政府部門財務(wù)管理情況報告（模板18篇）

    預(yù)先制定寫作計劃和時間安排可以幫助我們高效地完成報告，確保質(zhì)量和進(jìn)度。報告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該可靠，需要進(jìn)行核實和驗證?，F(xiàn)在，讓我們一起來看看一些與報告撰寫相關(guān)的實例和案例，希望能夠幫助到大家。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇一
    本年度，我園嚴(yán)格遵守縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，各項收費項目符合規(guī)定，經(jīng)縣物價局、縣教育局審核通過?，F(xiàn)將新星幼兒園20xx年財務(wù)管理自查狀況報告如下：
    1、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專(兼職)財務(wù)人員2人。
    2、園長常常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報，準(zhǔn)時調(diào)整財務(wù)支出。
    3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受老師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查，未發(fā)覺獨立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了?？顚Ｓ?。
    1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分別、相互制約、相互監(jiān)督。
    1、依據(jù)幼兒園工作方案，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力氣，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余”。
    2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記精確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。
    1、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共335人，學(xué)雜費總收：159125元?？傊В?43661.40元。結(jié)余：15463.60元。
    2、秋季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共338人，學(xué)雜費總收：189280元?？傊В?81552.70元。結(jié)余：7727.30元。
    此次自檢自查工作中得到主管部門的'高度重視，今年我園連續(xù)遵照縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，嚴(yán)守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒快樂、家長滿足的幼兒園。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇二
    為切實履行財務(wù)監(jiān)督職責(zé)，穩(wěn)步推動財務(wù)監(jiān)督檢查工作，我項目部對本單位會計信息質(zhì)量、“小金庫”專項治理工作、財政制度、和財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行狀況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：
    （一）會計基礎(chǔ)工作狀況自查
    1、會計人員從業(yè)資格狀況：我項目部會計人員經(jīng)過專業(yè)上崗培訓(xùn)，有從業(yè)資格證，接受會計專業(yè)系統(tǒng)的教育，并且具有初級會計師資格。
    2、單位銀行賬戶開設(shè)狀況：開設(shè)臨時賬戶，每天過夜資金不超過10萬元，當(dāng)天申請資金當(dāng)天支付出去，如遇特別狀況與處財務(wù)科說明。當(dāng)天收到工程款準(zhǔn)時向處財務(wù)科匯報并準(zhǔn)時將款項匯往處單位賬戶，無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。
    3、會計科目和會計賬簿設(shè)置比較合理、完備，會計賬簿、財務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應(yīng)真實牢靠，每張付款憑證必需有項目經(jīng)理簽字，并準(zhǔn)時送往處財務(wù)科審核，準(zhǔn)時裝訂保管。
    4、會計往來科目、會計余額真實，我項目部按季度同外部單位核對往來賬個目，并且做好對賬單，對賬單準(zhǔn)時送處財務(wù)科審核保存，別單位無法對賬則向處財務(wù)科作出說明狀況。
    5、財務(wù)報銷制度完善、報銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴(yán)格核查方能報銷。依據(jù)要求當(dāng)月發(fā)票必需當(dāng)月報銷，發(fā)票必需齊全真實，經(jīng)過項目經(jīng)理嚴(yán)格審核后方可報銷并準(zhǔn)時付款。
    6、財務(wù)會計檔案準(zhǔn)時整理歸檔并帶往處機關(guān)，由處機關(guān)檔案室進(jìn)行保管。
    7、單位建有財務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)掌握度，并且有書面的廉潔風(fēng)險管理措施。
    （二）治理“小金庫”狀況
    單位取得的.各項收入都納入單位法定賬戶管理和核算，無“小金庫”。
    從財務(wù)會計管理自查狀況看來，我單位財務(wù)會計管理工作，總的來說管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實搞好財務(wù)會計管理工作。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇三
    依據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)政府信息公開工作要點的通知》和《臺州市政府信息公開重點工作實施方案》等文件相關(guān)要求，市財政地稅局對政府信息公開工作高度重視，實行有效措施，抓好貫徹落實，通過健全工作機構(gòu)和落實工作人員、開展學(xué)習(xí)宣揚、加強門戶建設(shè)等工作，有序推動信息公開工作?，F(xiàn)將政府信息公開工作自查狀況報告如下：
    今年以來，市財政地稅局仔細(xì)落實市委政府要求，穩(wěn)步推動政府信息公開工作，截止11月底，在門戶上將涉及財政稅收的各項政策法規(guī)、國家大政方針、財政地稅工作動向以及辦稅流程事項都進(jìn)行了公開。主動發(fā)布政府公開信息xx56條，其中在中國臺州門戶上發(fā)布各類信息345條。
    1、按時公開市級部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費預(yù)算。今年4月，在市人代會上進(jìn)行上會審議的60個部門(包括下屬二級預(yù)算單位)全部公開本部門預(yù)算。各部門“三公經(jīng)費”預(yù)算分別伴同部門預(yù)算一并公開，并確保在10月底公開決算狀況。三是督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開工作。全市9個縣(市、區(qū))都已開展財政總預(yù)算、部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費預(yù)算公開。
    市級將進(jìn)一步擴大部門預(yù)算上會接受審查及向社會公開的范圍除按有關(guān)保密規(guī)定不宜公開其資金使用狀況的部門外全部使用財政撥款的部門均應(yīng)公開本部門預(yù)算。同時細(xì)化部門預(yù)算公開內(nèi)容加大推動“三公”經(jīng)費公開力度全部財政撥款支配的“三公”經(jīng)費都要具體公開。督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))深化開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開工作。
    2、按時公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會，全面部署市級部門決算公開各項工作。要求10月24日前各部門上報部門決算公開內(nèi)容及表格，10月28日市局各歸口業(yè)務(wù)處室審核，各部門于月31日統(tǒng)一在本單位門戶信息公開欄目進(jìn)行公開。至11月10日，試點的61家部門已全部公開度部門決算信息。
    臺州市全部縣(市、區(qū))都已完成了度的部門決算信息公開工作：其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外全部195家預(yù)算單位、路橋區(qū)全部預(yù)算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市xx0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。
    市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項級，財政撥款支出決算表分別按基本支出和項目支出公開(其中溫嶺市項目支出披露到詳細(xì)項目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級，財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。
    部門決算存在的問題：一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預(yù)算單位的決算進(jìn)行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級，財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。二是帳表全都性的問題有待進(jìn)一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題，雖然一再要求單位按真實的會計報表做部門決算，但在實際工作中，仍舊存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進(jìn)一步公開決算數(shù)據(jù)，進(jìn)一步增加公開的'內(nèi)容和公開的形式。
    3、納入集中選購名目的項目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中選購，選購組織程序公開透亮、信息公開，接受公眾監(jiān)督。將連續(xù)細(xì)化公開事項，逐步建立政府選購預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)果全過程信息公開制度。
    4、推動市屬國有企業(yè)財務(wù)相關(guān)信息公開，穩(wěn)步推動市屬國有企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算公開，將連續(xù)推行此項工作，爭取早日進(jìn)入公開事項。
    一是主動公開信息量還不夠，與社會公眾的要求還有肯定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進(jìn)一步加強。
    針對以上問題，我們將通過以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
    1、拓展政府信息公開形式。樂觀探究并實行各種便利群眾查閱、了解信息的公開方式。
    2、統(tǒng)一熟悉，努力規(guī)范工作流程。將根據(jù)“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，準(zhǔn)時供應(yīng)，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能根據(jù)既定的工作流程有效運作，公眾能夠便利查詢。
    3、逐步擴大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開名目進(jìn)行補充完善，保證公開信息的完整性和精確性。
    4、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。
