農(nóng)村信用社發(fā)言稿（匯總18篇）

    總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練，通過(guò)總結(jié)我們能夠更好地展望未來(lái)。提高自己的寫(xiě)作能力，需要不斷練習(xí)和積累。我們整理了一些總結(jié)的好例子，希望能給您總結(jié)寫(xiě)作提供一些參考和思路。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇一
     面試過(guò)程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
     問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
     思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。 4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。
     問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
     思路: 1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
     問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”
     思路： 1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。 3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。 4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
     問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)?”
     思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。 3、 不宜說(shuō)崇拜自己。 4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
     問(wèn)題五：“你的座右銘是什么?”
     思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。 2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。 4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
     問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
     思路： 1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。 3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
     問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
     思路： 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。 3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?7、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
     問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司?”
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇二
    首先，感謝鄧監(jiān)事長(zhǎng)在百忙之中前來(lái)參加我社的民主生活會(huì)。我于2xx-xx年x月來(lái)到xx信用社任副主任，并于2xx-xx年元月份正式主持全面工作，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持。在工作和學(xué)習(xí)中，我不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律。先從以下幾個(gè)方面作以匯報(bào)、自我批評(píng)，如有不當(dāng)、不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
    一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況
    為了適應(yīng)農(nóng)村信用社日新月異的改革，適應(yīng)金融市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，今年以來(lái)，我能夠認(rèn)真總結(jié)自已在政治思想水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐能力等方面的不足，自覺(jué)進(jìn)行政治理論和新知識(shí)、新業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
    首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。一直以來(lái)，堅(jiān)持參加黨支部學(xué)習(xí)并堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神等。在事關(guān)政治方向、重大原則問(wèn)題上，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，做到服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
    其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對(duì)縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握;對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”等新規(guī)能夠通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)和理解;同時(shí)，盡可能擠出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和金融管理方面的新知識(shí)，努力做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    二、工作方面情況
    在工作中，我始終樹(shù)立大局意識(shí)、優(yōu)患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的.各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守銀監(jiān)部門(mén)關(guān)于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項(xiàng)禁令。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在確保安全運(yùn)行的前提下實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止11月30日，各項(xiàng)存款達(dá) 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，增幅 %，遠(yuǎn)成全年目標(biāo)任務(wù)的 %。各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，增幅 %，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，并預(yù)計(jì)能達(dá)到 萬(wàn)元。累計(jì)收回不良貸款 萬(wàn)元，特別是收回了十余年前的一筆28萬(wàn)元的呆滯貸款。已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 萬(wàn)元，較上年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) x%。實(shí)現(xiàn)利息收入 萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)全年能實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元的收入，較上年增加 萬(wàn)元，增幅 %。
    三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
    始終堅(jiān)持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立起了廉潔自律的觀念，嚴(yán) 格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起，自覺(jué)保持廉潔情操，堅(jiān)決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)。
    四、自身存在的不足及今后努力的方向
    “人無(wú)完人，金無(wú)赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、學(xué)習(xí)還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)鉆研。
    2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力還需要在今后工作中進(jìn)一步提高。
    3、下鄉(xiāng)的時(shí)間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng)，工作過(guò)于放手;從客觀上講，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間呆在鄉(xiāng)下。因此，今后將盡可能的抽出時(shí)間到各分社所管轄區(qū)的村社進(jìn)行調(diào)研。
    4、管理方面有時(shí)存在老好人思想。
    當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要鄧監(jiān)事長(zhǎng)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊?，今后，我將和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，努力工作，使xx信用社達(dá)到新的一個(gè)高度，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇三
    大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功，沒(méi)有還手之力，如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
    面對(duì)種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無(wú)反顧，沒(méi)有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭(zhēng)取。為了盡快進(jìn)入角色，我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng)，而且還遍布餐飲、娛樂(lè)、超市，可以說(shuō)組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過(guò)上門(mén)公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問(wèn)等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶，我多次上門(mén)做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒(méi)有在我社開(kāi)立帳戶，我沒(méi)有因此而放棄，而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)危幸鉃槠渫其N商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心，如今小梅超市已在我社開(kāi)立了帳戶，月均存款余額保持在30萬(wàn)元左右。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇四
    網(wǎng)上銀行又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、在線銀行，是銀行在互聯(lián)網(wǎng)上的“虛擬柜臺(tái)”，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù)，使客戶足不出戶就能安全便捷地辦理業(yè)務(wù)。網(wǎng)上銀行包括傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和因網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的新興業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是指銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供開(kāi)戶、銷戶、查詢、對(duì)賬、行內(nèi)轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬、信貸等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目;而新興業(yè)務(wù)則包括網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上代理、個(gè)人理財(cái)、集團(tuán)理財(cái)?shù)绕渌鹑诜?wù)。
    我省農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行形勢(shì)分析
    一是突破時(shí)空限制，有利于擴(kuò)大客戶群體。網(wǎng)上銀行打破了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的地域、時(shí)間限制，被譽(yù)為“3a銀行”，能在任何時(shí)候(anytime)、任何地方(anywhere)、以任何方式(anyhow)為客戶提供金融服務(wù),客戶可通過(guò)遍布全球的任意一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)進(jìn)入網(wǎng)上銀行，隨時(shí)隨地享受“7×24”服務(wù)。對(duì)廣大客戶來(lái)說(shuō)，避免了柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)，且節(jié)省交通費(fèi)用和時(shí)間成本，真正將農(nóng)村信用社服務(wù)終端延伸到企業(yè)和家庭。二是大幅度降低經(jīng)營(yíng)成本，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)單筆成本為3.06元，通過(guò)atm機(jī)辦理業(yè)務(wù)單筆成本為0.83元，通過(guò)網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)單筆成本僅為0.49元，網(wǎng)上銀行具有較大性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。在完善網(wǎng)上銀行服務(wù)功能、保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，農(nóng)村信用社可以實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)縮減戰(zhàn)略，將分散的城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行集中整合，以降低網(wǎng)點(diǎn)及人員費(fèi)用，使經(jīng)營(yíng)管理由粗放式向集約化、內(nèi)涵式發(fā)展。三是進(jìn)一步拓寬收入來(lái)源，增強(qiáng)盈利能力。網(wǎng)上銀行具有快捷高效的優(yōu)勢(shì)，在增加中間業(yè)務(wù)收入方面具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面收費(fèi)是大勢(shì)所趨，且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)逐步提升，這有利于農(nóng)村信用社擴(kuò)大利潤(rùn)來(lái)源。通過(guò)網(wǎng)上銀行增加中間業(yè)務(wù)收入是農(nóng)村信用社一條可行的現(xiàn)實(shí)選擇。四是進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平，帶動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。網(wǎng)上銀行不僅可以替代傳統(tǒng)的存款、貸款、匯款等基本業(yè)務(wù)，還能辦理網(wǎng)上繳費(fèi)、電子商務(wù)、個(gè)人理財(cái)、集團(tuán)理財(cái)?shù)忍厣珮I(yè)務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村信用社加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，豐富完善產(chǎn)品服務(wù)體系，提升維系原有客戶和拓展新客戶的能力。
    一是需要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。目前，一些管理層、業(yè)務(wù)操作層人員堅(jiān)持傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，依靠增加網(wǎng)點(diǎn)、人海戰(zhàn)術(shù)拓展業(yè)務(wù)的理念根深蒂固，缺乏創(chuàng)新意識(shí)、突破意識(shí)，不適應(yīng)網(wǎng)上銀行發(fā)展的要求。二是需要盡快健全業(yè)務(wù)管理及制度體系。網(wǎng)上銀行發(fā)展需要明確業(yè)務(wù)主管部門(mén)，設(shè)置網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理崗位，需要有一套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)管理制度體系。三是需要盡快啟動(dòng)客戶服務(wù)中心(呼叫中心)建設(shè)。開(kāi)通網(wǎng)上銀行后，客戶在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程會(huì)遇到大量自身難以解決的問(wèn)題,客戶第一反應(yīng)就是撥打客服電話。目前，我省農(nóng)村信用社96668客服電話接線人員大部分是各市科技中心值班人員,坐席人員少且都是兼職，無(wú)法提供大量業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。如果沒(méi)有客戶服務(wù)中心，不僅不能保證網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，還會(huì)影響農(nóng)村信用社信譽(yù)和社會(huì)形象。四是網(wǎng)上銀行發(fā)展初期，面臨著新產(chǎn)品不足、業(yè)務(wù)功能不全、品牌知名度不高、營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)欠缺等制約因素，可能導(dǎo)致網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。五是應(yīng)高度重視網(wǎng)上銀行安全問(wèn)題。鑒于農(nóng)村信用社服務(wù)的客戶群體綜合素質(zhì)不高，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)不了解，安全防范意識(shí)淡薄，農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
    我省農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行對(duì)策及建議
    結(jié)合農(nóng)村信用社實(shí)際，立足于縣域經(jīng)濟(jì)，科學(xué)分析內(nèi)外部環(huán)境，圍繞現(xiàn)有客戶，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，充分滿足客戶需求。一是優(yōu)先發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶。我省農(nóng)村信用社服務(wù)的企業(yè)客戶眾多，潛藏著巨大的服務(wù)需求。應(yīng)把中小企業(yè)作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展對(duì)象，充分發(fā)揮對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境和客戶熟悉的優(yōu)勢(shì)，緊緊依靠長(zhǎng)期形成的農(nóng)村信用社與企業(yè)之間共榮共生、相互支持的感情和聯(lián)系，為其提供超值網(wǎng)上銀行服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)客戶的需求，開(kāi)發(fā)集團(tuán)理財(cái)服務(wù)功能，重點(diǎn)拓展集團(tuán)企業(yè)客戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，全面提升農(nóng)村信用社客戶服務(wù)能力。二是拓展個(gè)人網(wǎng)銀客戶市常隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，網(wǎng)上銀行推廣力度不斷加大，會(huì)有更多消費(fèi)者加入到網(wǎng)上銀行行列中來(lái)。網(wǎng)上銀行發(fā)展初期，農(nóng)村信用社應(yīng)把縣域范圍內(nèi)受過(guò)良好教育、收入水平較高、接受新生事物快的客戶列為優(yōu)先發(fā)展對(duì)象，首先提供存款、貸款、匯款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的.網(wǎng)上銀行服務(wù)，條件成熟后,再逐步拓展網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上代理、網(wǎng)上炒股、網(wǎng)購(gòu)基金等個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是重點(diǎn)拓展手機(jī)銀行農(nóng)村市常對(duì)于廣大農(nóng)村地區(qū)不會(huì)上網(wǎng)、文化程度較低、年齡較大的客戶，使用3g手機(jī)登陸網(wǎng)上銀行具有更大的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)上銀行上線后，應(yīng)結(jié)合農(nóng)村客戶的需求和使用習(xí)慣，開(kāi)發(fā)手機(jī)版網(wǎng)上銀行。在手機(jī)銀行推廣過(guò)程中，實(shí)行“以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)”，將網(wǎng)上銀行觸角延伸到縣、鄉(xiāng)、村，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行在農(nóng)村地區(qū)全面普及，全面提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇五
