固定資產(chǎn)問題研究論文(優(yōu)秀16篇)

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    固定資產(chǎn)問題研究論文篇一
    1、固定資產(chǎn)的配置問題。國有企業(yè)中的固定資產(chǎn)配置問題主要是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及配置不合理。在國有企業(yè)當(dāng)中,固定資產(chǎn)所承擔(dān)的任務(wù)量與固定資產(chǎn)所占用的資源無法達到合理的比重,在需要較多資產(chǎn)的單位中缺少資產(chǎn),在不重要的、不需要太多資金的單位中固定資產(chǎn)配比過高,造成了工作效率上的負(fù)面影響,形成了較大的資源浪費。
    2、固定資產(chǎn)價值與實際價值脫節(jié)。目前,在國有企業(yè)的資產(chǎn)管理中,由于固定資產(chǎn)的實物管理以及價值管理是分屬于不同的部門的,在賬面上所反映的固定資產(chǎn)變化往往不全面,不能夠反映出固定資產(chǎn)的各種變化,在這種管理狀況之下,國有企業(yè)很容易出現(xiàn)賬物不一致的現(xiàn)象,固定資產(chǎn)價值的真實性得不到保證,賬目的真實性也難以保障。在對固定資產(chǎn)進行盤點時,臺賬與財務(wù)賬的脫節(jié)風(fēng)險較大,在監(jiān)督上也很可能出現(xiàn)缺失,容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。
    3、固定資產(chǎn)的后期處理不科學(xué)。固定資產(chǎn)的后期處理主要是指對企業(yè)當(dāng)中的閑置資產(chǎn)以及報廢固定資產(chǎn)的處置以及拍賣,在現(xiàn)今的國有企業(yè)當(dāng)中,這部分固定資產(chǎn)的價值往往被低估,主要的資產(chǎn)流失現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾點:一是在固定資產(chǎn)的拍賣過程中,拍賣的競買人與拍賣人、競買人與競買人之間出現(xiàn)惡意串通的'狀況,壓價、霸市現(xiàn)象致使資產(chǎn)流失;二是有的固定資產(chǎn)沒有經(jīng)過評估備案,或者出現(xiàn)了越權(quán)處置以及壓低評估價的現(xiàn)象,導(dǎo)致資產(chǎn)的流失;三是報廢資產(chǎn)以及限制資產(chǎn)的處理不當(dāng),資產(chǎn)流失較嚴(yán)重;四是決策失誤,這種狀況一般是導(dǎo)致資產(chǎn)隱性流失的主要原因,流失數(shù)額較大,影響也較大。
    1、加強固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)。良好的固定資產(chǎn)管理離不開健全的制度,加強固定資產(chǎn)管理首先應(yīng)該從制度方面入手。首先,要制定長期有效的固定資產(chǎn)管理制度,在固定資產(chǎn)的管理過程中,應(yīng)該對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理,明確管理的權(quán)責(zé)關(guān)系,形成良好的權(quán)利體制。其次,在企業(yè)中還應(yīng)該設(shè)立一個資產(chǎn)管理委員會,加強國有企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào),在固定資產(chǎn)的采購、調(diào)配使用、后期處置環(huán)節(jié)都應(yīng)該采用統(tǒng)一的手段。最后,國有企業(yè)還應(yīng)該建立合理的獎懲制度,保障固定資產(chǎn)管理制度的落實。
    2、規(guī)范固定資產(chǎn)的使用。規(guī)定固定資產(chǎn)的使用就是要將固定資產(chǎn)的財務(wù)管理完善,將固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序規(guī)范化,建立健全國有企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)盤點制度。在國有企業(yè)當(dāng)中,固定資產(chǎn)管理部門以及使用部門都應(yīng)該設(shè)置管理臺賬,管理臺賬要根據(jù)固定資產(chǎn)的使用單據(jù)登記,要對固定資產(chǎn)的增加變動進行詳細的記錄。在企業(yè)當(dāng)中,有的設(shè)備由于其移動性強,在企業(yè)相關(guān)單位調(diào)整之后會很難查清資產(chǎn)的使用情況,很容易形成賬務(wù)不符的現(xiàn)象。因此,國有企業(yè)要加強固定資產(chǎn)使用的規(guī)范,對固定資產(chǎn)的調(diào)撥要有規(guī)范的程序控制,做好登記之后才能進行變動,才能進行實物轉(zhuǎn)移。在運用固定資產(chǎn)臺賬的過程中,固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)該根據(jù)使用情況實施變更財務(wù)賬目,保證賬務(wù)的一致性。此外,在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該加強固定資產(chǎn)的定期盤點,對固定資產(chǎn)要不定期地盤點以及抽查,保證企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)合理調(diào)配,提高固定資產(chǎn)的使用效率。
    3、建立固定資產(chǎn)處置標(biāo)準(zhǔn)。國有企業(yè)應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)代管理思路,建立一套固定資產(chǎn)的處置標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范固定資產(chǎn)的配置、使用以及后期報廢。應(yīng)該建立一套固定資產(chǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn),實施跟蹤監(jiān)督,用信息化手段來實時記錄固定資產(chǎn)的動態(tài)變化,并且依據(jù)這種變化狀況制定新的固定資產(chǎn)投資采購計劃,依據(jù)變動情況作為固定資產(chǎn)的預(yù)算基礎(chǔ),形成完整的固定資產(chǎn)使用周期。此外,國有企業(yè)還應(yīng)該加強企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,完善固定資產(chǎn)的操作流程,加強使用過程的監(jiān)督,實現(xiàn)科學(xué)化的管理,達到部門注重資產(chǎn)使用及保管、注重實物的價值以及流通,通過規(guī)范化的操作實現(xiàn)固定資產(chǎn)人、財、物的統(tǒng)一。
    4、及時處置閑置報廢資產(chǎn)。閑置及報廢的固定資產(chǎn)會占用國有企業(yè)的大量資金,對閑置報廢資產(chǎn)及時處置是要將這些資產(chǎn)進行再優(yōu)化,借助拍賣、報廢的形式實現(xiàn)資源的再利用,從而杜絕浪費,減少企業(yè)成本。因此,在國有企業(yè)當(dāng)中,必須樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)化意識以及防止資產(chǎn)流失的意識,不能夠偏重任何一面,應(yīng)該建立固定資產(chǎn)的處置程序,按照科學(xué)的方法處置這部分資產(chǎn)。在進行閑置報廢資產(chǎn)處置的過程中,還可以聘請外部專家或者外部機構(gòu)對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行評估,將固定資產(chǎn)的處理科學(xué)化,使固定資產(chǎn)的損耗降到最低,提高企業(yè)效益。
    三、結(jié)語。
    固定資產(chǎn)的管理對于國有企業(yè)有著重大的意義,國有企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中應(yīng)該提高對固定資產(chǎn)管理的意識,加強固定資產(chǎn)管理,以達到減少成本、提高企業(yè)效益的目的。
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇二
    根據(jù)《高校會計制度》和《高等學(xué)校財務(wù)制度》的規(guī)定,高校固定資產(chǎn)的概念是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。高等學(xué)校固定資產(chǎn)的管理就是對高等學(xué)校固定資產(chǎn)的購置和使用等進行科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排,以盡可能少的經(jīng)費投資來保證或滿足高校教學(xué)、科研和后勤的需要。高校的固定資產(chǎn)不僅是各高校維持日常辦學(xué)秩序和不斷發(fā)展所必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),還是衡量高校辦學(xué)規(guī)模的重要指標(biāo)之一。但是由于近年來,隨著各高校發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,特別是各個高校都大力發(fā)展新校區(qū)建設(shè),高校固定資產(chǎn)管理中所面臨的新的情況和新的問題也日益突出。
    所以加強高校固定資產(chǎn)管理具有重要的意義,它不僅有利于高校自身教學(xué)科研的工作的順利開展,還有利于提高固定資產(chǎn)的使用效率,節(jié)約了高校的資產(chǎn)購置經(jīng)費,同時也是提高高校師生員工物質(zhì)文化生活水平的重要保證。本文就從高校固定資產(chǎn)管理中所存在的問題開始討論如何加強高校固定資產(chǎn)管理的對策。
    (一)觀念落后,管理意識淡薄。
    長期以來在國家計劃經(jīng)濟體制下,高校的固定資產(chǎn)主要是通過國家財政撥款形成,長期無償?shù)厥褂霉潭ㄙY產(chǎn),不計提固定資產(chǎn)折舊,也不進行成本核算,因此高校對國家撥款投入的固定資產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足。把主要精力集中在本科教學(xué)、擴招及科研工作上,導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)管理機制滯后,管理方式落后,規(guī)章制度不規(guī)范,管理工作落實不到位,從而造成重錢輕物、重使用輕維護,重復(fù)購置、浪費資源、資產(chǎn)流失現(xiàn)象較為普遍,使固定資產(chǎn)難以在高校日常的教學(xué)、科研中充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)管理制度不完善,配置不合理首先在購置環(huán)節(jié)上就缺乏計劃性,盲目購置和重復(fù)購置,甚至存在攀比心理,許多大型儀器購置回來以后使用效率很低,在一定程度上造成了高校一方面資金緊張,另一方面資源又浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    由于高校經(jīng)費主要依靠國家財政撥款,使得各學(xué)院和各部門把固定資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)混為一談,認(rèn)為是自己科研經(jīng)費購置的就是自己的,在資產(chǎn)管理過程中,除少數(shù)大型精密儀器設(shè)備在部分地區(qū)實行共享外,絕大部分設(shè)備都屬于各學(xué)院和各部門內(nèi)部所有。有些部門怕自己使用起來不方便,即使自己平時使用頻率不高的設(shè)備也不愿意與其他部門共享,有些部門則怕把設(shè)備用壞了,影響自己使用而不愿意與其他部門共享,導(dǎo)致有些固定資產(chǎn)經(jīng)?;蜷L期閑置。隨著時間的推移,這些設(shè)備逐漸被淘汰或放壞,又不得不報廢。而未擁有者則因為教學(xué)科研工作的需要,又不得不想方設(shè)法到處籌措資金用來購置新的設(shè)備,從而在一定程度上造成了資產(chǎn)的重復(fù)購置及資源的極大浪費。
    (三)職責(zé)不清,體系不全。
    高校實行的主體多元化管理體制存在管理職責(zé)不明確,固定資產(chǎn)管理混亂的問題,例如財務(wù)部門管賬不管物,設(shè)備部門管當(dāng)年固定資產(chǎn)的采購和進倉,后勤部門又管固定資產(chǎn)的總賬,數(shù)據(jù)的上報和報廢等管理,所以導(dǎo)致在有些設(shè)備的管理上存在多頭管理或盲點管理。這樣,對固定資產(chǎn)的多部門管理就容易導(dǎo)致管理職責(zé)不明確,造成資產(chǎn)重復(fù)購置或互相推諉的事件發(fā)生。
    固定資產(chǎn)在日常驗收環(huán)節(jié)中,由于許多固定資產(chǎn)體積大、分量重,不易攜帶,在客觀上給實物驗收帶來不便,加之沒有完善的管理體制,責(zé)任不明確,到貨時往往僅憑購買者帶著購物發(fā)票到設(shè)備部門驗收,而不是由驗收部門派人進行實地實物驗收,甚至有虛開發(fā)票的現(xiàn)象發(fā)生。特別是新校區(qū)建設(shè)以來,需要投入大量的儀器設(shè)備,許多儀器設(shè)備已經(jīng)投入使用了很長時間,甚至有超過一年以上,但是沒有進行及時的儀器設(shè)備驗收工作,導(dǎo)致儀器設(shè)備都出現(xiàn)故障了,但是還沒有入賬,這就導(dǎo)致了一些糾紛的產(chǎn)生。
    有些部門報廢的固定資產(chǎn)沒有及時向資產(chǎn)部門申報,申報以后上一級主管部門又沒能及時審批,導(dǎo)致資產(chǎn)部門不能及時銷賬,使得賬面上固定資產(chǎn)值遠遠大于實際使用中的固定資產(chǎn)值,賬實不符現(xiàn)象普遍存在。又如有些固定資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),也未進行變更登記,造成內(nèi)部固定資產(chǎn)賬、卡、物不一致,固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂局面。甚至有些人員已經(jīng)調(diào)離本部門很長時間,但未及時變更他手中固定資產(chǎn)領(lǐng)用人的信息,導(dǎo)致今后很長一段時間,這些固定資產(chǎn)都處在一種無人管理的狀態(tài)之下。
    新校區(qū)建設(shè)以來,成立了多個新的部門或者原來有的幾個部門合并成立新部門,部門之間分分合合太過頻繁,又沒有及時到資產(chǎn)設(shè)備部門進行變更登記,造成管理上的混亂。
    因為學(xué)院或部門領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理這塊工作不重視,在人員的配置上經(jīng)常使用聘任制人員,這樣的人員往往素質(zhì)不高,責(zé)任心不強,使得各學(xué)院的固定資產(chǎn)的管理員不能在日常管理中充分發(fā)揮作用,甚至相互推諉,沒人愿意做這項工作,頻繁換人,造成了固定資產(chǎn)管理上的漏洞。
    (一)從思想上,觀念上轉(zhuǎn)變。
    作為高等學(xué)校,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變,首先,要在頭腦中形成市場經(jīng)濟意識。其次要改革原有管理體制以適應(yīng)市場經(jīng)濟新的運行規(guī)律,建立新型的市場經(jīng)濟管理方式,以促進高等學(xué)校的改革和發(fā)展,促進學(xué)校的經(jīng)濟增長。打破以往部門所有的管理方式,建立價值分類的管理方式,使固定資產(chǎn)在校內(nèi)能流動起來,實行資源共享,在充分滿足需要的前提下,實現(xiàn)經(jīng)濟價值的快速增長。
    (二)完善制度,明確責(zé)任。
    高等學(xué)校的職能管理部門要制定和完善固定資產(chǎn)使用和日常管理制度,從固定資產(chǎn)的申請購置開始,到驗收報賬,到日常保管使用等,要制定出一系列科學(xué)合理的流程制度。在資產(chǎn)購置時,首先做出預(yù)算,對需要購置的儀器設(shè)備從經(jīng)濟、技術(shù)性能指標(biāo)等各方面進行可行性論證,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,從而強化購置環(huán)節(jié)的管理。在驗收報賬環(huán)節(jié),要派專人實地驗收合格之后,才予以進倉報賬。資產(chǎn)職能部門要加強與各學(xué)院各部門之間的日常聯(lián)系,加強學(xué)校內(nèi)部資產(chǎn)清查制度,定期有目的地開展財產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,對盤盈和賬外固定資產(chǎn)全部估價入賬,對盤虧和報廢的固定資產(chǎn),按規(guī)定的報批手續(xù)進行處理和相應(yīng)的賬務(wù)處理,以做到賬、卡、物相符。