    今后將進(jìn)一步提高思想熟悉，加快改革、推動財稅網(wǎng)上辦公進(jìn)程，促進(jìn)財政地稅自身管理水平提高，適應(yīng)形勢的需要，推動依法行政。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇四
    我們學(xué)校歷來十分重視財務(wù)管理工作，專門制訂了《三家子學(xué)校財務(wù)管理制度》，按照教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在財務(wù)結(jié)算中心指導(dǎo)和監(jiān)督下工作，現(xiàn)作自查報告如下：
    學(xué)校所有預(yù)算外收入金額能入財政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，每學(xué)期按照教育局核準(zhǔn)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收取各類費用，沒有擅自設(shè)立收費項目，擴大收費范圍或提高收費標(biāo)準(zhǔn)，各類收費使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)，沒有亂收費現(xiàn)象。
    學(xué)校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支，沒有虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象，學(xué)校購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實行政府采購，學(xué)校財務(wù)支出嚴(yán)格實行校長“一支筆”，2019元以上支出經(jīng)學(xué)校校務(wù)會議討論決定，學(xué)校財務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行，學(xué)校實行校務(wù)公開制度，重大事項進(jìn)行公示，建立健全了財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責(zé)明確，沒有“小金庫”，公款公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。
    學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，經(jīng)校務(wù)委集體決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批，學(xué)校建立健全了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立了校產(chǎn)臺帳，每年組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實相符，學(xué)校國有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)學(xué)校校務(wù)會集體決定后報上級相關(guān)部門審批后實行，沒有存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動。
    我校從事財會工作的報賬員具有會計從業(yè)資格證書，他能正確行使會計監(jiān)督職權(quán)，對違反法律規(guī)定的會計事項，拒絕辦理，并提醒督促有關(guān)人員予以糾正，以確保會計信息的真實性、合法性和完整性，學(xué)校大力支持報賬員每年一次的會計繼續(xù)教育和有關(guān)的法律知識培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)。
    我公司從*月上旬起，結(jié)合本膠廠的實際情況，對本膠廠會計基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
    在財務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)了實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)各部門和各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
    根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《現(xiàn)金管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些。
    規(guī)章制度。
    有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全加強了對本膠廠財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理杜絕了各種漏洞的發(fā)生：
    1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
    2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
    3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，結(jié)合本工廠的實際情況報云南公司，經(jīng)批準(zhǔn)，按采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。四、存在問題通過自查，我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇五
    為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策，加強學(xué)校財務(wù)管理、提高學(xué)校公用經(jīng)費的使用效益，依據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神，我校組織人員對學(xué)校公用經(jīng)費的使用狀況、學(xué)校財務(wù)制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行了仔細(xì)的自查，對存在的問題進(jìn)行了準(zhǔn)時的訂正?，F(xiàn)將自查狀況報告如下：
    學(xué)校根據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神，成立了學(xué)校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，其中xxx校長任組長，xx副主任任副組長，xxx、xxx、xxx等為成員，對學(xué)校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行狀況、一免一補工作和學(xué)校財務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行自查。
    1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算狀況和目前截止至20xx年12月支出狀況進(jìn)行了對比（見統(tǒng)計表），全都認(rèn)為，學(xué)校高度重視預(yù)算編制工作，財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù)，學(xué)校在公用經(jīng)費的支出上嚴(yán)格堅持使用的范圍和方式，對學(xué)校的培訓(xùn)費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。
    2、學(xué)校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)款待費。20xx年，在公用經(jīng)費中，學(xué)校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼，學(xué)校嚴(yán)格掌握了款待費，來人來客一般狀況下由分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨，根據(jù)最低標(biāo)準(zhǔn)列支。
    1、學(xué)校制定和完善了財經(jīng)制度，強化了財務(wù)工作。
    學(xué)校的財務(wù)工作自查中，學(xué)?？倓?wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責(zé)任制等十項財務(wù)管理制度，并張貼上墻，時時提示；財務(wù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)方案，編制學(xué)校的`財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)精確，報表準(zhǔn)時；同時建立了學(xué)校各項經(jīng)審制度，做到帳目清晰，帳據(jù)相實；科學(xué)管理學(xué)校財務(wù)檔案，建立、建全會計與出納間的牽制制度，做到日清月結(jié)。
    2、加強了財務(wù)管理，規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。
    嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，杜絕學(xué)區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度，學(xué)校利用公示欄等多種形式，公開收費項目、公開收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標(biāo)準(zhǔn)，同學(xué)全部費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算，杜絕了亂收費現(xiàn)象。
    在資金使用上，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定，堅持預(yù)算管理，嚴(yán)格使用程序，學(xué)校修理實行集體討論，上報教委審批后實施，發(fā)票的報銷嚴(yán)格實行審批制度，堅持一支筆、一本賬，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付，對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。
    我校20xx年春季享受一免一補的同學(xué)是395人，免教材計13825元，補生活費人數(shù)是45人，補助金額為5400元；秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人，免教材14000元，以上?？罟灿嬛С?7825元。我校完全根據(jù)縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進(jìn)行全面核實，并在善廣場上、村委及學(xué)校公示無疑義后，再確定最終享受人員，保證把錢真正落實到最貧困的同學(xué)手中，切實讓貧困同學(xué)享受到國家的惠民政策。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇六
    2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會，xx營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議，會議對整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情景進(jìn)行追蹤檢查。
    二、整改措施及整改完成情景
    (一)加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員風(fēng)險意識
    針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?！钡那榫?，我行加強了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn)，利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識，及時掌握新政策、新規(guī)定，限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會計核算質(zhì)量。
    財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級會計管理人員、xx行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
