方案的成功與否取決于執(zhí)行者的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力。方案的制定需要考慮各種因素，包括時間、人力、資金等資源。在下面的范文中，你可以找到一些制定方案的思路和方法。
員工座談會會議方案好篇一
玩的開心，說的出來!
20xx年x月x日晚7:00。
三樓會議室。
1.主持人開場白。
小游戲開始：
1.搶椅子。
主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。(獎勵剩下最后一人)。
2.趣味問答。
3:什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上?[答案]足球門3.踩氣球比賽。
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪(最后勝利的2組獎勵)。
規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。
6:什么地方開口說話要付錢?[答案]打電話。
5.五毛一塊。
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊。請記住動作要快，因為資源是有限的`，人員也很少有機(jī)會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊可以達(dá)到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6.趣味問答。
7:一只狼鉆進(jìn)羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊?答案：因為：羊圈里沒有羊!
8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案：一個內(nèi)褲穿里面，一個穿外面。
9:小王走路從來腳不沾地，這是為什么?[答案]因為穿著鞋子。
7.猜歌名、唱歌詞。
規(guī)則如下：
裁判隨機(jī)播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分(必需用唱的)，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8.主持人做結(jié)束語。
員工座談會會議方案好篇二
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強(qiáng)員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。
活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
二、座談會目的：
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并鼓勵員工多提合理化建議。
三、會議議題范圍。
1、公司未來的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關(guān)問題。
1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利益和進(jìn)行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復(fù)、無重點(diǎn)；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動；
6、會議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織。
1、地點(diǎn)：公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室；
3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會，開會前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會議前三天將參會人員名單公布，并確定最終到會人數(shù)；
5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。
開會前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表，并由他們在會議上提出、反饋。
六、座談會組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)：
組長：
職責(zé)：確認(rèn)會議主題并對座談會進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長：
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)會議流程、會議主題、會議主持。
聯(lián)絡(luò)專員：
職責(zé)：確定會議時間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會人員名單，并張貼會議通知及告知參會人員。
后勤專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)座談會會場安排布置，包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關(guān)資料。
記錄專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容，做會議統(tǒng)計及編制會議報告。
七、參加員工類別要求。
1、生產(chǎn)一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產(chǎn)一線新員工。
a、座談會周期內(nèi)新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工；
d、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工；
3、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
第一部分：會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對公司的問題、建議等，記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計。（采取匿名方式進(jìn)行填寫）；
當(dāng)場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；
第六部分：由本次座談會的副組長進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
九、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由本次會議記錄專員對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，并對接相關(guān)部門責(zé)任人對不足之處做出改進(jìn)方案，交至總裁辦進(jìn)行審核，簽核后于會議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。
人力資源部。
2013-4-12。
員工座談會會議方案好篇三
兩月召開一次。
(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)。
逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))。
邀請函。
茶話會---營造"家"的氛圍。
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場。
頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!
溫馨。
人事部主管—陳曉霞。
王總、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)。
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。
2.開場白：人事主管—陳曉霞。
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)。
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。
b.感謝新員工的加入---簡介話語。
c.與新員工心靈溝通—互動模式。
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議。
b.自己的想法和目標(biāo)。
c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)。
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!
會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部。
員工座談會會議方案好篇四
"傾聽新員工心聲";。
100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);。
曾主管、黃主管、高主管。
1、行政部主管致歡迎詞;。
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;。
3、陪聽人員發(fā)言;。
4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);。
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。
員工座談會會議方案好篇五
本著構(gòu)建新進(jìn)員工及各級員工與公司層面的有效溝通渠道，幫助新進(jìn)員工及各級員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽新進(jìn)員工及各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力，人力資源部將在龍口、煙臺、青島區(qū)域采取以下方式切實(shí)做好員工溝通：
