醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    總結(jié)能夠激勵個人進(jìn)一步提高,找到不足之處并加以改進(jìn)??偨Y(jié)需要注意哪些方面才能讓其更加有說服力和實用性?接下來,讓我們一同閱讀一些精選的總結(jié)范文,一起領(lǐng)略其中的智慧和情感。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇一
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    20xx年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合科從無到有,從各自為戰(zhàn)到整體配合,互相學(xué)習(xí)取長補短至共同進(jìn)步,都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo),以“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”為主體,展開一切服務(wù)工作,特別是通過“創(chuàng)新思維、感動服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動,大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念,從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,各項工作取得了明顯的成績,也積累了好的經(jīng)驗,同時也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié):
    一、目標(biāo)完成情況
    通過組合,使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進(jìn)行工作,并按質(zhì)按量按時完成任務(wù),達(dá)到了來人有接待、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。
    一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次,接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團(tuán)隊十余次,解決糾紛疑難問題十余次,為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝,我們不分晝夜,不分星期天,從規(guī)劃到設(shè)計再到現(xiàn)場施工,注入了大量的`汗水和辛苦,為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
    一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨特的服務(wù)方式、有序地運作程序得到了好評,使表揚、留言達(dá)千條之余,職工代表贈錦旗兩面,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時有效地解決遺留問題,服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感,組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作,為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務(wù),特別是近段時期內(nèi),退休職工體檢、慢病遺留問題的解決,居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保,區(qū)殘疾人的鑒定,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進(jìn)行。
    一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善,衛(wèi)生保潔上了新臺階,科室建立了新的工作制度,辦公室管理、病案管理、財務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
    二、經(jīng)驗和不足:
    通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,以主人翁姿態(tài)面對一切困難,不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。
    用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,更重要的是在精神上和形象上,大家堅信只要有付出,金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
    行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰(zhàn),互不牽連到聯(lián)合辦公,起到互補作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群,需要解決什么樣的問題,時刻都有一句溫暖話,時刻都幫助他解決,盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,鍛煉人才,減少環(huán)節(jié),如病案和辦公室工作,由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成,其他崗位也是如此。
    感動服務(wù)使我們提倡的,在給對方服務(wù)的同時提高語言溝通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服務(wù),在行動中讓對方真正感到你對他的尊重,對他的關(guān)愛,他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任,也看到了你愛崗敬業(yè)的行為,對方才會為之而動情,才會積極配合你的工作,達(dá)到雙方滿意的效果。
    從我做起,換位思考,假如醫(yī)院就是我的家,我就是院長,精打細(xì)算是根本,大河有水,小渠才不會干的基本道理,知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
    不足的是新成立科室人員磨合期過長,同志們的觀念要進(jìn)一步的更新,承擔(dān)份外之事,缺乏主動性,制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴(yán)格執(zhí)行,多開交心會,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,把實事做實。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇二
    年保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,堅持專門工作與群防群治相結(jié)合,實施三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作總結(jié)。
    由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施。
    為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護(hù)硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù)。
    我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,明確了工作職責(zé),牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,以看得到實例事實進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達(dá)到全院各科室職工,使職工得到教育,對新入院的職工及來院實習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識。
    醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強,對醫(yī)院安全管理、崗位職責(zé)、檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進(jìn)一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。
    在新的一年中,我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。針對存在的問題,努力為xx醫(yī)院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇三
    參加文化志愿者服務(wù)已經(jīng)整整一年了,回首這一年來在楊井鎮(zhèn)文化站的工作經(jīng)歷感觸頗多。感謝定邊縣文體廣電局對于我的`信任和這一年來從事文化志愿者服務(wù)給與我大大力支持。
