質(zhì)控季度總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    報告中的圖表和表格需要清晰可讀,以便讀者理解。在編寫報告時,要注意邏輯嚴密、條理清晰,避免出現(xiàn)信息斷層或重復的情況。通過學習報告范文,可以提升自己的寫作技能和表達能力。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇一
    x市臨床麻醉質(zhì)控分中心秉承嚴謹認真、積極進取的作風,在2015年里大力發(fā)展,特別是xx市一醫(yī)院順利通過了省衛(wèi)生廳組織的省甲級重點科室驗收評審,使xx麻醉專業(yè)進入四川第二個甲級重點??菩辛?。同時臨床麻醉質(zhì)控工作也表現(xiàn)在促進醫(yī)、教、研三方面穩(wěn)步增長,取得了更加強盛的成績。
    首先是在2015年8月2——4日,由xx市第一人民醫(yī)院舉辦第二屆xx市麻醉科主任培訓會,xx市二級以上醫(yī)院麻醉科主任全部參加培訓。接著,遵照市衛(wèi)生局安排,市麻醉質(zhì)控分中心2015年全市麻醉質(zhì)控檢查實行縣級醫(yī)院交叉檢查,市級單位安排檢查。我們2015年10月23日至25日分別對xx市第一人民醫(yī)院麻醉科、xx市中醫(yī)院麻醉科、xx市第六人民醫(yī)院麻醉科和xx市第二人民醫(yī)院麻醉科進行質(zhì)控檢查。在11月23——24日舉辦了xx市2015年麻醉年會暨超聲在臨床麻醉中應用繼教學習班。
    我們舉辦麻醉科主任培訓目的,是希望xx市各級醫(yī)院強調(diào)臨床麻醉規(guī)范:麻醉前已安排好的具體人負責的麻醉,必須親自做到麻醉前訪視;必須進行麻醉設備藥品的認真檢查:任何一臺麻醉,首先是檢查麻醉機、監(jiān)護儀和吸引器,再進行藥品檢查和準備,然后核對患者。任何一臺麻醉必須完成上述準備并認真復獲,開放靜脈通路后,進行麻醉給藥和操作。任何一臺麻醉禁止麻醉期間患者身旁無人的現(xiàn)象。麻醉期間持續(xù)評估患者氧合、循環(huán)功能、呼吸功能,對監(jiān)護儀、麻醉機上任何報警必須及時處理。凡是出現(xiàn)突發(fā)事件,第一時間請示上級醫(yī)師并立即報告科主任。特別提醒所有科主任注意:檢查麻醉機、監(jiān)護儀是麻醉前最基本的手段。
    xx市第一人民醫(yī)院麻醉科自體輸血應該是xx衛(wèi)生系統(tǒng)的一個亮點,他們在2015年自體輸血438100毫升,回收機使用84臺,回收血輸入40238毫升,cpb機余血9800毫升。輸異體血:紅細胞懸液178.5u,血漿10350毫升,冷沉淀10u,自體輸血率達到92.6%。
    按四川省麻醉質(zhì)控中心制定的全省臨床麻醉質(zhì)量控制標準,2015年全市二級以上醫(yī)院檢查:麻醉科建制和人員資格7.5分、麻醉科基本裝備和器具消毒10分、五項制度規(guī)定10分、麻醉記錄單10分、麻醉監(jiān)測5分、麻醉恢復室5分、術后鎮(zhèn)痛管理2.5分。通過檢查:市一醫(yī)院、市二醫(yī)院、市中醫(yī)院、市六醫(yī)院麻醉科各種建制、資職、管理條例都充分、詳細。在市一醫(yī)院檢查那天,手術擇期49臺,科室穩(wěn)步進行各種麻醉與管理。市一醫(yī)院在科室管理上特別精細,尤其以質(zhì)量控制表現(xiàn)突出。他們每周一次的質(zhì)量評審,不僅從上周操作、用藥、管理上著手,而且特別從思想認識上提醒全科:醫(yī)院發(fā)展的核心在醫(yī)療質(zhì)量,科主任對此有義不容辭的責任。市一醫(yī)院麻醉科強調(diào)科主任必須做到:執(zhí)行醫(yī)院領導的方針、政策;確??剖裔t(yī)、教、研每年大幅度上升;避免或減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。一個科室發(fā)展與否,就看科主任是否稱職??浦魅卫砟顩Q定科室明天,是輝煌還是萎靡,他們的理念把科室建成四川省重點學科。這在市一醫(yī)院麻醉科管理中更能明顯感受獨特性。市二醫(yī)院麻醉科硬件是目前全市最突出的??剖覟橛印叭住痹u審,準備資料充分。市二醫(yī)院檢查時擇期手術7臺,明顯感受與麻醉科的硬件相比還有發(fā)展空間。右肝葉切除一例、胰十二指腸切除一例,膽道探查、左肝葉切除一例。從前兩例手術看出:手術會造成大失血,當需要術中大量補充血液時,沒有進行自體血儲備,仍然靠全部輸注異體血。異體血輸注有各種不良反應,如病毒感染、免疫抑制等己愈來愈成為全球各國醫(yī)務工作者關注的焦點。減少圍手術期異體輸血,術前血液稀釋、術中自體輸血已成為目前臨床節(jié)約用血常用而有效的方法之一。而兩例患者血色素分別為126g/l和134g/l,以此看出:檢查不是目的,提升業(yè)務能力才是根本。市中醫(yī)院檢查時擇期手術15臺,交-班時便能感受科室認真細致。各種制度也完善,唯一需要提高的是應該將恢復室當成麻醉恢復的場所,而不是利用手術間恢復患者。因為利用手術間會占用手術資源、使手術接臺時間延長。市六醫(yī)院檢查時有兩臺手術,各種制度也完善,執(zhí)行充分。需要加強的是每月質(zhì)量講評不應該局限于只報工作數(shù)量,而忽視質(zhì)量好壞才是影響患者生存的根本。
    四家市屬醫(yī)院麻醉科都在在麻醉記錄填寫不全,影響評分的現(xiàn)象。細節(jié)決定成敗,如果意識不到潛在的危險,必將釀成大禍。相對來講:市二醫(yī)院、市六醫(yī)院對年輕醫(yī)師培養(yǎng)還要加強,而六醫(yī)院,人員欠缺比較突出??傊訌姌I(yè)務能力提升尤其迫切,以圍術期患者安全為保證,延長患者壽命、提高患者生活質(zhì)量、減少醫(yī)藥費用完全在我們點點滴滴工作中體現(xiàn)。
    當然,在縣級醫(yī)院交叉檢查中比較突出的問題是相互之間不按規(guī)定進行檢查,特別是連規(guī)范和流程都忽視,整個檢查二十分鐘,完全是在應付。對相關存在的問題也不能做到糾正,這是迫切需要認真改進的。
    每年的全市麻醉年會,都由市一院承擔,并將省繼教項目合并在一起,有利促進了參會人員的積極性,對全市麻醉業(yè)務提高起到了促進和提高。
    醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科在醫(yī)院領導的正確領導下,緊緊圍繞醫(yī)院工作重點,對醫(yī)療質(zhì)量進行了有效管理。
    一、積極備戰(zhàn)二甲復審工作
    1、為了以優(yōu)異的成績通過二甲復審目標,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務能力得到進一步提升,我科認真學習標準細則,逐條梳理,積極開展自查工作,進一步完善各項工作,認真查漏補缺,抓好工作落實,并指導科室有計劃,有步驟的完成本科室復審達標計劃及相關資料準備工作。
    2、增加診療科目:根據(jù)《xx省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》和相關文件要求完成我院:心血管內(nèi)科專業(yè)、腎病學專業(yè)、免疫學專業(yè)、胸外科專業(yè)、心臟大血管外科專業(yè)、燒傷外科專業(yè)、整形外科專業(yè)、重癥監(jiān)護、計劃生育專業(yè)、生殖健康與不孕癥專業(yè);婦女保健科;新生兒專業(yè)、小兒普通外科專業(yè)、小兒骨科專業(yè)、小兒泌尿外科專業(yè)、小兒胸外科專業(yè)、小兒神經(jīng)外科專業(yè);臨床心理專業(yè)、結(jié)核病專業(yè)、重癥醫(yī)學科、臨床體液、血液專業(yè)、臨床生化檢驗專業(yè);臨床微生物學專業(yè)、臨床免疫、血清學專業(yè);介入放射學專業(yè)、放射治療專業(yè);中西醫(yī)結(jié)合科;等48二級診療科目申請、申報、審核工作。
    3、根據(jù)《xx省衛(wèi)生計生委辦公室關于取消第三、二類醫(yī)療技術臨床應用準入審批有關工作的通知》x衛(wèi)辦醫(yī)(20xx)x號文、《xx衛(wèi)生及省委辦公室關于加強第三、二類醫(yī)療技術臨床應用事中事后監(jiān)管的通知》x衛(wèi)辦醫(yī)政(20xx)x號文規(guī)定要求,完成我院血透技術、關節(jié)鏡、小兒外科、骨關節(jié)鏡、冠狀動脈介入技術等未開張的新技術和以開展的三級以下鼻科內(nèi)鏡診療技術;三級及以下腹腔鏡子宮及附件診療技術、宮腔鏡診療技;三級及以下經(jīng)尿道、腹腔鏡診療技術;三級及以下腹腔鏡肝臟、膽道、胃腸診療技術、乳腺腔鏡診療技術;二級以下胃鏡、結(jié)核鏡診療技術的申請、備案工作。
    二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療安全
    1、推進“十四項核心制度”落實工作。要求各科室要相對集中時間,組織全體科室人員認真學習14項醫(yī)療核心制度內(nèi)容,做到人人知曉,自覺運行和嚴格執(zhí)行。在制度學習的基礎上,各科室認真查找在日常臨床工作中落實核心醫(yī)療制度上存在的薄弱環(huán)節(jié),如體制機制、技術、理念問題逐一進行分析,查找原因,有針對性地制定出整改措施。質(zhì)控科對活動開展情況進行不定期檢查指導,督促各科室認真自查。
    2、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查:每月不定期到醫(yī)、護、技各科室進行質(zhì)量檢查,對各科室臨床危急值實行動態(tài)監(jiān)管,開展綠色通道,細化會診轉(zhuǎn)診流程,增強科室之間合作意識。抽查運行病歷書寫質(zhì)量,如病歷完成的.及時性、各項記錄內(nèi)容的完整性、三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術期醫(yī)療文書的書寫等,抽查醫(yī)技科室檢查報告書寫等、及時反饋查出的問題,及時督導改正。
    3、終末質(zhì)量檢查:按照《xx省病歷書寫基本規(guī)范》,每月對各科病歷質(zhì)量進行檢查,至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師一份病歷,對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認真總結(jié)、分析、評價,將結(jié)果及時反饋至相關科室督促整改。對臨床各科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進行檢查,如業(yè)務學習情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。
    三、落實專項檢查、推廣臨床路徑
    根據(jù)我院《臨床路徑管理制度、規(guī)范》、《臨床路徑實施計劃》及相關文件規(guī)定,每月對我院55個臨床路徑、單病種質(zhì)量控制;一類切口抗菌藥物應用、手術前預防性應用抗菌藥物進行專項檢查工作,檢查結(jié)果在科主任例會中進行通報并按照相關文件規(guī)定進行獎懲。
    四、組織學習、加強培訓
    認真完成20xx年所有申報的繼教項目,今年以來,對了我院所有繼續(xù)教育對象,醫(yī)、藥、護技人員546人,完成省級、市級繼續(xù)教育辦公室審批的15個繼續(xù)醫(yī)學教育項目學習,并按照上級要求完成所有公共課和專業(yè)課的學分學習。為每一次院內(nèi)學習、繼續(xù)醫(yī)學教育項目開展做好記錄并授予相應學分。積極配合醫(yī)學會完成本年度的繼續(xù)醫(yī)學教育講座。我院廣大干部職工按照上級要求全部參加并完成了市衛(wèi)計委、市醫(yī)學會、縣衛(wèi)生局安排的各項繼續(xù)教育項目。完成20xx年的繼續(xù)教育項目申報工作。
    五、完成政府指令性工作
    1、我院做為醫(yī)師定期考核委托單位,為了加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)師素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。根據(jù)《xx市醫(yī)師定期考核管理辦法實施細則(試行)》,我院制定《20xx年醫(yī)師定期考核實施方案》并安排部署醫(yī)師定期考核的具體工作、組織協(xié)調(diào)及實施。20xx年醫(yī)師定期考核工作共分為兩個階段完成。第一階段為本機構(gòu)醫(yī)務人員考核階段,第二階段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、計生醫(yī)院、鐵甲醫(yī)院、礦區(qū)醫(yī)院等101個委托單位的醫(yī)務人員進行考核階段。全年共完成醫(yī)師定期考核共569人次,對一般程序人員進行法律、法規(guī)及專業(yè)知識筆試、進行基本技能操作考核、醫(yī)學文書書寫(按《xx省病歷書寫規(guī)范細則》),并將所有考核人員全部信息錄入醫(yī)師定期考核聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),圓滿完成20xx年度醫(yī)師定期考核工作。
