理解是對信息和知識進行深入思考和領悟的過程，通過理解可以提高自己的思維能力和分析能力。人生就像一面鏡子，我們能夠看到的只是自己的投射，與他人友好相處很重要。下面是一些總結(jié)的示例，希望能夠?qū)Υ蠹覍懞每偨Y(jié)提供一些建議和參考。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇一
河口村水庫自20開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調(diào)，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關(guān)干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制
鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入
報告
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關(guān)部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
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網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二
河口村水庫自開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調(diào)，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關(guān)干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制
鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入
本著在服務中發(fā)展、在發(fā)展中服務的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設，實現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的.一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋浜舷嚓P(guān)部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇三
圍繞《武隆府發(fā)〔2011〕47號》文件下達的目標任務，我鎮(zhèn)自我加壓，多措并舉，序時完成了城鄉(xiāng)建設的重點項目建設任務，現(xiàn)就工作開展情況匯報于后：
一、認真調(diào)研,高起點規(guī)劃
我鎮(zhèn)年初請相關(guān)設計部門對長壩基本情況進行實地調(diào)研，結(jié)合工業(yè)園區(qū)發(fā)展，按照“工業(yè)入園，居住入?yún)^(qū)”的思路，對總體規(guī)劃進行修編。在修編的過程中邀請了縣人大主任劉武華和政法委書記余建華到我鎮(zhèn)進行調(diào)研，對場鎮(zhèn)規(guī)劃提出了更高的要求，把我鎮(zhèn)科學定位為“新興工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)重鎮(zhèn)”，精心塑造長壩片的門戶和窗口。到今，已圓滿完成了長壩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，并經(jīng)縣政府2011年第五次規(guī)劃委員會審議通過。同時縣設計院也對紅光村進行了實地調(diào)研，現(xiàn)紅光村規(guī)劃正在進行中，預計12月初全面完成。
二、強力推進危房改造，農(nóng)村面貌大改觀
我鎮(zhèn)認真組織實施了農(nóng)村d級危房的改造，通過拆建和加固等方式，圓滿完成了130戶改造任務。對拆建農(nóng)戶由政府按風貌建設的有關(guān)圖紙進行指導，完成巴渝新居建設40戶，占年初下達任務的80%。此項工程的實施，不但有力提高了農(nóng)民的安全幸福指數(shù)，農(nóng)村面貌也發(fā)生了大改觀。
三、加大投入,完善場鎮(zhèn)功能
一是總投資100萬元新修長壩公墓和搬遷烈士墓，現(xiàn)已投入60萬元，目前，烈士墓已全面完工，占總工程量的80%。此項目屬車站調(diào)整項目，因無新的用地指標，導致車站無法開工新建，經(jīng)請示縣政府批準，同意我鎮(zhèn)調(diào)整項目。二是加大市政、環(huán)衛(wèi)設施投入。投入10余萬元，購買果皮箱60個、維修和更換路燈一批、維修和新修建垃圾池4個，場鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象得到了明顯改變。
四、狠抓關(guān)鍵,亮點工程顯現(xiàn)
我鎮(zhèn)多次向縣水務局申請治理石梁河東岸（場鎮(zhèn)段）防洪堤建設。于今年5月份正式啟動，項目總投資530萬元，現(xiàn)已全面完工，防洪堤的建設為場鎮(zhèn)建設新增加用地面積約2000余平方米。準備再次投入資金對新增地塊進行改造綠化，完工后將成為場鎮(zhèn)一道靚麗工程。
附：相關(guān)圖片
縣人大主任劉武華、馬奇柯副到長壩調(diào)研工作。
農(nóng)房風貌、路燈、防洪堤工程建設。
峪泉鎮(zhèn)地處嘉峪關(guān)市近郊，轄嘉峪關(guān)、黃草營和斷山口3個行政村，18個村民小組，人口924戶，2999人，耕地6031畝。是甘肅省首批綜合改革試點鎮(zhèn)，屬典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，毗鄰市區(qū)，地域優(yōu)勢明顯，交通四通八達。旅游資源豐富，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有關(guān)城文化旅游景區(qū)、懸壁長城、黑山石刻等名勝古跡和自然風景區(qū)。目前已形成旅游餐飲、交通運輸、勞務經(jīng)濟、綠色蔬菜種植、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。先后獲得“全國精神文明建設先進鎮(zhèn)”、“甘肅省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省雙擁模范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2017年，嘉峪關(guān)村被評為甘肅省新農(nóng)村試點建設先進村。2017年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到7987元，比2017年的6756元增加1231元，年均增幅8.8%。
認真貫徹落實《關(guān)于加快城鄉(xiāng)一體化建設的決定》及“四帶動一加強”發(fā)展戰(zhàn)略，立足我鎮(zhèn)地處城市近郊、交通便利、鎮(zhèn)區(qū)旅游資源豐富、毗鄰工業(yè)園區(qū)等有利條件，進一步解放思想，求真務實，狠抓落實，全面推進城鄉(xiāng)一體化。
一、以農(nóng)民增收為核心，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度
《城鄉(xiāng)建設工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇四
2、重點抓好各項基礎信息采集工作；
3、以量化考評為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。
1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作；
3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作，做好藥具發(fā)放登記；
4、提高避孕率、查環(huán)查孕率，加大清理四術(shù)庫存力度，特別是重點難點對象；
5、加強計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。
1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定；
2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患；
3、組織開展消防安全演習，加強義務消防隊員的安全應急技能；
4、組織安全生產(chǎn)知識培訓，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。
1、加強城市衛(wèi)生管理工作，明確工作職責，落實好“門前三包”制度；
2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務。
1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；
2、配合社會事務科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作；
2、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng)，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
3、繼續(xù)做好黨費收繳工作；
4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。
20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和相關(guān)指示精神，結(jié)合社區(qū)的實際情況，有序開展黨建、計生、民政、文體、綜治等各項工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務。
1、進一步加強黨建工作。通過社區(qū)綜合黨委的平臺，加強黨組織的建設，關(guān)心與社區(qū)黨員、居民群眾息息相關(guān)的事，同時積極推動黨代表進社區(qū)的活動，繼續(xù)將街道領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點位置，切實做到聽民聲、解民憂。
2、推進網(wǎng)格化管理，繼續(xù)做好計劃生育工作。結(jié)合市、區(qū)推進“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求，進一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報工作相結(jié)合，加大流動人口和出租屋信息采集力度，及時、準確、全面掌握流動人員的信息工作。與此同時，計劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計生政策規(guī)定，切確落實人員信息系統(tǒng)的錄入，認真為服務對象辦理服務證申請、獨生子女計劃生育獎勵金申請、再生育一胎子女申請等各類計生申請。在規(guī)定允許的前提下，站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序，方便居民。
3、堅持“一崗雙責”責任制，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作。社區(qū)將繼續(xù)按照上級的工作部署，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳，提高社區(qū)民眾的安全意識。繼續(xù)定期對轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所、老舊住宅小區(qū)進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改，并到期落實整改情況。按時按量實質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
4、其他方面。衛(wèi)生方面，加強轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作，及時上報社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動，提高居民愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。民政方面，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、不同困難戶的基本情況，及時向上報有需要幫助的困難戶，開展幫扶計劃，落實有效幫扶措施，以更好的服務讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助。另外，社區(qū)將繼續(xù)推進宜居社區(qū)建設，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，及時了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛，維護居民利益，融洽居民關(guān)系，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個平安和諧的生活環(huán)境。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇五
2011年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負責人匯報。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
對“兩險一卡”的工作任務，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設：
1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地熱點、難點問題。總之在20年我會努力工作，當好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇六
伊寧縣是實施國家邊境動物疫情監(jiān)測站項目縣之一。縣畜牧獸醫(yī)站辦公樓搬遷于20xx年x月，總建筑面積660平方米，其中化驗室面積208平方米。按照項目建設要求，化驗室建有獨立的細菌室（含無菌間）、血清室、寄生蟲室、洗滌消毒室及病理解剖室，配置化驗器械、設備39種55件，20xx年縣財政撥經(jīng)費15萬元，購入全套共6件瘦肉精檢測設備，今年4—5月國家二期項目已到位26件設備，目前正安裝調(diào)試。試驗試劑由縣站自己購買和州站供應?；炇医⒘藝栏竦墓ぷ髦贫?，各種儀器設備均按其使用功能放置于相應的工作室，對常規(guī)器械、器皿、化學試劑、消毒液及生物診斷試劑，按照相關(guān)要求分別采取了相應保存方式，對劇毒試劑和易燃、易爆試劑采取了專門管理措施。
時，全縣1370戶養(yǎng)禽戶，只查出5戶零抗體戶、36戶不合格戶，起到了以檢促監(jiān)、以檢促防的良好作用。20xx年對秋季口蹄疫免疫工作實行化驗室效價檢測考核制度，在全縣146個村中，共查處11名不合格的村級防疫員。20xx年11—12月份開展了瘦肉精監(jiān)測工作，共檢測出6戶陽性戶、10頭牛，并對其依法進行了處理。今年根據(jù)上級下達的檢測任務，到目前我縣站化驗室已完成禽流感免疫抗體檢測428戶，有6戶不合格。完成新城疫免疫抗體檢測500份、口蹄疫免疫抗體檢測200份、豬瘟免疫抗體檢測150份。完成牛結(jié)核檢測1400頭、布病檢測500頭只、監(jiān)測結(jié)果均為陰性。牛羊育肥戶、屠宰場、活畜市場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行瘦肉精檢測1581頭牛，共檢測出陽性戶7戶、14頭牛，并依法進行了處理。縣下達牛口蹄疫檢測任務1000頭，現(xiàn)已完成采血，正在化驗檢測。
通過實施邊境動物疫情監(jiān)測站續(xù)建項目，一是進一步完善化驗室設施，增強其化驗功能，滿足當前疫情監(jiān)測工作的需要，更好地促進動物防疫工作。二是開辟肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測業(yè)務，確保上市動物食品質(zhì)量安全。三是結(jié)合動物疫病診療，開展常規(guī)化驗、檢測工作，更好地為廣大養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)服務。
伊寧縣畜牧獸醫(yī)站
20xx年x月x日
第二篇：信息化建設工作匯報500字
信息化建設工作情況匯報
xxxxxx信息系統(tǒng)于20xx年x月x日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡，改善信息化軟硬件設施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、存在的問題
1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設前期投入還存在資金缺口。業(yè)務辦公軟、硬件設備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡，業(yè)務數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
加之沒有結(jié)合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見
由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇七
區(qū)法治政府建設領導小組辦公室：
為貫徹落實省、市、區(qū)開展法治政府建設工作的有關(guān)要求，我區(qū)緊緊圍繞法治政府建設的總目標，結(jié)合統(tǒng)計工作實際情況，深入開展依法行政工作，全面推進我區(qū)依法行政，加快法治政府建設進程。根據(jù)《深圳市龍崗區(qū)法治政府建設領導小組辦公室關(guān)于開展2017年度法治政府建設考評的通知》的各項要求我區(qū)對2017年度法治政府建設工作情況進行認真自查，自評分數(shù)為98分（見附件《龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)2017年法治政府建設自評分數(shù)表》）。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、制度建設情況
為保證法治政府建設工作順利開展，我區(qū)高度重視依法行政工作，把貫徹落實《關(guān)于貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、加快推進一流法治城區(qū)建設的重點工作實施方案》作為一項重要工作內(nèi)容來抓，明確提出今年法治政府建設工作的指導思想和目標，并就如何加強領導法治政府建設的工作方法做了制度性安排，切實加強對法治政府建設工作的領導，不斷規(guī)范工作分工及職責，并安排有關(guān)人員專門負責法治政府建設的日常具體工作，進一步夯實了法治政府建設的工作基礎。
（一）堅持制度管人、管財、管事，建立健全各項管理制度
按照法治政府建設工作要求，結(jié)合廉政風險防范管理規(guī)定，我區(qū)健全人事管理、財務管理、用車管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理制度，嚴格落實公共財政預算管理、非稅收入管理等各項規(guī)章制度，依法規(guī)范政府權(quán)力的運行，從源頭防范風險。
（二）嚴格制定、清理、評估規(guī)范性文件 本年度，我區(qū)根據(jù)統(tǒng)計工作實際需要，嚴格按照相關(guān)規(guī)定與要求起草制定一項規(guī)范性文件《關(guān)于印發(fā)深圳市龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)行政處罰裁量權(quán)實施標準的通知》。根據(jù)相關(guān)文件要求，本年度我區(qū)開展了對現(xiàn)行規(guī)范性文件的全面評估清理工作。根據(jù)文件實際施行情況申報保留6件規(guī)范性文件、宣布2件規(guī)范性文件失效，并聘請第三方機構(gòu)對現(xiàn)行《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的實施意見》實施效果進行了全面客觀評估，促進了規(guī)范性文件規(guī)范管理。通過建立制度，文件制定程序日趨規(guī)范，提高了規(guī)范性文件質(zhì)量，形成了規(guī)范性文件清理評估的長效機制，實現(xiàn)了從源頭上規(guī)范行政行為。
二、行政決策情況
面進行審查。為方便公眾辦事，保障群眾知情權(quán)，加大公眾監(jiān)督力度，我區(qū)以“龍崗統(tǒng)計信息網(wǎng)”作為信息交流第一平臺，積極主動公開行政相關(guān)信息，發(fā)揮網(wǎng)絡信息化在統(tǒng)計行政管理工作中的作用，進一步擴大了公眾參與范圍，積極推進了科學民主決策，促進了政務誠信建設。
三、行政執(zhí)法情況
我區(qū)依法建立健全《龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)行政執(zhí)法移送制度》、《龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)重大執(zhí)法決定法制審核制度》、《龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)統(tǒng)計案卷評查制度》等制度，做好行政執(zhí)法主體公告工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，認真制定、及時修訂、嚴格實施行政處罰裁量權(quán)實施標準，依法履行行政執(zhí)法職責。
（一）落實執(zhí)法責任，嚴格執(zhí)法程序
我區(qū)內(nèi)設機構(gòu)稽查科為統(tǒng)計行政執(zhí)法責任科室，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章要求，稽查科全體執(zhí)法人員均合法持有省統(tǒng)計區(qū)頒發(fā)的《統(tǒng)計執(zhí)法檢查證》，同時我區(qū)通過“龍崗統(tǒng)計信息網(wǎng)”對執(zhí)法人員持證情況進行公布，接受社會公眾查詢、監(jiān)督。
確，處理恰當，適用法律正確，符合法定程序。
（二）制定行政處罰裁量權(quán)實施標準 在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我區(qū)制定了《深圳市龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)行政處罰裁量權(quán)實施標準》，共對8類統(tǒng)計違法行為及其66種統(tǒng)計違法情形作了定額處罰規(guī)定。通過嚴格執(zhí)行該標準，不僅細化了各項處罰的具體裁量情形，而且全部罰款項目實現(xiàn)定額化，進一步規(guī)范了我區(qū)統(tǒng)計處罰裁量權(quán)，避免執(zhí)法的隨意性，最大限度壓縮權(quán)力尋租空間，保障了統(tǒng)計執(zhí)法對象的合法權(quán)益。
（三）開展案卷評查，加強執(zhí)法質(zhì)量
我區(qū)嚴格按照規(guī)定做好行政執(zhí)法案卷整理、歸檔工作。自我區(qū)建立行政執(zhí)法檢查和案卷評查工作制度以來，我區(qū)每年以評查工作為契機，對行政執(zhí)法案卷進行專項檢查，按要求認真自查自評，加強執(zhí)法質(zhì)量。我區(qū)注重與其它職能部門相互學習借鑒，改進工作，規(guī)范執(zhí)法行為。行政執(zhí)法的公平性和透明度有了進一步增強，依法行政水平逐漸提高。
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網(wǎng)格建設工作匯報材料篇八
（二）建立問題“留痕”機制，做到提事知情。
（一）小區(qū)日常巡查，練就“火眼金睛”真功夫；
（二）重點點位關(guān)注，做到“不留死角”硬功夫。
（一）建立問題隨訪機制，將問題化解在萌芽階段；
（二）建立矛盾處理機制，小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。
xx年為進一步提高網(wǎng)格知曉率，啟動第三屆“車塘最美網(wǎng)格員”線上投票活動，2周內(nèi)共計4500多位居民參與了投票，最終評選出4位“人氣網(wǎng)格員”。
xx年是不平凡的一年，年初的疫情防控、年中的防御臺風、年末的防寒防凍，回望這不平凡的一年，我們在工作與生活的點滴之間，收獲著感動，也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。
經(jīng)過前期的日常工作考核、網(wǎng)格長推薦、居民走訪，最終評選出3位“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。
xx年是“雙網(wǎng)融合”實踐的第一年，“雙網(wǎng)融合”事件共計1483件，辦結(jié)率100%。從年初的疫情防控、濾網(wǎng)清格、到后期的人口普查及社區(qū)日常整治工作都能看到“雙網(wǎng)融合”的身影。
網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作，更是一種沉甸甸的責任。
接下來，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站將嚴格按照上級有關(guān)要求，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，認真做好巡查、上報、服務工作，推動隱患閉環(huán)解決，為做精、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，解決突出民生問題，貢獻應有的擔當和使命。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇九
各位領導、同志們：
大家好。今天能在這兒向大家匯報我鄉(xiāng)師德建設工作的開展情況，我感到很榮幸。
教師層層簽訂教師安全責任狀和師德師風承諾書,制定了中長期學習目標和規(guī)劃,有集中學習的計劃,有寒暑假分散學習的計劃,保證階段性工作重點突出，使“領導、實施、參與”三個管理層次鮮明，確保師德建設活動扎實開展并取得顯著成效。
聽了全國師德模范xx老師的一席報告，的確勝讀十年書。她說的每一件事、每一句話，對我，都是一次震撼;她的堅韌、她的博愛、她的敬業(yè)、她的執(zhí)著，對我，都是靈魂的洗滌。我感謝張老師，她讓我徹底明白了“德高是范”不只是張貼的一支標語，高呼的一句口號;我感謝張老師，她讓我清楚地認識到，師德建設不只是開會、宣傳、作報告，更要從自我做起，提高素養(yǎng)，以身作則。前一段時期，我們鄉(xiāng)就教育局提出的師德建設搞了一系列的活動，初有成效，但不能和xx老師同日而語，在此，我給各位領導、同仁匯報一下，權(quán)作總結(jié)、自省，也懇請你們能多提寶貴意見，以鞭策我們進步。
我們都知道，教育是培養(yǎng)人的事業(yè)，學校教育是這一事業(yè)的前沿陣地，教師則是站在前沿陣地上的排頭兵。所以，師德不僅是教師自律的準則，也是國家、社會對教師行為的規(guī)范要求。教師的師德修養(yǎng)如何，直接影響著學生的素質(zhì)，影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。我們也知道，教師是立校之本，師德是教育之魂。所以，打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范的師愛形象、高超的知識水平和精湛的教學技藝的教師隊伍，是辦好教育的萬源之本。今年又是教育局定的師德建設年，因此，我鄉(xiāng)以宣傳xx同志的先進事跡為載體，以倡議為xx同志捐善款為契機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“講師德、鑄師魂、強師能、樹名師”系列活動，并取得了很好的成效。在此，我先簡要介紹一下我鄉(xiāng)優(yōu)秀青年教師xx的有關(guān)情況。
xx，男，現(xiàn)年xx歲，19xx年參加工作，xx小學五年級數(shù)學教師兼班主任，工作認真負責，任勞任怨，所教學科成績曾連續(xù)xx年位居全鄉(xiāng)前列，受到領導、同事、學生及社會群眾的一致好評。xx年，該同志不幸被查出患萎縮性腎炎，隨后高額的藥費、無情的病魔折磨著他。但他始終牽掛著班里的孩子，從不把自己當作特殊照顧的對象，總是趁星期天和假期住院治療，不舍得落下一節(jié)課。他從不會說什么漂亮的話，但是，他卻總愛說大白話：“教師這個職業(yè)是個良心活，干好干壞自己心里最清楚?！备恍业氖?，由于長期工作勞累，致使病情惡化，xx年元月份，輔導學生時昏倒在課堂上，被迫送進了醫(yī)院。他蘇醒后的第一句話就是“我得上班，學生還要考試”。醫(yī)生鄭重地告訴他：“你不能再上班了，必須住院?！彪S后告訴隨行的老父親，如不及時換腎，后果將不堪設想?！皳Q腎”，高額的醫(yī)療費，手術(shù)后的排異費用，這對于本已負債累累的家庭來說，無異于天方夜譚。可是，面對如此鮮活的生命，如此年輕有能力的好老師，我們豈能袖手旁觀!為此，中心學校向全鄉(xiāng)發(fā)出倡議，為xx老師捐款，也借此機會加強我鄉(xiāng)師德師風建設。
我們的具體做法是：緊密圍繞“一年打基礎，兩年上臺階，三年出成效，四年創(chuàng)名校”的發(fā)展目標，明確“一個核心”，注重“兩相結(jié)合”，堅持“三方到位”，突出“四有亮點”，力爭把xx鄉(xiāng)各中小學都創(chuàng)建成為“讓學生開心，讓教師安心，讓家長放心，讓社會傾心”的新名校。
第一，明確“一個核心”
師愛是師德建設的核心。高爾基說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，才會教育孩子?！眡x老師以自身的行動，為這句話做出了深層次的詮釋。我鄉(xiāng)擔任班主任工作的xx老師，對此也有自己的體會。他很講究教育藝術(shù)，學生在他身邊，就像花草一樣沐浴在陽光雨露中，他和他的學生談心都是和顏悅色，充滿了對孩子真摯的愛。他認為，沒有愛，教育就失去了力量。他班級有個男同學，父母在很遠的地方打工，住在奶奶家，年邁的老人管他一日三餐都有些困難，更無暇顧及他的學習。這沒人管的孩子常逃學，學習成績直線下降。有一天，他又逃學了，xx老師就到處尋找他的蹤影，終于在一家網(wǎng)吧把他找了回來?？吹絰x老師一臉的疲憊和汗水，小家伙嚇得像緝捕歸案的囚犯一樣，低著頭等待審判?？沙龊跻饬系氖莤x老師既沒有訓斥，也沒有懲罰，而是輕聲細語地說：“你老是戀著游戲機，學習落下，跟不上班級，老師心里也難過!再說你爸爸、媽媽那么辛苦又是為了誰呢?以后我看著你寫作業(yè)吧?！边@個學生感動地哭了，他覺得老師比爸媽都可親，從此，在老師的幫助下，他管住了自己，不再逃課，終于跟上了班級。這就是師愛的力量!
