最新改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)(通用12篇)

字號(hào):

    通過撰寫心得體會(huì),我們可以反思自己的行為和做法,進(jìn)而不斷提高自己。寫心得體會(huì)時(shí),可以運(yùn)用批判性思維,對(duì)所學(xué)所思進(jìn)行深入分析和評(píng)價(jià)。請(qǐng)大家閱讀下面的心得體會(huì)范文,并思考自己的心得體會(huì)是否有類似的思路和觀點(diǎn)。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇一
    創(chuàng)新是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力之一,而在創(chuàng)新的道路上,每個(gè)人都有著不同的心得體會(huì)。通過我的創(chuàng)新實(shí)踐和思考,我深刻體會(huì)到了創(chuàng)新的重要性以及如何在創(chuàng)新過程中取得成功。本文將圍繞創(chuàng)新的定義、創(chuàng)新的重要性、創(chuàng)新難點(diǎn)、創(chuàng)新方法以及創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面展開,從而對(duì)創(chuàng)新有一個(gè)全面深入的認(rèn)識(shí)。
    一、創(chuàng)新的定義。
    首先,創(chuàng)新可以被定義為將新思想、新觀念、新方法應(yīng)用于實(shí)際生活和工作中,從而產(chǎn)生新的產(chǎn)品、服務(wù)或者解決問題的過程。創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有模式的打破和突破,它創(chuàng)造了新的價(jià)值和機(jī)會(huì)。創(chuàng)新不僅僅停留在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域,它也可以體現(xiàn)在組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、社會(huì)發(fā)展等方方面面。
    二、創(chuàng)新的重要性。
    創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。同時(shí),創(chuàng)新也能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求和期待,提升生活質(zhì)量。創(chuàng)新使得我們能夠發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。創(chuàng)新者往往能夠取得成功,并獲得社會(huì)的認(rèn)可。
    三、創(chuàng)新的難點(diǎn)。
    創(chuàng)新不是一件容易的事情,它具有一定的難度和挑戰(zhàn)性。首先,創(chuàng)新需要敢于突破傳統(tǒng)和舒適區(qū),面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。很多人在創(chuàng)新的早期階段就會(huì)遇到困難和挫折,因?yàn)楹芏嘈曼c(diǎn)子和新方案并不是一開始就能夠被市場(chǎng)接受。其次,創(chuàng)新需要結(jié)合實(shí)際需求和市場(chǎng)情況,不能脫離實(shí)際,不能過于理想化。最后,創(chuàng)新需要與他人合作,共享資源和信息,形成合力。沒有團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)分享,創(chuàng)新無法得以實(shí)現(xiàn)。
    四、創(chuàng)新的方法。
    在創(chuàng)新的過程中,有一些常用的方法和工具可以幫助我們提高創(chuàng)新能力。其中之一是多角度思考,通過改變眼光和觀察角度,發(fā)現(xiàn)不同的問題和解決方案。另一個(gè)方法是持續(xù)學(xué)習(xí)和積累知識(shí),創(chuàng)新需要不斷更新和拓寬自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。此外,創(chuàng)新還需要培養(yǎng)一種開放的思維方式,能夠接受他人的意見和建議,并能夠主動(dòng)嘗試新的想法和方法。
    五、創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    最后,通過我的創(chuàng)新實(shí)踐,我總結(jié)了一些創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先是不斷觀察和發(fā)現(xiàn)身邊的問題和需求,創(chuàng)新的靈感往往來源于生活的細(xì)節(jié)。其次是堅(jiān)持實(shí)踐和嘗試,創(chuàng)新不是理論功底的積累,而是需要實(shí)際的實(shí)踐來驗(yàn)證和完善。再次是與人合作,創(chuàng)新需要集思廣益,通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,才能夠發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)新潛力。最后是持之以恒,創(chuàng)新需要堅(jiān)持不懈的努力,只有不斷嘗試和學(xué)習(xí),才能夠達(dá)到創(chuàng)新的目標(biāo)。
    總結(jié)起來,創(chuàng)新是一項(xiàng)艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù),它要求我們不斷打破傳統(tǒng)和習(xí)慣思維,勇于嘗試和創(chuàng)新。通過深入研究和實(shí)踐,我們可以不斷提高創(chuàng)新能力,取得卓越的成果。因此,我們應(yīng)該努力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和能力,在創(chuàng)新的道路上不斷前行。只有不斷創(chuàng)新,才能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇二
    近年來,隨著科技的飛速發(fā)展和社會(huì)的快速變革,創(chuàng)新已成為企業(yè)和個(gè)人成功的關(guān)鍵要素。作為一名企業(yè)高級(jí)經(jīng)理,我深刻體會(huì)到創(chuàng)新的重要性,并從中積累了一些心得體會(huì)。本文將從三個(gè)方面分享我的創(chuàng)新心得體會(huì),即:積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。
    首先,創(chuàng)新需要積極擁抱變革。過去,企業(yè)可以依靠穩(wěn)定的市場(chǎng)和產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的經(jīng)營(yíng),然而,如今的市場(chǎng)環(huán)境變得更加復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈。我們必須意識(shí)到,只有積極擁抱變革、及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。在我的管理崗位上,我經(jīng)常鼓勵(lì)員工提出新思路和新方案,并嘗試將創(chuàng)新思維應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)問題解決中。我們組織團(tuán)隊(duì)討論,鼓勵(lì)大膽嘗試新技術(shù)、新產(chǎn)品,不斷刷新我們的產(chǎn)品線。這些努力既為企業(yè)帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn),也增強(qiáng)了員工的創(chuàng)新能力。
