合同是雙方意思表示一致，產(chǎn)生法律效力的協(xié)議。寫(xiě)合同時(shí)，要特別注意保護(hù)自身合法權(quán)益，同時(shí)也要尊重對(duì)方的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)互利共贏。以下是小編整理的合同樣本，希望能夠幫助您寫(xiě)出一份稱(chēng)心如意的合同。
合同管理子系統(tǒng)篇一
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的憑證。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)，為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過(guò)程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務(wù)及管理。
三、合同承辦人--指具體經(jīng)辦合同有關(guān)事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門(mén)可通用的、消耗類(lèi)的或其他物資和服務(wù)采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的的談判，并按合同及時(shí)催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。
合同管理員負(fù)責(zé)合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據(jù)合同及時(shí)和廠里協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計(jì)劃及，保證生產(chǎn)及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。
財(cái)務(wù)部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評(píng)審。
五、管理內(nèi)容。
1、合同的調(diào)研由銷(xiāo)售人員進(jìn)行，主要調(diào)查了解合同對(duì)方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質(zhì)情況；
（4）支付能力；
2、與合同對(duì)方進(jìn)行初步接觸，了解合同相關(guān)要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應(yīng)參加合同談判；
（2）涉及技術(shù)方面的合同，應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類(lèi)合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式；
（2）起草合同，要做到內(nèi)容合法、語(yǔ)言規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；
（3）合同起草應(yīng)參照使用有關(guān)合同范本，合同格式及內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號(hào)。合同如若對(duì)方起草，也須按本規(guī)定合同號(hào)編制辦法編制公司合同號(hào)附在合同文本上，并使用此合同號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)合同的談判，必要時(shí)邀公司領(lǐng)導(dǎo)參與。
2、銷(xiāo)售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對(duì)策和目的，洽談中視情況適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修正。
3、抓住重點(diǎn)，商定合同具體條款，并予以確認(rèn)。
（四）合同的評(píng)審與審查。
1、合同管理員組織合同評(píng)審，()然后依據(jù)合同管理類(lèi)別報(bào)送財(cái)務(wù)部組織審查；
2、未經(jīng)審查的合同，公司財(cái)務(wù)部將不辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。
3、具體評(píng)審要求根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際狀況制定。
1、合同簽訂時(shí)，簽字人出示并與對(duì)方交換法人代表證明文件或授權(quán)委托書(shū)。
2、銷(xiāo)售人員需要對(duì)外簽訂合同時(shí)，必須取得公司法定代表人的批準(zhǔn)授權(quán)。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應(yīng)：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準(zhǔn)、登記、過(guò)戶(hù)等手續(xù)的`合同，應(yīng)在法定時(shí)限內(nèi)辦理批準(zhǔn)或許可手續(xù)。
（1）合同履行實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由銷(xiāo)售人員自行負(fù)責(zé)本人的項(xiàng)目。
（2）合同管理員應(yīng)通過(guò)下列方式掌握合同履行情況：
1）銷(xiāo)售人員就本人的項(xiàng)目合同履行情況向合同管理員報(bào)告；
2）合同管理員根據(jù)合同規(guī)定時(shí)限對(duì)有關(guān)人員提醒及對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過(guò)程中，如果本方或?qū)Ψ揭笞兏贤瑑?nèi)容，應(yīng)。
（1）雙方要確定變更內(nèi)容，并簽字確認(rèn)，需要時(shí)再按本規(guī)定第五條第四款進(jìn)行審查；
（2）對(duì)變更事項(xiàng)，銷(xiāo)售人員應(yīng)以書(shū)面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進(jìn)行；
（七）合同情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
每月第一個(gè)工作日合同管理員向西安公司負(fù)責(zé)人報(bào)送下列報(bào)表，以便公司及時(shí)掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報(bào)《合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表》；
2、每年年終匯總上報(bào)《合同臺(tái)帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷(xiāo)售人員應(yīng)在簽訂完成后5個(gè)工作日內(nèi)（以最后簽訂者的日期為起點(diǎn)）將交合同管理員保存正本一份，同時(shí)分別送財(cái)務(wù)部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應(yīng)在回到部門(mén)后3個(gè)工作日內(nèi)交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應(yīng)填寫(xiě)《合同登記卡》；
4）合同管理員對(duì)合同文本原件進(jìn)行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應(yīng)實(shí)行密級(jí)管理。
（2）合同相關(guān)資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊(cè)。
（3）銷(xiāo)售人員對(duì)合同及相關(guān)資料的使用。
1）一般使用復(fù)印件；
2）嚴(yán)格控制再次復(fù)印。
（4）合同原件及相關(guān)資料的保存。
1）合同管理員應(yīng)妥善保存合同文本及相關(guān)資料；
2）履行完畢的合同，應(yīng)交檔案室歸檔保存，其歸檔時(shí)間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應(yīng)填寫(xiě)《合同資料借閱登記表》；
2）經(jīng)合同管理負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才能提供復(fù)印件；
3）如需使用原件，應(yīng)經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據(jù)公司實(shí)際狀況修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
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合同管理子系統(tǒng)篇二
摘要：如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國(guó)在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的緊迫任務(wù)，本文就《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后，國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的管理當(dāng)中主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的不同而出現(xiàn)的不適應(yīng)問(wèn)題，提出新形勢(shì)下施工合同文本的基本編制理念;工程量計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭(zhēng)議處理思路。
關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價(jià)款。
1、前言。
構(gòu)建和諧社會(huì)是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)國(guó)策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項(xiàng)重要原則。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于建筑工程的特殊性，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實(shí)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國(guó)在工作量清單計(jì)價(jià)實(shí)行后的重要任務(wù)。
2、從20__年7月起，我國(guó)開(kāi)始實(shí)施《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理有望傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向‘量?jī)r(jià)分離’的市場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設(shè)項(xiàng)目體系中重中之重的合同管理，在合同價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應(yīng)與之相適應(yīng)，制定清單計(jì)價(jià)模式下合同管理的相關(guān)措施。
國(guó)內(nèi)目前實(shí)行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對(duì)于目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)方法針對(duì)性不強(qiáng)，在實(shí)施過(guò)程中遇到很多問(wèn)題，亟需改進(jìn);由于fidic條款的計(jì)價(jià)模式與我國(guó)現(xiàn)實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式都是單價(jià)合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時(shí)，fidic合同條件中有這樣一個(gè)基本原則，其中有一個(gè)受雇于業(yè)主，并作為獨(dú)立的一方代表業(yè)主公正無(wú)偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書(shū)中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來(lái)管理合同，但它不再是獨(dú)立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時(shí)刪除了原來(lái)要求工程師‘行為無(wú)偏’一款。但我國(guó)在工程實(shí)施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實(shí)施的要求是不一致的;我國(guó)習(xí)慣于甲方管理項(xiàng)目、習(xí)慣于總價(jià)包干合同，工程建設(shè)監(jiān)理不適應(yīng)過(guò)程全方位進(jìn)行項(xiàng)目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無(wú)法體現(xiàn)高智能服務(wù)這一宗旨。
因此，我國(guó)目前在新形勢(shì)下對(duì)施工合同的改進(jìn)既要借鑒國(guó)外成熟的合同形式，更要立足于本國(guó)的實(shí)際情況。由于工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)于合同管理的影響主要集中在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的變化所帶來(lái)的影響，因此本文也主要針對(duì)于合同管理當(dāng)中涉及工程價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行介紹。
3、我國(guó)施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過(guò)程當(dāng)中，雇主的基本職責(zé)是按合同支付工程價(jià)款，雇主是否具備相應(yīng)的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責(zé)是按合同要求實(shí)施工程，承包商相應(yīng)的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施，對(duì)于雇主的資金安排、履約擔(dān)保以及風(fēng)險(xiǎn)分配等相應(yīng)條款都應(yīng)做到公正、平等。
我國(guó)目前適用于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的施工合同條件編制應(yīng)本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當(dāng)中，fidic的《施工合同條件》(簡(jiǎn)稱(chēng)cons)是目前國(guó)際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務(wù)間的對(duì)價(jià)關(guān)系”，并在多年的實(shí)施、修改當(dāng)中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項(xiàng)目順利實(shí)施的前提。
(2)在合同履行過(guò)程當(dāng)中，努力實(shí)現(xiàn)“公正、平等”是國(guó)家頒布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。[3]工程量清單計(jì)價(jià)是市場(chǎng)形成工程造價(jià)的主要形式，工程量清單計(jì)價(jià)有利于發(fā)揮企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，實(shí)現(xiàn)由政府定價(jià)向市場(chǎng)定價(jià)的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效避免招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)的行為，從而真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
3.2工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整思路工程量清單報(bào)價(jià)是在建設(shè)工程施工招投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙，招標(biāo)文件要求，以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定，為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單;投標(biāo)人根據(jù)自身的綜合實(shí)力，結(jié)合工程情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，自主填報(bào)清單開(kāi)列項(xiàng)目中包括工程直接成本、間接成本、利潤(rùn)和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià)，并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的招投標(biāo)方式。這樣的招標(biāo)人提供數(shù)量清單、投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的方式區(qū)別于國(guó)內(nèi)以往實(shí)行的定額報(bào)價(jià)，因此，總結(jié)工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整的思路如下：
2)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;。
6)工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限;。
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;。
8)安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;。
9)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法。
10)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。
(2)在我國(guó)現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點(diǎn)，發(fā)、承包人在簽訂合同時(shí)對(duì)于工程價(jià)款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價(jià)：合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用固定總價(jià)合同方式。
2)固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。
3)可調(diào)價(jià)格?？烧{(diào)價(jià)格包括可調(diào)綜合單價(jià)和措施費(fèi)等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：
合同管理子系統(tǒng)篇三
購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度在購(gòu)銷(xiāo)合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對(duì)所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評(píng)審，準(zhǔn)確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購(gòu)銷(xiāo)合同，購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度。
一、適應(yīng)范圍：本公司系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售及出口銷(xiāo)售的。
二、職責(zé)：營(yíng)銷(xiāo)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及公司有關(guān)規(guī)定，做好購(gòu)銷(xiāo)合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內(nèi)容要求：
1、營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品經(jīng)理受公司委托與需方交換意見(jiàn)，在取得供需雙方的一致認(rèn)可的情況下，有權(quán)與需方正式簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。
4、供需雙方對(duì)購(gòu)銷(xiāo)合同共同進(jìn)行評(píng)審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風(fēng)險(xiǎn)利益的'基礎(chǔ)上，達(dá)到對(duì)合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：a、與合同有關(guān)問(wèn)題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營(yíng)銷(xiāo)公司編制購(gòu)銷(xiāo)合同正文，正式簽訂合同。
7、在購(gòu)銷(xiāo)合同評(píng)審各階段均應(yīng)形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過(guò)程中，需要更改合同，要經(jīng)過(guò)與合同簽訂同樣的評(píng)審過(guò)程。
四、購(gòu)銷(xiāo)合同的簽訂程序。
2、營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)部合同***接到需方傳真或郵寄的購(gòu)銷(xiāo)合同后，首先對(duì)購(gòu)銷(xiāo)合同的格式及合法性審核，在確認(rèn)格式正確及合法后，交主管部長(zhǎng)審核，對(duì)經(jīng)主管部長(zhǎng)審核確認(rèn)后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對(duì)未予簽批的合同，予與廢止。
3、購(gòu)銷(xiāo)合同的履行合同***地經(jīng)簽批后的合同，下達(dá)準(zhǔn)予發(fā)貨指令給運(yùn)輸部，運(yùn)輸部按合同指定地址，報(bào)站發(fā)貨。
五、簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同須注意事項(xiàng)。
1、合同必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準(zhǔn)確性，要發(fā)放的合同必須要經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審核是否屬于購(gòu)銷(xiāo)合同，是否屬于該廠應(yīng)發(fā)放的合同，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國(guó)家合同法及公司有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護(hù)，所以簽訂的合同必須要符合國(guó)家合同法;為了有效地控制應(yīng)收帳款的增大，審核該產(chǎn)品經(jīng)理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關(guān)政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產(chǎn)品經(jīng)理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購(gòu)銷(xiāo)合同只能適用于產(chǎn)品經(jīng)理，而且還必須是本廠的產(chǎn)品經(jīng)理。
4、對(duì)不符合規(guī)定的合同，堅(jiān)決不予發(fā)放。為了保證合同的準(zhǔn)確性及安全性，對(duì)于那些不符合國(guó)家合同法及公司有關(guān)政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對(duì)合同及時(shí)進(jìn)行歸檔，統(tǒng)計(jì)不同產(chǎn)品將要發(fā)出的數(shù)量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據(jù)可查。為了合同具有法律效應(yīng)，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應(yīng)收賬款提供有力的、可靠的依據(jù)。
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合同管理子系統(tǒng)篇四
日期：編號(hào)：
制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理。
〖說(shuō)明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理，加強(qiáng)酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則”及《勞動(dòng)合同》和《聘任合同》的補(bǔ)充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動(dòng)合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時(shí)工以外的所有員工，均應(yīng)訂立勞動(dòng)合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動(dòng)合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當(dāng)理由欲辭職，可以提前寫(xiě)出書(shū)面辭職報(bào)告(試用期員工提前七天，使用期滿(mǎn)后提前一個(gè)月)，將部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開(kāi)除。
如員工嚴(yán)重違紀(jì)，酒店可予以開(kāi)除。
第十條、解除合同。
在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標(biāo)準(zhǔn)繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿(mǎn)一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿(mǎn)兩年但不滿(mǎn)三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而別開(kāi)出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實(shí)訂立。