    各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情景，財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像，跟蹤員工學(xué)習(xí)的動態(tài)，經(jīng)過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等，落實學(xué)習(xí)效果。
    (二)加強會計隊伍建設(shè)，做好會計人員的梯隊培養(yǎng)
    針對“會計人員不足，存在風(fēng)險隱患”的情景，我行進(jìn)行了一系列的會計人員調(diào)整，充實一線會計員工隊伍，加強后備會計人員儲備。具體是，第一步，由b行二級主辦c接替zx擔(dān)任b支行會計主管。zx調(diào)回xx分行工作，主要負(fù)責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔(dān)任會計經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí)，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進(jìn)行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實xx營業(yè)部會計人員隊伍，由老員工帶好新兵，并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計近期會計管理人員會增加充實。
    (三)建立健全崗位職責(zé)制，明晰會計崗位職責(zé)
    “會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清，操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對營業(yè)室人員進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步健全會計崗位職責(zé)制。會計人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對所做的每項業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改善，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇七
    最近，根據(jù)黨的基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)帶題調(diào)研要求，組織財政所、紀(jì)委等部門人員對我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理進(jìn)行調(diào)研。
    在第七屆村民委員會換屆選舉工作村主任離任審計中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理突出以下問題。
    1、財務(wù)制度不完善。有的村沒有制訂財務(wù)管理制度，有的村財務(wù)管理制度與現(xiàn)行實際情況不適應(yīng)、不配套，出現(xiàn)脫節(jié)，有的村雖有財務(wù)管理制度，但缺乏資金收入、使用及效益措施，導(dǎo)致村級財務(wù)管理制度不夠完善、健全、規(guī)范，接受群眾監(jiān)督乏力。村干部往往都掌握有一定的經(jīng)濟大權(quán)，既管錢又用錢，收不入賬，公款私存私用。有些村隨意借村集體收入，借錢后給一張白條，有的甚至連白條也不給，不斷出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
    2、賬薄設(shè)置不規(guī)范。一些村會計各自為陣，會計科目隨意設(shè)置，記帳方法不統(tǒng)一，賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬現(xiàn)象較為普遍，有些村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全。因沒有完整的財務(wù)記錄，既不能進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財務(wù)活動狀況，也不利于財務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督。
    3、會計手續(xù)不齊全。有的村財務(wù)原始憑證不規(guī)范，無經(jīng)手人，無證明人，無事由，無審批人簽字。一些出納收付款后不及時記賬，僅憑腦子記憶，甚至憑印象自制憑證，盤點庫存時，現(xiàn)金不是多就是少。
    4、憑證審核不嚴(yán)格。財務(wù)開支本應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，而有的村支書簽、主任也簽，簽批不問清紅皂白，來者不拒，明知超標(biāo)準(zhǔn)或開支范圍不合規(guī)，因怕得罪人，故意大開“綠燈”。
    5、財務(wù)收支無預(yù)算。有相當(dāng)部分村年初資金收支無計劃，往往是有錢亂花，無錢借花，拆東墻補西墻，寅吃卯糧，結(jié)果是年終決算一片“紅”。
    6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室，會計檔案資料無法集中管理，會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票，年終將帳本和單據(jù)用報紙一包，隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續(xù)，各管各的“包包賬”，造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和霉?fàn)€。
    7、資金使用不合法。有的請客送禮，有的公款旅游，有的濫發(fā)實物、補貼、資金，甚至還存在著干部挪用、侵占公款的現(xiàn)象。特別是一些經(jīng)濟狀況較差或較好的村，問題尤為突出，支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法。
    8、會計隊伍不穩(wěn)定。有的財會人員工作一段時間后選為村干部，有的不愿掛個會計把自己捆在家里，而外出打工不愿從事會計工作。加之村會計一般隨主要干部變動而變動，一任書記，一任會計，變更頻繁。且相當(dāng)一部分村財務(wù)會員文化水平低，知識面窄，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，缺乏科學(xué)的財務(wù)管理知識和綜合分析核算能力，因而在實際操作中漏洞百出，難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用。
    通過調(diào)查分析，導(dǎo)致村級財務(wù)管理混亂的癥結(jié)主要有以下四個方面：
    1、忽視財務(wù)管理。一些村負(fù)責(zé)人頭腦中沒有財務(wù)管理這根弦。一是工作忙無暇顧及;二是對財務(wù)管理認(rèn)識不清;三是怕管緊了不好“辦事”。因而，對農(nóng)村財務(wù)管理沒有引起足夠重視，滋生和助長了某些違法亂紀(jì)行為。
    2、制約措施乏力。村級民主理財小組和監(jiān)督小組形同虛設(shè)，組長多數(shù)有支部書記或者村委會主任兼任，群眾對此意見很大，挫傷了群眾民主理財?shù)姆e極性，客觀上助長了部分人員違法亂紀(jì)的僥幸心理。
    3、收支管理不嚴(yán)。一是缺乏內(nèi)部監(jiān)督，村級會計大多是村干部，無法獨立行使職權(quán)，不能發(fā)揮財會監(jiān)督作用。二是缺乏外部監(jiān)督。監(jiān)督村級財務(wù)實際是個空白帶，這就給法制觀念淡薄者有可乘之機，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    4、財會人員素質(zhì)較低。農(nóng)村財力人員大都文化不高，未受過專業(yè)培訓(xùn)，政策水平和業(yè)務(wù)知識差，連起碼的會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)政策、法規(guī)都不懂，記賬時漏洞百出、笑話連編。
    三、規(guī)范村級財務(wù)管理的措施。
    針對上述問題，我認(rèn)為應(yīng)采取以下幾個方面的措施來規(guī)范我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化法制意識。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好村級財務(wù)工作的關(guān)鍵，各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理工作的認(rèn)識，特別是鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把村級財務(wù)管理工作列入重要的議事日程，積極支持財務(wù)工作，為農(nóng)村會計人員撐腰壯膽，解決一些實際問題。同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，增強法制觀念。
    2、明確歸屬，強化監(jiān)管職能。《會計法》第五條明確規(guī)定：“國務(wù)院財政部門管理全國的會計工作。地方各級人民政府的財政部門管理本地區(qū)的會計工作”。鄉(xiāng)財政既有分配職能又有監(jiān)督職能，由其監(jiān)督管理村級財務(wù)工作是順理成章的。其理由是：一是鄉(xiāng)財政所作為鄉(xiāng)財政的綜合部門，大部分工作都要與村組打交道。因此，對其財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理是切實可行的。二是村財務(wù)是農(nóng)業(yè)財務(wù)的組成部分，納入鄉(xiāng)財政管理，有利于對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。三是鄉(xiāng)財政所有相對充足的人力，并在經(jīng)濟管理、財務(wù)處理等方面具備一定的知識和經(jīng)驗，監(jiān)督管理村財務(wù)工作是完全可行的。
    3、完善制度，強化約束機制。一是完善村級財務(wù)管理制度，應(yīng)著重抓好從村級收入計劃到資金使用、資金監(jiān)督等一體化的管理制度建設(shè)。包括資金財務(wù)管理制度，民主理財管理制度，定期向財政部門報表制度，收入、支出帳目公開制度，會計、出納崗位責(zé)任制度等。二是嚴(yán)格管理制度。要堅持“錢帳分管，會計管帳，出納管錢”的原則，嚴(yán)格審核原始憑證的手續(xù)是否齊全(事由、經(jīng)手人、驗收人、審批人)，內(nèi)容是否真實合法，做到帳款相符，帳物相符，帳帳相符，日清月結(jié)。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結(jié)合的方法，徹底杜絕人人用錢、個個批錢的混亂現(xiàn)象。四是完善農(nóng)村財務(wù)收支預(yù)決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策、規(guī)定，分析測算村級當(dāng)年預(yù)算收支情況，形成收支計劃報同級黨委、政府、人大審批下達(dá)，村級必須遵照執(zhí)行，并定期向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。要加強農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督，重點檢查是否有擅立收費項目，財政部門審批的資金是否?？顚Ｓ?是否私設(shè)“小錢柜”;是否堅持一支筆審批原則。同時，要實行干部離任必審，財務(wù)人員交換必審，群眾反映強烈的熱點問題必審，有重大問題的'人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底，弄個水落石出。對審計查出的問題，要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，依法對責(zé)任人進(jìn)行處理，觸犯刑律的，應(yīng)追究法律責(zé)任。
    4、規(guī)范管理，實行“專戶儲存”。向農(nóng)戶收取的水費以及各種代收款必須統(tǒng)一使用財政所下發(fā)的收據(jù)。支出應(yīng)依據(jù)規(guī)定的使用范圍編報用款計劃，經(jīng)財政所審批后撥款，由農(nóng)村合作銀行監(jiān)督支付，以防止使用的隨意性。同時，對村會計檔案和會計人員變更要進(jìn)行管理和監(jiān)督。
