教育總結(jié)是對教育教學工作進行評估和改進的重要方法，能夠提高教育質(zhì)量?？偨Y(jié)自己的自我管理方式可以幫助我們更好地平衡工作和生活，提升生活質(zhì)量。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望對你有幫助。
設(shè)備員工作心得篇一
分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點：
結(jié)合這些問題，我們提出銷售解決策略案。
從以下幾個方面入手。
1：工業(yè)品促銷。
試用，由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對功能與性能的評價來自客戶、
此效果相對比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢（當然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，但是，每個產(chǎn)品的定位會有所不同，我們會以價格，貼標，代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷）。
2：高階行銷。
3：客戶特殊收益。
一般來說，客戶端的決策者情況分布為：
總經(jīng)理：
技術(shù)經(jīng)理：
工程師。
采購經(jīng)理。
相對而言，很多公司的采購人員并非專業(yè)出身。
針對不同的情況，會有公關(guān)的側(cè)重點的不同，一般，我們所遇。
由于他開發(fā)了較好的產(chǎn)品，而且周期縮短成本降低，這從另一個方。
4：促進成交。
5：指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進程。
因此工業(yè)品銷售是由以下幾個部分構(gòu)成：
1、人員銷售：即銷售的直接推銷、
2、高階行銷：由公司的高層進行銷售促進、
3、工程師銷售：即，由工程師所提供的服務來展開對客戶端的滿意度建立與推進、
4、服務銷售：由售后服務端的銷售來完成滿意度、
5、全員銷售：公司的每一個人都需要。
設(shè)備員工作心得篇二
20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團“科技效益年”指導思想的引領(lǐng)下，在特玻公司各級領(lǐng)導的高度重視和本部門領(lǐng)導的組織管理下，嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度，實現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務提供了保障。針對今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
今年在公司領(lǐng)導的高度重視下，動力設(shè)備部全面負責特玻公司設(shè)備管理工作。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導的諄諄教導，對公司設(shè)備管理體系進行全面清理、完善，使每一臺設(shè)備有責任人，每一個設(shè)備管理責任人都清楚的知道自己的職責。同時加強三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng)，每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標明確。
1、在落實每臺設(shè)備管理責任人的基礎(chǔ)上，對每一級設(shè)備管理人員進行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓共計72場次。通過培訓每一級責任人能夠清楚的知道自己的職責和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對設(shè)備維護保養(yǎng)的落實，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進行日常檢查，對查出的問題及時整改，對違規(guī)違紀行為進行處罰。組織設(shè)備管理人員進行交叉檢查，互相學習優(yōu)點、互相查找確點共同進步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進行通報，分析查找不足的原因，制定改進措施，布置下階段重點工作。
4、對各部門車間進行季度考核，依據(jù)環(huán)球集團考核細則結(jié)合特玻公司實際修訂考核細則，在三季度開始進行考核，通過考核后的獎懲使各部門、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。
科技效益年，特玻公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導思想，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定，核心部分自行研制。具體實施由動力設(shè)備部進行，動力設(shè)備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識，根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機控制系統(tǒng)、植絨機控制系統(tǒng)等采用先進自動控制技術(shù)的設(shè)備。整個組裝技改歷時半年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的費用，由原來計劃的360萬降至240萬，為公司節(jié)約了120萬元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
設(shè)備員工作心得篇三
作為一名設(shè)備員工，我對這個崗位一無所知。入職初體驗讓我明白到設(shè)備員工的重要性和責任感。在接受培訓的過程中，我了解到設(shè)備員工要負責設(shè)備的運行和維護，并且要確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，以提高生產(chǎn)效率。這種新的工作環(huán)境帶給我激動和緊張，我決心要充分發(fā)揮自己的能力，為公司做出貢獻。
第二段：技能的提升。
在設(shè)備員工的崗位上，技能的提升是必不可少的。隨著工作時間的推移，我對設(shè)備的操作方法越來越熟悉，開始自己動手進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)。通過連續(xù)不斷的工作實踐，我提高了解決設(shè)備故障的能力，并成為一名合格的設(shè)備維護員。這種技能的提升不僅幫助我更好地完成工作任務，而且也讓我更加自信和專業(yè)。
第三段：團隊合作的重要性。
作為一名設(shè)備員工，我逐漸意識到團隊合作的重要性。設(shè)備維護是一個復雜的工作，需要與其他部門的員工密切協(xié)作。在與同事的合作中，我學會了傾聽和尊重別人的意見，同時也學會了提出自己的建議和看法。團隊合作不僅讓工作效率更高，而且也讓人們相互交流和學習。我認識到，只有通過良好的團隊合作，我們才能共同進步，共同達到更高的目標。
第四段：工作中的挑戰(zhàn)。
雖然設(shè)備員工的工作有許多挑戰(zhàn)，但我逐漸適應并克服了這些挑戰(zhàn)。設(shè)備故障經(jīng)常發(fā)生，需要快速反應和解決問題。我學會了冷靜和果斷地應對各種突發(fā)情況，并總結(jié)和積累了解決問題的經(jīng)驗。此外，工作強度大，需要持續(xù)高效地工作。通過保持良好的心態(tài)和合理安排工作和休息時間，我能夠充滿活力地完成每一項任務。
第五段：心得與展望。
通過做設(shè)備員工的工作，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作能力和解決問題的能力。這些經(jīng)驗和收獲對我的個人發(fā)展和職業(yè)生涯都有著積極的影響。未來，我希望繼續(xù)提升自己的技能，深入學習設(shè)備的原理和運行機制，成為一名更加出色的設(shè)備員工。我相信，通過不斷努力和學習，我一定能夠在這個崗位上取得更大的成就，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
作為一名設(shè)備員工，我深刻體會到了這個崗位的重要性和責任感。技能的提升、團隊合作和面對挑戰(zhàn)的能力成為我成長的重要因素。這一段工作經(jīng)歷不僅幫助我建立了自信和專業(yè)精神，還為我的未來職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過不斷努力和學習，我相信自己可以成為一名出色的設(shè)備員工，為公司帶來更大的價值。
設(shè)備員工作心得篇四
回首20xx，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，讓我學到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結(jié)，同時也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。
以下是我的總結(jié)，請各位領(lǐng)導批評指正。
1、自20xx年x月x日入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領(lǐng)導安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時完成。
2、x月份我接受領(lǐng)導安排，調(diào)至設(shè)備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果，在領(lǐng)導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎x人，x人不及格。
3、x月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平，而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習，讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測量及核算x月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了很多東西，在領(lǐng)導的指導下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領(lǐng)導經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
2、遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，業(yè)務認識欠缺不能應對工作需求：對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身不足。
面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對于設(shè)備管理這項工作，我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅實后盾，為完成xx年各項生產(chǎn)任務做出自己的貢獻。
設(shè)備員工作心得篇五
作為一名設(shè)備員工，我在這個行業(yè)已經(jīng)工作了多年。回顧這些年來的工作經(jīng)歷，我對設(shè)備員工工作中的心得體會有很多。在這里，我想分享我對設(shè)備員工工作的認識和理解，以及我在實踐中所遇到的挑戰(zhàn)和成長。希望這些體會可以對其他設(shè)備員工有所啟示和幫助。
首先，設(shè)備員工需要具備堅韌的意志和扎實的專業(yè)知識。設(shè)備運行時可能會遭遇各種各樣的故障和困難，這就要求我們必須有足夠的耐心和毅力去解決問題。而且，設(shè)備員工還需要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能有深入的了解，以便能夠快速準確地判斷故障原因并采取有效的修復措施。這就要求我們在工作中不斷學習和提高自己的技術(shù)水平，不斷更新和拓展自己的專業(yè)知識。
