營銷人員個人總結(優(yōu)秀11篇)

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    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
    營銷人員個人總結篇一
    我于進入市場部,并于被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
    我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
    為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。
    這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
    就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
    20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
    過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
    在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
    以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
    走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
    通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
    回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
    營銷人員個人總結篇二
    風風雨雨又一年,20xx年就快接近尾聲,新的20xx年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然付出的勞動有時候沒有得到相同的匯報。但我相信,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。現將20xx年的網絡營銷工作做以下總結:
    因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及營銷人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
    我深知網絡營銷是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。
    有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    經過1年多的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用淘寶與各大網站傳閱的資訊,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向同行請教,在不斷學習和探索中使自身在營銷領域上有所提高。
    在錯誤中總結經驗,在經驗中成長,一年來的營銷工作,我總結了以下的工作心得:
    1、做客戶訴求的傾聽者,不要輕易反駁客戶。
    2、向客戶請教,要做到不恥下問。
    3、學會“進退戰(zhàn)略”。
    4、知已知彼,揚長避短。
    5、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
    7、取得客戶信任,要從朋友做起,學會感情投資。
    8、應變能力要強,反映要敏捷;
    9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品后產品。
    11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    12、心態(tài)平衡,不要急于求成。
    做為一名合格的營銷人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優(yōu)勢與劣勢,對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對方的劣勢。
    總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:
    1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
    2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習營銷人員的規(guī)范。
    在今后的工作中,我將通過努力學習和不斷摸索,努力完成自己的任務,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。20xx年我會加油!
    營銷人員個人總結篇三
    我自xx年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告如下:
    一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
    一年多來,我認真學習黨的xx大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、云南省和南方電網公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長和總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習,我對重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解,增強了學習和實踐重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。通過學習,進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
    除此之外,我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
    二、不斷努力學習,提高專業(yè)知識
    在業(yè)務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
    三、認真做好本職工作,提升工作能力
    在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
    (一)營銷監(jiān)控中心建設
    營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側管理系統(tǒng)、調度mis、營銷現場監(jiān)控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《云南電網公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協(xié)調相關參建單位工作,并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,參與《云南電網公司監(jiān)控中心后期建設思路》、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,其中業(yè)務功能63項,數據填報功能10項。在業(yè)務功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優(yōu)質服務10項、其它2項。
    (二)縣級公司“一體化”工作
    作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題,參與《云南電網營銷一體化網絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
    (三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業(yè)廳
    參與《7x24小時數字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,協(xié)調昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業(yè)廳土建部分已經完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。
    (四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
    參與《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調昆明局和云電同方結合云南電網的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
    (五)參與編寫各種規(guī)范
    參與編寫完成《云南電網公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《云南電網公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。
    (六)完成計量處日常工作
    完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。
    通過參與營銷監(jiān)控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。
    四、自身存在的不足
    (一)面對新的崗位,業(yè)務面擴大了很多,對專業(yè)技術知識和業(yè)務能力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。
    (二)溝通協(xié)調能力還有差距,還需要進一步提高。
    五、今后的工作打算
    在營銷部一年多的時間里,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?;氐剿妥冸姾?,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
    營銷人員個人總結篇四
    做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫助。這一個月我無論是在組織協(xié)調、業(yè)務拓展、管理方面都取得了很大的提升:
    1、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
    2、心態(tài)的自我調整能力增強了;
    3、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升;
    4、對整體市場認識的高度有待提升;
    5、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了。
    這一個月的業(yè)績還是很不多的:
    1、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;
    2、成功開發(fā)了四個新客戶;
    3、總現金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務。
    對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點:
    3、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。
    主要原因有:
    a、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心;
    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;
    c、重點市場定位不明確不堅定。
    我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,但因為在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實很少,浪費了大好的資源!
