通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)并分析自己在學習和工作中的重要問題，進而解決?？偨Y要緊扣主題，突出重點，掌握好總結的長度和篇幅?？偨Y是對過去某一時期的經(jīng)驗和教訓進行回顧和總結的重要手段。通過總結可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法，提高工作和學習的效率。我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
設備主任年終工作總結篇一
不平凡的x年過去了，回顧一年來工作，我在校領導的關心下，取得了一些可喜的成績。但也存在著一些不足，為以后進一步搞好工作，特小結如下：
一、努力抓好學生的思想教育。
作為一名六年級班主任，我能利用櫥窗板報、晨會、周會對學生進行思想教育，對學生進行獻愛心教育，我班能運用讀書、故事、競賽游戲等各種方式，讓學生身心能夠健康的發(fā)展。強化學生的安全意識。平時，我注意環(huán)境的變化和特點教育學生，因此，全體學生能從小事做起，從身邊事做起。
二、注意學生的能力培養(yǎng)，鍛煉學生自我管理，自我教育能力。
工作中，我注意學生能力培養(yǎng)，開展各類競賽，促進班級干部與學生主動，生動的發(fā)展，通過自律、自護教育及“一幫一”學習競賽，學生品質獲得培養(yǎng)。
培養(yǎng)學生干部，指導班委工作，發(fā)揮班隊干部的模范帶頭作用，本學期我能做到每月召開一次兒干會，指導他們工作，發(fā)展集體智慧，共同合作努力提高班級工作，平時班級兒干協(xié)同工作各負其職，真正地做到了老師的助手作用。
三、立足課堂，提高質量。
今年市提出有效教學過關活動，在這活動中我首先做到有效備課、有效上課、有效訓練，備課中教學目標明確具體，能突出重點，突破難點，體現(xiàn)教師為主導，學生為主原則，訓練為主線，做到備教材，備教法，備學生。上課中，能突出學生的主體地位，課堂上能讓學生閱讀的讓學生閱讀，能讓學生問的讓學生問，能讓學生思考的讓學生思考，能讓學生討論的讓學生討論，能讓學生動手的讓學生動手，能讓學生總結的讓學生總結，做到面向全體學生，關注各個層次的學生，因材施教，發(fā)揮教師的主導作用，課堂上我能在重點、難點、疑點上下功夫，抓住課堂40分鐘，向40分鐘要效益。訓練中，我能做到精選習題，正確把握練習的深度和廣度，對于同層次的學生提出不同要求，有梯度，份量適中要求學生完成的作業(yè)和測試題，我首先自己先做一遍，歸納解題方法，規(guī)范解題步驟，作出標準答案，真是功夫不負有心人，通過一年的努力，我任教的五數(shù)受到領導和家長們一致好評。
四、認真做好評定工作和家訪工作。
教育學生就得根據(jù)學生的心理動機，結合學生的年齡特點，努力鉆研教育方法，全面地進行“三結合”教育，讓學生在學校、家庭、社會的一個有機結合下健康成長。
成績只能代表過去，當然，工作中也存在著不足之處，有待于今年工作中進一步提高。
設備主任年終工作總結篇二
轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內(nèi)通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合醫(yī)院采供部購置了核磁，化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。
（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二：維護好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內(nèi)部管理建設，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。
最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
設備主任年終工作總結篇三
設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不簡單做好的一項工作。醫(yī)院設備管理是醫(yī)院管理的一部分，對設備進展標準化、制度化、科學化管理，可以削減丟失和鋪張，提高設備的利用率和完好率，直接降低企業(yè)運行本錢，使其發(fā)揮更大的效益。下面是收集的醫(yī)院設備科年終工作總結，歡迎閱讀。
20xx年，在院領導的關懷和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的開展做出了肯定的.奉獻?，F(xiàn)匯報如下：
1、有效的擔當起全院的醫(yī)療設備的修理及保養(yǎng)工作。如：影像科drx光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的修理；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排解故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化，標準化建立。做好設備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立，建立建全制度和職責，標準各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設備資料的完整性，設備效能評估等。加強設備從選購到報費的監(jiān)管。
3、加強設備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求準時將強制檢驗設備及部件準時送檢，對強檢設備準時申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設備進展電腦管理，提高工作效率。
醫(yī)療設備的一次性配件要準時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣揚保養(yǎng)學問。如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療修理學問，努力提高自身修理水平。
2、自身素養(yǎng)培育，必需作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場，準時解決問題。
3、大型醫(yī)療設備消失故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。
設備主任年終工作總結篇四
3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照公司設備部及公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。
1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。
2.編制公司的設備臺帳，設備月購計劃，設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃，設備維修申請等。
3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
20xx年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。
設備主任年終工作總結篇五
送走玉兔，迎來蛟龍，2011即將過去，回首過去一年來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在廠領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，三車間取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
2011年包鋼集團提出建設大包鋼概念的頭一年，全公司上下學習5s，風風火火搞5s，5s工作是今年所有工作的重中之重。這一年工作下來，既有豐收的喜悅，又有發(fā)現(xiàn)不足的苦惱。
1、2011年，作為車間的設備員，與車間的維修人員共同完成車間設備的日常維護、檢修，配合施工單位及機動部門進行設備的檢修和改造，認真開展設備基礎工作，加強點檢，認真潤滑，提高檢修質量，配合完成檢修技改工作。為車間生產(chǎn)的順利進行做好自己工作。
2、上半年，在保證生產(chǎn)順利進行的前提下，不影響車間的生產(chǎn)任務，對酸溶工段進行了恒壓供酸改造，通過改造施工及后期的設備調(diào)試，達到了預期的效果，不僅提高了工段的生產(chǎn)效率，而且也減輕了崗位員工的勞動強度。
間員工的工作面貌，實現(xiàn)了整理、整頓、清潔。
4、對車間多項重要的大型設備進行檢修、保養(yǎng)、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除了多處重大的完全隱患，排除了設備存在的隱患，保證了生產(chǎn)的順利進行，為車間完成冶煉廠下達的全年生產(chǎn)任務做出了自己該做的貢獻。
2011年的工作中，也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在幾方面：
1、隨著5s工作的不斷深入，進一步的提升管理的能力，對日后每月的備品備件計劃，檢修計劃的提出要求更加的全面，更加的細致。
2、作為車間一名管理人員，工作需要更加認真細致，缺乏耐性及韌性，管理水平繼續(xù)提高。
3、今后要從日常工作的細節(jié)入手，進一步完善檢修質量。加強自己管理能力的提升，促進自己管理技能的提高。
2011年已經(jīng)過去了，身處冶煉廠生產(chǎn)先行原料的三車間，我認真地去開展工作，在充滿挑戰(zhàn)的20112年，我將一如既往地深入學習，深入實踐、努力工作，發(fā)揮一名專業(yè)管理人員的特長，為包鋼稀土的發(fā)展、為冶煉廠的進步、為三車間的生產(chǎn)保駕護航，從自己出發(fā)，帶動周圍的工作人員，把枯燥的檢修工作當做自己的一份事業(yè)來做，為車間的檢修工作做出更大貢獻。
二零一一年十二月二十七日。
包鋼稀土冶煉廠三車間。
王治富。
二零一一年十二月二十七日。
設備主任年終工作總結篇六
20xx年x月——20xx年x月，本人在某公司就職。首先在金工車間實習，接著轉工裝擔任設計科實習，然后轉車間實習。隨后在模具車間任鉗工。
在這在一年多的時間里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論和專業(yè)技術知識;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是12月份來到模具車間工作，擔任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作，為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年以來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
設備主任年終工作總結篇七
*年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領導的指導幫助下，認真做好設備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠對所負責科室的設備進行維修、定期維護，工作開展比較順利，取得了一些成績，現(xiàn)將本人*年度的工作總結如下：
在本年度中，按照科室領導的要求，定期進行設備巡檢、保養(yǎng)工作；認真做好所負責科室的設備安裝工作；對于出現(xiàn)故障的設備，及時進行修理；對于出現(xiàn)故障，并且自身處理不了的問題，及時聯(lián)系廠家售后服務進行維修處理；*年維修、保養(yǎng)具體明細如下：
按照醫(yī)院的要求，定期對科室的設備及其管理工作進行質量檢查，對于檢查中存在的問題，及時指出，并讓其改進。
在政治上，認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認真貫徹執(zhí)行，認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并認真遵守；在業(yè)務上，努力學習本專業(yè)領域的知識，努力提高自身的專業(yè)技術水平，對于自身難以解決的問題，虛心向別人請教，按時參加領導安排的招標活動以及外出學習任務，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術，并認真學習，完善自己的業(yè)務水平以及知識結構。
自己在取得一定成績的同時，也存在著需要進一步改進的地方，通過本年度的工作，我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當中，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進一步的加強；在業(yè)務上，對有一些設備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解，需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。