    其次,開放共享的思維方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵。在過去,企業(yè)往往采取封閉的研發(fā)方式,內(nèi)部封閉創(chuàng)新成為主流。然而,如今的創(chuàng)新要求更多的協(xié)作和開放式合作。我通過與合作伙伴、行業(yè)專家和研究人員建立緊密的合作關(guān)系,不斷擴(kuò)大創(chuàng)新的資源來源和思維空間,為企業(yè)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。同時(shí),我鼓勵(lì)員工與其他企業(yè)進(jìn)行交流,參加行業(yè)研討會(huì)和創(chuàng)新競(jìng)賽,了解最新趨勢(shì)和技術(shù),激發(fā)員工創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過開放共享的思維方式,我們能夠借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),為自己的創(chuàng)新工作提供更多的啟示和動(dòng)力。
    最后,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新需要不斷試錯(cuò)和調(diào)整,只有不斷地反饋和改進(jìn),才能不斷提高創(chuàng)新的質(zhì)量和效率。在我的團(tuán)隊(duì)中,我鼓勵(lì)員工保持積極的反思和學(xué)習(xí)態(tài)度。我們經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高創(chuàng)新的成功率。另外,我也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。我組織創(chuàng)新培訓(xùn)、開展團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以及獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果等活動(dòng),激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)成為團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。
    綜上所述,作為一名企業(yè)高級(jí)經(jīng)理,我深知?jiǎng)?chuàng)新對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性,也總結(jié)了一些創(chuàng)新心得體會(huì)。通過積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在面對(duì)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)能夠適應(yīng)和創(chuàng)新。我相信,只要我們堅(jiān)持這些原則,并不斷豐富和完善自己的創(chuàng)新方法,我們就能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇三
    創(chuàng)新是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)新是不斷推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)新是具有決定作用的因素之一。本文將分享筆者對(duì)創(chuàng)新的心得體會(huì),旨在鼓勵(lì)更多的人積極參與到創(chuàng)新中去。
    段落一:認(rèn)識(shí)創(chuàng)新,開啟新篇章。
    創(chuàng)新不僅僅是改善已有產(chǎn)品或服務(wù)的程度,而更是從市場(chǎng)需求、社會(huì)變化、科技進(jìn)步、人類思想和生活方式中創(chuàng)造出全新的解決方案。只有不斷創(chuàng)新和超越過去,企業(yè)和個(gè)人才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,不斷與社會(huì)、客戶、市場(chǎng)、技術(shù)、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)交流,共同發(fā)掘需求痛點(diǎn),獲取創(chuàng)新靈感,實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)造。
    段落二:創(chuàng)新需要勇氣與智慧。
    想要?jiǎng)?chuàng)新,需要勇氣與智慧。勇氣是指勇于突破老的觀念、技術(shù),敢于采取嘗試和冒險(xiǎn)的精神。智慧是指擁有洞察力和領(lǐng)悟力的能力,找準(zhǔn)創(chuàng)新機(jī)遇,快速調(diào)整策略和方案,為市場(chǎng)和用戶創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí),也要有隨時(shí)學(xué)習(xí)、更新思想和知識(shí)的心態(tài)。在創(chuàng)新的過程中,需要一步一個(gè)腳印,敢于去嘗試,勇于去突破自己的極限。
    段落三:創(chuàng)新腳踏實(shí)地,不斷迭代和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
    創(chuàng)新不是一蹴而就的,而是一個(gè)不斷迭代和優(yōu)化的過程。在創(chuàng)新實(shí)踐中,我們需要時(shí)刻關(guān)注用戶的需求和反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)。在細(xì)節(jié)上不斷下功夫,做到用戶體驗(yàn)的極致,緊扣市場(chǎng)需求的熱點(diǎn),使產(chǎn)品或服務(wù)更加適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的需求。同時(shí),也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和人才,使其更具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。
    段落四:創(chuàng)新不斷挑戰(zhàn)自己,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
    創(chuàng)新需要不斷挑戰(zhàn)自己,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。只有不斷挑戰(zhàn)自己的創(chuàng)新極限才能找到真正的突破口。在不斷挑戰(zhàn)自己的過程中,需要持久的耐心和信念,更需要精益求精的態(tài)度和健康的心態(tài)。同時(shí),也要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)造的力量,用智慧和創(chuàng)新為企業(yè)和個(gè)人帶來更高的價(jià)值和更大的發(fā)展空間。
    段落五:創(chuàng)新關(guān)乎未來,也必將成為企業(yè)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    創(chuàng)新是一種生活態(tài)度,也是一種競(jìng)爭(zhēng)力。在革命化的影響下,未來的發(fā)展必將充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)時(shí)代的背景下,創(chuàng)新將成為企業(yè)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,它將成為持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。因此,在新時(shí)代的發(fā)展中,我們需要不斷深化創(chuàng)新理念,開闊創(chuàng)新視野,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果,做一個(gè)創(chuàng)新的實(shí)踐者和推動(dòng)者。
    總結(jié)。