    同志們：
    這次農(nóng)村工作會(huì)議是縣委、政府召開(kāi)的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是研究部署全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，推動(dòng)“三農(nóng)”工作再上新臺(tái)階。一會(huì)兒，書(shū)記還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)，借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    去年，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是“三農(nóng)”工作迎難而上、奮力拼搏的一年。面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，面對(duì)嚴(yán)重旱災(zāi)的重大考驗(yàn)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部群眾攻艱克難，鞏固和發(fā)展了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良好形勢(shì)。農(nóng)村人居、生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新加強(qiáng)，農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，農(nóng)村社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)創(chuàng)新局面，各項(xiàng)涉農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    今年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村總體形勢(shì)是希望和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。一方面，總體形勢(shì)向好，有利因素增多。年初中央出臺(tái)新世紀(jì)以來(lái)第七個(gè)中央1號(hào)文件，可以說(shuō)是個(gè)風(fēng)向標(biāo)，是中央高度重視“三農(nóng)”工作的體現(xiàn)。從中央到省市提出了一系列加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的措施。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、合作社建設(shè)等方面加大了投入。中央專項(xiàng)彩票公益金項(xiàng)目成功落戶我縣，正在穩(wěn)步推進(jìn)，這將對(duì)15個(gè)村整村推進(jìn)，扶貧開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用。縣財(cái)政也將加大對(duì)“三農(nóng)”工作的投入，預(yù)計(jì)拿出200萬(wàn)元并整合資金300萬(wàn)元傾斜農(nóng)業(yè)農(nóng)村，更是為全縣“三農(nóng)”工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)比較艱巨。從我縣實(shí)際來(lái)看，一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件依然脆弱；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低；三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)少，與我縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的發(fā)展定位不相匹配。
    縣委全會(huì)確立了“富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題。“工業(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民”。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，綜合分析我縣的種養(yǎng)傳統(tǒng)、資源條件、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，特別是結(jié)合全會(huì)報(bào)告中提出的“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”這條主線。我認(rèn)為，當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要以優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品養(yǎng)殖、無(wú)公害蔬菜、食用菌、中草藥、張雜谷子、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等“六大基地”建設(shè)為著力點(diǎn)，依托近京優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村更加和諧穩(wěn)定，努力推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村更好更快發(fā)展。
    我縣天然草場(chǎng)豐富，畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。特別是我縣緊鄰北京，是京津肉食品市場(chǎng)的主要來(lái)源地之一。隨著北京向外輻射能力增強(qiáng)和大北京經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃的實(shí)施，為我縣畜牧業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
    肉牛產(chǎn)業(yè)上，要以華田牧業(yè)公司、綠源肉牛養(yǎng)殖有限公司為依托，按照深山繁、平川育，規(guī)模育肥與散戶育肥相結(jié)合的方式，全面推廣弗萊維赫牛改良，以點(diǎn)帶面輻射全縣。利用3到5年建成肉牛屠宰加工廠、乳制品加工廠、飼料加工廠，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)高檔牛肉產(chǎn)品和乳制品，創(chuàng)建品牌，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
    生豬產(chǎn)業(yè)上，著力培強(qiáng)雕鄂十萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，以北京二商集團(tuán)為依托，采用“公司+基地”的模式，大力發(fā)展生豬規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。在5年的時(shí)間內(nèi)，全縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)要全部達(dá)到農(nóng)業(yè)部生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)一座生豬屠宰廠，建設(shè)肉食品加工廠，形成“產(chǎn)、供、銷”產(chǎn)業(yè)鏈條，把我縣建設(shè)成為京津地區(qū)重要的生豬供應(yīng)產(chǎn)業(yè)基地。
    一是抓典型的示范帶動(dòng)，通過(guò)宣傳，引導(dǎo)幫助廣大農(nóng)戶從事養(yǎng)殖。二是搞好科技培訓(xùn)。切實(shí)跟蹤抓好實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，特別是規(guī)?；B(yǎng)殖和管理技術(shù)。三是與企業(yè)建立連接鏈條，逐步形成企業(yè)+農(nóng)戶+基地的發(fā)展格局，使產(chǎn)銷渠道順暢。
    近年來(lái)，我縣圍繞農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮氣候優(yōu)勢(shì)，突出特色生產(chǎn)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。尤其是去年我縣遭受嚴(yán)重旱災(zāi)，在大田作物大部減產(chǎn)、部分絕收的情況下，蔬菜產(chǎn)業(yè)取得很好的效益。
    一是以樣田鄉(xiāng)萬(wàn)畝供京蔬菜基地為中心，集中連片，加快發(fā)展噴灌、膜下滴灌等高效節(jié)水蔬菜種植，擴(kuò)建蔬菜基地，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展，打造蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。二是擴(kuò)大溫室、越夏大棚、中小拱棚建設(shè)規(guī)模，增加農(nóng)民蔬菜種植收入。三是在鎮(zhèn)、樣田鄉(xiāng)等蔬菜規(guī)模種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)建設(shè)大型蔬菜精深加工龍頭企業(yè)，通過(guò)脫水、速凍、冷藏等加工形式，較大幅度提高蔬菜產(chǎn)值，努力打造出我縣特有蔬菜品牌，使蔬菜加工業(yè)發(fā)展成為新的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    我縣氣候條件優(yōu)越，是實(shí)現(xiàn)食用菌周年生產(chǎn)和反季節(jié)高效栽培的最佳自然生態(tài)區(qū)，特別適合錯(cuò)季杏鮑菇、白靈菇等珍稀食用菌錯(cuò)季生產(chǎn)。目前，我縣食用菌產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)以北京攀寶公司為主，年生產(chǎn)能力達(dá)到300萬(wàn)袋以上。
    一是要強(qiáng)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。積極發(fā)揮北京攀寶公司龍頭作用，依托其技術(shù)市場(chǎng)等資源，帶動(dòng)全縣發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)今年全縣食用菌種植規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)棒，到xx年全縣食用菌生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展到1400萬(wàn)棒。二是要抓好產(chǎn)品精深加工，與京、津、唐等科研院所合作，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前景好的菌類風(fēng)味食品、保健品、藥品、旅游食品、膨化食品等，提高科技含量，提高產(chǎn)品附加值、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。三是要做好技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)仍然是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。要分期分批地對(duì)種植示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，建成一支多層次、結(jié)構(gòu)合理的食用菌專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，形成縣、鄉(xiāng)、村暢通的食用菌生產(chǎn)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。
    我縣有退耕地24.9萬(wàn)畝，發(fā)展林藥間作的`種植模式，一方面，可以促進(jìn)苗木的撫育和管護(hù)；另一方面，是鞏固退耕還林成果、培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)的迫切需要。同時(shí)，中草藥市場(chǎng)前景廣闊，效益較好。目前我縣已發(fā)展黃芩種植3.5萬(wàn)畝，每畝黃芩平均年收益可達(dá)1117元。豬苓作為我縣珍稀名貴中藥材，種植規(guī)模已達(dá)8.6萬(wàn)箱，年可產(chǎn)6萬(wàn)公斤。
    一是提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，扶持一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)。引進(jìn)戰(zhàn)略合作企業(yè)，大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)中藥材gap種植基地。二是建立示范基地和培訓(xùn)中心。為農(nóng)戶提供種植典型，傳授種植技術(shù)，培訓(xùn)技術(shù)骨干。三是建立與有關(guān)制藥企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制，疏通銷售渠道，為農(nóng)戶搭建市場(chǎng)銷售的平臺(tái)，解決產(chǎn)銷銜接問(wèn)題。
    全市農(nóng)村工作會(huì)議提出要大力發(fā)展“三型”和“三區(qū)”農(nóng)業(yè)。完全符合我縣農(nóng)村工作現(xiàn)狀。而“張雜谷子”既適應(yīng)了我縣干旱少雨的氣候特點(diǎn)，又符合市委的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。全市農(nóng)村工作會(huì)議上明確了“20__年全市推廣80萬(wàn)畝雜交谷子”的生產(chǎn)目標(biāo)，我縣預(yù)計(jì)推廣種植8萬(wàn)畝。
    一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。要成立技術(shù)指導(dǎo)小組，深入鄉(xiāng)村，采取講課、放光盤(pán)、聽(tīng)廣播等多種形式，對(duì)承擔(dān)種植推廣任務(wù)的鄉(xiāng)村進(jìn)行培訓(xùn)。二是要做好深加工。積極謀劃雜交谷子等深加工項(xiàng)目，推動(dòng)谷子加工和包裝精細(xì)化發(fā)展，打造的綠色品牌和特色品牌。
    觀光農(nóng)業(yè)投入少、收益高。同時(shí)，我縣文化資源極為豐富，為觀光農(nóng)業(yè)增強(qiáng)了吸引力。我縣毗鄰京津，被定位為京西北康體休閑區(qū)，旅游資源豐富，為發(fā)展休閑、假日、農(nóng)業(yè)觀光游提供得天獨(dú)厚的區(qū)位自然條件。
    一是全面規(guī)劃、突出特色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從實(shí)際出發(fā)，與農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的總體布局相結(jié)合，制定科學(xué)的旅游觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)和發(fā)展，要適應(yīng)回歸自然和觀光休閑的心理，注重文化品味，突出地方特色，體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情，展示農(nóng)業(yè)科技成果。二是搞好旅游觀光農(nóng)業(yè)的服務(wù)設(shè)施建設(shè)。要與現(xiàn)有的旅游景點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，充分利用現(xiàn)有的旅游基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)辟觀光旅游專線。盡快開(kāi)發(fā)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、生態(tài)旅游商品，不斷豐富觀光旅游農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。三是用市場(chǎng)機(jī)制開(kāi)發(fā)建設(shè)。發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)、資金投入和經(jīng)營(yíng)管理上鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分參與開(kāi)發(fā)建設(shè)。
    （一）以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，駕馭“三農(nóng)”工作全局。隨著縣城城建重點(diǎn)工程的全面實(shí)施，城市面貌發(fā)生了巨大變化，但是相對(duì)縣城而言，農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平不高，城鄉(xiāng)面貌差距不斷擴(kuò)大，中心城鎮(zhèn)不多，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施狀況欠佳。中央1號(hào)文件以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”為主題，省、市相繼出臺(tái)了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)”。
    對(duì)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化工作提出明確要求。結(jié)合我縣實(shí)際，我認(rèn)為：一是以城鎮(zhèn)化為著力點(diǎn)。要科學(xué)編制縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，形成以縣城為龍頭、以小城鎮(zhèn)為支點(diǎn)，覆蓋全縣的城鎮(zhèn)建設(shè)格局。要突出重點(diǎn)，著力抓好中心城鎮(zhèn)、公路延線鎮(zhèn)村建設(shè)，依靠中心城鎮(zhèn)，輻射帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。要培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，在交通便利，商貿(mào)流通發(fā)展密集鎮(zhèn)村，盡快規(guī)劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的種養(yǎng)園區(qū)、加工園區(qū)、物流園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向城鎮(zhèn)靠攏，人口向城鎮(zhèn)集聚，形成城市與鄉(xiāng)村互通、農(nóng)民與市民互融、農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)互進(jìn)的新格局。二是以新民居建設(shè)為載體。要把新民居建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體。進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、合理布局、完善功能的要求，科學(xué)確定空間布局、村莊布局、產(chǎn)業(yè)布局，明確推進(jìn)方式、推進(jìn)步驟，形成更加完善的以城帶鄉(xiāng)整體規(guī)劃體系。
    要堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。不僅要把住房建設(shè)好、改造好，更要與發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，與水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合起來(lái)，與文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌考慮，整體推進(jìn)，切實(shí)提升新民居建設(shè)的整體水平。三是以扶貧開(kāi)發(fā)為依托。要充分依托2125萬(wàn)元彩票公益金項(xiàng)目，抓好15個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村的扶貧開(kāi)發(fā)工作。重點(diǎn)用于基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境服務(wù)和公共服務(wù)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶貧等項(xiàng)目建設(shè)，集中力量打造扶貧開(kāi)發(fā)的精品村、亮點(diǎn)村。按照全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)上，縣委趙書(shū)記提出的“激活細(xì)胞，整村推進(jìn)，輻射周邊，片區(qū)效應(yīng)”總體思路帶動(dòng)周邊村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
    （二）要著力引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)化龍頭。要把龍頭企業(yè)的引進(jìn)和培育作為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向，做到“引進(jìn)一個(gè)企業(yè)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾”。要充分發(fā)揮我縣資源、能源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。要高度重視種養(yǎng)殖大戶的培育，努力培育一大批規(guī)模大、效益好、帶動(dòng)力強(qiáng)的種養(yǎng)殖大戶，引導(dǎo)土地向規(guī)模化種養(yǎng)殖大戶集中。