總之，在*年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的專業(yè)技術水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院**年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
設備主任年終工作總結篇八
在公司領導和基地領導的正確領導和關心下，20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了肯定的成果。但取得成果的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中，要努力學習理論學問，更新觀念，多在專業(yè)技術和經(jīng)濟技術創(chuàng)新等方面多下功夫。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
在這一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。
一是向書本學習，堅持每天擠出肯定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”。
二是向四周的同事學習，虛心求教的.態(tài)度，主動向同事們請教。
三是向實踐學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學學問，查找不足，提高自己。
在此以前是搶修，成天的忙勞碌碌，可設備還是經(jīng)常消失問題，不僅自己不輕松，還時常的耽擱生產(chǎn)，到現(xiàn)在設備的故障率大大降低，自已輕松了，對生產(chǎn)的影響也小了許多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的，做過還是沒做過，做到什么程度，都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例，哪臺設備，哪個潤滑點究竟有沒有做過潤滑，都是剛開頭記得，漸漸就遺忘掉?，F(xiàn)在則不同，自己所把握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄，并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關，一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡察人員的確認，再就是我對加油狀況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的，重復性的工作，這樣的記錄雖然重要。
年初公司在資金比較緊急的狀況下，保證了基地車間的大修工作。在這種狀況下，基地領導班子召集全部修理人員開會打算：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟技術創(chuàng)新的原則，突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開，在技術人員少、時間緊、任務重的狀況下，按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗，20xx年的大修工作比較勝利。
年初車間制定了3項經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目，截止到12月份修理人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項目，在完成的全部技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用，每一項都為公司節(jié)約了資金且降低了工人的勞動強度，特別好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了肯定的預先判定的力量，對已發(fā)生的故障有了更靈敏的推斷及更快速的處理；學會了走彎路，換個方向去考慮問題；學會了避開難點去解決問題?？偠灾?，這一年是我進步的一年，在各個方面都有了進展，是選定方向的一下，不管進步大小，只要方向是對的。
設備主任年終工作總結篇九
20xx年x月我來到了油田裝備制造總公司加工分廠工作，學習鉗工。
時光荏苒，工作期間使我褪去了學生時代的懵懂，對于機加工不禁感慨不已!特此總結一下之前的工作，同時也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學習鉗工的時候，師傅就教導我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措，在學校時學的理論知識，有時和實際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。培養(yǎng)、提高和加強了我的工作實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實際相結合，鞏固了我所學的知識。同時也學到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。對工作總是懷著極大地熱忱，加工工件時的嚴肅認真。并保證每一個工件的質量，無論工件的大小，技術要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設計理念，進加工手法運用學習過的知識，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術，干出水平，干出快樂。
鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學好鉗工是非常重要的。
當然，學好技術的同時，自身修養(yǎng)也應該不斷的提高，注重自身的素質建設，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先，凡是以工作為重。積極學習。學習先進的理念知識!“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人?！?BR> 在今后的工作生活中，在各級領導、師傅的帶領下，努力學習他們的工作經(jīng)驗的同時，更要學習他們對工作認真負責的態(tài)度。
設備主任年終工作總結篇十
根據(jù)公司領導的統(tǒng)一安排，物資采購部主要負擔公司下屬各部門的所有設備、物資、低值易耗品、辦公用品、工程（業(yè)務）用材料、工具、備件等和公司交辦的其他采購業(yè)務。今年我們在公司資金嚴重緊缺的情況下，為了滿足公司的生產(chǎn)需要，與商家進行積極地溝通，圓滿完成了各項任務。202x年的主要任務有如下幾個內(nèi)容：
施和化驗用品以及直接影響生產(chǎn)的緊急用料優(yōu)先采購全年共完成備品配件采購230萬元，各類輔材采購221萬元。總部集采133萬元。
三）、按照焦化公司的要完成了abcxx定額管理的'搜集和匯總提報總計2347項，金額為1100萬元左右。
四）、與安環(huán)部企管部一起，重新編制公司內(nèi)部采購流程，進一步規(guī)范公司的采購制度。
五）、完成了xx公司202x年度采購預算報表的填報。
山西省太谷縣中煤xx焦化有限公司金額單位：萬元。
認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，遵紀守法，廉潔奉公，做好本職工作，圍繞202x年公司的經(jīng)營計劃和目標的實現(xiàn)，做好全面配合工作。
具體措施和工作思路如下：
一）每月按時提報月度采購計劃和緊急采購計劃，責任到人，嚴格把關審核，同時做好各部門費用的管控。
二）掌握公司所采購產(chǎn)品的市場價格，了解市場走勢和行情，做好基礎調(diào)研工作，以更好的控制經(jīng)營成本。采購物料無論大小均要做到貨比三家，比質比價。
三）采購金額較大的物品或與出現(xiàn)新供貨商時，一定要嚴格按照公司規(guī)定的合同管理制度來進行。在取得供貨商資質證照的前提下，簽訂合同，經(jīng)企管部審核無誤后，嚴格按公司規(guī)定的合同審批流程作業(yè)，最大程度的降低采購風險。
四）認真做好jhx的核對和訂單工作。發(fā)票的跟催，票據(jù)的核對，做好貨款的資金計劃，以及供貨商付款工作。
五）開發(fā)優(yōu)秀供應商，做好供應商建檔工作。六）認真及時做好公司領導安排的其他工作。202x年，我們要認真探索總結工作的規(guī)律、特點。在此基礎上，立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗提高我們的職能技術，本著價格更低、效率更高、質量更好把我們的工作水平、把采購工作質量再提高一個層次。
物資采購部二o一一年十二月三日。
設備主任年終工作總結篇十一
轉瞬一年的時間過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。為了更好地完成明年的工作，在工作中總結閱歷、查找不足，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導指責指正。
1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
2、合理支配產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真確駕馭產(chǎn)品的進,出,存的工作流程，,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、主動協(xié)作財務部和業(yè)務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開了原材物料的奢侈。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的`精確性,真實性。
1、為了便利盤點、維護庫存的精確性，避開混堆、歸錯位剛好清理庫存積壓，檢查是否質量不合格產(chǎn)品。確保庫存物料的精確性及可用性對備件物資剛好進行整理。
2、為了便利備品備件進出倉，努力做到物品的分類合理擺放。如：按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進行貨架擺放。
3、剛好對倉庫的通道、空地、周轉區(qū)、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理。
4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。
5、針對物料及人身平安兩方面做好工作。工作重點是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。留意人身平安等。確保公司的財產(chǎn)平安1苊獠槐匾的成本損失。
6、不斷提高自身素養(yǎng)，要事優(yōu)先、統(tǒng)籌支配。做到今日事、今日畢，細心、耐性、有責任心對待工作。
1、接著做好本職工作，努力做到工作中零失誤。嚴格根據(jù)業(yè)務流程的規(guī)定扎實開展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力氣。
2、不斷專研業(yè)務學問，努力提高自身業(yè)務實力，不斷提高文化修養(yǎng)，適應企業(yè)發(fā)展要求。
總之，20xx年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成果屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份力。
設備主任年終工作總結篇十二
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是xx公司設備部的部長xxx。非常榮幸能在這里向大家匯報過去一年的工作情況以及未來的發(fā)展計劃。在過去的一年中，我們設備部共同努力，取得了一系列的成就。
過去一年，設備部團隊在公司的大力支持下，全面負責公司設備管理和維護工作。我們始終堅持“安全第一，高效運行，創(chuàng)新發(fā)展”的原則，致力于為公司提供穩(wěn)定、可靠的設備支持，并積極推動設備管理的創(chuàng)新與改進。
過去一年，我們在設備管理方面進行了一系列的重大優(yōu)化措施。首先，我們建立了完善的設備檔案和臺賬管理制度，對設備的基本信息、保養(yǎng)記錄、故障維修等進行了詳細記錄和分類整理，大大提高了設備管理的工作效率。其次，我們引入了信息化的設備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備維修保養(yǎng)的智能化和自動化，并能夠及時預警設備故障，提升了設備運行的可靠性和安全性。最后，我們進行了設備更新?lián)Q代的科學規(guī)劃和實施，堅持以技術發(fā)展為導向，引入了一批高效節(jié)能的新設備，提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。