第二，注重“兩相結(jié)合”
一是表彰和處罰相結(jié)合。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揚優(yōu)秀教師的示范作用，我們努力選拔好典型，大力宣傳好典型。在良好的氛圍下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出周潔然、邵凱、吳香梅等一大批優(yōu)秀教師。在本學期末，中心學校還將組織評選表彰一批“師德標兵”。在大張旗鼓的樹先進，學先進的同時，對凡違反《xx鄉(xiāng)師德師風承諾》，或出現(xiàn)過教育教學事故，有侮辱、體罰或變相體罰學生現(xiàn)象，或接到投訴經(jīng)調(diào)查核實的，或被全縣通報批評的教師，視其情節(jié)給予嚴厲的批評教育，并在本年度評先評優(yōu)及職稱晉升等方面實行師德“一票否決”。
二是考核和監(jiān)督相結(jié)合。對于“強師能”，中心學校根據(jù)個人的實績、職業(yè)道德狀況、教學態(tài)度、育人效果等進行全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一考核。通過中心學校組織的巡回聽課、教師互評、學生評議、家長反映等途徑，及時把握全鄉(xiāng)每位教師遵守師德規(guī)范和教書育人的工作情況。其中，學生座談會、問卷測評教師是考核教師行之有效的`方法，主要以課前準備、授課方法、授課效果、作業(yè)布置與檢查等對教師進行測評。這樣，不但增強了教師的責任感，而且也給教師增加了無形的壓力。通過強師能，把師德師風建設與教育教學工作相結(jié)合，階段考核與平時考核相結(jié)合，獎勵與處罰相結(jié)合，物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，使教職工產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)力。全鄉(xiāng)教師更加明確了學生是學習的主體，教師是為學生服務的，建立了教與學雙重主體之間的相互尊重，相互信任，相互理解的新型師生合作關(guān)系。
第三，堅持“三方到位”
一是領導到位。師德建設是教育極為重要的基礎性工作，也是一項系統(tǒng)工程。中心學校建立了師德建設工作網(wǎng)絡，設立“中心學校校長信箱”，多方面收集師生和家長的意見，進一步改進師德建設;中心學校和各中小學校長、校長和各班主任及課任教師層層簽訂教師安全責任狀和師德師風承諾書,制定了中長期學習目標和規(guī)劃,有集中學習的計劃,有寒暑假分散學習的計劃,保證階段性工作重點突出，使“領導、實施、參與”三個管理層次鮮明，確保師德建設活動扎實開展并取得顯著成效。
二是制度到位。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。因此，中心學校制定出臺了《xx鄉(xiāng)師德師風建設年活動實施方案》、《師德師風目標管理細則》等。并根據(jù)各中小學校實際，將師德師風建設要求分解為對教師素質(zhì)和日常行為準則的要求，向全鄉(xiāng)教師發(fā)出了“以德修己，以德育人，爭做師德楷?！钡某h，與教師簽訂《恪守教師“十條禁令”承諾書》、《恪守教育局“十提倡、十反對”承諾書》等來保證這些要求得以實施。在實施的過程中及時進行分析和研討，并針對有關(guān)問題及時進行整改。
三是活動到位。為了提高教師隊伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，中心學校結(jié)合進一步解放思想學習實踐活動，開展“學習新理論，樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育，弘揚“忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己”的精神，樹立“敬業(yè)愛生，教書育人”的師德風范。開展“廉政文化進校園”活動，圍繞諸如“以德修己，以德育人”、“師德為先、行為示范”、“正師風、鑄師魂、樹師表、育新人”、“服務只有起點，滿意沒有終點”、“讓學生成長，讓家長放心，讓人民滿意”等主題開展形式多樣師德師風大討論，并把討論文稿整理上報中心學校存檔。唱響了“以德修己，以德育人”的贊歌，營造了良好的氛圍，引導全鄉(xiāng)師生廣泛參與，增強思想政治教育的針對性和實效性，教育全體師生將高度的社會責任感自覺地轉(zhuǎn)化為實際行動。
第四，突出“四有亮點”
亮點一：有聲有色。中心學校召開全鄉(xiāng)師德建設動員會，開展形式多樣的師德宣傳活動，要求各學校要積極搭建師德建設平臺，結(jié)合本校實際，廣泛開展演講比賽、師德征文、書畫比賽和到師德基地參觀等形式的活動;充分利用校園廣播、專欄、教育網(wǎng)等宣傳正面形象，弘揚師德正氣;組織教師開展為師德建設獻一計、做一事等活動，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與師德建設的良好氛圍，增強教師的職業(yè)榮譽感，消除教師的職業(yè)倦怠思想。
亮點二：有血有肉。中心學校多次組織內(nèi)容豐富的學習活動，并要求全鄉(xiāng)每位教師都要利用課余時間學習政治理論、業(yè)務知識。在集中學習的同時，鼓勵教師自學，為他們推薦自學書目。如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》，魏書生的《班主任工作漫談》，易久發(fā)的《成功一定有辦法》等等。這些名人名著基本理論知識的掌握和對教育實踐的理性思考，開闊了教師的視野，指導了他們的實踐，減少了工作的盲目性，為學校工作的創(chuàng)新提供了有力的理論支撐。
亮點三：有滋有味。為打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，中心學校始終堅持“和諧治校、名師興?！钡慕逃砟?，利用多種形式著力培養(yǎng)教師高超的教育教學藝術(shù)。學校制定了骨干教師培訓方案，及時穩(wěn)妥、有計劃地分批分期地選送教師到江蘇楊思、山東杜郎口、永城行知園等地參觀、學習、培訓，鼓勵教師自學研修、繼續(xù)教育和終身教育。另外還努力培養(yǎng)教師鉆研教學的自覺性，從思想上徹底除去陳規(guī)，開拓創(chuàng)新，從而培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務精湛的骨干隊伍。
亮點四：有始有終。xx鄉(xiāng)中心學校在認真組織師德建設年活動的基礎上，積極探索制定師德考核制度，建立師德建設的長效機制。堅持“以德育人、科研興教”的辦學方略，通過師德建設活動，要求全體教師主動自覺地對照自己，認真剖析，整改提高，以提升教師的整體素質(zhì)，促進師德的健康發(fā)展，達到“長期受教育，永葆先進性”的教育效果，并取得了一定成效：在全鄉(xiāng)教師中形成了中小學教育一盤棋的大教育觀，中心學校定期準時對全鄉(xiāng)中小學校統(tǒng)一檢查、考評，成功組織了全鄉(xiāng)中小學全科教學水平測試，全鄉(xiāng)中小學生的文化、體質(zhì)、素養(yǎng)都有了顯著提高，社會群眾對xx鄉(xiāng)教育教學和教師交口稱贊。
各位代表，充滿著機遇，蘊含著希望，實現(xiàn)xx教育又好又快發(fā)展的重任，已歷史地落在我們肩上，我們的使命崇高而光榮，我們的目標宏偉而高遠，我們的前景燦爛而光明。本屆工會一定繼續(xù)母愛童心，難中求進，不辱使命，不負希望，勇挑重擔，勇往直前，按照中心初中提出的奮斗目標，緊緊依靠各位代表，各位會員，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為再創(chuàng)xx教育新的綠色質(zhì)量而努力奮斗。
謝謝大家。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十
我校在各級領導的關(guān)心和指導下，在學校黨支部、校委會的正確領導下，德育工作取得了可喜成績，校園清潔，秩序井然，師生面貌煥然一新，各項工作全面、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展，已經(jīng)真正呈現(xiàn)了學校管理得心應手、教育質(zhì)量穩(wěn)步提高、校園面貌日新月異的喜人景象。在全體師生員工的共同努力下，圓滿完成了各項德育工作計劃和指標，開創(chuàng)了我校德育工作的嶄新局面，現(xiàn)對具體工作匯報如下：
一、強化德育管理，營造校園育人環(huán)境
注重引導，確定教育目標：幾年來，我校始終把堅定的政治方向放在德育工作的第一位。根據(jù)《中學德育大綱》的要求和學生的實際情況，明確了讓學生成材、讓家長放心、讓社會滿意的辦學目標。德育工作總目標是為創(chuàng)建黑龍江省德育先進學校奠定堅實基礎，同時確立了德育工作的具體目標：分別是保持在校師生犯罪零紀錄；校園常規(guī)管理井然有序；市級德育競賽榜上有名；創(chuàng)建文明校園、平安校園、寧靜校園、潔美校園。加強學校德育目標建設。以上各類目標的確定，有效促進了德育工作開展。達到校以育人為本、師以敬業(yè)為樂、生以成材為志，形成了“學?！杲M——班級——個人”為一體的教育目標體系。
到社會的支持和幫助。由于上述管理體系的逐步完善，有效促進了德育工作的順利開展。
加強教師政治學習，提升整體思想素質(zhì)：我校每學年依據(jù)各級黨政機關(guān)要求和教師思想現(xiàn)狀制定《五市一中政治學習計劃》，通過間周三政治學習，有目的有針對性的組織全體教職員工學習實事政治、法律法規(guī)、教育典型案例等，激發(fā)教師關(guān)心國家大事的熱情，加強教師的理論知識儲備、拓寬教師的視野，樹立起教育工作者的正確的價值觀，有力的服務于教育教學。
二、優(yōu)化環(huán)境建設 營造德育氛圍
近年來，學校為了加強學生的思想道德教育，注意營造德育氛圍，優(yōu)化環(huán)境對學生思想道德的教育和影響。學校環(huán)境優(yōu)化中主要從人文環(huán)境和校園環(huán)境入手，加強對學生的熏陶和感染。
人文環(huán)境建設：學校從領導到老師，十分重視自身的人文環(huán)境建設，校領導在加強學校管理中，首先從自我做起，凈化自身人文思想的同時，帶動全體教師，組織建立健全各種制度，加強教師自身環(huán)境建設，要求教師上班期間著裝整齊，教態(tài)自然，按《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，上班不許飲酒、校園內(nèi)不許吸煙，不穿奇裝異服，上課不接打手機，女教師不化濃妝、不佩戴手飾等等，從而通過教師自身的人文環(huán)境建設感化、教育、引導學生。
的積極作用。
三、依托時代載體 科學開展德育活動
量化考核，科學管理班級：為了克服傳統(tǒng)操行評定的弊端，充分調(diào)動班主任工作的積極性，近年來，我校在班級管理體制上實行了改革，對班級操行評定實施量化考核。即運用檢查、測評的手段，用具體的數(shù)據(jù)對操行加以評價。實踐證明，量化考核有助于操行評定的科學性和客觀性，能夠提高班主任工作積極性，培養(yǎng)學生的自理和自律的能力，為強化班級管理創(chuàng)建良好的學風和班風起到了極為重要的作用。
確立德育工作常規(guī)：我校多年來嚴格落實德育常規(guī)工作，堅持每周一次德育領導小組會議;每月一次班主任例會；每周一次年段班主任例會；班主任工作月考核；每月一次儀容儀表檢查；各個處室工作周總結(jié)；年段工作周總結(jié)；學校整體工作月小結(jié)等，這些常規(guī)工作，有效促進了我校德育工作的開展。
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網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十一
水庫建設作為生產(chǎn)建設項目之一，根據(jù)相關(guān)法律的要求，建設期間須進行水土保持設計，控制水土流失，單純的水土保持設計方法已小能滿足人們對水庫多功能的需求，而現(xiàn)代的生態(tài)景觀設計理念，剛好能對其功能進行大幅度提升，水土保持與生態(tài)景觀有湘l結(jié)介，能產(chǎn)生相得益彰的效果。
1工程概況。
劉灣水庫位于鄭州市東南約9km處，水庫南接南水北調(diào)中線總干渠綠化帶，北接鄭州市十八里河治理工程，地理位置}一分顯要。水庫建于1958年，總庫容280萬m2，大壩為均質(zhì)土壩，自以來水庫基本斷流、干涸，一自閑置，南水北調(diào)和配套工程建設給劉灣水庫重新帶來了生機，根據(jù)水源保護要求及鄭州市總體規(guī)劃，本次工程對水庫清淤和改造后，將其按生態(tài)型水庫采取水土保持生態(tài)景觀設計，彌補鄭州市南郊水域資源c乏的現(xiàn)狀，為人們提供休閑娛樂的好去處，使其更好地與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。
2環(huán)境狀況分析。
2.1水土流失情況。
項目區(qū)位于平原區(qū)，氣候類型屬暖溫帶大陸性季風氣候，多年平均氣溫14.300c,平均降水量640mm。項目區(qū)植被類型為暖溫帶落葉闊葉林帶，庫區(qū)以林地為主，分布有少量耕地、荒草，林草覆蓋率約25%。項目區(qū)無溶洞、黃土崩塌等小良地質(zhì)，屬北方土石山區(qū)，土層較厚，土壤肥力較好，土壤以壤土為主，土質(zhì)結(jié)構(gòu)松散，抗侵蝕能力弱，易造成水土流失。
2.2景觀潛質(zhì)。
自然景觀:南水北調(diào)優(yōu)質(zhì)水源充庫后，圍介成寬廣的水而水域成為庫區(qū)景觀的主景，水域依周邊的地形在庫中形成了湖區(qū)，在庫尾則形成淺灘濕地，逐漸形成從水而一草濕地一灌木濕地一喬木的幾種景觀層次。
人文景觀:劉灣水庫規(guī)劃了南水北調(diào)文化展示區(qū)，一些工程挖掘的文物將在水庫遷建和保護，使得歷史文化和現(xiàn)代建設相映成趣。
動植物景觀:水庫周邊野生植被較為豐富，一些鄉(xiāng)土樹種，多是城市公園無法見到的，水土保持生態(tài)景觀設計素材應盡量借用和借鑒自然的動植物資源。
3設計理念。
設計時將庫區(qū)清淤棄渣與庫中生態(tài)島建設結(jié)介，庫區(qū)總體采用大而積保護綠地、少量硬質(zhì)鋪裝和部分生態(tài)護坡有機結(jié)介的手法，植物環(huán)境配置上采用對比統(tǒng)一的藝術(shù)處理手法，追求春華秋實、夏蔭冬青的綠化效果，水土保持生態(tài)景觀設計講究女全、美觀、和諧、自然。
4水土保持生態(tài)景觀設計。
4.1總體布局。
按照工程分區(qū)與環(huán)境結(jié)構(gòu)分析，將水庫進行了區(qū)域劃分:北側(cè)接i一八里河治理區(qū)域規(guī)劃處自然濕地展示區(qū)，既是對現(xiàn)狀生態(tài)敏感區(qū)域的`保護，也增加了庫區(qū)的科普、展示功能;西側(cè)入日管理區(qū)域規(guī)劃為南水北調(diào)文化展示區(qū)，通過文化墻、主題雕塑、文化柱等形式集中展現(xiàn)南水北調(diào)的水文化;庫區(qū)中央?yún)^(qū)結(jié)介清淤棄渣利用，規(guī)劃3座生態(tài)島，既為庫區(qū)生物提供了自然棲息地，又暗介了中國傳統(tǒng)園林中“一池三山”的規(guī)劃理念;另外庫內(nèi)設置多處觀景平臺、臨水場地和棧道，庫四周設置防護林帶。
4.2水土保持生態(tài)景觀措施體系。
措施體系按照工程與植物結(jié)介、生態(tài)與景觀結(jié)介原則，包括微地形堆塑、生態(tài)護坡、植物防護、環(huán)庫道路與棧道、臨水場地、景觀建筑及小品、燈光照明、給排水工程等。
4.3設計要點。
4.3.1微地形堆塑。
水庫清淤擴容，產(chǎn)生了大量的棄土棄渣，設計在庫中間堆置3處人工生態(tài)島，高出正常蓄水位2一3m，方便景觀布設的同時又利用了多余的土方，可以減少棄渣場的占地及因其產(chǎn)生的水土流失，另外清淤施工期間，盡量進行土方的就地“卜衡，結(jié)介景觀設計進行介理利用，創(chuàng)造更豐富的立而景觀，形成豐富的自然空間。
4.3.2生態(tài)護坡。
劉灣水庫大壩現(xiàn)狀壩坡植被覆蓋較差，部分堤坡出現(xiàn)淺溝侵蝕，山于筑壩時夯填碾壓，大壩土壤結(jié)構(gòu)緊實，自接種草成活率低或難以達到景觀綠化效果，為更好地防治壩坡水土流失，在水庫下游壩坡和上游壩坡水而線以上區(qū)域采用鋪種草皮綠化防護，草皮品種選用狗牙根草，鋪設方法按照相關(guān)規(guī)范規(guī)程進行，注意定期養(yǎng)護。
庫中3處人工島，堆置時采用邊填筑邊碾壓的方式，邊坡根據(jù)景觀需要和地形要求，坡比緩于1:1.50蓄水后，水而線以下部分長期浸泡在水中，難免出現(xiàn)失穩(wěn)坍塌的情況，可能影響到水庫的水質(zhì)和生態(tài)島的整體美觀，為防患于未然，在人工生態(tài)島四周水而線以下采用鋪設生態(tài)磚進行防護。生態(tài)磚采用預制混凝土材質(zhì)，鋪設時在修整好的邊坡坡而上從下至上碼放，上下相鄰兩塊磚體的相應孔眼對齊，采用鋼釬連接固定，鋪填種植土后在生態(tài)磚內(nèi)種植水生植物、沉水植物，品種可選用蘆葦、浮萍、苦草等。
4.3.3植物防護設計。
依據(jù)景觀結(jié)構(gòu)與功能將本項目分為四大類型種植區(qū)域，即生活游憩區(qū)、文化展示區(qū)、自然原生區(qū)、綠色防護區(qū)，根據(jù)各個區(qū)域的特點規(guī)劃相應的植物種類。生活休憩區(qū)，以林蔭空間和濱水步道為主景，突出生態(tài)功能，冠大蔭濃的高大喬木為骨架，搭建林蔭廣場、步道，為游人提供運動健身、生態(tài)友好的功能空間，種植以景觀特色鮮明的植物為主;文化展示區(qū)，結(jié)介南水北調(diào)文化，種植色葉及觀花植物，結(jié)介常綠樹種及宿根花卉的種植，形成色彩亮麗、特點鮮明的植被景觀，突出其觀賞功能;自然原生區(qū)，在保護原有植被基礎上，適當補植部分觀賞喬灌木，實現(xiàn)喬、灌、草、藤的植物多樣性，在發(fā)揮最大生態(tài)效益的同時，增添景觀的豐富性，對原有生境盡量少十涉;綠色防護區(qū)，充分考慮其功能性，介理配置植物，既體現(xiàn)地方景觀特色，又發(fā)揮植被的生態(tài)作用，主要設計方式采用喬灌草相結(jié)介的植物防護帶配置模式，形成垂自方向上幽閉的植物景觀，空間圍介較好，增大水庫四周綠化量。
4.3.4環(huán)庫道路與棧道。
壩頂設計5m寬交通主線路，與水庫進日道路連接，滿足巡庫功能需求及電瓶車觀光需求，環(huán)庫道路貫穿各個景觀節(jié)點，滿足景觀親水和市民休閑要求，局部節(jié)點處設置1.50一5m的二級園路及濱水棧道。道路及棧道的鋪裝材料和鋪裝形式根據(jù)周圍環(huán)境要求，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，樸素典雅，在主要景觀節(jié)點及道路轉(zhuǎn)彎處設置指示牌，便于交通組織。道路類型采用路堤型塊料路而和透水磚，而層采用整體路而或各種預制塊料鋪裝，盡量減少施工對原有地貌的擾動。
4.3.5臨水場地。
工程中結(jié)介水庫水而形態(tài)，布置了5處臨水場地，采用臺式構(gòu)筑，其中2處與濱水棧道連接，另外3處分別為觀光碼頭、觀景環(huán)廊和休憩平臺，臨水場地供群眾集散、健身、娛樂、觀景等活動之用。
4.3.6景觀建筑及小品。
各類景觀建筑與小品設計結(jié)介南水北調(diào)和鄭州文化特色，造型宜簡潔雅致，并與環(huán)境充分協(xié)調(diào)，起到u龍點睛的作用。沿環(huán)庫道路設計多處特色廊架、涼亭等景觀建筑，分布于各個景觀節(jié)點處，平面形態(tài)多樣式變化，采用防腐木十鋼架結(jié)構(gòu)及張拉膜結(jié)構(gòu)，獨立成景，形成休憩、賞景的佳境;雕塑及文化墻等展示南水北調(diào)概況、歷史沿革、鄭州歷史文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化，水利文化及區(qū)域特色文化等。
4.3.7燈光照明。
選擇造型富于特色、照明效果好的庭園燈、路燈、草坪燈等，燈光的方向和顏色的選擇以能增加樹木、灌木、花卉的美觀為主要前提，除要滿足夜晚的照明效果外，同時也要考慮自天的景觀協(xié)調(diào)性。
4.3.8給排水工程。
植物灌溉與道路廣場噴灑可利用水庫提水，幽水排放采用生態(tài)排水溝，溝內(nèi)植草防護，匯集的幽水可有控制地排入植被綠化區(qū)域、濕地等，利用地表植被對fij水進行凈化同時防水徑流對表土的沖蝕。
5結(jié)語。
通過水庫工程建設中的水土保持設計與生態(tài)景觀設計的結(jié)介，提升了劉灣水庫單一的水利功能，使水庫形成了生態(tài)保護、景觀、旅游等新的復介功能，預計帶來可觀的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，有助于水土資源和環(huán)境資源的高效利用，為水庫的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
參考文獻。
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網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十二
20xx年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負責人匯報。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
對“兩險一卡”的工作任務，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設：
1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的'手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地熱點、難點問題?？傊?0年我會努力工作，當好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十三
一是明確責任，細化服務。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負責一個單元網(wǎng)格，明確管理職責，實行分片包干責任制。網(wǎng)格責任人主要負責民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務，負責信息收集，便民服務，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理，將社會管理責任細化落實到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
二是制定機制，嚴格執(zhí)行。明確“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度。實行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。并由社區(qū)綜合服務站站長每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問題。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領導：
下午好，根據(jù)會議議程安排，下面，我結(jié)合xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設實際，作簡要工作匯報如下：
我鎮(zhèn)位于xx縣城00公里處，總面積00平方公里，全鎮(zhèn)轄00個行政村，00個村民小組，總戶數(shù)00戶00萬人。城鎮(zhèn)區(qū)面積00平方公里，總?cè)丝?0萬，城鎮(zhèn)常住人口00萬人。按照總體規(guī)劃預計到城鎮(zhèn)建成區(qū)面積將達到00平方公里，建成區(qū)人口將達到00萬人。由于具有豐富的自然資源和獨特的區(qū)位優(yōu)勢，xx鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)00年曾被00愛委會和文明辦表彰為創(chuàng)建“花園式單位”先進集體，并被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設重點示范鎮(zhèn)。
近年來，特別是今年三月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，我們把加快小城鎮(zhèn)建設作為貫徹落實縣委、縣政府“城建提縣”重大戰(zhàn)略部署的重要抓手，以健全組織作保障，以加大投入為關(guān)鍵，以建管并重為措施，在鎮(zhèn)財政十分艱難的情況下，挖掘內(nèi)力、吸引外力，大舉全鎮(zhèn)之力，全力實施“一規(guī)、三場、兩廳、一街、一配套”工程建設。目前，有關(guān)各項工作，重點突出，整體推進，其中，小城鎮(zhèn)新一期規(guī)劃正在修編，0000正在緊張施工，鎮(zhèn)區(qū)干道硬化鋪油、安裝路燈，林帶綠化綜合配套，農(nóng)貿(mào)市場陸續(xù)規(guī)范，基礎設施建設水平整體提高，整個鎮(zhèn)區(qū)美化、凈化、亮化，面貌煥然一新。
一、小城鎮(zhèn)建設工作開展情況
重點抓好了“一規(guī)、三場、兩廳、一街、一配套”建設。
一規(guī)：即按照小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和新農(nóng)村建設標準，對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃重新進行修編，制定xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃，依托地域面積大，交通便利的條件，把鎮(zhèn)區(qū)建設與鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌考慮，“三位一體”連接發(fā)展。
一配套：即成立小城鎮(zhèn)建設管理辦公室，抽掉專人組成各類（衛(wèi)生清潔隊、00社區(qū)服務隊、抗震安居房施工隊、園林綠化隊等）工作隊，為小城鎮(zhèn)建設提供服務。
旁綠化帶，以觀賞性樹種為主，喬灌花草相結(jié)合，綠化覆蓋率達00%，鎮(zhèn)區(qū)綠地率達00%，《花園式單位》比例達00%，《綠化合格單位》比例達00%。新建垃圾收集站點（垃圾房）00個，公廁00座，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工作00人，垃圾掩埋和公廁清潔率達00%，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境清理堅持做到了及時、干凈、清潔、衛(wèi)生，鎮(zhèn)村清潔能源使用率達到00%，積極推廣“舍飼圈養(yǎng)”衛(wèi)生廁所普及率明顯提高。全鎮(zhèn)00所中小學校，00所醫(yī)院，00個站所已完成抗震加固任務，完成率為00%。從長遠的角度著眼舊村改造和村容整治，在村莊規(guī)劃中著力解決農(nóng)村的交通道路、給排水、電力、通信和燃氣等民生工程建設，對農(nóng)村林、渠、路、園、圈、宅周圍的環(huán)境衛(wèi)生，按照“五清五改五通”的要求予以規(guī)劃整治，堅持安居房遵循民風規(guī)劃設計；居住區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)和種植區(qū)科學管理；生活垃圾按村組集中處理的方式，加強村容村貌整治，使規(guī)劃后的村莊整潔優(yōu)美、庭院干凈漂亮，路面平坦寬敞。教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化和公共活動等設施已基本配套。
