文案工作計(jì)劃(精選13篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們做出明智的決策,避免盲目行動(dòng)和不必要的錯(cuò)誤。計(jì)劃的制定要具體、詳細(xì),能夠指導(dǎo)具體的行動(dòng)和步驟。如果你需要一些參考,以下給出了一些成功人士的計(jì)劃范例,可以幫助你更好地規(guī)劃自己的生活和工作。
    文案工作計(jì)劃篇一
    1、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15-49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
    2、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《_人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅(jiān)持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù)。
    3、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診繼續(xù)深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表和黨的xx屆六中全會(huì)精神,規(guī)范免疫接種門診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對(duì),嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯(cuò)種、漏種、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15-20日,只要在工作時(shí)間內(nèi),隨時(shí)可以進(jìn)行預(yù)防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項(xiàng)設(shè)施,克服一切困難,爭(zhēng)創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。
    4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,建立以院長(zhǎng)為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識(shí)粘貼上墻,全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告,切實(shí)做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡、報(bào)卡,避免漏報(bào)、遲報(bào)。
    三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的六位一體的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的110。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。
    四、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。
    文案工作計(jì)劃篇二
    一、確定宴請(qǐng)人員,并根據(jù)人數(shù)和餐標(biāo)確定相應(yīng)的酒店。
    1、準(zhǔn)備予請(qǐng)人員名單,男女雙方人員名單匯總。
    (1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。
    (2)制定心理價(jià)位,決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店。
    這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。
    (3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后,一定要實(shí)地考察。
    在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù),不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計(jì)人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計(jì):男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等),這樣分類統(tǒng)計(jì)可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計(jì)出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的場(chǎng)地了。訂的時(shí)候一般都會(huì)備1-2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)下來是20桌,那么訂的時(shí)候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實(shí)際桌數(shù)在婚禮前1個(gè)月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個(gè)星期左右的時(shí)候拍板。
    定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識(shí)廣,考慮的比較周到,多聽聽他們的意見。
    2、考察適合并喜歡的酒店,初步要看的一些內(nèi)容是:
    交通、餐廳(大廳是否方正,是否有柱子,如果有的話是否對(duì)視覺有十分嚴(yán)重的影響。)有無化妝間,(因?yàn)橛辛嘶瘖y間可以節(jié)省很多時(shí)間,也可以讓新人們有存放酒水,服裝,以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等,當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。
    (1)大的`問題基本滿意后再詢問一些細(xì)節(jié)問題。如:贈(zèng)送項(xiàng)目、服務(wù)和酒店負(fù)責(zé)的項(xiàng)目可以跑幾家做一下比較,最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。
    二、準(zhǔn)備物品。
    1、確定宴請(qǐng)人員后,在婚禮前30天至45天,填寫好請(qǐng)柬并送達(dá)到賓客。
    2、在此同時(shí)確定要買的請(qǐng)柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。
    3、準(zhǔn)備訂購(gòu)宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。
    三、籌備婚禮的原則:。
    新人在確定了酒店以后,就要確定婚禮形式和內(nèi)容,要明確婚禮的檔次、規(guī)格和投入計(jì)劃,然后委托專業(yè)的婚慶公司,婚禮策劃師或者專業(yè)的主持人制訂一個(gè)粗線條的策劃方案。然后依照這個(gè)策劃案來選擇婚慶用品和設(shè)備。在選擇婚禮形式上一個(gè)是要自己喜歡,二要根據(jù)酒店的環(huán)境,三要征求家人的意見。
