計劃可以幫助我們預測可能遇到的問題和困難，并提前做好準備。我們該如何制定一份有效的計劃呢？首先，我們需要明確我們的目標，并將目標具體化，使之可以量化和可行。然后，我們需要分析目標所需要達到的各個階段和步驟，并為每個階段和步驟設(shè)定合理的時間和資源限制。接著，我們需要將計劃分解為更小的任務(wù)，并制定相應(yīng)的時間表和優(yōu)先級。最后，我們要制定一套監(jiān)控和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差并及時進行調(diào)整。這樣的計劃才能更加有針對性和可操作性。%20一個周密的計劃可以讓我們在實施過程中更加有序，減少浪費和低效。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇一
為大力加強黨風廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，全面統(tǒng)籌推進清廉醫(yī)院建設(shè)各項工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當前醫(yī)院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責任具體落實到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、壓實責任凝聚清廉建設(shè)合力。
將清廉醫(yī)院建設(shè)目標任務(wù)分解表下發(fā)到各院區(qū)、各部門，各責任部門根據(jù)醫(yī)院活動方案制定了本部門工作計劃并付諸實施。
全面落實“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的職責，相關(guān)職能科室與藥品設(shè)備、外包服務(wù)等173家供應(yīng)商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫(yī)院還將黨風廉政工作作為科室績效考核的關(guān)鍵指標，與科室負責人總體評價和業(yè)績評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風督查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個人行風成績單，推動職工不斷增強紀律意識和規(guī)矩意識。
三、宣傳教育營造清廉建設(shè)氛圍。
在醫(yī)院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動播出宣傳標語等方式提醒全院職工遵紀守法、廉潔自律。
為促進清廉文化“外化于形、內(nèi)化于心”，醫(yī)院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓及支部每月主題黨日學習計劃，每逢節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴格遵守中央八項規(guī)定精神、行業(yè)“九不準”要求。
醫(yī)院紀委以線上廉政教育為抓手，通過手機app釘釘辦公軟件中的云課堂開設(shè)了廉政教育專欄，每月組織學習一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學習。
醫(yī)院制定了警示性談話制度，開展重點崗位廉政談話提醒教育，不斷增強干部職工廉潔從業(yè)意識。
從年初開始開展了四個層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對分管領(lǐng)導談話，紀委書記、分管人事工作的領(lǐng)導對中層干部談話，分管領(lǐng)導對分管科室負責人談話，并對談話中收集到的問題進行集中整改和解決，現(xiàn)已開展廉政風險談話155人次。
醫(yī)院設(shè)立了投訴中心，及時受理投訴信訪，由院領(lǐng)導牽頭及時化解。
在一院三地四個院區(qū)設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風，讓廉潔行醫(yī)入腦入心，從思想上筑牢了醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實制度筑牢清廉建設(shè)防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫(yī)院加強廉政風險防控機制建設(shè)，重點緊盯醫(yī)療保險、醫(yī)藥購銷、建設(shè)項目、總務(wù)采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力制度建設(shè)。
院紀委不定期對設(shè)備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風險崗位的分管領(lǐng)導和相關(guān)人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實了監(jiān)管措施，降低了崗位的廉政風險。
清廉醫(yī)院建設(shè)是一項長期持續(xù)的工作。
醫(yī)院將堅持問題導向、強化風險管控、打通淤點堵點、補齊短板，推進醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫(yī)院建設(shè)步伐，全面推動醫(yī)院持續(xù)向上向好發(fā)展。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二
一、指導思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；
（二）切實貫徹落實了“九不準”將醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學長效機制1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇三
20__年我院黨風廉政建設(shè)工作堅持以黨的十_屆_中全會精神、^v^理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中紀委、省紀委和^v^紀檢監(jiān)察工作會議的部署和要求，在局黨委領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛(wèi)生強市和實現(xiàn)遏制違法犯罪，減少嚴重違紀，降低不良投訴，提高群眾滿意度的目標，堅持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求，進一步完善黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)長效機制，強化內(nèi)審監(jiān)督手段，重點做好三重一大保廉工作，以醫(yī)院整體搬遷為契機，進一步加大創(chuàng)三級甲等中醫(yī)院，省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度，全面提升醫(yī)院整體形象，為推動醫(yī)院三個文明建設(shè)提供良好的政治保障。
一、強化干部的教育管理，深入開展反腐倡廉教育。
1、加強領(lǐng)導干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。院黨委統(tǒng)領(lǐng)好共青團和群眾組織，共同參與廉政教育，增強教育效果。堅持黨委中心組學習為龍頭，支部、科室學習為重點發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少，個人自學為基礎(chǔ)，進一步改進學習方法，豐富學習內(nèi)容，充分安排一次反腐倡廉專題教育，建立黨課學習教育制度，把學習十七屆四中全會精神及對黨員干部思想、作風、紀律要求作為黨課教育內(nèi)容。進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀;宣傳學習先進典型，弘揚新風正氣。結(jié)合發(fā)生在身邊的典型案件，及時進行警示教育;大力推廣和宣傳行風建設(shè)、便民惠民新舉措;加強法制教育、紀律教育和警示教育，增強黨員干部和醫(yī)務(wù)人員自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中不正當交易行為的意識，從源頭上防止職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪。
2、繼續(xù)完善黨風廉政工作制度。修訂完善黨委會、院長辦公會等議事規(guī)則，建立民主決策程序，凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項目安排和大額度資金使用，須由黨委會議集體討論決定，并形成會議紀要。緊密結(jié)合醫(yī)院實際，進一步建立和完善黨風廉政工作制度，如《醫(yī)院財務(wù)審批制度》、《醫(yī)院基建項目保廉制度》、《醫(yī)務(wù)財務(wù)內(nèi)審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導干部聘任實施意見》、《公開招聘工作人員制度》等，不斷完善懲防體系。做到用制度管權(quán)、管事、管人，努力實現(xiàn)黨風廉政、行風建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持三級承諾制度、廉潔行醫(yī)制度，建立醫(yī)德醫(yī)風考核激勵制度，實行醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果與個人績效分配、評聘技術(shù)職務(wù)、晉級、晉升掛鉤，不斷完善醫(yī)務(wù)人員個人信用檔案，充實內(nèi)容，提高激勵約束力。
二、完善工作機制，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
1、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實責任制。黨委要抓好以領(lǐng)導干部為重點的反腐倡廉教育，認真執(zhí)行《中國^v^黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步落實黨政主要領(lǐng)導五不直接分管制度，進一步強調(diào)領(lǐng)導班子成員一崗雙責責任制，按照誰主管、誰負責、管業(yè)務(wù)必須管行風的原則，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調(diào)，部門各負其責的反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制。一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、各職能科室各司其職，進一步遏制和糾正紅包、回扣等行業(yè)不正之風，切實維護群眾利益。堅持民主生活制度，加強領(lǐng)導班子成員之間的相互監(jiān)督，落實領(lǐng)導干部述職述廉、個人重大事項報告等制度，建立領(lǐng)導干部廉政檔案。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。20__年要進一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購和使用管理，進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購工作，加強社會捐贈款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務(wù)人員出國(境)參加業(yè)務(wù)學術(shù)活動的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開展小金庫專項治理工作，落實20__年構(gòu)建懲防體系任務(wù)。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制，努力做到治理工作與加強日常管理相結(jié)合，改進內(nèi)部管理與加強外部監(jiān)督相結(jié)合。加強對重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的權(quán)力運行監(jiān)管，做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，推進干部輪崗交流，對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位達到一定年限的干部，要進行輪崗交流。建立重點崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當行為的發(fā)生，形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進廉情預警機制建設(shè)。加強廉情分析和反饋工作，發(fā)揮廉情預警機制在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。
3、繼續(xù)深化醫(yī)院管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實改善服務(wù)為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。要采取有效措施，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道，化解矛盾糾紛，營造一個醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境，把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實處。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。嚴格執(zhí)行公立醫(yī)療機構(gòu)使用廉價藥物制度，實行處方點評和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗結(jié)果互認制度，防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。
4、改進紀檢監(jiān)察信訪工作，加強紀檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強對紀檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓，提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。明確專人負責信訪、投訴、舉報工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風廉政建設(shè)和糾風工作，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，促進工作落實。
三、拓寬監(jiān)督渠道，推進院務(wù)黨務(wù)公開。
1、堅持和完善民主集中制。在堅持集體議事原則，對三重一大問題由班子集體討論決定的同時，充分尊重職工在院務(wù)公開中的主體地位和職工代表大會在院務(wù)公開中的主渠道作用，做到重大事項向全院職工公開。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務(wù)交職工代表大會審議通過后執(zhí)行。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇四
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家^v^印發(fā)的《全國醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動計劃（2021-2024年）》和國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家^v^印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，結(jié)合我省行業(yè)作風建設(shè)工作實際，制定本實施方案。
一、總體要求圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風問題,堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責”,堅持標本兼治、源頭治理,堅持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管,切實解決群眾身邊的“煩心事”，持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風，維護醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動新時代行風建設(shè)工作不斷取得新成效。自2021年至2024年，圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行風問題，在全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)集中開展整治“紅包”、回扣專項行動，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀執(zhí)法力度，對違反行業(yè)紀律的醫(yī)務(wù)人員，采取“三個一批”措施，即批評教育一批、通報處理一批、嚴肅清理一批，對涉嫌利益輸送的各類機構(gòu)，采取嚴肅懲處、移送線索、行業(yè)禁入等措施，持續(xù)保持對“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài)勢。
-1-。
建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)行風建設(shè)工作體系，完善院內(nèi)管理制度、提升行風管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風問題的長效工作機制，鞏固拓展作風建設(shè)成效，提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實保障。
-2-。
醫(yī)學教育、畢業(yè)后教育、職稱晉升、醫(yī)師定期考核的必要內(nèi)容，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學習教育。醫(yī)療機構(gòu)要嚴格按照此次方案要求，圍繞《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《醫(yī)師法》《護士條例》《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》《處方管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》《加強新時代全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)十條要求》等規(guī)定，確定學習教育的具體內(nèi)容，制定集中學習計劃。要綜合運用主題教育和警示教育形式，廣泛收集廉潔風險信息，突出正面典型宣傳和反面警示教育，注重“身邊事教育身邊人”，以案明紀，以案說法，警鐘長鳴，堅決抵御不正之風。醫(yī)療機構(gòu)每月至少安排一次專題學習，主要負責同志帶頭、領(lǐng)導班子組織開展行風教育工作，形成“頭雁效應(yīng)”，在此基礎(chǔ)上，對重點崗位工作人員進行重點教育和效果測試，確保行風教育實現(xiàn)100%全覆蓋。
-3-。
下學習等形式深入開展學習教育工作。通過開展廉潔文化建設(shè)，推進廉潔從業(yè)要求全面落實，強化廣大從業(yè)人員對清廉文化建設(shè)的心理認同、行為趨同，努力營造風清氣正的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部文化氛圍。
-4-。