    （三）加大政府組織協(xié)調(diào)和支持力度。在目前，我縣農(nóng)民思想觀念仍比較落后，資金、技術(shù)、信息薄弱的條件下，加大政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的組織協(xié)調(diào)和支持力度，十分必要，十分迫切。一是今天會(huì)上印發(fā)了幾個(gè)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的規(guī)劃性文件，要全力抓好落實(shí)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科學(xué)、有序推進(jìn)。二是今年縣財(cái)政預(yù)計(jì)籌集500萬(wàn)元資金，對(duì)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目給予扶持，必將對(duì)我縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起到巨大的推動(dòng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門(mén)也要多方整合資金，加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持。同時(shí)有針對(duì)性地配備專業(yè)技術(shù)人員，提供技術(shù)扶持。三是要加大對(duì)上級(jí)有關(guān)支持資金的跑辦力度。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇六
    2011年8月10號(hào)，我很榮幸被分配在農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)，剛剛走出校門(mén)的我對(duì)工作?還沒(méi)有什么概念?，以前以為信用社的工作無(wú)非只是存錢(qián)取錢(qián)而已，很容易學(xué)會(huì)?，然而事實(shí)卻并非如此。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫助?下，我認(rèn)識(shí)?到很多，也學(xué)會(huì)了很多東西，剛開(kāi)始只是訂傳票，這活看起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)還真不容易。來(lái)的時(shí)候正趕上新一代培訓(xùn)?后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的開(kāi)始，都是剛學(xué)的，而對(duì)我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)概念都沒(méi)有，以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來(lái)慢慢的了解。感覺(jué)這工作并不是我想象?的那么簡(jiǎn)單。
    9月1號(hào)，聯(lián)社組織新員工培訓(xùn)，給了我們學(xué)習(xí)?的.機(jī)會(huì)，讓我們更加了解了信用社，還學(xué)習(xí)了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務(wù)?技能，比如點(diǎn)鈔，小鍵盤(pán)練習(xí)，一起學(xué)習(xí)的都是同齡人，所以每個(gè)人?的學(xué)習(xí)勁頭都比較大，誰(shuí)都不甘心落后。培訓(xùn)回來(lái)后，我仍然在閑暇時(shí)練習(xí)小鍵盤(pán)，為以后提高工作效率打下基礎(chǔ)，一個(gè)星期的時(shí)間?，對(duì)數(shù)字的輸入速度有了很大的提高，但還是達(dá)不到同事們辦業(yè)務(wù)時(shí)候的速度，后來(lái)聯(lián)社為了技能比賽?組織業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，找?guī)讉€(gè)新員工來(lái)培訓(xùn)，我很高興領(lǐng)導(dǎo)又一次給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我在點(diǎn)鈔和小鍵盤(pán)的速度有提高了一個(gè)臺(tái)階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花?香自苦寒來(lái)。不下工夫，就不會(huì)成功?。
    3個(gè)月的學(xué)習(xí)，對(duì)基本的業(yè)務(wù)都很熟悉了，所以上崗的時(shí)候，可以說(shuō)是輕裝上陣，但在生活?中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實(shí)不符的現(xiàn)象，仔細(xì)查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢(qián)落在鈔箱里了，真是虛驚一場(chǎng)。上崗了，就會(huì)涉及到很多業(yè)務(wù)，比如發(fā)放貸款?，收貸款，利息的計(jì)算，做電匯，為單位?開(kāi)戶，銷戶等等，這些相對(duì)來(lái)說(shuō)都是比較復(fù)雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務(wù)我都會(huì)在本子上記錄下來(lái)，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時(shí)如果沒(méi)記住翻翻本子就可以。
    至今，來(lái)到農(nóng)村信用社已經(jīng)有近5個(gè)月的時(shí)間了，在這些日子?里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的幫助和照顧，11年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習(xí)慣?，工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，更要努力學(xué)習(xí)來(lái)不斷的充實(shí)自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇七
    1、申請(qǐng)生源地國(guó)家助學(xué)貸款，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)農(nóng)村信用社提供的生源地國(guó)家助學(xué)貸款申請(qǐng)表(書(shū))，并提供下列材料：
    (一)申請(qǐng)助學(xué)貸款學(xué)生的入學(xué)通知書(shū)或高校出具的同意貸款證明;。
    (二)高校繳費(fèi)通知;。
    (三)就讀高校帳戶名稱及帳號(hào);。
    (四)貸款申請(qǐng)人及擔(dān)保人有效居民身份證明及復(fù)印件;。
    (五)農(nóng)村信用社要求的其他相關(guān)資料。
    2、農(nóng)村信用社對(duì)生源地國(guó)家助學(xué)貸款申請(qǐng)，應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)審批完畢，并將審批結(jié)果通知申請(qǐng)人。
    3、申請(qǐng)人接到通知后，應(yīng)及時(shí)與農(nóng)村信用社簽訂生源地國(guó)家助學(xué)貸款合同，辦理相關(guān)貸款手續(xù)。
    4、學(xué)費(fèi)貸款按學(xué)年發(fā)放，為保證貸款?？顚Ｓ茫吹貒?guó)家助學(xué)貸款原則上以學(xué)費(fèi)貸款為主。貸款由農(nóng)村信用社直接劃入學(xué)生就讀高校指定帳戶(經(jīng)農(nóng)村信用社同意，生活費(fèi)貸款可直接領(lǐng)取現(xiàn)金)。
    5、借款人要求貸款展期、提前還款、變更還款方式等貸款合同相關(guān)內(nèi)容的，應(yīng)及時(shí)與農(nóng)村信用社協(xié)商，并辦理相關(guān)手續(xù)。
    6、貸款終止：出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，農(nóng)村信用社有權(quán)決定終止貸款，并提前收回貸款：
    (一)未按合同規(guī)定用途使用貸款的;。
    (二)中途退學(xué)、被開(kāi)除、失蹤、死亡者;。
    (三)出國(guó)(境)留學(xué)或定居者;。
    (四)出現(xiàn)其它不符合貸款申請(qǐng)條件的。
    相關(guān)閱讀：助學(xué)貸款查詢貧困生貸款不難。
    錢(qián)很多、貸款的貧困生很少，助學(xué)貸款額度多得“不受限”，但貧困生申請(qǐng)助學(xué)貸款的，少得“不合理”。
    從市教育事務(wù)受理中心獲悉，12年，廈門(mén)市發(fā)放的各類獎(jiǎng)助學(xué)金和專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)8369.28萬(wàn)元，受惠學(xué)生1472人，其中，下達(dá)國(guó)家助學(xué)貸款額度1830萬(wàn)元，但發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款只有261人，發(fā)放貸款金額也只有151.57萬(wàn)元。
    而且，去年申請(qǐng)貸款的新生僅有一百多人?！?261人"，這個(gè)數(shù)字明顯很不合理，不應(yīng)該是這么少的!”市教育事務(wù)受理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，廈門(mén)申請(qǐng)助學(xué)貸款的學(xué)生人數(shù)和發(fā)放的金額都是全省最少的，盡管廈門(mén)的生活水平相對(duì)較高，但未免也“太少了”。
    辦個(gè)6000元的助學(xué)貸款，要跟貸6000萬(wàn)元走一樣的程序，提交無(wú)數(shù)證明，還得來(lái)來(lái)回回跑好幾趟銀行，如此繁瑣的流程，讓許多貧困生對(duì)助學(xué)貸款望而卻步。
    廈門(mén)市教育事務(wù)受理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，即日起，借款學(xué)生只要登錄助學(xué)貸款申請(qǐng)網(wǎng)站，填寫(xiě)表格，并向區(qū)資助中心提交資料，就能“一站式”辦理助學(xué)貸款了!
    據(jù)介紹，借款學(xué)生只需分三步走：登錄在線服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行貸款申請(qǐng)，并向戶籍所在地各區(qū)資助中心提交申請(qǐng)資料;待資助中心初審資料無(wú)誤后，在申請(qǐng)表上簽字;待經(jīng)辦銀行及保險(xiǎn)公司審批完成后，與經(jīng)辦銀行面簽借款合同。
    完成這三個(gè)步驟后，借款學(xué)生就可到高校報(bào)到，待高校與銀行確認(rèn)后，就等著銀行放款了。在這整個(gè)貸款過(guò)程中，每個(gè)流程在網(wǎng)上都能查詢到，還能看到其他借款學(xué)生的辦理過(guò)程。
    而在此前，因?yàn)閷?duì)學(xué)生貸款進(jìn)行調(diào)查、審查和審批的程序都必須由學(xué)生親自和銀行對(duì)接，借款學(xué)生往往要來(lái)回跑好幾趟銀行。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇八
    xx年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過(guò)了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
    今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合x(chóng)x信合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬(wàn)元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬(wàn)元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請(qǐng)階段。
    2、存款持續(xù)增加，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬(wàn)元，完成全年存款任務(wù)的52、1%，存款增幅為歷年來(lái)增幅最大一年，較去年同期多增加3393、1萬(wàn)元。
    3、貸款營(yíng)銷較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬(wàn)元（不考慮票據(jù)置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內(nèi)核算，實(shí)際凈增2565萬(wàn)元）新增貸款占新增存款的比例為75、7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬(wàn)元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71、4%和52、2%。
    4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元，剔除票據(jù)置換的1526萬(wàn)元，實(shí)際下降692萬(wàn)元，全轄非貸占比由年初的25、8%下降到18、9%，下降了6、9個(gè)百分點(diǎn)。
    5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬(wàn)元，其中利息收入1113萬(wàn)元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬(wàn)元。
    1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
    針對(duì)我縣信用社近年來(lái)存款相對(duì)滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn)，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)；采取主管會(huì)計(jì)牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行，合理確定承包任務(wù)，全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包；二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門(mén)西側(cè)的儲(chǔ)蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個(gè)月，儲(chǔ)蓄存款增加200萬(wàn)元，同時(shí)，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請(qǐng)將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（營(yíng)業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬(wàn)元，占全轄存款增額的51、9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過(guò)降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬(wàn)元；四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開(kāi)戶面和存款面。全轄通過(guò)春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。尤其是各社通過(guò)縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開(kāi)戶面增加。5月中旬，爭(zhēng)取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動(dòng)；五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差，向激勵(lì)措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項(xiàng)獎(jiǎng)和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核辦法，超獎(jiǎng)欠罰，起到了一定的促進(jìn)作用。
    2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。
    聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階，全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來(lái)的一些新情況，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變，確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來(lái)源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng)，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。
    在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計(jì)劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā)，這才是我們一直以來(lái)所要努力的成果，相信下半年的工作一定會(huì)更好！
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您們好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講機(jī)會(huì)。我感到這次演講對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要，應(yīng)該說(shuō)是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì)，我非常珍惜！
    我于1993年畢業(yè)于石家莊衛(wèi)校，畢業(yè)后到本村衛(wèi)生室參加工作。十八年來(lái)，在村委會(huì)和支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的衛(wèi)生室醫(yī)生，成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人。從一名普通的.群眾成長(zhǎng)為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。
    我們大橋頭村地處縣規(guī)劃的醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)內(nèi)，地理位置得天獨(dú)厚。近年來(lái),在村兩委干部的身體力行下,村容村貌和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了喜人的變化。
    我作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的生力軍，首先就是牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。
    2005年10月，中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)通過(guò)《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是指在社會(huì)主義制度下，按照新時(shí)代的要求，對(duì)農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)等方面的建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)。
    縣委九屆六次全會(huì)上，明確提出大力實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)突破”工程，權(quán)利加快城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。作為一名黨員，或者是未來(lái)的村級(jí)后備干部，要想實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，更好發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)生力軍的作用，必須要認(rèn)清清形勢(shì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升如何當(dāng)好村級(jí)兩委班子的助手的綜合素質(zhì)。
    隨著改革開(kāi)發(fā)的步伐不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村工作也有了新的變化。從黨員自身思想上看，原來(lái)黨員越窮越光榮，而現(xiàn)在越富有越先進(jìn)。從干部自身看，現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村工作已經(jīng)由“命令式”轉(zhuǎn)為“服務(wù)型”。作為一名黨員，關(guān)鍵是響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，加強(qiáng)自身的思想和作風(fēng)建設(shè)，接受任務(wù)不講條件、完成使命沒(méi)有理由，自己先帶頭致富，尋找一條全村共同致富的路子，發(fā)揮生力軍的作用，在全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要有實(shí)現(xiàn)率先突破、率先發(fā)展的思想和責(zé)任。
    一要大膽工作有勇氣。不要前怕狼后怕虎，畏手畏腳。對(duì)歪風(fēng)邪氣，要毫不畏懼地敢于說(shuō)不，對(duì)無(wú)理要求，更要理直氣壯地敢于說(shuō)否。二要認(rèn)真工作有責(zé)任。無(wú)論是接受組織安排的工作還是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)，都要雷厲風(fēng)行，干就干好。要干一行、愛(ài)一行、精一行。把實(shí)干作為鍛煉自己、推進(jìn)工作、贏得信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要用心工作有技巧。做事情，要講究技巧會(huì)收到了事半功倍的效果。