    建立固定資產(chǎn)歸口分級管理制度,明確學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門、財會部門和各個使用部門的職責(zé)權(quán)限。把固定資產(chǎn)管理提高到關(guān)系高校教學(xué)、科研等工作的順利開展及高校改革制度是否成功的高度來認(rèn)識,為理順各部門之間固定資產(chǎn)管理關(guān)系、建立科學(xué)合理有效的固定資產(chǎn)管理體制創(chuàng)造條件,從而實現(xiàn)資產(chǎn)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門通力合作、各盡其責(zé),有效克服各自為政的管理弊端,逐步形成既有分類歸口又有集中統(tǒng)一的管理新模式,使固定資產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
    建立閑置的固定資產(chǎn)調(diào)劑管理規(guī)定,將某些單位長期閑置不用即將報廢,而某些單位剛好又用得上的固定資產(chǎn),先由設(shè)備部門收回,集中管理,再合理調(diào)劑到有需要的單位,這就有效地避免了重復(fù)購置,使得閑置資產(chǎn)在全校內(nèi)得到有效利用,充分提高固定資產(chǎn)使用效率。
    因為歷史原因,目前高校固定資產(chǎn)具體的管理人員普遍學(xué)歷不高,能力不強,而要做好高校固定資產(chǎn)管理工作,管理人員的`自身能力素質(zhì)一定要高。首先要具有崇高的思想品德和職業(yè)道德,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,其次要具備一定的業(yè)務(wù)知識和計算機基礎(chǔ)知識。學(xué)校的資產(chǎn)職能部門人員自身首先要非常熟悉固定資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和規(guī)范化流程,其次要定期通過各種形式對學(xué)院的二級管理人員進行理論培訓(xùn)和上機實踐,努力培養(yǎng)出一批堅持原則、廉潔奉公、精通業(yè)務(wù)、有較高政治思想覺悟的管理隊伍,以滿足高校固定資產(chǎn)管理工作的實際需要。
    (四)充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段管理固定資產(chǎn)由于各高校發(fā)展新校區(qū)速度非常快,固定資產(chǎn)投入巨大,固定資產(chǎn)管理工作量大、涉及面廣,與各學(xué)院、各部門聯(lián)系密切,統(tǒng)計數(shù)據(jù)多,變化頻繁,準(zhǔn)確性要求高,極易出現(xiàn)差錯。以往人工記賬方式下,工作強度大,準(zhǔn)確率低。已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)代資產(chǎn)管理信息處理的需要。而計算機作為現(xiàn)代管理的一種工具和手段,普遍用于學(xué)校的資產(chǎn)理中,它將資產(chǎn)管理人員從大量的數(shù)據(jù)處理中解放出來,大大提高了資產(chǎn)的核算、統(tǒng)計工作的速度和準(zhǔn)確性。還可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),運用成熟的管理軟件,在校園網(wǎng)內(nèi)建立起一套全校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。實現(xiàn)資產(chǎn)的二級管理,各學(xué)院部門依托校園網(wǎng),在學(xué)院實時輸入固定資產(chǎn)入庫信息,學(xué)院的設(shè)備管理員及時地確認(rèn)簽字,設(shè)備管理部門及時進行網(wǎng)上審核確認(rèn),這樣一方面減少了辦事人員來回奔波的情況,提高了效率。各學(xué)院各部門又能通過系統(tǒng)以各種查詢組合條件隨時查詢、統(tǒng)計、打印本單位固定資產(chǎn)信息,從而實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)全程、實時的多維監(jiān)控管理。各學(xué)院各部門可根據(jù)本單位固定資產(chǎn)使用現(xiàn)狀,及時地提出調(diào)劑、報廢申請,減少帳、卡、物不相符情況的發(fā)生。利用這套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),還可以可以查詢到全校固定資產(chǎn)的公共信息,如果是本學(xué)院需要,但價格較高,但其他學(xué)院已經(jīng)購置過的大型專用儀器,可以互相之間協(xié)調(diào)溝通,實現(xiàn)資源的共享。逐步實現(xiàn)與高校財務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)相連,實現(xiàn)實時對賬,減少未達賬現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)實時賬賬相符。
    總之,高校固定資產(chǎn)管理既是一項日常性的工作,又是一項長期而艱巨的工作,各高校應(yīng)根據(jù)本校自身的情況和特點,建立健全內(nèi)部科學(xué)的管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),提高固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),管好固定資產(chǎn),用好固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,運用科學(xué)化的手段使高校固定資產(chǎn)管理工作逐步邁向成熟。使得固定資產(chǎn)能夠更好地為學(xué)校的發(fā)展做出其應(yīng)有的貢獻。
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇三
    摘要:隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)制度的不斷完善與變革,縣級醫(yī)院財務(wù)會計等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在縣級醫(yī)院的管理工作中,固定資產(chǎn)管理在財務(wù)管理中的重要性與地位不可小覷,它對于提升醫(yī)院整體的管理水平、提升組織績效等產(chǎn)生顯著的影響。尤其是在新會計制度的實施過程中,縣級醫(yī)院應(yīng)該對固定資產(chǎn)管理保持足夠的重視?;诖耍疚脑谕ㄟ^對新會計制度下縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)管理進行深入剖析,探究如何通過高效率的管理方式,提升院方固定資產(chǎn)管理的水平與效能,以求能夠使得縣級醫(yī)院在新會計制度的沖擊下保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。
    關(guān)鍵詞:縣級醫(yī)院;固定資產(chǎn)管理;新會計制度。
    縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)對于院方開展和實施各項工作、服務(wù)起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院經(jīng)營的載體,醫(yī)院進行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學(xué)診斷等活動都和固定資產(chǎn)是息息相關(guān)的,尤其是醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性、功能、質(zhì)量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平,而院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此,縣級醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),固定資產(chǎn)的高效管理是不可或缺的。同時,縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比較高,因此固定資產(chǎn)的管理也是財務(wù)會計等相關(guān)管理人員進行資產(chǎn)管理的重點?;诖?,本文從以下幾個方面,對新會計制度下縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理模式進行深入的探討與分析。
    一、規(guī)范縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入程序。
    當(dāng)下,大多數(shù)縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)購置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進行系統(tǒng)化、全方位地對固定資產(chǎn)的購置進行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對于固定資產(chǎn)的購置方案,院方通常無法做到對其進行專業(yè)地評估,關(guān)于購置方案的可行性與收益性未能準(zhǔn)確的界定,從而容易出現(xiàn)資產(chǎn)購置數(shù)量、時間、質(zhì)量等不合理現(xiàn)象?;诖耍h級醫(yī)院應(yīng)該從以下幾個方面進行著手,對固定資產(chǎn)的購置進行有效得管理,以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務(wù)、研究水平的同時減少成本的浪費。第一,縣級醫(yī)院應(yīng)該成立專門進行資產(chǎn)管理的部門,主要對院方固定資產(chǎn)的評估、購置、分布、應(yīng)用、檢修、清理等進行全面管理。財務(wù)管理部門對總的固定資產(chǎn)賬目進行管理,資產(chǎn)管理部門則主要對固定資產(chǎn)的一級明細賬目進行管理,而相應(yīng)的固定資產(chǎn)應(yīng)用部門對資產(chǎn)的二級明細賬目進行管理。同時,醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入及其入賬等工作需要在實施之前取得固定資產(chǎn)管理部門的書面同意。第二,縣級管理醫(yī)院應(yīng)建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產(chǎn)評估體系。首先,院內(nèi)有購置固定資產(chǎn)需求的部門提出資產(chǎn)購置申請,資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)的人員對當(dāng)先的醫(yī)療設(shè)備市場進行調(diào)查,并形成購置方案;然后,由固定資產(chǎn)管理部門對購置方案進行初步審核,審核通過后交由上級領(lǐng)導(dǎo)小組進行在審核;最后,院方組織相關(guān)的醫(yī)療專家成立評估下組,對固定資產(chǎn)購置方案的可行性進行專業(yè)性評估,并根據(jù)評估結(jié)果對現(xiàn)有的購置方案進行修正。
    二、注重縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊管理。
    我國縣級醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)過度重視資產(chǎn)采購而忽視資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致縣級醫(yī)院資產(chǎn)管理低效、混亂等問題滋生,比如在固定資產(chǎn)折舊、盤查等環(huán)節(jié)無法做到賬實相符。根據(jù)之前的醫(yī)院會計制度,固定資產(chǎn)是不計提折舊的,折舊只在凈資產(chǎn)中反映,并不作為固定資產(chǎn)的抵減項目,這就導(dǎo)致縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面上所反映的固定資產(chǎn)原值不斷提高,但現(xiàn)實中院內(nèi)固定資產(chǎn)的折損程度不斷加重,出現(xiàn)嚴(yán)重賬實不一致的現(xiàn)象。這種這就方式不但不能反映出固定資產(chǎn)的真實價值,不利于固定資產(chǎn)的保值增值,而且不能及時的對固定資產(chǎn)殘值、轉(zhuǎn)讓價值的評估提供依據(jù)與參考。為此,我國相關(guān)部門對醫(yī)院會計制度進行了修改和完善,并主要對累計折舊這一會計科目進行完善,建立醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊制度,參照企業(yè)內(nèi)對資產(chǎn)進行計提折舊的方法對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行計提折舊。固定資產(chǎn)的折舊是指根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限,采用新會計制度的相關(guān)要求,對其折舊額度進行計提,同時對折舊的數(shù)量進行分?jǐn)?,進而能夠使得會計報表如實反映出固定資產(chǎn)的原值與凈值,使得醫(yī)院對院內(nèi)固定資產(chǎn)的規(guī)模、折損程度、現(xiàn)有價值等有準(zhǔn)確的評估,有利于與資產(chǎn)管理相關(guān)部門的監(jiān)督與控制,對固定資產(chǎn)的報廢、折損以及外調(diào)變價進行及時審核與批示。
    三、加強縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的評估考核。
    當(dāng)下,我國縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的增值保值意識不夠強,缺乏對固定資產(chǎn)指標(biāo)的考核。基于此,縣級醫(yī)院應(yīng)及時采取相應(yīng)的有效措施,建立健全的固定資產(chǎn)指標(biāo)考核制度,可以從一下幾個方面進行著手。首先,縣級醫(yī)院可以將科室使用設(shè)備及設(shè)施的.折舊值計入科室的成本科目。針對醫(yī)院設(shè)備折損、淘汰速度較高,設(shè)備被長時間擱置,造成成本浪費等問題,院方應(yīng)將科室的設(shè)備、設(shè)施等按照相應(yīng)的折舊率計算折舊,并將其計入科室的成本,進而能夠有效解決科室資產(chǎn)閑置、報廢不處理等問題。其次,科室內(nèi)的每一項設(shè)備,應(yīng)由科室的相關(guān)核算人員對固定資產(chǎn)進行核算,由設(shè)備管理部門對資產(chǎn)進行定期的考核、保養(yǎng)與維修,進而促進科室內(nèi)設(shè)備的保值與增值。再次,縣級醫(yī)院應(yīng)該將設(shè)備資源是否合理配置作為固定資產(chǎn)管理的考核指標(biāo)之一。這一考核指標(biāo)的設(shè)定,能夠有效地督促院方對各科室之間的閑置器材與設(shè)備進行合理調(diào)配。即打破原有的科室壁壘,將現(xiàn)有的設(shè)備進行重新整合,統(tǒng)一配置,使設(shè)備能夠在需要的科室發(fā)揮價值,進而減少管理成本。
