方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要(通用20篇)

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    方案的可行性和可操作性是其設(shè)計(jì)過程中需要重點(diǎn)考慮的因素。在制定方案時(shí),我們需要考慮到資源的可行性和可用性,避免過于理想化。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀方案實(shí)例,供大家學(xué)習(xí)參考。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇一
    會(huì)議主要議題:會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;。
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
    3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
    4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇二
    x年1月9日,在公司6層會(huì)議室舉行了沿海計(jì)劃匯報(bào)會(huì),林克屏副總裁出席會(huì)議,中心主任楊智呈、高煥利,部門負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅,沿海計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。
    首先,蔣銘、洪偉代表沿海計(jì)劃項(xiàng)目組,就沿海計(jì)劃總體進(jìn)展情況,項(xiàng)目組赴上海調(diào)研情況,上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計(jì)劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。
    在聽取匯報(bào)后,林克屏副總裁發(fā)表了重要講話,高度肯定了沿海計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果,并且對(duì)沿海計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路,沿海計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求,沿海計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問題做出了明確指示。
    一、關(guān)于沿海計(jì)劃下一步工作思路。
    第一,要從戰(zhàn)略高度,認(rèn)真做好沿海計(jì)劃項(xiàng)目。新華成立11年來,發(fā)展很快,但很不平衡,集中體現(xiàn)沿海機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏上。沿海計(jì)劃是公司第一個(gè)真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目,對(duì)于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,都具有重要的意義。
    第二,要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外,個(gè)人、培訓(xùn)、市場(chǎng)等部門要高度關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要,但不是最重要,在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上,要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主,注重效果。
    二、關(guān)于沿海計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求。
    第一,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,對(duì)市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷,對(duì)分公司的現(xiàn)狀也要有一個(gè)正確的判斷。
    第二,要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動(dòng)作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過程中各有各的想法,各有各的動(dòng)作,項(xiàng)目必?cái)o疑。
    三、關(guān)于沿海計(jì)劃實(shí)施步驟和安排。
    總體上同意項(xiàng)目組提出的方案,4月初,在上海進(jìn)行試點(diǎn),5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后,視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開。
    參會(huì)人員:
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇三
    參加人員:。
    建設(shè)單位:。
    監(jiān)理單位:。
    施工單位:。
    主持人。
    會(huì)議主要議題:關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    一、監(jiān)理單位。
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;。
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
    3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
    4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    二、建設(shè)單位。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    三、施工單位。
    1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
    四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
    淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
    池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部。
    20xx年7月28日。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇四
    方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種,由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。下文是方案會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!
    一、時(shí)間。
    20xx年3月16日。
    二、地點(diǎn)工地辦公室。
    三、參加人員。
    1、專家5人。
    2、總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。
    3、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。
    4、甲方代表。
    四、會(huì)議內(nèi)容。
    1、方案可行。
    2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè),寬度大于建筑物高度。
    3、監(jiān)測(cè)點(diǎn)需用標(biāo)志(如三角形符號(hào))標(biāo)出。
    4、材料必須合格,如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
    5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實(shí)后方可澆筑混凝土,立柱底座需墊方木,擴(kuò)大受力面積。
    6、節(jié)點(diǎn)連接件必須扭緊,班組檢查,管理人員抽查。
    7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
    8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱,防止側(cè)移。
    9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工,讓工人和管理人員保持充沛的精力,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。
    10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
    時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
    地點(diǎn):xxx。
    參加人員:。
    建設(shè)單位:xxx。
    監(jiān)理單位:xxx。
    施工單位:xxx。
    主持人:xxx。
    會(huì)議主要議題:關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    一、監(jiān)理單位。
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;。
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
    3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
    4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    二、建設(shè)單位。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    三、施工單位。
    1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
    四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
    時(shí)間:20xx年6月22日。
    會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室。
    參加人員:xxx。
    在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審,論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性,與會(huì)人員經(jīng)過討論,紀(jì)要如下:
    現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入,現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電,設(shè)配電總柜,內(nèi)有計(jì)量設(shè)備,采用tn-s系統(tǒng)供電,現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整,地下管線已查明光纜線位置。
    本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè),1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查,確保用電安全。
    與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證,認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的,經(jīng)濟(jì)的。
    最后通過討論,大家一致認(rèn)為,本方案是合理的可行的,同意通過本方案。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇五
    地點(diǎn):。
    參加人員:。
    建設(shè)單位:。
    監(jiān)理單位:。
    施工單位:。
    主持人:。
    會(huì)議主要議題:關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    一、監(jiān)理單位。
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;。
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
    3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
    4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    二、建設(shè)單位。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    三、施工單位。
    1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
    四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇六
    參加人員:
    在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審,論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性,與會(huì)人員經(jīng)過討論,紀(jì)要如下:
    現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入,現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電,設(shè)配電總柜,內(nèi)有計(jì)量設(shè)備,采用tn-s系統(tǒng)供電,現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整,地下管線已查明光纜線位置。
    本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè),1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查,確保用電安全。
    與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證,認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的,經(jīng)濟(jì)的。
    最后通過討論,大家一致認(rèn)為,本方案是合理的可行的,同意通過本方案。
    安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部。
    20xx年6月22日。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇七
    20xx年6月1日下午,在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、二期兩個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì),會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持,參加會(huì)議的有縣房管局、縣工業(yè)園區(qū)辦、鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位,會(huì)議對(duì)兩個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議,現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下:
    1、同意平面規(guī)劃布置,用地南面統(tǒng)一按3m退讓用地紅線。
    2、整體效果平淡無特色。底部紅色瓷磚顯俗氣;山花形式顯單調(diào)呆板,應(yīng)在統(tǒng)一中有韻律變化。整體色彩建議采用米黃、淺灰色系列,借鑒鎮(zhèn)街景風(fēng)貌控制引導(dǎo)方案進(jìn)行整體效果圖的優(yōu)化調(diào)整。
    4、凸窗間格柵色彩過暗,應(yīng)優(yōu)化調(diào)整,間距應(yīng)符合空調(diào)外機(jī)放置要求;頂部檐口設(shè)置天溝。
    1、原則同意一、二期整合進(jìn)行平面規(guī)劃布局,取消原中間設(shè)的巷道。
    2、整體色彩應(yīng)不超過3種顏色。整體效果再優(yōu)化調(diào)整,以與一期相銜接。窗框顏色與整體不協(xié)調(diào),應(yīng)調(diào)整或取消;藍(lán)灰色腰線取消;正立面頂部裝飾過于花哨,建議采用梁上搭木架形式。
    3、16#樓圓形轉(zhuǎn)角商鋪與旁邊商鋪合并為一個(gè)大商鋪。
    4、b3戶型廚房與衛(wèi)生間處空調(diào)板的位置應(yīng)調(diào)整;c戶型衛(wèi)生間不宜做凸窗;e1戶型陽(yáng)臺(tái)應(yīng)小部分封閉。窗戶外欄板高度適當(dāng)降低。屋頂須設(shè)置上人檢修孔。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇八
    6月29日上午,焦作中院召開精神文明建設(shè)推進(jìn)大會(huì),市委常委、宣傳部長(zhǎng)賈書君,市中院黨組書記、院長(zhǎng)李玉杰,市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任張愛華出席會(huì)議。會(huì)議由黨組副書記、副院長(zhǎng)張利學(xué)主持。全體干警參加會(huì)議。
    會(huì)前,賈書君部長(zhǎng)一行參觀了法院的訴訟服務(wù)大廳、李玉香家事審判工作室、榮譽(yù)室和黨建園地等。
    會(huì)上,市中院黨組成員、政治部主任喬國(guó)立宣讀《關(guān)于表彰20xx年度文明庭室、文明干警和最美家庭的決定》,中院立案一庭和行政處負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。
    李玉杰院長(zhǎng)首先回顧了近幾年來中院精神文明創(chuàng)建工作。文明創(chuàng)建活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了我院干警的工作積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化,推動(dòng)了審判工作和隊(duì)伍建設(shè)的大發(fā)展,辦案質(zhì)效持續(xù)位居全省法院前列,多項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和肯定。并指出精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中存在重視程度不夠、協(xié)調(diào)配合不夠、創(chuàng)建氛圍不濃厚、創(chuàng)新不夠、考核管理不嚴(yán)的問題。根據(jù)存在的這些問題,李玉杰院長(zhǎng)提出下一步工作打算,要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作的重要意義;要把創(chuàng)建作為提升、推進(jìn)法院以審判為中心的各項(xiàng)工作的“總抓手”和“牛鼻子”抓緊抓實(shí);要強(qiáng)化責(zé)任,全力確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建河南省文明單位標(biāo)兵,時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大。大家要立即全面行動(dòng)起來,攻堅(jiān)克難、奮勇當(dāng)先,抓緊利用好最后沖刺時(shí)間,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    賈書君部長(zhǎng)肯定了焦作中院在精神文明創(chuàng)建工作中所做的工作及取得的成績(jī),同時(shí)提出要重度重視,必須在認(rèn)識(shí)上再提高、再深化,要嚴(yán)格按照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則要求進(jìn)行創(chuàng)建,做到結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、兼顧全面。統(tǒng)籌兼顧,必須在措施上更細(xì)致、更有力,圍繞社會(huì)主核心價(jià)值觀抓創(chuàng)建,圍繞法院中心工作抓創(chuàng)建,圍繞司法為民、文明司法抓創(chuàng)建,圍繞黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建,圍繞我市“雙創(chuàng)”工作抓創(chuàng)建。注重實(shí)效,必須提供強(qiáng)有力的工作保障,抓領(lǐng)導(dǎo),建機(jī)制,為創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障抓宣傳,優(yōu)環(huán)境讓硬件設(shè)施體現(xiàn)創(chuàng)建氛圍,抓鞏固,再提高,不斷延伸創(chuàng)建水平。
    最后,賈書君部長(zhǎng)希望,市中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的精神,敢于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān),以全市“雙創(chuàng)”工作為契機(jī),把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位標(biāo)兵和全國(guó)文明單位這項(xiàng)工程抓出特色、做出成效,努力在創(chuàng)建理念、創(chuàng)建思路、創(chuàng)建格局上探索經(jīng)驗(yàn),為全市的精神文明建設(shè)工作提供借鑒,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)!
