計劃可以幫助我們避免做無用功，讓我們的努力更有方向性和針對性。為了寫一份完美的計劃，還需要不斷反思和改進，以適應變化的環(huán)境。計劃的成功還需要團隊合作和協(xié)同配合。
體檢科工作計劃和建議篇一
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
20xx年工作目標：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴。
二、在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、在樹立體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的.管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務(wù)學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);中心雖小，立志遠大;基礎(chǔ)薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
體檢科工作計劃和建議篇二
一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說--只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位，銷售總監(jiān)的工作計劃及建議。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
三、銷售部門的職能：
1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作；
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù)；
3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
4、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
5、把握重點客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)；
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護；
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動；
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放；
四、關(guān)于品牌：“英*”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學習，還要超越。
五、渠道管理：由原來的散貨向?qū)Ｙu升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣，工作計劃《銷售總監(jiān)的工作計劃及建議》。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。
體檢科工作計劃和建議篇三
1、嚴格按照《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療2014年統(tǒng)籌補償方案》（通合發(fā)[2013]63號）文件要求核銷參合農(nóng)牧民醫(yī)藥費用，2014年度參合繳費農(nóng)牧民，于2014年1月1日至2014年12月31日享受本年度新農(nóng)合保障待遇。各蘇木鎮(zhèn)場合管辦、定點醫(yī)療機構(gòu)和定點衛(wèi)生室對轄區(qū)參合農(nóng)牧民做好2014年新農(nóng)合政策的宣傳解釋工作。
2、按照《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療商業(yè)醫(yī)療保險實施方案》要求，做好新農(nóng)合與商業(yè)醫(yī)療保險核銷對接工作，新農(nóng)合補償累計達到8萬元后，其余合規(guī)費用，由商業(yè)保險機構(gòu)按比例支付，商業(yè)醫(yī)療保險最高補償金額12萬元，使整體封頂線達到20萬元，讓參合農(nóng)牧民最大程度的受益。
3、為保證2014年新農(nóng)合門診統(tǒng)籌核銷工作正常有序開展，3月份，將對新農(nóng)合定點衛(wèi)生室重新進行考核定點，實行一村一室一人管理。由各衛(wèi)生院院長進行安排選拔，將各嘎查村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作人員人選（每村2人）報到旗合管辦，經(jīng)旗合管辦考核，報旗衛(wèi)生局審批。審批定點后，旗合管辦將組織舉辦新農(nóng)合政策業(yè)務(wù)培訓班，對全旗新農(nóng)合工作人員統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)培訓和指導，并與定點醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生室簽訂服務(wù)協(xié)議、繳納保證金，對其實行準入退出機制及年檢制度管理。定點衛(wèi)生室工作人員主要負責本轄區(qū)新農(nóng)合政策宣傳、門診統(tǒng)籌核銷、合作醫(yī)療證管理、協(xié)助籌資等新農(nóng)合方面的具體日常工作。
魯北鎮(zhèn)、魯北街道辦參合人口多，居住分散，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)沒設(shè)新農(nóng)合定點衛(wèi)生室，往年門診統(tǒng)籌核銷都只能到魯北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦理，群眾普遍反應核銷不方便。為方便參合農(nóng)牧民門診統(tǒng)籌核銷，經(jīng)旗合管辦領(lǐng)導班子研究、考核，報旗衛(wèi)生局審批，2014年將在魯北鎮(zhèn)中興村、東興村和振興村各設(shè)立一個新農(nóng)合定點村衛(wèi)生室。
4、加強新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)和人員隊伍能力建設(shè)，增加衛(wèi)生院監(jiān)管次數(shù)，加強合作醫(yī)療工作人員培訓，強化政策學習，規(guī)范服務(wù)行為，要求經(jīng)辦人員嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策、工作職責和規(guī)章制度，提高服務(wù)能力和水平，嚴格按照新農(nóng)合操作流程工作，重點做好基層衛(wèi)生院和衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌核銷工作，加強業(yè)務(wù)指導和監(jiān)管，特別是要加大定點村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌核銷工作監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。
5、稽查小組通過加大監(jiān)管核查力度，使醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用不合理增長、過度檢查、掛床住院等問題得到有效控制。下一步稽查小組將繼續(xù)加大對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管力度，增加監(jiān)管次數(shù)，督促定點醫(yī)療機構(gòu)進一步完善診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，抓好定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)行為的規(guī)范管理，加大對違規(guī)違紀行為查處力度，確保規(guī)范運行，讓參合農(nóng)牧民得到質(zhì)優(yōu)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
6、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合資金“三專一封閉”的管理方式，即：專人管理，專帳核算，專戶儲存，封閉運行。按照“以收定支，收支平衡、統(tǒng)籌兼顧，保障適度”的原則，使新農(nóng)合資金安全有效的運行。
旗合管辦領(lǐng)導班子及業(yè)務(wù)骨干對《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療2014年統(tǒng)籌補償方案》進行了仔細研究討論，針對存在的問題和異議，提出六點意見和建議，請旗衛(wèi)生局領(lǐng)導審閱，并報市衛(wèi)生局、市合管辦協(xié)調(diào)能否進行調(diào)整。
化、原發(fā)性肝癌等肝病，新農(nóng)合按其合規(guī)醫(yī)藥費用的70%比例進行補償。
2、對“參合患者住院治療，實際補償比例過低的，可按照住院醫(yī)療總費用去除起付線后的35%給予保底補償”。建議調(diào)整調(diào)整為：“參合患者住院治療，實際補償比例過低的，可按照住院醫(yī)療總費用的35%給予保底補償”。
3、針對醫(yī)療機構(gòu)住院患者醫(yī)藥費用增長過快，部分醫(yī)療機構(gòu)將不具備住院指證的患者納入住院治療，套取新農(nóng)合資金的問題。建議：各級定點醫(yī)療機構(gòu)加強住院管理，將不具備住院指證的患者進行門診治療，避免新農(nóng)合資金的不合理流失。
4、門診統(tǒng)籌按70%比例進行核銷，個人還需掏一部分錢才能核銷，參合農(nóng)牧民對此不理解，意見非常大。建議：門診統(tǒng)籌核銷能否70%比例核銷后的實際補償金額進行實報實銷。
5、全市新農(nóng)合商業(yè)保險于2013年12月中旬全部啟動，但目前實際工作進行緩慢，還沒進行正常核銷。建議：上級相關(guān)部門盡快協(xié)調(diào)好新農(nóng)合商業(yè)保險機構(gòu)，使其工作正常開展，讓參合農(nóng)牧民最大程度的受益。
6、扎魯特旗蒙醫(yī)醫(yī)院是我旗唯一一家以中蒙醫(yī)治療為主的公立醫(yī)院。建議：對在扎魯特旗蒙醫(yī)醫(yī)院住院患者醫(yī)藥費用報銷比例在現(xiàn)有的60-80%的基礎(chǔ)上提高10%。
扎魯特旗合管辦。
2014年1月21日。
體檢科工作計劃和建議篇四
為進一步加強青年骨干教師培訓，使骨干教師快速成長，根據(jù)幼兒園教師培訓的要求，以讓教師與幼兒園一起發(fā)展，讓教師與兒童一起成長為培訓目標，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全面、多渠道的培訓措施，建設(shè)現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神，為幼兒園教育教學的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本學期骨干教師培訓計劃如下：
(一)培養(yǎng)目標。
1.區(qū)級以上骨干教師的培訓目標是使培訓對象在教育理念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力、教育科研能力等方面具有較高的素質(zhì)、水平和知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，成為具有自身教學風格和科研專業(yè)知識的領(lǐng)導者，可以在園區(qū)乃至區(qū)域教育教學中發(fā)揮示范和領(lǐng)導作用。
