區(qū)招商局招商工作總結(模板21篇)

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    區(qū)招商局招商工作總結篇一
    今年以來,我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨,強力推進招商引資“一號工程”,進一步優(yōu)化引資結構,創(chuàng)新招商方式,完善投資促進機制,招商引資取得了一定成效。
    (一)主要數據。
    1、外資:新批外商投資項目20個,同比下降23.08%。
    合同外資3.52億美元,實到外資1.06億美元,同比分別下降2.51%、27.96%,分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
    2、內資:余姚市外實到內資35.87億元,寧波市外實到內資25.75億元,同比分別增長9.46%和27.66%,分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
    3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新:實到資金16.52億元,同比增長18.93%,完成全年目標進度的61.19%。
    (二)主要運行特點。
    1、從大項目情況來看,數量略有下降。
    合同外資千萬美元以上項目13家,與去年同期持平,合同外資3.38億美元,占比95.88%。
    內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目),與去年同期持平,分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
    新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個),同比下降25%,分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
    2、從項目產業(yè)情況來看,二產占據主導。
    實到外資構成中,二產占70.46%,三產占29.54%。
    合同外資構成中,二產占74.93%。
    三產占25.07%。
    由此可見,二產仍占據主導地位。
    余姚市外引進內資項目中,一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
    內資涉及行業(yè)21個,類別分布較廣,但普遍規(guī)模較小,到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
    四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。
    為加快轉變經濟發(fā)展方式,我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
    3、從資金來源地情況來看,地域依然集中。
    外商投資國別有8個,合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為:香港占45%、美國和加拿大各占15%。
    實到外資前三位的國別和地區(qū)是:香港94%,英屬維爾京群島2.78%,臺灣1.39%。
    香港仍是我市外資主要來源地。
    此外,內資項目中,省外客商投資項目共計49個,到位資金22.98萬元,占余姚市外累計投資額的64.06%,主要來自于上海和北京,以及江蘇、河南、安徽等地。
    由此分析,長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大,仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
    今年以來,面對國內經濟形勢下行的壓力,我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求,抓項目、促落實,招商引資工作取得了一定的成效。
    但與寧波給我市下達的指標任務相比,差距還很大,總體形勢不容樂觀,同時還存在諸多困難和問題,需要引起關注并著力加以解決。
    (一)新引進項目和在談項目少,后勁不足。
    新批外商投資項目20個,同比下降23.08%。
    寧波市外引進項目59個,但結轉項目達50個,新引進項目9個,僅占15.25%。
    浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個,結轉項目10個,新引進項目13個,僅占56.52%,這將嚴重影響下半年資金到位情況。
    此外,在談項目以前幾年結轉為主,結轉項目比例高達97%。
    新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出,這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻,企業(yè)投資意愿不強等因素的制約,也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
    (二)簽約項目推進進度慢、落地難。
    除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外,我們自身也存在一些問題,如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題,仍然是影響項目落地的主要原因。
    如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓),合計減少合同外資1374.8萬美元。
    由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
    (三)總部經濟項目引進難度大。
    今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值,占9分。
    總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。
    受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響,總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。
    目前尚無相關項目落戶。
    (四)新增在外浙商和知名人士難度大。
    目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人,知名人士444人,合計2681人。
    今年的任務新增300人,已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息,但收效甚微。
    (五)各考核單位工作進展不平衡。
    總體來說,內資好于外資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
    1-6月,實到外資完成進度的僅4家單位,占全部考核單位的9.76%。
    合同外資完成進度的僅8家單位,占全部考核單位的36.36%。
    仍有21家單位外資無實績,其中部門占17家。
    寧波市外實到內資完成進度的有15家單位,占全部考核單位的36.59%。
    余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
    有15家單位內資無實績,均為部門。
    此外,兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯,實到外資指標占全市50%,實績僅2224萬美元,占全市總數的21.07%。
    (一)強化領導,落實工作責任。
    進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見,調整目標責任制考核辦法有關內容。
    今年,對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數。
    組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會,并多次召開招商引資工作推進會議,對全年的招商引資情況進行分析、盤點,協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。
    做好2014年政策兌現工作,根據《關于做好2014年度招商引資政策兌現工作》要求,收集、審核和匯總獎勵材料。
    根據政策兌現過程中遇到的問題,提出獎勵政策合理化建議,提高獎勵政策實效性。
    (二)創(chuàng)新思路,增強招商實效。
    在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
    年初至今,我市開展了廣泛的招商活動,增強項目對接的針對性和實效性。
    一是開展小分隊招商。
    今年以來,多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪,進行項目對接洽談。
    二是開展“請進來”招商。
    積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。
    此外,認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目,參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談,并根據項目情況與相關企業(yè)進行了對接,進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
    三是開展主題招商。
    通過省市搭建的經貿平臺,今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
    如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”,推出10個ppp合作項目,邀請10家單位參加,并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南,積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
    6月份,我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”,展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等,邀請了100多位國內外客商參加活動,并在場內外簽約項目6個,其中基金項目2個,總投資100億元人民幣。
    目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
    (三)夯實基礎,提升服務水平。
    一是進一步完善招商推介資料及方式,做到項目完善、數據準確,材料詳實。
    在項目梳理的基礎上,匯總、更新推介項目。
    更新招商手冊載體,壓縮紙質招商手冊印制數量,代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目,以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣,提高信息傳播效率,同時降低資料更新成本。
    重新印制招商指南。
    在2014版的基礎上,增添、修改部分內容,并在封面上增加二維碼,方便投資方關注我局公眾號。
    二是努力強化對外資企業(yè)的服務。
    積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研,實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè),為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。
    積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”,更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展,有效防止、制止侵權行為的發(fā)生,降低經營風險。
    盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
    組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”,幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件,使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略,增強企業(yè)對新形勢的適應能力,促進企業(yè)更好發(fā)展。
    三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
    努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案,考察篩選落地空間,到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。
    重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
    幫助解決項目建設過程當中遇到的問題,如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目,寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等。
    四是進一步強化招商隊伍建設。
    為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力,6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班,不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課,還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
    同時,局內部還組織開展了意大利語和法語培訓,進一步加強了內部員工的外語運用能力。
    機關支部認真開展“月月有主題,人人爭先鋒”黨員組織生活日活動,活動內容豐富,形式多樣。
    4月份,黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課,還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等,努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
    (一)緊盯項目,狠抓招商進度。
    一是突出招商推介。
    主動出擊,根據今年招商目標,開展小型招商活動。
    通過懇談會、推介會等形式,廣泛結交客商,尋找和洽談一批項目,并加強跟蹤聯系,力爭簽訂一批項目。
    每次招商活動結束后,進行后續(xù)跟蹤責任分解,務實性洽談及時跟進,把握節(jié)點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效。
    二是抓好項目跟進。
    建立并完善項目推進機制,強化項目服務,通過意向項目抓簽約,簽約項目抓落地,落地項目抓開工,開工項目抓投產,層層推進項目落地轉化。
    對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù),搞好服務。
    對在建項目抓好施工質量,協調解決建設中遇到的難題,全力推進,爭取早日竣工投產。
    三是強化跟蹤服務。
    對已建成投產的項目,適時進行走訪座談,了解投資商的生產經營情況,聽取意見,跟蹤服務,解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題,并形成常態(tài)機制,起到安商和悅商的作用,進而為以商引商打好鋪墊,努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。
    一是借助重點招商平臺。
    依托兩個省級開發(fā)區(qū),重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度,夯實發(fā)展承載能力。
    二是借助世界塑料協會理事大會平臺,抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協會來姚參會的契機,挖掘本地資源,精心搞好籌備、組織和實施工作,準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息,做好對接、洽談工作,努力給客商留下良好的印象,爭取有項目落地。
    三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
    進一步推介余姚,為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎,提高余姚在歐洲的知名度,不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現代服務業(yè)等領域的合作,實現優(yōu)勢互補,合作共贏。
    (三)創(chuàng)新途徑,提高招商實效。
    一是緊盯產業(yè)鏈招商。
    隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式,將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。
    因此,要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面,大力開展產業(yè)鏈招商。
    二是利用商會、協會招商。
    加強與商會、行業(yè)協會的交流與合作,積極借助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業(yè)協會、女企業(yè)家協會等等各類行業(yè)協會、商會這些窗口和平臺,發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢,借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
    同時緊盯廣東、山東、武漢等商會,充分利用其資源進行招商。
    三是依托閑置資源招商。
    通過排摸,目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
    區(qū)招商局招商工作總結篇二
    招商部自20xx年10月初成立以來,一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展,在公司領導的.正確指引下,正有條不絮地開展工作并發(fā)揮功能價值,其年前主要的工作可以體現在如下四個方面:
    (一)籌備與組建。
    自招商部組建以來,全體成員積極接收公司企業(yè)文化的熏陶,時刻努力地要求自己做明合格“升華人”,并對公司整個項目及項目的規(guī)劃做了詳細的了解。在充分的學習后,招商部制訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范,如《招商部組織架構》、《招商部崗位職責》等有效的管理辦法,正所謂,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績,就必須修煉自身,以身作則。
    (二)與商業(yè)策劃公司的接觸及選擇。
    招商部成立后首先以公開投標方式先后選擇了多家商業(yè)合作公司,最后通過招投標選擇了三家深入接觸,經過資質審核及項目考察,其中兩家符合要求,先后駐場短期合作一段時間,但最終都因為這兩家商業(yè)公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內容,因此兩家公司已先后退場,目前正與新公司洽談中。
    (三)商業(yè)規(guī)劃及推廣計劃的制訂。
    俗話說的好:“兵馬未到,糧草先行”,招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力,在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發(fā)揮集體的力量,在領導的指示下,做出了一套合理并且有效的方案,而商業(yè)規(guī)劃及定位也已形成初稿,目前正對黃州市場進行詳細的分析中,以驗證規(guī)劃的可行性。招商和銷售的營銷節(jié)點和推廣計劃已經初步完成,待商業(yè)合作單位進場后,將按此計劃逐步實施并完成銷售和招商目標。
    (四)市場調研。
    古人有云:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝“,招商部全體成員在充分了解自身項目的同時,也花了大量的精力去做市場調研,并且對黃州區(qū)域內的各大商業(yè)樓盤進行了深入的了解,力求做到多了解、多學習、多掌握、多運用。
    展望20xx年,招商部將會由青澀逐步走向成熟,在公司領導的關心和指引下,一步一個腳印,運用自身的能力和經驗,借助商業(yè)公司的資源,打造出近乎完美的商業(yè)街,引進符合本項目商業(yè)定位的商家主力店,營造高端大氣的商業(yè)氛圍,以更好的完成個億的年度銷售任務。
    招商部20xx年xx月xx日。
    區(qū)招商局招商工作總結篇三
    20xx年,全市共引進內資項目1626個,合同引資額259.59億元人民幣,實際到位資金209.64億元人民幣,同比增長30.2%,完成全年確保目標任務的108.62%,完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
    (二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
    截止12月30日,政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家,到期換證215家。
    (三)組織大型招商活動國外1-2次,國內2-3次。
    今年元月以來,招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談,并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經貿洽談會”。
    (四)本部門引進內資確保8000萬元,力爭9000萬元;引進外資確保400萬元,力爭500萬元。
    截止12月,我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億),完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目),完成確保目標的130%。
    (五)完成招商引資進度月報12期,招商工作信息24期。
    全年共完成招商引資進度月報12期,招商工作信息24期。信息報送工作成績突出,截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
    今年,我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班,共300余人參加了培訓。
    (七)完成貴陽市招商網站的建設,定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策,招商項目信息,力求網上招商有新突破。
    9月份,完成了“中國貴陽招商網”站的建設,定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策,對20xx年一批重點產業(yè)項目進行篩選、論證,發(fā)布在招商網上,使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。
    (八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業(yè)務16000件以上,滿意率達95%。
    截止12月30日,“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件,滿意率達98%。
    (九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上,做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。
    截止12月底,市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次,需具體辦結的事項55項,實際辦結55項,辦結率100%,滿意率98.5%。
    (十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作,完善七大類優(yōu)勢產業(yè)推介材料的印制。
    今年來,我局按照做好具有代表性和產業(yè)引導性的大項目的要求,認真研究我市“十一五”產業(yè)規(guī)劃,完成了20xx年一批重點產業(yè)項目的篩選、論證,并且制作成冊和公布于網上,取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業(yè)投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
    (十一)協助完成國企改革重組工作目標任務,作好監(jiān)督、協調、服務等工作。
    密切與市相關部門配合,協助完成國企改革重工作目標任務,深入國企調查研究,收集項目,編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
    (十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
    (十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
    (十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
    (十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
    (一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加,以商招商的項目日趨增多。2001年以來,外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年,長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣,同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣,同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣,同比增長49.7%。從整個投資來源地來看,北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍,投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