    對于滕州市場,基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,這個市場失誤有幾點:
    1、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;
    2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場。
    對于平邑市場,雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
    最后在八月營銷工作總結,我作為一名白酒銷售人員,我對公司的幾點建議:
    1、注重品牌形象的塑造;
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
    3、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。
    營銷人員個人總結篇五
    我自xx年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告如下:
    一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
    一年多來,我認真學習黨的xx大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、云南省和南方電網公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、xx董事長和xx總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習,我對“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解,增強了學習和實踐“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。通過學習,進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
    除此之外,我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
    二、不斷努力學習,提高專業(yè)知識
    在業(yè)務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
    三、認真做好本職工作,提升工作能力
    在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
    (一)營銷監(jiān)控中心建設
    營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側管理系統(tǒng)、調度mis、營銷現場監(jiān)控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《云南電網公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協(xié)調相關參建單位工作,并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,參與《云南電網公司監(jiān)控中心后期建設思路》、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心
    崗位職責
    》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,其中業(yè)務功能63項,數據填報功能10項。在業(yè)務功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優(yōu)質服務10項、其它2項。
    (二)縣級公司“一體化”工作
    作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題,參與《云南電網營銷一體化網絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
    (三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業(yè)廳
    參與《7x24小時數字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,協(xié)調昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業(yè)廳土建部分已經完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。
    (四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
    參與《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調昆明局和云電同方結合云南電網的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電
    通知書
    、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
    (五)參與編寫各種規(guī)范
    參與編寫完成《云南電網公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《云南電網公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。
    (六)完成計量處日常工作
    完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。
    通過參與營銷監(jiān)控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。
    四、自身存在的不足
    (一)面對新的崗位,業(yè)務面擴大了很多,對專業(yè)技術知識和業(yè)務能力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。
    (二)溝通協(xié)調能力還有差距,還需要進一步提高。
    五、今后的工作打算
    在營銷部一年多的時間里,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識。回到送變電后,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
    一、指標完成情況(截至11月30日)
    1、售電量:售電量完成9045萬kw/h,比去年增長9.3個百分點。
    2、線損率:配網綜合線損完成4.3%,比年初中心下達的線損指標6%,下降1.7百分點。
    3、售電均價:綜合售電均價為525.25/千千瓦時,比年初中心下達的指標增長4.85百分點。
    4、電費回收:當年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99.70%。
    二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識
    1、認真開展安全活動,加強職工安全思想教育
    為了提高組員對安全生產重要性的認識,一年來我班一直堅持每周一次的安全活動,從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
    2、按時開展安全培訓,不斷提高職工安全思想意識
    為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計劃,適時對職工進行安全培訓,在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經考試合格。同時在日常工作中,及時對工作人員進行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
    3、嚴格
    規(guī)章制度
    ,杜絕習慣性違章
    為了保證安全生產,我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),對工作不認真者,嚴格按照經濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理,補充完善了車輛管理規(guī)定,嚴格了出車紀律,杜絕了交通事故的發(fā)生。
    4、加強客戶的安全用電管理,確保電網安全運行
    客戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益,也影響著電網的安全運行。今年,因客戶責任引發(fā)了電網越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此,我們依據相關安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
    三、采取有效措施,大力降低線損
    1、采用合理的管理模式,有效降低線損
    通過采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務分配到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。
    2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計