第十三條、對(duì)批準(zhǔn)離職的員工(含辭職，辭退，開(kāi)除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓(xùn)賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工，如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價(jià)值交清賠償金。
在本酒店工作不滿(mǎn)一年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額。
在本酒店工作滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)兩年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的70%。
在本酒店工作滿(mǎn)兩年但不滿(mǎn)三年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的30%。
第十五條、辭退及被開(kāi)除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。
第十六條、培訓(xùn)價(jià)值由酒店根據(jù)員工所接受的每項(xiàng)課程的價(jià)值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準(zhǔn)。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
合同管理子系統(tǒng)篇五
甲方：
乙方：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
a、甲方的義務(wù)：
1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專(zhuān)人參加培訓(xùn)，負(fù)責(zé)軟件應(yīng)用。
2、為了保證軟件正常運(yùn)行，甲方必須保證提供相應(yīng)的軟硬件環(huán)境。
3、甲方在乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試時(shí)，提供必要的支持和協(xié)作。
4、甲方不得進(jìn)行盜版活動(dòng)，不得出租、轉(zhuǎn)讓給他人。
5、甲方應(yīng)積極向乙方提出軟件的相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以利于乙方的改進(jìn)工作。
b、甲方的權(quán)利：
1、甲方有權(quán)利享受軟件授權(quán)協(xié)議中的權(quán)利。
2、合同免費(fèi)服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)要求乙方提供免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。
3、合同免費(fèi)服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)利要求乙方負(fù)責(zé)軟件的升級(jí)工作，不再另收取費(fèi)用。
4、合同免費(fèi)期后，甲方如果要求乙方提供產(chǎn)品升級(jí)以及售后服務(wù)，甲方需要按支付總金額的15%/年，作為軟件升級(jí)費(fèi)用。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
a、乙方的義務(wù)：
1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產(chǎn)品，具體軟件清單見(jiàn)附件1。
2、乙方負(fù)責(zé)軟件的安裝和調(diào)試，以及相關(guān)的培訓(xùn)工作。
3、乙方負(fù)責(zé)軟件的售后服務(wù)，乙方通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)或上門(mén)的形式提供完善的售后服務(wù)，承諾24小時(shí)內(nèi)解決軟件的調(diào)試工作。
4、乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方相關(guān)人員，學(xué)習(xí)軟件的安裝維護(hù)和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。
5、乙方承諾軟件的載體（光盤(pán)等）如非人為因素?fù)p壞，一年內(nèi)免費(fèi)調(diào)還。
6、乙方負(fù)責(zé)軟件的升級(jí)工作，乙方承諾軟件免費(fèi)升級(jí)。
b、乙方的權(quán)利:。
1、乙方是產(chǎn)品的版權(quán)持有人，如甲方要求二次開(kāi)發(fā)，可向甲方開(kāi)放部分源代碼。
2、乙方有權(quán)按照合同約定收取相應(yīng)貨款。
三、有效日期：
該協(xié)議自20xx年12月31日起生效。合同服務(wù)有效期叁年。
四、付款方式。
1、合同的總金額為_(kāi)_________人民幣。
2、在軟件安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)初始化以及培訓(xùn)工作完成，項(xiàng)目交付甲方使用后一周內(nèi)，甲方向乙方支付全部款項(xiàng)的80%,即人民幣元整。
3、在軟件運(yùn)行3個(gè)月后的一周內(nèi)，即年甲方向乙方付清項(xiàng)目尾款即人民幣元整。
五、雙方由于不可抗拒的災(zāi)害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時(shí)，可免予承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、本合同自簽定之日起，雙方蓋章簽字后生效，任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時(shí)，應(yīng)雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效。
七、本合同在執(zhí)行期內(nèi)任何一方違約，雙方都有權(quán)按《合同法》有關(guān)規(guī)定處理。
八、本項(xiàng)目各類(lèi)資料雙方有義務(wù)負(fù)責(zé)保密，不得外泄。
九、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十、雙方簽字：
甲方：乙方：
簽約地點(diǎn)：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日。
合同管理子系統(tǒng)篇六
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點(diǎn)及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_(kāi)____平方米，戶(hù)型為_(kāi)___室____廳，樓層為_(kāi)__樓。房產(chǎn)證號(hào)(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(xiě)(人民幣)，付款方式為_(kāi)___付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫(xiě)________，托管終止，甲方對(duì)房屋驗(yàn)收無(wú)誤后，將押金退還乙方，不計(jì)利息;合同簽署日，乙方應(yīng)向甲方一次性預(yù)付___個(gè)月的房租，以后的房租支付時(shí)間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶(hù)為：戶(hù)名：____________開(kāi)戶(hù)行：_____________________賬號(hào)：_________________________甲方確定上述戶(hù)名、開(kāi)戶(hù)行、賬號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤后簽字確認(rèn)：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時(shí)段干擾鄰居及其他住戶(hù)的日常生活;乙方有義務(wù)對(duì)承租人進(jìn)行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動(dòng)，否則由乙方承擔(dān)所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的由乙方負(fù)責(zé)賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線(xiàn)電視、電話(huà)、上網(wǎng)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用由乙方承擔(dān)并按時(shí)交納;采暖費(fèi)由甲方承擔(dān)。
6、政府規(guī)定出租房屋應(yīng)繳的稅費(fèi)由甲方承擔(dān)。
二、甲乙雙方的責(zé)任及義務(wù)。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進(jìn)行檢查、清點(diǎn)。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對(duì)甲方的房屋進(jìn)行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線(xiàn)電視等相關(guān)設(shè)施的統(tǒng)一改造，以及上述設(shè)施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負(fù)責(zé)維修，也可委托乙方維修，維修費(fèi)用由甲方承擔(dān);若上述設(shè)施出現(xiàn)人為損壞或其它設(shè)施損壞的，由乙方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)費(fèi)用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負(fù)責(zé)解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。
5、乙方在托管期間對(duì)房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設(shè)施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進(jìn)入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負(fù)責(zé)。
6、本合同期限未滿(mǎn)前，一方擬終止合同，需提前___天通知對(duì)方，并征求對(duì)方意見(jiàn)。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應(yīng)給予乙方1-3個(gè)月的過(guò)渡期，過(guò)渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計(jì)付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設(shè)備，如水卡、電卡、燃?xì)饪?、機(jī)頂盒等，如不能及時(shí)交付上述設(shè)備，乙方有權(quán)延長(zhǎng)免租期直至上述設(shè)備交付為止。
合同管理子系統(tǒng)篇七
甲方將自有合法資金全權(quán)委托給乙方幫助管理，以實(shí)現(xiàn)保值增值目的。
本著自愿、真誠(chéng)、共同受益的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其它有關(guān)資產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，就委托資產(chǎn)管理事宜訂立本合同。
一、合同的定立。
1.甲方為獲取投資收益，委托乙方就甲方資產(chǎn)的投資事宜提供經(jīng)營(yíng)及管理服務(wù)。
2.甲方委托給甲方的投資資金為(大寫(xiě)：)。
甲方委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)甲方資產(chǎn)的投資管理和經(jīng)營(yíng)，乙方可以自行指定乙方工作人員或外聘專(zhuān)家進(jìn)行具體操作。
甲方承諾在本協(xié)議終止之前的上述委托為不可撤銷(xiāo)之委托。
二、合同的履行。
3.乙方將實(shí)現(xiàn)封閉式投資管理，在合同有效期內(nèi)及合同終止后，甲方不得泄露乙方操作策略和財(cái)務(wù)狀況等商業(yè)秘密，不得損害乙方利益。
4.合同期內(nèi)除非有乙方的書(shū)面同意，甲方不得要求提前提取資金。
如遇特殊情況,甲方應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方.如果甲方?jīng)]提前通知乙方擅自提取資金,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部負(fù)責(zé)。
5.因乙方對(duì)甲方資金采取分散式投資，投資形式須甲乙雙方商定認(rèn)可方可執(zhí)行。
部分投資品種可能會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，全部由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。
6.乙方不得惡意轉(zhuǎn)移甲方資金，如因此造成損失，甲方將追究乙方刑事責(zé)任，并追討損失。
三、資金回報(bào)率分配。
7.甲方投資資金的收益，甲方獲得，乙方獲得。
(如遇國(guó)家政策法規(guī)調(diào)整，自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，合同立即終止。)。
8.獲利后，甲方和乙方要互相協(xié)助及時(shí)取出的凈利潤(rùn)，并進(jìn)行分成。
如果甲方未能及時(shí)返還乙方的利潤(rùn)，視甲方違約，乙方將終止合同，并追繳甲方應(yīng)付乙方的利潤(rùn)。
四、合同的解除和終止。
9.本合同非經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，任何一方不得單獨(dú)解除本合同。
10.合同的權(quán)利義務(wù)終止后，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，根據(jù)約定履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)，于合同終止當(dāng)日簽訂《終止委托協(xié)議》。
五、合同的生效。
11.本合同一式兩份，雙方各持壹份。
12.本協(xié)議自甲方在指定理財(cái)賬戶(hù)上確定入金后，簽定合同，各方簽字，蓋章之日起生效。
本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方將本著友好，平等，互利的原則，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決，如雙方當(dāng)事人和解或調(diào)解不成，由當(dāng)?shù)氐娜嗣穹ㄔ航鉀Q。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
合同管理子系統(tǒng)篇八
公司各單位：
做好勞動(dòng)合同管理工作是鞏固和完善勞動(dòng)合同制度、人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，為強(qiáng)化勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理，提高工作效率，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，現(xiàn)就勞動(dòng)合同管理工作通知如下：
各單位須于5月31日前建立勞動(dòng)合同管理檔案，主要包括：勞動(dòng)合同期限，勞動(dòng)合同到期時(shí)間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級(jí)考核評(píng)價(jià)等所有活動(dòng)和相關(guān)記錄的臺(tái)賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標(biāo)文件管理范圍，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能。
建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺(tái)賬；根據(jù)勞動(dòng)合同管理檔案，及時(shí)更新本單位勞動(dòng)合同資料等記錄臺(tái)賬；對(duì)新入職人員和續(xù)簽人員進(jìn)行全面考核，呈報(bào)考核結(jié)果，連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動(dòng)合同的.書(shū)面意見(jiàn)等其他詳細(xì)資料，作為人員簽訂勞動(dòng)合同的主要依據(jù)；辦理勞動(dòng)合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
三、勞動(dòng)合同簽訂工作流程。
1、對(duì)新入職員工，在接到員工分配單7個(gè)工作日后，3個(gè)工作日內(nèi)由勞動(dòng)合同管理員報(bào)我部，提交相關(guān)資料，申請(qǐng)簽訂勞動(dòng)合同。我部在接到申請(qǐng)和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個(gè)月，自起始日期（為員工分配單上標(biāo)明的日期）開(kāi)始。勞動(dòng)合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在2個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個(gè)月試用期后，須將員工試用期評(píng)定等相關(guān)的必須資料上報(bào)我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動(dòng)合同手續(xù)。
2、對(duì)續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，由單位合同管理員提前兩個(gè)月通知員工所在的班組、車(chē)間（科、室）進(jìn)行逐級(jí)考核，出具書(shū)面考核結(jié)果，在7個(gè)工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書(shū)面續(xù)簽意見(jiàn)，2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)。我部根據(jù)批復(fù)，反饋公司續(xù)簽勞動(dòng)合同意見(jiàn)，對(duì)單位員工下達(dá)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同通知。續(xù)簽勞動(dòng)合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在3個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動(dòng)合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核。
各單位綜合管理員具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，未設(shè)綜合管理員的單位，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待勞動(dòng)合同管理工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)，如有失誤對(duì)公司或個(gè)人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，超過(guò)1日考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50元。
2、未嚴(yán)格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實(shí)，考核勞動(dòng)合同管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資100元。
3、嚴(yán)格按照人員情況，認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待空白勞動(dòng)合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯(cuò)印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當(dāng)日到我部補(bǔ)??；發(fā)現(xiàn)涂改、錯(cuò)印，要求管理員重新蓋印，同時(shí)考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門(mén)，如有違反則考核浮動(dòng)工資200元。
5、管理員嚴(yán)格要求簽訂合同的員工填寫(xiě)完整、詳細(xì)、真實(shí)的資料，并仔細(xì)進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項(xiàng)目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目漏填的，考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50/份。
6、因勞動(dòng)合同失誤引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的，考核責(zé)任人浮動(dòng)工資200―1000元；有瀆職行為并造成嚴(yán)重后果的，解除責(zé)任人勞動(dòng)合同。
二oo七年四月五日。
合同管理子系統(tǒng)篇九
甲方：乙方：
電話(huà)：電話(huà)：
茲(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)委托電力設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)進(jìn)行機(jī)房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成具體條款如下：
一.工程依據(jù)和技術(shù)指標(biāo)。
1、發(fā)電機(jī)組型號(hào)：
冷卻方式：
臺(tái)數(shù)：
2、技術(shù)指標(biāo)。
根據(jù)(《國(guó)家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)》噪聲等效聲級(jí):65db(a)。
評(píng)價(jià)點(diǎn)位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標(biāo)準(zhǔn)：白天65db(a)晚上65db(a)。
注:。
1.如果背景噪聲級(jí)超過(guò)此治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)時(shí)則以背景噪聲為允許值。
2.根據(jù)規(guī)定,測(cè)量點(diǎn)選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、噪音治理措施，不影響機(jī)組操作、維護(hù)、并應(yīng)使得機(jī)房?jī)?nèi)有充足的新鮮空氣進(jìn)氣量，以保證發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行。
三、噪音治理措施。
采用機(jī)房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設(shè)計(jì)機(jī)房進(jìn)風(fēng)消音道和柴油機(jī)排氣消音器。對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴(kuò)散和減小室內(nèi)混響聲。
具體治理項(xiàng)目見(jiàn)施工圖和報(bào)價(jià)表。
四、承接方式。
乙方承接甲方柴油發(fā)電機(jī)的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù)，承包整個(gè)工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費(fèi)用。
五、完成期限。
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運(yùn)料進(jìn)場(chǎng)施工，整個(gè)噪音控制。
工程在天內(nèi)完成交付驗(yàn)收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項(xiàng)。
七、工程費(fèi)用及支付辦法。
總工程費(fèi)用為：
付款方式：合同簽定時(shí)交付定金;。
主材料進(jìn)場(chǎng)后付;。
工程完工后天內(nèi)付清余款。
八、其它。
1.若甲方無(wú)故不按時(shí)按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過(guò)程中，如有異議，雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過(guò)度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方)承接方(乙方)。
時(shí)間。
合同管理子系統(tǒng)篇十
甲方：乙方：
為貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，明確責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，使施工能順利進(jìn)行，特制定本合同。
1、位職工都應(yīng)自覺(jué)遵守施工隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工嚴(yán)禁違章作業(yè)，對(duì)于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負(fù)。
2、于施工隊(duì)管理人員的違章指揮，有權(quán)拒絕。
3、遵守安全紀(jì)律。
4、認(rèn)真執(zhí)行十項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、服從工地的安全檢查及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
6、為保證安全生產(chǎn)、有以下違紀(jì)現(xiàn)象工地給予處理。
（1）安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
（3）在工地偷竊集體及個(gè)人財(cái)物，扣除工資、嚴(yán)重者交司法部門(mén)處理。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)要保持工完料盡地清、道路通暢。
7、本合同自簽字之日起生效。
施工隊(duì)：
職工：
合同管理子系統(tǒng)篇十一
