總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗的方式,通過總結(jié)我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向。如何通過總結(jié)來找出自己的不足,進行自我改進?"接下來是一些總結(jié)的樣例,可以供你參考和借鑒。"
綠化公司管理規(guī)章制度篇一
園林綠化工程公司在集團公司的領(lǐng)導下開展工作。
一、苗圃管理。
1、園地植被的合理規(guī)劃,根據(jù)各苗圃的土質(zhì),水源條件,市場行情,以及對未來市場需求的預測,合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木,不管是購入的,還是圃內(nèi)移植的,在種植季節(jié)內(nèi),帶土球樹苗成活率務必到達95%以上,裸根樹苗成活率務必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務必到達苗全、苗旺、苗壯,期間無雜草,定期修剪和噴灑農(nóng)藥,不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬,購進和售出要及時進行賬務處理,對自然生長增值部分,由公司相關(guān)人員每年底評估一次,并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入,大宗購入樹苗務必爭取采取招投標,對少量苗木的購入,要貨比三家,以質(zhì)論價,擇優(yōu)購買,新進的苗木,須有兩人以上驗收,并簽字入庫。
貨款,如有欠款,務必有公司內(nèi)部人員擔保,擔保人負責催要其所擔保的貨款,半年內(nèi)仍拖欠的,有擔保人墊付。對外銷售苗木,有二人以上辦理出庫,核實無誤后發(fā)貨,并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥,話費等)的購入使用?;屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次,購入后入賬,使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準,開具出庫單,并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定。
1、司機務必熱愛本職位工作,聽從指揮,服從調(diào)度,遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件,做到安全駕駛,嚴禁公車私用和酒后駕駛,未經(jīng)允許,不準將車輛交與他人駕駛,否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題,由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后,要對車輛進行檢查保養(yǎng),持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好,確保能夠隨時理解任務。
4、車輛的維修務必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行,出車途中出現(xiàn)故障,需要找廠家維修的,須向主管領(lǐng)導電話匯報,待批準方可維修。
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作,根據(jù)工期編制施工計劃,制定施工方案,確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序,適時調(diào)度綠化苗木的進場時間,做到隨到隨栽,確保苗木不脫水,但是夜。
植、籽播草坪三個月應到達95%,無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木,成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木,草坪,花卉要及時修剪,支撐,扶正,澆水,滅荒,以及病蟲害防治,等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀,無雜草,無垃圾雜物,園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后,要組織內(nèi)部驗收,待施工管理期滿(對外承包工程12個月,
集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月),在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎上,與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
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綠化公司管理規(guī)章制度篇二
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
一、人事異動。
1、新員工入職時要提交:身份證復印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學歷證明原件。:
企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。
2、新員工入職后一個月內(nèi),公司要與員工簽訂勞動合同,并辦理社保。
3、正式員工要離職的,需提前30天提出離職申請,試用期員工需提前3天提出申請。
4、勞動者有勞動法、勞動合同法規(guī)定的被辭退事由的,公司可以依法辭退,并不支付補償金。
1、本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資,每月的工資于下個月的____日由_______銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。
2、工資卡是員工入職時提交的銀行卡。
3、每個月3號前(遇節(jié)假日順延一天),每個員工需在自己的賬戶確認自己的出勤。
1、公司實習一周5天工作制,每天工作時長8小時。上午:8.0012.00,下午13.3017.30。
2、公司實行打卡制度,每人上班下班時都需要打卡,不得替打卡,更不能用指紋。
3、不得遲到、早退,遲到、早退一次無獎金,第二次扣_____,一次類推。
四、福利待遇。
1、每月全勤的,給予全勤獎。
2、視公司業(yè)績,年終是給予年終獎。
3、逢法定節(jié)假日,公司給每位員工過節(jié)費。:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
綠化公司管理規(guī)章制度篇三
1.目的:為了落實公司的防盜安全管理工作,創(chuàng)造有序的生產(chǎn)環(huán)境制定本制度。
2.適用范圍:公司(xx、xx)廠區(qū)范圍。
3.權(quán)責與義務:
3.1行政中心負責本制度的制訂、修改與監(jiān)督;。
3.2保安隊負責監(jiān)控、防護、安全檢查工作;。
3.3各部門主管負責本部門物資進出數(shù)量的管制工作;。
3.4全體員工負有對偷盜行為的舉報及配合公司安全檢查的義務。
4.規(guī)定內(nèi)容:
4.1公司財物包括所有的成品與其制成品、配件、生產(chǎn)設備(工具)、生產(chǎn)廢料等。
4.2偷竊行為指未按公司規(guī)定程序辦理放行手續(xù),私自將公司財物帶離公司范圍的行為。
4.7安全檢查:
4.7.1行政中心不定期安排保安人員對部分人員進行安檢;。
4.7.2檢查對象為公司所有人員與車輛;。
4.7.3被檢查對象為隨意抽取,被檢查人員不得以損害人格為由拒絕配合保安安檢工作。
4.7.5請被檢人員應自覺配合將隨身所帶的手袋打開,如內(nèi)有飯盒等物品也必須打開;衣服口袋內(nèi)的物品,請自覺掏出來給保安人員確認。
4.7.6保安人員檢查時會利用金屬探測儀器對被檢查的人進行安檢,被檢查前請自覺將隨身攜帶的手機、鑰匙、皮帶等帶有金屬的物品拿出來放到指定的盤子內(nèi),檢查完畢后再自行拿回。
4.7.7檢查過程如金屬探測儀發(fā)出報警,被檢查人必須將導致報警的物品拿出或出示給檢查人員確認后方可離開。
4.8本規(guī)定自20xx年7月1日起生效并執(zhí)行;。
綠化公司管理規(guī)章制度篇四
(一)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延不積壓。
(二)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的秘密。
(四)愛護本公司財物,不浪費,不化公為私。
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。
(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。
第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。
第三條員工每是工作x小時,星期六日及紀念日休假。如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定適當延長工作時間,所延長時數(shù)為加班,可給加班費或補休。
第四條管理部門之每日上下班時間,可依季節(jié)之變化事先制定,公告實行。業(yè)務部門每日工作時間,應視業(yè)務需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須x星期調(diào)整x次。
第五條上下班應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。
第六條員工應嚴格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時間訂為x小時,如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至x小時,所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外,因天災事變,季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過x小時,其延長之總時間,每月不得超過x小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
綠化公司管理規(guī)章制度篇五
1、東營區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴、大修、技改、增容,xxxkv及以上線路的維修、改造、護墩等全部由彩虹實業(yè)工程公司統(tǒng)一購材、施工、試驗。
2、客戶有權(quán)自主選擇業(yè)擴工程的設計、施工和設備供應單位,但必須符合以下條件。
(1)、承接客戶委托的業(yè)擴工程設計的設計單位,必須取得國家建設部頒發(fā)的《送變電工程設計、工程勘察資質(zhì)證書》,并按照資質(zhì)范圍開展設計工作。
(2)、承接客戶業(yè)擴工程的施工單位應依法取得省級及以上建筑工程管理部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(送變電工程類)》和國家電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《承裝(修、試)電力設施許可證》,具備相應的電力工程施工資質(zhì),并按照施工資質(zhì)范圍開展施工。
(3)、接入電網(wǎng)的電氣設備,應具備以下資料:
低壓電氣設備:生產(chǎn)許可證、3c認證、能證明該產(chǎn)品質(zhì)量的證書等資料。
3、供電公司在其營業(yè)窗口將具備資質(zhì)的設計、施工單位xxx推薦給客戶,由客戶自主進行選擇,不得為客戶指定設計、施工、供貨單位。業(yè)務主辦可應客戶委托協(xié)助客戶與承擔業(yè)擴工程的設計和施工單位簽定設計和施工合同。
4、供電公司對承擔客戶業(yè)擴工程的設計、施工單位資質(zhì)進行xxx,對接入電網(wǎng)的電氣設備的合格證書及安全認證等資料進行xxx。對于不符合標準的,一律不予采納。
(二)、工作流程。
(1)公司工程(即由公司為主體投資項目)。由生技部牽頭,實業(yè)公司參與進行現(xiàn)場勘察——生技部制定施工方案、材料計劃、編制工程預算——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——生技部xxx實業(yè)公司等有關(guān)部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電(工程竣工驗收,必須有工程公司提供的工程資料,實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則,客戶服務中心不予送電)——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司對決算書簽署意見后會同有工程驗收人員簽字的工程資料一并提交公司審計部進行審計——實業(yè)公司財審部進行財務結(jié)算。
分管生產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門負責工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務協(xié)調(diào)。
(2)業(yè)擴工程(即由客戶為主體投資項目)。由實業(yè)公司牽頭,客戶中心、工程公司和相關(guān)供電所參與進行現(xiàn)場勘察——工程公司編制材料計劃、實業(yè)公司搞出工程預算——工程公司與客戶協(xié)商確定并通知用戶預交工程款——報分管領(lǐng)導簽批后轉(zhuǎn)財審部——工程公司制定施工方案——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——客戶中心xxx實業(yè)公司等有關(guān)部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電(工程竣工驗收,必須有工程公司提供的工程資料,實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則,客戶服務中心不予送電)——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司向客戶結(jié)算工程款。
分管多產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門負責工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務協(xié)調(diào)。
(3)、發(fā)包工程。工程公司與擬承辦單位洽談——實業(yè)公司辦公室xxx擬承辦單位投標——工程公司xxx發(fā)包工程合同——報分管多產(chǎn)經(jīng)理簽批——實業(yè)公司辦公室監(jiān)督協(xié)調(diào)。
本辦法適用于東營區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴、大修、技改、增容,xxxkv及以上線路的維修、改造、護理、護墩等。
綠化公司管理規(guī)章制度篇六
1.上班時間(辦公室人員)。
上午8:00——11:30,下午13:00——17:30。
2.早上7:50必須到達公司,打掃衛(wèi)生,8:00準時上班。
3.上班時間未到者依遲到處理,每遲到一次罰款20元。因事耽擱,可與主管電話聯(lián)絡知會,待至公司后填寫聯(lián)絡單說明事由。
4.工作時間不可閑聊/睡覺/聽音樂/看電視/其它與工作無關(guān)的事情。
5.非工作電話接聽時間不可超過10分鐘。
6.工作時間不可擅自離開公司(業(yè)務員除外)。因事必須離開,需請示主管并獲得批準。業(yè)務員外出,須告知主管以后再離開。
7.業(yè)務員每日下午需遞交一天業(yè)務筆記至業(yè)務主管,業(yè)務主管需當天查閱完畢。(暫定)。
8.設計師在完成量房后,需告知客戶與主管效果圖/施工圖完成時間,并按時完成。主管依《工作計劃暨簽到表》查閱。
9.工程人員需每日遞交《工程稽查報表》,主管在次日上午9:30必須審核完畢。設計師/工程主管的稽查報表,須通過高層主管審核。
10.質(zhì)量問題必須填寫《質(zhì)量問題處理報告》,當日完成會簽。一般問題須當日處理完畢,并遞交稽查結(jié)果。次日上午,主管需完成處理結(jié)果驗收。
11.材料缺補,工程人員需即時電話聯(lián)絡倉管與主管處理。主管負責追蹤處理結(jié)果,并在《工程稽查報表》記錄處填寫追蹤結(jié)果。
12.所有報表由總經(jīng)辦主管負責核準,并存檔。
綠化公司管理規(guī)章制度篇七
一、目的:
為使考勤規(guī)范化管理。
二、適用范圍:
全體員工。
三、考勤依據(jù):
員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。
四、考勤規(guī)定:
1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡,出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理。
2、所有員工正常上班時間為8小時。
上午8:30——12:00。
午餐12:00——13:00。
下午13:00——17:30。
3、公司員工一人一卡,每天打卡兩次,打卡時間為:早晨8:30前,下午17:30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。
4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,應在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認單”,由直接主管簽認后,交人事行政部補報出勤記錄,逾期每次扣10元,一個月內(nèi)累計超過二次漏打卡的,從第三次起每次扣15元。
5、遲到或早退規(guī)定。
因交通情況每月允許遲到3次,但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半日基本工資及相關(guān)補貼;因偶發(fā)事故遲到,又無法及時通知上級和人事行政部,經(jīng)查明屬實者可準予補辦請假,補假時間為到崗一天內(nèi)。
6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認:
員工未經(jīng)批準擅自缺勤,事后無正當理由補假;員工謊報、偽造證明,以不正當手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,消極怠工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。
7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。
8、考勤卡每人一張,應妥善保管,人員離職或調(diào)動時上交人事行政部。
9、各部門應認真進行外出登記,外出登記經(jīng)部門負責人審核簽字后,月末報人事行政部以與考勤卡核對,并確認各部門外出登記是否有誤。商務部因見客戶而不能刷卡者應在部門內(nèi)做好登記,如果外地拜訪客戶,時間為一整天以上者應到行政部登記;后臺外出見客戶不能刷卡者,應在行政部登記。
0、部門經(jīng)理負責核準核實外出記錄,如有外出虛報者,當事人記為曠工,部門經(jīng)理扣除一日薪資。
11、嚴禁代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,一月內(nèi)累計三次者,給予警告一次。
12、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度,人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設立全勤獎,由人事行政部發(fā)放全勤獎品或獎金。
綠化公司管理規(guī)章制度篇八