（一）安排。
時間：每月最后一個周三。
地點(diǎn)：城市花園會議室。
主持人：人力資源中心總監(jiān)。
（二）參會人員。
1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)2.前一個月新入職員工。
（三）會議流程。
1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言。
3.員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：
（1）工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
（5）其它合理訴求與寶貴建議。
4.會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。5.對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
6.由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
7.會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
（四）組織工作：1.提前三天發(fā)放通知。
2.提前兩天確定實(shí)際參會人員名單。
3.提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。4.會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。
共計：380元。
（六）注意事項：1.前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2.在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。3.會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
二、月度員工代表溝通大會。
相關(guān)流程同新員工代表大會，時間暫定每月最后一個周四。
費(fèi)用預(yù)算：
水果：200元。
零食：100元。
礦泉水：80元。
共計：380元。
三、月度員工生日會。
（一）安排。
時間：每月最后一個周五。
地點(diǎn)：鉆石酒店或公司會議室。
主持人：人力資源中心總監(jiān)。
（二）參會人員1.公司總監(jiān)級別以上領(lǐng)導(dǎo)。
2.本月過生日的職能部門同事（注：綠化、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補(bǔ)貼，故不參加活動）。
（三）慶祝流程。
1.由主持人開場白，向大家宣布過生日同事名單，并邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺祝詞。2.由公司領(lǐng)導(dǎo)給予本月過生日員工最真摯的生日祝賀，共唱生日祝福歌。3.請每位壽星用簡短的幾句話表達(dá)自己的想法和愿望。
4.點(diǎn)蠟燭，唱生日歌，切蛋糕，員工可自行表演節(jié)目或組織游戲，選出游戲獲勝者，抽取幸運(yùn)壽星一名，并頒發(fā)獎品。
5.進(jìn)餐。
四、月度部門領(lǐng)導(dǎo)層溝通會。
以進(jìn)餐的進(jìn)行溝通，費(fèi)用預(yù)算按照100元/人標(biāo)準(zhǔn)。
以上方案按照龍口區(qū)域制定地點(diǎn)和時間，其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實(shí)施方案，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)批示。
人力資源部2015年11月19日。
員工座談會會議方案好篇六
(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)。
逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))。
邀請函。
茶話會---營造"家"的氛圍。
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場。
頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料！
溫馨。
人事部主管—陳曉霞。
王總、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)。
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。
2.開場白：人事主管—陳曉霞。
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)。
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。
b.感謝新員工的加入---簡介話語。
c.與新員工心靈溝通—互動模式。
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議。
b.自己的想法和目標(biāo)。
c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)。
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)！
會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部。
員工座談會會議方案好篇七
（省環(huán)境監(jiān)測中心站站長）。
（省環(huán)保局副局長）。
（省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長）。
（省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長）。
（省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長）。
一、處長在會上傳達(dá)了以下文件精神。
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20〕37號）（見附件1）。
2、“同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”（相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》（見附件2）。
3、《第一次全國污染源普查方案》（見附件3）。
二、副站長講話要點(diǎn)：
（一）在會上傳達(dá)了以下文件精神。
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實(shí)施細(xì)則（廢水部分）》（見附件4）。
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實(shí)施細(xì)則（廢氣部分）》（見附件5）。
（二）副站長講話內(nèi)容：
會上，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
（1）經(jīng)費(fèi)問題；
（2）土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作；
（4）與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題；
（5）監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時，副站長還就此項工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：
（1）這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
（2）通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點(diǎn)位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。
（3）提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
（4）基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、市環(huán)保局副局長發(fā)言（要點(diǎn)）：
（2）農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；
（3）我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言（要點(diǎn)）：
（1）此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С?，建議應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào)；
（4）一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……。
……。
四、副處長講話要點(diǎn)。
會后，請各地盡快著手開展以下工作：
（1）傳達(dá)此次會議精神；
（2）立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
（3）培訓(xùn)人員；
（4）盡快開展工作。
五、副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容：
副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)（使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上）要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。