crm，即客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，它是通過(guò)信息技術(shù)將以客戶(hù)為中心的管理理念集成在軟件上，在企業(yè)和客戶(hù)之間搭建起來(lái)的一種實(shí)時(shí)交互的管理系統(tǒng)，以達(dá)到企業(yè)整體收益最大化，其目的是在“以客戶(hù)為中心”的管理思想指導(dǎo)下，建立一個(gè)系統(tǒng)，使企業(yè)的市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售管理、服務(wù)管理形成相互協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系實(shí)體，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。服務(wù)管理在crm系統(tǒng)中處于非常重要的地位，它通過(guò)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)和關(guān)懷，以達(dá)到留住老客戶(hù)、吸引新客戶(hù)，提高客戶(hù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度的目的。
服務(wù)管理系統(tǒng)是通過(guò)callcenter系統(tǒng)作為客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求的入口，接到客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求后，按照銷(xiāo)售合同的承諾，分派產(chǎn)品的售后維修服務(wù)任務(wù)，根據(jù)維修的需要領(lǐng)取配件實(shí)施維修，通過(guò)維修找出產(chǎn)品的缺陷，分析故障的原因以便改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。下面對(duì)服務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)文件和功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，以便于了解和掌握該系統(tǒng)的原理和結(jié)構(gòu)，有利于crm中服務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)和使用。
服務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于呼叫中心，將呼叫中心獲取的信息，通過(guò)系統(tǒng)的錄入或交換，參照銷(xiāo)售商品文件的銷(xiāo)售商品代碼和名稱(chēng)，形成服務(wù)請(qǐng)求文件的數(shù)據(jù)。再根據(jù)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)提供的銷(xiāo)售合同文件對(duì)客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求進(jìn)行校驗(yàn)，符合要求后接受客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求。對(duì)客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分派，對(duì)需要維修的產(chǎn)品生成產(chǎn)品維修文件。通過(guò)產(chǎn)品維修找出產(chǎn)品缺陷，形成產(chǎn)品缺陷文件數(shù)據(jù)。根據(jù)服務(wù)請(qǐng)求的分派和產(chǎn)品的維修，生成裝箱單文件。在維修過(guò)程中，對(duì)維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和更換配件情況生成維修項(xiàng)目文件和更換配件文件。從接受客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求到任務(wù)的分派、產(chǎn)品的維修都要進(jìn)行系統(tǒng)分析，形成各種分析表。服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理流程如圖1所示。
從圖1中可以看出服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件之間的關(guān)系，以及客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求通過(guò)銷(xiāo)售合同的校驗(yàn)體現(xiàn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)間的接口關(guān)系。也可以看出服務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置的主要功能包括：服務(wù)請(qǐng)求的接受、服務(wù)任務(wù)的分派、客戶(hù)產(chǎn)品的維修、商品配件的裝箱與更換、產(chǎn)品缺陷的查找、維修項(xiàng)目的管理以及系統(tǒng)分析等。
服務(wù)管理系統(tǒng)需建立的主要數(shù)據(jù)文件有：服務(wù)請(qǐng)求、產(chǎn)品維修、裝箱單、產(chǎn)品缺陷、維修項(xiàng)目和更換配件等6個(gè)文件。此外，銷(xiāo)售合同文件應(yīng)由銷(xiāo)售管理系統(tǒng)提供，銷(xiāo)售商品文件應(yīng)由服務(wù)基礎(chǔ)模塊設(shè)置完成。
1.服務(wù)請(qǐng)求文件是存儲(chǔ)產(chǎn)品銷(xiāo)售后客戶(hù)所提出的需要服務(wù)的有關(guān)信息的文件，詳細(xì)記載客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求及為客戶(hù)服務(wù)的時(shí)間和責(zé)任人情況。按服務(wù)請(qǐng)求項(xiàng)目設(shè)置記錄。按服務(wù)請(qǐng)求編號(hào)、內(nèi)容、來(lái)源、范圍、類(lèi)型、優(yōu)先級(jí)、狀態(tài)、時(shí)間、聯(lián)系方式、責(zé)任部門(mén)和人員，以及服務(wù)請(qǐng)求對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售合同等內(nèi)容設(shè)置字段。
2.產(chǎn)品維修文件是反映客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求需要產(chǎn)品維修情況的文件。按每一個(gè)產(chǎn)品維修單設(shè)置記錄。按產(chǎn)品維修的時(shí)間、內(nèi)容、狀態(tài)、故障診斷、產(chǎn)品缺陷、解決方案、產(chǎn)品維修部門(mén)和責(zé)任人，以及產(chǎn)品維修費(fèi)用;與裝箱單文件相關(guān)聯(lián)反映是否裝箱情況;與服務(wù)請(qǐng)求文件相關(guān)聯(lián)的服務(wù)請(qǐng)求內(nèi)容和相關(guān)商品產(chǎn)品等內(nèi)容設(shè)置字段。
3.維修項(xiàng)目明細(xì)文件是根據(jù)產(chǎn)品維修文件的要求，對(duì)需要產(chǎn)品維修的項(xiàng)目設(shè)置維修項(xiàng)目明細(xì)文件，用以存儲(chǔ)維修項(xiàng)目所需的商品、配件，以及維修情況的文件。按維修項(xiàng)目設(shè)置記錄。根據(jù)與產(chǎn)品維修文件相關(guān)聯(lián)的維修單編號(hào)、所需商品組件和配件、維修級(jí)別、故障原因、維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工種、維修車(chē)間和人員、是否更換、替代品、維修狀態(tài)，以及需要結(jié)算的費(fèi)用等內(nèi)容設(shè)置字段。
4.更換配件明細(xì)文件反映維修項(xiàng)目中確定需要更換配件明細(xì)情況的文件。按維修項(xiàng)目所更換配件設(shè)置記錄。通過(guò)維修項(xiàng)目文件中維修商品的關(guān)聯(lián)，按維修商品編號(hào)和名稱(chēng)、更換配件的編號(hào)和名稱(chēng)、是否更換、是否替代，配件的數(shù)量、單價(jià)、折扣、費(fèi)用，以及更換配件的確認(rèn)狀態(tài)，配件是否裝箱等內(nèi)容設(shè)置字段。
按每一裝箱單設(shè)置記錄。在裝箱單主文件中按反映裝箱單各種配件的編號(hào)、狀態(tài)、日期，發(fā)送、接收的部門(mén)和人員，以及責(zé)任人等內(nèi)容設(shè)置字段。
6.產(chǎn)品缺陷文件是記錄和反映已銷(xiāo)售完成產(chǎn)品在維修過(guò)程中，所發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品存在某種缺陷的文件。按產(chǎn)品缺陷的內(nèi)容設(shè)置記錄。按產(chǎn)品缺陷編號(hào)、內(nèi)容描述，產(chǎn)品名稱(chēng)、缺陷等級(jí)、缺陷類(lèi)型、缺陷來(lái)源、嚴(yán)重程度、缺陷記錄和關(guān)閉時(shí)間，以及報(bào)告人等內(nèi)容設(shè)置字段。
上述服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件之間的關(guān)系是：服務(wù)請(qǐng)求文件是服務(wù)管理系統(tǒng)的主文件，是數(shù)據(jù)的源頭，是通過(guò)獲取呼叫中心的服務(wù)請(qǐng)求信息，再根據(jù)銷(xiāo)售商品文件對(duì)服務(wù)商品的確認(rèn)和銷(xiāo)售管理系統(tǒng)所提供的銷(xiāo)售合同文件對(duì)銷(xiāo)售合同的校驗(yàn)而建立的。通過(guò)產(chǎn)品維修任務(wù)的分派生成相應(yīng)的產(chǎn)品維修文件和裝箱單文件。產(chǎn)品維修文件是服務(wù)管理系統(tǒng)的執(zhí)行文件，用以更新產(chǎn)品缺陷文件，并與服務(wù)請(qǐng)求文件共同生成裝箱單文件。在產(chǎn)品維修過(guò)程中生成維修項(xiàng)目文件和更換配件文件。
服務(wù)管理系統(tǒng)是通過(guò)呼叫中心接受客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求信息，在校驗(yàn)銷(xiāo)售合同后，對(duì)需要維修的產(chǎn)品或項(xiàng)目提供產(chǎn)品或項(xiàng)目維修服務(wù)，對(duì)于需要裝箱的配件進(jìn)行裝箱處理，對(duì)需要安裝的項(xiàng)目還要進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)的管理，以及產(chǎn)品缺陷的管理。服務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置的功能有：服務(wù)請(qǐng)求、產(chǎn)品維修、裝箱單、項(xiàng)目服務(wù)、產(chǎn)品缺陷等功能。具體功能如圖2所示。
圖2服務(wù)管理系統(tǒng)功能設(shè)置。
1.服務(wù)請(qǐng)求是客戶(hù)獲得服務(wù)的入口，是將接到的客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求信息完整地錄入到系統(tǒng)中，特別對(duì)服務(wù)請(qǐng)求的描述、客戶(hù)、聯(lián)系人、客戶(hù)反饋以及服務(wù)請(qǐng)求類(lèi)型等信息錄入更應(yīng)全面清楚，以便為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。系統(tǒng)自動(dòng)生成服務(wù)請(qǐng)求編號(hào)，并比較確認(rèn)銷(xiāo)售合同?？刂瓶蛻?hù)、商品、合同、時(shí)間等內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)應(yīng)完成服務(wù)請(qǐng)求的分配，跟蹤服務(wù)請(qǐng)求的服務(wù)過(guò)程和服務(wù)質(zhì)量，只有收到客戶(hù)反饋信息后服務(wù)請(qǐng)求才能關(guān)閉。服務(wù)請(qǐng)求模塊應(yīng)設(shè)置服務(wù)請(qǐng)求的新增、刪除、修改、分配、處理、升級(jí)、關(guān)閉等功能。
2.產(chǎn)品維修功能主要完成產(chǎn)品維修單的錄入和派工，記錄維修過(guò)程中產(chǎn)品的缺陷，以便確定解決方案、故障原因、所更換的配件。根據(jù)需要記錄維修費(fèi)用、配件費(fèi)用等情況。系統(tǒng)應(yīng)準(zhǔn)確反映產(chǎn)品信息、故障描述信息和故障診斷信息。產(chǎn)品維修模塊應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品維修單的新增、刪除、修改、派工、關(guān)閉等功能。
3.裝箱單功能主要是記錄產(chǎn)品發(fā)出過(guò)程中的產(chǎn)品明細(xì)，并進(jìn)行售后服務(wù)的物流控制，明確裝箱的責(zé)任部門(mén)和人員及時(shí)間等;裝箱單可以直接生成，也可以從服務(wù)請(qǐng)求、維修服務(wù)單生成。在維修服務(wù)的主體和配件中，對(duì)需要裝箱的那部分生成裝箱單。如果維修服務(wù)的主體和配件不需要裝箱，則不能生成裝箱單。一般來(lái)說(shuō)，裝箱單是由服務(wù)請(qǐng)求驅(qū)動(dòng)。裝箱單模塊應(yīng)設(shè)置裝箱單的新增、修改、刪除、發(fā)送、打印、關(guān)閉等功能。
4.項(xiàng)目服務(wù)是指合同或訂單生效后進(jìn)入合同或訂單的執(zhí)行過(guò)程，也就是對(duì)需要提供安裝調(diào)試的項(xiàng)目型產(chǎn)品售后實(shí)施服務(wù)過(guò)程。項(xiàng)目服務(wù)主要適用于項(xiàng)目型的產(chǎn)品銷(xiāo)售，如軟件項(xiàng)目、系統(tǒng)集成、大型機(jī)械電子設(shè)備等。在合同執(zhí)行進(jìn)程中生成項(xiàng)目服務(wù)記錄，從項(xiàng)目狀態(tài)中“未開(kāi)始、執(zhí)行中、暫停、完成、取消”中選取“未開(kāi)始”，系統(tǒng)自動(dòng)生成編號(hào)，填寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)，選擇當(dāng)前階段，確定負(fù)責(zé)人。然后分配工作，實(shí)施項(xiàng)目服務(wù)。項(xiàng)目服務(wù)模塊應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目的新增、修改、刪除、分配、退出等功能。
5.產(chǎn)品缺陷管理主要為了反映在產(chǎn)品維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷情況而設(shè)置的模塊。產(chǎn)品缺陷編號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)生成，選擇產(chǎn)品名稱(chēng)，錄入產(chǎn)品缺陷摘要，選擇產(chǎn)品缺陷的嚴(yán)重程度和優(yōu)先等級(jí)等內(nèi)容。產(chǎn)品缺陷管理模塊應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品缺陷的增加、刪除、修改、查詢(xún)等功能。
總之，crm中的服務(wù)管理系統(tǒng)是通過(guò)運(yùn)用多種信息技術(shù)，搜集、整理、分析、獲取各種有效信息，準(zhǔn)確把握并快速響應(yīng)客戶(hù)的個(gè)性化需求，不斷提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。crm的實(shí)施和應(yīng)用可以為企業(yè)新的管理模式提供技術(shù)支持，也可以改進(jìn)企業(yè)管理，使企業(yè)和客戶(hù)之間形成長(zhǎng)期的、相互信任的密切關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的終身價(jià)值最大化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
合同管理子系統(tǒng)篇十二
客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)既是一種應(yīng)用軟件，也是一種新興的企業(yè)管理模式或經(jīng)營(yíng)機(jī)制，crm體現(xiàn)了兩個(gè)重要的管理趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變：首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶(hù)為中心”轉(zhuǎn)移;其次，管理的視角從著眼于內(nèi)部要素管理“內(nèi)視型”模式向以信息技術(shù)為基礎(chǔ)來(lái)整合自己的資源的“外視型”模式轉(zhuǎn)換。crm系統(tǒng)主要由市場(chǎng)管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)3部分組成。市場(chǎng)管理是crm的前序系統(tǒng)，主要是根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)信息，通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)拓新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的新客戶(hù)并保留老客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售線(xiàn)索的進(jìn)一步挖掘，形成增值銷(xiāo)售或交叉銷(xiāo)售等。在構(gòu)建市場(chǎng)管理系統(tǒng)時(shí)必須首先對(duì)數(shù)據(jù)的建立、存儲(chǔ)、加工、流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效分析，以便形成新系統(tǒng)的邏輯模型，既為系統(tǒng)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，也為系統(tǒng)的使用和維護(hù)提供技術(shù)支持。
市場(chǎng)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程是通過(guò)分類(lèi)、匯總、整理市場(chǎng)情報(bào)信息數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要，有計(jì)劃地開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)，用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)文件將市場(chǎng)活動(dòng)的情況進(jìn)行存儲(chǔ)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行中，應(yīng)從目標(biāo)客戶(hù)群文件選取和定義參加此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體客戶(hù)，這些具體客戶(hù)群是市場(chǎng)活動(dòng)具體針對(duì)的對(duì)象，以便能進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，提高市場(chǎng)活動(dòng)的目標(biāo)性和有效性。對(duì)于不存在于系統(tǒng)中而從別的途徑獲得的能夠參加此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的新客戶(hù)資源，可以新增將其鎖定為目標(biāo)客戶(hù)，它們都應(yīng)單獨(dú)存儲(chǔ)于具體客戶(hù)文件之中。目標(biāo)的具體客戶(hù)確定好后，就應(yīng)編制市場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)于小型簡(jiǎn)單的市場(chǎng)活動(dòng)可以直接通過(guò)制訂市場(chǎng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)，形成市場(chǎng)計(jì)劃文件的數(shù)據(jù)。市場(chǎng)計(jì)劃的執(zhí)行，就是要對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行分工和任務(wù)的指派，用以確定市場(chǎng)計(jì)劃的執(zhí)行人員。市場(chǎng)計(jì)劃完成后，最重要的是能形成市場(chǎng)反饋，也就是為銷(xiāo)售提供線(xiàn)索。最后對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、目標(biāo)具體客戶(hù)和市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行圖表分析，為決策者提供客戶(hù)管理的有效信息。市場(chǎng)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程如圖1所示。
通過(guò)圖1可以看出，系統(tǒng)數(shù)據(jù)源于有關(guān)市場(chǎng)情報(bào)信息和目標(biāo)客戶(hù)群文件，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步挖掘并根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的需要，構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)文件的數(shù)據(jù)，它是市場(chǎng)管理系統(tǒng)的主文件，它的關(guān)閉代表市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)束。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的目標(biāo)具體客戶(hù)是下一步工作的對(duì)象，形成了存儲(chǔ)篩選和確認(rèn)具體客戶(hù)的文件。為了提供銷(xiāo)售線(xiàn)索，編制市場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行分工建立了市場(chǎng)計(jì)劃文件，最終為銷(xiāo)售管理系統(tǒng)提供銷(xiāo)售線(xiàn)索數(shù)據(jù)，這也體現(xiàn)了系統(tǒng)間的接口。通過(guò)圖示還可以看出，系統(tǒng)應(yīng)提供營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的建立和老客戶(hù)群文件的導(dǎo)入，以及選定目標(biāo)具體客戶(hù)的管理;市場(chǎng)計(jì)劃的編制和審批，以及營(yíng)銷(xiāo)人員任務(wù)的指派和分工的管理;市場(chǎng)情報(bào)管理和圖表分析等功能。
合同管理子系統(tǒng)篇十三
全國(guó)教師管理信息系統(tǒng)湖北自助子系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)通啦，還不知道入口地址的朋友請(qǐng)放心，下面是小編為大家整理的官方系統(tǒng)入口，歡迎各位點(diǎn)擊圖片或鏈接登陸!
教育部31日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，我國(guó)將于2016年底建成全國(guó)教師管理信息系統(tǒng)，開(kāi)展精準(zhǔn)管理，該系統(tǒng)將于2017年全面啟用，嚴(yán)重違背師德的情況將被錄入該系統(tǒng)。
教育部教師工作司司長(zhǎng)王定華介紹，教師管理信息系統(tǒng)包括教師任職、學(xué)歷、年齡、教學(xué)情況和師德情況等內(nèi)容。該系統(tǒng)由全國(guó)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、學(xué)校層面分層管理，各自擁有不同權(quán)限，教師也可以對(duì)系統(tǒng)中部分信息進(jìn)行閱覽或更新。
他指出，該系統(tǒng)的建成將有利于開(kāi)展精準(zhǔn)管理工作，提升對(duì)教師的服務(wù)能力。在義務(wù)教育階段，可通過(guò)這一系統(tǒng)了解教師的準(zhǔn)確情況，有利于推動(dòng)縣域教師輪崗交流。
據(jù)介紹，教師的師德記錄在系統(tǒng)中也有顯示，特別是教師的獲獎(jiǎng)情況、典型善舉等記錄。同時(shí)，違背師德規(guī)范的嚴(yán)重事件也將記錄在案。王定華表示，對(duì)于師德嚴(yán)重不良者，在晉級(jí)、提職等方面要實(shí)行一票否決。
信息采集流程。
各地可根據(jù)實(shí)際情況，采取學(xué)校統(tǒng)一填報(bào)信息或教師上線(xiàn)填報(bào)信息的方式，進(jìn)行信息采集，具體流程如下：
(一)生成教師賬號(hào)。
學(xué)校系統(tǒng)管理員通過(guò)錄入本校教師姓名、性別、出生日期、身份證件號(hào)碼等4項(xiàng)基本信息，為教師生成賬號(hào)。教師可使用賬號(hào)登錄系統(tǒng)，填報(bào)、查詢(xún)個(gè)人相關(guān)信息。
(二)錄入教師信息。
學(xué)校信息管理員負(fù)責(zé)錄入本校教師信息，可采取批量導(dǎo)入信息表或在線(xiàn)填報(bào)方式進(jìn)行。信息錄入后，學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)信息進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后報(bào)至上級(jí)教育行政部門(mén)。
(三)審核教師信息。
教育行政管理部門(mén)對(duì)本地學(xué)校上報(bào)的教師信息進(jìn)行審核，信息審核無(wú)誤后確認(rèn)生效。
(四)做好監(jiān)控管理。
省、市、縣級(jí)信息管理員要有效利用系統(tǒng)，及時(shí)掌握下級(jí)單位數(shù)據(jù)采集情況，做好督促監(jiān)管工作，確保信息采集按進(jìn)度開(kāi)展。各省級(jí)教育行政部門(mén)要確保在2016年12月底前完成全省信息采集審核工作。
(五)及時(shí)更新信息。
教師信息生效后，如發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)更新。新信息添加可由教師本人操作，經(jīng)審核后生效;變更已有信息需由學(xué)校信息管理員提交申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)教育行政部門(mén)審核后變更。
(六)有效應(yīng)用信息。
各級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校按權(quán)限開(kāi)展信息查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)分析、生成報(bào)表等方面的應(yīng)用工作。
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合同管理子系統(tǒng)篇十四
簽訂合同時(shí)為了維護(hù)交易更加公平的進(jìn)行，無(wú)論是哪一方利益虧損，只要簽了合同，就都有法可循，有法可依，從而使交易更加順利并且完美化，來(lái)看下面小編為大家?guī)?lái)的合同管理臺(tái)賬管理：
第一章 總 則
第一條 目的
