通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。如何提升自己的領(lǐng)導力，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者？下面是一些總結(jié)參考文獻，您可以從中獲取寫作的方向和素材。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇一
今年以來，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，按照這一指導思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項目標任務(wù)。拉開了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實現(xiàn)了首季開門紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請進來力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導帶隊，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項目2個。二是健全招商引資獎懲機制。設(shè)立了招商引資引薦獎，對提供第一信息且項目落戶園區(qū)的，給予一次性獎勵1萬元；招商引資貢獻獎，對引進項目的村委會，年終考評直接評為先進。三是積極引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強化服務(wù)，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護力度，防火工作落到實處。
堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，促進可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對現(xiàn)有森林和荒山進行依法管理和合理經(jīng)營，嚴厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護；二是切實加強林政管理和護林防火工作，及時成立農(nóng)村防火工作領(lǐng)導小組，制定實施方案，認真進行安排部署，明確分工，責任到人，并嚴格要求各村及時鳴鑼，干部按時巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時啟動森林防火預案，嚴格落實責任制度和24小時值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實到位。
（三）、加大突發(fā)事件預防力度，地質(zhì)災害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災害及防汛工作，一方面邀請縣國土資源局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進行相關(guān)知識培訓；另一方面要求各項工作要到位：一是思想認識要到位。及時召開黨政班子聯(lián)席會、鎮(zhèn)村兩級干部會，讓全鎮(zhèn)所有干部認識到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負責的水庫及地質(zhì)災害點上去巡查，并做好詳細的登記；三是相關(guān)機制要到位。完善各項。
規(guī)章制度。
；責任落實要到位，對由于工作疏忽造成的嚴重后果的將依法追究其責任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設(shè)后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會，聘請3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等“三個中心”建設(shè)工程項目的前期征地、報批、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作。
（五）、加強信訪維穩(wěn)工作力度，社會穩(wěn)定局勢不斷增強。定期召開鎮(zhèn)、村干部會議，認真排查矛盾，及時化解矛盾；落實領(lǐng)導包案制，做到責任明確、責任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
（六）、堅持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進。
一是落實惠民政策保民生；全面落實良種、種糧直補等各項綜合補貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實推；二是抓好了春季計劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務(wù)xx1例，完成禁女環(huán)任務(wù)115例，完成春季二女禁女環(huán)任務(wù)3例，人流44例，計劃外引產(chǎn)1例，社會撫養(yǎng)費征收工作進展順利。三是財政收入實現(xiàn)快速增長，同比增幅達30%以上；四是植樹造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他各項工作均穩(wěn)步開展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項工作：
（一）進一步做好工業(yè)項目推進工作。
一是在前期招商引資的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進意向性項目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務(wù)；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進一步做好集鎮(zhèn)建設(shè)工作。
一是加快征地及用地擬批進度。力爭4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地擬批工作。二是加快完成建設(shè)規(guī)劃及工程招投標進度。力爭4月上旬確定大樓及總體設(shè)計方案，5月上旬全面完成工程招投標各項手續(xù)；5月下旬正式啟動招投標。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動主樓建設(shè)。三是繼續(xù)嚴厲打擊非法建設(shè)，堅決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)現(xiàn)象。
（三）進一步加強信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會管理方法，妥善處理信訪隱患問題，主動化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅持開門接訪，落實首問負責制，每天安排一位領(lǐng)導班子成員進行接訪，合理解決群眾訴求，同時實行信訪零報告制度。要求各村委會每天下午5點前將信訪維穩(wěn)對象有關(guān)情況向駐村班子報告，做到有事報事,沒事報平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識，加大力度檢查安全隱患，從嚴監(jiān)督企業(yè)落實安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，突出抓好采石場的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）進一步健全工作機制。
按照“三年在百”為要求，進一步嚴格規(guī)章制度，落實嚴厲的獎罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺了《鎮(zhèn)20xx年度機關(guān)干部“三定”管理考評辦法》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)加強機關(guān)干部學習教育辦法的通知》等相關(guān)制度，繼續(xù)抓好干部作風建設(shè)，使為民服務(wù)工作進一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以積極的姿態(tài)，務(wù)實的作風，奮力完成縣里下達的各項目標任務(wù)。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇二
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導重視下，在所領(lǐng)導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導高度重視的工作。年初所部針對2015年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導小組成員，對領(lǐng)導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。
在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結(jié)一心，嚴把進出口關(guān)，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運任務(wù)。
(一)加強組織領(lǐng)導、層層落實責任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《2015年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導小組。各班組對任務(wù)進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查;對收費設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設(shè)備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況;二是在認真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導小組成員的移動電話不得關(guān)機，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2015年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進一步學習好各類應急預案。組織各部門、各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進行了安全知識培訓，系統(tǒng)地學習了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。
四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進行柴油發(fā)電機組操作的技術(shù)培訓，同時為進一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。(三)加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等)，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。五、存在不足與問題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識還需進一步提高;三是安全管理工作主動性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高;五是職工的安全意識培訓還需加強;六是安全活動的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，確保了我所的收費工作正常開展?？傮w來看我所第一季度安全工作形勢較好，但與兄弟收費所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇三
首先要成為一個稱職的基層團干部，就應該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進一步地加強。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認為和風細雨勝過暴風驟雨，有時候?qū)η闆r沒有深入了解，對一些應該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團支部書記必須團結(jié)青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團員隊伍中思想有波動得團員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴要求，對部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對一些會議精神，認為與團支部工作無關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒有及時傳達部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的現(xiàn)象，反映出工作作風上的拖沓；對團支部工作的安排部署，在預見性和超前性方面也不夠強，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應付，反映出工作作風不夠主動；對一些問題有時調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導致決策不夠科學和完善，反映出工作作風不夠深入。
1、多關(guān)心和愛護團員青年的成長，多為團員辦好事、辦實事，解決好的團員的思想問題。從嚴要求，從嚴管理，以規(guī)章制度為準繩，用鐵的紀律和嚴格的規(guī)章制度規(guī)范團支部工作秩序和團員的行為。
2、認真學習、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時刻與集團公司團委保持一致，以科學發(fā)展觀，規(guī)劃好團支部工作的發(fā)展目標，為團支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團員干部形象，自覺抵制不良風氣，與歪風邪氣做堅決斗爭。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇四
今年二季度，**鎮(zhèn)紀委在區(qū)紀委的指導下，在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，積極解放思想，改進作風，立足實際，務(wù)實工作，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作有了新的進步，為**鎮(zhèn)加快建設(shè)“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”提供了強有力的政治、組織、紀律保障。
一、以學習教育為重點，全面提高黨員干部廉潔自律能力。
堅持把增強全鎮(zhèn)黨員廉潔意識，提高自律能力作為一項常規(guī)性工作來抓。一是以學習促黨員干部隊伍建設(shè)。組織廣大黨員干部充分學習各級紀委工作會議精神及各級人代會會議精神，認真學習《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨章》等有關(guān)內(nèi)容，做到鎮(zhèn)、村黨員干部思想上高度統(tǒng)一，意識上全面提高。二是結(jié)合會議，抓好黨風廉政建設(shè)。春節(jié)過后，根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，對全體機關(guān)人員進行了為期三天的思想作風整頓，并形成個人總結(jié)材料進行交流。2月份，**鎮(zhèn)2012年度工作綜合表彰大會的召開，對貫徹落實中央新八項規(guī)定及加強黨員干部隊伍作風建設(shè)進行部署，要求全體機關(guān)工作人員和基層黨組織在今后工作中要把加強反腐倡廉，改進工作作風作為黨建工作的重點，抓實、抓好、抓出成效。三是充分利用媒體進行學習。鎮(zhèn)紀委要求各村結(jié)合遠程教育組織本村黨員干部學習十八大會議精神，中央、省、市、區(qū)各級紀委會議精神，組織觀看各類反腐倡廉警示教育片和模范典型先進事跡等，做到示范教育和警示教育相結(jié)合，有力提高了村級黨員干部隊伍的廉潔自律意識。今年一季度，通過深入開展反腐倡廉學習教育活動開，全鎮(zhèn)黨員干部政治思想理論、干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心得以全面提升，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)等各項工作實現(xiàn)良好開局起到了有力的促進作用。
二、以落實責任目標為重點，深入落實黨風廉政建設(shè)目標責任制年初，制定出臺《**鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)目標責任書》，并及時與基層黨組織進行簽定，確保黨風廉政建設(shè)責任制嚴格執(zhí)行、有效落實。結(jié)合**鎮(zhèn)個別黨政成員工作變動的實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，及時調(diào)整充實鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組和鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，全面加強黨風廉政建設(shè)責任制落實工作的領(lǐng)導。結(jié)合全鎮(zhèn)紀檢工作的實際，對黨風廉政建設(shè)工作目標進行責任分解，層層落實，責任到人。同時，鎮(zhèn)紀委對黨風廉政建設(shè)目標責任制的落實情況定期進行督導，發(fā)現(xiàn)問題及時向鎮(zhèn)黨委、政府進行匯報，并協(xié)助基層黨組織解決問題，為黨風廉政建設(shè)工作的順利開展提供有力保障。
三、以制度建設(shè)為重點，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
鎮(zhèn)紀委始終把制度建設(shè)作為治本抓源的主要工作來抓，協(xié)同機關(guān)黨支部等部門，相繼制定出臺機關(guān)人員考勤、公車使用、厲行節(jié)約等各項規(guī)章制度，為全面加強機關(guān)作風建設(shè)、反對鋪張浪費、密切黨群關(guān)系、樹立黨員干部隊伍形象奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立并完善政府各站所部門管理制度，加大對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，強化制度約束力，杜絕了濫用職權(quán)、辦事拖拉、推諉扯皮、作風粗暴等問題，強化了部門監(jiān)督，人民群眾監(jiān)督，保證了機關(guān)黨員干部在思想上不敢為、行動上不敢貪，按程序辦事，杜絕違法行政，靠人情辦事、索取辦事、受賄辦事的問題。按照區(qū)紀委要求，鎮(zhèn)機關(guān)中層干部廉政檔案建設(shè)工作正在積極的建立完善中。
通過抓制度、強監(jiān)督、嚴要求，全鎮(zhèn)黨員干部依法辦事，廉潔秉公辦事的水平不斷提高，誠實守信的信用環(huán)境、公開示范的服務(wù)環(huán)境，文明寬松的人文環(huán)境逐漸形成。
基于全鎮(zhèn)紀檢工作的實際，對照一季度工作過程中存在的問題，今年第二季度，鎮(zhèn)紀委將突出抓好以重點工作：
一是繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)目標責任制的落實，把該項工作貫徹于全年工作中，止到年終工作考核，并把該項工作的落實情況作為基層黨組織工作考核的重要依據(jù)。
二是繼續(xù)抓好黨員干部隊伍作風建設(shè)。對機關(guān)工作制度的執(zhí)行情況進行督查，確保各項制度不流于形式。合同鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理中心、審計所等相關(guān)部門對基層黨組織“三資”管理使用、村務(wù)黨務(wù)公開等情況進行檢查，切實發(fā)揮對基層黨組織的監(jiān)督作用。會同信訪部門，結(jié)合機關(guān)工作人員的包村工作及時化解各類信訪案件，努力維護農(nóng)村社會秩序的穩(wěn)定。
三是堅持嚴格執(zhí)法，配合鎮(zhèn)黨委、政府嚴厲查處違法占地案件。
四是堅持以學習為重點，提高黨員干部隊伍廉潔從政意識。把學習貫徹于工作的始終，組織黨員干部隊伍采取集中學習、參觀學習、自學、觀看警示教育片等形式，努力打造作風過硬、思想過硬、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)黨員干部隊伍。
五是抓好全鎮(zhèn)“123農(nóng)廉工程”實施。制定出臺實施方案，近期召開專題工作會議，對該項工作進行全面部署，嚴格按照區(qū)紀委要求，確保該項工作順利實施。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇五
轉(zhuǎn)眼之間，三個月以過，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，按照“xx”的要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，盡最大能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這幾個月來的工作總結(jié)匯報如下：
一、以學習為重點，使個人素質(zhì)得到了提高。
黨的xx提出了要建立學習型社會，同時，全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對每個人，尤其是對我們基層干部來講，形成了“逆水行舟，不進則退”的嚴峻考驗，因此，這幾個月來，本人狠抓了政治理論學習及其它知識的學習。
一是政治理論學習求“深”。近此年來，雖然不斷進行了黨的xx大、xx以及“xx”重要思想的學習，但個人覺得，只理解了其然，而沒有理解其所以然，尤其對黨的各項農(nóng)村政策理解的不夠深刻，沒有將理論應用于實踐中，這幾個月來，本人除了參加正常一、三、五政治理論學習和xx屆x中全會、兩個條例學習外，我將黨刊作為學習的重點，對各項政策的.全文進行認真閱讀，并對評論文章進行仔細琢磨，力求學深、學透，同時，還堅持記學習筆記和撰寫，這幾個月來，共撰寫心得體會x篇。
二是業(yè)務(wù)技能學習求“精”。辦公室工作，要求工作人員具備很強的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，通過四月份全區(qū)公開選拔機關(guān)工作人員考試看，從一定程度上說明了本人的差距，這幾個月來，我先后自學了辦公自動化管理、秘書工作及應用文寫作等業(yè)務(wù)知識，參加了一期新聞寫作培訓班，從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平。
三是其它知識學習求“廣”。為了開闊自己知識面，在工作空閑之余，也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識。
今年以來，按照黨委、政府安排，我在xx村包村，這幾個月來，我積極配合村支部、村委會完成各項工作。
一是進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。年初，我們多方聯(lián)系種了公司、經(jīng)銷公司等單位，制定了“六個一”增收富民目標，即人均一畝飼草，一畝制種，一畝中藥材，一畝蔬菜，一畝優(yōu)質(zhì)果園，戶均一座暖棚圈，在逐社宣傳的基礎(chǔ)上，全村共落實玉米制種x畝，菊芋x畝，糧經(jīng)比例達x：x，全村群眾訂單面積達到x%，同時時全面完成了退耕還林補植任務(wù)，栽植楊樹x株。
二是重點建設(shè)項目進展順利。全村共落實渠道x公理，止目前已襯砌x公理，新建五社亭子一處,栽植綠化風景木x株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶x戶.
