寫心得體會是把自己的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為文字，讓別人也能從中獲益。寫心得體會時，可以結(jié)合具體案例或?qū)嶋H經(jīng)驗，用事實和細節(jié)來支撐自己的論述和觀點。以下是小編為大家整理的心得體會范文，希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。
地攤經(jīng)濟心得體會篇一
地攤經(jīng)濟是近年來備受關(guān)注的話題，它不僅成為了許多人增加收入的方式，也改變了城市的商業(yè)格局。作為一名參與地攤經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)者，我深深感受到了這種商業(yè)模式的潛力和優(yōu)勢。以下是我對地攤經(jīng)濟的心得體會。
首先，地攤經(jīng)濟為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)平臺。相比傳統(tǒng)商鋪，地攤無需支付高額的房租和裝修費用，減輕了創(chuàng)業(yè)者的負(fù)擔(dān)。同時，地攤擺放在繁華地段，能夠直接接觸到眾多潛在消費者，有效提高了商業(yè)的曝光度。對于一些初入商業(yè)領(lǐng)域的人來說，地攤經(jīng)濟是一個更加低風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)模式，讓更多的人有機會嘗試創(chuàng)業(yè)。
其次，地攤經(jīng)濟促進了城市商業(yè)的繁榮。隨著地攤經(jīng)濟的興起，傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)的商店數(shù)量逐漸增多，商業(yè)競爭也越發(fā)激烈。這種競爭不僅提高了商家的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，也為消費者提供了更多的選擇。同時，地攤經(jīng)濟為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，緩解了就業(yè)壓力，促進了城市的經(jīng)濟發(fā)展。
另外，地攤經(jīng)濟能夠滿足消費者的多樣化需求。隨著社會的發(fā)展，人們對于商品的需求也變得越來越個性化和多樣化。地攤經(jīng)濟通過提供各類商品和服務(wù)，滿足了不同消費者的需求。與此同時，地攤商品通常價格較為實惠，為那些經(jīng)濟條件相對較差的民眾提供了購買的機會。地攤經(jīng)濟的高性價比也吸引了更多的消費者。
此外，地攤經(jīng)濟還能夠傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化。在一些歷史悠久的城市中，地攤通常擺放在古街道和文化遺址附近，成為了城市文化的一部分。地攤上的商品也常常與地方特色文化相結(jié)合，增加了地域文化的表達和傳播。在快節(jié)奏的城市生活中，地攤經(jīng)濟為人們提供了感受傳統(tǒng)文化的機會，讓城市充滿了濃厚的歷史氛圍。
然而，地攤經(jīng)濟也存在一些問題和困擾。首先，一些地攤擺放在繁華街道上，會占用過多的行人通行空間，給市民的出行造成了困擾。其次，地攤經(jīng)營者的素質(zhì)良莠不齊，有些人缺乏誠信，銷售假冒偽劣商品，給消費者帶來了損失。另外，地攤經(jīng)濟的管理也面臨著一定的挑戰(zhàn)，需要政府制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)范。
綜上所述，地攤經(jīng)濟作為一種新興的商業(yè)模式，給創(chuàng)業(yè)者提供了更大的機會。它促進了城市商業(yè)的繁榮，滿足了消費者多樣化的需求，傳承和發(fā)揚了傳統(tǒng)文化。然而，地攤經(jīng)濟也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。我們期待政府和相關(guān)部門能夠加強管理，解決地攤經(jīng)濟存在的問題，讓地攤經(jīng)濟更好地發(fā)展，為城市的繁榮做出更大的貢獻。
地攤經(jīng)濟心得體會篇二
實踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去，使自我所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)當(dāng)與實踐相結(jié)合。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐。于是，我開始了在建材廠一周的實踐工作。
在這一周里，我的手被擠傷過，被領(lǐng)班批評過，被工人輕視過，可是這些都不能打消我參加實踐活動的熱情，因為我明白人生路上有太多的坎坷和困難要遠比我此刻經(jīng)歷的這些艱難。在我成功前我會不斷努力，哪怕失敗也要竭盡全力，這樣我才不會讓我的人生后悔。社會百態(tài)，在工作的時間里我也學(xué)會了很多道理：
1首先把自我同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。
2在上班之前制定好今日的
工作計劃
，并熟練工廠里的各項規(guī)章和章程，保證上班的工作效率;
3按時上下班、堅決做到不遲到、不早退;
4處理突發(fā)事件遇事冷靜，及時自救也不忘向別人求救;
5保證上班時間，服從
領(lǐng)導(dǎo)
安排，處處以大局為重，以大局利益為先。
經(jīng)過這一次的寒假打工，社會實踐，我真的是長了不少的見識，增長和很多社會經(jīng)驗，在實踐中我也找到了自身的價值。我早晚都要走出學(xué)校，走進社會大染缸去。
我積極的倡議當(dāng)代大學(xué)生走出校門積極參加社會實踐活動，在社會鍛煉中尋找自我價值，我我們來到大學(xué)的目的就是學(xué)到先進的科學(xué)文化知識更好的服務(wù)社會，所以我們更應(yīng)當(dāng)盡早地了解社會的需求來提升自我各方面的文化知識和素質(zhì)，當(dāng)我們走向社會時更準(zhǔn)確地找到自我的位置為社會服務(wù)。
用自我的所長服務(wù)于社會，讓我們積極投入到社會實踐中去吧!
地攤經(jīng)濟心得體會篇三
在國家強調(diào)“保就業(yè)”的關(guān)鍵時刻，大力拓展經(jīng)濟活動空間，允許占道經(jīng)營和擺地攤，既解決就業(yè)問題，又促進經(jīng)濟發(fā)展。下面是小編為大家整理的發(fā)展“地攤經(jīng)濟”落實“六穩(wěn)”“六保”心得體會3篇，以供大家參考借鑒!
“人間煙火味，最撫凡人心”。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點上，面對疫情防控特殊時期，四川成都市的“地攤經(jīng)濟”著實火了一把，各大媒體、廣大網(wǎng)友紛紛點贊成都市的做法充滿“煙火氣息”。“地攤”這個詞對于大家來說并不陌生，甚至可以說是格外貼切，地攤以其獨特的形式形成了特有的民間文化，深入人心與百姓生活息息相關(guān)，在為群眾帶來方便的同時也為增加就業(yè)崗位、帶動城市經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。小小的地攤，折射出民生大計。
陽春白雪與下里巴人并行不悖，“小地攤”包含了美好生活的向往追求。歷史上，地攤文化有著深厚的文化底蘊，從人類起源開始就有了地攤現(xiàn)象。一個市集的繁榮最直觀的體現(xiàn)就是地攤的多少?，F(xiàn)實生活中，地攤經(jīng)濟因影響市容市貌而難登大雅之堂，是城市里的“邊緣經(jīng)濟”。非常時期當(dāng)用非常之法，“小地攤”能解決“大問題”，對于緩解就業(yè)難、經(jīng)濟恢復(fù)都有著不小的貢獻。放眼全球，“陽春白雪”是可以與“下里巴人”共存的，從摩洛哥馬拉喀什露天市場到意大利威尼斯里亞托市場，都是著名的旅游圣地和街頭市場，使“琴棋書畫”和“柴米油鹽”都成為了群眾喜聞樂見的事物，“雅俗共賞”體現(xiàn)得淋漓盡致。如果一味追求“高端、大氣、上檔次”附庸風(fēng)雅，往往只能曲高和寡。給予“小地攤”存在、發(fā)展的空間，讓底層人民能夠感受到黨和政府的溫暖，在自力更生中追求美好生活。
高屋建瓴與煙火氣息齊頭并進，“小地攤”象征著多元社會的海納百川。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是我國社會主義基本經(jīng)濟制度。立足基本國情，這一基本經(jīng)濟制度體現(xiàn)了我們黨實事求是的工作作風(fēng)和執(zhí)政智慧?！暗財偨?jīng)濟”隸屬于多種所有制經(jīng)濟中的一種，不應(yīng)該隨著城市化的進程而消失在歷史的長河中，而應(yīng)跟隨時代的步伐，與時俱進融入城市的發(fā)展，成為社會發(fā)展的一支“生力軍”。各級黨委、政府應(yīng)該給予“地攤經(jīng)濟”更多的支持，使之與城市有機結(jié)合、和諧發(fā)展，社會應(yīng)給予“地攤經(jīng)濟”更多的包容、理解，接納獨特的“地攤文化”。同時，“地攤主”也應(yīng)自我革新、創(chuàng)新思路，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，符合相關(guān)政策、法律要求，有機融入城市發(fā)展中。保證“主動脈”暢通，打通“毛細血管”，讓城市運行“良性循環(huán)”，我們的生活才能更加多彩，社會才能更加精彩。
高瞻遠矚與著眼實際雙管齊下，“小地攤”代表了以民為本的執(zhí)政理念。經(jīng)濟社會的發(fā)展應(yīng)高瞻遠矚及時勾勒出宏偉藍圖，但同時也應(yīng)著眼實際，因時制宜、因地制宜?！暗財偨?jīng)濟”是穩(wěn)就業(yè)、保民生的不錯路子，但地攤經(jīng)濟存在觀念落后、衛(wèi)生差等問題，與城市管理要求存在“沖突”，導(dǎo)致地攤商販與城管的“斗智斗勇”一度成為社會的熱點話題。如何平衡好“地攤”與“城市文明”的落腳點，考驗著基層治理的水平和為政者的智慧。樹立以人民為中心的發(fā)展思想，基層黨組織在基層治理中應(yīng)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，將“地攤”作為民生項目融入其中，強化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建政府為主導(dǎo)，社會群體參與，群眾監(jiān)督的良性體系;對城市管理者而言，應(yīng)注重城市規(guī)劃治理，執(zhí)法過程中應(yīng)以教育引導(dǎo)為主，避免發(fā)生沖突，損害執(zhí)法權(quán)威和公信力。秉承為人民服務(wù)的宗旨著眼實際，充分挖掘“地攤經(jīng)濟”活力，讓更多的人在城市中找到歸屬感，在車水馬龍間找到屬于自己的“小幸運”。
“保留地攤經(jīng)濟，給底層民眾一點溫暖”，兩會期間李克強總理的話觸動了無數(shù)人的“神經(jīng)末梢”。小地攤，大民生。各級黨委、政府應(yīng)進一步強化“六保”和“六穩(wěn)”工作，穩(wěn)就業(yè)、促增收、保民生，下好“地攤經(jīng)濟”這一“民生棋”，如期完成全面建成小康社會的目標(biāo)，向人民、向世界、向歷史交出一份合格答卷。
前段時間，四川成都因有序放開“地攤經(jīng)濟”收獲點贊。記者在成都總府路看到，每到晚上10點，各種美食開始“接管”街道，開啟“夜宵”模式。飲食男女們一撥接一撥，試圖在餐桌上把2020年被疫情占據(jù)的春天“吃回來”。兩個月來，不僅保障了近8萬人就業(yè)，更讓餐飲業(yè)復(fù)工率達到98%。
2020年的新冠疫情無疑讓企業(yè)、商販和普通群眾都過了一個“寒冬”，持續(xù)低溫的經(jīng)濟形勢，對許多餐飲而言是“滅頂性的一次災(zāi)難”，而對于普通群眾和商販而言，失去的就業(yè)機會更難以在低迷的經(jīng)濟形態(tài)下找到出路。成都有序開放“地攤經(jīng)濟”更是彰顯出一份擔(dān)當(dāng)之情。
我們知道成都一直致力于“創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市”，為此全體黨員干部付出了巨大的努力，日以繼夜地在文明城市和衛(wèi)生城市創(chuàng)建中疾步前行。然而，當(dāng)“創(chuàng)建工作”與群眾利益擺在一起時，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部選擇了讓人民首先謀利。這里講的為人民利益不是指政府以犧牲“創(chuàng)建”為前提，不是以“環(huán)境”為代價，而是以更高的責(zé)任感更強的擔(dān)當(dāng)之心將責(zé)任扛在了肩上。
眾所周知，城市治理一直是一個難題，“地攤經(jīng)濟”因其風(fēng)險低、成本低、顧客多而受到“就業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者們”的追捧，但應(yīng)運而生的是其導(dǎo)致的環(huán)境污染、人群擁堵使得城市管理者任務(wù)更加艱巨。為了城市的整潔有序，很多地方一直對“地攤經(jīng)濟”“小攤小販”嚴(yán)格治理，為的就是以更加整潔更加美麗的城市去增強群眾的幸福感和獲得感。
當(dāng)城市治理和群眾利益擺在一起時，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部首先想到的是人民利益。人民利益，不僅僅是指這些小攤小販，更是包括生活在這個城市的所有人。他們放開“地攤經(jīng)濟”將更多的責(zé)任肩負(fù)在自己身上，如果說只是為了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市，他們無需如此“多此一舉、自找麻煩”，但一切從群眾出發(fā)，一切為了群眾，所以他們要花更多時間和精力在治理上，既讓群眾受益又讓城市整潔，這份魄力更多的是為民的擔(dān)當(dāng)之情。
“一刀切很容易”，但是能夠為群眾利益主動擔(dān)責(zé)卻意味著需要更多的付出，更堅定的為民之心，只有心中有群眾，時刻將抓“六穩(wěn)”“六?！甭鋵嵎旁谛纳?，才能夠以壯志凌云之氣勢去干好城市治理和保民生就業(yè)的工作。最是“地攤中的煙火氣”見為民的底色。對于一個追求品質(zhì)的城市而言，將民生融進血液才是最美的色彩，只有將群眾的疾苦放在心間才是最敢擔(dān)當(dāng)。將“城市治理”和“地攤經(jīng)濟”有序結(jié)合是最民心最擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?，這抹色彩溫暖人心，更得民心。
國務(wù)院總理李克強在十三屆全國人大三次會議閉幕式后出席記者會并回答記者提問。在回答記者關(guān)于穩(wěn)就業(yè)的提問時，談到：西部有座城市按照當(dāng)?shù)匾?guī)范，設(shè)置了3.6萬個流動商販攤位，一夜之間10萬人就業(yè)?！暗財偨?jīng)濟”在新冠疫情常態(tài)化防控的關(guān)鍵時期，有利于應(yīng)對疫情沖擊和加快恢復(fù)、穩(wěn)定就業(yè)，一定程度上縮小了疫情帶來的經(jīng)濟社會影響。
事實上，“地攤”停留在人們腦中是臟亂、無序的刻板印象，如何讓“小地攤”激活基層治理“新引擎”需要多措并舉。要以黨的十九屆四中全會精神為指引，不斷提升基層治理水平和治理能力，讓“地攤經(jīng)濟”這個支點既撬動社會經(jīng)濟的發(fā)展又為人民生活增加更多“煙火味”。
下好“先手棋”，強化頂層設(shè)計。事實上，促進“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展正是促進生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)的有力之舉。一方面拉動靈活就業(yè)，讓受疫情影響的“下班族”重獲就業(yè)，增加多源收入;另一方面有利于激發(fā)創(chuàng)新活力、便利居民生活、創(chuàng)造就業(yè)崗位、營造城市文化。因此，要強化頂層設(shè)計，做好政策保障，釋放“新引擎”。城管、市監(jiān)、安全、衛(wèi)健、工商等相關(guān)部門要聯(lián)合制定統(tǒng)一的“地攤經(jīng)濟”準(zhǔn)入許可標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)資格條件和商品入市手續(xù)，采取頒發(fā)資格證、許可證等方式，給予“地攤經(jīng)濟”與從業(yè)者合法地位。例如：四川成都制定《關(guān)于建立城市管理“八項機制”深化柔性管理服務(wù)助力“六?！比蝿?wù)落實落地的意見》，實行一街一策、一點一策，明確擺攤時間、擺攤地點、秩序維護等問題，為“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
用好“平衡術(shù)”，提升精細水平。中央文明辦主動適應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢，在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，已明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。不考核并不意味著不管控。要在“放”與“管”之間找到平衡點。一方面通過提高治理的精細化水平，規(guī)范提升“地攤經(jīng)濟”，避免擺地攤而帶來的占道經(jīng)營、無證經(jīng)營、市場混亂、環(huán)境污染、食品安全等隱患和風(fēng)險，不斷推動文明城市創(chuàng)建在恢復(fù)經(jīng)濟社會秩序、滿足群眾生活需要的過程中發(fā)揮更加積極作用。另一方面要充分發(fā)揮基層黨組織在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，通過成立“勸導(dǎo)紅袖套”黨支部，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，規(guī)范商家依規(guī)合法經(jīng)營。