    從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來共查出竊電戶7戶,追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶,及時更換到期表計359塊,其中包括高壓用戶表計70多組。
    3、維護檔案,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數據的準確性
    用戶檔案的準確與否關系到線損統(tǒng)計的準確程度,年初我班發(fā)現客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數的混亂,致使統(tǒng)計數據誤差是造成各條配網線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領導的支持下,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護,并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現場對這部分用戶進行了逐一核對,保證了統(tǒng)計數據的準確性。
    4、采用摸底排查法,有效降低線損
    年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的了解掌握,對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數。一旦線損升高,我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度,對問題的出現有一個較為準確的判斷,從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查,同時也能查出許多隱蔽較深的問題。
    通過采取有效降低線損的措施,和全班人員一年來的辛苦努力,我們較好的完成了線損指標,從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1.7個百分點。
    四、重抓電費回收,不斷提高電費回收率
    1、獎罰分明,提高組員的催費積極性
    定期下達《催費任務書》,按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核,對完成指標的獎勵反之則懲罰,并對電費結零的小組單獨進行獎勵,通過這一年催費結果來看,這種方法收效非常明顯,充分調動了組員的催費積極性,每個小組都開始想方設法催收電費,使我們的欠費較去年有了大幅度的較低,到目前為止我們1月到11月總共欠費17.43萬元,回收率99.64。其中1到10月欠費1.49萬元,11月欠費15.94萬元(其中有2戶托收用戶因為內部改制,未按期繳納電費,另外的原因就是居民用戶當月欠費不能按時繳納,按照《電力供應與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施,所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回),累計發(fā)送欠費通知單5萬6千多份,累計停電次數5221次。
    2、加大對違約責任的宣傳,使用戶主動繳費
    在日常的催費中,我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關電費交納責任條款的宣傳,特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任,讓用戶了解按時繳納電費是一種義務,不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的宣傳,大部分用戶轉變了觀念,變被動為主動。在我們規(guī)定期限內繳費的用戶越來越多。
    3、對無故拖延電費的大用戶,采取停電措施
    在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經常拖延繳納電費的時間,經我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費,這些用戶按時繳納電費的意識淡薄,對違約要承擔的責任不以為然,嚴重影響了我們的電費回收率,今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)則》的相關規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單,對在期限內未繳納電費的采取停電措施,經過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費。現在我們大用戶組的電費每月結零。
    電力銷售與國民經濟的發(fā)展密切相關,銷售量受工農業(yè)生產、人民生活及各行業(yè)發(fā)展和經濟增長的影響。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網改造的逐步完善,供電網絡結構趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現有的市場狀況,在現有的市場基礎上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質服務和企業(yè)文化建設上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務的新品牌。
    一、在優(yōu)質服務和企業(yè)文化建設方面影響電力市場營銷的幾個問題
    1.企業(yè)的服務理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優(yōu)質服務與企業(yè)的利益、市場營銷的關系,認為優(yōu)質服務是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務低人一等”的錯誤思想,服務工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質服務工作全面深入的開展。
    2.優(yōu)質服務沒有同崗位工作有機的結合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當中沒有真正地體現出來。甚至有些人提到優(yōu)質服務就是搞活動,上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。
    3.服務的體制不順,體系不健全??蛻舴諔且粋€全面設計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認為供電企業(yè)服務是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機關服務基層、生產服務經營、經營服務窗口、窗口服務客戶的服務體系。
    4.服務的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務步驟較多。
    6.沒有把優(yōu)質服務融入企業(yè)文化的建設,供電企業(yè)服務品牌的定位、經營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現等方面都不很明確。開展服務文化、塑造企業(yè)形象內容的社會活動較少。
    二、注重文化建設、培育企業(yè)服務的新理念
    在近年來開展的優(yōu)質服務活動中,供電服務有了明顯的改進。首問責任制,上門服務,“一口對外、內轉外不轉”的窗口服務,自20xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動”以來的承諾服務等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設內涵出發(fā)進行的全面建設,沒有真正的體現出在服務中人的價值觀的實現。必須在培育服務理念的思想中,提升員工的價值實現和員工竟爭意識的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設,把服務文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務為主動服務,變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質服務與企業(yè)效益、個人利益的密切關系,是社會道德建設的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務品牌結合起來,在同客戶的服務交流中,通過人與人之間服務與被服務的構通,達到文化溝通,使客戶在優(yōu)質服務中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。
    三、建立健全服務機制和服務體系,使員工在各自的崗位上,開展好優(yōu)質服務工作
    建立“機關服務基層,全局服務營銷,營銷服務客戶,全員服務社會”的服務體系。形成企業(yè)內外搞好優(yōu)質服務的常態(tài)運行機制,充分保證營銷窗口的服務功能發(fā)揮。把各個環(huán)節(jié)的服務要有機的組合起來,各服務環(huán)節(jié)的工作必須融入崗位職責中,實行標準化、規(guī)范化、日?;倪\作。通過各種優(yōu)質服務的宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進崗位工作的規(guī)范化和標準化。注重在服務的細節(jié)上下功夫,在服務的難點上做文章。在服務機制的建立上要考慮做好同客戶的聯(lián)絡機制建立,增進同客戶的交流與構通,真正形成以客戶為中心,全員、全過程、全方位為客戶服務的營銷氛圍。同時要嚴格履行好已建立起來的供電服務承諾機制,誠信踐諾,通過全天候的報修服務、零點檢修停電方案,快速的故障處理、盡量減少不必要的停電,縮短停電時間,縮小停電范圍等具體行為措施,體現出崗位服務的靈活機制來。在服務機制上還要考慮建立需求側的分析和市場的預測機制。加強開展市場調研和需求側管理工作,掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況,建立客戶的用電服務檔案,跟蹤管理和服務。隨著我局新用電營銷系統(tǒng)的建立,銀行代收電費網點增加并趨于正常,用電營銷的網絡服務平臺已經形成,建立現代化的用電營銷信息服務機制是勢在必行,我們要充分利用這一平臺,進一步引進、完善各類應用系統(tǒng),真正實現網上交費、報裝、查詢等服務,實現對大客戶的運程監(jiān)控、實時抄表、在線監(jiān)測防竊等功能,實現服務機制的現代化。