    四、強化縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    首先,院方應(yīng)該提升各科室對固定資產(chǎn)進行監(jiān)督管理的意識,相關(guān)的固定資產(chǎn)管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實施現(xiàn)狀,并能及時對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的配置和使用狀況進行調(diào)查,進而采取合理的資產(chǎn)配置手段,將閑置資產(chǎn)進行合理配置,提高現(xiàn)有設(shè)備與設(shè)施的使用率,防止不合理采購和資源的浪費。其次,縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的保管,應(yīng)該做到全程管理,即在資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)進行驗收,各個科室設(shè)備的領(lǐng)用要進行如實登記,對賬實相符進行嚴(yán)格把關(guān)。同時,通過建立健全的固定資產(chǎn)核算制度,完善固定資產(chǎn)總賬、一級與二級明細分類賬以及資產(chǎn)管理卡片等會計資料的管理制度,做到帳帳一致、帳卡一致。財務(wù)管理部門與各科室設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡,一式兩份,分別放在財務(wù)管理部門與使用資產(chǎn)的科室,之后,科室每進一項設(shè)備,登記卡增加一張,調(diào)出或報廢一項設(shè)備,登記卡減少一張。院方也可以通過定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式,對院內(nèi)固定資產(chǎn)的盤盈與盤虧現(xiàn)狀進行檢查,進而有利于進行相應(yīng)的財務(wù)處理。資產(chǎn)的管理要做到權(quán)利與責(zé)任相對等,倘若資產(chǎn)有所損失,能夠及時找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,進而對其追究相應(yīng)責(zé)任。尤其是對資產(chǎn)的違法挪用、侵占、竊取等行為,進行嚴(yán)格處理。再次,關(guān)于院內(nèi)固定資產(chǎn)的核銷進行嚴(yán)格監(jiān)管,通過建立完善的報批與審批流程,對資產(chǎn)進行核銷處理和繳納存留,嚴(yán)禁出現(xiàn)該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代,縣級醫(yī)院在進行資產(chǎn)管理的過程中用將管理流程與信息化技術(shù)相結(jié)合,充分利用信息的共享功能。具體來講,首先,縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的購入、入庫、使用、配置、調(diào)用、報廢等處理信息進行精準(zhǔn)記錄,保證信息載入的及時性和詳盡性,并將該資產(chǎn)處理信息進行有效保存,進而實現(xiàn)院內(nèi)有關(guān)固定資產(chǎn)信息的共享,有效防止設(shè)備及相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)閑置等資源浪費現(xiàn)象,提升設(shè)備的使用頻率與效率。其次,院方可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道,實現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的及時更新與同步,協(xié)助財務(wù)管理部門與固定資產(chǎn)管理部門財務(wù)信息核對,進而為醫(yī)院快速高效地對固定資產(chǎn)進行動態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時,院方可以進行電子信息化監(jiān)督,嚴(yán)格研究科室對固定資產(chǎn)使用權(quán)限的獲取,需通過掃描條形碼或者二維碼來確認(rèn)。由此可以看出一套完善的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、共享化,同時能夠協(xié)助院方對設(shè)備進行有效地監(jiān)督與控制。
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    固定資產(chǎn)問題研究論文篇四
    摘要:企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ),是衡量企業(yè)市場競爭能力的一個重要標(biāo)志。全面實施內(nèi)部控制制度,能夠?qū)訌娖髽I(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。本文通過對企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀剖析,提出了企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理具體改善措施,和業(yè)者共同討論。
    固定資產(chǎn)好比房子的地基,是企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點。管理好固定資產(chǎn),有助于企業(yè)正確進行固定資產(chǎn)投資,提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益與效率,增強企業(yè)的市場競爭力與行業(yè)競爭實力。企業(yè)全面實施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,能夠?qū)訌娖髽I(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。
    固定資產(chǎn)控制環(huán)境是指企業(yè)對固定資產(chǎn)管理而引成的一種氣氛,這種氣氛已經(jīng)溶解在企業(yè)文化中。具體包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對固定資產(chǎn)管理的重視度,固定資產(chǎn)管理的制度,企業(yè)員工對固定資產(chǎn)管理的職責(zé)履行狀況,對固定資產(chǎn)管理的績效考核,固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督體系等一系列制度文化。當(dāng)前,企業(yè)都制定了固定資產(chǎn)管理的制度,管理措施,固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)及考核。但制度執(zhí)行并沒有完全到位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重銷售輕固定資產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)管理沒有專門的崗位,對員工的考核大多數(shù)涉及的是生產(chǎn)銷售方面,而對固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)考核涉及很少,在資產(chǎn)移交領(lǐng)用也存在諸如領(lǐng)用不登記固定資產(chǎn)卡片,沒有按重要性實施管理等問題。總之,固定資產(chǎn)的內(nèi)控環(huán)境急需改善。
    (二)固定資產(chǎn)的風(fēng)險評詁不全面不到位。
    雖然大部分企業(yè)對固定資產(chǎn)制定了管理制度,詳細的規(guī)定并規(guī)范了在固定資產(chǎn)管理中購置、使用、維修保養(yǎng)、報廢處置的流程。這規(guī)定只是企業(yè)對處理風(fēng)險的認(rèn)可措施,但固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險很多,企業(yè)不能完全對它作出全面精準(zhǔn)的評詁,如正在正常工作中的機器報廢風(fēng)險;投資估計不準(zhǔn)造成的損失風(fēng)險;在報廢處置過程中的資產(chǎn)丟失風(fēng)險。這些風(fēng)險中,有的企業(yè)只發(fā)現(xiàn)到了其中的一個或幾個風(fēng)險,甚至有企業(yè)在使用管理中竟然沒有發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。
    內(nèi)部控制中的控制活動貫通于整個企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整一個生命過程,具體包括購置、報損等批準(zhǔn)授權(quán)、盤點清查、使用職責(zé)分工等。每一個步驟都要嚴(yán)格作一規(guī)定:要怎么做,不能那樣做。可實際工作中,企業(yè)的固定資產(chǎn)種類很多,管理繁雜,這些措施并沒有落實?;蛘哂械钠髽I(yè)規(guī)定的不詳細,只有籠統(tǒng)的一筆帶過。如固定資產(chǎn)盤點,企業(yè)沒有規(guī)定要怎么盤,什么時候盤,多少時間內(nèi)進行盤點,而只一句,每年進行一次盤點。
    (四)管理信息傳遞不及時。
    固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。財務(wù)管理可以說是由一個信息組成的管理系統(tǒng)。在固定資產(chǎn)管理管理上,企業(yè)各部門要把自己所屬處室資產(chǎn)設(shè)備動態(tài)信息及時傳遞給財務(wù),財務(wù)通過報表形式傳達給企業(yè)各個部門,各部門相互配合,相互監(jiān)督,促使固定資產(chǎn)賬實一致,給企業(yè)管理層有個正確的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),從而不影響管理層作出投資的決策的正確性??墒?,有部分企業(yè)固定資產(chǎn)變動信息不能及時告訴財務(wù),造成賬實不互,如設(shè)備大修理不告訴具體設(shè)備,又如有的企業(yè)對資產(chǎn)隨意計提減值,固定資產(chǎn)的.實際價值脫離賬面價值,使管理層很難掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的真實狀況,這樣勢必影響管理層的決策。
    (五)內(nèi)部監(jiān)督不到位。
    內(nèi)部監(jiān)督不到位是企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不善的重要原因??v觀如下:1.設(shè)備購置隨意,沒經(jīng)嚴(yán)格的審批。2.不按設(shè)備操作手冊進行操作。3.不按要求作維修保養(yǎng)。4.資產(chǎn)盤點制度沒有得到真正的落實。5.不及時處理停用,不用,報廢狀態(tài)的資產(chǎn)設(shè)備。據(jù)筆者看來,以上現(xiàn)象并不是個別現(xiàn)象,而是大多數(shù)企業(yè)的通病,因此加強資產(chǎn)的管理監(jiān)督,刻不容緩。
    (一)創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
    對于固定資產(chǎn)內(nèi)控,企業(yè)需要制定合理的相關(guān)內(nèi)控制度。企業(yè)需要制定、完善并明確采購、驗收、使用、維護和財會部門的固定資產(chǎn)管理職責(zé),部門之間在固定資產(chǎn)管理上要相互合作相互監(jiān)督。企業(yè)管理者要樹立榜樣,帶頭執(zhí)行管理制度,營造良好的內(nèi)控氛圍,從而創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
    (二)提高風(fēng)險意識,注重風(fēng)險評詁。
    企業(yè)管理層要樹立固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險意識,要注重日常在管理中風(fēng)險因素評詁,防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理不善而造成損失。如在日常管理中機器操作如何規(guī)范,防止操作失誤而造成各類損失;又如技改,擴大生產(chǎn)規(guī)模,需要及時提高機器設(shè)備的規(guī)模、性能以符合生產(chǎn)的發(fā)展,這時需要企業(yè)評詁技改、擴大生產(chǎn)規(guī)模的風(fēng)險,防止因固定資產(chǎn)投資失誤原因而使企業(yè)受到損失。所以企業(yè)管理者一定樹立風(fēng)險管理意識,注重風(fēng)險評詁,加強風(fēng)險管理,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因子應(yīng)及時采取相應(yīng)管控措施,把風(fēng)險防范在萌芽狀態(tài)下,最大限度防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理原因而造成損失。
    (三)完善管理制度,落實風(fēng)險控制點。
    固定資產(chǎn)不論在采購、處置或和更新上,都需要有林林總總的管理制度。這有利于固定資產(chǎn)的管理,也有利于固定資產(chǎn)的風(fēng)險控制,從而使各部門相互牽制、協(xié)調(diào),實現(xiàn)賬物一致,正常發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的功能與作用。1.制訂固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用、維護、處置制度。很多時候,并不是企業(yè)相關(guān)人員不遵守管理制度,而是因為企業(yè)不能提供可操作性的固定資產(chǎn)管理制度供資產(chǎn)使用、管理人員處理相關(guān)業(yè)務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、報廢等固定資產(chǎn)管理制度。明確相應(yīng)部門崗位的工作職責(zé),同時企業(yè)要協(xié)調(diào)好資產(chǎn)管理人員與采購、驗收、和使用部門的互相合作互相監(jiān)督的關(guān)系,共同執(zhí)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理職責(zé),使采購部門能夠明白要如何按要求采購,使驗收部門明白如何安要求驗收,使使用部門知道如何操作使用,怎么維護保養(yǎng),從而使大家共同關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況,為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理出謀劃策,最終提升企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益與效率。2.固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修。筆者認(rèn)為,企業(yè)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修不能因維護而維護,修理而修理。保養(yǎng)要與性能檢測相結(jié)合,修理要與功能提升相結(jié)合。專業(yè)人員在日常維護保養(yǎng)設(shè)備的同時,要測試其是否存在功能問題,發(fā)現(xiàn)問題可以提前維修,防范未來。在修理時要考慮平時設(shè)備工作時的欠缺,趁維修時要考慮是否作相應(yīng)的改善,從而使其切合產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的需要。3.嚴(yán)格落實固定資產(chǎn)盤點制度。清查盤點是包括企業(yè)在內(nèi)的所有行政企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要方法之一。雖然多數(shù)固定資產(chǎn)因為他們體積大,安裝在固定的地方,不容易丟失,但是部份固定資產(chǎn)如數(shù)碼相機,筆記本電腦這種移動設(shè)備也存在丟失或被盜的可能性,需要制訂相應(yīng)的管理制度,同時通過盤點等方法確保其安全完整。另外部份固定資產(chǎn)價值減值較快,往往同賬面記錄不一致,企業(yè)需要通過固定資產(chǎn)清查盤點方法保證資產(chǎn)帳冊記錄與實際一致。
    (四)加強信息與溝通。
    1.做好信息記錄,設(shè)備采購驗收領(lǐng)用后,財務(wù)部門要及時做好固定資產(chǎn)卡片,記錄信息。同時,固定資產(chǎn)在使用管理過程中各職能部門要及時做好固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保養(yǎng)、維修以及報廢處置的詳細記錄,并及時把相關(guān)信息傳遞給財務(wù)財務(wù)部根據(jù)其記錄表將固定資產(chǎn)的使用狀況記載于固定資產(chǎn)卡片中,從而做到固定資產(chǎn)全生命周期的管理。2.做好信息分析,財務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)管理部門要根據(jù)相關(guān)信息記錄,進行必要的統(tǒng)計分析,可分析設(shè)備維修費用及其構(gòu)成、維修方案完成率、維修頻率等,根據(jù)相關(guān)信息設(shè)計固定資產(chǎn)投資、維修方案及其經(jīng)濟價值,通過信息與溝通,實現(xiàn)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理最提升。
    (五)加強內(nèi)部監(jiān)督。
    企業(yè)內(nèi)審部門是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能部門,內(nèi)審部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),加強對各部門的內(nèi)控實施情況加以審計,特別對固定資產(chǎn)管理等薄弱的內(nèi)控環(huán)節(jié)加以審計,在審計過程中如發(fā)現(xiàn)問題提出完善意見,并督促責(zé)任科室加以落實,從而加強內(nèi)部控制在固定資產(chǎn)管理上的有效性。
    三、結(jié)束語。
    固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比很高,保證固定資產(chǎn)安全、完整,提高固定資產(chǎn)使用效率與效益是企業(yè)內(nèi)部控制管理的目標(biāo)之一。企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)部控制管理制度是否完善直接對其固定資產(chǎn)的管理狀況產(chǎn)生重要影響。因此企業(yè)實施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制時,要立足于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),針對固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險點、固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)考核反映出來的問題等。企業(yè)只有完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,提高風(fēng)險意識,管控風(fēng)險點,企業(yè)固定資產(chǎn)管理一定會管出成績,才會確保企業(yè)的健康發(fā)展成長。