當(dāng)好“服務(wù)員”，彰顯治理溫度。今年政府工作報告提出：通過穩(wěn)就業(yè)促增收保民生，提高居民消費意愿和能力，支持餐飲、商場、文化、旅游、家政等生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。發(fā)展“地攤經(jīng)濟”作為惠民生的重要舉措，是政府這雙“無形的手”充當(dāng)好“服務(wù)員”角色的表現(xiàn)。一方面，放開“地攤經(jīng)濟”不意味著“一放了之”，要“問之于需”，充分征求商家對發(fā)展“地攤經(jīng)濟”的有效建議，合理解決訴求，一定程度上保障商家的權(quán)益。另一方面，保障好消費者權(quán)益，發(fā)揮基層網(wǎng)格員作用，將網(wǎng)格化管理應(yīng)用到“地攤經(jīng)濟”的監(jiān)管中，分片區(qū)、分業(yè)態(tài)和分時段地對擺攤設(shè)點進行分級分類管理，及時有效地解決消費者與商家之間的矛盾問題，保障好“地攤經(jīng)濟”的“最后一公里”。
人間煙火味，最撫凡人心。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，發(fā)展“地攤經(jīng)濟”恰逢其時，是落實“六穩(wěn)”“六?！钡挠行e措，是促進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力彰顯。城市規(guī)劃管理、城市整潔形象固然不可丟失，但只要用心管理，在規(guī)范上下足功夫，保證商品質(zhì)量安全，“地攤經(jīng)濟”亦可激活基層治理“新引擎”，成為城市中一道亮麗的風(fēng)景線。
地攤經(jīng)濟心得體會篇四
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，地攤經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟模式逐漸受到青睞。作為一個地攤經(jīng)濟策劃人員，我有幸參與了一次地攤經(jīng)濟的策劃工作，這讓我對地攤經(jīng)濟有了更深刻的理解和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
首先，地攤經(jīng)濟的策劃過程需要充分考慮市場需求。在策劃地攤經(jīng)濟之前，我們先進行了市場調(diào)研，了解了目標(biāo)群體的需求和喜好。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)年輕人對時尚產(chǎn)品的需求較大，于是我們決定以時尚商品為主打產(chǎn)品，吸引年輕人的關(guān)注。同時，我們還發(fā)現(xiàn)中老年人對生活用品的需求較多，于是我們也準(zhǔn)備了一些實用的生活用品。通過市場調(diào)研，我們明確了地攤經(jīng)濟的定位和目標(biāo)，這是策劃工作的基礎(chǔ)。
其次，地攤經(jīng)濟的策劃中，產(chǎn)品選擇非常重要。我們在策劃中精挑細選了一批時尚的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和樣式能夠吸引觀眾的目光。同時，我們也要注意產(chǎn)品的定價，確保產(chǎn)品與觀眾的消費能力相匹配。在地攤經(jīng)濟中，價格是觀眾選擇購買的一個重要因素，過高或過低的價格都會影響到銷售效果。因此，在策劃中我們要根據(jù)市場行情和目標(biāo)群體的消費能力來決定產(chǎn)品的價格，以取得最佳的銷售效果。
第三，地攤經(jīng)濟的策劃需要注重宣傳和推廣。在策劃過程中，我們制定了一套完整的宣傳和推廣方案。首先，我們設(shè)計了一套精美的宣傳海報，并在社交媒體上進行了廣泛的傳播。同時，我們也制作了一段宣傳視頻，通過各大視頻平臺的分享和傳播，進一步擴大了地攤經(jīng)濟的影響力。此外，我們還與一些時尚博主和KOL進行合作，讓他們幫助宣傳和推廣地攤經(jīng)濟。通過各種宣傳和推廣手段，我們成功地吸引了大量觀眾的注意和參與。
第四，地攤經(jīng)濟的策劃還需要注意攤位的布局和裝修。我們在策劃中注意到，攤位的布局和裝修直接影響觀眾的購買欲望。因此，在攤位布置方面，我們注重攤位的整潔和美觀，保持商品的擺放有序和有吸引力。我們還在攤位周圍設(shè)置了舒適的休息區(qū)，方便觀眾進行購物和休息。此外，我們還在攤位周圍設(shè)置了一些吸引眼球的道具和裝飾，增加了攤位的吸引力。通過精心設(shè)計和布置，我們的攤位成功地吸引了觀眾的注意，并取得了不錯的銷售成績。
最后，地攤經(jīng)濟的策劃還需要重視售后服務(wù)。在地攤經(jīng)濟中，我們注重與觀眾的互動和溝通，在購買后給予觀眾及時的售后服務(wù)。我們準(zhǔn)備了一些小禮品和贈品，以體現(xiàn)我們對于觀眾的關(guān)懷和感謝之情。同時，我們還建立了一個完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，及時處理觀眾的投訴和問題。通過良好的售后服務(wù)，我們積累了良好的口碑，獲得了觀眾的信任和支持。
總之，地攤經(jīng)濟策劃心得體會是一個綜合性的過程，需要我們在市場需求、產(chǎn)品選擇、宣傳推廣、攤位布局和售后服務(wù)等多個方面進行全面考慮。我們通過這次策劃工作，對地攤經(jīng)濟有了更深入的認(rèn)識和體會，并積累了寶貴的經(jīng)驗。希望我們的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭餐苿拥財偨?jīng)濟的發(fā)展。
地攤經(jīng)濟心得體會篇五
第一段：引言（100字）。
地攤經(jīng)濟是一種簡單而又有效的商業(yè)策略，近年來在中國迅速興起。作為一名地攤經(jīng)濟策劃者，我深知一個成功的地攤經(jīng)濟項目需要精心策劃和執(zhí)行。通過參與多個地攤項目的經(jīng)驗，我積累了一些寶貴的心得體會。本文將分享我對地攤經(jīng)濟策劃的見解和思考。
第二段：策劃前的準(zhǔn)備（200字）。
要想成功策劃一項地攤經(jīng)濟項目，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。在開始策劃之前，我首先要了解目標(biāo)市場的需求和潛在競爭對手。通過市場調(diào)研，我能夠獲得對市場定位和產(chǎn)品選擇的準(zhǔn)確判斷。同時，我還需要制定詳細的經(jīng)營計劃和策略，包括選擇地點、商品進貨、定價和宣傳方案。這些準(zhǔn)備工作為項目的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
第三段：策劃執(zhí)行中的實踐（400字）。
在地攤經(jīng)濟項目中，執(zhí)行是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在策劃執(zhí)行過程中，我始終摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗，積極探索新的商業(yè)模式。例如，在選址方面，我不僅要考慮人流、交通便利等因素，還會關(guān)注當(dāng)?shù)氐奈幕厣?，以吸引更多的顧客。同時，我還會定期改變商品組合和定價策略，以應(yīng)對市場需求的變化。在策劃執(zhí)行中，我注重與供貨商和顧客保持密切的溝通和互動，以獲取及時的市場反饋和建議。
第四段：策劃中遇到的挑戰(zhàn)及解決（300字）。
在地攤經(jīng)濟策劃中，我也會面臨一些挑戰(zhàn)。例如，競爭激烈、市場波動、供應(yīng)鏈問題等。在面對這些挑戰(zhàn)時，我會保持積極的心態(tài)，尋找解決問題的方法。我會與競爭對手進行合作或差異化經(jīng)營，以分散競爭壓力。我還會隨時關(guān)注市場動向，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)市場的需求變化。解決供應(yīng)鏈問題時，我會與可靠的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，并及時調(diào)整進貨渠道以保證貨源穩(wěn)定。
第五段：心得和總結(jié)（200字）。
通過多次地攤經(jīng)濟項目的策劃實踐，我深刻理解了地攤經(jīng)濟的潛力和優(yōu)勢。它能夠以低成本、高效率的方式滿足市場需求，并且創(chuàng)造良好的消費體驗。在未來的策劃中，我將繼續(xù)在執(zhí)行上尋求創(chuàng)新，并在面對困難時保持樂觀態(tài)度。同時，我也會加強與顧客和合作伙伴的溝通，以實現(xiàn)共贏。地攤經(jīng)濟策劃是一門藝術(shù)，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己能夠取得更好的策劃效果。
總結(jié)：
地攤經(jīng)濟策劃是一項需要細心準(zhǔn)備、積極實踐和善于解決問題的工作。通過深入了解市場，合理制定經(jīng)營計劃，積極創(chuàng)新經(jīng)營策略，我們可以成功策劃一項富有特色的地攤經(jīng)濟項目。在實施過程中，我們要靈活應(yīng)變，改變思維方式，與供應(yīng)商和顧客建立良好的關(guān)系，解決挑戰(zhàn)和問題。只有經(jīng)歷了艱辛和挑戰(zhàn)，我們才能獲得更多的經(jīng)驗和成長，為地攤經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。
地攤經(jīng)濟心得體會篇六
第一段：簡介地攤的背景和意義（200字）。
地攤作為一種傳統(tǒng)的商業(yè)形式，廣泛存在于街頭巷尾。隨著城市發(fā)展和流通方式的改變，地攤的數(shù)量逐漸減少。然而，地攤作為一種經(jīng)濟文化現(xiàn)象，依然扮演著重要的角色。地攤具有低成本、方便靈活、商品多樣、文化傳承等特點，這使得地攤成為許多人獨特的創(chuàng)業(yè)方式，也使得地攤成為城市文化的組成部分。
第二段：地攤創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇（200字）。
地攤創(chuàng)業(yè)雖然有各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但它也給予了創(chuàng)業(yè)者許多機遇。首先，地攤創(chuàng)業(yè)的成本相對較低，不需要大量的資金投入，這為許多初創(chuàng)型企業(yè)提供了機會。其次，地攤可以隨時更換地點，根據(jù)市場需求進行靈活調(diào)整，這為創(chuàng)業(yè)者提供了更多經(jīng)營策略的選擇。此外，地攤經(jīng)營商品的種類繁多，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身特長和興趣選擇合適的產(chǎn)品。
第三段：地攤創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗與啟示（300字）。
地攤創(chuàng)業(yè)需要具備一定的經(jīng)驗和能力。首先，創(chuàng)業(yè)者需要精明的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確把握消費者的需求和市場趨勢。其次，創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的溝通能力和交際能力，能夠與顧客和供應(yīng)商保持良好的關(guān)系。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要勤奮和堅持不懈的精神，能夠克服困難，把握機遇。地攤創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第四段：地攤對城市文化的貢獻（250字）。
地攤作為城市文化的一部分，給人們的生活帶來了豐富多彩的體驗。首先，地攤為人們提供了便利的購物方式。在地攤上，人們可以找到各種各樣的商品，有時甚至可以發(fā)現(xiàn)一些稀奇古怪的寶貝。其次，地攤還帶來了民俗文化的傳承與發(fā)展。在地攤上，人們可以看到各種傳統(tǒng)手工藝品的制作過程，還有一些民間藝人的表演等。此外，地攤還成為了社交的場所，人們可以在地攤上相互交流、分享經(jīng)驗，增進彼此的感情。
第五段：地攤創(chuàng)業(yè)的未來展望（250字）。
地攤作為一種經(jīng)營方式，有著獨特的優(yōu)勢和魅力，還有著廣闊的發(fā)展空間。隨著過去幾年網(wǎng)絡(luò)購物的興起，傳統(tǒng)的地攤形式受到了沖擊。然而，并不是所有的購物需求都可以通過網(wǎng)絡(luò)來滿足。一些特殊的商品和服務(wù)仍然需要通過地攤來提供。此外，地攤經(jīng)營也有利于激活社區(qū)經(jīng)濟，促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。因此，地攤創(chuàng)業(yè)依然具有巨大的潛力和前景。
總結(jié)：
地攤創(chuàng)業(yè)作為一種特殊的商業(yè)形式，具有獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。地攤經(jīng)營需要創(chuàng)業(yè)者具備市場洞察力、溝通能力和堅持不懈的精神。地攤對城市文化的貢獻主要體現(xiàn)在提供方便的購物方式、促進民俗文化的傳承與發(fā)展以及成為社交的場所。地攤創(chuàng)業(yè)的未來展望是積極向好的，它有著廣闊的發(fā)展空間和巨大的潛力。地攤的心得體會告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷適應(yīng)市場需求，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。
地攤經(jīng)濟心得體會篇七
第一段：地攤是中國傳統(tǒng)文化中的一部分，年輕人通過這種方式擺攤創(chuàng)業(yè)已成為一種新的潮流。我也曾經(jīng)在大學(xué)期間嘗試過在地攤上賣貨，這段經(jīng)歷給了我很多心得體會。
第二段：地攤擺攤需要具備一定的技巧和耐心。首先，地攤上的商品種類繁多，需要有足夠的市場調(diào)查，了解消費者的需求。其次，擺攤需要有良好的溝通能力，能夠與顧客進行有效的交流，提供專業(yè)的咨詢和建議。此外，擺攤還需要有耐心，因為賣出一件商品可能需要與多個顧客溝通多次、演示多次才能成功。
第三段：地攤擺攤還需要一定的創(chuàng)新能力。市場競爭激烈，通過不同尋常的方式吸引顧客的注意力是非常重要的。在我的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)利用互動游戲和小禮品吸引顧客參與。例如，我開設(shè)了一個抽獎活動，在顧客購買商品后可以抽取小禮品。這樣不僅引起了顧客的興趣，還增加了銷量。
第四段：地攤擺攤不僅需要具備市場經(jīng)營的技巧，還需要具備財務(wù)管理的能力。我曾經(jīng)為我的地攤制定了一個詳細的預(yù)算計劃，包括商品成本、交通費用、擺攤費用等等。通過合理的預(yù)算，我得以掌握自己的盈虧狀況，制定合理的價格和銷售策略。
第五段：通過地攤擺攤，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的不易，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。通過與顧客的溝通交流，我提高了自己的溝通能力和銷售技巧；通過預(yù)算計劃，我學(xué)會了財務(wù)管理的重要性。此外，地攤擺攤還培養(yǎng)了我的耐心和堅持不懈的精神，因為我深知成功需要時間和努力。
總結(jié)：地攤擺攤作為一種傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方式，對于年輕人來說是一種很好的鍛煉機會。通過擺攤我們可以學(xué)會市場調(diào)查、溝通交流、創(chuàng)新能力和財務(wù)管理等多個方面的技能，這些技能都是創(chuàng)業(yè)者必備的。同時，地攤擺攤還能培養(yǎng)我們的耐心和堅持不懈的精神，為未來的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎(chǔ)。
地攤經(jīng)濟心得體會篇八
第一段：引言（200字）。
地攤經(jīng)濟是一種經(jīng)濟活動形式，是指商販在公共場所以簡易方式展示和銷售商品或提供服務(wù)的自由市場行為。在中國，地攤經(jīng)濟起源于改革開放初期，它在解決就業(yè)問題、促進經(jīng)濟發(fā)展方面起到了重要作用。經(jīng)過多年的發(fā)展，地攤經(jīng)濟成為了一個獨特的市場形態(tài)，它以其低門檻、創(chuàng)新及靈活性等特點吸引了大量投資者。我作為一位地攤經(jīng)濟的從業(yè)者，通過多年的實踐，深刻體會到了地攤經(jīng)濟的重要意義以及其中的困難和挑戰(zhàn)。
第二段：地攤經(jīng)濟的重要意義（200字）。
地攤經(jīng)濟在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境中具有重要意義。首先，地攤經(jīng)濟為就業(yè)提供了廣闊空間。由于地攤經(jīng)濟的低門檻，任何人都可以通過開設(shè)地攤實現(xiàn)就業(yè)。這對于解決就業(yè)難題、降低就業(yè)壓力有著積極的意義。其次，地攤經(jīng)濟還促進了經(jīng)濟發(fā)展。地攤經(jīng)濟的靈活性和創(chuàng)新性使得商品和服務(wù)更加多元化，從而滿足了消費者多樣化的需求，拉動了經(jīng)濟的發(fā)展。此外，地攤經(jīng)濟還培養(yǎng)了一批有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識的人才，為社會創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟價值。
第三段：地攤經(jīng)濟的困難與挑戰(zhàn)（200字）。
