公司之星評選方案(精選18篇)

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    方案的實(shí)施過程中需要持續(xù)跟蹤和評估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。在制定方案時(shí),需要明確目標(biāo)和任務(wù),對目標(biāo)進(jìn)行明確的界定,明確要達(dá)到的效果和預(yù)期結(jié)果。在確定目標(biāo)后,我們需要分析問題,并針對不同的情況制定相應(yīng)的解決方案。在制定方案時(shí),我們還需要考慮可行性和可實(shí)施性,確保方案的可操作性和有效性。參考以下方案范文,你可以更好地理解如何制定一個(gè)有效的方案。
    公司之星評選方案篇一
    1、堅(jiān)持全員參與,層層推動的原則;
    2、樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工,表彰杰出船東代表;
    3、堅(jiān)持公開、公平、公正的`原則。
    參與海工項(xiàng)目的企業(yè)員工,包括生產(chǎn)管理人員、一線員工及船東代表等。
    以海工各項(xiàng)目組為單位組織評選,各項(xiàng)目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強(qiáng)處匯總,經(jīng)海工部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,每月評選出“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表1名。
    1、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、工作熱情、積極主動,有較強(qiáng)的海工服務(wù)意識。
    3、工作中,技能特長突出,能夠出色地完成本職工作,不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為,不發(fā)生被公司相關(guān)部門、船東投訴現(xiàn)象。
    4、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
    5、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。
    6、在海工項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管控、商務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)中的工作業(yè)績突出。
    辦公室對每月評選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進(jìn)行采訪及廣泛宣傳報(bào)道。
    公司之星評選方案篇二
    為了深入了解員工的工作成績,及時(shí)有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工,樹立爭創(chuàng)先進(jìn)的競爭意識,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
    評選優(yōu)秀部門經(jīng)理1名/月,員工2名/月。
    以“民主、公開、公平”為原則,采取評分制方式。
    1、工作滿3個(gè)月以上員工;
    2、當(dāng)月無缺勤、遲到、早退記錄;
    3、勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù);
    4、遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律,三個(gè)月內(nèi)未受到任何處分;
    5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,無嚴(yán)重工作失誤。
    1、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”評選流程。
    下月5號前(節(jié)假日順延3個(gè)工作日),部門經(jīng)理提交上月月度總結(jié)至人力資源部;
    人力資源部組織公司五崗(含)以上高管對部門負(fù)責(zé)人評分(附件一),評分占比50%;
    人力資源部匯總評分表,得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”。
    下月5號前(節(jié)假日順延3個(gè)工作日),員工提交月度總結(jié)至部門負(fù)責(zé)人處;
    部門負(fù)責(zé)人對所在部門員工評分(附件二);
    人力資源部綜合員工當(dāng)月表現(xiàn),評選2名“員工榜樣之星”。
    每月15日前,人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“員工榜樣之星”人員名單。
    1、現(xiàn)金獎勵。
    獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎勵100元;
    獲得“員工榜樣之星”的員工,當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎勵100元。
    公司之星評選方案篇三
    為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。賓館決定今后每月開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
    1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;
    2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
    3、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;
    4、評選盡量保持各管理層之間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
    1、成立評定小組是確保評選活動在賓館管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
    2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
    (a)辦事處領(lǐng)導(dǎo)1至2人。
    (b)各部門負(fù)責(zé)人。
    3、委員會的職責(zé):
    (a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;
    (b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
    1、個(gè)人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
    2、評價(jià)個(gè)人績效和質(zhì)量狀況的流程:
    (a)每月月末統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績效與質(zhì)量情況。
    (b)根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分,排出次序;
    (c)總經(jīng)理審批。
    1、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前2名人員;
    2、采取不記名方式投票,辦公室依據(jù)投票的多少整理候選人名單;
    1、向心力(對賓館的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識);
    2、思想品德、敬業(yè)精神、對賓館的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
    4、在水、電及客用品方面的節(jié)約程度;
    5、受員工尊敬、信賴以及賓客的滿意度;
    1、在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《績效考核表》給候選人打分,滿分為100;
    2、平均分最高的2位員工被評為“榜樣之星”。
    3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
    1、對于被評選為本月的“榜樣之星”將給以表彰;
