通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以發(fā)掘自身不足，看到自己的提升空間。在寫心得體會(huì)中，可以提出具體建議或改進(jìn)方案，為自己和他人的進(jìn)步提供思路。這些心得體會(huì)范文涵蓋了不同學(xué)科的學(xué)習(xí)和不同工作領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
教育三全管理心得體會(huì)篇一
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條，并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋，爭(zhēng)取與大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃，因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀，因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛與情感，因?yàn)椤皭凼窃趷壑袑W(xué)會(huì)的，被愛才能學(xué)會(huì)愛人”，沒有愛的互動(dòng)而蒼白乏味的“勵(lì)志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神，有生動(dòng)活潑的智力生活，有一個(gè)共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價(jià)值和意義。
(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界：
1、建立班級(jí)生活的基本秩序。
2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三)、面對(duì)教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí)，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學(xué)管理三聚焦：學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦，教育教學(xué)向課堂聚焦，課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程，但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì)，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué)，為了祖國社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地，45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài)，但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的，學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線，讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。
(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教，教根本。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué)，才是本質(zhì)的教學(xué)，才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平，教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累，交流，方法訓(xùn)練能力是必要的，但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長(zhǎng)，你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個(gè)視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結(jié)合本土教育實(shí)際開拓全新局面的關(guān)鍵。
教育三全管理心得體會(huì)篇二
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們即將結(jié)束教育管理學(xué)課程的學(xué)習(xí)，在內(nèi)心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時(shí)，亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課，所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺，憂傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學(xué)習(xí)過程中所主講的兩門課程——《教育政策學(xué)》與《教育管理學(xué)》也即將畫上一個(gè)完滿的句號(hào)。還記得孫綿濤教授在一年級(jí)伊始的學(xué)術(shù)論壇上講過研究生學(xué)習(xí)要“上得來，下得去”，我想如果沒有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些“入室弟子”是斷不會(huì)取得學(xué)術(shù)研究上的成績(jī)的。孫綿濤教授三十余載如一日，孜孜不倦耕耘在三尺杏壇，細(xì)語瓊漿教導(dǎo)自己的門生，在老邁花甲之年仍筆耕不綴，時(shí)常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦，身教重于言傳，才形成了一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)術(shù)磁場(chǎng)吸引著絡(luò)繹不絕來自五湖四海的莘莘學(xué)子。孫綿濤教授卓越深厚的學(xué)識(shí)及其獨(dú)特的人格魅力無不在他的一言一行中時(shí)而如涓涓溪水流淌滋潤(rùn)心田，時(shí)而又如同萬丈瀑布應(yīng)聲而落給人以心靈震撼。此般學(xué)習(xí)了《教育管理學(xué)》課程后，使我在思維品質(zhì)提升、智慧人格養(yǎng)成上以及對(duì)人生真善美的理解有了更進(jìn)一步的提升。
第一，個(gè)人思維品質(zhì)的提升。從孫綿濤教授的《教育政策學(xué)》到現(xiàn)如今的《教育管理學(xué)》，在經(jīng)過一年的蛻變的疼痛后，我逐步有意識(shí)的培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)探究能力，以提升自我的思維品質(zhì)。孫綿濤教授每上一堂課總會(huì)指定一些參考書，正是從這些參考書中汲取知識(shí)的養(yǎng)分，反芻孫綿濤教授課堂所講授的內(nèi)容，反思其內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)，嘗試獨(dú)立的開展自主探究學(xué)習(xí)。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復(fù)述環(huán)節(jié)，一方面使自己掌握了課堂基本知識(shí)，更重要的是提升了自我內(nèi)在的邏輯思維以及學(xué)術(shù)言語表達(dá)能力。孫綿濤教授的《教育管理學(xué)》看似將紛繁復(fù)雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學(xué)科論、活動(dòng)論、體制論、機(jī)制論、觀念論以及人論，然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子，透過教育管理學(xué)六論，社會(huì)其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中，我們通過孫綿濤教授的相關(guān)理論也能找尋出社會(huì)現(xiàn)象的諸多理論范疇。
第二，智慧人格的養(yǎng)成。孫綿濤教授認(rèn)為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過程當(dāng)中，在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。智慧人格的核心就是個(gè)體能夠自由的選擇自己的生活方式，使自己感到自由、愉快、幸福，而不是被他人左右，孫綿濤教授就是典型的學(xué)術(shù)和諧發(fā)展的人。通過智慧人格的學(xué)習(xí)，讓我更好的了解自己，同時(shí)也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格，在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時(shí)間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折，是孫綿濤教授在關(guān)鍵時(shí)刻提醒我，告誡我有很多很重要的事情要做，我想正是有舍才有得吧，選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn)。問題的關(guān)鍵在于通過求知和踐行，并在這一過程中實(shí)現(xiàn)自我智慧人格的升華，豐富和完滿自我的人生境界。
“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志。”對(duì)于這樣一位可親可敬可愛的人生導(dǎo)師，我自是萬分欣喜若狂。我愛真理，但吾更愛吾師。在新年即將到來之際謹(jǐn)祝孫綿濤教授身體康健，萬事順意。
教育管理學(xué)是研究教育管理之學(xué)，而教育管理是管理教育的專門化活動(dòng)或?qū)逃M(jìn)行管理的專門性活動(dòng)。兩者既有聯(lián)系，又有不同。不能將教育管理學(xué)與教育管理兩者混為一談。
一、教育管理的含義一些研究人員認(rèn)為：“教育管理是教育管理者按照一定社會(huì)的要求和教育規(guī)律，通過一定的管理方式對(duì)有關(guān)資源進(jìn)行有效利用，達(dá)到為人類自身再生產(chǎn)從而使教育為一定社會(huì)服務(wù)的一種實(shí)踐活動(dòng)?！庇纱丝闯?，教育管理強(qiáng)調(diào)了管理的本質(zhì)———協(xié)調(diào)。結(jié)合管理的本質(zhì)和教育管理的特殊性，要全面理解教育管理的含義，有必要明確以下內(nèi)容：一是教育管理歸根到底是人對(duì)人的管理，人決定著在教育管理中，由誰來協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)誰，它是教育管理主體和客體之間的對(duì)象性活動(dòng)。這種對(duì)象性活動(dòng)指向于協(xié)調(diào)教育組織與管理者、教師、學(xué)生、其他被管理者個(gè)人之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)教育組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系。二是教育管理的過程與方式，這是協(xié)調(diào)活動(dòng)的關(guān)鍵所在。在教育管理中，教育管理者要采取各種方式和措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是按照管理職能運(yùn)行的規(guī)律，進(jìn)行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。這五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施過程，就是教育管理的協(xié)調(diào)活動(dòng)過程，而每一項(xiàng)管理職能的發(fā)揮，都是為了促進(jìn)協(xié)調(diào)。三是教育管理的目標(biāo)。“教育管理對(duì)社會(huì)的適應(yīng)和滿足，主要是通過教育工作的有序化、規(guī)范化、效率化來實(shí)現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當(dāng)前教育領(lǐng)導(dǎo)的提法也比較流行，但其含義實(shí)際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是組織創(chuàng)新和變革，關(guān)注的是組織戰(zhàn)略問題，而教育管理注重照章辦事和組織日常運(yùn)作的維持，關(guān)注的是教育組織中的具體活動(dòng)。
二、教育管理學(xué)的溯源與進(jìn)展!”世紀(jì)末教育管理學(xué)的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學(xué)迅速的發(fā)展。伴隨著學(xué)校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，教育活動(dòng)以相對(duì)獨(dú)立的姿態(tài)活躍于社會(huì)舞臺(tái)，教育概念從簡(jiǎn)單到多樣的跳躍式發(fā)展，教育學(xué)中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學(xué)、教育實(shí)體學(xué)、教育系統(tǒng)學(xué)，并逐步掙脫教育學(xué)的束縛，走向分化，出現(xiàn)了教育學(xué)交叉學(xué)科、教育學(xué)子學(xué)科和教育亞學(xué)科。此時(shí)，教育學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習(xí)俗時(shí)代、哲學(xué)時(shí)代，步入了科學(xué)的時(shí)代。在生理心理學(xué)、實(shí)驗(yàn)心理學(xué)和實(shí)證哲學(xué)、社會(huì)學(xué)的幫助之下，教育學(xué)者們?cè)凇翱茖W(xué)”的旗幟下從事自己的學(xué)術(shù)活動(dòng)，他們主張按照自然科學(xué)的客觀性原則建立“教育科學(xué)”，形成了教育學(xué)科群，出現(xiàn)了多學(xué)科的合作，形成了龐大的教育科研隊(duì)伍，出版了大量教育學(xué)的書籍和刊物。
可以說，思辨哲學(xué)的教育學(xué)、實(shí)驗(yàn)教育學(xué)和文化教育學(xué)等流派的產(chǎn)生，為專門的教育管理活動(dòng)的研究提供了前提和基礎(chǔ)。另一方面，隨著機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)的興起，管理活動(dòng)也逐步從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中分離出來，成為一項(xiàng)專門的社會(huì)活動(dòng)，由此帶動(dòng)了管理科學(xué)的繁榮。隨著管理實(shí)踐的日益豐富和多樣，脫胎于經(jīng)濟(jì)學(xué)而側(cè)重企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理的管理學(xué)逐步形成體系，并以一門獨(dú)立學(xué)科的身份躋身于科學(xué)大家庭。管理學(xué)依據(jù)其研究對(duì)象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門、不同性質(zhì)的管理學(xué)，如教育管理學(xué)、城市管理學(xué)等等。作為管理科學(xué)的一個(gè)支脈，教育管理學(xué)起源于美國的企業(yè)管理思想在學(xué)校管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究，并逐步形成了自己獨(dú)特的研究目的、研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容和研究方法。
三、教育管理學(xué)的本質(zhì)屬性———學(xué)科性在本世紀(jì)以前，各門學(xué)科基本是在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上形成的經(jīng)驗(yàn)學(xué)科，每一門學(xué)科均專注于特定的研究對(duì)象，相互之間壁壘森嚴(yán)。本世紀(jì)之初，學(xué)科邊界漸次開放，研究?jī)煞N對(duì)象之間關(guān)系的二維交叉學(xué)科大量涌現(xiàn)。教育管理學(xué)的出現(xiàn)恰逢其時(shí)，彌補(bǔ)了其上位學(xué)科(管理學(xué)和教育學(xué))之間的裂隙和空洞。隨著與其他學(xué)科的融合、補(bǔ)充，逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進(jìn)入$%世紀(jì)中期，作為現(xiàn)代科學(xué)意義上標(biāo)準(zhǔn)的教育管理學(xué)科，逐步發(fā)展成為一個(gè)涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學(xué)科，甚至包容了古典管理和人本管理、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學(xué)理性和價(jià)值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派、多觀點(diǎn)并列的理論體系的學(xué)科。就教育管理學(xué)的研究對(duì)象來說，教育管理學(xué)的研究對(duì)象是研究教育管理過程和規(guī)律的學(xué)科。
在人類歷史上，自從有了組織的活動(dòng)，就有了管理活動(dòng)。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使人們對(duì)來自這種活動(dòng)家的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，形成了一些樸素、零散的管理思想。我們可以從已有的文字記載中，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀(jì)末，隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，管理理論才有真正出現(xiàn)。管理理論是對(duì)管理思想的提煉與概括，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。
在人類社會(huì)五千年發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，人類都在不斷的完善自己，不斷的活動(dòng)，而人類的一切活動(dòng)都是經(jīng)過大腦思考，是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。并為了實(shí)現(xiàn)其目的而不斷努力，人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、發(fā)展，歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命，依次走過了原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)、資本主義社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì)。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動(dòng)、思考、合作，不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的;人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下，人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或成功的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的知識(shí)，掌握各種生活和改造社會(huì)的技能。隨著人類知識(shí)的不斷完善，各種生活，工作的組織，機(jī)構(gòu)，方式，制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機(jī)構(gòu)，逐步發(fā)展為管理系統(tǒng)，并使用于當(dāng)今信息瞬息萬變的時(shí)代。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn)，但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作，無論是若干千年前的原始社會(huì)或信息瞬息萬變的今天，人類的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。
首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作對(duì)組織所擁有的資源(人、物、財(cái)、時(shí)間、信息等)進(jìn)行合理的配置后有效的利用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個(gè)角落，首先就一個(gè)人而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī)，必須通過制定一份計(jì)劃(或長(zhǎng)期或短期)，然后通過這份計(jì)劃控制自己，并且有效的分配自己的時(shí)間、精力，還要有效的選擇合適的信息，從而達(dá)到自己的計(jì)劃，取得成功;又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃、組織，要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個(gè)國家，一個(gè)社會(huì)，一個(gè)民族，小至一個(gè)企業(yè)，一個(gè)家庭，再者到每一個(gè)人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。
所以說管理充溢著整個(gè)人類社會(huì)，正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動(dòng)所引出的一切問題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步，這個(gè)推動(dòng)力并將繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，正在并將長(zhǎng)期影響著人類社會(huì)。
提到企業(yè)管理，我們首先要講什么是企業(yè)，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類型等等。
企業(yè)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以盈利為目的，從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，自盈盈虧，獨(dú)立核算，具備法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。具體可分為國有、集體、私營(yíng)、股份制和外資企業(yè)等等。
因此，企業(yè)管理是指：由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)總稱。
誰是管理者?什么樣的人能稱為管理者?又或者有人會(huì)問：什么是總經(jīng)理，總經(jīng)理是總(攬大局)，經(jīng)(始大業(yè))，理(事自若)，在普通人的印象中，那些所謂的一些企業(yè)的經(jīng)理，董事或一些職能部門的領(lǐng)導(dǎo)或一些政府部門的處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廳長(zhǎng)等等。而這些觀點(diǎn)都是對(duì)的，但是也是不全面的，不完全的。那怎樣定義管理者，根據(jù)管理學(xué)的概念，管理者應(yīng)該是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，應(yīng)此管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個(gè)部門的工作，也可能意味著監(jiān)督幾個(gè)單獨(dú)的人，還可能包含協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，具體到生活，一些經(jīng)營(yíng)的小部市門，或一個(gè)幾個(gè)人組成的商店的老板，又或是一個(gè)家庭的決策者，大至大公司的經(jīng)理，理事，董事都是管理者。
管理者必須達(dá)到幾種境界：第一，自知不能;第二，不知有能;第三，能在卓越。必須有自己的一套理念，俗話說：理念為“體”，能力為“用”，“用”不足可找人幫忙，無“體”則為無頭蒼蠅。企業(yè)管理者亦是如此。
在《易經(jīng)》中有一種說法：生生之謂易，易是指太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，這即是指變化，天地萬物隨時(shí)隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的，在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想、學(xué)派，管理學(xué)也隨之誕生(管理學(xué)是在人類活動(dòng)發(fā)展、變化過程中孕育出來的)。
人類活動(dòng)的一切表明“變化”的重要，缺少了“變化”世界、人類的發(fā)展將寸步難行。那么在企業(yè)管理的過程中，能否缺乏“變化”這一因素呢?回答響亮而肯定：這是不行的，企業(yè)管理宛若一條大河，而變化就是其流動(dòng)的動(dòng)力，河流缺乏了動(dòng)力就變?yōu)橐惶端浪?，如果企業(yè)管理缺乏了變化，那么企業(yè)管理將無法正常，那么，變化在企業(yè)管理中又是如何體現(xiàn)的呢?即一個(gè)企業(yè)圍繞著一個(gè)基本的企業(yè)理念、文化為中心不變，而在一定的社會(huì)條件內(nèi)，適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)的決策和戰(zhàn)略，即企業(yè)的權(quán)變關(guān)系(在一定的社會(huì)條件下，企業(yè)根據(jù)國際格局、形式，世界經(jīng)濟(jì)變化或國家的政策、法令調(diào)整，適當(dāng)?shù)母淖冏约旱臓I(yíng)銷管理策略、方法，以便更好的盈取經(jīng)濟(jì)效益);或者在同一對(duì)象下，為達(dá)到企業(yè)的盈利目的，在法律范圍內(nèi)改變企業(yè)自身的銷售策略，例如：有一個(gè)以銷售梳子作為盈利的企業(yè)要求自己的銷售員去一個(gè)和尚廟里推銷梳子，開始第一個(gè)推銷員認(rèn)為和尚怎么可能買梳子呢?于是他懷著疑惑去了廟里，而和尚沒有頭發(fā)拒絕了他，結(jié)果一把也沒賣出;第二個(gè)推銷員去了廟里見到和尚，說沒有頭發(fā)也可以梳頭，這樣可以促進(jìn)血液循環(huán)，還可以止癢，于是和尚們買了十多把;第三個(gè)推銷員去了，見到了和尚，他便對(duì)和尚說：你看香客們那么虔誠的叩拜以至于把頭發(fā)弄亂和香灰落在發(fā)上，為了表示寺廟對(duì)香客的關(guān)心，應(yīng)該在桌上擺放些梳子，結(jié)果賣出幾十把;第四個(gè)推銷員去了廟里，說明來意后又說寺廟都有很多虔誠的香客，他們燒香敬佛，寺廟應(yīng)該有所回贈(zèng)，特別是在梳子上刻上“積善梳”三個(gè)字，以便更好的留念，結(jié)果一次賣出一千多把，還達(dá)成了長(zhǎng)期供貨的協(xié)議。這一例子告訴我們：改變企業(yè)自身的銷售策略，可以更好的為企業(yè)賺取利潤(rùn)。
可見變?cè)谄髽I(yè)中的重要性，但要注意什么在變，什么不變(中心不變，規(guī)律不變，但方式發(fā)生變化，現(xiàn)象發(fā)生變化)，即以不變應(yīng)萬變。
首先，管理學(xué)新的發(fā)展是中外管理理念的結(jié)晶。
在古代的中國，存在著相當(dāng)多的管理理念和哲學(xué)。比較有影響力的儒家學(xué)派認(rèn)為管理應(yīng)該是“以人為本，道德教化，以仁愛治天下”;而道家學(xué)派提出的是“以道為中心，以德治國，無為而治”，老子是怎樣闡述這個(gè)理念的呢?他極力反對(duì)“有為”，他認(rèn)為國家的禁令越多，人民越貧困;政府規(guī)定越多，社會(huì)越混亂。不能為了管理而“管理”，不知所謂“管理”。而他認(rèn)為“無為”就是：不任意妄為，“無不為”就是：為而不恃，為而不爭(zhēng);而法家則認(rèn)為管理應(yīng)“以法為中心，依法治國”，其理念衍發(fā)了法律規(guī)則面前人人平等。種.種說法不一，眾說紛紜。在當(dāng)今中國注重的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)以情感為基調(diào)的傳統(tǒng)社會(huì)，尊重人，以人為本，強(qiáng)調(diào)人的重要性。在西方國家，同樣存在與中國頗為相似的觀點(diǎn)——哈佛大學(xué)教授埃爾頓·梅奧(eltonmayo)的霍桑試驗(yàn)，即：“從人的行為本質(zhì)中激發(fā)動(dòng)力，不斷提高效率?！痹摾碚撟⒁獾搅巳说闹匾?，以人的本質(zhì)出發(fā)，提出了“社會(huì)人的假設(shè)”，我們應(yīng)該辯證的看待梅奧與泰羅(以效率為中心，注意力只放在盈余增加之上，不重視人，把人看為工具、經(jīng)濟(jì)人)的觀點(diǎn)。
