交警工作計劃和目標(精選12篇)

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    8.制定計劃可以讓我們更加清晰地了解自己的目標和方向,為未來的發(fā)展方向提供指引。在制定計劃時,要考慮到自己的優(yōu)勢和劣勢,以及外部環(huán)境的因素。通過制定計劃,我們可以更好地追求目標,規(guī)劃人生,使自己的努力更加有目標性和方向感。
    交警工作計劃和目標篇一
    2020年大隊黨支部的工作要圍繞全縣道路交通管理工作,在加強黨組織的思想、組織、作風和制度建設、大隊領導班子建設、干部隊伍建設、黨員隊伍建設,以及思想政治工作和精神文明建設等方面,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為確保我隊圓滿完成上級下達的各項任務提供政治思想和組織保證。為此制定本工作計劃。
    一、指導思想與工作方針1、指導思想。
    黨支部的工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,堅持以全縣道路交通管理工作為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強領導班子建設,把領導班子建設成為堅持貫徹科學發(fā)展觀的堅強領導集體;不斷加強民警隊伍(請注明本文來自實用文檔頻道)建設,培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務,經(jīng)得起各種風浪考驗的高素質的干警隊伍;不斷加強黨員隊伍,提高交警隊伍整體素質;不斷加強思想政治工作,不斷加強精神文明建設,為我縣道路交通管理工作提供政治思想和組織保證。
    2、工作方針黨建工作要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。抓好黨建促管理。做到“四個突出”:突出整體,全方位、多層次研究黨建工作整體思路,力求科學性;突出創(chuàng)新,我隊黨建工作要適應新形勢、把握新特點、探索新方法、開辟新途徑,力求實效性;突出前瞻性,力求主動性;突出針對性,結合我隊工作實際和黨員隊伍現(xiàn)狀,有計劃,有針對性地開展黨建工作。
    1、我隊黨建工作目標是:把我隊領導班子建設成為學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領導班子。把黨員隊伍建設成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量。
    2、主要任務:抓好思想、政治、作風建設為重點的領導班子建設;抓好發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設;抓好以數(shù)量充足、結構合理、素質過硬的公安交警隊伍建設。
    三、
    領導班子建設。
    1、按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標,深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”活動,不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平。
    2、堅持學習制度,有計劃、有組織地認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,特別要帶頭學好科學發(fā)展觀的科學體系。
    3、認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,凡屬我隊黨內重大問題和重要事項,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)黨支部集體討論決定。4、堅持民主管理,涉及我隊改革與發(fā)展、交警切身利益的重大問題,都要廣泛聽取民警代表、基層黨支部和黨員干部的意見。
    5、堅持民主生活會制度。認真開好每年的民主生活會,結合班子成員的思想和工作實際,開展批評與自我批評。民主評議領導干部一年進行一次。黨員領導干部要參加支部活動和組織生活,無故不得請假或缺席,要認真聽取黨員意見,接受黨員的監(jiān)督。
    一、加強交警隊伍教育培訓和正規(guī)化建設。
    1、結合工作實際,開展對全國公安工作會議精神的學習、貫徹活動,全面學習、領會“公”會議精神,研究落實措施。
    2、加強學習,落實學習制度,提高班子的政策理論水平。
    3、繼續(xù)鞏固行風建設中取得的成果,不斷進取,進一步提高我縣交警隊伍精神文明建設總體水平。
    4、以實施《道路交通安全法》為契機,認真抓好在職民警培訓工作,進一步提高民警的專業(yè)水平和業(yè)務技能。
    5、認真做好機關的黨建工作,充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
    6、加強中隊班子建設,通過舉辦培訓班、組織參觀學習等形式,提高中隊長的業(yè)務理論水平和想大事、謀大事能力。
    7、繼續(xù)做好民警的工資福利、警銜、優(yōu)撫和老干部等項工作,落實從優(yōu)待警政策。
    1、深入實施暢通工程,高起點管理,高要求實施,促進我縣交通管理整體水平提高。引入“綠色交通”理念,將暢通工程建設目標定位在“以人為本,綠色交通”,即和諧、安全、環(huán)保、舒適、有序、暢通,實現(xiàn)交通與城市環(huán)境和居民心理需求的和諧,交通與未來城市持續(xù)發(fā)展的和諧,交通與居民出行安全、效率的和諧。
    2、從停車場的用地規(guī)劃、建設、配置、布局等方面入手,加緊編制我縣“停車場規(guī)劃”,完善大型建筑及居民區(qū)的配建停車場,創(chuàng)造有序和諧的靜態(tài)交通環(huán)境。
    3、以規(guī)范行人和非機動車秩序為重點,在城區(qū)大力開展行人、非機動車專項整治行動,加強宣傳教育,進一步提高行人、非機動車的遵章率。
    4、開展交通秩序專項整治工作,結合實施暢通工程不同時期的交通違章特點,合理部署警力,從嚴查處各類交通違章,有針對性地開展交通違章專項整治工作。
    5、繼續(xù)完善和拓展警務通的功能和應用,完善自助式交通違章處理,加快交通違章信息綜合處理系統(tǒng)在全市的普及和推廣應用。
    6、加強領導,全力做好“兩會”“5?18”“10?18”等重大活動的交通安全保衛(wèi)工作。
    三、鞏固、深化創(chuàng)建“平安大道”成果,確保公路交通安全暢通。
    1、全面貫徹落實《平安大道創(chuàng)建標準》和《平安大道評價指標體系》,推動我縣公路巡警建設規(guī)范化、標準化、科學化。
    2、大力開展路面行車秩序整治行動,重點對國、省道和縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通違法行為進行專項治理,加大防控力度,嚴厲打擊車匪路霸,確保公路交通安全暢通。
    3、全面貫徹落實省、市治理公路超載工作方案,不斷加大治理超載工作的力度。
    1、認真落實公安部交管局關于開展集中整頓車輛和駕駛員管理工作精神,結合我縣實際,重點解決車管工作中的突出問題,把好預防道路交通事故的第一道防線。
    2、以落實iso9001警務管理體系為載體,進一步規(guī)范車輛管理的各項基礎工作。
    3、積極整合、清理車管數(shù)據(jù)庫,采取有效措施,加大對報廢車的跟蹤管理,嚴格落實報廢車管理的有關規(guī)定。。
    4、做好公安部28、29號令修改實施前的準備工作。
    5、嚴格駕駛員考試,建設并完善無紙化考試系統(tǒng),利用科技手段,規(guī)范駕駛員培訓和考試,為社會輸送合格駕駛員。
    五、堅持公開公正原則,進一步提高交通事故處理工作水平1、繼續(xù)大力推行分體辦案、陽光作業(yè),提高工作的透明度。
    2、進一步加強事故處理工作的基礎性工作和規(guī)范化建設,加強事故處理民警隊伍的教育培訓,努力提高事故處理工作執(zhí)法質量。
    3、加強事故成因分析,搞好預防交通事故的對策研究。4、加大事故逃逸偵破工作的科技投入,完成國道的治安卡口設備建設,構筑天網(wǎng)工程。
    5、完善交通事故“綠色通道”快速搶救機制,總結警、醫(yī)聯(lián)動工作經(jīng)驗,全力做好建立快速搶救工作。
    6、推廣201x版道路交通事故信息系統(tǒng),做好道路交通事故統(tǒng)計分析。六、大力開展宣傳實施《道路交通安全法》,加強交通安全宣傳教育推進交通安全宣傳社會化進程,大力開展群眾性《道路交通安全法》和交通安全常識普及活動,提高全民的交通法制意識、交通安全意識和交通文明意識。
    1、充分利用中央、省、市、縣級等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,以“普法、安全、文明”為主題,廣泛開展群眾性的宣傳教育活動,營造濃厚的宣傳氛圍。
    2、強化源頭管理,建立交通安全委員會,健全各級交通安全組織,明確職責和任務。大力推廣實施“五項工程”,即交通安全進村、社區(qū)、學校、企業(yè)、部隊,推進交通安全向縱深發(fā)展。
    3、組織開展形式多樣、內容豐富的交通安全知識、交通安全法規(guī)宣傳教育活動。
    4、加強機動車駕駛員隊伍的教育管理,依法嚴格審驗,實行機動車駕駛員安全等級化管理。
    七、進一步加強科技強警建設,加快交通管理信息化步伐。
    1、加強車管工作中的科技應用能力,逐步使“智能警察”取代法律認可的民警工作崗位,大膽探索機動車注冊登記自助式服務模式,實現(xiàn)“智能警察”上崗服務,提高辦事效率和服務質量。
    2、進一步加強事故工作的科技應用能力,逐步實現(xiàn)事故處理計算機測繪、繪制現(xiàn)場圖、分析推斷事故責任等功能,提高公開、公正處理水平。
    3、以推廣普及道路交通違章信息綜合處理系統(tǒng)和研發(fā)交通民警警務助理系統(tǒng)新功能為切入點,逐步構建智能化交通管理平臺,加快智能化交通管理發(fā)展步伐。
    2020年交警大隊在全力探索新戰(zhàn)法新舉措的同時,以剛剛結束的春運交通安全管理工作為基礎,認真吸取春運工作中的好的經(jīng)驗和做法,及時為大會安全保衛(wèi)所用,在轄區(qū)全力打造安全、暢通、和諧的交通環(huán)境。
    一、高度重視,周密部署。
    縣委、縣政府對此次大會的交通保障工作十分重視,主要領導、分管領導深入到與會人員的住地、會場進行現(xiàn)場勘查,明確了住地、會場等交通保障任務,確定了活動的線路安排。針對大會住地及會場點多面廣的特點,大隊反復醞釀,切合實際地制定了交通保衛(wèi)工作方案,為搞好大會交通保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎。2月17日大隊長x主持召開工作部署會,對大會的交通保衛(wèi)工作進行了動員部署,明確了領導、民警的任務分工和責任,教導員x要求全隊民警充分認識到此次大會的重要性,廣泛調動了全隊干部民警的積極性,為完成好大會交通保衛(wèi)工作打下了思想基礎。
    二、落實責任,強化管控。
    1、強化交通管理,確保交通安全。一是加強源頭管理,清除安全隱患。加強客運車輛和客運場站的安全管理,深入各客運單位和客運場站,嚴格落實交通安全責任制,杜絕客運車輛超載、超速、疲勞駕駛等交通違法行為,大會期間不發(fā)生有一起有影響的重特大交通事故。大隊落實交通事故預防工作措施,加強事故多發(fā)點段的交通管控,落實公路“五定”巡邏機制,防止了重特大交通事故的發(fā)生。二是加強專項整治。結合春運節(jié)后的交通流量特點,重點對人民路、健康路、細陽路、中原路等大會主要路線和繁忙路段、路口,實行人、車分流,確保全縣的交通秩序安全有序暢通。三是加強秩序保障。加強轄區(qū)道路交通管理,重點加強路口路段的交通管理,有針對性地開展交通秩序專項整治,集中整治非法營運、無證駕駛、亂停亂放、超載超速等交通違法行為。大隊加強大會期間晚間的交通巡邏,每天晚上派出6個巡邏組進行巡邏整治,按照白天見警車、晚上見警燈的要求,切實維護好交通治安秩序。