    5、強化素質(zhì)，提高會計水平。一是要對現(xiàn)階段的村級會計進(jìn)行一次清理，把思想素質(zhì)好、政策水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、有開拓進(jìn)取精神、責(zé)任心強的中青年聘到村級會計崗位上去。二是實行會計人員憑證上崗制度，有計劃、有步驟的對村級會計隊伍進(jìn)行理論水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格的頒發(fā)會計證，凡未取得會計證者一律不能上崗。符合報考會計職稱條件的，可以參加考試，不斷提高他們的政策、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)，產(chǎn)生的費用由鄉(xiāng)村兩級共同分擔(dān)。三是要建立村級會計隊伍激勵制度，對會計工作中有突出貢獻(xiàn)的，要在政治上、經(jīng)濟上給予獎勵，對工作拖拉、不負(fù)責(zé)任的要及時給予批評和適當(dāng)處罰，造成重大損失和責(zé)任事故的，依照有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。通過建立村級會計培訓(xùn)、獎懲機制，增強農(nóng)村會計的責(zé)任感、緊迫感，不斷提高村級會計隊伍的整體素質(zhì)。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇八
    市農(nóng)經(jīng)站：
    按照《重慶市農(nóng)經(jīng)站關(guān)于召開近郊農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理研討會的預(yù)備通知》要求，我們認(rèn)真開展了實地調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
    一、基本情況。
    我區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有12個鎮(zhèn)，87個行政村(包括一個經(jīng)濟園區(qū))，1357個合作社，耕地面積15.6萬畝，農(nóng)業(yè)人口20.4萬。農(nóng)村經(jīng)濟總收入238億元，其中：第一產(chǎn)業(yè)5億元；占總收入的2.1%；第二產(chǎn)業(yè)165.8億元，占總收入的69.6%；第三產(chǎn)業(yè)67.3億元，占總收入的28.3%。
    （一）財務(wù)代理和電算化開情況。
    我區(qū)推行農(nóng)村財務(wù)委托代理以來，東部3鎮(zhèn)因地處城郊，經(jīng)濟較發(fā)達(dá)，村社財務(wù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)量大，未實行財務(wù)代理。西部9鎮(zhèn)，其中鳳凰鎮(zhèn)、曾家鎮(zhèn)在于20已擬為我區(qū)農(nóng)村財務(wù)代理試點鎮(zhèn)，通過試點，加強了兩鎮(zhèn)村社集體資產(chǎn)管理，減少了村社集體開支，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，兩鎮(zhèn)共精簡財務(wù)人員工90人，節(jié)約財務(wù)人員報酬7.6萬元。今年初財政安排農(nóng)發(fā)資金12萬元，作為我區(qū)部分鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理啟動工作經(jīng)費，我區(qū)將西部9鎮(zhèn)全面實行農(nóng)村財務(wù)代理工作。目前，西永鎮(zhèn)已全面推行村社財務(wù)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門代理工作，并實行電算化管理，鳳凰鎮(zhèn)、中梁鎮(zhèn)、陳家橋鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)代村、村代社，曾家鎮(zhèn)正在抓緊實施。
    按照農(nóng)業(yè)部、財政部《村合作經(jīng)濟組織財務(wù)核算制度》要求，今年1月份，我們對所屬87個村集體財務(wù)人員進(jìn)行了新會計制度培訓(xùn)，全區(qū)基本實行了新會計制度的啟用。在管理上一是實行村社財務(wù)會計專業(yè)化管理，社帳由村專業(yè)會計代管；二是村社帳財務(wù)委托鎮(zhèn)代管，從根本上理順了農(nóng)村財務(wù)管理體制，維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。
    三、存在的問題。
    （一）會計人員不能自主的`發(fā)揮會計的職能作用。村會計負(fù)有對本村一切經(jīng)濟活動及所有財務(wù)收支進(jìn)行真實、全面、系統(tǒng)、連續(xù)綜合的核算職能，并對本村的一切經(jīng)濟活動有監(jiān)督權(quán)利，但實際上，會計的職能作用卻在逐步減弱，村級的所有收支能否全部入賬納入核算，會計人員自己當(dāng)不了家作不了主，而是村主要干部說了算，這種違反財務(wù)制度獨斷專行的做法，導(dǎo)致村級經(jīng)濟活動及其成果得不到真實、全面系統(tǒng)的反映，造成財務(wù)管理上的漏洞。
    （二）村級會計人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平跟不上形勢發(fā)展的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村改革的深化，村級經(jīng)濟組織活動范圍將不斷擴大，內(nèi)容不斷豐富，經(jīng)濟關(guān)系增多，作為獨立的村經(jīng)濟組織會計人員如果仍停留在原先業(yè)務(wù)管理水平上，就不利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村財務(wù)的管理。
    （三）村級一支筆審批把關(guān)不嚴(yán)。負(fù)責(zé)審核原始憑證的村委會主任或村黨支部書記責(zé)任心不強，仍有非生產(chǎn)性支出、獎金福利補助未按規(guī)定要求申報審批及嚴(yán)格控制支出0數(shù)額，對外來支出原始憑證規(guī)范性把關(guān)不嚴(yán)。
    （四）村組級專業(yè)承包合同未達(dá)到規(guī)范化管理。表現(xiàn)在部分承包合同項目簽訂不規(guī)范，合同檔案資料管理不健全，給村級經(jīng)濟收入造成不良后果。
    （五）民主理財制度落實不到位。設(shè)立民主理財制度的目的在于使農(nóng)村財務(wù)收支充分接受群眾監(jiān)督，控制不合理開支。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)民主理財制度尚未完全貫徹落實達(dá)到預(yù)期目的，表現(xiàn)在個別民主理財小組有名無實，仍然由會計人員進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，也有個別村即使實行民主理財，但由于理財小組業(yè)務(wù)素質(zhì)低、覺悟程度不高，往往無法順利開展工作。
    （六）農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)問題。自機構(gòu)改革撤銷鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，將各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員并入鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心，加之農(nóng)經(jīng)工作人員更換較多，對業(yè)務(wù)的不熟悉，經(jīng)費的又嚴(yán)重不足，特別是今年因為各鎮(zhèn)的整個農(nóng)技中心人員都去報考了公務(wù)員致使我區(qū)農(nóng)經(jīng)工作人員有很大意見，打擊了他們工作熱情，農(nóng)經(jīng)工作開展困難。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇九
    本次專項活動是根據(jù)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)版股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，整個自查的內(nèi)容主要包括崗位設(shè)置、科目設(shè)置、單位相關(guān)財務(wù)制度設(shè)計、外來發(fā)票的規(guī)范、自制憑證的規(guī)范、會計摘要的規(guī)范、會計憑證的填制、會計業(yè)務(wù)的規(guī)范、各項資產(chǎn)的盤點、應(yīng)收賬款的核對、賬齡分析、憑證的裝訂、賬表的處理等。自查的方法包括實地檢查和穿行測試相結(jié)合等方法。
    通過對照《深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷》和《深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作存在的常見問題》經(jīng)過全面自查，現(xiàn)將自查情況逐項列示如下：
    1、財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況。
    1.1主管會計工作負(fù)責(zé)人及會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)公司總經(jīng)理兼任主管會計工作負(fù)責(zé)人的工作，因總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個公司的全面經(jīng)營管理，時間精力有限，且受財務(wù)會計專業(yè)技能限制，公司擬變更主管會計工作負(fù)責(zé)人及會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人，變更后總經(jīng)理不再兼任主管會計工作負(fù)責(zé)人，由原會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人變更為主管會計工作負(fù)責(zé)人，由財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理擔(dān)任會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人。因財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理目前還在試用階段，待試用期結(jié)束后由財務(wù)部與人事行政部門進(jìn)行綜合考核符合任職條件后，由財務(wù)部提交申請，公司總經(jīng)理批復(fù)報董事會審議通過。此事項在整改期結(jié)束之前（20xx年10月31日）變更完成。
    1.2會計人員崗位設(shè)置情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)，公司財務(wù)部共計設(shè)置六名財務(wù)人員，設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名，財務(wù)經(jīng)理一名，會計三名，出納一名，所有財務(wù)人員均有《會計從業(yè)資格證》，并具備相應(yīng)的必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能。公司于2015年10月制定會計人員的工作崗位定期輪換制度，未發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范事項。
    1.3會計人員專業(yè)培訓(xùn)情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)公司會計人員有定期和不定期參加新會計準(zhǔn)則、所得稅匯算清繳、軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、扶持企業(yè)優(yōu)惠政策、研發(fā)費用加計扣除等外部和內(nèi)部的相關(guān)專題的培訓(xùn)和講座；2008年企業(yè)所得稅匯算清繳培訓(xùn)，外培3小時，稅務(wù)會計梁秀妮和財務(wù)總監(jiān)黎燕紅參加；2008年軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策培訓(xùn)，外培2.5小時，稅務(wù)會計梁秀妮和財務(wù)總監(jiān)黎燕紅參加；2009年企業(yè)所得稅匯算清繳注意事項培訓(xùn)，外培3小時，總賬會計黃楊梅參加；2009年深圳市扶持企業(yè)優(yōu)惠政策講座，外培3小時，總賬會計黃楊梅和財務(wù)總監(jiān)黎燕紅參加；2009年研發(fā)費用加計扣除事項專項培訓(xùn)，外培2.5小時，稅務(wù)會計梁秀妮參加；20xx年4月公司全體財務(wù)人員黎燕紅、梁秀妮、黃楊梅、朱丹平、徐卓峙、劉飛華參加財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)培4小時；公司制定《員工培訓(xùn)管理辦法》，財務(wù)部會計人員遵照執(zhí)行，公司對會計人員年審費用予以報銷。未發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范事項。