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇九
    地點(diǎn):
    參加人員:
    建設(shè)單位:
    監(jiān)理單位:
    施工單位:
    主持人:
    會(huì)議主要議題:關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱"方案")編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;。
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
    3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
    4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時(shí)段的的'作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十
    二〇一二年三月二十三日
    3月22日下午,王瑞海院長(zhǎng)在四樓會(huì)議室主持召開會(huì)議,會(huì)議簡(jiǎn)要
    總結(jié)
    了一季度科技管理工作,重點(diǎn)對(duì)近期的主要工作進(jìn)行了安排部署。參加會(huì)議的人員有各機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
    2012年,我院科技創(chuàng)新成果相對(duì)往年有了較大進(jìn)步,但與兄弟單位相比存在較大差距,今年我院科研項(xiàng)目及列入集團(tuán)公司科研攻關(guān)項(xiàng)目較往年有所增加,希望各專業(yè)科室要充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新工作的重要性,積極行動(dòng)起來,集思廣益,挖掘潛力,切實(shí)推出一批科技含量高、具有推廣價(jià)值的科技成果。同時(shí)各專業(yè)要認(rèn)真規(guī)劃2012年科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
    各專業(yè)重點(diǎn)工作安排
    外科專業(yè):項(xiàng)目由謝明亮負(fù)責(zé)。
    內(nèi)科專業(yè):項(xiàng)目由蔡魯平負(fù)責(zé)。
    婦幼專業(yè):項(xiàng)目由許海濤負(fù)責(zé)。
    急診急救專業(yè):項(xiàng)目有黃虎負(fù)責(zé)。
    醫(yī)技科室專業(yè):項(xiàng)目由王希學(xué)負(fù)責(zé)。
    會(huì)議最后要求,為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)管理水平,全面推進(jìn)科技創(chuàng)新工作,我們要及時(shí)回顧總結(jié)技術(shù)工作的得與失,尋不足,找差距,定措施、趕先進(jìn),為科技創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好氛圍。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十一
    主 持 人:周娟
    記 錄 人: 周娟
    參會(huì)人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
    趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
    會(huì)議內(nèi)容:
    一、刁院長(zhǎng)講話:定崗競(jìng)聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會(huì)議由她主持。
    二、劉副院長(zhǎng)講話:13年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。
    三、各科匯報(bào)2015年全年工作并提出2015年工作計(jì)劃,匯報(bào)內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
    四、各科自由發(fā)言:
    刁院長(zhǎng):敞開心扉,說出自己的觀點(diǎn)。推選一人,匯總大家的建議、意見。
    (推選結(jié)果:劉春菊、鄒海寧)
    王針:希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。
    張娟玲:化驗(yàn)室原有設(shè)備老化,導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告,希望能增加新設(shè)備。
    房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長(zhǎng)久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
    馬海麗:希望各科團(tuán)結(jié)起來,擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名,能上財(cái)務(wù)軟件。
    李貞:希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi);醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項(xiàng)目(主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
    鄒海寧:現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后,急需改進(jìn),希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
    謝金善:外科要發(fā)展,把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費(fèi));現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
    嚴(yán)聰麗:護(hù)理部現(xiàn)有18人,不夠標(biāo)準(zhǔn)配置,仍需招護(hù)士,如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,人員需求更大;目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人,防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任;希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí),上“醫(yī)生站”;對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。
    再簽勞動(dòng)合同。
    房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。 夏嵐:中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項(xiàng)目,但是缺人。
    李貞:(詢問醫(yī)??ㄩT診使用相關(guān)問題,王針給予解答。)
    房冰:建議建立院內(nèi)討論制度,問題相關(guān)科室進(jìn)行討論,制定一大家認(rèn)可的流程。
    五、2015年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總(由劉副院長(zhǎng)、鄒海寧匯總,劉副院長(zhǎng)總結(jié)):
    1、人才問題
    2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問題制度
    3、流程細(xì)化問題
    4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
    5、各科室相互配合問題
    (該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。)
    六、刁院長(zhǎng)總結(jié)講話
    面臨挑戰(zhàn),機(jī)遇還有。
    2015年收入增長(zhǎng)50余萬,但經(jīng)營(yíng)虧損12萬多。
    提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵(lì)政策無法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合,這個(gè)要改變。
    大家談到了更新設(shè)備,這不難,但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)
    部控制機(jī)制,大家接受需要過程,不同人定不同目標(biāo),每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等,醫(yī)院提供平臺(tái),使用方支付成本。
    對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心,但內(nèi)部機(jī)制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會(huì)議,談成績(jī)的人多,談問題的人少,對(duì)有些科室的管理我沒有信心。
    希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
    七、2015年年會(huì)工作安排
    (參會(huì)人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)
    1、1月24日下午5時(shí),富潤(rùn)酒店,6時(shí)年會(huì)開始。
    2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員:李濤、鄒海寧。
    3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
    黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
    2015年元月29日。
    2015年1月9日,在公司6層會(huì)議室舉行了沿海計(jì)劃匯報(bào)會(huì),林克屏副總裁出席會(huì)議,中心主任楊智呈、高煥利,部門負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅,沿海計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。
    首先,蔣銘、洪偉代表沿海計(jì)劃項(xiàng)目組,就沿海計(jì)劃總體進(jìn)展情況,項(xiàng)目組赴上海調(diào)研情況,上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計(jì)劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。
    在聽取匯報(bào)后,林克屏副總裁發(fā)表了重要講話,高度肯定了沿海計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果,并且對(duì)沿海計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路,沿海計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求,沿海計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問題做出了明確指示。
    一、關(guān)于沿海計(jì)劃下一步工作思路
    缺乏上。沿海計(jì)劃是公司第一個(gè)真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目,對(duì)于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,都具有重要的意義。
