合同是雙方意思表示一致，產(chǎn)生法律效力的協(xié)議。寫合同時，要特別注意保護自身合法權(quán)益，同時也要尊重對方的合法權(quán)益，實現(xiàn)互利共贏。以下是小編整理的合同樣本，希望能夠幫助您寫出一份稱心如意的合同。
合同管理子系統(tǒng)篇一
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關(guān)業(yè)務開展的憑證。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關(guān)法規(guī)，為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務及管理。
三、合同承辦人--指具體經(jīng)辦合同有關(guān)事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷售部負責業(yè)務合同的的談判，并按合同及時催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。
合同管理員負責合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據(jù)合同及時和廠里協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計劃及，保證生產(chǎn)及時，準時供應。
財務部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評審。
五、管理內(nèi)容。
1、合同的調(diào)研由銷售人員進行，主要調(diào)查了解合同對方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質(zhì)情況；
（4）支付能力；
2、與合同對方進行初步接觸，了解合同相關(guān)要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應參加合同談判；
（2）涉及技術(shù)方面的合同，應有相關(guān)技術(shù)人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類合同應當采用書面形式；
（2）起草合同，要做到內(nèi)容合法、語言規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴謹；
（3）合同起草應參照使用有關(guān)合同范本，合同格式及內(nèi)容應符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號。合同如若對方起草，也須按本規(guī)定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上，并使用此合同號進行統(tǒng)計、申報、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷售人員負責合同的談判，必要時邀公司領導參與。
2、銷售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對策和目的，洽談中視情況適時進行補充、修正。
3、抓住重點，商定合同具體條款，并予以確認。
（四）合同的評審與審查。
1、合同管理員組織合同評審，()然后依據(jù)合同管理類別報送財務部組織審查；
2、未經(jīng)審查的合同，公司財務部將不辦理財務手續(xù)。
3、具體評審要求根據(jù)業(yè)務實際狀況制定。
1、合同簽訂時，簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權(quán)委托書。
2、銷售人員需要對外簽訂合同時，必須取得公司法定代表人的批準授權(quán)。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準、登記、過戶等手續(xù)的`合同，應在法定時限內(nèi)辦理批準或許可手續(xù)。
（1）合同履行實行項目負責制，由銷售人員自行負責本人的項目。
（2）合同管理員應通過下列方式掌握合同履行情況：
1）銷售人員就本人的項目合同履行情況向合同管理員報告；
2）合同管理員根據(jù)合同規(guī)定時限對有關(guān)人員提醒及對合同履行情況進行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過程中，如果本方或?qū)Ψ揭笞兏贤瑑?nèi)容，應。
（1）雙方要確定變更內(nèi)容，并簽字確認，需要時再按本規(guī)定第五條第四款進行審查；
（2）對變更事項，銷售人員應以書面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進行；
（七）合同情況統(tǒng)計上報。
每月第一個工作日合同管理員向西安公司負責人報送下列報表，以便公司及時掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報《合同統(tǒng)計報表》；
2、每年年終匯總上報《合同臺帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷售人員應在簽訂完成后5個工作日內(nèi)（以最后簽訂者的日期為起點）將交合同管理員保存正本一份，同時分別送財務部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應在回到部門后3個工作日內(nèi)交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應填寫《合同登記卡》；
4）合同管理員對合同文本原件進行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應實行密級管理。
（2）合同相關(guān)資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。
（3）銷售人員對合同及相關(guān)資料的使用。
1）一般使用復印件；
2）嚴格控制再次復印。
（4）合同原件及相關(guān)資料的保存。
1）合同管理員應妥善保存合同文本及相關(guān)資料；
2）履行完畢的合同，應交檔案室歸檔保存，其歸檔時間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應填寫《合同資料借閱登記表》；
2）經(jīng)合同管理負責人簽字批準后才能提供復印件；
3）如需使用原件，應經(jīng)主管部門領導簽字批準。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據(jù)公司實際狀況修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
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合同管理子系統(tǒng)篇二
摘要：如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后的緊迫任務，本文就《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后，國內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的管理當中主要體現(xiàn)在風險分配和計價方式的不同而出現(xiàn)的不適應問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價款。
1、前言。
構(gòu)建和諧社會是我國當前的一項國策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現(xiàn)項目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務。
2、從20__年7月起，我國開始實施《建設工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應與之相適應，制定清單計價模式下合同管理的相關(guān)措施。
國內(nèi)目前實行的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現(xiàn)實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業(yè)主，并作為獨立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習慣于甲方管理項目、習慣于總價包干合同，工程建設監(jiān)理不適應過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無法體現(xiàn)高智能服務這一宗旨。
因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的影響主要集中在風險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當中涉及工程價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當中，雇主的基本職責是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責是按合同要求實施工程，承包商相應的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔保以及風險分配等相應條款都應做到公正、平等。
我國目前適用于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的施工合同條件編制應本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務間的對價關(guān)系”，并在多年的實施、修改當中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。
(2)在合同履行過程當中，努力實現(xiàn)“公正、平等”是國家頒布《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設市場秩序，適應社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現(xiàn)由政府定價向市場定價的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應市場經(jīng)濟規(guī)律。
3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調(diào)整思路工程量清單報價是在建設工程施工招投標時，招標人依據(jù)工程施工圖紙，招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術(shù)措施項目的數(shù)量清單;投標人根據(jù)自身的綜合實力，結(jié)合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的招投標方式。這樣的招標人提供數(shù)量清單、投標人自主報價的方式區(qū)別于國內(nèi)以往實行的定額報價，因此，總結(jié)工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調(diào)整的思路如下：
2)工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;。
6)工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限;。
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預扣方式及時限;。
8)安全措施和意外傷害保險費用;。
9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法。
10)與履行合同、支付價款相關(guān)的擔保事項。
(2)在我國現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點，發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。
2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法，應當在合同中約定。
3)可調(diào)價格?？烧{(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：
合同管理子系統(tǒng)篇三
購銷合同管理制度在購銷合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進行評審，準確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同，購銷合同管理制度。
一、適應范圍：本公司系列產(chǎn)品在國內(nèi)銷售及出口銷售的。
二、職責：營銷公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》及公司有關(guān)規(guī)定，做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內(nèi)容要求：
1、營銷公司產(chǎn)品經(jīng)理受公司委托與需方交換意見，在取得供需雙方的一致認可的情況下，有權(quán)與需方正式簽訂購銷合同。
4、供需雙方對購銷合同共同進行評審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風險利益的'基礎上，達到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應滿足下列要求：a、與合同有關(guān)問題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營銷公司編制購銷合同正文，正式簽訂合同。
7、在購銷合同評審各階段均應形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過程中，需要更改合同，要經(jīng)過與合同簽訂同樣的評審過程。
四、購銷合同的簽訂程序。
2、營銷公司業(yè)務部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后，首先對購銷合同的格式及合法性審核，在確認格式正確及合法后，交主管部長審核，對經(jīng)主管部長審核確認后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對未予簽批的合同，予與廢止。
3、購銷合同的履行合同***地經(jīng)簽批后的合同，下達準予發(fā)貨指令給運輸部，運輸部按合同指定地址，報站發(fā)貨。
五、簽訂購銷合同須注意事項。
1、合同必須經(jīng)主管領導的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準確性，要發(fā)放的合同必須要經(jīng)過主管領導審核是否屬于購銷合同，是否屬于該廠應發(fā)放的合同，經(jīng)領導簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國家合同法及公司有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護，所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應收帳款的增大，審核該產(chǎn)品經(jīng)理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關(guān)政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產(chǎn)品經(jīng)理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購銷合同只能適用于產(chǎn)品經(jīng)理，而且還必須是本廠的產(chǎn)品經(jīng)理。
4、對不符合規(guī)定的合同，堅決不予發(fā)放。為了保證合同的準確性及安全性，對于那些不符合國家合同法及公司有關(guān)政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對合同及時進行歸檔，統(tǒng)計不同產(chǎn)品將要發(fā)出的數(shù)量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據(jù)可查。為了合同具有法律效應，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應收賬款提供有力的、可靠的依據(jù)。
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合同管理子系統(tǒng)篇四
日期：編號：
制定：人力資源部批準：總經(jīng)理。
〖說明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時工以外的所有員工，均應訂立勞動合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月)，將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開除。
如員工嚴重違紀，酒店可予以開除。
第十條、解除合同。
在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對辭職未經(jīng)批準而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標準繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實訂立。
第十三條、對批準離職的員工(含辭職，辭退，開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓的員工，如欲辭職應按所接受的培訓的價值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓價值全額。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓價值全額的70%。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓價值全額的30%。