    2、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)記賬憑證所附原始憑證單據(jù)齊全，會計憑證單獨按月裝訂，采購業(yè)務(wù)記賬憑證后附付款申請單，合同，發(fā)票，采購訂單，入庫單，銀行付款單，所附原始單據(jù)齊全。銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后附發(fā)票和銷售匯總表，公司非經(jīng)營性資金往來事項記賬憑證后附付款申請單和銀行付款單，非經(jīng)營性資金往來基本都是與全資子公司發(fā)生，全資子公司的資金賬戶和賬務(wù)處理均由公司管理。記賬憑證有記賬人員，會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人，出納（收款和付款憑證），復(fù)核人簽名。原始憑證一個月裝訂一次，按年按月順序排列放到柜子里，由會計專人保管?？傎~和明細(xì)賬一年打印一次，由總賬會計和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。無不規(guī)范事項。
    2.2記賬基礎(chǔ)工作情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)，公司出納付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時進(jìn)行登記、銷售收入是在每個月系統(tǒng)統(tǒng)計并確認(rèn)后進(jìn)行集中入賬、采購應(yīng)付款是在驗收入庫手續(xù)和單據(jù)齊全后入賬，會計憑證摘要能清楚反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)，除部分重分類調(diào)整分錄外，會計師要求的審計調(diào)整均全部入賬，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    2.3合并報表的編制及相關(guān)工作情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)由公司總賬會計專人負(fù)責(zé)并用手工編制合并報表和附注，會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人審核。按月編制合并報表，并在每個月結(jié)束后8個工作日內(nèi)完成。不存在由年審會計師代為編制合并報表和附注的情況。對合并范圍主體之間的往來由總賬會計每個月定期對賬，并由會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人對對賬結(jié)果簽字確認(rèn)。因公司存貨較小，主要是低值易耗品，且?guī)齑媪亢蛢r值量均較小，財務(wù)部門與倉儲部門每半年定期對賬一次，并形成有對賬相關(guān)人員簽名的對賬記錄。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    3.1管理制度和崗位設(shè)置情況。
    自查發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)制定貨幣資金管理相關(guān)制度，公司財務(wù)部是貨幣資金管理部門，公司所有付款均經(jīng)過由經(jīng)辦人申請、經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、會計審核、財務(wù)經(jīng)理復(fù)核、財務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理簽批、出納付款的程序進(jìn)行。財務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理業(yè)務(wù)，財務(wù)總監(jiān)是資金管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保資金安全有效、確保資金運作合法合規(guī)、做好資金籌劃預(yù)算、審批銀行開戶申請、審核支付手續(xù)和方式等。資金管理負(fù)責(zé)人及出納與控股股東、實際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高管不構(gòu)成親屬關(guān)系；資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位分離，資金的保管、記錄與盤點清查崗位分離，出納沒有兼任稽核、會計檔案保管、收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的事項。
    3.2付款審批控制情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)資金支付尚未建立分級審批制度，執(zhí)行中所有的資金支付均需要總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審批才能支付；付款申請單注明了款項用途，并附合同、發(fā)票、入庫單或出庫單、以及其他相關(guān)資料說明。公司對全資子公司借款，除履行一般付款申請程序外，還簽訂借款協(xié)議，公司暫未向其他非子公司借款。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    自查中不存在公司以個人名義或其他單位名義開立銀行賬戶的情況，由出納赴銀行獲取銀行對賬單，同時公司指定總賬會計專人每月核對并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并由財務(wù)總監(jiān)復(fù)核簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付，出納根據(jù)簽批的付款申請單及附件辦理付款手續(xù)。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。
    公司為加強對銀行對賬單的稽核和管理，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制指引有關(guān)資金的相關(guān)要求公司擬對“由出納赴銀行獲取銀行對賬單”進(jìn)行整改，改由其他財務(wù)人員赴銀行獲取對賬單。
    3.4現(xiàn)金和票據(jù)的管理情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)建立定期的現(xiàn)金盤點制度；制度規(guī)定公司的庫存現(xiàn)金限額為。
    5萬元。日常使用的票據(jù)種類為支票，并設(shè)置票據(jù)登記薄，對票據(jù)購買、領(lǐng)用、注銷進(jìn)行記錄，作廢票據(jù)沒有銷毀，不存在加蓋公司公章或財務(wù)專用章的空白票據(jù)。不存在現(xiàn)金坐支現(xiàn)象，出納每日對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，總賬會計不定期抽盤和每月末盤點，并出具盤點表。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    自查中發(fā)現(xiàn)財務(wù)專用章由出納保管，法定代表人私章由財務(wù)總監(jiān)保管，發(fā)票專用章由稅務(wù)會計保管。自查中發(fā)現(xiàn)使用財務(wù)印鑒未形成登記記錄。
    公司擬增加使用印鑒登記薄臺賬加強印鑒管理。
    4、企業(yè)會計政策相關(guān)情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)，在公司財務(wù)管理制度下，公司建立了如下財務(wù)管理相關(guān)制度：費用報銷制度、點卡管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、采購庫存管理流程、研發(fā)支出核算管理規(guī)定、固定資產(chǎn)管理辦法、對外擔(dān)保管理制度、對外投資管理制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度、募集資金管理辦法、信息披露制度、現(xiàn)金盤點制度、預(yù)算管理制度等，最后一次修訂時間在20xx年6月。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    4.2企業(yè)會計政策相關(guān)情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)公司會計政策按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》（20xx）進(jìn)行了修訂，并經(jīng)20xx年第一次臨時股東大會審批。下屬子公司的會計政策由母公司統(tǒng)一制定，并要求合并范圍內(nèi)各主體均采用與母公司一致的會計政策和會計估計。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    4.3企業(yè)會計估計相關(guān)情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)管理制度中已經(jīng)對會計估計的變更做出了相關(guān)規(guī)定，會計估計變更事項需要履行公司董事會審批程序，財務(wù)管理制度規(guī)定需對公允價值變動收益進(jìn)行檢查，但未做出具體的流程和審批程序，公司目前不存在需要對公允價值變動收益進(jìn)行檢查的項目。財務(wù)管理制度規(guī)定需對預(yù)計負(fù)債進(jìn)行檢查，但未做出具體的確認(rèn)流程和審批程序。
    為加強和完善對財務(wù)管理制度的建設(shè)，公司對預(yù)計負(fù)債的確認(rèn)、審批等相關(guān)的流程和審批程序作為整改事項，在整改期限結(jié)束之前（20xx年5月31日）制定出相關(guān)制度。
    4.4重大會計差錯更正情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)公司制定《年報信息披露重大差錯責(zé)任追究制度》，當(dāng)財務(wù)報告存在重大會計差錯更正事項時，公司審計部應(yīng)收集、匯總相關(guān)資料，調(diào)查責(zé)任原因，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并擬定處罰意見和整改措施。審計部形成書面材料詳細(xì)說明會計差錯的內(nèi)容、會計差錯的性質(zhì)及產(chǎn)生原因、會計差錯更正對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響及更正后的財務(wù)指標(biāo)、會計師事務(wù)所重新審計的情況、重大差錯責(zé)任認(rèn)定的初步意見，之后提交董事會審計委員會審議，并抄報監(jiān)事會。公司董事會對審計委員會的提議做出專門決議，獨立董事發(fā)表獨立意見；公司監(jiān)事會切實履行監(jiān)督職能，對董事會的決議提出專門意見并形成決議。公司最近三年未發(fā)生重大會計差錯事項。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    自查中發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)管理制度對資產(chǎn)減值做了具體的檢查要求，對應(yīng)收款進(jìn)行減值測試的方法是根據(jù)應(yīng)收款客戶合作現(xiàn)狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時間進(jìn)行測試，測試的頻率為每個年度，因公司存貨較少，主要是低值易耗品，且?guī)齑媪亢蛢r值量均較小、購買時間短，基本未做存貨減值測試。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    5、財務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)公司于20xx年4月制定《財務(wù)信息系統(tǒng)管理制度》，財務(wù)信息系統(tǒng)由計算機硬件設(shè)備、財務(wù)軟件、數(shù)據(jù)保存及備份、操作規(guī)程和使用人員組成的一個綜合會計信息系統(tǒng)，并由it部門專設(shè)人員負(fù)責(zé)軟硬件及數(shù)據(jù)維護(hù)。財務(wù)軟件的服務(wù)器端及客戶端的計算機均采用的是windows平臺操作系統(tǒng)，財務(wù)軟件的操作是建立在windows平臺之上，并且生成的相關(guān)財務(wù)報表均由office軟件支撐。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    自查中發(fā)現(xiàn)當(dāng)月會計憑證生成后，實行交叉審核，即制單人不能審核由自己所錄入的會計憑證，需由不同的人員進(jìn)行審核、記賬。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    5.3財務(wù)信息系統(tǒng)訪問權(quán)限的控制。
