工資預(yù)支報(bào)告(熱門19篇)

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    在各種工作和學(xué)習(xí)場(chǎng)合,我們都可能需要撰寫或提交各種類型的報(bào)告。注意報(bào)告的邏輯連貫性和條理性,避免出現(xiàn)跳躍和重復(fù)的問題。這些范文中的案例和分析結(jié)果對(duì)于我們撰寫報(bào)告時(shí)的思路和結(jié)構(gòu)構(gòu)建都有很大的幫助。
    工資預(yù)支報(bào)告篇一
    xx總公司:
    新的一年的工作在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的穩(wěn)步發(fā)展中拉開帷幕。新的開始,我們也希望在分公司的員工薪資和福利上也有一個(gè)新的調(diào)整,申請(qǐng)理由如下:
    一、xx地處偏遠(yuǎn),xx人口不足14萬,又因?yàn)槭锹糜纬鞘?,各種商業(yè)發(fā)展迅速,導(dǎo)致了如今招聘人才難,儲(chǔ)備人才難,留住人才更難的局面。我公司成立至今,有三名員工工齡在兩年以上,包括保潔員在內(nèi)的十名員工工齡在1年至2年之間,其他員工平均不足半年就會(huì)更換一輪。比如,商管部門從最初的六名員工到現(xiàn)在只剩下了兩名員工,而且一名還在試用期;財(cái)務(wù)部門除會(huì)計(jì)外,其他人員也已換到第四茬。在這些離開的員工辦理離職手續(xù)時(shí),提到的最多的原因就是工作量大,待遇低。
    工程部的日常工作管理,配合財(cái)務(wù)收取各項(xiàng)費(fèi)用。保潔部共七人,負(fù)責(zé)商場(chǎng)負(fù)一層至三層的公共區(qū)域衛(wèi)生。因?yàn)槲覀兩虉?chǎng)屬于敞開式,刮風(fēng)下雨就是工作量最大的時(shí)候,掃地、拖地、擦扶手,隨時(shí)清理顧客和商戶遺棄的垃圾,我們的負(fù)一層和二樓、三樓全市清一色淡色的地板磚,清潔難度相當(dāng)大。由于敦煌氣候的特殊,用保潔員自己的話說就是“冬天凍死,夏天熱死”,保潔員一年365天除了過年倒休外,其他時(shí)間都沒有休息日,辛苦異常。保安部原正常編制九人,現(xiàn)共有六人,負(fù)責(zé)全商場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,和保潔們一樣,沒有休息日。因?yàn)樯虉?chǎng)面積大,沒有統(tǒng)一的出入門,保安的安全責(zé)任非常重大,除了正常的工作外,平時(shí)要配合商管部在做活動(dòng)時(shí)搭拆舞臺(tái)、維持秩序,公司有量大的體力活時(shí)全由保安們完成。工程部原正常編制三人,現(xiàn)一人,負(fù)責(zé)全商場(chǎng)的電路維護(hù)、水暖維修。
    三、xx的用工人員工資近兩年調(diào)整幅度很大。一般酒店服務(wù)員工資起步就為1000元,餐廳的工資甚至達(dá)到了底薪1300的標(biāo)準(zhǔn),辦公室一般員工的最低工資調(diào)整到了1300以上。xx的保潔員工作環(huán)境全在室內(nèi),風(fēng)吹不到,雨淋不著,而且只做樓梯、公共場(chǎng)地衛(wèi)生,各租戶門口的衛(wèi)生都不做,他們今年的工資都已調(diào)整為1000元。水暖工、電工的工資普遍在1500左右。保安的工資分責(zé)任大小也在1000—1200之間做了大調(diào)整。
    尊上述理由,現(xiàn)特申請(qǐng)總公司在物業(yè)公司的工資調(diào)整上給予充分考慮:
    1、漲工資的同時(shí)在工資內(nèi)調(diào)入工齡工資、績效工資、全勤獎(jiǎng),并給部分工作優(yōu)秀、工齡較長的員工購買三金,提供更多的生活保障,讓員工在工作態(tài)度和工作作風(fēng)上有個(gè)新的轉(zhuǎn)變,也利于人才的截留。
    2、為了更好的發(fā)展企業(yè)文化,創(chuàng)造良好的工作氛圍,逢年過節(jié)向員工發(fā)放相應(yīng)的福利,在員工生日時(shí)公司贈(zèng)送生日蛋糕,積極地在員工當(dāng)中組織開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),既能增加平常不常在一起的員工的交流,更能體現(xiàn)出公司醇厚的人文關(guān)懷理念,為公司培養(yǎng)人才后留住人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)酌情批準(zhǔn)!