然而，地攤經(jīng)濟也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，市場競爭激烈。隨著地攤經(jīng)濟的興起，市場上同行業(yè)的競爭越來越激烈，商家之間要想生存和發(fā)展，就必須不斷提升自己的競爭力。其次，缺乏規(guī)范管理。地攤經(jīng)濟的發(fā)展在一定程度上依賴于政府的政策支持和監(jiān)管，缺乏一套完善的管理制度，容易導(dǎo)致市場亂象和不公平競爭。此外，一些地攤經(jīng)濟從業(yè)者也存在著想企業(yè)化發(fā)展的難題，缺乏營銷、管理等方面的專業(yè)知識和人才。
第四段：地攤經(jīng)濟的發(fā)展策略（300字）。
為了更好地發(fā)展地攤經(jīng)濟，我們需要采取一系列的策略。首先，政府要加強對地攤經(jīng)濟的規(guī)范管理，確保市場的健康有序發(fā)展。其次，我們需要注重提升自身的競爭力，不僅要關(guān)注自身的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，還要注重市場營銷和品牌建設(shè)，提升企業(yè)的競爭力。同時，地攤經(jīng)濟從業(yè)者也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和改進，提升自身的專業(yè)能力和管理水平，適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。此外，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，加強與消費者之間的溝通和信任，建立長久穩(wěn)定的客戶關(guān)系。最后，盡量避免同質(zhì)化競爭，注重差異化和特色化發(fā)展，找到市場的定位和差異化競爭的優(yōu)勢。
第五段：結(jié)語（200字）。
地攤經(jīng)濟作為一種重要的市場經(jīng)濟形式，在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的意義。它既為就業(yè)提供了機會，又為經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力和創(chuàng)新。但同時，也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。只有通過政府的規(guī)范管理和地攤經(jīng)濟從業(yè)者的自我提升，才能更好地促進地攤經(jīng)濟的發(fā)展。在未來，我相信地攤經(jīng)濟會越來越成熟和完善，為社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。
地攤經(jīng)濟心得體會篇九
評論員魏英杰
地攤又回來了。日前中央文明辦明確要求，不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容，總理親自為地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟站臺，國內(nèi)許多地方都放寬了對地攤的限制，一些城市街頭出現(xiàn)了久違的地攤買賣。一時間，低成本、易操作，每天都能算出自己賺多少錢的地攤，點燃了許多人的創(chuàng)業(yè)熱情。
不過，呈井噴態(tài)勢的地攤經(jīng)濟，很快遭遇了來自現(xiàn)實的尷尬。據(jù)新京報等媒體報道，近日鄭州開放早市地攤，讓很多當(dāng)?shù)厝塑S躍欲試。結(jié)果有人到鄭州“第一大夜市”健康路一問，最早每月20元的攤位費，如今漲到800元，有人把攤位租下后，轉(zhuǎn)租給其他人，價格高達3000元。網(wǎng)友直呼，這簡直是“坐地起價”。
這則新聞其實被誤讀了。鄭州健康路夜市已經(jīng)存在了20個年頭，所謂20元一個攤位，應(yīng)該是最早期的價格?，F(xiàn)在以這個價格，哪里能租到一個黃金地段的攤位?很快，當(dāng)?shù)亟鹚畢^(qū)政府發(fā)布回應(yīng)，證實了筆者的看法。根據(jù)相關(guān)回應(yīng)，健康路夜市是由企業(yè)運營的，攤位費漲到3000元，實為個別商戶層層轉(zhuǎn)租造成的。
這事從側(cè)面反映了人們的某種擔(dān)憂。放開地攤經(jīng)濟是好事，但如果攤位費跟著水漲船高，難免打擊人們的積極性。尤其是，在鼓勵發(fā)展地攤經(jīng)濟的新背景下，地方的管理思維也要跟上節(jié)奏，本著“讓利于民”的出發(fā)點，讓商戶得實惠，讓百姓得便利。比如，現(xiàn)在該地決定把經(jīng)營權(quán)收回給街道統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理。這樣做應(yīng)是可行的，只是一方面要處理好與原經(jīng)營者的協(xié)議，另一方面不要讓“統(tǒng)一收費”變成統(tǒng)一提高收費，否則既侵占市場主體的利益，又打擊地攤商戶的熱情。
讓利于民才是最好的扶持。管理不等于收費，更不等于亂收費。否則，這一輪地攤經(jīng)濟的放開，恐怕會被現(xiàn)實無情打臉。
讓利于民不僅體現(xiàn)在收費，還體現(xiàn)如何為百姓辦實事，為地攤經(jīng)濟開綠燈。不無湊巧，近日一則新聞反映了這一問題，據(jù)江南都市報報道，6月1日晚，江西萍鄉(xiāng)市一餐飲管理公司負(fù)責(zé)人周海波原想在自己門店外擺夜宵攤，卻被當(dāng)?shù)爻枪苋藛T勸阻。當(dāng)?shù)爻枪芫钟嘘P(guān)負(fù)責(zé)人給出的說法是，放開夜宵攤“要有文件”。
要鼓勵個體創(chuàng)業(yè)，搞活經(jīng)濟，就不能任由攤位費漫天漲價，更不能讓形形色色的官僚做派阻擋人們的熱情。一個城市要有煙火氣，職能部門要有人性化舉措，要有讓利于民的大局意識。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十
最近一段時間以來，曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的“地攤經(jīng)濟”再次進入了公眾視野，成為了大家熱議的話題。根據(jù)《2019中國小店經(jīng)濟溫度圖譜》，網(wǎng)商銀行和支付寶的分析顯示，中國小店數(shù)量約為1億，包含網(wǎng)店、街邊小店、路邊小攤等，帶動3億就業(yè)。顯然，“地攤經(jīng)濟”早已成為了地方經(jīng)濟發(fā)展的支撐點之一。如何來審視當(dāng)前正處于火熱中的“地攤經(jīng)濟”，既不能就事論事，也不能簡單地從城市煙火氣去認(rèn)識，而是要從中國經(jīng)濟發(fā)展和社會管理創(chuàng)新等層面去切入分析。
“地攤經(jīng)濟”是一種充滿溫情的城市記憶。對于“地攤經(jīng)濟”，大多數(shù)城市人并不陌生，并且也曾經(jīng)見證或親身經(jīng)歷了“地攤經(jīng)濟”興起、繁榮與落寞的過程。在改革開放初期，許多人正是通過“練地攤”開啟了自主創(chuàng)業(yè)的第一步，也從中獲得了邁向更高發(fā)展的經(jīng)驗與自信。隨著城市規(guī)模的擴大與城市管理精細化、科學(xué)化推進，尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展速度與規(guī)模的擴張，“地攤經(jīng)濟”逐漸退出了歷史舞臺，這也是大多數(shù)城市取締游商小販和沿街為市的原因所在。城市道路更寬了，街面也更整潔了，商鋪拔地而起，集市貿(mào)易紅紅火火，但在大多數(shù)人心里依然留戀和鐘情于那個具有歷史記憶和煙火氣息的“小地攤”。
“地攤經(jīng)濟”是一種接地氣的經(jīng)濟形式。“地攤經(jīng)濟”是一種根植于生產(chǎn)生活實際的經(jīng)濟形式。“地攤經(jīng)濟”雖然看似顯得有些低端，甚至給城市的環(huán)境衛(wèi)生和城市治理帶來了諸多不便，但毋庸置疑，“地攤經(jīng)濟”確實為城市底層群眾帶來了實實在在的好處與實惠。對于市民群眾而言，通過這些集中在某一個區(qū)域的小地攤可以購買到自己的想買而又買不到的小飾品、小商品，可以找到一種久違的城市熱鬧，可以感受到人頭攢動的熙熙攘攘，可以勾起曾經(jīng)的城市記憶。對于低收入群眾而言，可以利用這個小地攤支撐起自己一家人的生活與希望，由于擺地攤門檻低、投入少、收效快，成為了靈活就業(yè)的首選。尤其是在疫情防控影響下，面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，“地攤經(jīng)濟”起到了一種解決燃眉之急的作用。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十一
地攤經(jīng)營，是一種傳統(tǒng)的生意形態(tài)，較為優(yōu)秀的業(yè)主不但能夠憑借一己之力將其地攤打造成獨特的風(fēng)格和文化，而且在成功的經(jīng)營中可以得到豐厚的收入，尤其是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步提高的背景下，地攤經(jīng)營的前景仍然十分廣闊。因此，更多的人群加入到了地攤經(jīng)營的大潮中，通過實際經(jīng)營踐行著自己的秉性，并獲得了實際的成果。本文將從我自己的地攤經(jīng)營體驗出發(fā)，探討地攤經(jīng)營者所需要具備的素質(zhì)，以及在經(jīng)營過程中所需要注意的事項，供讀者參考。
二、積極溝通能力。
作為地攤經(jīng)營者，需要具備良好的溝通能力。人與人之間的相互信任和默契往往會對于地攤經(jīng)營的效果產(chǎn)生重要的影響。在經(jīng)營過程中，需要與開店的管理者、所在商場的工作人員以及周圍其他商攤的經(jīng)營者保持良好的溝通，彼此合作應(yīng)對市場的變化，創(chuàng)造雙贏的經(jīng)營效果。同時，地攤經(jīng)營者還需要在與顧客進行溝通的過程中，表現(xiàn)出積極的態(tài)度，才能引起顧客的興趣，吸引他們進入店內(nèi)。
三、創(chuàng)意思維能力。
創(chuàng)意思維能力也是地攤經(jīng)營者所需具備的關(guān)鍵素質(zhì)之一。一個地攤外表獨特、甚至有些另類的店面往往擁有更多顧客的青睞，因為創(chuàng)意可以在傳統(tǒng)的經(jīng)營中增加一些新的元素，以此吸引顧客的眼球。但是，創(chuàng)新并不意味著追求刁鉆，很多時候創(chuàng)意可以在日常經(jīng)營中簡單、實用地體現(xiàn)出來，例如在售賣商品臨時活動中提供額外的優(yōu)惠、設(shè)計出更吸引人的陳列方式等等。地攤經(jīng)營者需要利用創(chuàng)新來打造一種特殊、獨特的氛圍，這將使店面在市場中更得心應(yīng)手。
四、市場規(guī)則深度認(rèn)知。
地攤經(jīng)營者需要非常熟悉領(lǐng)域內(nèi)的市場規(guī)則，以此幫助自己更成功地在市場中占據(jù)一席之地。定期深入的市場考察，調(diào)查競爭情況以及顧客需求的變化，可以很好地幫助地攤經(jīng)營者掌握行業(yè)的發(fā)展趨勢，并且在不斷變化的市場中創(chuàng)新和優(yōu)化自己的經(jīng)營策略，以最優(yōu)的方式滿足更多的顧客需求。
五、切實可行的管理策略。
地攤經(jīng)營者制定管理策略，需要貼近實際以確保可行性，同時要注意把握經(jīng)營的緩慢生長，不要掉進急于拓展的陷阱中。例如，一家剛剛開始經(jīng)營的地攤，最好先在本地小區(qū)進行試運營，逐漸贏得本地固定客戶，再漸進地不斷向外擴展自己的經(jīng)營范圍，終究會得到更可觀的經(jīng)營結(jié)果。
六、結(jié)論。
地攤經(jīng)營生活是一種充滿樂趣和挑戰(zhàn)的經(jīng)驗，它要求我們不斷憑借著自己的努力去面對市場的不斷變化，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。在我們的生活中，要學(xué)會對自己有信心并且有理性的判斷，這樣才會取得更好的經(jīng)營結(jié)果。相信在每一個地攤經(jīng)營者的內(nèi)心中，都會燃起對于經(jīng)營未來的信心和熱情，這就使得我們可以充滿著希望、勇氣和動力的面對未來的挑戰(zhàn)。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十二
近日，中央文明辦主動適應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢，在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，已明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。此消息一出，贏得各方點贊。不少網(wǎng)友表示，新規(guī)接地氣，惠民生、不教條，“城市的煙火氣又要回來了”。
城市煙火氣，最撫凡人心。留住城市的“煙火氣”不僅能夠方便居民生活，還能夠保障就業(yè)、提振經(jīng)濟，可謂一舉多得的好政策。讓好政策在各個城市開花結(jié)果還需黨員干部用心答好三道題，讓“煙火氣”融入城市經(jīng)濟發(fā)展，推動文明城市建設(shè)。
答好管理題，讓城市升起精致煙火氣?！疤煜麓笫?，必作于細”，大量商販回歸后，如何規(guī)范化管理顯然成為擺在面前的一道難題。而破解這道難題的關(guān)鍵在于“揚長避短”：要充分發(fā)揮“煙火氣”的優(yōu)勢，如價格實惠、味道獨特等優(yōu)勢要持續(xù)保持;同時還需避開“煙火氣”的劣勢，如阻礙交通、深夜擾民、環(huán)境臟亂等問題要堅決杜絕。這就需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況進一步完善市場規(guī)定，將煙火氣融入到文明城市的建設(shè)中來。首先要選好地、畫好圈，在不影響城市交通的情況下，合理規(guī)劃擺攤范圍，引導(dǎo)商販規(guī)范經(jīng)營。其次要加強監(jiān)管，維護消費者權(quán)益，“煙火氣”不等于“流氓氣”，對于街邊小攤更要對攤位面積、經(jīng)營范圍、物價區(qū)間、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進行監(jiān)督管理，讓游客買得放心、吃得安心。精細化答好管理題，好的政策才有落地的前提，才能讓群眾得到真正的實惠。
答好保障題，讓城市升起民生煙火氣。俗話說，“一分錢難倒英雄漢?！笔芤咔橛绊?，小微經(jīng)濟體和個體工商戶都面臨資金難、銷路難等問題，我們在逐步引進“煙火氣”的同時，還需答好保障題，出臺金融優(yōu)惠政策，搭建高標(biāo)準(zhǔn)銷售平臺，讓商販平穩(wěn)度過難關(guān)。一方面要解決資金難題，除了提供多種類的小額貸款外，還可以提供免費攤位、衛(wèi)生餐車租賃等服務(wù)，解決創(chuàng)業(yè)初期的燃眉之急。另一方面要解決流量難題，要將“煙火氣”和當(dāng)?shù)芈糜尉包c、學(xué)校、公園等地串聯(lián)起來，吸引周邊居民、往來游客前來消費，讓攤位有煙、有火、有人氣。
答好發(fā)展題，讓城市升起和諧煙火氣?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”當(dāng)下，疫情防控常態(tài)化，“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)艱巨。引入“煙火氣”是現(xiàn)實的迫切需要，也是城市文化發(fā)展的必由之路，我們要逐步構(gòu)建平等對話、合理引導(dǎo)、規(guī)范經(jīng)營的服務(wù)管理平臺，不斷借鑒經(jīng)驗做法，讓城市充滿人文的溫度。首先要暢通溝通渠道，要建立健全管理者、消費者和經(jīng)營者俱全的溝通平臺，傾聽各方聲音，不斷調(diào)整管理方案，促進攤位提質(zhì)增量，更好地為群眾服務(wù)。其次要探索發(fā)展模式，打造特色小街，要堅持整體規(guī)劃的原則，努力讓攤位街區(qū)向規(guī)范化、品牌化方向發(fā)展，就像哈爾濱市的“師大夜市”，整齊劃一的師大夜市招牌貫穿了整條商業(yè)街，這里不僅是小商小販的“避風(fēng)港”，更是致富發(fā)展的“孵化園”。
習(xí)近平總書記指出，“我們要不斷解決人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，努力讓人民過上更好生活?！痹诔鞘猩馃熁饸獾耐瑫r，廣大黨員干部應(yīng)做好服務(wù)引導(dǎo)、基礎(chǔ)保障、規(guī)劃發(fā)展等工作，奮力譜寫經(jīng)濟社會發(fā)展新篇章。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十三
我們先來看幾個數(shù)字。
應(yīng)屆高校畢業(yè)生將達到874萬，同比增加40萬人。
總理在記者會上談到：今年我們確定城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人以上，的確比去年低，實現(xiàn)這個目標(biāo)要有一定的經(jīng)濟增長作支撐。我們把城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率定為6%左右，今年4月份城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率已經(jīng)是6%了，所以我們這樣做也是實事求是。
就業(yè)是最大的民生，對于一個家庭來說這是天大的事情。這幾天我看中國政府網(wǎng)上的留言，大概三分之一都是談就業(yè)的。其中有一位農(nóng)民工說他50多歲了，在外打工30多年，每年如此，但今年還沒有找到工作，全家都陷入困境。還有一些個體工商戶，已經(jīng)歇業(yè)幾個月了。一些外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)在沒有訂單，影響員工就業(yè)。對他們的困難，我們要給予救助，但是從根本上說，還是要幫助他們就業(yè)。中國有9億勞動力，沒有就業(yè)那就只是9億張吃飯的口，有了就業(yè)就是9億雙可以創(chuàng)造巨大財富的手。
那么，穩(wěn)就業(yè)的具體措施如何呢?