    營銷人員個人總結篇六
    一、認真學習,努力提高
    因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
    二、腳踏實地,努力工作
    我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    三、存在問題
    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
    總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
    回首2017,展望201,6!祝在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
    營銷人員個人總結篇七
    在今年,我很榮幸被選為科技特派員,在縣科技局的關心與幫助下,圍繞實體創(chuàng)業(yè),服務農民為原則,在安豐鎮(zhèn)馬路村開展科技創(chuàng)業(yè),并取得了較好的工作成績,現將20xx年個人工作情況總結如下:
    我縣是農業(yè)大縣,農作物秸秸資源豐富,秸稈生物循環(huán)利用是構筑大農業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的關鍵連接,也是秸稈綜合利用的主要途徑之一,隨著生態(tài)農業(yè)的興起和發(fā)展,食用菌以生產周期短,投入少、產出多,效益好而越來越多的引入生態(tài)農業(yè)的生產系統(tǒng)中,成為物質能量良性循環(huán)的主要環(huán)節(jié)。20xx年成立了壽縣志達現代農業(yè)科技發(fā)展有限公司,年收入60萬元。為把食用菌產業(yè)做大做強,我建議通過科技部門,以公司名義,申報市科技專家大院,此舉得到了縣科技局的大力支持和幫助。為此,成立了以我為負責人,涂培祖、代富珍等為成員的工作機構。共同負責大院建設工作中的具體事宜如動員,協(xié)調以及所需資金的籌措和相關檔案的建立等等。結合行業(yè)實際,擬定了大院的運行機制,以及執(zhí)行的會計制度,聘請安農大教授為首席專家,針對產業(yè)和市場需求,制訂研發(fā)項目和項目的技術方案,同時確定本公司顧問余志強為技術方案實施督查員。以確保首席專農家制訂的技術方案真正有效的落到實處。建立專用培養(yǎng)室,配置了電腦等設施,目前,秸稈綜合利用及無公害生產食用菌專家大院已申報成功。
    在縣科技局的主持與協(xié)調下,大院與首度專家簽訂了權、責、利明晰的產學研結合技術合作協(xié)議,約定安徽農業(yè)大學園藝學院為大院發(fā)展食用菌產業(yè)研發(fā)項目作技術依托單位,為大院食用菌產業(yè)化發(fā)展提供了強有力的技術支撐,首席專家根據院方實際需要,負責引進先進的科技成果和研發(fā)手段,實施相關的科技服務,幫助制訂研發(fā)計劃和具體實施實方案,經常來院檢查指導編印有關結核資料,定期不定期指導茹農生產,共同申報技術成果,實現利益共享等。
    經過認真梳理后,擬通過為期3年時間,將大院初步建設成為集食用菌技術研究、培訓、生產、加工、銷售為一體的示范服務基地,具體項目內容有四個。
    1、適合秸稈栽培食用菌的菌株篩選;2、秸稈栽培食用菌的配方篩選;3、無害化生產食用菌規(guī)程標準的研究制定;4、菌糠生產有機肥或直接返田技術研究。
    1、舉辦了3次技術交流,培訓了6名食用菌栽培技術人員編印了300多份技術資料,分發(fā)給農戶,使300多戶農民受益。
    2、帶動周邊130多戶農民從事食用菌生產。
    3、篩選適合秸稈栽培食用菌菌株3個品種(秀珍菇、金針菇、蘑菇)。
    通過專家大院建設,完成原來一家一戶作坊式的生產格局,向規(guī)?;瑯藴驶D型;傳統(tǒng)生產技術的現代生產技術過度。改變過去粗放式生產模式。形成食用菌生產集約化,發(fā)展持續(xù)化的科學模式,打造我縣特色產業(yè)品牌。
    20xx年xx月xx日
    營銷人員個人總結篇八
    1、公司新增店柜“自營:7店;加盟:7店;總計:14家?!笔构究備N售網絡達到31家。
    2、基本完成年初制定的拓展目標,進一步擴大了市場份額。
    1、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導,公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊,并培養(yǎng)了眾多的銷售精英?;旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F隊“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長。
    2、通過大b會的建立,增加了員工相互了解的平臺,進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現了公司理念“至誠聚心、和諧聚力” 。
    3、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制,促進了公司的建設,使公司上下都動了起來,不斷的小跑起來,不斷的發(fā)現問題、面對問題、解決問題,讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的體現了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行” 。
    4、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估,運用在“過程中發(fā)現問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法,力求以方案,更求以最及時解決的態(tài)度,促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作技能、工作效率、工作配合等各個方面得到了巨大的提升;同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予機會”等方面情理并濟的提攜,真正體現了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責、執(zhí)行高效、情理并濟” 。
    5、在制度建設方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立并細化。
    1、通過大膽引進,引進了一些服裝行業(yè)的精英人才,已經在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,并將與企業(yè)共同成長。
    2、在提拔人才方面,通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”,培養(yǎng)了一批忠誠的“中高級管理干部”,對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式。
    3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調整,增強了企業(yè)和團隊的活力,激發(fā)了人人積極向上,敢于爭先的競爭意識;并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應性”;大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔責任、敢于挑擔子” 。
    4、通過對公司人才結構的大膽調整和改革,讓公司的全體人員都感受到了未來的發(fā)展空間是多么的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來和希望。
    5、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態(tài)度”,為未來建立更為科學的目標體系鋪平了道路。
    1、自營店:x力x品牌2408.6萬,達標率81 .5%,比xx年提升86.9%;其他品牌1053.5萬,達標率88.8%,比xx年提升65.6%;自營小計3462.1萬,達標率83.5%,比xx年提升80.2% 。
    2、加盟店:x力x品牌1018 .4萬,達標率105.1%,比xx年提升127.8% 。
    3、公司:銷售4480.5萬,達標率87.6%,比xx年提升88.9% 。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預期目標,超過的幅度為28.59% 。
    營銷人員工作總結11在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神 。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
    在我初入銷售行業(yè)的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!