    此致
    敬禮
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇二
    xxxxx開發(fā)公司:
    鑫城廣場(chǎng)3-4#樓工程本年度按照貴開發(fā)公司施工計(jì)劃安排我單位已超額完成任務(wù)。我單位計(jì)劃在20xx年11月3日施工完地上二十二主體結(jié)構(gòu)后本工程進(jìn)入冬季停工。停工后本工程大量人工費(fèi)、材料費(fèi)我們都需要結(jié)清。我單位在施工過程當(dāng)中已墊付大量工程款,目前我單位資金十分緊張,已無力再支付所欠的人工費(fèi)和材料款。特此我單位申請(qǐng)建設(shè)單位在本工程停工之前為我單位撥付500萬元工程款以解燃眉之急。
    請(qǐng)建設(shè)單位考慮我單位目前所處的實(shí)際困難,盡早批復(fù)為盼。
    申請(qǐng)人:05935。
    20xx年xx月x日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇三
    按照縣人社局相關(guān)文件要求,為貫徹落實(shí)《省委第七巡視組巡視xx市反饋意見整改落實(shí)工作方案》精神,加強(qiáng)工資基金管理,切實(shí)做好亂發(fā)津貼補(bǔ)貼問題專項(xiàng)整改工作,我局已對(duì)工資基金管理、津貼補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查工作報(bào)告如下:
    為扎實(shí)做好此次工資基金管理和亂發(fā)津貼補(bǔ)貼問題專項(xiàng)整改工作,我局成立了以局長xxx為組長的自查整改工作小組,并明確由辦公室和財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)本次工資基金管理自查整改的各項(xiàng)工作。
    按照通知要求,我局落實(shí)工作措施,對(duì)照清理內(nèi)容組織力量開展內(nèi)部檢查。經(jīng)查,我局工資全部由財(cái)政統(tǒng)發(fā)統(tǒng)管,每月工資申請(qǐng)須經(jīng)財(cái)政層層審核,不存在違規(guī)管理工資基金的問題;其次,除國家及縣級(jí)政策允許發(fā)放的津補(bǔ)貼外,我局不存在違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼的問題。
    工資預(yù)支報(bào)告篇四
    您好!
    隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們?;趯?duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望月薪是xxxx元(在原基礎(chǔ)上增加300元)。
    人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。
    在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!
    如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx元月薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
    期待您的答復(fù)。
    某某某。
    x年-x月-x日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇五
    尊敬的:
    您好!
    我自年月份有幸進(jìn)入公司以來,近年了,期間始終抱著“是我家,繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有幸為公司添磚加瓦略盡綿力,此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。更感謝您對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們。
    隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。您知道……….(列舉所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn),如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足了,畢競(jìng)?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證不影響身體建康的前提下進(jìn)行。相信這些情況您應(yīng)該很了解。在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方法,有效地提高了工作效率,降低了工作成本,從而增加了收益。經(jīng)統(tǒng)計(jì),………(列舉一年來完成的工作量,表明是如何的繁重)。
    同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下,現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。
    鑒于以上因素,為了能更好地為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請(qǐng),申請(qǐng)從年月日開始工資提升到萬/年(元/月).
    人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。
    薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的高低,以及工作心情的好壞。從某種程度上說,一份好的薪資給員工帶來的是強(qiáng)大的激勵(lì),也帶動(dòng)了工作積極性;反之增加怠工情緒,影響工作效率和收益,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企服業(yè)務(wù)。
    在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。我相信:只要付出,就會(huì)有收獲!
    如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn),我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    當(dāng)然加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!
    期待您的答復(fù)。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    20**年**月**日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本人于月懷孕,因身體不適經(jīng)醫(yī)生建議需在家休息,于月日至月日在家休養(yǎng)。因休養(yǎng)期間正值公司生產(chǎn)繁忙時(shí)期,所以在此期間公司有事情需要處理任然來公司處理采購事宜,做到公司采購物料即時(shí)到位,各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)工作有序進(jìn)行。
    現(xiàn)肯請(qǐng)?jiān)路莨べY正常發(fā)放!謝謝!
    申請(qǐng)人:
    工資預(yù)支報(bào)告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是零售部商品專員xxx,自x年x月x日到公司入職至今已有x年。這x年里,我從一個(gè)對(duì)商品知識(shí)完全不了解,到此刻能熟知商品大部分業(yè)務(wù),能在與同事、終端及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)下完成各項(xiàng)日常工作;我明白這些都是公司給予的良好平臺(tái),離不開同事們的幫忙協(xié)助,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培教育。
    當(dāng)初接觸到這個(gè)崗位,以為不就是給終端補(bǔ)發(fā)貨品,負(fù)責(zé)新品上柜及銷售跟蹤,這有何難,隨著接觸的越來越深才感到并沒自我想象的容易。商品專員,它是一個(gè)服務(wù)型的崗位,能夠說是各終端的后勤保障,既然是后勤就要求注重細(xì)節(jié),這一點(diǎn)我深有體會(huì)。例如門店補(bǔ)貨,有時(shí)某款貨品的其中一個(gè)尺碼門店倉庫已經(jīng)足夠,但門店補(bǔ)貨人員沒注意到而多補(bǔ),這是不允許出現(xiàn)的,一開始我從未留意過這一點(diǎn),直到發(fā)現(xiàn)門店貨品的某個(gè)尺碼數(shù)量增多,而門店又未及時(shí)銷售出庫,造成庫存積壓,這才意識(shí)到這一小細(xì)節(jié)。所以我立刻提醒門店,并且在日常終端補(bǔ)貨也留意起這一點(diǎn)。
    有人說商品專員這個(gè)崗位十分簡單,我覺得不是這樣。去年,xx店開業(yè),由于終端pos系統(tǒng)因?yàn)橐恍┮蛩剡t遲未能用,十來天的銷售業(yè)績只能記在手工單上,直到pos系統(tǒng)能夠用,店長把之前的業(yè)績?cè)谙到y(tǒng)里輸進(jìn)了同一天。由于新店,不僅僅是店員,連店長也是招聘過來,她們對(duì)系統(tǒng)很不熟,加上輸單量多和相互沒打好招呼,最終好幾個(gè)人輪流輸單,導(dǎo)致超多單子重復(fù),而她們也未在每一單后面?zhèn)渥⑾鄳?yīng)日期,最終財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)績與迪索店匯到公司的款額嚴(yán)重對(duì)不上。最終讓xx店把十來天的手工單寄到公司,我則把系統(tǒng)業(yè)績清零,對(duì)著手工單把每一天的銷售一單一單的手工輸入excel表格,應(yīng)對(duì)著上百個(gè)貨號(hào),真的讓人眼花,一不留神就會(huì)輸錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,但是最終還是成功輸完,確定每一天的業(yè)績都與匯款額對(duì)上,才一一導(dǎo)入系統(tǒng)。
