報告通常具備客觀、準確、系統(tǒng)化的特點，以便讀者能夠全面理解所述的內(nèi)容。在報告中，應該注重事實的客觀陳述，避免個人主觀色彩過重。最后，希望小編為大家收集的這些報告范文能對大家有所啟發(fā)，祝愿大家在報告寫作中取得好的成果。
班子成員個人述職報告篇一
(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務，確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案，抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實，及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過戶問題，我們高度重視，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查，請國土、房管部門進行了實地測量，按照程序進行房產(chǎn)證、土地使用證過戶，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作，維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，利用供銷社人才、網(wǎng)絡、設施條件，采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務?；菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位技術(shù)服務，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶，在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點，促進了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。
(三)強化農(nóng)村綜合服務，加快村級綜合服務社建設，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20_]30號)，縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導匯報有關(guān)情況，結(jié)合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃，力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求，堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家，其中今年創(chuàng)建21家，全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。
(四)構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”，在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家，有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境，滿足了農(nóng)民需求。
(五)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，組織機關(guān)全體干部職工，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人，境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開采價值低，因而集體經(jīng)濟相對薄弱，村里困難群眾較多，相當困難的就有10戶。但村里山場大，在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是：發(fā)展烤煙150畝，收入達到35萬元;種植蔬菜30畝，收入達到20萬元;山羊出欄2500只，收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬，出欄3500頭，收入達到35萬元;外出打工250人，勞務收入300萬元。加速后續(xù)項目建設，核桃定植1600畝。通過以上項目的落實，全村人平純收入達到3500元，同比凈增200元。同時把關(guān)注民生作為重點，切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內(nèi)，對全村進行農(nóng)網(wǎng)改造升級;積極向上爭取，解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目，對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經(jīng)濟發(fā)展，村里以興辦砂場的方式，爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬元。在走訪中，還拿出20_元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結(jié)對幫扶4戶;三是補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運費用;五是積極對上聯(lián)系，盡可能地為該村爭取項目和資金。
(六)安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對重大安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。
(七)加強社有資產(chǎn)管理，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。
二、共性目標完成情況。
(一)黨建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導小組，落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求，健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動，達到了預期目標。
(二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制，調(diào)整充實黨風廉政建設領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導責任，黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責任書，認真開展了述職述廉，落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督，開展了“以人為本，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點，著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設;以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設，按要求開展了源頭治腐工作，認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。
(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位，全年學習了4個專題，有學習記錄，2名副科級干部都有調(diào)研文章，中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案，扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。
(四)綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導責任制得到落實，主要領(lǐng)導職責到位，建立了領(lǐng)導干部綜治實績檔案，簽訂了責任書，成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，建立了“大調(diào)解”工作機制，主動化解社會矛盾。深入開展平安建設，機關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。
(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導責任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動，對縣領(lǐng)導和縣信訪辦的交辦件及時處理，實行“五包”，扎實抓好信訪案件處理工作，對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領(lǐng)導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位，上級交辦件按期辦結(jié)率達到100%。依法規(guī)范了信訪秩序，加強了信訪基礎工作。
(六)本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。
(七)計劃生育工作。落實領(lǐng)導責任和兼職工作人員，按期進行排查和報表，抓好流動人口計劃生育工作，各項工作達標。
(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務。
(九)普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務，確保了“五五普法”驗收合格。
(十)調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究，圍繞本職工作，發(fā)展縣域經(jīng)濟，構(gòu)建和諧社會獻計獻策，及時準確報送了各類信息。
班子成員個人述職報告篇二
x年x月，我任x某委常委、紀檢委書記，一年來，在上級黨委和某委的正確下，緊緊圍繞某委的中心工作，認真履行職責，通過一年來的扎實工作，本人分管的各項工作取得新的成績。
一、加強自身思想道德建設、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強黨性鍛煉，牢記為民服務的宗旨，端正思想和工作作風，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守黨的政治、經(jīng)濟、組織等方面的工作紀律，堅持理論學習與實踐相結(jié)合，不斷提高理論素養(yǎng);能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。
二、切實協(xié)助某委、政府抓好分管工作。
六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領(lǐng)導班子年終目標考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪，對重點信訪案件包案到人。
三、嚴于律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。在廉潔自律方面，我本人嚴格按照中紀委的要求，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受社會各界的監(jiān)督，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在公務接待過程中嚴格按規(guī)定向某委申請，不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費娛樂現(xiàn)象;加強對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經(jīng)常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明確向他們提出不準收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金，不得隨意吃請，更不得借我的名義謀取個人私利。
四、加強理論學習，提高自身政治素質(zhì)和工作能力。在工作中，能深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀委五次、六次全會、x第七次黨代會以及x在考察新疆時的講話精神，在抓好理論知識學習的同時，本人對業(yè)務知識的學習毫不放松，重點對《實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點篇目進行了系統(tǒng)全面的學習，通過學習本人的政治理論水平有了明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進一步增強。
五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學習的領(lǐng)域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進一步加強對治理軟環(huán)境工作的督促檢查，對于影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，要采取有力措施加以解決。
班子成員個人述職報告篇三
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，和全局干部職工一道，圓滿完成各項工作，現(xiàn)就一年來，學習、工作、生活情況匯報如下：
一、加強學習、不斷進步，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。
一是加強以十八大以及十八屆三中全會精神為重點的理論學習。黨的十八大以及十八屆三中全會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的兩個十分重要的大會，是全黨、全國人民政治生活中的一件大事，在工作之余我始終堅持利用業(yè)余時間通過各種途徑學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，堅定全心全意服務老干部的執(zhí)政理念，為做好新形勢下的老干部工作奠定良好的思想基礎。
二是加強業(yè)務學習。為更好適應老干部工作的新形勢和新要求，我結(jié)合工作需要，認真學習掌握老干部工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級文件精神，不斷鞏固和豐富業(yè)務知識。積極參加上級舉辦的各類老干相關(guān)的學習培訓活動，通過不斷的學習，提高自己為老干部服務的能力，在為老干部服務過程中摸索科學的方法，鍛煉自己處理相關(guān)政務的本領(lǐng)。
三是抓好機關(guān)干部的學習。將學習貫徹十八大和十八屆三中全會精神作為我局當前的重要工作之一，充分利用局務會、支部會、等活動平臺，認真制定學習計劃，組織全體黨員干部開展學習。采取集中學習、個人自學和網(wǎng)上學習等形式，迅速掀起學習十八大和十八屆三中全會精神高潮。在思想上進一步增強十八大精神旗幟意識，把十八大和十八屆三中全會的重大現(xiàn)實意義、深遠歷史意義入腦入心，增強理想信念的理論功底，促使思想意識、行為觀念、信念宗旨等更加符合新形勢下老干部工作的新內(nèi)涵、新要求。
二、兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新，較好的完成各項工作。
1.兩個待遇落實不折不扣。在老干部待遇上，我始終堅持嚴格按照相關(guān)文件政策落實到位。重大節(jié)日堅持慰問老干部，重大事項、重要會議堅持邀請老干部參與，每年堅持為老干部訂閱報刊雜志。在充分保障老干部生活待遇落實的基礎上，今年起較之往年有了新提高，讓老干部共享到了改革發(fā)展成果。同時，對特殊困難老干部的救助已經(jīng)形成了機制，今年全年共發(fā)放了特殊困難救助費4.8萬元。
2.五老四教工作常態(tài)化深入推進。長辦發(fā)〔20__〕32號文件印發(fā)以來，我區(qū)五老四教常態(tài)化工作都嚴格按照文件精神落實鞏固，深入推進。根據(jù)文件精神，區(qū)老干局綜合科內(nèi)增設老干教育科，及時召開聯(lián)席會議，落實了主題活動的人員和經(jīng)費問題。經(jīng)過一年不懈努力，今年宣講人數(shù)達480人，宣講1257場，聽眾人數(shù)達9.7萬人;金牌講師團望城分團隊伍不斷壯大，為更好的發(fā)揮引領(lǐng)作用奠定良好基礎;經(jīng)過市主題辦驗收，新建了高塘嶺街道西塘街社區(qū)、茶亭鎮(zhèn)茶園村、白箬鋪鎮(zhèn)光明村三個示范陣地，有效發(fā)揮了示范陣地的“領(lǐng)頭羊”作用;在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一格五員四化”以及“一村(社區(qū))一品”工程，積極探索主題活動創(chuàng)新社會管理的抓手作用。
3.涉老組織作用充分發(fā)揮。為促進老年教育工作向基層延伸，一方面繼續(xù)對區(qū)老干部大學和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))老年學校的支持和投入，一方面繼續(xù)在有條件的村(社區(qū))一級成立老年學校，為老年人就近學習創(chuàng)作條件;組織老干部書畫協(xié)會開展各類活動，一年來，共舉辦書畫展2期，參加書畫活動的老干部達370余人次，先后選送42幅作品到省、市參賽;積極籌建老年保健協(xié)會，組織開展保健知識講座，發(fā)放各類老年保健宣傳資料，提升老同志養(yǎng)生水平。
4.“四就近”工作逐步鋪開。積極整合社區(qū)資源開展離退休干部“四就近”工作，將“四就近”工作納入社會綜合治理考核內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實際和新形勢下老干部特點，創(chuàng)新在全區(qū)形成為老干部提供“四就近”工作網(wǎng)格，用“網(wǎng)格化”的管理服務模式，切實將“四就近”工作落到實處。使老干部在家門口就有地點活動，有資源共享，有平臺發(fā)揮作用，凸顯了老干部進社區(qū)，入“網(wǎng)格”的積極作用。
5.上級交辦工作圓滿完成。區(qū)委“兩會”期間，根據(jù)上級要求，按時通知并接送老干部參加會議;每年組織老干部聽取形勢報告會;按市老齡委的要求，圓滿完成“全市敬老文明號”的創(chuàng)建工作;認真完成好部里交辦各項任務;積極響應區(qū)委、區(qū)政府各項政策決定，完成其他交辦任務。
6.老干局隊伍建設有條不紊。局班子成員經(jīng)常通氣商量，大事講原則，小事講風格，相互不拆臺，堅持重大問題發(fā)揚問題發(fā)揚民主，集思廣益，集體研究決定。工作中注意處處以身作則，為干部職工樹立榜樣;堅持每月一次學習和工作例會，寫心得體會、讀書筆記，通過不斷學習提高剛不隊伍素質(zhì)。
三、清廉自守，拒腐防變，認真履行一崗雙責。
1.以身作則，率先垂范，學習貫徹落實中央、省、市、區(qū)反腐倡廉法規(guī)制度。把學習貫徹中央八項規(guī)定、省九項禁令以及區(qū)《關(guān)于進一步加強黨風廉政建設的事實意見》同貫徹落實黨的十八大精神相結(jié)合;根據(jù)工作實際和形勢任務，進一步修訂完善調(diào)查研究、會議、接待工作等制度，做到有章可循，按規(guī)矩辦事;以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，切實轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高工作效率，認真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，進一步堅定發(fā)展信心，振奮精神，掀起熱潮，以高昂的干勁努力不斷開創(chuàng)老干工作新局面。
2.健全制度，貫徹落實，堅決執(zhí)行“三重一大”制度。結(jié)合優(yōu)化政務環(huán)境和機關(guān)效能建設，嚴格執(zhí)行黨政一把手“三個不直接分管制度”，不斷規(guī)范權(quán)力運行機制，并以此為及其，進一步修訂完善了領(lǐng)導班子民主議事等13項制度。我局在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民主集中制原則，努力做到會前有調(diào)研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，各項重大決策均由領(lǐng)導班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。班子成員之間經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚民主，做到大事小事都商量。
3.強化監(jiān)督，陽光行政，切實做好“公開”文章。由過去側(cè)重于事務公開，向政務、財務、人事等多方位公開延伸;由過去公開辦事結(jié)果，向公開辦事標準、程序和結(jié)果全過程延伸;由過去公開一般性問題，向公開群眾最關(guān)心的實際問題、復雜問題延伸。努力做到該公開的全部公開，凡是公開的都真實準確。明確要求，局內(nèi)重大決策，要充分發(fā)揚民主，邀請老干部建言獻策，給老干部盡量多的說話機會和表達意見的權(quán)利。讓權(quán)力在陽光下運行，請老干部參與決策監(jiān)督。
4.廉潔自律，防微杜漸，強化自身廉政意識。工作中，我時刻警醒，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾紀律。按照《廉政準則》要求自己，全年沒有出差超標乘坐交通工具和住宿現(xiàn)象，沒有收受任何單位，個人提供的獎勵和贊助，無公車私用現(xiàn)象，無請客送禮行為，無大吃大喝及高級消費行為，無用公款招待私人來客現(xiàn)象，無賭博、酗酒等不良嗜好，年內(nèi)無出國(境)和操辦生日等等事宜，能認真執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告等制度。在財政審批工作和其他公務活動中堅持按原則辦事，嚴格要求自己，無任何違規(guī)違法行為。
班子成員個人述職報告篇四
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，能夠做到在思想和行動上同黨委保持高度的一致，較圓滿地完成了本職工作。并能結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展各項工作，積極參與政府的急、難、險工作任務。現(xiàn)將本人的履職情況匯報如下。
一、聯(lián)村工作。
一肩挑，將一批年富力強的干部選進了村兩委班子，為村力發(fā)展建好了“橋頭堡”。三是注重民生，穩(wěn)步發(fā)展社會事業(yè)。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，積極發(fā)展社會事業(yè)，讓廣大人民群眾真正享受到發(fā)展的實惠。全村自來水、有線電視入戶率已達到100%，農(nóng)村合作醫(yī)療、新農(nóng)保參保率97%以上。重新維修了留守老人日間照料中心，讓留居的全部老年人享受到了幸福的晚年生活。籌建了xx村新鄉(xiāng)賢協(xié)會，讓外出務工的村民回來后能記得住鄉(xiāng)愁，感受到時代的變遷。大力推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，農(nóng)村環(huán)境面貌得到明顯改善，人民群眾生活質(zhì)量越來越好。
二、本職工作。
（一）人大工作。自今年5月份擔任鎮(zhèn)人大主席以來，積極籌備縣鄉(xiāng)兩級人大代表換屆選舉，全鎮(zhèn)通過選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)人大代表51名、縣人大代表10名。并順利完成了鎮(zhèn)人大、政府班子換屆選舉，人大代表聯(lián)系群眾和為民辦實事等代表工作開展正常有序。
（二）安全生產(chǎn)工作。作為鎮(zhèn)黨委分管安全生產(chǎn)的副職，我主要開展了以下幾個方面的工作。
1.“敲門入戶”抓宣傳。積極組織開展各項敲門入戶宣傳工作，做到村不漏戶、戶不漏人。全年，共印發(fā)《防范“小火亡人”一氧化碳中毒告知書》、《安全知識宣傳單》、《道路交通安全告知書》、《xx鎮(zhèn)防溺水致家長一封信》等宣傳資料xxx余份，發(fā)放《村民應急避險常識》xxx冊，散發(fā)食品安全資料xxx余份，分發(fā)森林防火宣傳資料xxx余份，不定期召開村民安全培訓會，認真落實安全生產(chǎn)村為主工作。
培訓。二是組織?；窡熁ū窠?jīng)營人員工貿(mào)企業(yè)特種作業(yè)人員等參加市縣安全培訓。三是督查各企業(yè)單位和學校的安全教育培訓。
3.多管齊下抓教育。扎實開展“安全生產(chǎn)宣傳月”及“11.9消防安全宣傳月”活動和“12.2交通安全宣傳月”活動。由我組織牽頭成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導小組，制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》為重點，通過開培訓會、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式，在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳?；顒又邪l(fā)放《防災減災救災常識》、《防風險除隱患遏事故》、《自然災害安全知識》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單xxx余份。在學校、主干公路張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅xx幅。通過活動的開展有效地促進了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及員工、廣大群眾學法、知法、守法意識的提高，強化了全民安全生產(chǎn)意識。
上、放學超載行為；
開展了摩托車、電動車專項整治，清理了車輛亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，督促學校加強了學生的道路安全。
教育。
5.齊抓共管促消防。一是采取多種形式進行宣傳，使消防工作深入人心。大力開展宣傳教育“五進”活動，使消防工作深入各行各業(yè)。二是落實措施，群防群治。各學校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點防火單位嚴格按要求配置相應的滅火器材，制定相應的消防預案。三是開展了物流倉儲等重點場所消防安全排查整治。四是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任；
明確中學、小學、供電、賓館、醫(yī)院等重點防火單位主體職責；
層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管工作局面。
6.從嚴從實抓危爆。開展了煙花爆竹經(jīng)營換證工作及煙花爆竹打非治違活動。重點檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶加油站等企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。開展了成品油市場秩序?qū)ｍ椥袆樱瑘詻Q扼制散裝油售賣。
帶隊，各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災害點，及時疏散群眾和上報災害情況，要求對不能及時整治的隱患設立警示標志，發(fā)放安全告知書，讓群眾充分知曉并注重防范。
8.開展了建筑施工安全專項整治活動。鎮(zhèn)政府與施工單位簽訂了安全責任書，不定期進行安全檢查，排查了安全隱患，建立了臺賬，確保了建筑施工領(lǐng)域的安全。
9.開展了森林防火安全工作。健全組織機構(gòu)，制定工作意見。在清明節(jié)及防火期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度，處理野外違規(guī)用火3起，以增強教育和警示作用。
10.深化校園及周邊環(huán)境安全工作。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書，每月對學生進行一次安全培訓，組織安全檢查8次。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全工作，對學生進行了防溺水專項教育。
11.開展了。
企業(yè)。
安全。
教育及檢查。
工作。
督促指導企業(yè)安全員落實培訓到位、檢查到位，提高企業(yè)安全管理水平，積極開展職業(yè)健康工作有鎮(zhèn)書、記鎮(zhèn)長和分管班子成員帶隊對全鎮(zhèn)所有企業(yè)每季度最少開展一次全覆蓋檢查，重要時段，重點工作及時督查，全年共開展企業(yè)安全大小檢查xx次，排查出安全隱患xx個，并都及時給予了整改。
同時，作為分管安全生產(chǎn)的副職，做好本人分管行業(yè)的安全生產(chǎn)工作外，在督促其他班子成員履行“一崗雙責”和抓實抓細新形勢下的安全生產(chǎn)工作上存在一定的差距。在今后的工作中，我將加強自身業(yè)務能力學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，以更高的站位、更強的責任、更細的措施抓實xx的安全生產(chǎn)工作。
班子成員個人述職報告篇五
自換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現(xiàn)將本屆領(lǐng)導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
一、狠抓自身建設，執(zhí)政能力明顯提高。
本屆領(lǐng)導班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領(lǐng)導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照能上能下、能進能出的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關(guān)，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
二、努力盡職盡責，各項工作推進順利。
二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動，完善以獎代補的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領(lǐng)導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
三、圍繞固本強基，基層黨建工作扎實開展。
五年來，本屆領(lǐng)導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關(guān)內(nèi)部建設等方面的結(jié)合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
二是全面推行網(wǎng)片組工作。按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求，進一步深化了網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立兩新組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)38工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了關(guān)系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。
四是深入推進黨內(nèi)民主建設。全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
四、加強廉政建設，拒腐防變能力穩(wěn)步增強。
五年來，領(lǐng)導班子始終按照從嚴治黨的方針，認真落實黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結(jié)合黨建月和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行一崗兩責，根據(jù)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的崗位職責，實行分線包干，按照誰主管、誰負責的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四是抓查處整頓，強化機關(guān)作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領(lǐng)導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展_、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉(zhuǎn)變，樹立了良好的干部隊伍形象。
總之，以來，本屆領(lǐng)導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領(lǐng)導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質(zhì)量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
班子成員個人述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我現(xiàn)任__實業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
（一）、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導重視，真抓實管，20__年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%。
為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場，有難必幫。按著這個準則，凡是九廠或領(lǐng)導的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。同時，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導的共同努力，使九廠和__的感情不斷加深，關(guān)系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎。