00年建設的項目共有九項：0000（正在澆注地基）、街區(qū)干道及分支干道硬化、鋪油（已完工）、垃圾轉(zhuǎn)運站（已新建垃圾房00間，擺放垃圾桶00個）、林帶綠化（已啟動）、文化活動中心廣場基礎設施建設（已啟動）、農(nóng)貿(mào)市場改造（門面房改造工程已完工，正在搭建彩鋼篷）、主干道兩邊路燈安裝（已完工，已安裝路燈00盞，廣告牌立柱0組）、人行輔道鋪路面磚（已啟動）、鎮(zhèn)辦公場所集中供暖、鍋爐改造（已啟動）。鎮(zhèn)區(qū)共內(nèi)供、排水、集中供熱工程正在申請立項，鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的基礎設施正在規(guī)劃新修。
二、主要做法
（一）強化組織領導，建立常抓不懈的工作機制；
（二）搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍；
（三）加強基礎建設，增添強大的發(fā)展后勁；
（四）加快經(jīng)濟發(fā)展，提供強大的產(chǎn)業(yè)支撐；
（五）嚴格小城鎮(zhèn)管理,塑造良好的小城鎮(zhèn)形象。
三、下步工作打算
各位領導，在下步工作當中，我們將加大小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度。鎮(zhèn)區(qū)對主干道兩側(cè)建設混亂、整體效果不佳的現(xiàn)象，集中人力、物力，堅持按照鎮(zhèn)域總體規(guī)劃建設標準，拆除殘垣斷壁、低矮破舊等有礙觀瞻的建筑物，對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境管理，我們進一步制訂詳細的管理辦法，統(tǒng)一規(guī)劃定位臨時攤點群，認真落實門前衛(wèi)生“三包”制度。突出抓好今年九項工程的建設不放松，按照地、縣“創(chuàng)建花園式單位”工作要求，強力抓好小城鎮(zhèn)建設，切實搞好小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、美化、凈化、亮化工作，徹底治理“臟、亂、差、毀”現(xiàn)象，提高小城鎮(zhèn)品位，改善人居環(huán)境。
領導和同志們：以上是我鎮(zhèn)今年以來小城鎮(zhèn)建設工作開展情況，不足之處，敬請領導和同志們多提寶貴意見。
匯報完畢，謝謝！
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十五
為切實加強社會治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng)新社會管理，推進平安創(chuàng)建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)xx號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時成立了由社區(qū)負責人xx擔任綜治工作站站長，轄區(qū)派出所警員xxx擔任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實了基礎，落實相關(guān)措施?；饬松鐣芗m紛，全面加強社會知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定。
結(jié)合社區(qū)實際，制定了xx社區(qū)xxxx年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務，成立了綜治工作站，完善了組織機構(gòu)。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心；建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會情況形成文字材料存檔；建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。
我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確保“件件有著落、事事有結(jié)果”，把接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。xxxx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛xx起，調(diào)處成功xx件，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學習教育，組織社區(qū)黨員干部集體學習有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xxxx余份，舉辦培訓班x期，上法制課xx次。受教育總?cè)藬?shù)達到xxxx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個，每半個月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識，實現(xiàn)共建平安社區(qū)。
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口xxx人，共有出租房屋xxx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對xxxx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生xx，做到“發(fā)現(xiàn)一個、幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供xx的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生xx發(fā)動的集體xx、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)xx的非法活動。
1、成立消防領導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領導小組由社區(qū)黨委書記xx擔任，副組長由社居委主任xx擔任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)xx家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。
2、加強多種形式的xx建設。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務培訓，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料xxxx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災事故的發(fā)生。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十六
一、基本情況
大通鎮(zhèn)位于銅陵市南郊，古名瀾溪，歷史上與安慶、蕪湖、蚌埠齊名，并稱安徽四大“商埠”，曾有“小上?！泵雷u。xx年5月，原大通鎮(zhèn)與原新建鄉(xiāng)整建制合并?，F(xiàn)區(qū)域面積70.72平方公里，轄9個村、2個社區(qū)、1個居委會，人口2.3萬人，其中建成區(qū)人口約8400人，流動人口近xx人。為全面推進小城鎮(zhèn)建設，根據(jù)市總體規(guī)劃要求，先后委托銅陵市規(guī)劃設計院、省城鄉(xiāng)建設設計院編制了大通鎮(zhèn)總體規(guī)劃，確定規(guī)劃用地面積和布局，在對居民住宅和供電、供水、道路、綠化、排水等一些基礎設施以及敬老院、衛(wèi)生院、中小學校、幼兒園等社會公益設施進行了統(tǒng)一規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和全市“一主兩副”總體規(guī)劃出臺后，對小城鎮(zhèn)規(guī)劃進行了相應調(diào)整。強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，堅持一支筆審批制度，嚴格“一書兩證”發(fā)放，實行建設和實施跟蹤管理，對不按規(guī)劃建設、沒有設計圖紙的堅決制止并依法拆除。
幾年來，投資近700萬元，使整個鎮(zhèn)區(qū)道路形成網(wǎng)狀循環(huán)暢通并全部實現(xiàn)“硬”化。投資近100萬元安裝了200多盞路燈，不僅極大地方便了居民夜間生活，而且“靚”化了大通。投資近600萬元鋪設了排污管道，使整個新鎮(zhèn)區(qū)基本上實現(xiàn)了雨污分流。吸納投資50萬元并爭取財政補貼近50萬元，建成了秸稈氣化站，讓農(nóng)民的農(nóng)作物秸稈變廢為寶，既有利于環(huán)保又使500多戶居民用上新型燃氣，降低了生活支出。吸納民間資本200余萬元新建了日產(chǎn)5000噸的自來水廠，使整個鎮(zhèn)區(qū)的居民喝上了清潔衛(wèi)生的自來水。吸納民間資本150萬元，新建了占地3300平方米的農(nóng)貿(mào)大市場，完善了集鎮(zhèn)功能。吸納民營經(jīng)濟投資1500萬元，在鎮(zhèn)區(qū)建設了高檔住宅，提升了小城鎮(zhèn)建設檔次與品位。我們在著力完善基礎配套設施的同時，更注重了公共設施配套建設。陸續(xù)新建了中、小學校、老年公寓和敬老院、紅十字醫(yī)院、公安分局、法庭、郵政分局、醫(yī)藥分公司、農(nóng)行、信用社以及商場、酒店等，極大地方便了滿足了群眾生活需要。
二、經(jīng)濟發(fā)展情況
近年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，綜合實力持續(xù)增強。xx年至xx年，分別實現(xiàn)財政收入474萬元、1005萬元和1695萬元。xx年，建成區(qū)居民人均純收入突破1萬元，農(nóng)民人均純收入達到3854元。全鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)為建筑建材、生態(tài)旅游和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，xx年實現(xiàn)產(chǎn)值分別為2.8億元、0.3億元和0.2億元。一、二、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(總產(chǎn)值)比例為17:66.3:16.7。建成區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場1個，年交易額在xx萬元左右。建成區(qū)現(xiàn)有企業(yè)20余家，其中規(guī)模以上企業(yè)1家。
三、小城鎮(zhèn)建設資金使用情況
大通小城鎮(zhèn)建設借助國家移民建鎮(zhèn)政策機遇。累計投入資金2.2億元，其中國家投入移民補助資金4249萬元。近三年來，上級補助資金110萬元，鎮(zhèn)財政先后投入小城鎮(zhèn)基礎設施建設資金420余萬元，使城鎮(zhèn)基礎設施狀況不斷改善。今后，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投入的重點將是道路交通、衛(wèi)生和公共文化設施。
四、主要做法
1、科學編制規(guī)劃，高起點發(fā)展小城鎮(zhèn)。規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設的藍圖和依據(jù)。大通以水路交通方便、發(fā)達而興旺，也因陸路交通不便、水患不斷而“蕭條”。要想發(fā)展，首要必須解決“久安”問題，群眾只有“安居”才能“樂業(yè)”。因此，我們從改善和提高“人”的生存條件、環(huán)境以及方便和滿足“人”的生活需求入手，慎重選址，科學規(guī)劃。同時堅持“標本兼治、統(tǒng)籌規(guī)劃、遠近結(jié)合、因地制宜、突出重點、一次規(guī)劃、分步實施”的方針，貫徹“城鄉(xiāng)結(jié)合，工農(nóng)結(jié)合，有利生產(chǎn)，方便生活”的原則，立足大通經(jīng)濟發(fā)展綜合考慮。突出大通人居生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南生態(tài)重鎮(zhèn)，突出大通礦產(chǎn)資源和物流集散中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南工貿(mào)重鎮(zhèn)，突出大通省級歷史文化保護區(qū)的優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南旅游重鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和大通劃入市郊區(qū)管轄后，鎮(zhèn)黨委政府針對新的發(fā)展形勢需要，及時對小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃進行了調(diào)整和完善，確定了“皖中南工貿(mào)、生態(tài)、旅游重鎮(zhèn)和獨具特色的銅陵南部生態(tài)山水花園式城區(qū)”的發(fā)展定位，提出了小城鎮(zhèn)向新一村和工業(yè)商貿(mào)園方向拓展對接的發(fā)展思路以及“跨江、跨河”、“沿江、沿湖”發(fā)展的構(gòu)想，并始終堅持把“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念貫穿小城鎮(zhèn)發(fā)展的全過程，體現(xiàn)自身特色。由于編制規(guī)劃高起點，大通小城鎮(zhèn)規(guī)劃榮獲安徽省一等獎，全國三等獎。
2、嚴格實施規(guī)劃，高標準管理小城鎮(zhèn)。在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持嚴格按照規(guī)劃，組織實施小城鎮(zhèn)各項工程建設。規(guī)定凡在新區(qū)建房的，一律實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)，統(tǒng)一提供設計圖紙、統(tǒng)一平整宅基地、統(tǒng)一施工管理，并做到建房政策公開、宅基地劃撥公開、操作程序公開、接受群眾監(jiān)督。堅持先設計、后施工的原則，堅持沒有詳規(guī)不實施，圖紙未經(jīng)審批不放線，要求各類建筑物在施工前必須將建筑效果圖送請區(qū)、市技術(shù)專家評審通過后，方可施工。任何單位和個人都必須按規(guī)劃要求進行建設，強化規(guī)劃的嚴肅性，堅決杜絕不按規(guī)劃盲目建設的現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎上，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。由于高標準執(zhí)行規(guī)劃，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設取得了較好的成績。xx、xx、xx年連續(xù)三年被評為銅陵市小城鎮(zhèn)建設一等獎。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十七
尊敬的劉縣長、金縣長、程縣長、各位領導：
大家好！
今天，縣委、政府組織在我鎮(zhèn)召開小城鎮(zhèn)建設現(xiàn)場辦公會，這不僅體現(xiàn)了縣委、縣政府對我鎮(zhèn)工作的關(guān)心和支持，也是對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作成就的肯定。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向參加此次會議的各位領導表示衷心的感謝！下面，我將瑞塔鋪鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作向各位領導匯報，不妥之處，敬請批評指證。
瑞塔鋪鎮(zhèn)位于桑植縣城東部，距縣城10公里，是張桑、桑慈、桑官等公路主干線交匯之地。全鎮(zhèn)總面積108平方公里，轄25個村（居），222個村民小組，5986戶，28805人。是紅六軍團司令部駐地和長征出發(fā)地，是桑植縣重要的白族聚居地之一，是文化部授牌的“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”，是國務院授牌“中國花燈之鄉(xiāng)”。近年來，我鎮(zhèn)按照打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”的工作目標，積極配合桑植縣城東擴戰(zhàn)略，提出了城鎮(zhèn)建設“西進”思路，不斷加大小城鎮(zhèn)建設力度，鎮(zhèn)區(qū)面貌不斷轉(zhuǎn)變，城鎮(zhèn)功能逐漸提升，城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，，被確定為湖南省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、堅持“三高”，擺好城鎮(zhèn)建設的“八陣圖”
(一)領導重視，高規(guī)格推動。
省委常委許又聲部長親臨我鎮(zhèn)視察并給予了充分肯定；市委胡伯俊書記曾多次過問和關(guān)心，并召開專題會議研究，鼎力支持；趙曉明市長親自到我鎮(zhèn)檢查指導，提出了把我鎮(zhèn)建設成為張家界市模范鎮(zhèn)的要求；胡建國主任、劉越高、向佐誼、李常光副市長和政協(xié)副主席劉德湘等領導深入我鎮(zhèn)調(diào)研，在充分肯定建設成績的基礎上，積極出謀劃策，擴大宣傳影響。縣委、縣政府全力支持，將我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作納入了黨代會和人代會的工作報告，召開了現(xiàn)場辦公會和小城鎮(zhèn)建設推進會，制定了資金扶持和土地收益分配等方面的系列優(yōu)惠政策。各級領導的重視，為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設構(gòu)建了靈活的政策平臺，提供了強大的后盾保障。
（二）科學謀變，高標準規(guī)劃。
一是把好脈。為了實現(xiàn)“規(guī)劃一張圖，建設一盤棋”的目標，我們投入100多萬元，聘請市規(guī)劃設計院規(guī)劃“把脈”。在《桑植縣城市總體規(guī)劃（―2030年）》的基礎上，根據(jù)地域特色和歷史文脈，確定了以白族特色作為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設風格的思路，提出了打造“桑植門戶和湘西北民族重鎮(zhèn)”的目標及“抓城、強工、帶農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
二是開好方。在規(guī)劃布局上，打破了“一字長蛇陣”的傳統(tǒng)理念，按照“一心、兩翼、三區(qū)、三帶、四路”進行組團式布局。一心就是以小城鎮(zhèn)建設為中心，實施桑植東城項目，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略；兩翼就是以鳥兒嶺、楊家洛為兩翼，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)西進和北擴，實施楊家洛物流園和鳥兒嶺降坡工程；三區(qū)就是以“工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)”為基礎，打造宜居宜業(yè)之城。實施華新水泥、邊貿(mào)民族市場、四橫四樅商業(yè)街、嶺欣佳苑、安置新村、白族街等統(tǒng)建房工程；三帶就是以旅游觀光帶、文化休閑帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為依托，促進城鎮(zhèn)發(fā)展。修建白族文化廣場、污水處理廠、垃圾壓縮站、中心衛(wèi)生院、公墓區(qū)。實施蓄水景觀、沿河風光帶、老城區(qū)穿衣戴帽、老街改造、集鎮(zhèn)供水導管網(wǎng)、油茶基地等項目；四路就是以打造交通樞紐為目標，拉通祥瑞路，改造桑慈路，延升緯一路，新建移民街。
(三)精益求精，高品位建設。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設分為“三大步四小步”實施，第一步，完成集鎮(zhèn)整體布局，建成集鎮(zhèn)道路的“四縱四橫”；第二步，在條件成熟時實施鳥兒嶺降坡工程，建成小溪三岔口―甘溪24米的街道；第三步，完成老城區(qū)集中改造，打造白族特色，與新城區(qū)相對應，把我鎮(zhèn)建設成為桑植縣商貿(mào)交易集散中心。
項目實施以來，我們堅持建管并重保質(zhì)量的原則，合理有序的推進。先后投資1.5億元，修建了新城區(qū)街道4條2200米，統(tǒng)建了白族風情商業(yè)街400米，修建嶺欣佳苑住宅小區(qū)統(tǒng)建房396套，吸納民間資金1800多萬元自建房87套，修建了大橋一座。實施了硬化、亮化、排污、供水等基礎工程。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，設施條件日益改善，基本形成了“四縱四橫”的道路框架和“一城三區(qū)”的城鎮(zhèn)格局。
二、推行“三化”，演好融資渠道的“連環(huán)計”。
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府在小城鎮(zhèn)建設的融資渠道上，實行“草船借箭”戰(zhàn)略，堅持走“社會化、市場化、部門化”來拓寬融資渠道，共投入了資金近1.5億元，有力地推動了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程。
(一)借企業(yè)之“箭”，推行投入市場化。
通過有效盤活土地資產(chǎn)，做好“引企建鎮(zhèn)”文章。我們借鑒外地成功經(jīng)驗，采取主要基礎設施及公共配套的'“bt”投資方式，選擇資金雄厚的張家界康茜置業(yè)公司為投資主體，鎮(zhèn)政府從開發(fā)的土地收益及爭取的相關(guān)項目資金來償還前期基礎設施的投入資金。整個小城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模350畝，投資規(guī)模4.5億，其中基礎設施投入1.25億，有效的確保了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的快速推進。
(二)借民間之“箭”，推行投入社會化。
通過廣泛聚集民間資金，做好“引民建鎮(zhèn)”文章。鼓勵和引導民間投資城鎮(zhèn)建設，促使城鎮(zhèn)建設投入走上社會化之路，一是通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地，進行水、電、路等基礎設施建設，激發(fā)群眾投資建房積極性。二是制訂優(yōu)惠政策，大力推行不限身份、不限戶籍、不限資金來源、不限建房面積的“四不限”優(yōu)惠政策，積極鼓勵全社會廣大農(nóng)民、干部職工和個體私營業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)。從而加大了對城鎮(zhèn)基礎設施建設和房地產(chǎn)市場的消費投入，共吸納包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的農(nóng)民進城建設投資1800多萬元，修建房屋120多套。
(三)借政策之“箭”，推行投入部門化。
通過向上爭取資金，做好“項目促鎮(zhèn)”文章。緊緊抓住國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略機遇，加大向上爭取的力度，將重點工程項目向省、市、縣各級各部門申報，積極爭取納入計劃“籠子”。省直12個對口部門每年給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設資金600萬元；市、縣各部門給共拔付資金500多萬元，用于修建政務大廳、幼兒園大樓、政府辦公樓和安裝集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)等。目前，有環(huán)境綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生院住院樓等項目分別被列入了省環(huán)保廳、省民委、省衛(wèi)廳等部門的項目計劃。
三、打造“三宜”，出好城鎮(zhèn)發(fā)展的“三張牌”。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設突出了商貿(mào)、生態(tài)和民族特色，配套完善相關(guān)基礎設施，建設宜業(yè)宜居的新城區(qū)。
(一)打好“商貿(mào)”牌，建“宜商”之城。
我鎮(zhèn)交通便利，是桑植縣城的前沿陣地，具有得天獨厚的的區(qū)位優(yōu)勢。我們按照建設商業(yè)城鎮(zhèn)的要求，計劃建設包括廣場、汽車站、邊貿(mào)民族市場、商業(yè)街、酒店的新城綜合區(qū)，積極打造農(nóng)民務工經(jīng)商的高效平臺。目前長1000米寬24米的經(jīng)一路和長660米寬18米的緯一路已全面完成路面的硬化，長260米寬18米的經(jīng)二路和長280米寬18米的緯二路路基及平整工作已全部完成，長60米的大橋已經(jīng)竣工，同時，啟動了農(nóng)貿(mào)市場和氣車站的基礎工程和以及物流小區(qū)的規(guī)劃建設，邊貿(mào)商鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢已初步形成，為我鎮(zhèn)的發(fā)展吸引了人氣，匯聚了商氣，增加了財氣。
(二)打好“民族”牌，建宜居之城。
我鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊深厚，是桑植縣白族集居地之一。我們注重白族這一歷史文化底蘊，把白族特色作為城鎮(zhèn)建設的主基調(diào)，計劃投資5000多萬元，建設具有白族風情的居住小區(qū)，實現(xiàn)從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的轉(zhuǎn)變。具體包括白族風情一條街、嶺欣佳園（棚戶區(qū)改造工程）、華興水泥項目安置區(qū)。目前，建筑面積近4萬平方米的白族風情商業(yè)街統(tǒng)建房已基本完成，整個建筑彰顯民族風格，三坊一照壁，四合五天井，飛檐串角和粉墻畫壁。同時，建筑面積達3.96萬平方米的嶺欣佳苑主體工程即將完工，華興水泥項目安置區(qū)已完成三通一平基礎工作。
(三)打好“旅游”牌，建宜游之城。
我鎮(zhèn)是一塊紅色的土地和綠色的家園，境內(nèi)風光優(yōu)美，旅游資源豐富。因此，在推進小城鎮(zhèn)建設的同時，我們根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)依山傍水的自然條件，把洪砂溪規(guī)劃為綠色屏障，把橫穿鎮(zhèn)中的河流規(guī)劃為集休閑、娛樂于一體的濱河景觀區(qū)。高標準規(guī)劃修建紅六軍司令部舊址、白族文化廣場、蓄水景觀、沿河風光帶等。同時，配套完善相關(guān)基礎設施，全面改善集鎮(zhèn)環(huán)境。目前，修建了河堤1000米，實施了集鎮(zhèn)垃圾治理工程和排污管道鋪設工程，基本實現(xiàn)了水、電、路、通訊、寬帶網(wǎng)、數(shù)字電視、排污等七通一平的基礎，啟動了新城區(qū)的亮化、綠化工程。力爭用3至5年時間，將我鎮(zhèn)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美，極富自然和人文特色的山水園林城鎮(zhèn)。
四、強化“三業(yè)”，唱好農(nóng)民進城的“雙簧戲”
為了力戒農(nóng)民進城的“空城計”，讓小城鎮(zhèn)真正變成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的“平臺”,我們在合理布局城鎮(zhèn)功能的同時，重點圍繞“三業(yè)”強力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民提供了就業(yè)機會1200多個,吸納了農(nóng)村勞力3000多人。
(一)筑巢引風，吸引外商投資興業(yè)發(fā)展工業(yè)。
栽下梧桐樹，引來金鳳凰。瑞塔鋪城鎮(zhèn)面貌的改觀，整體品位的提升以及優(yōu)惠政策的出臺，為招商引資、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境，吸引了投資目光，促進了項目的引進和落地。華新水泥、湘鐵、桑瑞鐵礦等企業(yè)紛紛“安營扎寨”，共投資近6個億。鎮(zhèn)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)楊旗山煤礦、分水嶺煤礦和天子公司等主導企業(yè)健康發(fā)展。民營企業(yè)蓬勃興起，目前已達57家。全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達3.5億元，實現(xiàn)工業(yè)稅收1200萬元，對財政的支撐作用進一步增強。
(二)挖渠放水，吸引農(nóng)民“洗腳上岸”發(fā)展商業(yè)。
為了吸引農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè)，促進集鎮(zhèn)人氣，我們在抓好城鎮(zhèn)基礎設施建設的同時，降低城鎮(zhèn)準入門檻，鼓勵農(nóng)民進入城鎮(zhèn)生活、生產(chǎn)。一是降低土地購置門檻，鼓勵相對富裕的農(nóng)民修建住房和商鋪；二是提供經(jīng)商環(huán)境，把商貿(mào)體系建設作為聚集資金、吸納人流、物流、產(chǎn)業(yè)的“蓄水池”，三是提供優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)民購房和開店經(jīng)商。通過一系列“挖渠放水”的措施，吸引了越來越多的農(nóng)民“洗腳上岸”進城創(chuàng)業(yè)，集鎮(zhèn)居民由7000多人增加到1.2萬人。目前，經(jīng)一路街旁白族風格的自建房達到了87套，商業(yè)街的108個門面已全部銷售一空，新增大型超市4個，高檔酒店3家，新增工商業(yè)網(wǎng)點200余戶，呈現(xiàn)出了百業(yè)齊興的局面。
(三)因地置宜，引導農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)發(fā)展農(nóng)業(yè)。
我們在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持走小城鎮(zhèn)建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相合的道路，因地制宜打造特色支柱產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建立了定家峪、甘溪、東旺坪、新村坪3000畝油茶基地，初步形成“一基兩帶”的油茶支柱產(chǎn)業(yè)新格局；二是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，蔬菜種植面積達到1000畝，初步形成以楊家洛、甘溪、火盆峪為輻射帶動的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，建立了油菜、水稻豐產(chǎn)示范片2個。三是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。依托港越公司的輻射帶動，抓大戶，發(fā)展專業(yè)戶，全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)牛大戶12個，養(yǎng)豬大戶30戶，養(yǎng)羊大戶20戶，特種養(yǎng)殖大戶2戶。
各位領導，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設剛剛起步，在高速推進的過程中，也面臨著許多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：一是拆遷難度較大。我們現(xiàn)行的拆遷補償政策依據(jù)是張家界市34號令文件。由于時差較大，物價和工價全部上漲，農(nóng)民抵觸情緒較大，給拆遷造成了一定的難度。二是小城鎮(zhèn)建設的配套政策不夠完善，專項資金投入較少，嚴重制約著城鎮(zhèn)的發(fā)展和功能的提高。三是小城鎮(zhèn)管理功能受制約，城管隊伍的非專業(yè)化、管理制度的不健全、管理設施和經(jīng)費的的嚴重短缺，都給城鎮(zhèn)管理帶來了巨大的困難。各位領導，為了更好更快的推進我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設，借此機會，我們請求支持解決以下幾個方面的問題：
(一)請求縣政府出臺小城鎮(zhèn)建設的優(yōu)惠政策：減免土地出讓返還的手續(xù)費，土地開墾費返還到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地占用稅、城鎮(zhèn)建設維護稅、建安稅、營業(yè)稅等按比例返還給我鎮(zhèn)。
(二)請求發(fā)改局、交通局、建設局、國土局、公路局、規(guī)劃局，對鳥兒嶺降坡工程和祥瑞路予以立項和開工，并盡快啟動桑慈公路的改造工程。
(三)請求水利局支持我鎮(zhèn)的蓄水景觀和沿河風光帶工程申報立項。
(四)請求商務局支持我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的申報立項。
(五)請求建設局支持我鎮(zhèn)污水處理廠的申報立項。
(六)請求環(huán)保局支持我鎮(zhèn)垃圾壓縮站的申報立項，并解決環(huán)保車一臺。
(七)請求交通局支持我鎮(zhèn)二級車站的申報立項。
(八)請求發(fā)改局、民政局支我鎮(zhèn)老城區(qū)穿衣戴帽和易地搬遷工程以及修建公墓區(qū)申報立項。
(九)請求民族事務局加強與省民委對接，將我鎮(zhèn)的市場納為民族邊貿(mào)市場。
(十)請求衛(wèi)生局支持我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設，打造桑植縣第二人民醫(yī)院。
（十一）請求移民局支持安置新村的移民街道建設。
(十二)請求財政局每年安排小城鎮(zhèn)建設資金50萬元。
(十三)請求交通局將康x橋的渡改橋工程立項。
(十四)請求公路局拔小官線改線資金。
(十五)請求林業(yè)局支持小城鎮(zhèn)綠化資金30萬元。
(十六)請求工業(yè)園區(qū)支持我鎮(zhèn)老街道改造資金50萬元。
(十七)請求文廣新局、電視臺支持解決數(shù)字電視終端設備和文化音響設備。
(十八)請求城建局支持清潔車1臺、灑水車1臺。
(十九)請求城管局支持成立瑞塔鋪城管中隊，授牌授權(quán)。
(二十)請求人社會局給我鎮(zhèn)新增20個公益性崗位，以加強小城鎮(zhèn)的管理。
(二十一)請求公安局和安監(jiān)局加大對我鎮(zhèn)的砂場管理力度。
(二十二)請求公安局加大隊伍建設，增加警力，將我鎮(zhèn)派出所建設成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級所。
(二十三)請求規(guī)劃局協(xié)助我鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)域規(guī)劃和集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃。
各位領導，以上是我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設的幾點做法及建議請求，真誠的希望各位領導對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設工作提出寶貴意見和建議，幫助我們完善思路、明晰路徑、推進工作。也希望各位領導多來瑞塔鋪，更好的了解瑞塔鋪，推廣瑞塔鋪，鼓勵更多有志之士參與到瑞塔鋪的開發(fā)和建設中。我們將會以此次會議為契機，強化措施，加大力度，進一步加快城鎮(zhèn)化進程，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
中共瑞塔鋪委員會
瑞塔鋪鎮(zhèn)人民政府
二0一二年九月二十四日
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十八
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權(quán)責不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十九
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進網(wǎng)格化社會服務管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作在工委、辦事處的領導和區(qū)委社建委具體指導下，迅速落實部署，通過健全服務網(wǎng)格，激活村居資源，強化服務功能，提高工作效能，實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細化和信息化，進一步落實事務管理的全覆蓋和群眾服務的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達了會議精神并進行了工作再落實。
（一）、網(wǎng)格劃分科學化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時，各個一級網(wǎng)格結(jié)合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴格按照屬地的原則進行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領導牽頭聯(lián)系，將街道“四個建設”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進行分片包干、分工負責的精細化管理。其中：二級網(wǎng)格責任人201名，分別由機關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領導的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔任，實行分片包干。同時，在劃定二級網(wǎng)格責任人時，充分考慮機關(guān)科室的聯(lián)系點原則并結(jié)合各個科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責任人的帶領下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領導等人員擔任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學劃分網(wǎng)格的基礎上，落實責任，引導其發(fā)揮工作積極性，主動服務群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務前置、整合資源、點面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學的把機關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實承擔起自我管理的責任。同時鼓勵駐街單位將服務設施向居民群眾開放，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務管理。引導社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實際，為群眾提供各類服務，并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。
（四）、網(wǎng)格責任明確化在網(wǎng)格化社會服務管理過程中，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責任人要求更高、更細致。網(wǎng)格責任人的責任意識進一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責任人均第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負責人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項巡查，進一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實各項工作任務，達到了信息快速上報、任務快速落實、事務快速處理、結(jié)果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領導的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細核實每一戶居民的就業(yè)、就學、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達成目標的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進一步提升網(wǎng)格化社會服務管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋，逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學合理的設置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進信息平臺建設，在全街道14個一級網(wǎng)格和機關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡。同時，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務大廳進行對接，全面實現(xiàn)政務互通和互補，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務的辦理。二是加大業(yè)務培訓力度，進一步提升服務水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實行工作在網(wǎng)格中部署、責任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時，督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查，堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結(jié)，及時收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進一步提高科室綜合辦事效率和機關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓計劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務水平，真正實現(xiàn)一崗多責、一專多能。三是堅持打造品牌特色，進一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進網(wǎng)格化社會服務管理實施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設”、環(huán)境綜合整治、等重點工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關(guān)職能科室為指導、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎，按照“抓重點、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項工作實行同抓、同管、同促進的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進典型。四是健全完善各項機制，進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設，保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責任機制，以網(wǎng)格鎖定目標、確定任務、明確責任，對任務進行細化分解、科學分工、統(tǒng)籌安排，落實到崗位、量化到個人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責任的具體化，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，實施精細化管理和目標責任管理，推行首辦責任制、責任追究制等，以責任制促落實、以責任制保成效，形成抓落實的工作機制。建立反饋機制，依托信息平臺，對每一時段的工作進展情況、工作成效及時準確、公開透明地記錄在案，同時健全動態(tài)督導、情況通報、雙向反饋機制，實時跟蹤工作全過程動態(tài)進展，及時進行效果評估。建立監(jiān)督機制，完善例會制度、限時辦結(jié)制度等，形成良性互動機制，有計劃、有步驟地協(xié)同推進各項工作，對工作不力、不到位的情況及時予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標準落實。建立考核機制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達標的工作，認真查找原因，細化工作職責標準，進一步提高工作績效。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二十
我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復雜特點，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，20xx年上半年，我區(qū)制訂了推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開展網(wǎng)絡化管理試點工作取得成績的基礎上，分別召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各街道辦事處第一批次上報的社區(qū)中先行推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡化管理示范點工作方案》和《xxx區(qū)實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》，以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點，在全區(qū)所有社區(qū)中開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二十一
我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格25個，三級網(wǎng)格234個。我鎮(zhèn)成立了xx長效機制工作領導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長的業(yè)務培訓，明確網(wǎng)格長的工作職責，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網(wǎng)格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調(diào)動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細致，力求見到實效。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二十二
一是科學劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務的前提和基礎。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設綜合服務站，形成綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務的社區(qū)干部帶領網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二十三
一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務更加具有針對性，服務質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領下各項社區(qū)管理和服務工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強化服務群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇一
河口村水庫自20開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調(diào)，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關(guān)干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制
鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入
報告
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關(guān)部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
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網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二
河口村水庫自開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調(diào)，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關(guān)干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制
鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入
本著在服務中發(fā)展、在發(fā)展中服務的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設，實現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的.一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋浜舷嚓P(guān)部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇三
圍繞《武隆府發(fā)〔2011〕47號》文件下達的目標任務，我鎮(zhèn)自我加壓，多措并舉，序時完成了城鄉(xiāng)建設的重點項目建設任務，現(xiàn)就工作開展情況匯報于后：
一、認真調(diào)研,高起點規(guī)劃
我鎮(zhèn)年初請相關(guān)設計部門對長壩基本情況進行實地調(diào)研，結(jié)合工業(yè)園區(qū)發(fā)展，按照“工業(yè)入園，居住入?yún)^(qū)”的思路，對總體規(guī)劃進行修編。在修編的過程中邀請了縣人大主任劉武華和政法委書記余建華到我鎮(zhèn)進行調(diào)研，對場鎮(zhèn)規(guī)劃提出了更高的要求，把我鎮(zhèn)科學定位為“新興工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)重鎮(zhèn)”，精心塑造長壩片的門戶和窗口。到今，已圓滿完成了長壩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，并經(jīng)縣政府2011年第五次規(guī)劃委員會審議通過。同時縣設計院也對紅光村進行了實地調(diào)研，現(xiàn)紅光村規(guī)劃正在進行中，預計12月初全面完成。
二、強力推進危房改造，農(nóng)村面貌大改觀
我鎮(zhèn)認真組織實施了農(nóng)村d級危房的改造，通過拆建和加固等方式，圓滿完成了130戶改造任務。對拆建農(nóng)戶由政府按風貌建設的有關(guān)圖紙進行指導，完成巴渝新居建設40戶，占年初下達任務的80%。此項工程的實施，不但有力提高了農(nóng)民的安全幸福指數(shù)，農(nóng)村面貌也發(fā)生了大改觀。