第一條 為加強居住區(qū)綠化管理,進一步提高居住區(qū)綠化水平,根據(jù)《寧波市城市綠化條例》,結(jié)合本市實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱居住區(qū),是指不同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地,包括居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團。
第三條 本辦法所稱居住區(qū)綠地是指為居住用地范圍內(nèi)的居民服務而配套建設的綠地,包括居住區(qū)內(nèi)公園綠地、宅旁綠地、配套公建所屬綠地和道路綠地(含屋頂綠地、垂直綠化)。
第四條 本辦法適用于本市市區(qū)范圍內(nèi)居住區(qū)綠化管理。
各縣(市)和科技園區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)、保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)及其他獨立的大工礦廠區(qū)的居住區(qū)綠地管理可參照本辦法執(zhí)行。
第五條 居住區(qū)建設項目配套綠化設計方案必須在領(lǐng)取建設工程規(guī)劃許可證前報市城市綠化行政主管部門(或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門)審核。
第六條 綠化設計方案審核應以下列法規(guī)和規(guī)范為依據(jù):
(一)《寧波市城市綠化條例》;
(三)《城市綠化規(guī)劃建設指標的規(guī)定》(建設部 建城[1993]784號文件);
(五)《寧波市園林綠化樹種規(guī)劃》(市政公用[20xx]101號文件);
(六)其他相關(guān)規(guī)范和標準。
第七條 綠地設計方案申報時涉及到原有綠化的,建設單位應當在綠化設計方案中說明原有綠化情況,對有價值的原有綠地應當予以保留、利用。
第八條 居住區(qū)建設項目配套綠化的植物種類配置,應當以鄉(xiāng)土樹種為主,并堅持多樣化原則。
第九條 居住區(qū)內(nèi)(包括別墅),凡屬居住區(qū)業(yè)主共有土地使用權(quán),并經(jīng)城市規(guī)劃部門確定為綠地的,原則上不得進行隔離性設置。
第十條 居住區(qū)建設項目配套綠化應委托有相應綠化設計和施工資質(zhì)的單位設計和施工,并實行質(zhì)監(jiān)或監(jiān)理。
第十一條 綠化施工應符合下列國家和地方標準:
(一)《城市綠化工作施工及竣工驗收規(guī)范》(cjj/82一99);
(二)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》(j10123一20xx);
(三)其他有關(guān)市政公用設施施工規(guī)范。
第十二條 居住區(qū)建設項目配套綠化竣工后,應按基本建設程序報城市綠化行政主管部門驗收。
第十三條 居住區(qū)綠地竣工驗收應當以批準的綠化設計方案和本辦法第十一條規(guī)定為依據(jù)。
第十四條 居住區(qū)綠地竣工時,區(qū)城市綠化行政主管部門應當根據(jù)所在區(qū)域確定綠地養(yǎng)護管理標準和綠地養(yǎng)護范圍。
居住區(qū)綠地養(yǎng)護管理范圍為用地紅線范圍以內(nèi)的居住區(qū)綠地(含用地紅線以內(nèi)居住區(qū)圍墻以外的綠地)。
居住區(qū)用地紅線以內(nèi)圍墻外的綠地,應當按照道路綠地養(yǎng)護管理標準進行養(yǎng)護管理,物業(yè)公司養(yǎng)護有困難的,可委托專業(yè)養(yǎng)護單位進行養(yǎng)護管理。
第十五條 居住區(qū)綠地養(yǎng)護責任按下列規(guī)定確定:
(一)實行物業(yè)管理的由物業(yè)公司負責養(yǎng)護;
(二)未實行物業(yè)管理的由轄區(qū)街道辦事處負責養(yǎng)護。
各區(qū)城市綠化行政主管部門應當加強對建成后居住區(qū)綠地的監(jiān)督和管理,并定期進行檢查和考核。
第十六條 經(jīng)各區(qū)城市綠化行政主管部門認可的,原圍護性隔離用地范圍內(nèi)的綠地,養(yǎng)護責任按下列辦法確定:
(一)物業(yè)公司和住戶雙方協(xié)商確定,并簽訂綠地養(yǎng)護協(xié)議的,以協(xié)議為準;
(二)沒有協(xié)議的,按第十五條第一款規(guī)定確定。
第十七條 居住區(qū)綠地改造設計方案應報市城市綠化行政主管部門(或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門)審核。居住區(qū)綠化改造不得改變原有綠地性質(zhì)和減少原有綠地面積。因特殊情況確需改變原有綠地性質(zhì)或減少綠地面積的,應當按規(guī)定程序報有關(guān)部門審批,并辦理易地綠化手續(xù)。
第十八條 綠地養(yǎng)護責任單位有義務對占用、毀壞綠地及其他損壞居住區(qū)綠化行為進行勸阻和制止,并及時報告所在地的區(qū)城市綠化行政主管部門。
第十九條 養(yǎng)護責任單位未履行職責造成綠化損害的,由綠地養(yǎng)護責任單位負責賠償損失。
第二十條 居住區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設施的行為,各區(qū)城市綠化行政主管部門應及時調(diào)查取證,責令當事人限期改正,并可按照《寧波市城市綠化條例》的有關(guān)規(guī)定,追究單位責任或人員責任。
第二十一條 本辦法自xx年3月1日施行
綠化公司管理規(guī)章制度篇九
1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導研究確定,確定綠化方案時,要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。
2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負責實施。
3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。
4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。
二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分
根據(jù)各部門的工作職責、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。
三、綠化責任區(qū)管理要求
1、對綠化的植物適時、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長,
2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時要有人監(jiān)護。
3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。
4、花草、樹木、草坪葉片不正?;蛭s干枯要及時防治處理,控制病蟲害的蔓延。
5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前,各部門要做好防汛和防風的措施準備,以防花草、樹木被破壞。
6、綠化管理責任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時清理,要保持綠化管理責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。
四、考核程序
公司各部門都有權(quán)利對破壞其綠化管理責任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查,對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位100元。
2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位200元。
3、不按規(guī)定路線行走,擅自進入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。
5、損壞花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50元;當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人100元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。
附圖:綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。
第一章 總則
第一條
為強化綠化養(yǎng)護管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。
第二章 組織機構(gòu)
第二條 養(yǎng)護隊伍設隊長一名和隊員若干,對所屬養(yǎng)護區(qū)進行養(yǎng)護管理。養(yǎng)護隊長負責對隊員的日常指導、調(diào)配和督查,具體安排、落實隊員的具體工作。養(yǎng)護隊員必須服從隊長調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。
第三章 養(yǎng)護職責
第三條 承包養(yǎng)護期限內(nèi),我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準,合理組織,精心養(yǎng)護,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務。
第四條 隊長須根據(jù)工作的需要,每天下午將第二天的用工、機械等作出科學合理的安排,防止發(fā)生不必要的費用。
第五條 綠化養(yǎng)護管理工作實行責任制。各人對自己分管的地塊負責澆水、施肥、治蟲滅病、除草及綠籬、花壇、樹木的日常修剪工作。
第六條 大型及需要集中處理的工作由養(yǎng)護隊長統(tǒng)一安排。
第四章 養(yǎng)護內(nèi)容
第七條 管理程序:包括澆水、培土、修剪、施肥、除草、病蟲害防治、扶正及綠化區(qū)域衛(wèi)生保潔等整套過程。
第八條 管理工具:
一、手剪、長剪、高枝剪、掃邊機、剪草機 、綠籬機;
二、噴霧器、桶、斗車、簸箕、大掃帚、鐵鍬、鋤頭、鎬、鋸、梯子、塑料水管;
三、機油、汽油、維修費部件;
第九條 養(yǎng)護內(nèi)容:
一、喬木:每年施有機肥料一次,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。
二、灌木、綠籬:每季度施肥一次,及時防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株,每周清除雜草一次。
三、草本類:每季度施肥一次,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。
第五章 工作規(guī)范
第十條 日常工作規(guī)范:
一、遵紀守法,嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;
二、不遲到,不早退,不脫崗,不曠工;
三、用工期間,服從隊長或主管領(lǐng)導工作安排;
四、用工期間,嚴禁從事與養(yǎng)護工作無關(guān)的一切事務;
五、工作場所,嚴禁抽煙,以防引發(fā)火災;
六、文明禮貌,禁講粗話臟話,維護公司整體形象;
七、未經(jīng)允許,嚴禁自行操作養(yǎng)護機械設備;
八、嚴禁偷竊等犯罪行為,如有違反,予以辭退并移交公安部門審查處理;
第六章 操作規(guī)范
第十一條 澆水
二、澆水前應將草坪上、花壇中、綠籬中的雜物撿拾干凈,地塊內(nèi)的多種標牌擦拭干凈;
四、不論何種方式澆水,必須做到人走水停,及時關(guān)閉閥門,切斷水源;
五、各種噴頭要在當日澆完水后或下班時全部摘下,軟管要倒凈管中存水(上午、下午下班時均應倒凈),并盤卷整齊。對朝下的噴頭、軟管要妥善存放,以防損壞和丟失。
第十二條 施肥
三、施肥完畢后要及時給足水份,以利肥力發(fā)揮;
四、對一次播撒后剩余的肥料,要重新包裝捆扎好,以備下次使用;
五、對肥料用完后的各類包裝物,不得隨地丟棄,要在施肥結(jié)束后,撿拾整理后扔進附近垃圾箱內(nèi)。
第十三條 滅蟲
二、農(nóng)藥配比參照說明合理勾兌,保證藥效;
五、對施藥后的地塊,要及時樹立警示標志,以防發(fā)生農(nóng)藥中毒事故;
六、噴灑農(nóng)藥時,要做好個人的防護工作,以防農(nóng)藥中毒。
第十四條 修剪
四、其他植物根據(jù)植物特性及時進行修剪。
第十五條 死傷植物處理
四、對多地塊草坪因人為踩踏,施工動土,病蟲害等多種原因造成的枯死斑禿,視面積大小及時進行補栽、補種。無論栽、種都要先將土翻松整平,對施工回填的土方,亦要先灌水壓實整平后方可栽種。
第十六條 補栽、補種
二、栽草時要分簇、疏密得當,埋好壓實,種草時要用細沙拌籽,撒播均勻,下籽后再用釘耙重新整耙一遍或撒薄沙一層壓籽,然后用腳踩實。對補栽的新草要重點養(yǎng)護,保證成活,對補種的地塊要采用噴淋澆水,保持土地濕潤,保證出苗齊整。
第十七條 除草
及時清除草坪、花壇中和綠籬、樹木下的多種雜草,做到無明顯雜草生長。除草時,將拔、鋤下的雜草隨手清理干凈,裝入隨身攜帶的容器內(nèi),倒到附近垃圾箱內(nèi)或指定地點,不得在地塊內(nèi)堆積存放。
第七章 工作時間
第十八條 養(yǎng)護隊正常工作時間為每天八小時,高溫或嚴寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的,由養(yǎng)護隊長向公司主管領(lǐng)導提出申請并同意后,可適當縮短工作時間。
第八章 綜合管理
第十九條 隊長負責考勤記錄,不得虛報瞞報,每月月底匯總上報公司主管領(lǐng)導。 第二十條 養(yǎng)護員工因病、有事或安排休息需向隊長提前請假,隊長同意后報公司主管領(lǐng)導審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。
第九章 加班加點
第二十一條 因工程建設的需要和突擊性任務的要求,需加班的由隊長統(tǒng)一安排,其他同志應自覺服從安排,積極做好各自工作。
第十章 獎罰措施
第二十二條 工作時間衣冠不整的,每次扣除工資10元,隊長每次扣除工資20元。
第二十三條 園林機械要做到專人專用,嚴禁違章操作,違章者視情每次扣除工資10—50元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的,由違章者自負。 第二十四條 認真工作,誠實干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣除工資10元,隊長每次扣除工資20元。
第二十五條 忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務,不得擅自離崗,違者每次扣除工資20元,隊長扣除工資40元。 第二十六條 服從安排,團結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣除工資20元,隊長扣除工資40元。
第二十七條 愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條 及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。
第二十九條 關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設性建議,成績突出者給予獎勵。
黃山市徽文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司
2012年3月1日
第一部分 管理制度
一、 所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導下展開工作。
二、 根據(jù)上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。
三、 按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設計圖紙,保質(zhì)、保量地進行施工,在保證安全的前提下,搶進度。
四、 提前編制施工材料計劃,合理使用材料和施工機械設備。
五、 施工管理人員的工作要求:
1、 上班時不得遲到早退,有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準,休、請假得到同意后方可休、請假,并安排好工作,做好工作交底,如有違反按照考核小組評定進行處罰。
2、 施工中有必要使用日工(雜工)時,首先提前向副總提出,由副總核定批準后才能使用,使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否則作廢。
3、 施工工人進場后,首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度,要經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、 各施工管理人員要對自己的工作負責,對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。
六、 認真執(zhí)行項目的招投標文件,做到公平、公正、公開,做好本部門的招投標各項工作,同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標工作。
七、 主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通,團結(jié)友好地發(fā)展工作。 第二部分 工作職責
第一條:負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
第二條:負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作,協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標答疑。
第三條:負責指導監(jiān)督項目開展項目施工管理,搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作,監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進行控制。
第四條:負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進行的技術(shù)服務指導工作,督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
第五條:負責開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作,組織實施圖紙會審工作,督促項目的施工組織設計的編制和實施。
第六條:負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作,為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
第七條:負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃,加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查,督促班組進行“三檢”,定期組織大檢查,對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
第八條:負責辦理項目的報監(jiān)工作,對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進行檢查評定,主持單位工程的中間驗收。
第九條:負責制定公司年度科學技術(shù)進步計劃和措施,推廣科技活動,總結(jié)技術(shù)成果。
第十條:負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系,完善企業(yè)的基礎管理工作。