    參考文獻:
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    固定資產(chǎn)問題研究論文篇五
    固定資產(chǎn)的科學(xué)管理是醫(yī)院順利開展醫(yī)療研究與醫(yī)療活動的重要基礎(chǔ),更是醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的主要保障。因此,如何提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平成為當(dāng)前的重要研究方向,以此提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、合理化與規(guī)范化。
    1.管理意識不強。
    相當(dāng)一部分醫(yī)院對自身的固定資管理未予以足夠的重視,注重購置輕視管理已成為普遍現(xiàn)象,管理意識非常淡薄。同時,管理制度陳舊落后以及規(guī)章體制執(zhí)行力不足的問題也十分突出,使管理體制與實際的監(jiān)管存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,致使很多賬目無法查證,久而久之就會出現(xiàn)資產(chǎn)不明,甚至固定資產(chǎn)丟失與損壞等嚴(yán)重情況。淡薄的固定資產(chǎn)管理意識會使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)混亂不堪,加大管理的難度。
    2.管理機制不完善。
    當(dāng)前大部分醫(yī)院采用的是固定資產(chǎn)歸口管理機制,一切固定資產(chǎn)都屬于國資辦的管理范圍,計算機設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息科管理,醫(yī)療器械則由設(shè)備管理科負(fù)責(zé)等。然而,由于管理機制不完善,造成醫(yī)院的國資辦、網(wǎng)絡(luò)信息科和設(shè)備管理科等相互間的職責(zé)與權(quán)限分工不明確,導(dǎo)致醫(yī)療工作中出現(xiàn)的各種問題難以迅速、高效的'得以解決,推諉扯皮的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。3.管理人員不穩(wěn)定目前,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理科室的人員缺乏足夠的穩(wěn)定性,一旦相關(guān)人員變換或調(diào)離本職位之后,相應(yīng)的資產(chǎn)管理工作就會出現(xiàn)“斷檔”,沒有專門的人員進行監(jiān)管。管理人員的不穩(wěn)定性,不但會造成醫(yī)院固定資產(chǎn)的不必要浪費或低效使用,甚至?xí)︶t(yī)院的健康、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要的消極影響[1]。
    醫(yī)療衛(wèi)生的信息化已被列為醫(yī)改方案的重要實施工具,新制定的醫(yī)院資產(chǎn)相關(guān)制度也對醫(yī)院的資產(chǎn)規(guī)模、成本確定、成本計算體系和預(yù)算管理等作了明確規(guī)定,根據(jù)資產(chǎn)的流動周期,將資產(chǎn)的分配、使用、收益與評估等所有管理程序進行全覆蓋,滿足公立醫(yī)院的改革進程以及提高醫(yī)院資產(chǎn)管理與績效考核的實際需要。
    固定資產(chǎn)的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理流程的最優(yōu)化,盤活現(xiàn)存的資產(chǎn),推動現(xiàn)存資產(chǎn)的整合、調(diào)配與公用,增強固定資產(chǎn)的是使用價值,將管理方面的漏洞最小化,杜絕醫(yī)院固定資產(chǎn)的損耗與流失,確保固定資產(chǎn)調(diào)劑的高效性,保障醫(yī)療設(shè)備的精確性與安全性,提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的效率。
    3.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)覆蓋高效性的需要。
    網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的全方位覆蓋,使當(dāng)前絕大多數(shù)醫(yī)院都已具備固定資產(chǎn)信息化管理的基本條件。而固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)的試用,更讓諸多醫(yī)院人員認(rèn)識到了固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性與重要性,部分固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員也得到了一定的信息技術(shù)培訓(xùn),這都為醫(yī)院實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的信息化提供了良好的環(huán)境保障,更證明了實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息化模式的必然發(fā)展趨勢[2]。
    實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理屬于一項艱巨、復(fù)雜、長期的工程,需要持續(xù)的補充與完善,更需要完善的信息化管理系統(tǒng)做支撐。因此,明確醫(yī)院資產(chǎn)各管理部門的權(quán)責(zé)與職能,科學(xué)分配各管理部門的管理任務(wù),健全固定資產(chǎn)的管理流程,保障固定資產(chǎn)的安全,全方位掌握醫(yī)院固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、存量與效用等,實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的合理配置,保障醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)的完善性,推動醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的信息化、現(xiàn)代化與高效化發(fā)展。
    從醫(yī)院的實際情況出發(fā),打造一支高素質(zhì)、高能力的固定資產(chǎn)管理隊伍,對于保障醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的順利開展具有至關(guān)重要的意義。例如,定期或不定期的組織固定資產(chǎn)管理人員參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉辦多樣化的資產(chǎn)管理知識講座或座談會,增加管理人員深造的機會等。利用多種方式或途徑促使固定資產(chǎn)管理人才的知識學(xué)習(xí)與技能提升,不斷鞏固與加強其基礎(chǔ)知識的儲備,提升其對計算機相關(guān)軟件的熟練操作能力,樹立對固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)進行深入分析的意識,對固定資產(chǎn)的信息變更能夠及時了解并發(fā)布,充分挖掘醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性[3]。
    將計算機技術(shù)充分的運用到醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理模式之中,可以促進其管理成效與質(zhì)量的大幅提升,例如,超市常用的條形碼技術(shù)就可以用于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理,將每個固定資產(chǎn)都設(shè)置相對應(yīng)的條形碼,然后輸入計算機進行登記,建立計算機與條形碼識別器間的連接,快速獲取相關(guān)的資產(chǎn)登記信息,進而大力提升固定資產(chǎn)的管理效率,避免錯誤計算或者重復(fù)計算的情況。再例如,圖書館的rfid的書記防盜管理模式,就可以借用到醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理中,把防盜、消磁等功能列入進固定資產(chǎn)信息的管理模塊后,可以有效地將貴重固定資產(chǎn)納入到高強度的管理保護中,防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
    參考文獻:
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    固定資產(chǎn)問題研究論文篇六
    對固定資產(chǎn)已納的增值稅稅金是否允許扣除,在處理上存在差異,產(chǎn)生三種不同類型的增值稅:第一,消費型增值稅,是指允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產(chǎn)經(jīng)營的固定資產(chǎn)的全部進項稅額。納稅人當(dāng)期購入的固定資產(chǎn),雖然在以前的經(jīng)營環(huán)節(jié)已經(jīng)繳納稅金,但購入時其繳納的稅金允許全部扣除。第二,收入型增值稅,只允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產(chǎn)經(jīng)營固定資產(chǎn)的當(dāng)期折舊價值額的進項稅額。就整個社會來說,實際征稅對象相當(dāng)于全部社會產(chǎn)品扣除補償消耗的生產(chǎn)資料以后的余額。第三,生產(chǎn)型增值稅,是指不允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣購入固定資產(chǎn)的進項稅額。
    經(jīng)濟發(fā)達的國家為了鼓勵投資,加速固定資產(chǎn)更新,一般采用消費型增值稅或收入型增值稅。發(fā)展中國家一般采用生產(chǎn)型增值稅。我國對企業(yè)購置固定資產(chǎn)進項稅額可以抵扣的規(guī)定,標(biāo)志著我國增值稅類型從生產(chǎn)型全面轉(zhuǎn)化為消費型,減輕企業(yè)稅負(fù),意義重大,影響深遠。
    固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、運輸工具和與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。同時,特別提到房屋建筑物等不動產(chǎn)不能納入增值稅的抵扣范圍。固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)的勞動手段,也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)。1994年開始執(zhí)行的《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定,企業(yè)新增固定資產(chǎn)時發(fā)生的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣,計入固定資產(chǎn)購置成本。2017年1月1日,新的《中華人民共和國增值稅暫行條例》第二十一條規(guī)定:使用期限超過12個月的機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備、工具、器具等固定資產(chǎn)進項稅額可以抵扣。企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的固定資產(chǎn)價值中所含的稅款,在購置當(dāng)期可以全部一次扣除,實現(xiàn)全額增值稅款的補償。
    在執(zhí)行的過程中要嚴(yán)格把握固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),防止納稅人進行虛假抵扣,損害國家利益。新增值稅條例及其細則自2017年1月1日起開始實施,即已限定固定資產(chǎn)進項稅抵扣始于即日。財稅[2017]170號文進一步明確規(guī)定:從2017年1月1日起增值稅一般納稅人可憑增值稅專用發(fā)票、海關(guān)進口增值稅專用繳款書和運輸費用結(jié)算單據(jù),從銷項稅額中抵扣購進固定資產(chǎn)發(fā)生的進項稅額。因此,按相關(guān)票據(jù)憑票抵扣構(gòu)成了固定資產(chǎn)進項稅額抵扣的基本條件。
    為了規(guī)范管理,新的稅法明確規(guī)定下列固定資產(chǎn)的進項稅不能抵扣:
    (1)非正常損失的購進固定資產(chǎn)及非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購進固定資產(chǎn)不得抵扣。非正常損失是指因管理不善造成被盜、丟失、霉?fàn)€變質(zhì)的損失,與以前的政策相比,現(xiàn)在自然災(zāi)害損失的固定資產(chǎn)進項稅是可以扣除的。對于納稅人已抵扣進項稅額的固定資產(chǎn)發(fā)生以上情形的,應(yīng)按財會制度計提折舊后的固定資產(chǎn)凈值乘以其適用稅率作不得抵扣的進項稅額處理。
    (2)用于非增值稅應(yīng)稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的固定資產(chǎn)進項稅額不得抵扣。這里的非增值稅應(yīng)稅項目,是指提供非增值稅應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、銷售不動產(chǎn)和不動產(chǎn)在建工程等。不動產(chǎn)是指不能移動或者移動后會引起性質(zhì)、形狀改變的財產(chǎn),包括建筑物、構(gòu)筑物和其他土地附著物,以及以建筑物或者構(gòu)筑物為載體的附屬設(shè)備和配套設(shè)施,即給排水、采暖、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、通訊、煤氣、消防、中央空調(diào)、電梯、電氣、智能化樓宇設(shè)備和配套設(shè)施。
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇七
    摘要:《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》頒布實施后固定資產(chǎn)會計處理與稅務(wù)處理規(guī)定的差異越來越大。這些差異的存在,使得企業(yè)發(fā)生的與固定資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的稅務(wù)調(diào)整也越來越多。本文主要從稅務(wù)和會計兩個角度分析固定資產(chǎn)的處理問題。
    稅法的固定資產(chǎn)定義與財務(wù)會計制度完全相同。按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定:“固定資產(chǎn)是指使用期限在1年以上,單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具等”。在稅收實務(wù)中,劃分固定資產(chǎn)的具體標(biāo)準(zhǔn)一般為:企業(yè)使用期限1年以上的房屋建筑物、機器設(shè)備、工具器具等資產(chǎn);不屬于經(jīng)營活動主要設(shè)備的物品,單位價值在2017元以上,并且使用期限超過兩年的。
    二、固定資產(chǎn)折舊方法和折舊率比較。
    會計上企業(yè)可以采取分類折舊、綜合折舊和個別折舊法?!掇k法》第二十五條規(guī)定,企業(yè)所得稅原則上采取簡易分類法,將企業(yè)全部固定資產(chǎn)分成三大類。會計上企業(yè)固定資產(chǎn)折舊可以采取直線折舊法和加速折舊法。
    《辦法》第二十七條規(guī)定,企業(yè)所得稅中固定資產(chǎn)折舊費用的計算原則上采取直線折舊法。對促進科技進步、環(huán)境保護和國家鼓勵投資的關(guān)鍵設(shè)備,以及常年處于震動、超強度使用或受酸、堿等強烈腐蝕狀態(tài)的機器設(shè)備,《辦法》第二十六條規(guī)定,確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的,經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)審核后,逐級報國家稅務(wù)總局批準(zhǔn)。其中,可申請采取加速折舊辦法的促進科技進步的企業(yè),包括在國民經(jīng)濟中具有重要地位、技術(shù)進步快的電子生產(chǎn)企業(yè)(包括集成電路產(chǎn)業(yè)企業(yè))、船舶工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)“母機”的機械企業(yè)、飛機制造企業(yè)、汽車制造企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè)等。