針對于應(yīng)屆高校畢業(yè)生，擴大碩士研究生招生規(guī)模，同比增加18.9萬人;擴大普通高校專升本規(guī)模，同比增加32.2萬人。招收40多萬高校畢業(yè)生補充中小學(xué)和幼兒園教師隊伍;“特崗教師”計劃增招5000人，年度招募規(guī)模將達10.5萬人。
針對于新增就業(yè)900萬的目標(biāo)，多數(shù)以穩(wěn)定企業(yè)促進就業(yè)為目標(biāo)。財政赤字規(guī)模比去年增加1萬億元，同時發(fā)行1萬億元抗疫特別國債，建立特殊轉(zhuǎn)移支付機制，資金直達市縣基層、直接惠企利民。同時減稅降費，新增減稅降費5000億元，降低工商業(yè)電價5%政策延長到年底，寬帶和專線平均資費降低15%，中小微企業(yè)貸款延期還本付息政策再延長至明年3月底，資助以訓(xùn)穩(wěn)崗，今明兩年職業(yè)技能培訓(xùn)3500萬人次以上，高職院校擴招200萬人等等。具體的內(nèi)容感興趣的小伙伴可以去看看總理的政府工作報告。
說到這里，有人會問，你不是要講地攤經(jīng)濟嗎?怎么扯這么多不相干的?再給各位看一個數(shù)據(jù)：《華夏時報》在5月26日的一篇報道中寫到：截止5月14日，成都市共設(shè)有臨時占道攤點、攤區(qū)1636個，允許臨時越門經(jīng)營點位18260個，允許流動商販經(jīng)營點16975個，直接和間接增加就業(yè)崗位超10萬個，助攻中心餐飲店鋪復(fù)工率超98%。此外成都已設(shè)置大型商場占道促銷點88個。
大致計算(100000/1636+18260+16975+88)可以得出，每個攤位大致增加2.7個就業(yè)。地攤經(jīng)濟對于增加就業(yè)，活躍市場有著重要的作用。可以說文明辦對于設(shè)攤經(jīng)營與占道經(jīng)營不納入考核范圍，是一項利民之舉，出來的時機也是合適的。
在了解地攤經(jīng)濟的定位和作用的同時，我們需要反思嗎?我們需要反思!地攤經(jīng)濟如何納入現(xiàn)有的城市經(jīng)濟當(dāng)中去(蘇州雙塔寺菜場的實驗或許能做個參考)，城市中市民出行與攤主之間的權(quán)利義務(wù)如何協(xié)調(diào)，地方法規(guī)涉及地攤經(jīng)濟一塊如何適當(dāng)更改以適應(yīng)現(xiàn)實等，這些都需要思考和實踐，也應(yīng)該秉持更多的理性。而不是像一些自媒體自怨自艾：早知道如此何必當(dāng)初，政府就不應(yīng)該壓制民眾的自我經(jīng)營需求，甚至將總理說的6000人月入1000元放在了這些攤主身上，似乎惡的政府在民眾的逼迫下開始投降，似乎是民眾的勝利了。這種錯位的表述方式既是對地攤經(jīng)濟整體情況無法把握造成的無知，也是對這個時代的無知。不僅無法正確認(rèn)識當(dāng)下的社會現(xiàn)狀，更會造成極其謬誤的判斷。
2020年，這個世界給每個國家一個命題作文。的題目是：如何生存。雖然題目自古常在，但應(yīng)對方式的不同，造成了不同文明的起起落落。和平世界的人們總以為世界是和平的也將永遠和平，就像陸地上的人們總是忘記他們曾經(jīng)被水包圍著的恐懼。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十四
今年全國兩會期間，全國人大代表楊寶玲提出，要釋放地攤經(jīng)濟活力，建議在居民區(qū)等地提供限時擺攤經(jīng)營的地方。中央文明辦在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。
地攤經(jīng)濟過去因其臟亂差，各地紛紛下大力氣治理。從雜亂無序到規(guī)范管理，地攤經(jīng)濟隨著城市的發(fā)展，一直在不斷進步，這份“煙火氣”并未消散。但人們?yōu)楹斡X得如今的“地攤味兒”不如以前濃了，這里面固然有城市管理的成分，但更多在于城鎮(zhèn)化發(fā)展的自然規(guī)律，以及人們對城市生活品質(zhì)的要求。地攤除了影響著周邊居民的生活，對附近小店也有著一定的影響。這些小店與地攤從事著類似生意，店主們認(rèn)為，地攤“同行”在附近設(shè)攤，搶占了他們的生意，影響了他們的收入。地攤的出現(xiàn)，分流了客源，付出的成本也比小店更少。從便利性和經(jīng)濟性角度考慮，更多人會選擇去地攤購物而不是小店，因為地攤商品一目了然，且給人感覺更便宜。同時，店鋪需要支付租金，雖然熱鬧處生意更好，但相應(yīng)的租金也更高;而地攤卻恰恰相反，人流量越大的地方收益越多，其場地租金卻可以忽略不計。因此，地攤的發(fā)展對周邊小店勢必產(chǎn)生“威脅”。其實，很多小店也是從地攤起家。他們經(jīng)過多年的打拼，有了一定的積蓄，進而盤下店鋪，開始了固定經(jīng)營?？梢哉f，從室外到室內(nèi)，從地攤到小店，是符合城市發(fā)展規(guī)律、順應(yīng)消費升級、促進城市文明的關(guān)鍵舉措。因此，絕不能因地攤興起，而讓小店關(guān)門大吉重回地攤之路。國務(wù)院頒布《無證無照經(jīng)營查處辦法》，為地攤實現(xiàn)了合法化。但這個依據(jù)是有前提的，即必須在縣級以上地方人民政府指定的場所和時間。為此，放到當(dāng)下促進企業(yè)、商鋪復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大背景來看，鼓勵地攤經(jīng)濟走好走穩(wěn)，真正發(fā)揮其作用，還需解決環(huán)境污染、秩序維護和同質(zhì)化競爭三大問題。同時，還要在現(xiàn)行法律框架下，進一步細化制度，提高操作性。實踐一再證明，在地攤管理上，決不能一刀切。什么地方擺、什么時間擺、擺什么、怎么擺，還有地攤的準(zhǔn)入機制是什么?如何在有限的地攤區(qū)域保證公正公平?都需要各地按照實際情況，因地制宜、精準(zhǔn)施策，還要積極聽取周邊市民、商家意見，才能切實讓地攤經(jīng)濟發(fā)揮最大作用，也不至于讓小店經(jīng)濟重回“地攤”之路。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十五
事實上，“地攤”停留在人們腦中是臟亂、無序的刻板印象，如何讓“小地攤”激活基層治理“新引擎”需要多措并舉。要以黨的十九屆四中全會精神為指引，不斷提升基層治理水平和治理能力，讓“地攤經(jīng)濟”這個支點既撬動社會經(jīng)濟的發(fā)展又為人民生活增加更多“煙火味”。
下好“先手棋”，強化頂層設(shè)計。事實上，促進“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展正是促進生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)的有力之舉。一方面拉動靈活就業(yè)，讓受疫情影響的“下班族”重獲就業(yè)，增加多源收入;另一方面有利于激發(fā)創(chuàng)新活力、便利居民生活、創(chuàng)造就業(yè)崗位、營造城市文化。因此，要強化頂層設(shè)計，做好政策保障，釋放“新引擎”。城管、市監(jiān)、安全、衛(wèi)健、工商等相關(guān)部門要聯(lián)合制定統(tǒng)一的“地攤經(jīng)濟”準(zhǔn)入許可標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)資格條件和商品入市手續(xù)，采取頒發(fā)資格證、許可證等方式，給予“地攤經(jīng)濟”與從業(yè)者合法地位。例如：四川成都制定《關(guān)于建立城市管理“八項機制”深化柔性管理服務(wù)助力“六?！比蝿?wù)落實落地的意見》，實行一街一策、一點一策，明確擺攤時間、擺攤地點、秩序維護等問題，為“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
用好“平衡術(shù)”，提升精細水平。中央文明辦主動適應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢，在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，已明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。不考核并不意味著不管控。要在“放”與“管”之間找到平衡點。一方面通過提高治理的精細化水平，規(guī)范提升“地攤經(jīng)濟”，避免擺地攤而帶來的占道經(jīng)營、無證經(jīng)營、市場混亂、環(huán)境污染、食品安全等隱患和風(fēng)險，不斷推動文明城市創(chuàng)建在恢復(fù)經(jīng)濟社會秩序、滿足群眾生活需要的過程中發(fā)揮更加積極作用。另一方面要充分發(fā)揮基層黨組織在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，通過成立“勸導(dǎo)紅袖套”黨支部，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，規(guī)范商家依規(guī)合法經(jīng)營。
當(dāng)好“服務(wù)員”，彰顯治理溫度。今年政府工作報告提出：通過穩(wěn)就業(yè)促增收保民生，提高居民消費意愿和能力，支持餐飲、商場、文化、旅游、家政等生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。發(fā)展“地攤經(jīng)濟”作為惠民生的重要舉措，是政府這雙“無形的手”充當(dāng)好“服務(wù)員”角色的表現(xiàn)。一方面，放開“地攤經(jīng)濟”不意味著“一放了之”，要“問之于需”，充分征求商家對發(fā)展“地攤經(jīng)濟”的有效建議，合理解決訴求，一定程度上保障商家的權(quán)益。另一方面，保障好消費者權(quán)益，發(fā)揮基層網(wǎng)格員作用，將網(wǎng)格化管理應(yīng)用到“地攤經(jīng)濟”的監(jiān)管中，分片區(qū)、分業(yè)態(tài)和分時段地對擺攤設(shè)點進行分級分類管理，及時有效地解決消費者與商家之間的矛盾問題，保障好“地攤經(jīng)濟”的“最后一公里”。
人間煙火味，最撫凡人心。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，發(fā)展“地攤經(jīng)濟”恰逢其時，是落實“六穩(wěn)”“六?！钡挠行e措，是促進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力彰顯。城市規(guī)劃管理、城市整潔形象固然不可丟失，但只要用心管理，在規(guī)范上下足功夫，保證商品質(zhì)量安全，“地攤經(jīng)濟”亦可激活基層治理“新引擎”，成為城市中一道亮麗的風(fēng)景線。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十六
第一段：引言（200字）。
地攤，是中國特有的一種商業(yè)形式，以其簡單、便利、靈活的特點而備受推崇。作為一名地攤擺主，我有幸能夠親身體驗這種自主經(jīng)營的方式，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得。接下來，我將分享我對地攤的認(rèn)識和感受，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
第二段：選擇與規(guī)劃（200字）。
作為一個地攤擺主，首要任務(wù)是選擇好擺攤的地點。在進行選擇之前，我會仔細考慮周圍的人流量、消費水平和競爭情況。一旦找到適合的地點，接下來就需要進行擺攤規(guī)劃。在規(guī)劃時，我會細致地考慮攤位的尺寸和陳列方式，以吸引顧客的目光。此外，選擇經(jīng)營的商品也非常重要，我會根據(jù)顧客的需求和市場趨勢進行進貨計劃。
第三段：溝通與服務(wù)（200字）。
在地攤上，與顧客的溝通和服務(wù)是至關(guān)重要的。我會積極主動地和顧客交談，傾聽他們的需求和意見。通過溝通，我能夠更好地了解市場需求和提供個性化的商品和服務(wù)。此外，良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)知識也能贏得顧客的認(rèn)可和信任。例如，我會主動向顧客介紹產(chǎn)品特點，解答他們的疑問，并提供一定的售后服務(wù)，以提高顧客的購買滿意度。
第四段：經(jīng)營與總結(jié)（200字）。
地攤經(jīng)營需要持續(xù)的努力和總結(jié)經(jīng)驗。我會定期檢查銷售數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品的熱銷和滯銷情況，以便及時調(diào)整經(jīng)營策略。同時，我也會關(guān)注競爭對手的動態(tài)，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗，并吸取他們的教訓(xùn)。此外，我還會參加一些與經(jīng)營相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的管理和市場營銷技能。
第五段：成長與收獲（200字）。
經(jīng)過一段時間的擺攤經(jīng)營，我發(fā)現(xiàn)自己不僅在經(jīng)濟上有了一定的收入，更重要的是從中獲得了多方面的成長與收獲。首先，通過與各類顧客的交流，我不僅提高了溝通和人際交往的能力，還了解了不同人群的消費習(xí)慣和需求特點。其次，地攤的經(jīng)營需要綜合考慮各種因素，鍛煉了我的決策能力和應(yīng)變能力。此外，我還從擺攤中學(xué)會了謙虛、勤奮和耐心，這些品質(zhì)將在我未來的人生和事業(yè)中發(fā)揮重要作用。
總結(jié)：（100字）。
通過擺攤經(jīng)營，我體會到了地攤的獨特魅力和價值。地攤不僅是一種商業(yè)形式，更是一種實踐和成長的機會。在這個過程中，我深刻體會到了與顧客溝通和服務(wù)的重要性，以及規(guī)劃和經(jīng)營的復(fù)雜性。通過總結(jié)和反思，我相信我會在地攤經(jīng)營中不斷成長和進步，成為更好的地攤擺主。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十七
5月28日，李克強總理在兩會閉幕后的記者會回答有關(guān)就業(yè)問題時，提到這樣一個例子：“西部有個城市，按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)范，設(shè)置了3.6萬個流動商販的攤位，結(jié)果一夜之間有10萬人就業(yè)。”媒體普遍認(rèn)為，這是為松綁“地攤經(jīng)濟”釋放了信號。據(jù)報道，成都、廣州、許昌、杭州等地已經(jīng)開始為“馬路經(jīng)濟”“地攤經(jīng)濟”松綁。
此次為“地攤經(jīng)濟”松綁，是回應(yīng)群眾關(guān)切的務(wù)實之舉。除了“應(yīng)對疫情沖擊和加快恢復(fù)、穩(wěn)定就業(yè)”的背景，還需從提高精細化、科學(xué)化、人性化的城市治理能力角度來加以審視。
“地攤經(jīng)濟”的特點