    1、細(xì)節(jié)打造完美婚禮,開始的時(shí)候工作一定要細(xì)。
    2、完成一項(xiàng),就把它放下,去做下一項(xiàng),不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。
    3、具體實(shí)施。
    文案工作計(jì)劃篇三
    為了進(jìn)一步提高衛(wèi)生院工作效率,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們進(jìn)一步加強(qiáng)_新農(nóng)合_工作的日常管理。首先根據(jù)上級(jí)要求,成立了以院主要負(fù)責(zé)人為主任的._醫(yī)療報(bào)帳中心_,指定由主任專門負(fù)責(zé)_新農(nóng)合_工作的管理與協(xié)調(diào)。對(duì)外設(shè)置宣傳欄,加強(qiáng)宣傳_新農(nóng)合_政策及公示有關(guān)_新農(nóng)合_的制度、補(bǔ)償情況等。
    對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行_新農(nóng)合_主要政策規(guī)定及管理內(nèi)容的培訓(xùn)。制定合作醫(yī)療管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。并按不同職責(zé),將執(zhí)行_新農(nóng)合_制度的情況納入科室和工作人員考核的內(nèi)容,并與年度考核和獎(jiǎng)金分配掛鉤。
    在對(duì)參合人員的診療活動(dòng)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)_新農(nóng)合_的各項(xiàng)規(guī)定,按章操作,不違法違規(guī)。始終恪守救死扶傷的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)范圍開展診療活動(dòng),嚴(yán)格掌握出入院標(biāo)準(zhǔn),遵循用藥規(guī)定,因病施治、合理用藥。出院時(shí),視病情不帶藥或在規(guī)定天數(shù)范圍內(nèi)帶藥。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格規(guī)定,合理收費(fèi),無混淆計(jì)價(jià)及串換藥品行為,不濫開大處方、濫用抗菌素、亂檢查。有效地控制了醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。由于我們始終按照《古田縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,努力規(guī)范服務(wù)行為,為參合農(nóng)民提供了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,參合農(nóng)民普遍感到滿意,得到一致的好評(píng)。
    在縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系保證下,我鄉(xiāng)_新農(nóng)合_基金的管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,做到??顚S?。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,每月定期及時(shí)、準(zhǔn)確向縣合管中心上報(bào)報(bào)賬材料。
    文案工作計(jì)劃篇四
    為認(rèn)真貫徹黨的十-大和十-屆-中全會(huì)精神,滿足社區(qū)居民健康需求,提高社區(qū)的衛(wèi)生能力,為社區(qū)居民的健康服務(wù),根據(jù)東城實(shí)際,制定20--年社區(qū)醫(yī)療工作計(jì)劃如下:
    一、各社區(qū)要建立健全社區(qū)醫(yī)療的組織機(jī)構(gòu),人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整上報(bào),做到有領(lǐng)導(dǎo)分管,有專(兼)職工作人員。
    二、各社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要根據(jù)工作要求制定年度工作計(jì)劃,及時(shí)完成信息報(bào)送、填報(bào)各種報(bào)表、工作總結(jié)等工作。
    三、北龍、東平宮、東興門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防醫(yī)療、保健康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)工作。
    四、積極組織好社區(qū)健康教育講座。由各社區(qū)居委會(huì)組織、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體負(fù)責(zé)授課,每年開展4次以上轄區(qū)居民高血壓、糖尿病、惡性腫瘤、腦卒中等健康知識(shí)講座(要有講稿、居民名單、相片、通知、橫幅)。
    五、廣泛開展健康調(diào)查,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面。各社區(qū)居委會(huì)要協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站做好居民健康調(diào)查,按屬地原則以戶為單位建立完整的家庭健康檔案。
    六、各社區(qū)居委會(huì)、衛(wèi)生服務(wù)站要將轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦死亡率控制在22/10萬以內(nèi),全力避免死亡病例發(fā)生。
    七、各社區(qū)居委會(huì)要將轄區(qū)內(nèi)嬰兒死亡率控制在12‰以內(nèi),5歲以下兒童死亡率控制在14‰以內(nèi),全力避免死亡病例發(fā)生。
    八、各社區(qū)居委會(huì)、衛(wèi)生服務(wù)站要協(xié)助做好傳染病防治工作,有效防范各類突發(fā)疫情,避免重大傳染病的暴發(fā)流行。
    九、各社區(qū)居委會(huì)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要設(shè)立避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),積極主動(dòng)與街道計(jì)生辦聯(lián)系,做好避孕藥具免費(fèi)發(fā)放及隨訪工作。
    十、各社區(qū)居委會(huì)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫、兒童保健、衛(wèi)生防控等工作。
    文案工作計(jì)劃篇五
    敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是南京商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)流通系的一名應(yīng)屆畢業(yè)生,專業(yè)是營(yíng)銷與策劃。希望這份自薦表能幫貴公司找到一位有志青年,棟梁之材,也希望它能為我開啟機(jī)遇與成功之門。
    此時(shí)此刻,擺在您面前的不僅僅是薄薄的幾張紙,而是一個(gè)學(xué)子十六年寒窗苦讀的艱辛和收獲,它涵納著我對(duì)您及貴公司的默默守望與期待。
    此致
    敬禮!