途徑、加強線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。醫(yī)療機構(gòu)要以單位負責人、重點科室負責人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設(shè)備、基建等崗位工作人員為重點，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇五
清廉醫(yī)院建設(shè)是我縣貫徹落實全面從嚴治方針的重要途徑，是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是貫徹落實《xx縣委員會關(guān)于推進清廉xx建設(shè)為打造“工業(yè)強縣、文旅強縣、農(nóng)業(yè)強縣”提供堅強保障的實施意見》精神的重要舉措，結(jié)合我縣衛(wèi)健系統(tǒng)實際，特制定xx縣清廉醫(yī)院建設(shè)示范點建設(shè)標準。
范點。其中縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、精神病醫(yī)院、橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須完成清廉醫(yī)院示范點的創(chuàng)建工作。
廉醫(yī)院建設(shè)的進展動態(tài)、先進典型、工作成效。通過正向宣傳提升群眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度和滿意度，突出醫(yī)療行業(yè)、注重清廉文化的營造和宣傳。大力宣傳行業(yè)先進典型，充分發(fā)揮先進典型示范和引領(lǐng)作用，弘揚職業(yè)精神和偉大抗疫精神，講好衛(wèi)生健康行業(yè)故事，注重發(fā)現(xiàn)勤廉典型，讓員干部學有榜樣、行有示范、趕有目標，廣泛營造聲勢，提高群眾參與度，努力營造良好輿論氛圍，不斷推動清廉醫(yī)院建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是清廉醫(yī)院建設(shè)有。要把廉政文化建設(shè)作為風廉建的一項重要內(nèi)容來抓，把風廉政文化建設(shè)工作納入單位年度整體規(guī)劃中，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、跟蹤檢查”的原則，穩(wěn)步推進廉政文化建設(shè)。員領(lǐng)干以身作則，率先垂范，把廉政文化建設(shè)融入各項工作的全過程。同時利用宣傳櫥窗、展板、標語等載體，營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。
六是信訪舉報有渠道。接受群眾監(jiān)督，受理全縣清廉醫(yī)。
七是風險防控有措施。醫(yī)療衛(wèi)生單位要立足衛(wèi)生健康領(lǐng)域，全方位、多維度、常態(tài)化開展警示教育，善用發(fā)生在身邊的反面典型案例，以案明紀，以案說法、警鐘長鳴。做好以案促治工作，把警示教育與加強廉潔風險防控體系建設(shè)、加強員干部隊伍思想建設(shè)結(jié)合起來，通過對照剖析，認真查找在廉潔風險防控工作和員個人廉潔自律方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有力措施加以解決和糾正，深化制度建設(shè)，抓好制度執(zhí)行，堵塞管理漏洞，完善長效機制，推動清廉醫(yī)院建設(shè)向更高水平邁進。
八是清廉醫(yī)院建設(shè)有實效。清廉醫(yī)院建設(shè)氛圍要濃厚，參與度高，覆蓋面廣;清廉醫(yī)院建設(shè)效果明顯，群眾滿意度、認同度較高;員干部的廉潔意識得到加強，無嚴重違紀違法案件。
表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點申報表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點統(tǒng)計表》。
(二)驗收階段。8月中旬，由縣衛(wèi)生健康、縣x委監(jiān)委駐人大機關(guān)紀監(jiān)組聯(lián)合成立驗收小組，對照“八有”標準進行驗收。驗收程序:一是醫(yī)療衛(wèi)生單位對本單位清廉醫(yī)院建設(shè)情況進行匯報;二是查看相關(guān)建設(shè)基地、材料及提問;三是驗收小組討論形成評審意見;四是宣讀評審意見。
(三)整改階段。9月底前對不符合項進行整改，完成整改后，按照程序再次進行驗收。
(四)授牌表彰。10月底前，由縣衛(wèi)健審定，對通過驗收評審的清廉醫(yī)院予以表彰并授牌。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇六
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設(shè)，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強組織領(lǐng)導，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設(shè)黨員活動室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務(wù)決策、財務(wù)、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇七
如下：
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇八
根據(jù)《xx省委關(guān)于推進清廉xx建設(shè)的決定》、《xx省紀委關(guān)于開展“八大行動”為建設(shè)清廉xx提供堅強政治和紀律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設(shè)的實施意見》、《xx市委關(guān)于推進“清廉xx”建設(shè)的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導，緊緊圍繞清廉xx建設(shè)的戰(zhàn)略目標，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設(shè)再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設(shè)立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇九
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導班子擴大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負責制，護士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責任書制度。認真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準”規(guī)定，明確任何工作人員不準索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強對工作人員的紀律教育、黨風廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導無紅包醫(yī)院新風尚。
（六）加強技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控攝像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風建設(shè)意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進行通報批評，情況嚴重的要追究相關(guān)的責任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十
職務(wù)。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責”；
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
完善各項制度，注意自身建設(shè)。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)。
醫(yī)院黨委書記。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學發(fā)展觀的要求。
a
上級黨委交給的任務(wù)。
點問題。
黨委商定。
職務(wù)。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務(wù)副院長。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
3、違反規(guī)定不實行政府采購。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、認真履行副院長職責，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)紀委書記。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時檢查工作中存在的問題并及時糾正。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀檢監(jiān)察室。
等級。
好處的風險。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風險。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴格執(zhí)行黨費收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
科長：
宴請、收受賄賂的風險。
時，出現(xiàn)不公平的風險。
相關(guān)信息的風險。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時的風險；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴格的風險；
醫(yī)務(wù)科。
2、加強科內(nèi)監(jiān)督。
務(wù)之便，謀取好處的風險。
c見》的學習。
4、開展醫(yī)務(wù)科崗位廉政風險排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財務(wù)科。
科長：
科長：
情不按上級規(guī)定和時限要求辦理。
管理落到實處。
支。
證、實物、明細賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴，發(fā)生不廉潔行為。
會計、出納、結(jié)算員：
6、擅自設(shè)立“小金庫”。
財務(wù)科會計、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對，做到賬實相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
護理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)?？?。
1、加強學習教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標準程序進行。
以權(quán)謀私。
4、嚴格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請或拿好處等。
c
用職務(wù)之便，收受好處的風險。
1、加強思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險。
頁腳內(nèi)容。
審計科。
嚴格執(zhí)行本科室的各項管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計的獨立性。
加敏感部門職務(wù)違規(guī)犯罪風險。
c政府招標的審計制度。
處的風險。
民主、實事求是。
務(wù)價格的未公開和調(diào)整。
費的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風險。
1、嚴格落實《消防法》和器材招標采購制度。
2、嚴格按照財物制度管理。
民主、實事求是。
風險。
當事人好處等。
象。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預防保健科。
用職務(wù)之便，收受好處的風險。
b
象。
出虛假報告，從中獲取好處。
民主、實事求是。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設(shè)備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風險。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務(wù)科。
科長：
1、總務(wù)科各部門多涉及到購買、管理、供應(yīng)及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務(wù)之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費、票據(jù)不規(guī)范等廉政風險。
謀取不正當利益。
總務(wù)科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
做到不請送、不拿回扣；要通過招標采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴格遵守“八不準”、“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
總務(wù)科倉管員：
1、對采購回來的物資不嚴格按照計劃清點，造成物品積壓、過期。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴格執(zhí)行“八不準”、嚴格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會的直接領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標采購管理制度，嚴格執(zhí)行新藥引進管理制度，嚴格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會的監(jiān)督下，嚴格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和《實施辦法》，加強環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
2、對采購回來的藥品，不嚴格按計劃清點，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護長。
風險。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗科。
主任、副主任。
出學習安排、勞務(wù)費二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴格按照財物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十一
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅持“正面引導和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實的“三不”錯誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對臨聘人員、新入職人員、黨員干部實現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會等日常載體強化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風建設(shè)系列活動，加強八小時內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設(shè)，注重培育和發(fā)掘先進，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對新進院人員進行崗前知識、紀律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓，定期組織對各職能部門、臨床各科室進行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風量化考核評分標準細則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎罰管理等方面進行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進行量化打分。考核結(jié)果與科室績效、個人晉職晉級、進修學習、評先評優(yōu)等進行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風檔案”。積極教育引導廣大醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)、職業(yè)道德等方面的競爭意識，在院內(nèi)開展爭創(chuàng)“黨員示范崗”服務(wù)活動，在醫(yī)療、護理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動，苦練基本功，不斷推動醫(yī)德醫(yī)風的建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量受到社會各界的好評。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新?！皬摹∏锌凇瘑栴}入手，把暢通意見反映、投訴舉報渠道作為改進工作作風的有力抓手，完善監(jiān)督約束機制，提高群眾的就醫(yī)獲得感?！边@是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設(shè)的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風電子意見箱，把服務(wù)電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個標注“醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話?！被颊哧愊壬f。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀室“派單”，具體科室負責，監(jiān)督執(zhí)紀室統(tǒng)一回復的處理機制。院監(jiān)督執(zhí)紀室每月在月工作計劃、預案銷號會上通報意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務(wù)態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務(wù)態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護士服務(wù)真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚醫(yī)院的平臺。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風投訴二維碼以來，共收集表揚、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設(shè)的落腳點放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價公示牌、電子顯示屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行公示，并設(shè)立舉報投訴電話，公開接受社會和患者監(jiān)督。定期組織開展物價收費執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴肅通報處罰，并責令及時整改到位。率先實行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)保卡實行異地醫(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實“一站式救助、先診療后付費”等健康扶貧政策，2021年1-9累計救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對住院患者實行費用一日清單制，方便患者對自己住院費用的查詢，有效維護了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十二