    第二,要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外,個(gè)人、培訓(xùn)、市場(chǎng)等部門要高度關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要,但不是最重要,在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上,要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主,注重效果。
    二、關(guān)于沿海計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求
    第一,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,對(duì)市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷,對(duì)分公司的現(xiàn)狀也要有一個(gè)正確的'判斷。
    第二,要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動(dòng)作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過程中各有各的想法,各有各的動(dòng)作,項(xiàng)目必?cái)o疑。
    三、關(guān)于沿海計(jì)劃實(shí)施步驟和安排
    總體上同意項(xiàng)目組提出的方案,4月初,在上海進(jìn)行試點(diǎn),5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后,視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開。
    參會(huì)人員:
    林克屏
    楊智呈、高煥利
    趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
    會(huì)議地點(diǎn):特纜公司二樓會(huì)議室
    會(huì)議主持:溫勝軍
    參會(huì)人員:
    廠領(lǐng)導(dǎo):王志華、李小東
    外聘專家:鐘建軍、馮國(guó)興、張彥學(xué)
    其他:質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗(yàn)部全體、各車間班組長(zhǎng)以上骨干員工
    會(huì)議記錄:馬芳蘭
    會(huì)議內(nèi)容:
    議。
    質(zhì)量總結(jié)大會(huì)由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話,強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面:一是要進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí);企業(yè)規(guī)模越大,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就越大,在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對(duì)質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則,對(duì)質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅(jiān)持“三不放過”處理原則,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)要重在預(yù)防,抓工作要抓重點(diǎn),車間的工作一定要把班組長(zhǎng)的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題,除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外,其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機(jī)制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略,實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng),共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果,工廠質(zhì)量工作是否有效,一切都來源于過程的控制。而強(qiáng)化過程質(zhì)量管理,首先要解決質(zhì)量認(rèn)識(shí)問題,其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位,相互制約。王書記指出,質(zhì)量管理不僅僅是對(duì)產(chǎn)品而言,對(duì)工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運(yùn)的關(guān)鍵要素,因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量,只有自己的工作質(zhì)量好了,連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
    李小東助理在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個(gè)較好地體現(xiàn),質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目無論大小都在員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績(jī),并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。明年劃小核算單位后,各項(xiàng)目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣,按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),最終讓客戶受益,讓企業(yè)受益,讓員工受益。
    溫勝軍總工程師隨后在會(huì)上宣布了對(duì)新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)
    做出突出成績(jī)的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項(xiàng)目代表,并對(duì)本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點(diǎn)作以申明,要求對(duì)質(zhì)量管理部和企管部要在組織機(jī)構(gòu)真正變革之前,將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好,充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用,協(xié)助各項(xiàng)目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作,要針對(duì)問題及時(shí)整改要求。其它各部門要對(duì)新一年度的質(zhì)量工作在此次會(huì)議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解,進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃,做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
    總結(jié)大會(huì)上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了2011年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。報(bào)告主要分四大部分,即2011年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運(yùn)行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計(jì)了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù),分析和總結(jié)存在的問題,并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議,并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計(jì)劃。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十二
    為了加強(qiáng)各系部及社團(tuán)之間的交流,完善我校學(xué)生會(huì)工作,豐富校園活動(dòng),提高學(xué)生會(huì)及社團(tuán)為學(xué)生服務(wù)的質(zhì)量,我院于x年x月x日在教學(xué)樓xxx教室舉行了由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主辦xx系團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦的團(tuán)學(xué)工作交流會(huì)。此次會(huì)議由xx系學(xué)生會(huì)干事xxx主持,院團(tuán)委書記x老師,xx系團(tuán)委書記xxx老師,院團(tuán)委副書記xxx,院學(xué)生會(huì)主席xx、副主席xxx,以及各系部團(tuán)委學(xué)生會(huì)書記、主席和各社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)均參加了此次座談會(huì)。
    在此次會(huì)議中,會(huì)議通報(bào)了各系部及社團(tuán)在這學(xué)期活動(dòng)中的工作情況及工作中所存在的問題,并對(duì)今后的工作開展進(jìn)行了分析,提出了各系部及社團(tuán)要想出更多的創(chuàng)意,針對(duì)系部及社團(tuán)自身的特色,豐富活動(dòng)的.開展,提高活動(dòng)的質(zhì)量,從而讓我院學(xué)生更好的鍛煉自己,學(xué)到知識(shí)。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),應(yīng)采取“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)與其它院校的交流合作。各系部及社團(tuán)在本校發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)加強(qiáng)與外的溝通協(xié)作,不僅僅只能局限于校內(nèi)部的發(fā)展。特別是各個(gè)社團(tuán),在開展校內(nèi)活動(dòng)的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與其它院校的交流,增加合作的機(jī)會(huì)。在與其它院校合作的同時(shí)找出自身不足,發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn),完善自己,提高自身能力,并且在與其它院校合作中,宣傳我校,提高我校知名度,更好的促進(jìn)我?;顒?dòng)的開展。
    會(huì)議指出,開展團(tuán)學(xué)交流會(huì)工作可以加強(qiáng)各系部及社團(tuán)聯(lián)系,提高今后的工作效率,促進(jìn)各自發(fā)展,促進(jìn)整體進(jìn)步。所以,在會(huì)議中,會(huì)議同時(shí)決定,在今后的工作中要增加團(tuán)學(xué)交流會(huì)的次數(shù),讓大家坐下來更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,共同交流,更好的促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展!
    最后,在會(huì)議的尾聲,x老師及x老師分別做了會(huì)議總結(jié),希望各系部及社團(tuán)間要加強(qiáng)交流,不斷努力,更好的走出去,擴(kuò)大學(xué)院的影響,讓學(xué)院的明天更加輝煌!