在新的歷史發(fā)展時(shí)期，管理的概念也應(yīng)該隨之發(fā)展，即古今中外管理思想的結(jié)晶、整合和發(fā)展。管理學(xué)的新的發(fā)展在于創(chuàng)新。法約爾提出的觀點(diǎn)：把工業(yè)、企業(yè)，全部的活動(dòng)做了科學(xué)的分類(技術(shù)工作、財(cái)務(wù)工作、會(huì)計(jì)工作、安全工作、管理工作)，從而將管理活動(dòng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中分離出來并貫穿其中。繼而世界上較大的軟件公司甲骨文駐中國區(qū)總裁曾提出五力學(xué)說，即：學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、發(fā)展力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。那么這是什么意思呢?首先企業(yè)里的每一個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的豐富和完善自己，只有這樣才能創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的創(chuàng)造力，一旦企業(yè)的創(chuàng)造力得以提高，企業(yè)就能更好的在市場(chǎng)站住腳，以至于更好的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了，執(zhí)行力自然會(huì)提升，如果上述的各種都得以提高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)提高，從而進(jìn)行五力循環(huán)。
總之，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對(duì)社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科，雖然形成學(xué)派的時(shí)間較短，但是它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是不可限量的，對(duì)于這門學(xué)科，短短的幾段文字表述或只是看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有深入的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，只有在失敗中不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新、積累和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能走上成功之路，不斷的實(shí)踐才能完整的去體會(huì)，感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù)。
教育三全管理心得體會(huì)篇三
1、我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“文化立校，興趣引領(lǐng)，快樂學(xué)習(xí)”。文化立校的文化，指的是紀(jì)昌文化，紀(jì)昌莊是古人紀(jì)昌的故鄉(xiāng)，留下了許多精神財(cái)富，我們學(xué)校著手挖掘，并號(hào)召師生“把自己融入紀(jì)昌文化，用自身實(shí)踐紀(jì)昌精神”興趣引領(lǐng)和快樂學(xué)習(xí)是紀(jì)昌文化的精髓。通過紀(jì)昌文化的傳承和實(shí)踐，我校教師學(xué)習(xí)紀(jì)昌的老師飛衛(wèi)3句話指導(dǎo)紀(jì)昌學(xué)箭，終成大功，從中總結(jié)紀(jì)昌課堂教學(xué)模式——精講多練點(diǎn)撥。老師講課時(shí)間占三分之一，學(xué)生活動(dòng)練習(xí)時(shí)間占三分之二，把課堂教給學(xué)生。學(xué)習(xí)效果大大提高，省教育廳、邢臺(tái)市教育局、寧晉縣政府、寧晉縣教育局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼視察過我校，我校得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)生們學(xué)習(xí)紀(jì)昌尊敬師長(zhǎng)，明禮儀，興趣為先，選準(zhǔn)目標(biāo)，循序漸進(jìn)，孜孜不倦，持之以恒，完善自我，服務(wù)人生，從學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的目的3個(gè)方面學(xué)以致用，打好基本功，認(rèn)真對(duì)待老師留的家庭作業(yè)，勤于練習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，紀(jì)昌精神看起來是虛的，但是通過4年來的實(shí)踐和傳承，師生精神面貌、學(xué)習(xí)態(tài)度大大好轉(zhuǎn)，一進(jìn)校門，感受到師生的清風(fēng)正氣，文明禮貌，天真活潑，知書達(dá)理，教育質(zhì)量一直不錯(cuò)。這是我們引以為自豪的一點(diǎn)。
2、我們?cè)趯W(xué)校管理和教學(xué)方面拋棄形式主義的東西，牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨，教育的根本目的是讓學(xué)生成才，讓教師成長(zhǎng)。本末不能倒置?；ㄈC腿少了，工作才能扎實(shí)，才能耐住寂寞，避開喧囂。不計(jì)名利，才能寵辱不驚。只要大部分群眾對(duì)學(xué)校認(rèn)可了，學(xué)校才能步入良性循環(huán)，社會(huì)人員無理取鬧和家長(zhǎng)鬧事、村委會(huì)阻撓的現(xiàn)象才會(huì)絕跡。學(xué)校的一些弱點(diǎn)工作也容易得到家長(zhǎng)和社會(huì)的理解，社會(huì)對(duì)學(xué)校的支持力度也會(huì)更大，說實(shí)話，學(xué)校在上情下達(dá)等瑣碎工作中難免出現(xiàn)與群眾利益的矛盾，也難保上級(jí)布置的工作永遠(yuǎn)正確，但是牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨，就不會(huì)出亂子，就能騰出時(shí)間安心教學(xué)，總之，學(xué)校工作永遠(yuǎn)在群眾的監(jiān)督之下，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了的漏洞也難逃群眾的眼睛。領(lǐng)導(dǎo)滿意了，群眾不一定滿意，一舉報(bào)你，領(lǐng)導(dǎo)照樣處理你，群眾滿意了，工作順利了，領(lǐng)導(dǎo)自然就滿意了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作宗旨也是為了群眾滿意。
3.安全的工作很重要，但并非越細(xì)越好，我們學(xué)校安全工作的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生身心健康，不是為了推卸責(zé)任，功利性必須遠(yuǎn)離校園，安全工作既不能因噎廢食，更不能矯枉過正，試想，如果每天都搞安全演練，參與者反而會(huì)失去嚴(yán)肅性。一旦災(zāi)難來臨，學(xué)生可能還認(rèn)為是在演練呢，所以物極必反。我們時(shí)時(shí)牢記，學(xué)校安全工作的目的不是為了邀功請(qǐng)賞，不能為了升官發(fā)財(cái)，更不能為了事后推卸責(zé)任，否則，人心就散了，團(tuán)隊(duì)就崩了，學(xué)校就沒有創(chuàng)造力了。我校安全工作的原則即完成上級(jí)安排的工作，有遵循學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校安全教育的一般規(guī)律，在歷次檢查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4.在課堂教學(xué)方面，我校強(qiáng)調(diào)教師教無定法，哪種方法最拿手，就用哪種方法，在課堂觀察中，不要求每節(jié)課的完美，但要求每節(jié)課都要有閃光點(diǎn)，要有讓人精神一振的地方，也就是說，哪怕一堂課有十個(gè)缺點(diǎn)，只要有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，這堂課就有可取之處，學(xué)生就能受益。只要有利于學(xué)生教師雙向成長(zhǎng)的行為，都是好的教育，我們要求老師們不能迷信權(quán)威，東一個(gè)模式，西一個(gè)教法，邯鄲學(xué)步，丟掉本真的是我們不做。我們學(xué)校強(qiáng)調(diào)，老師會(huì)不會(huì)事小，只要讓學(xué)生能會(huì)就是大。有的老師外出學(xué)習(xí)了幾次，學(xué)點(diǎn)皮毛，講課頭頭是道天花亂墜的老師，教學(xué)效果不一定就好。畢竟教學(xué)是個(gè)扎實(shí)活兒，不是明星表演的。我校強(qiáng)調(diào)教師課堂一定要是干凈利落，樸素樸實(shí)、必須要有明確的目的性。這也是課堂提效的精髓，也是我校在教師素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)實(shí)中，教育質(zhì)量在本區(qū)域內(nèi)綠樹長(zhǎng)青的原因。
5、制度很重要，規(guī)章很重要，但落實(shí)起來要靠人。制度是死的，人是活的，在管理上不能把被管理者當(dāng)賊防著，要講求人性化，制度和規(guī)章應(yīng)該為管理服務(wù)，不應(yīng)該成為管理的羈絆。
我們學(xué)校管理的理念是攻城為下，攻心為上，不戰(zhàn)而屈人之兵，是為上兵，要凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，讓被管理者心平氣和，心甘情愿的創(chuàng)造性工作。不要落入貓和老鼠的游戲中，兩頭累，我們學(xué)校教師緊張，中層全是滿工作量，額外負(fù)擔(dān)學(xué)校管理的瑣碎工作，老師們能做到主動(dòng)工作，維護(hù)學(xué)校利益，不是為了得好處，而是感到就是大家心里近，就是有凝聚力。管理的目的是不用管理，管理到了這一步，各項(xiàng)工作基本“一呼百應(yīng)”。如果一邊是不斷督查，一邊是想法應(yīng)付，道高一尺魔高一丈，大家心力俱疲，事倍功半，反而是教育管理的失敗。
8、教育管理這個(gè)詞實(shí)際上是樸素的，就是服務(wù)。管理莊稼，管理樹木，就是為莊稼和樹木服務(wù)，不能像捉賊一樣去每天督著他長(zhǎng)熟。長(zhǎng)得好不好，全看你服務(wù)到不到，只要我們服務(wù)到了，莊稼和樹木才能產(chǎn)生價(jià)值。
9.對(duì)特色的理解，不能停在熱鬧上，都按照國家教育方針辦學(xué)，都辦的基礎(chǔ)教育，你哪里另起爐灶有了特色?特色就是別人沒有的。吹拉彈唱，琴棋書畫熱熱鬧鬧就是特色?大學(xué)分了專業(yè)，應(yīng)該在本領(lǐng)域樹立特色，基礎(chǔ)教育尤其是小學(xué)，還是踏下身子，老老實(shí)實(shí)都按一個(gè)教育方針辦事吧。不要白白占用了教育資源而走火入魔。
11.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意才是教育成功的標(biāo)志，而不是長(zhǎng)官滿意。
12.學(xué)校工作千頭萬緒，但一定要以教學(xué)為中心，樹立安全第一思想，強(qiáng)調(diào)德育為首，貫徹學(xué)?；顒?dòng)這條主線。這幾手都抓好了，學(xué)校管理和教學(xué)就能立于不敗之地。
教育三全管理心得體會(huì)篇四
我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)心非常激動(dòng)和自豪。通過十余天的學(xué)習(xí)、參觀和考察，我重新理解了新時(shí)代教育的真正內(nèi)涵，感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息，見識(shí)了中國教育發(fā)展最前沿學(xué)校的成果和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)著，感動(dòng)著，思索著，領(lǐng)悟著，最終我必將結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際而踐行著。
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條，并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋，爭(zhēng)取與大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃，因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀，因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛與情感，因?yàn)椤皭凼窃趷壑袑W(xué)會(huì)的，被愛才能學(xué)會(huì)愛人”，沒有愛的.互動(dòng)而蒼白乏味的“教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神，有生動(dòng)活潑的智力生活，有一個(gè)共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價(jià)值和意義。
(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界：
1、建立班級(jí)生活的基本秩序。
2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三)、面對(duì)教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí)，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學(xué)管理三聚焦：學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦，教育教學(xué)向課堂聚焦，課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程，但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì)，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué)，為了祖國社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地，45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài)，但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的，學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線，讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。
(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教，教根本。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué)，才是本質(zhì)的教學(xué)，才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平，教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累，交流，方法訓(xùn)練能力是必要的，但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長(zhǎng)，你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個(gè)視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結(jié)合本土教育實(shí)際開拓全新局面的關(guān)鍵。
教育三全管理心得體會(huì)篇五
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。下面是本站小編為大家整理的教育管理。
供你參考!
原來的班主任不干了，語文老師也走了，這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡(jiǎn)單交待一些常規(guī)紀(jì)律后，整整兩周我也沒有再講什么，學(xué)生老實(shí)一周后，見沒有什么動(dòng)靜，紛紛原形畢露，故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當(dāng)時(shí)我也并不在意，畢業(yè)以來接別人的班居多，什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過，還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實(shí)情況，即使起初來個(gè)“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。
通過兩周的“觀察調(diào)研”，我掌握了第一手資料，決心對(duì)癥下藥，進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行對(duì)兩周的情況對(duì)了迅速處理，對(duì)種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度，宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉，由班長(zhǎng)團(tuán)支書進(jìn)行組閣。同時(shí)強(qiáng)調(diào)老師絕對(duì)尊重每一個(gè)同學(xué)，任何情況平等對(duì)待一視同仁，老師自己也絕對(duì)以身作則，毫不含糊。半學(xué)期后觀察出班長(zhǎng)是讀書苗子，但工作不夠主動(dòng)，做老好人，同時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達(dá)，精明能干，做事特別主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng)，馬上提拔為班長(zhǎng)(相當(dāng)于總經(jīng)理)，原來的班長(zhǎng)則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書，班級(jí)團(tuán)隊(duì)交由班長(zhǎng)重新全權(quán)組建。
班長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)政后，我退居幕后指導(dǎo)，終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來，潛心教學(xué)研究了。我在各種場(chǎng)合極力樹立班干部權(quán)威，不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心，理解班干部的工作，他們沒有半點(diǎn)私心，都是全心全意為班集體著想。同時(shí)要求班干部嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，不能有特權(quán)思想，更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級(jí)團(tuán)隊(duì)與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利，很多事情等到我知道時(shí)班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系，經(jīng)常找他們談心，動(dòng)之以情曉之以理，堅(jiān)持原則又靈活運(yùn)用恩威并施，確實(shí)讓學(xué)生想違紀(jì)時(shí)都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行交流，取得很好效果。
除此之外，我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導(dǎo)。一個(gè)學(xué)期下來，班級(jí)面目煥然一新，學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)平均進(jìn)步30多名，竟然一躍成為優(yōu)秀班級(jí)，成為全校高考成績(jī)最好的班級(jí)之一。
囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制，自己的工作成績(jī)自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定，整個(gè)環(huán)境好像一潭死水，積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。
作為領(lǐng)導(dǎo)，僅僅有上級(jí)任命這個(gè)光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也還不夠，不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛力調(diào)動(dòng)其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條，并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋，爭(zhēng)取與大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃，因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀，因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛與情感，因?yàn)椤皭凼窃趷壑袑W(xué)會(huì)的，被愛才能學(xué)會(huì)愛人”，沒有愛的互動(dòng)而蒼白乏味的“。
勵(lì)志。
教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神，有生動(dòng)活潑的智力生活，有一個(gè)共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價(jià)值和意義。
(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界：
1、建立班級(jí)生活的基本秩序。
2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三)、面對(duì)教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí)，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學(xué)管理三聚焦：學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦，教育教學(xué)向課堂聚焦，課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程，但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì)，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué)，為了祖國社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地，45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài)，但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的，學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線，讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。
(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教，教根本。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué)，才是本質(zhì)的教學(xué)，才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平，教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累，交流，方法訓(xùn)練能力是必要的，但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長(zhǎng)，你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個(gè)視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結(jié)合本土教育實(shí)際開拓全新局面的關(guān)鍵。
我非常幸運(yùn)能有機(jī)會(huì)參加這次教學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感謝天津市南開區(qū)教育中心的精心組織安排，感謝各位老師對(duì)我們的指導(dǎo)和幫助。特別感謝天津市南開區(qū)教育中心各位領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)教育局以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，既增長(zhǎng)理論知識(shí)，又對(duì)工作有很大啟示，受益匪淺。培訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真聽講，堅(jiān)持記有效率的筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得，積極撰寫了培訓(xùn)體會(huì)，遇到疑難問題積極向同行及專家虛心請(qǐng)教，收獲頗多。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會(huì)辦學(xué)理念和辦學(xué)思想以及校園文化特色,堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多思，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考,邊總結(jié)，始終不忘和自己過去的工作實(shí)際進(jìn)行對(duì)照比較，進(jìn)行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計(jì)妙策。能夠把在所在學(xué)校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會(huì)及時(shí)記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學(xué)到了新的教學(xué)理念和新的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也感受到了名校名師的風(fēng)采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實(shí)的精神與品質(zhì)，深深地感動(dòng)著我們。通過專業(yè)理論與技能培訓(xùn)，收獲很多，即深入學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)教研水平，開拓了專業(yè)視野，更新了觀念。
通過培訓(xùn)，我能從多角度、多層面對(duì)課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的詮釋和深刻的反思，讓我想到一些以前從未想過的問題，發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足，對(duì)原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。在培訓(xùn)期間為我們開設(shè)了教學(xué)理論學(xué)習(xí)、聽取專家及優(yōu)秀校長(zhǎng)的講座、讓我們掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐使我們對(duì)教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來自各縣的老師們相互交流中，我結(jié)識(shí)了很多朋友。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，認(rèn)識(shí)到了教育發(fā)展的狀況，以及內(nèi)地與西藏、各個(gè)縣之間學(xué)校教育的差別，吸取了各個(gè)學(xué)校在課程設(shè)置、教師管理、學(xué)校管理等等經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，還為我們精心安排了理論課學(xué)習(xí)教我們?nèi)绾沃谱鳌?BR> 課件。
使用幻燈片等，為我們今后使用多媒體教學(xué)打下了很好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀，了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情名勝古跡，開拓了我們的視野。
教育三全管理心得體會(huì)篇六
第一段：引言（200字）。
現(xiàn)代管理理念中，教育式管理被越來越多的企業(yè)所接受和推崇。教育式管理強(qiáng)調(diào)員工的培訓(xùn)、進(jìn)修和發(fā)展，注重培養(yǎng)員工的能力和潛力，通過提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到教育式管理的重要性和優(yōu)勢(shì)，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)員工素質(zhì)與能力（300字）。
教育式管理的核心在于培養(yǎng)員工的素質(zhì)和能力。作為管理者，我意識(shí)到要將員工視為企業(yè)最重要的資源，注重他們的發(fā)展和成長(zhǎng)。定期組織培訓(xùn)和進(jìn)修課程，幫助員工提升專業(yè)知識(shí)和技能，提高工作效率和質(zhì)量。此外，我還鼓勵(lì)員工參加外部學(xué)習(xí)項(xiàng)目和行業(yè)交流，增加其視野和認(rèn)知。通過這些努力，員工的專業(yè)能力和工作素質(zhì)得到了顯著提高，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支持。
第三段：激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力（300字）。