    2、同時(shí)獎勵100元,加在每月工資表里。
    公司之星評選方案篇四
    為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
    根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評,最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
    1、成立兩個(gè)考評小組:
    采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
    3、初選:
    各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景,依據(jù)得票數(shù)量多少的.順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
    4、綜合考評;
    根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
    5、總評:
    依據(jù)兩個(gè)小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
    1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
    3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果;
    4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
    對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎金。
    年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)間為:xx年x月xx日——xx年x月x日。
    公司之星評選方案篇五
    為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
    根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評,最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
    1、成立兩個(gè)考評小組:
    采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
    3、初選:
    各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
    4、綜合考評;
    根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
    5、總評:
    依據(jù)兩個(gè)小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
    1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
    3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
    4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
    對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎金。
    年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)光為:xxxx年x月x日——xxxx年x月x日。
    公司之星評選方案篇六
    為鼓勵先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)正氣,積極發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵、示范和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,經(jīng)研究,制訂《無錫市煙草專賣局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下:
    (一)優(yōu)秀專賣崗位員工。
    1、評選范圍:
    全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工。
    2、評選基本條件:
    (1)模范遵守國家法律法規(guī)、單位(部門)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
    (4)刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于開拓創(chuàng)新,技能水平較高;
    (5)愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),工作職責(zé)心強(qiáng),熱愛群眾,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,群眾公認(rèn)度高。
    (二)優(yōu)秀營銷崗位員工。
    1、評選范圍:全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工。
    2、評選基本條件:
    (1)嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律;
    (3)對零售戶的溝通及政策宣傳到位,反饋市場信息及時(shí)準(zhǔn)確,客戶滿意度達(dá)90%以上。
    為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正,確實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中,體現(xiàn)到年度工作的全過程,評比工作將結(jié)合各單位(部門)及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎勵和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動的狀況,對獲得的獎勵(以當(dāng)年度證書時(shí)光為準(zhǔn))和活動參與狀況酌情加分,個(gè)人獎勵加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
    (四)獲得其他獎項(xiàng)的,有爭議的,由評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。
    年度個(gè)人績效得分,以年度個(gè)人績效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分。
    以單位或部門組織民主測評,參加測評人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分,同意推薦的`得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權(quán)的按0分計(jì)分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門)同類型員工評比中有參評價(jià)值。)。
    評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選:
    1、工作未滿一年的;
    2、違反《員工手冊》的;
    3、所屬員工有違紀(jì)行為,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評。
    (一)計(jì)算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機(jī)關(guān)處室(部門)為單位,組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分、績效評價(jià)得分、群眾推薦得分”,采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對個(gè)人總得分,并在所屬員工范圍內(nèi)公示,公示日期應(yīng)不少于3天。