    某系團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦室。
    某年某月某日。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十三
    會(huì)議時(shí)間:
    __4年11月21日18時(shí)20分。
    會(huì)議地點(diǎn):
    __省__區(qū)__大道。
    主持人:
    蔡__。
    會(huì)議內(nèi)容:
    三是各班老師針對(duì)博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問,杜奶奶、展老師等也針對(duì)教學(xué)給出了自己的建議,博士針對(duì)老師的疑問作了回答和解釋。
    最后,姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn):
    一、孩子們的行為習(xí)慣,重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
    二、識(shí)字與玩,“玩”要放在第一位。
    三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng),老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。
    會(huì)議開始姜博士首先肯定了老師們?cè)诮虒W(xué)中的努力和用心,在沒有找到正確的道路和方向之前,在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下,老師們依然精神飽滿難能可貴。針對(duì)五天的聽課情況,姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題,在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路,所以老師們教得很辛苦,學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前,不能急于擠進(jìn)快車道,要首先找準(zhǔn)方向,方向?qū)α?,然后上道,才?huì)走得順利,事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松,學(xué)生們學(xué)得快樂,才是伏羲教育真正要做的事情?!蓖ㄟ^這次教研會(huì)的契機(jī),博士希望把老師們引上正確的道路上來,這樣老師輕松,學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序,博士針對(duì)老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法,博士明確教育就是“把空間還給孩子,把孩子還給家長(zhǎng)”。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十四
    會(huì)議日期: 參加會(huì)議人員: 會(huì)議主持: 會(huì)議紀(jì)要:
    會(huì)議主題:8月份的工作總結(jié) 會(huì)議重點(diǎn):
    本周會(huì)議重點(diǎn)在員8月份的工作匯報(bào)總結(jié)。工作總結(jié)后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的工作點(diǎn)評(píng),以及部署9月份的工作內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容:
    一、各小組的工作匯報(bào)總結(jié)
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展雖有些量的成效,但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加,各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀(jì)人的量有一個(gè)新的突破。只有突破了量級(jí),才能把量級(jí)轉(zhuǎn)化為成交,從而才能提升客戶上訪數(shù)量,才能給我們帶來成交。
    二、8月工作總結(jié)
    經(jīng)過一個(gè)多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動(dòng),晚上在老小區(qū)擺展,大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會(huì)議上強(qiáng)調(diào),老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源,只要把握住老業(yè)主的資源,就能保證業(yè)績(jī)。
    現(xiàn)在我們通過公司給予的資源,已使外拓和老業(yè)主搭建了一個(gè)交流及維系的紐帶,讓老業(yè)主對(duì)我們的產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)識(shí)與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源,從而實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化,同時(shí)也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力,檢驗(yàn)大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通,有時(shí)往往就是促成客戶成交的關(guān)鍵。
    三、9月工作部署
    1.9月要到周邊縣城拓展;
    2.北方講究“金九銀十”,要維系好北方客戶,抓住機(jī)會(huì)促成北方客戶的成交;
    做好老小區(qū)業(yè)主們的維護(hù),深挖其身邊的資源,促成成交。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十五
    一、建設(shè)單位陳總介紹參加預(yù)驗(yàn)收單位人員:
    建設(shè)單位:王壯闊陳平。
    設(shè)計(jì)單位:周為周光中楊工。
    監(jiān)理單位:葉輝王智琴。
    施工單位:戴漢龍王孝君。
    二、項(xiàng)目總監(jiān)介紹1—3#樓工程施工情況:
    恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)全部?jī)?nèi)容。由此,監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)及施工單位共同參與,完成對(duì)1—3#樓工程竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)收工作,查漏補(bǔ)缺,順利實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收工作。
    三、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)施工質(zhì)量。
    四、設(shè)計(jì)單位評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況:
    1、整體觀感質(zhì)量較好。
    2、管道井內(nèi)的小孔洞封堵有遺漏,要封堵嚴(yán)實(shí)。
    3、疏散樓梯部位的外窗要能進(jìn)風(fēng)。
    4、墻面、邊角的破損處要修補(bǔ)完善。
    5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴(yán)實(shí)。
    6、水電系統(tǒng)安裝一目了然,沒有問題。消防箱內(nèi)未到位的設(shè)施,待竣工驗(yàn)收時(shí)到位。
    五、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況:
    1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差,施工毛糙,經(jīng)整改后復(fù)查合格。
    2、樓梯間陰陽(yáng)角不順直、室內(nèi)地坪內(nèi)預(yù)埋水管外露的缺陷已整改到位。
    3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴(yán)導(dǎo)致滲水的質(zhì)量隱患整改,經(jīng)監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復(fù)查,已全部整改完成。
    4、對(duì)近期施工,因人為疏失損壞的墻面、邊角,及消防箱內(nèi)的不到位的設(shè)備配置,在竣工驗(yàn)收前由施工單位落實(shí)到位。
    六、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況:
    1、工程觀感質(zhì)量總體評(píng)價(jià)較好。
    2、施工單位對(duì)遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時(shí)間修復(fù)。
    七、施工單位表態(tài):
    1、就建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出的問題及要求,在工程竣工驗(yàn)收前無條件整改到位。
    2、加強(qiáng)自檢自查的力度,組織各項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行逐層逐間的細(xì)致檢查,修補(bǔ)遺留,順利通過工程竣工驗(yàn)收。
    八、項(xiàng)目總監(jiān)宣布預(yù)驗(yàn)收結(jié)果:
    1、1—3#樓工程竣工預(yù)驗(yàn)收評(píng)定為合格。
    2、施工單位抓緊時(shí)間,在工程竣工驗(yàn)收前完成細(xì)部質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)工作。
    記錄整理:吳用。
    日期:20xx.12.23
    簽發(fā):
    監(jiān)理單位(章)。
    本紀(jì)要與會(huì)單位各一份,如有不同意見,請(qǐng)?jiān)?8小時(shí)內(nèi)提出,否則表示認(rèn)同,按本例會(huì)內(nèi)容執(zhí)行。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十六
    __年5月6日晚,局長(zhǎng)__主持召開了班子成員會(huì)議,班子成員參加了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
