總結(jié)可以促使我們思考并加深對(duì)事物規(guī)律的理解，從而更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)需要關(guān)注長(zhǎng)期效果，考慮如何將總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到今后的工作和學(xué)習(xí)中。為了更好地幫助大家寫(xiě)好總結(jié)，特別整理了下面這些范文，供大家參考。
品牌打造工作總結(jié)篇一
長(zhǎng)興鄉(xiāng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要由鄉(xiāng)*事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類(lèi)人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)相等，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的有7人，中專(zhuān)學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱(chēng)結(jié)構(gòu)上看，具有中級(jí)職稱(chēng)的有3人，初級(jí)職稱(chēng)的有8人。
非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長(zhǎng)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉(xiāng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到100多人，比20xx年增長(zhǎng)20％。對(duì)推動(dòng)全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支撐，成為長(zhǎng)興鄉(xiāng)實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。
鄉(xiāng)黨委、*通過(guò)加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范營(yíng)造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營(yíng)造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會(huì)地位不斷提高，工作業(yè)績(jī)不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線(xiàn)上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿(mǎn)腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹(shù)立了很好的公仆形象，贏(yíng)得了干群的一致好評(píng)。20xx年被新興區(qū)評(píng)為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺(tái)河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對(duì)“三農(nóng)”政策的大力加強(qiáng)，作為農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強(qiáng)為民服務(wù)。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過(guò)他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺(tái)階，群眾對(duì)村干部由過(guò)去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。
1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒(méi)有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
學(xué)校嚴(yán)重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機(jī)關(guān)人才相對(duì)集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)、畜禽防疫、環(huán)境保護(hù)人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來(lái)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴(yán)重，招引力度不夠。雖然我們?cè)谖齼?yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績(jī)。但由于種種原因，人才一方面流失嚴(yán)重，另一方面又難以招引。
切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才工作整體水*，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹(shù)立“不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份”的觀(guān)念，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來(lái)吸引人，留住人。
3、搞活人才流動(dòng)機(jī)制，儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng)新用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。促進(jìn)人才評(píng)價(jià)體系的規(guī)范化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下。
5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓(xùn)。
品牌打造工作總結(jié)篇二
品牌是企業(yè)在市場(chǎng)中和消費(fèi)者建立聯(lián)系的橋梁，而品牌打造則是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到品牌打造的重要性，下面將從目標(biāo)定位、市場(chǎng)調(diào)研、品牌識(shí)別、品牌傳播和品牌維護(hù)五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)定位是品牌打造的基礎(chǔ)。企業(yè)在市場(chǎng)中應(yīng)該明確自己的目標(biāo)受眾群體，并確定品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。明確目標(biāo)受眾可以幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)需求，并針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。同時(shí)，核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，建立起有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，市場(chǎng)調(diào)研是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)深入了解目標(biāo)受眾的需求和偏好，企業(yè)可以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的期待。市場(chǎng)調(diào)研能夠幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而有針對(duì)性地進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)研結(jié)果還可以為企業(yè)提供判斷品牌是否符合市場(chǎng)趨勢(shì)的依據(jù)，避免盲目跟隨潮流或過(guò)度保守。
第三，品牌識(shí)別是品牌打造的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)好的品牌應(yīng)該有獨(dú)特的標(biāo)志，能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。這個(gè)標(biāo)志可以是企業(yè)的商標(biāo)、口號(hào)、形象等，需要體現(xiàn)出企業(yè)的核心價(jià)值和特點(diǎn)。品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)應(yīng)該簡(jiǎn)潔、直觀(guān)，并能夠與品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力相吻合。一旦確定了品牌識(shí)別，企業(yè)就應(yīng)該全面推行，確保在各個(gè)渠道和場(chǎng)合中得到良好的展示。
第四，品牌傳播是品牌打造的重要手段。通過(guò)有效的傳播方式，企業(yè)可以讓目標(biāo)受眾更好地了解品牌，并對(duì)其產(chǎn)生認(rèn)同和好感。品牌傳播可以通過(guò)廣告、宣傳活動(dòng)、社交媒體等多種途徑進(jìn)行。在選擇傳播方式時(shí)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和喜好，選擇最具針對(duì)性和影響力的方式來(lái)傳播品牌。此外，品牌傳播的內(nèi)容也需要有針對(duì)性地配合不同的渠道和目標(biāo)受眾，以增強(qiáng)傳播效果。
最后，品牌維護(hù)是品牌打造的永恒任務(wù)。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷努力去維護(hù)。品牌維護(hù)包括管理品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、遵循承諾等。企業(yè)還可以通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行積極互動(dòng)，了解他們的反饋和意見(jiàn)，并及時(shí)作出調(diào)整和改進(jìn)。只有經(jīng)過(guò)持久的品牌維護(hù)，才能建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和忠誠(chéng)。
總之，品牌打造需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，明確目標(biāo)受眾并確定核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)需要與企業(yè)的核心價(jià)值相吻合，確保品牌能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)有效的品牌傳播，讓目標(biāo)受眾更好地了解和認(rèn)同品牌。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該不斷努力去維護(hù)品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與消費(fèi)者進(jìn)行積極互動(dòng)。只有在這些方面都做到位，才能確保品牌在市場(chǎng)中的成功和持續(xù)發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇三
策源地產(chǎn)、龍灣商會(huì)、蘇州吳中區(qū)*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)通（集客、客戶(hù)監(jiān)管部）。
落標(biāo)客戶(hù)名單：古北地產(chǎn)、萬(wàn)業(yè)地產(chǎn)、杭州銀行。
共參與客戶(hù)服務(wù)：81單，其獨(dú)立負(fù)責(zé)：15單，其他單量配合執(zhí)行。
過(guò)程所得：
1、接觸新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)。
3、服務(wù)大品牌的機(jī)會(huì)。
4、獲得閑中學(xué)習(xí)可能。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：（個(gè)人觀(guān)點(diǎn)）。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于信息流：
1、項(xiàng)目責(zé)任制不明，信息多次、多面與客戶(hù)溝通，導(dǎo)致客戶(hù)煩感與誤解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
3、項(xiàng)目工作單（設(shè)計(jì)、策劃方案、文案）前期盡可能提供相關(guān)資料梳理和需求確認(rèn)等工作，以免導(dǎo)致執(zhí)行方向有誤差。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于物流：
2、物料工作單的不填寫(xiě)或填寫(xiě)不到位，未完全落實(shí)到責(zé)任人，出現(xiàn)數(shù)量與品類(lèi)有誤；
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于供應(yīng)商。
1、制作質(zhì)量及搭建辦法沒(méi)有進(jìn)步，未擔(dān)當(dāng)起技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)建議，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量失分；
3、工作清單未完整及時(shí)通達(dá)，出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差。
4、供應(yīng)商可選擇性少。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于行政職能配合：
1、財(cái)務(wù)出款稍慢。
2、獎(jiǎng)金分配不透明。
個(gè)人建議：
（一）每個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行中，成立項(xiàng)目組，細(xì)化工作范圍與責(zé)任，主要客戶(hù)溝通人最多2人；
（五）活動(dòng)執(zhí)行管理中，重要管理人員著手關(guān)注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對(duì)與建議”；現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)監(jiān)督與總控人員安排1人，負(fù)責(zé)與客戶(hù)對(duì)接和安排執(zhí)行人員工作，在活動(dòng)開(kāi)始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會(huì)，活動(dòng)開(kāi)始前務(wù)必執(zhí)行彩排。
品牌打造工作總結(jié)篇四
品牌打造是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略，以提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到品牌打造的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
第二段：了解目標(biāo)受眾。
在進(jìn)行品牌打造之前，了解目標(biāo)受眾是至關(guān)重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為，企業(yè)才能精準(zhǔn)定位品牌形象，將產(chǎn)品或服務(wù)與受眾的需求相結(jié)合。我在品牌打造過(guò)程中，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析數(shù)據(jù)，深入了解了目標(biāo)受眾群體，從而有效地制定了品牌推廣策略。
第三段：塑造獨(dú)特品牌形象。
品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一，塑造一個(gè)獨(dú)特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標(biāo)受眾的關(guān)注。企業(yè)需要找到自己的定位，明確品牌的核心價(jià)值和個(gè)性特點(diǎn)，并將其融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造獨(dú)特的品牌形象，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和廣告宣傳，讓品牌與眾不同，贏(yíng)得了目標(biāo)受眾的喜愛(ài)。
第四段：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。
品牌的核心是產(chǎn)品或服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)是提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在品牌打造中，企業(yè)要不斷追求產(chǎn)品或服務(wù)的卓越，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升，以滿(mǎn)足目標(biāo)受眾的需求。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們會(huì)選擇那些能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的品牌。所以，我在品牌打造中，持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷改進(jìn)服務(wù)，以贏(yíng)得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)公司積極主動(dòng)地與消費(fèi)者互動(dòng)，以及關(guān)注并回應(yīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，可以樹(shù)立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費(fèi)者推薦和口碑傳播，提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者，我認(rèn)識(shí)到了品牌口碑的重要性，不斷與消費(fèi)者互動(dòng)，關(guān)注并及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的反饋，建立了良好的品牌聲譽(yù)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一個(gè)全方位、持續(xù)性的過(guò)程，需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)了解目標(biāo)受眾、塑造獨(dú)特品牌形象、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)以及建立良好的品牌口碑，企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升品牌打造的能力和水平，為企業(yè)的品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力注入更大的活力和動(dòng)力。
品牌打造工作總結(jié)篇五
排他性是心理學(xué)上的一種現(xiàn)象，是占有欲下的一種自我保護(hù)機(jī)制，比如愛(ài)情中的雙方不允許對(duì)方對(duì)別的異性有過(guò)多親密，比如孩童不愿將心愛(ài)的玩具借給別人，等等。排他性在動(dòng)物中也同樣存在，可見(jiàn)其是生命進(jìn)化過(guò)程中的一種有用機(jī)制。
在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲，在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經(jīng)過(guò)人工加工，還是真有此事，在我感覺(jué)，動(dòng)物更多的是靠氣味來(lái)辨別同類(lèi)的，小豬即使外表像小老虎，氣味還是不容易改的，除非也涂上一層小老虎氣息的香水，呵呵。不管是虎還是狼，都不允許別家的成員來(lái)到自己領(lǐng)地；一旦發(fā)現(xiàn)陌生氣味，就會(huì)提高警惕，或者發(fā)動(dòng)攻擊。所以，有經(jīng)驗(yàn)的獵手總是會(huì)選擇動(dòng)物出沒(méi)的下風(fēng)位置來(lái)伏擊。
排他性是個(gè)性的`彰顯。俗語(yǔ)有“愛(ài)情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子總是自己的好”，道出了對(duì)自己所愛(ài)的在乎；而一旦失戀或者孩子不聽(tīng)話(huà)，自己受傷也會(huì)最重。佛家說(shuō)的三毒之一的“癡”，正道出了排他性的根本弱點(diǎn)所在－－只關(guān)注狹小的圈子，一旦這個(gè)圈子有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)痛苦乃至絕望。
這么說(shuō)來(lái)，排他性是不是一無(wú)是處了呢？個(gè)人認(rèn)為，排他性與一切心態(tài)一樣，都是過(guò)猶不及的，都要掌握一個(gè)度。就好像那句經(jīng)典臺(tái)詞說(shuō)的，婚姻就好像手里的沙，攥得越緊，漏得越多；就好像許多以控制孩子為目標(biāo)的家長(zhǎng)，最后培養(yǎng)出來(lái)的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。
愛(ài)情生活中，同樣需要處理好排他性與寬容之間的關(guān)系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往，那只能是自己把自己束縛起來(lái)了；而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度，婚姻也將名存實(shí)亡。在乎，才會(huì)有控制欲；真愛(ài)，卻會(huì)在關(guān)注的同時(shí)留給對(duì)方一片可以自由呼吸的天空。
如何讓排他性的副作用降到最低呢？只有通過(guò)不斷努力，來(lái)提升自我的素質(zhì)，豐富見(jiàn)識(shí)，增強(qiáng)自信心；如此就不會(huì)“草木皆兵”，如此，就可以具備擁有的最高境界——默契。
品牌打造工作總結(jié)篇六
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌打造成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏(yíng)得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。品牌作為企業(yè)的形象和價(jià)值的體現(xiàn)，需要經(jīng)過(guò)精心的策劃和打造才能夠真正贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。在品牌打造的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了品牌力量和品牌影響力的重要性。本文將圍繞品牌打造的心得體會(huì)，從品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面進(jìn)行討論。
首先，品牌定位是品牌打造的基礎(chǔ)。一個(gè)成功的品牌定位能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)出企業(yè)的核心理念和價(jià)值觀(guān)，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。在品牌定位中，企業(yè)需要考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，找到自己的定位點(diǎn)。例如，對(duì)于年輕人群體而言，品牌的形象可以更加時(shí)尚和潮流；而對(duì)于高端消費(fèi)群體，品牌可以強(qiáng)調(diào)其品質(zhì)和奢華。只有通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
其次，品牌傳播是品牌打造的重要途徑。品牌傳播是指通過(guò)不同的渠道和媒介，將品牌形象和價(jià)值觀(guān)傳遞給消費(fèi)者。在品牌傳播中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和嘗試，以更加廣泛的方式接觸到目標(biāo)消費(fèi)者。例如，在傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告投放、通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)和宣傳、參加各類(lèi)展會(huì)和活動(dòng)等。通過(guò)多渠道和多元化的品牌傳播，可以提高品牌的知名度和美譽(yù)度，增加品牌的影響力和號(hào)召力。
第三，品牌形象是品牌打造的核心。品牌形象是消費(fèi)者對(duì)于品牌的整體印象和認(rèn)知，包括品牌的標(biāo)志、口碑、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面。在塑造品牌形象時(shí)，企業(yè)需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，通過(guò)不斷的提升和創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)。品牌形象的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要企業(yè)投入大量的時(shí)間和精力，不斷完善和創(chuàng)新，以提升品牌在消費(fèi)者心目中的地位。
第四，品牌策略是品牌打造的關(guān)鍵。品牌策略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)，所制定的具體措施和手段。在制定品牌策略時(shí)，企業(yè)需要考慮到市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的策略。例如，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)；通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和定制化策略，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。只有制定出恰當(dāng)?shù)钠放撇呗裕拍軌蛟诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后，品牌宣傳是品牌打造的最終手段。品牌宣傳是指企業(yè)通過(guò)各種媒介和渠道，將品牌形象和價(jià)值觀(guān)傳播給消費(fèi)者的過(guò)程。在品牌宣傳中，企業(yè)需要注重傳播方式的選擇和效果的評(píng)估。例如，可以通過(guò)電視廣告、戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式進(jìn)行品牌宣傳，使品牌形象和價(jià)值觀(guān)深入人心。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)研究，評(píng)估品牌宣傳效果，及時(shí)調(diào)整宣傳策略，以提高宣傳的效果和效益。
綜上所述，品牌打造是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏(yíng)得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。在品牌打造的過(guò)程中，品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面都發(fā)揮著重要的作用。只有通過(guò)精心的策劃和打造，才能夠真正贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)，取得長(zhǎng)期的發(fā)展和成功。作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新品牌打造的模式和方法，為企業(yè)的發(fā)展注入更強(qiáng)的動(dòng)力和活力。
品牌打造工作總結(jié)篇七
品牌打造是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)發(fā)展，我深切體會(huì)到品牌打造的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和正在進(jìn)行品牌打造的企業(yè)有所幫助。
第二段：明確目標(biāo)與價(jià)值。
在品牌打造過(guò)程中，第一步是明確企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值觀(guān)。企業(yè)的目標(biāo)決定了品牌的走向和定位，而價(jià)值觀(guān)則是品牌形象和精神的表達(dá)。在明確目標(biāo)與價(jià)值的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能確定品牌的核心理念和傳播的重點(diǎn)。
第三段：研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在品牌打造之前，必須深入研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的喜好可以為品牌定位提供方向，同時(shí)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略和優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的差異化優(yōu)勢(shì)，從而制定有效的品牌策略。
第四段：注重品牌形象建設(shè)。
品牌形象是品牌打造中最直接且重要的一部分。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的品牌標(biāo)識(shí)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和品牌聲音等元素，企業(yè)可以塑造出獨(dú)具特色的品牌形象，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。此外，企業(yè)的員工也是品牌形象的重要組成部分，他們的外部形象和行為舉止直接影響了消費(fèi)者對(duì)品牌的看法。
第五段：持續(xù)傳播和關(guān)注用戶(hù)反饋。
品牌打造不是一時(shí)的活動(dòng)，而是需要持續(xù)的傳播和關(guān)注。通過(guò)有效的品牌傳播策略，如廣告、公關(guān)活動(dòng)和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等，企業(yè)可以加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和記憶，并不斷拓展用戶(hù)群體。與此同時(shí)，企業(yè)也要密切關(guān)注用戶(hù)的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整品牌策略，不斷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶(hù)體驗(yàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一項(xiàng)綜合性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)明確目標(biāo)與價(jià)值、研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、注重品牌形象建設(shè)以及持續(xù)傳播和關(guān)注用戶(hù)反饋等步驟，企業(yè)可以打造出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌。未來(lái)，我相信隨著技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，品牌打造將迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們應(yīng)保持開(kāi)放的態(tài)度，不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，為企業(yè)贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間。
品牌打造工作總結(jié)篇八
品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以下是我對(duì)品牌打造的心得體會(huì)。
第一段：選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)。
在進(jìn)行品牌打造的過(guò)程中，選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)至關(guān)重要。品牌需要定位在一個(gè)具有潛力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)，才能更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。為了確保選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)，我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)了解目標(biāo)受眾的特征和需求。通過(guò)了解市場(chǎng)領(lǐng)域的變化，我可以更好地掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，使品牌在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：確立品牌的獨(dú)特價(jià)值。