近年來由于診斷和治療的方法漸趨復雜，醫(yī)療水平不斷提高，慢性患者增多，醫(yī)院感染問題也越來越受到重視。盡管感染率逐年下降，但如何降低醫(yī)院感染率，提高管理水平，是醫(yī)院質(zhì)量管理的一個重要課題。我院感辦將按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等以及醫(yī)院重點部門重點科室的管理要求，切實加強醫(yī)院感染管理工作?，F(xiàn)列計劃如下：
1、充分發(fā)揮臨床科室監(jiān)控小組的作用，臨床科室監(jiān)控小組在科室發(fā)揮著指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、監(jiān)測、落實等作用。醫(yī)院感染各項制度需要這個組織貫徹落實，同時他們是現(xiàn)場管理者，是感染環(huán)節(jié)控制中的重要力量，現(xiàn)場的違規(guī)操作可以得到及時的糾正。實踐證明只要臨床科室監(jiān)控小組發(fā)揮好職能，醫(yī)院感染率明顯降低。
2、按標準完成全院臨床科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、滅菌效果、消毒劑、空氣、物體表面及手衛(wèi)生監(jiān)測。全年輪流抽查個臨床科室重點部門重點科室至少三個月一次，普通科室半年一次。各臨床科室紫外線燈管強度監(jiān)測每季度一次。重點監(jiān)控重點科室（手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒、內(nèi)鏡室、血液透析、供應(yīng)室等）每月進行檢查、督導、整改。
3、采取前瞻性監(jiān)測方法監(jiān)測感染病例，開展目標性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查。檢查全院住院病人感染發(fā)病率行現(xiàn)患率調(diào)查。并做好我院外科手術(shù)切口、手術(shù)部位感染監(jiān)測分析和氣管導管相關(guān)性感染的監(jiān)測分析，減少醫(yī)院感染發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
認識。專職人員參加院外院感培訓一至兩次充實專業(yè)知識和技能，提高專業(yè)素質(zhì)。
5、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生督查管理，推廣手衛(wèi)生在感染控制中的重要地位，提高手衛(wèi)生依從。每月對洗手、手衛(wèi)生進行抽人考核，考核成績不合格計入科室績效。
6、配合檢驗科進行常規(guī)院內(nèi)感染、耐藥率及多重耐藥菌與菌譜調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果每半年公布一次。
7、加強醫(yī)院污水處理及醫(yī)療垃圾規(guī)范管理的督導管理。
8、建立院內(nèi)感染監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題向院領(lǐng)導及分管負責人匯報與反饋，提出整改意見。每季度按時完成“醫(yī)院感染簡訊”。
醫(yī)院感染管理直接影響醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效益和社會效益，體現(xiàn)出醫(yī)院的管理水平，也是醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德素質(zhì)水平的重要標志。同時也要求臨床科室監(jiān)控小組成員必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，積極開展工作，為此我們必須綜合措施，確保消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，使醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化，并將醫(yī)院感染率控制在最低水平。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十三
院的優(yōu)美醫(yī)療環(huán)境及溫馨的人文關(guān)懷，通過相關(guān)部門對接更多了解各自所在科室的重點要求，對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫(yī)院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫(yī)院感謝湖南省兒童醫(yī)院無私地幫助，希望兩家醫(yī)院在今后能有更多的合作交流機會，共同進步。
平。也是世界衛(wèi)生組織認可的認證模式。這項認證被認為是醫(yī)院走向國際市場、參與國際競爭的“通行證”。
貫通嗎？在綜合性三甲醫(yī)院，兒科做為一個特殊行業(yè)和群體，如何在jci迎評中符合要求，怎樣做才能通過jci評審？在醫(yī)院jci辦公室大力支持下，由護理部牽頭，帶著這樣的疑問，20xx年9月3至6日，在大科護士長吳蘭華帶領(lǐng)下，率兒科馬香萍醫(yī)生、張紅護士長及新生兒科張蕾醫(yī)生、唐春護師一行5人赴湖南省兒童醫(yī)院學習交流，深入了解jci工作細節(jié)內(nèi)容，挖掘jci的重點及難點工作。
環(huán)境及溫馨的人文關(guān)懷，通過相關(guān)部門對接更多了解各自所在科室的重點要求，對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫(yī)院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫(yī)院感謝湖南省兒童醫(yī)院無私地幫助，希望兩家醫(yī)院在今后能有更多的合作交流機會，共同進步。
通過學習交流，有如下心得體會可分享。
首先我們覺得jci的理念是最大限度地實現(xiàn)可達到的標準，以病人為中心，建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進并符合當?shù)氐奈幕?。其中追蹤的模式是最吸引我們的地方，也就是由醫(yī)生、護士、管理人員組成一個團隊，選擇若干典型病人全過程追蹤。這種方法最大的優(yōu)點是系統(tǒng)、連續(xù)、深入，其核心的思想是醫(yī)療服務(wù)是一個系統(tǒng)，由多環(huán)節(jié)組成，是團隊作戰(zhàn)，醫(yī)療質(zhì)量的保證也必須是系統(tǒng)性的，強調(diào)相互配合。
其次簡化、規(guī)范化、流程化、自動化是提高醫(yī)療安全的重要保證。醫(yī)療的復雜性以及標準化程度比較低是影響醫(yī)療安全的一個重要因素。jci所提倡的報告醫(yī)療不良事件是一件知易行難的事情。我們知道鼓勵醫(yī)護人員報告醫(yī)療不良事件以及高危因素，并討論分享是提高醫(yī)療安全的一個重要措施。
最后我們感覺醫(yī)生是一個很難改變習慣的群體。通過對jci的學習，我們覺得醫(yī)生的思路和行為改變是一個很難的部分，即使像洗手這樣的小問題，我們醫(yī)生都有自己的體系，大部分醫(yī)生的思維和視野比較容易局限在自己的專業(yè)方面，習慣了以專業(yè)為尊，若要改變，難度很大。無論在醫(yī)療質(zhì)量管理中，還是醫(yī)院信息化的發(fā)展中，鼓勵醫(yī)生的`參與是必不可少的。 我們醫(yī)院jci的學習與認證才剛剛開始，后面的路還長，還會遇見很多困難，比如東西方文化理念的碰撞、固有思維的阻礙、jci標準與國內(nèi)檢查標準的差異、長期養(yǎng)成的工作習慣等等，我們必須堅持、堅強，必須將jci認證工作推行下去！希望大家都參與進來，敢于選擇！敢于挑戰(zhàn)！敢于攀登！
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十四
按照市委、市政府對"十大星級創(chuàng)建"的總體部署及要求，我市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了"平安醫(yī)院建設(shè)"活動，全面推進綜合治理、安全生產(chǎn)、平安創(chuàng)建工作，進一步完善工作機制，逐步形成全體干部職工齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，為構(gòu)建和諧衛(wèi)生、建設(shè)"平安xx"創(chuàng)造良好的環(huán)境。
完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)，配備專(兼)職人員負責日常工作，健全治安小組、調(diào)解小組等群防群治組織，明確責任，完善各項工作制度。建立健全平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導責任制、目標管理責任制、部門責任制和崗位責任制,將目標分解落實到單位、科室和個人，逐級簽訂目標管理責任書。把平安創(chuàng)建納入單位工作議事日程，并作為單位年度工作要點的重要內(nèi)容，領(lǐng)導班子全年研究綜治及平安創(chuàng)建工作不少于2次，做到年初有部署、平時有檢查、工作有信息、年終有總結(jié)。
強化信息公開意識，推進政務(wù)公開和醫(yī)院院務(wù)公開，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報機制。溝通、協(xié)調(diào)和引導新聞媒體，把握正確的輿論導向，堅持正面宣傳為主，大力宣傳廣大醫(yī)務(wù)工作者中好人好事，宣傳臨床醫(yī)學的特殊性，加強對患者依法處置醫(yī)患糾紛的教育，掌握好對醫(yī)患糾紛宣傳報道的尺度。定期不定期組織開展平安醫(yī)院創(chuàng)建主題宣傳活動。
大力推進醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織建設(shè)。建立健全醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織，優(yōu)化調(diào)解人員組成，落實調(diào)處工作各項保障措施，建立完善工作制度，規(guī)范調(diào)解程序。區(qū)別不同情況，進行分類化解;采取多種方式，積極協(xié)調(diào)化解;發(fā)揮職能作用，及時就地化解;確定重點問題，領(lǐng)導包案化解;下移工作重心，督導督辦化解;健全完善政策，注重從源頭化解。
認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺帳，明確整改時限，落實責任人，及時整改到位，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。確保不發(fā)生安全事故。加強對各類毒、麻藥品的管理，嚴防發(fā)生流失和違規(guī)事件。經(jīng)常性開展醫(yī)院周邊地區(qū)安全隱患排查工作。采取有效措施改善醫(yī)院周邊交通秩序。加強對醫(yī)院周邊設(shè)備設(shè)施的管理。開展醫(yī)院周邊環(huán)境集中整治行動。
深入開展全面改善醫(yī)療服務(wù)專項行動，深化醫(yī)院管理年活動，狠抓醫(yī)療服務(wù)核心制度的落實。組織專題培訓，加強醫(yī)患溝通。加強對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，嚴把技術(shù)人員資格準入關(guān)，嚴格醫(yī)療機構(gòu)的審批程序，堅決查處超范圍執(zhí)業(yè)、命名不規(guī)范、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等違法違規(guī)行為。
加強公、檢、法、衛(wèi)的溝通聯(lián)系與信息交流，防止和處置因醫(yī)患糾紛引發(fā)的事件。建立醫(yī)院和醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織聯(lián)系機制，形成化解醫(yī)患矛盾的暢通渠道。舉辦醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員醫(yī)療糾紛處置學習班，提高醫(yī)療機構(gòu)處置醫(yī)療糾紛的能力。
貫徹落實"關(guān)愛病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨"的新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范。引導廣大干部職工強化自律意識，自覺維護衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。抓好糾風專項治理各項工作，繼續(xù)實行藥占比的上限控制措施，抓好"三合理規(guī)范"要求和"一日清單制"、"價格公示制"的落實。建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警機制，嚴肅查處大處方、濫開藥行為。規(guī)范藥品采購行為，實行陽光采購，網(wǎng)上監(jiān)管。宣傳貫徹《xx市衛(wèi)生局醫(yī)療機構(gòu)行風建設(shè)九不準》，廣泛開展廉政文化建設(shè)和預防職務(wù)犯罪等工作，防止不正當交易和商業(yè)賄賂的回潮和反彈。
醫(yī)院作為衛(wèi)生事業(yè)的重要窗口，與人民群眾的身體健康與生命安全密切相關(guān)，各單位要把平安醫(yī)院創(chuàng)建工作提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認識其重要性，把平安醫(yī)院的創(chuàng)建作為社會治安綜合治理、建設(shè)平安冀州的重要內(nèi)容，強化整體部署，認真組織實施。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十五
1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;。
3、不發(fā)生人身死亡事故;。
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
5、不發(fā)生重大交通事故;。
6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
(二)安全考核指標。
1、一類障礙不超過2次。
2、二類障礙不超過5次。
3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定。
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。
3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;。
4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。
2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的定期校驗。
(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。
4、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十六
20xx年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照以上活動方案的要求，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年的工作計劃如下：
根據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動的工作實踐，今年計劃對我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進行修訂，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度》。同時健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案，完善手術(shù)分級管制度和手術(shù)審批制度，有效防范與控制醫(yī)療風險。
檢查和指導各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質(zhì)量責任追究制。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。
1．組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標準》，根據(jù)評審標準要求，堅決把醫(yī)療核心制度落實到每個科室，每個醫(yī)務(wù)人員。
2．按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反饋總結(jié)。
3．狠抓病歷書寫質(zhì)量，嚴格落實病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，獎罰措施落實到科室。
4．完善各項醫(yī)療操作流程，特別是重點、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務(wù)流程，住院服務(wù)流程等。
5．完善醫(yī)療爭議處理流程，重點加強對爭議處理后醫(yī)護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監(jiān)管。
6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責任狀，具體落實科主任、三級醫(yī)生及一、二醫(yī)生的具體工作職責，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功。
1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容，落實具體工作。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時選拔青年骨干進行脫產(chǎn)培訓，安排各科室學科帶頭人短期進修提升技術(shù)等。
2．加強對低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉：繼續(xù)落實12小時留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。
3．再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案：要求新進醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。
1．抓好醫(yī)生的學習制度，強化科內(nèi)學習和全院性學習，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2．積極鼓勵各科室申報科研項目，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導授課。爭取20xx年市級科研立項6-7項，省級立項有“零”的突破，督促已立項項目及時結(jié)題；鼓勵醫(yī)學論文發(fā)表，落實相應(yīng)獎勵措施，加大對一級雜志論文發(fā)表的獎勵金額；鼓勵相關(guān)學科專家積極申報省級繼教項目2-3項。
3．突出重點，加強學科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點發(fā)展學科，消化內(nèi)科、超聲科、放射科為重點扶持學科。對這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜，請協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級醫(yī)院技術(shù)上給予大力扶持，爭取部分學科水平早日擠入省級先進行列。