2.校級骨干教師的培養(yǎng)目標是使其具有現(xiàn)代教育理念、合理的知識結(jié)構(gòu)、一定的教育教學和科研能力，在園區(qū)內(nèi)具有指導和領(lǐng)導作用，為高級骨干教師的選拔儲備候選人。
(二)培訓任務(wù)。
根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展的要求，力爭在三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人、區(qū)級骨干3-4人、校級骨干8人以上，逐步建立高素質(zhì)骨干教師隊伍。
二是建立選拔制度。
1.各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。
2.幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案，逐層選拔培訓。
3.建立公開、公平、公正的人才選拔機制。
1.各級骨干教師一般為培訓周期3年，跟蹤培訓。
2.培訓計劃按照注重能力、注重實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色的`原則安排。
3.幼兒園為各級骨干教師的培訓對象創(chuàng)造了各種學習、學習、研究和實踐條件，為其成長提供了舞臺。
4、建立各級骨干教師管理檔案制度，為高級骨干教師選拔儲備候選人?？己瞬缓细竦?，取消幼兒園資格。
1、開展領(lǐng)導干部、骨干教師和青年教師配對助教活動，努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射驅(qū)動作用，通過相互傾聽、觀看教育教學研究、課堂管理、教育兒童深入研究、學習、學習他人的優(yōu)勢，不斷反思，使青年教師快速成長。
2.舉辦骨干教師教育教學觀察活動。
1、各級骨干教師有義務(wù)指導下一級骨干教師（或教師）的培訓，3年內(nèi)培訓3-5人。被選為市、區(qū)、校級骨干教師的，給予骨干教師獎勵。
2.各級骨干教師在任職期間，要認真學習教育理論，積極改革實驗教育教學方法，每年進行一次考核。每年選拔一次優(yōu)秀骨干教師，納入期末考核。
3、骨干教師必須積極參與教育科研項目的實驗和研究，取得國家、市、區(qū)科研成果的，按照幼兒園的有關(guān)政策給予獎勵。
體檢科工作計劃和建議篇五
20xx年已經(jīng)過去了一個多月，在這一個多月里面我們深刻的體會到了醫(yī)院體檢工作的艱難以及必要性。20xx年的肺炎爆發(fā)，讓全民意識到健康生活以及健康生活規(guī)律所帶來的影響，以及疾病所帶來的困擾。身為體檢科的工作人員，我們不僅要加強自我的學習也要增加科普的力度。就個人而言，我對20xx年整年的工作做出來如下的計劃安排。
中國人在很大程度上對于體檢或者檢驗身體仍然存在一定的顧慮，他們總是相信沒有檢查就不會有疾病。這是一種非常錯誤的思想觀念，我們不僅要對社區(qū)的人民進行一些科普，還要讓他們明白早體檢早發(fā)現(xiàn)早治療的好處。只有當我們的科普工作做得及時，才能全面落實整體的醫(yī)療健康水平，才能更好的給中國人居環(huán)境造成更良好的改善。
社會在發(fā)展社會在進步，今后的人工智能將極大的代替廉價的勞動力成為全社會的用工主流。身為體檢科的醫(yī)生，我也需要不斷地加強學習，增加自己的業(yè)務(wù)性能，提高自己的知識內(nèi)涵，利用我自身的優(yōu)勢開展一些預防保健類的服務(wù)。這不僅能加強我自身在醫(yī)院的`貢獻，也能極大地提升我自己的醫(yī)藥水平，只有通過不斷的學習不斷的進步才能避免被社會淘汰。
20xx年領(lǐng)導下發(fā)了一些重要的指示，尤其是在減少不必要環(huán)節(jié)中的問題。今后我們的工作要做到由繁到簡直達病源，把一些中間的環(huán)節(jié)能去掉的全部去掉，讓病人能夠更順利更快速的進行體檢看病。所以在今后的工作中，我們會極大的為人民服務(wù)，減少一些中間環(huán)節(jié)，能夠最快速的為患者提供檢驗報告。從各個方面都體現(xiàn)出了醫(yī)院改革的必要性以及決心，這也是順應國家的號召，社會進步必然的發(fā)展趨勢。
體檢科工作計劃和建議篇六
20xx新年即將過去，新年即將到來，新年將繼續(xù)圍繞醫(yī)院中心工作，克服缺點，改進方法；掌握真相；加強管理；改進業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，提高工作水平，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。xx年度工作目標：
1.以工作重點尋求發(fā)展。體檢中心今年將以開拓市場業(yè)績?yōu)橹攸c，抓緊、抓好、抓實、抓實效，以百倍努力交出滿意的答卷。
2.加強宣傳，外樹形象。
(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療流程等。
(2)印發(fā)常見病相關(guān)資料，宣傳科普知識。
(3)制作健康體檢手冊，方便群眾采集。
3.加強學習，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。
利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)預防保健服務(wù)，對健康、亞健康和患者進行中醫(yī)體質(zhì)識別，并根據(jù)健康檢查提出個性化的中醫(yī)保健計劃，提供中醫(yī)預防保健指導。
4.進一步做好20xx全縣各單位職工健康體檢規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5.加強管理，合理安排。為方便檢查人員，醫(yī)院在多個地方設(shè)置標志。
如在醒目場所懸掛通知、體檢流程圖等，有效提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時開始體檢，避免體檢人員和門診患者的高峰期，縮短體檢人員的等待時間，確保工作有序進行。
6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，并及時為參檢人員補充營養(yǎng)。
體檢中心設(shè)立專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導，及時匯總體檢結(jié)果，反饋個人，建立健全體檢結(jié)果，方便今后查詢。
20xx一年是充滿活力和自我挑戰(zhàn)的一年。20xx年的成就不能與醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導分開，也不能與各部門的大力協(xié)助、合作和支持分開。在充分肯定成績的'同時，我們也看到了本科的問題。我們將努力糾正過去一年的不足，相互學習，努力提高工作服務(wù)水平，大力建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，盡力做到新年的工作。
體檢科工作計劃和建議篇七
在我院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題，總結(jié)及工作計劃如下：
一、人員相對不足。
為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭，在工作人員數(shù)量上應有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置，無法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊。
對護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進行考核。
三、工作協(xié)調(diào)問題。
各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸。
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
五、房間緊張。
1、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
2、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展。
3、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強，出具結(jié)果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
體檢科工作計劃和建議篇八
作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室本學期的工作計劃如下：
各部門通力合作，處理院里各類的事宜。
1、認真負責的完成院里團委、學生會的各類通報(表揚、批評)、海報(各部的宣傳以及活動事宜等)的書寫，這要做到書寫無錯別字，文筆通順，格式規(guī)范，檔案入袋的要求。
2、認真與各部聯(lián)系，做好日常宣傳板的制作，力求圖文并茂，設(shè)計新穎，款式得體，認真完成自己的宣傳職能。
3、統(tǒng)計院里各年級學生的名單，電話號碼，制成圖表，以便老師能更好的查閱。
繼續(xù)做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建設(shè)，做好辦公室本職工作。一些內(nèi)部建設(shè)工作已在本學期進行了規(guī)劃或已開始進行，在下期工作中，要對規(guī)劃進行補充和完善，同時繼續(xù)做好常規(guī)工作。
1、信息管理。繼續(xù)做好新干部、新部員的個人檔案整理。分冊整理好。
2、人性化管理。所謂人性化是讓各位學生會成員感到學生會是一個大家庭，我們每一個人都有責任和義務(wù)維護和建設(shè)好我們的家園，每一個成員都有權(quán)利針對學生會的不足之處提出意見或建議，經(jīng)過大家共同討論共同決議，使學生會機制越來越完善。
3、檔案管理。上學年，辦公室重新整理了原有書籍和檔案，在本學期中，辦公室會在上一屆基礎(chǔ)之上繼續(xù)細化整理學生會的檔案及書籍。
4、在值班、訂會等方面繼續(xù)細化日常工作。一個星期一次例會，主席參加，兩個星期一次大會，輔導老師參加。
5、因人而宜，因事而宜。在具體開展工作的同時，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個人找準適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項工作的順利開展，在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時人人參與，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團隊的力量。
6、繼續(xù)加強學生會成員的相互協(xié)作。在以往的工作中各個成員間互幫互持、團結(jié)友愛的作風甚為突出，優(yōu)良的傳統(tǒng)要發(fā)揚下去。
值班細節(jié)：
開學例會上根據(jù)每個成員的課表統(tǒng)一安排。
值班調(diào)換：由辦公室統(tǒng)一安排，個別人員特殊原因須臨時調(diào)換值班日期，需提前1-2天向辦公室負責人請示，征得同意后方可調(diào)換，調(diào)班有辦公室協(xié)調(diào)，并在值班記錄本上注明。
值班要求：