為加強(qiáng)和細(xì)化合同臺(tái)賬資料，規(guī)范企業(yè)各類(lèi)合同臺(tái)賬的管理，根據(jù)《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條 原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺(tái)賬,按照“一合同、兩表格、一編號(hào)”的原則進(jìn)行整理。
第三條 適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
二、公司或者公司指定主體作為一方當(dāng)事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。
第四條 定義
各承辦部門(mén)所確定的管理人員負(fù)責(zé)的合同臺(tái)賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條 組織和職責(zé)
一、各承辦部門(mén)是本制度的'主導(dǎo)部門(mén)，負(fù)責(zé)確定人員，負(fù)責(zé)合同文檔管理，負(fù)責(zé)文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)在該過(guò)程中，協(xié)助各承辦部門(mén)對(duì)合同登記臺(tái)賬的管理工作，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
第二章 具體實(shí)施
第六條 登記模式
合同臺(tái)賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫(xiě)建立檔案，填寫(xiě)表格。
第七條 總分臺(tái)賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開(kāi)發(fā)公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)管理登記;
2、新星建筑公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)登記管理;
3、商都公司、滿(mǎn)園紅木、萬(wàn)興珠寶由本公司辦公室負(fù)責(zé)登記管理;
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)登記管理;
5、財(cái)務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負(fù)責(zé)登記管理;
6、行政中心由本中心人力資源部負(fù)責(zé)登記管理。
二、部門(mén)、項(xiàng)目臺(tái)賬管理
1、開(kāi)發(fā)公司分別由本公司各部門(mén)經(jīng)理、總工程師登記管理;
2、新星建筑公司分別由本公司各部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理登記管理;
3、商都公司、滿(mǎn)圓紅木、萬(wàn)興珠寶由各部門(mén)經(jīng)理登記管理;
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)登記管理;
5、財(cái)務(wù)中心由中心各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理;
6、行政中心由本中心各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理。
第八條 合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)合同名稱(chēng);
(二)合同主體、簽約方名稱(chēng);
(四)合同履行情況(有無(wú)違約、爭(zhēng)議、訴訟等情況及合同履行完畢的時(shí)間);
(五)合同承辦部門(mén)、承辦人;
(六)合同簽訂時(shí)間;
(七)其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第九條 合同臺(tái)帳應(yīng)附以下資料：
1、合同正本或副本;
2、對(duì)方《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證明等資料的復(fù)印件;
3、對(duì)方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書(shū)及代理人身份證明;
4、合同相對(duì)方報(bào)價(jià)單、補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函電;
5、驗(yàn)收單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。
6、有關(guān)的重要資料。
第十條 登記時(shí)間
各部門(mén)的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬，并對(duì)重大合同進(jìn)行備案審查。
第十一條 資料補(bǔ)充
各承辦部門(mén)的合同臺(tái)帳管理人員，有權(quán)對(duì)合同及所附資料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料。
第十二條 合同登記編號(hào)規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》所規(guī)定的辦法進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)。
移交的合同文檔必須注明合同編號(hào)并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
倘若合同發(fā)生變更，則合同編號(hào)不予改變。
合同文檔移交時(shí)，必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。
以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》的支持文件。
第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條 各公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請(qǐng)將管理辦法報(bào)公司備案。
第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》。
第四章 附 則
第十七條 實(shí)施細(xì)則
本制度的未盡事宜，由各部門(mén)補(bǔ)充，提請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十八條 解釋 修改 廢除
本制度的解釋權(quán)屬法務(wù)部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)。
第十九條 實(shí)施時(shí)間：本制度實(shí)施時(shí)間為2013年4月10日。
第一條 為保證合同臺(tái)賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類(lèi)合同的管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。
第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同經(jīng)辦部門(mén)依照本辦法建立合同臺(tái)賬(見(jiàn)附件1)，并同時(shí)向公司法務(wù)部門(mén)備案，涉及到款項(xiàng)收付的還應(yīng)同時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)備案。
備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺(tái)賬、經(jīng)辦人簽字確認(rèn)無(wú)誤的合同復(fù)印件提交相關(guān)部門(mén)。
第三條 合同經(jīng)辦人員及部門(mén)應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合同管理和履行工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
第四條 合同臺(tái)賬采用表格式，一份合同填寫(xiě)一張表格，建立一份檔案。
第五條 合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、合同名稱(chēng);
2、合同主體;
4、合同履行情況(合同履行的進(jìn)度、合同履行完畢的時(shí)間);
5、備注(有無(wú)違約、爭(zhēng)議、訴訟、合同變更、無(wú)效、所附資料等情況)
6、其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第六條 合同臺(tái)賬應(yīng)附以下資料：
1、合同副本;
5、其他與合同有關(guān)的重要資料。
第七條 合同履行過(guò)程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)在合同臺(tái)賬表備注欄中予以注明，并報(bào)法務(wù)部備案。
如涉及到合同價(jià)款收付條款變更(包括付款金額、付款時(shí)間、付款條件等情形)的，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)備案。
或補(bǔ)充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺(tái)賬資料，應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將使用或借用的合同資料歸還合同臺(tái)賬管理人員。
若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十條 本辦法由法務(wù)部、首辦共同制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
附件1
合同管理子系統(tǒng)篇十五
在轟轟烈烈的氣氛中結(jié)束，我們迎來(lái)了熱熱鬧鬧的。互聯(lián)網(wǎng)在去年得到了高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)規(guī)模也如預(yù)料中一樣圖片了千億大關(guān)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精準(zhǔn)廣告投放也逐步得到認(rèn)可，呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展趨勢(shì)。20，類(lèi)似于原生廣告這樣的新生廣告也得到了市場(chǎng)的重視。
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)預(yù)計(jì)，到整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)將達(dá)到3000億的規(guī)模。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)高速發(fā)展。
除了上述發(fā)展動(dòng)力之外，推動(dòng)中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展的還有急速增長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)廣告表現(xiàn)出前所未有的發(fā)展?jié)摿?，視頻廣告的良好表現(xiàn)也是增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?BR> 在dsp方面，除bat之外，京東以及一些新興的企業(yè)也在迅速崛起并獲得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。整個(gè)dsp的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到15.3億，到20，dsp廣告投放的規(guī)模將占整體市場(chǎng)份額的20%。
廣告已隨用戶(hù)注意力的轉(zhuǎn)移發(fā)生了改變。
如果要說(shuō)20互聯(lián)網(wǎng)的變化，那么最明顯的就是多了很多“低頭族”，用戶(hù)從pc端轉(zhuǎn)移到移動(dòng)客戶(hù)端上。社交媒體的成熟加速了這一趨勢(shì)?；ㄔ谝苿?dòng)設(shè)備上的時(shí)間已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)民大部分的時(shí)間。很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都注意到了這一變化。
最明顯的表現(xiàn)就是無(wú)論是在公車(chē)上，還是地鐵、路上、市場(chǎng)里，人們基本上都在使用手機(jī)。這給了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新的沖擊和無(wú)限的想象力。
瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。抓住這稍縱即逝的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊可以說(shuō)是握住了微信這一張船票。這就是機(jī)遇，在互聯(lián)網(wǎng)上，只要隨時(shí)準(zhǔn)備著，就有可能獲得成功。
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，微信是一個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，但目前它尚未發(fā)展成熟，因?yàn)榫W(wǎng)民們還在熟悉階段，不想被太多硬性的廣告推廣信息所打擾。微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)尚未堅(jiān)挺。
規(guī)模、洞察和高效是媒體在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。
從四大門(mén)戶(hù)發(fā)布的財(cái)報(bào)來(lái)看，目前騰訊已經(jīng)是在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)最大的媒體平臺(tái)了，知情人士透露，騰訊取得這樣的成績(jī)?nèi)珣{六個(gè)字：規(guī)模、洞察、高效。
作為營(yíng)銷(xiāo)人員，不可能沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“跨屏”這個(gè)詞，即用戶(hù)一邊看電視，一般玩手機(jī)，甚至還一般玩ipad，這種場(chǎng)面在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)持續(xù)下去。如果有人可以利用這幾個(gè)屏幕，將跨屏整合起來(lái)，就能大大增加用戶(hù)的數(shù)量和覆蓋膜。
這里要提醒的一點(diǎn)是，現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，光有用戶(hù)覆蓋是不夠的，企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還需要透過(guò)各種數(shù)據(jù)分析用戶(hù)的行為、需求，通過(guò)分析制定營(yíng)銷(xiāo)方案。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式猶如狂轟濫炸，網(wǎng)民唯恐避之不及，如果在這樣的環(huán)境下，廣告主仍能有效洞察用戶(hù)的行為，制定高效的營(yíng)銷(xiāo)解決方案，在未來(lái)將會(huì)獲得不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)力。
合同管理子系統(tǒng)篇十六
管理子系統(tǒng)是組織中不可或缺的一部分，它包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)管理和控制評(píng)估等幾個(gè)方面。在我的工作中，我深刻體會(huì)到了管理子系統(tǒng)的重要性和作用。在本文中，我將分享我在管理子系統(tǒng)實(shí)踐中的體會(huì)和心得。
首先，目標(biāo)設(shè)定是管理子系統(tǒng)中的第一步，它對(duì)組織的發(fā)展起著關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。在我的工作中，我經(jīng)常參與制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)。通過(guò)明確的目標(biāo)設(shè)定，我可以更好地了解自己的工作重點(diǎn)和方向。同時(shí)，目標(biāo)設(shè)定也給我提供了一個(gè)衡量工作進(jìn)展和取得成果的標(biāo)準(zhǔn)。只有明確了目標(biāo)，我才能有明確的努力方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。
其次，計(jì)劃制定是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。計(jì)劃制定是對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑的規(guī)劃和安排。我在制定計(jì)劃時(shí)，通常會(huì)先進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。我會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行梳理，明確任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間要求。然后，我會(huì)制定出可行的步驟和時(shí)間表，確保能夠按時(shí)完成工作。在計(jì)劃制定過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)合理的時(shí)間管理是至關(guān)重要的。只有科學(xué)安排時(shí)間，合理規(guī)劃工作，才能提高工作的效率和質(zhì)量。
第三，組織協(xié)調(diào)是管理子系統(tǒng)中一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)成員，我常常需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行合作。通過(guò)協(xié)調(diào)和分工，我們可以將個(gè)人的力量匯集起來(lái)，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。在組織協(xié)調(diào)中，我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)作是非常重要的技能。只有通過(guò)交流和合作，我們才能更好地理解和配合對(duì)方的工作。同時(shí)，及時(shí)的溝通和反饋也能夠減少誤解和沖突，提高工作的效率和協(xié)調(diào)性。
第四，領(lǐng)導(dǎo)管理是管理子系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。作為一個(gè)管理者，我需要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)作為一名領(lǐng)導(dǎo)者需要有清晰的方向和目標(biāo)，同時(shí)也需要能夠激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有卓越的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)智慧。他應(yīng)該能夠與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系，并從中發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，合理分配工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)整體的效能。
最后，控制評(píng)估是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)控制評(píng)估，我們可以對(duì)工作進(jìn)展和成果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。在我的工作中，我經(jīng)常進(jìn)行自我評(píng)估和反思。我會(huì)根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)不足之處。通過(guò)及時(shí)調(diào)整和改善，我可以更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，同時(shí)也提高了自己的能力和素質(zhì)。
綜上所述，管理子系統(tǒng)在組織中發(fā)揮著極其重要的作用。目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)管理和控制評(píng)估等環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，缺一不可。通過(guò)我的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了管理子系統(tǒng)對(duì)工作的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。只有在這些環(huán)節(jié)中不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自己的管理能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合同管理子系統(tǒng)篇十七
一、系統(tǒng)條件基本要求：
1、在瀏覽器中輸入網(wǎng)址：/(建議ie版本越高越好，推薦ie11版本;ie版本過(guò)低會(huì)導(dǎo)致有些功能不能用，也可以使用火狐、谷歌、360等)。
(注意教師個(gè)人只能單擊第2行，第1行是管理員賬號(hào)使用的)。
3、在用戶(hù)名處輸入：身份證號(hào)，在密碼處輸入下發(fā)的“默認(rèn)密碼”。
4、首次登錄時(shí)，必須修改密碼，在原密碼處輸入下發(fā)的“默認(rèn)密碼”，之后在新密碼和確認(rèn)密碼處輸入新密碼，密碼要求由包含大寫(xiě)字母、小寫(xiě)字母、數(shù)字或特殊字符在內(nèi)的至少3種及以上組合組成。
為了個(gè)人信息安全，請(qǐng)輸入較為復(fù)雜的安全系數(shù)較高的密碼。這個(gè)密碼以后會(huì)常用到，請(qǐng)牢記。
5、在出現(xiàn)的“修改成功”對(duì)話(huà)框中，點(diǎn)確定。
此時(shí)會(huì)出現(xiàn)以下界面：
6、之后會(huì)進(jìn)入到系統(tǒng)。
二、基本信息：
1、上圖中，左側(cè)為導(dǎo)航區(qū)，中間為信息及對(duì)信息的修改區(qū)。
2、在修改基本信息時(shí)，應(yīng)點(diǎn)圖片跟前的修改，將個(gè)人空缺信息填寫(xiě)完整后，點(diǎn)保存，如基本信息未填寫(xiě)完整，則不能保存。
3、照片添加：
點(diǎn)選擇文件，將照片選擇后，點(diǎn)確定。照片嚴(yán)格按下圖要求格式，如自己無(wú)法制作，請(qǐng)?jiān)凇拔业碾娔X”地址欄輸入：wezbgs照片中獲取。
4、填寫(xiě)右圖樣式信息，
點(diǎn)右側(cè)的放大鏡圖標(biāo)，
選擇即可。
5、填寫(xiě)右圖樣式信息：
點(diǎn)擊年如2015可選擇年份，點(diǎn)擊月如六月可選擇月份，選擇完成后點(diǎn)“確定”。
6、填寫(xiě)完成后，如果點(diǎn)保存，有如下提示，說(shuō)明此項(xiàng)信息未填寫(xiě)或填寫(xiě)不正確：
三、其他信息。
1、點(diǎn)擊頁(yè)面左側(cè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，可快速導(dǎo)航到學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，可理，點(diǎn)其他如工作經(jīng)歷、教育教學(xué)，可快速導(dǎo)航。
2、點(diǎn)“增加”可添加相應(yīng)項(xiàng)目，
學(xué)習(xí)經(jīng)歷信息表。
從高中(中師/中專(zhuān))填起，學(xué)歷低于高中學(xué)歷的，只填寫(xiě)最高學(xué)歷;填寫(xiě)一層次學(xué)歷后，點(diǎn)保存，之后再點(diǎn)添加，可添加高層次學(xué)歷。
如無(wú)“學(xué)位”的，學(xué)位層次應(yīng)選擇：“0-無(wú)”;。
學(xué)歷信息填寫(xiě)時(shí)，所有信息應(yīng)與畢業(yè)證一致，畢業(yè)院校填寫(xiě)公章名稱(chēng)，不得填寫(xiě)簡(jiǎn)稱(chēng)。
填寫(xiě)完成后，會(huì)如上圖所示，
選擇此項(xiàng)目學(xué)歷，可作編輯、刪除操作。
教師資格項(xiàng)目，只填添加一本資格證，即每人只有擁有一種類(lèi)型的教師資格證，如已執(zhí)有高中，初中等多本的，只填寫(xiě)與當(dāng)前崗位相符資格證。
教育教學(xué)只填寫(xiě)2013年度以來(lái)，以一學(xué)期為單位。
在技能及證書(shū)——證書(shū)項(xiàng)目中，可添加普通話(huà)證書(shū)。
以下的項(xiàng)目，只核對(duì)，不做修改。如果錄入信息有誤，請(qǐng)與辦公室聯(lián)系。
崗位聘任信息表：
1、崗位等級(jí)：選擇時(shí)按認(rèn)定的崗位內(nèi)部等級(jí)為準(zhǔn)。
選擇相應(yīng)的崗位等級(jí)，不得選擇“未評(píng)其他”,試用期人員選擇998-未評(píng)(試用期)。
2、聘任開(kāi)始年月：今年三月份聘任的按發(fā)文時(shí)間填寫(xiě)，其他人員統(tǒng)一填2014年7月20日。
3、是否兼任其他崗位：副科級(jí)及以上人員選是(對(duì)應(yīng)的60和61按兼任崗位實(shí)際情況選填)，其他人員選否。
4、黨政級(jí)別、任職開(kāi)始年月、黨政級(jí)別：副科級(jí)及以上人員填寫(xiě)，其他教職工不填。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任信息表。
1、聘任開(kāi)始年月：指聘為現(xiàn)任技術(shù)職務(wù)的時(shí)間。
2、聘任開(kāi)始年月：以聘任文件落款時(shí)間為準(zhǔn)。
3、聘任結(jié)束年月：2017年7月20日(非必填項(xiàng))。
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進(jìn)入系統(tǒng)后，需立即修改密碼(數(shù)字、字母、符號(hào)三種符號(hào)組合)，顯示密碼強(qiáng)度為“強(qiáng)”時(shí)才可進(jìn)行下一步操作。
1、基本信息。
選擇頁(yè)面右上角“修改”(注：頁(yè)面上已有出現(xiàn)的信息，請(qǐng)不要更改)。
1、出生地，請(qǐng)選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
2、教職工來(lái)源：統(tǒng)一不填。
3、個(gè)人照片上傳要求：近期免冠半身照片，尺寸26(寬)*32mm(高)之內(nèi)，格式為jpg格式，分辨率150dpi以上(下載軟件isee軟件、光影魔術(shù)手或photoshop軟件可進(jìn)行編輯調(diào)整)，照片小于60kb.
