演講稿是在公共場(chǎng)合演講時(shí)所用的講稿，具備一定的邏輯結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言技巧。演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，避免使用過多的修飾詞和長(zhǎng)句子，以免影響理解和記憶。讓我們一起來(lái)看看這些優(yōu)秀演講稿的寫作技巧和表達(dá)方法吧。
愛企業(yè)的演講稿篇一
赫茲伯格認(rèn)為，引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素，分別稱為激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身，諸如工作成就、社會(huì)認(rèn)可和責(zé)任等。激勵(lì)因素滿足了，員工只能是沒有不滿意，如果沒有滿足，員工則會(huì)特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景，諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足，員工也不會(huì)產(chǎn)生不滿意，但如果滿足了，員工則會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿意感。
這一理論指出，員工的工作動(dòng)機(jī)，不僅受其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響，而且受其相對(duì)報(bào)酬的影響。每個(gè)人會(huì)不自覺地把自己付出的勞動(dòng)所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和報(bào)酬相比較，也會(huì)把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與自己過去的勞動(dòng)和報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時(shí)，或現(xiàn)在的收支比大于或等于過去的收支比時(shí)，便認(rèn)為是應(yīng)該的，正常的，因而心情舒暢，努力工作。反之，就會(huì)產(chǎn)生不公平感，就會(huì)有滿腔怨氣。消除怨氣，助長(zhǎng)滿意，便是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。
弗魯姆在《工作與激勵(lì)》一書中，提出了一個(gè)有名的激勵(lì)公式：激勵(lì)力=效價(jià)×期望值。效價(jià)是指某項(xiàng)工作或一個(gè)目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值。這個(gè)公式的含義是，當(dāng)一個(gè)人對(duì)某個(gè)目標(biāo)的效價(jià)很高，而且他判斷出達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的可能性也很大時(shí)，那么，這個(gè)目標(biāo)對(duì)他的激勵(lì)作用就大。
另外還有其他的一些與激勵(lì)有關(guān)的理論，在此受于篇幅的限制，就不做一一的闡述。
不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動(dòng)性，企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平，但員工的流動(dòng)率依然比較高，而且還有不少業(yè)務(wù)骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè)，企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感，在企業(yè)里有多少管理者能夠花時(shí)間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛好、理想以及對(duì)公司所持的看法與要求呢?所以對(duì)員工需求了解的關(guān)鍵點(diǎn)，在于管理者的心態(tài)，在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客，能否將員工視為我們服務(wù)的對(duì)象。因此，管理者應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因，正視面對(duì)員工存在個(gè)體的需求差異，對(duì)員工的激勵(lì)采取差異化的策略，設(shè)計(jì)差異化的激勵(lì)機(jī)制，而激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)其員工的個(gè)人不同需要，制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達(dá)到企業(yè)利益和個(gè)人利益的一致，謀求管理的人性化和制度化之間的平衡，最終以達(dá)到有序管理和有效管理。
企業(yè)管理中關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要包括以下的若干方面內(nèi)容。
第一，任何一個(gè)企業(yè)里都是由不同的組織構(gòu)成，即正式組織和非正式組織，對(duì)于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的，因此，管理者在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要正視非正式組織的作用，引導(dǎo)非正式組織的行為為組織的目標(biāo)所用，要針對(duì)企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求，設(shè)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，才能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的。
第二， 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的核心。企業(yè)的分配制度將激勵(lì)誘導(dǎo)因素集合與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來(lái)，引導(dǎo)員工的個(gè)人需求與企業(yè)的目標(biāo)相一致，即員工達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會(huì)得到企業(yè)相應(yīng)的獎(jiǎng)酬。行為規(guī)范是通過規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個(gè)性因素使之與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來(lái)。
第三， 企業(yè)采取激勵(lì)機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，謀求企業(yè)利益和員工利益的一致，為了達(dá)到最終的目標(biāo)，企業(yè)要建立一個(gè)目標(biāo)體系來(lái)指引員工的努力方向。
第四， 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通，提高信息溝通的效率和效果，信息溝通貫穿于激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的始末，特別是企業(yè)在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集合時(shí)，對(duì)員工個(gè)人真實(shí)需要的了解，必須充分進(jìn)行溝通。通過溝通，將個(gè)人需要與組織的目標(biāo)連接起來(lái)。
第五， 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵(lì)相容，即同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，使員工個(gè)人利益與企業(yè)利益達(dá)到一致。
第一，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)缺一不可。關(guān)于精神激勵(lì)上，除了日常的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比外，可做的事還有很多，其中比較根本的一點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工個(gè)人生涯規(guī)劃的重視與實(shí)施，一個(gè)員工發(fā)奮努力貢獻(xiàn)巨大，沒有什么比能讓他的付出轉(zhuǎn)化成一個(gè)終身收益的投資資本更重要更持久了，這就是所說的"內(nèi)在式激勵(lì)"(intrinsically motivated)。 同時(shí)，主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)細(xì)致的人，即便是小的貢獻(xiàn)也能立即給以反饋，一張小紙片，一個(gè)電話留言，一封e-mail, 一個(gè)包了兩張電影票的紅包都行，重要的是員工感到工作成績(jī)被認(rèn)可，人被重視。我在管理一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)時(shí)，在公司的共同獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之外還設(shè)立每個(gè)季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務(wù)員"、"最佳乘務(wù)員"等各種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)評(píng)比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還發(fā)給一本證書，據(jù)獲獎(jiǎng)?wù)呒捌渌麊T工的反饋，他們更看重那本證書，證書除了能給他們帶來(lái)精神方面的榮譽(yù)外，還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來(lái)幫助。
第二，用正面的激勵(lì)取代負(fù)面的激勵(lì)。用雙因素理論來(lái)說明這一問題可能更易讓人理解，負(fù)面激勵(lì)是很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會(huì)，員工不會(huì)因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的懲罰而能充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，反而是認(rèn)為上極主管故意利用制度來(lái)限制他們的行為，使員工與上級(jí)主管之間的關(guān)系緊張，同事間關(guān)系復(fù)雜，員工不會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)期工作的打算。這些關(guān)系處理不好，也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差，會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)現(xiàn)有的工作狀況不滿足，挫傷其工作的積極性。而激勵(lì)因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素)，如工作的成就感、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性等，并不能離開環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位，采用負(fù)面的激勵(lì)辦法并不利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
第三，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)時(shí)的與階段性激勵(lì)并舉，所有的目標(biāo)結(jié)果要全部能夠被衡量，被量化。盡可能估計(jì)企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢(shì)，降低"因無(wú)法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。
第四，系統(tǒng)公正的評(píng)價(jià)體系是有效激勵(lì)的保證。任何一個(gè)辦得好的企業(yè)，其員工所以能盡到責(zé)任，主要是因?yàn)樗辛己玫脑u(píng)價(jià)體系對(duì)員工能及時(shí)和公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)，又有此評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)他們作出恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲處。凡是這樣做的企業(yè)，其員工就能盡到自己的責(zé)任，能保持旺盛的工作熱情，有上進(jìn)心，很自然地在工作中展開了勞動(dòng)競(jìng)賽，久而久之，在該企業(yè)中就會(huì)形成一種良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣：以上進(jìn)為榮，以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成，是企業(yè)的精神財(cái)富，是無(wú)價(jià)之寶。 在座的各位，沒有來(lái)公司之前，有的是處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，有的是隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語(yǔ)花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強(qiáng)心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開，我們歡迎您回來(lái)。同時(shí)，您更要增加心理的承受能力，當(dāng)您再回來(lái)的時(shí)候，與同期的伙伴相比，無(wú)論是在技術(shù)素質(zhì)上，還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會(huì)拉的很大。我們相信，您會(huì)認(rèn)真思考這個(gè)問題，時(shí)間對(duì)任何人來(lái)講都是公平的。
愛企業(yè)的演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家早上好！
今天，我很榮幸的站在國(guó)旗臺(tái)下與大家共同溝通一個(gè)話題，在此之前，我特別感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我半年來(lái)的不斷培養(yǎng)和工作的認(rèn)肯，及各位同事對(duì)我的工作支持、幫助。（敬個(gè)軍禮）
今天我所要與大家溝通的是如何才能成為一名“金牌員工”？現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎所有職業(yè)人士都對(duì)成為金牌員工所傾心向往，但卻很少有人能夠準(zhǔn)確說出具備怎樣的關(guān)鍵素質(zhì)才能稱得上是“金牌員工”。
有些人認(rèn)為是業(yè)績(jī)高，有些人認(rèn)為是人脈廣，但事實(shí)并不是這樣，成為一名金牌員工的關(guān)鍵在于一種態(tài)度，大部分在職場(chǎng)中失意的人并非工作能力不強(qiáng)或社交能力太差，從根本上說，他們?nèi)鄙俚氖乱环N認(rèn)真執(zhí)行的態(tài)度，一種敢于說出“保證完成任務(wù)”的勇氣，一種克服困難、完成任務(wù)的信念和決心。
以下幾點(diǎn)是我個(gè)人經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)歸納的幾點(diǎn)關(guān)鍵：
1、絕對(duì)的保證完成任務(wù)
2、忠誠(chéng)于自己的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)
3、永遠(yuǎn)以最佳的精神狀態(tài)投入工作
4、善于溝通、讓勤奮成為自己的習(xí)慣
5、敬重自己的崗位、不輕視自己的工作
同事們!一個(gè)嶄新的、以業(yè)績(jī)和執(zhí)行力為主基調(diào)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。在金貝這個(gè)美好的時(shí)代中，我們要時(shí)刻以“保證完成任務(wù)”來(lái)警醒自己、激勵(lì)自己，才會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的寵兒，成為公司的金牌員工！
我的講話完畢！
愛企業(yè)的演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們：
大家下午好！我是市場(chǎng)部高斌，首先很感謝有這樣的一次機(jī)會(huì)參加此次以“我學(xué)習(xí)，我成長(zhǎng)”為主題的演講比賽；我的演講題目是《在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值》。想想來(lái)到盛唐公司四個(gè)年頭了，回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多，可以說這四年的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)是人生中進(jìn)步最快的四年，從一個(gè)初出牛犢的小青年來(lái)到盛唐公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，公司同事的關(guān)愛下，成為了一名合格的員工，能承擔(dān)起自身的工作，并有出色的表現(xiàn)，我感到特別的榮幸，在這里我發(fā)至真心的感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、公司同事們，謝謝你們。
我今天的演講題目是“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值”。關(guān)于這個(gè)題目我感受頗深，因?yàn)閷W(xué)習(xí)使我成長(zhǎng)，成就現(xiàn)在的我，造就未來(lái)的我；下面我將從在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值這兩個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱母邢搿?BR> 為什么說重塑自己呢？可以這樣講：以前我沒有建立完整的價(jià)值體系，世界觀系統(tǒng)，骨子里重復(fù)著“放羊—結(jié)婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律，最大的人生動(dòng)力是不讓父母失望，為他們爭(zhēng)一口氣，而現(xiàn)在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到自身的很多很多缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，“正能量”這個(gè)詞在我心中打下深深的烙印；存好心、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準(zhǔn)則，很慚愧，這個(gè)最基本的準(zhǔn)則我有很多時(shí)間沒有做到，還需不斷的修煉；重新認(rèn)識(shí)父母與兄長(zhǎng)，例行“百善孝為先”這個(gè)自然法則；理解生命中的苦難與快樂，用一顆感恩一切的心面對(duì)生活；有了這些似乎我一下輕松很多，人生不是全然迷茫了。
我有幸能夠參加到公司領(lǐng)導(dǎo)層的“讀書會(huì)”活動(dòng)，向公司領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想、哲學(xué)思想，學(xué)習(xí)、吸收領(lǐng)導(dǎo)們身上的正能量、高能量，讓我再次提高很多。通過學(xué)習(xí)“稻盛和夫”老前輩的人生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，讓我對(duì)生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義，而且熱愛自己的生命，重新定義了人生目標(biāo)。我確立了自己兩個(gè)層次的人生目標(biāo)：第一層次實(shí)現(xiàn)我的家庭幸福，以家族為對(duì)象的家庭幸福；第二層人生目標(biāo)是讓我身邊的人（指的是社會(huì)大眾）能夠因?yàn)槲业母冻鍪斋@幸福，盡最大努力為社會(huì)做貢獻(xiàn)。有了這樣的人生目標(biāo)，伴隨著以作為人何為正確的準(zhǔn)則，我找到了自己，找到了生命的意義。
這種認(rèn)知，這種改變也源于公司舉辦的讀書會(huì)，通過讀書會(huì)的學(xué)習(xí)，使我的工作觀發(fā)生徹底的變化，以前認(rèn)為工作是因生活所迫，沒有辦法的事情，工作就是一個(gè)飯碗，為了工作而工作，是不得已而為之的。而現(xiàn)在我愛上了工作，我認(rèn)為工作不只是一只“金飯碗”，而且是一個(gè)盛滿成功的“金飯碗”，通過工作才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。其實(shí)可以用一句話形容我對(duì)工作的看法“工作是我的生命，是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的唯一途徑”。
學(xué)習(xí)是最基本的生活方式之一，它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的；這個(gè)社會(huì)發(fā)展的腳步實(shí)在太快了，不學(xué)習(xí)就等于退步，又如何談及到成長(zhǎng)呢。生命的價(jià)值是用工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以這個(gè)社會(huì)告訴我們必須要做好工作，必須隨著時(shí)代的發(fā)展不斷地學(xué)習(xí)，只有這樣才能磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈，有了美好的心靈，就會(huì)很自然地去想好事，做好事，為社會(huì)、為他人著想，并落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，生命的價(jià)值才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
我的演講結(jié)束，謝謝大家，感恩大家。
愛企業(yè)的演講稿篇四
大家好！
作為xxx的員工，我們每個(gè)月都會(huì)領(lǐng)到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標(biāo)題下面的6個(gè)?。航】?、家庭、事業(yè)，我時(shí)不時(shí)的會(huì)靜下心來(lái)想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來(lái)越快，已經(jīng)很少有時(shí)間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當(dāng)我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)時(shí)，心里都會(huì)有感觸，既有認(rèn)同又有感恩。在這里請(qǐng)?jiān)试S我重溫一下無(wú)限極倡導(dǎo)的三平衡。