    文案工作計(jì)劃篇六
    開展以“養(yǎng)成”為主的全縣中小學(xué)德育工作,二是開展以全縣教育系統(tǒng)“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。
    2.指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校擬定20xx年度德育工作計(jì)劃及德育活動(dòng)安排;配合縣委宣傳部、縣住建局、縣文化*組織開展“漢唐風(fēng)貳拾肆節(jié)氣街”銘文、“百聯(lián)”有獎(jiǎng)?wù)骷皟?yōu)秀作品評(píng)選活動(dòng)。
    4.出臺(tái)《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施規(guī)范》《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》及《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實(shí)施意見》,召開中小學(xué)德育工作專題會(huì)議,具體部署以“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。
    1.繼續(xù)落實(shí)《xx縣中小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施意見》,推行目標(biāo)責(zé)任管理,促進(jìn)學(xué)校提高養(yǎng)成教育管理水*;指導(dǎo)、督促全縣中小學(xué)認(rèn)真擬定學(xué)校年度“養(yǎng)成教育”專項(xiàng)工作計(jì)劃,確立年度主題、精心設(shè)計(jì)各類活動(dòng),形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)校養(yǎng)成教育工作特色;重點(diǎn)開展以“文明伴我行”為主題的全縣初中學(xué)生“做一個(gè)有道德的人”演講比賽活動(dòng),適時(shí)召開中小學(xué)生養(yǎng)成教育交流活動(dòng)。
    2.指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校落實(shí)教育系統(tǒng)校園“綠化”、“美化”工作,并組織開展專項(xiàng)評(píng)估驗(yàn)收工作;組織開展以全縣中小學(xué)“辦學(xué)理念”“三風(fēng)一訓(xùn)”詮釋、?;赵O(shè)計(jì)、校歌創(chuàng)作及演唱(視頻)、校報(bào)??瘎?chuàng)辦評(píng)比活動(dòng)。
    3.組織開展中小學(xué)主題班(團(tuán)、隊(duì))會(huì)、心理健康教育、留守兒童教育、家庭教育等優(yōu)質(zhì)課(錄像)競(jìng)賽及案例(論文)評(píng)選活動(dòng);組織開展各級(jí)優(yōu)秀少先大隊(duì)輔導(dǎo)員及優(yōu)秀少先隊(duì)員、團(tuán)員的推薦、評(píng)選工作。
    1.落實(shí)《x縣中小學(xué)德育工作達(dá)標(biāo)及示范校創(chuàng)建評(píng)估工作實(shí)施方案》,開展38所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、x小學(xué)及27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)縣級(jí)德育達(dá)標(biāo)及德育示范校評(píng)估工作;落實(shí)《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施規(guī)范》《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實(shí)施意見》,開展縣級(jí)校園文化建設(shè)示范校評(píng)估工作。
    2.指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校開展校園“藝術(shù)節(jié)”“體育節(jié)”“讀書節(jié)”等活動(dòng);開展全縣中小學(xué)“陽光體育大課間”(錄像)評(píng)比活動(dòng)。
    3、指導(dǎo)縣直高中、初中、職業(yè)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中進(jìn)行“心理健康咨詢中心”建設(shè)工作。
    4.開展各級(jí)優(yōu)秀學(xué)生及先進(jìn)班集體的推薦、評(píng)選工作。
    1.以“快樂暑假”為主題組織開展20xx年全縣中小學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
    1.指導(dǎo)、督促縣級(jí)、市級(jí)德育示范校做好市級(jí)、省級(jí)德育示范校評(píng)估前的準(zhǔn)備工作;指導(dǎo)、督促縣級(jí)校園文化示范校做好市級(jí)校園文化建設(shè)示范校評(píng)估前的準(zhǔn)備工作。
    文案工作計(jì)劃篇七
    作為中高檔建筑,花園二期在一期價(jià)格的基礎(chǔ)上增加了260元/平方米。因此,為了使整個(gè)銷售工作順利、完美地執(zhí)行。更好的與銷售中心并肩工作,完成二期銷售任務(wù)。在此,我們計(jì)劃公司制定以下工作計(jì)劃,并希望監(jiān)督其實(shí)施:。
    2.沙盤:6月9日前實(shí)施沙盤制作,公司6月底完成制作(尺寸、戶型等。)。
    3.場(chǎng)景照片:6月2日前完成花園的場(chǎng)景拍攝,主要用于日后宣傳使用的實(shí)景照片。
    單:6月5日前完成設(shè)計(jì)制作,6月10日前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量和規(guī)格等)。)。
    5.樓書:拍完現(xiàn)場(chǎng),鳥瞰后,6月15日前完成設(shè)計(jì)工作,月底完成印刷工作。
    6.現(xiàn)場(chǎng)廣告牌:6月20日前完成,確定應(yīng)該在哪里,多大。怎么做?
    7.6月10日前,完成銷售部近10平米廣告的鳥瞰圖和門楣燈箱的.制作。
    8.6月底要完成開業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃報(bào)告,并努力落實(shí)報(bào)告。
    9.6月20日前,向銷售中心實(shí)施銷售過程中的客戶管理系統(tǒng)表單和廣告評(píng)價(jià)方法。
    10.6月20日前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃(與x落實(shí)培訓(xùn)細(xì)節(jié)、流程、內(nèi)容講師、時(shí)間等。)。
    2.6月15日前確定開篇廣告內(nèi)容,設(shè)計(jì)廣告樣本。
    3.預(yù)測(cè)6月20日前的開播廣告。
    4.6月20日前做好廣告媒體計(jì)劃。
    5.對(duì)開篇廣告進(jìn)行評(píng)估調(diào)整后,制定強(qiáng)勢(shì)銷售期的廣告內(nèi)容,設(shè)計(jì)制作廣告樣本。
    文案工作計(jì)劃篇八
    找準(zhǔn)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院管理的切入點(diǎn),配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費(fèi)用管理與結(jié)算方式.實(shí)行年度考評(píng)和平時(shí)稽查制度,不斷促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理。
    三、下階段工作建議。
    為了加強(qiáng)“兩定”管理,與21家定點(diǎn)醫(yī)院,57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議,并不斷完善協(xié)議,細(xì)化量化協(xié)議內(nèi)容。但是醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,追求利益化,對(duì)醫(yī)保費(fèi)用控制要求抵觸較大,所以導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)過快,關(guān)于定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用增長(zhǎng)過快的管理措施:
    一是要嚴(yán)格管理,確保醫(yī)保費(fèi)用收支平衡。
    對(duì)入院、住院、轉(zhuǎn)院、費(fèi)用結(jié)算、審核實(shí)行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理;嚴(yán)格醫(yī)?;鹬Ц兜膶徍?、審批程序,確?;鸬陌踩褂?。
    二是要深化、強(qiáng)化醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院準(zhǔn)入制度。
    擴(kuò)大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng),降低醫(yī)療服務(wù)成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和管理。建立更加合理的費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制,調(diào)整和完善醫(yī)保結(jié)算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益化的問題。
    三是要完善社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保定點(diǎn)單位建設(shè)。
    引導(dǎo)患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),降低和減少醫(yī)療費(fèi)用。
    四是要建立預(yù)警機(jī)制。
    文案工作計(jì)劃篇九
    聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。
    提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
    (一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
    (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。
    (四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。
    (五)每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范:
    1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對(duì)外樹立良好的部門形象。
    2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。
    3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對(duì)大大小小的.活動(dòng),按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
    4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
    5、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方面得到提升。
    條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
    1、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
    2、十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開展。
    3、十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
    4、十一月部門外出活動(dòng)。
    文案工作計(jì)劃篇十
    為切實(shí)規(guī)范我校遠(yuǎn)程教育工作,提高資源使用效率,提升教師資源整合能力,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作再上新臺(tái)階,積極落實(shí)遠(yuǎn)教資源“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求,在專管教師和學(xué)校的共同努力下,20xx年遠(yuǎn)程教育工作已順利結(jié)束。制定東河九年制學(xué)校20xx學(xué)年上半年衛(wèi)星收視室工作計(jì)劃:
    本學(xué)期,我校遠(yuǎn)程教育工作將以“教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化發(fā)展”為指導(dǎo)思想,突出遠(yuǎn)教設(shè)備規(guī)范化管理、遠(yuǎn)教資源有效化應(yīng)用;緊緊抓住“整合”這個(gè)核心,努力調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的積極性,加強(qiáng)教師培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)資源共享,遠(yuǎn)教設(shè)備輔助”的應(yīng)用目標(biāo),提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
    (一)管理工作
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
    本學(xué)期,遠(yuǎn)程教育工作必須擺在學(xué)校工作的突出位置,納入學(xué)校工作計(jì)劃,落實(shí)到課堂教學(xué)之中;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的職責(zé),積極成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應(yīng)用成員的組織機(jī)構(gòu);做到分工明確、責(zé)任到人。
    2、強(qiáng)化管理,規(guī)范檔案。
    (1)加強(qiáng)設(shè)備、資源管理,落實(shí)管理教師職責(zé)。
    本學(xué)期要完成遠(yuǎn)程教育設(shè)備的規(guī)范、安全管理;做好防塵、防盜、防火工作;加強(qiáng)設(shè)備的系統(tǒng)安全工作,管理教師要定期拷貝升級(jí)后的殺毒軟件,定期殺毒;嚴(yán)禁拷貝安裝與學(xué)校工作無關(guān)的其他程序;管理教師要結(jié)合工作實(shí)際,以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行資源整理。
    (2)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用管理,落實(shí)校長(zhǎng)職責(zé)。
    本學(xué)期學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師、管理人員應(yīng)用遠(yuǎn)程教育情況的考核,并認(rèn)真保存好資料。同時(shí),學(xué)校要建立健全有效機(jī)制,不斷提高學(xué)校教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備的積極性。以多種形式、多種方法激勵(lì)學(xué)校教師應(yīng)用興趣,并建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步形成“應(yīng)用光盤教學(xué)很正常、不用反而不習(xí)慣”的氛圍,“遠(yuǎn)程資源常用常新,不用手癢”的習(xí)慣。,學(xué)校教研要和遠(yuǎn)程教育資源整合,嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)《遠(yuǎn)程教育考核考評(píng)表》組織開展遠(yuǎn)程教育教研工作。