“地攤經(jīng)濟”作為一種最原始的商品經(jīng)濟，古今中外普遍存在。唐詩“夜市賣菱藕，春船載綺羅”描述了唐朝夜市繁榮景象，《東京夢華錄》“夜市直至三更盡，才五更又復(fù)開張”記載了北宋開封馬行街的繁華夜市，明朝翟宋吉詩“銷金小傘揭高標(biāo)，江藉青梅滿擔(dān)挑”描寫了臨安地攤夜市的盛況。從國際上看，不少國家也有自己的地攤經(jīng)濟，比如新加坡的“鄰里中心”，貼近社區(qū)需求提供服務(wù)。美國有線新聞網(wǎng)(cnn)還曾評選過全世界最好吃的23個國家路邊攤排行榜。
“地攤經(jīng)濟”發(fā)展到今天，也呈現(xiàn)出一些新特點：一是分布區(qū)域人流量大，主要分布在城市人流量相對集中的區(qū)域，如交通網(wǎng)絡(luò)連接點，像地鐵口、火車站、公交站、汽車站等;商業(yè)繁華地段，像商業(yè)街、步行街、商場等;小區(qū)密集區(qū)域;文化娛樂場所附近，如演藝中心、酒吧街等。這些區(qū)域往往車流、人流集中，也給本就擁擠的交通造成壓力。二是采用互聯(lián)網(wǎng)+模式，輻射面更廣。很多地攤主已經(jīng)是網(wǎng)上和實體店相結(jié)合的模式經(jīng)營了。比如夜排檔、燒烤，利用微信可以下單，然后附近好幾公里內(nèi)都可提供送貨上門服務(wù)。三是地攤經(jīng)營范圍廣泛，加入人群年齡覆蓋面大。地攤經(jīng)營范圍主要包括：廢品回收、水果蔬菜食品售賣、小吃燒烤夜排檔、小商品售賣、各類維修、手機貼膜等。經(jīng)營的人員年齡分布從20多歲到70多歲都有，主要是40多歲至60多歲。
“地攤經(jīng)濟”往往具有較強的市場敏感度，對周圍人群的需求了解得比較清楚，加之失敗風(fēng)險比較低，因此是人們靈活就業(yè)的首選。而對于周邊的居民而言，因為“地攤經(jīng)濟”的成本低，可以以較低價格獲得相對滿意的商品或服務(wù)，屬于比較實惠的消費選擇。應(yīng)該說，“地攤經(jīng)濟”做得好，絕對是雙贏的。
“地攤經(jīng)濟”給城市治理提出了新考題
但是，“地攤經(jīng)濟”也有與生俱來的短板，那就是難以管理。地攤主為了躲避執(zhí)法人員監(jiān)管，往往與執(zhí)法人員玩“游擊戰(zhàn)”“地道戰(zhàn)”：你來我走，你走我賣;你上班我下班，你下班我再上班。從某種程度上說，“地攤經(jīng)濟”給城市治理提出了新考題，既要發(fā)揮其增加就業(yè)的作用，同時也要改變其臟亂、無序等問題。
關(guān)于地攤管理，國外有許多成功的經(jīng)驗值得我們借鑒。美國在立法上通過統(tǒng)一的法律對地攤進行統(tǒng)一管理，執(zhí)法上成立單獨的機構(gòu)負(fù)責(zé)管理攤販的地點和時間，通過立法將攤販分為不同的經(jīng)營種類，且要求其在經(jīng)營時必須將許可證放在顯眼的地方等。韓國采取了三分法，設(shè)置了禁止販賣區(qū)域、嚴(yán)格管理區(qū)域和鼓勵引導(dǎo)區(qū)域，建立“地攤”自己的協(xié)會“全國攤店業(yè)主聯(lián)合會”。法國采取管理與服務(wù)并行模式，管理與執(zhí)法更為人性化，攤位的拆除與打掃由政府負(fù)責(zé)，針對亂擺攤的行為并不會亂收費，對于造成交通堵塞等情況更多的是想辦法重新規(guī)劃擺攤時間地點。泰國作為發(fā)展中國家，為了保障弱勢群體的生存權(quán)，奉行保障攤販利益的政策，攤販可以自由設(shè)點但是要保障不占道以及經(jīng)營場所的整潔，政府會不定期抽查，同時也會提供一些補助。
“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細”，對待地攤，在多一些“柔性”“人性”的基礎(chǔ)上，要進一步發(fā)揮政府公共服務(wù)管理智慧和能力，有效調(diào)和各方利益。建議可以從以下幾方面著手：
一是審核地攤主的資格。對于貧困居民、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生采取優(yōu)先，同時設(shè)立誠信度打分，對市場誠信度好的經(jīng)營者予以鼓勵或優(yōu)惠，對投訴多的商販將取消其經(jīng)營資格。
二是地攤經(jīng)營精細化管理。劃定地攤經(jīng)營的時間和區(qū)域，分別為禁止販賣區(qū)域、嚴(yán)格管理區(qū)域以及鼓勵引導(dǎo)區(qū)域，引導(dǎo)攤主按規(guī)定進行地攤經(jīng)營。限定經(jīng)營范圍，分為鼓勵型經(jīng)營、準(zhǔn)許型經(jīng)營和限制型經(jīng)營，如生活服務(wù)類，修鞋、修傘、修車、小飾品等生活便民服務(wù)類鼓勵攤主經(jīng)營;小商品類、書報類、時令生鮮果蔬類等，不對城市環(huán)境造成不利影響的準(zhǔn)許攤主經(jīng)營;對于夜排檔、燒烤等會對市容環(huán)境造成影響的，則將其納入限制型經(jīng)營，需要按規(guī)定在限定區(qū)域和限定時段進行合法經(jīng)營。同時，對地攤區(qū)域進行區(qū)片化和網(wǎng)格化管理。鼓勵網(wǎng)絡(luò)科技公司、行業(yè)協(xié)會與政府一起參與，探索連鎖經(jīng)營模式，打造多個地攤品牌文化，讓地攤變成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)平臺。
三是成立“地攤行業(yè)協(xié)會”，加強行業(yè)監(jiān)管和自管力度。所有地攤主必須到行業(yè)協(xié)會進行登記注冊入會，待協(xié)會進行相關(guān)資格審核后，方可按規(guī)定進行地攤經(jīng)營;協(xié)會負(fù)責(zé)給攤主建立誠信檔案和經(jīng)營狀況，對于誠信不好、經(jīng)營狀況不好、不服從管理經(jīng)營的攤主，實施末位淘汰制;行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站定期公布地攤經(jīng)營相關(guān)信息，建立投訴渠道，對地攤實施行業(yè)監(jiān)督。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十八
地攤經(jīng)濟近年來在中國受到了越來越多的關(guān)注，不少大城市的城管也紛紛放寬了對于擺攤的限制，讓不少人看到了通過地攤創(chuàng)業(yè)的機會。作為一個剛剛踏入職場的年輕人，我也曾經(jīng)在地攤上擺過一段時間的東西。今天，我想和大家分享一下我在地攤創(chuàng)業(yè)中的心得體會。
第二段：選擇。
在選擇地攤經(jīng)濟這個領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)之前，我們需要做的第一步就是認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項目。在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候要考慮到一些因素，比如自己的興趣愛好、所處城市的市場需求和自己的實際能力等等。在我選擇創(chuàng)業(yè)項目時，我優(yōu)先選擇了自己擅長且又能滿足市場需求的項目，比如手工藝品以及小型生活用品等等。
第三段：準(zhǔn)備。
選擇好創(chuàng)業(yè)項目之后，我們需要進行的第二步就是認(rèn)真準(zhǔn)備。在進行準(zhǔn)備時，我們要根據(jù)自己的預(yù)算以及項目的性質(zhì)來制定切實可行的計劃，考慮到進貨、裝修、擺攤等多個方面。另外，我們還應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場行情，對于市場變換做出相應(yīng)的調(diào)整和更新。在我的擺攤經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到過火爆的銷售，但短短幾個月后就出現(xiàn)了大幅下滑的情況，這時候我就需要通過不斷的創(chuàng)新和改變來滿足市場需求。
第四段：奮斗。
在選擇項目和完成準(zhǔn)備之后，我們就要堅定地投入到地攤經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)中去。在擺攤之前，我會特別認(rèn)真地準(zhǔn)備好商品的擺放和展示，同時還需要開展一些宣傳活動吸引更多的顧客。在開展日常經(jīng)營的時候，我也需要熱情招呼每一個到店的顧客，并為他們提供最為周到的服務(wù)。這樣下來，我最終的收益是出乎我意料之外的。在這個過程中，我懂得了勤奮的重要性，也領(lǐng)悟了耐心和細心的重要性。
第五段：收獲和總結(jié)。
通過擺攤這一創(chuàng)業(yè)模式，我學(xué)到了很多的經(jīng)驗和技能，也獲得了很多的收益。同時，我也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。例如城管的擾動、內(nèi)部管理、攤位周邊環(huán)境的雜亂無章等問題，這些也成為我在地攤創(chuàng)業(yè)中的難點之一?？傮w而言，地攤創(chuàng)業(yè)是一條有風(fēng)險的道路，但只要我們能夠明智選擇、認(rèn)真準(zhǔn)備和真誠經(jīng)營，一定能夠獲得成功。
以上就是我在地攤創(chuàng)業(yè)中的一些心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。擺地攤不一定是一件注重細節(jié)和耐力的工作，同時這也是一個充滿活力和靈活性的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，多看多想，不斷嘗試和創(chuàng)新才是成功之路。
地攤經(jīng)濟心得體會篇一
地攤經(jīng)濟是近年來備受關(guān)注的話題，它不僅成為了許多人增加收入的方式，也改變了城市的商業(yè)格局。作為一名參與地攤經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)者，我深深感受到了這種商業(yè)模式的潛力和優(yōu)勢。以下是我對地攤經(jīng)濟的心得體會。
首先，地攤經(jīng)濟為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)平臺。相比傳統(tǒng)商鋪，地攤無需支付高額的房租和裝修費用，減輕了創(chuàng)業(yè)者的負(fù)擔(dān)。同時，地攤擺放在繁華地段，能夠直接接觸到眾多潛在消費者，有效提高了商業(yè)的曝光度。對于一些初入商業(yè)領(lǐng)域的人來說，地攤經(jīng)濟是一個更加低風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)模式，讓更多的人有機會嘗試創(chuàng)業(yè)。
其次，地攤經(jīng)濟促進了城市商業(yè)的繁榮。隨著地攤經(jīng)濟的興起，傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)的商店數(shù)量逐漸增多，商業(yè)競爭也越發(fā)激烈。這種競爭不僅提高了商家的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，也為消費者提供了更多的選擇。同時，地攤經(jīng)濟為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，緩解了就業(yè)壓力，促進了城市的經(jīng)濟發(fā)展。
另外，地攤經(jīng)濟能夠滿足消費者的多樣化需求。隨著社會的發(fā)展，人們對于商品的需求也變得越來越個性化和多樣化。地攤經(jīng)濟通過提供各類商品和服務(wù)，滿足了不同消費者的需求。與此同時，地攤商品通常價格較為實惠，為那些經(jīng)濟條件相對較差的民眾提供了購買的機會。地攤經(jīng)濟的高性價比也吸引了更多的消費者。
此外，地攤經(jīng)濟還能夠傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化。在一些歷史悠久的城市中，地攤通常擺放在古街道和文化遺址附近，成為了城市文化的一部分。地攤上的商品也常常與地方特色文化相結(jié)合，增加了地域文化的表達和傳播。在快節(jié)奏的城市生活中，地攤經(jīng)濟為人們提供了感受傳統(tǒng)文化的機會，讓城市充滿了濃厚的歷史氛圍。
然而，地攤經(jīng)濟也存在一些問題和困擾。首先，一些地攤擺放在繁華街道上，會占用過多的行人通行空間，給市民的出行造成了困擾。其次，地攤經(jīng)營者的素質(zhì)良莠不齊，有些人缺乏誠信，銷售假冒偽劣商品，給消費者帶來了損失。另外，地攤經(jīng)濟的管理也面臨著一定的挑戰(zhàn)，需要政府制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)范。
綜上所述，地攤經(jīng)濟作為一種新興的商業(yè)模式，給創(chuàng)業(yè)者提供了更大的機會。它促進了城市商業(yè)的繁榮，滿足了消費者多樣化的需求，傳承和發(fā)揚了傳統(tǒng)文化。然而，地攤經(jīng)濟也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。我們期待政府和相關(guān)部門能夠加強管理，解決地攤經(jīng)濟存在的問題，讓地攤經(jīng)濟更好地發(fā)展，為城市的繁榮做出更大的貢獻。
地攤經(jīng)濟心得體會篇二
實踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去，使自我所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)當(dāng)與實踐相結(jié)合。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐。于是，我開始了在建材廠一周的實踐工作。
在這一周里，我的手被擠傷過，被領(lǐng)班批評過，被工人輕視過，可是這些都不能打消我參加實踐活動的熱情，因為我明白人生路上有太多的坎坷和困難要遠比我此刻經(jīng)歷的這些艱難。在我成功前我會不斷努力，哪怕失敗也要竭盡全力，這樣我才不會讓我的人生后悔。社會百態(tài)，在工作的時間里我也學(xué)會了很多道理：
1首先把自我同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。
2在上班之前制定好今日的
工作計劃
，并熟練工廠里的各項規(guī)章和章程，保證上班的工作效率;
3按時上下班、堅決做到不遲到、不早退;
4處理突發(fā)事件遇事冷靜，及時自救也不忘向別人求救;
5保證上班時間，服從
領(lǐng)導(dǎo)
安排，處處以大局為重，以大局利益為先。
經(jīng)過這一次的寒假打工，社會實踐，我真的是長了不少的見識，增長和很多社會經(jīng)驗，在實踐中我也找到了自身的價值。我早晚都要走出學(xué)校，走進社會大染缸去。
我積極的倡議當(dāng)代大學(xué)生走出校門積極參加社會實踐活動，在社會鍛煉中尋找自我價值，我我們來到大學(xué)的目的就是學(xué)到先進的科學(xué)文化知識更好的服務(wù)社會，所以我們更應(yīng)當(dāng)盡早地了解社會的需求來提升自我各方面的文化知識和素質(zhì)，當(dāng)我們走向社會時更準(zhǔn)確地找到自我的位置為社會服務(wù)。
用自我的所長服務(wù)于社會，讓我們積極投入到社會實踐中去吧!