（二）、關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據(jù)領(lǐng)導的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。精誠所至，收效頗大。九廠領(lǐng)導同意了我們的價格調(diào)整方案，調(diào)整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時，我還配合主要領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
（三）、綠色、親情服務實現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導當好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求，擔負著領(lǐng)導的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究，我向領(lǐng)導提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班，提高九廠前線職工學生成績問題，免費為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領(lǐng)導采納。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境，特別是實施后領(lǐng)導高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務質(zhì)量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使__與九廠的良好合作關(guān)系進一步得到密切，鞏固和推進了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
一、基礦建工作邁上新臺階。
安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn)。
在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現(xiàn)場，檢查進度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務職工群眾，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。
二、安全工作成效顯著。
在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的管理方針，大力強化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程，全面落實安全生產(chǎn)責任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻。
三、加強廉潔自律，提高自身素質(zhì)。
加強黨風廉政建設，深入開展反腐斗爭，是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風方面，堅持法規(guī)、原則不動搖，不斷學習，自覺自律，達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強學習，提高了廉潔意識，增強了自身素質(zhì)。通過學習，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴，遵守黨紀條規(guī)。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己，自覺遵守各項原則、規(guī)定，沒有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴格自律，遵守規(guī)定。為嚴格要求自己，遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定，嚴格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動，抵制了誘惑，管住了小節(jié)。
四、工作中存在的缺點和不足。
__年，經(jīng)過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的工作任務，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應細化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細節(jié)，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達到了甲方的標準，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想，領(lǐng)導安排的抓得多，抓得好，自己主動工作的積極性有時不高。
述職人：___。
20__年__月__日。
班子成員個人述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師：
_年9月，在上級領(lǐng)導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學質(zhì)量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路。
1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導，學校成立了領(lǐng)導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理，努力提高教學質(zhì)量。
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領(lǐng)導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓，本學期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質(zhì)。
一學期以來，在教育局的正確領(lǐng)導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領(lǐng)導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領(lǐng)導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領(lǐng)導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內(nèi)涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學質(zhì)量，打造學校教育品牌;。
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
落實四項任務。
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務能力。
具體工作如下：
一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結(jié)合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系，探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
_年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導下，團結(jié)一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：_x。
20_年_月_日。
班子成員個人述職報告篇八
尊敬的局領(lǐng)導黨委，組織部領(lǐng)導，全體同仁：
請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報，敬請各位考核！
一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，數(shù)樹區(qū)域旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質(zhì)量，即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識?？茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪?，F(xiàn)將所做工作匯報如下：
一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領(lǐng)導站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，銳意進取。
2、學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后，由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規(guī)矩（尊上司）講禮儀（護下屬）工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護師生公正權(quán)益及公平利益，不斷加強自身學習修養(yǎng)，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而到達不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。
3、定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領(lǐng)導潛力和管理作用。
4、制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經(jīng)濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到群眾中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5、工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區(qū)中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領(lǐng)導都能及時到位送去關(guān)愛。
6、共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展，優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二、圍繞工作思路所做工作及措施。
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應措施做了以下工作：
1、以科學管理為先導，精確細化。
每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領(lǐng)導本著有秩序，有潛力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫(yī)室，印刷室，總務后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，并賦予參與教學管理權(quán)力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn)，乘風破浪，快速發(fā)展。
細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作用心性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。
干群集備制。即干部包學科、學年，和備課組一齊群眾備課（每周一次）。備課圍繞知識目標達成，技能目標構(gòu)成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點；備教學流程，轉(zhuǎn)化成學生學習潛力；以情感目標為紐帶，促進前兩個目標實現(xiàn)。
教師培訓制。
我校教師培訓目標：“潛力強會創(chuàng)新，業(yè)務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀事跡材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式，把握新課程改革的脈路，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假，長假，雙休日中，為教師留作業(yè)，指導教師閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過一段時間培訓，教師自學習慣得到養(yǎng)成，研討氛圍得到加強。從而到達了學以立德提高境界，學以增智開闊眼界，學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
校長的走課制。周五調(diào)研課。
做為學校的負責人，對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每一天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右，看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一，看預習作業(yè)是否充分有度，看檢復密度是否豐富多彩；看授課是否游刃有余，看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄（抽查）找部分組長座談，了解教師思想狀況，對學校合理化推薦及時調(diào)整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。
學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通，保證學生安全，禮貌有序就餐，學校干部坐在門口，然后是教師，里面是學生。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
2、促進師生身心和諧發(fā)展。
（1）學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的這天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
（2）心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質(zhì)。
（3）豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養(yǎng)欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學生學習帶來興趣和快意。
（4）以情感教育為紐帶，促進學生和諧發(fā)展。
時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生，心態(tài)失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學生，到達連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。
（5）校長每月一次教師會，學生座談會從職責感，使命感角度論談施恩教育（情感培養(yǎng)）愛心教育（相容性）從而到達醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。
3。全面提高教育質(zhì)量，即取得成效。
（1）學校經(jīng)過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研群眾；省教育情報研討先進群眾，市行檢先進群眾，區(qū)關(guān)委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局工作中得到好評。
（2）教師方面，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標兵，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
（3）學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。
（4）教育質(zhì)量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三、存在問題。
1、思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚，育人是一種職責，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
2、改善落后辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設施配備上多下功夫。
四、下一年工作展望。
在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導下，深化改革創(chuàng)造機遇，使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路，與外區(qū)市同類學校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任，向區(qū)域人民交上滿意答卷。
教育是一種職責，也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一齊，教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
謝謝大家！
班子成員個人述職報告篇九
xx年x月，我任某委常委、紀檢委書記，一年來，在上級黨委和某委的正確下，緊緊圍繞某委的中心工作，認真履行職責，通過一年來的扎實工作，本人分管的各項工作取得新的成績。
一、加強自身思想道德建設、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強黨性鍛煉，牢記為民服務的宗旨，端正思想和工作作風，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守黨的政治、經(jīng)濟、組織等方面的工作紀律，堅持理論學習與實踐相結(jié)合，不斷提高理論素養(yǎng);能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。
二、切實協(xié)助某委、政府抓好分管工作。
六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領(lǐng)導班子年終目標考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪，對重點信訪案件包案到人。
三、嚴于律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。在廉潔自律方面，我本人嚴格按照中紀委的要求，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受社會各界的監(jiān)督，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在公務接待過程中嚴格按規(guī)定向某委申請，不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費娛樂現(xiàn)象;加強對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經(jīng)常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明確向他們提出不準收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金，不得隨意吃請，更不得借我的名義謀取個人私利。
四、加強理論學習，提高自身政治素質(zhì)和工作能力。在工作中，能深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀委五次、六次全會、第七次黨代會以及在考察新疆時的講話精神，在抓好理論知識學習的同時，本人對業(yè)務知識的學習毫不放松，重點對《實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點篇目進行了系統(tǒng)全面的學習，通過學習本人的政治理論水平有了明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進一步增強。
五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學習的領(lǐng)域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進一步加強對治理軟環(huán)境工作的督促檢查，對于影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，要采取有力措施加以解決。
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20xx年xx月xx日。
班子成員個人述職報告篇十
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，和全局干部職工一道，圓滿完成各項工作，現(xiàn)就一年來，學習、工作、生活情況匯報如下：
一、加強學習、不斷進步，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務能力
一是加強以xx大以及xx屆三中全會精神為重點的理論學習。黨的xx大以及xx屆三中全會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的兩個十分重要的大會，是全黨、全國人民政治生活中的一件大事，在工作之余我始終堅持利用業(yè)余時間通過各種途徑學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，堅定全心全意服務老干部的執(zhí)政理念，為做好新形勢下的老干部工作奠定良好的思想基礎。
二是加強業(yè)務學習。為更好適應老干部工作的新形勢和新要求，我結(jié)合工作需要，認真學習掌握老干部工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級文件精神，不斷鞏固和豐富業(yè)務知識。積極參加上級舉辦的各類老干相關(guān)的學習培訓活動，通過不斷的學習，提高自己為老干部服務的能力，在為老干部服務過程中摸索科學的方法，鍛煉自己處理相關(guān)政務的本領(lǐng)。
三是抓好機關(guān)干部的學習。將學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神作為我局當前的重要工作之一，充分利用局務會、支部會、等活動平臺，認真制定學習計劃，組織全體黨員干部開展學習。采取集中學習、個人自學和網(wǎng)上學習等形式，迅速掀起學習xx大和xx屆三中全會精神高潮。在思想上進一步增強xx大精神旗幟意識，把xx大和xx屆三中全會的重大現(xiàn)實意義、深遠歷史意義入腦入心，增強理想信念的理論功底，促使思想意識、行為觀念、信念宗旨等更加符合新形勢下老干部工作的新內(nèi)涵、新要求。
二、兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新，較好的完成各項工作
1.兩個待遇落實不折不扣。在老干部待遇上，我始終堅持嚴格按照相關(guān)文件政策落實到位。重大節(jié)日堅持慰問老干部，重大事項、重要會議堅持邀請老干部參與，每年堅持為老干部訂閱報刊雜志。在充分保障老干部生活待遇落實的基礎上，今年起較之往年有了新提高，讓老干部共享到了改革發(fā)展成果。同時，對特殊困難老干部的救助已經(jīng)形成了機制，今年全年共發(fā)放了特殊困難救助費4.8萬元。
2.五老四教工作常態(tài)化深入推進。長辦發(fā)〔20xx〕32號文件印發(fā)以來，我區(qū)五老四教常態(tài)化工作都嚴格按照文件精神落實鞏固，深入推進。根據(jù)文件精神，區(qū)老干局綜合科內(nèi)增設老干教育科，及時召開聯(lián)席會議，落實了主題活動的人員和經(jīng)費問題。經(jīng)過一年不懈努力，今年宣講人數(shù)達480人，宣講1257場，聽眾人數(shù)達9.7萬人;金牌講師團望城分團隊伍不斷壯大，為更好的發(fā)揮引領(lǐng)作用奠定良好基礎;經(jīng)過市主題辦驗收，新建了高塘嶺街道西塘街社區(qū)、茶亭鎮(zhèn)茶園村、白箬鋪鎮(zhèn)光明村三個示范陣地，有效發(fā)揮了示范陣地的“領(lǐng)頭羊”作用;在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一格五員四化”以及“一村(社區(qū))一品”工程，積極探索主題活動創(chuàng)新社會管理的抓手作用。
3.涉老組織作用充分發(fā)揮。為促進老年教育工作向基層延伸，一方面繼續(xù)對區(qū)老干部大學和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))老年學校的支持和投入，一方面繼續(xù)在有條件的村(社區(qū))一級成立老年學校，為老年人就近學習創(chuàng)作條件;組織老干部書畫協(xié)會開展各類活動，一年來，共舉辦書畫展2期，參加書畫活動的老干部達370余人次，先后選送42幅作品到省、市參賽;積極籌建老年保健協(xié)會，組織開展保健知識講座，發(fā)放各類老年保健宣傳資料，提升老同志養(yǎng)生水平。
4.“四就近”工作逐步鋪開。積極整合社區(qū)資源開展離退休干部“四就近”工作，將“四就近”工作納入社會綜合治理考核內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實際和新形勢下老干部特點，創(chuàng)新在全區(qū)形成為老干部提供“四就近”工作網(wǎng)格，用“網(wǎng)格化”的管理服務模式，切實將“四就近”工作落到實處。使老干部在家門口就有地點活動，有資源共享，有平臺發(fā)揮作用，凸顯了老干部進社區(qū)，入“網(wǎng)格”的積極作用。
5.上級交辦工作圓滿完成。區(qū)委“兩會”期間，根據(jù)上級要求，按時通知并接送老干部參加會議;每年組織老干部聽取形勢報告會;按市老齡委的要求，圓滿完成“全市敬老文明號”的創(chuàng)建工作;認真完成好部里交辦各項任務;積極響應區(qū)委、區(qū)政府各項政策決定，完成其他交辦任務。
6.老干局隊伍建設有條不紊。局班子成員經(jīng)常通氣商量，大事講原則，小事講風格，相互不拆臺，堅持重大問題發(fā)揚問題發(fā)揚民主，集思廣益，集體研究決定。工作中注意處處以身作則，為干部職工樹立榜樣;堅持每月一次學習和工作例會，寫心得體會、讀書筆記，通過不斷學習提高剛不隊伍素質(zhì)。
三、清廉自守，拒腐防變，認真履行一崗雙責
1.以身作則，率先垂范，學習貫徹落實中央、省、市、區(qū)反腐倡廉法規(guī)制度。把學習貫徹中央八項規(guī)定、省九項禁令以及區(qū)《關(guān)于進一步加強黨風廉政建設的事實意見》同貫徹落實黨的xx大精神相結(jié)合;根據(jù)工作實際和形勢任務，進一步修訂完善調(diào)查研究、會議、接待工作等制度，做到有章可循，按規(guī)矩辦事;以黨的“xx大”精神為引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，切實轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高工作效率，認真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，進一步堅定發(fā)展信心，振奮精神，掀起熱潮，以高昂的干勁努力不斷開創(chuàng)老干工作新局面。
2.健全制度，貫徹落實，堅決執(zhí)行“三重一大”制度。結(jié)合優(yōu)化政務環(huán)境和機關(guān)效能建設，嚴格執(zhí)行黨政一把手“三個不直接分管制度”，不斷規(guī)范權(quán)力運行機制，并以此為及其，進一步修訂完善了領(lǐng)導班子民主議事等13項制度。我局在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民主集中制原則，努力做到會前有調(diào)研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，各項重大決策均由領(lǐng)導班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。班子成員之間經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚民主，做到大事小事都商量。
3.強化監(jiān)督，陽光行政，切實做好“公開”文章。由過去側(cè)重于事務公開，向政務、財務、人事等多方位公開延伸;由過去公開辦事結(jié)果，向公開辦事標準、程序和結(jié)果全過程延伸;由過去公開一般性問題，向公開群眾最關(guān)心的實際問題、復雜問題延伸。努力做到該公開的全部公開，凡是公開的都真實準確。明確要求，局內(nèi)重大決策，要充分發(fā)揚民主，邀請老干部建言獻策，給老干部盡量多的說話機會和表達意見的權(quán)利。讓權(quán)力在陽光下運行，請老干部參與決策監(jiān)督。
4.廉潔自律，防微杜漸，強化自身廉政意識。工作中，我時刻警醒，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾紀律。按照《廉政準則》要求自己，全年沒有出差超標乘坐交通工具和住宿現(xiàn)象，沒有收受任何單位，個人提供的獎勵和贊助，無公車私用現(xiàn)象，無請客送禮行為，無大吃大喝及高級消費行為，無用公款招待私人來客現(xiàn)象，無賭博、酗酒等不良嗜好，年內(nèi)無出國(境)和操辦生日等等事宜，能認真執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告等制度。在財政審批工作和其他公務活動中堅持按原則辦事，嚴格要求自己，無任何違規(guī)違法行為。
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20xx年xx月xx日
班子成員個人述職報告篇十一
按照公司考評要求，現(xiàn)對省分公司領(lǐng)導班子及個人2019年的工作情況向領(lǐng)導和同志們作簡要匯報，請予評議。
“不嚴不實”問題整改措施20項，持續(xù)跟進整改落實，效果不斷顯現(xiàn)。二是不斷加強黨風廉政建設。班子在嚴格抓好自身廉政建設、為全省系統(tǒng)做好表率的基礎上，嚴格落實主體責任，省、市地公司簽訂黨風廉政建設責任書，對重點任務和工作責任分解細化、責任到人，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，強化制約監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實“一崗雙責”，不斷提升各級黨委廉政建設。擴大反腐倡廉宣傳教育的廣度和深度，開展黨紀國法、行業(yè)法規(guī)教育，組織正反兩方面的典型警示教育、崗位廉政教育，使全體黨員干部員工牢固樹立思想道德和黨紀國法兩道防線，提高廣大從業(yè)人員廉潔從業(yè)和拒腐防變的能力。同時加大違紀案件查處力度，查辦各類違紀案件10起，處理違紀黨員干部72人次。三是建立健全規(guī)章制度，推進黨建長效機制。圍繞“三嚴三實”專題教育，組織建立和修訂重大事項請示報告制度、領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項申報工作制度、領(lǐng)導班子成員深入基層工作制度等規(guī)章制度，把“三嚴三實”的要求變成黨員干部的行為準則、基本規(guī)范。結(jié)合總公司“三重一大”決策制度指導意見與本省實際，細化完善省分公司實施細則，組織各市地制定本單位實施細則，進一步規(guī)范各級黨委議事規(guī)則、議事制度。四是堅持選好用好干部。認真履行班子職責，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例、集團公司黨委關(guān)于加強干部監(jiān)督工作的指導意見，全面推行省本部、各級公司效能考核和干部績效考評，建立干部任用選拔監(jiān)察審計會商機制，嚴格遵照組織原則和工作要求，堅持用業(yè)績說話，將干部能力、實績和民意作為考核任用的唯一標準，營造良好的公平、公正、公開、透明的選人用人環(huán)境。五是深化區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會建設。牽頭和協(xié)調(diào)人保壽險領(lǐng)導班子，組織區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會，成立縣區(qū)級聯(lián)合黨支部51個，設置縣區(qū)支公司黨建專員51人，制定聯(lián)合黨支部建設指導意見、重點工作細化表，具體細化43項重點工作，確定完成時限和責任人，借助黨建平臺制定交叉互動行動方案，設計共同的利益激勵體系和培訓體系，以實際工作成果檢驗區(qū)域黨建協(xié)調(diào)工作效果。
有效益發(fā)展的基礎更加扎實、后勁更加充足。
一年來，班子與全省干部員工一道，圍繞總公司“以客戶為中心轉(zhuǎn)型”工作要求和年度重點工作，以“三嚴三實”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，以企劃思維謀篇布局、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，重點開展了以下工作：
歷經(jīng)大量深入細致的基礎和準備工作，制定35個流程、制度和辦法，改造銜接24個信息子系統(tǒng)，優(yōu)化升級29次，壓力測試439個節(jié)點，分析百萬筆保單數(shù)據(jù)，確定3121種定價風險分類，培訓2.9萬余人次，實現(xiàn)監(jiān)管驗收一次通過、順利上線，簽定省公司費改第一單。費改后商車險累計增速較費改前上升5.68個百分點，超市場增速0.76個百分點，商車份額較費改前上升0.77個百分點，商車增量份額較費改前上升13.96個百分點，重返市場第一；車險承保利潤1.97億元，利潤率8.0%，其中商車險承保利潤1.77億元，利潤率10.27%。在保監(jiān)會商車改革試點總結(jié)推廣座談會上，我公司代表試點單位匯報費改成果，受到保監(jiān)會周延禮副主席、劉峰主任、各地保監(jiān)局長、公司郭生臣總裁、華山副總裁及各財險總公司主要領(lǐng)導的高度認可和贊譽。總公司年度重點工作關(guān)于“全力推進商業(yè)車險改革應對和車險效益發(fā)展”