第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓賠償金。
第十六條、培訓價值由酒店根據(jù)員工所接受的每項課程的價值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
合同管理子系統(tǒng)篇五
甲方：
乙方：
一、甲方的權(quán)利和義務：
a、甲方的義務：
1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專人參加培訓，負責軟件應用。
2、為了保證軟件正常運行，甲方必須保證提供相應的軟硬件環(huán)境。
3、甲方在乙方進入現(xiàn)場安裝和調(diào)試時，提供必要的支持和協(xié)作。
4、甲方不得進行盜版活動，不得出租、轉(zhuǎn)讓給他人。
5、甲方應積極向乙方提出軟件的相關(guān)改進意見和建議，以利于乙方的改進工作。
b、甲方的權(quán)利：
1、甲方有權(quán)利享受軟件授權(quán)協(xié)議中的權(quán)利。
2、合同免費服務期內(nèi)，甲方有權(quán)要求乙方提供免費的優(yōu)質(zhì)售后服務。
3、合同免費服務期內(nèi)，甲方有權(quán)利要求乙方負責軟件的升級工作，不再另收取費用。
4、合同免費期后，甲方如果要求乙方提供產(chǎn)品升級以及售后服務，甲方需要按支付總金額的15%/年，作為軟件升級費用。
二、乙方的權(quán)利和義務。
a、乙方的義務：
1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產(chǎn)品，具體軟件清單見附件1。
2、乙方負責軟件的安裝和調(diào)試，以及相關(guān)的培訓工作。
3、乙方負責軟件的售后服務，乙方通過電話、網(wǎng)絡或上門的形式提供完善的售后服務，承諾24小時內(nèi)解決軟件的調(diào)試工作。
4、乙方負責培訓甲方相關(guān)人員，學習軟件的安裝維護和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。
5、乙方承諾軟件的載體（光盤等）如非人為因素損壞，一年內(nèi)免費調(diào)還。
6、乙方負責軟件的升級工作，乙方承諾軟件免費升級。
b、乙方的權(quán)利:。
1、乙方是產(chǎn)品的版權(quán)持有人，如甲方要求二次開發(fā)，可向甲方開放部分源代碼。
2、乙方有權(quán)按照合同約定收取相應貨款。
三、有效日期：
該協(xié)議自20xx年12月31日起生效。合同服務有效期叁年。
四、付款方式。
1、合同的總金額為__________人民幣。
2、在軟件安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)初始化以及培訓工作完成，項目交付甲方使用后一周內(nèi)，甲方向乙方支付全部款項的80%,即人民幣元整。
3、在軟件運行3個月后的一周內(nèi)，即年甲方向乙方付清項目尾款即人民幣元整。
五、雙方由于不可抗拒的災害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時，可免予承擔經(jīng)濟責任。
六、本合同自簽定之日起，雙方蓋章簽字后生效，任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時，應雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效。
七、本合同在執(zhí)行期內(nèi)任何一方違約，雙方都有權(quán)按《合同法》有關(guān)規(guī)定處理。
八、本項目各類資料雙方有義務負責保密，不得外泄。
九、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十、雙方簽字：
甲方：乙方：
簽約地點：
簽約時間：__________年__________月__________日。
合同管理子系統(tǒng)篇六
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產(chǎn)證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息;合同簽署日，乙方應向甲方一次性預付___個月的房租，以后的房租支付時間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準確無誤后簽字確認：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務對承租人進行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動，否則由乙方承擔所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟損失的由乙方負責賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網(wǎng)費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費等費用由乙方承擔并按時交納;采暖費由甲方承擔。
6、政府規(guī)定出租房屋應繳的稅費由甲方承擔。
二、甲乙雙方的責任及義務。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進行檢查、清點。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應負全部責任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關(guān)設施的統(tǒng)一改造，以及上述設施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負責維修，也可委托乙方維修，維修費用由甲方承擔;若上述設施出現(xiàn)人為損壞或其它設施損壞的，由乙方負責維修并承擔費用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負責解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟損失的，由甲方負責賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負責。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應給予乙方1-3個月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設備，如水卡、電卡、燃氣卡、機頂盒等，如不能及時交付上述設備，乙方有權(quán)延長免租期直至上述設備交付為止。
合同管理子系統(tǒng)篇七
甲方將自有合法資金全權(quán)委托給乙方幫助管理，以實現(xiàn)保值增值目的。
本著自愿、真誠、共同受益的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)資產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)，在充分協(xié)商的基礎上，就委托資產(chǎn)管理事宜訂立本合同。
一、合同的定立。
1.甲方為獲取投資收益，委托乙方就甲方資產(chǎn)的投資事宜提供經(jīng)營及管理服務。
2.甲方委托給甲方的投資資金為(大寫：)。
甲方委托乙方全權(quán)負責甲方資產(chǎn)的投資管理和經(jīng)營，乙方可以自行指定乙方工作人員或外聘專家進行具體操作。
甲方承諾在本協(xié)議終止之前的上述委托為不可撤銷之委托。
二、合同的履行。
3.乙方將實現(xiàn)封閉式投資管理，在合同有效期內(nèi)及合同終止后，甲方不得泄露乙方操作策略和財務狀況等商業(yè)秘密，不得損害乙方利益。
4.合同期內(nèi)除非有乙方的書面同意，甲方不得要求提前提取資金。
如遇特殊情況,甲方應提前一個月通知乙方.如果甲方?jīng)]提前通知乙方擅自提取資金,造成的一切經(jīng)濟損失由乙方全部負責。
5.因乙方對甲方資金采取分散式投資，投資形式須甲乙雙方商定認可方可執(zhí)行。
部分投資品種可能會有一定的風險，全部由甲方承擔，乙方不承擔任何風險。
6.乙方不得惡意轉(zhuǎn)移甲方資金，如因此造成損失，甲方將追究乙方刑事責任，并追討損失。
三、資金回報率分配。
7.甲方投資資金的收益，甲方獲得，乙方獲得。
(如遇國家政策法規(guī)調(diào)整，自然災害等不可抗力或意外事件，雙方互不承擔責任，合同立即終止。)。
8.獲利后，甲方和乙方要互相協(xié)助及時取出的凈利潤，并進行分成。
如果甲方未能及時返還乙方的利潤，視甲方違約，乙方將終止合同，并追繳甲方應付乙方的利潤。
四、合同的解除和終止。
9.本合同非經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，任何一方不得單獨解除本合同。
10.合同的權(quán)利義務終止后，甲、乙雙方應當遵循誠實信用原則，根據(jù)約定履行通知、協(xié)助、保密等義務，于合同終止當日簽訂《終止委托協(xié)議》。
五、合同的生效。
11.本合同一式兩份，雙方各持壹份。
12.本協(xié)議自甲方在指定理財賬戶上確定入金后，簽定合同，各方簽字，蓋章之日起生效。
本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方將本著友好，平等，互利的原則，另行簽訂補充協(xié)議。
補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議，雙方應當首先通過友好協(xié)商解決，如雙方當事人和解或調(diào)解不成，由當?shù)氐娜嗣穹ㄔ航鉀Q。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
合同管理子系統(tǒng)篇八
公司各單位：
做好勞動合同管理工作是鞏固和完善勞動合同制度、人事管理的一項基礎性管理工作，為強化勞動合同基礎管理，提高工作效率，維護公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標工作要求，現(xiàn)就勞動合同管理工作通知如下：
各單位須于5月31日前建立勞動合同管理檔案，主要包括：勞動合同期限，勞動合同到期時間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關(guān)記錄的臺賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標文件管理范圍，進行嚴格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能。
建立和完善勞動合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺賬；根據(jù)勞動合同管理檔案，及時更新本單位勞動合同資料等記錄臺賬；對新入職人員和續(xù)簽人員進行全面考核，呈報考核結(jié)果，連同單位主管領導提出的簽訂勞動合同的.書面意見等其他詳細資料，作為人員簽訂勞動合同的主要依據(jù)；辦理勞動合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
三、勞動合同簽訂工作流程。
1、對新入職員工，在接到員工分配單7個工作日后，3個工作日內(nèi)由勞動合同管理員報我部，提交相關(guān)資料，申請簽訂勞動合同。我部在接到申請和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個月，自起始日期（為員工分配單上標明的日期）開始。勞動合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字，在2個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個月試用期后，須將員工試用期評定等相關(guān)的必須資料上報我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動合同手續(xù)。
2、對續(xù)簽勞動合同的員工，由單位合同管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間（科、室）進行逐級考核，出具書面考核結(jié)果，在7個工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見，2個工作日內(nèi)報我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報公司分管副總批準。我部根據(jù)批復，反饋公司續(xù)簽勞動合同意見，對單位員工下達續(xù)簽或終止勞動合同通知。續(xù)簽勞動合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字，在3個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核。
各單位綜合管理員具體負責勞動合同管理工作，未設綜合管理員的單位，應由單位領導指定一人兼職管理勞動合同。勞動合同管理員應認真負責對待勞動合同管理工作，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理員工勞動合同簽訂手續(xù)，如有失誤對公司或個人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規(guī)定的時限內(nèi)完成，超過1日考核管理員當月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實，考核勞動合同管理員當月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況，認真、嚴肅對待空白勞動合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當日到我部補??；發(fā)現(xiàn)涂改、錯印，要求管理員重新蓋印，同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細、真實的資料，并仔細進行核對。對于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對關(guān)鍵項目漏填的，考核管理員當月浮動工資50/份。
6、因勞動合同失誤引發(fā)勞動爭議的，考核責任人浮動工資200―1000元；有瀆職行為并造成嚴重后果的，解除責任人勞動合同。
二oo七年四月五日。
合同管理子系統(tǒng)篇九
甲方：乙方：
電話：電話：
茲(以下簡稱甲方)委托電力設備有限公司(以下簡稱乙方)進行機房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達成具體條款如下：
一.工程依據(jù)和技術(shù)指標。
1、發(fā)電機組型號：
冷卻方式：
臺數(shù)：
2、技術(shù)指標。
根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標準》噪聲等效聲級:65db(a)。
評價點位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標準：白天65db(a)晚上65db(a)。
注:。
1.如果背景噪聲級超過此治理標準規(guī)定的指標時則以背景噪聲為允許值。
2.根據(jù)規(guī)定,測量點選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、噪音治理措施應當經(jīng)濟、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、噪音治理措施，不影響機組操作、維護、并應使得機房內(nèi)有充足的新鮮空氣進氣量，以保證發(fā)電機正常運行。
三、噪音治理措施。
采用機房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設計機房進風消音道和柴油機排氣消音器。對機房內(nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內(nèi)混響聲。
具體治理項目見施工圖和報價表。
四、承接方式。
乙方承接甲方柴油發(fā)電機的噪聲治理技術(shù)工程服務，承包整個工程所需材料、設備及人工安裝費用。
五、完成期限。
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運料進場施工，整個噪音控制。
工程在天內(nèi)完成交付驗收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項。
七、工程費用及支付辦法。
總工程費用為：
付款方式：合同簽定時交付定金;。
主材料進場后付;。
工程完工后天內(nèi)付清余款。
八、其它。
1.若甲方無故不按時按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方)承接方(乙方)。
時間。
合同管理子系統(tǒng)篇十
甲方：乙方：
為貫徹安全第一，預防為主的方針，強化安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，明確責任，保證安全生產(chǎn)，使施工能順利進行，特制定本合同。
1、位職工都應自覺遵守施工隊的各項規(guī)章制度，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工嚴禁違章作業(yè)，對于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負。
2、于施工隊管理人員的違章指揮，有權(quán)拒絕。
3、遵守安全紀律。
4、認真執(zhí)行十項安全技術(shù)措施。
5、服從工地的安全檢查及上級有關(guān)部門的監(jiān)督、指導工作。
6、為保證安全生產(chǎn)、有以下違紀現(xiàn)象工地給予處理。