    (3)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育光盤資源建設(shè),落實(shí)課堂教學(xué)需求。
    學(xué)校在落實(shí)ip資源教學(xué)的同時(shí),要十分重視光盤資源建設(shè),有效利用下載的ip配套資源進(jìn)行視頻刻錄,并采取自購(gòu)、復(fù)制、錄像等多種形式建設(shè)光盤資源,以利于光盤教學(xué)的正常順利開展。同時(shí),要抓好光盤的管理、借用工作,防止光盤劃傷或丟失。
    (4)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作與遠(yuǎn)程教育資源的整合力度,落實(shí)優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學(xué)校在落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作中,要注重將遠(yuǎn)教資源與少先隊(duì)、教導(dǎo)、教研、安全、德育、教師培訓(xùn)、專題教育等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、規(guī)范應(yīng)用。要抓好各項(xiàng)活動(dòng)開展過程中的監(jiān)督檢查工作,防止有課表但不上課、有計(jì)劃但不開展的情況發(fā)生。
    (二)應(yīng)用工作
    1、加強(qiáng)光盤教學(xué)應(yīng)用,加大光盤應(yīng)用普及力度。
    本學(xué)期,遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的目標(biāo)是:普及光盤教學(xué),積極開展ip資源教學(xué);各學(xué)校要加強(qiáng)以“課件” 、“小班課堂實(shí)錄”為主的光盤教學(xué)嘗試,從中發(fā)現(xiàn)、探索出應(yīng)用的一般規(guī)律,加大校本教研力度,提高光盤教學(xué)的課堂質(zhì)量。
    (1)使用前,教師必須熟悉和把握光盤資源內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)思路,將光盤播放與課堂講授有機(jī)結(jié)合,組織好教學(xué),積極改進(jìn)教與學(xué)的方法和過程。
    (2)應(yīng)用中教師要根據(jù)教學(xué)的要求和學(xué)生的實(shí)際,采取合適的方式運(yùn)用教學(xué)光盤,并處理好光盤里的教師、光盤里的學(xué)生、當(dāng)?shù)亟處煛?dāng)?shù)貙W(xué)生四者之間的關(guān)系,組織好教學(xué)。
    (3)教師應(yīng)通過教學(xué)光盤的運(yùn)用,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法、改進(jìn)教學(xué),提高業(yè)務(wù)水平;教師應(yīng)注重幫助學(xué)生通過教學(xué)光盤材料,擴(kuò)大他們的知識(shí)面,激發(fā)學(xué)生的思維。
    2、推廣ip資源應(yīng)用,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校各項(xiàng)工作的有機(jī)整合。
    ip資源內(nèi)容豐富、形式多樣,學(xué)校必須高度重視、充分挖掘其內(nèi)在價(jià)值,采取得力措施,將資源應(yīng)用落實(shí)到學(xué)校的各項(xiàng)工作中去。
    (1)積極開展以“專題教育”資源為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法,開展對(duì)多媒體教學(xué)、資源整合的教研活動(dòng),提高教師的教學(xué)水平。
    (2)結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開展一次。
    (3)緊密聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)、少隊(duì)、教研組等部門,積極開展利用ip資源進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的活動(dòng),做好各種記錄和檔案資料。
    3、大力開展基于遠(yuǎn)程教育工作的教研活動(dòng),認(rèn)真探索有效的教研方式,積極尋找、發(fā)現(xiàn)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源中存在的問題,通過行之有效的教研工作,解決實(shí)際問題、摸索應(yīng)用規(guī)律,創(chuàng)新應(yīng)用方式,提高教學(xué)質(zhì)量。
    (三)、培訓(xùn)工作
    1、加強(qiáng)教師信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn),切實(shí)提高教師應(yīng)用信息技術(shù)、多媒體資源進(jìn)行教學(xué)的能力和水平。本學(xué)期,以各學(xué)校管理教師為技術(shù)指導(dǎo),借遠(yuǎn)程教育,各學(xué)校要廣泛開展教師應(yīng)用ip資源的技術(shù)培訓(xùn),扎實(shí)進(jìn)行ip資源瀏覽、dvd遙控器的使用訓(xùn)練,努力達(dá)到80%的教師會(huì)用ip資源教學(xué)、100%的教師能用光盤教學(xué)的要求。
    2、努力探索ip資源滲透在學(xué)校少隊(duì)、政教、教研、教師培訓(xùn)、專題教育中方法和模式,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和應(yīng)用培訓(xùn),逐步達(dá)到學(xué)校各項(xiàng)工作與遠(yuǎn)教資源有機(jī)的目標(biāo)!
    3、加強(qiáng)教師在應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源過程中,好的設(shè)計(jì)、課件、開發(fā)整合資源等的交流與培訓(xùn)。提高教師成果的共享與評(píng)定,激發(fā)教師的應(yīng)用興趣。
    4、加強(qiáng)資源整合培訓(xùn),尤其要重視光盤課件和配套課件(如生字卡片、小黑板、自制的ppt課件)的整合、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。提升課堂效益,提高教學(xué)革質(zhì)量。
    落實(shí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源接收系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)室安全管理、維護(hù)和使用情況,安排領(lǐng)導(dǎo)行政值班,保證衛(wèi)星接收系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)室的安全;督促負(fù)責(zé)教師做好衛(wèi)星資源接收,遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、下載、使用學(xué)習(xí)。有計(jì)算機(jī)室的學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求經(jīng)常聽聽信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學(xué)校對(duì)各學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理的考評(píng)工作;組織好遠(yuǎn)教培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,多給其學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);爭(zhēng)取一定的專項(xiàng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。督促考核等工作。
    (1)建立健全各項(xiàng)制度,學(xué)校做到學(xué)期初有計(jì)劃,學(xué)期中實(shí)施計(jì)劃,學(xué)期末有總結(jié)。