4、籍貫：請(qǐng)選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
5、點(diǎn)擊頁(yè)面右上角“保存”。
2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
a、點(diǎn)擊“增加”(一個(gè)“綠色十字圖片”)。
b、從高中階段開(kāi)始填寫(xiě)(或等同于高中的階段)。
高中段：獲得學(xué)歷的院?；驒C(jī)構(gòu)填寫(xiě)為：甘肅省××市××縣×中學(xué)，專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)“無(wú)”，在學(xué)單位類(lèi)別選擇“全日制中學(xué)”，學(xué)習(xí)方式選擇“全脫產(chǎn)”。(注：每一階段學(xué)習(xí)經(jīng)歷填好，點(diǎn)擊“保存”即可進(jìn)行下一步操作)。
c、大專(zhuān)、本科、研究生階段均需如實(shí)填寫(xiě)。(操作方法同上面的相同。)。
3、工作經(jīng)歷信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
工作經(jīng)歷填現(xiàn)在和之前所在單位，現(xiàn)所在單位結(jié)束時(shí)間填寫(xiě)當(dāng)前日期。任職崗位填寫(xiě)“教師崗位、其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位”。
4、崗位聘任信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
雙重崗位身份的，以人社部門(mén)認(rèn)定的主崗位為主，兼任崗位為輔。
5、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
6、基本待遇信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
必須由學(xué)校填寫(xiě)，從2013年填起。
7、年度考核信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
必須由學(xué)校填寫(xiě)，從2013年填起。
8、教師資格信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
只填必填項(xiàng)。
9、師德信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
師德考核從2014年填起，師德榮譽(yù)和處分省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。
10、教育教學(xué)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
從2013年填起。
11、教學(xué)科研成果信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。
12、教學(xué)科研獲獎(jiǎng)及專(zhuān)家信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
如果有的話(huà)填寫(xiě)，沒(méi)有可不填。
13、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。由學(xué)校統(tǒng)一填寫(xiě)，老師無(wú)法填寫(xiě)，沒(méi)有可不填。培訓(xùn)學(xué)時(shí)、學(xué)分必須又證書(shū)的填寫(xiě)，沒(méi)證書(shū)的不填。
14、海外研修信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。由學(xué)校統(tǒng)一填寫(xiě)，老師無(wú)法填寫(xiě)，沒(méi)有可不填。
15、技能及證書(shū)信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
可不填。
16、交流輪崗信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
根據(jù)教師個(gè)人交流情況填寫(xiě)。
17、聯(lián)系方式信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
合同管理子系統(tǒng)篇一
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的憑證。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)，為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過(guò)程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務(wù)及管理。
三、合同承辦人--指具體經(jīng)辦合同有關(guān)事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門(mén)可通用的、消耗類(lèi)的或其他物資和服務(wù)采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的的談判，并按合同及時(shí)催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。
合同管理員負(fù)責(zé)合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據(jù)合同及時(shí)和廠里協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計(jì)劃及，保證生產(chǎn)及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。
財(cái)務(wù)部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評(píng)審。
五、管理內(nèi)容。
1、合同的調(diào)研由銷(xiāo)售人員進(jìn)行，主要調(diào)查了解合同對(duì)方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質(zhì)情況；
（4）支付能力；
2、與合同對(duì)方進(jìn)行初步接觸，了解合同相關(guān)要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應(yīng)參加合同談判；
（2）涉及技術(shù)方面的合同，應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類(lèi)合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式；
（2）起草合同，要做到內(nèi)容合法、語(yǔ)言規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；
（3）合同起草應(yīng)參照使用有關(guān)合同范本，合同格式及內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號(hào)。合同如若對(duì)方起草，也須按本規(guī)定合同號(hào)編制辦法編制公司合同號(hào)附在合同文本上，并使用此合同號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)合同的談判，必要時(shí)邀公司領(lǐng)導(dǎo)參與。
2、銷(xiāo)售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對(duì)策和目的，洽談中視情況適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修正。
3、抓住重點(diǎn)，商定合同具體條款，并予以確認(rèn)。
（四）合同的評(píng)審與審查。
1、合同管理員組織合同評(píng)審，()然后依據(jù)合同管理類(lèi)別報(bào)送財(cái)務(wù)部組織審查；
2、未經(jīng)審查的合同，公司財(cái)務(wù)部將不辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。
3、具體評(píng)審要求根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際狀況制定。
1、合同簽訂時(shí)，簽字人出示并與對(duì)方交換法人代表證明文件或授權(quán)委托書(shū)。
2、銷(xiāo)售人員需要對(duì)外簽訂合同時(shí)，必須取得公司法定代表人的批準(zhǔn)授權(quán)。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應(yīng)：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準(zhǔn)、登記、過(guò)戶(hù)等手續(xù)的`合同，應(yīng)在法定時(shí)限內(nèi)辦理批準(zhǔn)或許可手續(xù)。
（1）合同履行實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由銷(xiāo)售人員自行負(fù)責(zé)本人的項(xiàng)目。
（2）合同管理員應(yīng)通過(guò)下列方式掌握合同履行情況：
1）銷(xiāo)售人員就本人的項(xiàng)目合同履行情況向合同管理員報(bào)告；
2）合同管理員根據(jù)合同規(guī)定時(shí)限對(duì)有關(guān)人員提醒及對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過(guò)程中，如果本方或?qū)Ψ揭笞兏贤瑑?nèi)容，應(yīng)。
（1）雙方要確定變更內(nèi)容，并簽字確認(rèn)，需要時(shí)再按本規(guī)定第五條第四款進(jìn)行審查；
（2）對(duì)變更事項(xiàng)，銷(xiāo)售人員應(yīng)以書(shū)面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進(jìn)行；
（七）合同情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
每月第一個(gè)工作日合同管理員向西安公司負(fù)責(zé)人報(bào)送下列報(bào)表，以便公司及時(shí)掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報(bào)《合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表》；
2、每年年終匯總上報(bào)《合同臺(tái)帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷(xiāo)售人員應(yīng)在簽訂完成后5個(gè)工作日內(nèi)（以最后簽訂者的日期為起點(diǎn)）將交合同管理員保存正本一份，同時(shí)分別送財(cái)務(wù)部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應(yīng)在回到部門(mén)后3個(gè)工作日內(nèi)交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應(yīng)填寫(xiě)《合同登記卡》；
4）合同管理員對(duì)合同文本原件進(jìn)行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應(yīng)實(shí)行密級(jí)管理。
（2）合同相關(guān)資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊(cè)。
（3）銷(xiāo)售人員對(duì)合同及相關(guān)資料的使用。
1）一般使用復(fù)印件；
2）嚴(yán)格控制再次復(fù)印。
（4）合同原件及相關(guān)資料的保存。
1）合同管理員應(yīng)妥善保存合同文本及相關(guān)資料；
2）履行完畢的合同，應(yīng)交檔案室歸檔保存，其歸檔時(shí)間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應(yīng)填寫(xiě)《合同資料借閱登記表》；
2）經(jīng)合同管理負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才能提供復(fù)印件；
3）如需使用原件，應(yīng)經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據(jù)公司實(shí)際狀況修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
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合同管理子系統(tǒng)篇二
摘要：如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國(guó)在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的緊迫任務(wù)，本文就《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后，國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的管理當(dāng)中主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的不同而出現(xiàn)的不適應(yīng)問(wèn)題，提出新形勢(shì)下施工合同文本的基本編制理念;工程量計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭(zhēng)議處理思路。
關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價(jià)款。
1、前言。
構(gòu)建和諧社會(huì)是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)國(guó)策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項(xiàng)重要原則。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于建筑工程的特殊性，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實(shí)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國(guó)在工作量清單計(jì)價(jià)實(shí)行后的重要任務(wù)。
2、從20__年7月起，我國(guó)開(kāi)始實(shí)施《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理有望傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向‘量?jī)r(jià)分離’的市場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設(shè)項(xiàng)目體系中重中之重的合同管理，在合同價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應(yīng)與之相適應(yīng)，制定清單計(jì)價(jià)模式下合同管理的相關(guān)措施。
國(guó)內(nèi)目前實(shí)行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對(duì)于目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)方法針對(duì)性不強(qiáng)，在實(shí)施過(guò)程中遇到很多問(wèn)題，亟需改進(jìn);由于fidic條款的計(jì)價(jià)模式與我國(guó)現(xiàn)實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式都是單價(jià)合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時(shí)，fidic合同條件中有這樣一個(gè)基本原則，其中有一個(gè)受雇于業(yè)主，并作為獨(dú)立的一方代表業(yè)主公正無(wú)偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書(shū)中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來(lái)管理合同，但它不再是獨(dú)立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時(shí)刪除了原來(lái)要求工程師‘行為無(wú)偏’一款。但我國(guó)在工程實(shí)施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實(shí)施的要求是不一致的;我國(guó)習(xí)慣于甲方管理項(xiàng)目、習(xí)慣于總價(jià)包干合同，工程建設(shè)監(jiān)理不適應(yīng)過(guò)程全方位進(jìn)行項(xiàng)目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無(wú)法體現(xiàn)高智能服務(wù)這一宗旨。
因此，我國(guó)目前在新形勢(shì)下對(duì)施工合同的改進(jìn)既要借鑒國(guó)外成熟的合同形式，更要立足于本國(guó)的實(shí)際情況。由于工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)于合同管理的影響主要集中在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的變化所帶來(lái)的影響，因此本文也主要針對(duì)于合同管理當(dāng)中涉及工程價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行介紹。
3、我國(guó)施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過(guò)程當(dāng)中，雇主的基本職責(zé)是按合同支付工程價(jià)款，雇主是否具備相應(yīng)的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責(zé)是按合同要求實(shí)施工程，承包商相應(yīng)的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施，對(duì)于雇主的資金安排、履約擔(dān)保以及風(fēng)險(xiǎn)分配等相應(yīng)條款都應(yīng)做到公正、平等。
我國(guó)目前適用于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的施工合同條件編制應(yīng)本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當(dāng)中，fidic的《施工合同條件》(簡(jiǎn)稱(chēng)cons)是目前國(guó)際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務(wù)間的對(duì)價(jià)關(guān)系”，并在多年的實(shí)施、修改當(dāng)中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項(xiàng)目順利實(shí)施的前提。
(2)在合同履行過(guò)程當(dāng)中，努力實(shí)現(xiàn)“公正、平等”是國(guó)家頒布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。[3]工程量清單計(jì)價(jià)是市場(chǎng)形成工程造價(jià)的主要形式，工程量清單計(jì)價(jià)有利于發(fā)揮企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，實(shí)現(xiàn)由政府定價(jià)向市場(chǎng)定價(jià)的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效避免招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)的行為，從而真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
3.2工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整思路工程量清單報(bào)價(jià)是在建設(shè)工程施工招投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙，招標(biāo)文件要求，以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定，為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單;投標(biāo)人根據(jù)自身的綜合實(shí)力，結(jié)合工程情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，自主填報(bào)清單開(kāi)列項(xiàng)目中包括工程直接成本、間接成本、利潤(rùn)和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià)，并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的招投標(biāo)方式。這樣的招標(biāo)人提供數(shù)量清單、投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的方式區(qū)別于國(guó)內(nèi)以往實(shí)行的定額報(bào)價(jià)，因此，總結(jié)工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整的思路如下：
2)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;。
6)工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限;。
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;。
8)安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;。
9)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法。
10)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。
(2)在我國(guó)現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點(diǎn)，發(fā)、承包人在簽訂合同時(shí)對(duì)于工程價(jià)款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價(jià)：合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用固定總價(jià)合同方式。
2)固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。
3)可調(diào)價(jià)格?？烧{(diào)價(jià)格包括可調(diào)綜合單價(jià)和措施費(fèi)等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：
合同管理子系統(tǒng)篇三
購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度在購(gòu)銷(xiāo)合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對(duì)所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評(píng)審，準(zhǔn)確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購(gòu)銷(xiāo)合同，購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度。
一、適應(yīng)范圍：本公司系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售及出口銷(xiāo)售的。
二、職責(zé)：營(yíng)銷(xiāo)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及公司有關(guān)規(guī)定，做好購(gòu)銷(xiāo)合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內(nèi)容要求：
1、營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品經(jīng)理受公司委托與需方交換意見(jiàn)，在取得供需雙方的一致認(rèn)可的情況下，有權(quán)與需方正式簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。
4、供需雙方對(duì)購(gòu)銷(xiāo)合同共同進(jìn)行評(píng)審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風(fēng)險(xiǎn)利益的'基礎(chǔ)上，達(dá)到對(duì)合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：a、與合同有關(guān)問(wèn)題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營(yíng)銷(xiāo)公司編制購(gòu)銷(xiāo)合同正文，正式簽訂合同。
7、在購(gòu)銷(xiāo)合同評(píng)審各階段均應(yīng)形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過(guò)程中，需要更改合同，要經(jīng)過(guò)與合同簽訂同樣的評(píng)審過(guò)程。
四、購(gòu)銷(xiāo)合同的簽訂程序。
2、營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)部合同***接到需方傳真或郵寄的購(gòu)銷(xiāo)合同后，首先對(duì)購(gòu)銷(xiāo)合同的格式及合法性審核，在確認(rèn)格式正確及合法后，交主管部長(zhǎng)審核，對(duì)經(jīng)主管部長(zhǎng)審核確認(rèn)后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對(duì)未予簽批的合同，予與廢止。
3、購(gòu)銷(xiāo)合同的履行合同***地經(jīng)簽批后的合同，下達(dá)準(zhǔn)予發(fā)貨指令給運(yùn)輸部，運(yùn)輸部按合同指定地址，報(bào)站發(fā)貨。
五、簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同須注意事項(xiàng)。
1、合同必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準(zhǔn)確性，要發(fā)放的合同必須要經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審核是否屬于購(gòu)銷(xiāo)合同，是否屬于該廠應(yīng)發(fā)放的合同，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國(guó)家合同法及公司有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護(hù)，所以簽訂的合同必須要符合國(guó)家合同法;為了有效地控制應(yīng)收帳款的增大，審核該產(chǎn)品經(jīng)理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關(guān)政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產(chǎn)品經(jīng)理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購(gòu)銷(xiāo)合同只能適用于產(chǎn)品經(jīng)理，而且還必須是本廠的產(chǎn)品經(jīng)理。
4、對(duì)不符合規(guī)定的合同，堅(jiān)決不予發(fā)放。為了保證合同的準(zhǔn)確性及安全性，對(duì)于那些不符合國(guó)家合同法及公司有關(guān)政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對(duì)合同及時(shí)進(jìn)行歸檔，統(tǒng)計(jì)不同產(chǎn)品將要發(fā)出的數(shù)量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據(jù)可查。為了合同具有法律效應(yīng)，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應(yīng)收賬款提供有力的、可靠的依據(jù)。
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合同管理子系統(tǒng)篇四
日期：編號(hào)：
制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理。