教育式管理不僅僅是提供培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，還要激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。作為管理者，我始終相信激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的關(guān)鍵因素之一。我鼓勵(lì)員工參與項(xiàng)目和決策的過程中，發(fā)表自己的意見和建議，給予他們更多的自主權(quán)和責(zé)任感。此外，我還定期與員工進(jìn)行一對(duì)一的談話，了解他們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和需求，為他們提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過這些措施，員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力得到了有效激發(fā)，積極性和創(chuàng)造力也得到了充分釋放，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
第四段：建立良好的學(xué)習(xí)氛圍（300字）。
教育式管理所倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)氛圍對(duì)于員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)至關(guān)重要。作為管理者，我要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)積極、開放的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)員工進(jìn)行知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。我鼓勵(lì)員工組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)和研討會(huì)，通過小組合作和互相學(xué)習(xí)，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)效果和同事之間的合作能力。此外，我還鼓勵(lì)員工建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如讀書筆記、學(xué)習(xí)總結(jié)等，以加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用。通過建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工的學(xué)習(xí)效果明顯提高，工作質(zhì)量和效率也得到了顯著提升。
第五段：總結(jié)（200字）。
教育式管理不僅僅是一種理念，更是一種實(shí)踐。通過培養(yǎng)員工的素質(zhì)與能力，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，企業(yè)可以為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。作為管理者，應(yīng)當(dāng)積極推行教育式管理，注重培養(yǎng)員工，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
（1200字）。
教育三全管理心得體會(huì)篇七
第一段：介紹教育管理的重要性和主旨（大約200字）。
教育管理是指對(duì)教育機(jī)構(gòu)和教育活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)，以提高教育質(zhì)量和效益。作為一名管理人員，我深知管理教育的重要性，因?yàn)榱己玫墓芾砟軌蛲苿?dòng)教育機(jī)構(gòu)和個(gè)體的發(fā)展，提升教育質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。在管理教育的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面將分享一些述而不繁的體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)溝通與合作（大約250字）。
在管理教育的過程中，良好的溝通和合作是至關(guān)重要的。作為管理者，我深知與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等各方保持良好的溝通是解決問題和推動(dòng)工作的關(guān)鍵。我努力建立和諧的工作氛圍，在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)和促進(jìn)信息的流通和共享。此外，我還鼓勵(lì)多方合作，充分利用團(tuán)隊(duì)的智慧和資源，共同解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過加強(qiáng)溝通與合作，我們能夠更好地滿足教育需求，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：激發(fā)教師的潛能（大約250字）。
教師是教育管理中最重要的資源，激發(fā)教師的潛能和激情是管理教育的關(guān)鍵之一。在管理教育的過程中，我注重為教師提供專業(yè)的培訓(xùn)和支持，鼓勵(lì)他們參與各類學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高自身的專業(yè)水平。同時(shí)，我還注重對(duì)教師的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過表揚(yáng)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)他們的工作動(dòng)力和創(chuàng)新精神。只有讓教師充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和潛能，我們才能有效提升教育質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。
第四段：培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)（大約250字）。
教育的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，而管理教育則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段之一。在管理教育的過程中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、合作意識(shí)和創(chuàng)新能力。我們開展各種實(shí)踐活動(dòng)和課程設(shè)置，旨在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，我們還注重學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，通過多元化的評(píng)價(jià)體系，全面了解學(xué)生的綜合水平和個(gè)性特長(zhǎng)，為他們的發(fā)展提供有效的指導(dǎo)和支持。
第五段：持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新（大約250字）。
教育管理需要持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，只有不斷改進(jìn)和適應(yīng)變化，才能更好地滿足學(xué)生和社會(huì)的需求。在管理教育的過程中，我注重自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷更新觀念和理論，提高管理水平和能力。同時(shí)，我也注重創(chuàng)新實(shí)踐，在教育管理中不斷探索新的方法和策略，以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問題。只有通過持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，我們才能在教育管理的道路上不斷進(jìn)步，為學(xué)生和教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更好的未來。
總結(jié)：管理教育是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過加強(qiáng)溝通與合作，激發(fā)教師的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新，我們能夠更好地推動(dòng)教育機(jī)構(gòu)和個(gè)體的發(fā)展。作為一名教育管理者，我們需要時(shí)刻保持敏銳的觀察力和創(chuàng)造力，不斷完善自身的管理理念和方法，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
教育三全管理心得體會(huì)篇八
教育管理的課程實(shí)踐要求我們完成一份與教育相關(guān)的調(diào)查報(bào)告或是完成一天的志愿者活動(dòng)，當(dāng)然志愿者活動(dòng)需要能夠與我們的課程有一定的相關(guān)度并寫心得體會(huì)。我選擇的是作為一位志愿者來完成我的課程作業(yè)，因此我在自己鎮(zhèn)上的調(diào)查紀(jì)念館里完成了我的作業(yè)。紀(jì)念館作為一種緬懷先人的形式，也是我們了解歷史的重要途徑，所以在紀(jì)念館里我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)。
在講解的過程中，不但是在給別人的知識(shí)的一種傳授，還給了自己的一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這是我第一次在作為一位志愿者來完成我的課程社會(huì)實(shí)踐作業(yè)，這次的課程社會(huì)實(shí)踐與我本身所學(xué)習(xí)的專業(yè)也有較大的聯(lián)系。公共事業(yè)管理的學(xué)習(xí)范圍也應(yīng)該是包含了較大多數(shù)的涵蓋了公共字眼的場(chǎng)所。這次的課程社會(huì)實(shí)踐給我的影響是比較深的。
在這次的志愿活動(dòng)過程中，雖然重復(fù)的講解有些許的枯燥和乏味，但是面對(duì)不同的群眾，我們講解員也要變換不同的形式去讓他們能夠聽懂，聽明白我們所表達(dá)的內(nèi)容。比如當(dāng)你為青年者講解時(shí)，你就可以多講些在陳列物背后的故事，因?yàn)樗麄兡軌蚯宄靼钻惲形锸鞘裁礀|西，但是他們不明白他們?yōu)槭裁磿?huì)在此處陳列，這個(gè)時(shí)候我們就要清楚這些陳列物在這里的含義和意義，當(dāng)他們提出疑問時(shí)，我們要能夠及時(shí)為他們答疑解惑。在不斷的講解和回答的過程中，我不但是在一個(gè)復(fù)習(xí)歷史的過程而且還是不斷充實(shí)自己的知識(shí)的一個(gè)過程呢，碰到我們無法回答的問題時(shí)，我們就得請(qǐng)教在館里的工作人員請(qǐng)他們來為他們解惑了，這個(gè)時(shí)候在一旁的我們認(rèn)真聽工作人員的講解，并記錄他們的講解內(nèi)容，以便在下次有碰到這個(gè)問題時(shí)可以自己回答，在這個(gè)過程中，我們就長(zhǎng)知識(shí)了，自己不但能夠解決一個(gè)問題，還能給自己的不足做出彌補(bǔ)，可以說是一舉兩得了。這次的志愿講解員讓我認(rèn)識(shí)到在一個(gè)紀(jì)念館或是其他的博物館中，一位講解員的'重要性，一位好的講解員能夠讓參觀者更好地了解歷史，更能理解歷史。因此可不能看輕講解員的工作。
在進(jìn)行志愿者活動(dòng)的過程中，通過與紀(jì)念館的工作人員的交流，也從中學(xué)習(xí)到一些人際關(guān)系方面的處理方法等等，讓我學(xué)習(xí)到一些與人交流的方法和技巧。這次的志愿者活動(dòng)也讓我長(zhǎng)了不少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為我以后的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)值也增加了不少。還有一個(gè)不可缺少的是我重新認(rèn)識(shí)到了紀(jì)念館的文化作用和教育作用，紀(jì)念館最為一種文化的沉淀可以說是最具有文化氛圍的一個(gè)地方，它所起到的對(duì)人們的作用是潛影默化的，也是深遠(yuǎn)影響的，對(duì)于在紀(jì)念館周圍的人們來說他對(duì)附近人們的教育作用也是深遠(yuǎn)影響的。我自己在這次的轟動(dòng)中也充實(shí)了不少關(guān)于自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史知識(shí)，對(duì)于自己家鄉(xiāng)也有了一個(gè)更深層次的了解。
教育三全管理心得體會(huì)篇九
為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，近日，教育部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴(yán)控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量等十條要求，切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。通過對(duì)《通知》的學(xué)習(xí)我認(rèn)為學(xué)校要想真正做好“減負(fù)30條"的落實(shí)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來考慮。
學(xué)校和全體教職工都要提高對(duì)于“教育部發(fā)布十條作業(yè)管理新規(guī)”的認(rèn)識(shí)，要明確這是“遵循教育規(guī)律，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，推進(jìn)育人方式改革，開展素質(zhì)教育，促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)德智體美勞全面開展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”的時(shí)代要求,要把“減負(fù)30條”放在頭腦里思考，落實(shí)到具體的教育教學(xué)行動(dòng)中，在具體的教育教學(xué)行動(dòng)中不斷改善。學(xué)校要擔(dān)負(fù)起學(xué)校的責(zé)任，每一名教職工要擔(dān)負(fù)起個(gè)體的責(zé)任，要有底線思維，對(duì)于不允許出現(xiàn)的行為堅(jiān)決予以杜絕。
要做到減負(fù)不減質(zhì)，重要環(huán)節(jié)在教師。要真正落實(shí)好，要更好的向課堂教學(xué)要效率，進(jìn)一步落實(shí)好面向全體分層教學(xué)，對(duì)于教師的要求不是低了，而是更高了。
基于此，每一名教師都要從根本功、閱讀、寫作、反思等方面拓展知識(shí)面，提升教育教學(xué)能力，最好有一項(xiàng)比擬拿手的小手藝（如攝影、畫畫、吟詠、歌唱、運(yùn)動(dòng)等），生活的、工作的讓學(xué)生和家長(zhǎng)有向心力。
把精研教學(xué)從提升能力單獨(dú)列出來，要做好老中青教師隊(duì)伍的結(jié)合，有決心有方法克服現(xiàn)有模式下存在的'集體備課不正規(guī)、備課有效性低、課堂準(zhǔn)備不充分、聽課評(píng)課流于形式等缺乏，建設(shè)好各學(xué)科教研組長(zhǎng)、語文數(shù)學(xué)年級(jí)備課組長(zhǎng)隊(duì)伍，發(fā)揮好教學(xué)骨干的示范引領(lǐng)作用。
分層設(shè)計(jì)作業(yè)，縱然存在諸多困難，仍然要積極加以探索推行,對(duì)有需要又不愿意接收分層作業(yè)的學(xué)生特別是家長(zhǎng)擺事實(shí)講道理，做好交流溝通工作，學(xué)生分層選擇作業(yè)采取以學(xué)科教師為主與以家長(zhǎng)（學(xué)生）為輔相結(jié)合的方式。
鼓勵(lì)全體教師在教育教學(xué)工作中百花齊放，根據(jù)自身特長(zhǎng)形成自身特色，鼓勵(lì)學(xué)?？剖?，特別是級(jí)部善于尋找發(fā)現(xiàn)身邊的好做法,選推先進(jìn)典型，對(duì)好做法及時(shí)予以認(rèn)可和推薦，對(duì)具有普適性的經(jīng)驗(yàn)予以推廣。
減負(fù)不減質(zhì)，任重而道遠(yuǎn)。
作業(yè)為什么會(huì)成為讓學(xué)生甚至家長(zhǎng)苦惱的存在？作業(yè)功能的異化是一個(gè)重要的原因。為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，近日，教育部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴(yán)控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量等十條要求，切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。
做為我們教師，吃透兩頭備好每一堂課，使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得扎實(shí)，既不增加負(fù)擔(dān)，又能提高課堂教學(xué)效率，以到達(dá)減員提質(zhì)的最終目標(biāo)。為學(xué)生減負(fù)，短時(shí)間內(nèi)老師是要增加自身壓力，去鉆研教材，去認(rèn)真?zhèn)湔n，去研究教法，但是假設(shè)能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,對(duì)每一位老師都是一個(gè)提高和進(jìn)步，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要精心研究，深入抓好課堂教學(xué)常規(guī)管理，組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身各方面的知識(shí)，天文、地理、歷史、文學(xué)，方方面面的知識(shí)，老師都需要精心設(shè)計(jì)教案，把提高備課能力作為貫徹“減負(fù)”工作的切入口。強(qiáng)化’'集體備課”工作，實(shí)行同年級(jí)為教研備課單位，切實(shí)提高集體備課的質(zhì)量，因?yàn)閭浜谜n是提高課堂效率的前提。保證“減負(fù)”與“提質(zhì)”應(yīng)成為教師努力追求的工作目標(biāo)。留給學(xué)生的作業(yè)，教師們精挑細(xì)選，努力先做、全做，做到心中有底，提高家庭作業(yè)的有效性。
當(dāng)然“減負(fù)"不僅要減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，也要努力實(shí)現(xiàn)減輕教師的負(fù)擔(dān)。在備課中也留給教師擁有自我支配、主開工作的空間。老師們的教案也應(yīng)該具有自己的特色：有的教師喜歡站在“巨人"的肩膀上，以一份優(yōu)秀教案為參考，去粗存精，尋找到自己學(xué)生的切合點(diǎn)，修改完善；有的教師喜歡修改自己的老教案，注重反思自己的經(jīng)驗(yàn)，在自己原有備課根底上不斷完善、升華；有的教師喜歡在教科書上圈圈畫畫；有的教師喜歡在電腦上寫教案，因這修改很方便，真正實(shí)現(xiàn)有效備課?？墒菍W(xué)校大多不敢這樣放手,還是考慮到：怕到時(shí)過不了上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定模式的檢查關(guān)，只得重走老路，教師備課還是不管有效無效、只要完成上級(jí)統(tǒng)一模式的備課任務(wù)就行。
教育三全管理心得體會(huì)篇十
良言一句，三冬亦暖;惡語傷人，六月也寒。
反思自己在日常教學(xué)和管理中，有的時(shí)候總是會(huì)認(rèn)為我這樣直截了當(dāng)指出問題能夠盡快解決問題，嚴(yán)格批評(píng)也是為了學(xué)生好，殊不知有時(shí)不經(jīng)意間會(huì)說出一些傷害學(xué)生心靈的話，讓本來簡(jiǎn)單易解決的問題矛盾激化。盡管初衷是為了學(xué)生好，是為了他的成長(zhǎng)，可卻因?yàn)榉绞讲粚?duì)而出現(xiàn)了師生都不想看到的結(jié)果。所以愛的表達(dá)方式如果錯(cuò)了，也會(huì)變成一種深深的傷害。面對(duì)進(jìn)入狀態(tài)慢的現(xiàn)象，與其批評(píng)哪些進(jìn)入狀態(tài)慢的幾個(gè)同學(xué)，不如每天表揚(yáng)和肯定哪些進(jìn)入狀態(tài)快的同學(xué)，與其抓著學(xué)生的缺點(diǎn)不放，一遍遍的給其加深印象，不如將其給其優(yōu)點(diǎn)更多放大的機(jī)會(huì)，學(xué)生快樂成長(zhǎng)，幸福感恩，教師也是送人玫瑰，手有余香，何樂而不為。
所以作為老師，要口下留情，手下留評(píng)。這八個(gè)字說起來很容易，做到一次、兩次也很容易，但如果時(shí)時(shí)刻刻做到，并且不著痕跡，自然流露，卻需要我們一開始刻意提醒自己，并用心去做、堅(jiān)持去做才行，讓有意識(shí)的思想轉(zhuǎn)化為一種自然的行動(dòng)。
時(shí)刻提醒自己：如果你的存在為你的周遭帶來苦惱，包括你自己，而這一切又全是因?yàn)槟隳怯字傻闹甭驶蛘呒兇獾臑閯e人好，那么這將是自己最大的失敗。與其強(qiáng)硬尖酸的批評(píng)，遠(yuǎn)不如溫和耐心的引導(dǎo)有效。正如可以讓可愛的小烏龜舒展四肢的不是一味的敲打，而是舒適的溫度，人的心靈也是需要呵護(hù)的。時(shí)刻牢記，口下留情，讓學(xué)生感受到溫暖;手下留評(píng)，給學(xué)生提升的空間。切記良言一句，三冬亦暖。
教育三全管理心得體會(huì)篇十一
管理教育是培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)管理者所需的知識(shí)、技能和態(tài)度的過程。作為一名學(xué)習(xí)管理教育的學(xué)生，我在這段時(shí)間中收獲了很多。在這篇文章中，我將分享我對(duì)管理教育的體會(huì)和心得，包括管理教育的重要性、學(xué)習(xí)方法的選擇、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的能力、以及將管理教育與日常實(shí)踐相結(jié)合的重要性。
首先，我認(rèn)為管理教育的重要性不可忽視。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。管理教育能夠?yàn)閷W(xué)生提供必要的知識(shí)和技能，幫助他們成為未來的管理者。管理教育還能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和解決問題的能力，使他們能夠在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確的決策。
其次，選擇合適的學(xué)習(xí)方法對(duì)于管理教育的有效性非常重要。每個(gè)人都有自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格，因此找到適合自己的學(xué)習(xí)方法是至關(guān)重要的。對(duì)我而言，我發(fā)現(xiàn)通過參加案例分析和小組討論來學(xué)習(xí)管理教育非常有效。通過和同學(xué)們討論和分享觀點(diǎn)，我能夠更深入地理解管理理論，并將其應(yīng)用到實(shí)際問題中。此外，參觀企業(yè)和實(shí)習(xí)也是一種很好的學(xué)習(xí)方式，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，加深對(duì)管理的理解。
第三，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的能力是管理教育中的重要組成部分。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)能力是必不可少的。在管理教育中，學(xué)生們通過參與不同的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和活動(dòng)，學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。通過這一過程，我們能夠了解到每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)，并學(xué)會(huì)溝通和協(xié)作的技巧。這些能力不僅對(duì)于個(gè)人的發(fā)展有益，也有助于他們?cè)谖磥淼穆殬I(yè)生涯中取得成功。
最后，將管理教育與日常實(shí)踐相結(jié)合是十分重要的。在管理教育中學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)該能夠應(yīng)用到實(shí)際生活和工作中。通過參加實(shí)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)踐，學(xué)生們能夠?qū)W(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)際問題中，并通過實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)來加深對(duì)管理的理解。此外，學(xué)生們還應(yīng)該積極參與社會(huì)實(shí)踐和志愿活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的經(jīng)驗(yàn)。只有將管理教育與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正成為優(yōu)秀的管理者。
總結(jié)而言，管理教育是一門非常重要的學(xué)科，它能為學(xué)生提供必要的知識(shí)和技能，培養(yǎng)他們成為未來的管理者。選擇合適的學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的能力，以及將管理教育與實(shí)踐相結(jié)合，是成功學(xué)習(xí)管理教育的重要因素。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到管理教育對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義，并將在未來的工作中不斷努力將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。
教育三全管理心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（200字）。
管理教育是指通過教學(xué)和培訓(xùn)，將管理知識(shí)和技能傳授給管理人員和學(xué)生，幫助他們掌握有效的管理方法和策略。作為一名管理教育者，我深深體會(huì)到了管理教育的重要性和挑戰(zhàn)。在過去的幾年里，我積累了一些心得體會(huì)，下面我將分享其中的幾點(diǎn)。
第二段：提供實(shí)踐環(huán)境（200字）。
管理教育最有效的方法之一是提供實(shí)踐環(huán)境。只有理論知識(shí)是不夠的，學(xué)生需要在真實(shí)的場(chǎng)景中將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。為此，我經(jīng)常組織實(shí)踐項(xiàng)目，讓學(xué)生親身參與管理實(shí)踐。例如，在市場(chǎng)營(yíng)銷課程中，我引導(dǎo)學(xué)生制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，并在實(shí)際公司中進(jìn)行調(diào)研。通過這種方式，學(xué)生能夠更好地理解和應(yīng)用管理知識(shí)，培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作（200字）。
管理教育的另一個(gè)重要方面是培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。管理工作常常需要團(tuán)隊(duì)合作，所以學(xué)生需要學(xué)會(huì)與他人合作并有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。為此，我會(huì)將學(xué)生分成小組，讓他們合作完成一系列管理任務(wù)。在這個(gè)過程中，學(xué)生不僅可以提高個(gè)人溝通技巧和協(xié)作能力，還能夠?qū)W習(xí)到如何有效地管理沖突和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。這種團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí)對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力也是非常有效的。
第四段：注重個(gè)性發(fā)展（200字）。
管理教育不僅要培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和技能，還要注重他們的個(gè)性發(fā)展。每個(gè)人都有自己的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，作為教育者，我們應(yīng)該幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的個(gè)性優(yōu)勢(shì)。通過個(gè)性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)，我?guī)椭鷮W(xué)生了解自己的興趣和目標(biāo)，并根據(jù)他們的個(gè)性特點(diǎn)提供相應(yīng)的建議和支持。這樣，學(xué)生能夠更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，并在管理領(lǐng)域中找到適合自己的位置。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展（200字）。
管理教育需要不斷學(xué)習(xí)和自我發(fā)展。管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷變化和更新，作為管理教育者，我們也需要跟上時(shí)代的步伐。為了與最新的管理趨勢(shì)和理論保持接軌，我會(huì)參加各類管理培訓(xùn)和研討會(huì)，與其他專業(yè)人士進(jìn)行交流和討論。我還會(huì)不斷研究和閱讀相關(guān)的書籍和文章，擴(kuò)大自己的知識(shí)面和見識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能更好地傳授給學(xué)生有價(jià)值的管理知識(shí)和技能。