    一年來,楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文體廣電局的正確指導(dǎo)下,通過狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搞好文化活動、做好20xx年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務(wù)工作、積極參加市縣舉辦的各項文化體育活動、主動融入縣鎮(zhèn)城市建設(shè)大潮、搞好宣傳報道工作等,逐步提高我鎮(zhèn)的文化體育工作水平,擴大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面,更好地發(fā)揮出文化陣地的引領(lǐng)和輻射作用,使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)中突出了文化建設(shè)這個重要環(huán)節(jié),呈現(xiàn)出物質(zhì)文明、政治文明、精神文明“三個文明”齊頭并進(jìn)、文化經(jīng)濟各領(lǐng)風(fēng)騷的大好局面。
    此活動旨在推進(jìn)城鄉(xiāng)文化建設(shè),提升文化的感召力。提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì),豐富農(nóng)村人民群眾的精神文化生活,為農(nóng)民提供良好的生活和工作環(huán)境,協(xié)調(diào)群眾文化發(fā)展,為農(nóng)村創(chuàng)造和諧溫馨的生活和文化氛圍,幫助廣大農(nóng)民更快更好地投入到的生活當(dāng)中去。
    此項活動的開展,共參與文藝演出44場,編排文藝節(jié)目26個,進(jìn)入村莊演出,服務(wù)人次達(dá)1萬2千人次,節(jié)目形式多樣、寓教于樂,文藝演出多在露天席地進(jìn)行,老百姓看了覺得親切、貼近,多數(shù)節(jié)目采用編演身邊的人和事,反映良好,都說唱自己人演自己事比看電視劇、電影的大戲更有趣,同時我也和百姓一起吃飯聊天,問長問短,使我在活動中放下心情投身農(nóng)村,走到百姓家炕頭,覺得是一次生活體驗,又是創(chuàng)作素材的收集大好機會。為營造“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的農(nóng)村文化氛圍貢獻(xiàn)出了力量。
    關(guān)注農(nóng)村,凝聚愛心,為農(nóng)村架起一道了解外面世界的橋梁;為農(nóng)村的群眾,建立起愛心書社。將志愿者的精神發(fā)揚光大,使更多的人感受到社會人心的溫暖,享受到社會主義精神文明建設(shè)的成果。此活動一經(jīng)開展,得到縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)重視,自愿者的積極響應(yīng),深入農(nóng)家書屋開展圖書登記,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)配書籍的不足之處,積極調(diào)撥農(nóng)民急需的圖書6400余冊,開展當(dāng)面?zhèn)魇谥R,開展文化講堂,積極為群眾解答問題,突出解決農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、手工藝、土木建筑等知識傳授講課活動,同時把當(dāng)時解決不了的重點問題收集整理成冊,遞交給相關(guān)部門的學(xué)科技術(shù)人員,請專家予以傳授。共開展講座,服務(wù)群眾,解答技術(shù)問題,充分保障了圖書下鄉(xiāng)知識投送整個鏈條的完整性和有效性。為農(nóng)村的人民群眾獻(xiàn)上自己的一份愛心,送一本書,獻(xiàn)一份熱。
    結(jié)合全縣群眾文化活動展示,通過開展教、傳、授活動,輔導(dǎo)農(nóng)村開展文化節(jié)目創(chuàng)作、編排,實現(xiàn)文化站、文化室、文化戶聯(lián)合資源的配置,給他們提供一個交流的平臺,進(jìn)一步培養(yǎng)農(nóng)村人民群眾搞文藝的基本水平,從身邊的人和事寫起,結(jié)合生產(chǎn)生活的普遍性,把生活搬上舞臺、融進(jìn)文藝當(dāng)中,針對性開展創(chuàng)作指導(dǎo)活動6次,輔導(dǎo)農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作人員65人,開展文藝節(jié)目編排輔導(dǎo)9次,輔導(dǎo)120人次,編排節(jié)目9個,主要集中于農(nóng)民喜歡的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書、秧歌等題材,節(jié)目短小精干深受廣大群眾喜歡。
    我根據(jù)業(yè)務(wù)特點聯(lián)系其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者,在實際服務(wù)當(dāng)中,各組通過相互配合完成工作任務(wù),對于熱點問題通過召開討論會解決,科技下鄉(xiāng)工作組通過編排快板、數(shù)來寶等節(jié)目開展宣傳活動,既可以將科技知識傳授又能增強老百姓學(xué)知識的興趣,便于理解便于掌握,圖書服務(wù)組可以通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座活動,編印宣傳資料發(fā)放,從書本到講授再到田間的服務(wù)模式,這種三合一的服務(wù)模式可以使農(nóng)民拿得到、學(xué)得快、好實踐,帶動一個地方帶動一批人,把文化志愿者下鄉(xiāng)活動開展的有實效、有成就、有根基。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇四
    同志們:
    在新春佳節(jié)即將來臨之際,我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂,辭舊迎新。借此機會,我代表院務(wù)會向同事們總結(jié)一年來的工作情況,請大家提出寶貴的意見。
    xx年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個機遇,利用這個契機,廣泛依靠廣大職工,調(diào)動一切積極因素,大家出主意、想辦法、群策群力,調(diào)整組織機構(gòu),改善服務(wù)模式,健全服務(wù)體系,擴展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)設(shè)施。通過深化改革,加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,圓滿完成了xx年衛(wèi)生工作目標(biāo),主要抓了以下幾個方面的工作:
    一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓。通過成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系;強化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理,防止醫(yī)療事故發(fā)生;完善醫(yī)院感染控制管理,防止交叉感染;加強醫(yī)藥藥事管理,鞏固和完善放心藥房,選派16名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展病歷書寫和技術(shù)操作競賽,提高實際工作能力;加強中醫(yī)科建設(shè),提高中藥藥品質(zhì)量;加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅持院長查房制度等措施,使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進(jìn)一步的提高。
    二是堅持預(yù)防為主方針,以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預(yù)防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上,加強醫(yī)務(wù)科力量,有專人負(fù)責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理,保證各項措施落到實處。今年五月,我院投資4萬余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診,順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收。
    三是抓一法兩綱的落實,實施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上,新法接生率100%;兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%,管理率85%;繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”;繼續(xù)加強愛嬰醫(yī)院建設(shè),通過上級考核復(fù)審,獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。