過去一年，我們在設備維修保養(yǎng)工作的管理上取得了顯著的提升。首先，我們制定了全面的'維修保養(yǎng)計劃，明確了各項保養(yǎng)工作的負責人和時間計劃，并及時進行跟蹤和落實。同時，我們加強了維修保養(yǎng)人員的培訓和技能提升，確保他們具備了更強的維修能力和問題處理能力。接著，我們建立了設備故障快速響應機制，通過設備管理系統(tǒng)實現(xiàn)快速報修和分配，有效縮短了設備故障修復的時間，降低了生產(chǎn)損失。最后，我們還加強了設備保養(yǎng)記錄和統(tǒng)計分析，通過數(shù)據(jù)分析和反饋，不斷改進維修保養(yǎng)的工作方法和流程，提升了整個團隊的維修保養(yǎng)水平。
過去一年，我們設備部在安全生產(chǎn)管理方面加強了各項工作。首先，我們成立了安全生產(chǎn)管理小組，建立了定期的安全檢查和隱患排查機制，并及時進行整改和改進。其次，我們加強了設備操作人員的培訓和安全意識教育，確保他們?nèi)媪私庠O備的操作規(guī)程和安全操作要求。同時，我們建立了設備事故應急預案，做好危險源的評估和管控工作，有效預防了設備事故的發(fā)生。最后，我們加強了與其他部門的溝通與協(xié)作，形成了安全生產(chǎn)工作的聯(lián)動機制，共同推動公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。
展望未來，設備部將繼續(xù)秉持“安全第一，高效運行，創(chuàng)新發(fā)展”的原則，不斷加強設備管理和維護工作的創(chuàng)新與改進。具體來說，我們將繼續(xù)推動設備管理信息化建設，完善設備管理系統(tǒng)的功能和性能，實現(xiàn)設備運行狀況的實時監(jiān)控和預警。同時，我們將進一步加強設備保養(yǎng)計劃的科學性和全面性，采用先進的保養(yǎng)技術和方法，提高設備的運行效率和壽命。此外，我們還將加強設備選型和更新?lián)Q代的研究，針對公司的發(fā)展需求和行業(yè)趨勢，選擇更高效、更節(jié)能的設備，為公司的發(fā)展提供有力支持。
以上就是我過去一年工作的總結和未來發(fā)展的規(guī)劃。在未來的工作中，我將一如既往地帶領設備部團隊，努力為公司提供更好的設備管理服務，為公司的發(fā)展貢獻力量。感謝領導和各位同事給予我工作上的支持與幫助，也希望大家能夠繼續(xù)關注和支持我們設備部的工作。
謝謝！
設備主任年終工作總結篇十三
“閱歷總結辭舊歲，績效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲，回顧過去的一年，在車間主任的正確領導下和公司各部門的緊密幫助下車間年初制定的生產(chǎn)任務順當完成，車間對設備管理、技術改造、檢修支配等工作做了詳細的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的樂觀性，熱忱仔細地工作，基本上完成了車間交給的各項任務，為車間持續(xù)平安、穩(wěn)定、滿負荷生產(chǎn)作出了應有的貢獻?，F(xiàn)對車間設備管理工作狀況作如下總結：
本年初在公司資金投入的支持及相關部門的協(xié)作下，依據(jù)車間實際生產(chǎn)狀況，購置了一臺水平式全自動裝盒機，該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來了保全崗位對新型設備的`熟悉和挑戰(zhàn)，為將來對新建車間新型設備的性能把握奠定了基礎。由于我們沒有到設備廠家學習新設備的制造過程，只能通過設備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學習。通過一年的學習、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本把握了該設備的性能并具備了處理應急事故的力量，在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設備的了解與學習。在這一年的使用過程中，由于我們對設備不熟識，不但造成了崗位職工勞動強度增大、工作時間延長的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對新設備的不斷了解，生產(chǎn)狀況漸漸地步入正軌。在以后的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學習，仔細執(zhí)行設備點檢制度，保證設備的穩(wěn)定運行。
在車間的大力支持和相關崗位的協(xié)作下，保全人員經(jīng)過探究、討論及相關部門的幫助完成了部分設備的改造，主要設備改造的詳細狀況匯總如下：
1、通過設備科與信息中心的幫助，實現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、設備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級，重裝程序后設備運行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風系統(tǒng)，將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段（洗瓶、灌封、軋蓋）流水線設備進行了徹底整修，目的是削減停機頻率、提高設備運行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對貼簽機消失的斜簽、掉簽、字號不清等問題進行了大修，遺留的老大難問題徹底解決。
5、經(jīng)設備科幫助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題，基本避開了出水溫度過高的現(xiàn)象（該問題還在試驗中）。
6、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題，保證了產(chǎn)品質量。
7、保全崗位利用班后時間，早來晚歸，經(jīng)過一年的摸索與試驗，氨基酸殘氧量的掌握與去年同期相比下降了一個百分點（穩(wěn)定掌握在2左右），而且氮氣使用量明顯削減。
8、經(jīng)平安科協(xié)調(diào)車間火災報警器全部更換，達到了驗收標準，符合車間使用要求。
設備主任年終工作總結篇十四
20xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行；二是在設備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺，每月設備完好率都在99。6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1。解決設備隱患。
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患：如引風機的振動超標；多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損；減速機振動大等問題。
2。進行計劃檢修。
根據(jù)設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修（即預防維修）。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
3。應用新技術。
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展。
一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1。創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理。
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎！
2。完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3。注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習。
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，高素質的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
四、總結今年工作不足，確立明年整改計劃。
20xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1。新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2。個別員工綜合素質還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3。新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4。檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5。關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20xx年我車間設備管理目標。
1。設備管理合格車間達標。
2。全面落實推廣設備點檢管理。
3。確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4。建立好設備管理團隊，培養(yǎng)新的技術管理型人才。
三車間小張。
20xx。12。12。
設備主任年終工作總結篇十五
為確保春運和“兩會”期間電務系統(tǒng)安全穩(wěn)定，按照部局統(tǒng)一部署，電務系統(tǒng)于2月14日開始開展了安全大檢查活動，結合春運包保、消防檢查，各專業(yè)小組認真落實活動要求，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決了一批傾向性、系統(tǒng)性的問題，確保了電務系統(tǒng)安全穩(wěn)定。現(xiàn)將活動開展情況小結如下：
一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)深入開展安全大檢查活動的通知》，成立了電務處處長任組長，電務處副處長任副組長，電務處各科室科長、主任為組員的專業(yè)領導小組，并成立了武漢電務段包保組、襄樊電務段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個包保檢查小組。
二是細化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務系統(tǒng)安全電視電話會議精神以及路局有關要求，深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓，切實把安全大檢查活動抓細、抓實、抓出成效，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)安全大檢查活動進一步引向深入的通知》，組織對三起事故進行了專題學習，制定了干部全覆蓋包保檢查方案，每個干部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。
三是明確重點單位。明確了電務系統(tǒng)安全大檢查的`重點單位、重點項目、重點問題和卡控的安全重點、系統(tǒng)采取的措施，對電務系統(tǒng)的安全重點單位武漢通信段制定了督導方案，分周制定了時間安排、檢查重點、責任科室、量化要求，確?；顒悠陂g每日電務處有人在通信段、車間、工區(qū)進行檢查、督導、幫促，確保當前關鍵時期電務系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定。
根據(jù)活動要求和量化任務，各小組成員到站段、下車間、進班組、走區(qū)間、上機車，深入一線檢查，開展工作調(diào)研，組織搶險演練，做到“安全檢查全覆蓋，關鍵項目重點查”，在落實量化任務上下功夫，注重活動的效果。
一是突出活動重點。突出高鐵安全、春運安全、“三大活動”督導3個方面，保障高鐵設備質量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現(xiàn)場作業(yè)、保持行車設備質量穩(wěn)定、嚴格職工“兩紀”、轉變干部作風、加強道口管理、強化各項安全基礎管理工作的檢查等8項重點工作。
二是合理量化任務。結合“三大”活動，制定了五個檢查組“七個一”的量化任務，在量化指標上不做加法，既完成下現(xiàn)場任務，又切合個人工作實際，同時規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務，截止目前，各小組每周量化完成率均達到100%，做到了本職工作與安全大檢查活動“兩不誤”。