    2、加強值班備勤,做到快速反應。大隊嚴格執(zhí)行值班備勤制度,落實24小時領導帶班制度,保證通訊指揮暢通,快速反應。大隊準備好相應的備勤警力,確保隨叫隨到。在大會期間,對于輕微交通違法行為和未影響交通秩序和安全民警糾正后能及時改正的一般交通違法行為,一律以口頭警告或教育為主,并安排事故民警全路上路巡邏及時發(fā)現(xiàn)事故及時處置在最短時間內進行解決確保道路暢通。各執(zhí)勤大隊的清障車保持良好狀態(tài),隨叫隨到,清理路障。
    三、狠抓路面管控的再鞏固再提高,堅決打擊路面違法行為。
    大會交通安全保衛(wèi)任務部署后,在路面管理上借鑒發(fā)揚前一階段成功經(jīng)驗,嚴厲打擊路面違法行為。一是交叉結合,實行動態(tài)管控。大隊在時間上均做到了交通高峰期與平緩期的路巡路查交叉結合,不留時間死角。在地域上實行臨近單位交叉結合,適時開展集中統(tǒng)一的整治行動,整合警力嚴厲打擊各類違法行為。二是設立臨時檢查站,實行靜態(tài)管理。在106國道、368省道等交通重點路段設立交通安全檢查服務檢查站、點,重點對過往的貨運和客運車輛實施檢查,嚴查超員超載以及違禁物品,及時消除違法車輛的違法行為,降低道路事故隱患。三是強化承包機制,堅決落實責任。在全隊嚴格實施中隊民警包路段、中隊長包轄區(qū)、大隊副職領導包中隊的責任承包機制,切實使責任與崗位對號,杜絕因職責混淆遲滯工作的現(xiàn)象發(fā)生。
    在201x年下半年的道路交通管理工作中,我們將按照分局和支隊的各項工作部署,創(chuàng)新交警各項工作措施,努力實現(xiàn)“壓事故、保暢通、保安全”的目標,重點突出抓好以下五項工作,繼續(xù)保持全區(qū)交通秩序良好。
    一是多措并舉,綜合施策,在事故預防工作上下重錘。
    加強社會聯(lián)動,繼續(xù)聯(lián)合安監(jiān)、交通等部門經(jīng)常性地開展道路安全隱患排查,確定若干事故多發(fā)點段和臨水臨崖高落差危險路段,及時報告黨委政府,實行掛牌整治;堅持前移關口,嚴格落實交通安全源頭監(jiān)管,特別加強城郊結合部及農村道路的管控,切實有效預防和減少道路交通事故的發(fā)生;嚴格落實省廳五條常態(tài)嚴管措施,進一步開展工程運輸車、電瓶三輪車、酒后駕車等專項整治工作。
    二是一警多能,凸顯優(yōu)勢,在加強路面管理上創(chuàng)品牌。
    充分發(fā)揮務機制的優(yōu)勢,繼續(xù)運行跨業(yè)務、跨警種跟班學習制度,使民警能熟練掌握交通秩序管理、交通事故快速處理或先期處置、交通違法行為查處、交通事故預防、交通安全宣傳、交通管理設施日常巡查、接受群眾的咨詢求助與投訴以及交通特性分析研判。
    三是突出重點,拓展陣地,在深化宣傳教育上求突破。
    重點對出租車、公交公司、危險化學品運輸、學生接送車和旅游企業(yè)車輛的駕駛人進行再教育再培訓,增強該類駕駛員交通意識、文明意識、法制意識,提高駕駛員守法率。加強電瓶車駕駛員這一群體的交通安全知識普及,通過路面糾違、宣傳進社區(qū)、媒體曝光的方法達到宣傳目的。同時,推動各級黨委、政府,督促各部門、各單位依法落實交通安全宣傳教育主體責任,建立長效宣傳工作機制。
    四是提高意識,加強監(jiān)督,在推進隊伍管理上求實效。
    根據(jù)實際,立足本職,進一步制定詳實的思想政治教育學習計劃,重點進行宗旨教育、執(zhí)法為民教育、紀律作風教育,深化大隊“理想、信念、宗旨”整頓教育活動和“三訪三評”大走訪活動,加強隊伍管理。認真聽取意見和建議,自覺接受群眾評議,促進服務意識的提高,不斷改正工作方式。建立和落實執(zhí)法辦案責任倒查制度,進一步健全交通管理法制員制度,提高辦案質量。
    201x年,日新月異的交通管理形勢和交通管理工作面臨的更加繁重的工作任務對我們提出了更高的要求,交警大隊將以深入貫徹實踐科學發(fā)展觀為指導思想,緊緊圍繞“服務社會,服務人民,服務于尉氏經(jīng)濟社會發(fā)展”的中心,牢固樹立“以人為本,執(zhí)法為民”的理念,全力打造“敢打硬拼,敢打必勝”的交警精神,把各項交通管理工作不斷向縱深推進。
    一、深化科學發(fā)展觀主題實踐活動、創(chuàng)建和諧的警民關系。
    201x年,交警大隊繼續(xù)以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為指針,緊緊圍繞“深入學習實踐科學發(fā)展觀、牢固樹立‘為民意識’、深化“政法干警下基層”活動,緊密結合本單位工作實際和各項活動要求,深入查找隊伍中存在的問題,制定切實可行的措施加以整改,從群眾最關心的小事做起,實現(xiàn)好、維護好廣大人民群眾的根本利益,扎實推進“大學習、大討論”和“政法干警下基層”活動,以對人民群眾高度負責的態(tài)度和深厚感情,將具體實踐活動落到實處,扎實開展各項便民、利民、惠民和幫扶救助活動,為進一步構建新時期和諧警民關系打好堅實基礎。
    二、以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”為載體,提高預防道路事故水平。
    努力爭取政府領導的重視和支持,繼續(xù)深入開展平安暢通縣區(qū)創(chuàng)建工作,建立健全各項工作措施和配套工作制度,在現(xiàn)有的基礎上,大力鞏固創(chuàng)建成果,建立道路交通安全管理社會化工作長效機制,堅持和完善依法管理交通安全的工作機制,搶救交通事故傷員快速反應機制,重大交通事故告誡和責任追究制,進一步明確各職能部門的目標任務和責任,切實完善運行機制,規(guī)范工作程序,充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級安委會、“雙網(wǎng)”服務站的組織、協(xié)調和指導作用,繼續(xù)深入開展交通安全村創(chuàng)建活動,切實提高廣大農村群眾的道路交通安全意識,聯(lián)合交通、安監(jiān)等部門開展新一輪事故“黑點”排查治理工作,加大匯報協(xié)調力度,確保發(fā)現(xiàn)一處治理一處。
    三、大力開展交通秩序整治,努力壓減道路交通事故。
    一是建立科學、合理以及動靜結合的路面勤務機制,周密部署,強化路面管控,全力以赴做好2011年春運臨檢等各項準備工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序;二是在轄區(qū)范圍內開展對無牌無證機動車輛、老舊報廢車輛、非客運車輛載客、超員超速、酒后駕車等專項整治行動,力爭通過整治,使交通違法行為明顯減少,創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境;三是大力整治城區(qū)交通秩序,提高見警率、管事率、糾違率,對電動三輪車、出租車亂停亂放、闖紅燈等行為實行嚴管重罰,確保城區(qū)上下班交通高峰期秩序良好;四是加大對交通肇事逃逸案件的偵破力度,通過狠抓源頭、加強宣傳、強化管控、落實責任等行之有效的措施,努力遏制交通肇事逃逸多發(fā)勢頭。
    四、加強基層基礎建設,推進執(zhí)法規(guī)范化。
    堅決按照精簡機關充實基層的要求,切實加大人、財、物向基層傾斜力度,保證基層中隊、車管所和事故處理崗位的警力達到全隊警力總數(shù)的80%以上;繼續(xù)推出并落實一系列便民利民措施,抓好車管所、違法處理室和事故股等窗口建設,進一步加大執(zhí)法審核把關、執(zhí)法過錯責任追究等制度的建設、執(zhí)行力度,對受理的交通事故實行限時辦結制度,保證交通事故的處理工作全部實行陽光作業(yè);積極請示政府領導,爭取專項資金投入,加大科技強警力度,利用電子警察等非現(xiàn)場執(zhí)法手段,進一步提高交通違法數(shù)據(jù)的采集率,加強執(zhí)法裝備建設,配齊配全道路交通事故現(xiàn)場勘察設備,增加用于測速、測重、酒精測試和拍錄交通違法行為的取證設備,在各個紅綠燈路口安裝電子監(jiān)控設備,在省道主要路段增設電子卡口,充分發(fā)揮燈控系統(tǒng)作用,減輕民警的執(zhí)勤工作量和勞動強度。
    五、深入開展“五進”宣傳,提高人民群眾安全意識。
    繼續(xù)以“五進”宣傳為核心,切實落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)單位的交通安全宣傳責任,齊心協(xié)力抓好“五進”工作,進一步加強窗口宣傳陣地建設,拓展宣傳途徑和渠道,充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體,廣泛開展宣傳,切實提高市民的道路交通安全意識。
    六、加強教育培訓,提高隊伍整體素質。
    繼續(xù)開展崗位練兵活動,分期分批組織開展業(yè)務培訓,不斷提高民警的執(zhí)法水平,促進各項工作上臺階;堅持從嚴治警,加大執(zhí)行“五條禁令”、警車使用等紀律條令的力度,切實加強隊伍的紀律作風建設;認真落實“從優(yōu)待警”措施,切實提高民警自我保護意識和保護能力,依法保護民警的正當利益和合法權益。
    七、落實從優(yōu)待警,調動民警積極性。
    做到政治上關心民警,工作上愛護民警,人格上尊重民警,裝備上保障民警,待遇上優(yōu)待民警,輿論上支持民警,從建立定期談話溝通聯(lián)系制度入手,積極推進從優(yōu)待警工作進程,切實解除民警的后顧之憂,多為民警辦實事、辦好事,使民警真正得到實惠,為他們的成長進步創(chuàng)造良好條件,對他們的工作、生活、學習等多方面要給予特殊照顧,使他們能夠對工作認真負責,安心工作,在晉職晉銜、評功評獎上優(yōu)先考慮,激發(fā)調動民警的工作積極性。同時加強對民警的教育培訓,不斷提高民警業(yè)務技能,鼓勵民警參加社會各種函授學習,接受更高層次的文化教育,提高民警隊伍文化結構,向素質要警力。
    交警工作計劃和目標篇二
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是積極回應人民群眾新期待,強力推動我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要一年,也是交管工作邁出新步伐、譜寫新輝煌的奮進之年,竭盡全力做好公安交管工作責任重大、任務艱巨、使命光榮。為堅定不移的貫徹落實上級公安交管工作會議精神,結合陽和交警中隊轄區(qū)道路交通實際,特制訂2011年交通管理工作計劃。
    一、指導思想。
    以黨的十七屆五中全會精神為指導,堅持以科學發(fā)展、富民強市為主題,以預防重特大道路交通事故為第一要務,以增強人民群眾交通安全感和滿意度為目標,以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,以科技強警和信息化建設為支撐,以隊伍正規(guī)化建設為保證,緊緊抓住社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”,不斷推進公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關系“三項建設”,著力提高實戰(zhàn)打擊能力、預防管控能力、排堵通暢能力、應急處突能力、優(yōu)化服務能力。以新的思路、新的理念、新的舉措、新的作為、新的業(yè)績努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越,以昂揚向上的資態(tài)和卓有成效的工作實績全力營造安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明有序的道路交通環(huán)境。