三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強。上這幾個月來，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動x次，開展捐助活動x次,捐助現(xiàn)金x多元。
四是社會各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來,本人配合村黨支部、村委會完成了禽流感防治、村級防火防盜制度的落實、以農(nóng)機安全生產(chǎn)為主的階段性工作，確保了全村的穩(wěn)定。
五是健全完善了村上各項制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開展，針對村上財務(wù)管理不健全等問題，從抓基礎(chǔ)入手，先后健全了村支部儀事制度、社干部管理制度等多項管理制度。
三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高。
一是較好地完成了文秘工作。上這幾個月來，本人將提高業(yè)務(wù)水平做為工作的重點，能夠按照辦公室工作及時、準確、高效的要求，認真做到了上情下傳、下情上報，尤其是對一些時效性強的工作加班加點、起早貪黑，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動，據(jù)初步統(tǒng)計，上目前，完成各種上報材料x篇，下發(fā)各種文件x份，完成調(diào)研報告x篇。
二是黨員管理工作得到加強。
今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排，主要開展了三項工作：
1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展，全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體x個，上報待審批x個。
2、對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進行了全面摸底，為黨員先進性教育的開展奠定了基矗。
3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員x人。
三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運行正常。
辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上這幾個月以來，在區(qū)上進行培訓的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運行正常，保證了黨委政府工作的開展。
四、組織紀律得到保證。
良好的紀律是做好工作的前提，這幾個月來，本人能夠嚴格遵守機關(guān)的各項制度、規(guī)定，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自已，沒有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。
五、工作中的不足。
通過認真的總結(jié)，雖然這幾個月來的工作是忙碌的，也做了一些本質(zhì)工作，但經(jīng)過認真分析和查找，也還存在一些不足和差距：
一是工作平談、創(chuàng)新意識不夠。
二是沒有很好地調(diào)動黨政辦公室全體人員的主觀能動性。
6、切實做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生整治活動成果，擴大范圍，深化內(nèi)涵，提高環(huán)境整治水平，使全鎮(zhèn)環(huán)境面貌徹底改觀，環(huán)境保潔和容貌秩序管理步入制度化、規(guī)范化的軌道，全面實現(xiàn)各項工作目標。
7、切實加強黨建和基層組織建設(shè)，為完成全年農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)提供堅強保證。一要結(jié)合“三創(chuàng)”活動，認真開展“基層組織建設(shè)年”活動，切實加強干部管理教育，健全規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇六
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號，服務(wù)中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓網(wǎng)絡(luò)營銷知識，幫助其提供自身研判和應對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時掌握其經(jīng)營運行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議：金融產(chǎn)品應該重點瞄準小微企業(yè)，營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動。
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進的vfl技術(shù)，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點有：1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目，省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點，他也感覺很了不起，因此非常認可該項目。
建議：a、領(lǐng)導如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽。
合同。
b、如未打消領(lǐng)導們對該項目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后，我們再簽。但，該項目有被搶走的風險。
2、該公司已擬好雙方合同報告，合同條款還需要進一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
進入20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把。
崗位職責。
細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年。
工作計劃表。
》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇七
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導下，醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團結(jié)，工作態(tài)度認真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升?，F(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下：
一、落實社區(qū)服務(wù)，加強社區(qū)管理。
我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行了認真的分析總結(jié)，查找不足。要求各社區(qū)責任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓，努力彌補不足，認真履行好公共衛(wèi)生職責，落實好各項具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進行了及時的更新。孕婦學校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。
2.通過日常診療活動，各責任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理，并上報公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，進行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行了定期上門隨訪，對隨訪內(nèi)容及時進行了整理登記。
3.嚴格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。
4.各責任醫(yī)師認真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責，通過網(wǎng)絡(luò)和傳真，每月定期上報各類報表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議，重點強調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動中要謹小慎微，始終保持高度警惕，嚴格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮職能，加強領(lǐng)導，保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設(shè)立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行相關(guān)政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
三、加強收費管理，控制藥品價格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)理念，我院一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在2016年初實行了劃價收費信息化管理后，各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復檢查等醫(yī)療不正之風，各項檢查收費有了明顯降低。
在藥品采購方面，我院嚴格執(zhí)行上級相關(guān)政策，嚴格控制藥品進貨渠道，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。同時要求藥房藥庫相關(guān)人員加強政治學習，提高認識，保持警惕，自覺抵制不正之風。要在源頭上控制藥品價格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
每月開展全院職工大會就醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療管理中存在的問題進行總結(jié)，并要求各醫(yī)護人員進一步完善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化了就醫(yī)手續(xù)，實行優(yōu)先安排就診。
五、加強行風建設(shè)，保證制度落實。
醫(yī)療行風建設(shè)始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，加強行風建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會議中，重申了加強行風的3/5建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點，加強規(guī)范醫(yī)療行為，堅決抵制行業(yè)不正之風。會議要求全體職工端正思想，加強政治理論學習，實行自糾自查，彌補不足，樹立良好的精神風貌，共同促進院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對行風建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認識，院內(nèi)風氣良好，同事、領(lǐng)導之間團結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正?，F(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1.組織全體社區(qū)責任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進行上門訪視。
2.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費健康體檢活動。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，認真落實合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認真履行落十二項公共衛(wèi)生職責，落實各項具體任務(wù)。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。
5.參照省標準化衛(wèi)生院創(chuàng)建標準，逐步對目前存在的不足進行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。
6.加強行風建設(shè)，杜絕不正之風，控制醫(yī)藥價格，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是，我們清醒的認識到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力通過實際工作彌補不足，向著標準化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標準努力奮斗。
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鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇八
進入20xx年，xxxx在集團公司的'正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇九
一是加強窗口科室服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；四是強化措施，深入推進行風建設(shè)工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.組織開展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開展。2.結(jié)合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門診”提供便捷服務(wù)。
3.根據(jù)有關(guān)傳染病防治規(guī)定及要求，加強傳染病管理。一是落實人感染h7n9禽流感各項防控工作；二是加強霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強化培訓，健全制度，提升應急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開展愛國衛(wèi)生運動，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式開展健康教育活動，提高群眾防病意識。通過結(jié)合防治艾滋病宣傳月活動、xx市中小學生勞動實踐教育基地等媒介，加強青少年防艾知識健康教育工作。5.進一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計生辦開展相關(guān)計生工作；二是進一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實預防接種門診，為包括流動兒童在內(nèi)的兒童建立預防接種檔案，采取預約、通知單、電話、手機短信等適宜方式，為適齡兒童及時建卡、接種。與教委辦加強合作，進一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補種工作。
三、
加快過渡業(yè)務(wù)用房裝修工作。
目前已完成設(shè)計等前期工作，正上報市財政預審。四、組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，組織開展并落實相關(guān)的教育實踐活動內(nèi)容，確保教育實踐活動取得實效。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十
20__年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導重視下，在所領(lǐng)導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導高度重視的工作。年初所部針對20__年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導小組成員，對領(lǐng)導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所20__年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。
在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結(jié)一心，嚴把進出口關(guān)，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了20__年春運任務(wù)。
(一)加強組織領(lǐng)導、層層落實責任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《20__年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導小組。各班組對任務(wù)進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查；對收費設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設(shè)備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導小組成員的移動電話不得關(guān)機，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，20__年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。
二是進一步學習好各類應急預案。組織各部門、各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進行了安全知識培訓，系統(tǒng)地學習了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。
四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進行柴油發(fā)電機組操作的技術(shù)培訓，同時為進一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。
(三)加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等)，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。
五、存在不足與問題。
二是安全防范意識還需進一步提高；
三是安全管理工作主動性還不夠；
四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；
五是職工的安全意識培訓還需加強；
六是安全活動的形式。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。
(三)加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等)，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十一
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的`25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十二
20xx年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個人也都在變化，經(jīng)過學習與鍛練，使我成熟了不少，工作當中遇到或高興或驚喜或難過等事情，但我認為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對。
銷售部門是一個企業(yè)的核心部門，制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達到“品牌”營銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進產(chǎn)值的提升，而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來了充滿希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我來到興航公司市場部工作也有兩個多月，從事的是市場部外場銷售的工作。可以說，剛到興航公司工作的時候，這里對于我來說是個陌生的地方。陌生，是因為這里的工作有嚴謹?shù)摹?BR> 規(guī)章制度。
嚴格的等級考評嚴肅的企業(yè)管理等。走進興航公司，我才真正的了解并熟知，一個軍工的企業(yè)它應該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來的歷程，我要對20xx年一季度的工作做個總結(jié)。
在專業(yè)知識方面，除了鞏固本身學習的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點，閱讀了一些關(guān)于市場營銷的書籍，學習了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關(guān)知識來進行彌補自己的弱項。在為人處事方面，與領(lǐng)導同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開始學習機加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序，學習。
合同。
的制定與簽訂流程，單位各部門的工作流程。這段時間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤，但是有了領(lǐng)導和辦公室的師傅們的指導，我相信在今后的工作中，類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學習，有進步也有不足，但我相信在領(lǐng)導和同事的幫助關(guān)心下，我會更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻發(fā)揮出自己的力量，謝謝!
一個季度的工作時間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的剩于的三個季度中，我會繼續(xù)不斷的努力，并隨時為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進步，每次都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會盡我的全力來努力工作，更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我一定會得更大的發(fā)展，當然在進步中也會有困難，有阻力，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我一定會做的更好!