    三是顧全大局一盤(pán)棋、努力做到“三講”一要講黨性。后備干部要嚴(yán)格執(zhí)行下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織的規(guī)定，自覺(jué)接受上級(jí)和村級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，服從村黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，不能出現(xiàn)明頂暗扛的現(xiàn)象。二要講團(tuán)結(jié)。后備干部要自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，既要克服有意見(jiàn)不講，面合心不合的表面團(tuán)結(jié)，也要克服無(wú)原則性的一團(tuán)和氣。三要講奉獻(xiàn)。后備干部有闖勁、精力充沛，但缺少經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)，往往來(lái)自于工作實(shí)踐。因此，要多體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神，做到本職工作和協(xié)助工作一樣對(duì)待，份內(nèi)分工和份外安排同等認(rèn)真，在多干事中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。
    建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村給我們大橋頭村帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，我們?nèi)甯咐相l(xiāng)親企盼黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策和扶農(nóng)措施，更愿全力以赴投入建設(shè)美好新農(nóng)村行列之中，我們堅(jiān)信在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全村干群的共同努力下，有信心有決心把大橋頭村建設(shè)成“小康村、文明村、生態(tài)村、和諧村”。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！
    我叫xxx，20xx年1月通過(guò)招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時(shí)，當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降，一個(gè)4000余萬(wàn)元存款的網(wǎng)點(diǎn)，到我接手時(shí)其余額僅有2930萬(wàn)元，為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，我和優(yōu)化組合而來(lái)的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開(kāi)了儲(chǔ)蓄之花。到20xx年底，均州分社各項(xiàng)存款余額達(dá)4667萬(wàn)元，較年初凈增1764萬(wàn)元，其凈增額在全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹(shù)一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時(shí)，我們均州分社職工的收入均超過(guò)了2萬(wàn)元，其中我個(gè)人的年收入達(dá)到了2.7萬(wàn)元，是我參加工作以來(lái)收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說(shuō)是夠豐厚的。我想，如果沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持，如果沒(méi)有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，如果沒(méi)有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無(wú)法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來(lái)我是怎樣以辛勤和汗水換來(lái)豐厚回報(bào)的。
    大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功，沒(méi)有還手之力，如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
    面對(duì)種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無(wú)反顧，沒(méi)有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭(zhēng)取。為了盡快進(jìn)入角色，我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng)，而且還遍布餐飲、娛樂(lè)、超市，可以說(shuō)組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過(guò)上門(mén)公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問(wèn)等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶，我多次上門(mén)做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒(méi)有在我社開(kāi)立帳戶，我沒(méi)有因此而放棄，而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心，如今小梅超市已在我社開(kāi)立了帳戶，月均存款余額保持在30萬(wàn)元左右。
    為了在激烈的儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，我們一個(gè)回合不行，十個(gè)回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無(wú)反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢(qián)大戶，但多年來(lái)一直未與我社往來(lái)，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家，劉女士見(jiàn)了我，開(kāi)口就說(shuō)：“今天怎么又來(lái)了，我的錢(qián)存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了。”不善于吃閉門(mén)羹的我有意避開(kāi)了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說(shuō)：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”劉女士滿口答應(yīng)了?！绊?xiàng)莊舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬(wàn)元的資金在我社落了戶。
    爭(zhēng)存要有路，攬儲(chǔ)要有方，拉關(guān)系，搭橋，然后攻關(guān)是我爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作中的又一決竅。一天，我在一個(gè)朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個(gè)體老板家中有一筆錢(qián)，就看你有沒(méi)有能耐把它弄到手?！甭?tīng)到這一信息后，我并沒(méi)有盲目地上門(mén)找這位老板，而是先打聽(tīng)老板周圍的熟人，通過(guò)“人托人，寶找寶”的方式終于和這位個(gè)體老板搭上了，但老板否認(rèn)有錢(qián)，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒(méi)有因此算罷干休，我又找到了剛認(rèn)識(shí)的這位老板的朋友，一起又來(lái)到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬(wàn)元。誰(shuí)知這1萬(wàn)元?jiǎng)偞?個(gè)星期，這位老板又打電話，說(shuō)有急用，我趕緊把錢(qián)送到了這位老板的手中，老板見(jiàn)到風(fēng)塵仆仆的我，不僅未接我送來(lái)的錢(qián)，反而又從家里拿出3萬(wàn)元交給我，笑著說(shuō)：“你們的服務(wù)還算不錯(cuò)。”從此這位老板不僅成了我們的?？停颐吭麓婵钣囝~都保留在5萬(wàn)元以上。
    談起儲(chǔ)蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲(chǔ)源、本上記的是儲(chǔ)戶、往返跑的是儲(chǔ)蓄，存款已成為我的第二生命。一年來(lái)，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實(shí)際工作中，我對(duì)待客戶象對(duì)待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過(guò)程中，無(wú)意間得知她的母親過(guò)七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠(chéng)的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動(dòng)了老鄉(xiāng)的心。通過(guò)這種人情往來(lái)，加深了相互之間的情意，沒(méi)過(guò)幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉(zhuǎn)入我社，現(xiàn)累計(jì)余額已達(dá)40多萬(wàn)元，且都是定期存款。正是這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事，才使一個(gè)個(gè)客戶在我社生根開(kāi)花，壯大了我社的客戶群。
    有人曾對(duì)我說(shuō)，攬存是門(mén)苦差事，只有你找別人的，沒(méi)有別人找你的道理。這話一點(diǎn)不假，攬存工作確實(shí)要付出很多，而且往往大多數(shù)的`付出都是在默默無(wú)聞中度過(guò)的。在對(duì)待付出和回報(bào)的問(wèn)題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠(chéng)之心對(duì)待自己所從事的工作。為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動(dòng)，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲(chǔ)蓄工作，我不僅在時(shí)間、家庭上付出了很多，有時(shí)還得做出許多其它額外的奉獻(xiàn)。我粗略計(jì)算了一下，去年我在攬存工作中貼補(bǔ)近千元，從末在單位報(bào)銷過(guò)一分錢(qián)費(fèi)用，有人說(shuō)我“傻”，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，我認(rèn)為所做的一切值得，我無(wú)怨無(wú)悔！
    談起攬存感受，我認(rèn)為僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯(lián)社花了很大力氣爭(zhēng)取來(lái)的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務(wù)重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)晚上加班到九點(diǎn)多鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)了繁重的家務(wù)。
    我與上班地點(diǎn)相隔二、三里路，經(jīng)常風(fēng)里來(lái)，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時(shí)為了趕上中班，甚至連飯也顧不上吃，就買(mǎi)包快餐面充饑。為了完成自己預(yù)定的存款目標(biāo)，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數(shù)少了，兒子的成績(jī)下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的女兒，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，凝聚著我對(duì)儲(chǔ)蓄事業(yè)的熱愛(ài)，也融進(jìn)了我對(duì)儲(chǔ)戶的片片深情。在這里，飽含了儲(chǔ)戶對(duì)我的信任；在這里，凝聚了我一年來(lái)的心血和汗水。這里，雖然沒(méi)有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢(qián)、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒(méi)有節(jié)假日，有的只是終日重復(fù)的近似于機(jī)械的、單調(diào)的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來(lái)，我所走過(guò)多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無(wú)論如何也說(shuō)不清楚。每當(dāng)看到自己每月能夠拿到1000多元的工資時(shí)，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時(shí)無(wú)影無(wú)蹤。特別是去年年底因我社存款任務(wù)超額完成而獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我心里樂(lè)滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯(lián)社出臺(tái)了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺(tái)，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然20xx年我們的存款任務(wù)更重了，但聯(lián)社的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，為自己的經(jīng)濟(jì)利益多工作，為單位存款目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多貢獻(xiàn)，我相信，20xx年一定又是我們均州分社存款大增長(zhǎng)、職工收入大提高的豐收之年！
    謝謝大家！
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    新年快樂(lè)！過(guò)去的一年是我卓厝村最不平凡的一年。這一年，我們僅憑不足百萬(wàn)的集資款，建設(shè)硬化xx等三條水泥路近xx公里，總投資達(dá)xxx多萬(wàn)！
    這一年，我們僅憑村干部預(yù)籌款x萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，建設(shè)了xx村部xxx多平方，總投資xx多萬(wàn)元。如此大的投資量，在去年年初的工作計(jì)劃中，我們根本連想都不敢想。可是我們真的如愿實(shí)現(xiàn)了。這離不開(kāi)黨委政府的關(guān)心支持，離不開(kāi)x書(shū)記、x鄉(xiāng)長(zhǎng)兩位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策，離不開(kāi)駐村干部及全體村干部的不懈努力和廣大群眾自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
    周元復(fù)始，新的一年也已開(kāi)春。對(duì)于去年的工作及取得的成績(jī)，我們既有動(dòng)力，但也倍感壓力，有了道路完善的基礎(chǔ)上，我們?nèi)绾卧谛碌囊荒昀锔咏夥潘枷?，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)將是對(duì)我村班子最大的考驗(yàn)！
    現(xiàn)在我就我村新年的主要工作向黨委、政府及在座同仁作一個(gè)表態(tài)：
    三、計(jì)劃拓寬村主干道（造福工程至xx橋路段）。力爭(zhēng)拓寬到x米寬水泥路面；
    四、計(jì)劃在兩湖山塊種植純種芳樟xx畝；
    六、堅(jiān)決貫徹落實(shí)家園整潔，環(huán)境衛(wèi)生整治的有關(guān)精神，計(jì)劃新建垃圾池x個(gè)，新增垃圾箱xx個(gè)。
    以上是我村新一年工作的初步思路，相信在黨委、政府關(guān)心和支持下，在村班子成員的協(xié)心努力下，xx村新年的各項(xiàng)工作一定能再創(chuàng)佳績(jī)，再上新的臺(tái)階！
    謝謝大家！
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十二
    近年來(lái)，我市農(nóng)村信用社結(jié)合實(shí)際采取了一系列行之有效的內(nèi)控措施，最近又推出了綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，這對(duì)提高內(nèi)控案防工作發(fā)揮了極其重要的作用，總體來(lái)說(shuō)，轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控案防的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，內(nèi)控機(jī)制得到了明顯加強(qiáng)。但近期銀監(jiān)會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于山東省泰安市寧陽(yáng)縣農(nóng)村信用聯(lián)社胡永成非法吸收公眾存款挪用資金案件情況的通報(bào)，再次向我們敲響了警鐘，筆者就內(nèi)控建設(shè)和防范風(fēng)險(xiǎn)談幾點(diǎn)看法。
    一、嚴(yán)明崗位職責(zé)，構(gòu)建嚴(yán)密的控制機(jī)制。
    以制度管人是硬約束，以人管人是活約束，后者更加靈活有效。農(nóng)村信用社作為金融企業(yè)，只有建立嚴(yán)明的崗位職責(zé)，利用互相之間的牽制、制約才能有效地加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制。因此，在崗位設(shè)計(jì)上應(yīng)堅(jiān)持以下原則：一是體制牽制原則。不論前臺(tái)、后臺(tái)，不論一線、二線，不論前勤、后勤，均應(yīng)堅(jiān)持審批、操作、監(jiān)督三權(quán)分離，人員分離、職能分離，避免在控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。二是程序牽制原則。業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié)應(yīng)由不同的人員完成，實(shí)行崗位牽制，按業(yè)務(wù)流程順序操作，不能漏、逆操作程序，更不能無(wú)程序單人操作。三是責(zé)任牽制原則。不僅強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，更要強(qiáng)調(diào)崗位聯(lián)保，責(zé)任連帶，嚴(yán)防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象。
    二、強(qiáng)化“人本控制”，構(gòu)筑堅(jiān)固的防范基礎(chǔ)。
    人是內(nèi)控體系建設(shè)的第一道關(guān)口，制度要靠人來(lái)執(zhí)行，人的思想素質(zhì)提高了，內(nèi)控難題可以說(shuō)就迎刃而解了。因此，我們要以“人本主義”作為構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制的信條，營(yíng)造良好的內(nèi)控管理文化氛圍。一是注重強(qiáng)化對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)。經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，幫助他們克服在內(nèi)部管理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中存在的各種模糊認(rèn)識(shí)，糾正那種“內(nèi)控就是制度匯總”的片面認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想以及在當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。一個(gè)基層信用社負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識(shí)程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實(shí)施的有效性，對(duì)內(nèi)控制度決不能出現(xiàn)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。因此，要端正基層管理者的思想認(rèn)識(shí)，解決把重視建立規(guī)章制度，輕視落實(shí)規(guī)章制度的問(wèn)題作為內(nèi)控建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，增強(qiáng)基層負(fù)責(zé)人的內(nèi)控意識(shí)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。三是注重加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育。在教育內(nèi)容上，以“榮辱觀”教育立其志，以“三觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀)教育固其本，以“三德”(職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭道德)教育引其行，通過(guò)思想政治教育努力增強(qiáng)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。四是因材而用，合理崗位組合。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格重要崗位人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好用人關(guān)，堅(jiān)持按照員工的素質(zhì)高低、能力大小、性格特點(diǎn)等將其安排到合適的崗位上，使之與內(nèi)部控制的要求相適應(yīng)。