每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結(jié)工作。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十七
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象，結(jié)合醫(yī)院實際情況，圍繞醫(yī)院目標、任務(wù)管理工作，針對上年度愛衛(wèi)工作的.薄弱環(huán)節(jié)，特制定醫(yī)院20xx年度愛國衛(wèi)生工作計劃。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)“清潔、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標，以人為本、開拓創(chuàng)新、注重實效，深入開展愛國衛(wèi)生工作，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。
（一）加強組織領(lǐng)導工作
1、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會成員。
2、進一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡(luò)及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平。
3、修改完善全院《愛國衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標準。
4、進一步加強完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實，責任到人，注重實效。
（三）開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
（四）加強食品衛(wèi)生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對外包食堂的長效監(jiān)督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。
（五）加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、加強環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修及時；加強保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。
2、利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時機，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度。
（六）開展“愛國衛(wèi)生月”活動廣泛發(fā)動職工、家屬積極開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
（七）積極協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作。
（八）完成區(qū)愛衛(wèi)會其他愛國衛(wèi)生工作任務(wù)。
加強檢查、監(jiān)督、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對各責任區(qū)、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。各科室對于存在的問題，整改不及時或未整改，將嚴格按照醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核，并進行獎懲。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十八
為認真貫徹落實十七大精神、切實關(guān)注民生、推進醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，全面貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》，進一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機制，加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系、預案體系建設(shè)，切實落實各項部署，建設(shè)高素質(zhì)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，提高整體衛(wèi)生應(yīng)急能力，積極推進衛(wèi)生應(yīng)急工作全面有序開展。
應(yīng)急法律法規(guī)是應(yīng)急管理工作實踐的總結(jié)和升華。宣傳、貫徹、實施應(yīng)急法律法規(guī)，有利于深入把握應(yīng)急管理工作內(nèi)在規(guī)律，使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化、科學化。通過舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單張、舉辦專題培訓班等形式，大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》等法律法規(guī)，組織專題培訓，組織《突發(fā)事件應(yīng)對法》專題學習，對從事衛(wèi)生應(yīng)急工作人員進行系統(tǒng)培訓。開展法規(guī)實施情況的專項檢查。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急職能，規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急職責，加強衛(wèi)生應(yīng)急業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用。
建立組織機構(gòu)：總指揮：胡永東。
副指揮：楊遠文賀立群。
工作人員：劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華。
（一）增強衛(wèi)生應(yīng)急意識，使衛(wèi)生應(yīng)急人員建立依法、科學應(yīng)對突發(fā)事件的觀念。
（二）充實衛(wèi)生應(yīng)急知識，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，使衛(wèi)生應(yīng)急人員掌握衛(wèi)生應(yīng)急處置的基本理論、基本方法和基本技能，具有將衛(wèi)生應(yīng)急方法和技能應(yīng)用于處置各類突發(fā)事件的能力。
醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中應(yīng)急管理、處置和醫(yī)療救援相關(guān)人員。
根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急人員的組成特點和崗位要求，按照分類指導的原則，根據(jù)《衛(wèi)生應(yīng)急管理培訓大綱》、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓大綱》、《緊急醫(yī)學救援培訓大綱》等。具體培訓的.內(nèi)容包括應(yīng)急工作概述與相關(guān)理論、衛(wèi)生應(yīng)急工作中的方法與技能、各類突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處理等，強調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急的基本理論、基本方法和基本技能。認真實行預防為主、預防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，切實做好衛(wèi)生應(yīng)急準備。按照衛(wèi)生部《20xx-20xx年全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓規(guī)劃》要求，以《衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓系列教材》為基礎(chǔ)，認真抓好應(yīng)急培訓工作，重點做好醫(yī)療一線醫(yī)務(wù)人員、各級衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的全員培訓。組織考核型應(yīng)急演練，著重考核衛(wèi)生行政和業(yè)務(wù)機構(gòu)的衛(wèi)生應(yīng)急能力。不斷完善衛(wèi)生應(yīng)急預案體系，建立衛(wèi)生應(yīng)急預案科學檢驗和動態(tài)更新修訂機制。進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警制度，加強重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評估預測工作。健全完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄，做好突發(fā)事件信息的收集、分析、監(jiān)測報告，加強突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處理專業(yè)隊伍的建設(shè)和培訓，指定專人值班，通知突發(fā)事件現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)方式，通過各種形式把所需的物品以最快速度準確及時送到，對所發(fā)生的應(yīng)急事件應(yīng)急處理后，對整個過程認真總結(jié)。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十九
清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是建設(shè)廉潔醫(yī)療環(huán)境的關(guān)鍵舉措，對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。作為一線醫(yī)務(wù)工作者，我深入思考和實踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會。
首先，清廉醫(yī)院是廉潔從醫(yī)的重要保障。醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的主要場所，是醫(yī)務(wù)人員的工作和生活的地方。清廉醫(yī)院是指在管理、服務(wù)、收費、藥品采購等各方面都強調(diào)廉潔、公正、透明。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要時刻遵守《關(guān)于廉潔從醫(yī)的若干規(guī)定》，堅守道德底線，不違反法律法規(guī)和職業(yè)道德準則。在與病患溝通時要坦誠、真誠，不能因利益而對患者不公平。在藥品采購方面要堅決杜絕“回扣”等不正之風的產(chǎn)生。只有建立起清廉醫(yī)院，才能為醫(yī)療服務(wù)的廉潔提供強有力的保障。
其次，清廉醫(yī)保是廉潔醫(yī)療的重要體現(xiàn)。醫(yī)保是國家為保障人民健康提供的一項基本社會保障制度。清廉醫(yī)保是指醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在服務(wù)過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的工作，提供準確、真實的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報銷比例。同時，醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)也要加強對醫(yī)療費用的審核，做到嚴查虛報、重點審查高風險科室和醫(yī)院，以保障醫(yī)療費用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫(yī)保，才能為廉潔醫(yī)療提供堅實的基礎(chǔ)。
第三，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要醫(yī)患共同建設(shè)。醫(yī)患關(guān)系緊張問題是當前需要解決的重要問題之一。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關(guān)心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴，提供貼心的照顧和專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。同時，我們也要求病患尊重醫(yī)務(wù)工作者的勞動價值，理解醫(yī)療資源有限和醫(yī)生的專業(yè)決策，不以病情嚴重與否來索取不合理的醫(yī)學費用。只有通過醫(yī)患共同努力，才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作的進行。
第四，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要全社會共同支持。醫(yī)療服務(wù)是社會的公共服務(wù)，廉潔從醫(yī)是每一個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責，也是每一個公民應(yīng)該遵守的法律規(guī)定。全社會要共同關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)保機構(gòu)的工作，對于廉潔問題要及時舉報和曝光，為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療費用的規(guī)范提供堅實的支持和保障。只有形成全社會共同努力的良好氛圍，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向縱深發(fā)展。
最后，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要持續(xù)創(chuàng)新和改進。醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)保制度是與時俱進的，醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要不斷進行創(chuàng)新和改進，提高服務(wù)質(zhì)量和保障水平。醫(yī)療行業(yè)應(yīng)加強信息化建設(shè)，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫(yī)患信息的透明度和便捷性。醫(yī)保機構(gòu)要加強數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化報銷流程，減少人為的干預和辦事繁瑣。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向前發(fā)展。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的重要體現(xiàn)，需要醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)患雙方以及全社會的共同努力。只有構(gòu)建起清廉醫(yī)療環(huán)境，才能為病患提供高質(zhì)量、廉潔的醫(yī)療服務(wù)。讓我們共同努力，建設(shè)和諧、廉潔的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾的健康保駕護航。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二十
隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的進步，輸血醫(yī)學得到了快速發(fā)展。為此，我們不僅注重自身隊伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認識、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實，注重長效機制的建立，通過進一步加強對醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
今年，我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，在服務(wù)中提高管理水平，最終達到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的；具體計劃如下：
以培訓教育為抓手，加強對臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓教育，通過教育培訓，合理掌握臨床輸血指征，提高科學合理用血水平，做好血液開源節(jié)流工作。
冷鏈是一套用于血液和血漿儲存和運輸?shù)南到y(tǒng)，以安全的方法維持血液及成份制品的.各項功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
嚴格按照國家《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求，督促建立規(guī)范的用血制度，并做好年底醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，鼓勵應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
要嚴格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對新參加血庫工作的同志要加強培訓，落實備案，嚴格管理。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血，使獻血無損健康的觀念更加深入人心。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二十一
20xx年團河中心衛(wèi)生院三基三嚴培訓計劃 “三基”培訓及考核是提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑和方法，是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證，反映了為醫(yī)之道的根本，也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)涵。
三基：基本理論、基本知識、基本技能。
按照“醫(yī)院管理年”活動的要求，我院特制定《“三基”考核制度》，參照《醫(yī)學臨床“三基”訓練》、《現(xiàn)代醫(yī)院三基考核評估與管理評價實施手冊》，對醫(yī)務(wù)人員進行“三基”訓練，具體培訓計劃如下：
1、培訓對象：全體醫(yī)務(wù)人員
2、培訓辦法：
每年進行6次全院“三基”理論考試，由住院部負責實施。 定期進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓，每年進行2次全院抗菌藥物合理應(yīng)用知識考試，有醫(yī)務(wù)部院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負責。
定期對新入院工作的醫(yī)、技人員及時進行崗前教育培訓，包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染等知識進行講座。
隨機抽查全院各級醫(yī)師及醫(yī)技人員進行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制
度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律、法規(guī)口試，每年進行2次進行筆試。