    這期間,我很不想去理這些很亂的單子,因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致工作量的增大和時(shí)光浪費(fèi);但是此刻身在崗位,又怎能不管呢。最終我還是仔細(xì)輸完單子,把業(yè)績調(diào)整好。畢竟,每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)。所以堅(jiān)持、不怕辛勞又是我從這一崗位學(xué)到的。
    鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度的增加,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真思考從x月x日開始將我個(gè)人工資提升至3000元;如提升,我將會(huì)更加全力以赴,反之,我也不會(huì)放下,繼續(xù)努力。
    致辭。
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xx。
    時(shí)間:xx。
    工資預(yù)支報(bào)告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    承蒙肖總、劉總關(guān)照,我到公司上班已近三個(gè)月。雖說在公司坐班的時(shí)間只有上午或下午,但不管是上班還是下班,不管是人在公司還是人沒有在公司,我忙的想的幾乎全是公司的`工作。查找工程造價(jià)管理文件,起草成本控制管理辦法,審核工程預(yù)算,核對(duì)合同條款,與工程建設(shè)部進(jìn)行工作協(xié)調(diào),協(xié)助招商部查找招標(biāo)法律法規(guī)、合同示范文本等等,無論份內(nèi)份外的工作,我都竭盡全力地完成。
    最繁瑣的并不是這些工作本身,而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范,一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過三個(gè)月的辛勤努力,成本控制部的工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)同。
    公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了很好的工作環(huán)境,成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。
    三個(gè)多月的時(shí)間,我不僅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重點(diǎn)和目標(biāo)。我想投入更多的時(shí)間,為公司的發(fā)展做更多的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實(shí)際,酌情提高我的工資待遇,以便我有更多的時(shí)間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師三個(gè)執(zhí)業(yè)資格,一個(gè)高級(jí)職稱:高級(jí)審計(jì)師,兩個(gè)中級(jí)職稱:會(huì)計(jì)師、工程師,懇請(qǐng)參照專業(yè)技術(shù)人才的水準(zhǔn)確定我的工資待遇。
    申請(qǐng)人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇九
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的裁培和幫助,一直以來,我非常地信任您,所以,我也就一直沒有提及關(guān)于我的待遇問題。
    隨著公司的發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷地提升和進(jìn)步,已能在倉庫模塊內(nèi)及時(shí)地填補(bǔ)其他各崗位空缺人員的工作。在過去六年多時(shí)間的工作,本人勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)為工作付出滿腔熱情,犧牲部分休息時(shí)間加班揀配復(fù)核、發(fā)貨,以便讓貨更快發(fā)出,及時(shí)送到客戶手上,有利于提高客戶滿意度?;诒救藢?duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望能增加我的基本崗位工資,將由原來的900元調(diào)至1300元。因?yàn)樗緳C(jī)、統(tǒng)計(jì)等崗位的崗位工資都有1300元,我相信我已有達(dá)到這個(gè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的能力要求。
    我現(xiàn)在的工資,是六年前的工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著整個(gè)社會(huì)物價(jià)的上漲,許多企業(yè)事業(yè)單位采用加工資的人性化做法,今年九月一日起,廣東省各企業(yè)事業(yè)單位也都進(jìn)行了加薪做法。雖然我們公司仍處于困難時(shí)期,但比起調(diào)動(dòng)我們個(gè)人對(duì)工作的熱情和積極性,勢(shì)必是利大于弊的。
    提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。
    如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到1900元月薪的要求,我誠懇的希望您提出誠懇的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    也請(qǐng)你放心,如果公司不予以考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做每一件事,不會(huì)因此怠慢工作。這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十
    作為公司的一名員工,我很喜歡自己公司,也熱愛自己的工作崗位,同時(shí)有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持不懈的支持著我們的工作,使我們對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)工作充滿熱情。以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考,我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對(duì)我寄予績效方面的獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施的方式:每申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目至上交材料結(jié)束給予200的績效獎(jiǎng)勵(lì)??冃Р糠峙c基本工資分開結(jié)算,每月月底進(jìn)行結(jié)算。附:由于每次公出都是私車公用,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費(fèi)補(bǔ)貼,每公里1.5元,該補(bǔ)貼也在每個(gè)月底結(jié)算。該申請(qǐng)一式兩份,即時(shí)起效!特此申請(qǐng),希望批準(zhǔn)!申請(qǐng)人:部門領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理:年月日篇二:績效工資請(qǐng)示報(bào)告關(guān)于隨中灌區(qū)管理局獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法的請(qǐng)示報(bào)告市人社局:隨中灌區(qū)管理局承擔(dān)著一縣二區(qū)十五個(gè)鎮(zhèn)辦和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大(二)型、6座中型、11座小(一)型、99座?。ǘ┬退畮烨到ㄖ锏母慕ê颓朗柰谝r砌加固工程的事故,總投資近9.8億元。