精心管控賠付成本，緊抓重大賠案、重點配件、重損車輛、修理廠和人傷管理，深化理賠打假降超，全年減損4602萬元，綜合賠付率領(lǐng)先行業(yè)6.9個百分點，領(lǐng)先主要對手2.44個百分點五是深化內(nèi)控合規(guī)，夯實發(fā)展基礎以全面落實“兩個加強、兩個遏制”檢查整改要求為契機，深化內(nèi)控合規(guī)建設，強化檢查整改力度，對“兩兩”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施整改，合規(guī)工作和整改成果在保監(jiān)局專項檢查等內(nèi)外檢查中均獲認可，合規(guī)基礎進一步夯實。
回顧分公司班子一年來的工作，雖然能夠始終立足自身職責，認真、深入貫徹落實總公司各項工作部署和工作要求，在推進分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新上開展了大量工作，也取得了很多成效。但對照上級的要求、群眾的期望和自身的目標，班子在自身建設和工作效果上，都還存在一定的問題和不足。特別是通過“三嚴三實”專題教育的開展，班子通過深入自查和廣泛征求多反面的意見建議，對于自身存在的“不嚴不實”問題也有了更加清晰、深刻的認識?？偨Y(jié)起來，班子在自身建設上還存在以下突出問題和不足：一是班子自身的理論學習不到位，學習還不夠深入、系統(tǒng)和全面。二是對全省系統(tǒng)以客戶為中心轉(zhuǎn)型在落地成效上抓得還不夠，與上級的要求、形勢的需要以及班子自身預想的目標，都還有一定的差距。三是作風還不夠扎實，仍然存在調(diào)研的全面性、深入性和廣泛性不到位現(xiàn)象，了解和掌握情況不夠全面，對有的政策在基層的貫徹效果抓得不夠緊，以會議落實會議，以文件落實文件的現(xiàn)象還有所存在。班子的這些問題表現(xiàn)在工作上，一是發(fā)展速度上與市場、與主要對手相比還明顯落后，增量市場落后主要對手，商業(yè)非車險業(yè)務整體發(fā)展遲緩，在各級公司重視程度不夠高，沒有找到有效的發(fā)展路徑，客戶留存率低的問題較為突出，車險續(xù)保率落后全國平均，商業(yè)非車險客戶留存度也處于較低水平。二是盈利上雖然整體效益水平大幅提升，但在一些分支機構(gòu)，成本管控仍顯粗放，精細管控還有很大改善空間，盈利能力的基礎和結(jié)構(gòu)還要不斷夯實和調(diào)整；理賠管控達到了較好的效果，但在服務上還不盡如人意，客戶投訴總量同比上升。三是內(nèi)控上極個別地方還暴露出合規(guī)意識不夠強、合規(guī)水平不夠高，持續(xù)推進內(nèi)控合規(guī)體系建設特別是基層合規(guī)能力的提升仍然任重道遠。針對這些問題，班子將在今后進一步深入剖析成因，研究有效措施，盡快加以改進。
2019年省公司公司所開展的工作，是以深入貫徹總公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略和重點工作部署為統(tǒng)領(lǐng)，對幾年來經(jīng)營發(fā)展思路舉措的不懈堅持和不斷升級，是省公司這支隊伍立足自身發(fā)展基礎和環(huán)境對自身發(fā)展命運、發(fā)展節(jié)奏的把握。在總公司的親切關(guān)懷下，全省各級干部員工深入貫徹總、省公司工作部署和要求，各級班子、黨員干部困難挑戰(zhàn)面前勇于擔當、甘于奉獻，全體干部員工為公司改革發(fā)展頑強拼搏、努力奮斗、辛勤耕耘。在這個過程當中，作為省分公司黨委書記、總經(jīng)理，我努力做到比大家再多付出一些、多辛勤一些、多堅持一些，時刻牢記上級的重托、員工的信任，從未懈怠地認真履行組織賦予的職責使命，與同志們一道，堅持把自擔任省公司公司負責人以來確立的目標思路持之以恒、貫徹始終，在過去的一年進一步認真開展了以下幾方面的工作：
在省公司公司改革發(fā)展的重大課題面前，我始終把格局的改變和升級作為核心關(guān)鍵，立足省公司實際，不斷從全員觀念、思維方法、市場策略等各個方面來培育、謀劃和構(gòu)建省公司隊伍的格局、公司發(fā)展的格局。在2019年，面對新的發(fā)展形勢，特別是區(qū)域市場的復雜競爭環(huán)境，我重點從如何看待轉(zhuǎn)型、如何規(guī)劃發(fā)展、如何對待競爭三個方面來引導全員與時俱進、轉(zhuǎn)變格局，推動系統(tǒng)各級找到思想上的動力、方法上的推手、行動上的保障。在看待轉(zhuǎn)型上，堅持將深化全員思想轉(zhuǎn)型擺在突出位置，利用一切機會向各個層面宣導公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略精神，并在年初向全省系統(tǒng)進一步提出了省公司公司發(fā)展“新常態(tài)”的理念，從公司改革轉(zhuǎn)型已進入攻堅階段、適應新時期內(nèi)外部環(huán)境變化面臨壓力倒逼、自身蘊含巨大發(fā)展?jié)摿θ齻€層面，引導全轄深刻認識省公司公司發(fā)展新常態(tài)的精神內(nèi)涵和加快轉(zhuǎn)型的迫切要求，進一步推動全員思想轉(zhuǎn)型，找準“打造人保財險升級版”的省公司定位，順應新常態(tài)，樹立新思維，構(gòu)建新格局，推動新發(fā)展。在規(guī)劃發(fā)展上，著力在全轄樹立企劃思維、構(gòu)建企劃機制，帶領(lǐng)班子和各部門，從企劃思維的樹立入手，從研究制定一個部門、一個項目的企劃方案入手，盡可能投入時間精力親自組織參與，親自帶領(lǐng)研究細節(jié)問題，旨在為系統(tǒng)企劃思維的確立、為各級干部企劃觀念的形成發(fā)揮帶頭示范作用，真正使企劃思維貫穿到各級班子、部門、團隊應對市場變化，謀劃經(jīng)營方略和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的具體實踐當中。一年來，在我的帶頭示范下，各級企劃思維有效樹立，逐步構(gòu)建貫穿全轄、全領(lǐng)域的戰(zhàn)略企劃機制，為今后戰(zhàn)略企劃機制的真正建成、發(fā)揮功效打下堅實的基礎。在對待競爭上，推行全面市場對標考核，改革績效考核辦法，組織修訂市地、縣區(qū)兩級班子績效考核管理辦法、綜合績效評價、財務資源配置、超利潤獎勵等一系列考核管理辦法，突出市場對標領(lǐng)先考核導向，強化班子成員管理責任，形成市場對標考核全覆蓋的考核評價體系。同時，面對主要對手多元化競爭手段，提出要審時度勢、揚長避短，打造核心優(yōu)勢，找準商業(yè)非車領(lǐng)域重點突破口，打造渠道競爭優(yōu)勢高地，搶抓車險市場制高點，通過開展前瞻性的市場調(diào)研，提前構(gòu)劃公司在區(qū)域市場的網(wǎng)絡、渠道、團隊等綜合布局，最大化地發(fā)揮公司優(yōu)勢，掌握競爭主動權(quán)。從解決如何看待轉(zhuǎn)型、發(fā)展、競爭的問題出發(fā)，為轉(zhuǎn)變格局奠定前提基礎。一年來，我更加深刻地體會到，構(gòu)建新的格局絕不是一日之功，尤其對于省公司這樣基礎較弱、底子較薄、環(huán)境較差的分公司，構(gòu)建一個面向未來、立足當下、實事求是、積極進取發(fā)展新格局，要經(jīng)歷一個更漫長、更艱辛的過程，但是這個格局對省公司公司而言至關(guān)重要，是真正轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、經(jīng)營模式，實現(xiàn)自我突破、自我超越的前提和基礎。令人欣慰的是，通過幾年來的努力，2019年的省公司公司，已經(jīng)開始具備了建設新格局、創(chuàng)造新格局的能力和條件。從轉(zhuǎn)型狀態(tài)看，到2019年，可能省公司的現(xiàn)實基礎、條件和能力還相對落后，但是在緊跟時代變化、行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新思潮上，在因地制宜探索應對市場、針對競爭的新思路、新舉措上，卻在不斷進取、力爭上游；從年度經(jīng)營成果看，全省在效益發(fā)展上迎來了“苦盡甘來”的成果，為“十二五”收官畫上一個圓滿句號；從發(fā)展后勁看，各級公司、干部員工面向未來謀劃發(fā)展新格局擁有了更加寬闊的視角，為“十三五”的新發(fā)展開啟了一個良好開端。
幾年來省公司公司的改革發(fā)展充分說明，改變省公司面貌、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，銳意進取的勇氣和決心重要，持之以恒堅持到底的恒心更為重要。為此，我始終以改變省公司面貌作為最根本的出發(fā)點和落腳點，注重既定方針思路的持續(xù)性、連貫性、深入性，特別是對事關(guān)公司生存發(fā)展的重要事項、關(guān)鍵舉措，帶頭做到無論外部環(huán)境如何變化、競爭多么激烈都不為所擾，認定目標就絕不動搖，堅定不移、持之以恒地堅持下去、抓到底。面對2019年更加復雜多變的市場環(huán)境，我在工作擺布、精力投放上，無論在應對競爭、研究市場上牽扯多少時間，對于這些工作都始終施以恒心、緊抓不放：將合規(guī)經(jīng)營、夯實內(nèi)控持之以恒：始終作為公司發(fā)展的“生命線”和個人工作的根本底線，在以往基礎上，進一步以落實“兩兩”檢查整改為契機，梳理回顧以往內(nèi)外部合規(guī)檢查整改的落地實效，嚴格落實上級規(guī)定動作，致力建立長效防范化解機制，確保自查整改經(jīng)得起任何檢驗，推動公司內(nèi)控合規(guī)基礎得到持續(xù)夯實。將深化理賠打假降超持之以恒：把“向理賠要一切”的理念貫穿始終，緊抓理賠成本管控不放松，不斷升級完善理賠打假降超的措施手段，特別是以理賠觀念、體制機制、隊伍建設為重點，強化關(guān)鍵管控節(jié)點剛性管控，推動理賠成本管控堅持一年一點改變、一年一點提升，在2019年全省理賠成本管控實現(xiàn)了從量的改變到質(zhì)的飛躍。將提升客戶服務能力持之以恒：從不放松客戶服務“五大工程、一個體系”（形象工程、提速工程、增值工程、‘挽救’工程、標準化工程，和完善客戶服務監(jiān)督體系）建設，力爭每年都有新轉(zhuǎn)變、新成效。特別是在2019年，組織全省圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，全面提出從觀念上、機制上及至工作安排、崗位設置上，要真正實現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心、以管理為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，整合“五大工程、一個體系”建設內(nèi)容，進一步體現(xiàn)以客戶為中心轉(zhuǎn)型的思路要求。在合規(guī)經(jīng)營、成本管控、服務能力這些關(guān)鍵領(lǐng)域的持之以恒，既是對“增速問市場、費用問理賠”理念的具體貫徹和持續(xù)強化，也是在復雜市場環(huán)境下，不斷精修內(nèi)力、提升自身發(fā)展內(nèi)涵的核心關(guān)鍵。在這些工作上，我?guī)ьI(lǐng)同志們堅持以久久為功的決心，聚沙成塔，一年一點變化，積小勝為大勝，也更讓我們堅定信心，只要抓住關(guān)鍵，持之以恒地堅持抓下去，就能夠不斷捍衛(wèi)和提升公司的核心競爭優(yōu)勢，在無論多么復雜的市場競爭環(huán)境中勇立不敗之地。
“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，對涉及公司全局性問題、重大事項、干部推薦和任免等重大問題，堅持黨委班子集體研究決定。特別是在討論干部任免事項上，作為黨委書記，嚴格做到不搶先表態(tài)，讓每個黨委委員都充分發(fā)表意見，認真堅持集體表決，不搞一言堂，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，重大問題決策首先在調(diào)查研究的基礎上擬出方案，然后集思廣益，征求委員和下級公司黨組織的意見，最后召開黨委會進行表決。對重大事項的決策，通過召開各類不同形式的會議、印發(fā)文件等途徑向黨員干部傳達，做到先黨內(nèi)后黨外，使廣大干部群眾對各項政策決定得以充分了解。在嚴格自我要求、自我管理的基礎上，將建設學習型、創(chuàng)新型領(lǐng)導班子貫徹始終，將對各級班子、團隊組織建設的宣導教育、監(jiān)督促進常態(tài)化，融入日常工作當中，引導各級班子和經(jīng)營管理者，增強政治規(guī)矩，強化組織紀律意識和團隊意識，發(fā)揮各級黨委負責人、班子職能作用，將抓好各級班子和隊伍建設作為做好各項工作的前提基礎和關(guān)鍵保障。特別是把省、市地公司之間，職能部門之間，各層級、各領(lǐng)域的協(xié)同配合作為班子隊伍建設的重點，大力倡導團結(jié)協(xié)作和有效溝通，在省公司探索建立委員會制度，強化分工協(xié)作、凝聚合力的工作模式，特別是圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，以全面提升渠道綜拓能力，努力打破現(xiàn)行的產(chǎn)品線各自為戰(zhàn)、資源封閉的模式，實現(xiàn)產(chǎn)品線資源的全面融合，打破部門界限，加強產(chǎn)品線和渠道部門之間，橫向部門之間的團結(jié)協(xié)作和有效溝通，共同圍繞公司的中心任務開展工作，急難險重、全局性的重大任務面前打破界限、協(xié)作配合的大氛圍，力求從機制上徹底消除各種形式的官僚主義、形式主義現(xiàn)象，為各級班子和隊伍建設營造良好的環(huán)境。
在工作擺布上和班子分工上，盡管我和班子堅持分管負責的基本原則，但在事關(guān)全局的大事要事、急難險重的任務面前，我?guī)ь^做到講責任、顧大局，打破分工界限，對于重要問題不僅親自過問，還對關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自參與、研究細節(jié)。在迎戰(zhàn)商車費改的重大挑戰(zhàn)上，我親自組織籌備工作，親自參與內(nèi)外協(xié)調(diào)，親自研究布置具體的業(yè)務、流程、技術(shù)等專業(yè)問題、細節(jié)問題，從宏觀的費改前后落地運行目標的確定、保障舉措的研究實施，到微觀的費改推進過程中的各個階段，反復推敲、力求盡善盡美。工作中，我深入具體的工作項目組，與班子、部門以及各項目組的同志召開大小專題會議達幾十次，同工作人員一同研究問題，解決問題，持續(xù)跟蹤項目落地。在對外協(xié)調(diào)上，同省保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會包括同業(yè)公司保持了密切高效的溝通協(xié)調(diào)，贏得了最大限度的理解和支持。在重點項目特別是農(nóng)業(yè)保險、大病保險等政策支持性業(yè)務上，我積極運用所有資源，在籌備運作、公關(guān)協(xié)調(diào)上全力以赴，確保了各項工作扎實跟進、取得實效。在重大訴訟案件、突發(fā)事件應對處理上，牽頭組織研究，全面了解掌握詳情，充分發(fā)揮集體合力，確保及時、妥善處理解決。
我始終將創(chuàng)新作為推動工作、解決問題的重要方法。經(jīng)過幾年來的思想鋪墊、觀念引導和摸索實踐，省公司各級干部員工對創(chuàng)新有了更加深刻、切身的認識和體會。面對公司的改革發(fā)展，沒有想法、不想創(chuàng)新不行，但是只有想法、不去創(chuàng)新同樣于事無補。因此，一年來我和同志們努力把想到的變?yōu)樽龅?，只要?jīng)過認真思考、深入研究，就大膽實踐，邊行動邊調(diào)整，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神在我們這支隊伍中間正在煥發(fā)出新的能量，使創(chuàng)新真正成為各級隊伍做好任何工作的重要工具和手段。特別是在發(fā)展車險分散性業(yè)務這一競爭焦點和前沿領(lǐng)域上，圍繞銷售服務模式創(chuàng)新，我?guī)ьI(lǐng)同志們從最初的“散單團做”到“i保養(yǎng)+散單團做”新型銷售服務模式，再到舉辦專項企劃大賽、創(chuàng)造“人保i車會”全新銷售模式的全面升級，我們努力將強化和凸顯公司市場核心競爭優(yōu)勢為出發(fā)點和落腳點，突出市場研究的前瞻性，引入互聯(lián)網(wǎng)新思維，積極接受時代前沿、市場前沿的最新變化，敢于向新領(lǐng)域進軍，努力向革新中求突破，認準目標、排除萬難，規(guī)劃公司在未來市場競爭中的優(yōu)勢培育和潛能開發(fā)。在這個過程中，我和同志們一道，不斷在思想上接受創(chuàng)新、探索創(chuàng)新，不斷通過大量的思想宣導、頭腦風暴，來轉(zhuǎn)變看待問題、分析問題的角度和方法，來發(fā)散思維，豐富解決問題的路徑，這是我本人在一年來的工作中感到十分欣慰、收獲很大的一個方面。
自提出持續(xù)加強基層、基礎、基本功“三基”建設以來，我在幾年來的工作中從未放松和懈怠。2019年，盡管轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的任務十分繁重，但我積極帶領(lǐng)班子全體，組織全省系統(tǒng)統(tǒng)一思想、形成共識，必須始終立足省情、司情、行情，堅定不移的把“三基”建設抓好，與時俱進地將“三基”建設融入到新時期改革發(fā)展全局當中并使之成為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要依托和基本保證。一年來，我?guī)ь^組織推動，持續(xù)深化基層建設年要求落地，不斷加大基層投入，推進基層網(wǎng)絡建設，時刻關(guān)注基層銷售能力、服務能力建設，同時加強基層考核激勵，壓力要確保傳導到基層，任務要確保分解到基層，但同時，政策支持、技術(shù)指導也必須同步直達基層。我?guī)ьI(lǐng)班子和部門，堅持從長遠考慮，不斷夯實風控平臺建設，完善體制機制，優(yōu)化內(nèi)部服務流程，強化后援支持成效，以流程和效率為關(guān)鍵，在內(nèi)控管理、內(nèi)部運營不斷適應轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎。我?guī)ь^落實學習型組織建設要求，加強系統(tǒng)教育培訓工作，面向公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需要，針對基層經(jīng)營發(fā)展中遇到的實際問題，重點開展各級各類專業(yè)技術(shù)、技能培訓，堅持考試培訓、再考試再培訓的工作機制，持續(xù)不斷地提升各級隊伍綜合能力和技術(shù)技能，為改革發(fā)展提供基本支撐。在這些工作當中，我要求自己真正拿出釘釘子的作風，用功成不必在我的精神，時刻心系基層、關(guān)注基層，夯實基礎，最大限度地了解基層實際，盡最大的努力為基層解決實際問題。一年來，我積極倡導現(xiàn)場辦公的工作方式，帶頭深入到基層去，到一線去，我?guī)ьI(lǐng)省公司部門的同志們，對市地公司的調(diào)研做到了全覆蓋，盡最大可能抽出實踐深入到縣區(qū)一線、出單一線、理賠服務一線，不僅在形式上落實好省公司制定的督導聯(lián)系制度，更重要的是在省公司部門當中，樹立和強化到基層去、到一線去現(xiàn)場辦公的態(tài)度和精神，保持機關(guān)人員、管理人員時刻心系基層的工作狀態(tài)，不斷在全系統(tǒng)，把深入基層調(diào)查研究，了解一線實際情況，把現(xiàn)場辦公作為一種常態(tài)化的工作方式和工作方法。
和諧向上的新風尚這是實現(xiàn)重塑省公司形象這一目標的重要保障。為此，我非常重視系統(tǒng)隊伍風氣的轉(zhuǎn)變和提升，努力通過自己的帶動、推動，通過班子和各級干部員工的共同努力，不斷培育形成省公司公司順應新常態(tài)的新風氣，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展營造良好的內(nèi)部氛圍。盡管風氣轉(zhuǎn)變要點點滴滴、循序漸進，但是，必須現(xiàn)在做起、長遠考慮。一年來，我本人首先將這項工作擺上重要日程，無論在工作中、學習中還是同各級干部員工的溝通交流中，都積極推動和引導對和諧向上新風氣的樹立和培育。在干部管理使用上，嚴格遵照組織原則和工作要求，堅持用業(yè)績說話，將干部能力、實績和民意作為考核任用的唯一標準，對符合條件、要求的干部，嚴格按照組織程序進行考核、任用，從不搞遠近親疏、任人唯親。通過建立公開、公正、透明的選人用人機制，領(lǐng)導干部率先垂范、以身作則，營造風清氣正的良好氛圍。作為隊伍風氣建設的巨大推動，“三嚴三實”專題教育在各級黨員中的深入開展，有力促進了系統(tǒng)新風氣的樹立。在這個過程中，我首先嚴格自我要求，認真做到黨中央和上級黨委要求的規(guī)定動作，深入查擺自身存在的不嚴不實問題，認真整改、改進提升。同時，將深入開展專題教育、轉(zhuǎn)變隊伍風氣貫穿于全年各項工作當中，與同志們對于樹立新風尚的溝通和交流，滲透到各類會議、各種調(diào)研、各種溝通交流當中，在專題教育主題黨課上，我經(jīng)過認真思考和精心準備，對照我省系統(tǒng)的實際，歸納提出了“不嚴不實”的十大表現(xiàn)，深入剖析了這些“不嚴不實”對公司發(fā)展建設，對省公司最廣大干部員工根本利益的危害，號召全體干部員工，深入踐行“三嚴三實”要求，爭做忠誠、干凈、擔當?shù)暮酶刹俊?BR> 一年來，我堅持嚴格自我要求，不斷加強學習、嚴格廉潔自律，認真做好表率。帶頭抓好執(zhí)行，始終將堅決貫徹執(zhí)行上級精神和工作部署擺在首位，對于上級布置的工作任務，帶頭嚴格執(zhí)行。認真在班子，以及各市地分公司、部門中做好表率。同時，將系統(tǒng)執(zhí)行力建設擺在重要日程，不斷培育和強化系統(tǒng)各級的執(zhí)行意識，倡導執(zhí)行文化，對各級執(zhí)行力建設提出系統(tǒng)性工作安排，不斷推動各級執(zhí)行力建設。帶頭抓好學習，在自身學習上不斷提高自我要求，認真學習中央精神，總書記系列講話，不斷錘煉黨性，不斷提升政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導力、學習力，在班子當中帶頭執(zhí)行班子成員授課制度，積極通過以會代訓的方式，對公司經(jīng)營發(fā)展的焦點問題、熱點問題同各級干部員工積極廣泛地交流思想、啟發(fā)思路，帶頭樹立良好的學習風氣。帶頭抓好自律，始終把忠誠、干凈、擔當作為履職的自我要求和準則，認真學習、嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和廉潔自律要求，以及總省公司有關(guān)制度規(guī)定，帶頭嚴格落實黨風廉政建設責任制要求，認真抓好自身廉政建設，牢記自己是一名黨員領(lǐng)導干部，廉潔自律、廉潔從業(yè)，自覺抵制各種不正之風和腐敗行為，認真落實黨內(nèi)監(jiān)督制度。嚴格落實黨風廉政建設責任制，擔當起黨風廉政建設第一責任人的責任，當好黨建帶頭人，加強各級領(lǐng)導干部特別是班子主要負責人權(quán)力的監(jiān)督制約。帶頭抓好團結(jié)，工作中我注意經(jīng)常與班子成員交心通氣，充分聽取同志們的意見建議，最大限度地發(fā)揮領(lǐng)導班子的集體智慧和力量，堅持做好并不斷改進，用好批評和自我批評的有力武器，凡事出以公心，工作面前有什么說什么，營造濃厚的民主氛圍，同時也為市地公司領(lǐng)導班子的團結(jié)做好表率。
回顧一年來的工作學習，我本人在工作中所付出的努力、所依靠的動力，無時無刻不來源于上級黨組織和廣大員工的信任、支持和重托，無時無刻不扎根于正在不斷走出困境、走向崛起的省公司公司，無時無刻不依靠于有著越來越強凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力、越來越多正風正氣正能量的省公司隊伍。作為這支隊伍的帶頭人和其中一員，我收獲很多、感動很多。但我也深知，對照組織的要求和員工的期望，以及自己確立的目標，我本人在學習上、工作上還存在很多問題和不足。特別是通過認真參加“三嚴三實”專題教育，使得自己對自身存在的問題不足有了更加清晰的認識，對于在專題教育中通過自身查找和同志們幫助，總結(jié)出的政治理論學習堅持不夠嚴、抓制度的執(zhí)行效果不夠緊等九個方面的不嚴不實問題，我將在今后的工作學習中，不斷深入查擺原因，立行立改、即知即改，不斷改進自己的工作和學習，以更加飽滿的熱情，更加積極的努力，投身到今后的工作當中。
2019年，我和班子全體同志將繼續(xù)帶領(lǐng)全省系統(tǒng)，著眼于“十三五”發(fā)展新規(guī)劃，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會，中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實“新國十條”和集團、總公司年度工作會議精神，圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，以增速領(lǐng)先市場、效益超越行業(yè)為目標，以企劃落地為引領(lǐng)，以對標領(lǐng)先為原則，搶抓“十三五”開局之年重要發(fā)展機遇期，乘勢而上，乘勝追擊，打造省公司公司3.0升級版，實現(xiàn)發(fā)展新跨越。一是放大格局，正視挑戰(zhàn)，推動系統(tǒng)各級樹立政治規(guī)矩、認清發(fā)展形勢、研究宏觀戰(zhàn)略、清晰發(fā)展定位、升級發(fā)展手段，以格局的放大，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。二是從嚴務實，落地企劃，從嚴制定企劃方案，務實落地企劃執(zhí)行，嚴格落地考核，全面建立企劃機制，引領(lǐng)發(fā)展全局。三是創(chuàng)新驅(qū)動，完善布局。以創(chuàng)新為驅(qū)動，完善公司在區(qū)域市場的線下布局，全面延展城市、縣域機構(gòu)、渠道、專業(yè)團隊，實現(xiàn)整體戰(zhàn)略的地理占位，加快完成線上布局，建立重點針對個人客戶的線上遷移的大格局，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)“空中部隊”。四是改革供給，普惠客戶。從挖掘客戶需求出發(fā)，改革產(chǎn)品和服務種類供給，從注重客戶體驗出發(fā)，改進產(chǎn)品、服務的輸出模式，從普惠客戶出發(fā)，把以客戶為中心理念落地落實。五是剛?cè)嵯酀?，降賠增譽。剛性制定理賠標準和服務標準，以柔性的處理方式，尤其是對未出險客戶體現(xiàn)出關(guān)心關(guān)愛，對出險客戶通過適度授權(quán)給出適當彈性化、柔性化的理賠服務空間。六是跨界整合，提增內(nèi)力?？缃缯贤獠抠Y源，堅持以我為主、為我所用，對客戶提供產(chǎn)品價值以外的綜合服務，深化內(nèi)部產(chǎn)品服務整合協(xié)同，針對客戶潛在需求開展二次開發(fā)，將整合后形成的公司內(nèi)力向客戶有效輸出，探索和升級新型客戶關(guān)系，形成新的價值創(chuàng)造和提升模式。七是構(gòu)建平臺，技術(shù)支撐。順應和積極推進公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實施，立足服務和支持線上線下作業(yè)協(xié)同，將互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)全面導入公司經(jīng)營管理全流程、各環(huán)節(jié)，加快升級全新的操作管理平臺、后援支持平臺。八是鍛造隊伍，升級轉(zhuǎn)型。以培養(yǎng)人、鍛煉人，發(fā)揮人的主觀能動性為重點，不斷打造適應轉(zhuǎn)型升級版的干部隊伍、專業(yè)隊伍、員工隊伍，引導全員以思想自覺帶動行為自覺，以隊伍定型升級公司轉(zhuǎn)型。
以上述職，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正！
班子成員個人述職報告篇十二
按照組織分工，我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?，F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我?guī)ьI(lǐng)項目部和支部一班人，認真學習了科學發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調(diào)研，認真撰寫調(diào)研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質(zhì)得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據(jù)。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年，是西出口公路施工的關(guān)鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質(zhì)量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，我強化工程過程管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，為提高經(jīng)濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場。
跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結(jié)、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領(lǐng)項目部全體人員按施工計劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點，確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產(chǎn)，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業(yè)余學校”，對參建人員和新入場工人進行安全生產(chǎn)教育培訓，學習安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強職工的安全生產(chǎn)意識；對各關(guān)鍵工序施工前召開《專項施工技術(shù)交底會》和《安全生產(chǎn)交底會》；并加大安全生產(chǎn)資金投入，投入100多萬元安全經(jīng)費用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會，就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經(jīng)驗進行交流溝通，使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質(zhì)，提升軟實力。
牢固樹立正確的權(quán)力關(guān)，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質(zhì)優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調(diào)查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
一年來的工作，有成績也有不足，主要表現(xiàn)在：一是利用工作之余學習的深度不夠，二是創(chuàng)新意識、開拓意識不強，對新形勢下如何開創(chuàng)工作新局面研究的不深不透，特別是企業(yè)改革改制中遇到的新情況、新問題，新思路尚缺少研究。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，扎實苦干，與時俱進，配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)健康長遠展。
安徽省蚌埠市路橋工程有限公司。
二〇一二年元月。
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！現(xiàn)在我代表路橋公司黨總支作2011年度領(lǐng)導班子述職報告，請予評議。
2011年度，路橋公司在市交通局、公路局兩級黨委和董事會的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省市交通、公路工作會議和董事會的會議精神，圍繞年初簽訂的目標責任書，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞工程項目建設中心，抓住大建設這個發(fā)展機遇，以科學管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟效益為目標，率領(lǐng)全體職工忘我拼搏、無私奉獻，推行細節(jié)管理，嚴把安全、質(zhì)量和成本等重要環(huán)節(jié)。以質(zhì)量樹形象，以效益為目標，規(guī)范運作，確保各項工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。下面我代表班子從領(lǐng)導班子干部隊伍建設、年度目標任務完成情況、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、人才和干部教育工作、計劃生育工作和領(lǐng)導能力、工作實績等方面的實際成效述職如下：
黨總支一班人在抓好自身建設的同時認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和黨中央的一系列重要部署，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風和增強團結(jié)為重點，重視加強領(lǐng)導班子作風建設和提高干部隊伍業(yè)務能力，把領(lǐng)導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結(jié)合起來，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔任中層干部副職，為公司的建設和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
萬元；蚌明養(yǎng)護工程完成產(chǎn)值500萬元；s304改建工程完成產(chǎn)值500萬元，超額完成了年度目標任務。一年來的工作實績證明公司的領(lǐng)導班子是政治堅定、群眾信任、善于領(lǐng)導、科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體。
公司高度重視工程管理，落實工程質(zhì)量和安全責任制，層層簽訂目標責任書，不斷加強在建工程的安全、質(zhì)量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點項目之一，工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，公司班子高度重視，經(jīng)常親臨現(xiàn)場與一線職工并肩奮戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，采取行之有效的措施，強化現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和效益。