    1.進一步完善健全各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴格績效考核,做到以制度管人、按制度辦事。認真開展對民警的政治業(yè)務學習和崗位技能培訓活動,以多種形式的教育培訓、苦練基本功活動,進一步提高民警事故處理水平。特別是完善規(guī)范、快速的出警機制。在接出警中,出警人員要嚴格執(zhí)行公安部對“110接出警”的相關要求,做到在最短時間內趕到現(xiàn)場、警帽、反光背心等裝備的配戴齊全;在現(xiàn)場,要禮貌用語、認真細致勘察現(xiàn)場、調查取證等,同時要做好自身安全的保護措施。
    2、準確、及時做好事故統(tǒng)計分析工作。繼續(xù)堅持每季度進行一次交通事故形勢分析、每月一次交通事故處理案例討論分析會,掌握各路段各時期交通事故規(guī)律和特點,科學研判道路交通安全形勢。同時,積極做好危險路段、事故多發(fā)路段的排查治理工作,積極向領導和有關部門提供有關數(shù)據(jù)資料和各種預防交通事故的決策依據(jù)。
    3、加強自身業(yè)務水平的提高。在事故處理中,采取理論與實際相結合的方式,及時掌握并熟練應用法律法規(guī)中的有關規(guī)定及與事故處理息息相關的法律條文及其它法律法規(guī),做到強制憑證的規(guī)范填寫、事故責任認定適用條款得當?shù)?;加強自身對計算機操作、痕跡鑒定、打防控等相關業(yè)務技能的運用,做到“在學中做,在做中學“,不斷提高自身綜合素質,進一步提高工作效率。
    4、樹立執(zhí)法為民的思想。在工作中,要牢牢把握公開、公正原則,堅持以“公平、合理、合法、自愿”的思想理念做好事故調解工作;要擺正嚴格執(zhí)法與熱情服務的關系,以和善的語言、熱情的態(tài)度對待每一位前來咨詢辦事的群眾;尤其是要求全體事故處理民警嚴格遵守辦案時限,嚴格依法按程序辦案,使辦結的每一起案件都經(jīng)得起檢驗。對道路交通事故的處理要嚴格執(zhí)行交通事故現(xiàn)場處置和現(xiàn)場勘查工作規(guī)范,按照出警快速、勘查細致、調查全面、認定準確、調解公開、嚴格程序、時限辦結的指導思想,公開、公正、便民、高效的處理道路交通事故。
    5、加強工作作風建設。嚴格執(zhí)行“五條禁令”,按照“更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設”的工作思路,杜絕出現(xiàn)在服務工作中態(tài)度生硬、作風粗暴;在執(zhí)法工作中的濫用強制措施、壓案、瞞案等問題。加強隊伍管理建設,嚴格規(guī)范警容警風、警車使用、上下班打卡等規(guī)章制度。
    和駕駛員大幅度增加,以致事故隱患不斷增加,交通事故仍在高位運行。為此,中隊將加強與轄區(qū)內機關單位、新聞媒體之間的互動,積極響應各類宣傳活動,及時向廣大群眾提供最新、最全面、最真實的事故情況,以實際例子在群眾的腦海中敲響警鐘,提高人們的自身道路交通安全意識和文明素質。
    三、工作措施。
    1、繼續(xù)預防和降壓道路交通事故。充分發(fā)揮交警的職能作用,積極排堵疏導,加大整治力度,努力預防和降壓交通事故,協(xié)助配合有關部門改善轄區(qū)路網(wǎng)狀況,封堵交通事故多發(fā)路口,緩解疏導交通“瓶頸”,綜合整治道路交通秩序,完善道路設施,提高交通規(guī)劃、組織、管理水平,使轄區(qū)交通狀況得到明顯改善,促使轄區(qū)道路交通秩序明顯好轉。
    2、繼續(xù)開展交通聯(lián)合整治行動。進一步加大疏導結合禁摩打非專項行動,集中整治摩托車、三輪車、營運客車、校巴及其它車輛交通違法、違章行為。
    校的建設,深入到轄區(qū)群眾密集的工廠、商場、學校等地開展豐富多彩的交通安全活動,堅持上交通安全課,讓廣大群眾掌握基本的交通安全自我保護常識和技能,培養(yǎng)成良好的交通行為與習慣,提高群眾的交通安全意識,預防和減少道路交通事故,為轄區(qū)創(chuàng)造一個良好的交通環(huán)境。
    四、工作要求。
    (一)2011年公安交管工作迎來新一輪機遇和挑戰(zhàn),全力做好公安交管工作具有特別重要的政治意義和現(xiàn)實意義。對此,廣大民警務必保持清醒頭腦,堅決貫徹和執(zhí)行好縣委、縣政府、縣局黨委和上級的重大部署和決策,做到不折不扣,令行禁止;堅決樹立爭先恐后,勇創(chuàng)一流的決心和信心,嚴格崗位目標管理,強化交管措施,誓奪優(yōu)秀警隊;堅決執(zhí)行各項警令禁令,視形象為生命,全力塑造公安交警新形象;堅決關注民生,以人民滿意為標準,不斷拓寬為民、利民、幫民的服務舉措,爭取人民群眾的最高獎賞。
    點,規(guī)范執(zhí)法為生命線,安全暢通為要務,提高全民交通意識為主題,建立交通管理長效機制為主攻方向,多策并舉、狠抓落實,努力實現(xiàn)事故少、秩序好、黨委政府放心、人民群眾滿意的目標。
    (三)全隊繼續(xù)實行崗位目標量化考核,對涉及公安交管各個業(yè)務全部量化細化,嚴格考核考評。全面落實崗位目標責任制,繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,獎優(yōu)罰劣,推動各項交管工作全面發(fā)展。
    (四)全隊要高度統(tǒng)。
    一、步調一致、聽從指揮、令行禁止,要強化履職力,提高執(zhí)行力,求真務實、開拓創(chuàng)新,奮力奪取公安交管工作全面勝利。
    交警工作計劃和目標篇三
    交警工作打算交警大隊工作打算交警大隊黨建工作打算交警大隊工作打算范文。
    【一】加強交警隊伍教育培訓和正規(guī)化建設。
    1、結合工作實際,開展對第二十次全國公安工作會議精神旳學習、貫徹活動,全面學習、領會“二十公”會議精神,研究落實措施。
    2、加強學習,落實學習制度,提高班子旳政策理論水平。
    3、接著鞏固行風建設中取得旳成果,不斷進取,進一步提高我縣交警隊伍精神文明建設總體水平。
    4、以實施《道路交通安全法》為契機,認真抓好在職民警培訓工作,進一步提高民警旳專業(yè)水平和業(yè)務技能。
    5、認真做好機關旳黨建工作,充分發(fā)揮黨旳基層組織旳戰(zhàn)斗堡壘和黨員旳先鋒榜樣作用。
    6、加強中隊班子建設,通過舉辦培訓班、組織參觀學習等形式,提高中隊長旳業(yè)務理論水平和想大事、謀大事能力。
    7、接著做好民警旳工資福利、警銜、優(yōu)撫和老干部等項工作,落實從優(yōu)待警政策。
    8、加強工會建設,豐富民警文化活動。
    【二】進一步鞏固、深化暢通工程建設,提高交通治理水平。
    1、深入實施暢通工程,高起點治理,高要求實施,促進我縣交通治理整體水平提高。引入“綠色交通”理念,將暢通工程建設目標定位在“以人為本,綠色交通”,即和諧、安全、環(huán)保、舒適、有序、暢通,實現(xiàn)交通與都市環(huán)境和居民心理需求旳和諧,交通與以后都市持續(xù)進展旳和諧,交通與居民出行安全、效率旳和諧。
    2、從停車場旳用地規(guī)劃、建設、配置、布局等方面入手,加緊編制我縣“停車場規(guī)劃”,完善大型建筑及居民區(qū)旳配建停車場,制造有序和諧旳靜態(tài)交通環(huán)境。
    3、以規(guī)范行人和非機動車秩序為重點,在城區(qū)大力開展行人、非機動車專項整治行動,加強宣傳教育,進一步提高行人、非機動車旳遵章率。
    4、開展交通秩序專項整治工作,結合實施暢通工程不同時期旳交通違章特點,合理部署警力,從嚴查處各類交通違章,有針對性地開展交通違章專項整治工作。
    5、接著完善和拓展警務通旳功能和應用,完善自助式交通違章處理,加快交通違章信息綜合處理系統(tǒng)在全市旳普及和推廣應用。
    6、加強領導,全力做好“兩會”“5·18”“10·18”等重大活動旳交通安全保衛(wèi)工作。
    【三】鞏固、深化創(chuàng)建“平安大道”成果,確保公路交通安全暢通。
    1、全面貫徹落實《平安大道創(chuàng)建標準》和《平安大道評價指標體系》,推動我縣公路巡警建設規(guī)范化、標準化、科學化。
    2、大力開展路面行車秩序整治行動,重點對國、省道和縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通違法行為進行專項治理,加大防控力度,嚴厲打擊車匪路霸,確保公路交通安全暢通。
    3、全面貫徹落實省、市治理公路超載工作方案,不斷加大治理超載工作旳力度。
    4、接著鞏固治理公路“三亂”成果,防止公路“三亂”反彈。
    5、認真抓好xx年交通事故“黑點”旳排查、治理工作。
    【四】進一步加強車輛治理基礎工作和規(guī)范化建設,提高服務水平。
    1、認真落實公安部交管局關于開展集中整頓車輛和駕駛員治理工作精神,結合我縣實際,重點解決車管工作中旳突出問題,把好預防道路交通事故旳第一道防線。
    2、以落實iso9001警務治理體系為載體,進一步規(guī)范車輛治理旳各項基礎工作。
    3、積極整合、清理車管數(shù)據(jù)庫,采取有效措施,加大對報廢車旳跟蹤治理,嚴格落實報廢車治理旳有關規(guī)定。
    4、做好公安部28、29號令修改實施前旳預備工作。
    5、嚴格駕駛員考試,建設并完善無紙化考試系統(tǒng),利用科技手段,規(guī)范駕駛員培訓和考試,為社會輸送合格駕駛員。
    【五】堅持公開公正原那么,進一步提高交通事故處理工作水平。
    1、接著大力推行分體辦案、陽光作業(yè),提高工作旳透明度。
    2、進一步加強事故處理工作旳基礎性工作和規(guī)范化建設,加強事故處理民警隊伍旳教育培訓,努力提高事故處理工作執(zhí)法質量。
    3、加強事故成因分析,搞好預防交通事故旳對策研究。
    4、加大事故逃逸偵破工作旳科技投入,完成xx國道旳治安卡口設備建設,構筑天網(wǎng)工程。
    5、完善交通事故“綠色通道”快速搶救機制,
    總結。
    警、醫(yī)聯(lián)動工作經(jīng)驗,全力做好建立快速搶救工作。
    6、推廣xx版道路交通事故信息系統(tǒng),做好道路交通事故統(tǒng)計分析。
    六、大力開展宣傳實施《道路交通安全法》,加強交通安全宣傳教育推進交通安全宣傳社會化進程,大力開展群眾性《道路交通安全法》和交通安全常識普及活動,提高全民旳交通法制意識、交通安全意識和交通文明意識。
    1、充分利用中央、省、市、縣級等新聞媒體旳宣傳優(yōu)勢,以“普法、安全、文明”為主題,廣泛開展群眾性旳宣傳教育活動,營造濃厚旳輿論宣傳氛圍。
    2、強化源頭治理,建立交通安全委員會,健全各級交通安全組織,明確職責和任務。大力推廣實施“五項工程”,即交通安全進村、社區(qū)、學校、企業(yè)、部隊,推進交通安全向縱深進展。
    3、組織開展形式多樣、內容豐富旳交通安全知識、交通安全法規(guī)宣傳教育活動。
    4、加強機動車駕駛員隊伍旳教育治理,依法嚴格審驗,實行機動車駕駛員安全等級化治理。
    七、進一步加強科技強警建設,加快交通治理信息化步伐。
    1、加強車管工作中旳科技應用能力,逐步使“智能警察”取代法律認可旳民警工作崗位,大膽探究機動車注冊登記自助式服務模式,實現(xiàn)“智能警察”上崗服務,提高辦事效率和服務質量。
    2、進一步加強事故工作旳科技應用能力,逐步實現(xiàn)事故處理計算機測繪、繪制現(xiàn)場圖、分析推斷事故責任等功能,提高公開、公正處理水平。
    3、以推廣普及道路交通違章信息綜合處理系統(tǒng)和研發(fā)交通民警警務助理系統(tǒng)新功能為切入點,逐步構建智能化交通治理平臺,加快智能化交通治理進展步伐。
    【一】指導思想。