三、加大投入,完善場鎮(zhèn)功能
一是總投資100萬元新修長壩公墓和搬遷烈士墓，現(xiàn)已投入60萬元，目前，烈士墓已全面完工，占總工程量的80%。此項目屬車站調(diào)整項目，因無新的用地指標，導致車站無法開工新建，經(jīng)請示縣政府批準，同意我鎮(zhèn)調(diào)整項目。二是加大市政、環(huán)衛(wèi)設施投入。投入10余萬元，購買果皮箱60個、維修和更換路燈一批、維修和新修建垃圾池4個，場鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象得到了明顯改變。
四、狠抓關(guān)鍵,亮點工程顯現(xiàn)
我鎮(zhèn)多次向縣水務局申請治理石梁河東岸（場鎮(zhèn)段）防洪堤建設。于今年5月份正式啟動，項目總投資530萬元，現(xiàn)已全面完工，防洪堤的建設為場鎮(zhèn)建設新增加用地面積約2000余平方米。準備再次投入資金對新增地塊進行改造綠化，完工后將成為場鎮(zhèn)一道靚麗工程。
附：相關(guān)圖片
縣人大主任劉武華、馬奇柯副到長壩調(diào)研工作。
農(nóng)房風貌、路燈、防洪堤工程建設。
峪泉鎮(zhèn)地處嘉峪關(guān)市近郊，轄嘉峪關(guān)、黃草營和斷山口3個行政村，18個村民小組，人口924戶，2999人，耕地6031畝。是甘肅省首批綜合改革試點鎮(zhèn)，屬典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，毗鄰市區(qū)，地域優(yōu)勢明顯，交通四通八達。旅游資源豐富，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有關(guān)城文化旅游景區(qū)、懸壁長城、黑山石刻等名勝古跡和自然風景區(qū)。目前已形成旅游餐飲、交通運輸、勞務經(jīng)濟、綠色蔬菜種植、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。先后獲得“全國精神文明建設先進鎮(zhèn)”、“甘肅省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省雙擁模范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2017年，嘉峪關(guān)村被評為甘肅省新農(nóng)村試點建設先進村。2017年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到7987元，比2017年的6756元增加1231元，年均增幅8.8%。
認真貫徹落實《關(guān)于加快城鄉(xiāng)一體化建設的決定》及“四帶動一加強”發(fā)展戰(zhàn)略，立足我鎮(zhèn)地處城市近郊、交通便利、鎮(zhèn)區(qū)旅游資源豐富、毗鄰工業(yè)園區(qū)等有利條件，進一步解放思想，求真務實，狠抓落實，全面推進城鄉(xiāng)一體化。
一、以農(nóng)民增收為核心，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度
《城鄉(xiāng)建設工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇四
2、重點抓好各項基礎信息采集工作；
3、以量化考評為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。
1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作；
3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作，做好藥具發(fā)放登記；
4、提高避孕率、查環(huán)查孕率，加大清理四術(shù)庫存力度，特別是重點難點對象；
5、加強計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。
1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定；
2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患；
3、組織開展消防安全演習，加強義務消防隊員的安全應急技能；
4、組織安全生產(chǎn)知識培訓，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。
1、加強城市衛(wèi)生管理工作，明確工作職責，落實好“門前三包”制度；
2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務。
1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；
2、配合社會事務科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作；
2、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng)，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
3、繼續(xù)做好黨費收繳工作；
4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。
20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和相關(guān)指示精神，結(jié)合社區(qū)的實際情況，有序開展黨建、計生、民政、文體、綜治等各項工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務。
1、進一步加強黨建工作。通過社區(qū)綜合黨委的平臺，加強黨組織的建設，關(guān)心與社區(qū)黨員、居民群眾息息相關(guān)的事，同時積極推動黨代表進社區(qū)的活動，繼續(xù)將街道領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點位置，切實做到聽民聲、解民憂。
2、推進網(wǎng)格化管理，繼續(xù)做好計劃生育工作。結(jié)合市、區(qū)推進“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求，進一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報工作相結(jié)合，加大流動人口和出租屋信息采集力度，及時、準確、全面掌握流動人員的信息工作。與此同時，計劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計生政策規(guī)定，切確落實人員信息系統(tǒng)的錄入，認真為服務對象辦理服務證申請、獨生子女計劃生育獎勵金申請、再生育一胎子女申請等各類計生申請。在規(guī)定允許的前提下，站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序，方便居民。
3、堅持“一崗雙責”責任制，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作。社區(qū)將繼續(xù)按照上級的工作部署，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳，提高社區(qū)民眾的安全意識。繼續(xù)定期對轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所、老舊住宅小區(qū)進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改，并到期落實整改情況。按時按量實質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
4、其他方面。衛(wèi)生方面，加強轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作，及時上報社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動，提高居民愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。民政方面，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、不同困難戶的基本情況，及時向上報有需要幫助的困難戶，開展幫扶計劃，落實有效幫扶措施，以更好的服務讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助。另外，社區(qū)將繼續(xù)推進宜居社區(qū)建設，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，及時了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛，維護居民利益，融洽居民關(guān)系，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個平安和諧的生活環(huán)境。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇五
2011年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負責人匯報。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
對“兩險一卡”的工作任務，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設：
1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地熱點、難點問題。總之在20年我會努力工作，當好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇六
伊寧縣是實施國家邊境動物疫情監(jiān)測站項目縣之一。縣畜牧獸醫(yī)站辦公樓搬遷于20xx年x月，總建筑面積660平方米，其中化驗室面積208平方米。按照項目建設要求，化驗室建有獨立的細菌室（含無菌間）、血清室、寄生蟲室、洗滌消毒室及病理解剖室，配置化驗器械、設備39種55件，20xx年縣財政撥經(jīng)費15萬元，購入全套共6件瘦肉精檢測設備，今年4—5月國家二期項目已到位26件設備，目前正安裝調(diào)試。試驗試劑由縣站自己購買和州站供應?；炇医⒘藝栏竦墓ぷ髦贫?，各種儀器設備均按其使用功能放置于相應的工作室，對常規(guī)器械、器皿、化學試劑、消毒液及生物診斷試劑，按照相關(guān)要求分別采取了相應保存方式，對劇毒試劑和易燃、易爆試劑采取了專門管理措施。
時，全縣1370戶養(yǎng)禽戶，只查出5戶零抗體戶、36戶不合格戶，起到了以檢促監(jiān)、以檢促防的良好作用。20xx年對秋季口蹄疫免疫工作實行化驗室效價檢測考核制度，在全縣146個村中，共查處11名不合格的村級防疫員。20xx年11—12月份開展了瘦肉精監(jiān)測工作，共檢測出6戶陽性戶、10頭牛，并對其依法進行了處理。今年根據(jù)上級下達的檢測任務，到目前我縣站化驗室已完成禽流感免疫抗體檢測428戶，有6戶不合格。完成新城疫免疫抗體檢測500份、口蹄疫免疫抗體檢測200份、豬瘟免疫抗體檢測150份。完成牛結(jié)核檢測1400頭、布病檢測500頭只、監(jiān)測結(jié)果均為陰性。牛羊育肥戶、屠宰場、活畜市場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行瘦肉精檢測1581頭牛，共檢測出陽性戶7戶、14頭牛，并依法進行了處理。縣下達牛口蹄疫檢測任務1000頭，現(xiàn)已完成采血，正在化驗檢測。
通過實施邊境動物疫情監(jiān)測站續(xù)建項目，一是進一步完善化驗室設施，增強其化驗功能，滿足當前疫情監(jiān)測工作的需要，更好地促進動物防疫工作。二是開辟肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測業(yè)務，確保上市動物食品質(zhì)量安全。三是結(jié)合動物疫病診療，開展常規(guī)化驗、檢測工作，更好地為廣大養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)服務。
伊寧縣畜牧獸醫(yī)站
20xx年x月x日
第二篇：信息化建設工作匯報500字
信息化建設工作情況匯報
xxxxxx信息系統(tǒng)于20xx年x月x日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡，改善信息化軟硬件設施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、存在的問題
1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設前期投入還存在資金缺口。業(yè)務辦公軟、硬件設備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡，業(yè)務數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
加之沒有結(jié)合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見
由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇七
區(qū)法治政府建設領導小組辦公室：
為貫徹落實省、市、區(qū)開展法治政府建設工作的有關(guān)要求，我區(qū)緊緊圍繞法治政府建設的總目標，結(jié)合統(tǒng)計工作實際情況，深入開展依法行政工作，全面推進我區(qū)依法行政，加快法治政府建設進程。根據(jù)《深圳市龍崗區(qū)法治政府建設領導小組辦公室關(guān)于開展2017年度法治政府建設考評的通知》的各項要求我區(qū)對2017年度法治政府建設工作情況進行認真自查，自評分數(shù)為98分（見附件《龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)2017年法治政府建設自評分數(shù)表》）。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、制度建設情況
為保證法治政府建設工作順利開展，我區(qū)高度重視依法行政工作，把貫徹落實《關(guān)于貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、加快推進一流法治城區(qū)建設的重點工作實施方案》作為一項重要工作內(nèi)容來抓，明確提出今年法治政府建設工作的指導思想和目標，并就如何加強領導法治政府建設的工作方法做了制度性安排，切實加強對法治政府建設工作的領導，不斷規(guī)范工作分工及職責，并安排有關(guān)人員專門負責法治政府建設的日常具體工作，進一步夯實了法治政府建設的工作基礎。
（一）堅持制度管人、管財、管事，建立健全各項管理制度
按照法治政府建設工作要求，結(jié)合廉政風險防范管理規(guī)定，我區(qū)健全人事管理、財務管理、用車管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理制度，嚴格落實公共財政預算管理、非稅收入管理等各項規(guī)章制度，依法規(guī)范政府權(quán)力的運行，從源頭防范風險。
（二）嚴格制定、清理、評估規(guī)范性文件 本年度，我區(qū)根據(jù)統(tǒng)計工作實際需要，嚴格按照相關(guān)規(guī)定與要求起草制定一項規(guī)范性文件《關(guān)于印發(fā)深圳市龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)行政處罰裁量權(quán)實施標準的通知》。根據(jù)相關(guān)文件要求，本年度我區(qū)開展了對現(xiàn)行規(guī)范性文件的全面評估清理工作。根據(jù)文件實際施行情況申報保留6件規(guī)范性文件、宣布2件規(guī)范性文件失效，并聘請第三方機構(gòu)對現(xiàn)行《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的實施意見》實施效果進行了全面客觀評估，促進了規(guī)范性文件規(guī)范管理。通過建立制度，文件制定程序日趨規(guī)范，提高了規(guī)范性文件質(zhì)量，形成了規(guī)范性文件清理評估的長效機制，實現(xiàn)了從源頭上規(guī)范行政行為。
二、行政決策情況
面進行審查。為方便公眾辦事，保障群眾知情權(quán)，加大公眾監(jiān)督力度，我區(qū)以“龍崗統(tǒng)計信息網(wǎng)”作為信息交流第一平臺，積極主動公開行政相關(guān)信息，發(fā)揮網(wǎng)絡信息化在統(tǒng)計行政管理工作中的作用，進一步擴大了公眾參與范圍，積極推進了科學民主決策，促進了政務誠信建設。
三、行政執(zhí)法情況
我區(qū)依法建立健全《龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)行政執(zhí)法移送制度》、《龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)重大執(zhí)法決定法制審核制度》、《龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)統(tǒng)計案卷評查制度》等制度，做好行政執(zhí)法主體公告工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，認真制定、及時修訂、嚴格實施行政處罰裁量權(quán)實施標準，依法履行行政執(zhí)法職責。
（一）落實執(zhí)法責任，嚴格執(zhí)法程序
我區(qū)內(nèi)設機構(gòu)稽查科為統(tǒng)計行政執(zhí)法責任科室，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章要求，稽查科全體執(zhí)法人員均合法持有省統(tǒng)計區(qū)頒發(fā)的《統(tǒng)計執(zhí)法檢查證》，同時我區(qū)通過“龍崗統(tǒng)計信息網(wǎng)”對執(zhí)法人員持證情況進行公布，接受社會公眾查詢、監(jiān)督。
確，處理恰當，適用法律正確，符合法定程序。
（二）制定行政處罰裁量權(quán)實施標準 在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我區(qū)制定了《深圳市龍崗區(qū)統(tǒng)計區(qū)行政處罰裁量權(quán)實施標準》，共對8類統(tǒng)計違法行為及其66種統(tǒng)計違法情形作了定額處罰規(guī)定。通過嚴格執(zhí)行該標準，不僅細化了各項處罰的具體裁量情形，而且全部罰款項目實現(xiàn)定額化，進一步規(guī)范了我區(qū)統(tǒng)計處罰裁量權(quán)，避免執(zhí)法的隨意性，最大限度壓縮權(quán)力尋租空間，保障了統(tǒng)計執(zhí)法對象的合法權(quán)益。
（三）開展案卷評查，加強執(zhí)法質(zhì)量
我區(qū)嚴格按照規(guī)定做好行政執(zhí)法案卷整理、歸檔工作。自我區(qū)建立行政執(zhí)法檢查和案卷評查工作制度以來，我區(qū)每年以評查工作為契機，對行政執(zhí)法案卷進行專項檢查，按要求認真自查自評，加強執(zhí)法質(zhì)量。我區(qū)注重與其它職能部門相互學習借鑒，改進工作，規(guī)范執(zhí)法行為。行政執(zhí)法的公平性和透明度有了進一步增強，依法行政水平逐漸提高。
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網(wǎng)格建設工作匯報材料篇八
（二）建立問題“留痕”機制，做到提事知情。
（一）小區(qū)日常巡查，練就“火眼金睛”真功夫；
（二）重點點位關(guān)注，做到“不留死角”硬功夫。
（一）建立問題隨訪機制，將問題化解在萌芽階段；
（二）建立矛盾處理機制，小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。
xx年為進一步提高網(wǎng)格知曉率，啟動第三屆“車塘最美網(wǎng)格員”線上投票活動，2周內(nèi)共計4500多位居民參與了投票，最終評選出4位“人氣網(wǎng)格員”。
xx年是不平凡的一年，年初的疫情防控、年中的防御臺風、年末的防寒防凍，回望這不平凡的一年，我們在工作與生活的點滴之間，收獲著感動，也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。
經(jīng)過前期的日常工作考核、網(wǎng)格長推薦、居民走訪，最終評選出3位“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。
xx年是“雙網(wǎng)融合”實踐的第一年，“雙網(wǎng)融合”事件共計1483件，辦結(jié)率100%。從年初的疫情防控、濾網(wǎng)清格、到后期的人口普查及社區(qū)日常整治工作都能看到“雙網(wǎng)融合”的身影。
網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作，更是一種沉甸甸的責任。
接下來，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站將嚴格按照上級有關(guān)要求，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，認真做好巡查、上報、服務工作，推動隱患閉環(huán)解決，為做精、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，解決突出民生問題，貢獻應有的擔當和使命。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇九
各位領導、同志們：
大家好。今天能在這兒向大家匯報我鄉(xiāng)師德建設工作的開展情況，我感到很榮幸。
教師層層簽訂教師安全責任狀和師德師風承諾書,制定了中長期學習目標和規(guī)劃,有集中學習的計劃,有寒暑假分散學習的計劃,保證階段性工作重點突出，使“領導、實施、參與”三個管理層次鮮明，確保師德建設活動扎實開展并取得顯著成效。
聽了全國師德模范xx老師的一席報告，的確勝讀十年書。她說的每一件事、每一句話，對我，都是一次震撼;她的堅韌、她的博愛、她的敬業(yè)、她的執(zhí)著，對我，都是靈魂的洗滌。我感謝張老師，她讓我徹底明白了“德高是范”不只是張貼的一支標語，高呼的一句口號;我感謝張老師，她讓我清楚地認識到，師德建設不只是開會、宣傳、作報告，更要從自我做起，提高素養(yǎng)，以身作則。前一段時期，我們鄉(xiāng)就教育局提出的師德建設搞了一系列的活動，初有成效，但不能和xx老師同日而語，在此，我給各位領導、同仁匯報一下，權(quán)作總結(jié)、自省，也懇請你們能多提寶貴意見，以鞭策我們進步。
我們都知道，教育是培養(yǎng)人的事業(yè)，學校教育是這一事業(yè)的前沿陣地，教師則是站在前沿陣地上的排頭兵。所以，師德不僅是教師自律的準則，也是國家、社會對教師行為的規(guī)范要求。教師的師德修養(yǎng)如何，直接影響著學生的素質(zhì)，影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。我們也知道，教師是立校之本，師德是教育之魂。所以，打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范的師愛形象、高超的知識水平和精湛的教學技藝的教師隊伍，是辦好教育的萬源之本。今年又是教育局定的師德建設年，因此，我鄉(xiāng)以宣傳xx同志的先進事跡為載體，以倡議為xx同志捐善款為契機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“講師德、鑄師魂、強師能、樹名師”系列活動，并取得了很好的成效。在此，我先簡要介紹一下我鄉(xiāng)優(yōu)秀青年教師xx的有關(guān)情況。
xx，男，現(xiàn)年xx歲，19xx年參加工作，xx小學五年級數(shù)學教師兼班主任，工作認真負責，任勞任怨，所教學科成績曾連續(xù)xx年位居全鄉(xiāng)前列，受到領導、同事、學生及社會群眾的一致好評。xx年，該同志不幸被查出患萎縮性腎炎，隨后高額的藥費、無情的病魔折磨著他。但他始終牽掛著班里的孩子，從不把自己當作特殊照顧的對象，總是趁星期天和假期住院治療，不舍得落下一節(jié)課。他從不會說什么漂亮的話，但是，他卻總愛說大白話：“教師這個職業(yè)是個良心活，干好干壞自己心里最清楚?！备恍业氖?，由于長期工作勞累，致使病情惡化，xx年元月份，輔導學生時昏倒在課堂上，被迫送進了醫(yī)院。他蘇醒后的第一句話就是“我得上班，學生還要考試”。醫(yī)生鄭重地告訴他：“你不能再上班了，必須住院?！彪S后告訴隨行的老父親，如不及時換腎，后果將不堪設想?！皳Q腎”，高額的醫(yī)療費，手術(shù)后的排異費用，這對于本已負債累累的家庭來說，無異于天方夜譚。可是，面對如此鮮活的生命，如此年輕有能力的好老師，我們豈能袖手旁觀!為此，中心學校向全鄉(xiāng)發(fā)出倡議，為xx老師捐款，也借此機會加強我鄉(xiāng)師德師風建設。
我們的具體做法是：緊密圍繞“一年打基礎，兩年上臺階，三年出成效，四年創(chuàng)名校”的發(fā)展目標，明確“一個核心”，注重“兩相結(jié)合”，堅持“三方到位”，突出“四有亮點”，力爭把xx鄉(xiāng)各中小學都創(chuàng)建成為“讓學生開心，讓教師安心，讓家長放心，讓社會傾心”的新名校。
第一，明確“一個核心”
師愛是師德建設的核心。高爾基說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，才會教育孩子?！眡x老師以自身的行動，為這句話做出了深層次的詮釋。我鄉(xiāng)擔任班主任工作的xx老師，對此也有自己的體會。他很講究教育藝術(shù)，學生在他身邊，就像花草一樣沐浴在陽光雨露中，他和他的學生談心都是和顏悅色，充滿了對孩子真摯的愛。他認為，沒有愛，教育就失去了力量。他班級有個男同學，父母在很遠的地方打工，住在奶奶家，年邁的老人管他一日三餐都有些困難，更無暇顧及他的學習。這沒人管的孩子常逃學，學習成績直線下降。有一天，他又逃學了，xx老師就到處尋找他的蹤影，終于在一家網(wǎng)吧把他找了回來?？吹絰x老師一臉的疲憊和汗水，小家伙嚇得像緝捕歸案的囚犯一樣，低著頭等待審判?？沙龊跻饬系氖莤x老師既沒有訓斥，也沒有懲罰，而是輕聲細語地說：“你老是戀著游戲機，學習落下，跟不上班級，老師心里也難過!再說你爸爸、媽媽那么辛苦又是為了誰呢?以后我看著你寫作業(yè)吧?！边@個學生感動地哭了，他覺得老師比爸媽都可親，從此，在老師的幫助下，他管住了自己，不再逃課，終于跟上了班級。這就是師愛的力量!