4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點(diǎn)污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的（例如放射源、新建投產(chǎn)的`）要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結(jié)發(fā)言。
1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府（目前正在審定中），辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。
員工座談會會議方案好篇八
（方案編號：zhwytjqwdx20171111001）。
一、方案背景。
本著構(gòu)建項目管理處各級員工與管理處層面的有效溝通渠道，幫助各級員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力，將定期每周五下午一次與各級員工組織溝通：
1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.項目總經(jīng)理發(fā)言。
3.員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：
4）對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；5）其它合理訴求與寶貴建議。
4.會服部人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等，由綜合部人事主管負(fù)責(zé)收集。
員工座談會會議方案好篇九
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力。
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、鼓勵員工多提合理化建議。
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點(diǎn)、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備。
（1）確定會議主題。
（2）確定時間、地點(diǎn)、參加人員。
（4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）。
2、會議召開。
（1）現(xiàn)場布置。
（2）主持人講話。
（3）員工代表提問、發(fā)言。
（4）會議記錄。
3、反饋與跟蹤。
1、遵守時間。
2、議題簡明。
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊。
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動。
員工座談會會議方案好篇十
地點(diǎn)：會議室。
100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);。
曾主管、黃主管、高主管。
1、行政部主管致歡迎詞；
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答；
3、陪聽人員發(fā)言；
4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié)；
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。
員工座談會會議方案好篇十一
1、促進(jìn)有效溝通。
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力。
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、鼓勵員工多提合理化建議。
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點(diǎn)、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備。
（1）確定會議主題。
（2）確定時間、地點(diǎn)、參加人員。
（4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）。
2、會議召開。
（1）現(xiàn)場布置。
（2）主持人講話。
（3）員工代表提問、發(fā)言。
（4）會議記錄。
3、反饋與跟蹤。
1、遵守時間。
2、議題簡明。
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊。
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動。
5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄。
員工座談會會議方案好篇十二
各部門、各黨支部：
按照市委教育活動實(shí)踐辦的部署，根據(jù)我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案及安排表的安排，定于3月10日-13日召開專題座談會，以便建立臺賬和匯總征求意見表并上報市委教育活動實(shí)踐辦，現(xiàn)就召開專題座談會的工作通知如下：
以座談會的方式召開，由校領(lǐng)導(dǎo)本人主持，每個校領(lǐng)導(dǎo)組織一場專題座談會。內(nèi)容為對校領(lǐng)導(dǎo)個人在“四風(fēng)”方面是否存在問題提出意見和建議，校領(lǐng)導(dǎo)要通過座談會聽意見、找問題、談對策。
3月10日-13日之間，由校領(lǐng)導(dǎo)本人選其中一天下午召開，會場及召開時間由校長辦公室協(xié)調(diào)安排。
參加人員由校領(lǐng)導(dǎo)按照分線管理的`原則確定，原則上副校長分管部門主任要參加座談會。
參會人員在會前要做好發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言稿電子版會后報會議文書。
校領(lǐng)導(dǎo)召開的每一場座談會，都要安排專人做會議記錄并撰寫會議紀(jì)要，于3月14日上午將會議記錄復(fù)印件及紀(jì)要電子版上報黨委辦公室鐘同志校內(nèi)郵箱。會議記錄及紀(jì)要由會議文書負(fù)責(zé)，會議文書安排如下：
通知人：
日期：
員工座談會會議方案好篇十三
一、活動背景：
隨著學(xué)期深入各學(xué)院都在忙本院的事情，相互之間很少有交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會，針對學(xué)院之間存在的此情況，文旅學(xué)院成教學(xué)生會決定與各兄弟學(xué)院舉辦一次座談會，以加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)院之間的聯(lián)系，促進(jìn)相互之間的了解，增進(jìn)兄弟學(xué)院之間的情誼，創(chuàng)建一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺，為此我們舉辦此次座談會。
二、活動主題：集結(jié)智慧，暢享情誼。
三、活動宗旨：
讓三院的學(xué)生會成員分享一下各自好的學(xué)習(xí)方法和生活及工作經(jīng)驗，借助榜樣的力量見賢思齊，能夠?qū)ψ约航窈蟮膶W(xué)習(xí)生活進(jìn)行規(guī)劃，更好、更充實(shí)地渡過大學(xué)生活;在了解借鑒中增加工作經(jīng)驗以便更好的服務(wù)學(xué)生會。
活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹、自由交流、互動環(huán)節(jié)。
四、活動安排:。
b.各學(xué)院成員代表一起準(zhǔn)備座談會上所需的食物和水;。
c..現(xiàn)場攝影：覃勇進(jìn)。
d.采購：林云志、蔣榮玲、孔德福、劉美玲;。
座位安排：蘇秋燕、李雪梅、房娜、左光平、王海鴻。
f.分別在座談會上講述自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法以及在學(xué)生會日常管理方法;。
g.希望各成員記錄好座談會上的相關(guān)記錄，如有問題可在發(fā)言人發(fā)言完畢后提出，以供大家共同探討。
h..各學(xué)院學(xué)生會主席作總結(jié)(張新梅、謝麗珍、余曉華)。
五、主辦單位：文旅學(xué)院成教分團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
七、活動目的：
a.通過舉辦此次座談會，促進(jìn)三個學(xué)院在學(xué)習(xí)、生活、工作上的相互交流和學(xué)習(xí)，溝通是友誼的橋梁，讓我們通過溝通了解彼此，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
b.學(xué)生會是學(xué)院重要的組成部分之一，加強(qiáng)學(xué)生會的管理，凝聚學(xué)生會成員的團(tuán)隊精神，為學(xué)院樹立良好形象。
八、活動具體情況。
2、活動地點(diǎn)：第二文科綜合樓0817教室。
3、活動指導(dǎo)：張新梅、孔德福、劉美玲。
4、活動策劃：蔣榮玲、左光平、房娜、王海鴻。
5、活動流程：
a.座談會由鄧思晴主持。由蔣榮玲、謝麗珍、覃春嬌發(fā)言，給予學(xué)生會學(xué)習(xí)、生活、工作上的一些建議和學(xué)習(xí)的方法，再由主席和代表總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗以及談?wù)勗趯W(xué)生會學(xué)習(xí)、生活上的一些感受。
b.整個活動采用互動的形式，三個學(xué)院的成員可以自由的提問，旨在使座談會達(dá)到一種和諧、熱烈的氣氛。最后由三個學(xué)院的成員代表發(fā)言。
九、活動經(jīng)費(fèi)：100—150元。
文旅學(xué)院成教團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
__年11月16號。
員工座談會會議方案好篇十四
慶祝教師節(jié)，在師生之間搭建溝通交流的平臺，在學(xué)校營造教師節(jié)的氛圍，了解老師工作的辛苦，感受到教師的辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)，由衷地向老師表示敬意，表達(dá)學(xué)生對老師的感激之情，為老師們獻(xiàn)上誠摯的祝福。
“感謝師恩訴說心聲”
我國第31個教師節(jié)即將到來。
教師被人們稱為“園丁”、“人類靈魂的工程師”，是受到全社會尊重的一種職業(yè)，是是倍受社會尊敬的人員。自1984年起，每年的9月10日被定位我國的教師節(jié)。今年是中華人民共和國成立65周年，9月10日恰逢我國第xx個教師節(jié)。作為國家的有志青年，應(yīng)該加強(qiáng)尊敬教師和愛國主義教育，認(rèn)識人民教師在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中做出的巨大貢獻(xiàn)，真正體會感悟到人民教師無私奉獻(xiàn)的高尚師德。身為師范院校的師范生，則必須充分了解教師這個崇高的`職業(yè)，在不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身的教師素養(yǎng)和品德，努力是自己成為一名優(yōu)秀的祖國未來的人民教師。
20xx年9月9—10日。
理科樓各辦公室。
信息工程系全體老師。
1、卡紙或者隨意貼若干。
2、向信息系各班同學(xué)征集“老師，我想對您說”——最想對老師說的一句話。
3、倡議書、通知各打印4份。
1、9月9日生活部帶領(lǐng)學(xué)生會成員替老師打掃辦公室衛(wèi)生。
2、9月9日將手機(jī)到的各班“最想對老師說的一句話”以及賀卡轉(zhuǎn)交到老師的手中，提前送去節(jié)日的祝福。
信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
學(xué)生會所有成員。
1、所有經(jīng)費(fèi)開支需要有正規(guī)發(fā)票。
2、所有工作細(xì)節(jié)由各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得有誤。
3、各部門必須相互協(xié)調(diào)，相互配合，努力把此次活動做好。
4、未盡事宜另行通知。
為了迎接教師節(jié)，xx中學(xué)團(tuán)委、德育處決定組織開展以“師恩情深，感謝有您!”為主題的教師節(jié)感恩活動。
員工座談會會議方案好篇十五
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
二、意義。
希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排。
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院b室。
主持人：人力資源中心副總監(jiān)。
記錄員：
四、參會人員。
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程。
（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言。
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；
4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）：會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的.問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
（六）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
（七）：會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項：
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
編制：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：
員工座談會會議方案好篇十六
為了迎接教師節(jié)，xx中學(xué)團(tuán)委、德育處決定組織開展以“師恩情深，感謝有您！”為主題的教師節(jié)感恩活動。
本次活動倡議學(xué)生用樸素的行動、自由多樣的形式表達(dá)對老師的真情和感謝，發(fā)揚(yáng)尊師重教光榮傳統(tǒng)，使學(xué)生學(xué)會向師長感恩，感恩老師的愛心，感恩老師的勞動，感恩老師的教誨。同時通過這次活動加強(qiáng)師生交流，增進(jìn)師生感情，構(gòu)建更為和諧的師生關(guān)系。
“師恩情深，感謝有您！”教師節(jié)感恩系列活動。
1、開展“愛要說出來”活動。要求在9月10日教師節(jié)當(dāng)天，在上課時統(tǒng)一大聲說“老師，您辛苦了，老師，我們愛您！”
2、開展“老師，我想對您說”活動。具體步驟如下：各班班長、團(tuán)支書積極行動起來，深入到同學(xué)中間，廣泛收集節(jié)日同學(xué)們最想對老師說的話，各班委用卡紙設(shè)計教師節(jié)感恩樹，上面有“師恩情深，感謝有您”和“老師，我想對您說——”字樣，并與班主任商議張貼于教室內(nèi)（也可在教室后面的黑板畫出感恩樹，并將紙條當(dāng)樹葉貼上）9月9日晚自習(xí)后，各班級同學(xué)將想對老師說的話寫在各自設(shè)計的彩色紙上，并將紙條當(dāng)作樹葉貼在“感恩樹”上。
3、“祝福送恩師”活動。從9月10日，各班團(tuán)支部、班委獨(dú)立組織開展以班級為單位的感恩教師活動。要求各班認(rèn)真發(fā)動、積極準(zhǔn)備，號召學(xué)生用樸素、多樣的形式表達(dá)對老師最真誠的感謝。提倡自己動手，鼓勵積極創(chuàng)新，但以表達(dá)心意為主，反對鋪張浪費(fèi)和相互攀比。
4、校園廣播站感恩教師聯(lián)播活動。ta在人生旅程上為我點(diǎn)燃希望的光芒，豐富我的心靈增添我的智慧，謝謝您！ta用生命的火炬照亮了我前進(jìn)的道路，溫暖我的寒心指明我的人生，謝謝您！教誨如春風(fēng)，師恩似海深。在這20xx教師節(jié)即將到來的時刻，莘莘學(xué)子將用歌聲，用美文來表達(dá)對ta的深深愛意！廣播站教師節(jié)特別活動——“送上一首歌，遞上一篇文采”，具體活動要求如下：各班可到廣播站免費(fèi)點(diǎn)歌曲，也可以寫點(diǎn)播信，贈送給喜愛的`老師；免費(fèi)點(diǎn)播時間：周一（9月10日）下午至星期五下午廣播時間。廣播站本周任何時段播放的歌曲與感恩、感謝老師有關(guān)。
5、開展“感恩主題班會課”活動。在9月10日星期一召開教師節(jié)主題班會，用意在于希望學(xué)生學(xué)會感恩，懂得老師的付出和辛苦，今后更加努力學(xué)習(xí)。要求：主題班會圍繞“感恩”話題進(jìn)行，全班學(xué)生為教師朗誦一首歌頌老師的詩歌、全班學(xué)生為老師唱一首歌。（詩歌和歌曲各班自選）。黑板上要寫明“‘師恩情深，感謝有您！’教師節(jié)主題班會”字樣。全體下班老師參加。
6、給老師提一條建議活動：由學(xué)生自己以書面的方式給某某老師提一條建議或者以“某某老師，我想對你說”為題，寫出對某某老師的建議（學(xué)生可署名，也可不署名）。
7、給學(xué)生和教師一個倡議活動。倡議學(xué)生遵紀(jì)守法、勤奮苦讀、自立自強(qiáng)。要求班長在主題班會課上向全班同學(xué)宣讀《教師節(jié)倡議書》。同時我們倡議教師再次學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高服務(wù)意識，形成“管理育人、教書育人、服務(wù)育人”的新理念。倡議教師結(jié)對一名特殊學(xué)生活動：對特殊學(xué)生（經(jīng)濟(jì)貧困的家境貧寒學(xué)生、思想精神貧困的留守學(xué)生、學(xué)習(xí)貧困的學(xué)習(xí)困難學(xué)生等）實(shí)施手拉手愛心教育工程。如一次談心、一次關(guān)心、一次輔導(dǎo)等。
員工座談會會議方案好篇十七
近日，金華市召開高速公路運(yùn)營管理工作座談會。金華市交通運(yùn)輸局副局長祝繼榮、市交通運(yùn)輸局黨委委員、市公路管理局局長徐曉和，市公路管理局分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、市高速公路路政大隊、etc以及各高速公路業(yè)主單位等負(fù)責(zé)人出席了會議。省公路管理局副局長張文彪帶隊參加了會議。
各高速公路經(jīng)營管理單位分別匯報了20xx年高速公路運(yùn)營管理工作情況和20xx年工作舉措。據(jù)悉，20xx年全省高速公路路況檢測中，該市pqi均值93.4，較全省pqi均值92.8高0.6，綜合得分89.6，較全省綜合得分86.8高2.8，名列全省第三，躋身全省前列。張副局長充分肯定了全市高速公路20xx年的'成績，同時提出了20xx年是"十三五"時期的高潮年、示范年，各高速公路業(yè)主單位要擼起袖子，拉高標(biāo)桿，加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的交流溝通，共同做好高速公路運(yùn)營管理工作，推進(jìn)美麗公路建設(shè)。
員工座談會會議方案好篇十八
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室。
20xx年5月20日下午18:00~19:00。
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加。
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總主持人：人力資源部單曉文。
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
略
員工座談會會議方案好篇一
玩的開心，說的出來!
20xx年x月x日晚7:00。
三樓會議室。
1.主持人開場白。
小游戲開始：
1.搶椅子。
主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。(獎勵剩下最后一人)。
2.趣味問答。
3:什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上?[答案]足球門3.踩氣球比賽。
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪(最后勝利的2組獎勵)。
規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。
6:什么地方開口說話要付錢?[答案]打電話。
5.五毛一塊。
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊。請記住動作要快，因為資源是有限的`，人員也很少有機(jī)會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊可以達(dá)到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6.趣味問答。
7:一只狼鉆進(jìn)羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊?答案：因為：羊圈里沒有羊!
8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案：一個內(nèi)褲穿里面，一個穿外面。
9:小王走路從來腳不沾地，這是為什么?[答案]因為穿著鞋子。
7.猜歌名、唱歌詞。
規(guī)則如下：
裁判隨機(jī)播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分(必需用唱的)，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8.主持人做結(jié)束語。
員工座談會會議方案好篇二
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強(qiáng)員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。
活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
二、座談會目的：
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并鼓勵員工多提合理化建議。
三、會議議題范圍。
1、公司未來的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關(guān)問題。
1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利益和進(jìn)行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復(fù)、無重點(diǎn)；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動；
6、會議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織。
1、地點(diǎn)：公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室；
3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會，開會前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會議前三天將參會人員名單公布，并確定最終到會人數(shù)；
5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。
開會前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表，并由他們在會議上提出、反饋。
六、座談會組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)：
組長：
職責(zé)：確認(rèn)會議主題并對座談會進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長：
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)會議流程、會議主題、會議主持。
聯(lián)絡(luò)專員：
職責(zé)：確定會議時間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會人員名單，并張貼會議通知及告知參會人員。
后勤專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)座談會會場安排布置，包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關(guān)資料。
記錄專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容，做會議統(tǒng)計及編制會議報告。
七、參加員工類別要求。
1、生產(chǎn)一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產(chǎn)一線新員工。
a、座談會周期內(nèi)新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工；
d、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工；
3、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
第一部分：會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對公司的問題、建議等，記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計。（采取匿名方式進(jìn)行填寫）；
當(dāng)場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；
第六部分：由本次座談會的副組長進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
九、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由本次會議記錄專員對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，并對接相關(guān)部門責(zé)任人對不足之處做出改進(jìn)方案，交至總裁辦進(jìn)行審核，簽核后于會議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。
人力資源部。
2013-4-12。
員工座談會會議方案好篇三
兩月召開一次。
(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)。
逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))。
邀請函。
茶話會---營造"家"的氛圍。
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場。
頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!
溫馨。
人事部主管—陳曉霞。
王總、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)。
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。
2.開場白：人事主管—陳曉霞。
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)。
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。
b.感謝新員工的加入---簡介話語。
c.與新員工心靈溝通—互動模式。
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議。
b.自己的想法和目標(biāo)。
c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)。
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!
會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部。
員工座談會會議方案好篇四
"傾聽新員工心聲";。
100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);。
曾主管、黃主管、高主管。
1、行政部主管致歡迎詞;。
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;。
3、陪聽人員發(fā)言;。
4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);。
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。
員工座談會會議方案好篇五
本著構(gòu)建新進(jìn)員工及各級員工與公司層面的有效溝通渠道，幫助新進(jìn)員工及各級員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽新進(jìn)員工及各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力，人力資源部將在龍口、煙臺、青島區(qū)域采取以下方式切實(shí)做好員工溝通：
（一）安排。
時間：每月最后一個周三。
地點(diǎn)：城市花園會議室。
主持人：人力資源中心總監(jiān)。
（二）參會人員。
1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)2.前一個月新入職員工。
（三）會議流程。
1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言。
3.員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：
（1）工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
（5）其它合理訴求與寶貴建議。
4.會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。5.對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
6.由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
7.會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
（四）組織工作：1.提前三天發(fā)放通知。
2.提前兩天確定實(shí)際參會人員名單。
3.提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。4.會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。
共計：380元。
（六）注意事項：1.前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2.在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。3.會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
二、月度員工代表溝通大會。
相關(guān)流程同新員工代表大會，時間暫定每月最后一個周四。
費(fèi)用預(yù)算：
水果：200元。
零食：100元。
礦泉水：80元。
共計：380元。
三、月度員工生日會。
（一）安排。
時間：每月最后一個周五。
地點(diǎn)：鉆石酒店或公司會議室。
主持人：人力資源中心總監(jiān)。
（二）參會人員1.公司總監(jiān)級別以上領(lǐng)導(dǎo)。
2.本月過生日的職能部門同事（注：綠化、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補(bǔ)貼，故不參加活動）。
（三）慶祝流程。
1.由主持人開場白，向大家宣布過生日同事名單，并邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺祝詞。2.由公司領(lǐng)導(dǎo)給予本月過生日員工最真摯的生日祝賀，共唱生日祝福歌。3.請每位壽星用簡短的幾句話表達(dá)自己的想法和愿望。
4.點(diǎn)蠟燭，唱生日歌，切蛋糕，員工可自行表演節(jié)目或組織游戲，選出游戲獲勝者，抽取幸運(yùn)壽星一名，并頒發(fā)獎品。
5.進(jìn)餐。
四、月度部門領(lǐng)導(dǎo)層溝通會。
以進(jìn)餐的進(jìn)行溝通，費(fèi)用預(yù)算按照100元/人標(biāo)準(zhǔn)。
以上方案按照龍口區(qū)域制定地點(diǎn)和時間，其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實(shí)施方案，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)批示。
人力資源部2015年11月19日。
員工座談會會議方案好篇六
(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)。
逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))。
邀請函。
茶話會---營造"家"的氛圍。
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場。
頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料！
溫馨。
人事部主管—陳曉霞。
王總、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)。
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。
2.開場白：人事主管—陳曉霞。
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)。
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。
b.感謝新員工的加入---簡介話語。
c.與新員工心靈溝通—互動模式。
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議。
b.自己的想法和目標(biāo)。
c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)。
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)！
會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部。
員工座談會會議方案好篇七
（省環(huán)境監(jiān)測中心站站長）。
（省環(huán)保局副局長）。
（省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長）。
（省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長）。
（省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長）。
一、處長在會上傳達(dá)了以下文件精神。
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20〕37號）（見附件1）。
2、“同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”（相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》（見附件2）。
3、《第一次全國污染源普查方案》（見附件3）。
二、副站長講話要點(diǎn)：
（一）在會上傳達(dá)了以下文件精神。
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實(shí)施細(xì)則（廢水部分）》（見附件4）。
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實(shí)施細(xì)則（廢氣部分）》（見附件5）。
（二）副站長講話內(nèi)容：
會上，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
（1）經(jīng)費(fèi)問題；
（2）土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作；
（4）與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題；
（5）監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時，副站長還就此項工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：
（1）這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
（2）通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點(diǎn)位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。
（3）提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
（4）基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、市環(huán)保局副局長發(fā)言（要點(diǎn)）：
（2）農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；
（3）我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言（要點(diǎn)）：
（1）此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С?，建議應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào)；
（4）一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……。
……。
四、副處長講話要點(diǎn)。
會后，請各地盡快著手開展以下工作：
（1）傳達(dá)此次會議精神；
（2）立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
（3）培訓(xùn)人員；
（4）盡快開展工作。
五、副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容：
副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)（使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上）要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。
4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點(diǎn)污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的（例如放射源、新建投產(chǎn)的`）要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結(jié)發(fā)言。
1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府（目前正在審定中），辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。
員工座談會會議方案好篇八
（方案編號：zhwytjqwdx20171111001）。
一、方案背景。
本著構(gòu)建項目管理處各級員工與管理處層面的有效溝通渠道，幫助各級員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力，將定期每周五下午一次與各級員工組織溝通：
1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.項目總經(jīng)理發(fā)言。
3.員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：
4）對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；5）其它合理訴求與寶貴建議。
4.會服部人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等，由綜合部人事主管負(fù)責(zé)收集。
員工座談會會議方案好篇九
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力。
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、鼓勵員工多提合理化建議。
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點(diǎn)、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備。
（1）確定會議主題。
（2）確定時間、地點(diǎn)、參加人員。
（4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）。
2、會議召開。
（1）現(xiàn)場布置。
（2）主持人講話。
（3）員工代表提問、發(fā)言。
（4）會議記錄。
3、反饋與跟蹤。
1、遵守時間。
2、議題簡明。
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊。
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動。
員工座談會會議方案好篇十
地點(diǎn)：會議室。
100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);。
曾主管、黃主管、高主管。
1、行政部主管致歡迎詞；
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答；
3、陪聽人員發(fā)言；
4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié)；
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。
員工座談會會議方案好篇十一
1、促進(jìn)有效溝通。
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力。
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、鼓勵員工多提合理化建議。
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點(diǎn)、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備。
（1）確定會議主題。
（2）確定時間、地點(diǎn)、參加人員。
（4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）。
2、會議召開。
（1）現(xiàn)場布置。
（2）主持人講話。
（3）員工代表提問、發(fā)言。
（4）會議記錄。
3、反饋與跟蹤。
1、遵守時間。
2、議題簡明。
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊。
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動。
5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄。
員工座談會會議方案好篇十二
各部門、各黨支部：
按照市委教育活動實(shí)踐辦的部署，根據(jù)我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案及安排表的安排，定于3月10日-13日召開專題座談會，以便建立臺賬和匯總征求意見表并上報市委教育活動實(shí)踐辦，現(xiàn)就召開專題座談會的工作通知如下：
以座談會的方式召開，由校領(lǐng)導(dǎo)本人主持，每個校領(lǐng)導(dǎo)組織一場專題座談會。內(nèi)容為對校領(lǐng)導(dǎo)個人在“四風(fēng)”方面是否存在問題提出意見和建議，校領(lǐng)導(dǎo)要通過座談會聽意見、找問題、談對策。
3月10日-13日之間，由校領(lǐng)導(dǎo)本人選其中一天下午召開，會場及召開時間由校長辦公室協(xié)調(diào)安排。
參加人員由校領(lǐng)導(dǎo)按照分線管理的`原則確定，原則上副校長分管部門主任要參加座談會。
參會人員在會前要做好發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言稿電子版會后報會議文書。
校領(lǐng)導(dǎo)召開的每一場座談會，都要安排專人做會議記錄并撰寫會議紀(jì)要，于3月14日上午將會議記錄復(fù)印件及紀(jì)要電子版上報黨委辦公室鐘同志校內(nèi)郵箱。會議記錄及紀(jì)要由會議文書負(fù)責(zé)，會議文書安排如下：
通知人：
日期：
員工座談會會議方案好篇十三
一、活動背景：
隨著學(xué)期深入各學(xué)院都在忙本院的事情，相互之間很少有交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會，針對學(xué)院之間存在的此情況，文旅學(xué)院成教學(xué)生會決定與各兄弟學(xué)院舉辦一次座談會，以加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)院之間的聯(lián)系，促進(jìn)相互之間的了解，增進(jìn)兄弟學(xué)院之間的情誼，創(chuàng)建一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺，為此我們舉辦此次座談會。
二、活動主題：集結(jié)智慧，暢享情誼。
三、活動宗旨：
讓三院的學(xué)生會成員分享一下各自好的學(xué)習(xí)方法和生活及工作經(jīng)驗，借助榜樣的力量見賢思齊，能夠?qū)ψ约航窈蟮膶W(xué)習(xí)生活進(jìn)行規(guī)劃，更好、更充實(shí)地渡過大學(xué)生活;在了解借鑒中增加工作經(jīng)驗以便更好的服務(wù)學(xué)生會。
活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹、自由交流、互動環(huán)節(jié)。
四、活動安排:。
b.各學(xué)院成員代表一起準(zhǔn)備座談會上所需的食物和水;。
c..現(xiàn)場攝影：覃勇進(jìn)。
d.采購：林云志、蔣榮玲、孔德福、劉美玲;。
座位安排：蘇秋燕、李雪梅、房娜、左光平、王海鴻。
f.分別在座談會上講述自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法以及在學(xué)生會日常管理方法;。
g.希望各成員記錄好座談會上的相關(guān)記錄，如有問題可在發(fā)言人發(fā)言完畢后提出，以供大家共同探討。
h..各學(xué)院學(xué)生會主席作總結(jié)(張新梅、謝麗珍、余曉華)。
五、主辦單位：文旅學(xué)院成教分團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
七、活動目的：
a.通過舉辦此次座談會，促進(jìn)三個學(xué)院在學(xué)習(xí)、生活、工作上的相互交流和學(xué)習(xí)，溝通是友誼的橋梁，讓我們通過溝通了解彼此，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
b.學(xué)生會是學(xué)院重要的組成部分之一，加強(qiáng)學(xué)生會的管理，凝聚學(xué)生會成員的團(tuán)隊精神，為學(xué)院樹立良好形象。
八、活動具體情況。
2、活動地點(diǎn)：第二文科綜合樓0817教室。
3、活動指導(dǎo)：張新梅、孔德福、劉美玲。
4、活動策劃：蔣榮玲、左光平、房娜、王海鴻。
5、活動流程：
a.座談會由鄧思晴主持。由蔣榮玲、謝麗珍、覃春嬌發(fā)言，給予學(xué)生會學(xué)習(xí)、生活、工作上的一些建議和學(xué)習(xí)的方法，再由主席和代表總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗以及談?wù)勗趯W(xué)生會學(xué)習(xí)、生活上的一些感受。
b.整個活動采用互動的形式，三個學(xué)院的成員可以自由的提問，旨在使座談會達(dá)到一種和諧、熱烈的氣氛。最后由三個學(xué)院的成員代表發(fā)言。
九、活動經(jīng)費(fèi)：100—150元。
文旅學(xué)院成教團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