    一、關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見。
    會(huì)議確定:1、在__年8月31日前(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房,按超建面積每平方米200元罰沒。
    2、在__年9月1日后(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房,建筑占地面積及建筑層數(shù)均在規(guī)劃審批范圍內(nèi)的超建部分,按超建面積每平方米200元罰沒;其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒。
    3、對(duì)所有違規(guī)超建行為,如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證范圍內(nèi)的,除按以上規(guī)定處罰外,還需按照現(xiàn)行稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi),以實(shí)建面積發(fā)證。如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證用地范圍外的,函告業(yè)主完善土地審批手續(xù)后,按以上規(guī)定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續(xù),僅按以上相應(yīng)規(guī)定處罰,不予發(fā)證。
    2、經(jīng)政府準(zhǔn)許的各類房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房,如:等;。
    3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房;。
    4、經(jīng)公開招標(biāo)、掛牌、拍賣所取得用地上的個(gè)人自建房;。
    5、其它有市政府批復(fù)準(zhǔn)許建設(shè)用地上的個(gè)人自建房。
    2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的,或有超出土地使用證范圍等各類超建行為的,參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見》進(jìn)行處理。
    (三)規(guī)費(fèi)補(bǔ)繳標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化管理業(yè)務(wù)規(guī)程的通知》(__府辦[__]143號(hào))精神,按土地使用證載明的時(shí)間為準(zhǔn),__年9月1日以后的按稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳;__年6月1日至__年8月31日的只補(bǔ)繳市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)15元/平方米。
    三、村農(nóng)民新村大道西側(cè)歷史遺留問題處理意見。
    會(huì)議確定:1、對(duì)明星村農(nóng)民新村大道西側(cè)地塊涉及的105戶中已建成的房屋直接驗(yàn)收,審批層數(shù)按原有立面圖(五層)為標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)此建筑層數(shù)計(jì)算面積,補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)。2、規(guī)費(fèi)已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料,核減已繳部分后,未繳面積按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳。3、超出立面圖層數(shù)(五層)的,參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見》進(jìn)行處理。4、105戶對(duì)象中房屋未建成的用地按程序報(bào)建。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十七
    xxxx年xx月xx日至xx月xx日,監(jiān)察部駐教育部監(jiān)察局、中國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)分別在xx、xx、xx、xx召開了xx、xx、xx、xx、xx四片校務(wù)公開工作匯報(bào)交流會(huì),會(huì)議的主題是:總結(jié)交流近幾年來校務(wù)公開工作的基本經(jīng)驗(yàn),研究和探討新形勢(shì)下進(jìn)一步開展校務(wù)公開工作。31個(gè)省級(jí)教育行政部門和教育工會(huì)負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本省、自治區(qū)、直轄市校務(wù)公開開展情況,并就校務(wù)公開如何“鞏固、深化”進(jìn)行了廣泛和深入地探討。
    會(huì)議指出,校務(wù)公開是學(xué)校繼教代會(huì)制度后建立的又一項(xiàng)依靠廣大教職工民主辦學(xué)的重要制度,基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的全員參與、管理信息的全面公開和決策過程的全方位公開。校務(wù)公開不等于校務(wù)公布,要通過開展校務(wù)公開工作,形成學(xué)校內(nèi)部的上上下下、多方面的互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,努力為“辦好讓人民滿意的教育”創(chuàng)造有利的'條件。為此,就必須從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo)。
    會(huì)議要求,進(jìn)一步開展校務(wù)公開工作,一要抓認(rèn)識(shí),各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要從“立黨為公、執(zhí)政為民”,提高執(zhí)政能力的高度,充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性、必要性;要牢固樹立“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的辦學(xué)理念,自覺抓、主動(dòng)抓,常抓常新,抓出成效來。二要抓體制,要進(jìn)一步完善和健全“兩個(gè)機(jī)制”,即:在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一個(gè)是以學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制;一個(gè)是以紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)為主的監(jiān)督機(jī)制。三要抓深化,要把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式,經(jīng)過多年的持續(xù)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機(jī)地融合。四要抓重點(diǎn),真正圍繞學(xué)校的中心工作,有針對(duì)性地解決廣大教職工和社會(huì)所關(guān)注的一兩個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,并取得明顯實(shí)效。五要抓實(shí)效,切實(shí)做到五個(gè)結(jié)合:一是把校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè),包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來;:是把校務(wù)公開與學(xué)校中l(wèi)心工作結(jié)合起來;三是把校務(wù)公開與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來;四是把校務(wù)公開與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,特別是與治理教育亂收費(fèi)結(jié)合起來;五是把校務(wù)公開與發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的作用結(jié)合起來。
    推行校務(wù)公開,是體現(xiàn)教育代表和維護(hù)最廣大人民利益、依靠人民群眾辦好教育的一項(xiàng)重要制度。各地教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)展和完善校務(wù)公開制度,把校務(wù)公開推向深入。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十八
    會(huì)議部門:研發(fā)中心-平臺(tái)組。
    會(huì)議內(nèi)容:研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)。
    記錄人:xxx會(huì)議主持:xxx。
    會(huì)議地點(diǎn):xxx審查:會(huì)議日期:xxx
    出席人員:xxx、xx、xxx。
    一、會(huì)議議題。
    研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。
    二、工作匯報(bào)。
    呂灶樹:開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。
    余文聰:mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。
    張盼盼:開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫(kù)。
    周琳:上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫周例會(huì)會(huì)議記錄范文周例會(huì)會(huì)議記錄范文。
    胡紹林:開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件,課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。
    舒樹奎:上海交校項(xiàng)目,軟件后臺(tái)開發(fā)!
