煤礦月度工作總結(jié)報告（匯總21篇）

    報告的寫作過程需要進(jìn)行充分的資料收集、信息整理和思考分析。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目標(biāo)和受眾，以便有針對性地展開工作。以下是一些優(yōu)秀報告的案例，希望對你的報告寫作有所幫助。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇一
    針對近年來項(xiàng)目建設(shè)存在的不廉潔行為和出現(xiàn)的`漏洞，通過完善制度，規(guī)范管理，在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動，將廉潔文化深入人心，防微杜漸。今年在礦井建設(shè)方面沒有發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，全礦呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、人心齊的良好局面。
    三、存在的困難和問題
    1、由于受環(huán)境的影響，礦井地面施工工期短，影響整體施工進(jìn)度。
    2、現(xiàn)施工單位面臨人員流動大、技術(shù)工人缺乏，給安全施工造成隱患，并且影響工程建設(shè)總體進(jìn)度和按期投產(chǎn)。
    3、項(xiàng)目建設(shè)資金不足，影響工程建設(shè)。
    4、由于現(xiàn)施工只能使用農(nóng)電，雖采取了一定措施，但不能根本上解決用電安全。
    5、省電力公司在長山子建設(shè)110kv變電所項(xiàng)目在底前不能完成，不能形成雙回路供電，給礦井施工和投產(chǎn)帶來安全隱患。
    6、明年我礦將有大量安裝調(diào)試工程全面展開，需要大量技術(shù)工人，這些人員目前抽調(diào)困難，需公司大力支持。
    7、長山子煤礦地處高海拔地區(qū)，職工應(yīng)享受高寒補(bǔ)貼，但由于山丹軍馬場現(xiàn)劃歸張掖市管轄，高寒補(bǔ)貼未得到解決。
    總之，公司上下激揚(yáng)斗志、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年計劃任務(wù)，但與上級要求還有一定距離，在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團(tuán)公司的決策部署和要求，精心謀劃，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)本色，按照“安全高效、廉潔建礦”建設(shè)理念，把長山子煤礦建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、投資合理、經(jīng)濟(jì)效益好的安全高效型礦井，為明年底礦井的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)努力奮斗。
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    煤礦月度工作總結(jié)報告篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    2xx2年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
    煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時掌握有價值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。剛來的半個月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
    下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面影響。
    張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。明年我們回去以后，我們在補(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇三
    開拓思路加快發(fā)展
    合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx
    ――中共xx公司一屆二次全委（擴(kuò)大）會議工作總結(jié)報告
    11月日
    各位委員、同志們：
    現(xiàn)在，我代表中共xx煤炭有限責(zé)任公司委員會向大會報告工作，請審議。
    一、企業(yè)整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步跨入良性發(fā)展軌道
    今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。主要標(biāo)志：企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標(biāo)勝利在握。
    兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預(yù)計完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計完成xx米，開拓系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計完成xxx米。二是安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，地面環(huán)境建設(shè)明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質(zhì)量全面提升。
    “兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預(yù)計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預(yù)計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預(yù)計人均收入達(dá)xx萬元，比同期增加xxxxx元。
    （一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備，全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展?？茖W(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關(guān)停了不能進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點(diǎn)隊(duì)作用明顯。433采煤隊(duì)月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實(shí)現(xiàn)xx萬噸目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊(duì)，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊(duì)，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預(yù)計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
    （二）強(qiáng)化安全治理整頓，推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點(diǎn)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，堅持從“抓質(zhì)量，上標(biāo)準(zhǔn)、打基礎(chǔ)”入手，不斷完善落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點(diǎn)。全年鋪設(shè)防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風(fēng)井風(fēng)峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設(shè)計，在風(fēng)峒周圍共打鉆xxx個，共計xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設(shè)備，實(shí)現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，共安設(shè)瓦斯探頭xx個，上線率達(dá)到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術(shù)培訓(xùn)、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓(xùn)基地，先后舉辦各類安全培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術(shù)培訓(xùn)，干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大礦井技改力度。鋪設(shè)高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個達(dá)到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設(shè)通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設(shè)了電話，提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇四
    一、思想政治建設(shè)。
    xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機(jī)制。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項(xiàng)工作爭取了主動，取得一定的成績。
    聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才；其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進(jìn)，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
    開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓(xùn)班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
    2…。
    功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項(xiàng)，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為**正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵；有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費(fèi)，并開展各種形式的活動增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念！
    最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全。
    3…的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運(yùn)動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了**“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖！
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇五
    述職報告。
    是檢驗(yàn)我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦工會工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!
    煤礦工會總結(jié)報告11、實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程，不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。
    鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系;積極開展團(tuán)的有形化建設(shè);進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制，在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式，拓寬新形勢下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作，采取獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式，加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度;強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理，推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度，建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。
    2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好基層工會組織建設(shè)。
    積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式，建立和健全工會組建的有效機(jī)制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會組建工作，努力擴(kuò)大工會組織的覆蓋面;認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動，增強(qiáng)基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，提高建制率，重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動，抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實(shí)事。
    3、以“五好”組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好基層婦女組織建設(shè)。
    深入開展“五好基層婦女組織”活動，不斷加強(qiáng)基層婦女組織規(guī)范化建設(shè)，提升基層婦聯(lián)組織建設(shè)水平;研究探索加強(qiáng)婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設(shè)成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導(dǎo)省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點(diǎn)虎林縣的工作，推進(jìn)兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點(diǎn)____鎮(zhèn)工作，及時總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗(yàn);抓好“兩新”組織中婦女組織的建設(shè)工作，推進(jìn)“黨建帶婦建”工作的進(jìn)一步落實(shí)。
    4、建立民主管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)。
    繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能，推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程，提高自治水平，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，對新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo)，全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%，規(guī)范化率達(dá)85%以上，群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會換屆選舉工作。
    5、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，全面提升公務(wù)員依法行政能力。
    繼續(xù)深入實(shí)施公務(wù)員法，建立公務(wù)員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法，做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作，研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制;加強(qiáng)對公務(wù)員隊(duì)伍的考核監(jiān)督，不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
    一、利用多種形式開展勞動競賽活動，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動，繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型職工為主題的讀好書，學(xué)技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個一”(即掌握一門新技術(shù)，實(shí)施一項(xiàng)合理化建議，創(chuàng)建一項(xiàng)新成果，改革一項(xiàng)技術(shù)措施)活動，通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點(diǎn)子”、命名先進(jìn)操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動，把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來，進(jìn)行表彰，加以推廣，不斷調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)新目標(biāo)。要深入扎實(shí)地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性、主動性，切實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。
    要深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型，學(xué)習(xí)典型、弘揚(yáng)勞模和先進(jìn)人物的精神，著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實(shí);大力弘揚(yáng)勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風(fēng)尚，充分發(fā)揮勞動模范和先進(jìn)人物的模范帶頭作用，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，積極推進(jìn)我礦各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
    二、繼續(xù)堅持和完善職代會制度，為黨政民主決策提供依據(jù)。
    明年，我們要繼續(xù)以黨的和中國工會十五大精神為指導(dǎo)，以我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，繼續(xù)堅持和完善職代會制度，不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。
    一是要完善職工代表培訓(xùn)制度，適時對職工代表進(jìn)行民主管理，法律法規(guī)，經(jīng)營管理等方面知識的培訓(xùn)，努力使職工代表做到懂政策，知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機(jī)制，把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來，完善責(zé)任考核制度，把貫徹黨的依靠方針，加強(qiáng)民主管理，作為對基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實(shí)好職代會各項(xiàng)職權(quán)，規(guī)范操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”，“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán)，重視做好職工代表提案工作，要加強(qiáng)職代會提案的征集和督促落實(shí)工作，對于職工代表提出的提案議案要逐一答復(fù)，以提高職代會的質(zhì)量，凡屬職代會職權(quán)范圍的問題，必須提交職代會審議通過。
    職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著職代會日常工作的.重要職責(zé)。2012年，礦職代會四個專門工作委員會要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，進(jìn)一步完善工作制度和程序，提出重點(diǎn)工作計劃和任務(wù)，經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作，針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題，認(rèn)真分析研究，并以書面形式呈報礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以供決策參考。為保證集體合同的全面履行，要定期對集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對有關(guān)職代會決議、決定的事項(xiàng)和代表提案的落實(shí)處理情況，進(jìn)行跟蹤調(diào)查。同時，專委會成員要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和工作效率。
    四、大力推進(jìn)礦務(wù)公開工作，努力發(fā)揮礦務(wù)公開的民主管理監(jiān)督作用。
    根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開實(shí)施辦法，重新制定我礦的礦務(wù)公開實(shí)施辦法，明確礦務(wù)公開的內(nèi)容，形式，時限和責(zé)任人，將就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題充分公開，要把礦務(wù)公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來，不斷完善公開制度，規(guī)范公開程序，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，提高公開時效，增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策，改革方案，人員分流安置，職工待遇等重大事項(xiàng)提交職代會審議，充分聽取職工意見;要把礦務(wù)公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程，明確科(隊(duì))務(wù)公開的主要內(nèi)容，嚴(yán)格礦務(wù)公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式，通過會議，廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開，在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋梁。
    五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮群眾性安全隊(duì)伍作用，樹立“兩個理念”思想。
    具體做好以下工作。
    一是各要結(jié)合我礦的實(shí)際情況，堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，以深化“兩個理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。二是加強(qiáng)群眾性安全隊(duì)伍的建設(shè)，廣泛開展安全教育活動，發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用，強(qiáng)化職工自主保安意識，充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以風(fēng)險預(yù)控為重點(diǎn)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立班前評估，風(fēng)險預(yù)控制度。強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作，提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
    金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用。今年以來，我們認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成績和不足，樹立大局觀念，創(chuàng)新工作，在完善組織機(jī)制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點(diǎn)，在當(dāng)前煤炭市場不景氣的困難時期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
    一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn)，建學(xué)習(xí)型企業(yè)新模式。
    1、“每日一題”是今年培訓(xùn)工作一大亮點(diǎn)，突顯工會的教育職能。利用黑板報，通過班前會，堅持“實(shí)用、實(shí)效”原則，將每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容滲透每個崗位，全員參與，用時短，記得牢，真正達(dá)到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。
    2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據(jù)單位實(shí)際情況，制定全年培訓(xùn)內(nèi)容，具體時間推進(jìn)表，由人力資源部專人監(jiān)督、指導(dǎo)、實(shí)施。并出臺考核評比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和知曉率、合格率，及時總結(jié)評比，并通過每月一期簡報推動每月培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。
    二、完善機(jī)制，群策群監(jiān)，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
    1、建立工會班組聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。成立11個工會班組，每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)，主要職責(zé)就是架起工會和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會的溫暖傳遞下去，真正維護(hù)廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實(shí)到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)2013年基層工會班組工作目標(biāo)考核細(xì)則》工會1號文，每月對各班組按細(xì)則進(jìn)行考核打分，真正將工會工作落到實(shí)處，并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。
    2、建立群監(jiān)站，筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時間，并進(jìn)行落實(shí)考核。
    3、建立女工家屬協(xié)管會，辦公室設(shè)在服務(wù)樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項(xiàng)活動：一是服務(wù)樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。
    4、建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動，為職工辦實(shí)事、辦好事等，維護(hù)職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實(shí)際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業(yè)奉獻(xiàn)愛礦山。
    三、狠抓企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新工會工作新成果。
    企業(yè)文化建設(shè)就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當(dāng)中，推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當(dāng)前煤炭形勢嚴(yán)峻之際，礦管委審時度勢，確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”工作目標(biāo)和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點(diǎn)，并去____千秋煤礦和耿村煤礦參觀學(xué)習(xí)，回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力，如何創(chuàng)新工會工作，幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當(dāng)前緊迫任務(wù)。
    1、開展“工作無違章，安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體，搞好安全文化建設(shè)，提高職工安全意識，扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內(nèi)區(qū)隊(duì)無重傷、采隊(duì)無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動，通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與，這種創(chuàng)新模式得到上下一致認(rèn)可，成為安全工作的一大亮點(diǎn)。
    2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容，成績突出?！卑部当盎顒邮鞘∈泄_展的一項(xiàng)長期工作。《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當(dāng)前形勢的一項(xiàng)重大內(nèi)容，辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加____市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。劉礦長又親自帶隊(duì)參加在____舉辦的河南省安全知識競賽，載譽(yù)而歸，使這項(xiàng)工作有了新的突破。
    3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習(xí)，美化環(huán)境，保衛(wèi)科天天站崗，督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位，爭當(dāng)文明窗口，并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動深入人心，企業(yè)風(fēng)氣日益提升。
    總之，我礦工會在集團(tuán)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦管委的大力支持下，抓住重點(diǎn)，尋找突破口，緊跟當(dāng)前形勢，充分發(fā)揮工會職能，創(chuàng)新工作，為我礦在當(dāng)前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
    2005年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)工會基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會作用，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工切身利益，努力實(shí)現(xiàn)工會各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，經(jīng)過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽(yù)稱號。主要工作是：
    一、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動，實(shí)施“員工素質(zhì)工程”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
    建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的迫切需要。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，就是在企業(yè)文化發(fā)展過程中導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論，以此來引導(dǎo)企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型企業(yè)的一種組織文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)，其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)造員工終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。
    首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學(xué)習(xí)貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學(xué)習(xí)，抓住建設(shè)“學(xué)習(xí)型員工”和培育“四有”員工隊(duì)伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質(zhì)。
    上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業(yè)人員進(jìn)行了辦證培訓(xùn)，對400多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。對全礦管理人員進(jìn)行了全面預(yù)算管理、礦內(nèi)財務(wù)核算和工資管理培訓(xùn)。為解決我礦內(nèi)燃設(shè)備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉(zhuǎn)崗的實(shí)際問題，對經(jīng)警人員內(nèi)燃設(shè)備檢修知識培訓(xùn)工作。
    第三、組織基層領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干赴霍煤公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，體驗(yàn)、了解霍煤集團(tuán)現(xiàn)代化的管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。
    二、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護(hù)三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護(hù)職工的生命安全和身體健康。各項(xiàng)管理制度健全：繼續(xù)完善了安全目標(biāo)化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據(jù)新形勢的需要，將制定煤礦安全風(fēng)險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責(zé)任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行“危險性預(yù)先分析”管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實(shí)現(xiàn)以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。
    露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關(guān)愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復(fù)播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學(xué)習(xí)時間，組織職工學(xué)習(xí)文件，形成活動目的人人皆知，活動項(xiàng)目人人參與的氛圍。
    全知識現(xiàn)場搶答競賽活動。
    三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行了視察，把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實(shí)方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實(shí)，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。
    四是群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進(jìn)一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯(lián)8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強(qiáng)調(diào)了安全的重要性，為全礦的安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
    2005年，我礦確立了“完善管理機(jī)制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵增效、建設(shè)高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰(zhàn)略，促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成一是為確保高產(chǎn)高效礦建設(shè)工作的順利實(shí)施，我礦進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，認(rèn)真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設(shè)實(shí)施方案》，確定了高產(chǎn)高效礦建設(shè)目標(biāo);先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，并對各項(xiàng)制度的落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任追究制度》，推行了新的包機(jī)管理模式，借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗(yàn)，推行了“工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃10萬噸，完成17、35萬噸。
    截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。
    采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復(fù)計劃，停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個，輪斗卸料口焊修8個;實(shí)施全線檢修工程，先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進(jìn)行了抬高改造，對312卸料口進(jìn)行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設(shè)備檢修改造項(xiàng)目107項(xiàng);對連續(xù)工藝進(jìn)行了全面的防腐刷漆工作，整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設(shè)計焊制膠帶運(yùn)輸機(jī)滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節(jié)省了大量資金，同時提高了員工的技術(shù)水平。排土機(jī)改造工作取得明顯成效。根據(jù)排土機(jī)結(jié)構(gòu)、物料特點(diǎn)，探索出了不改變帶速，增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運(yùn)，效果很好，膠帶運(yùn)行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達(dá)到了設(shè)計效率，而且也為排土機(jī)1臂和3臂改造積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    采礦二部提高設(shè)備出動率和工時。
    效率，在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面，努力克服困難，積極創(chuàng)造有利條件。9月份，采礦二部完成剝離109萬立方米，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，使我礦高產(chǎn)高效建設(shè)工作邁出了堅實(shí)的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成，并進(jìn)入試運(yùn)階段，投入使用后，將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米，煤斗斗容約58立方米)，每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。
    物資管理信息化工作已初見成效，加強(qiáng)了廢品回收工作，成立專門機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)廢品回收，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。
    疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好后勤服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻(xiàn)。
    三是各級工會組織根據(jù)具體情況，廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機(jī)司機(jī)、電鏟司機(jī)、電工等工種開展了崗位練兵、技術(shù)比武和崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。
    四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進(jìn)一步明確了獎勵范圍和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對全礦78項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評審,有49項(xiàng)獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值150萬元。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇六
    我叫崔亮，是西井綜采隊(duì)一名副隊(duì)長，隨著河南能源新疆公司的快速發(fā)展，永煤集團(tuán)的企業(yè)文化理念，“用心做事、激情工作”時刻指引著我奮勇向前。總結(jié)一年來的成績與不足向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
    一、工作業(yè)績：
    一年來，通過對集團(tuán)公司及正龍公司的企業(yè)文化理念及在理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的深入學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)有了很大的提高。通過學(xué)習(xí)，我明白一個道理，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，只有這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化安全高效礦井的要求。通過不間斷加強(qiáng)對各類知識的學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過硬、品德優(yōu)秀、適應(yīng)新形勢下礦井發(fā)展的管理人員。
    8、240。
    9、2。
    213、2602四個工作面，260。
    2、2213工作面正在回采，地質(zhì)條件相對比較復(fù)雜，斷層構(gòu)造較多。這些客觀的因素給我們的安全生產(chǎn)及煤質(zhì)管理帶來了很大的難度，但在隊(duì)長、書記的正確帶領(lǐng)下，每天根據(jù)工作面變化，指導(dǎo)工作面上起、下落刮板輸送機(jī)，調(diào)整好工作面頂?shù)装?。各班加?qiáng)檢矸力度，采取有效措施，使用了耙裝機(jī)分矸，使工人勞動強(qiáng)度大大降低，使我們的煤質(zhì)沒有受到太大的影響。
    “不是因?yàn)閸徫蝗蔽叶恍?，而是我缺崗位不行”，領(lǐng)導(dǎo)給了我這個崗位，我像對待自己的生命一樣去珍惜，回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。開好班前會，是我的每班第一課，通過總結(jié)上一班的經(jīng)驗(yàn)和不足，從細(xì)小部分說起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制度，抓現(xiàn)場安全管理，一刻不能放松，帶領(lǐng)全班職工克服種種困難，排除一切安全隱患，班班都能夠圓滿出色地完成生產(chǎn)任務(wù)。過斷層期間，我所帶的班組，無一起輕傷以上和機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生，贏得了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。中班的學(xué)習(xí)會，我能夠帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、安全技術(shù)知識及上級有關(guān)文件精神，使我和職工們都能從學(xué)習(xí)中體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵，提高職工的安全意識，正確引導(dǎo)員工感恩永煤，報效永煤。
    作為一名黨員，對企業(yè)肩負(fù)著的光榮而重大的使命和責(zé)任。熱心幫助他人是我的一貫原則，也是我的職責(zé)。通過學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》這本書，我深深的認(rèn)識到責(zé)任是一個人的立足之本，責(zé)任能夠讓人堅強(qiáng)、讓人勇敢。責(zé)任是一個人的原動力，只有認(rèn)清自己的責(zé)任，才能時時刻刻承擔(dān)起自己的責(zé)任。
    作為跟班隊(duì)長，我堅持每班開工前組織班長、驗(yàn)收員組成五人安全隱患排查小組，進(jìn)行橫到邊、豎到底的安全隱患排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全隱患的排查與處理，杜絕了各級人員對安全隱患熟視無睹，只講空話的現(xiàn)象，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場工作環(huán)境的安全。根據(jù)礦上安全工作安排，每次跟班我都把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，保證安全無事故；對綜采二隊(duì)的管理情況，協(xié)助隊(duì)長及時完善和制定了各種管理制度，如職工行為規(guī)范處罰辦法，煤質(zhì)管理辦法等，進(jìn)一步完善了質(zhì)量驗(yàn)收辦法，定崗、定員、定責(zé)任、定分考核辦法等。這些制度的及時制定、出臺和完善，極大地規(guī)范了職工行為，調(diào)動了職工的勞動積極性，在全隊(duì)上下形成爭著干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的張弛有序的良好局面。工作中存在問題與不足：
    1、遇到生產(chǎn)問題，存在急躁現(xiàn)象。
    2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平。
    三、今后工作努力的方向及2009年工作設(shè)想。
    1、在09年的工作中，真抓實(shí)干、認(rèn)真總結(jié)近幾年來企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，著重現(xiàn)場管理。
    2、虛心接受職工的建議和意見，集思廣義搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    3、認(rèn)真查隱患，做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)測性、預(yù)防性檢修，全年實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備“零”影響、“零”事故、“零”缺陷，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自強(qiáng)不息、用心做事和餞行企業(yè)文化，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助隊(duì)長帶好隊(duì)伍。發(fā)2008年工作即將過去，成績已成為過去，在新的一年里，我一定倍加努力，準(zhǔn)備用更大的工作熱情，踏實(shí)工作，用心做事，把各項(xiàng)工作做的更好！
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇七
    本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學(xué)，土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，自畢業(yè)至今一直從事工程建設(shè)施工管理、部分設(shè)計以及現(xiàn)場施工第一線，2001年被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)住宅小區(qū)施工工作對進(jìn)技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
    20xx年我到河北省**建筑工程有限公司**分公司工作，進(jìn)行預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由于初到工地，一切都是陌生的，課本上的知識與現(xiàn)場的實(shí)際情況有很大差別，我從一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和各種施工規(guī)律，對于不理解的地方，虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難，需要自己整理好心態(tài)，積極主動的請教學(xué)習(xí)，才能更快地完成從一名學(xué)生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變，理論與實(shí)踐相結(jié)合，虛心學(xué)習(xí)、努力向上，一個工程下來，對以前不懂的專業(yè)術(shù)語，自己竟然也能如數(shù)家珍了。
    在施工中，制定了施工方案，對新材料新設(shè)備等進(jìn)行了調(diào)研工作，對新工藝進(jìn)行了流程設(shè)計，解決了大量施工中疑難問題，如保溫板的粘貼問題，陰陽角模板處理，施工洞口裂縫問題，保證了工程的順利進(jìn)行，降低工程造價10、6%，經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，全部合格，部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項(xiàng)目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗(yàn)：
    第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理
    制定確實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高整體業(yè)務(wù)水平，調(diào)動職工積極性，發(fā)揮其主觀能動性，使職工當(dāng)家理財，消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟(jì)上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢，把職工月工資與工程項(xiàng)目盈虧直接掛鉤，調(diào)動全員參與管理，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，能者上，庸者下，從大處著眼，小處著手，嚴(yán)格施工成本控制。
    第二、提高工程質(zhì)量
    把“用戶是上帝，質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務(wù)的宗旨，這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，材料員要懂得各種材料性能、合格標(biāo)準(zhǔn)，在采購前要求材料要有合格證，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)現(xiàn)場，保證基礎(chǔ)資料完整無缺，工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙，各工序穿插不造成返工，掌握各工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋制作長度（焊接、錨固）、彎鉤、綁扎間距等項(xiàng)，砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行配合比，要做到“三檢查”交底要清，不定期進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)查。
    第三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工
    質(zhì)量是企業(yè)形象，安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益，在一個安全可靠環(huán)境中施工，才能把工程干好，按照安全管理及集團(tuán)公司內(nèi)部要求管理安全，搞好合理安全教育，消除安全隱患，設(shè)置專職安全員，天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進(jìn)行整改，教育全體施工人員保護(hù)啊好哦自己生命，尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮，不違章作業(yè)，文明施工也同樣代表企業(yè)形象，如果現(xiàn)場雜亂，工程也不能干好，現(xiàn)場要做到“三清六好”。
    第四、節(jié)約材料、降低成本
    節(jié)約材料，不等于偷工減料，尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標(biāo)采購，消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素，施工期間，對鋼筋下料前，要根據(jù)鋼筋定尺，計算下料長度，減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料，如砼施工工人開始按配合比施工，道最后越干越累，很可能造成沙子石子減少，增加了水泥用量，減少砌磚、?；衣涞鼗?，或回收當(dāng)作砂子用，不能要多少給多少，降低整個工程成本，對木材不能以長變短，最后變成一堆廢木材。
    第五、提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益
    效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，有了效益才能增加職工收入，提高企業(yè)在社會知名度，為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。
    第六、獎懲分明
    對有突出貢獻(xiàn)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員，給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵，根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵；對于違反規(guī)章制度、違法亂紀(jì)、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員，給予經(jīng)濟(jì)處罰并上交公司及主管部門。
    通過上述各種制度的建立及實(shí)施，大大提高了工程質(zhì)量，縮短了工期，同時降低了成本，受到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評。
    自參加工作以來，一直堅持學(xué)習(xí)不放松，除自學(xué)外，還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，達(dá)到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn)，具體有：“wto基礎(chǔ)知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓(xùn)，并全部合格通過。通過學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平得到了提高，適應(yīng)了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
    經(jīng)過本人多年的努力工作，除了在業(yè)務(wù)中得到了不斷的提高，也在實(shí)際工作中獲得了一些成果：**職業(yè)技術(shù)學(xué)院**教育樓工程獲得2003年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐與創(chuàng)新，為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻(xiàn)。
    我于20xx年7月12日進(jìn)入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候，不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”！
    當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：
    一、作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的推動和幫助作用。
    二、作為一名預(yù)算員，我能嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了****工程的預(yù)算投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程，**以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作；積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
    三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項(xiàng)工程的預(yù)算工作，合理、科學(xué)地利用時間，爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的'服務(wù)工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。
    五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。
    六、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
    雖然自己對預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識還差得遠(yuǎn)，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進(jìn)行初步算量和簡單的套項(xiàng)工作，對其他的方面，比如說：算量過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問題、取費(fèi)方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補(bǔ)充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識，真正的對預(yù)算達(dá)到精通的地步。
    鑒于自己對預(yù)算工作的認(rèn)識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
    1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
    2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
    3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
    5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
    總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2011年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績。
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    煤礦月度工作總結(jié)報告篇八
    安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平。今天本站小編給大家為您整理了煤礦月安全。
    工作總結(jié)。
    報告，希望對大家有所幫助。
    我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦20xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
    下面，我講三個方面的意見。
    一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧。
    剛剛過去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。20xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
    在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!
    一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
    根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
    同時，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時值班制度，區(qū)隊(duì)正職“一井兩餐三會”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
    (二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。
    一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
    (三)強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。
    20xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。同時，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
    針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對水情進(jìn)行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
    (四)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，安全得到保障。
    文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
    (五)加強(qiáng)安全教育，素質(zhì)得到提升。
    20xx年，我礦安全培訓(xùn)工作堅持以人為本的原則，堅持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    20xx年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo);在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問題和教訓(xùn)。
    實(shí)事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。
    安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。
    三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見。
    進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。我們要在20xx年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握20xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。
    (一)指導(dǎo)思想。
    始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
    (二)工作目標(biāo)。
    1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故;。
    2、消滅煤與瓦斯突出事故;。
    3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;。
    4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)20xx年總體工作安排及措施。
    1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩(wěn)定年”活動開展順利、取得實(shí)效。
    2、突出重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí)，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。
    要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。
    3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
    各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。
    4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，確保達(dá)到二級，力爭達(dá)一級。
    5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
    6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
    7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。
    xx年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動為契機(jī)，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺某余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗(yàn)收，達(dá)到了a級礦井水平，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大、xx屆五中全會精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。
    某煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設(shè)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以安全穩(wěn)定為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
    二、堅持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
    某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，并邀請棗莊培訓(xùn)中心和某培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時井下實(shí)行以師帶徒，嚴(yán)格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進(jìn)行了改造，設(shè)立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。
    四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
    三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
    一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的某則，明確了.各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
    二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
    三是認(rèn)真堅持好“四不放過”的某則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
    四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，今年以來累計罰款某余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時，認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼某#防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。
    五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
    我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。
    六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)技防能力。
    為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)安全系數(shù)，我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，合理使用安全費(fèi)用資某，年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗(yàn)，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造，增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。
    七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí)，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達(dá)到a級礦井水平。
    某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實(shí)有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動實(shí)施意見，開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達(dá)到了a級礦井水平。
    進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進(jìn)行了重新編排，切實(shí)做到三號統(tǒng)一。對個別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達(dá)到了%。
    八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    月日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時召開會議進(jìn)行了宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識，樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。
    九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。
    按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)，綜合各方面因素，認(rèn)真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。
    十、加強(qiáng)外包工程管理，提高施工質(zhì)量。
    我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊(duì)人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，并嚴(yán)厲處罰，本年度對某罰款達(dá)余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。
    某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓(xùn)中心(四級)，同時設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。
    目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強(qiáng)化安全信息員的管理，提高安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回采，沒有發(fā)生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn)，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)水文勘查，確保安全開拓。
    十二、安全投入情況。
    年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計劃，進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用，累計投入資某余萬元，投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費(fèi)用及維簡費(fèi)用的投入項(xiàng)目，初步預(yù)算已確定。
    十三、年工作打算。
    認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。
    以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)某煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
    進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
    綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
    進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。
    合理利用安全費(fèi)用資某和維檢費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
    加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
    年某煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
    安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的精神，切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
    我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
    2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
    3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
    4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
    6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級。
    7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
    9、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點(diǎn)。
    11、認(rèn)真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo)，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項(xiàng)活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo)。
    12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計。根據(jù)新的。
    應(yīng)急預(yù)案。
    框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力，增強(qiáng)了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
    13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
    14、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
    15、加大了培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期，培訓(xùn)人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
    16、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
    17、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標(biāo)準(zhǔn)》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評價，對自評和評價機(jī)構(gòu)檢查出的問題落實(shí)責(zé)任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
    18、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī)，降低了職工的勞動強(qiáng)度。-600水平開通人車，減少職工進(jìn)出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn)，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
    二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。
    1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強(qiáng)。
    2、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化，跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題。
    3、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長，通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。
    4、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標(biāo)，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。
    5、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。
    6、部分區(qū)隊(duì)對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
    三、下一步的工作要求和思路。
    1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人，對當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要切實(shí)抓好班組建設(shè)，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。
    2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
    3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補(bǔ)充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
    4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進(jìn)行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。
    5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真，不走過場。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度，落實(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收責(zé)任，杜絕弄虛作假行為。
    6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。
    7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
    8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
    9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇九
    當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦機(jī)電技術(shù)工作總結(jié)報告范文,望能幫助到大家!
    煤礦機(jī)電技術(shù)工作報告
    時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對本職工作的最好總結(jié)。
    自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。
    此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
    通過上級部門的多次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。
    前不久我剛剛開始機(jī)電部的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在機(jī)電部的工作做如下總結(jié):
    1、2013年3月份自從調(diào)到機(jī)電部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學(xué)起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學(xué)習(xí)，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
    后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。
    2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項(xiàng)，因?yàn)檫@直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。
    3、在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開穩(wěn)步推進(jìn)。缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
    第一：剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是煤礦機(jī)電工作是相當(dāng)艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
    第三：自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
    努力方向在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：
    第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
    煤礦機(jī)電技術(shù)工作報告
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我是武東志，機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。
    一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。
    下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
    基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：
    1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣
    標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測規(guī)范9個，gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，進(jìn)行分類匯總，共享給各個技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。
    這項(xiàng)工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。
    2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)
    為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來，并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。
    我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個月時間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計。
    3、專題討論會及專題講座工作的開展
    為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。
    我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片)，在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次，效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
    4、輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)
    目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件，比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。
    去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件，跟上主流，避免淘汰。
    是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件，功能非常強(qiáng)大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。
    二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
    在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機(jī)會，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們在機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。
    三、
    大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作
    大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
    我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題，這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。
    電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計劃安排，將按計劃對設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。
    四、存在 的不足和今后努力的方向
    不足之處主要有：
    1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。
    2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。
    3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴(yán)重。
    今后努力的方向：
    1、堅持學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐，保持知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。
    2、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務(wù)，踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。
    以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
    煤礦機(jī)電技術(shù)工作報告
    我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。2010年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。
    作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以 “勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。
    2010年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
    一、基礎(chǔ)資料整理
    根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。
    二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
    在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn)，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。
    按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
    三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室
    井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
    四、其他
    在利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
    經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    第一部分 電氣安全管理
    一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的（一）、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。
    （二）、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設(shè)在地下的，要做好電纜的安全運(yùn)行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進(jìn)行1次安全檢查，并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負(fù)荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
    （三）、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導(dǎo)線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負(fù)荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護(hù)電工時，一般要求每周進(jìn)行1次安全檢查。
    二、變電所的運(yùn)行發(fā)展及其管理做好變電所的運(yùn)行管理工作，是實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實(shí)際情況相符合的運(yùn)行規(guī)章制度，交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
    盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運(yùn)行情況時，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
    （5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應(yīng)拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)，做出適當(dāng)安排。
    2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡視制度，并在實(shí)踐中不斷加以修訂改進(jìn)。
    3、設(shè)備缺陷管理制度保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設(shè)備的檢修及試驗(yàn)等工作計劃提供依據(jù)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下設(shè)備缺陷管理制度。
    第二部分 煤礦機(jī)電安全
    1、煤礦五大自然災(zāi)害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災(zāi)害。
    2、礦用電氣設(shè)備防爆的重要性電氣設(shè)備在正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級的提高，電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設(shè)備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
    3、礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施（1）采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當(dāng)隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。（2）采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點(diǎn)就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設(shè)備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點(diǎn)燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。
    （3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設(shè)備設(shè)備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。
    4、隔爆性能的保證（1）隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求，隔爆結(jié)合面的長度和間
    隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能，只要寬度設(shè)計適當(dāng)，在爆炸壓力作用下，結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應(yīng)符合要求。（2）隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準(zhǔn)涂漆，因?yàn)橛推嵩诟邷刈饔孟乱追纸?，使得結(jié)合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。（3）隔爆面之間的緊固及防松。（4）聯(lián)鎖和警告標(biāo)志的設(shè)置。
    風(fēng)電閉鎖是指只有在通風(fēng)機(jī)正常通風(fēng)的條件下，掘進(jìn)工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風(fēng)，工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。
    9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設(shè)的一種保護(hù)裝置，用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視。當(dāng)被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時，漏電閉鎖繼電器動作，是相應(yīng)的電氣設(shè)備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設(shè)備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進(jìn)行整定。
    10、保護(hù)接地將電氣設(shè)備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設(shè)在地下的接地極用金屬線連起來，以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設(shè)施叫保護(hù)接地。
    11、設(shè)置局部接地極、局部接地極及主接地極設(shè)置的要求局部接地極可設(shè)置水溝內(nèi)或附近的潮濕處，設(shè)置在水溝中的局部接地極應(yīng)用面積不小于0.6m2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
    埋設(shè)在水溝以外地點(diǎn)的接地極可以使用鍍鋅鐵管，但管徑不得小于35mm，長度不得小于1.5m，管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼，并埋設(shè)在潮濕的地方。主接地極應(yīng)在主、副水倉中各設(shè)一塊，主接地極應(yīng)用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不小于0.75m2，厚度不小于5mm。
    12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設(shè)備即使單獨(dú)設(shè)置了保護(hù)接地裝置，電阻很難達(dá)到2歐姆，但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設(shè)備的不同相發(fā)生碰殼時，則兩臺設(shè)備帶有接觸電壓，設(shè)接地電阻相同，為線電壓的1/2。
    13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線，接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導(dǎo)線叫接地母線，應(yīng)用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設(shè)備的外殼同接地母線或局部接地極的連接，應(yīng)用截面不小于25 mm2的銅線，截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
    mst系列機(jī)械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機(jī)、電、液一體化傳動系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術(shù)種種缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機(jī)械設(shè)備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護(hù)以及多驅(qū)動功率平衡等多種功能。
    mst系列機(jī)械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機(jī)、差動行星傳動機(jī)構(gòu)、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅(qū)動功率平衡、無級調(diào)速的過程中，主電動機(jī)和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作，對行星差動機(jī)構(gòu)進(jìn)行差動傳動。其中的主電動機(jī)為大功率電動機(jī)，主要起傳遞動力的作用，制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度（速度合成）的作用。下面分別對各部份的工作原理進(jìn)行分述：
    本減速器的特點(diǎn)之一是，在內(nèi)齒圈8上還設(shè)有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機(jī)1主要通過驅(qū)動行星差動減速機(jī)構(gòu)，并驅(qū)動負(fù)載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速，并通過對內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制，最終實(shí)現(xiàn)對輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。
    當(dāng)上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時，首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷，此時mst減速器在理論上是一個單輸入（太陽輪）雙輸出（齒圈和行星架）的兩自由度行星傳動機(jī)構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負(fù)載通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于與蝸桿軸相連的慣性負(fù)載，利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能，傳動系統(tǒng)實(shí)際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此，啟動主電動機(jī)的時候，來自主電動機(jī)的動力將驅(qū)動蝸輪蝸桿機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)動，而負(fù)載保持靜止?fàn)顟B(tài)。主電動機(jī)啟動的時候驅(qū)動的只是蝸輪蝸桿機(jī)構(gòu)等慣性負(fù)載，故接通電源時，主電動機(jī)的啟動電流非常小，也就是說，主電動機(jī)是在真正的空載工況下啟動的。
    這時，主電動機(jī)基本處于空載工作狀態(tài)，傳動系統(tǒng)成為一個行星架（輸出軸）轉(zhuǎn)速為零的差動行星輪系。
    電機(jī)啟動后，根據(jù)預(yù)先確定的輸出軸的啟動加速度，通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷，降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速，即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速，與此同時，由于差動行星機(jī)構(gòu)的功率分流特性，輸出軸的轉(zhuǎn)速將會緩慢增加，使來自主電動機(jī)的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機(jī)械負(fù)載上，從而實(shí)現(xiàn)大功率機(jī)械設(shè)備的軟啟動。
    技術(shù)工作總結(jié)報告
    企業(yè)年終技術(shù)工作總結(jié)報告
    工程技術(shù)工作總結(jié)報告范文
    個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告
    兒科護(hù)理技術(shù)工作總結(jié)報告
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十
    報 告
    難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在各個兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成。
    2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實(shí)地基，回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花，現(xiàn)對2011年工作做個總結(jié)和2012年的工作計劃。
    一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理
    （1）采購管理：采購管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障，為確保每月的正常安全生產(chǎn)，供銷科嚴(yán)格按照物資采購計劃制度進(jìn)行采購，絕不產(chǎn)生多采購，盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作，并在次月上旬上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計劃單，按需、按量、按質(zhì)、比價、進(jìn)行采購?；旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
    （2）倉庫管理：倉庫是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機(jī)構(gòu)，也是把握生產(chǎn)成本的職能機(jī)構(gòu)。為確保服務(wù)順暢，成本下降，倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下，庫管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進(jìn)先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產(chǎn)需求的同時降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元，2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元，庫存資金減少1400062.1元，減少近32個百分點(diǎn)。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進(jìn)行了清倉盤庫，這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房，并且在盤庫過程中進(jìn)行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。
    二、銷售方面主要分為二大塊管理
    （1）銷售管理：銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進(jìn)取犧牲自己的星期假日認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸，銷售金額達(dá)14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達(dá)到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價格以達(dá)到利潤最大化，即沒有影響公司的生產(chǎn)，又賣出了好價錢，平均噸煤多賣價500大卡左右。
    加，所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質(zhì)量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。
    2011年即將結(jié)束，2012年即將來臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
    一、供應(yīng)方面：
    （1）全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失。重新改建庫房，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，進(jìn)一步強(qiáng)化倉庫管理，嚴(yán)格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉庫管理的新臺階。
    （2）明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機(jī)構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確職責(zé)。全面完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
    劃提高準(zhǔn)確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備資金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，利用物資的代儲代銷的方式，達(dá)到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實(shí)行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時性。
    （4）開源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴(yán)格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。并且做好跟蹤服務(wù)，定期到生產(chǎn)用料單位座談及時掌握材料的使用情況。
    二、銷售方面：
    （1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實(shí)做好售前售后服務(wù)，保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，及時了解市場信息，爭取政策支持。
    （2）加強(qiáng)煤質(zhì)管理力度，建立相關(guān)管理制度，沒達(dá)到公司質(zhì)量要求的煤炭堅決給予報廢，取制化嚴(yán)格按照國標(biāo)執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
    （3）準(zhǔn)確掌握煤炭銷售市場情況，提供可借的市場信息按照公司的要求標(biāo)準(zhǔn)，制定煤炭的銷售價格。
    （4）加強(qiáng)運(yùn)輸管理，保證運(yùn)輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產(chǎn)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好運(yùn)輸調(diào)配工作，滿足客戶要求。
    2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達(dá)的工作任務(wù)。
    供銷科
    宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十一
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在，我代表中共某某煤礦紀(jì)律檢查委員會向大會報告工作，請予審議。
    一、第五次黨代會以來紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本情況。
    自10月召開第五次黨代會至今六年多來，在礦黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作這個中心，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”的方針，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，積極協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為完成第五次黨代會提出的各項(xiàng)任務(wù)起到了積極的監(jiān)督保證作用。
    (一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，黨員干部反腐倡廉的自覺性不斷提高。
    堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，把黨員干部和重點(diǎn)崗位工作人員作為教育的重點(diǎn)，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政教育的有效形式，增強(qiáng)了教育的針對性和實(shí)效性。先后開展了“三講”、“牢固樹立正確的權(quán)利觀”、“堅持兩個‘務(wù)必’”和“增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺接受監(jiān)督”等主題教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)辨別是非和自我約束的能力。采取辦班學(xué)習(xí)、以案說法、理論研討、警言征集、對新委聘干部舉辦崗前廉政專題教育等多種形式，抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)了黨員干部的法紀(jì)意識。堅持正面宣傳，組織黨員干部向優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部鄭培民、牛玉儒等先進(jìn)人物和集團(tuán)公司“十佳勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部”學(xué)習(xí)，向黨員干部推薦好書、好文章、好影視作品，陶冶他們的情操，培養(yǎng)高尚的品德和作風(fēng)。注重反面警示教育，組織黨員干部集中收看黨風(fēng)廉政建設(shè)警示電教片，閱讀腐敗分子的懺悔文章，學(xué)習(xí)討論典型案例，以起到警示作用。向黨員干部配偶發(fā)“助廉”信，積極構(gòu)筑反腐倡廉“二道防線”。通過不同形式的廉政教育，提高了全礦黨員干部的廉潔自律意識，增強(qiáng)了廣大黨員干部拒腐防變能力。
    （二）加大群眾來信來訪落實(shí)力度，違紀(jì)違法案件得到了嚴(yán)肅查處。
    礦紀(jì)委根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)新形勢下企業(yè)黨員干部違紀(jì)違法的特點(diǎn)和規(guī)律，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益和以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點(diǎn)。堅持有信必查，做到上訪與下訪、上報與下返相結(jié)合，找準(zhǔn)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時發(fā)現(xiàn)案源，以辦成“鐵案”為宗旨，依法依紀(jì)做好信訪舉報受理工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)問題。貫徹懲處與教育相結(jié)合的原則，把做好對違紀(jì)人員的教育貫穿于案件查處全過程，使違紀(jì)人員既知道違紀(jì)違法行為的危害性，又誠懇接受組織處理。以來，共受理并辦結(jié)群眾來信來訪和電話舉報253件，查處違紀(jì)違規(guī)案件28起，涉及黨員、職工64人，其中28名黨員受到黨紀(jì)處分，34名干部、職工受到行政處分，17名干部被誡勉談話、責(zé)令檢查，12名干部、職工觸犯法律，受到法律的制裁。在查辦案件中，依法收繳違紀(jì)款項(xiàng)48.46萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失60多萬元，維護(hù)了企業(yè)利益和黨的形象。
    （三）全面推行“一崗雙責(zé)”，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到了認(rèn)真落實(shí)。
    認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任目標(biāo)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和分級管理的原則，層層分解責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，形成了較為健全的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做到苗頭性問題提醒在前，傾向性問題防范在前，普遍性問題約束在前，出臺了《某某煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《基層單位黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任考核辦法》等規(guī)定，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)報告、考核和責(zé)任追究制度。嚴(yán)格責(zé)任追究，做到責(zé)任界定清，追究檔次明，增強(qiáng)了干部的'責(zé)任意識。明確工作程序和履職規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，推行“雙目標(biāo)管理”。逐年分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作，并認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作的實(shí)施。通過貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，逐步建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，職能部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。
    （四）積極開展效能監(jiān)察，履行監(jiān)督職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
    針對企業(yè)管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，紀(jì)委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，采取專項(xiàng)檢查、過程監(jiān)督、事前防范、建章堵漏等方式，認(rèn)真開展效能監(jiān)察。先后對安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)招投標(biāo)、工資獎金分配、土地征遷、區(qū)務(wù)公開、應(yīng)收帳款清欠、物資比質(zhì)比價采購、廢舊物資競價銷售、異地辦礦、制度建設(shè)等進(jìn)行效能監(jiān)察。在開展效能監(jiān)察的過程中，通過對各項(xiàng)工作的分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)辦法，為礦經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。同時通過效能監(jiān)察，排查案件線索。六年來，效能監(jiān)察共立項(xiàng)12項(xiàng)，開展專項(xiàng)檢查20次，提出監(jiān)察建議55條，完善管理制度8項(xiàng)，為企業(yè)增收40余萬元，清收煤款408萬元。效能監(jiān)察的有效開展，促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升了企業(yè)管理水平。
    （五）深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，源頭預(yù)防腐敗工作不斷加強(qiáng)。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十二
    各位代表：
    剛剛過去的__年，我們礦井在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞11168階段目標(biāo)和4236長期規(guī)劃目標(biāo)，全面落實(shí)“五放一強(qiáng)”管控舉措，推進(jìn)“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進(jìn)的要求，扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與大家一起同心協(xié)力，合德并進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報如下，請各位代表評議。
    一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注重學(xué)習(xí)，善于積累，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
    時代在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展。不學(xué)習(xí)就不足以應(yīng)對現(xiàn)場的變化，不學(xué)習(xí)就駕馭不了復(fù)雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具備更多的知識、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì)，尤顯得至關(guān)重要。一是注重向書本學(xué)習(xí)?！爸R是動力的源泉”?？偫碓f過“知識不僅給人力量，還給人安全，給人幸福。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲?。”在平常工作中，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種職業(yè)責(zé)任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實(shí)自我，確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，把現(xiàn)場、把崗位、把工人當(dāng)成自己的老師，不斷在實(shí)踐中豐富自己、提高自己。
    將實(shí)踐當(dāng)成檢驗(yàn)自己能力的考場，現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認(rèn)知能力、把握能力、應(yīng)變能力的考驗(yàn)，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學(xué)習(xí)，來提高自己。三是注重向他人學(xué)習(xí)。每個人都自己的長處，工作中，我特別注重向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)管理方法、技巧、管理藝術(shù)，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應(yīng)對困難更加從容不迫;特別注重向員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們那種艱苦樸實(shí)的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。學(xué)習(xí)是一個永恒的問題，而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。
    二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，盡心盡力，履職履責(zé)，不斷夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是煤礦天字號大事。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部身上，都肩負(fù)著安全管理的責(zé)任，肩負(fù)著維護(hù)員工生命健康的責(zé)任，特別是在對外開發(fā)的初期階段，在機(jī)制、機(jī)構(gòu)尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實(shí)際工作中，自己準(zhǔn)確把握礦井安全工作主調(diào)。堅決落實(shí)“自己的安全自己管，指望別人不保險”的安全理念，做到以安全促正規(guī)生產(chǎn)，以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本，安全是基礎(chǔ)。在履行安全主體責(zé)任方面，安排生產(chǎn)任務(wù)時首先考慮安全工作，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)讓位于安全，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護(hù)員工最大利益——生命至上的高度去認(rèn)識，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認(rèn)識上、管理決策上、措施制定上、工作落實(shí)上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
    三、始終保持從容穩(wěn)健的'心態(tài)，超前預(yù)測，理性掌控，科學(xué)把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。
    采煤管理方面，強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)化考核，始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調(diào)，從每個崗位做起，從安裝準(zhǔn)備、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細(xì)生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達(dá)到了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進(jìn)管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導(dǎo)掘進(jìn)專業(yè)各單位注重從思想上重視機(jī)電管理，注重掘進(jìn)內(nèi)在質(zhì)量的提高，注重抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，以科學(xué)的擺布保證了掘進(jìn)重點(diǎn)接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機(jī)電管理方面，進(jìn)一步理順了機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系，注重機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出正規(guī)生產(chǎn)，有序檢修，有效推進(jìn)了機(jī)電設(shè)備“上臺階和全面達(dá)標(biāo)”活動的開展，機(jī)電管理得到全面加強(qiáng)，全年機(jī)電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面，從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制，從系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗(yàn)銷售發(fā)運(yùn)，根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時組織相關(guān)人員研究應(yīng)對措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章，取得了較為理想的效果。
    四、始終保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，嚴(yán)以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風(fēng)形象。
    不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴(yán)格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅持克己內(nèi)省?？思簝?nèi)省既是嚴(yán)于律已的作為，也是循序漸進(jìn)、提高自我的內(nèi)動力。工作中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，善于自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅持對事不對人，既做到嚴(yán)格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中，時刻做到自警、自省、自律，經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀(jì)國法，有沒有忘記為員工服務(wù)的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責(zé)。三是堅持公平公正。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有一定權(quán)力的，能不能公正的是使用手中的權(quán)利，正確的處理問題，是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十三
    作為一名黨員，由于我調(diào)整了工作崗位，工作的內(nèi)容、思路都發(fā)生了較大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，使自己在思想上、業(yè)務(wù)上、能力上都有了較大的提高，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：
    一、不斷學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)。
    一是積極參加政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十六大的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的方針政策，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的。
    財經(jīng)。
    政策和程序辦事。
    做好人事工作，努力站好最后一班崗。2009年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和幫助下，按照檔案管理新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對人事檔案進(jìn)行了為期兩個月的收集整理工作，使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階，并于去年11月順利通過省委組織部的復(fù)查。認(rèn)真做好人事處工作的移交，考慮到人事工作比較繁雜，新來的同志需要一段時間的熟悉，加班加點(diǎn)，建立和完善了一套人事登記簿，并對有關(guān)文件、資料進(jìn)行了整理、裝訂，建立了資料庫，對遺留問題進(jìn)行情況說明等，使人事工作過渡較為順利。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)具體工作，及時做好工資調(diào)整，按時上報各種人事年報，積極協(xié)助工會開展工作，組織全局的思想。
    教育。
    廉政教育活動，辦理養(yǎng)老。
    保險。
    失業(yè)保險年檢調(diào)動審批手續(xù)等日常后勤工作。服從安排，努力完成農(nóng)財工作。
    農(nóng)財業(yè)務(wù)對我而言是一個全新的領(lǐng)域，為了更好地適應(yīng)新的工作崗位的要求，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)財政支農(nóng)政策、預(yù)算會計、部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知識，另一方面積極向老同事及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志學(xué)習(xí)請教，積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、認(rèn)真做好內(nèi)勤工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    1、踏踏實(shí)實(shí)，做好基礎(chǔ)工作。
    出納工作首先要認(rèn)真細(xì)心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。所以，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍。每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好月結(jié)，做好和會計賬的對帳工作，努力做到不出差錯。
    工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎。這直接關(guān)系到每個人的利益。因?yàn)槌黾{工作量大，所以，每次做工資的時候，爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。
    2、微笑面對，做好服務(wù)工作。
    出納崗位是財務(wù)工作的窗口，和機(jī)關(guān)各個部門接觸機(jī)會多，同時財務(wù)工作又是一個比較專的工作，有人不明白的時候，我都會認(rèn)真耐心向他解釋，努力做好服務(wù)，方便大家。
    3、學(xué)習(xí)和思想建設(shè)情況。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十四
    斯斷電試驗(yàn)相關(guān)的工作;周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗(yàn)的記錄工作并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字;周五，因?yàn)槭潜局茏詈笠惶?，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防在休息時機(jī)房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，除此之外，本礦的網(wǎng)絡(luò)、電話故障排除也是我分內(nèi)之事，只不過是有專門的同事負(fù)責(zé)，我只會在他忙不過時才去幫忙。
    工作了這一年多，我已經(jīng)完成從學(xué)生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十五
    一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
    上半年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
    二、履行職責(zé)、做好本職工作：
    回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
    首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅__井出現(xiàn)一起輕傷事故。
    其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
    三、工作中存在的不足。
    回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年__井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    四、明年的工作打算。
    1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
    2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
    3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
    5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
    6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
    7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20__年安全年邁進(jìn)。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十六
    技術(shù)工作總結(jié)報告
    院領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量部：
    勘察公司在院“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)向”的經(jīng)營方針下，堅守巖土工勘陣地，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院各級部門和二級兄弟單位的支持幫助下，班子成員帶領(lǐng)和依靠公司全體職工團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新、努力拼搏，圓滿完成了院下達(dá)勘察公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將度技術(shù)工作總結(jié)及20技術(shù)質(zhì)量工作的初步設(shè)想?yún)R報如下：
    一、勘察公司年技術(shù)工作總結(jié)
    1、勘察公司2010年完成的主要技術(shù)質(zhì)量管理工作
    勘察公司以現(xiàn)有的技術(shù)力量，能開展巖土勘察為主，災(zāi)評、水保、礦壓、危房處理、邊坡支護(hù)治理、測試、測繪為輔等技術(shù)工作?，F(xiàn)有在崗職工23人，中高級職稱占80%。較有利的是技術(shù)力量(巖土勘察專業(yè))強(qiáng)，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)，隊(duì)伍精干、團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系融洽，工作熱情高漲。
    2010年勘察公司完成了技術(shù)報告85項(xiàng)，其中完成勘察項(xiàng)目72個，災(zāi)評及礦產(chǎn)壓覆評估12個，地基灌漿1個，主要還是以勘察為主?？辈祉?xiàng)目比去去年減少了5項(xiàng)(減少6.5%)，但勘察工作量累計總進(jìn)尺達(dá)116637.77米(增加了29.6%)，項(xiàng)目涵蓋市政道路、高速公路，河道治理，橋梁涵洞，邊坡?lián)鯄?，工業(yè)設(shè)施廠房及商住樓等，以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主.
    項(xiàng)目少了而工作量不減，效益也高于往年。
    其中勘探工作量大于1000米的項(xiàng)目有29項(xiàng)(增加20.8%)，進(jìn)尺約103354.17米，工作量大于5000米的項(xiàng)目有5項(xiàng)共45659.08米(有兩項(xiàng)還是工作量10000米的項(xiàng)目)，40%的勘察項(xiàng)目完成了90%的勘察工作量，產(chǎn)值也達(dá)到90%以上。因此保證每一項(xiàng)勘察成果的質(zhì)量，也就是保證了“西勘品牌”，也就能保證我們的效益。
    2010年，評估工作沒有成為我們項(xiàng)目的重點(diǎn)。完成項(xiàng)目比去年下降了20%。
    在技術(shù)設(shè)備上，更換電腦4臺，新增投影儀1臺，打印機(jī)2臺，極大地方便了工作和報告書質(zhì)量的提高。
    2、工作特點(diǎn)：
    勘察公司2010年的工程項(xiàng)目涵蓋市政道路、高速公路，河道治理，橋梁隧道涵洞，邊坡?lián)鯄?，工業(yè)設(shè)施廠房及商住樓等，以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主。除臨滄、宣威兩個勘察項(xiàng)目的3500米外，其余項(xiàng)目全部在昆明四區(qū)八縣內(nèi)，點(diǎn)多面廣。完成的這85項(xiàng)技術(shù)報告中，簽訂合同的`占3項(xiàng)(9.4%)，10年以前簽訂合同的1項(xiàng)、其他部門簽訂合同的以及尚未簽訂合同的項(xiàng)目共計21項(xiàng)(占24.7%)。
    3、取得的主要成績：
    (1)、按“三體系”要求全面進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理工作：
    質(zhì)量是我們生存和信譽(yù)的有力保證。自10月院“三體系”發(fā)布以來，經(jīng)2010年的運(yùn)行，勘察公司對“三體系”的運(yùn)行方式了解更加深入，掌握更加全面，并在“職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)”內(nèi)容方面作了進(jìn)一步的改進(jìn)、更新和完善。
    a、堅持宣貫工作
    勘察公司在崗職工23人(2010年調(diào)走一人，新增加2人)，2010年繼續(xù)進(jìn)行職工的“三體系”宣貫培訓(xùn)，宣貫培訓(xùn)率大于100%。使勘察項(xiàng)目實(shí)施的過程控制率達(dá)到100%。
    b、20目標(biāo)分解的完成及2010年目標(biāo)分解的制定：
    2010年度目標(biāo)分解的完成率100%;2010年目標(biāo)分解的指標(biāo)制定又有所提高。
    c、完善崗位職責(zé)
    完善了新的崗位職責(zé)，并因人員調(diào)整而作了更新。
    d、2010年度信息的傳遞與交流工作：
    勘察公司及時、有效地收集傳遞和反應(yīng)有關(guān)質(zhì)量要求、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險、管理目標(biāo)等控制及完成情況的信息，與公司各職能部門、層次之間以及與外部相關(guān)方的信息交流溝通較好，增進(jìn)了相互理解和協(xié)調(diào)工作。
    e、更新《有效文件清單》：
    2010年勘察規(guī)范在許多專業(yè)方面都進(jìn)行了新老更替，比如樁基規(guī)范、“5.12汶川地震”之后修編的抗震規(guī)范等?？辈旃驹谶@方面加強(qiáng)了所用規(guī)范的動態(tài)管理，及時更新補(bǔ)充，及時培訓(xùn)，以免誤用?！犊辈旃臼芸匚募鍐巍芬餐瑫r進(jìn)行了更新和改進(jìn)。并將有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求向本部門技術(shù)人員作了傳達(dá)。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十七
    本人一九__年參加工作開始從事__技術(shù)專業(yè)工作先后任職__技術(shù)員、__助理工程師到目前從事專業(yè)技術(shù)工作已二十余年。一九九八年三月至20__年一月就讀于__省委黨校函授本科經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)成人教育于20__年二月至七月在__大學(xué)__專業(yè)繼續(xù)教育專業(yè)培訓(xùn)完成教學(xué)計劃規(guī)定課程成績合格獲得申報本專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
    一九八年從事專業(yè)技術(shù)工作以來在老一輩專業(yè)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)去鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論知識先后自學(xué)了__、__、__技術(shù)、__等各項(xiàng)專業(yè)書籍初步掌握了林業(yè)部分理論知識并理論與實(shí)際想結(jié)合把學(xué)到的書本知識運(yùn)用到實(shí)踐中。通過多年的實(shí)踐不但豐富了理論知識還積累大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)成為一名__技術(shù)骨干力量得到__、__的認(rèn)可。于20__年九月申報__助理工程師并獲得通過。自任現(xiàn)職以來我個人的專業(yè)基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力都有了很大的提高基礎(chǔ)理論從不專業(yè)到專業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力從參與編制____方案調(diào)查設(shè)計到獨(dú)立完成____方案調(diào)查設(shè)計。并且理論聯(lián)系實(shí)際把工作中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過理論分析、統(tǒng)計形成了專業(yè)技術(shù)資料并在省部級專業(yè)刊物上發(fā)表。先后于二〇一四年二月和二〇一四年七月在南北橋雜志上發(fā)表《完善____基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集及相關(guān)問題》在科技信息雜志上發(fā)表《淺談?wù)莆针娔X在__調(diào)查中的應(yīng)用》為__調(diào)查、保護(hù)管理以及__可持續(xù)發(fā)展提供了一定的工作方法和基礎(chǔ)。同時也取得了一定的工作成績并且先后多次獲得市__局通報表揚(yáng)和__市政府記功獎勵。
    終上所述雖然在過去林業(yè)工作中我取得了點(diǎn)滴成績但那不是我人生的目的工作的成績來源于各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同志們相互團(tuán)結(jié)配合協(xié)作的結(jié)果。它只能說明過去不能代表將來。今后我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)理論知識做到學(xué)以致用、深入實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力為實(shí)現(xiàn)__的大效益__效益、__效益、__效益和__的奮斗目標(biāo)而努力工作再創(chuàng)__的新輝煌。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十八
    做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員，是我踏入財務(wù)行列以來所致力追求的目標(biāo)。二十年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同行們的幫助下，我從一個財務(wù)行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務(wù)事務(wù)的能手。本人在多年的財務(wù)實(shí)際工作中不斷地努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，時時刻刻堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，曾先后被評為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區(qū)師德標(biāo)兵”。××年度，我較出色地完成了上級和學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。下面就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、思想進(jìn)步。
    雖已年近五十，但我能以積極的態(tài)度，參加財政局、教育局、會計局、學(xué)校組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，以一個會計人員的職責(zé)約束自已，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補(bǔ)缺。通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。
    二、工作敬業(yè)。
    勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，是財會人員必需具備的基本條件。一年來，我在工作中能夠積極主動，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)做好本質(zhì)工作。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言。用實(shí)際行動踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想，用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財會法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，自覺按章按律辦事。
    三、業(yè)務(wù)上進(jìn)。
    新的形勢對財會人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還不斷地自學(xué)各種會計專業(yè)知識、計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識。本學(xué)年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接，財務(wù)室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令，并加入了財政局教科文科的工作群等。學(xué)校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件，會計檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。
    四、問題與方向。
    回顧一年來的工作，雖說取得了一些的成績，但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人，堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠，接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒，致使欲速而不達(dá)。針對以上問題，在今后的工作中，我將克服松懈情緒，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力提高工作質(zhì)量和效率，做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者。
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    煤礦月度工作總結(jié)報告篇十九
    在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司提能技改建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，維護(hù)了公司安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司提能技改建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下：
    一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)作為公司黨總支書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的技改提能目標(biāo),加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全建設(shè)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的提能建設(shè)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    二、積極探索公司如何加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    我們結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，公司成立黨組織及配備負(fù)責(zé)人，努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)提能建設(shè)與黨建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    三、深入調(diào)查研究，理清黨總支工作思路。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)黨建工作的措施和方案。我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞技改提能目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)快捷發(fā)展的公司黨總支工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入企業(yè)管理。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。二是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、2難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
    根據(jù)上級的部署，公司黨總支結(jié)合企業(yè)開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，通過深入開展討論，各級管理人員和廣大職工樹立了效益觀念，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
    五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)。
    在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。
    六、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。
    3落實(shí)，確保了幫扶活動收到實(shí)效，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。
    七、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。
    我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章。
    八、組織黨員立足崗位作貢獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。
    我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點(diǎn)，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實(shí)。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司開展了相應(yīng)活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻(xiàn)。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。
    九、加強(qiáng)黨的知識教育和培訓(xùn)。
    4職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
    十、建立發(fā)展黨員工作制度。
    在發(fā)展黨員工作中，我們規(guī)范了發(fā)展黨員工作制度，加強(qiáng)了對入黨積極分子的教育培養(yǎng)，使發(fā)展黨員數(shù)量與公司規(guī)模、員工人數(shù)量相適應(yīng)，為黨組織輸入了新鮮血液。
    十一、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動。
    組織各部門做好“雙文明單位”的宣傳。結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    十二、今后努力方向。
    雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大對職工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實(shí)踐，把公司黨建工作做好，保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。
    二0一二年十月九日。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇二十
    (一)。
    一、明確個人職責(zé)所在，正確定位個人角色。
    煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
    1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，首先做好日常檢修活動的準(zhǔn)備工作，同時加強(qiáng)對日常檢修過程中指揮調(diào)度，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對各類維修技術(shù)難點(diǎn)，積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保完成班組作業(yè)計劃。
    2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊(duì)的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上，通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
    3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。
    4、班組長是區(qū)隊(duì)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實(shí)施到班組中去。
    二、因材施教，團(tuán)結(jié)班組成員，創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
    在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個重點(diǎn)問題。首先在個人包保設(shè)備問題上，采用按特長分配設(shè)備類型，按勞動量分配包保人數(shù)。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和-諧氣氛造成影響。同時加強(qiáng)班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項(xiàng)目結(jié)束后，組織班組成員進(jìn)行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。同時，公平公正的對待班組內(nèi)的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵班組成員，幫助他們快速的成長。
    三、不斷更新個人知識結(jié)構(gòu)，努力提高個人素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。
    在成為維修班班長后，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對設(shè)備的觀察記錄，對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業(yè)余時間加強(qiáng)對圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動。在日常生活中努力踐行“向書本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念，確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在2008年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。通過個人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài)，帶動班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛，在潛移默化中進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過開展班組區(qū)隊(duì)建設(shè)，職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學(xué)習(xí)的理念。2008年在礦舉行的技術(shù)比武中，我班有3人獲獎。2009年6月份礦組織電工培訓(xùn)中，2人因成績優(yōu)異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過上述事實(shí)可以看出，建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
    四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計劃。
    編制作業(yè)計劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng)，在擔(dān)任班長期間，提前3天編制好一個月的作業(yè)計劃，然后以旬為階段對工作進(jìn)行開展和驗(yàn)收總結(jié)。通過采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。
    五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會議。
    班組作為一個集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個工作團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊(duì)強(qiáng)調(diào)管理權(quán)利下方的今天，班組內(nèi)部管理制度尤其需要進(jìn)行硬化。同時，班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會議，在本每月6號參加完區(qū)隊(duì)召開的班組長安全例會后，本人都會再召開班組內(nèi)部的安全例會，向班組成員傳達(dá)工區(qū)會議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時讓每位班組成員對工作進(jìn)行總結(jié)。通過采取這個會議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，推動日常生產(chǎn)活動又好又快的進(jìn)行。
    煤礦月度工作總結(jié)報告篇二十一
    時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；叵脒^去的一年，又是不平凡的一年。2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，使得財務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
    注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)涵，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng)，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財務(wù)專業(yè)知識，認(rèn)真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
    二、堅持原則、客觀公正、依法辦事。2010年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來。
    反思。
    自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。2010年年審核各類單據(jù)1460余份，制作憑證400余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無富余。
    三、及時圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調(diào)配2010年是我公司最不平靜的一年，放假時間長，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴(yán)重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個礦山的發(fā)展，我千方百計想辦法、找出路，去彌補(bǔ)公司資金的短缺，在困難時期為公司購進(jìn)掘進(jìn)機(jī)、猴車安裝、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持，壓縮。
    其它。
    方面可緩后的開支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不出，為企業(yè)渡過難關(guān)，最后戰(zhàn)勝困難，提供了有力的支持。在2010年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規(guī)定時間準(zhǔn)時開資，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。
    四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
    在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
    五、存在問題。
    首先，工作不夠細(xì)心。作為一個財務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，對待問題的解決。
    方法。
    過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
    再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。
    六、下步計劃：
    在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。