結(jié)論（200字）。
管理教育的心得體會(huì)是：提供實(shí)踐環(huán)境、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力、注重個(gè)性發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展。通過這些方法和策略，我們能夠幫助學(xué)生培養(yǎng)出色的管理能力，使他們更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活和工作中的管理挑戰(zhàn)。作為一名管理教育者，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的教學(xué)水平，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人才而努力。
教育三全管理心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（150字）。
管理教育是一門關(guān)于如何有效地組織、計(jì)劃和控制工作流程的學(xué)科，其重要性日益凸顯。作為一名管理教育的學(xué)生，在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了管理教育的價(jià)值和意義。通過學(xué)習(xí)，我不僅獲得了一系列的管理技巧和知識(shí)，還培養(yǎng)了自我管理、團(tuán)隊(duì)合作和決策能力。下面我將分享一些我在管理教育學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)。
第二段：管理教育的技巧和知識(shí)（250字）。
在管理教育的課程中，我學(xué)到了許多重要的技巧和知識(shí)，每一個(gè)都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先，我學(xué)會(huì)了如何有效地制定計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃可以使工作變得有條不紊，避免出現(xiàn)沖突和混亂。其次，我學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)合作。團(tuán)隊(duì)合作是管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過有效的溝通和協(xié)作，我們可以實(shí)現(xiàn)更好的績(jī)效和成果。第三，我學(xué)到了如何進(jìn)行決策。決策是管理中不可避免的一部分，通過學(xué)習(xí)決策模型和方法，我能夠更準(zhǔn)確地做出決策，降低風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。
第三段：自我管理與發(fā)展（250字）。
除了技巧和知識(shí)外，管理教育還幫助我培養(yǎng)了自我管理和發(fā)展的能力。管理教育教會(huì)了我如何合理安排時(shí)間，充分利用每一分每一秒。通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo)，我能夠高效地完成任務(wù)，并提高個(gè)人工作效率。同時(shí)，管理教育還教會(huì)了我如何維持良好的工作與生活平衡，保持身心健康。只有身心健康，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的壓力和挑戰(zhàn)。管理教育還鼓勵(lì)我進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，在不斷提升自己的過程中，成為一個(gè)更好的管理者。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力（300字）。
管理教育還教會(huì)了我如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)合作，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。通過學(xué)習(xí)有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論，我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，達(dá)成共同的目標(biāo)。管理教育不僅培養(yǎng)了我在團(tuán)隊(duì)中的合作意識(shí)，還激發(fā)了我的領(lǐng)導(dǎo)潛力。管理教育強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，培養(yǎng)了我在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的能力。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力。
第五段：結(jié)論（250字）。
管理教育是一門重要的學(xué)科，對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義。通過學(xué)習(xí)管理教育，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的管理技巧和知識(shí)，還培養(yǎng)了自我管理、團(tuán)隊(duì)合作和決策能力。管理教育不僅幫助我在學(xué)習(xí)和工作中取得更好的成績(jī)，還提高了我的綜合素質(zhì)和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在未來的人生道路上，我相信管理教育將繼續(xù)為我?guī)砀嗟氖斋@和成就。
總結(jié)：通過學(xué)習(xí)管理教育，我意識(shí)到管理是一項(xiàng)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程。我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在今后的職業(yè)生涯中取得更多的成就。管理教育給我?guī)淼牟粌H僅是知識(shí)和技巧，更重要的是提升了我的思維能力和自我發(fā)展的潛力。我將秉持著管理教育的理念和價(jià)值觀，不斷追求卓越，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功而努力奮斗。
教育三全管理心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹教育管理的背景和重要性（200字）。
教育管理是現(xiàn)代教育領(lǐng)域的一項(xiàng)重要工作，它負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制教育資源和過程，以實(shí)現(xiàn)教育的有效實(shí)施和持續(xù)發(fā)展。教育管理涉及教育機(jī)構(gòu)的各個(gè)層級(jí)，從學(xué)校到教育部門和政府機(jī)構(gòu)，以及涉及教育工作者的各個(gè)領(lǐng)域，如校長(zhǎng)、教師、教育工作者等。教育管理的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的教育、培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。因此，對(duì)于從事教育管理工作的人們來說，理解和掌握教育管理的原則和實(shí)踐，是至關(guān)重要的。
第二段：回顧自己學(xué)習(xí)教育管理的過程（300字）。
在我大學(xué)期間，我選擇了教育管理專業(yè)作為我的研究方向。通過學(xué)習(xí)相關(guān)課程和參加實(shí)踐活動(dòng)，我逐漸掌握了教育管理的基本理論和實(shí)踐技巧。例如，我學(xué)習(xí)了教育管理的概念和原則，了解了教育管理在不同層級(jí)和情境下的應(yīng)用。我也參加了學(xué)校組織的管理實(shí)習(xí)，通過實(shí)際參與學(xué)校的管理活動(dòng)，我更加深入地了解了教育管理的實(shí)踐操作和挑戰(zhàn)。這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷使我受益匪淺，提高了我的教育管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到教育管理具有廣泛的范圍和復(fù)雜性。教育管理需要具備扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)和廣泛的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，教育管理者還應(yīng)具備良好的溝通能力、決策能力和協(xié)調(diào)能力。教育管理的目標(biāo)是提供學(xué)生優(yōu)質(zhì)的教育，培養(yǎng)他們的全面發(fā)展。因此，教育管理者需要關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和需求，制定合理的教育方案和政策。此外，教育管理者還應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，與教育工作者和家長(zhǎng)保持良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有效的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)教育管理至關(guān)重要。教育管理者應(yīng)與相關(guān)利益相關(guān)者保持緊密的聯(lián)系，了解他們的需求和期望，及時(shí)解決問題和沖突。另外，我還發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用對(duì)教育管理非常有幫助。通過收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，教育管理者可以更好地了解學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r和教學(xué)效果，從而制定合適的管理策略和決策。
第五段：對(duì)未來的展望和感悟（200字）。
教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。未來，教育管理將面臨更多新的問題和變革。從教育技術(shù)的發(fā)展到國際教育的合作，教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的教育理念和方法。同時(shí)，作為一名教育管理者，我深知自身的責(zé)任和使命。我希望能夠不斷提升自己的教育管理能力，為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：教育管理是一項(xiàng)重要的工作，需要具備良好的教育理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，可以提高自己的教育管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。有效的溝通和協(xié)調(diào)，數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用，是教育管理中的關(guān)鍵要素。未來，教育管理將面臨更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革。作為一名教育管理者，我們應(yīng)該始終牢記自身的責(zé)任和使命，努力提供優(yōu)質(zhì)的教育，并為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
教育三全管理心得體會(huì)篇十五
時(shí)間管理對(duì)每個(gè)人來說都是非常重要的，特別是對(duì)學(xué)生來說。在我個(gè)人的教育管理工作中，我深刻理解到了時(shí)間管理的重要性。我相信通過正確的時(shí)間管理，學(xué)生們可以有效地安排時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率，同時(shí)獲得更好的學(xué)習(xí)成果。在此，我將分享我在時(shí)間管理教育管理工作中的心得體會(huì)。
首先，明確目標(biāo)是時(shí)間管理的關(guān)鍵。在我進(jìn)行時(shí)間管理教育管理工作時(shí)，我始終強(qiáng)調(diào)學(xué)生們應(yīng)該制定明確的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，學(xué)生們才能夠更好地規(guī)劃他們的時(shí)間。我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們將目標(biāo)分解為更小的任務(wù)，然后設(shè)定時(shí)間段來完成這些任務(wù)。通過這種方式，學(xué)生們可以更清楚地知道他們需要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成某個(gè)任務(wù)，從而更好地安排他們的時(shí)間，并提高他們的學(xué)習(xí)效率。
其次，合理規(guī)劃時(shí)間是時(shí)間管理的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)學(xué)生們明確了他們的目標(biāo)后，他們需要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃他們的時(shí)間。作為教育管理者，我會(huì)給學(xué)生們提供一些時(shí)間管理的技巧和方法。例如，我會(huì)建議學(xué)生們制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表，將每個(gè)任務(wù)的時(shí)間段都列出來。此外，我還會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們合理分配處理不同任務(wù)的時(shí)間，避免把過多的時(shí)間花費(fèi)在一項(xiàng)任務(wù)上，導(dǎo)致其他任務(wù)延誤。通過這樣的時(shí)間規(guī)劃，學(xué)生們可以更高效地完成工作，充分利用時(shí)間。
第三，培養(yǎng)自律力是時(shí)間管理的基礎(chǔ)。在我的教育管理工作中，我發(fā)現(xiàn)自律是時(shí)間管理的前提。沒有自律，學(xué)生們很難堅(jiān)持按照時(shí)間表去做事情。作為教育管理者，我會(huì)激勵(lì)學(xué)生們培養(yǎng)自律力。例如，我會(huì)告訴他們自律是一個(gè)習(xí)慣，只有通過堅(jiān)持不懈的努力才能培養(yǎng)起來。此外，我還會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們樹立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，當(dāng)他們按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，他們就可以給自己一個(gè)小的獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)他們的自律力。
第四，不斷反思與調(diào)整是時(shí)間管理的必要環(huán)節(jié)。在時(shí)間管理教育管理過程中，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候?qū)W生們會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，不斷反思與調(diào)整是非常重要的。作為教育管理者，我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，及時(shí)進(jìn)行反思，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。例如，如果一個(gè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)他們?cè)谀硞€(gè)任務(wù)上花費(fèi)了太多時(shí)間，導(dǎo)致其他任務(wù)延誤，我會(huì)和他們一起找到解決辦法，如合理安排時(shí)間或者尋求他人幫助。通過不斷地反思與調(diào)整，學(xué)生們可以更好地掌握時(shí)間管理的技巧。
最后，要持之以恒是時(shí)間管理的關(guān)鍵。時(shí)間管理不僅僅是一個(gè)短期的過程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的習(xí)慣。在我的教育管理工作中，我會(huì)告訴學(xué)生們要持之以恒地堅(jiān)持時(shí)間管理。我鼓勵(lì)他們將時(shí)間管理變成他們的日常習(xí)慣，并不斷地提醒他們保持時(shí)間管理的重要性。此外，我也會(huì)通過分享一些成功的案例來激勵(lì)學(xué)生們堅(jiān)持下去。通過持之以恒，學(xué)生們可以養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣，并且享受到時(shí)間管理帶來的好處。
總結(jié)起來，時(shí)間管理教育管理是重要且必要的。通過明確目標(biāo)，合理規(guī)劃時(shí)間，培養(yǎng)自律力，不斷反思與調(diào)整，以及持之以恒，學(xué)生們可以更好地管理他們的時(shí)間。同時(shí)，時(shí)間管理也是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，學(xué)生們需要不斷地練習(xí)和堅(jiān)持。相信通過時(shí)間管理的教育管理，學(xué)生們可以培養(yǎng)出良好的時(shí)間管理習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率，并取得更好的學(xué)習(xí)成果。
教育三全管理心得體會(huì)篇十六
班級(jí)管理總是在路上，我還得加強(qiáng)探索?？傄詾榘嗬餂]有多少學(xué)生，正如今天班里學(xué)生講，老師你的眼怎么那樣尖啊。
我以為不就是三十個(gè)孩子嗎?我完全可以管得過來，沒有必要嚴(yán)格紀(jì)律，或者說規(guī)矩少了些，更沒有嚴(yán)厲暴怒的時(shí)候，我允許他們?cè)谖业难燮さ紫路稿e(cuò)誤。有時(shí)還睜一只眼，閉一只眼算了。甚至微笑著看著犯錯(cuò)誤的'孩子，沒有批評(píng)的樣子。他們說話多了，我就停下來不講課，自己靜靜地看著他們。一段時(shí)間我不說話，他們也有自知之明，雖然不說了，但堅(jiān)持不了多久，就有想說話了。
曾記得大家都會(huì)背誦我們的班風(fēng)班規(guī)，但是班風(fēng)班規(guī)落實(shí)得不好。現(xiàn)在感覺只是停留在紙上，也許他們經(jīng)過一個(gè)寒假，早忘了班風(fēng)班規(guī)了，也他們一個(gè)寒假自由慣了。這周我宣布加強(qiáng)班規(guī)管理，首先從作業(yè)和隊(duì)列抓起，課堂更是紀(jì)律重點(diǎn)。宣布作業(yè)不完成，以后要在午飯時(shí)留校補(bǔ)作業(yè)，將圖片發(fā)在家長(zhǎng)群，家長(zhǎng)來學(xué)校接。隊(duì)列要求快速，整齊，若是慢、散，將在隊(duì)伍整理好后，再走。若是仍是懶懶散散，就集體留校晚回家。課堂紀(jì)律嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)亂說哈，有問題舉手示意，允許后起立表達(dá)自己的觀點(diǎn)，否則視為違紀(jì)。課堂違紀(jì)，要站在課桌旁邊上課。
既不要墨守成規(guī)，唯唯諾諾，又不能不敢挑戰(zhàn)自我!
教育三全管理心得體會(huì)篇十七
管理教育作為培養(yǎng)和發(fā)展管理人員的重要手段，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到管理教育的重要性以及它給我的啟示和幫助。下面我將在五個(gè)方面展開論述，分別是對(duì)管理知識(shí)的理解、實(shí)踐中的應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)以及自我發(fā)展意識(shí)的覺醒。
首先，管理教育使我對(duì)管理知識(shí)有了更深入的理解。通過學(xué)習(xí)管理學(xué)的基本概念和理論，我對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)方面有了更具體、更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。我明白了企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，也了解到管理決策在企業(yè)成功與否中所起的至關(guān)重要的作用。管理教育不僅讓我明白了如何制定合理的管理方針和戰(zhàn)略，還教會(huì)了我如何正確地組織、安排和控制企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，以達(dá)到企業(yè)整體效益的最大化。
其次，管理教育在實(shí)踐中的應(yīng)用給了我極大的幫助。在一次實(shí)習(xí)中，我負(fù)責(zé)管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)管理教育的學(xué)習(xí)，我掌握了如何進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)和決策。我明白了團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制的重要性，所以我多次組織員工參加培訓(xùn)、講座等活動(dòng)來提高他們的工作水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了與不同層次和部門的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，使工作更加順利和高效。
第三，管理教育幫助我提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我深刻體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力對(duì)于工作效率和績(jī)效的提高有著非常重要的作用。通過學(xué)習(xí)管理教育，我明白到一個(gè)協(xié)作和諧的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生更大的能量，也可以更好地實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。為此，我不斷提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的相互交流和了解，注重共同進(jìn)步和互相支持，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中形成了高度的協(xié)作氛圍。
第四，管理教育的學(xué)習(xí)加深了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力是一個(gè)管理者必備的核心素質(zhì)，它不僅需要管理者具備優(yōu)秀的溝通、決策和執(zhí)行能力，還需要他們有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過管理教育的學(xué)習(xí)，我不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會(huì)了如何激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，如何正確地組織和分配工作任務(wù)，以及如何在面對(duì)復(fù)雜的情況下冷靜地作出決策。這些都使我在實(shí)踐中能夠更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效。
最后，管理教育喚醒了我對(duì)自我發(fā)展的意識(shí)。管理教育教會(huì)了我如何規(guī)劃和管理自己的職業(yè)發(fā)展，如何不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能不斷適應(yīng)和超越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和發(fā)展。管理教育給了我更多的動(dòng)力和信心，使我對(duì)未來充滿了希望和期待。
綜上所述，管理教育對(duì)于培養(yǎng)和發(fā)展管理人員具有重要意義。在我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，管理教育不僅加深了我對(duì)管理知識(shí)的理解，還幫助我更好地應(yīng)用于實(shí)踐中，提升了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)喚醒了我對(duì)自我發(fā)展的意識(shí)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的管理能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
教育三全管理心得體會(huì)篇十八
時(shí)間管理是每個(gè)人都需要面對(duì)的問題，尤其是在現(xiàn)代社會(huì)，時(shí)間似乎永遠(yuǎn)不夠用。作為一名教育管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于工作和生活的重要性。通過不斷探索和實(shí)踐，我得出了一些關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)。本文將從目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃安排、優(yōu)先權(quán)分配、效率提升和自我反思五個(gè)方面，介紹我在時(shí)間管理教育管理心得體會(huì)上的想法。
首先，目標(biāo)設(shè)定是時(shí)間管理的第一步。在教育管理工作中，我們面對(duì)著琳瑯滿目的任務(wù)和要求，如果沒有明確的目標(biāo)，就會(huì)迷失在瑣事中，浪費(fèi)大量時(shí)間。因此，我學(xué)會(huì)了合理設(shè)定工作目標(biāo)，將目標(biāo)分解為短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)，以便更好地管理時(shí)間。我會(huì)將目標(biāo)寫在紙上，并每天回顧，提醒自己努力奮斗。目標(biāo)設(shè)定幫助我有方向地行動(dòng)，讓時(shí)間得以更好地利用。
其次，計(jì)劃安排是時(shí)間管理的核心。一天之中，我們需要處理的事情層出不窮，如果沒有合理的計(jì)劃安排，很容易就會(huì)陷入被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面?；诖?，我采用GTD（獲取事項(xiàng)法）的方法進(jìn)行計(jì)劃安排。我會(huì)將各種事項(xiàng)分類整理，明確每件事情的重要性和緊急性，根據(jù)時(shí)間狀況，合理安排時(shí)間表。同時(shí)，我也會(huì)利用電子設(shè)備上的提醒功能，將重要的事項(xiàng)提醒到手機(jī)上，不會(huì)遺漏。通過合理的計(jì)劃安排，我能更好地掌握時(shí)間，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。
第三，優(yōu)先權(quán)分配是時(shí)間管理的關(guān)鍵。在教育管理工作中，經(jīng)常面臨著各種任務(wù)的沖突和搶占，如何決定優(yōu)先處理哪些事情是關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了區(qū)分事情的重要性和緊急性，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)確定處理順序。對(duì)于重要且緊急的事情，我會(huì)優(yōu)先處理；對(duì)于重要但不緊急的事情，我會(huì)提前預(yù)留時(shí)間；對(duì)于緊急但不重要的事情，我會(huì)考慮委托他人或者暫時(shí)擱置；對(duì)于既不重要又不緊急的事情，我會(huì)果斷放棄。通過合理分配優(yōu)先權(quán)，我能夠?qū)r(shí)間集中在最重要的事情上，提高工作效率。
第四，效率提升是時(shí)間管理的追求。時(shí)間是有限的資源，我們不能隨意浪費(fèi)。為了提高工作效率，我積極探索各種有效的工作方式和方法。例如，我在處理電子郵件時(shí)，遵循兩分鐘原則，如果能在兩分鐘內(nèi)解決的郵件，我會(huì)立即回復(fù)或處理，這樣可以減少郵件積壓，提高效率。另外，我也學(xué)會(huì)了合理分配休息時(shí)間，保持精力充沛。通過不斷提升工作效率，我能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。
最后，自我反思是時(shí)間管理的總結(jié)和改進(jìn)。我會(huì)定期回顧自己的時(shí)間管理實(shí)踐，并進(jìn)行反思。我會(huì)思考自己目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃安排是否合理，優(yōu)先權(quán)分配是否恰當(dāng)，效率提升是否有效。同時(shí)，我也會(huì)從其他人的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的時(shí)間管理能力。通過自我反思，我能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的時(shí)間管理水平。
綜上所述，時(shí)間管理是教育管理者必須掌握的一項(xiàng)重要技能。通過目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃安排、優(yōu)先權(quán)分配、效率提升和自我反思五個(gè)方面的努力，我逐漸形成了一套適合自己的時(shí)間管理方法。這些心得體會(huì)讓我更好地管理時(shí)間，提高工作效率，更好地完成工作。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ζ渌逃芾碚哂兴鶈⑹?，共同進(jìn)步。