    2、依據(jù)《20xx年城鄉(xiāng)對口支援協(xié)議》,共派出思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療小組開展各項工作。派出內(nèi)科、外科、婦科、兒科、眼、耳、口腔科、檢驗科、急救等共12個專業(yè)的20名醫(yī)師駐守7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行幫扶工作,實行輪換制,每位醫(yī)師連續(xù)下鄉(xiāng)最少6個月。并且免費接收幫扶的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員進學習修、培訓。
    通過對口支援工作,提高了受援衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病診治的能力和提供衛(wèi)生公共服務的能力,提高了受援醫(yī)院的整體素質(zhì)和管理水平,增強了自我發(fā)展能力。幫助各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展常見病診治,使基層衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)院率明顯下降。
    六、存在的問題
    病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量中的一個薄弱環(huán)節(jié),也是醫(yī)療管理質(zhì)量中的難點,出院醫(yī)囑、診斷依據(jù)、鑒別診斷、術前討論、術前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單,三級醫(yī)師查房流于形式,缺乏內(nèi)涵知識及臨床指導意義,運行病歷不能按時完成,會診記錄及檢驗申請單字跡潦草,難以辨認,科室質(zhì)控人員對科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量不夠重視,檢查出的問題未及時跟蹤追責,致使有些問題出現(xiàn)屢查屢犯現(xiàn)象。
    在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,要吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,以基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點,狠抓問題的改進與制度的落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇二
    回顧這一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。
    一、銷售部日常管理工作。
    銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。
    1、認真做好市場調(diào)研工作。對_市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
    2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團隊里最低的一個人)。
    3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的情況都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。
    4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。
    5、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。
    二、加強自我學習,提高自身素養(yǎng)。
    在2021年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強自身的學習,專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習,在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭》2本、《激蕩30年》2本、《從優(yōu)秀到卓越》),為自己充電。向周圍的領導、同事進行學習。經(jīng)過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、工作中存在的問題。
    在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
    四、今后努力的方向。
    新的一年開始了,2021年的任務目標_x也已經(jīng)下達,又是一個挑戰(zhàn),一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。
    3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,并全力以赴去完成年度任務指標。
    5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    “人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進步!
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇三
    在xx年的第二個季度,我鎮(zhèn)政府的各項工作會議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開,各項的文體活動也不斷開展,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。
    近段時間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強好鎮(zhèn)黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領導所定的工作目標,仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作,多次進行了小組討論,而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點,其次,是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好,以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細,沒能做到一級抓一級,誰主管誰負責的有關規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
    通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問題的關鍵所在,制定了有關的初步工作計劃,一致通過按計劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。
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    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇四
    時光飛逝,很快這個季度又即將過去,回顧這季度的點點滴滴,真是有喜有憂。孩子們的每一點進步都傾注了我們每位老師的心血,當然更離不開家長對我們工作的支持和配合??粗⒆觽兟某砷L的越來越好,我覺得自己的付出并沒有白費?,F(xiàn)將這季度的工作總結(jié)如下:
    一、思想方面
    作為一名優(yōu)秀的幼兒園教師,只有不斷的,努力學習,才能更加進步。在這一個學期里,為了讓自己的思想更上加進取,我們老師一起學習了《_____》。并應用在實際的教學中:根據(jù)幼兒不同年齡階段的興趣、愛好、以及個性特征來采用不同的教育方法,做到因材施教。堅持正面引導,提倡以鼓勵贊揚的方式去帶領幼兒。提高依法從教的水平,并認真履行崗位職責,關愛每一位幼兒,嚴格遵守幼兒園的規(guī)章制度。
    二、保教工作
    在工作中,我虛心向有經(jīng)驗的老師學習,觀摩其他教師上課。了解和觀察現(xiàn)在的幼兒他們的喜好以及幼兒感興趣的事物和問題和他們一起探討。
    讓他們凡事自己嘗試動手,在行動中體驗動手的快樂,改變他們的依賴思想。并給幼兒安排一些他們力所能及的“小任務”讓他們?nèi)ネ瓿?,使幼兒能夠更有信心,更積極地做好事情,完成任務。
    三、家園工作
    家長工作也是我們教育的一個重要部分。我們和每個孩子的家長都成為了朋友,為了讓家長更明白我們的工作,我們采取多渠道形式來與他們保持聯(lián)系:家訪、電訪、寫成長檔案、晨間午間接待時的談話等。讓家長了解幼兒在園的生活、學習情況,主動和家長們溝通,耐心地回答他們的疑惑。并結(jié)合孩子存在的問題,與家長一道探討符合幼兒特點的教育方式,一起為孩子的成長做努力。讓家長更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園學習,生活。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇五
    面向全體學生,教書育人,為人師表,確立以學生為主體,以培養(yǎng)學生主動發(fā)展為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領導的分工,積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。
    一、政治思想方面:
    認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
    二、教育教學方面:
    要提高教學質(zhì)量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
    1、課前準備:備好課。
    2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
    3、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
    4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
    5、課堂上的情況。
    組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
    6、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
    7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法。
    博采眾長,提高教學水平。
    8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。
    三、工作考勤方面:
    我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴格要求自己,工作實干,并能完成學校給予的各項任務,為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓,到各地聽課學習,平時,經(jīng)常查閱有關教學資料。同時經(jīng)常在課外與學生聯(lián)系,時時關心他們,當然在教學工作中存在著一些不足的地方,須在以后進一步的努力。
    求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天作出自己奉獻。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇六
    第一季度就這么過去了。20xx年又過了四分之一,在這個四分之一的時間我們依然面臨著一個同樣的問題:虧損!