    20xx年3月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理,為正科級(jí)事業(yè)單位。20xx年9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級(jí)事業(yè)單位。為了加強(qiáng)事業(yè)單位的管理,20xx年1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機(jī)關(guān)管理制度》共計(jì)8章、46條,全面規(guī)定了干職工的規(guī)范準(zhǔn)則。在“局機(jī)關(guān)管理制度”第二章考勤請(qǐng)假制度,第4條明確規(guī)定作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到或早退,工作時(shí)間不得擅自脫崗,第5條,實(shí)行上班簽到制,第6條考勤管理嚴(yán)格規(guī)定了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo)人員因事外出必須請(qǐng)假常效制,和第7條獎(jiǎng)勵(lì)辦法,規(guī)定了機(jī)關(guān)工作人員全年累計(jì)請(qǐng)假達(dá)30天的,取消其獎(jiǎng)勵(lì)工資,無辜曠工10天以上的或累計(jì)遲到30次以上的,除扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)工資以外,本人及所在科室不得被評(píng)為先進(jìn)。通過以上管理,不斷增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)精神,調(diào)動(dòng)了干職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性,進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)。實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則,以職工實(shí)績和貢為依據(jù),搞活內(nèi)部分配,完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)等緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新的分配激勵(lì)機(jī)制。我局嚴(yán)格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資,占績效工資的60%,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資的40%分配辦法,但在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法中,堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬和考勤制度相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配辦法:一類是經(jīng)上級(jí)考查考核,年終考核成績?yōu)閮?yōu)秀,干職工公開推薦,并獲得市級(jí)以上表彰先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資可以提高1.8倍。二類是經(jīng)上級(jí)考查考核,年終考核成績?yōu)閮?yōu)良、干職工公開推薦并獲得上級(jí)主管局表彰“先進(jìn)個(gè)人”,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資可以提高1.5倍。三類是經(jīng)上級(jí)考查考核,年終考核成績?yōu)楹细?,干職工公開推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標(biāo)責(zé)任書”,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資可以提高1倍。其他干職工的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資按文件執(zhí)行。以上請(qǐng)示當(dāng)否,請(qǐng)審批。
    二〇xx年九月三十日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十一
    一、全日制就業(yè)勞動(dòng)者月最低工資標(biāo)準(zhǔn)依次為1300元、1020元、900元。
    二、全日制就業(yè)勞動(dòng)者的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按每月21.75天、每天8小時(shí)進(jìn)行折算。
    三、非全日制就業(yè)勞動(dòng)者的小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)依次為14元、11元、9.5元。
    四、湖北省最低工資標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域。
    (一)1300元/月、14元/小時(shí)。
    武漢市江岸區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)、漢陽區(qū)、武昌區(qū)、洪山區(qū)、青山區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)。
    (二)1020元/月、11元/小時(shí)。
    武漢市東西湖區(qū)、漢南區(qū)、蔡甸區(qū)、江夏區(qū)、黃陂區(qū)、新洲區(qū);黃石市市區(qū)、大冶市;襄陽市市區(qū)、襄州區(qū)、棗陽市、老河口市;宜昌市市區(qū)、夷陵區(qū)、宜都市、枝江市、當(dāng)陽市;荊州市市區(qū);十堰市市區(qū);孝感市市區(qū)、漢川市;荊門市市區(qū)、鐘祥市、京山縣;鄂州市;黃岡市市區(qū);咸寧市市區(qū)、赤壁市、嘉魚縣;隨州市市區(qū);恩施市區(qū);仙桃市;潛江市;天門市。
    (三)900元/月、9.5元/時(shí)。
    陽新縣;宜城市、谷城縣、南漳縣、??悼h;石首市、松滋市、公安縣、江陵縣、監(jiān)利縣、洪湖市;興山縣、秭歸縣、遠(yuǎn)安縣、長陽縣、五峰縣;丹江口市、鄖縣、房縣、竹山縣、竹溪縣、鄖西縣;應(yīng)城市、云夢(mèng)縣、安陸市、大悟縣、孝昌縣;沙洋縣;浠水縣、武穴市、黃梅縣、紅安縣、麻城市、羅田縣、英山縣、蘄春縣、團(tuán)鳳縣;通城縣、崇陽縣、通山縣;廣水市、隨縣;利川市、建始縣、咸豐縣、巴東縣、宣恩縣、來鳳縣、鶴峰縣;神農(nóng)架林區(qū)。
    1、本標(biāo)準(zhǔn)適用于湖北省境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織(以下稱用人單位)和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和與其建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,依照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    2、用人單位應(yīng)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)效益和人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位,與工會(huì)組織和勞動(dòng)者積極開展工資集體協(xié)商,合理確定本單位的工資水平和工資標(biāo)準(zhǔn),協(xié)商確定的工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間或在依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的,其工資收入不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
    最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包括:加班加點(diǎn)的工資;中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的津貼;法律、法規(guī)和國家規(guī)定的勞動(dòng)者福利待遇等。在剔除不包括內(nèi)容和個(gè)人按下限繳存住房公積金后,用人單位支付勞動(dòng)者的月工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    最低工資指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間提供了正常勞動(dòng)的前提下,其雇主(或用人單位)支付的最低金額的勞動(dòng)報(bào)酬。最低工資不包括加班工資、特殊工作環(huán)境、特殊條件下的津貼,最低工資也不包括勞動(dòng)者保險(xiǎn)、福利待遇和各種非貨幣的收入,最低工資應(yīng)以法定貨幣按時(shí)支付。
    1、獲得最低工資的前提是勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng);。
    2、最低工資標(biāo)準(zhǔn)是由政府通過立法確定的;。
    3、只要?jiǎng)趧?dòng)者提供了法定工作時(shí)間的正常勞動(dòng),用人單位支付的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    1、維持勞動(dòng)者本人最低生活的費(fèi)用,即對(duì)勞動(dòng)者從事一般勞動(dòng)時(shí)消耗體力和腦力給予補(bǔ)償?shù)纳钯Y料的費(fèi)用。
    2、勞動(dòng)者平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)。
    3、勞動(dòng)者為滿足一般社會(huì)勞動(dòng)要求而不斷提高勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)知識(shí)水平所支出的必要費(fèi)用。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十二
    xx建筑工務(wù)局:。
    由我單位施工的____工程從________年____月正式開工,至________年____月完工,________年____月完成竣工結(jié)算(或?qū)徲?jì)決算),結(jié)算價(jià)(或?qū)徲?jì)決算價(jià))____萬元,截止本次請(qǐng)款日我單位共收到該項(xiàng)目工程款____萬元,本次申請(qǐng)結(jié)算余款(或?qū)徲?jì)決算余款)____萬元.