第十一條:負責對項目工程報量的審計工作,準確及時的編制工程報表,為公司領(lǐng)導的.經(jīng)濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
第十二條:負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃,安派人員及時進行維修,滿足客戶的需求,維護企業(yè)的良好信譽。
第十三條:協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條:負責本部門人員的業(yè)務素質(zhì)培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃,配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓工作,配合黨委辦公室開展政治學習,提高部門人員整體素質(zhì)。
第十五條:確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內(nèi)。
第十六條:認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能,規(guī)范部門管理工作。
第十七條:積極與各部門之間做好配合工作。
第十八條:全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務。
第三部分 崗位責任制
第一章 區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制
一、工作標準
1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排,努力完成領(lǐng)導落實工作任務。
2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定,以及當?shù)貥I(yè)務穩(wěn)定和開發(fā)。
3、負責所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
5、組織項目部學習有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批,審批后交與采購部進行加工,收到產(chǎn)品后進行核實簽收。
7、按審定施工組織設計進行精心組織施工,未經(jīng)上級批準不得擅自變動。
8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄,按規(guī)定及時準確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
9、市場部簽定合同后,依據(jù)圖紙編制施工材料,機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
10、認真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題,合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插,合理使用勞動力。
11、搞好施工現(xiàn)場管理,實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。
二、質(zhì)量標準
1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn),對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚,并在施工過程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標高等負直接責任。、
4、組織督促隊組自檢,并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表,參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
5、認真檢查復核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標準
項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者,對施工安全負有直接責任。
1、 領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規(guī)程進行操作,對施工危險部位提出安全措施。
2、 主持項目部每周安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定專人及時糾正。
3、 對違反操作規(guī)程現(xiàn)象,應立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。
4、 經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育,負責新工人進場后的基本安全知識教育,對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
5、 對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
6、認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
第二章 施工工長崗位責任制
一、工作標準
1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下,服從工作安排,認真做本職工作,要對自己工作負責任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制,保證形象進度計劃的完成。
3、學習熟悉和參加圖紙會審,認真向隊組工人進行技術(shù)交底,填寫整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結(jié)合施工實際,按時簽發(fā)施工任務單和材料限額領(lǐng)料單,合理分配隊組施工任務,及時驗收隊組完成的分部、分項工程量,協(xié)助預結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務賬。
6、組織工人隊組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接-班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施,杜絕事故的發(fā)生。
7、負責檢查復核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械,實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議,推廣先進的施工技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標準
1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表,經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認真檢查復核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。
4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術(shù)責任。
5、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動,并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
三、安全生產(chǎn)標準
1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認真執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學習安全操作規(guī)程并檢查情況,教育工人正確使用防護用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。
7、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。
第三章 技術(shù)負責人崗位責任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務。
2、貫徹執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文。
3、編制施工組織設計。
4、組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。
5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
6、與建設方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。
9、對工程測量標高等負直接責任。
10、認真檢查、復核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
12、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時向部門經(jīng)理匯報。
第四章 安全員崗位責任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,服從工作安排,努力完成本職工作。
2、負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施,并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。
4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。
8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整,齊全有效是否符合要求負有直接責任。
第四部分 采購員工作制度
1、 采購員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2、 不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
3、 定期匯總所進的采購資料,協(xié)助財會進行工程成本核算。
4、 建立材料采購供應渠道,進行供應商的擇優(yōu)選擇,新供應商的開發(fā)工作。
6、 所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進行。
7、 控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、 根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、 在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
10、 做好供應商的選擇、評議工作,建立牢固、可靠的供應基地,并不斷挖掘供應商,以保證項目材料供應的不間斷性。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十
考勤管理規(guī)章制度(補充)為了加強對公司辦公室員工的日常管理,規(guī)范公司考勤制度,嚴厲工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算有章可循,結(jié)合我公司的實際狀況,特制定本規(guī)定。
適用于公司辦公室人員。
實行每周5天工作制,工作日時間嚴格執(zhí)行打卡制度:
2、周六、周日值班由辦公室統(tǒng)一合理支配值班人員,并按工作日時間實行打卡制度;前臺銷售周六、日值班由其部門自行支配,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作需要周六、日或加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行;節(jié)日值班由公司辦公室統(tǒng)一支配;值班補貼按30元/人/天發(fā)放。
3、公司組織活動需在辦公室以外的場所工作,參與人員必需在商定時間前五分鐘到達指定地點,召集人必需提前15分鐘到達指定地點。
1、公司實行上、下班打卡制度。打卡需在自己的工作崗位所在地錄入。
2、打卡次數(shù):一日四次,即早上上、下班各打卡一次,下午上、下班各打卡一次。
3、打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。
4、因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應填寫《未簽到說明》,注明外出日期、事由、起止時間;因公外出需事先申請,如因特別狀況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。上述狀況考勤由公司辦公室主任進行管理。
1、全部員工按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。
2、每周一早上八點上班,召開部門經(jīng)理睬議,全部員工統(tǒng)一穿制服。如遇節(jié)假日則順延至假期后上班第一天召開。周六、日為休息日。
3、上班時間開頭后30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘按曠工半天論處;遲到一次按20元/次/人扣罰,超過10次扣除當月考勤工資500元。無故曠工扣100元/天/人,超過10天(含10天)視為自動離職,停止發(fā)放薪金。
4、遺忘打卡或考勤機無法識別指紋的員工,在遺忘打卡或打不出指紋的一天內(nèi)必需填寫狀況說明,并經(jīng)相關(guān)人員簽字后留辦公室備案生效。否則,未辦理或過期辦理無效;每月考勤統(tǒng)計中消失即無指紋考勤記錄,又無書面手續(xù),辦公室將按缺勤外理。
5、未簽到說明必需在3天內(nèi)補齊,并經(jīng)分管領(lǐng)導簽字,超過時間不予承認。
1、嚴格請、銷假制度。
(3)員工按規(guī)定享受婚假(供應結(jié)婚證復印件)、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)、3天以上病假(出示縣級以上醫(yī)院出具的證明),必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準者按曠工處理。
未經(jīng)批準擅自不參與的,視為曠工。
(5)員工病假期間只發(fā)給基本工資(無考勤工資),請假超過一個月停止發(fā)放工資。
(6)職工生育賜予150天假期,女職工流產(chǎn)賜予7天假期,超過時間經(jīng)公司同意后按事假處理,逾期未返回公司上班按曠工處理,超過時限按自動離職處理。
(8)請假者須將經(jīng)辦事務交待其他工作人員代理,并于請假單內(nèi)注明。
(9)請假理由不充分或有礙工作時,公司可酌情不予給假或縮短假期。
(10)請病事假者扣除當天全部工資。
1、工作時間不得從事與工作無關(guān)的事情,如:網(wǎng)購、打嬉戲、看電影、外出吃早餐、買菜、逛街等,如有違反者,發(fā)覺一次全公司通報批判,并罰款50元/人/次。
2、每月組織一次員工培訓會議。
3、每月初的'周二下午全體員工進行大掃除。
4、新聘員工入職,一年內(nèi)懷孕視為自動離職。
5、員工的考勤由辦公室負責進行監(jiān)督、檢查,考勤需秉公辦理,仔細負責。如有弄虛作假、包庇袒護、遲到、早退、曠工等狀況,一經(jīng)查實,按懲罰員工制度的雙倍予以扣罰。
6、凡受到本制度第四條、第五條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
7、公司全體員工應嚴格執(zhí)行公司考勤制度,本制度于20xx年4月1日起執(zhí)行,適用于我公司一般員工至總經(jīng)理。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十一
1.不嚴格遵守輪值時間上下班,無故遲到或早退,遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;。
3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;。
4.未經(jīng)批準,使用公司電話作私人用途;。
5.在工作場所內(nèi)有不雅行為或動作,在公共場所大聲噪吵的;。
6.工作時間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準私自接待親友;。
7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;。
8.拉群結(jié)派造成同事之間不團結(jié)。
(二)有以下行為者,作書面警告處理。
2.要求(或替)別人打鐘咭;。
3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;。
4.使用客戶專用的設備或物品;。
5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;。
6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔因此而造成的一切后果);。
7.故意拖延工作進度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞,接到業(yè)主投訴不迅速處理;。
11.不服從上級的指導及執(zhí)行指定的工作;。
(三)有以下行為者,作即時解雇處理。
1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財物;。
2.恐嚇、威脅或危害他人安危;。
3.在當值時間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務;。
5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽或利益之行為;。
6.利用職務之便,私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務并收取中介費用;。
7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易;。
8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財物,經(jīng)查實的(情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理);。
9.在本公司范圍內(nèi)打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;。
10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;。
11.擅自標貼或涂改本部門或公司各類通告或指示,存心毀壞本部門或公司的財物;。
12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項;。
(四)處理方式。
1.違反三次口頭警告行為者,作一次書面警告處理;。
2.違反三次書面警告行為者,作解雇處理。
(五)程序解釋:參照公司《員工手冊》程序。
(一)行政安全管理條例。
1、安全工作包括上班的交通安全,辦公地點的防火、防盜工作;。
2、員工上下班如自駕機動車,必須嚴格遵守交通規(guī)則;。
3、每班負責人在下班時要親自檢查,并保證辦公室所有電器的開關(guān)已切斷;。
4、每班負責人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;。
5、業(yè)主檔案資料由專人負責保管,除本部門主任(或以上人員)批準外,一律不許借閱。
(二)施工、作業(yè)安全管理條例。
2、在清理碎玻璃時,清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;。