地攤經(jīng)濟心得體會篇三
在國家強調(diào)“保就業(yè)”的關(guān)鍵時刻，大力拓展經(jīng)濟活動空間，允許占道經(jīng)營和擺地攤，既解決就業(yè)問題，又促進經(jīng)濟發(fā)展。下面是小編為大家整理的發(fā)展“地攤經(jīng)濟”落實“六穩(wěn)”“六保”心得體會3篇，以供大家參考借鑒!
“人間煙火味，最撫凡人心”。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點上，面對疫情防控特殊時期，四川成都市的“地攤經(jīng)濟”著實火了一把，各大媒體、廣大網(wǎng)友紛紛點贊成都市的做法充滿“煙火氣息”。“地攤”這個詞對于大家來說并不陌生，甚至可以說是格外貼切，地攤以其獨特的形式形成了特有的民間文化，深入人心與百姓生活息息相關(guān)，在為群眾帶來方便的同時也為增加就業(yè)崗位、帶動城市經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。小小的地攤，折射出民生大計。
陽春白雪與下里巴人并行不悖，“小地攤”包含了美好生活的向往追求。歷史上，地攤文化有著深厚的文化底蘊，從人類起源開始就有了地攤現(xiàn)象。一個市集的繁榮最直觀的體現(xiàn)就是地攤的多少?，F(xiàn)實生活中，地攤經(jīng)濟因影響市容市貌而難登大雅之堂，是城市里的“邊緣經(jīng)濟”。非常時期當(dāng)用非常之法，“小地攤”能解決“大問題”，對于緩解就業(yè)難、經(jīng)濟恢復(fù)都有著不小的貢獻。放眼全球，“陽春白雪”是可以與“下里巴人”共存的，從摩洛哥馬拉喀什露天市場到意大利威尼斯里亞托市場，都是著名的旅游圣地和街頭市場，使“琴棋書畫”和“柴米油鹽”都成為了群眾喜聞樂見的事物，“雅俗共賞”體現(xiàn)得淋漓盡致。如果一味追求“高端、大氣、上檔次”附庸風(fēng)雅，往往只能曲高和寡。給予“小地攤”存在、發(fā)展的空間，讓底層人民能夠感受到黨和政府的溫暖，在自力更生中追求美好生活。
高屋建瓴與煙火氣息齊頭并進，“小地攤”象征著多元社會的海納百川。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是我國社會主義基本經(jīng)濟制度。立足基本國情，這一基本經(jīng)濟制度體現(xiàn)了我們黨實事求是的工作作風(fēng)和執(zhí)政智慧?！暗財偨?jīng)濟”隸屬于多種所有制經(jīng)濟中的一種，不應(yīng)該隨著城市化的進程而消失在歷史的長河中，而應(yīng)跟隨時代的步伐，與時俱進融入城市的發(fā)展，成為社會發(fā)展的一支“生力軍”。各級黨委、政府應(yīng)該給予“地攤經(jīng)濟”更多的支持，使之與城市有機結(jié)合、和諧發(fā)展，社會應(yīng)給予“地攤經(jīng)濟”更多的包容、理解，接納獨特的“地攤文化”。同時，“地攤主”也應(yīng)自我革新、創(chuàng)新思路，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，符合相關(guān)政策、法律要求，有機融入城市發(fā)展中。保證“主動脈”暢通，打通“毛細血管”，讓城市運行“良性循環(huán)”，我們的生活才能更加多彩，社會才能更加精彩。
高瞻遠矚與著眼實際雙管齊下，“小地攤”代表了以民為本的執(zhí)政理念。經(jīng)濟社會的發(fā)展應(yīng)高瞻遠矚及時勾勒出宏偉藍圖，但同時也應(yīng)著眼實際，因時制宜、因地制宜?！暗財偨?jīng)濟”是穩(wěn)就業(yè)、保民生的不錯路子，但地攤經(jīng)濟存在觀念落后、衛(wèi)生差等問題，與城市管理要求存在“沖突”，導(dǎo)致地攤商販與城管的“斗智斗勇”一度成為社會的熱點話題。如何平衡好“地攤”與“城市文明”的落腳點，考驗著基層治理的水平和為政者的智慧。樹立以人民為中心的發(fā)展思想，基層黨組織在基層治理中應(yīng)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，將“地攤”作為民生項目融入其中，強化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建政府為主導(dǎo)，社會群體參與，群眾監(jiān)督的良性體系;對城市管理者而言，應(yīng)注重城市規(guī)劃治理，執(zhí)法過程中應(yīng)以教育引導(dǎo)為主，避免發(fā)生沖突，損害執(zhí)法權(quán)威和公信力。秉承為人民服務(wù)的宗旨著眼實際，充分挖掘“地攤經(jīng)濟”活力，讓更多的人在城市中找到歸屬感，在車水馬龍間找到屬于自己的“小幸運”。
“保留地攤經(jīng)濟，給底層民眾一點溫暖”，兩會期間李克強總理的話觸動了無數(shù)人的“神經(jīng)末梢”。小地攤，大民生。各級黨委、政府應(yīng)進一步強化“六保”和“六穩(wěn)”工作，穩(wěn)就業(yè)、促增收、保民生，下好“地攤經(jīng)濟”這一“民生棋”，如期完成全面建成小康社會的目標(biāo)，向人民、向世界、向歷史交出一份合格答卷。
前段時間，四川成都因有序放開“地攤經(jīng)濟”收獲點贊。記者在成都總府路看到，每到晚上10點，各種美食開始“接管”街道，開啟“夜宵”模式。飲食男女們一撥接一撥，試圖在餐桌上把2020年被疫情占據(jù)的春天“吃回來”。兩個月來，不僅保障了近8萬人就業(yè)，更讓餐飲業(yè)復(fù)工率達到98%。
2020年的新冠疫情無疑讓企業(yè)、商販和普通群眾都過了一個“寒冬”，持續(xù)低溫的經(jīng)濟形勢，對許多餐飲而言是“滅頂性的一次災(zāi)難”，而對于普通群眾和商販而言，失去的就業(yè)機會更難以在低迷的經(jīng)濟形態(tài)下找到出路。成都有序開放“地攤經(jīng)濟”更是彰顯出一份擔(dān)當(dāng)之情。
我們知道成都一直致力于“創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市”，為此全體黨員干部付出了巨大的努力，日以繼夜地在文明城市和衛(wèi)生城市創(chuàng)建中疾步前行。然而，當(dāng)“創(chuàng)建工作”與群眾利益擺在一起時，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部選擇了讓人民首先謀利。這里講的為人民利益不是指政府以犧牲“創(chuàng)建”為前提，不是以“環(huán)境”為代價，而是以更高的責(zé)任感更強的擔(dān)當(dāng)之心將責(zé)任扛在了肩上。
眾所周知，城市治理一直是一個難題，“地攤經(jīng)濟”因其風(fēng)險低、成本低、顧客多而受到“就業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者們”的追捧，但應(yīng)運而生的是其導(dǎo)致的環(huán)境污染、人群擁堵使得城市管理者任務(wù)更加艱巨。為了城市的整潔有序，很多地方一直對“地攤經(jīng)濟”“小攤小販”嚴(yán)格治理，為的就是以更加整潔更加美麗的城市去增強群眾的幸福感和獲得感。
當(dāng)城市治理和群眾利益擺在一起時，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部首先想到的是人民利益。人民利益，不僅僅是指這些小攤小販，更是包括生活在這個城市的所有人。他們放開“地攤經(jīng)濟”將更多的責(zé)任肩負(fù)在自己身上，如果說只是為了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市，他們無需如此“多此一舉、自找麻煩”，但一切從群眾出發(fā)，一切為了群眾，所以他們要花更多時間和精力在治理上，既讓群眾受益又讓城市整潔，這份魄力更多的是為民的擔(dān)當(dāng)之情。
“一刀切很容易”，但是能夠為群眾利益主動擔(dān)責(zé)卻意味著需要更多的付出，更堅定的為民之心，只有心中有群眾，時刻將抓“六穩(wěn)”“六?！甭鋵嵎旁谛纳?，才能夠以壯志凌云之氣勢去干好城市治理和保民生就業(yè)的工作。最是“地攤中的煙火氣”見為民的底色。對于一個追求品質(zhì)的城市而言，將民生融進血液才是最美的色彩，只有將群眾的疾苦放在心間才是最敢擔(dān)當(dāng)。將“城市治理”和“地攤經(jīng)濟”有序結(jié)合是最民心最擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?，這抹色彩溫暖人心，更得民心。
國務(wù)院總理李克強在十三屆全國人大三次會議閉幕式后出席記者會并回答記者提問。在回答記者關(guān)于穩(wěn)就業(yè)的提問時，談到：西部有座城市按照當(dāng)?shù)匾?guī)范，設(shè)置了3.6萬個流動商販攤位，一夜之間10萬人就業(yè)?！暗財偨?jīng)濟”在新冠疫情常態(tài)化防控的關(guān)鍵時期，有利于應(yīng)對疫情沖擊和加快恢復(fù)、穩(wěn)定就業(yè)，一定程度上縮小了疫情帶來的經(jīng)濟社會影響。
事實上，“地攤”停留在人們腦中是臟亂、無序的刻板印象，如何讓“小地攤”激活基層治理“新引擎”需要多措并舉。要以黨的十九屆四中全會精神為指引，不斷提升基層治理水平和治理能力，讓“地攤經(jīng)濟”這個支點既撬動社會經(jīng)濟的發(fā)展又為人民生活增加更多“煙火味”。
下好“先手棋”，強化頂層設(shè)計。事實上，促進“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展正是促進生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)的有力之舉。一方面拉動靈活就業(yè)，讓受疫情影響的“下班族”重獲就業(yè)，增加多源收入;另一方面有利于激發(fā)創(chuàng)新活力、便利居民生活、創(chuàng)造就業(yè)崗位、營造城市文化。因此，要強化頂層設(shè)計，做好政策保障，釋放“新引擎”。城管、市監(jiān)、安全、衛(wèi)健、工商等相關(guān)部門要聯(lián)合制定統(tǒng)一的“地攤經(jīng)濟”準(zhǔn)入許可標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)資格條件和商品入市手續(xù)，采取頒發(fā)資格證、許可證等方式，給予“地攤經(jīng)濟”與從業(yè)者合法地位。例如：四川成都制定《關(guān)于建立城市管理“八項機制”深化柔性管理服務(wù)助力“六?！比蝿?wù)落實落地的意見》，實行一街一策、一點一策，明確擺攤時間、擺攤地點、秩序維護等問題，為“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
用好“平衡術(shù)”，提升精細水平。中央文明辦主動適應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢，在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，已明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。不考核并不意味著不管控。要在“放”與“管”之間找到平衡點。一方面通過提高治理的精細化水平，規(guī)范提升“地攤經(jīng)濟”，避免擺地攤而帶來的占道經(jīng)營、無證經(jīng)營、市場混亂、環(huán)境污染、食品安全等隱患和風(fēng)險，不斷推動文明城市創(chuàng)建在恢復(fù)經(jīng)濟社會秩序、滿足群眾生活需要的過程中發(fā)揮更加積極作用。另一方面要充分發(fā)揮基層黨組織在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，通過成立“勸導(dǎo)紅袖套”黨支部，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，規(guī)范商家依規(guī)合法經(jīng)營。
當(dāng)好“服務(wù)員”，彰顯治理溫度。今年政府工作報告提出：通過穩(wěn)就業(yè)促增收保民生，提高居民消費意愿和能力，支持餐飲、商場、文化、旅游、家政等生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。發(fā)展“地攤經(jīng)濟”作為惠民生的重要舉措，是政府這雙“無形的手”充當(dāng)好“服務(wù)員”角色的表現(xiàn)。一方面，放開“地攤經(jīng)濟”不意味著“一放了之”，要“問之于需”，充分征求商家對發(fā)展“地攤經(jīng)濟”的有效建議，合理解決訴求，一定程度上保障商家的權(quán)益。另一方面，保障好消費者權(quán)益，發(fā)揮基層網(wǎng)格員作用，將網(wǎng)格化管理應(yīng)用到“地攤經(jīng)濟”的監(jiān)管中，分片區(qū)、分業(yè)態(tài)和分時段地對擺攤設(shè)點進行分級分類管理，及時有效地解決消費者與商家之間的矛盾問題，保障好“地攤經(jīng)濟”的“最后一公里”。
人間煙火味，最撫凡人心。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，發(fā)展“地攤經(jīng)濟”恰逢其時，是落實“六穩(wěn)”“六?！钡挠行e措，是促進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力彰顯。城市規(guī)劃管理、城市整潔形象固然不可丟失，但只要用心管理，在規(guī)范上下足功夫，保證商品質(zhì)量安全，“地攤經(jīng)濟”亦可激活基層治理“新引擎”，成為城市中一道亮麗的風(fēng)景線。
地攤經(jīng)濟心得體會篇四
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，地攤經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟模式逐漸受到青睞。作為一個地攤經(jīng)濟策劃人員，我有幸參與了一次地攤經(jīng)濟的策劃工作，這讓我對地攤經(jīng)濟有了更深刻的理解和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
首先，地攤經(jīng)濟的策劃過程需要充分考慮市場需求。在策劃地攤經(jīng)濟之前，我們先進行了市場調(diào)研，了解了目標(biāo)群體的需求和喜好。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)年輕人對時尚產(chǎn)品的需求較大，于是我們決定以時尚商品為主打產(chǎn)品，吸引年輕人的關(guān)注。同時，我們還發(fā)現(xiàn)中老年人對生活用品的需求較多，于是我們也準(zhǔn)備了一些實用的生活用品。通過市場調(diào)研，我們明確了地攤經(jīng)濟的定位和目標(biāo)，這是策劃工作的基礎(chǔ)。
其次，地攤經(jīng)濟的策劃中，產(chǎn)品選擇非常重要。我們在策劃中精挑細選了一批時尚的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和樣式能夠吸引觀眾的目光。同時，我們也要注意產(chǎn)品的定價，確保產(chǎn)品與觀眾的消費能力相匹配。在地攤經(jīng)濟中，價格是觀眾選擇購買的一個重要因素，過高或過低的價格都會影響到銷售效果。因此，在策劃中我們要根據(jù)市場行情和目標(biāo)群體的消費能力來決定產(chǎn)品的價格，以取得最佳的銷售效果。
第三，地攤經(jīng)濟的策劃需要注重宣傳和推廣。在策劃過程中，我們制定了一套完整的宣傳和推廣方案。首先，我們設(shè)計了一套精美的宣傳海報，并在社交媒體上進行了廣泛的傳播。同時，我們也制作了一段宣傳視頻，通過各大視頻平臺的分享和傳播，進一步擴大了地攤經(jīng)濟的影響力。此外，我們還與一些時尚博主和KOL進行合作，讓他們幫助宣傳和推廣地攤經(jīng)濟。通過各種宣傳和推廣手段，我們成功地吸引了大量觀眾的注意和參與。
第四，地攤經(jīng)濟的策劃還需要注意攤位的布局和裝修。我們在策劃中注意到，攤位的布局和裝修直接影響觀眾的購買欲望。因此，在攤位布置方面，我們注重攤位的整潔和美觀，保持商品的擺放有序和有吸引力。我們還在攤位周圍設(shè)置了舒適的休息區(qū)，方便觀眾進行購物和休息。此外，我們還在攤位周圍設(shè)置了一些吸引眼球的道具和裝飾，增加了攤位的吸引力。通過精心設(shè)計和布置，我們的攤位成功地吸引了觀眾的注意，并取得了不錯的銷售成績。
最后，地攤經(jīng)濟的策劃還需要重視售后服務(wù)。在地攤經(jīng)濟中，我們注重與觀眾的互動和溝通，在購買后給予觀眾及時的售后服務(wù)。我們準(zhǔn)備了一些小禮品和贈品，以體現(xiàn)我們對于觀眾的關(guān)懷和感謝之情。同時，我們還建立了一個完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，及時處理觀眾的投訴和問題。通過良好的售后服務(wù)，我們積累了良好的口碑，獲得了觀眾的信任和支持。
總之，地攤經(jīng)濟策劃心得體會是一個綜合性的過程，需要我們在市場需求、產(chǎn)品選擇、宣傳推廣、攤位布局和售后服務(wù)等多個方面進行全面考慮。我們通過這次策劃工作，對地攤經(jīng)濟有了更深入的認(rèn)識和體會，并積累了寶貴的經(jīng)驗。希望我們的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭餐苿拥財偨?jīng)濟的發(fā)展。
地攤經(jīng)濟心得體會篇五
第一段：引言（100字）。
地攤經(jīng)濟是一種簡單而又有效的商業(yè)策略，近年來在中國迅速興起。作為一名地攤經(jīng)濟策劃者，我深知一個成功的地攤經(jīng)濟項目需要精心策劃和執(zhí)行。通過參與多個地攤項目的經(jīng)驗，我積累了一些寶貴的心得體會。本文將分享我對地攤經(jīng)濟策劃的見解和思考。
第二段：策劃前的準(zhǔn)備（200字）。
要想成功策劃一項地攤經(jīng)濟項目，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。在開始策劃之前，我首先要了解目標(biāo)市場的需求和潛在競爭對手。通過市場調(diào)研，我能夠獲得對市場定位和產(chǎn)品選擇的準(zhǔn)確判斷。同時，我還需要制定詳細的經(jīng)營計劃和策略，包括選擇地點、商品進貨、定價和宣傳方案。這些準(zhǔn)備工作為項目的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
第三段：策劃執(zhí)行中的實踐（400字）。
在地攤經(jīng)濟項目中，執(zhí)行是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在策劃執(zhí)行過程中，我始終摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗，積極探索新的商業(yè)模式。例如，在選址方面，我不僅要考慮人流、交通便利等因素，還會關(guān)注當(dāng)?shù)氐奈幕厣?，以吸引更多的顧客。同時，我還會定期改變商品組合和定價策略，以應(yīng)對市場需求的變化。在策劃執(zhí)行中，我注重與供貨商和顧客保持密切的溝通和互動，以獲取及時的市場反饋和建議。
第四段：策劃中遇到的挑戰(zhàn)及解決（300字）。
在地攤經(jīng)濟策劃中，我也會面臨一些挑戰(zhàn)。例如，競爭激烈、市場波動、供應(yīng)鏈問題等。在面對這些挑戰(zhàn)時，我會保持積極的心態(tài)，尋找解決問題的方法。我會與競爭對手進行合作或差異化經(jīng)營，以分散競爭壓力。我還會隨時關(guān)注市場動向，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)市場的需求變化。解決供應(yīng)鏈問題時，我會與可靠的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，并及時調(diào)整進貨渠道以保證貨源穩(wěn)定。
第五段：心得和總結(jié)（200字）。
通過多次地攤經(jīng)濟項目的策劃實踐，我深刻理解了地攤經(jīng)濟的潛力和優(yōu)勢。它能夠以低成本、高效率的方式滿足市場需求，并且創(chuàng)造良好的消費體驗。在未來的策劃中，我將繼續(xù)在執(zhí)行上尋求創(chuàng)新，并在面對困難時保持樂觀態(tài)度。同時，我也會加強與顧客和合作伙伴的溝通，以實現(xiàn)共贏。地攤經(jīng)濟策劃是一門藝術(shù)，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己能夠取得更好的策劃效果。
總結(jié)：
地攤經(jīng)濟策劃是一項需要細心準(zhǔn)備、積極實踐和善于解決問題的工作。通過深入了解市場，合理制定經(jīng)營計劃，積極創(chuàng)新經(jīng)營策略，我們可以成功策劃一項富有特色的地攤經(jīng)濟項目。在實施過程中，我們要靈活應(yīng)變，改變思維方式，與供應(yīng)商和顧客建立良好的關(guān)系，解決挑戰(zhàn)和問題。只有經(jīng)歷了艱辛和挑戰(zhàn)，我們才能獲得更多的經(jīng)驗和成長，為地攤經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。
地攤經(jīng)濟心得體會篇六
第一段：簡介地攤的背景和意義（200字）。
地攤作為一種傳統(tǒng)的商業(yè)形式，廣泛存在于街頭巷尾。隨著城市發(fā)展和流通方式的改變，地攤的數(shù)量逐漸減少。然而，地攤作為一種經(jīng)濟文化現(xiàn)象，依然扮演著重要的角色。地攤具有低成本、方便靈活、商品多樣、文化傳承等特點，這使得地攤成為許多人獨特的創(chuàng)業(yè)方式，也使得地攤成為城市文化的組成部分。
第二段：地攤創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇（200字）。
地攤創(chuàng)業(yè)雖然有各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但它也給予了創(chuàng)業(yè)者許多機遇。首先，地攤創(chuàng)業(yè)的成本相對較低，不需要大量的資金投入，這為許多初創(chuàng)型企業(yè)提供了機會。其次，地攤可以隨時更換地點，根據(jù)市場需求進行靈活調(diào)整，這為創(chuàng)業(yè)者提供了更多經(jīng)營策略的選擇。此外，地攤經(jīng)營商品的種類繁多，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身特長和興趣選擇合適的產(chǎn)品。
第三段：地攤創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗與啟示（300字）。
地攤創(chuàng)業(yè)需要具備一定的經(jīng)驗和能力。首先，創(chuàng)業(yè)者需要精明的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確把握消費者的需求和市場趨勢。其次，創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的溝通能力和交際能力，能夠與顧客和供應(yīng)商保持良好的關(guān)系。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要勤奮和堅持不懈的精神，能夠克服困難，把握機遇。地攤創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第四段：地攤對城市文化的貢獻（250字）。
地攤作為城市文化的一部分，給人們的生活帶來了豐富多彩的體驗。首先，地攤為人們提供了便利的購物方式。在地攤上，人們可以找到各種各樣的商品，有時甚至可以發(fā)現(xiàn)一些稀奇古怪的寶貝。其次，地攤還帶來了民俗文化的傳承與發(fā)展。在地攤上，人們可以看到各種傳統(tǒng)手工藝品的制作過程，還有一些民間藝人的表演等。此外，地攤還成為了社交的場所，人們可以在地攤上相互交流、分享經(jīng)驗，增進彼此的感情。
