方案是在特定條件下，通過制定明確的步驟和措施，來達到預期目標的方法論。5) 在制定方案之前，我們需要充分了解和評估不同的解決方案。在實際工作中，我們需要根據(jù)具體情況來制定方案，這些范文可以給我們一些建議和指導。
實施方案評審會議紀要篇一
為了認真貫徹省教育廳、州人力資源和社會保障局關于2011年專業(yè)技術職務評審工作的有關文件精神,切實做好我州教育系統(tǒng)專業(yè)技術人員職務資格評審工作,結合我州教育系統(tǒng)實際,特擬定本實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、黨的“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導,以改革為動力,認真貫徹省、州關于職稱改革的文件精神,樹立科學的人才觀,在教育系統(tǒng)內部加大職稱改革力度、提升職稱工作水平;以優(yōu)化人才環(huán)境,充分開發(fā)人才資源,建立科學的專業(yè)技術人才評價機制為導向,積極穩(wěn)妥地實行以評聘分開、競爭上崗為核心的專業(yè)技術職務聘任制,努力為建設一支高素質的專業(yè)技術干部隊伍服務。
二、職稱評審原則。
為了使全州教育系統(tǒng)專業(yè)技術職務評審工作朝著重實績、重能力的優(yōu)化人才環(huán)境方向發(fā)展,支持和鼓勵中、青年專業(yè)技術骨干脫穎而出,必須堅持以下職評原則。
1、人才開發(fā)的原則。
2、注重實績的原則。
3、公正、公開的原則。
4、平等競爭的原則。
5、按崗聘任的原則。
三、職稱評審的范圍及對象。
1、各級各類學校(含教育局二級單位、幼兒園,下同在教師(專業(yè)技術崗位上工作的獲得國家承認學歷的人員,不論身份,只看崗位,均可晉升或申報評審教師(專業(yè)技術職務。
2、有下列情況之一的人員,不屬于晉升或申報職務的對象。(1拒不承擔組織分配的工作或本職工作不負責任,工作嚴重失職者。(2打、罵變相體罰學生,造成嚴重后果者。(3喪失師德,與學生談戀愛、侮辱女學生者。(4癡迷賭博,屢教不改,敗壞社會風氣者。(5違反國家法令、政策和黨紀,造成惡劣影響者。
(6擅自亂編濫印復習資料、習題集、練習冊,增加學生負擔,造成嚴重影響者。(7不在專業(yè)技術崗位(含在管理崗位而不承擔專業(yè)技術工作上工作,不能履行專業(yè)技術崗位職責的人員。
(8不參加履約年度考核或連續(xù)兩年考核“基本合格”的人員。(9其他不具備申報高、中、初級任職資格條件的人員。
四、職評相關政策。
1、申報方式。貫徹落實青教人…2011?65號和西人社局…2011?475號文件精神,職評申報“試行個人申報、單位推薦、社會評價、政府指導”的改革方向(具本規(guī)定要求詳見青教人…2011?65號和西人社局…2010?475號文進行,增加職稱工作的民主性、廣泛性、公開性。
行;申報中等職業(yè)技術學校中、高級教師專業(yè)技術職務資格,按青海省教育廳、省人力資源和社會發(fā)展廳《青海省中專(中等職業(yè)技術學校教師中、高級職務資格評審條件(修訂》(青教人…2009?56號文件規(guī)定執(zhí)行。
3、評審辦法。評審委員會的設置及職能、評委會的組成、評審程序、評審委員會的建設,根據(jù)《青海省專業(yè)技術職務評審委員會管理辦法(暫行》(青人專字…2005?300號文件規(guī)定執(zhí)行。
4、任職年限的計算。
園高級教師專業(yè)技術職務,任中學二級教師4年可申報中學一級教師專業(yè)技術職務;(2任中學一級教師5年(碩士及以上學歷3年可申報中學高級教師專業(yè)技術職務。
(3小學(幼兒園教師具有大學專科以上學歷,擔任小學高級教師5年以上,可按比例推薦申報中學高級教師職務。
不具備合格學歷的,暫按下列規(guī)定執(zhí)行:(1具有大學專科學歷,任中學一級教師7年以上,可申報中學高級專業(yè)技術職務;具有中等師范學歷,任中學一級教師9年以上,可申報中學高級專業(yè)技術職務。
(2大學專科學歷,在高中崗位任教,取得高級中學教師資格,且教齡在10年以上的教師,在晉升中級職稱時,按正常晉升對待。
(3職業(yè)高中實習指導教師,取得中專及其以上學歷,并具有助理工程師以上專業(yè)技術職務或者中級以上技術等級證書的,在晉升中、高級職稱時,按正常晉升對待。
五、職評程序。
作落到實外。
2、今年職評上報材料將實行誠信簽名,教師職評綜合材料一覽表要求在學校予以公示,接受群眾監(jiān)督,無異議后方可上報。
3、各單位應對個人申報材料進行嚴格審核,務求真實、可靠。要在《評審表》的“學校推薦意見”欄目中,簽署“材料真實同意推薦”,加蓋公章。實行申報材料審核“首審負責制”。堅持杜絕個人材料弄虛作假行為。對未簽署意見的評審材料,不予受理。
4、各學校對個人職稱材料初審,按規(guī)定時限,上報市、縣教育局。經(jīng)市、縣教育局,市、縣人事局復審個人職稱申報材料蓋章后,上報州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室。對于申報高級、中等職業(yè)學校中級職務人員材料,由州教育系列年教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室、州人力資源和社會保障局審核其任職資格后整理歸類,上報省教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室。對于申報中級職稱人員材料,由州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室再審,交州人力資源和社會保障局審核其任職資格后,交州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室組織評審。
六、組織領導。
1、為加強對全州教育系列教師專業(yè)技術職務評審。
工作的領導，由海西州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室具體負責全州教育系列職稱評審工作相關事宜的落實。
師代表參加的職評領導小組，負責內部的職評工作。
3、各教育行政部門和各級各類學校職評領導小組，要切實加強對學校職稱工作的領導，嚴格按照國家職稱政策規(guī)定，認真組織學校專業(yè)技術人員職稱申報工作。在職評工作中，堅持實事求是的原則，充分發(fā)揚民主，有計劃、有步驟地按期完成職評工作任務，各單位要堅持改革，耐心細致地做好專業(yè)技術人員的思想政治工作，不上交矛盾或因職稱上訪。
七、實施步驟。
1、組織申報和審查推薦（10月24日—10月30日）。
（一）宣傳發(fā)動。（1）、學校召開擬申報高一級職稱的教師會議，傳達2011年職稱評審工作的有關文件。（2）、學校公示欄公布2011年職稱評審工作的相關文件。
（二）個人申報。所有符合申報條件申請參加2011年職稱評審的人員到。
校長室報名，并提交相關原始材料，學校進行審核登記。
（三）工作述職與群眾測評。申請參加職稱評審的人員進行述職，匯報任現(xiàn)職以來的主要政治表現(xiàn)、工作成績，時間：3分鐘。全體教師結合報名人員的工作述職及每人任現(xiàn)職以來的基本情況公正客觀地給予評價，當場進行匯總公示。
（四）學校推薦人選。召開學校職稱評審工作領導小組會議，根據(jù)個人上報材料進行分工量化考核，確定推薦人選。
（五）公示結果。根據(jù)量化考核結果在學校公示欄公示《青海省教育系列擬晉升職稱人員情況公示一覽表》。
（六）收集反饋意見。在公示期間如有人提出異議，學校職稱評審工作領導小組及時對反映的情況進行調查是否屬實，并召開領導小組會議最終確定結果。
（七）整理材料。推薦人員根據(jù)青教人〔2011〕65號文件要求整理相關要求，以備審核。
（八）學校初審。學校職稱評審工作領導小組對擬申報職稱人員的材料進行審核。審核確認無誤后，交主要領導簽字。