3、室外清潔人員在室外工作時,必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置;。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十二
上午9:00――12:00。
下午14:00――18:00。
2、部門負責人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。
4、保潔員:7:30。
5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:
2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。
1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假:指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;
5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準假天數(shù)如下:
父母或配偶父母傷亡給假7天。
配偶或子女傷亡給假10天。
1、病事假:1天以內(nèi)由部門負責人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的.,視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準,公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過批準的加班,公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。
3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部計發(fā)工資。
員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導批準,部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;總經(jīng)理出差時應知會辦公室,以便聯(lián)絡?!冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。
員工因違紀的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動的補充費用。
十、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十三
第一條目的:為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理,強化公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,保證公司各項業(yè)務工作的順利開展,特制定本規(guī)定。
第二條適用范圍:本規(guī)定適用于本公司所有部門。
1、總經(jīng)理是規(guī)章制度、工作流程的最終批準人,主要工作職責:
(1)對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán);
(2)對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。
2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責:
(1)負責組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實施細則;
(3)根據(jù)反饋和要求,適時修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。
3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,主要工作職責:
(1)負責本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實施管理;
(2)負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用;
第二章規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂。
3、行政人事部按照《遼沈公司發(fā)文管理規(guī)定》上報總經(jīng)理審核批準實施。
規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度、工作流程,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執(zhí)行。
1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個月內(nèi),行政人事部進行全面檢查落實執(zhí)行情況。
2、行政人事部不定期開展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關(guān)部門負責人訪談了解,并做好檢查及訪談記錄。
3、行政人事部會同各相關(guān)部門于每年第二、第四季度下旬對各部門的執(zhí)行情況進行集中檢查。
4、各部門定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時形成文字性材料匯報行政人事部。
各部門在月季匯報中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個工作日內(nèi)擬定落實解決方案。
1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據(jù)全年運行情況,提出修訂計劃,遞交行政會議批準實施。
2、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,適時修訂,由責任部門提出申請,行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準實施。
規(guī)章制度經(jīng)批準頒布后,各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學習,新員工入職時由所在部門負責人對其進行規(guī)章制度學習,落實規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,并做好學習記錄備行政人事部檢查。
第十條工作流程的培訓。
1、流程培訓由各流程主題部門實施,要求每年年初集中培訓一次;新流程、修訂流程在實施前對相關(guān)部門和人員培訓一次;新員工入職時由所在部門負責人培訓一次。
2、爭議的解決。
(1)、當各方對同一流程,出現(xiàn)不同意見,沒有達成一致,可在5個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。
(2)、當違反流程規(guī)定,對公司下達糾正措施通知單,存在異議,可在2個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。
第四章處罰。
第十一條未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分,在按該部門相關(guān)制度進行扣罰之后,再處以10——100元處罰;給公司造成損失的,須承擔主要責任。被處罰記錄記入個人檔案,并與公司年終個人及部門評優(yōu)掛鉤。
第五章附則。
第十二條本制度從頒布之日生效,解釋權(quán)歸公司行政會議。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十四
第一條為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務水平、環(huán)境適應能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。
第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。
第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。
第二條超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。
班按曠工一日論處。
第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。
第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。
第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調(diào)休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守,按曠工論處。
第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。
第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應及時告知相關(guān)人員具體接待。
第三條客人落座后,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;客人離開后,應及時收拾整理。
第四條辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。
第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護,盡量避免人為損壞。
第六條上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第一條公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。
第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。
第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。
第六章行政規(guī)定。
第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經(jīng)理在財務上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。
申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一切后果。
第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,由直接上級的`上級負責管理指揮和協(xié)助。
第四條公司員工每兩個月進行一次述職,以接受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負責具體安排。
第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。
第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者,遇重大情況時,總經(jīng)理有權(quán)對公司進行調(diào)整。
第一條領(lǐng)導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調(diào)整手機、禁止吸煙、做好筆記。
第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。
第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安。
全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。
第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。
第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。
第五條員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。
第六條公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財務部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。
第三條業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向副總經(jīng)理匯報。
第五條空白蓋章合同簽定后,應及時送交財務部進一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第一條辦公室具體負責檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
第二條檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。
第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。
第一條公司所有財務支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。
第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務部經(jīng)理直接安排。
第三條財務部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的。
長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡、專業(yè)人才推薦機構(gòu)公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。
第二條新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。
第三條所有新人一經(jīng)錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。
第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。
第一條公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓學習,提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務能力。
第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓,隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效,長期堅持。
第一條公司主要部門機構(gòu)圖。
第二條公司機構(gòu)設置既要考慮現(xiàn)實需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。
第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協(xié)作。
第一條市場劃分:鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務開發(fā)應注重行業(yè)細化。
第二條人員分配:業(yè)務經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護。
第三條業(yè)務協(xié)作:業(yè)務區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協(xié)助、有償合作。
第四條拜訪數(shù)量:一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十五
為規(guī)范公司勞動管理制度,培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊伍,提倡敬業(yè)愛崗,發(fā)揚團隊精神,零奢侈、不浪費,創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務,特制定《公司員工考勤制度》。
一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。
作息時間:上午9:00-12:00
下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)
下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)
二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。
三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到,上班時間以簽到為準,下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,一月內(nèi)曠工3天,按自動離職處理。
四、員工因私請假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后,將審批后的請假條交辦公室,辦公室每月統(tǒng)計,滿事假一天,按月工資/1.5天扣發(fā)工資。
五、請假批準權(quán)限:各部門經(jīng)理有一天批假權(quán),超過一天由總經(jīng)理批準;各部門經(jīng)理請假,需總經(jīng)理批準。臨時離崗須通報辦公室去向,以便工作聯(lián)系。
六、請假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,按曠工處理。如遇不可抗拒情況,有證明者除外。
七、員工病假需有醫(yī)務部門的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,病假超過15天,全月無工資。職工因違反紀律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。
八、婚假。員工本人結(jié)婚,由公司領(lǐng)導批準,給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另給予十天晚婚假。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作(居住)的,其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近,另給予路程假。
九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時,需要其料理后事時,由公司領(lǐng)導批準,給予五天的喪假,可以根據(jù)路程遠近,另給予路程假。
十、產(chǎn)假。對符合《四川省計劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,其產(chǎn)假按下列情況分別確定:
1.正常分娩者,給予產(chǎn)期九十天,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天。
2.提前分娩者,給予產(chǎn)假九十天,超期分娩者,保證產(chǎn)后休息七十五天。
3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。
4.員工在產(chǎn)期內(nèi),發(fā)基本工資,可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近,另以根據(jù)路程遠近,另給予路程假。
十一、員工在批準的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間,基本工資照發(fā),途中的車船等費用全部自理。
十二、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,以便隨時同公司保持聯(lián)系。