介入及安全防護情況，對發(fā)現(xiàn)的問題督促電務段、通信段整改，并下發(fā)整改通知書4份。進行了設備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線，檢查武九、焦柳、漢丹、長荊、宜萬、襄渝、漢宜等線路的機械室、站場、區(qū)間設備，檢查咸寧、襄樊北、電子設備、檢修等車間和通信信陽、合武、武廣等車間，對信號機、電源屏、電源線、atp、箱盒、軌道電路、lkj、預警平臺、道口設備和通信無線、會議、廣播、傳輸、網(wǎng)管、gsm－r、cir及滅火器、空調(diào)等設備進行了檢查，基本做到干線線路、重點單位、重要站場、主要設備“四個”全覆蓋。進行了管理檢查。各小組結合文件、通知要求，檢查了電務段人勞科、安調(diào)科等機關科室和電務段線路、檢修及通信無線、現(xiàn)場、客專、高鐵車間以及相關工區(qū)，對專項活動開展情況，安全制度、措施落實情況，年月表的制定、執(zhí)行情況，量化任務完成情況，天窗修管理，綜合管理，問題庫管理等方面進行了認真檢查。進行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合，石武高鐵施工安全檢查，參加襄北駝峰更換峰下道岔施工，組織召開漯河至遂平段速度調(diào)整列控、lkj基礎數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會，完善施工方案。進行了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動車所等，跟班作業(yè)動車一級修。進行了工作調(diào)研。在咸寧車間開展了工作調(diào)研，了解“大反思大教育大檢查”活動開展情況、職工的思想狀況和存在的實際問題，對車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號工廠有關人員就產(chǎn)品質量，設備、器材的壽命管理等問題進行交流探討。針對17日上海局入庫檢測發(fā)生的問題，到漢口折返段lkj檢測工區(qū)檢查，就電務上車檢測應重點防范的問題和安全保障措施進行現(xiàn)場調(diào)研，與電務段、車載車間、現(xiàn)場工區(qū)人員進行了探討，并與機務部門進行了溝通。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務段、通信段利用天窗時間對道岔等設備進行檢修整治，提高了設備運用質量。組織了通信應急演練。在武廣1號基站、京廣線k984+200、合武68號基站等處組織了通電話、傳靜圖、接動圖的應急演練，在襄渝線動車上組織動車無線cir故障演練，提高了電務職工搶險意識和應急能力。
據(jù)不完全統(tǒng)計，自活動開展以來，電務處共下現(xiàn)場87人次，添乘11次，其中添乘動車6次，武廣高鐵3次，參加施工及協(xié)調(diào)11次，跟班作業(yè)3次，夜查1次，檢查站段3個，車間22個，工區(qū)50個，站場、機房、區(qū)間34個，道口4個，組織通信信號應急搶險演練4次，發(fā)現(xiàn)問題97個，已整改97個，問題庫中29個問題整改15條，剩余14條正在整改之中，活動取得階段性效果。
情況，發(fā)現(xiàn)并及時處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個檢查組對孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和部分班組進行檢查，重點檢查安全大檢查活動開展情況及勞動安全情況，并下發(fā)安全檢查情況通報。共檢查85工區(qū)、106站場，共發(fā)現(xiàn)177項問題，解決了166項問題，正在整改問題12項。武漢通信段：一是統(tǒng)籌安排，將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動”活動、宜萬線隱患整改月活動和“安全大檢查”活動結合起來，加強對一線關鍵崗位和關鍵設備的檢查工作，保持維護安全的動態(tài)壓力。二是對問題庫中反映的問題，著力整改，對慣性問題和慣性故障積極克服。問題庫新增6項，已整改落實5項。
設備主任年終工作總結篇十六
尊敬的領導、各位同事：
大家好！首先，感謝領導和各位同事對我的支持和信任，使我有機會擔任物業(yè)設備主管一職，同時也感謝各位同事在過去的半年里的合作和支持。今天，我將向大家匯報我在過去半年的工作情況，并提出未來的工作計劃。
回顧過去的半年，我主要的工作職責是負責物業(yè)設備的維護和管理工作。面對這個重要的工作崗位，我深感責任重大，并積極投入工作中。下面，我將從以下幾個方面向大家述職。
針對物業(yè)設備管理工作，在半年來的工作中，我著力加強團隊的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面，我建立了一套完整的物業(yè)設備維護計劃，并與相關部門進行溝通，確保維修工作的高效進行。我還組織了一次設備保養(yǎng)培訓，提高了團隊成員的`技能水平。此外，我積極與供應商保持良好合作關系，確保設備維修和備件采購的及時性和質量。
在半年來的工作中，我注重提高工作效率和質量。我加強了對設備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督，建立了設備運行的巡查制度，提高了設備的使用壽命和工作效率。我還制定了設備維修的標準操作流程，提高了維修工作的質量和效益。
在物業(yè)設備管理方面，我注重創(chuàng)新和改進。我引進了先進的設備監(jiān)控系統(tǒng)，并對設備故障進行了全面分析，設計了一套故障排查和處理的標準流程，大大提高了設備維修的效率和成功率。我還加大了設備維修和保養(yǎng)的信息化建設，通過建立設備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備故障的快速定位和處理。
作為主管，我注重團隊建設和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗和技能，幫助團隊成員提高工作能力。此外，我還組織了團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和合作性，使整個團隊在工作中更加有力并且和諧。
基于以上工作，我深知自身的不足和不足之處，下面是我今后工作計劃的幾點重點：
一、加強自身的學習提升：我將繼續(xù)加強自身知識的學習和對新技術的研究，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
二、完善現(xiàn)有設備檔案管理制度：我將進一步完善設備檔案管理制度，建立更加科學、規(guī)范的設備檔案管理體系，提高設備管理的效率和精度。
三、加強維修及備件采購：我將繼續(xù)與供應商保持良好的合作關系，提高維修的響應速度和維修質量，同時也會加強對備件的采購管理，確保備件的質量和及時供應。
四、加強團隊建設：我將繼續(xù)組織團隊建設活動，增強團隊的凝聚力和員工的歸屬感，促進團隊成員的共同進步和提高。
我相信，在未來的工作中，通過以上的努力，我能夠更好地履行職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，我衷心感謝公司領導和各位同事對我工作的關心和支持，同時也期待著大家對我的工作提出寶貴的意見和建議，讓我能夠在不斷反思和改進中不斷完善自己的工作。
謝謝大家！
設備主任年終工作總結篇十七
又到了一年的末尾，回首過去，不禁感慨匆匆而過的時間。而我這一年，作為一名設備維修人員，也經(jīng)歷了無數(shù)波折，完成了自己的使命?，F(xiàn)在，我將要向大家分享我的個人年度總結。
首先，我想談談我的收獲。在這一年中，我不僅獲得了更加熟練的技術水平，還學會了如何迅速高效地解決問題。另外，我還進一步增強了服務意識，用更加周到的服務贏得了客戶的信賴。更為重要的是，我還在和同事的日常交流中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧，成為了更加全面的設備維修人員。
接下來，我要分享一些我在工作中遇到的`挑戰(zhàn)，以及我是如何應對這些挑戰(zhàn)的。首先，最常見的問題就是設備出現(xiàn)故障時，我們?nèi)绾慰焖僬业讲⒔鉀Q問題。我認為最為重要的是，我們需要深入了解設備的原理和工作機制，以便能更好地根據(jù)問題判斷出問題的根本所在。其次，我們需要經(jīng)驗豐富，以便能夠更快速、更準確地找到解決方案。第三，以團隊為核心，共同合作，每個人的經(jīng)驗貢獻能更好地讓團隊獲得更大的提升。
最后，我希望以我自己的經(jīng)驗來給需要建議和幫助的同行一些建議。首先，勤學苦練，不斷學習新知識，提高自己的硬實力。其次，多和同事交流，多分享彼此的經(jīng)驗和技巧，才能共同進步。第三，客戶是我們的一切，我們需要用最好的服務來贏得客戶的信任和支持。第四，緊隨科技發(fā)展，不斷拓展工作范圍和技能，以適應快速變化的市場。
總之，在這一年中，我獲得了許多的成功和困難，也收獲了一個經(jīng)驗豐富的自己。未來，我會更加努力地工作，不斷提升自己的技能和經(jīng)驗，成為一名更出色的設備維修人員。
設備主任年終工作總結篇十八
辭舊迎新，充滿收獲的20xx即將過去，在這一年里，保證了設備穩(wěn)定、安全、長周期運行。經(jīng)過一年來的努力，在公司領導的正確領導和支持下，在我們的不懈努力和各部門的積極配合下，在全廠職工的共同努力下，基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，順利完成了各項技改和檢修任務，健全了設備管理制度，提升了設備管理水平。回首這一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足。在接下來的工作中，我們將更加努力，爭取更大的成績，現(xiàn)將有關設備管理工作情況報告如下：
一直以來，設備管理的基礎工作有些滯后，設備臺帳更新不夠健全，設備的點檢、潤滑等工作沒有做到條條落實、步步到位。針對以上問題，設備管理部今年逐漸健全了設備管理的基礎工作：
1、健全制度建設，增加執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，首先是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，而是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，設備管理部依據(jù)《湖北山水化x公司設備管理制度》逐條考核落實，使公司設備管理工作有章可循，不斷提升管理質量。
2、健全設備臺帳，對之前舊的設備臺帳進行核對、更新，建立了新、老設備的設備數(shù)據(jù)庫。
3、對設備進行三級劃分，包含公司級、部級、工段級，利用包機牌、設備卡片，對特種、重點設備加強監(jiān)管力度，責任落實到人。
4、完成本年度液氯充裝證特種設備、壓力容器及安全閥的取證工作，對起重設備、壓力容器等特種設備進行定期檢查，對有問題、有隱患的及時督促各部門進行整改。
5、每月定期出臺材料計劃，對維修費用進行分析，積極督促物管部采購所需材料，依據(jù)剩余月份額定維修費控制各部門的維修費使用情況。
6、參增加修、技改及設備更新等設備的到貨驗收，歸檔相關資料，填寫設備到貨驗收單。
1、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢，檢查設備衛(wèi)生、潤滑情況，設備維護保養(yǎng)情況，各部門設備巡回檢查記錄，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，若存在隱患則及時指出并積極同生產(chǎn)部門協(xié)商解決。
2、出現(xiàn)問題即刻前往現(xiàn)場，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題，保證生產(chǎn)不受影響。
3、培養(yǎng)員工的設備知識、設備意識，廣泛聽取員工的意見，調(diào)動員工的積極性，提升設備的安全運行能力，保障生產(chǎn)安全有序運行。
對各部門的'備機備泵進行不定期檢查，督促各部門做好備機的定期盤車、潤滑，保證備機時刻處于不錯狀態(tài)。
為加強精細化管理，保證設備的安全穩(wěn)定和正常運行，為了更加合理的使用維修費，決定將電氣儀表維修費用由原先所在部門承擔變更為由動力生產(chǎn)部承擔。
另外，建立了公司常用配件庫存表，減少了常用配件庫存量，使庫存合理。
20xx年，公司進行了一次大修，隨著20xx大修的臨近，我部將對各部門的。
檢修內(nèi)容、檢修進度、材料計劃、新購設備等進行嚴格審核，爭取做到檢修項目無遺漏，檢修進度不拖拉，材料計劃充分而不浪費，新購設備能順利安裝并符合工藝要求。
為加強特種設備設備管理，做到知法、懂法，設備管理部于20xx年xx月舉辦了工段長以上干部特種設備安全法的學習。
1、各生產(chǎn)部維修人員緊缺，新生力量補充不足，熟練師傅有所流失。
2、操作水平不當導致設備狀況不佳，影響了生產(chǎn)增多了維修費用。
3、工作積極性、工作效率有待提升，普遍有拖拉現(xiàn)象。
公司的設備管理部雖然人員很少，但我們?nèi)蝿谌卧?，顧全大局，在工作中積極主動，一絲不茍，認真負責，作風上遵章守紀，謙虛謹慎，團結員工，務實求真。
20xx即將過去，嶄新的20xx即將到來，在新的一年里，設備管理部將更加努力，落實工作任務，增加工作強度，加強考核力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、加強基礎工作，進一步健全設備臺帳，落實各部門設備點檢、潤滑工作，定期檢查壓力容器、起重設備。
2、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢，檢查設備維護保養(yǎng)、設備衛(wèi)生情況，檢查設備巡檢記錄，重點針對設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，增加考核力度。
3、提升設備部及各生產(chǎn)部設備員的設備知識掌握能力及設備操作能力，定期進行培訓、考核。