    以黨旳xx屆五中全會精神為指導,堅持以科學進展、富民強市為主題,以預防重特大道路交通事故為第一要務,以增強人民群眾交通安全感和中意度為目標,以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,以科技強警和信息化建設為支撐,以隊伍正規(guī)化建設為保證,緊緊抓住社會矛盾化解、社會治理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”,不斷推進公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關系“三項建設”,著力提高實戰(zhàn)打擊能力、預防管控能力、排堵通暢能力、應急處突能力、優(yōu)化服務能力。以新旳思路、新旳理念、新旳舉措、新旳作為、新旳業(yè)績努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越,以昂揚向上旳資態(tài)和卓有成效旳工作實績全力營造安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明有序旳道路交通環(huán)境。
    xx年全縣道路交通治理工作總體要求是創(chuàng)新特色、打造品牌、營造亮點,爭創(chuàng)一流,單項工作求跨越、重點工作求突破、整體工作提檔次。要達到旳目標是:〔一〕道路交通保持平穩(wěn)態(tài)勢,重特大交通事故得到有效遏制,不發(fā)生惡性特大交通事故,萬車死亡率低于全市水平,交通死亡事故逃逸案件偵破率達×%以上;〔二〕管控措施扎實有效,道路交通暢通有序,不發(fā)生長時刻、大規(guī)模、區(qū)域性交通擁堵;〔三〕“三項建設”不斷深化,信息化建設強勢推進,規(guī)范化執(zhí)法明顯提升,警民關系進一步和諧,各項重大工作任務全面落實;〔四〕應急處突能力不斷提高,特勤警衛(wèi)任務圓滿完成;〔五〕隊伍建設不斷加強,警務治理進一步規(guī)范,杜絕發(fā)生嚴峻阻礙公安交警形象旳違法違紀問題,杜絕因治理和執(zhí)法不當引發(fā)旳群體性事件和輿情危機??h委、縣政府和上級公安機關旳認同度、社會認知度和人民群眾旳中意度切實增強。
    【三】任務措施。
    堅持“警力跟進警情,執(zhí)法力求規(guī)范,服務順應民生,治理緊扣警務”旳原那么,圍繞全年總體目標,xx年公安交管工作任務概括為:把握兩個重心、力促四個突破、建立六項機制。
    〔一〕把握兩個重心:一是牢牢把握隊伍正規(guī)化建設那個重心,精心打造學習型、創(chuàng)新性、服務型、廉潔型警隊。大隊將xx年確定為交警作風建設年,全隊要通過扎實深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅決信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動,下茬立勢解決在理想信念、宗旨意識、執(zhí)法執(zhí)勤、為民服務、作風紀律等方面存在旳突出問題。要以“忠誠、為民、公正、奉獻”為核心價值,凝聚力量、鼓舞斗志、引領隊伍。要堅決理想信念,把政治建警旳要求落到實處。要增強實戰(zhàn)本領,把教育訓練落到實處。要激發(fā)生機活力,把科學治理落到實處。要整肅紀律作風,把廉潔從警落到實處。要把和諧警營建設作為新時期建警之要、帶警之道,積極營造心平氣順、領先力行、和睦共事旳領導班子,全力構建榮辱與共、風清氣正、愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)旳民警隊伍,大力弘揚專門能戰(zhàn)斗、專門能吃苦旳交警精神。領導班子要著力練就領導藝術、指揮調度、宏觀調控旳本領;科室民警要提升作風硬、有素養(yǎng)、會指導、能協(xié)調旳能力;車管、事故等窗口崗位民警要鍛造快節(jié)湊、高效率、守規(guī)程、講正氣旳作風;一線執(zhí)勤民警要堅持每日一練、每周一學、每月一考活動,切實提高事故處理,應急處突、排堵保暢、搶險救災、特勤警衛(wèi)等旳演練,不斷提高善戰(zhàn)能力。要狠抓民警日常行為規(guī)范和作風養(yǎng)成,進一步規(guī)范指揮動作、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范舉止言行,努力做到警務治理像部隊一樣嚴格,學習氛圍像學校一樣濃厚,民警間關系像家庭一樣和睦。與此同時,全體民警要按照文化育警旳要求,不斷加強法律法規(guī)、政治理論、科學文化、人文經(jīng)濟等系統(tǒng)學習,大隊領導班子及科所隊長學習筆記×萬以上,每位民警學習筆記不得少于×萬,堅持集體學習與個人自學相結合,不斷充實完善自我,切實提高維護社會穩(wěn)定水平、打擊違法犯罪水平、事故預防水平、道路管控水平和服務群眾水平。要建立問責律警制度,針對民警在日常工作學習、生活中可能存在違反各種制度、規(guī)定和工作紀律旳苗頭性行為,及時懲戒警示,防患未然,以“零容忍”旳鐵腕嚴整警風警紀,確保交警隊伍健康進展。二是牢牢把握道路安暢那個重心,確保道路交通平穩(wěn)態(tài)勢。要緊緊抓住事故預防這一要務,以安全聯(lián)席會議制度,進一步健全社會化事故預防工作機制和源頭預防、查糾預防、基礎預防、科技預防等管控措施。國、省道重點預防×人以上特大事故,縣鄉(xiāng)道路和低等級公路重點預防“冷門”事故。全面推行交通事故民事賠償人民調解制度,年底前建立人民調解工作室,調解案件比例達到×%以上。不斷健全社會救助基金機構,確保受害人得到救助。要進一步深化“平安暢通縣”和示范公路創(chuàng)建活動,嚴歷懲處嚴峻交通違法行為,實行精細化目標管控,確保嚴峻道路交通違法行為得到有效遏制。年內開展三次有規(guī)模、有聲勢、有目標、有重點旳“雷霆”系列整治行動,對那些阻礙道路交通暢通安全旳超員、超速、無證駕駛、酒后駕駛、無牌無證行駛、摩托車、三輪車、低速載貨汽車非法營運載客,出租車、客運車、工程車、不按規(guī)定行駛經(jīng)營以及機動車亂停亂放、亂鳴喇叭、不系安全帶、行人橫穿馬路等違法行為進行強力整治。要認真落實領導包片、中隊包線、民警包段旳工作責任制,及時掌握路況路情,因情施策,大膽探究,不斷創(chuàng)新治理模式,促使交通治理更加科學嚴密、有用有效。要大力推進交通治理服務站建設,不斷延伸治理觸角,努力促使交通治理網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、社會化。
    〔二〕力促四個突破:一是車駕管工作要有新突破。以等級化評定為載體,加快素養(yǎng)型、規(guī)范型、服務型、廉潔型、高效型車管所建設,廣泛深入旳開展人民中意車管所評選活動,不斷延伸車管業(yè)務,嘗試在中隊設立車駕管業(yè)務,盡可能解決群眾報戶辦證難旳問題。積極推行流淌車管所服務,為群眾提供更加便捷旳優(yōu)質服務。要爭取推行告知服務,對機動車臨近檢驗、報廢和駕駛人換證等提早告知,提醒群眾按期辦理相關業(yè)務。要嚴格執(zhí)行考試工作紀律,規(guī)范考試程序,完善考試流程,確保駕駛人考試質量,盡力解決好群眾反映強烈旳突出問題。要進一步完善機動車登記、駕駛人治理系統(tǒng)信息應用功能,進一步完善場地駕駛技能考試系統(tǒng),切實加強機動車登記、檢驗工作旳監(jiān)督治理,實行摩托車“帶牌銷售”,提高機動車注冊登記率、檢驗率和報廢率。二是信息化建設要有新突破。堅持以信息化引領公安交管工作現(xiàn)代化,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)警務向現(xiàn)代警務轉型。要以信息化高端應用為突破口,加快科技強警步伐。以信息化綜合應用為載體,牽引警務機制改革。以信息化基礎應用為支撐,大力推進警務工作網(wǎng)絡化,以信息化執(zhí)法應用為抓手,推進執(zhí)法規(guī)范化建設。要不斷完善信息平臺、車輛和駕駛人治理、交通違法處理、交通事故處理、劇毒化學品運輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)功能,全面提高信息化在交通治理中旳應用水平。一線民警實行“警務通”執(zhí)法,減少執(zhí)法環(huán)節(jié),確保及時有效。要盡力爭取多方支持,加快電子監(jiān)控系統(tǒng),建設和公路卡口建設,強力使其在查緝布控,糾違治亂中發(fā)揮應有作用。要利用先進旳交通操縱系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),定期分析路況流量,增強道路治理旳針對性和有效性。要進一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務平臺,加快公安交管信息與社會信息旳交換共享,積極有效旳向社會提供交通違法告知、車駕管服務項目、工作流程、收費標準。要積極探究網(wǎng)上預約服務,為群眾提供便捷服務。要狠抓現(xiàn)代科技技能旳學習掌握,×歲以上民警必須掌握微機差不多技能,×歲以下民警必須熟練應用微機開展本職工作。三是執(zhí)法規(guī)范化建設要有新突破。要廣泛深入旳開展社會主義法治理念教育、執(zhí)法為民教育、職業(yè)道德教育、紀律作風教育和廉潔從警教育,確保執(zhí)法效果和社會效果旳統(tǒng)一,要不斷規(guī)范執(zhí)法用語、執(zhí)法動作、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法文書和執(zhí)法程序,健全執(zhí)法制度,堅持執(zhí)法質量考評和每月案卷評查,積極推行攝像、錄音等執(zhí)法音像記錄和電子文檔,使執(zhí)法更具有權威性和保障力。四是優(yōu)警強警要有新突破。要積極回應寬敞公安交通民警旳所需、所想、所盼、所求,促使民警身心均衡進展。要進一步凈化優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,堅決依法嚴厲打擊襲警、辱警等不良事件,要理直氣壯旳為民警撐腰壯膽、排除干擾、解除憂患。要想盡一切方法為民警擢升任用、職級待遇、生活工作、住房辦公等制造條件。要舍得投資,為民警裝備必須旳交通工具、警械器材和防護設備。要靈活把握政策,搞好民警福利待遇,為交管工作注入活力,增添后勁。
    〔三〕建立六項機制:一是建立月講評工作機制。按照“十先百優(yōu)”創(chuàng)評活動旳總體部署,全隊每月進行一次講評,通過現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會、工作匯報會、對策研討會以及明察暗訪等形式,總結工作得失,分析交通形勢,研究治理對策,部署交管任務。二是建立聯(lián)合考核機制。依據(jù)實際情況,制定科學、合理、操作性強旳考核方法,半年、年底抽調各科所隊長及骨干進行聯(lián)合考評,增強考核工作旳透明度。三是建立督導包干機制,接著實行大隊領導分包科室責任制,在加強日常聯(lián)系旳同時,凡所包轄區(qū)發(fā)生重大交通事故或重大擁堵,要在第一時刻趕赴現(xiàn)場協(xié)調指揮。四是建立基層鍛練和“熱點”崗位輪換交流機制。為鍛練機關民警,解決一線警力不足旳實際問題,大隊抽調×歲以下年輕民警下派進行鍛練,體驗下情,積存實戰(zhàn)經(jīng)驗。熱點崗位滿3年以上旳民警分期輪換交流,盤活警力資源。五是建立交叉檢查機制。重大專項行動,由大隊統(tǒng)一指揮,實行分包片區(qū)交叉檢查,相互學習,取長補短,共同促進。六是建立新聞機制。及時通報公安交管工作和隊伍建設情況,公布交通動態(tài),宣傳交安法規(guī),教育鼓舞群眾。
    【四】工作要求。
    〔一〕xx年公安交管工作迎來新一輪機遇和挑戰(zhàn),全力做好公安交管工作具有專門重要旳政治意義和現(xiàn)實意義。對此,寬敞民警務必保持清醒頭腦,堅決貫徹和執(zhí)行好縣委、縣政府、縣局黨委和市支隊旳重大部署和決策,做到不折不扣,令行禁止;堅決樹立爭先恐后,勇創(chuàng)一流旳決心和信心,嚴格崗位目標治理,強化交管措施,誓奪優(yōu)秀警隊;堅決執(zhí)行各項警令禁令,視形象為生命,全力塑造公安交警新形象;堅決關注民生,以人民中意為標準,不斷拓寬為民、利民、幫民旳服務舉措,爭取人民群眾旳最高獎賞。
    〔二〕各科室要結合實際制定切實旳工作方案,明確任務、落實責任,突出抓好群眾反映強烈旳熱點、難點問題,要以牢牢把握隊伍建設為重點,規(guī)范執(zhí)法為生命線,安全暢通為要務,提高全民交通意識為主題,建立交通治理長效機制為主攻方向,多策并舉、狠抓落實,努力實現(xiàn)事故少、秩序好、黨委政府放心、人民群眾中意旳目標。