（1）安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
（3）在工地偷竊集體及個人財物，扣除工資、嚴重者交司法部門處理。
（4）施工現(xiàn)場要保持工完料盡地清、道路通暢。
7、本合同自簽字之日起生效。
施工隊：
職工：
合同管理子系統(tǒng)篇十一
crm，即客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，它是通過信息技術(shù)將以客戶為中心的管理理念集成在軟件上，在企業(yè)和客戶之間搭建起來的一種實時交互的管理系統(tǒng)，以達到企業(yè)整體收益最大化，其目的是在“以客戶為中心”的管理思想指導下，建立一個系統(tǒng)，使企業(yè)的市場管理、銷售管理、服務管理形成相互協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系實體，為企業(yè)帶來長久的競爭優(yōu)勢。服務管理在crm系統(tǒng)中處于非常重要的地位，它通過對客戶的服務和關(guān)懷，以達到留住老客戶、吸引新客戶，提高客戶利潤貢獻度的目的。
服務管理系統(tǒng)是通過callcenter系統(tǒng)作為客戶服務請求的入口，接到客戶服務請求后，按照銷售合同的承諾，分派產(chǎn)品的售后維修服務任務，根據(jù)維修的需要領取配件實施維修，通過維修找出產(chǎn)品的缺陷，分析故障的原因以便改進產(chǎn)品設計。下面對服務管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)文件和功能結(jié)構(gòu)進行分析，以便于了解和掌握該系統(tǒng)的原理和結(jié)構(gòu)，有利于crm中服務管理系統(tǒng)的維護和使用。
服務管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主要來源于呼叫中心，將呼叫中心獲取的信息，通過系統(tǒng)的錄入或交換，參照銷售商品文件的銷售商品代碼和名稱，形成服務請求文件的數(shù)據(jù)。再根據(jù)銷售管理系統(tǒng)提供的銷售合同文件對客戶的服務請求進行校驗，符合要求后接受客戶的服務請求。對客戶的服務請求應及時進行分派，對需要維修的產(chǎn)品生成產(chǎn)品維修文件。通過產(chǎn)品維修找出產(chǎn)品缺陷，形成產(chǎn)品缺陷文件數(shù)據(jù)。根據(jù)服務請求的分派和產(chǎn)品的維修，生成裝箱單文件。在維修過程中，對維修項目內(nèi)容和更換配件情況生成維修項目文件和更換配件文件。從接受客戶的服務請求到任務的分派、產(chǎn)品的維修都要進行系統(tǒng)分析，形成各種分析表。服務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理流程如圖1所示。
從圖1中可以看出服務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件之間的關(guān)系，以及客戶的服務請求通過銷售合同的校驗體現(xiàn)銷售管理系統(tǒng)和服務管理系統(tǒng)間的接口關(guān)系。也可以看出服務管理系統(tǒng)設置的主要功能包括：服務請求的接受、服務任務的分派、客戶產(chǎn)品的維修、商品配件的裝箱與更換、產(chǎn)品缺陷的查找、維修項目的管理以及系統(tǒng)分析等。
服務管理系統(tǒng)需建立的主要數(shù)據(jù)文件有：服務請求、產(chǎn)品維修、裝箱單、產(chǎn)品缺陷、維修項目和更換配件等6個文件。此外，銷售合同文件應由銷售管理系統(tǒng)提供，銷售商品文件應由服務基礎模塊設置完成。
1.服務請求文件是存儲產(chǎn)品銷售后客戶所提出的需要服務的有關(guān)信息的文件，詳細記載客戶的服務請求及為客戶服務的時間和責任人情況。按服務請求項目設置記錄。按服務請求編號、內(nèi)容、來源、范圍、類型、優(yōu)先級、狀態(tài)、時間、聯(lián)系方式、責任部門和人員，以及服務請求對應銷售合同等內(nèi)容設置字段。
2.產(chǎn)品維修文件是反映客戶服務請求需要產(chǎn)品維修情況的文件。按每一個產(chǎn)品維修單設置記錄。按產(chǎn)品維修的時間、內(nèi)容、狀態(tài)、故障診斷、產(chǎn)品缺陷、解決方案、產(chǎn)品維修部門和責任人，以及產(chǎn)品維修費用;與裝箱單文件相關(guān)聯(lián)反映是否裝箱情況;與服務請求文件相關(guān)聯(lián)的服務請求內(nèi)容和相關(guān)商品產(chǎn)品等內(nèi)容設置字段。
3.維修項目明細文件是根據(jù)產(chǎn)品維修文件的要求，對需要產(chǎn)品維修的項目設置維修項目明細文件，用以存儲維修項目所需的商品、配件，以及維修情況的文件。按維修項目設置記錄。根據(jù)與產(chǎn)品維修文件相關(guān)聯(lián)的維修單編號、所需商品組件和配件、維修級別、故障原因、維修項目內(nèi)容和工種、維修車間和人員、是否更換、替代品、維修狀態(tài)，以及需要結(jié)算的費用等內(nèi)容設置字段。
4.更換配件明細文件反映維修項目中確定需要更換配件明細情況的文件。按維修項目所更換配件設置記錄。通過維修項目文件中維修商品的關(guān)聯(lián)，按維修商品編號和名稱、更換配件的編號和名稱、是否更換、是否替代，配件的數(shù)量、單價、折扣、費用，以及更換配件的確認狀態(tài)，配件是否裝箱等內(nèi)容設置字段。
按每一裝箱單設置記錄。在裝箱單主文件中按反映裝箱單各種配件的編號、狀態(tài)、日期，發(fā)送、接收的部門和人員，以及責任人等內(nèi)容設置字段。
6.產(chǎn)品缺陷文件是記錄和反映已銷售完成產(chǎn)品在維修過程中，所發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品存在某種缺陷的文件。按產(chǎn)品缺陷的內(nèi)容設置記錄。按產(chǎn)品缺陷編號、內(nèi)容描述，產(chǎn)品名稱、缺陷等級、缺陷類型、缺陷來源、嚴重程度、缺陷記錄和關(guān)閉時間，以及報告人等內(nèi)容設置字段。
上述服務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件之間的關(guān)系是：服務請求文件是服務管理系統(tǒng)的主文件，是數(shù)據(jù)的源頭，是通過獲取呼叫中心的服務請求信息，再根據(jù)銷售商品文件對服務商品的確認和銷售管理系統(tǒng)所提供的銷售合同文件對銷售合同的校驗而建立的。通過產(chǎn)品維修任務的分派生成相應的產(chǎn)品維修文件和裝箱單文件。產(chǎn)品維修文件是服務管理系統(tǒng)的執(zhí)行文件，用以更新產(chǎn)品缺陷文件，并與服務請求文件共同生成裝箱單文件。在產(chǎn)品維修過程中生成維修項目文件和更換配件文件。
服務管理系統(tǒng)是通過呼叫中心接受客戶服務請求信息，在校驗銷售合同后，對需要維修的產(chǎn)品或項目提供產(chǎn)品或項目維修服務，對于需要裝箱的配件進行裝箱處理，對需要安裝的項目還要進行項目服務的管理，以及產(chǎn)品缺陷的管理。服務管理系統(tǒng)應設置的功能有：服務請求、產(chǎn)品維修、裝箱單、項目服務、產(chǎn)品缺陷等功能。具體功能如圖2所示。
圖2服務管理系統(tǒng)功能設置。
1.服務請求是客戶獲得服務的入口，是將接到的客戶服務請求信息完整地錄入到系統(tǒng)中，特別對服務請求的描述、客戶、聯(lián)系人、客戶反饋以及服務請求類型等信息錄入更應全面清楚，以便為客戶提供更好的服務。系統(tǒng)自動生成服務請求編號，并比較確認銷售合同?？刂瓶蛻簟⑸唐贰⒑贤?、時間等內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)的準確性。同時應完成服務請求的分配，跟蹤服務請求的服務過程和服務質(zhì)量，只有收到客戶反饋信息后服務請求才能關(guān)閉。服務請求模塊應設置服務請求的新增、刪除、修改、分配、處理、升級、關(guān)閉等功能。
2.產(chǎn)品維修功能主要完成產(chǎn)品維修單的錄入和派工，記錄維修過程中產(chǎn)品的缺陷，以便確定解決方案、故障原因、所更換的配件。根據(jù)需要記錄維修費用、配件費用等情況。系統(tǒng)應準確反映產(chǎn)品信息、故障描述信息和故障診斷信息。產(chǎn)品維修模塊應設置產(chǎn)品維修單的新增、刪除、修改、派工、關(guān)閉等功能。
3.裝箱單功能主要是記錄產(chǎn)品發(fā)出過程中的產(chǎn)品明細，并進行售后服務的物流控制，明確裝箱的責任部門和人員及時間等;裝箱單可以直接生成，也可以從服務請求、維修服務單生成。在維修服務的主體和配件中，對需要裝箱的那部分生成裝箱單。如果維修服務的主體和配件不需要裝箱，則不能生成裝箱單。一般來說，裝箱單是由服務請求驅(qū)動。裝箱單模塊應設置裝箱單的新增、修改、刪除、發(fā)送、打印、關(guān)閉等功能。
4.項目服務是指合同或訂單生效后進入合同或訂單的執(zhí)行過程，也就是對需要提供安裝調(diào)試的項目型產(chǎn)品售后實施服務過程。項目服務主要適用于項目型的產(chǎn)品銷售，如軟件項目、系統(tǒng)集成、大型機械電子設備等。在合同執(zhí)行進程中生成項目服務記錄，從項目狀態(tài)中“未開始、執(zhí)行中、暫停、完成、取消”中選取“未開始”，系統(tǒng)自動生成編號，填寫項目名稱，選擇當前階段，確定負責人。然后分配工作，實施項目服務。項目服務模塊應設置項目的新增、修改、刪除、分配、退出等功能。
5.產(chǎn)品缺陷管理主要為了反映在產(chǎn)品維修過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷情況而設置的模塊。產(chǎn)品缺陷編號由系統(tǒng)自動生成，選擇產(chǎn)品名稱，錄入產(chǎn)品缺陷摘要，選擇產(chǎn)品缺陷的嚴重程度和優(yōu)先等級等內(nèi)容。產(chǎn)品缺陷管理模塊應設置產(chǎn)品缺陷的增加、刪除、修改、查詢等功能。
總之，crm中的服務管理系統(tǒng)是通過運用多種信息技術(shù)，搜集、整理、分析、獲取各種有效信息，準確把握并快速響應客戶的個性化需求，不斷提高客戶服務質(zhì)量。crm的實施和應用可以為企業(yè)新的管理模式提供技術(shù)支持，也可以改進企業(yè)管理，使企業(yè)和客戶之間形成長期的、相互信任的密切關(guān)系，實現(xiàn)客戶的終身價值最大化，提高企業(yè)競爭能力。
合同管理子系統(tǒng)篇十二
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)既是一種應用軟件，也是一種新興的企業(yè)管理模式或經(jīng)營機制，crm體現(xiàn)了兩個重要的管理趨勢的轉(zhuǎn)變：首先，企業(yè)的經(jīng)營模式從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)移;其次，管理的視角從著眼于內(nèi)部要素管理“內(nèi)視型”模式向以信息技術(shù)為基礎來整合自己的資源的“外視型”模式轉(zhuǎn)換。crm系統(tǒng)主要由市場管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和服務管理系統(tǒng)3部分組成。市場管理是crm的前序系統(tǒng)，主要是根據(jù)市場情報信息，通過市場活動的開展，開拓新的銷售市場，爭取更多的新客戶并保留老客戶，實現(xiàn)銷售線索的進一步挖掘，形成增值銷售或交叉銷售等。在構(gòu)建市場管理系統(tǒng)時必須首先對數(shù)據(jù)的建立、存儲、加工、流轉(zhuǎn)進行有效分析，以便形成新系統(tǒng)的邏輯模型，既為系統(tǒng)設計奠定基礎，也為系統(tǒng)的使用和維護提供技術(shù)支持。
市場管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程是通過分類、匯總、整理市場情報信息數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，有計劃地開展市場活動，用營銷活動文件將市場活動的情況進行存儲。在市場營銷活動計劃的執(zhí)行中，應從目標客戶群文件選取和定義參加此次營銷活動的具體客戶，這些具體客戶群是市場活動具體針對的對象，以便能進行市場細分，提高市場活動的目標性和有效性。對于不存在于系統(tǒng)中而從別的途徑獲得的能夠參加此次營銷活動的新客戶資源，可以新增將其鎖定為目標客戶，它們都應單獨存儲于具體客戶文件之中。目標的具體客戶確定好后，就應編制市場計劃，對于小型簡單的市場活動可以直接通過制訂市場計劃來實現(xiàn)，形成市場計劃文件的數(shù)據(jù)。市場計劃的執(zhí)行，就是要對市場計劃進行分工和任務的指派，用以確定市場計劃的執(zhí)行人員。市場計劃完成后，最重要的是能形成市場反饋，也就是為銷售提供線索。最后對營銷活動、目標具體客戶和市場計劃進行圖表分析，為決策者提供客戶管理的有效信息。市場管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程如圖1所示。
通過圖1可以看出，系統(tǒng)數(shù)據(jù)源于有關(guān)市場情報信息和目標客戶群文件，對這些數(shù)據(jù)進一步挖掘并根據(jù)企業(yè)營銷的需要，構(gòu)成營銷活動文件的數(shù)據(jù)，它是市場管理系統(tǒng)的主文件，它的關(guān)閉代表市場營銷活動的結(jié)束。營銷活動產(chǎn)生的目標具體客戶是下一步工作的對象，形成了存儲篩選和確認具體客戶的文件。為了提供銷售線索，編制市場計劃，對營銷人員進行分工建立了市場計劃文件，最終為銷售管理系統(tǒng)提供銷售線索數(shù)據(jù)，這也體現(xiàn)了系統(tǒng)間的接口。通過圖示還可以看出，系統(tǒng)應提供營銷活動的建立和老客戶群文件的導入，以及選定目標具體客戶的管理;市場計劃的編制和審批，以及營銷人員任務的指派和分工的管理;市場情報管理和圖表分析等功能。
合同管理子系統(tǒng)篇十三
全國教師管理信息系統(tǒng)湖北自助子系統(tǒng)已經(jīng)開通啦，還不知道入口地址的朋友請放心，下面是小編為大家整理的官方系統(tǒng)入口，歡迎各位點擊圖片或鏈接登陸!
教育部31日召開的新聞發(fā)布會上獲悉，我國將于2016年底建成全國教師管理信息系統(tǒng)，開展精準管理，該系統(tǒng)將于2017年全面啟用，嚴重違背師德的情況將被錄入該系統(tǒng)。
教育部教師工作司司長王定華介紹，教師管理信息系統(tǒng)包括教師任職、學歷、年齡、教學情況和師德情況等內(nèi)容。該系統(tǒng)由全國、省級、市級、縣級、學校層面分層管理，各自擁有不同權(quán)限，教師也可以對系統(tǒng)中部分信息進行閱覽或更新。
他指出，該系統(tǒng)的建成將有利于開展精準管理工作，提升對教師的服務能力。在義務教育階段，可通過這一系統(tǒng)了解教師的準確情況，有利于推動縣域教師輪崗交流。
據(jù)介紹，教師的師德記錄在系統(tǒng)中也有顯示，特別是教師的獲獎情況、典型善舉等記錄。同時，違背師德規(guī)范的嚴重事件也將記錄在案。王定華表示，對于師德嚴重不良者，在晉級、提職等方面要實行一票否決。
信息采集流程。
各地可根據(jù)實際情況，采取學校統(tǒng)一填報信息或教師上線填報信息的方式，進行信息采集，具體流程如下：
(一)生成教師賬號。
學校系統(tǒng)管理員通過錄入本校教師姓名、性別、出生日期、身份證件號碼等4項基本信息，為教師生成賬號。教師可使用賬號登錄系統(tǒng)，填報、查詢個人相關(guān)信息。
(二)錄入教師信息。
學校信息管理員負責錄入本校教師信息，可采取批量導入信息表或在線填報方式進行。信息錄入后，學校負責人對信息進行審核，確認無誤后報至上級教育行政部門。
(三)審核教師信息。
教育行政管理部門對本地學校上報的教師信息進行審核，信息審核無誤后確認生效。
(四)做好監(jiān)控管理。
省、市、縣級信息管理員要有效利用系統(tǒng)，及時掌握下級單位數(shù)據(jù)采集情況，做好督促監(jiān)管工作，確保信息采集按進度開展。各省級教育行政部門要確保在2016年12月底前完成全省信息采集審核工作。
(五)及時更新信息。
教師信息生效后，如發(fā)生變化應及時更新。新信息添加可由教師本人操作，經(jīng)審核后生效;變更已有信息需由學校信息管理員提交申請，經(jīng)上級教育行政部門審核后變更。
(六)有效應用信息。
各級教育行政部門和學校按權(quán)限開展信息查詢、統(tǒng)計分析、生成報表等方面的應用工作。
更多。
合同管理子系統(tǒng)篇十四
簽訂合同時為了維護交易更加公平的進行，無論是哪一方利益虧損，只要簽了合同，就都有法可循，有法可依，從而使交易更加順利并且完美化，來看下面小編為大家?guī)淼暮贤芾砼_賬管理：
第一章 總 則
第一條 目的
為加強和細化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據(jù)《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條 原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進行整理。
第三條 適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
二、公司或者公司指定主體作為一方當事人簽訂的所提交法務部審查的合同。
第四條 定義
各承辦部門所確定的管理人員負責的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條 組織和職責
一、各承辦部門是本制度的'主導部門，負責確定人員，負責合同文檔管理，負責文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務部門負責在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進行指導和檢查。
第二章 具體實施
第六條 登記模式