總之，20xx年我部全體員工將會更加努力，在高質量、高效率完成各項工作的基礎上，加強設備技術專業(yè)學習，了解設備性能，培養(yǎng)新生力量，提升維修和操作設備的技能，提升事故應對能力，搞好設備管理工作，為生產(chǎn)和擴建做好自己的工作。
設備主任年終工作總結篇一
不平凡的x年過去了，回顧一年來工作，我在校領導的關心下，取得了一些可喜的成績。但也存在著一些不足，為以后進一步搞好工作，特小結如下：
一、努力抓好學生的思想教育。
作為一名六年級班主任，我能利用櫥窗板報、晨會、周會對學生進行思想教育，對學生進行獻愛心教育，我班能運用讀書、故事、競賽游戲等各種方式，讓學生身心能夠健康的發(fā)展。強化學生的安全意識。平時，我注意環(huán)境的變化和特點教育學生，因此，全體學生能從小事做起，從身邊事做起。
二、注意學生的能力培養(yǎng)，鍛煉學生自我管理，自我教育能力。
工作中，我注意學生能力培養(yǎng)，開展各類競賽，促進班級干部與學生主動，生動的發(fā)展，通過自律、自護教育及“一幫一”學習競賽，學生品質獲得培養(yǎng)。
培養(yǎng)學生干部，指導班委工作，發(fā)揮班隊干部的模范帶頭作用，本學期我能做到每月召開一次兒干會，指導他們工作，發(fā)展集體智慧，共同合作努力提高班級工作，平時班級兒干協(xié)同工作各負其職，真正地做到了老師的助手作用。
三、立足課堂，提高質量。
今年市提出有效教學過關活動，在這活動中我首先做到有效備課、有效上課、有效訓練，備課中教學目標明確具體，能突出重點，突破難點，體現(xiàn)教師為主導，學生為主原則，訓練為主線，做到備教材，備教法，備學生。上課中，能突出學生的主體地位，課堂上能讓學生閱讀的讓學生閱讀，能讓學生問的讓學生問，能讓學生思考的讓學生思考，能讓學生討論的讓學生討論，能讓學生動手的讓學生動手，能讓學生總結的讓學生總結，做到面向全體學生，關注各個層次的學生，因材施教，發(fā)揮教師的主導作用，課堂上我能在重點、難點、疑點上下功夫，抓住課堂40分鐘，向40分鐘要效益。訓練中，我能做到精選習題，正確把握練習的深度和廣度，對于同層次的學生提出不同要求，有梯度，份量適中要求學生完成的作業(yè)和測試題，我首先自己先做一遍，歸納解題方法，規(guī)范解題步驟，作出標準答案，真是功夫不負有心人，通過一年的努力，我任教的五數(shù)受到領導和家長們一致好評。
四、認真做好評定工作和家訪工作。
教育學生就得根據(jù)學生的心理動機，結合學生的年齡特點，努力鉆研教育方法，全面地進行“三結合”教育，讓學生在學校、家庭、社會的一個有機結合下健康成長。
成績只能代表過去，當然，工作中也存在著不足之處，有待于今年工作中進一步提高。
設備主任年終工作總結篇二
轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內(nèi)通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合醫(yī)院采供部購置了核磁，化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。
（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二：維護好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內(nèi)部管理建設，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。
最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
設備主任年終工作總結篇三
設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不簡單做好的一項工作。醫(yī)院設備管理是醫(yī)院管理的一部分，對設備進展標準化、制度化、科學化管理，可以削減丟失和鋪張，提高設備的利用率和完好率，直接降低企業(yè)運行本錢，使其發(fā)揮更大的效益。下面是收集的醫(yī)院設備科年終工作總結，歡迎閱讀。
20xx年，在院領導的關懷和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的開展做出了肯定的.奉獻?，F(xiàn)匯報如下：
1、有效的擔當起全院的醫(yī)療設備的修理及保養(yǎng)工作。如：影像科drx光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的修理；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排解故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化，標準化建立。做好設備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立，建立建全制度和職責，標準各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設備資料的完整性，設備效能評估等。加強設備從選購到報費的監(jiān)管。
3、加強設備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求準時將強制檢驗設備及部件準時送檢，對強檢設備準時申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設備進展電腦管理，提高工作效率。
醫(yī)療設備的一次性配件要準時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣揚保養(yǎng)學問。如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療修理學問，努力提高自身修理水平。
2、自身素養(yǎng)培育，必需作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場，準時解決問題。
3、大型醫(yī)療設備消失故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。
設備主任年終工作總結篇四
3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照公司設備部及公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。
1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。
2.編制公司的設備臺帳，設備月購計劃，設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃，設備維修申請等。
3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
20xx年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。
設備主任年終工作總結篇五
送走玉兔，迎來蛟龍，2011即將過去，回首過去一年來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在廠領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，三車間取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
2011年包鋼集團提出建設大包鋼概念的頭一年，全公司上下學習5s，風風火火搞5s，5s工作是今年所有工作的重中之重。這一年工作下來，既有豐收的喜悅，又有發(fā)現(xiàn)不足的苦惱。
1、2011年，作為車間的設備員，與車間的維修人員共同完成車間設備的日常維護、檢修，配合施工單位及機動部門進行設備的檢修和改造，認真開展設備基礎工作，加強點檢，認真潤滑，提高檢修質量，配合完成檢修技改工作。為車間生產(chǎn)的順利進行做好自己工作。
2、上半年，在保證生產(chǎn)順利進行的前提下，不影響車間的生產(chǎn)任務，對酸溶工段進行了恒壓供酸改造，通過改造施工及后期的設備調(diào)試，達到了預期的效果，不僅提高了工段的生產(chǎn)效率，而且也減輕了崗位員工的勞動強度。
間員工的工作面貌，實現(xiàn)了整理、整頓、清潔。
4、對車間多項重要的大型設備進行檢修、保養(yǎng)、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除了多處重大的完全隱患，排除了設備存在的隱患，保證了生產(chǎn)的順利進行，為車間完成冶煉廠下達的全年生產(chǎn)任務做出了自己該做的貢獻。
2011年的工作中，也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在幾方面：
1、隨著5s工作的不斷深入，進一步的提升管理的能力，對日后每月的備品備件計劃，檢修計劃的提出要求更加的全面，更加的細致。
2、作為車間一名管理人員，工作需要更加認真細致，缺乏耐性及韌性，管理水平繼續(xù)提高。
3、今后要從日常工作的細節(jié)入手，進一步完善檢修質量。加強自己管理能力的提升，促進自己管理技能的提高。
2011年已經(jīng)過去了，身處冶煉廠生產(chǎn)先行原料的三車間，我認真地去開展工作，在充滿挑戰(zhàn)的20112年，我將一如既往地深入學習，深入實踐、努力工作，發(fā)揮一名專業(yè)管理人員的特長，為包鋼稀土的發(fā)展、為冶煉廠的進步、為三車間的生產(chǎn)保駕護航，從自己出發(fā)，帶動周圍的工作人員，把枯燥的檢修工作當做自己的一份事業(yè)來做，為車間的檢修工作做出更大貢獻。
二零一一年十二月二十七日。
包鋼稀土冶煉廠三車間。
王治富。
二零一一年十二月二十七日。
設備主任年終工作總結篇六
20xx年x月——20xx年x月，本人在某公司就職。首先在金工車間實習，接著轉工裝擔任設計科實習，然后轉車間實習。隨后在模具車間任鉗工。
在這在一年多的時間里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論和專業(yè)技術知識;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是12月份來到模具車間工作，擔任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作，為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年以來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
設備主任年終工作總結篇七
*年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領導的指導幫助下，認真做好設備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠對所負責科室的設備進行維修、定期維護，工作開展比較順利，取得了一些成績，現(xiàn)將本人*年度的工作總結如下：
在本年度中，按照科室領導的要求，定期進行設備巡檢、保養(yǎng)工作；認真做好所負責科室的設備安裝工作；對于出現(xiàn)故障的設備，及時進行修理；對于出現(xiàn)故障，并且自身處理不了的問題，及時聯(lián)系廠家售后服務進行維修處理；*年維修、保養(yǎng)具體明細如下：
按照醫(yī)院的要求，定期對科室的設備及其管理工作進行質量檢查，對于檢查中存在的問題，及時指出，并讓其改進。
在政治上，認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認真貫徹執(zhí)行，認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并認真遵守；在業(yè)務上，努力學習本專業(yè)領域的知識，努力提高自身的專業(yè)技術水平，對于自身難以解決的問題，虛心向別人請教，按時參加領導安排的招標活動以及外出學習任務，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術，并認真學習，完善自己的業(yè)務水平以及知識結構。
自己在取得一定成績的同時，也存在著需要進一步改進的地方，通過本年度的工作，我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當中，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進一步的加強；在業(yè)務上，對有一些設備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解，需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。
總之，在*年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的專業(yè)技術水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院**年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