    三、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察力度，建立嚴(yán)格的監(jiān)督體系。
    建立內(nèi)控案防的長(zhǎng)效機(jī)制，要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的職能作用。一是采取以自控、互控防線為主。表現(xiàn)在事中控制，屬預(yù)防型，由信用社主任、主辦會(huì)計(jì)和一線牽制人員執(zhí)行;監(jiān)控防線以查為主，表現(xiàn)在事后的控制，屬糾錯(cuò)型，是由職能部門(mén)來(lái)執(zhí)行。但實(shí)際工作中，第一道防線沒(méi)有得到有效加強(qiáng)，第二道防線沒(méi)有真正到位，而再監(jiān)督部門(mén)大有代替前二道防線作用的事實(shí)，目前綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的正式運(yùn)行，能有效的改變這種局面，真正做到關(guān)口前移，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。二是構(gòu)筑有效監(jiān)督機(jī)制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在業(yè)務(wù)職能部門(mén)之間建立權(quán)力制衡、程序約束的內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間、崗位與崗位之間以及員工之間的相互監(jiān)督制約。對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層信用社主任、重要崗位人員，要通過(guò)實(shí)行輪崗、換崗、任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)等方式，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。同時(shí)，還要正確處理授權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系、信任與崗位制約關(guān)系。如果只授權(quán)、不監(jiān)督，則容易出風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人會(huì)腐敗;如果不授權(quán)，只監(jiān)督，則會(huì)死水一潭，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。三是認(rèn)真履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)，層層抓落實(shí)。事后監(jiān)督要做好對(duì)一線臨柜人員的監(jiān)督檢查，信用社主任、主辦會(huì)計(jì)要落實(shí)對(duì)一線臨柜人員和事后監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，聯(lián)社職能部室要對(duì)信用社主任、主辦會(huì)計(jì)、員工落實(shí)內(nèi)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門(mén)對(duì)聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會(huì)計(jì)、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督檢查。在監(jiān)督上既注重個(gè)人自律性監(jiān)督，崗位間交換性監(jiān)督，同時(shí)還補(bǔ)充起領(lǐng)導(dǎo)人員的突擊性抽查監(jiān)督和上級(jí)部門(mén)“回頭看”監(jiān)督，多筑幾道監(jiān)督防線，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    四、推進(jìn)群防群控案防體系，著力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
    內(nèi)控案防工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，單靠某個(gè)部門(mén)是行不通的，在實(shí)際工作中應(yīng)堅(jiān)持以下原則：一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則。所有涉及風(fēng)險(xiǎn)案件防控的工作都務(wù)必抓實(shí)，特別是在稽核檢查上，無(wú)論是序時(shí)稽核，還是專項(xiàng)稽核，都要查實(shí)查透，從根本上保證稽核工作的質(zhì)量和作用，要做到鞭辟入里，求真求實(shí)，真正履行好稽核崗位的職責(zé)和效用。二是堅(jiān)持實(shí)事求是原則。對(duì)所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要徹底的查清楚，查明白，有問(wèn)題的堅(jiān)決揭露，有誤會(huì)的堅(jiān)決澄清，決不能息事寧人，隱瞞問(wèn)題，更不能馬虎行事，歪曲事實(shí)真理，冤枉好人。三是堅(jiān)持依靠群眾原則。高度重視并抓好信訪舉報(bào)工作，暢通信息渠道，對(duì)群眾反映的問(wèn)題、情況，要高度重視，認(rèn)真查證，要依靠群眾這條路線，把風(fēng)險(xiǎn)案件防范工作進(jìn)一步推向深入。四是堅(jiān)持常抓不懈的原則。農(nóng)村信用社始終要把風(fēng)險(xiǎn)案件防控作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程來(lái)抓，而不是時(shí)起時(shí)落，此起彼伏，要真正使案件風(fēng)險(xiǎn)防控與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作齊抓共管，齊頭并進(jìn)，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹(shù)立依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，建立起科學(xué)長(zhǎng)效的防控機(jī)制，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十三
    2、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正常或關(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)移交信貸部門(mén)管理。
    3、各級(jí)信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項(xiàng)指標(biāo)來(lái)考核？答案：不良貸款率。
    4、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    5、各級(jí)信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項(xiàng)指標(biāo)來(lái)考核？答案：不良貸款率。
    《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》第53條規(guī)定：抵債資產(chǎn)接收、出租、處置、變現(xiàn)損失列支，均實(shí)行權(quán)限管理。
    7、哪一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。
    8、縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)對(duì)不良貸款管理工作的職責(zé)是怎樣的？
    答案：負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置，負(fù)責(zé)對(duì)基層信用社不良貸款的監(jiān)測(cè)、分析和考評(píng)。
    9、按貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類劃分，哪三類屬于不良貸款？答案：次級(jí)類、可疑類、損失類。
    答案：經(jīng)辦責(zé)任人、審查責(zé)任人、審批責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
    11、哪一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)？答案：稽核監(jiān)督部。
    14、對(duì)不良貸款原則上應(yīng)多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次全面調(diào)查。答案：每半年一次。
    15、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級(jí)機(jī)構(gòu)？答：縣級(jí)聯(lián)社。
    16、對(duì)不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
    答案：要重點(diǎn)審查資產(chǎn)處置是否及時(shí)，處置過(guò)程是否公開(kāi)、公正、合法、合規(guī)，處置價(jià)格、付款方式是否合理等。
    18、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    19、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    21、對(duì)已核銷的貸款該如何處理？
    答案：要嚴(yán)格賬銷案存進(jìn)出管理手續(xù)，加強(qiáng)已核銷貸款的追索、考核和核算管理。
    22、與本系統(tǒng)有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審定由哪級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行？答案：省聯(lián)社。
    24、抵債資產(chǎn)管理過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督工作應(yīng)由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)？答案：稽核監(jiān)督部門(mén)，25、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對(duì)借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書(shū)，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
    26、處置抵債資產(chǎn)時(shí)，對(duì)于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的基礎(chǔ)上通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    28、基層信用社對(duì)本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
    29、處置抵債資產(chǎn)時(shí)，對(duì)于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的基礎(chǔ)上通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    答案：應(yīng)采取逐級(jí)負(fù)責(zé)的工作方式進(jìn)行認(rèn)定。
    答案：其差額損失部分按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
    32、各級(jí)信用社的不良貸款回收水平用哪項(xiàng)指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
    34、哪一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)？答案：稽核監(jiān)督部。
    35、對(duì)新轉(zhuǎn)入的不良貸款應(yīng)于移交后多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查工作？答案：10個(gè)工作日。
    答案：其差額損失部分按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
    答案：經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
    40、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)呆滯貸款債權(quán)社注重做好什么工作？答：應(yīng)注重貸款合同、擔(dān)保合同的訴訟時(shí)效，應(yīng)積極對(duì)借款人第二還款來(lái)源進(jìn)行清償與保全，積極運(yùn)用各種手段開(kāi)展清收處置。
    41、處置抵債資產(chǎn)時(shí)，對(duì)于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的基礎(chǔ)上通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    42、抵債資產(chǎn)處置應(yīng)堅(jiān)持什么原則？答案：公開(kāi)透明的原則。
    44、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅(jiān)持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
    45、抵債資產(chǎn)管理工作主要包括哪些內(nèi)容？
    答：預(yù)期實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評(píng)估與保全；抵債資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定與管理；已實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
    48、不良貸款處置方式包括哪些？
    50、交通工具、低值易耗品類抵債資產(chǎn)可不可以出租？答案：不可以出租。
    51、哪一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)？答案：稽核監(jiān)督部。
    52、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對(duì)借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書(shū)，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
    53、接收抵債資產(chǎn)必須同時(shí)具備的四個(gè)條件是什么？答案：
    （二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時(shí)無(wú)法變現(xiàn)；
    （四）抵債資產(chǎn)接收價(jià)格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門(mén)評(píng)估、必須堅(jiān)持公平合理、市場(chǎng)公允、價(jià)值相符的原則。
    54、以下哪幾項(xiàng)為不良資產(chǎn)管理審查責(zé)任人職責(zé)？
    a、對(duì)未及時(shí)、完整和準(zhǔn)確向報(bào)審部門(mén)或機(jī)構(gòu)反饋審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
    55、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)移交信貸部門(mén)管理。
    56、抵債資產(chǎn)的接收價(jià)格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。
    57、對(duì)不良貸款處置時(shí)要制作處置策略設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)述怎樣制作處置策略設(shè)計(jì)？
    答案：在對(duì)不良貸款所處的區(qū)域、市場(chǎng)與信用環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定全盤(pán)的清收處置規(guī)劃；根據(jù)不良貸款的分布、歸屬、性質(zhì)等特征，制定分類、分區(qū)、分屬的清收處置策略；合理配置各項(xiàng)資源，有步驟、有重點(diǎn)的實(shí)施不良處置計(jì)劃。
    58、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級(jí)機(jī)構(gòu)？答：縣級(jí)聯(lián)社。
    59、請(qǐng)簡(jiǎn)述協(xié)議抵債的含義。
    答案：經(jīng)基層信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價(jià)，償還基層信用社債權(quán)。
    60、信貸管理部門(mén)將不良貸款移交給風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)之后，風(fēng)險(xiǎn)管理部的員工應(yīng)做哪些工作？答案：對(duì)照清單對(duì)不良貸款的訴訟時(shí)效、保證合同訴訟時(shí)效、抵押（質(zhì)押）時(shí)效等進(jìn)行審查，對(duì)有瑕疵的，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施；對(duì)不良貸款客戶的經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)負(fù)債情況和抵押（質(zhì)押）品以及保全的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十四
    尊敬的***主任，市辦及各聯(lián)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家上午好。龍年春節(jié)剛剛過(guò)去，鞭炮聲還未完全平息，**市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)就在我市隆重召開(kāi)，這既是對(duì)我們**的極大關(guān)心和支持，也是對(duì)全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表**市委、市政府，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎，對(duì)**信合長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我市的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!
    今年以來(lái)，我市大力實(shí)施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)“六城建設(shè)”，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了“十二五”開(kāi)局之年經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值208.4億元，同比增長(zhǎng)16%;財(cái)政總收入36.5億元，增長(zhǎng)16%;一般預(yù)算收入10.3億元，增長(zhǎng)19.6%;城鎮(zhèn)居民可支配收入18592元，增長(zhǎng)17.3%;農(nóng)民人均純收入7596元，增長(zhǎng)19.8%;繼續(xù)保持了在省、**市的領(lǐng)跑地位，這些成績(jī)的取得都是全市上下共同努力奮斗的結(jié)果，同時(shí)也離不開(kāi)我們信合系統(tǒng)的大力支持，特別是小強(qiáng)理事長(zhǎng)帶領(lǐng)下的**聯(lián)社以存款74億、貸款43億的資金實(shí)力，占到**金融同業(yè)的32%和58%，多年來(lái)為我市的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，成為名副其實(shí)的**人民自已的銀行，市委、市政府對(duì)聯(lián)社的成績(jī)是充分肯定的，為此，我們也將在全市三級(jí)干部暨勞模大會(huì)上授予**聯(lián)社“20xx年度服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵單位”稱號(hào)。
    20xx年是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵之年，是我市實(shí)施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。春節(jié)前，在我市新春團(tuán)拜會(huì)上，小強(qiáng)理事長(zhǎng)向我們匯報(bào)了省聯(lián)社確定**聯(lián)社為**市首家改建農(nóng)商行的喜訊，聯(lián)社將由目前的股份合作制改制為股份制，改制后將大大增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規(guī)模、貢獻(xiàn)最大的本土企業(yè)之一,將對(duì)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。我們市委、市政府也將全力支持**聯(lián)社的改革工作，按照省政府的相關(guān)要求，及早成立籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)組，協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、工商、公安、法院等部門(mén)，在組織資金、清收不良、增資擴(kuò)股等方面出臺(tái)傾斜政策，支持聯(lián)社早日改制成功。同時(shí)我也希望**聯(lián)社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進(jìn)取，全身心地投入到**經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史洪流中，為全面建設(shè)小康社會(huì)、打造“六城”、實(shí)現(xiàn)“六市”目標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功!
    最后，借此機(jī)會(huì)，我向大家拜個(gè)晚年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、萬(wàn)事如意!祝全市的信合事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家!