    自查中發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員根據(jù)職位類別及其他部門使用人，填寫《財務(wù)信息系統(tǒng)權(quán)限申請單》，并經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批后向it系統(tǒng)申請對應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限，除公司財務(wù)人員外，公司其他部門人員非經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批許可不得使用財務(wù)軟件。關(guān)聯(lián)公司人員不得操作使用本公司的財務(wù)軟件并進(jìn)入查詢本公司財務(wù)系統(tǒng)信息。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    6.1全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況。
    自查中發(fā)現(xiàn)母公司對子公司實行全面預(yù)算管理，原因是子公司為新設(shè)公司，公司的預(yù)算由運營中心負(fù)責(zé)編制，公司由總經(jīng)理、運營中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心、財務(wù)部組成預(yù)算管理委員會，但此小組不是正式機構(gòu)，在制定預(yù)算或者修訂預(yù)算時進(jìn)行小組審核，公司運營中心負(fù)責(zé)參與預(yù)算的編制，具體編制程序為由運營中心產(chǎn)品部制定各產(chǎn)品經(jīng)營預(yù)算，經(jīng)與預(yù)算管理委員會討論后交財務(wù)部匯總編制總體預(yù)算，審批程序為產(chǎn)品部經(jīng)理提交、運營中心總監(jiān)審核、研發(fā)中心總監(jiān)確認(rèn)、財務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理簽批。在預(yù)算執(zhí)行中涉及到調(diào)整預(yù)算的，需要同樣的審批，審批流程與預(yù)算編制的審批流程一致。財務(wù)部負(fù)責(zé)對下屬子公司預(yù)算完成情況進(jìn)行考核。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    6.2母公司對子公司的資金管理。
    自查中發(fā)現(xiàn)公司目前有三家全資子公司，其中一家深圳網(wǎng)頁游戲子公司有少量業(yè)務(wù)，其余兩家為蘇州子公司，還未正式運營，全部子公司的賬務(wù)及資金賬戶均由母公司財務(wù)部兼職管理。子公司開立銀行賬戶須經(jīng)母公司審批，從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發(fā)生日常經(jīng)營業(yè)務(wù)以外的資金往來，子公司日常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的支出，均需要母公司審批，子公司向外提供借款、向外擔(dān)保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
    自查中發(fā)現(xiàn)子公司目前沒有全職財務(wù)人員，財務(wù)人員全部由母公司財務(wù)部財務(wù)人員兼任，由母公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。隨著公司未來業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，公司會加強對子公司財務(wù)人員的配置，并實行有效監(jiān)管，此事項作為公司的長效整改項目。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十
    為了了解企業(yè)財務(wù)管理的實際情況，我于20xx年7月12日在a企業(yè)就企業(yè)財務(wù)管理狀況這個問題展開調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR>    一﹑調(diào)查單位基本情況。
    a企業(yè)成立于20xx年初是專門從事毛紡織加工的企業(yè)，單位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是根據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科設(shè)有財務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會計1名，出納1名，保管1名，其主要是核算企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟活動，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時、準(zhǔn)確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
    二、調(diào)查內(nèi)容。
    我將企業(yè)單位財務(wù)管理工作作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體內(nèi)容包括為：
    1、固定資產(chǎn)管理。
    （1）年初根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)表計算各部門、各類資產(chǎn)每月應(yīng)提折舊金額，每月根據(jù)固定資產(chǎn)增減變動情況及時調(diào)整，編制折舊計算表。
    （2）固定資產(chǎn)折舊采取按個別資產(chǎn)進(jìn)行計算，分部門、分類別匯總提取。
    （3）年末根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)表計算全年折舊，沖回由于凈值低于全年應(yīng)提折舊的個別資產(chǎn)多提折舊，并確定下一年度提取折舊的基數(shù)。
    2、流動資產(chǎn)管理。
    （1）庫存現(xiàn)金情況。
    該公司財務(wù)科設(shè)有財務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會計1名，出納1名，保管1名。日常提取現(xiàn)金由出納員根據(jù)實際情況，提取公司所需日常使用現(xiàn)金、支票，印章由其一人保管。出納員對經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)同意報銷的票據(jù)進(jìn)行支付，每日登記現(xiàn)金日記賬。財務(wù)管理人員有時也盤點現(xiàn)金，但次數(shù)很少。
    （2）銀行存款情況。
    企業(yè)銀行往來也是由出納員進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，每日支票的進(jìn)賬，日常的支票、匯票支付一般都由出納員負(fù)責(zé)處理，月末與銀行對賬，及編制銀行余額調(diào)節(jié)表也是由其一人進(jìn)行處理。
    （3）中恒企業(yè)主要是通過賒銷方式進(jìn)行銷售，年銷售收入達(dá)140萬元。在調(diào)查中我了解到了該公司的銷售流程情況，首先由業(yè)務(wù)員與各商家接觸，雙方達(dá)成共識后，就由企業(yè)向商家供貨，經(jīng)過一定的周期，財務(wù)人員根據(jù)商家的銷售進(jìn)行對賬，以其實際銷售額與商家進(jìn)行結(jié)賬，同時扣給商家相應(yīng)的各種代銷費用。
    3、債務(wù)債權(quán)管理。
    該企業(yè)在實際操作中根據(jù)應(yīng)收賬款的數(shù)額計提了壞賬準(zhǔn)備金，當(dāng)應(yīng)收賬款發(fā)生三年后還未收回，或因債務(wù)人破產(chǎn)、死亡，發(fā)生確實無法清償?shù)氖掠桑驮谪攧?wù)處理上作為壞賬準(zhǔn)備，予以沖銷。欠款發(fā)生后采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式進(jìn)行解決。
    該企業(yè)融資內(nèi)部主要依靠自身內(nèi)部積累，外部主要以向銀行借款為主。獲得的流動資金和固定資產(chǎn)更新資金比較多，但長期發(fā)展資金較少。
    4、收益管理。
    在該企業(yè)為了更好地管理收益方面的情況，大多數(shù)商家都是提前預(yù)訂產(chǎn)品數(shù)量以避免貨物積壓，由于該企業(yè)主要從事毛紡織加工，根據(jù)原材料的等級生產(chǎn)出的產(chǎn)品也分等級，價格也就按相應(yīng)的產(chǎn)品分等級，其核心仍然是以市場基準(zhǔn)價格定價。通過在合適的時間以適當(dāng)?shù)膬r格將產(chǎn)品出售給合適的客戶，從而達(dá)到收益最大化的目的。該企業(yè)在實際工作中，存在銷售退回、銷售折讓、銷售折扣事項，有財務(wù)人員沖減營業(yè)收入形成營業(yè)凈收入。
    三﹑調(diào)查流程。
    1、第一階段20xx.7.12我前往被調(diào)查單位a企業(yè)了解基本情況和收集進(jìn)行財務(wù)管理狀況調(diào)查工作所需的財務(wù)方面的證據(jù)。
    （1）企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀。
    “a企業(yè)”于20xx年初成立，從事毛紡織加工，現(xiàn)有注冊資本120萬元。至20xx年7月止該公司累計盈利261萬元。經(jīng)營期間，累計實現(xiàn)銷售收入490萬元，銷售成本120萬元，財務(wù)費用20萬元，銷售費用8萬元，管理費用80萬元，產(chǎn)品銷售稅金及附加1萬元。20xx年12月末資產(chǎn)總額450萬元，負(fù)債130萬元，所有者權(quán)益320萬元，資產(chǎn)負(fù)債率28.8％，目前處于盈利的狀況。
    營業(yè)執(zhí)照、公司章程、銀行對賬單、收入合同、職工工資單、固定資產(chǎn)盤點單、票據(jù)、原始憑證取樣、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表及附注。
    2、第二階段20xx.7.15再次來到被調(diào)查單位我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會了如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶進(jìn)行核對，及時編制調(diào)節(jié)表，向會計學(xué)習(xí)了財務(wù)報表的編制。
    3、第三階段20xx.7.26。
    根據(jù)這段時間所取得的資料審核憑證、原始單據(jù)、報審制度等，就具體的財務(wù)管理工作進(jìn)行確認(rèn)、對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，核對和執(zhí)行具體的實質(zhì)性測試。了解理論和實踐的差異發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)在財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的一些問題：