在剩余的三個季度里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會積極努力的做好工作，來回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
我相信在公司全體領(lǐng)導同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會越來越好，公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望!
xxx。
20xx年4月2日。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十三
今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)局的要求，認真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織3個檢查小組，對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進行了安全生產(chǎn)情況進行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)。 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、開展工作情況
（一）、領(lǐng)導高度重視、周密部署，精心安排
確保節(jié)日期間社會大局和諧穩(wěn)定；
（二）、認真落實安全生產(chǎn)責任
為認真履行安全生產(chǎn)職責，嚴格“一崗雙責”制，全面落實安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實際，及早的細化分解目標責任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標管理責任書，實現(xiàn)了責任全覆蓋，推動了安全生產(chǎn)責任落實，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。
（三）、檢查各具特色，扎實開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查
在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導親自帶隊查；二是依據(jù)職責分線查；三是帶著問題重點查。
（四）、多項行動交叉開展，切實做到重點突出不留死角
組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點，對全鎮(zhèn)的商場市場、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點消防單位進行了嚴密的檢查。
二、存在問題
雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查，落實了安全生產(chǎn)的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對安全生產(chǎn)具體工作部署落實遲緩，執(zhí)行力不強。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。
三、下一步的打算
（一）、進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）、以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領(lǐng)導現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。
（三）、努力完善安全預警機制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點整治。
（四）、強化培訓，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴格按照泰高安委辦[20__] 5號通知要求，4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進行安全培訓到位。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年一季度，辦公室認真貫徹落實黨委各項工作部署，充分發(fā)揮信息宣傳、執(zhí)行中樞、信訪維穩(wěn)、后勤保障等職能，以提高效率為中心，不斷規(guī)范工作流程，完善管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量，扎實做好各項工作，現(xiàn)將一季度有關(guān)工作情況匯報如下：
制定*等多項計劃。三是全力打造宣傳主陣地。一季度共編輯網(wǎng)站信息*篇、微信公眾號*篇，切實發(fā)揮了信息工作服務(wù)領(lǐng)導決策、推動業(yè)務(wù)發(fā)展、宣傳經(jīng)營業(yè)績的積極作用。
（二）做好印信管理工作，確保印信存用安全。我部持續(xù)強化對各類印章實行集中管理，進一步厘清了用印規(guī)范，明確了責任落實、精簡印章、制度執(zhí)行、流程管理等要求，一季度累計用印共*次。
（三）抓好機關(guān)作風建設(shè)，提升本部整體工作效能。將良好的工作作風落到實處，進行檢查通報*次，切實找準問題根源，提高會議出勤、考勤通報、物品擺放等方面工作，著力構(gòu)建作風建設(shè)長效機制。
推進員工健康卡和龍江健康碼的使用和管理；
為員工出具工作證明，方便上下班通行，實現(xiàn)了機關(guān)工作低限度正常運轉(zhuǎn)。
二、工作中存在的問題。
一季度工作中，辦公室各項工作還多有不足，與領(lǐng)導的要求和廣大員工的期待還存在較大差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，上傳下達、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。二是督辦催辦工作力度欠缺。個別事項督辦不到位，如信息搜集工作，未能及時督促各單位回傳有效信息。三是組織協(xié)調(diào)有待加強。仍存在點面兼顧不到位、協(xié)調(diào)溝通有欠缺的問題。在下一步工作中，辦公室全體將努力克服不足，充分發(fā)揮職能作用，力爭取得更好的成績。
三、下一步工作重點。
（一）抓好重點工作落實。緊密圍繞綜合服務(wù)、形象宣傳、風險管控等相關(guān)工作，加強督查督辦，隨時掌控進度、發(fā)現(xiàn)問題、及時解決，切實提升執(zhí)行力，努力實現(xiàn)督察工作全覆蓋，確保黨委各項工作落到實處。
（二）充分發(fā)揮參謀手作用。不斷增強工作的主動性、創(chuàng)造性，以較高的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，前瞻思考，超前謀略，積極發(fā)揮參謀輔助作用。
（三）強化新聞宣傳引導。圍繞重點工作，廣泛采集行業(yè)發(fā)展新聞點，提升新聞敏感度，梳理和總結(jié)工作成效及亮點，力求報道有新意、創(chuàng)新有特點、文稿有價值、宣傳有效應。
（四）加強總務(wù)各項工作。以提升服務(wù)能力為根本，以強化基礎(chǔ)管理為重點，做好服務(wù)大局、提升辦公室條線規(guī)范管理、加強對下指導等工作，全力推動各項后勤工作不斷邁上新臺階，取得新成效。
（五）提升后勤保障水平。牢固樹立責任意識，以優(yōu)化服務(wù)為工作中心，切實增強工作的前瞻性和主動性，扎實做好接待、文印、安全、衛(wèi)生等工作，發(fā)揮協(xié)調(diào)各部門組織重大活動、召開重要會議的后勤保障作用，確保各項工作有序開展。
（六）要持續(xù)做好疫情防控工作。要提高站位統(tǒng)籌推進疫情防控各項工作，及時貫徹落實疫情防控工作的部署安排，切實把防疫和經(jīng)營工作抓實抓細抓落地，持續(xù)做好員工體溫檢測登記以及機關(guān)樓內(nèi)公共區(qū)域消殺等防疫工作，確保員工生命健康安全。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十五
1-3月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故55起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟損失32.22萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)增加5起，上升10%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟損失減少33.93萬元，下降51.29%。
另外，按照國家安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計系統(tǒng)改革要求，網(wǎng)上直報系統(tǒng)共統(tǒng)計上報生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故11起，死亡6人，受傷21人，直接經(jīng)濟損失2.57萬元，全部為道路交通事故。
(一)各行業(yè)情況。
1.全市共發(fā)生道路交通事故40起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟損失8.29萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)減少5起，下降11.11%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟損失減少1.81萬元，下降17.94%。
2.全市共發(fā)生火災事故15起，直接經(jīng)濟損失23.93萬元，無死亡和受傷人員。與去年同期相比，事故起數(shù)增加10起,上升2倍;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟損失減少32.12萬元，下降57.31%。
3.未發(fā)生工礦商貿(mào)、生產(chǎn)經(jīng)營性火災事故、農(nóng)機事故和較大生產(chǎn)安全事故。
(二)各縣區(qū)情況。
1.漳縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，受傷1人，直接經(jīng)濟損失0.3萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降66.67%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降66.67%;直接經(jīng)濟損失下降73.91%。
2.渭源縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故6起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟損失0.19萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降25%;死亡人數(shù)持平;受傷人數(shù)下降64.29%;直接經(jīng)濟損失下降90%。
3.通渭縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，受傷10人，直接經(jīng)濟損失23.59萬元，無死亡人員。與去年同期相比，事故起數(shù)下降22.22%;死亡人數(shù)下降;受傷人數(shù)下降41.18%;直接經(jīng)濟損失上升4.4倍。
4.隴西縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故10起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟損失3.6萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升25%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降28.57%;直接經(jīng)濟損失上升133.77%。
5.臨洮縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故21起，死亡6人，受傷16人，直接經(jīng)濟損失2.21萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升31.25%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟損失上升1.3倍。
6.安定區(qū)發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡2人，受傷3人，直接經(jīng)濟損失0.61萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升50%;死亡人數(shù)上升100%;受傷人數(shù)上升2倍;直接經(jīng)濟損失下降98.48%。
7.岷縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，死亡1人，受傷9人，直接經(jīng)濟損失1.72萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升75%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)上升;直接經(jīng)濟損失下降89.28%。
總體來看，今年以來全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定趨好，但生產(chǎn)安全事故總量依然偏大。
一季度，市委、市政府督查組先后三輪深入七縣區(qū)和定西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，重點從貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神、安全生產(chǎn)責任“五級五覆蓋”落實及安全生產(chǎn)目標責任書簽訂情況,抓促幫帶爭創(chuàng)工程推進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展日常安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理、危險化學品等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍⒅卮蠼ㄔO(shè)項目和建筑工地開工前安全檢查及“六個不得”落實情況、信息化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生防治評估、村社安監(jiān)室建設(shè)及運行等17個方面對全市第一季度安全生產(chǎn)工作進行了全面督查檢查。期間，共抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個、縣區(qū)部門20個，下發(fā)督查意見314條。檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位133家，排查隱患1192條，全部現(xiàn)場下發(fā)了執(zhí)法文書。同時，各行業(yè)部門結(jié)合行業(yè)實際，認真開展安全生產(chǎn)督查檢查，其中公安部門共檢查民爆庫房19個、?；反尜A倉庫1家，檢查寄遞物流業(yè)9家、加油站7家，現(xiàn)場銷毀過期炸藥20公斤，責令停業(yè)整改存在隱患民爆庫5家，現(xiàn)場整改隱患25處;公安消防部門共檢查單位2606家，發(fā)現(xiàn)火災隱患4851處，督促整改4849處，臨時查封17家，實施“三?！?停止施工、停止使用或者停產(chǎn)停業(yè))38家，罰款163.3萬元;公安交警部門共排查道路交通安全隱患33處，查處交通違法行為17.70萬起，查處農(nóng)用三輪車、摩托車違法行為29485起;住建部門共檢查建筑工地50個，商砼企業(yè)4家，下發(fā)整改通知書6份，執(zhí)法建議書3份;交通部門組織9個督查組，對全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)進行了重點監(jiān)督檢查;水務(wù)部門組織開展全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作專項督查，對2處病險水庫除險加固工程、2處中小河流治理工程、4處農(nóng)村飲水工程和3座小型水庫進行了實地檢查。
從督查情況來看，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，主要領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導能夠親自帶隊，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展安全生產(chǎn)檢查，對全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神迅速傳達貫徹，對全年的重點工作任務(wù)，層層進行細化分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，全面靠實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，確保了各項工作的有序推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站也基本保證了安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查的正常開展，村級安監(jiān)室正在積極籌建之中。各級各部門結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會”等重要時段，認真開展安全生產(chǎn)大檢查和重點行業(yè)專項整治，取得了明顯成效。大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位都能夠按照國家法律、法規(guī)要求，加強安全生產(chǎn)管理，開展隱患排查治理，有效遏制和預防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、監(jiān)管能力建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到全面加強，安全生產(chǎn)各項任務(wù)得到了較好落實。但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是部分縣區(qū)安全監(jiān)管責任落實不到位。個別縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作重視不夠，對省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神貫徹落實和年度安全生產(chǎn)工作安排部署不到位，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及部門負責人深入一線親自督查檢查安全生產(chǎn)工作次數(shù)較少，記錄資料不齊全，責任書簽訂沒有達到“全覆蓋”，“黨政同責、一崗雙責”制度還有待進一步落實。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對所轄企業(yè)以及安全隱患底數(shù)不清，對本轄區(qū)和行業(yè)安全檢查不徹底，未做到全覆蓋無死角，對隱患整改跟蹤督促落實不力，安全監(jiān)管臺賬不完善，重大事項報備制度落實不到位。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位。部分企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度執(zhí)行不力，現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理不到位，隱患整改不及時;從業(yè)人員“三級安全教育”和日常教育培訓制度落實不力。大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)崗位安全風險公告知制度落實不到位，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實報告制度未執(zhí)行。個別危化企業(yè)與周邊構(gòu)建筑物、通信線的安全距離不足，加油設(shè)備及油罐檢查設(shè)備靜電接地不到位，防油氣泄露及防爆設(shè)備養(yǎng)護不到位。
三是職業(yè)病危害防治評估工作進展緩慢。五月份開始，國家安監(jiān)總局將對我市300戶重點企業(yè)職業(yè)病危害防治工作進行評估。從督查情況看，目前我市職業(yè)病危害防治工作還存在很多問題。部分企業(yè)對職業(yè)病防治工作認識不足，職業(yè)病防護設(shè)施及員工健康監(jiān)護措施落實不到位，未按規(guī)定為從業(yè)人員配備合格的職業(yè)病防護用品，未按要求定期開展健康檢查，沒有建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，作業(yè)場所職業(yè)危害告知制度落實不到位，職業(yè)病危害防治評估工作還存在諸多欠帳，與國家評估的要求還存在一定差距。