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十五
    同志們：
    這次全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議，是在全國(guó)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次具有“里程碑”意義的重要會(huì)議，它肩負(fù)著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的歷史使命。全面做好20xx年各項(xiàng)工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、(上級(jí)市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議暨20xx年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作情況，同時(shí)圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社20xx年工作任務(wù)。對(duì)這次會(huì)議的召開(kāi)，市委、市政府、(上級(jí)市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才，市委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)××市長(zhǎng)同志在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)看望大家，并做了重要指示;(上級(jí)市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國(guó)同志、市人民銀行行長(zhǎng)崔岳同志同時(shí)出席會(huì)議并作了重要講話。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì)20xx年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，我根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神和市委、市政府及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會(huì)研究的意見(jiàn)，代表聯(lián)社黨委講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
    一、對(duì)全市農(nóng)村信用社20xx工作的基本回顧。
    20xx年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑形⑹姓蜕霞?jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實(shí)施，各項(xiàng)工作成效顯著。
    一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)30.4億元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81，信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項(xiàng)貸款余額的11.2，抵債資產(chǎn)處置收入704萬(wàn)元，租賃收入202萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入20381萬(wàn)元，同比增加640萬(wàn)元，其中，中間業(yè)務(wù)收入125萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)賬面考核利潤(rùn)3980萬(wàn)元，盈余面達(dá)100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)綜合考評(píng)中保持了前十位的好成績(jī)。
    二是支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，作為近年來(lái)農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔(dān)保難”問(wèn)題的重要舉措，早已受到了社會(huì)的認(rèn)可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以全面做好新形勢(shì)下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級(jí)黨委、政府對(duì)我們實(shí)施支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實(shí)踐，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并把信用村(戶)評(píng)定納入了“誠(chéng)信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，(上級(jí)市)市委、市政法委還在×××召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)向全社會(huì)推行了×××市農(nóng)村信用社開(kāi)展信用村(戶)評(píng)定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗(yàn)做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問(wèn)題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，推動(dòng)了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實(shí)際實(shí)踐“三個(gè)代表”、促進(jìn)農(nóng)村“兩個(gè)文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
    三是信貸管理水平進(jìn)一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強(qiáng)化管理措施，組織專門(mén)力量有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地對(duì)一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)授信，在此基礎(chǔ)上，我們區(qū)別不同情況，對(duì)所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機(jī)制，同時(shí)，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會(huì)，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。
    四是電子化建設(shè)有了新的突破。“科技興社”戰(zhàn)略的實(shí)施，使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步實(shí)現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動(dòng)化、社會(huì)服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開(kāi)辦了代辦保險(xiǎn)、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等20多項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，還面向社會(huì)開(kāi)展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù)，儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
    五是“三項(xiàng)制度”改革初見(jiàn)成效。主要表現(xiàn)在：富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對(duì)信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。
    六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實(shí)有效。從去年5月份開(kāi)始，我們根據(jù)上級(jí)部署和《(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，在深入開(kāi)展“一學(xué)四整頓”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，利用半年多的時(shí)間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開(kāi)展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問(wèn)題、整章建制為內(nèi)容，以切實(shí)解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實(shí)等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)。在本次活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實(shí)責(zé)任、講求實(shí)效和邊整改邊驗(yàn)收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點(diǎn)突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細(xì)查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點(diǎn)，分組調(diào)研的方式，重點(diǎn)圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)、日常性間接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個(gè)方面存在的隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程的業(yè)務(wù)管理流程;進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度，對(duì)查出的各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級(jí)市)市農(nóng)信系統(tǒng)開(kāi)展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)中取得了第一名的好成績(jī)。
    成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)尤為珍貴?？偨Y(jié)過(guò)去一年來(lái)農(nóng)信改革與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不難看出：農(nóng)村信用社每一個(gè)成績(jī)的取得、每一次成功的跨越，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持農(nóng)村信用社來(lái)自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開(kāi)、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說(shuō)，近年來(lái)自強(qiáng)不息的“農(nóng)信人”，經(jīng)過(guò)不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績(jī)，那么，毫無(wú)疑問(wèn)這三個(gè)“堅(jiān)定不移”就是我們成功實(shí)踐最基本的經(jīng)驗(yàn)，也是推動(dòng)我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平，打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，所有這些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的取得，離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)社會(huì)各界一如既往的大力支持，更離不開(kāi)全體干部職工的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來(lái)關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體與會(huì)代表并通過(guò)你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點(diǎn)和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過(guò)程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問(wèn)題，必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任，在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位認(rèn)識(shí)不足，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)性不夠、紀(jì)律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級(jí)和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會(huì)上不良風(fēng)氣的侵蝕，不講理想，不思進(jìn)取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻(xiàn)，講享受不講付出，貪圖安逸，對(duì)工作拈輕怕重、得過(guò)且過(guò)，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠，責(zé)任心不強(qiáng);有的極端個(gè)人主義思想嚴(yán)重，遇事先考慮個(gè)人得失，面對(duì)名利斤斤計(jì)較;七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄，不嚴(yán)格要求自己，遇事缺乏足夠的主見(jiàn)，人云亦云，“過(guò)河隨大流”，過(guò)得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;八是激勵(lì)機(jī)制的作用沒(méi)有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實(shí)、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;十是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開(kāi)展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認(rèn)真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
    二、20xx年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)。
    (一)指導(dǎo)思想。根據(jù)(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，結(jié)合我市的工作實(shí)際，經(jīng)聯(lián)社黨委會(huì)研究，并由聯(lián)社辦公會(huì)討論通過(guò)，確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的，審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社社會(huì)地位和經(jīng)營(yíng)效益，做到全社上下同心，部門(mén)相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實(shí)現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作新突破。
    (二)任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，我們確定的20xx年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：
    ——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7000萬(wàn)元，爭(zhēng)取8200萬(wàn)元;。
    ——新增存款4.5億元，爭(zhēng)取5億元;。
    ——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個(gè)百分點(diǎn);。
    ——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達(dá)到7以上，收益率達(dá)到5;。
    ——增擴(kuò)股金1.4億元;。
    ——營(yíng)業(yè)費(fèi)用額3960萬(wàn)元，控制在5000萬(wàn)元以內(nèi);。
    ——管理目標(biāo)要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，確保內(nèi)控機(jī)制管理體系的有效性，確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其它管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完整。
    三、20xx年主要工作措施。
    為全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴(yán)治社抓落實(shí)”的要求，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作。
    (一)認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點(diǎn)中，我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)機(jī)制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。隨著農(nóng)信改革的進(jìn)一步深化，我們有理由相信：農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐必將更加堅(jiān)定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
    ×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因?yàn)槲覀兙邆淞艘韵挛鍌€(gè)方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來(lái)，全市信用社經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門(mén)辦公時(shí)的虧損局面，率先在全省實(shí)現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級(jí)市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考評(píng)和資源配置體制改革、以信用村戶等級(jí)評(píng)定為內(nèi)容的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制改革、以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整為重點(diǎn)的機(jī)構(gòu)改革及以勞動(dòng)用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項(xiàng)制度”改革全面展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)，形成了凝心聚力，人心思進(jìn)，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強(qiáng)了生機(jī)和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過(guò)大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收渠道的多元化，增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善，風(fēng)險(xiǎn)控制與化解能力逐步增強(qiáng)。同時(shí)，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動(dòng)力、智力支持和重要保障。
    在看到有利條件的同時(shí)，我們還必須保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機(jī)遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會(huì)在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開(kāi)拓、事?tīng)?zhēng)一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新的突破。
    從目前我們自身來(lái)看，還有一些突出問(wèn)題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點(diǎn)：一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭(zhēng)創(chuàng)信用守法村戶活動(dòng)力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺(tái)，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營(yíng)效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識(shí)和能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分層次營(yíng)銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強(qiáng)，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務(wù)手段還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)這些問(wèn)題，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，趨利避害，負(fù)重奮進(jìn)，盡快加以解決，以促進(jìn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
    這次深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)很重，要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點(diǎn)，并制定工作計(jì)劃，列出時(shí)間表，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)向聯(lián)社改革工作組匯報(bào)和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對(duì)該項(xiàng)工作的支持和配合。按照上級(jí)要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計(jì)劃地分步進(jìn)行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點(diǎn)工作，橫下一條心，力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間完成組建工作。
    目前正在開(kāi)展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項(xiàng)：一是要扎實(shí)有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提，也是深化改革的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴(yán)格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實(shí)施辦法，抓緊開(kāi)展這項(xiàng)工作，務(wù)于3月20日前完成。工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標(biāo)準(zhǔn)、自行其是。我認(rèn)為，做好這項(xiàng)工作特別要注意把握好以下三點(diǎn)：第一，必須實(shí)事求是，準(zhǔn)確反映信用社的真實(shí)狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過(guò)場(chǎng)，掩蓋損失，逃避責(zé)任。第三，要組織人員進(jìn)行核實(shí)，查明原因，該進(jìn)帳的要全部進(jìn)帳，特別是對(duì)購(gòu)置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴(kuò)股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)組織入股做到手續(xù)完備，資金真實(shí)有效，經(jīng)得起檢查，嚴(yán)禁弄虛作假，確保增資擴(kuò)股的質(zhì)量。