對新入院工作醫(yī)、技人員及時進行心肺復蘇培訓。 定期對全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進行考核；對申請開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進行培訓并登記。
定期對輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進行急救知識及急救技能的培訓。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇一
為大力加強黨風廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，全面統(tǒng)籌推進清廉醫(yī)院建設(shè)各項工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當前醫(yī)院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責任具體落實到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、壓實責任凝聚清廉建設(shè)合力。
將清廉醫(yī)院建設(shè)目標任務(wù)分解表下發(fā)到各院區(qū)、各部門，各責任部門根據(jù)醫(yī)院活動方案制定了本部門工作計劃并付諸實施。
全面落實“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的職責，相關(guān)職能科室與藥品設(shè)備、外包服務(wù)等173家供應(yīng)商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫(yī)院還將黨風廉政工作作為科室績效考核的關(guān)鍵指標，與科室負責人總體評價和業(yè)績評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風督查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個人行風成績單，推動職工不斷增強紀律意識和規(guī)矩意識。
三、宣傳教育營造清廉建設(shè)氛圍。
在醫(yī)院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動播出宣傳標語等方式提醒全院職工遵紀守法、廉潔自律。
為促進清廉文化“外化于形、內(nèi)化于心”，醫(yī)院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓及支部每月主題黨日學習計劃，每逢節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴格遵守中央八項規(guī)定精神、行業(yè)“九不準”要求。
醫(yī)院紀委以線上廉政教育為抓手，通過手機app釘釘辦公軟件中的云課堂開設(shè)了廉政教育專欄，每月組織學習一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學習。
醫(yī)院制定了警示性談話制度，開展重點崗位廉政談話提醒教育，不斷增強干部職工廉潔從業(yè)意識。
從年初開始開展了四個層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對分管領(lǐng)導談話，紀委書記、分管人事工作的領(lǐng)導對中層干部談話，分管領(lǐng)導對分管科室負責人談話，并對談話中收集到的問題進行集中整改和解決，現(xiàn)已開展廉政風險談話155人次。
醫(yī)院設(shè)立了投訴中心，及時受理投訴信訪，由院領(lǐng)導牽頭及時化解。
在一院三地四個院區(qū)設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風，讓廉潔行醫(yī)入腦入心，從思想上筑牢了醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實制度筑牢清廉建設(shè)防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫(yī)院加強廉政風險防控機制建設(shè)，重點緊盯醫(yī)療保險、醫(yī)藥購銷、建設(shè)項目、總務(wù)采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力制度建設(shè)。
院紀委不定期對設(shè)備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風險崗位的分管領(lǐng)導和相關(guān)人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實了監(jiān)管措施，降低了崗位的廉政風險。
清廉醫(yī)院建設(shè)是一項長期持續(xù)的工作。
醫(yī)院將堅持問題導向、強化風險管控、打通淤點堵點、補齊短板，推進醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫(yī)院建設(shè)步伐，全面推動醫(yī)院持續(xù)向上向好發(fā)展。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二
一、指導思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；
（二）切實貫徹落實了“九不準”將醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學長效機制1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇三
20__年我院黨風廉政建設(shè)工作堅持以黨的十_屆_中全會精神、^v^理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中紀委、省紀委和^v^紀檢監(jiān)察工作會議的部署和要求，在局黨委領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛(wèi)生強市和實現(xiàn)遏制違法犯罪，減少嚴重違紀，降低不良投訴，提高群眾滿意度的目標，堅持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求，進一步完善黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)長效機制，強化內(nèi)審監(jiān)督手段，重點做好三重一大保廉工作，以醫(yī)院整體搬遷為契機，進一步加大創(chuàng)三級甲等中醫(yī)院，省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度，全面提升醫(yī)院整體形象，為推動醫(yī)院三個文明建設(shè)提供良好的政治保障。
一、強化干部的教育管理，深入開展反腐倡廉教育。
1、加強領(lǐng)導干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。院黨委統(tǒng)領(lǐng)好共青團和群眾組織，共同參與廉政教育，增強教育效果。堅持黨委中心組學習為龍頭，支部、科室學習為重點發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少，個人自學為基礎(chǔ)，進一步改進學習方法，豐富學習內(nèi)容，充分安排一次反腐倡廉專題教育，建立黨課學習教育制度，把學習十七屆四中全會精神及對黨員干部思想、作風、紀律要求作為黨課教育內(nèi)容。進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀;宣傳學習先進典型，弘揚新風正氣。結(jié)合發(fā)生在身邊的典型案件，及時進行警示教育;大力推廣和宣傳行風建設(shè)、便民惠民新舉措;加強法制教育、紀律教育和警示教育，增強黨員干部和醫(yī)務(wù)人員自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中不正當交易行為的意識，從源頭上防止職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪。
2、繼續(xù)完善黨風廉政工作制度。修訂完善黨委會、院長辦公會等議事規(guī)則，建立民主決策程序，凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項目安排和大額度資金使用，須由黨委會議集體討論決定，并形成會議紀要。緊密結(jié)合醫(yī)院實際，進一步建立和完善黨風廉政工作制度，如《醫(yī)院財務(wù)審批制度》、《醫(yī)院基建項目保廉制度》、《醫(yī)務(wù)財務(wù)內(nèi)審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導干部聘任實施意見》、《公開招聘工作人員制度》等，不斷完善懲防體系。做到用制度管權(quán)、管事、管人，努力實現(xiàn)黨風廉政、行風建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持三級承諾制度、廉潔行醫(yī)制度，建立醫(yī)德醫(yī)風考核激勵制度，實行醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果與個人績效分配、評聘技術(shù)職務(wù)、晉級、晉升掛鉤，不斷完善醫(yī)務(wù)人員個人信用檔案，充實內(nèi)容，提高激勵約束力。
二、完善工作機制，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
1、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實責任制。黨委要抓好以領(lǐng)導干部為重點的反腐倡廉教育，認真執(zhí)行《中國^v^黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步落實黨政主要領(lǐng)導五不直接分管制度，進一步強調(diào)領(lǐng)導班子成員一崗雙責責任制，按照誰主管、誰負責、管業(yè)務(wù)必須管行風的原則，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調(diào)，部門各負其責的反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制。一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、各職能科室各司其職，進一步遏制和糾正紅包、回扣等行業(yè)不正之風，切實維護群眾利益。堅持民主生活制度，加強領(lǐng)導班子成員之間的相互監(jiān)督，落實領(lǐng)導干部述職述廉、個人重大事項報告等制度，建立領(lǐng)導干部廉政檔案。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。20__年要進一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購和使用管理，進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購工作，加強社會捐贈款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務(wù)人員出國(境)參加業(yè)務(wù)學術(shù)活動的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開展小金庫專項治理工作，落實20__年構(gòu)建懲防體系任務(wù)。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制，努力做到治理工作與加強日常管理相結(jié)合，改進內(nèi)部管理與加強外部監(jiān)督相結(jié)合。加強對重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的權(quán)力運行監(jiān)管，做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，推進干部輪崗交流，對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位達到一定年限的干部，要進行輪崗交流。建立重點崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當行為的發(fā)生，形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進廉情預警機制建設(shè)。加強廉情分析和反饋工作，發(fā)揮廉情預警機制在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。
3、繼續(xù)深化醫(yī)院管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實改善服務(wù)為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。要采取有效措施，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道，化解矛盾糾紛，營造一個醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境，把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實處。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。嚴格執(zhí)行公立醫(yī)療機構(gòu)使用廉價藥物制度，實行處方點評和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗結(jié)果互認制度，防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。
4、改進紀檢監(jiān)察信訪工作，加強紀檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強對紀檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓，提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。明確專人負責信訪、投訴、舉報工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風廉政建設(shè)和糾風工作，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，促進工作落實。
三、拓寬監(jiān)督渠道，推進院務(wù)黨務(wù)公開。
1、堅持和完善民主集中制。在堅持集體議事原則，對三重一大問題由班子集體討論決定的同時，充分尊重職工在院務(wù)公開中的主體地位和職工代表大會在院務(wù)公開中的主渠道作用，做到重大事項向全院職工公開。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務(wù)交職工代表大會審議通過后執(zhí)行。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇四
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家^v^印發(fā)的《全國醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動計劃（2021-2024年）》和國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家^v^印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，結(jié)合我省行業(yè)作風建設(shè)工作實際，制定本實施方案。
一、總體要求圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風問題,堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責”,堅持標本兼治、源頭治理,堅持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管,切實解決群眾身邊的“煩心事”，持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風，維護醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動新時代行風建設(shè)工作不斷取得新成效。自2021年至2024年，圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行風問題，在全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)集中開展整治“紅包”、回扣專項行動，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀執(zhí)法力度，對違反行業(yè)紀律的醫(yī)務(wù)人員，采取“三個一批”措施，即批評教育一批、通報處理一批、嚴肅清理一批，對涉嫌利益輸送的各類機構(gòu)，采取嚴肅懲處、移送線索、行業(yè)禁入等措施，持續(xù)保持對“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài)勢。
-1-。
建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)行風建設(shè)工作體系，完善院內(nèi)管理制度、提升行風管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風問題的長效工作機制，鞏固拓展作風建設(shè)成效，提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實保障。
-2-。
醫(yī)學教育、畢業(yè)后教育、職稱晉升、醫(yī)師定期考核的必要內(nèi)容，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學習教育。醫(yī)療機構(gòu)要嚴格按照此次方案要求，圍繞《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《醫(yī)師法》《護士條例》《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》《處方管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》《加強新時代全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)十條要求》等規(guī)定，確定學習教育的具體內(nèi)容，制定集中學習計劃。要綜合運用主題教育和警示教育形式，廣泛收集廉潔風險信息，突出正面典型宣傳和反面警示教育，注重“身邊事教育身邊人”，以案明紀，以案說法，警鐘長鳴，堅決抵御不正之風。醫(yī)療機構(gòu)每月至少安排一次專題學習，主要負責同志帶頭、領(lǐng)導班子組織開展行風教育工作，形成“頭雁效應(yīng)”，在此基礎(chǔ)上，對重點崗位工作人員進行重點教育和效果測試，確保行風教育實現(xiàn)100%全覆蓋。
-3-。
下學習等形式深入開展學習教育工作。通過開展廉潔文化建設(shè)，推進廉潔從業(yè)要求全面落實，強化廣大從業(yè)人員對清廉文化建設(shè)的心理認同、行為趨同，努力營造風清氣正的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部文化氛圍。
-4-。
途徑、加強線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。醫(yī)療機構(gòu)要以單位負責人、重點科室負責人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設(shè)備、基建等崗位工作人員為重點，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇五