    (2)設(shè)備管理及維修。設(shè)備使用正常,病毒防止與清除及時(shí),設(shè)備實(shí)行專人管理、專項(xiàng)使用。設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)告和維修。不能維修時(shí)須上報(bào)學(xué)校或教育局電教室,請(qǐng)求給予技術(shù)支持。
    (3)資源管理。文本、下載資源、vcd光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料,整理、刻盤、歸類、保管妥善;使用、借還記錄資料完整。
    (4)由于學(xué)校負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的教師課時(shí)任務(wù)較重,學(xué)校要保證專管理教師每天的接收資源時(shí)間,及時(shí)完整的接收信息。指導(dǎo)、動(dòng)員和督促教師利用接收下載資源輔助教學(xué)。
    (5)認(rèn)真登填遠(yuǎn)程教育管理表冊(cè)(一至六表,),以便學(xué)期結(jié)束時(shí)檢查、考評(píng);
    (6)做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
    (7)嚴(yán)格按《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)建設(shè)工程及管理工作考評(píng)表》及中心學(xué)校學(xué)期考評(píng)安排執(zhí)行。
    文案工作計(jì)劃篇十一
    20xx年。
    綜合辦公室王宏博20xx年1月12日。
    一、前言。
    回首身后,充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去。正視前方,充滿挑戰(zhàn)的20xx年已悄然到來。本人自14年5月入職至今,擔(dān)任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職,八個(gè)月的工作生活中受益良多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,即發(fā)現(xiàn)了自己的成長(zhǎng)與不足,也感受到了團(tuán)隊(duì)合作中的滿足,更看見了公司日新月異的變化?,F(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下。
    二、職位描述。
    企劃文案一職在韓建一公司是一個(gè)新興的職位,在部門經(jīng)理馬穎及同事的指導(dǎo)幫助下,結(jié)合韓建一公司的實(shí)際情況,自身對(duì)這個(gè)職位有了深刻的認(rèn)識(shí)及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開。職位職責(zé)為:1.及時(shí)更新公司宣傳平臺(tái)的信息,并保證其時(shí)效性、正確導(dǎo)向性。
    2.及時(shí)對(duì)公司微信后臺(tái)資料進(jìn)行整理,并保證其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。
    3.及時(shí)撰寫公司各類活動(dòng)信息,并確保其準(zhǔn)確性。
    4.對(duì)公司各類宣傳用品的設(shè)計(jì)、制作的及時(shí)性、可用性負(fù)責(zé)。
    5.確保公司各項(xiàng)活動(dòng)信息收集的完整性。
    6.及時(shí)對(duì)公司各類文件進(jìn)行美化、排版、發(fā)送,并對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
    7.了解、溝通各類宣傳媒介,掌握公司宣傳渠道的配置及優(yōu)化。
    目前的工作內(nèi)容主要包括四個(gè)方面:
    1.管理公司部分公共資源(微信公眾平臺(tái)、公司微博、公司oa系統(tǒng)等)。
    2.設(shè)計(jì)制作各類宣傳用品(辦公/生活用品、展板、電子海報(bào))。
    3.活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
    三、20xx年工作總結(jié)。
    1.公司網(wǎng)絡(luò)公共資源的管理及使用方面。
    1.1微信公眾平臺(tái)管理方面。
    1.1.1現(xiàn)狀。
    以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、職場(chǎng)貼士等信息為主。截止20xx年1月12日,關(guān)注人數(shù)為203人,每天圖文信息的閱讀率為30%-50%,轉(zhuǎn)發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。
    1.1.2總結(jié)。
    現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)崇尚快餐文化的社會(huì),低俗、粗俗、媚俗的內(nèi)容充斥著微信世界,有很多微信平臺(tái)為了單純?cè)黾雨P(guān)注度,完全沒有作為公眾媒體所具備的使命感與責(zé)任感。在缺少明辨意識(shí)及善于被煽動(dòng)的大眾面前,虛假新聞、暴力色情、“掛羊頭賣狗肉”、“標(biāo)題黨”等諸多不良現(xiàn)象盛行。
    作為韓建一公司主要的對(duì)外宣傳窗口的微信公眾平臺(tái),必須具備具有時(shí)代特色的使命感及責(zé)任感,以構(gòu)建社會(huì)主義文明道德體系為己任,展現(xiàn)韓建一公司的形象特色。現(xiàn)觀韓建一公司的公眾平臺(tái),無論是發(fā)布的內(nèi)容還是受眾的反應(yīng),都受到過良好的反饋。
    平臺(tái)總體呈健康趨勢(shì),并且會(huì)長(zhǎng)期處于初期穩(wěn)定發(fā)展期中,前景樂觀。
    1.2公司微博管理方面。
    1.2.1現(xiàn)狀。
    微博名稱:北京韓建一公司,注冊(cè)時(shí)間20xx年4月29日,關(guān)注154人,粉絲51人,微博126篇。有部分關(guān)注者為韓建集團(tuán)的同事。發(fā)布頻率為一個(gè)月3-5篇,發(fā)布內(nèi)容以員工日常生活,公司集團(tuán)動(dòng)態(tài),社會(huì)時(shí)評(píng),娛樂信息為主。
    1.2.2總結(jié)。
    微博是現(xiàn)代社會(huì)中擁有龐大受眾的主流社交媒體,因?yàn)轫n建一公司使用微博的時(shí)間相比微信晚。且由于操作難易程度等一些原因,常被忽視弱化。在20xx年計(jì)劃每天堅(jiān)持發(fā)微博,將韓建一公司的微博塑造成具有個(gè)性、立場(chǎng)、言論的擁有性格的虛擬人物,主要將韓建一公司同事的日常工作、生活為主要發(fā)布內(nèi)容,以時(shí)評(píng)、娛樂為輔,將韓建一公司的正形象及色特對(duì)外進(jìn)行宣傳,提高韓建一公司曝光率,成功案例可參考“@博物雜質(zhì)”。
    1.3公司oa系統(tǒng)方面。
    1.3.1現(xiàn)狀。
    自接觸韓建一公司oa系統(tǒng)以來,主要從事相關(guān)信息的更新及發(fā)布工作。在與部門經(jīng)理馬穎的溝通中不斷對(duì)公司oa進(jìn)行微調(diào)與更新,使之更具實(shí)用性。
    1.3.2總結(jié)。
    進(jìn)行了添加,包括證書照片、獲獎(jiǎng)名稱、頒獎(jiǎng)單位、獲獎(jiǎng)年度、獲獎(jiǎng)時(shí)間、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理信息。
    信息的上傳。
    綜合辦公室、韓建一公司組織架構(gòu)的更新。
    (4)完成【韓建一公司】板塊中,
    文案工作計(jì)劃篇十二
    文案是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位,就是以文字來表現(xiàn)已經(jīng)制定的創(chuàng)意策略。下面是小編為大家整理的公司文案。
    希望大家認(rèn)真閱讀!