教育三全管理心得體會(huì)篇一
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條，并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋，爭(zhēng)取與大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃，因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀，因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛與情感，因?yàn)椤皭凼窃趷壑袑W(xué)會(huì)的，被愛才能學(xué)會(huì)愛人”，沒有愛的互動(dòng)而蒼白乏味的“勵(lì)志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神，有生動(dòng)活潑的智力生活，有一個(gè)共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價(jià)值和意義。
(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界：
1、建立班級(jí)生活的基本秩序。
2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三)、面對(duì)教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí)，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學(xué)管理三聚焦：學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦，教育教學(xué)向課堂聚焦，課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程，但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì)，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué)，為了祖國社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地，45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài)，但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的，學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線，讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。
(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教，教根本。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué)，才是本質(zhì)的教學(xué)，才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平，教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累，交流，方法訓(xùn)練能力是必要的，但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長(zhǎng)，你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個(gè)視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結(jié)合本土教育實(shí)際開拓全新局面的關(guān)鍵。
教育三全管理心得體會(huì)篇二
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們即將結(jié)束教育管理學(xué)課程的學(xué)習(xí)，在內(nèi)心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時(shí)，亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課，所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺，憂傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學(xué)習(xí)過程中所主講的兩門課程——《教育政策學(xué)》與《教育管理學(xué)》也即將畫上一個(gè)完滿的句號(hào)。還記得孫綿濤教授在一年級(jí)伊始的學(xué)術(shù)論壇上講過研究生學(xué)習(xí)要“上得來，下得去”，我想如果沒有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些“入室弟子”是斷不會(huì)取得學(xué)術(shù)研究上的成績(jī)的。孫綿濤教授三十余載如一日，孜孜不倦耕耘在三尺杏壇，細(xì)語瓊漿教導(dǎo)自己的門生，在老邁花甲之年仍筆耕不綴，時(shí)常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦，身教重于言傳，才形成了一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)術(shù)磁場(chǎng)吸引著絡(luò)繹不絕來自五湖四海的莘莘學(xué)子。孫綿濤教授卓越深厚的學(xué)識(shí)及其獨(dú)特的人格魅力無不在他的一言一行中時(shí)而如涓涓溪水流淌滋潤(rùn)心田，時(shí)而又如同萬丈瀑布應(yīng)聲而落給人以心靈震撼。此般學(xué)習(xí)了《教育管理學(xué)》課程后，使我在思維品質(zhì)提升、智慧人格養(yǎng)成上以及對(duì)人生真善美的理解有了更進(jìn)一步的提升。
第一，個(gè)人思維品質(zhì)的提升。從孫綿濤教授的《教育政策學(xué)》到現(xiàn)如今的《教育管理學(xué)》，在經(jīng)過一年的蛻變的疼痛后，我逐步有意識(shí)的培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)探究能力，以提升自我的思維品質(zhì)。孫綿濤教授每上一堂課總會(huì)指定一些參考書，正是從這些參考書中汲取知識(shí)的養(yǎng)分，反芻孫綿濤教授課堂所講授的內(nèi)容，反思其內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)，嘗試獨(dú)立的開展自主探究學(xué)習(xí)。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復(fù)述環(huán)節(jié)，一方面使自己掌握了課堂基本知識(shí)，更重要的是提升了自我內(nèi)在的邏輯思維以及學(xué)術(shù)言語表達(dá)能力。孫綿濤教授的《教育管理學(xué)》看似將紛繁復(fù)雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學(xué)科論、活動(dòng)論、體制論、機(jī)制論、觀念論以及人論，然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子，透過教育管理學(xué)六論，社會(huì)其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中，我們通過孫綿濤教授的相關(guān)理論也能找尋出社會(huì)現(xiàn)象的諸多理論范疇。
第二，智慧人格的養(yǎng)成。孫綿濤教授認(rèn)為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過程當(dāng)中，在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。智慧人格的核心就是個(gè)體能夠自由的選擇自己的生活方式，使自己感到自由、愉快、幸福，而不是被他人左右，孫綿濤教授就是典型的學(xué)術(shù)和諧發(fā)展的人。通過智慧人格的學(xué)習(xí)，讓我更好的了解自己，同時(shí)也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格，在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時(shí)間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折，是孫綿濤教授在關(guān)鍵時(shí)刻提醒我，告誡我有很多很重要的事情要做，我想正是有舍才有得吧，選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn)。問題的關(guān)鍵在于通過求知和踐行，并在這一過程中實(shí)現(xiàn)自我智慧人格的升華，豐富和完滿自我的人生境界。
“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志。”對(duì)于這樣一位可親可敬可愛的人生導(dǎo)師，我自是萬分欣喜若狂。我愛真理，但吾更愛吾師。在新年即將到來之際謹(jǐn)祝孫綿濤教授身體康健，萬事順意。
教育管理學(xué)是研究教育管理之學(xué)，而教育管理是管理教育的專門化活動(dòng)或?qū)逃M(jìn)行管理的專門性活動(dòng)。兩者既有聯(lián)系，又有不同。不能將教育管理學(xué)與教育管理兩者混為一談。
一、教育管理的含義一些研究人員認(rèn)為：“教育管理是教育管理者按照一定社會(huì)的要求和教育規(guī)律，通過一定的管理方式對(duì)有關(guān)資源進(jìn)行有效利用，達(dá)到為人類自身再生產(chǎn)從而使教育為一定社會(huì)服務(wù)的一種實(shí)踐活動(dòng)?！庇纱丝闯?，教育管理強(qiáng)調(diào)了管理的本質(zhì)———協(xié)調(diào)。結(jié)合管理的本質(zhì)和教育管理的特殊性，要全面理解教育管理的含義，有必要明確以下內(nèi)容：一是教育管理歸根到底是人對(duì)人的管理，人決定著在教育管理中，由誰來協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)誰，它是教育管理主體和客體之間的對(duì)象性活動(dòng)。這種對(duì)象性活動(dòng)指向于協(xié)調(diào)教育組織與管理者、教師、學(xué)生、其他被管理者個(gè)人之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)教育組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系。二是教育管理的過程與方式，這是協(xié)調(diào)活動(dòng)的關(guān)鍵所在。在教育管理中，教育管理者要采取各種方式和措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是按照管理職能運(yùn)行的規(guī)律，進(jìn)行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。這五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施過程，就是教育管理的協(xié)調(diào)活動(dòng)過程，而每一項(xiàng)管理職能的發(fā)揮，都是為了促進(jìn)協(xié)調(diào)。三是教育管理的目標(biāo)。“教育管理對(duì)社會(huì)的適應(yīng)和滿足，主要是通過教育工作的有序化、規(guī)范化、效率化來實(shí)現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當(dāng)前教育領(lǐng)導(dǎo)的提法也比較流行，但其含義實(shí)際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是組織創(chuàng)新和變革，關(guān)注的是組織戰(zhàn)略問題，而教育管理注重照章辦事和組織日常運(yùn)作的維持，關(guān)注的是教育組織中的具體活動(dòng)。
二、教育管理學(xué)的溯源與進(jìn)展!”世紀(jì)末教育管理學(xué)的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學(xué)迅速的發(fā)展。伴隨著學(xué)校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，教育活動(dòng)以相對(duì)獨(dú)立的姿態(tài)活躍于社會(huì)舞臺(tái)，教育概念從簡(jiǎn)單到多樣的跳躍式發(fā)展，教育學(xué)中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學(xué)、教育實(shí)體學(xué)、教育系統(tǒng)學(xué)，并逐步掙脫教育學(xué)的束縛，走向分化，出現(xiàn)了教育學(xué)交叉學(xué)科、教育學(xué)子學(xué)科和教育亞學(xué)科。此時(shí)，教育學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習(xí)俗時(shí)代、哲學(xué)時(shí)代，步入了科學(xué)的時(shí)代。在生理心理學(xué)、實(shí)驗(yàn)心理學(xué)和實(shí)證哲學(xué)、社會(huì)學(xué)的幫助之下，教育學(xué)者們?cè)凇翱茖W(xué)”的旗幟下從事自己的學(xué)術(shù)活動(dòng)，他們主張按照自然科學(xué)的客觀性原則建立“教育科學(xué)”，形成了教育學(xué)科群，出現(xiàn)了多學(xué)科的合作，形成了龐大的教育科研隊(duì)伍，出版了大量教育學(xué)的書籍和刊物。
可以說，思辨哲學(xué)的教育學(xué)、實(shí)驗(yàn)教育學(xué)和文化教育學(xué)等流派的產(chǎn)生，為專門的教育管理活動(dòng)的研究提供了前提和基礎(chǔ)。另一方面，隨著機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)的興起，管理活動(dòng)也逐步從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中分離出來，成為一項(xiàng)專門的社會(huì)活動(dòng)，由此帶動(dòng)了管理科學(xué)的繁榮。隨著管理實(shí)踐的日益豐富和多樣，脫胎于經(jīng)濟(jì)學(xué)而側(cè)重企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理的管理學(xué)逐步形成體系，并以一門獨(dú)立學(xué)科的身份躋身于科學(xué)大家庭。管理學(xué)依據(jù)其研究對(duì)象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門、不同性質(zhì)的管理學(xué)，如教育管理學(xué)、城市管理學(xué)等等。作為管理科學(xué)的一個(gè)支脈，教育管理學(xué)起源于美國的企業(yè)管理思想在學(xué)校管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究，并逐步形成了自己獨(dú)特的研究目的、研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容和研究方法。
三、教育管理學(xué)的本質(zhì)屬性———學(xué)科性在本世紀(jì)以前，各門學(xué)科基本是在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上形成的經(jīng)驗(yàn)學(xué)科，每一門學(xué)科均專注于特定的研究對(duì)象，相互之間壁壘森嚴(yán)。本世紀(jì)之初，學(xué)科邊界漸次開放，研究?jī)煞N對(duì)象之間關(guān)系的二維交叉學(xué)科大量涌現(xiàn)。教育管理學(xué)的出現(xiàn)恰逢其時(shí)，彌補(bǔ)了其上位學(xué)科(管理學(xué)和教育學(xué))之間的裂隙和空洞。隨著與其他學(xué)科的融合、補(bǔ)充，逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進(jìn)入$%世紀(jì)中期，作為現(xiàn)代科學(xué)意義上標(biāo)準(zhǔn)的教育管理學(xué)科，逐步發(fā)展成為一個(gè)涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學(xué)科，甚至包容了古典管理和人本管理、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學(xué)理性和價(jià)值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派、多觀點(diǎn)并列的理論體系的學(xué)科。就教育管理學(xué)的研究對(duì)象來說，教育管理學(xué)的研究對(duì)象是研究教育管理過程和規(guī)律的學(xué)科。
在人類歷史上，自從有了組織的活動(dòng)，就有了管理活動(dòng)。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使人們對(duì)來自這種活動(dòng)家的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，形成了一些樸素、零散的管理思想。我們可以從已有的文字記載中，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀(jì)末，隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，管理理論才有真正出現(xiàn)。管理理論是對(duì)管理思想的提煉與概括，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。
在人類社會(huì)五千年發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，人類都在不斷的完善自己，不斷的活動(dòng)，而人類的一切活動(dòng)都是經(jīng)過大腦思考，是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。并為了實(shí)現(xiàn)其目的而不斷努力，人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、發(fā)展，歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命，依次走過了原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)、資本主義社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì)。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動(dòng)、思考、合作，不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的;人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下，人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或成功的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的知識(shí)，掌握各種生活和改造社會(huì)的技能。隨著人類知識(shí)的不斷完善，各種生活，工作的組織，機(jī)構(gòu)，方式，制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機(jī)構(gòu)，逐步發(fā)展為管理系統(tǒng)，并使用于當(dāng)今信息瞬息萬變的時(shí)代。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn)，但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作，無論是若干千年前的原始社會(huì)或信息瞬息萬變的今天，人類的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。
首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作對(duì)組織所擁有的資源(人、物、財(cái)、時(shí)間、信息等)進(jìn)行合理的配置后有效的利用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個(gè)角落，首先就一個(gè)人而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī)，必須通過制定一份計(jì)劃(或長(zhǎng)期或短期)，然后通過這份計(jì)劃控制自己，并且有效的分配自己的時(shí)間、精力，還要有效的選擇合適的信息，從而達(dá)到自己的計(jì)劃，取得成功;又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃、組織，要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個(gè)國家，一個(gè)社會(huì)，一個(gè)民族，小至一個(gè)企業(yè)，一個(gè)家庭，再者到每一個(gè)人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。
所以說管理充溢著整個(gè)人類社會(huì)，正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動(dòng)所引出的一切問題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步，這個(gè)推動(dòng)力并將繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，正在并將長(zhǎng)期影響著人類社會(huì)。
提到企業(yè)管理，我們首先要講什么是企業(yè)，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類型等等。
企業(yè)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以盈利為目的，從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，自盈盈虧，獨(dú)立核算，具備法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。具體可分為國有、集體、私營(yíng)、股份制和外資企業(yè)等等。
因此，企業(yè)管理是指：由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)總稱。
誰是管理者?什么樣的人能稱為管理者?又或者有人會(huì)問：什么是總經(jīng)理，總經(jīng)理是總(攬大局)，經(jīng)(始大業(yè))，理(事自若)，在普通人的印象中，那些所謂的一些企業(yè)的經(jīng)理，董事或一些職能部門的領(lǐng)導(dǎo)或一些政府部門的處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廳長(zhǎng)等等。而這些觀點(diǎn)都是對(duì)的，但是也是不全面的，不完全的。那怎樣定義管理者，根據(jù)管理學(xué)的概念，管理者應(yīng)該是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，應(yīng)此管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個(gè)部門的工作，也可能意味著監(jiān)督幾個(gè)單獨(dú)的人，還可能包含協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，具體到生活，一些經(jīng)營(yíng)的小部市門，或一個(gè)幾個(gè)人組成的商店的老板，又或是一個(gè)家庭的決策者，大至大公司的經(jīng)理，理事，董事都是管理者。
管理者必須達(dá)到幾種境界：第一，自知不能;第二，不知有能;第三，能在卓越。必須有自己的一套理念，俗話說：理念為“體”，能力為“用”，“用”不足可找人幫忙，無“體”則為無頭蒼蠅。企業(yè)管理者亦是如此。
在《易經(jīng)》中有一種說法：生生之謂易，易是指太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，這即是指變化，天地萬物隨時(shí)隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的，在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想、學(xué)派，管理學(xué)也隨之誕生(管理學(xué)是在人類活動(dòng)發(fā)展、變化過程中孕育出來的)。
人類活動(dòng)的一切表明“變化”的重要，缺少了“變化”世界、人類的發(fā)展將寸步難行。那么在企業(yè)管理的過程中，能否缺乏“變化”這一因素呢?回答響亮而肯定：這是不行的，企業(yè)管理宛若一條大河，而變化就是其流動(dòng)的動(dòng)力，河流缺乏了動(dòng)力就變?yōu)橐惶端浪?，如果企業(yè)管理缺乏了變化，那么企業(yè)管理將無法正常，那么，變化在企業(yè)管理中又是如何體現(xiàn)的呢?即一個(gè)企業(yè)圍繞著一個(gè)基本的企業(yè)理念、文化為中心不變，而在一定的社會(huì)條件內(nèi)，適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)的決策和戰(zhàn)略，即企業(yè)的權(quán)變關(guān)系(在一定的社會(huì)條件下，企業(yè)根據(jù)國際格局、形式，世界經(jīng)濟(jì)變化或國家的政策、法令調(diào)整，適當(dāng)?shù)母淖冏约旱臓I(yíng)銷管理策略、方法，以便更好的盈取經(jīng)濟(jì)效益);或者在同一對(duì)象下，為達(dá)到企業(yè)的盈利目的，在法律范圍內(nèi)改變企業(yè)自身的銷售策略，例如：有一個(gè)以銷售梳子作為盈利的企業(yè)要求自己的銷售員去一個(gè)和尚廟里推銷梳子，開始第一個(gè)推銷員認(rèn)為和尚怎么可能買梳子呢?于是他懷著疑惑去了廟里，而和尚沒有頭發(fā)拒絕了他，結(jié)果一把也沒賣出;第二個(gè)推銷員去了廟里見到和尚，說沒有頭發(fā)也可以梳頭，這樣可以促進(jìn)血液循環(huán)，還可以止癢，于是和尚們買了十多把;第三個(gè)推銷員去了，見到了和尚，他便對(duì)和尚說：你看香客們那么虔誠的叩拜以至于把頭發(fā)弄亂和香灰落在發(fā)上，為了表示寺廟對(duì)香客的關(guān)心，應(yīng)該在桌上擺放些梳子，結(jié)果賣出幾十把;第四個(gè)推銷員去了廟里，說明來意后又說寺廟都有很多虔誠的香客，他們燒香敬佛，寺廟應(yīng)該有所回贈(zèng)，特別是在梳子上刻上“積善梳”三個(gè)字，以便更好的留念，結(jié)果一次賣出一千多把，還達(dá)成了長(zhǎng)期供貨的協(xié)議。這一例子告訴我們：改變企業(yè)自身的銷售策略，可以更好的為企業(yè)賺取利潤(rùn)。
可見變?cè)谄髽I(yè)中的重要性，但要注意什么在變，什么不變(中心不變，規(guī)律不變，但方式發(fā)生變化，現(xiàn)象發(fā)生變化)，即以不變應(yīng)萬變。
首先，管理學(xué)新的發(fā)展是中外管理理念的結(jié)晶。
在古代的中國，存在著相當(dāng)多的管理理念和哲學(xué)。比較有影響力的儒家學(xué)派認(rèn)為管理應(yīng)該是“以人為本，道德教化，以仁愛治天下”;而道家學(xué)派提出的是“以道為中心，以德治國，無為而治”，老子是怎樣闡述這個(gè)理念的呢?他極力反對(duì)“有為”，他認(rèn)為國家的禁令越多，人民越貧困;政府規(guī)定越多，社會(huì)越混亂。不能為了管理而“管理”，不知所謂“管理”。而他認(rèn)為“無為”就是：不任意妄為，“無不為”就是：為而不恃，為而不爭(zhēng);而法家則認(rèn)為管理應(yīng)“以法為中心，依法治國”，其理念衍發(fā)了法律規(guī)則面前人人平等。種.種說法不一，眾說紛紜。在當(dāng)今中國注重的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)以情感為基調(diào)的傳統(tǒng)社會(huì)，尊重人，以人為本，強(qiáng)調(diào)人的重要性。在西方國家，同樣存在與中國頗為相似的觀點(diǎn)——哈佛大學(xué)教授埃爾頓·梅奧(eltonmayo)的霍桑試驗(yàn)，即：“從人的行為本質(zhì)中激發(fā)動(dòng)力，不斷提高效率?！痹摾碚撟⒁獾搅巳说闹匾?，以人的本質(zhì)出發(fā)，提出了“社會(huì)人的假設(shè)”，我們應(yīng)該辯證的看待梅奧與泰羅(以效率為中心，注意力只放在盈余增加之上，不重視人，把人看為工具、經(jīng)濟(jì)人)的觀點(diǎn)。
在新的歷史發(fā)展時(shí)期，管理的概念也應(yīng)該隨之發(fā)展，即古今中外管理思想的結(jié)晶、整合和發(fā)展。管理學(xué)的新的發(fā)展在于創(chuàng)新。法約爾提出的觀點(diǎn)：把工業(yè)、企業(yè)，全部的活動(dòng)做了科學(xué)的分類(技術(shù)工作、財(cái)務(wù)工作、會(huì)計(jì)工作、安全工作、管理工作)，從而將管理活動(dòng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中分離出來并貫穿其中。繼而世界上較大的軟件公司甲骨文駐中國區(qū)總裁曾提出五力學(xué)說，即：學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、發(fā)展力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。那么這是什么意思呢?首先企業(yè)里的每一個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的豐富和完善自己，只有這樣才能創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的創(chuàng)造力，一旦企業(yè)的創(chuàng)造力得以提高，企業(yè)就能更好的在市場(chǎng)站住腳，以至于更好的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了，執(zhí)行力自然會(huì)提升，如果上述的各種都得以提高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)提高，從而進(jìn)行五力循環(huán)。