十三、凡中午不回家的員工,公司統(tǒng)一準備午餐。準備了又未吃的員工,公司將午餐費在其工資中扣出。
本制度從二0xx年二月二十一日起執(zhí)行。
綠化公司管理規(guī)章制度篇一
園林綠化工程公司在集團公司的領(lǐng)導下開展工作。
一、苗圃管理。
1、園地植被的合理規(guī)劃,根據(jù)各苗圃的土質(zhì),水源條件,市場行情,以及對未來市場需求的預測,合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木,不管是購入的,還是圃內(nèi)移植的,在種植季節(jié)內(nèi),帶土球樹苗成活率務必到達95%以上,裸根樹苗成活率務必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務必到達苗全、苗旺、苗壯,期間無雜草,定期修剪和噴灑農(nóng)藥,不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬,購進和售出要及時進行賬務處理,對自然生長增值部分,由公司相關(guān)人員每年底評估一次,并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入,大宗購入樹苗務必爭取采取招投標,對少量苗木的購入,要貨比三家,以質(zhì)論價,擇優(yōu)購買,新進的苗木,須有兩人以上驗收,并簽字入庫。
貨款,如有欠款,務必有公司內(nèi)部人員擔保,擔保人負責催要其所擔保的貨款,半年內(nèi)仍拖欠的,有擔保人墊付。對外銷售苗木,有二人以上辦理出庫,核實無誤后發(fā)貨,并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥,話費等)的購入使用?;屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次,購入后入賬,使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準,開具出庫單,并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定。
1、司機務必熱愛本職位工作,聽從指揮,服從調(diào)度,遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件,做到安全駕駛,嚴禁公車私用和酒后駕駛,未經(jīng)允許,不準將車輛交與他人駕駛,否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題,由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后,要對車輛進行檢查保養(yǎng),持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好,確保能夠隨時理解任務。
4、車輛的維修務必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行,出車途中出現(xiàn)故障,需要找廠家維修的,須向主管領(lǐng)導電話匯報,待批準方可維修。
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作,根據(jù)工期編制施工計劃,制定施工方案,確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序,適時調(diào)度綠化苗木的進場時間,做到隨到隨栽,確保苗木不脫水,但是夜。
植、籽播草坪三個月應到達95%,無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木,成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木,草坪,花卉要及時修剪,支撐,扶正,澆水,滅荒,以及病蟲害防治,等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀,無雜草,無垃圾雜物,園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后,要組織內(nèi)部驗收,待施工管理期滿(對外承包工程12個月,
集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月),在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎上,與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
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綠化公司管理規(guī)章制度篇二
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
一、人事異動。
1、新員工入職時要提交:身份證復印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學歷證明原件。:
企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。
2、新員工入職后一個月內(nèi),公司要與員工簽訂勞動合同,并辦理社保。
3、正式員工要離職的,需提前30天提出離職申請,試用期員工需提前3天提出申請。
4、勞動者有勞動法、勞動合同法規(guī)定的被辭退事由的,公司可以依法辭退,并不支付補償金。
1、本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資,每月的工資于下個月的____日由_______銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。
2、工資卡是員工入職時提交的銀行卡。
3、每個月3號前(遇節(jié)假日順延一天),每個員工需在自己的賬戶確認自己的出勤。
1、公司實習一周5天工作制,每天工作時長8小時。上午:8.0012.00,下午13.3017.30。
2、公司實行打卡制度,每人上班下班時都需要打卡,不得替打卡,更不能用指紋。
3、不得遲到、早退,遲到、早退一次無獎金,第二次扣_____,一次類推。
四、福利待遇。
1、每月全勤的,給予全勤獎。
2、視公司業(yè)績,年終是給予年終獎。
3、逢法定節(jié)假日,公司給每位員工過節(jié)費。:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
綠化公司管理規(guī)章制度篇三
1.目的:為了落實公司的防盜安全管理工作,創(chuàng)造有序的生產(chǎn)環(huán)境制定本制度。
2.適用范圍:公司(xx、xx)廠區(qū)范圍。
3.權(quán)責與義務:
3.1行政中心負責本制度的制訂、修改與監(jiān)督;。
3.2保安隊負責監(jiān)控、防護、安全檢查工作;。
3.3各部門主管負責本部門物資進出數(shù)量的管制工作;。
3.4全體員工負有對偷盜行為的舉報及配合公司安全檢查的義務。
4.規(guī)定內(nèi)容:
4.1公司財物包括所有的成品與其制成品、配件、生產(chǎn)設備(工具)、生產(chǎn)廢料等。
4.2偷竊行為指未按公司規(guī)定程序辦理放行手續(xù),私自將公司財物帶離公司范圍的行為。
4.7安全檢查:
4.7.1行政中心不定期安排保安人員對部分人員進行安檢;。
4.7.2檢查對象為公司所有人員與車輛;。
4.7.3被檢查對象為隨意抽取,被檢查人員不得以損害人格為由拒絕配合保安安檢工作。
4.7.5請被檢人員應自覺配合將隨身所帶的手袋打開,如內(nèi)有飯盒等物品也必須打開;衣服口袋內(nèi)的物品,請自覺掏出來給保安人員確認。
4.7.6保安人員檢查時會利用金屬探測儀器對被檢查的人進行安檢,被檢查前請自覺將隨身攜帶的手機、鑰匙、皮帶等帶有金屬的物品拿出來放到指定的盤子內(nèi),檢查完畢后再自行拿回。
4.7.7檢查過程如金屬探測儀發(fā)出報警,被檢查人必須將導致報警的物品拿出或出示給檢查人員確認后方可離開。
4.8本規(guī)定自20xx年7月1日起生效并執(zhí)行;。
綠化公司管理規(guī)章制度篇四
(一)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延不積壓。
(二)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的秘密。
(四)愛護本公司財物,不浪費,不化公為私。
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。
(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。
第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。
第三條員工每是工作x小時,星期六日及紀念日休假。如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定適當延長工作時間,所延長時數(shù)為加班,可給加班費或補休。
第四條管理部門之每日上下班時間,可依季節(jié)之變化事先制定,公告實行。業(yè)務部門每日工作時間,應視業(yè)務需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須x星期調(diào)整x次。
第五條上下班應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。
第六條員工應嚴格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時間訂為x小時,如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至x小時,所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外,因天災事變,季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過x小時,其延長之總時間,每月不得超過x小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
綠化公司管理規(guī)章制度篇五
1、東營區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴、大修、技改、增容,xxxkv及以上線路的維修、改造、護墩等全部由彩虹實業(yè)工程公司統(tǒng)一購材、施工、試驗。
2、客戶有權(quán)自主選擇業(yè)擴工程的設計、施工和設備供應單位,但必須符合以下條件。
(1)、承接客戶委托的業(yè)擴工程設計的設計單位,必須取得國家建設部頒發(fā)的《送變電工程設計、工程勘察資質(zhì)證書》,并按照資質(zhì)范圍開展設計工作。
(2)、承接客戶業(yè)擴工程的施工單位應依法取得省級及以上建筑工程管理部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(送變電工程類)》和國家電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《承裝(修、試)電力設施許可證》,具備相應的電力工程施工資質(zhì),并按照施工資質(zhì)范圍開展施工。
(3)、接入電網(wǎng)的電氣設備,應具備以下資料:
低壓電氣設備:生產(chǎn)許可證、3c認證、能證明該產(chǎn)品質(zhì)量的證書等資料。
3、供電公司在其營業(yè)窗口將具備資質(zhì)的設計、施工單位xxx推薦給客戶,由客戶自主進行選擇,不得為客戶指定設計、施工、供貨單位。業(yè)務主辦可應客戶委托協(xié)助客戶與承擔業(yè)擴工程的設計和施工單位簽定設計和施工合同。
4、供電公司對承擔客戶業(yè)擴工程的設計、施工單位資質(zhì)進行xxx,對接入電網(wǎng)的電氣設備的合格證書及安全認證等資料進行xxx。對于不符合標準的,一律不予采納。
(二)、工作流程。
(1)公司工程(即由公司為主體投資項目)。由生技部牽頭,實業(yè)公司參與進行現(xiàn)場勘察——生技部制定施工方案、材料計劃、編制工程預算——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——生技部xxx實業(yè)公司等有關(guān)部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電(工程竣工驗收,必須有工程公司提供的工程資料,實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則,客戶服務中心不予送電)——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司對決算書簽署意見后會同有工程驗收人員簽字的工程資料一并提交公司審計部進行審計——實業(yè)公司財審部進行財務結(jié)算。
分管生產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門負責工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務協(xié)調(diào)。
(2)業(yè)擴工程(即由客戶為主體投資項目)。由實業(yè)公司牽頭,客戶中心、工程公司和相關(guān)供電所參與進行現(xiàn)場勘察——工程公司編制材料計劃、實業(yè)公司搞出工程預算——工程公司與客戶協(xié)商確定并通知用戶預交工程款——報分管領(lǐng)導簽批后轉(zhuǎn)財審部——工程公司制定施工方案——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——客戶中心xxx實業(yè)公司等有關(guān)部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電(工程竣工驗收,必須有工程公司提供的工程資料,實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則,客戶服務中心不予送電)——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司向客戶結(jié)算工程款。
分管多產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門負責工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務協(xié)調(diào)。
(3)、發(fā)包工程。工程公司與擬承辦單位洽談——實業(yè)公司辦公室xxx擬承辦單位投標——工程公司xxx發(fā)包工程合同——報分管多產(chǎn)經(jīng)理簽批——實業(yè)公司辦公室監(jiān)督協(xié)調(diào)。
本辦法適用于東營區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴、大修、技改、增容,xxxkv及以上線路的維修、改造、護理、護墩等。
綠化公司管理規(guī)章制度篇六
1.上班時間(辦公室人員)。
上午8:00——11:30,下午13:00——17:30。
2.早上7:50必須到達公司,打掃衛(wèi)生,8:00準時上班。
3.上班時間未到者依遲到處理,每遲到一次罰款20元。因事耽擱,可與主管電話聯(lián)絡知會,待至公司后填寫聯(lián)絡單說明事由。
4.工作時間不可閑聊/睡覺/聽音樂/看電視/其它與工作無關(guān)的事情。
5.非工作電話接聽時間不可超過10分鐘。
6.工作時間不可擅自離開公司(業(yè)務員除外)。因事必須離開,需請示主管并獲得批準。業(yè)務員外出,須告知主管以后再離開。
7.業(yè)務員每日下午需遞交一天業(yè)務筆記至業(yè)務主管,業(yè)務主管需當天查閱完畢。(暫定)。
8.設計師在完成量房后,需告知客戶與主管效果圖/施工圖完成時間,并按時完成。主管依《工作計劃暨簽到表》查閱。
9.工程人員需每日遞交《工程稽查報表》,主管在次日上午9:30必須審核完畢。設計師/工程主管的稽查報表,須通過高層主管審核。
10.質(zhì)量問題必須填寫《質(zhì)量問題處理報告》,當日完成會簽。一般問題須當日處理完畢,并遞交稽查結(jié)果。次日上午,主管需完成處理結(jié)果驗收。
11.材料缺補,工程人員需即時電話聯(lián)絡倉管與主管處理。主管負責追蹤處理結(jié)果,并在《工程稽查報表》記錄處填寫追蹤結(jié)果。
12.所有報表由總經(jīng)辦主管負責核準,并存檔。
綠化公司管理規(guī)章制度篇七
一、目的:
為使考勤規(guī)范化管理。
二、適用范圍:
全體員工。
三、考勤依據(jù):
員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。
四、考勤規(guī)定:
1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡,出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理。
2、所有員工正常上班時間為8小時。
上午8:30——12:00。
午餐12:00——13:00。
下午13:00——17:30。
3、公司員工一人一卡,每天打卡兩次,打卡時間為:早晨8:30前,下午17:30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。
4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,應在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認單”,由直接主管簽認后,交人事行政部補報出勤記錄,逾期每次扣10元,一個月內(nèi)累計超過二次漏打卡的,從第三次起每次扣15元。
5、遲到或早退規(guī)定。
因交通情況每月允許遲到3次,但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半日基本工資及相關(guān)補貼;因偶發(fā)事故遲到,又無法及時通知上級和人事行政部,經(jīng)查明屬實者可準予補辦請假,補假時間為到崗一天內(nèi)。
6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認:
員工未經(jīng)批準擅自缺勤,事后無正當理由補假;員工謊報、偽造證明,以不正當手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,消極怠工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。
7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。
8、考勤卡每人一張,應妥善保管,人員離職或調(diào)動時上交人事行政部。
9、各部門應認真進行外出登記,外出登記經(jīng)部門負責人審核簽字后,月末報人事行政部以與考勤卡核對,并確認各部門外出登記是否有誤。商務部因見客戶而不能刷卡者應在部門內(nèi)做好登記,如果外地拜訪客戶,時間為一整天以上者應到行政部登記;后臺外出見客戶不能刷卡者,應在行政部登記。
0、部門經(jīng)理負責核準核實外出記錄,如有外出虛報者,當事人記為曠工,部門經(jīng)理扣除一日薪資。
11、嚴禁代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,一月內(nèi)累計三次者,給予警告一次。
12、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度,人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設立全勤獎,由人事行政部發(fā)放全勤獎品或獎金。
綠化公司管理規(guī)章制度篇八
第一條 為加強居住區(qū)綠化管理,進一步提高居住區(qū)綠化水平,根據(jù)《寧波市城市綠化條例》,結(jié)合本市實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱居住區(qū),是指不同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地,包括居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團。