    另外,根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的規(guī)定,企事業(yè)單位購置的軟件達到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或構(gòu)成無形資產(chǎn)的,經(jīng)批準(zhǔn),其折舊或攤銷年限最短可縮短為1年。
    企業(yè)所得稅采取簡易分類折舊法,這是各國公司所得稅普遍采取的方法。因為企業(yè)所得稅計算折舊費用的惟一目的是確定可扣除的折舊費用。主要體現(xiàn)國家的社會經(jīng)濟政策,沒有必要根據(jù)各種資產(chǎn)的不同經(jīng)濟壽命過細地分類。采用簡易分類折法,在稅法固定資產(chǎn)計價、折舊制度與財務(wù)會計制度差別較大的情況下,有利于正確計算折舊費用的納稅調(diào)整額。企業(yè)將可折舊資產(chǎn)的計稅成本(可能與會計上賬面凈值不同,會計賬面凈值可能因重組等原因進行評估調(diào)整)根據(jù)稅法規(guī)定分類歸集,乘以折舊率,計算出按稅法規(guī)定可扣除的折舊費用,與會計財務(wù)中已計算的折舊進行對比,可以反映出折舊費用納稅調(diào)整數(shù)額。
    資產(chǎn)重估是資產(chǎn)所有者或者使用者為了從事某種事業(yè)而委托或組織專門或有關(guān)機構(gòu)和人員對資產(chǎn)的現(xiàn)值進行評定估價的一種經(jīng)濟行為。在一般情況下,所得稅會計的計量與財務(wù)會計的計量一樣都應(yīng)遵循歷史成本原則。在沒有資產(chǎn)出售、股份入股、中外合資或合作、企業(yè)兼并、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)保險等特殊目的的情況下,一般不對資產(chǎn)進行重新估價。但當(dāng)物價發(fā)生劇烈波動、通貨膨脹,以及個別資產(chǎn)因受社會進步、科學(xué)技術(shù)進步的影響,出現(xiàn)賬面資產(chǎn)價值嚴(yán)重背離實際價值時,為了體現(xiàn)會計報表的真實性,使會計報表的使用者了解企業(yè)的真實財務(wù)狀況,維護資產(chǎn)的所有者、占有者或使用者和合伙經(jīng)營者的利益,必須對企業(yè)的全部資產(chǎn)或部分資產(chǎn)進行重新估價。而資產(chǎn)重估的結(jié)果,會引起資產(chǎn)的升值或減值。資產(chǎn)重估后,企業(yè)的會計所得(或利潤)計算自然應(yīng)以評估價作為基礎(chǔ)。而評估價除法定評估外,在多數(shù)情形下又不能作為計算企業(yè)應(yīng)稅所得的基礎(chǔ),于是就形成了會計所得與應(yīng)稅所得的差異。這種差異,如果不是由法定評估而產(chǎn)生的,即稅法不予承認(rèn)評估結(jié)果,是一種永久性差異,則它可以用應(yīng)付稅款法進行賬戶處理;反之,如果某種資產(chǎn)重估屬于法定評估,即稅法承認(rèn)評估結(jié)果,則由此產(chǎn)生的差異。
    企業(yè)使用中的固定資產(chǎn)有時因為對外投資的需要或因為技術(shù)上的原因向外有償轉(zhuǎn)讓,或因意外事故而提前報廢等,在這種情況下,如果企業(yè)由于會計折舊與稅法規(guī)定的折舊方法不同而采用了納稅影響會計法的話,便造成時間性差異的無法轉(zhuǎn)回。因此,在上述情況確實發(fā)生的時候,應(yīng)該把由該項資產(chǎn)形成的遞延稅款余額(不論是借方余額還是貸方余額)轉(zhuǎn)銷結(jié)平。
    例:某企業(yè)采用納稅影響會計法核算所得稅費用,現(xiàn)有設(shè)備一臺原價100萬元,按稅法規(guī)定5年平均折舊,可是按企業(yè)會計規(guī)定采用雙倍余額遞減法計提折舊;企業(yè)適用稅率所得稅為25%;不考慮設(shè)備殘值和清理費用;設(shè)該設(shè)備在第年開始時對外投資,投資。
    合同。
    規(guī)定該設(shè)備折價65萬元。這時,遞延稅款的計算和轉(zhuǎn)銷的賬務(wù)處理如下:
    分析:該設(shè)備的會計折舊額第1年為40萬元、第2年為24萬元,合計為64萬元;而稅法規(guī)定的折舊額為每年20萬元,兩年合計為40萬元;時間性差異合計為24萬元,其納稅影響的金額合計為6萬元(24*25%),并且這一差異體現(xiàn)在“遞延稅款”賬戶的借方余額。
    (1)確認(rèn)對外投資并沖銷固定資產(chǎn)賬面價值,評估增值按我國現(xiàn)行規(guī)定增記“資本公積”處理的分錄:
    借:長期投資650000。
    累計折舊400000。
    資本公積50000。
    (2)同時,轉(zhuǎn)銷該設(shè)備折舊方法不同導(dǎo)致的所得稅時間性差異6萬元:
    借:遞延稅款60000。
    貸:所得稅60000。
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    固定資產(chǎn)問題研究論文篇八
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。
    (二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。
    (三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
    (四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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    在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下,在其他科室的協(xié)助下,緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,求真務(wù)實,扎實推進,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、全年主要工作。
    2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作,每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù),全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
    3、疏通渠道,繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視,我們感到擔(dān)子更重了,壓力更大了,為了搞好投資工作,今年以來,我們加大了對外協(xié)調(diào)力度,與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道,每月都通電話聯(lián)系,通過他們及時了解掌握項目信息。
    4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
    1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
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    一、政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
    二、工作態(tài)度:本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
    1、本年度xx年9月,根據(jù)區(qū)教委xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。
    2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
    3、本年度xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
    4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
    5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
    6、本年度xx年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
    7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。
    回憶一年的工作,感覺相當(dāng)充實。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。
    --。
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇九
    摘要:本文主要以綠色環(huán)保建筑材料中的主墻體綠色環(huán)保材料、外墻保溫隔熱綠色環(huán)保材料以及綠色環(huán)保玻璃為出發(fā)點,闡述了綠色環(huán)保建筑材料的概念、性能、應(yīng)用以及未來的發(fā)展趨勢。分析總結(jié)了新型綠色環(huán)保材料所具有的綠色環(huán)保效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,同時為我國綠色建材的發(fā)展提出相關(guān)建議,為綠色環(huán)保建筑材料的推廣及應(yīng)用提供一定的參考。
    關(guān)鍵詞:綠色環(huán)保;建筑材料;保溫隔熱材料;綠色環(huán)保玻璃。
    1綠色環(huán)保建筑材料的概念及其必要性。
    綠色環(huán)保建筑材料是指采用最新的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)出具有綠色環(huán)保、節(jié)土、利廢和保護環(huán)境等優(yōu)點的新型建筑材料,并在一定程度上能夠改善建筑功能。一直以來,我國建材行業(yè)的生產(chǎn)模式屬于傳統(tǒng)的粗放型模式,對自然資源過度開發(fā)而輕視保護,同時也對生態(tài)環(huán)境過度利用而輕視改善。為適應(yīng)新時期綠色環(huán)保和環(huán)保的要求,建筑材料的發(fā)展應(yīng)該更加注重建筑綠色環(huán)保的需要。在此背景下,發(fā)展綠色環(huán)保型建筑和新型建筑材料成為建筑領(lǐng)域的焦點。
    2綠色環(huán)保建筑材料的特征與應(yīng)用現(xiàn)狀。
    在國家發(fā)改委啟動的《綠色環(huán)保中長期專項規(guī)劃》提出的十大重點綠色環(huán)保工程中,就包括了建筑綠色環(huán)保。在選用綠色環(huán)保建筑材料的過程中,最重要的部位是圍護結(jié)構(gòu)中的墻體、外墻和門窗。從我國工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實水平看,可供選擇的綠色環(huán)保材料有以下幾種:。
    2.1建筑綠色環(huán)保墻體材料。
    (1)混凝土空心磚:混凝土空心磚的主要原料是:水泥、沙石等為主要集料,同時以粉煤灰為摻合料,經(jīng)過加水?dāng)嚢璩尚?,再通過自然養(yǎng)護而制成。這類產(chǎn)品可以根據(jù)工程需要制作成多種規(guī)格,來滿足建筑工程的應(yīng)用需要,同時也可以利用輕集料和廢渣制成設(shè)計需要的輕質(zhì)墻材?;炷量招拇u也是目前使用最為廣泛的綠色環(huán)保墻體材料之一。(2)加氣混凝土:加氣混凝土的主要原料是粉煤灰或硅砂,通過加入石膏、水泥、石灰等,經(jīng)高溫蒸壓養(yǎng)護切割,自然養(yǎng)護而成。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,加氣混凝土的自保溫隔熱綠色環(huán)保體系具有良好的保溫隔熱隔熱性能,并且具有良好的抗裂和抗?jié)B性能,應(yīng)用前景非常廣闊。加氣混凝土的制造能耗要比普通燒結(jié)粘土磚的能耗低,與其他材料相比,加氣混凝土的密度小,可以有效減少原材料的用量,具有節(jié)土的優(yōu)點。由于密度小,因此運輸?shù)哪芎囊搽S之降低。除此之外,加氣混凝土砌塊的傳熱系數(shù)相對于傳統(tǒng)混凝土材料較小,具有良好的保溫隔熱性能,有效減少了建筑物對空調(diào)系統(tǒng)和采暖系統(tǒng)的能耗。(3)模網(wǎng)混凝土:模網(wǎng)混凝土是一種新型墻體材料,主要是由蛇皮網(wǎng)、加勁肋和折鉤拉筋構(gòu)成空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu),澆筑混凝土制成的混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),廣泛應(yīng)用于工業(yè)建筑和民用住宅的內(nèi)外墻體、樓梯及屋蓋等領(lǐng)域。建筑模網(wǎng)技術(shù)從法國開始引進我國,常用的建筑網(wǎng)膜有鋼筋網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)和鋼板網(wǎng)等,鋼筋網(wǎng)主要用于預(yù)制各種規(guī)格的混凝土,鋼絲網(wǎng)用于非承載構(gòu)件,而鋼板網(wǎng)是將鋼板拉制成連續(xù)孔徑的類蛇皮網(wǎng)孔,首先制成三維空間網(wǎng)架,并在現(xiàn)場組裝澆注混凝土。(4)納士塔空心墻板承重墻體:納士塔空心墻板主要是由聚苯乙烯、水泥、添加劑和水制作成的隔熱吸聲水泥,聚苯乙烯空心板構(gòu)件經(jīng)粘合組裝成的墻體。納士塔空心墻板的重量是同體積混凝土的1/6~1/7,可以有效減少對基礎(chǔ)的荷載,同時也可以節(jié)約建筑基礎(chǔ)的投資,在地基承載能力不變的情況下,可在一定程度上增加建筑物的層數(shù)。
    2.2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。
    (1)巖棉:巖棉的主要原料是玄武巖或者輝綠巖,同時加一定數(shù)量的補助料,經(jīng)高溫熔融離心吹制成人造無機纖維。實踐證明,巖棉外墻保溫隔熱系統(tǒng)具有高透氣性、高抗壓抗拉強度、高防火性和高隔音性等優(yōu)點,具有長期穩(wěn)定性和可靠性。專門為建筑物的外墻外保溫隔熱系統(tǒng)生產(chǎn)的外墻保溫隔熱巖棉板,因其良好的綠色環(huán)保保溫隔熱性能,應(yīng)用也越來越廣泛,可用于建筑物的外墻保溫隔熱或綠色環(huán)保改造。(2)聚苯乙烯泡沫塑料:聚苯乙烯泡沫塑料的主要特點是密度小、導(dǎo)熱系數(shù)小、保溫隔熱和隔熱等,并且尺寸精度較高,結(jié)構(gòu)較為均勻,所以在外墻保溫隔熱中使用率較高。但是聚苯乙烯在高溫下比較容易軟化變形,它的防火性能較差,不能夠應(yīng)用于防火要求較高的外墻內(nèi)保溫隔熱。
    2.3建筑綠色環(huán)保玻璃。
    (1)低輻射鍍膜玻璃:低輻射鍍膜玻璃又可稱為low-e玻璃,上世紀(jì)90年代從歐美國家開始廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。它具備反射遠紅外的性能,低輻射鍍膜玻璃可分為在線low-e玻璃和離線low-e玻璃兩種。低輻射鍍膜玻璃可以有效阻擋熱流輻射,具有很好的保溫隔熱隔熱性能。(2)真空玻璃:真空玻璃是綠色環(huán)保效果最好的玻璃之一,由于消除了氣體對流傳熱和傳導(dǎo)傳熱,所以其具有良好的保溫隔熱隔熱性能。(3)泡沫玻璃:泡沫玻璃的主要原料是廢棄玻璃或者富含玻璃相的物質(zhì),添加適當(dāng)?shù)陌l(fā)泡劑、改性劑和促進劑等,粉碎和均勻混合后形成混合料,再經(jīng)過融化、發(fā)泡、退火形成多孔玻璃材料。它的主要特點有:阻燃、密度小、耐腐蝕、導(dǎo)熱系數(shù)小和隔音等,在石化和冷庫的隔熱保溫隔熱、高層建筑的隔熱和環(huán)境吸聲材料方面應(yīng)用廣泛。
    3綠色環(huán)保建筑材料的發(fā)展趨勢。
    3.1新型墻體材料。
    新型墻體材料的發(fā)展應(yīng)該以提高建筑性能和改善建筑功能為目的,因地制宜地發(fā)展各種新型墻體材料,貫徹綠色建筑的理念,改善人居環(huán)境,有效利用工業(yè)廢棄物達到綠色環(huán)保環(huán)保和促進建筑技術(shù)發(fā)展的目的,實現(xiàn)人與自然的和諧相處。
    3.2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。
    近年來,保溫隔熱隔熱材料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上發(fā)生了一定的變化,泡沫塑料類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年增長,從20xx年的37%上升到了20xx年的48%。其中礦物纖維類保溫隔熱隔熱材料的產(chǎn)量增長較快,硬質(zhì)類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年在降低。我國保溫隔熱材料的主要發(fā)展方向可歸納為以下幾點:(1)積極提高和改進現(xiàn)有產(chǎn)品的環(huán)保性能,適應(yīng)新形勢下的綠色建筑需求;(2)致力于研究和開發(fā)復(fù)合型保溫隔熱材料,改良現(xiàn)有材料的缺點與不足;(3)充分利用三廢開發(fā)保溫隔熱材料,實現(xiàn)廢物再利用,注重環(huán)保與綠色環(huán)保;(4)引入新的技術(shù)工藝,提高保溫隔熱材料的物理化學(xué)性能,滿足建筑需求。