其次，設(shè)備員工需要具備良好的團隊合作能力。在設(shè)備維修和保養(yǎng)過程中，往往需要多人合作完成。每個人都有自己的工作任務，只有團隊成員之間互相協(xié)作、相互支持，才能有效地解決問題并完成工作。設(shè)備員工需要學會與同事進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，合理分配工作任務，并確保每個團隊成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為整個團隊的工作貢獻力量。
此外，設(shè)備員工需要具備快速反應和應急處理能力。設(shè)備故障往往是突發(fā)性的，需要我們能夠快速反應并迅速采取措施。在緊急情況下，設(shè)備員工需要冷靜應對，分析問題并制定解決方案。我們還要能夠熟練操作各種設(shè)備，合理利用現(xiàn)有的資源，做到即使在有限的條件下，也能夠盡快恢復設(shè)備的正常運行，確保生產(chǎn)和工作的順利進行。
最后，設(shè)備員工需要具備不斷學習和創(chuàng)新的精神。隨著科技的不斷進步和設(shè)備的不斷更新，設(shè)備員工需要密切關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，不斷學習新的維修方法和技能。只有具備這種學習和創(chuàng)新的精神，我們才能保持競爭力，不斷提升自己的工作能力和水平。此外，設(shè)備員工還可以通過自己的觀察和思考，提出設(shè)備改進和優(yōu)化的建議，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為設(shè)備員工，我們需要具備堅韌的意志和扎實的專業(yè)知識，具備良好的團隊合作能力，快速反應和應急處理能力，以及不斷學習和創(chuàng)新的精神。只有這樣，我們才能更好地完成我們的工作，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要我們不斷努力和提升自己，我們的職業(yè)生涯一定會更加美好和成功。
設(shè)備員工作心得篇六
主要負責公司所有在建項目的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理、支持與把控工作，同時在設(shè)計管理中心負責操作項目的綠色設(shè)計策略工作中，主要負責其技術(shù)路線部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項目。為公司綠色戰(zhàn)略實施和綠色技術(shù)推廣應用，奠定良好的操作基礎(chǔ)，提供有力的技術(shù)支持。其中，天津生態(tài)城項目成為華北地區(qū)首個，也是目前國內(nèi)達到標準最高的綠色三星級標桿型項目，并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認可與好評，為地產(chǎn)公司綠色社會形象的樹立及綠色理念的落實做出重要貢獻。
1.積極響應公司組織的創(chuàng)新研發(fā)活動，協(xié)同參與部門立項的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持，包括工程常見的戶式空調(diào)不制冷問題專項研究、設(shè)計合同標準化課題中的綠色咨詢合同標準化研究，同時還為公司其它部門及項目綠色相關(guān)課題提供專業(yè)意見與技術(shù)支持。
2.在公司領(lǐng)導直接支持下，與國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)合作，創(chuàng)立低碳建筑標準及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題，以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標準的基礎(chǔ)之上，制定自己的低碳建筑標準，建立碳排放計算方法學，將公司實踐綠色建筑所做的碳減排貢獻科學量化，并指導新建項目的設(shè)計建造及既有項目的節(jié)能改造，提前應對未來可能的國家強制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機遇。
1.按照各項目進度，通過各設(shè)計階段設(shè)備專業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段，有效保證公司所建項目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量，給予項目有力的技術(shù)支持。
2.重點解決各項目遺留及現(xiàn)狀難題。如：
a.針對天津項目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象，勘查現(xiàn)場，找出原因，提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團隊設(shè)立專項課題進行研究，以期未來避免類似問題出現(xiàn)。
b.協(xié)助相關(guān)部門，對公司持有寫字樓節(jié)能改造及l(fā)eed認證中出現(xiàn)的重大問題提供專業(yè)支持意見。
c.協(xié)同相關(guān)部門，制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實施方案，現(xiàn)場勘查并督導施工單位嚴格執(zhí)行，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。
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設(shè)備員工作心得篇七
設(shè)備員是工廠和生產(chǎn)企業(yè)中不可或缺的職業(yè)，他們負責設(shè)備的維護和管理，保證生產(chǎn)任務的正常完成。作為一名設(shè)備員，我深切體會到這個職業(yè)的特點和重要性。在這里，我將分享一下我的心得體會。
第一段：認真對待每一份工作。
設(shè)備員需要時刻保持警覺，不斷觀察設(shè)備運行情況，及時維護和檢修。我深深明白，假如我疏于檢測和維護，設(shè)備將面臨嚴重的故障或意外事故，影響正常生產(chǎn)進度。因此，我一直高度重視工作質(zhì)量和細節(jié)，認真處理每一份工作。當面臨工作中的困難和挑戰(zhàn)時，我積極思考，尋找解決方案，并學會互相協(xié)作，解決問題。
第二段：注重培訓和學習。
技術(shù)是設(shè)備員的核心競爭力，隨著科技的不斷發(fā)展，我們設(shè)備員必須不斷學習和提高自己的技術(shù)水平。對我來說，定期參加公司的技術(shù)培訓是非常重要的，因為它不僅能幫助我學習新的設(shè)備技術(shù)和管理方法，而且能夠提高我的職業(yè)技能和自信心。
第三段：加強溝通與協(xié)作。
設(shè)備員的工作是密切相關(guān)的，必須與其他職業(yè)和部門密切協(xié)作，才能更好地完成任務。我執(zhí)著于建立良好的團隊合作，通過更加高效的溝通和協(xié)作，提高工作效率，并提高整個團隊的工作質(zhì)量。在這個過程中，我也充分發(fā)揚自己的領(lǐng)導力，促進團隊的凝聚力和士氣，推動工作的不斷進步。
第四段：嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。
作為設(shè)備員，安全意識是我們必須時刻保持的。我一直遵循企業(yè)的安全規(guī)定和操作手冊，并與其他員工共同遵守安全標準和規(guī)定。我們設(shè)備員必須時刻注意操作規(guī)范，確保設(shè)備在使用過程中萬無一失，預防潛在的風險和隱患。
第五段：不斷進取，永遠學習。
設(shè)備員的職業(yè)生涯中充滿著挑戰(zhàn)和機遇，成功的關(guān)鍵是不斷進取和學習。在我的職業(yè)生涯中，我始終堅持學習新知識和技能，積極發(fā)掘自己的潛力，提高自己的技術(shù)水平和工作效率。我相信，通過不斷學習和總結(jié)，我將不斷進步，并在自己的職業(yè)領(lǐng)域獲得成功。
總體來看，作為一名設(shè)備員，我一直追求自我完善，在思維、語言、表達、溝通等各方面不斷茁壯成長。同時我堅持著學習、思考、總結(jié)、踐行的原則，積極思考，不斷提升自己的專業(yè)技能，努力為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展貢獻自己的力量。我喜歡這份工作，我深信，只有不斷努力，才能發(fā)掘自己的潛力，并在這個職業(yè)領(lǐng)域擁有更大的發(fā)展空間。
設(shè)備員工作心得篇八
作為一名郵政備員，我一直以為這只是一份普通的工作，直到我親身體驗和參與其中后，我才深刻地意識到郵政備員這個職位的重要性和價值。下面，我將分享自己的心得體會。
第二段：工作內(nèi)容與責任。
作為一名郵政備員，我每天的工作內(nèi)容主要包括收集、整理和投遞郵件，確保郵件及時準確地送達給收件人。這看似是一份簡單的工作，但背后卻需要我們付出許多努力和耐心。尤其是在天氣惡劣和工作量繁重的情況下，我們需要在時間和質(zhì)量之間取得平衡，確保每封郵件安全地送達。
第三段：成就與挑戰(zhàn)。
作為一名郵政備員，我所取得的成就不僅僅體現(xiàn)在每天準時投遞郵件，更體現(xiàn)在我與客戶之間建立的信任和良好的溝通。當我準時遞送包裹時，我看到收件人的笑容，我感到自己的工作得到了認可和肯定。然而，郵政備員的工作也充滿著挑戰(zhàn)。常常需要面對長時間的工作和各種極端天氣條件，這時候只有堅持和毅力才能讓我完成任務。
第四段：體會與收獲。
在我成為一名郵政備員的過程中，我體會到了責任與擔當?shù)闹匾?。每一次工作都是對自己職業(yè)道德的檢驗，而且每一次的快遞都代表著客戶的期望和希望。在處理每一封包裹時，我時刻提醒自己要用心對待，當然也要大力提升自己的服務水平。通過與客戶的互動，我學會了尊重和理解，培養(yǎng)了耐心和細心的工作態(tài)度。
第五段：展望與自我提升。
郵政備員是一個重要而又充滿挑戰(zhàn)的職位，而我作為一名郵政備員，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，在工作中不斷精進，不僅僅滿足于完成任務，更要追求卓越。我將不斷學習并應用新的技能和知識，以提高自己的效率和服務質(zhì)量。同時，我也希望能進一步與客戶建立良好的溝通關(guān)系，從而為他們提供更好的服務。
總結(jié)：
作為一名郵政備員，我深深體會到了這份職業(yè)的重要性和價值。通過努力工作，我與客戶之間建立了信任和良好的溝通，不僅提升了自己的專業(yè)能力，也享受了工作的成就。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，為客戶提供更好的服務，展示郵政備員的職業(yè)精神和素養(yǎng)。
設(shè)備員工作心得篇九
在日益競爭激烈的今天，公司需要始終保持競爭力。在這樣的市場環(huán)境下，擁有一支強大的員工隊伍顯得尤為重要。儲備員工項目為公司提供了一種有效的人才儲備方式，而作為其中的一名儲備員工，我也從中收獲了很多。
在儲備員工項目中，我們接受了各種工作的培訓和指導，拓寬了自己的工作領(lǐng)域。在主力員工缺席或者工作量增大的情況下，我們可以很快地接替崗位并繼續(xù)完成原有工作。這不僅為公司保證了持續(xù)的工作效率，也讓我們擁有了更多的實踐經(jīng)驗，提高了自己的綜合能力。
在儲備員工階段，我們不僅需要學習公司的工作流程，還需要學習領(lǐng)域相關(guān)的知識。比如，我就不斷學習市場營銷和商務模式方面的知識，且在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。這不僅能夠讓我們更好地勝任目前的工作，也將為我們個人的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在儲備員工項目中，我們面臨的各種職業(yè)挑戰(zhàn)不斷幫助我們提升自己的綜合素質(zhì)。這些挑戰(zhàn)可以讓我們不斷地激發(fā)自己的潛力，實現(xiàn)自我價值的提升。此外，通過參與各種不同的工作項目，我們可以結(jié)交更多的朋友，擴大自己的人脈圈。
段落5：總結(jié)。
儲備員工項目是一種非常有益的人才儲備方式。隨著項目的不斷實施和發(fā)展，越來越多的公司愿意采用這種方式，也越來越多的員工愿意去嘗試。通過這一項目，我們可以不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，從而不斷發(fā)掘自己的潛力。作為員工，在這個競爭激烈的社會中，不斷學習和拓展自己的能力必不可少。
設(shè)備員工作心得篇十
設(shè)備員是指在生產(chǎn)工藝流程中，負責生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的操作、檢修和保養(yǎng)的專業(yè)人員。我曾經(jīng)擔任過一段時間的設(shè)備員，這段經(jīng)歷讓我深刻認識到設(shè)備員所扮演的重要角色，同時也讓我獲得了一些寶貴的心得體會。以下是我對做為設(shè)備員的體驗和思考。
第一段：認識到設(shè)備員的重要性。
設(shè)備員是保證生產(chǎn)設(shè)備正常運作的關(guān)鍵人物，每個操作失誤都可能導致設(shè)備故障，從而導致生產(chǎn)延誤，甚至是設(shè)備損壞。因此，我意識到自己的崗位應該在生產(chǎn)中大力發(fā)揮作用，認真負責地維護和操作設(shè)備，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。
第二段：理解設(shè)備保養(yǎng)的重要性。
設(shè)備的正常運行不僅需要良好的操作技巧，還需要及時的保養(yǎng)和維護。設(shè)備保養(yǎng)對于設(shè)備持久運行起到至關(guān)重要的作用，也是設(shè)備員必須認真履行的工作。我明白了設(shè)備保養(yǎng)的意義，因此我與同事們相互配合縮短保養(yǎng)時間，不斷研究提高保養(yǎng)效率的方法。
第三段：體會到安全意識的必要性。
在設(shè)備操作過程中，安全是非常重要的問題。一些小的操作失誤和忽略將會對設(shè)備的操作和維護產(chǎn)生極為嚴重的影響。在我做設(shè)備員的體驗中，意識到安全問題的重要性，通過加強自己和同事之間的安全宣傳和培訓，減少了設(shè)備故障等生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高了生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)的運行成本。
第四段：意識到團隊合作的意義。
設(shè)備員在生產(chǎn)作業(yè)中，通常與其他工人密切合作工作，彼此之間相互配合，才能社團順暢的生產(chǎn)流程。設(shè)備員需要做出自己應有的貢獻，同時也需要樂于聽取團隊的建議，協(xié)作處理生產(chǎn)問題。我意識到團隊合作的重要性，也學會傾聽和與人相處，提高了自己的團隊合作能力。
第五段：提高自己的業(yè)務能力。
作為設(shè)備員，持續(xù)提高自身技術(shù)能力和解決問題的能力，這也是我所認識的體驗。不斷學習新技術(shù)和方法，增加設(shè)備運行知識的掌握。我所掌握的知識不僅有助于更好地處理故障和提高設(shè)備效率，更有助于為今后更成功的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作為一個設(shè)備員，我的體驗和感悟深深地影響著我，對我來說是鍛煉自己技能和承擔責任的機會。做為一個經(jīng)驗豐富的設(shè)備員，我知道我所得到的所有經(jīng)驗和知識將永遠是我日后職業(yè)生涯中最寶貴的財富。經(jīng)過我的不斷努力，一定可以成為一名經(jīng)驗豐富、技能優(yōu)良、負責任的設(shè)備員，為企業(yè)的繁榮和發(fā)展做出更多的貢獻。
設(shè)備員工作心得篇十一
本人從事工業(yè)控制器產(chǎn)品銷售，主要提供為機械設(shè)備之配套服務，在銷售過程中，個人感覺是在銷售過程中的問題就是客戶進程（agenda）的問題，即，簽一個配套總會花費較長的周期，這里存在的問題也是多方面的，通過一次與公司的臺灣方面高層經(jīng)理拜訪，以及與多年從事銷售的前輩討論，加之一些實踐，總結(jié)以為共享，并愿意更多朋友來發(fā)現(xiàn)其中問題，能夠予以討論。
分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點：
1、供應商更換動力不足：由于原有的供應商的穩(wěn)定合作，即便產(chǎn)品有一些小問題，但是，尚不足以讓客戶積極的推動更換供應商的行為，即，在客戶端缺乏動力。
2、信任的建立：更換新的配套設(shè)備將會有一個信任度建立的過程，任何新品即便是再好的產(chǎn)品，客戶都會需要一個過程去適應，然后才能講有欲望去實現(xiàn)這個銷售行為。
3、風險的存在，使用任何新品去配套都會有一個中間的不適應期，這個將會帶給客戶一些潛在的風險，因此，客戶的積極性不是很高。
4、自上而下的推動力不足：客戶方的自上而下的推動，即，在尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足。
結(jié)合這些問題，我們提出銷售解決策略案
從以下幾個方面入手
試用，由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對功能與性能的評價來自客戶。
此效果相對比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢（當然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，但是，每個產(chǎn)品的定位會有所不同，我們會以價格，貼標，代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷）
是高階行銷的便利，公司的高層經(jīng)理就曾經(jīng)跟本人講，你不要認為我是你的上司，你應該認為我是你的銷售員，你告訴我，那個客戶需要我去和他來談，那么，你就告訴我，我來協(xié)助你做一部分工作。
客戶的特殊收益，就是要去挖掘產(chǎn)品除了本身作為一個控制器而言的技術(shù)功能，還要去挖掘其產(chǎn)品技術(shù)以外的收益，而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開。
一般來說，客戶端的決策者情況分布為：
在較小的公司，總經(jīng)理會有較大的決策權(quán)限，一般，我們講從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來講，在小型的公司的組織結(jié)構(gòu)都會比較傾向于直線制，這樣高層經(jīng)理擁有較大的決策權(quán)，而一般公司都會比較集權(quán)，畢竟分權(quán)的情況在公司里就會比較少一些，因此，為什么在管理學的組織結(jié)構(gòu)討論中只會討論集權(quán)的弊端而不討論分權(quán)的弊端呢？正是這個原因。
在中型或者較大的公司，技術(shù)經(jīng)理會擁有較大的權(quán)限，或者，盡管，他們沒有較大的權(quán)限，但是，他們的建議基本上屬于那種會比較權(quán)威的。
對工業(yè)品而言，很多時候，工程師由于在其專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性，特別是企業(yè)的技術(shù)骨干工程師，他們具有對產(chǎn)品的深厚專業(yè)功底，因此，他們來決定產(chǎn)品的使用，例如，有些公司的高層經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理都非電氣專業(yè)出身，因此，電氣專業(yè)出身的資深工程師就會有較大的決策權(quán)或者高度的建議采納度。
相對而言，很多公司的采購人員并非專業(yè)出身缺乏對所采購產(chǎn)品的足夠知識，所以，其工作往往僅僅是去實現(xiàn)采購流程，而決策權(quán)由前面所提到的三種情況人員來決定，但是對以下情況，采購人員則擁有了較大的權(quán)限。
設(shè)備員工作心得篇十二
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，各種先進設(shè)備在我們的日常生活中變得越來越常見。而設(shè)備員作為設(shè)備操作和維護的重要一環(huán)，承擔著保障設(shè)備正常運行的重要職責。在長期的工作實踐中，我深刻體會到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會。
首先，設(shè)備員需要高度的責任心和自律性。設(shè)備是生產(chǎn)過程的核心，一旦發(fā)生故障會直接影響生產(chǎn)進程和質(zhì)量，并可能帶來較大的安全隱患。因此，設(shè)備員需要時刻保持高度的警惕，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備運行的安全和穩(wěn)定。同時，設(shè)備員還應當主動學習并不斷完善自己的技能，提高自身的專業(yè)水平，以應對各類突發(fā)情況，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和效益。
其次，設(shè)備員需要具備良好的溝通和團隊合作能力。在設(shè)備操作和維護的過程中，設(shè)備員需要與其他崗位密切配合，協(xié)調(diào)溝通，共同解決問題。例如，在設(shè)備故障排除的過程中，設(shè)備員需要與維修人員進行緊密的合作，及時反饋問題，共同找到解決方案。此外，設(shè)備員還應當與其他崗位建立良好的工作關(guān)系，及時溝通并協(xié)同合作，確保生產(chǎn)工作的順利進行。
第三，設(shè)備員需要保持積極的工作態(tài)度和較強的心理素質(zhì)。設(shè)備操作和維護是一項重復性的工作，需要長時間保持高度的警覺性和專注度。在面對較大壓力和困難時，設(shè)備員需要保持積極的心態(tài)，并調(diào)整好自己的情緒，以專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式應對挑戰(zhàn)。同時，設(shè)備員還應當具備一定的風險意識，時刻關(guān)注設(shè)備運行中的安全隱患，并能夠有效應對緊急情況，確保自身和他人的安全。
第四，設(shè)備員需要不斷學習和更新知識技能。隨著科技的飛速發(fā)展，各類設(shè)備更新?lián)Q代的速度也在加快。設(shè)備員需要不斷學習新的設(shè)備操作技術(shù)和維護方法，以適應新設(shè)備的要求。此外，設(shè)備員還應當關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，了解先進技術(shù)的應用情況，積極參與相關(guān)培訓和學習，從而不斷提高自身的競爭力和專業(yè)水平。
最后，設(shè)備員需要具備全局觀和創(chuàng)新思維。設(shè)備的運行是生產(chǎn)過程的一環(huán)，設(shè)備員需要有全局的觀念，了解整個生產(chǎn)流程，以便更好地進行設(shè)備操作和維護。此外，設(shè)備員還應當具備創(chuàng)新思維，不斷探索和尋找改進設(shè)備性能和工作效率的方法和途徑，推動企業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。
總之，作為設(shè)備操作和維護的重要一環(huán)，設(shè)備員承擔著保障設(shè)備正常運行的重要職責。在長期的實踐中，我深刻體會到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會。我相信，只要我們保持高度的責任心和自律性，具備良好的溝通和團隊合作能力，保持積極的工作態(tài)度和較強的心理素質(zhì)，不斷學習和更新知識技能，并具備全局觀和創(chuàng)新思維，我們一定能夠在設(shè)備操作和維護的工作中發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的順利進行做出更大的貢獻。
設(shè)備員工作心得篇十三
郵政備員是指在郵政公司從事備件管理工作的員工，他們的主要職責是負責備件的訂購、入庫、清點和發(fā)放等工作。在備件管理工作中，無論是對備件的數(shù)量還是質(zhì)量都要求嚴格把關(guān)。作為一名郵政備員，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，積累心得，希望分享給大家。
第二段：備件管理的重要性。
備件管理對于保證郵政設(shè)備的正常運行和維護都是至關(guān)重要的。良好的備件管理工作能夠確保備件的充足、供應的及時、品質(zhì)的穩(wěn)定，從而保證了郵政系統(tǒng)的高效運行。而不合理的備件管理則可能導致備件缺貨、過季、甚至出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，從而給公司帶來巨大的損失。
第三段：備件管理中的問題與應對。
在備件管理的過程中，我也遇到了一些問題，但通過不斷學習和探索，逐漸找到了應對的方法。首先是備件訂購環(huán)節(jié)，我要根據(jù)郵政設(shè)備的實際需求和維修保養(yǎng)計劃，合理預估備件的數(shù)量，并及時向供應商下單。其次是備件入庫環(huán)節(jié)，我要按照標準操作程序，對備件進行合格與否的檢驗，并及時登記入庫，以便后續(xù)查詢和管理。此外，為了確保備件的安全與防潮，我會定期檢查庫房的通風、防潮等設(shè)施。最后是備件發(fā)放環(huán)節(jié)，我會要求維修人員提供準確的維修單，并在發(fā)放備件時確認其數(shù)量和品質(zhì)，以免出現(xiàn)漏發(fā)或發(fā)錯備件的情況。
第四段：備件管理的提升與創(chuàng)新。
為了進一步提升備件管理的效率和質(zhì)量，我不斷學習新知識、掌握新工具。一方面，我不斷關(guān)注行業(yè)新聞和技術(shù)動態(tài)，了解新產(chǎn)品和新技術(shù)的應用情況，以及市場的供需狀況，及時調(diào)整備件的訂購計劃。另一方面，我積極參加培訓和學習班，提高自己的專業(yè)知識和技能，學習采購管理、物流管理等相關(guān)知識，以便更好地應對備件管理工作中的各種挑戰(zhàn)。此外，我還推崇創(chuàng)新思維，在備件管理中引入科技手段，例如使用電子標簽、條碼技術(shù)等，提高備件管理的信息化水平和效率。
第五段：結(jié)語。
作為一名郵政備員，我深刻認識到備件管理對于郵政公司的重要性。通過不斷總結(jié)和實踐，我逐漸掌握了備件管理的技巧與方法，提升了備件管理的質(zhì)量和效率。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌麖氖聜浼芾砉ぷ鞯耐杏兴鶐椭Ｍ瑫r，也期待在備件管理領(lǐng)域能夠有更多的創(chuàng)新與突破，為郵政設(shè)備的正常運行和維護作出更大的貢獻。
設(shè)備員工作心得篇十四
xxx查找不足趕先進，立足根本爭先進xxx，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于xxx如何進步自臥冬服務于本單位xxx這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把xxx學習先進、趕超先進、爭當先進xxx融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個x的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
部門的作用：
作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的.組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，xxx查找不足趕先進，立足根本爭先進xxx，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
設(shè)備員工作心得篇十五
我從xx學校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于xx年xx月開始在＊＊縣通信分公司工作，通信公司技術(shù)員個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。我從事的是互換保護工作。于xx年xx月xx日，經(jīng)上級考核，我被聘用為互換保護專業(yè)的技術(shù)員。到此刻，我被授予技術(shù)員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現(xiàn)快要幾年的工作總結(jié)如下，請市公司領(lǐng)導審核評定。
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控互換機保護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作職位。其實，xx的設(shè)備保護工作是以互換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合保護工作。在綜合保護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)保護技術(shù)，個人總結(jié)《通信公司技術(shù)員個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》。
俗語說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直維持了不中斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直維持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，碰到不能處置的障礙，及時請教有豐碩經(jīng)驗的`老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中，我前后掌握了互換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解；對電源設(shè)備的工作原理有了加倍深切的熟悉；對于isdn、寬帶設(shè)備及終端保護積累了必然的經(jīng)驗，共計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。另外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。
xx年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、互換設(shè)備保護等工作。由技術(shù)職位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理職位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機緣。
設(shè)備員工作心得篇十六
設(shè)備動力部20xx年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務的中心目標，認真執(zhí)行服務、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動力部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、我公司xx廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動力部成立后，陸續(xù)制定了機械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
2、新制定、補充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。
設(shè)備動力部承擔著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的.拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書。
設(shè)備動力部承擔著全公司設(shè)備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備，檢修任務非常繁重。針對設(shè)備的實際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，我設(shè)備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的協(xié)作意識和處理各種問題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查四次，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問題，要求必須在第一時間到現(xiàn)場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜。
1、根據(jù)設(shè)備的實際情況，每月制定設(shè)備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃，檢修計劃的完成率都100%以上。
2、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿負荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設(shè)備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對常用的易損件和因責任而造成設(shè)備事故的損失費用必須由借用方全權(quán)承擔的規(guī)定，進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。
4、堅持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問題，檢查完進行講評，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實各項設(shè)備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經(jīng)周檢月評，對設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰，對管理好的單位分別評出“設(shè)備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調(diào)動了職工努力操作好設(shè)備和維護保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)備責任事故，按“設(shè)備事故四不放過”的原則，召開事故現(xiàn)場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習慣和不安全行為。
7、設(shè)備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設(shè)備的運轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
設(shè)備動力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價、招投標、安裝、調(diào)試驗收及使用等全部過程。雖說大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)帶來了極大的困難。
1、廠家來我廠負責安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。
2、嚴把新購設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗收關(guān)。新設(shè)備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號進行檢驗，規(guī)格型號不符，不予以驗收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗收，能達到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續(xù)。
3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問題或操作工人操作不當造成的損壞，負責采購的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當前國內(nèi)比較先進的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機數(shù)字化控制，操作難度較大。
為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設(shè)備動力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術(shù)人員再次進行培訓，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時消除，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
設(shè)備員工作心得篇一
分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點：
結(jié)合這些問題，我們提出銷售解決策略案。
從以下幾個方面入手。
1：工業(yè)品促銷。
試用，由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對功能與性能的評價來自客戶、
此效果相對比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢（當然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，但是，每個產(chǎn)品的定位會有所不同，我們會以價格，貼標，代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷）。
2：高階行銷。
3：客戶特殊收益。
一般來說，客戶端的決策者情況分布為：
總經(jīng)理：
技術(shù)經(jīng)理：
工程師。
采購經(jīng)理。
相對而言，很多公司的采購人員并非專業(yè)出身。
針對不同的情況，會有公關(guān)的側(cè)重點的不同，一般，我們所遇。
由于他開發(fā)了較好的產(chǎn)品，而且周期縮短成本降低，這從另一個方。
4：促進成交。
5：指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進程。
因此工業(yè)品銷售是由以下幾個部分構(gòu)成：
1、人員銷售：即銷售的直接推銷、
2、高階行銷：由公司的高層進行銷售促進、
3、工程師銷售：即，由工程師所提供的服務來展開對客戶端的滿意度建立與推進、
4、服務銷售：由售后服務端的銷售來完成滿意度、
5、全員銷售：公司的每一個人都需要。
設(shè)備員工作心得篇二
20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團“科技效益年”指導思想的引領(lǐng)下，在特玻公司各級領(lǐng)導的高度重視和本部門領(lǐng)導的組織管理下，嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度，實現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務提供了保障。針對今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
今年在公司領(lǐng)導的高度重視下，動力設(shè)備部全面負責特玻公司設(shè)備管理工作。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導的諄諄教導，對公司設(shè)備管理體系進行全面清理、完善，使每一臺設(shè)備有責任人，每一個設(shè)備管理責任人都清楚的知道自己的職責。同時加強三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng)，每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標明確。
1、在落實每臺設(shè)備管理責任人的基礎(chǔ)上，對每一級設(shè)備管理人員進行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓共計72場次。通過培訓每一級責任人能夠清楚的知道自己的職責和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對設(shè)備維護保養(yǎng)的落實，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進行日常檢查，對查出的問題及時整改，對違規(guī)違紀行為進行處罰。組織設(shè)備管理人員進行交叉檢查，互相學習優(yōu)點、互相查找確點共同進步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進行通報，分析查找不足的原因，制定改進措施，布置下階段重點工作。
4、對各部門車間進行季度考核，依據(jù)環(huán)球集團考核細則結(jié)合特玻公司實際修訂考核細則，在三季度開始進行考核，通過考核后的獎懲使各部門、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。
科技效益年，特玻公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導思想，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定，核心部分自行研制。具體實施由動力設(shè)備部進行，動力設(shè)備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識，根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機控制系統(tǒng)、植絨機控制系統(tǒng)等采用先進自動控制技術(shù)的設(shè)備。整個組裝技改歷時半年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的費用，由原來計劃的360萬降至240萬，為公司節(jié)約了120萬元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
設(shè)備員工作心得篇三
作為一名設(shè)備員工，我對這個崗位一無所知。入職初體驗讓我明白到設(shè)備員工的重要性和責任感。在接受培訓的過程中，我了解到設(shè)備員工要負責設(shè)備的運行和維護，并且要確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，以提高生產(chǎn)效率。這種新的工作環(huán)境帶給我激動和緊張，我決心要充分發(fā)揮自己的能力，為公司做出貢獻。
第二段：技能的提升。
在設(shè)備員工的崗位上，技能的提升是必不可少的。隨著工作時間的推移，我對設(shè)備的操作方法越來越熟悉，開始自己動手進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)。通過連續(xù)不斷的工作實踐，我提高了解決設(shè)備故障的能力，并成為一名合格的設(shè)備維護員。這種技能的提升不僅幫助我更好地完成工作任務，而且也讓我更加自信和專業(yè)。
第三段：團隊合作的重要性。
作為一名設(shè)備員工，我逐漸意識到團隊合作的重要性。設(shè)備維護是一個復雜的工作，需要與其他部門的員工密切協(xié)作。在與同事的合作中，我學會了傾聽和尊重別人的意見，同時也學會了提出自己的建議和看法。團隊合作不僅讓工作效率更高，而且也讓人們相互交流和學習。我認識到，只有通過良好的團隊合作，我們才能共同進步，共同達到更高的目標。
第四段：工作中的挑戰(zhàn)。
雖然設(shè)備員工的工作有許多挑戰(zhàn)，但我逐漸適應并克服了這些挑戰(zhàn)。設(shè)備故障經(jīng)常發(fā)生，需要快速反應和解決問題。我學會了冷靜和果斷地應對各種突發(fā)情況，并總結(jié)和積累了解決問題的經(jīng)驗。此外，工作強度大，需要持續(xù)高效地工作。通過保持良好的心態(tài)和合理安排工作和休息時間，我能夠充滿活力地完成每一項任務。
第五段：心得與展望。
通過做設(shè)備員工的工作，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作能力和解決問題的能力。這些經(jīng)驗和收獲對我的個人發(fā)展和職業(yè)生涯都有著積極的影響。未來，我希望繼續(xù)提升自己的技能，深入學習設(shè)備的原理和運行機制，成為一名更加出色的設(shè)備員工。我相信，通過不斷努力和學習，我一定能夠在這個崗位上取得更大的成就，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
作為一名設(shè)備員工，我深刻體會到了這個崗位的重要性和責任感。技能的提升、團隊合作和面對挑戰(zhàn)的能力成為我成長的重要因素。這一段工作經(jīng)歷不僅幫助我建立了自信和專業(yè)精神，還為我的未來職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過不斷努力和學習，我相信自己可以成為一名出色的設(shè)備員工，為公司帶來更大的價值。
設(shè)備員工作心得篇四
回首20xx，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，讓我學到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結(jié)，同時也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。
以下是我的總結(jié)，請各位領(lǐng)導批評指正。
1、自20xx年x月x日入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領(lǐng)導安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時完成。
2、x月份我接受領(lǐng)導安排，調(diào)至設(shè)備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果，在領(lǐng)導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎x人，x人不及格。
3、x月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平，而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習，讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測量及核算x月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了很多東西，在領(lǐng)導的指導下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領(lǐng)導經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
2、遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，業(yè)務認識欠缺不能應對工作需求：對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身不足。
面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對于設(shè)備管理這項工作，我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅實后盾，為完成xx年各項生產(chǎn)任務做出自己的貢獻。
設(shè)備員工作心得篇五
作為一名設(shè)備員工，我在這個行業(yè)已經(jīng)工作了多年。回顧這些年來的工作經(jīng)歷，我對設(shè)備員工工作中的心得體會有很多。在這里，我想分享我對設(shè)備員工工作的認識和理解，以及我在實踐中所遇到的挑戰(zhàn)和成長。希望這些體會可以對其他設(shè)備員工有所啟示和幫助。
首先，設(shè)備員工需要具備堅韌的意志和扎實的專業(yè)知識。設(shè)備運行時可能會遭遇各種各樣的故障和困難，這就要求我們必須有足夠的耐心和毅力去解決問題。而且，設(shè)備員工還需要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能有深入的了解，以便能夠快速準確地判斷故障原因并采取有效的修復措施。這就要求我們在工作中不斷學習和提高自己的技術(shù)水平，不斷更新和拓展自己的專業(yè)知識。
其次，設(shè)備員工需要具備良好的團隊合作能力。在設(shè)備維修和保養(yǎng)過程中，往往需要多人合作完成。每個人都有自己的工作任務，只有團隊成員之間互相協(xié)作、相互支持，才能有效地解決問題并完成工作。設(shè)備員工需要學會與同事進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，合理分配工作任務，并確保每個團隊成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為整個團隊的工作貢獻力量。
此外，設(shè)備員工需要具備快速反應和應急處理能力。設(shè)備故障往往是突發(fā)性的，需要我們能夠快速反應并迅速采取措施。在緊急情況下，設(shè)備員工需要冷靜應對，分析問題并制定解決方案。我們還要能夠熟練操作各種設(shè)備，合理利用現(xiàn)有的資源，做到即使在有限的條件下，也能夠盡快恢復設(shè)備的正常運行，確保生產(chǎn)和工作的順利進行。
最后，設(shè)備員工需要具備不斷學習和創(chuàng)新的精神。隨著科技的不斷進步和設(shè)備的不斷更新，設(shè)備員工需要密切關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，不斷學習新的維修方法和技能。只有具備這種學習和創(chuàng)新的精神，我們才能保持競爭力，不斷提升自己的工作能力和水平。此外，設(shè)備員工還可以通過自己的觀察和思考，提出設(shè)備改進和優(yōu)化的建議，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為設(shè)備員工，我們需要具備堅韌的意志和扎實的專業(yè)知識，具備良好的團隊合作能力，快速反應和應急處理能力，以及不斷學習和創(chuàng)新的精神。只有這樣，我們才能更好地完成我們的工作，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要我們不斷努力和提升自己，我們的職業(yè)生涯一定會更加美好和成功。
設(shè)備員工作心得篇六
主要負責公司所有在建項目的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理、支持與把控工作，同時在設(shè)計管理中心負責操作項目的綠色設(shè)計策略工作中，主要負責其技術(shù)路線部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項目。為公司綠色戰(zhàn)略實施和綠色技術(shù)推廣應用，奠定良好的操作基礎(chǔ)，提供有力的技術(shù)支持。其中，天津生態(tài)城項目成為華北地區(qū)首個，也是目前國內(nèi)達到標準最高的綠色三星級標桿型項目，并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認可與好評，為地產(chǎn)公司綠色社會形象的樹立及綠色理念的落實做出重要貢獻。
1.積極響應公司組織的創(chuàng)新研發(fā)活動，協(xié)同參與部門立項的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持，包括工程常見的戶式空調(diào)不制冷問題專項研究、設(shè)計合同標準化課題中的綠色咨詢合同標準化研究，同時還為公司其它部門及項目綠色相關(guān)課題提供專業(yè)意見與技術(shù)支持。
2.在公司領(lǐng)導直接支持下，與國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)合作，創(chuàng)立低碳建筑標準及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題，以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標準的基礎(chǔ)之上，制定自己的低碳建筑標準，建立碳排放計算方法學，將公司實踐綠色建筑所做的碳減排貢獻科學量化，并指導新建項目的設(shè)計建造及既有項目的節(jié)能改造，提前應對未來可能的國家強制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機遇。
1.按照各項目進度，通過各設(shè)計階段設(shè)備專業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段，有效保證公司所建項目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量，給予項目有力的技術(shù)支持。
2.重點解決各項目遺留及現(xiàn)狀難題。如：
a.針對天津項目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象，勘查現(xiàn)場，找出原因，提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團隊設(shè)立專項課題進行研究，以期未來避免類似問題出現(xiàn)。
b.協(xié)助相關(guān)部門，對公司持有寫字樓節(jié)能改造及l(fā)eed認證中出現(xiàn)的重大問題提供專業(yè)支持意見。
c.協(xié)同相關(guān)部門，制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實施方案，現(xiàn)場勘查并督導施工單位嚴格執(zhí)行，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。
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設(shè)備員工作心得篇七
設(shè)備員是工廠和生產(chǎn)企業(yè)中不可或缺的職業(yè)，他們負責設(shè)備的維護和管理，保證生產(chǎn)任務的正常完成。作為一名設(shè)備員，我深切體會到這個職業(yè)的特點和重要性。在這里，我將分享一下我的心得體會。
第一段：認真對待每一份工作。
設(shè)備員需要時刻保持警覺，不斷觀察設(shè)備運行情況，及時維護和檢修。我深深明白，假如我疏于檢測和維護，設(shè)備將面臨嚴重的故障或意外事故，影響正常生產(chǎn)進度。因此，我一直高度重視工作質(zhì)量和細節(jié)，認真處理每一份工作。當面臨工作中的困難和挑戰(zhàn)時，我積極思考，尋找解決方案，并學會互相協(xié)作，解決問題。
第二段：注重培訓和學習。
技術(shù)是設(shè)備員的核心競爭力，隨著科技的不斷發(fā)展，我們設(shè)備員必須不斷學習和提高自己的技術(shù)水平。對我來說，定期參加公司的技術(shù)培訓是非常重要的，因為它不僅能幫助我學習新的設(shè)備技術(shù)和管理方法，而且能夠提高我的職業(yè)技能和自信心。
第三段：加強溝通與協(xié)作。
設(shè)備員的工作是密切相關(guān)的，必須與其他職業(yè)和部門密切協(xié)作，才能更好地完成任務。我執(zhí)著于建立良好的團隊合作，通過更加高效的溝通和協(xié)作，提高工作效率，并提高整個團隊的工作質(zhì)量。在這個過程中，我也充分發(fā)揚自己的領(lǐng)導力，促進團隊的凝聚力和士氣，推動工作的不斷進步。
第四段：嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。
作為設(shè)備員，安全意識是我們必須時刻保持的。我一直遵循企業(yè)的安全規(guī)定和操作手冊，并與其他員工共同遵守安全標準和規(guī)定。我們設(shè)備員必須時刻注意操作規(guī)范，確保設(shè)備在使用過程中萬無一失，預防潛在的風險和隱患。
第五段：不斷進取，永遠學習。
設(shè)備員的職業(yè)生涯中充滿著挑戰(zhàn)和機遇，成功的關(guān)鍵是不斷進取和學習。在我的職業(yè)生涯中，我始終堅持學習新知識和技能，積極發(fā)掘自己的潛力，提高自己的技術(shù)水平和工作效率。我相信，通過不斷學習和總結(jié)，我將不斷進步，并在自己的職業(yè)領(lǐng)域獲得成功。
總體來看，作為一名設(shè)備員，我一直追求自我完善，在思維、語言、表達、溝通等各方面不斷茁壯成長。同時我堅持著學習、思考、總結(jié)、踐行的原則，積極思考，不斷提升自己的專業(yè)技能，努力為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展貢獻自己的力量。我喜歡這份工作，我深信，只有不斷努力，才能發(fā)掘自己的潛力，并在這個職業(yè)領(lǐng)域擁有更大的發(fā)展空間。
設(shè)備員工作心得篇八
作為一名郵政備員，我一直以為這只是一份普通的工作，直到我親身體驗和參與其中后，我才深刻地意識到郵政備員這個職位的重要性和價值。下面，我將分享自己的心得體會。
第二段：工作內(nèi)容與責任。
作為一名郵政備員，我每天的工作內(nèi)容主要包括收集、整理和投遞郵件，確保郵件及時準確地送達給收件人。這看似是一份簡單的工作，但背后卻需要我們付出許多努力和耐心。尤其是在天氣惡劣和工作量繁重的情況下，我們需要在時間和質(zhì)量之間取得平衡，確保每封郵件安全地送達。
第三段：成就與挑戰(zhàn)。
作為一名郵政備員，我所取得的成就不僅僅體現(xiàn)在每天準時投遞郵件，更體現(xiàn)在我與客戶之間建立的信任和良好的溝通。當我準時遞送包裹時，我看到收件人的笑容，我感到自己的工作得到了認可和肯定。然而，郵政備員的工作也充滿著挑戰(zhàn)。常常需要面對長時間的工作和各種極端天氣條件，這時候只有堅持和毅力才能讓我完成任務。
第四段：體會與收獲。
在我成為一名郵政備員的過程中，我體會到了責任與擔當?shù)闹匾?。每一次工作都是對自己職業(yè)道德的檢驗，而且每一次的快遞都代表著客戶的期望和希望。在處理每一封包裹時，我時刻提醒自己要用心對待，當然也要大力提升自己的服務水平。通過與客戶的互動，我學會了尊重和理解，培養(yǎng)了耐心和細心的工作態(tài)度。
第五段：展望與自我提升。
郵政備員是一個重要而又充滿挑戰(zhàn)的職位，而我作為一名郵政備員，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，在工作中不斷精進，不僅僅滿足于完成任務，更要追求卓越。我將不斷學習并應用新的技能和知識，以提高自己的效率和服務質(zhì)量。同時，我也希望能進一步與客戶建立良好的溝通關(guān)系，從而為他們提供更好的服務。
總結(jié)：
作為一名郵政備員，我深深體會到了這份職業(yè)的重要性和價值。通過努力工作，我與客戶之間建立了信任和良好的溝通，不僅提升了自己的專業(yè)能力，也享受了工作的成就。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，為客戶提供更好的服務，展示郵政備員的職業(yè)精神和素養(yǎng)。
設(shè)備員工作心得篇九
在日益競爭激烈的今天，公司需要始終保持競爭力。在這樣的市場環(huán)境下，擁有一支強大的員工隊伍顯得尤為重要。儲備員工項目為公司提供了一種有效的人才儲備方式，而作為其中的一名儲備員工，我也從中收獲了很多。
在儲備員工項目中，我們接受了各種工作的培訓和指導，拓寬了自己的工作領(lǐng)域。在主力員工缺席或者工作量增大的情況下，我們可以很快地接替崗位并繼續(xù)完成原有工作。這不僅為公司保證了持續(xù)的工作效率，也讓我們擁有了更多的實踐經(jīng)驗，提高了自己的綜合能力。
在儲備員工階段，我們不僅需要學習公司的工作流程，還需要學習領(lǐng)域相關(guān)的知識。比如，我就不斷學習市場營銷和商務模式方面的知識，且在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。這不僅能夠讓我們更好地勝任目前的工作，也將為我們個人的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在儲備員工項目中，我們面臨的各種職業(yè)挑戰(zhàn)不斷幫助我們提升自己的綜合素質(zhì)。這些挑戰(zhàn)可以讓我們不斷地激發(fā)自己的潛力，實現(xiàn)自我價值的提升。此外，通過參與各種不同的工作項目，我們可以結(jié)交更多的朋友，擴大自己的人脈圈。
段落5：總結(jié)。
儲備員工項目是一種非常有益的人才儲備方式。隨著項目的不斷實施和發(fā)展，越來越多的公司愿意采用這種方式，也越來越多的員工愿意去嘗試。通過這一項目，我們可以不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，從而不斷發(fā)掘自己的潛力。作為員工，在這個競爭激烈的社會中，不斷學習和拓展自己的能力必不可少。
設(shè)備員工作心得篇十
設(shè)備員是指在生產(chǎn)工藝流程中，負責生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的操作、檢修和保養(yǎng)的專業(yè)人員。我曾經(jīng)擔任過一段時間的設(shè)備員，這段經(jīng)歷讓我深刻認識到設(shè)備員所扮演的重要角色，同時也讓我獲得了一些寶貴的心得體會。以下是我對做為設(shè)備員的體驗和思考。
第一段：認識到設(shè)備員的重要性。
設(shè)備員是保證生產(chǎn)設(shè)備正常運作的關(guān)鍵人物，每個操作失誤都可能導致設(shè)備故障，從而導致生產(chǎn)延誤，甚至是設(shè)備損壞。因此，我意識到自己的崗位應該在生產(chǎn)中大力發(fā)揮作用，認真負責地維護和操作設(shè)備，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。
第二段：理解設(shè)備保養(yǎng)的重要性。
設(shè)備的正常運行不僅需要良好的操作技巧，還需要及時的保養(yǎng)和維護。設(shè)備保養(yǎng)對于設(shè)備持久運行起到至關(guān)重要的作用，也是設(shè)備員必須認真履行的工作。我明白了設(shè)備保養(yǎng)的意義，因此我與同事們相互配合縮短保養(yǎng)時間，不斷研究提高保養(yǎng)效率的方法。
第三段：體會到安全意識的必要性。
在設(shè)備操作過程中，安全是非常重要的問題。一些小的操作失誤和忽略將會對設(shè)備的操作和維護產(chǎn)生極為嚴重的影響。在我做設(shè)備員的體驗中，意識到安全問題的重要性，通過加強自己和同事之間的安全宣傳和培訓，減少了設(shè)備故障等生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高了生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)的運行成本。
第四段：意識到團隊合作的意義。
設(shè)備員在生產(chǎn)作業(yè)中，通常與其他工人密切合作工作，彼此之間相互配合，才能社團順暢的生產(chǎn)流程。設(shè)備員需要做出自己應有的貢獻，同時也需要樂于聽取團隊的建議，協(xié)作處理生產(chǎn)問題。我意識到團隊合作的重要性，也學會傾聽和與人相處，提高了自己的團隊合作能力。
第五段：提高自己的業(yè)務能力。
作為設(shè)備員，持續(xù)提高自身技術(shù)能力和解決問題的能力，這也是我所認識的體驗。不斷學習新技術(shù)和方法，增加設(shè)備運行知識的掌握。我所掌握的知識不僅有助于更好地處理故障和提高設(shè)備效率，更有助于為今后更成功的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作為一個設(shè)備員，我的體驗和感悟深深地影響著我，對我來說是鍛煉自己技能和承擔責任的機會。做為一個經(jīng)驗豐富的設(shè)備員，我知道我所得到的所有經(jīng)驗和知識將永遠是我日后職業(yè)生涯中最寶貴的財富。經(jīng)過我的不斷努力，一定可以成為一名經(jīng)驗豐富、技能優(yōu)良、負責任的設(shè)備員，為企業(yè)的繁榮和發(fā)展做出更多的貢獻。
設(shè)備員工作心得篇十一
本人從事工業(yè)控制器產(chǎn)品銷售，主要提供為機械設(shè)備之配套服務，在銷售過程中，個人感覺是在銷售過程中的問題就是客戶進程（agenda）的問題，即，簽一個配套總會花費較長的周期，這里存在的問題也是多方面的，通過一次與公司的臺灣方面高層經(jīng)理拜訪，以及與多年從事銷售的前輩討論，加之一些實踐，總結(jié)以為共享，并愿意更多朋友來發(fā)現(xiàn)其中問題，能夠予以討論。
分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點：
1、供應商更換動力不足：由于原有的供應商的穩(wěn)定合作，即便產(chǎn)品有一些小問題，但是，尚不足以讓客戶積極的推動更換供應商的行為，即，在客戶端缺乏動力。
2、信任的建立：更換新的配套設(shè)備將會有一個信任度建立的過程，任何新品即便是再好的產(chǎn)品，客戶都會需要一個過程去適應，然后才能講有欲望去實現(xiàn)這個銷售行為。
3、風險的存在，使用任何新品去配套都會有一個中間的不適應期，這個將會帶給客戶一些潛在的風險，因此，客戶的積極性不是很高。
4、自上而下的推動力不足：客戶方的自上而下的推動，即，在尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足。
結(jié)合這些問題，我們提出銷售解決策略案
從以下幾個方面入手
試用，由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對功能與性能的評價來自客戶。
此效果相對比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢（當然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，但是，每個產(chǎn)品的定位會有所不同，我們會以價格，貼標，代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷）
是高階行銷的便利，公司的高層經(jīng)理就曾經(jīng)跟本人講，你不要認為我是你的上司，你應該認為我是你的銷售員，你告訴我，那個客戶需要我去和他來談，那么，你就告訴我，我來協(xié)助你做一部分工作。
客戶的特殊收益，就是要去挖掘產(chǎn)品除了本身作為一個控制器而言的技術(shù)功能，還要去挖掘其產(chǎn)品技術(shù)以外的收益，而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開。
一般來說，客戶端的決策者情況分布為：
在較小的公司，總經(jīng)理會有較大的決策權(quán)限，一般，我們講從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來講，在小型的公司的組織結(jié)構(gòu)都會比較傾向于直線制，這樣高層經(jīng)理擁有較大的決策權(quán)，而一般公司都會比較集權(quán)，畢竟分權(quán)的情況在公司里就會比較少一些，因此，為什么在管理學的組織結(jié)構(gòu)討論中只會討論集權(quán)的弊端而不討論分權(quán)的弊端呢？正是這個原因。
在中型或者較大的公司，技術(shù)經(jīng)理會擁有較大的權(quán)限，或者，盡管，他們沒有較大的權(quán)限，但是，他們的建議基本上屬于那種會比較權(quán)威的。
對工業(yè)品而言，很多時候，工程師由于在其專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性，特別是企業(yè)的技術(shù)骨干工程師，他們具有對產(chǎn)品的深厚專業(yè)功底，因此，他們來決定產(chǎn)品的使用，例如，有些公司的高層經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理都非電氣專業(yè)出身，因此，電氣專業(yè)出身的資深工程師就會有較大的決策權(quán)或者高度的建議采納度。
相對而言，很多公司的采購人員并非專業(yè)出身缺乏對所采購產(chǎn)品的足夠知識，所以，其工作往往僅僅是去實現(xiàn)采購流程，而決策權(quán)由前面所提到的三種情況人員來決定，但是對以下情況，采購人員則擁有了較大的權(quán)限。
設(shè)備員工作心得篇十二
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，各種先進設(shè)備在我們的日常生活中變得越來越常見。而設(shè)備員作為設(shè)備操作和維護的重要一環(huán)，承擔著保障設(shè)備正常運行的重要職責。在長期的工作實踐中，我深刻體會到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會。
首先，設(shè)備員需要高度的責任心和自律性。設(shè)備是生產(chǎn)過程的核心，一旦發(fā)生故障會直接影響生產(chǎn)進程和質(zhì)量，并可能帶來較大的安全隱患。因此，設(shè)備員需要時刻保持高度的警惕，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備運行的安全和穩(wěn)定。同時，設(shè)備員還應當主動學習并不斷完善自己的技能，提高自身的專業(yè)水平，以應對各類突發(fā)情況，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和效益。
其次，設(shè)備員需要具備良好的溝通和團隊合作能力。在設(shè)備操作和維護的過程中，設(shè)備員需要與其他崗位密切配合，協(xié)調(diào)溝通，共同解決問題。例如，在設(shè)備故障排除的過程中，設(shè)備員需要與維修人員進行緊密的合作，及時反饋問題，共同找到解決方案。此外，設(shè)備員還應當與其他崗位建立良好的工作關(guān)系，及時溝通并協(xié)同合作，確保生產(chǎn)工作的順利進行。
第三，設(shè)備員需要保持積極的工作態(tài)度和較強的心理素質(zhì)。設(shè)備操作和維護是一項重復性的工作，需要長時間保持高度的警覺性和專注度。在面對較大壓力和困難時，設(shè)備員需要保持積極的心態(tài)，并調(diào)整好自己的情緒，以專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式應對挑戰(zhàn)。同時，設(shè)備員還應當具備一定的風險意識，時刻關(guān)注設(shè)備運行中的安全隱患，并能夠有效應對緊急情況，確保自身和他人的安全。
第四，設(shè)備員需要不斷學習和更新知識技能。隨著科技的飛速發(fā)展，各類設(shè)備更新?lián)Q代的速度也在加快。設(shè)備員需要不斷學習新的設(shè)備操作技術(shù)和維護方法，以適應新設(shè)備的要求。此外，設(shè)備員還應當關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，了解先進技術(shù)的應用情況，積極參與相關(guān)培訓和學習，從而不斷提高自身的競爭力和專業(yè)水平。
最后，設(shè)備員需要具備全局觀和創(chuàng)新思維。設(shè)備的運行是生產(chǎn)過程的一環(huán)，設(shè)備員需要有全局的觀念，了解整個生產(chǎn)流程，以便更好地進行設(shè)備操作和維護。此外，設(shè)備員還應當具備創(chuàng)新思維，不斷探索和尋找改進設(shè)備性能和工作效率的方法和途徑，推動企業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。
總之，作為設(shè)備操作和維護的重要一環(huán)，設(shè)備員承擔著保障設(shè)備正常運行的重要職責。在長期的實踐中，我深刻體會到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會。我相信，只要我們保持高度的責任心和自律性，具備良好的溝通和團隊合作能力，保持積極的工作態(tài)度和較強的心理素質(zhì)，不斷學習和更新知識技能，并具備全局觀和創(chuàng)新思維，我們一定能夠在設(shè)備操作和維護的工作中發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的順利進行做出更大的貢獻。
設(shè)備員工作心得篇十三
郵政備員是指在郵政公司從事備件管理工作的員工，他們的主要職責是負責備件的訂購、入庫、清點和發(fā)放等工作。在備件管理工作中，無論是對備件的數(shù)量還是質(zhì)量都要求嚴格把關(guān)。作為一名郵政備員，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，積累心得，希望分享給大家。
第二段：備件管理的重要性。
備件管理對于保證郵政設(shè)備的正常運行和維護都是至關(guān)重要的。良好的備件管理工作能夠確保備件的充足、供應的及時、品質(zhì)的穩(wěn)定，從而保證了郵政系統(tǒng)的高效運行。而不合理的備件管理則可能導致備件缺貨、過季、甚至出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，從而給公司帶來巨大的損失。
第三段：備件管理中的問題與應對。
在備件管理的過程中，我也遇到了一些問題，但通過不斷學習和探索，逐漸找到了應對的方法。首先是備件訂購環(huán)節(jié)，我要根據(jù)郵政設(shè)備的實際需求和維修保養(yǎng)計劃，合理預估備件的數(shù)量，并及時向供應商下單。其次是備件入庫環(huán)節(jié)，我要按照標準操作程序，對備件進行合格與否的檢驗，并及時登記入庫，以便后續(xù)查詢和管理。此外，為了確保備件的安全與防潮，我會定期檢查庫房的通風、防潮等設(shè)施。最后是備件發(fā)放環(huán)節(jié)，我會要求維修人員提供準確的維修單，并在發(fā)放備件時確認其數(shù)量和品質(zhì)，以免出現(xiàn)漏發(fā)或發(fā)錯備件的情況。
第四段：備件管理的提升與創(chuàng)新。
為了進一步提升備件管理的效率和質(zhì)量，我不斷學習新知識、掌握新工具。一方面，我不斷關(guān)注行業(yè)新聞和技術(shù)動態(tài)，了解新產(chǎn)品和新技術(shù)的應用情況，以及市場的供需狀況，及時調(diào)整備件的訂購計劃。另一方面，我積極參加培訓和學習班，提高自己的專業(yè)知識和技能，學習采購管理、物流管理等相關(guān)知識，以便更好地應對備件管理工作中的各種挑戰(zhàn)。此外，我還推崇創(chuàng)新思維，在備件管理中引入科技手段，例如使用電子標簽、條碼技術(shù)等，提高備件管理的信息化水平和效率。
第五段：結(jié)語。
作為一名郵政備員，我深刻認識到備件管理對于郵政公司的重要性。通過不斷總結(jié)和實踐，我逐漸掌握了備件管理的技巧與方法，提升了備件管理的質(zhì)量和效率。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌麖氖聜浼芾砉ぷ鞯耐杏兴鶐椭Ｍ瑫r，也期待在備件管理領(lǐng)域能夠有更多的創(chuàng)新與突破，為郵政設(shè)備的正常運行和維護作出更大的貢獻。
設(shè)備員工作心得篇十四
xxx查找不足趕先進，立足根本爭先進xxx，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于xxx如何進步自臥冬服務于本單位xxx這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把xxx學習先進、趕超先進、爭當先進xxx融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個x的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
部門的作用：
作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的.組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，xxx查找不足趕先進，立足根本爭先進xxx，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
設(shè)備員工作心得篇十五
我從xx學校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于xx年xx月開始在＊＊縣通信分公司工作，通信公司技術(shù)員個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。我從事的是互換保護工作。于xx年xx月xx日，經(jīng)上級考核，我被聘用為互換保護專業(yè)的技術(shù)員。到此刻，我被授予技術(shù)員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現(xiàn)快要幾年的工作總結(jié)如下，請市公司領(lǐng)導審核評定。
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控互換機保護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作職位。其實，xx的設(shè)備保護工作是以互換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合保護工作。在綜合保護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)保護技術(shù)，個人總結(jié)《通信公司技術(shù)員個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》。
俗語說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直維持了不中斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直維持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，碰到不能處置的障礙，及時請教有豐碩經(jīng)驗的`老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中，我前后掌握了互換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解；對電源設(shè)備的工作原理有了加倍深切的熟悉；對于isdn、寬帶設(shè)備及終端保護積累了必然的經(jīng)驗，共計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。另外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。
xx年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、互換設(shè)備保護等工作。由技術(shù)職位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理職位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機緣。
設(shè)備員工作心得篇十六
設(shè)備動力部20xx年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務的中心目標，認真執(zhí)行服務、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動力部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、我公司xx廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動力部成立后，陸續(xù)制定了機械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
2、新制定、補充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。
設(shè)備動力部承擔著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的.拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書。
設(shè)備動力部承擔著全公司設(shè)備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備，檢修任務非常繁重。針對設(shè)備的實際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，我設(shè)備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的協(xié)作意識和處理各種問題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查四次，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問題，要求必須在第一時間到現(xiàn)場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜。
1、根據(jù)設(shè)備的實際情況，每月制定設(shè)備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃，檢修計劃的完成率都100%以上。
2、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿負荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設(shè)備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對常用的易損件和因責任而造成設(shè)備事故的損失費用必須由借用方全權(quán)承擔的規(guī)定，進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。
4、堅持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問題，檢查完進行講評，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實各項設(shè)備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經(jīng)周檢月評，對設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰，對管理好的單位分別評出“設(shè)備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調(diào)動了職工努力操作好設(shè)備和維護保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)備責任事故，按“設(shè)備事故四不放過”的原則，召開事故現(xiàn)場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習慣和不安全行為。
7、設(shè)備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設(shè)備的運轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
設(shè)備動力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價、招投標、安裝、調(diào)試驗收及使用等全部過程。雖說大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)帶來了極大的困難。
1、廠家來我廠負責安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。
2、嚴把新購設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗收關(guān)。新設(shè)備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號進行檢驗，規(guī)格型號不符，不予以驗收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗收，能達到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續(xù)。
3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問題或操作工人操作不當造成的損壞，負責采購的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當前國內(nèi)比較先進的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機數(shù)字化控制，操作難度較大。
為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設(shè)備動力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術(shù)人員再次進行培訓，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時消除，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。