第三條 本辦法所稱居住區(qū)綠地是指為居住用地范圍內(nèi)的居民服務而配套建設的綠地,包括居住區(qū)內(nèi)公園綠地、宅旁綠地、配套公建所屬綠地和道路綠地(含屋頂綠地、垂直綠化)。
第四條 本辦法適用于本市市區(qū)范圍內(nèi)居住區(qū)綠化管理。
各縣(市)和科技園區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)、保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)及其他獨立的大工礦廠區(qū)的居住區(qū)綠地管理可參照本辦法執(zhí)行。
第五條 居住區(qū)建設項目配套綠化設計方案必須在領(lǐng)取建設工程規(guī)劃許可證前報市城市綠化行政主管部門(或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門)審核。
第六條 綠化設計方案審核應以下列法規(guī)和規(guī)范為依據(jù):
(一)《寧波市城市綠化條例》;
(三)《城市綠化規(guī)劃建設指標的規(guī)定》(建設部 建城[1993]784號文件);
(五)《寧波市園林綠化樹種規(guī)劃》(市政公用[20xx]101號文件);
(六)其他相關(guān)規(guī)范和標準。
第七條 綠地設計方案申報時涉及到原有綠化的,建設單位應當在綠化設計方案中說明原有綠化情況,對有價值的原有綠地應當予以保留、利用。
第八條 居住區(qū)建設項目配套綠化的植物種類配置,應當以鄉(xiāng)土樹種為主,并堅持多樣化原則。
第九條 居住區(qū)內(nèi)(包括別墅),凡屬居住區(qū)業(yè)主共有土地使用權(quán),并經(jīng)城市規(guī)劃部門確定為綠地的,原則上不得進行隔離性設置。
第十條 居住區(qū)建設項目配套綠化應委托有相應綠化設計和施工資質(zhì)的單位設計和施工,并實行質(zhì)監(jiān)或監(jiān)理。
第十一條 綠化施工應符合下列國家和地方標準:
(一)《城市綠化工作施工及竣工驗收規(guī)范》(cjj/82一99);
(二)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》(j10123一20xx);
(三)其他有關(guān)市政公用設施施工規(guī)范。
第十二條 居住區(qū)建設項目配套綠化竣工后,應按基本建設程序報城市綠化行政主管部門驗收。
第十三條 居住區(qū)綠地竣工驗收應當以批準的綠化設計方案和本辦法第十一條規(guī)定為依據(jù)。
第十四條 居住區(qū)綠地竣工時,區(qū)城市綠化行政主管部門應當根據(jù)所在區(qū)域確定綠地養(yǎng)護管理標準和綠地養(yǎng)護范圍。
居住區(qū)綠地養(yǎng)護管理范圍為用地紅線范圍以內(nèi)的居住區(qū)綠地(含用地紅線以內(nèi)居住區(qū)圍墻以外的綠地)。
居住區(qū)用地紅線以內(nèi)圍墻外的綠地,應當按照道路綠地養(yǎng)護管理標準進行養(yǎng)護管理,物業(yè)公司養(yǎng)護有困難的,可委托專業(yè)養(yǎng)護單位進行養(yǎng)護管理。
第十五條 居住區(qū)綠地養(yǎng)護責任按下列規(guī)定確定:
(一)實行物業(yè)管理的由物業(yè)公司負責養(yǎng)護;
(二)未實行物業(yè)管理的由轄區(qū)街道辦事處負責養(yǎng)護。
各區(qū)城市綠化行政主管部門應當加強對建成后居住區(qū)綠地的監(jiān)督和管理,并定期進行檢查和考核。
第十六條 經(jīng)各區(qū)城市綠化行政主管部門認可的,原圍護性隔離用地范圍內(nèi)的綠地,養(yǎng)護責任按下列辦法確定:
(一)物業(yè)公司和住戶雙方協(xié)商確定,并簽訂綠地養(yǎng)護協(xié)議的,以協(xié)議為準;
(二)沒有協(xié)議的,按第十五條第一款規(guī)定確定。
第十七條 居住區(qū)綠地改造設計方案應報市城市綠化行政主管部門(或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門)審核。居住區(qū)綠化改造不得改變原有綠地性質(zhì)和減少原有綠地面積。因特殊情況確需改變原有綠地性質(zhì)或減少綠地面積的,應當按規(guī)定程序報有關(guān)部門審批,并辦理易地綠化手續(xù)。
第十八條 綠地養(yǎng)護責任單位有義務對占用、毀壞綠地及其他損壞居住區(qū)綠化行為進行勸阻和制止,并及時報告所在地的區(qū)城市綠化行政主管部門。
第十九條 養(yǎng)護責任單位未履行職責造成綠化損害的,由綠地養(yǎng)護責任單位負責賠償損失。
第二十條 居住區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設施的行為,各區(qū)城市綠化行政主管部門應及時調(diào)查取證,責令當事人限期改正,并可按照《寧波市城市綠化條例》的有關(guān)規(guī)定,追究單位責任或人員責任。
第二十一條 本辦法自xx年3月1日施行
綠化公司管理規(guī)章制度篇九
1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導研究確定,確定綠化方案時,要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。
2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負責實施。
3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。
4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。
二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分
根據(jù)各部門的工作職責、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。
三、綠化責任區(qū)管理要求
1、對綠化的植物適時、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長,
2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時要有人監(jiān)護。
3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。
4、花草、樹木、草坪葉片不正?;蛭s干枯要及時防治處理,控制病蟲害的蔓延。
5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前,各部門要做好防汛和防風的措施準備,以防花草、樹木被破壞。
6、綠化管理責任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時清理,要保持綠化管理責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。
四、考核程序
公司各部門都有權(quán)利對破壞其綠化管理責任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查,對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位100元。
2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位200元。
3、不按規(guī)定路線行走,擅自進入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。
5、損壞花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50元;當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人100元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。
附圖:綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。
第一章 總則
第一條
為強化綠化養(yǎng)護管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。
第二章 組織機構(gòu)
第二條 養(yǎng)護隊伍設隊長一名和隊員若干,對所屬養(yǎng)護區(qū)進行養(yǎng)護管理。養(yǎng)護隊長負責對隊員的日常指導、調(diào)配和督查,具體安排、落實隊員的具體工作。養(yǎng)護隊員必須服從隊長調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。
第三章 養(yǎng)護職責
第三條 承包養(yǎng)護期限內(nèi),我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準,合理組織,精心養(yǎng)護,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務。
第四條 隊長須根據(jù)工作的需要,每天下午將第二天的用工、機械等作出科學合理的安排,防止發(fā)生不必要的費用。
第五條 綠化養(yǎng)護管理工作實行責任制。各人對自己分管的地塊負責澆水、施肥、治蟲滅病、除草及綠籬、花壇、樹木的日常修剪工作。
第六條 大型及需要集中處理的工作由養(yǎng)護隊長統(tǒng)一安排。
第四章 養(yǎng)護內(nèi)容
第七條 管理程序:包括澆水、培土、修剪、施肥、除草、病蟲害防治、扶正及綠化區(qū)域衛(wèi)生保潔等整套過程。
第八條 管理工具:
一、手剪、長剪、高枝剪、掃邊機、剪草機 、綠籬機;
二、噴霧器、桶、斗車、簸箕、大掃帚、鐵鍬、鋤頭、鎬、鋸、梯子、塑料水管;
三、機油、汽油、維修費部件;
第九條 養(yǎng)護內(nèi)容:
一、喬木:每年施有機肥料一次,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。
二、灌木、綠籬:每季度施肥一次,及時防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株,每周清除雜草一次。
三、草本類:每季度施肥一次,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。
第五章 工作規(guī)范
第十條 日常工作規(guī)范:
一、遵紀守法,嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;
二、不遲到,不早退,不脫崗,不曠工;
三、用工期間,服從隊長或主管領(lǐng)導工作安排;
四、用工期間,嚴禁從事與養(yǎng)護工作無關(guān)的一切事務;
五、工作場所,嚴禁抽煙,以防引發(fā)火災;
六、文明禮貌,禁講粗話臟話,維護公司整體形象;
七、未經(jīng)允許,嚴禁自行操作養(yǎng)護機械設備;
八、嚴禁偷竊等犯罪行為,如有違反,予以辭退并移交公安部門審查處理;
第六章 操作規(guī)范
第十一條 澆水
二、澆水前應將草坪上、花壇中、綠籬中的雜物撿拾干凈,地塊內(nèi)的多種標牌擦拭干凈;
四、不論何種方式澆水,必須做到人走水停,及時關(guān)閉閥門,切斷水源;
五、各種噴頭要在當日澆完水后或下班時全部摘下,軟管要倒凈管中存水(上午、下午下班時均應倒凈),并盤卷整齊。對朝下的噴頭、軟管要妥善存放,以防損壞和丟失。
第十二條 施肥
三、施肥完畢后要及時給足水份,以利肥力發(fā)揮;
四、對一次播撒后剩余的肥料,要重新包裝捆扎好,以備下次使用;
五、對肥料用完后的各類包裝物,不得隨地丟棄,要在施肥結(jié)束后,撿拾整理后扔進附近垃圾箱內(nèi)。
第十三條 滅蟲
二、農(nóng)藥配比參照說明合理勾兌,保證藥效;
五、對施藥后的地塊,要及時樹立警示標志,以防發(fā)生農(nóng)藥中毒事故;
六、噴灑農(nóng)藥時,要做好個人的防護工作,以防農(nóng)藥中毒。
第十四條 修剪
四、其他植物根據(jù)植物特性及時進行修剪。
第十五條 死傷植物處理
四、對多地塊草坪因人為踩踏,施工動土,病蟲害等多種原因造成的枯死斑禿,視面積大小及時進行補栽、補種。無論栽、種都要先將土翻松整平,對施工回填的土方,亦要先灌水壓實整平后方可栽種。
第十六條 補栽、補種
二、栽草時要分簇、疏密得當,埋好壓實,種草時要用細沙拌籽,撒播均勻,下籽后再用釘耙重新整耙一遍或撒薄沙一層壓籽,然后用腳踩實。對補栽的新草要重點養(yǎng)護,保證成活,對補種的地塊要采用噴淋澆水,保持土地濕潤,保證出苗齊整。
第十七條 除草
及時清除草坪、花壇中和綠籬、樹木下的多種雜草,做到無明顯雜草生長。除草時,將拔、鋤下的雜草隨手清理干凈,裝入隨身攜帶的容器內(nèi),倒到附近垃圾箱內(nèi)或指定地點,不得在地塊內(nèi)堆積存放。
第七章 工作時間
第十八條 養(yǎng)護隊正常工作時間為每天八小時,高溫或嚴寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的,由養(yǎng)護隊長向公司主管領(lǐng)導提出申請并同意后,可適當縮短工作時間。
第八章 綜合管理
第十九條 隊長負責考勤記錄,不得虛報瞞報,每月月底匯總上報公司主管領(lǐng)導。 第二十條 養(yǎng)護員工因病、有事或安排休息需向隊長提前請假,隊長同意后報公司主管領(lǐng)導審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。
第九章 加班加點
第二十一條 因工程建設的需要和突擊性任務的要求,需加班的由隊長統(tǒng)一安排,其他同志應自覺服從安排,積極做好各自工作。
第十章 獎罰措施
第二十二條 工作時間衣冠不整的,每次扣除工資10元,隊長每次扣除工資20元。
第二十三條 園林機械要做到專人專用,嚴禁違章操作,違章者視情每次扣除工資10—50元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的,由違章者自負。 第二十四條 認真工作,誠實干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣除工資10元,隊長每次扣除工資20元。
第二十五條 忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務,不得擅自離崗,違者每次扣除工資20元,隊長扣除工資40元。 第二十六條 服從安排,團結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣除工資20元,隊長扣除工資40元。
第二十七條 愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條 及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。
第二十九條 關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設性建議,成績突出者給予獎勵。
黃山市徽文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司
2012年3月1日
第一部分 管理制度
一、 所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導下展開工作。
二、 根據(jù)上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。
三、 按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設計圖紙,保質(zhì)、保量地進行施工,在保證安全的前提下,搶進度。
四、 提前編制施工材料計劃,合理使用材料和施工機械設備。
五、 施工管理人員的工作要求:
1、 上班時不得遲到早退,有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準,休、請假得到同意后方可休、請假,并安排好工作,做好工作交底,如有違反按照考核小組評定進行處罰。
2、 施工中有必要使用日工(雜工)時,首先提前向副總提出,由副總核定批準后才能使用,使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否則作廢。
3、 施工工人進場后,首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度,要經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、 各施工管理人員要對自己的工作負責,對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。
六、 認真執(zhí)行項目的招投標文件,做到公平、公正、公開,做好本部門的招投標各項工作,同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標工作。
七、 主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通,團結(jié)友好地發(fā)展工作。 第二部分 工作職責
第一條:負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
第二條:負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作,協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標答疑。
第三條:負責指導監(jiān)督項目開展項目施工管理,搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作,監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進行控制。
第四條:負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進行的技術(shù)服務指導工作,督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
第五條:負責開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作,組織實施圖紙會審工作,督促項目的施工組織設計的編制和實施。
第六條:負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作,為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
第七條:負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃,加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查,督促班組進行“三檢”,定期組織大檢查,對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
第八條:負責辦理項目的報監(jiān)工作,對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進行檢查評定,主持單位工程的中間驗收。
第九條:負責制定公司年度科學技術(shù)進步計劃和措施,推廣科技活動,總結(jié)技術(shù)成果。
第十條:負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系,完善企業(yè)的基礎管理工作。
第十一條:負責對項目工程報量的審計工作,準確及時的編制工程報表,為公司領(lǐng)導的.經(jīng)濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