    四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為對象,為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù),是我院的主要任務(wù)之一;通過制定規(guī)劃,在五個居委會開展試點;采取派出去、請進(jìn)來等方式,培訓(xùn)全科醫(yī)生、護(hù)士;投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇五
    20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求,抓機遇、求發(fā)展,繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,力籌資金引進(jìn)了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗科、產(chǎn)房、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室、急診科、主三樓和四樓,并開通了生育保險及“四免一救助”項目,同時還被授予“全國愛心護(hù)理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”、消防“四個能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮。
    20xx年通過強化措施、狠抓落實,促進(jìn)了醫(yī)院的各項工作,我們的病人滿意率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長,婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫(yī)院總收入比去年增長10%,基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。但是,我們也清醒地看到自己的不足之處,如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    2、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務(wù)時的時效性差,執(zhí)行力不足;。
    4、在藥品和物品的購進(jìn)質(zhì)量與價格上,把關(guān)不嚴(yán);。
    5、財務(wù)科對收、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,沒有找出更嚴(yán)謹(jǐn)更合理的控制方法;。
    1、行政管理人員組織觀念有待進(jìn)一步提高,沒有真正形成以院為家,以大局為重的合力;。
    3、個別人員在工作紀(jì)律等方面不能嚴(yán)格要求自己,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;。
    5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶單一,市場存在潛在的危機。
    3、有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
    4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),病例書寫,處方用藥,醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在,有待改進(jìn)。
    2、面對市場的激烈競爭,不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識缺乏,復(fù)診率下降,服務(wù)質(zhì)量不高,與形勢發(fā)展格格不入。
    3、接診方式過于滯后,沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求,接診率有待提高;。
    5、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
    6、對醫(yī)保的政策沒有吃透,門診個人,小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;。
    5、客服部、體檢中心:散戶體檢服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),體檢報告沒有真正做到及時準(zhǔn)確,體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足,回訪工作、滿意度調(diào)查有待進(jìn)一步深入提高。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇六
    醫(yī)院檔案管理工作總結(jié)
    2007年,我院檔案工作在***的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣檔案管理部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實施辦法》、《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》及《音像檔案管理規(guī)定》等規(guī)定進(jìn)行檔案管理,沒有出現(xiàn)不安全隱患因素,基本上達(dá)到了規(guī)范化、正規(guī)化管理的要求?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、明確專人管理。為了搞好檔案管理工作,我院明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及專職檔案人員,將檔案工作作為一項重要工作來抓。
    二、完善借閱制度。根據(jù)上級關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定,我院成立了“檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了《檔案員崗位責(zé)任制》、《檔案工作職責(zé)》、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行,至今沒有出現(xiàn)檔案丟失及泄密現(xiàn)象。
    三、加強汛期管理。根據(jù)相關(guān)文件通知,我院從今年進(jìn)入汛期開始,院黨組便將院檔案管理工作作為一項重要工作來抓,按照上級院的要求,對全院檔案進(jìn)行了一次全面、細(xì)致、深入的安全檢查。通過檢查,我院的檔案室樓頂及門窗沒有漏水、進(jìn)水,檔案沒有受潮、發(fā)霉、腐爛等損壞現(xiàn)象。檔案室不存在檔案安全事故隱患等不安全因素。
    四、存在的問題。鑒于上級院沒有統(tǒng)一規(guī)定和配備檔案管理軟件,我院至今沒有應(yīng)用檔案管理軟件進(jìn)行檔案管理。
    總之,在2007年的檔案管理工作中,不管是本院各科室還是其他單位,都嚴(yán)格按照檔案管理借閱制度進(jìn)行檔案查詢及借閱,未發(fā)生檔案丟失及泄密現(xiàn)象,特別在汛期加強了檔案管理,檔案未發(fā)生霉變、腐爛、蟲蛀等安全隱患,檔案隊伍穩(wěn)定,準(zhǔn)確、及時報送檔案統(tǒng)計報表及總結(jié),為單位工作的順利開展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇七
    1、認(rèn)真總結(jié)好20xx年度工作。今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”,也是工作任務(wù)特別繁重、成績特別突出的一年。機關(guān)各部、各科室要認(rèn)真總結(jié)思想政治建設(shè)、醫(yī)教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成績和經(jīng)驗,查找在醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍、支部建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問題和不足,找準(zhǔn)制約科室發(fā)展的瓶頸問題和突出矛盾,認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因,制訂切實可行的改進(jìn)措施。
    2、認(rèn)真搞好“雙爭”評比工作。各科室要搞好評選先進(jìn)的動員教育,按標(biāo)準(zhǔn)按程序開展“雙爭”評比。
    各類評先比例分別是,先進(jìn)基層科室xx%,軍人和文職人員立功xx%,嘉獎個人、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者xx%(優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務(wù)工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的xx%、優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者占聘用人員總數(shù)的xx%),優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標(biāo)兵xx%(獎勵一個月工資)。戰(zhàn)士、職工的獎勵按此標(biāo)準(zhǔn),由院務(wù)部統(tǒng)一組織。
    總結(jié)采取自下而上的方法進(jìn)行,個人向支部述職,科主任向支部大會報告工作,支部向黨委報告工作,院黨委向全院報告工作。
    “雙爭”評比的程序是支部研究推薦、機關(guān)審核、黨委審定。評選先進(jìn)科室時,申報單位要在科室建設(shè)交流研討會(初定xx月xx日—xx日)上進(jìn)行科室建設(shè)匯報和民主測評。
    1、深入動員教育。認(rèn)真組織好總結(jié)評比工作,及時召開總結(jié)動員會,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),要把總結(jié)評比的要求傳達(dá)到每個人。通過教育,使大家認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展的新形勢,明確科室建設(shè)的新目標(biāo)。
    2、認(rèn)真謀劃工作。各支部在總結(jié)工作、肯定成績的同時,要特別注意謀劃好明年的工作。
    3、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)??偨Y(jié)期間,科室領(lǐng)導(dǎo)要在崗在位,各項工作要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,特別是要認(rèn)真抓好干部年度述職考核、科主任報告工作、民主評議等重點環(huán)節(jié)。評比表彰要陽光操作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)按程序評選申報先進(jìn),不搞平衡照顧,不超指標(biāo)推薦。
    4、按時完成工作。年底工作頭緒多,工作密度大,任務(wù)繁重,各支部要搞好統(tǒng)籌,按照機關(guān)下發(fā)的時間表,抓緊時間組織,及時把各類材料上報組織科。
    5、確保安全穩(wěn)定。時值年終歲末,各項工作比較集中,人員思想活躍,敏感問題較多,各支部要加強教育引導(dǎo),嚴(yán)格制度落實,強化管理責(zé)任,確保人員思想作風(fēng)不散,工作秩序不亂,維護(hù)全院的安全穩(wěn)定,確保20xx年收好尾、20xx年開好頭。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇八
    時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了xx年的年尾。
    xx年是我在急診科工作的第x年,做為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的.增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
    在xx年里,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。
    提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。
    如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
    在急救工作中,我們堅決服從指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
    做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
    樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇九
    xx年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報。
    按照國家的部署和學(xué)校黨委的安排,我院參加xx年3月—8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實踐活動”,本人也在其中。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),我的思想認(rèn)識有了很大的提高,充分理解了xx關(guān)于“,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中?;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認(rèn)真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,學(xué)習(xí)、實踐活動取得一定成效。
    xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和,缺乏新的增長點;其次,現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次,學(xué)科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后,醫(yī)療市場競爭十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,遠(yuǎn)離鬧市區(qū),處于不利地位。
    一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上,我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢,逐個分析各科室的實際情況,制定合理的工作目標(biāo)和落實的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績。
    二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動,把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會各界對西院的認(rèn)知度和認(rèn)同度,努力吸引患者來診。
    三是及時解決工作過程中遇到的問題,確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對他們初來乍到,經(jīng)驗不足、情況不明等弱點,我逐個找他們談心,及時幫助他們熟悉工作,還出謀獻(xiàn)策,使他們能很快進(jìn)入角色,發(fā)揮作用。11月―12月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,最高時達(dá)到700多人次/日,輸液量300~400人次/日,一度超過東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,使問題得以及時有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過10萬人次大關(guān),比上年度增長24.6%。
    總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計,年門、急診量,出、入院人次,手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務(wù)收入超過1.8億元,比上年度增長18.8%。此外,年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成,等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,xx年度各項任務(wù)圓滿完成,年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評估,成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著,在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
    本人在xx年度積極參加教學(xué)工作,繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù),培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔(dān)省級科研課題2項,撰寫中、英文論文各1篇,均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場,為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇十
     醫(yī)院是救死扶傷的機構(gòu),醫(yī)生的工作更是要認(rèn)真仔細(xì)!以下是醫(yī)院年終工作總結(jié),歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)!
     在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和一貫重視下,醫(yī)教科努力配合創(chuàng)二甲工作,不斷完善教學(xué)制度,并始終堅持科研為先導(dǎo)的科技興院方針,瞄準(zhǔn)前沿,突出重點,發(fā)揮優(yōu)勢,積極創(chuàng)新,開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),全面發(fā)展。
     20xx年度,在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,醫(yī)教科在教學(xué)、科研方面,做了如下工作:
     一、教學(xué)工作
     醫(yī)教科在醫(yī)院院長、業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我院人員變動情況,對醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育委員會和教學(xué)管理委員會的成員進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,以便更好的對教學(xué)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,切實做到有制度、有計劃、有安排、有落實、有檢查。
     為了保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行,醫(yī)院在教學(xué)設(shè)施、教學(xué)場地、教學(xué)師資力量、教學(xué)后勤保障方面作出了不懈的努力,教學(xué)規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的擴大,教學(xué)質(zhì)量也在原先的基礎(chǔ)上逐步提高。
     現(xiàn)我院已經(jīng)擁有了一支教學(xué)力量強、經(jīng)驗豐富的師資隊伍,并在逐步的提高改進(jìn)中。
     醫(yī)教科根據(jù)醫(yī)院實際情況,按照內(nèi)、外、婦、兒教學(xué)大綱的內(nèi)容,制定切實可行的教學(xué)計劃,如期完成了20xx年我縣全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的臨床教學(xué)任務(wù),并承擔(dān)了20xx年全縣的住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。
     1、“三基三嚴(yán)”工作
     為促進(jìn)“三基”培訓(xùn)工作的落實,在以業(yè)務(wù)院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核委員會的指導(dǎo)下,醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)組織、督促各科室每月進(jìn)行一次三基理論培訓(xùn)和三基技能操作培訓(xùn),做好科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和輪轉(zhuǎn)生的帶教工作;同時組織全院醫(yī)生及輪轉(zhuǎn)生參加“病例和處方的書寫規(guī)范、胸膜穿刺術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)、氣管插管術(shù)、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇術(shù)、呼吸機的臨床運用”等“三基”技能培訓(xùn)工作。
     并有針對性的對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“三基”理論考核和“三基”技能考核,各科醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練合格率達(dá)100%,并嚴(yán)格貫徹“三基”的考核制度。
     2、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
     20xx年醫(yī)教科承擔(dān)了全縣的市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作,共舉辦了5次市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班。
     并成功舉辦了省20xx年度外科學(xué)術(shù)年會。
     規(guī)范了繼教學(xué)分管理工作,對每人的繼教學(xué)分進(jìn)行了審核及匯總。
     20xx年度繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為85%以上。
     鼓勵在職人員參加成人教育,醫(yī)院予以政策優(yōu)惠。
     b超室劉薇薇醫(yī)師在皖南醫(yī)學(xué)院攻讀在職研究生,院方給予學(xué)費全部報銷。
     內(nèi)科醫(yī)師劉會靈、婦產(chǎn)科醫(yī)師裴燕、輪轉(zhuǎn)生王彩虹、韓有萍被送入市二院進(jìn)行為期兩年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(??品较?,院方在工資、獎金等方面都給予了全額發(fā)放。
     12月底內(nèi)一科葉周全、章燕,骨腦泌科章俊、手術(shù)室朱迎春四人將送入蕪湖弋磯山醫(yī)院,進(jìn)行為期一年的骨干醫(yī)師培訓(xùn),院方在工資、獎金等方面都給予了全額發(fā)放。
     現(xiàn)正在積極準(zhǔn)備20xx年的市級繼續(xù)教育項目的申報。
     3、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作
     我院繼續(xù)承擔(dān)全縣的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗的臨床培訓(xùn)工作,醫(yī)教科在總結(jié)20xx年度全科醫(yī)生的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對20xx年度及20xx年度的全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員,有針對性地制定了項目實施方案、輪轉(zhuǎn)安排、教學(xué)計劃,完善了管理領(lǐng)導(dǎo)制度、考核辦法及獎懲制度等。
     在培訓(xùn)開始之前,舉辦了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的開班儀式,進(jìn)行師生交流的同時,對學(xué)員的學(xué)習(xí)任務(wù)及應(yīng)遵守的醫(yī)院各項規(guī)章制度予以了明確。
     精心挑選帶教能力強的醫(yī)師進(jìn)行一對一指導(dǎo)。
     現(xiàn)已圓滿完成20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù),并且20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的10名醫(yī)生也已進(jìn)入我院臨床科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。
     4、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作
     為做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,醫(yī)教科舉辦了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的開班儀式,召開了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的師生座談會,認(rèn)真貫徹落實上年度制定的有關(guān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的實施方案,嚴(yán)格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的輪轉(zhuǎn)安排及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核管理辦法對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)考核,督促學(xué)員認(rèn)真填寫學(xué)員手冊,落實獎懲管理制度等。
     目前共有14名全科方向的'住院醫(yī)師在我院進(jìn)行為期2年的規(guī)范化培訓(xùn)。
     5、進(jìn)修生工作
     完善了進(jìn)修生管理條例和進(jìn)修生考核制度,充分發(fā)揮科室主任和帶教老師的積極性,有效搞好進(jìn)修工作。
     與此同時,尊重進(jìn)修生、愛護(hù)進(jìn)修生、幫助指導(dǎo)進(jìn)修生,從而使進(jìn)修生對醫(yī)院認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),留下了深刻的印象。
     根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計劃20xx年共選派16人去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
     進(jìn)修人員回院后開展新的項目,帶動相應(yīng)專業(yè)、學(xué)科的發(fā)展,為本院的??茖2£犖榻ㄔO(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
     采用外出參加各種組織機構(gòu)組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式,以便提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。
     20xx年外出短期學(xué)習(xí)及參加各種培訓(xùn)班總?cè)舜螢?00多人次。
     6、學(xué)術(shù)活動工作
     經(jīng)常邀請外院及本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種學(xué)術(shù)講座,20xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計32次,培訓(xùn)覆蓋率85%。
     7、全院依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)
     為了提高我院醫(yī)務(wù)人員的法律意識,增強依法行醫(yī)的觀念和自覺性,進(jìn)一步的規(guī)范醫(yī)療行為,醫(yī)教科在本年度對全院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),并從全面增強醫(yī)院依法行醫(yī)的觀念、強化干部法律意識、適應(yīng)醫(yī)院改革和發(fā)展需要的角度出發(fā),對我院的中層干部進(jìn)行了專門的醫(yī)療法律法規(guī)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)的覆蓋率達(dá)到100%。
     在培訓(xùn)過后,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)的考核,通過率亦高達(dá)100%。
     全院依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)工作完滿結(jié)束!