設備主任年終工作總結篇八
在公司領導和基地領導的正確領導和關心下，20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了肯定的成果。但取得成果的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中，要努力學習理論學問，更新觀念，多在專業(yè)技術和經(jīng)濟技術創(chuàng)新等方面多下功夫。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
在這一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。
一是向書本學習，堅持每天擠出肯定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”。
二是向四周的同事學習，虛心求教的.態(tài)度，主動向同事們請教。
三是向實踐學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學學問，查找不足，提高自己。
在此以前是搶修，成天的忙勞碌碌，可設備還是經(jīng)常消失問題，不僅自己不輕松，還時常的耽擱生產(chǎn)，到現(xiàn)在設備的故障率大大降低，自已輕松了，對生產(chǎn)的影響也小了許多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的，做過還是沒做過，做到什么程度，都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例，哪臺設備，哪個潤滑點究竟有沒有做過潤滑，都是剛開頭記得，漸漸就遺忘掉?，F(xiàn)在則不同，自己所把握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄，并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關，一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡察人員的確認，再就是我對加油狀況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的，重復性的工作，這樣的記錄雖然重要。
年初公司在資金比較緊急的狀況下，保證了基地車間的大修工作。在這種狀況下，基地領導班子召集全部修理人員開會打算：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟技術創(chuàng)新的原則，突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開，在技術人員少、時間緊、任務重的狀況下，按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗，20xx年的大修工作比較勝利。
年初車間制定了3項經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目，截止到12月份修理人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項目，在完成的全部技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用，每一項都為公司節(jié)約了資金且降低了工人的勞動強度，特別好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了肯定的預先判定的力量，對已發(fā)生的故障有了更靈敏的推斷及更快速的處理；學會了走彎路，換個方向去考慮問題；學會了避開難點去解決問題?？偠灾?，這一年是我進步的一年，在各個方面都有了進展，是選定方向的一下，不管進步大小，只要方向是對的。
設備主任年終工作總結篇九
20xx年x月我來到了油田裝備制造總公司加工分廠工作，學習鉗工。
時光荏苒，工作期間使我褪去了學生時代的懵懂，對于機加工不禁感慨不已!特此總結一下之前的工作，同時也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學習鉗工的時候，師傅就教導我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措，在學校時學的理論知識，有時和實際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。培養(yǎng)、提高和加強了我的工作實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實際相結合，鞏固了我所學的知識。同時也學到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。對工作總是懷著極大地熱忱，加工工件時的嚴肅認真。并保證每一個工件的質量，無論工件的大小，技術要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設計理念，進加工手法運用學習過的知識，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術，干出水平，干出快樂。
鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學好鉗工是非常重要的。
當然，學好技術的同時，自身修養(yǎng)也應該不斷的提高，注重自身的素質建設，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先，凡是以工作為重。積極學習。學習先進的理念知識!“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人?！?BR> 在今后的工作生活中，在各級領導、師傅的帶領下，努力學習他們的工作經(jīng)驗的同時，更要學習他們對工作認真負責的態(tài)度。
設備主任年終工作總結篇十
根據(jù)公司領導的統(tǒng)一安排，物資采購部主要負擔公司下屬各部門的所有設備、物資、低值易耗品、辦公用品、工程（業(yè)務）用材料、工具、備件等和公司交辦的其他采購業(yè)務。今年我們在公司資金嚴重緊缺的情況下，為了滿足公司的生產(chǎn)需要，與商家進行積極地溝通，圓滿完成了各項任務。202x年的主要任務有如下幾個內(nèi)容：
施和化驗用品以及直接影響生產(chǎn)的緊急用料優(yōu)先采購全年共完成備品配件采購230萬元，各類輔材采購221萬元。總部集采133萬元。
三）、按照焦化公司的要完成了abcxx定額管理的'搜集和匯總提報總計2347項，金額為1100萬元左右。
四）、與安環(huán)部企管部一起，重新編制公司內(nèi)部采購流程，進一步規(guī)范公司的采購制度。
五）、完成了xx公司202x年度采購預算報表的填報。
山西省太谷縣中煤xx焦化有限公司金額單位：萬元。
認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，遵紀守法，廉潔奉公，做好本職工作，圍繞202x年公司的經(jīng)營計劃和目標的實現(xiàn)，做好全面配合工作。
具體措施和工作思路如下：
一）每月按時提報月度采購計劃和緊急采購計劃，責任到人，嚴格把關審核，同時做好各部門費用的管控。
二）掌握公司所采購產(chǎn)品的市場價格，了解市場走勢和行情，做好基礎調(diào)研工作，以更好的控制經(jīng)營成本。采購物料無論大小均要做到貨比三家，比質比價。
三）采購金額較大的物品或與出現(xiàn)新供貨商時，一定要嚴格按照公司規(guī)定的合同管理制度來進行。在取得供貨商資質證照的前提下，簽訂合同，經(jīng)企管部審核無誤后，嚴格按公司規(guī)定的合同審批流程作業(yè)，最大程度的降低采購風險。
四）認真做好jhx的核對和訂單工作。發(fā)票的跟催，票據(jù)的核對，做好貨款的資金計劃，以及供貨商付款工作。
五）開發(fā)優(yōu)秀供應商，做好供應商建檔工作。六）認真及時做好公司領導安排的其他工作。202x年，我們要認真探索總結工作的規(guī)律、特點。在此基礎上，立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗提高我們的職能技術，本著價格更低、效率更高、質量更好把我們的工作水平、把采購工作質量再提高一個層次。
物資采購部二o一一年十二月三日。
設備主任年終工作總結篇十一
轉瞬一年的時間過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。為了更好地完成明年的工作，在工作中總結閱歷、查找不足，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導指責指正。
1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
2、合理支配產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真確駕馭產(chǎn)品的進,出,存的工作流程，,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、主動協(xié)作財務部和業(yè)務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開了原材物料的奢侈。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的`精確性,真實性。
1、為了便利盤點、維護庫存的精確性，避開混堆、歸錯位剛好清理庫存積壓，檢查是否質量不合格產(chǎn)品。確保庫存物料的精確性及可用性對備件物資剛好進行整理。
2、為了便利備品備件進出倉，努力做到物品的分類合理擺放。如：按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進行貨架擺放。
3、剛好對倉庫的通道、空地、周轉區(qū)、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理。
4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。
5、針對物料及人身平安兩方面做好工作。工作重點是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。留意人身平安等。確保公司的財產(chǎn)平安1苊獠槐匾的成本損失。
6、不斷提高自身素養(yǎng)，要事優(yōu)先、統(tǒng)籌支配。做到今日事、今日畢，細心、耐性、有責任心對待工作。
1、接著做好本職工作，努力做到工作中零失誤。嚴格根據(jù)業(yè)務流程的規(guī)定扎實開展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力氣。
2、不斷專研業(yè)務學問，努力提高自身業(yè)務實力，不斷提高文化修養(yǎng)，適應企業(yè)發(fā)展要求。
總之，20xx年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成果屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份力。
設備主任年終工作總結篇十二
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是xx公司設備部的部長xxx。非常榮幸能在這里向大家匯報過去一年的工作情況以及未來的發(fā)展計劃。在過去的一年中，我們設備部共同努力，取得了一系列的成就。
過去一年，設備部團隊在公司的大力支持下，全面負責公司設備管理和維護工作。我們始終堅持“安全第一，高效運行，創(chuàng)新發(fā)展”的原則，致力于為公司提供穩(wěn)定、可靠的設備支持，并積極推動設備管理的創(chuàng)新與改進。
過去一年，我們在設備管理方面進行了一系列的重大優(yōu)化措施。首先，我們建立了完善的設備檔案和臺賬管理制度，對設備的基本信息、保養(yǎng)記錄、故障維修等進行了詳細記錄和分類整理，大大提高了設備管理的工作效率。其次，我們引入了信息化的設備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備維修保養(yǎng)的智能化和自動化，并能夠及時預警設備故障，提升了設備運行的可靠性和安全性。最后，我們進行了設備更新?lián)Q代的科學規(guī)劃和實施，堅持以技術發(fā)展為導向，引入了一批高效節(jié)能的新設備，提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。
過去一年，我們在設備維修保養(yǎng)工作的管理上取得了顯著的提升。首先，我們制定了全面的'維修保養(yǎng)計劃，明確了各項保養(yǎng)工作的負責人和時間計劃，并及時進行跟蹤和落實。同時，我們加強了維修保養(yǎng)人員的培訓和技能提升，確保他們具備了更強的維修能力和問題處理能力。接著，我們建立了設備故障快速響應機制，通過設備管理系統(tǒng)實現(xiàn)快速報修和分配，有效縮短了設備故障修復的時間，降低了生產(chǎn)損失。最后，我們還加強了設備保養(yǎng)記錄和統(tǒng)計分析，通過數(shù)據(jù)分析和反饋，不斷改進維修保養(yǎng)的工作方法和流程，提升了整個團隊的維修保養(yǎng)水平。