是加強成本管理。項目部實行單獨核算，核算員由公司指派，認真審核項目部的一切經(jīng)費收支，確保資金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。首先，層層簽訂安全目標責任書和安全協(xié)議；加大安全生產(chǎn)資金投入，僅西出口項目部就投入安全經(jīng)費100多萬元用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；其次，組建“一線工人業(yè)余學校”對參建人員和新入場工人進行安全生產(chǎn)教育培訓，學習安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強職工的安全生產(chǎn)意識；再次，通過安全生產(chǎn)宣傳月加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。五是建立學習型項目部，提升執(zhí)行力。針對工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，項目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會，就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經(jīng)驗進行交流溝通，使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調(diào)研，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確保各項工作均達到預期目的。四是嚴格按照黨員發(fā)展程序，認真做好黨員的發(fā)展工作。今年共有1名預備黨員轉(zhuǎn)正，1名積極分子吸收為預備黨員，1名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志作為考察發(fā)展對象；五是積極開展“八一”建軍節(jié)主建黨90周年活動，分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項目部座談并重溫入黨誓詞；六是打造廉政精品工程，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等公開比價采購，確保質(zhì)優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調(diào)查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。七是開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，召開民主生活會前認真征求意見，會上實事求是地總結(jié)回顧，注重會議質(zhì)量，真正解決職工關(guān)心的熱點和難點問題，將職工的公積金比例從10%提高到15%，極大地調(diào)動了職工的積極性。八是加強固定資產(chǎn)管理，盤活廢舊機械設備。經(jīng)董事會批準，在市局紀委的監(jiān)督指導下，公司將部分廢舊機械設備通過公開招標形式進行處置，有效盤活固定資產(chǎn)，推動公司良性發(fā)展。
劃生育取得較好成績，促進公司工作再上臺階；七是積極做好宣傳報道工作，弘揚新風正氣，不斷提高職工文明素質(zhì)，在公司形成廉政勤政的工作氛圍，有力地推動公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
雖然公司近兩年通過教育培訓、人才引進和考核等方式方法積極努力改變企業(yè)存在的不足之處，但結(jié)果仍不盡人意。一是企業(yè)自主開拓市場的能力太弱，機械設備陳舊、老化，資金缺乏等因素都使得公司向外部市場拓展舉步維艱。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合素質(zhì)較高的人員，尤其是特種機械操作手和關(guān)鍵崗位管理人才仍然缺乏，且培養(yǎng)、留住優(yōu)秀員工的氛圍還不濃厚，不利于公司長足發(fā)展。今后，公司將高度重視工程質(zhì)量和成本核算，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是加強工程檢查力度，強化管理，狠抓質(zhì)量，確保進度，嚴控成本。二是加強安全生產(chǎn)，堅持預防為主，杜絕各種事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開拓市場，爭取創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。四是加強固定資產(chǎn)管理，優(yōu)化機械配置，確保國有資產(chǎn)保值增值。五是加強對現(xiàn)有人員培訓，提升公司綜合實力。六是積極清理欠款，合理調(diào)度資金，保證在建工程順利進行。七是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過活動開展促進工作。八是繼續(xù)鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計劃生育等工作，保證各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
展望2012年，公司領(lǐng)導班子將在上級黨委領(lǐng)導下，堅持以工程建設、安全生產(chǎn)為中心，以科學管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟效益為目標，繼續(xù)率領(lǐng)全體職工作工進一步解放思想，強化管理，團結(jié)奮進，扎實工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日。
孫家海。
2011年度，我能夠認真學習政治理論，熟悉本職業(yè)務，積極履行職責，在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，以工程建設為基礎，以開拓市場為方向，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，認真履行職責，抓好本職工作，主動做好工作，嚴于律己，團結(jié)同志，虛心好學。政治上清醒，理想信念堅定，工作作風深入扎實，貫徹執(zhí)行上級的命令指示態(tài)度堅決，自身要求比較嚴格，有較強的事業(yè)心和責任心，從而較好地發(fā)揮了一名行政領(lǐng)導及基層黨總支書記的作用。下面就我一年來的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報如下：
理論學習是提高政治素質(zhì)的必要手段。作為公司的總支書記，在抓好總支學習的同時，我還加強自身學習，深入領(lǐng)會黨的路線、方針、政策。在學習中重新審視自己，樹立正確的世界觀和價值觀，加強自身修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務的宗旨意識。用科學發(fā)展觀的方法來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，不斷提高組織領(lǐng)導和決策能力，推動各項工作有條不紊地開展。
面對公司經(jīng)濟難題，我勇于探索，團結(jié)拼搏，逆勢而上，克服種種困難，全年完成產(chǎn)值9000萬元，占年度計劃的180%，圓滿完成全年任務目標。圍繞2011年任務目標，主要抓了以下幾方面工作：
以精細化管理為主線，推行工程內(nèi)在實體質(zhì)量“零缺陷”，堅持內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)先原則。
公司蚌明養(yǎng)護項目部堅持以“預防為主、防治結(jié)合、科學養(yǎng)護、確保質(zhì)量”為基本方針，提出“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的養(yǎng)護目標，為確保養(yǎng)護質(zhì)量，更好的控制養(yǎng)護成本，公司實行養(yǎng)護工程申報制、監(jiān)理現(xiàn)場復核制、養(yǎng)護部審核制、總經(jīng)理抽查制。大大降低道路養(yǎng)護成本?？茖W合理的養(yǎng)護管理為蚌明路通行環(huán)境暢、安、舒、美提供了有力保障，同時節(jié)省了開支。
一年來，公司重視加強領(lǐng)導班子作風建設和提高干部隊伍業(yè)務能力，把領(lǐng)導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結(jié)合起來，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔任中層干部副職，，徹底消除了以往干好干壞一個樣的消極思想，極大的調(diào)動了員工工作積極性，同時也為公司的建設和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
層層簽訂目標責任書，加強工程的安全、質(zhì)量、進度和成本控制，經(jīng)常親臨施工一線與職工并肩奮戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，采取行之有效的措施，強化現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和效益。
針對工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，要求項目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會，就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經(jīng)驗進行交流溝通，使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
2011年是推進公司科學發(fā)展的重要一年，廉政建設關(guān)系黨的生死存亡，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導者，我始終樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，奉公廉潔，加強黨性修養(yǎng)和作風建設，嚴格落實各項制度規(guī)定，確保工程安全、資金安全、干部安全，時刻保持清醒頭腦，增強憂患意識，進一步提高對加強黨風廉政建設極端重要性和緊迫性的認識，切實增強責任感和使命感,加大工作力度,不斷把反腐倡廉工作推向深入。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，也是群眾路線在領(lǐng)導工作中的具體體現(xiàn)。作為公司的領(lǐng)導者，我始終以身作則，作風民主，主動接受群眾監(jiān)督。在管理過程中，凡是涉及公司重大決策，領(lǐng)導班子加強溝通，積極聽取部門、基層意見，科學民主決策；對每一筆支出加強審核，嚴防偷漏現(xiàn)象發(fā)生。既確保公司利益，又維護好公司合法正當權(quán)益，保證公司在民主的環(huán)境下得以穩(wěn)定發(fā)展。
全心全意為人民服務是黨的宗旨，我始終將各項工作的開展結(jié)合到為職工辦實事、排憂患當中，積極為員工解決各種難題，維護和實現(xiàn)好職工的切身利益。一方面，樹立以人為本，用人唯賢的理念，努力為追求上進的員工創(chuàng)造各種成才的機會，鼓勵他們立足崗位奉獻才能、干出成績；另一方面，熱情關(guān)心幫助生活上有困難的職工，積極主動為他們排憂解難。
總之，一個企業(yè)的整體建設好與壞，取決于干部和干部的能力及作風。只有發(fā)揚民主作風，堅持走群眾路線，為群眾排憂解難，才能得到群眾的支持，才能充發(fā)揮職工群眾的職能作用和主觀能動性。
大額資金使用調(diào)度等）問題的決策中堅持貫徹民主集中制原則，做到陽光透明，比價采購。充分發(fā)揚民主，集思廣益，共同做好工作。在工作中注意聽取他人的意見和建議，充實自己的見解，形成正確的指導方案。在工作過程中，堅持原則，敢于負責，處處體現(xiàn)求真務實的工作作風。平時深入工作一線，調(diào)查了解情況，及時處理和反饋，對不同職工，充分發(fā)揮他們個人的長處，調(diào)動他們的工作積極性，共同完成工作。
總結(jié)我個人工作，離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在公司企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在一定差距，業(yè)務能力還不夠強、執(zhí)行力還不夠高，管理力度還不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，離同志們的期望還有很大的差距，我要以此次述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績回報大家。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不學習，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理、創(chuàng)新方式方法，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日。
巨年旺。
2011年，我作為路橋公司班子成員能認真履行自己的職責，認真貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨組織的決議決定，按照組織分工，除配合總經(jīng)理做好公司的招投標和蚌明養(yǎng)護工作并取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益外，還配合業(yè)主在西出口工程項目中以抓工程質(zhì)量為基礎，以安全生產(chǎn)為重點，以強化管理為手段，抓好西出口公路工程建設?，F(xiàn)就一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
一年來，我認真學習了科學發(fā)展觀理論和工程業(yè)務方面的知識，使自身思想政治素質(zhì)不斷提高，不斷學習新規(guī)范，積極學習并應用新工藝，業(yè)務能力不斷進步，我在加強理論知識學習的同時積極參與了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，提高了自身綜合素養(yǎng)和決策能力，全面推動工程管理工作再上新臺階。
作為分管工程施工的負責人，思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，抓好工程現(xiàn)場管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，加強成本控制意識，強化過程控制，確保安全生產(chǎn)，為提高經(jīng)濟效益做好工程管理中各個環(huán)節(jié)的把關(guān)。
管理，杜絕不合理的開支，取得了良好的經(jīng)濟效益；在兼職蚌埠市西出口改建工程現(xiàn)場辦期間，能嚴格按照合同管理，質(zhì)量方面按照規(guī)范操作，堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正。為保證工程的按期完工，制定了詳細的工程進度計劃，每月考核，及時糾偏，確保按計劃實施，并就部分工藝提出了合理化建議，不僅節(jié)約成本，保證了施工進度和施工的連續(xù)性，并掌握了第一手資料，為下一步的工作開展打下了良好的基礎。
作為工程支部書記，我清醒地認識到只有把項目部人員的積極主動性調(diào)動起來才可能更好地服務于工程建設，在思想上秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，工作中對自己高標準、嚴要求，加強自身素質(zhì)建設，始終以清醒的頭腦、務實的作風、公正的態(tài)度履行職責，認真貫徹民主集中制，維護班子威信，遇事多商量，多討論，虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評，關(guān)鍵時刻敢于堅持原則，勇于承擔責任。
注意深入一線關(guān)心職工生活，調(diào)研了解和掌握職工的思想動態(tài)，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切黨群、干群關(guān)系。在項目部利用各種會議學習交流和總結(jié)經(jīng)驗，加強溝通與交流，鼓勵職工愛崗敬業(yè)。為提高職工素質(zhì)，在項目部利用雨雪天氣，組織專業(yè)技術(shù)人員學習專業(yè)知識，積極了解新工藝、新技術(shù)，讓職工深切了解科技創(chuàng)新和崗位成才的必要性，配合創(chuàng)建學習型組織活動的深入開展，激發(fā)員工的學習熱情，營造良好學習氛圍，使職工整體素質(zhì)得以提升，增強企業(yè)的競爭力。
上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律。一是加強學習，提高思想意識。二是注重個人修養(yǎng)，充分認識到反腐倡廉的重要性。三是用身邊的反面典型進行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作，為單位的發(fā)展做出自己的努力。
2011年，雖然圍繞自身工作職責和年初的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成績，提高了業(yè)務能力和政治素養(yǎng)，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：政治理論學習還不夠自覺；業(yè)務水平還需進一步提高；改革創(chuàng)新意識以及工程管理制度的落實還需進一步加強。
2012年，我將總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，進一步提高自己處理復雜問題的能力，更好地履行自己的職責，時刻牢記黨的宗旨，銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，求真務實，帶頭遵守黨的廉政建設規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民，為公路行業(yè)的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
按照組織分工，我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?，F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我?guī)ьI(lǐng)項目部和支部一班人，認真學習了科學發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調(diào)研，認真撰寫調(diào)研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質(zhì)得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據(jù)。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年，是西出口公路施工的關(guān)鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質(zhì)量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，我強化工程過程管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，為提高經(jīng)濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結(jié)、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領(lǐng)項目部全體人員按施工計劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點，確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產(chǎn)，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業(yè)余學?！?，對參建人員和新入場工人進行安全生產(chǎn)教育培訓，學習安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強職工的安全生產(chǎn)意識；對各關(guān)鍵工序施工前召開《專項施工技術(shù)交底會》和《安全生產(chǎn)交底會》；并加大安全生產(chǎn)資金投入，投入100多萬元安全經(jīng)費用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
度，嚴格質(zhì)量管理，強化施工過程自檢，定期對完工的施工工序進行實體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會，就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經(jīng)驗進行交流溝通，使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質(zhì)，提升軟實力。
牢固樹立正確的權(quán)力關(guān)，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質(zhì)優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調(diào)查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
苦干，與時俱進，配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)健康長遠展。
班子成員個人述職報告篇十三
在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在計生部門的指導下，在社區(qū)同事、居民代表、群眾的幫助下，勤奮學習，不斷鉆研業(yè)務，認真完成了本職工作，現(xiàn)將我半年來從以下幾方面的情況如實向到會的各位領(lǐng)導、各位代表匯報如下：
如果工作中遇到困難，主動向社區(qū)同志們請教，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，踏踏實實地做好自己的本職工作。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴格遵守社區(qū)的作息時間，不遲到，不早退，遇到特殊情況，確實需要休假時，第一時間向社區(qū)領(lǐng)導提出休假申請，得到批準后方可休假。
工作以來，能運用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果，掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。我也熱心社區(qū)工作，關(guān)心社區(qū)發(fā)展和建設，樂于為社區(qū)居民服務。從7月到現(xiàn)在以來，通過領(lǐng)導及同志們的幫助和自己努力，不斷加強計生方面的業(yè)務知識、綜合能力的學習，積累了一定的經(jīng)驗，工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。
(一)在婦聯(lián)工作開展活動中：改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，營造婦女兒童健康發(fā)展良好氛圍。為了適應新形勢下婦女維權(quán)工作的新要求，社區(qū)婦女組織不斷拓展維權(quán)工作新領(lǐng)域，開辟維權(quán)工作新途徑。完成了婦聯(lián)換屆選舉工作。在“七五”普法期間，認真組織婦女參加新《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)學習，開展“12348”維權(quán)周宣傳咨詢活動。完善制度建設，充分整合社會資源，有力維護婦女合法權(quán)益。重視加強新形勢下婦女權(quán)益保障工作，重點推進女職工勞動保護，積極參與治安綜合治理，配合有關(guān)部門開展活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)作用，密切關(guān)注信訪案件中的家庭暴力等新問題。同時，幫助轄區(qū)特困戶家庭婦女解決生活問題，幫助她從逆境中走出，選擇新的人生。
(二)計生工作方面：剛上崗時，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責。在每周召開的社區(qū)工作例會上，強調(diào)計生工作的內(nèi)容和督促網(wǎng)格員優(yōu)化各轄區(qū)內(nèi)的計生作。利用社區(qū)大小會議、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質(zhì)服務工作項目，做到讓居民(包括流動人口)人人皆知，個個明白。召開計生會議，寫工作簡報18期，開展宣傳活動，發(fā)放宣傳資料千余份，并請來醫(yī)生免費為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務，免費提供避孕藥具。產(chǎn)后隨訪、藥具隨訪，做到了藥具質(zhì)量，無過期變質(zhì)現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表，辦理一胎、二胎服務登記表共計21份。享受計生家庭特別扶助對象12人，并得到了上級的`批復。開展慰問獨生子女困難家庭每季度一次。
(三)在計生協(xié)會工作方面，在節(jié)日組織開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在開展的活動中，我們通過開展計生知識的宣傳，讓轄區(qū)居民對國家計劃生育政策和法律、法規(guī)的進行了了解。
(四)管理流動人口工作方面，錄入系統(tǒng)百余人，把育齡婦女的丈夫、生育、節(jié)育等情況進行了詳細的錄入，并錄入了全國流動人口信息平臺，分類建檔，流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明，免費為他們提供避孕藥具，使他們在異地也會得到黨和政府的溫暖。
(五)黨群服務建設中：在社區(qū)建立黨群服務中心的同時，作為一名黨員，在提升自己黨性黨務的同時幫助支部書記開展工作，更好的幫助建設黨群服務中心。定期開展例會，學習黨員干部中的優(yōu)秀事跡，參加黨員多樣化服務活動。同時也發(fā)現(xiàn)了自己作為年輕黨員的不足，要在黨群建設中注入新鮮血液，提高黨建服務的創(chuàng)新性。
社區(qū)的婦女工作、社區(qū)計生工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠，社區(qū)婦女、計生工作的力度還有待于加強，不能夠及時完全掌握生育、孕育情況，填寫報表不認真、檔案卡的登記。書寫不規(guī)范、整潔。各項工作發(fā)展還不夠平衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進。
勤---親出門、勤打聽，不斷收集信息。勤于更改帳表卡冊。及時檢查是否統(tǒng)一。細---戶口本，結(jié)婚證，出生證，身份證是否一致。及時抄寫新婚者的身份證號碼及聯(lián)系電話，以備后用。將會更加有熱情的服務態(tài)度和工作干勁，讓居民群眾感受到社區(qū)服務的溫暖。要堅持不懈的精神，克服畏難情緒，做好本職工作。
班子成員個人述職報告篇十四
李xx各位領(lǐng)導，教工同志們：現(xiàn)在我代表47中領(lǐng)導班子向大家作xx年述職報告。
工作思路。
2、加強校本培訓，提高教師素質(zhì)。
完成目標的情況。
根據(jù)學校工作計劃，十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規(guī)章制度，并制定了下一步的發(fā)展規(guī)劃。
在師資隊伍建設方面，本年度主要做了以下工作：
假期期間，我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內(nèi)容包括。
教學。
理論研討，備寫教案，講課，說課，評課，指導等。在校本培訓問題上，我校自上而下已經(jīng)形成共識，那就是，校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點，應是一項常抓不懈工作。我們的思路是：在目標上，通過校本培訓，要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力，同時力求培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的、能夠運用現(xiàn)代化教學手段的教師隊伍；在方法上，要做到兩個結(jié)合，一是校本培訓與教研活動相結(jié)合，二是校本培訓與日常的教學管理相結(jié)合，爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。
在教研教改問題上，我們所持的態(tài)度是：第一，教研教改是提高教學質(zhì)量的有效途徑，必須堅定不移地去實踐去探討。第二，堅持尊重實踐的主體，只求認真，不求整齊。第三，力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認為，如將一種教學模式強加給所有教師，必然會使許多教師無所適從，不利于教學質(zhì)量的整體提高。其實質(zhì)是一種變相的形式主義，不符合以人為本、和諧管理的基本思想。我們的認識是：只要在總的方向上能夠?qū)崿F(xiàn)學生主體地位的回歸，就屬于成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下，在主導方面，教師抓住學科的基本目標，根據(jù)師生實際，選擇有效途徑，采取可行措施；在主體方面，鼓勵學生勇于向權(quán)威挑戰(zhàn)，大膽質(zhì)疑，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出問題。經(jīng)過幾年的實踐，一些教師的教學工作取得了很大的成功，不僅收到了良好的教學效果，而且培養(yǎng)了學生十分優(yōu)秀的思維品質(zhì)，這種品質(zhì)向各學科正向遷移，進而形成獲取知識的基本素質(zhì)。今年教學成績再創(chuàng)輝煌，教學改革功不可沒。
我校歷來重視師德建設，在基本的管理制度中，都有專門的有關(guān)師德方面的具體要求，廣大教師，對師德基本要求早已映在了頭腦里，并落實在了行動上。多少年來，我校教師中從沒有出現(xiàn)過明顯違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象。與此同時，我們還特別注意從小、近、實入手，針對身邊的事，組織有關(guān)活動，營造教工間團結(jié)、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假，我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病癥，最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發(fā)事件，學校領(lǐng)導意識到問題的嚴重性，立刻出臺籌款計劃，并告知廣大教工。
我們的教工，還有我們的學生，表現(xiàn)出了極大的同情心，個個慷慨解囊，捐款數(shù)量大大超出預料，有幾位教師的捐款數(shù)多達xx多元，短短幾天時間，捐款數(shù)達兩萬之多，借款數(shù)達四萬之多，終于幫助遭遇不幸的教師走出了困境?！袄衔崂弦约叭酥?，幼吾幼以及人之幼?！敝腥A民族之傳統(tǒng)美德在我校體現(xiàn)的淋漓盡致。我認為發(fā)生在我們學校的這件事不是小事，且不說當事人感受如何，我作為一校之長，每每提到此事，那一個個令人感動的場面至今歷歷在目，廣大教工的舉動著實令我感動不已。我想，這不僅僅是我校教工良好道德素質(zhì)的證明，而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明！
總結(jié)。
工作得失，及時修正錯誤。
學校黨支部堅持“三會一課”制度，按計劃進行了包括民主評議黨員和民主評議行風等在內(nèi)的日常工作，每學期召開一次有針對性的領(lǐng)導班子民主生活會。注重加強黨的組織建設和作風建設，緊跟形勢，在黨員大會和教工大會上進行了樹立社會主義榮辱觀學習教育活動，解讀六中全會精神及新《黨章》學習講座等。黨支部大力扶持工會和團隊工作，積極配合行政中心工作。起到了監(jiān)督、保障、協(xié)調(diào)和教育的作用，使各口工作心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)生強大的凝聚力。今年的黨支部再次被評為先進基層黨組織。
存在問題及今后的打算。
團領(lǐng)導講，上級行政部門曾明確向更上一級領(lǐng)導表過態(tài)，說取暖經(jīng)費由財政另外支付，但實際運行時，仍然占用了辦公經(jīng)費，致使學校正常工作難以運轉(zhuǎn)。盡管如此，面對這樣的條件，我們的態(tài)度仍然樂觀，相信困難是暫時的，一兩年解決不了，估計再過十年二十年的，也許差不多能夠解決，也就是說要相信總有能夠解決的那一天。我們雖沒有達到“不以物喜，不以己悲”那種超凡的思想境界，但已表現(xiàn)出了“山容萬仞，海納百川”的那種豁達的胸襟。
教工同志們，一年來的辛勤工作再次證明，靠我們自己主觀上積極進取是成功的最基本前提。我們應該向名師名校學習，但我們不必迷信那些所謂的名師名校，別人的東西再好，也只能是有選擇、有取舍地借鑒。今年的中考成績再次表明，仍然應該承認“人的因素第一”的觀點。戰(zhàn)爭年代，小米加步槍擊敗了大炮飛機，今年的中考，幾支粉筆勝過了電教設備。
路多歧，樹多枝，有所棄就有所取，有所不為才能大有作為。
讓我們在今后的工作中，繼續(xù)堅持一切圍繞中心工作，一切為了中心工作的基本原則，更加科學合理地制定工作方案，以高度的熱情，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的業(yè)績。
教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻身，教育是科學，科學的價值在于求真，教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新，教育是未來，未來的前景在于奮進！