    20xx年工作總結:
    從進公司以來截止20xx年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶15名。
    忙碌的20xx年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。
    10月份,由于新進入公司,不熟悉業(yè)務的原因,導致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎。
    11月份,由于參加實際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石” 。
    12月份,在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上,本月成交了我進入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導致中旬成交量低。
    對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。
    20xx年工作計劃及個人要求:
    2 、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶;
    3 、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關系往來的新客戶;
    5 、熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;
    6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
    隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。
    營銷人員個人總結篇九
    一、指標完成情況(截至11月30日)
    1、售電量:售電量完成9045萬kw/h,比去年增長9.3個百分點。
    2、線損率:配網綜合線損完成4.3%,比年初中心下達的線損指標6%,下降1.7百分點。
    3、售電均價:綜合售電均價為525.25/千千瓦時,比年初中心下達的指標增長4.85百分點。
    4、電費回收:當年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99.70%。
    二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識
    1、認真開展安全活動,加強職工安全思想教育
    為了提高組員對安全生產重要性的認識,一年來我班一直堅持每周一次的安全活動,從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
    2、按時開展安全培訓,不斷提高職工安全思想意識
    為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計劃,適時對職工進行安全培訓,在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經考試合格。同時在日常工作中,及時對工作人員進行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
    3、嚴格規(guī)章制度,杜絕習慣性違章
    為了保證安全生產,我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),對工作不認真者,嚴格按照經濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理,補充完善了車輛管理規(guī)定,嚴格了出車紀律,杜絕了交通事故的發(fā)生。
    4、加強客戶的安全用電管理,確保電網安全運行
    客戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益,也影響著電網的安全運行。今年,因客戶責任引發(fā)了電網越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此,我們依據相關安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
    三、采取有效措施,大力降低線損
    1、采用合理的管理模式,有效降低線損
    通過采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務分配到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。
    2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計
    從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來共查出竊電戶7戶,追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶,及時更換到期表計359塊,其中包括高壓用戶表計70多組。
    3、維護檔案,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數據的準確性
    用戶檔案的準確與否關系到線損統(tǒng)計的準確程度,年初我班發(fā)現客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數的混亂,致使統(tǒng)計數據誤差是造成各條配網線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領導的支持下,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護,并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現場對這部分用戶進行了逐一核對,保證了統(tǒng)計數據的準確性。
    4、采用摸底排查法,有效降低線損