    (二)加強(qiáng)信貸管理，改善金融服務(wù)，全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號(hào)文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項(xiàng)相關(guān)政策的出臺(tái)，各級(jí)政府和廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過(guò)渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績(jī)更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，這是檢驗(yàn)改革成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各社(部)一定要以改革為動(dòng)力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進(jìn)服務(wù)，把支農(nóng)工作做得更好;要堅(jiān)持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨，樹(shù)立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持“三農(nóng)”作為第一要?jiǎng)?wù)很好地?fù)?dān)負(fù)起來(lái)，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實(shí)，資金優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認(rèn)真貫徹落實(shí)(上級(jí)市)市委、市政法委最近在我市召開(kāi)的全市爭(zhēng)創(chuàng)“信用守法村戶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，對(duì)評(píng)定的信用守法戶要認(rèn)真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時(shí)足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
    在進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的作用，逐步擴(kuò)大信用貸款受益面。切實(shí)把“貸款上柜臺(tái)”工作落到實(shí)處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時(shí);當(dāng)前，各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時(shí)，支持春耕生產(chǎn)，充分保證其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。
    做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。為此，今年聯(lián)社對(duì)新成立的貸款審批委員會(huì)和票據(jù)管理委員會(huì)，按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，對(duì)每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細(xì)文字報(bào)告。具體工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實(shí)行貸款定期結(jié)息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對(duì)于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實(shí)行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度，在繼續(xù)開(kāi)展信用村戶等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃的搞好對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定工作，通過(guò)授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對(duì)在貸款票據(jù)檢查過(guò)程中查出的問(wèn)題，除按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實(shí)作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
    (三)嚴(yán)格考核，強(qiáng)化服務(wù)，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力。為保持存款穩(wěn)定增長(zhǎng)，增強(qiáng)存款競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)社在存款考核上，設(shè)置增長(zhǎng)額、自營(yíng)業(yè)務(wù)量、旬均額三項(xiàng)考核內(nèi)容，各社要緊密結(jié)合實(shí)際，對(duì)存款任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)指標(biāo)，建立起科學(xué)合理的考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關(guān)力度，深挖儲(chǔ)源，努力擴(kuò)大教育市場(chǎng)、城區(qū)商業(yè)街市場(chǎng)、信息科技市場(chǎng)、居民小區(qū)市場(chǎng)等各類專業(yè)市場(chǎng)的儲(chǔ)蓄存款份額，切實(shí)將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)做活，要利用自身優(yōu)勢(shì)，及時(shí)向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進(jìn)一步提高電子化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，全面掌握客戶金融服務(wù)需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財(cái)?shù)取耙粩堊臃?wù)”方案，加大組合營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷力度，提高客戶的綜合回報(bào)率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，并按照“多撤銷、少保留、嚴(yán)管理”的要求，撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問(wèn)題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟(jì)區(qū)域和服務(wù)功能，重新布局機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，確保全年存款有一個(gè)新突破。
    在規(guī)范化服務(wù)方面，各社要在進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，廣泛開(kāi)展以“熱情周到、準(zhǔn)確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)。要繼續(xù)落實(shí)聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實(shí)施細(xì)則》，柜臺(tái)服務(wù)人員要積極開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營(yíng)銷人員要通過(guò)上門(mén)服務(wù)，在做好貸款營(yíng)銷的同時(shí)，主動(dòng)組織存款;聯(lián)社紀(jì)委還要組織對(duì)行業(yè)文明服務(wù)進(jìn)行檢查，公開(kāi)曝光亮相，促使我市全部?jī)?chǔ)蓄機(jī)構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴(kuò)大各種代理業(yè)務(wù)，發(fā)揮開(kāi)辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財(cái)政、代辦話費(fèi)、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍，以拉動(dòng)存款增長(zhǎng)。
    同時(shí)，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和規(guī)范工作。有計(jì)劃地搞好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象的要求，重點(diǎn)建設(shè)一批影響大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社社會(huì)形象。
    (四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多措并舉，大力清收盤(pán)活不良資產(chǎn)。根據(jù)測(cè)算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤(pán)活、實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標(biāo)作為工作的重中之重。進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，完善機(jī)制，突出重點(diǎn)，加大力度，不斷把清收盤(pán)活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅(jiān)持集中清收與分散清收相結(jié)合，專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合，內(nèi)部清收與社會(huì)清收相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實(shí)行五級(jí)分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個(gè)月觀察期等新情況，增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真落實(shí)定期調(diào)度制，責(zé)任追究制，質(zhì)詢和問(wèn)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收盤(pán)活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進(jìn)一步加大對(duì)不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實(shí)際將員工的績(jī)效工資與不良貸款下降及清收盤(pán)活掛鉤，加強(qiáng)對(duì)不良貸款控制的考核工作，建立激勵(lì)與約束并舉的清收盤(pán)活機(jī)制。
    (五)強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，努力防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行和改革順利進(jìn)行的重要保證，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。近年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理”的要求，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開(kāi)展工作，促進(jìn)農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
    1、要切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管理。今年，(上級(jí)市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5800萬(wàn)元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算，進(jìn)行分配，全市上下必須高度重視，堅(jiān)定完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對(duì)收息工作進(jìn)行認(rèn)真分析，全面掌握收息重點(diǎn)和難點(diǎn)，及早落實(shí)收息計(jì)劃，收息責(zé)任和收息對(duì)象，對(duì)欠息大戶摸清情況，落實(shí)蹲點(diǎn)清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目的增多和收入數(shù)量的增加，加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來(lái)越重要。各社要進(jìn)一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益，嚴(yán)格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價(jià)單證和重要空白憑證，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對(duì)違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會(huì)計(jì)制度及操作規(guī)程的貫徹落實(shí)，以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的作用。四是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認(rèn)真落實(shí)非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責(zé)，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十六
    第一章總則。
    第一條為規(guī)范河南省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)通存通兌業(yè)務(wù)及資金清算管理，充分發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)作用，方便、快捷地為儲(chǔ)戶辦理異地通存通兌業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村信用社的服務(wù)功能，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，制定本辦法。
    第二條加入河南省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，辦理通存通兌適用本辦法。
    第三條通存通兌業(yè)務(wù)指客戶在非開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理的儲(chǔ)蓄存取款業(yè)務(wù)。
    第四條通存通兌業(yè)務(wù)設(shè)立省級(jí)、縣級(jí)清算中心，負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金清算管理。
    第五條縣級(jí)清算中心必須在省聯(lián)社資金清算中心開(kāi)立匯差清算賬戶，用于通存通兌業(yè)。
    務(wù)資金的結(jié)算。
    第六條縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱縣聯(lián)社）按2006年9月底存款總量的1‰（精確到萬(wàn)元）向省聯(lián)社資金清算中心繳存結(jié)算保證金，利率按同期省聯(lián)社資金清算中心公布的結(jié)算資金利率執(zhí)行，按季結(jié)息。
    通存通兌清算資金賬戶原則上不允許透支，若發(fā)生透支，應(yīng)于透支次日劃撥資金補(bǔ)足，若未及時(shí)補(bǔ)足，將自透支日次日起對(duì)透支賬戶按日萬(wàn)分之三計(jì)算罰息。經(jīng)警告仍不能補(bǔ)足透支額的，省聯(lián)社有權(quán)停止其辦理通存通兌業(yè)務(wù)。
    第七條通存通兌業(yè)務(wù)資金日終清算，次日打單，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)于次日工前準(zhǔn)備時(shí)在前臺(tái)打印。系統(tǒng)打印的電子記賬憑證，與其他會(huì)計(jì)憑證具有同等效力。
    第八條省聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處負(fù)責(zé)全省農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務(wù)的管理，省聯(lián)社信息科技中心負(fù)責(zé)通存通兌系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，省聯(lián)社資金清算中心負(fù)責(zé)通存通兌業(yè)務(wù)的資金清算。
    第二章通存通兌基本規(guī)定。
    第九條河南省農(nóng)村信用社轄內(nèi)開(kāi)立的儲(chǔ)蓄存款賬戶，均可自愿辦理通存通兌業(yè)務(wù)。
    第十條辦理通存通兌業(yè)務(wù)的條件：
    1.儲(chǔ)蓄必須設(shè)置支付密碼；
    2.開(kāi)戶時(shí)提供本人有效身份證件，存折（單）打印戶名；
    3.聯(lián)網(wǎng)前的存折需到原開(kāi)戶社（所）更換新折。
    第十一條通存通兌業(yè)務(wù)范圍：
    跨營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)可以辦理的業(yè)務(wù)：續(xù)存、支取、口頭掛失、更換密碼、查詢、補(bǔ)登存折、更。
    換單折、銷戶（不含存折類存款）。
    原開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)除可辦理上述業(yè)務(wù)外，還可以辦理以下業(yè)務(wù)：當(dāng)天開(kāi)戶當(dāng)天銷戶的存款、部分提前支取、憑印鑒支取、書(shū)面掛失及解除、凍結(jié)止付及解除、扣劃存款、掛失補(bǔ)發(fā)折（單）或支取、密碼重置、原手工辦理的各種儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。
    第十三條各級(jí)管理部門(mén)及柜員應(yīng)加強(qiáng)密碼管理，嚴(yán)防他人知悉自己的密碼，堅(jiān)持每月。
    變更密碼。嚴(yán)禁用初始密碼辦理業(yè)務(wù)。
    第十四條通存通兌業(yè)務(wù)憑證由省聯(lián)社統(tǒng)一印制。
    第十五條信用社儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員必須無(wú)條件受理儲(chǔ)戶符合本辦法規(guī)定的存取款等業(yè)務(wù)。對(duì)確因系統(tǒng)問(wèn)題一時(shí)難于受理的，需要耐心做好解釋工作。如無(wú)故拒絕受理，經(jīng)查實(shí)的，追究經(jīng)辦人及單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
    第十六條儲(chǔ)戶憑儲(chǔ)蓄存折在異地取款每戶每日限額為20萬(wàn)元，取款最高筆數(shù)為5次。
    第十七條辦理通存通兌業(yè)務(wù)必須遵循《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定。發(fā)生異地取款時(shí)：
    （二）取款金額在5000元以上（不含5000元）的，儲(chǔ)戶還須出示有效證件，出示的證件應(yīng)與儲(chǔ)戶進(jìn)行實(shí)名登記時(shí)出示的證件相同；委托他人代取的，除存款人有效身份證件外，還須提交代取人有效身份證件。
    （三）取款金額在5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的，柜員應(yīng)核對(duì)并摘錄取款人的有效身份證。
    件號(hào)碼；
    取款金額在10萬(wàn)元以上（不含10萬(wàn)元）的，還應(yīng)要求儲(chǔ)戶提供有效身份證件的復(fù)印件（代理人還須提供代理人的有效身份證件復(fù)印件）。
    有效身份證件種類包括以下七類：
    1.居民身份證/臨時(shí)身份證；
    2.戶口??；
    3.軍人身份證；
    4.武裝警察身份證；
    5.港澳居民往來(lái)內(nèi)地通行證；
    6.臺(tái)灣居民往來(lái)大際通行證或其他有效旅行證件；
    7.護(hù)照。第三章清算級(jí)別設(shè)置。
    第十八條通存通兌業(yè)務(wù)設(shè)置三個(gè)層次，分別為省清算中心、縣聯(lián)社清算中心、信用社，資金逐級(jí)向下清算。
    第十九條省清算中心機(jī)構(gòu)碼是16xxxxxxxx。
    第二十條信用社不設(shè)立清算機(jī)構(gòu)碼，利用“存放聯(lián)社款項(xiàng)”科目，核算縣轄來(lái)賬、往。
    賬和信用社在縣聯(lián)社清算中心資金頭寸。
    第二十一條。
    信用分社（儲(chǔ)蓄所）不設(shè)立清算機(jī)構(gòu)碼，利用“4641社內(nèi)往來(lái)”科目。
    核算內(nèi)部往、來(lái)賬務(wù)。第四章會(huì)計(jì)科目設(shè)置。
    第二十二條4615匯兌匯差。在此科目下設(shè)“通存通兌匯差”賬戶，用于核算通存通兌業(yè)務(wù)形成的應(yīng)收應(yīng)付匯差，反映由于通存通兌業(yè)務(wù)所形成的相互存欠資金的關(guān)系，如余額在借方為應(yīng)收匯差，余額在貸方為應(yīng)付匯差。該賬戶當(dāng)天清算后余額為零。
    第二十三條1124存放聯(lián)社款項(xiàng)。本科目核算法人信用社存放縣聯(lián)社、縣聯(lián)社存放省清。
    算中心的存款。
    第二十四條2323信用社上存聯(lián)社款項(xiàng)。本科目為管理部門(mén)專用科目，核算信用社上存縣級(jí)聯(lián)社、縣級(jí)聯(lián)社上存省清算中心的存款。
    同）。
    本科目下分設(shè)二級(jí)子科目，分別按以下情況核算匯差：
    464101縣社往來(lái)。核算統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社與所轄信用社形成的匯兌匯差；
    464102社社往來(lái)。核算統(tǒng)一法人縣聯(lián)社所轄的信用社之間的匯兌匯差。
    點(diǎn)之間的匯兌匯差。
    第二十六條上存資金產(chǎn)生的利息在5201金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入科目下的“其他利息收。
    入”賬戶核算。
    第二十七條支付上存資金利息在5221金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出科目下的“同業(yè)存放利息支。
    出”賬戶核算。第五章業(yè)務(wù)處理。
    第二十八條營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在受理儲(chǔ)蓄存款開(kāi)戶業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)提醒儲(chǔ)戶只有設(shè)置個(gè)人密碼，才能辦理通存通兌業(yè)務(wù)；未設(shè)置密碼的儲(chǔ)蓄存款賬戶需通過(guò)原開(kāi)戶社增設(shè)個(gè)人密碼后，方可辦理通存通兌業(yè)務(wù)；否則儲(chǔ)蓄賬戶存取款業(yè)務(wù)只能在原開(kāi)戶機(jī)構(gòu)辦理。
    第二十九條通存通兌業(yè)務(wù)存取款原始憑證，由代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)作會(huì)計(jì)檔案保存，不再轉(zhuǎn)。
    回原開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。
    原開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)將打印的通存通兌提入憑證作為相關(guān)科目借、貸方憑證。如客戶需查詢?cè)Ц稇{證時(shí)，由開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)與代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供相應(yīng)查詢服務(wù)。
    第三十條儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和資金清算，均以計(jì)算機(jī)打印的有關(guān)憑證、清。
    單、資金清算表等為依據(jù)。