報告完畢，謝謝大家。xx市第x中學xx.12。
班子成員個人述職報告篇一
(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務，確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案，抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實，及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過戶問題，我們高度重視，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查，請國土、房管部門進行了實地測量，按照程序進行房產(chǎn)證、土地使用證過戶，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作，維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，利用供銷社人才、網(wǎng)絡、設施條件，采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務?；菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位技術(shù)服務，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶，在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點，促進了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。
(三)強化農(nóng)村綜合服務，加快村級綜合服務社建設，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20_]30號)，縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導匯報有關(guān)情況，結(jié)合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃，力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求，堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家，其中今年創(chuàng)建21家，全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。
(四)構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”，在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家，有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境，滿足了農(nóng)民需求。
(五)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，組織機關(guān)全體干部職工，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人，境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開采價值低，因而集體經(jīng)濟相對薄弱，村里困難群眾較多，相當困難的就有10戶。但村里山場大，在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是：發(fā)展烤煙150畝，收入達到35萬元;種植蔬菜30畝，收入達到20萬元;山羊出欄2500只，收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬，出欄3500頭，收入達到35萬元;外出打工250人，勞務收入300萬元。加速后續(xù)項目建設，核桃定植1600畝。通過以上項目的落實，全村人平純收入達到3500元，同比凈增200元。同時把關(guān)注民生作為重點，切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內(nèi)，對全村進行農(nóng)網(wǎng)改造升級;積極向上爭取，解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目，對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經(jīng)濟發(fā)展，村里以興辦砂場的方式，爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬元。在走訪中，還拿出20_元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結(jié)對幫扶4戶;三是補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運費用;五是積極對上聯(lián)系，盡可能地為該村爭取項目和資金。
(六)安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對重大安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。
(七)加強社有資產(chǎn)管理，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。
二、共性目標完成情況。
(一)黨建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導小組，落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求，健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動，達到了預期目標。
(二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制，調(diào)整充實黨風廉政建設領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導責任，黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責任書，認真開展了述職述廉，落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督，開展了“以人為本，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點，著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設;以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設，按要求開展了源頭治腐工作，認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。
(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位，全年學習了4個專題，有學習記錄，2名副科級干部都有調(diào)研文章，中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案，扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。
(四)綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導責任制得到落實，主要領(lǐng)導職責到位，建立了領(lǐng)導干部綜治實績檔案，簽訂了責任書，成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，建立了“大調(diào)解”工作機制，主動化解社會矛盾。深入開展平安建設，機關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。
(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導責任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動，對縣領(lǐng)導和縣信訪辦的交辦件及時處理，實行“五包”，扎實抓好信訪案件處理工作，對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領(lǐng)導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位，上級交辦件按期辦結(jié)率達到100%。依法規(guī)范了信訪秩序，加強了信訪基礎工作。
(六)本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。
(七)計劃生育工作。落實領(lǐng)導責任和兼職工作人員，按期進行排查和報表，抓好流動人口計劃生育工作，各項工作達標。
(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務。
(九)普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務，確保了“五五普法”驗收合格。
(十)調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究，圍繞本職工作，發(fā)展縣域經(jīng)濟，構(gòu)建和諧社會獻計獻策，及時準確報送了各類信息。
班子成員個人述職報告篇二
x年x月，我任x某委常委、紀檢委書記，一年來，在上級黨委和某委的正確下，緊緊圍繞某委的中心工作，認真履行職責，通過一年來的扎實工作，本人分管的各項工作取得新的成績。
一、加強自身思想道德建設、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強黨性鍛煉，牢記為民服務的宗旨，端正思想和工作作風，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守黨的政治、經(jīng)濟、組織等方面的工作紀律，堅持理論學習與實踐相結(jié)合，不斷提高理論素養(yǎng);能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。
二、切實協(xié)助某委、政府抓好分管工作。
六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領(lǐng)導班子年終目標考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪，對重點信訪案件包案到人。
三、嚴于律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。在廉潔自律方面，我本人嚴格按照中紀委的要求，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受社會各界的監(jiān)督，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在公務接待過程中嚴格按規(guī)定向某委申請，不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費娛樂現(xiàn)象;加強對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經(jīng)常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明確向他們提出不準收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金，不得隨意吃請，更不得借我的名義謀取個人私利。
四、加強理論學習，提高自身政治素質(zhì)和工作能力。在工作中，能深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀委五次、六次全會、x第七次黨代會以及x在考察新疆時的講話精神，在抓好理論知識學習的同時，本人對業(yè)務知識的學習毫不放松，重點對《實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點篇目進行了系統(tǒng)全面的學習，通過學習本人的政治理論水平有了明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進一步增強。
五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學習的領(lǐng)域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進一步加強對治理軟環(huán)境工作的督促檢查，對于影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，要采取有力措施加以解決。
班子成員個人述職報告篇三
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，和全局干部職工一道，圓滿完成各項工作，現(xiàn)就一年來，學習、工作、生活情況匯報如下：
一、加強學習、不斷進步，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。
一是加強以十八大以及十八屆三中全會精神為重點的理論學習。黨的十八大以及十八屆三中全會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的兩個十分重要的大會，是全黨、全國人民政治生活中的一件大事，在工作之余我始終堅持利用業(yè)余時間通過各種途徑學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，堅定全心全意服務老干部的執(zhí)政理念，為做好新形勢下的老干部工作奠定良好的思想基礎。
二是加強業(yè)務學習。為更好適應老干部工作的新形勢和新要求，我結(jié)合工作需要，認真學習掌握老干部工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級文件精神，不斷鞏固和豐富業(yè)務知識。積極參加上級舉辦的各類老干相關(guān)的學習培訓活動，通過不斷的學習，提高自己為老干部服務的能力，在為老干部服務過程中摸索科學的方法，鍛煉自己處理相關(guān)政務的本領(lǐng)。
三是抓好機關(guān)干部的學習。將學習貫徹十八大和十八屆三中全會精神作為我局當前的重要工作之一，充分利用局務會、支部會、等活動平臺，認真制定學習計劃，組織全體黨員干部開展學習。采取集中學習、個人自學和網(wǎng)上學習等形式，迅速掀起學習十八大和十八屆三中全會精神高潮。在思想上進一步增強十八大精神旗幟意識，把十八大和十八屆三中全會的重大現(xiàn)實意義、深遠歷史意義入腦入心，增強理想信念的理論功底，促使思想意識、行為觀念、信念宗旨等更加符合新形勢下老干部工作的新內(nèi)涵、新要求。
二、兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新，較好的完成各項工作。
1.兩個待遇落實不折不扣。在老干部待遇上，我始終堅持嚴格按照相關(guān)文件政策落實到位。重大節(jié)日堅持慰問老干部，重大事項、重要會議堅持邀請老干部參與，每年堅持為老干部訂閱報刊雜志。在充分保障老干部生活待遇落實的基礎上，今年起較之往年有了新提高，讓老干部共享到了改革發(fā)展成果。同時，對特殊困難老干部的救助已經(jīng)形成了機制，今年全年共發(fā)放了特殊困難救助費4.8萬元。
2.五老四教工作常態(tài)化深入推進。長辦發(fā)〔20__〕32號文件印發(fā)以來，我區(qū)五老四教常態(tài)化工作都嚴格按照文件精神落實鞏固，深入推進。根據(jù)文件精神，區(qū)老干局綜合科內(nèi)增設老干教育科，及時召開聯(lián)席會議，落實了主題活動的人員和經(jīng)費問題。經(jīng)過一年不懈努力，今年宣講人數(shù)達480人，宣講1257場，聽眾人數(shù)達9.7萬人;金牌講師團望城分團隊伍不斷壯大，為更好的發(fā)揮引領(lǐng)作用奠定良好基礎;經(jīng)過市主題辦驗收，新建了高塘嶺街道西塘街社區(qū)、茶亭鎮(zhèn)茶園村、白箬鋪鎮(zhèn)光明村三個示范陣地，有效發(fā)揮了示范陣地的“領(lǐng)頭羊”作用;在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一格五員四化”以及“一村(社區(qū))一品”工程，積極探索主題活動創(chuàng)新社會管理的抓手作用。
3.涉老組織作用充分發(fā)揮。為促進老年教育工作向基層延伸，一方面繼續(xù)對區(qū)老干部大學和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))老年學校的支持和投入，一方面繼續(xù)在有條件的村(社區(qū))一級成立老年學校，為老年人就近學習創(chuàng)作條件;組織老干部書畫協(xié)會開展各類活動，一年來，共舉辦書畫展2期，參加書畫活動的老干部達370余人次，先后選送42幅作品到省、市參賽;積極籌建老年保健協(xié)會，組織開展保健知識講座，發(fā)放各類老年保健宣傳資料，提升老同志養(yǎng)生水平。
4.“四就近”工作逐步鋪開。積極整合社區(qū)資源開展離退休干部“四就近”工作，將“四就近”工作納入社會綜合治理考核內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實際和新形勢下老干部特點，創(chuàng)新在全區(qū)形成為老干部提供“四就近”工作網(wǎng)格，用“網(wǎng)格化”的管理服務模式，切實將“四就近”工作落到實處。使老干部在家門口就有地點活動，有資源共享，有平臺發(fā)揮作用，凸顯了老干部進社區(qū)，入“網(wǎng)格”的積極作用。
5.上級交辦工作圓滿完成。區(qū)委“兩會”期間，根據(jù)上級要求，按時通知并接送老干部參加會議;每年組織老干部聽取形勢報告會;按市老齡委的要求，圓滿完成“全市敬老文明號”的創(chuàng)建工作;認真完成好部里交辦各項任務;積極響應區(qū)委、區(qū)政府各項政策決定，完成其他交辦任務。
6.老干局隊伍建設有條不紊。局班子成員經(jīng)常通氣商量，大事講原則，小事講風格，相互不拆臺，堅持重大問題發(fā)揚問題發(fā)揚民主，集思廣益，集體研究決定。工作中注意處處以身作則，為干部職工樹立榜樣;堅持每月一次學習和工作例會，寫心得體會、讀書筆記，通過不斷學習提高剛不隊伍素質(zhì)。
三、清廉自守，拒腐防變，認真履行一崗雙責。
1.以身作則，率先垂范，學習貫徹落實中央、省、市、區(qū)反腐倡廉法規(guī)制度。把學習貫徹中央八項規(guī)定、省九項禁令以及區(qū)《關(guān)于進一步加強黨風廉政建設的事實意見》同貫徹落實黨的十八大精神相結(jié)合;根據(jù)工作實際和形勢任務，進一步修訂完善調(diào)查研究、會議、接待工作等制度，做到有章可循，按規(guī)矩辦事;以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，切實轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高工作效率，認真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，進一步堅定發(fā)展信心，振奮精神，掀起熱潮，以高昂的干勁努力不斷開創(chuàng)老干工作新局面。
2.健全制度，貫徹落實，堅決執(zhí)行“三重一大”制度。結(jié)合優(yōu)化政務環(huán)境和機關(guān)效能建設，嚴格執(zhí)行黨政一把手“三個不直接分管制度”，不斷規(guī)范權(quán)力運行機制，并以此為及其，進一步修訂完善了領(lǐng)導班子民主議事等13項制度。我局在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民主集中制原則，努力做到會前有調(diào)研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，各項重大決策均由領(lǐng)導班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。班子成員之間經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚民主，做到大事小事都商量。
3.強化監(jiān)督，陽光行政，切實做好“公開”文章。由過去側(cè)重于事務公開，向政務、財務、人事等多方位公開延伸;由過去公開辦事結(jié)果，向公開辦事標準、程序和結(jié)果全過程延伸;由過去公開一般性問題，向公開群眾最關(guān)心的實際問題、復雜問題延伸。努力做到該公開的全部公開，凡是公開的都真實準確。明確要求，局內(nèi)重大決策，要充分發(fā)揚民主，邀請老干部建言獻策，給老干部盡量多的說話機會和表達意見的權(quán)利。讓權(quán)力在陽光下運行，請老干部參與決策監(jiān)督。
4.廉潔自律，防微杜漸，強化自身廉政意識。工作中，我時刻警醒，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾紀律。按照《廉政準則》要求自己，全年沒有出差超標乘坐交通工具和住宿現(xiàn)象，沒有收受任何單位，個人提供的獎勵和贊助，無公車私用現(xiàn)象，無請客送禮行為，無大吃大喝及高級消費行為，無用公款招待私人來客現(xiàn)象，無賭博、酗酒等不良嗜好，年內(nèi)無出國(境)和操辦生日等等事宜，能認真執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告等制度。在財政審批工作和其他公務活動中堅持按原則辦事，嚴格要求自己，無任何違規(guī)違法行為。
班子成員個人述職報告篇四
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，能夠做到在思想和行動上同黨委保持高度的一致，較圓滿地完成了本職工作。并能結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展各項工作，積極參與政府的急、難、險工作任務。現(xiàn)將本人的履職情況匯報如下。
一、聯(lián)村工作。
一肩挑，將一批年富力強的干部選進了村兩委班子，為村力發(fā)展建好了“橋頭堡”。三是注重民生，穩(wěn)步發(fā)展社會事業(yè)。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，積極發(fā)展社會事業(yè)，讓廣大人民群眾真正享受到發(fā)展的實惠。全村自來水、有線電視入戶率已達到100%，農(nóng)村合作醫(yī)療、新農(nóng)保參保率97%以上。重新維修了留守老人日間照料中心，讓留居的全部老年人享受到了幸福的晚年生活。籌建了xx村新鄉(xiāng)賢協(xié)會，讓外出務工的村民回來后能記得住鄉(xiāng)愁，感受到時代的變遷。大力推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，農(nóng)村環(huán)境面貌得到明顯改善，人民群眾生活質(zhì)量越來越好。
二、本職工作。
（一）人大工作。自今年5月份擔任鎮(zhèn)人大主席以來，積極籌備縣鄉(xiāng)兩級人大代表換屆選舉，全鎮(zhèn)通過選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)人大代表51名、縣人大代表10名。并順利完成了鎮(zhèn)人大、政府班子換屆選舉，人大代表聯(lián)系群眾和為民辦實事等代表工作開展正常有序。
（二）安全生產(chǎn)工作。作為鎮(zhèn)黨委分管安全生產(chǎn)的副職，我主要開展了以下幾個方面的工作。
1.“敲門入戶”抓宣傳。積極組織開展各項敲門入戶宣傳工作，做到村不漏戶、戶不漏人。全年，共印發(fā)《防范“小火亡人”一氧化碳中毒告知書》、《安全知識宣傳單》、《道路交通安全告知書》、《xx鎮(zhèn)防溺水致家長一封信》等宣傳資料xxx余份，發(fā)放《村民應急避險常識》xxx冊，散發(fā)食品安全資料xxx余份，分發(fā)森林防火宣傳資料xxx余份，不定期召開村民安全培訓會，認真落實安全生產(chǎn)村為主工作。
培訓。二是組織?；窡熁ū窠?jīng)營人員工貿(mào)企業(yè)特種作業(yè)人員等參加市縣安全培訓。三是督查各企業(yè)單位和學校的安全教育培訓。
3.多管齊下抓教育。扎實開展“安全生產(chǎn)宣傳月”及“11.9消防安全宣傳月”活動和“12.2交通安全宣傳月”活動。由我組織牽頭成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導小組，制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》為重點，通過開培訓會、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式，在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳?；顒又邪l(fā)放《防災減災救災常識》、《防風險除隱患遏事故》、《自然災害安全知識》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單xxx余份。在學校、主干公路張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅xx幅。通過活動的開展有效地促進了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及員工、廣大群眾學法、知法、守法意識的提高，強化了全民安全生產(chǎn)意識。
上、放學超載行為；
開展了摩托車、電動車專項整治，清理了車輛亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，督促學校加強了學生的道路安全。
教育。
5.齊抓共管促消防。一是采取多種形式進行宣傳，使消防工作深入人心。大力開展宣傳教育“五進”活動，使消防工作深入各行各業(yè)。二是落實措施，群防群治。各學校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點防火單位嚴格按要求配置相應的滅火器材，制定相應的消防預案。三是開展了物流倉儲等重點場所消防安全排查整治。四是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任；
明確中學、小學、供電、賓館、醫(yī)院等重點防火單位主體職責；
層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管工作局面。
6.從嚴從實抓危爆。開展了煙花爆竹經(jīng)營換證工作及煙花爆竹打非治違活動。重點檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶加油站等企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。開展了成品油市場秩序?qū)ｍ椥袆樱瑘詻Q扼制散裝油售賣。
帶隊，各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災害點，及時疏散群眾和上報災害情況，要求對不能及時整治的隱患設立警示標志，發(fā)放安全告知書，讓群眾充分知曉并注重防范。
8.開展了建筑施工安全專項整治活動。鎮(zhèn)政府與施工單位簽訂了安全責任書，不定期進行安全檢查，排查了安全隱患，建立了臺賬，確保了建筑施工領(lǐng)域的安全。
9.開展了森林防火安全工作。健全組織機構(gòu)，制定工作意見。在清明節(jié)及防火期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度，處理野外違規(guī)用火3起，以增強教育和警示作用。
10.深化校園及周邊環(huán)境安全工作。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書，每月對學生進行一次安全培訓，組織安全檢查8次。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全工作，對學生進行了防溺水專項教育。
11.開展了。
企業(yè)。
安全。
教育及檢查。
工作。
督促指導企業(yè)安全員落實培訓到位、檢查到位，提高企業(yè)安全管理水平，積極開展職業(yè)健康工作有鎮(zhèn)書、記鎮(zhèn)長和分管班子成員帶隊對全鎮(zhèn)所有企業(yè)每季度最少開展一次全覆蓋檢查，重要時段，重點工作及時督查，全年共開展企業(yè)安全大小檢查xx次，排查出安全隱患xx個，并都及時給予了整改。
同時，作為分管安全生產(chǎn)的副職，做好本人分管行業(yè)的安全生產(chǎn)工作外，在督促其他班子成員履行“一崗雙責”和抓實抓細新形勢下的安全生產(chǎn)工作上存在一定的差距。在今后的工作中，我將加強自身業(yè)務能力學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，以更高的站位、更強的責任、更細的措施抓實xx的安全生產(chǎn)工作。
班子成員個人述職報告篇五
自換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現(xiàn)將本屆領(lǐng)導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
一、狠抓自身建設，執(zhí)政能力明顯提高。
本屆領(lǐng)導班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領(lǐng)導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照能上能下、能進能出的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關(guān)，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
二、努力盡職盡責，各項工作推進順利。
二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動，完善以獎代補的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領(lǐng)導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
三、圍繞固本強基，基層黨建工作扎實開展。
五年來，本屆領(lǐng)導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關(guān)內(nèi)部建設等方面的結(jié)合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
二是全面推行網(wǎng)片組工作。按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求，進一步深化了網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立兩新組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)38工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了關(guān)系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。
四是深入推進黨內(nèi)民主建設。全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
四、加強廉政建設，拒腐防變能力穩(wěn)步增強。
五年來，領(lǐng)導班子始終按照從嚴治黨的方針，認真落實黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結(jié)合黨建月和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行一崗兩責，根據(jù)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的崗位職責，實行分線包干，按照誰主管、誰負責的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四是抓查處整頓，強化機關(guān)作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領(lǐng)導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展_、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉(zhuǎn)變，樹立了良好的干部隊伍形象。
總之，以來，本屆領(lǐng)導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領(lǐng)導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質(zhì)量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
班子成員個人述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我現(xiàn)任__實業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
（一）、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導重視，真抓實管，20__年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%。
為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場，有難必幫。按著這個準則，凡是九廠或領(lǐng)導的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。同時，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導的共同努力，使九廠和__的感情不斷加深，關(guān)系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎。