    （1）20xx年4月11日憑證，匯出存款250萬元，付給蘭州華泰羊毛制品公司，沒有清款單、沒有經(jīng)辦人、沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，記“預(yù)付帳款”帳，時間長達(dá)14個月，至今未收回，也未見利息收入。發(fā)出商品，20xx年6月25號76號憑證中發(fā)內(nèi)蒙羊毛毯8000條，成本價格為2，870，00元，20xx年10月底結(jié)存594，267，67元，共銷售175000條，已沖銷售198，603，11元，資金調(diào)計嚴(yán)重不合規(guī)定。
    （2）虛做銷售20萬元（假發(fā)出商品），利息支出20萬元，沒有及時記入財務(wù)費用，毛紡品銷售20萬元。合計60萬元，實際是經(jīng)營期間的潛虧。預(yù)付帳款（加工費）逐月支付，現(xiàn)累計13，500，00元，財務(wù)沒有任何加工費協(xié)議或合同書，長期掛帳，這樣繼續(xù)下去，將會給企業(yè)帶來一個潛在虧損的危險信號。
    四、企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題。
    在調(diào)查過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些a企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，除去第三階段分析得出的結(jié)論，現(xiàn)將其他財務(wù)管理漏洞列舉如下：
    1、各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格，材料保管不健全。
    材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的沒有申領(lǐng)人、沒有寫用途；有時還會出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單；記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的收入用繳款單或其他單據(jù)為據(jù)；借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、財務(wù)人員能力較低，財務(wù)管理水平低。
    該企業(yè)的關(guān)鍵財務(wù)人員由企業(yè)決策者信任的人來擔(dān)當(dāng)，有的人員的自身素質(zhì)很難勝任企業(yè)財務(wù)管理的工作，使得財務(wù)內(nèi)部控制制度如同虛設(shè)。此外，經(jīng)營者出于節(jié)約成本的考慮，財務(wù)人員還兼有其他職位，而且沒有得到應(yīng)有的培訓(xùn)，隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴大，這些財務(wù)人員的能力不足以運作企業(yè)的業(yè)務(wù)，導(dǎo)致會計基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)管理水平低。
    3、產(chǎn)品成本管理不嚴(yán)，沒有建立完善的成本核算制度。
    對企業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)維修費用花費的金額較大，不利于產(chǎn)品成本的管理。很多產(chǎn)品品種都沒有實行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制度。沒有建立成本考核獎懲制度；成品庫帳、原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致，成本計算缺乏準(zhǔn)確性，無法按成本計算單位主要材料耗用量，無法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：20xx年1月初，已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品成本2，431．00元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本，反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。
    4、銀行存款存在管理漏洞。
    銀行存款帳戶沒有按照開戶銀行、帳號分明細(xì)，沒有定期編制銀行存款調(diào)節(jié)表。
    5、對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，對應(yīng)收賬款缺少控制措施。
    資金回收困難,導(dǎo)致資金不足，周轉(zhuǎn)緩慢；對存貨控制薄弱，沒有實行嚴(yán)格的出入庫制度，導(dǎo)致報假賬、存貨浪費、資金呆滯等現(xiàn)象嚴(yán)重；缺乏對收入、成本、利潤的分析，成本效益觀念不強。
    五、改進(jìn)建議。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
    從材料購、消、存，到產(chǎn)成品入庫、銷售等整個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。建立會計檔案，對包括會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數(shù)據(jù)都應(yīng)建立檔案、妥善保管，按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。
    2、提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，提高財務(wù)管理水平。
    根據(jù)《會計法》的有關(guān)要求，對財會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強財會人員的監(jiān)督意識，認(rèn)真履行好會計監(jiān)督制度的職責(zé)；同時注重財會人員知識的更新，要根據(jù)企業(yè)會計核算方法不斷更新的實際，是企業(yè)更好的運作。
    3、建立建全各項成本管理制度，建立完善的成本核算制度、目標(biāo)成本制度。
    應(yīng)按固定資產(chǎn)所服務(wù)的對象分別列入生產(chǎn)成本及期間費用，加強對產(chǎn)品成本的管理。建立內(nèi)部財務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實相符；測算每個產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對每個品種的制造成本準(zhǔn)確計算，對虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)，盈利較好的品種要注意擴大生產(chǎn)。
    4、加強銀行存款管理，
    按要求分設(shè)明細(xì)帳；按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，由會計勾兌。
    5.加強對現(xiàn)金的管理，提高資金利用效率。
    編制資金計劃（季或年）表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，要充分預(yù)測到資金回收和支付的時間，實現(xiàn)資金運用和來源的有效結(jié)合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達(dá)到最佳效果。
    六、社會實踐調(diào)查的總結(jié)與體會。
    1.理論和實踐的差異。
    （1）這段時間在該企業(yè)調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)追求利潤最大化，就必須加強管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本，這些措施都有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟效益的提高。
    企業(yè)是一種經(jīng)濟機構(gòu)，衡量其工作效率的公認(rèn)指標(biāo)是利潤。企業(yè)通過追求利潤最大化的目標(biāo)，可以使整個社會的財富實現(xiàn)極大化。因此，利潤最大化是企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)似乎是合理的。
    以前該企業(yè)的特征是私人籌資、私人財產(chǎn)和獨資形式。業(yè)主的唯一目的就是增加私人財富。顯然，這可以通過利潤最大化目標(biāo)得到滿足。但是隨著該企業(yè)的發(fā)展目前其主要特征是經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)相分離，由業(yè)主進(jìn)行投資。此外，各種債權(quán)人、消費者、職工、政府等，都是與企業(yè)有關(guān)的利益集團(tuán)。在這種情況下，必須協(xié)調(diào)與企業(yè)有關(guān)各方面的利益，因此以利潤最大化作為企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)就不適當(dāng)了。
    因此我們應(yīng)該根據(jù)實踐選擇正確的財務(wù)管理目標(biāo)，也就是說應(yīng)該根據(jù)具體的實踐尋找正確的理論知識作為指導(dǎo)。
    （2）經(jīng)過在該企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：大多數(shù)的企業(yè)在月初和月中是不做賬的，這段時間的財務(wù)部不是很忙碌，在這段時間里企業(yè)主要會收集種各原始憑證，有各種購貨發(fā)票、入庫單、出庫單、銀行匯票、商業(yè)匯票、匯款單、各種稅金繳納發(fā)票，銷貨發(fā)票、增值稅抵扣聯(lián)、車票收據(jù)、汽油柴油發(fā)票，還有便餐費用發(fā)票、電話費、水電費發(fā)票、過路費收據(jù)等等。到了接近月末的時候才會把收集好了的各種原始憑證拿出來整理分類，把屬于一類的業(yè)務(wù)的原始憑證的分錄做在一張記賬憑證上，和我們在理論上學(xué)習(xí)的不太一樣，理論上應(yīng)該是一張原始憑證就代表了一筆業(yè)務(wù)就應(yīng)該填寫一張記賬憑證，而且是在一筆業(yè)務(wù)發(fā)生，拿到原始憑證的時候就填寫了記賬憑證，而不是待到月末的時候才來做賬。所以實際的操作其實是比較省力的方法，可以節(jié)約大量的時間和人力。在填寫記賬憑證的時候并不是一鼓作氣的把所有的原始憑證都計入記賬憑證中，要把銷貨發(fā)票留在最后錄入，因為在做銷售收入的時候同時要結(jié)轉(zhuǎn)成本，而成本是需要會計事先計算的。一般的企業(yè)在進(jìn)行成本計算時基本都是采用的全月一次加權(quán)平均法，跟據(jù)材料的入庫單天些記賬憑證和材料明細(xì)賬，計算出本月材料的成本價，計算出生產(chǎn)成本，再將生產(chǎn)成本科目結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品科目，產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品科目。同時還要填寫轉(zhuǎn)賬憑證，最后結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本。然后根據(jù)記賬憑證填寫明細(xì)賬，明細(xì)賬中增值稅進(jìn)項稅科目的本期合計要與本期增值稅抵扣聯(lián)上的合計數(shù)相同才算正確，再在明細(xì)賬上結(jié)轉(zhuǎn)收支科目，同時填寫轉(zhuǎn)賬憑證，最后把增值稅進(jìn)項稅科目、增值稅銷項稅科目一并轉(zhuǎn)入到增值稅上交科目。