    第三十一條在交易正常的情況下，嚴(yán)禁柜員手工補(bǔ)登存折。發(fā)生故障不能正常打印存折時(shí)，通過(guò)臨柜交易的存取款明細(xì)，必須由經(jīng)辦員本人手工補(bǔ)登存折；無(wú)折收現(xiàn)、代收代付業(yè)務(wù)可由通存通兌網(wǎng)點(diǎn)柜員查明明細(xì)后，手工補(bǔ)登存折。一切手工補(bǔ)登折明細(xì)均須由經(jīng)辦員與審核人員雙人簽章確認(rèn)。
    戶。嚴(yán)禁辦理無(wú)折取款業(yè)務(wù)。
    第三十三條通存通兌業(yè)務(wù)憑證作廢注銷由營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)主管執(zhí)行，其他任何柜員不得。
    代理執(zhí)行。
    第三十四條通存通兌業(yè)務(wù)在代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)銷戶時(shí)，銷戶憑證由代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)管理。
    通存通兌銷戶時(shí)，系統(tǒng)將利息計(jì)入開(kāi)戶機(jī)構(gòu)的利息支出賬戶利息、利息稅及本金由系統(tǒng)。
    自動(dòng)清算。
    第三十五條代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理通存通兌業(yè)務(wù)時(shí)，可代為更換儲(chǔ)蓄存款存折。新存折上加蓋代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)公章和經(jīng)辦人名章。舊折由代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)作當(dāng)天傳票附件。在辦理?yè)Q折后，臨柜人員應(yīng)將老存折磁條破壞或剪角，以免留下隱患。
    第三十六條代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)受理通存通兌掛失業(yè)務(wù)只限于口頭掛失，書(shū)面掛失業(yè)務(wù)仍由原開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理；口頭掛失有效期為5日，有效期內(nèi)解除掛失必須在原開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理。書(shū)面掛失業(yè)務(wù)7日后方可辦理銷戶、掛失換折、密碼重置及銷轉(zhuǎn)開(kāi)戶等業(yè)務(wù)。
    第三十七條代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)受理通存通兌口頭掛失業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)由掛失人提供掛失存單的戶名、賬號(hào)、余額、開(kāi)戶日期等要素，代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)據(jù)此查出該掛失賬戶并證實(shí)存款確未支付時(shí)方可受理，柜員通過(guò)操作交易口頭掛失的相關(guān)業(yè)務(wù)處理，但須明確告知儲(chǔ)戶5日內(nèi)持本人有效身份證件及其復(fù)印件按有關(guān)掛失的規(guī)定到原開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理正式掛失手續(xù)。
    第三十八條通存通兌業(yè)務(wù)資金采取逐級(jí)自上而下差額清算，每天營(yíng)業(yè)終了，通存通兌。
    匯差由系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)入賬。
    后，進(jìn)行日終批量處理。
    憑證是否正確。
    賬務(wù)完全相符。
    第四十二條省清算中心應(yīng)按季向下級(jí)通兌機(jī)構(gòu)發(fā)送其上存清算資金賬戶的余額對(duì)賬單，通兌機(jī)構(gòu)核對(duì)后，在回單聯(lián)填明情況，加蓋公章，送回上級(jí)中心，由上級(jí)中心備案存查。
    第六章。
    資金清算及賬務(wù)處理。
    第四十三條通存通兌業(yè)務(wù)資金清算辦法。
    點(diǎn)賬號(hào)，則視為通存通兌業(yè)務(wù)。
    2.系統(tǒng)自動(dòng)清算說(shuō)明：往來(lái)賬務(wù)清算賬號(hào)定義表中的網(wǎng)點(diǎn)號(hào)即是該網(wǎng)點(diǎn)通存通兌差額的清算網(wǎng)點(diǎn)，若網(wǎng)點(diǎn)號(hào)是其本身，系統(tǒng)則視為是最高級(jí)清算網(wǎng)點(diǎn)。
    儲(chǔ)蓄所、信用分社屬于最下級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，故只需定義上級(jí)清算網(wǎng)點(diǎn)清算賬號(hào)；信用社、縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部需定義上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)及下級(jí)網(wǎng)點(diǎn)清算賬戶。
    當(dāng)信用社轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)全部清算完畢后仍有差額（即存在跨本社的業(yè)務(wù)），則需向上一級(jí)的清算網(wǎng)點(diǎn)（縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部）上劃差額。
    記賬。
    4.各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶來(lái)核算他代本及本代他通存通兌業(yè)務(wù)，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)代理其他網(wǎng)點(diǎn)收入業(yè)務(wù)時(shí)記貸方，代理其他網(wǎng)點(diǎn)付出業(yè)務(wù)時(shí)記借方，余額為本網(wǎng)點(diǎn)辦理通存通兌業(yè)務(wù)的應(yīng)收（借方）應(yīng)付（貸方）差額。各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日結(jié)后，省聯(lián)社信息科技中心自動(dòng)進(jìn)行資金清算。若由于清算賬號(hào)沒(méi)定義等原因造成清算賬戶入賬失敗，柜員應(yīng)手工記賬，傳票上標(biāo)識(shí)“未自動(dòng)清算”字樣。
    5.各級(jí)機(jī)構(gòu)清算時(shí)賬務(wù)處理如下：
    （1）分社、儲(chǔ)蓄所業(yè)務(wù)受理及資金清算賬務(wù)處理。
    a.代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)賬務(wù)處理。
    客戶持現(xiàn)金到本網(wǎng)點(diǎn)要求給轄內(nèi)其他網(wǎng)點(diǎn)的收款人存款或持其他網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄存單（折）支取現(xiàn)金的，信用社經(jīng)辦人員要認(rèn)真審查憑證并復(fù)點(diǎn)現(xiàn)金，無(wú)誤后，按照計(jì)算機(jī)的提示將相關(guān)要素依次錄入。次日營(yíng)業(yè)前打印的通存通兌清算傳票和本代他通兌憑證分別作相應(yīng)科目賬戶的傳票，以儲(chǔ)戶填寫(xiě)的存、取款憑證作“通存通兌匯差”賬戶的附件。會(huì)計(jì)分錄為：
    （存入現(xiàn)金）借：1011現(xiàn)金。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內(nèi)往來(lái)。
    （支取現(xiàn)金）。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：1011現(xiàn)金借：4641社內(nèi)往來(lái)。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    b.被代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)賬務(wù)處理。
    聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)次日打印“通存通兌入賬憑證”通存通兌清算傳票經(jīng)審核無(wú)誤后，分別作有關(guān)存款或付款賬戶、通存通兌差額戶的傳票。會(huì)計(jì)分錄為：
    （存入現(xiàn)金）。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：xx存款—xx戶借：4641社內(nèi)往來(lái)。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    （提取現(xiàn)金）借：xx存款—xx戶。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內(nèi)往來(lái)。
    (2)信用社資金清算賬務(wù)處理。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內(nèi)往來(lái)—b分社。
    同屬一家縣聯(lián)社跨法人信用社通存通兌的，再將本社通存通兌差額戶通過(guò)1124存放聯(lián)。
    社款項(xiàng)上劃縣聯(lián)社進(jìn)行清算。
    若為應(yīng)收差額，其分錄為：借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內(nèi)往來(lái)—xx分社。
    借：1124存放聯(lián)社款項(xiàng)。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    若為應(yīng)付差額，上述分錄則相反。
    (3)縣聯(lián)社資金清算賬務(wù)處理。
    縣聯(lián)社收到所轄法人信用社上劃的資金，會(huì)計(jì)分錄為：
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    若縣聯(lián)社實(shí)行一級(jí)法人體制，上述分錄中將2323科目變更為4641科目。
    屬跨縣聯(lián)社通存通兌的，再將縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部通存通兌差額戶通過(guò)1124存放聯(lián)社款項(xiàng)上。
    劃省清算中心。會(huì)計(jì)分錄為：
    上劃的清算資金若為應(yīng)收差額，會(huì)計(jì)分錄為：
    借：1124存放聯(lián)社款項(xiàng)—清算資金戶。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：2323信用社上存聯(lián)社款項(xiàng)—xx信用社上劃的清算資金若為應(yīng)付差額，會(huì)計(jì)分錄相反。
    (3)省清算中心賬務(wù)處理借：2323信用社上存聯(lián)社款項(xiàng)—a聯(lián)社。
    貸：2323信用社上存聯(lián)社款項(xiàng)—b聯(lián)社。
    第七章賬務(wù)差錯(cuò)及應(yīng)急處理。
    第四十四條對(duì)通存通兌過(guò)程中出現(xiàn)的各類差錯(cuò)，遵循以代理方為準(zhǔn)的原則，由計(jì)算機(jī)。
    系統(tǒng)結(jié)合人工干預(yù)進(jìn)行處理。
    對(duì)差錯(cuò)的產(chǎn)生及處理過(guò)程要按規(guī)定記入《差錯(cuò)登記簿》和《計(jì)算機(jī)運(yùn)行工作日志》，以備查。
    閱。
    第四十五條代理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)因操作失誤，造成錯(cuò)賬的處理：
    可派專人送達(dá)），一聯(lián)留存專夾保管。
    辦理儲(chǔ)蓄賬戶通存、通兌業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生的記賬串戶、金額變位等賬務(wù)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)與開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，說(shuō)明錯(cuò)賬的原因，開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)接到傳真或代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)送達(dá)的錯(cuò)賬通知書(shū)后，必須協(xié)助對(duì)發(fā)生賬務(wù)差錯(cuò)的賬戶做止付處理，根據(jù)會(huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)處理辦法進(jìn)行處理。
    處理。
    3.代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)日無(wú)法追回的錯(cuò)款或差額部分，編制特種轉(zhuǎn)賬傳票，經(jīng)代理信用社主任簽字后在“1391其他應(yīng)收款”科目暫時(shí)掛賬，并嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)上報(bào)制度，2000元以內(nèi)的上報(bào)縣聯(lián)社及市農(nóng)信辦會(huì)計(jì)部門(mén)，2000元以上逐級(jí)上報(bào)省聯(lián)社會(huì)計(jì)部門(mén)。
    第四十六條開(kāi)戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)本機(jī)構(gòu)的差錯(cuò)，按會(huì)計(jì)差錯(cuò)賬務(wù)處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
    第四十七條“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項(xiàng)三日內(nèi)必須查清并追繳。各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)予積極配合，追查錯(cuò)賬原因，如果確因個(gè)人操作失誤造成的損失，應(yīng)追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任，用責(zé)任人賠償?shù)慕痤~沖銷“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項(xiàng)，并逐級(jí)上報(bào)；應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)的部分應(yīng)按損失款項(xiàng)審批權(quán)限，逐級(jí)上報(bào)審批后在“5361營(yíng)業(yè)外支出”科目中的“結(jié)算賠款”賬戶下列賬，沖銷“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項(xiàng)。
    第四十八條營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)打印的通存通兌業(yè)務(wù)報(bào)表、憑證與資金清算傳票不一致時(shí)，應(yīng)先檢查本網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的通存通兌業(yè)務(wù)的流水，與資金清算差額單進(jìn)行核對(duì)，如果本轄內(nèi)其他網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的，當(dāng)日能修改的，進(jìn)行沖賬處理，重新作通存通兌業(yè)務(wù)處理，當(dāng)日無(wú)法修改的，按通存通兌業(yè)務(wù)差錯(cuò)處理。
    第四十九條各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)交易中出現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)糾紛，屬同一縣聯(lián)社的，由所在縣聯(lián)社協(xié)調(diào)處理；跨縣聯(lián)社屬同一地市的網(wǎng)點(diǎn)交易中出現(xiàn)的糾紛，由市農(nóng)信辦會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理；省內(nèi)跨地市的網(wǎng)點(diǎn)交易中出現(xiàn)的糾紛，由省聯(lián)社會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
    第五十條若遇特殊情況，系統(tǒng)不能自動(dòng)清算時(shí)應(yīng)作如下處理：
    1.信用社、分社或儲(chǔ)蓄所4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動(dòng)清。
    算，則應(yīng)通過(guò)手工上劃管轄信用社。
    2.信用社4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動(dòng)清算，則應(yīng)手工上。
    劃管轄縣聯(lián)社清算中心。
    3.縣聯(lián)社清算中心4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動(dòng)清算，應(yīng)。
    手工上劃省聯(lián)社資金清算中心。
    第五十一條在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，突遇通訊或系統(tǒng)故障等情況時(shí)，為防止賬務(wù)重復(fù)提交及錯(cuò)漏，在未判明情況之前，臨柜人員不得再次提交該筆業(yè)務(wù)或作抹賬處理，必須先作查詢處理，判明情況。然后根據(jù)不同結(jié)果，按下述方法處理：
    1.未入賬，柜員可再次提交本業(yè)務(wù)；
    責(zé)任管理。
    第五十二條清算中心設(shè)立專職清算柜員，并設(shè)置相對(duì)應(yīng)的清算級(jí)別操作權(quán)限。
    1.省清算中心：
    設(shè)主管柜員一人。負(fù)責(zé)啟動(dòng)資金清算交易，進(jìn)行日常清算業(yè)務(wù)操作，打印省清算中心通存通兌資金清算憑證，辦理縣中心清算資金劃撥業(yè)務(wù)，對(duì)全轄業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控?；貜?fù)有關(guān)通存通兌業(yè)務(wù)的咨詢，根據(jù)業(yè)務(wù)需要打印明細(xì)賬。
    清算復(fù)核柜員一人。負(fù)責(zé)對(duì)主管柜員經(jīng)辦業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)核和監(jiān)督。
    2.縣聯(lián)社清算中心：
    設(shè)主管柜員一人，由營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，授權(quán)柜員進(jìn)行日常清算業(yè)務(wù)操作。設(shè)清算錄入柜員一人，清算復(fù)核柜員一人。負(fù)責(zé)各信用社之間的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資金清算，負(fù)責(zé)縣聯(lián)社清算中心與省清算中心之間的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資金清算。
    中心給予警告、通報(bào)批評(píng)。
    第五十四條各級(jí)清算機(jī)構(gòu)每日應(yīng)認(rèn)真檢查“通存通兌匯差”賬戶是否存在余額，若有余額應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)清算中心，并檢查清算單位資金清算賬務(wù)。
    第五十五條參加通存通兌的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)錄入信息錯(cuò)誤較多的，由省信息科技中心給予警告、通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成更換操作柜員。因信息錯(cuò)誤引起糾紛的，由差錯(cuò)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；造成客戶或信用社資金損失的，按規(guī)定給予賠償。
    第五十六條各級(jí)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)因違反操作規(guī)定影響清算系統(tǒng)正常運(yùn)行的，由省聯(lián)社給予警告、通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的處以不低于5000元的罰金，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以警告直至開(kāi)除處分。若柜員虛擬業(yè)務(wù)操作，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處記大過(guò)至開(kāi)除處分。
    第九章附則。
    第五十七條原由各市制訂的通存通兌業(yè)務(wù)資金清算管理相關(guān)規(guī)定與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。
    第五十九條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于修訂河南省農(nóng)村信用社通存通兌管理辦法的通知。
    各市農(nóng)信辦、濟(jì)源市農(nóng)信聯(lián)社，各縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社：
    理辦法做如下修訂：
    一、適度上調(diào)辦理通存通兌限額。
    每日限額為50萬(wàn)元?！?BR>    二、修改異地通存通兌客戶身份識(shí)別審查要求。
    原管理辦法第十七條中“。
    （三）取款在20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以上的，取款人應(yīng)提前一個(gè)工作日以電話等方式預(yù)約，取款時(shí)儲(chǔ)戶應(yīng)提供有效身份證件的復(fù)印件；委托他人辦理取款的，還須提供代理人的有效身份證件的復(fù)印件?！?BR>    上述規(guī)定自2008年1月2日上午8時(shí)起執(zhí)行，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員限額表同時(shí)調(diào)整。
    二〇〇七年十二月二十七日。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    大家上午好!
    我是來(lái)自苗橋中心小學(xué)六年級(jí)的少先隊(duì)員__，今天能作為一名學(xué)生代表站在這里發(fā)言，感到非常的榮幸。
    在這金秋送爽、碩果飄香的日子里，我們迎來(lái)了全國(guó)第36個(gè)教師節(jié)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全鎮(zhèn)的中小學(xué)生在這里發(fā)言，并向我們最敬愛(ài)的老師們首先道一聲：“老師，您辛苦了!”在鮮艷的.紅旗下，在這幸福、溫馨而又激動(dòng)的時(shí)刻，我代表全鎮(zhèn)的莘莘學(xué)子捧出我們最純真、最熱烈的心，再次祝愿關(guān)心、愛(ài)護(hù)我們成長(zhǎng)的全體老師們節(jié)日快樂(lè)、幸福安康!我們更希望我們的問(wèn)候和祝福能撫平您臉上的皺紋，擦去您雙鬢的微霜，讓您那智慧的雙眸永放光芒!
    當(dāng)老師是辛勞的，可塑造靈魂的工作是偉大的;紅燭的燃燒是短暫的，可她燃燒自己，照亮別人的心卻是永恒的。您之所以偉大，不僅僅在于傳授我們科學(xué)文化知識(shí)，更在于給我們樹(shù)立了一個(gè)做人的典范。
    感謝您——老師，您讓我們成為自信的，能超越自己的人。你用事實(shí)向我們證明：學(xué)習(xí)并不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂(lè)和責(zé)任，是一把引導(dǎo)我們通向美好未來(lái)的鑰匙。您教會(huì)我們用自己的智慧和雙手大膽探索，去尋找和發(fā)現(xiàn)，讓生活充滿驚喜!
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十八
    家長(zhǎng)會(huì)是教師和家長(zhǎng)平等交流的平臺(tái)，同時(shí)也是家長(zhǎng)和教師進(jìn)行溝通，相互了解學(xué)生情況的好機(jī)會(huì)。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“如果沒(méi)有整個(gè)社會(huì)首先是家庭的高度素養(yǎng)，那么不管老師付出多大的努力，都收不到完美的效果。學(xué)校里的一切問(wèn)題都會(huì)在家庭里折射地反射出來(lái)，而學(xué)校復(fù)雜的教育過(guò)程產(chǎn)生的一切困難的根源也都可以追溯到家長(zhǎng)?！币虼?，僅憑學(xué)校單方面的力量是不夠的，必須把家庭、學(xué)校結(jié)合起來(lái)，形成相互協(xié)作的局面。從而共同尋找最佳教育方法，以達(dá)到育人的目的。在新形勢(shì)下推進(jìn)素質(zhì)教育，必須贏得社會(huì)、家庭的支持，開(kāi)創(chuàng)大家的教育大家辦的局面。