（二）、關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據(jù)領(lǐng)導的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。精誠所至，收效頗大。九廠領(lǐng)導同意了我們的價格調(diào)整方案，調(diào)整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時，我還配合主要領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
（三）、綠色、親情服務實現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導當好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求，擔負著領(lǐng)導的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究，我向領(lǐng)導提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班，提高九廠前線職工學生成績問題，免費為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領(lǐng)導采納。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境，特別是實施后領(lǐng)導高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務質(zhì)量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使__與九廠的良好合作關(guān)系進一步得到密切，鞏固和推進了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
一、基礦建工作邁上新臺階。
安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn)。
在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現(xiàn)場，檢查進度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務職工群眾，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。
二、安全工作成效顯著。
在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的管理方針，大力強化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程，全面落實安全生產(chǎn)責任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻。
三、加強廉潔自律，提高自身素質(zhì)。
加強黨風廉政建設，深入開展反腐斗爭，是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風方面，堅持法規(guī)、原則不動搖，不斷學習，自覺自律，達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強學習，提高了廉潔意識，增強了自身素質(zhì)。通過學習，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴，遵守黨紀條規(guī)。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己，自覺遵守各項原則、規(guī)定，沒有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴格自律，遵守規(guī)定。為嚴格要求自己，遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定，嚴格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動，抵制了誘惑，管住了小節(jié)。
四、工作中存在的缺點和不足。
__年，經(jīng)過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的工作任務，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應細化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細節(jié)，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達到了甲方的標準，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想，領(lǐng)導安排的抓得多，抓得好，自己主動工作的積極性有時不高。
述職人：___。
20__年__月__日。
班子成員個人述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師：
_年9月，在上級領(lǐng)導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學質(zhì)量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路。
1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導，學校成立了領(lǐng)導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理，努力提高教學質(zhì)量。
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領(lǐng)導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓，本學期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質(zhì)。
一學期以來，在教育局的正確領(lǐng)導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領(lǐng)導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領(lǐng)導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領(lǐng)導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內(nèi)涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學質(zhì)量，打造學校教育品牌;。
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
落實四項任務。
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務能力。
具體工作如下：
一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結(jié)合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系，探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
_年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導下，團結(jié)一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：_x。
20_年_月_日。
班子成員個人述職報告篇八
尊敬的局領(lǐng)導黨委，組織部領(lǐng)導，全體同仁：
請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報，敬請各位考核！
一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，數(shù)樹區(qū)域旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質(zhì)量，即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識?？茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪?，F(xiàn)將所做工作匯報如下：
一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領(lǐng)導站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，銳意進取。
2、學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后，由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規(guī)矩（尊上司）講禮儀（護下屬）工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護師生公正權(quán)益及公平利益，不斷加強自身學習修養(yǎng)，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而到達不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。
3、定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領(lǐng)導潛力和管理作用。
4、制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經(jīng)濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到群眾中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5、工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區(qū)中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領(lǐng)導都能及時到位送去關(guān)愛。
6、共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展，優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二、圍繞工作思路所做工作及措施。
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應措施做了以下工作：
1、以科學管理為先導，精確細化。
每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領(lǐng)導本著有秩序，有潛力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫(yī)室，印刷室，總務后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，并賦予參與教學管理權(quán)力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn)，乘風破浪，快速發(fā)展。
細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作用心性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。
干群集備制。即干部包學科、學年，和備課組一齊群眾備課（每周一次）。備課圍繞知識目標達成，技能目標構(gòu)成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點；備教學流程，轉(zhuǎn)化成學生學習潛力；以情感目標為紐帶，促進前兩個目標實現(xiàn)。
教師培訓制。
我校教師培訓目標：“潛力強會創(chuàng)新，業(yè)務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀事跡材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式，把握新課程改革的脈路，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假，長假，雙休日中，為教師留作業(yè)，指導教師閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過一段時間培訓，教師自學習慣得到養(yǎng)成，研討氛圍得到加強。從而到達了學以立德提高境界，學以增智開闊眼界，學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
校長的走課制。周五調(diào)研課。
做為學校的負責人，對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每一天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右，看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一，看預習作業(yè)是否充分有度，看檢復密度是否豐富多彩；看授課是否游刃有余，看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄（抽查）找部分組長座談，了解教師思想狀況，對學校合理化推薦及時調(diào)整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。
學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通，保證學生安全，禮貌有序就餐，學校干部坐在門口，然后是教師，里面是學生。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
2、促進師生身心和諧發(fā)展。
（1）學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的這天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
（2）心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質(zhì)。
（3）豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養(yǎng)欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學生學習帶來興趣和快意。
（4）以情感教育為紐帶，促進學生和諧發(fā)展。
時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生，心態(tài)失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學生，到達連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。
（5）校長每月一次教師會，學生座談會從職責感，使命感角度論談施恩教育（情感培養(yǎng)）愛心教育（相容性）從而到達醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。
3。全面提高教育質(zhì)量，即取得成效。
（1）學校經(jīng)過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研群眾；省教育情報研討先進群眾，市行檢先進群眾，區(qū)關(guān)委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局工作中得到好評。
（2）教師方面，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標兵，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
（3）學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。
（4）教育質(zhì)量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三、存在問題。
1、思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚，育人是一種職責，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
2、改善落后辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設施配備上多下功夫。
四、下一年工作展望。
在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導下，深化改革創(chuàng)造機遇，使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路，與外區(qū)市同類學校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任，向區(qū)域人民交上滿意答卷。
教育是一種職責，也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一齊，教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
謝謝大家！
班子成員個人述職報告篇九
xx年x月，我任某委常委、紀檢委書記，一年來，在上級黨委和某委的正確下，緊緊圍繞某委的中心工作，認真履行職責，通過一年來的扎實工作，本人分管的各項工作取得新的成績。
一、加強自身思想道德建設、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強黨性鍛煉，牢記為民服務的宗旨，端正思想和工作作風，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守黨的政治、經(jīng)濟、組織等方面的工作紀律，堅持理論學習與實踐相結(jié)合，不斷提高理論素養(yǎng);能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。
二、切實協(xié)助某委、政府抓好分管工作。
六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領(lǐng)導班子年終目標考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪，對重點信訪案件包案到人。
三、嚴于律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。在廉潔自律方面，我本人嚴格按照中紀委的要求，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受社會各界的監(jiān)督，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在公務接待過程中嚴格按規(guī)定向某委申請，不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費娛樂現(xiàn)象;加強對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經(jīng)常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明確向他們提出不準收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金，不得隨意吃請，更不得借我的名義謀取個人私利。
四、加強理論學習，提高自身政治素質(zhì)和工作能力。在工作中，能深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀委五次、六次全會、第七次黨代會以及在考察新疆時的講話精神，在抓好理論知識學習的同時，本人對業(yè)務知識的學習毫不放松，重點對《實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點篇目進行了系統(tǒng)全面的學習，通過學習本人的政治理論水平有了明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進一步增強。
五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學習的領(lǐng)域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進一步加強對治理軟環(huán)境工作的督促檢查，對于影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，要采取有力措施加以解決。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
班子成員個人述職報告篇十
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，和全局干部職工一道，圓滿完成各項工作，現(xiàn)就一年來，學習、工作、生活情況匯報如下：
一、加強學習、不斷進步，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務能力
一是加強以xx大以及xx屆三中全會精神為重點的理論學習。黨的xx大以及xx屆三中全會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的兩個十分重要的大會，是全黨、全國人民政治生活中的一件大事，在工作之余我始終堅持利用業(yè)余時間通過各種途徑學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，堅定全心全意服務老干部的執(zhí)政理念，為做好新形勢下的老干部工作奠定良好的思想基礎。
二是加強業(yè)務學習。為更好適應老干部工作的新形勢和新要求，我結(jié)合工作需要，認真學習掌握老干部工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級文件精神，不斷鞏固和豐富業(yè)務知識。積極參加上級舉辦的各類老干相關(guān)的學習培訓活動，通過不斷的學習，提高自己為老干部服務的能力，在為老干部服務過程中摸索科學的方法，鍛煉自己處理相關(guān)政務的本領(lǐng)。
三是抓好機關(guān)干部的學習。將學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神作為我局當前的重要工作之一，充分利用局務會、支部會、等活動平臺，認真制定學習計劃，組織全體黨員干部開展學習。采取集中學習、個人自學和網(wǎng)上學習等形式，迅速掀起學習xx大和xx屆三中全會精神高潮。在思想上進一步增強xx大精神旗幟意識，把xx大和xx屆三中全會的重大現(xiàn)實意義、深遠歷史意義入腦入心，增強理想信念的理論功底，促使思想意識、行為觀念、信念宗旨等更加符合新形勢下老干部工作的新內(nèi)涵、新要求。
二、兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新，較好的完成各項工作
1.兩個待遇落實不折不扣。在老干部待遇上，我始終堅持嚴格按照相關(guān)文件政策落實到位。重大節(jié)日堅持慰問老干部，重大事項、重要會議堅持邀請老干部參與，每年堅持為老干部訂閱報刊雜志。在充分保障老干部生活待遇落實的基礎上，今年起較之往年有了新提高，讓老干部共享到了改革發(fā)展成果。同時，對特殊困難老干部的救助已經(jīng)形成了機制，今年全年共發(fā)放了特殊困難救助費4.8萬元。
2.五老四教工作常態(tài)化深入推進。長辦發(fā)〔20xx〕32號文件印發(fā)以來，我區(qū)五老四教常態(tài)化工作都嚴格按照文件精神落實鞏固，深入推進。根據(jù)文件精神，區(qū)老干局綜合科內(nèi)增設老干教育科，及時召開聯(lián)席會議，落實了主題活動的人員和經(jīng)費問題。經(jīng)過一年不懈努力，今年宣講人數(shù)達480人，宣講1257場，聽眾人數(shù)達9.7萬人;金牌講師團望城分團隊伍不斷壯大，為更好的發(fā)揮引領(lǐng)作用奠定良好基礎;經(jīng)過市主題辦驗收，新建了高塘嶺街道西塘街社區(qū)、茶亭鎮(zhèn)茶園村、白箬鋪鎮(zhèn)光明村三個示范陣地，有效發(fā)揮了示范陣地的“領(lǐng)頭羊”作用;在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一格五員四化”以及“一村(社區(qū))一品”工程，積極探索主題活動創(chuàng)新社會管理的抓手作用。
3.涉老組織作用充分發(fā)揮。為促進老年教育工作向基層延伸，一方面繼續(xù)對區(qū)老干部大學和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))老年學校的支持和投入，一方面繼續(xù)在有條件的村(社區(qū))一級成立老年學校，為老年人就近學習創(chuàng)作條件;組織老干部書畫協(xié)會開展各類活動，一年來，共舉辦書畫展2期，參加書畫活動的老干部達370余人次，先后選送42幅作品到省、市參賽;積極籌建老年保健協(xié)會，組織開展保健知識講座，發(fā)放各類老年保健宣傳資料，提升老同志養(yǎng)生水平。
4.“四就近”工作逐步鋪開。積極整合社區(qū)資源開展離退休干部“四就近”工作，將“四就近”工作納入社會綜合治理考核內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實際和新形勢下老干部特點，創(chuàng)新在全區(qū)形成為老干部提供“四就近”工作網(wǎng)格，用“網(wǎng)格化”的管理服務模式，切實將“四就近”工作落到實處。使老干部在家門口就有地點活動，有資源共享，有平臺發(fā)揮作用，凸顯了老干部進社區(qū)，入“網(wǎng)格”的積極作用。
5.上級交辦工作圓滿完成。區(qū)委“兩會”期間，根據(jù)上級要求，按時通知并接送老干部參加會議;每年組織老干部聽取形勢報告會;按市老齡委的要求，圓滿完成“全市敬老文明號”的創(chuàng)建工作;認真完成好部里交辦各項任務;積極響應區(qū)委、區(qū)政府各項政策決定，完成其他交辦任務。
6.老干局隊伍建設有條不紊。局班子成員經(jīng)常通氣商量，大事講原則，小事講風格，相互不拆臺，堅持重大問題發(fā)揚問題發(fā)揚民主，集思廣益，集體研究決定。工作中注意處處以身作則，為干部職工樹立榜樣;堅持每月一次學習和工作例會，寫心得體會、讀書筆記，通過不斷學習提高剛不隊伍素質(zhì)。
三、清廉自守，拒腐防變，認真履行一崗雙責
1.以身作則，率先垂范，學習貫徹落實中央、省、市、區(qū)反腐倡廉法規(guī)制度。把學習貫徹中央八項規(guī)定、省九項禁令以及區(qū)《關(guān)于進一步加強黨風廉政建設的事實意見》同貫徹落實黨的xx大精神相結(jié)合;根據(jù)工作實際和形勢任務，進一步修訂完善調(diào)查研究、會議、接待工作等制度，做到有章可循，按規(guī)矩辦事;以黨的“xx大”精神為引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，切實轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高工作效率，認真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，進一步堅定發(fā)展信心，振奮精神，掀起熱潮，以高昂的干勁努力不斷開創(chuàng)老干工作新局面。
2.健全制度，貫徹落實，堅決執(zhí)行“三重一大”制度。結(jié)合優(yōu)化政務環(huán)境和機關(guān)效能建設，嚴格執(zhí)行黨政一把手“三個不直接分管制度”，不斷規(guī)范權(quán)力運行機制，并以此為及其，進一步修訂完善了領(lǐng)導班子民主議事等13項制度。我局在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民主集中制原則，努力做到會前有調(diào)研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，各項重大決策均由領(lǐng)導班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。班子成員之間經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚民主，做到大事小事都商量。
3.強化監(jiān)督，陽光行政，切實做好“公開”文章。由過去側(cè)重于事務公開，向政務、財務、人事等多方位公開延伸;由過去公開辦事結(jié)果，向公開辦事標準、程序和結(jié)果全過程延伸;由過去公開一般性問題，向公開群眾最關(guān)心的實際問題、復雜問題延伸。努力做到該公開的全部公開，凡是公開的都真實準確。明確要求，局內(nèi)重大決策，要充分發(fā)揚民主，邀請老干部建言獻策，給老干部盡量多的說話機會和表達意見的權(quán)利。讓權(quán)力在陽光下運行，請老干部參與決策監(jiān)督。
4.廉潔自律，防微杜漸，強化自身廉政意識。工作中，我時刻警醒，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾紀律。按照《廉政準則》要求自己，全年沒有出差超標乘坐交通工具和住宿現(xiàn)象，沒有收受任何單位，個人提供的獎勵和贊助，無公車私用現(xiàn)象，無請客送禮行為，無大吃大喝及高級消費行為，無用公款招待私人來客現(xiàn)象，無賭博、酗酒等不良嗜好，年內(nèi)無出國(境)和操辦生日等等事宜，能認真執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告等制度。在財政審批工作和其他公務活動中堅持按原則辦事，嚴格要求自己，無任何違規(guī)違法行為。
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20xx年xx月xx日
班子成員個人述職報告篇十一
按照公司考評要求，現(xiàn)對省分公司領(lǐng)導班子及個人2019年的工作情況向領(lǐng)導和同志們作簡要匯報，請予評議。
“不嚴不實”問題整改措施20項，持續(xù)跟進整改落實，效果不斷顯現(xiàn)。二是不斷加強黨風廉政建設。班子在嚴格抓好自身廉政建設、為全省系統(tǒng)做好表率的基礎上，嚴格落實主體責任，省、市地公司簽訂黨風廉政建設責任書，對重點任務和工作責任分解細化、責任到人，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，強化制約監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實“一崗雙責”，不斷提升各級黨委廉政建設。擴大反腐倡廉宣傳教育的廣度和深度，開展黨紀國法、行業(yè)法規(guī)教育，組織正反兩方面的典型警示教育、崗位廉政教育，使全體黨員干部員工牢固樹立思想道德和黨紀國法兩道防線，提高廣大從業(yè)人員廉潔從業(yè)和拒腐防變的能力。同時加大違紀案件查處力度，查辦各類違紀案件10起，處理違紀黨員干部72人次。三是建立健全規(guī)章制度，推進黨建長效機制。圍繞“三嚴三實”專題教育，組織建立和修訂重大事項請示報告制度、領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項申報工作制度、領(lǐng)導班子成員深入基層工作制度等規(guī)章制度，把“三嚴三實”的要求變成黨員干部的行為準則、基本規(guī)范。結(jié)合總公司“三重一大”決策制度指導意見與本省實際，細化完善省分公司實施細則，組織各市地制定本單位實施細則，進一步規(guī)范各級黨委議事規(guī)則、議事制度。四是堅持選好用好干部。認真履行班子職責，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例、集團公司黨委關(guān)于加強干部監(jiān)督工作的指導意見，全面推行省本部、各級公司效能考核和干部績效考評，建立干部任用選拔監(jiān)察審計會商機制，嚴格遵照組織原則和工作要求，堅持用業(yè)績說話，將干部能力、實績和民意作為考核任用的唯一標準，營造良好的公平、公正、公開、透明的選人用人環(huán)境。五是深化區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會建設。牽頭和協(xié)調(diào)人保壽險領(lǐng)導班子，組織區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會，成立縣區(qū)級聯(lián)合黨支部51個，設置縣區(qū)支公司黨建專員51人，制定聯(lián)合黨支部建設指導意見、重點工作細化表，具體細化43項重點工作，確定完成時限和責任人，借助黨建平臺制定交叉互動行動方案，設計共同的利益激勵體系和培訓體系，以實際工作成果檢驗區(qū)域黨建協(xié)調(diào)工作效果。
有效益發(fā)展的基礎更加扎實、后勁更加充足。
一年來，班子與全省干部員工一道，圍繞總公司“以客戶為中心轉(zhuǎn)型”工作要求和年度重點工作，以“三嚴三實”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，以企劃思維謀篇布局、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，重點開展了以下工作：
歷經(jīng)大量深入細致的基礎和準備工作，制定35個流程、制度和辦法，改造銜接24個信息子系統(tǒng)，優(yōu)化升級29次，壓力測試439個節(jié)點，分析百萬筆保單數(shù)據(jù)，確定3121種定價風險分類，培訓2.9萬余人次，實現(xiàn)監(jiān)管驗收一次通過、順利上線，簽定省公司費改第一單。費改后商車險累計增速較費改前上升5.68個百分點，超市場增速0.76個百分點，商車份額較費改前上升0.77個百分點，商車增量份額較費改前上升13.96個百分點，重返市場第一；車險承保利潤1.97億元，利潤率8.0%，其中商車險承保利潤1.77億元，利潤率10.27%。在保監(jiān)會商車改革試點總結(jié)推廣座談會上，我公司代表試點單位匯報費改成果，受到保監(jiān)會周延禮副主席、劉峰主任、各地保監(jiān)局長、公司郭生臣總裁、華山副總裁及各財險總公司主要領(lǐng)導的高度認可和贊譽。總公司年度重點工作關(guān)于“全力推進商業(yè)車險改革應對和車險效益發(fā)展”