    (二)單位(部門)推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位(部門)相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求,采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式,構(gòu)成綜合推薦意見,填寫并上報(bào)《無錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
    (三)撰寫事跡材料:根據(jù)單位(部門)推薦名單,對照評選類別、評選條件和得分狀況,采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式,組織撰寫先進(jìn)事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實(shí)事求是,層次清楚,有具體事例,對個(gè)人得分要有詳細(xì)說明。填寫《無錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。
    (四)組織考察:由市局(公司)評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象,采取聽取匯報(bào)、查閱資料、座談會或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見,構(gòu)成綜合考察意見,報(bào)市局(公司)黨組群眾研究。
    (五)黨組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。
    (六)評選公示:根據(jù)市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,公示時(shí)光一般不少于3天。
    (七)表彰獎勵:公示結(jié)束無不良反映的,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎勵。
    優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,各市(區(qū))局(分公司)、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)做好推薦、評選工作。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,負(fù)責(zé)評比工作的具體事務(wù)。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位(部門)要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,要成立相應(yīng)的組織,切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動,調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保人人參與個(gè)個(gè)爭先,進(jìn)一步營造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
    (二)確保評選公平公正。各單位(部門)要按照評選方案,依據(jù)所屬類別和評選條件,堅(jiān)持群眾公認(rèn),發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格把關(guān),在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,做到程序公開、過程透明、結(jié)果公正,注重實(shí)績用事實(shí)說話,保證評比質(zhì)量。
    (三)建立評優(yōu)長效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,透過建立優(yōu)秀員工評比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),登記獎勵得分,作為年終或階段性評比的重要依據(jù),不簡單以年終投票定先進(jìn),避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。
    (四)大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。各單位(部門)要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄,處務(wù)會、行政會、先進(jìn)事跡報(bào)告會等多種渠道和形式,對優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵作用。
    (五)按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。各單位(部門)要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見附件)報(bào)送至市局(公司)人力資源管理處,同時(shí)上報(bào)電子版,逾期不報(bào)視為自動放下(報(bào)送時(shí)光以市局(公司)通知為準(zhǔn))。
    公司之星評選方案篇七
    為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立員工典型,從而讓企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平更上一個(gè)臺階,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本辦法。
    :每個(gè)工序流程產(chǎn)生“員工之星”1名(每月)。
    以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
    2、個(gè)人自薦的,必須有5名(含5名)以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)。推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。
    3、主管級員工可以獨(dú)立提名、推薦,但必須提供推薦理由及優(yōu)秀事跡并簽名確認(rèn)。
    1、評選工作由行政部負(fù)責(zé)組織,以各班組為單位對本部門員工評選推薦,要求各班組在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團(tuán)結(jié),評出風(fēng)格,評出水平,切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保員工之星得到應(yīng)有榮譽(yù)。
    2、推薦上來的候選人通過部門主管篩選、辦公室初評,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議評核、審定。
    (一)參加評選對象:在公司工作滿3個(gè)月以上(含3個(gè)月)以上員工(高層干部不參與公司員工之星評選)。
    (二)參加評選基本條件。
    4、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;
    (三)參加評選標(biāo)準(zhǔn)、要求。
    在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的'員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
    以下分值均表示最佳狀況時(shí)的得分,為該項(xiàng)目的滿分;評選時(shí)將根據(jù)實(shí)際情況扣減后計(jì)正分。
    1、對推動品質(zhì)管理、成本控制工作和在iso9000體系監(jiān)控、維護(hù)方面做出突出貢獻(xiàn)。(15分)。
    2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。(10分)。
    3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工;(10分)。
    4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。(20分)。
    5、尊重主管、服從安排,工作認(rèn)真、積極主動、富有激情、任勞任怨,能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(15分)。
    6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故、無違章記錄、無違章處罰記錄、無工傷記錄。(30分)。
    (四)有下列情況之一者采用“一票否決”:
    1、有違反國家法律、法規(guī)者;
    3、評選月度內(nèi)有曠工行為者;
    4、評選月度內(nèi)請病、事假累計(jì)天數(shù)達(dá)15天(含15天)以上者。
    評為當(dāng)月“員工之星”的員工,當(dāng)月表彰及獎勵300元。
    2、25日前公司領(lǐng)導(dǎo)審查、確認(rèn)無異議,批準(zhǔn)生效。
    3、公示時(shí)間為次月初。
    1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本評選活動一年時(shí)間。
    2、辦公室有權(quán)對所有候選人進(jìn)行行政核查,是否符合評選基本要求,并可向總經(jīng)理提出本部門審查意見。
    3、員工之星人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
    4、員工之星人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
    5、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;
    6、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
    7、所有獎金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
    8、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
    八、本辦法解釋權(quán)歸屬總經(jīng)理辦公室。
    九、本辦法自20xx年1月1日起正式執(zhí)行。
    公司之星評選方案篇八
    為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動,表彰優(yōu)秀員工;激發(fā)全員的工作熱情,營造積極的工作氛圍。
    1、參選人員的確定
    (1)以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件;
    (3)將符合參選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單在看板處公布,時(shí)間為1天。
    注:評審組成員:公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。
    2、確定各獎項(xiàng)評選比例及人數(shù)
    (1)各獎項(xiàng)名額確定的總原則
    獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%;計(jì)算時(shí)采取四舍五入;
    獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。
    (2)將初步匯總結(jié)果交評審組討論,根據(jù)實(shí)際情況確定最終評選人數(shù)。
    (三)各獎項(xiàng)評選辦法
    1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎
    (1)評選范圍
    公司各部門經(jīng)理。
    (2)評選程序
    由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價(jià)表》;
    人力資源部匯總評選結(jié)果,根據(jù)被評選人分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。
    (3)評選原則
    根據(jù)獲獎比例(20%)確定入選人員;
    在獲獎比例范圍內(nèi)分?jǐn)?shù)相同者可同時(shí)入選。
    (4)評選結(jié)果
    人力資源部將評選情況統(tǒng)計(jì)后交評審組確認(rèn)。
    2、管理明星獎、優(yōu)秀員工獎、新人進(jìn)步獎
    (1)評選范圍
    部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。
    (2)評選程序
    根據(jù)評選比例,各部門內(nèi)部填寫年終評價(jià)表,確定新人進(jìn)步獎提名及其他獎項(xiàng)獲獎人員,并將結(jié)果返回人力資源部。
    (3)新人進(jìn)步獎評選原則
    各部門提名人數(shù)為一名;
    最終獲獎人員名額,以新人總數(shù)的20%為上限;
    最終評選標(biāo)準(zhǔn)參照新員工20xx年獎懲及培訓(xùn)情況。
    (4)評選結(jié)果
    人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總,交評審組確定最終獲獎人員。
    3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎、優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進(jìn)步獎
    (1)評選范圍
    國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。
    (2)評選程序
    人力資源部負(fù)責(zé)匯總評選結(jié)果,將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理,由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎人員,并交評審組最終確認(rèn)。
    (3)評選原則
    新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名;
    最終獲獎人員名額,以各大區(qū)各獎項(xiàng)人數(shù)的20%為上限。
    4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎、國際市場開拓獎、國際營銷新人進(jìn)步獎
    (1)評選范圍
    各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進(jìn)業(yè)務(wù)人員。
    (2)評選程序
    人力資源部負(fù)責(zé)匯總評選結(jié)果,將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理,由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎人員,并交評審組最終確認(rèn)。
    (3)評選原則
    新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名;
    最終獲獎人員名額,以各業(yè)務(wù)部各獎項(xiàng)人數(shù)的20%為上限。
    5、合理化建議標(biāo)兵獎
    (1)評選范圍
    每月按精益促進(jìn)部要求提出合理化建議的所有員工。
    評審組確認(rèn),同時(shí)報(bào)知人力資源部。
    (3)評選原則
    獲獎人員:國內(nèi)、國際各一名;
    合理化建議被采納率最高且參照貢獻(xiàn)度。
    6、優(yōu)秀培訓(xùn)組織獎
    (1)評選程序
    對各部門20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓(xùn)、天天必參與”培訓(xùn)檢查中的分?jǐn)?shù)、部門內(nèi)部培訓(xùn)的組織及公開課出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將得分最高的部門報(bào)評選小組。
    (2)評選原則
    獲獎部門:國內(nèi)、國際部各一個(gè)部門,此獎項(xiàng)頒給部門經(jīng)理;以最后的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果為最終依據(jù)。
    (四)結(jié)果公布及上報(bào)
    1、將各獎項(xiàng)的評選結(jié)果進(jìn)行分類匯總,并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。
    2、評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認(rèn),上報(bào)總經(jīng)理。
    (五)頒獎