    〔三〕全隊接著實行崗位目標量化考核,對涉及公安交管各個業(yè)務全部量化細化,嚴格考核考評。全面落實崗位目標責任制,接著開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動,獎優(yōu)罰劣,推動各項公安交管工作全面進展。
    xx年大隊黨支部旳工作要圍繞全縣道路交通治理工作,在加強黨組織旳思想、組織、作風和制度建設、大隊領導班子建設、干部隊伍建設、黨員隊伍建設,以及思想政治工作和精神文明建設等方面,充分發(fā)揮基層黨組織旳戰(zhàn)斗堡壘作用,為確保我隊圓滿完成上級下達旳各項任務提供政治思想和組織保證。為此制定本工作打算。
    【一】指導思想與工作方針。
    1、指導思想。
    黨支部旳工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學進展觀為指導,堅持以人為本,堅持以全縣道路交通治理工作為中心,充分發(fā)揮黨組織旳政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強和改進黨旳思想、組織、作風和制度建設,增強黨組織旳凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強領導班子建設,把領導班子建設成為堅持貫徹科學進展觀旳堅強領導集體;不斷加強民警隊伍(請注明本文來自有用文檔頻道)建設,培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務,經(jīng)得起各種風浪考驗旳高素養(yǎng)旳干警隊伍;不斷加強黨員隊伍,提高交警隊伍整體素養(yǎng);不斷加強思想政治工作,不斷加強精神文明建設,為我縣道路交通治理工作提供政治思想和組織保證。
    黨建工作要堅持黨要管黨、從嚴治黨旳方針。抓好黨建促治理。做到“四個突出”:突出整體,全方位、多層次研究黨建工作整體思路,力求科學性;突出創(chuàng)新,我隊黨建工作要適應新形勢、把握新特點、探究新方法、開發(fā)新途徑,力求實效性;突出前瞻性,力求主動性;突出針對性,結合我隊工作實際和黨員隊伍現(xiàn)狀,有打算,有針對性地開展黨建工作。
    1、我隊黨建工作目標是:把我隊領導班子建設成為學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔成效顯著旳“四好”領導班子。把黨員隊伍建設成為各項工作中發(fā)揮先鋒榜樣作用旳骨干力量。
    2、要緊任務:抓好思想、政治、作風建設為重點旳領導班子建設;抓好發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用為重點旳黨員隊伍建設;抓好以數(shù)量充足、結構合理、素養(yǎng)過硬旳公安交警隊伍建設。
    【三】領導班子建設。
    1、按照政治堅決、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調旳總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促進展”作為目標,深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”活動,不斷提高班子成員旳思想政治素養(yǎng)和領導水平。
    2、堅持學習制度,有打算、有組織地認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”旳重要思想,專門要帶頭學好科學進展觀旳科學體系。
    3、認真貫徹民主集中制原那么,堅持集體領導與個人分工負責相結合旳制度,凡屬我隊黨內重大問題和重要事項,按照少數(shù)服從多數(shù)旳原那么,經(jīng)黨支部集體討論決定。
    4、堅持民主治理,涉及我隊改革與進展、交警切身利益旳重大問題,都要廣泛聽取民警代表、基層黨支部和黨員干部旳意見。
    5、堅持民主生活會制度。認真開好每年旳民主生活會,結合班子成員旳思想和工作實際,開展批判與自我批判。民主評議領導干部一年進行一次。黨員領導干部要參加支部活動和組織生活,無故不得請假或缺席,要認真聽取黨員意見,同意黨員旳監(jiān)督。
    【四】黨員隊伍建設。
    1、加強黨員思想政治教育。以提高黨員旳政治理論素養(yǎng),增強黨性為目旳,緊緊圍繞我隊旳中心工作和差不多任務,對黨員進行經(jīng)常性旳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學進展觀、黨旳差不多路線和差不多知識教育,使全體黨員在政治上與黨中央保持一致。
    2、加強黨員隊伍建設,建設一支高質量旳黨員隊伍。以黨員隊伍素養(yǎng)旳提高來帶動整個交警隊伍整體素養(yǎng)旳提高。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員旳先鋒榜樣作用。
    3、建立和完善黨員學習制度。按照有打算、分層次、突出重點、注重實效旳要求,制定年度黨員學習教育安排,有針對性地開展黨員教育活動。要求黨員要按照黨章規(guī)定旳共產(chǎn)黨員旳權利和義務,認真履行自己旳職責。
    4、嚴格組織生活制度,堅持“三會一課”制度。堅持每年進行一次民主評議黨職員作。
    5、堅持從嚴治黨,加強黨風黨紀教育。加強對黨員旳考核和監(jiān)督,使每個黨員嚴格履行黨員旳義務,發(fā)揮先鋒榜樣作用。
    6、重視和加強入黨積極分子隊伍旳培養(yǎng)教育,建設一支數(shù)量相對充足、素養(yǎng)較高旳積極分子隊伍。依照積極分子旳不同情況與要求,有針對性地進行教育和培養(yǎng)。
    7、加強制度建設,加強和改進黨員旳治理工作。運用好先進性教育活動建立長效機制旳成果,制定完善黨內各項工作制度。加強對流淌黨員旳治理工作,建立流淌黨員定期匯報思想和工作情況旳制度。關懷退休黨員旳思想和生活,經(jīng)常聽取他們旳意見與建議,注意發(fā)揮他們旳積極作用。
    【五】黨風廉政建設。
    1、認真學習黨風廉政旳各項規(guī)定,加強黨性、黨風、黨紀教育,把黨風廉政建設作為支部學習和民主生活會、黨員組織生活會旳重要內容,筑牢黨員干部旳思想道德防線。
    以黨旳xx屆五中全會精神為指導,堅持以科學進展、富民強市為主題,以預防重特大道路交通事故為第一要務,以增強人民群眾交通安全感和中意度為目標,以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,以科技強警和信息化建設為支撐,以隊伍正規(guī)化建設為保證,緊緊抓住社會矛盾化解、社會治理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”,不斷推進公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關系“三項建設”,著力提高實戰(zhàn)打擊能力、預防管控能力、排堵通暢能力、應急處突能力、優(yōu)化服務能力。以新旳思路、新旳理念、新旳舉措、新旳作為、新旳業(yè)績努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越,以昂揚向上旳資態(tài)和卓有成效旳工作實績全力營造安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明有序旳道路交通環(huán)境。
    20xx年全縣道路交通治理工作總體要求是創(chuàng)新特色、打造品牌、營造亮點,爭創(chuàng)一流,單項工作求跨越、重點工作求突破、整體工作提檔次。要達到旳目標是:〔一〕道路交通保持平穩(wěn)態(tài)勢,重特大交通事故得到有效遏制,不發(fā)生惡性特大交通事故,萬車死亡率低于全市水平,交通死亡事故逃逸案件偵破率達%以上;〔二〕管控措施扎實有效,道路交通暢通有序,不發(fā)生長時刻、大規(guī)模、區(qū)域性交通擁堵;〔三〕“三項建設”不斷深化,信息化建設強勢推進,規(guī)范化執(zhí)法明顯提升,警民關系進一步和諧,各項重大工作任務全面落實;〔四〕應急處突能力不斷提高,特勤警衛(wèi)任務圓滿完成;〔五〕隊伍建設不斷加強,警務治理進一步規(guī)范,杜絕發(fā)生嚴峻阻礙公安交警形象旳違法違紀問題,杜絕因治理和執(zhí)法不當引發(fā)旳群體性事件和輿情危機??h委、縣政府和上級公安機關旳認同度、社會認知度和人民群眾旳中意度切實增強。
    【三】任務措施。
    堅持“警力跟進警情,執(zhí)法力求規(guī)范,服務順應民生,治理緊扣警務”旳原那么,圍繞全年總體目標,20xx年公安交管工作任務概括為:把握兩個重心、力促四個突破、建立六項機制。
    〔一〕把握兩個重心:一是牢牢把握隊伍正規(guī)化建設那個重心,精心打造學習型、創(chuàng)新性、服務型、廉潔型警隊。大隊將20xx年確定為交警作風建設年,全隊要通過扎實深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅決信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動,下茬立勢解決在理想信念、宗旨意識、執(zhí)法執(zhí)勤、為民服務、作風紀律等方面存在旳突出問題。要以“忠誠、為民、公正、奉獻”為核心價值,凝聚力量、鼓舞斗志、引領隊伍。要堅決理想信念,把政治建警旳要求落到實處。要增強實戰(zhàn)本領,把教育訓練落到實處。要激發(fā)生機活力,把科學治理落到實處。要整肅紀律作風,把廉潔從警落到實處。要把和諧警營建設作為新時期建警之要、帶警之道,積極營造心平氣順、領先力行、和睦共事旳領導班子,全力構建榮辱與共、風清氣正、愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)旳民警隊伍,大力弘揚專門能戰(zhàn)斗、專門能吃苦旳交警精神。領導班子要著力練就領導藝術、指揮調度、宏觀調控旳本領;科室民警要提升作風硬、有素養(yǎng)、會指導、能協(xié)調旳能力;車管、事故等窗口崗位民警要鍛造快節(jié)湊、高效率、守規(guī)程、講正氣旳作風;一線執(zhí)勤民警要堅持每日一練、每周一學、每月一考活動,切實提高事故處理,應急處突、排堵保暢、搶險救災、特勤警衛(wèi)等旳演練,不斷提高善戰(zhàn)能力。要狠抓民警日常行為規(guī)范和作風養(yǎng)成,進一步規(guī)范指揮動作、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范舉止言行,努力做到警務治理像部隊一樣嚴格,學習氛圍像學校一樣濃厚,民警間關系像家庭一樣和睦。與此同時,全體民警要按照文化育警旳要求,不斷加強法律法規(guī)、政治理論、科學文化、人文經(jīng)濟等系統(tǒng)學習,大隊領導班子及科所隊長學習筆記萬以上,每位民警學習筆記不得少于萬,堅持集體學習與個人自學相結合,不斷充實完善自我,切實提高維護社會穩(wěn)定水平、打擊違法犯罪水平、事故預防水平、道路管控水平和服務群眾水平。要建立問責律警制度,針對民警在日常工作學習、生活中可能存在違反各種制度、規(guī)定和工作紀律旳苗頭性行為,及時懲戒警示,防患未然,以“零容忍”旳鐵腕嚴整警風警紀,確保交警隊伍健康進展。二是牢牢把握道路安暢那個重心,確保道路交通平穩(wěn)態(tài)勢。要緊緊抓住事故預防這一要務,以安全聯(lián)席會議制度,進一步健全社會化事故預防工作機制和源頭預防、查糾預防、基礎預防、科技預防等管控措施。國、省道重點預防人以上特大事故,縣鄉(xiāng)道路和低等級公路重點預防“冷門”事故。全面推行交通事故民事賠償人民調解制度,年底前建立人民調解工作室,調解案件比例達到%以上。不斷健全社會救助基金機構,確保受害人得到救助。要進一步深化“平安暢通縣”和示范公路創(chuàng)建活動,嚴歷懲處嚴峻交通違法行為,實行精細化目標管控,確保嚴峻道路交通違法行為得到有效遏制。年內開展三次有規(guī)模、有聲勢、有目標、有重點旳“雷霆”系列整治行動,對那些阻礙道路交通暢通安全旳超員、超速、無證駕駛、酒后駕駛、無牌無證行駛、摩托車、三輪車、低速載貨汽車非法營運載客,出租車、客運車、工程車、不按規(guī)定行駛經(jīng)營以及機動車亂停亂放、亂鳴喇叭、不系安全帶、行人橫穿馬路等違法行為進行強力整治。要認真落實領導包片、中隊包線、民警包段旳工作責任制,及時掌握路況路情,因情施策,大膽探究,不斷創(chuàng)新治理模式,促使交通治理更加科學嚴密、有用有效。要大力推進交通治理服務站建設,不斷延伸治理觸角,努力促使交通治理網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、社會化。