精心管控賠付成本，緊抓重大賠案、重點配件、重損車輛、修理廠和人傷管理，深化理賠打假降超，全年減損4602萬元，綜合賠付率領(lǐng)先行業(yè)6.9個百分點，領(lǐng)先主要對手2.44個百分點五是深化內(nèi)控合規(guī)，夯實發(fā)展基礎以全面落實“兩個加強、兩個遏制”檢查整改要求為契機，深化內(nèi)控合規(guī)建設，強化檢查整改力度，對“兩兩”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施整改，合規(guī)工作和整改成果在保監(jiān)局專項檢查等內(nèi)外檢查中均獲認可，合規(guī)基礎進一步夯實。
回顧分公司班子一年來的工作，雖然能夠始終立足自身職責，認真、深入貫徹落實總公司各項工作部署和工作要求，在推進分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新上開展了大量工作，也取得了很多成效。但對照上級的要求、群眾的期望和自身的目標，班子在自身建設和工作效果上，都還存在一定的問題和不足。特別是通過“三嚴三實”專題教育的開展，班子通過深入自查和廣泛征求多反面的意見建議，對于自身存在的“不嚴不實”問題也有了更加清晰、深刻的認識?？偨Y(jié)起來，班子在自身建設上還存在以下突出問題和不足：一是班子自身的理論學習不到位，學習還不夠深入、系統(tǒng)和全面。二是對全省系統(tǒng)以客戶為中心轉(zhuǎn)型在落地成效上抓得還不夠，與上級的要求、形勢的需要以及班子自身預想的目標，都還有一定的差距。三是作風還不夠扎實，仍然存在調(diào)研的全面性、深入性和廣泛性不到位現(xiàn)象，了解和掌握情況不夠全面，對有的政策在基層的貫徹效果抓得不夠緊，以會議落實會議，以文件落實文件的現(xiàn)象還有所存在。班子的這些問題表現(xiàn)在工作上，一是發(fā)展速度上與市場、與主要對手相比還明顯落后，增量市場落后主要對手，商業(yè)非車險業(yè)務整體發(fā)展遲緩，在各級公司重視程度不夠高，沒有找到有效的發(fā)展路徑，客戶留存率低的問題較為突出，車險續(xù)保率落后全國平均，商業(yè)非車險客戶留存度也處于較低水平。二是盈利上雖然整體效益水平大幅提升，但在一些分支機構(gòu)，成本管控仍顯粗放，精細管控還有很大改善空間，盈利能力的基礎和結(jié)構(gòu)還要不斷夯實和調(diào)整；理賠管控達到了較好的效果，但在服務上還不盡如人意，客戶投訴總量同比上升。三是內(nèi)控上極個別地方還暴露出合規(guī)意識不夠強、合規(guī)水平不夠高，持續(xù)推進內(nèi)控合規(guī)體系建設特別是基層合規(guī)能力的提升仍然任重道遠。針對這些問題，班子將在今后進一步深入剖析成因，研究有效措施，盡快加以改進。
2019年省公司公司所開展的工作，是以深入貫徹總公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略和重點工作部署為統(tǒng)領(lǐng)，對幾年來經(jīng)營發(fā)展思路舉措的不懈堅持和不斷升級，是省公司這支隊伍立足自身發(fā)展基礎和環(huán)境對自身發(fā)展命運、發(fā)展節(jié)奏的把握。在總公司的親切關(guān)懷下，全省各級干部員工深入貫徹總、省公司工作部署和要求，各級班子、黨員干部困難挑戰(zhàn)面前勇于擔當、甘于奉獻，全體干部員工為公司改革發(fā)展頑強拼搏、努力奮斗、辛勤耕耘。在這個過程當中，作為省分公司黨委書記、總經(jīng)理，我努力做到比大家再多付出一些、多辛勤一些、多堅持一些，時刻牢記上級的重托、員工的信任，從未懈怠地認真履行組織賦予的職責使命，與同志們一道，堅持把自擔任省公司公司負責人以來確立的目標思路持之以恒、貫徹始終，在過去的一年進一步認真開展了以下幾方面的工作：
在省公司公司改革發(fā)展的重大課題面前，我始終把格局的改變和升級作為核心關(guān)鍵，立足省公司實際，不斷從全員觀念、思維方法、市場策略等各個方面來培育、謀劃和構(gòu)建省公司隊伍的格局、公司發(fā)展的格局。在2019年，面對新的發(fā)展形勢，特別是區(qū)域市場的復雜競爭環(huán)境，我重點從如何看待轉(zhuǎn)型、如何規(guī)劃發(fā)展、如何對待競爭三個方面來引導全員與時俱進、轉(zhuǎn)變格局，推動系統(tǒng)各級找到思想上的動力、方法上的推手、行動上的保障。在看待轉(zhuǎn)型上，堅持將深化全員思想轉(zhuǎn)型擺在突出位置，利用一切機會向各個層面宣導公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略精神，并在年初向全省系統(tǒng)進一步提出了省公司公司發(fā)展“新常態(tài)”的理念，從公司改革轉(zhuǎn)型已進入攻堅階段、適應新時期內(nèi)外部環(huán)境變化面臨壓力倒逼、自身蘊含巨大發(fā)展?jié)摿θ齻€層面，引導全轄深刻認識省公司公司發(fā)展新常態(tài)的精神內(nèi)涵和加快轉(zhuǎn)型的迫切要求，進一步推動全員思想轉(zhuǎn)型，找準“打造人保財險升級版”的省公司定位，順應新常態(tài)，樹立新思維，構(gòu)建新格局，推動新發(fā)展。在規(guī)劃發(fā)展上，著力在全轄樹立企劃思維、構(gòu)建企劃機制，帶領(lǐng)班子和各部門，從企劃思維的樹立入手，從研究制定一個部門、一個項目的企劃方案入手，盡可能投入時間精力親自組織參與，親自帶領(lǐng)研究細節(jié)問題，旨在為系統(tǒng)企劃思維的確立、為各級干部企劃觀念的形成發(fā)揮帶頭示范作用，真正使企劃思維貫穿到各級班子、部門、團隊應對市場變化，謀劃經(jīng)營方略和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的具體實踐當中。一年來，在我的帶頭示范下，各級企劃思維有效樹立，逐步構(gòu)建貫穿全轄、全領(lǐng)域的戰(zhàn)略企劃機制，為今后戰(zhàn)略企劃機制的真正建成、發(fā)揮功效打下堅實的基礎。在對待競爭上，推行全面市場對標考核，改革績效考核辦法，組織修訂市地、縣區(qū)兩級班子績效考核管理辦法、綜合績效評價、財務資源配置、超利潤獎勵等一系列考核管理辦法，突出市場對標領(lǐng)先考核導向，強化班子成員管理責任，形成市場對標考核全覆蓋的考核評價體系。同時，面對主要對手多元化競爭手段，提出要審時度勢、揚長避短，打造核心優(yōu)勢，找準商業(yè)非車領(lǐng)域重點突破口，打造渠道競爭優(yōu)勢高地，搶抓車險市場制高點，通過開展前瞻性的市場調(diào)研，提前構(gòu)劃公司在區(qū)域市場的網(wǎng)絡、渠道、團隊等綜合布局，最大化地發(fā)揮公司優(yōu)勢，掌握競爭主動權(quán)。從解決如何看待轉(zhuǎn)型、發(fā)展、競爭的問題出發(fā)，為轉(zhuǎn)變格局奠定前提基礎。一年來，我更加深刻地體會到，構(gòu)建新的格局絕不是一日之功，尤其對于省公司這樣基礎較弱、底子較薄、環(huán)境較差的分公司，構(gòu)建一個面向未來、立足當下、實事求是、積極進取發(fā)展新格局，要經(jīng)歷一個更漫長、更艱辛的過程，但是這個格局對省公司公司而言至關(guān)重要，是真正轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、經(jīng)營模式，實現(xiàn)自我突破、自我超越的前提和基礎。令人欣慰的是，通過幾年來的努力，2019年的省公司公司，已經(jīng)開始具備了建設新格局、創(chuàng)造新格局的能力和條件。從轉(zhuǎn)型狀態(tài)看，到2019年，可能省公司的現(xiàn)實基礎、條件和能力還相對落后，但是在緊跟時代變化、行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新思潮上，在因地制宜探索應對市場、針對競爭的新思路、新舉措上，卻在不斷進取、力爭上游；從年度經(jīng)營成果看，全省在效益發(fā)展上迎來了“苦盡甘來”的成果，為“十二五”收官畫上一個圓滿句號；從發(fā)展后勁看，各級公司、干部員工面向未來謀劃發(fā)展新格局擁有了更加寬闊的視角，為“十三五”的新發(fā)展開啟了一個良好開端。
幾年來省公司公司的改革發(fā)展充分說明，改變省公司面貌、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，銳意進取的勇氣和決心重要，持之以恒堅持到底的恒心更為重要。為此，我始終以改變省公司面貌作為最根本的出發(fā)點和落腳點，注重既定方針思路的持續(xù)性、連貫性、深入性，特別是對事關(guān)公司生存發(fā)展的重要事項、關(guān)鍵舉措，帶頭做到無論外部環(huán)境如何變化、競爭多么激烈都不為所擾，認定目標就絕不動搖，堅定不移、持之以恒地堅持下去、抓到底。面對2019年更加復雜多變的市場環(huán)境，我在工作擺布、精力投放上，無論在應對競爭、研究市場上牽扯多少時間，對于這些工作都始終施以恒心、緊抓不放：將合規(guī)經(jīng)營、夯實內(nèi)控持之以恒：始終作為公司發(fā)展的“生命線”和個人工作的根本底線，在以往基礎上，進一步以落實“兩兩”檢查整改為契機，梳理回顧以往內(nèi)外部合規(guī)檢查整改的落地實效，嚴格落實上級規(guī)定動作，致力建立長效防范化解機制，確保自查整改經(jīng)得起任何檢驗，推動公司內(nèi)控合規(guī)基礎得到持續(xù)夯實。將深化理賠打假降超持之以恒：把“向理賠要一切”的理念貫穿始終，緊抓理賠成本管控不放松，不斷升級完善理賠打假降超的措施手段，特別是以理賠觀念、體制機制、隊伍建設為重點，強化關(guān)鍵管控節(jié)點剛性管控，推動理賠成本管控堅持一年一點改變、一年一點提升，在2019年全省理賠成本管控實現(xiàn)了從量的改變到質(zhì)的飛躍。將提升客戶服務能力持之以恒：從不放松客戶服務“五大工程、一個體系”（形象工程、提速工程、增值工程、‘挽救’工程、標準化工程，和完善客戶服務監(jiān)督體系）建設，力爭每年都有新轉(zhuǎn)變、新成效。特別是在2019年，組織全省圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，全面提出從觀念上、機制上及至工作安排、崗位設置上，要真正實現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心、以管理為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，整合“五大工程、一個體系”建設內(nèi)容，進一步體現(xiàn)以客戶為中心轉(zhuǎn)型的思路要求。在合規(guī)經(jīng)營、成本管控、服務能力這些關(guān)鍵領(lǐng)域的持之以恒，既是對“增速問市場、費用問理賠”理念的具體貫徹和持續(xù)強化，也是在復雜市場環(huán)境下，不斷精修內(nèi)力、提升自身發(fā)展內(nèi)涵的核心關(guān)鍵。在這些工作上，我?guī)ьI(lǐng)同志們堅持以久久為功的決心，聚沙成塔，一年一點變化，積小勝為大勝，也更讓我們堅定信心，只要抓住關(guān)鍵，持之以恒地堅持抓下去，就能夠不斷捍衛(wèi)和提升公司的核心競爭優(yōu)勢，在無論多么復雜的市場競爭環(huán)境中勇立不敗之地。
“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，對涉及公司全局性問題、重大事項、干部推薦和任免等重大問題，堅持黨委班子集體研究決定。特別是在討論干部任免事項上，作為黨委書記，嚴格做到不搶先表態(tài)，讓每個黨委委員都充分發(fā)表意見，認真堅持集體表決，不搞一言堂，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，重大問題決策首先在調(diào)查研究的基礎上擬出方案，然后集思廣益，征求委員和下級公司黨組織的意見，最后召開黨委會進行表決。對重大事項的決策，通過召開各類不同形式的會議、印發(fā)文件等途徑向黨員干部傳達，做到先黨內(nèi)后黨外，使廣大干部群眾對各項政策決定得以充分了解。在嚴格自我要求、自我管理的基礎上，將建設學習型、創(chuàng)新型領(lǐng)導班子貫徹始終，將對各級班子、團隊組織建設的宣導教育、監(jiān)督促進常態(tài)化，融入日常工作當中，引導各級班子和經(jīng)營管理者，增強政治規(guī)矩，強化組織紀律意識和團隊意識，發(fā)揮各級黨委負責人、班子職能作用，將抓好各級班子和隊伍建設作為做好各項工作的前提基礎和關(guān)鍵保障。特別是把省、市地公司之間，職能部門之間，各層級、各領(lǐng)域的協(xié)同配合作為班子隊伍建設的重點，大力倡導團結(jié)協(xié)作和有效溝通，在省公司探索建立委員會制度，強化分工協(xié)作、凝聚合力的工作模式，特別是圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，以全面提升渠道綜拓能力，努力打破現(xiàn)行的產(chǎn)品線各自為戰(zhàn)、資源封閉的模式，實現(xiàn)產(chǎn)品線資源的全面融合，打破部門界限，加強產(chǎn)品線和渠道部門之間，橫向部門之間的團結(jié)協(xié)作和有效溝通，共同圍繞公司的中心任務開展工作，急難險重、全局性的重大任務面前打破界限、協(xié)作配合的大氛圍，力求從機制上徹底消除各種形式的官僚主義、形式主義現(xiàn)象，為各級班子和隊伍建設營造良好的環(huán)境。
在工作擺布上和班子分工上，盡管我和班子堅持分管負責的基本原則，但在事關(guān)全局的大事要事、急難險重的任務面前，我?guī)ь^做到講責任、顧大局，打破分工界限，對于重要問題不僅親自過問，還對關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自參與、研究細節(jié)。在迎戰(zhàn)商車費改的重大挑戰(zhàn)上，我親自組織籌備工作，親自參與內(nèi)外協(xié)調(diào)，親自研究布置具體的業(yè)務、流程、技術(shù)等專業(yè)問題、細節(jié)問題，從宏觀的費改前后落地運行目標的確定、保障舉措的研究實施，到微觀的費改推進過程中的各個階段，反復推敲、力求盡善盡美。工作中，我深入具體的工作項目組，與班子、部門以及各項目組的同志召開大小專題會議達幾十次，同工作人員一同研究問題，解決問題，持續(xù)跟蹤項目落地。在對外協(xié)調(diào)上，同省保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會包括同業(yè)公司保持了密切高效的溝通協(xié)調(diào)，贏得了最大限度的理解和支持。在重點項目特別是農(nóng)業(yè)保險、大病保險等政策支持性業(yè)務上，我積極運用所有資源，在籌備運作、公關(guān)協(xié)調(diào)上全力以赴，確保了各項工作扎實跟進、取得實效。在重大訴訟案件、突發(fā)事件應對處理上，牽頭組織研究，全面了解掌握詳情，充分發(fā)揮集體合力，確保及時、妥善處理解決。
我始終將創(chuàng)新作為推動工作、解決問題的重要方法。經(jīng)過幾年來的思想鋪墊、觀念引導和摸索實踐，省公司各級干部員工對創(chuàng)新有了更加深刻、切身的認識和體會。面對公司的改革發(fā)展，沒有想法、不想創(chuàng)新不行，但是只有想法、不去創(chuàng)新同樣于事無補。因此，一年來我和同志們努力把想到的變?yōu)樽龅?，只要?jīng)過認真思考、深入研究，就大膽實踐，邊行動邊調(diào)整，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神在我們這支隊伍中間正在煥發(fā)出新的能量，使創(chuàng)新真正成為各級隊伍做好任何工作的重要工具和手段。特別是在發(fā)展車險分散性業(yè)務這一競爭焦點和前沿領(lǐng)域上，圍繞銷售服務模式創(chuàng)新，我?guī)ьI(lǐng)同志們從最初的“散單團做”到“i保養(yǎng)+散單團做”新型銷售服務模式，再到舉辦專項企劃大賽、創(chuàng)造“人保i車會”全新銷售模式的全面升級，我們努力將強化和凸顯公司市場核心競爭優(yōu)勢為出發(fā)點和落腳點，突出市場研究的前瞻性，引入互聯(lián)網(wǎng)新思維，積極接受時代前沿、市場前沿的最新變化，敢于向新領(lǐng)域進軍，努力向革新中求突破，認準目標、排除萬難，規(guī)劃公司在未來市場競爭中的優(yōu)勢培育和潛能開發(fā)。在這個過程中，我和同志們一道，不斷在思想上接受創(chuàng)新、探索創(chuàng)新，不斷通過大量的思想宣導、頭腦風暴，來轉(zhuǎn)變看待問題、分析問題的角度和方法，來發(fā)散思維，豐富解決問題的路徑，這是我本人在一年來的工作中感到十分欣慰、收獲很大的一個方面。
自提出持續(xù)加強基層、基礎、基本功“三基”建設以來，我在幾年來的工作中從未放松和懈怠。2019年，盡管轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的任務十分繁重，但我積極帶領(lǐng)班子全體，組織全省系統(tǒng)統(tǒng)一思想、形成共識，必須始終立足省情、司情、行情，堅定不移的把“三基”建設抓好，與時俱進地將“三基”建設融入到新時期改革發(fā)展全局當中并使之成為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要依托和基本保證。一年來，我?guī)ь^組織推動，持續(xù)深化基層建設年要求落地，不斷加大基層投入，推進基層網(wǎng)絡建設，時刻關(guān)注基層銷售能力、服務能力建設，同時加強基層考核激勵，壓力要確保傳導到基層，任務要確保分解到基層，但同時，政策支持、技術(shù)指導也必須同步直達基層。我?guī)ьI(lǐng)班子和部門，堅持從長遠考慮，不斷夯實風控平臺建設，完善體制機制，優(yōu)化內(nèi)部服務流程，強化后援支持成效，以流程和效率為關(guān)鍵，在內(nèi)控管理、內(nèi)部運營不斷適應轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎。我?guī)ь^落實學習型組織建設要求，加強系統(tǒng)教育培訓工作，面向公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需要，針對基層經(jīng)營發(fā)展中遇到的實際問題，重點開展各級各類專業(yè)技術(shù)、技能培訓，堅持考試培訓、再考試再培訓的工作機制，持續(xù)不斷地提升各級隊伍綜合能力和技術(shù)技能，為改革發(fā)展提供基本支撐。在這些工作當中，我要求自己真正拿出釘釘子的作風，用功成不必在我的精神，時刻心系基層、關(guān)注基層，夯實基礎，最大限度地了解基層實際，盡最大的努力為基層解決實際問題。一年來，我積極倡導現(xiàn)場辦公的工作方式，帶頭深入到基層去，到一線去，我?guī)ьI(lǐng)省公司部門的同志們，對市地公司的調(diào)研做到了全覆蓋，盡最大可能抽出實踐深入到縣區(qū)一線、出單一線、理賠服務一線，不僅在形式上落實好省公司制定的督導聯(lián)系制度，更重要的是在省公司部門當中，樹立和強化到基層去、到一線去現(xiàn)場辦公的態(tài)度和精神，保持機關(guān)人員、管理人員時刻心系基層的工作狀態(tài)，不斷在全系統(tǒng)，把深入基層調(diào)查研究，了解一線實際情況，把現(xiàn)場辦公作為一種常態(tài)化的工作方式和工作方法。
和諧向上的新風尚這是實現(xiàn)重塑省公司形象這一目標的重要保障。為此，我非常重視系統(tǒng)隊伍風氣的轉(zhuǎn)變和提升，努力通過自己的帶動、推動，通過班子和各級干部員工的共同努力，不斷培育形成省公司公司順應新常態(tài)的新風氣，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展營造良好的內(nèi)部氛圍。盡管風氣轉(zhuǎn)變要點點滴滴、循序漸進，但是，必須現(xiàn)在做起、長遠考慮。一年來，我本人首先將這項工作擺上重要日程，無論在工作中、學習中還是同各級干部員工的溝通交流中，都積極推動和引導對和諧向上新風氣的樹立和培育。在干部管理使用上，嚴格遵照組織原則和工作要求，堅持用業(yè)績說話，將干部能力、實績和民意作為考核任用的唯一標準，對符合條件、要求的干部，嚴格按照組織程序進行考核、任用，從不搞遠近親疏、任人唯親。通過建立公開、公正、透明的選人用人機制，領(lǐng)導干部率先垂范、以身作則，營造風清氣正的良好氛圍。作為隊伍風氣建設的巨大推動，“三嚴三實”專題教育在各級黨員中的深入開展，有力促進了系統(tǒng)新風氣的樹立。在這個過程中，我首先嚴格自我要求，認真做到黨中央和上級黨委要求的規(guī)定動作，深入查擺自身存在的不嚴不實問題，認真整改、改進提升。同時，將深入開展專題教育、轉(zhuǎn)變隊伍風氣貫穿于全年各項工作當中，與同志們對于樹立新風尚的溝通和交流，滲透到各類會議、各種調(diào)研、各種溝通交流當中，在專題教育主題黨課上，我經(jīng)過認真思考和精心準備，對照我省系統(tǒng)的實際，歸納提出了“不嚴不實”的十大表現(xiàn)，深入剖析了這些“不嚴不實”對公司發(fā)展建設，對省公司最廣大干部員工根本利益的危害，號召全體干部員工，深入踐行“三嚴三實”要求，爭做忠誠、干凈、擔當?shù)暮酶刹俊?BR> 一年來，我堅持嚴格自我要求，不斷加強學習、嚴格廉潔自律，認真做好表率。帶頭抓好執(zhí)行，始終將堅決貫徹執(zhí)行上級精神和工作部署擺在首位，對于上級布置的工作任務，帶頭嚴格執(zhí)行。認真在班子，以及各市地分公司、部門中做好表率。同時，將系統(tǒng)執(zhí)行力建設擺在重要日程，不斷培育和強化系統(tǒng)各級的執(zhí)行意識，倡導執(zhí)行文化，對各級執(zhí)行力建設提出系統(tǒng)性工作安排，不斷推動各級執(zhí)行力建設。帶頭抓好學習，在自身學習上不斷提高自我要求，認真學習中央精神，總書記系列講話，不斷錘煉黨性，不斷提升政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導力、學習力，在班子當中帶頭執(zhí)行班子成員授課制度，積極通過以會代訓的方式，對公司經(jīng)營發(fā)展的焦點問題、熱點問題同各級干部員工積極廣泛地交流思想、啟發(fā)思路，帶頭樹立良好的學習風氣。帶頭抓好自律，始終把忠誠、干凈、擔當作為履職的自我要求和準則，認真學習、嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和廉潔自律要求，以及總省公司有關(guān)制度規(guī)定，帶頭嚴格落實黨風廉政建設責任制要求，認真抓好自身廉政建設，牢記自己是一名黨員領(lǐng)導干部，廉潔自律、廉潔從業(yè)，自覺抵制各種不正之風和腐敗行為，認真落實黨內(nèi)監(jiān)督制度。嚴格落實黨風廉政建設責任制，擔當起黨風廉政建設第一責任人的責任，當好黨建帶頭人，加強各級領(lǐng)導干部特別是班子主要負責人權(quán)力的監(jiān)督制約。帶頭抓好團結(jié)，工作中我注意經(jīng)常與班子成員交心通氣，充分聽取同志們的意見建議，最大限度地發(fā)揮領(lǐng)導班子的集體智慧和力量，堅持做好并不斷改進，用好批評和自我批評的有力武器，凡事出以公心，工作面前有什么說什么，營造濃厚的民主氛圍，同時也為市地公司領(lǐng)導班子的團結(jié)做好表率。
回顧一年來的工作學習，我本人在工作中所付出的努力、所依靠的動力，無時無刻不來源于上級黨組織和廣大員工的信任、支持和重托，無時無刻不扎根于正在不斷走出困境、走向崛起的省公司公司，無時無刻不依靠于有著越來越強凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力、越來越多正風正氣正能量的省公司隊伍。作為這支隊伍的帶頭人和其中一員，我收獲很多、感動很多。但我也深知，對照組織的要求和員工的期望，以及自己確立的目標，我本人在學習上、工作上還存在很多問題和不足。特別是通過認真參加“三嚴三實”專題教育，使得自己對自身存在的問題不足有了更加清晰的認識，對于在專題教育中通過自身查找和同志們幫助，總結(jié)出的政治理論學習堅持不夠嚴、抓制度的執(zhí)行效果不夠緊等九個方面的不嚴不實問題，我將在今后的工作學習中，不斷深入查擺原因，立行立改、即知即改，不斷改進自己的工作和學習，以更加飽滿的熱情，更加積極的努力，投身到今后的工作當中。
2019年，我和班子全體同志將繼續(xù)帶領(lǐng)全省系統(tǒng)，著眼于“十三五”發(fā)展新規(guī)劃，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會，中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實“新國十條”和集團、總公司年度工作會議精神，圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，以增速領(lǐng)先市場、效益超越行業(yè)為目標，以企劃落地為引領(lǐng)，以對標領(lǐng)先為原則，搶抓“十三五”開局之年重要發(fā)展機遇期，乘勢而上，乘勝追擊，打造省公司公司3.0升級版，實現(xiàn)發(fā)展新跨越。一是放大格局，正視挑戰(zhàn)，推動系統(tǒng)各級樹立政治規(guī)矩、認清發(fā)展形勢、研究宏觀戰(zhàn)略、清晰發(fā)展定位、升級發(fā)展手段，以格局的放大，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。二是從嚴務實，落地企劃，從嚴制定企劃方案，務實落地企劃執(zhí)行，嚴格落地考核，全面建立企劃機制，引領(lǐng)發(fā)展全局。三是創(chuàng)新驅(qū)動，完善布局。以創(chuàng)新為驅(qū)動，完善公司在區(qū)域市場的線下布局，全面延展城市、縣域機構(gòu)、渠道、專業(yè)團隊，實現(xiàn)整體戰(zhàn)略的地理占位，加快完成線上布局，建立重點針對個人客戶的線上遷移的大格局，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)“空中部隊”。四是改革供給，普惠客戶。從挖掘客戶需求出發(fā)，改革產(chǎn)品和服務種類供給，從注重客戶體驗出發(fā)，改進產(chǎn)品、服務的輸出模式，從普惠客戶出發(fā)，把以客戶為中心理念落地落實。五是剛?cè)嵯酀?，降賠增譽。剛性制定理賠標準和服務標準，以柔性的處理方式，尤其是對未出險客戶體現(xiàn)出關(guān)心關(guān)愛，對出險客戶通過適度授權(quán)給出適當彈性化、柔性化的理賠服務空間。六是跨界整合，提增內(nèi)力?？缃缯贤獠抠Y源，堅持以我為主、為我所用，對客戶提供產(chǎn)品價值以外的綜合服務，深化內(nèi)部產(chǎn)品服務整合協(xié)同，針對客戶潛在需求開展二次開發(fā)，將整合后形成的公司內(nèi)力向客戶有效輸出，探索和升級新型客戶關(guān)系，形成新的價值創(chuàng)造和提升模式。七是構(gòu)建平臺，技術(shù)支撐。順應和積極推進公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實施，立足服務和支持線上線下作業(yè)協(xié)同，將互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)全面導入公司經(jīng)營管理全流程、各環(huán)節(jié)，加快升級全新的操作管理平臺、后援支持平臺。八是鍛造隊伍，升級轉(zhuǎn)型。以培養(yǎng)人、鍛煉人，發(fā)揮人的主觀能動性為重點，不斷打造適應轉(zhuǎn)型升級版的干部隊伍、專業(yè)隊伍、員工隊伍，引導全員以思想自覺帶動行為自覺，以隊伍定型升級公司轉(zhuǎn)型。
以上述職，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正！
班子成員個人述職報告篇十二
按照組織分工，我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?，F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我?guī)ьI(lǐng)項目部和支部一班人，認真學習了科學發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調(diào)研，認真撰寫調(diào)研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質(zhì)得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據(jù)。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年，是西出口公路施工的關(guān)鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質(zhì)量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，我強化工程過程管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，為提高經(jīng)濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場。
跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結(jié)、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領(lǐng)項目部全體人員按施工計劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點，確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產(chǎn)，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業(yè)余學校”，對參建人員和新入場工人進行安全生產(chǎn)教育培訓，學習安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強職工的安全生產(chǎn)意識；對各關(guān)鍵工序施工前召開《專項施工技術(shù)交底會》和《安全生產(chǎn)交底會》；并加大安全生產(chǎn)資金投入，投入100多萬元安全經(jīng)費用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會，就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經(jīng)驗進行交流溝通，使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質(zhì)，提升軟實力。
牢固樹立正確的權(quán)力關(guān)，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質(zhì)優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調(diào)查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
一年來的工作，有成績也有不足，主要表現(xiàn)在：一是利用工作之余學習的深度不夠，二是創(chuàng)新意識、開拓意識不強，對新形勢下如何開創(chuàng)工作新局面研究的不深不透，特別是企業(yè)改革改制中遇到的新情況、新問題，新思路尚缺少研究。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，扎實苦干，與時俱進，配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)健康長遠展。
安徽省蚌埠市路橋工程有限公司。
二〇一二年元月。
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！現(xiàn)在我代表路橋公司黨總支作2011年度領(lǐng)導班子述職報告，請予評議。
2011年度，路橋公司在市交通局、公路局兩級黨委和董事會的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省市交通、公路工作會議和董事會的會議精神，圍繞年初簽訂的目標責任書，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞工程項目建設中心，抓住大建設這個發(fā)展機遇，以科學管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟效益為目標，率領(lǐng)全體職工忘我拼搏、無私奉獻，推行細節(jié)管理，嚴把安全、質(zhì)量和成本等重要環(huán)節(jié)。以質(zhì)量樹形象，以效益為目標，規(guī)范運作，確保各項工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。下面我代表班子從領(lǐng)導班子干部隊伍建設、年度目標任務完成情況、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、人才和干部教育工作、計劃生育工作和領(lǐng)導能力、工作實績等方面的實際成效述職如下：
黨總支一班人在抓好自身建設的同時認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和黨中央的一系列重要部署，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風和增強團結(jié)為重點，重視加強領(lǐng)導班子作風建設和提高干部隊伍業(yè)務能力，把領(lǐng)導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結(jié)合起來，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔任中層干部副職，為公司的建設和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
萬元；蚌明養(yǎng)護工程完成產(chǎn)值500萬元；s304改建工程完成產(chǎn)值500萬元，超額完成了年度目標任務。一年來的工作實績證明公司的領(lǐng)導班子是政治堅定、群眾信任、善于領(lǐng)導、科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體。
公司高度重視工程管理，落實工程質(zhì)量和安全責任制，層層簽訂目標責任書，不斷加強在建工程的安全、質(zhì)量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點項目之一，工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，公司班子高度重視，經(jīng)常親臨現(xiàn)場與一線職工并肩奮戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，采取行之有效的措施，強化現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和效益。