(1)值班的學生干部必須準時到崗，并做好個人值班登記;值班負責人不定時的到辦公室對值班情況進行督促、檢查。
(2)值班人員應打掃房間衛(wèi)生，勤倒垃圾，保持學生會辦公室清潔;收發(fā)和整理報紙、文件及信件，負責接納來訪、來電，并作好記錄，傳達上級指示，協(xié)助各部門當天工作;遇突發(fā)事件應及時處理并報告學辦老師或?qū)W生會主要學生干部。在值班結(jié)束前，檢查公物有無損壞或遺失，門窗是否關(guān)好，電源是否切斷，最后由值班人員完成值班記錄并簽字。
(3)值班有專門的《值班記錄本》及《文件收發(fā)登記表》，值班人員應記明值班日期、星期、人員;值班內(nèi)容應記明當日活動、重要信件，并寫明活動部門、時間及大致內(nèi)容;重要信件記明來電單位、大體事由及處理結(jié)果;其他重要事件由值班人員靈活處理，并予詳細記錄。如有記錄不明造成的工作延誤、失誤，將追究值班人員的責任。
4)值班人員應禮貌待人、文明工作，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩及打鬧，必須保持我院學生工作系統(tǒng)的良好形象。
(5)值班人員不得隨意翻看其它部門或人員的辦公文件及材料，如果由于工作關(guān)系有此需要時，應先征得對方負責人同意方可翻閱。
學生會辦公室考勤制度：
1、各部門簽到人員若有遲到情況，應酌情扣分;。
2、各部門值班人員若有曠班、遲到、早退等現(xiàn)象，需要向輔導老師或主席報告，嚴格扣分。
3、各部門值班人員若在值班期間有工作態(tài)度不端正、隨意破壞辦公室清潔衛(wèi)生或不遵守值班紀律的情況，應對其勸說并扣分，若勸說效果不明顯應及時聯(lián)系其部門部長。
4、學生會集體例會及各部開展活動，無故缺席三次者視為自動退會，遲到兩次作缺席一次處理，并作公開批評。
附錄2：
辦公室管理制度。
1、學生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學生會所有，不屬于任何個人。
2、學生會辦公室的鑰匙由學生會辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告學生會辦公室，由學生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事務(wù)無關(guān)的事情。
3、除學生會例會外，要借用辦公室必須經(jīng)過學生會辦公室批準，借用人方可使用。
4、使用辦公室時，必須愛惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學生會辦公室。
5、每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單，并簽名?；顒油戤厷w還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認，如有損壞須如實報告。
6、如有非學生會人員借用物品，必須先報辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價賠償。
7、自覺維護辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時，必須將門鎖好。
體檢科工作計劃和建議篇九
龍元村龍元一二組規(guī)劃為民族飲食文化科特色村，從____年9月20日時開始建設(shè)得如火如荼，施工隊在放水平線、訂莊、挖基坑，現(xiàn)已開挖完成6戶，待30日驗收。
這幾天以來，我也是在龍元村安居房建設(shè)的五個點上忙來忙去的。
一、早上我工作隊與村委會書記江建華組織老百姓一部分清理安居房規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的樹支，一部分開始平整地基，我負責平整地基，在旁邊指揮時很多百姓都在埋怨著建設(shè)安居房的勞動負荷太大了，七嘴八舌地討論著、訴苦著，我在旁邊聽著真不是滋味啊!建設(shè)剛剛才開始，這樣，我們建設(shè)怎么才能進行下去呢?我在不斷地在心里問著，就到書記那邊和書記剛剛的情況，商量著馬上就在當場召集百姓開會，就決定當場開會。宣傳了幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標和要求，祥細解釋和說明了在安居房建設(shè)中群眾投工投勞的原因、明確了群眾所需投工投勞的任務(wù)。
二、到東給、白來去了解群眾搬遷舊房子的情況，按照上級規(guī)劃規(guī)定要求農(nóng)戶舊房拆遷已全部完成，工作隊前期工作已完成，只有施工隊前期工作遠遠滯后，工程材料與機械設(shè)備一樣也沒有到位，施工人員沒有到位。
三、到龍仲實地查看安居房建設(shè)推進情況，質(zhì)量方面沒有什么大的問題，最大的問題的工程進度嚴重滯后，截止今日，基礎(chǔ)開挖4戶、澆灌基礎(chǔ)柱2戶、澆灌地圈梁4戶、砌磚4戶、未動5戶。查看施工現(xiàn)場后指出了施工過程中目前存在的問題，同時對施工隊提出了幾點要求：目前施工進度嚴重滯后的原因是一是施工人員嚴重不足;二是磚的供應量嚴重不足，這兩在原因?qū)е碌氖┕みM度的嚴重滯后。對施工隊提出了一是在最短時間把施工人員補充上來，二是把趕快組織人員把打磚機子趕快置起來，把磚自己打，不要到處買磚。三是磚供應不上前進行搶基礎(chǔ)部分。
二
____年10月12日星期三【睛】。
自從我工作組入駐龍元村開展幫扶工作以來，每天都馬不停蹄地奔波于龍元村每個建設(shè)點之間，國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策的春風正繼續(xù)吹遍獨龍江的每個角落，獨龍江的百姓們正熱火朝天地投入到家園的建設(shè)中，這段時間，在家園建設(shè)中百姓的任務(wù)主要有：備砂備料、拆遷舊農(nóng)房、下施工建筑材料、平整地基等。
我們龍元村工作組與村委會干部全力發(fā)動群眾，積極宣傳幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標和要求和國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策，每天在投工投勞現(xiàn)場男女老少都有，每個人都滿頭大汗，雖然是這樣，但他們的臉上充滿了幸福感與滿足感，雖然勞動強度很大，但他們有說有笑。我們工作隊看到他們這樣幸福開心的樣子，雖然再苦再累也無怨無悔。
三
____年10月13日星期四【睛】。
四
____年10月14日星期五【晴】。
龍元工作組的工作人員、監(jiān)理人員、村委會干部、群眾、施工人員每天都在忙于安居房建設(shè)中，早上我、監(jiān)理，施工技術(shù)負責人在放龍元組江西安置點迪馬公路上的最后三家的線，確定了具體平整地基的位置。
中午肖榮一行從迪政當下來，他們是從迪政當往下逐個點查看安居建房情況。
通過檢查發(fā)現(xiàn)了許多問題，在龍元民族飲食文化特色村發(fā)現(xiàn)的問題，一是基礎(chǔ)部分存在軸線偏位，沒有按規(guī)定規(guī)范要求施工，基坑超挖或欠挖的情況;二是基礎(chǔ)墩的規(guī)格(高度)沒有未按設(shè)計要求施工;三是存在偷工減料的現(xiàn)象，砼里面投放大量的毛石，不符合設(shè)計要求;四是施工現(xiàn)場未戴安全帽和穿拖鞋現(xiàn)象;五是施工用電架空高度不夠，接線不規(guī)范。要求監(jiān)理馬上下出整改通知。
在白來點存在的問題，一是施工安全警示牌未掛規(guī)范;二是小磚規(guī)格不符合規(guī)范要求，寬度超出1﹒5公分;三是進組衛(wèi)生道未按照設(shè)計圖紙施工，不符合設(shè)計要求。并當場提出了整改要求。
龍仲建設(shè)點存在的問題，一是小磚質(zhì)量與規(guī)格都存在很大的問題，須質(zhì)量檢驗合格后方能使用;二是人字屋架木料規(guī)格不符合規(guī)范要求;三是施工安全警示牌懸掛地點不符;四是施工進度嚴重滯后。
五
____年10月15日星期六【雨】。
在國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民強農(nóng)政策的春風下，龍元村幫扶工作開展得熱火朝天、如火如荼。工作組、村委會干部、群眾馬不停蹄地忙碌著。
今天從早上八點半開始為了讓摸清與讓施工隊更好地計劃好施工所需建筑木料與板材，重新逐戶核實達到設(shè)計圖紙標準的農(nóng)戶新舊木料與板材，回收清點完成19戶，其中木料方四四根、方三四根，木料共計方;板材厚0.03米×寬0.14米×長2.1米63根、厚0.05米×寬0.14米×長3.3米31根、厚0.03米×寬0.14米×長1.1米12根、厚0.03米×寬0.14米×長1.9米11根。板材共計方。至到晚上六點半才拖著疲憊不堪地身體回去。
六
____年10月16日星期日。
【雨】。
根據(jù)上級指示，我工作組與村委會干部繼續(xù)著農(nóng)戶舊板材及舊木料回收清理工作，因為當時蓋房子時，讓農(nóng)戶自己根據(jù)自己意思建蓋，按自己想法把國家給的木料與板材截成不同規(guī)格，現(xiàn)我們只按照符合設(shè)計圖紙標準的木料與板材，有的農(nóng)戶所用木料與板材可以分類為十種不同的規(guī)格，且必須逐戶去回收清理，所以回收清理工作繁瑣，難度較大。
在回收清理過程中我們逐戶交待一定要保管好，拆除完農(nóng)戶一定把新農(nóng)村安居房改造時板材與木料一定把分類整理，一定要保管好，不要放在露天不蓋放著，避免被淋濕而腐爛或丟失。龍元一二組暫時沒有拆房子農(nóng)戶也已清理完畢，到時拆除房子時一定要注意把拆的過程中不要把板材與木料拆爛，拆除時要準備好拆除工具，按照一定的秩序拆好，把這些建筑所用木料交給施工隊，交時進行較對，所交木料與板材是否符合回收清理時數(shù)量，如果拆除過程中爛掉就不夠，那不夠部分自己想法補上。
農(nóng)戶自家的板材與木料到根據(jù)具體情況，現(xiàn)清理木料與板材不夠用進買給施工隊，所以自家的也一定要管理保管好。
七
____年10月21日星期五。
體檢科工作計劃和建議篇十
為了將年老年人健康管理工作落到實處，關(guān)心老年人的身心健康，提高老年人的生活質(zhì)量，我院將于年底前組織轄區(qū)老年人進行健康體檢工作，有關(guān)事項安排如下：
平陽鎮(zhèn)已建立健康檔案的居民內(nèi)，年滿65周歲以上的老年人。
內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心電圖、胸透、b超（肝、膽、脾、腎）、實驗室檢查（血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、血糖、血脂）。
免費。
平陽中心衛(wèi)生院。
根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排開展工作。
1、各行政村的老年人由各村衛(wèi)生室負責通知。
2、北莊防保站負責北莊片老年人體檢時間的通知工作，由北莊防保站負責，并帶著個人檔案到平陽中心衛(wèi)生院體檢。
3、年歲較大、身體不好或行動不便的老年人，體檢時必須由家人陪同，以防發(fā)生意外。
4、體檢當日，一定要空腹，待完成血液檢查和b超后再進食（糖尿病、高血壓等老年慢性病患者，請按時服藥）。
5、體檢前一天晚上，盡量不要吃肉、喝酒，吃太多甜食。
歡迎廣大老年朋友們積極參加健康體檢，保持健康的身體和良好的心態(tài)，在減輕子女負擔的同時，多參加社會活動，為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻。
體檢科工作計劃和建議篇十一