    周治:開發(fā)平臺(tái)v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
    李宏偉:資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。
    王云:mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武:發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)周例會(huì)會(huì)議記錄范文默認(rèn)。
    丁天偎:熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
    三、待辦事宜。
    四、問題討論。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十九
    __(企業(yè)簡(jiǎn)稱)。
    會(huì)議名稱:安全生產(chǎn)會(huì)議。
    會(huì)議時(shí)間:年月日下午會(huì)議地點(diǎn):
    主持人:記錄。
    出席人員:
    會(huì)議內(nèi)容:
    本次會(huì)議由馬越主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。
    1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。
    2、安全巡檢制度?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;__廠在__加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
    3、廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
    4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。__、__投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
    5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
    6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用;__部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
    7、嚴(yán)禁吸煙?,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊(duì)。
    8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
    9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。
    10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
    報(bào)__總經(jīng)理簽批。
    送安委會(huì)成員。
    發(fā)各安全管理人員。
    方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇二十
    召開匯報(bào)會(huì)該怎樣記錄會(huì)議紀(jì)要呢?下面請(qǐng)看本站小編給大家整理收集的匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有幫助。
    為進(jìn)一步推進(jìn)縣地方志工作,加快二輪修志步伐,縣委、縣政府于10月11日下午在縣人大會(huì)議室召開了全縣地方志工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)、縣地方志編委會(huì)常務(wù)副主任李昌群主持??h委書記、縣人大主任、縣地方志編委會(huì)名譽(yù)主任宋圣軍,縣委副書記、縣長(zhǎng)、縣地方志編委會(huì)主任汪謙慎出席會(huì)議并分別做了重要講話??h志辦負(fù)責(zé)同志做了專題工作匯報(bào),有關(guān)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談,受聘參加縣志編纂的老同志代表談了感受和體會(huì)?,F(xiàn)將會(huì)議的主要精神紀(jì)要如下:
    會(huì)議認(rèn)為:我縣于x年8月啟動(dòng)第二輪地方志編修工作后,由于多種原因,前期進(jìn)度嚴(yán)重滯后。今年3月份后,新一屆縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把推進(jìn)二輪修志進(jìn)程、促進(jìn)地方志事業(yè)發(fā)展擺上重要位置,調(diào)整人員,充實(shí)力量,全力支持,使全縣修志工作出現(xiàn)了新局面。
    會(huì)議指出:做好地方志工作,既需要領(lǐng)導(dǎo)重視、政府投入、社會(huì)支持,更需要有一支敬業(yè)的隊(duì)伍。今年5月,縣委、縣政府專門作出《關(guān)于加強(qiáng)我縣地方志工作的決定》,有力推進(jìn)了編史修志工作。6月,召開推進(jìn)會(huì),7位縣領(lǐng)導(dǎo)參加,給予強(qiáng)力支持??h政府加大資金投入,從財(cái)力上保障修志工作進(jìn)行。修志工作是一項(xiàng)艱苦、清苦、辛苦的工作,但修志人員不計(jì)個(gè)人得失,潛心、靜心、專心、安心修志,默默奉獻(xiàn),精神可嘉??h委、縣政府將一如既往地支持修志工作,對(duì)縣志辦人員、經(jīng)費(fèi)、辦公條件及職工政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面的問題,將盡可能地創(chuàng)造條件,予以關(guān)心解決,讓大家安心、舒心地搞好編史修志工作。
    會(huì)議要求:發(fā)展地方志事業(yè),一要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),加快二輪修志工作進(jìn)度。要在年內(nèi)完成分纂初稿,明年完成總纂、評(píng)審、審批和出版任務(wù)。二要客觀、真實(shí),打造志書精品。要尊重歷史,尊重事實(shí),去偽存真。三要堅(jiān)持創(chuàng)新,挖掘志書史料的價(jià)值,服務(wù)和諧發(fā)展。四要繼續(xù)形成合力,支持修志工作。要團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,提高效率。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào):編纂新方志是社會(huì)主義精神文明建設(shè)、先進(jìn)文化建設(shè)的組成部分,是鑒古察今、繼往開來、服務(wù)當(dāng)代、惠及千秋的一項(xiàng)重要工作。編纂好《岳西縣志》,是法律賦予我們的神圣職責(zé),是必須承擔(dān)的光榮使命。一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。地方志是地方優(yōu)秀成果的載錄,有資政、資商、資業(yè)、資德作用。第二部《岳西縣志》記述時(shí)段,正是改革開放關(guān)鍵年代,是岳西扶貧開發(fā)的重要時(shí)段,也是岳西發(fā)生巨大變化的時(shí)段,記載好這段歷史,是光榮而神圣的責(zé)任。二要加強(qiáng)協(xié)作,大力支持志辦工作。志書編纂涉及到各地各部門,全方位覆蓋。各單位都要把做好地方志工作當(dāng)作份內(nèi)工作,講奉獻(xiàn),講大局,積極支持、配合。三要由敬業(yè)修德的同志來承擔(dān)修志工作。要挑選工作態(tài)度端正、品行好的人員參與這項(xiàng)工作,編出精品佳志。四要充分發(fā)揮志書的作用,為和諧發(fā)展服務(wù)。志書的作用,除了“存史”外,還有“資政、教化”的功能。要進(jìn)一步做好讀志、用志工作,充分發(fā)掘志書價(jià)值,發(fā)揮其在服務(wù)招商引資、弘揚(yáng)地方文化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的作用。
    縣政府辦副主任兼地志辦主任吳代慶、地志辦副主任汪柏林、文體局局長(zhǎng)儲(chǔ)爭(zhēng)鳴、衛(wèi)生局局長(zhǎng)柯照華、中小企業(yè)局局長(zhǎng)張勁松、響腸鎮(zhèn)書記楊效東、中關(guān)鄉(xiāng)書記包先武、店前鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)黃長(zhǎng)河和縣志辦全體人員參加了會(huì)議。
    xx年9月19日下午,在公司總部1016會(huì)議室,公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報(bào)會(huì),物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報(bào);公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行了討論,受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建軍委托,黨委書記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)?,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。
    一、會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容。
    (一)、管理概況。
    1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科,成立于xx年6月,由公司出資,注冊(cè)資本300萬元,為國(guó)家三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、門面管理。
    2、財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營(yíng)業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右,聊以維持物業(yè)公司生計(jì);但在正常經(jīng)營(yíng)情況下,每年應(yīng)有營(yíng)業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上,達(dá)不到業(yè)主起碼的要求,造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低,再加上門面拍賣以后,每年減少上百萬元的收入,物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
    3、人員狀況。物業(yè)公司在冊(cè)61人,員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊(cè)員工年齡偏大,平均年齡50歲,且老弱病殘居多,不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求,而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難,發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高,員工技能水平參差不齊,物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作,尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才匱乏,管理升級(jí)艱難。