總之，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對(duì)社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科，雖然形成學(xué)派的時(shí)間較短，但是它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是不可限量的，對(duì)于這門學(xué)科，短短的幾段文字表述或只是看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有深入的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，只有在失敗中不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新、積累和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能走上成功之路，不斷的實(shí)踐才能完整的去體會(huì)，感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù)。
教育三全管理心得體會(huì)篇三
1、我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“文化立校，興趣引領(lǐng)，快樂學(xué)習(xí)”。文化立校的文化，指的是紀(jì)昌文化，紀(jì)昌莊是古人紀(jì)昌的故鄉(xiāng)，留下了許多精神財(cái)富，我們學(xué)校著手挖掘，并號(hào)召師生“把自己融入紀(jì)昌文化，用自身實(shí)踐紀(jì)昌精神”興趣引領(lǐng)和快樂學(xué)習(xí)是紀(jì)昌文化的精髓。通過紀(jì)昌文化的傳承和實(shí)踐，我校教師學(xué)習(xí)紀(jì)昌的老師飛衛(wèi)3句話指導(dǎo)紀(jì)昌學(xué)箭，終成大功，從中總結(jié)紀(jì)昌課堂教學(xué)模式——精講多練點(diǎn)撥。老師講課時(shí)間占三分之一，學(xué)生活動(dòng)練習(xí)時(shí)間占三分之二，把課堂教給學(xué)生。學(xué)習(xí)效果大大提高，省教育廳、邢臺(tái)市教育局、寧晉縣政府、寧晉縣教育局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼視察過我校，我校得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)生們學(xué)習(xí)紀(jì)昌尊敬師長(zhǎng)，明禮儀，興趣為先，選準(zhǔn)目標(biāo)，循序漸進(jìn)，孜孜不倦，持之以恒，完善自我，服務(wù)人生，從學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的目的3個(gè)方面學(xué)以致用，打好基本功，認(rèn)真對(duì)待老師留的家庭作業(yè)，勤于練習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，紀(jì)昌精神看起來是虛的，但是通過4年來的實(shí)踐和傳承，師生精神面貌、學(xué)習(xí)態(tài)度大大好轉(zhuǎn)，一進(jìn)校門，感受到師生的清風(fēng)正氣，文明禮貌，天真活潑，知書達(dá)理，教育質(zhì)量一直不錯(cuò)。這是我們引以為自豪的一點(diǎn)。
2、我們?cè)趯W(xué)校管理和教學(xué)方面拋棄形式主義的東西，牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨，教育的根本目的是讓學(xué)生成才，讓教師成長(zhǎng)。本末不能倒置?；ㄈC腿少了，工作才能扎實(shí)，才能耐住寂寞，避開喧囂。不計(jì)名利，才能寵辱不驚。只要大部分群眾對(duì)學(xué)校認(rèn)可了，學(xué)校才能步入良性循環(huán)，社會(huì)人員無理取鬧和家長(zhǎng)鬧事、村委會(huì)阻撓的現(xiàn)象才會(huì)絕跡。學(xué)校的一些弱點(diǎn)工作也容易得到家長(zhǎng)和社會(huì)的理解，社會(huì)對(duì)學(xué)校的支持力度也會(huì)更大，說實(shí)話，學(xué)校在上情下達(dá)等瑣碎工作中難免出現(xiàn)與群眾利益的矛盾，也難保上級(jí)布置的工作永遠(yuǎn)正確，但是牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨，就不會(huì)出亂子，就能騰出時(shí)間安心教學(xué)，總之，學(xué)校工作永遠(yuǎn)在群眾的監(jiān)督之下，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了的漏洞也難逃群眾的眼睛。領(lǐng)導(dǎo)滿意了，群眾不一定滿意，一舉報(bào)你，領(lǐng)導(dǎo)照樣處理你，群眾滿意了，工作順利了，領(lǐng)導(dǎo)自然就滿意了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作宗旨也是為了群眾滿意。
3.安全的工作很重要，但并非越細(xì)越好，我們學(xué)校安全工作的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生身心健康，不是為了推卸責(zé)任，功利性必須遠(yuǎn)離校園，安全工作既不能因噎廢食，更不能矯枉過正，試想，如果每天都搞安全演練，參與者反而會(huì)失去嚴(yán)肅性。一旦災(zāi)難來臨，學(xué)生可能還認(rèn)為是在演練呢，所以物極必反。我們時(shí)時(shí)牢記，學(xué)校安全工作的目的不是為了邀功請(qǐng)賞，不能為了升官發(fā)財(cái)，更不能為了事后推卸責(zé)任，否則，人心就散了，團(tuán)隊(duì)就崩了，學(xué)校就沒有創(chuàng)造力了。我校安全工作的原則即完成上級(jí)安排的工作，有遵循學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校安全教育的一般規(guī)律，在歷次檢查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4.在課堂教學(xué)方面，我校強(qiáng)調(diào)教師教無定法，哪種方法最拿手，就用哪種方法，在課堂觀察中，不要求每節(jié)課的完美，但要求每節(jié)課都要有閃光點(diǎn)，要有讓人精神一振的地方，也就是說，哪怕一堂課有十個(gè)缺點(diǎn)，只要有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，這堂課就有可取之處，學(xué)生就能受益。只要有利于學(xué)生教師雙向成長(zhǎng)的行為，都是好的教育，我們要求老師們不能迷信權(quán)威，東一個(gè)模式，西一個(gè)教法，邯鄲學(xué)步，丟掉本真的是我們不做。我們學(xué)校強(qiáng)調(diào)，老師會(huì)不會(huì)事小，只要讓學(xué)生能會(huì)就是大。有的老師外出學(xué)習(xí)了幾次，學(xué)點(diǎn)皮毛，講課頭頭是道天花亂墜的老師，教學(xué)效果不一定就好。畢竟教學(xué)是個(gè)扎實(shí)活兒，不是明星表演的。我校強(qiáng)調(diào)教師課堂一定要是干凈利落，樸素樸實(shí)、必須要有明確的目的性。這也是課堂提效的精髓，也是我校在教師素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)實(shí)中，教育質(zhì)量在本區(qū)域內(nèi)綠樹長(zhǎng)青的原因。
5、制度很重要，規(guī)章很重要，但落實(shí)起來要靠人。制度是死的，人是活的，在管理上不能把被管理者當(dāng)賊防著，要講求人性化，制度和規(guī)章應(yīng)該為管理服務(wù)，不應(yīng)該成為管理的羈絆。
我們學(xué)校管理的理念是攻城為下，攻心為上，不戰(zhàn)而屈人之兵，是為上兵，要凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，讓被管理者心平氣和，心甘情愿的創(chuàng)造性工作。不要落入貓和老鼠的游戲中，兩頭累，我們學(xué)校教師緊張，中層全是滿工作量，額外負(fù)擔(dān)學(xué)校管理的瑣碎工作，老師們能做到主動(dòng)工作，維護(hù)學(xué)校利益，不是為了得好處，而是感到就是大家心里近，就是有凝聚力。管理的目的是不用管理，管理到了這一步，各項(xiàng)工作基本“一呼百應(yīng)”。如果一邊是不斷督查，一邊是想法應(yīng)付，道高一尺魔高一丈，大家心力俱疲，事倍功半，反而是教育管理的失敗。
8、教育管理這個(gè)詞實(shí)際上是樸素的，就是服務(wù)。管理莊稼，管理樹木，就是為莊稼和樹木服務(wù)，不能像捉賊一樣去每天督著他長(zhǎng)熟。長(zhǎng)得好不好，全看你服務(wù)到不到，只要我們服務(wù)到了，莊稼和樹木才能產(chǎn)生價(jià)值。
9.對(duì)特色的理解，不能停在熱鬧上，都按照國家教育方針辦學(xué)，都辦的基礎(chǔ)教育，你哪里另起爐灶有了特色?特色就是別人沒有的。吹拉彈唱，琴棋書畫熱熱鬧鬧就是特色?大學(xué)分了專業(yè)，應(yīng)該在本領(lǐng)域樹立特色，基礎(chǔ)教育尤其是小學(xué)，還是踏下身子，老老實(shí)實(shí)都按一個(gè)教育方針辦事吧。不要白白占用了教育資源而走火入魔。
11.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意才是教育成功的標(biāo)志，而不是長(zhǎng)官滿意。
12.學(xué)校工作千頭萬緒，但一定要以教學(xué)為中心，樹立安全第一思想，強(qiáng)調(diào)德育為首，貫徹學(xué)?；顒?dòng)這條主線。這幾手都抓好了，學(xué)校管理和教學(xué)就能立于不敗之地。
教育三全管理心得體會(huì)篇四
我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)心非常激動(dòng)和自豪。通過十余天的學(xué)習(xí)、參觀和考察，我重新理解了新時(shí)代教育的真正內(nèi)涵，感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息，見識(shí)了中國教育發(fā)展最前沿學(xué)校的成果和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)著，感動(dòng)著，思索著，領(lǐng)悟著，最終我必將結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際而踐行著。
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條，并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋，爭(zhēng)取與大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃，因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀，因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛與情感，因?yàn)椤皭凼窃趷壑袑W(xué)會(huì)的，被愛才能學(xué)會(huì)愛人”，沒有愛的.互動(dòng)而蒼白乏味的“教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神，有生動(dòng)活潑的智力生活，有一個(gè)共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價(jià)值和意義。
(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界：
1、建立班級(jí)生活的基本秩序。
2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三)、面對(duì)教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí)，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學(xué)管理三聚焦：學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦，教育教學(xué)向課堂聚焦，課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程，但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì)，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué)，為了祖國社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地，45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài)，但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的，學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線，讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。
(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教，教根本。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué)，才是本質(zhì)的教學(xué)，才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平，教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累，交流，方法訓(xùn)練能力是必要的，但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長(zhǎng)，你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個(gè)視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結(jié)合本土教育實(shí)際開拓全新局面的關(guān)鍵。
教育三全管理心得體會(huì)篇五
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。下面是本站小編為大家整理的教育管理。
供你參考!
原來的班主任不干了，語文老師也走了，這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡(jiǎn)單交待一些常規(guī)紀(jì)律后，整整兩周我也沒有再講什么，學(xué)生老實(shí)一周后，見沒有什么動(dòng)靜，紛紛原形畢露，故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當(dāng)時(shí)我也并不在意，畢業(yè)以來接別人的班居多，什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過，還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實(shí)情況，即使起初來個(gè)“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。
通過兩周的“觀察調(diào)研”，我掌握了第一手資料，決心對(duì)癥下藥，進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行對(duì)兩周的情況對(duì)了迅速處理，對(duì)種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度，宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉，由班長(zhǎng)團(tuán)支書進(jìn)行組閣。同時(shí)強(qiáng)調(diào)老師絕對(duì)尊重每一個(gè)同學(xué)，任何情況平等對(duì)待一視同仁，老師自己也絕對(duì)以身作則，毫不含糊。半學(xué)期后觀察出班長(zhǎng)是讀書苗子，但工作不夠主動(dòng)，做老好人，同時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達(dá)，精明能干，做事特別主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng)，馬上提拔為班長(zhǎng)(相當(dāng)于總經(jīng)理)，原來的班長(zhǎng)則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書，班級(jí)團(tuán)隊(duì)交由班長(zhǎng)重新全權(quán)組建。
班長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)政后，我退居幕后指導(dǎo)，終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來，潛心教學(xué)研究了。我在各種場(chǎng)合極力樹立班干部權(quán)威，不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心，理解班干部的工作，他們沒有半點(diǎn)私心，都是全心全意為班集體著想。同時(shí)要求班干部嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，不能有特權(quán)思想，更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級(jí)團(tuán)隊(duì)與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利，很多事情等到我知道時(shí)班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系，經(jīng)常找他們談心，動(dòng)之以情曉之以理，堅(jiān)持原則又靈活運(yùn)用恩威并施，確實(shí)讓學(xué)生想違紀(jì)時(shí)都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行交流，取得很好效果。
除此之外，我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導(dǎo)。一個(gè)學(xué)期下來，班級(jí)面目煥然一新，學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)平均進(jìn)步30多名，竟然一躍成為優(yōu)秀班級(jí)，成為全校高考成績(jī)最好的班級(jí)之一。
囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制，自己的工作成績(jī)自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定，整個(gè)環(huán)境好像一潭死水，積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。
作為領(lǐng)導(dǎo)，僅僅有上級(jí)任命這個(gè)光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也還不夠，不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛力調(diào)動(dòng)其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條，并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋，爭(zhēng)取與大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃，因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀，因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛與情感，因?yàn)椤皭凼窃趷壑袑W(xué)會(huì)的，被愛才能學(xué)會(huì)愛人”，沒有愛的互動(dòng)而蒼白乏味的“。
勵(lì)志。
教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神，有生動(dòng)活潑的智力生活，有一個(gè)共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價(jià)值和意義。
(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界：
1、建立班級(jí)生活的基本秩序。
2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三)、面對(duì)教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí)，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學(xué)管理三聚焦：學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦，教育教學(xué)向課堂聚焦，課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程，但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì)，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué)，為了祖國社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地，45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài)，但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的，學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線，讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。
(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教，教根本。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué)，才是本質(zhì)的教學(xué)，才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平，教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累，交流，方法訓(xùn)練能力是必要的，但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長(zhǎng)，你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個(gè)視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結(jié)合本土教育實(shí)際開拓全新局面的關(guān)鍵。
我非常幸運(yùn)能有機(jī)會(huì)參加這次教學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感謝天津市南開區(qū)教育中心的精心組織安排，感謝各位老師對(duì)我們的指導(dǎo)和幫助。特別感謝天津市南開區(qū)教育中心各位領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)教育局以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，既增長(zhǎng)理論知識(shí)，又對(duì)工作有很大啟示，受益匪淺。培訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真聽講，堅(jiān)持記有效率的筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得，積極撰寫了培訓(xùn)體會(huì)，遇到疑難問題積極向同行及專家虛心請(qǐng)教，收獲頗多。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會(huì)辦學(xué)理念和辦學(xué)思想以及校園文化特色,堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多思，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考,邊總結(jié)，始終不忘和自己過去的工作實(shí)際進(jìn)行對(duì)照比較，進(jìn)行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計(jì)妙策。能夠把在所在學(xué)校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會(huì)及時(shí)記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學(xué)到了新的教學(xué)理念和新的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也感受到了名校名師的風(fēng)采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實(shí)的精神與品質(zhì)，深深地感動(dòng)著我們。通過專業(yè)理論與技能培訓(xùn)，收獲很多，即深入學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)教研水平，開拓了專業(yè)視野，更新了觀念。
通過培訓(xùn)，我能從多角度、多層面對(duì)課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的詮釋和深刻的反思，讓我想到一些以前從未想過的問題，發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足，對(duì)原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。在培訓(xùn)期間為我們開設(shè)了教學(xué)理論學(xué)習(xí)、聽取專家及優(yōu)秀校長(zhǎng)的講座、讓我們掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐使我們對(duì)教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來自各縣的老師們相互交流中，我結(jié)識(shí)了很多朋友。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，認(rèn)識(shí)到了教育發(fā)展的狀況，以及內(nèi)地與西藏、各個(gè)縣之間學(xué)校教育的差別，吸取了各個(gè)學(xué)校在課程設(shè)置、教師管理、學(xué)校管理等等經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，還為我們精心安排了理論課學(xué)習(xí)教我們?nèi)绾沃谱鳌?BR> 課件。
使用幻燈片等，為我們今后使用多媒體教學(xué)打下了很好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀，了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情名勝古跡，開拓了我們的視野。
教育三全管理心得體會(huì)篇六
第一段：引言（200字）。
現(xiàn)代管理理念中，教育式管理被越來越多的企業(yè)所接受和推崇。教育式管理強(qiáng)調(diào)員工的培訓(xùn)、進(jìn)修和發(fā)展，注重培養(yǎng)員工的能力和潛力，通過提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到教育式管理的重要性和優(yōu)勢(shì)，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)員工素質(zhì)與能力（300字）。
教育式管理的核心在于培養(yǎng)員工的素質(zhì)和能力。作為管理者，我意識(shí)到要將員工視為企業(yè)最重要的資源，注重他們的發(fā)展和成長(zhǎng)。定期組織培訓(xùn)和進(jìn)修課程，幫助員工提升專業(yè)知識(shí)和技能，提高工作效率和質(zhì)量。此外，我還鼓勵(lì)員工參加外部學(xué)習(xí)項(xiàng)目和行業(yè)交流，增加其視野和認(rèn)知。通過這些努力，員工的專業(yè)能力和工作素質(zhì)得到了顯著提高，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支持。
第三段：激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力（300字）。
教育式管理不僅僅是提供培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，還要激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。作為管理者，我始終相信激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的關(guān)鍵因素之一。我鼓勵(lì)員工參與項(xiàng)目和決策的過程中，發(fā)表自己的意見和建議，給予他們更多的自主權(quán)和責(zé)任感。此外，我還定期與員工進(jìn)行一對(duì)一的談話，了解他們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和需求，為他們提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過這些措施，員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力得到了有效激發(fā)，積極性和創(chuàng)造力也得到了充分釋放，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
第四段：建立良好的學(xué)習(xí)氛圍（300字）。
教育式管理所倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)氛圍對(duì)于員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)至關(guān)重要。作為管理者，我要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)積極、開放的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)員工進(jìn)行知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。我鼓勵(lì)員工組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)和研討會(huì)，通過小組合作和互相學(xué)習(xí)，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)效果和同事之間的合作能力。此外，我還鼓勵(lì)員工建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如讀書筆記、學(xué)習(xí)總結(jié)等，以加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用。通過建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工的學(xué)習(xí)效果明顯提高，工作質(zhì)量和效率也得到了顯著提升。
第五段：總結(jié)（200字）。
教育式管理不僅僅是一種理念，更是一種實(shí)踐。通過培養(yǎng)員工的素質(zhì)與能力，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，企業(yè)可以為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。作為管理者，應(yīng)當(dāng)積極推行教育式管理，注重培養(yǎng)員工，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
（1200字）。
教育三全管理心得體會(huì)篇七
第一段：介紹教育管理的重要性和主旨（大約200字）。
教育管理是指對(duì)教育機(jī)構(gòu)和教育活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)，以提高教育質(zhì)量和效益。作為一名管理人員，我深知管理教育的重要性，因?yàn)榱己玫墓芾砟軌蛲苿?dòng)教育機(jī)構(gòu)和個(gè)體的發(fā)展，提升教育質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。在管理教育的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面將分享一些述而不繁的體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)溝通與合作（大約250字）。
在管理教育的過程中，良好的溝通和合作是至關(guān)重要的。作為管理者，我深知與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等各方保持良好的溝通是解決問題和推動(dòng)工作的關(guān)鍵。我努力建立和諧的工作氛圍，在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)和促進(jìn)信息的流通和共享。此外，我還鼓勵(lì)多方合作，充分利用團(tuán)隊(duì)的智慧和資源，共同解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過加強(qiáng)溝通與合作，我們能夠更好地滿足教育需求，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：激發(fā)教師的潛能（大約250字）。
教師是教育管理中最重要的資源，激發(fā)教師的潛能和激情是管理教育的關(guān)鍵之一。在管理教育的過程中，我注重為教師提供專業(yè)的培訓(xùn)和支持，鼓勵(lì)他們參與各類學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高自身的專業(yè)水平。同時(shí)，我還注重對(duì)教師的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過表揚(yáng)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)他們的工作動(dòng)力和創(chuàng)新精神。只有讓教師充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和潛能，我們才能有效提升教育質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。
第四段：培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)（大約250字）。
教育的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，而管理教育則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段之一。在管理教育的過程中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、合作意識(shí)和創(chuàng)新能力。我們開展各種實(shí)踐活動(dòng)和課程設(shè)置，旨在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，我們還注重學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，通過多元化的評(píng)價(jià)體系，全面了解學(xué)生的綜合水平和個(gè)性特長(zhǎng)，為他們的發(fā)展提供有效的指導(dǎo)和支持。
第五段：持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新（大約250字）。
教育管理需要持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，只有不斷改進(jìn)和適應(yīng)變化，才能更好地滿足學(xué)生和社會(huì)的需求。在管理教育的過程中，我注重自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷更新觀念和理論，提高管理水平和能力。同時(shí)，我也注重創(chuàng)新實(shí)踐，在教育管理中不斷探索新的方法和策略，以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問題。只有通過持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，我們才能在教育管理的道路上不斷進(jìn)步，為學(xué)生和教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更好的未來。
總結(jié)：管理教育是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過加強(qiáng)溝通與合作，激發(fā)教師的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新，我們能夠更好地推動(dòng)教育機(jī)構(gòu)和個(gè)體的發(fā)展。作為一名教育管理者，我們需要時(shí)刻保持敏銳的觀察力和創(chuàng)造力，不斷完善自身的管理理念和方法，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
教育三全管理心得體會(huì)篇八
教育管理的課程實(shí)踐要求我們完成一份與教育相關(guān)的調(diào)查報(bào)告或是完成一天的志愿者活動(dòng)，當(dāng)然志愿者活動(dòng)需要能夠與我們的課程有一定的相關(guān)度并寫心得體會(huì)。我選擇的是作為一位志愿者來完成我的課程作業(yè)，因此我在自己鎮(zhèn)上的調(diào)查紀(jì)念館里完成了我的作業(yè)。紀(jì)念館作為一種緬懷先人的形式，也是我們了解歷史的重要途徑，所以在紀(jì)念館里我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)。
在講解的過程中，不但是在給別人的知識(shí)的一種傳授，還給了自己的一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這是我第一次在作為一位志愿者來完成我的課程社會(huì)實(shí)踐作業(yè)，這次的課程社會(huì)實(shí)踐與我本身所學(xué)習(xí)的專業(yè)也有較大的聯(lián)系。公共事業(yè)管理的學(xué)習(xí)范圍也應(yīng)該是包含了較大多數(shù)的涵蓋了公共字眼的場(chǎng)所。這次的課程社會(huì)實(shí)踐給我的影響是比較深的。
在這次的志愿活動(dòng)過程中，雖然重復(fù)的講解有些許的枯燥和乏味，但是面對(duì)不同的群眾，我們講解員也要變換不同的形式去讓他們能夠聽懂，聽明白我們所表達(dá)的內(nèi)容。比如當(dāng)你為青年者講解時(shí)，你就可以多講些在陳列物背后的故事，因?yàn)樗麄兡軌蚯宄靼钻惲形锸鞘裁礀|西，但是他們不明白他們?yōu)槭裁磿?huì)在此處陳列，這個(gè)時(shí)候我們就要清楚這些陳列物在這里的含義和意義，當(dāng)他們提出疑問時(shí)，我們要能夠及時(shí)為他們答疑解惑。在不斷的講解和回答的過程中，我不但是在一個(gè)復(fù)習(xí)歷史的過程而且還是不斷充實(shí)自己的知識(shí)的一個(gè)過程呢，碰到我們無法回答的問題時(shí)，我們就得請(qǐng)教在館里的工作人員請(qǐng)他們來為他們解惑了，這個(gè)時(shí)候在一旁的我們認(rèn)真聽工作人員的講解，并記錄他們的講解內(nèi)容，以便在下次有碰到這個(gè)問題時(shí)可以自己回答，在這個(gè)過程中，我們就長(zhǎng)知識(shí)了，自己不但能夠解決一個(gè)問題，還能給自己的不足做出彌補(bǔ)，可以說是一舉兩得了。這次的志愿講解員讓我認(rèn)識(shí)到在一個(gè)紀(jì)念館或是其他的博物館中，一位講解員的'重要性，一位好的講解員能夠讓參觀者更好地了解歷史，更能理解歷史。因此可不能看輕講解員的工作。
在進(jìn)行志愿者活動(dòng)的過程中，通過與紀(jì)念館的工作人員的交流，也從中學(xué)習(xí)到一些人際關(guān)系方面的處理方法等等，讓我學(xué)習(xí)到一些與人交流的方法和技巧。這次的志愿者活動(dòng)也讓我長(zhǎng)了不少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為我以后的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)值也增加了不少。還有一個(gè)不可缺少的是我重新認(rèn)識(shí)到了紀(jì)念館的文化作用和教育作用，紀(jì)念館最為一種文化的沉淀可以說是最具有文化氛圍的一個(gè)地方，它所起到的對(duì)人們的作用是潛影默化的，也是深遠(yuǎn)影響的，對(duì)于在紀(jì)念館周圍的人們來說他對(duì)附近人們的教育作用也是深遠(yuǎn)影響的。我自己在這次的轟動(dòng)中也充實(shí)了不少關(guān)于自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史知識(shí)，對(duì)于自己家鄉(xiāng)也有了一個(gè)更深層次的了解。
教育三全管理心得體會(huì)篇九
為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，近日，教育部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴(yán)控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量等十條要求，切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。通過對(duì)《通知》的學(xué)習(xí)我認(rèn)為學(xué)校要想真正做好“減負(fù)30條"的落實(shí)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來考慮。
學(xué)校和全體教職工都要提高對(duì)于“教育部發(fā)布十條作業(yè)管理新規(guī)”的認(rèn)識(shí)，要明確這是“遵循教育規(guī)律，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，推進(jìn)育人方式改革，開展素質(zhì)教育，促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)德智體美勞全面開展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”的時(shí)代要求,要把“減負(fù)30條”放在頭腦里思考，落實(shí)到具體的教育教學(xué)行動(dòng)中，在具體的教育教學(xué)行動(dòng)中不斷改善。學(xué)校要擔(dān)負(fù)起學(xué)校的責(zé)任，每一名教職工要擔(dān)負(fù)起個(gè)體的責(zé)任，要有底線思維，對(duì)于不允許出現(xiàn)的行為堅(jiān)決予以杜絕。
要做到減負(fù)不減質(zhì)，重要環(huán)節(jié)在教師。要真正落實(shí)好，要更好的向課堂教學(xué)要效率，進(jìn)一步落實(shí)好面向全體分層教學(xué)，對(duì)于教師的要求不是低了，而是更高了。
基于此，每一名教師都要從根本功、閱讀、寫作、反思等方面拓展知識(shí)面，提升教育教學(xué)能力，最好有一項(xiàng)比擬拿手的小手藝（如攝影、畫畫、吟詠、歌唱、運(yùn)動(dòng)等），生活的、工作的讓學(xué)生和家長(zhǎng)有向心力。
把精研教學(xué)從提升能力單獨(dú)列出來，要做好老中青教師隊(duì)伍的結(jié)合，有決心有方法克服現(xiàn)有模式下存在的'集體備課不正規(guī)、備課有效性低、課堂準(zhǔn)備不充分、聽課評(píng)課流于形式等缺乏，建設(shè)好各學(xué)科教研組長(zhǎng)、語文數(shù)學(xué)年級(jí)備課組長(zhǎng)隊(duì)伍，發(fā)揮好教學(xué)骨干的示范引領(lǐng)作用。
分層設(shè)計(jì)作業(yè)，縱然存在諸多困難，仍然要積極加以探索推行,對(duì)有需要又不愿意接收分層作業(yè)的學(xué)生特別是家長(zhǎng)擺事實(shí)講道理，做好交流溝通工作，學(xué)生分層選擇作業(yè)采取以學(xué)科教師為主與以家長(zhǎng)（學(xué)生）為輔相結(jié)合的方式。
鼓勵(lì)全體教師在教育教學(xué)工作中百花齊放，根據(jù)自身特長(zhǎng)形成自身特色，鼓勵(lì)學(xué)?？剖?，特別是級(jí)部善于尋找發(fā)現(xiàn)身邊的好做法,選推先進(jìn)典型，對(duì)好做法及時(shí)予以認(rèn)可和推薦，對(duì)具有普適性的經(jīng)驗(yàn)予以推廣。
減負(fù)不減質(zhì)，任重而道遠(yuǎn)。
作業(yè)為什么會(huì)成為讓學(xué)生甚至家長(zhǎng)苦惱的存在？作業(yè)功能的異化是一個(gè)重要的原因。為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，近日，教育部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴(yán)控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量等十條要求，切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。
做為我們教師，吃透兩頭備好每一堂課，使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得扎實(shí)，既不增加負(fù)擔(dān)，又能提高課堂教學(xué)效率，以到達(dá)減員提質(zhì)的最終目標(biāo)。為學(xué)生減負(fù)，短時(shí)間內(nèi)老師是要增加自身壓力，去鉆研教材，去認(rèn)真?zhèn)湔n，去研究教法，但是假設(shè)能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,對(duì)每一位老師都是一個(gè)提高和進(jìn)步，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要精心研究，深入抓好課堂教學(xué)常規(guī)管理，組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身各方面的知識(shí)，天文、地理、歷史、文學(xué)，方方面面的知識(shí)，老師都需要精心設(shè)計(jì)教案，把提高備課能力作為貫徹“減負(fù)”工作的切入口。強(qiáng)化’'集體備課”工作，實(shí)行同年級(jí)為教研備課單位，切實(shí)提高集體備課的質(zhì)量，因?yàn)閭浜谜n是提高課堂效率的前提。保證“減負(fù)”與“提質(zhì)”應(yīng)成為教師努力追求的工作目標(biāo)。留給學(xué)生的作業(yè)，教師們精挑細(xì)選，努力先做、全做，做到心中有底，提高家庭作業(yè)的有效性。
當(dāng)然“減負(fù)"不僅要減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，也要努力實(shí)現(xiàn)減輕教師的負(fù)擔(dān)。在備課中也留給教師擁有自我支配、主開工作的空間。老師們的教案也應(yīng)該具有自己的特色：有的教師喜歡站在“巨人"的肩膀上，以一份優(yōu)秀教案為參考，去粗存精，尋找到自己學(xué)生的切合點(diǎn)，修改完善；有的教師喜歡修改自己的老教案，注重反思自己的經(jīng)驗(yàn)，在自己原有備課根底上不斷完善、升華；有的教師喜歡在教科書上圈圈畫畫；有的教師喜歡在電腦上寫教案，因這修改很方便，真正實(shí)現(xiàn)有效備課?？墒菍W(xué)校大多不敢這樣放手,還是考慮到：怕到時(shí)過不了上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定模式的檢查關(guān)，只得重走老路，教師備課還是不管有效無效、只要完成上級(jí)統(tǒng)一模式的備課任務(wù)就行。
教育三全管理心得體會(huì)篇十
良言一句，三冬亦暖;惡語傷人，六月也寒。
反思自己在日常教學(xué)和管理中，有的時(shí)候總是會(huì)認(rèn)為我這樣直截了當(dāng)指出問題能夠盡快解決問題，嚴(yán)格批評(píng)也是為了學(xué)生好，殊不知有時(shí)不經(jīng)意間會(huì)說出一些傷害學(xué)生心靈的話，讓本來簡(jiǎn)單易解決的問題矛盾激化。盡管初衷是為了學(xué)生好，是為了他的成長(zhǎng)，可卻因?yàn)榉绞讲粚?duì)而出現(xiàn)了師生都不想看到的結(jié)果。所以愛的表達(dá)方式如果錯(cuò)了，也會(huì)變成一種深深的傷害。面對(duì)進(jìn)入狀態(tài)慢的現(xiàn)象，與其批評(píng)哪些進(jìn)入狀態(tài)慢的幾個(gè)同學(xué)，不如每天表揚(yáng)和肯定哪些進(jìn)入狀態(tài)快的同學(xué)，與其抓著學(xué)生的缺點(diǎn)不放，一遍遍的給其加深印象，不如將其給其優(yōu)點(diǎn)更多放大的機(jī)會(huì)，學(xué)生快樂成長(zhǎng)，幸福感恩，教師也是送人玫瑰，手有余香，何樂而不為。
所以作為老師，要口下留情，手下留評(píng)。這八個(gè)字說起來很容易，做到一次、兩次也很容易，但如果時(shí)時(shí)刻刻做到，并且不著痕跡，自然流露，卻需要我們一開始刻意提醒自己，并用心去做、堅(jiān)持去做才行，讓有意識(shí)的思想轉(zhuǎn)化為一種自然的行動(dòng)。
時(shí)刻提醒自己：如果你的存在為你的周遭帶來苦惱，包括你自己，而這一切又全是因?yàn)槟隳怯字傻闹甭驶蛘呒兇獾臑閯e人好，那么這將是自己最大的失敗。與其強(qiáng)硬尖酸的批評(píng)，遠(yuǎn)不如溫和耐心的引導(dǎo)有效。正如可以讓可愛的小烏龜舒展四肢的不是一味的敲打，而是舒適的溫度，人的心靈也是需要呵護(hù)的。時(shí)刻牢記，口下留情，讓學(xué)生感受到溫暖;手下留評(píng)，給學(xué)生提升的空間。切記良言一句，三冬亦暖。
教育三全管理心得體會(huì)篇十一
管理教育是培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)管理者所需的知識(shí)、技能和態(tài)度的過程。作為一名學(xué)習(xí)管理教育的學(xué)生，我在這段時(shí)間中收獲了很多。在這篇文章中，我將分享我對(duì)管理教育的體會(huì)和心得，包括管理教育的重要性、學(xué)習(xí)方法的選擇、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的能力、以及將管理教育與日常實(shí)踐相結(jié)合的重要性。
首先，我認(rèn)為管理教育的重要性不可忽視。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。管理教育能夠?yàn)閷W(xué)生提供必要的知識(shí)和技能，幫助他們成為未來的管理者。管理教育還能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和解決問題的能力，使他們能夠在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確的決策。
其次，選擇合適的學(xué)習(xí)方法對(duì)于管理教育的有效性非常重要。每個(gè)人都有自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格，因此找到適合自己的學(xué)習(xí)方法是至關(guān)重要的。對(duì)我而言，我發(fā)現(xiàn)通過參加案例分析和小組討論來學(xué)習(xí)管理教育非常有效。通過和同學(xué)們討論和分享觀點(diǎn)，我能夠更深入地理解管理理論，并將其應(yīng)用到實(shí)際問題中。此外，參觀企業(yè)和實(shí)習(xí)也是一種很好的學(xué)習(xí)方式，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，加深對(duì)管理的理解。
第三，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的能力是管理教育中的重要組成部分。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)能力是必不可少的。在管理教育中，學(xué)生們通過參與不同的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和活動(dòng)，學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。通過這一過程，我們能夠了解到每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)，并學(xué)會(huì)溝通和協(xié)作的技巧。這些能力不僅對(duì)于個(gè)人的發(fā)展有益，也有助于他們?cè)谖磥淼穆殬I(yè)生涯中取得成功。
最后，將管理教育與日常實(shí)踐相結(jié)合是十分重要的。在管理教育中學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)該能夠應(yīng)用到實(shí)際生活和工作中。通過參加實(shí)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)踐，學(xué)生們能夠?qū)W(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)際問題中，并通過實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)來加深對(duì)管理的理解。此外，學(xué)生們還應(yīng)該積極參與社會(huì)實(shí)踐和志愿活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的經(jīng)驗(yàn)。只有將管理教育與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正成為優(yōu)秀的管理者。
總結(jié)而言，管理教育是一門非常重要的學(xué)科，它能為學(xué)生提供必要的知識(shí)和技能，培養(yǎng)他們成為未來的管理者。選擇合適的學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的能力，以及將管理教育與實(shí)踐相結(jié)合，是成功學(xué)習(xí)管理教育的重要因素。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到管理教育對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義，并將在未來的工作中不斷努力將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。
教育三全管理心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（200字）。
管理教育是指通過教學(xué)和培訓(xùn)，將管理知識(shí)和技能傳授給管理人員和學(xué)生，幫助他們掌握有效的管理方法和策略。作為一名管理教育者，我深深體會(huì)到了管理教育的重要性和挑戰(zhàn)。在過去的幾年里，我積累了一些心得體會(huì)，下面我將分享其中的幾點(diǎn)。
第二段：提供實(shí)踐環(huán)境（200字）。
管理教育最有效的方法之一是提供實(shí)踐環(huán)境。只有理論知識(shí)是不夠的，學(xué)生需要在真實(shí)的場(chǎng)景中將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。為此，我經(jīng)常組織實(shí)踐項(xiàng)目，讓學(xué)生親身參與管理實(shí)踐。例如，在市場(chǎng)營(yíng)銷課程中，我引導(dǎo)學(xué)生制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，并在實(shí)際公司中進(jìn)行調(diào)研。通過這種方式，學(xué)生能夠更好地理解和應(yīng)用管理知識(shí)，培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作（200字）。
管理教育的另一個(gè)重要方面是培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。管理工作常常需要團(tuán)隊(duì)合作，所以學(xué)生需要學(xué)會(huì)與他人合作并有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。為此，我會(huì)將學(xué)生分成小組，讓他們合作完成一系列管理任務(wù)。在這個(gè)過程中，學(xué)生不僅可以提高個(gè)人溝通技巧和協(xié)作能力，還能夠?qū)W習(xí)到如何有效地管理沖突和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。這種團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí)對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力也是非常有效的。
第四段：注重個(gè)性發(fā)展（200字）。
管理教育不僅要培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和技能，還要注重他們的個(gè)性發(fā)展。每個(gè)人都有自己的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，作為教育者，我們應(yīng)該幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的個(gè)性優(yōu)勢(shì)。通過個(gè)性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)，我?guī)椭鷮W(xué)生了解自己的興趣和目標(biāo)，并根據(jù)他們的個(gè)性特點(diǎn)提供相應(yīng)的建議和支持。這樣，學(xué)生能夠更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，并在管理領(lǐng)域中找到適合自己的位置。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展（200字）。
管理教育需要不斷學(xué)習(xí)和自我發(fā)展。管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷變化和更新，作為管理教育者，我們也需要跟上時(shí)代的步伐。為了與最新的管理趨勢(shì)和理論保持接軌，我會(huì)參加各類管理培訓(xùn)和研討會(huì)，與其他專業(yè)人士進(jìn)行交流和討論。我還會(huì)不斷研究和閱讀相關(guān)的書籍和文章，擴(kuò)大自己的知識(shí)面和見識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能更好地傳授給學(xué)生有價(jià)值的管理知識(shí)和技能。
