計劃的設(shè)定需要考慮時間、資源和目標等因素。制定計劃時，我們需要考慮到各種風(fēng)險和不確定因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。這些范文涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的計劃，可以幫助大家全面了解和應(yīng)用計劃的重要性和方法。
工作復(fù)盤計劃篇一
盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析。聯(lián)想經(jīng)驗介紹最早接觸復(fù)盤方法，柳傳志第一個將復(fù)盤引入到做事之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策的背后，都有復(fù)盤的身影。通過復(fù)盤的學(xué)習(xí)和方法運用，逐步養(yǎng)成個人和組織思維習(xí)慣，善于總結(jié)提煉，發(fā)現(xiàn)成功的根本原因，找到失敗和問題背后的問題，及時解決和處理，有利于充分利用團隊的力量，快速有效地解決團隊問題，促進快速提升。
1、復(fù)盤本質(zhì)就是反省、行動后反思。
行動后反思，aar（afteractionreview），是知識管理的一種工具，起源于美國陸軍的作戰(zhàn)方法，強調(diào)在每次行動后進行及時反思、總結(jié)和改進。
復(fù)盤本質(zhì)就是反省與行動后反思。我在接手新工作的頭半年，向主要負責(zé)人每周寫周報告，其中一項是自我不足之處和改進方法，第二周對照第一周不足，即簡單的復(fù)盤，就發(fā)現(xiàn)雖然工作認真，但是重要的事情待完成狀態(tài)較多。第三周開始的時候，就會有意識對當日的計劃稍作改變，把重要的事情先做，緊急不重要的事情妥善處理，工作的效率明顯提升。
這種方法實踐多了，感覺對于財務(wù)職業(yè)工作者大局觀的養(yǎng)成很有好處。財務(wù)工作做得久了，容易陷入眼前問題的小數(shù)據(jù)中，而忘記了根本目的，也無法顧全大局。但在真實世界中，問題往往是非常復(fù)雜的，問題背后可能隱藏著更多、更大的問題，而且造成問題的原因也是多方面的。因此，系統(tǒng)思考尤顯必要，需要采用動態(tài)和相互關(guān)聯(lián)的思維方法。在聯(lián)想，柳總常說的一句話是：要學(xué)會“退出畫面看畫”，也就是能夠從自己所在的局部抽離出來，退出來看到全局、看到整體。復(fù)盤是分析問題的一種方法，做事的最開始的那個動機最重要。不忘初心，方得始終。而一個人的初心足夠明確、決心足夠強烈，就會自主的不斷去復(fù)盤，不斷尋找解決問題的辦法。
事實上，在分析原因階段，可以做一些“what…if…”分析。也就是說，可以敞開心扉，設(shè)想一下如果出現(xiàn)了另外一些狀況，或者當時換了另外一種做法（if…），會是一幅什么景象（what…）。讀后感·這類似于在頭腦中對各種可能性做一些“推演”，建立在關(guān)鍵原因分析的基礎(chǔ)之上有利于能力不斷提升。
2、心態(tài)。
有些心態(tài)，在復(fù)盤中特別重要。概括來說，是兩種心態(tài)：不自欺、有勝心。不自欺是對自己而言，要誠實；有勝心是對自己而言，要有勝心，勝是勝己。要去挑戰(zhàn)自己的潛能，讓自己不斷提升，到達更高的境界。對別人而言，不要有勝心，要虛心。對別人有了勝心，處事和好的建議就很難吸收。
兩種心態(tài)最終指向是同一個：成長心態(tài)。一切只關(guān)乎成長！
保持良好的心態(tài)，有利于復(fù)盤的效果，也有利于個人修養(yǎng)不斷提升。要提升，多復(fù)盤。要成功，精復(fù)盤。
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工作復(fù)盤計劃篇二
《復(fù)盤》一書就復(fù)盤的定義、重要性、類型、方法、內(nèi)容、步驟、效果評估等方面作了詳細的闡述。通讀下來，印象較深刻的有以下幾點。
一、復(fù)盤的重要性。
本書開篇即提出了一個觀點：完成一個工作其實事情并沒有真的結(jié)束，還有另一半，有很大的價值。這另一半，就是復(fù)盤。緊接著，作者指出：看書和復(fù)盤，就是我們學(xué)習(xí)提高的兩種方式，而且只有這兩種方式。這與我先前的想法有所不同。曾經(jīng)以為，對過去的總結(jié)是提升自我的一種方式。而作者卻指出，復(fù)盤與總結(jié)本質(zhì)上就存在不同。復(fù)盤的關(guān)鍵是推演，不僅是對過去的復(fù)制呈現(xiàn)，而是對各種可能性進行探討。
二、復(fù)盤的頻次與步驟。
聯(lián)想集團十幾年復(fù)盤實踐的經(jīng)驗是：小事及時復(fù)盤；大事階段性復(fù)盤；事后全面復(fù)盤。對照自己的情況，并沒有養(yǎng)成復(fù)盤的習(xí)慣。不管當下工作狀態(tài)與結(jié)果的好壞，很少有意識地進行復(fù)盤，對于頻次也沒有概念。從聯(lián)想集團的經(jīng)驗來看，每天工作結(jié)束都應(yīng)該及時復(fù)盤；案件上遇到困難沒有思路，應(yīng)該及時復(fù)盤；周、月度結(jié)束，也要及時復(fù)盤。po談判、大單項目進展、bd等可以階段性復(fù)盤，等有定論后再進行全面的復(fù)盤。
聯(lián)想集團將復(fù)盤劃分為4個步驟：回顧目標、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)規(guī)律。作者指出，失敗的原因往往并不是缺少方向或目標，也不是缺少努力，而是在做事過程中，偏離了既定的方向，原先設(shè)定的目標不見了。應(yīng)用在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)在嘗試復(fù)盤的過程中，會容易出現(xiàn)歸因偏差或錯誤的傾向，進而導(dǎo)致復(fù)盤失效或者甚至產(chǎn)生負向影響。這其中很大一部分原因就是沒有實事求是，自己并不足夠地深入，明知道存在問題，但卻流于形式、從輕分析。比如：案件沒有推薦，自己復(fù)盤時容易從外部找原因（如客戶口碑不好、職位已經(jīng)有人搜尋過）或者輕微涉及自身（身體不佳、在操作其他案件等），也就無法正視并分析得出真正的原因并加以改進。
三、復(fù)盤的形式。
除了復(fù)盤自己外，復(fù)盤他人也是一種很棒的學(xué)習(xí)形式。這讓我想到，團隊/公司內(nèi)做得優(yōu)秀的同事，如何去從他們身上獲得更多的經(jīng)驗。僅憑自己看得到的觀察，也許并不充分，可以帶著問題與同事交流，進而得出更具體的結(jié)論。
綜上，我覺得核心是養(yǎng)成規(guī)律性復(fù)盤的習(xí)慣，并探索習(xí)得正確的復(fù)盤方法，指導(dǎo)后期的工作生活。
工作復(fù)盤計劃篇三
近段時間開始讀《復(fù)盤》這本書，里面有一句話我讀進去了——每個公司都需要有一個復(fù)盤的思維模式，發(fā)起這個模式的最好方法就是作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人要起到帶頭作用。所以今天的我開始整理我的復(fù)盤計劃。
書中說到人學(xué)習(xí)有三種途徑：一種是從書本學(xué)前人的知識；一種是從身邊的人身上學(xué)其先進之處；一種是向自己過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)學(xué)習(xí)。這三種我都認可，都屬于復(fù)盤。
在很多年前我就和大家說過：我有每天晚上回想一天的習(xí)慣，就像放電影一樣把今天做過的事說過的話見過的人重新在自己的腦海里過一遍，這個習(xí)慣伴隨我從初中時代就開始了，我實實在在從中受益匪淺。我認為我能有今天的成就，離不開我的這個習(xí)慣。
我每天都在分析我自己，一件事情處理的好與不好，需要有哪些持續(xù)的和改進的我都會每天在自己的腦子里過一遍。不怕大家笑話，我先天條件一點都不好，我是個出去永遠分不清東南西北的人，所以我每次自己駕車去外地，首先想到的是哪里有加油站，因為和我們家小芳出去的時候她見識過我的路癡程度，所以小芳每次與我同行都會說李姐你油加滿了沒有。哈哈。我還是個有點臉盲的人，一般與我交往不深的人，我是無法在腦海里留下痕跡的，出去外地采貨特別羨慕小英的那種超強的記憶能力。
雖然我這兩方面極其缺乏，但也沒有影響我想闖天下的決心。我經(jīng)常對身邊的人說：“我是一個內(nèi)心極其強大的人，我不會因為某方面的缺失而害怕?！逼鋵嵾@也是我自己復(fù)盤分析過了的：我分不清方向沒關(guān)系，我有嘴巴，可以問，我有油，可以開。我不認識人也沒關(guān)系，我見著誰我都微笑，她喊我說明我和她有過交道，我可以和她聊不會尷尬。這屬于復(fù)盤自己的劣勢在哪，我將怎么去彌補，所以我也不會恐懼。
還有每天都會過一遍自己做過的事和說過的話。如果一件事情做了沒有達到我的預(yù)期或達到了我的預(yù)期，我都會分析自己的說話方式和做事的態(tài)度上有沒有欠妥或還沒有完善的地方。才會有很晚的時候去和你聊工作或有時與你道歉或鼓勵你的微信出現(xiàn)。所以你也不要見怪，我并不是想你下班了還去工作，而是我剛好想到了你那里而已。這屬于復(fù)盤自己一天的過往我有需要哪些跟進或需要調(diào)整的地方。
我在遇到自己做選擇時，特別是我的事業(yè)發(fā)展方向是我也會復(fù)盤我的初心是什么，我做這件事情有沒有違背我的初心。如果有，我調(diào)整或選擇放棄。如果沒有我會選擇堅持。我也會經(jīng)常復(fù)盤自己的底牌是什么，很多時候做事的過程只要沒有動到我的底牌我都會為了我的初心選擇妥協(xié)。所以這么多年來美嘉的發(fā)展歷程都來自于我這些思考原則。
其實我也會經(jīng)常思考我想過怎樣的人生，而我要過這樣的人生需要我付出什么。所以每當我很辛苦很難的時候都不會有怨言。我只知道這條路是自己的選擇，我無需理解與安慰。
這些我都認為是我一些好的思維習(xí)慣，但我發(fā)現(xiàn)我雖然有這樣的好習(xí)慣，我卻沒有用文字的形式總結(jié)出來，這樣讓我就無法進行傳承與案例分析。所以很多時候我只會講概念，因為我忘記了用事實案例和數(shù)據(jù)說話。所以也導(dǎo)致我無法復(fù)制我自己。這樣對企業(yè)而言這是一種無形的傷害與資源浪費。從現(xiàn)在今天開始我會逼自己把每天思考到的東西寫用文字或語音的方式存下來。從而用于“復(fù)盤”。
工作復(fù)盤計劃篇四
「照鏡子」是個人復(fù)盤中非常實用的工具。
團隊成員可以通過「照鏡子」看到自己的內(nèi)心世界，認清自己的現(xiàn)實狀況，明確自己的定位、目標和愿景，在不斷認知自我的過程中找到方向、糾正方向，并規(guī)劃出清晰明確的達成愿景的路徑。
「照鏡子」是阿里巴巴管理「三板斧」中的重要內(nèi)容，是一個認識真實自我的過程。
在「照鏡子」的過程中，團隊成員既要肯定自己的優(yōu)點，又要找到自己的問題和短板。
「照鏡子」分為兩個方面，一是以自己為鏡，二是以他人為鏡。
以自己為鏡可以糾正思維方式，突破思維局限，堅定自我愿景，找到自我價值。
以他人為鏡可以使人更加客觀、全面地認識自己，獲得更加真實的反饋和評價，并提供不同的角度來審視自身，更好地認知自身的行為和問題。
下面我將詳細闡述如何在個人復(fù)盤中做到「照鏡子」。
在個人復(fù)盤中以自己為鏡來觀察自身，可以使團隊成員理性、冷靜地面對自身的缺點和不足。
在心理學(xué)中，有這樣一個概念叫作「元認知」。
人們平時看待一個事物的思考過程叫作「認知」，而元認知是指人們對自己思考過程背后隱藏的原因的探尋和理解。
比如，有人因為別人對自己不夠尊敬而感到憤怒，這就是他對「不夠尊重」這件事的認知，而元認知是需要去思考「我為什么會因為別人對自己不夠尊敬而感到憤怒」。
對憤怒背后隱藏的原因的探索和挖掘就是在建立自己的元認知之上的。
這樣的過程其實就是讓人們站在第三視角來看待問題，以局外人的身份去冷靜、客觀地認識真實的自己。
在看待一件事物的過程中，人們往往會帶有主觀偏見和情緒。
這些主觀意識會為人們對事物本質(zhì)的判斷和思考加上一層有色濾鏡，不利于其準確地發(fā)現(xiàn)問題的根源。
如果我們難以看清事物的本質(zhì)，就無法高效地解決問題。
因此，在個人復(fù)盤中，團隊成員要以自己為鏡，客觀而真實地探究引發(fā)自己情緒背后的原因到底是什么。
要盡可能地還原事物原本的色彩，黑就是黑，白就是白，不因自己的好惡和偏見而改變，也不因自己的情緒和情感而扭曲。
因此，在個人復(fù)盤的過程中，團隊成員要通過對自己深層的剖析，以理性、冷靜的心態(tài)來審慎思考。
而從實際操作的層面看，我將以自己為鏡的過程總結(jié)為「追命六問」（見圖5—3）。
如果團隊成員在個人復(fù)盤的過程中能夠?qū)ⅰ缸访鶈枴棺屑毣卮鹨槐椋蜁@得一個十分清晰、明確的自我認知。
圖5—3追命六問。
「追命六問」是以一個問題框架的形式來讓團隊成員更為客觀、全面地認識自己，幫助團隊成員回顧自身工作情況、認清現(xiàn)狀、堅定愿景。
其實，這也是從更具象的角度達到工作復(fù)盤「總結(jié)過去、了解現(xiàn)在、提升未來」的目的。
回答「我是誰？」和「我從哪里來？」的目的是讓團隊成員回顧自己的人生，看到自己的失敗經(jīng)驗和成功經(jīng)驗。
團隊成員要學(xué)會正確地看待自己的過去，從經(jīng)驗和教訓(xùn)中收獲成長，讓過去的時光賦予自身力量。
回答「我要到哪里去？」和「我為什么要去？」是在讓團隊成員思考自己的愿景，并堅定追求愿景的決心。
其實很多團隊成員都有夢想，但是他們?nèi)狈ψ非髩粝氲膭恿Γ蚴撬麄儧]有從根本上剖析自己為什么會擁有這樣的夢想。
因為愛慕虛榮而賺錢和為了改善自己和家人的生活而賺錢是兩個完全不同的出發(fā)點。
不同的出發(fā)點會在根本上決定其能否實現(xiàn)夢想。
所以，在個人復(fù)盤的過程中，團隊成員要明確自己的愿景，并挖掘愿景背后的動因到底是什么，這也決定了追求夢想的動力是強還是弱。
回答「憑什么我能去？」和「我需要/愿意付出什么？」是讓團隊成員認清自己的現(xiàn)狀，并找到達成目標的方法和路徑。
團隊成員只有清楚自己現(xiàn)有的資源都有什么，在達成目標的過程中需要付出什么，才能規(guī)劃出一條通往成功的路徑。
《大學(xué)》中有一句話：「物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。」。
這句話啟示我們，做任何事情都要先明確目的和目標，然后再明確現(xiàn)狀和需要補足的資源，最后思考如何在愿景和現(xiàn)狀之間架構(gòu)起一條成功的路徑。
明白事物發(fā)展的先后順序，才有可能獲得成功。
在個人復(fù)盤中，要以自己為鏡反觀自我，找到內(nèi)心強大的自己，在痛苦中堅守自己的愿景和目標，并在堅守的道路上不斷改進問題，收獲成長。
溝通學(xué)領(lǐng)域有一種名為「喬哈里視窗」的溝通技巧和理論，也被稱為「自我意識的發(fā)現(xiàn)——反饋模型」。
這種溝通視窗可分為開放區(qū)、盲點區(qū)、隱藏區(qū)和未知區(qū)四大區(qū)域（見圖5—4）。
圖5—4喬哈里視窗。
四大區(qū)域中的盲點區(qū)就是所謂的「你知我不知」。
在生活中，許多人無法認識到自己身上的某些缺點和不足，他人卻能明顯地看到這些問題。
比如，有人喜歡開一些會刺痛別人內(nèi)心的玩笑，在他自己看來這種行為是幽默的體現(xiàn)，但是在別人看來這是一種傷害他人、不尊重他人的行為，會引起他人的不信任。
這就是忽視盲點區(qū)帶來的危害。
在個人復(fù)盤中，團隊成員需要以他人為鏡不斷減小自身的盲點區(qū)，讓自己更加全面、清晰地了解自身的問題和不足。
以他人為鏡，就是團隊成員通過他人的反饋來審視自己的問題。
阿里巴巴有句話：「你自己覺得有，別人感覺不到你有，你就是沒有?！?。
這句話闡明了「別人眼中的你不同于你眼中的自己」的道理。
因此，在個人復(fù)盤的過程中，通過別人來認識自己也是一種非常有效的途徑。
在個人復(fù)盤開始前，團隊成員可以和團隊中的其他伙伴進行坦誠的溝通，讓他們犀利地指出自身的缺點和不足，然后將這些缺點和不足記錄下來，在復(fù)盤的過程中深入挖掘原因，找到改進的方法。
要做到這一點并不容易，因為絕大多數(shù)人在被別人指出自身缺點的時候，都會下意識地產(chǎn)生尷尬、憤怒、羞愧等負面情緒，甚至還會揣摩他人的用意。
這就像當有人微笑著告訴你，你的嘴角上有顆飯粒時，你很可能會覺得尷尬，認為對方笑著說出這句話是在嘲笑自己。
其實，對方只是在禮貌地微笑提醒而已。
因此，要做到以他人為鏡，團隊成員就要首先明白，他人的批評和建議雖然是一種負面的反饋，卻能使自己更好地了解自身，找到自己的問題，只有這樣自己才能擁有改進的機會。
團隊成員要將他人的批評和建議當作幫助自己成長的寶貴財富，主動、欣然地接受它們，這樣才能成就更好的自己。
以管理者為例，在進行個人復(fù)盤前，管理者可以和員工開一場「裸心會」，讓員工坦誠、真實地回答下面這些問題。
在這一過程中，管理者要做的只有提問、傾聽和記錄，不要反駁、打斷員工。
因為，管理者開「裸心會」的目的是收集員工的反饋意見，正視自身的問題，而不是證明自己有多優(yōu)秀。
在剛開始的時候，管理者會感到十分痛苦。
但是很快，管理者不僅會獲得員工的信任和尊重，讓團隊的氛圍更加開放，也會培養(yǎng)出敢于直面自身問題的優(yōu)秀品質(zhì)。
在問題收集結(jié)束后，管理者要將這些問題整理到「思考清單」中，并在個人復(fù)盤時進行深度挖掘，探究這些問題背后的根源。
正所謂「以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失」，通過他人對自己的評價，團隊成員可以更加清晰、全面地認知自己，消除自身的盲點區(qū)，成為更好的自己。
在個人復(fù)盤的過程中，如果能夠做到「以自己為鏡，突破自我的天花板；以他人為鏡，知得失而明真理」，就能更為全面、立體地認識自我，找到前進的方向。
工作復(fù)盤計劃篇五
復(fù)盤一詞最早來自圍棋，棋手們通過重新推演棋子走向來驗證勝負。工作中，越來越多的場合提到了復(fù)盤，與下棋一樣，工作復(fù)盤考慮的是怎么贏、如何走、下一步方向。通過復(fù)盤我們可以了解到目標的差距、自身的不足、減少犯錯。下面從三個點去談復(fù)盤。
在復(fù)盤時，我們要回顧這半年的工作成果，看看年初定制的目標計劃完成度。對于完成度的差異，我們需要知道是什么原因?qū)е铝藳]有完成目標、超額完成了目標。對于每一個結(jié)果，自己有怎樣的看法。對于（完成、未完成）結(jié)果來說，有哪些工作已經(jīng)做了，有哪些工作準備不足。
從目標和結(jié)果的對比，我們需要從前半年的經(jīng)歷中找出可能影響結(jié)果的事件進行分析?？梢宰鲆粋€場景還原，做一個思維導(dǎo)圖，盡可能多的寫下事件分支。在面對思維導(dǎo)圖事，我們可以清晰的看到整個的工作流程和計劃。根據(jù)導(dǎo)圖來進行事件分析，比如當時的具體情況是怎樣的，現(xiàn)在遇到這種情況應(yīng)該怎么做。這個事件，是否有更好的解決辦法。
可以先分析自己的優(yōu)劣勢，要盡量的誠實面對問題針對優(yōu)勢去想如何發(fā)揚，劣勢如何彌補如果是當眾復(fù)盤，那么還需要和其他同事一起探索自身的邊界針對劣勢分析和情景再現(xiàn)后，我們對自己和之前的工作會有一個全面的總結(jié)了解，針對分析出的不足來制定下一步計劃，卻啥補啥好的工作經(jīng)驗和復(fù)盤可以走的更遠。
工作復(fù)盤計劃篇六
生活中反思的目的是為了讓自己知道，自己在以前的工作和生活中有哪些不足，然后做相應(yīng)的調(diào)整和提高，改正自己的不良習(xí)慣，讓自己可以，在以后的工作和生活中不斷的調(diào)整自己，讓自己生活得更加愉快和順暢，不會被過去的錯誤所束縛。
大多數(shù)人都是以之前的工作和生活經(jīng)驗作為自己學(xué)習(xí)和借鑒對象，從小就是模仿和學(xué)習(xí)，父母的一言一行，然后逐漸形成自己的行為習(xí)慣，逐漸認識這個對我們來說非常陌生的世界，當我們長大之后，我們有了更多接觸外界的能力和渠道，我們有了一定的傾向性，就會朝著一定的路徑，去模仿和學(xué)習(xí)比我們更加厲害的人，是一種人的行為本能，也是我們成長和自我完善的過程。
我們的腦部通過過單純的模仿與學(xué)習(xí)，不斷地把這些東西變成我們自己的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣，我們是沒有分辨能力的戰(zhàn)士，我們后來一旦有了分辨能力，還是仍然會照以前的經(jīng)驗去作為我們行動的借鑒，讓我們的腦部擁有一定的思考能力，是我們腦的主要功能還是用于儲存一定的知識，并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的能力，還有一些事情需要做出相應(yīng)決策的時候，我們都會按照之前的行為習(xí)慣，不會做出相應(yīng)的思考和做出客觀的判斷，常常會犯一些錯誤。
然而很多人都會說習(xí)慣性的進行相應(yīng)的反思，但是沒有進行相應(yīng)的記錄，沒有理清頭緒，那么對于你來說，反思只是回顧了過去，并沒有總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗。
我們所要做的就是把過去的知識進行相應(yīng)的復(fù)盤，然后把我們新學(xué)習(xí)的知識和工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為我們自己的能力，并且融合在一起。
很多人認為我們離開了學(xué)校就停止了學(xué)習(xí)，但是實際上并不是這樣，一輩子都在不斷的學(xué)習(xí)和自我成長，只是有的人通過主動的學(xué)習(xí)，得到成長，有的人卻把學(xué)習(xí)的精力用在了享樂和自我沉淪方面，實際上也是在進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)，只是他們把學(xué)習(xí)的能力用在不好的方面而已。
不斷的進行復(fù)盤，也是一種非常痛苦的事情和學(xué)習(xí)一樣，人都喜歡記住我美好的事物，而不想重新回憶起自己錯誤的經(jīng)歷和痛苦的回憶，痛苦給我們帶來的殘留卻比快樂停留在我們腦海中的時間更長，因為他刺激了我們的腦神經(jīng)，而且在鬧區(qū)留下了相應(yīng)的印記，因此我們每一次，回憶到痛苦的地方，不但自己的腦部有所感觸，而且心也會有所觸動。
你會說人都是在重復(fù)再犯錯誤的時候，進行相應(yīng)的成長，這句話沒有錯，你如果之前犯了相同的錯誤，你有經(jīng)過復(fù)盤的話，你就可以盡量避免，不是接二連三的重復(fù)犯同樣的錯誤，那么這樣不但你的自信心會受到打擊，而且有一些錯誤還是無法挽回了。
學(xué)會利用正確的復(fù)盤法會讓你在以后的工作和生活當中，得到避免之前錯誤的能力，會讓你從過去的錯誤當中的留下的陰影走出來。
蘋果公司之前的老板喬布斯也就是采用了這樣的方法付款了，之前蘋果1到3代所犯過的錯誤，并加以整合和進行相應(yīng)的總結(jié)，研究出了第四代蘋果手機，但仍然有缺陷，但是，成功地扭轉(zhuǎn)了蘋果公司常年虧損的局面，從而讓蘋果手機成為世界上的性能最優(yōu)越的手機，蘋果公司已成為世界上有名的一家公司。
橋水公司也是成功的案例之一，老板不斷的進行復(fù)盤和試錯，得出自己正確的結(jié)論，因此臟橋水公司也成為世界上優(yōu)秀的公司，正是通過不斷的總結(jié)與復(fù)盤，讓自己總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律，從不會被任何外在的假象所迷惑，而得出正確的決策策略。
我們只有不斷的總結(jié)自己過去的失敗經(jīng)歷和成功案例，才能讓我們自己知道自己有哪些做得很好，那些做的不足，才能不斷地進行自我整合，從而讓我們自己不斷看到自己的不足，從而得出正確的看待自己的態(tài)度，進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和擴展自己的眼界，才能直觀和全面地了解我們自己。
工作復(fù)盤計劃篇七
天的的xx學(xué)實習(xí)早已結(jié)束了，但是遲遲未提筆寫總結(jié)?，F(xiàn)在在拼命地趕著實習(xí)論，同時也不斷地會想起了一個大半月前的鼎湖實習(xí)。那真是一段令人難以忘懷的時光。痛并快樂著，但是，究竟是痛苦多，還是快樂多點，我至今也無法判斷出，或許，并沒有真正的痛苦，也沒有真正的快樂?？墒撬_實如此真實地存在著。
痛苦的事還真不少！先是在炎炎的七月去到那肇慶市鼎湖風(fēng)景區(qū)，而且連續(xù)三天忍受著烈日爬行在鼎湖上。其次是，戴著刺人的村姑般的草帽，穿著長褲長衣，一邊在路上拖著逐漸增重的標本袋匍匐前進，一邊還要悉心地聽著老師的講解，還要做筆記、采標本等等。簡直是苦不堪言。而且，中午留在上，只能吃一些干糧。所幸的是在上途中沒有胃痛，要不痛苦的旅程真是再也無法忍受。更有甚者的是，每天晚上回去吃完飯都無法吃得飽。每個人狼吞虎咽，必在十幾分鐘內(nèi)依次把盛上的每一道菜連汁帶渣消滅得干干凈凈。所以，每天晚上回到宿舍只能吃著零食充饑了。最痛苦的事，應(yīng)該要數(shù)是每天晚上的認種，特別是最后一天晚上，那認種的慘狀一輩子都難以忘卻??！
然而，快樂的事，也有不少呢。上認種是很辛苦，但是，無時無刻看到周云龍老師的笑容，以及他不斷地說自己不累，我頓時覺得再次充滿力量與精力。在慶云寺時，他還組織小組人員搞了個小小的余興節(jié)目，令我們這群孩子跟著老師這個大小孩一起輕松起。而每天上路上也會出現(xiàn)挺多有趣的事。有美麗的田園風(fēng)景、古老的路、清澈的小溪、藍綠的湖水、壯觀的瀑布、冰涼的潭水等等，都能讓人忘掉一切痛苦。每天下回，和舍友都拖著疲憊的身軀去大排檔吃上一頓美餐，然后喝著奶茶，吃著雙皮奶，真是愜意！最開心的是回到宿舍認完種后，等著追看那時直播的《好心作怪》電視。早回的話，還可以看看電視在睡個下午覺。真心覺得好開心！而學(xué)習(xí)時，也有開心的時候。最后一個晚上時，和舍友在記憶著那些種名、科名，然后猜測著老師會考哪些，什么銀柴、錐栗、假鷹爪等都被我們列入必考名單，結(jié)果第二天真的考了。以前從不覺得學(xué)習(xí)是快樂的事，但是，那一晚，我們快樂無比，盡管明天要考試了。
不管在鼎湖實習(xí)我們是痛苦的還是快樂的，我想都成為了每個人心中無法磨滅的一道痕跡。也許，有一天我們老去了，也還會說起那時的痛于樂。想必我們也會開心地留下年輕時的眼淚。
工作復(fù)盤計劃篇八
飛百很多校長對"管理'的認知是不夠的。管理不是傳話，不是監(jiān)督。我認為管理的核心是讓團隊創(chuàng)造的價值高于無管理狀態(tài)下每個人單獨創(chuàng)造價值之和。這里面包括兩個要素：一是團隊成員間相互正向影響(團隊氣氛，團隊精神，團隊文化)，二是團隊每個成員的持續(xù)學(xué)習(xí)進步。
續(xù)班工作本質(zhì)屬于銷售工作，基于銷售工作的特點，我認為校長做續(xù)班管理的精力分配應(yīng)該是：20%做業(yè)務(wù)培訓(xùn);40%做過程管理;40%做團建工作。但實際情況是很多校長的精力分配是倒掛的，或者部分缺失的。
關(guān)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如果一個輔導(dǎo)老師沒有續(xù)班實戰(zhàn)經(jīng)驗，從沒接觸過家長，業(yè)務(wù)流程掌握的再好，話術(shù)背的再溜，我相信第一次續(xù)班也很難做太好，因為續(xù)班工作是非?？简炓粋€輔導(dǎo)老師的識人和銷售能力的。所以不要太迷信培訓(xùn)的'效果，大規(guī)模給一個輔導(dǎo)老師分配任務(wù)前，最好是能讓他有機會參與到已有班級的續(xù)班工作中去。
關(guān)于過程管理。過程管理是一線管理者的重要職責(zé)，但很多校長做的很沒有方法，沒有規(guī)劃。要么是看輔導(dǎo)老師不行自己上，結(jié)果把自己折騰的夠嗆;要么是隨機，看到了就管，看不到就不管。為解決這個問題，飛百暑期實行了"日過單'制度，即每天每個人都要把每個意向續(xù)班學(xué)生的具體情況及后續(xù)措施做表匯總并向校長匯報，校長及時提出建議。對于新人來說，"日過單'是非常有效的促進其進步的方式。
關(guān)于團建工作。飛百暑期低價班目標續(xù)班率是40%，這意味著大部分人不續(xù)是正常的。但新人鑒別能力有限，很容易陷入連續(xù)失敗帶來的焦慮和絕望中。因此團建工作以及校長對未來的信心帶給團隊的"可依賴感'非常重要。我暑期是要求再忙也要保證每天的日會必須開的，日會不光是匯報續(xù)班情況，提出指導(dǎo)意見，更重要的校長和老輔導(dǎo)老師用自己的經(jīng)驗告訴新人，情況沒那么壞，堅持下去就是勝利。
暑假期間飛百有個校區(qū)因為某些情況校長離職，總部派出主管負責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但為了穩(wěn)定團隊，我也駐校一段時間，但只給大家鼓勵，并沒有過多參與具體業(yè)務(wù)。中間有段時間我因為其他事情離開，回來后主管反饋，你還是多呆呆吧，工作推進順利的時候還好，但工作卡殼了，你不在團隊就很慌。
暑假期間巡校，不同的校區(qū)給我不同的感覺。其實業(yè)績都不用問，進校轉(zhuǎn)一圈大概就知道了。優(yōu)秀的團隊每個人都在忙，都很熱情，校區(qū)充滿活力。但有的校區(qū)我一進去就感覺很"喪'，感覺很不舒服，很多人都在躲著我。
很多輔導(dǎo)老師一看就是心態(tài)和價值觀有問題的。校長的反饋是，我也知道他不行，但很難改變，現(xiàn)在缺人，我只能湊合先用著，以后有人再替掉。"湊合用人'是團隊管理的大忌。因為只要你湊合用，你永遠不會著急去找更合適的。你湊合用他，他肯定也能感覺出來，更湊合干活。有個熱力學(xué)第二定律是：孤立系統(tǒng)的熵永不減小，意思是如無外力干預(yù)，純靠自發(fā)，系統(tǒng)元素?zé)o序性越來越強。在團隊管理中，這個道理也也成立。如果管理者不加參與，這種湊合的氣氛，一定會越來越強，影響到每一個人。
暑假期間各個校區(qū)都聘用了大量大學(xué)生當兼職。有校長的心態(tài)是，大學(xué)生就是來掙錢的，只能做一些輔助性不需要動腦子的工作。這樣的想法下，對兼職只有監(jiān)督?jīng)]有管理，結(jié)果是兼職會向你預(yù)期的那個方向發(fā)展能偷懶就偷懶，能應(yīng)付就應(yīng)付。
我相信每一個人做事絕不是只抱功利目的的，兼職也是如此。把人當工具用，他一定做得不如工具，因為工具不出錯，不偷懶。正視人的價值，管理人，激勵人，人才能迸發(fā)出超出預(yù)期的主觀能動性，才能帶來驚喜。
工作復(fù)盤計劃篇九
一、基本情況：
盤江鎮(zhèn)位于貴定縣城西南部。全鎮(zhèn)總面積73.7平方公里，總?cè)丝?4480人，服務(wù)人口2萬余人。所轄4個行政村，52個自然村寨，現(xiàn)有4個衛(wèi)生室。2013年新農(nóng)合參合率96.3%。
衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房為兩棟，前一棟為1995年修建，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積360平方米；后面一棟業(yè)務(wù)用房為2009年修建，2010年建成使用，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積260平方米。業(yè)務(wù)用房建筑總面積620平方米。
衛(wèi)生院編制為23人，其中在編人員11人（執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、藥師1人、會計1人、護士2人）；另聘用護士1人，大學(xué)生志愿者1人。
醫(yī)院現(xiàn)有病床9張，黑白b超機1臺、x光機1臺。
二、業(yè)務(wù)工作開展情況：
我院開展常見病、多發(fā)病的一般診療工作，主要是普通感冒、急性胃腸炎、一般清創(chuàng)縫合，我院除能開展b超檢查以外，其余輔助檢查均不能開展。2013年全年門診10249人次，住院37人次。合醫(yī)門診人次7387人次、發(fā)生費用256673.69元，門診補償179412元；住院37人次，發(fā)生費用20451元，住院補償16521元。
三、基本藥物實施情況。
藥物藥品總金額855486元。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下幾項工作：
1、居民健康檔案。
截止到目前共建立居民健康檔案10157份，建檔率達99.6%，輸入電子檔案10157人，電子檔案建檔率99.6%。
2、健康教育。
主要通過發(fā)放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識講座等多種形式開展健康教育工作。截止目前，共設(shè)置健康教育專欄6塊，板面更新12次，發(fā)放健康教育印刷資料1000余人份，舉辦健康教育知識講座12次，健康教育講座及健康咨詢800人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
3、兒童保健。
對轄區(qū)內(nèi)0-6歲進行保健管理，進行定期體格檢查，生長發(fā)育監(jiān)測，營養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童770人次。
4、孕產(chǎn)婦保健。
對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理：從早孕開始進行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，共管理孕產(chǎn)婦127人次。
5、老年人健康管理。
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人809人。
6、預(yù)防接種。
免費向0-6歲兒童提供12種一類疫苗的接種服務(wù)，有效的預(yù)防了各類傳染病的發(fā)生，保障了兒童的身體健康。轄區(qū)內(nèi)建立0-6歲預(yù)防接種證人數(shù)1250人。
7、傳染病監(jiān)測與報告管理。
2013年共報告?zhèn)魅静?2例，疫情報告率，及時率，準確率達到100%。對疑似傳染病及時與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，進行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。
8、慢性病管理。
對轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進行登記管理，對在家居住的重型精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者27人次。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
定期對學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報告進行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。
五、存在問題和下一步工作打算。
1、房屋面積不足，功能布局不合理，不能切實開展工作。鎮(zhèn)政府已在金海大道旁規(guī)劃7畝建設(shè)用地，現(xiàn)正在積極申請衛(wèi)生院標準化建設(shè)項目，爭取一個功能齊全、設(shè)施完善、布局合理的標準化衛(wèi)生院早日建成。
2、專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，爭取上級有關(guān)部門招聘相關(guān)技術(shù)人員解決人員不足情況。同時加強人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)。
3、自籌資金，爭取上級醫(yī)院和社會團體的幫扶，爭取開展三大常規(guī)、心電圖、x線檢查等常用的輔助檢查項目。
4、按照政策規(guī)定，40%公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)由衛(wèi)生室承擔(dān)，鑒于村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，公共衛(wèi)生工作還需衛(wèi)生院派員輔助完成。衛(wèi)生院將加強村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們真正履行鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)。
盤江衛(wèi)生院。
2014年1月7日。
工作復(fù)盤計劃篇十
針對最初制定的主要目標進行回顧，然后把當時的目標都列出來。
2）對比結(jié)果。
將實際完成的數(shù)據(jù)指標進行整理、羅列，然后跟制定的目標進行對比，檢驗和評估整體目標完成的實際效果。
3）回溯過程。
回溯運營工作的全過程，分析各個節(jié)點分別都做了哪些動作，分別產(chǎn)生了哪些結(jié)果和影響，同時你遇到了哪些問題，你是如何解決的，哪些問題你沒有解決掉。
4）分析原因。
分析一下哪些部分我們做的是好的，哪些部分我們做的不是很好，同時，把做的好的原因、做的不好的原因，都在旁邊列出來，這種追蹤一下成敗的關(guān)鍵性因素。
5）提煉規(guī)律。
哪些工作我們這次本應(yīng)該做好的，但是沒做好，我們后面如果再遇到了應(yīng)該如何去解決？
哪些失敗的做法、教訓(xùn)，我們在后續(xù)的運營中如何改進、不繼續(xù)犯，哪些坑兒我們下次可以不踩。
6）沉淀材料。
把自己的復(fù)盤結(jié)果形成規(guī)范化的材料，方便我們后面查閱和利用，給老板匯報時也能比較清晰明了。
工作復(fù)盤計劃篇十一
xx年12月25日下午6點，由院團委主辦的慶元旦，迎新年文藝晚會在我校xx俱樂部隆重舉行。本次活動有幸邀請到學(xué)院黨委書記彭xx、學(xué)院院長王xx、學(xué)院黨委副書記扎克xxx、學(xué)院副院長周xx、學(xué)院副院長付xx等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到場觀看。各系部老師和學(xué)生以及應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生代表參加了本次晚會。
在觀看完學(xué)生會各部門的祝福短片后，元旦晚會由街舞協(xié)會的舞蹈《mixstyie》打響第一槍，勁爆的音樂，精湛的舞姿引的現(xiàn)場觀眾陣陣叫好聲。隨后，六位主持人登臺致辭，本次元旦晚會正式開始。一場由歌舞、情景喜劇、朗誦、樂器聯(lián)奏等精彩的節(jié)目組成的視聽盛宴拉開帷幕。
王xx同學(xué)的歌曲《甘肅老家》用諄諄的鄉(xiāng)音把我們的思緒帶到了甘肅這個絲綢之路的鎖匙之地。經(jīng)濟管理系同學(xué)的爵士舞《change》向我們展現(xiàn)了她們的青春活力，電子與電氣系同學(xué)的情景喜劇《快與慢》詼諧幽默的表演使現(xiàn)場觀眾爆笑連連，xx化學(xué)工程系同學(xué)的舞蹈《熱依汗》釋放了維吾爾族姑娘的魅力，機械工程系同學(xué)的武術(shù)表演《中華武術(shù)魂》演繹了xx院漢子的俠骨柔情。
買爾旦同學(xué)的beat—box《thelastshow》節(jié)奏明亮，機械工程系同學(xué)的樂器彈奏《冬不拉》輕快悠揚，主持人協(xié)會的詩歌朗誦《中國夢龍騰飛》豪邁奔放、意境深遠。機械工程系同學(xué)的舞蹈串燒《花季of》獨行特例、創(chuàng)意十足，院學(xué)生會文藝部talkshow《我是大明星》的反串贏得大家的陣陣掌聲。作為晚會的最后一個節(jié)目《月光下的哈薩克姑娘》將現(xiàn)場氣氛帶向了高潮。元旦晚會在廣大師生的配合下完美落幕。
此外，晚會還穿插了微信平臺抽獎的互動環(huán)節(jié)，豐厚的獎品吸引著現(xiàn)場觀眾的積極參與，臺上臺下互動頻繁，融為一體。
元旦在即，衷心的希望全院師生在新的一年里都會收獲屬于自己的精彩與幸福！辭舊迎新，普天同慶。新年新氣象、新年新規(guī)劃，發(fā)揚成績、糾正不足、再接再厲、與時俱進。
工作復(fù)盤計劃篇十二
為了迎接元旦的到來，豐富校園文化生活，活躍校園文化氛圍，緩解期末緊張的學(xué)習(xí)氣氛使同學(xué)們體會到學(xué)校大家庭的溫馨氣息。我院于2011年12月28號晚6點在學(xué)術(shù)報告廳舉辦了“2012年元旦聯(lián)歡晚會”并于當晚8點圓滿結(jié)束!
本次晚會歷時2小時，為廣大學(xué)生提供了一個展現(xiàn)自我，相互交流的平臺!豐富的節(jié)目內(nèi)容，精彩的歌舞、幽默的小品、見證奇跡的魔術(shù)、深情的獨唱……帶動的整場晚會的氣氛，為同學(xué)們提供了一個良好的視覺盛宴!
現(xiàn)特從晚會開始策劃到晚會圓滿結(jié)束的各個工作程序進行分析總結(jié)，做得好的下場晚會繼續(xù)沿用，不足的力求改正!
晚會的主要程序有如下幾點：
【晚會籌備】：前期(節(jié)目征集)、中期(拉贊助、宣傳、編排)、后期(晚會必備)。
【晚會當天】：現(xiàn)場組織安排、節(jié)目安排、應(yīng)急控制?，F(xiàn)根據(jù)當時現(xiàn)場做出如下總結(jié)分析!
本場晚會在籌備過程中的前期方面做的很好，節(jié)目是通過工學(xué)院各班上報的節(jié)目以及向?qū)W校各社團進行征集篩選的，突出了本場晚會的主題之一-----緩解期末緊張的學(xué)習(xí)氣氛、豐富了校園文化、活躍了校園文化氣息；但不少方面有不足點，所有上報的節(jié)目都是同學(xué)們自己編排自己演繹，缺乏專業(yè)指導(dǎo)，或許有好多節(jié)目主題鮮明積極向上，但不夠?qū)I(yè)而被篩選淘汰，建議應(yīng)該在第一次篩選后如果節(jié)目確實好但不夠?qū)I(yè)就請專業(yè)的老師或者同學(xué)等進行指導(dǎo)修改下；第一次篩選后班級上報的節(jié)目是自己再進行排練，這點對節(jié)目的質(zhì)量有所影響，自己組織排練很難找出節(jié)目的不足之處，應(yīng)該有文藝部專人負責(zé)各個節(jié)目的排練并請其他節(jié)目的演員對本節(jié)目反復(fù)點評，提出合理修改建議，這在一定程度上能提高節(jié)目的質(zhì)量同時使演員適應(yīng)節(jié)目在人多情況下表演，避免的節(jié)目在晚會進行過程中的因演員緊張使節(jié)目出現(xiàn)差錯；本次節(jié)目的征集和安排中沒有安排比較喜慶的節(jié)目，畢竟是元旦迎新年的晚會!
中期的宣傳做的不夠好，直到晚會開始工學(xué)院居然還有同學(xué)不知道元旦晚會是什么時候開始，應(yīng)該做一個大型的海報在主干道或者在4號樓一樓大廳進行宣傳，并對一些節(jié)目做帶有懸疑性的宣傳，吸引同學(xué)們的眼球；中期的外聯(lián)部拉贊助方面也存在不足，本場晚會有不少做廣告的空間，如每個座位上發(fā)節(jié)目單或者新年賀卡做出對企業(yè)公司的宣傳，通過這個條件讓企業(yè)或公司對本場晚會出贊助資金，同時晚會開始或者結(jié)束時主持人可提及贊助方等等。
在晚會當天的晚會現(xiàn)場布置是主要由宣傳部負責(zé)，根據(jù)策劃方案是還有其他部門參與協(xié)助，但是當天出現(xiàn)協(xié)助的部門很少，導(dǎo)致工作量增大，還好后來經(jīng)過安排在規(guī)定時間內(nèi)將會場布置完成；晚會的現(xiàn)場秩序進出比較擁擠，這點在秩序維護方面值得改進；在其他的演員服裝和化妝一些演出道具的準備都安排的很好；本次晚會設(shè)立了有部分部門組成的機動組，這個安排很好，但是并沒有看到機動組作出相關(guān)工作，在晚會進行過程中出現(xiàn)很多小事故，如觀眾席后方的氣球串掉落，大量退場觀眾從控制室這邊出場影響演員出場這都需要機動組來維護!
晚會的節(jié)目安排中開場歌舞是由歌伴舞開始的，這點比較欠妥，本次晚會是迎新年晚會，開場歌舞與迎新年這個主題不符合，應(yīng)該選一個比較喜慶的歌舞類節(jié)目；晚會結(jié)束是以《一場游戲一場夢》夢結(jié)束的，這點也不是很好，應(yīng)該用傳統(tǒng)點的或者表達美好祝愿的歌曲如《難忘今宵》等；還有開場時的老師介紹需要改進點。
工作復(fù)盤計劃篇十三
本土疫情呈多點散發(fā)、多鏈并行、緊密傳播、快速蔓延的態(tài)勢，是疫情防控常態(tài)化以來，形勢最嚴峻、挑戰(zhàn)最直接的一次。全市累計報告確診病例，無癥狀感染者，合計，已經(jīng)超過前兩年病例的總和。
疫情發(fā)生以來，堅決貫徹疫情防控的重要批示指示精神，把疫情防控作為頭等大事，從嚴從緊開展防控工作，力爭以最短時間控制疫情。組織召開聯(lián)防聯(lián)控機制會議后，迅即召開市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)傳達。連日來我們把社會面清零作為第一要務(wù)，全力抓好應(yīng)急處置，全面落實防控措施，著重抓了4個方面工作。
堅持條塊結(jié)合，加強對重點行業(yè)和重點區(qū)域的篩查檢測。3月內(nèi)完成了一次對重點行業(yè)風(fēng)險人員、劃定風(fēng)險區(qū)域全覆蓋的核酸檢測，目前已篩查萬人。
目前疫情涉及的兩個主要源頭已基本查明，并及時向社會發(fā)布了結(jié)果。
從今天起全市托幼機構(gòu)、中小學(xué)校實行臨時性停課措施，采取線上教學(xué)，大學(xué)實施封閉式管理，加強封控風(fēng)險人員的管控，對涉疫的住宅小區(qū)實行封控管理。
專門成立了14個督導(dǎo)組，聚焦重點的、集中的隔離點、機場、口岸、冷鏈物流等重點領(lǐng)域全面排查問題，消除隱患。
工作復(fù)盤計劃篇十四
pdca循環(huán)的四個過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始地進行。一個循環(huán)結(jié)束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進行下一個pdca循環(huán)，以此類推。
類似行星輪系，一個公司或組織的整體運行的體系與其內(nèi)部各子體系的關(guān)系，是大環(huán)帶小環(huán)的有機邏輯組合體。
pdca循環(huán)不是停留在一個水平上的循環(huán)，不斷解決問題的過程就是水平逐步上升的過程，每循環(huán)一周，質(zhì)量就提高一次。
pdca循環(huán)應(yīng)用了科學(xué)的統(tǒng)計觀念和處理方法，作為推動工作、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效工具，典型的模式被稱為“四個階段”和“八個步驟”。接下來詳細解釋pdca“四個階段”和“八個步驟”。
工作復(fù)盤計劃篇十五
2.項目各個重要節(jié)點。
3.銷售或營銷狀況。
1.問題。
2.策略。
1.推盤節(jié)奏。
2.主要節(jié)點。
3.具體推廣活動。
1.來訪區(qū)域分析。
2.成交區(qū)域分析。
3.居住區(qū)域分析。
4.工作區(qū)域分析。
1.營銷渠道。
2.媒介選擇。
3.銷售業(yè)績總結(jié)。
1.價格漲幅。
2.營銷渠道投放建議。
工作復(fù)盤計劃篇十六
行動后反思，aar（afteractionreview），是知識管理的一種工具，起源于美國陸軍的作戰(zhàn)方法，強調(diào)在每次行動后進行及時反思、總結(jié)和改進。
復(fù)盤本質(zhì)就是反省與行動后反思。我在接手新工作的頭半年，向主要負責(zé)人每周寫周報告，其中一項是自我不足之處和改進方法，第二周對照第一周不足，即簡單的復(fù)盤，就發(fā)現(xiàn)雖然工作認真，但是重要的事情待完成狀態(tài)較多。第三周開始的時候，就會有意識對當日的計劃稍作改變，把重要的事情先做，緊急不重要的事情妥善處理，工作的效率明顯提升。
這種方法實踐多了，感覺對于財務(wù)職業(yè)工作者大局觀的養(yǎng)成很有好處。財務(wù)工作做得久了，容易陷入眼前問題的小數(shù)據(jù)中，而忘記了根本目的，也無法顧全大局。但在真實世界中，問題往往是非常復(fù)雜的，問題背后可能隱藏著更多、更大的問題，而且造成問題的原因也是多方面的。因此，系統(tǒng)思考尤顯必要，需要采用動態(tài)和相互關(guān)聯(lián)的思維方法。在聯(lián)想，柳總常說的一句話是：要學(xué)會“退出畫面看畫”，也就是能夠從自己所在的局部抽離出來，退出來看到全局、看到整體。復(fù)盤是分析問題的一種方法，做事的最開始的那個動機最重要。不忘初心，方得始終。而一個人的初心足夠明確、決心足夠強烈，就會自主的不斷去復(fù)盤，不斷尋找解決問題的辦法。
事實上，在分析原因階段，可以做一些“what…if…”分析。也就是說，可以敞開心扉，設(shè)想一下如果出現(xiàn)了另外一些狀況，或者當時換了另外一種做法（if…），會是一幅什么景象（what…）。這類似于在頭腦中對各種可能性做一些“推演”，建立在關(guān)鍵原因分析的基礎(chǔ)之上有利于能力不斷提升。
工作復(fù)盤計劃篇十七
更有甚者，還有朋友一些朋友更直白：3點收盤后，我就沒有什么事干了，還不知道有復(fù)盤這件事兒。
確實，很多人在股市里開盤就上班，收盤就下班，根本沒有復(fù)過盤，有的即使復(fù)盤也是蜻蜓點水，看看股評、看看新聞，如是而已。
其實，復(fù)盤非常重要，專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個極其重要區(qū)別就是復(fù)盤。真正的專業(yè)投資者，他的交易是在復(fù)盤過程中完成的，開盤后他只是執(zhí)行計劃而已。也就是說，復(fù)盤做好了，交易就會自動的做好，這就是我們常說的：交易你的計劃，計劃你的交易。不但炒股，商界大佬也經(jīng)常復(fù)盤，柳傳志就是其中的最善于復(fù)盤的。雖然柳老的復(fù)盤和我們炒股的復(fù)盤內(nèi)容不一樣，但本質(zhì)上都是一樣的：審視過去的市場，審視自己。
1、查看當天的“交易信息披露”。
登陸上海證券交易所和深圳證券交易所，查看“交易信息披露”，此項會披露當天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”，即龍虎榜數(shù)據(jù)。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用，它可以解釋一些股票漲跌的背后因素，能夠看到機構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況。查尋此項的同時，還可以看下大宗交易情況。需要說明的是，觀察龍虎榜要善于分析，市場老手能夠從中看到很多秘密，這種能力是逐漸練出來，不是一朝一夕之功。
2、查看當天上市公司公告。
上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋，分為好幾個類型，有業(yè)績類的、有資產(chǎn)重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的，等等。大家要善于用上海證券交易所和深圳證券交易所，很多其他大名鼎鼎的網(wǎng)站，比如雪球、東方財富網(wǎng)、同花順、浪潮資訊網(wǎng)都是從這兩個地方抓取信息，也即是說，交易所的原始數(shù)據(jù)，是最官方最權(quán)威的，也是最新的、第一時間的，其他網(wǎng)站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要，如果用于得當，可以打信息差，能與在股票漲停和發(fā)動之前買到。
3、查看官媒。
有幾個官媒非常重要，必須經(jīng)?？矗鼈兪牵鹤C監(jiān)會、發(fā)改委、人民日報、新華社、cctv?？梢陨纤鼈兊木W(wǎng)站，官媒對市場的引導(dǎo)非常重要，通過看官媒，能夠常常發(fā)現(xiàn)很重要的信息。
4、關(guān)注外媒。
外媒的重要性比較特殊，它能夠提前透露一些秘密，比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導(dǎo)辭職的秘密。再比如，最近中概股回顧受阻，其實在前一天晚上，美國的媒體就報道過。彭博、華爾街、路透社還是要經(jīng)?？吹?。
5、行業(yè)網(wǎng)站。
有的朋友特別喜歡投資某類的股票，比如有的人喜歡投資高科技，有的喜歡新能源，有的喜歡醫(yī)藥股，有的只買銀行，有的只買保險，這類的朋友，要特別留意行業(yè)網(wǎng)站的動向。
6、復(fù)盤市場本身。
這個內(nèi)容是最重要的，狹義的復(fù)盤就是指這個內(nèi)容。我把這個做下歸類。
(1)?漲停復(fù)盤。所有漲停的股票，都必須分析它漲停的原因，查看公司的基本。
面。
(2)?跌停復(fù)盤。所有跌停的股票，也都必須分析它跌停的原因，查看公司的基本面。
(3)?異動復(fù)盤。雖然沒有漲?；蛘叩?，但對于好的復(fù)盤手，一點要復(fù)盤以下股票：振幅前后各三十名的股票，換手率前后各三十名的股票，成盡量前后各三十名的股票，成交金額前后各三十名的股票，量比前后各三十名的股票，以上股都要查處它的信息面的變動。(注，所謂各三十名，是說最前的三十名，和倒數(shù)的三十名，比如，換手率最大的前三十名和換手率最小的前三十名)。
(4)?傳聞復(fù)盤。所謂的傳聞復(fù)盤，就是針對市場上每一個傳聞，都要查清楚它的原因，看看傳聞是真的還是假的，特別注意的是，如果傳聞是假的，不要覺得就萬事大吉，有很多假傳聞比真的傳聞對市場價格影響還大，關(guān)鍵是要分析清楚傳聞有可能對市場產(chǎn)生什么影響。
(5)?持股復(fù)盤。這個很好理解，就是把自己持倉的股票，認真的分析下新的信息面的變化。
(6)?技術(shù)復(fù)盤。技術(shù)復(fù)盤就是用自己的交易體系，反復(fù)模擬下市場將來的走勢，已經(jīng)市場為什么走出目前的走勢。
7、外盤復(fù)盤。
a股受外盤影響越來越大，必須高度重視外盤，特別是美國股市對我們的影響。a股中的很多概念是跟著美股炒作的，比如特斯拉，比如蘋果，比如互聯(lián)網(wǎng)，比如精準醫(yī)療。每天八點前，要養(yǎng)成把外盤看一遍的習(xí)慣，特別是要認真的看一看美國股市有什么新的情況和變化。剛剛過去的前幾天，美國的中概股率先下跌，如果復(fù)盤做的好，可以在開盤第一時間就把一些殼資源和互聯(lián)網(wǎng)、vr之類股減倉了。
8、關(guān)鍵價格走勢。
關(guān)鍵價格走勢主要是指期貨價格和一些特殊的價格，具體包括：石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中藥材、波羅的海貨運指數(shù)、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰，等等。需要注意的是，這些價格有的有獨立走勢，只受國內(nèi)因素影響，但大多數(shù)受到海外期貨影響，所以，必須高度關(guān)注夜盤的情況。
9、研究報告。
10、復(fù)盤你自己。
復(fù)盤你自己是最重要的，復(fù)盤時：
要高度關(guān)注自己的交易模式是否還適合當下的市場;。
要高度留意一些股票符合自己的買點時自己是否買了;。
特別是要審問自己是否嚴格執(zhí)行自己的交易計劃;。
自己的手是否犯賤買了計劃外的股票;。
是否內(nèi)心經(jīng)?；嫉没际?，是否沖動魯莽，是否心血來潮。
這一點非常重要，交易的大師，是要一只眼睛盯著市場，一只研究盯著自己的，復(fù)盤時，肯定要重點審問自我。曾國藩在街上看到美女，心旌搖蕩，邪念生焉，晚上回去立即反省，拷問自我，如此他才成為一代大家。沒有誰能隨隨便便成功，我們要達到物我兩忘的交易境界，必須經(jīng)常復(fù)盤自己。
以上十條就是復(fù)盤的最核心內(nèi)容，當然還可以說出很多條更細膩的，有機會再寫吧。如果哪個朋友有幸參加我在北京大學(xué)和成都的投資交流會，我們現(xiàn)場也會分享一點復(fù)盤的技巧。
需要說明的是，上面十條看似不多，其實很多，如果能完全做下來，那是一件很累的事。有些投資公司甚至用一個團隊的幾個人去分工完成。比如，上面僅僅上市公司公告這一項，就是一個龐大的信息收集工程。目前我自己也和一些投資界的朋友合作，大家共建共享一些復(fù)盤內(nèi)容，我計劃今后再建一個微信群，大家可以共享彼此復(fù)盤的資訊和心得。這是后話。
工作復(fù)盤計劃篇十八
1、以可視山頭綠化為主線，實現(xiàn)擴綠增量。以一核兩廊三帶多點的綠化布局，按照先綠化后美化，先節(jié)點后面上的原則，縣財政每年預(yù)算2500萬元，三年新增造林面積11.7萬畝，是目標任務(wù)的120%，全縣兩廊、兩高以及縣、鄉(xiāng)主要干道兩邊荒山、村鎮(zhèn)周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%，活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米，達到了森林綠量、均量、質(zhì)量三量齊升的目標，徹底改變了外縣人對我縣癩子山頭的認識。2、以縣城核心區(qū)綠化為重點，實現(xiàn)森林進城。按照縣委一河兩岸三區(qū)四園五水六場七山八綠的城區(qū)綠化思路，做足山、水、林、園文章，大力開展增綠擴綠擴園工程，涌現(xiàn)了九老峰景區(qū)、嘉濱湖公園等一大批城鄉(xiāng)綠化精品工程，人居環(huán)境不斷得到改善。3年來實施神農(nóng)、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區(qū)廣場綠化，按500米服務(wù)半徑新建或提質(zhì)建設(shè)普濟寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個，成功創(chuàng)建省市級園林式單位55家?；緲?gòu)筑了300米有街頭綠地、500米有活動廣場，讓市民10分鐘進入森林公園的綠化格局。目前縣城區(qū)綠化覆蓋率達38.9%，人均公共綠地14.91平方米，人均綠地指標超過國家森林城市考核指標的36%。
3、以秀美村莊建設(shè)為節(jié)點，實現(xiàn)園林下鄉(xiāng)。制定《嘉禾縣村鎮(zhèn)綠化年度實施方案》，在規(guī)劃上做到一村一特色，一游園一品味，努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風(fēng)景林的美麗鄉(xiāng)村綠化格局，促進了新農(nóng)村建設(shè)。三年村鎮(zhèn)綠化累計完成投資4766萬元，創(chuàng)建綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，綠化示范村48個，創(chuàng)建了7個生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，14個省級生態(tài)村。栽植四旁樹53.1萬株，建設(shè)村莊游園56個，增加健身器材、休閑桌椅51套，完成綠化面積14.02萬平方米。農(nóng)村群眾生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量和幸福指數(shù)日益提高，城鄉(xiāng)差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設(shè)為骨干，打造生態(tài)廊道。我縣將桂嘉寧、新嘉藍，廈蓉高速、京珠復(fù)線高速4條公路形成的兩個大十字架作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計完成兩個大十字架公路兩側(cè)可視山頭綠化面積3.2萬畝，完成公路兩邊綠化提質(zhì)81公里，栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個大十字架公路兩邊綠化除旱土部分外，可綠化部分已基本完成，車在林中行，人在畫中游的綠色生態(tài)廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標，構(gòu)筑綠色產(chǎn)業(yè)。由于我縣三年城鄉(xiāng)綠化攻堅的穩(wěn)步推進，各級黨委、政府對生態(tài)建設(shè)高度重視，不斷加大造林綠化的投入，近三年城鄉(xiāng)綠化攻堅每年穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)崗位1500個以上。同時以生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化思路，充分依托城鄉(xiāng)綠化五大工程，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育市級以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，建立花卉生產(chǎn)基地25家，栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業(yè)12家、林產(chǎn)品生產(chǎn)加工10家。2013年全縣林業(yè)總產(chǎn)值達84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年，全縣造林11.7萬畝，管撫任務(wù)加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地，由于工程款沒有完全到位（累計下欠2400多萬元），多數(shù)造林工程隊對管撫的積極性有所下降，鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達46%,但是森林資源分布不均，重要公路兩邊林木多，偏遠山區(qū)林木少。整個林木質(zhì)量不高，幼林和經(jīng)濟灌木林面積比重偏大，成熟林、用材林面積比重偏小，林分結(jié)構(gòu)不合理，生態(tài)產(chǎn)品供給能力不強，整體生態(tài)功能比較脆弱。
三是造林綠化任務(wù)艱巨。通過前幾年大力度推進，目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區(qū)域，或者是立地條件差，造林難度大，樹木成活率低的地方或山頭，面積大約有5萬畝，下步造林綠化實施的成本會越來越大，綠化任務(wù)依然還十分艱巨。
四是森林火災(zāi)防控能力低。群眾防火意識不高，隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現(xiàn)象較多。森林防火力量嚴重不足，縣鄉(xiāng)森林防火投入偏少，與新形勢下的森林防火工作要求嚴重不符。同時我縣林區(qū)道路不發(fā)達，撲火機具、撲火手段還極其落后，火災(zāi)管控能力不強。目前森林火災(zāi)依然是影響我縣城鄉(xiāng)綠化進一步發(fā)展的最主要的因素。
五是林地管理執(zhí)法難度大。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現(xiàn)象比較突出，一部分重點工程及附屬項目，如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現(xiàn)象也時有發(fā)生。其中有些業(yè)主以縣重點工程、政府工程為借口，不按有關(guān)法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)，查處難度大。另外，農(nóng)村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現(xiàn)象也較為普遍，這些非法占用林地點多面廣，加大查處難度。
三、2015年工作打算。
2015年全縣城鄉(xiāng)綠化工作的總體要求是：全面落實全市生態(tài)文明建設(shè)暨植樹造林工作會議精神，以創(chuàng)建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標，全面實施以生態(tài)建設(shè)為主的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接城鄉(xiāng)一體化和先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。主要抓好以下幾項工作。
一是全面推進生態(tài)文明建設(shè)。重點抓好生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護、節(jié)能、減排、創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)體、水生態(tài)文明試點等工作，突出推進2015年確定的十大生態(tài)文明示范工程建設(shè)工程，努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態(tài)文明建設(shè)體驗區(qū)。
二是實施森林生態(tài)景觀提質(zhì)工程。堅持城市美化和鄉(xiāng)村綠化相結(jié)合，主要突出環(huán)城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉(xiāng)一體化示范村綠化，重點抓好一河兩區(qū)五線多點（一河指春陵河，兩區(qū)指南嶺林場片區(qū)和黃牛嶺片區(qū)，五線指桂嘉寧路、新嘉藍路、廈蓉高速、京珠復(fù)線以及嘉金路五路沿線，多點指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要節(jié)點），著力開展四大造林工程，即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養(yǎng)林建設(shè)工程，以南嶺片區(qū)（包括九老峰景區(qū)）、黃牛嶺片區(qū)為重點的森林圍城工程、以廈蓉高速、京珠復(fù)線為重點的提質(zhì)優(yōu)化工程（裸露山地殲滅戰(zhàn)），以珠泉鎮(zhèn)、袁家鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)為重點的增量擴綠工程。確保完成補植補造2.8萬畝，完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態(tài)廊道景觀提質(zhì)，完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造，完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務(wù)，完成礦山復(fù)綠新造1500畝、石漠化治理2000畝，難造林地封山育林6000畝。城區(qū)綠化按照一街一景、一園一特色的原則，完善縣城區(qū)小游園和城區(qū)晉屏路等18條主干道提質(zhì)工作，重點打造新城區(qū)中央生態(tài)景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項綠化工程，努力實現(xiàn)300米出行見2000平方米以上綠地，500米出行見5000平方米以上綠地的城區(qū)園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴格按照省市森林防火群防群治的工作要求，開創(chuàng)我縣以村為主的森林防火工作新局面，確保村級護林防火力量的配置上有新突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火獎懲管理機制上有新舉措，切實提高各級森林防火責(zé)任，確保全縣不發(fā)生大的或有影響的森林火災(zāi)。同時加大林業(yè)執(zhí)法力度，突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點的林業(yè)行政執(zhí)法力度，有效遏制非法侵占林地的現(xiàn)象，切實保護林地資源。另一方面還要切實抓好林業(yè)有害生物防控，突出以防范松材線蟲病入侵為重點，不斷完善監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)三大體系建設(shè)，重點抓好森林病蟲害普查工作，全面提升我縣林業(yè)有害生物綜合防控能力。
四是加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)民增收致富。按照生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化的思路，著力建設(shè)苗木、花卉、速生豐產(chǎn)林、果品等一批各具特色的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托南嶺森林公園生態(tài)旅游項目，努力將九老峰景區(qū)建設(shè)成為省級生態(tài)文明教育基地。積極開展招商引資工作，大力培育和重點支持造林公司、造林大戶、林業(yè)加工龍頭企業(yè)，努力實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有亮點。
吉縣人民政府。
關(guān)于創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣工作的總結(jié)報告。
長，林業(yè)生態(tài)建設(shè)卓有成效。
我們的主要做法如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把林業(yè)生態(tài)建設(shè)作為一項重要工作來抓。
（一）提高認識，突出林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主體地位。
我縣1992年綠化達標后，林業(yè)的發(fā)展方向如何定位，縣委、縣政府認真分析我縣林業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題，一是1992年綠化達標時，由于時間緊，任務(wù)重，而后期投入少，缺乏有效的撫育和管理，林木生長較差；二是過量征占用林地搞開發(fā)采石、取土及時有發(fā)生毀林開墾、毀林種果，生態(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞；三是各種病蟲害尤其是松材線蟲病對森林的危害和火燒跡地的出現(xiàn)。因此，我縣造林綠化整體水平不高，林分質(zhì)量差，生態(tài)公益林體系比較薄弱，森林生態(tài)功能不能適應(yīng)優(yōu)化環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展的需要，造林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的任務(wù)仍然相當艱巨。針對我縣林業(yè)現(xiàn)狀和存在問題，特別是省委、省政府作出建設(shè)生態(tài)大省決定后，市委、市政府及時調(diào)整林業(yè)發(fā)展思路，加速我市林業(yè)向生態(tài)型林業(yè)轉(zhuǎn)變，重點抓好“黃河”流域生態(tài)公益林、自然保護區(qū)、森林公園、通道綠化、城市綠化等生態(tài)工程建設(shè)，構(gòu)筑穩(wěn)定的生態(tài)公益林體系。堅持生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，把林業(yè)生態(tài)建設(shè)放在環(huán)境建設(shè)的主體地位。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，保證全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的順利推進。
由于各級領(lǐng)導(dǎo)思想重視，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，制定了一系列的政策措施，保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的不斷發(fā)展，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。2009年縣政府作出了?關(guān)于貫徹實施?山西省生態(tài)公益林建設(shè)管理效益補償辦法?的通知?，把生態(tài)林業(yè)提上了突出位置和重要議事日程，在財政投資、借貸方面給予林業(yè)建設(shè)優(yōu)惠政策和大力扶持，為我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展制定了切實可行的措施。一系列造林綠化措施，實現(xiàn)了林業(yè)上檔次、上臺階、可持續(xù)發(fā)展的目標。市人大、市政協(xié)十分關(guān)注我縣林業(yè)建設(shè)，注重對林業(yè)工作的調(diào)查研究，對我市林業(yè)的一些重大問題提出了議案或提案，組織了各項林業(yè)工作檢查、督促，加大監(jiān)督力度?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)十分重視林業(yè)工作，特別是2004年8月以來，全縣廣大干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹?中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定?的精神，統(tǒng)一思想，提高認識，突出以林業(yè)生態(tài)建設(shè)為主題，全面開展以生態(tài)建設(shè)為首要地位的林業(yè)工作。經(jīng)常深入基層調(diào)查了解和掌握林業(yè)工作情況，還親自下到造林現(xiàn)場、巡山護林員巡山點檢查指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)精心組織，制定措施，狠抓落實，全面落實森林資源保護和發(fā)展目標責(zé)任制，森林防火目標責(zé)任制和生態(tài)公益林建設(shè)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，落實任務(wù)，嚴格考核、獎罰。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和目標責(zé)任制的落實，有效保證了我縣林業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（三）成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣活動。
縣委、縣政府把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，成立以縣長為組。
長，縣分管林業(yè)的副縣長為副組長，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起協(xié)調(diào)和溝通機制，并設(shè)立辦公室，負責(zé)處理日常工作。各級有關(guān)部門在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了創(chuàng)建活動主力軍的作用。全縣形成了一個領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、人員到位的創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣的組織機制。
二、大力提高生態(tài)功能等級，建立積極有效的生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定，生態(tài)功能較高的生態(tài)公益林體系。
優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的重點是發(fā)展以城市林業(yè)為主體的生態(tài)林業(yè)，構(gòu)筑以自然保護區(qū)、自然保護小區(qū)、森林公園、旅游風(fēng)景區(qū)為主體，以黃河、盺水河，清水河沿岸，公路沿線等防護林為框架，采取封、管、造等措施，建立生態(tài)系統(tǒng)相對穩(wěn)定，生態(tài)功能等級較高的生態(tài)公益林體系。據(jù)森林資源檔案最新資料表明，到目前為止我縣共有生態(tài)公益林面積35800公頃。
（一）扎實做好宜林荒山造林綠化。
上個世紀九十年代，由于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)征占用林地過濫，我縣的生態(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞，同時我縣林分樹種結(jié)構(gòu)單一，疏林比重大，林分質(zhì)量差。我縣森林的這一現(xiàn)狀，同創(chuàng)建我市優(yōu)秀旅游城市、衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市、園林城市、文明城市的標準不相稱。因此，加快宜林荒山造林綠化，突出生態(tài)公益林體系建設(shè)，提高生態(tài)功能等級，是我縣林業(yè)的重點工作。1998年5月縣委、縣政府作出了?關(guān)于奮戰(zhàn)三年消滅宜林荒山提高環(huán)境質(zhì)量的決定?，加大了我縣宜林荒山造林綠化力度。全面推動全縣造林綠化新高潮。
（二）積極加快通道綠化工程建設(shè)。
通道綠化是我縣森林生態(tài)體系的重要組成部分，是我縣的一個窗口工程、形象工程。從2006—2009年，全面貫徹落實市政府提出的?關(guān)于加快通道綠化工程建設(shè)的通知?，幾年來共完成公路兩側(cè)可視范圍內(nèi)山地造林綠化3720公傾，（三）認真做好自然保護區(qū)和森林公園建設(shè)。
我縣認真做好自然保護區(qū)、自然保護小區(qū)、森林公園的規(guī)劃建設(shè)，迅速有效地擴大保護體系面積。認真落實省人大“關(guān)于加快我省自然保護區(qū)建設(shè)步伐”的議案，加大資金投入，重點抓好管頭山、人祖山省級自然保護區(qū)建設(shè)。蔡家川省級森林公園，同時，抓好擬建2個森林公園的規(guī)劃上報工作，通過生態(tài)項目推動我區(qū)生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，我縣錦屏山森林公園及文化廣場的建設(shè)作為創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣的新亮點，正在發(fā)揮生態(tài)示范作用，它們的建成將提高我縣整體生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，把我縣的綠化、美化推進到一個新的水平。
（四）大力推動城鄉(xiāng)綠化進程。
工作復(fù)盤計劃篇十九
p：分析所需崗位人員的任職資格和工作職責(zé)，準備面試的題目和步驟。
d：面試的會場布置和面試安排。
c：招聘體系總成本效用的達成情況。
a：總結(jié)分析面試問題的科學(xué)性和成功率、招聘渠道和面試方法的正確性。
p：對現(xiàn)有人員崗位進行評估，制定減崗減員計劃。
d：對各部門主管下達任務(wù)，限期執(zhí)行。
c：hr以減員計劃跟蹤、督促。
a：對減員部門的工作簡化程序等改進。
p：今日計劃-每天計劃要做工作清單。
d：今日事務(wù)全記錄，量化目標，完成的狀態(tài)。
c：檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題、工作中需要注意的情況。
a：反省自己的學(xué)習(xí)、工作、思想、行為，在復(fù)盤中成長。
工作復(fù)盤計劃篇一
盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析。聯(lián)想經(jīng)驗介紹最早接觸復(fù)盤方法，柳傳志第一個將復(fù)盤引入到做事之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策的背后，都有復(fù)盤的身影。通過復(fù)盤的學(xué)習(xí)和方法運用，逐步養(yǎng)成個人和組織思維習(xí)慣，善于總結(jié)提煉，發(fā)現(xiàn)成功的根本原因，找到失敗和問題背后的問題，及時解決和處理，有利于充分利用團隊的力量，快速有效地解決團隊問題，促進快速提升。
1、復(fù)盤本質(zhì)就是反省、行動后反思。
行動后反思，aar（afteractionreview），是知識管理的一種工具，起源于美國陸軍的作戰(zhàn)方法，強調(diào)在每次行動后進行及時反思、總結(jié)和改進。
復(fù)盤本質(zhì)就是反省與行動后反思。我在接手新工作的頭半年，向主要負責(zé)人每周寫周報告，其中一項是自我不足之處和改進方法，第二周對照第一周不足，即簡單的復(fù)盤，就發(fā)現(xiàn)雖然工作認真，但是重要的事情待完成狀態(tài)較多。第三周開始的時候，就會有意識對當日的計劃稍作改變，把重要的事情先做，緊急不重要的事情妥善處理，工作的效率明顯提升。
這種方法實踐多了，感覺對于財務(wù)職業(yè)工作者大局觀的養(yǎng)成很有好處。財務(wù)工作做得久了，容易陷入眼前問題的小數(shù)據(jù)中，而忘記了根本目的，也無法顧全大局。但在真實世界中，問題往往是非常復(fù)雜的，問題背后可能隱藏著更多、更大的問題，而且造成問題的原因也是多方面的。因此，系統(tǒng)思考尤顯必要，需要采用動態(tài)和相互關(guān)聯(lián)的思維方法。在聯(lián)想，柳總常說的一句話是：要學(xué)會“退出畫面看畫”，也就是能夠從自己所在的局部抽離出來，退出來看到全局、看到整體。復(fù)盤是分析問題的一種方法，做事的最開始的那個動機最重要。不忘初心，方得始終。而一個人的初心足夠明確、決心足夠強烈，就會自主的不斷去復(fù)盤，不斷尋找解決問題的辦法。
事實上，在分析原因階段，可以做一些“what…if…”分析。也就是說，可以敞開心扉，設(shè)想一下如果出現(xiàn)了另外一些狀況，或者當時換了另外一種做法（if…），會是一幅什么景象（what…）。讀后感·這類似于在頭腦中對各種可能性做一些“推演”，建立在關(guān)鍵原因分析的基礎(chǔ)之上有利于能力不斷提升。
2、心態(tài)。
有些心態(tài)，在復(fù)盤中特別重要。概括來說，是兩種心態(tài)：不自欺、有勝心。不自欺是對自己而言，要誠實；有勝心是對自己而言，要有勝心，勝是勝己。要去挑戰(zhàn)自己的潛能，讓自己不斷提升，到達更高的境界。對別人而言，不要有勝心，要虛心。對別人有了勝心，處事和好的建議就很難吸收。
兩種心態(tài)最終指向是同一個：成長心態(tài)。一切只關(guān)乎成長！
保持良好的心態(tài)，有利于復(fù)盤的效果，也有利于個人修養(yǎng)不斷提升。要提升，多復(fù)盤。要成功，精復(fù)盤。
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工作復(fù)盤計劃篇二
《復(fù)盤》一書就復(fù)盤的定義、重要性、類型、方法、內(nèi)容、步驟、效果評估等方面作了詳細的闡述。通讀下來，印象較深刻的有以下幾點。
一、復(fù)盤的重要性。
本書開篇即提出了一個觀點：完成一個工作其實事情并沒有真的結(jié)束，還有另一半，有很大的價值。這另一半，就是復(fù)盤。緊接著，作者指出：看書和復(fù)盤，就是我們學(xué)習(xí)提高的兩種方式，而且只有這兩種方式。這與我先前的想法有所不同。曾經(jīng)以為，對過去的總結(jié)是提升自我的一種方式。而作者卻指出，復(fù)盤與總結(jié)本質(zhì)上就存在不同。復(fù)盤的關(guān)鍵是推演，不僅是對過去的復(fù)制呈現(xiàn)，而是對各種可能性進行探討。
二、復(fù)盤的頻次與步驟。
聯(lián)想集團十幾年復(fù)盤實踐的經(jīng)驗是：小事及時復(fù)盤；大事階段性復(fù)盤；事后全面復(fù)盤。對照自己的情況，并沒有養(yǎng)成復(fù)盤的習(xí)慣。不管當下工作狀態(tài)與結(jié)果的好壞，很少有意識地進行復(fù)盤，對于頻次也沒有概念。從聯(lián)想集團的經(jīng)驗來看，每天工作結(jié)束都應(yīng)該及時復(fù)盤；案件上遇到困難沒有思路，應(yīng)該及時復(fù)盤；周、月度結(jié)束，也要及時復(fù)盤。po談判、大單項目進展、bd等可以階段性復(fù)盤，等有定論后再進行全面的復(fù)盤。
聯(lián)想集團將復(fù)盤劃分為4個步驟：回顧目標、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)規(guī)律。作者指出，失敗的原因往往并不是缺少方向或目標，也不是缺少努力，而是在做事過程中，偏離了既定的方向，原先設(shè)定的目標不見了。應(yīng)用在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)在嘗試復(fù)盤的過程中，會容易出現(xiàn)歸因偏差或錯誤的傾向，進而導(dǎo)致復(fù)盤失效或者甚至產(chǎn)生負向影響。這其中很大一部分原因就是沒有實事求是，自己并不足夠地深入，明知道存在問題，但卻流于形式、從輕分析。比如：案件沒有推薦，自己復(fù)盤時容易從外部找原因（如客戶口碑不好、職位已經(jīng)有人搜尋過）或者輕微涉及自身（身體不佳、在操作其他案件等），也就無法正視并分析得出真正的原因并加以改進。
三、復(fù)盤的形式。
除了復(fù)盤自己外，復(fù)盤他人也是一種很棒的學(xué)習(xí)形式。這讓我想到，團隊/公司內(nèi)做得優(yōu)秀的同事，如何去從他們身上獲得更多的經(jīng)驗。僅憑自己看得到的觀察，也許并不充分，可以帶著問題與同事交流，進而得出更具體的結(jié)論。
綜上，我覺得核心是養(yǎng)成規(guī)律性復(fù)盤的習(xí)慣，并探索習(xí)得正確的復(fù)盤方法，指導(dǎo)后期的工作生活。
工作復(fù)盤計劃篇三
近段時間開始讀《復(fù)盤》這本書，里面有一句話我讀進去了——每個公司都需要有一個復(fù)盤的思維模式，發(fā)起這個模式的最好方法就是作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人要起到帶頭作用。所以今天的我開始整理我的復(fù)盤計劃。
書中說到人學(xué)習(xí)有三種途徑：一種是從書本學(xué)前人的知識；一種是從身邊的人身上學(xué)其先進之處；一種是向自己過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)學(xué)習(xí)。這三種我都認可，都屬于復(fù)盤。
在很多年前我就和大家說過：我有每天晚上回想一天的習(xí)慣，就像放電影一樣把今天做過的事說過的話見過的人重新在自己的腦海里過一遍，這個習(xí)慣伴隨我從初中時代就開始了，我實實在在從中受益匪淺。我認為我能有今天的成就，離不開我的這個習(xí)慣。
我每天都在分析我自己，一件事情處理的好與不好，需要有哪些持續(xù)的和改進的我都會每天在自己的腦子里過一遍。不怕大家笑話，我先天條件一點都不好，我是個出去永遠分不清東南西北的人，所以我每次自己駕車去外地，首先想到的是哪里有加油站，因為和我們家小芳出去的時候她見識過我的路癡程度，所以小芳每次與我同行都會說李姐你油加滿了沒有。哈哈。我還是個有點臉盲的人，一般與我交往不深的人，我是無法在腦海里留下痕跡的，出去外地采貨特別羨慕小英的那種超強的記憶能力。
雖然我這兩方面極其缺乏，但也沒有影響我想闖天下的決心。我經(jīng)常對身邊的人說：“我是一個內(nèi)心極其強大的人，我不會因為某方面的缺失而害怕?！逼鋵嵾@也是我自己復(fù)盤分析過了的：我分不清方向沒關(guān)系，我有嘴巴，可以問，我有油，可以開。我不認識人也沒關(guān)系，我見著誰我都微笑，她喊我說明我和她有過交道，我可以和她聊不會尷尬。這屬于復(fù)盤自己的劣勢在哪，我將怎么去彌補，所以我也不會恐懼。
還有每天都會過一遍自己做過的事和說過的話。如果一件事情做了沒有達到我的預(yù)期或達到了我的預(yù)期，我都會分析自己的說話方式和做事的態(tài)度上有沒有欠妥或還沒有完善的地方。才會有很晚的時候去和你聊工作或有時與你道歉或鼓勵你的微信出現(xiàn)。所以你也不要見怪，我并不是想你下班了還去工作，而是我剛好想到了你那里而已。這屬于復(fù)盤自己一天的過往我有需要哪些跟進或需要調(diào)整的地方。
我在遇到自己做選擇時，特別是我的事業(yè)發(fā)展方向是我也會復(fù)盤我的初心是什么，我做這件事情有沒有違背我的初心。如果有，我調(diào)整或選擇放棄。如果沒有我會選擇堅持。我也會經(jīng)常復(fù)盤自己的底牌是什么，很多時候做事的過程只要沒有動到我的底牌我都會為了我的初心選擇妥協(xié)。所以這么多年來美嘉的發(fā)展歷程都來自于我這些思考原則。
其實我也會經(jīng)常思考我想過怎樣的人生，而我要過這樣的人生需要我付出什么。所以每當我很辛苦很難的時候都不會有怨言。我只知道這條路是自己的選擇，我無需理解與安慰。
這些我都認為是我一些好的思維習(xí)慣，但我發(fā)現(xiàn)我雖然有這樣的好習(xí)慣，我卻沒有用文字的形式總結(jié)出來，這樣讓我就無法進行傳承與案例分析。所以很多時候我只會講概念，因為我忘記了用事實案例和數(shù)據(jù)說話。所以也導(dǎo)致我無法復(fù)制我自己。這樣對企業(yè)而言這是一種無形的傷害與資源浪費。從現(xiàn)在今天開始我會逼自己把每天思考到的東西寫用文字或語音的方式存下來。從而用于“復(fù)盤”。
工作復(fù)盤計劃篇四
「照鏡子」是個人復(fù)盤中非常實用的工具。
團隊成員可以通過「照鏡子」看到自己的內(nèi)心世界，認清自己的現(xiàn)實狀況，明確自己的定位、目標和愿景，在不斷認知自我的過程中找到方向、糾正方向，并規(guī)劃出清晰明確的達成愿景的路徑。
「照鏡子」是阿里巴巴管理「三板斧」中的重要內(nèi)容，是一個認識真實自我的過程。
在「照鏡子」的過程中，團隊成員既要肯定自己的優(yōu)點，又要找到自己的問題和短板。
「照鏡子」分為兩個方面，一是以自己為鏡，二是以他人為鏡。
以自己為鏡可以糾正思維方式，突破思維局限，堅定自我愿景，找到自我價值。
以他人為鏡可以使人更加客觀、全面地認識自己，獲得更加真實的反饋和評價，并提供不同的角度來審視自身，更好地認知自身的行為和問題。
下面我將詳細闡述如何在個人復(fù)盤中做到「照鏡子」。
在個人復(fù)盤中以自己為鏡來觀察自身，可以使團隊成員理性、冷靜地面對自身的缺點和不足。
在心理學(xué)中，有這樣一個概念叫作「元認知」。
人們平時看待一個事物的思考過程叫作「認知」，而元認知是指人們對自己思考過程背后隱藏的原因的探尋和理解。
比如，有人因為別人對自己不夠尊敬而感到憤怒，這就是他對「不夠尊重」這件事的認知，而元認知是需要去思考「我為什么會因為別人對自己不夠尊敬而感到憤怒」。
對憤怒背后隱藏的原因的探索和挖掘就是在建立自己的元認知之上的。
這樣的過程其實就是讓人們站在第三視角來看待問題，以局外人的身份去冷靜、客觀地認識真實的自己。
在看待一件事物的過程中，人們往往會帶有主觀偏見和情緒。
這些主觀意識會為人們對事物本質(zhì)的判斷和思考加上一層有色濾鏡，不利于其準確地發(fā)現(xiàn)問題的根源。
如果我們難以看清事物的本質(zhì)，就無法高效地解決問題。
因此，在個人復(fù)盤中，團隊成員要以自己為鏡，客觀而真實地探究引發(fā)自己情緒背后的原因到底是什么。
要盡可能地還原事物原本的色彩，黑就是黑，白就是白，不因自己的好惡和偏見而改變，也不因自己的情緒和情感而扭曲。
因此，在個人復(fù)盤的過程中，團隊成員要通過對自己深層的剖析，以理性、冷靜的心態(tài)來審慎思考。
而從實際操作的層面看，我將以自己為鏡的過程總結(jié)為「追命六問」（見圖5—3）。
如果團隊成員在個人復(fù)盤的過程中能夠?qū)ⅰ缸访鶈枴棺屑毣卮鹨槐椋蜁@得一個十分清晰、明確的自我認知。
圖5—3追命六問。
「追命六問」是以一個問題框架的形式來讓團隊成員更為客觀、全面地認識自己，幫助團隊成員回顧自身工作情況、認清現(xiàn)狀、堅定愿景。
其實，這也是從更具象的角度達到工作復(fù)盤「總結(jié)過去、了解現(xiàn)在、提升未來」的目的。
回答「我是誰？」和「我從哪里來？」的目的是讓團隊成員回顧自己的人生，看到自己的失敗經(jīng)驗和成功經(jīng)驗。
團隊成員要學(xué)會正確地看待自己的過去，從經(jīng)驗和教訓(xùn)中收獲成長，讓過去的時光賦予自身力量。
回答「我要到哪里去？」和「我為什么要去？」是在讓團隊成員思考自己的愿景，并堅定追求愿景的決心。
其實很多團隊成員都有夢想，但是他們?nèi)狈ψ非髩粝氲膭恿Γ蚴撬麄儧]有從根本上剖析自己為什么會擁有這樣的夢想。
因為愛慕虛榮而賺錢和為了改善自己和家人的生活而賺錢是兩個完全不同的出發(fā)點。
不同的出發(fā)點會在根本上決定其能否實現(xiàn)夢想。
所以，在個人復(fù)盤的過程中，團隊成員要明確自己的愿景，并挖掘愿景背后的動因到底是什么，這也決定了追求夢想的動力是強還是弱。
回答「憑什么我能去？」和「我需要/愿意付出什么？」是讓團隊成員認清自己的現(xiàn)狀，并找到達成目標的方法和路徑。
團隊成員只有清楚自己現(xiàn)有的資源都有什么，在達成目標的過程中需要付出什么，才能規(guī)劃出一條通往成功的路徑。
《大學(xué)》中有一句話：「物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。」。
這句話啟示我們，做任何事情都要先明確目的和目標，然后再明確現(xiàn)狀和需要補足的資源，最后思考如何在愿景和現(xiàn)狀之間架構(gòu)起一條成功的路徑。
明白事物發(fā)展的先后順序，才有可能獲得成功。
在個人復(fù)盤中，要以自己為鏡反觀自我，找到內(nèi)心強大的自己，在痛苦中堅守自己的愿景和目標，并在堅守的道路上不斷改進問題，收獲成長。
溝通學(xué)領(lǐng)域有一種名為「喬哈里視窗」的溝通技巧和理論，也被稱為「自我意識的發(fā)現(xiàn)——反饋模型」。
這種溝通視窗可分為開放區(qū)、盲點區(qū)、隱藏區(qū)和未知區(qū)四大區(qū)域（見圖5—4）。
圖5—4喬哈里視窗。
四大區(qū)域中的盲點區(qū)就是所謂的「你知我不知」。
在生活中，許多人無法認識到自己身上的某些缺點和不足，他人卻能明顯地看到這些問題。
比如，有人喜歡開一些會刺痛別人內(nèi)心的玩笑，在他自己看來這種行為是幽默的體現(xiàn)，但是在別人看來這是一種傷害他人、不尊重他人的行為，會引起他人的不信任。
這就是忽視盲點區(qū)帶來的危害。
在個人復(fù)盤中，團隊成員需要以他人為鏡不斷減小自身的盲點區(qū)，讓自己更加全面、清晰地了解自身的問題和不足。
以他人為鏡，就是團隊成員通過他人的反饋來審視自己的問題。
阿里巴巴有句話：「你自己覺得有，別人感覺不到你有，你就是沒有?！?。
這句話闡明了「別人眼中的你不同于你眼中的自己」的道理。
因此，在個人復(fù)盤的過程中，通過別人來認識自己也是一種非常有效的途徑。
在個人復(fù)盤開始前，團隊成員可以和團隊中的其他伙伴進行坦誠的溝通，讓他們犀利地指出自身的缺點和不足，然后將這些缺點和不足記錄下來，在復(fù)盤的過程中深入挖掘原因，找到改進的方法。
要做到這一點并不容易，因為絕大多數(shù)人在被別人指出自身缺點的時候，都會下意識地產(chǎn)生尷尬、憤怒、羞愧等負面情緒，甚至還會揣摩他人的用意。
這就像當有人微笑著告訴你，你的嘴角上有顆飯粒時，你很可能會覺得尷尬，認為對方笑著說出這句話是在嘲笑自己。
其實，對方只是在禮貌地微笑提醒而已。
因此，要做到以他人為鏡，團隊成員就要首先明白，他人的批評和建議雖然是一種負面的反饋，卻能使自己更好地了解自身，找到自己的問題，只有這樣自己才能擁有改進的機會。
團隊成員要將他人的批評和建議當作幫助自己成長的寶貴財富，主動、欣然地接受它們，這樣才能成就更好的自己。
以管理者為例，在進行個人復(fù)盤前，管理者可以和員工開一場「裸心會」，讓員工坦誠、真實地回答下面這些問題。
在這一過程中，管理者要做的只有提問、傾聽和記錄，不要反駁、打斷員工。
因為，管理者開「裸心會」的目的是收集員工的反饋意見，正視自身的問題，而不是證明自己有多優(yōu)秀。
在剛開始的時候，管理者會感到十分痛苦。
但是很快，管理者不僅會獲得員工的信任和尊重，讓團隊的氛圍更加開放，也會培養(yǎng)出敢于直面自身問題的優(yōu)秀品質(zhì)。
在問題收集結(jié)束后，管理者要將這些問題整理到「思考清單」中，并在個人復(fù)盤時進行深度挖掘，探究這些問題背后的根源。
正所謂「以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失」，通過他人對自己的評價，團隊成員可以更加清晰、全面地認知自己，消除自身的盲點區(qū)，成為更好的自己。
在個人復(fù)盤的過程中，如果能夠做到「以自己為鏡，突破自我的天花板；以他人為鏡，知得失而明真理」，就能更為全面、立體地認識自我，找到前進的方向。
工作復(fù)盤計劃篇五
復(fù)盤一詞最早來自圍棋，棋手們通過重新推演棋子走向來驗證勝負。工作中，越來越多的場合提到了復(fù)盤，與下棋一樣，工作復(fù)盤考慮的是怎么贏、如何走、下一步方向。通過復(fù)盤我們可以了解到目標的差距、自身的不足、減少犯錯。下面從三個點去談復(fù)盤。
在復(fù)盤時，我們要回顧這半年的工作成果，看看年初定制的目標計劃完成度。對于完成度的差異，我們需要知道是什么原因?qū)е铝藳]有完成目標、超額完成了目標。對于每一個結(jié)果，自己有怎樣的看法。對于（完成、未完成）結(jié)果來說，有哪些工作已經(jīng)做了，有哪些工作準備不足。
從目標和結(jié)果的對比，我們需要從前半年的經(jīng)歷中找出可能影響結(jié)果的事件進行分析?？梢宰鲆粋€場景還原，做一個思維導(dǎo)圖，盡可能多的寫下事件分支。在面對思維導(dǎo)圖事，我們可以清晰的看到整個的工作流程和計劃。根據(jù)導(dǎo)圖來進行事件分析，比如當時的具體情況是怎樣的，現(xiàn)在遇到這種情況應(yīng)該怎么做。這個事件，是否有更好的解決辦法。
可以先分析自己的優(yōu)劣勢，要盡量的誠實面對問題針對優(yōu)勢去想如何發(fā)揚，劣勢如何彌補如果是當眾復(fù)盤，那么還需要和其他同事一起探索自身的邊界針對劣勢分析和情景再現(xiàn)后，我們對自己和之前的工作會有一個全面的總結(jié)了解，針對分析出的不足來制定下一步計劃，卻啥補啥好的工作經(jīng)驗和復(fù)盤可以走的更遠。
工作復(fù)盤計劃篇六
生活中反思的目的是為了讓自己知道，自己在以前的工作和生活中有哪些不足，然后做相應(yīng)的調(diào)整和提高，改正自己的不良習(xí)慣，讓自己可以，在以后的工作和生活中不斷的調(diào)整自己，讓自己生活得更加愉快和順暢，不會被過去的錯誤所束縛。
大多數(shù)人都是以之前的工作和生活經(jīng)驗作為自己學(xué)習(xí)和借鑒對象，從小就是模仿和學(xué)習(xí)，父母的一言一行，然后逐漸形成自己的行為習(xí)慣，逐漸認識這個對我們來說非常陌生的世界，當我們長大之后，我們有了更多接觸外界的能力和渠道，我們有了一定的傾向性，就會朝著一定的路徑，去模仿和學(xué)習(xí)比我們更加厲害的人，是一種人的行為本能，也是我們成長和自我完善的過程。
我們的腦部通過過單純的模仿與學(xué)習(xí)，不斷地把這些東西變成我們自己的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣，我們是沒有分辨能力的戰(zhàn)士，我們后來一旦有了分辨能力，還是仍然會照以前的經(jīng)驗去作為我們行動的借鑒，讓我們的腦部擁有一定的思考能力，是我們腦的主要功能還是用于儲存一定的知識，并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的能力，還有一些事情需要做出相應(yīng)決策的時候，我們都會按照之前的行為習(xí)慣，不會做出相應(yīng)的思考和做出客觀的判斷，常常會犯一些錯誤。
然而很多人都會說習(xí)慣性的進行相應(yīng)的反思，但是沒有進行相應(yīng)的記錄，沒有理清頭緒，那么對于你來說，反思只是回顧了過去，并沒有總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗。
我們所要做的就是把過去的知識進行相應(yīng)的復(fù)盤，然后把我們新學(xué)習(xí)的知識和工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為我們自己的能力，并且融合在一起。
很多人認為我們離開了學(xué)校就停止了學(xué)習(xí)，但是實際上并不是這樣，一輩子都在不斷的學(xué)習(xí)和自我成長，只是有的人通過主動的學(xué)習(xí)，得到成長，有的人卻把學(xué)習(xí)的精力用在了享樂和自我沉淪方面，實際上也是在進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)，只是他們把學(xué)習(xí)的能力用在不好的方面而已。
不斷的進行復(fù)盤，也是一種非常痛苦的事情和學(xué)習(xí)一樣，人都喜歡記住我美好的事物，而不想重新回憶起自己錯誤的經(jīng)歷和痛苦的回憶，痛苦給我們帶來的殘留卻比快樂停留在我們腦海中的時間更長，因為他刺激了我們的腦神經(jīng)，而且在鬧區(qū)留下了相應(yīng)的印記，因此我們每一次，回憶到痛苦的地方，不但自己的腦部有所感觸，而且心也會有所觸動。
你會說人都是在重復(fù)再犯錯誤的時候，進行相應(yīng)的成長，這句話沒有錯，你如果之前犯了相同的錯誤，你有經(jīng)過復(fù)盤的話，你就可以盡量避免，不是接二連三的重復(fù)犯同樣的錯誤，那么這樣不但你的自信心會受到打擊，而且有一些錯誤還是無法挽回了。
學(xué)會利用正確的復(fù)盤法會讓你在以后的工作和生活當中，得到避免之前錯誤的能力，會讓你從過去的錯誤當中的留下的陰影走出來。
蘋果公司之前的老板喬布斯也就是采用了這樣的方法付款了，之前蘋果1到3代所犯過的錯誤，并加以整合和進行相應(yīng)的總結(jié)，研究出了第四代蘋果手機，但仍然有缺陷，但是，成功地扭轉(zhuǎn)了蘋果公司常年虧損的局面，從而讓蘋果手機成為世界上的性能最優(yōu)越的手機，蘋果公司已成為世界上有名的一家公司。
橋水公司也是成功的案例之一，老板不斷的進行復(fù)盤和試錯，得出自己正確的結(jié)論，因此臟橋水公司也成為世界上優(yōu)秀的公司，正是通過不斷的總結(jié)與復(fù)盤，讓自己總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律，從不會被任何外在的假象所迷惑，而得出正確的決策策略。
我們只有不斷的總結(jié)自己過去的失敗經(jīng)歷和成功案例，才能讓我們自己知道自己有哪些做得很好，那些做的不足，才能不斷地進行自我整合，從而讓我們自己不斷看到自己的不足，從而得出正確的看待自己的態(tài)度，進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和擴展自己的眼界，才能直觀和全面地了解我們自己。
工作復(fù)盤計劃篇七
天的的xx學(xué)實習(xí)早已結(jié)束了，但是遲遲未提筆寫總結(jié)?，F(xiàn)在在拼命地趕著實習(xí)論，同時也不斷地會想起了一個大半月前的鼎湖實習(xí)。那真是一段令人難以忘懷的時光。痛并快樂著，但是，究竟是痛苦多，還是快樂多點，我至今也無法判斷出，或許，并沒有真正的痛苦，也沒有真正的快樂?？墒撬_實如此真實地存在著。
痛苦的事還真不少！先是在炎炎的七月去到那肇慶市鼎湖風(fēng)景區(qū)，而且連續(xù)三天忍受著烈日爬行在鼎湖上。其次是，戴著刺人的村姑般的草帽，穿著長褲長衣，一邊在路上拖著逐漸增重的標本袋匍匐前進，一邊還要悉心地聽著老師的講解，還要做筆記、采標本等等。簡直是苦不堪言。而且，中午留在上，只能吃一些干糧。所幸的是在上途中沒有胃痛，要不痛苦的旅程真是再也無法忍受。更有甚者的是，每天晚上回去吃完飯都無法吃得飽。每個人狼吞虎咽，必在十幾分鐘內(nèi)依次把盛上的每一道菜連汁帶渣消滅得干干凈凈。所以，每天晚上回到宿舍只能吃著零食充饑了。最痛苦的事，應(yīng)該要數(shù)是每天晚上的認種，特別是最后一天晚上，那認種的慘狀一輩子都難以忘卻??！
然而，快樂的事，也有不少呢。上認種是很辛苦，但是，無時無刻看到周云龍老師的笑容，以及他不斷地說自己不累，我頓時覺得再次充滿力量與精力。在慶云寺時，他還組織小組人員搞了個小小的余興節(jié)目，令我們這群孩子跟著老師這個大小孩一起輕松起。而每天上路上也會出現(xiàn)挺多有趣的事。有美麗的田園風(fēng)景、古老的路、清澈的小溪、藍綠的湖水、壯觀的瀑布、冰涼的潭水等等，都能讓人忘掉一切痛苦。每天下回，和舍友都拖著疲憊的身軀去大排檔吃上一頓美餐，然后喝著奶茶，吃著雙皮奶，真是愜意！最開心的是回到宿舍認完種后，等著追看那時直播的《好心作怪》電視。早回的話，還可以看看電視在睡個下午覺。真心覺得好開心！而學(xué)習(xí)時，也有開心的時候。最后一個晚上時，和舍友在記憶著那些種名、科名，然后猜測著老師會考哪些，什么銀柴、錐栗、假鷹爪等都被我們列入必考名單，結(jié)果第二天真的考了。以前從不覺得學(xué)習(xí)是快樂的事，但是，那一晚，我們快樂無比，盡管明天要考試了。
不管在鼎湖實習(xí)我們是痛苦的還是快樂的，我想都成為了每個人心中無法磨滅的一道痕跡。也許，有一天我們老去了，也還會說起那時的痛于樂。想必我們也會開心地留下年輕時的眼淚。
工作復(fù)盤計劃篇八
飛百很多校長對"管理'的認知是不夠的。管理不是傳話，不是監(jiān)督。我認為管理的核心是讓團隊創(chuàng)造的價值高于無管理狀態(tài)下每個人單獨創(chuàng)造價值之和。這里面包括兩個要素：一是團隊成員間相互正向影響(團隊氣氛，團隊精神，團隊文化)，二是團隊每個成員的持續(xù)學(xué)習(xí)進步。
續(xù)班工作本質(zhì)屬于銷售工作，基于銷售工作的特點，我認為校長做續(xù)班管理的精力分配應(yīng)該是：20%做業(yè)務(wù)培訓(xùn);40%做過程管理;40%做團建工作。但實際情況是很多校長的精力分配是倒掛的，或者部分缺失的。
關(guān)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如果一個輔導(dǎo)老師沒有續(xù)班實戰(zhàn)經(jīng)驗，從沒接觸過家長，業(yè)務(wù)流程掌握的再好，話術(shù)背的再溜，我相信第一次續(xù)班也很難做太好，因為續(xù)班工作是非?？简炓粋€輔導(dǎo)老師的識人和銷售能力的。所以不要太迷信培訓(xùn)的'效果，大規(guī)模給一個輔導(dǎo)老師分配任務(wù)前，最好是能讓他有機會參與到已有班級的續(xù)班工作中去。
關(guān)于過程管理。過程管理是一線管理者的重要職責(zé)，但很多校長做的很沒有方法，沒有規(guī)劃。要么是看輔導(dǎo)老師不行自己上，結(jié)果把自己折騰的夠嗆;要么是隨機，看到了就管，看不到就不管。為解決這個問題，飛百暑期實行了"日過單'制度，即每天每個人都要把每個意向續(xù)班學(xué)生的具體情況及后續(xù)措施做表匯總并向校長匯報，校長及時提出建議。對于新人來說，"日過單'是非常有效的促進其進步的方式。
關(guān)于團建工作。飛百暑期低價班目標續(xù)班率是40%，這意味著大部分人不續(xù)是正常的。但新人鑒別能力有限，很容易陷入連續(xù)失敗帶來的焦慮和絕望中。因此團建工作以及校長對未來的信心帶給團隊的"可依賴感'非常重要。我暑期是要求再忙也要保證每天的日會必須開的，日會不光是匯報續(xù)班情況，提出指導(dǎo)意見，更重要的校長和老輔導(dǎo)老師用自己的經(jīng)驗告訴新人，情況沒那么壞，堅持下去就是勝利。
暑假期間飛百有個校區(qū)因為某些情況校長離職，總部派出主管負責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但為了穩(wěn)定團隊，我也駐校一段時間，但只給大家鼓勵，并沒有過多參與具體業(yè)務(wù)。中間有段時間我因為其他事情離開，回來后主管反饋，你還是多呆呆吧，工作推進順利的時候還好，但工作卡殼了，你不在團隊就很慌。
暑假期間巡校，不同的校區(qū)給我不同的感覺。其實業(yè)績都不用問，進校轉(zhuǎn)一圈大概就知道了。優(yōu)秀的團隊每個人都在忙，都很熱情，校區(qū)充滿活力。但有的校區(qū)我一進去就感覺很"喪'，感覺很不舒服，很多人都在躲著我。
很多輔導(dǎo)老師一看就是心態(tài)和價值觀有問題的。校長的反饋是，我也知道他不行，但很難改變，現(xiàn)在缺人，我只能湊合先用著，以后有人再替掉。"湊合用人'是團隊管理的大忌。因為只要你湊合用，你永遠不會著急去找更合適的。你湊合用他，他肯定也能感覺出來，更湊合干活。有個熱力學(xué)第二定律是：孤立系統(tǒng)的熵永不減小，意思是如無外力干預(yù)，純靠自發(fā)，系統(tǒng)元素?zé)o序性越來越強。在團隊管理中，這個道理也也成立。如果管理者不加參與，這種湊合的氣氛，一定會越來越強，影響到每一個人。
暑假期間各個校區(qū)都聘用了大量大學(xué)生當兼職。有校長的心態(tài)是，大學(xué)生就是來掙錢的，只能做一些輔助性不需要動腦子的工作。這樣的想法下，對兼職只有監(jiān)督?jīng)]有管理，結(jié)果是兼職會向你預(yù)期的那個方向發(fā)展能偷懶就偷懶，能應(yīng)付就應(yīng)付。
我相信每一個人做事絕不是只抱功利目的的，兼職也是如此。把人當工具用，他一定做得不如工具，因為工具不出錯，不偷懶。正視人的價值，管理人，激勵人，人才能迸發(fā)出超出預(yù)期的主觀能動性，才能帶來驚喜。
工作復(fù)盤計劃篇九
一、基本情況：
盤江鎮(zhèn)位于貴定縣城西南部。全鎮(zhèn)總面積73.7平方公里，總?cè)丝?4480人，服務(wù)人口2萬余人。所轄4個行政村，52個自然村寨，現(xiàn)有4個衛(wèi)生室。2013年新農(nóng)合參合率96.3%。
衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房為兩棟，前一棟為1995年修建，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積360平方米；后面一棟業(yè)務(wù)用房為2009年修建，2010年建成使用，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積260平方米。業(yè)務(wù)用房建筑總面積620平方米。
衛(wèi)生院編制為23人，其中在編人員11人（執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、藥師1人、會計1人、護士2人）；另聘用護士1人，大學(xué)生志愿者1人。
醫(yī)院現(xiàn)有病床9張，黑白b超機1臺、x光機1臺。
二、業(yè)務(wù)工作開展情況：
我院開展常見病、多發(fā)病的一般診療工作，主要是普通感冒、急性胃腸炎、一般清創(chuàng)縫合，我院除能開展b超檢查以外，其余輔助檢查均不能開展。2013年全年門診10249人次，住院37人次。合醫(yī)門診人次7387人次、發(fā)生費用256673.69元，門診補償179412元；住院37人次，發(fā)生費用20451元，住院補償16521元。
三、基本藥物實施情況。
藥物藥品總金額855486元。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下幾項工作：
1、居民健康檔案。
截止到目前共建立居民健康檔案10157份，建檔率達99.6%，輸入電子檔案10157人，電子檔案建檔率99.6%。
2、健康教育。
主要通過發(fā)放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識講座等多種形式開展健康教育工作。截止目前，共設(shè)置健康教育專欄6塊，板面更新12次，發(fā)放健康教育印刷資料1000余人份，舉辦健康教育知識講座12次，健康教育講座及健康咨詢800人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
3、兒童保健。
對轄區(qū)內(nèi)0-6歲進行保健管理，進行定期體格檢查，生長發(fā)育監(jiān)測，營養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童770人次。
4、孕產(chǎn)婦保健。
對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理：從早孕開始進行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，共管理孕產(chǎn)婦127人次。
5、老年人健康管理。
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人809人。
6、預(yù)防接種。
免費向0-6歲兒童提供12種一類疫苗的接種服務(wù)，有效的預(yù)防了各類傳染病的發(fā)生，保障了兒童的身體健康。轄區(qū)內(nèi)建立0-6歲預(yù)防接種證人數(shù)1250人。
7、傳染病監(jiān)測與報告管理。
2013年共報告?zhèn)魅静?2例，疫情報告率，及時率，準確率達到100%。對疑似傳染病及時與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，進行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。
8、慢性病管理。
對轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進行登記管理，對在家居住的重型精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者27人次。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
定期對學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報告進行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。
五、存在問題和下一步工作打算。
1、房屋面積不足，功能布局不合理，不能切實開展工作。鎮(zhèn)政府已在金海大道旁規(guī)劃7畝建設(shè)用地，現(xiàn)正在積極申請衛(wèi)生院標準化建設(shè)項目，爭取一個功能齊全、設(shè)施完善、布局合理的標準化衛(wèi)生院早日建成。
2、專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，爭取上級有關(guān)部門招聘相關(guān)技術(shù)人員解決人員不足情況。同時加強人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)。
3、自籌資金，爭取上級醫(yī)院和社會團體的幫扶，爭取開展三大常規(guī)、心電圖、x線檢查等常用的輔助檢查項目。
4、按照政策規(guī)定，40%公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)由衛(wèi)生室承擔(dān)，鑒于村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，公共衛(wèi)生工作還需衛(wèi)生院派員輔助完成。衛(wèi)生院將加強村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們真正履行鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)。
盤江衛(wèi)生院。
2014年1月7日。
工作復(fù)盤計劃篇十
針對最初制定的主要目標進行回顧，然后把當時的目標都列出來。
2）對比結(jié)果。
將實際完成的數(shù)據(jù)指標進行整理、羅列，然后跟制定的目標進行對比，檢驗和評估整體目標完成的實際效果。
3）回溯過程。
回溯運營工作的全過程，分析各個節(jié)點分別都做了哪些動作，分別產(chǎn)生了哪些結(jié)果和影響，同時你遇到了哪些問題，你是如何解決的，哪些問題你沒有解決掉。
4）分析原因。
分析一下哪些部分我們做的是好的，哪些部分我們做的不是很好，同時，把做的好的原因、做的不好的原因，都在旁邊列出來，這種追蹤一下成敗的關(guān)鍵性因素。
5）提煉規(guī)律。
哪些工作我們這次本應(yīng)該做好的，但是沒做好，我們后面如果再遇到了應(yīng)該如何去解決？
哪些失敗的做法、教訓(xùn)，我們在后續(xù)的運營中如何改進、不繼續(xù)犯，哪些坑兒我們下次可以不踩。
6）沉淀材料。
把自己的復(fù)盤結(jié)果形成規(guī)范化的材料，方便我們后面查閱和利用，給老板匯報時也能比較清晰明了。
工作復(fù)盤計劃篇十一
xx年12月25日下午6點，由院團委主辦的慶元旦，迎新年文藝晚會在我校xx俱樂部隆重舉行。本次活動有幸邀請到學(xué)院黨委書記彭xx、學(xué)院院長王xx、學(xué)院黨委副書記扎克xxx、學(xué)院副院長周xx、學(xué)院副院長付xx等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到場觀看。各系部老師和學(xué)生以及應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生代表參加了本次晚會。
在觀看完學(xué)生會各部門的祝福短片后，元旦晚會由街舞協(xié)會的舞蹈《mixstyie》打響第一槍，勁爆的音樂，精湛的舞姿引的現(xiàn)場觀眾陣陣叫好聲。隨后，六位主持人登臺致辭，本次元旦晚會正式開始。一場由歌舞、情景喜劇、朗誦、樂器聯(lián)奏等精彩的節(jié)目組成的視聽盛宴拉開帷幕。
王xx同學(xué)的歌曲《甘肅老家》用諄諄的鄉(xiāng)音把我們的思緒帶到了甘肅這個絲綢之路的鎖匙之地。經(jīng)濟管理系同學(xué)的爵士舞《change》向我們展現(xiàn)了她們的青春活力，電子與電氣系同學(xué)的情景喜劇《快與慢》詼諧幽默的表演使現(xiàn)場觀眾爆笑連連，xx化學(xué)工程系同學(xué)的舞蹈《熱依汗》釋放了維吾爾族姑娘的魅力，機械工程系同學(xué)的武術(shù)表演《中華武術(shù)魂》演繹了xx院漢子的俠骨柔情。
買爾旦同學(xué)的beat—box《thelastshow》節(jié)奏明亮，機械工程系同學(xué)的樂器彈奏《冬不拉》輕快悠揚，主持人協(xié)會的詩歌朗誦《中國夢龍騰飛》豪邁奔放、意境深遠。機械工程系同學(xué)的舞蹈串燒《花季of》獨行特例、創(chuàng)意十足，院學(xué)生會文藝部talkshow《我是大明星》的反串贏得大家的陣陣掌聲。作為晚會的最后一個節(jié)目《月光下的哈薩克姑娘》將現(xiàn)場氣氛帶向了高潮。元旦晚會在廣大師生的配合下完美落幕。
此外，晚會還穿插了微信平臺抽獎的互動環(huán)節(jié)，豐厚的獎品吸引著現(xiàn)場觀眾的積極參與，臺上臺下互動頻繁，融為一體。
元旦在即，衷心的希望全院師生在新的一年里都會收獲屬于自己的精彩與幸福！辭舊迎新，普天同慶。新年新氣象、新年新規(guī)劃，發(fā)揚成績、糾正不足、再接再厲、與時俱進。
工作復(fù)盤計劃篇十二
為了迎接元旦的到來，豐富校園文化生活，活躍校園文化氛圍，緩解期末緊張的學(xué)習(xí)氣氛使同學(xué)們體會到學(xué)校大家庭的溫馨氣息。我院于2011年12月28號晚6點在學(xué)術(shù)報告廳舉辦了“2012年元旦聯(lián)歡晚會”并于當晚8點圓滿結(jié)束!
本次晚會歷時2小時，為廣大學(xué)生提供了一個展現(xiàn)自我，相互交流的平臺!豐富的節(jié)目內(nèi)容，精彩的歌舞、幽默的小品、見證奇跡的魔術(shù)、深情的獨唱……帶動的整場晚會的氣氛，為同學(xué)們提供了一個良好的視覺盛宴!
現(xiàn)特從晚會開始策劃到晚會圓滿結(jié)束的各個工作程序進行分析總結(jié)，做得好的下場晚會繼續(xù)沿用，不足的力求改正!
晚會的主要程序有如下幾點：
【晚會籌備】：前期(節(jié)目征集)、中期(拉贊助、宣傳、編排)、后期(晚會必備)。
【晚會當天】：現(xiàn)場組織安排、節(jié)目安排、應(yīng)急控制?，F(xiàn)根據(jù)當時現(xiàn)場做出如下總結(jié)分析!
本場晚會在籌備過程中的前期方面做的很好，節(jié)目是通過工學(xué)院各班上報的節(jié)目以及向?qū)W校各社團進行征集篩選的，突出了本場晚會的主題之一-----緩解期末緊張的學(xué)習(xí)氣氛、豐富了校園文化、活躍了校園文化氣息；但不少方面有不足點，所有上報的節(jié)目都是同學(xué)們自己編排自己演繹，缺乏專業(yè)指導(dǎo)，或許有好多節(jié)目主題鮮明積極向上，但不夠?qū)I(yè)而被篩選淘汰，建議應(yīng)該在第一次篩選后如果節(jié)目確實好但不夠?qū)I(yè)就請專業(yè)的老師或者同學(xué)等進行指導(dǎo)修改下；第一次篩選后班級上報的節(jié)目是自己再進行排練，這點對節(jié)目的質(zhì)量有所影響，自己組織排練很難找出節(jié)目的不足之處，應(yīng)該有文藝部專人負責(zé)各個節(jié)目的排練并請其他節(jié)目的演員對本節(jié)目反復(fù)點評，提出合理修改建議，這在一定程度上能提高節(jié)目的質(zhì)量同時使演員適應(yīng)節(jié)目在人多情況下表演，避免的節(jié)目在晚會進行過程中的因演員緊張使節(jié)目出現(xiàn)差錯；本次節(jié)目的征集和安排中沒有安排比較喜慶的節(jié)目，畢竟是元旦迎新年的晚會!
中期的宣傳做的不夠好，直到晚會開始工學(xué)院居然還有同學(xué)不知道元旦晚會是什么時候開始，應(yīng)該做一個大型的海報在主干道或者在4號樓一樓大廳進行宣傳，并對一些節(jié)目做帶有懸疑性的宣傳，吸引同學(xué)們的眼球；中期的外聯(lián)部拉贊助方面也存在不足，本場晚會有不少做廣告的空間，如每個座位上發(fā)節(jié)目單或者新年賀卡做出對企業(yè)公司的宣傳，通過這個條件讓企業(yè)或公司對本場晚會出贊助資金，同時晚會開始或者結(jié)束時主持人可提及贊助方等等。
在晚會當天的晚會現(xiàn)場布置是主要由宣傳部負責(zé)，根據(jù)策劃方案是還有其他部門參與協(xié)助，但是當天出現(xiàn)協(xié)助的部門很少，導(dǎo)致工作量增大，還好后來經(jīng)過安排在規(guī)定時間內(nèi)將會場布置完成；晚會的現(xiàn)場秩序進出比較擁擠，這點在秩序維護方面值得改進；在其他的演員服裝和化妝一些演出道具的準備都安排的很好；本次晚會設(shè)立了有部分部門組成的機動組，這個安排很好，但是并沒有看到機動組作出相關(guān)工作，在晚會進行過程中出現(xiàn)很多小事故，如觀眾席后方的氣球串掉落，大量退場觀眾從控制室這邊出場影響演員出場這都需要機動組來維護!
晚會的節(jié)目安排中開場歌舞是由歌伴舞開始的，這點比較欠妥，本次晚會是迎新年晚會，開場歌舞與迎新年這個主題不符合，應(yīng)該選一個比較喜慶的歌舞類節(jié)目；晚會結(jié)束是以《一場游戲一場夢》夢結(jié)束的，這點也不是很好，應(yīng)該用傳統(tǒng)點的或者表達美好祝愿的歌曲如《難忘今宵》等；還有開場時的老師介紹需要改進點。
工作復(fù)盤計劃篇十三
本土疫情呈多點散發(fā)、多鏈并行、緊密傳播、快速蔓延的態(tài)勢，是疫情防控常態(tài)化以來，形勢最嚴峻、挑戰(zhàn)最直接的一次。全市累計報告確診病例，無癥狀感染者，合計，已經(jīng)超過前兩年病例的總和。
疫情發(fā)生以來，堅決貫徹疫情防控的重要批示指示精神，把疫情防控作為頭等大事，從嚴從緊開展防控工作，力爭以最短時間控制疫情。組織召開聯(lián)防聯(lián)控機制會議后，迅即召開市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)傳達。連日來我們把社會面清零作為第一要務(wù)，全力抓好應(yīng)急處置，全面落實防控措施，著重抓了4個方面工作。
堅持條塊結(jié)合，加強對重點行業(yè)和重點區(qū)域的篩查檢測。3月內(nèi)完成了一次對重點行業(yè)風(fēng)險人員、劃定風(fēng)險區(qū)域全覆蓋的核酸檢測，目前已篩查萬人。
目前疫情涉及的兩個主要源頭已基本查明，并及時向社會發(fā)布了結(jié)果。
從今天起全市托幼機構(gòu)、中小學(xué)校實行臨時性停課措施，采取線上教學(xué)，大學(xué)實施封閉式管理，加強封控風(fēng)險人員的管控，對涉疫的住宅小區(qū)實行封控管理。
專門成立了14個督導(dǎo)組，聚焦重點的、集中的隔離點、機場、口岸、冷鏈物流等重點領(lǐng)域全面排查問題，消除隱患。
工作復(fù)盤計劃篇十四
pdca循環(huán)的四個過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始地進行。一個循環(huán)結(jié)束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進行下一個pdca循環(huán)，以此類推。
類似行星輪系，一個公司或組織的整體運行的體系與其內(nèi)部各子體系的關(guān)系，是大環(huán)帶小環(huán)的有機邏輯組合體。
pdca循環(huán)不是停留在一個水平上的循環(huán)，不斷解決問題的過程就是水平逐步上升的過程，每循環(huán)一周，質(zhì)量就提高一次。
pdca循環(huán)應(yīng)用了科學(xué)的統(tǒng)計觀念和處理方法，作為推動工作、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效工具，典型的模式被稱為“四個階段”和“八個步驟”。接下來詳細解釋pdca“四個階段”和“八個步驟”。
工作復(fù)盤計劃篇十五
2.項目各個重要節(jié)點。
3.銷售或營銷狀況。
1.問題。
2.策略。
1.推盤節(jié)奏。
2.主要節(jié)點。
3.具體推廣活動。
1.來訪區(qū)域分析。
2.成交區(qū)域分析。
3.居住區(qū)域分析。
4.工作區(qū)域分析。
1.營銷渠道。
2.媒介選擇。
3.銷售業(yè)績總結(jié)。
1.價格漲幅。
2.營銷渠道投放建議。
工作復(fù)盤計劃篇十六
行動后反思，aar（afteractionreview），是知識管理的一種工具，起源于美國陸軍的作戰(zhàn)方法，強調(diào)在每次行動后進行及時反思、總結(jié)和改進。
復(fù)盤本質(zhì)就是反省與行動后反思。我在接手新工作的頭半年，向主要負責(zé)人每周寫周報告，其中一項是自我不足之處和改進方法，第二周對照第一周不足，即簡單的復(fù)盤，就發(fā)現(xiàn)雖然工作認真，但是重要的事情待完成狀態(tài)較多。第三周開始的時候，就會有意識對當日的計劃稍作改變，把重要的事情先做，緊急不重要的事情妥善處理，工作的效率明顯提升。
這種方法實踐多了，感覺對于財務(wù)職業(yè)工作者大局觀的養(yǎng)成很有好處。財務(wù)工作做得久了，容易陷入眼前問題的小數(shù)據(jù)中，而忘記了根本目的，也無法顧全大局。但在真實世界中，問題往往是非常復(fù)雜的，問題背后可能隱藏著更多、更大的問題，而且造成問題的原因也是多方面的。因此，系統(tǒng)思考尤顯必要，需要采用動態(tài)和相互關(guān)聯(lián)的思維方法。在聯(lián)想，柳總常說的一句話是：要學(xué)會“退出畫面看畫”，也就是能夠從自己所在的局部抽離出來，退出來看到全局、看到整體。復(fù)盤是分析問題的一種方法，做事的最開始的那個動機最重要。不忘初心，方得始終。而一個人的初心足夠明確、決心足夠強烈，就會自主的不斷去復(fù)盤，不斷尋找解決問題的辦法。
事實上，在分析原因階段，可以做一些“what…if…”分析。也就是說，可以敞開心扉，設(shè)想一下如果出現(xiàn)了另外一些狀況，或者當時換了另外一種做法（if…），會是一幅什么景象（what…）。這類似于在頭腦中對各種可能性做一些“推演”，建立在關(guān)鍵原因分析的基礎(chǔ)之上有利于能力不斷提升。
工作復(fù)盤計劃篇十七
更有甚者，還有朋友一些朋友更直白：3點收盤后，我就沒有什么事干了，還不知道有復(fù)盤這件事兒。
確實，很多人在股市里開盤就上班，收盤就下班，根本沒有復(fù)過盤，有的即使復(fù)盤也是蜻蜓點水，看看股評、看看新聞，如是而已。
其實，復(fù)盤非常重要，專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個極其重要區(qū)別就是復(fù)盤。真正的專業(yè)投資者，他的交易是在復(fù)盤過程中完成的，開盤后他只是執(zhí)行計劃而已。也就是說，復(fù)盤做好了，交易就會自動的做好，這就是我們常說的：交易你的計劃，計劃你的交易。不但炒股，商界大佬也經(jīng)常復(fù)盤，柳傳志就是其中的最善于復(fù)盤的。雖然柳老的復(fù)盤和我們炒股的復(fù)盤內(nèi)容不一樣，但本質(zhì)上都是一樣的：審視過去的市場，審視自己。
1、查看當天的“交易信息披露”。
登陸上海證券交易所和深圳證券交易所，查看“交易信息披露”，此項會披露當天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”，即龍虎榜數(shù)據(jù)。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用，它可以解釋一些股票漲跌的背后因素，能夠看到機構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況。查尋此項的同時，還可以看下大宗交易情況。需要說明的是，觀察龍虎榜要善于分析，市場老手能夠從中看到很多秘密，這種能力是逐漸練出來，不是一朝一夕之功。
2、查看當天上市公司公告。
上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋，分為好幾個類型，有業(yè)績類的、有資產(chǎn)重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的，等等。大家要善于用上海證券交易所和深圳證券交易所，很多其他大名鼎鼎的網(wǎng)站，比如雪球、東方財富網(wǎng)、同花順、浪潮資訊網(wǎng)都是從這兩個地方抓取信息，也即是說，交易所的原始數(shù)據(jù)，是最官方最權(quán)威的，也是最新的、第一時間的，其他網(wǎng)站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要，如果用于得當，可以打信息差，能與在股票漲停和發(fā)動之前買到。
3、查看官媒。
有幾個官媒非常重要，必須經(jīng)?？矗鼈兪牵鹤C監(jiān)會、發(fā)改委、人民日報、新華社、cctv?？梢陨纤鼈兊木W(wǎng)站，官媒對市場的引導(dǎo)非常重要，通過看官媒，能夠常常發(fā)現(xiàn)很重要的信息。
4、關(guān)注外媒。
外媒的重要性比較特殊，它能夠提前透露一些秘密，比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導(dǎo)辭職的秘密。再比如，最近中概股回顧受阻，其實在前一天晚上，美國的媒體就報道過。彭博、華爾街、路透社還是要經(jīng)?？吹?。
5、行業(yè)網(wǎng)站。
有的朋友特別喜歡投資某類的股票，比如有的人喜歡投資高科技，有的喜歡新能源，有的喜歡醫(yī)藥股，有的只買銀行，有的只買保險，這類的朋友，要特別留意行業(yè)網(wǎng)站的動向。
6、復(fù)盤市場本身。
這個內(nèi)容是最重要的，狹義的復(fù)盤就是指這個內(nèi)容。我把這個做下歸類。
(1)?漲停復(fù)盤。所有漲停的股票，都必須分析它漲停的原因，查看公司的基本。
面。
(2)?跌停復(fù)盤。所有跌停的股票，也都必須分析它跌停的原因，查看公司的基本面。
(3)?異動復(fù)盤。雖然沒有漲?；蛘叩?，但對于好的復(fù)盤手，一點要復(fù)盤以下股票：振幅前后各三十名的股票，換手率前后各三十名的股票，成盡量前后各三十名的股票，成交金額前后各三十名的股票，量比前后各三十名的股票，以上股都要查處它的信息面的變動。(注，所謂各三十名，是說最前的三十名，和倒數(shù)的三十名，比如，換手率最大的前三十名和換手率最小的前三十名)。
(4)?傳聞復(fù)盤。所謂的傳聞復(fù)盤，就是針對市場上每一個傳聞，都要查清楚它的原因，看看傳聞是真的還是假的，特別注意的是，如果傳聞是假的，不要覺得就萬事大吉，有很多假傳聞比真的傳聞對市場價格影響還大，關(guān)鍵是要分析清楚傳聞有可能對市場產(chǎn)生什么影響。
(5)?持股復(fù)盤。這個很好理解，就是把自己持倉的股票，認真的分析下新的信息面的變化。
(6)?技術(shù)復(fù)盤。技術(shù)復(fù)盤就是用自己的交易體系，反復(fù)模擬下市場將來的走勢，已經(jīng)市場為什么走出目前的走勢。
7、外盤復(fù)盤。
a股受外盤影響越來越大，必須高度重視外盤，特別是美國股市對我們的影響。a股中的很多概念是跟著美股炒作的，比如特斯拉，比如蘋果，比如互聯(lián)網(wǎng)，比如精準醫(yī)療。每天八點前，要養(yǎng)成把外盤看一遍的習(xí)慣，特別是要認真的看一看美國股市有什么新的情況和變化。剛剛過去的前幾天，美國的中概股率先下跌，如果復(fù)盤做的好，可以在開盤第一時間就把一些殼資源和互聯(lián)網(wǎng)、vr之類股減倉了。
8、關(guān)鍵價格走勢。
關(guān)鍵價格走勢主要是指期貨價格和一些特殊的價格，具體包括：石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中藥材、波羅的海貨運指數(shù)、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰，等等。需要注意的是，這些價格有的有獨立走勢，只受國內(nèi)因素影響，但大多數(shù)受到海外期貨影響，所以，必須高度關(guān)注夜盤的情況。
9、研究報告。
10、復(fù)盤你自己。
復(fù)盤你自己是最重要的，復(fù)盤時：
要高度關(guān)注自己的交易模式是否還適合當下的市場;。
要高度留意一些股票符合自己的買點時自己是否買了;。
特別是要審問自己是否嚴格執(zhí)行自己的交易計劃;。
自己的手是否犯賤買了計劃外的股票;。
是否內(nèi)心經(jīng)?；嫉没际?，是否沖動魯莽，是否心血來潮。
這一點非常重要，交易的大師，是要一只眼睛盯著市場，一只研究盯著自己的，復(fù)盤時，肯定要重點審問自我。曾國藩在街上看到美女，心旌搖蕩，邪念生焉，晚上回去立即反省，拷問自我，如此他才成為一代大家。沒有誰能隨隨便便成功，我們要達到物我兩忘的交易境界，必須經(jīng)常復(fù)盤自己。
以上十條就是復(fù)盤的最核心內(nèi)容，當然還可以說出很多條更細膩的，有機會再寫吧。如果哪個朋友有幸參加我在北京大學(xué)和成都的投資交流會，我們現(xiàn)場也會分享一點復(fù)盤的技巧。
需要說明的是，上面十條看似不多，其實很多，如果能完全做下來，那是一件很累的事。有些投資公司甚至用一個團隊的幾個人去分工完成。比如，上面僅僅上市公司公告這一項，就是一個龐大的信息收集工程。目前我自己也和一些投資界的朋友合作，大家共建共享一些復(fù)盤內(nèi)容，我計劃今后再建一個微信群，大家可以共享彼此復(fù)盤的資訊和心得。這是后話。
工作復(fù)盤計劃篇十八
1、以可視山頭綠化為主線，實現(xiàn)擴綠增量。以一核兩廊三帶多點的綠化布局，按照先綠化后美化，先節(jié)點后面上的原則，縣財政每年預(yù)算2500萬元，三年新增造林面積11.7萬畝，是目標任務(wù)的120%，全縣兩廊、兩高以及縣、鄉(xiāng)主要干道兩邊荒山、村鎮(zhèn)周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%，活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米，達到了森林綠量、均量、質(zhì)量三量齊升的目標，徹底改變了外縣人對我縣癩子山頭的認識。2、以縣城核心區(qū)綠化為重點，實現(xiàn)森林進城。按照縣委一河兩岸三區(qū)四園五水六場七山八綠的城區(qū)綠化思路，做足山、水、林、園文章，大力開展增綠擴綠擴園工程，涌現(xiàn)了九老峰景區(qū)、嘉濱湖公園等一大批城鄉(xiāng)綠化精品工程，人居環(huán)境不斷得到改善。3年來實施神農(nóng)、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區(qū)廣場綠化，按500米服務(wù)半徑新建或提質(zhì)建設(shè)普濟寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個，成功創(chuàng)建省市級園林式單位55家?；緲?gòu)筑了300米有街頭綠地、500米有活動廣場，讓市民10分鐘進入森林公園的綠化格局。目前縣城區(qū)綠化覆蓋率達38.9%，人均公共綠地14.91平方米，人均綠地指標超過國家森林城市考核指標的36%。
3、以秀美村莊建設(shè)為節(jié)點，實現(xiàn)園林下鄉(xiāng)。制定《嘉禾縣村鎮(zhèn)綠化年度實施方案》，在規(guī)劃上做到一村一特色，一游園一品味，努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風(fēng)景林的美麗鄉(xiāng)村綠化格局，促進了新農(nóng)村建設(shè)。三年村鎮(zhèn)綠化累計完成投資4766萬元，創(chuàng)建綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，綠化示范村48個，創(chuàng)建了7個生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，14個省級生態(tài)村。栽植四旁樹53.1萬株，建設(shè)村莊游園56個，增加健身器材、休閑桌椅51套，完成綠化面積14.02萬平方米。農(nóng)村群眾生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量和幸福指數(shù)日益提高，城鄉(xiāng)差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設(shè)為骨干，打造生態(tài)廊道。我縣將桂嘉寧、新嘉藍，廈蓉高速、京珠復(fù)線高速4條公路形成的兩個大十字架作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計完成兩個大十字架公路兩側(cè)可視山頭綠化面積3.2萬畝，完成公路兩邊綠化提質(zhì)81公里，栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個大十字架公路兩邊綠化除旱土部分外，可綠化部分已基本完成，車在林中行，人在畫中游的綠色生態(tài)廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標，構(gòu)筑綠色產(chǎn)業(yè)。由于我縣三年城鄉(xiāng)綠化攻堅的穩(wěn)步推進，各級黨委、政府對生態(tài)建設(shè)高度重視，不斷加大造林綠化的投入，近三年城鄉(xiāng)綠化攻堅每年穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)崗位1500個以上。同時以生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化思路，充分依托城鄉(xiāng)綠化五大工程，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育市級以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，建立花卉生產(chǎn)基地25家，栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業(yè)12家、林產(chǎn)品生產(chǎn)加工10家。2013年全縣林業(yè)總產(chǎn)值達84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年，全縣造林11.7萬畝，管撫任務(wù)加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地，由于工程款沒有完全到位（累計下欠2400多萬元），多數(shù)造林工程隊對管撫的積極性有所下降，鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達46%,但是森林資源分布不均，重要公路兩邊林木多，偏遠山區(qū)林木少。整個林木質(zhì)量不高，幼林和經(jīng)濟灌木林面積比重偏大，成熟林、用材林面積比重偏小，林分結(jié)構(gòu)不合理，生態(tài)產(chǎn)品供給能力不強，整體生態(tài)功能比較脆弱。
三是造林綠化任務(wù)艱巨。通過前幾年大力度推進，目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區(qū)域，或者是立地條件差，造林難度大，樹木成活率低的地方或山頭，面積大約有5萬畝，下步造林綠化實施的成本會越來越大，綠化任務(wù)依然還十分艱巨。
四是森林火災(zāi)防控能力低。群眾防火意識不高，隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現(xiàn)象較多。森林防火力量嚴重不足，縣鄉(xiāng)森林防火投入偏少，與新形勢下的森林防火工作要求嚴重不符。同時我縣林區(qū)道路不發(fā)達，撲火機具、撲火手段還極其落后，火災(zāi)管控能力不強。目前森林火災(zāi)依然是影響我縣城鄉(xiāng)綠化進一步發(fā)展的最主要的因素。
五是林地管理執(zhí)法難度大。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現(xiàn)象比較突出，一部分重點工程及附屬項目，如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現(xiàn)象也時有發(fā)生。其中有些業(yè)主以縣重點工程、政府工程為借口，不按有關(guān)法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)，查處難度大。另外，農(nóng)村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現(xiàn)象也較為普遍，這些非法占用林地點多面廣，加大查處難度。
三、2015年工作打算。
2015年全縣城鄉(xiāng)綠化工作的總體要求是：全面落實全市生態(tài)文明建設(shè)暨植樹造林工作會議精神，以創(chuàng)建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標，全面實施以生態(tài)建設(shè)為主的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接城鄉(xiāng)一體化和先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。主要抓好以下幾項工作。
一是全面推進生態(tài)文明建設(shè)。重點抓好生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護、節(jié)能、減排、創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)體、水生態(tài)文明試點等工作，突出推進2015年確定的十大生態(tài)文明示范工程建設(shè)工程，努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態(tài)文明建設(shè)體驗區(qū)。
二是實施森林生態(tài)景觀提質(zhì)工程。堅持城市美化和鄉(xiāng)村綠化相結(jié)合，主要突出環(huán)城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉(xiāng)一體化示范村綠化，重點抓好一河兩區(qū)五線多點（一河指春陵河，兩區(qū)指南嶺林場片區(qū)和黃牛嶺片區(qū)，五線指桂嘉寧路、新嘉藍路、廈蓉高速、京珠復(fù)線以及嘉金路五路沿線，多點指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要節(jié)點），著力開展四大造林工程，即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養(yǎng)林建設(shè)工程，以南嶺片區(qū)（包括九老峰景區(qū)）、黃牛嶺片區(qū)為重點的森林圍城工程、以廈蓉高速、京珠復(fù)線為重點的提質(zhì)優(yōu)化工程（裸露山地殲滅戰(zhàn)），以珠泉鎮(zhèn)、袁家鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)為重點的增量擴綠工程。確保完成補植補造2.8萬畝，完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態(tài)廊道景觀提質(zhì)，完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造，完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務(wù)，完成礦山復(fù)綠新造1500畝、石漠化治理2000畝，難造林地封山育林6000畝。城區(qū)綠化按照一街一景、一園一特色的原則，完善縣城區(qū)小游園和城區(qū)晉屏路等18條主干道提質(zhì)工作，重點打造新城區(qū)中央生態(tài)景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項綠化工程，努力實現(xiàn)300米出行見2000平方米以上綠地，500米出行見5000平方米以上綠地的城區(qū)園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴格按照省市森林防火群防群治的工作要求，開創(chuàng)我縣以村為主的森林防火工作新局面，確保村級護林防火力量的配置上有新突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火獎懲管理機制上有新舉措，切實提高各級森林防火責(zé)任，確保全縣不發(fā)生大的或有影響的森林火災(zāi)。同時加大林業(yè)執(zhí)法力度，突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點的林業(yè)行政執(zhí)法力度，有效遏制非法侵占林地的現(xiàn)象，切實保護林地資源。另一方面還要切實抓好林業(yè)有害生物防控，突出以防范松材線蟲病入侵為重點，不斷完善監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)三大體系建設(shè)，重點抓好森林病蟲害普查工作，全面提升我縣林業(yè)有害生物綜合防控能力。
四是加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)民增收致富。按照生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化的思路，著力建設(shè)苗木、花卉、速生豐產(chǎn)林、果品等一批各具特色的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托南嶺森林公園生態(tài)旅游項目，努力將九老峰景區(qū)建設(shè)成為省級生態(tài)文明教育基地。積極開展招商引資工作，大力培育和重點支持造林公司、造林大戶、林業(yè)加工龍頭企業(yè)，努力實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有亮點。
吉縣人民政府。
關(guān)于創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣工作的總結(jié)報告。
長，林業(yè)生態(tài)建設(shè)卓有成效。
我們的主要做法如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把林業(yè)生態(tài)建設(shè)作為一項重要工作來抓。
（一）提高認識，突出林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主體地位。
我縣1992年綠化達標后，林業(yè)的發(fā)展方向如何定位，縣委、縣政府認真分析我縣林業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題，一是1992年綠化達標時，由于時間緊，任務(wù)重，而后期投入少，缺乏有效的撫育和管理，林木生長較差；二是過量征占用林地搞開發(fā)采石、取土及時有發(fā)生毀林開墾、毀林種果，生態(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞；三是各種病蟲害尤其是松材線蟲病對森林的危害和火燒跡地的出現(xiàn)。因此，我縣造林綠化整體水平不高，林分質(zhì)量差，生態(tài)公益林體系比較薄弱，森林生態(tài)功能不能適應(yīng)優(yōu)化環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展的需要，造林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的任務(wù)仍然相當艱巨。針對我縣林業(yè)現(xiàn)狀和存在問題，特別是省委、省政府作出建設(shè)生態(tài)大省決定后，市委、市政府及時調(diào)整林業(yè)發(fā)展思路，加速我市林業(yè)向生態(tài)型林業(yè)轉(zhuǎn)變，重點抓好“黃河”流域生態(tài)公益林、自然保護區(qū)、森林公園、通道綠化、城市綠化等生態(tài)工程建設(shè)，構(gòu)筑穩(wěn)定的生態(tài)公益林體系。堅持生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，把林業(yè)生態(tài)建設(shè)放在環(huán)境建設(shè)的主體地位。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，保證全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的順利推進。
由于各級領(lǐng)導(dǎo)思想重視，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，制定了一系列的政策措施，保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的不斷發(fā)展，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。2009年縣政府作出了?關(guān)于貫徹實施?山西省生態(tài)公益林建設(shè)管理效益補償辦法?的通知?，把生態(tài)林業(yè)提上了突出位置和重要議事日程，在財政投資、借貸方面給予林業(yè)建設(shè)優(yōu)惠政策和大力扶持，為我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展制定了切實可行的措施。一系列造林綠化措施，實現(xiàn)了林業(yè)上檔次、上臺階、可持續(xù)發(fā)展的目標。市人大、市政協(xié)十分關(guān)注我縣林業(yè)建設(shè)，注重對林業(yè)工作的調(diào)查研究，對我市林業(yè)的一些重大問題提出了議案或提案，組織了各項林業(yè)工作檢查、督促，加大監(jiān)督力度?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)十分重視林業(yè)工作，特別是2004年8月以來，全縣廣大干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹?中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定?的精神，統(tǒng)一思想，提高認識，突出以林業(yè)生態(tài)建設(shè)為主題，全面開展以生態(tài)建設(shè)為首要地位的林業(yè)工作。經(jīng)常深入基層調(diào)查了解和掌握林業(yè)工作情況，還親自下到造林現(xiàn)場、巡山護林員巡山點檢查指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)精心組織，制定措施，狠抓落實，全面落實森林資源保護和發(fā)展目標責(zé)任制，森林防火目標責(zé)任制和生態(tài)公益林建設(shè)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，落實任務(wù)，嚴格考核、獎罰。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和目標責(zé)任制的落實，有效保證了我縣林業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（三）成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣活動。
縣委、縣政府把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，成立以縣長為組。
長，縣分管林業(yè)的副縣長為副組長，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起協(xié)調(diào)和溝通機制，并設(shè)立辦公室，負責(zé)處理日常工作。各級有關(guān)部門在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了創(chuàng)建活動主力軍的作用。全縣形成了一個領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、人員到位的創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣的組織機制。
二、大力提高生態(tài)功能等級，建立積極有效的生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定，生態(tài)功能較高的生態(tài)公益林體系。
優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的重點是發(fā)展以城市林業(yè)為主體的生態(tài)林業(yè)，構(gòu)筑以自然保護區(qū)、自然保護小區(qū)、森林公園、旅游風(fēng)景區(qū)為主體，以黃河、盺水河，清水河沿岸，公路沿線等防護林為框架，采取封、管、造等措施，建立生態(tài)系統(tǒng)相對穩(wěn)定，生態(tài)功能等級較高的生態(tài)公益林體系。據(jù)森林資源檔案最新資料表明，到目前為止我縣共有生態(tài)公益林面積35800公頃。
（一）扎實做好宜林荒山造林綠化。
上個世紀九十年代，由于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)征占用林地過濫，我縣的生態(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞，同時我縣林分樹種結(jié)構(gòu)單一，疏林比重大，林分質(zhì)量差。我縣森林的這一現(xiàn)狀，同創(chuàng)建我市優(yōu)秀旅游城市、衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市、園林城市、文明城市的標準不相稱。因此，加快宜林荒山造林綠化，突出生態(tài)公益林體系建設(shè)，提高生態(tài)功能等級，是我縣林業(yè)的重點工作。1998年5月縣委、縣政府作出了?關(guān)于奮戰(zhàn)三年消滅宜林荒山提高環(huán)境質(zhì)量的決定?，加大了我縣宜林荒山造林綠化力度。全面推動全縣造林綠化新高潮。
（二）積極加快通道綠化工程建設(shè)。
通道綠化是我縣森林生態(tài)體系的重要組成部分，是我縣的一個窗口工程、形象工程。從2006—2009年，全面貫徹落實市政府提出的?關(guān)于加快通道綠化工程建設(shè)的通知?，幾年來共完成公路兩側(cè)可視范圍內(nèi)山地造林綠化3720公傾，（三）認真做好自然保護區(qū)和森林公園建設(shè)。
我縣認真做好自然保護區(qū)、自然保護小區(qū)、森林公園的規(guī)劃建設(shè)，迅速有效地擴大保護體系面積。認真落實省人大“關(guān)于加快我省自然保護區(qū)建設(shè)步伐”的議案，加大資金投入，重點抓好管頭山、人祖山省級自然保護區(qū)建設(shè)。蔡家川省級森林公園，同時，抓好擬建2個森林公園的規(guī)劃上報工作，通過生態(tài)項目推動我區(qū)生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，我縣錦屏山森林公園及文化廣場的建設(shè)作為創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣的新亮點，正在發(fā)揮生態(tài)示范作用，它們的建成將提高我縣整體生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，把我縣的綠化、美化推進到一個新的水平。
（四）大力推動城鄉(xiāng)綠化進程。
工作復(fù)盤計劃篇十九
p：分析所需崗位人員的任職資格和工作職責(zé)，準備面試的題目和步驟。
d：面試的會場布置和面試安排。
c：招聘體系總成本效用的達成情況。
a：總結(jié)分析面試問題的科學(xué)性和成功率、招聘渠道和面試方法的正確性。
p：對現(xiàn)有人員崗位進行評估，制定減崗減員計劃。
d：對各部門主管下達任務(wù)，限期執(zhí)行。
c：hr以減員計劃跟蹤、督促。
a：對減員部門的工作簡化程序等改進。
p：今日計劃-每天計劃要做工作清單。
d：今日事務(wù)全記錄，量化目標，完成的狀態(tài)。
c：檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題、工作中需要注意的情況。
a：反省自己的學(xué)習(xí)、工作、思想、行為，在復(fù)盤中成長。