（九）報送市、縣教育局復審蓋章后市、縣教育局交市、縣人事局復審蓋章。
（十）報送州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室再審（對于申報高級職稱材料，州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室11月10召開再審評委會后交州人事局審核，11月20日前給省教育廳上報高級職稱材料）。
2、組織中級職稱評審工作（11月21日—12月10日）。
開中級職稱再審評委會。
（二）12月1日—12月10日州人事局審核。
（三）12月11日—12月20日州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組組織評審，12月21日召開中級職稱評委會。
3、12月22日交州人事局審批。
八、其它有關工作。
改革創(chuàng)新求發(fā)展。要組織不同類型的相關會議，利用墻板、板報、校內刊物等宣傳形式，積極現(xiàn)行職改政策等，使各類專業(yè)技術人員全面掌握文件精神。
2、實行職評公示制，增加工作透明度。各級各類學校在職評工作中，應堅持“五公開、一監(jiān)督”。即：（1）職評政策公開。（2）職評程序公開。（3）職評材料公開。（4）職務崗位公開（5）評審結果公開。（6）以上五個方面的公開，學校（單位）應對全體專業(yè)技術人員解釋其具體內容。教職員工可依據(jù)國家職評政策規(guī)定，對本單職評工作，進行民主監(jiān)督。對職評出現(xiàn)的弄虛作假，可采取恰當?shù)姆绞较驅W校反映或撥打舉報電話：8225838（州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室）。堅決杜絕職評工作中的不正之風，確保職評工作的嚴肅性和公開性。
實施方案評審會議紀要篇二
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
其他與會人員：
20xx年2月18日。
實施方案評審會議紀要篇三
xxxx年xx月xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設計方案。
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優(yōu)化。
2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時按有關規(guī)范要求完善地塊內排水、排污等相關配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。
二、家園建筑設計方案。
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側地塊建房，建議層數(shù)調至xx層，同時xx樓調至xx層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優(yōu)化調整。
三、xx體育中心運動員公寓。
1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協(xié)調。
2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進xx米左右。
3、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應結合綠化設置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)。
1、總平面布置方面：小區(qū)內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區(qū)西側出入口設置為敞開式;小區(qū)內道路寬度較小，應適當加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。
5、應按有關規(guī)范要求完善地塊內物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的布置。
實施方案評審會議紀要篇四
會議主持：__x。
與會人員：
會議主題：____年度第二次管理評審會議。
會議記錄：__x。
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導x總和x總助對____年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強對__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__市__物業(yè)管理有限公司。
品質管理部。
實施方案評審會議紀要篇五
20__年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃。
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。
二、高壩洲高端裝備制造園。
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓。
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓。
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)。
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向。
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場。
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
實施方案評審會議紀要篇六
會議地點：xxxx酒店。
會議主持：
與會人員：
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司。
品質管理部。
實施方案評審會議紀要篇七
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應作適當調整。
二、紅花套村村委會辦公樓。
村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設。
三、紅花套村居民點方案。
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規(guī)劃設計方案。
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團坡垴居民安置點。
應擴大居民安置點的范圍，結合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿規(guī)劃方案。
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù)，只進行建筑內部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案。
請業(yè)主報送詳細的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動業(yè)務大樓擬用地紅線圖。
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務大樓與公安局、地稅局業(yè)務大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
實施方案評審會議紀要篇八
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20__年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師。
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師。
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師。
謝永利，長安大學公路學院、院長。
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工。
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
實施方案評審會議紀要篇九
6月17日中午，我園根據(jù)xxxx年昆山市中小學(幼兒園)教師職務評聘工作會議精神，就教師職稱評審政策口徑說明和本年度中級職稱評審等工作召開了本次職稱會議。戴園長主持，全體在編教師參與了本次會議。
首先，徐老師傳達了本年度教師職稱評審的政策口徑，并對與去年有變動的地方做了詳細的說明。隨后，今年擬晉升中級職務的兩位教師進行述職，顧靜老師和徐曉英老師相繼對自己從事幼教工作以來的工作進行了成功分享，成長過程，經(jīng)驗總結。在戴園長宣布了本年度教育局分配的名額比例后，全體在編教師進行了民主無記名投票，該會議得到圓滿結束。
實施方案評審會議紀要篇十
xxxx年5月24至25日，中交股份召開了xxxx年職稱工作布置會。各單位職稱管理工作部門負責人、職稱工作專辦員及有關人員參加了會議。會議對xxxx年職稱工作進行了總結，統(tǒng)一部署了xxxx年職稱評審工作，并就職稱制度修訂情況進行了充分討論。會議紀要如下:。
一、修訂后制度執(zhí)行事宜。
xxxx年，職稱評審政策按重新修訂后的評審辦法(以下發(fā)文件為準)執(zhí)行。針對原辦法中，符合“長年在野外3年(政工5年)外語免試”規(guī)定的.申報人員，今年暫保留過渡期，由申報單位出具免試證明，可先參加今年的高級職稱評審，評審通過，須參加xxxx年初全國職稱外語考試，成績合格公布評審結果，否則評審結果作廢。
二、新并入中交集團的單位職稱評審事宜。
中房集團、中交地產(chǎn)、中國市政東北院、中國市政西南院、沈陽煤氣熱力研究設計院等5家單位，xxxx年可參加中交股份高級職稱評審，也可參加國家住房與城鄉(xiāng)建設部組織開展的有關高級職稱評審。若選擇參加國家住房與城鄉(xiāng)建設部高級職稱評審的，需由中交股份統(tǒng)一出具委托函報送。
三、xxxx年高級專業(yè)技術職務任職資格評審時間安排。
船舶、翻譯、新聞、檔案、港航公安等系列高級職稱委托評審有關事宜另行通知。
實施方案評審會議紀要篇十一
2015年8月11日，德陽市規(guī)劃和建設局在德陽建設大廈812會議室召開了《德陽市城北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》及《德陽市城北片區(qū)城市設計》方案評審會。上海同濟城市規(guī)劃設計研究院、四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、四川省編研中心、西南交大規(guī)劃設計院、成都市規(guī)劃設計院等單位的規(guī)劃專家，省政府派駐德陽市規(guī)劃督察員以及德陽市規(guī)劃和建設局、德陽市規(guī)劃局和德陽市相關部門領導參加了會議，并組成評審委員會（名單附后）。會議聽取了重慶大學規(guī)劃設計研究院對德陽市城北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃及城北片區(qū)城市設計方案的匯報，評審委員會對方案展開了廣泛深入的討論，并達成一致意見?，F(xiàn)將有關情況紀要如下：
一、評審委員會認為：規(guī)劃設計單位根據(jù)德陽市總體規(guī)劃對本地塊的要求作了深入細致的調查工作。該控規(guī)編制指導思想明確，基礎資料收集詳實，論證分析深入，技術思路正確，編制成果齊全，在落實總體規(guī)劃的基礎上，對道路交通系統(tǒng)、用地布局、綠地系統(tǒng)進行了優(yōu)化，形成了一定特色。成果的內容較為系統(tǒng)全面，符合《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《城市規(guī)劃編制辦法》的要求。原則同意通過評審。
二、為完善控規(guī)編制，發(fā)揮控規(guī)對城市建設的控制和引導作用，評審委員會提出以下意見和建議：
（一）要進一步加強對現(xiàn)狀用地的分析和研究，為規(guī)劃成果提供有力支撐。
（二）對城市總體規(guī)劃在規(guī)劃理念、功能用地布局、城市發(fā)展方向等方面要予以全面細致的研究，涉及城北片區(qū)的相關內容要進行更為深入的闡述，以明確控規(guī)對總規(guī)的承接關系?？匾?guī)對總規(guī)調整的部分要說明充分的理由，其可行性及合理性要進行充分論證。
（三）應結合總規(guī)對區(qū)域的定位，對人口規(guī)模進行科學的預測。
（四）地塊的劃分原則要適當兼顧地塊的土地權屬、土地的現(xiàn)狀，城市用地分類應與規(guī)劃管理相結合，以小類為主中類為輔，并要充分考慮土地的混合使用。
（五）地塊的開發(fā)強度應兼顧經(jīng)濟利益與環(huán)境效益，集約、節(jié)約用地。結合城市區(qū)域定位，科學合理確定開發(fā)強度、高層建筑的布局、商業(yè)中心的分布以及公共配套設施的設置。
（六）要充分把握控制性規(guī)劃剛性和彈性兼顧的原則，適度增加規(guī)劃的彈性，以適應城市發(fā)展需要。
（七）要適度考慮地下空間的利用。
（八）應結合德陽的具體情況及用地現(xiàn)狀，明確農民安置的.原則和政策。
（九）綿遠河作為德陽的
生活
、休閑、景觀主軸，應在控規(guī)中予以充分把握，將開發(fā)建設的量與度作為編制的重點，要有利于開發(fā)建設，有利于城市景觀的打造。
（十）要對城際站作為市級交通樞紐中心所涉及的交通設施用
地、商業(yè)配套設施用地以及交通組織等方面進行深入的分析研究。進一步優(yōu)化該區(qū)域周邊的用地布局。
（十一）基礎設施、綜合管線布局要與相關部門銜接。綿遠河的防洪規(guī)劃涉及城市
安全
，要按照總體規(guī)劃的要求并結合水利部門的相關規(guī)劃，進一步研究論證，確定科學合理的藍線寬度。
（十二）綠地系統(tǒng)規(guī)劃控制中，南北方向干道綠地寬度設置不盡合理，應進行調整。同時各類堰渠的綠線及鐵路兩側防護綠帶的寬度要予以明確。
（十三）站前60米寬景觀干道的道路寬度、斷面形式、綠地布局方式應結合城市總體規(guī)劃進一步優(yōu)化。
（十四）應將城市設計的主要內容納入控規(guī)的編制成果，以利于規(guī)劃的有效實施。
（十五）文本、說明書、圖紙等尚存在不一致的內容，需加強校對工作。
希望設計單位根據(jù)專家評審意見，對規(guī)劃進行修改、補充和完善，盡快完成成果，以確保規(guī)劃如期按程序報批。
2015年8月11日
評審委員會組長：
實施方案評審會議紀要篇十二
評審會議是指由評估人員針對待審議項目也組成的考核打分會議，那么評審會議的會議紀要怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關于評審會議紀要范文的相關資料，僅供參考!
(品)紀〔20xx〕009。
會議時間：年月日14:00至月日12：30。
會議地點：x酒店。
會議主持：
與會人員：
會議主題：年度第二次管理評審會議。
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司。
品質管理部。
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃。
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。
二、高壩洲高端裝備制造園。
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓。
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓。
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)。
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向。
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場。
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
時間：20xx年2月5日下午。
地點：西安市市政設施局三樓會議室。
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師。
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師。
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師。
謝永利，長安大學公路學院、院長。
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工。
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
實施方案評審會議紀要篇十三
參會人員:彭xx黃xx。
工作人員:林xx。
主持人:楊xx。
會議內容:根據(jù)贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件頒發(fā)的《江西省中小學。
教師職稱評審辦法》制定學校xxxx年職稱評審辦法。
為確保xxxx年職稱評審工作有序公正的完成，全體人員研讀了贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件頒發(fā)的《江西省中小學教師職稱評審辦法》，并結合我校既定的職稱評審辦法，經(jīng)過充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，作出以下決議:。
1.推選評審程序:先確定參評人員(一)學歷經(jīng)歷方面(二)工作任務方面兩項是否達標篩選后，再進行后三項項數(shù)比較(原則---大項優(yōu)先，每一大項要達標)，最后再比項數(shù)總數(shù)直到推選人員滿額為止。備注:同等項數(shù)下，班主任年限長的優(yōu)先。
關于高級條件中(一)學歷經(jīng)歷方面第2條“義務教育學校教師從教以來，有1年以上鄉(xiāng)村學校任教(交流)經(jīng)歷且考核合格?！?BR> 因政策原因，無交流平臺，學校在推選時不列為必需條件。
3.關于對于有過支教經(jīng)歷的老師傾斜辦法確定為:同等情況下優(yōu)先,例如:在業(yè)績項相同的情況下，優(yōu)先推送有支教經(jīng)歷的老師。
4.根據(jù)贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件附則解釋中班主任的確認辦法第2條“藝術、體育、心理健康、勞動技術、信息技術、通用技術等特殊學科教師因學校工作安排，不能擔任班主任的，憑學校證明，可減免擔任班主任年限?！?，職稱評審將延用xxxx年7月2日教代會通過的《新余九中職稱評審辦法》中的標準:藝術、體育、心理健康、勞動技術、信息技術、通用技術等學科老師擔任體藝主教練、多媒體教室維護員、網(wǎng)站管理員、干事等視為其他管理崗位按二分之一比例參照計算班主任年限。
5.一級條件中認可教研組長具有指導與開展教育教學研究的能力，在教學團隊建設中發(fā)揮骨干作用。
實施方案評審會議紀要篇十四
年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關于年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陜人社函[]834號)，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關問題進行認真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。
二、今年校內職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在2010年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術職務任職資格評審暫不分文理科。
今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。
今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。
三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉型發(fā)展。
參加會議人員：___。
請假人員：___。
安康學院職稱改革工作領導小組。
二〇一四年十月二十三日。
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實施方案評審會議紀要篇十五
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經(jīng)濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業(yè)級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數(shù)運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規(guī)范標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
實施方案評審會議紀要篇十六
20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關于步行街等兩個規(guī)劃建筑設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發(fā)商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下:。
一、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設計。
1、應從現(xiàn)狀和長遠出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應設置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。
4、入口應設置引導性的景觀標志，應做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃。可采用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。
二、城北新區(qū)防汛抗旱調度指揮中心方案設計。
1、總平面布局:原則同意方案一，但應進行優(yōu)化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建筑整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖。
3、建筑單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。
4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。
實施方案評審會議紀要篇一
為了認真貫徹省教育廳、州人力資源和社會保障局關于2011年專業(yè)技術職務評審工作的有關文件精神,切實做好我州教育系統(tǒng)專業(yè)技術人員職務資格評審工作,結合我州教育系統(tǒng)實際,特擬定本實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、黨的“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導,以改革為動力,認真貫徹省、州關于職稱改革的文件精神,樹立科學的人才觀,在教育系統(tǒng)內部加大職稱改革力度、提升職稱工作水平;以優(yōu)化人才環(huán)境,充分開發(fā)人才資源,建立科學的專業(yè)技術人才評價機制為導向,積極穩(wěn)妥地實行以評聘分開、競爭上崗為核心的專業(yè)技術職務聘任制,努力為建設一支高素質的專業(yè)技術干部隊伍服務。
二、職稱評審原則。
為了使全州教育系統(tǒng)專業(yè)技術職務評審工作朝著重實績、重能力的優(yōu)化人才環(huán)境方向發(fā)展,支持和鼓勵中、青年專業(yè)技術骨干脫穎而出,必須堅持以下職評原則。
1、人才開發(fā)的原則。
2、注重實績的原則。
3、公正、公開的原則。
4、平等競爭的原則。
5、按崗聘任的原則。
三、職稱評審的范圍及對象。
1、各級各類學校(含教育局二級單位、幼兒園,下同在教師(專業(yè)技術崗位上工作的獲得國家承認學歷的人員,不論身份,只看崗位,均可晉升或申報評審教師(專業(yè)技術職務。
2、有下列情況之一的人員,不屬于晉升或申報職務的對象。(1拒不承擔組織分配的工作或本職工作不負責任,工作嚴重失職者。(2打、罵變相體罰學生,造成嚴重后果者。(3喪失師德,與學生談戀愛、侮辱女學生者。(4癡迷賭博,屢教不改,敗壞社會風氣者。(5違反國家法令、政策和黨紀,造成惡劣影響者。
(6擅自亂編濫印復習資料、習題集、練習冊,增加學生負擔,造成嚴重影響者。(7不在專業(yè)技術崗位(含在管理崗位而不承擔專業(yè)技術工作上工作,不能履行專業(yè)技術崗位職責的人員。
(8不參加履約年度考核或連續(xù)兩年考核“基本合格”的人員。(9其他不具備申報高、中、初級任職資格條件的人員。
四、職評相關政策。
1、申報方式。貫徹落實青教人…2011?65號和西人社局…2011?475號文件精神,職評申報“試行個人申報、單位推薦、社會評價、政府指導”的改革方向(具本規(guī)定要求詳見青教人…2011?65號和西人社局…2010?475號文進行,增加職稱工作的民主性、廣泛性、公開性。
行;申報中等職業(yè)技術學校中、高級教師專業(yè)技術職務資格,按青海省教育廳、省人力資源和社會發(fā)展廳《青海省中專(中等職業(yè)技術學校教師中、高級職務資格評審條件(修訂》(青教人…2009?56號文件規(guī)定執(zhí)行。
3、評審辦法。評審委員會的設置及職能、評委會的組成、評審程序、評審委員會的建設,根據(jù)《青海省專業(yè)技術職務評審委員會管理辦法(暫行》(青人專字…2005?300號文件規(guī)定執(zhí)行。
4、任職年限的計算。
園高級教師專業(yè)技術職務,任中學二級教師4年可申報中學一級教師專業(yè)技術職務;(2任中學一級教師5年(碩士及以上學歷3年可申報中學高級教師專業(yè)技術職務。
(3小學(幼兒園教師具有大學專科以上學歷,擔任小學高級教師5年以上,可按比例推薦申報中學高級教師職務。
不具備合格學歷的,暫按下列規(guī)定執(zhí)行:(1具有大學專科學歷,任中學一級教師7年以上,可申報中學高級專業(yè)技術職務;具有中等師范學歷,任中學一級教師9年以上,可申報中學高級專業(yè)技術職務。
(2大學專科學歷,在高中崗位任教,取得高級中學教師資格,且教齡在10年以上的教師,在晉升中級職稱時,按正常晉升對待。
(3職業(yè)高中實習指導教師,取得中專及其以上學歷,并具有助理工程師以上專業(yè)技術職務或者中級以上技術等級證書的,在晉升中、高級職稱時,按正常晉升對待。
五、職評程序。
作落到實外。
2、今年職評上報材料將實行誠信簽名,教師職評綜合材料一覽表要求在學校予以公示,接受群眾監(jiān)督,無異議后方可上報。
3、各單位應對個人申報材料進行嚴格審核,務求真實、可靠。要在《評審表》的“學校推薦意見”欄目中,簽署“材料真實同意推薦”,加蓋公章。實行申報材料審核“首審負責制”。堅持杜絕個人材料弄虛作假行為。對未簽署意見的評審材料,不予受理。
4、各學校對個人職稱材料初審,按規(guī)定時限,上報市、縣教育局。經(jīng)市、縣教育局,市、縣人事局復審個人職稱申報材料蓋章后,上報州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室。對于申報高級、中等職業(yè)學校中級職務人員材料,由州教育系列年教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室、州人力資源和社會保障局審核其任職資格后整理歸類,上報省教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室。對于申報中級職稱人員材料,由州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室再審,交州人力資源和社會保障局審核其任職資格后,交州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室組織評審。
六、組織領導。
1、為加強對全州教育系列教師專業(yè)技術職務評審。
工作的領導，由海西州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室具體負責全州教育系列職稱評審工作相關事宜的落實。
師代表參加的職評領導小組，負責內部的職評工作。
3、各教育行政部門和各級各類學校職評領導小組，要切實加強對學校職稱工作的領導，嚴格按照國家職稱政策規(guī)定，認真組織學校專業(yè)技術人員職稱申報工作。在職評工作中，堅持實事求是的原則，充分發(fā)揚民主，有計劃、有步驟地按期完成職評工作任務，各單位要堅持改革，耐心細致地做好專業(yè)技術人員的思想政治工作，不上交矛盾或因職稱上訪。
七、實施步驟。
1、組織申報和審查推薦（10月24日—10月30日）。
（一）宣傳發(fā)動。（1）、學校召開擬申報高一級職稱的教師會議，傳達2011年職稱評審工作的有關文件。（2）、學校公示欄公布2011年職稱評審工作的相關文件。
（二）個人申報。所有符合申報條件申請參加2011年職稱評審的人員到。
校長室報名，并提交相關原始材料，學校進行審核登記。
（三）工作述職與群眾測評。申請參加職稱評審的人員進行述職，匯報任現(xiàn)職以來的主要政治表現(xiàn)、工作成績，時間：3分鐘。全體教師結合報名人員的工作述職及每人任現(xiàn)職以來的基本情況公正客觀地給予評價，當場進行匯總公示。
（四）學校推薦人選。召開學校職稱評審工作領導小組會議，根據(jù)個人上報材料進行分工量化考核，確定推薦人選。
（五）公示結果。根據(jù)量化考核結果在學校公示欄公示《青海省教育系列擬晉升職稱人員情況公示一覽表》。
（六）收集反饋意見。在公示期間如有人提出異議，學校職稱評審工作領導小組及時對反映的情況進行調查是否屬實，并召開領導小組會議最終確定結果。
（七）整理材料。推薦人員根據(jù)青教人〔2011〕65號文件要求整理相關要求，以備審核。
（八）學校初審。學校職稱評審工作領導小組對擬申報職稱人員的材料進行審核。審核確認無誤后，交主要領導簽字。
（九）報送市、縣教育局復審蓋章后市、縣教育局交市、縣人事局復審蓋章。
（十）報送州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室再審（對于申報高級職稱材料，州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室11月10召開再審評委會后交州人事局審核，11月20日前給省教育廳上報高級職稱材料）。
2、組織中級職稱評審工作（11月21日—12月10日）。
開中級職稱再審評委會。
（二）12月1日—12月10日州人事局審核。
（三）12月11日—12月20日州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組組織評審，12月21日召開中級職稱評委會。
3、12月22日交州人事局審批。
八、其它有關工作。
改革創(chuàng)新求發(fā)展。要組織不同類型的相關會議，利用墻板、板報、校內刊物等宣傳形式，積極現(xiàn)行職改政策等，使各類專業(yè)技術人員全面掌握文件精神。
2、實行職評公示制，增加工作透明度。各級各類學校在職評工作中，應堅持“五公開、一監(jiān)督”。即：（1）職評政策公開。（2）職評程序公開。（3）職評材料公開。（4）職務崗位公開（5）評審結果公開。（6）以上五個方面的公開，學校（單位）應對全體專業(yè)技術人員解釋其具體內容。教職員工可依據(jù)國家職評政策規(guī)定，對本單職評工作，進行民主監(jiān)督。對職評出現(xiàn)的弄虛作假，可采取恰當?shù)姆绞较驅W校反映或撥打舉報電話：8225838（州教育系列教師專業(yè)技術職務評審工作領導小組辦公室）。堅決杜絕職評工作中的不正之風，確保職評工作的嚴肅性和公開性。
實施方案評審會議紀要篇二
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
其他與會人員：
20xx年2月18日。
實施方案評審會議紀要篇三
xxxx年xx月xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設計方案。
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優(yōu)化。
2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時按有關規(guī)范要求完善地塊內排水、排污等相關配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。
二、家園建筑設計方案。
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側地塊建房，建議層數(shù)調至xx層，同時xx樓調至xx層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優(yōu)化調整。
三、xx體育中心運動員公寓。
1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協(xié)調。
2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進xx米左右。
3、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應結合綠化設置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)。
1、總平面布置方面：小區(qū)內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區(qū)西側出入口設置為敞開式;小區(qū)內道路寬度較小，應適當加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。
5、應按有關規(guī)范要求完善地塊內物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的布置。
實施方案評審會議紀要篇四
會議主持：__x。
與會人員：
會議主題：____年度第二次管理評審會議。
會議記錄：__x。
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導x總和x總助對____年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強對__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__市__物業(yè)管理有限公司。
品質管理部。
實施方案評審會議紀要篇五
20__年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃。
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。
二、高壩洲高端裝備制造園。
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓。
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓。
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)。
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向。
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場。
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
實施方案評審會議紀要篇六
會議地點：xxxx酒店。
會議主持：
與會人員：
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司。
品質管理部。
實施方案評審會議紀要篇七
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應作適當調整。
二、紅花套村村委會辦公樓。
村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設。
三、紅花套村居民點方案。
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規(guī)劃設計方案。
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團坡垴居民安置點。
應擴大居民安置點的范圍，結合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿規(guī)劃方案。
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù)，只進行建筑內部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案。
請業(yè)主報送詳細的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動業(yè)務大樓擬用地紅線圖。
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務大樓與公安局、地稅局業(yè)務大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
實施方案評審會議紀要篇八
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20__年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師。
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師。
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師。
謝永利，長安大學公路學院、院長。
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工。
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
實施方案評審會議紀要篇九
6月17日中午，我園根據(jù)xxxx年昆山市中小學(幼兒園)教師職務評聘工作會議精神，就教師職稱評審政策口徑說明和本年度中級職稱評審等工作召開了本次職稱會議。戴園長主持，全體在編教師參與了本次會議。
首先，徐老師傳達了本年度教師職稱評審的政策口徑，并對與去年有變動的地方做了詳細的說明。隨后，今年擬晉升中級職務的兩位教師進行述職，顧靜老師和徐曉英老師相繼對自己從事幼教工作以來的工作進行了成功分享，成長過程，經(jīng)驗總結。在戴園長宣布了本年度教育局分配的名額比例后，全體在編教師進行了民主無記名投票，該會議得到圓滿結束。
實施方案評審會議紀要篇十
xxxx年5月24至25日，中交股份召開了xxxx年職稱工作布置會。各單位職稱管理工作部門負責人、職稱工作專辦員及有關人員參加了會議。會議對xxxx年職稱工作進行了總結，統(tǒng)一部署了xxxx年職稱評審工作，并就職稱制度修訂情況進行了充分討論。會議紀要如下:。
一、修訂后制度執(zhí)行事宜。
xxxx年，職稱評審政策按重新修訂后的評審辦法(以下發(fā)文件為準)執(zhí)行。針對原辦法中，符合“長年在野外3年(政工5年)外語免試”規(guī)定的.申報人員，今年暫保留過渡期，由申報單位出具免試證明，可先參加今年的高級職稱評審，評審通過，須參加xxxx年初全國職稱外語考試，成績合格公布評審結果，否則評審結果作廢。
二、新并入中交集團的單位職稱評審事宜。
中房集團、中交地產(chǎn)、中國市政東北院、中國市政西南院、沈陽煤氣熱力研究設計院等5家單位，xxxx年可參加中交股份高級職稱評審，也可參加國家住房與城鄉(xiāng)建設部組織開展的有關高級職稱評審。若選擇參加國家住房與城鄉(xiāng)建設部高級職稱評審的，需由中交股份統(tǒng)一出具委托函報送。
三、xxxx年高級專業(yè)技術職務任職資格評審時間安排。
船舶、翻譯、新聞、檔案、港航公安等系列高級職稱委托評審有關事宜另行通知。
實施方案評審會議紀要篇十一
2015年8月11日，德陽市規(guī)劃和建設局在德陽建設大廈812會議室召開了《德陽市城北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》及《德陽市城北片區(qū)城市設計》方案評審會。上海同濟城市規(guī)劃設計研究院、四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、四川省編研中心、西南交大規(guī)劃設計院、成都市規(guī)劃設計院等單位的規(guī)劃專家，省政府派駐德陽市規(guī)劃督察員以及德陽市規(guī)劃和建設局、德陽市規(guī)劃局和德陽市相關部門領導參加了會議，并組成評審委員會（名單附后）。會議聽取了重慶大學規(guī)劃設計研究院對德陽市城北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃及城北片區(qū)城市設計方案的匯報，評審委員會對方案展開了廣泛深入的討論，并達成一致意見?，F(xiàn)將有關情況紀要如下：
一、評審委員會認為：規(guī)劃設計單位根據(jù)德陽市總體規(guī)劃對本地塊的要求作了深入細致的調查工作。該控規(guī)編制指導思想明確，基礎資料收集詳實，論證分析深入，技術思路正確，編制成果齊全，在落實總體規(guī)劃的基礎上，對道路交通系統(tǒng)、用地布局、綠地系統(tǒng)進行了優(yōu)化，形成了一定特色。成果的內容較為系統(tǒng)全面，符合《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《城市規(guī)劃編制辦法》的要求。原則同意通過評審。
二、為完善控規(guī)編制，發(fā)揮控規(guī)對城市建設的控制和引導作用，評審委員會提出以下意見和建議：
（一）要進一步加強對現(xiàn)狀用地的分析和研究，為規(guī)劃成果提供有力支撐。
（二）對城市總體規(guī)劃在規(guī)劃理念、功能用地布局、城市發(fā)展方向等方面要予以全面細致的研究，涉及城北片區(qū)的相關內容要進行更為深入的闡述，以明確控規(guī)對總規(guī)的承接關系?？匾?guī)對總規(guī)調整的部分要說明充分的理由，其可行性及合理性要進行充分論證。
（三）應結合總規(guī)對區(qū)域的定位，對人口規(guī)模進行科學的預測。
（四）地塊的劃分原則要適當兼顧地塊的土地權屬、土地的現(xiàn)狀，城市用地分類應與規(guī)劃管理相結合，以小類為主中類為輔，并要充分考慮土地的混合使用。
（五）地塊的開發(fā)強度應兼顧經(jīng)濟利益與環(huán)境效益，集約、節(jié)約用地。結合城市區(qū)域定位，科學合理確定開發(fā)強度、高層建筑的布局、商業(yè)中心的分布以及公共配套設施的設置。
（六）要充分把握控制性規(guī)劃剛性和彈性兼顧的原則，適度增加規(guī)劃的彈性，以適應城市發(fā)展需要。
（七）要適度考慮地下空間的利用。
（八）應結合德陽的具體情況及用地現(xiàn)狀，明確農民安置的.原則和政策。
（九）綿遠河作為德陽的
生活
、休閑、景觀主軸，應在控規(guī)中予以充分把握，將開發(fā)建設的量與度作為編制的重點，要有利于開發(fā)建設，有利于城市景觀的打造。
（十）要對城際站作為市級交通樞紐中心所涉及的交通設施用
地、商業(yè)配套設施用地以及交通組織等方面進行深入的分析研究。進一步優(yōu)化該區(qū)域周邊的用地布局。
（十一）基礎設施、綜合管線布局要與相關部門銜接。綿遠河的防洪規(guī)劃涉及城市
安全
，要按照總體規(guī)劃的要求并結合水利部門的相關規(guī)劃，進一步研究論證，確定科學合理的藍線寬度。
（十二）綠地系統(tǒng)規(guī)劃控制中，南北方向干道綠地寬度設置不盡合理，應進行調整。同時各類堰渠的綠線及鐵路兩側防護綠帶的寬度要予以明確。
（十三）站前60米寬景觀干道的道路寬度、斷面形式、綠地布局方式應結合城市總體規(guī)劃進一步優(yōu)化。
（十四）應將城市設計的主要內容納入控規(guī)的編制成果，以利于規(guī)劃的有效實施。
（十五）文本、說明書、圖紙等尚存在不一致的內容，需加強校對工作。
希望設計單位根據(jù)專家評審意見，對規(guī)劃進行修改、補充和完善，盡快完成成果，以確保規(guī)劃如期按程序報批。
2015年8月11日
評審委員會組長：
實施方案評審會議紀要篇十二
評審會議是指由評估人員針對待審議項目也組成的考核打分會議，那么評審會議的會議紀要怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關于評審會議紀要范文的相關資料，僅供參考!
(品)紀〔20xx〕009。
會議時間：年月日14:00至月日12：30。
會議地點：x酒店。
會議主持：
與會人員：
會議主題：年度第二次管理評審會議。
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司。
品質管理部。
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃。
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。
二、高壩洲高端裝備制造園。
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓。
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓。
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)。
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向。
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場。
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
時間：20xx年2月5日下午。
地點：西安市市政設施局三樓會議室。
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師。
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師。
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師。
謝永利，長安大學公路學院、院長。
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工。
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
實施方案評審會議紀要篇十三
參會人員:彭xx黃xx。
工作人員:林xx。
主持人:楊xx。
會議內容:根據(jù)贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件頒發(fā)的《江西省中小學。
教師職稱評審辦法》制定學校xxxx年職稱評審辦法。
為確保xxxx年職稱評審工作有序公正的完成，全體人員研讀了贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件頒發(fā)的《江西省中小學教師職稱評審辦法》，并結合我校既定的職稱評審辦法，經(jīng)過充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，作出以下決議:。
1.推選評審程序:先確定參評人員(一)學歷經(jīng)歷方面(二)工作任務方面兩項是否達標篩選后，再進行后三項項數(shù)比較(原則---大項優(yōu)先，每一大項要達標)，最后再比項數(shù)總數(shù)直到推選人員滿額為止。備注:同等項數(shù)下，班主任年限長的優(yōu)先。
關于高級條件中(一)學歷經(jīng)歷方面第2條“義務教育學校教師從教以來，有1年以上鄉(xiāng)村學校任教(交流)經(jīng)歷且考核合格?！?BR> 因政策原因，無交流平臺，學校在推選時不列為必需條件。
3.關于對于有過支教經(jīng)歷的老師傾斜辦法確定為:同等情況下優(yōu)先,例如:在業(yè)績項相同的情況下，優(yōu)先推送有支教經(jīng)歷的老師。
4.根據(jù)贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件附則解釋中班主任的確認辦法第2條“藝術、體育、心理健康、勞動技術、信息技術、通用技術等特殊學科教師因學校工作安排，不能擔任班主任的，憑學校證明，可減免擔任班主任年限?！?，職稱評審將延用xxxx年7月2日教代會通過的《新余九中職稱評審辦法》中的標準:藝術、體育、心理健康、勞動技術、信息技術、通用技術等學科老師擔任體藝主教練、多媒體教室維護員、網(wǎng)站管理員、干事等視為其他管理崗位按二分之一比例參照計算班主任年限。
5.一級條件中認可教研組長具有指導與開展教育教學研究的能力，在教學團隊建設中發(fā)揮骨干作用。
實施方案評審會議紀要篇十四
年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關于年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陜人社函[]834號)，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關問題進行認真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。
二、今年校內職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在2010年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術職務任職資格評審暫不分文理科。
今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。
今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。
三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉型發(fā)展。
參加會議人員：___。
請假人員：___。
安康學院職稱改革工作領導小組。
二〇一四年十月二十三日。
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實施方案評審會議紀要篇十五
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經(jīng)濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業(yè)級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數(shù)運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規(guī)范標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
實施方案評審會議紀要篇十六
20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關于步行街等兩個規(guī)劃建筑設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發(fā)商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下:。
一、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設計。
1、應從現(xiàn)狀和長遠出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應設置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。
4、入口應設置引導性的景觀標志，應做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃。可采用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。
二、城北新區(qū)防汛抗旱調度指揮中心方案設計。
1、總平面布局:原則同意方案一，但應進行優(yōu)化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建筑整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖。
3、建筑單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。
4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。