    第一季度的績效考核分數(shù)已經(jīng)出來了,我們從分數(shù)中可以看出每個同事存在的問題:或者褒獎,或者批評,但褒獎和批評能否對諸位的工作效能有所提高呢,那就見仁見智!我覺得更需要的是自我反省吧,在反省過程中自我提升,進步則不會變的那么遙不可及。
    在此,我的警示鐘的敲響并不是針對在座中的某一個人,而是我們需要堅韌的、優(yōu)秀的、平和的心態(tài)來面對我們身邊的人和事。
    四月份開始基本上公司辦公室的同事都有了社保,我覺得這是我們這間公司的一個實質(zhì)性的突破,作為一個經(jīng)營者自身發(fā)展與公司壯大是一個首當其沖的職責,但是,為公司做出卓越貢獻的同仁們同樣應該受到發(fā)展的機會,你們?yōu)楣靖冻龅拿恳坏魏顾紝艿焦镜幕仞伜蛨蟠稹?BR>    總經(jīng)理制定出錯誤的決策方案讓這個公司陷入泥潭,財務在對資金審核的過程中漏洞百出,業(yè)務則對公司不負責任,把消耗公司資本和利潤的客戶做進公司,只求業(yè)績,不求質(zhì)量。采購則為一己私利,索要供應商回扣,加重采購成本負擔。線上工人則三心二意,錯誤不斷,產(chǎn)品報廢率高過利潤。試問諸位一間這樣的企業(yè)不要談什么狗屁發(fā)展,公司連基本的工資都發(fā)不出來,何談福利,獎金,社保,更從何談其共同發(fā)展呢?扯他媽的蛋。。
    其實,你們都說對了,但只對了一部分,我都前進的動力來自于我險惡社會的危機感,用險惡這個詞來形容不是危言聳聽,我和我的家人,親人,和身邊的朋友,隨時都可能受到突發(fā)而至的疾病,災難,等等不可抗因素的打擊。明天是未知的,我怕熬不過今晚,所以,我只有在今天努力,這是我能做出跟命運抗爭的唯一舉動。
    諸位:希望大家能提升一下各自的危機感,公司的發(fā)展掌握在諸位的手中,第一季度已經(jīng)過去,還有第二季度,第三季度,第四季度,希望我們這個優(yōu)秀的團隊共同努力,共同為明天締造輝煌。
    謝謝諸位!
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇七
    20xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼過去了,為了更好的完成今年的工作計劃,我想我有必要進行一下總結(jié)。這三個月里,我依舊在接觸新的.事物,依舊在摸索中不斷的學習、提高,使自己在崗位上做的更加出色?,F(xiàn)就第一季度的工作做如下總結(jié):
    這一季度,思想方面最大的深化,莫過于對科學發(fā)展觀的認識。全國從上至下掀起了一場學習科學發(fā)展觀的熱潮,深刻學習和領會其中的內(nèi)涵,爭取把理論運用到實踐當中,更好的開展工作,發(fā)揮作用。
    1、選舉的收尾工作,例如寫總結(jié)、整理備份材料;
    2、新一屆村委會工作的開展,《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;
    3、開基層團建工作會;
    4、參加普法知識問答;
    5、春節(jié)文藝工作的準備。
    1、文藝節(jié)目的練習;
    2、團員信息表的登記;
    3、考察我們的工作的材料準備;
    4、參加區(qū)委黨校的培訓。
    1、黨員信息表的登記。
    2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設;
    3、青年志愿者日在河底敬老院的活動;
    4、退耕還林人員的登記(補缺少的樹苗);
    5、三八節(jié)的活動;
    5、村里申報新農(nóng)村住宅樓建設的材料整理;
    7、聽種植大棚蔬菜的講座;
    8、在郊區(qū)賓館聽《當前經(jīng)濟形勢和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座;
    9、登記村里16周歲以上的人員,參加社會養(yǎng)老保險;
    10、村里護林防火工作的開展,寫《應急預案》、護林員名單、發(fā)放宣傳資料等;
    1、護林防火工作;
    2、登記糧食直補的人員名單。
    這個季度,最重要的工作莫過于護林防火,這是我上任以來接受到的最嚴峻的考驗,這次任務的難度和強度都是我從來沒有經(jīng)歷過的!上級領導高度重視,幾次下來督查,一定要把任何一項工作落實到位,確保這次任務的順利完成!
    這次的工作,感觸頗多!除了關注本鎮(zhèn)本村,還要關心全區(qū)的護林防火工作,雖不能開個座談會,但通過新聞、報紙等媒介互相學習、交流經(jīng)驗,使大家不斷地提高工作質(zhì)量。
    這次全區(qū)的護林防火工作,涌現(xiàn)出很多英雄。小xx的書記為了救火,燒傷面積達百分之八十五,真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務的宗旨,正所謂“患難見真情”。同時,“水火無情,人卻有情”,在書記無法負擔巨額的醫(yī)藥費的情況下,大家也踴躍捐款!真的,只要大家齊心協(xié)力,所有的困難都會過去的!
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇八
    轉(zhuǎn)眼間,半年時間過去了,從事客戶經(jīng)理這個崗位不算太長也不算太短,我在領導和同事的幫助下從對這個新的工作崗位陌生、不知的狀態(tài)到慢慢摸清門路,進入角色。可以說這半年的工作經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯意義十分重大,在專業(yè)上得到了一定的提高、工作能力上得到了加強,更重要的是我對自己的崗位有了更加清晰的認識,對銀行工作有了更加深刻的感受。雖然以前也在做維護客戶的工作,但自從做了客戶經(jīng)理之后,與客戶的溝通和交流增多使我的表達能力、溝通能力得到了全面的提升,特別是外出營銷和主動與陌生客戶接觸得到了提高;與同事的合作培養(yǎng)了我良好的團隊精神,在各種培訓中我的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)面貌得到了一定的提升。下面,我對自己的上半年工作進行一個簡要的總結(jié):
    1、工作方面。
    (1)日常工作。
    在日常工作中,我的工作重心是營銷,在實踐中不斷提升自己的營銷能力,培養(yǎng)客戶關系,努力維護好老客戶,挖掘潛在的新客戶,在工作中也意識到不但自己要做好營銷工作還要帶動整個團隊,團隊精神的體現(xiàn)主要是能夠培訓靈活性、參與感和高效率,利用團隊工作的方法可以有效地調(diào)動員工的工作積極性,達到激勵員工的目的。
    首先,我想我作為客服中心的負責人要想組建一支高績效的團隊就必須發(fā)揮自己在團隊中的帶頭作用,確保高效率地完成各項工作任務。在剛進入客戶經(jīng)理這個崗位時,每天都堅持寫工作日志,記錄每天做的工作以及在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,梳理工作重點,發(fā)現(xiàn)問題及時向同事和領導請教,不斷總結(jié)自己的不足與缺點,并加以改進,及時把營銷客戶和處理意見客戶方面的經(jīng)驗和技巧與同事一起分享。
    其次工作中也總結(jié)了一些方法有利于維護老客戶,將網(wǎng)點銷售的各類產(chǎn)品登記簿建立了電子檔表格,尤其是理財產(chǎn)品的到期情況,在表格中一目了然,并且提前將產(chǎn)品到期客戶告知營銷人員督促做好客戶售后服務和回訪,并可以借此機會進行二次營銷,確??蛻舨涣魇?,還可以讓老客戶帶動部分新客戶。在維護客戶的同時也逐步意識到維護老客戶的重要性,起初是將網(wǎng)點柜員維護的所有中高端客戶逐漸建立了電子檔的客戶信息表,但是建立起了沒有做到跟進,也就成了無效的表格,在接下來的工作中還需要逐步完善和及時更新客戶數(shù)據(jù),挖掘客戶的潛在需求,力求讓客戶在我行擁有更多的金融產(chǎn)品,以達到培訓客戶的忠誠度的目的。
    (2)營銷業(yè)績。
    經(jīng)過我們團隊半年的努力,我們在工資代發(fā)、pos機安裝、理財產(chǎn)品方面取得了一定的成績。截止6月,陽春路網(wǎng)點余額共凈增萬元,銷售財富類理財產(chǎn)品萬元,新增pos機臺。這些數(shù)據(jù)都是我們團隊共同努力的成果,而我本人的貢獻度也在慢慢的增加。值得一提的是,在工資代發(fā)方面,這半年來共新增代發(fā)金額達到3800萬元,特別是在處理都京碼頭代發(fā)時,截止目前共發(fā)放了6批,由于沒有經(jīng)驗前2批發(fā)放存折的工作選在都京當?shù)赜申犻L領取,由xx京有信用社和xx路比我們網(wǎng)點近的優(yōu)勢,很多客戶都流失走了,于是我們就與國土局相關人員進行了溝通,將發(fā)放地移到我們網(wǎng)點并由客戶本人領取,這樣就增大了留住客戶的機會,并且可以進行現(xiàn)場營銷,通過各種努力最終取得了一定的成績。
    2、學習方面。
    (1)日常學習。
    對銀行的產(chǎn)品進行學習,特別是貸款業(yè)務和公司業(yè)務方面的學習,以及理財產(chǎn)品相關信息、保險的新產(chǎn)品等等,同時還不定期的組織客戶經(jīng)理共同學習《做卓越的銀行客戶經(jīng)理》實戰(zhàn)營銷36課,在學習中進行總結(jié)和借鑒。
    (2)培訓考試。
    在20xx年上半年我參加并順利通過了省分行組織的理財經(jīng)理崗位資格證和客戶經(jīng)理崗位資格證的考試。
    3、存在的問題和今后努力方向。
    我雖然能愛崗敬業(yè)、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,尤其是公司和信貸方面還有一定欠缺,有些很好的客戶資源原本能夠很好合作,但自己卻不能有針對性的為客戶解決問題和提供方案。第二,現(xiàn)有客戶資源沒能夠進行深度挖掘,對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的機會進行跟進。第三,有些工作做得不夠細,一些工作協(xié)調(diào)還不十分到位。
    下半年已經(jīng)步入,針對以上突出問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務水平,開展業(yè)務才可以得心應手。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績讓自己滿意,讓領導認同。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事之間的合作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭做到更好。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇九
    時間如流水匆匆,20__年第一個季度就在我沒有注意的時候,悄悄的溜走?;仡欉@一個季度的工作,我有很多的收獲,但是犯了不少的錯誤,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功不過,所以需要不斷地總結(jié)讓自己的工作更加的順利。
    一、第二季度主要工作及成效。
    1、積極開展爭資爭項和招商引資工作。我辦積極主動加強與上級扶貧部門的聯(lián)系對接,包裝、設計好扶貧和移民項目向省、市扶貧和移民辦爭取項目資金,并成立了招商引資工作隊,制定招商引資工作方案,積極開展招商引資工作。目前已爭取整村推進扶貧項目資金1100萬元。
    2、認真做好貧困村扶貧項目資金管理工作。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,對全縣110個貧困村20__年整村推進扶貧項目進行了督促檢查。對未開工的項目,要求其盡快開工;已開工的項目,要求其盡快完工;已完工的項目,要求其盡快完善好項目撥款資料,盡快撥款。通過督促檢查,全面掌握了項目的實施和資金的使用情況,切實提高了資金使用效益和扶貧效率,促進了整村推進扶貧開發(fā)工作順利推進。至目前,全縣110個貧困村20__年整村推進扶貧項目建設完工率達95%。
    3、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20__-20__年)》編制工作。通過縣委、縣政府的高位推動和各相關單位的協(xié)調(diào)配合,我辦科學、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃》編制,為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作打下了堅實的基礎,規(guī)劃現(xiàn)已上報至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。