    〔二〕力促四個突破:一是車駕管工作要有新突破。以等級化評定為載體,加快素養(yǎng)型、規(guī)范型、服務型、廉潔型、高效型車管所建設,廣泛深入旳開展人民中意車管所評選活動,不斷延伸車管業(yè)務,嘗試在中隊設立車駕管業(yè)務,盡可能解決群眾報戶辦證難旳問題。積極推行流淌車管所服務,為群眾提供更加便捷旳優(yōu)質服務。要爭取推行告知服務,對機動車臨近檢驗、報廢和駕駛人換證等提早告知,提醒群眾按期辦理相關業(yè)務。要嚴格執(zhí)行考試工作紀律,規(guī)范考試程序,完善考試流程,確保駕駛人考試質量,盡力解決好群眾反映強烈旳突出問題。要進一步完善機動車登記、駕駛人治理系統(tǒng)信息應用功能,進一步完善場地駕駛技能考試系統(tǒng),切實加強機動車登記、檢驗工作旳監(jiān)督治理,實行摩托車“帶牌銷售”,提高機動車注冊登記率、檢驗率和報廢率。二是信息化建設要有新突破。堅持以信息化引領公安交管工作現(xiàn)代化,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)警務向現(xiàn)代警務轉型。要以信息化高端應用為突破口,加快科技強警步伐。以信息化綜合應用為載體,牽引警務機制改革。以信息化基礎應用為支撐,大力推進警務工作網(wǎng)絡化,以信息化執(zhí)法應用為抓手,推進執(zhí)法規(guī)范化建設。要不斷完善信息平臺、車輛和駕駛人治理、交通違法處理、交通事故處理、劇毒化學品運輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)功能,全面提高信息化在交通治理中旳應用水平。一線民警實行“警務通”執(zhí)法,減少執(zhí)法環(huán)節(jié),確保及時有效。要盡力爭取多方支持,加快電子監(jiān)控系統(tǒng),建設和公路卡口建設,強力使其在查緝布控,糾違治亂中發(fā)揮應有作用。要利用先進旳交通操縱系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),定期分析路況流量,增強道路治理旳針對性和有效性。要進一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務平臺,加快公安交管信息與社會信息旳交換共享,積極有效旳向社會提供交通違法告知、車駕管服務項目、工作流程、收費標準。要積極探究網(wǎng)上預約服務,為群眾提供便捷服務。要狠抓現(xiàn)代科技技能旳學習掌握,歲以上民警必須掌握微機差不多技能,歲以下民警必須熟練應用微機開展本職工作。
    交警工作計劃和目標篇四
    20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是積極回應人民群眾新期待,強力推動我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要一年,也是交管工作邁出新步伐、譜寫新輝煌的奮進之年,竭盡全力做好公安交管工作責任重大、任務艱巨、使命光榮。為堅定不移的貫徹落實上級公安交管工作會議精神,結合托里鄉(xiāng)交警中隊轄區(qū)道路交通實際,特制訂20xx年下半年交通管理工作計劃。
    以黨的十七屆五中全會精神為指導,堅持以科學發(fā)展、富民強市為主題,以預防重特大道路交通事故為第一要務,以增強人民群眾交通安全感和滿意度為目標,以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,以科技強警和信息化建設為支撐,以隊伍正規(guī)化建設為保證,緊緊抓住社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”,不斷推進公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關系“三項建設”,著力提高實戰(zhàn)打擊能力、預防管控能力、排堵通暢能力、應急處突能力、優(yōu)化服務能力。以新的思路、新的理念、新的舉措、新的作為、新的業(yè)績努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越,以昂揚向上的資態(tài)和卓有成效的工作實績全力營造安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明有序的道路交通環(huán)境。
    1、進一步完善健全各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴格績效考核,做到以制度管人、按制度辦事。認真開展對民警的政治業(yè)務學習和崗位技能培訓活動,以多種形式的教育培訓、苦練基本功活動,進一步提高民警事故處理水平。特別是完善規(guī)范、快速的出警機制。在接出警中,出警人員要嚴格執(zhí)行公安部對“110接出警”的相關要求,做到在最短時間內趕到現(xiàn)場、警帽、反光背心等裝備的配戴齊全;在現(xiàn)場,要禮貌用語、認真細致勘察現(xiàn)場、調查取證等,同時要做好自身安全的保護措施。
    2、準確、及時做好事故統(tǒng)計分析工作。繼續(xù)堅持每季度進行一次交通事故形勢分析、每月一次交通事故處理案例討論分析會,掌握各路段各時期交通事故規(guī)律和特點,科學研判道路交通安全形勢。同時,積極做好危險路段、事故多發(fā)路段的排查治理工作,積極向領導和有關部門提供有關數(shù)據(jù)資料和各種預防交通事故的決策依據(jù)。
    3、加強自身業(yè)務水平的提高。在事故處理中,采取理論與實際相結合的方式,及時掌握并熟練應用法律法規(guī)中的有關規(guī)定及與事故處理息息相關的法律條文及其它法律法規(guī),做到強制憑證的規(guī)范填寫、事故責任認定適用條款得當?shù)龋患訌娮陨韺τ嬎銠C操作、痕跡鑒定、打防控等相關業(yè)務技能的運用,做到“在學中做,在做中學“,不斷提高自身綜合素質,進一步提高工作效率。
    4、樹立執(zhí)法為民的思想。在工作中,要牢牢把握公開、公正原則,堅持以“公平、合理、合法、自愿”的思想理念做好事故調解工作;要擺正嚴格執(zhí)法與熱情服務的關系,以和善的語言、熱情的態(tài)度對待每一位前來咨詢辦事的群眾;尤其是要求全體事故處理民警嚴格遵守辦案時限,嚴格依法按程序辦案,使辦結的每一起案件都經(jīng)得起檢驗。對道路交通事故的處理要嚴格執(zhí)行交通事故現(xiàn)場處置和現(xiàn)場勘查工作規(guī)范,按照出警快速、勘查細致、調查全面、認定準確、調解公開、嚴格程序、時限辦結的指導思想,公開、公正、便民、高效的處理道路交通事故。
    5、加強工作作風建設。嚴格執(zhí)行“五條禁令”,按照“更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設”的工作思路,杜絕出現(xiàn)在服務工作中態(tài)度生硬、作風粗暴;在執(zhí)法工作中的濫用強制措施、壓案、瞞案等問題。加強隊伍管理建設,嚴格規(guī)范警容警風、警車使用、上下班打卡等規(guī)章制度。
    6、加大宣傳力度,減少及預防事故的發(fā)生。近年來,由于外來務工人員的大量涌進、車輛和駕駛員大幅度增加,以致事故隱患不斷增加,交通事故仍在高位運行。為此,中隊將加強與轄區(qū)內機關單位、新聞媒體之間的互動,積極響應各類宣傳活動,及時向廣大群眾提供最新、最全面、最真實的事故情況,以實際例子在群眾的腦海中敲響警鐘,提高人們的自身道路交通安全意識和文明素質。
    1、繼續(xù)預防和降壓道路交通事故。充分發(fā)揮交警的職能作用,積極排堵疏導,加大整治力度,努力預防和降壓交通事故,協(xié)助配合有關部門改善轄區(qū)路網(wǎng)狀況,封堵交通事故多發(fā)路口,緩解疏導交通“瓶頸”,綜合整治道路交通秩序,完善道路設施,提高交通規(guī)劃、組織、管理水平,使轄區(qū)交通狀況得到明顯改善,促使轄區(qū)道路交通秩序明顯好轉。
    2、繼續(xù)開展交通聯(lián)合整治行動。進一步加大疏導結合禁摩打非專項行動,集中整治摩托車、三輪車、營運客車、校巴及其它車輛交通違法、違章行為。
    3、加強交通安全宣傳工作。積極開展交通安全社區(qū)、工廠、學校的建設,深入到轄區(qū)群眾密集的工廠、商場、學校等地開展豐富多彩的交通安全活動,堅持上交通安全課,讓廣大群眾掌握基本的交通安全自我保護常識和技能,培養(yǎng)成良好的交通行為與習慣,提高群眾的交通安全意識,預防和減少道路交通事故,為轄區(qū)創(chuàng)造一個良好的交通環(huán)境。
    (一)20xx年公安交管工作迎來新一輪機遇和挑戰(zhàn),全力做好公安交管工作具有特別重要的政治意義和現(xiàn)實意義。對此,廣大民警務必保持清醒頭腦,堅決貫徹和執(zhí)行好縣委、縣政府、縣局黨委和上級的重大部署和決策,做到不折不扣,令行禁止;堅決樹立爭先恐后,勇創(chuàng)一流的決心和信心,嚴格崗位目標管理,強化交管措施,誓奪優(yōu)秀警隊;堅決執(zhí)行各項警令禁令,視形象為生命,全力塑造公安交警新形象;堅決關注民生,以人民滿意為標準,不斷拓寬為民、利民、幫民的服務舉措,爭取人民群眾的最高獎賞。
    (二)結合實際制定切實的工作方案,明確任務、落實責任,突出抓好群眾反映強烈的熱點、難點問題,要以牢牢把握隊伍建設為重點,規(guī)范執(zhí)法為生命線,安全暢通為要務,提高全民交通意識為主題,建立交通管理長效機制為主攻方向,多策并舉、狠抓落實,努力實現(xiàn)事故少、秩序好、黨委政府放心、人民群眾滿意的目標。
    (三)全隊繼續(xù)實行崗位目標量化考核,對涉及公安交管各個業(yè)務全部量化細化,嚴格考核考評。全面落實崗位目標責任制,繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,獎優(yōu)罰劣,推動各項交管工作全面發(fā)展。
    (四)全隊要高度統(tǒng)一、步調一致、聽從指揮、令行禁止,要強化履職力,提高執(zhí)行力,求真務實、開拓創(chuàng)新,奮力奪取公安交管工作全面勝利。
    交警工作計劃和目標篇五
    今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。
    轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。
    明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習,不斷的提高自己的業(yè)務水平,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。
    在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
    提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
    提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
    提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
