產(chǎn)業(yè)專班的工作方案（精選20篇）

    在執(zhí)行方案的過程中，我們還需要進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整方案以適應(yīng)實(shí)際情況的變化。方案的制定需要充分調(diào)研和分析，了解背景和現(xiàn)狀。通過學(xué)習(xí)這些范文，我們可以積累更多的方案制定經(jīng)驗(yàn)和技巧。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇一
    市委市政府高度重視保供工作，成立由市商務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)邵國(guó)龍擔(dān)任組長(zhǎng)的市商務(wù)保供工作專班，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，由市商務(wù)局、市委宣傳部、市委網(wǎng)信辦、市發(fā)改委、市公安局、市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市供銷社共10家成員單位組成，制定專班戰(zhàn)時(shí)工作方案，建立例會(huì)報(bào)告、監(jiān)測(cè)研判、督查指導(dǎo)、保供對(duì)接、應(yīng)急值守等機(jī)制。
    實(shí)行重點(diǎn)商超每日監(jiān)測(cè)報(bào)告制度和市場(chǎng)異動(dòng)零報(bào)告制度。對(duì)全市34家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)超市生活必需品、2家糧食批發(fā)市場(chǎng)、1家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品銷量、庫(kù)存、價(jià)格等情況進(jìn)行每日監(jiān)測(cè)通報(bào)。開展“菜籃子”商品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，對(duì)全市80個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)開展價(jià)格巡查，及時(shí)通報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)蔬菜購(gòu)銷情況監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)適度增加耐儲(chǔ)蔬菜儲(chǔ)備。
    形成干部聯(lián)系制度，疫情期間專班干部深入一線，開展保供業(yè)態(tài)和大型商超的走訪巡查，實(shí)時(shí)實(shí)地掌握民生商品市場(chǎng)供應(yīng)情況，指導(dǎo)企業(yè)研判形勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接，協(xié)助組織貨源，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)。根據(jù)檢測(cè)情況，專班進(jìn)行研判會(huì)商，協(xié)調(diào)保供工作，同時(shí)督促商超等經(jīng)營(yíng)主體落實(shí)防疫防控措施，守好商貿(mào)領(lǐng)域“小門”，維護(hù)市場(chǎng)安全有序。截至目前，全市商務(wù)系統(tǒng)累計(jì)出動(dòng)人員3051人次，檢查出問題567處，現(xiàn)場(chǎng)整改567處，已全部整改到位。
    1、聯(lián)保聯(lián)供常態(tài)長(zhǎng)效。
    將疫情期間保供專班各項(xiàng)工作方案、工作機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案整理成冊(cè)，梳理各部門、各縣（市、區(qū)）在保供工作中形成的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，形成我市聯(lián)保聯(lián)供體系常態(tài)化工作機(jī)制。（包含：生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、生活必需品10+10+n聯(lián)保聯(lián)供戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練預(yù)案、封控區(qū)生活必需品保供預(yù)案、保供交通運(yùn)輸物流運(yùn)輸保障方案、農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保供方案、蔬菜肉類供應(yīng)方案、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)急保供預(yù)案等8項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和商務(wù)保供專班戰(zhàn)時(shí)工作方案等工作機(jī)制方案）。
    2、聚焦保供服務(wù)大眾。
    從全市選出代表性強(qiáng)、覆蓋面廣、銷售額大的各類企業(yè)作為重點(diǎn)聯(lián)系單位，明確全市重點(diǎn)批發(fā)企業(yè)25家、零售企業(yè)40家、養(yǎng)殖企業(yè)50家、蔬菜種植企業(yè)45家、其他企業(yè)4家（電商及配送）作生活必需品保供企業(yè)，指企業(yè)積極拓寬貨源渠道，提升市場(chǎng)供應(yīng)能力。根據(jù)保供需要和企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)名錄，確保名單上企業(yè)有能力承擔(dān)保供責(zé)任。
    3、宣傳引導(dǎo)回應(yīng)關(guān)切。
    加大主流媒體和新媒體宣傳，及時(shí)公布保供信息動(dòng)態(tài)，回應(yīng)民眾關(guān)切。同時(shí)也號(hào)召商場(chǎng)超市利用廣告牌、電子屏、場(chǎng)內(nèi)廣播等開展公眾防疫宣傳，強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)意識(shí)，讓防疫聲音”響起來(lái)”，防疫舉措“動(dòng)起來(lái)”，營(yíng)造群防群控的良好社會(huì)氛圍。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇二
    根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開發(fā)會(huì)議精神，結(jié)合我村20__—20__年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí)，夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基，特制定新華村20__-農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案：
    一、基本情況。
    新華村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi)，主干交通便利?，F(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組，1024戶，總?cè)丝?093人，其中婦女1267人，勞動(dòng)力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。
    二、指導(dǎo)思想。
    以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化、協(xié)作化、規(guī)?；潭?，努力提高貧困人口收入水平，力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng)，加快全村脫貧致富步伐。
    全村20__年-20__年計(jì)劃總投資220萬(wàn)元，其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬(wàn)元，申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬(wàn)元，對(duì)口幫扶單位40萬(wàn)元，村級(jí)公共服務(wù)資金60萬(wàn)元。
    新華村是典型的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，近年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中，富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ)，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。
    (一)富硒大米基地建設(shè)。
    可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)合作多年，由國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提供種子和技術(shù)服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu);去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯，有技術(shù)和市場(chǎng)保障。
    建設(shè)規(guī)模：3000畝。
    建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬(wàn)元;機(jī)耕路2800米、寬2米，約需資金6萬(wàn)元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥，約需資金5.6萬(wàn)元。
    運(yùn)行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；?、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社8個(gè)，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積__00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬(wàn)。
    資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬(wàn)元，物資補(bǔ)助5.6萬(wàn)元。
    (二)蔬菜基地建設(shè)。
    可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起，引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模200余畝，主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算，每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。
    建設(shè)規(guī)模：500畝。
    建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3km,需資金約10萬(wàn)元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬(wàn)。
    運(yùn)行模式：土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營(yíng)管理。
    資金需求：25萬(wàn)元。
    (三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)。
    可行性分析：該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目，具有一定公益性質(zhì)，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù)，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    建設(shè)規(guī)模：300平方米。
    建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)。
    運(yùn)行模式：為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營(yíng)。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下，購(gòu)買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
    資金需求：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金20萬(wàn)元。
    (四)泡菜粗加工基地。
    可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社，具備規(guī)?；a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn))，按每畝凈收益600元計(jì)算，種植戶就增收60萬(wàn)元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬(wàn)元。
    建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝，加工基地年加工5500噸。
    建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購(gòu)置，需資金約60余萬(wàn)元。
    運(yùn)行模式：村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
    資金需求：改造資金約需20萬(wàn)元，設(shè)施設(shè)備購(gòu)買約需20萬(wàn)元，基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬(wàn)元，共需投資約80萬(wàn)元。
    雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。
    四、保障措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
    農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收，也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé)，村“兩委”具體抓落實(shí)的要求，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實(shí)到人，措施到位，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    (二)做好服務(wù)，強(qiáng)化管理。
    根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難，鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。
    (三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，報(bào)帳管理。
    全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇三
    謀事用權(quán)，當(dāng)思職工期盼組織信任親人叮嚀；勤政廉潔，惟求群眾福祉企業(yè)發(fā)展家庭美滿。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦x鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略活動(dòng)策劃方案。
    全面貫徹黨的十九大精神，加強(qiáng)黨對(duì)“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立新發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傮w要求，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的'職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，書寫好新時(shí)代“三農(nóng)”發(fā)展新篇章。
    培育壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)，加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展；做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村文化繁榮興盛，創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系；提升農(nóng)村民生保障水平，加快城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化建設(shè)，打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)。
    （一）實(shí)施特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)優(yōu)工程，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
    1.加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。按照規(guī)模化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展壯大形成“一村一品”，重點(diǎn)做好xxx村豇豆、xx村紅仁鴨蛋、xxx村花卉、xxx村老鵝，xx百香果、xx胭脂紅番桃、水環(huán)境質(zhì)量。加大對(duì)xxx江水庫(kù)和xxx江水源地保護(hù)，劃定禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)，積極引導(dǎo)關(guān)停非法禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)，推行河長(zhǎng)制，任命河段長(zhǎng)，層層壓實(shí)責(zé)任。
    2.開展礦產(chǎn)資源環(huán)境突出問題整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治影響土地林地生態(tài)的涉礦非法開采行為，對(duì)轄區(qū)范圍涉及非法采礦采砂，不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保要求和證照不全的磚廠、復(fù)粉廠及其他非法加工企業(yè)進(jìn)行取締清理，嚴(yán)格做好監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
    （二）實(shí)施文化繁榮興盛工程，樹立鄉(xiāng)村文明新風(fēng)。
    1.培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。充分利用“新時(shí)代鄉(xiāng)村振興講習(xí)所”，xxx文化長(zhǎng)廊，珊瑚、xxx文化休閑廣場(chǎng)，中小學(xué)校等宣傳展示陣地，運(yùn)用基層群眾喜聞樂見的形式傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，組織開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。
    2.開展文明創(chuàng)建行動(dòng)。實(shí)施公民道德建設(shè)工程，廣泛開展星級(jí)文明戶、文明家庭等創(chuàng)建活動(dòng)，傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)，以良好家風(fēng)引領(lǐng)農(nóng)村社會(huì)風(fēng)尚。深入開展文明校園創(chuàng)建，加強(qiáng)農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)，大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
    3.加快農(nóng)村公共文化事業(yè)發(fā)展。健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及村級(jí)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)。深入實(shí)施鄉(xiāng)村文化惠民工程，支持鼓勵(lì)各村每季度組織舉辦一場(chǎng)以上文藝演出，豐富人民群眾的精神生活。同時(shí)，繼續(xù)開展“掃黃打非”專項(xiàng)活動(dòng)，凈化文化市場(chǎng)。
    4.開展移風(fēng)易俗弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)行動(dòng)。堅(jiān)持正面引導(dǎo)與專項(xiàng)整治相結(jié)合，常態(tài)長(zhǎng)效整治不良習(xí)俗，重點(diǎn)遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。提高農(nóng)民科學(xué)文化素養(yǎng)，傳播科學(xué)健康生活方式，廣泛開展鄉(xiāng)風(fēng)評(píng)議，褒揚(yáng)鄉(xiāng)村新風(fēng)。
    （三）實(shí)施治理能力提升工程，促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定。
    1.強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，突出政治功能，提升組織力，采用生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)、勞務(wù)補(bǔ)助、以工代賑等機(jī)制，推動(dòng)貧困群眾通過自己的辛勤勞動(dòng)脫貧致富。落實(shí)脫貧后續(xù)扶持政策，建立穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。
    2.開展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升行動(dòng)。加強(qiáng)“四好農(nóng)村路”建設(shè)，抓好建制村通達(dá)路線窄路面公路拓寬改造，加強(qiáng)農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程建設(shè)和危橋改造。實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。健全農(nóng)村公路、水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)制。
    （六）實(shí)施體制機(jī)制創(chuàng)新工程，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。
    深化土地改革，抓好特色村莊示范點(diǎn)建設(shè)。以xx村民小組2000多畝土地入股土地合作社為示范，以點(diǎn)帶面地推廣土地股份合作社建設(shè)。積極爭(zhēng)取xxx“鄉(xiāng)土特色示范區(qū)”項(xiàng)目落戶采木村垌口自然村，集中力量打造田園農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。
    （七）加強(qiáng)黨對(duì)“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    1.強(qiáng)化組織保障。堅(jiān)持黨旗領(lǐng)航，突出政治引領(lǐng)作用，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中高舉“一面黨旗”。引導(dǎo)各村根據(jù)村情民風(fēng)、工作亮點(diǎn)進(jìn)行一字提煉，并展開針對(duì)性的系列鞏固提升工作，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展。推廣使用黨建“e網(wǎng)通”，充分利用“黨建+大數(shù)據(jù)”模式，實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化、科學(xué)化、規(guī)范化。
    2.強(qiáng)化人才支撐。把人力資本開發(fā)放在首要位置，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作干部隊(duì)伍培養(yǎng)、配備、管理、使用，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，把到農(nóng)村一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑，形成人才向農(nóng)村基層一線流動(dòng)的用人導(dǎo)向。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇四
    竹林資源是我市的特色優(yōu)勢(shì)資源，竹產(chǎn)業(yè)是我市的重要支柱產(chǎn)業(yè)。為貫徹落實(shí)南平市加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步科學(xué)培育竹林資源，增強(qiáng)筍竹加工、流通企業(yè)創(chuàng)新能力，加快竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升竹產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，根據(jù)《南平市人民政府關(guān)于印發(fā)南平市加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的通知》(南政綜(20xx)1號(hào))精神，特制定實(shí)施方案如下。
    按照“提一、攻二、育三”的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，到20xx年，全市竹業(yè)總產(chǎn)值達(dá)400億元以上，其中一產(chǎn)產(chǎn)值35億元，二產(chǎn)產(chǎn)值320億元，三產(chǎn)產(chǎn)值45億元(詳見附件1)。力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)竹產(chǎn)業(yè)400億元產(chǎn)值目標(biāo)。分兩個(gè)階段推進(jìn)實(shí)施：第一階段(集中發(fā)力階段，20xx—20xx年)。從20xx年起連續(xù)三年，每年新建豐產(chǎn)高效竹林3萬(wàn)畝，累計(jì)建成豐產(chǎn)高效竹林面積51萬(wàn)畝以上。加大招商選資力度，新上一批有市場(chǎng)前景、產(chǎn)品附加值高、規(guī)模大的筍竹加工企業(yè)在我市落戶。啟動(dòng)竹文化旅游項(xiàng)目建設(shè)。第二階段(持續(xù)發(fā)力階段，20xx—20xx年)。以企業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化“三化”建設(shè)為依托，發(fā)展筍食品、竹板材、竹餐櫥用具、竹炭、竹工藝品、筍竹生化產(chǎn)品等六大類產(chǎn)品生產(chǎn)基地，逐步建成資源相對(duì)充足、加工利用率充分、竹文化旅游和筍竹商貿(mào)活躍，一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局(詳見附件2)。
    二、科學(xué)培育竹林資源。
    以建立優(yōu)質(zhì)、高效、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的竹林資源體系為目標(biāo)，穩(wěn)定現(xiàn)有毛竹林面積，著力提高單位面積的產(chǎn)量和效益，適度發(fā)展雷竹，到20xx年雷竹面積達(dá)2萬(wàn)畝，其中20xx-20xx年新發(fā)展雷竹面積5000畝(詳見附件3)。以省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(竹業(yè))發(fā)展資金項(xiàng)目和南平市節(jié)能減排毛竹林優(yōu)化改造基地建設(shè)為依托，開展竹林豐產(chǎn)培育和低產(chǎn)改造，落實(shí)竹林豐產(chǎn)培育任務(wù)(詳見附件4)。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)利用竹林空間，種植金線蓮、黃精等中藥材和套種無(wú)患子等闊葉樹，養(yǎng)殖牧雞等家禽和野生鳥類。力爭(zhēng)到20xx年林下種植類基地涉及竹林面積1萬(wàn)畝，林下養(yǎng)殖類基地涉及竹林面積0.5萬(wàn)畝。以竹山機(jī)耕路、水利灌溉、施有機(jī)肥料和套種無(wú)患子等年度示范任務(wù)為抓手(詳見附件5)，毛竹林培育重點(diǎn)推廣竹闊混交林經(jīng)營(yíng)、竹山引水灌溉、施有機(jī)肥料、生物防治病蟲害等綠色生態(tài)培育新技術(shù)，保護(hù)毛竹林內(nèi)的闊葉樹，實(shí)施毛竹林崗頂營(yíng)造防火林帶項(xiàng)目戰(zhàn)略，開展毛竹純林內(nèi)人工套種闊葉樹，新建竹山機(jī)耕路一側(cè)和竹山灌溉蓄水池四周套種無(wú)患子等闊葉樹，有水源條件的毛竹林山場(chǎng)建立灌溉設(shè)施，開展竹山灌溉，調(diào)節(jié)竹山土壤水肥狀況，全面推廣施有機(jī)肥料和生物防治病蟲害，力爭(zhēng)到20xx年發(fā)展竹闊混交林30萬(wàn)畝，竹山灌溉面積10萬(wàn)畝，施有機(jī)肥為主的配方施肥面積5萬(wàn)畝，基本實(shí)現(xiàn)竹山道路網(wǎng)絡(luò)。
    對(duì)毛竹林內(nèi)種植闊葉樹每畝達(dá)40株(新建機(jī)耕路一側(cè)和竹山灌溉蓄水池四周套種闊葉樹按40株折1畝計(jì)算)，按生態(tài)修復(fù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。毛竹林崗頂種植闊葉樹寬度16米，連續(xù)長(zhǎng)度1公里，種植密度167株/畝，按防火林帶建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。在松溪、建溪、崇陽(yáng)溪沿線地勢(shì)較高河灘地、山坡下部的平坦空地，老化荒蕪的柑桔地和房前屋后，因地制宜推廣雷竹種植，實(shí)行集約栽培，把好新造雷竹林苗木、水肥、覆蓋“三關(guān)”。對(duì)新造雷竹成片面積達(dá)5畝以上，畝均種植雷竹60株、當(dāng)年成活率在85%以上的，經(jīng)當(dāng)年年底驗(yàn)收合格后，給予每畝一次性補(bǔ)助300元。鼓勵(lì)未列入規(guī)劃種植任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道發(fā)展種植雷竹，經(jīng)驗(yàn)收合格后，給予同等補(bǔ)助。在房道鎮(zhèn)西際村(毛竹)、東峰鎮(zhèn)井岐村(雷竹)、小橋鎮(zhèn)后塘村(毛竹)和迪口鎮(zhèn)迪口村(毛竹)等4個(gè)村建立4片集設(shè)施、科技示范和生態(tài)旅游于一體的現(xiàn)代竹業(yè)科技示范園，示范帶動(dòng)全市竹林資源培育上新水平。從20xx年起至20xx年，對(duì)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代竹業(yè)科技示范園，除享受南平市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金項(xiàng)目或省現(xiàn)代竹業(yè)項(xiàng)目的資金補(bǔ)助外，市政府每年每片給予補(bǔ)助10萬(wàn)元。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)擇優(yōu)建立1片竹林示范片，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范片毛生林面積不小于200畝、雷竹等小徑竹不小于100畝，每個(gè)街道示范片毛竹林面積不小于100畝、雷竹等小徑竹不小于50畝。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市財(cái)政局、林業(yè)局)。
    三、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中集聚。
    每年整合安排不少于20xx萬(wàn)元資金建立竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于竹產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究、規(guī)劃、培育、推廣、品牌建設(shè)及竹林碳匯實(shí)驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)等。不斷完善筍竹城產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)功能，積極引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集，加大項(xiàng)目招商引資力度，加快引進(jìn)一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、科技含量高、管理先進(jìn)、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的筍竹加工企業(yè)投資落戶，把筍竹城建成全國(guó)具有較強(qiáng)影響力的筍竹產(chǎn)業(yè)集群。對(duì)新引進(jìn)的竹產(chǎn)業(yè)企業(yè)，在稅收、用地等方面優(yōu)惠政策按《中共建甌市委、建甌市人民政府關(guān)于實(shí)施“興工強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》(甌委〔20xx〕16號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。凡獲國(guó)家名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)企業(yè)項(xiàng)目落戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)，竣工投產(chǎn)后分別給予5萬(wàn)元、3萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。建立建甌市竹產(chǎn)業(yè)展示館，把我市筍竹資源、筍竹加工企業(yè)及其筍竹產(chǎn)品通過實(shí)物、文字圖片、影像等形式集中展示，對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響。充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)外引內(nèi)聯(lián)，通過龍頭企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、中小微企業(yè)成長(zhǎng)壯大和招商選資新上一批項(xiàng)目，完善產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推動(dòng)竹產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。鼓勵(lì)社會(huì)力量參與雷竹開發(fā)，對(duì)創(chuàng)辦雷竹筍加工、雷竹專業(yè)合作社和建立雷竹筍銷售市場(chǎng)的企業(yè)，在用地、用電、貸款、辦證等方面給予優(yōu)先辦理。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市財(cái)政局、經(jīng)信局、商務(wù)局、農(nóng)辦、筍竹城管委會(huì)、林業(yè)局)。
    四、精心培育龍頭企業(yè)。
    確定“兩重兩新”培育機(jī)制，建立分類評(píng)估機(jī)制，根據(jù)行業(yè)中的影響力、財(cái)政貢獻(xiàn)率、產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的比重等指標(biāo)，確定重點(diǎn)行業(yè)及龍頭骨干企業(yè)名單;根據(jù)竹產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力、即將投產(chǎn)的新項(xiàng)目等情況，確定新興行業(yè)及新興企業(yè)名單。對(duì)列入“兩重兩新”培育對(duì)象實(shí)行“一企(業(yè))一策”，重點(diǎn)扶持。用好用足中央和省上、南平扶持原中央蘇區(qū)縣、國(guó)家節(jié)能減排示范城市、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市、低碳試點(diǎn)城市、扶助小微企業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代竹業(yè)的有關(guān)政策，對(duì)符合條件的企業(yè)、合作社，積極幫助策劃項(xiàng)目爭(zhēng)取資金支持。加快推進(jìn)上下游企業(yè)之間、生產(chǎn)企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，鼓勵(lì)和幫助竹加工企業(yè)通過聯(lián)營(yíng)、合并、兼并等方式組建一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)，整體包裝上市，利用資本市場(chǎng)發(fā)展竹加工產(chǎn)業(yè)。對(duì)于法人實(shí)體和注冊(cè)地在建甌市范圍的工業(yè)企業(yè)在深交所和上交所上市后，企業(yè)稅收在建甌市交納的，給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市經(jīng)信局、財(cái)政局、發(fā)改局、林業(yè)局)。
    五、強(qiáng)化科技支撐體系。
    積極引進(jìn)和轉(zhuǎn)化一批先進(jìn)、成熟的科技成果和適用技術(shù)，不斷提高竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量，加快推進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化升級(jí)。發(fā)揮竹產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)孵化器平臺(tái)作用，加強(qiáng)與科研院校對(duì)接合作，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室等，特別是加快推進(jìn)我市與廈門大學(xué)共建“海西竹產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)中心(基地)”，建設(shè)“五大工程實(shí)驗(yàn)室”(竹材料工程、竹食品工程、竹能源化學(xué)品工程、竹工藝品工程、竹文化與健康工程)和竹產(chǎn)業(yè)技術(shù)中試基地、竹產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地和竹產(chǎn)品分析檢測(cè)中心“三大公共服務(wù)平臺(tái)”，提升竹產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)竹產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加快省竹產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心建設(shè)步伐，建立筍竹產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)我市筍竹產(chǎn)品朝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向邁進(jìn)。對(duì)被評(píng)為省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的竹加工企業(yè)按《中共建甌市委建甌市人民政府關(guān)于實(shí)施“興工強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》(甌委〔20xx〕16號(hào))的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市科技局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、經(jīng)信局、財(cái)政局)。
    六、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。
    積極鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌，打造品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)。加大目前我市筍竹產(chǎn)品已獲得“福建省著名商標(biāo)”、“福建名牌產(chǎn)品”、“有機(jī)食品”、“綠色食品”等品牌稱號(hào)的產(chǎn)品宣傳，提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。積極爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”和國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、龍頭企業(yè)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，帶動(dòng)竹產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。通過品牌創(chuàng)建，賦予筍竹產(chǎn)品更高的品牌價(jià)值和文化內(nèi)涵，提高附加值。對(duì)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)、福建省著名商標(biāo)、福建名牌產(chǎn)品、地理標(biāo)志證明商標(biāo)的竹加工企業(yè)按《中共建甌市委建甌市人民政府關(guān)于實(shí)施“興工強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》(甌委〔20xx〕16號(hào))的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、農(nóng)業(yè)局、經(jīng)信局、財(cái)政局、市品牌創(chuàng)建辦)。
    七、加大金融扶持力度。
    金融機(jī)構(gòu)要把竹產(chǎn)業(yè)作為信貸重點(diǎn)，制定具體的金融扶持政策，逐步拓寬金融服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大信貸規(guī)模，降低貸款門檻，擴(kuò)大對(duì)符合條件筍竹生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)、合作社、專業(yè)大戶的授信額度，優(yōu)先安排貸款資金，最大限度地執(zhí)行優(yōu)惠貸款利率。創(chuàng)新開展竹林抵押貸款，對(duì)毛竹林連片面積達(dá)到300畝以上或雷竹林50畝以上具有示范帶動(dòng)作用的企業(yè)、合作社、專業(yè)大戶，綠甌農(nóng)林發(fā)展公司優(yōu)先給予林權(quán)抵押貸款擔(dān)保。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，人行建甌支行，市農(nóng)辦、林業(yè)局、綠甌農(nóng)林發(fā)展公司)。
    八、大力開發(fā)竹林旅游。
    開發(fā)竹林旅游，提高竹林綜合效益，選擇條件較好的竹林作為農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游項(xiàng)目加以開發(fā)。舉辦以竹文化為主題的竹生態(tài)旅游節(jié)，打造“竹林生態(tài)旅游”品牌。鼓勵(lì)開發(fā)“竹園游”、“竹家樂”等竹林旅游，將條件成熟的竹林(園)，列入我市一、二日游精品路線，扶持申報(bào)星級(jí)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。在房道鎮(zhèn)西際村建設(shè)以“竹生產(chǎn)、竹觀光、竹體驗(yàn)、竹養(yǎng)生、竹文化”為內(nèi)容的復(fù)合型休閑養(yǎng)生旅游項(xiàng)目——“千竹園”景區(qū)。以合福高鐵開通為契機(jī)，開辟竹旅游精品線路，并與根藝城、北津湖、萬(wàn)木林、歸宗巖等景區(qū)對(duì)接，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市發(fā)改局、規(guī)劃建設(shè)和旅游局、林業(yè)局)。
    九、完善商貿(mào)流通建設(shè)。
    整合資源，合力打造全國(guó)最大的筍竹交易中心，完善中心的各項(xiàng)功能，引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立o2o電子商務(wù)模式，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接，形成實(shí)體店與電商同步運(yùn)行的交易平臺(tái)，并為筍竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策、信息、技術(shù)服務(wù)。倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、綠色生產(chǎn)，爭(zhēng)取將竹地板、竹膠板列入“建材下鄉(xiāng)”名錄，將竹產(chǎn)品納入綠色建材采購(gòu)目錄，將竹質(zhì)辦公家具納入政府采購(gòu)范疇，充分挖掘竹產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)潛力。本市政府類項(xiàng)目(辦公用品、基建、裝修等)必須優(yōu)先使用竹材;景觀工程設(shè)計(jì)方案中，竹景觀必須占景觀工程量的20%以上。企業(yè)類項(xiàng)目，項(xiàng)目主管部門要從低碳環(huán)?？沙掷m(xù)和建設(shè)優(yōu)雅竹城的角度，大力宣傳、引導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位和采購(gòu)機(jī)構(gòu)廣泛使用竹材。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市經(jīng)信局、規(guī)劃建設(shè)和旅游局、財(cái)政局)。
    十、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立建甌市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副市長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，市政府辦主任和市林業(yè)局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市直相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱市竹產(chǎn)業(yè)辦，設(shè)在市林業(yè)局)，成員由林業(yè)、財(cái)政、科技、發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃建設(shè)和旅游、市委督查室和市政府督查室等單位人員組成，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行全市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，制定發(fā)展規(guī)劃，分配年度發(fā)展計(jì)劃，組織考核驗(yàn)收，承擔(dān)日常管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市直各部門要從竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)和創(chuàng)建綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)加快竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，將其擺上重要議事日程，凝聚各方面的智慧和力量，在全市上下形成推進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。落實(shí)掛點(diǎn)幫扶制度，凡固定資產(chǎn)投資在5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，由竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組指定一名市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和引資單位全程跟蹤服務(wù);選派專業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)扶持竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，選派人員享受重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)政策，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)中給予優(yōu)先考慮。
    十一、實(shí)行目標(biāo)考核管理。
    將竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽和績(jī)效考核的內(nèi)容，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門實(shí)際，制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。由市竹產(chǎn)業(yè)辦下達(dá)每年竹林培育、招商引資、龍頭企業(yè)培育等建設(shè)任務(wù)。竹產(chǎn)業(yè)辦聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查，定期通報(bào)情況，每季度公布考評(píng)成績(jī)、名次，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考評(píng)綜合評(píng)分60分以下倒數(shù)三名的單位給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇五
    今年是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是脫貧攻堅(jiān)的收官之年。為發(fā)展好村特色產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)貧困人口如期精準(zhǔn)脫貧，經(jīng)”四支隊(duì)伍”商榷研究，結(jié)合楊梅村實(shí)際，現(xiàn)制定如下計(jì)劃：
    一、基本情況。
    楊梅村位于衡南縣西部，距離衡陽(yáng)市區(qū)30公里，距離衡南縣城57公里，距離三塘鎮(zhèn)24公里。該村于3月由曲龍村、橋頭村、大沖村、廟山坪合并而成，下轄41個(gè)村民小組，現(xiàn)有村民944戶，3492人，分散不集中。全村面積11.2平方公里，有耕地3498畝，林地5103畝，荒地2281畝，人均耕地1畝，骨干魚塘125口，大、小型水庫(kù)4座。目前，建檔立卡貧困戶77戶214人，預(yù)脫貧4戶9人，楊梅村基礎(chǔ)設(shè)施較落后，村集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植及外出務(wù)工。
    我們的主要目標(biāo)是：全面貫徹落實(shí)中央和省、市脫貧攻堅(jiān)工作要求，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方略，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，實(shí)施幫扶后盾單位、駐村工作隊(duì)、村支兩委和社會(huì)幫扶力量聚力幫扶，以發(fā)展好村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)楊梅村集體效益收入突破10萬(wàn)元，村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)建設(shè)有序推進(jìn)，4戶9人未脫貧人口如期脫貧。
    三、建設(shè)重點(diǎn)和布局。
    充分發(fā)揮四支隊(duì)伍的能力和作用，集思廣益，多方考察和調(diào)研，借鑒好的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，狠抓實(shí)干，從基本的產(chǎn)業(yè)上首先解決貧困戶的收入和保障。充分利用國(guó)家扶持政策和互助資金，積極參與村集體經(jīng)濟(jì)，用自己的勞動(dòng)付出提高個(gè)體收入。動(dòng)員貧困戶利用政府扶持資金及互助借款資金，在既有的發(fā)展基礎(chǔ)上，一是充分利用我村的水庫(kù)資源進(jìn)行生態(tài)清潔魚項(xiàng)目的實(shí)施。二是在繼續(xù)擴(kuò)大油茶種植面積的基礎(chǔ)上完成茶山飛雞150畝增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。三是鞏固發(fā)展好已建好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，維護(hù)好建成的60kw太陽(yáng)能光伏發(fā)電設(shè)施，穩(wěn)定集體經(jīng)濟(jì)收入，下一步，按照縣里安排和要求，若移交村級(jí)管理，楊梅村將選派人員進(jìn)行培訓(xùn)，施行專人管理，確保太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)行正常，為村集體經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)增收。四是結(jié)合我村實(shí)際，在土地肥沃、水利條件較好的隊(duì)，發(fā)展蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物。鼓勵(lì)農(nóng)戶養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)羊，引導(dǎo)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的能人投資養(yǎng)殖業(yè)，形成帶動(dòng)農(nóng)民致富的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。五勞務(wù)輸出是增加農(nóng)民收入見效最快的措施，要充分發(fā)揮我村勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)，組織群眾外出務(wù)工，增加農(nóng)民收入。做好扶貧開發(fā)工作，最大限度減少貧困人口。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇六
    為進(jìn)一步加快推進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)《南平市人民政府關(guān)于印發(fā)南平市加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的通知》(南政綜〔20xx〕1號(hào))文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定建陽(yáng)區(qū)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。
    建陽(yáng)全區(qū)現(xiàn)有竹林面積59.84萬(wàn)畝，其中：毛竹林面積56.65萬(wàn)畝;小徑竹面積3.19萬(wàn)畝。竹蓄積量9272萬(wàn)根，經(jīng)過多年來(lái)開展竹業(yè)開發(fā)擂臺(tái)賽等活動(dòng)，建陽(yáng)的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體上有了較大的提升。
    一是竹業(yè)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年，全區(qū)竹業(yè)總產(chǎn)值19.3億元，其中竹林經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值9.38億元，筍竹加工產(chǎn)值9.92億元，竹業(yè)總產(chǎn)值比20xx年的6.43億元，增長(zhǎng)了三倍。
    二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截至20xx年，全區(qū)已開設(shè)竹山機(jī)耕路2700多公里，使邊遠(yuǎn)竹山得到有效開發(fā)利用。通過竹林墾復(fù)撫育、開設(shè)竹山機(jī)耕道，竹山引水灌溉，施肥及建設(shè)毛竹豐產(chǎn)高效基地等科學(xué)經(jīng)營(yíng)措施，竹林質(zhì)量得到了明顯的提高，竹林結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化，全區(qū)竹資源培育基礎(chǔ)更加夯實(shí)。豐產(chǎn)竹林面積達(dá)23萬(wàn)畝。
    三是竹林增收效果明顯。經(jīng)過多年來(lái)各級(jí)政府、各部門以及社會(huì)的不斷推動(dòng)，廣大農(nóng)戶科技育竹，科學(xué)管理竹山的意識(shí)有了很大的提高，竹山投入不斷增加，促進(jìn)了竹山經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，竹山的年均效益不斷增加，竹山平均每畝效益從20xx年的每畝不足400元發(fā)展到現(xiàn)在的600-900元/畝，效益好的可達(dá)1500元/畝以上。
    20xx年商品竹材產(chǎn)值5.19億元，比20xx年的1億元，增長(zhǎng)了4.19倍，鮮筍產(chǎn)值3.9億元，比20xx年的3308.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)了10倍多。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。筍竹加工企業(yè)快速發(fā)展，截至20xx年全區(qū)加工企業(yè)161家，其中規(guī)模企業(yè)13家，超億元的企業(yè)有3家，獲得福建省著名商標(biāo)2家。一批科技含量高、成長(zhǎng)性強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高的龍頭企業(yè)脫穎而出，主要有：福建莊禾竹業(yè)有限公司、建陽(yáng)區(qū)龍?zhí)┲衲局破酚邢薰尽⒏＝▋|城竹制品有限公司、福建省亞鑫食品有限公司等。20xx年，全市筍竹加工產(chǎn)值9.92億元，比20xx年的5.08億元，增長(zhǎng)了95.27%。清水筍產(chǎn)量49254噸，比20xx年21829噸，增長(zhǎng)了125.6%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，戶外高耐竹地板、竹工藝品、竹家居用品等附加值高的產(chǎn)品，20xx年的加工產(chǎn)值共計(jì)2.51億元，比20xx年的1.60億元增長(zhǎng)了56.87%。20xx-20xx年，出口產(chǎn)品從無(wú)到有，福建莊禾竹業(yè)有限公司、建陽(yáng)區(qū)龍?zhí)┲衲局破酚邢薰镜纫?guī)模企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，20xx年產(chǎn)品出口共計(jì)1.2億元。20xx年，我區(qū)的龍?zhí)┢髽I(yè)在“新三板”成功上市，成為全國(guó)首家竹業(yè)新三板企業(yè)。
    建陽(yáng)竹產(chǎn)業(yè)近年來(lái)雖然有了較大的發(fā)展，但仍存在一些問題與不足：一是竹林結(jié)構(gòu)不合理，出現(xiàn)了重砍輕管的現(xiàn)象，部分竹農(nóng)使用化學(xué)除草劑，導(dǎo)致筍竹品質(zhì)下降，科技育竹的水平仍有待提高。二是上規(guī)模、有品牌、有影響力的筍竹龍頭企業(yè)仍然較少，筍竹加工企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)、規(guī)模意識(shí)等。三是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不盡如人意，竹文化、竹林生態(tài)旅游(森林旅游)發(fā)展滯后。四是上檔次、附加值高的高端產(chǎn)品較少、產(chǎn)品竟?fàn)幜Σ粡?qiáng)，企業(yè)的生存能力較弱，加上成本上升、融資難等原因，部分企業(yè)出現(xiàn)減產(chǎn)、半停產(chǎn)甚至停產(chǎn)狀態(tài)。
    二、發(fā)展思路。
    按照加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)，加快綠色發(fā)展、滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)竹林的多種需求為出發(fā)點(diǎn)，以竹林資源培育為基礎(chǔ)，以建設(shè)一批豐產(chǎn)高效示范片為重點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(竹業(yè))，以科技創(chuàng)新為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，培育扶持龍頭企業(yè)，加快品牌建設(shè)，不斷開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。培育發(fā)展竹旅游、竹文化產(chǎn)業(yè)，逐步建成林工貿(mào)一體化、產(chǎn)業(yè)集群化、產(chǎn)供銷一條龍的竹產(chǎn)業(yè)體系，整體推進(jìn)建陽(yáng)竹產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
    三、發(fā)展目標(biāo)。
    規(guī)劃到20xx年，全區(qū)竹業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100億元。其中一產(chǎn)產(chǎn)值32億元，二產(chǎn)產(chǎn)值58億元，三產(chǎn)產(chǎn)值10億元;20xx-20xx年每年新建豐產(chǎn)竹林面積4.5萬(wàn)畝，累計(jì)建成豐產(chǎn)林面積36萬(wàn)畝以上;加大對(duì)筍竹加工企業(yè)的政策扶持，做好政策對(duì)接，用好用足中央和省上的扶持政策，支持竹產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)發(fā)展壯大，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)，計(jì)劃到20xx年，新培育超億元的企業(yè)5家;依托京福高鐵的開通、發(fā)達(dá)的高速交通網(wǎng)及武夷山干線樞紐機(jī)場(chǎng)的建設(shè)，利用建陽(yáng)得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分挖掘我區(qū)的竹類資源潛力，大力發(fā)展我區(qū)的竹景觀、竹文化旅游項(xiàng)目;建設(shè)竹循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，根據(jù)南平市政府的規(guī)劃，積極策劃項(xiàng)目，爭(zhēng)取財(cái)政的資金支持，力爭(zhēng)在我區(qū)建設(shè)一個(gè)集竹類品種展示、竹科研培訓(xùn)、竹旅游地產(chǎn)等功能為一體的“武夷·中華竹博園”。
    四、工作計(jì)劃。
    根據(jù)《南平市人民政府關(guān)于印發(fā)南平市加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的通知》(南政綜〔20xx〕1號(hào))文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，山上山下齊抓并舉、同時(shí)推進(jìn)。緊緊圍繞竹資源培育、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌建設(shè)、渠道拓展、科技創(chuàng)新、服務(wù)提升等工作重點(diǎn)，著力推進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    (一)狠抓竹林經(jīng)濟(jì)(含林下經(jīng)濟(jì))。依托省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(竹業(yè))發(fā)展資金項(xiàng)目和節(jié)能減排毛竹林優(yōu)化改造基地建設(shè)，開展竹林豐產(chǎn)培育和低產(chǎn)林改造工程，落實(shí)豐產(chǎn)培育任務(wù)。按照南平市人民政府的工作布署，20xx-20xx年，我區(qū)需完成建設(shè)每年4.5萬(wàn)畝的豐產(chǎn)竹林培育任務(wù)，累計(jì)建成豐產(chǎn)林面積36萬(wàn)畝以上。同時(shí)大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，充分利用竹林空間，種植鐵皮石斛、金線蓮、黃精等名貴中草藥和套種無(wú)患子等闊葉樹，養(yǎng)殖雞、鴨、鵝等家禽和孔雀、山雞等野生鳥類。力爭(zhēng)到20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值32億元。
    1.現(xiàn)代竹業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)建陽(yáng)區(qū)毛竹林和竹制品加工企業(yè)的分布情況，20xx-20xx年，規(guī)劃在黃坑鎮(zhèn)、麻沙鎮(zhèn)、莒口鎮(zhèn)、書坊鄉(xiāng)、徐市鎮(zhèn)、童游街道、小湖鎮(zhèn)、水吉鎮(zhèn)、回龍鄉(xiāng)、漳墩鎮(zhèn)等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代竹業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容：新建竹山機(jī)耕道300公里、新建蓄水池150個(gè)、蓄水量4500立方米，鋪設(shè)300千米以上噴灌設(shè)備、對(duì)36000畝竹山實(shí)施竹山撫育，開展以有機(jī)肥為主的科學(xué)施肥，20xx-20xx年共計(jì)投資2115萬(wàn)元，三年申請(qǐng)省財(cái)政補(bǔ)貼資金共計(jì)1050.00萬(wàn)元。規(guī)劃每年120xx畝左右的毛竹林作為項(xiàng)目的建設(shè)基地。通過每年5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的帶頭示范作用，逐步向全區(qū)推廣。
    2.竹林優(yōu)化改造(節(jié)能減排)項(xiàng)目建設(shè)。20xx-20xx年我區(qū)擬在黃坑鎮(zhèn)、麻沙鎮(zhèn)、莒口鎮(zhèn)、徐市鎮(zhèn)、童游街道、崇雒鄉(xiāng)、小湖鎮(zhèn)、水吉鎮(zhèn)、回龍鄉(xiāng)、漳墩鎮(zhèn)等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行竹林優(yōu)化改造項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容：新建竹山機(jī)耕道450公里、新建蓄水池150個(gè)、蓄水量4500立方米，鋪設(shè)300千米以上噴灌設(shè)備、對(duì)45000畝竹山實(shí)施竹山撫育，開展以有機(jī)肥為主的科學(xué)施肥，套種無(wú)患子、烏桕等闊葉樹4500畝。規(guī)劃每年15000畝左右的毛竹林作為項(xiàng)目的建設(shè)基地?？偼顿Y3420萬(wàn)元，三年申請(qǐng)南平市級(jí)扶持資金(節(jié)能減排資金)1500萬(wàn)元。
    3.每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)擇優(yōu)建立毛竹林面積200畝以上、小徑竹面積50畝以上的高效豐產(chǎn)示范片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范片任務(wù)：黃坑鎮(zhèn)4個(gè)，莒口鎮(zhèn)、麻沙鎮(zhèn)、書坊鄉(xiāng)、徐市鎮(zhèn)、小湖鎮(zhèn)、漳墩鎮(zhèn)各3個(gè)，潭城街道、童游街道、將口鎮(zhèn)、崇雒鄉(xiāng)、水吉鎮(zhèn)、回龍鄉(xiāng)各2個(gè)。
    (二)大力發(fā)展竹加工業(yè)。
    1.竹板材。鼓勵(lì)企業(yè)抓住社會(huì)綠色低碳的環(huán)保要求，推動(dòng)加工技術(shù)創(chuàng)新，研究開發(fā)有科技含量的新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。以建陽(yáng)莊禾竹業(yè)有限公司為龍頭，形成產(chǎn)業(yè)集聚，支持企業(yè)開展節(jié)能減排技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，開展多層次合作。支持莊禾建設(shè)“戶外高耐竹材產(chǎn)品研發(fā)展示中心”。發(fā)展混凝土模板用竹木復(fù)合膠合板、竹木復(fù)合集裝箱底板、竹地板以及汽車、火車用竹膠板等各類產(chǎn)品。
    2.竹工藝品(含竹家具)。支持企業(yè)發(fā)展上檔次、附加值高的高端產(chǎn)品，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)向竹家具領(lǐng)域延伸，做優(yōu)做精竹家具產(chǎn)業(yè)。支持福建龍?zhí)┲裰破酚邢薰尽皻W美家居用品展覽館”建設(shè)。支持龍?zhí)┡c全球500強(qiáng)企業(yè)—瑞典宜家家居合作，大力拓展歐美市場(chǎng)。
    3.筍竹食品。以清水筍、軟包裝筍系列為主，實(shí)現(xiàn)從賣鮮筍為主向清水筍加工轉(zhuǎn)變，從加工清水筍出口為主向精深加工終端軟包裝系列產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)變。依托亞鑫食品有限公司、夷山物產(chǎn)等規(guī)模較大的企業(yè)，做大做強(qiáng)筍竹食品產(chǎn)業(yè)。
    力爭(zhēng)到20xx年實(shí)現(xiàn)筍竹加工業(yè)產(chǎn)值58億元。
    責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府、發(fā)科局、經(jīng)信局、商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、供銷社、林業(yè)局。
    (三)發(fā)展竹文化旅游。依托京福高鐵的開通、發(fā)達(dá)的高速交通網(wǎng)及武夷山干線樞紐機(jī)場(chǎng)的建設(shè)，利用建陽(yáng)得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分挖掘我區(qū)的竹類資源潛力，大力發(fā)展我區(qū)的竹景觀、竹文化旅游項(xiàng)目。力爭(zhēng)到20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元。
    責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府、發(fā)科局、經(jīng)信局、商務(wù)局、規(guī)劃建設(shè)和旅游局、農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、供銷社、林業(yè)局。
    (四)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。建設(shè)竹循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引導(dǎo)加工企業(yè)向園區(qū)集聚。積極策劃項(xiàng)目，爭(zhēng)取財(cái)政的資金支持，力爭(zhēng)在我區(qū)建設(shè)一個(gè)集竹類品種展示、竹科研培訓(xùn)、竹旅游地產(chǎn)等功能為一體的“武夷·中華竹博園”。
    責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府、發(fā)科局、經(jīng)信局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、林業(yè)局。
    (五)加快品牌戰(zhàn)略實(shí)施。加強(qiáng)區(qū)域品牌建設(shè)，深入推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，提升區(qū)域品牌的影響力。鼓勵(lì)品牌創(chuàng)建，對(duì)獲得“馳名商標(biāo)”、“福建省著名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“福建名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)出口名牌”、“福建出口名牌”稱號(hào)以及國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品(指工業(yè)產(chǎn)品)認(rèn)定的企業(yè)(申報(bào)機(jī)構(gòu))，按照區(qū)政府相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府、發(fā)科局、經(jīng)信局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、財(cái)政局、林業(yè)局。
    (六)加大政策扶持和招商引資力度。加大對(duì)竹產(chǎn)業(yè)的政策扶持，鼓勵(lì)和引導(dǎo)竹農(nóng)走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(竹業(yè))發(fā)展之路。用好用足中央和省上的扶持政策，積極策劃項(xiàng)目爭(zhēng)取資金支持。組建全市筍竹企業(yè)融資咨詢專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)筍竹企業(yè)的信貸支持。支持竹產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)發(fā)展壯大，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)。營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，爭(zhēng)取引進(jìn)一批在竹工機(jī)械、竹纖維、竹炭產(chǎn)品上有實(shí)力、有品牌、高附加值、科技含量高的竹加工企業(yè)入住我區(qū)。
    責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府、發(fā)科局、經(jīng)信局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、財(cái)政局、林業(yè)局。
    (七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大企業(yè)家、高級(jí)管理和技術(shù)研發(fā)人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，建立一支懂經(jīng)營(yíng)、擅管理、善鉆研、具備國(guó)際化視野和戰(zhàn)略思維的高端人才隊(duì)伍。加大對(duì)技能型產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)人才;建立健全鼓勵(lì)人才創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和科技成果有償轉(zhuǎn)移機(jī)制。支持有條件的龍頭骨干企業(yè)實(shí)行期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)人才，打造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
    責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、發(fā)科局、林業(yè)局。
    (八)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立建陽(yáng)區(qū)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)局局長(zhǎng)、竹協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)科局、經(jīng)信局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、商務(wù)局、規(guī)劃建設(shè)和旅游局、市場(chǎng)監(jiān)管局、供銷社、林業(yè)局等部門組成，全力推進(jìn)工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)部門要結(jié)合本地實(shí)際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確保有專人負(fù)責(zé)，具體抓落實(shí)。
    (九)抓好督查考評(píng)。區(qū)政府將相關(guān)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，并列入全區(qū)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽考評(píng)內(nèi)容，竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金使用嚴(yán)格按《南平市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金管理辦法》執(zhí)行，加強(qiáng)工作督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，及時(shí)將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇七
    按照市委、市政府部署要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市物價(jià)調(diào)控工作，確保全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定，結(jié)合x工作實(shí)際，現(xiàn)制定如下工作方案。
    根據(jù)市委、市政府保供穩(wěn)價(jià)工作部署和要求，緊緊圍繞省政府下達(dá)的全年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）控制在3.0%以內(nèi)的調(diào)控目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)下價(jià)格工作的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，以提高人民群眾滿意度和獲得感為根本，以資金保障為抓手，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式，針對(duì)“重點(diǎn)企業(yè)、主要商品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，通過直補(bǔ)限價(jià)、調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備、平價(jià)銷售、加強(qiáng)監(jiān)管等一系列動(dòng)態(tài)調(diào)控措施，綜合施策，齊抓共管，確保市場(chǎng)供應(yīng)充足、居民消費(fèi)價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。
    （一）健全保供穩(wěn)價(jià)政策辦法，建立價(jià)格調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)政府保供穩(wěn)價(jià)調(diào)控力度，進(jìn)一步完善政府價(jià)格調(diào)控辦法，制定印發(fā)《x市x年保供穩(wěn)價(jià)工作方案》《x市蔬菜平價(jià)店運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》《關(guān)于合理布局x年蔬菜平價(jià)店的建議計(jì)劃》等辦法措施，逐步建立分工具體、職責(zé)清晰、要求明確的保供穩(wěn)價(jià)工作體系。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、市商務(wù)局、各縣區(qū)政府）。
    （二）加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高蔬菜自給率。按照區(qū)域化布局和規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，進(jìn)一步落實(shí)扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，x年新建和改造1000棟溫室，實(shí)施5個(gè)蔬菜品種政策性蔬菜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)2萬(wàn)畝，全年全市蔬菜產(chǎn)量達(dá)80萬(wàn)噸；完成標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖基地提檔升級(jí)25家，建設(shè)生態(tài)牧場(chǎng)6家，組織全市已建成5萬(wàn)余棟溫棚大部分投入應(yīng)季蔬菜生產(chǎn)，確保蔬菜自給率達(dá)到58%以上。（責(zé)任單位：市農(nóng)牧局、各縣區(qū)政府）。
    （三）加大蔬菜平價(jià)店建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理。加大蔬菜平價(jià)店建設(shè)力度，在鞏固提升x年已建成蔬菜平價(jià)店的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分發(fā)揮蔬菜銷售網(wǎng)點(diǎn)資源，科學(xué)規(guī)劃全市蔬菜平價(jià)店零售經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量、功能及服務(wù)半徑，x年新建蔬菜平價(jià)店60家，累計(jì)達(dá)到200家。加強(qiáng)蔬菜平價(jià)店運(yùn)營(yíng)管理，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為，提升服務(wù)質(zhì)量，蔬菜平價(jià)店日常銷售平價(jià)蔬菜價(jià)格低于市場(chǎng)零售均價(jià)15%以上；加強(qiáng)平價(jià)蔬菜配送管理，著力提升平價(jià)蔬菜配送質(zhì)量和數(shù)量，努力做到價(jià)格最低、菜品最佳，不斷提高市民對(duì)菜品質(zhì)量的認(rèn)可和滿意度，推動(dòng)蔬菜平價(jià)店長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行，打造全市保供穩(wěn)價(jià)惠民品牌。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、市供銷聯(lián)社、x農(nóng)商公司、x區(qū)政府）。
    （四）繼續(xù)開展直補(bǔ)限價(jià)工作。在重要節(jié)假日或市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)時(shí)，組織調(diào)運(yùn)符合節(jié)日或價(jià)格異常波動(dòng)需求且市場(chǎng)需求量較大的人民生活必需品，在認(rèn)真組織調(diào)研市場(chǎng)供給情況的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)測(cè)算最高零售限價(jià)，在承擔(dān)政府直補(bǔ)限價(jià)的各經(jīng)營(yíng)企業(yè)（店、點(diǎn)）開展掛牌直補(bǔ)限價(jià)工作；堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格審核兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金，堅(jiān)決防止虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、市商務(wù)局、市財(cái)政局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、x農(nóng)商公司、x區(qū)政府）。
    （五）減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，降低流通成本。進(jìn)一步清理規(guī)范我市涉企收費(fèi)，取消不合理收費(fèi)，切實(shí)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；實(shí)行集貿(mào)市場(chǎng)攤位實(shí)名制管理，嚴(yán)禁集貿(mào)市場(chǎng)攤位層層轉(zhuǎn)手倒賣、倒包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由市場(chǎng)管理主體立即收回；對(duì)新鮮蔬菜、活畜、肉蛋奶等鮮活農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)格落實(shí)“綠色通道”制度；在集散中心設(shè)立本地蔬菜銷售專區(qū)，免除攤位費(fèi)和進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，鼓勵(lì)本地蔬菜銷售。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、x農(nóng)商公司、市公安交警支隊(duì)、x區(qū)政府）。
    （六）加強(qiáng)肉菜調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備。按照科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)的要求，針對(duì)我市蔬菜供應(yīng)淡季，詳細(xì)測(cè)算制定調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備計(jì)劃。根據(jù)蔬菜價(jià)格和漲價(jià)趨勢(shì)，科學(xué)測(cè)算蔬菜調(diào)運(yùn)量，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)運(yùn)。加強(qiáng)與德陽(yáng)、攀枝花、x、隴南等地蔬菜基地對(duì)接，配套相應(yīng)的優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，加大基地蔬菜直銷力度。加強(qiáng)活體生豬、牛羊等儲(chǔ)備力度，適時(shí)投放。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、市發(fā)改委、x農(nóng)商公司）。
    （七）引導(dǎo)重點(diǎn)商場(chǎng)開展服裝鞋帽、家用電器打折讓利活動(dòng)。組織動(dòng)員大十字百貨、x百貨、蘇寧電器、國(guó)美電器等重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)以節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)服裝、鞋帽、日用品、生鮮食品、電器等商品開展打折讓利活動(dòng)，提升人氣、聚集商氣、穩(wěn)定物價(jià)、擴(kuò)大消費(fèi)，滿足居民消費(fèi)需求。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇八
    （一）明確思路。
    20xx年總的思路概括為^v^1245^v^工作思路。即：鎖定1個(gè)目標(biāo)，突出2項(xiàng)重點(diǎn)，完善4項(xiàng)機(jī)制，打造5個(gè)亮點(diǎn)。
    （二）鎖定目標(biāo)。
    20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭(zhēng)第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元；新簽約項(xiàng)目6個(gè)，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè)；新入庫(kù)客戶25個(gè)。
    （三）把握重點(diǎn)。
    繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
    （四）完善機(jī)制。
    一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商；二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。
    成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長(zhǎng)任第一副主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)^v^、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
    其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接，組織項(xiàng)目洽談；負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立；負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù)；協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息；負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級(jí)）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
    所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項(xiàng)目辦修改，由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項(xiàng)目辦報(bào)^v^審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接，積極協(xié)調(diào)市國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問題。
    （五）打造亮點(diǎn)。
    1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神，對(duì)照^v^456^v^行動(dòng)計(jì)劃，明確招商方向，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)^v^四個(gè)城市^v^的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外^v^三二一^v^產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì)，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購(gòu)物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。
    推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出^v^新（新橋）合（合作橋）^v^現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國(guó)家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)，吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力，力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談，大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇九
    實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧是精準(zhǔn)扶貧的根本之策，是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村小康的必由之路，充足的準(zhǔn)備、全面的考察、科學(xué)的規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要的準(zhǔn)備工作。我駐村工作隊(duì)通過深入考察，實(shí)地論證，以求特色養(yǎng)殖業(yè)能落到實(shí)地，開花結(jié)果，利用天然的地理自然資源優(yōu)勢(shì)，開拓適合自身發(fā)展的養(yǎng)殖之路，使之具體有可操作性、可實(shí)施性，提高產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧效益，達(dá)到建成一個(gè)合作社，吸收一批貧困戶，示范一個(gè)基地，帶動(dòng)一片區(qū)域。為此制定了覆蓋全村、集中連片、規(guī)模發(fā)展、科學(xué)管理、快速推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃情況如下：
    一、養(yǎng)殖基地規(guī)模及效益分析:基地設(shè)在七股地村(大興地村)村口的養(yǎng)羊基地，養(yǎng)殖基地與人居較遠(yuǎn)，互不干擾，為打造優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，臨靠水源，地勢(shì)寬廣，水草豐美，舍圈完整，簡(jiǎn)單整修后，即可投入使用。預(yù)算投入30萬(wàn)資金，使用土地面積31000平米，購(gòu)買3000只非洲雁、1000只野鴨、1000只紅公雞、1000只白鵝投放進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖，設(shè)置天然水域活動(dòng)圍欄1000米。
    非洲雁、野鴨、鵝等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)在水資源豐富的地方具有天然的養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，給成立規(guī)模化養(yǎng)殖提供了便利條件，有助于養(yǎng)殖業(yè)投入，降低運(yùn)營(yíng)成本，減少病患的風(fēng)險(xiǎn)。配置使用本村貧困戶8人有勞力的參加養(yǎng)殖工作，帶動(dòng)收入。
    二、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)條件：一是村閑置土地較多，為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)成環(huán)境條件。二是村民擁有一定的家禽養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，且該類家禽飼養(yǎng)成活率高、生長(zhǎng)速度快，正常養(yǎng)殖只需120-150天即可出欄。三是立足于下半年市場(chǎng)需求，中秋、春節(jié)期間，市場(chǎng)對(duì)家禽需求量較大。扶貧隊(duì)將聯(lián)系市場(chǎng)承包商進(jìn)行批量銷售，預(yù)期每公斤家禽凈利潤(rùn)可達(dá)12-16元。
    三、合作社運(yùn)營(yíng)模式：村集體土地+入股成員(貧困戶)+勞動(dòng)人員，基地建設(shè)(大棚、看守房、采暖實(shí)施、圍欄、庫(kù)房)由政府精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金補(bǔ)助，采取3+2+5的分紅模式來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。產(chǎn)生的利潤(rùn)除去的準(zhǔn)備金(30%)以后，剩余利潤(rùn)的20%作為合作養(yǎng)殖工人工資，10%作為村集體的集體公益金，剩余40%作為全村貧困戶的合作入股分紅。貧困戶采取每年投工10-20天的方式入股，若參予投工天數(shù)不夠，則按100元/天扣除相應(yīng)分紅。
    四、銷路：(1)當(dāng)?shù)厥召?gòu)銷售。(2)通過包裝加工后進(jìn)入呼市、包頭市場(chǎng)進(jìn)行銷售。(3)通過景區(qū)飯店的土特產(chǎn)展示，聯(lián)系當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)入市場(chǎng)銷售。(4)通過電商模式，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷售。
    五、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：(1)管理風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)鎮(zhèn)村工作隊(duì)、班子成員研究考察，選取技術(shù)合格、責(zé)任心強(qiáng)的有能力人士作為合作的帶頭人。經(jīng)村兩位班子和貧困戶推舉產(chǎn)生監(jiān)督小組，對(duì)養(yǎng)殖基地的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。鎮(zhèn)政府同時(shí)設(shè)置專人對(duì)合作社運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目實(shí)施后可能出現(xiàn)產(chǎn)量不高的問題，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖人員的培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖能力。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十
    今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭(zhēng)4個(gè)。
    新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。
    新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。
    完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬(wàn)元)。
    實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金20xx萬(wàn)元。
    新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。
    進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)
    基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。
    工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入億元。
    稅源是財(cái)政收入的根本，否則，一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年，我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村?！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項(xiàng)目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十一
    為了進(jìn)一步深入貫徹疫情防控工作的有關(guān)要求，把疫情防控作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)做好我校學(xué)生思想政治教育和學(xué)生管理工作，保障學(xué)校師生生命安全和身體健康，打贏疫情防控戰(zhàn)，特制定防控疫情期間學(xué)生管理方案，具體工作內(nèi)容如下：
    組長(zhǎng)：薛某某
    副組長(zhǎng)：張某某
    組員：陳某某薛某某
    1、加強(qiáng)疫情防控教育。利用微信平臺(tái)、學(xué)院官某某，宣傳普及疫情防控知識(shí)和防控要求；利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app等軟件，使學(xué)生及時(shí)了解疫情防控動(dòng)態(tài)。
    2、加強(qiáng)誠(chéng)信教育。利用微信平臺(tái)、學(xué)校官某某或各班開展線上班會(huì)，向?qū)W生宣傳有關(guān)因瞞報(bào)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的案例，加強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)信教育。
    3、加強(qiáng)愛國(guó)主義教育。開展“【抗擊疫情眾志成城】活動(dòng)；開展“我與父母共看紅色電影”溫情活動(dòng)，傳遞正能量。
    4、加強(qiáng)珍愛生命教育、感恩教育、規(guī)則教育。利用微信平臺(tái)及管網(wǎng)，定期推送相關(guān)內(nèi)容；開展珍愛生命、感恩等系列線上活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的感恩心、責(zé)任心等。
    1、實(shí)行疫情“打卡”簽到制度。各班班主任每天通過班級(jí)群要求學(xué)生認(rèn)真如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人身體健康情況，再由班主任匯總，做好學(xué)生的健康監(jiān)測(cè)。
    2、建立健康臺(tái)賬。學(xué)生每日的健康情況需登記備案，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，要第一時(shí)間上報(bào)。
    1、發(fā)布心理健康服務(wù)熱線。在疫情期間，若學(xué)生出現(xiàn)難以排解的負(fù)面情緒，可及時(shí)尋求學(xué)校心理健康服務(wù)。
    2、發(fā)布
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十二
    為深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神，切實(shí)提升學(xué)校育人水平，根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和省市縣相關(guān)文件精神，有效減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，切學(xué)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)生全面、健康而有個(gè)性地發(fā)展結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定落實(shí)”雙減"工作實(shí)施方案。
    （一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)生為本、回應(yīng)關(guān)切，依法治理、標(biāo)本兼治，政府主導(dǎo)、多方聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施，強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用，深化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理，有效緩解家長(zhǎng)焦、慮情緒，堅(jiān)決防止侵害群眾利益行為，構(gòu)建教育良好生態(tài)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。
    （二）工作原則。堅(jiān)持學(xué)生為本、回應(yīng)關(guān)切，遵循教育規(guī)律，著眼學(xué)生身八心健康成長(zhǎng)，保障學(xué)生休息權(quán)利，整體提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切與期盼，減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)；堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育法、未成年人保護(hù)法等法律規(guī)定，加強(qiáng)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理；堅(jiān)持政府主導(dǎo)、多方聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化政府統(tǒng)籌，落實(shí)部門職責(zé)，發(fā)揮學(xué)校主體作用，健全保障政策，明確家校社協(xié)同責(zé)任；堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施，全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題先行試點(diǎn)，積極推廣典型經(jīng)驗(yàn)，確保”雙減”工作平穩(wěn)有序。
    （三）工作目標(biāo)。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,作業(yè)布置更加科學(xué)合理，學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要，學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為全面規(guī)范。學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)、家庭教育支出和家長(zhǎng)相應(yīng)精力負(fù)擔(dān)1年內(nèi)有效減輕、3年內(nèi)成效顯著，人民群眾教育滿意度明顯提升。
    組長(zhǎng)：xx校長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：xx教學(xué)副校長(zhǎng)。
    成員：校委會(huì)成員、教研組長(zhǎng)、班主任、家長(zhǎng)代表。
    職責(zé)："減負(fù)"工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常深入課堂，調(diào)查了解任課教師布置作業(yè)情況，特別是雙休日作業(yè)布置情況，對(duì)違反“規(guī)定"的行為要及時(shí)糾正，做好處理。完善校內(nèi)課后服務(wù)的相關(guān)配套工作。
    （一）減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的核心是對(duì)課堂作業(yè)、雙休日作業(yè)、寒暑假作業(yè)實(shí)行”三限"，即限份量、限數(shù)量、限時(shí)間。
    1.”限份量"即對(duì)課堂作業(yè)、雙休日作業(yè)、寒暑署假作業(yè)的總量進(jìn)行限制，學(xué)科配套的課堂作業(yè)、雙休日作業(yè)、寒暑假作業(yè)嚴(yán)格按照省規(guī)范化辦學(xué)要求，只使用上級(jí)教育主管部門推薦的教輔資料。
    2.”限數(shù)量”即各科教師作業(yè)量必須嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定布置，不準(zhǔn)超量布置。
    3.〃限時(shí)間"即各科布置的作業(yè)總量完成時(shí)間絕不能超過1.5小時(shí)。同時(shí)，對(duì)布置課堂作業(yè)、雙休日作業(yè)的學(xué)科明確限定為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科。規(guī)定外的學(xué)科，如果布置作業(yè)，必須讓學(xué)生當(dāng)堂完成，絕不留課外作業(yè)。
    （二）任何年級(jí)、備課組和任課教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)校制度和上級(jí)規(guī)定，依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律科學(xué)地執(zhí)行課程和教學(xué)進(jìn)度,不準(zhǔn)學(xué)生利用課間、午休時(shí)間寫作業(yè)、背課文等。
    （三）嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定量布置課外作業(yè)。提倡為學(xué)生布置實(shí)踐性、活動(dòng)性及創(chuàng)新性作業(yè)，不布置重復(fù)性、機(jī)械性作業(yè),嚴(yán)禁教師使用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)各科作業(yè)布置的協(xié)調(diào)管理，切實(shí)控制每日各學(xué)科課外作業(yè)總量，要加強(qiáng)對(duì)教師布置課外作業(yè)量和批改課外作業(yè)情況的檢查。
    （四）學(xué)校、教師不得隨意占用節(jié)假日、雙休日、寒暑假組織學(xué)生集體補(bǔ)課、提前上新課；不準(zhǔn)教師開辦任何名目的有償補(bǔ)課班，不準(zhǔn)為社會(huì)上的有償補(bǔ)課提供場(chǎng)所，教師不得以任何名義參與社會(huì)有關(guān)部門和個(gè)人組織的任何形式的.有償補(bǔ)課，不準(zhǔn)強(qiáng)迫或變相介紹推薦學(xué)生參加社會(huì)上舉辦的補(bǔ)習(xí)班。
    （五）嚴(yán)格管理學(xué)生用書。學(xué)校嚴(yán)格按照課程設(shè)置計(jì)劃、省教育廳的規(guī)定選訂學(xué)生用書，任何教師不得超范圍推薦或組織征訂教輔材料。
    1.作業(yè)要分類分層。學(xué)生作業(yè)可分為預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、觀察、熟讀、背誦、書面練習(xí)、手工制作、課外實(shí)驗(yàn)等（體、音、美等學(xué)科應(yīng)按課程特點(diǎn)布置有關(guān)作業(yè)）。作業(yè)目的明確，要求清楚，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況分層布置。
    2.作業(yè)要精選，作業(yè)量按要求必須嚴(yán)格控制，學(xué)生課外作業(yè)總量每天控制在1.5小時(shí)左右（一二年級(jí)為一小時(shí)之內(nèi)）。
    3.作業(yè)要側(cè)重學(xué)生素養(yǎng)和能力的提高，除書面作業(yè)外，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的指導(dǎo)。
    4.批閱和講評(píng)?；咀鳂I(yè)，教師應(yīng)全收全批，發(fā)現(xiàn)問題在下節(jié)課及時(shí)講評(píng)；提高性作業(yè)，不要求全體完成，但對(duì)已完成的作業(yè)要全收全批，要有側(cè)重地分析講評(píng)。
    做好學(xué)校課后服務(wù)工作，提升學(xué)校課后服務(wù)水平，滿足學(xué)生多樣化需求，是學(xué)校層面減輕校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)所要做的重要工作。
    （一）課后服務(wù)時(shí)間。
    1.星期二至星期五早自習(xí)。
    2.星期一至星期五中午活動(dòng)與休息。
    3.星期一、星期四下午放學(xué)后文體活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、閱讀、寫字強(qiáng)化訓(xùn)練。
    4.星期一至星期四晚自習(xí)。具體時(shí)間學(xué)校根據(jù)李節(jié)變換調(diào)整。
    （二）課后服務(wù)方式和內(nèi)容。
    （三）課后服務(wù)要求。
    1.加強(qiáng)宣傳。
    進(jìn)一步做好學(xué)生及家長(zhǎng)的宣傳教育工作，做到公開、公正、透明，引導(dǎo)家長(zhǎng)深刻認(rèn)識(shí)普及課后看護(hù)工作的意義。
    2.及時(shí)整改。
    及時(shí)總結(jié)課后服務(wù)工作開展以來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題，做好自查自檢工作。
    3.常態(tài)檢查。
    加強(qiáng)對(duì)課后服務(wù)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，切實(shí)提高課后服務(wù)工作的質(zhì)量。
    4.提質(zhì)增效。
    做好課內(nèi)教學(xué)與課后服務(wù)內(nèi)容的有效整合，提高課后看護(hù)質(zhì)量，明確課后服務(wù)工作的”服務(wù)"定位，切實(shí)為學(xué)生減負(fù)，為家長(zhǎng)減負(fù)。
    1.優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    在課堂上，我們要遵循教學(xué)規(guī)律，利用各種有效途徑，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，真正提高課堂效率，提高教學(xué)質(zhì)量，才能真正讓學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)減下來(lái)。減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，”減負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體教師要共同努力，堅(jiān)持不懈的按照上級(jí)要求，規(guī)范管理，把減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)工作做好,全面提高中學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    2.豐富學(xué)生的課外活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生興趣愛好。
    開放學(xué)校的圖書閱覽室、美術(shù)室、音樂室等，讓學(xué)生從大量、繁瑣、重復(fù)的學(xué)習(xí)方動(dòng)中解放出來(lái)，學(xué)校定期開展書法、美術(shù)、音樂、足球、籃球、科技小制作等社團(tuán)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動(dòng)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時(shí)間和空間，促使學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。學(xué)校自編適合學(xué)生的健身操，錄制視頻,教會(huì)學(xué)生，讓學(xué)生在課余時(shí)間和假日?qǐng)?jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)，提高身體素質(zhì),提升運(yùn)動(dòng)能力，做到勞逸結(jié)合。鼓勵(lì)學(xué)生參加各項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng)，同時(shí)與家長(zhǎng)合作控制學(xué)生居家上網(wǎng)時(shí)間，減少使用電子產(chǎn)品時(shí)間，遠(yuǎn)離游戲，遠(yuǎn)離直播平臺(tái)，讓學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，讓學(xué)生成為有理想報(bào)復(fù)的新時(shí)代青少年。
    3.堅(jiān)持以學(xué)定考，充分發(fā)揮考試的作用。
    學(xué)校認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南。每學(xué)年定期組織考試主要是通過對(duì)學(xué)生多種能力的考察，結(jié)合考試，正確綜合評(píng)定學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，反饋學(xué)生階段性學(xué)生成果，以利于讓學(xué)生在下一步學(xué)習(xí)過程中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，進(jìn)一步提升自己的能力。教師要嚴(yán)格按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)基本要求確定考試內(nèi)容，不出偏、怪考題；教師在出題過程中要認(rèn)真篩選有針對(duì)性,基礎(chǔ)性的試題，考試難度要適當(dāng)。學(xué)校和班級(jí)不得公布學(xué)生個(gè)人和集體成績(jī)、名次等信息，校內(nèi)不開展學(xué)生考試成績(jī)排名。
    4.注重家校合作，提升家校協(xié)同育人效果。
    完善家校協(xié)同機(jī)制，進(jìn)一步明晰家校育人責(zé)任，密切家校溝通，創(chuàng)新協(xié)同方式。學(xué)校、教師要進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系，發(fā)揮家校合力，倡導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)監(jiān)督學(xué)生作業(yè)完成情況，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，做好引領(lǐng)學(xué)生做好作業(yè)時(shí)間管理，高效完成作業(yè)。但不得要求學(xué)生家長(zhǎng)自行打印作業(yè)，不得通過手機(jī)微信等新媒體方式布置作業(yè)，不得布置要求家長(zhǎng)完成或需要家長(zhǎng)共同完成的非實(shí)踐性作業(yè)，不得布置超越學(xué)生實(shí)際能力的實(shí)踐性、綜合性作業(yè)，不得要求家長(zhǎng)批改教師布置的作業(yè)。學(xué)校或教師不能把安全教育、法治教育、傳統(tǒng)文化教育及心理健康教育等在課堂上完成的內(nèi)容以課外作業(yè)形式布置給家長(zhǎng)和學(xué)生。
    把教師在作業(yè)設(shè)計(jì)和布置方面的成績(jī)、參加課后服務(wù)的表現(xiàn)納入學(xué)校年度考核，并作為職稱評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效工資分配的重要參考。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十三
    為全面貫徹落實(shí)雙減"工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好“雙減"工作，規(guī)范辦學(xué)行為，增強(qiáng)教學(xué)效益，促進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    以中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》為指導(dǎo)，按照市教育局、區(qū)社會(huì)事業(yè)局的相關(guān)文件要求，強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用，學(xué)校以切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口，以精細(xì)化管理為抓手，以課堂教學(xué)改革為主陣地，以提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn)，逐步建立和完善“雙減"的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)內(nèi)涵發(fā)展，穩(wěn)步提高教育教學(xué)實(shí)施水平。
    （一）落實(shí)責(zé)任，成立“雙減"工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：校長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：年級(jí)部主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任。
    成員：全體教師。
    （二）加強(qiáng)宣傳，正確認(rèn)識(shí)“雙減"重要意義。
    1.召開教師會(huì)議，組織學(xué)習(xí)“雙減"工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，深刻理解“雙減"的深遠(yuǎn)意義；利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織教師從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面開展專題研討，辯證認(rèn)識(shí)“雙減”工作的重要意義。
    2.利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪、發(fā)放傳單等多種形式，向家長(zhǎng)、學(xué)生宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀，搞好“雙減"的宣傳工作，取得家長(zhǎng)和社會(huì)的理解、支持和監(jiān)督，形成合力共同做好“雙減"工作。
    （三）嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門相關(guān)要求。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)有關(guān)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的政策和工作要求，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)“雙減"規(guī)定，做到有布置、有落實(shí)、有反饋。
    1.根據(jù)上級(jí)“雙減”精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的獎(jiǎng)懲制度，做到有“法”可依。
    2.對(duì)“雙減”工作定期檢查，并將結(jié)果存入資料檔案，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    3.通過學(xué)生代表座談會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，聽取學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)“雙減"工作的建議和要求，結(jié)合實(shí)際按上級(jí)規(guī)定不斷改進(jìn)。
    （四）標(biāo)本兼治，創(chuàng)新推進(jìn)“雙減"工作落地生效。
    1.抓好學(xué)科教學(xué)常規(guī)，規(guī)范教學(xué)行為。不斷完善語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科的常規(guī)教學(xué)要求，細(xì)化每一條常規(guī)。組織全體教師學(xué)習(xí)學(xué)校常規(guī)管理制度，學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)，明確各科、各年級(jí)段的階段目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)行為。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，落實(shí)大課間活動(dòng)。建立學(xué)生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)生每天不少于9小時(shí)有質(zhì)量的睡眠。課間和午間不得占用學(xué)生休息和活動(dòng)時(shí)間集中上課。教務(wù)處要嚴(yán)格按照區(qū)社會(huì)事業(yè)局統(tǒng)一制定的“作息時(shí)間表”按排作息，并科學(xué)制定“課程表”和“課外活動(dòng)安排表”，并將其公布在學(xué)校顯眼的位置上，接受社會(huì)、家長(zhǎng)監(jiān)督。
    3.加大課程整合力度，開齊開足各科課程。在計(jì)劃課程飽和、學(xué)生活動(dòng)時(shí)間嚴(yán)格控制的前提下，根據(jù)學(xué)生發(fā)展以及學(xué)校特色發(fā)展的需求，科學(xué)設(shè)置學(xué)校各類興趣小組和社團(tuán)活動(dòng)，并保證活動(dòng)正常開展。教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課，決不擅自調(diào)課，如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)備案。學(xué)校將組織人員不定期抽查教師上課情況。
    4.優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量。教師要嚴(yán)格執(zhí)行“雙減”要求，優(yōu)化家庭作業(yè)布置，作業(yè)設(shè)計(jì)力求形式多樣，分層布置，充分挖掘?qū)W生的潛力，發(fā)展學(xué)生的思維，培養(yǎng)學(xué)生的能力。實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制語(yǔ)數(shù)英等各科作業(yè)總量，保證學(xué)生書面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過90分鐘。
    5.改革課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革力度，向課堂40分鐘要質(zhì)量，上好“常態(tài)課”，切不可因教師自身的原因，搞課堂不足課外補(bǔ)。要積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀校區(qū)的教學(xué)模式，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，爭(zhēng)取課堂效益最大化，逐步建立“高效課堂”。
    6.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師對(duì)“雙減”的'執(zhí)行力。
    （1）轉(zhuǎn)變教師教育觀念，愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，倡導(dǎo)教學(xué)民主，建立平等的師生關(guān)系，尊重學(xué)生的人格，對(duì)學(xué)生應(yīng)堅(jiān)持正面教育，肯定成績(jī)和進(jìn)步，指出缺點(diǎn)和不足，不得諷刺挖苦、嚴(yán)禁體罰和變相體罰，把“雙減”工作與禁止教師“有償家教”結(jié)合起來(lái)。
    （2）要搞好校本培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的綜合教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)效益，不搞課外延伸（補(bǔ)課），確保“雙減”不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行意識(shí)；加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教師優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)過程的能力；加強(qiáng)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的整合研究，發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化教學(xué)手段，提高教師的有效教學(xué)能力。
    (1)學(xué)校將全面抓好檢查考核工作。對(duì)“雙減”工作的落實(shí)情況，學(xué)科老師進(jìn)行全程性的自查，學(xué)校教務(wù)處進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
    (2)通過學(xué)生代表座談會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，聽取學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)“雙減”工作的建議和要求，促進(jìn)學(xué)校的“雙減”工作有效開展。
    (3)學(xué)校將把“雙減"工作作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師工作考核的重要內(nèi)時(shí)納入學(xué)期績(jī)效考評(píng)工作。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十四
    2016年1月以來(lái)，我局堅(jiān)決按照市委、市政府精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年的決策部署，主動(dòng)聯(lián)合市產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責(zé)小組成員單位，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
    1。檢查指導(dǎo)縣市區(qū)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。從2016年1月中旬開始，我局牽頭組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并組織召開全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)接會(huì)，23家企業(yè)積極響應(yīng)，計(jì)劃通過“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導(dǎo)的扶貧攻堅(jiān)大行動(dòng)，確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產(chǎn)品有市場(chǎng)、農(nóng)民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
    2。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。針對(duì)2016年全市計(jì)劃脫貧摘帽115個(gè)貧困村1062個(gè)屯，有勞動(dòng)能力的貧困戶14349戶58072人、水田16。30萬(wàn)畝、旱坡地8。07萬(wàn)畝、山林地47。49萬(wàn)畝的特點(diǎn)，組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位反復(fù)調(diào)查研究和召開聯(lián)席會(huì)議，擬定了《貴港市2016年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案（討論稿）》，并轉(zhuǎn)發(fā)縣市區(qū)征求意見。3月2日，我局印發(fā)實(shí)施《貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧2016春季大行動(dòng)工作方案》（貴農(nóng)業(yè)通〔2016〕13號(hào)），派出組織5個(gè)工作組分赴縣市區(qū)開展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，確保“精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    3。組織種苗繁育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)準(zhǔn)備工作。從2月初開始，我局組織市蠶種場(chǎng)、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行繁育種苗達(dá)120萬(wàn)株以上。同時(shí)，1月31日、3月4日先后兩次到掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開貧困村駐村第一書記、村干部座談會(huì)，指導(dǎo)幫助貧困村落實(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增收產(chǎn)業(yè)，已落實(shí)種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質(zhì)稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書記、村支書或村委主任到桂平市安擔(dān)村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學(xué)習(xí)，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。
    4。指導(dǎo)有實(shí)力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產(chǎn)業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產(chǎn)業(yè)基地，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認(rèn)管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開全市蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧暨春季大行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，推廣種植高產(chǎn)高效蔬菜，著力解決2016年計(jì)劃脫困群眾收入問題。
    5。指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導(dǎo)后盾單位和駐村第一書記開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫《產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)》，重點(diǎn)介紹我市扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型實(shí)體注冊(cè)登記和產(chǎn)業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉(zhuǎn)無(wú)勞動(dòng)力（或外出務(wù)工）家庭的土地，進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)帶動(dòng)村民增收致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十五
    為深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、發(fā)展素質(zhì)教育，根據(jù)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和省市有關(guān)文件精神，有效減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定落實(shí)“雙減”工作實(shí)施方案。
    學(xué)校保證開齊開足上好國(guó)家規(guī)定課程，優(yōu)化教學(xué)方式，強(qiáng)化教學(xué)管理，提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研體系，進(jìn)一步提升作業(yè)教研質(zhì)量。結(jié)合即將開展的“彈性坐班制”，學(xué)校積極探索新的教學(xué)模式，改進(jìn)課堂教學(xué)，要求教師全身心投入到教育教學(xué)工作中來(lái)。要求老師做好備、講、批、輔、研工作，鉆研教材、研究教法、學(xué)法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，讓課堂活起來(lái)，使效果好起來(lái)，積極處理好“減負(fù)”和提高教學(xué)質(zhì)量之間的關(guān)系，以便真正做到減輕負(fù)擔(dān)，提高質(zhì)量。
    開放學(xué)校的圖書室、閱覽室、美術(shù)室、音樂室、大禮堂等，讓學(xué)生從大量、繁瑣、重復(fù)的學(xué)習(xí)中解放出來(lái)。學(xué)校定期開展書法、美術(shù)、音樂、足球、籃球、棋類、經(jīng)典誦讀等社團(tuán)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生參加有利于身心健康的.豐富多彩的課外興趣活動(dòng)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時(shí)間和空間，促使學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。鼓勵(lì)學(xué)生參加各項(xiàng)有益身心健康的德、智、體、美、勞等活動(dòng)。同時(shí)按照“五項(xiàng)管理”要求，學(xué)校與家長(zhǎng)合作控制學(xué)生居家上網(wǎng)時(shí)間，減少使用電子產(chǎn)品時(shí)間，遠(yuǎn)離游戲，遠(yuǎn)離直播平臺(tái)，讓學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，讓學(xué)生成為有遠(yuǎn)大理想的新時(shí)代青少年。
    學(xué)校認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。每學(xué)期按上級(jí)要求組織考試主要是通過對(duì)學(xué)生多種能力的考察，結(jié)合考試，正確綜合評(píng)定學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，反饋學(xué)生階段性學(xué)生成果，以利于讓學(xué)生在下一步學(xué)習(xí)過程中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，進(jìn)一步提升自己的能力。學(xué)校和班級(jí)不公布學(xué)生個(gè)人和集體成績(jī)、名次等信息，校內(nèi)不開展學(xué)生考試成績(jī)排名。
    完善家校協(xié)同機(jī)制，進(jìn)一步明晰家校育人責(zé)任，通過“大家訪”等形式密切家校溝通，創(chuàng)新協(xié)同方式。學(xué)校、教師要進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系，發(fā)揮家校合力，倡導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)監(jiān)督學(xué)生作業(yè)完成情況，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，引領(lǐng)學(xué)生做好作業(yè)時(shí)間管理，高效完成作業(yè)。老師不得要求學(xué)生家長(zhǎng)自行打印作業(yè)，不得通過手機(jī)微信等新媒體方式布置作業(yè)，不得布置要求家長(zhǎng)完成或需要家長(zhǎng)共同完成的非實(shí)踐性作業(yè)，不得布置超越學(xué)生實(shí)際能力的實(shí)踐性、綜合性作業(yè)，不得要求家長(zhǎng)批改教師布置的作業(yè)。
    把教師在作業(yè)設(shè)計(jì)和布置方面的成績(jī)、參加課后服務(wù)的表現(xiàn)納入學(xué)校年度考核，并作為職稱評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效工資分配的重要參考。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十六
    為更好地發(fā)揮我省文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略支撐和強(qiáng)力引導(dǎo)作用，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，特就促進(jìn)我省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提出如下實(shí)施方案。
    通過積極的產(chǎn)業(yè)政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加快建設(shè)一批具有較強(qiáng)示范效應(yīng)和拉動(dòng)作用的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模，提升產(chǎn)品整體層次上的引領(lǐng)作用，形成一批規(guī)模壯大、布局合理、產(chǎn)業(yè)體系完善的產(chǎn)業(yè)高地和項(xiàng)目集群，壯大企業(yè)實(shí)力，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供新的動(dòng)力和活力。
    突出創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、演藝娛樂、廣告會(huì)展、文化旅游、數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)門類為重點(diǎn)，加快發(fā)展具有領(lǐng)軍作用、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展后勁足、持續(xù)增長(zhǎng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、新項(xiàng)目。
    1、創(chuàng)意設(shè)計(jì)。提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)策劃能力，重點(diǎn)發(fā)展藝術(shù)創(chuàng)作、音樂制作、廣告制作、工業(yè)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、旅游策劃、咨詢策劃等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。建設(shè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，拉長(zhǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，加快成果轉(zhuǎn)化。
    2、影視制作。重點(diǎn)發(fā)展影視制作產(chǎn)業(yè)，提高電視劇、非新聞?lì)愲娨暪?jié)目的生產(chǎn)能力，建設(shè)一批大型影視制作項(xiàng)目，扶持一批民營(yíng)影視傳媒企業(yè)，壯大集創(chuàng)作、拍攝、制作、交易發(fā)行等綜合功能的影視加工貿(mào)易業(yè)，擴(kuò)大影視產(chǎn)品及其后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)能力和規(guī)模。
    3、出版發(fā)行。支持出版發(fā)行單位跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)。以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，加快選題策劃、印刷發(fā)行、倉(cāng)儲(chǔ)物流的軟硬件建設(shè)，通過一批出版發(fā)行業(yè)龍頭項(xiàng)目建設(shè)，支持國(guó)有出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)發(fā)展壯大，支持民營(yíng)書業(yè)快速發(fā)展。
    4、印別復(fù)制。支持骨干企業(yè)建設(shè)大型印刷項(xiàng)目，增強(qiáng)印刷行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)印刷、數(shù)字印刷、個(gè)性化印刷，加快發(fā)展包裝裝滿印刷和可錄類光盤復(fù)制。
    5、演藝娛樂。培育擴(kuò)大娛樂消費(fèi)市場(chǎng)。支持社會(huì)資本興建新型健康的娛樂場(chǎng)所，培育一批上檔次、上規(guī)模的娛樂文化企業(yè)和連鎖網(wǎng)點(diǎn)，策劃打造一批重點(diǎn)演藝項(xiàng)目。
    6、廣告會(huì)展。提高廣告會(huì)展業(yè)知識(shí)、技術(shù)、人才、資本的密度，吸引國(guó)內(nèi)外高端機(jī)構(gòu)進(jìn)入我省廣告會(huì)展市場(chǎng)，提升我省廣告會(huì)展業(yè)的技術(shù)和水平。促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。做大做優(yōu)現(xiàn)有重點(diǎn)展會(huì)。扶持打造一批定位準(zhǔn)確、主題突出、特色鮮明的廣告會(huì)展項(xiàng)目。
    7、文化旅游。建設(shè)形象鮮明、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的中國(guó)重點(diǎn)旅游區(qū)、國(guó)際觀光與休閑度假旅游目的地。統(tǒng)籌文化與旅游一體化發(fā)展，完善旅游目的地體系、旅游產(chǎn)品體系、旅游市場(chǎng)體系和旅游接待服務(wù)體系。開發(fā)具有鮮明時(shí)代特色、國(guó)內(nèi)一流的旅游項(xiàng)目，打造世界級(jí)旅游產(chǎn)品。
    8、數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫。重點(diǎn)培育一批創(chuàng)意獨(dú)特、科技含量高的新興文化企業(yè)，促進(jìn)我省數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫業(yè)的全面升級(jí)。發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化、多媒體等高新技術(shù)為依托的電子圖書、電子報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)廣告、數(shù)字電影、數(shù)字電視、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、手機(jī)短信等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
    把重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)列入推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要議事日程，建立完善的項(xiàng)目認(rèn)定、管理、服務(wù)和推進(jìn)機(jī)制，加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度，確保順利實(shí)施，早見成效，形成強(qiáng)大的帶動(dòng)力。
    1、確立重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織力量，按照在建項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、發(fā)展前景，對(duì)各市、省直部門單位申報(bào)的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行審核和認(rèn)定，篩選、確立有影響、有市場(chǎng)、有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，列入全省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目名錄，在政策、資金等方面對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)扶持。
    2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)確定的全省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，每年在省主要媒體進(jìn)行公布。對(duì)列入名錄的項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)入重點(diǎn)項(xiàng)目名錄的項(xiàng)目，一般不超過3年。進(jìn)入名錄3年以上，沒有特殊原因仍然沒有完成的項(xiàng)目，從名錄中剔除；已完工項(xiàng)目的實(shí)施企業(yè)，進(jìn)入各市重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)名單。對(duì)由于以上兩種情況空缺出來(lái)的名額，每年進(jìn)行遞補(bǔ)。進(jìn)入名錄的項(xiàng)目實(shí)施單位，每年向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出項(xiàng)目進(jìn)展情況專題報(bào)告。
    3、對(duì)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)扶持。用足用好國(guó)家和省出臺(tái)的一系列扶持政策，把各項(xiàng)優(yōu)惠政策落到實(shí)處。通過貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)貼、補(bǔ)充資本金等方式，逐年加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投入。統(tǒng)籌使用好省和各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用好xx省分行、xx分行分別提供的xx億元、xx億元和其他金融機(jī)構(gòu)提供的授信額度。鼓勵(lì)各地組建文化產(chǎn)業(yè)投資公司、中小文化企業(yè)融資擔(dān)保公司、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，幫助有條件的文化企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等融資手段，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
    4、建立多元化投資結(jié)構(gòu)。拓寬文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資渠道，激活民間資本，鼓勵(lì)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)資本興辦文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)招商引資政策的研究，搭建招商平臺(tái)，多渠道、多方式推介重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，吸引國(guó)內(nèi)外資本參與文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資開發(fā)，形成多種所有制共同參與的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)跪。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，遏制“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革，做到權(quán)責(zé)明確，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，對(duì)擾亂市場(chǎng)秩序的行為依法嚴(yán)厲處罰，維護(hù)正常的文化市場(chǎng)竟?fàn)幒徒灰字刃颍Ｗo(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。
    6、營(yíng)造良好典論氛圍。組織各級(jí)各類新聞媒體利用專題、專欄等形式，加大對(duì)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的宣傳力度。省主要新聞單位每年對(duì)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的集中宣傳不少于2次，對(duì)其進(jìn)展情況向社會(huì)公布，凝聚社會(huì)各界力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動(dòng)我省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省主要媒體對(duì)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所做的廣告給予xx%的價(jià)格優(yōu)惠。
    7、健全協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)工作，各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查督導(dǎo)，幫助項(xiàng)目單位解決困難和問題。各申報(bào)單位每季度要就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出專題報(bào)告。各級(jí)黨委政府要建立完善責(zé)任分工機(jī)制，把文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展情況列入績(jī)效考核重點(diǎn)內(nèi)容，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。各級(jí)各部門要相互配合，形成強(qiáng)大合力，確保重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十七
    （一）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。
    1.嚴(yán)格根據(jù)《市義務(wù)教育課程計(jì)劃》，開齊開足課程。
    2.教師嚴(yán)格按照各學(xué)科課時(shí)量安排教學(xué)，不得以任何理由增減課程和課時(shí)。
    3.任課教師嚴(yán)格按課表上課，遵守課堂秩序和教學(xué)規(guī)范，不得隨意調(diào)課、占課，不得隨意剝奪學(xué)生上課權(quán)。
    4.學(xué)校在校務(wù)公開欄上公布課表、作息時(shí)間表，主動(dòng)接受社會(huì)、家長(zhǎng)的監(jiān)督。
    5.各科教學(xué)要嚴(yán)格按照市頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)開展教學(xué)，不得隨意加深教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)要求。
    (二)加強(qiáng)有效教學(xué)研究。
    1.提高教研活動(dòng)質(zhì)量。
    (1)各教研組認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度，確保日常教學(xué)活動(dòng)的正常有序。
    (2)由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各教研組圍繞本學(xué)期教學(xué)重難點(diǎn)積極開展各項(xiàng)教研活動(dòng)。
    (3)本學(xué)期各學(xué)科以“向課堂教學(xué)要質(zhì)量”為主題，組織教師上公開課、空對(duì)空等教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的提高。
    2.提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    (1)優(yōu)選教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效率。教學(xué)方法是教學(xué)過程中最活躍的因素。教師善于啟發(fā)，學(xué)生才能善于主動(dòng)思考、愉快學(xué)習(xí)。在講解過程中啟發(fā)學(xué)生思考生疑，促進(jìn)知識(shí)遷移。為了保證課堂的有效、高效，每位教師在課堂中必須精講精練。盡可能多的把時(shí)間留給學(xué)生，讓學(xué)生進(jìn)行多讀精練。教師的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練，與課堂教學(xué)無(wú)救的話不說，保證課堂教學(xué)的高容量性。
    (2)優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生掌握適合自己的學(xué)習(xí)方式。語(yǔ)文學(xué)科重基礎(chǔ)規(guī)范的養(yǎng)成，重個(gè)性化體驗(yàn)感悟、表達(dá)；數(shù)學(xué)學(xué)科提倡獨(dú)立探究與合作交流相結(jié)合，重視思維訓(xùn)練和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
    (3)落實(shí)導(dǎo)優(yōu)輔差工作，促使學(xué)生全面發(fā)展。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，不等于降低教學(xué)要求，既要重視對(duì)“尖子生”的培養(yǎng),組織他們參加多種活動(dòng)，使他們的個(gè)性得到充分發(fā)展。又要特別重視對(duì)部分“差生”的個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)幫助他們克服學(xué)習(xí)中的困難，迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學(xué)生的負(fù)擔(dān)，也滿足了不同層次的學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的要求。
    3.加強(qiáng)特色備課。
    精心備課。采用集體備課與個(gè)人修改相結(jié)合的方式。教師以教研組為單位，在充分吃透課標(biāo)、鉆研教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上實(shí)行集體備課，形成教案。各教師在集體備課的'基礎(chǔ)上根據(jù)自己的教學(xué)特點(diǎn)、本班學(xué)生實(shí)際情況對(duì)教案進(jìn)行調(diào)整和修改，努力提高課堂教學(xué)效果。
    精選教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要，對(duì)所學(xué)教材的內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與增刪，以學(xué)生現(xiàn)有發(fā)展水平為出發(fā)點(diǎn)，著眼于學(xué)生將來(lái)的發(fā)展，使學(xué)生“滿負(fù)荷”地學(xué)習(xí)，促使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。
    4.精心設(shè)計(jì)練習(xí)。
    老師精心設(shè)計(jì)課內(nèi)外練習(xí)，減輕重復(fù)性作業(yè)、避免機(jī)械性作業(yè)。在“練”字上下功夫，練習(xí)貴在得法，重在教會(huì)學(xué)生練習(xí)的方法與技巧，使減負(fù)真正落到實(shí)處。根據(jù)學(xué)生的學(xué)情，分層設(shè)計(jì)作業(yè)，提倡設(shè)計(jì)可供學(xué)生自主選擇的作業(yè)，使每個(gè)學(xué)生都得到不同的發(fā)展。嚴(yán)格控制作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間。
    一、二年級(jí)不布置課外書面作業(yè)，三至六年級(jí)學(xué)生書面作業(yè)時(shí)間平均每天不超過1小時(shí)。
    5.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
    “減負(fù)”不是取消考試，而是要求改革考試的內(nèi)容與方法，使考試不再變成“學(xué)生的敵人”，符合教學(xué)規(guī)律的檢測(cè)是必須的、必要的。我校將嚴(yán)格控制考試次數(shù)和難度，少考多練，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)學(xué)生的成功感。
    6.積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽。
    積極采取有效措施，努力做到減“負(fù)”不減“質(zhì)”。通過認(rèn)真的調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并根據(jù)學(xué)生的需求，讓學(xué)生自由選擇，在各門學(xué)科間開展相應(yīng)的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，豐富了學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生在活動(dòng)中增長(zhǎng)見識(shí)，拓寬知識(shí)面。
    7.其他。
    培養(yǎng)學(xué)生良好的課外閱讀習(xí)慣，促進(jìn)課外的知識(shí)積累。加強(qiáng)家校聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生良好作業(yè)習(xí)慣，取得家長(zhǎng)對(duì)“雙減”的理解和配合，避免從家庭角度增加學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)；主動(dòng)征求來(lái)自家長(zhǎng)的意見，交流教育學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的有效方法。
    （三）提高師德修養(yǎng)。
    關(guān)愛每個(gè)學(xué)生，對(duì)學(xué)生要尊重、理解、寬容，不得以粗暴的態(tài)度對(duì)待學(xué)生，不得諷刺挖苦學(xué)生，不得歧視差生。倡導(dǎo)教學(xué)民主，建立平等的師生關(guān)系，尊重學(xué)生的人格，對(duì)學(xué)生應(yīng)堅(jiān)持正面教育，肯定成績(jī)和進(jìn)步。不得體罰或變相體罰學(xué)生。關(guān)注學(xué)生的心理健康，通過談心溝通，減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。
    （四）保障學(xué)生睡眠時(shí)間。
    1.教師、學(xué)生、家長(zhǎng)都要懂得充足的睡眠對(duì)孩子成長(zhǎng)的重要性，學(xué)校建立學(xué)生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
    2、教師不得占用學(xué)生休息和活動(dòng)時(shí)間集中上課。
    三、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：xx校長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：xx副校。
    成員：xx全體教師。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十八
    根據(jù)市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展結(jié)對(duì)幫扶精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施方案》文件精神和要求，為促進(jìn)贛南蘇區(qū)貧困對(duì)象脫貧致富，與全國(guó)人民同步進(jìn)入全面小康社會(huì)，制定本實(shí)施方案。
    “精準(zhǔn)扶貧”主題，以發(fā)展臍橙產(chǎn)業(yè)為抓手，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)等新型經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)致富能手的輻射帶動(dòng)作用，采取貧困對(duì)象自主開發(fā)，土地、扶貧資金入股分紅，勞務(wù)就業(yè)等形式，穩(wěn)定增加貧困戶的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧致富“雙贏”。
    2015。
    —
    2020。
    800。
    2000。
    人以上。
    每戶種植臍橙。
    5
    畝，全縣共新發(fā)展或恢復(fù)性生產(chǎn)。
    4000。
    畝臍橙園。
    2016。
    —
    2018。
    年分三年開發(fā)建設(shè)，每年完成。
    1400。
    畝臍橙園苗木定植。到。
    2020。
    年全部進(jìn)入盛果期后，按平均畝產(chǎn)。
    2000。
    公斤（中等水平）、平均產(chǎn)地銷售價(jià)格。
    1.2。
    元
    /
    斤計(jì)算，每戶產(chǎn)值可達(dá)。
    2.4。
    萬(wàn)元，純收益。
    1.68。
    萬(wàn)元。
    充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)濟(jì)主體以及種果能人、種果大戶的作用，帶動(dòng)貧困戶針對(duì)不同貧困對(duì)象的實(shí)際情況采取不同的結(jié)對(duì)幫扶形式。
    對(duì)有宜果山地開發(fā)、有勞動(dòng)力、無(wú)資金、無(wú)管理技術(shù)的貧困戶，或已從事臍橙產(chǎn)業(yè)開發(fā)，但管理不善、效益差的貧困戶，從資金、技術(shù)上進(jìn)行幫扶，鼓勵(lì)獨(dú)立自主開發(fā)經(jīng)營(yíng)和撫育管理。
    對(duì)有宜果山地、無(wú)勞力、無(wú)資金的貧困戶，由種果大戶、種果能人、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶，將貧困戶山地、結(jié)對(duì)幫扶資金入股參與分紅，進(jìn)行合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)。
    對(duì)有勞力、宜果山地已被租賃的貧困戶，原合同期滿或原果園因柑橘黃龍病為害全砍后，土地按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格作價(jià)入股，結(jié)對(duì)幫扶資金入股，由承包人承包經(jīng)營(yíng)管理，按股分紅或按固定紅利分紅給貧困戶，與原山地承包經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行股份制合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)；同時(shí)吸納貧困戶勞動(dòng)力到果園務(wù)工計(jì)酬。
    鼓勵(lì)支持果業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等通過吸納貧困家族幫扶資金入股分紅、招聘貧困戶就業(yè)支付報(bào)酬等開展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)幫扶。
    2015。
    年
    6
    月底前完成）。
    2015。
    年
    7
    月底前完成）。
    各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要廣泛開展。
    “臍橙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化種果大戶、種果能人、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)濟(jì)主體積極參與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的責(zé)任意識(shí)，自覺、主動(dòng)與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶。
    縣茶果局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）茶果站，要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，舉辦多種形式的產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，加強(qiáng)對(duì)貧困戶的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)行技術(shù)包干指導(dǎo)制度，派出骨干專業(yè)技術(shù)人員，定時(shí)對(duì)從事臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貧困戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
    2
    公里范圍內(nèi)及陡坡區(qū)域建園，不得占用基本農(nóng)田開發(fā)新基地。
    嚴(yán)格按照山頂。
    “戴帽”、山腰“種果”、山腳“穿鞋”的生態(tài)建園原則進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，分區(qū)建園，不規(guī)劃建設(shè)大規(guī)模連片種植基地。種植坡面應(yīng)通過開挖橫山排蓄水溝、梯帶內(nèi)壁竹節(jié)溝和山腳泥沙攔截溝，構(gòu)建完整的水土保持防護(hù)系統(tǒng)。
    （一）在推進(jìn)贛南臍橙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，優(yōu)先扶持貧困戶土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)種植。
    （二）對(duì)在冊(cè)貧困戶實(shí)行免費(fèi)供應(yīng)無(wú)病毒柑橘苗木。
    （三）建立產(chǎn)業(yè)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)，按照輕重緩急、先易后難的原則，整合扶貧、交通、水利等涉農(nóng)資金集中用于貧困家庭涉及到的果園水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，縣財(cái)政要安排果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金。
    （四）對(duì)從事臍橙產(chǎn)業(yè)的貧困家庭開展免費(fèi)種植技術(shù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)臍橙種植、防病、防蟲等技術(shù)指導(dǎo)。
    （五）鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種果大戶、種果能人采取。
    “公司。
    +
    基地（合作社）。
    +
    貧困戶”等方式幫助貧困戶發(fā)展臍橙產(chǎn)業(yè)，吸納貧困戶勞動(dòng)力到果園務(wù)工計(jì)酬，保障貧困戶收入。安排一定的精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)幫扶資金對(duì)帶動(dòng)貧困戶脫貧致富成效顯著的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種果大戶、種果能人進(jìn)行帖息扶持，帶動(dòng)貧困戶加快脫貧致富。
    “走出去”項(xiàng)目。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社一年期最高授信額度。
    300。
    萬(wàn)元；對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、種果大戶一年期最高授信額度。
    200。
    萬(wàn)元。
    臍橙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把握重點(diǎn)，親自協(xié)調(diào)、親自調(diào)度，各有關(guān)部門要積極配合，采取切實(shí)有效的措施幫助扶貧對(duì)象脫貧?？h茶果局要牽頭協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)，整合資源，調(diào)動(dòng)各方力量做好臍橙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作；縣委農(nóng)工部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的計(jì)劃落實(shí)；縣農(nóng)糧局組織、協(xié)調(diào)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的計(jì)劃落實(shí)；縣財(cái)政局、扶貧辦負(fù)責(zé)幫扶資金的籌措、管理、監(jiān)督使用。
    全縣。
    “臍橙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧”工作實(shí)行“一季度一檢查一通報(bào)”制度，將該工作列入年度考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)臍橙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作的支持，對(duì)于全面完成工作任務(wù)的，予以表彰；對(duì)沒有按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并追究相關(guān)責(zé)任。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇十九
    天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來(lái)，恐怕是自己近30年人生中最精彩、最豐富、最有意義的一年了。從2010年12月7日到樹山，到寫年終總結(jié)時(shí)，已經(jīng)整整一年零8天了。這時(shí)，眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚(yáng)的日子，騎摩托車時(shí)寒風(fēng)吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠(yuǎn)，爬上沒有任何保護(hù)屋頂?shù)捏@險(xiǎn)，跟施工單位兩個(gè)老板討價(jià)還價(jià)的“陰險(xiǎn)”，在項(xiàng)目部跟村民理事會(huì)喝酒的辛辣，跟x清村長(zhǎng)吵架的激動(dòng)，施工班組到項(xiàng)目部吵鬧要錢的憤慨，還有集體婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農(nóng)戶臉上洋溢的幸?！荒荒唬际悄敲吹那逦?，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。
    xx市西x花塘村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目。2011年，我在扶貧濟(jì)困室樹山項(xiàng)目常駐，全面負(fù)責(zé)樹山項(xiàng)目的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
    一、項(xiàng)目工作、建設(shè)工程管理。
    統(tǒng)籌管理項(xiàng)目的資金使用情況，及時(shí)做好相關(guān)記錄。公司捐贈(zèng)到賬第一年x萬(wàn)，第二年x萬(wàn)，第三年x萬(wàn)，合計(jì)到賬x萬(wàn)。其中一期主體工程使用x元，一期市政工程使用x元，道路工程使用x元，園林工程使用x元，引水工程使用x元，綠化工程使用x元，苗圃基地建設(shè)、雜物房、臨電、公廁等費(fèi)用x元，征地補(bǔ)償x元，二期房屋主體工程使用x元，勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)x元，苗圃種植使用x元，其余雜項(xiàng)使用x元，合計(jì)使用資金x元，剩余資金x元。(注：以上資金使用截止日期為2011年11月12日)
    二、項(xiàng)目接待情況。
    長(zhǎng)x、副省長(zhǎng)x、原副省長(zhǎng)x、x政策法規(guī)司x、省委辦公廳x、省人大副主任x、省扶貧辦主任x、省民政廳廳長(zhǎng)x、副廳長(zhǎng)x、省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)x、廣州市副市長(zhǎng)x、x市市長(zhǎng)x、副市長(zhǎng)x及x市等政府高官視察，省扶貧考察團(tuán)、x縣考察團(tuán)、xx抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團(tuán)、港澳粵商團(tuán)、x縣扶貧團(tuán)隊(duì)、x扶貧考察團(tuán)、x市政協(xié)考察團(tuán)、x扶貧管理干部培訓(xùn)班、x市望埠鎮(zhèn)、x鋪鎮(zhèn)考察團(tuán)等均先后前來(lái)考察，人民日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、xx電視臺(tái)等多家媒體多次前來(lái)采訪報(bào)道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時(shí)，我司x紀(jì)念中學(xué)、x職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí)，深入探索公司的企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任工作。
    三、工作中存在中的問題。
    在樹山工作一年，在取得成績(jī)的同事，也折射出一些問題：、耐心不足。
    在工程建設(shè)過程中，也還是常出現(xiàn)一些問題，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更正，造成后期更改難度大，效果不佳。
    四、2012年扶貧計(jì)劃。
    明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設(shè)，擴(kuò)大苗圃種植房屋，大力促進(jìn)苗圃市場(chǎng)化，讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作：、對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，努力修煉：首先是要對(duì)村民更好，更有耐心，堅(jiān)持“村民無(wú)小事”；其次，在工作中注意保護(hù)自己，與政府村委多溝通；第三，加強(qiáng)自身修煉，努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何保持冷靜；第四，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次；第五，加強(qiáng)工程管理，多下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。、輔助孫x、孫x、吳x，大力發(fā)展苗圃，引進(jìn)龍頭或大戶，讓其帶動(dòng)農(nóng)戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處。、在住房改造工程方面，帶領(lǐng)孫科，狠抓質(zhì)量，保證一戶不漏水。同時(shí)，增加亮點(diǎn)，在陽(yáng)臺(tái)增設(shè)花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度，改造農(nóng)民生活環(huán)境。、加大農(nóng)民公共意識(shí)的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔。、加強(qiáng)教育扶貧，加大弱勢(shì)群體保障力度，實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
    更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索、熱情接待好每一位來(lái)項(xiàng)目視察、學(xué)習(xí)的人員，努力宣傳xx企業(yè)文化。、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取通過一級(jí)建造師考試。
    產(chǎn)業(yè)專班的工作方案篇二十
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》文件精神，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)“依法治教、提高效率，雙減工作落到實(shí)處”的工作要求，堅(jiān)持以“提升每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì)”為核心理念，確保教育公平，深化課程和教學(xué)改革，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，特制本規(guī)定。
    1、嚴(yán)格落實(shí)市教委頒布的《課程計(jì)劃》，三類課程與科目開齊開足，周課時(shí)總量不超標(biāo)。課表開學(xué)第一周在校園網(wǎng)公示。
    2、學(xué)生在校作息時(shí)間符合市教委有關(guān)規(guī)定要求，小學(xué)8點(diǎn)20分之前不集中進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。寒暑假期間、法定假日不得組織學(xué)生校內(nèi)和校外集體補(bǔ)課或上新課現(xiàn)象，不存在延遲放假或提前開學(xué)現(xiàn)象。
    1、“陽(yáng)光體育大課間”和“學(xué)生每天在校體育鍛煉一小時(shí)”任何人不得占用或挪作他用。
    2、課程部、體育組、衛(wèi)生室是該項(xiàng)工作的責(zé)任人，加強(qiáng)巡視和檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，立刻糾正。做好相關(guān)工作日常記錄，記錄本每月交校長(zhǎng)辦公室。
    3、經(jīng)查違反兩次以上的，該教師作教育事故處理。
    1、嚴(yán)格控制作業(yè)量，日常作業(yè)量適當(dāng)，學(xué)校要確保小學(xué)一、二年級(jí)不布置家庭書面作業(yè)，可在校內(nèi)適當(dāng)安排鞏固練習(xí)；小學(xué)三至六年級(jí)書面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過60分鐘。
    2、班主任將每天各科作業(yè)匯總記錄，課程部隨機(jī)檢查各年級(jí)作業(yè)量。
    3、凡需要學(xué)校統(tǒng)一印制的練習(xí)或試卷，需經(jīng)部門或?qū)W科負(fù)責(zé)人審核簽字后交教導(dǎo)處老師。教導(dǎo)處老師做好所有印刷材料的.記錄匯總，每月底交服務(wù)保障中心審閱。未經(jīng)簽字的材料或成本購(gòu)買的輔導(dǎo)材料，學(xué)校不予印刷。
    4、教師嚴(yán)禁推薦或統(tǒng)一組織學(xué)生購(gòu)買教輔材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作教育事故處理。
    1、開學(xué)兩周內(nèi)，不組織任何形式帶有學(xué)科測(cè)試性質(zhì)的練習(xí)、測(cè)驗(yàn)和考試。
    2、嚴(yán)格落實(shí)等第制評(píng)價(jià),所有的測(cè)驗(yàn)、考試、日常默寫全部按照等第制進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    3、嚴(yán)禁根據(jù)測(cè)試成績(jī)給學(xué)生排名。
    4、各教研組組織的考試或各種形式的測(cè)驗(yàn)由教研組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)提前三天到課程部備案。不備案不得組織考試或測(cè)驗(yàn)。
    1、教師按時(shí)下課，不拖堂，不隨意占用學(xué)生休息時(shí)間?？傋o(hù)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)課間的巡視。
    2、班主任加強(qiáng)學(xué)生課間休息、活動(dòng)的指導(dǎo)，鼓勵(lì)孩子每節(jié)課間到操場(chǎng)上進(jìn)行活動(dòng)。
    1、督促家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，尊重孩子心理需求，多與孩子溝通，不過分責(zé)難，不苛刻要求，保障孩子健康快樂成長(zhǎng)。
    2、班主任加強(qiáng)班級(jí)微信群管理，不在班級(jí)微信群中發(fā)布考試、測(cè)驗(yàn)成績(jī)或名次、選舉投票數(shù)等加重學(xué)生心理負(fù)擔(dān)的信息。