第十二條:負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃,安派人員及時進行維修,滿足客戶的需求,維護企業(yè)的良好信譽。
第十三條:協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條:負責本部門人員的業(yè)務素質(zhì)培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃,配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓工作,配合黨委辦公室開展政治學習,提高部門人員整體素質(zhì)。
第十五條:確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內(nèi)。
第十六條:認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能,規(guī)范部門管理工作。
第十七條:積極與各部門之間做好配合工作。
第十八條:全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務。
第三部分 崗位責任制
第一章 區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制
一、工作標準
1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排,努力完成領(lǐng)導落實工作任務。
2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定,以及當?shù)貥I(yè)務穩(wěn)定和開發(fā)。
3、負責所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
5、組織項目部學習有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批,審批后交與采購部進行加工,收到產(chǎn)品后進行核實簽收。
7、按審定施工組織設計進行精心組織施工,未經(jīng)上級批準不得擅自變動。
8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄,按規(guī)定及時準確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
9、市場部簽定合同后,依據(jù)圖紙編制施工材料,機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
10、認真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題,合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插,合理使用勞動力。
11、搞好施工現(xiàn)場管理,實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。
二、質(zhì)量標準
1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn),對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚,并在施工過程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標高等負直接責任。、
4、組織督促隊組自檢,并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表,參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
5、認真檢查復核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標準
項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者,對施工安全負有直接責任。
1、 領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規(guī)程進行操作,對施工危險部位提出安全措施。
2、 主持項目部每周安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定專人及時糾正。
3、 對違反操作規(guī)程現(xiàn)象,應立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。
4、 經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育,負責新工人進場后的基本安全知識教育,對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
5、 對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
6、認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
第二章 施工工長崗位責任制
一、工作標準
1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下,服從工作安排,認真做本職工作,要對自己工作負責任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制,保證形象進度計劃的完成。
3、學習熟悉和參加圖紙會審,認真向隊組工人進行技術(shù)交底,填寫整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結(jié)合施工實際,按時簽發(fā)施工任務單和材料限額領(lǐng)料單,合理分配隊組施工任務,及時驗收隊組完成的分部、分項工程量,協(xié)助預結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務賬。
6、組織工人隊組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接-班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施,杜絕事故的發(fā)生。
7、負責檢查復核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械,實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議,推廣先進的施工技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標準
1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表,經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認真檢查復核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。
4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術(shù)責任。
5、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動,并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
三、安全生產(chǎn)標準
1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認真執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學習安全操作規(guī)程并檢查情況,教育工人正確使用防護用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。
7、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。
第三章 技術(shù)負責人崗位責任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務。
2、貫徹執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文。
3、編制施工組織設計。
4、組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。
5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
6、與建設方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。
9、對工程測量標高等負直接責任。
10、認真檢查、復核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
12、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時向部門經(jīng)理匯報。
第四章 安全員崗位責任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,服從工作安排,努力完成本職工作。
2、負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施,并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。
4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。
8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整,齊全有效是否符合要求負有直接責任。
第四部分 采購員工作制度
1、 采購員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2、 不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
3、 定期匯總所進的采購資料,協(xié)助財會進行工程成本核算。
4、 建立材料采購供應渠道,進行供應商的擇優(yōu)選擇,新供應商的開發(fā)工作。
6、 所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進行。
7、 控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、 根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、 在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
10、 做好供應商的選擇、評議工作,建立牢固、可靠的供應基地,并不斷挖掘供應商,以保證項目材料供應的不間斷性。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十
考勤管理規(guī)章制度(補充)為了加強對公司辦公室員工的日常管理,規(guī)范公司考勤制度,嚴厲工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算有章可循,結(jié)合我公司的實際狀況,特制定本規(guī)定。
適用于公司辦公室人員。
實行每周5天工作制,工作日時間嚴格執(zhí)行打卡制度:
2、周六、周日值班由辦公室統(tǒng)一合理支配值班人員,并按工作日時間實行打卡制度;前臺銷售周六、日值班由其部門自行支配,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作需要周六、日或加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行;節(jié)日值班由公司辦公室統(tǒng)一支配;值班補貼按30元/人/天發(fā)放。
3、公司組織活動需在辦公室以外的場所工作,參與人員必需在商定時間前五分鐘到達指定地點,召集人必需提前15分鐘到達指定地點。
1、公司實行上、下班打卡制度。打卡需在自己的工作崗位所在地錄入。
2、打卡次數(shù):一日四次,即早上上、下班各打卡一次,下午上、下班各打卡一次。
3、打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。
4、因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應填寫《未簽到說明》,注明外出日期、事由、起止時間;因公外出需事先申請,如因特別狀況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。上述狀況考勤由公司辦公室主任進行管理。
1、全部員工按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。
2、每周一早上八點上班,召開部門經(jīng)理睬議,全部員工統(tǒng)一穿制服。如遇節(jié)假日則順延至假期后上班第一天召開。周六、日為休息日。
3、上班時間開頭后30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘按曠工半天論處;遲到一次按20元/次/人扣罰,超過10次扣除當月考勤工資500元。無故曠工扣100元/天/人,超過10天(含10天)視為自動離職,停止發(fā)放薪金。
4、遺忘打卡或考勤機無法識別指紋的員工,在遺忘打卡或打不出指紋的一天內(nèi)必需填寫狀況說明,并經(jīng)相關(guān)人員簽字后留辦公室備案生效。否則,未辦理或過期辦理無效;每月考勤統(tǒng)計中消失即無指紋考勤記錄,又無書面手續(xù),辦公室將按缺勤外理。
5、未簽到說明必需在3天內(nèi)補齊,并經(jīng)分管領(lǐng)導簽字,超過時間不予承認。
1、嚴格請、銷假制度。
(3)員工按規(guī)定享受婚假(供應結(jié)婚證復印件)、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)、3天以上病假(出示縣級以上醫(yī)院出具的證明),必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準者按曠工處理。
未經(jīng)批準擅自不參與的,視為曠工。
(5)員工病假期間只發(fā)給基本工資(無考勤工資),請假超過一個月停止發(fā)放工資。
(6)職工生育賜予150天假期,女職工流產(chǎn)賜予7天假期,超過時間經(jīng)公司同意后按事假處理,逾期未返回公司上班按曠工處理,超過時限按自動離職處理。
(8)請假者須將經(jīng)辦事務交待其他工作人員代理,并于請假單內(nèi)注明。
(9)請假理由不充分或有礙工作時,公司可酌情不予給假或縮短假期。
(10)請病事假者扣除當天全部工資。
1、工作時間不得從事與工作無關(guān)的事情,如:網(wǎng)購、打嬉戲、看電影、外出吃早餐、買菜、逛街等,如有違反者,發(fā)覺一次全公司通報批判,并罰款50元/人/次。
2、每月組織一次員工培訓會議。
3、每月初的'周二下午全體員工進行大掃除。
4、新聘員工入職,一年內(nèi)懷孕視為自動離職。
5、員工的考勤由辦公室負責進行監(jiān)督、檢查,考勤需秉公辦理,仔細負責。如有弄虛作假、包庇袒護、遲到、早退、曠工等狀況,一經(jīng)查實,按懲罰員工制度的雙倍予以扣罰。
6、凡受到本制度第四條、第五條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
7、公司全體員工應嚴格執(zhí)行公司考勤制度,本制度于20xx年4月1日起執(zhí)行,適用于我公司一般員工至總經(jīng)理。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十一
1.不嚴格遵守輪值時間上下班,無故遲到或早退,遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;。
3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;。
4.未經(jīng)批準,使用公司電話作私人用途;。
5.在工作場所內(nèi)有不雅行為或動作,在公共場所大聲噪吵的;。
6.工作時間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準私自接待親友;。
7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;。
8.拉群結(jié)派造成同事之間不團結(jié)。
(二)有以下行為者,作書面警告處理。
2.要求(或替)別人打鐘咭;。
3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;。
4.使用客戶專用的設備或物品;。
5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;。
6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔因此而造成的一切后果);。
7.故意拖延工作進度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞,接到業(yè)主投訴不迅速處理;。
11.不服從上級的指導及執(zhí)行指定的工作;。
(三)有以下行為者,作即時解雇處理。
1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財物;。
2.恐嚇、威脅或危害他人安危;。
3.在當值時間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務;。
5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽或利益之行為;。
6.利用職務之便,私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務并收取中介費用;。
7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易;。
8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財物,經(jīng)查實的(情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理);。
9.在本公司范圍內(nèi)打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;。
10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;。
11.擅自標貼或涂改本部門或公司各類通告或指示,存心毀壞本部門或公司的財物;。
12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項;。
(四)處理方式。
1.違反三次口頭警告行為者,作一次書面警告處理;。
2.違反三次書面警告行為者,作解雇處理。
(五)程序解釋:參照公司《員工手冊》程序。
(一)行政安全管理條例。
1、安全工作包括上班的交通安全,辦公地點的防火、防盜工作;。
2、員工上下班如自駕機動車,必須嚴格遵守交通規(guī)則;。
3、每班負責人在下班時要親自檢查,并保證辦公室所有電器的開關(guān)已切斷;。
4、每班負責人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;。
5、業(yè)主檔案資料由專人負責保管,除本部門主任(或以上人員)批準外,一律不許借閱。
(二)施工、作業(yè)安全管理條例。
2、在清理碎玻璃時,清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;。
3、室外清潔人員在室外工作時,必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置;。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十二
上午9:00――12:00。
