在總結(jié)的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便進(jìn)一步提升自己。總結(jié)的完成需要我們對過去的事情進(jìn)行回顧和思考，評估自己的表現(xiàn)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
房管局工作總結(jié)篇一
無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合無棣實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家，在管物業(yè)項(xiàng)目63個(gè)，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務(wù)對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
一、立足實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理機(jī)制。
今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善人居環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例，落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務(wù)示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務(wù)的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務(wù)示范小區(qū)。
二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進(jìn)，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關(guān)注，已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會(huì)組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對成立業(yè)主委員會(huì)不積極等;三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后，安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
每半年進(jìn)行一次業(yè)績評定，每全年進(jìn)行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達(dá)不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)完成八項(xiàng)工作。
房管局工作總結(jié)篇二
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施目標(biāo)，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動(dòng)為契機(jī)，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點(diǎn)，緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實(shí)現(xiàn)了今年“時(shí)間過半任務(wù)過半”的工作目標(biāo)。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達(dá)到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達(dá)到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應(yīng)面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應(yīng)面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應(yīng)面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應(yīng)面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時(shí)，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價(jià)格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價(jià)達(dá)到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價(jià)格的較大增長，一方面因我市過去房價(jià)基數(shù)較低，今年通脹預(yù)期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費(fèi)1268.2萬元，其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬元，同比增長13.02%，登記費(fèi)208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元，其中，完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個(gè)方面來抓：
一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機(jī)制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》，嚴(yán)格項(xiàng)目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊管理暫行辦法》，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開發(fā)行為，及時(shí)掌握項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度;出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項(xiàng)目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等，嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn)，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式，進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責(zé)令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化市場調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理，在審批商品房預(yù)售許可時(shí)，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價(jià)格范圍，并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度;對已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項(xiàng)目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價(jià)格”三個(gè)對比的原則，對擬銷售項(xiàng)目銷售價(jià)格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令對房價(jià)合理調(diào)整，否則停止審批預(yù)售許可。目前，全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來入手，著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí)，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開展了上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務(wù)30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí)，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑，加強(qiáng)全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時(shí)，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過，將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式，嚴(yán)厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達(dá)到36萬元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補(bǔ)了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化，使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年，共歸集120個(gè)樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達(dá)到1.19億元，有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí)，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，依法推進(jìn)國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開展實(shí)施。同時(shí)，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī)，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術(shù)，嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工，完成預(yù)防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達(dá)到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
房管局工作總結(jié)篇三
在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
(一)高度重視，加大信訪領(lǐng)導(dǎo)工作力度。今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備兼職信訪人員同時(shí)與下屬科室簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。行政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后9次對群眾來訪、網(wǎng)上信訪等問題的處理做出了批示。相關(guān)科室對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認(rèn)真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動(dòng)參與重要信訪問題的處理。上半年，共接待來訪60多人次。
(二)及時(shí)辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時(shí)報(bào)送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
(三)深入基層，開展“接訪下訪”活動(dòng)。能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決;應(yīng)當(dāng)解決，當(dāng)場不能解決的，協(xié)同各相關(guān)單位限期處理;對于缺乏事實(shí)依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當(dāng)場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動(dòng)的開展，建設(shè)局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
(一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實(shí)疏通群眾信訪渠道，堅(jiān)持預(yù)防為主，主動(dòng)深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動(dòng)為主動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，作了及時(shí)處置和疏導(dǎo)化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
(二)進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度。提高對信訪工作的認(rèn)識，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進(jìn)一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)。將《信訪條例》、《社會(huì)治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對群眾進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對國家法律法規(guī)的認(rèn)識和理解，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進(jìn)行信訪條例宣傳活動(dòng)，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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房管局工作總結(jié)篇四
辦公室在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心幫助下，在同志們的積極支持配合下，在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中，大家深刻認(rèn)識辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。能夠針對全局工作的新特點(diǎn)、新要求，從提高整體素質(zhì)入手，抓隊(duì)伍、嚴(yán)管理，求新創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)苦干，進(jìn)一步開創(chuàng)了工作新局面。
一、求新創(chuàng)優(yōu)，積極探索新路子。
“流水不腐，戶樞不螻”。面對我縣房地產(chǎn)市場快速發(fā)展和房產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)的新形勢，在繼承以往行之有效的工作方法和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，局辦公室著眼爭創(chuàng)一流隊(duì)伍、一流工作、一流業(yè)績的目標(biāo)，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學(xué)習(xí)上，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)任務(wù)。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業(yè)務(wù)上有才氣，爭當(dāng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。三是在方法上，切實(shí)根據(jù)工作人員的才能與特點(diǎn)進(jìn)行分工，切實(shí)做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在管理上。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，要不斷增強(qiáng)工作積極主動(dòng)性，著力提高政治、政策、業(yè)務(wù)、文字、協(xié)調(diào)水平，營造“比、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。
二、突出重點(diǎn)，圍繞中心抓落實(shí)。
“國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐?！鞭k公室職責(zé)涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標(biāo)管理和中心工作的大局，盡職盡責(zé)地搞好服務(wù)，重點(diǎn)把握好了以下幾個(gè)方面：一是當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、謀思路、當(dāng)參謀作為首要任務(wù)。堅(jiān)持急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)持以“由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)”為理念，切實(shí)提出了一些具有創(chuàng)新意義的服務(wù)建議，真正做到了“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是在綜合協(xié)調(diào)上狠下功夫。牢固樹立“大政務(wù)”觀念，始終把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到服務(wù)大局的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調(diào)力度，改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，主動(dòng)處理一些日常具體繁瑣問題，保證局領(lǐng)導(dǎo)集中精力議大事、干大事。
三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準(zhǔn)、快、精、實(shí)”的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點(diǎn)難點(diǎn)，著眼總結(jié)典型，較好地完成每月兩次上栗政務(wù)、每月15條政府信息公開任務(wù)，同時(shí)，認(rèn)真編輯報(bào)送開展“苦練內(nèi)功、外樹形象”和爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等創(chuàng)建活動(dòng)信息，并及時(shí)編輯宣傳板報(bào)營造濃厚的活動(dòng)創(chuàng)建氛圍。四是在制度落實(shí)督查上狠下功夫。進(jìn)一步完善健全細(xì)化政務(wù)工作管理機(jī)制，緊緊圍繞全局中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，及時(shí)解決，有效避免了上級和局領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)中的“梗阻”問題。
三、立足日常，精益求精抓細(xì)節(jié)。
“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”。對辦公室來說，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會(huì)影響全局，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹立精品意識和“辦公室無小事”的思想，著力抓細(xì)節(jié)，抓小事，對每項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。從每一個(gè)工作人員做起，從辦文、辦會(huì)、辦事、搞好后勤服務(wù)大局的具體環(huán)節(jié)做起，求質(zhì)量、重效果。嚴(yán)格要求說好每一句話，辦好每一件事，接轉(zhuǎn)好每一個(gè)電話，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，對上級會(huì)議、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點(diǎn)正確、文字精確、表達(dá)準(zhǔn)確。
全年起草文件60余份、工作匯報(bào)30余份、政務(wù)等宣傳信息60余篇;接待工作認(rèn)真細(xì)致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動(dòng)100多次;安排好會(huì)議活動(dòng)20余次;門廳、辦公室、會(huì)議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導(dǎo)“三個(gè)零”工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，努力使每一項(xiàng)工作都達(dá)到精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)。通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，基本做到了不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。
四、健全制度，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。局辦公室堅(jiān)持把制度建設(shè)作為開展好工作的關(guān)鍵來抓，堅(jiān)持用制度“說話”，用制度來規(guī)范和約束行為，帶出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的辦公室隊(duì)伍。一是高度重視制度落實(shí)執(zhí)行，努力養(yǎng)成按制度辦事，按程序辦事的良好習(xí)慣，推進(jìn)辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，始終堅(jiān)持民主集中制，既堅(jiān)持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、20xx年工作打算。
20xx年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴(yán)，我局承擔(dān)的工作任務(wù)將更加繁重，這就對局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)作，高效服務(wù)，認(rèn)真改進(jìn)工作中還存在的工作效率不高、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松、工作安排不夠周密、工作落實(shí)不夠有力的突出問題，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。
作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。努力做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力。
(二)明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平。
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作開展中要努力做到三點(diǎn)：第一，增強(qiáng)服務(wù)意識，為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。第二，理清思路。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善、更全面、更細(xì)致。
(三)突出規(guī)范，完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
(四)積極做好具體事務(wù)。
堅(jiān)持辦公室無小事原則，認(rèn)真細(xì)心做好食堂、車輛、物品采購與管理、會(huì)議組織、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔等日常工作，全力確保全局工作正常有序高效運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，辦公室人員充分到工作無論事務(wù)管理、人員管理、財(cái)物管理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是提升房管形象的重要環(huán)節(jié);同時(shí)更體會(huì)到辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性，在依靠全局上下的力量和支持幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項(xiàng)工作和取得更大發(fā)展成績發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
今年以來，市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心在市國土資源局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和中心全體工作人員的大力支持下，較好地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)匯報(bào)如下：
一、主要工作回顧。
(一)人員整合。
按照市國土資源局的統(tǒng)一安排部署，20xx年10月26日，完成了市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心的掛牌工作。12月5日，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，核定中心事業(yè)編制人員41人，其中：市土地儲備中心劃轉(zhuǎn)全額預(yù)算事業(yè)編制4人;市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理所劃轉(zhuǎn)定額補(bǔ)助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立，設(shè)主任職數(shù)1名(副處級)、副主任職數(shù)2名(正科級)、副科級3名。下設(shè)五個(gè)科室，分別為綜合科、產(chǎn)權(quán)登記科、權(quán)籍調(diào)查科、檔案管理科、信息管理科。
(二)制度建設(shè)。
研究制定了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心主要職責(zé)及崗位設(shè)置》《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心工作制度匯編》，分別就崗位設(shè)置、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)用制度管人管事提供了有力保障。同時(shí)，印發(fā)了《不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦事指南》、《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記各類業(yè)務(wù)和辦事流程》，使辦事群眾及時(shí)了解我市不動(dòng)產(chǎn)登記的相關(guān)程序，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評。
(三)窗口建設(shè)。
為確保不動(dòng)產(chǎn)登記工作的順利進(jìn)行，我中心先后派人員參加自治區(qū)國土廳組織的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次，共22人。自治區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心還針對性的在我市組織開展了兩期業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，中心全體人員參加了學(xué)習(xí)，為我市開展不動(dòng)產(chǎn)系統(tǒng)登記奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，我中心在政務(wù)中心一樓大廳設(shè)置10個(gè)業(yè)務(wù)辦理窗口，統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱，并于9月21日順利舉辦了xx市首批不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書的頒發(fā)儀式，成為全區(qū)首個(gè)全面實(shí)行不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的地級市，走在了全區(qū)前列。
截止11月21日，共受理49333宗不動(dòng)產(chǎn)登記申請，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記787宗，辦結(jié)486宗;受理不動(dòng)產(chǎn)登記證明2129宗，辦結(jié)1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。
(四)數(shù)據(jù)整合。
目前，數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析導(dǎo)入工作。國土數(shù)據(jù)導(dǎo)入權(quán)籍系統(tǒng)完成275宗，約占全部土地檔案的2%，其余土地檔案的整理、錄入及導(dǎo)庫工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進(jìn)行。
二、存在問題及建議。
不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)過程中，主要存在的突出問題及建議如下：
(一)劃撥土地上建造的經(jīng)適房、單位集資房、個(gè)人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題(此類土地多為20xx年前劃撥)。
這部分土地上的房屋交易后，由于屬于劃撥土地，地上房屋無法轉(zhuǎn)移，造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產(chǎn)市場混亂。
建議：一是按出讓最高年限補(bǔ)繳出讓金，辦理國有土地使用證。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準(zhǔn)地價(jià)的一定比例確定出讓金標(biāo)準(zhǔn)，居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內(nèi)采取每20xx年一個(gè)階段，分階段補(bǔ)繳土地出讓金，辦理國有土地出讓手續(xù)。
(二)劃撥土地用于房地產(chǎn)開發(fā)，因涉及土地出讓手續(xù)問題，此類不動(dòng)產(chǎn)登記無法開展(此類土地多為20xx年前劃撥)。
建議：一是20xx年前劃撥土地用于商品房開發(fā)建設(shè)的，按其用途補(bǔ)繳土地出讓金后分割辦理國有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產(chǎn)開發(fā)，將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐?，?jīng)市人民政府批準(zhǔn)，全額補(bǔ)繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
(三)國有土地出讓年限為20xx年的土地續(xù)期問題。
現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地，出讓年限已經(jīng)陸續(xù)到期，需要明確政策續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。
土地權(quán)屬來源手續(xù)不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權(quán)證，房屋所有權(quán)人申請存量房轉(zhuǎn)移登記，因無土地手續(xù)無法登記辦理。
建議：由開發(fā)建設(shè)單位提供土地權(quán)屬證明材料，并補(bǔ)繳土地出讓金后辦理不動(dòng)產(chǎn)登記相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、20xx年工作要點(diǎn)。
在20xx年工作中，我中心將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手抓好工作落實(shí)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織抓好“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，主要通過集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)和手機(jī)報(bào)等多種形式深入學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及系統(tǒng)重要講話精神，提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平，努力創(chuàng)建一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麝?duì)伍。
2、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座和外出培訓(xùn)等多種形式進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)務(wù)知識，提高為民服務(wù)的工作能力。
3、抓好不動(dòng)產(chǎn)登記工作。明年按計(jì)劃繼續(xù)做好不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)整合工作的同時(shí)，進(jìn)一步精簡辦事流程，提高工作效率。
4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織創(chuàng)建”活動(dòng)，切實(shí)改變干部作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)全中心各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得明顯成效。
5、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度。穩(wěn)步推進(jìn)單位反腐倡廉制度建設(shè)，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
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房管局工作總結(jié)篇五
1、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，今年市里下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是：廉租住房176套，公租房468套（含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套）。年初明確工作任務(wù)后，我局積極謀劃，主動(dòng)對接承建單位，積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報(bào)批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項(xiàng)目各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開工建設(shè)，現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工，計(jì)劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項(xiàng)目已完成土地報(bào)批及規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)前期工作，目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場在進(jìn)行施工場地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保6月底能如期開工建設(shè)。
2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目，按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)在晨陽滟瀾山配建廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價(jià)采購小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢價(jià)招標(biāo)采購，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計(jì)劃，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，計(jì)劃在年底前完成單體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；航華嘉園公租房項(xiàng)目去年因招投標(biāo)問題被停工半年，今年3月份開工續(xù)建，目前5、6號樓在進(jìn)行主體17層框架施工，2號樓在進(jìn)行主體6層框架施工，工程進(jìn)展順利。
3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé)，對目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進(jìn)行定期走訪巡查，按時(shí)收繳房租，進(jìn)行年度審核并進(jìn)行年度更換租賃契約，對報(bào)修的房屋能及時(shí)安排維修計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，上半年對12戶保修住戶進(jìn)行了維修，對特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，安排人員主動(dòng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真做到每月都能主動(dòng)對入庫建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門走訪，摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，月末及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)報(bào)表并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)前審核評估，發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)聯(lián)系并修正，做到應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報(bào)率達(dá)100%；同時(shí)對新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料，及時(shí)將企業(yè)申請入庫材料報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局，做好入庫對接工作；積極采取多種措施提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅比例，做大做強(qiáng)區(qū)級經(jīng)濟(jì)總量；今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元，同比大幅增長，房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積17.388萬平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作。
6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報(bào)批審核工作。
對每次報(bào)送的建房申請資料都能認(rèn)真審閱，對發(fā)現(xiàn)的資料或程序問題能積極與規(guī)劃國土部門進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門，做到所有報(bào)建資料無爭議，截至目前共審批了自建房申請戶98戶。
1、廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)級配套建設(shè)資金沒有全部落實(shí)，隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn)，如在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)區(qū)配套建設(shè)資金不能到位，將影響到建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用，建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級配套建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團(tuán)一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對較少，要保持一定幅度增長難度很大；房地產(chǎn)企業(yè)中，目前有項(xiàng)目的只有16家，且有3家是保障房項(xiàng)目，沒有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經(jīng)過積極挖潛完成了17.388萬平方米，去年上半年銷售面積是22萬多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經(jīng)濟(jì)形勢和項(xiàng)目進(jìn)度看，上半年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓力巨大；建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬達(dá)廣場、航華家園面積通過中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
1、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工思想教育，提高工作效率，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，理順規(guī)范單位工作職責(zé)，落實(shí)和強(qiáng)化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù)，督促。
各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)；要抓好進(jìn)度監(jiān)管，加快建設(shè)進(jìn)度，對續(xù)建項(xiàng)目，加大協(xié)調(diào)力度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，對新項(xiàng)目要早謀劃，要保證如期順利開工；加強(qiáng)全方位的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)配套設(shè)施，切實(shí)把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關(guān)證件，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度；及時(shí)處理各類報(bào)修項(xiàng)目，對困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工，積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，完成各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
房管局工作總結(jié)篇六
房管局對比縣目督辦、縣信訪辦《關(guān)于分化下達(dá)20xx年信訪工作專項(xiàng)目標(biāo)的看護(hù)》(郫信發(fā)[20xx]19號和《郫縣信訪工作責(zé)任書》認(rèn)真做好信訪工作，賡續(xù)規(guī)范信訪行為，全力辦理群眾的信訪問題，為“創(chuàng)建安全郫縣，構(gòu)建協(xié)調(diào)社會(huì)”作出了積極的供獻(xiàn)，現(xiàn)將我局20xx年信訪工作專項(xiàng)目標(biāo)完成環(huán)境總結(jié)如下：
進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局辦公室肯定人員負(fù)責(zé)信訪日常工作。對信訪突出問題實(shí)行“一個(gè)案子、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)、一抓到底”的工作法子，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年包案3件以上。同時(shí)將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標(biāo)治理，。
(一)充足信訪工作步隊(duì)，健全信訪工作機(jī)構(gòu)。局辦公室人員少，綜合性事務(wù)較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時(shí)對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運(yùn)用政策做好疏導(dǎo)、調(diào)停等鼓吹工作，實(shí)時(shí)依法合理處置懲罰群眾反應(yīng)的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓(xùn)，盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進(jìn)行為期三個(gè)月的熬煉培訓(xùn)。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的.《信訪條例》知識培訓(xùn)進(jìn)步了信訪干補(bǔ)鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
(一)領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來信率達(dá)100%，來信來訪處置懲罰率達(dá)100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾投寄本人信件達(dá)100%，領(lǐng)導(dǎo)親自介入查詢訪問處置懲罰達(dá)60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達(dá)100%。
(三)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、處置懲罰信訪概略案責(zé)任制。對上級領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的信訪案，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實(shí)、思想疏導(dǎo)等工作，確保信訪案件搞妥辦實(shí)。
(四)樹立完善快速報(bào)送和排查機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,重大變亂做到實(shí)時(shí)上報(bào),無遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。每月堅(jiān)持進(jìn)行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進(jìn)行通報(bào)，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認(rèn)真督辦落實(shí)處置懲罰信訪案件。認(rèn)真解決縣領(lǐng)導(dǎo)批辦件和上級
部門交辦件，在辦案歷程中，認(rèn)真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實(shí)時(shí)與信訪人
見面，將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人，使一個(gè)個(gè)信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準(zhǔn)時(shí)限內(nèi)報(bào)送了案資料，辦結(jié)率達(dá)100%。
(六)全面推進(jìn)并健全信訪事復(fù)查復(fù)核制度，職權(quán)范圍內(nèi)信訪復(fù)核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復(fù)訪”運(yùn)動(dòng)，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達(dá)80%。
(八)嚴(yán)格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項(xiàng)，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當(dāng)，相關(guān)資料齊全，辦結(jié)申報(bào)規(guī)范，上報(bào)申報(bào)實(shí)時(shí)，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進(jìn)京上訪行為，在緊張會(huì)議、重大運(yùn)動(dòng)、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
房管局工作總結(jié)篇七
黨建工作是關(guān)系我黨生死存亡、國家興旺發(fā)達(dá)的重要工作,局黨委歷來重視局系統(tǒng)黨建工作,把黨建工作放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的地位,切實(shí)抓緊抓好。明確了黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職黨務(wù)工作人員,制定了年度黨建工作計(jì)劃,局黨委定期召開專題會(huì)議,聽取黨建工作情況匯報(bào),研究黨建工作措施,解決黨建工作存在的實(shí)際問題。全年聽取局系統(tǒng)及有關(guān)支部黨建工作情況3次,舉辦黨建工作培訓(xùn)2次,組織黨員輪訓(xùn)1次,開展民主評議黨員活動(dòng)2次,召開慶祝黨的生日活動(dòng)1次,組織支部書記深入“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育基地學(xué)參觀習(xí)和募捐活動(dòng)1次。同時(shí),定期深入有關(guān)支部檢查督辦支部工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指導(dǎo),保證各支部按黨支部工作要求和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好黨建各項(xiàng)工作。
二、創(chuàng)新方法,不斷地開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
今年以來,根據(jù)中央、省、市的部署和要求,全局系統(tǒng)認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)、黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動(dòng)、十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)、新“三觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
1、理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,利用周五學(xué)習(xí)例會(huì),組織科級以上黨員干部集中學(xué)習(xí),并統(tǒng)一購買了《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,科級以上干部人手一冊,保證各支部分散學(xué)習(xí)有內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,局黨委要求各支部書記帶頭撰寫理論文章,優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得在上網(wǎng)交流,促進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),采取學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的辦法,圍繞學(xué)習(xí)主題,認(rèn)真做好了我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)的工作,今年為扶貧聯(lián)系點(diǎn)解決了通公路、電話、閉路電視、建百口沼氣池、建校舍等8件看得見、摸得著的實(shí)事,組織局系統(tǒng)干部職工捐款13000多元。此外,還組織各支部深入位于張灣區(qū)西溝鄉(xiāng)的我市“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育基地參觀學(xué)習(xí),聆聽了“三個(gè)代表”忠實(shí)實(shí)踐者熊靜同志8年義務(wù)扶貧的先進(jìn)事跡,組織參觀人員向基地現(xiàn)場募捐2000元。
2、集中和分散相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神。今年9月,黨的十六屆四中全會(huì)召開,會(huì)議討論通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。這是以胡錦濤同志為核心的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)集體作出的重大決策,是時(shí)代的要求、人民的要求。是關(guān)系中國社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。中共中央作出這個(gè)《決定》后,全黨全國上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神的高潮。按照中央、省、市的安排部署,局黨委高度重視,召開局黨委會(huì)議,在領(lǐng)導(dǎo)班子和科級以上干部中傳達(dá)貫徹,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并迅速抓好組織實(shí)施。發(fā)出通知,要求全局黨員干部集中收看十六屆四中全會(huì)專題報(bào)道;邀請市委黨校教授進(jìn)行了專題輔導(dǎo)講座。在集中學(xué)習(xí)貫徹的同時(shí),局里統(tǒng)一訂購了《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)》學(xué)習(xí)讀本,下發(fā)至各科所進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹。3、學(xué)習(xí)與活動(dòng)相結(jié)合,深入開展新“三觀”教育和黨員先進(jìn)性教育。今年以來,我局按照市委的統(tǒng)一部署,在全局系統(tǒng)廣泛開展了新“三觀”和黨員先進(jìn)性為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),制定了活動(dòng)實(shí)施方案,狠抓了督辦落實(shí),使廣大黨員干部認(rèn)識到,進(jìn)入新時(shí)期,在新的歷史條件下,做一名合格的黨員干部,就要樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀,就要充分發(fā)揮自身的先鋒模范作用,為全黨執(zhí)政能力的提高貢獻(xiàn)自己的一份力量。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我們結(jié)合實(shí)際,緊密聯(lián)系“三個(gè)代表”重要思想的深入學(xué)習(xí)貫徹,緊密聯(lián)系十六屆四中全會(huì)的學(xué)習(xí)貫徹,緊密聯(lián)系部門業(yè)務(wù),完成本職工作任務(wù),取得了良好學(xué)習(xí)教育效果。
法和經(jīng)驗(yàn)。一是在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)方面,黨委成員都能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),做到了大事講原則,小事講風(fēng)格。遇事多交流、多勾通、多商量,集思廣益,求同存異。對市委、市政府安排部署的中心工作,班子成員能夠協(xié)心協(xié)力抓落實(shí)。在堅(jiān)持民主集中制方面,堅(jiān)持了局黨委制定的議事處事規(guī)則,力求決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。對干部提拔、人事任免、獎(jiǎng)懲考核、新黨員發(fā)展問題,堅(jiān)持由局黨委集體研究決定。在討論重大問題時(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,少數(shù)服從多數(shù)原則,集中多數(shù)人的意見。特別是今年局黨委做到了改進(jìn)了民主的方法,擴(kuò)大了民主的渠道。對于涉及全局性工作的重大決策,使擔(dān)任科所負(fù)責(zé)人的科級干部參與民主討論,最后形成決策。堅(jiān)持了黨委民主生活會(huì)制度,今年7月下旬,局黨委經(jīng)過充分準(zhǔn)備,按程序如期召開了黨委民主生活會(huì),黨委成員針對干部職工提出的問題,結(jié)合班子及個(gè)人工作、思想實(shí)際,開展了批評與自我批評,落實(shí)了整改措施。在加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)方面,局黨委堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)例會(huì)制度,班子成員帶頭學(xué)習(xí)理論,努力提高政策理論水平;學(xué)法律,提高依法行政能力;學(xué)業(yè)務(wù),提高駕馭經(jīng)濟(jì)的能力。
黨員先進(jìn)性建設(shè)工作打下了一定的基礎(chǔ)。三是以提高素質(zhì)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面,抓職工思想素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和為群眾辦好事辦實(shí)事的積極性、自覺性,樹立良好的職工隊(duì)伍形象。今年,局黨委出臺了評選優(yōu)秀職工的辦法,對評選出的優(yōu)秀職工予以獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月通報(bào)和兌現(xiàn),較好地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。另一方面,抓職工業(yè)務(wù)素質(zhì),圍繞職工所在崗位,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職工再教育活動(dòng),全年各業(yè)務(wù)單位和機(jī)關(guān)共舉辦有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)共6期,300多人次,職工業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步得到提高。
3、立足便民服務(wù),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年,局黨委改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)和方式方法,以“立足本職、便民服務(wù)”為重點(diǎn),在方式方法上,積極開展以“四為”(權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,事為民所想)為核心內(nèi)容的系列活動(dòng)。建成了房地產(chǎn)綜合服務(wù)大廳和房地產(chǎn)市場,提供人性化服務(wù)。作出重大決策,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、交易一體化管理,簡化了10多道辦事程序,提高了工作效率。同時(shí),改革工作機(jī)制和辦事流程,實(shí)現(xiàn)了人人收件,天天發(fā)證。在綜合服務(wù)大廳開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗和群眾監(jiān)督崗的評比工作,調(diào)動(dòng)了工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、積極性。
4、注重質(zhì)量,切實(shí)抓好基層組織建設(shè)。一是開展了黨務(wù)干部培訓(xùn),針對基層黨支部黨員發(fā)展過程中存在的要求不嚴(yán)、程序不清等問題,組織各支部黨務(wù)干部進(jìn)行了為期1天的培訓(xùn),邀請市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題輔導(dǎo),使各支部真正掌握了黨員發(fā)展的有關(guān)知識。二是完善了有關(guān)支部,針對個(gè)別支部組成不規(guī)范的問題,組織進(jìn)行了改選。三是按照黨員先進(jìn)性建設(shè)的要求,在發(fā)展新黨員方面,堅(jiān)持提高質(zhì)量,體現(xiàn)先進(jìn)性,并按程序發(fā)展黨員,各支部對發(fā)展的對象進(jìn)行了政審、公示等一系列程序,并經(jīng)局黨委研究,報(bào)市直機(jī)關(guān)工委預(yù)審。今年,按照程序,有5名積極分子列為考察對象在今年建黨83周年黨員大會(huì)上進(jìn)行了入黨宣誓。
四、完善制度,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
科學(xué)管事就是按照科學(xué)的思想、科學(xué)的制度、科學(xué)的方法管理事務(wù)。在具體落實(shí)“科學(xué)管事”工作中,局黨委本著事情不分大小,只要有漏洞、有空子,就要用科學(xué)的管理辦法來改正的思想,首先從科學(xué)地管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)入手,設(shè)置了房地產(chǎn)綜合服務(wù)大廳,并將其作為落實(shí)“科學(xué)管事”的試點(diǎn),建立了完善的房地產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),按照國家建設(shè)部的文件要求,將原屬兩個(gè)事業(yè)單位分辦的產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)合二為一,實(shí)行一體化、規(guī)范化管理,精減了重復(fù)的辦事環(huán)節(jié),提高了辦事效率,將契稅代收點(diǎn)和銀行搬進(jìn)大廳,設(shè)立了業(yè)務(wù)咨詢臺,添置了公開辦事程序的電子大屏,印制了各種類型業(yè)務(wù)辦理明白卡,設(shè)立了舉報(bào)電話及投訴意見箱,制定了責(zé)任追究制,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。特別是把各項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在應(yīng)用軟件開發(fā)過程中就進(jìn)行了“固化”處理,有效地杜絕了搞暗箱操作減免費(fèi)用的弊端。
時(shí),有針對性的制定了具體廉政制度:(一)在工程建設(shè)項(xiàng)目和大型物資采購方面推行廉政責(zé)任書制度,約束警示從事工程建設(shè)項(xiàng)目和大型物資采購管理工作人員廉潔自律、秉公辦事,不謀私利;(二)建立健全了科級干部半年述職述廉制度和一年填報(bào)一次勤政廉政檔案登記表的填報(bào)制度;(三)實(shí)行一票否決制度,建立工程建設(shè)項(xiàng)目、物資管理、采購、招待費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)制度。
公開管錢局黨委抓住財(cái)務(wù)管理這一源頭治腐的重點(diǎn),堅(jiān)定不移地推行財(cái)務(wù)集中管理制度,修訂完善了《局系統(tǒng)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》。堅(jiān)持每月考核通報(bào),每月收入及排名情況上墻公布。在支出管理上,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)管理制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線和三級審批制度,大額開支由局黨委討論決定后由局長審批,具體經(jīng)辦人員簽訂責(zé)任書,提高了財(cái)務(wù)支出的公開性和透明度,有效制止了不廉潔行為的發(fā)生。通過“科學(xué)管事、制度管人、公開管錢”在各項(xiàng)工作中的逐步實(shí)施,干部職工整體素質(zhì)得到了較大提高,工作作風(fēng)和思想作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),黨風(fēng)廉政建設(shè)逐漸加強(qiáng),各項(xiàng)事業(yè)正朝著輝煌發(fā)展的方向邁進(jìn)。
五、不失一著,切實(shí)抓好黨建各項(xiàng)工作。
房管局工作總結(jié)篇八
一年來，我們始終強(qiáng)化宗旨意識和致力安居的觀點(diǎn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”，努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，從嚴(yán)管理“三公經(jīng)費(fèi)”。認(rèn)真落實(shí)民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合典型案例深入開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。全年主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課2次、分管領(lǐng)導(dǎo)講黨課3次。一是按照“深入、常態(tài)、規(guī)范”的要求，深入推進(jìn)“治庸問責(zé)”，建立健全長效機(jī)制，加大對窗口部位的檢查力度，著力解決群眾反映的突出問題，取得較好效果。二是嚴(yán)格執(zhí)行干部任免使用各項(xiàng)規(guī)定。規(guī)范操作，保證干部選拔的公開、公平和公正。三是加大對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定等，確保各項(xiàng)支出按規(guī)定落實(shí)到位。四是認(rèn)真組織落實(shí)民主評議行風(fēng)工作，在區(qū)紀(jì)委組織的全區(qū)行政執(zhí)法類單位行風(fēng)評議中，名列中游水平。在做好上述重點(diǎn)工作的同時(shí)，去年，我局還認(rèn)真抓好人大政協(xié)議提案辦理、項(xiàng)目測繪跟進(jìn)、招商引資、走訪引進(jìn)企業(yè)、社會(huì)治安綜合治理、110聯(lián)動(dòng)、政務(wù)信息和督查、機(jī)要保密、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，全局干部職工在新常態(tài)下，以飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化提升服務(wù)水平，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，取得了較好成績。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到存在的困難和不足，如保障性安居工程建設(shè)任務(wù)依然艱巨;房地產(chǎn)管理面臨調(diào)整和發(fā)展的雙重壓力，物業(yè)管理中的矛盾依然突出，干部適應(yīng)新常態(tài)的能力不足、落私上訪群體維穩(wěn)壓力增大。針對這些問題，我們要認(rèn)真分析，深入研究，正視矛盾，強(qiáng)化措施，以更加勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好2020年工作。
房管局工作總結(jié)篇九
全面落實(shí)市房管局和區(qū)委、區(qū)政府對信訪維穩(wěn)工作的部署和要求，落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)接待、約談制度化，定期召開專題研究會(huì)，研究和處理矛盾突出的解私案件，利用城市建設(shè)項(xiàng)目拆遷消除和化解疑難案件。一是加強(qiáng)信訪接待和社會(huì)穩(wěn)定工作。按照陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪工作要求，全力做好信訪維穩(wěn)工作。全年受理各類信訪案件共計(jì)167件，全部在期限內(nèi)按規(guī)定辦理完結(jié)，無一超時(shí)，回復(fù)率100%。月均接待“解私”上訪人員80人左右、公租房上訪群眾近200人，全年共計(jì)接待各類上訪群眾近1000人次，全年正常上訪人員較往年有所減少。二是做好維穩(wěn)接訪(勸返)工作。按照市、區(qū)維穩(wěn)工作要求，全年安排進(jìn)京，赴省、市、區(qū)接待、勸返上訪人員50余次。黨的十九大前夕，根據(jù)市房管局和區(qū)信訪維穩(wěn)工作通知，已抽調(diào)維穩(wěn)精干力量按期進(jìn)京參與市、區(qū)維穩(wěn)專班工作。三是認(rèn)真做好預(yù)案。根據(jù)維穩(wěn)要求，各重大節(jié)假、會(huì)議前夕認(rèn)真制定維穩(wěn)工作方案、做好不穩(wěn)定因素和重點(diǎn)上訪人員的基本信息排查，會(huì)議期間認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場維穩(wěn)值班制度。2020年的全國、省、市“兩會(huì)”，及相關(guān)重大會(huì)議期間，我區(qū)“解私”等群體未發(fā)生赴省進(jìn)京非正常上訪，非正常上訪為零。四是信訪維穩(wěn)工作成效明顯。今年我區(qū)“解私”、公租房搖號等群體狀態(tài)基本穩(wěn)定，全年未發(fā)生非正常上訪、重大突發(fā)事件和群體性事件;“解私”群體沒有人員參入堵路或到省委、省政府，市委、市政府集體上訪，經(jīng)適房搖號群體和公租房群體上訪勢頭已基本平息。
房管局工作總結(jié)篇十
一是完成在建商品房的預(yù)測、實(shí)測項(xiàng)目。全年共完成34個(gè)項(xiàng)目的測繪，面積總計(jì)約322萬平方米，共收入285.5萬(包括部分征收項(xiàng)目收入)，為我區(qū)保障性住房登記配租提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。二是配合不動(dòng)產(chǎn)登記部門，出具分戶圖件并進(jìn)行掃描、上傳。我局每天收到案件約35-45份。截止日前，共上傳68900件分戶圖于不動(dòng)產(chǎn)的信息系統(tǒng)中。制作分戶圖的工序相當(dāng)消耗人力，部分案件還需要與不動(dòng)產(chǎn)工作人員進(jìn)行情況了解，確保分戶圖的正確性。三是大力支持xx區(qū)的重點(diǎn)征收項(xiàng)目，推進(jìn)我區(qū)的舊城改造工程。目前在我隊(duì)的征收項(xiàng)目包括漢正街東片，江漢四橋擴(kuò)寬，快速化改造，漢西片商務(wù)區(qū)儲備用地，長升街道路整改項(xiàng)目及額頭灣工業(yè)園的測繪。拆遷測繪具有周期長，工作細(xì)的特點(diǎn)，在人員少、時(shí)間緊的情況下，我局對數(shù)據(jù)集中、規(guī)范管理這個(gè)環(huán)節(jié)依舊絲毫不放松，為日后的審計(jì)做好充分的基礎(chǔ)工作。
房管局工作總結(jié)篇十一
一是嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)控政策，努力確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于在我市實(shí)行住房限購的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把住房購房資格核查關(guān)，查處多起提供虛假證件、虛假婚姻資料，企圖騙取購房資格的行為，有效控制了違規(guī)購住房行為。積極宣傳房產(chǎn)限購相關(guān)政策，嚴(yán)把住房購房資格核查關(guān)，控制違規(guī)購住房行為的發(fā)生。督促開發(fā)企業(yè)對照住房限購實(shí)施細(xì)則，對于企圖提供虛假婚姻資料，騙取購房資格的行為，將對違規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)上報(bào)市房管局并予以公示。二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場整治。按照市房管局工作部署，結(jié)合我區(qū)中介經(jīng)紀(jì)組織現(xiàn)狀，制定了《關(guān)于持續(xù)開展xx區(qū)房地產(chǎn)市場專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》，并按要求開展了定期及不定期的市場檢查，對存在問題的機(jī)構(gòu)要求限期整改。截至今年9月底在原有備案54家基礎(chǔ)上新增備案115家，備案增長率112%。在市場監(jiān)管整頓行動(dòng)中，我局出動(dòng)60余人次，對120余家經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，下達(dá)《整改通知書》15份，對其中問題較大的2家經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)采取誠信扣分。三是綜合治理違規(guī)出租住房現(xiàn)象。2020年以來，在區(qū)綜治的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在各街綜治辦為主體協(xié)調(diào)下，房管站在配合對違規(guī)出租住房行為的綜合整治中，共下達(dá)《整改通知書》46余份，對市長專線、市局督辦及信訪平臺及電視問政節(jié)目轉(zhuǎn)來案件高度重視，全力查辦，自行拆除或停止租賃違規(guī)出租屋18余處。
房管局工作總結(jié)篇十二
今年以來，市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心在市國土資源局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和中心全體工作人員的大力支持下，較好地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)匯報(bào)如下：
一、主要工作回顧。
(一)人員整合。
按照市國土資源局的統(tǒng)一安排部署，20xx年10月26日，完成了市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心的掛牌工作。12月5日，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，核定中心事業(yè)編制人員41人，其中：市土地儲備中心劃轉(zhuǎn)全額預(yù)算事業(yè)編制4人;市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理所劃轉(zhuǎn)定額補(bǔ)助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立，設(shè)主任職數(shù)1名(副處級)、副主任職數(shù)2名(正科級)、副科級3名。下設(shè)五個(gè)科室，分別為綜合科、產(chǎn)權(quán)登記科、權(quán)籍調(diào)查科、檔案管理科、信息管理科。
(二)制度建設(shè)。
研究制定了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心主要職責(zé)及崗位設(shè)置》《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心工作制度匯編》，分別就崗位設(shè)置、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)用制度管人管事提供了有力保障。同時(shí)，印發(fā)了《不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦事指南》、《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記各類業(yè)務(wù)和辦事流程》，使辦事群眾及時(shí)了解我市不動(dòng)產(chǎn)登記的相關(guān)程序，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評。
(三)窗口建設(shè)。
為確保不動(dòng)產(chǎn)登記工作的順利進(jìn)行，我中心先后派人員參加自治區(qū)國土廳組織的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次，共22人。自治區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心還針對性的在我市組織開展了兩期業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，中心全體人員參加了學(xué)習(xí)，為我市開展不動(dòng)產(chǎn)系統(tǒng)登記奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，我中心在政務(wù)中心一樓大廳設(shè)置10個(gè)業(yè)務(wù)辦理窗口，統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱，并于9月21日順利舉辦了xx市首批不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書的頒發(fā)儀式，成為全區(qū)首個(gè)全面實(shí)行不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的地級市，走在了全區(qū)前列。
截止11月21日，共受理49333宗不動(dòng)產(chǎn)登記申請，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記787宗，辦結(jié)486宗;受理不動(dòng)產(chǎn)登記證明2129宗，辦結(jié)1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。
(四)數(shù)據(jù)整合。
目前，數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析導(dǎo)入工作。國土數(shù)據(jù)導(dǎo)入權(quán)籍系統(tǒng)完成275宗，約占全部土地檔案的2%，其余土地檔案的整理、錄入及導(dǎo)庫工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進(jìn)行。
二、存在問題及建議。
不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)過程中，主要存在的突出問題及建議如下：
(一)劃撥土地上建造的經(jīng)適房、單位集資房、個(gè)人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題(此類土地多為20xx年前劃撥)。
這部分土地上的房屋交易后，由于屬于劃撥土地，地上房屋無法轉(zhuǎn)移，造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產(chǎn)市場混亂。
建議：一是按出讓最高年限補(bǔ)繳出讓金，辦理國有土地使用證。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準(zhǔn)地價(jià)的一定比例確定出讓金標(biāo)準(zhǔn)，居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內(nèi)采取每20xx年一個(gè)階段，分階段補(bǔ)繳土地出讓金，辦理國有土地出讓手續(xù)。
(二)劃撥土地用于房地產(chǎn)開發(fā)，因涉及土地出讓手續(xù)問題，此類不動(dòng)產(chǎn)登記無法開展(此類土地多為20xx年前劃撥)。
建議：一是20xx年前劃撥土地用于商品房開發(fā)建設(shè)的，按其用途補(bǔ)繳土地出讓金后分割辦理國有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產(chǎn)開發(fā)，將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐模?jīng)市人民政府批準(zhǔn)，全額補(bǔ)繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
(三)國有土地出讓年限為20xx年的土地續(xù)期問題。
現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地，出讓年限已經(jīng)陸續(xù)到期，需要明確政策續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。
土地權(quán)屬來源手續(xù)不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權(quán)證，房屋所有權(quán)人申請存量房轉(zhuǎn)移登記，因無土地手續(xù)無法登記辦理。
建議：由開發(fā)建設(shè)單位提供土地權(quán)屬證明材料，并補(bǔ)繳土地出讓金后辦理不動(dòng)產(chǎn)登記相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、20xx年工作要點(diǎn)。
在20xx年工作中，我中心將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手抓好工作落實(shí)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織抓好“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，主要通過集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)和手機(jī)報(bào)等多種形式深入學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及系統(tǒng)重要講話精神，提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平，努力創(chuàng)建一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麝?duì)伍。
2、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座和外出培訓(xùn)等多種形式進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)務(wù)知識，提高為民服務(wù)的工作能力。
3、抓好不動(dòng)產(chǎn)登記工作。明年按計(jì)劃繼續(xù)做好不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)整合工作的同時(shí)，進(jìn)一步精簡辦事流程，提高工作效率。
4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織創(chuàng)建”活動(dòng)，切實(shí)改變干部作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)全中心各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得明顯成效。
5、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度。穩(wěn)步推進(jìn)單位反腐倡廉制度建設(shè)，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
房管局工作總結(jié)篇十三
一是精心安排，深化法治宣傳教育。加強(qiáng)法治建設(shè)精神宣傳教育，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、展板、宣傳冊等多種教育形式，努力在全局營造學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍。我局參加全市黨政機(jī)關(guān)管理人員招商引資法律法規(guī)知識競賽活動(dòng)，取得了平均分91的好成績;全員參加湖北省網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動(dòng)，合格率100%。通過學(xué)習(xí)考試進(jìn)一步提高了工作人員學(xué)法用法能力及依法行政水平。二是完善規(guī)章制度，建立常態(tài)化的責(zé)任追究機(jī)制。為堅(jiān)決貫徹依法治國的方針，促進(jìn)行政管理、執(zhí)法規(guī)范、高效運(yùn)行，保證本局各業(yè)務(wù)部門及工作人員正確、及時(shí)、公正、高效履行行政職責(zé)，防止和糾正行政過錯(cuò)行為，我局先后制定了《局行政過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《局信訪事項(xiàng)法定辦理途徑指引》、《局涉法事務(wù)工作流程》、《局法律顧問管理辦法》等文件規(guī)定，用制度規(guī)范行政行為。三是堅(jiān)持依法行政，建立健全各項(xiàng)工作制度。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查工作力度，做到“每月有檢查，每季度有講評，每個(gè)建議有回復(fù)”。規(guī)范司法協(xié)助，嚴(yán)把收件關(guān)口，全年共受理人民法院協(xié)助執(zhí)行730余件(2萬余處房產(chǎn))，做到及時(shí)對案件進(jìn)行整理、分析、歸檔、注記，確保協(xié)助執(zhí)行工作無差錯(cuò)。做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作。2020年共涉及行政復(fù)議案件7起，2起結(jié)案，5起待審;行政復(fù)議案件4起，待審4起。
房管局工作總結(jié)篇十四
我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局年初工作會(huì)議的要求，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，依法行政，認(rèn)真履行管理職能，積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過半完成任務(wù)過半，重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展，行政管理水平進(jìn)一步提高，為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、工作任務(wù)完成情況。
1、綜合業(yè)務(wù)收入：1—6月份649萬元。
2、產(chǎn)權(quán)登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
3、二手房交易：辦理轉(zhuǎn)讓1632件，面積21.99萬平方米，總。
評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù)：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
6、物業(yè)管理：進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。
7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成，計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作。
我縣廉租住房建設(shè)，出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實(shí)行住房補(bǔ)貼。截止6月底，經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實(shí)施貨幣分房，現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬元。
上半年，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作，與基層房管所簽訂了xx年度計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實(shí)做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時(shí)，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點(diǎn)工程的房屋拆遷前期工作，協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價(jià)等10項(xiàng)拆遷配套政策規(guī)定》。
三、黨建工作有特點(diǎn)。
今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排，我局聯(lián)系實(shí)際，精心組織，認(rèn)真部署，措施到位，工作扎實(shí)，富有創(chuàng)新性地開展該項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的第一階段，我局開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以提高局機(jī)關(guān)黨員的思想認(rèn)識。推出了“背誦三字訣、實(shí)踐先進(jìn)性”
活動(dòng)，結(jié)合房管實(shí)際，編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動(dòng)三字訣，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動(dòng);開好學(xué)習(xí)會(huì)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)作法，每個(gè)黨員學(xué)習(xí)時(shí)間都超過40小時(shí)，通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，各黨支部認(rèn)真開展談心活動(dòng)，黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會(huì)、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點(diǎn)子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個(gè)黨員的德能勤績廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制，對個(gè)別自身存在突出問題的黨員，指定局機(jī)關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進(jìn)行思想教育，幫助改進(jìn)，促其提高。第三階段里，我局開展現(xiàn)場投訴活動(dòng)、上門辦公活動(dòng)、“黨員示范崗”活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)，促進(jìn)整改，不斷提高。
經(jīng)過半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現(xiàn)，黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉，充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主，提高了全局和諧社會(huì)的能力，進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀和牢固的群眾觀，全局的作風(fēng)建設(shè)、文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。由于先進(jìn)性教育活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、文明創(chuàng)建有亮點(diǎn)。
半年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設(shè)為主線，結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)等載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評議活動(dòng)，立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，全面改善和提高房管形象。同時(shí)繼續(xù)推行政務(wù)公開，推出了縮短辦事時(shí)限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評活動(dòng)，提高服務(wù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個(gè)房管所被評為第二批縣級文明示范點(diǎn)，至此，我局8個(gè)房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點(diǎn)?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。
房管局工作總結(jié)篇十五
一是強(qiáng)化“三方聯(lián)動(dòng)”工作，培育“紅色物業(yè)”試點(diǎn)小區(qū)。全區(qū)105個(gè)物業(yè)小區(qū)中，均聘請了社區(qū)“兩委”成員兼任項(xiàng)目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，有38物業(yè)小區(qū)的企業(yè)負(fù)責(zé)人員進(jìn)入社區(qū)兼任“兩委”成員。全區(qū)共有38個(gè)物業(yè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作，90%物業(yè)小區(qū)建立了“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。協(xié)助區(qū)委組織部門草擬了關(guān)于xx區(qū)加強(qiáng)無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)施方案草案，摸排了全區(qū)無物業(yè)小區(qū)具體數(shù)據(jù)。配合區(qū)委組織部門擬定黨員大學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃，聘請業(yè)內(nèi)專家、律師以及現(xiàn)場觀摩融僑錦江小區(qū)物業(yè)服務(wù)情況，對黨員大學(xué)生開展了綜合的培訓(xùn)。邀請部分黨員大學(xué)生到我局跟班學(xué)習(xí)，指派專人對黨員大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，巡查期間帶領(lǐng)黨員大學(xué)生參與檢查、督辦、處置。配合區(qū)委組織部調(diào)研確定“紅色物業(yè)”啟動(dòng)的試點(diǎn)區(qū)域，并到試點(diǎn)街道開展調(diào)研工作。選定了打造“紅色物業(yè)”試點(diǎn)物業(yè)小區(qū)。二是監(jiān)管維修資金使用情況。對華生城市廣場等10個(gè)項(xiàng)目開展了維修資金追繳工作，下達(dá)催繳通知書10份，追繳維修資金1989萬元。32個(gè)物業(yè)小區(qū)申請使用維修資金50筆，申請維修資金總金額為1039萬元。對六角亭、寶豐、漢中、漢正、韓家、古田、長豐所屬社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)近300余人進(jìn)行了培訓(xùn)。三是加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合管理。對全區(qū)105個(gè)物業(yè)小區(qū)中的80個(gè)物業(yè)小區(qū)開展了巡查和專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督導(dǎo)整改，物業(yè)服務(wù)投訴及時(shí)處置率100%，投訴處置滿意率90%。四是加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查工作。專業(yè)化物業(yè)小區(qū)清理情況:全區(qū)二次供水水箱(水池)194個(gè)，涉及62個(gè)物業(yè)小區(qū)，容積共計(jì)20743t，已完成清洗消毒工作;全區(qū)無主水箱(水池)清理情況:共100個(gè)，涉及5個(gè)街道12個(gè)社區(qū)，容積共計(jì)1797t。已完成清洗消毒工作，正在進(jìn)行工作費(fèi)用清算;街道摸底自管房單位水箱(水池)清理情況:共58處，涉及11個(gè)街道25個(gè)社區(qū)，易家街和寶豐街已率先完成清洗消毒工作并收齊工作資料。五是改善了老舊住宅區(qū)居民居住環(huán)境。配合區(qū)民政局確定了20個(gè)老舊社區(qū)具體點(diǎn)位，參與20個(gè)老舊社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)改造方案的制定，結(jié)合我局職能提出老舊社區(qū)后期管理方面的建議和意見。目前，大部分建設(shè)改造項(xiàng)目處于立項(xiàng)審批、政府采購公示階段。韓家墩街綜合社區(qū)，宗關(guān)街宗關(guān)社區(qū)，寶豐街3506社區(qū)、祥和社區(qū)、硚北社區(qū)已進(jìn)場施工。
房管局工作總結(jié)篇十六
一是做好人防組織指揮工作。認(rèn)真做好本級城市防空襲方案和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)預(yù)案修訂工作。2020年7月順利通過區(qū)級防空襲方案的評審。二是加快人防指揮信息化建設(shè)。認(rèn)真做好民防信息指揮通信系統(tǒng)的日常維護(hù)管理工作，配合市民防辦完成視頻會(huì)議終端升級，完成了人防指揮信息化系統(tǒng)的改造升級;積極參加上級組織的機(jī)動(dòng)拉練訓(xùn)練，參加了全省民防組織的通信裝備展示訓(xùn)練拉練活動(dòng)，提高機(jī)動(dòng)保障能力。三是加強(qiáng)防空警報(bào)器建設(shè)與管理。深入開展全區(qū)固定警報(bào)器音響覆蓋率調(diào)研活動(dòng)，制定了全區(qū)固定警報(bào)器建設(shè)規(guī)劃。“10.25”警報(bào)試鳴日同步組織了11個(gè)街道社區(qū)居民的防空防災(zāi)人口應(yīng)急疏散演練和全區(qū)56所中小學(xué)校學(xué)生防空襲應(yīng)急疏散演練。四是重視人防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)與管理。組織召開全區(qū)人防專業(yè)隊(duì)整組訓(xùn)練工作會(huì)，完成區(qū)級人防專業(yè)隊(duì)伍整組工作，較好落實(shí)區(qū)級人防專業(yè)隊(duì)的整組和新大綱施訓(xùn)工作，提高民防專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。五是普及民防知識。全區(qū)中小學(xué)民防知識教育納入了年度教學(xué)計(jì)劃，56所中小學(xué)開課率達(dá)100%。
房管局工作總結(jié)篇一
無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合無棣實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家，在管物業(yè)項(xiàng)目63個(gè)，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務(wù)對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
一、立足實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理機(jī)制。
今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善人居環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例，落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務(wù)示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務(wù)的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務(wù)示范小區(qū)。
二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進(jìn)，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關(guān)注，已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會(huì)組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對成立業(yè)主委員會(huì)不積極等;三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后，安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
每半年進(jìn)行一次業(yè)績評定，每全年進(jìn)行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達(dá)不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)完成八項(xiàng)工作。
房管局工作總結(jié)篇二
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施目標(biāo)，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動(dòng)為契機(jī)，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點(diǎn)，緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實(shí)現(xiàn)了今年“時(shí)間過半任務(wù)過半”的工作目標(biāo)。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達(dá)到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達(dá)到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應(yīng)面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應(yīng)面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應(yīng)面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應(yīng)面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時(shí)，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價(jià)格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價(jià)達(dá)到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價(jià)格的較大增長，一方面因我市過去房價(jià)基數(shù)較低，今年通脹預(yù)期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費(fèi)1268.2萬元，其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬元，同比增長13.02%，登記費(fèi)208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元，其中，完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個(gè)方面來抓：
一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機(jī)制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》，嚴(yán)格項(xiàng)目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊管理暫行辦法》，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開發(fā)行為，及時(shí)掌握項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度;出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項(xiàng)目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等，嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn)，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式，進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責(zé)令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化市場調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理，在審批商品房預(yù)售許可時(shí)，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價(jià)格范圍，并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度;對已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項(xiàng)目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價(jià)格”三個(gè)對比的原則，對擬銷售項(xiàng)目銷售價(jià)格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令對房價(jià)合理調(diào)整，否則停止審批預(yù)售許可。目前，全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來入手，著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí)，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開展了上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務(wù)30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí)，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑，加強(qiáng)全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時(shí)，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過，將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式，嚴(yán)厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達(dá)到36萬元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補(bǔ)了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化，使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年，共歸集120個(gè)樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達(dá)到1.19億元，有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí)，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，依法推進(jìn)國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開展實(shí)施。同時(shí)，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī)，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術(shù)，嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工，完成預(yù)防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達(dá)到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
房管局工作總結(jié)篇三
在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
(一)高度重視，加大信訪領(lǐng)導(dǎo)工作力度。今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備兼職信訪人員同時(shí)與下屬科室簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。行政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后9次對群眾來訪、網(wǎng)上信訪等問題的處理做出了批示。相關(guān)科室對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認(rèn)真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動(dòng)參與重要信訪問題的處理。上半年，共接待來訪60多人次。
(二)及時(shí)辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時(shí)報(bào)送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
(三)深入基層，開展“接訪下訪”活動(dòng)。能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決;應(yīng)當(dāng)解決，當(dāng)場不能解決的，協(xié)同各相關(guān)單位限期處理;對于缺乏事實(shí)依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當(dāng)場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動(dòng)的開展，建設(shè)局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
(一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實(shí)疏通群眾信訪渠道，堅(jiān)持預(yù)防為主，主動(dòng)深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動(dòng)為主動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，作了及時(shí)處置和疏導(dǎo)化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
(二)進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度。提高對信訪工作的認(rèn)識，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進(jìn)一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)。將《信訪條例》、《社會(huì)治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對群眾進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對國家法律法規(guī)的認(rèn)識和理解，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進(jìn)行信訪條例宣傳活動(dòng)，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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房管局工作總結(jié)篇四
辦公室在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心幫助下，在同志們的積極支持配合下，在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中，大家深刻認(rèn)識辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。能夠針對全局工作的新特點(diǎn)、新要求，從提高整體素質(zhì)入手，抓隊(duì)伍、嚴(yán)管理，求新創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)苦干，進(jìn)一步開創(chuàng)了工作新局面。
一、求新創(chuàng)優(yōu)，積極探索新路子。
“流水不腐，戶樞不螻”。面對我縣房地產(chǎn)市場快速發(fā)展和房產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)的新形勢，在繼承以往行之有效的工作方法和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，局辦公室著眼爭創(chuàng)一流隊(duì)伍、一流工作、一流業(yè)績的目標(biāo)，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學(xué)習(xí)上，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)任務(wù)。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業(yè)務(wù)上有才氣，爭當(dāng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。三是在方法上，切實(shí)根據(jù)工作人員的才能與特點(diǎn)進(jìn)行分工，切實(shí)做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在管理上。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，要不斷增強(qiáng)工作積極主動(dòng)性，著力提高政治、政策、業(yè)務(wù)、文字、協(xié)調(diào)水平，營造“比、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。
二、突出重點(diǎn)，圍繞中心抓落實(shí)。
“國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐?！鞭k公室職責(zé)涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標(biāo)管理和中心工作的大局，盡職盡責(zé)地搞好服務(wù)，重點(diǎn)把握好了以下幾個(gè)方面：一是當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、謀思路、當(dāng)參謀作為首要任務(wù)。堅(jiān)持急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)持以“由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)”為理念，切實(shí)提出了一些具有創(chuàng)新意義的服務(wù)建議，真正做到了“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是在綜合協(xié)調(diào)上狠下功夫。牢固樹立“大政務(wù)”觀念，始終把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到服務(wù)大局的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調(diào)力度，改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，主動(dòng)處理一些日常具體繁瑣問題，保證局領(lǐng)導(dǎo)集中精力議大事、干大事。
三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準(zhǔn)、快、精、實(shí)”的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點(diǎn)難點(diǎn)，著眼總結(jié)典型，較好地完成每月兩次上栗政務(wù)、每月15條政府信息公開任務(wù)，同時(shí)，認(rèn)真編輯報(bào)送開展“苦練內(nèi)功、外樹形象”和爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等創(chuàng)建活動(dòng)信息，并及時(shí)編輯宣傳板報(bào)營造濃厚的活動(dòng)創(chuàng)建氛圍。四是在制度落實(shí)督查上狠下功夫。進(jìn)一步完善健全細(xì)化政務(wù)工作管理機(jī)制，緊緊圍繞全局中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，及時(shí)解決，有效避免了上級和局領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)中的“梗阻”問題。
三、立足日常，精益求精抓細(xì)節(jié)。
“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”。對辦公室來說，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會(huì)影響全局，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹立精品意識和“辦公室無小事”的思想，著力抓細(xì)節(jié)，抓小事，對每項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。從每一個(gè)工作人員做起，從辦文、辦會(huì)、辦事、搞好后勤服務(wù)大局的具體環(huán)節(jié)做起，求質(zhì)量、重效果。嚴(yán)格要求說好每一句話，辦好每一件事，接轉(zhuǎn)好每一個(gè)電話，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，對上級會(huì)議、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點(diǎn)正確、文字精確、表達(dá)準(zhǔn)確。
全年起草文件60余份、工作匯報(bào)30余份、政務(wù)等宣傳信息60余篇;接待工作認(rèn)真細(xì)致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動(dòng)100多次;安排好會(huì)議活動(dòng)20余次;門廳、辦公室、會(huì)議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導(dǎo)“三個(gè)零”工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，努力使每一項(xiàng)工作都達(dá)到精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)。通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，基本做到了不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。
四、健全制度，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。局辦公室堅(jiān)持把制度建設(shè)作為開展好工作的關(guān)鍵來抓，堅(jiān)持用制度“說話”，用制度來規(guī)范和約束行為，帶出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的辦公室隊(duì)伍。一是高度重視制度落實(shí)執(zhí)行，努力養(yǎng)成按制度辦事，按程序辦事的良好習(xí)慣，推進(jìn)辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，始終堅(jiān)持民主集中制，既堅(jiān)持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、20xx年工作打算。
20xx年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴(yán)，我局承擔(dān)的工作任務(wù)將更加繁重，這就對局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)作，高效服務(wù)，認(rèn)真改進(jìn)工作中還存在的工作效率不高、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松、工作安排不夠周密、工作落實(shí)不夠有力的突出問題，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。
作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。努力做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力。
(二)明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平。
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作開展中要努力做到三點(diǎn)：第一，增強(qiáng)服務(wù)意識，為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。第二，理清思路。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善、更全面、更細(xì)致。
(三)突出規(guī)范，完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
(四)積極做好具體事務(wù)。
堅(jiān)持辦公室無小事原則，認(rèn)真細(xì)心做好食堂、車輛、物品采購與管理、會(huì)議組織、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔等日常工作，全力確保全局工作正常有序高效運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，辦公室人員充分到工作無論事務(wù)管理、人員管理、財(cái)物管理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是提升房管形象的重要環(huán)節(jié);同時(shí)更體會(huì)到辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性，在依靠全局上下的力量和支持幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項(xiàng)工作和取得更大發(fā)展成績發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
今年以來，市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心在市國土資源局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和中心全體工作人員的大力支持下，較好地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)匯報(bào)如下：
一、主要工作回顧。
(一)人員整合。
按照市國土資源局的統(tǒng)一安排部署，20xx年10月26日，完成了市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心的掛牌工作。12月5日，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，核定中心事業(yè)編制人員41人，其中：市土地儲備中心劃轉(zhuǎn)全額預(yù)算事業(yè)編制4人;市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理所劃轉(zhuǎn)定額補(bǔ)助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立，設(shè)主任職數(shù)1名(副處級)、副主任職數(shù)2名(正科級)、副科級3名。下設(shè)五個(gè)科室，分別為綜合科、產(chǎn)權(quán)登記科、權(quán)籍調(diào)查科、檔案管理科、信息管理科。
(二)制度建設(shè)。
研究制定了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心主要職責(zé)及崗位設(shè)置》《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心工作制度匯編》，分別就崗位設(shè)置、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)用制度管人管事提供了有力保障。同時(shí)，印發(fā)了《不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦事指南》、《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記各類業(yè)務(wù)和辦事流程》，使辦事群眾及時(shí)了解我市不動(dòng)產(chǎn)登記的相關(guān)程序，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評。
(三)窗口建設(shè)。
為確保不動(dòng)產(chǎn)登記工作的順利進(jìn)行，我中心先后派人員參加自治區(qū)國土廳組織的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次，共22人。自治區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心還針對性的在我市組織開展了兩期業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，中心全體人員參加了學(xué)習(xí)，為我市開展不動(dòng)產(chǎn)系統(tǒng)登記奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，我中心在政務(wù)中心一樓大廳設(shè)置10個(gè)業(yè)務(wù)辦理窗口，統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱，并于9月21日順利舉辦了xx市首批不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書的頒發(fā)儀式，成為全區(qū)首個(gè)全面實(shí)行不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的地級市，走在了全區(qū)前列。
截止11月21日，共受理49333宗不動(dòng)產(chǎn)登記申請，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記787宗，辦結(jié)486宗;受理不動(dòng)產(chǎn)登記證明2129宗，辦結(jié)1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。
(四)數(shù)據(jù)整合。
目前，數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析導(dǎo)入工作。國土數(shù)據(jù)導(dǎo)入權(quán)籍系統(tǒng)完成275宗，約占全部土地檔案的2%，其余土地檔案的整理、錄入及導(dǎo)庫工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進(jìn)行。
二、存在問題及建議。
不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)過程中，主要存在的突出問題及建議如下：
(一)劃撥土地上建造的經(jīng)適房、單位集資房、個(gè)人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題(此類土地多為20xx年前劃撥)。
這部分土地上的房屋交易后，由于屬于劃撥土地，地上房屋無法轉(zhuǎn)移，造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產(chǎn)市場混亂。
建議：一是按出讓最高年限補(bǔ)繳出讓金，辦理國有土地使用證。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準(zhǔn)地價(jià)的一定比例確定出讓金標(biāo)準(zhǔn)，居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內(nèi)采取每20xx年一個(gè)階段，分階段補(bǔ)繳土地出讓金，辦理國有土地出讓手續(xù)。
(二)劃撥土地用于房地產(chǎn)開發(fā)，因涉及土地出讓手續(xù)問題，此類不動(dòng)產(chǎn)登記無法開展(此類土地多為20xx年前劃撥)。
建議：一是20xx年前劃撥土地用于商品房開發(fā)建設(shè)的，按其用途補(bǔ)繳土地出讓金后分割辦理國有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產(chǎn)開發(fā)，將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐?，?jīng)市人民政府批準(zhǔn)，全額補(bǔ)繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
(三)國有土地出讓年限為20xx年的土地續(xù)期問題。
現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地，出讓年限已經(jīng)陸續(xù)到期，需要明確政策續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。
土地權(quán)屬來源手續(xù)不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權(quán)證，房屋所有權(quán)人申請存量房轉(zhuǎn)移登記，因無土地手續(xù)無法登記辦理。
建議：由開發(fā)建設(shè)單位提供土地權(quán)屬證明材料，并補(bǔ)繳土地出讓金后辦理不動(dòng)產(chǎn)登記相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、20xx年工作要點(diǎn)。
在20xx年工作中，我中心將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手抓好工作落實(shí)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織抓好“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，主要通過集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)和手機(jī)報(bào)等多種形式深入學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及系統(tǒng)重要講話精神，提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平，努力創(chuàng)建一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麝?duì)伍。
2、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座和外出培訓(xùn)等多種形式進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)務(wù)知識，提高為民服務(wù)的工作能力。
3、抓好不動(dòng)產(chǎn)登記工作。明年按計(jì)劃繼續(xù)做好不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)整合工作的同時(shí)，進(jìn)一步精簡辦事流程，提高工作效率。
4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織創(chuàng)建”活動(dòng)，切實(shí)改變干部作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)全中心各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得明顯成效。
5、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度。穩(wěn)步推進(jìn)單位反腐倡廉制度建設(shè)，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
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房管局工作總結(jié)篇五
1、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，今年市里下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是：廉租住房176套，公租房468套（含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套）。年初明確工作任務(wù)后，我局積極謀劃，主動(dòng)對接承建單位，積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報(bào)批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項(xiàng)目各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開工建設(shè)，現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工，計(jì)劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項(xiàng)目已完成土地報(bào)批及規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)前期工作，目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場在進(jìn)行施工場地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保6月底能如期開工建設(shè)。
2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目，按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)在晨陽滟瀾山配建廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價(jià)采購小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢價(jià)招標(biāo)采購，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計(jì)劃，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，計(jì)劃在年底前完成單體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；航華嘉園公租房項(xiàng)目去年因招投標(biāo)問題被停工半年，今年3月份開工續(xù)建，目前5、6號樓在進(jìn)行主體17層框架施工，2號樓在進(jìn)行主體6層框架施工，工程進(jìn)展順利。
3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé)，對目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進(jìn)行定期走訪巡查，按時(shí)收繳房租，進(jìn)行年度審核并進(jìn)行年度更換租賃契約，對報(bào)修的房屋能及時(shí)安排維修計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，上半年對12戶保修住戶進(jìn)行了維修，對特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，安排人員主動(dòng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真做到每月都能主動(dòng)對入庫建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門走訪，摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，月末及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)報(bào)表并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)前審核評估，發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)聯(lián)系并修正，做到應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報(bào)率達(dá)100%；同時(shí)對新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料，及時(shí)將企業(yè)申請入庫材料報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局，做好入庫對接工作；積極采取多種措施提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅比例，做大做強(qiáng)區(qū)級經(jīng)濟(jì)總量；今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元，同比大幅增長，房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積17.388萬平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作。
6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報(bào)批審核工作。
對每次報(bào)送的建房申請資料都能認(rèn)真審閱，對發(fā)現(xiàn)的資料或程序問題能積極與規(guī)劃國土部門進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門，做到所有報(bào)建資料無爭議，截至目前共審批了自建房申請戶98戶。
1、廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)級配套建設(shè)資金沒有全部落實(shí)，隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn)，如在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)區(qū)配套建設(shè)資金不能到位，將影響到建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用，建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級配套建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團(tuán)一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對較少，要保持一定幅度增長難度很大；房地產(chǎn)企業(yè)中，目前有項(xiàng)目的只有16家，且有3家是保障房項(xiàng)目，沒有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經(jīng)過積極挖潛完成了17.388萬平方米，去年上半年銷售面積是22萬多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經(jīng)濟(jì)形勢和項(xiàng)目進(jìn)度看，上半年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓力巨大；建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬達(dá)廣場、航華家園面積通過中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
1、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工思想教育，提高工作效率，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，理順規(guī)范單位工作職責(zé)，落實(shí)和強(qiáng)化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù)，督促。
各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)；要抓好進(jìn)度監(jiān)管，加快建設(shè)進(jìn)度，對續(xù)建項(xiàng)目，加大協(xié)調(diào)力度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，對新項(xiàng)目要早謀劃，要保證如期順利開工；加強(qiáng)全方位的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)配套設(shè)施，切實(shí)把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關(guān)證件，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度；及時(shí)處理各類報(bào)修項(xiàng)目，對困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工，積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，完成各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
房管局工作總結(jié)篇六
房管局對比縣目督辦、縣信訪辦《關(guān)于分化下達(dá)20xx年信訪工作專項(xiàng)目標(biāo)的看護(hù)》(郫信發(fā)[20xx]19號和《郫縣信訪工作責(zé)任書》認(rèn)真做好信訪工作，賡續(xù)規(guī)范信訪行為，全力辦理群眾的信訪問題，為“創(chuàng)建安全郫縣，構(gòu)建協(xié)調(diào)社會(huì)”作出了積極的供獻(xiàn)，現(xiàn)將我局20xx年信訪工作專項(xiàng)目標(biāo)完成環(huán)境總結(jié)如下：
進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局辦公室肯定人員負(fù)責(zé)信訪日常工作。對信訪突出問題實(shí)行“一個(gè)案子、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)、一抓到底”的工作法子，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年包案3件以上。同時(shí)將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標(biāo)治理，。
(一)充足信訪工作步隊(duì)，健全信訪工作機(jī)構(gòu)。局辦公室人員少，綜合性事務(wù)較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時(shí)對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運(yùn)用政策做好疏導(dǎo)、調(diào)停等鼓吹工作，實(shí)時(shí)依法合理處置懲罰群眾反應(yīng)的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓(xùn)，盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進(jìn)行為期三個(gè)月的熬煉培訓(xùn)。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的.《信訪條例》知識培訓(xùn)進(jìn)步了信訪干補(bǔ)鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
(一)領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來信率達(dá)100%，來信來訪處置懲罰率達(dá)100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾投寄本人信件達(dá)100%，領(lǐng)導(dǎo)親自介入查詢訪問處置懲罰達(dá)60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達(dá)100%。
(三)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、處置懲罰信訪概略案責(zé)任制。對上級領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的信訪案，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實(shí)、思想疏導(dǎo)等工作，確保信訪案件搞妥辦實(shí)。
(四)樹立完善快速報(bào)送和排查機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,重大變亂做到實(shí)時(shí)上報(bào),無遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。每月堅(jiān)持進(jìn)行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進(jìn)行通報(bào)，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認(rèn)真督辦落實(shí)處置懲罰信訪案件。認(rèn)真解決縣領(lǐng)導(dǎo)批辦件和上級
部門交辦件，在辦案歷程中，認(rèn)真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實(shí)時(shí)與信訪人
見面，將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人，使一個(gè)個(gè)信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準(zhǔn)時(shí)限內(nèi)報(bào)送了案資料，辦結(jié)率達(dá)100%。
(六)全面推進(jìn)并健全信訪事復(fù)查復(fù)核制度，職權(quán)范圍內(nèi)信訪復(fù)核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復(fù)訪”運(yùn)動(dòng)，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達(dá)80%。
(八)嚴(yán)格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項(xiàng)，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當(dāng)，相關(guān)資料齊全，辦結(jié)申報(bào)規(guī)范，上報(bào)申報(bào)實(shí)時(shí)，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進(jìn)京上訪行為，在緊張會(huì)議、重大運(yùn)動(dòng)、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
房管局工作總結(jié)篇七
黨建工作是關(guān)系我黨生死存亡、國家興旺發(fā)達(dá)的重要工作,局黨委歷來重視局系統(tǒng)黨建工作,把黨建工作放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的地位,切實(shí)抓緊抓好。明確了黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職黨務(wù)工作人員,制定了年度黨建工作計(jì)劃,局黨委定期召開專題會(huì)議,聽取黨建工作情況匯報(bào),研究黨建工作措施,解決黨建工作存在的實(shí)際問題。全年聽取局系統(tǒng)及有關(guān)支部黨建工作情況3次,舉辦黨建工作培訓(xùn)2次,組織黨員輪訓(xùn)1次,開展民主評議黨員活動(dòng)2次,召開慶祝黨的生日活動(dòng)1次,組織支部書記深入“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育基地學(xué)參觀習(xí)和募捐活動(dòng)1次。同時(shí),定期深入有關(guān)支部檢查督辦支部工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指導(dǎo),保證各支部按黨支部工作要求和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好黨建各項(xiàng)工作。
二、創(chuàng)新方法,不斷地開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
今年以來,根據(jù)中央、省、市的部署和要求,全局系統(tǒng)認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)、黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動(dòng)、十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)、新“三觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
1、理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,利用周五學(xué)習(xí)例會(huì),組織科級以上黨員干部集中學(xué)習(xí),并統(tǒng)一購買了《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,科級以上干部人手一冊,保證各支部分散學(xué)習(xí)有內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,局黨委要求各支部書記帶頭撰寫理論文章,優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得在上網(wǎng)交流,促進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),采取學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的辦法,圍繞學(xué)習(xí)主題,認(rèn)真做好了我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)的工作,今年為扶貧聯(lián)系點(diǎn)解決了通公路、電話、閉路電視、建百口沼氣池、建校舍等8件看得見、摸得著的實(shí)事,組織局系統(tǒng)干部職工捐款13000多元。此外,還組織各支部深入位于張灣區(qū)西溝鄉(xiāng)的我市“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育基地參觀學(xué)習(xí),聆聽了“三個(gè)代表”忠實(shí)實(shí)踐者熊靜同志8年義務(wù)扶貧的先進(jìn)事跡,組織參觀人員向基地現(xiàn)場募捐2000元。
2、集中和分散相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神。今年9月,黨的十六屆四中全會(huì)召開,會(huì)議討論通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。這是以胡錦濤同志為核心的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)集體作出的重大決策,是時(shí)代的要求、人民的要求。是關(guān)系中國社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。中共中央作出這個(gè)《決定》后,全黨全國上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神的高潮。按照中央、省、市的安排部署,局黨委高度重視,召開局黨委會(huì)議,在領(lǐng)導(dǎo)班子和科級以上干部中傳達(dá)貫徹,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并迅速抓好組織實(shí)施。發(fā)出通知,要求全局黨員干部集中收看十六屆四中全會(huì)專題報(bào)道;邀請市委黨校教授進(jìn)行了專題輔導(dǎo)講座。在集中學(xué)習(xí)貫徹的同時(shí),局里統(tǒng)一訂購了《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)》學(xué)習(xí)讀本,下發(fā)至各科所進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹。3、學(xué)習(xí)與活動(dòng)相結(jié)合,深入開展新“三觀”教育和黨員先進(jìn)性教育。今年以來,我局按照市委的統(tǒng)一部署,在全局系統(tǒng)廣泛開展了新“三觀”和黨員先進(jìn)性為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),制定了活動(dòng)實(shí)施方案,狠抓了督辦落實(shí),使廣大黨員干部認(rèn)識到,進(jìn)入新時(shí)期,在新的歷史條件下,做一名合格的黨員干部,就要樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀,就要充分發(fā)揮自身的先鋒模范作用,為全黨執(zhí)政能力的提高貢獻(xiàn)自己的一份力量。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我們結(jié)合實(shí)際,緊密聯(lián)系“三個(gè)代表”重要思想的深入學(xué)習(xí)貫徹,緊密聯(lián)系十六屆四中全會(huì)的學(xué)習(xí)貫徹,緊密聯(lián)系部門業(yè)務(wù),完成本職工作任務(wù),取得了良好學(xué)習(xí)教育效果。
法和經(jīng)驗(yàn)。一是在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)方面,黨委成員都能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),做到了大事講原則,小事講風(fēng)格。遇事多交流、多勾通、多商量,集思廣益,求同存異。對市委、市政府安排部署的中心工作,班子成員能夠協(xié)心協(xié)力抓落實(shí)。在堅(jiān)持民主集中制方面,堅(jiān)持了局黨委制定的議事處事規(guī)則,力求決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。對干部提拔、人事任免、獎(jiǎng)懲考核、新黨員發(fā)展問題,堅(jiān)持由局黨委集體研究決定。在討論重大問題時(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,少數(shù)服從多數(shù)原則,集中多數(shù)人的意見。特別是今年局黨委做到了改進(jìn)了民主的方法,擴(kuò)大了民主的渠道。對于涉及全局性工作的重大決策,使擔(dān)任科所負(fù)責(zé)人的科級干部參與民主討論,最后形成決策。堅(jiān)持了黨委民主生活會(huì)制度,今年7月下旬,局黨委經(jīng)過充分準(zhǔn)備,按程序如期召開了黨委民主生活會(huì),黨委成員針對干部職工提出的問題,結(jié)合班子及個(gè)人工作、思想實(shí)際,開展了批評與自我批評,落實(shí)了整改措施。在加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)方面,局黨委堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)例會(huì)制度,班子成員帶頭學(xué)習(xí)理論,努力提高政策理論水平;學(xué)法律,提高依法行政能力;學(xué)業(yè)務(wù),提高駕馭經(jīng)濟(jì)的能力。
黨員先進(jìn)性建設(shè)工作打下了一定的基礎(chǔ)。三是以提高素質(zhì)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面,抓職工思想素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和為群眾辦好事辦實(shí)事的積極性、自覺性,樹立良好的職工隊(duì)伍形象。今年,局黨委出臺了評選優(yōu)秀職工的辦法,對評選出的優(yōu)秀職工予以獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月通報(bào)和兌現(xiàn),較好地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。另一方面,抓職工業(yè)務(wù)素質(zhì),圍繞職工所在崗位,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職工再教育活動(dòng),全年各業(yè)務(wù)單位和機(jī)關(guān)共舉辦有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)共6期,300多人次,職工業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步得到提高。
3、立足便民服務(wù),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年,局黨委改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)和方式方法,以“立足本職、便民服務(wù)”為重點(diǎn),在方式方法上,積極開展以“四為”(權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,事為民所想)為核心內(nèi)容的系列活動(dòng)。建成了房地產(chǎn)綜合服務(wù)大廳和房地產(chǎn)市場,提供人性化服務(wù)。作出重大決策,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、交易一體化管理,簡化了10多道辦事程序,提高了工作效率。同時(shí),改革工作機(jī)制和辦事流程,實(shí)現(xiàn)了人人收件,天天發(fā)證。在綜合服務(wù)大廳開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗和群眾監(jiān)督崗的評比工作,調(diào)動(dòng)了工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、積極性。
4、注重質(zhì)量,切實(shí)抓好基層組織建設(shè)。一是開展了黨務(wù)干部培訓(xùn),針對基層黨支部黨員發(fā)展過程中存在的要求不嚴(yán)、程序不清等問題,組織各支部黨務(wù)干部進(jìn)行了為期1天的培訓(xùn),邀請市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題輔導(dǎo),使各支部真正掌握了黨員發(fā)展的有關(guān)知識。二是完善了有關(guān)支部,針對個(gè)別支部組成不規(guī)范的問題,組織進(jìn)行了改選。三是按照黨員先進(jìn)性建設(shè)的要求,在發(fā)展新黨員方面,堅(jiān)持提高質(zhì)量,體現(xiàn)先進(jìn)性,并按程序發(fā)展黨員,各支部對發(fā)展的對象進(jìn)行了政審、公示等一系列程序,并經(jīng)局黨委研究,報(bào)市直機(jī)關(guān)工委預(yù)審。今年,按照程序,有5名積極分子列為考察對象在今年建黨83周年黨員大會(huì)上進(jìn)行了入黨宣誓。
四、完善制度,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
科學(xué)管事就是按照科學(xué)的思想、科學(xué)的制度、科學(xué)的方法管理事務(wù)。在具體落實(shí)“科學(xué)管事”工作中,局黨委本著事情不分大小,只要有漏洞、有空子,就要用科學(xué)的管理辦法來改正的思想,首先從科學(xué)地管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)入手,設(shè)置了房地產(chǎn)綜合服務(wù)大廳,并將其作為落實(shí)“科學(xué)管事”的試點(diǎn),建立了完善的房地產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),按照國家建設(shè)部的文件要求,將原屬兩個(gè)事業(yè)單位分辦的產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)合二為一,實(shí)行一體化、規(guī)范化管理,精減了重復(fù)的辦事環(huán)節(jié),提高了辦事效率,將契稅代收點(diǎn)和銀行搬進(jìn)大廳,設(shè)立了業(yè)務(wù)咨詢臺,添置了公開辦事程序的電子大屏,印制了各種類型業(yè)務(wù)辦理明白卡,設(shè)立了舉報(bào)電話及投訴意見箱,制定了責(zé)任追究制,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。特別是把各項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在應(yīng)用軟件開發(fā)過程中就進(jìn)行了“固化”處理,有效地杜絕了搞暗箱操作減免費(fèi)用的弊端。
時(shí),有針對性的制定了具體廉政制度:(一)在工程建設(shè)項(xiàng)目和大型物資采購方面推行廉政責(zé)任書制度,約束警示從事工程建設(shè)項(xiàng)目和大型物資采購管理工作人員廉潔自律、秉公辦事,不謀私利;(二)建立健全了科級干部半年述職述廉制度和一年填報(bào)一次勤政廉政檔案登記表的填報(bào)制度;(三)實(shí)行一票否決制度,建立工程建設(shè)項(xiàng)目、物資管理、采購、招待費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)制度。
公開管錢局黨委抓住財(cái)務(wù)管理這一源頭治腐的重點(diǎn),堅(jiān)定不移地推行財(cái)務(wù)集中管理制度,修訂完善了《局系統(tǒng)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》。堅(jiān)持每月考核通報(bào),每月收入及排名情況上墻公布。在支出管理上,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)管理制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線和三級審批制度,大額開支由局黨委討論決定后由局長審批,具體經(jīng)辦人員簽訂責(zé)任書,提高了財(cái)務(wù)支出的公開性和透明度,有效制止了不廉潔行為的發(fā)生。通過“科學(xué)管事、制度管人、公開管錢”在各項(xiàng)工作中的逐步實(shí)施,干部職工整體素質(zhì)得到了較大提高,工作作風(fēng)和思想作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),黨風(fēng)廉政建設(shè)逐漸加強(qiáng),各項(xiàng)事業(yè)正朝著輝煌發(fā)展的方向邁進(jìn)。
五、不失一著,切實(shí)抓好黨建各項(xiàng)工作。
房管局工作總結(jié)篇八
一年來，我們始終強(qiáng)化宗旨意識和致力安居的觀點(diǎn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”，努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，從嚴(yán)管理“三公經(jīng)費(fèi)”。認(rèn)真落實(shí)民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合典型案例深入開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。全年主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課2次、分管領(lǐng)導(dǎo)講黨課3次。一是按照“深入、常態(tài)、規(guī)范”的要求，深入推進(jìn)“治庸問責(zé)”，建立健全長效機(jī)制，加大對窗口部位的檢查力度，著力解決群眾反映的突出問題，取得較好效果。二是嚴(yán)格執(zhí)行干部任免使用各項(xiàng)規(guī)定。規(guī)范操作，保證干部選拔的公開、公平和公正。三是加大對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定等，確保各項(xiàng)支出按規(guī)定落實(shí)到位。四是認(rèn)真組織落實(shí)民主評議行風(fēng)工作，在區(qū)紀(jì)委組織的全區(qū)行政執(zhí)法類單位行風(fēng)評議中，名列中游水平。在做好上述重點(diǎn)工作的同時(shí)，去年，我局還認(rèn)真抓好人大政協(xié)議提案辦理、項(xiàng)目測繪跟進(jìn)、招商引資、走訪引進(jìn)企業(yè)、社會(huì)治安綜合治理、110聯(lián)動(dòng)、政務(wù)信息和督查、機(jī)要保密、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，全局干部職工在新常態(tài)下，以飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化提升服務(wù)水平，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，取得了較好成績。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到存在的困難和不足，如保障性安居工程建設(shè)任務(wù)依然艱巨;房地產(chǎn)管理面臨調(diào)整和發(fā)展的雙重壓力，物業(yè)管理中的矛盾依然突出，干部適應(yīng)新常態(tài)的能力不足、落私上訪群體維穩(wěn)壓力增大。針對這些問題，我們要認(rèn)真分析，深入研究，正視矛盾，強(qiáng)化措施，以更加勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好2020年工作。
房管局工作總結(jié)篇九
全面落實(shí)市房管局和區(qū)委、區(qū)政府對信訪維穩(wěn)工作的部署和要求，落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)接待、約談制度化，定期召開專題研究會(huì)，研究和處理矛盾突出的解私案件，利用城市建設(shè)項(xiàng)目拆遷消除和化解疑難案件。一是加強(qiáng)信訪接待和社會(huì)穩(wěn)定工作。按照陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪工作要求，全力做好信訪維穩(wěn)工作。全年受理各類信訪案件共計(jì)167件，全部在期限內(nèi)按規(guī)定辦理完結(jié)，無一超時(shí)，回復(fù)率100%。月均接待“解私”上訪人員80人左右、公租房上訪群眾近200人，全年共計(jì)接待各類上訪群眾近1000人次，全年正常上訪人員較往年有所減少。二是做好維穩(wěn)接訪(勸返)工作。按照市、區(qū)維穩(wěn)工作要求，全年安排進(jìn)京，赴省、市、區(qū)接待、勸返上訪人員50余次。黨的十九大前夕，根據(jù)市房管局和區(qū)信訪維穩(wěn)工作通知，已抽調(diào)維穩(wěn)精干力量按期進(jìn)京參與市、區(qū)維穩(wěn)專班工作。三是認(rèn)真做好預(yù)案。根據(jù)維穩(wěn)要求，各重大節(jié)假、會(huì)議前夕認(rèn)真制定維穩(wěn)工作方案、做好不穩(wěn)定因素和重點(diǎn)上訪人員的基本信息排查，會(huì)議期間認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場維穩(wěn)值班制度。2020年的全國、省、市“兩會(huì)”，及相關(guān)重大會(huì)議期間，我區(qū)“解私”等群體未發(fā)生赴省進(jìn)京非正常上訪，非正常上訪為零。四是信訪維穩(wěn)工作成效明顯。今年我區(qū)“解私”、公租房搖號等群體狀態(tài)基本穩(wěn)定，全年未發(fā)生非正常上訪、重大突發(fā)事件和群體性事件;“解私”群體沒有人員參入堵路或到省委、省政府，市委、市政府集體上訪，經(jīng)適房搖號群體和公租房群體上訪勢頭已基本平息。
房管局工作總結(jié)篇十
一是完成在建商品房的預(yù)測、實(shí)測項(xiàng)目。全年共完成34個(gè)項(xiàng)目的測繪，面積總計(jì)約322萬平方米，共收入285.5萬(包括部分征收項(xiàng)目收入)，為我區(qū)保障性住房登記配租提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。二是配合不動(dòng)產(chǎn)登記部門，出具分戶圖件并進(jìn)行掃描、上傳。我局每天收到案件約35-45份。截止日前，共上傳68900件分戶圖于不動(dòng)產(chǎn)的信息系統(tǒng)中。制作分戶圖的工序相當(dāng)消耗人力，部分案件還需要與不動(dòng)產(chǎn)工作人員進(jìn)行情況了解，確保分戶圖的正確性。三是大力支持xx區(qū)的重點(diǎn)征收項(xiàng)目，推進(jìn)我區(qū)的舊城改造工程。目前在我隊(duì)的征收項(xiàng)目包括漢正街東片，江漢四橋擴(kuò)寬，快速化改造，漢西片商務(wù)區(qū)儲備用地，長升街道路整改項(xiàng)目及額頭灣工業(yè)園的測繪。拆遷測繪具有周期長，工作細(xì)的特點(diǎn)，在人員少、時(shí)間緊的情況下，我局對數(shù)據(jù)集中、規(guī)范管理這個(gè)環(huán)節(jié)依舊絲毫不放松，為日后的審計(jì)做好充分的基礎(chǔ)工作。
房管局工作總結(jié)篇十一
一是嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)控政策，努力確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于在我市實(shí)行住房限購的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把住房購房資格核查關(guān)，查處多起提供虛假證件、虛假婚姻資料，企圖騙取購房資格的行為，有效控制了違規(guī)購住房行為。積極宣傳房產(chǎn)限購相關(guān)政策，嚴(yán)把住房購房資格核查關(guān)，控制違規(guī)購住房行為的發(fā)生。督促開發(fā)企業(yè)對照住房限購實(shí)施細(xì)則，對于企圖提供虛假婚姻資料，騙取購房資格的行為，將對違規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)上報(bào)市房管局并予以公示。二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場整治。按照市房管局工作部署，結(jié)合我區(qū)中介經(jīng)紀(jì)組織現(xiàn)狀，制定了《關(guān)于持續(xù)開展xx區(qū)房地產(chǎn)市場專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》，并按要求開展了定期及不定期的市場檢查，對存在問題的機(jī)構(gòu)要求限期整改。截至今年9月底在原有備案54家基礎(chǔ)上新增備案115家，備案增長率112%。在市場監(jiān)管整頓行動(dòng)中，我局出動(dòng)60余人次，對120余家經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，下達(dá)《整改通知書》15份，對其中問題較大的2家經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)采取誠信扣分。三是綜合治理違規(guī)出租住房現(xiàn)象。2020年以來，在區(qū)綜治的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在各街綜治辦為主體協(xié)調(diào)下，房管站在配合對違規(guī)出租住房行為的綜合整治中，共下達(dá)《整改通知書》46余份，對市長專線、市局督辦及信訪平臺及電視問政節(jié)目轉(zhuǎn)來案件高度重視，全力查辦，自行拆除或停止租賃違規(guī)出租屋18余處。
房管局工作總結(jié)篇十二
今年以來，市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心在市國土資源局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和中心全體工作人員的大力支持下，較好地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)匯報(bào)如下：
一、主要工作回顧。
(一)人員整合。
按照市國土資源局的統(tǒng)一安排部署，20xx年10月26日，完成了市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心的掛牌工作。12月5日，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，核定中心事業(yè)編制人員41人，其中：市土地儲備中心劃轉(zhuǎn)全額預(yù)算事業(yè)編制4人;市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理所劃轉(zhuǎn)定額補(bǔ)助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立，設(shè)主任職數(shù)1名(副處級)、副主任職數(shù)2名(正科級)、副科級3名。下設(shè)五個(gè)科室，分別為綜合科、產(chǎn)權(quán)登記科、權(quán)籍調(diào)查科、檔案管理科、信息管理科。
(二)制度建設(shè)。
研究制定了《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心主要職責(zé)及崗位設(shè)置》《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心工作制度匯編》，分別就崗位設(shè)置、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)用制度管人管事提供了有力保障。同時(shí)，印發(fā)了《不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦事指南》、《xx市不動(dòng)產(chǎn)登記各類業(yè)務(wù)和辦事流程》，使辦事群眾及時(shí)了解我市不動(dòng)產(chǎn)登記的相關(guān)程序，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評。
(三)窗口建設(shè)。
為確保不動(dòng)產(chǎn)登記工作的順利進(jìn)行，我中心先后派人員參加自治區(qū)國土廳組織的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次，共22人。自治區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心還針對性的在我市組織開展了兩期業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，中心全體人員參加了學(xué)習(xí)，為我市開展不動(dòng)產(chǎn)系統(tǒng)登記奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，我中心在政務(wù)中心一樓大廳設(shè)置10個(gè)業(yè)務(wù)辦理窗口，統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱，并于9月21日順利舉辦了xx市首批不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書的頒發(fā)儀式，成為全區(qū)首個(gè)全面實(shí)行不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的地級市，走在了全區(qū)前列。
截止11月21日，共受理49333宗不動(dòng)產(chǎn)登記申請，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記787宗，辦結(jié)486宗;受理不動(dòng)產(chǎn)登記證明2129宗，辦結(jié)1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。
(四)數(shù)據(jù)整合。
目前，數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析導(dǎo)入工作。國土數(shù)據(jù)導(dǎo)入權(quán)籍系統(tǒng)完成275宗，約占全部土地檔案的2%，其余土地檔案的整理、錄入及導(dǎo)庫工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進(jìn)行。
二、存在問題及建議。
不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)過程中，主要存在的突出問題及建議如下：
(一)劃撥土地上建造的經(jīng)適房、單位集資房、個(gè)人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題(此類土地多為20xx年前劃撥)。
這部分土地上的房屋交易后，由于屬于劃撥土地，地上房屋無法轉(zhuǎn)移，造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產(chǎn)市場混亂。
建議：一是按出讓最高年限補(bǔ)繳出讓金，辦理國有土地使用證。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準(zhǔn)地價(jià)的一定比例確定出讓金標(biāo)準(zhǔn)，居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內(nèi)采取每20xx年一個(gè)階段，分階段補(bǔ)繳土地出讓金，辦理國有土地出讓手續(xù)。
(二)劃撥土地用于房地產(chǎn)開發(fā)，因涉及土地出讓手續(xù)問題，此類不動(dòng)產(chǎn)登記無法開展(此類土地多為20xx年前劃撥)。
建議：一是20xx年前劃撥土地用于商品房開發(fā)建設(shè)的，按其用途補(bǔ)繳土地出讓金后分割辦理國有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產(chǎn)開發(fā)，將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐模?jīng)市人民政府批準(zhǔn)，全額補(bǔ)繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
(三)國有土地出讓年限為20xx年的土地續(xù)期問題。
現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地，出讓年限已經(jīng)陸續(xù)到期，需要明確政策續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。
土地權(quán)屬來源手續(xù)不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權(quán)證，房屋所有權(quán)人申請存量房轉(zhuǎn)移登記，因無土地手續(xù)無法登記辦理。
建議：由開發(fā)建設(shè)單位提供土地權(quán)屬證明材料，并補(bǔ)繳土地出讓金后辦理不動(dòng)產(chǎn)登記相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、20xx年工作要點(diǎn)。
在20xx年工作中，我中心將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手抓好工作落實(shí)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織抓好“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，主要通過集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)和手機(jī)報(bào)等多種形式深入學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及系統(tǒng)重要講話精神，提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平，努力創(chuàng)建一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麝?duì)伍。
2、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座和外出培訓(xùn)等多種形式進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)務(wù)知識，提高為民服務(wù)的工作能力。
3、抓好不動(dòng)產(chǎn)登記工作。明年按計(jì)劃繼續(xù)做好不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)整合工作的同時(shí)，進(jìn)一步精簡辦事流程，提高工作效率。
4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織創(chuàng)建”活動(dòng)，切實(shí)改變干部作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)全中心各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得明顯成效。
5、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度。穩(wěn)步推進(jìn)單位反腐倡廉制度建設(shè)，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
房管局工作總結(jié)篇十三
一是精心安排，深化法治宣傳教育。加強(qiáng)法治建設(shè)精神宣傳教育，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、展板、宣傳冊等多種教育形式，努力在全局營造學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍。我局參加全市黨政機(jī)關(guān)管理人員招商引資法律法規(guī)知識競賽活動(dòng)，取得了平均分91的好成績;全員參加湖北省網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動(dòng)，合格率100%。通過學(xué)習(xí)考試進(jìn)一步提高了工作人員學(xué)法用法能力及依法行政水平。二是完善規(guī)章制度，建立常態(tài)化的責(zé)任追究機(jī)制。為堅(jiān)決貫徹依法治國的方針，促進(jìn)行政管理、執(zhí)法規(guī)范、高效運(yùn)行，保證本局各業(yè)務(wù)部門及工作人員正確、及時(shí)、公正、高效履行行政職責(zé)，防止和糾正行政過錯(cuò)行為，我局先后制定了《局行政過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《局信訪事項(xiàng)法定辦理途徑指引》、《局涉法事務(wù)工作流程》、《局法律顧問管理辦法》等文件規(guī)定，用制度規(guī)范行政行為。三是堅(jiān)持依法行政，建立健全各項(xiàng)工作制度。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查工作力度，做到“每月有檢查，每季度有講評，每個(gè)建議有回復(fù)”。規(guī)范司法協(xié)助，嚴(yán)把收件關(guān)口，全年共受理人民法院協(xié)助執(zhí)行730余件(2萬余處房產(chǎn))，做到及時(shí)對案件進(jìn)行整理、分析、歸檔、注記，確保協(xié)助執(zhí)行工作無差錯(cuò)。做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作。2020年共涉及行政復(fù)議案件7起，2起結(jié)案，5起待審;行政復(fù)議案件4起，待審4起。
房管局工作總結(jié)篇十四
我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局年初工作會(huì)議的要求，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，依法行政，認(rèn)真履行管理職能，積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過半完成任務(wù)過半，重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展，行政管理水平進(jìn)一步提高，為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、工作任務(wù)完成情況。
1、綜合業(yè)務(wù)收入：1—6月份649萬元。
2、產(chǎn)權(quán)登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
3、二手房交易：辦理轉(zhuǎn)讓1632件，面積21.99萬平方米，總。
評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù)：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
6、物業(yè)管理：進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。
7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成，計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作。
我縣廉租住房建設(shè)，出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實(shí)行住房補(bǔ)貼。截止6月底，經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實(shí)施貨幣分房，現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬元。
上半年，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作，與基層房管所簽訂了xx年度計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實(shí)做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時(shí)，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點(diǎn)工程的房屋拆遷前期工作，協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價(jià)等10項(xiàng)拆遷配套政策規(guī)定》。
三、黨建工作有特點(diǎn)。
今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排，我局聯(lián)系實(shí)際，精心組織，認(rèn)真部署，措施到位，工作扎實(shí)，富有創(chuàng)新性地開展該項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的第一階段，我局開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以提高局機(jī)關(guān)黨員的思想認(rèn)識。推出了“背誦三字訣、實(shí)踐先進(jìn)性”
活動(dòng)，結(jié)合房管實(shí)際，編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動(dòng)三字訣，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動(dòng);開好學(xué)習(xí)會(huì)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)作法，每個(gè)黨員學(xué)習(xí)時(shí)間都超過40小時(shí)，通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，各黨支部認(rèn)真開展談心活動(dòng)，黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會(huì)、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點(diǎn)子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個(gè)黨員的德能勤績廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制，對個(gè)別自身存在突出問題的黨員，指定局機(jī)關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進(jìn)行思想教育，幫助改進(jìn)，促其提高。第三階段里，我局開展現(xiàn)場投訴活動(dòng)、上門辦公活動(dòng)、“黨員示范崗”活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)，促進(jìn)整改，不斷提高。
經(jīng)過半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現(xiàn)，黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉，充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主，提高了全局和諧社會(huì)的能力，進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀和牢固的群眾觀，全局的作風(fēng)建設(shè)、文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。由于先進(jìn)性教育活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、文明創(chuàng)建有亮點(diǎn)。
半年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設(shè)為主線，結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)等載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評議活動(dòng)，立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，全面改善和提高房管形象。同時(shí)繼續(xù)推行政務(wù)公開，推出了縮短辦事時(shí)限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評活動(dòng)，提高服務(wù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個(gè)房管所被評為第二批縣級文明示范點(diǎn)，至此，我局8個(gè)房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點(diǎn)?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。
房管局工作總結(jié)篇十五
一是強(qiáng)化“三方聯(lián)動(dòng)”工作，培育“紅色物業(yè)”試點(diǎn)小區(qū)。全區(qū)105個(gè)物業(yè)小區(qū)中，均聘請了社區(qū)“兩委”成員兼任項(xiàng)目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，有38物業(yè)小區(qū)的企業(yè)負(fù)責(zé)人員進(jìn)入社區(qū)兼任“兩委”成員。全區(qū)共有38個(gè)物業(yè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作，90%物業(yè)小區(qū)建立了“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。協(xié)助區(qū)委組織部門草擬了關(guān)于xx區(qū)加強(qiáng)無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)施方案草案，摸排了全區(qū)無物業(yè)小區(qū)具體數(shù)據(jù)。配合區(qū)委組織部門擬定黨員大學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃，聘請業(yè)內(nèi)專家、律師以及現(xiàn)場觀摩融僑錦江小區(qū)物業(yè)服務(wù)情況，對黨員大學(xué)生開展了綜合的培訓(xùn)。邀請部分黨員大學(xué)生到我局跟班學(xué)習(xí)，指派專人對黨員大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，巡查期間帶領(lǐng)黨員大學(xué)生參與檢查、督辦、處置。配合區(qū)委組織部調(diào)研確定“紅色物業(yè)”啟動(dòng)的試點(diǎn)區(qū)域，并到試點(diǎn)街道開展調(diào)研工作。選定了打造“紅色物業(yè)”試點(diǎn)物業(yè)小區(qū)。二是監(jiān)管維修資金使用情況。對華生城市廣場等10個(gè)項(xiàng)目開展了維修資金追繳工作，下達(dá)催繳通知書10份，追繳維修資金1989萬元。32個(gè)物業(yè)小區(qū)申請使用維修資金50筆，申請維修資金總金額為1039萬元。對六角亭、寶豐、漢中、漢正、韓家、古田、長豐所屬社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)近300余人進(jìn)行了培訓(xùn)。三是加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合管理。對全區(qū)105個(gè)物業(yè)小區(qū)中的80個(gè)物業(yè)小區(qū)開展了巡查和專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督導(dǎo)整改，物業(yè)服務(wù)投訴及時(shí)處置率100%，投訴處置滿意率90%。四是加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查工作。專業(yè)化物業(yè)小區(qū)清理情況:全區(qū)二次供水水箱(水池)194個(gè)，涉及62個(gè)物業(yè)小區(qū)，容積共計(jì)20743t，已完成清洗消毒工作;全區(qū)無主水箱(水池)清理情況:共100個(gè)，涉及5個(gè)街道12個(gè)社區(qū)，容積共計(jì)1797t。已完成清洗消毒工作，正在進(jìn)行工作費(fèi)用清算;街道摸底自管房單位水箱(水池)清理情況:共58處，涉及11個(gè)街道25個(gè)社區(qū)，易家街和寶豐街已率先完成清洗消毒工作并收齊工作資料。五是改善了老舊住宅區(qū)居民居住環(huán)境。配合區(qū)民政局確定了20個(gè)老舊社區(qū)具體點(diǎn)位，參與20個(gè)老舊社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)改造方案的制定，結(jié)合我局職能提出老舊社區(qū)后期管理方面的建議和意見。目前，大部分建設(shè)改造項(xiàng)目處于立項(xiàng)審批、政府采購公示階段。韓家墩街綜合社區(qū)，宗關(guān)街宗關(guān)社區(qū)，寶豐街3506社區(qū)、祥和社區(qū)、硚北社區(qū)已進(jìn)場施工。
房管局工作總結(jié)篇十六
一是做好人防組織指揮工作。認(rèn)真做好本級城市防空襲方案和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)預(yù)案修訂工作。2020年7月順利通過區(qū)級防空襲方案的評審。二是加快人防指揮信息化建設(shè)。認(rèn)真做好民防信息指揮通信系統(tǒng)的日常維護(hù)管理工作，配合市民防辦完成視頻會(huì)議終端升級，完成了人防指揮信息化系統(tǒng)的改造升級;積極參加上級組織的機(jī)動(dòng)拉練訓(xùn)練，參加了全省民防組織的通信裝備展示訓(xùn)練拉練活動(dòng)，提高機(jī)動(dòng)保障能力。三是加強(qiáng)防空警報(bào)器建設(shè)與管理。深入開展全區(qū)固定警報(bào)器音響覆蓋率調(diào)研活動(dòng)，制定了全區(qū)固定警報(bào)器建設(shè)規(guī)劃。“10.25”警報(bào)試鳴日同步組織了11個(gè)街道社區(qū)居民的防空防災(zāi)人口應(yīng)急疏散演練和全區(qū)56所中小學(xué)校學(xué)生防空襲應(yīng)急疏散演練。四是重視人防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)與管理。組織召開全區(qū)人防專業(yè)隊(duì)整組訓(xùn)練工作會(huì)，完成區(qū)級人防專業(yè)隊(duì)伍整組工作，較好落實(shí)區(qū)級人防專業(yè)隊(duì)的整組和新大綱施訓(xùn)工作，提高民防專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。五是普及民防知識。全區(qū)中小學(xué)民防知識教育納入了年度教學(xué)計(jì)劃，56所中小學(xué)開課率達(dá)100%。