    4結(jié)語。
    發(fā)展建筑綠色環(huán)保是新時期國民經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務(wù),也是建筑發(fā)展的必然趨勢。應(yīng)該大力發(fā)展綠色建筑,堅持生態(tài)優(yōu)先和以人為本的建筑理念,因地制宜的綜合經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益相統(tǒng)一的設(shè)計原則,以降低建筑能耗,減少污染物排放,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。為推動建筑綠色環(huán)保工作的順利實施和綠色環(huán)保建筑材料的進一步發(fā)展,我們應(yīng)該做到以下幾點。注重提高居民綠色環(huán)保意識:經(jīng)過長時間的發(fā)展,我國居民對生產(chǎn)綠色環(huán)保形成了一定的共識,但是建筑綠色環(huán)保的重要性并沒有得到社會的廣泛關(guān)注,缺乏行動的自覺性。還有很多人依舊習(xí)慣于舊體制,進而增加了改革的難度。所以,加大宣傳力度是實現(xiàn)建筑綠色環(huán)保的首要前提。居民綠色環(huán)保意識的提高,可以促進設(shè)計人員和開發(fā)商從傳統(tǒng)建筑向綠色建筑的轉(zhuǎn)變。只有消費者的綠色環(huán)保理念和環(huán)保要求發(fā)生改變,才能有效促進建筑的改革和發(fā)展;貫徹落實《建筑綠色環(huán)保設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》:新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實,首先要抓住新建建筑,嚴(yán)格執(zhí)行綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求。新建建筑必須按照綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、施工和驗收。對于不執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的工程及房地產(chǎn)經(jīng)營者必須嚴(yán)格管理,建立明確的懲罰制度,從法律和制度層面對建筑的綠色環(huán)保環(huán)保進行規(guī)范和要求;大力開發(fā)新能源,改善現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu):我國能源消費結(jié)構(gòu)是以煤為主體,其次是石油和天然氣。這種“多煤、少氣、貧油”的能源消費結(jié)構(gòu)不僅會對環(huán)境造成嚴(yán)重的污染,并且單從能源供給的角度來看,這些不可再生能源的總量也是有限的。所以,必須要重視新能源的開發(fā)利用。我國應(yīng)該加大新能源開發(fā)力度,堅持“生態(tài)建筑”與“生態(tài)建材”的理念,促進我國建筑綠色環(huán)保的改革。
    參考文獻:
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇十
    呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了的檢查組,細致的工作,圓滿的了清產(chǎn)核資國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。
    1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
    2、的問題:暫付款數(shù)額,應(yīng)報帳報帳。如因人員調(diào)動或死亡而暫付款和應(yīng)收款。固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。固定資產(chǎn)管理位,管理意識不強,財會人員工作性和性。
    我旗經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢,各行政事業(yè)的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
    1、各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)總額為9,716萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
    2、的問題:固定資產(chǎn)帳記錄不全,資產(chǎn)流失于帳外。固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未上繳財政專戶,坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產(chǎn)抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的入帳,以途徑的資產(chǎn)在使用,但財務(wù)上記載,帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強,未經(jīng)國有資產(chǎn)的審批就處置資產(chǎn),給了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識淡薄。
    教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
    教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。
    2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,正式交工,在城建備案,正式收據(jù),未入帳)。
    已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
    3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(工程款沒付完,正式收據(jù),沒入帳)。
    已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
    4、各行政事業(yè):固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(手續(xù)不全,正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。
    已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
    1、對行政事業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)由本將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件),上報國有資產(chǎn)管理審批核銷;對數(shù)額的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗審批核銷。
    2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經(jīng)辦人員,規(guī)范的財會手續(xù)入帳;對新建辦公樓有帳正式收據(jù)的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額的要沖帳職工欠款。
    3、對辦公樓轉(zhuǎn)讓的,要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù)),入帳。
    4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的。此次固定資產(chǎn)的清理,如自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的或不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的,財政將措施處罰。
    5、《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,固定資產(chǎn)的管理工作。
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇十一
    一、宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,學(xué)校在行政例會中專門做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。
    資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預(yù)期的效果。
    1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉國強校長任組長,林桂平、黎國棟任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
    2、分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
    3、循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。
    為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
    資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。
    本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇十二
    摘要:伴隨著經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展,人們有著日趨升高的節(jié)能意識,而與此同時,綠色建筑與節(jié)能建筑也作為一種設(shè)計理念被廣泛的應(yīng)用于建筑物的設(shè)計當(dāng)中。在本文中,筆者結(jié)合個人心得,首先闡述了綠色建筑的內(nèi)涵,然后分析了綠色建筑在發(fā)展中伴隨的諸多問題,最后提出了相應(yīng)進行建筑節(jié)能設(shè)計的有效路徑。希望通過本文,能夠為綠色建筑與建筑節(jié)能相關(guān)探究貢獻微薄之力。
    所謂綠色建筑,指的就是基于合理而科學(xué)的設(shè)計原則,將環(huán)境和人類以及建筑物進行協(xié)調(diào)而有機的組合,從而使得人類居住需求得到充分滿足并且也使得環(huán)境得以保護的建筑類型,這類建筑是對人與自然和諧發(fā)展理念的充分描述。
    當(dāng)前,綠色建筑在我國的發(fā)展還處于初始階段,因為有著相對較短的發(fā)展期,還伴隨諸多問題。2.1人們的綠色建筑理念有待進一步加強就目前而言,人們對綠色建筑的理解并不是十分深刻,具體來看,就政府部門而言,并沒有將綠色建筑的重要性充分凸顯出來;而就設(shè)計者而言,也沒有在自身設(shè)計中充分體現(xiàn)綠色建筑的設(shè)計理念;就使用者而言,并未將綠色建筑的使用價值充分利用好。同時,在經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣的地域,也有著不一樣的綠色建筑理念執(zhí)行度。發(fā)達地域?qū)Υ死砟钣兄鄬^好的理解和實施,但就不發(fā)達地域而言,對此理念的理解和執(zhí)行度卻有待進一步加強。
    2.2缺少較好的綠色建筑技術(shù)推廣平臺。
    當(dāng)前,越來越多建筑物中已經(jīng)意識到應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)的重要性,但卻缺少相應(yīng)的推廣對策以及用于交流的平臺,如此就讓諸多先進技術(shù)缺少使用的空間。就綠色建筑技術(shù)的推廣平臺而言,應(yīng)該是上海中心大廈,此建筑物不僅在設(shè)計中充分描述了綠色建筑理念,還使得結(jié)構(gòu)風(fēng)力荷載大大降低,控制了工程造價,是我國高層建筑物設(shè)計學(xué)習(xí)的楷模。
    2.3相應(yīng)法律法律有待進一步完善。
    自綠色建筑理念起源,我國就出臺了相應(yīng)的法律標(biāo)準(zhǔn),并且也在不斷健全相應(yīng)制度和法律條款。但不論是在保障方面,還是在約束范圍方面,仍然還有待進一步完善。不論是在綠色建筑的設(shè)計方面上,還是在選擇材料方面抑或綠色建筑的運營及使用方面,都缺少相對完善的約束及激勵制度,若這個問題得不到重視,將會致使我國各類生態(tài)資源諸如水土等有著日趨降低的利用率,如此不僅和綠色建筑理念相悖,也使得諸多資源伴隨浪費現(xiàn)象。
    3.進行建筑節(jié)能設(shè)計的有效路徑。
    3.1墻體方面的相關(guān)設(shè)計。
    當(dāng)前,就居民而言,針對墻體設(shè)計的要求大多體現(xiàn)在保溫或者保暖方向。也就是說要通過設(shè)計將室內(nèi)熱量損失控制在最低。當(dāng)前的保溫墻設(shè)置主要有兩種,一種是內(nèi)保溫,另外一種是外保溫,其中,人們對后者有著相對較高的認(rèn)可度。因為其能夠較好的保護墻體,使得墻體的使用壽命加以延長。現(xiàn)在,有著最高認(rèn)可度的一類節(jié)能設(shè)計模式就是使用創(chuàng)新型的節(jié)能材料,這類材料有著相對較好的隔熱功能、能夠更好發(fā)揮保溫和節(jié)能效果,將其進行使用不僅可以防止墻體傷害,還能使得室內(nèi)溫度波動受到相應(yīng)控制,進而使得墻體的隔熱、保溫、節(jié)能效果得以保障。
    3.2建筑體型以及空間結(jié)構(gòu)方面的相關(guān)設(shè)計。
    就建筑物的體型設(shè)計而言,其合理程度直接決定著建筑物和外界環(huán)境熱量交換的功能。若其有著相對合理的設(shè)計,那么建筑物在和外界進行熱量交換的時候就能得到相對較好的控制。這是因為,若有著相同的外界環(huán)境,建筑物體型系數(shù)直接和自身能耗實際息息相關(guān),并且,能耗也是伴隨建筑物體型系數(shù)的不斷變化而變化,體型系數(shù)越大,就有著相對越大的能耗值。而就建筑物的體型系數(shù)而言,其和多種因素有著密不可分的關(guān)系,比如和平面布局方面、和自身的采風(fēng)采光方面等等。大量實踐證明,要想保證建筑物的節(jié)能降耗效果,就要嚴(yán)格控制好建筑物的體型系數(shù)。
    3.3建筑綠化和節(jié)能方面的相關(guān)設(shè)計。
    就當(dāng)前來看,我國有著較為明顯的熱島效應(yīng),其致發(fā)原因就是城市中有著逐年減少的綠地面積,而與此同時,人們對空調(diào)的使用率卻逐年增長。特別是近年來,空氣環(huán)境日趨惡化,使得節(jié)能建筑的建設(shè)受到很大影響。綠地不僅有著相對較好的美化效果,其在蒸發(fā)的時候還可以帶走很多熱量,因而,就未來的節(jié)能建筑設(shè)計而言,需要在規(guī)劃和設(shè)計的時候充分考慮到綠地的功效,從而為人類提供一個舒適而美好并且節(jié)能健康的真正綠色建筑。
    3.4建筑門窗方面的相關(guān)設(shè)計。
    就建筑物而言,其外圍結(jié)構(gòu)的基本組成就是門窗結(jié)構(gòu),而此結(jié)構(gòu)有著隔熱保溫相對較差的特征,這是因為門窗結(jié)構(gòu)大多存有縫隙,而通過這個縫隙就給冷熱空氣提供了疏通途徑,如果處理不當(dāng)這個環(huán)節(jié),門窗設(shè)計就存在相對較差的合理性,因而,在進行建筑物門窗方面的設(shè)計時,需要從如下幾個層面入手:第一,為了控制穿堂風(fēng),就工作人員而言,需要充分考慮門窗的位置并且為其的開啟方式進行合理而適當(dāng)?shù)脑O(shè)計。第二,需要對門窗質(zhì)量引起必要重視,結(jié)合窗框?qū)嶋H進行合理的處理,若窗框?qū)儆诮饘俨馁|(zhì),就要進行相應(yīng)的斷熱處理,并且選擇好相應(yīng)的窗戶玻璃種類。第三,在夏季大多會存在陽光直射現(xiàn)象,因而在設(shè)計的時候,要考慮到窗簾或者自動遮陽棚。第四,就采暖耗熱值而言,其和建筑物窗墻面積有著密不可分的關(guān)系,后者伴隨著前者的變化也會不斷變化,因而進行窗墻面積比的相關(guān)設(shè)計時,一定要考慮周全,將此比例控制在室內(nèi)采光和通風(fēng)允許條件之內(nèi)。
    4.結(jié)束語。
    綜上所述,將綠色建筑理念充分應(yīng)用于建筑物設(shè)計中是當(dāng)前的大趨勢,而一棟具有較高質(zhì)量的綠色建筑,必須能夠控制環(huán)境及空氣污染,有著節(jié)省資源的效能,而這也是設(shè)計者和建筑者在建設(shè)綠色建筑時需要共同重視的重要內(nèi)容。同時,在進行綠色設(shè)計的設(shè)計時,也可能會伴隨多種影響因素,因而,設(shè)計者和建造者要基于實際情況進行合理的設(shè)計以及適當(dāng)?shù)囊?guī)劃,從而保障綠色建筑的質(zhì)量以及節(jié)能效果。
    參考文獻。
    [2]黃松松.探析節(jié)能建筑設(shè)計在建筑設(shè)計中的應(yīng)用[j].江西建材,20xx,2:34.
