工廠s演講稿(精選17篇)

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    演講稿通常包含引言、正文和結(jié)尾三個部分。那么我們該如何寫一篇具有說服力和吸引力的演講稿呢?需要注意的要點有哪些呢?我們還收集了一些精選的少兒演講稿,希望能夠為小朋友們的演講比賽提供一些參考和幫助。
    工廠s演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫馮生,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐,我認為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
    在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí) 儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進工藝。當(dāng)班中,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí) 生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè), 要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。
    99年3月,由于車間需要一名計量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
    由于在車間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產(chǎn)調(diào)度所負責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實際,用理論知道實踐;從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產(chǎn)實際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴重,產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中,作為一個調(diào)度,我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑dcs改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。
    技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
    總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
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    謝謝合作!
    工廠s演講稿篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    大家上午好!
    首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。
    每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經(jīng)驗,從而提高自身的綜合素質(zhì)。
    本人這次參加競選工廠車間主任這一職務(wù)。我認為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的'劣勢。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來講;我原來一直是從事的的工作,來到我廠后也一度在系統(tǒng)工作,所以對本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。
    接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。
    第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀律性強,愛崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認真負責(zé),任勞任怨。常言說:農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。
    第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結(jié)同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。再說,我本來就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調(diào),有利于開展好各方面的工作。有利于我在甲班班長這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。
    工廠s演講稿篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
    我叫xx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;xx年任空調(diào)檢修車間主任;xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
    (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
    從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
    (二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
    我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地擔(dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。
    在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的.工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
    (四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
    自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。
    (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。
    如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。
    (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
    為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。
    (三)、嚴抓干部作風(fēng)。
    協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標完成情況進行檢查把關(guān),以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對責(zé)任人進行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實施連責(zé)考核。
    (四)、嚴抓職工兩紀。
    一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。
    (五)、抓好班組安全管理能力的提高。
    一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
    二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。
    三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準,保證客車整修質(zhì)量。
    (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:
    對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標準完成廠部署的各項工作。
    說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為我廠的發(fā)展付出一生心血”。
    工廠s演講稿篇四
    本文目錄。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。
    我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。
    第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢。
    競聘優(yōu)勢:1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;2、對政策的深刻理解:在工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
    第二部分:工作思路。
    如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:
    一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。
    樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
    傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
    對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。
    負責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接班記錄。
    養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
    二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。
    立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。
    在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應(yīng)該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。
    自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同企業(yè)理念和精神,工作認真負責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團隊精神,忠誠于并立志報效滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。
    各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
    最后祝愿公司:明天會更好!