合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條 總分臺賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負責管理登記;
2、新星建筑公司由本公司綜合部負責登記管理;
3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負責登記管理;
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負責登記管理;
5、財務中心由本中心工程服務部負責登記管理;
6、行政中心由本中心人力資源部負責登記管理。
二、部門、項目臺賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理;
2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項目經(jīng)理登記管理;
3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理;
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項目主任負責登記管理;
5、財務中心由中心各部門經(jīng)理負責登記管理;
6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負責登記管理。
第八條 合同臺帳應包括以下內(nèi)容：
(一)合同名稱;
(二)合同主體、簽約方名稱;
(四)合同履行情況(有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間);
(五)合同承辦部門、承辦人;
(六)合同簽訂時間;
(七)其他應當記載的重要內(nèi)容。
第九條 合同臺帳應附以下資料：
1、合同正本或副本;
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復印件;
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明;
4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀要、往來函電;
5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。
6、有關(guān)的重要資料。
第十條 登記時間
各部門的登記管理人員應在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查。
第十一條 資料補充
各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權(quán)對合同及所附資料進行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時，應及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料。
第十二條 合同登記編號規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進行分類編號。
移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。
合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當面清點。
以雙方簽字認可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。
第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條 各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請將管理辦法報公司備案。
第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》。
第四章 附 則
第十七條 實施細則
本制度的未盡事宜，由各部門補充，提請董事長、總經(jīng)理批準后實施。
第十八條 解釋 修改 廢除
本制度的解釋權(quán)屬法務部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長辦公會。
第十九條 實施時間：本制度實施時間為2013年4月10日。
第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。
第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應由合同經(jīng)辦部門依照本辦法建立合同臺賬(見附件1)，并同時向公司法務部門備案，涉及到款項收付的還應同時向財務部門備案。
備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺賬、經(jīng)辦人簽字確認無誤的合同復印件提交相關(guān)部門。
第三條 合同經(jīng)辦人員及部門應在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務部門和財務部門對合同管理和履行工作進行指導、檢查、監(jiān)督。
第四條 合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。
第五條 合同臺帳應包括以下內(nèi)容：
1、合同名稱;
2、合同主體;
4、合同履行情況(合同履行的進度、合同履行完畢的時間);
5、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)
6、其他應當記載的重要內(nèi)容。
第六條 合同臺賬應附以下資料：
1、合同副本;
5、其他與合同有關(guān)的重要資料。
第七條 合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經(jīng)辦人應及時在合同臺賬表備注欄中予以注明，并報法務部備案。
如涉及到合同價款收付條款變更(包括付款金額、付款時間、付款條件等情形)的，同時報財務部門備案。
或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺賬資料，應當辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后，應及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺賬管理人員。
若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責任人責任。
第十條 本辦法由法務部、首辦共同制定并負責解釋。
第十一條
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
附件1
合同管理子系統(tǒng)篇十五
在轟轟烈烈的氣氛中結(jié)束，我們迎來了熱熱鬧鬧的?；ヂ?lián)網(wǎng)在去年得到了高速發(fā)展，網(wǎng)絡廣告的市場規(guī)模也如預料中一樣圖片了千億大關(guān)。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精準廣告投放也逐步得到認可，呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展趨勢。20，類似于原生廣告這樣的新生廣告也得到了市場的重視。
數(shù)字營銷網(wǎng)預計，到整個中國網(wǎng)絡廣告的市場將達到3000億的規(guī)模。
中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場高速發(fā)展。
除了上述發(fā)展動力之外，推動中國廣告市場發(fā)展的還有急速增長的移動互聯(lián)網(wǎng)。移動廣告表現(xiàn)出前所未有的發(fā)展?jié)摿Γ曨l廣告的良好表現(xiàn)也是增長的主要動力。
在dsp方面，除bat之外，京東以及一些新興的企業(yè)也在迅速崛起并獲得了資本市場的認可。整個dsp的市場規(guī)模已達到15.3億，到20，dsp廣告投放的規(guī)模將占整體市場份額的20%。
廣告已隨用戶注意力的轉(zhuǎn)移發(fā)生了改變。
如果要說20互聯(lián)網(wǎng)的變化，那么最明顯的就是多了很多“低頭族”，用戶從pc端轉(zhuǎn)移到移動客戶端上。社交媒體的成熟加速了這一趨勢。花在移動設備上的時間已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)民大部分的時間。很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都注意到了這一變化。
最明顯的表現(xiàn)就是無論是在公車上，還是地鐵、路上、市場里，人們基本上都在使用手機。這給了整個互聯(lián)網(wǎng)新的沖擊和無限的想象力。
瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，充滿了機遇和挑戰(zhàn)。抓住這稍縱即逝的機會，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊可以說是握住了微信這一張船票。這就是機遇，在互聯(lián)網(wǎng)上，只要隨時準備著，就有可能獲得成功。
對于營銷人員來說，微信是一個絕佳的營銷平臺，但目前它尚未發(fā)展成熟，因為網(wǎng)民們還在熟悉階段，不想被太多硬性的廣告推廣信息所打擾。微信營銷平臺尚未堅挺。
規(guī)模、洞察和高效是媒體在線營銷的關(guān)鍵。
從四大門戶發(fā)布的財報來看，目前騰訊已經(jīng)是在線營銷最大的媒體平臺了，知情人士透露，騰訊取得這樣的成績?nèi)珣{六個字：規(guī)模、洞察、高效。
作為營銷人員，不可能沒有聽過“跨屏”這個詞，即用戶一邊看電視，一般玩手機，甚至還一般玩ipad，這種場面在一段時間內(nèi)會持續(xù)下去。如果有人可以利用這幾個屏幕，將跨屏整合起來，就能大大增加用戶的數(shù)量和覆蓋膜。
這里要提醒的一點是，現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)營銷時代，光有用戶覆蓋是不夠的，企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷還需要透過各種數(shù)據(jù)分析用戶的行為、需求，通過分析制定營銷方案。
現(xiàn)代營銷方式猶如狂轟濫炸，網(wǎng)民唯恐避之不及，如果在這樣的環(huán)境下，廣告主仍能有效洞察用戶的行為，制定高效的營銷解決方案，在未來將會獲得不可忽視的競爭力。
合同管理子系統(tǒng)篇十六
管理子系統(tǒng)是組織中不可或缺的一部分，它包括目標設定、計劃制定、組織協(xié)調(diào)、領導管理和控制評估等幾個方面。在我的工作中，我深刻體會到了管理子系統(tǒng)的重要性和作用。在本文中，我將分享我在管理子系統(tǒng)實踐中的體會和心得。
首先，目標設定是管理子系統(tǒng)中的第一步，它對組織的發(fā)展起著關(guān)鍵的指導作用。在我的工作中，我經(jīng)常參與制定團隊的目標和個人的目標。通過明確的目標設定，我可以更好地了解自己的工作重點和方向。同時，目標設定也給我提供了一個衡量工作進展和取得成果的標準。只有明確了目標，我才能有明確的努力方向和實現(xiàn)目標的動力。
其次，計劃制定是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。計劃制定是對目標實現(xiàn)路徑的規(guī)劃和安排。我在制定計劃時，通常會先進行全面的分析和評估。我會對自己的工作進行梳理，明確任務的優(yōu)先級和時間要求。然后，我會制定出可行的步驟和時間表，確保能夠按時完成工作。在計劃制定過程中，我發(fā)現(xiàn)合理的時間管理是至關(guān)重要的。只有科學安排時間，合理規(guī)劃工作，才能提高工作的效率和質(zhì)量。
第三，組織協(xié)調(diào)是管理子系統(tǒng)中一個復雜而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。作為一個成員，我常常需要與團隊中的其他成員進行合作。通過協(xié)調(diào)和分工，我們可以將個人的力量匯集起來，實現(xiàn)更大的目標。在組織協(xié)調(diào)中，我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)作是非常重要的技能。只有通過交流和合作，我們才能更好地理解和配合對方的工作。同時，及時的溝通和反饋也能夠減少誤解和沖突，提高工作的效率和協(xié)調(diào)性。
第四，領導管理是管理子系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。作為一個管理者，我需要擔負起領導團隊的責任。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)作為一名領導者需要有清晰的方向和目標，同時也需要能夠激勵和激發(fā)團隊的積極性。一個好的領導者需要有卓越的溝通能力和領導智慧。他應該能夠與團隊成員建立良好的關(guān)系，并從中發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢，合理分配工作任務，提高團隊整體的效能。
最后，控制評估是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。通過控制評估，我們可以對工作進展和成果進行監(jiān)測和評估。在我的工作中，我經(jīng)常進行自我評估和反思。我會根據(jù)設定的目標和計劃進行評估，發(fā)現(xiàn)問題和改進不足之處。通過及時調(diào)整和改善，我可以更好地實現(xiàn)工作目標，同時也提高了自己的能力和素質(zhì)。
綜上所述，管理子系統(tǒng)在組織中發(fā)揮著極其重要的作用。目標設定、計劃制定、組織協(xié)調(diào)、領導管理和控制評估等環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，缺一不可。通過我的實踐，我深刻體會到了管理子系統(tǒng)對工作的指導和推動作用。只有在這些環(huán)節(jié)中不斷地學習和實踐，才能不斷提高自己的管理能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
合同管理子系統(tǒng)篇十七
一、系統(tǒng)條件基本要求：
1、在瀏覽器中輸入網(wǎng)址：/(建議ie版本越高越好，推薦ie11版本;ie版本過低會導致有些功能不能用，也可以使用火狐、谷歌、360等)。
(注意教師個人只能單擊第2行，第1行是管理員賬號使用的)。
3、在用戶名處輸入：身份證號，在密碼處輸入下發(fā)的“默認密碼”。
4、首次登錄時，必須修改密碼，在原密碼處輸入下發(fā)的“默認密碼”，之后在新密碼和確認密碼處輸入新密碼，密碼要求由包含大寫字母、小寫字母、數(shù)字或特殊字符在內(nèi)的至少3種及以上組合組成。
為了個人信息安全，請輸入較為復雜的安全系數(shù)較高的密碼。這個密碼以后會常用到，請牢記。
5、在出現(xiàn)的“修改成功”對話框中，點確定。
此時會出現(xiàn)以下界面：
6、之后會進入到系統(tǒng)。
二、基本信息：
1、上圖中，左側(cè)為導航區(qū)，中間為信息及對信息的修改區(qū)。
2、在修改基本信息時，應點圖片跟前的修改，將個人空缺信息填寫完整后，點保存，如基本信息未填寫完整，則不能保存。
3、照片添加：
點選擇文件，將照片選擇后，點確定。照片嚴格按下圖要求格式，如自己無法制作，請在“我的電腦”地址欄輸入：wezbgs照片中獲取。
4、填寫右圖樣式信息，
點右側(cè)的放大鏡圖標，
選擇即可。
5、填寫右圖樣式信息：
點擊年如2015可選擇年份，點擊月如六月可選擇月份，選擇完成后點“確定”。
6、填寫完成后，如果點保存，有如下提示，說明此項信息未填寫或填寫不正確：
三、其他信息。
1、點擊頁面左側(cè)的學習經(jīng)歷，可快速導航到學習經(jīng)歷中，可理，點其他如工作經(jīng)歷、教育教學，可快速導航。
2、點“增加”可添加相應項目，
學習經(jīng)歷信息表。
從高中(中師/中專)填起，學歷低于高中學歷的，只填寫最高學歷;填寫一層次學歷后，點保存，之后再點添加，可添加高層次學歷。
如無“學位”的，學位層次應選擇：“0-無”;。
學歷信息填寫時，所有信息應與畢業(yè)證一致，畢業(yè)院校填寫公章名稱，不得填寫簡稱。
填寫完成后，會如上圖所示，
選擇此項目學歷，可作編輯、刪除操作。
教師資格項目，只填添加一本資格證，即每人只有擁有一種類型的教師資格證，如已執(zhí)有高中，初中等多本的，只填寫與當前崗位相符資格證。
教育教學只填寫2013年度以來，以一學期為單位。
在技能及證書——證書項目中，可添加普通話證書。
以下的項目，只核對，不做修改。如果錄入信息有誤，請與辦公室聯(lián)系。
崗位聘任信息表：
1、崗位等級：選擇時按認定的崗位內(nèi)部等級為準。
選擇相應的崗位等級，不得選擇“未評其他”,試用期人員選擇998-未評(試用期)。
2、聘任開始年月：今年三月份聘任的按發(fā)文時間填寫，其他人員統(tǒng)一填2014年7月20日。
3、是否兼任其他崗位：副科級及以上人員選是(對應的60和61按兼任崗位實際情況選填)，其他人員選否。
4、黨政級別、任職開始年月、黨政級別：副科級及以上人員填寫，其他教職工不填。
專業(yè)技術(shù)職務聘任信息表。
1、聘任開始年月：指聘為現(xiàn)任技術(shù)職務的時間。
2、聘任開始年月：以聘任文件落款時間為準。
3、聘任結(jié)束年月：2017年7月20日(非必填項)。
【相關(guān)閱讀】。
進入系統(tǒng)后，需立即修改密碼(數(shù)字、字母、符號三種符號組合)，顯示密碼強度為“強”時才可進行下一步操作。
1、基本信息。
選擇頁面右上角“修改”(注：頁面上已有出現(xiàn)的信息，請不要更改)。
1、出生地，請選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
2、教職工來源：統(tǒng)一不填。
3、個人照片上傳要求：近期免冠半身照片，尺寸26(寬)*32mm(高)之內(nèi)，格式為jpg格式，分辨率150dpi以上(下載軟件isee軟件、光影魔術(shù)手或photoshop軟件可進行編輯調(diào)整)，照片小于60kb.