    (二)產業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結合日趨緊密。20xx年,從各區(qū)(市、縣)引進項目的產業(yè)分布看,兩城區(qū)三產高達95%以上,行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等,樓宇經濟、總部經濟的優(yōu)勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上,工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產并重,項目科技含量較高、運行質量較好,經濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
    (三)構建“平臺”培育產業(yè)實現突破。從20xx年引進項目來看,一產占1.03%,二產占51.65%,三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢,說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時,緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移這一有利時機,完善招商引資新載體的培育,充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術創(chuàng)新、發(fā)展外向型經濟等方面的輻射帶動作用,加快引進國際、國內知名企業(yè)的步伐,上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè),有效地提升了貴陽市的城市品位,特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入,是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
    (四)創(chuàng)新思路和手段實現新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究,制定了詳細的招商引資計劃和措施,提高了招商引資項目的履約率,有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢,制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃,走循環(huán)經濟發(fā)展的思路,形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業(yè)體系,規(guī)劃引資已初顯成效。花溪區(qū)以“富農、強工”為引資標準定位,不盲目追求引資數量,強力推出“村組招商”的新舉措,較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾,實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據自身特點,制定了樓宇經濟招商的思路,效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經濟”發(fā)展模式,較好地解決了發(fā)展空間受限的問題,實現了多地共贏的良好局面。
    (一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓,為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領導。市委、市政府主要領導堅持將招商引資工作列入重要議事日程,當作“生命線工程”來抓,健全完善了市級領導重大項目聯系督察制度,積極協調和解決項目在建設過程中出現的問題,直到項目建成投產。同時定期召開重大項目協調例會,分析項目建設過程中出現的問題,提出相應解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談,并針對一些具體合作領域進行了探討,很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務洽談表現出極大興趣。
    (二)堅持“走出去,請進來”相結合,始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目,面向長江三角洲和珠江三角洲等經濟發(fā)達地區(qū),注重引進能夠帶動全局、促進結構優(yōu)化、體現區(qū)域特色的大項目,努力實現外來資本與優(yōu)勢資源和特色產業(yè)的對接。二是全力實施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事,我們認真對待每次走出去的招商活動,嚴格按照“活動前充分準備,活動中嚴密組織,活動后跟蹤落實”的要求,形成了“安排工作,及時匯報”的工作作風,每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商,加大“請進來”力度,邀請來筑進行實地考察和選址,為密切合作,雙贏互動后效應的顯現奠定了基礎。
    (三)搞好存量研究,加大資源整合的力度,在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現了新突破。把招商項目的設計與地區(qū)經濟結構調整、國企改革、盤活存量資產結合起來,不斷加大對區(qū)域內閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調查,把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經濟發(fā)展規(guī)劃,實施廠地聯動、場地聯動、校地聯動、軍地聯動,在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
    (四)高起點做好招商引資項目建設工作。結合貴陽的優(yōu)勢產業(yè)和重點項目建設,提出了今年優(yōu)勢產業(yè)推介資料及重點招商項目的內容和相關要求。并就貴陽市七類重點招商產業(yè)(磷化工、鋁加工、現代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究,重點就產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現狀、布局、方向及有關政策進行了研究和對接,收集整理出了一批符合貴陽實際,便于具體操作,能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目,真正做到了有的放矢。
    (五)著力抓好重點項目的后續(xù)跟蹤服務,切實做好“安商工作”。對年內各類招商會上簽約項目,均建立了推進服務制度,重大項目信息月報制度,定期督查調度,促進了協議轉合同、合同轉資金、資金變效益。在做好招商引資的同時,做好后續(xù)工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監(jiān)督、檢查力度,推動項目“落實、落實、再落實,落地、落地、再落地”,市招商局除及時發(fā)布重大項目進展動態(tài)公報外,組織有關部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設、生產經營情況進行了跟蹤落實和督導檢查,及時掌握了項目的進展情況,協調解決了內聯企業(yè)在建設、生產、經營中存在的困難和問題,受到投資者好評,推動了項目建設步伐的加快。
    區(qū)招商局招商工作總結篇四
    年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神,緊緊圍繞建設“金融新藍海,浙商新高地”,打造“國內一流現代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標,把握“城市東擴”的發(fā)展機遇,創(chuàng)新招商舉措,突出浙商重點,推進機制改革,探索智慧招商,有序推進招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經濟和對口幫扶工作,取得了一定成績。
    一、任務完成情況。
    各項目標任務均超額完成。
    節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動,著力推進檔案業(yè)務建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理,查閱便利服務等工作。成立科室檔案信息小組,邀請省市區(qū)檔案專家,對小組人員進行培訓,有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務水平。節(jié)能目標工作結合區(qū)節(jié)能辦要求,把節(jié)能作為推進經濟轉型升級、建設生態(tài)文明的重要抓手,堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結合,形成加快轉變經濟發(fā)展方式的倒逼機制,進一步明確目標任務、加強責任考核、加快技術進步、完善政策機制,確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標任務,努力建設美麗江干,促進經濟社會又好又快發(fā)展。
    二、主要特色亮點。
    (一)中介招商,擴大面。建立中介合作機制,與世界五大行之一高力國際及國內知名的第一財經、浙商傳媒等機構開展合作,借助中介之力引進大型國企、央企和世界500強企業(yè),實現借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境,吸引多家企業(yè)前來實地考察,取得了良好的成效。
    (二)產業(yè)招商,精準點。一是依托錢江新城建設金融核心集聚區(qū)的效應,引進了浙江金融資產交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融(類金融)企業(yè),積極打造金融服務業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產企業(yè),利用火車東站便利的交通優(yōu)勢,引進了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產管理有限公司等房企及服務企業(yè),以企業(yè)帶動產業(yè),初步形成現代服務業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城,與清華長三院等大學科研機構加強合作,著重招引智慧產業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè),引進了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司,進一步優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構。
    (三)平臺招商,提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源,做好招商選資工作。在樓宇招商過程中,通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務機制,加快我區(qū)樓宇的去化率,吸引優(yōu)質企業(yè)入駐我區(qū),成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動火災保險落戶錢江新城設立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設立分公司,吸引多家關聯機構入駐,真正實現了引進一個企業(yè),聯動一串,帶動一片的良好效應。
    (四)商會招商,增互通。在第四季度開展了“牽手浙商,感知江干,共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動,由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進行走訪,實現了宣傳推介、吸引投資,聯絡浙商、收集信息,溝通協調、推進項目,傳遞鄉(xiāng)情、增進感情的目標。在落實走訪后,甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進行了回訪,實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇,表現出較高的投資熱情,為下階段開展敲門招商,做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎。
    (五)落實幫扶,強協作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內衢州、開化、江山等地的互訪和聯系,落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元(其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元,落實與江山的山海協作資金10萬元,多次組織相關部門赴對口地區(qū)實地考察,同時在浙商服務中心為三穗縣設立辦事處,加強兩地協作。
    三、工作思路。
    20,預計全球經濟分化發(fā)展的趨勢越來越明顯,隨著美國領先全球復蘇和強勢美元時代的開啟,世界經濟在動蕩中形成了新的發(fā)展階段,而中國經濟也將進入由高速增長到中速增長的轉換期。就我區(qū)而言,隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車,區(qū)域交通將得到有效改善,市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進一步提振了信心。
    (一)總體思路。
    年,我局將圍繞“打造國內一流現代化中心區(qū)”建設體系,結合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內外經濟合作兩項重點,以中介招商實現招大引強,以聯合產業(yè)招商實現精耕細作,以深化體制改革提升企業(yè)服務,穩(wěn)步推進招商引資工作。力爭實現市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%,實際利用外資3。3億美元,樓宇經常性創(chuàng)稅在今年的基礎上遞增15%。
    (二)主要工作舉措。
    依托四個載體,突出三個重點,優(yōu)化兩項機制,打造一支隊伍。
    1。依托四個載體。
    一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質平臺運營商,拉動全區(qū)產業(yè)的聚集和提升,以引進平臺運營商的聯動效應和輻射效應促進區(qū)域產業(yè)結構的優(yōu)化。
    二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內外知名商業(yè)機構的全面合作,在今年合作的基礎上開展有針對性的專場推介活動,以“國外招世界500強,省外招國企央企,省內招浙商總部”為目標,重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。
    三是依托活動招商。一方面,借助省、市活動平臺,積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內經濟合作洽談會,加強對接;另一方面,結合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會,吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。
    四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號,利用移動互聯網平臺,擴大宣傳范圍和招商渠道。
    2。突出三個重點。
    一是突出資源招商。地塊招商方面:針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊,在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識,采取“一地一方案”的方式,成立工作領導小組,及時了解做地進展情況,有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質房企,采取招商先行,簽訂戰(zhàn)略合作協議,讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃,研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置,增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面:完善“政府引導、企業(yè)主體、市場化運作”的模式,將產業(yè)招商與打造特色樓宇相結合。如以騰訊(浙江)入駐市民中心為契機打造信息產業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯udc的效應打造世界500強總部中心,將關聯緊密、集聚明顯的產業(yè)集中到特色樓宇中,促進投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
    二是突出產業(yè)聯動招商。充分利用全區(qū)各產業(yè)主管部門的資源和信息,加強溝通,深化合作,全面謀劃產業(yè)聯動招商。以金融、信息服務、現代商貿、文化創(chuàng)意、中介服務及智慧產業(yè)為主要方向,發(fā)揮發(fā)改、科技、商務、文創(chuàng)、工商等產業(yè)主管部門的橋梁作用,為招商引資牽線搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務優(yōu)勢,為投資者提供優(yōu)質的服務保障,成立產業(yè)招商工作小組,建立相應的獎勵考核機制,從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時,以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機,加強宣傳力度,派駐專人進行跟蹤服務,促成市屬國資公司稅收落戶江干。
    三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎上,對未進行走訪的其他省級浙江商會落實走訪,實現全國各省級商會全覆蓋,并對浙商聚集的重點省份地市級商會進行走訪,建立聯系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢,通過建立“創(chuàng)二代”協會,定期開展活動,收集企業(yè)的投資意向,開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源,擬通過每季度或半年組織一次聯誼會,加深與他們的友誼,充分利用他們的資源開拓商機。同時,擬在浙商服務中心設立全國浙商信息站,為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所,讓浙商服務中心成為他們在杭州的落腳點,從而使他們在投資我區(qū)產生“近水樓臺”的效應。
    3。優(yōu)化兩項機制。
    一是進一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調動各方的招商積極性,緩解責任主體的招商壓力,實現全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標任務,加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重,調動各責任主體積極性;進行跟蹤、督查、通報等方式,督促各責任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務。
    二是進一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務機制。以區(qū)招商服務中心(浙商服務中心)現有機構為核心,設立區(qū)級企業(yè)綜合服務中心,負責統(tǒng)一協調綜合服務工作的開展;9個鎮(zhèn)街(園區(qū))設立鎮(zhèn)街服務分中心,具體負責本地區(qū)企業(yè)日常服務工作,形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務平臺。同時,由招商局牽頭,組織相關職能部門對近三年引進的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪,幫助協調解決生產經營中如二次招商、融資困難等問題。
    4。打造一支隊伍。
    一是改變往年招商員培訓聽講座的基本形式,以浙商服務中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口,從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯動的培訓,以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓手段,提升我區(qū)招商隊伍的整體素質,形成一支招商業(yè)務骨干。二是將招商服務中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商,將我區(qū)優(yōu)質資源與企業(yè)進行無縫對接,擬每季度派駐專人赴當地商會駐留兩周,開展有針對性的宣傳推介,收集企業(yè)信息和發(fā)展動向,采取跟蹤招商的方式,促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。
    區(qū)招商局招商工作總結篇五
    年初以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,按照年初確定的目標任務,不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識,整合招商資源,拓展招商渠道,改進招商方式,細化招商服務,使全年的招商引資工作打開了新的局面?,F將具體情況匯報如下:
    1-11月份,全區(qū)共引進項目245個,協議資金額為624.40億元,實際到位資金額為163.4億元,資金到位率為26.2%,完成年度招商任務的136。17%(全年任務120億元)。
    其中,引進10億元以上項目16個,占項目總數的6.5%;引進億元以上項目58個,占項目總數的23.7%;引進3000萬元以上項目98個,占項目總數的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展,引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源,提高了項目的科技含量,延伸了產業(yè)的發(fā)展鏈條,增強了市場競爭力,為全區(qū)的經濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次,其中隨區(qū)領導出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次,380余人次;電話和網上接洽1400余次,洽談合作項目560余個。
    (一)以體制創(chuàng)新為重點,建立招商引資新機制
    組建全新的專業(yè)招商隊伍,必然要突破現有模式的束縛,我們理清思路,創(chuàng)新機制,取得了明顯成效。
    一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》,做到人人有指標,人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度,周例會制度,實行重點項目專人跟蹤,并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求,及時推進招商工作進度。
    二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初,對8個分局進行系統(tǒng)考核,辭退了6名不合格人員,激發(fā)了招商隊伍活力。
    三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng),確立了招商局理念和標識(誠信務實,堅韌自律,精細高效,協作創(chuàng)新),要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡,樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
    (二)以產業(yè)發(fā)展為導向,拓展招商項目新儲備
    圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢,充分挖掘潛力,精心策劃包裝項目,不斷更新項目,共更新了40余個項目充實到項目庫中。
    一是瞄準市場需求,科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件,切實加強了對項目的論證、包裝工作。
    二是立足比較優(yōu)勢,包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求,包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產、包道商業(yè)廣場等項目;圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢,包裝了馬三家泵業(yè)產業(yè)園、平羅畜禽產品深加工等項目;圍繞現有園區(qū)企業(yè),按照延伸產業(yè)鏈條,擴大產業(yè)規(guī)模的要求,包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
    三是強化前期工作,充實儲備項目。完善項目基礎材料,實行項目動態(tài)管理,針對具體項目實地考察論證,做好項目前期工作,努力提高儲備項目的質量和水平。
    (三)以資源整合為基礎,打造招商引資新平臺
    利用我區(qū)停產、半停產企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產,盤活資源、做優(yōu)空間,為招商引資搭建新平臺。
    一是充分調查,摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產業(yè)園區(qū),對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理,共整理出招商地塊208塊,為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。
    二是整合資源,充分利用。結合資源調查的結果,切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理,策劃和包裝成招商項目,通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介,積極尋找合作伙伴。