    創(chuàng)新是未來的發(fā)展方向,是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新需要勇氣與智慧,需要切實(shí)腳踏實(shí)地,不斷迭代和優(yōu)化結(jié)構(gòu),同時(shí)也需要挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在未來的發(fā)展中,創(chuàng)新將成為企業(yè)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,它將成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。作為廣大人民的一員,我們需要正確認(rèn)識(shí)并積極參與到創(chuàng)新中去,為這個(gè)美好的社會(huì)和未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇四
    第一段:引言和背景介紹(200字)。
    在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中,創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人取得成功的關(guān)鍵。為了培養(yǎng)創(chuàng)新能力,許多組織和學(xué)校開展了創(chuàng)新創(chuàng)新活動(dòng),旨在激發(fā)參與者的思維和創(chuàng)造力。最近我參加了一場(chǎng)以創(chuàng)新為主題的活動(dòng),并在其中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),以及這次活動(dòng)對(duì)于我的影響。
    第二段:活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)(200字)。
    這次創(chuàng)新創(chuàng)新活動(dòng)的主題是“解決實(shí)際問題”。我們的任務(wù)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)找到一個(gè)實(shí)際問題,并提出創(chuàng)新的解決方案。活動(dòng)中設(shè)有小組競(jìng)賽和總決賽兩個(gè)環(huán)節(jié),要求我們?cè)谛〗M內(nèi)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,并在總決賽中最終展示我們的創(chuàng)意和解決方案。這個(gè)活動(dòng)的目標(biāo)是通過實(shí)際操作來鍛煉我們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。
    第三段:取得的成果和經(jīng)驗(yàn)(300字)。
    在活動(dòng)中,我所在的小組通過熱烈的討論和深入的調(diào)研,找到了一個(gè)問題:城市交通擁堵。我們意識(shí)到,傳統(tǒng)的交通管理方式已經(jīng)無法滿足日益增長(zhǎng)的交通需求,需要一種創(chuàng)新的解決方案。在全面了解城市交通問題后,我們提出了一種基于人工智能的交通管理系統(tǒng)的創(chuàng)新方案。通過利用大數(shù)據(jù)和智能分析,這個(gè)系統(tǒng)可以優(yōu)化交通流量,減少擁堵問題。盡管我們的方案最終沒有獲得總決賽的勝利,但我們?cè)谡麄€(gè)過程中學(xué)到了很多。我們意識(shí)到創(chuàng)新不僅僅是有創(chuàng)意的想法,還需要深入的調(diào)研和全面的思考。
    第四段:對(duì)創(chuàng)新能力的啟示(300字)。
    通過參與這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)新活動(dòng),我看到了創(chuàng)新能力的重要性和必要條件。首先,創(chuàng)新需要開放的思維。在活動(dòng)中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見和想法,而組織者也鼓勵(lì)我們提出各種各樣的解決方案。這種開放的氛圍讓我們更容易產(chǎn)生創(chuàng)新的想法。其次,創(chuàng)新需要勇于冒險(xiǎn)。在活動(dòng)中,我們必須在有限的時(shí)間內(nèi)想出一個(gè)解決方案,并將其實(shí)施出來。這需要我們敢于嘗試和冒險(xiǎn),即使有可能失敗。最后,創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)合作。在小組中,每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和觀點(diǎn),通過合作,我們可以將這些優(yōu)勢(shì)相互結(jié)合起來,從而產(chǎn)生更好的創(chuàng)新方案。
    第五段:總結(jié)和展望(200字)。
    總的來說,參加這次創(chuàng)新創(chuàng)新活動(dòng)使我對(duì)創(chuàng)新有了更深入的了解。通過實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作,我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和提高了我的創(chuàng)新能力。我相信這次活動(dòng)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和未來職業(yè)道路都將有著積極的影響。我希望將來能夠繼續(xù)參加類似的活動(dòng),并不斷提高自己的創(chuàng)新能力,為社會(huì)進(jìn)步做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望更多的組織和學(xué)校能夠開展類似的創(chuàng)新活動(dòng),為更多的人提供鍛煉和展示創(chuàng)新能力的平臺(tái)。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇五
    在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要?jiǎng)?chuàng)造者,員工能為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,企業(yè)才能求得市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)地位。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規(guī)中尋求企業(yè)差異化的途徑,擁有新的生產(chǎn)技術(shù)和特色的產(chǎn)品,有著品質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先的聲譽(yù),還有完美的售后服務(wù),才能贏得顧客的一個(gè)個(gè)訂單。唯有創(chuàng)新企業(yè)才能謀出一條成功的路,唯有創(chuàng)新企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去。11月的學(xué)習(xí)主題是《創(chuàng)新》,公司領(lǐng)導(dǎo)也能意識(shí)到創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新對(duì)企業(yè)而言,就是開發(fā)新的產(chǎn)品,給顧客帶來新服務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,給公司創(chuàng)造利潤(rùn),降低成本,提高產(chǎn)品資源的利用率。創(chuàng)新在我們?nèi)粘9ぷ髦斜憩F(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,這些都?xì)w于我們的思維創(chuàng)新得來的成果。就我進(jìn)廠近半年來,我所見的公司在這幾方面有所創(chuàng)新話說一下。
    4月7日5s管理走進(jìn)xx公司,公司在企業(yè)管理上突破常規(guī),敢于嘗試新的管理體系,5s管理從整理、整頓、清掃、清潔規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)步步深入,以個(gè)人行為來營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)工作效率,提高了員工的素養(yǎng),提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益和資源。