是加強成本管理。項目部實行單獨核算，核算員由公司指派，認真審核項目部的一切經(jīng)費收支，確保資金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。首先，層層簽訂安全目標責任書和安全協(xié)議；加大安全生產(chǎn)資金投入，僅西出口項目部就投入安全經(jīng)費100多萬元用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；其次，組建“一線工人業(yè)余學校”對參建人員和新入場工人進行安全生產(chǎn)教育培訓，學習安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強職工的安全生產(chǎn)意識；再次，通過安全生產(chǎn)宣傳月加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。五是建立學習型項目部，提升執(zhí)行力。針對工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，項目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會，就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經(jīng)驗進行交流溝通，使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調(diào)研，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確保各項工作均達到預期目的。四是嚴格按照黨員發(fā)展程序，認真做好黨員的發(fā)展工作。今年共有1名預備黨員轉(zhuǎn)正，1名積極分子吸收為預備黨員，1名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志作為考察發(fā)展對象；五是積極開展“八一”建軍節(jié)主建黨90周年活動，分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項目部座談并重溫入黨誓詞；六是打造廉政精品工程，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等公開比價采購，確保質(zhì)優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調(diào)查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。七是開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，召開民主生活會前認真征求意見，會上實事求是地總結(jié)回顧，注重會議質(zhì)量，真正解決職工關(guān)心的熱點和難點問題，將職工的公積金比例從10%提高到15%，極大地調(diào)動了職工的積極性。八是加強固定資產(chǎn)管理，盤活廢舊機械設備。經(jīng)董事會批準，在市局紀委的監(jiān)督指導下，公司將部分廢舊機械設備通過公開招標形式進行處置，有效盤活固定資產(chǎn)，推動公司良性發(fā)展。
劃生育取得較好成績，促進公司工作再上臺階；七是積極做好宣傳報道工作，弘揚新風正氣，不斷提高職工文明素質(zhì)，在公司形成廉政勤政的工作氛圍，有力地推動公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
雖然公司近兩年通過教育培訓、人才引進和考核等方式方法積極努力改變企業(yè)存在的不足之處，但結(jié)果仍不盡人意。一是企業(yè)自主開拓市場的能力太弱，機械設備陳舊、老化，資金缺乏等因素都使得公司向外部市場拓展舉步維艱。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合素質(zhì)較高的人員，尤其是特種機械操作手和關(guān)鍵崗位管理人才仍然缺乏，且培養(yǎng)、留住優(yōu)秀員工的氛圍還不濃厚，不利于公司長足發(fā)展。今后，公司將高度重視工程質(zhì)量和成本核算，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是加強工程檢查力度，強化管理，狠抓質(zhì)量，確保進度，嚴控成本。二是加強安全生產(chǎn)，堅持預防為主，杜絕各種事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開拓市場，爭取創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。四是加強固定資產(chǎn)管理，優(yōu)化機械配置，確保國有資產(chǎn)保值增值。五是加強對現(xiàn)有人員培訓，提升公司綜合實力。六是積極清理欠款，合理調(diào)度資金，保證在建工程順利進行。七是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過活動開展促進工作。八是繼續(xù)鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計劃生育等工作，保證各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
展望2012年，公司領(lǐng)導班子將在上級黨委領(lǐng)導下，堅持以工程建設、安全生產(chǎn)為中心，以科學管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟效益為目標，繼續(xù)率領(lǐng)全體職工作工進一步解放思想，強化管理，團結(jié)奮進，扎實工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日。
孫家海。
2011年度，我能夠認真學習政治理論，熟悉本職業(yè)務，積極履行職責，在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，以工程建設為基礎，以開拓市場為方向，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，認真履行職責，抓好本職工作，主動做好工作，嚴于律己，團結(jié)同志，虛心好學。政治上清醒，理想信念堅定，工作作風深入扎實，貫徹執(zhí)行上級的命令指示態(tài)度堅決，自身要求比較嚴格，有較強的事業(yè)心和責任心，從而較好地發(fā)揮了一名行政領(lǐng)導及基層黨總支書記的作用。下面就我一年來的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報如下：
理論學習是提高政治素質(zhì)的必要手段。作為公司的總支書記，在抓好總支學習的同時，我還加強自身學習，深入領(lǐng)會黨的路線、方針、政策。在學習中重新審視自己，樹立正確的世界觀和價值觀，加強自身修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務的宗旨意識。用科學發(fā)展觀的方法來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，不斷提高組織領(lǐng)導和決策能力，推動各項工作有條不紊地開展。
面對公司經(jīng)濟難題，我勇于探索，團結(jié)拼搏，逆勢而上，克服種種困難，全年完成產(chǎn)值9000萬元，占年度計劃的180%，圓滿完成全年任務目標。圍繞2011年任務目標，主要抓了以下幾方面工作：
以精細化管理為主線，推行工程內(nèi)在實體質(zhì)量“零缺陷”，堅持內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)先原則。
公司蚌明養(yǎng)護項目部堅持以“預防為主、防治結(jié)合、科學養(yǎng)護、確保質(zhì)量”為基本方針，提出“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的養(yǎng)護目標，為確保養(yǎng)護質(zhì)量，更好的控制養(yǎng)護成本，公司實行養(yǎng)護工程申報制、監(jiān)理現(xiàn)場復核制、養(yǎng)護部審核制、總經(jīng)理抽查制。大大降低道路養(yǎng)護成本?？茖W合理的養(yǎng)護管理為蚌明路通行環(huán)境暢、安、舒、美提供了有力保障，同時節(jié)省了開支。
一年來，公司重視加強領(lǐng)導班子作風建設和提高干部隊伍業(yè)務能力，把領(lǐng)導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結(jié)合起來，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔任中層干部副職，，徹底消除了以往干好干壞一個樣的消極思想，極大的調(diào)動了員工工作積極性，同時也為公司的建設和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
層層簽訂目標責任書，加強工程的安全、質(zhì)量、進度和成本控制，經(jīng)常親臨施工一線與職工并肩奮戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，采取行之有效的措施，強化現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和效益。
針對工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，要求項目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會，就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經(jīng)驗進行交流溝通，使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
2011年是推進公司科學發(fā)展的重要一年，廉政建設關(guān)系黨的生死存亡，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導者，我始終樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，奉公廉潔，加強黨性修養(yǎng)和作風建設，嚴格落實各項制度規(guī)定，確保工程安全、資金安全、干部安全，時刻保持清醒頭腦，增強憂患意識，進一步提高對加強黨風廉政建設極端重要性和緊迫性的認識，切實增強責任感和使命感,加大工作力度,不斷把反腐倡廉工作推向深入。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，也是群眾路線在領(lǐng)導工作中的具體體現(xiàn)。作為公司的領(lǐng)導者，我始終以身作則，作風民主，主動接受群眾監(jiān)督。在管理過程中，凡是涉及公司重大決策，領(lǐng)導班子加強溝通，積極聽取部門、基層意見，科學民主決策；對每一筆支出加強審核，嚴防偷漏現(xiàn)象發(fā)生。既確保公司利益，又維護好公司合法正當權(quán)益，保證公司在民主的環(huán)境下得以穩(wěn)定發(fā)展。
全心全意為人民服務是黨的宗旨，我始終將各項工作的開展結(jié)合到為職工辦實事、排憂患當中，積極為員工解決各種難題，維護和實現(xiàn)好職工的切身利益。一方面，樹立以人為本，用人唯賢的理念，努力為追求上進的員工創(chuàng)造各種成才的機會，鼓勵他們立足崗位奉獻才能、干出成績；另一方面，熱情關(guān)心幫助生活上有困難的職工，積極主動為他們排憂解難。
總之，一個企業(yè)的整體建設好與壞，取決于干部和干部的能力及作風。只有發(fā)揚民主作風，堅持走群眾路線，為群眾排憂解難，才能得到群眾的支持，才能充發(fā)揮職工群眾的職能作用和主觀能動性。
大額資金使用調(diào)度等）問題的決策中堅持貫徹民主集中制原則，做到陽光透明，比價采購。充分發(fā)揚民主，集思廣益，共同做好工作。在工作中注意聽取他人的意見和建議，充實自己的見解，形成正確的指導方案。在工作過程中，堅持原則，敢于負責，處處體現(xiàn)求真務實的工作作風。平時深入工作一線，調(diào)查了解情況，及時處理和反饋，對不同職工，充分發(fā)揮他們個人的長處，調(diào)動他們的工作積極性，共同完成工作。
總結(jié)我個人工作，離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在公司企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在一定差距，業(yè)務能力還不夠強、執(zhí)行力還不夠高，管理力度還不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，離同志們的期望還有很大的差距，我要以此次述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績回報大家。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不學習，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理、創(chuàng)新方式方法，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日。
巨年旺。
2011年，我作為路橋公司班子成員能認真履行自己的職責，認真貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨組織的決議決定，按照組織分工，除配合總經(jīng)理做好公司的招投標和蚌明養(yǎng)護工作并取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益外，還配合業(yè)主在西出口工程項目中以抓工程質(zhì)量為基礎，以安全生產(chǎn)為重點，以強化管理為手段，抓好西出口公路工程建設?，F(xiàn)就一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
一年來，我認真學習了科學發(fā)展觀理論和工程業(yè)務方面的知識，使自身思想政治素質(zhì)不斷提高，不斷學習新規(guī)范，積極學習并應用新工藝，業(yè)務能力不斷進步，我在加強理論知識學習的同時積極參與了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，提高了自身綜合素養(yǎng)和決策能力，全面推動工程管理工作再上新臺階。
作為分管工程施工的負責人，思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，抓好工程現(xiàn)場管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，加強成本控制意識，強化過程控制，確保安全生產(chǎn)，為提高經(jīng)濟效益做好工程管理中各個環(huán)節(jié)的把關(guān)。
管理，杜絕不合理的開支，取得了良好的經(jīng)濟效益；在兼職蚌埠市西出口改建工程現(xiàn)場辦期間，能嚴格按照合同管理，質(zhì)量方面按照規(guī)范操作，堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正。為保證工程的按期完工，制定了詳細的工程進度計劃，每月考核，及時糾偏，確保按計劃實施，并就部分工藝提出了合理化建議，不僅節(jié)約成本，保證了施工進度和施工的連續(xù)性，并掌握了第一手資料，為下一步的工作開展打下了良好的基礎。
作為工程支部書記，我清醒地認識到只有把項目部人員的積極主動性調(diào)動起來才可能更好地服務于工程建設，在思想上秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，工作中對自己高標準、嚴要求，加強自身素質(zhì)建設，始終以清醒的頭腦、務實的作風、公正的態(tài)度履行職責，認真貫徹民主集中制，維護班子威信，遇事多商量，多討論，虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評，關(guān)鍵時刻敢于堅持原則，勇于承擔責任。
注意深入一線關(guān)心職工生活，調(diào)研了解和掌握職工的思想動態(tài)，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切黨群、干群關(guān)系。在項目部利用各種會議學習交流和總結(jié)經(jīng)驗，加強溝通與交流，鼓勵職工愛崗敬業(yè)。為提高職工素質(zhì)，在項目部利用雨雪天氣，組織專業(yè)技術(shù)人員學習專業(yè)知識，積極了解新工藝、新技術(shù)，讓職工深切了解科技創(chuàng)新和崗位成才的必要性，配合創(chuàng)建學習型組織活動的深入開展，激發(fā)員工的學習熱情，營造良好學習氛圍，使職工整體素質(zhì)得以提升，增強企業(yè)的競爭力。
上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律。一是加強學習，提高思想意識。二是注重個人修養(yǎng)，充分認識到反腐倡廉的重要性。三是用身邊的反面典型進行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作，為單位的發(fā)展做出自己的努力。
2011年，雖然圍繞自身工作職責和年初的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成績，提高了業(yè)務能力和政治素養(yǎng)，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：政治理論學習還不夠自覺；業(yè)務水平還需進一步提高；改革創(chuàng)新意識以及工程管理制度的落實還需進一步加強。
2012年，我將總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，進一步提高自己處理復雜問題的能力，更好地履行自己的職責，時刻牢記黨的宗旨，銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，求真務實，帶頭遵守黨的廉政建設規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民，為公路行業(yè)的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
按照組織分工，我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?，F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我?guī)ьI(lǐng)項目部和支部一班人，認真學習了科學發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調(diào)研，認真撰寫調(diào)研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質(zhì)得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據(jù)。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年，是西出口公路施工的關(guān)鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質(zhì)量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，我強化工程過程管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，為提高經(jīng)濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結(jié)、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領(lǐng)項目部全體人員按施工計劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點，確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產(chǎn)，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業(yè)余學?！?，對參建人員和新入場工人進行安全生產(chǎn)教育培訓，學習安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強職工的安全生產(chǎn)意識；對各關(guān)鍵工序施工前召開《專項施工技術(shù)交底會》和《安全生產(chǎn)交底會》；并加大安全生產(chǎn)資金投入，投入100多萬元安全經(jīng)費用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
度，嚴格質(zhì)量管理，強化施工過程自檢，定期對完工的施工工序進行實體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會，就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經(jīng)驗進行交流溝通，使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質(zhì)，提升軟實力。
牢固樹立正確的權(quán)力關(guān)，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質(zhì)優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調(diào)查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
苦干，與時俱進，配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)健康長遠展。
班子成員個人述職報告篇十三
在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在計生部門的指導下，在社區(qū)同事、居民代表、群眾的幫助下，勤奮學習，不斷鉆研業(yè)務，認真完成了本職工作，現(xiàn)將我半年來從以下幾方面的情況如實向到會的各位領(lǐng)導、各位代表匯報如下：
如果工作中遇到困難，主動向社區(qū)同志們請教，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，踏踏實實地做好自己的本職工作。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴格遵守社區(qū)的作息時間，不遲到，不早退，遇到特殊情況，確實需要休假時，第一時間向社區(qū)領(lǐng)導提出休假申請，得到批準后方可休假。
工作以來，能運用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果，掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。我也熱心社區(qū)工作，關(guān)心社區(qū)發(fā)展和建設，樂于為社區(qū)居民服務。從7月到現(xiàn)在以來，通過領(lǐng)導及同志們的幫助和自己努力，不斷加強計生方面的業(yè)務知識、綜合能力的學習，積累了一定的經(jīng)驗，工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。
(一)在婦聯(lián)工作開展活動中：改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，營造婦女兒童健康發(fā)展良好氛圍。為了適應新形勢下婦女維權(quán)工作的新要求，社區(qū)婦女組織不斷拓展維權(quán)工作新領(lǐng)域，開辟維權(quán)工作新途徑。完成了婦聯(lián)換屆選舉工作。在“七五”普法期間，認真組織婦女參加新《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)學習，開展“12348”維權(quán)周宣傳咨詢活動。完善制度建設，充分整合社會資源，有力維護婦女合法權(quán)益。重視加強新形勢下婦女權(quán)益保障工作，重點推進女職工勞動保護，積極參與治安綜合治理，配合有關(guān)部門開展活動。充分發(fā)揮婦聯(lián)作用，密切關(guān)注信訪案件中的家庭暴力等新問題。同時，幫助轄區(qū)特困戶家庭婦女解決生活問題，幫助她從逆境中走出，選擇新的人生。
(二)計生工作方面：剛上崗時，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責。在每周召開的社區(qū)工作例會上，強調(diào)計生工作的內(nèi)容和督促網(wǎng)格員優(yōu)化各轄區(qū)內(nèi)的計生作。利用社區(qū)大小會議、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質(zhì)服務工作項目，做到讓居民(包括流動人口)人人皆知，個個明白。召開計生會議，寫工作簡報18期，開展宣傳活動，發(fā)放宣傳資料千余份，并請來醫(yī)生免費為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務，免費提供避孕藥具。產(chǎn)后隨訪、藥具隨訪，做到了藥具質(zhì)量，無過期變質(zhì)現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表，辦理一胎、二胎服務登記表共計21份。享受計生家庭特別扶助對象12人，并得到了上級的`批復。開展慰問獨生子女困難家庭每季度一次。
(三)在計生協(xié)會工作方面，在節(jié)日組織開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在開展的活動中，我們通過開展計生知識的宣傳，讓轄區(qū)居民對國家計劃生育政策和法律、法規(guī)的進行了了解。
(四)管理流動人口工作方面，錄入系統(tǒng)百余人，把育齡婦女的丈夫、生育、節(jié)育等情況進行了詳細的錄入，并錄入了全國流動人口信息平臺，分類建檔，流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明，免費為他們提供避孕藥具，使他們在異地也會得到黨和政府的溫暖。
(五)黨群服務建設中：在社區(qū)建立黨群服務中心的同時，作為一名黨員，在提升自己黨性黨務的同時幫助支部書記開展工作，更好的幫助建設黨群服務中心。定期開展例會，學習黨員干部中的優(yōu)秀事跡，參加黨員多樣化服務活動。同時也發(fā)現(xiàn)了自己作為年輕黨員的不足，要在黨群建設中注入新鮮血液，提高黨建服務的創(chuàng)新性。
社區(qū)的婦女工作、社區(qū)計生工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠，社區(qū)婦女、計生工作的力度還有待于加強，不能夠及時完全掌握生育、孕育情況，填寫報表不認真、檔案卡的登記。書寫不規(guī)范、整潔。各項工作發(fā)展還不夠平衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進。
勤---親出門、勤打聽，不斷收集信息。勤于更改帳表卡冊。及時檢查是否統(tǒng)一。細---戶口本，結(jié)婚證，出生證，身份證是否一致。及時抄寫新婚者的身份證號碼及聯(lián)系電話，以備后用。將會更加有熱情的服務態(tài)度和工作干勁，讓居民群眾感受到社區(qū)服務的溫暖。要堅持不懈的精神，克服畏難情緒，做好本職工作。
班子成員個人述職報告篇十四
李xx各位領(lǐng)導，教工同志們：現(xiàn)在我代表47中領(lǐng)導班子向大家作xx年述職報告。
工作思路。
2、加強校本培訓，提高教師素質(zhì)。
完成目標的情況。
根據(jù)學校工作計劃，十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規(guī)章制度，并制定了下一步的發(fā)展規(guī)劃。
在師資隊伍建設方面，本年度主要做了以下工作：
假期期間，我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內(nèi)容包括。
教學。
理論研討，備寫教案，講課，說課，評課，指導等。在校本培訓問題上，我校自上而下已經(jīng)形成共識，那就是，校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點，應是一項常抓不懈工作。我們的思路是：在目標上，通過校本培訓，要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力，同時力求培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的、能夠運用現(xiàn)代化教學手段的教師隊伍；在方法上，要做到兩個結(jié)合，一是校本培訓與教研活動相結(jié)合，二是校本培訓與日常的教學管理相結(jié)合，爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。
在教研教改問題上，我們所持的態(tài)度是：第一，教研教改是提高教學質(zhì)量的有效途徑，必須堅定不移地去實踐去探討。第二，堅持尊重實踐的主體，只求認真，不求整齊。第三，力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認為，如將一種教學模式強加給所有教師，必然會使許多教師無所適從，不利于教學質(zhì)量的整體提高。其實質(zhì)是一種變相的形式主義，不符合以人為本、和諧管理的基本思想。我們的認識是：只要在總的方向上能夠?qū)崿F(xiàn)學生主體地位的回歸，就屬于成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下，在主導方面，教師抓住學科的基本目標，根據(jù)師生實際，選擇有效途徑，采取可行措施；在主體方面，鼓勵學生勇于向權(quán)威挑戰(zhàn)，大膽質(zhì)疑，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出問題。經(jīng)過幾年的實踐，一些教師的教學工作取得了很大的成功，不僅收到了良好的教學效果，而且培養(yǎng)了學生十分優(yōu)秀的思維品質(zhì)，這種品質(zhì)向各學科正向遷移，進而形成獲取知識的基本素質(zhì)。今年教學成績再創(chuàng)輝煌，教學改革功不可沒。
我校歷來重視師德建設，在基本的管理制度中，都有專門的有關(guān)師德方面的具體要求，廣大教師，對師德基本要求早已映在了頭腦里，并落實在了行動上。多少年來，我校教師中從沒有出現(xiàn)過明顯違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象。與此同時，我們還特別注意從小、近、實入手，針對身邊的事，組織有關(guān)活動，營造教工間團結(jié)、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假，我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病癥，最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發(fā)事件，學校領(lǐng)導意識到問題的嚴重性，立刻出臺籌款計劃，并告知廣大教工。
我們的教工，還有我們的學生，表現(xiàn)出了極大的同情心，個個慷慨解囊，捐款數(shù)量大大超出預料，有幾位教師的捐款數(shù)多達xx多元，短短幾天時間，捐款數(shù)達兩萬之多，借款數(shù)達四萬之多，終于幫助遭遇不幸的教師走出了困境?！袄衔崂弦约叭酥?，幼吾幼以及人之幼?！敝腥A民族之傳統(tǒng)美德在我校體現(xiàn)的淋漓盡致。我認為發(fā)生在我們學校的這件事不是小事，且不說當事人感受如何，我作為一校之長，每每提到此事，那一個個令人感動的場面至今歷歷在目，廣大教工的舉動著實令我感動不已。我想，這不僅僅是我校教工良好道德素質(zhì)的證明，而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明！
總結(jié)。
工作得失，及時修正錯誤。
學校黨支部堅持“三會一課”制度，按計劃進行了包括民主評議黨員和民主評議行風等在內(nèi)的日常工作，每學期召開一次有針對性的領(lǐng)導班子民主生活會。注重加強黨的組織建設和作風建設，緊跟形勢，在黨員大會和教工大會上進行了樹立社會主義榮辱觀學習教育活動，解讀六中全會精神及新《黨章》學習講座等。黨支部大力扶持工會和團隊工作，積極配合行政中心工作。起到了監(jiān)督、保障、協(xié)調(diào)和教育的作用，使各口工作心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)生強大的凝聚力。今年的黨支部再次被評為先進基層黨組織。
存在問題及今后的打算。
團領(lǐng)導講，上級行政部門曾明確向更上一級領(lǐng)導表過態(tài)，說取暖經(jīng)費由財政另外支付，但實際運行時，仍然占用了辦公經(jīng)費，致使學校正常工作難以運轉(zhuǎn)。盡管如此，面對這樣的條件，我們的態(tài)度仍然樂觀，相信困難是暫時的，一兩年解決不了，估計再過十年二十年的，也許差不多能夠解決，也就是說要相信總有能夠解決的那一天。我們雖沒有達到“不以物喜，不以己悲”那種超凡的思想境界，但已表現(xiàn)出了“山容萬仞，海納百川”的那種豁達的胸襟。
教工同志們，一年來的辛勤工作再次證明，靠我們自己主觀上積極進取是成功的最基本前提。我們應該向名師名校學習，但我們不必迷信那些所謂的名師名校，別人的東西再好，也只能是有選擇、有取舍地借鑒。今年的中考成績再次表明，仍然應該承認“人的因素第一”的觀點。戰(zhàn)爭年代，小米加步槍擊敗了大炮飛機，今年的中考，幾支粉筆勝過了電教設備。
路多歧，樹多枝，有所棄就有所取，有所不為才能大有作為。
讓我們在今后的工作中，繼續(xù)堅持一切圍繞中心工作，一切為了中心工作的基本原則，更加科學合理地制定工作方案，以高度的熱情，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的業(yè)績。
教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻身，教育是科學，科學的價值在于求真，教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新，教育是未來，未來的前景在于奮進！
報告完畢，謝謝大家。xx市第x中學xx.12。