方案的評估和改進是一個持續(xù)不斷的過程。怎樣才能制定一份切實可行的方案呢？方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標的規(guī)劃和安排，它起著指導(dǎo)作用和提供具體步驟的作用。在制定方案之前，我們需要對問題或目標進行充分的了解和分析。一個好的方案應(yīng)該是切實可行的，并能夠達到預(yù)期的效果。下面是一些成功案例的方案，供大家參考和學(xué)習(xí)。我想我們需要寫一份方案了吧。在制定方案時，可以嘗試不同的思路和方法，以尋找最佳的解決方案。那么我們該如何制定一個較為完美的方案呢？推薦閱讀一些專業(yè)書籍和學(xué)術(shù)論文，來學(xué)習(xí)制定方案的方法和技巧。以下是小編為大家收集的成功案例的方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
合理化建議活動方案篇一
一、規(guī)范選拔機制，提升管理能力。首先要完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。其次要健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入企業(yè)管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉，推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
二、強化教育培訓(xùn)，提高安全意識。樹立員工的安全意識，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全管理方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，積極開展切合實際、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和舉報權(quán)，實現(xiàn)班組人員從“要我安全”到“我要安全”的認識轉(zhuǎn)變，提升主觀安全生產(chǎn)意識。
四、加強安全管理，實施獎懲考核。提高班組管理水平，必須堅持以人為本。要善于做思想政治工作，用理想信念教育職工，用形勢任務(wù)激勵職工，用美好前景振奮職工，使班組人員同心協(xié)力，增強班組凝聚力；要尊重職工，關(guān)心職工，維護職工的合法權(quán)益，切實幫助職工解決各類問題。此外，班組管理一定要實施獎懲考核制度。使獎勤罰懶、公開透明、多勞多得的機制在班組內(nèi)部得以落實。要按照“公正、公平、公開”的原則，積極開展創(chuàng)建達標班組活動，對表現(xiàn)有佳的班組人員進行一定的經(jīng)濟和精神獎勵，以鼓勵其發(fā)揮更大的能效，為企業(yè)做貢獻；對于表現(xiàn)不佳的人員，要對其進行鼓舞和教育，充分調(diào)動積極性，使其在工作中發(fā)揮最大的能動性。
班組建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我們要通過健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、激勵約束機制，加強班組安全教育等方式，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為維護葫蘆島市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻！
“廉潔從業(yè)，干凈做事”是國電的廉潔文化理念。筑牢做人之基，做好以德養(yǎng)廉的表率，歷來也不是文字所表達的這樣輕松。翻閱時下報刊，收看各檔新聞，一些徇私舞弊、貪贓枉法的案例時有發(fā)生。在這一個個案例面前，追溯其蛻化變質(zhì)的軌跡，往往是由思想松懈、不加強學(xué)習(xí)教育、缺失監(jiān)督而造成。俗語說“公生明，廉生威”，可見公正公平與廉潔是有連帶關(guān)系的。比如一個做官的人，首先他必須先廉潔，才會公平，因此而做到辦事無私心，干工作不偏心。反之，則一切恰恰相反。強化監(jiān)督，雖說必不可少，而制度的健全，則更是重中之重。規(guī)范的制度從來都是唯一準繩，而絕不能當成是松緊帶。嚴格按照制度行事。才能真正震懾那些心存僥幸和邪念的意志薄弱者，更要做到查處一件，教育一片，查處一人教育一群，強化監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控，從而確保黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣以一種良好的狀態(tài)在軌運行，這既是企業(yè)之福、社會之福，又是民生之福、國家之福。
性的社會價值觀和文化心理。在此筆者認為，要想“廉潔從業(yè)，干凈做事”，作為人的因素，應(yīng)從以下的“四自二不”做起。
“四自”即自重、自律、自檢、自省。每個生命都是獨立而有尊嚴的個體，只有自己看重自己尊重自己，知道自己該做什么，不該做什么，摒除內(nèi)心的私欲，方能清清白白，坦坦蕩蕩。德為為政之本，做人之基。切不可理解成“得為為政之本”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想清清白白做官，必須先堂堂正正做人。要理解到做官一時，做人一世。不為官易，不為人難。常懷自律之心，切記以慎促廉。物先自腐，而后蟲生。牢記為人民服務(wù)，而不是為“人民幣“服務(wù)，樹立正確的世界觀人生觀價值觀，在講道德講官德上明確做人做官的方向，為廉政建設(shè)夯實基礎(chǔ)。切不可懷有僥幸之心，即使一時得逞，也是“雖有術(shù)，但終有限”。而且在廉政建設(shè)事業(yè)上，也只有硬立地，而沒有軟著陸。甚至有時官位的夭折，只是外在的悲涼，而人性的泯失，才是無形的內(nèi)傷。
“二不”即不比較，不計較。要樹立正確的權(quán)力觀，用事實用行動做好以身踐廉。更要認識到權(quán)力就是責(zé)任，有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必問責(zé)。權(quán)力不是與他人進行物質(zhì)的攀比，也不是衡量人生成就的唯一籌碼，不要急于把自己的目光投放到旁人身上，盡可能的讓眼睛在自己的身上多停留一下，畢竟反省自己比解剖別人更容易一些。要保持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，牢記成由謙遜敗由奢，不效仿排場，不攀比闊氣，要把得住原則，守得住正氣，少一點形式主義，多一點實干精神，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高?？偠灾鎸φT惑、利益讓人不敢下手，要靠法律；讓人無法下手，要靠制度；讓人心都不動，則要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎獨，處處自律以慎權(quán)，時時自檢以慎微，刻刻自省以慎欲。不斷的充實自己，完善其身，并正確的認識到“清正廉潔”永遠是一個正常社會的主流價值觀。正所謂；人因寡欲常顏好，官為清廉夢亦閑。胸中有度是非明，心底無私天地寬！
合理化建議活動方案篇二
5、通過線上線下炒作，媒體宣傳增加曝光率，促進來電來訪。
報名時間：
活動時間：
活動地點：xx公園。
活動對象：已簽約客戶、意向客戶。
活動推廣：電話回訪，向新老客戶發(fā)布活動信息；線上主要通過網(wǎng)絡(luò)、短信、軟文進行信息散播、報道和炒作！
修心·賞湖·漁樂無限——xx首屆垂釣大賽。
本次比賽評獎方式以尾數(shù)為依據(jù)來評出大賽的一、二、三等獎。此種評比方式目的是能讓垂釣者更能感受魚兒上鉤的成就感，給活動制造出一點輕松愉快的氣氛。
5、比賽結(jié)束后，釣手全體集合，等候裁判員統(tǒng)計成績，宣布名次，頒發(fā)獎品，領(lǐng)取紀念；
6、釣手一律自釣、自取、自放，獨立操作，他人協(xié)助成績無效，嚴禁搭伙。
7、參賽者的垂釣區(qū)是釣位號正前方的規(guī)定范圍，不可斜插鄰位選手區(qū)位。
8、注意保護環(huán)境，自己開的餌料袋不得遺留在地上，釣手不能向池內(nèi)傾倒或拋棄垃圾和雜物。比賽結(jié)束后將釣場周圍雜物拾凈，保持環(huán)境清潔。
9、建議配2名救生員，確保整場參賽活動順利進行。
合理化建議活動方案篇三
根據(jù)上海市煙草工會關(guān)于開展我為‘中華’打造‘百年品牌’獻一計專題合理化建議征集活動的通知的要求，更好地實現(xiàn)中華品牌百萬千億工程目標和五個上水平戰(zhàn)略任務(wù)，進一步調(diào)動廣大員工參與企業(yè)改革發(fā)展的熱情，自覺以主人翁的使命感和責(zé)任感投身企業(yè)各項工作，發(fā)揮自身聰明才智。為此，公司工會特以建言獻策促發(fā)展，凝心聚力耀‘中華’為主題，開展我為中華獻良計、做貢獻的職工合理化建議征集活動。
方案，最終助推企業(yè)的前進。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳動員。
為建言獻策促發(fā)展凝心聚力耀中華，公司召開了我為中華打造百年品牌獻一計專題合理化建議動員會。會上公司公司領(lǐng)導(dǎo)作了專題報告，詮釋了內(nèi)涵，從為什么要開展合理化建議、意義何在、如何推進、注意事項等方面作了解讀，同時又邀請青年員工以ppt演講的方式向大家展示世界500強企業(yè)中品牌合理化建議機制的推廣和運行情況。通過領(lǐng)導(dǎo)引路，職工參與，使廣大職工群眾在意識層面充分認識到開展合理化建議的重要性和必要性。
(二)明確步驟，開展有序。
1.建議收集。各部工會根據(jù)我為‘中華’打造‘百年品牌’獻一計專題合理化建議征集活動方案的內(nèi)容要求，結(jié)合部門實際，組織職工通過電子信箱、專題會議、班組學(xué)習(xí)、組織生活等形式，讓職工充分發(fā)表合理化意見與建議，并填寫《申報表》(附件1)。
2.建議上報。各部工會將收集到的合理化建議進行鑒別、篩選、分類后，進行內(nèi)部評審與反饋。將優(yōu)秀提案(前提必須是部門可以采納或具有一定前瞻性和可操作性的)上報公司工會，并上報《部門匯總表》(附件2)。
3.開展評審。由公司工會委員和相關(guān)部門人員工作組，收集、匯總合理化意見和建議，并根據(jù)建議的內(nèi)容，由專業(yè)評審組進行評審。對部門采納的合理化建議，由公司工會專業(yè)評審組在部門評審的基礎(chǔ)上給予一定獎勵。
合理化建議推進的過程中，各部門認真貫徹落實實施方案，立足部門、立足班組、立足崗位，引導(dǎo)廣大職工積極參與職工合理化建議活動。截止至8月底共收到合理化建議126條。其中上報公司工會建議數(shù)45條，營銷部門共報27條，春天百貨共報6條，專賣分局共報5條，公司本部共報7條。在所有合理化建議中部門采納數(shù)14條;不采納數(shù)67條。
(四)拓寬渠道，內(nèi)容豐富。
推進中，公司工會將合理化建議征集活動與崗位技能競賽、讀書活動、作風(fēng)建設(shè)等活動結(jié)合起來，動員廣大職工按照工作方法持續(xù)改進，工作成效不斷提升的要求，為中華品牌獻計獻策。至8月底，公司工會共收到中華品牌類建議99條，包含要素有經(jīng)營管理、品牌培育、精準營銷、價格定位。上報公司工會建議中具體涉及工藝創(chuàng)新，品牌突破;提高售價，增加毛利;活動營銷，體驗文化;品牌組合，提升記憶;活躍包裝，視覺刺激等。非中華品牌類建議9條，包含市場監(jiān)管，制度創(chuàng)新等要素，上報公司工會建議中具體涉及建立消費者信息庫;增進行政處罰自由裁量權(quán)的運用;激勵員工的技巧;中華零售大戶認證;合理的商品流動是品牌生命力延續(xù)的'基礎(chǔ)等。
(一)領(lǐng)導(dǎo)支持，鼓勵建議。
推進合理化建議工作只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能取得實實在在的效果。準備階段，公司領(lǐng)導(dǎo)親自作動員，打消職工顧慮，鼓勵職工積極提出切合實際的建議。在活動推進階段，領(lǐng)導(dǎo)又認真聽取階段性工作匯報，提出建設(shè)性意見。在匯總評定中，各領(lǐng)導(dǎo)班子又分條線，分業(yè)務(wù)，分部門，對報公司工會的合理化建議進行篩選、依據(jù)先進性、科學(xué)性、可操作性、效益性等方面，評定獎勵等級，并對各部職工合理化建議征集活動逐條進行反饋。(二)主動參與，職業(yè)自覺現(xiàn)場主動、職業(yè)自覺要求我們樹立立足本職、崗位奉獻的職業(yè)精神，在企業(yè)中營造和實現(xiàn)積極參與、共同探討、不斷反思、努力踐行的氛圍和效果。在提出合理化建議的過程，正是職工建立職業(yè)自覺意識，優(yōu)化流程控制，強化實效導(dǎo)向，調(diào)整自我，顧全大局，能夠用發(fā)展的眼光看問題的過程。
(三)職工潛力，巨量無限。
從此次活動的開展、參與、成果匯總情況可見，職工群眾中所蘊藏著巨大的智慧能量和探索發(fā)現(xiàn)的精神。職工每日耕耘的崗位是企業(yè)發(fā)展最廣闊的沃土。活動所搭建的合理化建議輸出平臺，激發(fā)了員工參與企業(yè)發(fā)展的熱情，賦予了職工主人翁的地位。人才智慧是企業(yè)的力量源泉，只有充分調(diào)動好，用好這一資源，才能使企業(yè)在未來挑戰(zhàn)的路上披荊斬棘，不斷發(fā)展。
合理化建議活動方案篇四
為了豐富校園文化生活，以“尋美、審美、悟美”為方向，激勵同學(xué)們在生活中留心留目，在生活的細節(jié)中尋找美的畫面。也許是一次時間的記錄，也許是一張美麗的風(fēng)景照，也許是生活中平凡的一瞬間，取之于瞬間，藏之于永恒。所以，為了尋找大家心中的最美瞬間，本校特地舉辦這次“校園最美瞬間”攝影大賽。
活躍校園文化氣息，展示學(xué)生們心中校園的最美瞬間，培養(yǎng)愛學(xué)校的良好氛圍，同時展示參賽者的攝影技術(shù)、觀察和審美能力。
校園的最美瞬間。
全體同學(xué)。
一、作品要求。
（1）作品必須為校園內(nèi)拍攝的照片，且為原創(chuàng)不得網(wǎng)上下載，以及不可進行后期處理。
（2）照片展示內(nèi)容健康，積極向上，新穎、創(chuàng)新，符合主題。拍攝角度自由把握。
二、前期準備。
（1）海報、宣傳單、宿舍走訪等方式宣傳。
（2）設(shè)置報名點及報名時間，參賽人員需到指定地點報名，并以電子版的方式發(fā)送到郵箱。
三、作品評選。
（1）初審：由學(xué)生會各部門挑選出符合要求的作品進入復(fù)審。
（3）決審：由評委老師進行審核，對優(yōu)秀作品進行評定。
四、獎項設(shè)置。
（1）一等獎：1名獎金：500元和一等獎證書。
（2）二等獎：2名獎金：300元和二等獎證書。
（3）三等獎：1名獎金：100元和三等獎證書。
（4）優(yōu)秀獎：5名優(yōu)秀獎證書。
五、作品展出。
在校園宣傳欄里，對最終獲得優(yōu)勝的參賽作品進行展示，宣傳。
合理化建議活動方案篇五
為了扎實推進
學(xué)習(xí)
實踐活動，確保取得實效，真正實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求，提升街道的行政效能和管理水平。經(jīng)研究決定，在學(xué)習(xí)實踐活動開展期間面向機關(guān)和社區(qū)開展“拱北街道征集合理化建議”活動，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
開展征集合理化建議活動，要全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，找準突出問題、完善發(fā)展思路，把科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實到活動中，確?；顒尤〉贸尚А?BR> 二、活動對象
以街道、社區(qū)全體工作人員為主要征集對象。
三、合理化建議的要求
1、所提建議應(yīng)圍繞目前街道、部門以及社區(qū)等工作中存在的不足和問題來提出改進措施。
2、所提建議必須有較強的可操作性，以便于街道采納使用;
3、所提建議必須為原創(chuàng)，不得轉(zhuǎn)載、抄襲、篡改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該建議作廢;
4、所提交建議要求語言簡練，內(nèi)容清晰明確。
四、活動時間
合理化建議征集：2009年4月1日至6月1日，街道、社區(qū)全體工作人員提出合理化建議，每個部門或社區(qū)推薦1—2條合理化建議統(tǒng)一上報征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
合理化建議獎項設(shè)置一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。
合理化建議表彰：2009年7月下旬，征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布合理化建議評審結(jié)果，對獲獎人給予表彰獎勵。
五、相關(guān)要求和注意事項
1、街道各部門、社區(qū)按照要求，鼓勵本部門、本社區(qū)工作人員積極向街道提出合理化建議。
2、請?zhí)岢龊侠砘ㄗh的.工作人員認真填寫《拱北街道合理化建議征集表》。
2.
“融合眾人智慧力量，實現(xiàn)公司飛躍發(fā)展”合理化建議征集活動
公司是我家，我為我家發(fā)展出謀劃策，雖然08年冬季的寒冷還未散盡，但09年新年伊始的喜悅溫暖著我們， 帶著這喜悅，我們個人勾勒著自己新一年的美好的藍圖，而公司的未來，需要您的智慧! 融合眾人智慧力量，實現(xiàn)公司飛躍發(fā)展。在此，我們向公司各位同仁征求金點子，希望通過您的合理化建議，能為公司的紅火添一把柴!
一、合理化建議的主要內(nèi)容
合理化建議可分為： 技術(shù)方面的建議和管理方面的建議。
技術(shù)建議：是指通過提出采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新方法等，提高公司運輸效率、維修質(zhì)量、節(jié)約原材料、維修配件、降低百公里油耗和輪胎費用等方面的建議。
二、具體要求
本次合理化建議征集活動以個人為單位，希望各部門高度重視，通過廣泛發(fā)動、精心組織，充分發(fā)揮廣大職工的智慧和創(chuàng)造力，結(jié)合以上內(nèi)容提出合理化建議，為了使每條建議具有可操作性，希望避免空泛而談，要求提建議時對“現(xiàn)狀分析”，“期望或目標”，“實施方法”進行一定的文字說明。
三、評選表彰
管理部對征集到的合理化建議進行匯總，由合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織對員工合理化建議的評審，并根據(jù)評定標準，評選出若干名優(yōu)秀合理化建議，根據(jù)獎勵原則給予獎勵，同時將優(yōu)秀的合理化建議反饋給所領(lǐng)導(dǎo)并建議有關(guān)部門采納和實施，最大限度地把職工提出的優(yōu)秀建議運用好、落實好。
四、活動安排
本次合理化建議征集活動，從2xx-xx年 1 月 1 日—— 12 月 31 日。
合理化建議活動方案篇六
20xx年8月將是我們畢業(yè)三十周年紀念日，三十年可謂彈指一揮間、三十年也是我們從青年走向中年、從幼稚走向成熟、從一事無成走向事業(yè)有成、是我們?nèi)松l(fā)生重大變化的三十年。難忘三十年，難得的大好時機，各奔東西的同學(xué)們真應(yīng)該好好聚一聚了，回憶過去、看看今朝、暢想未來；交流情感、相互了解、互通信息；用聚會的平臺，拉近同學(xué)們的距離，留下難以忘懷的回憶，使聚會給我們留下長久而美好的記憶，我僅提出以下建議方案。
聚會時間定于20xx年8月8日，8月7日為報到日，8月8日組織活動一天，其他時間自由活動。
遵義市。
徐海林、張世平、龍維亞、張真、張蓉。
1、七九級物理系全體同學(xué)。
2、邀請遵義師院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、七九級物理系部分任課教師參加。
1、有經(jīng)濟實力的同學(xué)自愿贊助。
2、由參加聚會的同學(xué)集資。
1、購買校領(lǐng)導(dǎo)和任課教師紀念品；
2、活動期間的住宿、餐飲、交通、攝像、攝影及會議安排等；
3、購買和制作參加活動人員的紀念品、照片、影碟、通信錄等費用。
1、8月8日上午，召開座談會，邀請院領(lǐng)導(dǎo)和任課教師講話，由各位同學(xué)介紹各自情況，自由暢談，照集體照，共進午餐。
2、8月8日下午，參觀遵義會議會址、紅軍山和遵義師院。
3、參觀活動完成后，共進晚餐，晚餐結(jié)束，安排娛樂活動。
1、希望被邀請到的同學(xué)放下手中之事，積極參加聚會活動，不要給自己和集體留下遺憾。
2、參加聚會的同學(xué)要服從安排，不要因為一點小事而影響整個活動。
3、希望參加聚會的同學(xué)要自始至終，不要中途退場。
4、本方案不足之處，希望大家完善。
合理化建議活動方案篇七
第一條為鼓勵我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費開支標準的通知》（吉教計字〔**〕84號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本辦法。
第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學(xué)金和單項獎（優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等）；集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。
第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書、發(fā)給獎品或獎金等。
第四條單項獎類別及評選辦法。
（一）優(yōu)秀學(xué)生干部。
按年級在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例（被評為先進學(xué)生會的系人數(shù)增加1-2人）每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號，發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽證書。評定條件如下：
1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。
2、熱愛社會工作，熱心為同學(xué)服務(wù)，有吃苦耐勞精神，有組織管理能力，工作積極肯干，認真負責(zé)，工作效果好。
3、堅持原則，辦事公道，謙虛謹慎，以身作則，勇于開展批評和自我批評，在同學(xué)中有較高的威信。
（二）三好學(xué)生。
按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評定一次，所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例，由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號，發(fā)給榮譽證書。評定條件如下：
1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。
2、身體素質(zhì)達到《國家體育鍛煉標準》的規(guī)定標準，即體育達標。
3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎學(xué)金。
（三）優(yōu)秀學(xué)生標兵。
每學(xué)年在二、三年級學(xué)生中，評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標兵，召開表彰大會，頒發(fā)榮譽證書和獎品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報告團，每年9月份為新生開展巡回報告。同時，擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學(xué)生先進典型的評選活動。
優(yōu)秀學(xué)生標兵類型包括：學(xué)習(xí)標兵、學(xué)生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下：
1、基本條件：熱愛祖國，擁護黨的基本路線，堅持四項基本原則，關(guān)心國家大事；模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀；積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績，誠實、守信，具有良好的道德品質(zhì)。
2、具體條件：
（1）學(xué)習(xí)標兵：中國共產(chǎn)黨黨員；熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲一等獎學(xué)金并獲得國家或省獎、助學(xué)金。
（2）學(xué)生干部標兵：中國共產(chǎn)黨黨員；充分發(fā)揮先鋒模范作用，能夠創(chuàng)造性地開展學(xué)生干部工作，在學(xué)生中有較高的威信；熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲二等以上獎學(xué)金，曾獲得校“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。
（3）自強自立標兵：熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，曾獲得二等以上獎學(xué)金或獲得國家勵志獎學(xué)金；熱愛集體，團結(jié)同學(xué)，積極參加社會公益活動和志愿服務(wù)活動；具有頑強的毅力，能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難，有突出事跡，充分體現(xiàn)“自強自立”精神。
（四）優(yōu)秀畢業(yè)生。
按不超過畢業(yè)年級學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號，發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽證書。評定條件如下：
1、獲一、二等專業(yè)獎學(xué)金6次或6次以上。
2、畢業(yè)論文良好以上。
（五）其他單項獎的評選和獎勵，由各有關(guān)部門會同學(xué)生處評定。
第五條先進班級評選辦法。
每學(xué)年評定一次，比例為全校班級數(shù)的10%左右，由所在系上報先進班級事跡材料，學(xué)生處審核批準，授予先進班級稱號。
合理化建議活動方案篇八
為了使人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進取性，特制定本獎勵方案。
二、適用范圍。
適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。
三、職責(zé)。
1、人事行政部負責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理，按本方案對貼合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。
2、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
3、各部門負責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎勵方案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
四、原則。
1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，行走關(guān)系之實，將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。
2、管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。
五、資料。
1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情景，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
1.2被介紹人滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。
1.3年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分;滿3個月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名，獎勵500元;第二名，獎勵300元;第三名，獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時，以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。
2、獎勵程序。
2.1被介紹人工作到達規(guī)定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財務(wù)手續(xù)，并要求介紹人領(lǐng)取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。
2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負責(zé)。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間，進行評比，確定名次，發(fā)放相應(yīng)獎金并張榜公布。
3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。
六、相關(guān)表單(見附表1)。
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合理化建議活動方案篇九
通過合理化建議征集活動，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動保護，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進項目，改進工藝、技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
20**年6月1日-6月25日。
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強;。
3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和安全管理效益。
1、為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策，提出落實企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施;。
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;。
3、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;。
4、對安全標準化建設(shè)建議;。
5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;。
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的建議;。
7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議;。
8、推進安全文化建設(shè)和安全教育的`建議;。
本次征集活動設(shè)一等獎二名，各獎勵價值300元物品，二等獎三名，各獎勵價值200元物品，三等獎九名，各獎勵價值100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
1、為保證活動的有效實施，公司成立合理化建議征集評審小組。
2、評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報工作，相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
合理化建議活動方案篇十
###########工程有限公司在尊敬的$$$董事長的領(lǐng)導(dǎo)下成為一個在%%數(shù)一數(shù)二的建筑企業(yè)，公司的發(fā)展與壯大是有目共睹的，公司之所以能在短短的幾年里就能發(fā)展起來，并能做大做強，這不僅僅取決于公司擁有著特別能吃苦、特別能攻艱、非常優(yōu)秀的管理及施工團隊更主要的是因為公司有一個完整的、健全的管理系統(tǒng)。但是，再健全的管理系統(tǒng)也不可能沒有其弊端和漏洞，為了和公司共同發(fā)展共同進步，作為公司中一員的我向公司匯報一下我們項目部管理人員、后勤人員及工人的管理方法，和我對公司管理方面的一些合理化建議。
作為寶泰項目部的項目的管理人員，我對自己定義并不是寶泰項目部的土皇帝而是公司派到寶泰項目部的管理組織協(xié)調(diào)人員，我就是公司連接項目的紐帶，利用公司的管理理念協(xié)調(diào)好整個項目上各種事宜，協(xié)調(diào)不了的`及時匯告公司領(lǐng)導(dǎo)。
11083、認真履行公司的各種規(guī)章制度，補充自己的各種不足，認真糾正自己的錯誤。必須每天按照公司規(guī)定的上下班時間到現(xiàn)場檢查工人的工作遺漏和安全問題，并與甲方協(xié)調(diào)工作，保障施工進度、質(zhì)量和安全。
邊反應(yīng)上來的問題，并及時作出處理。
3、真正的管理就是合理的配合，發(fā)現(xiàn)自己有不對的地方主動地去修正才是真正的全力以赴。
4619793、作為項目上的管理者，我的主要工作還是協(xié)調(diào)各個單位之間的關(guān)系，使項目能夠順利竣工，增產(chǎn)增效。
4.1協(xié)調(diào)我們與業(yè)主的關(guān)系，要求自己與業(yè)主方面多溝通多聯(lián)系，工程中遇到這樣那樣的問題及時與業(yè)主商討，盡快拿出解決辦法，以免影響工程進度或造成不必要的損失。與業(yè)主的聯(lián)系也不僅局限于工作上，在生活上也應(yīng)有必要的聯(lián)系，中國畢竟是一個感情、關(guān)系比較復(fù)雜的社會，我們也要適應(yīng)時代的潮流，利用一切可以利用的條件，創(chuàng)造出更多的價值。
4.2協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的關(guān)系，與設(shè)計人員建立必要的聯(lián)系，提早接觸設(shè)計文件，以便能盡早掌握工程中的重點與難點，并提早作出預(yù)案來保證工程的進度與質(zhì)量。在工程中遇到漏洞或錯誤的時候第一時間能聯(lián)系設(shè)計單位，第一時間拿出解決方案，不能因此而產(chǎn)生窩工的狀況發(fā)生。
4.3協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位的關(guān)系，監(jiān)理單位也是關(guān)系到我們效益的重要環(huán)節(jié)，在不影響使用條件與安全條件的前提下，他們可以亮綠燈，但他們更可以亮紅燈，這就需要我們?nèi)f(xié)調(diào)了，協(xié)調(diào)好了與監(jiān)理單位的關(guān)系就是打開了為公司增產(chǎn)增效的大門，堅決避免“針鋒相對，矛盾重重”的現(xiàn)象發(fā)生。
4.4協(xié)調(diào)與兄弟單位的關(guān)系，“競爭是對手，合作是朋友”面。
對與我們相同專業(yè)不同專業(yè)的兄弟單位，“睦鄰友好”也是不可缺少的。必須與兄弟單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，共同協(xié)作，取長補短這樣才能達到“共贏”的目的，而不是與他們惡意競爭，這樣往往收到讓人后悔的結(jié)果。
5、知人善用，強化組織管理，確定施工項目部的組織結(jié)構(gòu)；選配人員時，堅持才職相稱、能力互補、氣質(zhì)相容原則，不求全才，而求專才，用人所長，避人所短。在工作中善于與人求同存異，最大限度地帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮大膽決策科學(xué)管理的職能；自覺地團結(jié)全體職工，同心同德，與大家同甘苦，共命運；使自己的指揮、應(yīng)變和管理才能得到充分發(fā)揮，從而進一步激發(fā)大家的施工積極性。
6、進度控制管理，制定進度計劃，掌握工程中的重點難點，對重點難點工程提早制定施工方案，保證工程進度不受影響。
7、質(zhì)量控制管理，堅持以“質(zhì)量第一，用戶至上”做為質(zhì)量控制的基本原則。提高工人的素質(zhì)，避免人為的失誤，保證工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
8、安全管理，安全工作的好壞直接影響著工程建設(shè)項目的進度、人的生命和國家財產(chǎn)的安危，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和信譽。象對待工程質(zhì)量一樣，也將得到高度重視并采取一系列措施，使安全始終處于可控狀態(tài)。
用；由技術(shù)人員抓技術(shù)措施落實，由各施工隊長控制各施工隊的工具，各種材料及消耗材料的使用情況，減低費用。
對待各隊長及工人也要嚴格管理，無規(guī)矩不成方圓，一個好的團隊的背后必定有鐵一樣的紀律。
1、后勤人員及工人必須按點上下班，杜絕遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、考勤員必須認真負責(zé)，只有見到人才能記工。
3、技術(shù)員必須在現(xiàn)場監(jiān)督工人操作，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
4、保管員必須做到進出有賬，定期對物品進行盤點，保證倉庫安全潔凈，物品分類存放以免發(fā)生不必要的危險。
5、隊長必須管理好工人，分配好工作任務(wù)，保證最大限度的提高施工進度、質(zhì)量及安全。
6、工人必須嚴格服從隊長及管理人員的調(diào)配，對拒不服從的從嚴處理。
7、管理人員在失誤和有錯誤的時候，不要找任何借口，勇于承認，趕快想辦法解決，給公司減少到最小程度的損失。
請公司領(lǐng)導(dǎo)及公司所有管理人員、施工人員監(jiān)督我、在我做錯的時候及時給予批評糾正，使我能夠更快的提高自身的協(xié)調(diào)及管理能力，為公司貢獻自己的微薄之力。
建議。
1、公司應(yīng)明確規(guī)定對管理人員及施工人員工作中出現(xiàn)問題的獎懲辦法，做到有功必獎，有過必罰。
2、預(yù)算員每周或不定期的到施工現(xiàn)場核實施工量，現(xiàn)場施工員。
及管理人員必須認真配合，避免給公司造成損失。
3、考勤員每天應(yīng)與工人同時上下班，避免工人晚來早退的情況，給公司減少損失。
合
理
化
建
議
書
####################工程有限公司。
員工：$&峰。
二一三年三月一日。
合理化建議活動方案篇十一
為調(diào)動初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神，確保每年中考成績有新的突破和提升，特制定本方案。
一、獎勵原則。
鼓勵團結(jié)協(xié)作，注重教學(xué)管理，學(xué)科成績突出，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、考核獎勵條件。
1、本學(xué)年畢業(yè)班無任何重大安全事故；
2、中考成績達到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平；
3、中考成績達到寶安區(qū)民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平；
4、中考個人總成績達到600分及以上的成績；
5、中考個人單科達到“a”、“a+”等級的；
6、體育成績平均分達到80分及以上的；
7、體育成績單項達到“a+”的。
三、獎勵方案：
第一部分：文化課學(xué)科獎勵。
1、團隊優(yōu)秀獎勵：
（2）中考總分標準平均分達到430分（去年平均分為410.58），獎勵團體（包括行政）1500元；每超過5分增加100元。
2、學(xué)科單項獎：
語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、歷史與社會各科每達到一個“a+”等級獎勵本科教師200元；達到“a”的獎勵100元。
第一部分兩項獎勵可混合計算。
第二部分：體育學(xué)科獎勵。
體育教師獎勵：
1、平均分到達80分獎勵100元，每超過5分獎勵100元。
2、學(xué)生單個等級每達到一個“a+”獎勵100元；學(xué)生單個等級每達到一個“a”獎勵30元。
第三部分：行政管理獎勵。
1、初三一學(xué)年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何安全事故獎勵值周行政每人300元。
2、中考報名、綜合評價、英語口語、口語模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項組織工作順利進行，未出現(xiàn)任何失誤的獎勵行政負責(zé)人300元。
合理化建議活動方案篇十二
(一)
活動背景：若是社區(qū)活動，需進行社區(qū)分析
活動目的：
活動詳情：
1、活動對象：活動針對的目標群體是什么
2、活動主題：此次活動的主要中心內(nèi)容是什么
3、活動方式：此次活動的方式是合作還是個體操作，活動的形式是以什么方式展現(xiàn)
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備：活動中需要什么物品
活動流程：
活動分工：
效果預(yù)算和目標：
費用預(yù)算：
意外防范：
(二)
以促銷方案為例
一、 活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
合理化建議活動方案篇十三
(方案包含六部分內(nèi)容，分別是：
一、組織機構(gòu)，
二、建議范圍，
三、申報和評審細則，
四、紀律與反饋，
五、獎勵方案，
六、其他)。
一、組織機構(gòu)。
為保證合理化建議活動的順利開展，公司工會成立管理委員會（以下簡稱委員會），由公司工會主席擔(dān)任委員會主任、各職能部門各經(jīng)營單位負責(zé)人擔(dān)任委員。委員會負責(zé)建議的征集、登記、整理、評審、監(jiān)督、總評、獎勵和存檔等工作。
委員會具體組織分工：
（一）、委員會是合理化建議活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。其職責(zé)是：組織發(fā)動員工提出合理化建議；征集、整理、審批建議項目的方案；審核獎勵等級以及實施獎勵等工作。
（二）、在委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司黨群工作部負責(zé)活動的具體組織、宣傳、發(fā)動、督促等日常工作。各委員應(yīng)及時對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、初審并上報公司黨群工作部。
（三）、在委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司黨群工作部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部做好建議人、實施項目、部門和創(chuàng)造價值等方面的鑒定復(fù)審以及獎勵等級推薦，報委員會進行審核。
（四）、管理委員會總評各項建議方案，審核獎勵等級，進行表彰、獎勵。
二、建議范圍。
（一)、合理化建議，是指有關(guān)改進生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)技術(shù)、降低成本、節(jié)約支出和創(chuàng)新經(jīng)營管理的方案與措施以及精神文明建設(shè)等方面的新舉措；此外，還包括生產(chǎn)過程中對儀器、設(shè)備、工(器）具、生產(chǎn)流程等方面所作的改進和革新。結(jié)合公司各專業(yè)的特點，合理化建議劃分為以下幾個方面：
1、生產(chǎn)流程、作業(yè)方法、作業(yè)儀器、設(shè)備、工(器)具的改進；
2、安全生產(chǎn)措施、勞動保護技術(shù)的改進；
3、降低成本，節(jié)約支出的措施與方案；
4、產(chǎn)品（成果）質(zhì)量的提高；
合理化建議活動方案篇十四
基層各單位、機關(guān)有關(guān)部（處）室：
為了貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展資源節(jié)約活動的通知》精神，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會。根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委等8部門《關(guān)于組織開展全國節(jié)能宣傳周活動的通知》(某經(jīng)貿(mào)資源[]111號)精神，確定今年6月12日至18日為全國節(jié)能宣傳周，此次活動的主題為“全民動員，共建節(jié)能型社會”。為切實組織好今年的節(jié)能宣傳周活動，現(xiàn)提出如下意見，請遵照執(zhí)行。
一、認清形勢，強化意識。
能源是國民經(jīng)濟發(fā)展和人類賴以生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟快速增長和人民生活水平不斷提高，能源需求大幅度增加，供需矛盾十分突出。節(jié)能是緩解能源制約矛盾，保障國家能源安全的現(xiàn)實選擇，是解決能源環(huán)境問題的根本措施，是提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的重要途徑，是增強企業(yè)競爭力的必然要求。必須從牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀的高度充分認識節(jié)能工作的重要意義，通過開展節(jié)能宣傳周活動，進一步提高員工的資源意識和節(jié)約意識，增強危機感和責(zé)任感，引導(dǎo)職工自覺投入節(jié)能型社會建設(shè)，促進集團公司可持續(xù)發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。
各單位要強化領(lǐng)導(dǎo)，精心安排狠抓落實，務(wù)求實效。教育部門要在中小學(xué)廣泛開展形式多樣的'節(jié)能教育、宣傳，積極組織中小學(xué)生參加節(jié)能征文活動?？萍疾块T要把節(jié)能知識作為科普宣傳的重要內(nèi)容，著重宣傳節(jié)能技術(shù)和成果應(yīng)用所取得的節(jié)能效果，進一步加大對節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品研制和推廣的支持力度。環(huán)保部門要突出宣傳節(jié)能對改善生態(tài)環(huán)境、促進國家環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)域建設(shè)的重要作用，在即將開展的全省環(huán)保標語上墻競賽活動中，將節(jié)能宣傳列為標語內(nèi)容。新聞部門在宣傳周期間要把節(jié)能宣傳作為報道重點，通過跟蹤報道、開辟專題節(jié)目、播放節(jié)能公益廣告和宣傳片，提高全社會對節(jié)能工作的關(guān)注，引導(dǎo)人們改變不合理的消費方式，杜絕浪費，節(jié)約資源。工會組織要把節(jié)能降耗作為職工勞動競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的重要內(nèi)容，廣泛開展“崗位節(jié)能、降本增效”活動。共青團組織要號召青年志愿者開展以節(jié)能為主題的社會實踐活動，開展能耗調(diào)查、節(jié)能建議、節(jié)能革新等活動。
三、突出重點，講求實效。
宣傳周期間要集中宣傳國家、省、市及企業(yè)面臨的能源形勢；宣傳堅持節(jié)約優(yōu)先、效率為本，走跨越式節(jié)能的重要性；宣傳節(jié)能對于促進可持續(xù)發(fā)展、推進循環(huán)經(jīng)濟、確?！皟蓚€率先”目標順利實現(xiàn)的重大意義；宣傳節(jié)能的方針、政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范；宣傳節(jié)能的先進典型和經(jīng)驗，查處和曝光嚴重浪費能源的行為。各單位要對本單位節(jié)能管理現(xiàn)狀、能源消耗指標進行一次全面檢查，找出差距，明確措施，落實整改，促進節(jié)能降耗，全面推進資源節(jié)約活動深入開展。
四、圍繞主題，面向基層。
各單位要結(jié)合實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛動員、大力宣傳，形成強大的宣傳聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知，確實增強全員自覺節(jié)能的意識；要充分利用畫廊、墻報、黑板報、廣播電視開展豐富多彩的宣傳活動，礦區(qū)主干線、集團公司機關(guān)及華美商廈都要懸掛宣傳條幅，營造濃厚的節(jié)能氛圍；要緊緊圍繞節(jié)能宣傳周的主題，通過開展各種形式的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，組織廣大職工為企業(yè)節(jié)能獻計獻策,促進節(jié)約能源、降低成本、提高效益。
請各單位在宣傳周活動結(jié)束后，及時進行總結(jié)，并對今后的活動提出建議，6月24日前將書面材料報集團公司節(jié)能管理處。
附：20節(jié)能宣傳周口號。
一、全民動員，共建節(jié)能型社會。
二、節(jié)約能源，持續(xù)發(fā)展。
三、節(jié)約能源，保護資源，保護環(huán)境。
四、節(jié)約能源、大有可為，功在當代、利在千秋。
五、合理使用能源，提高能源利用效率。
六、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
七、為了明天更美好，請節(jié)約使用能源。
八、使用節(jié)電產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色消費。
九、綠色照明，節(jié)約用電。
十、減少待機能耗，節(jié)約使用電能。
合理化建議活動方案篇一
一、規(guī)范選拔機制，提升管理能力。首先要完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。其次要健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入企業(yè)管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉，推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
二、強化教育培訓(xùn)，提高安全意識。樹立員工的安全意識，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全管理方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，積極開展切合實際、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和舉報權(quán)，實現(xiàn)班組人員從“要我安全”到“我要安全”的認識轉(zhuǎn)變，提升主觀安全生產(chǎn)意識。
四、加強安全管理，實施獎懲考核。提高班組管理水平，必須堅持以人為本。要善于做思想政治工作，用理想信念教育職工，用形勢任務(wù)激勵職工，用美好前景振奮職工，使班組人員同心協(xié)力，增強班組凝聚力；要尊重職工，關(guān)心職工，維護職工的合法權(quán)益，切實幫助職工解決各類問題。此外，班組管理一定要實施獎懲考核制度。使獎勤罰懶、公開透明、多勞多得的機制在班組內(nèi)部得以落實。要按照“公正、公平、公開”的原則，積極開展創(chuàng)建達標班組活動，對表現(xiàn)有佳的班組人員進行一定的經(jīng)濟和精神獎勵，以鼓勵其發(fā)揮更大的能效，為企業(yè)做貢獻；對于表現(xiàn)不佳的人員，要對其進行鼓舞和教育，充分調(diào)動積極性，使其在工作中發(fā)揮最大的能動性。
班組建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我們要通過健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、激勵約束機制，加強班組安全教育等方式，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為維護葫蘆島市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻！
“廉潔從業(yè)，干凈做事”是國電的廉潔文化理念。筑牢做人之基，做好以德養(yǎng)廉的表率，歷來也不是文字所表達的這樣輕松。翻閱時下報刊，收看各檔新聞，一些徇私舞弊、貪贓枉法的案例時有發(fā)生。在這一個個案例面前，追溯其蛻化變質(zhì)的軌跡，往往是由思想松懈、不加強學(xué)習(xí)教育、缺失監(jiān)督而造成。俗語說“公生明，廉生威”，可見公正公平與廉潔是有連帶關(guān)系的。比如一個做官的人，首先他必須先廉潔，才會公平，因此而做到辦事無私心，干工作不偏心。反之，則一切恰恰相反。強化監(jiān)督，雖說必不可少，而制度的健全，則更是重中之重。規(guī)范的制度從來都是唯一準繩，而絕不能當成是松緊帶。嚴格按照制度行事。才能真正震懾那些心存僥幸和邪念的意志薄弱者，更要做到查處一件，教育一片，查處一人教育一群，強化監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控，從而確保黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣以一種良好的狀態(tài)在軌運行，這既是企業(yè)之福、社會之福，又是民生之福、國家之福。
性的社會價值觀和文化心理。在此筆者認為，要想“廉潔從業(yè)，干凈做事”，作為人的因素，應(yīng)從以下的“四自二不”做起。
“四自”即自重、自律、自檢、自省。每個生命都是獨立而有尊嚴的個體，只有自己看重自己尊重自己，知道自己該做什么，不該做什么，摒除內(nèi)心的私欲，方能清清白白，坦坦蕩蕩。德為為政之本，做人之基。切不可理解成“得為為政之本”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想清清白白做官，必須先堂堂正正做人。要理解到做官一時，做人一世。不為官易，不為人難。常懷自律之心，切記以慎促廉。物先自腐，而后蟲生。牢記為人民服務(wù)，而不是為“人民幣“服務(wù)，樹立正確的世界觀人生觀價值觀，在講道德講官德上明確做人做官的方向，為廉政建設(shè)夯實基礎(chǔ)。切不可懷有僥幸之心，即使一時得逞，也是“雖有術(shù)，但終有限”。而且在廉政建設(shè)事業(yè)上，也只有硬立地，而沒有軟著陸。甚至有時官位的夭折，只是外在的悲涼，而人性的泯失，才是無形的內(nèi)傷。
“二不”即不比較，不計較。要樹立正確的權(quán)力觀，用事實用行動做好以身踐廉。更要認識到權(quán)力就是責(zé)任，有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必問責(zé)。權(quán)力不是與他人進行物質(zhì)的攀比，也不是衡量人生成就的唯一籌碼，不要急于把自己的目光投放到旁人身上，盡可能的讓眼睛在自己的身上多停留一下，畢竟反省自己比解剖別人更容易一些。要保持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，牢記成由謙遜敗由奢，不效仿排場，不攀比闊氣，要把得住原則，守得住正氣，少一點形式主義，多一點實干精神，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高?？偠灾鎸φT惑、利益讓人不敢下手，要靠法律；讓人無法下手，要靠制度；讓人心都不動，則要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎獨，處處自律以慎權(quán)，時時自檢以慎微，刻刻自省以慎欲。不斷的充實自己，完善其身，并正確的認識到“清正廉潔”永遠是一個正常社會的主流價值觀。正所謂；人因寡欲常顏好，官為清廉夢亦閑。胸中有度是非明，心底無私天地寬！
合理化建議活動方案篇二
5、通過線上線下炒作，媒體宣傳增加曝光率，促進來電來訪。
報名時間：
活動時間：
活動地點：xx公園。
活動對象：已簽約客戶、意向客戶。
活動推廣：電話回訪，向新老客戶發(fā)布活動信息；線上主要通過網(wǎng)絡(luò)、短信、軟文進行信息散播、報道和炒作！
修心·賞湖·漁樂無限——xx首屆垂釣大賽。
本次比賽評獎方式以尾數(shù)為依據(jù)來評出大賽的一、二、三等獎。此種評比方式目的是能讓垂釣者更能感受魚兒上鉤的成就感，給活動制造出一點輕松愉快的氣氛。
5、比賽結(jié)束后，釣手全體集合，等候裁判員統(tǒng)計成績，宣布名次，頒發(fā)獎品，領(lǐng)取紀念；
6、釣手一律自釣、自取、自放，獨立操作，他人協(xié)助成績無效，嚴禁搭伙。
7、參賽者的垂釣區(qū)是釣位號正前方的規(guī)定范圍，不可斜插鄰位選手區(qū)位。
8、注意保護環(huán)境，自己開的餌料袋不得遺留在地上，釣手不能向池內(nèi)傾倒或拋棄垃圾和雜物。比賽結(jié)束后將釣場周圍雜物拾凈，保持環(huán)境清潔。
9、建議配2名救生員，確保整場參賽活動順利進行。
合理化建議活動方案篇三
根據(jù)上海市煙草工會關(guān)于開展我為‘中華’打造‘百年品牌’獻一計專題合理化建議征集活動的通知的要求，更好地實現(xiàn)中華品牌百萬千億工程目標和五個上水平戰(zhàn)略任務(wù)，進一步調(diào)動廣大員工參與企業(yè)改革發(fā)展的熱情，自覺以主人翁的使命感和責(zé)任感投身企業(yè)各項工作，發(fā)揮自身聰明才智。為此，公司工會特以建言獻策促發(fā)展，凝心聚力耀‘中華’為主題，開展我為中華獻良計、做貢獻的職工合理化建議征集活動。
方案，最終助推企業(yè)的前進。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳動員。
為建言獻策促發(fā)展凝心聚力耀中華，公司召開了我為中華打造百年品牌獻一計專題合理化建議動員會。會上公司公司領(lǐng)導(dǎo)作了專題報告，詮釋了內(nèi)涵，從為什么要開展合理化建議、意義何在、如何推進、注意事項等方面作了解讀，同時又邀請青年員工以ppt演講的方式向大家展示世界500強企業(yè)中品牌合理化建議機制的推廣和運行情況。通過領(lǐng)導(dǎo)引路，職工參與，使廣大職工群眾在意識層面充分認識到開展合理化建議的重要性和必要性。
(二)明確步驟，開展有序。
1.建議收集。各部工會根據(jù)我為‘中華’打造‘百年品牌’獻一計專題合理化建議征集活動方案的內(nèi)容要求，結(jié)合部門實際，組織職工通過電子信箱、專題會議、班組學(xué)習(xí)、組織生活等形式，讓職工充分發(fā)表合理化意見與建議，并填寫《申報表》(附件1)。
2.建議上報。各部工會將收集到的合理化建議進行鑒別、篩選、分類后，進行內(nèi)部評審與反饋。將優(yōu)秀提案(前提必須是部門可以采納或具有一定前瞻性和可操作性的)上報公司工會，并上報《部門匯總表》(附件2)。
3.開展評審。由公司工會委員和相關(guān)部門人員工作組，收集、匯總合理化意見和建議，并根據(jù)建議的內(nèi)容，由專業(yè)評審組進行評審。對部門采納的合理化建議，由公司工會專業(yè)評審組在部門評審的基礎(chǔ)上給予一定獎勵。
合理化建議推進的過程中，各部門認真貫徹落實實施方案，立足部門、立足班組、立足崗位，引導(dǎo)廣大職工積極參與職工合理化建議活動。截止至8月底共收到合理化建議126條。其中上報公司工會建議數(shù)45條，營銷部門共報27條，春天百貨共報6條，專賣分局共報5條，公司本部共報7條。在所有合理化建議中部門采納數(shù)14條;不采納數(shù)67條。
(四)拓寬渠道，內(nèi)容豐富。
推進中，公司工會將合理化建議征集活動與崗位技能競賽、讀書活動、作風(fēng)建設(shè)等活動結(jié)合起來，動員廣大職工按照工作方法持續(xù)改進，工作成效不斷提升的要求，為中華品牌獻計獻策。至8月底，公司工會共收到中華品牌類建議99條，包含要素有經(jīng)營管理、品牌培育、精準營銷、價格定位。上報公司工會建議中具體涉及工藝創(chuàng)新，品牌突破;提高售價，增加毛利;活動營銷，體驗文化;品牌組合，提升記憶;活躍包裝，視覺刺激等。非中華品牌類建議9條，包含市場監(jiān)管，制度創(chuàng)新等要素，上報公司工會建議中具體涉及建立消費者信息庫;增進行政處罰自由裁量權(quán)的運用;激勵員工的技巧;中華零售大戶認證;合理的商品流動是品牌生命力延續(xù)的'基礎(chǔ)等。
(一)領(lǐng)導(dǎo)支持，鼓勵建議。
推進合理化建議工作只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能取得實實在在的效果。準備階段，公司領(lǐng)導(dǎo)親自作動員，打消職工顧慮，鼓勵職工積極提出切合實際的建議。在活動推進階段，領(lǐng)導(dǎo)又認真聽取階段性工作匯報，提出建設(shè)性意見。在匯總評定中，各領(lǐng)導(dǎo)班子又分條線，分業(yè)務(wù)，分部門，對報公司工會的合理化建議進行篩選、依據(jù)先進性、科學(xué)性、可操作性、效益性等方面，評定獎勵等級，并對各部職工合理化建議征集活動逐條進行反饋。(二)主動參與，職業(yè)自覺現(xiàn)場主動、職業(yè)自覺要求我們樹立立足本職、崗位奉獻的職業(yè)精神，在企業(yè)中營造和實現(xiàn)積極參與、共同探討、不斷反思、努力踐行的氛圍和效果。在提出合理化建議的過程，正是職工建立職業(yè)自覺意識，優(yōu)化流程控制，強化實效導(dǎo)向，調(diào)整自我，顧全大局，能夠用發(fā)展的眼光看問題的過程。
(三)職工潛力，巨量無限。
從此次活動的開展、參與、成果匯總情況可見，職工群眾中所蘊藏著巨大的智慧能量和探索發(fā)現(xiàn)的精神。職工每日耕耘的崗位是企業(yè)發(fā)展最廣闊的沃土。活動所搭建的合理化建議輸出平臺，激發(fā)了員工參與企業(yè)發(fā)展的熱情，賦予了職工主人翁的地位。人才智慧是企業(yè)的力量源泉，只有充分調(diào)動好，用好這一資源，才能使企業(yè)在未來挑戰(zhàn)的路上披荊斬棘，不斷發(fā)展。