〖說(shuō)明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理，加強(qiáng)酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則”及《勞動(dòng)合同》和《聘任合同》的補(bǔ)充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動(dòng)合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時(shí)工以外的所有員工，均應(yīng)訂立勞動(dòng)合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動(dòng)合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當(dāng)理由欲辭職，可以提前寫(xiě)出書(shū)面辭職報(bào)告(試用期員工提前七天，使用期滿(mǎn)后提前一個(gè)月)，將部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開(kāi)除。
如員工嚴(yán)重違紀(jì)，酒店可予以開(kāi)除。
第十條、解除合同。
在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標(biāo)準(zhǔn)繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿(mǎn)一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿(mǎn)兩年但不滿(mǎn)三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而別開(kāi)出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實(shí)訂立。
第十三條、對(duì)批準(zhǔn)離職的員工(含辭職，辭退，開(kāi)除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓(xùn)賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工，如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價(jià)值交清賠償金。
在本酒店工作不滿(mǎn)一年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額。
在本酒店工作滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)兩年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的70%。
在本酒店工作滿(mǎn)兩年但不滿(mǎn)三年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的30%。
第十五條、辭退及被開(kāi)除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。
第十六條、培訓(xùn)價(jià)值由酒店根據(jù)員工所接受的每項(xiàng)課程的價(jià)值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準(zhǔn)。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
合同管理子系統(tǒng)篇五
甲方：
乙方：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
a、甲方的義務(wù)：
1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專(zhuān)人參加培訓(xùn)，負(fù)責(zé)軟件應(yīng)用。
2、為了保證軟件正常運(yùn)行，甲方必須保證提供相應(yīng)的軟硬件環(huán)境。
3、甲方在乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試時(shí)，提供必要的支持和協(xié)作。
4、甲方不得進(jìn)行盜版活動(dòng)，不得出租、轉(zhuǎn)讓給他人。
5、甲方應(yīng)積極向乙方提出軟件的相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以利于乙方的改進(jìn)工作。
b、甲方的權(quán)利：
1、甲方有權(quán)利享受軟件授權(quán)協(xié)議中的權(quán)利。
2、合同免費(fèi)服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)要求乙方提供免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。
3、合同免費(fèi)服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)利要求乙方負(fù)責(zé)軟件的升級(jí)工作，不再另收取費(fèi)用。
4、合同免費(fèi)期后，甲方如果要求乙方提供產(chǎn)品升級(jí)以及售后服務(wù)，甲方需要按支付總金額的15%/年，作為軟件升級(jí)費(fèi)用。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
a、乙方的義務(wù)：
1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產(chǎn)品，具體軟件清單見(jiàn)附件1。
2、乙方負(fù)責(zé)軟件的安裝和調(diào)試，以及相關(guān)的培訓(xùn)工作。
3、乙方負(fù)責(zé)軟件的售后服務(wù)，乙方通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)或上門(mén)的形式提供完善的售后服務(wù)，承諾24小時(shí)內(nèi)解決軟件的調(diào)試工作。
4、乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方相關(guān)人員，學(xué)習(xí)軟件的安裝維護(hù)和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。
5、乙方承諾軟件的載體（光盤(pán)等）如非人為因素?fù)p壞，一年內(nèi)免費(fèi)調(diào)還。
6、乙方負(fù)責(zé)軟件的升級(jí)工作，乙方承諾軟件免費(fèi)升級(jí)。
b、乙方的權(quán)利:。
1、乙方是產(chǎn)品的版權(quán)持有人，如甲方要求二次開(kāi)發(fā)，可向甲方開(kāi)放部分源代碼。
2、乙方有權(quán)按照合同約定收取相應(yīng)貨款。
三、有效日期：
該協(xié)議自20xx年12月31日起生效。合同服務(wù)有效期叁年。
四、付款方式。
1、合同的總金額為_(kāi)_________人民幣。
2、在軟件安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)初始化以及培訓(xùn)工作完成，項(xiàng)目交付甲方使用后一周內(nèi)，甲方向乙方支付全部款項(xiàng)的80%,即人民幣元整。
3、在軟件運(yùn)行3個(gè)月后的一周內(nèi)，即年甲方向乙方付清項(xiàng)目尾款即人民幣元整。
五、雙方由于不可抗拒的災(zāi)害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時(shí)，可免予承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、本合同自簽定之日起，雙方蓋章簽字后生效，任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時(shí)，應(yīng)雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效。
七、本合同在執(zhí)行期內(nèi)任何一方違約，雙方都有權(quán)按《合同法》有關(guān)規(guī)定處理。
八、本項(xiàng)目各類(lèi)資料雙方有義務(wù)負(fù)責(zé)保密，不得外泄。
九、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十、雙方簽字：
甲方：乙方：
簽約地點(diǎn)：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日。
合同管理子系統(tǒng)篇六
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點(diǎn)及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_(kāi)____平方米，戶(hù)型為_(kāi)___室____廳，樓層為_(kāi)__樓。房產(chǎn)證號(hào)(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(xiě)(人民幣)，付款方式為_(kāi)___付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫(xiě)________，托管終止，甲方對(duì)房屋驗(yàn)收無(wú)誤后，將押金退還乙方，不計(jì)利息;合同簽署日，乙方應(yīng)向甲方一次性預(yù)付___個(gè)月的房租，以后的房租支付時(shí)間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶(hù)為：戶(hù)名：____________開(kāi)戶(hù)行：_____________________賬號(hào)：_________________________甲方確定上述戶(hù)名、開(kāi)戶(hù)行、賬號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤后簽字確認(rèn)：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時(shí)段干擾鄰居及其他住戶(hù)的日常生活;乙方有義務(wù)對(duì)承租人進(jìn)行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動(dòng)，否則由乙方承擔(dān)所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的由乙方負(fù)責(zé)賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線(xiàn)電視、電話(huà)、上網(wǎng)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用由乙方承擔(dān)并按時(shí)交納;采暖費(fèi)由甲方承擔(dān)。
6、政府規(guī)定出租房屋應(yīng)繳的稅費(fèi)由甲方承擔(dān)。
二、甲乙雙方的責(zé)任及義務(wù)。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進(jìn)行檢查、清點(diǎn)。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對(duì)甲方的房屋進(jìn)行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線(xiàn)電視等相關(guān)設(shè)施的統(tǒng)一改造，以及上述設(shè)施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負(fù)責(zé)維修，也可委托乙方維修，維修費(fèi)用由甲方承擔(dān);若上述設(shè)施出現(xiàn)人為損壞或其它設(shè)施損壞的，由乙方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)費(fèi)用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負(fù)責(zé)解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。
5、乙方在托管期間對(duì)房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設(shè)施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進(jìn)入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負(fù)責(zé)。
6、本合同期限未滿(mǎn)前，一方擬終止合同，需提前___天通知對(duì)方，并征求對(duì)方意見(jiàn)。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應(yīng)給予乙方1-3個(gè)月的過(guò)渡期，過(guò)渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計(jì)付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設(shè)備，如水卡、電卡、燃?xì)饪?、機(jī)頂盒等，如不能及時(shí)交付上述設(shè)備，乙方有權(quán)延長(zhǎng)免租期直至上述設(shè)備交付為止。
合同管理子系統(tǒng)篇七
甲方將自有合法資金全權(quán)委托給乙方幫助管理，以實(shí)現(xiàn)保值增值目的。
本著自愿、真誠(chéng)、共同受益的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其它有關(guān)資產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，就委托資產(chǎn)管理事宜訂立本合同。
一、合同的定立。
1.甲方為獲取投資收益，委托乙方就甲方資產(chǎn)的投資事宜提供經(jīng)營(yíng)及管理服務(wù)。
2.甲方委托給甲方的投資資金為(大寫(xiě)：)。
甲方委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)甲方資產(chǎn)的投資管理和經(jīng)營(yíng)，乙方可以自行指定乙方工作人員或外聘專(zhuān)家進(jìn)行具體操作。
甲方承諾在本協(xié)議終止之前的上述委托為不可撤銷(xiāo)之委托。
二、合同的履行。
3.乙方將實(shí)現(xiàn)封閉式投資管理，在合同有效期內(nèi)及合同終止后，甲方不得泄露乙方操作策略和財(cái)務(wù)狀況等商業(yè)秘密，不得損害乙方利益。
4.合同期內(nèi)除非有乙方的書(shū)面同意，甲方不得要求提前提取資金。
如遇特殊情況,甲方應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方.如果甲方?jīng)]提前通知乙方擅自提取資金,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部負(fù)責(zé)。
5.因乙方對(duì)甲方資金采取分散式投資，投資形式須甲乙雙方商定認(rèn)可方可執(zhí)行。
部分投資品種可能會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，全部由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。
6.乙方不得惡意轉(zhuǎn)移甲方資金，如因此造成損失，甲方將追究乙方刑事責(zé)任，并追討損失。
三、資金回報(bào)率分配。
7.甲方投資資金的收益，甲方獲得，乙方獲得。
(如遇國(guó)家政策法規(guī)調(diào)整，自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，合同立即終止。)。
8.獲利后，甲方和乙方要互相協(xié)助及時(shí)取出的凈利潤(rùn)，并進(jìn)行分成。
如果甲方未能及時(shí)返還乙方的利潤(rùn)，視甲方違約，乙方將終止合同，并追繳甲方應(yīng)付乙方的利潤(rùn)。
四、合同的解除和終止。
9.本合同非經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，任何一方不得單獨(dú)解除本合同。
10.合同的權(quán)利義務(wù)終止后，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，根據(jù)約定履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)，于合同終止當(dāng)日簽訂《終止委托協(xié)議》。
五、合同的生效。
11.本合同一式兩份，雙方各持壹份。
12.本協(xié)議自甲方在指定理財(cái)賬戶(hù)上確定入金后，簽定合同，各方簽字，蓋章之日起生效。
本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方將本著友好，平等，互利的原則，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決，如雙方當(dāng)事人和解或調(diào)解不成，由當(dāng)?shù)氐娜嗣穹ㄔ航鉀Q。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
合同管理子系統(tǒng)篇八
公司各單位：
做好勞動(dòng)合同管理工作是鞏固和完善勞動(dòng)合同制度、人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，為強(qiáng)化勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理，提高工作效率，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，現(xiàn)就勞動(dòng)合同管理工作通知如下：
各單位須于5月31日前建立勞動(dòng)合同管理檔案，主要包括：勞動(dòng)合同期限，勞動(dòng)合同到期時(shí)間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級(jí)考核評(píng)價(jià)等所有活動(dòng)和相關(guān)記錄的臺(tái)賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標(biāo)文件管理范圍，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能。
建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺(tái)賬；根據(jù)勞動(dòng)合同管理檔案，及時(shí)更新本單位勞動(dòng)合同資料等記錄臺(tái)賬；對(duì)新入職人員和續(xù)簽人員進(jìn)行全面考核，呈報(bào)考核結(jié)果，連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動(dòng)合同的.書(shū)面意見(jiàn)等其他詳細(xì)資料，作為人員簽訂勞動(dòng)合同的主要依據(jù)；辦理勞動(dòng)合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
三、勞動(dòng)合同簽訂工作流程。
1、對(duì)新入職員工，在接到員工分配單7個(gè)工作日后，3個(gè)工作日內(nèi)由勞動(dòng)合同管理員報(bào)我部，提交相關(guān)資料，申請(qǐng)簽訂勞動(dòng)合同。我部在接到申請(qǐng)和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個(gè)月，自起始日期（為員工分配單上標(biāo)明的日期）開(kāi)始。勞動(dòng)合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在2個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個(gè)月試用期后，須將員工試用期評(píng)定等相關(guān)的必須資料上報(bào)我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動(dòng)合同手續(xù)。
2、對(duì)續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，由單位合同管理員提前兩個(gè)月通知員工所在的班組、車(chē)間（科、室）進(jìn)行逐級(jí)考核，出具書(shū)面考核結(jié)果，在7個(gè)工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書(shū)面續(xù)簽意見(jiàn)，2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)。我部根據(jù)批復(fù)，反饋公司續(xù)簽勞動(dòng)合同意見(jiàn)，對(duì)單位員工下達(dá)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同通知。續(xù)簽勞動(dòng)合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在3個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動(dòng)合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核。
各單位綜合管理員具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，未設(shè)綜合管理員的單位，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待勞動(dòng)合同管理工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)，如有失誤對(duì)公司或個(gè)人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，超過(guò)1日考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50元。
2、未嚴(yán)格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實(shí)，考核勞動(dòng)合同管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資100元。
3、嚴(yán)格按照人員情況，認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待空白勞動(dòng)合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯(cuò)印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當(dāng)日到我部補(bǔ)??；發(fā)現(xiàn)涂改、錯(cuò)印，要求管理員重新蓋印，同時(shí)考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門(mén)，如有違反則考核浮動(dòng)工資200元。
5、管理員嚴(yán)格要求簽訂合同的員工填寫(xiě)完整、詳細(xì)、真實(shí)的資料，并仔細(xì)進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項(xiàng)目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目漏填的，考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50/份。
6、因勞動(dòng)合同失誤引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的，考核責(zé)任人浮動(dòng)工資200―1000元；有瀆職行為并造成嚴(yán)重后果的，解除責(zé)任人勞動(dòng)合同。
二oo七年四月五日。
合同管理子系統(tǒng)篇九
甲方：乙方：
電話(huà)：電話(huà)：
茲(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)委托電力設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)進(jìn)行機(jī)房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成具體條款如下：
一.工程依據(jù)和技術(shù)指標(biāo)。
1、發(fā)電機(jī)組型號(hào)：
冷卻方式：
臺(tái)數(shù)：
2、技術(shù)指標(biāo)。
根據(jù)(《國(guó)家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)》噪聲等效聲級(jí):65db(a)。
評(píng)價(jià)點(diǎn)位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標(biāo)準(zhǔn)：白天65db(a)晚上65db(a)。
注:。
1.如果背景噪聲級(jí)超過(guò)此治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)時(shí)則以背景噪聲為允許值。
2.根據(jù)規(guī)定,測(cè)量點(diǎn)選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、噪音治理措施，不影響機(jī)組操作、維護(hù)、并應(yīng)使得機(jī)房?jī)?nèi)有充足的新鮮空氣進(jìn)氣量，以保證發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行。
三、噪音治理措施。
采用機(jī)房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設(shè)計(jì)機(jī)房進(jìn)風(fēng)消音道和柴油機(jī)排氣消音器。對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴(kuò)散和減小室內(nèi)混響聲。
具體治理項(xiàng)目見(jiàn)施工圖和報(bào)價(jià)表。
四、承接方式。
乙方承接甲方柴油發(fā)電機(jī)的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù)，承包整個(gè)工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費(fèi)用。
五、完成期限。
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運(yùn)料進(jìn)場(chǎng)施工，整個(gè)噪音控制。
工程在天內(nèi)完成交付驗(yàn)收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項(xiàng)。
七、工程費(fèi)用及支付辦法。
總工程費(fèi)用為：
付款方式：合同簽定時(shí)交付定金;。
主材料進(jìn)場(chǎng)后付;。
工程完工后天內(nèi)付清余款。
八、其它。
1.若甲方無(wú)故不按時(shí)按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過(guò)程中，如有異議，雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過(guò)度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方)承接方(乙方)。
時(shí)間。
合同管理子系統(tǒng)篇十
甲方：乙方：
為貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，明確責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，使施工能順利進(jìn)行，特制定本合同。
1、位職工都應(yīng)自覺(jué)遵守施工隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工嚴(yán)禁違章作業(yè)，對(duì)于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負(fù)。
2、于施工隊(duì)管理人員的違章指揮，有權(quán)拒絕。
3、遵守安全紀(jì)律。
4、認(rèn)真執(zhí)行十項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、服從工地的安全檢查及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
6、為保證安全生產(chǎn)、有以下違紀(jì)現(xiàn)象工地給予處理。
（1）安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
（3）在工地偷竊集體及個(gè)人財(cái)物，扣除工資、嚴(yán)重者交司法部門(mén)處理。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)要保持工完料盡地清、道路通暢。
7、本合同自簽字之日起生效。
施工隊(duì)：
職工：
合同管理子系統(tǒng)篇十一
crm，即客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，它是通過(guò)信息技術(shù)將以客戶(hù)為中心的管理理念集成在軟件上，在企業(yè)和客戶(hù)之間搭建起來(lái)的一種實(shí)時(shí)交互的管理系統(tǒng)，以達(dá)到企業(yè)整體收益最大化，其目的是在“以客戶(hù)為中心”的管理思想指導(dǎo)下，建立一個(gè)系統(tǒng)，使企業(yè)的市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售管理、服務(wù)管理形成相互協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系實(shí)體，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。服務(wù)管理在crm系統(tǒng)中處于非常重要的地位，它通過(guò)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)和關(guān)懷，以達(dá)到留住老客戶(hù)、吸引新客戶(hù)，提高客戶(hù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度的目的。
服務(wù)管理系統(tǒng)是通過(guò)callcenter系統(tǒng)作為客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求的入口，接到客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求后，按照銷(xiāo)售合同的承諾，分派產(chǎn)品的售后維修服務(wù)任務(wù)，根據(jù)維修的需要領(lǐng)取配件實(shí)施維修，通過(guò)維修找出產(chǎn)品的缺陷，分析故障的原因以便改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。下面對(duì)服務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)文件和功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，以便于了解和掌握該系統(tǒng)的原理和結(jié)構(gòu)，有利于crm中服務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)和使用。
服務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于呼叫中心，將呼叫中心獲取的信息，通過(guò)系統(tǒng)的錄入或交換，參照銷(xiāo)售商品文件的銷(xiāo)售商品代碼和名稱(chēng)，形成服務(wù)請(qǐng)求文件的數(shù)據(jù)。再根據(jù)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)提供的銷(xiāo)售合同文件對(duì)客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求進(jìn)行校驗(yàn)，符合要求后接受客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求。對(duì)客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分派，對(duì)需要維修的產(chǎn)品生成產(chǎn)品維修文件。通過(guò)產(chǎn)品維修找出產(chǎn)品缺陷，形成產(chǎn)品缺陷文件數(shù)據(jù)。根據(jù)服務(wù)請(qǐng)求的分派和產(chǎn)品的維修，生成裝箱單文件。在維修過(guò)程中，對(duì)維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和更換配件情況生成維修項(xiàng)目文件和更換配件文件。從接受客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求到任務(wù)的分派、產(chǎn)品的維修都要進(jìn)行系統(tǒng)分析，形成各種分析表。服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理流程如圖1所示。
從圖1中可以看出服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件之間的關(guān)系，以及客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求通過(guò)銷(xiāo)售合同的校驗(yàn)體現(xiàn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)間的接口關(guān)系。也可以看出服務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置的主要功能包括：服務(wù)請(qǐng)求的接受、服務(wù)任務(wù)的分派、客戶(hù)產(chǎn)品的維修、商品配件的裝箱與更換、產(chǎn)品缺陷的查找、維修項(xiàng)目的管理以及系統(tǒng)分析等。
服務(wù)管理系統(tǒng)需建立的主要數(shù)據(jù)文件有：服務(wù)請(qǐng)求、產(chǎn)品維修、裝箱單、產(chǎn)品缺陷、維修項(xiàng)目和更換配件等6個(gè)文件。此外，銷(xiāo)售合同文件應(yīng)由銷(xiāo)售管理系統(tǒng)提供，銷(xiāo)售商品文件應(yīng)由服務(wù)基礎(chǔ)模塊設(shè)置完成。
1.服務(wù)請(qǐng)求文件是存儲(chǔ)產(chǎn)品銷(xiāo)售后客戶(hù)所提出的需要服務(wù)的有關(guān)信息的文件，詳細(xì)記載客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求及為客戶(hù)服務(wù)的時(shí)間和責(zé)任人情況。按服務(wù)請(qǐng)求項(xiàng)目設(shè)置記錄。按服務(wù)請(qǐng)求編號(hào)、內(nèi)容、來(lái)源、范圍、類(lèi)型、優(yōu)先級(jí)、狀態(tài)、時(shí)間、聯(lián)系方式、責(zé)任部門(mén)和人員，以及服務(wù)請(qǐng)求對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售合同等內(nèi)容設(shè)置字段。
2.產(chǎn)品維修文件是反映客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求需要產(chǎn)品維修情況的文件。按每一個(gè)產(chǎn)品維修單設(shè)置記錄。按產(chǎn)品維修的時(shí)間、內(nèi)容、狀態(tài)、故障診斷、產(chǎn)品缺陷、解決方案、產(chǎn)品維修部門(mén)和責(zé)任人，以及產(chǎn)品維修費(fèi)用;與裝箱單文件相關(guān)聯(lián)反映是否裝箱情況;與服務(wù)請(qǐng)求文件相關(guān)聯(lián)的服務(wù)請(qǐng)求內(nèi)容和相關(guān)商品產(chǎn)品等內(nèi)容設(shè)置字段。
3.維修項(xiàng)目明細(xì)文件是根據(jù)產(chǎn)品維修文件的要求，對(duì)需要產(chǎn)品維修的項(xiàng)目設(shè)置維修項(xiàng)目明細(xì)文件，用以存儲(chǔ)維修項(xiàng)目所需的商品、配件，以及維修情況的文件。按維修項(xiàng)目設(shè)置記錄。根據(jù)與產(chǎn)品維修文件相關(guān)聯(lián)的維修單編號(hào)、所需商品組件和配件、維修級(jí)別、故障原因、維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工種、維修車(chē)間和人員、是否更換、替代品、維修狀態(tài)，以及需要結(jié)算的費(fèi)用等內(nèi)容設(shè)置字段。
4.更換配件明細(xì)文件反映維修項(xiàng)目中確定需要更換配件明細(xì)情況的文件。按維修項(xiàng)目所更換配件設(shè)置記錄。通過(guò)維修項(xiàng)目文件中維修商品的關(guān)聯(lián)，按維修商品編號(hào)和名稱(chēng)、更換配件的編號(hào)和名稱(chēng)、是否更換、是否替代，配件的數(shù)量、單價(jià)、折扣、費(fèi)用，以及更換配件的確認(rèn)狀態(tài)，配件是否裝箱等內(nèi)容設(shè)置字段。
按每一裝箱單設(shè)置記錄。在裝箱單主文件中按反映裝箱單各種配件的編號(hào)、狀態(tài)、日期，發(fā)送、接收的部門(mén)和人員，以及責(zé)任人等內(nèi)容設(shè)置字段。
6.產(chǎn)品缺陷文件是記錄和反映已銷(xiāo)售完成產(chǎn)品在維修過(guò)程中，所發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品存在某種缺陷的文件。按產(chǎn)品缺陷的內(nèi)容設(shè)置記錄。按產(chǎn)品缺陷編號(hào)、內(nèi)容描述，產(chǎn)品名稱(chēng)、缺陷等級(jí)、缺陷類(lèi)型、缺陷來(lái)源、嚴(yán)重程度、缺陷記錄和關(guān)閉時(shí)間，以及報(bào)告人等內(nèi)容設(shè)置字段。
上述服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件之間的關(guān)系是：服務(wù)請(qǐng)求文件是服務(wù)管理系統(tǒng)的主文件，是數(shù)據(jù)的源頭，是通過(guò)獲取呼叫中心的服務(wù)請(qǐng)求信息，再根據(jù)銷(xiāo)售商品文件對(duì)服務(wù)商品的確認(rèn)和銷(xiāo)售管理系統(tǒng)所提供的銷(xiāo)售合同文件對(duì)銷(xiāo)售合同的校驗(yàn)而建立的。通過(guò)產(chǎn)品維修任務(wù)的分派生成相應(yīng)的產(chǎn)品維修文件和裝箱單文件。產(chǎn)品維修文件是服務(wù)管理系統(tǒng)的執(zhí)行文件，用以更新產(chǎn)品缺陷文件，并與服務(wù)請(qǐng)求文件共同生成裝箱單文件。在產(chǎn)品維修過(guò)程中生成維修項(xiàng)目文件和更換配件文件。
服務(wù)管理系統(tǒng)是通過(guò)呼叫中心接受客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求信息，在校驗(yàn)銷(xiāo)售合同后，對(duì)需要維修的產(chǎn)品或項(xiàng)目提供產(chǎn)品或項(xiàng)目維修服務(wù)，對(duì)于需要裝箱的配件進(jìn)行裝箱處理，對(duì)需要安裝的項(xiàng)目還要進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)的管理，以及產(chǎn)品缺陷的管理。服務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置的功能有：服務(wù)請(qǐng)求、產(chǎn)品維修、裝箱單、項(xiàng)目服務(wù)、產(chǎn)品缺陷等功能。具體功能如圖2所示。
圖2服務(wù)管理系統(tǒng)功能設(shè)置。
1.服務(wù)請(qǐng)求是客戶(hù)獲得服務(wù)的入口，是將接到的客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求信息完整地錄入到系統(tǒng)中，特別對(duì)服務(wù)請(qǐng)求的描述、客戶(hù)、聯(lián)系人、客戶(hù)反饋以及服務(wù)請(qǐng)求類(lèi)型等信息錄入更應(yīng)全面清楚，以便為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。系統(tǒng)自動(dòng)生成服務(wù)請(qǐng)求編號(hào)，并比較確認(rèn)銷(xiāo)售合同?？刂瓶蛻?hù)、商品、合同、時(shí)間等內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)應(yīng)完成服務(wù)請(qǐng)求的分配，跟蹤服務(wù)請(qǐng)求的服務(wù)過(guò)程和服務(wù)質(zhì)量，只有收到客戶(hù)反饋信息后服務(wù)請(qǐng)求才能關(guān)閉。服務(wù)請(qǐng)求模塊應(yīng)設(shè)置服務(wù)請(qǐng)求的新增、刪除、修改、分配、處理、升級(jí)、關(guān)閉等功能。
2.產(chǎn)品維修功能主要完成產(chǎn)品維修單的錄入和派工，記錄維修過(guò)程中產(chǎn)品的缺陷，以便確定解決方案、故障原因、所更換的配件。根據(jù)需要記錄維修費(fèi)用、配件費(fèi)用等情況。系統(tǒng)應(yīng)準(zhǔn)確反映產(chǎn)品信息、故障描述信息和故障診斷信息。產(chǎn)品維修模塊應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品維修單的新增、刪除、修改、派工、關(guān)閉等功能。
3.裝箱單功能主要是記錄產(chǎn)品發(fā)出過(guò)程中的產(chǎn)品明細(xì)，并進(jìn)行售后服務(wù)的物流控制，明確裝箱的責(zé)任部門(mén)和人員及時(shí)間等;裝箱單可以直接生成，也可以從服務(wù)請(qǐng)求、維修服務(wù)單生成。在維修服務(wù)的主體和配件中，對(duì)需要裝箱的那部分生成裝箱單。如果維修服務(wù)的主體和配件不需要裝箱，則不能生成裝箱單。一般來(lái)說(shuō)，裝箱單是由服務(wù)請(qǐng)求驅(qū)動(dòng)。裝箱單模塊應(yīng)設(shè)置裝箱單的新增、修改、刪除、發(fā)送、打印、關(guān)閉等功能。
4.項(xiàng)目服務(wù)是指合同或訂單生效后進(jìn)入合同或訂單的執(zhí)行過(guò)程，也就是對(duì)需要提供安裝調(diào)試的項(xiàng)目型產(chǎn)品售后實(shí)施服務(wù)過(guò)程。項(xiàng)目服務(wù)主要適用于項(xiàng)目型的產(chǎn)品銷(xiāo)售，如軟件項(xiàng)目、系統(tǒng)集成、大型機(jī)械電子設(shè)備等。在合同執(zhí)行進(jìn)程中生成項(xiàng)目服務(wù)記錄，從項(xiàng)目狀態(tài)中“未開(kāi)始、執(zhí)行中、暫停、完成、取消”中選取“未開(kāi)始”，系統(tǒng)自動(dòng)生成編號(hào)，填寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)，選擇當(dāng)前階段，確定負(fù)責(zé)人。然后分配工作，實(shí)施項(xiàng)目服務(wù)。項(xiàng)目服務(wù)模塊應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目的新增、修改、刪除、分配、退出等功能。
5.產(chǎn)品缺陷管理主要為了反映在產(chǎn)品維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷情況而設(shè)置的模塊。產(chǎn)品缺陷編號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)生成，選擇產(chǎn)品名稱(chēng)，錄入產(chǎn)品缺陷摘要，選擇產(chǎn)品缺陷的嚴(yán)重程度和優(yōu)先等級(jí)等內(nèi)容。產(chǎn)品缺陷管理模塊應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品缺陷的增加、刪除、修改、查詢(xún)等功能。
總之，crm中的服務(wù)管理系統(tǒng)是通過(guò)運(yùn)用多種信息技術(shù)，搜集、整理、分析、獲取各種有效信息，準(zhǔn)確把握并快速響應(yīng)客戶(hù)的個(gè)性化需求，不斷提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。crm的實(shí)施和應(yīng)用可以為企業(yè)新的管理模式提供技術(shù)支持，也可以改進(jìn)企業(yè)管理，使企業(yè)和客戶(hù)之間形成長(zhǎng)期的、相互信任的密切關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的終身價(jià)值最大化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
合同管理子系統(tǒng)篇十二
客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)既是一種應(yīng)用軟件，也是一種新興的企業(yè)管理模式或經(jīng)營(yíng)機(jī)制，crm體現(xiàn)了兩個(gè)重要的管理趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變：首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶(hù)為中心”轉(zhuǎn)移;其次，管理的視角從著眼于內(nèi)部要素管理“內(nèi)視型”模式向以信息技術(shù)為基礎(chǔ)來(lái)整合自己的資源的“外視型”模式轉(zhuǎn)換。crm系統(tǒng)主要由市場(chǎng)管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)3部分組成。市場(chǎng)管理是crm的前序系統(tǒng)，主要是根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)信息，通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)拓新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的新客戶(hù)并保留老客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售線(xiàn)索的進(jìn)一步挖掘，形成增值銷(xiāo)售或交叉銷(xiāo)售等。在構(gòu)建市場(chǎng)管理系統(tǒng)時(shí)必須首先對(duì)數(shù)據(jù)的建立、存儲(chǔ)、加工、流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效分析，以便形成新系統(tǒng)的邏輯模型，既為系統(tǒng)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，也為系統(tǒng)的使用和維護(hù)提供技術(shù)支持。
市場(chǎng)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程是通過(guò)分類(lèi)、匯總、整理市場(chǎng)情報(bào)信息數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要，有計(jì)劃地開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)，用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)文件將市場(chǎng)活動(dòng)的情況進(jìn)行存儲(chǔ)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行中，應(yīng)從目標(biāo)客戶(hù)群文件選取和定義參加此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體客戶(hù)，這些具體客戶(hù)群是市場(chǎng)活動(dòng)具體針對(duì)的對(duì)象，以便能進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，提高市場(chǎng)活動(dòng)的目標(biāo)性和有效性。對(duì)于不存在于系統(tǒng)中而從別的途徑獲得的能夠參加此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的新客戶(hù)資源，可以新增將其鎖定為目標(biāo)客戶(hù)，它們都應(yīng)單獨(dú)存儲(chǔ)于具體客戶(hù)文件之中。目標(biāo)的具體客戶(hù)確定好后，就應(yīng)編制市場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)于小型簡(jiǎn)單的市場(chǎng)活動(dòng)可以直接通過(guò)制訂市場(chǎng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)，形成市場(chǎng)計(jì)劃文件的數(shù)據(jù)。市場(chǎng)計(jì)劃的執(zhí)行，就是要對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行分工和任務(wù)的指派，用以確定市場(chǎng)計(jì)劃的執(zhí)行人員。市場(chǎng)計(jì)劃完成后，最重要的是能形成市場(chǎng)反饋，也就是為銷(xiāo)售提供線(xiàn)索。最后對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、目標(biāo)具體客戶(hù)和市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行圖表分析，為決策者提供客戶(hù)管理的有效信息。市場(chǎng)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程如圖1所示。
通過(guò)圖1可以看出，系統(tǒng)數(shù)據(jù)源于有關(guān)市場(chǎng)情報(bào)信息和目標(biāo)客戶(hù)群文件，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步挖掘并根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的需要，構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)文件的數(shù)據(jù)，它是市場(chǎng)管理系統(tǒng)的主文件，它的關(guān)閉代表市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)束。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的目標(biāo)具體客戶(hù)是下一步工作的對(duì)象，形成了存儲(chǔ)篩選和確認(rèn)具體客戶(hù)的文件。為了提供銷(xiāo)售線(xiàn)索，編制市場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行分工建立了市場(chǎng)計(jì)劃文件，最終為銷(xiāo)售管理系統(tǒng)提供銷(xiāo)售線(xiàn)索數(shù)據(jù)，這也體現(xiàn)了系統(tǒng)間的接口。通過(guò)圖示還可以看出，系統(tǒng)應(yīng)提供營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的建立和老客戶(hù)群文件的導(dǎo)入，以及選定目標(biāo)具體客戶(hù)的管理;市場(chǎng)計(jì)劃的編制和審批，以及營(yíng)銷(xiāo)人員任務(wù)的指派和分工的管理;市場(chǎng)情報(bào)管理和圖表分析等功能。
合同管理子系統(tǒng)篇十三
全國(guó)教師管理信息系統(tǒng)湖北自助子系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)通啦，還不知道入口地址的朋友請(qǐng)放心，下面是小編為大家整理的官方系統(tǒng)入口，歡迎各位點(diǎn)擊圖片或鏈接登陸!
教育部31日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，我國(guó)將于2016年底建成全國(guó)教師管理信息系統(tǒng)，開(kāi)展精準(zhǔn)管理，該系統(tǒng)將于2017年全面啟用，嚴(yán)重違背師德的情況將被錄入該系統(tǒng)。
教育部教師工作司司長(zhǎng)王定華介紹，教師管理信息系統(tǒng)包括教師任職、學(xué)歷、年齡、教學(xué)情況和師德情況等內(nèi)容。該系統(tǒng)由全國(guó)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、學(xué)校層面分層管理，各自擁有不同權(quán)限，教師也可以對(duì)系統(tǒng)中部分信息進(jìn)行閱覽或更新。
他指出，該系統(tǒng)的建成將有利于開(kāi)展精準(zhǔn)管理工作，提升對(duì)教師的服務(wù)能力。在義務(wù)教育階段，可通過(guò)這一系統(tǒng)了解教師的準(zhǔn)確情況，有利于推動(dòng)縣域教師輪崗交流。
據(jù)介紹，教師的師德記錄在系統(tǒng)中也有顯示，特別是教師的獲獎(jiǎng)情況、典型善舉等記錄。同時(shí)，違背師德規(guī)范的嚴(yán)重事件也將記錄在案。王定華表示，對(duì)于師德嚴(yán)重不良者，在晉級(jí)、提職等方面要實(shí)行一票否決。
信息采集流程。
各地可根據(jù)實(shí)際情況，采取學(xué)校統(tǒng)一填報(bào)信息或教師上線(xiàn)填報(bào)信息的方式，進(jìn)行信息采集，具體流程如下：
(一)生成教師賬號(hào)。
學(xué)校系統(tǒng)管理員通過(guò)錄入本校教師姓名、性別、出生日期、身份證件號(hào)碼等4項(xiàng)基本信息，為教師生成賬號(hào)。教師可使用賬號(hào)登錄系統(tǒng)，填報(bào)、查詢(xún)個(gè)人相關(guān)信息。
(二)錄入教師信息。
學(xué)校信息管理員負(fù)責(zé)錄入本校教師信息，可采取批量導(dǎo)入信息表或在線(xiàn)填報(bào)方式進(jìn)行。信息錄入后，學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)信息進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后報(bào)至上級(jí)教育行政部門(mén)。
(三)審核教師信息。
教育行政管理部門(mén)對(duì)本地學(xué)校上報(bào)的教師信息進(jìn)行審核，信息審核無(wú)誤后確認(rèn)生效。
(四)做好監(jiān)控管理。
省、市、縣級(jí)信息管理員要有效利用系統(tǒng)，及時(shí)掌握下級(jí)單位數(shù)據(jù)采集情況，做好督促監(jiān)管工作，確保信息采集按進(jìn)度開(kāi)展。各省級(jí)教育行政部門(mén)要確保在2016年12月底前完成全省信息采集審核工作。
(五)及時(shí)更新信息。
教師信息生效后，如發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)更新。新信息添加可由教師本人操作，經(jīng)審核后生效;變更已有信息需由學(xué)校信息管理員提交申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)教育行政部門(mén)審核后變更。
(六)有效應(yīng)用信息。
各級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校按權(quán)限開(kāi)展信息查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)分析、生成報(bào)表等方面的應(yīng)用工作。
更多。
合同管理子系統(tǒng)篇十四
簽訂合同時(shí)為了維護(hù)交易更加公平的進(jìn)行，無(wú)論是哪一方利益虧損，只要簽了合同，就都有法可循，有法可依，從而使交易更加順利并且完美化，來(lái)看下面小編為大家?guī)?lái)的合同管理臺(tái)賬管理：
第一章 總 則
第一條 目的
為加強(qiáng)和細(xì)化合同臺(tái)賬資料，規(guī)范企業(yè)各類(lèi)合同臺(tái)賬的管理，根據(jù)《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條 原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺(tái)賬,按照“一合同、兩表格、一編號(hào)”的原則進(jìn)行整理。
第三條 適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
二、公司或者公司指定主體作為一方當(dāng)事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。
第四條 定義
各承辦部門(mén)所確定的管理人員負(fù)責(zé)的合同臺(tái)賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條 組織和職責(zé)
一、各承辦部門(mén)是本制度的'主導(dǎo)部門(mén)，負(fù)責(zé)確定人員，負(fù)責(zé)合同文檔管理，負(fù)責(zé)文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)在該過(guò)程中，協(xié)助各承辦部門(mén)對(duì)合同登記臺(tái)賬的管理工作，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
第二章 具體實(shí)施
第六條 登記模式
合同臺(tái)賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫(xiě)建立檔案，填寫(xiě)表格。
第七條 總分臺(tái)賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開(kāi)發(fā)公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)管理登記;
2、新星建筑公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)登記管理;
3、商都公司、滿(mǎn)園紅木、萬(wàn)興珠寶由本公司辦公室負(fù)責(zé)登記管理;
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)登記管理;
5、財(cái)務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負(fù)責(zé)登記管理;
6、行政中心由本中心人力資源部負(fù)責(zé)登記管理。
二、部門(mén)、項(xiàng)目臺(tái)賬管理
1、開(kāi)發(fā)公司分別由本公司各部門(mén)經(jīng)理、總工程師登記管理;
2、新星建筑公司分別由本公司各部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理登記管理;
3、商都公司、滿(mǎn)圓紅木、萬(wàn)興珠寶由各部門(mén)經(jīng)理登記管理;
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)登記管理;
5、財(cái)務(wù)中心由中心各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理;
6、行政中心由本中心各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理。
第八條 合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)合同名稱(chēng);
(二)合同主體、簽約方名稱(chēng);
(四)合同履行情況(有無(wú)違約、爭(zhēng)議、訴訟等情況及合同履行完畢的時(shí)間);
(五)合同承辦部門(mén)、承辦人;
(六)合同簽訂時(shí)間;
(七)其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第九條 合同臺(tái)帳應(yīng)附以下資料：
1、合同正本或副本;
2、對(duì)方《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證明等資料的復(fù)印件;
3、對(duì)方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書(shū)及代理人身份證明;
4、合同相對(duì)方報(bào)價(jià)單、補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函電;
5、驗(yàn)收單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。
6、有關(guān)的重要資料。
第十條 登記時(shí)間
各部門(mén)的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬，并對(duì)重大合同進(jìn)行備案審查。
第十一條 資料補(bǔ)充
各承辦部門(mén)的合同臺(tái)帳管理人員，有權(quán)對(duì)合同及所附資料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料。
第十二條 合同登記編號(hào)規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》所規(guī)定的辦法進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)。
移交的合同文檔必須注明合同編號(hào)并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
倘若合同發(fā)生變更，則合同編號(hào)不予改變。
合同文檔移交時(shí)，必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。
以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》的支持文件。
第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條 各公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請(qǐng)將管理辦法報(bào)公司備案。
第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類(lèi)編號(hào)規(guī)則》。
第四章 附 則
第十七條 實(shí)施細(xì)則
本制度的未盡事宜，由各部門(mén)補(bǔ)充，提請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十八條 解釋 修改 廢除
本制度的解釋權(quán)屬法務(wù)部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)。
第十九條 實(shí)施時(shí)間：本制度實(shí)施時(shí)間為2013年4月10日。
第一條 為保證合同臺(tái)賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類(lèi)合同的管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。
第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同經(jīng)辦部門(mén)依照本辦法建立合同臺(tái)賬(見(jiàn)附件1)，并同時(shí)向公司法務(wù)部門(mén)備案，涉及到款項(xiàng)收付的還應(yīng)同時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)備案。
備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺(tái)賬、經(jīng)辦人簽字確認(rèn)無(wú)誤的合同復(fù)印件提交相關(guān)部門(mén)。
第三條 合同經(jīng)辦人員及部門(mén)應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合同管理和履行工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
第四條 合同臺(tái)賬采用表格式，一份合同填寫(xiě)一張表格，建立一份檔案。
第五條 合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、合同名稱(chēng);
2、合同主體;
4、合同履行情況(合同履行的進(jìn)度、合同履行完畢的時(shí)間);
5、備注(有無(wú)違約、爭(zhēng)議、訴訟、合同變更、無(wú)效、所附資料等情況)
6、其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第六條 合同臺(tái)賬應(yīng)附以下資料：
1、合同副本;
5、其他與合同有關(guān)的重要資料。
第七條 合同履行過(guò)程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)在合同臺(tái)賬表備注欄中予以注明，并報(bào)法務(wù)部備案。
如涉及到合同價(jià)款收付條款變更(包括付款金額、付款時(shí)間、付款條件等情形)的，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)備案。
或補(bǔ)充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺(tái)賬資料，應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將使用或借用的合同資料歸還合同臺(tái)賬管理人員。
若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十條 本辦法由法務(wù)部、首辦共同制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
附件1
合同管理子系統(tǒng)篇十五
在轟轟烈烈的氣氛中結(jié)束，我們迎來(lái)了熱熱鬧鬧的。互聯(lián)網(wǎng)在去年得到了高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)規(guī)模也如預(yù)料中一樣圖片了千億大關(guān)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精準(zhǔn)廣告投放也逐步得到認(rèn)可，呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展趨勢(shì)。20，類(lèi)似于原生廣告這樣的新生廣告也得到了市場(chǎng)的重視。
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)預(yù)計(jì)，到整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)將達(dá)到3000億的規(guī)模。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)高速發(fā)展。
除了上述發(fā)展動(dòng)力之外，推動(dòng)中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展的還有急速增長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)廣告表現(xiàn)出前所未有的發(fā)展?jié)摿?，視頻廣告的良好表現(xiàn)也是增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?BR> 在dsp方面，除bat之外，京東以及一些新興的企業(yè)也在迅速崛起并獲得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。整個(gè)dsp的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到15.3億，到20，dsp廣告投放的規(guī)模將占整體市場(chǎng)份額的20%。
廣告已隨用戶(hù)注意力的轉(zhuǎn)移發(fā)生了改變。
如果要說(shuō)20互聯(lián)網(wǎng)的變化，那么最明顯的就是多了很多“低頭族”，用戶(hù)從pc端轉(zhuǎn)移到移動(dòng)客戶(hù)端上。社交媒體的成熟加速了這一趨勢(shì)?；ㄔ谝苿?dòng)設(shè)備上的時(shí)間已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)民大部分的時(shí)間。很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都注意到了這一變化。
最明顯的表現(xiàn)就是無(wú)論是在公車(chē)上，還是地鐵、路上、市場(chǎng)里，人們基本上都在使用手機(jī)。這給了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新的沖擊和無(wú)限的想象力。
瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。抓住這稍縱即逝的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊可以說(shuō)是握住了微信這一張船票。這就是機(jī)遇，在互聯(lián)網(wǎng)上，只要隨時(shí)準(zhǔn)備著，就有可能獲得成功。
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，微信是一個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，但目前它尚未發(fā)展成熟，因?yàn)榫W(wǎng)民們還在熟悉階段，不想被太多硬性的廣告推廣信息所打擾。微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)尚未堅(jiān)挺。
規(guī)模、洞察和高效是媒體在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。
從四大門(mén)戶(hù)發(fā)布的財(cái)報(bào)來(lái)看，目前騰訊已經(jīng)是在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)最大的媒體平臺(tái)了，知情人士透露，騰訊取得這樣的成績(jī)?nèi)珣{六個(gè)字：規(guī)模、洞察、高效。
作為營(yíng)銷(xiāo)人員，不可能沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“跨屏”這個(gè)詞，即用戶(hù)一邊看電視，一般玩手機(jī)，甚至還一般玩ipad，這種場(chǎng)面在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)持續(xù)下去。如果有人可以利用這幾個(gè)屏幕，將跨屏整合起來(lái)，就能大大增加用戶(hù)的數(shù)量和覆蓋膜。
這里要提醒的一點(diǎn)是，現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，光有用戶(hù)覆蓋是不夠的，企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還需要透過(guò)各種數(shù)據(jù)分析用戶(hù)的行為、需求，通過(guò)分析制定營(yíng)銷(xiāo)方案。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式猶如狂轟濫炸，網(wǎng)民唯恐避之不及，如果在這樣的環(huán)境下，廣告主仍能有效洞察用戶(hù)的行為，制定高效的營(yíng)銷(xiāo)解決方案，在未來(lái)將會(huì)獲得不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)力。
合同管理子系統(tǒng)篇十六
管理子系統(tǒng)是組織中不可或缺的一部分，它包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)管理和控制評(píng)估等幾個(gè)方面。在我的工作中，我深刻體會(huì)到了管理子系統(tǒng)的重要性和作用。在本文中，我將分享我在管理子系統(tǒng)實(shí)踐中的體會(huì)和心得。
首先，目標(biāo)設(shè)定是管理子系統(tǒng)中的第一步，它對(duì)組織的發(fā)展起著關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。在我的工作中，我經(jīng)常參與制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)。通過(guò)明確的目標(biāo)設(shè)定，我可以更好地了解自己的工作重點(diǎn)和方向。同時(shí)，目標(biāo)設(shè)定也給我提供了一個(gè)衡量工作進(jìn)展和取得成果的標(biāo)準(zhǔn)。只有明確了目標(biāo)，我才能有明確的努力方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。
其次，計(jì)劃制定是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。計(jì)劃制定是對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑的規(guī)劃和安排。我在制定計(jì)劃時(shí)，通常會(huì)先進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。我會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行梳理，明確任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間要求。然后，我會(huì)制定出可行的步驟和時(shí)間表，確保能夠按時(shí)完成工作。在計(jì)劃制定過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)合理的時(shí)間管理是至關(guān)重要的。只有科學(xué)安排時(shí)間，合理規(guī)劃工作，才能提高工作的效率和質(zhì)量。
第三，組織協(xié)調(diào)是管理子系統(tǒng)中一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)成員，我常常需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行合作。通過(guò)協(xié)調(diào)和分工，我們可以將個(gè)人的力量匯集起來(lái)，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。在組織協(xié)調(diào)中，我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)作是非常重要的技能。只有通過(guò)交流和合作，我們才能更好地理解和配合對(duì)方的工作。同時(shí)，及時(shí)的溝通和反饋也能夠減少誤解和沖突，提高工作的效率和協(xié)調(diào)性。
第四，領(lǐng)導(dǎo)管理是管理子系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。作為一個(gè)管理者，我需要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)作為一名領(lǐng)導(dǎo)者需要有清晰的方向和目標(biāo)，同時(shí)也需要能夠激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有卓越的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)智慧。他應(yīng)該能夠與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系，并從中發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，合理分配工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)整體的效能。
最后，控制評(píng)估是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)控制評(píng)估，我們可以對(duì)工作進(jìn)展和成果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。在我的工作中，我經(jīng)常進(jìn)行自我評(píng)估和反思。我會(huì)根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)不足之處。通過(guò)及時(shí)調(diào)整和改善，我可以更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，同時(shí)也提高了自己的能力和素質(zhì)。
綜上所述，管理子系統(tǒng)在組織中發(fā)揮著極其重要的作用。目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)管理和控制評(píng)估等環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，缺一不可。通過(guò)我的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了管理子系統(tǒng)對(duì)工作的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。只有在這些環(huán)節(jié)中不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自己的管理能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合同管理子系統(tǒng)篇十七
一、系統(tǒng)條件基本要求：
1、在瀏覽器中輸入網(wǎng)址：/(建議ie版本越高越好，推薦ie11版本;ie版本過(guò)低會(huì)導(dǎo)致有些功能不能用，也可以使用火狐、谷歌、360等)。
(注意教師個(gè)人只能單擊第2行，第1行是管理員賬號(hào)使用的)。
3、在用戶(hù)名處輸入：身份證號(hào)，在密碼處輸入下發(fā)的“默認(rèn)密碼”。
4、首次登錄時(shí)，必須修改密碼，在原密碼處輸入下發(fā)的“默認(rèn)密碼”，之后在新密碼和確認(rèn)密碼處輸入新密碼，密碼要求由包含大寫(xiě)字母、小寫(xiě)字母、數(shù)字或特殊字符在內(nèi)的至少3種及以上組合組成。
為了個(gè)人信息安全，請(qǐng)輸入較為復(fù)雜的安全系數(shù)較高的密碼。這個(gè)密碼以后會(huì)常用到，請(qǐng)牢記。
5、在出現(xiàn)的“修改成功”對(duì)話(huà)框中，點(diǎn)確定。
此時(shí)會(huì)出現(xiàn)以下界面：
6、之后會(huì)進(jìn)入到系統(tǒng)。
二、基本信息：
1、上圖中，左側(cè)為導(dǎo)航區(qū)，中間為信息及對(duì)信息的修改區(qū)。
2、在修改基本信息時(shí)，應(yīng)點(diǎn)圖片跟前的修改，將個(gè)人空缺信息填寫(xiě)完整后，點(diǎn)保存，如基本信息未填寫(xiě)完整，則不能保存。
3、照片添加：
點(diǎn)選擇文件，將照片選擇后，點(diǎn)確定。照片嚴(yán)格按下圖要求格式，如自己無(wú)法制作，請(qǐng)?jiān)凇拔业碾娔X”地址欄輸入：wezbgs照片中獲取。
4、填寫(xiě)右圖樣式信息，
點(diǎn)右側(cè)的放大鏡圖標(biāo)，
選擇即可。
5、填寫(xiě)右圖樣式信息：
點(diǎn)擊年如2015可選擇年份，點(diǎn)擊月如六月可選擇月份，選擇完成后點(diǎn)“確定”。
6、填寫(xiě)完成后，如果點(diǎn)保存，有如下提示，說(shuō)明此項(xiàng)信息未填寫(xiě)或填寫(xiě)不正確：
三、其他信息。
1、點(diǎn)擊頁(yè)面左側(cè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，可快速導(dǎo)航到學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，可理，點(diǎn)其他如工作經(jīng)歷、教育教學(xué)，可快速導(dǎo)航。
2、點(diǎn)“增加”可添加相應(yīng)項(xiàng)目，
學(xué)習(xí)經(jīng)歷信息表。
從高中(中師/中專(zhuān))填起，學(xué)歷低于高中學(xué)歷的，只填寫(xiě)最高學(xué)歷;填寫(xiě)一層次學(xué)歷后，點(diǎn)保存，之后再點(diǎn)添加，可添加高層次學(xué)歷。
如無(wú)“學(xué)位”的，學(xué)位層次應(yīng)選擇：“0-無(wú)”;。
學(xué)歷信息填寫(xiě)時(shí)，所有信息應(yīng)與畢業(yè)證一致，畢業(yè)院校填寫(xiě)公章名稱(chēng)，不得填寫(xiě)簡(jiǎn)稱(chēng)。
填寫(xiě)完成后，會(huì)如上圖所示，
選擇此項(xiàng)目學(xué)歷，可作編輯、刪除操作。
教師資格項(xiàng)目，只填添加一本資格證，即每人只有擁有一種類(lèi)型的教師資格證，如已執(zhí)有高中，初中等多本的，只填寫(xiě)與當(dāng)前崗位相符資格證。
教育教學(xué)只填寫(xiě)2013年度以來(lái)，以一學(xué)期為單位。
在技能及證書(shū)——證書(shū)項(xiàng)目中，可添加普通話(huà)證書(shū)。
以下的項(xiàng)目，只核對(duì)，不做修改。如果錄入信息有誤，請(qǐng)與辦公室聯(lián)系。
崗位聘任信息表：
1、崗位等級(jí)：選擇時(shí)按認(rèn)定的崗位內(nèi)部等級(jí)為準(zhǔn)。
選擇相應(yīng)的崗位等級(jí)，不得選擇“未評(píng)其他”,試用期人員選擇998-未評(píng)(試用期)。
2、聘任開(kāi)始年月：今年三月份聘任的按發(fā)文時(shí)間填寫(xiě)，其他人員統(tǒng)一填2014年7月20日。
3、是否兼任其他崗位：副科級(jí)及以上人員選是(對(duì)應(yīng)的60和61按兼任崗位實(shí)際情況選填)，其他人員選否。
4、黨政級(jí)別、任職開(kāi)始年月、黨政級(jí)別：副科級(jí)及以上人員填寫(xiě)，其他教職工不填。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任信息表。
1、聘任開(kāi)始年月：指聘為現(xiàn)任技術(shù)職務(wù)的時(shí)間。
2、聘任開(kāi)始年月：以聘任文件落款時(shí)間為準(zhǔn)。
3、聘任結(jié)束年月：2017年7月20日(非必填項(xiàng))。
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進(jìn)入系統(tǒng)后，需立即修改密碼(數(shù)字、字母、符號(hào)三種符號(hào)組合)，顯示密碼強(qiáng)度為“強(qiáng)”時(shí)才可進(jìn)行下一步操作。
1、基本信息。
選擇頁(yè)面右上角“修改”(注：頁(yè)面上已有出現(xiàn)的信息，請(qǐng)不要更改)。
1、出生地，請(qǐng)選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
2、教職工來(lái)源：統(tǒng)一不填。
3、個(gè)人照片上傳要求：近期免冠半身照片，尺寸26(寬)*32mm(高)之內(nèi)，格式為jpg格式，分辨率150dpi以上(下載軟件isee軟件、光影魔術(shù)手或photoshop軟件可進(jìn)行編輯調(diào)整)，照片小于60kb.
4、籍貫：請(qǐng)選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
5、點(diǎn)擊頁(yè)面右上角“保存”。
2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
a、點(diǎn)擊“增加”(一個(gè)“綠色十字圖片”)。
b、從高中階段開(kāi)始填寫(xiě)(或等同于高中的階段)。
高中段：獲得學(xué)歷的院?；驒C(jī)構(gòu)填寫(xiě)為：甘肅省××市××縣×中學(xué)，專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)“無(wú)”，在學(xué)單位類(lèi)別選擇“全日制中學(xué)”，學(xué)習(xí)方式選擇“全脫產(chǎn)”。(注：每一階段學(xué)習(xí)經(jīng)歷填好，點(diǎn)擊“保存”即可進(jìn)行下一步操作)。
c、大專(zhuān)、本科、研究生階段均需如實(shí)填寫(xiě)。(操作方法同上面的相同。)。
3、工作經(jīng)歷信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
工作經(jīng)歷填現(xiàn)在和之前所在單位，現(xiàn)所在單位結(jié)束時(shí)間填寫(xiě)當(dāng)前日期。任職崗位填寫(xiě)“教師崗位、其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位”。
4、崗位聘任信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
雙重崗位身份的，以人社部門(mén)認(rèn)定的主崗位為主，兼任崗位為輔。
5、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
6、基本待遇信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
必須由學(xué)校填寫(xiě)，從2013年填起。
7、年度考核信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
必須由學(xué)校填寫(xiě)，從2013年填起。
8、教師資格信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
只填必填項(xiàng)。
9、師德信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
師德考核從2014年填起，師德榮譽(yù)和處分省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。
10、教育教學(xué)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
從2013年填起。
11、教學(xué)科研成果信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。
12、教學(xué)科研獲獎(jiǎng)及專(zhuān)家信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
如果有的話(huà)填寫(xiě)，沒(méi)有可不填。
13、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。由學(xué)校統(tǒng)一填寫(xiě)，老師無(wú)法填寫(xiě)，沒(méi)有可不填。培訓(xùn)學(xué)時(shí)、學(xué)分必須又證書(shū)的填寫(xiě)，沒(méi)證書(shū)的不填。
14、海外研修信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。由學(xué)校統(tǒng)一填寫(xiě)，老師無(wú)法填寫(xiě)，沒(méi)有可不填。
15、技能及證書(shū)信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
可不填。
16、交流輪崗信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
根據(jù)教師個(gè)人交流情況填寫(xiě)。
17、聯(lián)系方式信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。