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、在樹立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務(wù)學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);__中心雖小，立志遠大;基礎(chǔ)薄弱，目標宏偉，20__年北京體檢中心取得更大的成績。
體檢科工作計劃和建議篇十二
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學期，我們保健組全體工作人員準備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好，為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻。
加強學習與時俱進：本學期我們保健組準備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我激勵書籍，通過學習激發(fā)大家主動、自覺的學習工作熱情，把本職工作做好。重點學習《省一級一類幼兒園評估方案》，將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實到人，細化到每個幼兒。認真學習《幼兒園教育指導綱要》，并結(jié)合幼兒園開展的教學科研工作，每月提出1—2個相關(guān)的學習主題，讓保育員通過自學、講座、討論等形式進行學習。本學期將繼續(xù)學習園本課程的相關(guān)理論知識，指導保育員參與教育教學活動，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動。其次，結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學習有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識，用理論指導自己的實際工作更好照顧幼兒的身體和生活。
做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行：為孩子提供潔凈學習生活環(huán)境，是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作，指導清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標準和檢查表，保證檢查次數(shù)，增加檢查形式，加強檢查指導，把工作做到實處。特別是在傳染病流行季節(jié)，要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導治療等工作。本學期開學重點做好非典型肺炎的防治工作，按上級部門安排做好宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識，準備好中草藥讓幼兒和教職工服用，在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒，做好通風和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。
做好膳食管理工作：為了給孩子提供更科學更合理的膳食，本學期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進行計算調(diào)整，然后再做給孩子吃，使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會，繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會，對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食，認真聽取家長對膳食的意見和建議，調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口，更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。
做好日常保健工作，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢，見到的第一個人是保健醫(yī)生，保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫，讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢，二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢，4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢，5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能，6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作，做好生病和外傷幼兒的應激處理，做好各種表格的統(tǒng)計登記。
做好幼兒體格鍛煉的測查工作：按市婦保健要求，對班級體育鍛煉活動進行測查評價，指導名體育教師組織好幼兒進行體能活動，使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理，更能促進幼兒生長發(fā)育。
附：每月工作重點：
1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園。
3、組織新生入園體檢，為全園幼兒測身高體重。
4、加強晨檢、消毒預防非典型肺炎等傳染病。
1、為大、中班幼兒測查視力。
2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
體檢科工作計劃和建議篇十三
xxxx年即將過去，回顧過去的幾天，是既忙碌而又充實，也是加入xxxxx從陌生到熟悉的階段，在這近3個月工作的點點滴滴，讓我們不斷地學習著、成長著。現(xiàn)將xxxxx年工作計劃及建議如下：
一．建立清晰的公司組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)進一步明確各部門的職責，在組織機構(gòu)和部門職責確定的情況下，對內(nèi)部各崗位職責和要求明晰，合理設(shè)置崗位，實行定崗定編，確定崗位職責，避免崗位不明確、職責模糊不清、崗位設(shè)置不合理、人員利用率低等。
二．加強員工培訓體系建設(shè)，將積極開拓培訓渠道、加大員工的培訓力度，擬采取外聘講師到長授課、派出人員到外部學習、委托管理經(jīng)驗豐富機構(gòu)進行委培等培訓方式；使員工的專業(yè)技術(shù)、管理技能和職業(yè)素質(zhì)的培訓得到不斷的提升，提高員工隊伍整體素質(zhì)，同時也為各方面正常發(fā)展運營提供了人員的保障。
三．優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬體系，建立公平合理的薪酬管理體系，端正員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工的工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度及提升員工對公司的忠誠度和業(yè)績。
四．建議縮短考核周期，制定合理的績效考核制度，量化員工的工作行為和目標任務(wù)，將員工所做的同組織目標相關(guān)的、可觀測的事情，通過績效考核的方式予以評估，根據(jù)按勞取酬、多勞多得、績效優(yōu)先的原則，激勵員工工作熱情。
五．人員流失率過大，建立留人機制，用各種不同的方式留住人才，使企業(yè)的損失降到最低；通過感情留人，工作氛圍留人，發(fā)展機制留人，科學合理的考核機制留人等方式，保證公司人才的完整性。同時，初步建立起離職員工的定期回訪、聯(lián)系機制，即使員工離開xxxx也讓他滿意的離開，不對公司有任何怨言！
人事行政部。
xxxxx。
體檢科工作計劃和建議篇十四
為了進一步落實政府深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任務(wù)，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障老年人身體健康，讓老年人切實享受到基本醫(yī)療保健服務(wù)，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，我院決定開展20xx年度65歲以上老年人健康體檢工作，具體事宜通知如下:。
通過為全鎮(zhèn)65歲以上老年人免費進行健康體檢，掌握老年人健康狀況及影響的主要危險因素，實施老年人健康管理，做到無病早預防，有病早發(fā)現(xiàn)、早干預、早治療，提高健康水平，改善生活質(zhì)量。
全鎮(zhèn)65歲以上城鄉(xiāng)常住居民（含在當?shù)鼐幼“肽暌陨险撸傻綀雒赓M參加健康檢查。戶口不在本地的常住居民攜帶身份證。
1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查，并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。
2、輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。
3、健康指導。告知健康體檢結(jié)果并進行相應健康指導。
(1)對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。
(2)對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查。
(3)進行健康生活方式、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防等健康指導。
(三)體檢費用。
體檢費用由國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金列支，體檢人員個人不承擔規(guī)定體檢項目費用。
全鎮(zhèn)65歲以上老年人免費健康體檢點設(shè)在各村衛(wèi)生室或村委會。
(五)體檢時間。
20xx年6月3日開始，每天上午7：30至11：30。具體時間見(附表1)，有變動時提前一天通知。
(六)體檢程序。
各村組織體檢人員帶上戶口簿或身份證，體檢當日早晨空腹（我院準備有早點）到通知體檢地點體檢。生化結(jié)果出來后反饋各村衛(wèi)生室。
(一)高度重視，成立體檢小組。
副組長：（負責工作安排）。
成員：何贊（負責醫(yī)療工作）。
（負責心電圖工作）。
（負責醫(yī)療工作）。
護理部（負責登記工作)。
（負責工作前的`準備、登記及工作后的整理)。
體檢科工作計劃和建議篇十五
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、在樹立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務(wù)學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);__中心雖小，立志遠大;基礎(chǔ)薄弱，目標宏偉，20__年北京體檢中心取得更大的成績。
風穴社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)項目免費健康為堅持以人為本，能夠讓更多的農(nóng)民得到健康保障，風穴社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遵循國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，計劃再用2......