生活是一個(gè)整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無(wú)彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會(huì)失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價(jià)值的體現(xiàn)，也是與社會(huì)聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會(huì)變?yōu)椤盁o(wú)米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位，我覺得可以把它們想象成一個(gè)天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸?cái)富和名譽(yù)是無(wú)數(shù)個(gè)“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個(gè)“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽(yù),權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再?zèng)]有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無(wú)限極大家庭是非常幸運(yùn)的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬(wàn)戶千家，這一點(diǎn)，從我們平時(shí)的工作中，可以感受到隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)的放大，公司的健康理念正在被越來(lái)越多的人認(rèn)可，我們也伴隨著公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財(cái)富，重視每一位員工的利益，從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動(dòng)，比如我們的康樂活動(dòng)，萬(wàn)步行活動(dòng)，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，為我們的'健康加分，這些都是我們作為一個(gè)無(wú)限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來(lái)說家庭和事業(yè)，每個(gè)人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會(huì)中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時(shí)間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時(shí)候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個(gè)信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項(xiàng)或者犧牲合理時(shí)間用于達(dá)成另一目標(biāo)。
從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則，不是一個(gè)量化的指標(biāo)，并不是說我們?cè)诩彝ヅc事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成，就是平衡了。這個(gè)平衡應(yīng)該是一種理念，每個(gè)人視個(gè)人情況不同。
最簡(jiǎn)單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級(jí)，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn)，比如其他人的成功、收入、地位、財(cái)富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來(lái)定義，參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對(duì)自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻(xiàn)，我們自身的成長(zhǎng)。針對(duì)自己真正的需求，做出選擇，就會(huì)有良好的心態(tài)面對(duì)自己，面對(duì)家人，面對(duì)工作，達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。
愛企業(yè)的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好！今天我滿懷著信心和誠(chéng)心走上這個(gè)演講臺(tái)，信心源于我對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛，誠(chéng)心是我希望能夠借此機(jī)會(huì)學(xué)到更多的東西！
今年省局提出了“把煙農(nóng)放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”，“三個(gè)放在心上”的工作要求，我們應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)“三個(gè)放心上”，正確解讀，深入研究，把“三個(gè)放在心上”作為指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。
把煙農(nóng)放在心上。煙草企業(yè)的生產(chǎn)之本是煙葉，沒有煙農(nóng)就沒有企業(yè)的發(fā)展，煙農(nóng)就是我們發(fā)展道路上的基石，煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農(nóng)的支持，維護(hù)煙農(nóng)的利益就是維護(hù)了煙企的發(fā)展之本。
把客戶放在心上?？蛻羰菬煵菪袠I(yè)發(fā)展的目標(biāo)，沒有客戶，煙企的存在將毫無(wú)意義，煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談，只有獲得客戶的信任和支持，企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的根本動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個(gè)人就能完成的，而是要依靠每一位員工的共同努力，才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展?？梢赃@么說沒有了員工，也就沒有了企業(yè)。
如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車，那么煙農(nóng)就是車輪，客戶就是方向盤，員工則是發(fā)動(dòng)機(jī)。只有通過三者的共同作用，煙草行業(yè)這輛汽車才能夠向前進(jìn)。所以“三個(gè)放心上”是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是我們工作當(dāng)中的指南針、引航塔。作為一名員工，我在這里向大家重點(diǎn)介紹我在學(xué)習(xí)“把客戶放在心上”這一過程中的體會(huì)和感想。
我們與客戶之間不僅僅是一種簡(jiǎn)單的供求關(guān)系，客戶與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起，我們要充分認(rèn)識(shí)廣大零售客戶是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過客戶價(jià)值的最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產(chǎn)品，煙草行業(yè)就成了無(wú)本之木，無(wú)源之水，就沒有了發(fā)展的方向和前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，就必須切實(shí)維護(hù)好卷煙零售客戶的利益。
既然客戶對(duì)我們?nèi)绱酥匾?，那么我們?yīng)該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢？
把客戶放在心上，必須嚴(yán)格要求自己，牢記客戶利益無(wú)小事，把每一件事情做好、做實(shí)。加強(qiáng)溝通和交流，不斷拉近與客戶的距離，增進(jìn)相互之間的感情，最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
把客戶放在心上，必須深入實(shí)際，了解和滿足客戶需求。不能簡(jiǎn)單地把搞好服務(wù)當(dāng)作一種口號(hào)，而是要真正深入實(shí)際、深入客戶，以客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶的真實(shí)感受作為檢驗(yàn)我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，逐步提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性，提升客戶盈利水平和滿意度，實(shí)現(xiàn)和諧經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
把客戶放在心上，必須在服務(wù)上讓客戶滿意，每一位客戶都是我們的上帝，客戶在消費(fèi)是注重的不僅是商品的質(zhì)量，更注重的是賣家的服務(wù)態(tài)度。所以，我們?cè)跒榭蛻舴?wù)時(shí)的態(tài)度也將會(huì)影響到客戶對(duì)我們的選擇態(tài)度，優(yōu)良的服務(wù)才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們?cè)跒榭蛻舴?wù)的過程當(dāng)中，不僅要把客戶放在心上，更要把客戶的要求記在心里，以真誠(chéng)的心態(tài)去服務(wù)客戶，讓客戶不僅對(duì)我們的商品滿意，更對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度滿意。因此，就要求我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，努力做到讓每一個(gè)客戶滿意。
走好把客戶放在心上之路。公平維護(hù)客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨，是煙草行業(yè)在新形勢(shì)下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益，為客戶提供更優(yōu)的服務(wù)，為客戶提供更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要時(shí)刻牢記“客戶至上”的理念，要心里裝著客戶，把客戶的需要作為自己的要求，以真誠(chéng)對(duì)待客戶，真正與客戶融為一體，對(duì)客戶現(xiàn)實(shí)和潛在的需求和困難，及時(shí)提供幫助。要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要做到一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，認(rèn)真做好客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，提高其贏利能力。
同時(shí)還需要進(jìn)一步凈化卷煙零售市場(chǎng)，為了更好地規(guī)范市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)，提高客戶的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平。需要我們不斷健全服務(wù)體系，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)容，公開服務(wù)承諾，建立健全可操作、可評(píng)價(jià)、可長(zhǎng)期有效運(yùn)行的服務(wù)考評(píng)體系，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評(píng)價(jià)體系化”，從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度和依存度。只有維護(hù)了客戶利益，只有把客戶放在心上，煙草行業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟，生存的更好，走的更快更穩(wěn)。
走好“三個(gè)放在心上”之路，我們必須堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)“三個(gè)放在心上”的意識(shí)，樹立“三個(gè)放在心上”的經(jīng)營(yíng)理念，自覺把“三個(gè)放在心上”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們不僅僅是把煙農(nóng)、客戶、員工這三個(gè)放在心上，而是要把三個(gè)看成每一個(gè)，為每個(gè)人服務(wù)，為每個(gè)人著想，只有這樣，煙草競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷提升，煙草行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
愛企業(yè)的演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫，來(lái)自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作”的發(fā)言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵(lì)，進(jìn)一步搞好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作，增強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊(duì)作用，為集團(tuán)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，使團(tuán)的事業(yè)充滿生機(jī)和活力，引領(lǐng)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，在各自本職崗位上干出優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我認(rèn)為要抓好以下五方面工作：
爭(zhēng)取企業(yè)黨政的重視和支持，是做好共青團(tuán)工作的前提和保證。企業(yè)團(tuán)組織一是要積極主動(dòng)地把有關(guān)上級(jí)團(tuán)組織的工作意圖，本單位團(tuán)的工作安排等情況向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解團(tuán)的工作情況，了解團(tuán)員青年的思想狀況，及時(shí)做出相應(yīng)的指示或安排。二是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極認(rèn)真工作，完成上級(jí)交待的每一項(xiàng)任務(wù)。干出工作成績(jī)，就能夠得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，讓企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)真正感到團(tuán)組織是黨的事業(yè)不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作，針對(duì)團(tuán)員青年特點(diǎn)開展有關(guān)活動(dòng)，起到黨的助手作用，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的重視與支持。
共青團(tuán)組織有沒有生機(jī)活力，工作開展得好不好，很大程度上決定于團(tuán)干部隊(duì)伍，所以，必須加大力氣建設(shè)好團(tuán)干部隊(duì)伍。在切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中，要將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入黨的干部培訓(xùn)規(guī)劃中去，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高團(tuán)干部的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感，使團(tuán)干部在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，認(rèn)真努力工作，干出工作業(yè)績(jī)。要健全完善共青團(tuán)組織工作制度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，打破干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)團(tuán)干部振奮工作精神，鼓足工作干勁，努力做好團(tuán)組織工作，帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
團(tuán)員青年具有很強(qiáng)的活力和發(fā)展?jié)摿?，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈。團(tuán)員青年思維活躍，對(duì)任何問題都比較敏感，很容易受到周圍事物的影響。切實(shí)提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)，使團(tuán)員青年的人格更加健全，思想更趨向于理性和感熟，形成穩(wěn)定的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)團(tuán)組織義不容辭的工作職責(zé)。為此，企業(yè)團(tuán)組織要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育，真真切切地去關(guān)心團(tuán)員青年，教育并積極引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，立足于本職、樂于奉獻(xiàn)，能夠在企業(yè)的改革與發(fā)展中實(shí)干創(chuàng)新、建功立業(yè)。在加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對(duì)團(tuán)員青年的思想特點(diǎn)，堅(jiān)持從增強(qiáng)愛國(guó)情感、確立遠(yuǎn)大志向做起，通過開展形式多樣的愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)和培育以愛國(guó)主義為核心的偉大民族精神。要教育團(tuán)員青年聽黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，為企業(yè)發(fā)展努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。
團(tuán)組織的生命在于活動(dòng)，企業(yè)團(tuán)組織要切實(shí)圍繞企業(yè)的工作核心，有效開展以“強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn)”為主題的一系列“青春勵(lì)志”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在開展系列活動(dòng)中，一是著重于提高團(tuán)員青年素質(zhì)，深入開展一些崗位成才活動(dòng)，扎實(shí)舉行崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，使團(tuán)員青年崗位成才活動(dòng)規(guī)范化和常態(tài)化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開展系列崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛深入開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)員青年的質(zhì)量意識(shí)，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)，積極地開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。
服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，是企業(yè)團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)團(tuán)組織要及時(shí)準(zhǔn)確的向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)員青年的合理要求，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與支持，進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境，為團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才提供有利條件，促進(jìn)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。在團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才中，企業(yè)團(tuán)組織要做好服務(wù)工作，了解、關(guān)心和幫助團(tuán)員青年，為團(tuán)員青年解決實(shí)際困難和問題，切實(shí)推動(dòng)共青團(tuán)“服務(wù)青年，青年服務(wù)”活動(dòng)的開展。
以上是我就做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的一些看法和建議，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，多提寶貴意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇七
尊敬的各位來(lái)賓,親愛的朋友們,早上好!
在這個(gè)不同尋常的日子里,在這個(gè)周末的早晨,歡迎您來(lái)xx公司相約佳節(jié)客戶答謝會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。在會(huì)議開始之前，先要給所有的朋友做一個(gè)友情提示：為了使會(huì)場(chǎng)有一個(gè)良好的環(huán)境，懇請(qǐng)大家將您的通訊工具調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)或者關(guān)閉，并請(qǐng)朋友們?cè)跁?huì)議進(jìn)行中不要隨意走動(dòng)，感謝大家的配合。由于有些朋友正在來(lái)往這里的途中，所以會(huì)議將在5分鐘后正式開始，先請(qǐng)各位來(lái)賓觀看宣傳短片。
尊敬的各位來(lái)賓,親愛的朋友們,早上好!
花開花落,歲月流轉(zhuǎn),茫茫人海中我們又走過了白雪與綠意;喜氣洋洋,歡騰振奮,曠達(dá)天地中你我共同付出,收獲與喜悅.今天,美麗與祥和共存;今天,希望與夢(mèng)想同在;今天,是一個(gè)喜慶的日子,今天更是值得紀(jì)念的日子,因?yàn)榻裉?我們歡聚一堂,又一次迎來(lái)了xx特地在端午節(jié)來(lái)臨時(shí)為您舉辦的“相約佳節(jié)”大型客戶聯(lián)誼會(huì)，,在此還是要代表我們200余名員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)朋友們的如約光臨表示最真誠(chéng)的歡迎與感謝!歡迎大家!
不同的說法使人產(chǎn)生不同的意境，時(shí)而悲壯，時(shí)而感動(dòng)，時(shí)而低泣，時(shí)而歡慶。同為炎黃子孫，我們緬懷先輩，也會(huì)繼承遺志。而今天，我們又會(huì)用一種特殊的方式來(lái)紀(jì)念他們。朋友們，你曾經(jīng)或許度過不同的端午節(jié)，你可能一個(gè)人孤獨(dú)地吃過粽子，也可能和戀人溫馨的吃過粽子，更可能一家人其樂融融地圍坐一起吃過粽子，然而在此時(shí)此刻，卻有一個(gè)宏大的場(chǎng)面令我們感動(dòng)，有請(qǐng)工作人員，朋友們，今天，我們要在xx分公司的五樓會(huì)場(chǎng)里眾人歡聚，一起吃香噴噴的粽子，我想，此時(shí)的場(chǎng)面會(huì)令我們終生難忘，在此，也借此機(jī)會(huì)，對(duì)所有以前、現(xiàn)在和今后信任、支持我們的朋友們?cè)俅握嬲\(chéng)的說一聲，謝謝，謝謝大家，讓我們永遠(yuǎn)相知到永久!
恭喜竟猜成功的朋友們!
感謝我們青春、朝陽(yáng)、專業(yè)的國(guó)壽佳麗。這就是現(xiàn)在的我們，朋友們，希望以后能有更多的機(jī)會(huì)讓我們彼此交流，互相關(guān)愛。
尊敬的來(lái)賓們，我們生活在色彩斑斕的世界里，為了事業(yè)的成功，為了生活的品質(zhì)，為了家人，為了自己，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在努力，不在付出，目標(biāo)只有一個(gè)，那就是賺取更多的財(cái)富。而我們也迫切的希望所有的來(lái)賓都能一切如愿，因此，在今天這樣一個(gè)快樂的日子里，我們也非常榮幸的請(qǐng)到了來(lái)自中xx分公司一位睿智而賦有內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士和大家聊聊如何積累財(cái)富這方面的話題。朋友們，讓我們用熱情的掌聲請(qǐng)出首府的朋友，xx講師。
我們也祝愿這位嘉賓在xx人的陪伴下,能永遠(yuǎn)富足,充實(shí)!
隨著獎(jiǎng)項(xiàng)的揭曉,我們的答謝會(huì)也接近了尾聲,尊敬的來(lái)賓朋友們,讓我們共同祝愿,祝愿您吉星高照;祝愿您長(zhǎng)長(zhǎng)久久;祝愿您美滿幸福;祝愿您一生平安!親愛的朋友們,讓我們共同期待下一次的相聚!再見!
愛企業(yè)的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家上午好!