清廉醫(yī)院建設(shè)是我縣貫徹落實全面從嚴治方針的重要途徑，是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是貫徹落實《xx縣委員會關(guān)于推進清廉xx建設(shè)為打造“工業(yè)強縣、文旅強縣、農(nóng)業(yè)強縣”提供堅強保障的實施意見》精神的重要舉措，結(jié)合我縣衛(wèi)健系統(tǒng)實際，特制定xx縣清廉醫(yī)院建設(shè)示范點建設(shè)標準。
范點。其中縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、精神病醫(yī)院、橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須完成清廉醫(yī)院示范點的創(chuàng)建工作。
廉醫(yī)院建設(shè)的進展動態(tài)、先進典型、工作成效。通過正向宣傳提升群眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度和滿意度，突出醫(yī)療行業(yè)、注重清廉文化的營造和宣傳。大力宣傳行業(yè)先進典型，充分發(fā)揮先進典型示范和引領(lǐng)作用，弘揚職業(yè)精神和偉大抗疫精神，講好衛(wèi)生健康行業(yè)故事，注重發(fā)現(xiàn)勤廉典型，讓員干部學有榜樣、行有示范、趕有目標，廣泛營造聲勢，提高群眾參與度，努力營造良好輿論氛圍，不斷推動清廉醫(yī)院建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是清廉醫(yī)院建設(shè)有。要把廉政文化建設(shè)作為風廉建的一項重要內(nèi)容來抓，把風廉政文化建設(shè)工作納入單位年度整體規(guī)劃中，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、跟蹤檢查”的原則，穩(wěn)步推進廉政文化建設(shè)。員領(lǐng)干以身作則，率先垂范，把廉政文化建設(shè)融入各項工作的全過程。同時利用宣傳櫥窗、展板、標語等載體，營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。
六是信訪舉報有渠道。接受群眾監(jiān)督，受理全縣清廉醫(yī)。
七是風險防控有措施。醫(yī)療衛(wèi)生單位要立足衛(wèi)生健康領(lǐng)域，全方位、多維度、常態(tài)化開展警示教育，善用發(fā)生在身邊的反面典型案例，以案明紀，以案說法、警鐘長鳴。做好以案促治工作，把警示教育與加強廉潔風險防控體系建設(shè)、加強員干部隊伍思想建設(shè)結(jié)合起來，通過對照剖析，認真查找在廉潔風險防控工作和員個人廉潔自律方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有力措施加以解決和糾正，深化制度建設(shè)，抓好制度執(zhí)行，堵塞管理漏洞，完善長效機制，推動清廉醫(yī)院建設(shè)向更高水平邁進。
八是清廉醫(yī)院建設(shè)有實效。清廉醫(yī)院建設(shè)氛圍要濃厚，參與度高，覆蓋面廣;清廉醫(yī)院建設(shè)效果明顯，群眾滿意度、認同度較高;員干部的廉潔意識得到加強，無嚴重違紀違法案件。
表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點申報表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點統(tǒng)計表》。
(二)驗收階段。8月中旬，由縣衛(wèi)生健康、縣x委監(jiān)委駐人大機關(guān)紀監(jiān)組聯(lián)合成立驗收小組，對照“八有”標準進行驗收。驗收程序:一是醫(yī)療衛(wèi)生單位對本單位清廉醫(yī)院建設(shè)情況進行匯報;二是查看相關(guān)建設(shè)基地、材料及提問;三是驗收小組討論形成評審意見;四是宣讀評審意見。
(三)整改階段。9月底前對不符合項進行整改，完成整改后，按照程序再次進行驗收。
(四)授牌表彰。10月底前，由縣衛(wèi)健審定，對通過驗收評審的清廉醫(yī)院予以表彰并授牌。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇六
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設(shè)，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強組織領(lǐng)導，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設(shè)黨員活動室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務(wù)決策、財務(wù)、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇七
如下：
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇八
根據(jù)《xx省委關(guān)于推進清廉xx建設(shè)的決定》、《xx省紀委關(guān)于開展“八大行動”為建設(shè)清廉xx提供堅強政治和紀律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設(shè)的實施意見》、《xx市委關(guān)于推進“清廉xx”建設(shè)的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導，緊緊圍繞清廉xx建設(shè)的戰(zhàn)略目標，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設(shè)再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設(shè)立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇九
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導班子擴大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負責制，護士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責任書制度。認真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準”規(guī)定，明確任何工作人員不準索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強對工作人員的紀律教育、黨風廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導無紅包醫(yī)院新風尚。
（六）加強技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控攝像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風建設(shè)意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進行通報批評，情況嚴重的要追究相關(guān)的責任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十
職務(wù)。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責”；
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
完善各項制度，注意自身建設(shè)。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)。
醫(yī)院黨委書記。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學發(fā)展觀的要求。
a
上級黨委交給的任務(wù)。
點問題。
黨委商定。
職務(wù)。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務(wù)副院長。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
3、違反規(guī)定不實行政府采購。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、認真履行副院長職責，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)紀委書記。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時檢查工作中存在的問題并及時糾正。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀檢監(jiān)察室。
等級。
好處的風險。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風險。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴格執(zhí)行黨費收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
科長：
宴請、收受賄賂的風險。
時，出現(xiàn)不公平的風險。
相關(guān)信息的風險。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時的風險；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴格的風險；
醫(yī)務(wù)科。
2、加強科內(nèi)監(jiān)督。
務(wù)之便，謀取好處的風險。
c見》的學習。
4、開展醫(yī)務(wù)科崗位廉政風險排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財務(wù)科。
科長：
科長：
情不按上級規(guī)定和時限要求辦理。
管理落到實處。
支。
證、實物、明細賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴，發(fā)生不廉潔行為。
會計、出納、結(jié)算員：
6、擅自設(shè)立“小金庫”。
財務(wù)科會計、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對，做到賬實相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
護理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)?？?。
1、加強學習教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標準程序進行。
以權(quán)謀私。
4、嚴格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請或拿好處等。
c
用職務(wù)之便，收受好處的風險。
1、加強思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險。
頁腳內(nèi)容。
審計科。
嚴格執(zhí)行本科室的各項管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計的獨立性。
加敏感部門職務(wù)違規(guī)犯罪風險。
c政府招標的審計制度。
處的風險。
民主、實事求是。
務(wù)價格的未公開和調(diào)整。
費的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風險。
1、嚴格落實《消防法》和器材招標采購制度。
2、嚴格按照財物制度管理。
民主、實事求是。
風險。
當事人好處等。
象。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預防保健科。
用職務(wù)之便，收受好處的風險。
b
象。
出虛假報告，從中獲取好處。
民主、實事求是。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設(shè)備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風險。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務(wù)科。
科長：
1、總務(wù)科各部門多涉及到購買、管理、供應(yīng)及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務(wù)之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費、票據(jù)不規(guī)范等廉政風險。
謀取不正當利益。
總務(wù)科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
做到不請送、不拿回扣；要通過招標采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴格遵守“八不準”、“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
總務(wù)科倉管員：
1、對采購回來的物資不嚴格按照計劃清點，造成物品積壓、過期。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴格執(zhí)行“八不準”、嚴格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會的直接領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標采購管理制度，嚴格執(zhí)行新藥引進管理制度，嚴格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會的監(jiān)督下，嚴格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和《實施辦法》，加強環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
2、對采購回來的藥品，不嚴格按計劃清點，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護長。
風險。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗科。
主任、副主任。
出學習安排、勞務(wù)費二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴格按照財物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十一
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅持“正面引導和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實的“三不”錯誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對臨聘人員、新入職人員、黨員干部實現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會等日常載體強化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風建設(shè)系列活動，加強八小時內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設(shè)，注重培育和發(fā)掘先進，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對新進院人員進行崗前知識、紀律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓，定期組織對各職能部門、臨床各科室進行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風量化考核評分標準細則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎罰管理等方面進行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進行量化打分。考核結(jié)果與科室績效、個人晉職晉級、進修學習、評先評優(yōu)等進行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風檔案”。積極教育引導廣大醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)、職業(yè)道德等方面的競爭意識，在院內(nèi)開展爭創(chuàng)“黨員示范崗”服務(wù)活動，在醫(yī)療、護理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動，苦練基本功，不斷推動醫(yī)德醫(yī)風的建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量受到社會各界的好評。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新?！皬摹∏锌凇瘑栴}入手，把暢通意見反映、投訴舉報渠道作為改進工作作風的有力抓手，完善監(jiān)督約束機制，提高群眾的就醫(yī)獲得感?！边@是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設(shè)的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風電子意見箱，把服務(wù)電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個標注“醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話?！被颊哧愊壬f。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀室“派單”，具體科室負責，監(jiān)督執(zhí)紀室統(tǒng)一回復的處理機制。院監(jiān)督執(zhí)紀室每月在月工作計劃、預案銷號會上通報意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務(wù)態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務(wù)態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護士服務(wù)真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚醫(yī)院的平臺。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風投訴二維碼以來，共收集表揚、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設(shè)的落腳點放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價公示牌、電子顯示屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行公示，并設(shè)立舉報投訴電話，公開接受社會和患者監(jiān)督。定期組織開展物價收費執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴肅通報處罰，并責令及時整改到位。率先實行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)保卡實行異地醫(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實“一站式救助、先診療后付費”等健康扶貧政策，2021年1-9累計救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對住院患者實行費用一日清單制，方便患者對自己住院費用的查詢，有效維護了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十二