體檢科工作計劃和建議篇十六
為了進一步落實政府深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任務(wù)，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障老年人身體健康，讓老年人切實享受到基本醫(yī)療保健服務(wù)，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，我院決定開展20xx年度65歲以上老年人健康體檢工作，具體事宜通知如下:。
通過為全鎮(zhèn)65歲以上老年人免費進行健康體檢，掌握老年人健康狀況及影響的主要危險因素，實施老年人健康管理，做到無病早預防，有病早發(fā)現(xiàn)、早干預、早治療，提高健康水平，改善生活質(zhì)量。
全鎮(zhèn)65歲以上城鄉(xiāng)常住居民(含在當?shù)鼐幼“肽暌陨险?，均可到場免費參加健康檢查。戶口不在本地的常住居民攜帶身份證。
1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查，并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。
2、輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。
3、健康指導。告知健康體檢結(jié)果并進行相應健康指導。
(1)對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。
(2)對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查。
(3)進行健康生活方式、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防等健康指導。
(三)體檢費用。
體檢費用由國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金列支，體檢人員個人不承擔規(guī)定體檢項目費用。
全鎮(zhèn)65歲以上老年人免費健康體檢點設(shè)在各村衛(wèi)生室或村委會。
(五)體檢時間。
20xx年6月3日開始，每天上午7：30至11：30。具體時間見(附表1)，有變動時提前一天通知。
(六)體檢程序。
各村組織體檢人員帶上戶口簿或身份證，體檢當日早晨空腹(我院準備有早點)到通知體檢地點體檢。生化結(jié)果出來后反饋各村衛(wèi)生室。
(一)高度重視，成立體檢小組。
副組長：(負責工作安排)。
成員：何贊(負責醫(yī)療工作)。
(負責心電圖工作)。
(負責醫(yī)療工作)。
護理部(負責登記工作)。
(負責工作前的準備、登記及工作后的整理)。
體檢科工作計劃和建議篇一
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
20xx年工作目標：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴。
二、在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、在樹立體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的.管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務(wù)學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);中心雖小，立志遠大;基礎(chǔ)薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
體檢科工作計劃和建議篇二
一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說--只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位，銷售總監(jiān)的工作計劃及建議。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
三、銷售部門的職能：
1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作；
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù)；
3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
4、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
5、把握重點客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)；
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護；
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動；
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放；
四、關(guān)于品牌：“英*”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學習，還要超越。
五、渠道管理：由原來的散貨向?qū)Ｙu升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣，工作計劃《銷售總監(jiān)的工作計劃及建議》。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。
體檢科工作計劃和建議篇三
1、嚴格按照《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療2014年統(tǒng)籌補償方案》（通合發(fā)[2013]63號）文件要求核銷參合農(nóng)牧民醫(yī)藥費用，2014年度參合繳費農(nóng)牧民，于2014年1月1日至2014年12月31日享受本年度新農(nóng)合保障待遇。各蘇木鎮(zhèn)場合管辦、定點醫(yī)療機構(gòu)和定點衛(wèi)生室對轄區(qū)參合農(nóng)牧民做好2014年新農(nóng)合政策的宣傳解釋工作。
2、按照《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療商業(yè)醫(yī)療保險實施方案》要求，做好新農(nóng)合與商業(yè)醫(yī)療保險核銷對接工作，新農(nóng)合補償累計達到8萬元后，其余合規(guī)費用，由商業(yè)保險機構(gòu)按比例支付，商業(yè)醫(yī)療保險最高補償金額12萬元，使整體封頂線達到20萬元，讓參合農(nóng)牧民最大程度的受益。
3、為保證2014年新農(nóng)合門診統(tǒng)籌核銷工作正常有序開展，3月份，將對新農(nóng)合定點衛(wèi)生室重新進行考核定點，實行一村一室一人管理。由各衛(wèi)生院院長進行安排選拔，將各嘎查村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作人員人選（每村2人）報到旗合管辦，經(jīng)旗合管辦考核，報旗衛(wèi)生局審批。審批定點后，旗合管辦將組織舉辦新農(nóng)合政策業(yè)務(wù)培訓班，對全旗新農(nóng)合工作人員統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)培訓和指導，并與定點醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生室簽訂服務(wù)協(xié)議、繳納保證金，對其實行準入退出機制及年檢制度管理。定點衛(wèi)生室工作人員主要負責本轄區(qū)新農(nóng)合政策宣傳、門診統(tǒng)籌核銷、合作醫(yī)療證管理、協(xié)助籌資等新農(nóng)合方面的具體日常工作。
魯北鎮(zhèn)、魯北街道辦參合人口多，居住分散，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)沒設(shè)新農(nóng)合定點衛(wèi)生室，往年門診統(tǒng)籌核銷都只能到魯北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦理，群眾普遍反應核銷不方便。為方便參合農(nóng)牧民門診統(tǒng)籌核銷，經(jīng)旗合管辦領(lǐng)導班子研究、考核，報旗衛(wèi)生局審批，2014年將在魯北鎮(zhèn)中興村、東興村和振興村各設(shè)立一個新農(nóng)合定點村衛(wèi)生室。
4、加強新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)和人員隊伍能力建設(shè)，增加衛(wèi)生院監(jiān)管次數(shù)，加強合作醫(yī)療工作人員培訓，強化政策學習，規(guī)范服務(wù)行為，要求經(jīng)辦人員嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策、工作職責和規(guī)章制度，提高服務(wù)能力和水平，嚴格按照新農(nóng)合操作流程工作，重點做好基層衛(wèi)生院和衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌核銷工作，加強業(yè)務(wù)指導和監(jiān)管，特別是要加大定點村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌核銷工作監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。
5、稽查小組通過加大監(jiān)管核查力度，使醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用不合理增長、過度檢查、掛床住院等問題得到有效控制。下一步稽查小組將繼續(xù)加大對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管力度，增加監(jiān)管次數(shù)，督促定點醫(yī)療機構(gòu)進一步完善診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，抓好定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)行為的規(guī)范管理，加大對違規(guī)違紀行為查處力度，確保規(guī)范運行，讓參合農(nóng)牧民得到質(zhì)優(yōu)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
6、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合資金“三專一封閉”的管理方式，即：專人管理，專帳核算，專戶儲存，封閉運行。按照“以收定支，收支平衡、統(tǒng)籌兼顧，保障適度”的原則，使新農(nóng)合資金安全有效的運行。
旗合管辦領(lǐng)導班子及業(yè)務(wù)骨干對《通遼市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療2014年統(tǒng)籌補償方案》進行了仔細研究討論，針對存在的問題和異議，提出六點意見和建議，請旗衛(wèi)生局領(lǐng)導審閱，并報市衛(wèi)生局、市合管辦協(xié)調(diào)能否進行調(diào)整。
化、原發(fā)性肝癌等肝病，新農(nóng)合按其合規(guī)醫(yī)藥費用的70%比例進行補償。
2、對“參合患者住院治療，實際補償比例過低的，可按照住院醫(yī)療總費用去除起付線后的35%給予保底補償”。建議調(diào)整調(diào)整為：“參合患者住院治療，實際補償比例過低的，可按照住院醫(yī)療總費用的35%給予保底補償”。
3、針對醫(yī)療機構(gòu)住院患者醫(yī)藥費用增長過快，部分醫(yī)療機構(gòu)將不具備住院指證的患者納入住院治療，套取新農(nóng)合資金的問題。建議：各級定點醫(yī)療機構(gòu)加強住院管理，將不具備住院指證的患者進行門診治療，避免新農(nóng)合資金的不合理流失。
4、門診統(tǒng)籌按70%比例進行核銷，個人還需掏一部分錢才能核銷，參合農(nóng)牧民對此不理解，意見非常大。建議：門診統(tǒng)籌核銷能否70%比例核銷后的實際補償金額進行實報實銷。
5、全市新農(nóng)合商業(yè)保險于2013年12月中旬全部啟動，但目前實際工作進行緩慢，還沒進行正常核銷。建議：上級相關(guān)部門盡快協(xié)調(diào)好新農(nóng)合商業(yè)保險機構(gòu)，使其工作正常開展，讓參合農(nóng)牧民最大程度的受益。