    4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出,造成員工收入偏低,人平均月收入只有1206元(扣除個(gè)人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有500多元)。
    (二)、發(fā)展思路。
    1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場(chǎng)部、物管部、工程部“三部一室”,并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
    2、重新規(guī)劃布局,實(shí)施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個(gè)小區(qū),各個(gè)小區(qū)實(shí)行閉合管理,并建立六個(gè)進(jìn)出口,規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車輛停放管理。
    3、安裝監(jiān)控設(shè)施,完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個(gè)紅外式的監(jiān)控探頭,安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間,為小區(qū)治安管理提供有利條件。
    4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理,實(shí)施兩塊牌子一套人馬。
    (三)、需要公司解決的問題。
    1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施,需費(fèi)用24.2萬元。
    2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個(gè)大門及三個(gè)崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬元。
    3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
    4、為使物業(yè)公司走出困境,每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼,以確保員工薪酬的調(diào)整。
    二、會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問題討論的意見。
    1、關(guān)于對(duì)物業(yè)公司的評(píng)價(jià)。自公司改制以來,做了大量工作,為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力,作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
    2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù),形成自己的亮點(diǎn),以亮點(diǎn)吸引與打動(dòng)業(yè)主。
    3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
    4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度,規(guī)范員工行為,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭,降低非經(jīng)營(yíng)性的開支。
    5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員認(rèn)為,物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾,有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒,要抓好現(xiàn)有市場(chǎng),拓展新的市場(chǎng),并擬制5~xx年的發(fā)展規(guī)劃。
    三、黨委書記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)。
    物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個(gè)與會(huì)人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展,物業(yè)公司為員工安居樂業(yè),后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動(dòng),非常不容易。自從去年門面拍賣后,物業(yè)公司的收入急劇減少,員工克服了很多困難,在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到,物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時(shí)候了,否則就沒有出路。為此,就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個(gè)觀點(diǎn)。
    1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難,但要看到社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì);隨著舊城的改造,物業(yè)管理環(huán)境得到改善,居民的物業(yè)管理意識(shí)也大大提高,屆時(shí)物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇;因此,我們要振奮精神,提振信心,克服暫時(shí)的困難。
    2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各。
    崗位職責(zé)。
    推行一崗多能技能多元化管理提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績(jī)效考核及時(shí)與效率效益掛鉤真正起到薪酬的激勵(lì)作用。
    3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對(duì)于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳,要設(shè)法予以清繳,在收費(fèi)員的安排上,要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
    4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營(yíng)造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍,形成自身獨(dú)特的制度安排。
    5、實(shí)施有限的補(bǔ)貼。公司在測(cè)算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼;到底補(bǔ)貼多少,公司將依據(jù)缺口的大小測(cè)算。但補(bǔ)貼畢竟是有時(shí)限的,物業(yè)公司要作物業(yè)營(yíng)銷策劃,在力所能及的情況下,拓展增收的渠道。
    6、班子與隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才,以校園招聘或社會(huì)招聘的方式解決。
    公司總部出席人員:
    x年1月9日,在公司6層會(huì)議室舉行了沿海計(jì)劃匯報(bào)會(huì),林克屏副總裁出席會(huì)議,中心主任楊智呈、高煥利,部門負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅,沿海計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。
    首先,蔣銘、洪偉代表沿海計(jì)劃項(xiàng)目組,就沿海計(jì)劃總體進(jìn)展情況,項(xiàng)目組赴上海調(diào)研情況,上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計(jì)劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。
    在聽取匯報(bào)后,林克屏副總裁發(fā)表了重要講話,高度肯定了沿海計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果,并且對(duì)沿海計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路,沿海計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求,沿海計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問題做出了明確指示。
    一、關(guān)于沿海計(jì)劃下一步工作思路。
    第一,要從戰(zhàn)略高度,認(rèn)真做好沿海計(jì)劃項(xiàng)目。新華成立11年來,發(fā)展很快,但很不平衡,集中體現(xiàn)沿海機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏上。沿海計(jì)劃是公司第一個(gè)真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目,對(duì)于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,都具有重要的意義。
    第二,要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外,個(gè)人、培訓(xùn)、市場(chǎng)等部門要高度關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要,但不是最重要,在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上,要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主,注重效果。
    二、關(guān)于沿海計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求。
    第一,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,對(duì)市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷,對(duì)分公司的現(xiàn)狀也要有一個(gè)正確的判斷。
    第二,要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動(dòng)作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過程中各有各的想法,各有各的動(dòng)作,項(xiàng)目必?cái)o疑。
    三、關(guān)于沿海計(jì)劃實(shí)施步驟和安排。
    總體上同意項(xiàng)目組提出的方案,4月初,在上海進(jìn)行試點(diǎn),5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后,視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開。
    參會(huì)人員: