通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的問題和難點(diǎn)，從而尋找解決的方法和路徑。寫總結(jié)時(shí)要注意篇章結(jié)構(gòu)的合理和連貫，避免信息重復(fù)和段落跳躍。接下來是一些總結(jié)范文的分享，希望能對(duì)大家的寫作提供一些啟示和參考。
會(huì)議年終總結(jié)篇一
xxxxxx
關(guān)于召開經(jīng)營管理工作會(huì)的通知 舊的一年馬上過去，新的一年即將到來，為總結(jié)公司過去一年的收獲以及對(duì)公司明年各項(xiàng)工作的規(guī)劃，公司總裁辦決定于20xx年12月17日召開經(jīng)營管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、 會(huì)議主持人及時(shí)間、地點(diǎn)：
會(huì)議主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
二、 參會(huì)人員：
三、 會(huì)議主要內(nèi)容：
1、 公司20xx年經(jīng)營管理工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃安排;
2、 各部門簡要匯報(bào)今年主要工作的完成指標(biāo);
3、 各部門明年工作計(jì)劃的落實(shí)及部署;
四、 請(qǐng)各參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
特此通知!
廣州xxxxxx有限公司
行政部
20xx年12月16日 星期五
年終總結(jié)會(huì)議通知范文一年的時(shí)間很快過去了，在學(xué)校黨組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的努力，我較好地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)和教育工作。
在這一年里我繼續(xù)體會(huì)著做老師的艱辛和快樂，繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。
俗語說“一份耕耘、一份收獲”，回顧本學(xué)期的工作，我有著幾分充實(shí)、幾分感概，下面我對(duì)這一年來的工作作一總結(jié)，為新一年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)
在這一年里，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期我主要擔(dān)任學(xué)校二至四年級(jí)的品德教學(xué)，在教學(xué)中我刻苦鉆研，努力探索，務(wù)實(shí)求新，虛心學(xué)習(xí)。
三、管理工作
這一年我還肩負(fù)著學(xué)校辦公室的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的`支持配合下，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門，安排好各月工作和周工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開展。
會(huì)務(wù)工作：組織好會(huì)務(wù)工作，本學(xué)期共召開教師政治學(xué)習(xí)17次，學(xué)校行政例會(huì)13次，以及其它重要會(huì)議等。
會(huì)前及時(shí)通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、要求等;會(huì)中，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作;會(huì)后，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)梳理。
公告、計(jì)劃、安排、總結(jié)：及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假、值班安排等通知。
本學(xué)期共22周，共作出周計(jì)劃21份。
每周一早上都將本周的工作計(jì)劃書寫在學(xué)校公告欄上，方便全校師生了解本周的工作，合理進(jìn)行安排。
精心做好學(xué)期前和期末工作安排，確保學(xué)校工作的正常、規(guī)范和有序。
同時(shí)及時(shí)對(duì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)做好總結(jié)，統(tǒng)計(jì)，讓每項(xiàng)工作都有始有終。
人事信息：
考勤工作：
宣傳工作：
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
努力鉆研教學(xué)方法，適應(yīng)當(dāng)前教育形式，為進(jìn)行教學(xué)做好準(zhǔn)備。
會(huì)議年終總結(jié)篇二
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會(huì)。
三、請(qǐng)各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
20xx年**月**日。
會(huì)議年終總結(jié)篇三
各會(huì)員單位：
時(shí)光飛逝，短暫的x年即將過去，同時(shí)迎來嶄新的xx年，為了進(jìn)一步團(tuán)結(jié)門窗行業(yè)同仁，提高門窗企業(yè)的發(fā)展水平，不斷促進(jìn)節(jié)能門窗事業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)協(xié)會(huì)研究決定舉行20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間、地點(diǎn)和主題。
時(shí)間：xx年1月9下午14：30。
地點(diǎn)：城f天下會(huì)所。
年會(huì)主題：“夢想起航，攜手共進(jìn)”
活動(dòng)目的：對(duì)x年協(xié)會(huì)的工作進(jìn)行總結(jié)，展望協(xié)會(huì)xx年的發(fā)展愿景；激發(fā)會(huì)員熱情，增強(qiáng)會(huì)員單位之間的`凝聚力，增進(jìn)會(huì)員單位之間的溝通、交流和協(xié)作意識(shí)。
本次團(tuán)拜會(huì)基本基調(diào)為“喜慶、歡快、盛大、隆重”，體現(xiàn)門窗行業(yè)團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取的精神，展示門窗行業(yè)為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所做出的努力貢獻(xiàn)。
所有參會(huì)企業(yè)必須憑會(huì)員證入場，本次活動(dòng)全程免費(fèi)。
二、主要內(nèi)容。
此次團(tuán)拜會(huì)隆重盛大，省市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也將出席，省市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等主流媒體都將全程關(guān)注和宣傳報(bào)道。
1、協(xié)會(huì)工作回顧及展望。
由彭會(huì)長做x年協(xié)會(huì)工作總結(jié)報(bào)告及新的一年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃。
2、頒獎(jiǎng)。
年會(huì)將對(duì)在過去的x年表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)進(jìn)行表彰和頒獎(jiǎng)，評(píng)選報(bào)名詳細(xì)情況請(qǐng)見網(wǎng)站公告《關(guān)于開展“x建筑節(jié)能門窗行業(yè)年度大獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)”的通知》。頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在各大主流媒體進(jìn)行全程宣傳報(bào)道。
3、文藝匯演。
為豐富協(xié)會(huì)會(huì)員單位文化生活，激發(fā)會(huì)員熱情，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)會(huì)員單位之間的凝聚力，同時(shí)還將組織文藝表演活動(dòng)。
4、為活躍氛圍，增進(jìn)會(huì)員間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，年會(huì)還組織了抽獎(jiǎng)和互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。這將是一個(gè)良好展示企業(yè)風(fēng)采、展示自我風(fēng)貌的盛會(huì)！
5、團(tuán)拜會(huì)聚餐，每位參會(huì)人員憑會(huì)員證領(lǐng)取精美禮品一份。
三、會(huì)議議程詳見附件。
四、聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：
座機(jī)：
手機(jī)：
門窗協(xié)會(huì)。
xx年11月25日。
會(huì)議年終總結(jié)篇四
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
xxx年x月x日上午九點(diǎn);。
會(huì)議室;。
會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;。
請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xxx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xxxx辦公室。
xx年x月x日。
會(huì)議年終總結(jié)篇五
x年，在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級(jí)各部門干部的積極參與下，x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會(huì)一致通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會(huì)，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會(huì)、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會(huì)、全省千村書記培訓(xùn)會(huì)。與此同時(shí)，全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研，中央、省、市各級(jí)各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅(jiān)不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會(huì)扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。
2、整縣推進(jìn)。x年，我縣瞄準(zhǔn)貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對(duì)全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個(gè)重點(diǎn)貧困村，實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖，進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個(gè)戰(zhàn)區(qū)、310個(gè)作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo)，層層簽訂。
責(zé)任書。
壓實(shí)了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元，融資擔(dān)?？傤~達(dá)10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會(huì)共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時(shí)在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點(diǎn)扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項(xiàng)目15個(gè)，資金1050萬元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村2萬多人。
7、雨露計(jì)劃。x年，制定了《x縣雨露計(jì)劃信息化申報(bào)管理工作實(shí)施方案》，通過網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對(duì)雨露計(jì)劃政策進(jìn)行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計(jì)劃政策的學(xué)員有1021人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個(gè)，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個(gè)，建垃圾收集站1個(gè)，配備垃圾池(箱)50個(gè)，項(xiàng)目已完工并通過省市驗(yàn)收。
9、互助資金。全縣26個(gè)扶貧互助社，國家無償扶持資金達(dá)到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計(jì)借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，作為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作，擺在更加突出的位置，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國同步建成小康社會(huì)目標(biāo)，縣委、縣政府主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計(jì)工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會(huì)議通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時(shí)間表和路線圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個(gè)金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對(duì)共同認(rèn)定的不良扶貧貸款，政府風(fēng)險(xiǎn)基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前，已累計(jì)發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時(shí)，我縣積極鼓勵(lì)眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會(huì)幫扶、脫貧激勵(lì)、資金整合等有關(guān)機(jī)制，相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺(tái)，全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。
(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對(duì)象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計(jì)了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對(duì)象的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。從10月26日開始，組織各級(jí)干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對(duì)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對(duì)每個(gè)農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評(píng)估打分;對(duì)x年脫貧對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估;對(duì)x6年度預(yù)脫貧對(duì)象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對(duì)象，幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目，夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任?？h委書記與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書，制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法，縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)了各級(jí)干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計(jì)劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。
(七)廣泛動(dòng)員社會(huì)扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，政府、市場、社會(huì)共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶117個(gè)村，各級(jí)幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進(jìn)各類資金1630萬元，幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個(gè)，組織勞務(wù)輸出4625個(gè)，資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對(duì)象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計(jì)劃、扶貧搬遷、結(jié)對(duì)幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年。
工作計(jì)劃。
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會(huì)以及中央扶貧工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神，確保全年實(shí)現(xiàn)一個(gè)減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)并重、落實(shí)三萬行動(dòng)、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個(gè)一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計(jì)劃全面落實(shí)。
一是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加，貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅(jiān)持“兩個(gè)并重”。在推動(dòng)整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅(jiān)持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅(jiān)持動(dòng)員社會(huì)幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力并重;要?jiǎng)?chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對(duì)各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對(duì)象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不斷加強(qiáng)。
三是落實(shí)“三萬行動(dòng)”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對(duì)象搬遷(或房屋改造)、萬個(gè)貧困人口脫貧行動(dòng)。1、要加大考核督查力度，進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶責(zé)任，全縣各級(jí)黨員干部1萬人以上，結(jié)對(duì)幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個(gè)預(yù)脫貧對(duì)象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進(jìn);先急后緩，試點(diǎn)先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學(xué)習(xí)借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動(dòng)搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機(jī)制”。x6年，要在完善指揮機(jī)制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強(qiáng)考核，確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵(lì)等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實(shí)施，督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理，追責(zé)問責(zé)要有典型，脫貧激勵(lì)要見實(shí)效。
六是規(guī)劃“六個(gè)一批”。全縣貧困對(duì)象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實(shí)脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任，認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個(gè)一批”和我縣確定的“六個(gè)一批”到戶到人，要確保每個(gè)貧困對(duì)象都有脫貧項(xiàng)目支持。
七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對(duì)行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查，大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計(jì)、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，確保貧困對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。
應(yīng)急預(yù)案。
實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)。
對(duì)聯(lián)。
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時(shí)組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識(shí)授課培訓(xùn)，購置森林防火教材，對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí)，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通，確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時(shí)也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
會(huì)議年終總結(jié)篇六
各部門、各項(xiàng)目部：
為了認(rèn)真總結(jié)20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月20日16：00—19：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。
三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）。
四、會(huì)議流程：各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進(jìn)員工總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言會(huì)后全體員工聚餐。
五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：
1、項(xiàng)目客戶服務(wù)部。
2、工程維護(hù)部。
3、秩序維護(hù)部。
4、項(xiàng)目經(jīng)理。
5、廣場項(xiàng)目經(jīng)理。
6、x花園項(xiàng)目經(jīng)理。
7、行政人事部經(jīng)理。
8、品質(zhì)管理部經(jīng)理。
9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。
六、其他要求：
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料；
2、匯報(bào)內(nèi)容為：
（1）總結(jié)20xx年取得的成績與存在的不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)；
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘；
7、全體參會(huì)人員必須在本月20日15：50分前往會(huì)場報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。
會(huì)議年終總結(jié)篇七
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委x年年終。
總結(jié)。
會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、出席人員：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會(huì)議內(nèi)容：
2、對(duì)市直各學(xué)校關(guān)工委x年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委x年度工作會(huì)議。
精神。
三、時(shí)間地點(diǎn)：
出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。
四、其它。
1、市直各學(xué)校向我委秘書處。
提供。
25份20xx字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處。
提供。
25份《xx市x年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見教關(guān)委〔xxx〕7號(hào)文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關(guān)工委。
x6年1月23日。
會(huì)議年終總結(jié)篇八
各部門：
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)?？偨Y(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)?？偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績；
2、流程執(zhí)行中已取得的.成效及存在的問題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問題；
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因；
5、回款問題及原因分析；
7、員工管理及績效考核方面總結(jié)；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）。
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結(jié)；
6、員工績效管理總結(jié)。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；
2、行政條線效能分析；
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié)；
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié)；
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司。
20xx年xx月xx日。
會(huì)議年終總結(jié)篇九
1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要。
全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67。24%，銷售額僅占27%，這些客戶一是明顯感到資金實(shí)力、運(yùn)營能力不足以幫助我公司控制市場，同時(shí)亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源，經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時(shí)32。76%的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主，這樣就會(huì)造成整體客戶的忠誠度不高，網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，駕馭市場的能力不足，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
2、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項(xiàng)銷售。
3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售。
最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端，結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了，做得少反而賺得多了，但我們的市場都丟失了，最近山東煙臺(tái)、貴州瀘州就是一個(gè)明顯的例子，而且公司認(rèn)為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正，我司的市場占有率將會(huì)急劇下降，影響我們的競爭優(yōu)勢，因些各省必須認(rèn)真調(diào)查，立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他，我們自己直做二批，對(duì)其庫存一概不負(fù)責(zé)任，既然其損害了我們的利益，我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照顧其利益。
4、廠商之間關(guān)系不正常。
目前有相當(dāng)經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運(yùn)作；二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負(fù)，亦不按公司的要求去運(yùn)作，有時(shí)不會(huì)給經(jīng)銷商帶來損失；三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切，甚至成為利益共同體，騙取公司的政策，牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常，必須堅(jiān)決取締！最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象，公司認(rèn)為這種狀況是絕不正常的，與公司行事的風(fēng)格格格不入，一旦查明真相，堅(jiān)決查處，公司認(rèn)為有什么問題可以直接向上級(jí)反映，但決不允許幫結(jié)派；公司相信的是事實(shí)下成效，而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象，各省要端正風(fēng)氣，我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠的、平等的、精誠合作關(guān)系，而不應(yīng)該有其它的關(guān)系形式的存在。
5、業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要。
近期走訪市場召開了幾個(gè)省的區(qū)域經(jīng)理會(huì)議，發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對(duì)公司的通報(bào)精神政策理解未到位，而且營銷策略方式幾乎沒有，唯一的法寶就是一味低價(jià)傾銷，生意越做越死，而且缺乏信心與激情。想當(dāng)年我們的銷售隊(duì)伍確實(shí)是一支拉得出、打得響、過得硬的隊(duì)伍，是一支讓競爭對(duì)手聞風(fēng)喪膽的銷售隊(duì)伍，是出一個(gè)新產(chǎn)品打響一個(gè)新產(chǎn)品的隊(duì)伍，當(dāng)年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司，希望寧可貼我們費(fèi)用，讓我們不涉及茶飲料，而如今我們是出一個(gè)新品敗一個(gè)新品，搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚。而且當(dāng)初人沒有現(xiàn)在多，銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多（按人事部匯總統(tǒng)計(jì)xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬元，區(qū)域經(jīng)理人均收入為9.14萬元、客戶經(jīng)理人均收入為4.78萬元）但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多，而且據(jù)查止前通報(bào)亦未傳達(dá)到各級(jí)業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處，當(dāng)然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了，公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認(rèn)真執(zhí)行，因此公司認(rèn)為迅速整頓隊(duì)伍，激發(fā)銷售員激情與斗志是當(dāng)務(wù)之急，否則是打不好仗的。
會(huì)議年終總結(jié)篇十
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
xx。
(一)會(huì)場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：
橫幅標(biāo)題：江蘇ch有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會(huì)。
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。江蘇ch有限公司。
會(huì)議年終總結(jié)篇十一
我公司利用與鐵路、航空、航運(yùn)等部門長期建立的`良好合作信譽(yù)關(guān)系，架構(gòu)了鐵路、航空、航運(yùn)、高速巴士等品種齊全、服務(wù)完善便捷的票務(wù)延伸網(wǎng)絡(luò)。目前已擁有全國聯(lián)網(wǎng)火車售票，并與國內(nèi)、國際民航聯(lián)網(wǎng)協(xié)作的銷售國內(nèi)、國際特價(jià)機(jī)票。公司曾多次成功地承接了各類大型會(huì)議的現(xiàn)場出票服務(wù)，而且可根據(jù)每一個(gè)會(huì)議的不同組織形式與規(guī)模，為客戶提供最快捷高效的票務(wù)服務(wù)。
操作方法。
2、我們按照您的要求，向您提供最優(yōu)票價(jià)；
3、您選擇完畢并預(yù)付款，我們將為您預(yù)訂；
4、您來取票或我們送票上門。
會(huì)議年終總結(jié)篇十二
6月4日，昌吉州“訪惠聚”督導(dǎo)三組組長李峰一行5人到昌吉市佃壩鎮(zhèn)佃壩村“訪惠聚”工作點(diǎn)，就今年工作隊(duì)駐村以來工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
督導(dǎo)組與昌吉市佃壩鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)全體成員、村“兩委”班子進(jìn)行了座談交流,采取聽匯報(bào)、查檔案、走訪入戶、實(shí)地印證等方式,對(duì)駐村工作隊(duì)制度建設(shè)、工作思路、發(fā)展規(guī)劃、各類工作開展、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和村情、民情社意掌握及市、鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作開展等方面情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
座談中，督導(dǎo)組還詳細(xì)了解了工作隊(duì)駐村以來的學(xué)習(xí)、工作和生活情況，并對(duì)下一步開展好“訪惠聚”工作提出建議：一是工作隊(duì)要用好、用實(shí)“訪惠聚”項(xiàng)目資金,在征求廣大村民意見建議的基礎(chǔ)上,制定項(xiàng)目、拿出方案、抓緊落實(shí)。二是工作隊(duì)要多研究、多思考、多探索在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、脫貧攻堅(jiān)、土地流轉(zhuǎn)等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法,同時(shí)在拓寬致富門路上下功夫,更好地協(xié)助村“兩委”班子開展各項(xiàng)工作。三是工作隊(duì)在“訪惠聚”工作中要繼續(xù)發(fā)揮好派出單位職能作用,為村民多辦實(shí)事、多辦好事。
最后，督導(dǎo)組針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋,并提出整改意見建議,駐村工作隊(duì)表示將嚴(yán)格按照督導(dǎo)組反饋的問題、提出的要求盡快整改落實(shí)。
昌吉市紀(jì)檢委駐佃壩鎮(zhèn)佃壩村工作隊(duì)隊(duì)員吳達(dá)說：“督導(dǎo)組不但在工作目標(biāo)、工作方向、工作方式上給我們提出了具體的、寶貴的意見建議，還幫助我們和村干部們理清了工作思路、指明了前進(jìn)道路，讓我們學(xué)到了真本領(lǐng)?！?BR> “今后，我們將繼續(xù)圍繞‘一個(gè)總目標(biāo)’、‘一條主線’和‘八項(xiàng)任務(wù)’，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，不負(fù)時(shí)光、不負(fù)努力，多為群眾解難題、辦實(shí)事，更要為新疆的社會(huì)穩(wěn)定和長治久安作出新的更大的貢獻(xiàn)?！倍綄?dǎo)工作結(jié)束后，昌吉市紀(jì)檢委駐佃壩鎮(zhèn)佃壩村工作隊(duì)隊(duì)長汪瑜深有感觸的說。
會(huì)議年終總結(jié)篇十三
今天，我們?cè)谶@里召開的_____會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才_(tái)___同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對(duì)于_____工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對(duì)于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
二、對(duì)于_____工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)_____工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的'要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與 xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于_____工作，我們是非常重視的尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的 _____工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位!
另外，會(huì)后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐，請(qǐng)大家留下(或到_____)，可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會(huì)議精神。
會(huì)議年終總結(jié)篇十四
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的.關(guān)懷與問候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)。
年1月31日。
7：30—9：00。
公司餐廳。
公司全體員工。
軍偉。
（一）會(huì)場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：
橫幅標(biāo)題：江蘇ch有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會(huì)。
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）對(duì)先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）。
（2）對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）。
（3）對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）。
6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議年終總結(jié)篇十五
積極推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平和管理效益，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展，現(xiàn)就我校實(shí)施精細(xì)化管理的情況做如下匯報(bào)：
一、提升認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)，落實(shí)崗位職責(zé)。
（一）、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
校長，負(fù)責(zé)學(xué)校全盤工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。副校長，主管教育教學(xué)工作，組織開展教學(xué)交流、教研活動(dòng)，檢查教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記等。
教導(dǎo)主任，主管教學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)生活動(dòng)。組織安排期中、期末、學(xué)科競賽等各年級(jí)各類考試。管理學(xué)校檔案、常規(guī)檢查等工作。
少先隊(duì)：主管學(xué)生管理以及衛(wèi)生等工作。
總務(wù)主任，主管學(xué)校后勤工作，為教學(xué)做好后勤保障。
（二）、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡視制度.
二、教學(xué)管理。
（一）、我校主要做了以下工作:1、抓教師的備課。
備好課是上好課的前提。要使課堂教學(xué)有所改革，首先必須從備課入手。備課的檢查嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)教委有關(guān)備課的要求，對(duì)教師的備課進(jìn)行檢查、反饋，對(duì)于存在嚴(yán)重問題的教師，校長約其談話。
2、抓教師的上課。
課堂教學(xué)中教師要讓讓學(xué)生盡量思考、盡量表達(dá)、盡量獨(dú)立觀察、盡量動(dòng)手實(shí)踐、盡量發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)疑問難等。這樣，通過對(duì)教師的嚴(yán)要求，不但培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，更主要的是使學(xué)生學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法，為提高自己的學(xué)習(xí)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、抓作業(yè)批改。
作業(yè)的批改是教學(xué)工作的重要組成部分，也是課堂教學(xué)效果的反饋。因此我們十分注重作業(yè)的布置和批改質(zhì)量。我們要求作業(yè)內(nèi)容要符合新課標(biāo)及教材的要求，要有目的性和典型性，作業(yè)數(shù)量和深淺要適度。教師在作業(yè)批改的過程中，既要關(guān)注作業(yè)整體效果，又要善于捕捉作業(yè)中的共性問題和個(gè)性問題，既要認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，又要研究恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，并且我們特別強(qiáng)調(diào)了教師的批閱方式,要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)教委的要求去批閱。
4、抓好差生輔導(dǎo)工作。
輔導(dǎo)工作是教師對(duì)學(xué)生因材施教的重要手段。在抓好課堂教學(xué)的同時(shí)，我校始終抓牢培優(yōu)輔差這一工作。開學(xué)初，我們要求每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作，確保教學(xué)質(zhì)量整體提升。教師制定出培優(yōu)輔差計(jì)劃，每位教師依據(jù)學(xué)計(jì)劃，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班培優(yōu)輔差的學(xué)生名單，并認(rèn)真做好實(shí)施。我們的基本做法是：平時(shí)多留心，上課多提問，作業(yè)多輔導(dǎo)，培優(yōu)輔差要定時(shí)，要隨時(shí)，要耐心而細(xì)致，，保證一個(gè)學(xué)生也不掉隊(duì)。
5、抓好單元測試以及期中、期末測試。
堂堂清：就是要求授課的教師平時(shí)對(duì)每節(jié)課所要完成的內(nèi)容、要隨時(shí)隨地進(jìn)行提問或測試，主要結(jié)合運(yùn)用了備課本中的小測試，及當(dāng)堂反饋完成情況，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
“單元清”：即對(duì)每一個(gè)單元結(jié)束后，教師要圍繞本單元的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次測試，反饋本單元的教學(xué)任務(wù)完成情況，以便更好地查漏補(bǔ)缺。對(duì)于不及格的學(xué)生，教師要及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，并進(jìn)平行性測試，確保每個(gè)學(xué)生都能過關(guān)。
(6)抓教師聽評(píng)課活動(dòng)。
開學(xué)之后，教導(dǎo)處迅速安排好學(xué)校的聽評(píng)課，同時(shí)教研組長組織本學(xué)科教師研討，確定好本組的研討主題。并通知到每位教師，使其做好充分的準(zhǔn)備。教導(dǎo)處及時(shí)按照安排，組織相關(guān)教師參加活動(dòng)。
會(huì)議年終總結(jié)篇十六
年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。以下是小編整理的公司年終總結(jié)會(huì)議，歡迎閱讀！
我們召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署，動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才**總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人———向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝！因?yàn)闆]有大家的努力工作沒有家人的關(guān)照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐，所得競爭壓力越來越大，公司運(yùn)營成本費(fèi)用增長加快，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見，就四句話，樹立起；“長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”。
公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累；對(duì)公司就沒有歸宿感；也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施長期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長遠(yuǎn)的'、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠(yuǎn)競爭力的關(guān)鍵手段。市場經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。樹立長遠(yuǎn)的誠信經(jīng)營思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高，才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的歸宿感。此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說過；公司決定從今年開始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制，（凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的，另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天），這就是其中的舉措之一。
自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力，站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和—諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長期的艱苦任務(wù)。
高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競爭力。為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長效的人才隊(duì)伍。進(jìn)一步營造“尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。
從現(xiàn)在起再用3—5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性，并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣，就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說，企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣；不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點(diǎn)集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起；我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段，建立業(yè)績與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和—諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣；要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員；同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。
作為一名***人，我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激—情。這種激—情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛自己工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好？只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激—情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了；員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來，大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范；統(tǒng)一著裝；企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競爭，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場營銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，（今天在這里我就不一一數(shù)說了）需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢？任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標(biāo)志，就知道那是我們***人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。
會(huì)議年終總結(jié)篇一
xxxxxx
關(guān)于召開經(jīng)營管理工作會(huì)的通知 舊的一年馬上過去，新的一年即將到來，為總結(jié)公司過去一年的收獲以及對(duì)公司明年各項(xiàng)工作的規(guī)劃，公司總裁辦決定于20xx年12月17日召開經(jīng)營管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、 會(huì)議主持人及時(shí)間、地點(diǎn)：
會(huì)議主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
二、 參會(huì)人員：
三、 會(huì)議主要內(nèi)容：
1、 公司20xx年經(jīng)營管理工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃安排;
2、 各部門簡要匯報(bào)今年主要工作的完成指標(biāo);
3、 各部門明年工作計(jì)劃的落實(shí)及部署;
四、 請(qǐng)各參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
特此通知!
廣州xxxxxx有限公司
行政部
20xx年12月16日 星期五
年終總結(jié)會(huì)議通知范文一年的時(shí)間很快過去了，在學(xué)校黨組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的努力，我較好地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)和教育工作。
在這一年里我繼續(xù)體會(huì)著做老師的艱辛和快樂，繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。
俗語說“一份耕耘、一份收獲”，回顧本學(xué)期的工作，我有著幾分充實(shí)、幾分感概，下面我對(duì)這一年來的工作作一總結(jié)，為新一年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)
在這一年里，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期我主要擔(dān)任學(xué)校二至四年級(jí)的品德教學(xué)，在教學(xué)中我刻苦鉆研，努力探索，務(wù)實(shí)求新，虛心學(xué)習(xí)。
三、管理工作
這一年我還肩負(fù)著學(xué)校辦公室的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的`支持配合下，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門，安排好各月工作和周工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開展。
會(huì)務(wù)工作：組織好會(huì)務(wù)工作，本學(xué)期共召開教師政治學(xué)習(xí)17次，學(xué)校行政例會(huì)13次，以及其它重要會(huì)議等。
會(huì)前及時(shí)通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、要求等;會(huì)中，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作;會(huì)后，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)梳理。
公告、計(jì)劃、安排、總結(jié)：及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假、值班安排等通知。
本學(xué)期共22周，共作出周計(jì)劃21份。
每周一早上都將本周的工作計(jì)劃書寫在學(xué)校公告欄上，方便全校師生了解本周的工作，合理進(jìn)行安排。
精心做好學(xué)期前和期末工作安排，確保學(xué)校工作的正常、規(guī)范和有序。
同時(shí)及時(shí)對(duì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)做好總結(jié)，統(tǒng)計(jì)，讓每項(xiàng)工作都有始有終。
人事信息：
考勤工作：
宣傳工作：
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
努力鉆研教學(xué)方法，適應(yīng)當(dāng)前教育形式，為進(jìn)行教學(xué)做好準(zhǔn)備。
會(huì)議年終總結(jié)篇二
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會(huì)。
三、請(qǐng)各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
20xx年**月**日。
會(huì)議年終總結(jié)篇三
各會(huì)員單位：
時(shí)光飛逝，短暫的x年即將過去，同時(shí)迎來嶄新的xx年，為了進(jìn)一步團(tuán)結(jié)門窗行業(yè)同仁，提高門窗企業(yè)的發(fā)展水平，不斷促進(jìn)節(jié)能門窗事業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)協(xié)會(huì)研究決定舉行20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間、地點(diǎn)和主題。
時(shí)間：xx年1月9下午14：30。
地點(diǎn)：城f天下會(huì)所。
年會(huì)主題：“夢想起航，攜手共進(jìn)”
活動(dòng)目的：對(duì)x年協(xié)會(huì)的工作進(jìn)行總結(jié)，展望協(xié)會(huì)xx年的發(fā)展愿景；激發(fā)會(huì)員熱情，增強(qiáng)會(huì)員單位之間的`凝聚力，增進(jìn)會(huì)員單位之間的溝通、交流和協(xié)作意識(shí)。
本次團(tuán)拜會(huì)基本基調(diào)為“喜慶、歡快、盛大、隆重”，體現(xiàn)門窗行業(yè)團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取的精神，展示門窗行業(yè)為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所做出的努力貢獻(xiàn)。
所有參會(huì)企業(yè)必須憑會(huì)員證入場，本次活動(dòng)全程免費(fèi)。
二、主要內(nèi)容。
此次團(tuán)拜會(huì)隆重盛大，省市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也將出席，省市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等主流媒體都將全程關(guān)注和宣傳報(bào)道。
1、協(xié)會(huì)工作回顧及展望。
由彭會(huì)長做x年協(xié)會(huì)工作總結(jié)報(bào)告及新的一年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃。
2、頒獎(jiǎng)。
年會(huì)將對(duì)在過去的x年表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)進(jìn)行表彰和頒獎(jiǎng)，評(píng)選報(bào)名詳細(xì)情況請(qǐng)見網(wǎng)站公告《關(guān)于開展“x建筑節(jié)能門窗行業(yè)年度大獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)”的通知》。頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在各大主流媒體進(jìn)行全程宣傳報(bào)道。
3、文藝匯演。
為豐富協(xié)會(huì)會(huì)員單位文化生活，激發(fā)會(huì)員熱情，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)會(huì)員單位之間的凝聚力，同時(shí)還將組織文藝表演活動(dòng)。
4、為活躍氛圍，增進(jìn)會(huì)員間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，年會(huì)還組織了抽獎(jiǎng)和互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。這將是一個(gè)良好展示企業(yè)風(fēng)采、展示自我風(fēng)貌的盛會(huì)！
5、團(tuán)拜會(huì)聚餐，每位參會(huì)人員憑會(huì)員證領(lǐng)取精美禮品一份。
三、會(huì)議議程詳見附件。
四、聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：
座機(jī)：
手機(jī)：
門窗協(xié)會(huì)。
xx年11月25日。
會(huì)議年終總結(jié)篇四
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
xxx年x月x日上午九點(diǎn);。
會(huì)議室;。
會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;。
請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xxx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xxxx辦公室。
xx年x月x日。
會(huì)議年終總結(jié)篇五
x年，在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級(jí)各部門干部的積極參與下，x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會(huì)一致通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會(huì)，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會(huì)、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會(huì)、全省千村書記培訓(xùn)會(huì)。與此同時(shí)，全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研，中央、省、市各級(jí)各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅(jiān)不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會(huì)扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。
2、整縣推進(jìn)。x年，我縣瞄準(zhǔn)貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對(duì)全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個(gè)重點(diǎn)貧困村，實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖，進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個(gè)戰(zhàn)區(qū)、310個(gè)作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo)，層層簽訂。
責(zé)任書。
壓實(shí)了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元，融資擔(dān)?？傤~達(dá)10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會(huì)共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時(shí)在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點(diǎn)扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項(xiàng)目15個(gè)，資金1050萬元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村2萬多人。
7、雨露計(jì)劃。x年，制定了《x縣雨露計(jì)劃信息化申報(bào)管理工作實(shí)施方案》，通過網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對(duì)雨露計(jì)劃政策進(jìn)行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計(jì)劃政策的學(xué)員有1021人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個(gè)，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個(gè)，建垃圾收集站1個(gè)，配備垃圾池(箱)50個(gè)，項(xiàng)目已完工并通過省市驗(yàn)收。
9、互助資金。全縣26個(gè)扶貧互助社，國家無償扶持資金達(dá)到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計(jì)借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，作為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作，擺在更加突出的位置，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國同步建成小康社會(huì)目標(biāo)，縣委、縣政府主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計(jì)工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會(huì)議通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時(shí)間表和路線圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個(gè)金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對(duì)共同認(rèn)定的不良扶貧貸款，政府風(fēng)險(xiǎn)基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前，已累計(jì)發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時(shí)，我縣積極鼓勵(lì)眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會(huì)幫扶、脫貧激勵(lì)、資金整合等有關(guān)機(jī)制，相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺(tái)，全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。
(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對(duì)象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計(jì)了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對(duì)象的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。從10月26日開始，組織各級(jí)干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對(duì)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對(duì)每個(gè)農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評(píng)估打分;對(duì)x年脫貧對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估;對(duì)x6年度預(yù)脫貧對(duì)象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對(duì)象，幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目，夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任?？h委書記與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書，制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法，縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)了各級(jí)干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計(jì)劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。
(七)廣泛動(dòng)員社會(huì)扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，政府、市場、社會(huì)共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶117個(gè)村，各級(jí)幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進(jìn)各類資金1630萬元，幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個(gè)，組織勞務(wù)輸出4625個(gè)，資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對(duì)象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計(jì)劃、扶貧搬遷、結(jié)對(duì)幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年。
工作計(jì)劃。
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會(huì)以及中央扶貧工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神，確保全年實(shí)現(xiàn)一個(gè)減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)并重、落實(shí)三萬行動(dòng)、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個(gè)一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計(jì)劃全面落實(shí)。
一是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加，貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅(jiān)持“兩個(gè)并重”。在推動(dòng)整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅(jiān)持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅(jiān)持動(dòng)員社會(huì)幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力并重;要?jiǎng)?chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對(duì)各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對(duì)象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不斷加強(qiáng)。
三是落實(shí)“三萬行動(dòng)”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對(duì)象搬遷(或房屋改造)、萬個(gè)貧困人口脫貧行動(dòng)。1、要加大考核督查力度，進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶責(zé)任，全縣各級(jí)黨員干部1萬人以上，結(jié)對(duì)幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個(gè)預(yù)脫貧對(duì)象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進(jìn);先急后緩，試點(diǎn)先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學(xué)習(xí)借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動(dòng)搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機(jī)制”。x6年，要在完善指揮機(jī)制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強(qiáng)考核，確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵(lì)等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實(shí)施，督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理，追責(zé)問責(zé)要有典型，脫貧激勵(lì)要見實(shí)效。
六是規(guī)劃“六個(gè)一批”。全縣貧困對(duì)象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實(shí)脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任，認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個(gè)一批”和我縣確定的“六個(gè)一批”到戶到人，要確保每個(gè)貧困對(duì)象都有脫貧項(xiàng)目支持。
七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對(duì)行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查，大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計(jì)、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，確保貧困對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。
應(yīng)急預(yù)案。
實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)。
對(duì)聯(lián)。
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時(shí)組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識(shí)授課培訓(xùn)，購置森林防火教材，對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí)，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通，確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時(shí)也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
會(huì)議年終總結(jié)篇六
各部門、各項(xiàng)目部：
為了認(rèn)真總結(jié)20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月20日16：00—19：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。
三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）。
四、會(huì)議流程：各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進(jìn)員工總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言會(huì)后全體員工聚餐。
五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：
1、項(xiàng)目客戶服務(wù)部。
2、工程維護(hù)部。
3、秩序維護(hù)部。
4、項(xiàng)目經(jīng)理。
5、廣場項(xiàng)目經(jīng)理。
6、x花園項(xiàng)目經(jīng)理。
7、行政人事部經(jīng)理。
8、品質(zhì)管理部經(jīng)理。
9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。
六、其他要求：
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料；
2、匯報(bào)內(nèi)容為：
（1）總結(jié)20xx年取得的成績與存在的不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)；
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘；
7、全體參會(huì)人員必須在本月20日15：50分前往會(huì)場報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。
會(huì)議年終總結(jié)篇七
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委x年年終。
總結(jié)。
會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、出席人員：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會(huì)議內(nèi)容：
2、對(duì)市直各學(xué)校關(guān)工委x年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委x年度工作會(huì)議。
精神。
三、時(shí)間地點(diǎn)：
出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。
四、其它。
1、市直各學(xué)校向我委秘書處。
提供。
25份20xx字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處。
提供。
25份《xx市x年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見教關(guān)委〔xxx〕7號(hào)文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關(guān)工委。
x6年1月23日。
會(huì)議年終總結(jié)篇八
各部門：
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)?？偨Y(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)?？偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績；
2、流程執(zhí)行中已取得的.成效及存在的問題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問題；
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因；
5、回款問題及原因分析；
7、員工管理及績效考核方面總結(jié)；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）。
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結(jié)；
6、員工績效管理總結(jié)。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；
2、行政條線效能分析；
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié)；
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié)；
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司。
20xx年xx月xx日。
會(huì)議年終總結(jié)篇九
1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要。
全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67。24%，銷售額僅占27%，這些客戶一是明顯感到資金實(shí)力、運(yùn)營能力不足以幫助我公司控制市場，同時(shí)亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源，經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時(shí)32。76%的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主，這樣就會(huì)造成整體客戶的忠誠度不高，網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，駕馭市場的能力不足，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
2、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項(xiàng)銷售。
3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售。
最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端，結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了，做得少反而賺得多了，但我們的市場都丟失了，最近山東煙臺(tái)、貴州瀘州就是一個(gè)明顯的例子，而且公司認(rèn)為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正，我司的市場占有率將會(huì)急劇下降，影響我們的競爭優(yōu)勢，因些各省必須認(rèn)真調(diào)查，立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他，我們自己直做二批，對(duì)其庫存一概不負(fù)責(zé)任，既然其損害了我們的利益，我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照顧其利益。
4、廠商之間關(guān)系不正常。
目前有相當(dāng)經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運(yùn)作；二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負(fù)，亦不按公司的要求去運(yùn)作，有時(shí)不會(huì)給經(jīng)銷商帶來損失；三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切，甚至成為利益共同體，騙取公司的政策，牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常，必須堅(jiān)決取締！最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象，公司認(rèn)為這種狀況是絕不正常的，與公司行事的風(fēng)格格格不入，一旦查明真相，堅(jiān)決查處，公司認(rèn)為有什么問題可以直接向上級(jí)反映，但決不允許幫結(jié)派；公司相信的是事實(shí)下成效，而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象，各省要端正風(fēng)氣，我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠的、平等的、精誠合作關(guān)系，而不應(yīng)該有其它的關(guān)系形式的存在。
5、業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要。
近期走訪市場召開了幾個(gè)省的區(qū)域經(jīng)理會(huì)議，發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對(duì)公司的通報(bào)精神政策理解未到位，而且營銷策略方式幾乎沒有，唯一的法寶就是一味低價(jià)傾銷，生意越做越死，而且缺乏信心與激情。想當(dāng)年我們的銷售隊(duì)伍確實(shí)是一支拉得出、打得響、過得硬的隊(duì)伍，是一支讓競爭對(duì)手聞風(fēng)喪膽的銷售隊(duì)伍，是出一個(gè)新產(chǎn)品打響一個(gè)新產(chǎn)品的隊(duì)伍，當(dāng)年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司，希望寧可貼我們費(fèi)用，讓我們不涉及茶飲料，而如今我們是出一個(gè)新品敗一個(gè)新品，搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚。而且當(dāng)初人沒有現(xiàn)在多，銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多（按人事部匯總統(tǒng)計(jì)xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬元，區(qū)域經(jīng)理人均收入為9.14萬元、客戶經(jīng)理人均收入為4.78萬元）但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多，而且據(jù)查止前通報(bào)亦未傳達(dá)到各級(jí)業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處，當(dāng)然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了，公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認(rèn)真執(zhí)行，因此公司認(rèn)為迅速整頓隊(duì)伍，激發(fā)銷售員激情與斗志是當(dāng)務(wù)之急，否則是打不好仗的。
會(huì)議年終總結(jié)篇十
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
xx。
(一)會(huì)場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：
橫幅標(biāo)題：江蘇ch有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會(huì)。
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。江蘇ch有限公司。
會(huì)議年終總結(jié)篇十一
我公司利用與鐵路、航空、航運(yùn)等部門長期建立的`良好合作信譽(yù)關(guān)系，架構(gòu)了鐵路、航空、航運(yùn)、高速巴士等品種齊全、服務(wù)完善便捷的票務(wù)延伸網(wǎng)絡(luò)。目前已擁有全國聯(lián)網(wǎng)火車售票，并與國內(nèi)、國際民航聯(lián)網(wǎng)協(xié)作的銷售國內(nèi)、國際特價(jià)機(jī)票。公司曾多次成功地承接了各類大型會(huì)議的現(xiàn)場出票服務(wù)，而且可根據(jù)每一個(gè)會(huì)議的不同組織形式與規(guī)模，為客戶提供最快捷高效的票務(wù)服務(wù)。
操作方法。
2、我們按照您的要求，向您提供最優(yōu)票價(jià)；
3、您選擇完畢并預(yù)付款，我們將為您預(yù)訂；
4、您來取票或我們送票上門。
會(huì)議年終總結(jié)篇十二
6月4日，昌吉州“訪惠聚”督導(dǎo)三組組長李峰一行5人到昌吉市佃壩鎮(zhèn)佃壩村“訪惠聚”工作點(diǎn)，就今年工作隊(duì)駐村以來工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
督導(dǎo)組與昌吉市佃壩鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)全體成員、村“兩委”班子進(jìn)行了座談交流,采取聽匯報(bào)、查檔案、走訪入戶、實(shí)地印證等方式,對(duì)駐村工作隊(duì)制度建設(shè)、工作思路、發(fā)展規(guī)劃、各類工作開展、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和村情、民情社意掌握及市、鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作開展等方面情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
座談中，督導(dǎo)組還詳細(xì)了解了工作隊(duì)駐村以來的學(xué)習(xí)、工作和生活情況，并對(duì)下一步開展好“訪惠聚”工作提出建議：一是工作隊(duì)要用好、用實(shí)“訪惠聚”項(xiàng)目資金,在征求廣大村民意見建議的基礎(chǔ)上,制定項(xiàng)目、拿出方案、抓緊落實(shí)。二是工作隊(duì)要多研究、多思考、多探索在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、脫貧攻堅(jiān)、土地流轉(zhuǎn)等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法,同時(shí)在拓寬致富門路上下功夫,更好地協(xié)助村“兩委”班子開展各項(xiàng)工作。三是工作隊(duì)在“訪惠聚”工作中要繼續(xù)發(fā)揮好派出單位職能作用,為村民多辦實(shí)事、多辦好事。
最后，督導(dǎo)組針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋,并提出整改意見建議,駐村工作隊(duì)表示將嚴(yán)格按照督導(dǎo)組反饋的問題、提出的要求盡快整改落實(shí)。
昌吉市紀(jì)檢委駐佃壩鎮(zhèn)佃壩村工作隊(duì)隊(duì)員吳達(dá)說：“督導(dǎo)組不但在工作目標(biāo)、工作方向、工作方式上給我們提出了具體的、寶貴的意見建議，還幫助我們和村干部們理清了工作思路、指明了前進(jìn)道路，讓我們學(xué)到了真本領(lǐng)?！?BR> “今后，我們將繼續(xù)圍繞‘一個(gè)總目標(biāo)’、‘一條主線’和‘八項(xiàng)任務(wù)’，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，不負(fù)時(shí)光、不負(fù)努力，多為群眾解難題、辦實(shí)事，更要為新疆的社會(huì)穩(wěn)定和長治久安作出新的更大的貢獻(xiàn)?！倍綄?dǎo)工作結(jié)束后，昌吉市紀(jì)檢委駐佃壩鎮(zhèn)佃壩村工作隊(duì)隊(duì)長汪瑜深有感觸的說。
會(huì)議年終總結(jié)篇十三
今天，我們?cè)谶@里召開的_____會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才_(tái)___同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對(duì)于_____工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對(duì)于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
二、對(duì)于_____工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)_____工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的'要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與 xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于_____工作，我們是非常重視的尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的 _____工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位!
另外，會(huì)后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐，請(qǐng)大家留下(或到_____)，可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會(huì)議精神。
會(huì)議年終總結(jié)篇十四
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的.關(guān)懷與問候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)。
年1月31日。
7：30—9：00。
公司餐廳。
公司全體員工。
軍偉。
（一）會(huì)場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：
橫幅標(biāo)題：江蘇ch有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會(huì)。
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）對(duì)先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）。
（2）對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）。
（3）對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）。
6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議年終總結(jié)篇十五
積極推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平和管理效益，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展，現(xiàn)就我校實(shí)施精細(xì)化管理的情況做如下匯報(bào)：
一、提升認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)，落實(shí)崗位職責(zé)。
（一）、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
校長，負(fù)責(zé)學(xué)校全盤工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。副校長，主管教育教學(xué)工作，組織開展教學(xué)交流、教研活動(dòng)，檢查教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記等。
教導(dǎo)主任，主管教學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)生活動(dòng)。組織安排期中、期末、學(xué)科競賽等各年級(jí)各類考試。管理學(xué)校檔案、常規(guī)檢查等工作。
少先隊(duì)：主管學(xué)生管理以及衛(wèi)生等工作。
總務(wù)主任，主管學(xué)校后勤工作，為教學(xué)做好后勤保障。
（二）、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡視制度.
二、教學(xué)管理。
（一）、我校主要做了以下工作:1、抓教師的備課。
備好課是上好課的前提。要使課堂教學(xué)有所改革，首先必須從備課入手。備課的檢查嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)教委有關(guān)備課的要求，對(duì)教師的備課進(jìn)行檢查、反饋，對(duì)于存在嚴(yán)重問題的教師，校長約其談話。
2、抓教師的上課。
課堂教學(xué)中教師要讓讓學(xué)生盡量思考、盡量表達(dá)、盡量獨(dú)立觀察、盡量動(dòng)手實(shí)踐、盡量發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)疑問難等。這樣，通過對(duì)教師的嚴(yán)要求，不但培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，更主要的是使學(xué)生學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法，為提高自己的學(xué)習(xí)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、抓作業(yè)批改。
作業(yè)的批改是教學(xué)工作的重要組成部分，也是課堂教學(xué)效果的反饋。因此我們十分注重作業(yè)的布置和批改質(zhì)量。我們要求作業(yè)內(nèi)容要符合新課標(biāo)及教材的要求，要有目的性和典型性，作業(yè)數(shù)量和深淺要適度。教師在作業(yè)批改的過程中，既要關(guān)注作業(yè)整體效果，又要善于捕捉作業(yè)中的共性問題和個(gè)性問題，既要認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，又要研究恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，并且我們特別強(qiáng)調(diào)了教師的批閱方式,要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)教委的要求去批閱。
4、抓好差生輔導(dǎo)工作。
輔導(dǎo)工作是教師對(duì)學(xué)生因材施教的重要手段。在抓好課堂教學(xué)的同時(shí)，我校始終抓牢培優(yōu)輔差這一工作。開學(xué)初，我們要求每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作，確保教學(xué)質(zhì)量整體提升。教師制定出培優(yōu)輔差計(jì)劃，每位教師依據(jù)學(xué)計(jì)劃，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班培優(yōu)輔差的學(xué)生名單，并認(rèn)真做好實(shí)施。我們的基本做法是：平時(shí)多留心，上課多提問，作業(yè)多輔導(dǎo)，培優(yōu)輔差要定時(shí)，要隨時(shí)，要耐心而細(xì)致，，保證一個(gè)學(xué)生也不掉隊(duì)。
5、抓好單元測試以及期中、期末測試。
堂堂清：就是要求授課的教師平時(shí)對(duì)每節(jié)課所要完成的內(nèi)容、要隨時(shí)隨地進(jìn)行提問或測試，主要結(jié)合運(yùn)用了備課本中的小測試，及當(dāng)堂反饋完成情況，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
“單元清”：即對(duì)每一個(gè)單元結(jié)束后，教師要圍繞本單元的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次測試，反饋本單元的教學(xué)任務(wù)完成情況，以便更好地查漏補(bǔ)缺。對(duì)于不及格的學(xué)生，教師要及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，并進(jìn)平行性測試，確保每個(gè)學(xué)生都能過關(guān)。
(6)抓教師聽評(píng)課活動(dòng)。
開學(xué)之后，教導(dǎo)處迅速安排好學(xué)校的聽評(píng)課，同時(shí)教研組長組織本學(xué)科教師研討，確定好本組的研討主題。并通知到每位教師，使其做好充分的準(zhǔn)備。教導(dǎo)處及時(shí)按照安排，組織相關(guān)教師參加活動(dòng)。
會(huì)議年終總結(jié)篇十六
年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。以下是小編整理的公司年終總結(jié)會(huì)議，歡迎閱讀！
我們召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署，動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才**總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人———向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝！因?yàn)闆]有大家的努力工作沒有家人的關(guān)照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐，所得競爭壓力越來越大，公司運(yùn)營成本費(fèi)用增長加快，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見，就四句話，樹立起；“長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”。
公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累；對(duì)公司就沒有歸宿感；也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施長期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長遠(yuǎn)的'、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠(yuǎn)競爭力的關(guān)鍵手段。市場經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。樹立長遠(yuǎn)的誠信經(jīng)營思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高，才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的歸宿感。此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說過；公司決定從今年開始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制，（凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的，另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天），這就是其中的舉措之一。
自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力，站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和—諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長期的艱苦任務(wù)。
高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競爭力。為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長效的人才隊(duì)伍。進(jìn)一步營造“尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。
從現(xiàn)在起再用3—5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性，并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣，就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說，企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣；不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點(diǎn)集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起；我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段，建立業(yè)績與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和—諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣；要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員；同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。
作為一名***人，我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激—情。這種激—情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛自己工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好？只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激—情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了；員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來，大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范；統(tǒng)一著裝；企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競爭，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場營銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，（今天在這里我就不一一數(shù)說了）需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢？任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標(biāo)志，就知道那是我們***人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。