6、扎魯特旗蒙醫(yī)醫(yī)院是我旗唯一一家以中蒙醫(yī)治療為主的公立醫(yī)院。建議：對在扎魯特旗蒙醫(yī)醫(yī)院住院患者醫(yī)藥費用報銷比例在現(xiàn)有的60-80%的基礎(chǔ)上提高10%。
扎魯特旗合管辦。
2014年1月21日。
體檢科工作計劃和建議篇四
為進一步加強青年骨干教師培訓，使骨干教師快速成長，根據(jù)幼兒園教師培訓的要求，以讓教師與幼兒園一起發(fā)展，讓教師與兒童一起成長為培訓目標，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全面、多渠道的培訓措施，建設(shè)現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神，為幼兒園教育教學的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本學期骨干教師培訓計劃如下：
(一)培養(yǎng)目標。
1.區(qū)級以上骨干教師的培訓目標是使培訓對象在教育理念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力、教育科研能力等方面具有較高的素質(zhì)、水平和知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，成為具有自身教學風格和科研專業(yè)知識的領(lǐng)導者，可以在園區(qū)乃至區(qū)域教育教學中發(fā)揮示范和領(lǐng)導作用。
2.校級骨干教師的培養(yǎng)目標是使其具有現(xiàn)代教育理念、合理的知識結(jié)構(gòu)、一定的教育教學和科研能力，在園區(qū)內(nèi)具有指導和領(lǐng)導作用，為高級骨干教師的選拔儲備候選人。
(二)培訓任務(wù)。
根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展的要求，力爭在三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人、區(qū)級骨干3-4人、校級骨干8人以上，逐步建立高素質(zhì)骨干教師隊伍。
二是建立選拔制度。
1.各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。
2.幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案，逐層選拔培訓。
3.建立公開、公平、公正的人才選拔機制。
1.各級骨干教師一般為培訓周期3年，跟蹤培訓。
2.培訓計劃按照注重能力、注重實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色的`原則安排。
3.幼兒園為各級骨干教師的培訓對象創(chuàng)造了各種學習、學習、研究和實踐條件，為其成長提供了舞臺。
4、建立各級骨干教師管理檔案制度，為高級骨干教師選拔儲備候選人?？己瞬缓细竦?，取消幼兒園資格。
1、開展領(lǐng)導干部、骨干教師和青年教師配對助教活動，努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射驅(qū)動作用，通過相互傾聽、觀看教育教學研究、課堂管理、教育兒童深入研究、學習、學習他人的優(yōu)勢，不斷反思，使青年教師快速成長。
2.舉辦骨干教師教育教學觀察活動。
1、各級骨干教師有義務(wù)指導下一級骨干教師（或教師）的培訓，3年內(nèi)培訓3-5人。被選為市、區(qū)、校級骨干教師的，給予骨干教師獎勵。
2.各級骨干教師在任職期間，要認真學習教育理論，積極改革實驗教育教學方法，每年進行一次考核。每年選拔一次優(yōu)秀骨干教師，納入期末考核。
3、骨干教師必須積極參與教育科研項目的實驗和研究，取得國家、市、區(qū)科研成果的，按照幼兒園的有關(guān)政策給予獎勵。
體檢科工作計劃和建議篇五
20xx年已經(jīng)過去了一個多月，在這一個多月里面我們深刻的體會到了醫(yī)院體檢工作的艱難以及必要性。20xx年的肺炎爆發(fā)，讓全民意識到健康生活以及健康生活規(guī)律所帶來的影響，以及疾病所帶來的困擾。身為體檢科的工作人員，我們不僅要加強自我的學習也要增加科普的力度。就個人而言，我對20xx年整年的工作做出來如下的計劃安排。
中國人在很大程度上對于體檢或者檢驗身體仍然存在一定的顧慮，他們總是相信沒有檢查就不會有疾病。這是一種非常錯誤的思想觀念，我們不僅要對社區(qū)的人民進行一些科普，還要讓他們明白早體檢早發(fā)現(xiàn)早治療的好處。只有當我們的科普工作做得及時，才能全面落實整體的醫(yī)療健康水平，才能更好的給中國人居環(huán)境造成更良好的改善。
社會在發(fā)展社會在進步，今后的人工智能將極大的代替廉價的勞動力成為全社會的用工主流。身為體檢科的醫(yī)生，我也需要不斷地加強學習，增加自己的業(yè)務(wù)性能，提高自己的知識內(nèi)涵，利用我自身的優(yōu)勢開展一些預防保健類的服務(wù)。這不僅能加強我自身在醫(yī)院的`貢獻，也能極大地提升我自己的醫(yī)藥水平，只有通過不斷的學習不斷的進步才能避免被社會淘汰。
20xx年領(lǐng)導下發(fā)了一些重要的指示，尤其是在減少不必要環(huán)節(jié)中的問題。今后我們的工作要做到由繁到簡直達病源，把一些中間的環(huán)節(jié)能去掉的全部去掉，讓病人能夠更順利更快速的進行體檢看病。所以在今后的工作中，我們會極大的為人民服務(wù)，減少一些中間環(huán)節(jié)，能夠最快速的為患者提供檢驗報告。從各個方面都體現(xiàn)出了醫(yī)院改革的必要性以及決心，這也是順應國家的號召，社會進步必然的發(fā)展趨勢。
體檢科工作計劃和建議篇六
20xx新年即將過去，新年即將到來，新年將繼續(xù)圍繞醫(yī)院中心工作，克服缺點，改進方法；掌握真相；加強管理；改進業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，提高工作水平，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。xx年度工作目標：
1.以工作重點尋求發(fā)展。體檢中心今年將以開拓市場業(yè)績?yōu)橹攸c，抓緊、抓好、抓實、抓實效，以百倍努力交出滿意的答卷。
2.加強宣傳，外樹形象。
(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療流程等。
(2)印發(fā)常見病相關(guān)資料，宣傳科普知識。
(3)制作健康體檢手冊，方便群眾采集。
3.加強學習，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。
利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)預防保健服務(wù)，對健康、亞健康和患者進行中醫(yī)體質(zhì)識別，并根據(jù)健康檢查提出個性化的中醫(yī)保健計劃，提供中醫(yī)預防保健指導。
4.進一步做好20xx全縣各單位職工健康體檢規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5.加強管理，合理安排。為方便檢查人員，醫(yī)院在多個地方設(shè)置標志。
如在醒目場所懸掛通知、體檢流程圖等，有效提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時開始體檢，避免體檢人員和門診患者的高峰期，縮短體檢人員的等待時間，確保工作有序進行。
6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，并及時為參檢人員補充營養(yǎng)。
體檢中心設(shè)立專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導，及時匯總體檢結(jié)果，反饋個人，建立健全體檢結(jié)果，方便今后查詢。
20xx一年是充滿活力和自我挑戰(zhàn)的一年。20xx年的成就不能與醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導分開，也不能與各部門的大力協(xié)助、合作和支持分開。在充分肯定成績的'同時，我們也看到了本科的問題。我們將努力糾正過去一年的不足，相互學習，努力提高工作服務(wù)水平，大力建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，盡力做到新年的工作。
體檢科工作計劃和建議篇七
在我院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題，總結(jié)及工作計劃如下：
一、人員相對不足。
為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭，在工作人員數(shù)量上應有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置，無法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊。
對護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進行考核。
三、工作協(xié)調(diào)問題。
各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸。
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
五、房間緊張。
1、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
2、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展。
3、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強，出具結(jié)果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
體檢科工作計劃和建議篇八
作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室本學期的工作計劃如下：
各部門通力合作，處理院里各類的事宜。
1、認真負責的完成院里團委、學生會的各類通報(表揚、批評)、海報(各部的宣傳以及活動事宜等)的書寫，這要做到書寫無錯別字，文筆通順，格式規(guī)范，檔案入袋的要求。
2、認真與各部聯(lián)系，做好日常宣傳板的制作，力求圖文并茂，設(shè)計新穎，款式得體，認真完成自己的宣傳職能。
3、統(tǒng)計院里各年級學生的名單，電話號碼，制成圖表，以便老師能更好的查閱。
繼續(xù)做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建設(shè)，做好辦公室本職工作。一些內(nèi)部建設(shè)工作已在本學期進行了規(guī)劃或已開始進行，在下期工作中，要對規(guī)劃進行補充和完善，同時繼續(xù)做好常規(guī)工作。
1、信息管理。繼續(xù)做好新干部、新部員的個人檔案整理。分冊整理好。
2、人性化管理。所謂人性化是讓各位學生會成員感到學生會是一個大家庭，我們每一個人都有責任和義務(wù)維護和建設(shè)好我們的家園，每一個成員都有權(quán)利針對學生會的不足之處提出意見或建議，經(jīng)過大家共同討論共同決議，使學生會機制越來越完善。
3、檔案管理。上學年，辦公室重新整理了原有書籍和檔案，在本學期中，辦公室會在上一屆基礎(chǔ)之上繼續(xù)細化整理學生會的檔案及書籍。
4、在值班、訂會等方面繼續(xù)細化日常工作。一個星期一次例會，主席參加，兩個星期一次大會，輔導老師參加。
5、因人而宜，因事而宜。在具體開展工作的同時，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個人找準適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項工作的順利開展，在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時人人參與，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團隊的力量。
6、繼續(xù)加強學生會成員的相互協(xié)作。在以往的工作中各個成員間互幫互持、團結(jié)友愛的作風甚為突出，優(yōu)良的傳統(tǒng)要發(fā)揚下去。
值班細節(jié)：
開學例會上根據(jù)每個成員的課表統(tǒng)一安排。
值班調(diào)換：由辦公室統(tǒng)一安排，個別人員特殊原因須臨時調(diào)換值班日期，需提前1-2天向辦公室負責人請示，征得同意后方可調(diào)換，調(diào)班有辦公室協(xié)調(diào)，并在值班記錄本上注明。
值班要求：
(1)值班的學生干部必須準時到崗，并做好個人值班登記;值班負責人不定時的到辦公室對值班情況進行督促、檢查。