近年來由于診斷和治療的方法漸趨復雜，醫(yī)療水平不斷提高，慢性患者增多，醫(yī)院感染問題也越來越受到重視。盡管感染率逐年下降，但如何降低醫(yī)院感染率，提高管理水平，是醫(yī)院質(zhì)量管理的一個重要課題。我院感辦將按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等以及醫(yī)院重點部門重點科室的管理要求，切實加強醫(yī)院感染管理工作?，F(xiàn)列計劃如下：
1、充分發(fā)揮臨床科室監(jiān)控小組的作用，臨床科室監(jiān)控小組在科室發(fā)揮著指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、監(jiān)測、落實等作用。醫(yī)院感染各項制度需要這個組織貫徹落實，同時他們是現(xiàn)場管理者，是感染環(huán)節(jié)控制中的重要力量，現(xiàn)場的違規(guī)操作可以得到及時的糾正。實踐證明只要臨床科室監(jiān)控小組發(fā)揮好職能，醫(yī)院感染率明顯降低。
2、按標準完成全院臨床科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、滅菌效果、消毒劑、空氣、物體表面及手衛(wèi)生監(jiān)測。全年輪流抽查個臨床科室重點部門重點科室至少三個月一次，普通科室半年一次。各臨床科室紫外線燈管強度監(jiān)測每季度一次。重點監(jiān)控重點科室（手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒、內(nèi)鏡室、血液透析、供應(yīng)室等）每月進行檢查、督導、整改。
3、采取前瞻性監(jiān)測方法監(jiān)測感染病例，開展目標性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查。檢查全院住院病人感染發(fā)病率行現(xiàn)患率調(diào)查。并做好我院外科手術(shù)切口、手術(shù)部位感染監(jiān)測分析和氣管導管相關(guān)性感染的監(jiān)測分析，減少醫(yī)院感染發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
認識。專職人員參加院外院感培訓一至兩次充實專業(yè)知識和技能，提高專業(yè)素質(zhì)。
5、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生督查管理，推廣手衛(wèi)生在感染控制中的重要地位，提高手衛(wèi)生依從。每月對洗手、手衛(wèi)生進行抽人考核，考核成績不合格計入科室績效。
6、配合檢驗科進行常規(guī)院內(nèi)感染、耐藥率及多重耐藥菌與菌譜調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果每半年公布一次。
7、加強醫(yī)院污水處理及醫(yī)療垃圾規(guī)范管理的督導管理。
8、建立院內(nèi)感染監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題向院領(lǐng)導及分管負責人匯報與反饋，提出整改意見。每季度按時完成“醫(yī)院感染簡訊”。
醫(yī)院感染管理直接影響醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效益和社會效益，體現(xiàn)出醫(yī)院的管理水平，也是醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德素質(zhì)水平的重要標志。同時也要求臨床科室監(jiān)控小組成員必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，積極開展工作，為此我們必須綜合措施，確保消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，使醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化，并將醫(yī)院感染率控制在最低水平。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十三
院的優(yōu)美醫(yī)療環(huán)境及溫馨的人文關(guān)懷，通過相關(guān)部門對接更多了解各自所在科室的重點要求，對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫(yī)院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫(yī)院感謝湖南省兒童醫(yī)院無私地幫助，希望兩家醫(yī)院在今后能有更多的合作交流機會，共同進步。
平。也是世界衛(wèi)生組織認可的認證模式。這項認證被認為是醫(yī)院走向國際市場、參與國際競爭的“通行證”。
貫通嗎？在綜合性三甲醫(yī)院，兒科做為一個特殊行業(yè)和群體，如何在jci迎評中符合要求，怎樣做才能通過jci評審？在醫(yī)院jci辦公室大力支持下，由護理部牽頭，帶著這樣的疑問，20xx年9月3至6日，在大科護士長吳蘭華帶領(lǐng)下，率兒科馬香萍醫(yī)生、張紅護士長及新生兒科張蕾醫(yī)生、唐春護師一行5人赴湖南省兒童醫(yī)院學習交流，深入了解jci工作細節(jié)內(nèi)容，挖掘jci的重點及難點工作。
環(huán)境及溫馨的人文關(guān)懷，通過相關(guān)部門對接更多了解各自所在科室的重點要求，對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫(yī)院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫(yī)院感謝湖南省兒童醫(yī)院無私地幫助，希望兩家醫(yī)院在今后能有更多的合作交流機會，共同進步。
通過學習交流，有如下心得體會可分享。
首先我們覺得jci的理念是最大限度地實現(xiàn)可達到的標準，以病人為中心，建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進并符合當?shù)氐奈幕?。其中追蹤的模式是最吸引我們的地方，也就是由醫(yī)生、護士、管理人員組成一個團隊，選擇若干典型病人全過程追蹤。這種方法最大的優(yōu)點是系統(tǒng)、連續(xù)、深入，其核心的思想是醫(yī)療服務(wù)是一個系統(tǒng)，由多環(huán)節(jié)組成，是團隊作戰(zhàn)，醫(yī)療質(zhì)量的保證也必須是系統(tǒng)性的，強調(diào)相互配合。
其次簡化、規(guī)范化、流程化、自動化是提高醫(yī)療安全的重要保證。醫(yī)療的復雜性以及標準化程度比較低是影響醫(yī)療安全的一個重要因素。jci所提倡的報告醫(yī)療不良事件是一件知易行難的事情。我們知道鼓勵醫(yī)護人員報告醫(yī)療不良事件以及高危因素，并討論分享是提高醫(yī)療安全的一個重要措施。
最后我們感覺醫(yī)生是一個很難改變習慣的群體。通過對jci的學習，我們覺得醫(yī)生的思路和行為改變是一個很難的部分，即使像洗手這樣的小問題，我們醫(yī)生都有自己的體系，大部分醫(yī)生的思維和視野比較容易局限在自己的專業(yè)方面，習慣了以專業(yè)為尊，若要改變，難度很大。無論在醫(yī)療質(zhì)量管理中，還是醫(yī)院信息化的發(fā)展中，鼓勵醫(yī)生的`參與是必不可少的。 我們醫(yī)院jci的學習與認證才剛剛開始，后面的路還長，還會遇見很多困難，比如東西方文化理念的碰撞、固有思維的阻礙、jci標準與國內(nèi)檢查標準的差異、長期養(yǎng)成的工作習慣等等，我們必須堅持、堅強，必須將jci認證工作推行下去！希望大家都參與進來，敢于選擇！敢于挑戰(zhàn)！敢于攀登！
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十四
按照市委、市政府對"十大星級創(chuàng)建"的總體部署及要求，我市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了"平安醫(yī)院建設(shè)"活動，全面推進綜合治理、安全生產(chǎn)、平安創(chuàng)建工作，進一步完善工作機制，逐步形成全體干部職工齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，為構(gòu)建和諧衛(wèi)生、建設(shè)"平安xx"創(chuàng)造良好的環(huán)境。
完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)，配備專(兼)職人員負責日常工作，健全治安小組、調(diào)解小組等群防群治組織，明確責任，完善各項工作制度。建立健全平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導責任制、目標管理責任制、部門責任制和崗位責任制,將目標分解落實到單位、科室和個人，逐級簽訂目標管理責任書。把平安創(chuàng)建納入單位工作議事日程，并作為單位年度工作要點的重要內(nèi)容，領(lǐng)導班子全年研究綜治及平安創(chuàng)建工作不少于2次，做到年初有部署、平時有檢查、工作有信息、年終有總結(jié)。
強化信息公開意識，推進政務(wù)公開和醫(yī)院院務(wù)公開，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報機制。溝通、協(xié)調(diào)和引導新聞媒體，把握正確的輿論導向，堅持正面宣傳為主，大力宣傳廣大醫(yī)務(wù)工作者中好人好事，宣傳臨床醫(yī)學的特殊性，加強對患者依法處置醫(yī)患糾紛的教育，掌握好對醫(yī)患糾紛宣傳報道的尺度。定期不定期組織開展平安醫(yī)院創(chuàng)建主題宣傳活動。
大力推進醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織建設(shè)。建立健全醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織，優(yōu)化調(diào)解人員組成，落實調(diào)處工作各項保障措施，建立完善工作制度，規(guī)范調(diào)解程序。區(qū)別不同情況，進行分類化解;采取多種方式，積極協(xié)調(diào)化解;發(fā)揮職能作用，及時就地化解;確定重點問題，領(lǐng)導包案化解;下移工作重心，督導督辦化解;健全完善政策，注重從源頭化解。
認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺帳，明確整改時限，落實責任人，及時整改到位，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。確保不發(fā)生安全事故。加強對各類毒、麻藥品的管理，嚴防發(fā)生流失和違規(guī)事件。經(jīng)常性開展醫(yī)院周邊地區(qū)安全隱患排查工作。采取有效措施改善醫(yī)院周邊交通秩序。加強對醫(yī)院周邊設(shè)備設(shè)施的管理。開展醫(yī)院周邊環(huán)境集中整治行動。
深入開展全面改善醫(yī)療服務(wù)專項行動，深化醫(yī)院管理年活動，狠抓醫(yī)療服務(wù)核心制度的落實。組織專題培訓，加強醫(yī)患溝通。加強對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，嚴把技術(shù)人員資格準入關(guān)，嚴格醫(yī)療機構(gòu)的審批程序，堅決查處超范圍執(zhí)業(yè)、命名不規(guī)范、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等違法違規(guī)行為。
加強公、檢、法、衛(wèi)的溝通聯(lián)系與信息交流，防止和處置因醫(yī)患糾紛引發(fā)的事件。建立醫(yī)院和醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織聯(lián)系機制，形成化解醫(yī)患矛盾的暢通渠道。舉辦醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員醫(yī)療糾紛處置學習班，提高醫(yī)療機構(gòu)處置醫(yī)療糾紛的能力。
貫徹落實"關(guān)愛病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨"的新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范。引導廣大干部職工強化自律意識，自覺維護衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。抓好糾風專項治理各項工作，繼續(xù)實行藥占比的上限控制措施，抓好"三合理規(guī)范"要求和"一日清單制"、"價格公示制"的落實。建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警機制，嚴肅查處大處方、濫開藥行為。規(guī)范藥品采購行為，實行陽光采購，網(wǎng)上監(jiān)管。宣傳貫徹《xx市衛(wèi)生局醫(yī)療機構(gòu)行風建設(shè)九不準》，廣泛開展廉政文化建設(shè)和預防職務(wù)犯罪等工作，防止不正當交易和商業(yè)賄賂的回潮和反彈。
醫(yī)院作為衛(wèi)生事業(yè)的重要窗口，與人民群眾的身體健康與生命安全密切相關(guān)，各單位要把平安醫(yī)院創(chuàng)建工作提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認識其重要性，把平安醫(yī)院的創(chuàng)建作為社會治安綜合治理、建設(shè)平安冀州的重要內(nèi)容，強化整體部署，認真組織實施。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十五
1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;。
3、不發(fā)生人身死亡事故;。
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
5、不發(fā)生重大交通事故;。
6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
(二)安全考核指標。
1、一類障礙不超過2次。
2、二類障礙不超過5次。
3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定。
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。
3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;。
4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。
2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的定期校驗。
(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。
4、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十六
20xx年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照以上活動方案的要求，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年的工作計劃如下：
根據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動的工作實踐，今年計劃對我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進行修訂，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度》。同時健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案，完善手術(shù)分級管制度和手術(shù)審批制度，有效防范與控制醫(yī)療風險。
檢查和指導各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質(zhì)量責任追究制。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。
1．組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標準》，根據(jù)評審標準要求，堅決把醫(yī)療核心制度落實到每個科室，每個醫(yī)務(wù)人員。
2．按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反饋總結(jié)。
3．狠抓病歷書寫質(zhì)量，嚴格落實病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，獎罰措施落實到科室。
4．完善各項醫(yī)療操作流程，特別是重點、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務(wù)流程，住院服務(wù)流程等。
5．完善醫(yī)療爭議處理流程，重點加強對爭議處理后醫(yī)護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監(jiān)管。
6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責任狀，具體落實科主任、三級醫(yī)生及一、二醫(yī)生的具體工作職責，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功。
1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容，落實具體工作。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時選拔青年骨干進行脫產(chǎn)培訓，安排各科室學科帶頭人短期進修提升技術(shù)等。
2．加強對低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉：繼續(xù)落實12小時留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。
3．再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案：要求新進醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。
1．抓好醫(yī)生的學習制度，強化科內(nèi)學習和全院性學習，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2．積極鼓勵各科室申報科研項目，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導授課。爭取20xx年市級科研立項6-7項，省級立項有“零”的突破，督促已立項項目及時結(jié)題；鼓勵醫(yī)學論文發(fā)表，落實相應(yīng)獎勵措施，加大對一級雜志論文發(fā)表的獎勵金額；鼓勵相關(guān)學科專家積極申報省級繼教項目2-3項。
3．突出重點，加強學科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點發(fā)展學科，消化內(nèi)科、超聲科、放射科為重點扶持學科。對這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜，請協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級醫(yī)院技術(shù)上給予大力扶持，爭取部分學科水平早日擠入省級先進行列。
每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結(jié)工作。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十七