下午14:00――18:00。
2、部門負責人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。
4、保潔員:7:30。
5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:
2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。
1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假:指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;
5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準假天數(shù)如下:
父母或配偶父母傷亡給假7天。
配偶或子女傷亡給假10天。
1、病事假:1天以內(nèi)由部門負責人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的.,視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準,公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過批準的加班,公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。
3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部計發(fā)工資。
員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導批準,部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;總經(jīng)理出差時應知會辦公室,以便聯(lián)絡?!冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。
員工因違紀的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動的補充費用。
十、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十三
第一條目的:為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理,強化公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,保證公司各項業(yè)務工作的順利開展,特制定本規(guī)定。
第二條適用范圍:本規(guī)定適用于本公司所有部門。
1、總經(jīng)理是規(guī)章制度、工作流程的最終批準人,主要工作職責:
(1)對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán);
(2)對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。
2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責:
(1)負責組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實施細則;
(3)根據(jù)反饋和要求,適時修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。
3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,主要工作職責:
(1)負責本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實施管理;
(2)負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用;
第二章規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂。
3、行政人事部按照《遼沈公司發(fā)文管理規(guī)定》上報總經(jīng)理審核批準實施。
規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度、工作流程,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執(zhí)行。
1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個月內(nèi),行政人事部進行全面檢查落實執(zhí)行情況。
2、行政人事部不定期開展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關(guān)部門負責人訪談了解,并做好檢查及訪談記錄。
3、行政人事部會同各相關(guān)部門于每年第二、第四季度下旬對各部門的執(zhí)行情況進行集中檢查。
4、各部門定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時形成文字性材料匯報行政人事部。
各部門在月季匯報中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個工作日內(nèi)擬定落實解決方案。
1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據(jù)全年運行情況,提出修訂計劃,遞交行政會議批準實施。
2、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,適時修訂,由責任部門提出申請,行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準實施。
規(guī)章制度經(jīng)批準頒布后,各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學習,新員工入職時由所在部門負責人對其進行規(guī)章制度學習,落實規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,并做好學習記錄備行政人事部檢查。
第十條工作流程的培訓。
1、流程培訓由各流程主題部門實施,要求每年年初集中培訓一次;新流程、修訂流程在實施前對相關(guān)部門和人員培訓一次;新員工入職時由所在部門負責人培訓一次。
2、爭議的解決。
(1)、當各方對同一流程,出現(xiàn)不同意見,沒有達成一致,可在5個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。
(2)、當違反流程規(guī)定,對公司下達糾正措施通知單,存在異議,可在2個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。
第四章處罰。
第十一條未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分,在按該部門相關(guān)制度進行扣罰之后,再處以10——100元處罰;給公司造成損失的,須承擔主要責任。被處罰記錄記入個人檔案,并與公司年終個人及部門評優(yōu)掛鉤。
第五章附則。
第十二條本制度從頒布之日生效,解釋權(quán)歸公司行政會議。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十四
第一條為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務水平、環(huán)境適應能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。
第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。
第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。
第二條超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。
班按曠工一日論處。
第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。
第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。
第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調(diào)休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守,按曠工論處。
第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。
第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應及時告知相關(guān)人員具體接待。
第三條客人落座后,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;客人離開后,應及時收拾整理。
第四條辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。
第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護,盡量避免人為損壞。
第六條上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第一條公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。
第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。
第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。
第六章行政規(guī)定。
第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經(jīng)理在財務上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。
申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一切后果。
第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,由直接上級的`上級負責管理指揮和協(xié)助。
第四條公司員工每兩個月進行一次述職,以接受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負責具體安排。
第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。
第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者,遇重大情況時,總經(jīng)理有權(quán)對公司進行調(diào)整。
第一條領(lǐng)導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調(diào)整手機、禁止吸煙、做好筆記。
第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。
第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安。
全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。
第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。
第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。
第五條員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。
第六條公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財務部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。
第三條業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向副總經(jīng)理匯報。
第五條空白蓋章合同簽定后,應及時送交財務部進一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第一條辦公室具體負責檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
第二條檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。
第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。
第一條公司所有財務支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。
第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務部經(jīng)理直接安排。
第三條財務部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的。
長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡、專業(yè)人才推薦機構(gòu)公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。
第二條新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。
第三條所有新人一經(jīng)錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。
第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。
第一條公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓學習,提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務能力。
第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓,隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效,長期堅持。
第一條公司主要部門機構(gòu)圖。
第二條公司機構(gòu)設置既要考慮現(xiàn)實需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。
第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協(xié)作。
第一條市場劃分:鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務開發(fā)應注重行業(yè)細化。
第二條人員分配:業(yè)務經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護。
第三條業(yè)務協(xié)作:業(yè)務區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協(xié)助、有償合作。
第四條拜訪數(shù)量:一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。
綠化公司管理規(guī)章制度篇十五
為規(guī)范公司勞動管理制度,培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊伍,提倡敬業(yè)愛崗,發(fā)揚團隊精神,零奢侈、不浪費,創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務,特制定《公司員工考勤制度》。
一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。
作息時間:上午9:00-12:00
下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)
下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)
二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。
三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到,上班時間以簽到為準,下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,一月內(nèi)曠工3天,按自動離職處理。
四、員工因私請假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后,將審批后的請假條交辦公室,辦公室每月統(tǒng)計,滿事假一天,按月工資/1.5天扣發(fā)工資。
五、請假批準權(quán)限:各部門經(jīng)理有一天批假權(quán),超過一天由總經(jīng)理批準;各部門經(jīng)理請假,需總經(jīng)理批準。臨時離崗須通報辦公室去向,以便工作聯(lián)系。
六、請假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,按曠工處理。如遇不可抗拒情況,有證明者除外。
七、員工病假需有醫(yī)務部門的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,病假超過15天,全月無工資。職工因違反紀律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。
八、婚假。員工本人結(jié)婚,由公司領(lǐng)導批準,給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另給予十天晚婚假。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作(居住)的,其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近,另給予路程假。
九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時,需要其料理后事時,由公司領(lǐng)導批準,給予五天的喪假,可以根據(jù)路程遠近,另給予路程假。
十、產(chǎn)假。對符合《四川省計劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,其產(chǎn)假按下列情況分別確定:
1.正常分娩者,給予產(chǎn)期九十天,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天。
2.提前分娩者,給予產(chǎn)假九十天,超期分娩者,保證產(chǎn)后休息七十五天。
3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。
4.員工在產(chǎn)期內(nèi),發(fā)基本工資,可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近,另以根據(jù)路程遠近,另給予路程假。
十一、員工在批準的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間,基本工資照發(fā),途中的車船等費用全部自理。
十二、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,以便隨時同公司保持聯(lián)系。
十三、凡中午不回家的員工,公司統(tǒng)一準備午餐。準備了又未吃的員工,公司將午餐費在其工資中扣出。
本制度從二0xx年二月二十一日起執(zhí)行。