    附件:結(jié)算單(或?qū)徲?jì)報(bào)告)。
    施工單位:(蓋公章)。
    ________年____月____日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十三
    20xx年xx月xx日起施行的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第三十四條規(guī)定:企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出,準(zhǔn)予扣除。前款所稱工資薪金,是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動(dòng)報(bào)酬,包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資,以及與員工任職或者受雇有關(guān)的其他支出。
    《實(shí)施條例》取消了對(duì)內(nèi)資企業(yè)按計(jì)稅工資進(jìn)行稅前扣除的規(guī)定,規(guī)定了內(nèi)、外資企業(yè)發(fā)生的合理工資薪金支出,都準(zhǔn)予扣除。這就要求允許企業(yè)據(jù)實(shí)扣除的工資、薪金必須是“合理的”,對(duì)明顯不合理的工資、薪金,則不予扣除。這就對(duì)我們稅務(wù)機(jī)關(guān)如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資薪金支出的合理性管理提出了更高的要求。
    一是通過隨意虛列職工人數(shù),來增加工資薪金支出。
    二是通過故意虛增工資定額,來增加工資薪金支出。有的采取計(jì)件工資制的企業(yè)為了多列支工資支出,肆意采用虛增產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)或虛增產(chǎn)品計(jì)件數(shù)量的方法來達(dá)到其虛增工資的目的。
    三是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人通過給自己或親屬支付高工資的辦法,來侵蝕所得稅稅基,變相分配利潤。
    四是有的企業(yè)將外發(fā)的加工費(fèi)列入工資費(fèi)用支出,來達(dá)到減少本企業(yè)加工費(fèi)支出,從而少納稅的目的。
    五是部分企業(yè)以工資費(fèi)用列支本應(yīng)納稅的力資費(fèi)等臨時(shí)提供的勞務(wù)費(fèi)用。
    六是少數(shù)企業(yè)在賬務(wù)處理上有年終一次補(bǔ)提,列支前面數(shù)月、甚至十幾個(gè)月工資的現(xiàn)象,在工資薪金支出中渾水摸魚,增加稅務(wù)部門年底匯算清繳工作的難度。
    其一,長期以來,我國大部分企業(yè)使用的是企業(yè)自制的工資結(jié)算憑證,有所圖謀的企業(yè)往往很容易在工資列支上為所欲為,肆意違反財(cái)務(wù)制度和稅法規(guī)定,出現(xiàn)隨意虛列職工人數(shù),虛列工資等不合理工資薪金支出的現(xiàn)象。
    其二,現(xiàn)階段,我國勞動(dòng)用工管理制度還存在不少漏洞,相關(guān)管理部門辦事隨意性太大,隨便為企業(yè)的勞動(dòng)用工情況蓋章備案,制造用工合法的假象。
    其三,我國還處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,市場(chǎng)機(jī)制還不健全,大部分企業(yè)都沒有形成完善的公司治理機(jī)制,現(xiàn)在由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況自由確定企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn),極易讓個(gè)別企業(yè)鉆“空子”;再加上目前我國各地在企業(yè)的工資支付標(biāo)準(zhǔn)中,特別是中、小型企業(yè)與民營企業(yè),只存有政府規(guī)定的最低工資支付標(biāo)準(zhǔn),還尚未明確各種崗位工資的上限標(biāo)準(zhǔn)。
    其四,由于稅務(wù)機(jī)關(guān)征管一線人員配備少,管理力量相對(duì)較弱,日常監(jiān)管很難一步到位,等到個(gè)別企業(yè)年底匯算清繳時(shí),對(duì)這些企業(yè)的用工數(shù)就很難一次徹底核實(shí)清楚。
    其五,工資薪金的支出均是現(xiàn)金支付,部分小型企業(yè)根本就沒有現(xiàn)金會(huì)計(jì),老板直接掌握現(xiàn)金,極容易“鉆空子”。
    這些不合理工資薪金支出,不僅對(duì)企業(yè)所得稅的稅基產(chǎn)生了侵蝕,而且還敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,滋長了不法企業(yè)肆意違反財(cái)務(wù)制度和稅法規(guī)定的惡意行徑,使國家制定《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》的良好初衷不一定能在征管實(shí)踐中體現(xiàn),容易造成遵紀(jì)守法者按章納稅,投機(jī)違法者從中漁利的現(xiàn)象,使國家稅收大量流失。