    三是依托平臺,對接項目。通過招商引資,將整合出的資源全面推出,與各界客商進行對接。其中:太湖商業(yè)街項目:位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線,擁有南北兩個地鐵出口,具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接,投資方表示出明確的投資意向,區(qū)內的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣,金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作,建大型超市,宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。
    迎賓路汽車4s一條街項目:位于迎賓路沿線,雖然短短幾個月的時間,已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊;北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
    黃海城市廣場項目:東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路,總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā),建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目,并最終形成沈陽西部的cbd。目前,已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接,他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
    (四)以招商活動為載體,實現項目建設新突破
    突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應,走出去,請進來,積極組織和參加了20余個招商活動。
    一是積極抓好主動招商活動。年初以來,先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動,接洽了一批優(yōu)質項目。尤其是,結合丁香湖水城的開發(fā),在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會,會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業(yè),邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門,對丁香湖水城進行了全方位的推介,切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
    二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署,先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動,每次活動都有大型招商項目參加簽約,極大地提升了##的知名度。其中,5月初長三角招商中,在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動,吸引了廣大投資商的深切關注,接洽了一大批重點客商,共達成協議項目6個,意向項目2個,總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地,借助招商洽談會這個平臺,洽談促進了一批優(yōu)質項目,共簽約項目3個,投資總額達47.5億元。12月3日,隨省市招商考察團赴廣州進行洽談,又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
    (五)以宣傳引導為依托,提升對外開放新水平
    以各種媒體為依托,選取了資源優(yōu)勢、產業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角,集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
    一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動,制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料,同時邀請了相關媒體,采取立體式的宣傳形式,進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
    三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經刊發(fā)9期,文字量達6萬余字,定期收集整理全區(qū)招商動態(tài),加強對各項招商工作的宣傳與引導,極大地調動了全區(qū)上下招商積極性。
    四是依托主流媒體宣傳。結合全市經濟發(fā)展及招商工作動態(tài),適時抓住宣傳契機,分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳,依托這一平臺,加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造,為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
    區(qū)招商局招商工作總結篇六
    xxxx年,xx經濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約,在鎮(zhèn)黨委、政府、經濟區(qū)管委會的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助,做了一些實實在在的工作,也取得了一些成效,現將xxxx年度如下:
    xx經濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發(fā)展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年,預計完成市外內資x億余元,合同外資xxxx萬美元,實際到位外資xxxx萬美元。
    xxxx年,由于土地指標等要素的限制,項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個,分別是華元寵物和豪緣高科,兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個,億元。計劃簽約退二進三轉型企業(yè)x家,總投資xx.x億元,在談搬遷企業(yè)x家,需地量較大,在談新項目x個。
    新引進外資企業(yè)x家,合同外資xxx萬美元,辦理企業(yè)增資項目x個,新增合同外資xxxx萬美元,在談外資項目x個,擬引進合同外資xxxx萬美元。
    1、以規(guī)劃為龍頭,明確產業(yè)定位。參與經濟區(qū)四期控規(guī)編制,對生態(tài)染整園、環(huán)保產業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產業(yè)定位,明確招商方向。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,突出三產招商,積極配合一城四區(qū)格局的產業(yè)定位,進一步優(yōu)化招商選資資源,做到以規(guī)劃為龍頭,二三產定位招商。
    2、決戰(zhàn)小城市,狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間,對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸,與項目業(yè)主深入溝通,督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務,共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工,三個項目建成投產。
    3、著手退二進三,推進轉型升級。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求,對鎮(zhèn)區(qū)范圍內的工業(yè)企業(yè)進行排摸調查,明確退二進三范圍,制訂工作實施細則,并以轉型升級為目標,推進退低進高,圍繞:“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標,整合土地資源,突破瓶頸制約,為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
    4、強化服務,當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務,真心真意交朋友,全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理,優(yōu)惠政策的落實到位,項目推進的協調機制等工作統(tǒng)一抓到底。
    1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要,平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識,程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
    2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確,主要受土地指標的要素制約,選資工作難度增加。
    3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法,既包括各項優(yōu)惠政策,也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
    1、xxxx工作目標:合同利用外資xxxx萬美元,實際到位外資xxxx萬美元,引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上,實施退二進三企業(yè)x家。
    2、圍繞上述目標,在明年的招商選資工作中,我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現代服務業(yè)和高科技產業(yè),著力提高利用外資的'質量和水平,定位大產業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域,優(yōu)化和改善選資結構。我們還要堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、特色產業(yè)做強做精、新興產業(yè)培育扶持的產業(yè)發(fā)展方向,全方位展開招商選資工作,重點做好以下三項工作:
    (1)精心規(guī)劃實施,突出產業(yè)招商。圍繞新興產業(yè),以機械制造、環(huán)保產業(yè)為重點強化產業(yè)鏈招商。根據產業(yè)規(guī)劃,緊盯產業(yè)鏈上國內外龍頭企業(yè),跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃,發(fā)揮現有龍頭企業(yè)優(yōu)勢,尋求突破口;爭取引進高科技、高附加值項目,促進產業(yè)集聚;圍繞傳統(tǒng)產業(yè)和特色產業(yè),鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場,努力培育對地方經濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
    (2)創(chuàng)新招商方式,提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產業(yè)和人文優(yōu)勢,我們要抓住小城市建設的歷史性機遇,廣泛宣傳、加強推介,全面擴大招商選資的影響,要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商,推介一批重點項目,儲備一批在談項目,梳理各種信息,加強跟蹤落實,確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的,高門檻準入,提高土地利用率。要開闊眼界,廣交朋友,主動出擊,充分利用招商中介組織,撒開大網,吸引優(yōu)質客商來xx投資興業(yè)。
    (3)提升引資環(huán)境,夯實招商基礎。一要提升經濟區(qū)平臺定位,爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū),要加快已征土地基礎設施配套建設,完善產業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平,為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境;二要加強協調,加快項目落地,高效率抓好項目推進;三要加強招商隊伍建設,完善考核機制,全力打造服務型招商隊伍,體現最貼心的服務優(yōu)勢。
    (4)實施“兩退兩進”,推進轉型升級。積極配合小城市建設,圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型,堅持“兩手抓”,努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉型升級。
    區(qū)招商局招商工作總結篇七
    縣政府縣長親自擔任招商引資服務領導小組組長,為招商引資企業(yè)解決從籌建到生產過程中遇到的一切困難和問題,確保了我縣招商引資工作順利進展。招商局招商引資工作總結2018如下,快隨本站小編一起來了解下。
    今年,在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的支持指導下,我縣的招商引資工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指針,緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經濟增長的重要突破口”的工作思路,堅持以對外開放、發(fā)展外向型經濟為主戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,積極進取,在創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領域,加強督查調度,提高服務水平等方面取得了明顯成效,為我縣經濟發(fā)展注入了強大的生機和活力,現將一年來的工作情況總結如下:
    一、基本情況
    今年,全縣引進項目個。從資金來源看,外資項目個,簽約合同金額萬美元,完成市計劃任務的.%;實際進資萬美元,完成市計劃任務的.%;分別比上年增長%和%;內資項目個,合同金額.億元,完成市計劃任務的`%;實際進資.億元,完成市計劃任務的%,分別比上年增長.%和.%。從項目結構看,水電項目個,工業(yè)加工項目個,農業(yè)項目個,三產項目個。從項目規(guī)???,萬元以上項目個,特別是引進像**有限公司、第一中學、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業(yè)有限公司等一批規(guī)模較大,帶動作用較強的項目。
    二、工作措施及成效
    進一步加強了組織領導,增強了招商意識。在今年的招商引資工作中,縣主要領導親歷親為,作出了表率??h委書記對招商引資工作傾注了極大的心血,從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)惠政策的修訂到專業(yè)小分隊的組建再到工作的調度都親自部署,并提出具體要求,同時,親自擔任專業(yè)小分隊總指揮和總調度,并在百忙中,擠出時間,到某省、某省等沿海發(fā)達地區(qū)推介項目,聯系客商,洽談招商項目,廣泛地推介宣傳了*。縣政府縣長親自擔任招商引資服務領導小組組長,為招商引資企業(yè)解決從籌建到生產過程中遇到的一切困難和問題,確保了我縣招商引資工作順利進展。同時,還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動,起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領導,都把招商引資工作當作重點來抓,親自抓項目,帶頭走出去,接觸客商,洽談項目。多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領導也對招商引資工作高度重視,親自帶隊抓招商。
    進一步創(chuàng)新了招商方式,拓寬了工作思路。
    一是組建小分隊實行專業(yè)招商。今年月組建了五支縣級專業(yè)小分隊,從有關單位選派了名素質較高、善交際的干部,實行常年駐點招商。月份,按照市委、市政府要求,我縣分別由縣國土局、交通局、建設局、民政局、教文體局、計生局、經貿局、人勞保局、農業(yè)局、衛(wèi)生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊,實行突擊招商,確保完成本單位今年的招商引資任務。小分隊在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用,承擔了參加省市招商洽談會的大部分工作,積極走出去,接此文來源于東方觸客商,成為聯系客商的重要橋梁。支專業(yè)小分隊引進項目個,合同金額萬元,實際進資約萬元。
    二是積極參與組團招商。組團參加了贛州(香港)經濟發(fā)展推介會、“紅三角經貿洽談會”、贛州(廣州)經濟社會發(fā)展推介會、第八屆“中國貿易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會;共邀請了名客商,簽約項目個,簽約金額萬元。
    三是產業(yè)招商取得了新突破。果業(yè)是我縣的主導產業(yè)。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司,總投資.億元。該項目月份簽約,月份開工,月份投產。迄今為止,共加工臍橙萬斤,其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤,其中收購我縣蜜桔萬斤。該項目的建成投產,為延長我縣果業(yè)產業(yè)鏈,推進果業(yè)產業(yè)化進程起到了積極的促進作用。
    四是以商招商效果明顯,金湖水電有限公司、元太礦產品有限公司和其它小水電站項目的成功引進,都是通過以商招商引進來的。
    五是實行委托招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人,為我縣招商引資牽線搭橋,提供信息。
    六是實行網絡招商。組建了“*招商引資網”,該網站于今年月正式開通,并與各大搜索引擎網站進行鏈接,使我縣招商引資工作在互聯網上有了一個“窗口”。
    進一步改善了投資環(huán)境,提高了服務水平。
    一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務領導小組,從有關部門抽調人員集中辦公,為外商提供咨詢、協調、投訴、代辦證照等服務,優(yōu)化了我縣的政務環(huán)境。
    二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》,進一步優(yōu)化了政策環(huán)境。
    三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件,已全部予以落實解決。
    四是及時受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件,辦結件,辦結率%。
    五是實行三類單位重點服務企業(yè)制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務,但要求他們負責為招商引資企業(yè)提供招工、代辦證照、協調有關事宜等服務。
    六是出臺了干部職工離崗幫扶企業(yè)制度。目前,*廠已有一名科級干部負責幫扶工作。
    進一步拓寬了推介渠道,塑造了良好的對外形象。月日,在東莞厚街鎮(zhèn)文華大酒店舉辦了客商座談會,全方位推介*,征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應邀參會。月日,舉辦了“年某省省尋烏縣經濟社會發(fā)展推介會”,澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發(fā)達地區(qū)的名客商應邀參會,簽約項目個,簽約金額達.億元,同時,還重點推介了余個招商項目,為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎。通過召開座談會和推介會,進一步推介了*,強化了與客商的聯系和溝通,對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。
    進一步加強了督查調度工作,促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭,招商局配合,分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起,縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查,有效地促進了招商引資工作。同時,建立完善了三項制度。一是定期統(tǒng)計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。
    二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發(fā)文件每月通報一 次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間,每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況,促進工作平衡發(fā)展。三是定期召開調度會制度。每月召開了一次專業(yè)小分隊調度會議,每季分類召開招商引資工作調度會。
    三、工作體會
    回顧一年來的工作,主要有以下工作體會:
    (一)領導重視是做好招商引資工作的關鍵??h委、縣政府高度重視招商引資工作,為招商引資奠定了堅實的基礎。做到重大項目親自洽談,重大問題親自解決,重大投訴親自協調。去年在引進*有限公司項目時,縣委書記**剛從贛州開會回來,聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業(yè)務,為保證該項目盡快簽訂正式合同,他便不顧旅途勞累,當夜趕到某省中山市與**先生面談??h政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面,商談投資相關事宜。正是由于縣委、縣政府主要領導的高度重視,親自參與,最后促成了該項目的順利引進。
    (二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初,我縣按照分類指導、量力而行的原則,將工作任務進行分解,縣黨政班子成員帶頭,重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊都落實了工作任務明確單位一把手為第一責任人,將招商引資成績與干部使用相結合,招商引資實行“一票否決制”。同時,設立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和稅收貢獻獎,將招商任務完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進,我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒,正是他們的牽線搭橋,才有*公司的順利建成投產。通過健全完善良好的激勵機制,確保全縣上下既有壓力也有動力,形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。
    (三)服務到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產,引資單位的跟蹤服務工作是否到位至關重要。在招商引資工作中,從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務。比如:為確保尋烏一中項目在規(guī)定時間建成并順利開學,我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務單位。*一中在基建期間碰到了不少問題,如質量監(jiān)理及變更設計等,跟蹤服務單位每次都及時進行協調。對一些重大問題,如教師調配及編制、招生人數、收費標準、學校名稱等一系列問題,縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關部門開會進行協調,確保了*一中在短短一年內順利實現開學,并招收學生余人。
    一年來,我們盡管做了大量的工作,也取得了一定成績,但與上級的要求相比,與兄弟縣市相比,差距還很大。主要表現為:一是引進項目以資源型項目為主,科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少;二是廠房缺乏,土地存量不足,缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位,承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作,有待于我們在今后的工作中加以完善解決。
    區(qū)招商局招商工作總結篇八
    本文目錄。
    1.簽約項目5項,協議資金9.76億元,完成縣政府下達簽約項目3項、協議資金8億元的166.7%、122%。分別是:與**省投資控股集團有限公司簽訂**縣邦臘掌溫泉開發(fā)項目協議(協議投資6億元)、與方業(yè)房地產開發(fā)有限公司簽訂**縣龍山中路農貿市場片區(qū)市政基礎設施建設及舊城改造項目協議(協議投資1.2億元)、與**縣龍源房地產開發(fā)有限責任公司簽訂**縣城永昌龍苑小區(qū)市政建設項目協議(協議投資0.95億元)、與**縣宏發(fā)鐵礦開發(fā)有限責任公司簽訂**縣磷礦開發(fā)項目協議(協議投資0.59億元)、與潞西市云紅茶業(yè)有限責任公司簽訂**縣紅碎茶精加工生產線建設項目協議(協議投資1.02億元)。
    2.招商引資實際到位資金項目11項,實際到位資金7.71億元。其中:省外到位資金3.23億元,完成市政府下達任務3.19億元的101.2%;省內市外到位資金3.94億元,完成任務3.39億元的116.2%;市內縣外到位資金0.54億元。
    3.外來投資企業(yè)累計完成投資5.79億元,占全縣固定資產總投資27.1億元的21.4%;上繳稅金0.53億元,占全縣財政總收入2.74億元的19.3%。
    (二)主要工作措施。
    1.加強招商局領導班子自身建設,為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。結合工作實際,按照“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”要求抓好招商局領導班子自身建設。健全完善各種制度,建立招商局領導班子決策制度和議事規(guī)則,堅持民主集中制原則,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題由集體討論決定,杜絕一言堂、獨斷專橫。認真落實好民主生活會制度和領導班子談話制度,提高民主生活會質量,加強招商局領導班子的執(zhí)政能力建設和先進性建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。