     二、科研工作
     1、科研工作概況:
     在醫(yī)院科學(xué)技術(shù)委員會的指導(dǎo)下,醫(yī)教科擔(dān)負(fù)起醫(yī)院的科研規(guī)劃、年度計劃、科研項目的審查、論證、決策、修訂。
     對高水平課題和新技術(shù)項目進(jìn)行重點跟蹤,使得科研管理規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。
     醫(yī)院采取多種渠道增加科技投入,改善科研支撐條件,加快醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)和更新。
     并充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)資源,加快醫(yī)學(xué)信息的流動,提供多方面的思維視角,擴展眼界,增進(jìn)對醫(yī)學(xué)新知識新技術(shù)和新理論更廣泛、更專業(yè)的了解,從而使醫(yī)院的科研管理工作跟上了信息時代的步伐。
     我們采用精神激勵的辦法,利用簡報、專欄等各種形式進(jìn)行宣傳,以提高醫(yī)技人員的學(xué)術(shù)地位和社會知名度、尊重知識、尊重人才,使他們各施其專,各展其長,讓知識創(chuàng)造財富,從而較好地發(fā)揮醫(yī)技人員的科研創(chuàng)新,不斷探索新的治療方法,提高常見病、多發(fā)病的治療效果,產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。
     醫(yī)院還制定了論文獎勵措施,實行版面費原則上憑發(fā)票全額報銷,并按文章的類別給予獎勵。
     三、醫(yī)師定期考核
     20xx年度的全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核工作于20xx年10月21日啟動,建立了全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核檔案,完成了專業(yè)理論及技能操作考核,全縣醫(yī)師定期考核電子檔案錄入工作也即將全部完成。
     四、科研項目及重點學(xué)科建設(shè)
     由我院承辦的全市人才工作創(chuàng)新項目……縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)師長效培養(yǎng)合作機制于20xx年6月1日開始啟動。
     選弋江鎮(zhèn)、許鎮(zhèn)鎮(zhèn)為今年試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),成立了以內(nèi)科主任胡亞文副主任醫(yī)師為主的帶教團(tuán)隊。
     圓滿完成了我院重點學(xué)科及重點扶持學(xué)科評選工作,確定內(nèi)一科、普外科、婦產(chǎn)科為院內(nèi)重點學(xué)科,麻醉科為院內(nèi)重點扶持學(xué)科。
     完成了安徽省重點特色??萍笆徍械谌芷卺t(yī)學(xué)重??萍爸攸c扶持??频纳陥蠊ぷ?。
     推薦內(nèi)一科為省重點特色專科,婦產(chǎn)科為市重點???,普外科為市重點扶持??啤?BR>     五、為民服務(wù)
     我科積極開展對全縣人民的健康教育巡講活動,發(fā)放各類宣傳資料(如高血壓、糖尿病類的防治手冊),舉辦健康教育宣傳欄6期,主題包括:肺結(jié)核及流感防治知識;腸道傳染病的防治知識;常見慢性非傳染性疾病的防治知識(如:糖尿病、高血壓、冠心病等);常見急救知識及技能;健康生活方式與行為;母嬰健康素養(yǎng)基本知識與技能。
     并編制了12個科室的健康教育處方集。
     五、目前醫(yī)教科工作存在的問題
     外出進(jìn)修及培訓(xùn)人員的管理,有待完善。
     科研能力相對薄弱,主要是科研項目申報能力有待提高。
     20xx年,我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動工作中,通過不斷的宣傳、發(fā)動和整改,提高我院員工的環(huán)境意識、服務(wù)意識,并自覺地行動起來,積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中,取得實效。
     現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:
     一、提高認(rèn)識,加強組織工作
     創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺。
     自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來,進(jìn)一步強化了組織機構(gòu),扎扎實實地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項工作。
     今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程,召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議、專業(yè)組會議、全員動員大會共11次,組織自查和督導(dǎo)40多次,出通報32期,對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行了逐一分解,責(zé)任到人。
     切實做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實的工作格局,同時,認(rèn)真組織全體干部職工積極行動起來,全身心地投入到創(chuàng)建活動中去,確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處。
     二、全員參與,深入創(chuàng)衛(wèi)
     (一)全民動員,將工作落到實處
     自開展創(chuàng)衛(wèi)活動以來,我院始終持之以恒,不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度,營造了一個“全院動員、人人參與”的良好氛圍。
     活動中,我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的效果,也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實踐過程,從而增強和加大實踐過程中的落實和督促力度。
     我們始終強調(diào)和注重調(diào)動全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷增強創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識,讓“動員我做”變成“我主動做”,真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動的新熱潮。
     (二)加大資金投入,建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄
     在做好各項工作的同時,加大對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語。
     并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時滾動顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語。
     (三)認(rèn)真開展衛(wèi)生月活動,做好病媒生物防治工作
     4月份,我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動,開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動,組織全體職工大掃除。
     并要求全院各科室要堅持每天一小掃,每周一大掃除,節(jié)假日徹底清掃,每月對愛國衛(wèi)生進(jìn)行評比、表彰。
     每周進(jìn)行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,確保病媒生物防治工作落到實處,取得良好效果。
     (四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動
     認(rèn)真貫徹落實《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,積極開展了控?zé)熃逃?,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,各個班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員,配有熄煙點。
     根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求,院內(nèi)認(rèn)真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇十一
    時間匆匆流過,轉(zhuǎn)眼間又到了年底?;仡欉@一年,我自從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,到現(xiàn)在為止已經(jīng)任職已有7個多月了,這七個多月的工作,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。
    會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。是一項比較繁復(fù)瑣碎的工作,不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。從我擔(dān)任這個職務(wù)以來,我始終熱愛自己的本職工作,遵守規(guī)章制度,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下:
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認(rèn)真對1—4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),并且同時學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。
    每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
    在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。財務(wù)科作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
    2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
    3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。
    繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇十二
    1、1到12月份醫(yī)院感染監(jiān)測出院病例467人次,無醫(yī)院感染病例,無漏報病例,醫(yī)院感染率0%。醫(yī)院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物知識培訓(xùn)4次,考試2次,培訓(xùn)合格率90%??剖易龅结t(yī)療廢物分類收集,院內(nèi)及運送途中無醫(yī)療廢物流失、泄露、買賣等情況,無意外事故發(fā)生。1-12月份共收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物929.8公斤。
    2、1-12月份共上報傳染病25例(乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉(zhuǎn)診肺結(jié)核疑似病人5例、急性出血性結(jié)膜炎病人1例)無手足口病病例。查現(xiàn)行病例無漏報。傳染病知識培訓(xùn)9次,傳染病知識考試2次,合格率95%。3-4月份分別進(jìn)行結(jié)核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇十三
    1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
    2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。
    3、科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
    4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。
    一是抓合理用藥。
    二是抓單病種費用。
    三是抓一次性材料的使用。
    四是加快病床周轉(zhuǎn)。
    通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。
    1、注重人才隊伍建設(shè)
    a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
    b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
    2、強化規(guī)章制度的落實
    科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:
    廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
    總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇十四
    強化職工的思想和素質(zhì)教育,增強了職工的責(zé)任心,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,各項工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)科室各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
    1、醫(yī)院新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源,實實在在為老百姓辦實事、辦好事,讓我院的大型設(shè)備ct機、彩色b超等服務(wù)于民,讓利于民,樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天,健康體檢列為我院重點工作,體檢中心的打造是我院工作的重中之重。
    2、體檢中心是xx年xx月新組建成立的一個科室,位于我院醫(yī)技樓三樓,面積200m有4名工作人員。其中:中級職稱1人,初級職稱2人,臨時工1人。室內(nèi)配有嶄新的電腦、彩電、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品,待檢室窗明幾凈、鮮花蔟擁,讓您在享受健康體檢的同時,還能享受舒適溫馨的環(huán)境。
    3、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成,根椐體檢工作隨時抽出。體檢中心是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,工作雖然繁雜瑣碎,體檢中心4名工作人員各司其職,工作卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
    1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,由各單位或個人自由選擇。完成體檢的.組織、咨詢及解釋工作。
    通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo),該項工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。
    3、認(rèn)真組織農(nóng)合體檢,提高農(nóng)民的參合意識。參合農(nóng)民的健康體檢,由體檢中心牽頭,抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)骨干組成一個體檢小組,配備有b超機、心電圖機、化驗、體格檢查等設(shè)備,并整個工作做好周密安排。時間從xx月xx日—xx月xx日止,體檢組的人員每天8:30從醫(yī)院出發(fā)進(jìn)村入戶進(jìn)行健康體檢,風(fēng)雨無阻,不通公路的村寨,工作人員扛著設(shè)備往返幾個小時,十分辛苦,沒有一個人叫苦叫累。體檢期間4個月體檢組成員沒有節(jié)、假日和雙休日,任勞任怨的工作,得到群眾的一致好評。共完成34個村的體檢工作,參加體檢的人數(shù)11204人。查出患有各種疾病1121人,患病率達(dá)到10、01,其中:膽囊結(jié)石215人,高血壓245人,腎結(jié)石152人,腎積水29人,肝囊腫21人,子宮肌瘤68人,卵巢囊腫71人,膀胱結(jié)石31人,肝血管瘤3人,膽囊炎102人,乙肝病原攜帶者184人,建檔11204份。
    p副標(biāo)題e 5、完成“一村一名大學(xué)生工程”健康體檢56人,公安招工體檢50人。確保他們順利完成本年度的選聘計劃。
    6、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài),為下一步更好地開展工作理清思路,作出正確的決策。
    1、由于體檢中心工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、體檢工作宣傳力度有待加強。
    4、埔捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。
    這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點;改進(jìn)方法;掌握實情;加強管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    1、著眼工作重心,謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實、抓出實效,以百倍的努力,交了一份滿意的答卷。
    2、加強宣傳,外樹形象。
    (1)印發(fā)簡介資料,介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。
    (2)印發(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識。
    (3)出好科普宣傳欄。
    (4)制作《健康體檢》手冊和課件,便于各單位演講和采要。
    3、加強學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識內(nèi)涵。
    (1)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次;
    (2)提高計算機的應(yīng)用能力,鼓勵職工學(xué)習(xí)計算機知識,提高工作效率。
    4、進(jìn)一步做好xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,做好各單位與中心的銜接工作。
    5、爭取建立全縣干部職工健康個人檔案,便于今后查詢,規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。xx年,是充滿生機的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,xx年成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各科室的大力協(xié)助(請勿抄襲網(wǎng):配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年工作中的不足,取長補短,努力提高工作服務(wù)水平,大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,把新一年的工作做到最好。
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇十五
    一年來,在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的.大力支持和共同努力下,感染辦根據(jù)今年制定的工作目標(biāo)及計劃,積極、認(rèn)真開展各項工作,圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù),全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
    不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織:根據(jù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整情況,重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),將醫(yī)院感染管理工作落實到位。
    不斷完善相關(guān)制度,根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評審標(biāo)準(zhǔn),重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),不定時下科室對醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并制定整改措施,讓護(hù)士長或科主任簽字,認(rèn)真排查安全隱患,切實抓好重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。特別加強了對手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護(hù)病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,提早采取干預(yù)措施。