    謝謝大家!
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    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,我能夠參加公司舉行的競聘演講會,感到非常榮幸,十分激動。公司領(lǐng)導(dǎo)準確把握市場形勢,適時推行內(nèi)部人員改革,為我們公平競爭提供了舞臺,必將激活企業(yè)活力,提高經(jīng)濟效益,為公司的發(fā)展注入新鮮血液。
    我叫,現(xiàn)年34歲,中專文化程度。1995年參加工作,在x廠負責(zé)包裝物倉儲管理。企業(yè)改制后,被xx集團招聘繼續(xù)從事包裝物倉儲管理工作。我十分珍惜自已的工作崗位,能夠認真遵守公司的。
    規(guī)章制度。
    不折不扣地完成各項工作任務(wù)。在今后的工作中我將做好以下方面:
    一是加強學(xué)習(xí),深化認識。堅持向書本學(xué)、向市場學(xué)、向同事學(xué),謙虛好學(xué),不恥下問,增強憂患意識,增強對市場經(jīng)濟的認識,增強增效創(chuàng)收意識。同時,要不斷更新自身文化知識結(jié)構(gòu),努力提高自身文化素質(zhì)。
    二是忠實履行。
    崗位職責(zé)。
    積極完成各項工作任務(wù)。堅持認真負責(zé)、一絲不拘的工作作風(fēng)把公司各類包裝物管理的井井有條。對每一批貨都要親自仔細查看、清點嚴防殘次品入庫。在日常管理方面要經(jīng)常清點庫存包裝物及時、認真地記錄好各類表冊賬表并按照倉儲部的要求及時報送。對包裝物的發(fā)放使用上要按照公司的規(guī)章制度辦事嚴把出口關(guān)要求領(lǐng)物車間按需領(lǐng)用領(lǐng)物人必須簽并經(jīng)常到車間查看包裝使用情況嚴防浪費。
    三是樹立發(fā)達我發(fā)展的思想,一心一意為事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),不遺余力。要愛崗敬業(yè),恪盡職守,把工作崗位作為實現(xiàn)個人理想和抱負的平臺,勤勤懇懇,任勞任怨,加班加點,從無怨言,從不計較個人得失,心中想的總是武酒的發(fā)展。把團結(jié)作為為人處事的第一標準,善于從公司利益出發(fā),與同志精誠團結(jié),坦誠相見,互相學(xué)習(xí),相互幫助,共同促進,共同提高,為武酒的發(fā)展努力工作,為全面建設(shè)小康社會做出新的貢獻。
    我的發(fā)言完了,謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
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    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
    一、工作簡歷:
    我叫,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;xx年任空調(diào)檢修車間主任;xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
    二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:
    (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
    從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
    (二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
    我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地擔(dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。
    在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
    (四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
    自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。
    三、工作設(shè)想:
    (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。
    如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。
    (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
    為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。
    (三)、嚴抓干部作風(fēng)。
    協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標完成情況進行檢查把關(guān),以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)。
    通知書。
    的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對責(zé)任人進行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實施連責(zé)考核。
    (四)、嚴抓職工兩紀。
    一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。
    (五)、抓好班組安全管理能力的提高。
    一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
    二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。
    三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準,保證客車整修質(zhì)量。
    (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:
    對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標準完成廠部署的各項工作。
    說到這里,我想起了阿基米德的一句。
    名言。
    :“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為我廠的發(fā)展付出一生心血”。
    我的演講完畢,謝謝大家!
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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家上午好!
    今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。
    我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。
    競聘優(yōu)勢:1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;2、對政策的深刻理解:在工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
    如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:
    樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
    傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
    對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。
    負責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接班記錄。
    養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
    立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。
    在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應(yīng)該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。
    自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同企業(yè)理念和精神,工作認真負責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團隊精神,忠誠于并立志報效滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。
    各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
    最后祝愿公司:明天會更好!
    謝謝大家!
    工廠s演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    從道德范疇來講,誠信務(wù)實即待人處事真誠、老實、講信譽,少說多做,真抓實干。誠信務(wù)實的本義就是要誠實、誠懇、守信、腳踏實地,敢于創(chuàng)新。反對欺上瞞下、反對弄虛作假。強調(diào)口頭與行為的一致,堅決杜絕說一套做一套的作風(fēng)。它是人與人之間互相信任與交往的前提。更是企業(yè)長期穩(wěn)定健康地發(fā)展的必然前提。
    所謂“務(wù)實”,就是要少說多做,真抓實干腳踏實地做好每一件事情。只有務(wù)實才能正學(xué)風(fēng),大膽創(chuàng)新,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深挖市場潛能,把企業(yè)真正做大做強;只有務(wù)實才能辦實事,才能做好一件事,做好每一天事;每一件事情都要自覺以最高的標準要求,精益求精,追求完美。
    作為企業(yè)的一員,企業(yè)就是我們的“家”。是指引我們奮發(fā)向上的方向,是小家幸福安康的先決條件,是為我們的小家提供物質(zhì)需求的基本保障,是為我們提供平臺供我們學(xué)習(xí)與成長的基礎(chǔ),是帶動一方經(jīng)濟發(fā)展的必然條件。所以,作為每一個有良知的人都知道這個“家”對我們大家的重要性和必然性。只有我們每一個成員用誠信的態(tài)度做人,用務(wù)實求真的態(tài)度做事,我們的這個“家”才會越來越好;只有這個大“家”真正奮發(fā)圖強了,屬于我們自己的小家才能得到真正的幸福與富裕。
    綜上所述,讓我們以誠信為本,求實創(chuàng)新的理念,從小事做起,從本職工作做起,做好每一件事,做好每一天事。
    工廠s演講稿篇六
    大家好!
    首先很高興,俞總能給我這次表達自己感想的機會。感謝俞總,感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我來的支持與肯定!
    充滿機遇的20年已經(jīng)悄然離而去了,在過去的一年里,我們都曾為了公司,為了家庭,為了自己努力過,奮斗過,不管過程如何,我們都用了一年的光陰去換取最終的成果。顯而易見,我們的業(yè)績也是可喜可賀的!