__年11月16號。
員工座談會會議方案好篇十四
慶祝教師節(jié)，在師生之間搭建溝通交流的平臺，在學(xué)校營造教師節(jié)的氛圍，了解老師工作的辛苦，感受到教師的辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)，由衷地向老師表示敬意，表達(dá)學(xué)生對老師的感激之情，為老師們獻(xiàn)上誠摯的祝福。
“感謝師恩訴說心聲”
我國第31個教師節(jié)即將到來。
教師被人們稱為“園丁”、“人類靈魂的工程師”，是受到全社會尊重的一種職業(yè)，是是倍受社會尊敬的人員。自1984年起，每年的9月10日被定位我國的教師節(jié)。今年是中華人民共和國成立65周年，9月10日恰逢我國第xx個教師節(jié)。作為國家的有志青年，應(yīng)該加強(qiáng)尊敬教師和愛國主義教育，認(rèn)識人民教師在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中做出的巨大貢獻(xiàn)，真正體會感悟到人民教師無私奉獻(xiàn)的高尚師德。身為師范院校的師范生，則必須充分了解教師這個崇高的`職業(yè)，在不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身的教師素養(yǎng)和品德，努力是自己成為一名優(yōu)秀的祖國未來的人民教師。
20xx年9月9—10日。
理科樓各辦公室。
信息工程系全體老師。
1、卡紙或者隨意貼若干。
2、向信息系各班同學(xué)征集“老師，我想對您說”——最想對老師說的一句話。
3、倡議書、通知各打印4份。
1、9月9日生活部帶領(lǐng)學(xué)生會成員替老師打掃辦公室衛(wèi)生。
2、9月9日將手機(jī)到的各班“最想對老師說的一句話”以及賀卡轉(zhuǎn)交到老師的手中，提前送去節(jié)日的祝福。
信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
學(xué)生會所有成員。
1、所有經(jīng)費(fèi)開支需要有正規(guī)發(fā)票。
2、所有工作細(xì)節(jié)由各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得有誤。
3、各部門必須相互協(xié)調(diào)，相互配合，努力把此次活動做好。
4、未盡事宜另行通知。
為了迎接教師節(jié)，xx中學(xué)團(tuán)委、德育處決定組織開展以“師恩情深，感謝有您!”為主題的教師節(jié)感恩活動。
員工座談會會議方案好篇十五
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
二、意義。
希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排。
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院b室。
主持人：人力資源中心副總監(jiān)。
記錄員：
四、參會人員。
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程。
（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言。
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；
4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）：會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的.問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
（六）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
（七）：會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項：
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
編制：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：
員工座談會會議方案好篇十六
為了迎接教師節(jié)，xx中學(xué)團(tuán)委、德育處決定組織開展以“師恩情深，感謝有您！”為主題的教師節(jié)感恩活動。
本次活動倡議學(xué)生用樸素的行動、自由多樣的形式表達(dá)對老師的真情和感謝，發(fā)揚(yáng)尊師重教光榮傳統(tǒng)，使學(xué)生學(xué)會向師長感恩，感恩老師的愛心，感恩老師的勞動，感恩老師的教誨。同時通過這次活動加強(qiáng)師生交流，增進(jìn)師生感情，構(gòu)建更為和諧的師生關(guān)系。
“師恩情深，感謝有您！”教師節(jié)感恩系列活動。
1、開展“愛要說出來”活動。要求在9月10日教師節(jié)當(dāng)天，在上課時統(tǒng)一大聲說“老師，您辛苦了，老師，我們愛您！”
2、開展“老師，我想對您說”活動。具體步驟如下：各班班長、團(tuán)支書積極行動起來，深入到同學(xué)中間，廣泛收集節(jié)日同學(xué)們最想對老師說的話，各班委用卡紙設(shè)計教師節(jié)感恩樹，上面有“師恩情深，感謝有您”和“老師，我想對您說——”字樣，并與班主任商議張貼于教室內(nèi)（也可在教室后面的黑板畫出感恩樹，并將紙條當(dāng)樹葉貼上）9月9日晚自習(xí)后，各班級同學(xué)將想對老師說的話寫在各自設(shè)計的彩色紙上，并將紙條當(dāng)作樹葉貼在“感恩樹”上。
3、“祝福送恩師”活動。從9月10日，各班團(tuán)支部、班委獨(dú)立組織開展以班級為單位的感恩教師活動。要求各班認(rèn)真發(fā)動、積極準(zhǔn)備，號召學(xué)生用樸素、多樣的形式表達(dá)對老師最真誠的感謝。提倡自己動手，鼓勵積極創(chuàng)新，但以表達(dá)心意為主，反對鋪張浪費(fèi)和相互攀比。
4、校園廣播站感恩教師聯(lián)播活動。ta在人生旅程上為我點(diǎn)燃希望的光芒，豐富我的心靈增添我的智慧，謝謝您！ta用生命的火炬照亮了我前進(jìn)的道路，溫暖我的寒心指明我的人生，謝謝您！教誨如春風(fēng)，師恩似海深。在這20xx教師節(jié)即將到來的時刻，莘莘學(xué)子將用歌聲，用美文來表達(dá)對ta的深深愛意！廣播站教師節(jié)特別活動——“送上一首歌，遞上一篇文采”，具體活動要求如下：各班可到廣播站免費(fèi)點(diǎn)歌曲，也可以寫點(diǎn)播信，贈送給喜愛的`老師；免費(fèi)點(diǎn)播時間：周一（9月10日）下午至星期五下午廣播時間。廣播站本周任何時段播放的歌曲與感恩、感謝老師有關(guān)。
5、開展“感恩主題班會課”活動。在9月10日星期一召開教師節(jié)主題班會，用意在于希望學(xué)生學(xué)會感恩，懂得老師的付出和辛苦，今后更加努力學(xué)習(xí)。要求：主題班會圍繞“感恩”話題進(jìn)行，全班學(xué)生為教師朗誦一首歌頌老師的詩歌、全班學(xué)生為老師唱一首歌。（詩歌和歌曲各班自選）。黑板上要寫明“‘師恩情深，感謝有您！’教師節(jié)主題班會”字樣。全體下班老師參加。
6、給老師提一條建議活動：由學(xué)生自己以書面的方式給某某老師提一條建議或者以“某某老師，我想對你說”為題，寫出對某某老師的建議（學(xué)生可署名，也可不署名）。
7、給學(xué)生和教師一個倡議活動。倡議學(xué)生遵紀(jì)守法、勤奮苦讀、自立自強(qiáng)。要求班長在主題班會課上向全班同學(xué)宣讀《教師節(jié)倡議書》。同時我們倡議教師再次學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高服務(wù)意識，形成“管理育人、教書育人、服務(wù)育人”的新理念。倡議教師結(jié)對一名特殊學(xué)生活動：對特殊學(xué)生（經(jīng)濟(jì)貧困的家境貧寒學(xué)生、思想精神貧困的留守學(xué)生、學(xué)習(xí)貧困的學(xué)習(xí)困難學(xué)生等）實(shí)施手拉手愛心教育工程。如一次談心、一次關(guān)心、一次輔導(dǎo)等。
員工座談會會議方案好篇十七
近日，金華市召開高速公路運(yùn)營管理工作座談會。金華市交通運(yùn)輸局副局長祝繼榮、市交通運(yùn)輸局黨委委員、市公路管理局局長徐曉和，市公路管理局分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、市高速公路路政大隊、etc以及各高速公路業(yè)主單位等負(fù)責(zé)人出席了會議。省公路管理局副局長張文彪帶隊參加了會議。
各高速公路經(jīng)營管理單位分別匯報了20xx年高速公路運(yùn)營管理工作情況和20xx年工作舉措。據(jù)悉，20xx年全省高速公路路況檢測中，該市pqi均值93.4，較全省pqi均值92.8高0.6，綜合得分89.6，較全省綜合得分86.8高2.8，名列全省第三，躋身全省前列。張副局長充分肯定了全市高速公路20xx年的'成績，同時提出了20xx年是"十三五"時期的高潮年、示范年，各高速公路業(yè)主單位要擼起袖子，拉高標(biāo)桿，加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的交流溝通，共同做好高速公路運(yùn)營管理工作，推進(jìn)美麗公路建設(shè)。
員工座談會會議方案好篇十八
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室。
20xx年5月20日下午18:00~19:00。
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加。
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總主持人：人力資源部單曉文。
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
略