4、籍貫：請選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
5、點擊頁面右上角“保存”。
2、學習經(jīng)歷。
a、點擊“增加”(一個“綠色十字圖片”)。
b、從高中階段開始填寫(或等同于高中的階段)。
高中段：獲得學歷的院校或機構(gòu)填寫為：甘肅省××市××縣×中學，專業(yè)填寫“無”，在學單位類別選擇“全日制中學”，學習方式選擇“全脫產(chǎn)”。(注：每一階段學習經(jīng)歷填好，點擊“保存”即可進行下一步操作)。
c、大專、本科、研究生階段均需如實填寫。(操作方法同上面的相同。)。
3、工作經(jīng)歷信息表選填(*標記項目必填)。
工作經(jīng)歷填現(xiàn)在和之前所在單位，現(xiàn)所在單位結(jié)束時間填寫當前日期。任職崗位填寫“教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位”。
4、崗位聘任信息表必填(*標記項目必填)。
雙重崗位身份的，以人社部門認定的主崗位為主，兼任崗位為輔。
5、專業(yè)技術(shù)職務信息表必填(*標記項目必填)。
6、基本待遇信息表必填(*標記項目必填)。
必須由學校填寫，從2013年填起。
7、年度考核信息表必填(*標記項目必填)。
必須由學校填寫，從2013年填起。
8、教師資格信息表必填(*標記項目必填)。
只填必填項。
9、師德信息表選填(*標記項目必填)。
師德考核從2014年填起，師德榮譽和處分省里不做統(tǒng)一要求，學校自定。
10、教育教學信息表必填(*標記項目必填)。
從2013年填起。
11、教學科研成果信息表選填(*標記項目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學校自定。
12、教學科研獲獎及專家信息表選填(*標記項目必填)。
如果有的話填寫，沒有可不填。
13、國內(nèi)培訓信息表必填(*標記項目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學校自定。由學校統(tǒng)一填寫，老師無法填寫，沒有可不填。培訓學時、學分必須又證書的填寫，沒證書的不填。
14、海外研修信息表選填(*標記項目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學校自定。由學校統(tǒng)一填寫，老師無法填寫，沒有可不填。
15、技能及證書信息表選填(*標記項目必填)。
可不填。
16、交流輪崗信息表選填(*標記項目必填)。
根據(jù)教師個人交流情況填寫。
17、聯(lián)系方式信息表選填(*標記項目必填)。
合同管理子系統(tǒng)篇一
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關(guān)業(yè)務開展的憑證。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關(guān)法規(guī)，為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務及管理。
三、合同承辦人--指具體經(jīng)辦合同有關(guān)事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷售部負責業(yè)務合同的的談判，并按合同及時催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。
合同管理員負責合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據(jù)合同及時和廠里協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計劃及，保證生產(chǎn)及時，準時供應。
財務部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評審。
五、管理內(nèi)容。
1、合同的調(diào)研由銷售人員進行，主要調(diào)查了解合同對方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質(zhì)情況；
（4）支付能力；
2、與合同對方進行初步接觸，了解合同相關(guān)要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應參加合同談判；
（2）涉及技術(shù)方面的合同，應有相關(guān)技術(shù)人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類合同應當采用書面形式；
（2）起草合同，要做到內(nèi)容合法、語言規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴謹；
（3）合同起草應參照使用有關(guān)合同范本，合同格式及內(nèi)容應符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號。合同如若對方起草，也須按本規(guī)定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上，并使用此合同號進行統(tǒng)計、申報、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷售人員負責合同的談判，必要時邀公司領導參與。
2、銷售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對策和目的，洽談中視情況適時進行補充、修正。
3、抓住重點，商定合同具體條款，并予以確認。
（四）合同的評審與審查。
1、合同管理員組織合同評審，()然后依據(jù)合同管理類別報送財務部組織審查；
2、未經(jīng)審查的合同，公司財務部將不辦理財務手續(xù)。
3、具體評審要求根據(jù)業(yè)務實際狀況制定。
1、合同簽訂時，簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權(quán)委托書。
2、銷售人員需要對外簽訂合同時，必須取得公司法定代表人的批準授權(quán)。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準、登記、過戶等手續(xù)的`合同，應在法定時限內(nèi)辦理批準或許可手續(xù)。
（1）合同履行實行項目負責制，由銷售人員自行負責本人的項目。
（2）合同管理員應通過下列方式掌握合同履行情況：
1）銷售人員就本人的項目合同履行情況向合同管理員報告；
2）合同管理員根據(jù)合同規(guī)定時限對有關(guān)人員提醒及對合同履行情況進行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過程中，如果本方或?qū)Ψ揭笞兏贤瑑?nèi)容，應。
（1）雙方要確定變更內(nèi)容，并簽字確認，需要時再按本規(guī)定第五條第四款進行審查；
（2）對變更事項，銷售人員應以書面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進行；
（七）合同情況統(tǒng)計上報。
每月第一個工作日合同管理員向西安公司負責人報送下列報表，以便公司及時掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報《合同統(tǒng)計報表》；
2、每年年終匯總上報《合同臺帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷售人員應在簽訂完成后5個工作日內(nèi)（以最后簽訂者的日期為起點）將交合同管理員保存正本一份，同時分別送財務部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應在回到部門后3個工作日內(nèi)交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應填寫《合同登記卡》；
4）合同管理員對合同文本原件進行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應實行密級管理。
（2）合同相關(guān)資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。
（3）銷售人員對合同及相關(guān)資料的使用。
1）一般使用復印件；
2）嚴格控制再次復印。
（4）合同原件及相關(guān)資料的保存。
1）合同管理員應妥善保存合同文本及相關(guān)資料；
2）履行完畢的合同，應交檔案室歸檔保存，其歸檔時間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應填寫《合同資料借閱登記表》；
2）經(jīng)合同管理負責人簽字批準后才能提供復印件；
3）如需使用原件，應經(jīng)主管部門領導簽字批準。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據(jù)公司實際狀況修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
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合同管理子系統(tǒng)篇二
摘要：如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后的緊迫任務，本文就《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后，國內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的管理當中主要體現(xiàn)在風險分配和計價方式的不同而出現(xiàn)的不適應問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價款。
1、前言。
構(gòu)建和諧社會是我國當前的一項國策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現(xiàn)項目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務。
2、從20__年7月起，我國開始實施《建設工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應與之相適應，制定清單計價模式下合同管理的相關(guān)措施。
國內(nèi)目前實行的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現(xiàn)實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業(yè)主，并作為獨立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習慣于甲方管理項目、習慣于總價包干合同，工程建設監(jiān)理不適應過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無法體現(xiàn)高智能服務這一宗旨。
因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的影響主要集中在風險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當中涉及工程價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當中，雇主的基本職責是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責是按合同要求實施工程，承包商相應的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔保以及風險分配等相應條款都應做到公正、平等。
我國目前適用于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的施工合同條件編制應本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務間的對價關(guān)系”，并在多年的實施、修改當中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。
(2)在合同履行過程當中，努力實現(xiàn)“公正、平等”是國家頒布《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設市場秩序，適應社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現(xiàn)由政府定價向市場定價的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應市場經(jīng)濟規(guī)律。
3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調(diào)整思路工程量清單報價是在建設工程施工招投標時，招標人依據(jù)工程施工圖紙，招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術(shù)措施項目的數(shù)量清單;投標人根據(jù)自身的綜合實力，結(jié)合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的招投標方式。這樣的招標人提供數(shù)量清單、投標人自主報價的方式區(qū)別于國內(nèi)以往實行的定額報價，因此，總結(jié)工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調(diào)整的思路如下：
2)工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;。
6)工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限;。
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預扣方式及時限;。
8)安全措施和意外傷害保險費用;。
9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法。
10)與履行合同、支付價款相關(guān)的擔保事項。
(2)在我國現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點，發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。
2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法，應當在合同中約定。
3)可調(diào)價格?？烧{(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：
合同管理子系統(tǒng)篇三
購銷合同管理制度在購銷合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進行評審，準確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同，購銷合同管理制度。
一、適應范圍：本公司系列產(chǎn)品在國內(nèi)銷售及出口銷售的。
二、職責：營銷公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》及公司有關(guān)規(guī)定，做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內(nèi)容要求：
1、營銷公司產(chǎn)品經(jīng)理受公司委托與需方交換意見，在取得供需雙方的一致認可的情況下，有權(quán)與需方正式簽訂購銷合同。
4、供需雙方對購銷合同共同進行評審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風險利益的'基礎上，達到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應滿足下列要求：a、與合同有關(guān)問題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營銷公司編制購銷合同正文，正式簽訂合同。
7、在購銷合同評審各階段均應形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過程中，需要更改合同，要經(jīng)過與合同簽訂同樣的評審過程。
四、購銷合同的簽訂程序。
2、營銷公司業(yè)務部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后，首先對購銷合同的格式及合法性審核，在確認格式正確及合法后，交主管部長審核，對經(jīng)主管部長審核確認后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對未予簽批的合同，予與廢止。
3、購銷合同的履行合同***地經(jīng)簽批后的合同，下達準予發(fā)貨指令給運輸部，運輸部按合同指定地址，報站發(fā)貨。
五、簽訂購銷合同須注意事項。
1、合同必須經(jīng)主管領導的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準確性，要發(fā)放的合同必須要經(jīng)過主管領導審核是否屬于購銷合同，是否屬于該廠應發(fā)放的合同，經(jīng)領導簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國家合同法及公司有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護，所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應收帳款的增大，審核該產(chǎn)品經(jīng)理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關(guān)政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產(chǎn)品經(jīng)理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購銷合同只能適用于產(chǎn)品經(jīng)理，而且還必須是本廠的產(chǎn)品經(jīng)理。
4、對不符合規(guī)定的合同，堅決不予發(fā)放。為了保證合同的準確性及安全性，對于那些不符合國家合同法及公司有關(guān)政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對合同及時進行歸檔，統(tǒng)計不同產(chǎn)品將要發(fā)出的數(shù)量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據(jù)可查。為了合同具有法律效應，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應收賬款提供有力的、可靠的依據(jù)。
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合同管理子系統(tǒng)篇四
日期：編號：
制定：人力資源部批準：總經(jīng)理。