    2.強化學習,提高干部隊伍整體素質。把學習作為提高干部素質和做好工作的前提和基礎,在班子和干部職工中樹立學習就是工作,學習就是生存的理念,采取集中學習與個人自學相結合、交流學習與專題輔導相結合的辦法,有計劃、有步驟地開展各種學習活動。
    一是加強政治理論學習。組織學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆六次、市委二屆五次、縣委十一屆七次全會和省、市、縣相關會議精神,結合工作實際了解掌握黨的路線方針政策,增強干部職工的政治敏銳性和執(zhí)行上級方針政策的準確性,進一步強化執(zhí)行力。
    二是加強相關業(yè)務知識和法律法規(guī)知識的學習。組織學習《礦產資源法》、《森林法實施條例》、《水資源法》、《環(huán)保法》、《行政許可法》、《**省外來投資促進條例》等法律、法規(guī)。通過學習,使全體干部職工了解掌握相關法律法規(guī)和本職業(yè)務知識,進一步理清全縣招商引資工作思路,為更卓有成效地開展招商引資工作打下堅實基礎,提高工作創(chuàng)新能力。
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    我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元同比增長15.5%。現就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下:
    結合我縣經濟發(fā)展的實際情況,突出優(yōu)勢產業(yè),對招商項目進行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。
    積極推介項目,尋求合作伙伴。1、xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯誼座談會,廣泛推介我縣優(yōu)勢資源,擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴;3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機。4、堅持轉變作風,優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務,優(yōu)化招商項目質量和服務質量,積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構筑環(huán)境高地,形成投資洼地。5、積極做好承接產業(yè)轉移,受駐點招商的影響,部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
    合同。
    引資2600萬元,截止目前,到位資金700萬元;2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬元;3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目,合同引資30000萬元,截止目前,到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬元,截止目前,到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目,合同引資1100萬元,截止目前,到位資金400萬元,已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設,正準備引進種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協議。
    1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前,南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
    一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(150萬美金)的6.7%。
    二、家電下鄉(xiāng)工作。
    家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程,我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級,3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研,并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談,針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》,進一步提高補貼工作效率和質量,簡化補貼手續(xù),讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。
    據統(tǒng)計,我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三,農民購買家電下鄉(xiāng)產品的熱情充分調動起來。
    三、定點屠宰工作。
    四、“萬村千鄉(xiāng)”工程。
    一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設,力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經營農家店,今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對硬件設施的投入,半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多,使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作,目前正積極聯系勞動部開展聯合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
    五、農貿市場建設升級改造工作。
    縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金,對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段,這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
    六、縣城綜合營運開發(fā)工作。
    縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經吹響,擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召,5月15日彭繼清局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式,營造了良好的氛圍;當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中,為打造生態(tài),環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
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    20xx來,我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領導下,緊緊圍繞建設大貴陽和生態(tài)經濟市的目標,堅持“環(huán)境立市戰(zhàn)略”,認真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨代會精神,不斷增強對外開放意識,努力改善投資環(huán)境,進一步加大招商引資工作力度,狠抓年度目標進度的落實,各項招商引資指標均實現了較大幅度增長,外來投資對經濟增長的拉動較為明顯。
    一、主要工作目標完成情況。
    (一)引進資金。
    20xx年,全市共引進內資項目1626個,合同引資額259.59億元人民幣,實際到位資金209.64億元人民幣,同比增長30.2%,完成全年確保目標任務的108.62%,完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
    (二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
    截止12月30日,政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家,到期換證215家。
    (三)組織大型招商活動國外1-2次,國內2-3次。
    今年元月以來,招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談,并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經貿洽談會”。
    (四)本部門引進內資確保8000萬元,力爭9000萬元;引進外資確保400萬元,力爭500萬元。
    截止12月,我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億),完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目),完成確保目標的130%。
    (五)完成招商引資進度月報12期,招商工作信息24期。
    全年共完成招商引資進度月報12期,招商工作信息24期。信息報送工作成績突出,截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
    (六)完成招商干部培訓工作(100人)。
    今年,我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班,共300余人參加了培訓。
    (七)完成貴陽市招商網站的建設,定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策,招商項目信息,力求網上招商有新突破。
    9月份,完成了“中國?貴陽招商網”站的建設,定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策,對20xx年一批重點產業(yè)項目進行篩選、論證,發(fā)布在招商網上,使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。
    (八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業(yè)務16000件以上,滿意率達95%。
    截止12月30日,“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件,滿意率達98%。
    (九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上,做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。
    截止12月底,市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次,需具體辦結的事項55項,實際辦結55項,辦結率100%,滿意率98.5%。
    (十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作,完善七大類優(yōu)勢產業(yè)推介材料的印制。
    今年來,我局按照做好具有代表性和產業(yè)引導性的大項目的要求,認真研究我市“”產業(yè)規(guī)劃,完成了20xx年一批重點產業(yè)項目的篩選、論證,并且制作成冊和公布于網上,取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業(yè)投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
    (十一)協助完成國企改革重組工作目標任務,作好監(jiān)督、協調、服務等工作。
    密切與市相關部門配合,協助完成國企改革重工作目標任務,深入國企調查研究,收集項目,編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
    (十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
    (十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
    (十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
    (十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
    二、主要特點:
    (一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加,以商招商的項目日趨增多。xx年以來,外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年,長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣,同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣,同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣,同比增長49.7%。從整個投資來源地來看,北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍,投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
    (二)產業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結合日趨緊密。20xx年,從各區(qū)(市、縣)引進項目的產業(yè)分布看,兩城區(qū)三產高達95%以上,行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等,樓宇經濟、總部經濟的優(yōu)勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上,工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產并重,項目科技含量較高、運行質量較好,經濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
    (三)構建“平臺”培育產業(yè)實現突破。從20xx年引進項目來看,一產占1.03%,二產占51.65%,三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢,說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時,緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移這一有利時機,完善招商引資新載體的培育,充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術創(chuàng)新、發(fā)展外向型經濟等方面的輻射帶動作用,加快引進國際、國內知名企業(yè)的步伐,上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè),有效地提升了貴陽市的城市品位,特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入,是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
    (四)創(chuàng)新思路和手段實現新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究,制定了詳細的招商引資計劃和措施,提高了招商引資項目的履約率,有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢,制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃,走循環(huán)經濟發(fā)展的思路,形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業(yè)體系,規(guī)劃引資已初顯成效?;ㄏ獏^(qū)以“富農、強工”為引資標準定位,不盲目追求引資數量,強力推出“村組招商”的新舉措,較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾,實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據自身特點,制定了樓宇經濟招商的思路,效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經濟”發(fā)展模式,較好地解決了發(fā)展空間受限的問題,實現了多地共贏的良好局面。
    三、主要做法。
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    今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,一手抓抗震救災,一手抓經濟社會發(fā)展,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1~6月,全縣共引進項目30個(新建24個,續(xù)建6個),協議資金4.15億元,實際到位資金1.29億元,其中省外資金1.14億元,占目標任務的51.7%;全縣累計在冊外來企業(yè)28家,外來企業(yè)累計實現產值7680.5萬元,上交稅金425.5多萬元,安置就業(yè)698人。
    1、領導重視,項目推進扎實有力。一是篩選編制xx年招商引資項目15個,已包裝推出11個。二是聘請專業(yè)人員設計制作了縣情宣傳畫冊《平昌映像》冊。三是邀請四川電視臺記者實地拍攝制作了《引擎財富,牽手平昌》、《感動平昌》兩部電視專題片。四是我縣星光工業(yè)園區(qū)第一個落戶項目—平昌沃德科技發(fā)展有限公司新型環(huán)保建材廠于4月23日在星光工業(yè)園區(qū)正式奠基,目前已平整項目一期建設用地62畝,主廠房基礎完工90%,投入資金534萬元。
    2、主動出擊,融入達渝經濟圈取得階段性成果。按照巴市招商[]8號文件精神,于3月9日至15日在常務副縣長謝友先帶領下,參加了巴中市“赴重慶小分隊專題招商活動”,依托重慶鄉(xiāng)友協會和在渝各商會開展以商招商,促成了由重慶市民營企業(yè)家聯合會副會長、重慶市圣豪旅游開發(fā)有限公司總經理唐龍生率隊的重慶市民營企業(yè)家代表團一行4月23日到平昌考察星光工業(yè)園區(qū)開發(fā)、老街改造、縣城過境公路建設等項目,為全方位、多領域投資合作奠定了基礎。
    3、抗震救災,幫扶工作有序有效。一是認真學習貫徹胡總書記指示、溫總理重要講話及省、市領導講話和5月25日縣委常委(擴大)會議精神,落實一名掛包領導和5名工作人員,配合有關部門,先后深入大寨鄉(xiāng)柳樹村、下屬平昌縣油料公司、金鳳絲綢有限公司等外來企業(yè)走訪查看災情、險情,及時準確上報災情和相關信息,幫助指導排險,積極搞好災后重建工作。二是奉獻愛心,積極捐款。發(fā)動職工踴躍捐款1500元。黨支部書記茍曉蓉同志帶頭組織廣大普通黨員主動交納“特殊黨費”1400元。三由局領導率領5名職工于5月27日再次深入大寨鄉(xiāng)柳樹村排除隱患,搭建簡易防震棚,防止次生災害的發(fā)生,向大寨鄉(xiāng)柳樹村群眾捐款xx元,幫助群眾抓緊抓好“三搶”生產,扎實開展抗震救災工作。
    4、突出重點,效能建設不斷增強。一是強化思想認識,組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設領導小組,出臺相應。
    規(guī)章制度。
    明確重點細化措施落實責任。二是強化服務意識以落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”為重點切實轉變機關工作作風嚴格實行責任追究制明確問責范圍規(guī)范問責程序加大責任追究力度創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務環(huán)境和投資環(huán)境營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍塑造良好的機關形象。
    5、重商親商,外企服務躍上臺階。一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。二是協助有關部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦《招商大視野》專欄節(jié)目,目前已播出兩期,為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺,通過對他們的宣傳,展現我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。
    6、統(tǒng)籌兼顧,各項工作全面進步。一是全面落實綜合治理目標責任制,各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全。
    責任書。
    ”、和“維護穩(wěn)定責任書”,扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳,及時報送各類信息和調研文章28篇,其中省級黨刊采用2篇,市、縣采用15篇。三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務工人員死亡事件,同時爭取國外無償援助,有關項目正在洽談之中。
    1~6月的招商引資工作雖然取得了較好成績,但仍然面臨諸多困難。一是工業(yè)招商難度大,至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業(yè)。由于金鳳集團在總部(重慶市永川區(qū))的玉米淀粉項目遇區(qū)工業(yè)園調規(guī)而擱淺,導致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工”項目暫無業(yè)主,今年可能無法實施。二是部分外來企業(yè)生產經營困難,華豐油脂公司流動資金短缺;重慶啟昌食品公司租賃期已滿,而肉聯廠的改制卻遲遲未果;外國語學校建設的拆遷工作屢屢受阻;雙灘電站移民工作驗收推遲,前3臺機組不能如期蓄水發(fā)電,預計年底將虧損1000萬元。三是星光工業(yè)園在入園道路和園區(qū)用地指標等方面仍然存在較多問題,若得不到及時解決,將對沃德公司的發(fā)展,特別是對引資整體打造星光工業(yè)園(或其它項目落戶工業(yè)園)造成嚴重影響。
    6-12月是完成全年經濟目標任務的關鍵時期,我們將做到:
    區(qū)招商局招商工作總結篇九
    今年以來,在區(qū)工委、管委會的正確領導下,在各部門的密切配合下,招商局深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“四大轉型”、“四大創(chuàng)新”戰(zhàn)略和高新區(qū)產業(yè)規(guī)劃的要求,瞄準年初確定的目標任務,搶抓機遇,奮力拼搏,招商局工作基本保持時序進度。全年共完成項目116個,合同外資14億美元,今年合同外資中新設項目占比26%,增資占比74%;行業(yè)分類中電子業(yè)占比49%,服務業(yè)占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元,完成年度目標121%,其中服務業(yè)到賬外資為1.52億美元,占比21%,超過20%的年初目標;2+3產業(yè)中的新興產業(yè)到賬外資為2.9億美元,占比40%,完成了年初40%的目標。
    回顧今年以來的招商引資工作,我局主要做了以下幾方面的工作:
    一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線,是區(qū)域產業(yè)競爭力的體現。今年大項目的信息比較多,招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領導對大項目招商傾注了巨大的精力,全過程參與,推動了項目的順利進展。到目前為止,項目都取得了良好的進展,其中阿特斯(中國)投資公司、協鑫一期、百碩、尼盛房產、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目,其中有多個新項目注冊都超過1億美元,這些項目都和我區(qū)的產業(yè)發(fā)展要求相吻合,能夠促進我區(qū)經濟結構優(yōu)化調整,進一步提高區(qū)域經濟整體素質和抗風險能力。
    二、圍繞“2+3”產業(yè)規(guī)劃進行招商,推動區(qū)域經濟和產業(yè)轉型。產業(yè)結構轉型升級規(guī)劃是我區(qū)保持和提升競爭力,實踐科學發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略舉措。為此,我局在招商過程中特別重視這方面的要求,提高項目的選擇性和針對性,取得了一定的效果。從今年的項目情況來看,一是光伏產業(yè)園的獲批和環(huán)保制約瓶頸的突破,使得新能源領域招商取得突破性進展;二是現代服務業(yè)取得進展,今年項目中,服務業(yè)占比達到20%以上;三是電子、機械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)。
    三、著力強化招商創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉,只有強化招商創(chuàng)新,才能為經濟和產業(yè)的成功轉型提供項目支撐。為此我們主要做到:一是強化產業(yè)鏈招商。對現有優(yōu)勢產業(yè)加強補鏈和提高工作,注重引進產業(yè)鏈中附加值高的項目;對新興產業(yè)既注重引進產業(yè)鏈中節(jié)點型、關鍵性項目和旗艦型項目,也注重引進技術領先和附加值高的項目。二是充分發(fā)揮我區(qū)的資源優(yōu)勢,和周邊開發(fā)區(qū)進行錯位競爭。在產業(yè)招商方面,充分利用我區(qū)特色載體多的優(yōu)勢,強化特色載體招商。在服務業(yè)招商方面,充分利用我區(qū)生產性企業(yè)多,產業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢,重點引進生產性服務業(yè)和區(qū)域性、功能性總部項目,引導現有生產型企業(yè)轉型發(fā)展生產性服務業(yè)。另外還注重發(fā)揮創(chuàng)投、風投公司優(yōu)勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強招商基礎工作。強化產業(yè)調研和項目源開拓,建立科學的招商信息網絡體系,形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環(huán)。強化招商人員業(yè)務技能和專業(yè)知識水平,通過項目談判進程控制能力的提升,不斷提高項目的成功率。加強對局內設部門、人員的管理,形成招商系統(tǒng)的科學管理,以適應我區(qū)科學發(fā)展的招商新格局。
    二、審批服務工作。