    年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的了解掌握,對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數。一旦線損升高,我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度,對問題的出現有一個較為準確的判斷,從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查,同時也能查出許多隱蔽較深的問題。
    通過采取有效降低線損的措施,和全班人員一年來的辛苦努力,我們較好的完成了線損指標,從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1.7個百分點。
    四、重抓電費回收,不斷提高電費回收率
    1、獎罰分明,提高組員的催費積極性
    定期下達《催費任務書》,按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核,對完成指標的獎勵反之則懲罰,并對電費結零的小組單獨進行獎勵,通過這一年催費結果來看,這種方法收效非常明顯,充分調動了組員的催費積極性,每個小組都開始想方設法催收電費,使我們的欠費較去年有了大幅度的較低,到目前為止我們1月到11月總共欠費17.43萬元,回收率99.64。其中1到10月欠費1.49萬元,11月欠費15.94萬元(其中有2戶托收用戶因為內部改制,未按期繳納電費,另外的原因就是居民用戶當月欠費不能按時繳納,按照《電力供應與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施,所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回),累計發(fā)送欠費通知單5萬6千多份,累計停電次數5221次。
    2、加大對違約責任的宣傳,使用戶主動繳費
    在日常的催費中,我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關電費交納責任條款的宣傳,特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任,讓用戶了解按時繳納電費是一種義務,不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的宣傳,大部分用戶轉變了觀念,變被動為主動。在我們規(guī)定期限內繳費的用戶越來越多。
    3、對無故拖延電費的大用戶,采取停電措施
    在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經常拖延繳納電費的時間,經我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費,這些用戶按時繳納電費的意識淡薄,對違約要承擔的責任不以為然,嚴重影響了我們的電費回收率,今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)則》的相關規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單,對在期限內未繳納電費的采取停電措施,經過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費?,F在我們大用戶組的電費每月結零。
    營銷人員個人總結篇十
    轉眼畢業(yè)數年,承蒙領導們的諄諄教導,在工作崗位中歷練、學習、成長。積累了很多,學到了很多,收獲了很多。公司給了年輕人一個大的舞臺,在這個舞臺中,可以自由的舞動、成長。公司是個煉丹爐,有的煉出火眼精金,有的煉成灰燼,有的百煉成鋼,有的羽化飛仙。不同的人,不同的心態(tài),有了不同的結果。和公司一起成長,磨練心智,發(fā)展自己??偨Y這幾年的心得,有以下幾點:
    作為營銷的一員,最重要的責任有:
    1、完成銷售目標;
    2推動庫存及滯銷機型清理;
    3、時時計算投入產出比。
    一定要有看到倉庫的存貨,就有一種想把它賣掉的沖動,就有必須把它換成現金的沖動。這是對整個銷售體系最基本的要求。
    亂世出梟雄,戰(zhàn)爭年代才有將軍輩出。有不少新同事進入公司或者新部門后,經常說的一句話是,怎么那么混亂。反過來想:公司為什么要你存在?正是因為混亂,才需要你過來將它整理有序。每個人在公司里面都有他存在的價值。并且換而言之,也許這個世界無序的狀態(tài)正是它的一種存在方式,亂而有序,曲折卻不斷前進,只要方向對。
    世界的改變是由一群肯做實事的憤青開始的:日本的高杉晉作等青年不滿日本的落后,才有了明治維新;民國的孫文、陳天華“以死薦軒轅“的勇氣換來社會的巨大變革。平靜的湖水總是感覺缺少韻味,唯獨湖心波紋蕩漾,風清日和才有魅力,將抱怨轉為動力,領導交接的任務作為自己鍛煉的基石,基石原來越多,自己也就站的越高看的越遠。
    感謝歷屆公司的信任,給我平臺讓我自己規(guī)劃自己的工作。這里把之前領導對我的要求與大家分享:工作必須做得到風生水起,個人必須做到獨擋一面。在我回到深圳的第一個月工作的時候時候,就確定了一個目標:1、將數據處理實現自動化;2、帶出來可以替代自己的員工。每個人都是得經歷磨練才能擁有自己的領域,通過知識的專業(yè),能力的勤業(yè),態(tài)度的敬業(yè),成長為有用之材。
    作為公司的一員經常得節(jié)假日甚至過年的時候都得抽空加班,安排物流發(fā)貨,這是我們的本職工作。必須完成和做好。每個人只要多努力一點,公司就能更進一步。工作是由若干環(huán)節(jié)組成的。如果每個人只拿出80%的努力在工作,那么三道工序的工作結果就是80%乘以80%再乘以80%。最后就只有51.2%的整體完成率,答案就是不及格。所以只有每個人拿出這是我自己生意的態(tài)度來做事,并且協(xié)助自己的同事很好的達成的話,才能最后整體好的結果。并且公司發(fā)展了。自己才有機會做更多有意義的事。最后化用約翰·鄧恩的布道辭結束:
    沒有人是自成一體、與世隔絕的孤島,每一個人都是公司的最重要的一部份,如果海浪沖掉了一塊巖石,大陸就會減少。如同一個海岬失掉一角,如同你的朋友或者你自己的領地失掉一塊。每個人的成功都是我的快樂,因為我是公司的一員。
    所以,不要問為誰而工作,我今天的努力是為了我不虛度年華、是為了我日后路鋪下的一塊塊基石。
    向各位,在路上的勤奮的同事們和戰(zhàn)友們致敬!謝謝各位!