(2)值班人員應打掃房間衛(wèi)生，勤倒垃圾，保持學生會辦公室清潔;收發(fā)和整理報紙、文件及信件，負責接納來訪、來電，并作好記錄，傳達上級指示，協(xié)助各部門當天工作;遇突發(fā)事件應及時處理并報告學辦老師或?qū)W生會主要學生干部。在值班結(jié)束前，檢查公物有無損壞或遺失，門窗是否關(guān)好，電源是否切斷，最后由值班人員完成值班記錄并簽字。
(3)值班有專門的《值班記錄本》及《文件收發(fā)登記表》，值班人員應記明值班日期、星期、人員;值班內(nèi)容應記明當日活動、重要信件，并寫明活動部門、時間及大致內(nèi)容;重要信件記明來電單位、大體事由及處理結(jié)果;其他重要事件由值班人員靈活處理，并予詳細記錄。如有記錄不明造成的工作延誤、失誤，將追究值班人員的責任。
4)值班人員應禮貌待人、文明工作，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩及打鬧，必須保持我院學生工作系統(tǒng)的良好形象。
(5)值班人員不得隨意翻看其它部門或人員的辦公文件及材料，如果由于工作關(guān)系有此需要時，應先征得對方負責人同意方可翻閱。
學生會辦公室考勤制度：
1、各部門簽到人員若有遲到情況，應酌情扣分;。
2、各部門值班人員若有曠班、遲到、早退等現(xiàn)象，需要向輔導老師或主席報告，嚴格扣分。
3、各部門值班人員若在值班期間有工作態(tài)度不端正、隨意破壞辦公室清潔衛(wèi)生或不遵守值班紀律的情況，應對其勸說并扣分，若勸說效果不明顯應及時聯(lián)系其部門部長。
4、學生會集體例會及各部開展活動，無故缺席三次者視為自動退會，遲到兩次作缺席一次處理，并作公開批評。
附錄2：
辦公室管理制度。
1、學生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學生會所有，不屬于任何個人。
2、學生會辦公室的鑰匙由學生會辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告學生會辦公室，由學生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事務(wù)無關(guān)的事情。
3、除學生會例會外，要借用辦公室必須經(jīng)過學生會辦公室批準，借用人方可使用。
4、使用辦公室時，必須愛惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學生會辦公室。
5、每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單，并簽名?；顒油戤厷w還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認，如有損壞須如實報告。
6、如有非學生會人員借用物品，必須先報辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價賠償。
7、自覺維護辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時，必須將門鎖好。
體檢科工作計劃和建議篇九
龍元村龍元一二組規(guī)劃為民族飲食文化科特色村，從____年9月20日時開始建設(shè)得如火如荼，施工隊在放水平線、訂莊、挖基坑，現(xiàn)已開挖完成6戶，待30日驗收。
這幾天以來，我也是在龍元村安居房建設(shè)的五個點上忙來忙去的。
一、早上我工作隊與村委會書記江建華組織老百姓一部分清理安居房規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的樹支，一部分開始平整地基，我負責平整地基，在旁邊指揮時很多百姓都在埋怨著建設(shè)安居房的勞動負荷太大了，七嘴八舌地討論著、訴苦著，我在旁邊聽著真不是滋味啊!建設(shè)剛剛才開始，這樣，我們建設(shè)怎么才能進行下去呢?我在不斷地在心里問著，就到書記那邊和書記剛剛的情況，商量著馬上就在當場召集百姓開會，就決定當場開會。宣傳了幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標和要求，祥細解釋和說明了在安居房建設(shè)中群眾投工投勞的原因、明確了群眾所需投工投勞的任務(wù)。
二、到東給、白來去了解群眾搬遷舊房子的情況，按照上級規(guī)劃規(guī)定要求農(nóng)戶舊房拆遷已全部完成，工作隊前期工作已完成，只有施工隊前期工作遠遠滯后，工程材料與機械設(shè)備一樣也沒有到位，施工人員沒有到位。
三、到龍仲實地查看安居房建設(shè)推進情況，質(zhì)量方面沒有什么大的問題，最大的問題的工程進度嚴重滯后，截止今日，基礎(chǔ)開挖4戶、澆灌基礎(chǔ)柱2戶、澆灌地圈梁4戶、砌磚4戶、未動5戶。查看施工現(xiàn)場后指出了施工過程中目前存在的問題，同時對施工隊提出了幾點要求：目前施工進度嚴重滯后的原因是一是施工人員嚴重不足;二是磚的供應量嚴重不足，這兩在原因?qū)е碌氖┕みM度的嚴重滯后。對施工隊提出了一是在最短時間把施工人員補充上來，二是把趕快組織人員把打磚機子趕快置起來，把磚自己打，不要到處買磚。三是磚供應不上前進行搶基礎(chǔ)部分。
二
____年10月12日星期三【睛】。
自從我工作組入駐龍元村開展幫扶工作以來，每天都馬不停蹄地奔波于龍元村每個建設(shè)點之間，國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策的春風正繼續(xù)吹遍獨龍江的每個角落，獨龍江的百姓們正熱火朝天地投入到家園的建設(shè)中，這段時間，在家園建設(shè)中百姓的任務(wù)主要有：備砂備料、拆遷舊農(nóng)房、下施工建筑材料、平整地基等。
我們龍元村工作組與村委會干部全力發(fā)動群眾，積極宣傳幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標和要求和國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策，每天在投工投勞現(xiàn)場男女老少都有，每個人都滿頭大汗，雖然是這樣，但他們的臉上充滿了幸福感與滿足感，雖然勞動強度很大，但他們有說有笑。我們工作隊看到他們這樣幸福開心的樣子，雖然再苦再累也無怨無悔。
三
____年10月13日星期四【睛】。
四
____年10月14日星期五【晴】。
龍元工作組的工作人員、監(jiān)理人員、村委會干部、群眾、施工人員每天都在忙于安居房建設(shè)中，早上我、監(jiān)理，施工技術(shù)負責人在放龍元組江西安置點迪馬公路上的最后三家的線，確定了具體平整地基的位置。
中午肖榮一行從迪政當下來，他們是從迪政當往下逐個點查看安居建房情況。
通過檢查發(fā)現(xiàn)了許多問題，在龍元民族飲食文化特色村發(fā)現(xiàn)的問題，一是基礎(chǔ)部分存在軸線偏位，沒有按規(guī)定規(guī)范要求施工，基坑超挖或欠挖的情況;二是基礎(chǔ)墩的規(guī)格(高度)沒有未按設(shè)計要求施工;三是存在偷工減料的現(xiàn)象，砼里面投放大量的毛石，不符合設(shè)計要求;四是施工現(xiàn)場未戴安全帽和穿拖鞋現(xiàn)象;五是施工用電架空高度不夠，接線不規(guī)范。要求監(jiān)理馬上下出整改通知。
在白來點存在的問題，一是施工安全警示牌未掛規(guī)范;二是小磚規(guī)格不符合規(guī)范要求，寬度超出1﹒5公分;三是進組衛(wèi)生道未按照設(shè)計圖紙施工，不符合設(shè)計要求。并當場提出了整改要求。
龍仲建設(shè)點存在的問題，一是小磚質(zhì)量與規(guī)格都存在很大的問題，須質(zhì)量檢驗合格后方能使用;二是人字屋架木料規(guī)格不符合規(guī)范要求;三是施工安全警示牌懸掛地點不符;四是施工進度嚴重滯后。
五
____年10月15日星期六【雨】。
在國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民強農(nóng)政策的春風下，龍元村幫扶工作開展得熱火朝天、如火如荼。工作組、村委會干部、群眾馬不停蹄地忙碌著。
今天從早上八點半開始為了讓摸清與讓施工隊更好地計劃好施工所需建筑木料與板材，重新逐戶核實達到設(shè)計圖紙標準的農(nóng)戶新舊木料與板材，回收清點完成19戶，其中木料方四四根、方三四根，木料共計方;板材厚0.03米×寬0.14米×長2.1米63根、厚0.05米×寬0.14米×長3.3米31根、厚0.03米×寬0.14米×長1.1米12根、厚0.03米×寬0.14米×長1.9米11根。板材共計方。至到晚上六點半才拖著疲憊不堪地身體回去。
六
____年10月16日星期日。
【雨】。
根據(jù)上級指示，我工作組與村委會干部繼續(xù)著農(nóng)戶舊板材及舊木料回收清理工作，因為當時蓋房子時，讓農(nóng)戶自己根據(jù)自己意思建蓋，按自己想法把國家給的木料與板材截成不同規(guī)格，現(xiàn)我們只按照符合設(shè)計圖紙標準的木料與板材，有的農(nóng)戶所用木料與板材可以分類為十種不同的規(guī)格，且必須逐戶去回收清理，所以回收清理工作繁瑣，難度較大。
在回收清理過程中我們逐戶交待一定要保管好，拆除完農(nóng)戶一定把新農(nóng)村安居房改造時板材與木料一定把分類整理，一定要保管好，不要放在露天不蓋放著，避免被淋濕而腐爛或丟失。龍元一二組暫時沒有拆房子農(nóng)戶也已清理完畢，到時拆除房子時一定要注意把拆的過程中不要把板材與木料拆爛，拆除時要準備好拆除工具，按照一定的秩序拆好，把這些建筑所用木料交給施工隊，交時進行較對，所交木料與板材是否符合回收清理時數(shù)量，如果拆除過程中爛掉就不夠，那不夠部分自己想法補上。
農(nóng)戶自家的板材與木料到根據(jù)具體情況，現(xiàn)清理木料與板材不夠用進買給施工隊，所以自家的也一定要管理保管好。
七
____年10月21日星期五。
體檢科工作計劃和建議篇十
為了將年老年人健康管理工作落到實處，關(guān)心老年人的身心健康，提高老年人的生活質(zhì)量，我院將于年底前組織轄區(qū)老年人進行健康體檢工作，有關(guān)事項安排如下：
平陽鎮(zhèn)已建立健康檔案的居民內(nèi)，年滿65周歲以上的老年人。
內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心電圖、胸透、b超（肝、膽、脾、腎）、實驗室檢查（血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、血糖、血脂）。
免費。
平陽中心衛(wèi)生院。
根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排開展工作。
1、各行政村的老年人由各村衛(wèi)生室負責通知。
2、北莊防保站負責北莊片老年人體檢時間的通知工作，由北莊防保站負責，并帶著個人檔案到平陽中心衛(wèi)生院體檢。
3、年歲較大、身體不好或行動不便的老年人，體檢時必須由家人陪同，以防發(fā)生意外。
4、體檢當日，一定要空腹，待完成血液檢查和b超后再進食（糖尿病、高血壓等老年慢性病患者，請按時服藥）。
5、體檢前一天晚上，盡量不要吃肉、喝酒，吃太多甜食。
歡迎廣大老年朋友們積極參加健康體檢，保持健康的身體和良好的心態(tài)，在減輕子女負擔的同時，多參加社會活動，為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻。
體檢科工作計劃和建議篇十一
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、在樹立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務(wù)學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);__中心雖小，立志遠大;基礎(chǔ)薄弱，目標宏偉，20__年北京體檢中心取得更大的成績。
體檢科工作計劃和建議篇十二
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學期，我們保健組全體工作人員準備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好，為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻。
加強學習與時俱進：本學期我們保健組準備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我激勵書籍，通過學習激發(fā)大家主動、自覺的學習工作熱情，把本職工作做好。重點學習《省一級一類幼兒園評估方案》，將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實到人，細化到每個幼兒。認真學習《幼兒園教育指導綱要》，并結(jié)合幼兒園開展的教學科研工作，每月提出1—2個相關(guān)的學習主題，讓保育員通過自學、講座、討論等形式進行學習。本學期將繼續(xù)學習園本課程的相關(guān)理論知識，指導保育員參與教育教學活動，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動。其次，結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學習有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識，用理論指導自己的實際工作更好照顧幼兒的身體和生活。