    外資處首先明確為企業(yè)服務的意識,加強項目審批的管理與服務,全年累計共審批項目約700項(其中上報項目約400項),接受企業(yè)和各類機構咨詢不計其數。為促進項目的落成和服務好企業(yè),外資處將審批重心前移,在前期洽談時就介入其中,為項目提供有力的政策與服務保障,全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協鑫等大項目在較短的時間內報批成功。第二、加強到帳外資的統(tǒng)計和上報工作。第三、密切加強與各級商務部門、發(fā)改委部門、外管局等部門的聯系,了解政策動態(tài),加強項目的跟蹤力度,及時探討工作中出現的問題,向上級部門爭取支持力度,使項目審批渠道進一步暢通。今年在各級領導的大力支持下,我區(qū)今年9月份被省商務廳賦予1億美元以下項目的審批權,市發(fā)改委也對我區(qū)外資項目的核準權限給了一些靈活政策,這必將極大地提高我區(qū)外資項目審批的效率,對項目引進和服務企業(yè)提供便利。第四、加強政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準、投資性公司、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策指南發(fā)到各部門,為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設有窗口,每天面對的是各類企業(yè)的.有不同需求的辦事人員,大家在工作中能夠做到不厭其煩,一視同仁,積極幫助企業(yè)解決實際問題,有效投訴率為零,使企業(yè)辦事人員能夠體驗高新區(qū)政府工作人員的辦事效率,滿意而歸。
    臺辦在區(qū)黨工委的領導下和市臺辦的指導下堅持科學發(fā)展觀堅持“服務臺商、服務招商”的方針以開拓進取的精神更加務實的工作態(tài)度加強對區(qū)臺協工作的指導充分發(fā)揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續(xù)在對臺招商引資過程中發(fā)揮積極作用。我們利用做臺商工作的機會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態(tài)并通過已在我區(qū)投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業(yè)的服務工作通過走訪企業(yè)幫助他們度過國際金融危機帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務力度為臺資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境因此臺資企業(yè)增資不斷。2、加強對區(qū)臺協工作的參與和指導工作。今年我們始終堅持參加臺協會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協會協調企業(yè)糾紛溝通企業(yè)聯系做了大量工作并達到一定的效果。3、幫助臺商企業(yè)協調矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業(yè)在發(fā)展過程中經常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業(yè)內部原因造成的有的是企業(yè)外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務4、赴臺報批工作。我區(qū)非公職人員赴臺團組達106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%;其中赴臺培訓團組24批次49人;商務活動82批次199人。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十
    1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。
    2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書并征求相關部門意見。
    3、協助華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司收集,發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制,招商手冊。
    4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
    5、準備上報市招商局2月報表,搜集整理項目相關資料。
    6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
    7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
    8、完成涇陽縣縣域經濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
    1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書。
    2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
    3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表,搜集整理項目相關資料。
    4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結果分值。
    5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作,計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十一
    近一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局辦公室工作,在自己的工作崗位商盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,積極完成各項任務,取得一定成效,出色完成了領導交辦的各項工作任務?,F將各項工作匯報如下:
    一、加強學習,提高思想理論水,提高了自身素質。
    為了適應時代的要求,根據招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。
    一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的精神,全面深入地領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質,牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。
    進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次,發(fā)揚理論聯系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。
    最后,我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、wto、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。
    二、在工作上,愛崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作。
    自20xx年12月份招商局成立以來,我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務質量和待人接物,不僅關系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。
    我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:1、文秘工作,文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。
    近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理,對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協調。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。
    經初步統(tǒng)計,近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。2、檔案管理工作:我主要是對檔案進行歸類整理,對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人,注意及時收集,及時的整理,有的材料是現成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現材料要及時的收集,對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。
    通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產。
    三、遵守紀律,團結同事,形成了一種良好的工作作風。
    我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關系和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
    在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    四、積極參加義務勞動,認真履行職責,積極開展工作。
    此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產。
    回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在今后,我相信,在局領導和同事們的關心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的精神,認真貫徹實踐“三個代表”重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,為實現我區(qū)的經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十二
    信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶,做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執(zhí)政基礎、落實科學發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。
    信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎,我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,在縣委、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務的指導下,堅持統(tǒng)一思想、建立領導班子、明確目標、實行“問責制”,把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。
    (二)、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報,實行“首問責任制”。
    (三)、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    (四)、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”,開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”,切實架起與外來客商溝通的橋梁。
    信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質量明顯提升。
    (一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
    (二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業(yè)生產數據之機,廣泛搜集外來企業(yè)信息,排查摸底,超前預測,防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
    今年x月xx日,接平環(huán)督改xx號通知書,要求我局牽頭查核落實xx鎮(zhèn)建設街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后,立即與相關單位經商委、環(huán)保局、建設局、江口鎮(zhèn),及時與投訴方xx和業(yè)主縣機電油料公司法人代表xx取得聯系,落實協商整改方案,在一天內解決了該投訴,避免了矛盾的激化,使雙方都滿意。
    (三)、嚴格落實信訪首辦責任制,及時處理企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題,第一時間調查、第一時間處理,力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題,局領導高度重視,立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會,局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫(yī)療保險政策,及時解決了xx多名下崗職工醫(yī)療保險的問題。
    (四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況,千方百計減少信訪投訴重復回訪次數,進一步搞好外來企業(yè)管理和服務。
    (五)、切實加強信訪基礎工作。主動深入xx多戶外來企業(yè)調查走訪,聽取外來企業(yè)的意見和呼聲,為外來企業(yè)排憂解難,協同有關部門解決了“xxx混凝土公司”在生產經營中遇到的一部分問題。
    一年來,我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,確保了一方的穩(wěn)定。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十三
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極推介、洽談和引進項目,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
    一、20xx年招商引資情況。
    新技術含量和較強源頭企業(yè)特征及較突出的產業(yè)輻射力,項目計劃總投資1.8億元人民幣。該項目的建成,將帶動磁體以及磁體相關行業(yè)的發(fā)展,對我縣工業(yè)經濟的發(fā)展將具有不可估量的作用。三是招商談判成功率有新突破。年向客商推介項目中,成功率達到10--20。一個窗口受理、一個部門組織、一個領導分管的板塊招商模式得到了進一步的規(guī)范,提高了招商的實際成果。
    1、領導重視、高位推動。
    縣委、政府領導高度重視招商引資工作。在縣委十二屆二次全委(擴大)會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經濟工作的重中之重,要舉全縣之力擴大開放、招商引資,以開放促進工業(yè)經濟發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實現縣域經濟跨越式發(fā)展。在縣xx屆人大一次會議上的《政府工作報告》中要求以項目為突破口,加大招商引資力度,全力拉動縣域經濟快速發(fā)展,并制定出具體的工作措施。全市招商引資工作會議召開后,實行了縣級領導分區(qū)招商制度,每一位縣級領導明確一片招商區(qū)域,帶著任務開展工作,積極尋求合作伙伴,通過一級抓一級、層層抓落實,有力地推動了全社會重視招商、各級領導親自招商、項目業(yè)主主動招商的良好局面,促進了招商引資工作的全面開展和目標任務的不斷落實。一年來,全縣先后接待近4000余客商來黟考察項目1000余批次,先后組織小分隊外出招商300余批次,洽談項目近200個,達成明確意向項目70余個,其中簽約1000萬元以上的重大項目近30個(城西新區(qū)c地塊開發(fā)、黃士陵文化公園、宏村奇墅湖精品酒店、五里綠盛生態(tài)休閑觀光園、深沖旅游開發(fā)、漳河水上旅游開發(fā)、旅游汽車站暨旅游集散中心項目、龍池灣二次招商、釹鐵硼項目、外貿竹針項目、城西新區(qū)a地塊開發(fā)、稀土納米永磁粉項目、高檔面料紡織項目、高科技孵化器項目、萬噸罐頭食品生產項目等)。
    2、夯實基礎,儲備項目。在夯實基礎、強化儲備方面,做了大量扎實有效的工作。一是瞄準市場需求,科學論證項目。認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收,切實加強了對項目的論證、立項工作。二是立足比較優(yōu)勢,自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢,研發(fā)了一批農業(yè)深加工項目;圍繞現有企業(yè)的改造和閑置資產盤活,研發(fā)了一批引聯掛靠項目。三是強化前期工作,充分儲備項目。完善項目基礎材料,做好項目前期工作,實行項目動態(tài)管理,努力提高儲備項目的質量和水平。
    3、拓寬渠道,多元招商。圍繞機電產品、旅游商品、農產品深精加工三大產業(yè)積極推介項目,開展對外招商。一是參加節(jié)會廣泛招商。今年,積極組團參加了有關經貿洽談會,簽約項目4個,簽約金額2.5億元。二是主動組團外出招商。由縣領導帶隊,有關部門和項目業(yè)主參加,組成招商小分隊,專程到等地實地考察,對接交流,大力推介項目,成功引進上海正誠磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。三是借助窗口委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的窗口作用,積極開拓與兩地有關部門進行聯系和接觸的渠道,發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介,開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作,為今后爭取和引進項目奠定了基礎。四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道,利用各種關系,積極開展以商招商,拓寬了同客商的接觸領域,不斷有各地客商前來考察,并就有關項目達成合作意向。今年我縣新引進的稀土納米晶永磁粉項目就是通過該種方式有效引進的。與此同時加大了網絡招商力度,今年縣招商局局為了不斷豐富公開的形式,切實提高辦事效率,改版了《招商網》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已發(fā)布67個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網上發(fā)布,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商局的辦事流程,通過專業(yè)網站開展網上招商,收到了良好效果。
    4、營造氛圍,強化服務。今年,縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓,為加快發(fā)展招商引資構建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務平臺。一是在硬環(huán)境建設上,加大建設步伐,著力改善基礎設施條件,道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展。二是強化輿論宣傳,營造投資氛圍,今年來,我們先后在《黃山日報》、《每日市情》《信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇,進行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》,努力優(yōu)化的投資環(huán)境。在日常工作中堅決做到四個一,即一諾千金,堅決兌現優(yōu)惠政策和招商項目合同契約;一路綠燈,堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙;一呼百應,堅決保證客商提出要辦的事不耽誤,不反復,不折騰;一查到底,堅決查處敲詐客商的人和事,積極創(chuàng)造以誠相待、諾出必踐的誠信環(huán)境。四是高效運行縣行政服務全程代理中心職能,對擬投資新項目和計劃增資擴產項目,落實專人做好項目基本資料登記造冊工作,制作項目促成任務和時限單,由專人負責主動加強聯系和跟蹤服務,努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目,優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作,做到每個項目都有專人跟蹤服務,各類手續(xù)都有專人落實,使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的綠色通道。同時對全縣外來投資企業(yè)建檔管理,納入經?;?,隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題,為企業(yè)提供人才、技術、資金等方面的信息,并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會,廣泛征詢在環(huán)境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務,從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作,認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制,減少了辦事環(huán)節(jié),方便了客商投資,切實提高了辦事效率和服務質量。
    總體來看,今年以來我縣招商引資工作取得了一定的成績,但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與經濟自身發(fā)展的需求相比都還存在一定的差距,在招商引資進程中,還存在一些比較突出的矛盾和問題。主要表現在:1、招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學習培訓、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落后,不能適應新時期對招商引資工作的要求,招商引資新理念有待進一步實踐和完善;2、受國家嚴格控制建設用地等政策的影響,招商項目急需用地與土地供應滯后的矛盾越來越突出;3、項目攻關的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一,項目談完后,全程跟蹤、全程服務不夠。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神;4、簽約項目產業(yè)結構不合理,工業(yè)項目招商成效不明顯,引進的強勢企業(yè)相對較少,上水平、上規(guī)模的項目還不多;5、外資進展不夠理想,簽約多,落地難,資金到位率低等。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十四
    縣招商局安全生產工作在縣委、政府的正確領導下,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展形勢多樣的宣傳活動,在抓好招商引資工作的同時,把外來投資在建項目、安全生產工作作為一項常抓不懈的重要工作來抓,使整個施工現場做到安全第一、文明施工,確保無安全事故發(fā)生,有力地促進縣經濟社會不斷向前發(fā)展?,F將一年來安全生產工作情況總結如下:
    一、領導重視,機構健全。
    年初,我局建立健全了安全生產工作領導機構,由局長負總責,副局長具體抓,下設辦公室,并層層簽訂責任書,具體落實到人,同時把安全生產納入領導干部年終考評的主要依據之一。
    二、加強宣傳,重在預防。
    積極做好安全生產和安全生產月宣傳工作。在實際工作中,組織企業(yè)領導及相關人員認真學習《安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院293號令《建設安全生產管理條例》等安全生產的法律、法規(guī)及相關的知識。利用安全生產月、下鄉(xiāng)、開會、交流會等機會分別以標語、簡報、新聞報道、發(fā)送宣傳資料的形勢,進行安全生產知識宣傳。據統(tǒng)計每年制作安全生產標語10副以上,簡報每季一期,發(fā)送宣傳標語500多份。使安全生產工作做到領導高度重視,有分工,有落實。
    三、細化措施,狠抓落實。
    為確保在建項目無安全事故發(fā)生,我局每一季度定期到相關企業(yè)進行一次安全大檢查,與此同時,單位干部職工到外來企業(yè)都要對企業(yè)領導及相關人員強調安全生產的重要性,只有抓好安全生產及管理企業(yè)才能出效益。在檢查中,主要對礦區(qū)、危險化學藥品、煙花爆竹、交通運輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)采購、運輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進行檢查,運輸須派政治可靠、工作責任心強的人員進行押運,運輸車輛要掛明顯的標志,存放做到每月清點一次,做到賬目清楚,賬物相符,做到誰管理、誰負責的原則。其次是檢查建筑施工過程中是否有違規(guī)操作,偷工減料、不符合消防安全及質量達不到國家安全要求的現象。對在建項目檢查發(fā)現中存在的安全生產違規(guī)現象及時告知相關責任人,采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進行整改,對有令不行、有禁不止,存在安全隱患的施工隊和直接責任人進行通報,并給予一定的經濟處罰,作限期整改處理,對玩忽職守,造成嚴重后果的責任人,移送相關部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過宣傳、檢查、落實、整改等措施,有效地控制了安全事故的發(fā)生。
    四、今后工作打算。
    201x年我們全力抓好了安全生產工作,取得了較好的成績。在以后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克服困難,在縣委、縣政府的領導下,進一步貫徹落實各級對安全生產的指示精神,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈地開展下去;抓出特色,抓出成效,確保安全生產形勢的穩(wěn)定;與時俱進,開拓創(chuàng)新,使安全生產工作再上新臺階而努力奮斗。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十五
     年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結范文,歡迎閱讀參考!