結(jié)論（200字）。
管理教育的心得體會(huì)是：提供實(shí)踐環(huán)境、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力、注重個(gè)性發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展。通過這些方法和策略，我們能夠幫助學(xué)生培養(yǎng)出色的管理能力，使他們更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活和工作中的管理挑戰(zhàn)。作為一名管理教育者，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的教學(xué)水平，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人才而努力。
教育三全管理心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（150字）。
管理教育是一門關(guān)于如何有效地組織、計(jì)劃和控制工作流程的學(xué)科，其重要性日益凸顯。作為一名管理教育的學(xué)生，在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了管理教育的價(jià)值和意義。通過學(xué)習(xí)，我不僅獲得了一系列的管理技巧和知識(shí)，還培養(yǎng)了自我管理、團(tuán)隊(duì)合作和決策能力。下面我將分享一些我在管理教育學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)。
第二段：管理教育的技巧和知識(shí)（250字）。
在管理教育的課程中，我學(xué)到了許多重要的技巧和知識(shí)，每一個(gè)都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先，我學(xué)會(huì)了如何有效地制定計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃可以使工作變得有條不紊，避免出現(xiàn)沖突和混亂。其次，我學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)合作。團(tuán)隊(duì)合作是管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過有效的溝通和協(xié)作，我們可以實(shí)現(xiàn)更好的績(jī)效和成果。第三，我學(xué)到了如何進(jìn)行決策。決策是管理中不可避免的一部分，通過學(xué)習(xí)決策模型和方法，我能夠更準(zhǔn)確地做出決策，降低風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。
第三段：自我管理與發(fā)展（250字）。
除了技巧和知識(shí)外，管理教育還幫助我培養(yǎng)了自我管理和發(fā)展的能力。管理教育教會(huì)了我如何合理安排時(shí)間，充分利用每一分每一秒。通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo)，我能夠高效地完成任務(wù)，并提高個(gè)人工作效率。同時(shí)，管理教育還教會(huì)了我如何維持良好的工作與生活平衡，保持身心健康。只有身心健康，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的壓力和挑戰(zhàn)。管理教育還鼓勵(lì)我進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，在不斷提升自己的過程中，成為一個(gè)更好的管理者。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力（300字）。
管理教育還教會(huì)了我如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)合作，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。通過學(xué)習(xí)有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論，我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，達(dá)成共同的目標(biāo)。管理教育不僅培養(yǎng)了我在團(tuán)隊(duì)中的合作意識(shí)，還激發(fā)了我的領(lǐng)導(dǎo)潛力。管理教育強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，培養(yǎng)了我在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的能力。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力。
第五段：結(jié)論（250字）。
管理教育是一門重要的學(xué)科，對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義。通過學(xué)習(xí)管理教育，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的管理技巧和知識(shí)，還培養(yǎng)了自我管理、團(tuán)隊(duì)合作和決策能力。管理教育不僅幫助我在學(xué)習(xí)和工作中取得更好的成績(jī)，還提高了我的綜合素質(zhì)和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在未來的人生道路上，我相信管理教育將繼續(xù)為我?guī)砀嗟氖斋@和成就。
總結(jié)：通過學(xué)習(xí)管理教育，我意識(shí)到管理是一項(xiàng)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程。我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在今后的職業(yè)生涯中取得更多的成就。管理教育給我?guī)淼牟粌H僅是知識(shí)和技巧，更重要的是提升了我的思維能力和自我發(fā)展的潛力。我將秉持著管理教育的理念和價(jià)值觀，不斷追求卓越，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功而努力奮斗。
教育三全管理心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹教育管理的背景和重要性（200字）。
教育管理是現(xiàn)代教育領(lǐng)域的一項(xiàng)重要工作，它負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制教育資源和過程，以實(shí)現(xiàn)教育的有效實(shí)施和持續(xù)發(fā)展。教育管理涉及教育機(jī)構(gòu)的各個(gè)層級(jí)，從學(xué)校到教育部門和政府機(jī)構(gòu)，以及涉及教育工作者的各個(gè)領(lǐng)域，如校長(zhǎng)、教師、教育工作者等。教育管理的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的教育、培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。因此，對(duì)于從事教育管理工作的人們來說，理解和掌握教育管理的原則和實(shí)踐，是至關(guān)重要的。
第二段：回顧自己學(xué)習(xí)教育管理的過程（300字）。
在我大學(xué)期間，我選擇了教育管理專業(yè)作為我的研究方向。通過學(xué)習(xí)相關(guān)課程和參加實(shí)踐活動(dòng)，我逐漸掌握了教育管理的基本理論和實(shí)踐技巧。例如，我學(xué)習(xí)了教育管理的概念和原則，了解了教育管理在不同層級(jí)和情境下的應(yīng)用。我也參加了學(xué)校組織的管理實(shí)習(xí)，通過實(shí)際參與學(xué)校的管理活動(dòng)，我更加深入地了解了教育管理的實(shí)踐操作和挑戰(zhàn)。這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷使我受益匪淺，提高了我的教育管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到教育管理具有廣泛的范圍和復(fù)雜性。教育管理需要具備扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)和廣泛的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，教育管理者還應(yīng)具備良好的溝通能力、決策能力和協(xié)調(diào)能力。教育管理的目標(biāo)是提供學(xué)生優(yōu)質(zhì)的教育，培養(yǎng)他們的全面發(fā)展。因此，教育管理者需要關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和需求，制定合理的教育方案和政策。此外，教育管理者還應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，與教育工作者和家長(zhǎng)保持良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有效的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)教育管理至關(guān)重要。教育管理者應(yīng)與相關(guān)利益相關(guān)者保持緊密的聯(lián)系，了解他們的需求和期望，及時(shí)解決問題和沖突。另外，我還發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用對(duì)教育管理非常有幫助。通過收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，教育管理者可以更好地了解學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r和教學(xué)效果，從而制定合適的管理策略和決策。
第五段：對(duì)未來的展望和感悟（200字）。
教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。未來，教育管理將面臨更多新的問題和變革。從教育技術(shù)的發(fā)展到國際教育的合作，教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的教育理念和方法。同時(shí)，作為一名教育管理者，我深知自身的責(zé)任和使命。我希望能夠不斷提升自己的教育管理能力，為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：教育管理是一項(xiàng)重要的工作，需要具備良好的教育理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，可以提高自己的教育管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。有效的溝通和協(xié)調(diào)，數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用，是教育管理中的關(guān)鍵要素。未來，教育管理將面臨更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革。作為一名教育管理者，我們應(yīng)該始終牢記自身的責(zé)任和使命，努力提供優(yōu)質(zhì)的教育，并為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
教育三全管理心得體會(huì)篇十五
時(shí)間管理對(duì)每個(gè)人來說都是非常重要的，特別是對(duì)學(xué)生來說。在我個(gè)人的教育管理工作中，我深刻理解到了時(shí)間管理的重要性。我相信通過正確的時(shí)間管理，學(xué)生們可以有效地安排時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率，同時(shí)獲得更好的學(xué)習(xí)成果。在此，我將分享我在時(shí)間管理教育管理工作中的心得體會(huì)。
首先，明確目標(biāo)是時(shí)間管理的關(guān)鍵。在我進(jìn)行時(shí)間管理教育管理工作時(shí)，我始終強(qiáng)調(diào)學(xué)生們應(yīng)該制定明確的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，學(xué)生們才能夠更好地規(guī)劃他們的時(shí)間。我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們將目標(biāo)分解為更小的任務(wù)，然后設(shè)定時(shí)間段來完成這些任務(wù)。通過這種方式，學(xué)生們可以更清楚地知道他們需要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成某個(gè)任務(wù)，從而更好地安排他們的時(shí)間，并提高他們的學(xué)習(xí)效率。
其次，合理規(guī)劃時(shí)間是時(shí)間管理的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)學(xué)生們明確了他們的目標(biāo)后，他們需要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃他們的時(shí)間。作為教育管理者，我會(huì)給學(xué)生們提供一些時(shí)間管理的技巧和方法。例如，我會(huì)建議學(xué)生們制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表，將每個(gè)任務(wù)的時(shí)間段都列出來。此外，我還會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們合理分配處理不同任務(wù)的時(shí)間，避免把過多的時(shí)間花費(fèi)在一項(xiàng)任務(wù)上，導(dǎo)致其他任務(wù)延誤。通過這樣的時(shí)間規(guī)劃，學(xué)生們可以更高效地完成工作，充分利用時(shí)間。
第三，培養(yǎng)自律力是時(shí)間管理的基礎(chǔ)。在我的教育管理工作中，我發(fā)現(xiàn)自律是時(shí)間管理的前提。沒有自律，學(xué)生們很難堅(jiān)持按照時(shí)間表去做事情。作為教育管理者，我會(huì)激勵(lì)學(xué)生們培養(yǎng)自律力。例如，我會(huì)告訴他們自律是一個(gè)習(xí)慣，只有通過堅(jiān)持不懈的努力才能培養(yǎng)起來。此外，我還會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們樹立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，當(dāng)他們按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，他們就可以給自己一個(gè)小的獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)他們的自律力。
第四，不斷反思與調(diào)整是時(shí)間管理的必要環(huán)節(jié)。在時(shí)間管理教育管理過程中，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候?qū)W生們會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，不斷反思與調(diào)整是非常重要的。作為教育管理者，我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，及時(shí)進(jìn)行反思，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。例如，如果一個(gè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)他們?cè)谀硞€(gè)任務(wù)上花費(fèi)了太多時(shí)間，導(dǎo)致其他任務(wù)延誤，我會(huì)和他們一起找到解決辦法，如合理安排時(shí)間或者尋求他人幫助。通過不斷地反思與調(diào)整，學(xué)生們可以更好地掌握時(shí)間管理的技巧。
最后，要持之以恒是時(shí)間管理的關(guān)鍵。時(shí)間管理不僅僅是一個(gè)短期的過程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的習(xí)慣。在我的教育管理工作中，我會(huì)告訴學(xué)生們要持之以恒地堅(jiān)持時(shí)間管理。我鼓勵(lì)他們將時(shí)間管理變成他們的日常習(xí)慣，并不斷地提醒他們保持時(shí)間管理的重要性。此外，我也會(huì)通過分享一些成功的案例來激勵(lì)學(xué)生們堅(jiān)持下去。通過持之以恒，學(xué)生們可以養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣，并且享受到時(shí)間管理帶來的好處。
總結(jié)起來，時(shí)間管理教育管理是重要且必要的。通過明確目標(biāo)，合理規(guī)劃時(shí)間，培養(yǎng)自律力，不斷反思與調(diào)整，以及持之以恒，學(xué)生們可以更好地管理他們的時(shí)間。同時(shí)，時(shí)間管理也是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，學(xué)生們需要不斷地練習(xí)和堅(jiān)持。相信通過時(shí)間管理的教育管理，學(xué)生們可以培養(yǎng)出良好的時(shí)間管理習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率，并取得更好的學(xué)習(xí)成果。
教育三全管理心得體會(huì)篇十六
班級(jí)管理總是在路上，我還得加強(qiáng)探索?？傄詾榘嗬餂]有多少學(xué)生，正如今天班里學(xué)生講，老師你的眼怎么那樣尖啊。
我以為不就是三十個(gè)孩子嗎?我完全可以管得過來，沒有必要嚴(yán)格紀(jì)律，或者說規(guī)矩少了些，更沒有嚴(yán)厲暴怒的時(shí)候，我允許他們?cè)谖业难燮さ紫路稿e(cuò)誤。有時(shí)還睜一只眼，閉一只眼算了。甚至微笑著看著犯錯(cuò)誤的'孩子，沒有批評(píng)的樣子。他們說話多了，我就停下來不講課，自己靜靜地看著他們。一段時(shí)間我不說話，他們也有自知之明，雖然不說了，但堅(jiān)持不了多久，就有想說話了。
曾記得大家都會(huì)背誦我們的班風(fēng)班規(guī)，但是班風(fēng)班規(guī)落實(shí)得不好。現(xiàn)在感覺只是停留在紙上，也許他們經(jīng)過一個(gè)寒假，早忘了班風(fēng)班規(guī)了，也他們一個(gè)寒假自由慣了。這周我宣布加強(qiáng)班規(guī)管理，首先從作業(yè)和隊(duì)列抓起，課堂更是紀(jì)律重點(diǎn)。宣布作業(yè)不完成，以后要在午飯時(shí)留校補(bǔ)作業(yè)，將圖片發(fā)在家長(zhǎng)群，家長(zhǎng)來學(xué)校接。隊(duì)列要求快速，整齊，若是慢、散，將在隊(duì)伍整理好后，再走。若是仍是懶懶散散，就集體留校晚回家。課堂紀(jì)律嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)亂說哈，有問題舉手示意，允許后起立表達(dá)自己的觀點(diǎn)，否則視為違紀(jì)。課堂違紀(jì)，要站在課桌旁邊上課。
既不要墨守成規(guī)，唯唯諾諾，又不能不敢挑戰(zhàn)自我!
教育三全管理心得體會(huì)篇十七
管理教育作為培養(yǎng)和發(fā)展管理人員的重要手段，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到管理教育的重要性以及它給我的啟示和幫助。下面我將在五個(gè)方面展開論述，分別是對(duì)管理知識(shí)的理解、實(shí)踐中的應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)以及自我發(fā)展意識(shí)的覺醒。
首先，管理教育使我對(duì)管理知識(shí)有了更深入的理解。通過學(xué)習(xí)管理學(xué)的基本概念和理論，我對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)方面有了更具體、更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。我明白了企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，也了解到管理決策在企業(yè)成功與否中所起的至關(guān)重要的作用。管理教育不僅讓我明白了如何制定合理的管理方針和戰(zhàn)略，還教會(huì)了我如何正確地組織、安排和控制企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，以達(dá)到企業(yè)整體效益的最大化。
其次，管理教育在實(shí)踐中的應(yīng)用給了我極大的幫助。在一次實(shí)習(xí)中，我負(fù)責(zé)管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)管理教育的學(xué)習(xí)，我掌握了如何進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)和決策。我明白了團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制的重要性，所以我多次組織員工參加培訓(xùn)、講座等活動(dòng)來提高他們的工作水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了與不同層次和部門的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，使工作更加順利和高效。
第三，管理教育幫助我提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我深刻體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力對(duì)于工作效率和績(jī)效的提高有著非常重要的作用。通過學(xué)習(xí)管理教育，我明白到一個(gè)協(xié)作和諧的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生更大的能量，也可以更好地實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。為此，我不斷提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的相互交流和了解，注重共同進(jìn)步和互相支持，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中形成了高度的協(xié)作氛圍。
第四，管理教育的學(xué)習(xí)加深了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力是一個(gè)管理者必備的核心素質(zhì)，它不僅需要管理者具備優(yōu)秀的溝通、決策和執(zhí)行能力，還需要他們有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過管理教育的學(xué)習(xí)，我不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會(huì)了如何激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，如何正確地組織和分配工作任務(wù)，以及如何在面對(duì)復(fù)雜的情況下冷靜地作出決策。這些都使我在實(shí)踐中能夠更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效。
最后，管理教育喚醒了我對(duì)自我發(fā)展的意識(shí)。管理教育教會(huì)了我如何規(guī)劃和管理自己的職業(yè)發(fā)展，如何不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能不斷適應(yīng)和超越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和發(fā)展。管理教育給了我更多的動(dòng)力和信心，使我對(duì)未來充滿了希望和期待。
綜上所述，管理教育對(duì)于培養(yǎng)和發(fā)展管理人員具有重要意義。在我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，管理教育不僅加深了我對(duì)管理知識(shí)的理解，還幫助我更好地應(yīng)用于實(shí)踐中，提升了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)喚醒了我對(duì)自我發(fā)展的意識(shí)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的管理能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
教育三全管理心得體會(huì)篇十八
時(shí)間管理是每個(gè)人都需要面對(duì)的問題，尤其是在現(xiàn)代社會(huì)，時(shí)間似乎永遠(yuǎn)不夠用。作為一名教育管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于工作和生活的重要性。通過不斷探索和實(shí)踐，我得出了一些關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)。本文將從目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃安排、優(yōu)先權(quán)分配、效率提升和自我反思五個(gè)方面，介紹我在時(shí)間管理教育管理心得體會(huì)上的想法。
首先，目標(biāo)設(shè)定是時(shí)間管理的第一步。在教育管理工作中，我們面對(duì)著琳瑯滿目的任務(wù)和要求，如果沒有明確的目標(biāo)，就會(huì)迷失在瑣事中，浪費(fèi)大量時(shí)間。因此，我學(xué)會(huì)了合理設(shè)定工作目標(biāo)，將目標(biāo)分解為短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)，以便更好地管理時(shí)間。我會(huì)將目標(biāo)寫在紙上，并每天回顧，提醒自己努力奮斗。目標(biāo)設(shè)定幫助我有方向地行動(dòng)，讓時(shí)間得以更好地利用。
其次，計(jì)劃安排是時(shí)間管理的核心。一天之中，我們需要處理的事情層出不窮，如果沒有合理的計(jì)劃安排，很容易就會(huì)陷入被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面?；诖?，我采用GTD（獲取事項(xiàng)法）的方法進(jìn)行計(jì)劃安排。我會(huì)將各種事項(xiàng)分類整理，明確每件事情的重要性和緊急性，根據(jù)時(shí)間狀況，合理安排時(shí)間表。同時(shí)，我也會(huì)利用電子設(shè)備上的提醒功能，將重要的事項(xiàng)提醒到手機(jī)上，不會(huì)遺漏。通過合理的計(jì)劃安排，我能更好地掌握時(shí)間，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。
第三，優(yōu)先權(quán)分配是時(shí)間管理的關(guān)鍵。在教育管理工作中，經(jīng)常面臨著各種任務(wù)的沖突和搶占，如何決定優(yōu)先處理哪些事情是關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了區(qū)分事情的重要性和緊急性，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)確定處理順序。對(duì)于重要且緊急的事情，我會(huì)優(yōu)先處理；對(duì)于重要但不緊急的事情，我會(huì)提前預(yù)留時(shí)間；對(duì)于緊急但不重要的事情，我會(huì)考慮委托他人或者暫時(shí)擱置；對(duì)于既不重要又不緊急的事情，我會(huì)果斷放棄。通過合理分配優(yōu)先權(quán)，我能夠?qū)r(shí)間集中在最重要的事情上，提高工作效率。
第四，效率提升是時(shí)間管理的追求。時(shí)間是有限的資源，我們不能隨意浪費(fèi)。為了提高工作效率，我積極探索各種有效的工作方式和方法。例如，我在處理電子郵件時(shí)，遵循兩分鐘原則，如果能在兩分鐘內(nèi)解決的郵件，我會(huì)立即回復(fù)或處理，這樣可以減少郵件積壓，提高效率。另外，我也學(xué)會(huì)了合理分配休息時(shí)間，保持精力充沛。通過不斷提升工作效率，我能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。
最后，自我反思是時(shí)間管理的總結(jié)和改進(jìn)。我會(huì)定期回顧自己的時(shí)間管理實(shí)踐，并進(jìn)行反思。我會(huì)思考自己目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃安排是否合理，優(yōu)先權(quán)分配是否恰當(dāng)，效率提升是否有效。同時(shí)，我也會(huì)從其他人的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的時(shí)間管理能力。通過自我反思，我能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的時(shí)間管理水平。
綜上所述，時(shí)間管理是教育管理者必須掌握的一項(xiàng)重要技能。通過目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃安排、優(yōu)先權(quán)分配、效率提升和自我反思五個(gè)方面的努力，我逐漸形成了一套適合自己的時(shí)間管理方法。這些心得體會(huì)讓我更好地管理時(shí)間，提高工作效率，更好地完成工作。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ζ渌逃芾碚哂兴鶈⑹?，共同進(jìn)步。