    1月份,為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質(zhì)控記錄。
    按時完成院感知識的培訓(xùn)工作,全年共進(jìn)行院感知識培訓(xùn)6次,分別對全院醫(yī)務(wù)人員、實習(xí)學(xué)生、新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)并問卷,成績較好;針對層流手術(shù)室的感控管理,還專門組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn),并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)士長的感染知識培訓(xùn)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。
    1、采集臨床感染病歷,統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監(jiān)測情況,分析醫(yī)院感染危險因素,提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏報率 0.007 %。
    2、按時完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,按照計劃從9月25日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人571人,實際調(diào)查571人,調(diào)查率為100%,醫(yī)院感染病例數(shù)為114例,其中社區(qū)感染105例,有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染,現(xiàn)患率為1.57%,感染病人病原體送檢率為26%。
    1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測對象是我院普外科手術(shù)一類切口的所有病人,定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生,以便及時分析感染原因,采取有效的預(yù)防控制措施,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,增強醫(yī)護(hù)人員重視醫(yī)院感染的意識,并有利于提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
    2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,通過監(jiān)測,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員實施耐藥菌隔離預(yù)防措施,并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,至少2次細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,保障醫(yī)療安全。
    根據(jù)各重點科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)不定時進(jìn)行督查,做到有計劃、有安排,有重點,有措施,有督查,有反饋,有整改,專項專管,持續(xù)改進(jìn),使各重點部門感染管理制度落實到實處。
    除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測外,每月對重點科室手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)手、使用中消毒劑、無菌物械進(jìn)行抽樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養(yǎng)162份,物體表面采樣培養(yǎng)158份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)158份,消毒液采樣培養(yǎng)131份,一次性物品采樣培養(yǎng)9份,無菌物品采樣培養(yǎng)55份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份,除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細(xì)菌超標(biāo)外,其余全部合格。還開展了icu的呼吸機相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根,65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達(dá)100%。每月對供應(yīng)室高壓鍋進(jìn)行生物監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測,無菌物械滅菌合格率達(dá)100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測,并針對監(jiān)測結(jié)果反饋情況進(jìn)行了整改。
    感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,分別與各科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任書,明確各類人員職責(zé),落實責(zé)任制,實行責(zé)任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴(yán)格按要求分類,回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴(yán)格交接,雙方簽字、密閉轉(zhuǎn)運。并為收集專職人員配備必要的個人防護(hù)用品,醫(yī)療廢物暫存點符合要求,并嚴(yán)格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。
    在手足口病、h7n9流行期間,進(jìn)一步加強對預(yù)檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的消毒隔離要求,加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進(jìn)行整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)。
    為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感辦對其進(jìn)行常規(guī)督查,抽查。對新購進(jìn)的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設(shè)備倉庫采樣,送細(xì)菌室做生物監(jiān)測,合格率100%。
    開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測,制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。
    不足及需改進(jìn)之處:
    1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。
    2、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實,需進(jìn)一步加強多部門的協(xié)作,特別是加強與細(xì)菌室、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo),加強醫(yī)院感染的管理。
    3、進(jìn)一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點項目的管理。
    4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細(xì)化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。
    5、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步提高。
    回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去,是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到,由于基礎(chǔ)設(shè)施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進(jìn)一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo),為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛感控工作的人員,多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,拓展感控專業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務(wù)。我們堅信,只要大家統(tǒng)一認(rèn)識,各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階。
    感染辦
    20xx年1月25日
    醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇十六
    工作xx來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)心造就下在同事支撐贊助、密切下我加強思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精美滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治的運動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。
    學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共鳴現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就請求我法律知識安全掩護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法。
    在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度毛病事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和氣、語言規(guī)范。
    對年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對毛病、毛病總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。