     今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
    
     局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。
     為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的'重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”,層層分解任務,量化指標,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
    
     強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責任機制為核心,全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法,逗硬獎懲。
     堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號,做到有訪必復,有件必辦,事事有回音,件件有結果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實現了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
     一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據現金的安全,對財會人員提取現金實行定額取款,還對財經制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
     此外,我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
     雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展,需進一步探討。
     在20xx年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下,進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作,為構建和諧社會和機關,確保一方平安而做出應作的貢獻。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十六
    今年以來,市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達的全年招商引資目標任務早準備、早謀劃、早行動,積極主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)和國務院62號文件出臺后招商引資形勢的新變化,圍繞產業(yè)謀項目、精益求精抓服務,創(chuàng)新實踐新形勢下招商引資工作新舉措,全市招商工作總體呈現項目求真務實、產業(yè)優(yōu)化升級的良好態(tài)勢,較好的完成了上半年預期工作目標。
    一、上半年主要經濟指標完成情況。
    據統(tǒng)計快報,20xx年1—6月全市在建重點招商項目823個,投資總額2806億元;實際到位外來資金648億元;完成全年到資計劃1200億的54%。1—6月全市實際到位省外資金512億元。
    1—6月全市新簽約項目130個,協議投資額292億元。其中,億元以上新簽約項目62個,協議投資額269億元;工業(yè)項目63個,協議投資額148億元。
    1—6月全市新注冊招商企業(yè)107個,完成年度計劃的43%。
    二、主要工作。
    (一)創(chuàng)新政策,適應新常態(tài)謀劃新舉措。去年底,國務院出臺《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)文件后直接導致招商引資宏觀政策出現新變化,為更好爭取經濟新常態(tài)下招商工作的主動權,我們積極行動,征求相關部門意見,會同市財政局研究提出了新形勢下招商政策建議;同時研究代擬了鼓勵各地在全市范圍內以高新區(qū)為重點相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實施辦法;配合市經信委研究制定了宜昌市支柱產業(yè)工作法。積極參與由財政部門組織起草的重點產業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法、重點支柱產業(yè)扶持政策等與招商引資密切關聯的配套政策的研究修訂,爭取新形勢下招商工作的有利條件。
    (二)突出產業(yè)招商,把握新常態(tài)實現新突破。按照八個重點產業(yè)招商規(guī)劃,突出戰(zhàn)略性新興產業(yè)、先進制造業(yè)、現代服務業(yè),明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細化工、新能源電池等主攻方向,大力開展產業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前,借力市領導大員優(yōu)勢,三峽載電體工業(yè)園、中國聯通三峽大數據中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個重大項目正在緊密跟進。西安及安盾消防應急產業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產項目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產基地等一批項目已經簽約。借中博會東風,成功舉辦了宜昌專場推介洽談活動,邀請了境內外近200位客商參加,活動期間宜昌共簽約27個項目,涵蓋先進裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個領域,協議投資額334億元。文博會上,宜昌一批特色文化產業(yè)類項目在湖北專場招商推介會上進了重點推介,投資近20億元的三峽大學科技文化產業(yè)園項目在會上簽約。
    (三)優(yōu)化機制,立足園區(qū)狠抓產業(yè)招商。進一步優(yōu)化機構設置和人員配置,八個產業(yè)招商分局分別對接現代服務業(yè)、電子信息產業(yè)和六大千億產業(yè),精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點圍繞“一區(qū)六園”招商,通過飛地經濟等政策加強城區(qū)產業(yè)項目招商。按照簽約項目數、企業(yè)工商注冊數、項目開工數、招商到資數將全年目標任務進行分解,落實到產業(yè)分局、到人,實行全員、全要素招商。上半年以來,各產業(yè)分局外出推介洽談項目150多次,面臨嚴峻經濟形勢共完成簽約項目32個,新注冊招商企業(yè)21個,實現了時間過半任務過半的既定目標。
    (四)整合資源,優(yōu)化招商信息共享平臺。充分運用全市的資源和平臺服務產業(yè)招商工作,以嚴格考核,強化督辦為抓手,抓好市直部門項目信息月報制。年初早行動,組織召開了產業(yè)招商項目研究、督辦工作觀摩會,剖析項目招引典型案例,總結分享產業(yè)招商工作經驗,對全市廣大干部向外廣泛聯絡收集投資信息進行培訓和再動員。同時發(fā)揮“互聯網+”優(yōu)勢,搭建了全新的宜昌投資宣傳平臺,更新了“投資宜昌網”、開通了“投資宜昌公眾微信號”,在新版投資宜昌網和微信平臺中突出重點產業(yè)、投資平臺、招商項目、經濟環(huán)境介紹,以最清晰、簡潔的方式向客商展示最想了解的內容。并通過多種渠道和方式在企業(yè)家、商會朋友和全市干部中廣泛傳播宜昌投資信息。同時,分產業(yè)及時公布招商項目,全方位宣傳推介宜昌投資環(huán)境,擴大宜昌知名度和影響力,構建全方位、多角度、寬領域的招商引資信息網絡。元至6月,投資宜昌微信公眾號關注量突破1000個,通過各種渠道收集信息近1000條,篩選有效跟蹤項目信息近200條。
    (五)更新理念,全力打造項目服務品牌。新常態(tài)下,各地招商政策環(huán)境更加趨同,我們把服務項目落地、運營作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措,積極對接學習上海自貿區(qū)服務理念,把服務做優(yōu)、做精、做細。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”活動與改進工作作風,服務企業(yè)、項目、客商“零障礙”服務品牌創(chuàng)建活動結合起來,組織開展企業(yè)大走訪、大調研。對城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產業(yè)分類,對應到人,組織各招商分局對全市規(guī)模企業(yè)現狀和發(fā)展規(guī)劃開展調研,摸清企業(yè)產品及原材料上下游生產銷售情況和發(fā)展計劃,向內挖潛尋找招商項目信息的同時,了解企業(yè)困難和需求,做好項目對接協調服務。全力配合市重點項目推進辦公室搭建重點項目信息跟蹤督查平臺,實施信息獲取跟進、項目簽約、落地開工、竣工投產全過程跟蹤督查服務。為幫助紫泉飲料在產品上市前如期辦理qs認證許可,專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務,多次協調省市質監(jiān)、工商部門特事特辦,到企業(yè)生產現場核實、取證,解決了企業(yè)燃眉之急。同時,我局積極主辦、協辦與招商引資項目建設有關的建議提案14件,滿意率均達到100%。
    (六)黨建引領,以黨建工作的新成效推動中心工作。緊緊圍繞市委“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”工作要求,以落實全面從嚴治黨要求為主線,堅持抓黨建促發(fā)展,把黨建與招商工作有機統(tǒng)一起來,切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。緊密結合工作特點,扎實開展“學黨規(guī)、守紀律、講規(guī)矩”專題學習活動、“紅旗黨組、紅旗黨支部”創(chuàng)建活動、“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”主題實踐活動、以“守紀律講規(guī)矩作表率”為主題的第16個黨風廉政建設宣傳教育月活動和“三嚴三實”專題教育活動。黨組書記先后為全體機關干部作了“嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩”的輔導報告、“三嚴三實”專題教育輔導報告。全局黨員干部圍繞“守紀律、講規(guī)矩”和“三嚴三實”撰寫心得體會25篇,開設專題宣傳欄3期。組織黨員干部重溫入黨誓詞,觀看《較量無聲》、《忠誠與背叛》等警示教育片,參加黨紀黨規(guī)法律知識網絡考試。把啟動實施新一輪“三萬”活動、鞏固深化局黨的群眾路線教育實踐活動成果推進整改落實、“百千萬”工作與黨規(guī)黨紀專題教育、“三嚴三實”教育活動有效結合起來,深入聯系的鴉鵲嶺鎮(zhèn)海云村走訪慰問困難群眾和老干部,送去慰問幫扶資金2萬元。多方聯系爭取了價值3萬多元的體育鍛煉器材,幫助海云村解決了一直迫切期待的2.89公里通村公路硬化指標問題,為今年年底實現村村通客車打下了堅實基礎,把活動成效落實在實際行動中。
    三、當前招商引資工作存在的困難及問題。
    一是20xx年11月27日國務院發(fā)布《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號),從統(tǒng)一稅收政策權限、規(guī)范非稅等收入管理、嚴格財政支出管理等方面,全面叫停了各地現行的對招商引資項目的優(yōu)惠政策,對以政策誘導為主的中部地區(qū)招商沖擊影響很大。5月11日,國務院出臺25號文件對稅收等優(yōu)惠政策專項清理工作予以暫停,給兌現招商引資優(yōu)惠政策設立了過渡期,但是對于新的招商引資項目如何給予產業(yè)扶持政策仍然需要盡快研究。今后對戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高科技產業(yè)項目采取投產后再進行產業(yè)扶持的方式處理。從今年以來的情況看,客商投資意愿、簽約、項目開工受到明顯影響。
    二是20xx年國際國內受經濟下行及金融環(huán)境趨緊的影響,企業(yè)投資意愿和信心不足。經濟增長動力不足,企業(yè)大多求穩(wěn)避險、擴張投資欲望下降,跟蹤在談項目與簽約項目明顯減少,招商引資工作難度增加、壓力增大、成效降低,形勢嚴峻。
    三是國務院25號文件出臺前,已簽約項目在62號文件出臺后遇到政策兌現困難和障礙,影響了項目的正常落地推進。
    四是一些園區(qū)征地拆遷、供地條件、基礎配套等因資金籌措能力有限,一定程度上制約了項目引進和落地。
    四、下一步工作措施。
    當前國內經濟下行壓力加大,投資放緩、區(qū)域競爭激烈、資源要素制約、國家政策調整等復雜情況給招商引資工作帶來更大挑戰(zhàn)。同時,國家大力實施“一帶一路”、長江經濟帶等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進產業(yè)結構調整升級,也給我市招商引資帶來新的機遇。我們將在市委市政府的堅強領導下,通過自我加壓、主動作為、積極探索,全面完成全年工作任務。
    (一)著力在招商引資工作理念上實現“三個轉變”。由單純依靠優(yōu)惠政策招商向著力打造營商環(huán)境一流的開放高地轉變、由粗放招商向定點定向精準招商轉變、由單一的政府部門招商向政府部門招商與科技創(chuàng)新孵化器、企業(yè)產業(yè)園等市場力量招商相結合轉變。堅持高端取向、著眼長遠,綜合考量項目投資額與財稅回報率,注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目,全面提高招商引資質量。
    (二)著力在招商引資方式方法上求創(chuàng)新。積極探索新的政策支持方式,充分發(fā)揮好市政府即將出臺的產業(yè)發(fā)展引導基金作用,開展產業(yè)招商。緊緊圍繞我市主導產業(yè),細致研究相關產業(yè)鏈條構成,多方位研究把握企業(yè)投資需求,做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作,提高招商項目的“對接率”。搶抓機遇,積極創(chuàng)造條件,主動承接珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移,補齊拓寬產業(yè)鏈條,提升產業(yè)競爭力和招商吸引力。積極探索開展樓宇經濟、總部經濟等非供地項目招商。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十七
    20xx年以來,我局全面貫徹落實各級紀委及各級政府廉政工作會議精神,進一步明確目標,細化任務,夯實責任,以精神為統(tǒng)領,以落實懲防腐敗體系為重點,圍繞中心,服務大局,講求實效,開拓創(chuàng)新,積極采取措施,推進上半年黨風廉政建設和反腐敗工作取得了預期的效果,為促進我局各項工作的順利開展提供了有力的保障,現將有關情況總結如下。
    一、強化責任意識,全面貫徹落實黨風廉政建設責任制。
    1、分解任務目標,明確工作職責。明確了黨政“一把手”是黨風廉政建設的“第一責任人”,按照“誰主管、誰負責”的原則,堅持把黨風廉政建設與其它工作緊密結合,做到了同部署,同落實,同檢查,同考核,使黨風廉政建設責任制的落實有章可循,有法可依。
    2、落實重大事項議事規(guī)則,嚴格規(guī)范了領導行為。加強了重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用的監(jiān)督力度,積極探索黨風監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效形式,不斷規(guī)范了領導干部工作行為,使領導干部帶頭執(zhí)行有關規(guī)定,嚴格履行決策程序,自覺規(guī)范領導的決策行為。
    3、抓好落實,全力推進制度建設。重點抓了黨組議事規(guī)則、專題民主生活會制度、廉政檔案制度、重大事項報告制度、廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會制度、廉潔自律承諾制度等制度體系建設,扎實推進了責任制的落實。
    二、加強紀律教育,增強廉政意識。
    以開展“實現偉大中國夢建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動為契機,將加強黨的政治紀律教育作為重要內容之一,認真學習《中國共產黨領導干部從政若干準則》等規(guī)定,采取領導干部上黨課、開展廉政談話、召開民主生活會和警示教育報告會、廉政短信等形式,切實加強對黨員干部遵守黨的政治紀律和廉潔從政規(guī)定的教育,進一步增強了全局廣大黨員干部的政治意識、紀律意識、責任意識和廉潔從政意識。
    三、認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的規(guī)定。
    貫徹落實中紀委《關于采取有力措施認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的通知》等相關通知精神,把局機關各項支出按照上年度基數壓縮。嚴格控制公務接待支出、食宿、就餐,嚴格按相關標準辦事;嚴格公務用車管理工作,局機關公務用車須經主管領導同意方可出車,車輛維修由司機寫出維修原因,維修部位,實行定點維修,嚴禁公車私用。
    四、存在問題及下一步工作打算。
    今年,雖然工作中取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有差距,如在工作中安排部署多,監(jiān)督檢查落實少,導致工作出現滯后等,下半年工作中,重點抓好以下幾項工作:一是繼續(xù)落實好領導干部廉潔自律各項工作,規(guī)范領導干部的從政行為。二是堅持標本兼治,綜合治理,不斷拓寬從源頭上預防和治理腐敗領域。認真學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等。三是繼續(xù)加大責任追究工作。進一步完善責任追究制度,健全和完善協調機制,從而更加有效地推進黨風廉政建設責任制的落實。
    區(qū)招商局招商工作總結篇十八
    隨著招商工作的日益開展,各地政府為推動招商引資窮盡方法,由此進入了招商引資的誤區(qū),出現了許多怪現象,造成了不好的影響。今天本站小編給大家整理了招商局年度招商工作總結,希望對大家有所幫助。
    20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現了招商引資工作新突破,現將招商引資工作情況總結如下:
    一、強化責任,注重宣傳,加大招商引資力度。
    我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業(yè)轉移工作領導小組,領導小組下設辦公室,由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任,專門負責招商引資暨承接產業(yè)轉移日常工作,同時,工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產業(yè)轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。
    二、目標任務完成情況。
    20xx年度計劃招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個,引進國內外資金5。5億元,截止12月底,實際引進項目6個,(其中包括:鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥),合同引進資金3。8億元,(其中包括:鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目),另5個續(xù)建項目到位資金2。1億元,共有到位資金3。95億元,同比增長44。3%。已竣工項目2個,合同引進資金1。3億元,到位資金1。3億元;在建項目3個,合同引進資金2。65億元,到位資金2。65億元;準備開工項目3個,合同引進資金2億元。
    三、主要作法。
    (一)明確責任和任務。
    一是根據江委辦函[20xx]56號文件精神,制定了20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個引進國內外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各部門領導干部積極性,實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調度制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息,將項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
    (二)調整思路創(chuàng)新方式。
    一是“走出去”招商。今年,工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產業(yè)轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動,發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份,項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內工業(yè)產業(yè)轉移。五是網絡信息招商,在中江縣工業(yè)園網站主頁設置了招商網頁,全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現了中江縣繼光精神人文文化,色彩圖片賞心悅目,科學合理便于查閱,用于網絡招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯系,不定期地走訪外來投資老板,召開聯誼座談會,及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題,對外商始終高看一等,厚愛一分,以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
    (三)做好投資項目的服務。
    樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,園區(qū)安排專人聯系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續(xù)、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理,為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺賬,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;八是加投資項目的聯系,積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
    四、下一步。
    工作計劃。
    (一)進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設,搞好項目的策劃包裝,為外商投資打好基礎。二是加強對在談項目的搜集整理,對各類在談項目基本情況分析歸類,從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯系機制。進一步做好項目跟蹤引進,特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作,如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉移動態(tài),尤其是重點轉移企業(yè),定向搜索信息,做到第一時間了解信息,第一時間采取行動,確保招商取得實效。
    (二)進一步加強宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識,積極借助網絡、電視、報紙、廣播等媒體,以讓廣大客商喜聞樂見的方式,廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢,通過舉辦客商聯誼會、項目對接洽談會等,增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳,營造良好的招商氛圍,引領更多客商投資創(chuàng)業(yè)。
    (三)進一步強化招商隊伍建設,實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法,培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才,建設一支熟悉國家政策、導向、了解本地經濟、通曉涉外法律法規(guī)和經貿知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。
    總之,20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績,但與科學發(fā)展新中江及經濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念,以更加科學的態(tài)度,更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
    一年來,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領導干部牢固樹立“為企業(yè)服務、為項目建設服務就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務”的思想,發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神,主動出擊,內引外聯,上下協調,聞風而動追項目,不遺余力跑項目,千方百計上項目,積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質高效服務,著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍,全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著的成效?,F將全年工作總結如下:
    一、優(yōu)化投資環(huán)境,敞開鄉(xiāng)門招商。
    鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重,不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識,增強軟環(huán)境競爭力,創(chuàng)新招商引資方式,著力打造“五大環(huán)境”,在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題,在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念,營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關優(yōu)惠政策,做到“誠信招商”,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”,嚴厲打擊違法犯罪,保證投資者生命財產安全,創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設,建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系,使城鎮(zhèn)的服務功能更完善,生活環(huán)境更優(yōu)美,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務水平和質量的提高,作為招商引資的突破口,創(chuàng)新服務方式,強化服務內容,依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”,全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環(huán)境。經過不懈努力,全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
    二、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢,注重資源招商。
    充分利用已形成的支柱產業(yè)雛形優(yōu)勢,大力延伸產業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作,我鄉(xiāng)基本形成以農副產品生產加工、石油產業(yè)、豆制品產業(yè)等為支柱的產業(yè),通過這些支柱產業(yè)的資源優(yōu)勢,大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上,永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅。
    購銷合同。
    ;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
    三、增強服務意識,爭取項目招商。
    樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強單位之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境,這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來,我鄉(xiāng)加大了對項目服務的力度,并且對服務內容進行了量化考核,招商效果顯著。一是進行項目策劃服務,促進項目落戶。就是在知曉項目信息后,主動和項目投資商聯系,為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務,協助辦理手續(xù)。項目確定實施后,積極協助辦理項目建設相關的手續(xù),協調項目開發(fā)商與職能部門的關系,現在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務,協助辦理一系列建設手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境,確保施工建設。強化措施,改善環(huán)境,服務到位是抓好招商引資工作的前提,至關重要。為此,我們要求做到“三個凡是”,凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道一律讓路,凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中,我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動,積極協調建設環(huán)境,努力化解各種矛盾,提供誠心、誠意、無償的優(yōu)質服務,使每一位客商都成為快樂的投資者。
    四、收集投資信息,開展以商招商。
    我們在招商的同時,把已經引入的客商做為一個重要的傳承點,做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料,建立聯系臺帳,加強與本地的知名或成功人士的聯系,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯誼,使這些人先“熱身”,后投資。
    五、制定優(yōu)惠政策,完善制度招商。
    為確保招商引資各項政策落到實處,見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度,象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后,每個項目確定一名領導牽頭,負責全程辦理相關手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說“不”,必須熱情接待,并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項,明確承諾辦事時限,由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議,嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯系責任制。企業(yè)投產或正式營業(yè)后,根據貢獻的大小實行掛牌保護,讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè),嚴禁行政部門亂作為,干擾企業(yè)正常經營,并明確一名領導掛鉤聯系,幫助協調解決生產經營中涉及的問題,使其安心經營。
    六、搶抓發(fā)展機遇,跟蹤服務招商。
    雙河是志丹的南大門,地理優(yōu)勢明顯,交通通訊發(fā)達,我們將搶抓志丹經濟快速發(fā)展的機遇,著眼未來,打造平臺,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟,全面規(guī)劃發(fā)展定位,進一步解放思想,不斷強化招商意識,發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢,吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促使我鄉(xiāng)經濟得到更好更快發(fā)展。
    根據市委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了本次市委黨??茖W發(fā)展主題——經濟管理類培訓班。經過學習和同學們的交流,使我開拓了視野,更新了觀念。學習實踐科學發(fā)展觀,根本目的是促進經濟社會又好又快發(fā)展。要加快經濟發(fā)展,招商引資則是重要抓手,為此,我們必須“五力齊下”,實現科學招商,推進產業(yè)結構上檔次、發(fā)展方式上臺階、科學發(fā)展上水平。
    下面,我結合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下匯報:
    一、增進招商共識,聚“合力”
    領導重視,發(fā)揮“領頭雁效應”。我們成立了招商引資委員會,負責招商引資的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、動員協調。切實搞好招商引資聯系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作,形成“一個項目,一套班子,一抓到底”工作新格局。同時,我們也得到上級有關部門的大力支持,市、區(qū)領導還多次帶隊赴內蒙古洽談總投資500億元的內蒙古慶華集團建設1000萬噸甲醇項目。組建隊伍,上下聯動。把“引資”和“引智”結合起來,今年我們局又增加5個編制,擴充招商隊伍,努力打造一支高素質、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時,從招商局、商務局、鋼鐵產業(yè)辦公室、化工產業(yè)辦公室、木材產業(yè)辦公室、各有關鎮(zhèn)辦抽調一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質人才人員,進行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯動,上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來,全區(qū)共招引項目834個,到位資金642。6億元。其中,20xx年,新招引招商引資項目278個,實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%,連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名,突破性的實現了招商引資工作“四連冠”。
    二、搭建招商載體,增“引力”
    招商引資載體建設水平的高低,直接影響到生產要素的流向和流量,關系到開發(fā)開放的層次和水平。只有建好載體,才能吸引更多的現實資本前來投資興業(yè)。
    我們的工業(yè)園區(qū)基礎設施配套完善,大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎設施配套,修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里,同步配套水、電、通訊等各類管線,完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設施投資8.4億元,建設了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座,35千伏變電站5座,供電能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成啟用了污水處理廠及配套管網,可同時滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用,有效解決了污水處理問題,達到了“以優(yōu)質招商平臺讓客商放心”的目標。
    三、創(chuàng)新招商方式,借“外力”
    善借“外力”者,事半功倍,不善借“外力”者,事倍功半。招商引資是典型的對外經濟交往活動,要廣泛借助外力,動員全社會力量,擴大影響力,實現科學有效招商。我們具體開展了以下活動:
    開展項目建設強化年活動。連續(xù)開展了項目建設推進年、大項目建設年、大項目建設強化年等活動,鞏固招商成果。針對我區(qū)重點發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產業(yè),鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產業(yè)轉移區(qū)域,大力開展專業(yè)招商和產業(yè)招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領域駐點,專項開展木材精深加工和家具產業(yè)招商。20xx年以來,共開展集中推介活動18次,參加和召開香港—日照藍色經濟區(qū)合作懇談會、20xx(順德)日照市嵐山區(qū)臨港產業(yè)合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次,累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內等地招商220余人次,接待國內外客商來嵐投資考察560余人次。
    開展集中招商月活動。20xx年以來,每年我們都拿出1個月的時間,集中力量宣傳和推介嵐山,鞏固和擴大招商引資成果?;顒又校瑓^(qū)主要領導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區(qū)域進行招商活動。先后參加了20xx世界華人協會鄭州聯誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產業(yè)推介會、日照(北京)魯南臨港產業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協會、中國鋼鐵工業(yè)協會、中國石油商會、世界華人協會、河南省山東商會等行業(yè)協會進行了深度溝通,并建立起友好互助的合作關系。活動期間共走訪企業(yè)500余家,發(fā)放宣傳資料近萬份,洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中,通過積極對接,最終招引而來。
    開展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式,大力實施以企招商、駐點招商、網絡招商,構筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡,投資4。3億元的華海船業(yè)項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來;先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處,派駐人員常年駐點招商;在招商系統(tǒng),實施“一周一個金點子,一周一條新線索”制度,深入挖掘招商線索,不斷整合招商資源。
    四、健全招商機制,添“活力”
    招商引資不是一時的權宜之計,也不是一項階段性工作,而是實現經濟持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務,為此,我們只有不斷創(chuàng)新機制,才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制:
    創(chuàng)新招商機制。適時調整了招商引資優(yōu)惠政策,實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設聯席會議制度,按照“準入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業(yè)評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質量評價”等6個評價標準,嚴把環(huán)保、安全生產關,以“畝均稅收”作為指標,提高土地利用率,評價招商項目的投資真實度、產業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產、就業(yè)和財稅貢獻度,確保招商項目的質量。
    強化招商選資。招商選資是快速膨脹經濟總量和調整優(yōu)化產業(yè)結構的主要途徑?!爸褐恕保爸骸备爸恕?。在招商引資過程中,我們在充分“知彼”的基礎上,既注重項目數量及規(guī)模,更注重項目質量和效益,把目光瞄準產業(yè)帶動強、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項目,嚴把項目準入關,對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項目堅決拒之門外,實現了從“招商引資”到“挑商選資”的轉變。我們由被動的“撿進籃子里的都是菜”,到主動“提著籃子去選菜”,這表面上看是量的縮減,更深層次的是質的提升。20xx年以來,就有16個項目因環(huán)保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
    五、優(yōu)化招商環(huán)境,盡“全力”
    我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手,先后組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆,攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動,深化“機關建設年”活動,組織開展機關“三力”建設和“萬人評機關”活動,深入實施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革,審批事項統(tǒng)管率達100%,審批單位進駐率達91%,現場辦結率達90%,該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續(xù)我來辦”服務新機制,打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺了《關于進一步加強財源建設的實施意見》,20xx年兌現企業(yè)獎勵扶持資金3。8億元,不斷提升了服務大項目、管理大項目、推進大發(fā)展、推動大開放的能力和水平。
    近年來,我區(qū)先后榮獲全省民營經濟先進區(qū)、外經貿工作先進區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區(qū)、20xx中國最具經濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號,樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施,雙管齊下,20xx年,入園企業(yè)共實現規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
    以上,是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作。
    心得體會。
    如有不當之處敬請各位老師和同學們批評指正。同時我將以這次學習為契機進一步明確任務目標苦練內功、增強內力以科學的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績!
    區(qū)招商局招商工作總結篇十九
    今年以來,在縣委、縣政府的領導下,我局安全工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀作統(tǒng)領,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,大力強化安全責任,認真落實“一把手”負總責的安全職責,進一步完善安全管理制度,全面排除安全隱患,不失時機抓好安全各項防范工作,為全縣招商工作的健康發(fā)展營造良好環(huán)境。
    一、落實責任,加強領導,強化安全管理。
    年初,成立了以局長為組長的安全生產領導小組,帶領單位各科室人員以構建和諧社會和對招商工作、安全工作認真負責的精神,進一步增強維護穩(wěn)定與安全的責任感和緊迫感,充分認識做好安全工作的重要性,不斷增強做好安全工作的自覺性和主動性,切實把安全工作置于各項工作的重中之重位置抓緊抓好。
    為強化意識,落實責任,我局逢會必講安全。為落實安全責任制,我局與每名工作人員簽訂了安全目標管理責任書,每逢值班日,值班人員都能按時到崗,并加強政府綜合樓的巡邏力度。
    二、加強教育,確保安全防范到位。
    安全教育是我們抓安全工作的一個重要部分,局領導對全局工作人員的安全教育都十分重視,做到有計劃、有內容、有要求。我們充分發(fā)揮會議強調、集中學習、平常談心的作用進行安全教育。結合“安全生產月”,加強本單位人員對消防安全、安全防范知識、防搶防盜知識的學習,做到及時提醒,安全第一。
    我們在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一個項目引進來,招商局都首先強調其安全生產工作的重要性,在安全生產方面不能過關的項目再好都不準入。招商項目落戶以后,我們更加強調安全問題,幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產等方面工作,提醒外來企業(yè)做交通安全、自救自護等專業(yè)知識培訓,提醒企業(yè)重視安全生產。半年以來,我局共為全縣外來企業(yè)發(fā)放安全生產宣傳單300余份。
    三、加大投入,硬件設施不斷完善。
    由于招商工作的特殊性,我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全,單位領導要求駕駛員必須做到安全駕駛,車輛不準帶病上路,一有問題立即檢測維修,車輛保險全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經費上有保障。
    四、加強檢查,事故隱患不斷減少。
    加強安全檢查的力度,及時發(fā)現安全隱患,將事故消滅在萌芽之中,是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份,我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災時的應急演練,通過檢查和演練,對單位安全生產方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。
    半年來,我們雖然在安全方面做了一些工作,但對照上級的要求,我們還存在一定的不足之處,如在對企業(yè)加強安全生產方面的宣傳還必須進一步健全。今后,我們將繼續(xù)加大力度,加大投入,腳踏實地、認認真真做好這項工作。
    區(qū)招商局招商工作總結篇二十
    招商局,是指地方政府為加強促進招商引資工作而設立的官方單位,在我國某些地區(qū)又稱為“投資促進局”,為市(縣)政府直屬的參公事業(yè)機構。今天本站小編給大家整理了招商局年終招商工作總結,希望對大家有所幫助。
    縣招商局安全生產工作在縣委、政府的正確領導下,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展形勢多樣的宣傳活動,在抓好招商引資工作的同時,把外來投資在建項目、安全生產工作作為一項常抓不懈的重要工作來抓,使整個施工現場做到安全第一、文明施工,確保無安全事故發(fā)生,有力地促進縣經濟社會不斷向前發(fā)展?,F將一年來安全生產工作情況總結如下:
    一、領導重視,機構健全。
    年初,我局建立健全了安全生產工作領導機構,由局長負總責,副局長具體抓,下設辦公室,并層層簽訂。
    責任書。
    具體落實到人,同時把安全生產納入領導干部年終考評的主要依據之一。
    二、加強宣傳,重在預防。
    積極做好安全生產和安全生產月宣傳工作。在實際工作中,組織企業(yè)領導及相關人員認真學習《安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院293號令《建設安全生產管理條例》等安全生產的法律、法規(guī)及相關的知識。利用安全生產月、下鄉(xiāng)、開會、交流會等機會分別以標語、簡報、新聞報道、發(fā)送宣傳資料的形勢,進行安全生產知識宣傳。據統(tǒng)計每年制作安全生產標語10副以上,簡報每季一期,發(fā)送宣傳標語500多份。使安全生產工作做到領導高度重視,有分工,有落實。
    三、細化措施,狠抓落實。
    為確保在建項目無安全事故發(fā)生,我局每一季度定期到相關企業(yè)進行一次安全大檢查,與此同時,單位干部職工到外來企業(yè)都要對企業(yè)領導及相關人員強調安全生產的重要性,只有抓好安全生產及管理企業(yè)才能出效益。在檢查中,主要對礦區(qū)、危險化學藥品、煙花爆竹、交通運輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)采購、運輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進行檢查,運輸須派政治可靠、工作責任心強的人員進行押運,運輸車輛要掛明顯的標志,存放做到每月清點一次,做到賬目清楚,賬物相符,做到誰管理、誰負責的原則。其次是檢查建筑施工過程中是否有違規(guī)操作,偷工減料、不符合消防安全及質量達不到國家安全要求的現象。對在建項目檢查發(fā)現中存在的安全生產違規(guī)現象及時告知相關責任人,采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進行整改,對有令不行、有禁不止,存在安全隱患的施工隊和直接責任人進行通報,并給予一定的經濟處罰,作限期整改處理,對玩忽職守,造成嚴重后果的責任人,移送相關部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過宣傳、檢查、落實、整改等措施,有效地控制了安全事故的發(fā)生。
    四、今后工作打算。
    201x年我們全力抓好了安全生產工作,取得了較好的成績。在以后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克服困難,在縣委、縣政府的領導下,進一步貫徹落實各級對安全生產的指示精神,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈地開展下去;抓出特色,抓出成效,確保安全生產形勢的穩(wěn)定;與時俱進,開拓創(chuàng)新,使安全生產工作再上新臺階而努力奮斗。
    今年以來,在縣委、縣政府的領導下,我局安全工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀作統(tǒng)領,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,大力強化安全責任,認真落實“一把手”負總責的安全職責,進一步完善安全管理制度,全面排除安全隱患,不失時機抓好安全各項防范工作,為全縣招商工作的健康發(fā)展營造良好環(huán)境。
    一、落實責任,加強領導,強化安全管理。
    年初,成立了以局長為組長的安全生產領導小組,帶領單位各科室人員以構建和諧社會和對招商工作、安全工作認真負責的精神,進一步增強維護穩(wěn)定與安全的責任感和緊迫感,充分認識做好安全工作的重要性,不斷增強做好安全工作的自覺性和主動性,切實把安全工作置于各項工作的重中之重位置抓緊抓好。
    為強化意識,落實責任,我局逢會必講安全。為落實安全責任制,我局與每名工作人員簽訂了安全目標管理責任書,每逢值班日,值班人員都能按時到崗,并加強政府綜合樓的巡邏力度。
    二、加強教育,確保安全防范到位。
    安全教育是我們抓安全工作的一個重要部分,局領導對全局工作人員的安全教育都十分重視,做到有計劃、有內容、有要求。我們充分發(fā)揮會議強調、集中學習、平常談心的作用進行安全教育。結合“安全生產月”,加強本單位人員對消防安全、安全防范知識、防搶防盜知識的學習,做到及時提醒,安全第一。
    我們在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一個項目引進來,招商局都首先強調其安全生產工作的重要性,在安全生產方面不能過關的項目再好都不準入。招商項目落戶以后,我們更加強調安全問題,幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產等方面工作,提醒外來企業(yè)做交通安全、自救自護等專業(yè)知識培訓,提醒企業(yè)重視安全生產。半年以來,我局共為全縣外來企業(yè)發(fā)放安全生產宣傳單300余份。
    三、加大投入,硬件設施不斷完善。
    由于招商工作的特殊性,我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全,單位領導要求駕駛員必須做到安全駕駛,車輛不準帶病上路,一有問題立即檢測維修,車輛保險全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經費上有保障。
    四、加強檢查,事故隱患不斷減少。
    加強安全檢查的力度,及時發(fā)現安全隱患,將事故消滅在萌芽之中,是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份,我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災時的應急演練,通過檢查和演練,對單位安全生產方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。
    半年來,我們雖然在安全方面做了一些工作,但對照上級的要求,我們還存在一定的不足之處,如在對企業(yè)加強安全生產方面的宣傳還必須進一步健全。今后,我們將繼續(xù)加大力度,加大投入,腳踏實地、認認真真做好這項工作。
    今年以來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署,扎實推進環(huán)境整治各項工作,為“四城同創(chuàng)”作出積極貢獻,現將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
    如下。
    一、健全機構,組織保障。
    年初,我局成立以局長為組長,為成員的招商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動領導小組,做到“一把手”親自抓,有專人具體負責,層層落實責任,確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的順利開展。
    二、積極開展周五環(huán)境大清理活動。
    根據《關于作縣城開展周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動的通知》精神,我局在保證機關辦公正常運轉的前提下,每周五對網格化責任區(qū)和聯系居民點進行衛(wèi)生大清掃,對垃圾、雜物、小廣告進行清理,對亂停亂放車輛等不文明行為進行勸導。建立長效機制,保持包干區(qū)清潔衛(wèi)生,營造良好的人居環(huán)境。
    三、積極開展綠化活動。
    積極響應縣委、政府“綠滿”活動號召,我局在辦公區(qū)域和住宅區(qū)域栽花種草、植樹造林,綠化、美化新縣城,營造良好的工作和生活環(huán)境。
    四、搞好機關環(huán)境衛(wèi)生。
    充分發(fā)揚廣大干部職工“主人翁”精神,發(fā)動廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,視機關為家,從我做起,從身邊做起,從點滴做起,從現在做起,創(chuàng)建潔美機關、優(yōu)美家園。
    五、廣泛宣傳環(huán)保意識。
    落實“門前三包”責任制,向分片包干區(qū)域的商家、住戶大力宣傳保護環(huán)境衛(wèi)生的重要意義,倡導樹文明新風、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明公民,做好“三美、六不”活動:創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放,增強廣大群眾的環(huán)保意識,自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。
    區(qū)招商局招商工作總結篇二十一
    20xx年區(qū)招商局將圍繞東向發(fā)展、融入南京工作部署,結合完成七項指標目標任務,全面開展招商引資工作,其主要工作舉措及工作方向有:
    一是突出招“大”,實施精準招商。把招大引強作為培育產業(yè)鏈的核心、招商引資的重點,從思想上搞清楚“招什么、引什么”,緊盯世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè),牢牢把握“十三五”期間央企投資重點、產業(yè)布局新動向,著力引進投資方實力強、投資體量大、科技含量高、產出效益好、在市場份額上有話語權的企業(yè),20xx年,我們的目標要招引20億元以上項目1-2個,10億元以上項目3個。當前重點抓好在談的津上精密機床、宏光產業(yè)園、波長精密激光元器件等項目推進工作,3月份舉辦招商引資項目集中簽約活動,簽約項目不少于5個。
    二是突出招“群”,強化產業(yè)鏈招商。把產業(yè)集群招商作為當前和今后一個時期招商工作的主攻方向,堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和戰(zhàn)新產業(yè)培育并重,將承接產業(yè)轉移與推動產業(yè)升級、打造產業(yè)集群結合起來。重點圍繞高端數控機床、新能源、新材料等產業(yè),用好“以商招商”、商協會招商、委托招商、研發(fā)機構推薦招商等方式,全面梳理、鎖定產業(yè)鏈龍頭企業(yè),把他們的產業(yè)發(fā)展情況、戰(zhàn)略布局搞清楚;把他們的需求和我們的優(yōu)勢弄明白,量身定制打造個性化招商方案。
    為此,20xx年,我們要在南京周邊地區(qū)布置2個以上駐點招商隊伍,召開3場以上的專場推介會。一季度重點組建駐南京招商隊伍,在南京籌辦招商引資專題推介會。
    三是突出實效,緊盯簽約項目落地。把項目是否真落地、投資是否真到位、招商成果是否真正變成發(fā)展成果作為我們招商引資自我衡量的重要標準。明確并出臺招商引資項目入駐流程文件,加快在談項目項目決策速度;明確部門項目推進工作職責,抓好項目開工建設前期工作;建立在建項目進度臺賬,推動項目按照節(jié)點投產達效。同時,進一步完善領導項目包保推進機制,招商引資考核機制,確保招商引資實效。
    今年招商引資項目入駐流程、調度推進機制、載體考核辦法擬于3月底完成;4月份謀劃8個以上開工項目,并舉辦項目集中開工儀式。