    201x年是非常忙碌的一年,在xx公司工作,讓我得到快速的成長(zhǎng),在經(jīng)歷挫折和困難之后,也讓自身變的更為沉靜、成熟。我于201x年4月交付我使用,類型為訂閱號(hào),于201x年05月06日完成微信認(rèn)證的帳號(hào)資質(zhì)審核及微信認(rèn)證的名稱審核。每天發(fā)送一次圖文信息(3-5條不等),欄目包括【滿滿正能量】【職場(chǎng)加油站】【大千世界】【今日韓村河】【韓建新聞】【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】等板塊,內(nèi)容以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、職場(chǎng)貼士等信息為主。截止201x年1月12日,關(guān)注人數(shù)為203人,每天圖文信息的閱讀率為30%-50%,轉(zhuǎn)發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。
    在這八個(gè)月里,通過與同事的,真實(shí)的感受到了團(tuán)隊(duì)合作所帶來的樂趣及"開心工作,快樂生活"的含義。201x年工作的經(jīng)驗(yàn)使我更有信心迎接2019年的挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接2019年的到來,并緊緊抓住它,用時(shí)間讓我變得更加"富有"。下面是我新一年的工作規(guī)劃:
    xx公司在施項(xiàng)目繁多,有事項(xiàng)目上發(fā)生了具有新聞性的事件,作為企劃不能親自前往,又的得不到信息,往往錯(cuò)失很多宣傳機(jī)會(huì)。如果安排每個(gè)項(xiàng)目一位通訊員,定期對(duì)項(xiàng)目通訊員進(jìn)行新聞基礎(chǔ)及素質(zhì)指導(dǎo),培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍,確立通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可已將第一手新聞收入囊中,不但可以用于公司對(duì)外的形象宣傳,也可以做成內(nèi)刊,在公司內(nèi)部宣傳,增加公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目間的相互了解。
    收集整理集xx公司ci的相關(guān)資料,建立資料庫(kù)。完成企業(yè)vi,并投入實(shí)用。
    完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作,做成電子雜志,或印刷成冊(cè)。
    如有可能,希望建立公共資料庫(kù),以一臺(tái)電腦作為資料庫(kù),將各部門需要用得到公共資料添加其中,不斷充實(shí)。
    不積硅步,無以至千里。不積小流,無以成江河。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的過程。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能做到真正的"厚積薄發(fā)"。對(duì)于自身的工作業(yè)務(wù),看更多的書,進(jìn)行更多的實(shí)操,參與更多的工作。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著明顯不足:比如對(duì)文字的校對(duì)工作比較粗心,工作求快但有瑕疵,部分工作的配套周邊還不夠完善等現(xiàn)象。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)與鍛煉。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)職業(yè)技能,提高職業(yè)素質(zhì),努力使思想覺悟和工作效率全面步進(jìn)一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
    來xx公司的日子不多,但總感覺像過了很長(zhǎng)時(shí)間,時(shí)間仿佛又回到了往昔,在夕陽下書寫的日子,無比沉靜,無比溫柔。叔本華說,與自身周圍融為一體的人,才有進(jìn)步的空間。我會(huì)懷著這種感覺,遠(yuǎn)望,微笑,前行。
    文案工作計(jì)劃篇十三
    年1月12日。
    一、前言。
    回首身后,充實(shí)而忙碌的20__年已經(jīng)遠(yuǎn)去。正視前方,充滿挑戰(zhàn)的20__年已悄然到來。本人自14年5月入職至今,擔(dān)任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職,八個(gè)月的工作生活中受益良多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,即發(fā)現(xiàn)了自己的成長(zhǎng)與不足,也感受到了團(tuán)隊(duì)合作中的滿足,更看見了公司日新月異的變化。現(xiàn)對(duì)20__年的工作總結(jié)如下。
    二、職位描述。