四是建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作有待進一步加強。部分建筑施工企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，安全教育培訓落實不到位，施工現(xiàn)場安全管理滯后。部分工程監(jiān)理、專職安全員履職盡責不夠，缺位現(xiàn)象嚴重，日常安全監(jiān)管和安全隱患排查開展不及時。部分建筑施工企業(yè)復工前未開展安全檢查，施工現(xiàn)場安全管理薄弱，安全防護不到位，安全通道不暢通，施工現(xiàn)場臨時用電架設(shè)不規(guī)范違規(guī)開工現(xiàn)象較為突出。
下一步，全市各級、各部門、各單位要認真貫徹落實省安委會第二次全體會議精神和唐市長重要講話精神，嚴格按照市委、市政府總體安排部署，進一步靠實安全生產(chǎn)責任，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，全面推進抓促幫帶爭創(chuàng)工程、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、安全隱患排查治理、安全宣傳教育培訓、應急管理和監(jiān)管能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)運用等重點工作，切實加強對道路交通、建筑施工、消防、礦山、危險化學品、煙花爆竹、油氣輸送管道、粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項整治，加大宣傳教育培訓力度，督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、報告制、承諾制和評估制，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。特別是各級政府要按照“五級五覆蓋”要求，積極落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任;各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任;各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照“五落實五到位”規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十六
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。
經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十七
人事行政季度工作計劃目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計劃，歡迎參考！
備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
1、建立《勞動合同管理制度》---完成時間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導向的薪酬福利體系---完成時間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據(jù)工作年限和績效達標情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機制的完善與推行。
1）嚴格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結(jié)果應用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實---4月中旬1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。
七、員工培訓管理制度----4月底。
1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。
2）加強與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。
八、員工關(guān)系管理。
1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。
人事行政季度工作計劃二人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、輔助部門，在整個公司的運行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復雜性。
人事、行政部門是直接與全廠員工進行直接溝通的部門，工作具有復雜性、平凡性、反復性等特點，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠見，明確工作職責和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認為做好人事行政工作需要做到如下幾點：
一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識、服務(wù)意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進而完善各項制度。
人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進、更新，做到與時俱進，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作，再就是加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進行匯報，存在的問題進行協(xié)商。
具體的工作計劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）。
在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能。
外派培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤3.考勤。
（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關(guān)負責人自行承擔責任。
（2）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準確、無缺漏。5.社保。
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運動會，推進全體員工健身、增強合作意識、競爭意識。
（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認同感和關(guān)注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。
（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識；
（2）多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
（1）定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實有效的食堂管理制度，維護食堂打飯秩序。
3.保安隊。
（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達對員工的關(guān)注。
（2）6s、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進行表揚，做得不夠的部門進行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負責人進行處罰。
近期工作重點：
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時從車間了解公司物料異常情況。
二、紀律：制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒有做好進行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進行食物或現(xiàn)金獎勵。
2.辦公室衛(wèi)生定期進行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十八
隨著2011年的到來，我們迎來了春光明媚的三月，同時也迎來了今年兩會的隆重召開。2011年的“兩會”非比尋常，它是“十二五”的開局之年。中國走過了一個又一個五年，而國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、綜合國力等各方面猶如走臺階一樣也有了顯著的提高。作為一名入黨積極分子，看到我們的國家不斷繁榮和昌盛，以及不斷前進和發(fā)展，我覺得格外自豪和驕傲。兩會期間，我認真關(guān)注了兩會的相關(guān)報道，在此向組織匯報我的學習兩會的心得體會。
化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期?？v觀國際、國內(nèi)形勢，“十二五”也是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。最后，2011年是“十二五”開局之年，做好今年的工作對于完成“十二五”各項目標任務(wù)至關(guān)重要。2011年的工作，溫家寶總理從十個方面強調(diào)了今年的工作之重。首當其沖的是“三農(nóng)”問題，也有人們關(guān)注的教育、醫(yī)療保障、住房建設(shè)等熱點問題。整個工作報告從持續(xù)了兩個多小時，相信坐在電視機前關(guān)注“兩會”的全國百姓心里應該是很開心，會議中提出了很多百姓所期望看到的新政策。對于這次會議的內(nèi)容，百姓心里的感受用幾個詞概括可能是“自信”，“好、快”，“幸福感”。
二、日常工作生活方面。
工段在完成常規(guī)生產(chǎn)任務(wù)的同時，不斷強化對職工的思想政治教育。黨員學習、職工政治學習內(nèi)容充實，管理規(guī)范，對上級有關(guān)精神傳達準確、及時、到位。對于一些牽扯職工利益的熱點、難點問題，工段都能通過耐心細致的思想工作，有理有據(jù)地給職工以明確的解釋，消除了部分職工的思想疑慮。另外還發(fā)揮支會組織的優(yōu)勢，積極做好一人一事的思想政治工作，尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，踏踏實實地為職工做好事、辦實事，凝聚了人心，整合了力量，使廣大職工都能真心實意地為我們這個大家庭努力工作，人心思定，各項工作有計劃地向前發(fā)展。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十九
2014年被惠濟區(qū)教體局定位“惠濟區(qū)教育質(zhì)量提升年”，圍繞這一中心工作，我校制定了2014年的學校工作目標，即：突出一個“中”字，即以教育。
教學。
為中心；力求一個“實”字，即各項工作狠抓落實；達到一個“高”字，即提高教育質(zhì)量和師生的幸福感。學校圍繞這一目標認真開展工作，現(xiàn)把一季度以來的工作情況匯報如下：
一、學校的常規(guī)管理。
學校常規(guī)管理是學校工作的基石，在學校常規(guī)管理中只有優(yōu)化過程，才會有優(yōu)化的結(jié)果；只有常規(guī)的到位和深化，才可能實現(xiàn)突破和飛躍。在常規(guī)管理中我們圍繞“提升教學質(zhì)量”這一中心目標，認真落實“嚴、細、恒、實、愛”五字方針，促使良好學風、教風的形成。
（一）嚴：
1、在逐步完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上嚴格落實各項規(guī)章制度。本學期我們修訂了教職工量化考核積分方案、績效工資發(fā)放方案，制定了年級組、處室考核方案，對三個年級組和處室分四塊進行量化考核，每月評比一次，以增強教職工的責任心和團隊意識，調(diào)動全體教職工的工作積極性，形成齊抓共管的良好氛圍。從第一個月的執(zhí)行情況來看，學生違紀情況明顯減少，教職工的團體意識逐步增加。
2、對學生的行為規(guī)范從嚴要求，對違紀現(xiàn)象從嚴處理。
1/6。
往過分等不良行為嚴肅處理，規(guī)范學生的行為習慣，促使良好校風的形成，徹底改變外界對學校管理“松、散、亂”的看法。開學以來，我們對學生的長發(fā)、怪發(fā)、奇裝異服等儀容儀表問題進行兩次集中檢查，目前真正做到了男生無長發(fā)怪發(fā)、女生無佩戴首飾、穿超短裙的現(xiàn)象，早晨6.20之前學生均能到達班級進行讀書。周末返校很少有遲到現(xiàn)象，在教室、在宿舍用手機上網(wǎng)、玩游戲的現(xiàn)象得到了較好的控制。
（二）細：
1、監(jiān)管細致，讓制度顯實效。
一線教師實行了彈性管理，有課來，無課走，如果不強化監(jiān)管，不用說教科研，就是正常上課也難以保證，本學期我們安排專人對課堂和集體備課進行巡查，上課、輔導、集體備課和聽課情況每周一匯總，每周一公示，檢查結(jié)果做到公開、透明。教師上課遲到、早退、曠課，集體備課不參與的現(xiàn)象鮮有發(fā)生，教學管理井然有序。二線人員實現(xiàn)坐班管理，堅持使用考勤機進行簽到考勤，考核結(jié)果及時公示，遲到早退的現(xiàn)象很少發(fā)生。教導處牽頭、領(lǐng)導班子參與對教師的作業(yè)批改和備課情況進行不定時檢查，及時打分，力求公平、公正。
2、留意細節(jié)、讓校園更美好。
在學校里，細節(jié)是眼睛的省略，它常常的熟視無睹中隱沒。燈亮嗎、水熱嗎、樓梯滑嗎、水電有隱患嗎所有的細節(jié)都關(guān)及師生的生活學習，開展了領(lǐng)導班子校園巡查活動，把發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患、處理落實的情況記錄在案，在每周一班子會上進行總結(jié)。為師生營造一個良好的生活和學習環(huán)境。
2/6。
（三）恒：
過程管理持之以恒，要抓反復、反復抓。目前，我們學校的發(fā)展、思路、目標、要求、措施等都比較明確，關(guān)鍵在于落實。在落實的過程中，無論是學生，還是教師，還是管理者都有一個松懈期，這是一個自然規(guī)律，為了遏制這一形象，我們在每周一的行政例會上，會對上周的工作進行總結(jié)，并根據(jù)行政歷上的安排，對下周的工作進行部署，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在學生中不定期開展嚴管周活動和行為規(guī)范集中清查活動，強化學生的守紀意識。通過抓反復、反復抓推動學校工作的開展。
（四）實：
1、干群齊心、本職工作做得實。
2、齊抓共管、相互補臺、同下一盤棋。
在工作中我們提出“一分布置、九分落實”的工作要求，為了各項工作能夠認真落實，學校領(lǐng)導每天進行日常巡視，把“查找工作中的疏漏，安排負責人處理，落實完成情況”作為工作格式，進行監(jiān)管，確保工作有布置、有落實。
3/6。
（五）愛。
管理過程中注重情感溝通、培養(yǎng)師生的“家、?！鼻閼?。本學期我們通過召開教代會、學生代表座談會等方式，認真聽取師生的心聲，收集意見和建議。換一個眼光看問題、換一種思想想辦法，以情束人、以情促人，讓教師對學校有歸屬感，讓學生對學校有家的感覺。
二、主要活動。
2月24日啟動第一輪公開課聽評課活動。
2月27日組織了高三沖刺百日誓師大會。
3月2日集中檢查學生儀容儀表。
3月5日啟動學雷鋒月活動。
3月7日組織了慶“三八”女工趣味健身活動。
3月11日2014屆音樂班畢業(yè)生匯報演出。
3月14日召開我?！笆畬萌谓坦ご泶髸?BR> 3月18日協(xié)調(diào)購書中心來校開展“書香校園”送購書活動。
3月20日---21日組織學校第一次月考，3月27日召開月考分析會。
3月27日召開我校黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。
3月27日召開學生代表座談會。
3月31日舉行“校長教師同讀一本書啟動儀式”，為全體教師。
4/6。
發(fā)放《做一個卓越而幸福的教育者》一書。
三、硬件建設(shè)和投資。
元月份，投資3.1萬元為新多功能樓安裝窗簾，投資3.6萬元更換班班通投影儀燈泡，投資5萬元購買報告廳桌椅，投資2.9萬元安裝報告廳音響設(shè)備。
到目前為止，投資120萬元的變壓器設(shè)備安裝工程已經(jīng)完工，不久就可聯(lián)網(wǎng)輸電。投資89萬元的餐廳設(shè)備和新綜合樓周圍官網(wǎng)綠化工程已經(jīng)完工，變壓器聯(lián)網(wǎng)輸電后即可投入使用。
四、存在問題。
1、學校兩棟教學樓和教師辦公樓，由于當時設(shè)計缺陷，面積狹小，無上下水，年久失修，墻壁剝落、門窗損毀嚴重，急需整修。
2、新多功能樓投入使用后急需把現(xiàn)有的老綜合樓進行改造，一樓餐廳改造成圖書館和閱覽室，以解決我校目前沒有圖書館、閱覽室的問題；二樓改造成音樂教室；四樓報告大廳重新進行整修。
3、學生教室和學生宿舍沒有空調(diào)，學生的學習和休息受到了很大影響，學生教室、宿舍急需安裝空調(diào)。
4、上級對我校教育經(jīng)費的投入嚴重不足，制約了學校的發(fā)展。鄭州市市屬普通高中目前每年生均公用經(jīng)費標準為1936元/生·年，鄭州二十中目前執(zhí)行的標準是450元/生·年；市屬高中每位教師每年有3000元的專項培訓經(jīng)費，我校教師沒有專項培訓經(jīng)費。由于經(jīng)費緊張，所有在省外舉行的教師培訓，我校一般不能安排參加。學校的基礎(chǔ)設(shè)施也因經(jīng)費緊張，無法做到正常維修。
5、男生公寓樓、師生老宿舍樓，年久失修，門窗損毀嚴重，水管。
5/6。
經(jīng)常爆裂、輸電線路老化，急需整修。
6、學校水井深度淺，水質(zhì)不合格，急需打一口深水井，解決師生用水難問題。學校鍋爐房還在使用燃煤鍋爐燒水，急需進行改造，以保護環(huán)境。
7、為發(fā)展體育特色項目，需要在足球場的西側(cè)籌建一棟運動員食宿訓練樓。
五、下一段的重點工作。
1、目前我校又到了中招宣傳階段，歡迎各位領(lǐng)導、同仁到二十中參觀指導，你一定能感受到我校整體面貌的變化。
2、繼續(xù)扎實做好常規(guī)工作，克服“等、靠、要”的思想，以正氣立校風，認真落實各項管理制度，規(guī)范師生行為，提升教育教學質(zhì)量。
6/6。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇一
今年以來，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，按照這一指導思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項目標任務(wù)。拉開了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實現(xiàn)了首季開門紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請進來力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導帶隊，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項目2個。二是健全招商引資獎懲機制。設(shè)立了招商引資引薦獎，對提供第一信息且項目落戶園區(qū)的，給予一次性獎勵1萬元；招商引資貢獻獎，對引進項目的村委會，年終考評直接評為先進。三是積極引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強化服務(wù)，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護力度，防火工作落到實處。
堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，促進可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對現(xiàn)有森林和荒山進行依法管理和合理經(jīng)營，嚴厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護；二是切實加強林政管理和護林防火工作，及時成立農(nóng)村防火工作領(lǐng)導小組，制定實施方案，認真進行安排部署，明確分工，責任到人，并嚴格要求各村及時鳴鑼，干部按時巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時啟動森林防火預案，嚴格落實責任制度和24小時值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實到位。
（三）、加大突發(fā)事件預防力度，地質(zhì)災害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災害及防汛工作，一方面邀請縣國土資源局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進行相關(guān)知識培訓；另一方面要求各項工作要到位：一是思想認識要到位。及時召開黨政班子聯(lián)席會、鎮(zhèn)村兩級干部會，讓全鎮(zhèn)所有干部認識到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負責的水庫及地質(zhì)災害點上去巡查，并做好詳細的登記；三是相關(guān)機制要到位。完善各項。
規(guī)章制度。
；責任落實要到位，對由于工作疏忽造成的嚴重后果的將依法追究其責任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設(shè)后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會，聘請3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等“三個中心”建設(shè)工程項目的前期征地、報批、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作。
（五）、加強信訪維穩(wěn)工作力度，社會穩(wěn)定局勢不斷增強。定期召開鎮(zhèn)、村干部會議，認真排查矛盾，及時化解矛盾；落實領(lǐng)導包案制，做到責任明確、責任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
（六）、堅持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進。
一是落實惠民政策保民生；全面落實良種、種糧直補等各項綜合補貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實推；二是抓好了春季計劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務(wù)xx1例，完成禁女環(huán)任務(wù)115例，完成春季二女禁女環(huán)任務(wù)3例，人流44例，計劃外引產(chǎn)1例，社會撫養(yǎng)費征收工作進展順利。三是財政收入實現(xiàn)快速增長，同比增幅達30%以上；四是植樹造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他各項工作均穩(wěn)步開展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項工作：
（一）進一步做好工業(yè)項目推進工作。
一是在前期招商引資的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進意向性項目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務(wù)；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進一步做好集鎮(zhèn)建設(shè)工作。
一是加快征地及用地擬批進度。力爭4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地擬批工作。二是加快完成建設(shè)規(guī)劃及工程招投標進度。力爭4月上旬確定大樓及總體設(shè)計方案，5月上旬全面完成工程招投標各項手續(xù)；5月下旬正式啟動招投標。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動主樓建設(shè)。三是繼續(xù)嚴厲打擊非法建設(shè)，堅決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)現(xiàn)象。
（三）進一步加強信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會管理方法，妥善處理信訪隱患問題，主動化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅持開門接訪，落實首問負責制，每天安排一位領(lǐng)導班子成員進行接訪，合理解決群眾訴求，同時實行信訪零報告制度。要求各村委會每天下午5點前將信訪維穩(wěn)對象有關(guān)情況向駐村班子報告，做到有事報事,沒事報平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識，加大力度檢查安全隱患，從嚴監(jiān)督企業(yè)落實安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，突出抓好采石場的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）進一步健全工作機制。
按照“三年在百”為要求，進一步嚴格規(guī)章制度，落實嚴厲的獎罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺了《鎮(zhèn)20xx年度機關(guān)干部“三定”管理考評辦法》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)加強機關(guān)干部學習教育辦法的通知》等相關(guān)制度，繼續(xù)抓好干部作風建設(shè)，使為民服務(wù)工作進一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以積極的姿態(tài)，務(wù)實的作風，奮力完成縣里下達的各項目標任務(wù)。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇二
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導重視下，在所領(lǐng)導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導高度重視的工作。年初所部針對2015年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導小組成員，對領(lǐng)導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。
在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結(jié)一心，嚴把進出口關(guān)，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運任務(wù)。
(一)加強組織領(lǐng)導、層層落實責任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《2015年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導小組。各班組對任務(wù)進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查;對收費設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設(shè)備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況;二是在認真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導小組成員的移動電話不得關(guān)機，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2015年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進一步學習好各類應急預案。組織各部門、各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進行了安全知識培訓，系統(tǒng)地學習了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。
四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進行柴油發(fā)電機組操作的技術(shù)培訓，同時為進一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。(三)加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等)，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。五、存在不足與問題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識還需進一步提高;三是安全管理工作主動性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高;五是職工的安全意識培訓還需加強;六是安全活動的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，確保了我所的收費工作正常開展?？傮w來看我所第一季度安全工作形勢較好，但與兄弟收費所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇三
首先要成為一個稱職的基層團干部，就應該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進一步地加強。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認為和風細雨勝過暴風驟雨，有時候?qū)η闆r沒有深入了解，對一些應該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團支部書記必須團結(jié)青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團員隊伍中思想有波動得團員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴要求，對部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對一些會議精神，認為與團支部工作無關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒有及時傳達部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的現(xiàn)象，反映出工作作風上的拖沓；對團支部工作的安排部署，在預見性和超前性方面也不夠強，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應付，反映出工作作風不夠主動；對一些問題有時調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導致決策不夠科學和完善，反映出工作作風不夠深入。
1、多關(guān)心和愛護團員青年的成長，多為團員辦好事、辦實事，解決好的團員的思想問題。從嚴要求，從嚴管理，以規(guī)章制度為準繩，用鐵的紀律和嚴格的規(guī)章制度規(guī)范團支部工作秩序和團員的行為。
2、認真學習、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時刻與集團公司團委保持一致，以科學發(fā)展觀，規(guī)劃好團支部工作的發(fā)展目標，為團支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團員干部形象，自覺抵制不良風氣，與歪風邪氣做堅決斗爭。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇四
今年二季度，**鎮(zhèn)紀委在區(qū)紀委的指導下，在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，積極解放思想，改進作風，立足實際，務(wù)實工作，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作有了新的進步，為**鎮(zhèn)加快建設(shè)“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”提供了強有力的政治、組織、紀律保障。
一、以學習教育為重點，全面提高黨員干部廉潔自律能力。
堅持把增強全鎮(zhèn)黨員廉潔意識，提高自律能力作為一項常規(guī)性工作來抓。一是以學習促黨員干部隊伍建設(shè)。組織廣大黨員干部充分學習各級紀委工作會議精神及各級人代會會議精神，認真學習《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨章》等有關(guān)內(nèi)容，做到鎮(zhèn)、村黨員干部思想上高度統(tǒng)一，意識上全面提高。二是結(jié)合會議，抓好黨風廉政建設(shè)。春節(jié)過后，根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，對全體機關(guān)人員進行了為期三天的思想作風整頓，并形成個人總結(jié)材料進行交流。2月份，**鎮(zhèn)2012年度工作綜合表彰大會的召開，對貫徹落實中央新八項規(guī)定及加強黨員干部隊伍作風建設(shè)進行部署，要求全體機關(guān)工作人員和基層黨組織在今后工作中要把加強反腐倡廉，改進工作作風作為黨建工作的重點，抓實、抓好、抓出成效。三是充分利用媒體進行學習。鎮(zhèn)紀委要求各村結(jié)合遠程教育組織本村黨員干部學習十八大會議精神，中央、省、市、區(qū)各級紀委會議精神，組織觀看各類反腐倡廉警示教育片和模范典型先進事跡等，做到示范教育和警示教育相結(jié)合，有力提高了村級黨員干部隊伍的廉潔自律意識。今年一季度，通過深入開展反腐倡廉學習教育活動開，全鎮(zhèn)黨員干部政治思想理論、干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心得以全面提升，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)等各項工作實現(xiàn)良好開局起到了有力的促進作用。
二、以落實責任目標為重點，深入落實黨風廉政建設(shè)目標責任制年初，制定出臺《**鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)目標責任書》，并及時與基層黨組織進行簽定，確保黨風廉政建設(shè)責任制嚴格執(zhí)行、有效落實。結(jié)合**鎮(zhèn)個別黨政成員工作變動的實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，及時調(diào)整充實鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組和鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，全面加強黨風廉政建設(shè)責任制落實工作的領(lǐng)導。結(jié)合全鎮(zhèn)紀檢工作的實際，對黨風廉政建設(shè)工作目標進行責任分解，層層落實，責任到人。同時，鎮(zhèn)紀委對黨風廉政建設(shè)目標責任制的落實情況定期進行督導，發(fā)現(xiàn)問題及時向鎮(zhèn)黨委、政府進行匯報，并協(xié)助基層黨組織解決問題，為黨風廉政建設(shè)工作的順利開展提供有力保障。
三、以制度建設(shè)為重點，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
鎮(zhèn)紀委始終把制度建設(shè)作為治本抓源的主要工作來抓，協(xié)同機關(guān)黨支部等部門，相繼制定出臺機關(guān)人員考勤、公車使用、厲行節(jié)約等各項規(guī)章制度，為全面加強機關(guān)作風建設(shè)、反對鋪張浪費、密切黨群關(guān)系、樹立黨員干部隊伍形象奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立并完善政府各站所部門管理制度，加大對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，強化制度約束力，杜絕了濫用職權(quán)、辦事拖拉、推諉扯皮、作風粗暴等問題，強化了部門監(jiān)督，人民群眾監(jiān)督，保證了機關(guān)黨員干部在思想上不敢為、行動上不敢貪，按程序辦事，杜絕違法行政，靠人情辦事、索取辦事、受賄辦事的問題。按照區(qū)紀委要求，鎮(zhèn)機關(guān)中層干部廉政檔案建設(shè)工作正在積極的建立完善中。
通過抓制度、強監(jiān)督、嚴要求，全鎮(zhèn)黨員干部依法辦事，廉潔秉公辦事的水平不斷提高，誠實守信的信用環(huán)境、公開示范的服務(wù)環(huán)境，文明寬松的人文環(huán)境逐漸形成。
基于全鎮(zhèn)紀檢工作的實際，對照一季度工作過程中存在的問題，今年第二季度，鎮(zhèn)紀委將突出抓好以重點工作：
一是繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)目標責任制的落實，把該項工作貫徹于全年工作中，止到年終工作考核，并把該項工作的落實情況作為基層黨組織工作考核的重要依據(jù)。
二是繼續(xù)抓好黨員干部隊伍作風建設(shè)。對機關(guān)工作制度的執(zhí)行情況進行督查，確保各項制度不流于形式。合同鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理中心、審計所等相關(guān)部門對基層黨組織“三資”管理使用、村務(wù)黨務(wù)公開等情況進行檢查，切實發(fā)揮對基層黨組織的監(jiān)督作用。會同信訪部門，結(jié)合機關(guān)工作人員的包村工作及時化解各類信訪案件，努力維護農(nóng)村社會秩序的穩(wěn)定。
三是堅持嚴格執(zhí)法，配合鎮(zhèn)黨委、政府嚴厲查處違法占地案件。
四是堅持以學習為重點，提高黨員干部隊伍廉潔從政意識。把學習貫徹于工作的始終，組織黨員干部隊伍采取集中學習、參觀學習、自學、觀看警示教育片等形式，努力打造作風過硬、思想過硬、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)黨員干部隊伍。
五是抓好全鎮(zhèn)“123農(nóng)廉工程”實施。制定出臺實施方案，近期召開專題工作會議，對該項工作進行全面部署，嚴格按照區(qū)紀委要求，確保該項工作順利實施。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇五
轉(zhuǎn)眼之間，三個月以過，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，按照“xx”的要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，盡最大能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這幾個月來的工作總結(jié)匯報如下：
一、以學習為重點，使個人素質(zhì)得到了提高。
黨的xx提出了要建立學習型社會，同時，全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對每個人，尤其是對我們基層干部來講，形成了“逆水行舟，不進則退”的嚴峻考驗，因此，這幾個月來，本人狠抓了政治理論學習及其它知識的學習。
一是政治理論學習求“深”。近此年來，雖然不斷進行了黨的xx大、xx以及“xx”重要思想的學習，但個人覺得，只理解了其然，而沒有理解其所以然，尤其對黨的各項農(nóng)村政策理解的不夠深刻，沒有將理論應用于實踐中，這幾個月來，本人除了參加正常一、三、五政治理論學習和xx屆x中全會、兩個條例學習外，我將黨刊作為學習的重點，對各項政策的.全文進行認真閱讀，并對評論文章進行仔細琢磨，力求學深、學透，同時，還堅持記學習筆記和撰寫，這幾個月來，共撰寫心得體會x篇。
二是業(yè)務(wù)技能學習求“精”。辦公室工作，要求工作人員具備很強的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，通過四月份全區(qū)公開選拔機關(guān)工作人員考試看，從一定程度上說明了本人的差距，這幾個月來，我先后自學了辦公自動化管理、秘書工作及應用文寫作等業(yè)務(wù)知識，參加了一期新聞寫作培訓班，從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平。
三是其它知識學習求“廣”。為了開闊自己知識面，在工作空閑之余，也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識。
今年以來，按照黨委、政府安排，我在xx村包村，這幾個月來，我積極配合村支部、村委會完成各項工作。
一是進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。年初，我們多方聯(lián)系種了公司、經(jīng)銷公司等單位，制定了“六個一”增收富民目標，即人均一畝飼草，一畝制種，一畝中藥材，一畝蔬菜，一畝優(yōu)質(zhì)果園，戶均一座暖棚圈，在逐社宣傳的基礎(chǔ)上，全村共落實玉米制種x畝，菊芋x畝，糧經(jīng)比例達x：x，全村群眾訂單面積達到x%，同時時全面完成了退耕還林補植任務(wù)，栽植楊樹x株。
二是重點建設(shè)項目進展順利。全村共落實渠道x公理，止目前已襯砌x公理，新建五社亭子一處,栽植綠化風景木x株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶x戶.
三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強。上這幾個月來，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動x次，開展捐助活動x次,捐助現(xiàn)金x多元。
四是社會各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來,本人配合村黨支部、村委會完成了禽流感防治、村級防火防盜制度的落實、以農(nóng)機安全生產(chǎn)為主的階段性工作，確保了全村的穩(wěn)定。
五是健全完善了村上各項制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開展，針對村上財務(wù)管理不健全等問題，從抓基礎(chǔ)入手，先后健全了村支部儀事制度、社干部管理制度等多項管理制度。
三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高。
一是較好地完成了文秘工作。上這幾個月來，本人將提高業(yè)務(wù)水平做為工作的重點，能夠按照辦公室工作及時、準確、高效的要求，認真做到了上情下傳、下情上報，尤其是對一些時效性強的工作加班加點、起早貪黑，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動，據(jù)初步統(tǒng)計，上目前，完成各種上報材料x篇，下發(fā)各種文件x份，完成調(diào)研報告x篇。
二是黨員管理工作得到加強。
今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排，主要開展了三項工作：
1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展，全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體x個，上報待審批x個。
2、對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進行了全面摸底，為黨員先進性教育的開展奠定了基矗。
3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員x人。
三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運行正常。
辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上這幾個月以來，在區(qū)上進行培訓的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運行正常，保證了黨委政府工作的開展。
四、組織紀律得到保證。
良好的紀律是做好工作的前提，這幾個月來，本人能夠嚴格遵守機關(guān)的各項制度、規(guī)定，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自已，沒有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。
五、工作中的不足。
通過認真的總結(jié)，雖然這幾個月來的工作是忙碌的，也做了一些本質(zhì)工作，但經(jīng)過認真分析和查找，也還存在一些不足和差距：
一是工作平談、創(chuàng)新意識不夠。
二是沒有很好地調(diào)動黨政辦公室全體人員的主觀能動性。
6、切實做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生整治活動成果，擴大范圍，深化內(nèi)涵，提高環(huán)境整治水平，使全鎮(zhèn)環(huán)境面貌徹底改觀，環(huán)境保潔和容貌秩序管理步入制度化、規(guī)范化的軌道，全面實現(xiàn)各項工作目標。
7、切實加強黨建和基層組織建設(shè)，為完成全年農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)提供堅強保證。一要結(jié)合“三創(chuàng)”活動，認真開展“基層組織建設(shè)年”活動，切實加強干部管理教育，健全規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇六
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號，服務(wù)中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓網(wǎng)絡(luò)營銷知識，幫助其提供自身研判和應對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時掌握其經(jīng)營運行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議：金融產(chǎn)品應該重點瞄準小微企業(yè)，營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動。
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進的vfl技術(shù)，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點有：1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目，省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點，他也感覺很了不起，因此非常認可該項目。
建議：a、領(lǐng)導如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽。
合同。
b、如未打消領(lǐng)導們對該項目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后，我們再簽。但，該項目有被搶走的風險。
2、該公司已擬好雙方合同報告，合同條款還需要進一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
進入20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把。
崗位職責。
細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年。
工作計劃表。
》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇七
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導下，醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團結(jié)，工作態(tài)度認真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升?，F(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下：
一、落實社區(qū)服務(wù)，加強社區(qū)管理。
我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行了認真的分析總結(jié)，查找不足。要求各社區(qū)責任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓，努力彌補不足，認真履行好公共衛(wèi)生職責，落實好各項具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進行了及時的更新。孕婦學校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。
2.通過日常診療活動，各責任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理，并上報公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，進行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行了定期上門隨訪，對隨訪內(nèi)容及時進行了整理登記。
3.嚴格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。
4.各責任醫(yī)師認真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責，通過網(wǎng)絡(luò)和傳真，每月定期上報各類報表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議，重點強調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動中要謹小慎微，始終保持高度警惕，嚴格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮職能，加強領(lǐng)導，保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設(shè)立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行相關(guān)政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
三、加強收費管理，控制藥品價格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)理念，我院一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在2016年初實行了劃價收費信息化管理后，各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復檢查等醫(yī)療不正之風，各項檢查收費有了明顯降低。
在藥品采購方面，我院嚴格執(zhí)行上級相關(guān)政策，嚴格控制藥品進貨渠道，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。同時要求藥房藥庫相關(guān)人員加強政治學習，提高認識，保持警惕，自覺抵制不正之風。要在源頭上控制藥品價格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
每月開展全院職工大會就醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療管理中存在的問題進行總結(jié)，并要求各醫(yī)護人員進一步完善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化了就醫(yī)手續(xù)，實行優(yōu)先安排就診。
五、加強行風建設(shè)，保證制度落實。
醫(yī)療行風建設(shè)始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，加強行風建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會議中，重申了加強行風的3/5建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點，加強規(guī)范醫(yī)療行為，堅決抵制行業(yè)不正之風。會議要求全體職工端正思想，加強政治理論學習，實行自糾自查，彌補不足，樹立良好的精神風貌，共同促進院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對行風建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認識，院內(nèi)風氣良好，同事、領(lǐng)導之間團結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正?，F(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1.組織全體社區(qū)責任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進行上門訪視。
2.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費健康體檢活動。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，認真落實合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認真履行落十二項公共衛(wèi)生職責，落實各項具體任務(wù)。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。
5.參照省標準化衛(wèi)生院創(chuàng)建標準，逐步對目前存在的不足進行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。
6.加強行風建設(shè)，杜絕不正之風，控制醫(yī)藥價格，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是，我們清醒的認識到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力通過實際工作彌補不足，向著標準化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標準努力奮斗。
5/5。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇八
進入20xx年，xxxx在集團公司的'正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇九
一是加強窗口科室服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；四是強化措施，深入推進行風建設(shè)工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.組織開展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開展。2.結(jié)合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門診”提供便捷服務(wù)。
3.根據(jù)有關(guān)傳染病防治規(guī)定及要求，加強傳染病管理。一是落實人感染h7n9禽流感各項防控工作；二是加強霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強化培訓，健全制度，提升應急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開展愛國衛(wèi)生運動，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式開展健康教育活動，提高群眾防病意識。通過結(jié)合防治艾滋病宣傳月活動、xx市中小學生勞動實踐教育基地等媒介，加強青少年防艾知識健康教育工作。5.進一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計生辦開展相關(guān)計生工作；二是進一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實預防接種門診，為包括流動兒童在內(nèi)的兒童建立預防接種檔案，采取預約、通知單、電話、手機短信等適宜方式，為適齡兒童及時建卡、接種。與教委辦加強合作，進一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補種工作。
三、
加快過渡業(yè)務(wù)用房裝修工作。
目前已完成設(shè)計等前期工作，正上報市財政預審。四、組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，組織開展并落實相關(guān)的教育實踐活動內(nèi)容，確保教育實踐活動取得實效。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十
20__年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導重視下，在所領(lǐng)導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導高度重視的工作。年初所部針對20__年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導小組成員，對領(lǐng)導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所20__年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。
在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結(jié)一心，嚴把進出口關(guān)，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了20__年春運任務(wù)。
(一)加強組織領(lǐng)導、層層落實責任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《20__年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導小組。各班組對任務(wù)進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查；對收費設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設(shè)備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導小組成員的移動電話不得關(guān)機，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，20__年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。
二是進一步學習好各類應急預案。組織各部門、各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進行了安全知識培訓，系統(tǒng)地學習了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。
四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進行柴油發(fā)電機組操作的技術(shù)培訓，同時為進一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。
(三)加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等)，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。
五、存在不足與問題。
二是安全防范意識還需進一步提高；
三是安全管理工作主動性還不夠；
四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；
五是職工的安全意識培訓還需加強；
六是安全活動的形式。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。
(三)加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等)，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十一
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的`25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十二
20xx年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個人也都在變化，經(jīng)過學習與鍛練，使我成熟了不少，工作當中遇到或高興或驚喜或難過等事情，但我認為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對。
銷售部門是一個企業(yè)的核心部門，制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達到“品牌”營銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進產(chǎn)值的提升，而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來了充滿希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我來到興航公司市場部工作也有兩個多月，從事的是市場部外場銷售的工作。可以說，剛到興航公司工作的時候，這里對于我來說是個陌生的地方。陌生，是因為這里的工作有嚴謹?shù)摹?BR> 規(guī)章制度。
嚴格的等級考評嚴肅的企業(yè)管理等。走進興航公司，我才真正的了解并熟知，一個軍工的企業(yè)它應該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來的歷程，我要對20xx年一季度的工作做個總結(jié)。
在專業(yè)知識方面，除了鞏固本身學習的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點，閱讀了一些關(guān)于市場營銷的書籍，學習了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關(guān)知識來進行彌補自己的弱項。在為人處事方面，與領(lǐng)導同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開始學習機加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序，學習。
合同。
的制定與簽訂流程，單位各部門的工作流程。這段時間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤，但是有了領(lǐng)導和辦公室的師傅們的指導，我相信在今后的工作中，類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學習，有進步也有不足，但我相信在領(lǐng)導和同事的幫助關(guān)心下，我會更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻發(fā)揮出自己的力量，謝謝!
一個季度的工作時間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的剩于的三個季度中，我會繼續(xù)不斷的努力，并隨時為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進步，每次都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會盡我的全力來努力工作，更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我一定會得更大的發(fā)展，當然在進步中也會有困難，有阻力，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我一定會做的更好!
在剩余的三個季度里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會積極努力的做好工作，來回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
我相信在公司全體領(lǐng)導同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會越來越好，公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望!
xxx。
20xx年4月2日。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十三
今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)局的要求，認真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織3個檢查小組，對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進行了安全生產(chǎn)情況進行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)。 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、開展工作情況
（一）、領(lǐng)導高度重視、周密部署，精心安排
確保節(jié)日期間社會大局和諧穩(wěn)定；
（二）、認真落實安全生產(chǎn)責任
為認真履行安全生產(chǎn)職責，嚴格“一崗雙責”制，全面落實安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實際，及早的細化分解目標責任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標管理責任書，實現(xiàn)了責任全覆蓋，推動了安全生產(chǎn)責任落實，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。
（三）、檢查各具特色，扎實開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查
在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導親自帶隊查；二是依據(jù)職責分線查；三是帶著問題重點查。
（四）、多項行動交叉開展，切實做到重點突出不留死角
組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點，對全鎮(zhèn)的商場市場、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點消防單位進行了嚴密的檢查。
二、存在問題
雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查，落實了安全生產(chǎn)的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對安全生產(chǎn)具體工作部署落實遲緩，執(zhí)行力不強。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。
三、下一步的打算
（一）、進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）、以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領(lǐng)導現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。
（三）、努力完善安全預警機制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點整治。
（四）、強化培訓，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴格按照泰高安委辦[20__] 5號通知要求，4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進行安全培訓到位。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年一季度，辦公室認真貫徹落實黨委各項工作部署，充分發(fā)揮信息宣傳、執(zhí)行中樞、信訪維穩(wěn)、后勤保障等職能，以提高效率為中心，不斷規(guī)范工作流程，完善管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量，扎實做好各項工作，現(xiàn)將一季度有關(guān)工作情況匯報如下：
制定*等多項計劃。三是全力打造宣傳主陣地。一季度共編輯網(wǎng)站信息*篇、微信公眾號*篇，切實發(fā)揮了信息工作服務(wù)領(lǐng)導決策、推動業(yè)務(wù)發(fā)展、宣傳經(jīng)營業(yè)績的積極作用。
（二）做好印信管理工作，確保印信存用安全。我部持續(xù)強化對各類印章實行集中管理，進一步厘清了用印規(guī)范，明確了責任落實、精簡印章、制度執(zhí)行、流程管理等要求，一季度累計用印共*次。
（三）抓好機關(guān)作風建設(shè)，提升本部整體工作效能。將良好的工作作風落到實處，進行檢查通報*次，切實找準問題根源，提高會議出勤、考勤通報、物品擺放等方面工作，著力構(gòu)建作風建設(shè)長效機制。
推進員工健康卡和龍江健康碼的使用和管理；
為員工出具工作證明，方便上下班通行，實現(xiàn)了機關(guān)工作低限度正常運轉(zhuǎn)。
二、工作中存在的問題。
一季度工作中，辦公室各項工作還多有不足，與領(lǐng)導的要求和廣大員工的期待還存在較大差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，上傳下達、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。二是督辦催辦工作力度欠缺。個別事項督辦不到位，如信息搜集工作，未能及時督促各單位回傳有效信息。三是組織協(xié)調(diào)有待加強。仍存在點面兼顧不到位、協(xié)調(diào)溝通有欠缺的問題。在下一步工作中，辦公室全體將努力克服不足，充分發(fā)揮職能作用，力爭取得更好的成績。
三、下一步工作重點。
（一）抓好重點工作落實。緊密圍繞綜合服務(wù)、形象宣傳、風險管控等相關(guān)工作，加強督查督辦，隨時掌控進度、發(fā)現(xiàn)問題、及時解決，切實提升執(zhí)行力，努力實現(xiàn)督察工作全覆蓋，確保黨委各項工作落到實處。
（二）充分發(fā)揮參謀手作用。不斷增強工作的主動性、創(chuàng)造性，以較高的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，前瞻思考，超前謀略，積極發(fā)揮參謀輔助作用。
（三）強化新聞宣傳引導。圍繞重點工作，廣泛采集行業(yè)發(fā)展新聞點，提升新聞敏感度，梳理和總結(jié)工作成效及亮點，力求報道有新意、創(chuàng)新有特點、文稿有價值、宣傳有效應。
（四）加強總務(wù)各項工作。以提升服務(wù)能力為根本，以強化基礎(chǔ)管理為重點，做好服務(wù)大局、提升辦公室條線規(guī)范管理、加強對下指導等工作，全力推動各項后勤工作不斷邁上新臺階，取得新成效。
（五）提升后勤保障水平。牢固樹立責任意識，以優(yōu)化服務(wù)為工作中心，切實增強工作的前瞻性和主動性，扎實做好接待、文印、安全、衛(wèi)生等工作，發(fā)揮協(xié)調(diào)各部門組織重大活動、召開重要會議的后勤保障作用，確保各項工作有序開展。
（六）要持續(xù)做好疫情防控工作。要提高站位統(tǒng)籌推進疫情防控各項工作，及時貫徹落實疫情防控工作的部署安排，切實把防疫和經(jīng)營工作抓實抓細抓落地，持續(xù)做好員工體溫檢測登記以及機關(guān)樓內(nèi)公共區(qū)域消殺等防疫工作，確保員工生命健康安全。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十五
1-3月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故55起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟損失32.22萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)增加5起，上升10%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟損失減少33.93萬元，下降51.29%。
另外，按照國家安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計系統(tǒng)改革要求，網(wǎng)上直報系統(tǒng)共統(tǒng)計上報生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故11起，死亡6人，受傷21人，直接經(jīng)濟損失2.57萬元，全部為道路交通事故。
(一)各行業(yè)情況。
1.全市共發(fā)生道路交通事故40起，死亡14人，受傷49人，直接經(jīng)濟損失8.29萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)減少5起，下降11.11%;死亡人數(shù)減少2人,下降12.5%;受傷人數(shù)減少9人，下降15.52%;直接經(jīng)濟損失減少1.81萬元，下降17.94%。
2.全市共發(fā)生火災事故15起，直接經(jīng)濟損失23.93萬元，無死亡和受傷人員。與去年同期相比，事故起數(shù)增加10起,上升2倍;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟損失減少32.12萬元，下降57.31%。
3.未發(fā)生工礦商貿(mào)、生產(chǎn)經(jīng)營性火災事故、農(nóng)機事故和較大生產(chǎn)安全事故。
(二)各縣區(qū)情況。
1.漳縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，受傷1人，直接經(jīng)濟損失0.3萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降66.67%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降66.67%;直接經(jīng)濟損失下降73.91%。
2.渭源縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故6起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟損失0.19萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)下降25%;死亡人數(shù)持平;受傷人數(shù)下降64.29%;直接經(jīng)濟損失下降90%。
3.通渭縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，受傷10人，直接經(jīng)濟損失23.59萬元，無死亡人員。與去年同期相比，事故起數(shù)下降22.22%;死亡人數(shù)下降;受傷人數(shù)下降41.18%;直接經(jīng)濟損失上升4.4倍。
4.隴西縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故10起，死亡2人，受傷5人，直接經(jīng)濟損失3.6萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升25%;死亡人數(shù)下降50%;受傷人數(shù)下降28.57%;直接經(jīng)濟損失上升133.77%。
5.臨洮縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故21起，死亡6人，受傷16人，直接經(jīng)濟損失2.21萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升31.25%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)持平;直接經(jīng)濟損失上升1.3倍。
6.安定區(qū)發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡2人，受傷3人，直接經(jīng)濟損失0.61萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升50%;死亡人數(shù)上升100%;受傷人數(shù)上升2倍;直接經(jīng)濟損失下降98.48%。
7.岷縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故7起，死亡1人，受傷9人，直接經(jīng)濟損失1.72萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)上升75%;死亡人數(shù)和受傷人數(shù)上升;直接經(jīng)濟損失下降89.28%。
總體來看，今年以來全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定趨好，但生產(chǎn)安全事故總量依然偏大。
一季度，市委、市政府督查組先后三輪深入七縣區(qū)和定西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，重點從貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神、安全生產(chǎn)責任“五級五覆蓋”落實及安全生產(chǎn)目標責任書簽訂情況,抓促幫帶爭創(chuàng)工程推進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展日常安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理、危險化學品等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍⒅卮蠼ㄔO(shè)項目和建筑工地開工前安全檢查及“六個不得”落實情況、信息化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生防治評估、村社安監(jiān)室建設(shè)及運行等17個方面對全市第一季度安全生產(chǎn)工作進行了全面督查檢查。期間，共抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個、縣區(qū)部門20個，下發(fā)督查意見314條。檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位133家，排查隱患1192條，全部現(xiàn)場下發(fā)了執(zhí)法文書。同時，各行業(yè)部門結(jié)合行業(yè)實際，認真開展安全生產(chǎn)督查檢查，其中公安部門共檢查民爆庫房19個、?；反尜A倉庫1家，檢查寄遞物流業(yè)9家、加油站7家，現(xiàn)場銷毀過期炸藥20公斤，責令停業(yè)整改存在隱患民爆庫5家，現(xiàn)場整改隱患25處;公安消防部門共檢查單位2606家，發(fā)現(xiàn)火災隱患4851處，督促整改4849處，臨時查封17家，實施“三?！?停止施工、停止使用或者停產(chǎn)停業(yè))38家，罰款163.3萬元;公安交警部門共排查道路交通安全隱患33處，查處交通違法行為17.70萬起，查處農(nóng)用三輪車、摩托車違法行為29485起;住建部門共檢查建筑工地50個，商砼企業(yè)4家，下發(fā)整改通知書6份，執(zhí)法建議書3份;交通部門組織9個督查組，對全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)進行了重點監(jiān)督檢查;水務(wù)部門組織開展全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作專項督查，對2處病險水庫除險加固工程、2處中小河流治理工程、4處農(nóng)村飲水工程和3座小型水庫進行了實地檢查。
從督查情況來看，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，主要領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導能夠親自帶隊，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展安全生產(chǎn)檢查，對全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神迅速傳達貫徹，對全年的重點工作任務(wù)，層層進行細化分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，全面靠實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，確保了各項工作的有序推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站也基本保證了安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查的正常開展，村級安監(jiān)室正在積極籌建之中。各級各部門結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會”等重要時段，認真開展安全生產(chǎn)大檢查和重點行業(yè)專項整治，取得了明顯成效。大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位都能夠按照國家法律、法規(guī)要求，加強安全生產(chǎn)管理，開展隱患排查治理，有效遏制和預防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、監(jiān)管能力建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到全面加強，安全生產(chǎn)各項任務(wù)得到了較好落實。但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是部分縣區(qū)安全監(jiān)管責任落實不到位。個別縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作重視不夠，對省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神貫徹落實和年度安全生產(chǎn)工作安排部署不到位，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及部門負責人深入一線親自督查檢查安全生產(chǎn)工作次數(shù)較少，記錄資料不齊全，責任書簽訂沒有達到“全覆蓋”，“黨政同責、一崗雙責”制度還有待進一步落實。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對所轄企業(yè)以及安全隱患底數(shù)不清，對本轄區(qū)和行業(yè)安全檢查不徹底，未做到全覆蓋無死角，對隱患整改跟蹤督促落實不力，安全監(jiān)管臺賬不完善，重大事項報備制度落實不到位。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位。部分企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度執(zhí)行不力，現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理不到位，隱患整改不及時;從業(yè)人員“三級安全教育”和日常教育培訓制度落實不力。大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)崗位安全風險公告知制度落實不到位，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實報告制度未執(zhí)行。個別危化企業(yè)與周邊構(gòu)建筑物、通信線的安全距離不足，加油設(shè)備及油罐檢查設(shè)備靜電接地不到位，防油氣泄露及防爆設(shè)備養(yǎng)護不到位。
三是職業(yè)病危害防治評估工作進展緩慢。五月份開始，國家安監(jiān)總局將對我市300戶重點企業(yè)職業(yè)病危害防治工作進行評估。從督查情況看，目前我市職業(yè)病危害防治工作還存在很多問題。部分企業(yè)對職業(yè)病防治工作認識不足，職業(yè)病防護設(shè)施及員工健康監(jiān)護措施落實不到位，未按規(guī)定為從業(yè)人員配備合格的職業(yè)病防護用品，未按要求定期開展健康檢查，沒有建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，作業(yè)場所職業(yè)危害告知制度落實不到位，職業(yè)病危害防治評估工作還存在諸多欠帳，與國家評估的要求還存在一定差距。
四是建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作有待進一步加強。部分建筑施工企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，安全教育培訓落實不到位，施工現(xiàn)場安全管理滯后。部分工程監(jiān)理、專職安全員履職盡責不夠，缺位現(xiàn)象嚴重，日常安全監(jiān)管和安全隱患排查開展不及時。部分建筑施工企業(yè)復工前未開展安全檢查，施工現(xiàn)場安全管理薄弱，安全防護不到位，安全通道不暢通，施工現(xiàn)場臨時用電架設(shè)不規(guī)范違規(guī)開工現(xiàn)象較為突出。
下一步，全市各級、各部門、各單位要認真貫徹落實省安委會第二次全體會議精神和唐市長重要講話精神，嚴格按照市委、市政府總體安排部署，進一步靠實安全生產(chǎn)責任，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，全面推進抓促幫帶爭創(chuàng)工程、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、安全隱患排查治理、安全宣傳教育培訓、應急管理和監(jiān)管能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)運用等重點工作，切實加強對道路交通、建筑施工、消防、礦山、危險化學品、煙花爆竹、油氣輸送管道、粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項整治，加大宣傳教育培訓力度，督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、報告制、承諾制和評估制，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。特別是各級政府要按照“五級五覆蓋”要求，積極落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任;各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任;各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照“五落實五到位”規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十六
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。
經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十七
人事行政季度工作計劃目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計劃，歡迎參考！
備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
1、建立《勞動合同管理制度》---完成時間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導向的薪酬福利體系---完成時間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據(jù)工作年限和績效達標情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機制的完善與推行。
1）嚴格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結(jié)果應用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實---4月中旬1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。
七、員工培訓管理制度----4月底。
1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。
2）加強與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。
八、員工關(guān)系管理。
1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。
人事行政季度工作計劃二人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、輔助部門，在整個公司的運行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復雜性。
人事、行政部門是直接與全廠員工進行直接溝通的部門，工作具有復雜性、平凡性、反復性等特點，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠見，明確工作職責和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認為做好人事行政工作需要做到如下幾點：
一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識、服務(wù)意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進而完善各項制度。
人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進、更新，做到與時俱進，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作，再就是加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進行匯報，存在的問題進行協(xié)商。
具體的工作計劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）。
在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能。
外派培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤3.考勤。
（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關(guān)負責人自行承擔責任。
（2）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準確、無缺漏。5.社保。
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運動會，推進全體員工健身、增強合作意識、競爭意識。
（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認同感和關(guān)注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。
（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識；
（2）多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
（1）定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實有效的食堂管理制度，維護食堂打飯秩序。
3.保安隊。
（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達對員工的關(guān)注。
（2）6s、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進行表揚，做得不夠的部門進行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負責人進行處罰。
近期工作重點：
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時從車間了解公司物料異常情況。
二、紀律：制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒有做好進行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進行食物或現(xiàn)金獎勵。
2.辦公室衛(wèi)生定期進行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十八
隨著2011年的到來，我們迎來了春光明媚的三月，同時也迎來了今年兩會的隆重召開。2011年的“兩會”非比尋常，它是“十二五”的開局之年。中國走過了一個又一個五年，而國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、綜合國力等各方面猶如走臺階一樣也有了顯著的提高。作為一名入黨積極分子，看到我們的國家不斷繁榮和昌盛，以及不斷前進和發(fā)展，我覺得格外自豪和驕傲。兩會期間，我認真關(guān)注了兩會的相關(guān)報道，在此向組織匯報我的學習兩會的心得體會。
化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期?？v觀國際、國內(nèi)形勢，“十二五”也是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。最后，2011年是“十二五”開局之年，做好今年的工作對于完成“十二五”各項目標任務(wù)至關(guān)重要。2011年的工作，溫家寶總理從十個方面強調(diào)了今年的工作之重。首當其沖的是“三農(nóng)”問題，也有人們關(guān)注的教育、醫(yī)療保障、住房建設(shè)等熱點問題。整個工作報告從持續(xù)了兩個多小時，相信坐在電視機前關(guān)注“兩會”的全國百姓心里應該是很開心，會議中提出了很多百姓所期望看到的新政策。對于這次會議的內(nèi)容，百姓心里的感受用幾個詞概括可能是“自信”，“好、快”，“幸福感”。
二、日常工作生活方面。
工段在完成常規(guī)生產(chǎn)任務(wù)的同時，不斷強化對職工的思想政治教育。黨員學習、職工政治學習內(nèi)容充實，管理規(guī)范，對上級有關(guān)精神傳達準確、及時、到位。對于一些牽扯職工利益的熱點、難點問題，工段都能通過耐心細致的思想工作，有理有據(jù)地給職工以明確的解釋，消除了部分職工的思想疑慮。另外還發(fā)揮支會組織的優(yōu)勢，積極做好一人一事的思想政治工作，尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，踏踏實實地為職工做好事、辦實事，凝聚了人心，整合了力量，使廣大職工都能真心實意地為我們這個大家庭努力工作，人心思定，各項工作有計劃地向前發(fā)展。
鎮(zhèn)委第一季度工作匯報篇十九
2014年被惠濟區(qū)教體局定位“惠濟區(qū)教育質(zhì)量提升年”，圍繞這一中心工作，我校制定了2014年的學校工作目標，即：突出一個“中”字，即以教育。
教學。
為中心；力求一個“實”字，即各項工作狠抓落實；達到一個“高”字，即提高教育質(zhì)量和師生的幸福感。學校圍繞這一目標認真開展工作，現(xiàn)把一季度以來的工作情況匯報如下：
一、學校的常規(guī)管理。
學校常規(guī)管理是學校工作的基石，在學校常規(guī)管理中只有優(yōu)化過程，才會有優(yōu)化的結(jié)果；只有常規(guī)的到位和深化，才可能實現(xiàn)突破和飛躍。在常規(guī)管理中我們圍繞“提升教學質(zhì)量”這一中心目標，認真落實“嚴、細、恒、實、愛”五字方針，促使良好學風、教風的形成。
（一）嚴：
1、在逐步完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上嚴格落實各項規(guī)章制度。本學期我們修訂了教職工量化考核積分方案、績效工資發(fā)放方案，制定了年級組、處室考核方案，對三個年級組和處室分四塊進行量化考核，每月評比一次，以增強教職工的責任心和團隊意識，調(diào)動全體教職工的工作積極性，形成齊抓共管的良好氛圍。從第一個月的執(zhí)行情況來看，學生違紀情況明顯減少，教職工的團體意識逐步增加。
2、對學生的行為規(guī)范從嚴要求，對違紀現(xiàn)象從嚴處理。
1/6。
往過分等不良行為嚴肅處理，規(guī)范學生的行為習慣，促使良好校風的形成，徹底改變外界對學校管理“松、散、亂”的看法。開學以來，我們對學生的長發(fā)、怪發(fā)、奇裝異服等儀容儀表問題進行兩次集中檢查，目前真正做到了男生無長發(fā)怪發(fā)、女生無佩戴首飾、穿超短裙的現(xiàn)象，早晨6.20之前學生均能到達班級進行讀書。周末返校很少有遲到現(xiàn)象，在教室、在宿舍用手機上網(wǎng)、玩游戲的現(xiàn)象得到了較好的控制。
（二）細：
1、監(jiān)管細致，讓制度顯實效。
一線教師實行了彈性管理，有課來，無課走，如果不強化監(jiān)管，不用說教科研，就是正常上課也難以保證，本學期我們安排專人對課堂和集體備課進行巡查，上課、輔導、集體備課和聽課情況每周一匯總，每周一公示，檢查結(jié)果做到公開、透明。教師上課遲到、早退、曠課，集體備課不參與的現(xiàn)象鮮有發(fā)生，教學管理井然有序。二線人員實現(xiàn)坐班管理，堅持使用考勤機進行簽到考勤，考核結(jié)果及時公示，遲到早退的現(xiàn)象很少發(fā)生。教導處牽頭、領(lǐng)導班子參與對教師的作業(yè)批改和備課情況進行不定時檢查，及時打分，力求公平、公正。
2、留意細節(jié)、讓校園更美好。
在學校里，細節(jié)是眼睛的省略，它常常的熟視無睹中隱沒。燈亮嗎、水熱嗎、樓梯滑嗎、水電有隱患嗎所有的細節(jié)都關(guān)及師生的生活學習，開展了領(lǐng)導班子校園巡查活動，把發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患、處理落實的情況記錄在案，在每周一班子會上進行總結(jié)。為師生營造一個良好的生活和學習環(huán)境。
2/6。
（三）恒：
過程管理持之以恒，要抓反復、反復抓。目前，我們學校的發(fā)展、思路、目標、要求、措施等都比較明確，關(guān)鍵在于落實。在落實的過程中，無論是學生，還是教師，還是管理者都有一個松懈期，這是一個自然規(guī)律，為了遏制這一形象，我們在每周一的行政例會上，會對上周的工作進行總結(jié)，并根據(jù)行政歷上的安排，對下周的工作進行部署，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在學生中不定期開展嚴管周活動和行為規(guī)范集中清查活動，強化學生的守紀意識。通過抓反復、反復抓推動學校工作的開展。
（四）實：
1、干群齊心、本職工作做得實。
2、齊抓共管、相互補臺、同下一盤棋。
在工作中我們提出“一分布置、九分落實”的工作要求，為了各項工作能夠認真落實，學校領(lǐng)導每天進行日常巡視，把“查找工作中的疏漏，安排負責人處理，落實完成情況”作為工作格式，進行監(jiān)管，確保工作有布置、有落實。
3/6。
（五）愛。
管理過程中注重情感溝通、培養(yǎng)師生的“家、?！鼻閼?。本學期我們通過召開教代會、學生代表座談會等方式，認真聽取師生的心聲，收集意見和建議。換一個眼光看問題、換一種思想想辦法，以情束人、以情促人，讓教師對學校有歸屬感，讓學生對學校有家的感覺。
二、主要活動。
2月24日啟動第一輪公開課聽評課活動。
2月27日組織了高三沖刺百日誓師大會。
3月2日集中檢查學生儀容儀表。
3月5日啟動學雷鋒月活動。
3月7日組織了慶“三八”女工趣味健身活動。
3月11日2014屆音樂班畢業(yè)生匯報演出。
3月14日召開我?！笆畬萌谓坦ご泶髸?BR> 3月18日協(xié)調(diào)購書中心來校開展“書香校園”送購書活動。
3月20日---21日組織學校第一次月考，3月27日召開月考分析會。
3月27日召開我校黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。
3月27日召開學生代表座談會。
3月31日舉行“校長教師同讀一本書啟動儀式”，為全體教師。
4/6。
發(fā)放《做一個卓越而幸福的教育者》一書。
三、硬件建設(shè)和投資。
元月份，投資3.1萬元為新多功能樓安裝窗簾，投資3.6萬元更換班班通投影儀燈泡，投資5萬元購買報告廳桌椅，投資2.9萬元安裝報告廳音響設(shè)備。
到目前為止，投資120萬元的變壓器設(shè)備安裝工程已經(jīng)完工，不久就可聯(lián)網(wǎng)輸電。投資89萬元的餐廳設(shè)備和新綜合樓周圍官網(wǎng)綠化工程已經(jīng)完工，變壓器聯(lián)網(wǎng)輸電后即可投入使用。
四、存在問題。
1、學校兩棟教學樓和教師辦公樓，由于當時設(shè)計缺陷，面積狹小，無上下水，年久失修，墻壁剝落、門窗損毀嚴重，急需整修。
2、新多功能樓投入使用后急需把現(xiàn)有的老綜合樓進行改造，一樓餐廳改造成圖書館和閱覽室，以解決我校目前沒有圖書館、閱覽室的問題；二樓改造成音樂教室；四樓報告大廳重新進行整修。
3、學生教室和學生宿舍沒有空調(diào)，學生的學習和休息受到了很大影響，學生教室、宿舍急需安裝空調(diào)。
4、上級對我校教育經(jīng)費的投入嚴重不足，制約了學校的發(fā)展。鄭州市市屬普通高中目前每年生均公用經(jīng)費標準為1936元/生·年，鄭州二十中目前執(zhí)行的標準是450元/生·年；市屬高中每位教師每年有3000元的專項培訓經(jīng)費，我校教師沒有專項培訓經(jīng)費。由于經(jīng)費緊張，所有在省外舉行的教師培訓，我校一般不能安排參加。學校的基礎(chǔ)設(shè)施也因經(jīng)費緊張，無法做到正常維修。
5、男生公寓樓、師生老宿舍樓，年久失修，門窗損毀嚴重，水管。
5/6。
經(jīng)常爆裂、輸電線路老化，急需整修。
6、學校水井深度淺，水質(zhì)不合格，急需打一口深水井，解決師生用水難問題。學校鍋爐房還在使用燃煤鍋爐燒水，急需進行改造，以保護環(huán)境。
7、為發(fā)展體育特色項目，需要在足球場的西側(cè)籌建一棟運動員食宿訓練樓。
五、下一段的重點工作。
1、目前我校又到了中招宣傳階段，歡迎各位領(lǐng)導、同仁到二十中參觀指導，你一定能感受到我校整體面貌的變化。
2、繼續(xù)扎實做好常規(guī)工作，克服“等、靠、要”的思想，以正氣立校風，認真落實各項管理制度，規(guī)范師生行為，提升教育教學質(zhì)量。
6/6。