    我公司生產(chǎn)的s9智能落砂機(jī)左右同時(shí)落紗,遙控啟動(dòng),僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動(dòng),而且棉紡織廠日產(chǎn)量也大大提高。智能落紗小車擁有美好的外觀,操作方便,安裝拆卸零部件省時(shí)省力,還有員工的一些改善型提案,不僅改善了產(chǎn)品質(zhì)量,還大大提高了工作效率,降低生產(chǎn)成本。給企業(yè)創(chuàng)造了利潤(rùn)。這就是技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    本公司自有了客服人員,企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)就得到了更完美,服務(wù)更周到。新的服務(wù)也鑄造了產(chǎn)品的穩(wěn)定性的發(fā)展。
    每日工場(chǎng)的機(jī)器都在不停的運(yùn)轉(zhuǎn),工人都在埋頭苦干,都是為了提前發(fā)貨,不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個(gè)個(gè)的訂單都?xì)w于營(yíng)銷部的營(yíng)銷員,他們用創(chuàng)新的思維,以我廠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢(shì)資源,贏取了顧客的滿意。擊敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而占據(jù)了落砂機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,達(dá)到企業(yè)的利益最大化。
    創(chuàng)新說來也是件很簡(jiǎn)單的事,希望我們?nèi)w員工一切以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),積極、主動(dòng)拓展思維,提出不同凡響的新思想,新觀點(diǎn),從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使用我們自身的戰(zhàn)略資源創(chuàng)造更新、更好的方法和產(chǎn)品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使得企業(yè)生機(jī)勃勃,相信自己,相信我們的企業(yè)有了我們的共同努力,一定會(huì)在創(chuàng)新的道路上奏起輝煌的樂章。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇六
    創(chuàng)新是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一個(gè)話題,它不僅僅影響到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,也深刻地影響到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。作為一個(gè)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有所經(jīng)驗(yàn)的人,我深深地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,并從中獲得了一些心得體會(huì)。在接下來的文章中,我將分享關(guān)于創(chuàng)新的個(gè)人心得,并探討創(chuàng)新在個(gè)人和社會(huì)中的作用。
    首先,在個(gè)人層面上,創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)我初次進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域時(shí),我發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是他們不斷地尋求創(chuàng)新。無論是產(chǎn)品的創(chuàng)新還是市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新,這些企業(yè)都在不斷地嘗試新的想法和方法。通過不斷地創(chuàng)新,他們能夠緊跟時(shí)代的變化,順應(yīng)消費(fèi)者的需求,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。因此,我意識(shí)到,只有不斷地創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
    其次,在社會(huì)層面上,創(chuàng)新也對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。從歷史上看,創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。無論是工業(yè)革命、信息革命、還是現(xiàn)代科技的發(fā)展,都離不開創(chuàng)新的推動(dòng)。創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明新產(chǎn)品或技術(shù),它還意味著不斷地改進(jìn)和適應(yīng)。例如,在現(xiàn)代社會(huì)中,各行各業(yè)都在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的期望。這些創(chuàng)新包括新的商業(yè)模式、新的管理方法以及新的技術(shù)應(yīng)用等等。通過這些創(chuàng)新,社會(huì)得以不斷地進(jìn)步和發(fā)展。
    然而,創(chuàng)新并不是一件容易的事情。它需要我們放下傳統(tǒng)觀念,勇于嘗試新的想法和方法。同時(shí),創(chuàng)新還需要我們具備一定的觀察力和洞察力。只有通過觀察市場(chǎng)和研究消費(fèi)者需求,我們才能發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì)或問題,并提出創(chuàng)新的解決方案。此外,創(chuàng)新還需要我們具備堅(jiān)持不懈的意志和能力。在創(chuàng)新的道路上,我們難免會(huì)遇到困難和挫折,但只有堅(jiān)持下去,才能取得成功。因此,創(chuàng)新需要我們努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。
    最后,創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。在現(xiàn)代社會(huì)中,創(chuàng)新往往需要多個(gè)領(lǐng)域的人才進(jìn)行合作。每個(gè)人的不同背景和專業(yè)知識(shí)都能為創(chuàng)新提供不同的觀點(diǎn)和想法。因此,團(tuán)隊(duì)合作是促進(jìn)創(chuàng)新的重要條件。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都應(yīng)該有表達(dá)自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì),并且應(yīng)該鼓勵(lì)和尊重不同的意見。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們可以分享和整合不同的想法和知識(shí),從而推動(dòng)創(chuàng)新的發(fā)展。
    總結(jié)起來,創(chuàng)新是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一個(gè)話題。在個(gè)人層面上,創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。在社會(huì)層面上,創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。然而,創(chuàng)新并不是一件容易的事情,它需要我們具備觀察力、洞察力和堅(jiān)持不懈的意志和能力。同時(shí),創(chuàng)新也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程,需要不同領(lǐng)域的人才進(jìn)行合作。通過創(chuàng)新,我們可以不斷地適應(yīng)和改進(jìn),為個(gè)人和整個(gè)社會(huì)帶來持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇七
    今年的“公司日”主題《學(xué)習(xí)與創(chuàng)新》,參加公司和項(xiàng)目組織的系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)后讓我感觸頗深。其中有這么一段話――在變化面前,應(yīng)變的根本之道就是要去不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。唯有學(xué)習(xí),我們才能了解外部世界發(fā)生了什么,也才能發(fā)展新的技能,重新創(chuàng)造自我,適應(yīng)市場(chǎng)的新要求;唯有創(chuàng)新,才能使企業(yè)和自我的步伐跟上外界變化的速度。應(yīng)變能力不強(qiáng),就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。適者生存的“適”,就是應(yīng)對(duì)變化的適應(yīng)。
    20xx年是我從部隊(duì)復(fù)員后在物業(yè)這個(gè)行業(yè)里工作的第三個(gè)年頭,通過近三年的'學(xué)習(xí)使我在知識(shí)積累上有了很大的提高,對(duì)我來說學(xué)習(xí)給我最大的收獲就是思想上的改造和能力上的提高。也正是學(xué)習(xí)把我從地方青年轉(zhuǎn)變成一名軍人,從一名退伍軍人轉(zhuǎn)變成一名招商人,學(xué)習(xí)使我更快地融入了公司,找到了自己“位置”。當(dāng)然學(xué)習(xí)本身也是工作需要和生活必需;現(xiàn)在我更認(rèn)為學(xué)習(xí)是一種能力的提高主要是指發(fā)現(xiàn)問題的觀察能力、分析問題的思維能力和解決問題的動(dòng)手能力。
    如今,急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境如同驚濤駭浪中的行船,公司改革在深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,作為新時(shí)代的招商人,我們應(yīng)有清醒認(rèn)知并勇于擔(dān)當(dāng)時(shí)代重任。那么作為企業(yè)的一員我們需要做好以下幾點(diǎn):
    熱愛自己的工作,根據(jù)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),能干一行、鉆一行、專一行。樹立為崗位作貢獻(xiàn)的思想,在自己的工作崗位上努力鉆研,成為該領(lǐng)域的“專家” 。 當(dāng)然實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的有效途徑。
    爭(zhēng)做主人翁 ――“想主人事,干主人活,盡主人責(zé),享主人樂”。要時(shí)時(shí)處處考慮公司的利益,時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展,把自己的工作干好,積極參與公司各項(xiàng)工作和活動(dòng),關(guān)心集體,關(guān)心公司的發(fā)展;在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋各方面存在的問題,能提出合理化建議。以公司利益為重,不過分追求個(gè)人的利益,積極主動(dòng)地為公司的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策。
    工作上勤奮并努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,能較快理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,無需讓領(lǐng)導(dǎo)操太多心,并且能夠排除遇到的困難及其它相關(guān)應(yīng)急事項(xiàng),做到在工作中能獨(dú)當(dāng)一面。
    永遠(yuǎn)把 “學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)” 作為自己的座右銘。把先進(jìn)理論變成現(xiàn)實(shí)的思維理念,把正確思想變成工作的具體思路,把精粹觀點(diǎn)變成實(shí)踐的可行觀念,讓學(xué)習(xí)成為生活的習(xí)慣,成為思考的模板,成為行為的規(guī)范。
    在勤奮和好學(xué)的基礎(chǔ)上,積累繼承前人的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。破除思維定勢(shì),拓展思維視角,發(fā)現(xiàn)前人沒有發(fā)現(xiàn)的問題,解決前人沒有解決的問題。在實(shí)際工作中去摸索實(shí)踐新思路、新做法。
    大局為重,不以自我為中心。如果把公司比作是一只展翅待飛的天鵝,那么我愿做天鵝翅膀上一片小小的羽毛,為天鵝的振翅高飛帶來一份力量。如果公司比作是一條出水的蛟龍,那我我愿做蛟龍身上的一片鱗光,為騰飛的蛟龍帶來燦爛的光芒。
    20xx年10月15日
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇八
    今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年,我礦開展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動(dòng),旨在努力尋找工作中存在的差距、和不足,不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端,以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高。
    目前,我科存在著許多主觀和客觀上的問題:一是部分職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,緊迫感、壓力感和憂患意識(shí)不強(qiáng);二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)單一,制約生產(chǎn)的因素目前無法緩解;三是在安全管理上力度不夠,安全基礎(chǔ)不牢,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快,回潮快的弊端;四是工種多,職工素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)較低,培訓(xùn)效果不夠明顯等等。
    我認(rèn)為要解決以上存在的問題,首先要查找主觀上的原因,解決主觀上存在的問題,就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新,依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí):
    大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,突出群眾性特色,調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),造就一支知識(shí)型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員 “三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。
    按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,自主決定工資分配,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
    不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場(chǎng),實(shí)行全方位成本管理。各區(qū)、隊(duì)、班之間建立起市場(chǎng)關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)有償使用,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
    對(duì)礦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,進(jìn)班隊(duì),到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從科區(qū)長(zhǎng)到班隊(duì)長(zhǎng)到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。
    人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動(dòng)組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng),把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇九
    xx年12月27日至28日,我在市體育中心體育館觀摩了全國(guó)小學(xué)語文“深化教學(xué)改革,彰顯新銳舉措”創(chuàng)新課堂研討活動(dòng)。這次活動(dòng)規(guī)格高、質(zhì)量好、名師多、規(guī)模大,讓我對(duì)一些原來聽說過但認(rèn)識(shí)模糊的教學(xué)理念變得清晰具體。在活動(dòng)中,我目睹了閱讀教學(xué)中正確的語用過程,感受到了積極語用的巨大魅力,這對(duì)我們正在進(jìn)行的語用課題實(shí)驗(yàn)有很大的幫助。下面我以王老師的《桃花心木》為例,談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
    王老師在上這一課時(shí),解讀文本之深細(xì)讓人折服。他通過一個(gè)“不確定”去引導(dǎo)學(xué)生找出課文的“不確定”體現(xiàn)在哪兒,讓學(xué)生了解種樹人澆水與老天下雨的相同之處,從而理解文章蘊(yùn)含的深刻道理。接著讓學(xué)生聯(lián)系生活,說說生活中有那些“不確定”,并引出陸、、唐三人生活中的“不確定”,讓學(xué)生感悟在生活中面對(duì)不幸,面對(duì)挫折,面對(duì)苦難時(shí)所應(yīng)有的態(tài)度。在這個(gè)教學(xué)過程中,教師通過引導(dǎo)學(xué)生一次比一次動(dòng)情的朗讀去內(nèi)化文章所蘊(yùn)含的深刻道理,從而在學(xué)生、教師、文本之間架起一座情感的橋梁,為走進(jìn)文本奠定了良好的感情基調(diào)。更讓人驚訝的是王崧舟老師竟然能引導(dǎo)一群小學(xué)生用他們獨(dú)特的慧眼,去接觸林清玄散文中的現(xiàn)代佛教文化氣息,演繹了語文課堂教學(xué)的生動(dòng)與精彩,為我們帶來一場(chǎng)精神盛宴。
    這一節(jié)課,王老師引導(dǎo)學(xué)生用語文的方法學(xué)習(xí)語文,引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)言語深處,觸摸語言文字,咀嚼文字精髓,關(guān)注言語的表達(dá)形式。在引導(dǎo)學(xué)生探究文章的寫作方法時(shí),先以“作者一開始就明白這個(gè)道理嗎?”這一問題,讓學(xué)生找出作者對(duì)種樹人做法的三次奇怪反應(yīng),并讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)這樣寫一點(diǎn)都不羅嗦,而且引起了讀者繼續(xù)往下讀的興趣。在王老師的點(diǎn)撥下,學(xué)生不僅理解了課文內(nèi)容,還習(xí)得了“層層設(shè)置懸念”的表達(dá)方法,實(shí)現(xiàn)了“言、意、法”兼得的效果。
    聽了王老師的《桃花心木》,我明白了語用教學(xué)不能上成語言文字的訓(xùn)練課,不能脫離語境進(jìn)行語用設(shè)計(jì),語用設(shè)計(jì)一定要和內(nèi)容理解結(jié)合,要和情感陶冶結(jié)合,要和學(xué)法指導(dǎo)結(jié)合。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇十
    我有幸參加由教學(xué)處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹課程體系改革的要求,先進(jìn)的教學(xué)理念,并列舉國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校,作為一名一線教師受到很大教育,感受很深,對(duì)自己的職責(zé)有更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對(duì)我們學(xué)校目前的條件,我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度,辦出自己的特色,以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行,確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)與對(duì)課程改革的一些思考。
    通過這次培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè);以崗位目標(biāo)為目標(biāo),找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位;以崗位能力要求為依據(jù),確定教學(xué)內(nèi)容;以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體,開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程;以技能為核心,整合對(duì)應(yīng)知識(shí);并在職業(yè)情景中把“學(xué)會(huì)做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
    通過這次培訓(xùn),使我意識(shí)到國(guó)家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位,因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會(huì)最近,離經(jīng)濟(jì)最近,是培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育,目前的教育理念必須改變,要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律,采取循序漸進(jìn)的方式,將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn),這主要有以下原因:
    第一,教職工思想觀念上還未改變,還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育,許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
    第二,目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足,設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。
    第三,師資隊(duì)伍素質(zhì)較差,很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷,實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的 科研設(shè)備,科研能力不足,缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目,教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉,更加影響教學(xué),影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。
    第四,產(chǎn)學(xué)合作困難重重,要想實(shí)現(xiàn)合作,必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍,社會(huì)影響力 和認(rèn)可度不足,對(duì)企業(yè)沒有引力,很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。
    通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到,中職教育的教學(xué),不是教課本,而是教做事,以及怎樣把事做好,是有明確崗位能力目標(biāo),圍繞項(xiàng)目整合對(duì)應(yīng)知識(shí),以任務(wù)為載體,在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力,有知識(shí)的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn):
    (1) 創(chuàng)新教學(xué)方法。
    基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體,進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動(dòng),從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)和技能、應(yīng)用知識(shí)和技能,達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法,真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個(gè)學(xué)生的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,找出符合人的職業(yè)成長(zhǎng)歷程,職業(yè)成長(zhǎng)是“從完成簡(jiǎn)單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體,才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段?如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的`系列學(xué)習(xí)任務(wù)?在教學(xué)組織安排上,要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課,動(dòng)態(tài)實(shí)施,完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì),采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境,讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù),同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評(píng)估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,這樣學(xué)生既能學(xué)到知識(shí)又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會(huì)能力,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力,更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
    (2) 轉(zhuǎn)變授課方式。
    基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革,要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練,把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊(cè)把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為 工作現(xiàn)場(chǎng)。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中,必須以工作過程為紐帶,以任務(wù)完成為目的,發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊(cè)作用,通過合適的訓(xùn)練方法,在工作現(xiàn)場(chǎng)完成工作任務(wù),從而掌握知識(shí)、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。
    (3) 轉(zhuǎn)變考試形式
    即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評(píng),從傳統(tǒng)考場(chǎng)轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場(chǎng)(模擬)。要在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程考試,邊學(xué)邊考邊評(píng),不斷反饋,不斷糾正,實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。
    總之,通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我真正看到自己的差距和不足,同時(shí)也開闊視野,確定專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革,需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通,需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難,使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺(tái)階,培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能人才 ,努力完成歷史賦予我們的歷史使命。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇十一
    大學(xué)是追逐自己的理想、興趣的人生關(guān)鍵階段。我覺得在大學(xué)里培養(yǎng)個(gè)人的興趣愛好對(duì)于個(gè)人而言就是一種創(chuàng)新過程。在培養(yǎng)個(gè)人的興趣愛好的時(shí)候無形地就是創(chuàng)新了個(gè)人獨(dú)特的實(shí)現(xiàn)方式。創(chuàng)新,往往就是在個(gè)人的興趣愛好基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。我國(guó)偉大的教育家孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!笨梢娝貏e強(qiáng)調(diào)興趣的重要作用。興趣是最好的老師,興趣是感情的體現(xiàn),是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素,事實(shí)上,只有感興趣才能自覺地、主動(dòng)地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,容易在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生新的聯(lián)想,或進(jìn)行知識(shí)的移植,做出新的比較,綜合出新的成果。
    也就是說強(qiáng)烈的興趣是“敢于冒險(xiǎn)、敢于闖天下、敢于參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐,是創(chuàng)新思維的營(yíng)養(yǎng)。如李開復(fù)老師就是一個(gè)很好的例證,他在大學(xué)期間,原來是就讀于法律系,可是那并不是他所感興趣喜歡的專業(yè)。偶然有一天,李開復(fù)老師接觸了計(jì)算機(jī),他覺得他仿佛對(duì)這個(gè)知識(shí)很感興趣,于是他毅然放棄當(dāng)時(shí)熱門的法律系專業(yè)而轉(zhuǎn)向無人問津的計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)。也正是因?yàn)檫@樣,李老師才有了今天的成就。要不然他現(xiàn)在可能還是在某個(gè)律師所里面的打工者。從中可以看出,大學(xué)時(shí)追逐自己理想、興趣愛好的人生關(guān)鍵階段。
    科技創(chuàng)新就是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生,我覺得我們每一位正在學(xué)習(xí)的學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,不創(chuàng)新,就會(huì)滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動(dòng)力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成了國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們?cè)谛F陂g讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
    就我個(gè)人觀點(diǎn),我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非,但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家,荒廢了學(xué)業(yè),這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí),只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個(gè)比喻:火焰與海水。火焰象征著熱情、激情和希望;海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。
    沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的,而往往也會(huì)有被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海吞沒的“犧牲品”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同情弱者,也不會(huì)給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒有節(jié)假日的艱辛,比爾?蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者,但肯x經(jīng)受了種種挫折和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后,越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜,對(duì)創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
    所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí),也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我x位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個(gè)自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),無論最后成功或是失敗,都是人生的財(cái)富。
    改善型創(chuàng)新做心得體會(huì)篇十二
    1、中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中普遍目標(biāo)不明確(目標(biāo)多樣或目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)錯(cuò)位),從而導(dǎo)致管理層制定的戰(zhàn)略混亂、做出草率的決策。
    2、企業(yè)文化落后(如老板文化、團(tuán)伙文化等),導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感和歸屬感,對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)。從而無法形成企業(yè)的凝聚力和核心團(tuán)隊(duì)。
    3、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中控制過死,制度僵硬,激勵(lì)不夠,組織缺乏生命力。
    4、企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作過程中所選擇的商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不匹配,或單一趨同、或生搬硬套,從而使運(yùn)營(yíng)效率始終低下,入不敷出。
    5、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性,大多呈金字塔型,層次多,導(dǎo)致溝通不暢,信息化水平低,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍,保守僵化,無法適應(yīng)市場(chǎng)的'瞬息萬變。
    6、企業(yè)的市場(chǎng)定位趨同,差異化不明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、客戶意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品代謝周期與產(chǎn)業(yè)周期不協(xié)調(diào)。
    7、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力極度匱乏,對(duì)企業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的管理力度不夠,不能自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化。
    8、股東文化缺位,資本經(jīng)營(yíng)能力和水平低,自我意識(shí)膨脹,不講道德和倫理,學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)新技術(shù)的意識(shí)淡化。
    1、企業(yè)創(chuàng)新的瓶頸不是主觀問題,而是在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展中所必然存在的客觀問題。
    2、企業(yè)的創(chuàng)新所要解決的問題從根本上說是企業(yè)戰(zhàn)略與思維的問題,是企業(yè)決策與機(jī)制的問題。
    3、企業(yè)創(chuàng)新的源泉在于學(xué)習(xí)與交流,在于將智慧靈活運(yùn)用于企業(yè)的各大系統(tǒng)機(jī)能。
    4、企業(yè)的創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新,企業(yè)迫切需要完善并規(guī)劃自身的創(chuàng)新管理思維體系。
    5、企業(yè)的創(chuàng)新需要良性的機(jī)制和柔性的組織結(jié)構(gòu)相支撐,需要融入到每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)。
    6、企業(yè)創(chuàng)新按其企業(yè)自身的規(guī)律,必須要形成獨(dú)特的管理路徑。
    7、企業(yè)創(chuàng)新從文化創(chuàng)新開始,逐步規(guī)范,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)上升
    8、企業(yè)創(chuàng)新沒有終止,需要企業(yè)在不斷的信息交換中把握方向和尺度。