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇十三
    隨著我國在中醫(yī)藥領(lǐng)域研究的不斷發(fā)展,中藥逐漸被廣大醫(yī)生患者所認(rèn)可,并且在臨床上的應(yīng)用也越來越廣泛。中藥房是藥劑科室和醫(yī)院建設(shè)中的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)中藥藥品的存放、管理和發(fā)放,在連接醫(yī)院與患者的關(guān)系中起著至關(guān)重要的作用。中藥房工作人員的工作態(tài)度、管理水平、服務(wù)質(zhì)量直接影響著患者對于醫(yī)院和醫(yī)生的信任程度,與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)。因此,醫(yī)院有必要對中藥房的管理進行加強,從而保證藥品的安全性和有效性。中藥房管理是動態(tài)管理的過程,管理人員必須嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度進行藥品的采購、驗收、入庫、存儲、調(diào)劑和出庫取用等方面的工作,除此之外還應(yīng)對中藥房進行定期的盤點,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能直接影響藥品質(zhì)量,對患者的身心造成不可挽回的傷害[1]。隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用,中藥飲片的管理更為快捷簡便、易于操作,有效解決了中藥房的信息流通,并對中藥的使用和保管起到監(jiān)督作用。下面就中藥房管理的信息化作為研究對象,探討關(guān)于構(gòu)建合理的中藥房信息化管理模式的建立。
    1.1中藥房藥品的'信息化管理。
    中醫(yī)藥是我國的傳統(tǒng)文化,其歷史文化悠久,中藥的品種繁多,其名稱也比較復(fù)雜,而且中藥的價格會隨市場經(jīng)濟的影響經(jīng)常性的發(fā)生變動[2]。由于藥品的價格不確定性,所以醫(yī)生在開處方時,經(jīng)常會出現(xiàn)由于差價和收費錯誤引發(fā)的不必要的醫(yī)療糾紛。為了避免這種情況,醫(yī)院中藥房引用信息化管理模式對藥品進行管理,根據(jù)規(guī)定對中藥飲片名稱進行規(guī)范化,一個中藥對應(yīng)一個相應(yīng)的信息,將藥物編碼、藥物名稱(包括商品名、俗名)、產(chǎn)地、規(guī)格、價格、功能分類、用法、禁忌等相關(guān)信息導(dǎo)入計算機,從而形成計算機數(shù)據(jù)庫,確保建立的中藥信息準(zhǔn)確無誤[3]。將中藥信息數(shù)據(jù)定期進行系統(tǒng)維護和更新,以便于醫(yī)生及時獲知藥品信息的改變,避免醫(yī)患糾紛。中藥房信息化管理模式的建立,提高藥學(xué)服務(wù)水平,患者可以根據(jù)醫(yī)師開的處方直接去中藥房提取藥物,借助信息化系統(tǒng)的無紙化傳遞,操作便利、簡單、快捷,通過中藥標(biāo)準(zhǔn)用量信息和配伍及妊娠禁忌標(biāo)準(zhǔn)信息的構(gòu)建,在醫(yī)生工作站預(yù)先進行處方審核,不僅可以提高中藥房工作效率,而且可以加強對中藥藥品使用情況的監(jiān)督[4]。
    1.2中藥出庫入庫管理。
    浦東新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)自8月開始實行網(wǎng)上陽光平臺采購,倉庫管理員只需按照計算機中現(xiàn)有庫存和消耗量的比較生成要貨計劃單,在陽光平臺上采購,供貨廠家會根據(jù)要貨計劃單生成銷售單,通過入庫單導(dǎo)入,不用再一一錄入藥品名稱和數(shù)量,通過計算機系統(tǒng)導(dǎo)入藥品編碼,生成相應(yīng)的中藥基本屬性,然后分別導(dǎo)入中藥的采購數(shù)量、價格、生產(chǎn)批號、有效期、生產(chǎn)廠家、發(fā)票號等,在采購人員逐一待核對并且沒有錯誤后藥品方可入庫,在計算機上同步增加藥品的數(shù)量和金額,計算機系統(tǒng)大大減輕了工作人員的輸入工作,從而有更多精力用于中藥飲片的質(zhì)量驗收工作。中藥出庫時,出庫人員只需首先確定出庫藥品的名稱和數(shù)量,確認(rèn)無誤后,在計算機系統(tǒng)中輸入中藥的名稱數(shù)量,并且要仔細核對廠家批號和有效期,確認(rèn)無誤后完成出庫,減少庫存,同時打印中藥的出庫單以備核對及復(fù)查。藥品屬于特殊商品,按照醫(yī)院規(guī)定,藥品一旦發(fā)放是不準(zhǔn)退貨的,但是醫(yī)院是以病人中心的服務(wù)型單位,病人因種種原因退藥時,則可以在中藥房的退藥系統(tǒng)中操作,調(diào)出病人發(fā)票單據(jù)號,輸入退藥數(shù)量,完成退藥程序[5]。
    1.3中藥調(diào)劑的信息化管理。
    中藥調(diào)劑是中藥藥房信息化管理的核心,是根據(jù)醫(yī)師處方將飲片和制劑調(diào)配成方劑供患者使用。醫(yī)師開好的處方直接通過信息化系統(tǒng)直接傳送到中藥房中,不再存在醫(yī)師字跡潦草引發(fā)的種種問題,通過在電腦終端開發(fā)藥品條碼的識別程序,掃描中藥飲片的條碼,依據(jù)識別的條碼信息,應(yīng)用于中藥飲片的調(diào)配核對和入庫驗收過程,優(yōu)化調(diào)配流程,不僅減少了藥房人員由于醫(yī)師字跡不清花費的過多審方時間,而且避免了藥房人員將藥品價格計算錯誤引發(fā)糾紛。傳統(tǒng)的中藥均為散包裝,對于中藥飲片的消耗較大,而且質(zhì)量上也難以細化,對于其等級界定困難,而且不利于中藥的儲存,容易發(fā)生霉變、蟲蛀等,所以現(xiàn)在中藥房多采用小包裝,大大減少了中藥房工作人員的工作強度,對于中藥的質(zhì)量更好檢驗把控,保質(zhì)期和有效期也更加一目了然,有利于臨床用藥安全有效[6]。實現(xiàn)小包裝中藥飲片使用過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。
    充足的庫存是保證患者用藥的前提條件,傳統(tǒng)的中藥房可能出現(xiàn)不能及時消耗完藥品就進行了補充,對于消耗量統(tǒng)計的不夠精細,導(dǎo)致藥品出現(xiàn)發(fā)霉、回潮、變味等質(zhì)量問題,并且容易出現(xiàn)賬目差錯,藥物虧損控制不準(zhǔn)確等等問題,采用計算機對中藥房進行系統(tǒng)化管理,可以在藥品銷售的過程中實時進行統(tǒng)計,管理人員對于藥品的庫存量可以時刻的在電腦系統(tǒng)中查詢,及時對藥物的消耗量進行統(tǒng)計,及時做動態(tài)分析,進行量化管理,合理設(shè)置低儲備報警,當(dāng)庫存低于某個值時,系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警提醒,便于及時補充庫存[7]。醫(yī)院中藥房建立信息化管理制度,近效期的藥物要做到先進先出,對于一些特殊中藥要制定相應(yīng)的保存機制,避免藥物的浪費。通過這種信息化的管理模式,藥房管理人員可以清楚的了解醫(yī)院藥房的需求情況,減少藥物的虧損幾率,同時大大的提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率。
    醫(yī)院應(yīng)該不定時的對醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)和教育,強化他們的專業(yè)知識水平,提升藥房工作人員應(yīng)用計算機的操作能力,將在實際工作可能遇到的問題分別向他們解釋清楚,隨著醫(yī)院中藥房信息化管理模式的建立,有利于藥房工作人員開展中藥管理及臨床應(yīng)用,提高了臨床醫(yī)生和藥劑人員的工作效率,有利于臨床用藥的最新信息的及時更新,促進中藥房管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化[7-8]。醫(yī)院中藥房的信息化管理既是社會進步產(chǎn)物,也是順應(yīng)時代潮流的要求,同時也適應(yīng)了現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的要求,它推動醫(yī)院中藥房管理走向科學(xué)化、信息化、規(guī)范化。計算機網(wǎng)絡(luò)在中藥房管理中的應(yīng)用,可以極大地提高中藥房工作人員的工作效率,同時對醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益也起到了良好促進作用。在計算機網(wǎng)絡(luò)的推廣下,信息化的中藥房管理大勢所趨,在越來越多的醫(yī)院中得到了應(yīng)用[10]。
    3總結(jié)。
    隨著社會信息系統(tǒng)的進步,中藥越來越被患者所接受,傳統(tǒng)的中藥房管理模式制約了中藥的發(fā)展,不能滿足現(xiàn)代中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要。為了進一步促進傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的發(fā)展,提升中藥的質(zhì)量,滿足更多患者的需求,確保患者的用藥安全和用藥療效,方便醫(yī)務(wù)人員開展相關(guān)的中藥臨床應(yīng)用的工作,急需要建立合理化規(guī)范化的中藥房的信息管理模式。中藥房信息化管理模式的建立是順應(yīng)時代要求的進步產(chǎn)物,它推動了藥物管理向科學(xué)性、規(guī)范性發(fā)展。
    參考文獻。
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    [8]柳紅,馬宏圖.談中藥調(diào)配工作中應(yīng)注意的問題[j].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2010,7(19):206.
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇十四
    出租方:________(以下簡稱甲方)。
    承租方:________(以下簡稱乙方)。
    為了進一步提高種子加工處理處理能力和種子保有量,穩(wěn)固種業(yè)盈利能力等,經(jīng)集團公司審查和實地勘察同意我場《要求提前實施潘村湖農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目的請示》(墾據(jù)秘〔20xx〕1號),該項目的主要建設(shè)工程已于20xx年5月底交付驗收并投入了使用。該項目目前尚未批復(fù),資產(chǎn)尚未正式辦理移交手續(xù),按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第4號——固定資產(chǎn)》……已達到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照估計價值確定其成本,并計提折舊。按照資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商簽訂固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù),為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為,特訂立本合同。
    租賃物本合同項目下的租賃物為20xx年5月底交付使用的新建金屬暫儲倉、烘干廠房及設(shè)備等,租賃固定資產(chǎn)價值暫按竣工估計價格,具體見租賃固定資產(chǎn)明細表。
    二、租賃期限所列固定資產(chǎn)的租賃期限為自20xx年6月1日起至項目批復(fù)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)止。
    三、租金及支付方式乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計算并支付,租金按照固定資產(chǎn)項目的折舊年限來計算,當(dāng)年的租金12月31日前結(jié)清。
    四、租賃物的使用及維修租賃期內(nèi),乙方負(fù)責(zé)所租用固定資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)、檢修等并承擔(dān)所需費用。
    五、本租賃合同自項目批復(fù)后辦理了相關(guān)資產(chǎn)交付手續(xù)終止。
    六、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
    七、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。
    出租方(甲方):________。
    承租方(乙方):________。
    簽訂時間:____年____月____日。
    固定資產(chǎn)問題研究論文篇十五
    公共管理出現(xiàn)在中國的時間并不長,但是在中國卻成為了具有廣闊發(fā)展前景的科學(xué)管理模式。這主要得益于中國經(jīng)濟飛速的發(fā)展以及改革開放的不斷深入。公共管理模式在其應(yīng)用過程中,主要經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段即干預(yù)模式與市場模式,通過對其演變模式的探究與我國國情的分析發(fā)現(xiàn),在中國實行的公共管理模式應(yīng)采用處在干預(yù)模式與市場模式之間的,并且具備二者優(yōu)點的,通過政府的引導(dǎo)實行的公共管理模式。
    一、公共管理模式概述。
    公共管理模式的主體主要指的是政府以及社會上的非營利組織,其所管理的對象主要指的是社會上所有的社會公共事務(wù),如社會需求問題、公共資源配置、公共項目建設(shè)等等。實行公共管理模式的主要目的是為了實現(xiàn)社會公共資源可以充分的被社會成員所利用,最終實現(xiàn)公共利益的目標(biāo)[1]。目前的公共管理模式的實施主要表現(xiàn)在公共設(shè)施如鐵路、公路以及交通管理設(shè)施等,公共場所如醫(yī)院、車站、社區(qū)服務(wù)社等和社會保障、教育、醫(yī)療制度的建立方面。隨著社會發(fā)展不斷加快,人類社會的生產(chǎn)生活中的矛盾沖突越來越突出。為了加強人們對政府的信任度,各國均對公共管理模式進行了極大的調(diào)整。由最初的等級、官僚、傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)型為市場性、變化性、靈活性以及具有較大彈性的管理模式。
    二、公共管理主要模式分析。
    (一)公共管理的干預(yù)模式。