〖說明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時工以外的所有員工，均應訂立勞動合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月)，將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開除。
如員工嚴重違紀，酒店可予以開除。
第十條、解除合同。
在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對辭職未經(jīng)批準而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標準繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實訂立。
第十三條、對批準離職的員工(含辭職，辭退，開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓的員工，如欲辭職應按所接受的培訓的價值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓價值全額。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓價值全額的70%。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓價值全額的30%。
第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓賠償金。
第十六條、培訓價值由酒店根據(jù)員工所接受的每項課程的價值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
合同管理子系統(tǒng)篇五
甲方：
乙方：
一、甲方的權(quán)利和義務：
a、甲方的義務：
1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專人參加培訓，負責軟件應用。
2、為了保證軟件正常運行，甲方必須保證提供相應的軟硬件環(huán)境。
3、甲方在乙方進入現(xiàn)場安裝和調(diào)試時，提供必要的支持和協(xié)作。
4、甲方不得進行盜版活動，不得出租、轉(zhuǎn)讓給他人。
5、甲方應積極向乙方提出軟件的相關(guān)改進意見和建議，以利于乙方的改進工作。
b、甲方的權(quán)利：
1、甲方有權(quán)利享受軟件授權(quán)協(xié)議中的權(quán)利。
2、合同免費服務期內(nèi)，甲方有權(quán)要求乙方提供免費的優(yōu)質(zhì)售后服務。
3、合同免費服務期內(nèi)，甲方有權(quán)利要求乙方負責軟件的升級工作，不再另收取費用。
4、合同免費期后，甲方如果要求乙方提供產(chǎn)品升級以及售后服務，甲方需要按支付總金額的15%/年，作為軟件升級費用。
二、乙方的權(quán)利和義務。
a、乙方的義務：
1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產(chǎn)品，具體軟件清單見附件1。
2、乙方負責軟件的安裝和調(diào)試，以及相關(guān)的培訓工作。
3、乙方負責軟件的售后服務，乙方通過電話、網(wǎng)絡或上門的形式提供完善的售后服務，承諾24小時內(nèi)解決軟件的調(diào)試工作。
4、乙方負責培訓甲方相關(guān)人員，學習軟件的安裝維護和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。
5、乙方承諾軟件的載體（光盤等）如非人為因素損壞，一年內(nèi)免費調(diào)還。
6、乙方負責軟件的升級工作，乙方承諾軟件免費升級。
b、乙方的權(quán)利:。
1、乙方是產(chǎn)品的版權(quán)持有人，如甲方要求二次開發(fā)，可向甲方開放部分源代碼。
2、乙方有權(quán)按照合同約定收取相應貨款。
三、有效日期：
該協(xié)議自20xx年12月31日起生效。合同服務有效期叁年。
四、付款方式。
1、合同的總金額為__________人民幣。
2、在軟件安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)初始化以及培訓工作完成，項目交付甲方使用后一周內(nèi)，甲方向乙方支付全部款項的80%,即人民幣元整。
3、在軟件運行3個月后的一周內(nèi)，即年甲方向乙方付清項目尾款即人民幣元整。
五、雙方由于不可抗拒的災害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時，可免予承擔經(jīng)濟責任。
六、本合同自簽定之日起，雙方蓋章簽字后生效，任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時，應雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效。
七、本合同在執(zhí)行期內(nèi)任何一方違約，雙方都有權(quán)按《合同法》有關(guān)規(guī)定處理。
八、本項目各類資料雙方有義務負責保密，不得外泄。
九、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十、雙方簽字：
甲方：乙方：
簽約地點：
簽約時間：__________年__________月__________日。
合同管理子系統(tǒng)篇六
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產(chǎn)證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息;合同簽署日，乙方應向甲方一次性預付___個月的房租，以后的房租支付時間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準確無誤后簽字確認：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務對承租人進行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動，否則由乙方承擔所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟損失的由乙方負責賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網(wǎng)費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費等費用由乙方承擔并按時交納;采暖費由甲方承擔。
6、政府規(guī)定出租房屋應繳的稅費由甲方承擔。
二、甲乙雙方的責任及義務。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進行檢查、清點。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應負全部責任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關(guān)設施的統(tǒng)一改造，以及上述設施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負責維修，也可委托乙方維修，維修費用由甲方承擔;若上述設施出現(xiàn)人為損壞或其它設施損壞的，由乙方負責維修并承擔費用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負責解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟損失的，由甲方負責賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負責。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應給予乙方1-3個月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設備，如水卡、電卡、燃氣卡、機頂盒等，如不能及時交付上述設備，乙方有權(quán)延長免租期直至上述設備交付為止。
合同管理子系統(tǒng)篇七
甲方將自有合法資金全權(quán)委托給乙方幫助管理，以實現(xiàn)保值增值目的。
本著自愿、真誠、共同受益的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)資產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)，在充分協(xié)商的基礎上，就委托資產(chǎn)管理事宜訂立本合同。
一、合同的定立。
1.甲方為獲取投資收益，委托乙方就甲方資產(chǎn)的投資事宜提供經(jīng)營及管理服務。
2.甲方委托給甲方的投資資金為(大寫：)。
甲方委托乙方全權(quán)負責甲方資產(chǎn)的投資管理和經(jīng)營，乙方可以自行指定乙方工作人員或外聘專家進行具體操作。
甲方承諾在本協(xié)議終止之前的上述委托為不可撤銷之委托。
二、合同的履行。
3.乙方將實現(xiàn)封閉式投資管理，在合同有效期內(nèi)及合同終止后，甲方不得泄露乙方操作策略和財務狀況等商業(yè)秘密，不得損害乙方利益。
4.合同期內(nèi)除非有乙方的書面同意，甲方不得要求提前提取資金。
如遇特殊情況,甲方應提前一個月通知乙方.如果甲方?jīng)]提前通知乙方擅自提取資金,造成的一切經(jīng)濟損失由乙方全部負責。
5.因乙方對甲方資金采取分散式投資，投資形式須甲乙雙方商定認可方可執(zhí)行。
部分投資品種可能會有一定的風險，全部由甲方承擔，乙方不承擔任何風險。
6.乙方不得惡意轉(zhuǎn)移甲方資金，如因此造成損失，甲方將追究乙方刑事責任，并追討損失。
三、資金回報率分配。
7.甲方投資資金的收益，甲方獲得，乙方獲得。
(如遇國家政策法規(guī)調(diào)整，自然災害等不可抗力或意外事件，雙方互不承擔責任，合同立即終止。)。
8.獲利后，甲方和乙方要互相協(xié)助及時取出的凈利潤，并進行分成。
如果甲方未能及時返還乙方的利潤，視甲方違約，乙方將終止合同，并追繳甲方應付乙方的利潤。
四、合同的解除和終止。
9.本合同非經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，任何一方不得單獨解除本合同。
10.合同的權(quán)利義務終止后，甲、乙雙方應當遵循誠實信用原則，根據(jù)約定履行通知、協(xié)助、保密等義務，于合同終止當日簽訂《終止委托協(xié)議》。
五、合同的生效。
11.本合同一式兩份，雙方各持壹份。
12.本協(xié)議自甲方在指定理財賬戶上確定入金后，簽定合同，各方簽字，蓋章之日起生效。
本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方將本著友好，平等，互利的原則，另行簽訂補充協(xié)議。
補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議，雙方應當首先通過友好協(xié)商解決，如雙方當事人和解或調(diào)解不成，由當?shù)氐娜嗣穹ㄔ航鉀Q。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
合同管理子系統(tǒng)篇八
公司各單位：
做好勞動合同管理工作是鞏固和完善勞動合同制度、人事管理的一項基礎性管理工作，為強化勞動合同基礎管理，提高工作效率，維護公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標工作要求，現(xiàn)就勞動合同管理工作通知如下：
各單位須于5月31日前建立勞動合同管理檔案，主要包括：勞動合同期限，勞動合同到期時間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關(guān)記錄的臺賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標文件管理范圍，進行嚴格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能。
建立和完善勞動合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺賬；根據(jù)勞動合同管理檔案，及時更新本單位勞動合同資料等記錄臺賬；對新入職人員和續(xù)簽人員進行全面考核，呈報考核結(jié)果，連同單位主管領導提出的簽訂勞動合同的.書面意見等其他詳細資料，作為人員簽訂勞動合同的主要依據(jù)；辦理勞動合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
三、勞動合同簽訂工作流程。
1、對新入職員工，在接到員工分配單7個工作日后，3個工作日內(nèi)由勞動合同管理員報我部，提交相關(guān)資料，申請簽訂勞動合同。我部在接到申請和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個月，自起始日期（為員工分配單上標明的日期）開始。勞動合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字，在2個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個月試用期后，須將員工試用期評定等相關(guān)的必須資料上報我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動合同手續(xù)。
2、對續(xù)簽勞動合同的員工，由單位合同管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間（科、室）進行逐級考核，出具書面考核結(jié)果，在7個工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見，2個工作日內(nèi)報我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報公司分管副總批準。我部根據(jù)批復，反饋公司續(xù)簽勞動合同意見，對單位員工下達續(xù)簽或終止勞動合同通知。續(xù)簽勞動合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字，在3個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核。
各單位綜合管理員具體負責勞動合同管理工作，未設綜合管理員的單位，應由單位領導指定一人兼職管理勞動合同。勞動合同管理員應認真負責對待勞動合同管理工作，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理員工勞動合同簽訂手續(xù)，如有失誤對公司或個人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規(guī)定的時限內(nèi)完成，超過1日考核管理員當月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實，考核勞動合同管理員當月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況，認真、嚴肅對待空白勞動合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當日到我部補??；發(fā)現(xiàn)涂改、錯印，要求管理員重新蓋印，同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細、真實的資料，并仔細進行核對。對于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對關(guān)鍵項目漏填的，考核管理員當月浮動工資50/份。
6、因勞動合同失誤引發(fā)勞動爭議的，考核責任人浮動工資200―1000元；有瀆職行為并造成嚴重后果的，解除責任人勞動合同。
二oo七年四月五日。
合同管理子系統(tǒng)篇九
甲方：乙方：
電話：電話：
茲(以下簡稱甲方)委托電力設備有限公司(以下簡稱乙方)進行機房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達成具體條款如下：
一.工程依據(jù)和技術(shù)指標。
1、發(fā)電機組型號：
冷卻方式：
臺數(shù)：
2、技術(shù)指標。
根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標準》噪聲等效聲級:65db(a)。
評價點位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標準：白天65db(a)晚上65db(a)。
注:。
1.如果背景噪聲級超過此治理標準規(guī)定的指標時則以背景噪聲為允許值。
2.根據(jù)規(guī)定,測量點選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、噪音治理措施應當經(jīng)濟、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、噪音治理措施，不影響機組操作、維護、并應使得機房內(nèi)有充足的新鮮空氣進氣量，以保證發(fā)電機正常運行。
三、噪音治理措施。
采用機房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設計機房進風消音道和柴油機排氣消音器。對機房內(nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內(nèi)混響聲。
具體治理項目見施工圖和報價表。
四、承接方式。
乙方承接甲方柴油發(fā)電機的噪聲治理技術(shù)工程服務，承包整個工程所需材料、設備及人工安裝費用。
五、完成期限。
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運料進場施工，整個噪音控制。
工程在天內(nèi)完成交付驗收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項。
七、工程費用及支付辦法。
總工程費用為：
付款方式：合同簽定時交付定金;。
主材料進場后付;。
工程完工后天內(nèi)付清余款。
八、其它。
1.若甲方無故不按時按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方)承接方(乙方)。
時間。
合同管理子系統(tǒng)篇十
甲方：乙方：
為貫徹安全第一，預防為主的方針，強化安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，明確責任，保證安全生產(chǎn)，使施工能順利進行，特制定本合同。
1、位職工都應自覺遵守施工隊的各項規(guī)章制度，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工嚴禁違章作業(yè)，對于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負。
2、于施工隊管理人員的違章指揮，有權(quán)拒絕。
3、遵守安全紀律。
4、認真執(zhí)行十項安全技術(shù)措施。
5、服從工地的安全檢查及上級有關(guān)部門的監(jiān)督、指導工作。
6、為保證安全生產(chǎn)、有以下違紀現(xiàn)象工地給予處理。
（1）安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
（3）在工地偷竊集體及個人財物，扣除工資、嚴重者交司法部門處理。
（4）施工現(xiàn)場要保持工完料盡地清、道路通暢。
7、本合同自簽字之日起生效。
施工隊：
職工：
合同管理子系統(tǒng)篇十一
crm，即客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，它是通過信息技術(shù)將以客戶為中心的管理理念集成在軟件上，在企業(yè)和客戶之間搭建起來的一種實時交互的管理系統(tǒng)，以達到企業(yè)整體收益最大化，其目的是在“以客戶為中心”的管理思想指導下，建立一個系統(tǒng)，使企業(yè)的市場管理、銷售管理、服務管理形成相互協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系實體，為企業(yè)帶來長久的競爭優(yōu)勢。服務管理在crm系統(tǒng)中處于非常重要的地位，它通過對客戶的服務和關(guān)懷，以達到留住老客戶、吸引新客戶，提高客戶利潤貢獻度的目的。
服務管理系統(tǒng)是通過callcenter系統(tǒng)作為客戶服務請求的入口，接到客戶服務請求后，按照銷售合同的承諾，分派產(chǎn)品的售后維修服務任務，根據(jù)維修的需要領取配件實施維修，通過維修找出產(chǎn)品的缺陷，分析故障的原因以便改進產(chǎn)品設計。下面對服務管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)文件和功能結(jié)構(gòu)進行分析，以便于了解和掌握該系統(tǒng)的原理和結(jié)構(gòu)，有利于crm中服務管理系統(tǒng)的維護和使用。
服務管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主要來源于呼叫中心，將呼叫中心獲取的信息，通過系統(tǒng)的錄入或交換，參照銷售商品文件的銷售商品代碼和名稱，形成服務請求文件的數(shù)據(jù)。再根據(jù)銷售管理系統(tǒng)提供的銷售合同文件對客戶的服務請求進行校驗，符合要求后接受客戶的服務請求。對客戶的服務請求應及時進行分派，對需要維修的產(chǎn)品生成產(chǎn)品維修文件。通過產(chǎn)品維修找出產(chǎn)品缺陷，形成產(chǎn)品缺陷文件數(shù)據(jù)。根據(jù)服務請求的分派和產(chǎn)品的維修，生成裝箱單文件。在維修過程中，對維修項目內(nèi)容和更換配件情況生成維修項目文件和更換配件文件。從接受客戶的服務請求到任務的分派、產(chǎn)品的維修都要進行系統(tǒng)分析，形成各種分析表。服務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理流程如圖1所示。
從圖1中可以看出服務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件之間的關(guān)系，以及客戶的服務請求通過銷售合同的校驗體現(xiàn)銷售管理系統(tǒng)和服務管理系統(tǒng)間的接口關(guān)系。也可以看出服務管理系統(tǒng)設置的主要功能包括：服務請求的接受、服務任務的分派、客戶產(chǎn)品的維修、商品配件的裝箱與更換、產(chǎn)品缺陷的查找、維修項目的管理以及系統(tǒng)分析等。
服務管理系統(tǒng)需建立的主要數(shù)據(jù)文件有：服務請求、產(chǎn)品維修、裝箱單、產(chǎn)品缺陷、維修項目和更換配件等6個文件。此外，銷售合同文件應由銷售管理系統(tǒng)提供，銷售商品文件應由服務基礎模塊設置完成。
1.服務請求文件是存儲產(chǎn)品銷售后客戶所提出的需要服務的有關(guān)信息的文件，詳細記載客戶的服務請求及為客戶服務的時間和責任人情況。按服務請求項目設置記錄。按服務請求編號、內(nèi)容、來源、范圍、類型、優(yōu)先級、狀態(tài)、時間、聯(lián)系方式、責任部門和人員，以及服務請求對應銷售合同等內(nèi)容設置字段。
2.產(chǎn)品維修文件是反映客戶服務請求需要產(chǎn)品維修情況的文件。按每一個產(chǎn)品維修單設置記錄。按產(chǎn)品維修的時間、內(nèi)容、狀態(tài)、故障診斷、產(chǎn)品缺陷、解決方案、產(chǎn)品維修部門和責任人，以及產(chǎn)品維修費用;與裝箱單文件相關(guān)聯(lián)反映是否裝箱情況;與服務請求文件相關(guān)聯(lián)的服務請求內(nèi)容和相關(guān)商品產(chǎn)品等內(nèi)容設置字段。
3.維修項目明細文件是根據(jù)產(chǎn)品維修文件的要求，對需要產(chǎn)品維修的項目設置維修項目明細文件，用以存儲維修項目所需的商品、配件，以及維修情況的文件。按維修項目設置記錄。根據(jù)與產(chǎn)品維修文件相關(guān)聯(lián)的維修單編號、所需商品組件和配件、維修級別、故障原因、維修項目內(nèi)容和工種、維修車間和人員、是否更換、替代品、維修狀態(tài)，以及需要結(jié)算的費用等內(nèi)容設置字段。
4.更換配件明細文件反映維修項目中確定需要更換配件明細情況的文件。按維修項目所更換配件設置記錄。通過維修項目文件中維修商品的關(guān)聯(lián)，按維修商品編號和名稱、更換配件的編號和名稱、是否更換、是否替代，配件的數(shù)量、單價、折扣、費用，以及更換配件的確認狀態(tài)，配件是否裝箱等內(nèi)容設置字段。
按每一裝箱單設置記錄。在裝箱單主文件中按反映裝箱單各種配件的編號、狀態(tài)、日期，發(fā)送、接收的部門和人員，以及責任人等內(nèi)容設置字段。
6.產(chǎn)品缺陷文件是記錄和反映已銷售完成產(chǎn)品在維修過程中，所發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品存在某種缺陷的文件。按產(chǎn)品缺陷的內(nèi)容設置記錄。按產(chǎn)品缺陷編號、內(nèi)容描述，產(chǎn)品名稱、缺陷等級、缺陷類型、缺陷來源、嚴重程度、缺陷記錄和關(guān)閉時間，以及報告人等內(nèi)容設置字段。
上述服務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件之間的關(guān)系是：服務請求文件是服務管理系統(tǒng)的主文件，是數(shù)據(jù)的源頭，是通過獲取呼叫中心的服務請求信息，再根據(jù)銷售商品文件對服務商品的確認和銷售管理系統(tǒng)所提供的銷售合同文件對銷售合同的校驗而建立的。通過產(chǎn)品維修任務的分派生成相應的產(chǎn)品維修文件和裝箱單文件。產(chǎn)品維修文件是服務管理系統(tǒng)的執(zhí)行文件，用以更新產(chǎn)品缺陷文件，并與服務請求文件共同生成裝箱單文件。在產(chǎn)品維修過程中生成維修項目文件和更換配件文件。
服務管理系統(tǒng)是通過呼叫中心接受客戶服務請求信息，在校驗銷售合同后，對需要維修的產(chǎn)品或項目提供產(chǎn)品或項目維修服務，對于需要裝箱的配件進行裝箱處理，對需要安裝的項目還要進行項目服務的管理，以及產(chǎn)品缺陷的管理。服務管理系統(tǒng)應設置的功能有：服務請求、產(chǎn)品維修、裝箱單、項目服務、產(chǎn)品缺陷等功能。具體功能如圖2所示。
圖2服務管理系統(tǒng)功能設置。
1.服務請求是客戶獲得服務的入口，是將接到的客戶服務請求信息完整地錄入到系統(tǒng)中，特別對服務請求的描述、客戶、聯(lián)系人、客戶反饋以及服務請求類型等信息錄入更應全面清楚，以便為客戶提供更好的服務。系統(tǒng)自動生成服務請求編號，并比較確認銷售合同?？刂瓶蛻簟⑸唐贰⒑贤?、時間等內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)的準確性。同時應完成服務請求的分配，跟蹤服務請求的服務過程和服務質(zhì)量，只有收到客戶反饋信息后服務請求才能關(guān)閉。服務請求模塊應設置服務請求的新增、刪除、修改、分配、處理、升級、關(guān)閉等功能。
2.產(chǎn)品維修功能主要完成產(chǎn)品維修單的錄入和派工，記錄維修過程中產(chǎn)品的缺陷，以便確定解決方案、故障原因、所更換的配件。根據(jù)需要記錄維修費用、配件費用等情況。系統(tǒng)應準確反映產(chǎn)品信息、故障描述信息和故障診斷信息。產(chǎn)品維修模塊應設置產(chǎn)品維修單的新增、刪除、修改、派工、關(guān)閉等功能。
3.裝箱單功能主要是記錄產(chǎn)品發(fā)出過程中的產(chǎn)品明細，并進行售后服務的物流控制，明確裝箱的責任部門和人員及時間等;裝箱單可以直接生成，也可以從服務請求、維修服務單生成。在維修服務的主體和配件中，對需要裝箱的那部分生成裝箱單。如果維修服務的主體和配件不需要裝箱，則不能生成裝箱單。一般來說，裝箱單是由服務請求驅(qū)動。裝箱單模塊應設置裝箱單的新增、修改、刪除、發(fā)送、打印、關(guān)閉等功能。
4.項目服務是指合同或訂單生效后進入合同或訂單的執(zhí)行過程，也就是對需要提供安裝調(diào)試的項目型產(chǎn)品售后實施服務過程。項目服務主要適用于項目型的產(chǎn)品銷售，如軟件項目、系統(tǒng)集成、大型機械電子設備等。在合同執(zhí)行進程中生成項目服務記錄，從項目狀態(tài)中“未開始、執(zhí)行中、暫停、完成、取消”中選取“未開始”，系統(tǒng)自動生成編號，填寫項目名稱，選擇當前階段，確定負責人。然后分配工作，實施項目服務。項目服務模塊應設置項目的新增、修改、刪除、分配、退出等功能。
5.產(chǎn)品缺陷管理主要為了反映在產(chǎn)品維修過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷情況而設置的模塊。產(chǎn)品缺陷編號由系統(tǒng)自動生成，選擇產(chǎn)品名稱，錄入產(chǎn)品缺陷摘要，選擇產(chǎn)品缺陷的嚴重程度和優(yōu)先等級等內(nèi)容。產(chǎn)品缺陷管理模塊應設置產(chǎn)品缺陷的增加、刪除、修改、查詢等功能。
總之，crm中的服務管理系統(tǒng)是通過運用多種信息技術(shù)，搜集、整理、分析、獲取各種有效信息，準確把握并快速響應客戶的個性化需求，不斷提高客戶服務質(zhì)量。crm的實施和應用可以為企業(yè)新的管理模式提供技術(shù)支持，也可以改進企業(yè)管理，使企業(yè)和客戶之間形成長期的、相互信任的密切關(guān)系，實現(xiàn)客戶的終身價值最大化，提高企業(yè)競爭能力。
合同管理子系統(tǒng)篇十二
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)既是一種應用軟件，也是一種新興的企業(yè)管理模式或經(jīng)營機制，crm體現(xiàn)了兩個重要的管理趨勢的轉(zhuǎn)變：首先，企業(yè)的經(jīng)營模式從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)移;其次，管理的視角從著眼于內(nèi)部要素管理“內(nèi)視型”模式向以信息技術(shù)為基礎來整合自己的資源的“外視型”模式轉(zhuǎn)換。crm系統(tǒng)主要由市場管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和服務管理系統(tǒng)3部分組成。市場管理是crm的前序系統(tǒng)，主要是根據(jù)市場情報信息，通過市場活動的開展，開拓新的銷售市場，爭取更多的新客戶并保留老客戶，實現(xiàn)銷售線索的進一步挖掘，形成增值銷售或交叉銷售等。在構(gòu)建市場管理系統(tǒng)時必須首先對數(shù)據(jù)的建立、存儲、加工、流轉(zhuǎn)進行有效分析，以便形成新系統(tǒng)的邏輯模型，既為系統(tǒng)設計奠定基礎，也為系統(tǒng)的使用和維護提供技術(shù)支持。
市場管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程是通過分類、匯總、整理市場情報信息數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，有計劃地開展市場活動，用營銷活動文件將市場活動的情況進行存儲。在市場營銷活動計劃的執(zhí)行中，應從目標客戶群文件選取和定義參加此次營銷活動的具體客戶，這些具體客戶群是市場活動具體針對的對象，以便能進行市場細分，提高市場活動的目標性和有效性。對于不存在于系統(tǒng)中而從別的途徑獲得的能夠參加此次營銷活動的新客戶資源，可以新增將其鎖定為目標客戶，它們都應單獨存儲于具體客戶文件之中。目標的具體客戶確定好后，就應編制市場計劃，對于小型簡單的市場活動可以直接通過制訂市場計劃來實現(xiàn)，形成市場計劃文件的數(shù)據(jù)。市場計劃的執(zhí)行，就是要對市場計劃進行分工和任務的指派，用以確定市場計劃的執(zhí)行人員。市場計劃完成后，最重要的是能形成市場反饋，也就是為銷售提供線索。最后對營銷活動、目標具體客戶和市場計劃進行圖表分析，為決策者提供客戶管理的有效信息。市場管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程如圖1所示。
通過圖1可以看出，系統(tǒng)數(shù)據(jù)源于有關(guān)市場情報信息和目標客戶群文件，對這些數(shù)據(jù)進一步挖掘并根據(jù)企業(yè)營銷的需要，構(gòu)成營銷活動文件的數(shù)據(jù)，它是市場管理系統(tǒng)的主文件，它的關(guān)閉代表市場營銷活動的結(jié)束。營銷活動產(chǎn)生的目標具體客戶是下一步工作的對象，形成了存儲篩選和確認具體客戶的文件。為了提供銷售線索，編制市場計劃，對營銷人員進行分工建立了市場計劃文件，最終為銷售管理系統(tǒng)提供銷售線索數(shù)據(jù)，這也體現(xiàn)了系統(tǒng)間的接口。通過圖示還可以看出，系統(tǒng)應提供營銷活動的建立和老客戶群文件的導入，以及選定目標具體客戶的管理;市場計劃的編制和審批，以及營銷人員任務的指派和分工的管理;市場情報管理和圖表分析等功能。
合同管理子系統(tǒng)篇十三
全國教師管理信息系統(tǒng)湖北自助子系統(tǒng)已經(jīng)開通啦，還不知道入口地址的朋友請放心，下面是小編為大家整理的官方系統(tǒng)入口，歡迎各位點擊圖片或鏈接登陸!
教育部31日召開的新聞發(fā)布會上獲悉，我國將于2016年底建成全國教師管理信息系統(tǒng)，開展精準管理，該系統(tǒng)將于2017年全面啟用，嚴重違背師德的情況將被錄入該系統(tǒng)。
教育部教師工作司司長王定華介紹，教師管理信息系統(tǒng)包括教師任職、學歷、年齡、教學情況和師德情況等內(nèi)容。該系統(tǒng)由全國、省級、市級、縣級、學校層面分層管理，各自擁有不同權(quán)限，教師也可以對系統(tǒng)中部分信息進行閱覽或更新。
他指出，該系統(tǒng)的建成將有利于開展精準管理工作，提升對教師的服務能力。在義務教育階段，可通過這一系統(tǒng)了解教師的準確情況，有利于推動縣域教師輪崗交流。
據(jù)介紹，教師的師德記錄在系統(tǒng)中也有顯示，特別是教師的獲獎情況、典型善舉等記錄。同時，違背師德規(guī)范的嚴重事件也將記錄在案。王定華表示，對于師德嚴重不良者，在晉級、提職等方面要實行一票否決。
信息采集流程。
各地可根據(jù)實際情況，采取學校統(tǒng)一填報信息或教師上線填報信息的方式，進行信息采集，具體流程如下：
(一)生成教師賬號。
學校系統(tǒng)管理員通過錄入本校教師姓名、性別、出生日期、身份證件號碼等4項基本信息，為教師生成賬號。教師可使用賬號登錄系統(tǒng)，填報、查詢個人相關(guān)信息。
(二)錄入教師信息。
學校信息管理員負責錄入本校教師信息，可采取批量導入信息表或在線填報方式進行。信息錄入后，學校負責人對信息進行審核，確認無誤后報至上級教育行政部門。
(三)審核教師信息。
教育行政管理部門對本地學校上報的教師信息進行審核，信息審核無誤后確認生效。
(四)做好監(jiān)控管理。
省、市、縣級信息管理員要有效利用系統(tǒng)，及時掌握下級單位數(shù)據(jù)采集情況，做好督促監(jiān)管工作，確保信息采集按進度開展。各省級教育行政部門要確保在2016年12月底前完成全省信息采集審核工作。
(五)及時更新信息。
教師信息生效后，如發(fā)生變化應及時更新。新信息添加可由教師本人操作，經(jīng)審核后生效;變更已有信息需由學校信息管理員提交申請，經(jīng)上級教育行政部門審核后變更。
(六)有效應用信息。
各級教育行政部門和學校按權(quán)限開展信息查詢、統(tǒng)計分析、生成報表等方面的應用工作。
更多。
合同管理子系統(tǒng)篇十四
簽訂合同時為了維護交易更加公平的進行，無論是哪一方利益虧損，只要簽了合同，就都有法可循，有法可依，從而使交易更加順利并且完美化，來看下面小編為大家?guī)淼暮贤芾砼_賬管理：
第一章 總 則
第一條 目的
為加強和細化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據(jù)《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條 原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進行整理。
第三條 適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
二、公司或者公司指定主體作為一方當事人簽訂的所提交法務部審查的合同。
第四條 定義
各承辦部門所確定的管理人員負責的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條 組織和職責
一、各承辦部門是本制度的'主導部門，負責確定人員，負責合同文檔管理，負責文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務部門負責在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進行指導和檢查。
第二章 具體實施
第六條 登記模式
合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條 總分臺賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負責管理登記;
2、新星建筑公司由本公司綜合部負責登記管理;
3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負責登記管理;
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負責登記管理;
5、財務中心由本中心工程服務部負責登記管理;
6、行政中心由本中心人力資源部負責登記管理。
二、部門、項目臺賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理;
2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項目經(jīng)理登記管理;
3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理;
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項目主任負責登記管理;
5、財務中心由中心各部門經(jīng)理負責登記管理;
6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負責登記管理。
第八條 合同臺帳應包括以下內(nèi)容：
(一)合同名稱;
(二)合同主體、簽約方名稱;
(四)合同履行情況(有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間);
(五)合同承辦部門、承辦人;
(六)合同簽訂時間;
(七)其他應當記載的重要內(nèi)容。
第九條 合同臺帳應附以下資料：
1、合同正本或副本;
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復印件;
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明;
4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀要、往來函電;
5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。
6、有關(guān)的重要資料。
第十條 登記時間
各部門的登記管理人員應在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查。
第十一條 資料補充
各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權(quán)對合同及所附資料進行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時，應及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料。
第十二條 合同登記編號規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進行分類編號。
移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。
合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當面清點。
以雙方簽字認可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。
第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條 各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請將管理辦法報公司備案。
第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》。
第四章 附 則
第十七條 實施細則
本制度的未盡事宜，由各部門補充，提請董事長、總經(jīng)理批準后實施。
第十八條 解釋 修改 廢除
本制度的解釋權(quán)屬法務部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長辦公會。
第十九條 實施時間：本制度實施時間為2013年4月10日。
第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。
第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應由合同經(jīng)辦部門依照本辦法建立合同臺賬(見附件1)，并同時向公司法務部門備案，涉及到款項收付的還應同時向財務部門備案。
備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺賬、經(jīng)辦人簽字確認無誤的合同復印件提交相關(guān)部門。
第三條 合同經(jīng)辦人員及部門應在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務部門和財務部門對合同管理和履行工作進行指導、檢查、監(jiān)督。
第四條 合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。
第五條 合同臺帳應包括以下內(nèi)容：
1、合同名稱;
2、合同主體;
4、合同履行情況(合同履行的進度、合同履行完畢的時間);
5、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)
6、其他應當記載的重要內(nèi)容。
第六條 合同臺賬應附以下資料：
1、合同副本;
5、其他與合同有關(guān)的重要資料。
第七條 合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經(jīng)辦人應及時在合同臺賬表備注欄中予以注明，并報法務部備案。
如涉及到合同價款收付條款變更(包括付款金額、付款時間、付款條件等情形)的，同時報財務部門備案。
或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺賬資料，應當辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后，應及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺賬管理人員。
若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責任人責任。
第十條 本辦法由法務部、首辦共同制定并負責解釋。
第十一條
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
附件1
合同管理子系統(tǒng)篇十五
在轟轟烈烈的氣氛中結(jié)束，我們迎來了熱熱鬧鬧的?；ヂ?lián)網(wǎng)在去年得到了高速發(fā)展，網(wǎng)絡廣告的市場規(guī)模也如預料中一樣圖片了千億大關(guān)。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精準廣告投放也逐步得到認可，呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展趨勢。20，類似于原生廣告這樣的新生廣告也得到了市場的重視。
數(shù)字營銷網(wǎng)預計，到整個中國網(wǎng)絡廣告的市場將達到3000億的規(guī)模。
中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場高速發(fā)展。
除了上述發(fā)展動力之外，推動中國廣告市場發(fā)展的還有急速增長的移動互聯(lián)網(wǎng)。移動廣告表現(xiàn)出前所未有的發(fā)展?jié)摿Γ曨l廣告的良好表現(xiàn)也是增長的主要動力。
在dsp方面，除bat之外，京東以及一些新興的企業(yè)也在迅速崛起并獲得了資本市場的認可。整個dsp的市場規(guī)模已達到15.3億，到20，dsp廣告投放的規(guī)模將占整體市場份額的20%。
廣告已隨用戶注意力的轉(zhuǎn)移發(fā)生了改變。
如果要說20互聯(lián)網(wǎng)的變化，那么最明顯的就是多了很多“低頭族”，用戶從pc端轉(zhuǎn)移到移動客戶端上。社交媒體的成熟加速了這一趨勢。花在移動設備上的時間已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)民大部分的時間。很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都注意到了這一變化。
最明顯的表現(xiàn)就是無論是在公車上，還是地鐵、路上、市場里，人們基本上都在使用手機。這給了整個互聯(lián)網(wǎng)新的沖擊和無限的想象力。
瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，充滿了機遇和挑戰(zhàn)。抓住這稍縱即逝的機會，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊可以說是握住了微信這一張船票。這就是機遇，在互聯(lián)網(wǎng)上，只要隨時準備著，就有可能獲得成功。
對于營銷人員來說，微信是一個絕佳的營銷平臺，但目前它尚未發(fā)展成熟，因為網(wǎng)民們還在熟悉階段，不想被太多硬性的廣告推廣信息所打擾。微信營銷平臺尚未堅挺。
規(guī)模、洞察和高效是媒體在線營銷的關(guān)鍵。
從四大門戶發(fā)布的財報來看，目前騰訊已經(jīng)是在線營銷最大的媒體平臺了，知情人士透露，騰訊取得這樣的成績?nèi)珣{六個字：規(guī)模、洞察、高效。
作為營銷人員，不可能沒有聽過“跨屏”這個詞，即用戶一邊看電視，一般玩手機，甚至還一般玩ipad，這種場面在一段時間內(nèi)會持續(xù)下去。如果有人可以利用這幾個屏幕，將跨屏整合起來，就能大大增加用戶的數(shù)量和覆蓋膜。
這里要提醒的一點是，現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)營銷時代，光有用戶覆蓋是不夠的，企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷還需要透過各種數(shù)據(jù)分析用戶的行為、需求，通過分析制定營銷方案。
現(xiàn)代營銷方式猶如狂轟濫炸，網(wǎng)民唯恐避之不及，如果在這樣的環(huán)境下，廣告主仍能有效洞察用戶的行為，制定高效的營銷解決方案，在未來將會獲得不可忽視的競爭力。
合同管理子系統(tǒng)篇十六
管理子系統(tǒng)是組織中不可或缺的一部分，它包括目標設定、計劃制定、組織協(xié)調(diào)、領導管理和控制評估等幾個方面。在我的工作中，我深刻體會到了管理子系統(tǒng)的重要性和作用。在本文中，我將分享我在管理子系統(tǒng)實踐中的體會和心得。
首先，目標設定是管理子系統(tǒng)中的第一步，它對組織的發(fā)展起著關(guān)鍵的指導作用。在我的工作中，我經(jīng)常參與制定團隊的目標和個人的目標。通過明確的目標設定，我可以更好地了解自己的工作重點和方向。同時，目標設定也給我提供了一個衡量工作進展和取得成果的標準。只有明確了目標，我才能有明確的努力方向和實現(xiàn)目標的動力。
其次，計劃制定是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。計劃制定是對目標實現(xiàn)路徑的規(guī)劃和安排。我在制定計劃時，通常會先進行全面的分析和評估。我會對自己的工作進行梳理，明確任務的優(yōu)先級和時間要求。然后，我會制定出可行的步驟和時間表，確保能夠按時完成工作。在計劃制定過程中，我發(fā)現(xiàn)合理的時間管理是至關(guān)重要的。只有科學安排時間，合理規(guī)劃工作，才能提高工作的效率和質(zhì)量。
第三，組織協(xié)調(diào)是管理子系統(tǒng)中一個復雜而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。作為一個成員，我常常需要與團隊中的其他成員進行合作。通過協(xié)調(diào)和分工，我們可以將個人的力量匯集起來，實現(xiàn)更大的目標。在組織協(xié)調(diào)中，我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)作是非常重要的技能。只有通過交流和合作，我們才能更好地理解和配合對方的工作。同時，及時的溝通和反饋也能夠減少誤解和沖突，提高工作的效率和協(xié)調(diào)性。
第四，領導管理是管理子系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。作為一個管理者，我需要擔負起領導團隊的責任。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)作為一名領導者需要有清晰的方向和目標，同時也需要能夠激勵和激發(fā)團隊的積極性。一個好的領導者需要有卓越的溝通能力和領導智慧。他應該能夠與團隊成員建立良好的關(guān)系，并從中發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢，合理分配工作任務，提高團隊整體的效能。
最后，控制評估是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。通過控制評估，我們可以對工作進展和成果進行監(jiān)測和評估。在我的工作中，我經(jīng)常進行自我評估和反思。我會根據(jù)設定的目標和計劃進行評估，發(fā)現(xiàn)問題和改進不足之處。通過及時調(diào)整和改善，我可以更好地實現(xiàn)工作目標，同時也提高了自己的能力和素質(zhì)。
綜上所述，管理子系統(tǒng)在組織中發(fā)揮著極其重要的作用。目標設定、計劃制定、組織協(xié)調(diào)、領導管理和控制評估等環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，缺一不可。通過我的實踐，我深刻體會到了管理子系統(tǒng)對工作的指導和推動作用。只有在這些環(huán)節(jié)中不斷地學習和實踐，才能不斷提高自己的管理能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
合同管理子系統(tǒng)篇十七
一、系統(tǒng)條件基本要求：
1、在瀏覽器中輸入網(wǎng)址：/(建議ie版本越高越好，推薦ie11版本;ie版本過低會導致有些功能不能用，也可以使用火狐、谷歌、360等)。
(注意教師個人只能單擊第2行，第1行是管理員賬號使用的)。
3、在用戶名處輸入：身份證號，在密碼處輸入下發(fā)的“默認密碼”。
4、首次登錄時，必須修改密碼，在原密碼處輸入下發(fā)的“默認密碼”，之后在新密碼和確認密碼處輸入新密碼，密碼要求由包含大寫字母、小寫字母、數(shù)字或特殊字符在內(nèi)的至少3種及以上組合組成。
為了個人信息安全，請輸入較為復雜的安全系數(shù)較高的密碼。這個密碼以后會常用到，請牢記。
5、在出現(xiàn)的“修改成功”對話框中，點確定。
此時會出現(xiàn)以下界面：
6、之后會進入到系統(tǒng)。
二、基本信息：
1、上圖中，左側(cè)為導航區(qū)，中間為信息及對信息的修改區(qū)。
2、在修改基本信息時，應點圖片跟前的修改，將個人空缺信息填寫完整后，點保存，如基本信息未填寫完整，則不能保存。
3、照片添加：
點選擇文件，將照片選擇后，點確定。照片嚴格按下圖要求格式，如自己無法制作，請在“我的電腦”地址欄輸入：wezbgs照片中獲取。
4、填寫右圖樣式信息，
點右側(cè)的放大鏡圖標，
選擇即可。
5、填寫右圖樣式信息：
點擊年如2015可選擇年份，點擊月如六月可選擇月份，選擇完成后點“確定”。
6、填寫完成后，如果點保存，有如下提示，說明此項信息未填寫或填寫不正確：
三、其他信息。
1、點擊頁面左側(cè)的學習經(jīng)歷，可快速導航到學習經(jīng)歷中，可理，點其他如工作經(jīng)歷、教育教學，可快速導航。
2、點“增加”可添加相應項目，
學習經(jīng)歷信息表。
從高中(中師/中專)填起，學歷低于高中學歷的，只填寫最高學歷;填寫一層次學歷后，點保存，之后再點添加，可添加高層次學歷。
如無“學位”的，學位層次應選擇：“0-無”;。
學歷信息填寫時，所有信息應與畢業(yè)證一致，畢業(yè)院校填寫公章名稱，不得填寫簡稱。
填寫完成后，會如上圖所示，
選擇此項目學歷，可作編輯、刪除操作。
教師資格項目，只填添加一本資格證，即每人只有擁有一種類型的教師資格證，如已執(zhí)有高中，初中等多本的，只填寫與當前崗位相符資格證。
教育教學只填寫2013年度以來，以一學期為單位。
在技能及證書——證書項目中，可添加普通話證書。
以下的項目，只核對，不做修改。如果錄入信息有誤，請與辦公室聯(lián)系。
崗位聘任信息表：
1、崗位等級：選擇時按認定的崗位內(nèi)部等級為準。
選擇相應的崗位等級，不得選擇“未評其他”,試用期人員選擇998-未評(試用期)。
2、聘任開始年月：今年三月份聘任的按發(fā)文時間填寫，其他人員統(tǒng)一填2014年7月20日。
3、是否兼任其他崗位：副科級及以上人員選是(對應的60和61按兼任崗位實際情況選填)，其他人員選否。
4、黨政級別、任職開始年月、黨政級別：副科級及以上人員填寫，其他教職工不填。
專業(yè)技術(shù)職務聘任信息表。
1、聘任開始年月：指聘為現(xiàn)任技術(shù)職務的時間。
2、聘任開始年月：以聘任文件落款時間為準。
3、聘任結(jié)束年月：2017年7月20日(非必填項)。
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進入系統(tǒng)后，需立即修改密碼(數(shù)字、字母、符號三種符號組合)，顯示密碼強度為“強”時才可進行下一步操作。
1、基本信息。
選擇頁面右上角“修改”(注：頁面上已有出現(xiàn)的信息，請不要更改)。
1、出生地，請選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
2、教職工來源：統(tǒng)一不填。
3、個人照片上傳要求：近期免冠半身照片，尺寸26(寬)*32mm(高)之內(nèi)，格式為jpg格式，分辨率150dpi以上(下載軟件isee軟件、光影魔術(shù)手或photoshop軟件可進行編輯調(diào)整)，照片小于60kb.
4、籍貫：請選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
5、點擊頁面右上角“保存”。
2、學習經(jīng)歷。
a、點擊“增加”(一個“綠色十字圖片”)。
b、從高中階段開始填寫(或等同于高中的階段)。
高中段：獲得學歷的院校或機構(gòu)填寫為：甘肅省××市××縣×中學，專業(yè)填寫“無”，在學單位類別選擇“全日制中學”，學習方式選擇“全脫產(chǎn)”。(注：每一階段學習經(jīng)歷填好，點擊“保存”即可進行下一步操作)。
c、大專、本科、研究生階段均需如實填寫。(操作方法同上面的相同。)。
3、工作經(jīng)歷信息表選填(*標記項目必填)。
工作經(jīng)歷填現(xiàn)在和之前所在單位，現(xiàn)所在單位結(jié)束時間填寫當前日期。任職崗位填寫“教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位”。
4、崗位聘任信息表必填(*標記項目必填)。
雙重崗位身份的，以人社部門認定的主崗位為主，兼任崗位為輔。
5、專業(yè)技術(shù)職務信息表必填(*標記項目必填)。
6、基本待遇信息表必填(*標記項目必填)。
必須由學校填寫，從2013年填起。
7、年度考核信息表必填(*標記項目必填)。
必須由學校填寫，從2013年填起。
8、教師資格信息表必填(*標記項目必填)。
只填必填項。
9、師德信息表選填(*標記項目必填)。
師德考核從2014年填起，師德榮譽和處分省里不做統(tǒng)一要求，學校自定。
10、教育教學信息表必填(*標記項目必填)。
從2013年填起。
11、教學科研成果信息表選填(*標記項目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學校自定。
12、教學科研獲獎及專家信息表選填(*標記項目必填)。
如果有的話填寫，沒有可不填。
13、國內(nèi)培訓信息表必填(*標記項目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學校自定。由學校統(tǒng)一填寫，老師無法填寫，沒有可不填。培訓學時、學分必須又證書的填寫，沒證書的不填。
14、海外研修信息表選填(*標記項目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學校自定。由學校統(tǒng)一填寫，老師無法填寫，沒有可不填。
15、技能及證書信息表選填(*標記項目必填)。
可不填。
16、交流輪崗信息表選填(*標記項目必填)。
根據(jù)教師個人交流情況填寫。
17、聯(lián)系方式信息表選填(*標記項目必填)。