在品牌打造中，獨(dú)特的價(jià)值定位是至關(guān)重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)可的品牌價(jià)值。通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化比較，我可以找到企業(yè)自身的獨(dú)特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨(dú)特價(jià)值不僅包括產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，還包括與消費(fèi)者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費(fèi)者了解并認(rèn)可品牌，才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠(chéng)度。傳播渠道的選擇非常關(guān)鍵，我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體的運(yùn)用。互聯(lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運(yùn)用了事件營(yíng)銷(xiāo)和合作營(yíng)銷(xiāo)的手段，通過(guò)與其他知名品牌的合作，增強(qiáng)品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標(biāo)之一。一個(gè)持久的品牌形象可以增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以及與消費(fèi)者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，使消費(fèi)者能夠感受到品牌價(jià)值的實(shí)質(zhì)。同時(shí)，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系，通過(guò)不斷創(chuàng)新和與消費(fèi)者的互動(dòng)，使其產(chǎn)生對(duì)品牌的認(rèn)同感。
第五段：不斷創(chuàng)新與適應(yīng)市場(chǎng)變化。
市場(chǎng)環(huán)境的變化是品牌打造過(guò)程中無(wú)法回避的。作為品牌打造者，我認(rèn)識(shí)到要保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要不斷創(chuàng)新并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵，我鼓勵(lì)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以滿(mǎn)足不斷變化的消費(fèi)者需求。同時(shí)，我也提醒自己要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以持續(xù)提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：品牌打造是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)、確立獨(dú)特的價(jià)值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化是有效打造品牌的關(guān)鍵要素。作為品牌打造者，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的體驗(yàn)，從而推動(dòng)企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇九
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一，成功的品牌在市場(chǎng)中能夠贏(yíng)得用戶(hù)的信任和認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。在過(guò)去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級(jí)等方面進(jìn)行探討和總結(jié)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個(gè)成功的品牌能夠讓消費(fèi)者更容易記住和辨識(shí)，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。這樣的品牌對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常關(guān)鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費(fèi)者，還能夠增加產(chǎn)品的附加值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。因此，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要時(shí)刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進(jìn)行品牌打造時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略，針對(duì)特定的消費(fèi)群體提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而建立專(zhuān)屬于自己的市場(chǎng)地位。此外，還可以選擇品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略，通過(guò)將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽(yù)度擴(kuò)展到新的產(chǎn)品線(xiàn)或領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無(wú)論采取何種策略，企業(yè)都應(yīng)該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對(duì)于品牌打造同樣重要。一個(gè)優(yōu)秀的品牌只有被消費(fèi)者所知曉才能發(fā)揮其價(jià)值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進(jìn)行，如通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體、贊助活動(dòng)等。廣告是最常見(jiàn)的品牌傳播方式之一，可以通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關(guān)活動(dòng)則可以借助媒體等渠道擴(kuò)大品牌的影響力和美譽(yù)度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過(guò)微博、微信、抖音等平臺(tái)與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)和傳播，提高品牌的曝光度和認(rèn)知度。
第五段：品牌持續(xù)升級(jí)（250字）。
一個(gè)成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級(jí)是品牌發(fā)展的關(guān)鍵之一。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化、消費(fèi)者需求的變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進(jìn)、服務(wù)優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場(chǎng)中產(chǎn)生更大的共振效應(yīng)。因此，企業(yè)需要保持與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
總結(jié)（100字）。
品牌打造是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)市場(chǎng)份額的提升和銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，還能夠樹(shù)立企業(yè)的形象和信譽(yù)。通過(guò)選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級(jí)品牌，企業(yè)能夠打造一個(gè)成功的品牌，贏(yíng)得市場(chǎng)和用戶(hù)的認(rèn)可。因此，企業(yè)在進(jìn)行品牌打造時(shí)，應(yīng)該重視并持續(xù)關(guān)注品牌建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價(jià)值和影響力。
品牌打造工作總結(jié)篇十
眾所周知，今天蘋(píng)果公司以銳不可當(dāng)之勢(shì)席卷了全球的手機(jī)和電腦市場(chǎng)，其品牌價(jià)值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因?yàn)閱滩妓挂粋€(gè)人的獨(dú)特魅力，而是取決于它的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，使蘋(píng)果公司能充分把握市場(chǎng)信息和市場(chǎng)走向，手機(jī)和電腦設(shè)計(jì)無(wú)論在外觀(guān)上還是在功能上都獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說(shuō)，正是它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為蘋(píng)果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長(zhǎng)一個(gè)人苦思冥想、精心設(shè)計(jì)，要充分調(diào)動(dòng)所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量。可以說(shuō)，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個(gè)不斷研究的過(guò)程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過(guò)研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動(dòng)力。
與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)問(wèn)題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動(dòng)主要是備課、說(shuō)課、評(píng)課等研討活動(dòng)，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動(dòng)是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問(wèn)題為中心，研究活動(dòng)的邊界是開(kāi)放的，成員以共同關(guān)心的問(wèn)題為紐帶結(jié)成一個(gè)靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專(zhuān)家和同行，學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)成員等。通過(guò)問(wèn)題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動(dòng)與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
(二)共同的目標(biāo)。社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認(rèn)為：“組織要生存，就必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人愿意為達(dá)到一個(gè)確定的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級(jí)別高低，都包含三個(gè)基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息的溝通?！毖芯啃凸餐w存續(xù)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，用共同的目標(biāo)將組織成員分散的價(jià)值觀(guān)和行為統(tǒng)合為一個(gè)整體。
(三)高度的組織認(rèn)同。在共同體中，社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點(diǎn)是人們之間有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感，共同體內(nèi)的每個(gè)成員都會(huì)從對(duì)方的價(jià)值去判斷其意義，而不是將其視為實(shí)現(xiàn)自己某種目的的手段。認(rèn)同感越強(qiáng)，成員越有可能被激發(fā)為改進(jìn)工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動(dòng)。
學(xué)校品牌建設(shè)既需要全體員工的共同努力，也離不開(kāi)社會(huì)的支持，它不僅是學(xué)校內(nèi)部工作不斷改進(jìn)的過(guò)程，而且也是與社會(huì)交流對(duì)話(huà)的過(guò)程。通過(guò)建立研究型共同體，學(xué)校不僅可以激發(fā)師生的創(chuàng)造性，集聚師生智慧，而且可以增進(jìn)學(xué)校與社會(huì)的相互了解，獲得廣泛的資源支持，為學(xué)校品牌建設(shè)提供動(dòng)力。
學(xué)校要建立研究型共同體，需要著力做好以下幾方面工作。
第一，建立學(xué)校發(fā)展愿景。愿景在研究型共同體發(fā)展中具有重要的意義，它不僅僅是維系共同體成員的基礎(chǔ)，更貫穿于共同體成長(zhǎng)的全部過(guò)程。因此，校長(zhǎng)能否帶領(lǐng)學(xué)校的全體成員規(guī)劃學(xué)校的愿景，并致力于愿景的傳遞和實(shí)現(xiàn)是建立研究型共同體的關(guān)鍵。依靠愿景而不僅僅是行政命令、規(guī)章制度，甚或個(gè)人魅力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。但是，愿景不能好高騖遠(yuǎn)，不能脫離學(xué)校發(fā)展實(shí)際，應(yīng)當(dāng)在學(xué)校資源和條件許可的情況下，通過(guò)共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。超越學(xué)?？赡艿摹㈦y以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不僅不會(huì)引導(dǎo)合作，而且會(huì)瓦解組織內(nèi)的團(tuán)結(jié)。
第二，鼓勵(lì)教師開(kāi)展行動(dòng)研究。研究型共同體的核心特征和主要任務(wù)是研究，學(xué)校在品牌建設(shè)中要鼓勵(lì)教師反思自身的教育教學(xué)實(shí)踐，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提煉問(wèn)題，深入研究如何把學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)具體化到學(xué)校日常管理和教學(xué)中。特別是鼓勵(lì)教師之間分享研究成果，并把研究成果自覺(jué)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中。
第三，以問(wèn)題為基礎(chǔ)構(gòu)建開(kāi)放型研究團(tuán)隊(duì)。品牌建設(shè)充分體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)校發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，是管理精細(xì)化和科學(xué)化的表現(xiàn)。學(xué)校要打破現(xiàn)有的學(xué)科教研組的封閉性研究團(tuán)隊(duì)，突出問(wèn)題中心，以問(wèn)題為紐帶把學(xué)校內(nèi)部成員之間、學(xué)校與社區(qū)之間、學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系起來(lái)。
第四，培養(yǎng)合作型學(xué)校文化。學(xué)校文化發(fā)展與研究型共同體是相互促進(jìn)的，共同體建設(shè)是學(xué)校文化發(fā)展的目的和歸宿。但是，學(xué)校與企業(yè)和官僚組織不同，不完全是技術(shù)導(dǎo)向和科層體系，是一個(gè)非常重視情感的、帶有比較突出的人際關(guān)系取向的組織。因此，學(xué)校要建立研究型共同體單純依靠正式的、專(zhuān)業(yè)化科研組織，或者行政命令都很難實(shí)現(xiàn)成員之間的有效溝通和合作，要培養(yǎng)合作型的學(xué)校文化，需要在師生之間建立一種彼此信任、彼此尊重的關(guān)系，使學(xué)校真正成為師生的精神家園。這樣，教師才有勇氣向同行、專(zhuān)家和學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)自己的課堂，愿意接受來(lái)自各方面的質(zhì)疑，愿意與同行、家長(zhǎng)、社區(qū)成員、專(zhuān)家進(jìn)行合作，不斷改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。
品牌打造工作總結(jié)篇十一
師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。
學(xué)習(xí)《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識(shí)。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，觀(guān)看了《師德啟示錄》vcd光盤(pán)，學(xué)習(xí)了“師德標(biāo)兵”們的先進(jìn)事跡，深受感染。觀(guān)看之后，參與了學(xué)校組織的討論，談感想，寫(xiě)體會(huì)。決心以“師德標(biāo)兵”為榜樣，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)成為一名合格的教師。師德是做一個(gè)合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應(yīng)該具備的道德修養(yǎng)教師應(yīng)該熱愛(ài)教育事業(yè)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從不遲到早退，有病有事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并且嚴(yán)格遵守教委對(duì)教師提出的“十不準(zhǔn)”條例。
在教育過(guò)程中，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀(guān)，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，與每一個(gè)學(xué)生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系，在與家長(zhǎng)聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長(zhǎng)辦事。
進(jìn)一步與學(xué)生溝通，更熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，建立真正*等的師生關(guān)系，以自己的言行和人格魅力來(lái)影響學(xué)生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學(xué)生，使他們健康成長(zhǎng)。把言傳和身教完美結(jié)合起來(lái)，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步推進(jìn)“高效課堂”建設(shè)，20xx年5月上旬，鎮(zhèn)教育局對(duì)全鎮(zhèn)20所學(xué)校的體育、綜合實(shí)踐、品德、信息技術(shù)、科學(xué)等5個(gè)學(xué)科進(jìn)行了“高效課堂”檢查。從檢查的總體情況來(lái)看，各學(xué)?！案咝дn堂”的實(shí)施更加有力、形式多樣、效果明顯；教師參與面更廣、參與的有效性更強(qiáng)；新課程理念在課堂教學(xué)中進(jìn)一步得到落實(shí)和體現(xiàn)，學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式逐步形成。本次檢查活動(dòng)有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革的深化，必將對(duì)我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）全面發(fā)動(dòng)，理念引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)。
1、身先士卒，營(yíng)造高效課堂的氛圍。全鎮(zhèn)各學(xué)校都成立了高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，以確保高效課堂在落地生根，長(zhǎng)期開(kāi)展，保障有序。各學(xué)校的正副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任都親力親為、步入教學(xué)一線(xiàn)，有的任主課、有的擔(dān)重課，真正地在教學(xué)中充當(dāng)了“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的角色，以榜樣的力量激發(fā)著全體教師，使學(xué)校形成了一種“提精神，促高效，創(chuàng)佳績(jī)”的課改氛圍。
2、洗禮思想，傳輸高效課堂的理念。各校都通過(guò)各種形式，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論。大部分學(xué)校都能把高效課堂建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，讓教師感到“高效課堂非搞不可”，讓人人覺(jué)得“不踐行高效課堂就會(huì)落伍”。部分學(xué)校還將“學(xué)科教研日”改為“理論學(xué)習(xí)日”，重點(diǎn)就《高效課堂22問(wèn)》、《有效教學(xué)十講》、《高效課堂的十大假象解讀》等高效課堂專(zhuān)題內(nèi)容等進(jìn)行反復(fù)性學(xué)習(xí)。一年來(lái)，教師們通過(guò)集中學(xué)，分散學(xué)，摘錄理論學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，使各自在理論上得到了進(jìn)一步的提升。
3、外出取經(jīng)，把握高效課堂的內(nèi)涵。為了使我鎮(zhèn)高效課堂建設(shè)少走彎路，鎮(zhèn)教育局多次安排教師外出觀(guān)摩學(xué)習(xí)。先后組織教導(dǎo)主任、科組長(zhǎng)、骨干教師參加了各種形式的高效課堂理論培訓(xùn)。上一學(xué)期，鎮(zhèn)教育局專(zhuān)門(mén)組織校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任到華東進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)，大家通過(guò)深入課堂、觀(guān)摩聽(tīng)課、聆聽(tīng)講座、參觀(guān)校園等形式，零距離感受到了課堂改革給教育最前沿帶來(lái)的生機(jī)與活力，領(lǐng)略了生命課堂的精彩紛呈，進(jìn)一步拓寬了思路、開(kāi)闊了視野。同時(shí)，大部分學(xué)校也能大膽地把教師領(lǐng)出去，開(kāi)眼界，學(xué)方法，促教改，提品位。
4、走近名師，感受高效課堂的魅力。一年來(lái)，鎮(zhèn)教育局發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)的17位名師、11個(gè)工作室的輻射帶動(dòng)作用，先后組織開(kāi)展了46次“名師送課”、“高效課堂研討”活動(dòng)。少數(shù)學(xué)校還利用科組教研活動(dòng)時(shí)間，將名校的高效課堂實(shí)錄播放給老師們觀(guān)看，讓老師們學(xué)習(xí)觀(guān)摩，給老師們最直觀(guān)的感受，讓老師們對(duì)高效課堂的教學(xué)模式有了一定程度的認(rèn)識(shí)，并積極在課堂上進(jìn)行嘗試。
5、邀請(qǐng)專(zhuān)家，傳授高效課堂的真諦。各學(xué)校及名師工作室各盡所能，先后邀請(qǐng)到了課外閱讀專(zhuān)家桑志軍教授、*“小課題研究”領(lǐng)路人費(fèi)倫猛教授、“高效教學(xué)”專(zhuān)家張俊洪教授、教師個(gè)性化成長(zhǎng)研究專(zhuān)家閆德明教授蒞臨我鎮(zhèn)授課、講學(xué)。鎮(zhèn)、校兩級(jí)教研*臺(tái)的創(chuàng)設(shè)讓教師參與教研活動(dòng)的積極性大力增強(qiáng)，為我鎮(zhèn)的教學(xué)改革引來(lái)了源頭活水，為打造高效課堂注入了生機(jī)和活力。
（二）百家爭(zhēng)鳴，百花齊放，百舸爭(zhēng)流。
一年來(lái)，各學(xué)校將高效課堂的打造與教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合，圍繞鎮(zhèn)教育局制定的高效課堂實(shí)施方案、結(jié)合本校實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、同課異構(gòu)、推門(mén)聽(tīng)課、教學(xué)評(píng)比、說(shuō)課評(píng)課、課后反思、論文評(píng)選等形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的研討活動(dòng)，使各學(xué)校的高效課堂邁出了艱難的第一步，并初步形成了符合各校實(shí)際的高效課堂模式，雖然少數(shù)學(xué)校的高效課堂教學(xué)模式還較為簡(jiǎn)單、粗糙，但都已開(kāi)始在朝著民主、和諧、開(kāi)放課堂的方向邁進(jìn)。
石步小學(xué)將模式定位為：導(dǎo)入、體驗(yàn)、交流、拓展、總結(jié)，五步教學(xué)法。五個(gè)教學(xué)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)的著重點(diǎn)都不一樣，但目的都在于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，確保學(xué)生能走進(jìn)教材、走進(jìn)課堂、走向高效。
中心小學(xué)采用“個(gè)性+集體”相結(jié)合的備課形式,在“深入”上下功夫，在“淺出”上做文章。在個(gè)性備課上倡導(dǎo)“個(gè)性三備、讀懂教材”。在集體備課上倡導(dǎo)“三研定案、三案定教”。要求教師“掌握好每一篇教材、上好每一堂課、改好每一次作業(yè)、學(xué)好每一個(gè)理論”。
河濱小學(xué)形成了由“創(chuàng)境入情、活動(dòng)融境、悟境導(dǎo)行、知行合一”四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的體驗(yàn)式教學(xué)模式。通過(guò)一系列“體驗(yàn)式”教學(xué)，使學(xué)生充分感受、感悟蘊(yùn)藏于教學(xué)活動(dòng)中的各種人和事，進(jìn)而獲得知識(shí)、生成情感。
鳧山小學(xué)結(jié)合“先學(xué)后教，以學(xué)促教，以評(píng)促學(xué)”的課堂理念和“慕智課堂”的教學(xué)模式，總結(jié)出了“一核五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式?！耙缓恕敝敢阅秸n為核心，“五環(huán)節(jié)”是指“激趣導(dǎo)入―合作探究―自主學(xué)習(xí)―隨堂測(cè)驗(yàn)―總結(jié)拓展”五個(gè)環(huán)節(jié)。
西溪小學(xué)形成了“四點(diǎn)一核心”的課堂模式，教學(xué)設(shè)計(jì)分為四個(gè)環(huán)節(jié)：品、悟、行、延。先學(xué)后教，預(yù)習(xí)進(jìn)課堂，小組交流、展示，教師點(diǎn)撥提升，學(xué)生鞏固訓(xùn)練。課堂體現(xiàn)了學(xué)生自主、合作、探究的新課程理念。
石龍坑小學(xué)總結(jié)出了“五環(huán)節(jié)”的課堂教學(xué)模式，即“情景創(chuàng)設(shè)―目標(biāo)導(dǎo)學(xué)―自主合作―交流匯報(bào)―總結(jié)升華”。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)“互動(dòng)式五步法”教學(xué)模式的基本思路是：“激發(fā)興趣―導(dǎo)入，互動(dòng)探究―學(xué)習(xí)，深入研究―領(lǐng)悟，整合評(píng)價(jià)―總結(jié)，拓展延伸―提升”五步驟。
橫坑小學(xué)提煉出了“三步五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式?！叭健笔侵浮皽?zhǔn)備―操作―遷移”三個(gè)步驟；“五環(huán)節(jié)”是指“課前詢(xún)問(wèn)―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評(píng)價(jià)―升華展示”五個(gè)環(huán)節(jié)。
香市小學(xué)形成了“五步法”教學(xué)模式，五步即尋找思維空間、創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境、自主探索合作交流、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題、領(lǐng)悟方法體驗(yàn)情感。
信義學(xué)校確立了“三動(dòng)三發(fā)”的教學(xué)模式。三動(dòng)指：情動(dòng)―互動(dòng)―行動(dòng)；三發(fā)指：誘發(fā)學(xué)習(xí)情緒―引發(fā)高效學(xué)習(xí)―生*感素養(yǎng)。形成了生動(dòng)活潑又富于深層啟發(fā)的以學(xué)生為主體、思維訓(xùn)練為主線(xiàn)、教師為主導(dǎo)的“三主”模式。
東陽(yáng)小學(xué)探索出了“情景導(dǎo)入―合作交流―拓展訓(xùn)練―總結(jié)升華”四步教學(xué)模式。通過(guò)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、交流、合作”的實(shí)踐策略，提高教師設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反思教學(xué)的能力。
紅荔小學(xué)形成了“導(dǎo)入―自主合作、交流信息―互動(dòng)探究、知識(shí)整合―結(jié)合實(shí)際、有效拓展―課堂小結(jié)、情感升華”五步教學(xué)模式。讓課堂教學(xué)從熱鬧、虛浮向扎實(shí)、高效轉(zhuǎn)變。
龍光學(xué)校形成了“一三五”課堂教學(xué)模式，目前還在深入研究中，在下一步的工作中，將把重點(diǎn)放在各教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施的策略與方法上，并把它們進(jìn)行細(xì)化與提煉。
明珠小學(xué)在市級(jí)課題《有效達(dá)成教學(xué)目標(biāo)，提升民辦小學(xué)課堂教學(xué)效果的研究》的引領(lǐng)下，創(chuàng)建了“達(dá)標(biāo)課堂五環(huán)節(jié)教學(xué)法”，即“情景設(shè)置―明確目標(biāo)、信息整合―探究合作、精講點(diǎn)撥―入境明理、課堂排演―品德形成、當(dāng)堂小結(jié)―情感升華?！?BR> 莞雅現(xiàn)代小學(xué)力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)研究實(shí)現(xiàn)：改變課堂教學(xué)流程、改善師生關(guān)系、改變教師教學(xué)方式、改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，讓“先學(xué)后教、精講精練、當(dāng)堂反饋、單元過(guò)關(guān)”的教學(xué)思路深入人心，開(kāi)花結(jié)果。
名揚(yáng)小學(xué)形成了“三步五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。“三步”指“課前自主預(yù)習(xí)―課中合作探究―課后拓展”；“五環(huán)節(jié)”指課堂教學(xué)中的“激趣導(dǎo)入―自主學(xué)習(xí)―合作探究―隨堂測(cè)評(píng)―總結(jié)拓展”。
中大附校外國(guó)語(yǔ)學(xué)校通過(guò)創(chuàng)設(shè)切合主題的情景后引導(dǎo)學(xué)生對(duì)情境進(jìn)行思考、討論和交流觀(guān)察學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的表現(xiàn)，關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程中生成的問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)生用多種感官去觀(guān)察、體驗(yàn)感悟社會(huì)，探索出了三種教學(xué)模式：一是活動(dòng)型教學(xué)；二是實(shí)踐體驗(yàn)型教學(xué)；三是綜合學(xué)習(xí)教學(xué)。
育賢小學(xué)制定出了“五步”教學(xué)模式。即指“課前詢(xún)問(wèn)―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評(píng)價(jià)―升華展示”五個(gè)環(huán)節(jié)。要求教師精提問(wèn)題，問(wèn)題要有啟發(fā)性，難易適度；要跟蹤課堂，驗(yàn)收成效，增強(qiáng)學(xué)生課堂的參與性和體驗(yàn)性。
東源小學(xué)形成了“三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。即指“課前自主預(yù)習(xí)－課中合作探究－課后拓展”三個(gè)環(huán)節(jié)。引導(dǎo)教師在教學(xué)中應(yīng)以形成性評(píng)價(jià)為主，注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自信心。
辰熙小學(xué)確立了“三動(dòng)三發(fā)”教學(xué)模式。三動(dòng)指：情動(dòng)、互動(dòng)、行動(dòng)；三發(fā)指：誘發(fā)學(xué)習(xí)情緒、引發(fā)高效學(xué)習(xí)、生*感素養(yǎng)。形成了“興趣、高效、實(shí)用”的課堂模式。
1、課改理念得以充分體現(xiàn)。通過(guò)檢查，了解到大部分老師的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)更趨科學(xué)合理，教學(xué)方式更加注重啟發(fā)和引導(dǎo)，教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)更加貼近學(xué)生，和諧民主*等的師生關(guān)系逐步建立，教學(xué)過(guò)程的氛圍活躍、張弛有度，“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式逐步形成，學(xué)生的主體地位進(jìn)一步確立，現(xiàn)代教學(xué)手段的得到大量運(yùn)用。
2、學(xué)科特色得到突顯。思想品德能突顯品德課生活化、活動(dòng)化的特點(diǎn)，能把課堂還給學(xué)生，較好地發(fā)揮學(xué)生主體作用。如紅荔小學(xué)陳曼老師執(zhí)教的《江山如此多嬌》，課堂駕馭能力強(qiáng)，課堂氣氛輕松活躍，學(xué)生活潑快樂(lè)，教學(xué)效果較好?？茖W(xué)課能夠按照教材的安排，開(kāi)展有意義的科學(xué)探究活動(dòng)，為學(xué)生提供足夠的自主探索的機(jī)會(huì)，從而發(fā)展創(chuàng)新思維。如明珠小學(xué)周惠芳老師執(zhí)教的《運(yùn)動(dòng)與摩擦力》、河濱小學(xué)盧曉強(qiáng)老師執(zhí)教的《我的小橋》，都能以實(shí)驗(yàn)、探究活動(dòng)為主線(xiàn)，指導(dǎo)學(xué)生以小組的形式，開(kāi)展實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。信息技術(shù)科組人員雖然少，但老師們的專(zhuān)業(yè)水*比較強(qiáng)，都能夠積極參與“高效課堂”的研究和探討，努力探索出自己的教學(xué)模式。如香市小學(xué)的吳偉強(qiáng)老師、明珠小學(xué)的黎麗烘老師在教學(xué)過(guò)程中，都能運(yùn)用有效的師生互動(dòng)、生生互動(dòng)進(jìn)行教學(xué)環(huán)境的調(diào)整，體現(xiàn)學(xué)生的中心地位，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。綜合實(shí)踐能把生活的縮影投放到課堂當(dāng)中，選擇學(xué)生樂(lè)于研究的主題，讓學(xué)生在探索的過(guò)程中提高解決問(wèn)題的能力。如香市小學(xué)李雯婕老師執(zhí)教的《如何制作莞香》,這是一節(jié)非常貼近學(xué)生生活的課。課堂注重方法指導(dǎo),讓學(xué)生了解并掌握了制作莞香的方法，并獨(dú)立進(jìn)行操作,使學(xué)生的個(gè)性得到了有效的發(fā)展,解決問(wèn)題的能力得到有效的提高。體育課是授予學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的知識(shí)、技術(shù)、技能，增強(qiáng)他們的體質(zhì)，發(fā)展他們的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)能力的教育課，一定要注重興趣培養(yǎng)和個(gè)體差異。如中心小學(xué)梁偉*老師執(zhí)教的《行進(jìn)中投籃》，就很好地貫徹了健康第一的理念，創(chuàng)建了和諧的師生關(guān)系，激發(fā)起了學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，從而提高了教學(xué)效益。
3、學(xué)校發(fā)展更加注重內(nèi)涵。學(xué)校更加意識(shí)到科研興校的重要性，更加積極主動(dòng)地研究謀劃校本教研工作；學(xué)校教研組建設(shè)邁上新臺(tái)階，教研形式多樣，更加務(wù)實(shí)高效，更加注重教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)型、科研型教師不斷涌現(xiàn)。檢查組結(jié)合各?；顒?dòng)開(kāi)展情況、課堂呈現(xiàn)、模式提煉等考評(píng)細(xì)則評(píng)選出了先進(jìn)學(xué)校6所，優(yōu)秀科組19個(gè)。
4、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展成果喜人。高效課堂的建設(shè)，既給學(xué)生的課堂帶來(lái)了生機(jī)與活力，又為教師的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力與源泉。20xx年，我鎮(zhèn)參加各級(jí)各類(lèi)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)比賽捷報(bào)頻傳，共有34人次在國(guó)家教育部組織的各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)，如河濱小學(xué)的蔣經(jīng)權(quán)老師獲得“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)課一等獎(jiǎng)；共有99人次在省教育廳組織和各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)，如香市小學(xué)郝潔老師獲得廣東省特級(jí)教師稱(chēng)號(hào)；共有560人次在市教育局組織和各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)，如西溪小學(xué)的陳升旭老師獲得東莞市第三批中小學(xué)名師工作室主持人稱(chēng)號(hào)。
5、學(xué)生主體地位日益凸顯。檢查組普遍認(rèn)為，各學(xué)校“自主、合作、探究”的新型學(xué)習(xí)方式已逐漸形成，學(xué)生已成為課堂上真正的主體。課堂上，學(xué)生學(xué)習(xí)的心情愉快，態(tài)度積極，在小組互助學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)生都積極參與，學(xué)生提出的問(wèn)題都盡顯個(gè)性，有獨(dú)到見(jiàn)解；課堂外，學(xué)生文明禮貌，活潑可愛(ài)，充滿(mǎn)靈氣，遇到老師，送上笑臉，送上問(wèn)候；校園里，讀書(shū)聲、歌聲、笑聲充滿(mǎn)校園，到處洋溢著童年的幸福。
今年的高效課堂推進(jìn)工作雖然成效顯著，但在實(shí)際操作過(guò)程中，也依然存在著一些不容忽視的問(wèn)題：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)高效課堂的理念、目標(biāo)、要求把握不到位，使高效課堂呈現(xiàn)出了應(yīng)付的形式；二是對(duì)高效課堂中涉及的重點(diǎn)問(wèn)題研究不夠，整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展不夠深入；三是受學(xué)校規(guī)模及經(jīng)費(fèi)的制約，對(duì)高效課堂建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入不夠；四是把高效課堂建設(shè)活動(dòng)當(dāng)作階段性工作來(lái)看待，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考和打算；五是教師在思想上有抵觸情緒，認(rèn)為事不關(guān)已；六是教師存在常態(tài)課和公開(kāi)課“兩張皮”的現(xiàn)象，教學(xué)中仍是“滿(mǎn)堂灌”；七是對(duì)學(xué)生課后作業(yè)、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)業(yè)評(píng)定的關(guān)注不夠；八是對(duì)新課程倡導(dǎo)的學(xué)生主體地位不夠凸顯，部分學(xué)生仍是在教師的組織下被動(dòng)學(xué)習(xí)；九是高效課堂的教學(xué)模式初步形成，但各實(shí)施步驟的課程教學(xué)意義不明顯。
今后，要想讓打造高效課堂成為我們永恒的目標(biāo)，必須進(jìn)一步做好以下工作：
1、加大學(xué)習(xí)和宣傳的力度，讓老師們加深對(duì)高效課堂的理解。
2、要求教師認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)常態(tài)課，高效課堂應(yīng)體現(xiàn)在每一節(jié)常態(tài)課中。明確每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)和要求，選擇科學(xué)有效的教學(xué)方式和方法，引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、在關(guān)注課堂的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作、校園文化建設(shè)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、課后輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。
4、加大學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)，豐富學(xué)生知識(shí)，促進(jìn)人格養(yǎng)成。同時(shí)關(guān)注學(xué)生身心健康，保證睡眠時(shí)間，開(kāi)齊開(kāi)足課程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
5、繼續(xù)要求每位教師在日常教學(xué)生活中尋找研究課題（以小課題為主），積極撰寫(xiě)課后反思，及時(shí)記錄教學(xué)中的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，從理論、思想方面上升到教改的高度，讓教學(xué)研修成為常態(tài)。
6、按照既定目標(biāo)和要求，在教學(xué)中繼續(xù)關(guān)注課堂，以高效課堂為抓手，讓“高效課堂”建設(shè)的各項(xiàng)要求在教育教學(xué)中不斷得到加強(qiáng)和深化。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂監(jiān)管力度，開(kāi)展專(zhuān)題研討、舉行課堂展示、與兄弟學(xué)校交流、著力解決細(xì)節(jié)問(wèn)題，使高效課堂逐步走向規(guī)范，走向成熟。
一年來(lái)，在大家的共同努力下，全鎮(zhèn)的高效課堂得到了發(fā)展、深入、提升。但整體情況與我們的預(yù)期的效果還有一定的差距，還需要我們堅(jiān)守理念、加倍努力。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，相信有了良好的開(kāi)局，寮步的高效課堂一定有美好的前景！
品牌打造工作總結(jié)篇十三
富士康員工跳樓事件的負(fù)面?zhèn)鞑?，造就其高知名度。隱藏在該事件背后的就是代工模式把人當(dāng)機(jī)器、低工資等帶來(lái)的一系列社會(huì)問(wèn)題。低工資的根源就在于oem的利潤(rùn)低。年初，郭臺(tái)銘在企業(yè)年會(huì)上說(shuō)：“每天管理100萬(wàn)員工，頭痛得要死”。令郭先生更頭痛的是：每銷(xiāo)售一臺(tái)iphone，富士康僅能分到0.5%的利潤(rùn)，ipad為2%，蘋(píng)果卻能拿到58.5%和30%的利潤(rùn)。就是這樣，蘋(píng)果還不知足，時(shí)不時(shí)放出要增加新的oem制造商的消息。隨著蘋(píng)果產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加，這種不平等的商業(yè)地位，會(huì)把富士康的利潤(rùn)壓的更低。富士康能做到僅僅就是繼續(xù)“優(yōu)化成本”。
無(wú)論什么產(chǎn)品，只要涉及銷(xiāo)售和競(jìng)爭(zhēng)，品牌化趨勢(shì)就不可抵擋。包括原料、部件、機(jī)械等品牌成為品類(lèi)代表后，能有效簡(jiǎn)化顧客決策過(guò)程，為最終企業(yè)顧客獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品降低了選擇的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的b2b企業(yè)來(lái)講，建立品牌優(yōu)勢(shì)則意味著經(jīng)營(yíng)效益的提升，獲得營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能，抵御競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)。
更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型。美國(guó)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)槭澜?00強(qiáng)品牌中，美國(guó)企業(yè)占據(jù)絕對(duì)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。美國(guó)拿到大部分消費(fèi)品利潤(rùn)最大頭，而處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的中國(guó)加工制造業(yè)則利潤(rùn)微薄。關(guān)鍵是，中國(guó)這種依靠成本優(yōu)勢(shì)，透支資源、人口紅利等因素發(fā)展的加工制造業(yè)，是不可持續(xù)發(fā)展的。資源總有枯竭的一天，生活成本不斷提高，工人的工資也在不斷攀升，環(huán)境嚴(yán)重污染。
b2b企業(yè)的分類(lèi)和戰(zhàn)略。
b2b企業(yè)創(chuàng)建品牌，顯然不是通過(guò)在傳播層面找到一個(gè)定位概念那么簡(jiǎn)單，而是涉及到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍的取舍、主打品項(xiàng)的聚焦，以及和客戶(hù)的溝通策略，甚至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。以下展示不同b2b領(lǐng)域的品牌打造模式：
1、成品。
機(jī)械、工業(yè)類(lèi)的產(chǎn)品針對(duì)的顧客都是企業(yè)顧客，這類(lèi)成品的特性是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)者也希望自己選購(gòu)的產(chǎn)品性能出眾，最安全的方法就是購(gòu)買(mǎi)該領(lǐng)域的專(zhuān)家品牌。這類(lèi)成品的目標(biāo)顧客會(huì)很少，但購(gòu)買(mǎi)的額度要大得多，個(gè)個(gè)客戶(hù)都是企業(yè)的vip，企業(yè)與顧客的關(guān)系更為密切和持久，溝通要求也更加的專(zhuān)業(yè)。全球最大的飼料機(jī)械企業(yè)牧羊集團(tuán)，堅(jiān)持聚焦飼料機(jī)械，成為多項(xiàng)飼料機(jī)械國(guó)標(biāo)制定企業(yè)。為保持聚焦，砍掉農(nóng)用機(jī)械。企業(yè)利用行業(yè)展會(huì)、客戶(hù)介紹會(huì)等定向溝通方式，在采購(gòu)者心智中，樹(shù)立起“全球領(lǐng)先的飼料機(jī)械代表品牌”的心智認(rèn)知。
1943年瑞典的勞辛博士發(fā)明了利樂(lè)包裝。隨后，利樂(lè)公司成立，按照勞辛博士關(guān)于食品飲料包裝的研發(fā)理念，一代一代地革新利樂(lè)系列包裝。1991年，利樂(lè)并購(gòu)全球最大的食品制造及農(nóng)業(yè)設(shè)備供應(yīng)制造商之一阿法拉伐公司，開(kāi)始拓展機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)。目前利樂(lè)公司的業(yè)務(wù)涵蓋飲料灌裝設(shè)備、食品加工設(shè)備、包裝材料的生產(chǎn)（包括利樂(lè)盒、利樂(lè)枕、塑料瓶）等領(lǐng)域。
利樂(lè)與客戶(hù)之間建立起的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系推動(dòng)了其品牌化進(jìn)程。在中國(guó)，蒙牛和利樂(lè)的合作就是一個(gè)典型代表。蒙牛現(xiàn)在已經(jīng)成為利樂(lè)全球最大的客戶(hù)之一。利樂(lè)直接將辦公室設(shè)在了蒙牛的總部里，以方便跟進(jìn)服務(wù)。在合作方面，由利樂(lè)出資為蒙牛建立包裝生產(chǎn)線(xiàn)，并提供技術(shù)支持。利樂(lè)與蒙牛還展開(kāi)在消費(fèi)趨勢(shì)研究、新產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工技術(shù)、包裝以及市場(chǎng)推廣等層面深入合作。這些合作內(nèi)容，最終體現(xiàn)在蒙牛采用利樂(lè)的新型包裝，推出最新的乳制品，并在包裝物和廣告上體現(xiàn)利樂(lè)的品牌logo和“保護(hù)好品質(zhì)”的廣告語(yǔ)。同樣也體現(xiàn)在：蒙牛對(duì)利樂(lè)包裝材料源源不斷地需求上。
為恢復(fù)國(guó)民對(duì)牛奶的信心，利樂(lè)就攜手功夫巨星李連杰推出“我愛(ài)牛奶”大型公益活動(dòng)。利樂(lè)花費(fèi)巨資發(fā)起的此項(xiàng)活動(dòng)，表達(dá)了利樂(lè)與中國(guó)乳業(yè)同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)，得到了中國(guó)乳業(yè)巨頭們的高度贊許。現(xiàn)在消費(fèi)者將拿到手中的四面盒包裝的牛奶或飲料，都稱(chēng)之為“利樂(lè)盒”，品牌名指代了品類(lèi)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化。今天，利樂(lè)已為中國(guó)的牛奶和飲料客戶(hù)提供了上千條灌裝線(xiàn)。
2、部件。
部件指的是構(gòu)成最終產(chǎn)品的某一部分。對(duì)部件生產(chǎn)商而言，打造品牌，就是提高部件品牌的不可替代性；對(duì)產(chǎn)品制造商而言，就是提高最終商品的溢價(jià)能力。打造部件品牌，可以讓部件生產(chǎn)商和最終產(chǎn)品制造商雙方都受益。
關(guān)鍵部件打造品牌就是要突出部件相對(duì)于最終消費(fèi)者產(chǎn)品的重要價(jià)值。在消費(fèi)者的認(rèn)知中，部件的重要性越強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)品牌被重視度和價(jià)值感就越高。英特爾啟動(dòng)“內(nèi)置英特爾（interlinside）”計(jì)劃，在消費(fèi)者認(rèn)知中，處理器成為電腦核心關(guān)鍵部件。英特爾的一系列品牌化做法，成功地將一個(gè)b2b品牌，塑造成全球十大最有價(jià)值品牌之一。還有一種特殊情況，就是部件品牌由最終產(chǎn)品制造商推出。推出的目的就是提高產(chǎn)品的差異化和溢價(jià)能力，比如：索尼自己推出“特麗瓏”電視機(jī)和電腦顯示器的陰極射線(xiàn)管品牌，以提高最終成品的科技含量和溢價(jià)能力。
非關(guān)鍵部件是最終購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的一部分，沒(méi)有關(guān)鍵部件那么重要，替代性較強(qiáng)。此類(lèi)產(chǎn)品打造品牌的原則就是b2b2c，直接接觸最終用戶(hù)，通過(guò)品牌指代品類(lèi)效應(yīng)的提升，來(lái)最終確定品牌的不可替代性。這方面經(jīng)典案例就是：米其林輪胎。
米其林是全球知名度最高的輪胎品牌。它被公眾認(rèn)知得益于兩個(gè)方面：一是擁有獨(dú)特的、有1歷史的卡通造型“米其林輪胎先生”。談到米其林，估計(jì)小孩子們也能說(shuō)出他的“米其林輪胎先生”的廣告造型。“米其林輪胎先生”卡通形象是米其林廣告主角，成為品牌的獨(dú)特識(shí)別符號(hào)，在全世界得到廣泛傳播。
二是推出了《米其林指南》，這是一本對(duì)旅行家來(lái)說(shuō)很實(shí)用的手冊(cè)。1900年，米其林推出第一本地圖、旅游、美食指南，印量為35000本。如今，經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，米其林關(guān)于旅游、地圖、美食方面的出版物達(dá)到了1700多萬(wàn)冊(cè)。在中國(guó)，米其林出版了英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本等旅游經(jīng)典指南系列。
品牌打造工作總結(jié)篇十四
作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系中鏈接上游醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和下游醫(yī)藥終端的重要環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的作用不言而喻，但是伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及生產(chǎn)廠(chǎng)家出于成本上升壓力迫切需求更多的利益來(lái)源的實(shí)際情況，生產(chǎn)企業(yè)紛紛開(kāi)始自建隊(duì)伍、自建渠道;同時(shí)，醫(yī)藥終端環(huán)節(jié)也為了降低自己的采購(gòu)成本獲得最大收益，也紛紛直接與廠(chǎng)家聯(lián)系合作，這些因素都大大壓縮了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的生存空間。
于是，在各種媒體或論壇上，一些所謂的專(zhuān)家紛紛開(kāi)始研討這個(gè)話(huà)題，甚至提出了“大包商時(shí)代即將終結(jié)”“渠道下沉必將吞沒(méi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)”等等這樣不負(fù)責(zé)任的論斷，著實(shí)令人可笑。暫且不說(shuō)目前醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的能力在不斷提升，涌現(xiàn)出了如湖北九州通為代表的一大批優(yōu)勢(shì)商業(yè)企業(yè);從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，由于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)自身在實(shí)力上的參差不齊，而商業(yè)企業(yè)自身在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、關(guān)系打造等一系列方面的優(yōu)勢(shì)，是無(wú)法完全跨越替換掉的。
之所以會(huì)讓人產(chǎn)生商業(yè)企業(yè)無(wú)力回天、即將沒(méi)落的論斷，筆者看來(lái)是和目前商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有模式下同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的投入、產(chǎn)出比例嚴(yán)重失衡有著直接關(guān)系。雖然很?chē)?yán)重，也不見(jiàn)得是病入膏肓。商業(yè)企業(yè)通過(guò)合理切分市場(chǎng)，建立在某一細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)特而鮮明的品牌個(gè)性，通過(guò)品牌傳播實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量拉動(dòng)，也不失為一種良策。
一、模糊品牌階段。
以往在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中一提起品牌，大家腦子里面完全沒(méi)有什么概念?？偸钦J(rèn)為品牌不過(guò)是一個(gè)虛的東西，看不見(jiàn)摸不著的，沒(méi)有什么實(shí)際意義。逐漸的伴隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加劇，從競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展程度較高的行業(yè)(如家電和快消行業(yè))中依靠品牌化之路發(fā)展起來(lái)的企業(yè)逐漸改變了整個(gè)行業(yè)的認(rèn)知。于是，我們看見(jiàn)的是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始著手進(jìn)行品牌化之路，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)勢(shì)企業(yè)。而醫(yī)藥終端以大型藥品連鎖賣(mài)場(chǎng)為代表，也不斷通過(guò)品牌塑造實(shí)現(xiàn)了實(shí)力提升。于是，商業(yè)企業(yè)也開(kāi)始嘗試自己的品牌化之路。
但是，這個(gè)階段醫(yī)藥商業(yè)的品牌化之路還停留在模糊品牌階段。往往是通過(guò)自身的良好配送、回訪(fǎng)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方式得到下游終端的口碑傳播。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，則是通過(guò)銷(xiāo)售合同的完成、打款發(fā)貨的信用度以及市場(chǎng)的保護(hù)等展示企業(yè)自身信譽(yù)。這個(gè)階段，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)無(wú)論對(duì)上游生產(chǎn)企業(yè)還是下游終端，其影響力和印象只是停留在主觀(guān)認(rèn)識(shí)程度，沒(méi)有形成強(qiáng)化，沒(méi)有得到大范圍、穿透力強(qiáng)的傳播。
二、品牌個(gè)性打造。
在行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，一些優(yōu)勢(shì)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)不甘陷入同質(zhì)化的泥潭，從而探尋出一條差異化營(yíng)銷(xiāo)之路。通過(guò)個(gè)性品牌打造，吸引上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端，從而在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得巨大成功。如朗歐的臨床高端精品、河南醫(yī)保藥業(yè)的特色營(yíng)銷(xiāo)。
1、企業(yè)合理定位。
要打造個(gè)性品牌，首先得為品牌建立較為穩(wěn)固的根基和組成元素。這個(gè)階段是為企業(yè)進(jìn)行方向性定位的階段，尤為重要。企業(yè)一定要仔細(xì)研究企業(yè)自身的實(shí)際情況，通過(guò)自身反省和外腦觀(guān)察這樣內(nèi)外結(jié)合的方式，充分了解企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)所在，從而確定企業(yè)定位的方向。一般來(lái)說(shuō)，可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮：
a、產(chǎn)品方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要元素是藥品。企業(yè)藥品采購(gòu)的方向，決定了企業(yè)發(fā)力的途徑。企業(yè)可以充分研究目前自身產(chǎn)品體系的情況，弄清楚自身是以中藥為主還是西藥為主、是以大科室品種藥為主還是特色可是品種藥品為主、是以針劑為主還是以口服劑或膏劑等劑型為主、是以品牌藥品經(jīng)營(yíng)為主還是普通藥品為主……通過(guò)這樣的細(xì)分，整合企業(yè)的資源，確定企業(yè)未來(lái)的品牌載體依據(jù)。
b、價(jià)格方面。
高價(jià)位藥品有其特有的適用群體，而低價(jià)位藥品也有其特定的消費(fèi)群體，這是由中國(guó)消費(fèi)者基數(shù)龐大的多元化結(jié)構(gòu)造成的。所以，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之路，價(jià)格高低戰(zhàn)略決定了戰(zhàn)術(shù)組合的不同，從而引導(dǎo)企業(yè)品牌個(gè)性的不同屬性。
c、渠道方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面對(duì)終端的銷(xiāo)售，總有其占據(jù)主導(dǎo)地位的渠道，不可能面面俱到均衡發(fā)展。這種渠道定位的不同，也決定了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)各自有其獨(dú)特的渠道優(yōu)勢(shì)資源，或是臨床渠道、或是第三終端、或是otc渠道、亦或是某一細(xì)分的特殊渠道(如專(zhuān)科渠道)。渠道作為影響企業(yè)銷(xiāo)售的核心環(huán)節(jié)，其定位的準(zhǔn)確才是企業(yè)打造個(gè)性品牌的核心元素。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)確定了自身的市場(chǎng)定位，具備了打造個(gè)性品牌的元素，接下來(lái)就是如何將這些元素組合起來(lái)的問(wèn)題了。企業(yè)可以通過(guò)有效實(shí)施企業(yè)ci，建立企業(yè)統(tǒng)一形象戰(zhàn)略，從而打造個(gè)性鮮明而傳播有力的個(gè)性品牌。
a、企業(yè)vi打造統(tǒng)一顏色。
b、高效內(nèi)部管理體系。
在完成企業(yè)對(duì)外傳播的統(tǒng)一性后，還需要配合外部傳播實(shí)施內(nèi)部管理體系的流程再造。例如配合企業(yè)產(chǎn)品方面的定位配以專(zhuān)業(yè)的臨床經(jīng)理、配合企業(yè)渠道定位實(shí)施以渠道帶動(dòng)的專(zhuān)門(mén)部門(mén)建制等，都是實(shí)施企業(yè)品牌個(gè)性塑造的有力手段。
3、高效實(shí)施傳播。
在完成了企業(yè)品牌塑造后，還需要就是傳播!通過(guò)媒體精選有效覆蓋上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端客戶(hù)，形成引導(dǎo)性的品牌傳播，從而達(dá)到深刻的記憶提升在兩者之間的影響力和行業(yè)的獨(dú)特地位。
在選擇媒體方面，一方面首要選擇行業(yè)有較強(qiáng)影響力的傳統(tǒng)媒體，通過(guò)品牌廣告的投放有效擴(kuò)大影響力;另一方面，借助企業(yè)自身現(xiàn)有的各種資源，包括網(wǎng)站、內(nèi)部期刊等，通過(guò)針對(duì)各類(lèi)客戶(hù)的有效投放也可以實(shí)施品牌傳播。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的品牌之路，不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是產(chǎn)品商標(biāo)或企業(yè)標(biāo)示。要想很好的形成市場(chǎng)高效傳播提升影響力，企業(yè)就要通過(guò)合理定位和資源整合打造出真正區(qū)別于其它企業(yè)的個(gè)性品牌。因?yàn)樵绞窃谕|(zhì)化嚴(yán)重競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)，藍(lán)海的優(yōu)勢(shì)就會(huì)越發(fā)明顯。藍(lán)海在哪里?其實(shí)就是那一塊別人沒(méi)有細(xì)分出來(lái)而被你找到的差異化之路。企業(yè)要做的，就是要全力打造出在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特品牌，傳達(dá)給市場(chǎng)：我的地盤(pán)，我才是標(biāo)準(zhǔn)!來(lái)把握市場(chǎng)命脈，最終實(shí)現(xiàn)騰飛!
品牌打造工作總結(jié)篇十五
在談何為強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌之前，有必要定義強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是什么？強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是具有專(zhuān)用商標(biāo)的服務(wù)，服務(wù)商標(biāo)持有者以高質(zhì)量的、獨(dú)特的服務(wù)方式和服務(wù)延伸全方位地滿(mǎn)足消費(fèi)者的多方面的需求，使消費(fèi)者對(duì)服務(wù)企業(yè)的形象、競(jìng)爭(zhēng)能力、服務(wù)水平給予認(rèn)同，成為其忠實(shí)的消費(fèi)者，從而達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售、占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，目前，這種新型營(yíng)銷(xiāo)手段受到了企業(yè)的青睞和歡迎，成為企業(yè)塑造品牌的新賣(mài)點(diǎn)。
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是一項(xiàng)全新的工作，是國(guó)內(nèi)外無(wú)先例可循的開(kāi)創(chuàng)性的工作，必須以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神來(lái)對(duì)待，不可盲從，否則，是難以達(dá)到預(yù)期目的的。強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌作為一種現(xiàn)實(shí)的存在，它有可識(shí)別、可操作的內(nèi)在特征及其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。
強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的特征強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是企業(yè)在消費(fèi)流通、服務(wù)領(lǐng)域提供銷(xiāo)售、服務(wù)中形成的獨(dú)特的服務(wù)模式，是被社會(huì)或消費(fèi)者所認(rèn)可和信賴(lài)的業(yè)務(wù)技能、接待藝術(shù)所產(chǎn)生的一種效應(yīng)。其特征主要體現(xiàn)于智能型的銷(xiāo)售技能、市場(chǎng)型的服務(wù)方式、情感型的服務(wù)藝術(shù)。強(qiáng)勢(shì)品牌的特征不是企業(yè)主觀(guān)臆造的，而是消費(fèi)者在生活中積累的結(jié)果。這與消費(fèi)者的個(gè)性特征、生活環(huán)境、品牌傳達(dá)的信息有關(guān)，品牌信息穿過(guò)各種屏障后，最終留在消費(fèi)者腦海中的，就是品牌的特征，強(qiáng)勢(shì)品牌的特征是消費(fèi)者感覺(jué)到的活生生的全部，是消費(fèi)者所以購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)勢(shì)品牌的原因。在實(shí)行品牌服務(wù)中必須根據(jù)其特征強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
分析消費(fèi)者對(duì)服務(wù)品牌的印象，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌一般表現(xiàn)出兩大特征：服務(wù)品牌定位、保護(hù)、宣導(dǎo)；服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。
強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的定位與消費(fèi)者生活中發(fā)生的事情密切相關(guān)，消費(fèi)者也因此對(duì)它們的接受度較大。強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的定位往往構(gòu)建在消費(fèi)者感覺(jué)到的地方，諸如利益、情感、形象等。消費(fèi)者評(píng)價(jià)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌也往往從服務(wù)品牌的功能、所代表的形象、能滿(mǎn)足的利益出發(fā)進(jìn)行判斷，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌就是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)了構(gòu)成服務(wù)品牌的核心內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到了消費(fèi)者最關(guān)心的方面，并對(duì)其投資和維護(hù)，才保證了服務(wù)品牌的強(qiáng)勢(shì)，也維護(hù)了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)品牌的忠誠(chéng)。
樹(shù)立品牌服務(wù)保護(hù)意識(shí)。作為一種服務(wù)產(chǎn)品，品牌服務(wù)也具有自己的專(zhuān)用商標(biāo)，這種服務(wù)商標(biāo)是企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量的具體體現(xiàn)，同產(chǎn)品商標(biāo)一樣具有專(zhuān)用性和排他性，任何創(chuàng)出自己服務(wù)特色的企業(yè)都要高度重視自己服務(wù)品牌的保護(hù)，否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。目前，隨著法制建設(shè)的不斷完善，國(guó)家已開(kāi)始重視服務(wù)商標(biāo)的保護(hù)問(wèn)題，通過(guò)立法對(duì)服務(wù)商標(biāo)進(jìn)行有效地保護(hù)。因此，流通企業(yè)應(yīng)借這股東風(fēng)，高度重視和強(qiáng)化對(duì)自己服務(wù)商標(biāo)的保護(hù)，及早注冊(cè)品牌服務(wù)商標(biāo)，維護(hù)自己的合法權(quán)益。積極宣傳倡導(dǎo)，形成品牌服務(wù)的熱潮，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到品牌服務(wù)是提高經(jīng)濟(jì)效益、適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展、優(yōu)化自身形象的重要手段。只有實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)才能完成由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，使企業(yè)具備旺盛的生命力。
2.強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。服務(wù)品牌隨著商業(yè)服務(wù)的發(fā)展而發(fā)展，是在以顧客滿(mǎn)意為宗旨的具體服務(wù)中提煉而成。而顧客滿(mǎn)意具有明顯的個(gè)體差異性，同時(shí)滿(mǎn)意也沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的模式。由此可見(jiàn)，強(qiáng)勢(shì)品牌服務(wù)應(yīng)該針對(duì)不同的顧客，讓顧客全方位的滿(mǎn)意，而且應(yīng)該永無(wú)止境追求讓顧客得到盡善盡美的滿(mǎn)足。就服務(wù)品牌發(fā)展過(guò)程看：從規(guī)范服務(wù)――承諾服務(wù)――星級(jí)服務(wù)――優(yōu)質(zhì)服務(wù)――品牌服務(wù)，經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展階段。
鮮明的品牌個(gè)性可以解決消費(fèi)者為什么選擇強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的原因。尤其在品牌競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)同質(zhì)化非常嚴(yán)重時(shí)，服務(wù)品牌個(gè)性能賦予消費(fèi)者一些更親近和更生動(dòng)的東西，這些東西可能超越服務(wù)品牌定位，它遠(yuǎn)比定位傳達(dá)的內(nèi)容更多。服務(wù)品牌個(gè)性最能代表一個(gè)企業(yè)品牌與其它企業(yè)品牌的差異性，許多品牌定位都差不多，鮮明的品牌個(gè)性給企業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌一個(gè)機(jī)會(huì)，在消費(fèi)者腦海中留下自已的位置。從某種意義上說(shuō)，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌個(gè)性是企業(yè)品牌的靈魂，它可以動(dòng)起來(lái)，和消費(fèi)者主動(dòng)去溝通。
品牌打造工作總結(jié)篇十六
短短十幾年時(shí)間，國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，電動(dòng)車(chē)整車(chē)廠(chǎng)家達(dá)到1000多家，廠(chǎng)家眾多帶來(lái)的是電動(dòng)車(chē)品牌數(shù)量更多，雖然品牌眾多，但強(qiáng)勢(shì)品牌并不多，而絕大多數(shù)是一些實(shí)力弱小的品牌。
面對(duì)諸侯割據(jù)、群雄逐鹿的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不希望把自己的品牌打造為市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌。很多企業(yè)因?yàn)槠放迫跣《鄲溃灿泻芏嗥髽I(yè)為了打造強(qiáng)勢(shì)品牌而絞盡腦汁。但是，大多數(shù)企業(yè)卻有一種老虎吃天、無(wú)處下口的感覺(jué)，不知道該如何去打造強(qiáng)勢(shì)品牌。因此，就有很多企業(yè)在進(jìn)行品牌運(yùn)作時(shí)陷入片面、簡(jiǎn)單的誤區(qū)，把系統(tǒng)的品牌運(yùn)作弄得支離破碎、體無(wú)完膚。
其實(shí)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌并非很難，有些企業(yè)之所以覺(jué)得難，是因?yàn)闆](méi)有掌握打造強(qiáng)勢(shì)品牌的法則。電動(dòng)車(chē)企業(yè)要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，應(yīng)遵循以下四大法則：
一、打造良好的產(chǎn)品力。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，通俗地說(shuō)，產(chǎn)品力即是產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力。產(chǎn)品優(yōu)秀不優(yōu)秀，產(chǎn)品戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)系到市場(chǎng)的優(yōu)劣成敗。產(chǎn)品力是強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)，產(chǎn)品力強(qiáng)，才越容易創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌。
第一個(gè)層面的企業(yè)只是能做電動(dòng)車(chē)，第二個(gè)層面的企業(yè)是做好的電動(dòng)車(chē)，第三個(gè)層面的企業(yè)是做符合需求的電動(dòng)車(chē)。而要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，應(yīng)以第三層面的需求導(dǎo)向來(lái)打造產(chǎn)品。只有更符合需求的產(chǎn)品，才能獲得更好的市場(chǎng)，也才能創(chuàng)造更好的品牌。
打造良好的產(chǎn)品力可從以下方面考慮：品質(zhì)、功能、款式、價(jià)格。
1、產(chǎn)品品質(zhì)是否更好？
在產(chǎn)品相同或相似的情況下，應(yīng)該考慮如何把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好，這就是最簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)法則中的“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的法則。一切產(chǎn)品最終都會(huì)接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)，因此，在別人都有的情況下如何把產(chǎn)品做得更好就是企業(yè)努力的方向。粗制濫造的產(chǎn)品最終經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗(yàn)，也就無(wú)從打造良好的產(chǎn)品力，更談不上強(qiáng)勢(shì)品牌。
2、產(chǎn)品功能是否更完善？
電動(dòng)車(chē)是一種科技類(lèi)時(shí)尚產(chǎn)品，技術(shù)在進(jìn)步，產(chǎn)品功能也在不斷完善。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，電動(dòng)車(chē)企業(yè)要考慮產(chǎn)品功能是否能夠更完善。功能方面考慮如何更加人性化，比如，防盜性、舒適性、剎車(chē)性能等。
3、產(chǎn)品款式是否更美觀(guān)？
不同的消費(fèi)者會(huì)有不同的審美取向和審美需求，作為一款產(chǎn)品，企業(yè)需要考慮是否符合大多數(shù)消費(fèi)者的審美取向。任何一個(gè)消費(fèi)群體都會(huì)有一些共性的審美取向，要讓產(chǎn)品獲得消費(fèi)群中更多人的認(rèn)同，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)群體的研究分析，使推出的產(chǎn)品款式上具有廣泛的適應(yīng)性。
4、價(jià)格是否更合理？
價(jià)格是一個(gè)相對(duì)的概念，與產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)有著密不可分的關(guān)系，企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，要充分考慮到產(chǎn)品的品質(zhì)和所提供的服務(wù)。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，售后服務(wù)完善，消費(fèi)者才容易接受稍高一些的價(jià)格；反之，消費(fèi)者就無(wú)法接受高的價(jià)格。
品牌打造工作總結(jié)篇十七
一是可樂(lè)系統(tǒng)中某個(gè)從基層司機(jī)神奇晉升到年薪百萬(wàn)這個(gè)層面的高管，不管何種場(chǎng)合，只要看到他，永遠(yuǎn)穿一件可樂(lè)的紅色工作制服，仔細(xì)觀(guān)察，上面還似乎斑斑點(diǎn)點(diǎn)洗得不甚潔凈!
二是我的一個(gè)負(fù)責(zé)“伯爵”表中國(guó)業(yè)務(wù)的帥哥朋友平淡地和我說(shuō)：上檔次最少幾十萬(wàn)一只的名表，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常非但一分錢(qián)折扣不給客戶(hù)，反而還要調(diào)查你的個(gè)人背景和朋友圈子，不夠社會(huì)檔次，不是花錢(qián)就能買(mǎi)得到的。聽(tīng)說(shuō)汽車(chē)行業(yè)的頂級(jí)豪車(chē)，這樣的限制條件不少，廠(chǎng)家也規(guī)定：潛在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)豪車(chē)，必須由已經(jīng)加入的汽車(chē)俱樂(lè)部尊貴會(huì)員推薦才能批準(zhǔn)。
中國(guó)的奢侈品消費(fèi)高達(dá)400億歐元!而波士頓咨詢(xún)公司宣稱(chēng)：中國(guó)在3年內(nèi)將成為全球最大的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。但在中國(guó)有句讓富人很不爽但印證了50的老話(huà)：富不過(guò)三代。這就印證了三個(gè)事實(shí)：
第三，在這個(gè)對(duì)通貨膨脹充滿(mǎn)恐慌的年代，目前富，不代表以后富和子孫永遠(yuǎn)富。如果這個(gè)代表自己成功的標(biāo)志性產(chǎn)品還可以保值增值就完美了，于是就涌現(xiàn)了黃金、古董、鉆石、楠木投資熱潮。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：長(zhǎng)城葡萄酒公司有款國(guó)內(nèi)高端的品牌“桑干葡萄酒”，從原料到產(chǎn)地到釀造確實(shí)無(wú)懈可擊，但多年鎖在深閨無(wú)人知，就是賣(mài)不上價(jià)格。但中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在歡迎美國(guó)總統(tǒng)的國(guó)宴上使用了長(zhǎng)城桑干，這款酒便陡然名聲雀起。中糧長(zhǎng)城葡萄酒公司在建國(guó)60周年“為共和國(guó)歡呼”的活動(dòng)中再次掀起宣傳“桑干葡萄酒”的狂潮，讓其名氣和銷(xiāo)量有了更大的提升。
高端品牌，永遠(yuǎn)是給小眾富人的私密玩具。如果工薪大眾都像買(mǎi)zara一樣買(mǎi)正宗阿瑪尼，那阿瑪尼的客戶(hù)也就有了新的更高的選擇。
傳統(tǒng)企業(yè)如何做高端品牌?我想企業(yè)一定要對(duì)高端是奢侈，還是定位于相同品類(lèi)中的高檔次，有清晰的預(yù)判和把握。蒙牛特侖蘇是液態(tài)奶中的高端品牌，但要說(shuō)你能喝特侖蘇就是體現(xiàn)奢華，那就貽笑大方了。
同樣，中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)可以做有檔次的品牌，但歷史和文化的積淀，注定我們無(wú)法在短期內(nèi)迅速打造一個(gè)奢侈品牌。你能相信一個(gè)拿著幾千塊乃至2萬(wàn)塊錢(qián)一個(gè)月的品牌經(jīng)理可以理解和引領(lǐng)奢華的概念嗎?但只要你靜下心把握機(jī)緣做高端，時(shí)間會(huì)給你帶來(lái)另外建立一個(gè)奢侈品王國(guó)輪廓的機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)企業(yè)做高端品牌，中國(guó)的、民族的、個(gè)性化獨(dú)特的產(chǎn)品是生存的關(guān)鍵。中糧集團(tuán)有個(gè)高端米面糧油禮品品牌“資采”，依賴(lài)原料的高端化，嚴(yán)格控制和產(chǎn)地的嚴(yán)格區(qū)隔，在沒(méi)有宣傳情況下，一年有5000萬(wàn)的銷(xiāo)售額，品牌溢價(jià)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中糧集團(tuán)的大眾品牌福臨門(mén)和類(lèi)似產(chǎn)品。
中國(guó)富人群體中的主流其實(shí)是個(gè)非常糾結(jié)的群體：內(nèi)心迷信崇拜歐美，但口頭要佯裝愛(ài)國(guó);由于缺乏足夠的權(quán)力和品位，他們經(jīng)常被“達(dá)芬奇”這樣的洋品牌傷害;他們和中產(chǎn)階級(jí)同樣缺乏安全感，沒(méi)有穩(wěn)定價(jià)值觀(guān)念，讓他們只能相信有限接觸媒體(比如飛機(jī)上的雜志)和周邊相同社會(huì)地位的狹窄朋友圈子。
對(duì)于樹(shù)立高端品牌的傳統(tǒng)企業(yè)，面對(duì)這樣的群體，最大的問(wèn)題是如何詮釋自己的品牌優(yōu)勢(shì)，以及通過(guò)何種載體讓這個(gè)信息自然流露到目標(biāo)富人群體中間去，購(gòu)買(mǎi)的便捷反倒不成問(wèn)題。當(dāng)你去法國(guó)和香港看到中國(guó)太太團(tuán)的威力你就肯定相信這一點(diǎn)：富人是不怕麻煩和費(fèi)事費(fèi)時(shí)的。
所以，打動(dòng)富人立刻購(gòu)買(mǎi)的高端品牌一定是可以滿(mǎn)足他心理滿(mǎn)足的保險(xiǎn)傘――溫馨、滿(mǎn)足;一定是符合他高尚生活習(xí)慣和方式的鼓吹者――志同道合;一定是能讓他實(shí)現(xiàn)此生無(wú)法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想的――讓他陶醉在完美的個(gè)人喜悅中無(wú)法自拔和清醒。
傳統(tǒng)企業(yè)，如果你領(lǐng)悟了這些，打造高端品牌應(yīng)該會(huì)相對(duì)容易一些吧!
品牌打造工作總結(jié)篇十八
品牌是企業(yè)的生命，一個(gè)成功的品牌可以讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，贏(yíng)得市場(chǎng)和消費(fèi)者的信任。作為企業(yè)家，我們應(yīng)該注重品牌建設(shè)，打造出具有獨(dú)特魅力和價(jià)值的品牌，這將為企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的商機(jī)和利潤(rùn)。今天我想分享一下自己在品牌打造方面的心得和體會(huì)。
段落二：品牌定義。
首先，我們要了解什么是品牌。品牌不僅僅是一個(gè)企業(yè)的商標(biāo)、名稱(chēng)或產(chǎn)品，它更重要的是塑造了企業(yè)的形象、價(jià)值和聲譽(yù)。品牌是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和信任，是企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁和溝通渠道。因此，一個(gè)成功的品牌必須建立在企業(yè)的使命、價(jià)值觀(guān)和產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)之上。
如何打造一個(gè)成功的品牌？首先，我們需要了解目標(biāo)用戶(hù)的需求和心理，根據(jù)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)，我們還需要注重品牌形象的塑造，包括品牌標(biāo)志、口號(hào)、廣告和宣傳等方面。在品牌建設(shè)過(guò)程中，我們還需要建立起一套完善的品牌管理機(jī)制，從品牌創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)等方面全面關(guān)注品牌的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。
段落四：品牌保護(hù)。
一個(gè)成功的品牌不僅僅需要建立，還需要不斷保護(hù)。我們需要注重品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，包括商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)、版權(quán)保護(hù)等。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)品牌的監(jiān)管和管理，防范惡意競(jìng)爭(zhēng)和抄襲行為，維護(hù)品牌的聲譽(yù)和形象。
段落五：品牌營(yíng)銷(xiāo)。
品牌的成功離不開(kāi)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道。我們需要通過(guò)多種渠道推廣品牌，包括廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方式。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌體驗(yàn)和口碑。
結(jié)語(yǔ)：
一個(gè)成功的品牌不是一蹴而就的，需要企業(yè)家持續(xù)的努力和投入。只有不斷優(yōu)化品牌形象、管理和營(yíng)銷(xiāo)等方面，才能打造出真正具有巨大商業(yè)價(jià)值和社會(huì)影響力的品牌。讓我們一起努力，打造出更加優(yōu)秀的品牌！
品牌打造工作總結(jié)篇十九
投資者對(duì)公司投資價(jià)值的判斷，構(gòu)成了這家公司在資本市場(chǎng)的品牌的重要基礎(chǔ)。而資本市場(chǎng)的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達(dá)給投資者，讓他們認(rèn)可公司的投資價(jià)值。兩者缺一不可。
資本市場(chǎng)的品牌理論和傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場(chǎng)的品牌理論并無(wú)本質(zhì)的不同。就像一個(gè)公司的產(chǎn)品是該產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)一樣，公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景也是該公司資本市場(chǎng)品牌的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，一個(gè)能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關(guān)系。
一般來(lái)說(shuō)，具有良好資本市場(chǎng)品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現(xiàn)為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區(qū)總裁祝曉健認(rèn)為，在英國(guó)上市的公司中，具有良好投資者關(guān)系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們?cè)诿襟w上和公眾場(chǎng)合下宣講公司策略和公司現(xiàn)狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進(jìn)行溝通，以及在上市之后定期披露公司業(yè)績(jī)，并對(duì)投資者的疑問(wèn)做出解釋?zhuān)@些都可以看作是營(yíng)造公司良好的投資者關(guān)系的重要手段。
在和公司溝通的過(guò)程中，公司、投資銀行、審計(jì)公司、投資者關(guān)系公司和投資者是一個(gè)完整的鏈條。其中，投資者關(guān)系公司的職能是確保公司的真實(shí)情況為投資者所熟知，因此“真實(shí)性”是第一要訣，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關(guān)系公司發(fā)源于上個(gè)世紀(jì)70年代，最早是公關(guān)公司的一部分業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在則大都單列出來(lái)，成為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體。據(jù)祝曉健介紹，在英國(guó)就有幾十家投資者關(guān)系的公司，也有一些傳統(tǒng)意義上的公關(guān)公司從事投資者關(guān)系的業(yè)務(wù)，他們形成一個(gè)小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
在英國(guó)，這些投資者關(guān)系公司本身并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的行業(yè)規(guī)定，只是由金融監(jiān)管局監(jiān)管。
不過(guò)，大多數(shù)境外上市的中國(guó)公司還沒(méi)有意識(shí)到資本市場(chǎng)品牌的重要性。祝曉健認(rèn)為，一些中國(guó)公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關(guān)系，更沒(méi)有意識(shí)到公司在資本市場(chǎng)的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時(shí)有發(fā)生。她的建議是：“他們應(yīng)該像處理消費(fèi)者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護(hù)好自己的投資者關(guān)系。”
品牌打造工作總結(jié)篇一
長(zhǎng)興鄉(xiāng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要由鄉(xiāng)*事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類(lèi)人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)相等，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的有7人，中專(zhuān)學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱(chēng)結(jié)構(gòu)上看，具有中級(jí)職稱(chēng)的有3人，初級(jí)職稱(chēng)的有8人。
非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長(zhǎng)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉(xiāng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到100多人，比20xx年增長(zhǎng)20％。對(duì)推動(dòng)全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支撐，成為長(zhǎng)興鄉(xiāng)實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。
鄉(xiāng)黨委、*通過(guò)加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范營(yíng)造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營(yíng)造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會(huì)地位不斷提高，工作業(yè)績(jī)不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線(xiàn)上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿(mǎn)腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹(shù)立了很好的公仆形象，贏(yíng)得了干群的一致好評(píng)。20xx年被新興區(qū)評(píng)為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺(tái)河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對(duì)“三農(nóng)”政策的大力加強(qiáng)，作為農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強(qiáng)為民服務(wù)。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過(guò)他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺(tái)階，群眾對(duì)村干部由過(guò)去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。
1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒(méi)有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
學(xué)校嚴(yán)重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機(jī)關(guān)人才相對(duì)集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)、畜禽防疫、環(huán)境保護(hù)人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來(lái)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴(yán)重，招引力度不夠。雖然我們?cè)谖齼?yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績(jī)。但由于種種原因，人才一方面流失嚴(yán)重，另一方面又難以招引。
切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才工作整體水*，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹(shù)立“不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份”的觀(guān)念，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來(lái)吸引人，留住人。
3、搞活人才流動(dòng)機(jī)制，儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng)新用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。促進(jìn)人才評(píng)價(jià)體系的規(guī)范化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下。
5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓(xùn)。
品牌打造工作總結(jié)篇二
品牌是企業(yè)在市場(chǎng)中和消費(fèi)者建立聯(lián)系的橋梁，而品牌打造則是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到品牌打造的重要性，下面將從目標(biāo)定位、市場(chǎng)調(diào)研、品牌識(shí)別、品牌傳播和品牌維護(hù)五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)定位是品牌打造的基礎(chǔ)。企業(yè)在市場(chǎng)中應(yīng)該明確自己的目標(biāo)受眾群體，并確定品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。明確目標(biāo)受眾可以幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)需求，并針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。同時(shí)，核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，建立起有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，市場(chǎng)調(diào)研是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)深入了解目標(biāo)受眾的需求和偏好，企業(yè)可以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的期待。市場(chǎng)調(diào)研能夠幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而有針對(duì)性地進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)研結(jié)果還可以為企業(yè)提供判斷品牌是否符合市場(chǎng)趨勢(shì)的依據(jù)，避免盲目跟隨潮流或過(guò)度保守。
第三，品牌識(shí)別是品牌打造的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)好的品牌應(yīng)該有獨(dú)特的標(biāo)志，能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。這個(gè)標(biāo)志可以是企業(yè)的商標(biāo)、口號(hào)、形象等，需要體現(xiàn)出企業(yè)的核心價(jià)值和特點(diǎn)。品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)應(yīng)該簡(jiǎn)潔、直觀(guān)，并能夠與品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力相吻合。一旦確定了品牌識(shí)別，企業(yè)就應(yīng)該全面推行，確保在各個(gè)渠道和場(chǎng)合中得到良好的展示。
第四，品牌傳播是品牌打造的重要手段。通過(guò)有效的傳播方式，企業(yè)可以讓目標(biāo)受眾更好地了解品牌，并對(duì)其產(chǎn)生認(rèn)同和好感。品牌傳播可以通過(guò)廣告、宣傳活動(dòng)、社交媒體等多種途徑進(jìn)行。在選擇傳播方式時(shí)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和喜好，選擇最具針對(duì)性和影響力的方式來(lái)傳播品牌。此外，品牌傳播的內(nèi)容也需要有針對(duì)性地配合不同的渠道和目標(biāo)受眾，以增強(qiáng)傳播效果。
最后，品牌維護(hù)是品牌打造的永恒任務(wù)。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷努力去維護(hù)。品牌維護(hù)包括管理品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、遵循承諾等。企業(yè)還可以通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行積極互動(dòng)，了解他們的反饋和意見(jiàn)，并及時(shí)作出調(diào)整和改進(jìn)。只有經(jīng)過(guò)持久的品牌維護(hù)，才能建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和忠誠(chéng)。
總之，品牌打造需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，明確目標(biāo)受眾并確定核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)需要與企業(yè)的核心價(jià)值相吻合，確保品牌能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)有效的品牌傳播，讓目標(biāo)受眾更好地了解和認(rèn)同品牌。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該不斷努力去維護(hù)品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與消費(fèi)者進(jìn)行積極互動(dòng)。只有在這些方面都做到位，才能確保品牌在市場(chǎng)中的成功和持續(xù)發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇三
策源地產(chǎn)、龍灣商會(huì)、蘇州吳中區(qū)*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)通（集客、客戶(hù)監(jiān)管部）。
落標(biāo)客戶(hù)名單：古北地產(chǎn)、萬(wàn)業(yè)地產(chǎn)、杭州銀行。
共參與客戶(hù)服務(wù)：81單，其獨(dú)立負(fù)責(zé)：15單，其他單量配合執(zhí)行。
過(guò)程所得：
1、接觸新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)。
3、服務(wù)大品牌的機(jī)會(huì)。
4、獲得閑中學(xué)習(xí)可能。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：（個(gè)人觀(guān)點(diǎn)）。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于信息流：
1、項(xiàng)目責(zé)任制不明，信息多次、多面與客戶(hù)溝通，導(dǎo)致客戶(hù)煩感與誤解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
3、項(xiàng)目工作單（設(shè)計(jì)、策劃方案、文案）前期盡可能提供相關(guān)資料梳理和需求確認(rèn)等工作，以免導(dǎo)致執(zhí)行方向有誤差。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于物流：
2、物料工作單的不填寫(xiě)或填寫(xiě)不到位，未完全落實(shí)到責(zé)任人，出現(xiàn)數(shù)量與品類(lèi)有誤；
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于供應(yīng)商。
1、制作質(zhì)量及搭建辦法沒(méi)有進(jìn)步，未擔(dān)當(dāng)起技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)建議，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量失分；
3、工作清單未完整及時(shí)通達(dá)，出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差。
4、供應(yīng)商可選擇性少。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于行政職能配合：
1、財(cái)務(wù)出款稍慢。
2、獎(jiǎng)金分配不透明。
個(gè)人建議：
（一）每個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行中，成立項(xiàng)目組，細(xì)化工作范圍與責(zé)任，主要客戶(hù)溝通人最多2人；
（五）活動(dòng)執(zhí)行管理中，重要管理人員著手關(guān)注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對(duì)與建議”；現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)監(jiān)督與總控人員安排1人，負(fù)責(zé)與客戶(hù)對(duì)接和安排執(zhí)行人員工作，在活動(dòng)開(kāi)始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會(huì)，活動(dòng)開(kāi)始前務(wù)必執(zhí)行彩排。
品牌打造工作總結(jié)篇四
品牌打造是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略，以提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到品牌打造的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
第二段：了解目標(biāo)受眾。
在進(jìn)行品牌打造之前，了解目標(biāo)受眾是至關(guān)重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為，企業(yè)才能精準(zhǔn)定位品牌形象，將產(chǎn)品或服務(wù)與受眾的需求相結(jié)合。我在品牌打造過(guò)程中，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析數(shù)據(jù)，深入了解了目標(biāo)受眾群體，從而有效地制定了品牌推廣策略。
第三段：塑造獨(dú)特品牌形象。
品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一，塑造一個(gè)獨(dú)特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標(biāo)受眾的關(guān)注。企業(yè)需要找到自己的定位，明確品牌的核心價(jià)值和個(gè)性特點(diǎn)，并將其融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造獨(dú)特的品牌形象，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和廣告宣傳，讓品牌與眾不同，贏(yíng)得了目標(biāo)受眾的喜愛(ài)。
第四段：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。
品牌的核心是產(chǎn)品或服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)是提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在品牌打造中，企業(yè)要不斷追求產(chǎn)品或服務(wù)的卓越，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升，以滿(mǎn)足目標(biāo)受眾的需求。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們會(huì)選擇那些能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的品牌。所以，我在品牌打造中，持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷改進(jìn)服務(wù)，以贏(yíng)得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)公司積極主動(dòng)地與消費(fèi)者互動(dòng)，以及關(guān)注并回應(yīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，可以樹(shù)立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費(fèi)者推薦和口碑傳播，提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者，我認(rèn)識(shí)到了品牌口碑的重要性，不斷與消費(fèi)者互動(dòng)，關(guān)注并及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的反饋，建立了良好的品牌聲譽(yù)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一個(gè)全方位、持續(xù)性的過(guò)程，需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)了解目標(biāo)受眾、塑造獨(dú)特品牌形象、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)以及建立良好的品牌口碑，企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升品牌打造的能力和水平，為企業(yè)的品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力注入更大的活力和動(dòng)力。
品牌打造工作總結(jié)篇五
排他性是心理學(xué)上的一種現(xiàn)象，是占有欲下的一種自我保護(hù)機(jī)制，比如愛(ài)情中的雙方不允許對(duì)方對(duì)別的異性有過(guò)多親密，比如孩童不愿將心愛(ài)的玩具借給別人，等等。排他性在動(dòng)物中也同樣存在，可見(jiàn)其是生命進(jìn)化過(guò)程中的一種有用機(jī)制。
在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲，在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經(jīng)過(guò)人工加工，還是真有此事，在我感覺(jué)，動(dòng)物更多的是靠氣味來(lái)辨別同類(lèi)的，小豬即使外表像小老虎，氣味還是不容易改的，除非也涂上一層小老虎氣息的香水，呵呵。不管是虎還是狼，都不允許別家的成員來(lái)到自己領(lǐng)地；一旦發(fā)現(xiàn)陌生氣味，就會(huì)提高警惕，或者發(fā)動(dòng)攻擊。所以，有經(jīng)驗(yàn)的獵手總是會(huì)選擇動(dòng)物出沒(méi)的下風(fēng)位置來(lái)伏擊。
排他性是個(gè)性的`彰顯。俗語(yǔ)有“愛(ài)情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子總是自己的好”，道出了對(duì)自己所愛(ài)的在乎；而一旦失戀或者孩子不聽(tīng)話(huà)，自己受傷也會(huì)最重。佛家說(shuō)的三毒之一的“癡”，正道出了排他性的根本弱點(diǎn)所在－－只關(guān)注狹小的圈子，一旦這個(gè)圈子有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)痛苦乃至絕望。
這么說(shuō)來(lái)，排他性是不是一無(wú)是處了呢？個(gè)人認(rèn)為，排他性與一切心態(tài)一樣，都是過(guò)猶不及的，都要掌握一個(gè)度。就好像那句經(jīng)典臺(tái)詞說(shuō)的，婚姻就好像手里的沙，攥得越緊，漏得越多；就好像許多以控制孩子為目標(biāo)的家長(zhǎng)，最后培養(yǎng)出來(lái)的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。
愛(ài)情生活中，同樣需要處理好排他性與寬容之間的關(guān)系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往，那只能是自己把自己束縛起來(lái)了；而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度，婚姻也將名存實(shí)亡。在乎，才會(huì)有控制欲；真愛(ài)，卻會(huì)在關(guān)注的同時(shí)留給對(duì)方一片可以自由呼吸的天空。
如何讓排他性的副作用降到最低呢？只有通過(guò)不斷努力，來(lái)提升自我的素質(zhì)，豐富見(jiàn)識(shí)，增強(qiáng)自信心；如此就不會(huì)“草木皆兵”，如此，就可以具備擁有的最高境界——默契。
品牌打造工作總結(jié)篇六
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌打造成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏(yíng)得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。品牌作為企業(yè)的形象和價(jià)值的體現(xiàn)，需要經(jīng)過(guò)精心的策劃和打造才能夠真正贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。在品牌打造的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了品牌力量和品牌影響力的重要性。本文將圍繞品牌打造的心得體會(huì)，從品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面進(jìn)行討論。
首先，品牌定位是品牌打造的基礎(chǔ)。一個(gè)成功的品牌定位能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)出企業(yè)的核心理念和價(jià)值觀(guān)，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。在品牌定位中，企業(yè)需要考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，找到自己的定位點(diǎn)。例如，對(duì)于年輕人群體而言，品牌的形象可以更加時(shí)尚和潮流；而對(duì)于高端消費(fèi)群體，品牌可以強(qiáng)調(diào)其品質(zhì)和奢華。只有通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
其次，品牌傳播是品牌打造的重要途徑。品牌傳播是指通過(guò)不同的渠道和媒介，將品牌形象和價(jià)值觀(guān)傳遞給消費(fèi)者。在品牌傳播中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和嘗試，以更加廣泛的方式接觸到目標(biāo)消費(fèi)者。例如，在傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告投放、通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)和宣傳、參加各類(lèi)展會(huì)和活動(dòng)等。通過(guò)多渠道和多元化的品牌傳播，可以提高品牌的知名度和美譽(yù)度，增加品牌的影響力和號(hào)召力。
第三，品牌形象是品牌打造的核心。品牌形象是消費(fèi)者對(duì)于品牌的整體印象和認(rèn)知，包括品牌的標(biāo)志、口碑、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面。在塑造品牌形象時(shí)，企業(yè)需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，通過(guò)不斷的提升和創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)。品牌形象的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要企業(yè)投入大量的時(shí)間和精力，不斷完善和創(chuàng)新，以提升品牌在消費(fèi)者心目中的地位。
第四，品牌策略是品牌打造的關(guān)鍵。品牌策略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)，所制定的具體措施和手段。在制定品牌策略時(shí)，企業(yè)需要考慮到市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的策略。例如，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)；通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和定制化策略，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。只有制定出恰當(dāng)?shù)钠放撇呗裕拍軌蛟诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后，品牌宣傳是品牌打造的最終手段。品牌宣傳是指企業(yè)通過(guò)各種媒介和渠道，將品牌形象和價(jià)值觀(guān)傳播給消費(fèi)者的過(guò)程。在品牌宣傳中，企業(yè)需要注重傳播方式的選擇和效果的評(píng)估。例如，可以通過(guò)電視廣告、戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式進(jìn)行品牌宣傳，使品牌形象和價(jià)值觀(guān)深入人心。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)研究，評(píng)估品牌宣傳效果，及時(shí)調(diào)整宣傳策略，以提高宣傳的效果和效益。
綜上所述，品牌打造是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏(yíng)得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。在品牌打造的過(guò)程中，品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面都發(fā)揮著重要的作用。只有通過(guò)精心的策劃和打造，才能夠真正贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)，取得長(zhǎng)期的發(fā)展和成功。作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新品牌打造的模式和方法，為企業(yè)的發(fā)展注入更強(qiáng)的動(dòng)力和活力。
品牌打造工作總結(jié)篇七
品牌打造是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)發(fā)展，我深切體會(huì)到品牌打造的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和正在進(jìn)行品牌打造的企業(yè)有所幫助。
第二段：明確目標(biāo)與價(jià)值。
在品牌打造過(guò)程中，第一步是明確企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值觀(guān)。企業(yè)的目標(biāo)決定了品牌的走向和定位，而價(jià)值觀(guān)則是品牌形象和精神的表達(dá)。在明確目標(biāo)與價(jià)值的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能確定品牌的核心理念和傳播的重點(diǎn)。
第三段：研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在品牌打造之前，必須深入研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的喜好可以為品牌定位提供方向，同時(shí)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略和優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的差異化優(yōu)勢(shì)，從而制定有效的品牌策略。
第四段：注重品牌形象建設(shè)。
品牌形象是品牌打造中最直接且重要的一部分。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的品牌標(biāo)識(shí)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和品牌聲音等元素，企業(yè)可以塑造出獨(dú)具特色的品牌形象，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。此外，企業(yè)的員工也是品牌形象的重要組成部分，他們的外部形象和行為舉止直接影響了消費(fèi)者對(duì)品牌的看法。
第五段：持續(xù)傳播和關(guān)注用戶(hù)反饋。
品牌打造不是一時(shí)的活動(dòng)，而是需要持續(xù)的傳播和關(guān)注。通過(guò)有效的品牌傳播策略，如廣告、公關(guān)活動(dòng)和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等，企業(yè)可以加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和記憶，并不斷拓展用戶(hù)群體。與此同時(shí)，企業(yè)也要密切關(guān)注用戶(hù)的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整品牌策略，不斷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶(hù)體驗(yàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一項(xiàng)綜合性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)明確目標(biāo)與價(jià)值、研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、注重品牌形象建設(shè)以及持續(xù)傳播和關(guān)注用戶(hù)反饋等步驟，企業(yè)可以打造出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌。未來(lái)，我相信隨著技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，品牌打造將迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們應(yīng)保持開(kāi)放的態(tài)度，不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，為企業(yè)贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間。
品牌打造工作總結(jié)篇八
品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以下是我對(duì)品牌打造的心得體會(huì)。
第一段：選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)。
在進(jìn)行品牌打造的過(guò)程中，選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)至關(guān)重要。品牌需要定位在一個(gè)具有潛力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)，才能更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。為了確保選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)，我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)了解目標(biāo)受眾的特征和需求。通過(guò)了解市場(chǎng)領(lǐng)域的變化，我可以更好地掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，使品牌在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：確立品牌的獨(dú)特價(jià)值。
在品牌打造中，獨(dú)特的價(jià)值定位是至關(guān)重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)可的品牌價(jià)值。通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化比較，我可以找到企業(yè)自身的獨(dú)特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨(dú)特價(jià)值不僅包括產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，還包括與消費(fèi)者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費(fèi)者了解并認(rèn)可品牌，才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠(chéng)度。傳播渠道的選擇非常關(guān)鍵，我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體的運(yùn)用。互聯(lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運(yùn)用了事件營(yíng)銷(xiāo)和合作營(yíng)銷(xiāo)的手段，通過(guò)與其他知名品牌的合作，增強(qiáng)品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標(biāo)之一。一個(gè)持久的品牌形象可以增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以及與消費(fèi)者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，使消費(fèi)者能夠感受到品牌價(jià)值的實(shí)質(zhì)。同時(shí)，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系，通過(guò)不斷創(chuàng)新和與消費(fèi)者的互動(dòng)，使其產(chǎn)生對(duì)品牌的認(rèn)同感。
第五段：不斷創(chuàng)新與適應(yīng)市場(chǎng)變化。
市場(chǎng)環(huán)境的變化是品牌打造過(guò)程中無(wú)法回避的。作為品牌打造者，我認(rèn)識(shí)到要保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要不斷創(chuàng)新并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵，我鼓勵(lì)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以滿(mǎn)足不斷變化的消費(fèi)者需求。同時(shí)，我也提醒自己要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以持續(xù)提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：品牌打造是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)、確立獨(dú)特的價(jià)值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化是有效打造品牌的關(guān)鍵要素。作為品牌打造者，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的體驗(yàn)，從而推動(dòng)企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇九
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一，成功的品牌在市場(chǎng)中能夠贏(yíng)得用戶(hù)的信任和認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。在過(guò)去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級(jí)等方面進(jìn)行探討和總結(jié)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個(gè)成功的品牌能夠讓消費(fèi)者更容易記住和辨識(shí)，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。這樣的品牌對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常關(guān)鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費(fèi)者，還能夠增加產(chǎn)品的附加值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。因此，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要時(shí)刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進(jìn)行品牌打造時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略，針對(duì)特定的消費(fèi)群體提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而建立專(zhuān)屬于自己的市場(chǎng)地位。此外，還可以選擇品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略，通過(guò)將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽(yù)度擴(kuò)展到新的產(chǎn)品線(xiàn)或領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無(wú)論采取何種策略，企業(yè)都應(yīng)該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對(duì)于品牌打造同樣重要。一個(gè)優(yōu)秀的品牌只有被消費(fèi)者所知曉才能發(fā)揮其價(jià)值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進(jìn)行，如通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體、贊助活動(dòng)等。廣告是最常見(jiàn)的品牌傳播方式之一，可以通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關(guān)活動(dòng)則可以借助媒體等渠道擴(kuò)大品牌的影響力和美譽(yù)度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過(guò)微博、微信、抖音等平臺(tái)與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)和傳播，提高品牌的曝光度和認(rèn)知度。
第五段：品牌持續(xù)升級(jí)（250字）。
一個(gè)成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級(jí)是品牌發(fā)展的關(guān)鍵之一。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化、消費(fèi)者需求的變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進(jìn)、服務(wù)優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場(chǎng)中產(chǎn)生更大的共振效應(yīng)。因此，企業(yè)需要保持與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
總結(jié)（100字）。
品牌打造是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)市場(chǎng)份額的提升和銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，還能夠樹(shù)立企業(yè)的形象和信譽(yù)。通過(guò)選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級(jí)品牌，企業(yè)能夠打造一個(gè)成功的品牌，贏(yíng)得市場(chǎng)和用戶(hù)的認(rèn)可。因此，企業(yè)在進(jìn)行品牌打造時(shí)，應(yīng)該重視并持續(xù)關(guān)注品牌建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價(jià)值和影響力。
品牌打造工作總結(jié)篇十
眾所周知，今天蘋(píng)果公司以銳不可當(dāng)之勢(shì)席卷了全球的手機(jī)和電腦市場(chǎng)，其品牌價(jià)值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因?yàn)閱滩妓挂粋€(gè)人的獨(dú)特魅力，而是取決于它的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，使蘋(píng)果公司能充分把握市場(chǎng)信息和市場(chǎng)走向，手機(jī)和電腦設(shè)計(jì)無(wú)論在外觀(guān)上還是在功能上都獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說(shuō)，正是它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為蘋(píng)果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長(zhǎng)一個(gè)人苦思冥想、精心設(shè)計(jì)，要充分調(diào)動(dòng)所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量。可以說(shuō)，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個(gè)不斷研究的過(guò)程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過(guò)研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動(dòng)力。
與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)問(wèn)題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動(dòng)主要是備課、說(shuō)課、評(píng)課等研討活動(dòng)，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動(dòng)是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問(wèn)題為中心，研究活動(dòng)的邊界是開(kāi)放的，成員以共同關(guān)心的問(wèn)題為紐帶結(jié)成一個(gè)靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專(zhuān)家和同行，學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)成員等。通過(guò)問(wèn)題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動(dòng)與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
(二)共同的目標(biāo)。社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認(rèn)為：“組織要生存，就必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人愿意為達(dá)到一個(gè)確定的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級(jí)別高低，都包含三個(gè)基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息的溝通?！毖芯啃凸餐w存續(xù)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，用共同的目標(biāo)將組織成員分散的價(jià)值觀(guān)和行為統(tǒng)合為一個(gè)整體。
(三)高度的組織認(rèn)同。在共同體中，社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點(diǎn)是人們之間有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感，共同體內(nèi)的每個(gè)成員都會(huì)從對(duì)方的價(jià)值去判斷其意義，而不是將其視為實(shí)現(xiàn)自己某種目的的手段。認(rèn)同感越強(qiáng)，成員越有可能被激發(fā)為改進(jìn)工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動(dòng)。
學(xué)校品牌建設(shè)既需要全體員工的共同努力，也離不開(kāi)社會(huì)的支持，它不僅是學(xué)校內(nèi)部工作不斷改進(jìn)的過(guò)程，而且也是與社會(huì)交流對(duì)話(huà)的過(guò)程。通過(guò)建立研究型共同體，學(xué)校不僅可以激發(fā)師生的創(chuàng)造性，集聚師生智慧，而且可以增進(jìn)學(xué)校與社會(huì)的相互了解，獲得廣泛的資源支持，為學(xué)校品牌建設(shè)提供動(dòng)力。
學(xué)校要建立研究型共同體，需要著力做好以下幾方面工作。
第一，建立學(xué)校發(fā)展愿景。愿景在研究型共同體發(fā)展中具有重要的意義，它不僅僅是維系共同體成員的基礎(chǔ)，更貫穿于共同體成長(zhǎng)的全部過(guò)程。因此，校長(zhǎng)能否帶領(lǐng)學(xué)校的全體成員規(guī)劃學(xué)校的愿景，并致力于愿景的傳遞和實(shí)現(xiàn)是建立研究型共同體的關(guān)鍵。依靠愿景而不僅僅是行政命令、規(guī)章制度，甚或個(gè)人魅力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。但是，愿景不能好高騖遠(yuǎn)，不能脫離學(xué)校發(fā)展實(shí)際，應(yīng)當(dāng)在學(xué)校資源和條件許可的情況下，通過(guò)共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。超越學(xué)?？赡艿摹㈦y以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不僅不會(huì)引導(dǎo)合作，而且會(huì)瓦解組織內(nèi)的團(tuán)結(jié)。
第二，鼓勵(lì)教師開(kāi)展行動(dòng)研究。研究型共同體的核心特征和主要任務(wù)是研究，學(xué)校在品牌建設(shè)中要鼓勵(lì)教師反思自身的教育教學(xué)實(shí)踐，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提煉問(wèn)題，深入研究如何把學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)具體化到學(xué)校日常管理和教學(xué)中。特別是鼓勵(lì)教師之間分享研究成果，并把研究成果自覺(jué)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中。
第三，以問(wèn)題為基礎(chǔ)構(gòu)建開(kāi)放型研究團(tuán)隊(duì)。品牌建設(shè)充分體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)校發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，是管理精細(xì)化和科學(xué)化的表現(xiàn)。學(xué)校要打破現(xiàn)有的學(xué)科教研組的封閉性研究團(tuán)隊(duì)，突出問(wèn)題中心，以問(wèn)題為紐帶把學(xué)校內(nèi)部成員之間、學(xué)校與社區(qū)之間、學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系起來(lái)。
第四，培養(yǎng)合作型學(xué)校文化。學(xué)校文化發(fā)展與研究型共同體是相互促進(jìn)的，共同體建設(shè)是學(xué)校文化發(fā)展的目的和歸宿。但是，學(xué)校與企業(yè)和官僚組織不同，不完全是技術(shù)導(dǎo)向和科層體系，是一個(gè)非常重視情感的、帶有比較突出的人際關(guān)系取向的組織。因此，學(xué)校要建立研究型共同體單純依靠正式的、專(zhuān)業(yè)化科研組織，或者行政命令都很難實(shí)現(xiàn)成員之間的有效溝通和合作，要培養(yǎng)合作型的學(xué)校文化，需要在師生之間建立一種彼此信任、彼此尊重的關(guān)系，使學(xué)校真正成為師生的精神家園。這樣，教師才有勇氣向同行、專(zhuān)家和學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)自己的課堂，愿意接受來(lái)自各方面的質(zhì)疑，愿意與同行、家長(zhǎng)、社區(qū)成員、專(zhuān)家進(jìn)行合作，不斷改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。
品牌打造工作總結(jié)篇十一
師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。
學(xué)習(xí)《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識(shí)。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，觀(guān)看了《師德啟示錄》vcd光盤(pán)，學(xué)習(xí)了“師德標(biāo)兵”們的先進(jìn)事跡，深受感染。觀(guān)看之后，參與了學(xué)校組織的討論，談感想，寫(xiě)體會(huì)。決心以“師德標(biāo)兵”為榜樣，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)成為一名合格的教師。師德是做一個(gè)合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應(yīng)該具備的道德修養(yǎng)教師應(yīng)該熱愛(ài)教育事業(yè)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從不遲到早退，有病有事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并且嚴(yán)格遵守教委對(duì)教師提出的“十不準(zhǔn)”條例。
在教育過(guò)程中，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀(guān)，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，與每一個(gè)學(xué)生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系，在與家長(zhǎng)聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長(zhǎng)辦事。
進(jìn)一步與學(xué)生溝通，更熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，建立真正*等的師生關(guān)系，以自己的言行和人格魅力來(lái)影響學(xué)生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學(xué)生，使他們健康成長(zhǎng)。把言傳和身教完美結(jié)合起來(lái)，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步推進(jìn)“高效課堂”建設(shè)，20xx年5月上旬，鎮(zhèn)教育局對(duì)全鎮(zhèn)20所學(xué)校的體育、綜合實(shí)踐、品德、信息技術(shù)、科學(xué)等5個(gè)學(xué)科進(jìn)行了“高效課堂”檢查。從檢查的總體情況來(lái)看，各學(xué)?！案咝дn堂”的實(shí)施更加有力、形式多樣、效果明顯；教師參與面更廣、參與的有效性更強(qiáng)；新課程理念在課堂教學(xué)中進(jìn)一步得到落實(shí)和體現(xiàn)，學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式逐步形成。本次檢查活動(dòng)有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革的深化，必將對(duì)我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）全面發(fā)動(dòng)，理念引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)。
1、身先士卒，營(yíng)造高效課堂的氛圍。全鎮(zhèn)各學(xué)校都成立了高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，以確保高效課堂在落地生根，長(zhǎng)期開(kāi)展，保障有序。各學(xué)校的正副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任都親力親為、步入教學(xué)一線(xiàn)，有的任主課、有的擔(dān)重課，真正地在教學(xué)中充當(dāng)了“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的角色，以榜樣的力量激發(fā)著全體教師，使學(xué)校形成了一種“提精神，促高效，創(chuàng)佳績(jī)”的課改氛圍。
2、洗禮思想，傳輸高效課堂的理念。各校都通過(guò)各種形式，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論。大部分學(xué)校都能把高效課堂建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，讓教師感到“高效課堂非搞不可”，讓人人覺(jué)得“不踐行高效課堂就會(huì)落伍”。部分學(xué)校還將“學(xué)科教研日”改為“理論學(xué)習(xí)日”，重點(diǎn)就《高效課堂22問(wèn)》、《有效教學(xué)十講》、《高效課堂的十大假象解讀》等高效課堂專(zhuān)題內(nèi)容等進(jìn)行反復(fù)性學(xué)習(xí)。一年來(lái)，教師們通過(guò)集中學(xué)，分散學(xué)，摘錄理論學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，使各自在理論上得到了進(jìn)一步的提升。
3、外出取經(jīng)，把握高效課堂的內(nèi)涵。為了使我鎮(zhèn)高效課堂建設(shè)少走彎路，鎮(zhèn)教育局多次安排教師外出觀(guān)摩學(xué)習(xí)。先后組織教導(dǎo)主任、科組長(zhǎng)、骨干教師參加了各種形式的高效課堂理論培訓(xùn)。上一學(xué)期，鎮(zhèn)教育局專(zhuān)門(mén)組織校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任到華東進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)，大家通過(guò)深入課堂、觀(guān)摩聽(tīng)課、聆聽(tīng)講座、參觀(guān)校園等形式，零距離感受到了課堂改革給教育最前沿帶來(lái)的生機(jī)與活力，領(lǐng)略了生命課堂的精彩紛呈，進(jìn)一步拓寬了思路、開(kāi)闊了視野。同時(shí)，大部分學(xué)校也能大膽地把教師領(lǐng)出去，開(kāi)眼界，學(xué)方法，促教改，提品位。
4、走近名師，感受高效課堂的魅力。一年來(lái)，鎮(zhèn)教育局發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)的17位名師、11個(gè)工作室的輻射帶動(dòng)作用，先后組織開(kāi)展了46次“名師送課”、“高效課堂研討”活動(dòng)。少數(shù)學(xué)校還利用科組教研活動(dòng)時(shí)間，將名校的高效課堂實(shí)錄播放給老師們觀(guān)看，讓老師們學(xué)習(xí)觀(guān)摩，給老師們最直觀(guān)的感受，讓老師們對(duì)高效課堂的教學(xué)模式有了一定程度的認(rèn)識(shí)，并積極在課堂上進(jìn)行嘗試。
5、邀請(qǐng)專(zhuān)家，傳授高效課堂的真諦。各學(xué)校及名師工作室各盡所能，先后邀請(qǐng)到了課外閱讀專(zhuān)家桑志軍教授、*“小課題研究”領(lǐng)路人費(fèi)倫猛教授、“高效教學(xué)”專(zhuān)家張俊洪教授、教師個(gè)性化成長(zhǎng)研究專(zhuān)家閆德明教授蒞臨我鎮(zhèn)授課、講學(xué)。鎮(zhèn)、校兩級(jí)教研*臺(tái)的創(chuàng)設(shè)讓教師參與教研活動(dòng)的積極性大力增強(qiáng)，為我鎮(zhèn)的教學(xué)改革引來(lái)了源頭活水，為打造高效課堂注入了生機(jī)和活力。
（二）百家爭(zhēng)鳴，百花齊放，百舸爭(zhēng)流。
一年來(lái)，各學(xué)校將高效課堂的打造與教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合，圍繞鎮(zhèn)教育局制定的高效課堂實(shí)施方案、結(jié)合本校實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、同課異構(gòu)、推門(mén)聽(tīng)課、教學(xué)評(píng)比、說(shuō)課評(píng)課、課后反思、論文評(píng)選等形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的研討活動(dòng)，使各學(xué)校的高效課堂邁出了艱難的第一步，并初步形成了符合各校實(shí)際的高效課堂模式，雖然少數(shù)學(xué)校的高效課堂教學(xué)模式還較為簡(jiǎn)單、粗糙，但都已開(kāi)始在朝著民主、和諧、開(kāi)放課堂的方向邁進(jìn)。
石步小學(xué)將模式定位為：導(dǎo)入、體驗(yàn)、交流、拓展、總結(jié)，五步教學(xué)法。五個(gè)教學(xué)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)的著重點(diǎn)都不一樣，但目的都在于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，確保學(xué)生能走進(jìn)教材、走進(jìn)課堂、走向高效。
中心小學(xué)采用“個(gè)性+集體”相結(jié)合的備課形式,在“深入”上下功夫，在“淺出”上做文章。在個(gè)性備課上倡導(dǎo)“個(gè)性三備、讀懂教材”。在集體備課上倡導(dǎo)“三研定案、三案定教”。要求教師“掌握好每一篇教材、上好每一堂課、改好每一次作業(yè)、學(xué)好每一個(gè)理論”。
河濱小學(xué)形成了由“創(chuàng)境入情、活動(dòng)融境、悟境導(dǎo)行、知行合一”四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的體驗(yàn)式教學(xué)模式。通過(guò)一系列“體驗(yàn)式”教學(xué)，使學(xué)生充分感受、感悟蘊(yùn)藏于教學(xué)活動(dòng)中的各種人和事，進(jìn)而獲得知識(shí)、生成情感。
鳧山小學(xué)結(jié)合“先學(xué)后教，以學(xué)促教，以評(píng)促學(xué)”的課堂理念和“慕智課堂”的教學(xué)模式，總結(jié)出了“一核五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式?！耙缓恕敝敢阅秸n為核心，“五環(huán)節(jié)”是指“激趣導(dǎo)入―合作探究―自主學(xué)習(xí)―隨堂測(cè)驗(yàn)―總結(jié)拓展”五個(gè)環(huán)節(jié)。
西溪小學(xué)形成了“四點(diǎn)一核心”的課堂模式，教學(xué)設(shè)計(jì)分為四個(gè)環(huán)節(jié)：品、悟、行、延。先學(xué)后教，預(yù)習(xí)進(jìn)課堂，小組交流、展示，教師點(diǎn)撥提升，學(xué)生鞏固訓(xùn)練。課堂體現(xiàn)了學(xué)生自主、合作、探究的新課程理念。
石龍坑小學(xué)總結(jié)出了“五環(huán)節(jié)”的課堂教學(xué)模式，即“情景創(chuàng)設(shè)―目標(biāo)導(dǎo)學(xué)―自主合作―交流匯報(bào)―總結(jié)升華”。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)“互動(dòng)式五步法”教學(xué)模式的基本思路是：“激發(fā)興趣―導(dǎo)入，互動(dòng)探究―學(xué)習(xí)，深入研究―領(lǐng)悟，整合評(píng)價(jià)―總結(jié)，拓展延伸―提升”五步驟。
橫坑小學(xué)提煉出了“三步五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式?！叭健笔侵浮皽?zhǔn)備―操作―遷移”三個(gè)步驟；“五環(huán)節(jié)”是指“課前詢(xún)問(wèn)―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評(píng)價(jià)―升華展示”五個(gè)環(huán)節(jié)。
香市小學(xué)形成了“五步法”教學(xué)模式，五步即尋找思維空間、創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境、自主探索合作交流、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題、領(lǐng)悟方法體驗(yàn)情感。
信義學(xué)校確立了“三動(dòng)三發(fā)”的教學(xué)模式。三動(dòng)指：情動(dòng)―互動(dòng)―行動(dòng)；三發(fā)指：誘發(fā)學(xué)習(xí)情緒―引發(fā)高效學(xué)習(xí)―生*感素養(yǎng)。形成了生動(dòng)活潑又富于深層啟發(fā)的以學(xué)生為主體、思維訓(xùn)練為主線(xiàn)、教師為主導(dǎo)的“三主”模式。
東陽(yáng)小學(xué)探索出了“情景導(dǎo)入―合作交流―拓展訓(xùn)練―總結(jié)升華”四步教學(xué)模式。通過(guò)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、交流、合作”的實(shí)踐策略，提高教師設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反思教學(xué)的能力。
紅荔小學(xué)形成了“導(dǎo)入―自主合作、交流信息―互動(dòng)探究、知識(shí)整合―結(jié)合實(shí)際、有效拓展―課堂小結(jié)、情感升華”五步教學(xué)模式。讓課堂教學(xué)從熱鬧、虛浮向扎實(shí)、高效轉(zhuǎn)變。
龍光學(xué)校形成了“一三五”課堂教學(xué)模式，目前還在深入研究中，在下一步的工作中，將把重點(diǎn)放在各教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施的策略與方法上，并把它們進(jìn)行細(xì)化與提煉。
明珠小學(xué)在市級(jí)課題《有效達(dá)成教學(xué)目標(biāo)，提升民辦小學(xué)課堂教學(xué)效果的研究》的引領(lǐng)下，創(chuàng)建了“達(dá)標(biāo)課堂五環(huán)節(jié)教學(xué)法”，即“情景設(shè)置―明確目標(biāo)、信息整合―探究合作、精講點(diǎn)撥―入境明理、課堂排演―品德形成、當(dāng)堂小結(jié)―情感升華?！?BR> 莞雅現(xiàn)代小學(xué)力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)研究實(shí)現(xiàn)：改變課堂教學(xué)流程、改善師生關(guān)系、改變教師教學(xué)方式、改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，讓“先學(xué)后教、精講精練、當(dāng)堂反饋、單元過(guò)關(guān)”的教學(xué)思路深入人心，開(kāi)花結(jié)果。
名揚(yáng)小學(xué)形成了“三步五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。“三步”指“課前自主預(yù)習(xí)―課中合作探究―課后拓展”；“五環(huán)節(jié)”指課堂教學(xué)中的“激趣導(dǎo)入―自主學(xué)習(xí)―合作探究―隨堂測(cè)評(píng)―總結(jié)拓展”。
中大附校外國(guó)語(yǔ)學(xué)校通過(guò)創(chuàng)設(shè)切合主題的情景后引導(dǎo)學(xué)生對(duì)情境進(jìn)行思考、討論和交流觀(guān)察學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的表現(xiàn)，關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程中生成的問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)生用多種感官去觀(guān)察、體驗(yàn)感悟社會(huì)，探索出了三種教學(xué)模式：一是活動(dòng)型教學(xué)；二是實(shí)踐體驗(yàn)型教學(xué)；三是綜合學(xué)習(xí)教學(xué)。
育賢小學(xué)制定出了“五步”教學(xué)模式。即指“課前詢(xún)問(wèn)―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評(píng)價(jià)―升華展示”五個(gè)環(huán)節(jié)。要求教師精提問(wèn)題，問(wèn)題要有啟發(fā)性，難易適度；要跟蹤課堂，驗(yàn)收成效，增強(qiáng)學(xué)生課堂的參與性和體驗(yàn)性。
東源小學(xué)形成了“三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。即指“課前自主預(yù)習(xí)－課中合作探究－課后拓展”三個(gè)環(huán)節(jié)。引導(dǎo)教師在教學(xué)中應(yīng)以形成性評(píng)價(jià)為主，注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自信心。
辰熙小學(xué)確立了“三動(dòng)三發(fā)”教學(xué)模式。三動(dòng)指：情動(dòng)、互動(dòng)、行動(dòng)；三發(fā)指：誘發(fā)學(xué)習(xí)情緒、引發(fā)高效學(xué)習(xí)、生*感素養(yǎng)。形成了“興趣、高效、實(shí)用”的課堂模式。
1、課改理念得以充分體現(xiàn)。通過(guò)檢查，了解到大部分老師的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)更趨科學(xué)合理，教學(xué)方式更加注重啟發(fā)和引導(dǎo)，教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)更加貼近學(xué)生，和諧民主*等的師生關(guān)系逐步建立，教學(xué)過(guò)程的氛圍活躍、張弛有度，“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式逐步形成，學(xué)生的主體地位進(jìn)一步確立，現(xiàn)代教學(xué)手段的得到大量運(yùn)用。
2、學(xué)科特色得到突顯。思想品德能突顯品德課生活化、活動(dòng)化的特點(diǎn)，能把課堂還給學(xué)生，較好地發(fā)揮學(xué)生主體作用。如紅荔小學(xué)陳曼老師執(zhí)教的《江山如此多嬌》，課堂駕馭能力強(qiáng)，課堂氣氛輕松活躍，學(xué)生活潑快樂(lè)，教學(xué)效果較好?？茖W(xué)課能夠按照教材的安排，開(kāi)展有意義的科學(xué)探究活動(dòng)，為學(xué)生提供足夠的自主探索的機(jī)會(huì)，從而發(fā)展創(chuàng)新思維。如明珠小學(xué)周惠芳老師執(zhí)教的《運(yùn)動(dòng)與摩擦力》、河濱小學(xué)盧曉強(qiáng)老師執(zhí)教的《我的小橋》，都能以實(shí)驗(yàn)、探究活動(dòng)為主線(xiàn)，指導(dǎo)學(xué)生以小組的形式，開(kāi)展實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。信息技術(shù)科組人員雖然少，但老師們的專(zhuān)業(yè)水*比較強(qiáng)，都能夠積極參與“高效課堂”的研究和探討，努力探索出自己的教學(xué)模式。如香市小學(xué)的吳偉強(qiáng)老師、明珠小學(xué)的黎麗烘老師在教學(xué)過(guò)程中，都能運(yùn)用有效的師生互動(dòng)、生生互動(dòng)進(jìn)行教學(xué)環(huán)境的調(diào)整，體現(xiàn)學(xué)生的中心地位，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。綜合實(shí)踐能把生活的縮影投放到課堂當(dāng)中，選擇學(xué)生樂(lè)于研究的主題，讓學(xué)生在探索的過(guò)程中提高解決問(wèn)題的能力。如香市小學(xué)李雯婕老師執(zhí)教的《如何制作莞香》,這是一節(jié)非常貼近學(xué)生生活的課。課堂注重方法指導(dǎo),讓學(xué)生了解并掌握了制作莞香的方法，并獨(dú)立進(jìn)行操作,使學(xué)生的個(gè)性得到了有效的發(fā)展,解決問(wèn)題的能力得到有效的提高。體育課是授予學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的知識(shí)、技術(shù)、技能，增強(qiáng)他們的體質(zhì)，發(fā)展他們的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)能力的教育課，一定要注重興趣培養(yǎng)和個(gè)體差異。如中心小學(xué)梁偉*老師執(zhí)教的《行進(jìn)中投籃》，就很好地貫徹了健康第一的理念，創(chuàng)建了和諧的師生關(guān)系，激發(fā)起了學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，從而提高了教學(xué)效益。
3、學(xué)校發(fā)展更加注重內(nèi)涵。學(xué)校更加意識(shí)到科研興校的重要性，更加積極主動(dòng)地研究謀劃校本教研工作；學(xué)校教研組建設(shè)邁上新臺(tái)階，教研形式多樣，更加務(wù)實(shí)高效，更加注重教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)型、科研型教師不斷涌現(xiàn)。檢查組結(jié)合各?；顒?dòng)開(kāi)展情況、課堂呈現(xiàn)、模式提煉等考評(píng)細(xì)則評(píng)選出了先進(jìn)學(xué)校6所，優(yōu)秀科組19個(gè)。
4、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展成果喜人。高效課堂的建設(shè)，既給學(xué)生的課堂帶來(lái)了生機(jī)與活力，又為教師的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力與源泉。20xx年，我鎮(zhèn)參加各級(jí)各類(lèi)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)比賽捷報(bào)頻傳，共有34人次在國(guó)家教育部組織的各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)，如河濱小學(xué)的蔣經(jīng)權(quán)老師獲得“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)課一等獎(jiǎng)；共有99人次在省教育廳組織和各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)，如香市小學(xué)郝潔老師獲得廣東省特級(jí)教師稱(chēng)號(hào)；共有560人次在市教育局組織和各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)，如西溪小學(xué)的陳升旭老師獲得東莞市第三批中小學(xué)名師工作室主持人稱(chēng)號(hào)。
5、學(xué)生主體地位日益凸顯。檢查組普遍認(rèn)為，各學(xué)校“自主、合作、探究”的新型學(xué)習(xí)方式已逐漸形成，學(xué)生已成為課堂上真正的主體。課堂上，學(xué)生學(xué)習(xí)的心情愉快，態(tài)度積極，在小組互助學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)生都積極參與，學(xué)生提出的問(wèn)題都盡顯個(gè)性，有獨(dú)到見(jiàn)解；課堂外，學(xué)生文明禮貌，活潑可愛(ài)，充滿(mǎn)靈氣，遇到老師，送上笑臉，送上問(wèn)候；校園里，讀書(shū)聲、歌聲、笑聲充滿(mǎn)校園，到處洋溢著童年的幸福。
今年的高效課堂推進(jìn)工作雖然成效顯著，但在實(shí)際操作過(guò)程中，也依然存在著一些不容忽視的問(wèn)題：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)高效課堂的理念、目標(biāo)、要求把握不到位，使高效課堂呈現(xiàn)出了應(yīng)付的形式；二是對(duì)高效課堂中涉及的重點(diǎn)問(wèn)題研究不夠，整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展不夠深入；三是受學(xué)校規(guī)模及經(jīng)費(fèi)的制約，對(duì)高效課堂建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入不夠；四是把高效課堂建設(shè)活動(dòng)當(dāng)作階段性工作來(lái)看待，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考和打算；五是教師在思想上有抵觸情緒，認(rèn)為事不關(guān)已；六是教師存在常態(tài)課和公開(kāi)課“兩張皮”的現(xiàn)象，教學(xué)中仍是“滿(mǎn)堂灌”；七是對(duì)學(xué)生課后作業(yè)、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)業(yè)評(píng)定的關(guān)注不夠；八是對(duì)新課程倡導(dǎo)的學(xué)生主體地位不夠凸顯，部分學(xué)生仍是在教師的組織下被動(dòng)學(xué)習(xí)；九是高效課堂的教學(xué)模式初步形成，但各實(shí)施步驟的課程教學(xué)意義不明顯。
今后，要想讓打造高效課堂成為我們永恒的目標(biāo)，必須進(jìn)一步做好以下工作：
1、加大學(xué)習(xí)和宣傳的力度，讓老師們加深對(duì)高效課堂的理解。
2、要求教師認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)常態(tài)課，高效課堂應(yīng)體現(xiàn)在每一節(jié)常態(tài)課中。明確每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)和要求，選擇科學(xué)有效的教學(xué)方式和方法，引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、在關(guān)注課堂的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作、校園文化建設(shè)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、課后輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。
4、加大學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)，豐富學(xué)生知識(shí)，促進(jìn)人格養(yǎng)成。同時(shí)關(guān)注學(xué)生身心健康，保證睡眠時(shí)間，開(kāi)齊開(kāi)足課程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
5、繼續(xù)要求每位教師在日常教學(xué)生活中尋找研究課題（以小課題為主），積極撰寫(xiě)課后反思，及時(shí)記錄教學(xué)中的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，從理論、思想方面上升到教改的高度，讓教學(xué)研修成為常態(tài)。
6、按照既定目標(biāo)和要求，在教學(xué)中繼續(xù)關(guān)注課堂，以高效課堂為抓手，讓“高效課堂”建設(shè)的各項(xiàng)要求在教育教學(xué)中不斷得到加強(qiáng)和深化。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂監(jiān)管力度，開(kāi)展專(zhuān)題研討、舉行課堂展示、與兄弟學(xué)校交流、著力解決細(xì)節(jié)問(wèn)題，使高效課堂逐步走向規(guī)范，走向成熟。
一年來(lái)，在大家的共同努力下，全鎮(zhèn)的高效課堂得到了發(fā)展、深入、提升。但整體情況與我們的預(yù)期的效果還有一定的差距，還需要我們堅(jiān)守理念、加倍努力。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，相信有了良好的開(kāi)局，寮步的高效課堂一定有美好的前景！
品牌打造工作總結(jié)篇十三
富士康員工跳樓事件的負(fù)面?zhèn)鞑?，造就其高知名度。隱藏在該事件背后的就是代工模式把人當(dāng)機(jī)器、低工資等帶來(lái)的一系列社會(huì)問(wèn)題。低工資的根源就在于oem的利潤(rùn)低。年初，郭臺(tái)銘在企業(yè)年會(huì)上說(shuō)：“每天管理100萬(wàn)員工，頭痛得要死”。令郭先生更頭痛的是：每銷(xiāo)售一臺(tái)iphone，富士康僅能分到0.5%的利潤(rùn)，ipad為2%，蘋(píng)果卻能拿到58.5%和30%的利潤(rùn)。就是這樣，蘋(píng)果還不知足，時(shí)不時(shí)放出要增加新的oem制造商的消息。隨著蘋(píng)果產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加，這種不平等的商業(yè)地位，會(huì)把富士康的利潤(rùn)壓的更低。富士康能做到僅僅就是繼續(xù)“優(yōu)化成本”。
無(wú)論什么產(chǎn)品，只要涉及銷(xiāo)售和競(jìng)爭(zhēng)，品牌化趨勢(shì)就不可抵擋。包括原料、部件、機(jī)械等品牌成為品類(lèi)代表后，能有效簡(jiǎn)化顧客決策過(guò)程，為最終企業(yè)顧客獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品降低了選擇的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的b2b企業(yè)來(lái)講，建立品牌優(yōu)勢(shì)則意味著經(jīng)營(yíng)效益的提升，獲得營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能，抵御競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)。
更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型。美國(guó)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)槭澜?00強(qiáng)品牌中，美國(guó)企業(yè)占據(jù)絕對(duì)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。美國(guó)拿到大部分消費(fèi)品利潤(rùn)最大頭，而處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的中國(guó)加工制造業(yè)則利潤(rùn)微薄。關(guān)鍵是，中國(guó)這種依靠成本優(yōu)勢(shì)，透支資源、人口紅利等因素發(fā)展的加工制造業(yè)，是不可持續(xù)發(fā)展的。資源總有枯竭的一天，生活成本不斷提高，工人的工資也在不斷攀升，環(huán)境嚴(yán)重污染。
b2b企業(yè)的分類(lèi)和戰(zhàn)略。
b2b企業(yè)創(chuàng)建品牌，顯然不是通過(guò)在傳播層面找到一個(gè)定位概念那么簡(jiǎn)單，而是涉及到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍的取舍、主打品項(xiàng)的聚焦，以及和客戶(hù)的溝通策略，甚至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。以下展示不同b2b領(lǐng)域的品牌打造模式：
1、成品。
機(jī)械、工業(yè)類(lèi)的產(chǎn)品針對(duì)的顧客都是企業(yè)顧客，這類(lèi)成品的特性是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)者也希望自己選購(gòu)的產(chǎn)品性能出眾，最安全的方法就是購(gòu)買(mǎi)該領(lǐng)域的專(zhuān)家品牌。這類(lèi)成品的目標(biāo)顧客會(huì)很少，但購(gòu)買(mǎi)的額度要大得多，個(gè)個(gè)客戶(hù)都是企業(yè)的vip，企業(yè)與顧客的關(guān)系更為密切和持久，溝通要求也更加的專(zhuān)業(yè)。全球最大的飼料機(jī)械企業(yè)牧羊集團(tuán)，堅(jiān)持聚焦飼料機(jī)械，成為多項(xiàng)飼料機(jī)械國(guó)標(biāo)制定企業(yè)。為保持聚焦，砍掉農(nóng)用機(jī)械。企業(yè)利用行業(yè)展會(huì)、客戶(hù)介紹會(huì)等定向溝通方式，在采購(gòu)者心智中，樹(shù)立起“全球領(lǐng)先的飼料機(jī)械代表品牌”的心智認(rèn)知。
1943年瑞典的勞辛博士發(fā)明了利樂(lè)包裝。隨后，利樂(lè)公司成立，按照勞辛博士關(guān)于食品飲料包裝的研發(fā)理念，一代一代地革新利樂(lè)系列包裝。1991年，利樂(lè)并購(gòu)全球最大的食品制造及農(nóng)業(yè)設(shè)備供應(yīng)制造商之一阿法拉伐公司，開(kāi)始拓展機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)。目前利樂(lè)公司的業(yè)務(wù)涵蓋飲料灌裝設(shè)備、食品加工設(shè)備、包裝材料的生產(chǎn)（包括利樂(lè)盒、利樂(lè)枕、塑料瓶）等領(lǐng)域。
利樂(lè)與客戶(hù)之間建立起的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系推動(dòng)了其品牌化進(jìn)程。在中國(guó)，蒙牛和利樂(lè)的合作就是一個(gè)典型代表。蒙牛現(xiàn)在已經(jīng)成為利樂(lè)全球最大的客戶(hù)之一。利樂(lè)直接將辦公室設(shè)在了蒙牛的總部里，以方便跟進(jìn)服務(wù)。在合作方面，由利樂(lè)出資為蒙牛建立包裝生產(chǎn)線(xiàn)，并提供技術(shù)支持。利樂(lè)與蒙牛還展開(kāi)在消費(fèi)趨勢(shì)研究、新產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工技術(shù)、包裝以及市場(chǎng)推廣等層面深入合作。這些合作內(nèi)容，最終體現(xiàn)在蒙牛采用利樂(lè)的新型包裝，推出最新的乳制品，并在包裝物和廣告上體現(xiàn)利樂(lè)的品牌logo和“保護(hù)好品質(zhì)”的廣告語(yǔ)。同樣也體現(xiàn)在：蒙牛對(duì)利樂(lè)包裝材料源源不斷地需求上。
為恢復(fù)國(guó)民對(duì)牛奶的信心，利樂(lè)就攜手功夫巨星李連杰推出“我愛(ài)牛奶”大型公益活動(dòng)。利樂(lè)花費(fèi)巨資發(fā)起的此項(xiàng)活動(dòng)，表達(dá)了利樂(lè)與中國(guó)乳業(yè)同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)，得到了中國(guó)乳業(yè)巨頭們的高度贊許。現(xiàn)在消費(fèi)者將拿到手中的四面盒包裝的牛奶或飲料，都稱(chēng)之為“利樂(lè)盒”，品牌名指代了品類(lèi)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化。今天，利樂(lè)已為中國(guó)的牛奶和飲料客戶(hù)提供了上千條灌裝線(xiàn)。
2、部件。
部件指的是構(gòu)成最終產(chǎn)品的某一部分。對(duì)部件生產(chǎn)商而言，打造品牌，就是提高部件品牌的不可替代性；對(duì)產(chǎn)品制造商而言，就是提高最終商品的溢價(jià)能力。打造部件品牌，可以讓部件生產(chǎn)商和最終產(chǎn)品制造商雙方都受益。
關(guān)鍵部件打造品牌就是要突出部件相對(duì)于最終消費(fèi)者產(chǎn)品的重要價(jià)值。在消費(fèi)者的認(rèn)知中，部件的重要性越強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)品牌被重視度和價(jià)值感就越高。英特爾啟動(dòng)“內(nèi)置英特爾（interlinside）”計(jì)劃，在消費(fèi)者認(rèn)知中，處理器成為電腦核心關(guān)鍵部件。英特爾的一系列品牌化做法，成功地將一個(gè)b2b品牌，塑造成全球十大最有價(jià)值品牌之一。還有一種特殊情況，就是部件品牌由最終產(chǎn)品制造商推出。推出的目的就是提高產(chǎn)品的差異化和溢價(jià)能力，比如：索尼自己推出“特麗瓏”電視機(jī)和電腦顯示器的陰極射線(xiàn)管品牌，以提高最終成品的科技含量和溢價(jià)能力。
非關(guān)鍵部件是最終購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的一部分，沒(méi)有關(guān)鍵部件那么重要，替代性較強(qiáng)。此類(lèi)產(chǎn)品打造品牌的原則就是b2b2c，直接接觸最終用戶(hù)，通過(guò)品牌指代品類(lèi)效應(yīng)的提升，來(lái)最終確定品牌的不可替代性。這方面經(jīng)典案例就是：米其林輪胎。
米其林是全球知名度最高的輪胎品牌。它被公眾認(rèn)知得益于兩個(gè)方面：一是擁有獨(dú)特的、有1歷史的卡通造型“米其林輪胎先生”。談到米其林，估計(jì)小孩子們也能說(shuō)出他的“米其林輪胎先生”的廣告造型。“米其林輪胎先生”卡通形象是米其林廣告主角，成為品牌的獨(dú)特識(shí)別符號(hào)，在全世界得到廣泛傳播。
二是推出了《米其林指南》，這是一本對(duì)旅行家來(lái)說(shuō)很實(shí)用的手冊(cè)。1900年，米其林推出第一本地圖、旅游、美食指南，印量為35000本。如今，經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，米其林關(guān)于旅游、地圖、美食方面的出版物達(dá)到了1700多萬(wàn)冊(cè)。在中國(guó)，米其林出版了英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本等旅游經(jīng)典指南系列。
品牌打造工作總結(jié)篇十四
作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系中鏈接上游醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和下游醫(yī)藥終端的重要環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的作用不言而喻，但是伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及生產(chǎn)廠(chǎng)家出于成本上升壓力迫切需求更多的利益來(lái)源的實(shí)際情況，生產(chǎn)企業(yè)紛紛開(kāi)始自建隊(duì)伍、自建渠道;同時(shí)，醫(yī)藥終端環(huán)節(jié)也為了降低自己的采購(gòu)成本獲得最大收益，也紛紛直接與廠(chǎng)家聯(lián)系合作，這些因素都大大壓縮了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的生存空間。
于是，在各種媒體或論壇上，一些所謂的專(zhuān)家紛紛開(kāi)始研討這個(gè)話(huà)題，甚至提出了“大包商時(shí)代即將終結(jié)”“渠道下沉必將吞沒(méi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)”等等這樣不負(fù)責(zé)任的論斷，著實(shí)令人可笑。暫且不說(shuō)目前醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的能力在不斷提升，涌現(xiàn)出了如湖北九州通為代表的一大批優(yōu)勢(shì)商業(yè)企業(yè);從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，由于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)自身在實(shí)力上的參差不齊，而商業(yè)企業(yè)自身在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、關(guān)系打造等一系列方面的優(yōu)勢(shì)，是無(wú)法完全跨越替換掉的。
之所以會(huì)讓人產(chǎn)生商業(yè)企業(yè)無(wú)力回天、即將沒(méi)落的論斷，筆者看來(lái)是和目前商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有模式下同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的投入、產(chǎn)出比例嚴(yán)重失衡有著直接關(guān)系。雖然很?chē)?yán)重，也不見(jiàn)得是病入膏肓。商業(yè)企業(yè)通過(guò)合理切分市場(chǎng)，建立在某一細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)特而鮮明的品牌個(gè)性，通過(guò)品牌傳播實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量拉動(dòng)，也不失為一種良策。
一、模糊品牌階段。
以往在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中一提起品牌，大家腦子里面完全沒(méi)有什么概念?？偸钦J(rèn)為品牌不過(guò)是一個(gè)虛的東西，看不見(jiàn)摸不著的，沒(méi)有什么實(shí)際意義。逐漸的伴隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加劇，從競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展程度較高的行業(yè)(如家電和快消行業(yè))中依靠品牌化之路發(fā)展起來(lái)的企業(yè)逐漸改變了整個(gè)行業(yè)的認(rèn)知。于是，我們看見(jiàn)的是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始著手進(jìn)行品牌化之路，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)勢(shì)企業(yè)。而醫(yī)藥終端以大型藥品連鎖賣(mài)場(chǎng)為代表，也不斷通過(guò)品牌塑造實(shí)現(xiàn)了實(shí)力提升。于是，商業(yè)企業(yè)也開(kāi)始嘗試自己的品牌化之路。
但是，這個(gè)階段醫(yī)藥商業(yè)的品牌化之路還停留在模糊品牌階段。往往是通過(guò)自身的良好配送、回訪(fǎng)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方式得到下游終端的口碑傳播。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，則是通過(guò)銷(xiāo)售合同的完成、打款發(fā)貨的信用度以及市場(chǎng)的保護(hù)等展示企業(yè)自身信譽(yù)。這個(gè)階段，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)無(wú)論對(duì)上游生產(chǎn)企業(yè)還是下游終端，其影響力和印象只是停留在主觀(guān)認(rèn)識(shí)程度，沒(méi)有形成強(qiáng)化，沒(méi)有得到大范圍、穿透力強(qiáng)的傳播。
二、品牌個(gè)性打造。
在行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，一些優(yōu)勢(shì)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)不甘陷入同質(zhì)化的泥潭，從而探尋出一條差異化營(yíng)銷(xiāo)之路。通過(guò)個(gè)性品牌打造，吸引上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端，從而在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得巨大成功。如朗歐的臨床高端精品、河南醫(yī)保藥業(yè)的特色營(yíng)銷(xiāo)。
1、企業(yè)合理定位。
要打造個(gè)性品牌，首先得為品牌建立較為穩(wěn)固的根基和組成元素。這個(gè)階段是為企業(yè)進(jìn)行方向性定位的階段，尤為重要。企業(yè)一定要仔細(xì)研究企業(yè)自身的實(shí)際情況，通過(guò)自身反省和外腦觀(guān)察這樣內(nèi)外結(jié)合的方式，充分了解企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)所在，從而確定企業(yè)定位的方向。一般來(lái)說(shuō)，可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮：
a、產(chǎn)品方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要元素是藥品。企業(yè)藥品采購(gòu)的方向，決定了企業(yè)發(fā)力的途徑。企業(yè)可以充分研究目前自身產(chǎn)品體系的情況，弄清楚自身是以中藥為主還是西藥為主、是以大科室品種藥為主還是特色可是品種藥品為主、是以針劑為主還是以口服劑或膏劑等劑型為主、是以品牌藥品經(jīng)營(yíng)為主還是普通藥品為主……通過(guò)這樣的細(xì)分，整合企業(yè)的資源，確定企業(yè)未來(lái)的品牌載體依據(jù)。
b、價(jià)格方面。
高價(jià)位藥品有其特有的適用群體，而低價(jià)位藥品也有其特定的消費(fèi)群體，這是由中國(guó)消費(fèi)者基數(shù)龐大的多元化結(jié)構(gòu)造成的。所以，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之路，價(jià)格高低戰(zhàn)略決定了戰(zhàn)術(shù)組合的不同，從而引導(dǎo)企業(yè)品牌個(gè)性的不同屬性。
c、渠道方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面對(duì)終端的銷(xiāo)售，總有其占據(jù)主導(dǎo)地位的渠道，不可能面面俱到均衡發(fā)展。這種渠道定位的不同，也決定了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)各自有其獨(dú)特的渠道優(yōu)勢(shì)資源，或是臨床渠道、或是第三終端、或是otc渠道、亦或是某一細(xì)分的特殊渠道(如專(zhuān)科渠道)。渠道作為影響企業(yè)銷(xiāo)售的核心環(huán)節(jié)，其定位的準(zhǔn)確才是企業(yè)打造個(gè)性品牌的核心元素。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)確定了自身的市場(chǎng)定位，具備了打造個(gè)性品牌的元素，接下來(lái)就是如何將這些元素組合起來(lái)的問(wèn)題了。企業(yè)可以通過(guò)有效實(shí)施企業(yè)ci，建立企業(yè)統(tǒng)一形象戰(zhàn)略，從而打造個(gè)性鮮明而傳播有力的個(gè)性品牌。
a、企業(yè)vi打造統(tǒng)一顏色。
b、高效內(nèi)部管理體系。
在完成企業(yè)對(duì)外傳播的統(tǒng)一性后，還需要配合外部傳播實(shí)施內(nèi)部管理體系的流程再造。例如配合企業(yè)產(chǎn)品方面的定位配以專(zhuān)業(yè)的臨床經(jīng)理、配合企業(yè)渠道定位實(shí)施以渠道帶動(dòng)的專(zhuān)門(mén)部門(mén)建制等，都是實(shí)施企業(yè)品牌個(gè)性塑造的有力手段。
3、高效實(shí)施傳播。
在完成了企業(yè)品牌塑造后，還需要就是傳播!通過(guò)媒體精選有效覆蓋上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端客戶(hù)，形成引導(dǎo)性的品牌傳播，從而達(dá)到深刻的記憶提升在兩者之間的影響力和行業(yè)的獨(dú)特地位。
在選擇媒體方面，一方面首要選擇行業(yè)有較強(qiáng)影響力的傳統(tǒng)媒體，通過(guò)品牌廣告的投放有效擴(kuò)大影響力;另一方面，借助企業(yè)自身現(xiàn)有的各種資源，包括網(wǎng)站、內(nèi)部期刊等，通過(guò)針對(duì)各類(lèi)客戶(hù)的有效投放也可以實(shí)施品牌傳播。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的品牌之路，不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是產(chǎn)品商標(biāo)或企業(yè)標(biāo)示。要想很好的形成市場(chǎng)高效傳播提升影響力，企業(yè)就要通過(guò)合理定位和資源整合打造出真正區(qū)別于其它企業(yè)的個(gè)性品牌。因?yàn)樵绞窃谕|(zhì)化嚴(yán)重競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)，藍(lán)海的優(yōu)勢(shì)就會(huì)越發(fā)明顯。藍(lán)海在哪里?其實(shí)就是那一塊別人沒(méi)有細(xì)分出來(lái)而被你找到的差異化之路。企業(yè)要做的，就是要全力打造出在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特品牌，傳達(dá)給市場(chǎng)：我的地盤(pán)，我才是標(biāo)準(zhǔn)!來(lái)把握市場(chǎng)命脈，最終實(shí)現(xiàn)騰飛!