第五段：地攤創(chuàng)業(yè)的未來展望（250字）。
地攤作為一種經(jīng)營方式，有著獨特的優(yōu)勢和魅力，還有著廣闊的發(fā)展空間。隨著過去幾年網(wǎng)絡(luò)購物的興起，傳統(tǒng)的地攤形式受到了沖擊。然而，并不是所有的購物需求都可以通過網(wǎng)絡(luò)來滿足。一些特殊的商品和服務(wù)仍然需要通過地攤來提供。此外，地攤經(jīng)營也有利于激活社區(qū)經(jīng)濟，促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。因此，地攤創(chuàng)業(yè)依然具有巨大的潛力和前景。
總結(jié)：
地攤創(chuàng)業(yè)作為一種特殊的商業(yè)形式，具有獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。地攤經(jīng)營需要創(chuàng)業(yè)者具備市場洞察力、溝通能力和堅持不懈的精神。地攤對城市文化的貢獻主要體現(xiàn)在提供方便的購物方式、促進民俗文化的傳承與發(fā)展以及成為社交的場所。地攤創(chuàng)業(yè)的未來展望是積極向好的，它有著廣闊的發(fā)展空間和巨大的潛力。地攤的心得體會告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷適應(yīng)市場需求，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。
地攤經(jīng)濟心得體會篇七
第一段：地攤是中國傳統(tǒng)文化中的一部分，年輕人通過這種方式擺攤創(chuàng)業(yè)已成為一種新的潮流。我也曾經(jīng)在大學(xué)期間嘗試過在地攤上賣貨，這段經(jīng)歷給了我很多心得體會。
第二段：地攤擺攤需要具備一定的技巧和耐心。首先，地攤上的商品種類繁多，需要有足夠的市場調(diào)查，了解消費者的需求。其次，擺攤需要有良好的溝通能力，能夠與顧客進行有效的交流，提供專業(yè)的咨詢和建議。此外，擺攤還需要有耐心，因為賣出一件商品可能需要與多個顧客溝通多次、演示多次才能成功。
第三段：地攤擺攤還需要一定的創(chuàng)新能力。市場競爭激烈，通過不同尋常的方式吸引顧客的注意力是非常重要的。在我的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)利用互動游戲和小禮品吸引顧客參與。例如，我開設(shè)了一個抽獎活動，在顧客購買商品后可以抽取小禮品。這樣不僅引起了顧客的興趣，還增加了銷量。
第四段：地攤擺攤不僅需要具備市場經(jīng)營的技巧，還需要具備財務(wù)管理的能力。我曾經(jīng)為我的地攤制定了一個詳細的預(yù)算計劃，包括商品成本、交通費用、擺攤費用等等。通過合理的預(yù)算，我得以掌握自己的盈虧狀況，制定合理的價格和銷售策略。
第五段：通過地攤擺攤，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的不易，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。通過與顧客的溝通交流，我提高了自己的溝通能力和銷售技巧；通過預(yù)算計劃，我學(xué)會了財務(wù)管理的重要性。此外，地攤擺攤還培養(yǎng)了我的耐心和堅持不懈的精神，因為我深知成功需要時間和努力。
總結(jié)：地攤擺攤作為一種傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方式，對于年輕人來說是一種很好的鍛煉機會。通過擺攤我們可以學(xué)會市場調(diào)查、溝通交流、創(chuàng)新能力和財務(wù)管理等多個方面的技能，這些技能都是創(chuàng)業(yè)者必備的。同時，地攤擺攤還能培養(yǎng)我們的耐心和堅持不懈的精神，為未來的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎(chǔ)。
地攤經(jīng)濟心得體會篇八
第一段：引言（200字）。
地攤經(jīng)濟是一種經(jīng)濟活動形式，是指商販在公共場所以簡易方式展示和銷售商品或提供服務(wù)的自由市場行為。在中國，地攤經(jīng)濟起源于改革開放初期，它在解決就業(yè)問題、促進經(jīng)濟發(fā)展方面起到了重要作用。經(jīng)過多年的發(fā)展，地攤經(jīng)濟成為了一個獨特的市場形態(tài)，它以其低門檻、創(chuàng)新及靈活性等特點吸引了大量投資者。我作為一位地攤經(jīng)濟的從業(yè)者，通過多年的實踐，深刻體會到了地攤經(jīng)濟的重要意義以及其中的困難和挑戰(zhàn)。
第二段：地攤經(jīng)濟的重要意義（200字）。
地攤經(jīng)濟在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境中具有重要意義。首先，地攤經(jīng)濟為就業(yè)提供了廣闊空間。由于地攤經(jīng)濟的低門檻，任何人都可以通過開設(shè)地攤實現(xiàn)就業(yè)。這對于解決就業(yè)難題、降低就業(yè)壓力有著積極的意義。其次，地攤經(jīng)濟還促進了經(jīng)濟發(fā)展。地攤經(jīng)濟的靈活性和創(chuàng)新性使得商品和服務(wù)更加多元化，從而滿足了消費者多樣化的需求，拉動了經(jīng)濟的發(fā)展。此外，地攤經(jīng)濟還培養(yǎng)了一批有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識的人才，為社會創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟價值。
第三段：地攤經(jīng)濟的困難與挑戰(zhàn)（200字）。
然而，地攤經(jīng)濟也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，市場競爭激烈。隨著地攤經(jīng)濟的興起，市場上同行業(yè)的競爭越來越激烈，商家之間要想生存和發(fā)展，就必須不斷提升自己的競爭力。其次，缺乏規(guī)范管理。地攤經(jīng)濟的發(fā)展在一定程度上依賴于政府的政策支持和監(jiān)管，缺乏一套完善的管理制度，容易導(dǎo)致市場亂象和不公平競爭。此外，一些地攤經(jīng)濟從業(yè)者也存在著想企業(yè)化發(fā)展的難題，缺乏營銷、管理等方面的專業(yè)知識和人才。
第四段：地攤經(jīng)濟的發(fā)展策略（300字）。
為了更好地發(fā)展地攤經(jīng)濟，我們需要采取一系列的策略。首先，政府要加強對地攤經(jīng)濟的規(guī)范管理，確保市場的健康有序發(fā)展。其次，我們需要注重提升自身的競爭力，不僅要關(guān)注自身的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，還要注重市場營銷和品牌建設(shè)，提升企業(yè)的競爭力。同時，地攤經(jīng)濟從業(yè)者也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和改進，提升自身的專業(yè)能力和管理水平，適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。此外，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，加強與消費者之間的溝通和信任，建立長久穩(wěn)定的客戶關(guān)系。最后，盡量避免同質(zhì)化競爭，注重差異化和特色化發(fā)展，找到市場的定位和差異化競爭的優(yōu)勢。
第五段：結(jié)語（200字）。
地攤經(jīng)濟作為一種重要的市場經(jīng)濟形式，在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的意義。它既為就業(yè)提供了機會，又為經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力和創(chuàng)新。但同時，也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。只有通過政府的規(guī)范管理和地攤經(jīng)濟從業(yè)者的自我提升，才能更好地促進地攤經(jīng)濟的發(fā)展。在未來，我相信地攤經(jīng)濟會越來越成熟和完善，為社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。
地攤經(jīng)濟心得體會篇九
評論員魏英杰
地攤又回來了。日前中央文明辦明確要求，不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容，總理親自為地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟站臺，國內(nèi)許多地方都放寬了對地攤的限制，一些城市街頭出現(xiàn)了久違的地攤買賣。一時間，低成本、易操作，每天都能算出自己賺多少錢的地攤，點燃了許多人的創(chuàng)業(yè)熱情。
不過，呈井噴態(tài)勢的地攤經(jīng)濟，很快遭遇了來自現(xiàn)實的尷尬。據(jù)新京報等媒體報道，近日鄭州開放早市地攤，讓很多當(dāng)?shù)厝塑S躍欲試。結(jié)果有人到鄭州“第一大夜市”健康路一問，最早每月20元的攤位費，如今漲到800元，有人把攤位租下后，轉(zhuǎn)租給其他人，價格高達3000元。網(wǎng)友直呼，這簡直是“坐地起價”。
這則新聞其實被誤讀了。鄭州健康路夜市已經(jīng)存在了20個年頭，所謂20元一個攤位，應(yīng)該是最早期的價格?，F(xiàn)在以這個價格，哪里能租到一個黃金地段的攤位?很快，當(dāng)?shù)亟鹚畢^(qū)政府發(fā)布回應(yīng)，證實了筆者的看法。根據(jù)相關(guān)回應(yīng)，健康路夜市是由企業(yè)運營的，攤位費漲到3000元，實為個別商戶層層轉(zhuǎn)租造成的。
這事從側(cè)面反映了人們的某種擔(dān)憂。放開地攤經(jīng)濟是好事，但如果攤位費跟著水漲船高，難免打擊人們的積極性。尤其是，在鼓勵發(fā)展地攤經(jīng)濟的新背景下，地方的管理思維也要跟上節(jié)奏，本著“讓利于民”的出發(fā)點，讓商戶得實惠，讓百姓得便利。比如，現(xiàn)在該地決定把經(jīng)營權(quán)收回給街道統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理。這樣做應(yīng)是可行的，只是一方面要處理好與原經(jīng)營者的協(xié)議，另一方面不要讓“統(tǒng)一收費”變成統(tǒng)一提高收費，否則既侵占市場主體的利益，又打擊地攤商戶的熱情。
讓利于民才是最好的扶持。管理不等于收費，更不等于亂收費。否則，這一輪地攤經(jīng)濟的放開，恐怕會被現(xiàn)實無情打臉。
讓利于民不僅體現(xiàn)在收費，還體現(xiàn)如何為百姓辦實事，為地攤經(jīng)濟開綠燈。不無湊巧，近日一則新聞反映了這一問題，據(jù)江南都市報報道，6月1日晚，江西萍鄉(xiāng)市一餐飲管理公司負(fù)責(zé)人周海波原想在自己門店外擺夜宵攤，卻被當(dāng)?shù)爻枪苋藛T勸阻。當(dāng)?shù)爻枪芫钟嘘P(guān)負(fù)責(zé)人給出的說法是，放開夜宵攤“要有文件”。
要鼓勵個體創(chuàng)業(yè)，搞活經(jīng)濟，就不能任由攤位費漫天漲價，更不能讓形形色色的官僚做派阻擋人們的熱情。一個城市要有煙火氣，職能部門要有人性化舉措，要有讓利于民的大局意識。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十
最近一段時間以來，曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的“地攤經(jīng)濟”再次進入了公眾視野，成為了大家熱議的話題。根據(jù)《2019中國小店經(jīng)濟溫度圖譜》，網(wǎng)商銀行和支付寶的分析顯示，中國小店數(shù)量約為1億，包含網(wǎng)店、街邊小店、路邊小攤等，帶動3億就業(yè)。顯然，“地攤經(jīng)濟”早已成為了地方經(jīng)濟發(fā)展的支撐點之一。如何來審視當(dāng)前正處于火熱中的“地攤經(jīng)濟”，既不能就事論事，也不能簡單地從城市煙火氣去認(rèn)識，而是要從中國經(jīng)濟發(fā)展和社會管理創(chuàng)新等層面去切入分析。
“地攤經(jīng)濟”是一種充滿溫情的城市記憶。對于“地攤經(jīng)濟”，大多數(shù)城市人并不陌生，并且也曾經(jīng)見證或親身經(jīng)歷了“地攤經(jīng)濟”興起、繁榮與落寞的過程。在改革開放初期，許多人正是通過“練地攤”開啟了自主創(chuàng)業(yè)的第一步，也從中獲得了邁向更高發(fā)展的經(jīng)驗與自信。隨著城市規(guī)模的擴大與城市管理精細化、科學(xué)化推進，尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展速度與規(guī)模的擴張，“地攤經(jīng)濟”逐漸退出了歷史舞臺，這也是大多數(shù)城市取締游商小販和沿街為市的原因所在。城市道路更寬了，街面也更整潔了，商鋪拔地而起，集市貿(mào)易紅紅火火，但在大多數(shù)人心里依然留戀和鐘情于那個具有歷史記憶和煙火氣息的“小地攤”。
“地攤經(jīng)濟”是一種接地氣的經(jīng)濟形式。“地攤經(jīng)濟”是一種根植于生產(chǎn)生活實際的經(jīng)濟形式。“地攤經(jīng)濟”雖然看似顯得有些低端，甚至給城市的環(huán)境衛(wèi)生和城市治理帶來了諸多不便，但毋庸置疑，“地攤經(jīng)濟”確實為城市底層群眾帶來了實實在在的好處與實惠。對于市民群眾而言，通過這些集中在某一個區(qū)域的小地攤可以購買到自己的想買而又買不到的小飾品、小商品，可以找到一種久違的城市熱鬧，可以感受到人頭攢動的熙熙攘攘，可以勾起曾經(jīng)的城市記憶。對于低收入群眾而言，可以利用這個小地攤支撐起自己一家人的生活與希望，由于擺地攤門檻低、投入少、收效快，成為了靈活就業(yè)的首選。尤其是在疫情防控影響下，面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，“地攤經(jīng)濟”起到了一種解決燃眉之急的作用。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十一
地攤經(jīng)營，是一種傳統(tǒng)的生意形態(tài)，較為優(yōu)秀的業(yè)主不但能夠憑借一己之力將其地攤打造成獨特的風(fēng)格和文化，而且在成功的經(jīng)營中可以得到豐厚的收入，尤其是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步提高的背景下，地攤經(jīng)營的前景仍然十分廣闊。因此，更多的人群加入到了地攤經(jīng)營的大潮中，通過實際經(jīng)營踐行著自己的秉性，并獲得了實際的成果。本文將從我自己的地攤經(jīng)營體驗出發(fā)，探討地攤經(jīng)營者所需要具備的素質(zhì)，以及在經(jīng)營過程中所需要注意的事項，供讀者參考。
二、積極溝通能力。
作為地攤經(jīng)營者，需要具備良好的溝通能力。人與人之間的相互信任和默契往往會對于地攤經(jīng)營的效果產(chǎn)生重要的影響。在經(jīng)營過程中，需要與開店的管理者、所在商場的工作人員以及周圍其他商攤的經(jīng)營者保持良好的溝通，彼此合作應(yīng)對市場的變化，創(chuàng)造雙贏的經(jīng)營效果。同時，地攤經(jīng)營者還需要在與顧客進行溝通的過程中，表現(xiàn)出積極的態(tài)度，才能引起顧客的興趣，吸引他們進入店內(nèi)。
三、創(chuàng)意思維能力。
創(chuàng)意思維能力也是地攤經(jīng)營者所需具備的關(guān)鍵素質(zhì)之一。一個地攤外表獨特、甚至有些另類的店面往往擁有更多顧客的青睞，因為創(chuàng)意可以在傳統(tǒng)的經(jīng)營中增加一些新的元素，以此吸引顧客的眼球。但是，創(chuàng)新并不意味著追求刁鉆，很多時候創(chuàng)意可以在日常經(jīng)營中簡單、實用地體現(xiàn)出來，例如在售賣商品臨時活動中提供額外的優(yōu)惠、設(shè)計出更吸引人的陳列方式等等。地攤經(jīng)營者需要利用創(chuàng)新來打造一種特殊、獨特的氛圍，這將使店面在市場中更得心應(yīng)手。
四、市場規(guī)則深度認(rèn)知。
地攤經(jīng)營者需要非常熟悉領(lǐng)域內(nèi)的市場規(guī)則，以此幫助自己更成功地在市場中占據(jù)一席之地。定期深入的市場考察，調(diào)查競爭情況以及顧客需求的變化，可以很好地幫助地攤經(jīng)營者掌握行業(yè)的發(fā)展趨勢，并且在不斷變化的市場中創(chuàng)新和優(yōu)化自己的經(jīng)營策略，以最優(yōu)的方式滿足更多的顧客需求。
五、切實可行的管理策略。
地攤經(jīng)營者制定管理策略，需要貼近實際以確保可行性，同時要注意把握經(jīng)營的緩慢生長，不要掉進急于拓展的陷阱中。例如，一家剛剛開始經(jīng)營的地攤，最好先在本地小區(qū)進行試運營，逐漸贏得本地固定客戶，再漸進地不斷向外擴展自己的經(jīng)營范圍，終究會得到更可觀的經(jīng)營結(jié)果。
六、結(jié)論。
地攤經(jīng)營生活是一種充滿樂趣和挑戰(zhàn)的經(jīng)驗，它要求我們不斷憑借著自己的努力去面對市場的不斷變化，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。在我們的生活中，要學(xué)會對自己有信心并且有理性的判斷，這樣才會取得更好的經(jīng)營結(jié)果。相信在每一個地攤經(jīng)營者的內(nèi)心中，都會燃起對于經(jīng)營未來的信心和熱情，這就使得我們可以充滿著希望、勇氣和動力的面對未來的挑戰(zhàn)。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十二
近日，中央文明辦主動適應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢，在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，已明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。此消息一出，贏得各方點贊。不少網(wǎng)友表示，新規(guī)接地氣，惠民生、不教條，“城市的煙火氣又要回來了”。
城市煙火氣，最撫凡人心。留住城市的“煙火氣”不僅能夠方便居民生活，還能夠保障就業(yè)、提振經(jīng)濟，可謂一舉多得的好政策。讓好政策在各個城市開花結(jié)果還需黨員干部用心答好三道題，讓“煙火氣”融入城市經(jīng)濟發(fā)展，推動文明城市建設(shè)。
答好管理題，讓城市升起精致煙火氣?！疤煜麓笫?，必作于細”，大量商販回歸后，如何規(guī)范化管理顯然成為擺在面前的一道難題。而破解這道難題的關(guān)鍵在于“揚長避短”：要充分發(fā)揮“煙火氣”的優(yōu)勢，如價格實惠、味道獨特等優(yōu)勢要持續(xù)保持;同時還需避開“煙火氣”的劣勢，如阻礙交通、深夜擾民、環(huán)境臟亂等問題要堅決杜絕。這就需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況進一步完善市場規(guī)定，將煙火氣融入到文明城市的建設(shè)中來。首先要選好地、畫好圈，在不影響城市交通的情況下，合理規(guī)劃擺攤范圍，引導(dǎo)商販規(guī)范經(jīng)營。其次要加強監(jiān)管，維護消費者權(quán)益，“煙火氣”不等于“流氓氣”，對于街邊小攤更要對攤位面積、經(jīng)營范圍、物價區(qū)間、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進行監(jiān)督管理，讓游客買得放心、吃得安心。精細化答好管理題，好的政策才有落地的前提，才能讓群眾得到真正的實惠。
答好保障題，讓城市升起民生煙火氣。俗話說，“一分錢難倒英雄漢?！笔芤咔橛绊?，小微經(jīng)濟體和個體工商戶都面臨資金難、銷路難等問題，我們在逐步引進“煙火氣”的同時，還需答好保障題，出臺金融優(yōu)惠政策，搭建高標(biāo)準(zhǔn)銷售平臺，讓商販平穩(wěn)度過難關(guān)。一方面要解決資金難題，除了提供多種類的小額貸款外，還可以提供免費攤位、衛(wèi)生餐車租賃等服務(wù)，解決創(chuàng)業(yè)初期的燃眉之急。另一方面要解決流量難題，要將“煙火氣”和當(dāng)?shù)芈糜尉包c、學(xué)校、公園等地串聯(lián)起來，吸引周邊居民、往來游客前來消費，讓攤位有煙、有火、有人氣。
答好發(fā)展題，讓城市升起和諧煙火氣?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”當(dāng)下，疫情防控常態(tài)化，“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)艱巨。引入“煙火氣”是現(xiàn)實的迫切需要，也是城市文化發(fā)展的必由之路，我們要逐步構(gòu)建平等對話、合理引導(dǎo)、規(guī)范經(jīng)營的服務(wù)管理平臺，不斷借鑒經(jīng)驗做法，讓城市充滿人文的溫度。首先要暢通溝通渠道，要建立健全管理者、消費者和經(jīng)營者俱全的溝通平臺，傾聽各方聲音，不斷調(diào)整管理方案，促進攤位提質(zhì)增量，更好地為群眾服務(wù)。其次要探索發(fā)展模式，打造特色小街，要堅持整體規(guī)劃的原則，努力讓攤位街區(qū)向規(guī)范化、品牌化方向發(fā)展，就像哈爾濱市的“師大夜市”，整齊劃一的師大夜市招牌貫穿了整條商業(yè)街，這里不僅是小商小販的“避風(fēng)港”，更是致富發(fā)展的“孵化園”。
習(xí)近平總書記指出，“我們要不斷解決人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，努力讓人民過上更好生活?！痹诔鞘猩馃熁饸獾耐瑫r，廣大黨員干部應(yīng)做好服務(wù)引導(dǎo)、基礎(chǔ)保障、規(guī)劃發(fā)展等工作，奮力譜寫經(jīng)濟社會發(fā)展新篇章。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十三
我們先來看幾個數(shù)字。
應(yīng)屆高校畢業(yè)生將達到874萬，同比增加40萬人。
總理在記者會上談到：今年我們確定城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人以上，的確比去年低，實現(xiàn)這個目標(biāo)要有一定的經(jīng)濟增長作支撐。我們把城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率定為6%左右，今年4月份城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率已經(jīng)是6%了，所以我們這樣做也是實事求是。
就業(yè)是最大的民生，對于一個家庭來說這是天大的事情。這幾天我看中國政府網(wǎng)上的留言，大概三分之一都是談就業(yè)的。其中有一位農(nóng)民工說他50多歲了，在外打工30多年，每年如此，但今年還沒有找到工作，全家都陷入困境。還有一些個體工商戶，已經(jīng)歇業(yè)幾個月了。一些外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)在沒有訂單，影響員工就業(yè)。對他們的困難，我們要給予救助，但是從根本上說，還是要幫助他們就業(yè)。中國有9億勞動力，沒有就業(yè)那就只是9億張吃飯的口，有了就業(yè)就是9億雙可以創(chuàng)造巨大財富的手。
那么，穩(wěn)就業(yè)的具體措施如何呢?