    對于這次先進個人獎的評定,我覺得我是幸運的,這是汗水與努力結(jié)合的產(chǎn)物,是我對公司盡心盡力的`表達,也是領(lǐng)導(dǎo)們對我工作的認可!當(dāng)然這也不能代表許多同事幕后的努力白費了。公司是大家的,努力也要靠大家努力,只有我們大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
    20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰(zhàn),新的機會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們不能躺在過去的成績上,沾沾自喜,而讓眼前的大好機遇白白浪費掉。明日復(fù)明日,明日何其多。我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,才能在以后的工作中取得更好的成績!
    我的感言就此收尾,感謝大家!
    工廠s演講稿篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家中午好!
    我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。
    我叫張xx,今年20歲,畢業(yè)于民族學(xué)院,大學(xué)擔(dān)任過社團部長和班上的班長,曾干過推銷,當(dāng)過酒店服務(wù)員領(lǐng)班助理!通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉,掌握了一些相關(guān)的知識與技能。
    馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,“所以這次我來競聘市場營銷部經(jīng)理。也許有的人認為我進社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),沒有管理經(jīng)驗。對此我不想否認,但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發(fā)揚敢闖敢為勤學(xué)上進的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟,為部門贏得更大榮譽,如果這次順利通過競選,我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績,一切以公司利益為重!
    謝謝!
    工廠s演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家上午好!
    今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。
    我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。
    工廠s演講稿篇九
    植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航 我叫**,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠,工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐,我認為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
     打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ) 在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進工藝。當(dāng)班中,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè),××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線,崗位競聘演講稿《工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞》。
    xx年3月,由于車間需要一名計量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
     協(xié)調(diào)好裝置運行 由于在車間干得較好,得到了認可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產(chǎn)調(diào)度所負責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實際,用理論知道實踐;從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產(chǎn)實際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴重,產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到”安全“。
    工廠s演講稿篇十
    大家好!
    榮幸來到這個舞臺上,今天,我為大家演講的題目是:關(guān)注平安,珍愛生命。平安,我們把這個詞拆開來看:安,寶蓋頭下面一個“女〞,代表你的妻兒在家默默地等你平安歸來。全:上面一個“人〞,下面一個“王〞,以人為王,意思是人才是平安的根本,生命才是最重要的。
    兩年前,當(dāng)我即將踏上工作崗位的時候,我的父親,一位老建筑工人給我講述了一個慘痛的真實故事:那是80年代初一個寒意未盡的殘冬的下午,大樓主體已經(jīng)完工,幾位腳手架工在拆腳手架,開始有條不紊,后面越來越亂。當(dāng)拆至西側(cè)只剩最后一排時,突然發(fā)生傾斜垮塌,年僅50歲的.王師傅從十幾米的高空重重的砸向了地面,他就這樣走了,來不及辭別相處多年的同事,來不及看看三個兒女和滿頭白發(fā)的雙親,來不及向遠在故土操勞的妻子辭別。人這一生,哀莫大于年少喪父,中年喪夫,老年喪子吧。一個鮮活的生命,剎那間消失在我們的眼前,遇難者的親人悲哀欲絕,整個天空都黯淡了,死神的面前,人的生命是如此的渺小,如此的脆弱,長不過一粒種子,厚不過一頁日記,零落的不堪一擊。
    在生產(chǎn)工作中,因小事而引發(fā)大禍的事故屢見不鮮,隨手翻開事故記錄本,一起起血淋淋的事故,在無情的吞噬著一個個鮮活的生命,忘不了,建筑工地坍塌的工棚,松散的腳手架曾奪走多少強壯的生命;忘不了,生產(chǎn)車間,流水線旁,那些被機器無情卷走的殘肢斷臂;忘不了煙花倉庫的火花,忘不了石油化工廠的硝煙,更忘不了煤礦事故中那撕心裂肺的呼喚,用血和淚訴說著一個個本不該發(fā)生的慘劇,多少白發(fā)人送黑發(fā)人,多少新婚燕爾的妻子獨守空房,多少幼兒再也見不到自己的父親。
    生命是珍貴的,它承載著人們的理想,承載著人們所有的感情和信念,但生命也是脆弱的,一個小小的意外都有可能造成嚴重的后果。用距離來衡量,生與死只有一步之遙;用時間來衡量,生與死只在瞬息之間。
    為了讓白發(fā)的雙親不在絕望,癡情的愛人不在哭泣,稚嫩的兒女不在呼喚,請您,請我們關(guān)注平安,珍愛生命!
    工廠s演講稿篇十一
    在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設(shè)備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。
    工廠s演講稿篇十二
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及親愛的工友們:
    大家好!作為一名汽車維修公司的職員,我們必須熟練掌握自身崗位的專業(yè)知識,認真學(xué)習(xí)安全制度。每一條安全制度和操作規(guī)范都是在經(jīng)驗教訓(xùn)中積累起來的,它不是制約我們的法器,而是指引我們正確前行的航標,只要我們認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行,事故是可以避免的。每當(dāng)在進行生產(chǎn)工作前,我們都要先捫心自問,“這樣做違章嗎,安全嗎?”目的就是要把“安全第一”的思想意識植入到我們的大腦里,培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)行為觀。每一項工作都有他獨自的特殊性,我們不要憑經(jīng)驗辦事,才能盡量杜絕一切習(xí)慣性的違章,然而有些人明知道一些行為是違章的,就是怕麻煩不愿改,認為一直都是這樣做過來的,抱著僥幸的心理。其實這個就是安全意識麻痹的體現(xiàn)。要知道,任何違章的行為都可能將自己推向危險的深淵,是要受到懲罰的。
    x年6月,以“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”為主題的第x個“安全生產(chǎn)月”正式全面拉開了帷幕。接觸交運、感受交運,溫州交運集團一直把員工作為企業(yè)最大的財富和資源,高度重視對員工的人文關(guān)懷,安全的愛是領(lǐng)導(dǎo)對員工永遠的牽掛。作為一家交通運輸行業(yè)的企業(yè),安全生產(chǎn)尤為重要。今年的x月x日至xx日是集團公司的安全生產(chǎn)事故警示教育周;6月10日集團公司聯(lián)合溫州運管局、交警部門舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?6月11日至17日是集團公司的安全文化周。6月18日至24日集團公司將開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。通過這一系列活動,可以全方面地落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全文化建設(shè),提高安全保障能力,降低事故量,減少較大事故,遏制重大事故的發(fā)生。同時,為了確?;顒咏y(tǒng)一、有序進行,溫州交運還成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各部門密切配合,積極參與,有效地控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)工作是企業(yè)對職工的.一項人文關(guān)懷,是一項系統(tǒng)性的工程,需要各方面的共同努力才能實現(xiàn)“零”的奮斗目標。安全生產(chǎn)要以人為本,以保障員工的生命和公司的財產(chǎn)安全為前提,從人文關(guān)懷的角度抓安全、求發(fā)展。安全管理工作歸根到底要人去抓,要靠人去落實。在實際工作中,我們要時時刻刻秉著“以人為本”的原則落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
    對于企業(yè),安全生產(chǎn)與企業(yè)的整體利益是緊密相關(guān)的,就如同木板和木桶一樣。抽取了木板,木桶就無法裝水,無法發(fā)揮它的最大效益。如果安全生產(chǎn)出了問題,那么企業(yè)的效益就會受到損害,所以企業(yè)要大力發(fā)展安全生產(chǎn)文化活動,引導(dǎo)員工樹立正確的安全責(zé)任意識,嚴格規(guī)范自身行為,安全生產(chǎn)。
    對于個人,安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命。人的生命只有一次,一旦失去就不會再回來。我們不能讓父母雙親斑白的雙鬢再添一縷愁緒,更不能使孩子稚嫩的生命受到風(fēng)雨的侵襲。我們承擔(dān)著父母的盼望和孩子的依賴。我們所承擔(dān)的責(zé)任在肩,這是我們所不能推卸的,所以在我們工作時要時時刻刻地把安全放在心中。
    我們不僅要在工作中注意安全,在日常的生活中也要把安全工作落實到位。出行、旅游、購物、娛樂、就餐等都涉及到安全問題。生活在變化,但不變的是安全,不管采取怎樣的生活方式,安全第一是無可厚非的。安全和生活之間有自己的游戲規(guī)則,生活關(guān)注安全,安全呵護生活。不管一年四季春夏秋冬,還是酷暑嚴寒,我們都要把安全看成是幸福的源泉。
    隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,不少家庭已擁有了私家車。由于汽車數(shù)量的急劇上升,給道路交通帶來了極大的壓力,從而埋下了交通事故的隱患。近年來,由于交通事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)逐年呈上升趨勢,一起起血淋淋的事實警示我們交通安全,不容忽視。
    除了交通安全,還有食品安全問題。俗話說:“民以食為天”。食品衛(wèi)生是否直接關(guān)系到人們的健康。吃了不潔食物,輕則上吐下泄,重則生命危險。從去年3月份的雙匯瘦肉精,到8月份的沃爾瑪假綠色豬肉,食品安全事故讓名牌企業(yè)一失足成千古恨。有的企業(yè)忙著道歉,有的企業(yè)則依然忙著遮掩。緊接著,食品回籠、超市凍品更改包裝、工業(yè)明膠、皮鞋明膠、二代地溝油......層出不窮。中國人,這個最關(guān)心“吃”的民族,卻對食物失去了信仰,食品安全已成為人們越來越關(guān)注的問題。
    伴隨著時代的進步、社會的發(fā)展越來越多的安全問題應(yīng)運而生。不管在工作中還是在生活中,我們要時刻牢記安全,珍惜自己和他人生命,懂得生存的價值和意義。為了父母的微笑、為了妻子期盼的眼神,為了孩子能有個完整的家,就讓我們把安全落實到實處,共同珍惜我們自己的生命,關(guān)注身邊的安全,為家人的牽掛多一些安慰,為企業(yè)的安全工作獻一份力。讓傷痛不再,讓追悔不再,讓親人的眼淚不再;愿陽光映射到每一個人的笑臉,愿安全生產(chǎn)意識深入到每一位職工的心靈,愿隱患不再,愿事故不再!安全生產(chǎn),安全生活,幸福有你有我!
    工廠s演講稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:
    上午好!
    今天的消防演習(xí)很成功!首先請讓我代表xx公司對一直以來熱忱關(guān)心和支持同暉公司的消防安全建設(shè)并蒞臨我司消防演習(xí)現(xiàn)場指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示熱烈的歡迎!對廣大員工的大力支持和積極參與表示由衷的感謝!
    消防安全天天抓,安全關(guān)系你我他!同暉公司的消防安全工作,在安監(jiān)局各級領(lǐng)導(dǎo)和鹽田消防大隊干警的關(guān)心和大力支持下,一年上一次新臺階,尤其是消防安全演練,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣大員工積極參與,一次比一次更逼真、更有實效、也更有收獲!在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大員工的辛勤努力和積極參與下,同暉的安全消防工作雖然小有成績,但是,我們不能因此驕傲自滿,對消防安全工作有絲毫的馬虎與懈怠,“消防安全應(yīng)常抓不懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!”,眾所周知,最近幾年深圳市成了消防安全隱患的重災(zāi)區(qū),南山廢品收購站和龍崗舞王俱樂部火災(zāi)的慘痛教訓(xùn),看到一個個年輕生命的逝去,形成了我們心頭揮之不去的陰影和永遠的痛!因此,為了避免上述重大悲劇的重演,消防安全工作要年年抓、月月抓、天天抓、時時抓,一刻也不能松懈!對消防安全工作要齊抓共管,這是我們?nèi)鐣墓餐?zé)任,更是我們?nèi)久恳粋€同暉人的責(zé)任,也體現(xiàn)了我們對生命和人權(quán)的最大尊重!
    此次消防演習(xí),總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行政人事部按照公司《消防應(yīng)急疏散預(yù)案》的要求進行了充分的準備和預(yù)演,廣大的員工充分理解并積極參與,整個演習(xí)進行的科學(xué)有序、安排合理,確保了此次消防演習(xí)的基本成功。
    大演習(xí)已順利結(jié)束?;仡櫿麄€演習(xí)過程,無論是工作人員啟動應(yīng)急程序、緊急疏散員工方面,還是員工逃生意識和應(yīng)急能力方面,均有很多可圈可點之處?,F(xiàn)在,簡單總結(jié)如下:
    工廠s演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好。
    自去年xx月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。
    近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
    以下簡單介紹一下我在xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。
    一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作。
    去年xx月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓(xùn)班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,并按照這些要素逐培訓(xùn)工作計劃步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。
    20xx年xx月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于20xx年xx月xx日至xx日順利通過了省安科中心的驗收。
    二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    在日常的'工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
    希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。
    不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
    工廠s演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位朋友:
    大家好!今天我演講的題目是《珍愛生命,關(guān)注消防》。
    在古希臘神話中,天神普羅米修斯為了解除人類沒有火種的痛苦,不惜觸犯天規(guī),勇敢地盜取天火,從而給人類帶來了光明與智慧?;饎?chuàng)造了人類自身的進化,火也以它無盡的熱力推動著工業(yè)文明時代前進的腳步。然而,火也曾釀造了無數(shù)巨大而無情的災(zāi)難,把多少美好的東西甚至生命化為了灰燼。在當(dāng)今社會生活中,火災(zāi)已經(jīng)成為威脅公共安全,危害人們生命財產(chǎn)的一種多發(fā)性災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計,全世界每天發(fā)生火災(zāi)10000起左右,死亡多人,傷3000―4000人,造成直接損失達十億多元。然而這些血淋淋的數(shù),有百分之九十以上,是因為人們的消防安全意識淡薄,對生命漠視,追求一時利益所釀成的惡果。下面我就我們服裝廠安全消防方面作個介紹:
    工廠s演講稿篇十六
    在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
    將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實踐中及時加以改進。
    為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:
    第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。
    第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。
    第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。
    第四、執(zhí)行原則。
    第五、團隊至上原則。
    第六、結(jié)果高于一切的原則。
    作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。
    今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。
    工廠s演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位朋友:
    大家好!今天我演講的題目是《珍愛生命,關(guān)注消防》。
    初中的時光,對我們來說是快樂的,可是,就在我們班有一個男同學(xué),經(jīng)常一個人癡坐在教室里發(fā)呆,他那滿是愁愿的臉上是一雙憂郁的眼睛顯的那么無助。我還注意到,放學(xué)回家的路上,當(dāng)同學(xué)們不顧紅綠燈,爭先恐后的過馬路時,他總是一個人等到綠燈亮起來才過。我那天真的心不由的想去關(guān)心他,加上好奇,讓我放棄了一個女孩子的矜持,慢慢地走近他,誰想,擺在我面前的竟是一顆滴著血的心。
    小學(xué)時,他本有一個溫馨的家,爸爸風(fēng)趣幽默,媽媽賢惠持家,他的生活充滿了歡聲笑語。這一切就因為他的一次闖紅燈而失去了。爸爸為了保護他就把他推出了好遠,自己卻……他痛哭,他悔恨,千不該,萬不該,不該闖紅燈?。〖依镯斄褐沽?,媽媽因為受不了打擊也病倒了。他小小年紀一下子變得成熟起來,單薄的肩膀擔(dān)負起了家庭的重擔(dān)。生活帶給他的是無盡的苦難。當(dāng)他看見別的孩子拉著自己父親的手撒嬌時,他那雙滿是渴望的眼睛里含著淚花,叫誰看見了都不能不心動,不能不心痛!
    事情已經(jīng)過去了好多年,但在他心里的烙印依舊,他懂得:遵守規(guī)則是多么的重要,教訓(xùn)是慘痛的,是血的代價。他發(fā)誓要做一個遵章守紀的人。
    如今我的這位同學(xué)和我一樣,畢業(yè)后走進了礦山,當(dāng)上了一名機電維修工人,多年來,他堅守著平凡的崗位,所負責(zé)的工作范圍沒有發(fā)生過一次事故,他年年被評為安全標兵,青年安全之星,成為了青年中的楷模。在一次新聞記者追根問底的采訪中,我一下又見到了他那雙久違了的憂郁的眼睛。他說,是慘痛的教訓(xùn),換取了他的規(guī)范意識,做一切的事情我們都要按照規(guī)定去執(zhí)行。在工作中要按照工作要求,正規(guī)上崗、規(guī)范操作,才能保障安全,才能帶來效益。
    前幾天,在參加集團公司職工崗位行為規(guī)范集中教育活動動員大會結(jié)束后,他碰到我,一臉燦爛的說:咱們集團公司開展職工崗位行為規(guī)范教育活動真是件大好事。那會減少多少不必要的事故啊!我們工作起來會更安全,干起活來會更帶勁!
    是??!多么樸實的話語?。∽鳛槊旱V行業(yè)來說,安全是頭等的大事。安全關(guān)系到煤礦職工的安危、企業(yè)的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展?!皼]有規(guī)矩不成方圓”如果人人都按照自己的想法去工作,那么我們的煤礦生產(chǎn)將會事故頻發(fā),瓦斯、煤塵、透水、火災(zāi)、頂板事故等等將會隨時吞噬礦工的生命,企業(yè)又何談穩(wěn)定發(fā)展呢?可見開展職工崗位行為規(guī)范教育活動是樹立企業(yè)文明形象,保障職工健康安全的重要舉措,是對職工最好的福利,是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
    企業(yè)興亡、匹夫有責(zé),企業(yè)的發(fā)展壯大、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定繁榮和效益的最大化,不是少數(shù)的管理人員所能實現(xiàn)的,而是需要全體職工的自覺行為,靠我們每個人。規(guī)范自身崗位行為,從點滴小事做起,從本質(zhì)崗位做起,從現(xiàn)在做起!希望我們有所思,有所悟,請記住那一雙憂郁的眼睛吧!