品牌打造工作總結(jié)篇十五
在談何為強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌之前，有必要定義強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是什么？強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是具有專(zhuān)用商標(biāo)的服務(wù)，服務(wù)商標(biāo)持有者以高質(zhì)量的、獨(dú)特的服務(wù)方式和服務(wù)延伸全方位地滿(mǎn)足消費(fèi)者的多方面的需求，使消費(fèi)者對(duì)服務(wù)企業(yè)的形象、競(jìng)爭(zhēng)能力、服務(wù)水平給予認(rèn)同，成為其忠實(shí)的消費(fèi)者，從而達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售、占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，目前，這種新型營(yíng)銷(xiāo)手段受到了企業(yè)的青睞和歡迎，成為企業(yè)塑造品牌的新賣(mài)點(diǎn)。
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是一項(xiàng)全新的工作，是國(guó)內(nèi)外無(wú)先例可循的開(kāi)創(chuàng)性的工作，必須以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神來(lái)對(duì)待，不可盲從，否則，是難以達(dá)到預(yù)期目的的。強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌作為一種現(xiàn)實(shí)的存在，它有可識(shí)別、可操作的內(nèi)在特征及其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。
強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的特征強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是企業(yè)在消費(fèi)流通、服務(wù)領(lǐng)域提供銷(xiāo)售、服務(wù)中形成的獨(dú)特的服務(wù)模式，是被社會(huì)或消費(fèi)者所認(rèn)可和信賴(lài)的業(yè)務(wù)技能、接待藝術(shù)所產(chǎn)生的一種效應(yīng)。其特征主要體現(xiàn)于智能型的銷(xiāo)售技能、市場(chǎng)型的服務(wù)方式、情感型的服務(wù)藝術(shù)。強(qiáng)勢(shì)品牌的特征不是企業(yè)主觀(guān)臆造的，而是消費(fèi)者在生活中積累的結(jié)果。這與消費(fèi)者的個(gè)性特征、生活環(huán)境、品牌傳達(dá)的信息有關(guān)，品牌信息穿過(guò)各種屏障后，最終留在消費(fèi)者腦海中的，就是品牌的特征，強(qiáng)勢(shì)品牌的特征是消費(fèi)者感覺(jué)到的活生生的全部，是消費(fèi)者所以購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)勢(shì)品牌的原因。在實(shí)行品牌服務(wù)中必須根據(jù)其特征強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
分析消費(fèi)者對(duì)服務(wù)品牌的印象，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌一般表現(xiàn)出兩大特征：服務(wù)品牌定位、保護(hù)、宣導(dǎo)；服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。
強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的定位與消費(fèi)者生活中發(fā)生的事情密切相關(guān)，消費(fèi)者也因此對(duì)它們的接受度較大。強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的定位往往構(gòu)建在消費(fèi)者感覺(jué)到的地方，諸如利益、情感、形象等。消費(fèi)者評(píng)價(jià)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌也往往從服務(wù)品牌的功能、所代表的形象、能滿(mǎn)足的利益出發(fā)進(jìn)行判斷，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌就是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)了構(gòu)成服務(wù)品牌的核心內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到了消費(fèi)者最關(guān)心的方面，并對(duì)其投資和維護(hù)，才保證了服務(wù)品牌的強(qiáng)勢(shì)，也維護(hù)了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)品牌的忠誠(chéng)。
樹(shù)立品牌服務(wù)保護(hù)意識(shí)。作為一種服務(wù)產(chǎn)品，品牌服務(wù)也具有自己的專(zhuān)用商標(biāo)，這種服務(wù)商標(biāo)是企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量的具體體現(xiàn)，同產(chǎn)品商標(biāo)一樣具有專(zhuān)用性和排他性，任何創(chuàng)出自己服務(wù)特色的企業(yè)都要高度重視自己服務(wù)品牌的保護(hù)，否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。目前，隨著法制建設(shè)的不斷完善，國(guó)家已開(kāi)始重視服務(wù)商標(biāo)的保護(hù)問(wèn)題，通過(guò)立法對(duì)服務(wù)商標(biāo)進(jìn)行有效地保護(hù)。因此，流通企業(yè)應(yīng)借這股東風(fēng)，高度重視和強(qiáng)化對(duì)自己服務(wù)商標(biāo)的保護(hù)，及早注冊(cè)品牌服務(wù)商標(biāo)，維護(hù)自己的合法權(quán)益。積極宣傳倡導(dǎo)，形成品牌服務(wù)的熱潮，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到品牌服務(wù)是提高經(jīng)濟(jì)效益、適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展、優(yōu)化自身形象的重要手段。只有實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)才能完成由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，使企業(yè)具備旺盛的生命力。
2.強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。服務(wù)品牌隨著商業(yè)服務(wù)的發(fā)展而發(fā)展，是在以顧客滿(mǎn)意為宗旨的具體服務(wù)中提煉而成。而顧客滿(mǎn)意具有明顯的個(gè)體差異性，同時(shí)滿(mǎn)意也沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的模式。由此可見(jiàn)，強(qiáng)勢(shì)品牌服務(wù)應(yīng)該針對(duì)不同的顧客，讓顧客全方位的滿(mǎn)意，而且應(yīng)該永無(wú)止境追求讓顧客得到盡善盡美的滿(mǎn)足。就服務(wù)品牌發(fā)展過(guò)程看：從規(guī)范服務(wù)――承諾服務(wù)――星級(jí)服務(wù)――優(yōu)質(zhì)服務(wù)――品牌服務(wù)，經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展階段。
鮮明的品牌個(gè)性可以解決消費(fèi)者為什么選擇強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的原因。尤其在品牌競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)同質(zhì)化非常嚴(yán)重時(shí)，服務(wù)品牌個(gè)性能賦予消費(fèi)者一些更親近和更生動(dòng)的東西，這些東西可能超越服務(wù)品牌定位，它遠(yuǎn)比定位傳達(dá)的內(nèi)容更多。服務(wù)品牌個(gè)性最能代表一個(gè)企業(yè)品牌與其它企業(yè)品牌的差異性，許多品牌定位都差不多，鮮明的品牌個(gè)性給企業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌一個(gè)機(jī)會(huì)，在消費(fèi)者腦海中留下自已的位置。從某種意義上說(shuō)，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌個(gè)性是企業(yè)品牌的靈魂，它可以動(dòng)起來(lái)，和消費(fèi)者主動(dòng)去溝通。
品牌打造工作總結(jié)篇十六
短短十幾年時(shí)間，國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，電動(dòng)車(chē)整車(chē)廠(chǎng)家達(dá)到1000多家，廠(chǎng)家眾多帶來(lái)的是電動(dòng)車(chē)品牌數(shù)量更多，雖然品牌眾多，但強(qiáng)勢(shì)品牌并不多，而絕大多數(shù)是一些實(shí)力弱小的品牌。
面對(duì)諸侯割據(jù)、群雄逐鹿的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不希望把自己的品牌打造為市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌。很多企業(yè)因?yàn)槠放迫跣《鄲溃灿泻芏嗥髽I(yè)為了打造強(qiáng)勢(shì)品牌而絞盡腦汁。但是，大多數(shù)企業(yè)卻有一種老虎吃天、無(wú)處下口的感覺(jué)，不知道該如何去打造強(qiáng)勢(shì)品牌。因此，就有很多企業(yè)在進(jìn)行品牌運(yùn)作時(shí)陷入片面、簡(jiǎn)單的誤區(qū)，把系統(tǒng)的品牌運(yùn)作弄得支離破碎、體無(wú)完膚。
其實(shí)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌并非很難，有些企業(yè)之所以覺(jué)得難，是因?yàn)闆](méi)有掌握打造強(qiáng)勢(shì)品牌的法則。電動(dòng)車(chē)企業(yè)要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，應(yīng)遵循以下四大法則：
一、打造良好的產(chǎn)品力。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，通俗地說(shuō)，產(chǎn)品力即是產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力。產(chǎn)品優(yōu)秀不優(yōu)秀，產(chǎn)品戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)系到市場(chǎng)的優(yōu)劣成敗。產(chǎn)品力是強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)，產(chǎn)品力強(qiáng)，才越容易創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌。
第一個(gè)層面的企業(yè)只是能做電動(dòng)車(chē)，第二個(gè)層面的企業(yè)是做好的電動(dòng)車(chē)，第三個(gè)層面的企業(yè)是做符合需求的電動(dòng)車(chē)。而要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，應(yīng)以第三層面的需求導(dǎo)向來(lái)打造產(chǎn)品。只有更符合需求的產(chǎn)品，才能獲得更好的市場(chǎng)，也才能創(chuàng)造更好的品牌。
打造良好的產(chǎn)品力可從以下方面考慮：品質(zhì)、功能、款式、價(jià)格。
1、產(chǎn)品品質(zhì)是否更好？
在產(chǎn)品相同或相似的情況下，應(yīng)該考慮如何把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好，這就是最簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)法則中的“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的法則。一切產(chǎn)品最終都會(huì)接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)，因此，在別人都有的情況下如何把產(chǎn)品做得更好就是企業(yè)努力的方向。粗制濫造的產(chǎn)品最終經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗(yàn)，也就無(wú)從打造良好的產(chǎn)品力，更談不上強(qiáng)勢(shì)品牌。
2、產(chǎn)品功能是否更完善？
電動(dòng)車(chē)是一種科技類(lèi)時(shí)尚產(chǎn)品，技術(shù)在進(jìn)步，產(chǎn)品功能也在不斷完善。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，電動(dòng)車(chē)企業(yè)要考慮產(chǎn)品功能是否能夠更完善。功能方面考慮如何更加人性化，比如，防盜性、舒適性、剎車(chē)性能等。
3、產(chǎn)品款式是否更美觀(guān)？
不同的消費(fèi)者會(huì)有不同的審美取向和審美需求，作為一款產(chǎn)品，企業(yè)需要考慮是否符合大多數(shù)消費(fèi)者的審美取向。任何一個(gè)消費(fèi)群體都會(huì)有一些共性的審美取向，要讓產(chǎn)品獲得消費(fèi)群中更多人的認(rèn)同，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)群體的研究分析，使推出的產(chǎn)品款式上具有廣泛的適應(yīng)性。
4、價(jià)格是否更合理？
價(jià)格是一個(gè)相對(duì)的概念，與產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)有著密不可分的關(guān)系，企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，要充分考慮到產(chǎn)品的品質(zhì)和所提供的服務(wù)。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，售后服務(wù)完善，消費(fèi)者才容易接受稍高一些的價(jià)格；反之，消費(fèi)者就無(wú)法接受高的價(jià)格。
品牌打造工作總結(jié)篇十七
一是可樂(lè)系統(tǒng)中某個(gè)從基層司機(jī)神奇晉升到年薪百萬(wàn)這個(gè)層面的高管，不管何種場(chǎng)合，只要看到他，永遠(yuǎn)穿一件可樂(lè)的紅色工作制服，仔細(xì)觀(guān)察，上面還似乎斑斑點(diǎn)點(diǎn)洗得不甚潔凈!
二是我的一個(gè)負(fù)責(zé)“伯爵”表中國(guó)業(yè)務(wù)的帥哥朋友平淡地和我說(shuō)：上檔次最少幾十萬(wàn)一只的名表，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常非但一分錢(qián)折扣不給客戶(hù)，反而還要調(diào)查你的個(gè)人背景和朋友圈子，不夠社會(huì)檔次，不是花錢(qián)就能買(mǎi)得到的。聽(tīng)說(shuō)汽車(chē)行業(yè)的頂級(jí)豪車(chē)，這樣的限制條件不少，廠(chǎng)家也規(guī)定：潛在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)豪車(chē)，必須由已經(jīng)加入的汽車(chē)俱樂(lè)部尊貴會(huì)員推薦才能批準(zhǔn)。
中國(guó)的奢侈品消費(fèi)高達(dá)400億歐元!而波士頓咨詢(xún)公司宣稱(chēng)：中國(guó)在3年內(nèi)將成為全球最大的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。但在中國(guó)有句讓富人很不爽但印證了50的老話(huà)：富不過(guò)三代。這就印證了三個(gè)事實(shí)：
第三，在這個(gè)對(duì)通貨膨脹充滿(mǎn)恐慌的年代，目前富，不代表以后富和子孫永遠(yuǎn)富。如果這個(gè)代表自己成功的標(biāo)志性產(chǎn)品還可以保值增值就完美了，于是就涌現(xiàn)了黃金、古董、鉆石、楠木投資熱潮。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：長(zhǎng)城葡萄酒公司有款國(guó)內(nèi)高端的品牌“桑干葡萄酒”，從原料到產(chǎn)地到釀造確實(shí)無(wú)懈可擊，但多年鎖在深閨無(wú)人知，就是賣(mài)不上價(jià)格。但中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在歡迎美國(guó)總統(tǒng)的國(guó)宴上使用了長(zhǎng)城桑干，這款酒便陡然名聲雀起。中糧長(zhǎng)城葡萄酒公司在建國(guó)60周年“為共和國(guó)歡呼”的活動(dòng)中再次掀起宣傳“桑干葡萄酒”的狂潮，讓其名氣和銷(xiāo)量有了更大的提升。
高端品牌，永遠(yuǎn)是給小眾富人的私密玩具。如果工薪大眾都像買(mǎi)zara一樣買(mǎi)正宗阿瑪尼，那阿瑪尼的客戶(hù)也就有了新的更高的選擇。
傳統(tǒng)企業(yè)如何做高端品牌?我想企業(yè)一定要對(duì)高端是奢侈，還是定位于相同品類(lèi)中的高檔次，有清晰的預(yù)判和把握。蒙牛特侖蘇是液態(tài)奶中的高端品牌，但要說(shuō)你能喝特侖蘇就是體現(xiàn)奢華，那就貽笑大方了。
同樣，中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)可以做有檔次的品牌，但歷史和文化的積淀，注定我們無(wú)法在短期內(nèi)迅速打造一個(gè)奢侈品牌。你能相信一個(gè)拿著幾千塊乃至2萬(wàn)塊錢(qián)一個(gè)月的品牌經(jīng)理可以理解和引領(lǐng)奢華的概念嗎?但只要你靜下心把握機(jī)緣做高端，時(shí)間會(huì)給你帶來(lái)另外建立一個(gè)奢侈品王國(guó)輪廓的機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)企業(yè)做高端品牌，中國(guó)的、民族的、個(gè)性化獨(dú)特的產(chǎn)品是生存的關(guān)鍵。中糧集團(tuán)有個(gè)高端米面糧油禮品品牌“資采”，依賴(lài)原料的高端化，嚴(yán)格控制和產(chǎn)地的嚴(yán)格區(qū)隔，在沒(méi)有宣傳情況下，一年有5000萬(wàn)的銷(xiāo)售額，品牌溢價(jià)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中糧集團(tuán)的大眾品牌福臨門(mén)和類(lèi)似產(chǎn)品。
中國(guó)富人群體中的主流其實(shí)是個(gè)非常糾結(jié)的群體：內(nèi)心迷信崇拜歐美，但口頭要佯裝愛(ài)國(guó);由于缺乏足夠的權(quán)力和品位，他們經(jīng)常被“達(dá)芬奇”這樣的洋品牌傷害;他們和中產(chǎn)階級(jí)同樣缺乏安全感，沒(méi)有穩(wěn)定價(jià)值觀(guān)念，讓他們只能相信有限接觸媒體(比如飛機(jī)上的雜志)和周邊相同社會(huì)地位的狹窄朋友圈子。
對(duì)于樹(shù)立高端品牌的傳統(tǒng)企業(yè)，面對(duì)這樣的群體，最大的問(wèn)題是如何詮釋自己的品牌優(yōu)勢(shì)，以及通過(guò)何種載體讓這個(gè)信息自然流露到目標(biāo)富人群體中間去，購(gòu)買(mǎi)的便捷反倒不成問(wèn)題。當(dāng)你去法國(guó)和香港看到中國(guó)太太團(tuán)的威力你就肯定相信這一點(diǎn)：富人是不怕麻煩和費(fèi)事費(fèi)時(shí)的。
所以，打動(dòng)富人立刻購(gòu)買(mǎi)的高端品牌一定是可以滿(mǎn)足他心理滿(mǎn)足的保險(xiǎn)傘――溫馨、滿(mǎn)足;一定是符合他高尚生活習(xí)慣和方式的鼓吹者――志同道合;一定是能讓他實(shí)現(xiàn)此生無(wú)法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想的――讓他陶醉在完美的個(gè)人喜悅中無(wú)法自拔和清醒。
傳統(tǒng)企業(yè)，如果你領(lǐng)悟了這些，打造高端品牌應(yīng)該會(huì)相對(duì)容易一些吧!
品牌打造工作總結(jié)篇十八
品牌是企業(yè)的生命，一個(gè)成功的品牌可以讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，贏(yíng)得市場(chǎng)和消費(fèi)者的信任。作為企業(yè)家，我們應(yīng)該注重品牌建設(shè)，打造出具有獨(dú)特魅力和價(jià)值的品牌，這將為企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的商機(jī)和利潤(rùn)。今天我想分享一下自己在品牌打造方面的心得和體會(huì)。
段落二：品牌定義。
首先，我們要了解什么是品牌。品牌不僅僅是一個(gè)企業(yè)的商標(biāo)、名稱(chēng)或產(chǎn)品，它更重要的是塑造了企業(yè)的形象、價(jià)值和聲譽(yù)。品牌是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和信任，是企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁和溝通渠道。因此，一個(gè)成功的品牌必須建立在企業(yè)的使命、價(jià)值觀(guān)和產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)之上。
如何打造一個(gè)成功的品牌？首先，我們需要了解目標(biāo)用戶(hù)的需求和心理，根據(jù)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)，我們還需要注重品牌形象的塑造，包括品牌標(biāo)志、口號(hào)、廣告和宣傳等方面。在品牌建設(shè)過(guò)程中，我們還需要建立起一套完善的品牌管理機(jī)制，從品牌創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)等方面全面關(guān)注品牌的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。
段落四：品牌保護(hù)。
一個(gè)成功的品牌不僅僅需要建立，還需要不斷保護(hù)。我們需要注重品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，包括商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)、版權(quán)保護(hù)等。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)品牌的監(jiān)管和管理，防范惡意競(jìng)爭(zhēng)和抄襲行為，維護(hù)品牌的聲譽(yù)和形象。
段落五：品牌營(yíng)銷(xiāo)。
品牌的成功離不開(kāi)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道。我們需要通過(guò)多種渠道推廣品牌，包括廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方式。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌體驗(yàn)和口碑。
結(jié)語(yǔ)：
一個(gè)成功的品牌不是一蹴而就的，需要企業(yè)家持續(xù)的努力和投入。只有不斷優(yōu)化品牌形象、管理和營(yíng)銷(xiāo)等方面，才能打造出真正具有巨大商業(yè)價(jià)值和社會(huì)影響力的品牌。讓我們一起努力，打造出更加優(yōu)秀的品牌！
品牌打造工作總結(jié)篇十九
投資者對(duì)公司投資價(jià)值的判斷，構(gòu)成了這家公司在資本市場(chǎng)的品牌的重要基礎(chǔ)。而資本市場(chǎng)的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達(dá)給投資者，讓他們認(rèn)可公司的投資價(jià)值。兩者缺一不可。
資本市場(chǎng)的品牌理論和傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場(chǎng)的品牌理論并無(wú)本質(zhì)的不同。就像一個(gè)公司的產(chǎn)品是該產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)一樣，公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景也是該公司資本市場(chǎng)品牌的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，一個(gè)能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關(guān)系。
一般來(lái)說(shuō)，具有良好資本市場(chǎng)品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現(xiàn)為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區(qū)總裁祝曉健認(rèn)為，在英國(guó)上市的公司中，具有良好投資者關(guān)系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們?cè)诿襟w上和公眾場(chǎng)合下宣講公司策略和公司現(xiàn)狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進(jìn)行溝通，以及在上市之后定期披露公司業(yè)績(jī)，并對(duì)投資者的疑問(wèn)做出解釋?zhuān)@些都可以看作是營(yíng)造公司良好的投資者關(guān)系的重要手段。
在和公司溝通的過(guò)程中，公司、投資銀行、審計(jì)公司、投資者關(guān)系公司和投資者是一個(gè)完整的鏈條。其中，投資者關(guān)系公司的職能是確保公司的真實(shí)情況為投資者所熟知，因此“真實(shí)性”是第一要訣，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關(guān)系公司發(fā)源于上個(gè)世紀(jì)70年代，最早是公關(guān)公司的一部分業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在則大都單列出來(lái)，成為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體。據(jù)祝曉健介紹，在英國(guó)就有幾十家投資者關(guān)系的公司，也有一些傳統(tǒng)意義上的公關(guān)公司從事投資者關(guān)系的業(yè)務(wù)，他們形成一個(gè)小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
在英國(guó)，這些投資者關(guān)系公司本身并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的行業(yè)規(guī)定，只是由金融監(jiān)管局監(jiān)管。
不過(guò)，大多數(shù)境外上市的中國(guó)公司還沒(méi)有意識(shí)到資本市場(chǎng)品牌的重要性。祝曉健認(rèn)為，一些中國(guó)公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關(guān)系，更沒(méi)有意識(shí)到公司在資本市場(chǎng)的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時(shí)有發(fā)生。她的建議是：“他們應(yīng)該像處理消費(fèi)者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護(hù)好自己的投資者關(guān)系。”