    一是建議國家有關(guān)部門要及時(shí)、全面清理過去的有關(guān)工資稅前扣除的規(guī)范性文件,出臺(tái)新的工資薪金稅前扣除辦法。特別是對(duì)股東、董事、監(jiān)事等人員開支的有關(guān)費(fèi)用能否認(rèn)定為工資,怎樣消除企業(yè)執(zhí)行新企業(yè)所得稅法與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或新企業(yè)財(cái)務(wù)通則之間的財(cái)會(huì)處理差異等,應(yīng)進(jìn)一步加以明確,規(guī)范工資薪金稅前扣除認(rèn)定規(guī)則和扣除辦法。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十四
    2月,集團(tuán)審計(jì)部對(duì)***分公司**總經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。本次離任審計(jì)。
    主要對(duì)濟(jì)南分公司相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債由**移交給**管理的移交工作進(jìn)行了監(jiān)督,并對(duì)**在任職期內(nèi)的管理情況和經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審計(jì)?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、分公司資產(chǎn)負(fù)債移交情況。
    經(jīng)與分公司共同對(duì)其資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行清理,截止1月31日,分公司資產(chǎn)總額為414.38萬元、負(fù)債總額為414.38萬元。由集團(tuán)審計(jì)部監(jiān)督,**總經(jīng)理和**總經(jīng)理已辦理了資產(chǎn)負(fù)債移交手續(xù),并形成了《**分公司資產(chǎn)負(fù)債移交備忘錄》(備忘錄附后)。
    二、**年分公司審計(jì)前后利潤情況。
    *年分公司審計(jì)前賬面利潤為**萬元,經(jīng)審計(jì)后,審減利潤**萬元,審增利潤**萬元,審計(jì)后分公司在20xx年的實(shí)際虧損**萬元。則:胡云應(yīng)承擔(dān)虧損**萬元(**×40%),加上**借*年工資12萬元后,應(yīng)扣**股金**萬元,但*年1月26日帳上已扣**萬元,故應(yīng)補(bǔ)扣**留存股金**萬元。
    三、發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問題及審計(jì)建議:
    1、分公司在*年3月購置電腦及打印機(jī)各一臺(tái)共5530元,無集團(tuán)批準(zhǔn)手。
    續(xù):其購買報(bào)告僅為原營銷公司總經(jīng)理郭玉玲簽字,分公司因手續(xù)不全一至未納入固定資產(chǎn)管理(現(xiàn)帳掛往來),經(jīng)查證此電腦系先購買后申請(qǐng)(電腦系*年3月21日購買,郭玉玲簽批的報(bào)告為4月12日),并且沒有集團(tuán)信息中心的批準(zhǔn)手續(xù)。處理建議:鑒于該電腦分公司已使用接近一年時(shí)間,建議對(duì)**罰款100元,并將該電腦作為營銷公司固定資產(chǎn)。
    承擔(dān)122臺(tái)滯銷車處理損失35830元”:經(jīng)進(jìn)一步核實(shí),總裁*年8月17日批示意見“由**承擔(dān)122臺(tái)滯銷車處理損失35830元”,但總裁在*年12月21日批準(zhǔn)同意補(bǔ)給分公司部分滯銷車處理損失,實(shí)際應(yīng)由**承擔(dān)的損失為1xx70元,相應(yīng)增加分公司虧損25260元(已包括在上述審減利潤之中)。則**欠款應(yīng)為30147.96元。
    針對(duì)該欠款,審計(jì)建議是在總裁批準(zhǔn)本報(bào)告一周時(shí)間內(nèi),**交現(xiàn)金到**分公司。
    3、**借*年1月工資8000元的問題:鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定,建議繼續(xù)掛帳,待06年考核政策出臺(tái)后再行確定如何處理。
    四、**總經(jīng)理任職期內(nèi)的評(píng)價(jià)。
    1、在*年10月至*年12月的任職期內(nèi),**總經(jīng)理帶領(lǐng)**分公司團(tuán)隊(duì)先后共建立銷售網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè)(現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)78個(gè)),累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤348.76萬元,銷售成車48262輛,其中:*年10-12月銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛,為**摩托車在山東市場(chǎng)的拓展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    2、在內(nèi)部管理方面,分公司在物資管理、商家貨款風(fēng)險(xiǎn)控制存在一定的問題,現(xiàn)成車庫存中有歐i車235臺(tái),金額為**萬元,按總部標(biāo)準(zhǔn)已提跌價(jià)損失**萬元;配件庫存共**萬元,按總部標(biāo)準(zhǔn)已提跌價(jià)損失**萬元;應(yīng)收成車款為**萬元,其中有3家共2.76萬元已全額計(jì)提壞帳準(zhǔn)備,有兩家共**萬元胡云總經(jīng)理已做出書面承諾協(xié)助分公司在*年5月30日前收回貨款,否則全額承擔(dān)損失貨款。
    3、在廣宣政策的程序執(zhí)行方面,分公司沒有嚴(yán)格按總部制度進(jìn)行相關(guān)報(bào)批,出現(xiàn)部分商家在無總部批示的廣宣方案的情況下要求分公司報(bào)銷其廣宣費(fèi)用的情況,給相應(yīng)的成車銷售及貨款的回收帶來一定的負(fù)面影響。
    附:1、利潤調(diào)整表。
    3、移交備忘錄。
    *****。
    呈:董事長。
    *分公司*年利潤調(diào)整及分配表單位:元。
    胡云相關(guān)分配事項(xiàng)。
    *萬元,故應(yīng)補(bǔ)扣胡云留存股金*萬元。
    2、胡云欠分公司30147.96元,其中個(gè)人借款19577.96元、承擔(dān)xx8臺(tái)滯銷車的實(shí)際損失1xx70元(總裁*年8月17日批示由胡云承擔(dān)),胡云對(duì)該損失1xx70元有異議,認(rèn)為應(yīng)由分公司承擔(dān)。針對(duì)該欠款,審計(jì)意見是在總裁批準(zhǔn)本報(bào)告3天時(shí)間內(nèi),胡云交現(xiàn)金19577.96元元回濟(jì)南力之星分公司、帳上扣胡云留存股金1xx70元。
    3、分公司無集團(tuán)批準(zhǔn)手續(xù)違規(guī)購電腦及打印機(jī)各一臺(tái),鑒于該電腦已使用接近一年時(shí)間,建議對(duì)胡云罰款100元,并將該電腦作為營銷公司固定資產(chǎn)。
    4、胡云借*年1月工資8000元的問題:鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定,建議待*年分公司考核政策出臺(tái)后再處理。
    5、庫存歐i車235臺(tái)必須應(yīng)盡快處理。
    另外胡云開辟了山東力之星市場(chǎng),但*年經(jīng)營效果確實(shí)不好,原因是:
    1、主觀上,胡云輕視內(nèi)部管理,未能將員工凝集在一起,公司成了一盤散沙;個(gè)別總經(jīng)理過于放縱自己易導(dǎo)致員工的不滿情緒。
    2、客觀上,*年初力之星工廠提高價(jià)格對(duì)分公司上半年銷量的負(fù)面影響較大,加之*年上半年?duì)I銷機(jī)構(gòu)改革過程中對(duì)力之星重視程度不夠,特別是將力之星這個(gè)“小孩”與宗申“成年人”一樣的對(duì)待是不合理的(可能對(duì)其他力之星代理商的負(fù)面影響也一樣)。
    3、價(jià)值分配上,我們與代理商、零售商是合作伙伴關(guān)系,處于博弈狀態(tài),應(yīng)共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建議兼顧做大市場(chǎng)(以銷量占有市場(chǎng))和共同賺錢兩不誤。
    妥否,請(qǐng)總裁批示。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十五
    區(qū)局人事股:
    我校接到區(qū)局文件后,立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校,并要求各校組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并對(duì)年績效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    一是制定績效工資實(shí)施方案。自實(shí)行績效工資以來,各校在充分征求教師意見,結(jié)合本校實(shí)際,都建立健全了績效工資發(fā)放實(shí)施方案,并提交教代會(huì)審議通過,并報(bào)中心校備案。
    二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每年分兩次按學(xué)期對(duì)扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核,按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評(píng)價(jià),堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜,適當(dāng)拉開分配差距。
    三是認(rèn)真搞好績效工資宣傳,積極化解在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中矛盾。因?yàn)榻處煹墓ぷ骶哂歇?dú)特性和創(chuàng)新性,很難用一把尺子度量,所以要求各校加強(qiáng)對(duì)績效工資政策宣傳,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,規(guī)范考核程序,減少個(gè)人意志和暗箱操,盡量做到公平公正發(fā)放。
    中心校。
    二0**年四月九日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十六
    茲證明_______________(本人姓名)身份證號(hào)碼(________________),于_____年_____月_____日就職于_______________公司,月薪_______________元。(一定要大寫)。
    自_____月_____日起,公司一直支付員工工資共計(jì)__________元(一定要大寫),現(xiàn)由于該員工離職工資與__________年_____月_____日前發(fā)放結(jié)清。
    特此列據(jù)證明!
    此處公司全稱。
    蓋公司公章。
    老板本人的親自簽名。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十七
    自從實(shí)施教師績效工資以來,我校嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神制定了《劍河縣城關(guān)三小績效考核方案》,每學(xué)期末都按照方案進(jìn)行績效考核。具體情況匯報(bào)如下:
    學(xué)校大力宣傳實(shí)施績效工資的重要意義,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視績效工資實(shí)施工作,成立以校長為組長的績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召集行政班子和教代會(huì)成員召開績效工資實(shí)施會(huì)議,把握了正確的政策導(dǎo)向。
    在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上,教代會(huì)討論、通過,形成方案。在執(zhí)行方案中嚴(yán)格按照“劍教科(20xx)27號(hào)—?jiǎng)涌h教育和科技局關(guān)于印發(fā)《劍河縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實(shí)施辦法(試行)的通知“精神執(zhí)行。以積分制作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的基礎(chǔ),沒有出現(xiàn)平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,沒有存在不納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配范圍的人員也領(lǐng)取了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資情況。
    擔(dān)教學(xué)任務(wù)以及進(jìn)行教學(xué)改革的意識(shí)。
    一是考核方案要科學(xué)。從目前的情況來看一個(gè)方面是對(duì)不同人員拉開多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。另一個(gè)方面是對(duì)行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù),從而讓老師覺得行政人員所拿津貼不透明。完善落實(shí)績效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學(xué)合理并且行之有效的績效工資考核體系,真正實(shí)行競(jìng)崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬。
    二是考核辦法要更加合理,宣傳要更加到位。考核辦法要充分體現(xiàn)公平,努力為老師們鋪路架橋,提供學(xué)習(xí)、展示的舞臺(tái),讓我們的老師愛教育,會(huì)教育,善教育,樂教育。教師對(duì)績效工資政策還存在著誤解,有的教師認(rèn)為就是拿我們自已的錢,來考核我們,很多老師都在算自己獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是否拿夠,誤認(rèn)為職務(wù)津貼是從自己獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中擠出來的,把骨干教師和行政人員推到了教師的對(duì)立面,也有的教師認(rèn)為績效工資就是單純的漲工資,也有的教師不了解到劍河縣的縣情,認(rèn)為劍河縣教育績效工資總量水平偏低。對(duì)于這些,我想要加大對(duì)績效工資政策的宣傳,教師要全面理解、正確理解、深入理解績效考核方案。
    三是建議將一定比例的績效工資由學(xué)校作其它方式分配,這樣更利于學(xué)校管理。允許中層干部與教師區(qū)別考核,從而更能促進(jìn)中層干部的工作積極性。
    劍河縣城關(guān)三小。
    20xx年4月14日。
    工資預(yù)支報(bào)告篇十八
    xx開發(fā)建設(shè)有限公司:
    我方承建貴司的《xx花園項(xiàng)目二標(biāo)段工程》已完成了1-4幢工程,10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板,1、2座裝修完成至9層;地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2;水電預(yù)埋等工作。我方的《合同(協(xié)議)支付申請(qǐng)表》也已提交貴方。但是,由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過程的時(shí)間,為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn),不使由于工程款影響進(jìn)度而停工,所以為了燃眉之急,提前申請(qǐng)貴司預(yù)支(大寫)xx萬元整,(小寫)xx0000.00元工程款,以解決目前人工工資及部分材料支付?,F(xiàn)報(bào)上工程款申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查并開具工程款支付書。
    附件:(合同(協(xié)議)支付申請(qǐng)表;合同(協(xié)議)支付記錄明細(xì)清單;。
    工程管理確認(rèn)報(bào)告;合同條件支付清單)各壹份。
    施工單位:xx建設(shè)有限公司。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
    日期:xx年xx月xx日
    工資預(yù)支報(bào)告篇十九
    目錄。
    第一章。
    第二章。
    第一節(jié)。
    第二節(jié)。
    第三節(jié)。
    第一章總論。
    xx國際航空港集團(tuán)有限公司(以下簡稱xx港)是xx市政府直屬的國有企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)轄xx高崎、xx長樂、xx冠豸山等三個(gè)機(jī)場(chǎng),資產(chǎn)總額50億元人民幣,以經(jīng)營民用航空地面勤務(wù)、航空客貨運(yùn)代理、候機(jī)樓、貨站等為主。兼營商貿(mào)、酒店、廣告、投資、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)。xx高崎國際機(jī)場(chǎng)于1983年10月22日建成通航,是中國十大繁忙機(jī)場(chǎng)之一。旅客吞吐量557.64萬人次,其中,出入境旅客102.41萬人次,連續(xù)十八年居全國第四;貨郵行吞吐量17.87萬噸。20xx年6月-7月,太和顧問對(duì)xx港進(jìn)行了薪酬審計(jì)。薪酬審計(jì)是一種基于市場(chǎng)薪酬水平和顧問專業(yè)意見的薪酬數(shù)據(jù)服務(wù)。由顧問方對(duì)審計(jì)企業(yè)進(jìn)行訪談和研究,并結(jié)合相關(guān)行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告和最佳實(shí)踐,對(duì)審計(jì)企業(yè)現(xiàn)行薪酬體制中戰(zhàn)略、體系、結(jié)構(gòu)等方面存在的問題進(jìn)行評(píng)估?;诠緦?shí)際情況,從內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)效果、支持戰(zhàn)略程度等方面對(duì)薪酬管理體系進(jìn)行審計(jì)。針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求,結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果,提出需要修改的地方以及相關(guān)的建議。
    通過這一報(bào)告審計(jì)企業(yè)可以全面了解自身在薪酬戰(zhàn)略、薪酬定位、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬管理制度中存在的問題并獲得進(jìn)行下一步薪酬管理體系優(yōu)化的工作步驟。通過全方位的了解和審視,為企業(yè)進(jìn)一步對(duì)薪酬管理體系進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整和改善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。薪酬審計(jì)的主要目的是為了:
    1.幫助企業(yè)明確自身的薪酬戰(zhàn)略。
    2.幫助企業(yè)了解特定市場(chǎng)的薪酬水平。
    3.幫助企業(yè)了解自身薪酬的實(shí)際定位。
    4.幫助企業(yè)了解現(xiàn)行薪酬支付水平的合理性。
    5.幫助企業(yè)了解現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)的合理性。
    6.幫助企業(yè)了解自身薪酬管理系統(tǒng)的有效性。
    薪酬審計(jì)的具體內(nèi)容包括薪酬戰(zhàn)略審計(jì)、薪酬體系審計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)審計(jì)和薪酬水平審計(jì)。