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救援應急預案演練方法篇一
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
組長：xxx負責指揮部與各參加部門的總協調。
成員：xxx：重點負責與急正源物業(yè)協調。
xxx：負責與新聞媒體的協調。
xxx：負責與醫(yī)療救護單位的協調。
xxx：負責與設備檢驗單位的協調。
20xx年四月二十五日，上午09：00開始。
幸福一家七區(qū)。
1、質監(jiān)分局。
人員：8人；要求：著質監(jiān)制服。
2、正源物業(yè)公司人員：3—5名；要求：著工作服裝。
3、瑞豐電梯有限公司。
人員：3—5名；要求：著搶修設備勞保工作服裝，攜帶搶修設備。
4、特檢所。
人員：2名；要求：著檢驗設備勞保工作服裝，攜帶檢驗設備。
5、xxxx醫(yī)院。
人員：2名；要求：著救護服裝，攜帶救護設備。
20xx年4月25日9時許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現斷電故障，電梯被迫停運，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內的報警按鈕，與監(jiān)控室取得聯系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動應急救援預案。5分鐘內，電梯技術人員趕到事故現場，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的位置此情出現后，此時，電梯停在三樓和四樓中間，技術人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請不要驚慌，我們是維修人員，會立刻采取救援措施，請稍等?！痹诼牭诫娞菖搩瘸丝偷幕貞?，并確定顧客安全后，技術人員關上電梯門，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時，組織人員維護好現場秩序。立即組織救援行動。
同時，在一樓至四樓的直行電梯門前已經用警告牌圍了起來，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動飛輪，用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后，技術人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時15分鐘，技術人員在對電梯進行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運行。演練圓滿結束。
若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客。
（一）急情報告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領導報告并第一時間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯系，采取相關措施，給被困人員精神安慰等有力支持。
（二）電梯公司在接到報告后，同時啟動應急救援預案，各有關人員迅速趕到急情發(fā)生現場，根據各自職責展開救援工作。
1、特種設備安全急情應急救援指揮組控制局勢。負責現場秩序的維護，實施現場安全警戒。
2、設備搶修人員采取措施，歷經半小時，將受困人員安全救出。
3、醫(yī)療救護人員對受困人員現場檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進一步的檢查和治療。
4、設備維保搶修人員經過搶修后，檢查電梯技術性能正常。
5、電梯檢驗人員對電梯進行檢驗后，判定合格，允許恢復使用。
6、現場警戒解除，秩序恢復正常。
對于發(fā)生特種設備安全急情后，未按規(guī)定認真組織、參加救援工作的，追究有關部門和領導及相關人員的責任；對在應急救援中做出突出貢獻的，給予表揚和獎勵。
經特種設備安全急情救援指揮部領導同意后，特種設備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機構。
為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應變能力，掌握現場，特別是發(fā)生事故應急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我項目為此進行電梯應急預案演練?，F將活動情況總結如下：
1、全體員工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應急自救的方法。
2、對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高，現場大多數員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應，紛紛疏散、警戒。對今后應對突發(fā)事件很有益處。
3、演練前組織了電梯預案演練培訓，使現場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
4、演練過程中，員工們的遵守紀律觀念、一切行動聽指揮觀念經受了考驗，團隊凝聚力得到了升華。
5、安全工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。
1、少數員工安全意識還不夠強，演練時不認真；
2、在解救被困人員過程中，維修人員業(yè)務不熟練速度較慢。
******公司20xx年1月26日。
救援應急預案演練方法篇二
提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，提高應急救援小組協調作戰(zhàn)的能力。
我司全體員工和各分公司領導及各項目部主要人員。
1、總指揮：
2、指揮總成員：
3、通訊組組長。
4、救護組長：
5、搶險組組長：
6、警戒組組長：
1、項目在開工前編制了生產安全事故應急預案，成立了以項目經理為組長的應急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達，并多次組織相關人員學習。救護組成員已經過培訓掌握了急救基本知識。
2、根據項目生產安全事故應急預案，準備了搶救物資：車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指揮）。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽。市人民醫(yī)院電話：120、市報警電話：110、市安監(jiān)局事故報警電話：市建工局事故報警電話：
3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。
4、確定全權負責指揮演練；通訊組負責各個時段的通訊聯絡暢通，警戒組防止現場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設備的及實施。
5、由帶領資料組拍攝圖片、進行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）。
6、演練前召開2次各組負責人碰頭會，明確各自工作職責內容，參演人員注意事項，演練程序及具體內容。
：兩作業(yè)人員在拆房施工過程中，隨戶拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，項目部及時啟動應急預案，對當事人積極實施搶險過程中，如何保證住處傳達，預案成員如何履行職責，最后完滿達到演習目的。
1、事發(fā)工程基本情況：該工程為舊房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結構，建筑面積：1500m2，拆除方法：采取機械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。
2、施工安排：假設20xx年月日。
3、演練程序：
8：00各組匯報準備情況及人員到位情況。
8：40總指揮宣布演練注意事項。
9：00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程，5人在高處進行拆除施工，現場有項目負責人及專職安全員在地面監(jiān)護，突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。
9：05（項目現場負責人）急促用手機撥打110報警。
9：07同時向市建筑施工重大事故應急救援指揮部報告情況。
9：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動市建筑施工重大事故應急救援預案，要求各救援組以最快時間趕赴現場。
9：25總指揮及其他各組到達現場9：28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關指令。
9：35急救車趕到現場，與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車，送人民醫(yī)院。
9：40總指揮布置后續(xù)工作：
1、保護現場；
2、成立事故調查組；
3、搞好善后處理；
4、責任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救9：50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結束。
救援應急預案演練方法篇三
在安全應急小組的帶領下于20xx年11月28日，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
這次演練是我項目部的一次重要活動。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下特點：
（a）組織健全，啟動快速。
為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以管理者代表為組長，制造課課長為副組長，《預案》所涉人員為演練籌備工作組組員，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協調、保障等工作。
（b）體現特色，提高準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“真實、安全”兩方面?！罢鎸崱本褪菑膶嶋H出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告，在配電室安全施工現場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。
10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應急救援組織，由電工王立周關閉電源開關，通訊員翁美麗撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。
10時25分，警戒組黃斌仁、劉建超在事故現場拉起警戒隔離帶，控制閑雜人員進去現場。
10時27分指揮長分安排3名（戴飛、李遠彬、譚文思）救援隊員攜帶急救藥箱進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經現場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員平躺在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理。
10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
10時50分后勤組王立周、徐宗成安排協調電工對現場進行地毯式檢查，查出危險源，并制定方案，安排搶險組王顯進、李中益、伍開林進行現場整改。
11時05分演練結束。
這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
一、演練時間。
預演練時間：20xx年11月28日上午10:00。
救援應急預案演練方法篇四
一、演練目的：
為了進一步增強我公司應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協調作戰(zhàn)能力，提高我公司應急救援水平，切實保障員工生命和公司財產的安全，公司特組織本次應急救援演練。
二、應急救援指揮部：總指揮：沙金平副總指揮：張瑞。
指揮部成員：馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。
a、應急救援綜合協調指揮組（應急救援指揮部成員）b、車間應急處理組（應急救援部）c、警戒保衛(wèi)組（應急救援部警戒組）d、火災應急撲救組（應急救援部撲救組）。
四、演練科目：
a、車間發(fā)生火災，事故的應急處理和接報啟動公司應急救援預案。b、火災的撲救；
c、事故現場的警戒、控制和管制；d、人員的緊急疏散、撤離；
五、演練模擬事故概況：
公司內北車間發(fā)生火災事故，現場負責人邊拉響報警信號，邊報應急救援指揮部，應急救援指揮部根據險情啟動公司應急救援預案，通知各應急救援小組投入救援工作。
六、演練進程：
1、預案啟動：應急救援指揮部協調指揮各應急救援小組啟動應急預案。
（1）、切斷火災事故車間現場電源。
（2）、通知各車間負責人啟動各車間應急措施（緊急停車、切斷總電源）。
2、應急處置：（1）、事故現場警戒和管制。
（2）、火災撲救。
3、人員疏散：（1）、各車間的人員疏散。
七、注意事項：
安全應急指揮部要做好演習前的安全教育和演習中的管理工作，在警報響起時，車間員工要立即快速、安全進行疏散，各班組長要指揮協調好。員工在撤離的時候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴，彎腰快速有序的從安全通道撤離。
救援應急預案演練方法篇五
制：牛軍波總工程師：王鵬舉礦。
長：蔣其峰。
二〇一二年十月四日十日。
演練計劃。
一、危險源及風險分析。
《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產應急救援預案》是西溝二礦的綜合事故應急預案。據其相關內容，西溝二礦存在以下主要危險源和風險：
1、西溝二礦為高瓦斯礦井，正常生產情況下，礦井一個采煤工作面，兩個掘進工作面。采面采用急傾斜特厚煤層水平分層放頂煤采煤法。采面在推進過程中，上隅角極易造成的瓦斯聚集超限，都可能導致發(fā)生瓦斯爆炸。
2、礦井煤塵都具有爆炸危險，瓦斯爆炸極易引發(fā)煤塵爆炸。
3、西溝二礦采用綜采綜掘的機械化生產工藝。井下設備種類、臺數繁多。電器防失爆工作比較繁重，微小的失誤都有可能造成失爆現象。
4、礦井開采急傾斜煤層，采區(qū)單翼布置，采煤掘進相互壓茬，礦山壓力顯現明顯。回采巷道采用錨網鋼帶加錨索聯合支護仍解決不了問題，部分地段還要進一步再采用礦工鋼棚式加強支護防止冒頂事故的發(fā)生。
5、西溝二礦主采煤層的自燃發(fā)火期為3—6個月。屬易自燃煤層。采空區(qū)管理不善，極易造成采空區(qū)自燃。
6、供應西溝二礦用電的大黃山變電所，是一個分級管理的電力供應單位，在大負荷用電情況下，可能造成計劃外大面積停電。西溝二礦是高瓦斯礦井，大面積停電，必定生成各種危險因素。
以上諸種危險、危害因素，如果匯集一起，必定造成嚴重事故。根據事故應急預案管理辦法，必須進行演練。本次演練主要內容為設定礦井計劃外大范圍停電，造成掘進工作面瓦斯聚集超限，釀成v級事故后，西溝二礦對其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當，極易發(fā)生因為電器設備失爆等外因火源引爆瓦斯，進一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂、煤層自燃等一系列綜合性事故。
二、演練的目的。
為進一步貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范煤礦應急管理工作，提高礦井各應急部門、機構和人員之間的協調能力，增強職工應對突發(fā)重大災害事故的信心和應急意識，提高應急人員對應急救援的熟悉程度和應急水平，進一步明確各自的職責與崗位，提高礦井整體應急反應的能力。同時通過演練，評估礦井應急預案的整體及各部分是否能有效地付諸實施，驗證應急預案的適應性，找出應急準備工作中需要改進和完善的地方，從而保證應急預案更有針對性和可操作性。
三、應急組織領導。
應急救援指揮部下設應急救援指揮部辦公室，負責井應急救援指揮部的具體事務工作，救援指揮部設在礦調度室。由礦長任組長，總工程師及各副礦長任副組長，調度室、生產技術科、安全科、機電科、經營部、綜合辦及區(qū)隊負責人為成員。小組具體情況如下：
長：蔣其峰。
副組長：黃緒紅、王明程、王鵬舉、丁顯忠。
成員：皮。
偉、陳。
玉、陳國新、田才讓、牛喜明牛建軍、楊。
棟、李留彬、莊乾峰、沈正平。
領導小組下設辦公室，辦公室設在礦調度室，辦公室主任陳國新（兼）。
2、領導小組救援職責：
（1）分析本礦存在的危險、有害因素，制定、批準瓦斯煤塵爆炸重特大事故預防及應急處置措施。
（2）告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施和事故應急處置措施，督促各單位對干部職工進行應急處置措施貫徹學習和演練，提高應急救援能力。
（3）發(fā)生事故后，立即組織自救，防止事故擴大，將事故危害降到最低。
（4）根據事故情況及應急自救程度，對搶險救災方案進行決策指揮，確定相應報警級別和應急救援級別，對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。
（5）指揮、調度瓦斯煤塵爆炸事故救護，工傷搶救，后勤支援等工作，調度解決搶險救災所需資金和救災物資。（6）督察應急處置人員的行動，保護現場搶救和現場以外其他人員的安全。
（7）對事故善后、單位秩序維護、事故的調查處理、恢復生產等工作進行檢查和督促落實。
（8）宣布應急恢復、應急結束。
3、領導小組成員職責：
（1）組長是處理災害事故的全權指揮者，在副組長的協助下，制定事故的處置計劃。
（2）總工程師在組長領導下，負責處理災害事故技術方面的工作。
（3）生產礦長負責事故搶險救災過程中人力的調配，工作任務的落實等方面的工作。
（4）安全礦長根據批準的事故處置計劃，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對事故搶險救災工作的人員進行控制，對安全措施落實，并實行有效監(jiān)督。
（5）機電礦長負責礦供用電及機電設備的調配方面的工作。（6）經營礦長對事故救援的后勤工作具體負責，全面協調后勤工作的材料供應、人員安置、資金供應、及傷者家屬的善后洽談等工作。
（7）領導小組各成員應在組長、副組長的領導下開展工作，對組長、副組長負責。
四、演練時間地點。
演練時間安排在1012年10月18日中班進行。演練地點設在710采面風巷。演練前一天通知各區(qū)隊，在演練當天要認真布置，具體安排。
五、參加人員及單位。
人員：礦長、各副礦長、各有關專業(yè)技術人員及“西溝二礦管理構架”內所有單位的負責人等事故救援領導小組的全體成員，單位：科室所有人員、綜掘一隊710采面風巷的施工人員、救護隊全體成員。新疆東銀能源有限公司安全部及駐礦安全檢查站。
六、演練的組織機構。
1、考核組：組。
長：黃緒紅。
成員：陳國新、陳。
玉、田才讓考核組主要負責在演練過程中，考核西溝二礦干部的現場指揮和處理事故的能力，考核現場每個職工應對突發(fā)事故的思想狀況，考核職工在遇到事故后能否按照正確的避災方法和避災路線進行撤退。
2、地面避災預案演練指揮組組。
長：蔣其峰。
成員：王鵬舉、王明程、丁顯忠、皮。
偉、楊。
棟、李留彬、牛軍波。
負責整個演練方案的編制、演練組織、指揮、協調、處理，在預案演練前對職工進行應急避險預案進行學習、貫徹及考試。
3、井下現場避災演練組組。
長：牛喜明。
成員：牛建軍、莊乾峰、劉。
磊、沈正平。
主要負責現場指揮，充分發(fā)揮現場組織的能力，把平時學習的避災方法運用到演練中，組織職工避險，并及時向礦調度室和本單位匯報現場情況，供領導決策。
七、演練前的準備工作。
1、確定演練的具體時間和地點；
2、演練前，區(qū)隊干部認真組織本單位職工，進行各類事故避災方法的學習。
3、演練組組織召開演練工作會議，針對演練內容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險情況，避免職工在演練中發(fā)生意外事故。
4、演練前，備好演練過程中所急需的物質和裝備。
5、模擬演練瓦斯煤塵爆炸事故的緊急搶救，準備演練器具。
八、演習情景（模擬事故）。
1012年10月18日上午10時16分，情景的主要內容為：西溝二礦710采煤工作面南北巷正在進行正常掘進，北巷9號鉆場內正在打鉆，鉆溝孔傾角-24°已鉆進145m。突然，井下兩趟供電線路全部停電，局扇停止運轉。鉆場內鉆孔瓦斯持續(xù)不斷的涌向鉆場。又加上掘進工作面內的瓦斯涌出，巷道內瓦斯?jié)舛瓤焖偕叩?.5%，造成一期v級事故。西溝二礦按照相關要求，立即起動《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產應急救援預案》，最后順利完成瓦斯排放工作，使礦井恢復到正常安全生產狀態(tài)。演練主要設置了以下場景：
場景一：接警及處置。
礦調度室值班人員接到井下值班領導陳玉匯報，礦井兩趟供電線路全部停電，井下機電設備全部停止運轉。當班調度員立即將此情況匯報礦長蔣其峰和各級領導。蔣其峰當即安排，立即起動西溝二礦《安全生產應急救援預案》。主要演練井下作業(yè)地點撤人、井下所有供電設備的在人員撤離前的手把打零位操作、710風巷巷口設置禁止進人警標、瓦斯持續(xù)監(jiān)測等要素的處置方法及過程。
場景二：事故發(fā)展及級別判斷。
井下人員已全部撤到地面，停電時間已持續(xù)35分鐘。監(jiān)控室報告，710風巷掘進工作面瓦斯?jié)舛纫堰_到1.5%?？傊笓]長宣布，按v級安全生產事故，起動西溝二礦瓦斯超限事故應急救預案。主要演練事故發(fā)展期間，井下危險因素的發(fā)展及演變、災害程度的判斷、確定從大面積停電事故發(fā)展到瓦斯超限事故后，應急救預案隨之變換起動的過程。體現出綜合應急事故演練的特點。
場景三：事故處置。
主要演練礦井恢復供電后，瓦斯超限區(qū)域的處置程序及方法。礦井持續(xù)停電2小時后，恢復正常供電。監(jiān)控室報告，710風巷瓦斯?jié)舛纫堰_到5%。總指揮下達710風巷瓦斯排放的命令，總工程師立即組織通風部門人員，按照西溝二礦安全生產應急救援預案中規(guī)定的瓦斯排放措施，進一步具體制定出了《710風巷瓦斯排放措施》，并經審批后實施。最后將瓦斯安全排出。
場景四：救援行動。
主要演練礦救護隊在排放瓦斯前的危險因素偵察能力和排放瓦斯期間的應急救援行動能力。設定救護隊員進入瓦斯聚集區(qū)域偵察，用光學瓦斯鑒定器進行瓦斯?jié)舛葴y量，設定發(fā)生作業(yè)人員發(fā)生瓦斯窒息事故的緊急救援。
場景五：應急結束。
主要演練聚集瓦斯全部排出后，災害現場的隱患消除、安全狀況確認，救援人員撤離、指揮長宣布演練結束?；謴驼Ｉa。
九、效果評價。
由應急演練考核小組對演練效果，并提出考核意見。演練領導小組做出演練總結報告。在報告里應詳細說明在應急演練過種中存在的問題，按對應急工作及時性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。制定詳細的整改措施要求及工程計劃，及時修訂和完善《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產應急救援預案》。
救援應急預案演練方法篇六
在項目部安全領導小組的帶領下于20xx年6月10日，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點：
（一）領導重視、組織健全，啟動快速。
交通運輸局對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，局里特批了5000元演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以副局長為組長，安全科長為副組長，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協調、保障等工作。
（二）體現特色，提高準備，重點推進。
實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的'危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
（一）模擬中暑事故。
20xx年6月10日下午3時40分，項目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮迅速下達指令，各小組按預案準備展開救援工作。正在施工中的班組對中暑工人展開現場緊急救護，將中暑工人轉移至陰涼通風處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助工人降溫；醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現場；下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。
（二）模擬火災事故。
6月5日上午8時30分天氣晴好，風力不大，根據事先安排，由安全員大聲喊，東側起火，快去救，聽到喊聲，義務消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現場，10分鐘演習結合。
（三）模擬機械傷害事故。
6月12日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經現場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（四）模擬觸電事故。
6月13日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經現場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
交通運輸局演練評估專家一致認為：這次演練具有很強的實。
戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：
（一）體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
（二）實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
一、演練時間。
組員：楊長明范劍銳王超崔樂王源李春麗李小波李雯雯。
工程隊：花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員。
2、按照防洪防汛預案內容明確個人職責，并分清預案演練小組。
搶險搶修組組長：段利解組員：王超通訊聯絡組組長：楊長明組員：李小波。
1、上午9:00時項目部施工人員做好準備工作，6月10日早晨開始下雨。
9:10，辦公室接到工程隊隊長花吉龍電話，因大雨天氣，停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機械設備存在危險，因雨天道路不通，需要加派人手進行搶修，應盡快落實，以免造成損失。
9:12分，由楊長明電話匯報給副局長申俊軍，領導一聲令下，由辦公室吹口哨集合，后勤保障組組長王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品，由辦公室安排車輛。
9:15分，通訊聯絡組組長楊長明、組員李小波，給施工隊的機械司機打電話，通知其趕往現場，并詢問是否有車輛到達，同時安排工作車輛去接機械司機。
9:20分大，大家領完工具，往某地方向出發(fā)，由安全保衛(wèi)組組長李春麗帶隊，20分鐘后項目部人員趕到施工現場，距離下莊村口600米處開始修路。
臨時把人員分成2組，搶險搶修組組長段利解負責指揮第一組，組員王超負責指揮第二組。
修路期間，通訊聯絡組楊長明調來裝載機，裝載機撞來砂礫，
由人工裝麻袋，墊在低洼的路段，車輛好通行。
9:45分，機械司機趕到施工現場，駕駛機械撤離下莊村口下方，后退2公里，停放在七里店村。
9:50分開始撤離。
救援應急預案演練方法篇七
2)透過管理協調“人自身”及“人d機”系統(tǒng)的關系，以實現整個系統(tǒng)的安全。
值得注意的是，生產經營單位職工對生產安全所持的態(tài)度、人的潛力和人的技術水平是決定能否實現事故預防的關鍵因素，提高人的素質能夠提高事故預防和控制的可靠性。采取措施，萬一發(fā)生事故，也只能在局部，不會蔓延。
“提高系統(tǒng)安全保障潛力”和“將事故控制在局部”是事故預防的兩個關鍵點。
2)從事故發(fā)生后損失控制的角度制定應急預案
從事故發(fā)生后損失控制的角度看，事先對可能發(fā)生事故后的狀態(tài)和后果進行預測并制訂救援措施，一旦發(fā)生異常狀況：
(1)能根據事故應急救援預案及時進行救援處理。
(2)可最大限度地避免突發(fā)性重大事故發(fā)生。
(3)減輕事故所造成的損失。
(4)同時又能及時地恢復生產。
值得注意的是，事故應急救援預案，不能停留在紙上，要經常演練，才能在事故發(fā)生時做出快速反應，投入救援。
“及時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”是事故損失控制的兩個關鍵點。
綜上所述，制訂事故應急救援預案的原則是“以防為主，防救結合”。
救援應急預案演練方法篇八
1）生產經營單元事故應急救援預案應針對那些可能造成本單元、本系統(tǒng)人員死亡或嚴重危險、裝備和狀況遭到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的災害，如火災、爆炸、毒氣泄漏等。
2）事故應急救援預案應以起勁庇護人身平安為第一目的，同時兼顧裝備和狀況的防護，盡量削減災害的損失水平。
3）事故應急救援預案應包括對緊急狀況的處置法式和措施。
4）事故應急救援預案應連系現實，措施明確具體，具有很強的可操作性。
5）事故應急救援預案適宜國家法令、律例的劃定。
救援應急預案演練方法篇九
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的應急救援預案演練總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在項目部安全領導小組的帶領下于20xx年8月-10月，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點：
（一）領導重視、組織健全，啟動快速。
項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了5000元演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以項目經理為組長，安全部長為副組長，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協調、保障等工作。
（二）體現特色，提高準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
（一）模擬機械傷害事故
8月13日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經現場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（二）模擬火災事故
用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現場，10分鐘演習結合。
（三）模擬水災事故
9月26日上午10時00分天氣睛好，風力不大，根據事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災，聽到喊聲，突擊隊立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機械組及時趕到，并用路基二隊堆放搶險物資及時在項目部搶險領導小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用13分鐘，即趕赴現場，20分鐘演習結束后。
（四）模擬觸電事故
躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
項目部演練評估領導一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：
（一）體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
（二）實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
救援應急預案演練方法篇十
公司各單位：
為了提高我公司事故應急救援能力，有效處置突發(fā)重大事故，建立和完善科學、有效、運轉良好的應急救援體系，檢查各應急部門的實戰(zhàn)效果，做好安全生產事故應急救援，根據國家有關法律法規(guī)及上級文件要求，對1012年應急救援預案演練安排如下：
公司成立應急救援預案演練領導組組長：李x
副組長：劉x
成員：生產技術科安檢科通風科調度室機電科機修車間供應科礦醫(yī)療室汽車隊保衛(wèi)科勞資科礦工會等單位負責人。
職責：負責應急救援預案演練方案和安全技術措施的審批，演練的組織、協調、指揮、考核。
領導組下設辦公室，設在調度室，辦公室主任由調度室主任兼職，只要職責是協調領導組搞好應急救援預案的演練。
20xx年上半年組織井下事故應急預案演練，下半年組織地面事故應急預案演練，具體演練項目安排計劃見附表。
1、演練前要提前一個月制定演練方案和安全技術措施，必須通過公司相關業(yè)務部門及領導會審，確保演練的科學性、安全性、可行性、效果性、并且上報天安公司審批，經批準后，才可以進行演練。
2、演練前要提前一周通知天安公司以及救援辦公室，以便妥善安排相關專業(yè)技術人員參加和指導演練工作。
3、演練方案應包括：組織機構、職責、參加單位、時間、地點、程序、要求等，做到組織合理、分工明確。程序科學、安全高效。
4、個業(yè)務科室負責分管專業(yè)范圍內事故應急預案演練方案和安全技術措施的制定。
5、演練方案經審批后發(fā)放至有關單位及領導，參加人員必須認真學習演練方案，熟練掌握演練中扮演的角色。
6、演練中參加單位應服從命令、聽從指揮，按照自己的職責任務開展應急救援工作。
7、演練結束后，辦公室針對演練暴露出的問題，認真做好分析整改工作，寫出演練總結，在6月和12月底前報送天安公司演練辦公室。
8、公司領導及格單位負責人應高度重視演練的重要性意義，積極開展應急預演練工作，做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。
1、未按要求編制、審批、貫徹應急救援預案和安全技術措施，根據責任人罰相關人員100500元。
2、演練計劃、方案、終結未按要求上報，根據責任人罰相關人員50200元。
3、未按計劃組織應急演練根據責任大小罰相關人員20xx00元，不參加演練罰200元。
4、演練中違反制度、安全技術措施，出現事故，根據公司相關管理制度進行處罰。
救援應急預案演練方法篇十一
3月24日，我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應急救援演練。演練由唐月霞副院長擔任總指揮，總務科、心內科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關人員參加演練。
下午3時35分，外科樓電梯無線對講呼叫鈴聲響起，經詢問心內科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號電梯，病人病情較為嚴重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員，電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現場指揮王瓊科長，現場指揮匯報總指揮唐月霞副院長，唐月霞副院長下令啟動安慶市立醫(yī)院電梯困人應急救援預案，通知心內科一病區(qū)醫(yī)護人員趕往現場。隨后各方人員陸續(xù)趕往現場，電梯維保單位確認電梯被困在1―2層中間位置，本次演練除設置被困平車病情較重病人外，再設置電梯平層遇阻，總指揮唐月霞下令醫(yī)護人員采取現場緊急搶救措施、抬下平車病人，15分鐘后病人安全抬出，20分鐘演練結束，電梯恢復正常運行，此次演練整個過程緊張有序，演練現場大量人員觀摩。
演練結束后，唐月霞副院長總結發(fā)言，此次演練將應急演練升級為實戰(zhàn)演練，未提前告知電梯維保方，演練圓滿成功，達到了預期效果。唐副院長指出，演練過程中心內科醫(yī)護人員表現淡定出色，彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護人員職業(yè)素質。唐副院長要求總務科、維保單位、物業(yè)公司各級人員要進一步加強業(yè)務學習，嚴格按照要求做好電梯的日常維護和巡視工作，最大限度保障運行安全。
救援應急預案演練方法篇十二
機構、職責：
（一）組織機構。
1、組織機構：
設置搶險救災指揮部，設總指揮、副總指揮；指揮部下設方案決策組、搶險組、應急待令組、人數清點組、綜合組、事故調查組?？傊笓]由礦長擔任，副總指揮由技術負責人擔任，各組組長由日常工作的相關負責人擔任。
2、機構職責：
（1）總指揮：
處理事故的全權指揮者，根據方案決策組確定的處理方案，下達實施命令，并根據災害的性質、受害范圍、災害程度，在規(guī)定的時間內及時向有關方面匯報。
（2）方案決策組：
帶給采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、供電、排水系統(tǒng)圖，根據井下反饋的災害信息，快速制定有效的處理方案，給總指揮作參謀作用。
（3）搶險組：服從總指揮命令下井搶險。
（4）應急待令組：
根據總指揮的命令組織預備搶險救災人員，帶給搶險救災所需的設備、物資，并運送到指定的地點，保證設備正常運行，及時搶修、安裝設備，并完成其它任務。
（5）人數清點組：準備清點人數，及時報告人數清點狀況。
（6）綜合組：
當災害發(fā)生后，及時在井口設置警戒和警戒點，負責災害期間的治安保衛(wèi)工作；負責對受害人員的急救、治療，組織護理和藥物供應；負責對遇難人員及家屬的善后處理；保證災害處理的所需和交通工具。
（7）事故調查組：
負責對事故進行調查、分析、查明事故的原因、性質、遇難、遇險人員。
發(fā)生事故后務必立即召開會議的單位和人員名單。
救援應急預案演練方法篇一
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
組長：xxx負責指揮部與各參加部門的總協調。
成員：xxx：重點負責與急正源物業(yè)協調。
xxx：負責與新聞媒體的協調。
xxx：負責與醫(yī)療救護單位的協調。
xxx：負責與設備檢驗單位的協調。
20xx年四月二十五日，上午09：00開始。
幸福一家七區(qū)。
1、質監(jiān)分局。
人員：8人；要求：著質監(jiān)制服。
2、正源物業(yè)公司人員：3—5名；要求：著工作服裝。
3、瑞豐電梯有限公司。
人員：3—5名；要求：著搶修設備勞保工作服裝，攜帶搶修設備。
4、特檢所。
人員：2名；要求：著檢驗設備勞保工作服裝，攜帶檢驗設備。
5、xxxx醫(yī)院。
人員：2名；要求：著救護服裝，攜帶救護設備。
20xx年4月25日9時許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現斷電故障，電梯被迫停運，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內的報警按鈕，與監(jiān)控室取得聯系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動應急救援預案。5分鐘內，電梯技術人員趕到事故現場，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的位置此情出現后，此時，電梯停在三樓和四樓中間，技術人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請不要驚慌，我們是維修人員，會立刻采取救援措施，請稍等?！痹诼牭诫娞菖搩瘸丝偷幕貞?，并確定顧客安全后，技術人員關上電梯門，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時，組織人員維護好現場秩序。立即組織救援行動。
同時，在一樓至四樓的直行電梯門前已經用警告牌圍了起來，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動飛輪，用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后，技術人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時15分鐘，技術人員在對電梯進行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運行。演練圓滿結束。
若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客。
（一）急情報告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領導報告并第一時間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯系，采取相關措施，給被困人員精神安慰等有力支持。
（二）電梯公司在接到報告后，同時啟動應急救援預案，各有關人員迅速趕到急情發(fā)生現場，根據各自職責展開救援工作。
1、特種設備安全急情應急救援指揮組控制局勢。負責現場秩序的維護，實施現場安全警戒。
2、設備搶修人員采取措施，歷經半小時，將受困人員安全救出。
3、醫(yī)療救護人員對受困人員現場檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進一步的檢查和治療。
4、設備維保搶修人員經過搶修后，檢查電梯技術性能正常。
5、電梯檢驗人員對電梯進行檢驗后，判定合格，允許恢復使用。
6、現場警戒解除，秩序恢復正常。
對于發(fā)生特種設備安全急情后，未按規(guī)定認真組織、參加救援工作的，追究有關部門和領導及相關人員的責任；對在應急救援中做出突出貢獻的，給予表揚和獎勵。
經特種設備安全急情救援指揮部領導同意后，特種設備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機構。
為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應變能力，掌握現場，特別是發(fā)生事故應急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我項目為此進行電梯應急預案演練?，F將活動情況總結如下：
1、全體員工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應急自救的方法。
2、對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高，現場大多數員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應，紛紛疏散、警戒。對今后應對突發(fā)事件很有益處。
3、演練前組織了電梯預案演練培訓，使現場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
4、演練過程中，員工們的遵守紀律觀念、一切行動聽指揮觀念經受了考驗，團隊凝聚力得到了升華。
5、安全工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。
1、少數員工安全意識還不夠強，演練時不認真；
2、在解救被困人員過程中，維修人員業(yè)務不熟練速度較慢。
******公司20xx年1月26日。
救援應急預案演練方法篇二
提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，提高應急救援小組協調作戰(zhàn)的能力。
我司全體員工和各分公司領導及各項目部主要人員。
1、總指揮：
2、指揮總成員：
3、通訊組組長。
4、救護組長：
5、搶險組組長：
6、警戒組組長：
1、項目在開工前編制了生產安全事故應急預案，成立了以項目經理為組長的應急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達，并多次組織相關人員學習。救護組成員已經過培訓掌握了急救基本知識。
2、根據項目生產安全事故應急預案，準備了搶救物資：車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指揮）。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽。市人民醫(yī)院電話：120、市報警電話：110、市安監(jiān)局事故報警電話：市建工局事故報警電話：
3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。
4、確定全權負責指揮演練；通訊組負責各個時段的通訊聯絡暢通，警戒組防止現場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設備的及實施。
5、由帶領資料組拍攝圖片、進行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）。
6、演練前召開2次各組負責人碰頭會，明確各自工作職責內容，參演人員注意事項，演練程序及具體內容。
：兩作業(yè)人員在拆房施工過程中，隨戶拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，項目部及時啟動應急預案，對當事人積極實施搶險過程中，如何保證住處傳達，預案成員如何履行職責，最后完滿達到演習目的。
1、事發(fā)工程基本情況：該工程為舊房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結構，建筑面積：1500m2，拆除方法：采取機械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。
2、施工安排：假設20xx年月日。
3、演練程序：
8：00各組匯報準備情況及人員到位情況。
8：40總指揮宣布演練注意事項。
9：00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程，5人在高處進行拆除施工，現場有項目負責人及專職安全員在地面監(jiān)護，突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。
9：05（項目現場負責人）急促用手機撥打110報警。
9：07同時向市建筑施工重大事故應急救援指揮部報告情況。
9：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動市建筑施工重大事故應急救援預案，要求各救援組以最快時間趕赴現場。
9：25總指揮及其他各組到達現場9：28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關指令。
9：35急救車趕到現場，與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車，送人民醫(yī)院。
9：40總指揮布置后續(xù)工作：
1、保護現場；
2、成立事故調查組；
3、搞好善后處理；
4、責任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救9：50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結束。
救援應急預案演練方法篇三
在安全應急小組的帶領下于20xx年11月28日，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
這次演練是我項目部的一次重要活動。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下特點：
（a）組織健全，啟動快速。
為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以管理者代表為組長，制造課課長為副組長，《預案》所涉人員為演練籌備工作組組員，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協調、保障等工作。
（b）體現特色，提高準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“真實、安全”兩方面?！罢鎸崱本褪菑膶嶋H出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告，在配電室安全施工現場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。
10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應急救援組織，由電工王立周關閉電源開關，通訊員翁美麗撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。
10時25分，警戒組黃斌仁、劉建超在事故現場拉起警戒隔離帶，控制閑雜人員進去現場。
10時27分指揮長分安排3名（戴飛、李遠彬、譚文思）救援隊員攜帶急救藥箱進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經現場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員平躺在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理。
10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
10時50分后勤組王立周、徐宗成安排協調電工對現場進行地毯式檢查，查出危險源，并制定方案，安排搶險組王顯進、李中益、伍開林進行現場整改。
11時05分演練結束。
這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
一、演練時間。
預演練時間：20xx年11月28日上午10:00。
救援應急預案演練方法篇四
一、演練目的：
為了進一步增強我公司應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協調作戰(zhàn)能力，提高我公司應急救援水平，切實保障員工生命和公司財產的安全，公司特組織本次應急救援演練。
二、應急救援指揮部：總指揮：沙金平副總指揮：張瑞。
指揮部成員：馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。
a、應急救援綜合協調指揮組（應急救援指揮部成員）b、車間應急處理組（應急救援部）c、警戒保衛(wèi)組（應急救援部警戒組）d、火災應急撲救組（應急救援部撲救組）。
四、演練科目：
a、車間發(fā)生火災，事故的應急處理和接報啟動公司應急救援預案。b、火災的撲救；
c、事故現場的警戒、控制和管制；d、人員的緊急疏散、撤離；
五、演練模擬事故概況：
公司內北車間發(fā)生火災事故，現場負責人邊拉響報警信號，邊報應急救援指揮部，應急救援指揮部根據險情啟動公司應急救援預案，通知各應急救援小組投入救援工作。
六、演練進程：
1、預案啟動：應急救援指揮部協調指揮各應急救援小組啟動應急預案。
（1）、切斷火災事故車間現場電源。
（2）、通知各車間負責人啟動各車間應急措施（緊急停車、切斷總電源）。
2、應急處置：（1）、事故現場警戒和管制。
（2）、火災撲救。
3、人員疏散：（1）、各車間的人員疏散。
七、注意事項：
安全應急指揮部要做好演習前的安全教育和演習中的管理工作，在警報響起時，車間員工要立即快速、安全進行疏散，各班組長要指揮協調好。員工在撤離的時候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴，彎腰快速有序的從安全通道撤離。
救援應急預案演練方法篇五
制：牛軍波總工程師：王鵬舉礦。
長：蔣其峰。
二〇一二年十月四日十日。
演練計劃。
一、危險源及風險分析。
《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產應急救援預案》是西溝二礦的綜合事故應急預案。據其相關內容，西溝二礦存在以下主要危險源和風險：
1、西溝二礦為高瓦斯礦井，正常生產情況下，礦井一個采煤工作面，兩個掘進工作面。采面采用急傾斜特厚煤層水平分層放頂煤采煤法。采面在推進過程中，上隅角極易造成的瓦斯聚集超限，都可能導致發(fā)生瓦斯爆炸。
2、礦井煤塵都具有爆炸危險，瓦斯爆炸極易引發(fā)煤塵爆炸。
3、西溝二礦采用綜采綜掘的機械化生產工藝。井下設備種類、臺數繁多。電器防失爆工作比較繁重，微小的失誤都有可能造成失爆現象。
4、礦井開采急傾斜煤層，采區(qū)單翼布置，采煤掘進相互壓茬，礦山壓力顯現明顯。回采巷道采用錨網鋼帶加錨索聯合支護仍解決不了問題，部分地段還要進一步再采用礦工鋼棚式加強支護防止冒頂事故的發(fā)生。
5、西溝二礦主采煤層的自燃發(fā)火期為3—6個月。屬易自燃煤層。采空區(qū)管理不善，極易造成采空區(qū)自燃。
6、供應西溝二礦用電的大黃山變電所，是一個分級管理的電力供應單位，在大負荷用電情況下，可能造成計劃外大面積停電。西溝二礦是高瓦斯礦井，大面積停電，必定生成各種危險因素。
以上諸種危險、危害因素，如果匯集一起，必定造成嚴重事故。根據事故應急預案管理辦法，必須進行演練。本次演練主要內容為設定礦井計劃外大范圍停電，造成掘進工作面瓦斯聚集超限，釀成v級事故后，西溝二礦對其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當，極易發(fā)生因為電器設備失爆等外因火源引爆瓦斯，進一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂、煤層自燃等一系列綜合性事故。
二、演練的目的。
為進一步貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范煤礦應急管理工作，提高礦井各應急部門、機構和人員之間的協調能力，增強職工應對突發(fā)重大災害事故的信心和應急意識，提高應急人員對應急救援的熟悉程度和應急水平，進一步明確各自的職責與崗位，提高礦井整體應急反應的能力。同時通過演練，評估礦井應急預案的整體及各部分是否能有效地付諸實施，驗證應急預案的適應性，找出應急準備工作中需要改進和完善的地方，從而保證應急預案更有針對性和可操作性。
三、應急組織領導。
應急救援指揮部下設應急救援指揮部辦公室，負責井應急救援指揮部的具體事務工作，救援指揮部設在礦調度室。由礦長任組長，總工程師及各副礦長任副組長，調度室、生產技術科、安全科、機電科、經營部、綜合辦及區(qū)隊負責人為成員。小組具體情況如下：
長：蔣其峰。
副組長：黃緒紅、王明程、王鵬舉、丁顯忠。
成員：皮。
偉、陳。
玉、陳國新、田才讓、牛喜明牛建軍、楊。
棟、李留彬、莊乾峰、沈正平。
領導小組下設辦公室，辦公室設在礦調度室，辦公室主任陳國新（兼）。
2、領導小組救援職責：
（1）分析本礦存在的危險、有害因素，制定、批準瓦斯煤塵爆炸重特大事故預防及應急處置措施。
（2）告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施和事故應急處置措施，督促各單位對干部職工進行應急處置措施貫徹學習和演練，提高應急救援能力。
（3）發(fā)生事故后，立即組織自救，防止事故擴大，將事故危害降到最低。
（4）根據事故情況及應急自救程度，對搶險救災方案進行決策指揮，確定相應報警級別和應急救援級別，對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。
（5）指揮、調度瓦斯煤塵爆炸事故救護，工傷搶救，后勤支援等工作，調度解決搶險救災所需資金和救災物資。（6）督察應急處置人員的行動，保護現場搶救和現場以外其他人員的安全。
（7）對事故善后、單位秩序維護、事故的調查處理、恢復生產等工作進行檢查和督促落實。
（8）宣布應急恢復、應急結束。
3、領導小組成員職責：
（1）組長是處理災害事故的全權指揮者，在副組長的協助下，制定事故的處置計劃。
（2）總工程師在組長領導下，負責處理災害事故技術方面的工作。
（3）生產礦長負責事故搶險救災過程中人力的調配，工作任務的落實等方面的工作。
（4）安全礦長根據批準的事故處置計劃，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對事故搶險救災工作的人員進行控制，對安全措施落實，并實行有效監(jiān)督。
（5）機電礦長負責礦供用電及機電設備的調配方面的工作。（6）經營礦長對事故救援的后勤工作具體負責，全面協調后勤工作的材料供應、人員安置、資金供應、及傷者家屬的善后洽談等工作。
（7）領導小組各成員應在組長、副組長的領導下開展工作，對組長、副組長負責。
四、演練時間地點。
演練時間安排在1012年10月18日中班進行。演練地點設在710采面風巷。演練前一天通知各區(qū)隊，在演練當天要認真布置，具體安排。
五、參加人員及單位。
人員：礦長、各副礦長、各有關專業(yè)技術人員及“西溝二礦管理構架”內所有單位的負責人等事故救援領導小組的全體成員，單位：科室所有人員、綜掘一隊710采面風巷的施工人員、救護隊全體成員。新疆東銀能源有限公司安全部及駐礦安全檢查站。
六、演練的組織機構。
1、考核組：組。
長：黃緒紅。
成員：陳國新、陳。
玉、田才讓考核組主要負責在演練過程中，考核西溝二礦干部的現場指揮和處理事故的能力，考核現場每個職工應對突發(fā)事故的思想狀況，考核職工在遇到事故后能否按照正確的避災方法和避災路線進行撤退。
2、地面避災預案演練指揮組組。
長：蔣其峰。
成員：王鵬舉、王明程、丁顯忠、皮。
偉、楊。
棟、李留彬、牛軍波。
負責整個演練方案的編制、演練組織、指揮、協調、處理，在預案演練前對職工進行應急避險預案進行學習、貫徹及考試。
3、井下現場避災演練組組。
長：牛喜明。
成員：牛建軍、莊乾峰、劉。
磊、沈正平。
主要負責現場指揮，充分發(fā)揮現場組織的能力，把平時學習的避災方法運用到演練中，組織職工避險，并及時向礦調度室和本單位匯報現場情況，供領導決策。
七、演練前的準備工作。
1、確定演練的具體時間和地點；
2、演練前，區(qū)隊干部認真組織本單位職工，進行各類事故避災方法的學習。
3、演練組組織召開演練工作會議，針對演練內容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險情況，避免職工在演練中發(fā)生意外事故。
4、演練前，備好演練過程中所急需的物質和裝備。
5、模擬演練瓦斯煤塵爆炸事故的緊急搶救，準備演練器具。
八、演習情景（模擬事故）。
1012年10月18日上午10時16分，情景的主要內容為：西溝二礦710采煤工作面南北巷正在進行正常掘進，北巷9號鉆場內正在打鉆，鉆溝孔傾角-24°已鉆進145m。突然，井下兩趟供電線路全部停電，局扇停止運轉。鉆場內鉆孔瓦斯持續(xù)不斷的涌向鉆場。又加上掘進工作面內的瓦斯涌出，巷道內瓦斯?jié)舛瓤焖偕叩?.5%，造成一期v級事故。西溝二礦按照相關要求，立即起動《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產應急救援預案》，最后順利完成瓦斯排放工作，使礦井恢復到正常安全生產狀態(tài)。演練主要設置了以下場景：
場景一：接警及處置。
礦調度室值班人員接到井下值班領導陳玉匯報，礦井兩趟供電線路全部停電，井下機電設備全部停止運轉。當班調度員立即將此情況匯報礦長蔣其峰和各級領導。蔣其峰當即安排，立即起動西溝二礦《安全生產應急救援預案》。主要演練井下作業(yè)地點撤人、井下所有供電設備的在人員撤離前的手把打零位操作、710風巷巷口設置禁止進人警標、瓦斯持續(xù)監(jiān)測等要素的處置方法及過程。
場景二：事故發(fā)展及級別判斷。
井下人員已全部撤到地面，停電時間已持續(xù)35分鐘。監(jiān)控室報告，710風巷掘進工作面瓦斯?jié)舛纫堰_到1.5%?？傊笓]長宣布，按v級安全生產事故，起動西溝二礦瓦斯超限事故應急救預案。主要演練事故發(fā)展期間，井下危險因素的發(fā)展及演變、災害程度的判斷、確定從大面積停電事故發(fā)展到瓦斯超限事故后，應急救預案隨之變換起動的過程。體現出綜合應急事故演練的特點。
場景三：事故處置。
主要演練礦井恢復供電后，瓦斯超限區(qū)域的處置程序及方法。礦井持續(xù)停電2小時后，恢復正常供電。監(jiān)控室報告，710風巷瓦斯?jié)舛纫堰_到5%。總指揮下達710風巷瓦斯排放的命令，總工程師立即組織通風部門人員，按照西溝二礦安全生產應急救援預案中規(guī)定的瓦斯排放措施，進一步具體制定出了《710風巷瓦斯排放措施》，并經審批后實施。最后將瓦斯安全排出。
場景四：救援行動。
主要演練礦救護隊在排放瓦斯前的危險因素偵察能力和排放瓦斯期間的應急救援行動能力。設定救護隊員進入瓦斯聚集區(qū)域偵察，用光學瓦斯鑒定器進行瓦斯?jié)舛葴y量，設定發(fā)生作業(yè)人員發(fā)生瓦斯窒息事故的緊急救援。
場景五：應急結束。
主要演練聚集瓦斯全部排出后，災害現場的隱患消除、安全狀況確認，救援人員撤離、指揮長宣布演練結束?；謴驼Ｉa。
九、效果評價。
由應急演練考核小組對演練效果，并提出考核意見。演練領導小組做出演練總結報告。在報告里應詳細說明在應急演練過種中存在的問題，按對應急工作及時性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。制定詳細的整改措施要求及工程計劃，及時修訂和完善《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產應急救援預案》。
救援應急預案演練方法篇六
在項目部安全領導小組的帶領下于20xx年6月10日，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點：
（一）領導重視、組織健全，啟動快速。
交通運輸局對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，局里特批了5000元演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以副局長為組長，安全科長為副組長，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協調、保障等工作。
（二）體現特色，提高準備，重點推進。
實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的'危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
（一）模擬中暑事故。
20xx年6月10日下午3時40分，項目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮迅速下達指令，各小組按預案準備展開救援工作。正在施工中的班組對中暑工人展開現場緊急救護，將中暑工人轉移至陰涼通風處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助工人降溫；醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現場；下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。
（二）模擬火災事故。
6月5日上午8時30分天氣晴好，風力不大，根據事先安排，由安全員大聲喊，東側起火，快去救，聽到喊聲，義務消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現場，10分鐘演習結合。
（三）模擬機械傷害事故。
6月12日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經現場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（四）模擬觸電事故。
6月13日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經現場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
交通運輸局演練評估專家一致認為：這次演練具有很強的實。
戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：
（一）體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
（二）實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
一、演練時間。
組員：楊長明范劍銳王超崔樂王源李春麗李小波李雯雯。
工程隊：花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員。
2、按照防洪防汛預案內容明確個人職責，并分清預案演練小組。
搶險搶修組組長：段利解組員：王超通訊聯絡組組長：楊長明組員：李小波。
1、上午9:00時項目部施工人員做好準備工作，6月10日早晨開始下雨。
9:10，辦公室接到工程隊隊長花吉龍電話，因大雨天氣，停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機械設備存在危險，因雨天道路不通，需要加派人手進行搶修，應盡快落實，以免造成損失。
9:12分，由楊長明電話匯報給副局長申俊軍，領導一聲令下，由辦公室吹口哨集合，后勤保障組組長王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品，由辦公室安排車輛。
9:15分，通訊聯絡組組長楊長明、組員李小波，給施工隊的機械司機打電話，通知其趕往現場，并詢問是否有車輛到達，同時安排工作車輛去接機械司機。
9:20分大，大家領完工具，往某地方向出發(fā)，由安全保衛(wèi)組組長李春麗帶隊，20分鐘后項目部人員趕到施工現場，距離下莊村口600米處開始修路。
臨時把人員分成2組，搶險搶修組組長段利解負責指揮第一組，組員王超負責指揮第二組。
修路期間，通訊聯絡組楊長明調來裝載機，裝載機撞來砂礫，
由人工裝麻袋，墊在低洼的路段，車輛好通行。
9:45分，機械司機趕到施工現場，駕駛機械撤離下莊村口下方，后退2公里，停放在七里店村。
9:50分開始撤離。
救援應急預案演練方法篇七
2)透過管理協調“人自身”及“人d機”系統(tǒng)的關系，以實現整個系統(tǒng)的安全。
值得注意的是，生產經營單位職工對生產安全所持的態(tài)度、人的潛力和人的技術水平是決定能否實現事故預防的關鍵因素，提高人的素質能夠提高事故預防和控制的可靠性。采取措施，萬一發(fā)生事故，也只能在局部，不會蔓延。
“提高系統(tǒng)安全保障潛力”和“將事故控制在局部”是事故預防的兩個關鍵點。
2)從事故發(fā)生后損失控制的角度制定應急預案
從事故發(fā)生后損失控制的角度看，事先對可能發(fā)生事故后的狀態(tài)和后果進行預測并制訂救援措施，一旦發(fā)生異常狀況：
(1)能根據事故應急救援預案及時進行救援處理。
(2)可最大限度地避免突發(fā)性重大事故發(fā)生。
(3)減輕事故所造成的損失。
(4)同時又能及時地恢復生產。
值得注意的是，事故應急救援預案，不能停留在紙上，要經常演練，才能在事故發(fā)生時做出快速反應，投入救援。
“及時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”是事故損失控制的兩個關鍵點。
綜上所述，制訂事故應急救援預案的原則是“以防為主，防救結合”。
救援應急預案演練方法篇八
1）生產經營單元事故應急救援預案應針對那些可能造成本單元、本系統(tǒng)人員死亡或嚴重危險、裝備和狀況遭到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的災害，如火災、爆炸、毒氣泄漏等。
2）事故應急救援預案應以起勁庇護人身平安為第一目的，同時兼顧裝備和狀況的防護，盡量削減災害的損失水平。
3）事故應急救援預案應包括對緊急狀況的處置法式和措施。
4）事故應急救援預案應連系現實，措施明確具體，具有很強的可操作性。
5）事故應急救援預案適宜國家法令、律例的劃定。
救援應急預案演練方法篇九
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的應急救援預案演練總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在項目部安全領導小組的帶領下于20xx年8月-10月，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點：
（一）領導重視、組織健全，啟動快速。
項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了5000元演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以項目經理為組長，安全部長為副組長，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協調、保障等工作。
（二）體現特色，提高準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
（一）模擬機械傷害事故
8月13日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經現場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（二）模擬火災事故
用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現場，10分鐘演習結合。
（三）模擬水災事故
9月26日上午10時00分天氣睛好，風力不大，根據事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災，聽到喊聲，突擊隊立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機械組及時趕到，并用路基二隊堆放搶險物資及時在項目部搶險領導小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用13分鐘，即趕赴現場，20分鐘演習結束后。
（四）模擬觸電事故
躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
項目部演練評估領導一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：
（一）體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
（二）實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
救援應急預案演練方法篇十
公司各單位：
為了提高我公司事故應急救援能力，有效處置突發(fā)重大事故，建立和完善科學、有效、運轉良好的應急救援體系，檢查各應急部門的實戰(zhàn)效果，做好安全生產事故應急救援，根據國家有關法律法規(guī)及上級文件要求，對1012年應急救援預案演練安排如下：
公司成立應急救援預案演練領導組組長：李x
副組長：劉x
成員：生產技術科安檢科通風科調度室機電科機修車間供應科礦醫(yī)療室汽車隊保衛(wèi)科勞資科礦工會等單位負責人。
職責：負責應急救援預案演練方案和安全技術措施的審批，演練的組織、協調、指揮、考核。
領導組下設辦公室，設在調度室，辦公室主任由調度室主任兼職，只要職責是協調領導組搞好應急救援預案的演練。
20xx年上半年組織井下事故應急預案演練，下半年組織地面事故應急預案演練，具體演練項目安排計劃見附表。
1、演練前要提前一個月制定演練方案和安全技術措施，必須通過公司相關業(yè)務部門及領導會審，確保演練的科學性、安全性、可行性、效果性、并且上報天安公司審批，經批準后，才可以進行演練。
2、演練前要提前一周通知天安公司以及救援辦公室，以便妥善安排相關專業(yè)技術人員參加和指導演練工作。
3、演練方案應包括：組織機構、職責、參加單位、時間、地點、程序、要求等，做到組織合理、分工明確。程序科學、安全高效。
4、個業(yè)務科室負責分管專業(yè)范圍內事故應急預案演練方案和安全技術措施的制定。
5、演練方案經審批后發(fā)放至有關單位及領導，參加人員必須認真學習演練方案，熟練掌握演練中扮演的角色。
6、演練中參加單位應服從命令、聽從指揮，按照自己的職責任務開展應急救援工作。
7、演練結束后，辦公室針對演練暴露出的問題，認真做好分析整改工作，寫出演練總結，在6月和12月底前報送天安公司演練辦公室。
8、公司領導及格單位負責人應高度重視演練的重要性意義，積極開展應急預演練工作，做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。
1、未按要求編制、審批、貫徹應急救援預案和安全技術措施，根據責任人罰相關人員100500元。
2、演練計劃、方案、終結未按要求上報，根據責任人罰相關人員50200元。
3、未按計劃組織應急演練根據責任大小罰相關人員20xx00元，不參加演練罰200元。
4、演練中違反制度、安全技術措施，出現事故，根據公司相關管理制度進行處罰。
救援應急預案演練方法篇十一
3月24日，我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應急救援演練。演練由唐月霞副院長擔任總指揮，總務科、心內科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關人員參加演練。
下午3時35分，外科樓電梯無線對講呼叫鈴聲響起，經詢問心內科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號電梯，病人病情較為嚴重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員，電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現場指揮王瓊科長，現場指揮匯報總指揮唐月霞副院長，唐月霞副院長下令啟動安慶市立醫(yī)院電梯困人應急救援預案，通知心內科一病區(qū)醫(yī)護人員趕往現場。隨后各方人員陸續(xù)趕往現場，電梯維保單位確認電梯被困在1―2層中間位置，本次演練除設置被困平車病情較重病人外，再設置電梯平層遇阻，總指揮唐月霞下令醫(yī)護人員采取現場緊急搶救措施、抬下平車病人，15分鐘后病人安全抬出，20分鐘演練結束，電梯恢復正常運行，此次演練整個過程緊張有序，演練現場大量人員觀摩。
演練結束后，唐月霞副院長總結發(fā)言，此次演練將應急演練升級為實戰(zhàn)演練，未提前告知電梯維保方，演練圓滿成功，達到了預期效果。唐副院長指出，演練過程中心內科醫(yī)護人員表現淡定出色，彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護人員職業(yè)素質。唐副院長要求總務科、維保單位、物業(yè)公司各級人員要進一步加強業(yè)務學習，嚴格按照要求做好電梯的日常維護和巡視工作，最大限度保障運行安全。
救援應急預案演練方法篇十二
機構、職責：
（一）組織機構。
1、組織機構：
設置搶險救災指揮部，設總指揮、副總指揮；指揮部下設方案決策組、搶險組、應急待令組、人數清點組、綜合組、事故調查組?？傊笓]由礦長擔任，副總指揮由技術負責人擔任，各組組長由日常工作的相關負責人擔任。
2、機構職責：
（1）總指揮：
處理事故的全權指揮者，根據方案決策組確定的處理方案，下達實施命令，并根據災害的性質、受害范圍、災害程度，在規(guī)定的時間內及時向有關方面匯報。
（2）方案決策組：
帶給采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、供電、排水系統(tǒng)圖，根據井下反饋的災害信息，快速制定有效的處理方案，給總指揮作參謀作用。
（3）搶險組：服從總指揮命令下井搶險。
（4）應急待令組：
根據總指揮的命令組織預備搶險救災人員，帶給搶險救災所需的設備、物資，并運送到指定的地點，保證設備正常運行，及時搶修、安裝設備，并完成其它任務。
（5）人數清點組：準備清點人數，及時報告人數清點狀況。
（6）綜合組：
當災害發(fā)生后，及時在井口設置警戒和警戒點，負責災害期間的治安保衛(wèi)工作；負責對受害人員的急救、治療，組織護理和藥物供應；負責對遇難人員及家屬的善后處理；保證災害處理的所需和交通工具。
（7）事故調查組：
負責對事故進行調查、分析、查明事故的原因、性質、遇難、遇險人員。
發(fā)生事故后務必立即召開會議的單位和人員名單。