第二，注重“兩相結(jié)合”
一是表彰和處罰相結(jié)合。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揚優(yōu)秀教師的示范作用，我們努力選拔好典型，大力宣傳好典型。在良好的氛圍下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出周潔然、邵凱、吳香梅等一大批優(yōu)秀教師。在本學期末，中心學校還將組織評選表彰一批“師德標兵”。在大張旗鼓的樹先進，學先進的同時，對凡違反《xx鄉(xiāng)師德師風承諾》，或出現(xiàn)過教育教學事故，有侮辱、體罰或變相體罰學生現(xiàn)象，或接到投訴經(jīng)調(diào)查核實的，或被全縣通報批評的教師，視其情節(jié)給予嚴厲的批評教育，并在本年度評先評優(yōu)及職稱晉升等方面實行師德“一票否決”。
二是考核和監(jiān)督相結(jié)合。對于“強師能”，中心學校根據(jù)個人的實績、職業(yè)道德狀況、教學態(tài)度、育人效果等進行全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一考核。通過中心學校組織的巡回聽課、教師互評、學生評議、家長反映等途徑，及時把握全鄉(xiāng)每位教師遵守師德規(guī)范和教書育人的工作情況。其中，學生座談會、問卷測評教師是考核教師行之有效的`方法，主要以課前準備、授課方法、授課效果、作業(yè)布置與檢查等對教師進行測評。這樣，不但增強了教師的責任感，而且也給教師增加了無形的壓力。通過強師能，把師德師風建設與教育教學工作相結(jié)合，階段考核與平時考核相結(jié)合，獎勵與處罰相結(jié)合，物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，使教職工產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)力。全鄉(xiāng)教師更加明確了學生是學習的主體，教師是為學生服務的，建立了教與學雙重主體之間的相互尊重，相互信任，相互理解的新型師生合作關(guān)系。
第三，堅持“三方到位”
一是領導到位。師德建設是教育極為重要的基礎性工作，也是一項系統(tǒng)工程。中心學校建立了師德建設工作網(wǎng)絡，設立“中心學校校長信箱”，多方面收集師生和家長的意見，進一步改進師德建設;中心學校和各中小學校長、校長和各班主任及課任教師層層簽訂教師安全責任狀和師德師風承諾書,制定了中長期學習目標和規(guī)劃,有集中學習的計劃,有寒暑假分散學習的計劃,保證階段性工作重點突出，使“領導、實施、參與”三個管理層次鮮明，確保師德建設活動扎實開展并取得顯著成效。
二是制度到位。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。因此，中心學校制定出臺了《xx鄉(xiāng)師德師風建設年活動實施方案》、《師德師風目標管理細則》等。并根據(jù)各中小學校實際，將師德師風建設要求分解為對教師素質(zhì)和日常行為準則的要求，向全鄉(xiāng)教師發(fā)出了“以德修己，以德育人，爭做師德楷?！钡某h，與教師簽訂《恪守教師“十條禁令”承諾書》、《恪守教育局“十提倡、十反對”承諾書》等來保證這些要求得以實施。在實施的過程中及時進行分析和研討，并針對有關(guān)問題及時進行整改。
三是活動到位。為了提高教師隊伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，中心學校結(jié)合進一步解放思想學習實踐活動，開展“學習新理論，樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育，弘揚“忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己”的精神，樹立“敬業(yè)愛生，教書育人”的師德風范。開展“廉政文化進校園”活動，圍繞諸如“以德修己，以德育人”、“師德為先、行為示范”、“正師風、鑄師魂、樹師表、育新人”、“服務只有起點，滿意沒有終點”、“讓學生成長，讓家長放心，讓人民滿意”等主題開展形式多樣師德師風大討論，并把討論文稿整理上報中心學校存檔。唱響了“以德修己，以德育人”的贊歌，營造了良好的氛圍，引導全鄉(xiāng)師生廣泛參與，增強思想政治教育的針對性和實效性，教育全體師生將高度的社會責任感自覺地轉(zhuǎn)化為實際行動。
第四，突出“四有亮點”
亮點一：有聲有色。中心學校召開全鄉(xiāng)師德建設動員會，開展形式多樣的師德宣傳活動，要求各學校要積極搭建師德建設平臺，結(jié)合本校實際，廣泛開展演講比賽、師德征文、書畫比賽和到師德基地參觀等形式的活動;充分利用校園廣播、專欄、教育網(wǎng)等宣傳正面形象，弘揚師德正氣;組織教師開展為師德建設獻一計、做一事等活動，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與師德建設的良好氛圍，增強教師的職業(yè)榮譽感，消除教師的職業(yè)倦怠思想。
亮點二：有血有肉。中心學校多次組織內(nèi)容豐富的學習活動，并要求全鄉(xiāng)每位教師都要利用課余時間學習政治理論、業(yè)務知識。在集中學習的同時，鼓勵教師自學，為他們推薦自學書目。如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》，魏書生的《班主任工作漫談》，易久發(fā)的《成功一定有辦法》等等。這些名人名著基本理論知識的掌握和對教育實踐的理性思考，開闊了教師的視野，指導了他們的實踐，減少了工作的盲目性，為學校工作的創(chuàng)新提供了有力的理論支撐。
亮點三：有滋有味。為打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，中心學校始終堅持“和諧治校、名師興?！钡慕逃砟?，利用多種形式著力培養(yǎng)教師高超的教育教學藝術(shù)。學校制定了骨干教師培訓方案，及時穩(wěn)妥、有計劃地分批分期地選送教師到江蘇楊思、山東杜郎口、永城行知園等地參觀、學習、培訓，鼓勵教師自學研修、繼續(xù)教育和終身教育。另外還努力培養(yǎng)教師鉆研教學的自覺性，從思想上徹底除去陳規(guī)，開拓創(chuàng)新，從而培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務精湛的骨干隊伍。
亮點四：有始有終。xx鄉(xiāng)中心學校在認真組織師德建設年活動的基礎上，積極探索制定師德考核制度，建立師德建設的長效機制。堅持“以德育人、科研興教”的辦學方略，通過師德建設活動，要求全體教師主動自覺地對照自己，認真剖析，整改提高，以提升教師的整體素質(zhì)，促進師德的健康發(fā)展，達到“長期受教育，永葆先進性”的教育效果，并取得了一定成效：在全鄉(xiāng)教師中形成了中小學教育一盤棋的大教育觀，中心學校定期準時對全鄉(xiāng)中小學校統(tǒng)一檢查、考評，成功組織了全鄉(xiāng)中小學全科教學水平測試，全鄉(xiāng)中小學生的文化、體質(zhì)、素養(yǎng)都有了顯著提高，社會群眾對xx鄉(xiāng)教育教學和教師交口稱贊。
各位代表，充滿著機遇，蘊含著希望，實現(xiàn)xx教育又好又快發(fā)展的重任，已歷史地落在我們肩上，我們的使命崇高而光榮，我們的目標宏偉而高遠，我們的前景燦爛而光明。本屆工會一定繼續(xù)母愛童心，難中求進，不辱使命，不負希望，勇挑重擔，勇往直前，按照中心初中提出的奮斗目標，緊緊依靠各位代表，各位會員，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為再創(chuàng)xx教育新的綠色質(zhì)量而努力奮斗。
謝謝大家。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十
我校在各級領導的關(guān)心和指導下，在學校黨支部、校委會的正確領導下，德育工作取得了可喜成績，校園清潔，秩序井然，師生面貌煥然一新，各項工作全面、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展，已經(jīng)真正呈現(xiàn)了學校管理得心應手、教育質(zhì)量穩(wěn)步提高、校園面貌日新月異的喜人景象。在全體師生員工的共同努力下，圓滿完成了各項德育工作計劃和指標，開創(chuàng)了我校德育工作的嶄新局面，現(xiàn)對具體工作匯報如下：
一、強化德育管理，營造校園育人環(huán)境
注重引導，確定教育目標：幾年來，我校始終把堅定的政治方向放在德育工作的第一位。根據(jù)《中學德育大綱》的要求和學生的實際情況，明確了讓學生成材、讓家長放心、讓社會滿意的辦學目標。德育工作總目標是為創(chuàng)建黑龍江省德育先進學校奠定堅實基礎，同時確立了德育工作的具體目標：分別是保持在校師生犯罪零紀錄；校園常規(guī)管理井然有序；市級德育競賽榜上有名；創(chuàng)建文明校園、平安校園、寧靜校園、潔美校園。加強學校德育目標建設。以上各類目標的確定，有效促進了德育工作開展。達到校以育人為本、師以敬業(yè)為樂、生以成材為志，形成了“學?！杲M——班級——個人”為一體的教育目標體系。
到社會的支持和幫助。由于上述管理體系的逐步完善，有效促進了德育工作的順利開展。
加強教師政治學習，提升整體思想素質(zhì)：我校每學年依據(jù)各級黨政機關(guān)要求和教師思想現(xiàn)狀制定《五市一中政治學習計劃》，通過間周三政治學習，有目的有針對性的組織全體教職員工學習實事政治、法律法規(guī)、教育典型案例等，激發(fā)教師關(guān)心國家大事的熱情，加強教師的理論知識儲備、拓寬教師的視野，樹立起教育工作者的正確的價值觀，有力的服務于教育教學。
二、優(yōu)化環(huán)境建設 營造德育氛圍
近年來，學校為了加強學生的思想道德教育，注意營造德育氛圍，優(yōu)化環(huán)境對學生思想道德的教育和影響。學校環(huán)境優(yōu)化中主要從人文環(huán)境和校園環(huán)境入手，加強對學生的熏陶和感染。
人文環(huán)境建設：學校從領導到老師，十分重視自身的人文環(huán)境建設，校領導在加強學校管理中，首先從自我做起，凈化自身人文思想的同時，帶動全體教師，組織建立健全各種制度，加強教師自身環(huán)境建設，要求教師上班期間著裝整齊，教態(tài)自然，按《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，上班不許飲酒、校園內(nèi)不許吸煙，不穿奇裝異服，上課不接打手機，女教師不化濃妝、不佩戴手飾等等，從而通過教師自身的人文環(huán)境建設感化、教育、引導學生。
的積極作用。
三、依托時代載體 科學開展德育活動
量化考核，科學管理班級：為了克服傳統(tǒng)操行評定的弊端，充分調(diào)動班主任工作的積極性，近年來，我校在班級管理體制上實行了改革，對班級操行評定實施量化考核。即運用檢查、測評的手段，用具體的數(shù)據(jù)對操行加以評價。實踐證明，量化考核有助于操行評定的科學性和客觀性，能夠提高班主任工作積極性，培養(yǎng)學生的自理和自律的能力，為強化班級管理創(chuàng)建良好的學風和班風起到了極為重要的作用。
確立德育工作常規(guī)：我校多年來嚴格落實德育常規(guī)工作，堅持每周一次德育領導小組會議;每月一次班主任例會；每周一次年段班主任例會；班主任工作月考核；每月一次儀容儀表檢查；各個處室工作周總結(jié)；年段工作周總結(jié)；學校整體工作月小結(jié)等，這些常規(guī)工作，有效促進了我校德育工作的開展。
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網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十一
水庫建設作為生產(chǎn)建設項目之一，根據(jù)相關(guān)法律的要求，建設期間須進行水土保持設計，控制水土流失，單純的水土保持設計方法已小能滿足人們對水庫多功能的需求，而現(xiàn)代的生態(tài)景觀設計理念，剛好能對其功能進行大幅度提升，水土保持與生態(tài)景觀有湘l結(jié)介，能產(chǎn)生相得益彰的效果。
1工程概況。
劉灣水庫位于鄭州市東南約9km處，水庫南接南水北調(diào)中線總干渠綠化帶，北接鄭州市十八里河治理工程，地理位置}一分顯要。水庫建于1958年，總庫容280萬m2，大壩為均質(zhì)土壩，自以來水庫基本斷流、干涸，一自閑置，南水北調(diào)和配套工程建設給劉灣水庫重新帶來了生機，根據(jù)水源保護要求及鄭州市總體規(guī)劃，本次工程對水庫清淤和改造后，將其按生態(tài)型水庫采取水土保持生態(tài)景觀設計，彌補鄭州市南郊水域資源c乏的現(xiàn)狀，為人們提供休閑娛樂的好去處，使其更好地與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。
2環(huán)境狀況分析。
2.1水土流失情況。
項目區(qū)位于平原區(qū)，氣候類型屬暖溫帶大陸性季風氣候，多年平均氣溫14.300c,平均降水量640mm。項目區(qū)植被類型為暖溫帶落葉闊葉林帶，庫區(qū)以林地為主，分布有少量耕地、荒草，林草覆蓋率約25%。項目區(qū)無溶洞、黃土崩塌等小良地質(zhì)，屬北方土石山區(qū)，土層較厚，土壤肥力較好，土壤以壤土為主，土質(zhì)結(jié)構(gòu)松散，抗侵蝕能力弱，易造成水土流失。
2.2景觀潛質(zhì)。
自然景觀:南水北調(diào)優(yōu)質(zhì)水源充庫后，圍介成寬廣的水而水域成為庫區(qū)景觀的主景，水域依周邊的地形在庫中形成了湖區(qū)，在庫尾則形成淺灘濕地，逐漸形成從水而一草濕地一灌木濕地一喬木的幾種景觀層次。
人文景觀:劉灣水庫規(guī)劃了南水北調(diào)文化展示區(qū)，一些工程挖掘的文物將在水庫遷建和保護，使得歷史文化和現(xiàn)代建設相映成趣。
動植物景觀:水庫周邊野生植被較為豐富，一些鄉(xiāng)土樹種，多是城市公園無法見到的，水土保持生態(tài)景觀設計素材應盡量借用和借鑒自然的動植物資源。
3設計理念。
設計時將庫區(qū)清淤棄渣與庫中生態(tài)島建設結(jié)介，庫區(qū)總體采用大而積保護綠地、少量硬質(zhì)鋪裝和部分生態(tài)護坡有機結(jié)介的手法，植物環(huán)境配置上采用對比統(tǒng)一的藝術(shù)處理手法，追求春華秋實、夏蔭冬青的綠化效果，水土保持生態(tài)景觀設計講究女全、美觀、和諧、自然。
4水土保持生態(tài)景觀設計。
4.1總體布局。
按照工程分區(qū)與環(huán)境結(jié)構(gòu)分析，將水庫進行了區(qū)域劃分:北側(cè)接i一八里河治理區(qū)域規(guī)劃處自然濕地展示區(qū)，既是對現(xiàn)狀生態(tài)敏感區(qū)域的`保護，也增加了庫區(qū)的科普、展示功能;西側(cè)入日管理區(qū)域規(guī)劃為南水北調(diào)文化展示區(qū)，通過文化墻、主題雕塑、文化柱等形式集中展現(xiàn)南水北調(diào)的水文化;庫區(qū)中央?yún)^(qū)結(jié)介清淤棄渣利用，規(guī)劃3座生態(tài)島，既為庫區(qū)生物提供了自然棲息地，又暗介了中國傳統(tǒng)園林中“一池三山”的規(guī)劃理念;另外庫內(nèi)設置多處觀景平臺、臨水場地和棧道，庫四周設置防護林帶。
4.2水土保持生態(tài)景觀措施體系。
措施體系按照工程與植物結(jié)介、生態(tài)與景觀結(jié)介原則，包括微地形堆塑、生態(tài)護坡、植物防護、環(huán)庫道路與棧道、臨水場地、景觀建筑及小品、燈光照明、給排水工程等。
4.3設計要點。
4.3.1微地形堆塑。
水庫清淤擴容，產(chǎn)生了大量的棄土棄渣，設計在庫中間堆置3處人工生態(tài)島，高出正常蓄水位2一3m，方便景觀布設的同時又利用了多余的土方，可以減少棄渣場的占地及因其產(chǎn)生的水土流失，另外清淤施工期間，盡量進行土方的就地“卜衡，結(jié)介景觀設計進行介理利用，創(chuàng)造更豐富的立而景觀，形成豐富的自然空間。
4.3.2生態(tài)護坡。
劉灣水庫大壩現(xiàn)狀壩坡植被覆蓋較差，部分堤坡出現(xiàn)淺溝侵蝕，山于筑壩時夯填碾壓，大壩土壤結(jié)構(gòu)緊實，自接種草成活率低或難以達到景觀綠化效果，為更好地防治壩坡水土流失，在水庫下游壩坡和上游壩坡水而線以上區(qū)域采用鋪種草皮綠化防護，草皮品種選用狗牙根草，鋪設方法按照相關(guān)規(guī)范規(guī)程進行，注意定期養(yǎng)護。
庫中3處人工島，堆置時采用邊填筑邊碾壓的方式，邊坡根據(jù)景觀需要和地形要求，坡比緩于1:1.50蓄水后，水而線以下部分長期浸泡在水中，難免出現(xiàn)失穩(wěn)坍塌的情況，可能影響到水庫的水質(zhì)和生態(tài)島的整體美觀，為防患于未然，在人工生態(tài)島四周水而線以下采用鋪設生態(tài)磚進行防護。生態(tài)磚采用預制混凝土材質(zhì)，鋪設時在修整好的邊坡坡而上從下至上碼放，上下相鄰兩塊磚體的相應孔眼對齊，采用鋼釬連接固定，鋪填種植土后在生態(tài)磚內(nèi)種植水生植物、沉水植物，品種可選用蘆葦、浮萍、苦草等。
4.3.3植物防護設計。
依據(jù)景觀結(jié)構(gòu)與功能將本項目分為四大類型種植區(qū)域，即生活游憩區(qū)、文化展示區(qū)、自然原生區(qū)、綠色防護區(qū)，根據(jù)各個區(qū)域的特點規(guī)劃相應的植物種類。生活休憩區(qū)，以林蔭空間和濱水步道為主景，突出生態(tài)功能，冠大蔭濃的高大喬木為骨架，搭建林蔭廣場、步道，為游人提供運動健身、生態(tài)友好的功能空間，種植以景觀特色鮮明的植物為主;文化展示區(qū)，結(jié)介南水北調(diào)文化，種植色葉及觀花植物，結(jié)介常綠樹種及宿根花卉的種植，形成色彩亮麗、特點鮮明的植被景觀，突出其觀賞功能;自然原生區(qū)，在保護原有植被基礎上，適當補植部分觀賞喬灌木，實現(xiàn)喬、灌、草、藤的植物多樣性，在發(fā)揮最大生態(tài)效益的同時，增添景觀的豐富性，對原有生境盡量少十涉;綠色防護區(qū)，充分考慮其功能性，介理配置植物，既體現(xiàn)地方景觀特色，又發(fā)揮植被的生態(tài)作用，主要設計方式采用喬灌草相結(jié)介的植物防護帶配置模式，形成垂自方向上幽閉的植物景觀，空間圍介較好，增大水庫四周綠化量。
4.3.4環(huán)庫道路與棧道。
壩頂設計5m寬交通主線路，與水庫進日道路連接，滿足巡庫功能需求及電瓶車觀光需求，環(huán)庫道路貫穿各個景觀節(jié)點，滿足景觀親水和市民休閑要求，局部節(jié)點處設置1.50一5m的二級園路及濱水棧道。道路及棧道的鋪裝材料和鋪裝形式根據(jù)周圍環(huán)境要求，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，樸素典雅，在主要景觀節(jié)點及道路轉(zhuǎn)彎處設置指示牌，便于交通組織。道路類型采用路堤型塊料路而和透水磚，而層采用整體路而或各種預制塊料鋪裝，盡量減少施工對原有地貌的擾動。
4.3.5臨水場地。
工程中結(jié)介水庫水而形態(tài)，布置了5處臨水場地，采用臺式構(gòu)筑，其中2處與濱水棧道連接，另外3處分別為觀光碼頭、觀景環(huán)廊和休憩平臺，臨水場地供群眾集散、健身、娛樂、觀景等活動之用。
4.3.6景觀建筑及小品。
各類景觀建筑與小品設計結(jié)介南水北調(diào)和鄭州文化特色，造型宜簡潔雅致，并與環(huán)境充分協(xié)調(diào)，起到u龍點睛的作用。沿環(huán)庫道路設計多處特色廊架、涼亭等景觀建筑，分布于各個景觀節(jié)點處，平面形態(tài)多樣式變化，采用防腐木十鋼架結(jié)構(gòu)及張拉膜結(jié)構(gòu)，獨立成景，形成休憩、賞景的佳境;雕塑及文化墻等展示南水北調(diào)概況、歷史沿革、鄭州歷史文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化，水利文化及區(qū)域特色文化等。
4.3.7燈光照明。
選擇造型富于特色、照明效果好的庭園燈、路燈、草坪燈等，燈光的方向和顏色的選擇以能增加樹木、灌木、花卉的美觀為主要前提，除要滿足夜晚的照明效果外，同時也要考慮自天的景觀協(xié)調(diào)性。
4.3.8給排水工程。
植物灌溉與道路廣場噴灑可利用水庫提水，幽水排放采用生態(tài)排水溝，溝內(nèi)植草防護，匯集的幽水可有控制地排入植被綠化區(qū)域、濕地等，利用地表植被對fij水進行凈化同時防水徑流對表土的沖蝕。
5結(jié)語。
通過水庫工程建設中的水土保持設計與生態(tài)景觀設計的結(jié)介，提升了劉灣水庫單一的水利功能，使水庫形成了生態(tài)保護、景觀、旅游等新的復介功能，預計帶來可觀的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，有助于水土資源和環(huán)境資源的高效利用，為水庫的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
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網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十二
20xx年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負責人匯報。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
對“兩險一卡”的工作任務，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設：
1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的'手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地熱點、難點問題?？傊?0年我會努力工作，當好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十三
一是明確責任，細化服務。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負責一個單元網(wǎng)格，明確管理職責，實行分片包干責任制。網(wǎng)格責任人主要負責民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務，負責信息收集，便民服務，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理，將社會管理責任細化落實到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
二是制定機制，嚴格執(zhí)行。明確“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度。實行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。并由社區(qū)綜合服務站站長每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問題。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領導：
下午好，根據(jù)會議議程安排，下面，我結(jié)合xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設實際，作簡要工作匯報如下：
我鎮(zhèn)位于xx縣城00公里處，總面積00平方公里，全鎮(zhèn)轄00個行政村，00個村民小組，總戶數(shù)00戶00萬人。城鎮(zhèn)區(qū)面積00平方公里，總?cè)丝?0萬，城鎮(zhèn)常住人口00萬人。按照總體規(guī)劃預計到城鎮(zhèn)建成區(qū)面積將達到00平方公里，建成區(qū)人口將達到00萬人。由于具有豐富的自然資源和獨特的區(qū)位優(yōu)勢，xx鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)00年曾被00愛委會和文明辦表彰為創(chuàng)建“花園式單位”先進集體，并被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設重點示范鎮(zhèn)。
近年來，特別是今年三月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，我們把加快小城鎮(zhèn)建設作為貫徹落實縣委、縣政府“城建提縣”重大戰(zhàn)略部署的重要抓手，以健全組織作保障，以加大投入為關(guān)鍵，以建管并重為措施，在鎮(zhèn)財政十分艱難的情況下，挖掘內(nèi)力、吸引外力，大舉全鎮(zhèn)之力，全力實施“一規(guī)、三場、兩廳、一街、一配套”工程建設。目前，有關(guān)各項工作，重點突出，整體推進，其中，小城鎮(zhèn)新一期規(guī)劃正在修編，0000正在緊張施工，鎮(zhèn)區(qū)干道硬化鋪油、安裝路燈，林帶綠化綜合配套，農(nóng)貿(mào)市場陸續(xù)規(guī)范，基礎設施建設水平整體提高，整個鎮(zhèn)區(qū)美化、凈化、亮化，面貌煥然一新。
一、小城鎮(zhèn)建設工作開展情況
重點抓好了“一規(guī)、三場、兩廳、一街、一配套”建設。
一規(guī)：即按照小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和新農(nóng)村建設標準，對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃重新進行修編，制定xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃，依托地域面積大，交通便利的條件，把鎮(zhèn)區(qū)建設與鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌考慮，“三位一體”連接發(fā)展。