    1、由評審小組確定頒獎嘉賓名單,報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。2、頒獎前半天進(jìn)行彩排。
    3、舉行頒獎儀式(穿插售后各獎項(xiàng)及獲獎人員)。
    4、獎金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎人員明細(xì)提供給財(cái)務(wù)部,獲獎人員于年前直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎金。
    5、郵寄賀信:人力資源部根據(jù)獲獎人員名單,在20xx年2月10日前,將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎人員家中。
    公司之星評選方案篇九
    為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“月度之星”評選活動,具體方案如下。
    1、堅(jiān)持全員參與,層層推動的原則;
    2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;
    3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
    每月組織一次評選。
    凡在本公司入職滿3個(gè)月,或雖未滿3個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。
    以各部門為單位組織評選,各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì);以部門為中心,每月可評選“本月明星”、“進(jìn)步獎”員工各1名。
    1、工作態(tài)度端正,高漲、積極主動、服從調(diào)度,有較強(qiáng)的服務(wù)意識。
    2、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。
    3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問題。
    4、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司;認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    5、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
    1、部門推薦。各部門主管,組織本部門的評選工作,對照評選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月30日前報(bào)部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當(dāng)月沒有合適人選,可不報(bào)。
    2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理。
    3、公布名單。公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。
    1、獲得“進(jìn)步獎”稱號的員工,當(dāng)月可獲得由公司提供的.紀(jì)念品給予獎勵。
    2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工,當(dāng)月可獲得50元的獎勵。
    3、獲得“本月明星”稱號的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎勵。
    4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗一面。
    5、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生。
    八、本方案在試運(yùn)行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。
    公司之星評選方案篇十
    評選出每周“服務(wù)之星”,并獎勵,可起到激勵員工,形成良性競爭的作用。
    客服臺職員。
    嚴(yán)格按照公司要求巡查,為提升服務(wù)品質(zhì)不斷地提出改進(jìn)建議。
    5.1“服務(wù)之星”每周評選出一位,實(shí)行“3+1”的評選標(biāo)準(zhǔn),即由三個(gè)主要項(xiàng)目組成,另加一項(xiàng)加分項(xiàng),所有得分排名以倒金字塔的方式進(jìn)行評比,由得票最少的同事開始獲得一顆紅星,以此類推。
    5.1.1日巡場記錄。
    每周指定兩名組長,負(fù)責(zé)早晚班的檢查工作,當(dāng)班組長或經(jīng)理巡場,檢查組員是否按照公司的要求,完成日常工作。根據(jù)《客服部日常工作規(guī)范》里的標(biāo)準(zhǔn)對違反的同事進(jìn)行扣分或口頭警告,填寫日巡查表,并由當(dāng)班同事對該組組長的行為進(jìn)行評分。
    每周日為結(jié)算日,如一周內(nèi)無扣分或口頭警告者,可獲得三顆紅星。
    口頭警告一次扣除一顆紅星,口頭警告兩次則扣除一顆半的紅星。
    被扣分者,三顆紅星扣除并加一顆綠星。
    5.1.2會員招募。
    會員招募統(tǒng)計(jì)由購物免費(fèi)辦卡及直接購買會員卡組成,每一項(xiàng)的排名獨(dú)立計(jì)算,均以倒金字塔的方式進(jìn)行評比,兩個(gè)項(xiàng)目紅星相加為最后得分,獲得紅星最多的同事為銷售第一名。
    5.1.3考試得分。
    考核內(nèi)容主要針對客服部日常工作知識點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目等。至少一月進(jìn)行一次筆試,
    該項(xiàng)成績也一并算入公司月考核。
    5.2獲得加分紅星獎勵條件。
    關(guān)于開源節(jié)流、提高工作效率等建議,及顧客意見、建議收集。根據(jù)提出建議的數(shù)量以倒金字塔的方式進(jìn)行評比,以此類推。
    提倡團(tuán)結(jié)、互助精神,如在考核周有突出表現(xiàn)。
    顧客表揚(yáng)信的數(shù)量。
    5.3總成績:
    因扣分而得到綠星,需用紅星減去綠星數(shù)量,得出總成績。獲得最多紅星的同事為本周“服務(wù)之星”。
    5.4獎勵:
    5.4.1一個(gè)月內(nèi)當(dāng)選三次周“服務(wù)之星”,直接晉級成為月度“服務(wù)明星”,在例會上發(fā)放獎金100元,以資鼓勵。
    5.4.2周“服務(wù)之星”可作為當(dāng)月績效評參考數(shù)據(jù)。
    公司之星評選方案篇十一
    為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,有效地激勵海工工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,表彰為海工項(xiàng)目做出杰出貢獻(xiàn)的船東代表,海工項(xiàng)目管理部將開展月度“榜樣之星”評選活動,具體方案如下。
    1、堅(jiān)持全員參與,層層推動的原則;
    2、樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工,表彰杰出船東代表;
    3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
    每月組織一次評選。
    參與海工項(xiàng)目的企業(yè)員工,包括生產(chǎn)管理人員、一線員工及船東代表等四、評選流程以海工各項(xiàng)目組為單位組織評選,各項(xiàng)目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強(qiáng)處匯總,經(jīng)海工部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,每月評選出“榜樣之星”優(yōu)秀員工或船東代表1名。
    1、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、工作熱情、積極主動,有較強(qiáng)的海工服務(wù)意識。
    3、工作中,技能特長突出,能夠出色地完成本職工作,不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為,不發(fā)生被公司相關(guān)部門、船東投訴現(xiàn)象。
    4、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
    5、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。
    6、在海工項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管控、商務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)中的工作業(yè)績突出。
    辦公室對每月評選出的“榜樣之星”優(yōu)秀員工或船東代表進(jìn)行采訪及廣泛宣傳報(bào)道。
    公司之星評選方案篇十二
    為促進(jìn)我市文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)。我局將在全市酒店行業(yè)開展“微笑大同最美服務(wù)之星”評選活動,此次活動將挖掘酒店行業(yè)各平凡崗位的優(yōu)秀代表,樹立愛崗敬業(yè)的行業(yè)模范,著力提升酒店業(yè)服務(wù)品質(zhì)和管理水平,促進(jìn)消費(fèi)升級,為大同高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)酒店人的風(fēng)采。
    大力培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀,著力選樹宣傳酒店行業(yè)勇?lián)鷷r(shí)代重任、踐行崇高道德的最美服務(wù)之星,充分發(fā)揮先進(jìn)典型教育人、鼓舞人、引領(lǐng)人的重要作用。
    (一)大同市全市酒店及市餐飲飯店業(yè)協(xié)會各會員單位(大同)。
    (二)評選對象為全市酒店行業(yè)一線服務(wù)人員及管理人員。
    主要選樹體現(xiàn)社會主義核心價(jià)值觀要求,體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德, 突出時(shí)代精神、行業(yè)特色、個(gè)人特點(diǎn),在基層群眾身邊有較大影響的先進(jìn)典型。
    (一)積極向上:熱愛祖國,遵紀(jì)守法,遵守公序良俗,自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀;有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè);熱心公益,服務(wù)社會。(10分)。
    (二)專業(yè)化高:至申報(bào)截止日連續(xù)從事酒店服務(wù)工作1年以上,具有較高的專業(yè)化水準(zhǔn),熟悉業(yè)務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,文明規(guī)范。(35分)。
    (三)服務(wù)規(guī)范:自覺遵守酒店從業(yè)人員職業(yè)守則和企業(yè)規(guī)章制度,尊重消費(fèi)者合理要求,服務(wù)規(guī)范,無違反企業(yè)規(guī)定受處罰記錄。(15分)。
    (四)服務(wù)質(zhì)量:工作熱情禮貌,耐心細(xì)致,言談得體;工作業(yè)績出色;消費(fèi)者評價(jià)滿意度高,無差錯、糾紛、投訴。(20 分)。
    (五)服務(wù)禮儀:身體健康,著裝打扮大方得體,服務(wù)語言有感染力,服務(wù)動作具有舒適感。(10分)。
    (六)其他項(xiàng):持有相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)或資格證書,受到國家、省、市和企業(yè)內(nèi)部等獎勵榮譽(yù),見義勇為行為等。(10分)。
    (一)企業(yè)推薦(9月30日前)。各酒店企業(yè)要結(jié)合全市各級各類媒體及新媒體平臺資源統(tǒng)一宣傳契機(jī),在店內(nèi)明顯位置、微信公眾號等廣泛宣傳最美服務(wù)之星評選工作,受理最美服務(wù)之星申請,審查資格,積極推薦候選人報(bào)縣(區(qū)) 商務(wù)局。
    (二)初核人選(10月10日前)。各縣(區(qū))商務(wù)局對企業(yè)推薦人選進(jìn)行初審,對初審?fù)ㄟ^人員,出具正式推薦文件報(bào)市商務(wù)局。
    (三)人選評審(10月20日前)。由市餐飲飯店業(yè)協(xié)會、企業(yè)代表牽頭,組織成立專家評審小組,根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)及參評人選主要事跡材料,對被參評人進(jìn)行公開評審,確定最美服務(wù)之星候選人。
    (四)報(bào)局黨組會研究。將評審結(jié)果報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)和局黨組研究。
    (五)人選公示。通過大同市政府官方網(wǎng)站大同市商務(wù)局專欄進(jìn)行公示,公示期滿無異議后,最終確定最美服務(wù)之星名單。
    (六)表彰發(fā)布。召開表彰大會,對最美服務(wù)之星進(jìn)行表彰。
    1、大同市2022年最美服務(wù)之星申報(bào)表(附件);
    2、申請人身份證復(fù)印件、近期五寸免冠全身彩色工作照;
    3、相關(guān)職業(yè)資格證書、培訓(xùn)證書等(復(fù)印件);
    4、申請人信用報(bào)告;
    5、申請人無犯罪記錄證明;
    6、申請人近1年與企業(yè)簽訂的勞動合同復(fù)印件或其他證明材料(復(fù)印件);
    7、申請人先進(jìn)事跡材料;
    8、申請人受獎勵榮譽(yù)等其他證明材料(復(fù)印件);
    9、專業(yè)業(yè)務(wù)技能展示(視頻)。
    所有申報(bào)材料必須加蓋企業(yè)公章,紙質(zhì)版和電子版各一份, 同時(shí)報(bào)市商務(wù)局。
    (一)提高思想認(rèn)識。要把最美服務(wù)之星選樹活動作為推進(jìn)酒店行業(yè)提升服務(wù)水平的重要抓手,作為營造全社會見賢思齊、崇德向善的'濃厚氛圍的新舉措,提高認(rèn)識,精心實(shí)施。
    (二)注重抓好典型。要注意克服為評選而評選的傾向,把最美服務(wù)之星評選過程作為提升服務(wù)、塑造品牌、展示形象的過程,通過挖掘、總結(jié)、培育、提高、推廣先進(jìn)典型的過程,樹立一批可親、可信、可學(xué)的鮮活典型,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市酒店行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體提升。
    (三)堅(jiān)持實(shí)事求是。評選推薦工作務(wù)必認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格組織實(shí)施,層層把關(guān)、逐級申報(bào)。并充分征集公安、征信等部門意見,做好前置審查工作并留存資料,確保選樹評選的先進(jìn)典型無違法亂紀(jì)行為。評選的最美服務(wù)之星事跡必須真實(shí)可信,群眾公認(rèn),經(jīng)得起檢驗(yàn)。
    (四)按時(shí)保質(zhì)完成。最美服務(wù)之星的推薦工作于2022年10月底前完成。
    公司之星評選方案篇十三
    為從小提高學(xué)生的勞動能力,增強(qiáng)學(xué)生珍惜他人勞動成果的意識,引導(dǎo)廣大學(xué)生養(yǎng)成熱愛勞動的習(xí)慣,樹立正確的勞動光榮價(jià)值觀,學(xué)校決定利用學(xué)生的暑假時(shí)間開展“勞動之星”的評選活動,評選標(biāo)準(zhǔn)如下:
    1、樹立正確的勞動觀點(diǎn),勞動意識,認(rèn)識到勞動最光榮,不愛勞動的人將一事無成。
    2、能尊重勞動者,尊重他人的勞動成果。
    3、假期中每天完成學(xué)校規(guī)定的.兩項(xiàng)勞動任務(wù),按時(shí)填寫勞動記錄表。
    4、勞動過程中不偷懶、不取巧,告別衣來伸手飯來張口的生活習(xí)慣。
    5、掌握勞動技能和方法,完成的勞動能夠獲得家長或長輩的認(rèn)可。
    6、勤儉節(jié)約,不互相攀比、不亂花錢、體貼父母,能夠幫助家長做力所能及的事情。
    7、積極參加所在社區(qū)或主動參與社會公益勞動。
    8、拍攝勞動視頻或照片參與班級的評選與評價(jià)。
    二、活動時(shí)間:
    20xx年7月12日——20xx年8月31日。
    三、評選名額。
    每班民主選出兩名學(xué)生參加學(xué)校的校級評選。
    20xx年9月6日前各班將評選材料上交到德育室。
    公司之星評選方案篇十四
    “校園之星”分別設(shè)立校園學(xué)習(xí)之星、文學(xué)創(chuàng)作之星、語言藝術(shù)之星、書畫藝術(shù)之星、志愿服務(wù)之星、校園音樂之星、校園舞蹈之星、競技體育之星、校園節(jié)約之星、校園愛心之星、校園才干之星、校園環(huán)保之星、校園守紀(jì)之星、校園儀表儀容之星等項(xiàng)。
    凡申報(bào)“校園之星”的學(xué)生都必須能模范遵守《滄州市第一中學(xué)日常行為規(guī)范》,思想品德好、學(xué)習(xí)態(tài)度端正且成績良好,體育成績達(dá)標(biāo),在此基礎(chǔ)上,具有特殊的才能,取得突出成績,方能參加評選。
    (一)校園學(xué)習(xí)之星。
    學(xué)習(xí)刻苦,成績突出,在學(xué)習(xí)方面起模范帶頭作用,在歷次考試中取得優(yōu)秀成績。
    (二)文學(xué)創(chuàng)作之星。
    熱愛文學(xué)創(chuàng)作與讀書,有一定的文學(xué)基本功、能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)征文活動并獲獎,積極向廣播站投稿,在市級(含市級)以上報(bào)刊上曾發(fā)表2篇以上的習(xí)作。
    具備良好的語言組織、表達(dá)能力。多次參加演講、詩歌朗誦、辯論等競賽活動,曾在市級(含市級)以上比賽中獲獎。
    對書法、繪畫、攝影等具有濃厚興趣,并具備扎實(shí)的基本功。多次參加學(xué)校組織的各項(xiàng)相關(guān)活動并獲獎,能夠積極配合做好板報(bào)宣傳等工作,在市級(含市級)以上比賽中獲獎。
    (五)校園音樂之星。
    具有一定的音樂理論基礎(chǔ)知識,相應(yīng)的音樂領(lǐng)悟能力,在學(xué)校、縣藝術(shù)節(jié)或其他大型文藝演出中有出色表現(xiàn),有一定的校園知名度,曾獲得市級以上(含市級)表彰獎勵。
    (六)校園舞蹈之星。
    具備一定的舞蹈功底、編排能力,能利用舞蹈語言展示學(xué)生青春風(fēng)采,積極參加學(xué)校各種文藝匯演活動并獲好評。
    (七)競技體育之星。
    積極參加學(xué)校組織的.各項(xiàng)體育活動和比賽,積極組織競技體育類活動,在市級(含市級)以上體育競賽活動中有較好名次。
    (八)校園節(jié)約之星。
    節(jié)約意識強(qiáng),愛護(hù)學(xué)習(xí)用品、生活用品,平時(shí)能節(jié)約用水、用電,做到不亂花零用錢,不亂買零食,生活簡樸,做到同學(xué)之間不攀比穿戴,不講排場,有典型事跡,得到大家一致好評。
    (九)校園愛心之星。
    有拾金不昧行為,在幫扶貧困生中踴躍捐資。
    (十)校園才干之星。
    積極參與學(xué)?;虬嗉壒芾砉ぷ鳎⑶以诠芾砉ぷ髦凶龀鰞?yōu)異成績的學(xué)生會干部或各班班干部。
    (十一)校園環(huán)保之星。
    積極開展環(huán)保宣傳教育,能從自身做起,動員組織開展環(huán)保行動,向有關(guān)單位提出環(huán)保建議,監(jiān)督舉報(bào)污染環(huán)境或破壞環(huán)保設(shè)施的行為。
    1、申報(bào)人提供200字以內(nèi)的事跡材料和相關(guān)證書、文稿(發(fā)表后)、參加活動證明原件和復(fù)印件以供考評。
    2、評選采取自下而上的方式,各班先將推薦人選報(bào)年級組,由各年級組織初評,將符合評選條件的人選名單與相關(guān)材料上報(bào)政教處,每種類別的校園之星每班推薦人選為1人,每年級推薦人選為4人。
    3、政教處根據(jù)各年級上報(bào)的推薦材料,經(jīng)評審小組,評審評選出全校各種類別的校園之星的正式候選人各10名,向全校公示,最后報(bào)主管校長,經(jīng)校長辦理,確定校園之星人選。
    4、“校園之星”評選結(jié)果將利用廣播、網(wǎng)站向全校公示,于適當(dāng)時(shí)間表彰。
    5、對獲得“校園之星”榮譽(yù)稱號的個(gè)人授予榮譽(yù)證書,并給予適當(dāng)獎勵。
    1.各年級、各班級要高度重視,認(rèn)真組織好本單位的推薦工作。
    2.要以這次評選活動為契機(jī),加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳,為廣大青年學(xué)生樹立榜樣,營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,激勵學(xué)生的健康成長,加速成才。
    3.嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,保證時(shí)間。要認(rèn)真組織好校園之星候選人的推薦工作。
    4.校園之星評選活動每年一次,候選人推薦時(shí)間為學(xué)年度第一學(xué)期期末。
    公司之星評選方案篇十五
    鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,增強(qiáng)學(xué)生的榜樣教育,樹立典型,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作,努力探索貼近學(xué)生實(shí)際,行之有效的德育工作新途徑、新方法,轉(zhuǎn)變教育觀念,從學(xué)校德育工作的實(shí)際情況和學(xué)生成長的實(shí)際需要出發(fā),避免“高、大、空、遠(yuǎn)”的說教,真正從“近、小、實(shí)、親”做起。為此,學(xué)校繼續(xù)在同學(xué)中開展評選“校園之星”活動。在同學(xué)身上找長處,在同學(xué)當(dāng)中找榜樣,在同學(xué)當(dāng)中樹新星。使同學(xué)們真正感到:學(xué)習(xí)的榜樣就在身邊,真實(shí)可親,實(shí)實(shí)在在。真正做到學(xué)生之間找差距、自尊自愛、自強(qiáng)自立。人人爭做德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格中學(xué)生,為樹立良好的校風(fēng)而努力!
    關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長,引導(dǎo)全體學(xué)生尋找自身潛力,挖掘自身潛力;引導(dǎo)廣大教師發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn),關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步。通過榜樣帶動的作用,使同學(xué)們有進(jìn)一步努力、前進(jìn)的目標(biāo),讓更多的孩子發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)、找到成長中的自信。通過評星對學(xué)生進(jìn)行多方面的正面引導(dǎo),樹立學(xué)生的自信心,使學(xué)生生動、活潑、健康、主動、全面發(fā)展。
    (一)全能之星。
    1、德、智、體全面發(fā)展,綜合素質(zhì)高。
    2、學(xué)習(xí)成績在全年級名列前茅。
    3、具備其他兩個(gè)以上(含2個(gè))校園之星的條件。
    (二)書畫之星。
    1、對書法、繪畫、攝影等具有濃厚興趣,并具備扎實(shí)的基本功。
    2、具備有關(guān)方面認(rèn)證的考核證書,或者在鎮(zhèn)級以上的教育行政主管部門組織的書法、繪畫、攝影比賽中獲獎勵。
    (三)音樂之星。
    1、具備文藝表演才能,在歌唱、舞蹈、小品、器樂演奏方面具有顯著的成績。
    2、具備有關(guān)方面認(rèn)證的考核證書或者獲鎮(zhèn)級以上的獎勵。
    (四)禮儀之星。
    1、尊敬師長,孝敬父母,對人有禮貌,主動問好,見面行禮,尊老愛幼,同學(xué)友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,相互尊重,相互合作。
    2、舉止文明,尊重他人,樂于助人,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、在待人接物時(shí)經(jīng)常使用禮貌用語“您好”、“謝謝”、“對不起”等。
    (五)智慧之星。
    1、各科學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。
    2、課堂表現(xiàn)優(yōu)異,深受老師好評。
    3、獲得校級以上學(xué)科比賽中獎項(xiàng)。
    4、不僅自己認(rèn)真學(xué)習(xí),還能帶動周圍同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    (六)體育之星。
    1、上好每一節(jié)體育課。
    2、在校運(yùn)動會時(shí)能踴躍報(bào)名,積極參與。
    3、熱愛班級以及學(xué)校榮譽(yù),為班級和學(xué)校加油助威。
    4、有一個(gè)或一個(gè)以上的體育特長項(xiàng)目(乒乓球、武術(shù)、籃球、足球、田徑)。
    5、在校級以上的體育比賽中獲得名次。
    (七)環(huán)保之星。
    1、積極參加班級值日工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一件事情。
    2、看見垃圾隨手撿起,扔進(jìn)垃圾箱。
    3、自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不隨地亂扔果皮紙屑。
    4、環(huán)保工作深受同學(xué)和老師的好評。
    (八)工作之星。
    1、熱愛集體,熱心為同學(xué)服務(wù);
    2、在班級、年段、學(xué)校等各級各類學(xué)生組織和社團(tuán)中做出卓有成效的工作,具有明顯的榜樣作用。
    1、評選時(shí)間安排在6月初——學(xué)期結(jié)束。
    2、每個(gè)評選項(xiàng)目當(dāng)選者一般為3人,若沒有合適人選可空缺。
    3、校園之星的'候選人由七年級、八年級各班班主任或班委會、團(tuán)支委推薦。各班要嚴(yán)格把握評選條件,一個(gè)項(xiàng)目只限推薦1人。
    4、被推薦的候選人,必須將個(gè)人簡介(內(nèi)容包含參選項(xiàng)目的有關(guān)榮譽(yù)),以電子稿的形式發(fā)到xx,截止時(shí)間:下周五,逾期當(dāng)主動放棄參賽資格。
    5、“校園之星”評選辦公室對推薦的候選人進(jìn)行考察篩選,提出初步人選,并將其事跡予以公示。每個(gè)項(xiàng)目的初步人選盡量不超過6人。
    6、由全體教職員工和學(xué)生在網(wǎng)上對年度“校園之星”候選人進(jìn)行投票。
    7、最后由“校園之星”評選領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)候選人的成績,結(jié)合網(wǎng)上投票情況,確定年度“校園之星”。
    1、學(xué)校召開表彰大會,舉行隆重的頒獎儀式。
    2、在校園網(wǎng)和學(xué)校宣傳櫥窗內(nèi)公布獲獎名單、照片和先進(jìn)事跡。
    3、獲獎情況記入學(xué)生檔案。
    4、榮獲學(xué)生系列“校園之星”者,可以優(yōu)先參加學(xué)校組織的夏令營活動或者其他類型的實(shí)踐活動。
    公司之星評選方案篇十六
    2.挑戰(zhàn)難度:花樣跳繩(至少一分鐘)請你選擇其中一項(xiàng)完成。
    參加活動的學(xué)生將視頻錄制好,并上傳至企業(yè)微信中老師布置的此項(xiàng)作業(yè)中。
    11.21―11.25,25號下午6點(diǎn)截止上交。
    1.上交視頻要求:無剪輯,全身出鏡,視頻里需要有查數(shù)的聲音。
    2.參與視頻清晰完整,光線充足,便于審核。
    3.請你穿運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。
    1.一至六年級六個(gè)組別,一等獎?wù)?0%,二等獎?wù)?0%,三等獎?wù)?0%。
    2.獲獎學(xué)生的視頻將通過學(xué)校公眾號依次推出報(bào)道,擇優(yōu)向上級媒體推送。
    公司之星評選方案篇十七
    為加強(qiáng)車間班組建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,車間將開展“月度明星”評選活動,具體方案如下。
    一、評選原則。
    1、堅(jiān)持全員參與的原則;
    2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;
    3、堅(jiān)持公開、公平、公正的'原則。
    二、評選周期。
    每月各工段/班組織一次評選。
    三、評選范圍。
    凡在本公司入職滿3個(gè)月,或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。
    四、名額分配。
    以各工段/班組為中心,每月可評選“本月明星”1名。
    五、評選標(biāo)準(zhǔn)。
    1、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮;
    2、樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動紀(jì)律者;。
    3、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、未發(fā)生安全違紀(jì),質(zhì)量事故者;
    4、積極參與8s工作,努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài);
    7、提出合理化建議,在同等條件下,建議被采納并為公司帶來效益的優(yōu)先考慮。
    六、評選流程。
    2、自我推薦。車間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦;
    3、優(yōu)秀個(gè)人公布。車間領(lǐng)導(dǎo)對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后由車間綜合員打印獎勵單,并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。
    七、獎勵辦法。
    1、獲得“本月明星”稱號的員工,當(dāng)月可獲得30—100分的獎勵。
    2、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評選的重要依據(jù)。
    八、本方案在試運(yùn)行階段,車間將視具體情形,作出調(diào)整,并逐步進(jìn)行完善。
    九、本方案自xx年六月份起施行。
    公司之星評選方案篇十八
    為引導(dǎo)學(xué)生遵守交通規(guī)則,養(yǎng)成文明的交通習(xí)慣,根據(jù)《道真自治縣民族小學(xué)建設(shè)伊利方舟安全生態(tài)校實(shí)施方案》要求,學(xué)校決定開展周周交通文明之星的評選活動。
    民族小學(xué)全體學(xué)生。
    1、遵守交通規(guī)則。做到紅燈停、綠燈行、黃燈停;走人行道;過馬路走斑馬線。
    2、堅(jiān)持徒步上下學(xué),不騎自行車上學(xué)。不在街道、公路上攔車、爬車、追車和強(qiáng)行搭車。
    3、在橫穿街道、公路或交叉路口時(shí),應(yīng)注意來往車輛。做到一慢二看三通過。
    4、不在有機(jī)動車通過的道路上做游戲、追逐、打鬧等活動。
    5、在公路或其他道路上行走時(shí),不鉤肩搭背、不三五成群并肩行走,不邊走邊看書、玩手機(jī)或者其他事情。
    6、前進(jìn)途中,遇到路邊堆放障礙物時(shí),要特別注意來往車輛,待無來往車輛通過時(shí)再通過,并且要靠安全一側(cè)。
    7、不乘坐超員、超載、無牌無證等違規(guī)車輛。
    8、在乘坐公交車時(shí),堅(jiān)持先下后上,不擁擠、不推拉、不搶位。遇到需要讓座的'人,主動讓座。
    9、與同學(xué)、朋友或家長同行時(shí),發(fā)現(xiàn)不遵守交通規(guī)則的行為,主動提醒。
    1、交通文明之星實(shí)行周周評選,每周1名,可連續(xù)推評同一人。
    2、交通文明之星由各班嚴(yán)格按照評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推評。學(xué)生可自薦,也可以推薦他人。推薦出來的人選經(jīng)同學(xué)們評議,班主任審核,于第二周的星期二報(bào)保衛(wèi)處。
    3、評選出來的交通文明之星,若發(fā)現(xiàn)其有違反交通規(guī)則或不文明的行為(查證屬實(shí)),取消其資格。
    4、獲得交通文明之星的同學(xué)連續(xù)4個(gè)周無違規(guī)現(xiàn)象的,將徽章拿到保衛(wèi)處兌換獎品。(獎品有手電筒、防身報(bào)警器等)。
    5、交通文明之星評選活動時(shí)間為20xx年6月到12月。