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象，結(jié)合醫(yī)院實際情況，圍繞醫(yī)院目標、任務(wù)管理工作，針對上年度愛衛(wèi)工作的.薄弱環(huán)節(jié)，特制定醫(yī)院20xx年度愛國衛(wèi)生工作計劃。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)“清潔、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標，以人為本、開拓創(chuàng)新、注重實效，深入開展愛國衛(wèi)生工作，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。
（一）加強組織領(lǐng)導工作
1、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會成員。
2、進一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡(luò)及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平。
3、修改完善全院《愛國衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標準。
4、進一步加強完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實，責任到人，注重實效。
（三）開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
（四）加強食品衛(wèi)生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對外包食堂的長效監(jiān)督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。
（五）加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、加強環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修及時；加強保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。
2、利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時機，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度。
（六）開展“愛國衛(wèi)生月”活動廣泛發(fā)動職工、家屬積極開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
（七）積極協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作。
（八）完成區(qū)愛衛(wèi)會其他愛國衛(wèi)生工作任務(wù)。
加強檢查、監(jiān)督、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對各責任區(qū)、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。各科室對于存在的問題，整改不及時或未整改，將嚴格按照醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核，并進行獎懲。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十八
為認真貫徹落實十七大精神、切實關(guān)注民生、推進醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，全面貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》，進一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機制，加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系、預案體系建設(shè)，切實落實各項部署，建設(shè)高素質(zhì)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，提高整體衛(wèi)生應(yīng)急能力，積極推進衛(wèi)生應(yīng)急工作全面有序開展。
應(yīng)急法律法規(guī)是應(yīng)急管理工作實踐的總結(jié)和升華。宣傳、貫徹、實施應(yīng)急法律法規(guī)，有利于深入把握應(yīng)急管理工作內(nèi)在規(guī)律，使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化、科學化。通過舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單張、舉辦專題培訓班等形式，大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》等法律法規(guī)，組織專題培訓，組織《突發(fā)事件應(yīng)對法》專題學習，對從事衛(wèi)生應(yīng)急工作人員進行系統(tǒng)培訓。開展法規(guī)實施情況的專項檢查。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急職能，規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急職責，加強衛(wèi)生應(yīng)急業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用。
建立組織機構(gòu)：總指揮：胡永東。
副指揮：楊遠文賀立群。
工作人員：劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華。
（一）增強衛(wèi)生應(yīng)急意識，使衛(wèi)生應(yīng)急人員建立依法、科學應(yīng)對突發(fā)事件的觀念。
（二）充實衛(wèi)生應(yīng)急知識，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，使衛(wèi)生應(yīng)急人員掌握衛(wèi)生應(yīng)急處置的基本理論、基本方法和基本技能，具有將衛(wèi)生應(yīng)急方法和技能應(yīng)用于處置各類突發(fā)事件的能力。
醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中應(yīng)急管理、處置和醫(yī)療救援相關(guān)人員。
根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急人員的組成特點和崗位要求，按照分類指導的原則，根據(jù)《衛(wèi)生應(yīng)急管理培訓大綱》、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓大綱》、《緊急醫(yī)學救援培訓大綱》等。具體培訓的.內(nèi)容包括應(yīng)急工作概述與相關(guān)理論、衛(wèi)生應(yīng)急工作中的方法與技能、各類突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處理等，強調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急的基本理論、基本方法和基本技能。認真實行預防為主、預防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，切實做好衛(wèi)生應(yīng)急準備。按照衛(wèi)生部《20xx-20xx年全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓規(guī)劃》要求，以《衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓系列教材》為基礎(chǔ)，認真抓好應(yīng)急培訓工作，重點做好醫(yī)療一線醫(yī)務(wù)人員、各級衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的全員培訓。組織考核型應(yīng)急演練，著重考核衛(wèi)生行政和業(yè)務(wù)機構(gòu)的衛(wèi)生應(yīng)急能力。不斷完善衛(wèi)生應(yīng)急預案體系，建立衛(wèi)生應(yīng)急預案科學檢驗和動態(tài)更新修訂機制。進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警制度，加強重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評估預測工作。健全完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄，做好突發(fā)事件信息的收集、分析、監(jiān)測報告，加強突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處理專業(yè)隊伍的建設(shè)和培訓，指定專人值班，通知突發(fā)事件現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)方式，通過各種形式把所需的物品以最快速度準確及時送到，對所發(fā)生的應(yīng)急事件應(yīng)急處理后，對整個過程認真總結(jié)。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十九
清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是建設(shè)廉潔醫(yī)療環(huán)境的關(guān)鍵舉措，對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。作為一線醫(yī)務(wù)工作者，我深入思考和實踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會。
首先，清廉醫(yī)院是廉潔從醫(yī)的重要保障。醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的主要場所，是醫(yī)務(wù)人員的工作和生活的地方。清廉醫(yī)院是指在管理、服務(wù)、收費、藥品采購等各方面都強調(diào)廉潔、公正、透明。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要時刻遵守《關(guān)于廉潔從醫(yī)的若干規(guī)定》，堅守道德底線，不違反法律法規(guī)和職業(yè)道德準則。在與病患溝通時要坦誠、真誠，不能因利益而對患者不公平。在藥品采購方面要堅決杜絕“回扣”等不正之風的產(chǎn)生。只有建立起清廉醫(yī)院，才能為醫(yī)療服務(wù)的廉潔提供強有力的保障。
其次，清廉醫(yī)保是廉潔醫(yī)療的重要體現(xiàn)。醫(yī)保是國家為保障人民健康提供的一項基本社會保障制度。清廉醫(yī)保是指醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在服務(wù)過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的工作，提供準確、真實的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報銷比例。同時，醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)也要加強對醫(yī)療費用的審核，做到嚴查虛報、重點審查高風險科室和醫(yī)院，以保障醫(yī)療費用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫(yī)保，才能為廉潔醫(yī)療提供堅實的基礎(chǔ)。
第三，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要醫(yī)患共同建設(shè)。醫(yī)患關(guān)系緊張問題是當前需要解決的重要問題之一。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關(guān)心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴，提供貼心的照顧和專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。同時，我們也要求病患尊重醫(yī)務(wù)工作者的勞動價值，理解醫(yī)療資源有限和醫(yī)生的專業(yè)決策，不以病情嚴重與否來索取不合理的醫(yī)學費用。只有通過醫(yī)患共同努力，才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作的進行。
第四，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要全社會共同支持。醫(yī)療服務(wù)是社會的公共服務(wù)，廉潔從醫(yī)是每一個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責，也是每一個公民應(yīng)該遵守的法律規(guī)定。全社會要共同關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)保機構(gòu)的工作，對于廉潔問題要及時舉報和曝光，為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療費用的規(guī)范提供堅實的支持和保障。只有形成全社會共同努力的良好氛圍，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向縱深發(fā)展。
最后，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要持續(xù)創(chuàng)新和改進。醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)保制度是與時俱進的，醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要不斷進行創(chuàng)新和改進，提高服務(wù)質(zhì)量和保障水平。醫(yī)療行業(yè)應(yīng)加強信息化建設(shè)，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫(yī)患信息的透明度和便捷性。醫(yī)保機構(gòu)要加強數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化報銷流程，減少人為的干預和辦事繁瑣。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向前發(fā)展。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的重要體現(xiàn)，需要醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)患雙方以及全社會的共同努力。只有構(gòu)建起清廉醫(yī)療環(huán)境，才能為病患提供高質(zhì)量、廉潔的醫(yī)療服務(wù)。讓我們共同努力，建設(shè)和諧、廉潔的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾的健康保駕護航。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二十
隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的進步，輸血醫(yī)學得到了快速發(fā)展。為此，我們不僅注重自身隊伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認識、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實，注重長效機制的建立，通過進一步加強對醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
今年，我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，在服務(wù)中提高管理水平，最終達到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的；具體計劃如下：
以培訓教育為抓手，加強對臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓教育，通過教育培訓，合理掌握臨床輸血指征，提高科學合理用血水平，做好血液開源節(jié)流工作。
冷鏈是一套用于血液和血漿儲存和運輸?shù)南到y(tǒng)，以安全的方法維持血液及成份制品的.各項功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
嚴格按照國家《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求，督促建立規(guī)范的用血制度，并做好年底醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，鼓勵應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
要嚴格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對新參加血庫工作的同志要加強培訓，落實備案，嚴格管理。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血，使獻血無損健康的觀念更加深入人心。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二十一
20xx年團河中心衛(wèi)生院三基三嚴培訓計劃 “三基”培訓及考核是提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑和方法，是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證，反映了為醫(yī)之道的根本，也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)涵。
三基：基本理論、基本知識、基本技能。
按照“醫(yī)院管理年”活動的要求，我院特制定《“三基”考核制度》，參照《醫(yī)學臨床“三基”訓練》、《現(xiàn)代醫(yī)院三基考核評估與管理評價實施手冊》，對醫(yī)務(wù)人員進行“三基”訓練，具體培訓計劃如下：
1、培訓對象：全體醫(yī)務(wù)人員
2、培訓辦法：
每年進行6次全院“三基”理論考試，由住院部負責實施。 定期進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓，每年進行2次全院抗菌藥物合理應(yīng)用知識考試，有醫(yī)務(wù)部院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負責。
定期對新入院工作的醫(yī)、技人員及時進行崗前教育培訓，包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染等知識進行講座。
隨機抽查全院各級醫(yī)師及醫(yī)技人員進行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制
度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律、法規(guī)口試，每年進行2次進行筆試。
對新入院工作醫(yī)、技人員及時進行心肺復蘇培訓。 定期對全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進行考核；對申請開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進行培訓并登記。
定期對輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進行急救知識及急救技能的培訓。