針對于應(yīng)屆高校畢業(yè)生，擴大碩士研究生招生規(guī)模，同比增加18.9萬人;擴大普通高校專升本規(guī)模，同比增加32.2萬人。招收40多萬高校畢業(yè)生補充中小學(xué)和幼兒園教師隊伍;“特崗教師”計劃增招5000人，年度招募規(guī)模將達10.5萬人。
針對于新增就業(yè)900萬的目標(biāo)，多數(shù)以穩(wěn)定企業(yè)促進就業(yè)為目標(biāo)。財政赤字規(guī)模比去年增加1萬億元，同時發(fā)行1萬億元抗疫特別國債，建立特殊轉(zhuǎn)移支付機制，資金直達市縣基層、直接惠企利民。同時減稅降費，新增減稅降費5000億元，降低工商業(yè)電價5%政策延長到年底，寬帶和專線平均資費降低15%，中小微企業(yè)貸款延期還本付息政策再延長至明年3月底，資助以訓(xùn)穩(wěn)崗，今明兩年職業(yè)技能培訓(xùn)3500萬人次以上，高職院校擴招200萬人等等。具體的內(nèi)容感興趣的小伙伴可以去看看總理的政府工作報告。
說到這里，有人會問，你不是要講地攤經(jīng)濟嗎?怎么扯這么多不相干的?再給各位看一個數(shù)據(jù)：《華夏時報》在5月26日的一篇報道中寫到：截止5月14日，成都市共設(shè)有臨時占道攤點、攤區(qū)1636個，允許臨時越門經(jīng)營點位18260個，允許流動商販經(jīng)營點16975個，直接和間接增加就業(yè)崗位超10萬個，助攻中心餐飲店鋪復(fù)工率超98%。此外成都已設(shè)置大型商場占道促銷點88個。
大致計算(100000/1636+18260+16975+88)可以得出，每個攤位大致增加2.7個就業(yè)。地攤經(jīng)濟對于增加就業(yè)，活躍市場有著重要的作用。可以說文明辦對于設(shè)攤經(jīng)營與占道經(jīng)營不納入考核范圍，是一項利民之舉，出來的時機也是合適的。
在了解地攤經(jīng)濟的定位和作用的同時，我們需要反思嗎?我們需要反思!地攤經(jīng)濟如何納入現(xiàn)有的城市經(jīng)濟當(dāng)中去(蘇州雙塔寺菜場的實驗或許能做個參考)，城市中市民出行與攤主之間的權(quán)利義務(wù)如何協(xié)調(diào)，地方法規(guī)涉及地攤經(jīng)濟一塊如何適當(dāng)更改以適應(yīng)現(xiàn)實等，這些都需要思考和實踐，也應(yīng)該秉持更多的理性。而不是像一些自媒體自怨自艾：早知道如此何必當(dāng)初，政府就不應(yīng)該壓制民眾的自我經(jīng)營需求，甚至將總理說的6000人月入1000元放在了這些攤主身上，似乎惡的政府在民眾的逼迫下開始投降，似乎是民眾的勝利了。這種錯位的表述方式既是對地攤經(jīng)濟整體情況無法把握造成的無知，也是對這個時代的無知。不僅無法正確認(rèn)識當(dāng)下的社會現(xiàn)狀，更會造成極其謬誤的判斷。
2020年，這個世界給每個國家一個命題作文。的題目是：如何生存。雖然題目自古常在，但應(yīng)對方式的不同，造成了不同文明的起起落落。和平世界的人們總以為世界是和平的也將永遠和平，就像陸地上的人們總是忘記他們曾經(jīng)被水包圍著的恐懼。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十四
今年全國兩會期間，全國人大代表楊寶玲提出，要釋放地攤經(jīng)濟活力，建議在居民區(qū)等地提供限時擺攤經(jīng)營的地方。中央文明辦在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。
地攤經(jīng)濟過去因其臟亂差，各地紛紛下大力氣治理。從雜亂無序到規(guī)范管理，地攤經(jīng)濟隨著城市的發(fā)展，一直在不斷進步，這份“煙火氣”并未消散。但人們?yōu)楹斡X得如今的“地攤味兒”不如以前濃了，這里面固然有城市管理的成分，但更多在于城鎮(zhèn)化發(fā)展的自然規(guī)律，以及人們對城市生活品質(zhì)的要求。地攤除了影響著周邊居民的生活，對附近小店也有著一定的影響。這些小店與地攤從事著類似生意，店主們認(rèn)為，地攤“同行”在附近設(shè)攤，搶占了他們的生意，影響了他們的收入。地攤的出現(xiàn)，分流了客源，付出的成本也比小店更少。從便利性和經(jīng)濟性角度考慮，更多人會選擇去地攤購物而不是小店，因為地攤商品一目了然，且給人感覺更便宜。同時，店鋪需要支付租金，雖然熱鬧處生意更好，但相應(yīng)的租金也更高;而地攤卻恰恰相反，人流量越大的地方收益越多，其場地租金卻可以忽略不計。因此，地攤的發(fā)展對周邊小店勢必產(chǎn)生“威脅”。其實，很多小店也是從地攤起家。他們經(jīng)過多年的打拼，有了一定的積蓄，進而盤下店鋪，開始了固定經(jīng)營?？梢哉f，從室外到室內(nèi)，從地攤到小店，是符合城市發(fā)展規(guī)律、順應(yīng)消費升級、促進城市文明的關(guān)鍵舉措。因此，絕不能因地攤興起，而讓小店關(guān)門大吉重回地攤之路。國務(wù)院頒布《無證無照經(jīng)營查處辦法》，為地攤實現(xiàn)了合法化。但這個依據(jù)是有前提的，即必須在縣級以上地方人民政府指定的場所和時間。為此，放到當(dāng)下促進企業(yè)、商鋪復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大背景來看，鼓勵地攤經(jīng)濟走好走穩(wěn)，真正發(fā)揮其作用，還需解決環(huán)境污染、秩序維護和同質(zhì)化競爭三大問題。同時，還要在現(xiàn)行法律框架下，進一步細化制度，提高操作性。實踐一再證明，在地攤管理上，決不能一刀切。什么地方擺、什么時間擺、擺什么、怎么擺，還有地攤的準(zhǔn)入機制是什么?如何在有限的地攤區(qū)域保證公正公平?都需要各地按照實際情況，因地制宜、精準(zhǔn)施策，還要積極聽取周邊市民、商家意見，才能切實讓地攤經(jīng)濟發(fā)揮最大作用，也不至于讓小店經(jīng)濟重回“地攤”之路。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十五
事實上，“地攤”停留在人們腦中是臟亂、無序的刻板印象，如何讓“小地攤”激活基層治理“新引擎”需要多措并舉。要以黨的十九屆四中全會精神為指引，不斷提升基層治理水平和治理能力，讓“地攤經(jīng)濟”這個支點既撬動社會經(jīng)濟的發(fā)展又為人民生活增加更多“煙火味”。
下好“先手棋”，強化頂層設(shè)計。事實上，促進“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展正是促進生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)的有力之舉。一方面拉動靈活就業(yè)，讓受疫情影響的“下班族”重獲就業(yè)，增加多源收入;另一方面有利于激發(fā)創(chuàng)新活力、便利居民生活、創(chuàng)造就業(yè)崗位、營造城市文化。因此，要強化頂層設(shè)計，做好政策保障，釋放“新引擎”。城管、市監(jiān)、安全、衛(wèi)健、工商等相關(guān)部門要聯(lián)合制定統(tǒng)一的“地攤經(jīng)濟”準(zhǔn)入許可標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)資格條件和商品入市手續(xù)，采取頒發(fā)資格證、許可證等方式，給予“地攤經(jīng)濟”與從業(yè)者合法地位。例如：四川成都制定《關(guān)于建立城市管理“八項機制”深化柔性管理服務(wù)助力“六?！比蝿?wù)落實落地的意見》，實行一街一策、一點一策，明確擺攤時間、擺攤地點、秩序維護等問題，為“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
用好“平衡術(shù)”，提升精細水平。中央文明辦主動適應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢，在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，已明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。不考核并不意味著不管控。要在“放”與“管”之間找到平衡點。一方面通過提高治理的精細化水平，規(guī)范提升“地攤經(jīng)濟”，避免擺地攤而帶來的占道經(jīng)營、無證經(jīng)營、市場混亂、環(huán)境污染、食品安全等隱患和風(fēng)險，不斷推動文明城市創(chuàng)建在恢復(fù)經(jīng)濟社會秩序、滿足群眾生活需要的過程中發(fā)揮更加積極作用。另一方面要充分發(fā)揮基層黨組織在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，通過成立“勸導(dǎo)紅袖套”黨支部，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，規(guī)范商家依規(guī)合法經(jīng)營。
當(dāng)好“服務(wù)員”，彰顯治理溫度。今年政府工作報告提出：通過穩(wěn)就業(yè)促增收保民生，提高居民消費意愿和能力，支持餐飲、商場、文化、旅游、家政等生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。發(fā)展“地攤經(jīng)濟”作為惠民生的重要舉措，是政府這雙“無形的手”充當(dāng)好“服務(wù)員”角色的表現(xiàn)。一方面，放開“地攤經(jīng)濟”不意味著“一放了之”，要“問之于需”，充分征求商家對發(fā)展“地攤經(jīng)濟”的有效建議，合理解決訴求，一定程度上保障商家的權(quán)益。另一方面，保障好消費者權(quán)益，發(fā)揮基層網(wǎng)格員作用，將網(wǎng)格化管理應(yīng)用到“地攤經(jīng)濟”的監(jiān)管中，分片區(qū)、分業(yè)態(tài)和分時段地對擺攤設(shè)點進行分級分類管理，及時有效地解決消費者與商家之間的矛盾問題，保障好“地攤經(jīng)濟”的“最后一公里”。
人間煙火味，最撫凡人心。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，發(fā)展“地攤經(jīng)濟”恰逢其時，是落實“六穩(wěn)”“六?！钡挠行e措，是促進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力彰顯。城市規(guī)劃管理、城市整潔形象固然不可丟失，但只要用心管理，在規(guī)范上下足功夫，保證商品質(zhì)量安全，“地攤經(jīng)濟”亦可激活基層治理“新引擎”，成為城市中一道亮麗的風(fēng)景線。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十六
第一段：引言（200字）。
地攤，是中國特有的一種商業(yè)形式，以其簡單、便利、靈活的特點而備受推崇。作為一名地攤擺主，我有幸能夠親身體驗這種自主經(jīng)營的方式，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得。接下來，我將分享我對地攤的認(rèn)識和感受，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
第二段：選擇與規(guī)劃（200字）。
作為一個地攤擺主，首要任務(wù)是選擇好擺攤的地點。在進行選擇之前，我會仔細考慮周圍的人流量、消費水平和競爭情況。一旦找到適合的地點，接下來就需要進行擺攤規(guī)劃。在規(guī)劃時，我會細致地考慮攤位的尺寸和陳列方式，以吸引顧客的目光。此外，選擇經(jīng)營的商品也非常重要，我會根據(jù)顧客的需求和市場趨勢進行進貨計劃。
第三段：溝通與服務(wù)（200字）。
在地攤上，與顧客的溝通和服務(wù)是至關(guān)重要的。我會積極主動地和顧客交談，傾聽他們的需求和意見。通過溝通，我能夠更好地了解市場需求和提供個性化的商品和服務(wù)。此外，良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)知識也能贏得顧客的認(rèn)可和信任。例如，我會主動向顧客介紹產(chǎn)品特點，解答他們的疑問，并提供一定的售后服務(wù)，以提高顧客的購買滿意度。
第四段：經(jīng)營與總結(jié)（200字）。
地攤經(jīng)營需要持續(xù)的努力和總結(jié)經(jīng)驗。我會定期檢查銷售數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品的熱銷和滯銷情況，以便及時調(diào)整經(jīng)營策略。同時，我也會關(guān)注競爭對手的動態(tài)，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗，并吸取他們的教訓(xùn)。此外，我還會參加一些與經(jīng)營相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的管理和市場營銷技能。
第五段：成長與收獲（200字）。
經(jīng)過一段時間的擺攤經(jīng)營，我發(fā)現(xiàn)自己不僅在經(jīng)濟上有了一定的收入，更重要的是從中獲得了多方面的成長與收獲。首先，通過與各類顧客的交流，我不僅提高了溝通和人際交往的能力，還了解了不同人群的消費習(xí)慣和需求特點。其次，地攤的經(jīng)營需要綜合考慮各種因素，鍛煉了我的決策能力和應(yīng)變能力。此外，我還從擺攤中學(xué)會了謙虛、勤奮和耐心，這些品質(zhì)將在我未來的人生和事業(yè)中發(fā)揮重要作用。
總結(jié)：（100字）。
通過擺攤經(jīng)營，我體會到了地攤的獨特魅力和價值。地攤不僅是一種商業(yè)形式，更是一種實踐和成長的機會。在這個過程中，我深刻體會到了與顧客溝通和服務(wù)的重要性，以及規(guī)劃和經(jīng)營的復(fù)雜性。通過總結(jié)和反思，我相信我會在地攤經(jīng)營中不斷成長和進步，成為更好的地攤擺主。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十七
5月28日，李克強總理在兩會閉幕后的記者會回答有關(guān)就業(yè)問題時，提到這樣一個例子：“西部有個城市，按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)范，設(shè)置了3.6萬個流動商販的攤位，結(jié)果一夜之間有10萬人就業(yè)。”媒體普遍認(rèn)為，這是為松綁“地攤經(jīng)濟”釋放了信號。據(jù)報道，成都、廣州、許昌、杭州等地已經(jīng)開始為“馬路經(jīng)濟”“地攤經(jīng)濟”松綁。
此次為“地攤經(jīng)濟”松綁，是回應(yīng)群眾關(guān)切的務(wù)實之舉。除了“應(yīng)對疫情沖擊和加快恢復(fù)、穩(wěn)定就業(yè)”的背景，還需從提高精細化、科學(xué)化、人性化的城市治理能力角度來加以審視。
“地攤經(jīng)濟”的特點
“地攤經(jīng)濟”作為一種最原始的商品經(jīng)濟，古今中外普遍存在。唐詩“夜市賣菱藕，春船載綺羅”描述了唐朝夜市繁榮景象，《東京夢華錄》“夜市直至三更盡，才五更又復(fù)開張”記載了北宋開封馬行街的繁華夜市，明朝翟宋吉詩“銷金小傘揭高標(biāo)，江藉青梅滿擔(dān)挑”描寫了臨安地攤夜市的盛況。從國際上看，不少國家也有自己的地攤經(jīng)濟，比如新加坡的“鄰里中心”，貼近社區(qū)需求提供服務(wù)。美國有線新聞網(wǎng)(cnn)還曾評選過全世界最好吃的23個國家路邊攤排行榜。
“地攤經(jīng)濟”發(fā)展到今天，也呈現(xiàn)出一些新特點：一是分布區(qū)域人流量大，主要分布在城市人流量相對集中的區(qū)域，如交通網(wǎng)絡(luò)連接點，像地鐵口、火車站、公交站、汽車站等;商業(yè)繁華地段，像商業(yè)街、步行街、商場等;小區(qū)密集區(qū)域;文化娛樂場所附近，如演藝中心、酒吧街等。這些區(qū)域往往車流、人流集中，也給本就擁擠的交通造成壓力。二是采用互聯(lián)網(wǎng)+模式，輻射面更廣。很多地攤主已經(jīng)是網(wǎng)上和實體店相結(jié)合的模式經(jīng)營了。比如夜排檔、燒烤，利用微信可以下單，然后附近好幾公里內(nèi)都可提供送貨上門服務(wù)。三是地攤經(jīng)營范圍廣泛，加入人群年齡覆蓋面大。地攤經(jīng)營范圍主要包括：廢品回收、水果蔬菜食品售賣、小吃燒烤夜排檔、小商品售賣、各類維修、手機貼膜等。經(jīng)營的人員年齡分布從20多歲到70多歲都有，主要是40多歲至60多歲。
“地攤經(jīng)濟”往往具有較強的市場敏感度，對周圍人群的需求了解得比較清楚，加之失敗風(fēng)險比較低，因此是人們靈活就業(yè)的首選。而對于周邊的居民而言，因為“地攤經(jīng)濟”的成本低，可以以較低價格獲得相對滿意的商品或服務(wù)，屬于比較實惠的消費選擇。應(yīng)該說，“地攤經(jīng)濟”做得好，絕對是雙贏的。
“地攤經(jīng)濟”給城市治理提出了新考題
但是，“地攤經(jīng)濟”也有與生俱來的短板，那就是難以管理。地攤主為了躲避執(zhí)法人員監(jiān)管，往往與執(zhí)法人員玩“游擊戰(zhàn)”“地道戰(zhàn)”：你來我走，你走我賣;你上班我下班，你下班我再上班。從某種程度上說，“地攤經(jīng)濟”給城市治理提出了新考題，既要發(fā)揮其增加就業(yè)的作用，同時也要改變其臟亂、無序等問題。
關(guān)于地攤管理，國外有許多成功的經(jīng)驗值得我們借鑒。美國在立法上通過統(tǒng)一的法律對地攤進行統(tǒng)一管理，執(zhí)法上成立單獨的機構(gòu)負(fù)責(zé)管理攤販的地點和時間，通過立法將攤販分為不同的經(jīng)營種類，且要求其在經(jīng)營時必須將許可證放在顯眼的地方等。韓國采取了三分法，設(shè)置了禁止販賣區(qū)域、嚴(yán)格管理區(qū)域和鼓勵引導(dǎo)區(qū)域，建立“地攤”自己的協(xié)會“全國攤店業(yè)主聯(lián)合會”。法國采取管理與服務(wù)并行模式，管理與執(zhí)法更為人性化，攤位的拆除與打掃由政府負(fù)責(zé)，針對亂擺攤的行為并不會亂收費，對于造成交通堵塞等情況更多的是想辦法重新規(guī)劃擺攤時間地點。泰國作為發(fā)展中國家，為了保障弱勢群體的生存權(quán)，奉行保障攤販利益的政策，攤販可以自由設(shè)點但是要保障不占道以及經(jīng)營場所的整潔，政府會不定期抽查，同時也會提供一些補助。
“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細”，對待地攤，在多一些“柔性”“人性”的基礎(chǔ)上，要進一步發(fā)揮政府公共服務(wù)管理智慧和能力，有效調(diào)和各方利益。建議可以從以下幾方面著手：
一是審核地攤主的資格。對于貧困居民、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生采取優(yōu)先，同時設(shè)立誠信度打分，對市場誠信度好的經(jīng)營者予以鼓勵或優(yōu)惠，對投訴多的商販將取消其經(jīng)營資格。
二是地攤經(jīng)營精細化管理。劃定地攤經(jīng)營的時間和區(qū)域，分別為禁止販賣區(qū)域、嚴(yán)格管理區(qū)域以及鼓勵引導(dǎo)區(qū)域，引導(dǎo)攤主按規(guī)定進行地攤經(jīng)營。限定經(jīng)營范圍，分為鼓勵型經(jīng)營、準(zhǔn)許型經(jīng)營和限制型經(jīng)營，如生活服務(wù)類，修鞋、修傘、修車、小飾品等生活便民服務(wù)類鼓勵攤主經(jīng)營;小商品類、書報類、時令生鮮果蔬類等，不對城市環(huán)境造成不利影響的準(zhǔn)許攤主經(jīng)營;對于夜排檔、燒烤等會對市容環(huán)境造成影響的，則將其納入限制型經(jīng)營，需要按規(guī)定在限定區(qū)域和限定時段進行合法經(jīng)營。同時，對地攤區(qū)域進行區(qū)片化和網(wǎng)格化管理。鼓勵網(wǎng)絡(luò)科技公司、行業(yè)協(xié)會與政府一起參與，探索連鎖經(jīng)營模式，打造多個地攤品牌文化，讓地攤變成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)平臺。
三是成立“地攤行業(yè)協(xié)會”，加強行業(yè)監(jiān)管和自管力度。所有地攤主必須到行業(yè)協(xié)會進行登記注冊入會，待協(xié)會進行相關(guān)資格審核后，方可按規(guī)定進行地攤經(jīng)營;協(xié)會負(fù)責(zé)給攤主建立誠信檔案和經(jīng)營狀況，對于誠信不好、經(jīng)營狀況不好、不服從管理經(jīng)營的攤主，實施末位淘汰制;行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站定期公布地攤經(jīng)營相關(guān)信息，建立投訴渠道，對地攤實施行業(yè)監(jiān)督。
地攤經(jīng)濟心得體會篇十八
地攤經(jīng)濟近年來在中國受到了越來越多的關(guān)注，不少大城市的城管也紛紛放寬了對于擺攤的限制，讓不少人看到了通過地攤創(chuàng)業(yè)的機會。作為一個剛剛踏入職場的年輕人，我也曾經(jīng)在地攤上擺過一段時間的東西。今天，我想和大家分享一下我在地攤創(chuàng)業(yè)中的心得體會。
第二段：選擇。
在選擇地攤經(jīng)濟這個領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)之前，我們需要做的第一步就是認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項目。在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候要考慮到一些因素，比如自己的興趣愛好、所處城市的市場需求和自己的實際能力等等。在我選擇創(chuàng)業(yè)項目時，我優(yōu)先選擇了自己擅長且又能滿足市場需求的項目，比如手工藝品以及小型生活用品等等。
第三段：準(zhǔn)備。
選擇好創(chuàng)業(yè)項目之后，我們需要進行的第二步就是認(rèn)真準(zhǔn)備。在進行準(zhǔn)備時，我們要根據(jù)自己的預(yù)算以及項目的性質(zhì)來制定切實可行的計劃，考慮到進貨、裝修、擺攤等多個方面。另外，我們還應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場行情，對于市場變換做出相應(yīng)的調(diào)整和更新。在我的擺攤經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到過火爆的銷售，但短短幾個月后就出現(xiàn)了大幅下滑的情況，這時候我就需要通過不斷的創(chuàng)新和改變來滿足市場需求。
第四段：奮斗。
在選擇項目和完成準(zhǔn)備之后，我們就要堅定地投入到地攤經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)中去。在擺攤之前，我會特別認(rèn)真地準(zhǔn)備好商品的擺放和展示，同時還需要開展一些宣傳活動吸引更多的顧客。在開展日常經(jīng)營的時候，我也需要熱情招呼每一個到店的顧客，并為他們提供最為周到的服務(wù)。這樣下來，我最終的收益是出乎我意料之外的。在這個過程中，我懂得了勤奮的重要性，也領(lǐng)悟了耐心和細心的重要性。
第五段：收獲和總結(jié)。
通過擺攤這一創(chuàng)業(yè)模式，我學(xué)到了很多的經(jīng)驗和技能，也獲得了很多的收益。同時，我也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。例如城管的擾動、內(nèi)部管理、攤位周邊環(huán)境的雜亂無章等問題，這些也成為我在地攤創(chuàng)業(yè)中的難點之一?？傮w而言，地攤創(chuàng)業(yè)是一條有風(fēng)險的道路，但只要我們能夠明智選擇、認(rèn)真準(zhǔn)備和真誠經(jīng)營，一定能夠獲得成功。
以上就是我在地攤創(chuàng)業(yè)中的一些心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。擺地攤不一定是一件注重細節(jié)和耐力的工作，同時這也是一個充滿活力和靈活性的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，多看多想，不斷嘗試和創(chuàng)新才是成功之路。