    營銷人員個人總結篇十一
    20xx年xx堅果產業(yè)科技服務團按照xx科技廳關于脫貧攻堅工作的總體部署,組織堅果產業(yè)科技服務團成員到區(qū)內有堅果產業(yè)需求的貧困村開展科技服務,產業(yè)科技服務示范,通過建設貧困村堅果產業(yè)服務示范基地、貧困村科技培訓基地,組織開展科技培訓、技術推廣、市場信息對接活動等。20xx年開展工作以來,我團隊共組織405人次科技特派員和105人次非“三區(qū)”科技人才深入農村基層,在20個縣市區(qū)形成脫貧攻堅網格化體系,使科技扶貧的觸角向基層的“微血管”延伸。對全區(qū)服務的貧困村累計超過105個,培訓8000多人次,在貧困村建設貧困村堅果產業(yè)服務示范基地12個,在貧困縣建設堅果產業(yè)綜合科技培訓基地8個,每個示范基地引進示范推廣新品種1—2個、新技術1—2項,通過創(chuàng)新不同扶貧模式3種,累計輻射帶動推廣種植面積11多萬畝,推進了農村科技產業(yè)的發(fā)展和經濟結構調整,提升貧困村堅果種植戶種植管護技術和科技創(chuàng)收能力,促進了農業(yè)增效和農民增收,為全區(qū)廣大農村全面建設小康社會起到了積極的推動作用。
    1、1月13日—14日,xx堅果產業(yè)協(xié)會年會暨xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團科技培訓會在崇左市扶綏縣舉辦。服務團以堅果協(xié)會為平臺,匯報xx堅果產業(yè)的發(fā)展中存在的技術問題以及提出解決建議方案,就下一步管理工作進行培訓,培訓人數達150人。
    2、2月2日,貧困村堅果產業(yè)科技服務團團長王文林一行3人應河池市滿山堅果開發(fā)有限公司邀請參加河池宜州市的“暨故鄉(xiāng)夢&澳洲堅果萬畝啟動大會”。同時針對存在的技術問題進行了現場培訓,與會的有都安縣、加貴鄉(xiāng)各級領導及澳洲堅果種植合作社、農戶等共計100多人。
    3、3月6日,xx南亞所澳洲堅果研究中心(xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團)在岑溪市黨校開展澳洲堅果?;ū9萍寂嘤枺瑓⒓优嘤柕娜藛T來自岑溪和藤縣等地區(qū)的貧困村人員,科技人員,種植大戶近200人。
    4、3月14日,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團團長王文林參加靖西市扶貧產業(yè)澳洲堅果種植推介會,向大會作了澳洲堅果產業(yè)的相關介紹,指出了靖西發(fā)展澳洲堅果產業(yè)的可行性和前景。靖西市副市長閉鴻飛,水果站主任李永維,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人,xx三順農林發(fā)展有限公司等共50人參加了本次會議。
    5、5月10日,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團組織團員在龍州開展開展科技服務經驗交流、培訓會。王文林團長主持本次活動,并做了上一年的工作總結和今年的工作目標。各團員之間交流了科技服務工作中存在的問題和經驗,就如何做好產業(yè)科技服務和引導產業(yè)良性發(fā)展進行了深入探討。交流完畢,服務團在組織團員到龍州縣芭蕉鄉(xiāng)龍邊村(貧困村)開展堅果種植培訓會,對60名堅果種植戶進行了專項技術指導。
    6、5月11日—18日,為響應科技廳“兩周兩展”科技活動,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團組織團員開展了“6天6縣”貧困村堅果產業(yè)科技服務活動。此次活動以堅果產業(yè)協(xié)會為平臺,通過在貧困村建立11個堅果產業(yè)科技培訓基地,5個綜合培訓基地,以科技特派員為基點開展貧困村堅果產業(yè)科技服務,以產業(yè)帶動脫貧,以科技助力扶貧攻堅。本次活動分別對上思、龍州、賓陽、容縣、岑溪、藤縣6個縣的部分貧困村進行了堅果種植指導和培訓共400人次。
    7、5月25日至27日,受國家林業(yè)和草原局科技司以及自治區(qū)林業(yè)廳的邀請,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團參加了在南寧舉辦的林業(yè)科技推廣服務培訓班。王文林團長代表xx南亞所和貧困村堅果產業(yè)科技服務團做了《澳洲堅果高效培育技術》的講解,介紹了澳洲堅果在xx的發(fā)展歷史,前景和高效培育技術。
    8、6月6日—7日,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團應邀前往大新縣昌明鄉(xiāng)東風村、那嶺鄉(xiāng)好勝村及下雷鎮(zhèn)新育村開展澳洲堅果實用技術培訓,此次培訓針對各貧困村農戶澳洲堅果種植存在的管理技術問題及錯誤觀念進行了詳細講解,并贈送了堅果專用肥10噸,種苗1000株,發(fā)放培訓技術材料150份,培訓200余人。