我是來(lái)自辦公室的孫剛，今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。
一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬(wàn)人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛崗敬業(yè)。
就在20xx年那個(gè)寒冷的的冬天，我走進(jìn)了青島路惠通實(shí)有限公司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個(gè)過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感……在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭(zhēng)。
日子一天天過去，一路走來(lái)，一路成長(zhǎng)，一路收獲。揮汗如雨，那是盛夏勞動(dòng)的果實(shí);與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗(yàn)，看到周圍同事們一張張笑臉，終于明白原來(lái)平凡的崗位也可以產(chǎn)生無(wú)數(shù)喜悅，的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說，都是默默無(wú)聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績(jī)，沒有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。
愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心;有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
朋友們，愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時(shí)的高揚(yáng)，它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無(wú)聲。
我的演講完畢，謝謝大家!
愛企業(yè)的演講稿篇九
尊敬的各位評(píng)委：
大家好！首先很感謝學(xué)校給我××公司這次參加競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，我們感到十分榮幸。
我××公司是依托老茂餛飩館和濟(jì)寧老茂食品廠成立的專業(yè)餐飲公司，注冊(cè)資金100萬(wàn)元。老茂餛飩館始創(chuàng)于一九九七年五月，現(xiàn)已是一家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷售為一體的獨(dú)資企業(yè)。在“創(chuàng)造特色口味、樹立孔孟文化品牌”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下，傳承中華名吃，領(lǐng)先快餐消費(fèi)，品質(zhì)服務(wù)卓越，企業(yè)迅速發(fā)展。20xx年，成立濟(jì)寧老茂食品廠，并成為濟(jì)寧地區(qū)第一家通過國(guó)家qs質(zhì)量安全認(rèn)證的正規(guī)廠家。20xx年，開始向全國(guó)招商加盟，老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增，老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店先后在濟(jì)寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來(lái)，慕名而來(lái)者口碑相傳?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我公司擬定的經(jīng)營(yíng)方略做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
首先，明確一個(gè)宗旨，即全心全意為廣大師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《濟(jì)寧市學(xué)校食堂管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)管理，為師生提供營(yíng)養(yǎng)、安全的餐飲服務(wù)，保障師生員工身體健康。
其次，建立健全食堂經(jīng)營(yíng)制度?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開一份健全完整行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，統(tǒng)籌管理，垂直管理，橫向協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。我們服務(wù)的對(duì)象是廣大學(xué)生消費(fèi)群體，所以事事都要站在學(xué)生的立場(chǎng)上考慮，立足實(shí)際，定制合適的目標(biāo)以及管理方案。
第三，秉承“安全第一”信念，嚴(yán)格把好把好食品安全關(guān)。教育涉及千家萬(wàn)戶的切身利益，學(xué)生在家都是“小皇帝”，這就就決定了學(xué)校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性。“將人心比自心”，我們對(duì)待學(xué)生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會(huì)把好原材料的采購(gòu)、貯存、加工和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請(qǐng)持有資格證、健康證并且負(fù)責(zé)任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學(xué)生們選擇。嚴(yán)格要求進(jìn)貨渠道的可靠性。價(jià)格、品質(zhì)貨比三家，到正規(guī)的市場(chǎng)購(gòu)買安全合格的食品材料。堅(jiān)決不到無(wú)證經(jīng)營(yíng)的店面采購(gòu)蔬菜肉類，更不能貪圖便宜購(gòu)買有問題的原材料。要有計(jì)劃的烹飪飯菜，不存放剩飯剩菜，保證學(xué)生每天都能吃到新鮮的飯菜，嚴(yán)格管理廚房?jī)?nèi)部人員，監(jiān)督廚師做好每一頓飯菜。
次循環(huán)使用的時(shí)候干凈衛(wèi)生，無(wú)雜質(zhì)痕跡，無(wú)油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專人每天進(jìn)行多次打掃，不留死角，特別是廚房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進(jìn)行身體檢查，特別是在季節(jié)性傳染疾病多發(fā)期間，加大對(duì)廚房人員身體健康情況的檢查，確保直接接觸學(xué)生飯菜的人員身體健康，無(wú)疾病隱患。
如果這次競(jìng)標(biāo)成功，我公司將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠(chéng)服務(wù)于學(xué)校，和學(xué)校保持高度一致，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。立足于服務(wù)學(xué)生服務(wù)學(xué)校，寧肯少掙錢、不掙錢，也要讓我們的學(xué)生吃好，飯菜營(yíng)養(yǎng)搭配合理，讓每個(gè)學(xué)生吃好每一頓飯，感受到學(xué)校像家庭般的溫暖。我們將積極配合、主動(dòng)接受、隨時(shí)迎接學(xué)校及上級(jí)部門的檢查，歡迎老師學(xué)生們的監(jiān)督指正！
謝謝大家！
競(jìng)標(biāo)人：×××
愛企業(yè)的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng)，對(duì)此感到萬(wàn)分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風(fēng)和日麗，在這樣美好的日子里，一副動(dòng)人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來(lái)，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風(fēng)斬浪，勇往直前！“爭(zhēng)做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來(lái)的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：
1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識(shí)性問題，錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)立，對(duì)效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊(duì)，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問題；
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)，更快，針對(duì)以上問題，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng)：
在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企，優(yōu)化管理機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅(jiān)持四步走。
由效能監(jiān)察小組約請(qǐng)關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理，針對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。
施工前對(duì)項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督，并健全制度，落實(shí)培訓(xùn)，措施到位。施工中落實(shí)四措施，認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jī)考核等情況的相關(guān)資料；對(duì)項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；集中相關(guān)人員對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”的問題進(jìn)行座談交流；公開進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題核實(shí)，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時(shí)制定出整改措施。
項(xiàng)目監(jiān)察組對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無(wú)聲息的突擊監(jiān)察，因時(shí)間關(guān)系，這里就不累述了。
聽取項(xiàng)目效能管理情況，效能監(jiān)察通報(bào)，采用無(wú)記名方式對(duì)效能管理進(jìn)行測(cè)評(píng)。
精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。
精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，因此，我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一道工序，避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊，樁號(hào)錯(cuò)誤，定井不合理，檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領(lǐng)取工作，達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設(shè)備猶如物探隊(duì)的手，購(gòu)置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門、人員有效溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)探討，及時(shí)解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯(cuò)誤，推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。
精細(xì)化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點(diǎn)，通過訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團(tuán)體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應(yīng)事先說明，質(zhì)量要求，付款方式，責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù)，問題羅列在冊(cè)，并及時(shí)上交意見書等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工規(guī)范操作意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化，專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利，同時(shí)提高員工責(zé)任感，和加強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見。因此，我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進(jìn)退。努力，腳踏實(shí)地地做好每一件事，為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)更加認(rèn)真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)?lái)效益！
我的演講完畢，謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇十一
發(fā)言稿的標(biāo)題無(wú)固定格式，一般有四種類型。
1)揭示主題型，如《人應(yīng)該有奉獻(xiàn)精神》。
2)揭示內(nèi)容型，如《在省科技工作會(huì)議的講話》。
3)提出問題型，如《當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》。
4)思考問題型，如《象牙塔與蝸牛廬》。
正文由開頭語(yǔ)、主體和結(jié)語(yǔ)三部分構(gòu)成。
1)開頭語(yǔ)。
開頭語(yǔ)的任務(wù)是吸引聽眾、引出下文。有六種形式：
a.由背景和問候、感謝語(yǔ)開始;。
b.概括講演內(nèi)容或揭示中心論點(diǎn);。
c.從講演題目談起;。
d.從講演緣由引起;。
e.從另件事引入正題;。
f.用發(fā)人深思問題開頭。
2)主體。
主體即中心內(nèi)容。一般有三種類型：
a.記敘性發(fā)言稿。以對(duì)人物事件的敘述和生活畫面描述行文;。
b.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù)，用邏輯方式行文，用觀點(diǎn)說服聽眾;。
c.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語(yǔ)言表明觀點(diǎn)，以情感人，說服聽眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。
3)結(jié)語(yǔ)。
是講演能否走向成功的關(guān)鍵，常用總結(jié)全文，加深印象;。
提出希望，給人鼓舞;。
表示決心，誓言結(jié)束;。
照應(yīng)題目，完整文意等方法在激動(dòng)人心的結(jié)語(yǔ)中結(jié)束全文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請(qǐng)首先容我問大家一個(gè)問題，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是什么?是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進(jìn)的設(shè)備和流水線?不，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財(cái)富!
寶潔前任董事長(zhǎng)杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對(duì)于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長(zhǎng)到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個(gè)企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與積累，無(wú)不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點(diǎn)，不知疲憊。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時(shí)候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅(jiān)克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會(huì)議討論研究，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，一個(gè)個(gè)廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠(yuǎn)不能忘懷的感動(dòng)，這感動(dòng)來(lái)自于我們的員工，來(lái)自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的實(shí)干作風(fēng)。我相信，擁有這一批團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄，無(wú)論將來(lái)華特斯還會(huì)遇到什么樣的困難，我們都無(wú)所畏懼!
畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時(shí)也貢獻(xiàn)了他們與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長(zhǎng)的舞臺(tái)，每一位員工都能得到一視同仁的對(duì)待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報(bào)為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們?cè)谌A特斯的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的所有。自華特斯07年建立以來(lái)，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵(lì)，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動(dòng)的最好的回報(bào)。
確實(shí)，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護(hù)她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，這一份珍貴我們誰(shuí)都有義務(wù)去維護(hù)，誰(shuí)都有責(zé)任去經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)都有權(quán)利去分享!今天我也要借此機(jī)會(huì)向公司兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。
同時(shí)，在此我也向在座的各位發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來(lái)看看!
謝謝大家!
愛企業(yè)的演講稿篇十二
尊敬的部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)代表同志們：
大家好！我演講的題目是《忠于職守(搶抓機(jī)遇)，團(tuán)結(jié)拼搏，為該的發(fā)展再立新功》。
我叫xxx，是土生土長(zhǎng)的人，現(xiàn)年36歲，市委黨校法律本科畢業(yè)。從96年8月至今一直在家鄉(xiāng)工作，先后任鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員，農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)、蓮池村黨支部書記、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心主任、鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦主任、鎮(zhèn)黨委政法書記、鎮(zhèn)紀(jì)委書記。
扎根該15年來(lái)的工作經(jīng)歷，讓我對(duì)該的工作氛圍、人文環(huán)境都非常熟悉。從農(nóng)經(jīng)站到蓮池村再到農(nóng)業(yè)中心財(cái)經(jīng)辦，這段工作經(jīng)歷樹立了我愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤奮工作的理念，提高了我分析問題、解決問題的能力;多年的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了我的政治理論水平和執(zhí)行政策的能力;多年基層工作的歷練，樹立了我公道正派，以身作則謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng);從村支部書記到鎮(zhèn)紀(jì)委書記，特別是在政法書記崗位上更是磨煉了我對(duì)急難工作的應(yīng)對(duì)處置能力，提高了對(duì)復(fù)雜工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
回首過去的十五年，我的每一點(diǎn)成長(zhǎng)和每一寸進(jìn)步都離不開組織的.關(guān)心培養(yǎng)，更離不開今天參加會(huì)議的和沒有參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同事村居干部以及家鄉(xiāng)人民對(duì)我的支持和幫助！在這里我要借組織給我們搭建的這個(gè)平臺(tái)向您們鞠上一躬，衷心地表達(dá)我的感激之情！謝謝您們！
俱往矣，數(shù)風(fēng)流還看今朝！今天我參加競(jìng)選鎮(zhèn)黨委委員接受您們的挑選，我更希望繼續(xù)得到您們的擁護(hù)和鞭策！
作為黨委委員，就應(yīng)該更敢于在工作和困難面前扛旗子、靠前站、抓落實(shí)、擔(dān)責(zé)任、淡名利。如果我能競(jìng)選為鎮(zhèn)黨委委員，我將恪守“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊團(tuán)結(jié)在以黨委書記為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，講政治，講原則，守紀(jì)律，懂規(guī)矩，顧大局，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和形象。正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺接受群眾監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵(lì)，拒腐防變、廉潔自律。心系群眾，堂堂正正做人，清清白白做事。為把我區(qū)建設(shè)成為窗口和典范大力實(shí)施九字惠民政策縮差共富，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展\繼續(xù)實(shí)施12345發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量.
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表們，競(jìng)選黨委委員，不是我人生價(jià)值的唯一追求，成功與否，我無(wú)怨無(wú)悔。作為扎根該15年的一顆螺絲釘，我絕對(duì)服從組織的安排，為官知足，為人知不足，干事不知足，我愿意繼續(xù)為家鄉(xiāng)人民做好事辦實(shí)事！繼續(xù)為家鄉(xiāng)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦！再立新功！
再次謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
我是來(lái)自，今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。
一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛崗敬業(yè)。
6月份我走進(jìn)了集團(tuán)公司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個(gè)過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭(zhēng)。
日子一天天過去，一路走來(lái)，一路成長(zhǎng)，一路收獲。對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說，都是默默無(wú)聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績(jī)，從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。
愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的`工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
朋友們，愛崗敬業(yè)是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無(wú)聲。
愛企業(yè)的演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正，我匯報(bào)的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來(lái)，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目9個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)4000萬(wàn)元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個(gè)茯苓菌種廠，75個(gè)加工廠的藥材資源開發(fā)集團(tuán)，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸，年銷售收入超過1200萬(wàn)元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來(lái)，我們改變?cè)瓉?lái)以銷售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，大搞綜合開發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個(gè)省市，覆蓋了全國(guó)三分之二的蠶種盒市場(chǎng)，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬(wàn)元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來(lái)，投資150萬(wàn)元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值200萬(wàn)元，年可上交利稅50萬(wàn)元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200多萬(wàn)元。今年元月份，香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬(wàn)元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，靠國(guó)家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險(xiǎn)，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來(lái)唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動(dòng)招商的方式，堅(jiān)持“用資源換項(xiàng)目、用市場(chǎng)換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項(xiàng)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢(shì)引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬(wàn)元開發(fā)天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目，不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了天堂旅游無(wú)漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來(lái)客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來(lái)浙江溫嶺連加初老板投入200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國(guó)內(nèi)大中城市，對(duì)外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，努力促使本鎮(zhèn)私營(yíng)業(yè)主周大毛投資50萬(wàn)元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來(lái)，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來(lái)九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來(lái)，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營(yíng)化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢(shì)所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個(gè)體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬(wàn)元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來(lái)由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對(duì)其大膽實(shí)行民營(yíng)化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬(wàn)元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來(lái)一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購(gòu)，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個(gè)小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過租賃經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬(wàn)元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個(gè)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個(gè)體私營(yíng)產(chǎn)值750萬(wàn)元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來(lái)，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實(shí)施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入城建資金20xx萬(wàn)元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)了通公路、通電話，90%的自然垸組通機(jī)耕路，開通數(shù)字機(jī)站2座，改造農(nóng)村電網(wǎng)53個(gè)變臺(tái)，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運(yùn)行，為外來(lái)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿?、全過程的保姆式服務(wù)。組織招商專班，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項(xiàng)目時(shí)，我們專門組織了兩個(gè)專班，一個(gè)專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報(bào)項(xiàng)目許可，一個(gè)專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)落實(shí)土地協(xié)調(diào)以及搬遷補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ?，?jīng)過艱難的努力，終于使惠濤集團(tuán)九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，于去年12月份奠基破土動(dòng)工。項(xiàng)目開工建設(shè)后，招商專班又為他們解決各種難題：項(xiàng)目廠房建設(shè)需要大量杉木，我們?cè)诓煞ブ笜?biāo)十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項(xiàng)目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動(dòng)工建設(shè)，目前已種植藥材120多種。同時(shí)對(duì)于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)耘蓪Ｈ素?fù)責(zé)聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年汛期的一場(chǎng)暴雨沖斷了連龍石材加工廠進(jìn)廠的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復(fù)工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強(qiáng)化督辦，在“實(shí)”字上做文章
加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對(duì)此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來(lái)抓，做到協(xié)調(diào)不間斷，督辦不間斷，結(jié)帳不間斷。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強(qiáng)將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除鎮(zhèn)長(zhǎng)下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，專管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，其余干部認(rèn)真協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營(yíng)造出一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵(lì)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年年初三級(jí)干部會(huì)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，給予重獎(jiǎng)。三是檢查督辦抓落實(shí)。我們對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行分月調(diào)度，分季結(jié)帳，實(shí)行一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳，不定期對(duì)各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證工作落實(shí)到位。
總之，去年以來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績(jī)，但是我們深知這些成績(jī)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時(shí)間里更加努力的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
愛企業(yè)的演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家晚上好！
首先我要感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我叫xx，xx歲，xx年8月畢業(yè)于xx局xx鐵路橋梁技校，畢業(yè)后先后在株六復(fù)線、xx經(jīng)理部、xx分公司xx經(jīng)理部任橋梁工、施工員、材料員、隊(duì)調(diào)度，xx年2月起任xx分公司團(tuán)委書記，今年3月份調(diào)入司辦助勤。今天我要競(jìng)聘的職位是公司辦公室秘書（二級(jí)職員）。在株六線和xx線工作期間我上進(jìn)心極強(qiáng)，臟、累、苦、險(xiǎn)的工作都爭(zhēng)著搶著去干，業(yè)余時(shí)間幫工會(huì)寫材料、組織文藝活動(dòng)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，1999年被評(píng)為公司“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”；xx年調(diào)入xx分公司xx經(jīng)理部后，我憑著愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作的態(tài)度，再次得到了經(jīng)理部和分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；xx年起調(diào)任xx分公司團(tuán)委書記，在公司團(tuán)委和分公司黨委的幫助指導(dǎo)下我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展團(tuán)內(nèi)工作，xx、xx年連續(xù)獲得公司團(tuán)委評(píng)比第一、二名，并獲得公司xx年度“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號(hào)。除了做好團(tuán)委工作外，我還努力做好了辦公室的各項(xiàng)工作，業(yè)余時(shí)間又參加了xx省自學(xué)考試。
我之所以競(jìng)聘司辦秘書，主要是基于三個(gè)方面的考慮：
一是希望能在更加具有挑戰(zhàn)性的工作崗位上得到鍛煉提高。到團(tuán)委和辦公室崗位后，我希望業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)能得到進(jìn)一步的提高的愿望變得更加迫切。而公司今年首開集團(tuán)公司先河，取消了學(xué)歷限制，不拘一格用人才，這為我們搭建了一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)，我們沒有理由不珍惜這難得的機(jī)遇。此次崗位競(jìng)聘無(wú)疑就給我們提供了一個(gè)極好的鍛煉機(jī)會(huì)。
二是希望能夠參加起草各方面的文稿，在文字和寫作上全面鍛煉提高自己。在xx分公司辦公室工作期間，我曾多次起草過行政工作報(bào)告、行政工作總結(jié)及各類文件，如果能在公司辦公室工作，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)參加文稿的起草，寫作水平和文字能力必將得到更多的鍛煉和提高，這樣就能更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)和依據(jù)，更好地服務(wù)于司辦的工作。
三是熱心并有信心作好司辦秘書的工作。任團(tuán)委書記以來(lái)我一直注重在工作中鍛煉、提高自己的實(shí)際能力，自覺加強(qiáng)各方面能力的鍛煉。在辦公室工作中，我堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)意圖。有了這些工作的基礎(chǔ)，使我對(duì)勝任司辦秘書的職位充滿了自信。
公司辦秘書作為公司的參謀和領(lǐng)導(dǎo)助手，應(yīng)該起到參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的作用。如果能競(jìng)爭(zhēng)上秘書職位，我將努力做好“三個(gè)適度”，處理好“四種關(guān)系”，用好“四大法寶”：
“三個(gè)適度”即：冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。
“四種關(guān)系”為：一是擺正位置，處理好與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；
二是著眼大局，處理好與各個(gè)科室及所屬經(jīng)理部之間的關(guān)系；
三是主次分明，處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系；
四是合理安排，處理好計(jì)劃與落實(shí)的關(guān)系。
“四大法寶”就是：吃、拿、卡、要。“吃”就是要學(xué)會(huì)“吃虧”，或許有人認(rèn)為干多了、干久了就是吃虧，可我偏要學(xué)著去吃這種“虧”；“拿”是拿來(lái)主義，我將努力吸收公司領(lǐng)導(dǎo)、其它科室領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的管理理念和工作作風(fēng)，拿來(lái)為我所用，用以指導(dǎo)我的行動(dòng)，幫助我進(jìn)步；“卡”是卡時(shí)間，凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，即使加班加點(diǎn)、再苦再累，也要卡死時(shí)間，只為完成任務(wù)想辦法，不為貽誤工作找借口?！耙笔且?，辦事效率要高，想做到這一點(diǎn)，就必須努力提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，這方面我還需要付出大量的持續(xù)不斷的努力，但我有足夠的信心做得更好。
自己的眼睛是看不到自己的脊背的，很多缺點(diǎn)自己看不到，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助指正！我會(huì)努力做好秘書工作、做好大家的勤務(wù)員。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接公司更加輝煌燦爛的明天！
如果競(jìng)聘失敗，我也決不會(huì)灰心，而會(huì)以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中去。
如果你不能做山頂?shù)囊豢盟?，就做河谷間的一片蔥綠；
如果你不能做天上的太陽(yáng)，就做黑夜中的一顆星星；
如果你當(dāng)不了船長(zhǎng)，那就努力當(dāng)好一名水手吧！
不管做什么，只要你努力去做了，你——就是最好的！
希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇十六
新的歷史時(shí)期賦予工會(huì)工作新的歷史使命。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何運(yùn)作，值得每一位工會(huì)干部思考和探索。通過對(duì)四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的調(diào)研，我認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞公司中心工作，準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：
只有講求經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展，因此工會(huì)要關(guān)心和維護(hù)員工的切身利益，必須關(guān)心企業(yè)的興衰，企業(yè)的興衰又與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，為此，工會(huì)的一切工作，都要緊緊圍繞公司的各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)展開，堅(jiān)持以效益為中心，以安全為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，動(dòng)員全體員工，為加快公司發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)原有的工會(huì)工作方法和運(yùn)行機(jī)制已不能完全適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步發(fā)展的要求。新修訂的《工會(huì)法》的頒布，雖進(jìn)一步以法律的形式保護(hù)了廣大員工的利益，但廣大員工有時(shí)并不能很好地利用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。存在這種情況的主要原因是：
(三)對(duì)新《工會(huì)法》的宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。新《工會(huì)法》是一項(xiàng)與我們?nèi)粘９ぷ?、生活息息相關(guān)的法律，本應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真宣傳。但有時(shí)宣傳不夠，使大家對(duì)其不了解、不清楚，這就阻礙了新《工會(huì)法》的貫徹實(shí)施。
因此，為突破傳統(tǒng)思想束縛，破除落后、僵化的思想意識(shí)，就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新《工會(huì)法》的宣傳和學(xué)習(xí)。這有利于更好地統(tǒng)一公司員工的思想，實(shí)現(xiàn)依法做好工會(huì)工作，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的客觀要求。
要使工會(huì)能夠充分發(fā)揮其職能，就要積極開展群眾思想政治工作，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，工會(huì)不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織者，卻能很好地成為調(diào)動(dòng)員工積極性的鼓勵(lì)者。"以人為本"，提高員工的整體素質(zhì)是公司興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手：
（一）加大員工教育培訓(xùn)的參與管理力度
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。工會(huì)要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。
（二）緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好員工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，員工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身學(xué)習(xí)和教育已成為必然趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨員工的職業(yè)生涯。員工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。
（三）不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助員工成才
教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為員工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)，吸引員工廣泛參與。工會(huì)要鼓勵(lì)員工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。堅(jiān)持面向基層、立足班組開展的班組升級(jí)活動(dòng)，把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)種子選手隊(duì)伍，開展多面手操作賽、各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、手工制作、計(jì)算機(jī)操作賽、拔河、球類競(jìng)賽等體育活動(dòng)，員工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性，使公司上下形成了崇尚知識(shí)、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，陶冶了員工情操，同時(shí)也充分展示了廣大員工奉獻(xiàn)崗位、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大干部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，從而促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。
工員群眾的積極性是企業(yè)
興旺發(fā)達(dá)的源泉。員工的積極性來(lái)自對(duì)其主人翁地位的尊重，因此強(qiáng)化民主管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到，不管企業(yè)機(jī)制如何變化，員工的主人翁地位沒有變，無(wú)論什么樣的改革，沒有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。應(yīng)該注意，在改革過程中員工思想問題不少，要對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行深入調(diào)查研究，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映員工的意見和呼聲，工會(huì)應(yīng)站在兩個(gè)維護(hù)的立場(chǎng)上，提出工會(huì)自己的意見，爭(zhēng)取公司和員工的理解和支持，并搭建上下互動(dòng)的良性溝通渠道。
國(guó)企改革將會(huì)使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生深刻的變化，這些變化必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益格局的調(diào)整，因此，強(qiáng)化工會(huì)的維護(hù)職能是新形勢(shì)的要求：一是要正確履行維護(hù)職能。新《工會(huì)法》規(guī)定：“工會(huì)在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益”，在深化企業(yè)改革過程中，必將出現(xiàn)總體利益與個(gè)體利益之間，這部分員工同那部分員工具體利益之間的矛盾，因此工會(huì)必須堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一，通過維護(hù)企業(yè)的整體利益來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工具體利益的維護(hù)；二是建立和完善必要的約束機(jī)制。沒有約束和監(jiān)督機(jī)制，就可能產(chǎn)生腐敗和侵害員工利益，要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，工會(huì)就要積極參與制定相關(guān)制度并進(jìn)行民主監(jiān)督；三是積極參與企業(yè)改革．在不違反國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)和維護(hù)職工的合法權(quán)益；四是關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事、辦好事。實(shí)踐證明，關(guān)心員工生活多付出一份心血，多辦一件實(shí)事，員工就會(huì)對(duì)公司多出一份力，多做一份貢獻(xiàn)，企業(yè)也就能多增一份效益。
總之，企業(yè)和員工的發(fā)展離不開工會(huì)的發(fā)展，同時(shí)工會(huì)的發(fā)展又促進(jìn)了企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。我相信，只要企業(yè)工會(huì)圍繞公司中心工作，準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，就一定能在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，為將公司建設(shè)成社會(huì)主義一流和諧企業(yè)而努力。
興旺發(fā)達(dá)的源泉。員工的積極性來(lái)自對(duì)其主人翁地位的尊重，因此強(qiáng)化民主管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到，不管企業(yè)機(jī)制如何變化，員工的主人翁地位沒有變，無(wú)論什么樣的改革，沒有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。應(yīng)該注意，在改革過程中員工思想問題不少，要對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行深入調(diào)查研究，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映員工的意見和呼聲，工會(huì)應(yīng)站在兩個(gè)維護(hù)的立場(chǎng)上，提出工會(huì)自己的意見，爭(zhēng)取公司和員工的理解和支持，并搭建上下互動(dòng)的良性溝通渠道。
愛企業(yè)的演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的副總裁助理職位的競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是副總裁助理，站在這里勇敢地接受大家的評(píng)判。
在此，我先做一下自我介紹，我叫xxx，6月份畢業(yè)于xxx學(xué)院，主修中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系的新聞采編與制作專業(yè)。曾在駐馬店市《天中晚報(bào)》實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間陸續(xù)發(fā)表過一些文章，得到實(shí)習(xí)老師的認(rèn)可。6月19日來(lái)到集團(tuán)，至今，一直從事集團(tuán)前臺(tái)接待工作，在這短短的幾個(gè)月中，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持，使我不斷地學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了自己的見識(shí)，豐富了自己的閱歷。
副總裁助理，在大多數(shù)眼里，都是一個(gè)炫目的職位，一個(gè)特殊的職位。要做好一個(gè)副總裁的助理，首先，我覺得要弄清楚作為一個(gè)副總裁助理他的工作特點(diǎn)，在集團(tuán)公司的這幾個(gè)月中，我也接觸了我們高層領(lǐng)導(dǎo)們的一些助理，在他們身上或多或少地對(duì)助理的工作也有一些了解，在此，我簡(jiǎn)單地給于了一些總結(jié)：
1、助理們的工作沒有嚴(yán)格的工作范圍和工作量的要求。
2、助理們雖然是在老板身邊做事的，但是要明白，什么事是應(yīng)該知道的，什么事是不應(yīng)該知道的。
3、助理們要做的事情往往是不能提前有時(shí)間去研究和學(xué)習(xí)的，很多事事先難以預(yù)料，如果等領(lǐng)導(dǎo)下了命令才去做，就等于自己認(rèn)為自己是秘書了。
4、助理的很多工作不能靠定量和定性去評(píng)價(jià)，而應(yīng)該是原始地憑良心做事。
5、助理們要具備各種良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，同時(shí)要有很好的悟性，與老板形成默契，融通上下。
就我自己而言，從沒有擔(dān)任過助理的工作，剛走出學(xué)校，社會(huì)閱歷和經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，有時(shí)候往往虎頭虎尾，遇事考慮不周全，在緊急突發(fā)事件面前束手無(wú)策，或許這是我競(jìng)聘助理職位不合格的地方。這是我的劣勢(shì)，但是正是因?yàn)槲沂且粋€(gè)新人，少了許多固定的思維模式，固定的做事套路，少的是畏首畏尾的思慮，多的是敢作敢為的闖勁。
我認(rèn)為我又能力做好這個(gè)職位，首先，對(duì)待工作上，擁有敬業(yè)精神，能吃苦耐勞。不管從事什么工作，我都踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，本著干一行，愛一行的心態(tài)，努力把工作做到更好。其次，勇于向別人虛心學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，正值青年，擁有旺盛的精力，工作熱情高，干勁足。最后，對(duì)自己，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的品質(zhì)。
作為這次競(jìng)聘的參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是，我決不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將努力工作。
謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇一
赫茲伯格認(rèn)為，引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素，分別稱為激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身，諸如工作成就、社會(huì)認(rèn)可和責(zé)任等。激勵(lì)因素滿足了，員工只能是沒有不滿意，如果沒有滿足，員工則會(huì)特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景，諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足，員工也不會(huì)產(chǎn)生不滿意，但如果滿足了，員工則會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿意感。
這一理論指出，員工的工作動(dòng)機(jī)，不僅受其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響，而且受其相對(duì)報(bào)酬的影響。每個(gè)人會(huì)不自覺地把自己付出的勞動(dòng)所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和報(bào)酬相比較，也會(huì)把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與自己過去的勞動(dòng)和報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時(shí)，或現(xiàn)在的收支比大于或等于過去的收支比時(shí)，便認(rèn)為是應(yīng)該的，正常的，因而心情舒暢，努力工作。反之，就會(huì)產(chǎn)生不公平感，就會(huì)有滿腔怨氣。消除怨氣，助長(zhǎng)滿意，便是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。
弗魯姆在《工作與激勵(lì)》一書中，提出了一個(gè)有名的激勵(lì)公式：激勵(lì)力=效價(jià)×期望值。效價(jià)是指某項(xiàng)工作或一個(gè)目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值。這個(gè)公式的含義是，當(dāng)一個(gè)人對(duì)某個(gè)目標(biāo)的效價(jià)很高，而且他判斷出達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的可能性也很大時(shí)，那么，這個(gè)目標(biāo)對(duì)他的激勵(lì)作用就大。
另外還有其他的一些與激勵(lì)有關(guān)的理論，在此受于篇幅的限制，就不做一一的闡述。
不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動(dòng)性，企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平，但員工的流動(dòng)率依然比較高，而且還有不少業(yè)務(wù)骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè)，企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感，在企業(yè)里有多少管理者能夠花時(shí)間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛好、理想以及對(duì)公司所持的看法與要求呢?所以對(duì)員工需求了解的關(guān)鍵點(diǎn)，在于管理者的心態(tài)，在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客，能否將員工視為我們服務(wù)的對(duì)象。因此，管理者應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因，正視面對(duì)員工存在個(gè)體的需求差異，對(duì)員工的激勵(lì)采取差異化的策略，設(shè)計(jì)差異化的激勵(lì)機(jī)制，而激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)其員工的個(gè)人不同需要，制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達(dá)到企業(yè)利益和個(gè)人利益的一致，謀求管理的人性化和制度化之間的平衡，最終以達(dá)到有序管理和有效管理。
企業(yè)管理中關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要包括以下的若干方面內(nèi)容。
第一，任何一個(gè)企業(yè)里都是由不同的組織構(gòu)成，即正式組織和非正式組織，對(duì)于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的，因此，管理者在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要正視非正式組織的作用，引導(dǎo)非正式組織的行為為組織的目標(biāo)所用，要針對(duì)企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求，設(shè)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，才能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的。
第二， 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的核心。企業(yè)的分配制度將激勵(lì)誘導(dǎo)因素集合與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來(lái)，引導(dǎo)員工的個(gè)人需求與企業(yè)的目標(biāo)相一致，即員工達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會(huì)得到企業(yè)相應(yīng)的獎(jiǎng)酬。行為規(guī)范是通過規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個(gè)性因素使之與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來(lái)。
第三， 企業(yè)采取激勵(lì)機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，謀求企業(yè)利益和員工利益的一致，為了達(dá)到最終的目標(biāo)，企業(yè)要建立一個(gè)目標(biāo)體系來(lái)指引員工的努力方向。
第四， 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通，提高信息溝通的效率和效果，信息溝通貫穿于激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的始末，特別是企業(yè)在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集合時(shí)，對(duì)員工個(gè)人真實(shí)需要的了解，必須充分進(jìn)行溝通。通過溝通，將個(gè)人需要與組織的目標(biāo)連接起來(lái)。
第五， 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵(lì)相容，即同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，使員工個(gè)人利益與企業(yè)利益達(dá)到一致。
第一，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)缺一不可。關(guān)于精神激勵(lì)上，除了日常的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比外，可做的事還有很多，其中比較根本的一點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工個(gè)人生涯規(guī)劃的重視與實(shí)施，一個(gè)員工發(fā)奮努力貢獻(xiàn)巨大，沒有什么比能讓他的付出轉(zhuǎn)化成一個(gè)終身收益的投資資本更重要更持久了，這就是所說的"內(nèi)在式激勵(lì)"(intrinsically motivated)。 同時(shí)，主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)細(xì)致的人，即便是小的貢獻(xiàn)也能立即給以反饋，一張小紙片，一個(gè)電話留言，一封e-mail, 一個(gè)包了兩張電影票的紅包都行，重要的是員工感到工作成績(jī)被認(rèn)可，人被重視。我在管理一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)時(shí)，在公司的共同獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之外還設(shè)立每個(gè)季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務(wù)員"、"最佳乘務(wù)員"等各種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)評(píng)比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還發(fā)給一本證書，據(jù)獲獎(jiǎng)?wù)呒捌渌麊T工的反饋，他們更看重那本證書，證書除了能給他們帶來(lái)精神方面的榮譽(yù)外，還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來(lái)幫助。
第二，用正面的激勵(lì)取代負(fù)面的激勵(lì)。用雙因素理論來(lái)說明這一問題可能更易讓人理解，負(fù)面激勵(lì)是很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會(huì)，員工不會(huì)因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的懲罰而能充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，反而是認(rèn)為上極主管故意利用制度來(lái)限制他們的行為，使員工與上級(jí)主管之間的關(guān)系緊張，同事間關(guān)系復(fù)雜，員工不會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)期工作的打算。這些關(guān)系處理不好，也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差，會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)現(xiàn)有的工作狀況不滿足，挫傷其工作的積極性。而激勵(lì)因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素)，如工作的成就感、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性等，并不能離開環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位，采用負(fù)面的激勵(lì)辦法并不利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
第三，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)時(shí)的與階段性激勵(lì)并舉，所有的目標(biāo)結(jié)果要全部能夠被衡量，被量化。盡可能估計(jì)企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢(shì)，降低"因無(wú)法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。
第四，系統(tǒng)公正的評(píng)價(jià)體系是有效激勵(lì)的保證。任何一個(gè)辦得好的企業(yè)，其員工所以能盡到責(zé)任，主要是因?yàn)樗辛己玫脑u(píng)價(jià)體系對(duì)員工能及時(shí)和公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)，又有此評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)他們作出恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲處。凡是這樣做的企業(yè)，其員工就能盡到自己的責(zé)任，能保持旺盛的工作熱情，有上進(jìn)心，很自然地在工作中展開了勞動(dòng)競(jìng)賽，久而久之，在該企業(yè)中就會(huì)形成一種良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣：以上進(jìn)為榮，以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成，是企業(yè)的精神財(cái)富，是無(wú)價(jià)之寶。 在座的各位，沒有來(lái)公司之前，有的是處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，有的是隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語(yǔ)花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強(qiáng)心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開，我們歡迎您回來(lái)。同時(shí)，您更要增加心理的承受能力，當(dāng)您再回來(lái)的時(shí)候，與同期的伙伴相比，無(wú)論是在技術(shù)素質(zhì)上，還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會(huì)拉的很大。我們相信，您會(huì)認(rèn)真思考這個(gè)問題，時(shí)間對(duì)任何人來(lái)講都是公平的。
愛企業(yè)的演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家早上好！
今天，我很榮幸的站在國(guó)旗臺(tái)下與大家共同溝通一個(gè)話題，在此之前，我特別感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我半年來(lái)的不斷培養(yǎng)和工作的認(rèn)肯，及各位同事對(duì)我的工作支持、幫助。（敬個(gè)軍禮）
今天我所要與大家溝通的是如何才能成為一名“金牌員工”？現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎所有職業(yè)人士都對(duì)成為金牌員工所傾心向往，但卻很少有人能夠準(zhǔn)確說出具備怎樣的關(guān)鍵素質(zhì)才能稱得上是“金牌員工”。
有些人認(rèn)為是業(yè)績(jī)高，有些人認(rèn)為是人脈廣，但事實(shí)并不是這樣，成為一名金牌員工的關(guān)鍵在于一種態(tài)度，大部分在職場(chǎng)中失意的人并非工作能力不強(qiáng)或社交能力太差，從根本上說，他們?nèi)鄙俚氖乱环N認(rèn)真執(zhí)行的態(tài)度，一種敢于說出“保證完成任務(wù)”的勇氣，一種克服困難、完成任務(wù)的信念和決心。
以下幾點(diǎn)是我個(gè)人經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)歸納的幾點(diǎn)關(guān)鍵：
1、絕對(duì)的保證完成任務(wù)
2、忠誠(chéng)于自己的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)
3、永遠(yuǎn)以最佳的精神狀態(tài)投入工作
4、善于溝通、讓勤奮成為自己的習(xí)慣
5、敬重自己的崗位、不輕視自己的工作
同事們!一個(gè)嶄新的、以業(yè)績(jī)和執(zhí)行力為主基調(diào)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。在金貝這個(gè)美好的時(shí)代中，我們要時(shí)刻以“保證完成任務(wù)”來(lái)警醒自己、激勵(lì)自己，才會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的寵兒，成為公司的金牌員工！
我的講話完畢！
愛企業(yè)的演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們：
大家下午好！我是市場(chǎng)部高斌，首先很感謝有這樣的一次機(jī)會(huì)參加此次以“我學(xué)習(xí)，我成長(zhǎng)”為主題的演講比賽；我的演講題目是《在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值》。想想來(lái)到盛唐公司四個(gè)年頭了，回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多，可以說這四年的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)是人生中進(jìn)步最快的四年，從一個(gè)初出牛犢的小青年來(lái)到盛唐公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，公司同事的關(guān)愛下，成為了一名合格的員工，能承擔(dān)起自身的工作，并有出色的表現(xiàn)，我感到特別的榮幸，在這里我發(fā)至真心的感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、公司同事們，謝謝你們。
我今天的演講題目是“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值”。關(guān)于這個(gè)題目我感受頗深，因?yàn)閷W(xué)習(xí)使我成長(zhǎng)，成就現(xiàn)在的我，造就未來(lái)的我；下面我將從在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值這兩個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱母邢搿?BR> 為什么說重塑自己呢？可以這樣講：以前我沒有建立完整的價(jià)值體系，世界觀系統(tǒng)，骨子里重復(fù)著“放羊—結(jié)婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律，最大的人生動(dòng)力是不讓父母失望，為他們爭(zhēng)一口氣，而現(xiàn)在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到自身的很多很多缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，“正能量”這個(gè)詞在我心中打下深深的烙印；存好心、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準(zhǔn)則，很慚愧，這個(gè)最基本的準(zhǔn)則我有很多時(shí)間沒有做到，還需不斷的修煉；重新認(rèn)識(shí)父母與兄長(zhǎng)，例行“百善孝為先”這個(gè)自然法則；理解生命中的苦難與快樂，用一顆感恩一切的心面對(duì)生活；有了這些似乎我一下輕松很多，人生不是全然迷茫了。
我有幸能夠參加到公司領(lǐng)導(dǎo)層的“讀書會(huì)”活動(dòng)，向公司領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想、哲學(xué)思想，學(xué)習(xí)、吸收領(lǐng)導(dǎo)們身上的正能量、高能量，讓我再次提高很多。通過學(xué)習(xí)“稻盛和夫”老前輩的人生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，讓我對(duì)生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義，而且熱愛自己的生命，重新定義了人生目標(biāo)。我確立了自己兩個(gè)層次的人生目標(biāo)：第一層次實(shí)現(xiàn)我的家庭幸福，以家族為對(duì)象的家庭幸福；第二層人生目標(biāo)是讓我身邊的人（指的是社會(huì)大眾）能夠因?yàn)槲业母冻鍪斋@幸福，盡最大努力為社會(huì)做貢獻(xiàn)。有了這樣的人生目標(biāo)，伴隨著以作為人何為正確的準(zhǔn)則，我找到了自己，找到了生命的意義。
這種認(rèn)知，這種改變也源于公司舉辦的讀書會(huì)，通過讀書會(huì)的學(xué)習(xí)，使我的工作觀發(fā)生徹底的變化，以前認(rèn)為工作是因生活所迫，沒有辦法的事情，工作就是一個(gè)飯碗，為了工作而工作，是不得已而為之的。而現(xiàn)在我愛上了工作，我認(rèn)為工作不只是一只“金飯碗”，而且是一個(gè)盛滿成功的“金飯碗”，通過工作才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。其實(shí)可以用一句話形容我對(duì)工作的看法“工作是我的生命，是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的唯一途徑”。
學(xué)習(xí)是最基本的生活方式之一，它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的；這個(gè)社會(huì)發(fā)展的腳步實(shí)在太快了，不學(xué)習(xí)就等于退步，又如何談及到成長(zhǎng)呢。生命的價(jià)值是用工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以這個(gè)社會(huì)告訴我們必須要做好工作，必須隨著時(shí)代的發(fā)展不斷地學(xué)習(xí)，只有這樣才能磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈，有了美好的心靈，就會(huì)很自然地去想好事，做好事，為社會(huì)、為他人著想，并落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，生命的價(jià)值才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
我的演講結(jié)束，謝謝大家，感恩大家。
愛企業(yè)的演講稿篇四
大家好！
作為xxx的員工，我們每個(gè)月都會(huì)領(lǐng)到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標(biāo)題下面的6個(gè)?。航】?、家庭、事業(yè)，我時(shí)不時(shí)的會(huì)靜下心來(lái)想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來(lái)越快，已經(jīng)很少有時(shí)間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當(dāng)我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)時(shí)，心里都會(huì)有感觸，既有認(rèn)同又有感恩。在這里請(qǐng)?jiān)试S我重溫一下無(wú)限極倡導(dǎo)的三平衡。
生活是一個(gè)整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無(wú)彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會(huì)失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價(jià)值的體現(xiàn)，也是與社會(huì)聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會(huì)變?yōu)椤盁o(wú)米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位，我覺得可以把它們想象成一個(gè)天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸?cái)富和名譽(yù)是無(wú)數(shù)個(gè)“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個(gè)“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽(yù),權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再?zèng)]有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無(wú)限極大家庭是非常幸運(yùn)的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬(wàn)戶千家，這一點(diǎn)，從我們平時(shí)的工作中，可以感受到隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)的放大，公司的健康理念正在被越來(lái)越多的人認(rèn)可，我們也伴隨著公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財(cái)富，重視每一位員工的利益，從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動(dòng)，比如我們的康樂活動(dòng)，萬(wàn)步行活動(dòng)，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，為我們的'健康加分，這些都是我們作為一個(gè)無(wú)限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來(lái)說家庭和事業(yè)，每個(gè)人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會(huì)中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時(shí)間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時(shí)候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個(gè)信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項(xiàng)或者犧牲合理時(shí)間用于達(dá)成另一目標(biāo)。
從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則，不是一個(gè)量化的指標(biāo)，并不是說我們?cè)诩彝ヅc事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成，就是平衡了。這個(gè)平衡應(yīng)該是一種理念，每個(gè)人視個(gè)人情況不同。
最簡(jiǎn)單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級(jí)，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn)，比如其他人的成功、收入、地位、財(cái)富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來(lái)定義，參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對(duì)自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻(xiàn)，我們自身的成長(zhǎng)。針對(duì)自己真正的需求，做出選擇，就會(huì)有良好的心態(tài)面對(duì)自己，面對(duì)家人，面對(duì)工作，達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。
愛企業(yè)的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好！今天我滿懷著信心和誠(chéng)心走上這個(gè)演講臺(tái)，信心源于我對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛，誠(chéng)心是我希望能夠借此機(jī)會(huì)學(xué)到更多的東西！
今年省局提出了“把煙農(nóng)放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”，“三個(gè)放在心上”的工作要求，我們應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)“三個(gè)放心上”，正確解讀，深入研究，把“三個(gè)放在心上”作為指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。
把煙農(nóng)放在心上。煙草企業(yè)的生產(chǎn)之本是煙葉，沒有煙農(nóng)就沒有企業(yè)的發(fā)展，煙農(nóng)就是我們發(fā)展道路上的基石，煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農(nóng)的支持，維護(hù)煙農(nóng)的利益就是維護(hù)了煙企的發(fā)展之本。
把客戶放在心上?？蛻羰菬煵菪袠I(yè)發(fā)展的目標(biāo)，沒有客戶，煙企的存在將毫無(wú)意義，煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談，只有獲得客戶的信任和支持，企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的根本動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個(gè)人就能完成的，而是要依靠每一位員工的共同努力，才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展?？梢赃@么說沒有了員工，也就沒有了企業(yè)。
如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車，那么煙農(nóng)就是車輪，客戶就是方向盤，員工則是發(fā)動(dòng)機(jī)。只有通過三者的共同作用，煙草行業(yè)這輛汽車才能夠向前進(jìn)。所以“三個(gè)放心上”是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是我們工作當(dāng)中的指南針、引航塔。作為一名員工，我在這里向大家重點(diǎn)介紹我在學(xué)習(xí)“把客戶放在心上”這一過程中的體會(huì)和感想。
我們與客戶之間不僅僅是一種簡(jiǎn)單的供求關(guān)系，客戶與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起，我們要充分認(rèn)識(shí)廣大零售客戶是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過客戶價(jià)值的最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產(chǎn)品，煙草行業(yè)就成了無(wú)本之木，無(wú)源之水，就沒有了發(fā)展的方向和前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，就必須切實(shí)維護(hù)好卷煙零售客戶的利益。
既然客戶對(duì)我們?nèi)绱酥匾?，那么我們?yīng)該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢？
把客戶放在心上，必須嚴(yán)格要求自己，牢記客戶利益無(wú)小事，把每一件事情做好、做實(shí)。加強(qiáng)溝通和交流，不斷拉近與客戶的距離，增進(jìn)相互之間的感情，最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
把客戶放在心上，必須深入實(shí)際，了解和滿足客戶需求。不能簡(jiǎn)單地把搞好服務(wù)當(dāng)作一種口號(hào)，而是要真正深入實(shí)際、深入客戶，以客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶的真實(shí)感受作為檢驗(yàn)我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，逐步提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性，提升客戶盈利水平和滿意度，實(shí)現(xiàn)和諧經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
把客戶放在心上，必須在服務(wù)上讓客戶滿意，每一位客戶都是我們的上帝，客戶在消費(fèi)是注重的不僅是商品的質(zhì)量，更注重的是賣家的服務(wù)態(tài)度。所以，我們?cè)跒榭蛻舴?wù)時(shí)的態(tài)度也將會(huì)影響到客戶對(duì)我們的選擇態(tài)度，優(yōu)良的服務(wù)才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們?cè)跒榭蛻舴?wù)的過程當(dāng)中，不僅要把客戶放在心上，更要把客戶的要求記在心里，以真誠(chéng)的心態(tài)去服務(wù)客戶，讓客戶不僅對(duì)我們的商品滿意，更對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度滿意。因此，就要求我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，努力做到讓每一個(gè)客戶滿意。
走好把客戶放在心上之路。公平維護(hù)客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨，是煙草行業(yè)在新形勢(shì)下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益，為客戶提供更優(yōu)的服務(wù)，為客戶提供更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要時(shí)刻牢記“客戶至上”的理念，要心里裝著客戶，把客戶的需要作為自己的要求，以真誠(chéng)對(duì)待客戶，真正與客戶融為一體，對(duì)客戶現(xiàn)實(shí)和潛在的需求和困難，及時(shí)提供幫助。要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要做到一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，認(rèn)真做好客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，提高其贏利能力。
同時(shí)還需要進(jìn)一步凈化卷煙零售市場(chǎng)，為了更好地規(guī)范市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)，提高客戶的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平。需要我們不斷健全服務(wù)體系，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)容，公開服務(wù)承諾，建立健全可操作、可評(píng)價(jià)、可長(zhǎng)期有效運(yùn)行的服務(wù)考評(píng)體系，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評(píng)價(jià)體系化”，從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度和依存度。只有維護(hù)了客戶利益，只有把客戶放在心上，煙草行業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟，生存的更好，走的更快更穩(wěn)。
走好“三個(gè)放在心上”之路，我們必須堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)“三個(gè)放在心上”的意識(shí)，樹立“三個(gè)放在心上”的經(jīng)營(yíng)理念，自覺把“三個(gè)放在心上”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們不僅僅是把煙農(nóng)、客戶、員工這三個(gè)放在心上，而是要把三個(gè)看成每一個(gè)，為每個(gè)人服務(wù)，為每個(gè)人著想，只有這樣，煙草競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷提升，煙草行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
愛企業(yè)的演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫，來(lái)自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作”的發(fā)言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵(lì)，進(jìn)一步搞好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作，增強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊(duì)作用，為集團(tuán)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，使團(tuán)的事業(yè)充滿生機(jī)和活力，引領(lǐng)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，在各自本職崗位上干出優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我認(rèn)為要抓好以下五方面工作：
爭(zhēng)取企業(yè)黨政的重視和支持，是做好共青團(tuán)工作的前提和保證。企業(yè)團(tuán)組織一是要積極主動(dòng)地把有關(guān)上級(jí)團(tuán)組織的工作意圖，本單位團(tuán)的工作安排等情況向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解團(tuán)的工作情況，了解團(tuán)員青年的思想狀況，及時(shí)做出相應(yīng)的指示或安排。二是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極認(rèn)真工作，完成上級(jí)交待的每一項(xiàng)任務(wù)。干出工作成績(jī)，就能夠得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，讓企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)真正感到團(tuán)組織是黨的事業(yè)不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作，針對(duì)團(tuán)員青年特點(diǎn)開展有關(guān)活動(dòng)，起到黨的助手作用，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的重視與支持。
共青團(tuán)組織有沒有生機(jī)活力，工作開展得好不好，很大程度上決定于團(tuán)干部隊(duì)伍，所以，必須加大力氣建設(shè)好團(tuán)干部隊(duì)伍。在切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中，要將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入黨的干部培訓(xùn)規(guī)劃中去，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高團(tuán)干部的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感，使團(tuán)干部在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，認(rèn)真努力工作，干出工作業(yè)績(jī)。要健全完善共青團(tuán)組織工作制度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，打破干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)團(tuán)干部振奮工作精神，鼓足工作干勁，努力做好團(tuán)組織工作，帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
團(tuán)員青年具有很強(qiáng)的活力和發(fā)展?jié)摿?，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈。團(tuán)員青年思維活躍，對(duì)任何問題都比較敏感，很容易受到周圍事物的影響。切實(shí)提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)，使團(tuán)員青年的人格更加健全，思想更趨向于理性和感熟，形成穩(wěn)定的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)團(tuán)組織義不容辭的工作職責(zé)。為此，企業(yè)團(tuán)組織要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育，真真切切地去關(guān)心團(tuán)員青年，教育并積極引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，立足于本職、樂于奉獻(xiàn)，能夠在企業(yè)的改革與發(fā)展中實(shí)干創(chuàng)新、建功立業(yè)。在加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對(duì)團(tuán)員青年的思想特點(diǎn)，堅(jiān)持從增強(qiáng)愛國(guó)情感、確立遠(yuǎn)大志向做起，通過開展形式多樣的愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)和培育以愛國(guó)主義為核心的偉大民族精神。要教育團(tuán)員青年聽黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，為企業(yè)發(fā)展努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。
團(tuán)組織的生命在于活動(dòng)，企業(yè)團(tuán)組織要切實(shí)圍繞企業(yè)的工作核心，有效開展以“強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn)”為主題的一系列“青春勵(lì)志”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在開展系列活動(dòng)中，一是著重于提高團(tuán)員青年素質(zhì)，深入開展一些崗位成才活動(dòng)，扎實(shí)舉行崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，使團(tuán)員青年崗位成才活動(dòng)規(guī)范化和常態(tài)化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開展系列崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛深入開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)員青年的質(zhì)量意識(shí)，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)，積極地開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。
服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，是企業(yè)團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)團(tuán)組織要及時(shí)準(zhǔn)確的向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)員青年的合理要求，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與支持，進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境，為團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才提供有利條件，促進(jìn)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。在團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才中，企業(yè)團(tuán)組織要做好服務(wù)工作，了解、關(guān)心和幫助團(tuán)員青年，為團(tuán)員青年解決實(shí)際困難和問題，切實(shí)推動(dòng)共青團(tuán)“服務(wù)青年，青年服務(wù)”活動(dòng)的開展。
以上是我就做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的一些看法和建議，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，多提寶貴意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇七
尊敬的各位來(lái)賓,親愛的朋友們,早上好!
在這個(gè)不同尋常的日子里,在這個(gè)周末的早晨,歡迎您來(lái)xx公司相約佳節(jié)客戶答謝會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。在會(huì)議開始之前，先要給所有的朋友做一個(gè)友情提示：為了使會(huì)場(chǎng)有一個(gè)良好的環(huán)境，懇請(qǐng)大家將您的通訊工具調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)或者關(guān)閉，并請(qǐng)朋友們?cè)跁?huì)議進(jìn)行中不要隨意走動(dòng)，感謝大家的配合。由于有些朋友正在來(lái)往這里的途中，所以會(huì)議將在5分鐘后正式開始，先請(qǐng)各位來(lái)賓觀看宣傳短片。
尊敬的各位來(lái)賓,親愛的朋友們,早上好!
花開花落,歲月流轉(zhuǎn),茫茫人海中我們又走過了白雪與綠意;喜氣洋洋,歡騰振奮,曠達(dá)天地中你我共同付出,收獲與喜悅.今天,美麗與祥和共存;今天,希望與夢(mèng)想同在;今天,是一個(gè)喜慶的日子,今天更是值得紀(jì)念的日子,因?yàn)榻裉?我們歡聚一堂,又一次迎來(lái)了xx特地在端午節(jié)來(lái)臨時(shí)為您舉辦的“相約佳節(jié)”大型客戶聯(lián)誼會(huì)，,在此還是要代表我們200余名員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)朋友們的如約光臨表示最真誠(chéng)的歡迎與感謝!歡迎大家!
不同的說法使人產(chǎn)生不同的意境，時(shí)而悲壯，時(shí)而感動(dòng)，時(shí)而低泣，時(shí)而歡慶。同為炎黃子孫，我們緬懷先輩，也會(huì)繼承遺志。而今天，我們又會(huì)用一種特殊的方式來(lái)紀(jì)念他們。朋友們，你曾經(jīng)或許度過不同的端午節(jié)，你可能一個(gè)人孤獨(dú)地吃過粽子，也可能和戀人溫馨的吃過粽子，更可能一家人其樂融融地圍坐一起吃過粽子，然而在此時(shí)此刻，卻有一個(gè)宏大的場(chǎng)面令我們感動(dòng)，有請(qǐng)工作人員，朋友們，今天，我們要在xx分公司的五樓會(huì)場(chǎng)里眾人歡聚，一起吃香噴噴的粽子，我想，此時(shí)的場(chǎng)面會(huì)令我們終生難忘，在此，也借此機(jī)會(huì)，對(duì)所有以前、現(xiàn)在和今后信任、支持我們的朋友們?cè)俅握嬲\(chéng)的說一聲，謝謝，謝謝大家，讓我們永遠(yuǎn)相知到永久!
恭喜竟猜成功的朋友們!
感謝我們青春、朝陽(yáng)、專業(yè)的國(guó)壽佳麗。這就是現(xiàn)在的我們，朋友們，希望以后能有更多的機(jī)會(huì)讓我們彼此交流，互相關(guān)愛。
尊敬的來(lái)賓們，我們生活在色彩斑斕的世界里，為了事業(yè)的成功，為了生活的品質(zhì)，為了家人，為了自己，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在努力，不在付出，目標(biāo)只有一個(gè)，那就是賺取更多的財(cái)富。而我們也迫切的希望所有的來(lái)賓都能一切如愿，因此，在今天這樣一個(gè)快樂的日子里，我們也非常榮幸的請(qǐng)到了來(lái)自中xx分公司一位睿智而賦有內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士和大家聊聊如何積累財(cái)富這方面的話題。朋友們，讓我們用熱情的掌聲請(qǐng)出首府的朋友，xx講師。
我們也祝愿這位嘉賓在xx人的陪伴下,能永遠(yuǎn)富足,充實(shí)!
隨著獎(jiǎng)項(xiàng)的揭曉,我們的答謝會(huì)也接近了尾聲,尊敬的來(lái)賓朋友們,讓我們共同祝愿,祝愿您吉星高照;祝愿您長(zhǎng)長(zhǎng)久久;祝愿您美滿幸福;祝愿您一生平安!親愛的朋友們,讓我們共同期待下一次的相聚!再見!
愛企業(yè)的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家上午好!
我是來(lái)自辦公室的孫剛，今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。
一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬(wàn)人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛崗敬業(yè)。
就在20xx年那個(gè)寒冷的的冬天，我走進(jìn)了青島路惠通實(shí)有限公司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個(gè)過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感……在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭(zhēng)。
日子一天天過去，一路走來(lái)，一路成長(zhǎng)，一路收獲。揮汗如雨，那是盛夏勞動(dòng)的果實(shí);與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗(yàn)，看到周圍同事們一張張笑臉，終于明白原來(lái)平凡的崗位也可以產(chǎn)生無(wú)數(shù)喜悅，的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說，都是默默無(wú)聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績(jī)，沒有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。
愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心;有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
朋友們，愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時(shí)的高揚(yáng)，它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無(wú)聲。
我的演講完畢，謝謝大家!
愛企業(yè)的演講稿篇九
尊敬的各位評(píng)委：
大家好！首先很感謝學(xué)校給我××公司這次參加競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，我們感到十分榮幸。
我××公司是依托老茂餛飩館和濟(jì)寧老茂食品廠成立的專業(yè)餐飲公司，注冊(cè)資金100萬(wàn)元。老茂餛飩館始創(chuàng)于一九九七年五月，現(xiàn)已是一家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷售為一體的獨(dú)資企業(yè)。在“創(chuàng)造特色口味、樹立孔孟文化品牌”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下，傳承中華名吃，領(lǐng)先快餐消費(fèi)，品質(zhì)服務(wù)卓越，企業(yè)迅速發(fā)展。20xx年，成立濟(jì)寧老茂食品廠，并成為濟(jì)寧地區(qū)第一家通過國(guó)家qs質(zhì)量安全認(rèn)證的正規(guī)廠家。20xx年，開始向全國(guó)招商加盟，老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增，老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店先后在濟(jì)寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來(lái)，慕名而來(lái)者口碑相傳?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我公司擬定的經(jīng)營(yíng)方略做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
首先，明確一個(gè)宗旨，即全心全意為廣大師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《濟(jì)寧市學(xué)校食堂管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)管理，為師生提供營(yíng)養(yǎng)、安全的餐飲服務(wù)，保障師生員工身體健康。
其次，建立健全食堂經(jīng)營(yíng)制度?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開一份健全完整行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，統(tǒng)籌管理，垂直管理，橫向協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。我們服務(wù)的對(duì)象是廣大學(xué)生消費(fèi)群體，所以事事都要站在學(xué)生的立場(chǎng)上考慮，立足實(shí)際，定制合適的目標(biāo)以及管理方案。
第三，秉承“安全第一”信念，嚴(yán)格把好把好食品安全關(guān)。教育涉及千家萬(wàn)戶的切身利益，學(xué)生在家都是“小皇帝”，這就就決定了學(xué)校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性。“將人心比自心”，我們對(duì)待學(xué)生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會(huì)把好原材料的采購(gòu)、貯存、加工和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請(qǐng)持有資格證、健康證并且負(fù)責(zé)任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學(xué)生們選擇。嚴(yán)格要求進(jìn)貨渠道的可靠性。價(jià)格、品質(zhì)貨比三家，到正規(guī)的市場(chǎng)購(gòu)買安全合格的食品材料。堅(jiān)決不到無(wú)證經(jīng)營(yíng)的店面采購(gòu)蔬菜肉類，更不能貪圖便宜購(gòu)買有問題的原材料。要有計(jì)劃的烹飪飯菜，不存放剩飯剩菜，保證學(xué)生每天都能吃到新鮮的飯菜，嚴(yán)格管理廚房?jī)?nèi)部人員，監(jiān)督廚師做好每一頓飯菜。
次循環(huán)使用的時(shí)候干凈衛(wèi)生，無(wú)雜質(zhì)痕跡，無(wú)油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專人每天進(jìn)行多次打掃，不留死角，特別是廚房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進(jìn)行身體檢查，特別是在季節(jié)性傳染疾病多發(fā)期間，加大對(duì)廚房人員身體健康情況的檢查，確保直接接觸學(xué)生飯菜的人員身體健康，無(wú)疾病隱患。
如果這次競(jìng)標(biāo)成功，我公司將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠(chéng)服務(wù)于學(xué)校，和學(xué)校保持高度一致，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。立足于服務(wù)學(xué)生服務(wù)學(xué)校，寧肯少掙錢、不掙錢，也要讓我們的學(xué)生吃好，飯菜營(yíng)養(yǎng)搭配合理，讓每個(gè)學(xué)生吃好每一頓飯，感受到學(xué)校像家庭般的溫暖。我們將積極配合、主動(dòng)接受、隨時(shí)迎接學(xué)校及上級(jí)部門的檢查，歡迎老師學(xué)生們的監(jiān)督指正！
謝謝大家！
競(jìng)標(biāo)人：×××
愛企業(yè)的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng)，對(duì)此感到萬(wàn)分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風(fēng)和日麗，在這樣美好的日子里，一副動(dòng)人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來(lái)，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風(fēng)斬浪，勇往直前！“爭(zhēng)做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來(lái)的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：
1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識(shí)性問題，錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)立，對(duì)效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊(duì)，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問題；
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)，更快，針對(duì)以上問題，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng)：
在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企，優(yōu)化管理機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅(jiān)持四步走。
由效能監(jiān)察小組約請(qǐng)關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理，針對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。
施工前對(duì)項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督，并健全制度，落實(shí)培訓(xùn)，措施到位。施工中落實(shí)四措施，認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jī)考核等情況的相關(guān)資料；對(duì)項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；集中相關(guān)人員對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”的問題進(jìn)行座談交流；公開進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題核實(shí)，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時(shí)制定出整改措施。
項(xiàng)目監(jiān)察組對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無(wú)聲息的突擊監(jiān)察，因時(shí)間關(guān)系，這里就不累述了。
聽取項(xiàng)目效能管理情況，效能監(jiān)察通報(bào)，采用無(wú)記名方式對(duì)效能管理進(jìn)行測(cè)評(píng)。
精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。
精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，因此，我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一道工序，避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊，樁號(hào)錯(cuò)誤，定井不合理，檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領(lǐng)取工作，達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設(shè)備猶如物探隊(duì)的手，購(gòu)置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門、人員有效溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)探討，及時(shí)解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯(cuò)誤，推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。
精細(xì)化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點(diǎn)，通過訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團(tuán)體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應(yīng)事先說明，質(zhì)量要求，付款方式，責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù)，問題羅列在冊(cè)，并及時(shí)上交意見書等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工規(guī)范操作意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化，專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利，同時(shí)提高員工責(zé)任感，和加強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見。因此，我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進(jìn)退。努力，腳踏實(shí)地地做好每一件事，為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)更加認(rèn)真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)?lái)效益！
我的演講完畢，謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇十一
發(fā)言稿的標(biāo)題無(wú)固定格式，一般有四種類型。
1)揭示主題型，如《人應(yīng)該有奉獻(xiàn)精神》。
2)揭示內(nèi)容型，如《在省科技工作會(huì)議的講話》。
3)提出問題型，如《當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》。
4)思考問題型，如《象牙塔與蝸牛廬》。
正文由開頭語(yǔ)、主體和結(jié)語(yǔ)三部分構(gòu)成。
1)開頭語(yǔ)。
開頭語(yǔ)的任務(wù)是吸引聽眾、引出下文。有六種形式：
a.由背景和問候、感謝語(yǔ)開始;。
b.概括講演內(nèi)容或揭示中心論點(diǎn);。
c.從講演題目談起;。
d.從講演緣由引起;。
e.從另件事引入正題;。
f.用發(fā)人深思問題開頭。
2)主體。
主體即中心內(nèi)容。一般有三種類型：
a.記敘性發(fā)言稿。以對(duì)人物事件的敘述和生活畫面描述行文;。
b.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù)，用邏輯方式行文，用觀點(diǎn)說服聽眾;。
c.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語(yǔ)言表明觀點(diǎn)，以情感人，說服聽眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。
3)結(jié)語(yǔ)。
是講演能否走向成功的關(guān)鍵，常用總結(jié)全文，加深印象;。
提出希望，給人鼓舞;。
表示決心，誓言結(jié)束;。
照應(yīng)題目，完整文意等方法在激動(dòng)人心的結(jié)語(yǔ)中結(jié)束全文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請(qǐng)首先容我問大家一個(gè)問題，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是什么?是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進(jìn)的設(shè)備和流水線?不，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財(cái)富!
寶潔前任董事長(zhǎng)杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對(duì)于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長(zhǎng)到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個(gè)企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與積累，無(wú)不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點(diǎn)，不知疲憊。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時(shí)候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅(jiān)克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會(huì)議討論研究，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，一個(gè)個(gè)廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠(yuǎn)不能忘懷的感動(dòng)，這感動(dòng)來(lái)自于我們的員工，來(lái)自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的實(shí)干作風(fēng)。我相信，擁有這一批團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄，無(wú)論將來(lái)華特斯還會(huì)遇到什么樣的困難，我們都無(wú)所畏懼!
畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時(shí)也貢獻(xiàn)了他們與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長(zhǎng)的舞臺(tái)，每一位員工都能得到一視同仁的對(duì)待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報(bào)為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們?cè)谌A特斯的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的所有。自華特斯07年建立以來(lái)，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵(lì)，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動(dòng)的最好的回報(bào)。
確實(shí)，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護(hù)她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，這一份珍貴我們誰(shuí)都有義務(wù)去維護(hù)，誰(shuí)都有責(zé)任去經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)都有權(quán)利去分享!今天我也要借此機(jī)會(huì)向公司兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。
同時(shí)，在此我也向在座的各位發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來(lái)看看!
謝謝大家!
愛企業(yè)的演講稿篇十二
尊敬的部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)代表同志們：
大家好！我演講的題目是《忠于職守(搶抓機(jī)遇)，團(tuán)結(jié)拼搏，為該的發(fā)展再立新功》。
我叫xxx，是土生土長(zhǎng)的人，現(xiàn)年36歲，市委黨校法律本科畢業(yè)。從96年8月至今一直在家鄉(xiāng)工作，先后任鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員，農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)、蓮池村黨支部書記、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心主任、鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦主任、鎮(zhèn)黨委政法書記、鎮(zhèn)紀(jì)委書記。
扎根該15年來(lái)的工作經(jīng)歷，讓我對(duì)該的工作氛圍、人文環(huán)境都非常熟悉。從農(nóng)經(jīng)站到蓮池村再到農(nóng)業(yè)中心財(cái)經(jīng)辦，這段工作經(jīng)歷樹立了我愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤奮工作的理念，提高了我分析問題、解決問題的能力;多年的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了我的政治理論水平和執(zhí)行政策的能力;多年基層工作的歷練，樹立了我公道正派，以身作則謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng);從村支部書記到鎮(zhèn)紀(jì)委書記，特別是在政法書記崗位上更是磨煉了我對(duì)急難工作的應(yīng)對(duì)處置能力，提高了對(duì)復(fù)雜工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
回首過去的十五年，我的每一點(diǎn)成長(zhǎng)和每一寸進(jìn)步都離不開組織的.關(guān)心培養(yǎng)，更離不開今天參加會(huì)議的和沒有參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同事村居干部以及家鄉(xiāng)人民對(duì)我的支持和幫助！在這里我要借組織給我們搭建的這個(gè)平臺(tái)向您們鞠上一躬，衷心地表達(dá)我的感激之情！謝謝您們！
俱往矣，數(shù)風(fēng)流還看今朝！今天我參加競(jìng)選鎮(zhèn)黨委委員接受您們的挑選，我更希望繼續(xù)得到您們的擁護(hù)和鞭策！
作為黨委委員，就應(yīng)該更敢于在工作和困難面前扛旗子、靠前站、抓落實(shí)、擔(dān)責(zé)任、淡名利。如果我能競(jìng)選為鎮(zhèn)黨委委員，我將恪守“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊團(tuán)結(jié)在以黨委書記為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，講政治，講原則，守紀(jì)律，懂規(guī)矩，顧大局，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和形象。正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺接受群眾監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵(lì)，拒腐防變、廉潔自律。心系群眾，堂堂正正做人，清清白白做事。為把我區(qū)建設(shè)成為窗口和典范大力實(shí)施九字惠民政策縮差共富，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展\繼續(xù)實(shí)施12345發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量.
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表們，競(jìng)選黨委委員，不是我人生價(jià)值的唯一追求，成功與否，我無(wú)怨無(wú)悔。作為扎根該15年的一顆螺絲釘，我絕對(duì)服從組織的安排，為官知足，為人知不足，干事不知足，我愿意繼續(xù)為家鄉(xiāng)人民做好事辦實(shí)事！繼續(xù)為家鄉(xiāng)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦！再立新功！
再次謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
我是來(lái)自，今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。
一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛崗敬業(yè)。
6月份我走進(jìn)了集團(tuán)公司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個(gè)過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭(zhēng)。
日子一天天過去，一路走來(lái)，一路成長(zhǎng)，一路收獲。對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說，都是默默無(wú)聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績(jī)，從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。
愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的`工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
朋友們，愛崗敬業(yè)是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無(wú)聲。
愛企業(yè)的演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正，我匯報(bào)的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來(lái)，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目9個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)4000萬(wàn)元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個(gè)茯苓菌種廠，75個(gè)加工廠的藥材資源開發(fā)集團(tuán)，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸，年銷售收入超過1200萬(wàn)元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來(lái)，我們改變?cè)瓉?lái)以銷售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，大搞綜合開發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個(gè)省市，覆蓋了全國(guó)三分之二的蠶種盒市場(chǎng)，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬(wàn)元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來(lái)，投資150萬(wàn)元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值200萬(wàn)元，年可上交利稅50萬(wàn)元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200多萬(wàn)元。今年元月份，香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬(wàn)元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，靠國(guó)家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險(xiǎn)，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來(lái)唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動(dòng)招商的方式，堅(jiān)持“用資源換項(xiàng)目、用市場(chǎng)換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項(xiàng)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢(shì)引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬(wàn)元開發(fā)天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目，不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了天堂旅游無(wú)漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來(lái)客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來(lái)浙江溫嶺連加初老板投入200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國(guó)內(nèi)大中城市，對(duì)外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，努力促使本鎮(zhèn)私營(yíng)業(yè)主周大毛投資50萬(wàn)元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來(lái)，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來(lái)九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來(lái)，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營(yíng)化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢(shì)所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個(gè)體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬(wàn)元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來(lái)由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對(duì)其大膽實(shí)行民營(yíng)化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬(wàn)元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來(lái)一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購(gòu)，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個(gè)小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過租賃經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬(wàn)元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個(gè)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個(gè)體私營(yíng)產(chǎn)值750萬(wàn)元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來(lái)，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實(shí)施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入城建資金20xx萬(wàn)元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)了通公路、通電話，90%的自然垸組通機(jī)耕路，開通數(shù)字機(jī)站2座，改造農(nóng)村電網(wǎng)53個(gè)變臺(tái)，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運(yùn)行，為外來(lái)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿?、全過程的保姆式服務(wù)。組織招商專班，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項(xiàng)目時(shí)，我們專門組織了兩個(gè)專班，一個(gè)專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報(bào)項(xiàng)目許可，一個(gè)專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)落實(shí)土地協(xié)調(diào)以及搬遷補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ?，?jīng)過艱難的努力，終于使惠濤集團(tuán)九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，于去年12月份奠基破土動(dòng)工。項(xiàng)目開工建設(shè)后，招商專班又為他們解決各種難題：項(xiàng)目廠房建設(shè)需要大量杉木，我們?cè)诓煞ブ笜?biāo)十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項(xiàng)目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動(dòng)工建設(shè)，目前已種植藥材120多種。同時(shí)對(duì)于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)耘蓪Ｈ素?fù)責(zé)聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年汛期的一場(chǎng)暴雨沖斷了連龍石材加工廠進(jìn)廠的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復(fù)工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強(qiáng)化督辦，在“實(shí)”字上做文章
加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對(duì)此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來(lái)抓，做到協(xié)調(diào)不間斷，督辦不間斷，結(jié)帳不間斷。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強(qiáng)將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除鎮(zhèn)長(zhǎng)下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，專管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，其余干部認(rèn)真協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營(yíng)造出一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵(lì)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年年初三級(jí)干部會(huì)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，給予重獎(jiǎng)。三是檢查督辦抓落實(shí)。我們對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行分月調(diào)度，分季結(jié)帳，實(shí)行一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳，不定期對(duì)各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證工作落實(shí)到位。
總之，去年以來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績(jī)，但是我們深知這些成績(jī)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時(shí)間里更加努力的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
愛企業(yè)的演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家晚上好！
首先我要感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我叫xx，xx歲，xx年8月畢業(yè)于xx局xx鐵路橋梁技校，畢業(yè)后先后在株六復(fù)線、xx經(jīng)理部、xx分公司xx經(jīng)理部任橋梁工、施工員、材料員、隊(duì)調(diào)度，xx年2月起任xx分公司團(tuán)委書記，今年3月份調(diào)入司辦助勤。今天我要競(jìng)聘的職位是公司辦公室秘書（二級(jí)職員）。在株六線和xx線工作期間我上進(jìn)心極強(qiáng)，臟、累、苦、險(xiǎn)的工作都爭(zhēng)著搶著去干，業(yè)余時(shí)間幫工會(huì)寫材料、組織文藝活動(dòng)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，1999年被評(píng)為公司“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”；xx年調(diào)入xx分公司xx經(jīng)理部后，我憑著愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作的態(tài)度，再次得到了經(jīng)理部和分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；xx年起調(diào)任xx分公司團(tuán)委書記，在公司團(tuán)委和分公司黨委的幫助指導(dǎo)下我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展團(tuán)內(nèi)工作，xx、xx年連續(xù)獲得公司團(tuán)委評(píng)比第一、二名，并獲得公司xx年度“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號(hào)。除了做好團(tuán)委工作外，我還努力做好了辦公室的各項(xiàng)工作，業(yè)余時(shí)間又參加了xx省自學(xué)考試。
我之所以競(jìng)聘司辦秘書，主要是基于三個(gè)方面的考慮：
一是希望能在更加具有挑戰(zhàn)性的工作崗位上得到鍛煉提高。到團(tuán)委和辦公室崗位后，我希望業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)能得到進(jìn)一步的提高的愿望變得更加迫切。而公司今年首開集團(tuán)公司先河，取消了學(xué)歷限制，不拘一格用人才，這為我們搭建了一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)，我們沒有理由不珍惜這難得的機(jī)遇。此次崗位競(jìng)聘無(wú)疑就給我們提供了一個(gè)極好的鍛煉機(jī)會(huì)。
二是希望能夠參加起草各方面的文稿，在文字和寫作上全面鍛煉提高自己。在xx分公司辦公室工作期間，我曾多次起草過行政工作報(bào)告、行政工作總結(jié)及各類文件，如果能在公司辦公室工作，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)參加文稿的起草，寫作水平和文字能力必將得到更多的鍛煉和提高，這樣就能更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)和依據(jù)，更好地服務(wù)于司辦的工作。
三是熱心并有信心作好司辦秘書的工作。任團(tuán)委書記以來(lái)我一直注重在工作中鍛煉、提高自己的實(shí)際能力，自覺加強(qiáng)各方面能力的鍛煉。在辦公室工作中，我堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)意圖。有了這些工作的基礎(chǔ)，使我對(duì)勝任司辦秘書的職位充滿了自信。
公司辦秘書作為公司的參謀和領(lǐng)導(dǎo)助手，應(yīng)該起到參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的作用。如果能競(jìng)爭(zhēng)上秘書職位，我將努力做好“三個(gè)適度”，處理好“四種關(guān)系”，用好“四大法寶”：
“三個(gè)適度”即：冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。
“四種關(guān)系”為：一是擺正位置，處理好與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；
二是著眼大局，處理好與各個(gè)科室及所屬經(jīng)理部之間的關(guān)系；
三是主次分明，處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系；
四是合理安排，處理好計(jì)劃與落實(shí)的關(guān)系。
“四大法寶”就是：吃、拿、卡、要。“吃”就是要學(xué)會(huì)“吃虧”，或許有人認(rèn)為干多了、干久了就是吃虧，可我偏要學(xué)著去吃這種“虧”；“拿”是拿來(lái)主義，我將努力吸收公司領(lǐng)導(dǎo)、其它科室領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的管理理念和工作作風(fēng)，拿來(lái)為我所用，用以指導(dǎo)我的行動(dòng)，幫助我進(jìn)步；“卡”是卡時(shí)間，凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，即使加班加點(diǎn)、再苦再累，也要卡死時(shí)間，只為完成任務(wù)想辦法，不為貽誤工作找借口?！耙笔且?，辦事效率要高，想做到這一點(diǎn)，就必須努力提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，這方面我還需要付出大量的持續(xù)不斷的努力，但我有足夠的信心做得更好。
自己的眼睛是看不到自己的脊背的，很多缺點(diǎn)自己看不到，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助指正！我會(huì)努力做好秘書工作、做好大家的勤務(wù)員。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接公司更加輝煌燦爛的明天！
如果競(jìng)聘失敗，我也決不會(huì)灰心，而會(huì)以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中去。
如果你不能做山頂?shù)囊豢盟?，就做河谷間的一片蔥綠；
如果你不能做天上的太陽(yáng)，就做黑夜中的一顆星星；
如果你當(dāng)不了船長(zhǎng)，那就努力當(dāng)好一名水手吧！
不管做什么，只要你努力去做了，你——就是最好的！
希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
謝謝大家！
愛企業(yè)的演講稿篇十六
新的歷史時(shí)期賦予工會(huì)工作新的歷史使命。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何運(yùn)作，值得每一位工會(huì)干部思考和探索。通過對(duì)四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的調(diào)研，我認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞公司中心工作，準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：
只有講求經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展，因此工會(huì)要關(guān)心和維護(hù)員工的切身利益，必須關(guān)心企業(yè)的興衰，企業(yè)的興衰又與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，為此，工會(huì)的一切工作，都要緊緊圍繞公司的各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)展開，堅(jiān)持以效益為中心，以安全為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，動(dòng)員全體員工，為加快公司發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)原有的工會(huì)工作方法和運(yùn)行機(jī)制已不能完全適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步發(fā)展的要求。新修訂的《工會(huì)法》的頒布，雖進(jìn)一步以法律的形式保護(hù)了廣大員工的利益，但廣大員工有時(shí)并不能很好地利用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。存在這種情況的主要原因是：
(三)對(duì)新《工會(huì)法》的宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。新《工會(huì)法》是一項(xiàng)與我們?nèi)粘９ぷ?、生活息息相關(guān)的法律，本應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真宣傳。但有時(shí)宣傳不夠，使大家對(duì)其不了解、不清楚，這就阻礙了新《工會(huì)法》的貫徹實(shí)施。
因此，為突破傳統(tǒng)思想束縛，破除落后、僵化的思想意識(shí)，就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新《工會(huì)法》的宣傳和學(xué)習(xí)。這有利于更好地統(tǒng)一公司員工的思想，實(shí)現(xiàn)依法做好工會(huì)工作，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的客觀要求。
要使工會(huì)能夠充分發(fā)揮其職能，就要積極開展群眾思想政治工作，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，工會(huì)不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織者，卻能很好地成為調(diào)動(dòng)員工積極性的鼓勵(lì)者。"以人為本"，提高員工的整體素質(zhì)是公司興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手：
（一）加大員工教育培訓(xùn)的參與管理力度
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。工會(huì)要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。
（二）緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好員工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，員工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身學(xué)習(xí)和教育已成為必然趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨員工的職業(yè)生涯。員工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。
（三）不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助員工成才
教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為員工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)，吸引員工廣泛參與。工會(huì)要鼓勵(lì)員工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。堅(jiān)持面向基層、立足班組開展的班組升級(jí)活動(dòng)，把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)種子選手隊(duì)伍，開展多面手操作賽、各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、手工制作、計(jì)算機(jī)操作賽、拔河、球類競(jìng)賽等體育活動(dòng)，員工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性，使公司上下形成了崇尚知識(shí)、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，陶冶了員工情操，同時(shí)也充分展示了廣大員工奉獻(xiàn)崗位、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大干部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，從而促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。
工員群眾的積極性是企業(yè)
興旺發(fā)達(dá)的源泉。員工的積極性來(lái)自對(duì)其主人翁地位的尊重，因此強(qiáng)化民主管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到，不管企業(yè)機(jī)制如何變化，員工的主人翁地位沒有變，無(wú)論什么樣的改革，沒有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。應(yīng)該注意，在改革過程中員工思想問題不少，要對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行深入調(diào)查研究，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映員工的意見和呼聲，工會(huì)應(yīng)站在兩個(gè)維護(hù)的立場(chǎng)上，提出工會(huì)自己的意見，爭(zhēng)取公司和員工的理解和支持，并搭建上下互動(dòng)的良性溝通渠道。
國(guó)企改革將會(huì)使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生深刻的變化，這些變化必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益格局的調(diào)整，因此，強(qiáng)化工會(huì)的維護(hù)職能是新形勢(shì)的要求：一是要正確履行維護(hù)職能。新《工會(huì)法》規(guī)定：“工會(huì)在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益”，在深化企業(yè)改革過程中，必將出現(xiàn)總體利益與個(gè)體利益之間，這部分員工同那部分員工具體利益之間的矛盾，因此工會(huì)必須堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一，通過維護(hù)企業(yè)的整體利益來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工具體利益的維護(hù)；二是建立和完善必要的約束機(jī)制。沒有約束和監(jiān)督機(jī)制，就可能產(chǎn)生腐敗和侵害員工利益，要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，工會(huì)就要積極參與制定相關(guān)制度并進(jìn)行民主監(jiān)督；三是積極參與企業(yè)改革．在不違反國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)和維護(hù)職工的合法權(quán)益；四是關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事、辦好事。實(shí)踐證明，關(guān)心員工生活多付出一份心血，多辦一件實(shí)事，員工就會(huì)對(duì)公司多出一份力，多做一份貢獻(xiàn)，企業(yè)也就能多增一份效益。
總之，企業(yè)和員工的發(fā)展離不開工會(huì)的發(fā)展，同時(shí)工會(huì)的發(fā)展又促進(jìn)了企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。我相信，只要企業(yè)工會(huì)圍繞公司中心工作，準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，就一定能在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，為將公司建設(shè)成社會(huì)主義一流和諧企業(yè)而努力。
興旺發(fā)達(dá)的源泉。員工的積極性來(lái)自對(duì)其主人翁地位的尊重，因此強(qiáng)化民主管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到，不管企業(yè)機(jī)制如何變化，員工的主人翁地位沒有變，無(wú)論什么樣的改革，沒有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。應(yīng)該注意，在改革過程中員工思想問題不少，要對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行深入調(diào)查研究，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映員工的意見和呼聲，工會(huì)應(yīng)站在兩個(gè)維護(hù)的立場(chǎng)上，提出工會(huì)自己的意見，爭(zhēng)取公司和員工的理解和支持，并搭建上下互動(dòng)的良性溝通渠道。
愛企業(yè)的演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的副總裁助理職位的競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是副總裁助理，站在這里勇敢地接受大家的評(píng)判。
在此，我先做一下自我介紹，我叫xxx，6月份畢業(yè)于xxx學(xué)院，主修中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系的新聞采編與制作專業(yè)。曾在駐馬店市《天中晚報(bào)》實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間陸續(xù)發(fā)表過一些文章，得到實(shí)習(xí)老師的認(rèn)可。6月19日來(lái)到集團(tuán)，至今，一直從事集團(tuán)前臺(tái)接待工作，在這短短的幾個(gè)月中，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持，使我不斷地學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了自己的見識(shí)，豐富了自己的閱歷。
副總裁助理，在大多數(shù)眼里，都是一個(gè)炫目的職位，一個(gè)特殊的職位。要做好一個(gè)副總裁的助理，首先，我覺得要弄清楚作為一個(gè)副總裁助理他的工作特點(diǎn)，在集團(tuán)公司的這幾個(gè)月中，我也接觸了我們高層領(lǐng)導(dǎo)們的一些助理，在他們身上或多或少地對(duì)助理的工作也有一些了解，在此，我簡(jiǎn)單地給于了一些總結(jié)：
1、助理們的工作沒有嚴(yán)格的工作范圍和工作量的要求。
2、助理們雖然是在老板身邊做事的，但是要明白，什么事是應(yīng)該知道的，什么事是不應(yīng)該知道的。
3、助理們要做的事情往往是不能提前有時(shí)間去研究和學(xué)習(xí)的，很多事事先難以預(yù)料，如果等領(lǐng)導(dǎo)下了命令才去做，就等于自己認(rèn)為自己是秘書了。
4、助理的很多工作不能靠定量和定性去評(píng)價(jià)，而應(yīng)該是原始地憑良心做事。
5、助理們要具備各種良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，同時(shí)要有很好的悟性，與老板形成默契，融通上下。
就我自己而言，從沒有擔(dān)任過助理的工作，剛走出學(xué)校，社會(huì)閱歷和經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，有時(shí)候往往虎頭虎尾，遇事考慮不周全，在緊急突發(fā)事件面前束手無(wú)策，或許這是我競(jìng)聘助理職位不合格的地方。這是我的劣勢(shì)，但是正是因?yàn)槲沂且粋€(gè)新人，少了許多固定的思維模式，固定的做事套路，少的是畏首畏尾的思慮，多的是敢作敢為的闖勁。
我認(rèn)為我又能力做好這個(gè)職位，首先，對(duì)待工作上，擁有敬業(yè)精神，能吃苦耐勞。不管從事什么工作，我都踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，本著干一行，愛一行的心態(tài)，努力把工作做到更好。其次，勇于向別人虛心學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，正值青年，擁有旺盛的精力，工作熱情高，干勁足。最后，對(duì)自己，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的品質(zhì)。
作為這次競(jìng)聘的參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是，我決不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將努力工作。
謝謝大家！