做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行：為孩子提供潔凈學習生活環(huán)境，是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作，指導清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標準和檢查表，保證檢查次數(shù)，增加檢查形式，加強檢查指導，把工作做到實處。特別是在傳染病流行季節(jié)，要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導治療等工作。本學期開學重點做好非典型肺炎的防治工作，按上級部門安排做好宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識，準備好中草藥讓幼兒和教職工服用，在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒，做好通風和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。
做好膳食管理工作：為了給孩子提供更科學更合理的膳食，本學期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進行計算調(diào)整，然后再做給孩子吃，使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會，繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會，對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食，認真聽取家長對膳食的意見和建議，調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口，更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。
做好日常保健工作，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢，見到的第一個人是保健醫(yī)生，保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫，讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢，二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢，4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢，5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能，6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作，做好生病和外傷幼兒的應激處理，做好各種表格的統(tǒng)計登記。
做好幼兒體格鍛煉的測查工作：按市婦保健要求，對班級體育鍛煉活動進行測查評價，指導名體育教師組織好幼兒進行體能活動，使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理，更能促進幼兒生長發(fā)育。
附：每月工作重點：
1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園。
3、組織新生入園體檢，為全園幼兒測身高體重。
4、加強晨檢、消毒預防非典型肺炎等傳染病。
1、為大、中班幼兒測查視力。
2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
體檢科工作計劃和建議篇十三
xxxx年即將過去，回顧過去的幾天，是既忙碌而又充實，也是加入xxxxx從陌生到熟悉的階段，在這近3個月工作的點點滴滴，讓我們不斷地學習著、成長著。現(xiàn)將xxxxx年工作計劃及建議如下：
一．建立清晰的公司組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)進一步明確各部門的職責，在組織機構(gòu)和部門職責確定的情況下，對內(nèi)部各崗位職責和要求明晰，合理設(shè)置崗位，實行定崗定編，確定崗位職責，避免崗位不明確、職責模糊不清、崗位設(shè)置不合理、人員利用率低等。
二．加強員工培訓體系建設(shè)，將積極開拓培訓渠道、加大員工的培訓力度，擬采取外聘講師到長授課、派出人員到外部學習、委托管理經(jīng)驗豐富機構(gòu)進行委培等培訓方式；使員工的專業(yè)技術(shù)、管理技能和職業(yè)素質(zhì)的培訓得到不斷的提升，提高員工隊伍整體素質(zhì)，同時也為各方面正常發(fā)展運營提供了人員的保障。
三．優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬體系，建立公平合理的薪酬管理體系，端正員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工的工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度及提升員工對公司的忠誠度和業(yè)績。
四．建議縮短考核周期，制定合理的績效考核制度，量化員工的工作行為和目標任務(wù)，將員工所做的同組織目標相關(guān)的、可觀測的事情，通過績效考核的方式予以評估，根據(jù)按勞取酬、多勞多得、績效優(yōu)先的原則，激勵員工工作熱情。
五．人員流失率過大，建立留人機制，用各種不同的方式留住人才，使企業(yè)的損失降到最低；通過感情留人，工作氛圍留人，發(fā)展機制留人，科學合理的考核機制留人等方式，保證公司人才的完整性。同時，初步建立起離職員工的定期回訪、聯(lián)系機制，即使員工離開xxxx也讓他滿意的離開，不對公司有任何怨言！
人事行政部。
xxxxx。
體檢科工作計劃和建議篇十四
為了進一步落實政府深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任務(wù)，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障老年人身體健康，讓老年人切實享受到基本醫(yī)療保健服務(wù)，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，我院決定開展20xx年度65歲以上老年人健康體檢工作，具體事宜通知如下:。
通過為全鎮(zhèn)65歲以上老年人免費進行健康體檢，掌握老年人健康狀況及影響的主要危險因素，實施老年人健康管理，做到無病早預防，有病早發(fā)現(xiàn)、早干預、早治療，提高健康水平，改善生活質(zhì)量。
全鎮(zhèn)65歲以上城鄉(xiāng)常住居民（含在當?shù)鼐幼“肽暌陨险撸傻綀雒赓M參加健康檢查。戶口不在本地的常住居民攜帶身份證。
1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查，并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。
2、輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。
3、健康指導。告知健康體檢結(jié)果并進行相應健康指導。
(1)對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。
(2)對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查。
(3)進行健康生活方式、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防等健康指導。
(三)體檢費用。
體檢費用由國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金列支，體檢人員個人不承擔規(guī)定體檢項目費用。
全鎮(zhèn)65歲以上老年人免費健康體檢點設(shè)在各村衛(wèi)生室或村委會。
(五)體檢時間。
20xx年6月3日開始，每天上午7：30至11：30。具體時間見(附表1)，有變動時提前一天通知。
(六)體檢程序。
各村組織體檢人員帶上戶口簿或身份證，體檢當日早晨空腹（我院準備有早點）到通知體檢地點體檢。生化結(jié)果出來后反饋各村衛(wèi)生室。
(一)高度重視，成立體檢小組。
副組長：（負責工作安排）。
成員：何贊（負責醫(yī)療工作）。
（負責心電圖工作）。
（負責醫(yī)療工作）。
護理部（負責登記工作)。
（負責工作前的`準備、登記及工作后的整理)。
體檢科工作計劃和建議篇十五
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、在樹立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務(wù)學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);__中心雖小，立志遠大;基礎(chǔ)薄弱，目標宏偉，20__年北京體檢中心取得更大的成績。
風穴社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)項目免費健康為堅持以人為本，能夠讓更多的農(nóng)民得到健康保障，風穴社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遵循國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，計劃再用2......
體檢科工作計劃和建議篇十六
為了進一步落實政府深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任務(wù)，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障老年人身體健康，讓老年人切實享受到基本醫(yī)療保健服務(wù)，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，我院決定開展20xx年度65歲以上老年人健康體檢工作，具體事宜通知如下:。
通過為全鎮(zhèn)65歲以上老年人免費進行健康體檢，掌握老年人健康狀況及影響的主要危險因素，實施老年人健康管理，做到無病早預防，有病早發(fā)現(xiàn)、早干預、早治療，提高健康水平，改善生活質(zhì)量。
全鎮(zhèn)65歲以上城鄉(xiāng)常住居民(含在當?shù)鼐幼“肽暌陨险?，均可到場免費參加健康檢查。戶口不在本地的常住居民攜帶身份證。
1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查，并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。
2、輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。
3、健康指導。告知健康體檢結(jié)果并進行相應健康指導。
(1)對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。
(2)對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查。
(3)進行健康生活方式、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防等健康指導。
(三)體檢費用。
體檢費用由國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金列支，體檢人員個人不承擔規(guī)定體檢項目費用。
全鎮(zhèn)65歲以上老年人免費健康體檢點設(shè)在各村衛(wèi)生室或村委會。
(五)體檢時間。
20xx年6月3日開始，每天上午7：30至11：30。具體時間見(附表1)，有變動時提前一天通知。
(六)體檢程序。
各村組織體檢人員帶上戶口簿或身份證，體檢當日早晨空腹(我院準備有早點)到通知體檢地點體檢。生化結(jié)果出來后反饋各村衛(wèi)生室。
(一)高度重視，成立體檢小組。
副組長：(負責工作安排)。
成員：何贊(負責醫(yī)療工作)。
(負責心電圖工作)。
(負責醫(yī)療工作)。
護理部(負責登記工作)。
(負責工作前的準備、登記及工作后的整理)。