    公共管理的干預(yù)模式,是公共管理最初形成的狀態(tài)。主要表現(xiàn)為官僚性、層級性,由于這種模式中對社會形成的公共管理是以政府的名義,依賴于官僚組織進行的壟斷式的公共管理干預(yù)過程[2]。因此市場無法實現(xiàn)直接參與到公共管理活動中來,使該模式在社會中形成的公共效益并不大因此被逐漸替代。公共管理的干預(yù)模式的發(fā)展是與政府的行政環(huán)境息息相關(guān)的,隨著社會的不斷發(fā)展,政府的服務(wù)職能越來越明顯。因此在此社會環(huán)境下運行的干預(yù)模式就逐漸顯露缺點[3]。第一,從公共管理干預(yù)模式對政府組織的干預(yù)管理情況來看。通過對政府組織進行干預(yù)管理使政府各部門之間的等級制度及其嚴(yán)格,因此在實際職能的發(fā)揮中,就會表現(xiàn)為行動遲緩、行為僵化。而社會的發(fā)展是瞬息變化的,信息的多元化、活躍的市場競爭以及公眾的多元利益期望形式,都是處在此種管理形式下的政府難以應(yīng)對的。除此之外,由于對政府部門分工的干預(yù)管理,使政府中的機構(gòu)眾多,有的部門甚至根本無從發(fā)揮效用。這就使政府部門之間的溝通協(xié)作變得困難并且管理成本也會上升,進而影響政府部門的行政效率的提升。并且政府中的工作人員都終身在機關(guān)中工作的,因此在行事風(fēng)格上多循規(guī)蹈矩、缺乏創(chuàng)新,不利于他們的社會責(zé)任意識的養(yǎng)成。第二,在公共管理干預(yù)模式下,使社會與政府的關(guān)系出現(xiàn)一定的問題。首先實行公共管理干預(yù)模式,要求政府對社會中的公共事務(wù)實行壟斷式的管理。社會上過多的公共服務(wù)項目,是需要大量的資金進行支撐的,因此就會導(dǎo)致政府負(fù)擔(dān)過重,進而降低了其服務(wù)供給能力,無法向社會提供更加全面的公共利益。其次政府的壟斷式管理也使的社會上的其他公益組織機構(gòu),如社會保障、法律援助、信息咨詢等的發(fā)展陷入停滯,甚至倒退的地步。由于公共管理干預(yù)模式的弊端不斷顯露,因此針對此種情況,各國也對自身的公共管理模式進行不斷的調(diào)整。政府的組織結(jié)構(gòu)、官員任命制度以及行政方法等方面也進行了全面的改革,大大提高了政府的工作效率,實現(xiàn)了政府服務(wù)職能的有效發(fā)揮。與此同時也對社會上的.私有化、民營化的公共行業(yè)企業(yè)進行大力的政策以及資金支持,社會與政府之間的關(guān)系得到了良好的改善,公共管理模式正在向著市場模式轉(zhuǎn)變。
    (二)公共管理的市場模式。
    公共管理的市場模式是通過對原有的干預(yù)模式進行不斷調(diào)整發(fā)展而來的。是一種政府與市場可以共同參與對社會公共事務(wù)進行管理的模式[4]。通過對此種管理模式的實行,政府對于公共服務(wù)的供給能力得到不斷提升,市場的參與形式也從間接向直接轉(zhuǎn)變,社會公共利益達到最大化。公共管理市場模式又被稱為新公共管理模式,該模式實施使政府的職能更加有效地發(fā)揮,并且公共事務(wù)管理效率也得到較大的進步。使政府在管理、信任以及財政等方面的問題得以解決。該模式下政府通過對自身職能、機構(gòu)以及規(guī)制等方面的精簡,使政府的公共管理事業(yè),開始向公共管理社會化以及政策化方向轉(zhuǎn)變。目前在市場模式的管理下,社會出現(xiàn)了服從型、政策型以及服務(wù)提供型等類型的公共服務(wù)組織。而在這之中只有政策型的組織完全由政府支配,其它的組織則被歸類為政府外組織。政府將自身的公共管理職能中的一部分轉(zhuǎn)移到政府外組織中,就會實現(xiàn)政府與社會共同實行公共管理職能的目標(biāo)。
    隨著社會的不斷發(fā)展以及人類精神文明素質(zhì)的不斷提高,對于社會上的公共事務(wù)服務(wù)管理模式的要求越來越高。因此可以根據(jù)當(dāng)前的市場經(jīng)濟狀況以及其未來發(fā)展趨勢,進行公共管理模式的多樣化設(shè)計,以此不斷促進公共管理模式的發(fā)展。
    (一)企業(yè)化政府模式。
    企業(yè)化政府模式的設(shè)計,主要是從公共行政以及私人行政之間的關(guān)系出發(fā)進行的。盡管政府在進行組織管理時,由于其具有強大的權(quán)威性等特點,在實行公共管理的方式方法上會與社會企業(yè)有所不同[5]。但是隨著市場化經(jīng)濟的發(fā)展,這種方式方法也可以通過對企業(yè)管理模式進行借鑒,從而使政府公共管理更加充滿活力。政府可以通過對公共服務(wù)政策進行制定,來促進社會化公共管理組織的作用發(fā)揮,而不是直接進行服務(wù)的提供,可以大大提高管理效率。與此同時政府應(yīng)該效仿企業(yè)的管理模式,直接走進社區(qū)與廣大人民群眾進行溝通,了解人民的真正需求。這會使人民群眾深深的感受到來自政府的關(guān)懷,增加政府信任度。
    (二)參與政府模式。
    參與政府模式的設(shè)計,主要是從政府層級結(jié)構(gòu)方面進行考量的。政府機關(guān)的組織構(gòu)成,大致為高、中以及基層三方面構(gòu)成,盡管基層處在組織結(jié)構(gòu)的底部,但是在進行公共管理時是具有重要作用的。這主要是由于基層組織中是人員數(shù)目最多的,并且與公共管理的直接受益者即廣大人民群眾接觸最為密切的組織。因此在進行公共管理事務(wù)時,他們是擁有絕對的發(fā)言權(quán)的。但是以往的層級關(guān)系,使基層人員多數(shù)選擇聽從上級命令,而不能從實際出發(fā)從事管理事業(yè)。因此通過參與政府公共管理模式的實施,可以對政府中的層級結(jié)構(gòu)進行改進,積極調(diào)動基層人員的工作熱情,保證公共管理事業(yè)的順利實施。
    結(jié)語:。
    通過對公共管理模式的分析,再結(jié)合我國實際發(fā)展?fàn)顩r發(fā)現(xiàn),我國的公共管理模式應(yīng)選擇一種”引導(dǎo)政府模式”的中間型公共管理模式。對政府職能結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,將公共管理職能作為首要職能并予以充分發(fā)揮。實現(xiàn)我國社會效益最大化,滿足人民對社會公共建設(shè)的需求,逐步實現(xiàn)我國公共管理模式的社會化目標(biāo)。
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    固定資產(chǎn)問題研究論文篇十六
    固定資產(chǎn)是高??蒲修k學(xué)的重要物質(zhì)保障,為高校的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。目前,我國高校固定資產(chǎn)的管理水平整體不高,新高校會計制度的出臺,對高校提升固定資產(chǎn)管理水平具有重要的意義。
    高等教育一直是社會經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉和智力保障,源源不斷地為社會提供科研技術(shù)成果和高素質(zhì)人才。近幾年來,不僅政府加大了對高校的投入,高校的資金來源也越來越多元化。固定資產(chǎn)是高校資產(chǎn)的重要組成部分,是學(xué)校開展教學(xué)、科研、辦公、后勤等工作的重要物資基礎(chǔ),提升高校固定資產(chǎn)管理水平顯得尤為重要。20xx年1月1日,我國高校開始實施新的高等學(xué)校會計制度,該制度對固定資產(chǎn)部分做出了較大的修訂,這對提高我國高校固定資產(chǎn)管理水平具有重大的意義。固定資產(chǎn)部分的修訂主要分為兩個方面:首先對高校固定資產(chǎn)的價值標(biāo)準(zhǔn)和類別進行了重新的規(guī)定,將高校固定資產(chǎn)的價值標(biāo)準(zhǔn)提升至1000元并將固定資產(chǎn)主要分為六大類,同時指出在忽略固定資產(chǎn)殘值的條件下,對固定資產(chǎn)按照年限平均法計提折舊。其次提出將基建賬與高校大賬平行登記,并定期將基建賬信息并入學(xué)校的大賬中去;因建筑工程而產(chǎn)生的利息,歸屬于建設(shè)期間發(fā)生的,歸入在建工程成本項目中。新高校會計制度這兩個方面的修改,特別是對固定資產(chǎn)計提折舊和基建賬并賬的修訂,使高校的財務(wù)賬更加全面和真實,并為提高高校固定資產(chǎn)管理水平,改善高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀提供了依據(jù)。
    1.制度不健全,會計信息失真。
    過去實施的高校會計制度對固定資產(chǎn)并不計提折舊,只對其原值進行核算,并不記錄固定資產(chǎn)使用過程中的損耗情況、利用率等信息,使用過程中的固定資產(chǎn)信息始終是以原值反映。這就導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)價值虛增,咋一看學(xué)校賬面上的固定資產(chǎn)很多,但事實并非如此,也許很多設(shè)備已經(jīng)老化不能使用,但是會計數(shù)據(jù)并沒有反映這些信息;再者,過去的高校會計制度并未要求將基建賬計入學(xué)校的大賬中去,基建賬僅僅與學(xué)校的大賬平行,這就造成基建工程的很多信息沒能及時、完整地反映到學(xué)校的財務(wù)賬中去,從而造成高校的會計信息失真。
    2.固定資產(chǎn)購置不合理,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。
    高校固定資產(chǎn)的購置缺乏規(guī)劃,是一個比較典型的問題。高校科研辦學(xué)的基礎(chǔ)就是固定資產(chǎn),因此學(xué)校為了擴張或者提升科研辦學(xué)的質(zhì)量和數(shù)量,就會大量購置固定資產(chǎn)。但是由于過去歷史信息的缺失,對現(xiàn)有固定資產(chǎn)情況缺乏整體概念,導(dǎo)致學(xué)校資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門無法對各院系、部門提出的固定資產(chǎn)購置的必要性、合理性做出正確的判斷,采購計劃隨意性大,往往出現(xiàn)重復(fù)購置。學(xué)校各學(xué)院之間、上下級部門之間資源獨享,造成固定資產(chǎn)資源的不合理分配和浪費,沒有充分利用預(yù)算、計劃等手段對固定資產(chǎn)進行有效的事前、事中控制。
    3.固定資產(chǎn)管理方法落后,價值管理與實物管理脫節(jié)。
    高校有很多固定資產(chǎn)的購置和使用單位,比如實驗室、圖書館、各個學(xué)院等等,如何統(tǒng)一這些機構(gòu)的需求,是一個復(fù)雜的工作。高校的固定資產(chǎn)管理水平比較落后,這是長期以來高校對固定資產(chǎn)管理工作沒有給予充分重視所造成的。首先是管理方法落后,信息化程度不高,不能實現(xiàn)信息共享;其次是管理責(zé)任不明確,資產(chǎn)購置、核算、使用和處置等環(huán)節(jié)相互脫節(jié),財務(wù)只管核算,資產(chǎn)管理部門只管購置和發(fā)放,均不了解固定資產(chǎn)的使用和分布情況,進而造成固定資產(chǎn)賬實不符,賬賬不符。特別是對處置固定資產(chǎn)的監(jiān)管不到位,容易造成國有資產(chǎn)流失。
    1.抓住機遇,保障會計信息的真實性。
    首先,新高校會計制度對固定資產(chǎn)進行了重新的劃分并提出對固定資產(chǎn)計提折舊,在這個歷史機遇面前,高校應(yīng)該積極主動的對固定資產(chǎn)歷史賬目和實物進行一次全面的清查。由財務(wù)處、資產(chǎn)管理部門等共同組成清查小組,按照新制度的相關(guān)要求對小組人員進行培訓(xùn),以部門為單位對各類資產(chǎn)進行清查,掌握其分布及使用情況,整理出固定資產(chǎn)明細清單,并對固定資產(chǎn)進行分類管理,為固定資產(chǎn)計提折舊做準(zhǔn)備,也為固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)讓、報廢等提供依據(jù)。其次,學(xué)校應(yīng)該按照新高校會計制度的精神,定期將基建賬信息并入學(xué)校的大賬中去,從而保證財務(wù)賬的全面和準(zhǔn)確。因此,需要加強基建賬目信息的記錄和核查,使財務(wù)賬準(zhǔn)確地反映學(xué)校的資產(chǎn)和負(fù)債。最后,學(xué)校應(yīng)該因地制宜的規(guī)范捐贈固定資產(chǎn)的歸屬權(quán)和使用權(quán),以及制定嚴(yán)格的入賬程序,保障學(xué)校的固定資產(chǎn)統(tǒng)計不留死角,這樣才能更好地利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。
    2.利用全面真實的固定資產(chǎn)信息,嚴(yán)控固定資產(chǎn)購置。
    造成高校固定資產(chǎn)不合理購置的一個根本性原因就是固定資產(chǎn)歷史信息的缺乏,由于過去的高校會計制度并不對固定資產(chǎn)計提折舊,學(xué)校的資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門對學(xué)校的固定資產(chǎn)信息認(rèn)識不清,不能判斷固定資產(chǎn)購置的合理性,這就造成固定資產(chǎn)重復(fù)購置。在新高校會計制度下,上述問題可以大大減少。在學(xué)校的統(tǒng)一清查之后,學(xué)校建立起相應(yīng)的固定資產(chǎn)動態(tài)檔案,對于固定資產(chǎn)的總量、分布以及利用率都有合理的統(tǒng)計和估計,這為判斷固定資產(chǎn)購置的合理性提供了可靠的依據(jù)。例如,某些學(xué)院的固定資產(chǎn)購置需求在他們學(xué)院層面來看是必要的、是急需的,但是從整個學(xué)校層面來看也許是不必要的。學(xué)校的資產(chǎn)管理部門及財務(wù)部門可以協(xié)調(diào)學(xué)校的各院系或者部門,將該院系或部門閑置的固定資產(chǎn)出租或者出售給需要的院系或部門,這樣可以在保證固定資產(chǎn)總量不增加的情況下,提高學(xué)??傮w的固定資產(chǎn)利用效率,約束不合理的購置行為。
    3.利用健全的管理制度和信息化手段,加強固定資產(chǎn)管理。
    高校的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大,少則上億元,多則幾十億元,要提升管理水平必須借助信息化的手段。學(xué)校必須通過使用固定資產(chǎn)管理軟件,詳細記錄固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等情況,實現(xiàn)固定資產(chǎn)全過程管理,保證信息的全面和真實。并將該軟件與財務(wù)軟件進行對接,加強資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門及使用部門的溝通和協(xié)調(diào),這樣既滿足了資產(chǎn)管理需要,也保證了固定資產(chǎn)信息的共享和一致性。同時,學(xué)校應(yīng)該建立健全各項固定資產(chǎn)管理制度。建立健全固定資產(chǎn)管理的責(zé)任機制,根據(jù)誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)的原則明確責(zé)任人,并根據(jù)管理情況進行獎懲。建立固定資產(chǎn)卡片、標(biāo)簽制度,實行一物一卡,卡、標(biāo)簽和實物相符。完善固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處置制度,出借出租、報廢固定資產(chǎn)等必須經(jīng)學(xué)校資產(chǎn)管理部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理相關(guān)手續(xù)后方可移動,未經(jīng)同意移動而造成資產(chǎn)流失和去向不明的要追究責(zé)任人責(zé)任。建立固定資產(chǎn)清查制度,至少每年進行一次全面清查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,避免資產(chǎn)流失。