合理化建議活動方案篇四
為了豐富校園文化生活，以“尋美、審美、悟美”為方向，激勵同學(xué)們在生活中留心留目，在生活的細節(jié)中尋找美的畫面。也許是一次時間的記錄，也許是一張美麗的風(fēng)景照，也許是生活中平凡的一瞬間，取之于瞬間，藏之于永恒。所以，為了尋找大家心中的最美瞬間，本校特地舉辦這次“校園最美瞬間”攝影大賽。
活躍校園文化氣息，展示學(xué)生們心中校園的最美瞬間，培養(yǎng)愛學(xué)校的良好氛圍，同時展示參賽者的攝影技術(shù)、觀察和審美能力。
校園的最美瞬間。
全體同學(xué)。
一、作品要求。
（1）作品必須為校園內(nèi)拍攝的照片，且為原創(chuàng)不得網(wǎng)上下載，以及不可進行后期處理。
（2）照片展示內(nèi)容健康，積極向上，新穎、創(chuàng)新，符合主題。拍攝角度自由把握。
二、前期準備。
（1）海報、宣傳單、宿舍走訪等方式宣傳。
（2）設(shè)置報名點及報名時間，參賽人員需到指定地點報名，并以電子版的方式發(fā)送到郵箱。
三、作品評選。
（1）初審：由學(xué)生會各部門挑選出符合要求的作品進入復(fù)審。
（3）決審：由評委老師進行審核，對優(yōu)秀作品進行評定。
四、獎項設(shè)置。
（1）一等獎：1名獎金：500元和一等獎證書。
（2）二等獎：2名獎金：300元和二等獎證書。
（3）三等獎：1名獎金：100元和三等獎證書。
（4）優(yōu)秀獎：5名優(yōu)秀獎證書。
五、作品展出。
在校園宣傳欄里，對最終獲得優(yōu)勝的參賽作品進行展示，宣傳。
合理化建議活動方案篇五
為了扎實推進
學(xué)習(xí)
實踐活動，確保取得實效，真正實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求，提升街道的行政效能和管理水平。經(jīng)研究決定，在學(xué)習(xí)實踐活動開展期間面向機關(guān)和社區(qū)開展“拱北街道征集合理化建議”活動，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
開展征集合理化建議活動，要全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，找準突出問題、完善發(fā)展思路，把科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實到活動中，確?；顒尤〉贸尚А?BR> 二、活動對象
以街道、社區(qū)全體工作人員為主要征集對象。
三、合理化建議的要求
1、所提建議應(yīng)圍繞目前街道、部門以及社區(qū)等工作中存在的不足和問題來提出改進措施。
2、所提建議必須有較強的可操作性，以便于街道采納使用;
3、所提建議必須為原創(chuàng)，不得轉(zhuǎn)載、抄襲、篡改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該建議作廢;
4、所提交建議要求語言簡練，內(nèi)容清晰明確。
四、活動時間
合理化建議征集：2009年4月1日至6月1日，街道、社區(qū)全體工作人員提出合理化建議，每個部門或社區(qū)推薦1—2條合理化建議統(tǒng)一上報征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
合理化建議獎項設(shè)置一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。
合理化建議表彰：2009年7月下旬，征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布合理化建議評審結(jié)果，對獲獎人給予表彰獎勵。
五、相關(guān)要求和注意事項
1、街道各部門、社區(qū)按照要求，鼓勵本部門、本社區(qū)工作人員積極向街道提出合理化建議。
2、請?zhí)岢龊侠砘ㄗh的.工作人員認真填寫《拱北街道合理化建議征集表》。
2.
“融合眾人智慧力量，實現(xiàn)公司飛躍發(fā)展”合理化建議征集活動
公司是我家，我為我家發(fā)展出謀劃策，雖然08年冬季的寒冷還未散盡，但09年新年伊始的喜悅溫暖著我們， 帶著這喜悅，我們個人勾勒著自己新一年的美好的藍圖，而公司的未來，需要您的智慧! 融合眾人智慧力量，實現(xiàn)公司飛躍發(fā)展。在此，我們向公司各位同仁征求金點子，希望通過您的合理化建議，能為公司的紅火添一把柴!
一、合理化建議的主要內(nèi)容
合理化建議可分為： 技術(shù)方面的建議和管理方面的建議。
技術(shù)建議：是指通過提出采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新方法等，提高公司運輸效率、維修質(zhì)量、節(jié)約原材料、維修配件、降低百公里油耗和輪胎費用等方面的建議。
二、具體要求
本次合理化建議征集活動以個人為單位，希望各部門高度重視，通過廣泛發(fā)動、精心組織，充分發(fā)揮廣大職工的智慧和創(chuàng)造力，結(jié)合以上內(nèi)容提出合理化建議，為了使每條建議具有可操作性，希望避免空泛而談，要求提建議時對“現(xiàn)狀分析”，“期望或目標”，“實施方法”進行一定的文字說明。
三、評選表彰
管理部對征集到的合理化建議進行匯總，由合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織對員工合理化建議的評審，并根據(jù)評定標準，評選出若干名優(yōu)秀合理化建議，根據(jù)獎勵原則給予獎勵，同時將優(yōu)秀的合理化建議反饋給所領(lǐng)導(dǎo)并建議有關(guān)部門采納和實施，最大限度地把職工提出的優(yōu)秀建議運用好、落實好。
四、活動安排
本次合理化建議征集活動，從2xx-xx年 1 月 1 日—— 12 月 31 日。
合理化建議活動方案篇六
20xx年8月將是我們畢業(yè)三十周年紀念日，三十年可謂彈指一揮間、三十年也是我們從青年走向中年、從幼稚走向成熟、從一事無成走向事業(yè)有成、是我們?nèi)松l(fā)生重大變化的三十年。難忘三十年，難得的大好時機，各奔東西的同學(xué)們真應(yīng)該好好聚一聚了，回憶過去、看看今朝、暢想未來；交流情感、相互了解、互通信息；用聚會的平臺，拉近同學(xué)們的距離，留下難以忘懷的回憶，使聚會給我們留下長久而美好的記憶，我僅提出以下建議方案。
聚會時間定于20xx年8月8日，8月7日為報到日，8月8日組織活動一天，其他時間自由活動。
遵義市。
徐海林、張世平、龍維亞、張真、張蓉。
1、七九級物理系全體同學(xué)。
2、邀請遵義師院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、七九級物理系部分任課教師參加。
1、有經(jīng)濟實力的同學(xué)自愿贊助。
2、由參加聚會的同學(xué)集資。
1、購買校領(lǐng)導(dǎo)和任課教師紀念品；
2、活動期間的住宿、餐飲、交通、攝像、攝影及會議安排等；
3、購買和制作參加活動人員的紀念品、照片、影碟、通信錄等費用。
1、8月8日上午，召開座談會，邀請院領(lǐng)導(dǎo)和任課教師講話，由各位同學(xué)介紹各自情況，自由暢談，照集體照，共進午餐。
2、8月8日下午，參觀遵義會議會址、紅軍山和遵義師院。
3、參觀活動完成后，共進晚餐，晚餐結(jié)束，安排娛樂活動。
1、希望被邀請到的同學(xué)放下手中之事，積極參加聚會活動，不要給自己和集體留下遺憾。
2、參加聚會的同學(xué)要服從安排，不要因為一點小事而影響整個活動。
3、希望參加聚會的同學(xué)要自始至終，不要中途退場。
4、本方案不足之處，希望大家完善。
合理化建議活動方案篇七
第一條為鼓勵我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費開支標準的通知》（吉教計字〔**〕84號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本辦法。
第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學(xué)金和單項獎（優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等）；集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。
第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書、發(fā)給獎品或獎金等。
第四條單項獎類別及評選辦法。
（一）優(yōu)秀學(xué)生干部。
按年級在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例（被評為先進學(xué)生會的系人數(shù)增加1-2人）每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號，發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽證書。評定條件如下：
1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。
2、熱愛社會工作，熱心為同學(xué)服務(wù)，有吃苦耐勞精神，有組織管理能力，工作積極肯干，認真負責(zé)，工作效果好。
3、堅持原則，辦事公道，謙虛謹慎，以身作則，勇于開展批評和自我批評，在同學(xué)中有較高的威信。
（二）三好學(xué)生。
按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評定一次，所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例，由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號，發(fā)給榮譽證書。評定條件如下：
1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。
2、身體素質(zhì)達到《國家體育鍛煉標準》的規(guī)定標準，即體育達標。
3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎學(xué)金。
（三）優(yōu)秀學(xué)生標兵。
每學(xué)年在二、三年級學(xué)生中，評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標兵，召開表彰大會，頒發(fā)榮譽證書和獎品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報告團，每年9月份為新生開展巡回報告。同時，擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學(xué)生先進典型的評選活動。
優(yōu)秀學(xué)生標兵類型包括：學(xué)習(xí)標兵、學(xué)生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下：
1、基本條件：熱愛祖國，擁護黨的基本路線，堅持四項基本原則，關(guān)心國家大事；模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀；積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績，誠實、守信，具有良好的道德品質(zhì)。
2、具體條件：
（1）學(xué)習(xí)標兵：中國共產(chǎn)黨黨員；熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲一等獎學(xué)金并獲得國家或省獎、助學(xué)金。
（2）學(xué)生干部標兵：中國共產(chǎn)黨黨員；充分發(fā)揮先鋒模范作用，能夠創(chuàng)造性地開展學(xué)生干部工作，在學(xué)生中有較高的威信；熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲二等以上獎學(xué)金，曾獲得校“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。
（3）自強自立標兵：熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，曾獲得二等以上獎學(xué)金或獲得國家勵志獎學(xué)金；熱愛集體，團結(jié)同學(xué)，積極參加社會公益活動和志愿服務(wù)活動；具有頑強的毅力，能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難，有突出事跡，充分體現(xiàn)“自強自立”精神。
（四）優(yōu)秀畢業(yè)生。
按不超過畢業(yè)年級學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號，發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽證書。評定條件如下：
1、獲一、二等專業(yè)獎學(xué)金6次或6次以上。
2、畢業(yè)論文良好以上。
（五）其他單項獎的評選和獎勵，由各有關(guān)部門會同學(xué)生處評定。
第五條先進班級評選辦法。
每學(xué)年評定一次，比例為全校班級數(shù)的10%左右，由所在系上報先進班級事跡材料，學(xué)生處審核批準，授予先進班級稱號。
合理化建議活動方案篇八
為了使人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進取性，特制定本獎勵方案。
二、適用范圍。
適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。
三、職責(zé)。
1、人事行政部負責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理，按本方案對貼合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。
2、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
3、各部門負責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎勵方案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
四、原則。
1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，行走關(guān)系之實，將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。
2、管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。
五、資料。
1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情景，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
1.2被介紹人滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。
1.3年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分;滿3個月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名，獎勵500元;第二名，獎勵300元;第三名，獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時，以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。
2、獎勵程序。
2.1被介紹人工作到達規(guī)定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財務(wù)手續(xù)，并要求介紹人領(lǐng)取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。
2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負責(zé)。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間，進行評比，確定名次，發(fā)放相應(yīng)獎金并張榜公布。
3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。
六、相關(guān)表單(見附表1)。
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合理化建議活動方案篇九
通過合理化建議征集活動，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動保護，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進項目，改進工藝、技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
20**年6月1日-6月25日。
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強;。
3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和安全管理效益。
1、為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策，提出落實企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施;。
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;。
3、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;。
4、對安全標準化建設(shè)建議;。
5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;。
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的建議;。
7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議;。
8、推進安全文化建設(shè)和安全教育的`建議;。
本次征集活動設(shè)一等獎二名，各獎勵價值300元物品，二等獎三名，各獎勵價值200元物品，三等獎九名，各獎勵價值100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
1、為保證活動的有效實施，公司成立合理化建議征集評審小組。
2、評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報工作，相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
合理化建議活動方案篇十
###########工程有限公司在尊敬的$$$董事長的領(lǐng)導(dǎo)下成為一個在%%數(shù)一數(shù)二的建筑企業(yè)，公司的發(fā)展與壯大是有目共睹的，公司之所以能在短短的幾年里就能發(fā)展起來，并能做大做強，這不僅僅取決于公司擁有著特別能吃苦、特別能攻艱、非常優(yōu)秀的管理及施工團隊更主要的是因為公司有一個完整的、健全的管理系統(tǒng)。但是，再健全的管理系統(tǒng)也不可能沒有其弊端和漏洞，為了和公司共同發(fā)展共同進步，作為公司中一員的我向公司匯報一下我們項目部管理人員、后勤人員及工人的管理方法，和我對公司管理方面的一些合理化建議。
作為寶泰項目部的項目的管理人員，我對自己定義并不是寶泰項目部的土皇帝而是公司派到寶泰項目部的管理組織協(xié)調(diào)人員，我就是公司連接項目的紐帶，利用公司的管理理念協(xié)調(diào)好整個項目上各種事宜，協(xié)調(diào)不了的`及時匯告公司領(lǐng)導(dǎo)。
11083、認真履行公司的各種規(guī)章制度，補充自己的各種不足，認真糾正自己的錯誤。必須每天按照公司規(guī)定的上下班時間到現(xiàn)場檢查工人的工作遺漏和安全問題，并與甲方協(xié)調(diào)工作，保障施工進度、質(zhì)量和安全。
邊反應(yīng)上來的問題，并及時作出處理。
3、真正的管理就是合理的配合，發(fā)現(xiàn)自己有不對的地方主動地去修正才是真正的全力以赴。
4619793、作為項目上的管理者，我的主要工作還是協(xié)調(diào)各個單位之間的關(guān)系，使項目能夠順利竣工，增產(chǎn)增效。
4.1協(xié)調(diào)我們與業(yè)主的關(guān)系，要求自己與業(yè)主方面多溝通多聯(lián)系，工程中遇到這樣那樣的問題及時與業(yè)主商討，盡快拿出解決辦法，以免影響工程進度或造成不必要的損失。與業(yè)主的聯(lián)系也不僅局限于工作上，在生活上也應(yīng)有必要的聯(lián)系，中國畢竟是一個感情、關(guān)系比較復(fù)雜的社會，我們也要適應(yīng)時代的潮流，利用一切可以利用的條件，創(chuàng)造出更多的價值。
4.2協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的關(guān)系，與設(shè)計人員建立必要的聯(lián)系，提早接觸設(shè)計文件，以便能盡早掌握工程中的重點與難點，并提早作出預(yù)案來保證工程的進度與質(zhì)量。在工程中遇到漏洞或錯誤的時候第一時間能聯(lián)系設(shè)計單位，第一時間拿出解決方案，不能因此而產(chǎn)生窩工的狀況發(fā)生。
4.3協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位的關(guān)系，監(jiān)理單位也是關(guān)系到我們效益的重要環(huán)節(jié)，在不影響使用條件與安全條件的前提下，他們可以亮綠燈，但他們更可以亮紅燈，這就需要我們?nèi)f(xié)調(diào)了，協(xié)調(diào)好了與監(jiān)理單位的關(guān)系就是打開了為公司增產(chǎn)增效的大門，堅決避免“針鋒相對，矛盾重重”的現(xiàn)象發(fā)生。
4.4協(xié)調(diào)與兄弟單位的關(guān)系，“競爭是對手，合作是朋友”面。
對與我們相同專業(yè)不同專業(yè)的兄弟單位，“睦鄰友好”也是不可缺少的。必須與兄弟單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，共同協(xié)作，取長補短這樣才能達到“共贏”的目的，而不是與他們惡意競爭，這樣往往收到讓人后悔的結(jié)果。
5、知人善用，強化組織管理，確定施工項目部的組織結(jié)構(gòu)；選配人員時，堅持才職相稱、能力互補、氣質(zhì)相容原則，不求全才，而求專才，用人所長，避人所短。在工作中善于與人求同存異，最大限度地帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮大膽決策科學(xué)管理的職能；自覺地團結(jié)全體職工，同心同德，與大家同甘苦，共命運；使自己的指揮、應(yīng)變和管理才能得到充分發(fā)揮，從而進一步激發(fā)大家的施工積極性。
6、進度控制管理，制定進度計劃，掌握工程中的重點難點，對重點難點工程提早制定施工方案，保證工程進度不受影響。
7、質(zhì)量控制管理，堅持以“質(zhì)量第一，用戶至上”做為質(zhì)量控制的基本原則。提高工人的素質(zhì)，避免人為的失誤，保證工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
8、安全管理，安全工作的好壞直接影響著工程建設(shè)項目的進度、人的生命和國家財產(chǎn)的安危，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和信譽。象對待工程質(zhì)量一樣，也將得到高度重視并采取一系列措施，使安全始終處于可控狀態(tài)。
用；由技術(shù)人員抓技術(shù)措施落實，由各施工隊長控制各施工隊的工具，各種材料及消耗材料的使用情況，減低費用。
對待各隊長及工人也要嚴格管理，無規(guī)矩不成方圓，一個好的團隊的背后必定有鐵一樣的紀律。
1、后勤人員及工人必須按點上下班，杜絕遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、考勤員必須認真負責(zé)，只有見到人才能記工。
3、技術(shù)員必須在現(xiàn)場監(jiān)督工人操作，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
4、保管員必須做到進出有賬，定期對物品進行盤點，保證倉庫安全潔凈，物品分類存放以免發(fā)生不必要的危險。
5、隊長必須管理好工人，分配好工作任務(wù)，保證最大限度的提高施工進度、質(zhì)量及安全。
6、工人必須嚴格服從隊長及管理人員的調(diào)配，對拒不服從的從嚴處理。
7、管理人員在失誤和有錯誤的時候，不要找任何借口，勇于承認，趕快想辦法解決，給公司減少到最小程度的損失。
請公司領(lǐng)導(dǎo)及公司所有管理人員、施工人員監(jiān)督我、在我做錯的時候及時給予批評糾正，使我能夠更快的提高自身的協(xié)調(diào)及管理能力，為公司貢獻自己的微薄之力。
建議。
1、公司應(yīng)明確規(guī)定對管理人員及施工人員工作中出現(xiàn)問題的獎懲辦法，做到有功必獎，有過必罰。
2、預(yù)算員每周或不定期的到施工現(xiàn)場核實施工量，現(xiàn)場施工員。
及管理人員必須認真配合，避免給公司造成損失。
3、考勤員每天應(yīng)與工人同時上下班，避免工人晚來早退的情況，給公司減少損失。
合
理
化
建
議
書
####################工程有限公司。
員工：$&峰。
二一三年三月一日。
合理化建議活動方案篇十一
為調(diào)動初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神，確保每年中考成績有新的突破和提升，特制定本方案。
一、獎勵原則。
鼓勵團結(jié)協(xié)作，注重教學(xué)管理，學(xué)科成績突出，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、考核獎勵條件。
1、本學(xué)年畢業(yè)班無任何重大安全事故；
2、中考成績達到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平；
3、中考成績達到寶安區(qū)民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平；
4、中考個人總成績達到600分及以上的成績；
5、中考個人單科達到“a”、“a+”等級的；
6、體育成績平均分達到80分及以上的；
7、體育成績單項達到“a+”的。
三、獎勵方案：
第一部分：文化課學(xué)科獎勵。
1、團隊優(yōu)秀獎勵：
（2）中考總分標準平均分達到430分（去年平均分為410.58），獎勵團體（包括行政）1500元；每超過5分增加100元。
2、學(xué)科單項獎：
語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、歷史與社會各科每達到一個“a+”等級獎勵本科教師200元；達到“a”的獎勵100元。
第一部分兩項獎勵可混合計算。
第二部分：體育學(xué)科獎勵。
體育教師獎勵：
1、平均分到達80分獎勵100元，每超過5分獎勵100元。
2、學(xué)生單個等級每達到一個“a+”獎勵100元；學(xué)生單個等級每達到一個“a”獎勵30元。
第三部分：行政管理獎勵。
1、初三一學(xué)年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何安全事故獎勵值周行政每人300元。
2、中考報名、綜合評價、英語口語、口語模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項組織工作順利進行，未出現(xiàn)任何失誤的獎勵行政負責(zé)人300元。
合理化建議活動方案篇十二
(一)
活動背景：若是社區(qū)活動，需進行社區(qū)分析
活動目的：
活動詳情：
1、活動對象：活動針對的目標群體是什么
2、活動主題：此次活動的主要中心內(nèi)容是什么
3、活動方式：此次活動的方式是合作還是個體操作，活動的形式是以什么方式展現(xiàn)
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備：活動中需要什么物品
活動流程：
活動分工：
效果預(yù)算和目標：
費用預(yù)算：
意外防范：
(二)
以促銷方案為例
一、 活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
合理化建議活動方案篇十三
(方案包含六部分內(nèi)容，分別是：
一、組織機構(gòu)，
二、建議范圍，
三、申報和評審細則，
四、紀律與反饋，
五、獎勵方案，
六、其他)。
一、組織機構(gòu)。
為保證合理化建議活動的順利開展，公司工會成立管理委員會（以下簡稱委員會），由公司工會主席擔(dān)任委員會主任、各職能部門各經(jīng)營單位負責(zé)人擔(dān)任委員。委員會負責(zé)建議的征集、登記、整理、評審、監(jiān)督、總評、獎勵和存檔等工作。
委員會具體組織分工：
（一）、委員會是合理化建議活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。其職責(zé)是：組織發(fā)動員工提出合理化建議；征集、整理、審批建議項目的方案；審核獎勵等級以及實施獎勵等工作。
（二）、在委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司黨群工作部負責(zé)活動的具體組織、宣傳、發(fā)動、督促等日常工作。各委員應(yīng)及時對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、初審并上報公司黨群工作部。
（三）、在委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司黨群工作部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部做好建議人、實施項目、部門和創(chuàng)造價值等方面的鑒定復(fù)審以及獎勵等級推薦，報委員會進行審核。
（四）、管理委員會總評各項建議方案，審核獎勵等級，進行表彰、獎勵。
二、建議范圍。
（一)、合理化建議，是指有關(guān)改進生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)技術(shù)、降低成本、節(jié)約支出和創(chuàng)新經(jīng)營管理的方案與措施以及精神文明建設(shè)等方面的新舉措；此外，還包括生產(chǎn)過程中對儀器、設(shè)備、工(器）具、生產(chǎn)流程等方面所作的改進和革新。結(jié)合公司各專業(yè)的特點，合理化建議劃分為以下幾個方面：
1、生產(chǎn)流程、作業(yè)方法、作業(yè)儀器、設(shè)備、工(器)具的改進；
2、安全生產(chǎn)措施、勞動保護技術(shù)的改進；
3、降低成本，節(jié)約支出的措施與方案；
4、產(chǎn)品（成果）質(zhì)量的提高；
合理化建議活動方案篇十四
基層各單位、機關(guān)有關(guān)部（處）室：
為了貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展資源節(jié)約活動的通知》精神，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會。根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委等8部門《關(guān)于組織開展全國節(jié)能宣傳周活動的通知》(某經(jīng)貿(mào)資源[]111號)精神，確定今年6月12日至18日為全國節(jié)能宣傳周，此次活動的主題為“全民動員，共建節(jié)能型社會”。為切實組織好今年的節(jié)能宣傳周活動，現(xiàn)提出如下意見，請遵照執(zhí)行。
一、認清形勢，強化意識。
能源是國民經(jīng)濟發(fā)展和人類賴以生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟快速增長和人民生活水平不斷提高，能源需求大幅度增加，供需矛盾十分突出。節(jié)能是緩解能源制約矛盾，保障國家能源安全的現(xiàn)實選擇，是解決能源環(huán)境問題的根本措施，是提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的重要途徑，是增強企業(yè)競爭力的必然要求。必須從牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀的高度充分認識節(jié)能工作的重要意義，通過開展節(jié)能宣傳周活動，進一步提高員工的資源意識和節(jié)約意識，增強危機感和責(zé)任感，引導(dǎo)職工自覺投入節(jié)能型社會建設(shè)，促進集團公司可持續(xù)發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。
各單位要強化領(lǐng)導(dǎo)，精心安排狠抓落實，務(wù)求實效。教育部門要在中小學(xué)廣泛開展形式多樣的'節(jié)能教育、宣傳，積極組織中小學(xué)生參加節(jié)能征文活動?？萍疾块T要把節(jié)能知識作為科普宣傳的重要內(nèi)容，著重宣傳節(jié)能技術(shù)和成果應(yīng)用所取得的節(jié)能效果，進一步加大對節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品研制和推廣的支持力度。環(huán)保部門要突出宣傳節(jié)能對改善生態(tài)環(huán)境、促進國家環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)域建設(shè)的重要作用，在即將開展的全省環(huán)保標語上墻競賽活動中，將節(jié)能宣傳列為標語內(nèi)容。新聞部門在宣傳周期間要把節(jié)能宣傳作為報道重點，通過跟蹤報道、開辟專題節(jié)目、播放節(jié)能公益廣告和宣傳片，提高全社會對節(jié)能工作的關(guān)注，引導(dǎo)人們改變不合理的消費方式，杜絕浪費，節(jié)約資源。工會組織要把節(jié)能降耗作為職工勞動競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的重要內(nèi)容，廣泛開展“崗位節(jié)能、降本增效”活動。共青團組織要號召青年志愿者開展以節(jié)能為主題的社會實踐活動，開展能耗調(diào)查、節(jié)能建議、節(jié)能革新等活動。
三、突出重點，講求實效。
宣傳周期間要集中宣傳國家、省、市及企業(yè)面臨的能源形勢；宣傳堅持節(jié)約優(yōu)先、效率為本，走跨越式節(jié)能的重要性；宣傳節(jié)能對于促進可持續(xù)發(fā)展、推進循環(huán)經(jīng)濟、確?！皟蓚€率先”目標順利實現(xiàn)的重大意義；宣傳節(jié)能的方針、政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范；宣傳節(jié)能的先進典型和經(jīng)驗，查處和曝光嚴重浪費能源的行為。各單位要對本單位節(jié)能管理現(xiàn)狀、能源消耗指標進行一次全面檢查，找出差距，明確措施，落實整改，促進節(jié)能降耗，全面推進資源節(jié)約活動深入開展。
四、圍繞主題，面向基層。
各單位要結(jié)合實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛動員、大力宣傳，形成強大的宣傳聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知，確實增強全員自覺節(jié)能的意識；要充分利用畫廊、墻報、黑板報、廣播電視開展豐富多彩的宣傳活動，礦區(qū)主干線、集團公司機關(guān)及華美商廈都要懸掛宣傳條幅，營造濃厚的節(jié)能氛圍；要緊緊圍繞節(jié)能宣傳周的主題，通過開展各種形式的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，組織廣大職工為企業(yè)節(jié)能獻計獻策,促進節(jié)約能源、降低成本、提高效益。
請各單位在宣傳周活動結(jié)束后，及時進行總結(jié)，并對今后的活動提出建議，6月24日前將書面材料報集團公司節(jié)能管理處。
附：20節(jié)能宣傳周口號。
一、全民動員，共建節(jié)能型社會。
二、節(jié)約能源，持續(xù)發(fā)展。
三、節(jié)約能源，保護資源，保護環(huán)境。
四、節(jié)約能源、大有可為，功在當代、利在千秋。
五、合理使用能源，提高能源利用效率。
六、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
七、為了明天更美好，請節(jié)約使用能源。
八、使用節(jié)電產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色消費。
九、綠色照明，節(jié)約用電。
十、減少待機能耗，節(jié)約使用電能。