    加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。
    四、工作措施。
    1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結經(jīng)驗,與自己的實際相結合,把自己的工作做到最好。
    2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
    3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。
    4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
    我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
    交警工作計劃和目標篇六
    為進一步提升管理水平,提高隊伍整體素質。公司領導組織我們多次認真學習西南分公司對標課件。使我充分認識到此次學習的目的,發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,亦為今后目標的定位有了很好的幫助。
    找差距: 首先是要在思想認識上,思想是行動的基礎。認識是工作的指南。認識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化,還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中,管理能力、業(yè)務水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中,實際開展工作中與有關標準有差距,不能嚴格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最后在生活中,不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足,自學能力差。
    定目標:
    在思想上要不拘一格與時俱進,積極向西南公司的先進理念學習,做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸,要有敢為人先的思想作風。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想,杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風,在實踐中深刻剖析自己,主動向榜樣學習,在縮短差距的同時,超越自我。在生活中抓住一切可利用的時間,努力學習專業(yè)知識,爭取一次把建造師資格證考下來。
    通過對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學習,使我認清了自身的差距,明確了整改目標和今后工作方向,從而進一步提升工作水平,相信在公司領導的帶領下我將全力完成上級領導安排的任務,向公司交上一份滿意的答卷。
    交警工作計劃和目標篇七
    明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導善于學習不斷的提高自己的業(yè)務水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作明確工作努力方向。
    在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
    提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
    提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
    提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
    三、遠期目標。
    加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。
    四、工作措施。
    1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結經(jīng)驗,與自己的實際相結合,把自己的工作做到最好。
    2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
    3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。
    4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
    我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
    一、師德方面。
    (一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質;認真踏實的完成自己分內的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。
    (二)德育方面本學期德育工作以構建魅力德育為目標,以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優(yōu)化,德育內容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。
    1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。做到因材施教。
    2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。
    二、教學方面。
    要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。
    三、教研方面。
    1、積極實施學院教學改革,采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節(jié)課,來激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。
    2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質都得到提升。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結合自己教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。
    四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè),使自己在以后的教學中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
    五、主要措施。
    1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。
    2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。
    x年二月六日。
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    交警工作計劃和目標篇八
    工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作計劃。寫工作計劃要求簡潔、具體、清晰,用詞用句必須準確,不能模棱兩可。
    1.計劃的名稱。包括兩個要素:規(guī)劃單位或組織的名稱和規(guī)劃期。
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求、工作的項目和指標、實施的步驟和措施等。即為什么、如何以及達到什么程度。
    3.最后,寫下制定計劃的日期。
    (二)工作計劃的內容。一般來說,它包括:
    1.形勢分析(制定計劃的基礎)。在制定計劃之前,需要分析研究工作的現(xiàn)狀,充分了解下一步開展的依據(jù)是什么,制定計劃的依據(jù)是什么。
    2.任務和要求(做什么)。根據(jù)需要和可能,規(guī)定一定時期內要完成的任務和要達到的工作指標。
    3.工作方法、步驟和措施(如何做)。明確工作任務后,要根據(jù)主客觀條件確定工作方法和步驟,采取必要措施,確保工作任務的完成。
    (3)制定良好工作計劃應采取的步驟:
    1.認真學習和研究上級的相關指示。抓住精神,武裝頭腦。
    2.認真分析本單位的具體情況,這是制定計劃的依據(jù)和基礎。
    3.根據(jù)上級指示精神和本單位實際,確定工作方針、任務和要求,再確定工作的具體措施和措施,確定工作的具體步驟。緊密結合并付諸實踐。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙和困難,確定克服預算的途徑和措施,避免出現(xiàn)問題時被動工作。
    5.根據(jù)工作任務需要,組織分配力量,明確分工。
    6.計劃草案制定后,應該提交給所有人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
    7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    交警工作計劃和目標篇九
    處于完全無營業(yè)收入狀態(tài)。
    整個公司運營不理想,這個有市場的狀況,更多的是公司運營的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績嚴重虧損。
    公司負責人要從中吸取經(jīng)驗和教訓,從現(xiàn)在開始,完成xx年既定經(jīng)濟管理目標。
    1、公司運營核心部門掌控、引導不力。
    2、申報部老師招聘、培訓不力。
    3、公司的績效考核執(zhí)行力度不夠。
    1、國家政策預測。
    反比,很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當?shù)膹姟?BR>    始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態(tài)逐漸回歸理性。
    2、同行分析。
    處于爭霸,互相割裂的狀態(tài),彼此惡性的價格競爭階段,也正是集中突圍,是樹立品牌的大好時機。
    3、對手分析。
    4、公司優(yōu)勢和劣勢。
    (1)信息的共享,節(jié)約了公司行政部的無謂搜索,保障營銷部門的客戶開發(fā)準確率和高效率。
    (2)資源的共享,完全從公司目前所無法單獨完成的事務和成本上解決了后顧之憂。
    (4)產(chǎn)品的開發(fā),現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個產(chǎn)品的開發(fā)共享資源。
    劣勢:
    (1)競爭對手的成長:在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度,這個將是公司在未來幾年的強勁對手。
    優(yōu)質的教學平臺,抓住市場擴大的契機壯大自己,開創(chuàng)公司營銷的新局面。
    1、推行目標管理,實現(xiàn)培訓金額收入萬元,利潤萬元。應收款率%。
    2、重視人才隊伍招聘、培養(yǎng)和建設。
    3、開發(fā)新產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品市場競爭能力。
    4、辦公成本降低%,推廣費用增加營業(yè)額的%。