    企劃文案一職在韓建一公司是一個(gè)新興的職位,在部門經(jīng)理馬穎及同事的指導(dǎo)幫助下,結(jié)合韓建一公司的實(shí)際情況,自身對(duì)這個(gè)職位有了深刻的認(rèn)識(shí)及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開。職位職責(zé)為:1.及時(shí)更新公司宣傳平臺(tái)的信息,并保證其時(shí)效性、正確導(dǎo)向性。
    2.及時(shí)對(duì)公司微信后臺(tái)資料進(jìn)行整理,并保證其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。
    3.及時(shí)撰寫公司各類活動(dòng)信息,并確保其準(zhǔn)確性。
    4.對(duì)公司各類宣傳用品的設(shè)計(jì)、制作的及時(shí)性、可用性負(fù)責(zé)。
    5.確保公司各項(xiàng)活動(dòng)信息收集的完整性。
    6.及時(shí)對(duì)公司各類文件進(jìn)行美化、排版、發(fā)送,并對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
    7.了解、溝通各類宣傳媒介,掌握公司宣傳渠道的配置及優(yōu)化。
    目前的工作內(nèi)容主要包括四個(gè)方面:
    1.管理公司部分公共資源(微信公眾平臺(tái)、公司微博、公司oa系統(tǒng)等)。
    2.設(shè)計(jì)制作各類宣傳用品(辦公/生活用品、展板、電子海報(bào))。
    3.活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
    三、20__年工作總結(jié)。
    1.公司網(wǎng)絡(luò)公共資源的管理及使用方面。
    1.1微信公眾平臺(tái)管理方面。
    1.1.1現(xiàn)狀。
    以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、職場(chǎng)貼士等信息為主。截止20__年1月12日,關(guān)注人數(shù)為203人,每天圖文信息的閱讀率為30%-50%,轉(zhuǎn)發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。
    1.1.2總結(jié)。
    現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)崇尚快餐文化的社會(huì),低俗、粗俗、媚俗的內(nèi)容充斥著微信世界,有很多微信平臺(tái)為了單純?cè)黾雨P(guān)注度,完全沒有作為公眾媒體所具備的使命感與責(zé)任感。在缺少明辨意識(shí)及善于被煽動(dòng)的大眾面前,虛假新聞、暴力色情、“掛羊頭賣狗肉”、“標(biāo)題黨”等諸多不良現(xiàn)象盛行。
    作為韓建一公司主要的對(duì)外宣傳窗口的微信公眾平臺(tái),必須具備具有時(shí)代特色的使命感及責(zé)任感,以構(gòu)建社會(huì)主義文明道德體系為己任,展現(xiàn)韓建一公司的形象特色?,F(xiàn)觀韓建一公司的公眾平臺(tái),無論是發(fā)布的內(nèi)容還是受眾的反應(yīng),都受到過良好的反饋。
    平臺(tái)總體呈健康趨勢(shì),并且會(huì)長(zhǎng)期處于初期穩(wěn)定發(fā)展期中,前景樂觀。
    1.2公司微博管理方面。
    1.2.1現(xiàn)狀。
    微博名稱:北京韓建一公司,注冊(cè)時(shí)間20__年4月29日,關(guān)注154人,粉絲51人,微博126篇。有部分關(guān)注者為韓建集團(tuán)的同事。發(fā)布頻率為一個(gè)月3-5篇,發(fā)布內(nèi)容以員工日常生活,公司集團(tuán)動(dòng)態(tài),社會(huì)時(shí)評(píng),娛樂信息為主。
    1.2.2總結(jié)。
    微博是現(xiàn)代社會(huì)中擁有龐大受眾的主流社交媒體,因?yàn)轫n建一公司使用微博的時(shí)間相比微信晚。且由于操作難易程度等一些原因,常被忽視弱化。在20__年計(jì)劃每天堅(jiān)持發(fā)微博,將韓建一公司的微博塑造成具有個(gè)性、立場(chǎng)、言論的擁有性格的虛擬人物,主要將韓建一公司同事的日常工作、生活為主要發(fā)布內(nèi)容,以時(shí)評(píng)、娛樂為輔,將韓建一公司的正形象及色特對(duì)外進(jìn)行宣傳,提高韓建一公司曝光率,成功案例可參考“@博物雜質(zhì)”。
    1.3公司oa系統(tǒng)方面。
    1.3.1現(xiàn)狀。
    自接觸韓建一公司oa系統(tǒng)以來,主要從事相關(guān)信息的更新及發(fā)布工作。在與部門經(jīng)理馬穎的溝通中不斷對(duì)公司oa進(jìn)行微調(diào)與更新,使之更具實(shí)用性。
    1.3.2總結(jié)。
    進(jìn)行了添加,包括證書照片、獲獎(jiǎng)名稱、頒獎(jiǎng)單位、獲獎(jiǎng)年度、獲獎(jiǎng)時(shí)間、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理信息。
    信息的上傳。
    綜合辦公室、韓建一公司組織架構(gòu)的更新。
    (4)完成【韓建一公司】板塊中,