    9、6月28日,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團成員覃振師高級農藝師應邀參加了自治區(qū)林業(yè)技術推廣總站在桂平市林業(yè)局舉辦的xx林業(yè)科普惠農增收活動技術培訓班。向參會的貴港市林業(yè)局、桂平市林業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術站、種植戶共130多人詳細地介紹了《澳洲堅果產業(yè)科技服務團隊建設與服務示范》項目所取得的研究成果以及澳洲堅果栽培種植技術方面的經驗積累。
    10、7月11日,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團王文林團長一行到憑祥市夏石鎮(zhèn)板任村呼橋屯的澳洲堅果基地進行科技服務。該基地種植面積600畝,是服務團新建的堅果產業(yè)科技服務示范基地,是企業(yè)入駐,示范帶動,增加就業(yè)崗位,產業(yè)扶貧的典型。詳細介紹了澳洲堅果新植第一年的管理要點和下一步的主要工作,為基地管理員解答了實際問題,增強了企業(yè)的管理信心。
    11、7月23日—30日,xx貧困村科技特派員澳洲堅果產業(yè)服務團一行4人在南寧、岑溪等地召開技術培訓會。此次服務團在王文林團長帶隊下,前往上思、扶綏、橫縣、南寧、岑溪、龍州各縣市堅果產區(qū)及堅果服務團科技幫扶對口貧困村等地,開展了《澳洲堅果高效培育技術》、《澳洲堅果早實豐產栽培技術》、澳洲堅果石漠化栽培技術等培訓課,一周以來累計培訓人員近500人次。
    12、7月24日—8月2日,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團隊組織專家赴龍州縣龍州鎮(zhèn)、彬橋鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展澳洲堅果栽培技術培訓會。培訓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員、農民620多人次。
    13、9月1日—2日,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團團長王文林一行來到陸川縣開展科技培訓,對種植過程中存在的問題及關鍵技術要點進行了講解,同時來到岑溪市信暢堅果開發(fā)有限公司的堅果加工廠進行參觀指導,就堅果初加工工藝改善提出了寶貴意見。
    14、9月03日,xx科技情報學會組織專家在岑溪市大隆鎮(zhèn)均昌村對xx南亞熱帶農業(yè)科學研究所承擔的的xx科技計劃項目 “堅果產業(yè)科技服務團隊建設與服務示范”進行過程現場查定。項目負責人王文林向專家組匯報了項目執(zhí)行情況。專家組聽取了項目在該村的實施情況,提出質疑,依照查定大綱隨機抽查株產量,測定商品果率。
    15、10月份,制作xx堅果產業(yè)協(xié)會宣傳片,宣傳堅果產業(yè)科技服務團科技扶貧效果,推廣服務團的創(chuàng)新科技扶貧模式。
    16、11月2日,南亞所xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團覃振師高級農藝師應邀赴崇左市龍州縣上降鄉(xiāng)江村開展澳洲堅果技術培訓會。培訓會采取現場教學的方式展開,培訓的宗旨是讓更多種植戶掌握澳洲堅果實用栽培技術,依靠科技致富。龍州縣科技局、村干部、當地種植戶80余人參加了此次培訓。
    17、11月5日—8日,xx貧困村科技特派員堅果產業(yè)科技服務團由覃振師副主任帶隊赴龍州縣八角鄉(xiāng)菊埂村、箕斗村等7個村屯進行澳洲堅果種植管理技術培訓,培訓八角鄉(xiāng)內村“兩委”成員、各屯屯長、建檔立卡貧困戶和致富帶頭人約280多人次。
    18、11月5日—9日,xx貧困村堅果產業(yè)科技服務團團長王文林一行赴上思、扶綏、賀州、岑溪、容縣等地區(qū)的貧困村開展澳洲堅果秋季修剪、施肥關鍵技術培訓,并針對今年xx澳洲堅果的價格以及質量的相關情況作了介紹,此行培訓達100人次。
    19、11月15日,自治區(qū)林業(yè)技術推廣總站和xx貧困村堅果產業(yè)科技服務團在橫縣校椅鎮(zhèn)忠好村舉辦澳洲堅果種植技術培訓班。南寧市林業(yè)局、橫縣林業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站技術員及果農共120人參加了本次培訓班。王文林團長一行參加了本次培訓,并作了xx澳洲堅果發(fā)展情況及澳洲堅果豐產栽培技術的報告。