    1、構建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責,做到責任明確,保障各項工作順暢運行。
    2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊伍。
    3、加強公司企業(yè)業(yè)務知識和相關考試政策宣導,建立進取型、學習型、協(xié)作型團隊。
    4、把握培訓市場脈搏,增強員工拓展業(yè)務能力,開拓新銷售渠道,提升銷售業(yè)績。
    建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調整銷售策略,以適應市場的要求。
    xx年要實現(xiàn)銷售目標,應重點做好以下幾點工作:
    1、熟悉培訓行業(yè)本質,加強公司申報部人員業(yè)務知識的培訓,提升業(yè)務能力。
    隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
    見反饋機制,形成團隊意識,員工間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務技能,達到共贏。
    2、服務老客戶,開發(fā)新客戶。
    (1)實施短信平臺計劃。
    通過短信平臺,來建立良好的品牌效應。
    及權威實力產(chǎn)生信任感。
    3、時間計劃,分解公司既定計劃。
    營業(yè)額分解計劃:
    項目人數(shù)占有率。
    2.5‰價格(全科)時間金額小計備注。
    xx年5月-8月關鍵指標。
    xx年2月-5月關鍵指標。
    xx年2月-5月。
    xx年7月-9月。
    (2)注重公司淡季市場的重心。
    在目前市場的淡季,要合理的拓展不受市場季節(jié)影響的項目。
    (3)加強培訓,注重企業(yè)文化的建設,人力資源的建設。
    項目基本費用時間執(zhí)行時間備注。
    房租一年xx年底。
    人員工資一年每月。
    水電、物業(yè)年月中。
    電話費一年按月付費。
    廣告一年按需投入。
    人員配置:
    公司負責人行政部經(jīng)理行政部文員/助理。
    考務部文員。
    業(yè)務。
    人員培訓計劃:
    xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強督導,積極淘汰不適合人員,提高業(yè)務部能力。
    xx年10月-12月,傳統(tǒng)市場的淡季,給予相關人員的知識點鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓。
    1、人員的招聘、培訓、培養(yǎng)一定要及時到崗,加強日常管理、學習。
    2、同行的惡性競爭,價格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓市場。
    時代。只有反省自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。
    交警工作計劃和目標篇十
    各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調整均無讓人信服的依據(jù),工資結構簡單,只要上司或老板感覺不錯即可調薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。
    人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。
    1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案,即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四:
    員工福利與激勵。
    員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據(jù)公司目前狀況。
    員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
    人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
    1、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
    2、20xx年第一季度內完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司董事會審批,通過后進行有組織地宣貫。
    交警工作計劃和目標篇十一
    在20xx年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,全面提升個人素質。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:
    1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規(guī)范化、制度化。
    依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。
    2、人員升級,業(yè)務提升,向數(shù)字化、表格化方向推進。
    按照采購流程,和企業(yè)調查需要,編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務能力和個人素質。(表格見附件)。
    3、完成輔料采購手冊編制工作。
    輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。
    4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
    將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
    (一)原料采購。
    1、改進信息采集方式,完善信息渠道。
    把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯(lián)合廠。
    家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以xx價格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,為采購提供決策依據(jù)。
    2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進公平接收。
    公司提出xx進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標,并對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。
    3、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。
    我們在進行****分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照****含量進行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。
    4、采購公開、透明,實施陽光采購。
    采購部接受內部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。采購部也加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,****采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。
    我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:
    1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道。
    理的情況出現(xiàn),xx年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
    2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。
    保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
    3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力。
    xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元,僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們如果加強輔料采購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬。
    1、提高專業(yè)知識和操作技能。
    內勤人員要學習財務知識,從**年開始,兩年時間內,采購內勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務能力。采購部將結合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。
    2、期貨學習。
    期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。
    3、輪崗學習。
    采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在****采購間歇期,采購部內部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。
    采購部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
    交警工作計劃和目標篇十二
    要求公司做好如下的工作:
    所有銷售都是為公司服務,所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。
    成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應該將整個業(yè)務轉移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
    沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。
    因此,具體要求為:
    1、成都的智能:
    負責全部的銷售工作,樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。
    2、樂山的智能;。
    提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
    1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的.凝聚能力。
    2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。
    3、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
    4、加強對合同和商業(yè)的管理。
    1、分銷商的合同管理。
    2、招商的利弊管理-------會議培訓。
    3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標。