一配套：即成立小城鎮(zhèn)建設管理辦公室，抽掉專人組成各類（衛(wèi)生清潔隊、00社區(qū)服務隊、抗震安居房施工隊、園林綠化隊等）工作隊，為小城鎮(zhèn)建設提供服務。
旁綠化帶，以觀賞性樹種為主，喬灌花草相結(jié)合，綠化覆蓋率達00%，鎮(zhèn)區(qū)綠地率達00%，《花園式單位》比例達00%，《綠化合格單位》比例達00%。新建垃圾收集站點（垃圾房）00個，公廁00座，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工作00人，垃圾掩埋和公廁清潔率達00%，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境清理堅持做到了及時、干凈、清潔、衛(wèi)生，鎮(zhèn)村清潔能源使用率達到00%，積極推廣“舍飼圈養(yǎng)”衛(wèi)生廁所普及率明顯提高。全鎮(zhèn)00所中小學校，00所醫(yī)院，00個站所已完成抗震加固任務，完成率為00%。從長遠的角度著眼舊村改造和村容整治，在村莊規(guī)劃中著力解決農(nóng)村的交通道路、給排水、電力、通信和燃氣等民生工程建設，對農(nóng)村林、渠、路、園、圈、宅周圍的環(huán)境衛(wèi)生，按照“五清五改五通”的要求予以規(guī)劃整治，堅持安居房遵循民風規(guī)劃設計；居住區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)和種植區(qū)科學管理；生活垃圾按村組集中處理的方式，加強村容村貌整治，使規(guī)劃后的村莊整潔優(yōu)美、庭院干凈漂亮，路面平坦寬敞。教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化和公共活動等設施已基本配套。
00年建設的項目共有九項：0000（正在澆注地基）、街區(qū)干道及分支干道硬化、鋪油（已完工）、垃圾轉(zhuǎn)運站（已新建垃圾房00間，擺放垃圾桶00個）、林帶綠化（已啟動）、文化活動中心廣場基礎設施建設（已啟動）、農(nóng)貿(mào)市場改造（門面房改造工程已完工，正在搭建彩鋼篷）、主干道兩邊路燈安裝（已完工，已安裝路燈00盞，廣告牌立柱0組）、人行輔道鋪路面磚（已啟動）、鎮(zhèn)辦公場所集中供暖、鍋爐改造（已啟動）。鎮(zhèn)區(qū)共內(nèi)供、排水、集中供熱工程正在申請立項，鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的基礎設施正在規(guī)劃新修。
二、主要做法
（一）強化組織領導，建立常抓不懈的工作機制；
（二）搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍；
（三）加強基礎建設，增添強大的發(fā)展后勁；
（四）加快經(jīng)濟發(fā)展，提供強大的產(chǎn)業(yè)支撐；
（五）嚴格小城鎮(zhèn)管理,塑造良好的小城鎮(zhèn)形象。
三、下步工作打算
各位領導，在下步工作當中，我們將加大小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度。鎮(zhèn)區(qū)對主干道兩側(cè)建設混亂、整體效果不佳的現(xiàn)象，集中人力、物力，堅持按照鎮(zhèn)域總體規(guī)劃建設標準，拆除殘垣斷壁、低矮破舊等有礙觀瞻的建筑物，對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境管理，我們進一步制訂詳細的管理辦法，統(tǒng)一規(guī)劃定位臨時攤點群，認真落實門前衛(wèi)生“三包”制度。突出抓好今年九項工程的建設不放松，按照地、縣“創(chuàng)建花園式單位”工作要求，強力抓好小城鎮(zhèn)建設，切實搞好小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、美化、凈化、亮化工作，徹底治理“臟、亂、差、毀”現(xiàn)象，提高小城鎮(zhèn)品位，改善人居環(huán)境。
領導和同志們：以上是我鎮(zhèn)今年以來小城鎮(zhèn)建設工作開展情況，不足之處，敬請領導和同志們多提寶貴意見。
匯報完畢，謝謝！
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十五
為切實加強社會治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng)新社會管理，推進平安創(chuàng)建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)xx號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時成立了由社區(qū)負責人xx擔任綜治工作站站長，轄區(qū)派出所警員xxx擔任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實了基礎，落實相關(guān)措施?；饬松鐣芗m紛，全面加強社會知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定。
結(jié)合社區(qū)實際，制定了xx社區(qū)xxxx年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務，成立了綜治工作站，完善了組織機構(gòu)。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心；建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會情況形成文字材料存檔；建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。
我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確保“件件有著落、事事有結(jié)果”，把接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。xxxx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛xx起，調(diào)處成功xx件，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學習教育，組織社區(qū)黨員干部集體學習有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xxxx余份，舉辦培訓班x期，上法制課xx次。受教育總?cè)藬?shù)達到xxxx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個，每半個月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識，實現(xiàn)共建平安社區(qū)。
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口xxx人，共有出租房屋xxx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對xxxx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生xx，做到“發(fā)現(xiàn)一個、幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供xx的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生xx發(fā)動的集體xx、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)xx的非法活動。
1、成立消防領導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領導小組由社區(qū)黨委書記xx擔任，副組長由社居委主任xx擔任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)xx家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。
2、加強多種形式的xx建設。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務培訓，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料xxxx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災事故的發(fā)生。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十六
一、基本情況
大通鎮(zhèn)位于銅陵市南郊，古名瀾溪，歷史上與安慶、蕪湖、蚌埠齊名，并稱安徽四大“商埠”，曾有“小上?！泵雷u。xx年5月，原大通鎮(zhèn)與原新建鄉(xiāng)整建制合并?，F(xiàn)區(qū)域面積70.72平方公里，轄9個村、2個社區(qū)、1個居委會，人口2.3萬人，其中建成區(qū)人口約8400人，流動人口近xx人。為全面推進小城鎮(zhèn)建設，根據(jù)市總體規(guī)劃要求，先后委托銅陵市規(guī)劃設計院、省城鄉(xiāng)建設設計院編制了大通鎮(zhèn)總體規(guī)劃，確定規(guī)劃用地面積和布局，在對居民住宅和供電、供水、道路、綠化、排水等一些基礎設施以及敬老院、衛(wèi)生院、中小學校、幼兒園等社會公益設施進行了統(tǒng)一規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和全市“一主兩副”總體規(guī)劃出臺后，對小城鎮(zhèn)規(guī)劃進行了相應調(diào)整。強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，堅持一支筆審批制度，嚴格“一書兩證”發(fā)放，實行建設和實施跟蹤管理，對不按規(guī)劃建設、沒有設計圖紙的堅決制止并依法拆除。
幾年來，投資近700萬元，使整個鎮(zhèn)區(qū)道路形成網(wǎng)狀循環(huán)暢通并全部實現(xiàn)“硬”化。投資近100萬元安裝了200多盞路燈，不僅極大地方便了居民夜間生活，而且“靚”化了大通。投資近600萬元鋪設了排污管道，使整個新鎮(zhèn)區(qū)基本上實現(xiàn)了雨污分流。吸納投資50萬元并爭取財政補貼近50萬元，建成了秸稈氣化站，讓農(nóng)民的農(nóng)作物秸稈變廢為寶，既有利于環(huán)保又使500多戶居民用上新型燃氣，降低了生活支出。吸納民間資本200余萬元新建了日產(chǎn)5000噸的自來水廠，使整個鎮(zhèn)區(qū)的居民喝上了清潔衛(wèi)生的自來水。吸納民間資本150萬元，新建了占地3300平方米的農(nóng)貿(mào)大市場，完善了集鎮(zhèn)功能。吸納民營經(jīng)濟投資1500萬元，在鎮(zhèn)區(qū)建設了高檔住宅，提升了小城鎮(zhèn)建設檔次與品位。我們在著力完善基礎配套設施的同時，更注重了公共設施配套建設。陸續(xù)新建了中、小學校、老年公寓和敬老院、紅十字醫(yī)院、公安分局、法庭、郵政分局、醫(yī)藥分公司、農(nóng)行、信用社以及商場、酒店等，極大地方便了滿足了群眾生活需要。
二、經(jīng)濟發(fā)展情況
近年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，綜合實力持續(xù)增強。xx年至xx年，分別實現(xiàn)財政收入474萬元、1005萬元和1695萬元。xx年，建成區(qū)居民人均純收入突破1萬元，農(nóng)民人均純收入達到3854元。全鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)為建筑建材、生態(tài)旅游和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，xx年實現(xiàn)產(chǎn)值分別為2.8億元、0.3億元和0.2億元。一、二、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(總產(chǎn)值)比例為17:66.3:16.7。建成區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場1個，年交易額在xx萬元左右。建成區(qū)現(xiàn)有企業(yè)20余家，其中規(guī)模以上企業(yè)1家。
三、小城鎮(zhèn)建設資金使用情況
大通小城鎮(zhèn)建設借助國家移民建鎮(zhèn)政策機遇。累計投入資金2.2億元，其中國家投入移民補助資金4249萬元。近三年來，上級補助資金110萬元，鎮(zhèn)財政先后投入小城鎮(zhèn)基礎設施建設資金420余萬元，使城鎮(zhèn)基礎設施狀況不斷改善。今后，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投入的重點將是道路交通、衛(wèi)生和公共文化設施。
四、主要做法
1、科學編制規(guī)劃，高起點發(fā)展小城鎮(zhèn)。規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設的藍圖和依據(jù)。大通以水路交通方便、發(fā)達而興旺，也因陸路交通不便、水患不斷而“蕭條”。要想發(fā)展，首要必須解決“久安”問題，群眾只有“安居”才能“樂業(yè)”。因此，我們從改善和提高“人”的生存條件、環(huán)境以及方便和滿足“人”的生活需求入手，慎重選址，科學規(guī)劃。同時堅持“標本兼治、統(tǒng)籌規(guī)劃、遠近結(jié)合、因地制宜、突出重點、一次規(guī)劃、分步實施”的方針，貫徹“城鄉(xiāng)結(jié)合，工農(nóng)結(jié)合，有利生產(chǎn)，方便生活”的原則，立足大通經(jīng)濟發(fā)展綜合考慮。突出大通人居生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南生態(tài)重鎮(zhèn)，突出大通礦產(chǎn)資源和物流集散中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南工貿(mào)重鎮(zhèn)，突出大通省級歷史文化保護區(qū)的優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南旅游重鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和大通劃入市郊區(qū)管轄后，鎮(zhèn)黨委政府針對新的發(fā)展形勢需要，及時對小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃進行了調(diào)整和完善，確定了“皖中南工貿(mào)、生態(tài)、旅游重鎮(zhèn)和獨具特色的銅陵南部生態(tài)山水花園式城區(qū)”的發(fā)展定位，提出了小城鎮(zhèn)向新一村和工業(yè)商貿(mào)園方向拓展對接的發(fā)展思路以及“跨江、跨河”、“沿江、沿湖”發(fā)展的構(gòu)想，并始終堅持把“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念貫穿小城鎮(zhèn)發(fā)展的全過程，體現(xiàn)自身特色。由于編制規(guī)劃高起點，大通小城鎮(zhèn)規(guī)劃榮獲安徽省一等獎，全國三等獎。
2、嚴格實施規(guī)劃，高標準管理小城鎮(zhèn)。在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持嚴格按照規(guī)劃，組織實施小城鎮(zhèn)各項工程建設。規(guī)定凡在新區(qū)建房的，一律實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)，統(tǒng)一提供設計圖紙、統(tǒng)一平整宅基地、統(tǒng)一施工管理，并做到建房政策公開、宅基地劃撥公開、操作程序公開、接受群眾監(jiān)督。堅持先設計、后施工的原則，堅持沒有詳規(guī)不實施，圖紙未經(jīng)審批不放線，要求各類建筑物在施工前必須將建筑效果圖送請區(qū)、市技術(shù)專家評審通過后，方可施工。任何單位和個人都必須按規(guī)劃要求進行建設，強化規(guī)劃的嚴肅性，堅決杜絕不按規(guī)劃盲目建設的現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎上，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。由于高標準執(zhí)行規(guī)劃，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設取得了較好的成績。xx、xx、xx年連續(xù)三年被評為銅陵市小城鎮(zhèn)建設一等獎。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十七
尊敬的劉縣長、金縣長、程縣長、各位領導：
大家好！
今天，縣委、政府組織在我鎮(zhèn)召開小城鎮(zhèn)建設現(xiàn)場辦公會，這不僅體現(xiàn)了縣委、縣政府對我鎮(zhèn)工作的關(guān)心和支持，也是對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作成就的肯定。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向參加此次會議的各位領導表示衷心的感謝！下面，我將瑞塔鋪鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作向各位領導匯報，不妥之處，敬請批評指證。
瑞塔鋪鎮(zhèn)位于桑植縣城東部，距縣城10公里，是張桑、桑慈、桑官等公路主干線交匯之地。全鎮(zhèn)總面積108平方公里，轄25個村（居），222個村民小組，5986戶，28805人。是紅六軍團司令部駐地和長征出發(fā)地，是桑植縣重要的白族聚居地之一，是文化部授牌的“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”，是國務院授牌“中國花燈之鄉(xiāng)”。近年來，我鎮(zhèn)按照打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”的工作目標，積極配合桑植縣城東擴戰(zhàn)略，提出了城鎮(zhèn)建設“西進”思路，不斷加大小城鎮(zhèn)建設力度，鎮(zhèn)區(qū)面貌不斷轉(zhuǎn)變，城鎮(zhèn)功能逐漸提升，城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，，被確定為湖南省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、堅持“三高”，擺好城鎮(zhèn)建設的“八陣圖”
(一)領導重視，高規(guī)格推動。
省委常委許又聲部長親臨我鎮(zhèn)視察并給予了充分肯定；市委胡伯俊書記曾多次過問和關(guān)心，并召開專題會議研究，鼎力支持；趙曉明市長親自到我鎮(zhèn)檢查指導，提出了把我鎮(zhèn)建設成為張家界市模范鎮(zhèn)的要求；胡建國主任、劉越高、向佐誼、李常光副市長和政協(xié)副主席劉德湘等領導深入我鎮(zhèn)調(diào)研，在充分肯定建設成績的基礎上，積極出謀劃策，擴大宣傳影響。縣委、縣政府全力支持，將我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作納入了黨代會和人代會的工作報告，召開了現(xiàn)場辦公會和小城鎮(zhèn)建設推進會，制定了資金扶持和土地收益分配等方面的系列優(yōu)惠政策。各級領導的重視，為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設構(gòu)建了靈活的政策平臺，提供了強大的后盾保障。
（二）科學謀變，高標準規(guī)劃。
一是把好脈。為了實現(xiàn)“規(guī)劃一張圖，建設一盤棋”的目標，我們投入100多萬元，聘請市規(guī)劃設計院規(guī)劃“把脈”。在《桑植縣城市總體規(guī)劃（―2030年）》的基礎上，根據(jù)地域特色和歷史文脈，確定了以白族特色作為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設風格的思路，提出了打造“桑植門戶和湘西北民族重鎮(zhèn)”的目標及“抓城、強工、帶農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
二是開好方。在規(guī)劃布局上，打破了“一字長蛇陣”的傳統(tǒng)理念，按照“一心、兩翼、三區(qū)、三帶、四路”進行組團式布局。一心就是以小城鎮(zhèn)建設為中心，實施桑植東城項目，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略；兩翼就是以鳥兒嶺、楊家洛為兩翼，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)西進和北擴，實施楊家洛物流園和鳥兒嶺降坡工程；三區(qū)就是以“工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)”為基礎，打造宜居宜業(yè)之城。實施華新水泥、邊貿(mào)民族市場、四橫四樅商業(yè)街、嶺欣佳苑、安置新村、白族街等統(tǒng)建房工程；三帶就是以旅游觀光帶、文化休閑帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為依托，促進城鎮(zhèn)發(fā)展。修建白族文化廣場、污水處理廠、垃圾壓縮站、中心衛(wèi)生院、公墓區(qū)。實施蓄水景觀、沿河風光帶、老城區(qū)穿衣戴帽、老街改造、集鎮(zhèn)供水導管網(wǎng)、油茶基地等項目；四路就是以打造交通樞紐為目標，拉通祥瑞路，改造桑慈路，延升緯一路，新建移民街。
(三)精益求精，高品位建設。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設分為“三大步四小步”實施，第一步，完成集鎮(zhèn)整體布局，建成集鎮(zhèn)道路的“四縱四橫”；第二步，在條件成熟時實施鳥兒嶺降坡工程，建成小溪三岔口―甘溪24米的街道；第三步，完成老城區(qū)集中改造，打造白族特色，與新城區(qū)相對應，把我鎮(zhèn)建設成為桑植縣商貿(mào)交易集散中心。
項目實施以來，我們堅持建管并重保質(zhì)量的原則，合理有序的推進。先后投資1.5億元，修建了新城區(qū)街道4條2200米，統(tǒng)建了白族風情商業(yè)街400米，修建嶺欣佳苑住宅小區(qū)統(tǒng)建房396套，吸納民間資金1800多萬元自建房87套，修建了大橋一座。實施了硬化、亮化、排污、供水等基礎工程。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，設施條件日益改善，基本形成了“四縱四橫”的道路框架和“一城三區(qū)”的城鎮(zhèn)格局。
二、推行“三化”，演好融資渠道的“連環(huán)計”。
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府在小城鎮(zhèn)建設的融資渠道上，實行“草船借箭”戰(zhàn)略，堅持走“社會化、市場化、部門化”來拓寬融資渠道，共投入了資金近1.5億元，有力地推動了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程。
(一)借企業(yè)之“箭”，推行投入市場化。
通過有效盤活土地資產(chǎn)，做好“引企建鎮(zhèn)”文章。我們借鑒外地成功經(jīng)驗，采取主要基礎設施及公共配套的'“bt”投資方式，選擇資金雄厚的張家界康茜置業(yè)公司為投資主體，鎮(zhèn)政府從開發(fā)的土地收益及爭取的相關(guān)項目資金來償還前期基礎設施的投入資金。整個小城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模350畝，投資規(guī)模4.5億，其中基礎設施投入1.25億，有效的確保了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的快速推進。
(二)借民間之“箭”，推行投入社會化。
通過廣泛聚集民間資金，做好“引民建鎮(zhèn)”文章。鼓勵和引導民間投資城鎮(zhèn)建設，促使城鎮(zhèn)建設投入走上社會化之路，一是通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地，進行水、電、路等基礎設施建設，激發(fā)群眾投資建房積極性。二是制訂優(yōu)惠政策，大力推行不限身份、不限戶籍、不限資金來源、不限建房面積的“四不限”優(yōu)惠政策，積極鼓勵全社會廣大農(nóng)民、干部職工和個體私營業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)。從而加大了對城鎮(zhèn)基礎設施建設和房地產(chǎn)市場的消費投入，共吸納包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的農(nóng)民進城建設投資1800多萬元，修建房屋120多套。
(三)借政策之“箭”，推行投入部門化。