    4、扎實做好移民搬遷工作。一是開展調(diào)查摸底工作。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下,組織人員到深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災害區(qū)(隱患點)進行調(diào)查摸底,掌握需要移民搬遷群眾的情況,同時加大移民搬遷宣傳力度,引導移民自愿搬遷。尤其是對地質(zhì)災害隱患點的群眾,引導其早日搬遷。二是積極爭取移民搬遷指標。在對我縣深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災害區(qū)(隱患點)的摸底調(diào)查,做好移民搬遷項目計劃的基礎上,我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報告,要求安排20__年移民搬遷指標3000人(省扶貧和移民辦領導表示在安排指標時會予以傾斜),早日幫助群眾解決實際困難,確保群眾的生命和財產(chǎn)安全。
    5、扎實推進庫區(qū)移民工作。一是順利完成后扶人口動態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排,于2月份在全縣范圍內(nèi)開展了大中型水庫移民直補人口核減工作,對全縣20__年大中型水庫移民后期扶持人數(shù)進行了重新核定,其中核定到人直補人口2916人,核定到村組人口1373人,合計4289人。二是及時足額發(fā)放了每年每人600元的庫區(qū)移民直補資金。三是按時完成了移民后期扶持項目申報。
    6、創(chuàng)新舉措開展“三送”工作。根據(jù)縣委、縣政府對20__年“三送”工作的安排部署,我辦繼續(xù)掛點麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村,為了做好兩村的“三送”工作,我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務工作的同時,還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見函》發(fā)放到2個村的農(nóng)戶手中,告知20__年所辦實事情況,收集對20__年工作的意見、建議及群眾訴求,得到群眾的充分肯定,激發(fā)了群眾的參與熱情。
    二、存在的問題。
    1.由于庫區(qū)移民歷史遺留問題較多,生產(chǎn)生活存在一定的困難和問題,導致現(xiàn)在庫區(qū)移民信訪量不斷增加,信訪壓力加大。
    2.雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比),20__年達5000多萬元,但由于貧困度較深,所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農(nóng)村基礎設施建設與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開發(fā)工作,需要進一步加大向上爭取扶貧資金力度。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十
    從20--年年初到現(xiàn)在,已經(jīng)是本年度的第三個季度了,我在質(zhì)檢部負責信息的傳遞和資料文件整理的工作(同時又接手了新項目東邦城市花園監(jiān)理資料的收發(fā)與存檔的工作),在原來工作的基礎上增加了許多工作量,盡量不在工作中出現(xiàn)較大的錯誤,給公司造成不必要的損失,現(xiàn)在我將20--年第三季度的工作做了如下的總結(jié):
    一、在最短的時間內(nèi)將資料文件及時發(fā)送到相關單位并存底歸檔,在監(jiān)理日志中做好登記,保證了信息的及時傳遞和以后的查閱。
    完成了將監(jiān)理單位發(fā)出的資料文件,及時發(fā)送到相關單位,并做好簽收記錄(例如:監(jiān)理工作報告函、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理安全周檢查表、監(jiān)理巡查記錄等)使各單位能及時了解工程信息,順利展開工作。
    二、到工程部取回監(jiān)理相關的資料,并做好電子目錄登記和紙質(zhì)存檔,便于今后工程師查閱。
    及時將資料從工程部資料員處取回,然后交由總監(jiān)及各工程師的查閱,(例如:設計變更和圖紙、現(xiàn)場收方簽證單、經(jīng)濟簽證單、施工單位和建設單位工作聯(lián)系單及回復單、現(xiàn)場驗收的會議紀要、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的會議紀要等),設計變更還需要復印一份,將復印件交給相關工程師,讓工程師在原件上面簽收。
    三、將施工單位發(fā)來的材料試驗報告及時做好登記并形成電子檔案庫,以便各工程師查閱。
    盡量在最短的時間里將總包單位和分包單位送來的材料試驗報告和送檢的委托單(例如:各工程主要部位的構(gòu)造柱混凝土、砌筑用的砂漿、鋼筋、防水材料、節(jié)能保溫材料等),按材料類別分標段和棟號詳細記錄在電子臺賬和監(jiān)理日志中,然后將登記完的紙質(zhì)文件分標段和性質(zhì)分別存放在檔案柜里,方便以后的查閱并使各監(jiān)理工程師能隨時了解材料送樣情況及試驗結(jié)果,保證施工質(zhì)量。
    四、對各進場分包單位進行督促及時將相關資料(包括公司資質(zhì)、材料報審、施工方案)交我方項目部。
    分包單位進場后,完成對負責人的督促將公司資質(zhì)、施工方案報我方項目總監(jiān)審批,簽字認可后方可進行施工。材料進場前,需將材料出廠合格證、檢測報告及數(shù)量清單報我方監(jiān)理工程師確認是否合建設單位要求后方可使用。
    五、按時參加每周的監(jiān)理例會并完成了會議紀要的整理和編寫。(包括東邦城市花園項目的會議紀要整理與編寫)。
    完成了對參加監(jiān)理例會的人員通知,并簽到。盡量完整的記錄了會議中各單位間存在的問題,施工中的安全及質(zhì)量,整理好后編寫成會議紀要交由總監(jiān)審批后由各單位簽字認可,在發(fā)送到各施工單位和建設單位。
    六、收集好各種監(jiān)理資料并整理歸檔。
    完成了對收到的資料文件及監(jiān)理文件及時存檔,以免遺失,也便于事后的查找。(每個月結(jié)束之后將上個月的監(jiān)理日志整理打印出來交由各相關工程師簽字后存檔)。
    七、每周組織參加質(zhì)檢部內(nèi)部會議并做好會議紀要,將會議紀要整理出來放入每周的周計劃中,把需要工程部解決的事情用黑體字標明,以便解決問題。
    八、完成了每天的六點工作優(yōu)先計劃。
    每天按時在oa中完成六點工作的計劃和總結(jié),方便領導的查閱。
    九、個人學習計劃。
    今年通過了見證員和資料員的考試,報考了造價員考試,希望能一次性通過考試。另外還參加了一個市開發(fā)辦舉辦的企業(yè)信用管理人員的培訓并順利通過了考試,等待后期拿證。
    十、在第三季度工作中還完成了c14~23號樓監(jiān)理竣工資料的移交,幫助工程部徐經(jīng)理完成c14~23、e1/2號樓的節(jié)能資料和綜合管網(wǎng)資料的收集與整理。在c14~23交房之前加班幫助陳俊完成兩書的工作。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十一
    20xx年的第2個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自我這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是年月日,才有幸加入公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。經(jīng)過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第2季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):
    1、銷售任務完成情景。
    2、第2季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中19臺,15臺,21臺,占轎車部總數(shù)的18%。
    3、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
    (1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部經(jīng)理,我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月,我都是在總監(jiān)和經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,能夠說完全是兩個領導言傳身教的結(jié)果。
    (2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
    銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
    (3)重點客戶的開展。我在那里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
    (4)自我工作中的不足:
    在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自我的銷售技能。
    公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自我的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
    首先,從理念上:我應當和公司堅持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
    第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情景等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
    最終我期望第3季度公司的業(yè)績更加輝煌!
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十二
    回顧第三季度,有太多的感慨,現(xiàn)就本季度度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、工作成績和亮點:
    1、7份初進魅力,圓滿完成10、11區(qū)交付工作,得到業(yè)主好評。
    2、十區(qū)、十一區(qū)交房后,負責日常維修管理工作,秉著“以人為本、誠摯服務”的態(tài)度,妥善解決每一位業(yè)主的問題,后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚,并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝(見圖1、2),十區(qū)、十一區(qū)中心和集團回訪業(yè)主報修滿意度達98%以上。
    3、宣傳房屋主動保養(yǎng)活動,使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順利開展,做好每一個環(huán)節(jié),讓業(yè)主放心滿意。
    4、在十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中,多次在公司精益流程評比中獲得前三名。
    5、10、11區(qū)在交付后半季度時間里,主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條,均已全面解決,無重大客戶投訴。
    6、認真對待客戶報修的問題,總結(jié)維修過程經(jīng)驗及時完成并編寫案例,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,不斷的提高自我的綜合能力。
    7、服從組織安排,高效率完成領導指派的任務,積極參加公司組織的各項活動,并參加了部門負責人競聘。
    8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題,使業(yè)主滿意。
    二、工作經(jīng)驗和心得體會。
    在魅力保修中心這半季度來,完成了一些工作,取得了一定成績,一點小小心得,與各位同事共勉:
    (1)擺正個人位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,古語說“業(yè)精于勤荒于嬉,”勤學肯鉆,才能更好適應工作崗位。
    (2)主動融入集體,處理好各方面的關系,一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬斤巨輪。
    (3)在維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流、溝通,解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門,溝通不能靠蠻力,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,主要是對方樂于接受,完美的溝通更利于矛盾的解決!
    (4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題,而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,既要以客戶為中心,從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作,同時也要找出平衡點,協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關系。講究方法,以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿意。
    三、工作中不足之處。
    1、第三季度初來維修組,維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富,學無止境,我一直在努力提高自己的業(yè)務水平。
    3、對施工單位管理還不夠嚴格,需提高執(zhí)行力,真正做到“自律律人”。
    4、應充分利用一切維修資源,降低維修成本,講原則也要注意規(guī)避風險。
    四、第四季度個人能力提高的方向計劃:
    針對第三季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的工作,突出做好以下幾個方面:
    1、對于工程管理的專業(yè)知識還不夠扎實,應認真學習相關知識,為后期面對業(yè)主的工作開展打下堅實基礎。
    2、在維修工作開展中,往往會發(fā)現(xiàn)許多問題點,包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個性化問題兩方面,積極面對,妥善解決,增進與業(yè)主及維修工人間溝通。
    3、有時難免會遭到業(yè)主絮叨,我們作為公司客服的代表,應站在合適的立場來處理協(xié)調(diào),合情合理,以誠待人,真正實現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義。
    4、加強學習公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現(xiàn)場維修協(xié)調(diào)和管理,提前做好風險控制并保存相關證據(jù),避免數(shù)據(jù)、證據(jù)丟失。
    5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行,在執(zhí)行制度時,必須做到不折不扣。及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋。將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。
    我雖然季度紀較輕,但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的平臺,目前離領導的要求還較遠,但是我會發(fā)揮季度輕人的勤快好學、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力做好每一個環(huán)節(jié),成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領導下,在每一名員工的努力下,第四季度中必將會以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十三
    時光飛逝,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的`理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
    1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
    3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
    4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
    部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十四
    隨著2012年4月的到來,意味江陰市安心防盜設備廠2012年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲。這一次總結(jié)是我們企業(yè)第一次有針對性的季度總結(jié),這意味著我們現(xiàn)在有很大的問題迫切需要解決處理。企業(yè)目前面臨著很大的困難,而作為企業(yè)領導層本身來說,我們絕不能掩蓋事實的真-相,蒙騙員工,我們應該勇敢地提出困難,讓大家共同參與對待,讓大家冷靜的、理性的對待,做好充分的思想準備,積極面對,共同的進行解決。
    瑪雅預-言-20-12-年是傳說中世界毀滅的時間,這個我是不認可的,并不是我不相信“瑪雅歷法”,其實我這個人是很迷信的,迷信不代表不可信,因為迷信是建立在后人的推理基礎上的,而我國的“推背圖”也是很有名的,也預示了2012年是一個不尋常的年份。事實證明今年我國、甚至全世界都不正常。首先是經(jīng)濟的持續(xù)頹廢,其次是國際邊緣的不穩(wěn)定,這兩方面很容易造成很多問題發(fā)生,并且這些問題會持續(xù)影響很多年,也可能會是幾十甚至幾百年。
    其實所有的推論都是指向2012年會有不尋常的事件發(fā)生,會有重大的問題發(fā)生。我總結(jié)了我們有歷史記載的幾次大的事件,歸本溯源是因生產(chǎn)力的改變,學過歷史和政治的都知道,生產(chǎn)力的變革推動社會的發(fā)展,而社會的發(fā)展又推動了生產(chǎn)力的變更。因此我總結(jié)是:從原始社會到奴隸社會,奴隸社會到機械社會,再從機械社會到現(xiàn)代經(jīng)濟社會,都是生產(chǎn)力在推動社會發(fā)展,而最后生產(chǎn)力的發(fā)展跟不上社會發(fā)展速度的時候,我們的社會必然就會推動生產(chǎn)力的發(fā)展。而我國乃至全世界目前的現(xiàn)狀歸根結(jié)底是因為目前的社會經(jīng)濟體制已經(jīng)不符合目前世界的發(fā)展了,原因主要集中在發(fā)達國家的經(jīng)濟體制上面,問題越來越多。在沒有新的生產(chǎn)力發(fā)展起來的前提下,強國會拼命的控制經(jīng)濟,意圖在經(jīng)濟上控制世界(因為目前沒有更加好的方式進行發(fā)泄),而目前控制經(jīng)濟命脈的唯一手段就是控制能源,而控制能源的唯一方式就是戰(zhàn)爭(因為大國現(xiàn)在比以前更加的理性了,因此現(xiàn)在的戰(zhàn)爭是紳士型的),戰(zhàn)爭還有一個好處就是轉(zhuǎn)移國內(nèi)民眾的注意力,把民眾所有對政府的不滿情緒集中在一個事物上去,進而減少國內(nèi)的政治壓力。
    重視能源,是目前世界上最突出的問題,那下次生產(chǎn)力的變革肯定是從這方面的轉(zhuǎn)變。未來的社會就是能源社會(這個能源將來不是石油,而是清潔、高效、環(huán)保的新能源、如同科幻電影中一樣,只需紐扣一樣大小的能源體,就能把飛船送出太空。而且我預計,最后能源社會成為社會生產(chǎn)力的時候,人們就不重視錢幣了,而是把能源作為一種貨幣?,F(xiàn)在是把有多少資金,多少黃金作為衡量財富的標準,而以后是論有多少能源,能源的成色是多少作為財富標準。當然這個預言的實現(xiàn)可能是幾十年,也可能是幾百年。因為社會生產(chǎn)力的變革基本上需要幾百年,所以說我更加堅定的認為2012年是社會生產(chǎn)力變革的重大轉(zhuǎn)折點,也就是為何預言全球危機言論的主要起因。
    我上面說這些話有兩個原因,一是我們要理性地對待謠言,二是要理性認識到我們目前困難的原因,而這個原因是大趨勢所向,不是我們企業(yè)所能改變的,我們只能理性的克服和堅持。
    2012年第一季度,我們的銷售額只在2011年同期銷售額上提高了36%,與往年45%-50%的差距還是很大。而原材料的采購方面,雖然人民幣的升值帶給了我們一些有利的信息,但是這些基本上被人工上漲、費用上漲、經(jīng)營成本上漲的壓力所取代,甚至有些方面還有不夠的地方,因此只能從壓縮一些不必要的成本、降低到極限的低利潤空間來維持,而每年的第一季度是我們企業(yè)費用開支最大的一個季度(利息、過節(jié)的交際費用,獎金的發(fā)放等),所以目前我們企業(yè)第一季度的利潤第一次出現(xiàn)負增長。
    出現(xiàn)這個情況,并不意味著我們企業(yè)出了問題,這個我們需要理性的看待。如果企業(yè)運行出了問題,管理層是肯定不會拿出來講的,掩蓋還來不及。能拿出來講就是證明問題是能解決的,能克服的,能持續(xù)發(fā)展的。
    解決這個問題,我們需要從以下幾個方面著手:
    1.拓展業(yè)務;
    2.降低成本;
    3.質(zhì)量保障和技術保障;
    4.科學管理、理性管理;
    5.養(yǎng)精蓄銳。
    根據(jù)我們今年第一個辦事處的成立情況來看,我們的市場前景是可喜的。成都辦事處第一個月銷售額突破6萬,這是江陰市安心防盜設備廠成立以來,第一個有這么好成績的辦事處,而山東地區(qū)前期的推廣也帶來了3萬多的業(yè)務,相應的陜西地區(qū)前期推廣也有部分業(yè)務的確定,這個成績當然離不開業(yè)務部全體員工的努力,我們應該表示祝賀。并且這個說明這兩個區(qū)域的辦事處成立的條件已經(jīng)成熟,因此在2012年的第二季度,我們推廣部的工作任務就是成立這兩個辦事處。并且要做好河南市場、遼寧市場、以及甘肅市場的前期推廣工作,力保3-4季度期間至少再成立兩個辦事處,保證全年不低于五個辦事處的成立。
    原先的江蘇、上海、安徽、浙江、湖北、山西、河北、北京、天津區(qū)域必須要在年底確保平均業(yè)務增長不低于20%這個目標,而安裝公司(江陰市朝陽智能化科技技術有限公司)的任務是全年工程業(yè)務產(chǎn)值達到1000萬(目前業(yè)務的洽談已不再過多地考慮利潤的高低,只要不虧本,有工程就做,這主要是要保證生產(chǎn)上的正常運行,在形勢不好的情況下,把養(yǎng)活員工作為首要目標),這樣整體的業(yè)務量在去年的基礎上提高45%-50%肯定是沒有問題的,這個目標已經(jīng)很明確,將來需要在2012年總結(jié)會議上進行論-功的。到時候相關部門負責人如果達不到這個業(yè)務量,就不要怪我們廠的工資低了!更不能怪明年的工作調(diào)動對于你來說是很丟臉的事。因為明擺著完不成任務就是意味著我們2012年是一個全年虧損的年份。要想不虧損我們只有增加業(yè)務量,因為我們不管多少的量,管理費用和日常費用的增長是很少的,這樣就同步的降低了我們企業(yè)的收支比率,進而增加了我們企業(yè)的利潤,并且增加了員工的收入(大家都知道我們結(jié)算工資,任何部門都是和總業(yè)務量掛鉤的,如果完不成上述目標,那我只能把各種獎金和工資百分率降低來保證企業(yè)不虧損),所以我真心的拜托大家努力一把,這也是為了我們大家好。而且大家要明白一個實際問題,那就是,我們不在經(jīng)濟蕭條的時候搶占市場,擴大市場覆蓋率,那么等經(jīng)濟恢復后,我們肯定就來不及了。這個也是很多人不能理解我在這樣的經(jīng)濟條件下還進行市場擴展的原因。(我認為每個國家都會在適當?shù)臅r候,在沒有更加有效的新的`生產(chǎn)力形成的前提下,采取短期、不定期的手段來進行市場的調(diào)控并刺激市場)
    首先,擴展業(yè)務量就是一個降低成本的方式。因為員工的基本工資、考核工資、各種保險、后勤服務費用、管理費用等都不會因為業(yè)務量的增加而增加,而計件工資、福利待遇等這些在工資中占比例不大的部分才會增加,而采取這樣的方式,恰恰是與大家工資增加、平時福利的增加是息息相關的。你原來每天實際工作量在允許的情況下,適當?shù)募哟笊a(chǎn)量,這樣,您的工資自己創(chuàng)造了,企業(yè)的利潤也來了,這樣不是大家皆大歡喜了嘛!
    其次,降低成本的另外一個方面,就是節(jié)約開支,杜絕浪費。需要所有員工從生活的點點滴滴做起。第一,辦公用紙必須要雙面進行打印后才能丟棄。第二,所有的廢料進行分類,這兩項一直是我要求的。我們目前在這方面做的很好,但有的員工看不起這幾張廢紙,總是和生活垃圾混在一起,要堅決杜絕此類事情再次發(fā)生。我們現(xiàn)在80多個員工,每人每天節(jié)省1毛錢,一年就是3000多元,而幾十個3000元累計就是一筆很客觀的數(shù)額!這個數(shù)字最后的計算結(jié)果是很恐怖的,我們要挖掘一切能省錢的地方(前提是不影響生產(chǎn)和銷售)。例如我們的電熱水爐。我算了一下,每天保安控制一下,在晚上6點后不加冷水,控制保溫的水量在20%和保持水量100%的情況下比較,保溫所需要的電費差別會超過10度/天。我們按10度計算的話,那一年的費用也是相當?shù)目捎^的,而我們目前的40多臺電腦在下班的時候截斷電源和保持待機狀態(tài)相比較,一年的電費消耗差別也會在2萬以上的。特別我心疼的是,我們中的很多員工竟然有浪費糧食的不作為情況存在,竟然有吃飯后,把半碗的飯倒掉的情況發(fā)生,下次再有這些情況出現(xiàn),直接在農(nóng)忙的時候安排他去田地直接做農(nóng)忙。工資公司出,工作量不得低于農(nóng)民的每天工作量。
    其實我們大家很多都是農(nóng)村家庭出生,包含我本人,我感覺這種行為是在玷污我們的祖先。我希望這些員工注意一下,飯每天多燒的,不會缺的,就算是缺,也是我每天最后一個去食堂,缺的肯定是我,你可以放心的去盛第二碗飯,不要一次盛滿吃不下倒掉。當然我會努力的把我們的食堂伙食質(zhì)量提高,搞到不說江陰最好,最起碼是江陰一流的。我以上所舉的是部分例子,這個在我們企業(yè)還有很多節(jié)省的地方,需要我們?nèi)ネ诰?。只要不影響生產(chǎn)和銷售的情況下,大家都必須要去執(zhí)行。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命和靈魂。這個是我一直重視的,而我們江陰市安心防盜設備廠這么多年的成長是離不開老朋友的支持的。因為我們的業(yè)務,80%以上是老客戶和老朋友介紹的,所以我們絕對不能塌他們的臉,更加得不能塌自己的臉,所有的承諾永遠不變;所有產(chǎn)品兩年質(zhì)保;所有的紅外攝像機終生免費維修;唯有這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展,也才能體現(xiàn)江陰市安心防盜設備廠的企業(yè)文化精神。永遠記住,產(chǎn)品內(nèi)的任何一個電子元件和螺絲都是江陰市安心防盜設備廠的靈魂,不要以為在這個方面節(jié)儉了就能為我廠創(chuàng)造了利潤,錯!這樣做就意味了你可能是直接下崗!
    :我們吸取原來每次以大團聚的形式的理論交流改為在5月份后的技術培訓。通過從理論、安裝實踐操作、模擬維修現(xiàn)場、直接施工現(xiàn)場的培訓,再從監(jiān)控系統(tǒng)到智能樓宇再到停車場設備等整套的安防項目,這樣就更能做到實踐和理論相結(jié)合。但這種活動需要控制好人數(shù),每期安排15-20人。而以前發(fā)生過有報名不來的和中途因某些原因離開的,這樣會造成我們資源極大的浪費,因此我們決定采取先收費后退費并給與獎勵的方式來進行培訓。具體方法是,先收每人1000元培訓費,后期直接抵沖貨款,并給于優(yōu)秀學員相應的獎勵和鼓勵,同時頒發(fā)我廠產(chǎn)品安裝資格證書或獎牌。如果有報名不到的或中途離開的,我廠將不予退款。這樣我想應該可以把我們有限的、優(yōu)秀的資源用在需要的朋友身上,讓他們發(fā)揮更大的市場效應。
    :我廠目前在推行的是“責任意識”,眼前著重于企業(yè)文化培訓,我們會把企業(yè)文化做成手冊,下個月直接印刷出來,人手一份。新員工上崗第一件事就是企業(yè)文化的培訓并考核,老員工進行有序的學習。我是這樣認為的,只有培養(yǎng)了高素質(zhì)的員工,企業(yè)才會更加健康的發(fā)展。
    企業(yè)文化主要分為3個部分:
    一、社會責任意識,
    二、家庭責任意識,
    三、企業(yè)責任意識,
    社會責任:主要是針對社會我們要勇于承擔必要的社會責任。首先先從禮儀開始,整體提高員工的素質(zhì),進而帶動影響周邊人員;其次,發(fā)揚我們企業(yè)內(nèi)部的“思佩力慈善基金”,明確基金的來源和去處,通過廠報(現(xiàn)代安防刊)、網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布等方式進行及時的公開,并接受社會的監(jiān)督(通過我們客戶進行監(jiān)督,因為我們的客戶是第一時間得到信息的)。及時地開展一些對企業(yè)內(nèi)部有困難、遇突發(fā)事件的員工和家屬的幫助措施,并積極地在資金許可的情況下投入社會公益事業(yè)(主要是助教和敬老)。今年我們必須完成兩次助教活動、兩次敬老活動,并成立澄西船廠技校優(yōu)秀學生獎學金基金。我們只有勇于承擔更加多的社會責任,我們自己才能更加健康的成長!
    家庭責任:主要是敬老、愛幼、夫妻互愛。唯有這樣你才是一名有家庭責任感的員工,才能是一名最優(yōu)秀的員工。對此我們要進行鼓勵,目前社會上很多的啃老族感到很光榮,年紀大的父母輩在辛勤的勞動,而年輕的一代竟然是花他們的錢上網(wǎng)吧,并進行高消費,這樣的人我感覺是可恥的!如果我們廠部發(fā)現(xiàn)這樣的員工,直接貼兩個月的工資讓他趁早離開,這樣的員工留在我們廠里,我感覺我的企業(yè)也會蒙受恥辱,因此我把敬老放第一位。其次,家庭的存在。我想說明的是愛情不是最重要的,重要的是親情。只有親情,才會有愛,才會時刻知道自己對于父母、妻子、丈夫、兒女是多么的重要,他(她)們就會珍惜自己生命,同時注重別人的安全,并且努力的去掙錢來完成他本身應該承擔的責任,唯有這樣,他(她)才會上好每天班,認真完成每天的工作,并關愛自己的工友,他(她)才會成為一名優(yōu)秀的員工。
    很多人不能理解我為何把安全放在這個里面?其實很簡單,因為您承擔太多的責任,所以您需要更加的安全。說句不中聽的話,作為企業(yè),出問題就是出錢,唯一的后果就是利潤的損失,所造成得對家庭及社會的影響是無法估量的!所以我提出:“尊重生命,心中有愛,親情為先,孝道為天”,這16個字的要求希望大家能夠做到。
    有效管理:是指在原有的員工手冊上進行完善,進行更加嚴格并人性化的管理。只要在不違背勞動法的前提下,把所有原則性的問題一刀切,不能有商談的余地。我的要求是:能理解的直接執(zhí)行,不能理解的在執(zhí)行中進行理解,再不能理解的重點交流進行耐心理解。我還有一個哲理是:“經(jīng)常性的要求就會養(yǎng)成習慣!”比如,三令五申的要求上班不遲到,發(fā)生后進行處罰,你說還會有員工遲到嗎?并且久而久之就會習慣不遲到了,而很多新的員工都看老員工的,有人有問題肯定所有的新員工都學,這個是毋容置疑的。而老員工遵守的情況下,新員工開始就不會這么做了,那時間長了就會自然養(yǎng)成習慣。因此對老員工的監(jiān)督工作和處罰決定非常的重要,一定要做到365天“嚴打”,不能松懈。而針對一些不在原則范圍內(nèi)的情況要進行及時地調(diào)整。比如我們法定休假的安排,我就覺得非常的人性化。我們五一,國慶,中秋等的假期有必要那么長嗎?我們很多員工都是外地的,這個時候放假這么長其實是沒有用處的,可能還會花費更多的錢,而法定年假7天又實在太少了,很多員工往返于家和企業(yè)的時間,很多人在車上浪費的時間就不止7天。還不如讓我們把一年中間的法定假期進行調(diào)整,集中安排年假15天以上,這樣,大家回去團聚的時間會更加的長,而你也可以省去更多的錢回去孝敬老人,有更多的時間陪伴自己的親人,你想想看,年底多一點時間陪伴家人,這不是送給家人一份最好的禮物嗎?在這方面作為人事和管理人員要進行多挖掘,多深入了解員工,只要我們心中有員工,事實上真誠的多幫他們考慮,他們肯定會支持我們做出的任何一項決定,當然這些決定必須要通過工會的同意,支持率必須要在80%以上。
    :這個詞語肯定會讓大家感覺到似乎和上面說的大擴張是存在沖突的,因為這個詞語一般理解是緊縮的美稱。其實我說的不是這個意思。大家想一下,現(xiàn)在的行情下很多企業(yè)會面臨倒閉和裁員的情況發(fā)生,我們乘這個大好的機會進行大量的招聘,吸收行業(yè)精英,招賢納士,進行內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進行專業(yè)性的培養(yǎng),整裝待發(fā),等形式好轉(zhuǎn)之時,就是我們江陰市安心防盜設備廠大展拳腳,重拳出擊的時候。到那時我們企業(yè)的發(fā)展前景會更加的美好!所以今年的招聘工作是人事部的重中之重,先擴充人事部的人員,拿出去年200%的精力,完成這個歷史性具有非常意義的任務。
    綜上所述,只要大家精誠團結(jié),積極努力,互相支持一下,緊抱一團,上下齊心,我們就完全能化解這場金融危機,化危機為轉(zhuǎn)機。我相信,2012年不是什么世界末日,而是我們江陰市安心防盜設備廠又一次盛世的開始,讓我們拿出勇氣,百尺竿頭,更進一步。記住最后一句話:人定勝天!
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十五
    一季度以來,我行繼續(xù)圍繞第_屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,_月底,各項存款總額突破__億元大關,發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
    一、一季度工作和經(jīng)營情況。
    至今__月末,全行人民幣存款__億元,比年初增長__億元,增幅__%,其中儲蓄存款比年初增長__億元,余額達__億元,增幅__%,對公及其它存款余額__億元,比年初增加__億元。
    人民幣貸款余額__億元,比年初增放__億元,增幅達__%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額__億元,比年初增長__億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額__億元,比年初增長__億元;中小企業(yè)貸款占總貸款__%。
    二、一季度工作方法。
    (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。
    存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,一季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
    通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,_月_日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在__支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看__支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽__支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
    同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個__行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。_月末總存款比_月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
    (二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。
    以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴大農(nóng)業(yè)支持面。
    同時,領導“三走進,三服務”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,_月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計__多家,貸款余額__億元,比年初增長__億元,比_月末新增__億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
    (三)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。
    根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度,防范__銀行風險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《__銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自_月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。
    通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,作出了相應的規(guī)范,促進了會計工作制度化、規(guī)范化。
    通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十六
    不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?!毕薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
    二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
    現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
    三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。
    隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好食品售后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。
    四、技術知識水平與實際操作熟練。
    在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十七
    20--年南坑街道綜治、平安宣傳工作通過廣大群眾的積極參與,收到了良好的宣傳效果,“平安市區(qū)”創(chuàng)建氛圍進一步提高,人民群眾的安全感進一步加強,社會治安環(huán)境進一步好轉(zhuǎn),現(xiàn)將綜治、平安宣傳工作總結(jié)如下:
    一、緊緊圍繞綜治、平安工作宣傳的主題,深入開展各種形式的宣傳教育。
    街道綜治委人員緊緊圍繞宣傳的主題,深入開展各種形式的宣傳教育。
    1、強化領導,把綜治目標管理責任落到實處。為了進一步加強各村(居)對開展社會治安綜合治理工作的責任意識、參與意識,街道黨工委、辦事處根據(jù)轄區(qū)的實際情況,與各村(居)簽訂了社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪三結(jié)合的目標管理責任書,將社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪等工作落到實處,做到綜治目標責任橫向到邊,縱向到底,不留死角。
    2、強化指導,制訂了《南坑街道社會治安綜合治理宣傳活動實施意見》。街道成立了社會治安綜合治理宣傳月活動領導小組,并制訂實施了《南坑街道社會治安綜合治理宣傳活動實施意見》,為各村(居)有序開展宣傳月活動提供了制度保障。
    3、強化宣傳主題,深入開展宣傳活動。街道黨工委、辦事處要求將xx大精神與區(qū)政法工作會議精神做為宣傳的重點,在宣傳中,將xx大精神融入街道綜治工作當中,以廣播、板報、會議等形式開展了多種宣傳,使群眾切實提高自身法律素質(zhì)的同時又加強了黨的xx大主題精神教育。在4月13日,我街道在八中、岱山中心小學同時開展法制宣傳活動,力求抓好學生的法制意識,以學生為點向社會全面普及。至5月16日,在宣傳月活動中,共張貼標語85條,懸掛橫幅26條,廣播宣傳19次,發(fā)放宣傳材料20--余份,刊出板報2期,召開工作會員2次。
    二、緊緊圍繞宣傳的內(nèi)涵,深入開展平安創(chuàng)建工作。
    1、根據(jù)第一季度區(qū)綜治考核情況,認真制訂第二季度綜治平安宣傳工作計劃,結(jié)合街道的工作實際,突出重點,豐富內(nèi)容,以突破“三率”為重點,力求提高“三率”的知曉程度。
    2、繼續(xù)深入開展反邪教警示教育。針對防范和處理邪教工作的新情況、新問題,街道綜治委繼續(xù)抓好對基層干部的專題培訓,對農(nóng)村廣大農(nóng)民、農(nóng)村中小學生開展宣傳教育,進一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力,倡導科學健康的生活方式,增強農(nóng)民群眾和農(nóng)村青少年識別邪教、抵制邪教的能力,通過開展這項活動,為農(nóng)村全面建設小康社會創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。繼續(xù)加大與派出所的聯(lián)系,對本街道的邪教人員開展跟蹤幫教,凈化社會治安環(huán)境。
    3、繼續(xù)深入開展安全隱患排查工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,宣傳月中,街道綜治委與經(jīng)展辦人員對各村(居)、企事業(yè)單位進行了一次全面的安全檢查,對存在安全隱患的單位下發(fā)了安全整改通知書,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    結(jié)尾:總之,在街道各部門的共同努力下,第二季度綜治宣傳活動正在有條不紊的進行中,通過宣傳活動,社會治安狀況良好,下一步,街道還將進一步加強對社會治安綜合治理工作的領導,為創(chuàng)建“平安市區(qū)”、“和諧薌城”為努力。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十八
    一、工作業(yè)績:
    截至3月底日,儲蓄存款余額為537萬元,理財完成2309萬元,銷售基金674萬元,基金定投新增7戶,金額2。23萬元,銷售黃金140克,完成一人一車財險2戶,金額2350元,貴賓卡金卡10張,三方存管5戶,貸記卡10張,短信通15戶,個人網(wǎng)銀7戶,手機銀行6戶,電話銀行6戶,轉(zhuǎn)帳電話1戶,另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務。
    二、日常工作:
    一季度貸記卡任務是個人條線的一項重要指標,在行領導的督促與帶領下,全行員工充分發(fā)揮各自能力,利用各種關系,大力營銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫存,按時上報保險旬報,做好pcrm和cfe系統(tǒng)的日常管理和維護工作。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點過程中,我能積極配合營業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導工作,通過對客戶的識別,客戶的風險承受能力為客戶推薦適合的理財產(chǎn)品,提升客戶對我行的認知度。
    三、存在的不足:
    缺乏新的思路,創(chuàng)新能力不強,與客戶的溝通能力有待提高。
    四、下一步打算:
    從注重客戶隊伍建設入手,利用pcrm和cfe系統(tǒng)作依托,展開全方位的交叉營銷,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶,鎖定目標客戶,結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話、手機銀行、電話銀行等組合營銷,以最大限度滿足客戶為目標。
    突破保險攻堅難的現(xiàn)狀,利用安邦財險新條款的亮點開展營銷,力爭銀行保險有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進,從日常積累開始抓起。
    最后,在業(yè)務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足??傊視幾饕幻麅?yōu)秀的客戶經(jīng)理。
    質(zhì)控季度總結(jié)報告篇十九
     在20xx年第一季度中,我社反洗錢工作緊緊圍繞人行反洗錢工作要求及工作重心,認真學習、貫徹執(zhí)行《反洗錢法》,充分認識到反洗錢工作的重要性,根據(jù)一法四令等相關法律法規(guī)和行的各項規(guī)章制度,在宣傳與培訓相結(jié)合的同時,繼續(xù)提升員工對反洗錢工作的認識,日常工作中,切實履行反洗錢義務,進一步完善工作機制,強化對各項業(yè)務的監(jiān)管,努力提高反洗錢識別水平。
     現(xiàn)將20xx年第一季度反洗錢工作情況總結(jié)如下:
     一、注重領導,完善組織領導體系。
     在社主任領導的高度重視下,結(jié)合我行實際,成立了反洗錢領導工作小組,由主任許正為組長,趙龍龍、代定軍為成員,對反洗錢工作進行了系統(tǒng)安排,做到了行動有安排,安排有落實,將反洗錢工作落到了 實處。
     二、注重培訓學習,提高反洗錢工作認識。
     我社仍將反洗錢一法四令等法律法規(guī)作為反洗錢業(yè)務培訓的一項重要內(nèi)容,并納入全員業(yè)務培訓計劃中,由反洗錢工作領導小組開展集中培訓等形式的反洗錢業(yè)務培訓,力圖使每位員工都能夠深刻地領會反洗錢的精神意義和宗旨。
     三、搭建有風險等級劃分平臺,建立人工分析識別機制。
     客戶風險等級劃分是金融機構(gòu)履行客戶身份識別義務的重要內(nèi)容,它對有效防范洗錢和恐怖融資風險具有非常重要的作用。
     隨著我行cbus系統(tǒng)的上線,反洗錢系統(tǒng)進行升級和完善,不僅增加了風險等級劃分模塊,而且建立可疑交易主動分析識別報送機制,加強人工判別,對人工判定為可疑交易但系統(tǒng)未能識別的,使用反洗錢系統(tǒng)進行新增上報,這不僅提高了反洗錢可疑交易上報的準確率,更為做好反洗錢系統(tǒng)建設打下堅實的基礎。
     反洗錢工作是一項長期而艱巨的工作,為保證此項工作正常有序開展,我社將繼續(xù)強化組織領導,明確工作職責,確保我行反洗錢工作的順利開展。
     一、第二季度主要工作
     1、認真學習新修訂的《“五看五比創(chuàng)最佳”活動實施方案,根據(jù)農(nóng)電的工作實際,細化分解到生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理、服務工作中,做到任務明確、責任到位。
     為建設新農(nóng)村提供新服務、新電力,加強形式與任務教育。
     2、開展“一學三抓”活動。
     以先進性教育為契機,在局機關掀起“以學黨章,增意識;抓支部,強組織;抓建章,促民主;抓發(fā)展,共致富”為中心內(nèi)容的“一學三抓”活動熱潮。
     組織黨員認真學習領悟文件精髓,明確了活動的重大意義和主要目的;結(jié)合實際制定可行性強的活動方案,并將其納入重要工作日程。
     為使黨章學習出成果、見實效,聘請縣委黨章宣講團進行集中授課,組織機關學員對黨章的歷史背景、意義、內(nèi)容及社會主義新農(nóng)村相關知識進行了深入學習。
     認真組織總支及黨員學習下發(fā)的《機關黨的基層組織工作指南》等書籍,下發(fā)各種記錄,形成黨支部建設規(guī)范化。
     充分發(fā)揮機關總支核心作用,召開局屬各支部書記座談會,集思廣義,為組織發(fā)展獻計獻策;重新修訂了《綏中縣農(nóng)電局黨建工作制度匯編》,做到工作有標準、制度有保障;組織黨員為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃藍圖、查找不足,并對合理化建議進行認真梳理歸整,由職工代表大會通過執(zhí)行。
     3、參加機關工委硬筆書法比賽。
     為豐富職工文化生活,提高我局機關工作人員素質(zhì)和工作人員的寫作能力,我局參加了機關工委組織的硬筆書法比賽,并對選手進行認真選派,層層篩選。
     辦公室李濟福和趙秀瑾的作品分別榮獲二等獎和優(yōu)秀獎,為我局爭得了榮譽。
     4、參加演講比賽。
     選派優(yōu)秀黨員參加紀念中國共產(chǎn)黨成立85周年“中保財險杯”演講比賽活動,并做好報名和材料準備工作。
     5、開展“八榮八恥”學教活動。
     積極開展“八榮八恥”學教活動,組織職工進行學習,結(jié)合崗位談榮辱;組織黨員參與縣委組織的榮辱觀簽名活動,為進一步深化社會主義榮辱觀教育活動內(nèi)涵,達到推波助瀾的目的。
     征訂了榮辱觀宣傳畫冊,用圖文并茂的教育形式進一步將榮辱觀活動引向深入。
     6、慰問老黨員。
     為使局退休老黨員感受到企業(yè)的溫暖,度過一個愉快的“七.一”。
     總支成員對部分退休老黨員進行了走訪慰問,及時了解他們生活中存在的困難,為他們送去了節(jié)日的禮物,帶去了全局干部黨員的關愛和祝福。
     7、舉辦黨的`知識競賽。
     為慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年,我局經(jīng)過一個月的緊張籌備,于6月3日成功舉辦了“黨的知識暨優(yōu)質(zhì)服務知識競賽”。
     以此次活動為載體,切實增強了黨員黨性意識和優(yōu)服意識,陶冶了黨員情操;為黨員提高政治理論水平和服務技能提供了平臺,為建黨85周年獻上了一份厚禮。
     8、預備黨員轉(zhuǎn)正。
     嚴格按照黨章規(guī)定,遵循“公開、公正”的原則,對預備黨員進行考核,認真履行黨員轉(zhuǎn)正各項程序,按期完成7名預備黨員的轉(zhuǎn)正工作。
     《20xx年機關黨總支第二季度工作總結(jié)》來源于看準網(wǎng),歡迎閱讀20xx年機關黨總支第二季度工作總結(jié)。
     根據(jù)穗商銀發(fā)字[2xx]27號文件,關于《中國人民銀行關于金融機構(gòu)嚴格執(zhí)行反洗錢規(guī)定、防范洗錢風險》的通知,我支行經(jīng)常利用晨課時間向全體體員工灌輸反洗錢思想精神,力求使每位員工都能夠深刻地領會反洗錢的精神和意義,牢固樹立反洗錢法律責任和依法合規(guī)經(jīng)營的思想,因此我們制定“一個規(guī)定、兩個辦法”來規(guī)范和加強對大額和可疑支付交易的監(jiān)測,以構(gòu)建更加完善的金融機構(gòu)管體系,從而更好地發(fā)揮人民銀行的監(jiān)管職能,維護金融機構(gòu)的合法、穩(wěn)健運作。
     在本季度我支行能堅持做到:
     一、在單位開立結(jié)算賬戶時,嚴格把關,認真審查六證(營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、企業(yè)代碼證、國稅、地稅、開戶許可證)及經(jīng)辦人身份證的真實性、完整性、合法性,并詳細詢問了解客戶有關情況,根據(jù)其經(jīng)營范圍開立相對應的科目賬戶;在為單位客戶辦理存款、結(jié)算等業(yè)務,均按中國人民銀行有關規(guī)定要求其提供有效證明文件和資料,進行核對并登記。
     二、對于開立個人賬戶,嚴格按實名制的有關規(guī)定審查開戶資料,要求客戶出示本人(或連同代辦人)的有效身份證件進行核對,并登記其身份證件的姓名和號碼進行開戶操作,對于未能依法提供相關證明材料的個人賬戶一概不予辦理開戶手續(xù)。
     三、對現(xiàn)有的賬戶進行全面清理,按《人民幣大額和可凝支付交易報告管理辦法》規(guī)定建立存款人信息資料庫,對不符合要求的存款賬戶(如營業(yè)執(zhí)照過期或被注銷的),已通知客戶盡快提供新的營業(yè)執(zhí)照或辦理銷戶手續(xù)。
     四、提取現(xiàn)金方面,嚴格執(zhí)行逐級審批的制度,對明顯套現(xiàn)的賬戶不給予現(xiàn)金支付。
     我支行堅持每天對每筆超過2萬元(含)的現(xiàn)金收付業(yè)務進行查詢和實時監(jiān)控,并要求個人或單位需提前一天預約提現(xiàn)金額;單位結(jié)算賬戶1萬元以上的單筆轉(zhuǎn)賬交易和個人結(jié)算賬戶2萬元以上的大額支付交易和單位結(jié)算賬戶發(fā)生與個人結(jié)算賬戶之間(含他代本)單筆2萬元以上的大額轉(zhuǎn)賬交易都設立了手工登記本,并把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成excel格式保存。
     五、嚴格監(jiān)管和控制公款私存現(xiàn)象。
     我支行成立專項小組專門對有意要套現(xiàn)或公款私存的帳戶實施嚴格監(jiān)控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生,以確保我行結(jié)算帳戶帳戶都能合規(guī)性地運各單位結(jié)算賬戶和個人結(jié)算賬戶的大額現(xiàn)金收支和大額轉(zhuǎn)賬收付等現(xiàn)象,經(jīng)過我支行員工的深入了解和觀察,都是屬于正常結(jié)算業(yè)務范圍,沒有違反反洗錢相關規(guī)定。
     在本季,我支行沒有出現(xiàn)短期內(nèi)資金分散轉(zhuǎn)入、集中轉(zhuǎn)出或集中轉(zhuǎn)入、分散轉(zhuǎn)出的賬戶;沒有資金收付頻率及金額與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模明顯不符的賬戶;沒有資金收付流向與企業(yè)經(jīng)營范圍明顯不符的賬戶;沒有企業(yè)日常收付與企業(yè)經(jīng)營特點明顯不符的賬戶;沒有出現(xiàn)存取現(xiàn)金的數(shù)額、頻率及用途與其正?,F(xiàn)金收付明顯不符的現(xiàn)象等可疑支付交易。
     今后我支行將繼續(xù)把反洗錢工作作為一項長期的重要工作來抓,嚴格執(zhí)行大額和可疑交易報告制度,加大反洗錢培訓的力度,確保全員樹立應有的反洗錢意識,掌握必要的反洗錢技能,增強反洗錢工作的緊迫感、主動性;嚴格履行反洗錢義務,切實預防洗錢風險。