7.總結(jié)要有重點(diǎn)，突出主要問(wèn)題，找到核心要素，準(zhǔn)確把握事物的本質(zhì)。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先需要清晰明確總結(jié)的目的和對(duì)象。寫(xiě)好一篇總結(jié)需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、汲取他人經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行深入思考和總結(jié)。
投資部工作總結(jié)篇一
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
一、20xx年工作中存在的問(wèn)題。
1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 二、20xx年的工作展望。
1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；
3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查；
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6、選擇適團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇二
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1.收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20xx年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的.投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，
工作總結(jié)及計(jì)劃投資運(yùn)營(yíng)部。
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。
投資部工作總結(jié)篇三
20xx年工作總結(jié)投資管理部自20xx年4月成立以來(lái)，克服項(xiàng)目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
按計(jì)劃有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告，提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價(jià)，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位，確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及新疆技改等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。
認(rèn)真研究論證投資項(xiàng)目可行性。負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作，在編制可行性研究報(bào)告、確定項(xiàng)目建設(shè)方案、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。
多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破；克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。
規(guī)范各類財(cái)政性資金的使用管理。參與“新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金”整改工作，將此作為下半年重點(diǎn)工作核心，在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用；認(rèn)真研究“棉花專項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項(xiàng)資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。
展望20xx年，部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐，實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。
投資部工作總結(jié)篇四
美國(guó)證交所黃金板塊指數(shù)(hui)近以來(lái)一直下跌，我聽(tīng)到各種各樣的理由來(lái)解釋這其中的原因，包括中央銀行出售儲(chǔ)備金等等。的確，在過(guò)去兩個(gè)月中，西班牙中央央行拋售了80噸黃金，因?yàn)樗呀?jīng)大量地降低了外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)，當(dāng)然這其中又有另外一個(gè)話題了。
但是，我對(duì)黃金的宏觀經(jīng)濟(jì)因素是非?？春玫?，盡管目前金價(jià)走勢(shì)是不溫不熱的，甚至還有些下滑。事實(shí)上，相比短暫性的中央銀售金而言，美元走勢(shì)對(duì)金價(jià)得影響更有分量。40噸黃金確是也是很多，但相對(duì)于大規(guī)模的美元而言，這好像就是九牛一毛、滄海一栗吧。
目前助推金價(jià)走跌主要的因素是美元開(kāi)始了短期性的升勢(shì)行情。而3周以前我就已經(jīng)將這些分析寫(xiě)給我的客戶。舉一個(gè)例子，我在上周就已發(fā)出金價(jià)有望下探660美元的警告，并有可能會(huì)進(jìn)一步走低。兩天以后，金價(jià)果如預(yù)期下破，而目前金價(jià)在650美元附近整理。
自從美元指數(shù)從81.5點(diǎn)低位反彈上行以來(lái)，是什么促使美元進(jìn)入這波升勢(shì)行情的呢?而在此以前美元已經(jīng)下跌了一個(gè)多月，其間金價(jià)兩次上試挑戰(zhàn)700美元大關(guān)。
但是，現(xiàn)在對(duì)美元指數(shù)來(lái)說(shuō)80點(diǎn)是個(gè)強(qiáng)勁的支撐點(diǎn)，在幾周以前，我已經(jīng)預(yù)期到美元可能會(huì)開(kāi)始它的上揚(yáng)行情，現(xiàn)在看來(lái)這種預(yù)期是正確的。我預(yù)期金價(jià)將在700美元下方筑頂，自從預(yù)期發(fā)出后，金價(jià)到目前為止下跌至650美元附近。
在世界的金融市場(chǎng)中，美元的分量是極其大的，那么美元的任何趨勢(shì)性的改變將對(duì)金價(jià)構(gòu)成極大影響。既然如此，目前美元短期的上揚(yáng)趨勢(shì)已是非常得清楚，因此我們很少能夠看清楚金價(jià)的短期趨勢(shì)——主要是基于此時(shí)美元處在逆轉(zhuǎn)的上揚(yáng)行情中。由于國(guó)際炒家主要是在盯著美元的趨勢(shì)是在向上，金價(jià)因此便經(jīng)受苦難。
現(xiàn)在而言，金價(jià)和美元的走勢(shì)也不總是相反，但是，某些時(shí)候他們會(huì)是這樣。
原油價(jià)格對(duì)金價(jià)也有一些影響，還有就是最近伊朗核問(wèn)題爾造成的地緣緊張局勢(shì)已減弱(該形勢(shì)每周都有新變化)，這些因素聯(lián)合起來(lái)將金價(jià)從一個(gè)月以前的接近700美元的高位打壓下來(lái)。
宏觀經(jīng)濟(jì)因素方面。
相比我集約化式的宏觀經(jīng)濟(jì)方法的研究而言，有些時(shí)候，技術(shù)圖表的分析顯得更耐看。我相信，技術(shù)分析生來(lái)就是一種過(guò)時(shí)的分析方法，但它也有一些優(yōu)點(diǎn)。但是，盡管我有一個(gè)數(shù)學(xué)的學(xué)士學(xué)位，并且也是一個(gè)非常好的技術(shù)分析師。但我還是選擇比技術(shù)分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)困難的宏觀經(jīng)濟(jì)研究方法。
黃金和銅。
繼續(xù)討論目前的金價(jià)，另一個(gè)十分重要的因素銅就不得不提了。最近美國(guó)證交所黃金板塊指數(shù)(hui)與期銅價(jià)格走勢(shì)緊密。目前有報(bào)道稱，中國(guó)制造業(yè)正在減少對(duì)銅的儲(chǔ)備。另外一個(gè)原因是因?yàn)閮r(jià)格比較高，而且新的供給正在上市。此外，更為重要的就是，中國(guó)銅儲(chǔ)備的減少預(yù)示著中國(guó)制造業(yè)對(duì)銅的需求可能會(huì)下降。這是我們所要密切關(guān)注的。
投資部工作總結(jié)篇五
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、xx周年慶典，使我們整個(gè)xx都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握。
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的.辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 1、xx省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2、xx和xx兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資部工作總結(jié)篇六
一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
投資部工作總結(jié)篇七
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、xx周年慶典，使我們整個(gè)“xx”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)!我拓展xx部在公司整體戰(zhàn)略部署下在xx總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展xx部成立至今有兩年有余，在去年管轄的xx省上又增加了xx省，今年新開(kāi)的店有xx家。全部集中在xx省，其中地級(jí)市xx家分別為：南x(chóng)x店?？h城xx家分別是xx店。
另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹xx總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有xx個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞x個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在xx等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在xx省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
和xx兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展xx部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的`投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;。
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告;。
3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;。
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割;。
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;。
6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;。
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇八
我正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃。
1、資源積累期(20年5月1日--8月31日)四個(gè)月。
2、專業(yè)知識(shí)深造(20年9月1日--11月30日)三個(gè)月。
3、自身感悟提煉(212月1日--20年2月28日)三個(gè)月。
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。
三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
我從20年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)。
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1、資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)。
2、心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)。
3、心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)。
4、上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)。
5、自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。
6、行業(yè)大蕭條，一片迷茫。
7、原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上。
投資部工作總結(jié)篇九
我20xx年正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃。
1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日)四個(gè)月。
2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日)三個(gè)月。
3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月。
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。
三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)。
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)。
2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)。
3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)。
4上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)。
5自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。
6行業(yè)大蕭條，一片迷茫。
7原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上。
投資部工作總結(jié)篇十
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；
3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查；
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇十一
20xx年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在20xx年年末，我由陳主席秘書(shū)一職換崗到普提金投資部工作，新的工作帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境，工作形式，辦公氛圍都截然不同。在這段時(shí)間里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位。
2.只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。
3.只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度、認(rèn)真規(guī)劃，才能把工作有條有序開(kāi)展開(kāi)來(lái)。
4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5.只有扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，總的來(lái)說(shuō)不足之處還有很多，比如對(duì)融資流程、財(cái)務(wù)報(bào)表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉，有待在實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)掌握。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
投資部工作總結(jié)篇十二
投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門(mén)在201×年邁出了的重要的步伐。201×年末投資部作為獨(dú)立部門(mén)開(kāi)始正式運(yùn)行，作為集團(tuán)公司的新建部門(mén)，投資部在部門(mén)制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將201×年工作總結(jié)如下：
投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門(mén)，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項(xiàng)工作無(wú)章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫(xiě)了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部201×年更好的開(kāi)展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬(wàn)元，截止201×年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.1萬(wàn)元，年利潤(rùn)率達(dá)26%。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕。
投資部在201×年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí)，不斷通過(guò)各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo)。即投資一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目3g手機(jī)無(wú)線監(jiān)控項(xiàng)目、聯(lián)系一批項(xiàng)目包括機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)項(xiàng)目、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證。
（1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
（2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融。
資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。
（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
201×年，投資部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；
2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；3.對(duì)決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析；
4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；
5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度。
投資部工作總結(jié)篇十三
發(fā)展建設(shè)部自7月份成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在兄弟部室、單位的大力支持下；在部室干部職工的共同努力下，以“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，全面推進(jìn)實(shí)施了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)等工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1.20xx年農(nóng)網(wǎng)工程安全竣工。一是投資2113萬(wàn)元的黑山送變于9月正式竣工投運(yùn)。解決了該區(qū)域廠礦企業(yè)用電負(fù)荷不斷增加而造成的供需矛盾問(wèn)題，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的電力保障。二是投資225萬(wàn)元的10千伏及以下工程按期竣工，并完成內(nèi)部結(jié)算。此項(xiàng)工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問(wèn)題的同時(shí)為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖、大棚種植等富民工程的實(shí)施起到?jīng)Q定性作用。
2.20xx年農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)展有序。一是投資2120萬(wàn)元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站，主變?nèi)萘?x10000千伏安，新建110千伏河?xùn)|里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項(xiàng)工程于20xx年5月開(kāi)工建設(shè)，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本完工，所有工程預(yù)計(jì)于20xx年1月25日竣工投運(yùn)。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性，同時(shí)增加了運(yùn)行方式的靈活性，為鼎新鎮(zhèn)周邊用電負(fù)荷的發(fā)展提供充足可靠的保障，形成較為堅(jiān)強(qiáng)的供電網(wǎng)絡(luò)。
二是投資517萬(wàn)元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏線路29.35公里，新建、改造配變41臺(tái)，容量5100千伏安，內(nèi)部結(jié)算工作正在進(jìn)行當(dāng)中。此項(xiàng)工程的實(shí)施主要解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，供電卡脖子和配變滿載過(guò)載問(wèn)題。
3.三是農(nóng)網(wǎng)工程超前謀劃。一是組織實(shí)施了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及以下工程的報(bào)審工作。報(bào)審農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程項(xiàng)目6個(gè)子項(xiàng)，概算金額719.13萬(wàn)元。計(jì)劃新建10千伏線路29.82公里，新建真空斷路器10臺(tái)，改造配變41臺(tái)，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報(bào)審和物資申報(bào)工作，等待省公司可研批復(fù)。二是完成東西幫扶資金項(xiàng)目的申報(bào)，申報(bào)工程項(xiàng)目6個(gè)子項(xiàng)，概算金額604.55萬(wàn)元。計(jì)劃新建10千伏線路5.13公里，改造10千伏線路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前項(xiàng)目已完成可研、技金上報(bào)工作，并經(jīng)市公司審核通過(guò)，等待省公司進(jìn)一步審核。三是完成低電壓專項(xiàng)治理項(xiàng)目報(bào)審工作，申報(bào)工程項(xiàng)目71項(xiàng)，內(nèi)容涉及主變改造、過(guò)負(fù)荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬(wàn)元。目前低電壓專項(xiàng)治理項(xiàng)目已全部錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)并通過(guò)市公司審核，等省公司審核批復(fù)后此項(xiàng)工程將全部列入低電壓治理大修技改項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，分別在15年至16年組織實(shí)施。
以上工程著重解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，導(dǎo)線線徑過(guò)小，配變過(guò)載造成的低電壓、卡脖子問(wèn)題，工程實(shí)施后將對(duì)縣域內(nèi)絕緣化率、兩率以及同業(yè)對(duì)標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的提升起到一定作用，為今后的各時(shí)段保供電工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、大修技改效果明顯。
20xx年共計(jì)完成投資427萬(wàn)元的大修技改項(xiàng)目。一是對(duì)三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑?，調(diào)換增容主變3臺(tái)，凈增容量14600kva，解決了因負(fù)荷增長(zhǎng)、用電需求大，供電能力不足的問(wèn)題；二是對(duì)三上變電站、雙城變電站綜自進(jìn)行改造，提高了保護(hù)裝置可靠性；三是配合運(yùn)維、營(yíng)銷完成縣境內(nèi)的線路真空斷路器和電容器更換工作，安裝智能真空斷路器10臺(tái)，智能電容器9臺(tái)，為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是對(duì)35千伏大鼎線14.8公里線路進(jìn)行大修，保障了鼎新片區(qū)線路安全運(yùn)行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率。
全年大修技改工作的完成，保證了輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，解決了輸電設(shè)備容量不足供電“卡脖子”問(wèn)題，淘汰了威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的老舊設(shè)備，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴(kuò)銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時(shí)，我部室還積極組織上報(bào)了20xx年生產(chǎn)性大修技改儲(chǔ)備項(xiàng)目，上報(bào)技改項(xiàng)目5項(xiàng)，大修項(xiàng)目1項(xiàng)，估算金額398.8萬(wàn)元，主要解決設(shè)備設(shè)施老舊、充油設(shè)備滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的問(wèn)題。
三、綜合計(jì)劃編制嚴(yán)格管控。
其他部門(mén)完成公司20xx年綜合計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備編制工作。其中生產(chǎn)技改大修9項(xiàng)，營(yíng)銷投入3項(xiàng)，信息化投入4項(xiàng)，小型基建項(xiàng)目4項(xiàng)，非生產(chǎn)性大修技改5項(xiàng)，固定資產(chǎn)零星購(gòu)置24項(xiàng)，已進(jìn)入20xx年國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)19項(xiàng)，投資金額1282.72萬(wàn)元。
四、黨風(fēng)廉政工作開(kāi)展有效。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，組織部室全員通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《黨的十八大精神》和《群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)》的學(xué)習(xí)努力營(yíng)造良好工作作風(fēng)，按照“干凈、干事”的工作要求，時(shí)刻提醒部室全員把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室、單位做為工作的出發(fā)點(diǎn)，按照各項(xiàng)程序要求，落實(shí)監(jiān)督制度和責(zé)任，把規(guī)范做事當(dāng)做部門(mén)做事的基本原則，通過(guò)學(xué)習(xí)提高，帶動(dòng)部門(mén)整體學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為創(chuàng)新管理、提高專業(yè)管理水平、完成目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
五、日常工作開(kāi)展順利。
1．充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢(shì)，針對(duì)35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現(xiàn)場(chǎng)管控、供電過(guò)渡方案實(shí)施等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保障工程順利施工。
2.配合運(yùn)維部利用春、秋季檢修、節(jié)前安全大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行巡視治理，全年完成16座變電站，22條35千伏線路，56條10千伏線路和2767個(gè)配電臺(tái)區(qū)的檢查驗(yàn)收工作。共計(jì)消除各類安全隱患60余處，確保了全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
3．嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，完成各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
4．嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程作業(yè)，配合營(yíng)銷部完成86項(xiàng)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)。
目的現(xiàn)場(chǎng)勘查、概預(yù)算編制等相關(guān)工作。
六、存在問(wèn)題和不足。
1．部分變電站、線路如：中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且超期服役，設(shè)備、線路老化嚴(yán)重，供電可靠性差，影響電網(wǎng)安全運(yùn)行。
2.戶表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶47940戶，分別在06年、10年和12年三批農(nóng)網(wǎng)工程中改造戶表4136戶，目前戶表90%為機(jī)械表，不滿足營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入要求，應(yīng)加大對(duì)戶表改造投資力度。
3．配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過(guò)各批次農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)施，配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化，但是主網(wǎng)架薄弱問(wèn)題依然突出，線路絕緣化率低，導(dǎo)線線徑過(guò)小等問(wèn)題仍沒(méi)得到徹底解決。
4．各部門(mén)對(duì)年度計(jì)劃編制重視程度不夠，對(duì)所報(bào)項(xiàng)目的可行性和必要性論證不足，計(jì)劃編制比較混亂，另外各部門(mén)和上級(jí)公司歸口部門(mén)銜接不到位，導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能及時(shí)列入20xx年綜合儲(chǔ)備計(jì)劃。
七、20xx年主要工作思路。
1、繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，加大電網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，認(rèn)真梳理影響電網(wǎng)安全的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.做好全縣范圍內(nèi)的電網(wǎng)規(guī)劃管理，對(duì)存在滿載、過(guò)載設(shè)備、線路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實(shí)施。
3.根據(jù)縣域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)情況，認(rèn)真編制縣域電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃，并嚴(yán)格按照滾動(dòng)規(guī)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施。
投資部工作總結(jié)篇十四
20____年10月20日買(mǎi)入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買(mǎi)入海普瑞一只股票，在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。20____年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢(qián)呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)。
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉，根據(jù)大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機(jī)。在大盤(pán)pe15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買(mǎi)入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
投資部工作總結(jié)篇十五
今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
1、完善部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門(mén)周例會(huì)制，會(huì)議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。
報(bào)國(guó)資辦和其他相關(guān)主管單位。
員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺(tái)工作，臺(tái)風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，值班人員24小時(shí)到崗履職，全時(shí)段確保信息暢通，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車(chē)輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項(xiàng)排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺(tái)風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況，特別是對(duì)企業(yè)抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來(lái)看，各企業(yè)都為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺(tái)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，制定防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，確定臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過(guò)工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過(guò)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下：
制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號(hào)工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問(wèn)題。
d、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。
5、工程檔案管理：
1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊(cè)分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。
建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理，較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。
二、明年工作計(jì)劃：
1、因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢、安全管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長(zhǎng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期，也要做好二級(jí)公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全管理方面作進(jìn)一步的完善。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭(zhēng)取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè)，配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應(yīng)提早計(jì)劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程。
投資部工作總結(jié)篇一
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
一、20xx年工作中存在的問(wèn)題。
1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 二、20xx年的工作展望。
1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；
3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查；
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6、選擇適團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇二
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1.收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20xx年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的.投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，
工作總結(jié)及計(jì)劃投資運(yùn)營(yíng)部。
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。
投資部工作總結(jié)篇三
20xx年工作總結(jié)投資管理部自20xx年4月成立以來(lái)，克服項(xiàng)目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
按計(jì)劃有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告，提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價(jià)，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位，確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及新疆技改等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。
認(rèn)真研究論證投資項(xiàng)目可行性。負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作，在編制可行性研究報(bào)告、確定項(xiàng)目建設(shè)方案、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。
多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破；克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。
規(guī)范各類財(cái)政性資金的使用管理。參與“新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金”整改工作，將此作為下半年重點(diǎn)工作核心，在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用；認(rèn)真研究“棉花專項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項(xiàng)資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。
展望20xx年，部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐，實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。
投資部工作總結(jié)篇四
美國(guó)證交所黃金板塊指數(shù)(hui)近以來(lái)一直下跌，我聽(tīng)到各種各樣的理由來(lái)解釋這其中的原因，包括中央銀行出售儲(chǔ)備金等等。的確，在過(guò)去兩個(gè)月中，西班牙中央央行拋售了80噸黃金，因?yàn)樗呀?jīng)大量地降低了外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)，當(dāng)然這其中又有另外一個(gè)話題了。
但是，我對(duì)黃金的宏觀經(jīng)濟(jì)因素是非?？春玫?，盡管目前金價(jià)走勢(shì)是不溫不熱的，甚至還有些下滑。事實(shí)上，相比短暫性的中央銀售金而言，美元走勢(shì)對(duì)金價(jià)得影響更有分量。40噸黃金確是也是很多，但相對(duì)于大規(guī)模的美元而言，這好像就是九牛一毛、滄海一栗吧。
目前助推金價(jià)走跌主要的因素是美元開(kāi)始了短期性的升勢(shì)行情。而3周以前我就已經(jīng)將這些分析寫(xiě)給我的客戶。舉一個(gè)例子，我在上周就已發(fā)出金價(jià)有望下探660美元的警告，并有可能會(huì)進(jìn)一步走低。兩天以后，金價(jià)果如預(yù)期下破，而目前金價(jià)在650美元附近整理。
自從美元指數(shù)從81.5點(diǎn)低位反彈上行以來(lái)，是什么促使美元進(jìn)入這波升勢(shì)行情的呢?而在此以前美元已經(jīng)下跌了一個(gè)多月，其間金價(jià)兩次上試挑戰(zhàn)700美元大關(guān)。
但是，現(xiàn)在對(duì)美元指數(shù)來(lái)說(shuō)80點(diǎn)是個(gè)強(qiáng)勁的支撐點(diǎn)，在幾周以前，我已經(jīng)預(yù)期到美元可能會(huì)開(kāi)始它的上揚(yáng)行情，現(xiàn)在看來(lái)這種預(yù)期是正確的。我預(yù)期金價(jià)將在700美元下方筑頂，自從預(yù)期發(fā)出后，金價(jià)到目前為止下跌至650美元附近。
在世界的金融市場(chǎng)中，美元的分量是極其大的，那么美元的任何趨勢(shì)性的改變將對(duì)金價(jià)構(gòu)成極大影響。既然如此，目前美元短期的上揚(yáng)趨勢(shì)已是非常得清楚，因此我們很少能夠看清楚金價(jià)的短期趨勢(shì)——主要是基于此時(shí)美元處在逆轉(zhuǎn)的上揚(yáng)行情中。由于國(guó)際炒家主要是在盯著美元的趨勢(shì)是在向上，金價(jià)因此便經(jīng)受苦難。
現(xiàn)在而言，金價(jià)和美元的走勢(shì)也不總是相反，但是，某些時(shí)候他們會(huì)是這樣。
原油價(jià)格對(duì)金價(jià)也有一些影響，還有就是最近伊朗核問(wèn)題爾造成的地緣緊張局勢(shì)已減弱(該形勢(shì)每周都有新變化)，這些因素聯(lián)合起來(lái)將金價(jià)從一個(gè)月以前的接近700美元的高位打壓下來(lái)。
宏觀經(jīng)濟(jì)因素方面。
相比我集約化式的宏觀經(jīng)濟(jì)方法的研究而言，有些時(shí)候，技術(shù)圖表的分析顯得更耐看。我相信，技術(shù)分析生來(lái)就是一種過(guò)時(shí)的分析方法，但它也有一些優(yōu)點(diǎn)。但是，盡管我有一個(gè)數(shù)學(xué)的學(xué)士學(xué)位，并且也是一個(gè)非常好的技術(shù)分析師。但我還是選擇比技術(shù)分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)困難的宏觀經(jīng)濟(jì)研究方法。
黃金和銅。
繼續(xù)討論目前的金價(jià)，另一個(gè)十分重要的因素銅就不得不提了。最近美國(guó)證交所黃金板塊指數(shù)(hui)與期銅價(jià)格走勢(shì)緊密。目前有報(bào)道稱，中國(guó)制造業(yè)正在減少對(duì)銅的儲(chǔ)備。另外一個(gè)原因是因?yàn)閮r(jià)格比較高，而且新的供給正在上市。此外，更為重要的就是，中國(guó)銅儲(chǔ)備的減少預(yù)示著中國(guó)制造業(yè)對(duì)銅的需求可能會(huì)下降。這是我們所要密切關(guān)注的。
投資部工作總結(jié)篇五
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、xx周年慶典，使我們整個(gè)xx都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握。
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的.辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 1、xx省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2、xx和xx兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資部工作總結(jié)篇六
一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
投資部工作總結(jié)篇七
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、xx周年慶典，使我們整個(gè)“xx”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)!我拓展xx部在公司整體戰(zhàn)略部署下在xx總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展xx部成立至今有兩年有余，在去年管轄的xx省上又增加了xx省，今年新開(kāi)的店有xx家。全部集中在xx省，其中地級(jí)市xx家分別為：南x(chóng)x店?？h城xx家分別是xx店。
另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹xx總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有xx個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞x個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在xx等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在xx省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
和xx兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展xx部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的`投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;。
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告;。
3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;。
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割;。
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;。
6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;。
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇八
我正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃。
1、資源積累期(20年5月1日--8月31日)四個(gè)月。
2、專業(yè)知識(shí)深造(20年9月1日--11月30日)三個(gè)月。
3、自身感悟提煉(212月1日--20年2月28日)三個(gè)月。
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。
三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
我從20年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)。
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1、資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)。
2、心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)。
3、心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)。
4、上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)。
5、自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。
6、行業(yè)大蕭條，一片迷茫。
7、原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上。
投資部工作總結(jié)篇九
我20xx年正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃。
1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日)四個(gè)月。
2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日)三個(gè)月。
3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月。
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。
三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)。
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)。
2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)。
3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)。
4上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)。
5自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。
6行業(yè)大蕭條，一片迷茫。
7原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上。
投資部工作總結(jié)篇十
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；
3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查；
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇十一
20xx年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在20xx年年末，我由陳主席秘書(shū)一職換崗到普提金投資部工作，新的工作帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境，工作形式，辦公氛圍都截然不同。在這段時(shí)間里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位。
2.只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。
3.只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度、認(rèn)真規(guī)劃，才能把工作有條有序開(kāi)展開(kāi)來(lái)。
4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5.只有扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，總的來(lái)說(shuō)不足之處還有很多，比如對(duì)融資流程、財(cái)務(wù)報(bào)表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉，有待在實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)掌握。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
投資部工作總結(jié)篇十二
投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門(mén)在201×年邁出了的重要的步伐。201×年末投資部作為獨(dú)立部門(mén)開(kāi)始正式運(yùn)行，作為集團(tuán)公司的新建部門(mén)，投資部在部門(mén)制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將201×年工作總結(jié)如下：
投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門(mén)，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項(xiàng)工作無(wú)章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫(xiě)了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部201×年更好的開(kāi)展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬(wàn)元，截止201×年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.1萬(wàn)元，年利潤(rùn)率達(dá)26%。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕。
投資部在201×年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí)，不斷通過(guò)各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo)。即投資一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目3g手機(jī)無(wú)線監(jiān)控項(xiàng)目、聯(lián)系一批項(xiàng)目包括機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)項(xiàng)目、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證。
（1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
（2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融。
資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。
（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
201×年，投資部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；
2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；3.對(duì)決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析；
4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；
5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度。
投資部工作總結(jié)篇十三
發(fā)展建設(shè)部自7月份成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在兄弟部室、單位的大力支持下；在部室干部職工的共同努力下，以“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，全面推進(jìn)實(shí)施了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)等工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1.20xx年農(nóng)網(wǎng)工程安全竣工。一是投資2113萬(wàn)元的黑山送變于9月正式竣工投運(yùn)。解決了該區(qū)域廠礦企業(yè)用電負(fù)荷不斷增加而造成的供需矛盾問(wèn)題，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的電力保障。二是投資225萬(wàn)元的10千伏及以下工程按期竣工，并完成內(nèi)部結(jié)算。此項(xiàng)工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問(wèn)題的同時(shí)為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖、大棚種植等富民工程的實(shí)施起到?jīng)Q定性作用。
2.20xx年農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)展有序。一是投資2120萬(wàn)元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站，主變?nèi)萘?x10000千伏安，新建110千伏河?xùn)|里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項(xiàng)工程于20xx年5月開(kāi)工建設(shè)，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本完工，所有工程預(yù)計(jì)于20xx年1月25日竣工投運(yùn)。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性，同時(shí)增加了運(yùn)行方式的靈活性，為鼎新鎮(zhèn)周邊用電負(fù)荷的發(fā)展提供充足可靠的保障，形成較為堅(jiān)強(qiáng)的供電網(wǎng)絡(luò)。
二是投資517萬(wàn)元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏線路29.35公里，新建、改造配變41臺(tái)，容量5100千伏安，內(nèi)部結(jié)算工作正在進(jìn)行當(dāng)中。此項(xiàng)工程的實(shí)施主要解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，供電卡脖子和配變滿載過(guò)載問(wèn)題。
3.三是農(nóng)網(wǎng)工程超前謀劃。一是組織實(shí)施了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及以下工程的報(bào)審工作。報(bào)審農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程項(xiàng)目6個(gè)子項(xiàng)，概算金額719.13萬(wàn)元。計(jì)劃新建10千伏線路29.82公里，新建真空斷路器10臺(tái)，改造配變41臺(tái)，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報(bào)審和物資申報(bào)工作，等待省公司可研批復(fù)。二是完成東西幫扶資金項(xiàng)目的申報(bào)，申報(bào)工程項(xiàng)目6個(gè)子項(xiàng)，概算金額604.55萬(wàn)元。計(jì)劃新建10千伏線路5.13公里，改造10千伏線路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前項(xiàng)目已完成可研、技金上報(bào)工作，并經(jīng)市公司審核通過(guò)，等待省公司進(jìn)一步審核。三是完成低電壓專項(xiàng)治理項(xiàng)目報(bào)審工作，申報(bào)工程項(xiàng)目71項(xiàng)，內(nèi)容涉及主變改造、過(guò)負(fù)荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬(wàn)元。目前低電壓專項(xiàng)治理項(xiàng)目已全部錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)并通過(guò)市公司審核，等省公司審核批復(fù)后此項(xiàng)工程將全部列入低電壓治理大修技改項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，分別在15年至16年組織實(shí)施。
以上工程著重解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，導(dǎo)線線徑過(guò)小，配變過(guò)載造成的低電壓、卡脖子問(wèn)題，工程實(shí)施后將對(duì)縣域內(nèi)絕緣化率、兩率以及同業(yè)對(duì)標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的提升起到一定作用，為今后的各時(shí)段保供電工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、大修技改效果明顯。
20xx年共計(jì)完成投資427萬(wàn)元的大修技改項(xiàng)目。一是對(duì)三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑?，調(diào)換增容主變3臺(tái)，凈增容量14600kva，解決了因負(fù)荷增長(zhǎng)、用電需求大，供電能力不足的問(wèn)題；二是對(duì)三上變電站、雙城變電站綜自進(jìn)行改造，提高了保護(hù)裝置可靠性；三是配合運(yùn)維、營(yíng)銷完成縣境內(nèi)的線路真空斷路器和電容器更換工作，安裝智能真空斷路器10臺(tái)，智能電容器9臺(tái)，為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是對(duì)35千伏大鼎線14.8公里線路進(jìn)行大修，保障了鼎新片區(qū)線路安全運(yùn)行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率。
全年大修技改工作的完成，保證了輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，解決了輸電設(shè)備容量不足供電“卡脖子”問(wèn)題，淘汰了威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的老舊設(shè)備，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴(kuò)銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時(shí)，我部室還積極組織上報(bào)了20xx年生產(chǎn)性大修技改儲(chǔ)備項(xiàng)目，上報(bào)技改項(xiàng)目5項(xiàng)，大修項(xiàng)目1項(xiàng)，估算金額398.8萬(wàn)元，主要解決設(shè)備設(shè)施老舊、充油設(shè)備滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的問(wèn)題。
三、綜合計(jì)劃編制嚴(yán)格管控。
其他部門(mén)完成公司20xx年綜合計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備編制工作。其中生產(chǎn)技改大修9項(xiàng)，營(yíng)銷投入3項(xiàng)，信息化投入4項(xiàng)，小型基建項(xiàng)目4項(xiàng)，非生產(chǎn)性大修技改5項(xiàng)，固定資產(chǎn)零星購(gòu)置24項(xiàng)，已進(jìn)入20xx年國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)19項(xiàng)，投資金額1282.72萬(wàn)元。
四、黨風(fēng)廉政工作開(kāi)展有效。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，組織部室全員通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《黨的十八大精神》和《群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)》的學(xué)習(xí)努力營(yíng)造良好工作作風(fēng)，按照“干凈、干事”的工作要求，時(shí)刻提醒部室全員把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室、單位做為工作的出發(fā)點(diǎn)，按照各項(xiàng)程序要求，落實(shí)監(jiān)督制度和責(zé)任，把規(guī)范做事當(dāng)做部門(mén)做事的基本原則，通過(guò)學(xué)習(xí)提高，帶動(dòng)部門(mén)整體學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為創(chuàng)新管理、提高專業(yè)管理水平、完成目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
五、日常工作開(kāi)展順利。
1．充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢(shì)，針對(duì)35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現(xiàn)場(chǎng)管控、供電過(guò)渡方案實(shí)施等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保障工程順利施工。
2.配合運(yùn)維部利用春、秋季檢修、節(jié)前安全大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行巡視治理，全年完成16座變電站，22條35千伏線路，56條10千伏線路和2767個(gè)配電臺(tái)區(qū)的檢查驗(yàn)收工作。共計(jì)消除各類安全隱患60余處，確保了全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
3．嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，完成各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
4．嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程作業(yè)，配合營(yíng)銷部完成86項(xiàng)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)。
目的現(xiàn)場(chǎng)勘查、概預(yù)算編制等相關(guān)工作。
六、存在問(wèn)題和不足。
1．部分變電站、線路如：中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且超期服役，設(shè)備、線路老化嚴(yán)重，供電可靠性差，影響電網(wǎng)安全運(yùn)行。
2.戶表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶47940戶，分別在06年、10年和12年三批農(nóng)網(wǎng)工程中改造戶表4136戶，目前戶表90%為機(jī)械表，不滿足營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入要求，應(yīng)加大對(duì)戶表改造投資力度。
3．配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過(guò)各批次農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)施，配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化，但是主網(wǎng)架薄弱問(wèn)題依然突出，線路絕緣化率低，導(dǎo)線線徑過(guò)小等問(wèn)題仍沒(méi)得到徹底解決。
4．各部門(mén)對(duì)年度計(jì)劃編制重視程度不夠，對(duì)所報(bào)項(xiàng)目的可行性和必要性論證不足，計(jì)劃編制比較混亂，另外各部門(mén)和上級(jí)公司歸口部門(mén)銜接不到位，導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能及時(shí)列入20xx年綜合儲(chǔ)備計(jì)劃。
七、20xx年主要工作思路。
1、繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，加大電網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，認(rèn)真梳理影響電網(wǎng)安全的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.做好全縣范圍內(nèi)的電網(wǎng)規(guī)劃管理，對(duì)存在滿載、過(guò)載設(shè)備、線路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實(shí)施。
3.根據(jù)縣域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)情況，認(rèn)真編制縣域電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃，并嚴(yán)格按照滾動(dòng)規(guī)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施。
投資部工作總結(jié)篇十四
20____年10月20日買(mǎi)入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買(mǎi)入海普瑞一只股票，在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。20____年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢(qián)呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)。
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉，根據(jù)大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機(jī)。在大盤(pán)pe15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買(mǎi)入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
投資部工作總結(jié)篇十五
今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
1、完善部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門(mén)周例會(huì)制，會(huì)議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。
報(bào)國(guó)資辦和其他相關(guān)主管單位。
員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺(tái)工作，臺(tái)風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，值班人員24小時(shí)到崗履職，全時(shí)段確保信息暢通，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車(chē)輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項(xiàng)排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺(tái)風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況，特別是對(duì)企業(yè)抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來(lái)看，各企業(yè)都為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺(tái)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，制定防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，確定臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過(guò)工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過(guò)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下：
制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號(hào)工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問(wèn)題。
d、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。
5、工程檔案管理：
1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊(cè)分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。
建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理，較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。
二、明年工作計(jì)劃：
1、因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢、安全管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長(zhǎng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期，也要做好二級(jí)公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全管理方面作進(jìn)一步的完善。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭(zhēng)取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè)，配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應(yīng)提早計(jì)劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程。