通過向上爭取資金，做好“項目促鎮(zhèn)”文章。緊緊抓住國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略機遇，加大向上爭取的力度，將重點工程項目向省、市、縣各級各部門申報，積極爭取納入計劃“籠子”。省直12個對口部門每年給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設資金600萬元；市、縣各部門給共拔付資金500多萬元，用于修建政務大廳、幼兒園大樓、政府辦公樓和安裝集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)等。目前，有環(huán)境綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生院住院樓等項目分別被列入了省環(huán)保廳、省民委、省衛(wèi)廳等部門的項目計劃。
三、打造“三宜”，出好城鎮(zhèn)發(fā)展的“三張牌”。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設突出了商貿(mào)、生態(tài)和民族特色，配套完善相關(guān)基礎設施，建設宜業(yè)宜居的新城區(qū)。
(一)打好“商貿(mào)”牌，建“宜商”之城。
我鎮(zhèn)交通便利，是桑植縣城的前沿陣地，具有得天獨厚的的區(qū)位優(yōu)勢。我們按照建設商業(yè)城鎮(zhèn)的要求，計劃建設包括廣場、汽車站、邊貿(mào)民族市場、商業(yè)街、酒店的新城綜合區(qū)，積極打造農(nóng)民務工經(jīng)商的高效平臺。目前長1000米寬24米的經(jīng)一路和長660米寬18米的緯一路已全面完成路面的硬化，長260米寬18米的經(jīng)二路和長280米寬18米的緯二路路基及平整工作已全部完成，長60米的大橋已經(jīng)竣工，同時，啟動了農(nóng)貿(mào)市場和氣車站的基礎工程和以及物流小區(qū)的規(guī)劃建設，邊貿(mào)商鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢已初步形成，為我鎮(zhèn)的發(fā)展吸引了人氣，匯聚了商氣，增加了財氣。
(二)打好“民族”牌，建宜居之城。
我鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊深厚，是桑植縣白族集居地之一。我們注重白族這一歷史文化底蘊，把白族特色作為城鎮(zhèn)建設的主基調(diào)，計劃投資5000多萬元，建設具有白族風情的居住小區(qū)，實現(xiàn)從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的轉(zhuǎn)變。具體包括白族風情一條街、嶺欣佳園（棚戶區(qū)改造工程）、華興水泥項目安置區(qū)。目前，建筑面積近4萬平方米的白族風情商業(yè)街統(tǒng)建房已基本完成，整個建筑彰顯民族風格，三坊一照壁，四合五天井，飛檐串角和粉墻畫壁。同時，建筑面積達3.96萬平方米的嶺欣佳苑主體工程即將完工，華興水泥項目安置區(qū)已完成三通一平基礎工作。
(三)打好“旅游”牌，建宜游之城。
我鎮(zhèn)是一塊紅色的土地和綠色的家園，境內(nèi)風光優(yōu)美，旅游資源豐富。因此，在推進小城鎮(zhèn)建設的同時，我們根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)依山傍水的自然條件，把洪砂溪規(guī)劃為綠色屏障，把橫穿鎮(zhèn)中的河流規(guī)劃為集休閑、娛樂于一體的濱河景觀區(qū)。高標準規(guī)劃修建紅六軍司令部舊址、白族文化廣場、蓄水景觀、沿河風光帶等。同時，配套完善相關(guān)基礎設施，全面改善集鎮(zhèn)環(huán)境。目前，修建了河堤1000米，實施了集鎮(zhèn)垃圾治理工程和排污管道鋪設工程，基本實現(xiàn)了水、電、路、通訊、寬帶網(wǎng)、數(shù)字電視、排污等七通一平的基礎，啟動了新城區(qū)的亮化、綠化工程。力爭用3至5年時間，將我鎮(zhèn)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美，極富自然和人文特色的山水園林城鎮(zhèn)。
四、強化“三業(yè)”，唱好農(nóng)民進城的“雙簧戲”
為了力戒農(nóng)民進城的“空城計”，讓小城鎮(zhèn)真正變成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的“平臺”,我們在合理布局城鎮(zhèn)功能的同時，重點圍繞“三業(yè)”強力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民提供了就業(yè)機會1200多個,吸納了農(nóng)村勞力3000多人。
(一)筑巢引風，吸引外商投資興業(yè)發(fā)展工業(yè)。
栽下梧桐樹，引來金鳳凰。瑞塔鋪城鎮(zhèn)面貌的改觀，整體品位的提升以及優(yōu)惠政策的出臺，為招商引資、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境，吸引了投資目光，促進了項目的引進和落地。華新水泥、湘鐵、桑瑞鐵礦等企業(yè)紛紛“安營扎寨”，共投資近6個億。鎮(zhèn)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)楊旗山煤礦、分水嶺煤礦和天子公司等主導企業(yè)健康發(fā)展。民營企業(yè)蓬勃興起，目前已達57家。全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達3.5億元，實現(xiàn)工業(yè)稅收1200萬元，對財政的支撐作用進一步增強。
(二)挖渠放水，吸引農(nóng)民“洗腳上岸”發(fā)展商業(yè)。
為了吸引農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè)，促進集鎮(zhèn)人氣，我們在抓好城鎮(zhèn)基礎設施建設的同時，降低城鎮(zhèn)準入門檻，鼓勵農(nóng)民進入城鎮(zhèn)生活、生產(chǎn)。一是降低土地購置門檻，鼓勵相對富裕的農(nóng)民修建住房和商鋪；二是提供經(jīng)商環(huán)境，把商貿(mào)體系建設作為聚集資金、吸納人流、物流、產(chǎn)業(yè)的“蓄水池”，三是提供優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)民購房和開店經(jīng)商。通過一系列“挖渠放水”的措施，吸引了越來越多的農(nóng)民“洗腳上岸”進城創(chuàng)業(yè)，集鎮(zhèn)居民由7000多人增加到1.2萬人。目前，經(jīng)一路街旁白族風格的自建房達到了87套，商業(yè)街的108個門面已全部銷售一空，新增大型超市4個，高檔酒店3家，新增工商業(yè)網(wǎng)點200余戶，呈現(xiàn)出了百業(yè)齊興的局面。
(三)因地置宜，引導農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)發(fā)展農(nóng)業(yè)。
我們在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持走小城鎮(zhèn)建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相合的道路，因地制宜打造特色支柱產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建立了定家峪、甘溪、東旺坪、新村坪3000畝油茶基地，初步形成“一基兩帶”的油茶支柱產(chǎn)業(yè)新格局；二是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，蔬菜種植面積達到1000畝，初步形成以楊家洛、甘溪、火盆峪為輻射帶動的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，建立了油菜、水稻豐產(chǎn)示范片2個。三是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。依托港越公司的輻射帶動，抓大戶，發(fā)展專業(yè)戶，全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)牛大戶12個，養(yǎng)豬大戶30戶，養(yǎng)羊大戶20戶，特種養(yǎng)殖大戶2戶。
各位領導，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設剛剛起步，在高速推進的過程中，也面臨著許多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：一是拆遷難度較大。我們現(xiàn)行的拆遷補償政策依據(jù)是張家界市34號令文件。由于時差較大，物價和工價全部上漲，農(nóng)民抵觸情緒較大，給拆遷造成了一定的難度。二是小城鎮(zhèn)建設的配套政策不夠完善，專項資金投入較少，嚴重制約著城鎮(zhèn)的發(fā)展和功能的提高。三是小城鎮(zhèn)管理功能受制約，城管隊伍的非專業(yè)化、管理制度的不健全、管理設施和經(jīng)費的的嚴重短缺，都給城鎮(zhèn)管理帶來了巨大的困難。各位領導，為了更好更快的推進我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設，借此機會，我們請求支持解決以下幾個方面的問題：
(一)請求縣政府出臺小城鎮(zhèn)建設的優(yōu)惠政策：減免土地出讓返還的手續(xù)費，土地開墾費返還到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地占用稅、城鎮(zhèn)建設維護稅、建安稅、營業(yè)稅等按比例返還給我鎮(zhèn)。
(二)請求發(fā)改局、交通局、建設局、國土局、公路局、規(guī)劃局，對鳥兒嶺降坡工程和祥瑞路予以立項和開工，并盡快啟動桑慈公路的改造工程。
(三)請求水利局支持我鎮(zhèn)的蓄水景觀和沿河風光帶工程申報立項。
(四)請求商務局支持我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的申報立項。
(五)請求建設局支持我鎮(zhèn)污水處理廠的申報立項。
(六)請求環(huán)保局支持我鎮(zhèn)垃圾壓縮站的申報立項，并解決環(huán)保車一臺。
(七)請求交通局支持我鎮(zhèn)二級車站的申報立項。
(八)請求發(fā)改局、民政局支我鎮(zhèn)老城區(qū)穿衣戴帽和易地搬遷工程以及修建公墓區(qū)申報立項。
(九)請求民族事務局加強與省民委對接，將我鎮(zhèn)的市場納為民族邊貿(mào)市場。
(十)請求衛(wèi)生局支持我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設，打造桑植縣第二人民醫(yī)院。
（十一）請求移民局支持安置新村的移民街道建設。
(十二)請求財政局每年安排小城鎮(zhèn)建設資金50萬元。
(十三)請求交通局將康x橋的渡改橋工程立項。
(十四)請求公路局拔小官線改線資金。
(十五)請求林業(yè)局支持小城鎮(zhèn)綠化資金30萬元。
(十六)請求工業(yè)園區(qū)支持我鎮(zhèn)老街道改造資金50萬元。
(十七)請求文廣新局、電視臺支持解決數(shù)字電視終端設備和文化音響設備。
(十八)請求城建局支持清潔車1臺、灑水車1臺。
(十九)請求城管局支持成立瑞塔鋪城管中隊，授牌授權(quán)。
(二十)請求人社會局給我鎮(zhèn)新增20個公益性崗位，以加強小城鎮(zhèn)的管理。
(二十一)請求公安局和安監(jiān)局加大對我鎮(zhèn)的砂場管理力度。
(二十二)請求公安局加大隊伍建設，增加警力，將我鎮(zhèn)派出所建設成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級所。
(二十三)請求規(guī)劃局協(xié)助我鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)域規(guī)劃和集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃。
各位領導，以上是我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設的幾點做法及建議請求，真誠的希望各位領導對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設工作提出寶貴意見和建議，幫助我們完善思路、明晰路徑、推進工作。也希望各位領導多來瑞塔鋪，更好的了解瑞塔鋪，推廣瑞塔鋪，鼓勵更多有志之士參與到瑞塔鋪的開發(fā)和建設中。我們將會以此次會議為契機，強化措施，加大力度，進一步加快城鎮(zhèn)化進程，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
中共瑞塔鋪委員會
瑞塔鋪鎮(zhèn)人民政府
二0一二年九月二十四日
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十八
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權(quán)責不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇十九
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進網(wǎng)格化社會服務管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作在工委、辦事處的領導和區(qū)委社建委具體指導下，迅速落實部署，通過健全服務網(wǎng)格，激活村居資源，強化服務功能，提高工作效能，實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細化和信息化，進一步落實事務管理的全覆蓋和群眾服務的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達了會議精神并進行了工作再落實。
（一）、網(wǎng)格劃分科學化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時，各個一級網(wǎng)格結(jié)合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴格按照屬地的原則進行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領導牽頭聯(lián)系，將街道“四個建設”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進行分片包干、分工負責的精細化管理。其中：二級網(wǎng)格責任人201名，分別由機關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領導的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔任，實行分片包干。同時，在劃定二級網(wǎng)格責任人時，充分考慮機關(guān)科室的聯(lián)系點原則并結(jié)合各個科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責任人的帶領下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領導等人員擔任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學劃分網(wǎng)格的基礎上，落實責任，引導其發(fā)揮工作積極性，主動服務群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務前置、整合資源、點面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學的把機關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實承擔起自我管理的責任。同時鼓勵駐街單位將服務設施向居民群眾開放，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務管理。引導社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實際，為群眾提供各類服務，并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。
（四）、網(wǎng)格責任明確化在網(wǎng)格化社會服務管理過程中，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責任人要求更高、更細致。網(wǎng)格責任人的責任意識進一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責任人均第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負責人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項巡查，進一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實各項工作任務，達到了信息快速上報、任務快速落實、事務快速處理、結(jié)果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領導的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細核實每一戶居民的就業(yè)、就學、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達成目標的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進一步提升網(wǎng)格化社會服務管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋，逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學合理的設置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進信息平臺建設，在全街道14個一級網(wǎng)格和機關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡。同時，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務大廳進行對接，全面實現(xiàn)政務互通和互補，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務的辦理。二是加大業(yè)務培訓力度，進一步提升服務水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實行工作在網(wǎng)格中部署、責任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時，督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查，堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結(jié)，及時收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進一步提高科室綜合辦事效率和機關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓計劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務水平，真正實現(xiàn)一崗多責、一專多能。三是堅持打造品牌特色，進一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進網(wǎng)格化社會服務管理實施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設”、環(huán)境綜合整治、等重點工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關(guān)職能科室為指導、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎，按照“抓重點、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項工作實行同抓、同管、同促進的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進典型。四是健全完善各項機制，進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設，保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責任機制，以網(wǎng)格鎖定目標、確定任務、明確責任，對任務進行細化分解、科學分工、統(tǒng)籌安排，落實到崗位、量化到個人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責任的具體化，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，實施精細化管理和目標責任管理，推行首辦責任制、責任追究制等，以責任制促落實、以責任制保成效，形成抓落實的工作機制。建立反饋機制，依托信息平臺，對每一時段的工作進展情況、工作成效及時準確、公開透明地記錄在案，同時健全動態(tài)督導、情況通報、雙向反饋機制，實時跟蹤工作全過程動態(tài)進展，及時進行效果評估。建立監(jiān)督機制，完善例會制度、限時辦結(jié)制度等，形成良性互動機制，有計劃、有步驟地協(xié)同推進各項工作，對工作不力、不到位的情況及時予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標準落實。建立考核機制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達標的工作，認真查找原因，細化工作職責標準，進一步提高工作績效。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二十
我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復雜特點，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，20xx年上半年，我區(qū)制訂了推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開展網(wǎng)絡化管理試點工作取得成績的基礎上，分別召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各街道辦事處第一批次上報的社區(qū)中先行推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡化管理示范點工作方案》和《xxx區(qū)實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》，以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點，在全區(qū)所有社區(qū)中開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二十一
我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格25個，三級網(wǎng)格234個。我鎮(zhèn)成立了xx長效機制工作領導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長的業(yè)務培訓，明確網(wǎng)格長的工作職責，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網(wǎng)格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調(diào)動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細致，力求見到實效。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二十二
一是科學劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務的前提和基礎。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設綜合服務站，形成綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務的社區(qū)干部帶領網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。
網(wǎng)格建設工作匯報材料篇二十三
一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務更加具有針對性，服務質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領下各項社區(qū)管理和服務工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強化服務群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。