過去一年，我們設備部在安全生產(chǎn)管理方面加強了各項工作。首先，我們成立了安全生產(chǎn)管理小組，建立了定期的安全檢查和隱患排查機制，并及時進行整改和改進。其次，我們加強了設備操作人員的培訓和安全意識教育，確保他們?nèi)媪私庠O備的操作規(guī)程和安全操作要求。同時，我們建立了設備事故應急預案，做好危險源的評估和管控工作，有效預防了設備事故的發(fā)生。最后，我們加強了與其他部門的溝通與協(xié)作，形成了安全生產(chǎn)工作的聯(lián)動機制，共同推動公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。
展望未來，設備部將繼續(xù)秉持“安全第一，高效運行，創(chuàng)新發(fā)展”的原則，不斷加強設備管理和維護工作的創(chuàng)新與改進。具體來說，我們將繼續(xù)推動設備管理信息化建設，完善設備管理系統(tǒng)的功能和性能，實現(xiàn)設備運行狀況的實時監(jiān)控和預警。同時，我們將進一步加強設備保養(yǎng)計劃的科學性和全面性，采用先進的保養(yǎng)技術和方法，提高設備的運行效率和壽命。此外，我們還將加強設備選型和更新?lián)Q代的研究，針對公司的發(fā)展需求和行業(yè)趨勢，選擇更高效、更節(jié)能的設備，為公司的發(fā)展提供有力支持。
以上就是我過去一年工作的總結和未來發(fā)展的規(guī)劃。在未來的工作中，我將一如既往地帶領設備部團隊，努力為公司提供更好的設備管理服務，為公司的發(fā)展貢獻力量。感謝領導和各位同事給予我工作上的支持與幫助，也希望大家能夠繼續(xù)關注和支持我們設備部的工作。
謝謝！
設備主任年終工作總結篇十三
“閱歷總結辭舊歲，績效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲，回顧過去的一年，在車間主任的正確領導下和公司各部門的緊密幫助下車間年初制定的生產(chǎn)任務順當完成，車間對設備管理、技術改造、檢修支配等工作做了詳細的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的樂觀性，熱忱仔細地工作，基本上完成了車間交給的各項任務，為車間持續(xù)平安、穩(wěn)定、滿負荷生產(chǎn)作出了應有的貢獻?，F(xiàn)對車間設備管理工作狀況作如下總結：
本年初在公司資金投入的支持及相關部門的協(xié)作下，依據(jù)車間實際生產(chǎn)狀況，購置了一臺水平式全自動裝盒機，該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來了保全崗位對新型設備的`熟悉和挑戰(zhàn)，為將來對新建車間新型設備的性能把握奠定了基礎。由于我們沒有到設備廠家學習新設備的制造過程，只能通過設備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學習。通過一年的學習、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本把握了該設備的性能并具備了處理應急事故的力量，在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設備的了解與學習。在這一年的使用過程中，由于我們對設備不熟識，不但造成了崗位職工勞動強度增大、工作時間延長的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對新設備的不斷了解，生產(chǎn)狀況漸漸地步入正軌。在以后的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學習，仔細執(zhí)行設備點檢制度，保證設備的穩(wěn)定運行。
在車間的大力支持和相關崗位的協(xié)作下，保全人員經(jīng)過探究、討論及相關部門的幫助完成了部分設備的改造，主要設備改造的詳細狀況匯總如下：
1、通過設備科與信息中心的幫助，實現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、設備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級，重裝程序后設備運行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風系統(tǒng)，將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段（洗瓶、灌封、軋蓋）流水線設備進行了徹底整修，目的是削減停機頻率、提高設備運行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對貼簽機消失的斜簽、掉簽、字號不清等問題進行了大修，遺留的老大難問題徹底解決。
5、經(jīng)設備科幫助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題，基本避開了出水溫度過高的現(xiàn)象（該問題還在試驗中）。
6、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題，保證了產(chǎn)品質量。
7、保全崗位利用班后時間，早來晚歸，經(jīng)過一年的摸索與試驗，氨基酸殘氧量的掌握與去年同期相比下降了一個百分點（穩(wěn)定掌握在2左右），而且氮氣使用量明顯削減。
8、經(jīng)平安科協(xié)調(diào)車間火災報警器全部更換，達到了驗收標準，符合車間使用要求。
設備主任年終工作總結篇十四
20xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行；二是在設備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺，每月設備完好率都在99。6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1。解決設備隱患。
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患：如引風機的振動超標；多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損；減速機振動大等問題。
2。進行計劃檢修。
根據(jù)設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修（即預防維修）。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
3。應用新技術。
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展。
一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1。創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理。
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎！
2。完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3。注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習。
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，高素質的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
四、總結今年工作不足，確立明年整改計劃。
20xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1。新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2。個別員工綜合素質還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3。新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4。檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5。關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20xx年我車間設備管理目標。
1。設備管理合格車間達標。
2。全面落實推廣設備點檢管理。
3。確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4。建立好設備管理團隊，培養(yǎng)新的技術管理型人才。
三車間小張。
20xx。12。12。
設備主任年終工作總結篇十五
為確保春運和“兩會”期間電務系統(tǒng)安全穩(wěn)定，按照部局統(tǒng)一部署，電務系統(tǒng)于2月14日開始開展了安全大檢查活動，結合春運包保、消防檢查，各專業(yè)小組認真落實活動要求，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決了一批傾向性、系統(tǒng)性的問題，確保了電務系統(tǒng)安全穩(wěn)定。現(xiàn)將活動開展情況小結如下：
一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)深入開展安全大檢查活動的通知》，成立了電務處處長任組長，電務處副處長任副組長，電務處各科室科長、主任為組員的專業(yè)領導小組，并成立了武漢電務段包保組、襄樊電務段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個包保檢查小組。
二是細化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務系統(tǒng)安全電視電話會議精神以及路局有關要求，深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓，切實把安全大檢查活動抓細、抓實、抓出成效，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)安全大檢查活動進一步引向深入的通知》，組織對三起事故進行了專題學習，制定了干部全覆蓋包保檢查方案，每個干部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。
三是明確重點單位。明確了電務系統(tǒng)安全大檢查的`重點單位、重點項目、重點問題和卡控的安全重點、系統(tǒng)采取的措施，對電務系統(tǒng)的安全重點單位武漢通信段制定了督導方案，分周制定了時間安排、檢查重點、責任科室、量化要求，確?；顒悠陂g每日電務處有人在通信段、車間、工區(qū)進行檢查、督導、幫促，確保當前關鍵時期電務系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定。
根據(jù)活動要求和量化任務，各小組成員到站段、下車間、進班組、走區(qū)間、上機車，深入一線檢查，開展工作調(diào)研，組織搶險演練，做到“安全檢查全覆蓋，關鍵項目重點查”，在落實量化任務上下功夫，注重活動的效果。
一是突出活動重點。突出高鐵安全、春運安全、“三大活動”督導3個方面，保障高鐵設備質量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現(xiàn)場作業(yè)、保持行車設備質量穩(wěn)定、嚴格職工“兩紀”、轉變干部作風、加強道口管理、強化各項安全基礎管理工作的檢查等8項重點工作。
二是合理量化任務。結合“三大”活動，制定了五個檢查組“七個一”的量化任務，在量化指標上不做加法，既完成下現(xiàn)場任務，又切合個人工作實際，同時規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務，截止目前，各小組每周量化完成率均達到100%，做到了本職工作與安全大檢查活動“兩不誤”。
介入及安全防護情況，對發(fā)現(xiàn)的問題督促電務段、通信段整改，并下發(fā)整改通知書4份。進行了設備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線，檢查武九、焦柳、漢丹、長荊、宜萬、襄渝、漢宜等線路的機械室、站場、區(qū)間設備，檢查咸寧、襄樊北、電子設備、檢修等車間和通信信陽、合武、武廣等車間，對信號機、電源屏、電源線、atp、箱盒、軌道電路、lkj、預警平臺、道口設備和通信無線、會議、廣播、傳輸、網(wǎng)管、gsm－r、cir及滅火器、空調(diào)等設備進行了檢查，基本做到干線線路、重點單位、重要站場、主要設備“四個”全覆蓋。進行了管理檢查。各小組結合文件、通知要求，檢查了電務段人勞科、安調(diào)科等機關科室和電務段線路、檢修及通信無線、現(xiàn)場、客專、高鐵車間以及相關工區(qū)，對專項活動開展情況，安全制度、措施落實情況，年月表的制定、執(zhí)行情況，量化任務完成情況，天窗修管理，綜合管理，問題庫管理等方面進行了認真檢查。進行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合，石武高鐵施工安全檢查，參加襄北駝峰更換峰下道岔施工，組織召開漯河至遂平段速度調(diào)整列控、lkj基礎數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會，完善施工方案。進行了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動車所等，跟班作業(yè)動車一級修。進行了工作調(diào)研。在咸寧車間開展了工作調(diào)研，了解“大反思大教育大檢查”活動開展情況、職工的思想狀況和存在的實際問題，對車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號工廠有關人員就產(chǎn)品質量，設備、器材的壽命管理等問題進行交流探討。針對17日上海局入庫檢測發(fā)生的問題，到漢口折返段lkj檢測工區(qū)檢查，就電務上車檢測應重點防范的問題和安全保障措施進行現(xiàn)場調(diào)研，與電務段、車載車間、現(xiàn)場工區(qū)人員進行了探討，并與機務部門進行了溝通。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務段、通信段利用天窗時間對道岔等設備進行檢修整治，提高了設備運用質量。組織了通信應急演練。在武廣1號基站、京廣線k984+200、合武68號基站等處組織了通電話、傳靜圖、接動圖的應急演練，在襄渝線動車上組織動車無線cir故障演練，提高了電務職工搶險意識和應急能力。
據(jù)不完全統(tǒng)計，自活動開展以來，電務處共下現(xiàn)場87人次，添乘11次，其中添乘動車6次，武廣高鐵3次，參加施工及協(xié)調(diào)11次，跟班作業(yè)3次，夜查1次，檢查站段3個，車間22個，工區(qū)50個，站場、機房、區(qū)間34個，道口4個，組織通信信號應急搶險演練4次，發(fā)現(xiàn)問題97個，已整改97個，問題庫中29個問題整改15條，剩余14條正在整改之中，活動取得階段性效果。
情況，發(fā)現(xiàn)并及時處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個檢查組對孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和部分班組進行檢查，重點檢查安全大檢查活動開展情況及勞動安全情況，并下發(fā)安全檢查情況通報。共檢查85工區(qū)、106站場，共發(fā)現(xiàn)177項問題，解決了166項問題，正在整改問題12項。武漢通信段：一是統(tǒng)籌安排，將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動”活動、宜萬線隱患整改月活動和“安全大檢查”活動結合起來，加強對一線關鍵崗位和關鍵設備的檢查工作，保持維護安全的動態(tài)壓力。二是對問題庫中反映的問題，著力整改，對慣性問題和慣性故障積極克服。問題庫新增6項，已整改落實5項。
設備主任年終工作總結篇十六
尊敬的領導、各位同事：
大家好！首先，感謝領導和各位同事對我的支持和信任，使我有機會擔任物業(yè)設備主管一職，同時也感謝各位同事在過去的半年里的合作和支持。今天，我將向大家匯報我在過去半年的工作情況，并提出未來的工作計劃。
回顧過去的半年，我主要的工作職責是負責物業(yè)設備的維護和管理工作。面對這個重要的工作崗位，我深感責任重大，并積極投入工作中。下面，我將從以下幾個方面向大家述職。
針對物業(yè)設備管理工作，在半年來的工作中，我著力加強團隊的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面，我建立了一套完整的物業(yè)設備維護計劃，并與相關部門進行溝通，確保維修工作的高效進行。我還組織了一次設備保養(yǎng)培訓，提高了團隊成員的`技能水平。此外，我積極與供應商保持良好合作關系，確保設備維修和備件采購的及時性和質量。
在半年來的工作中，我注重提高工作效率和質量。我加強了對設備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督，建立了設備運行的巡查制度，提高了設備的使用壽命和工作效率。我還制定了設備維修的標準操作流程，提高了維修工作的質量和效益。
在物業(yè)設備管理方面，我注重創(chuàng)新和改進。我引進了先進的設備監(jiān)控系統(tǒng)，并對設備故障進行了全面分析，設計了一套故障排查和處理的標準流程，大大提高了設備維修的效率和成功率。我還加大了設備維修和保養(yǎng)的信息化建設，通過建立設備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備故障的快速定位和處理。
作為主管，我注重團隊建設和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗和技能，幫助團隊成員提高工作能力。此外，我還組織了團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和合作性，使整個團隊在工作中更加有力并且和諧。
基于以上工作，我深知自身的不足和不足之處，下面是我今后工作計劃的幾點重點：
一、加強自身的學習提升：我將繼續(xù)加強自身知識的學習和對新技術的研究，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
二、完善現(xiàn)有設備檔案管理制度：我將進一步完善設備檔案管理制度，建立更加科學、規(guī)范的設備檔案管理體系，提高設備管理的效率和精度。
三、加強維修及備件采購：我將繼續(xù)與供應商保持良好的合作關系，提高維修的響應速度和維修質量，同時也會加強對備件的采購管理，確保備件的質量和及時供應。
四、加強團隊建設：我將繼續(xù)組織團隊建設活動，增強團隊的凝聚力和員工的歸屬感，促進團隊成員的共同進步和提高。
我相信，在未來的工作中，通過以上的努力，我能夠更好地履行職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，我衷心感謝公司領導和各位同事對我工作的關心和支持，同時也期待著大家對我的工作提出寶貴的意見和建議，讓我能夠在不斷反思和改進中不斷完善自己的工作。
謝謝大家！
設備主任年終工作總結篇十七
又到了一年的末尾，回首過去，不禁感慨匆匆而過的時間。而我這一年，作為一名設備維修人員，也經(jīng)歷了無數(shù)波折，完成了自己的使命?，F(xiàn)在，我將要向大家分享我的個人年度總結。
首先，我想談談我的收獲。在這一年中，我不僅獲得了更加熟練的技術水平，還學會了如何迅速高效地解決問題。另外，我還進一步增強了服務意識，用更加周到的服務贏得了客戶的信賴。更為重要的是，我還在和同事的日常交流中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧，成為了更加全面的設備維修人員。
接下來，我要分享一些我在工作中遇到的`挑戰(zhàn)，以及我是如何應對這些挑戰(zhàn)的。首先，最常見的問題就是設備出現(xiàn)故障時，我們?nèi)绾慰焖僬业讲⒔鉀Q問題。我認為最為重要的是，我們需要深入了解設備的原理和工作機制，以便能更好地根據(jù)問題判斷出問題的根本所在。其次，我們需要經(jīng)驗豐富，以便能夠更快速、更準確地找到解決方案。第三，以團隊為核心，共同合作，每個人的經(jīng)驗貢獻能更好地讓團隊獲得更大的提升。
最后，我希望以我自己的經(jīng)驗來給需要建議和幫助的同行一些建議。首先，勤學苦練，不斷學習新知識，提高自己的硬實力。其次，多和同事交流，多分享彼此的經(jīng)驗和技巧，才能共同進步。第三，客戶是我們的一切，我們需要用最好的服務來贏得客戶的信任和支持。第四，緊隨科技發(fā)展，不斷拓展工作范圍和技能，以適應快速變化的市場。
總之，在這一年中，我獲得了許多的成功和困難，也收獲了一個經(jīng)驗豐富的自己。未來，我會更加努力地工作，不斷提升自己的技能和經(jīng)驗，成為一名更出色的設備維修人員。
設備主任年終工作總結篇十八
辭舊迎新，充滿收獲的20xx即將過去，在這一年里，保證了設備穩(wěn)定、安全、長周期運行。經(jīng)過一年來的努力，在公司領導的正確領導和支持下，在我們的不懈努力和各部門的積極配合下，在全廠職工的共同努力下，基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，順利完成了各項技改和檢修任務，健全了設備管理制度，提升了設備管理水平。回首這一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足。在接下來的工作中，我們將更加努力，爭取更大的成績，現(xiàn)將有關設備管理工作情況報告如下：
一直以來，設備管理的基礎工作有些滯后，設備臺帳更新不夠健全，設備的點檢、潤滑等工作沒有做到條條落實、步步到位。針對以上問題，設備管理部今年逐漸健全了設備管理的基礎工作：
1、健全制度建設，增加執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，首先是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，而是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，設備管理部依據(jù)《湖北山水化x公司設備管理制度》逐條考核落實，使公司設備管理工作有章可循，不斷提升管理質量。
2、健全設備臺帳，對之前舊的設備臺帳進行核對、更新，建立了新、老設備的設備數(shù)據(jù)庫。
3、對設備進行三級劃分，包含公司級、部級、工段級，利用包機牌、設備卡片，對特種、重點設備加強監(jiān)管力度，責任落實到人。
4、完成本年度液氯充裝證特種設備、壓力容器及安全閥的取證工作，對起重設備、壓力容器等特種設備進行定期檢查，對有問題、有隱患的及時督促各部門進行整改。
5、每月定期出臺材料計劃，對維修費用進行分析，積極督促物管部采購所需材料，依據(jù)剩余月份額定維修費控制各部門的維修費使用情況。
6、參增加修、技改及設備更新等設備的到貨驗收，歸檔相關資料，填寫設備到貨驗收單。
1、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢，檢查設備衛(wèi)生、潤滑情況，設備維護保養(yǎng)情況，各部門設備巡回檢查記錄，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，若存在隱患則及時指出并積極同生產(chǎn)部門協(xié)商解決。
2、出現(xiàn)問題即刻前往現(xiàn)場，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題，保證生產(chǎn)不受影響。
3、培養(yǎng)員工的設備知識、設備意識，廣泛聽取員工的意見，調(diào)動員工的積極性，提升設備的安全運行能力，保障生產(chǎn)安全有序運行。
對各部門的'備機備泵進行不定期檢查，督促各部門做好備機的定期盤車、潤滑，保證備機時刻處于不錯狀態(tài)。
為加強精細化管理，保證設備的安全穩(wěn)定和正常運行，為了更加合理的使用維修費，決定將電氣儀表維修費用由原先所在部門承擔變更為由動力生產(chǎn)部承擔。
另外，建立了公司常用配件庫存表，減少了常用配件庫存量，使庫存合理。
20xx年，公司進行了一次大修，隨著20xx大修的臨近，我部將對各部門的。
檢修內(nèi)容、檢修進度、材料計劃、新購設備等進行嚴格審核，爭取做到檢修項目無遺漏，檢修進度不拖拉，材料計劃充分而不浪費，新購設備能順利安裝并符合工藝要求。
為加強特種設備設備管理，做到知法、懂法，設備管理部于20xx年xx月舉辦了工段長以上干部特種設備安全法的學習。
1、各生產(chǎn)部維修人員緊缺，新生力量補充不足，熟練師傅有所流失。
2、操作水平不當導致設備狀況不佳，影響了生產(chǎn)增多了維修費用。
3、工作積極性、工作效率有待提升，普遍有拖拉現(xiàn)象。
公司的設備管理部雖然人員很少，但我們?nèi)蝿谌卧?，顧全大局，在工作中積極主動，一絲不茍，認真負責，作風上遵章守紀，謙虛謹慎，團結員工，務實求真。
20xx即將過去，嶄新的20xx即將到來，在新的一年里，設備管理部將更加努力，落實工作任務，增加工作強度，加強考核力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、加強基礎工作，進一步健全設備臺帳，落實各部門設備點檢、潤滑工作，定期檢查壓力容器、起重設備。
2、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢，檢查設備維護保養(yǎng)、設備衛(wèi)生情況，檢查設備巡檢記錄，重點針對設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，增加考核力度。
3、提升設備部及各生產(chǎn)部設備員的設備知識掌握能力及設備操作能力，定期進行培訓、考核。
總之，20xx年我部全體員工將會更加努力，在高質量、高效率完成各項工作的基礎上，加強設備技術專業(yè)學習，了解設備性能，培養(yǎng)新生力量，提升維修和操作設備的技能，提升事故應對能力，搞好設備管理工作，為生產(chǎn)和擴建做好自己的工作。