    （3）科目匯總表是在電腦里面就用電子表格設(shè)計好了，根據(jù)設(shè)計好的公式會自動的反應(yīng)合計。金額它由期初金額、本期借方發(fā)生額、本期貸方發(fā)生額、期末金額四欄組成。本期的發(fā)生額是根據(jù)記賬憑證的發(fā)生額來填寫的。表上的科目是總賬科目而憑證上的科目是帶有明細(xì)科目的，所以在填寫的時候應(yīng)該按照憑證上的一級科目來填寫，最后填寫完成后，本期借方發(fā)生額和本期貸方發(fā)生額的合計數(shù)應(yīng)該是完全一樣的，如果不一樣就說明憑證上的借貸不平或者是由于粗心在操作時出了錯要及時查找原因并改正。將正確的科目匯總表打印出來與填好的憑證放在一起。再進(jìn)行下一個步驟即填寫總分類賬?？偡诸愂歉鶕?jù)已填寫正確的科目匯總表來填寫的，由表中的本期發(fā)生額來填寫總賬的本期發(fā)生額即可。財務(wù)報表包括了資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和附注。但是在中小企業(yè)里面，所有者權(quán)益變動表和財務(wù)報表附注一般是沒有的，現(xiàn)金流量表只有在季報和年報里才有，現(xiàn)金流量表的編寫是一個十分復(fù)雜的過程，平時的月報財務(wù)人員是不會編制現(xiàn)金流量表的。小企業(yè)的投資者一般只有一個或者兩三個，所以它的所有者權(quán)益一般是不會涉及到變動的情況的，附注在小企業(yè)里是用不著的，它并沒有什么復(fù)雜的情況需要說明，它所適用的會計政策也一般不會發(fā)生改變，也不涉及或有資產(chǎn)、或有負(fù)債等。資產(chǎn)負(fù)債表與課本上的資產(chǎn)負(fù)債表不是完全的一致的，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中所涉及的科目只包含它在實際中所涉及到的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益科目，比理論中學(xué)的要少很多科目。在實際的填寫過程中，一般只需注意存貨科目和本年利潤科目有關(guān)所涉及的科目相加即可，不會在涉及到別的填寫科目需要將一系列的總賬科目相加的情況。最后將增值稅納稅申報表，所得稅納稅申報表和填寫完成的財務(wù)報表組合在一起就是可以拿去審計和上交稅務(wù)局的財務(wù)報告了。
    中小企業(yè)的財務(wù)報告相對來說較為簡單，不是很健全，它的目的在于上交稅務(wù)局，主要目的在于納稅的申報而不是拿來吸引投資，它沒有附注和所有者權(quán)益變動表就能很好的說明這一問題。
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    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十一
    為了加強村務(wù)管理，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展,前不久,我們對村級財務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)報告如下:。
    一、村級財務(wù)現(xiàn)狀。
    1、財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
    訂成冊；講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下，不講究的就散放一堆；有的財務(wù)檔案被雨水打濕，字跡也看不清楚；有的被老鼠啃掉，如要查看有關(guān)財務(wù)資料，半天都找不到?，F(xiàn)實行代理制后，各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管，分類編號，裝訂歸檔管理，并實行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。
    2、摸清各村村務(wù)的家底。
    本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前，根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理，帳目含糊不清，時間拖得過長，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確，固定資產(chǎn)有其名無其實，無專人管理，無安全存放，存在這些現(xiàn)象，給村級集體資金流失創(chuàng)造條件，集體資金的安全得不到保證，應(yīng)收、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn)，失去信任感，給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級財務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，清理了各項往來款項和固定資產(chǎn)，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn)；能作調(diào)整處理的及時處理，明確了固定資產(chǎn)的存放地，專人保管，確保村級資金的安全。
    3、收入來源明白。
    我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入，收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補助、捐贈款項是否入帳；本級收入應(yīng)該收多少，實際已收到多少，作了一個較為詳細(xì)的調(diào)查，并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳，現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個滿意的答復(fù)。
    4、支出民主化。
    在未實行委托代理之前，村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算，未征求村支兩委其他同志的意見，或未通過社員大會討論，搞得村支兩委的其他同志意見較大，群眾不滿意?，F(xiàn)實行委托代理制度后，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，甚至各村在某些項目的支出票據(jù)上，或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上，同時有村村支部書記和村主任的簽字，方能做帳，實行了公開、民主的辦法，受到干部、群眾的一致贊同。
    5、財務(wù)實事求是，按時公開。
    在未實行委任代表以前，村級財務(wù)有時不按時公開，公開的內(nèi)容有時不齊全，應(yīng)付了事，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督，老百姓不滿意?，F(xiàn)實行代理制以后，實事求是，按時公開，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，正確對待群眾反映的問題，如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。
    6、建立健全各項管理制度。
    我鎮(zhèn)制定了民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序，以及會計財務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制，對集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容，作了明確的規(guī)定，使村級財務(wù)管理工作有章可循。
    二、存在的問題。
    1、對委托代理的認(rèn)識不夠。
    大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放，認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán)，受到限制，得不到自由。不象以前那樣，村級想怎樣管理就怎樣管理，無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度。
    2、報帳員履行的職責(zé)力度不夠。
    少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理，發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理，變向合理、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé)，即起到了“代理”的作用。
    2、審計力度不夠。
    認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財務(wù)收入都無其他資金來源，全靠鎮(zhèn)級拔付的資金來維持工作，村級有點資金收入都不多，認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計。根據(jù)上級要求和群眾反映的問題，須進(jìn)行調(diào)查、審計的事項，有時講求人情，走一下過場，應(yīng)付了事，沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。
    三、今后的工作和建議。
    加強農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步完善委托代理制度，充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用，嚴(yán)格監(jiān)督管理，提高資金的使用效率，加大村級財務(wù)公開的力度，狠抓村級財務(wù)審計，找出不良因素，規(guī)范財務(wù)管理，維護(hù)我鎮(zhèn)村級集體利益。
    本鎮(zhèn)根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，從20xx年5月起對我鎮(zhèn)村級財務(wù)實行“雙代管”制度，即農(nóng)村財務(wù)實行集中監(jiān)管，就是在村級集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下，由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計委托代理中心。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十二
    在上半年的工作中，財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行了公司建立的與資金管理相關(guān)的財務(wù)管理制度，齊備的手續(xù)流程和規(guī)范的內(nèi)容，使財務(wù)部的工作取得了較好的成果。
    根據(jù)公司要求，財務(wù)部對資金的安全管理和使用情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和梳理，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
    在庫存現(xiàn)金管理方面，各公司積極響應(yīng)國家推行的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的手續(xù)流程，以下是執(zhí)行情況。
    （一）限額管理。
    為了加強現(xiàn)金管理，減少閑置的現(xiàn)金，公司積極響應(yīng)國家推行的“零現(xiàn)金”管理制度，實行限額管理。
    目前，京西燃?xì)鈱嵭小傲銕齑妗惫芾?，日常報銷根據(jù)手續(xù)齊全的付款單據(jù)，采用pos機進(jìn)行支付業(yè)務(wù)，將資金打到銀行卡上；財務(wù)人員對業(yè)務(wù)逐筆登記，每天將pos卡余額與手工帳進(jìn)行核對。同時，京西發(fā)電將賬戶的日常現(xiàn)金限額在一萬元左右（個別大額現(xiàn)金支出情況除外），如有大額資金業(yè)務(wù)需求，則通過開現(xiàn)金支票的方式提取現(xiàn)金，完成支付業(yè)務(wù)。
    （二）現(xiàn)金用款申請及盤點。
    在現(xiàn)金用款的申請方面，公司擁有完備的手續(xù)流程。在日常工作中，部門人員嚴(yán)格按照流程審查，并及時進(jìn)行盤點核對，確保賬實相符。每月月初，申請者根據(jù)現(xiàn)金用款量由出納填寫現(xiàn)金用款申請單，經(jīng)會計、財務(wù)經(jīng)理、總會計師簽字同意后方可提取，且按每天用款量和庫存要求分次提取。另外，部門在每天工作結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)金盤點，并與手工記錄本核對。在月末與日記賬進(jìn)行核對，確保賬實相符。對于現(xiàn)金，本部門實行收支兩條線規(guī)定，收取的現(xiàn)金按規(guī)定的程序存入銀行，沒有坐支情況發(fā)生。
    （三）現(xiàn)金收款業(yè)務(wù)。
    對于收到的現(xiàn)金，結(jié)算中心在手工記錄本上按照“收款單位”，“交辦人”，“金額”以及“款項來源情況”進(jìn)行逐筆登記，并做好備查，同時核對交款人填寫的現(xiàn)金存款憑條上的賬戶名稱，賬號，金額等信息，于當(dāng)天存入銀行。
    （四）資金支付制度。
    在資金支付過程中，部門對付款單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核：對于符合要求的單據(jù)及時報銷，每報出一筆現(xiàn)金都要逐筆進(jìn)行登記，留作以后備查；對于不符合要求的單據(jù)，部門嚴(yán)格按照財務(wù)制度辦事。
    本部門嚴(yán)格按照公司對票據(jù)管理的相關(guān)規(guī)范對相關(guān)票據(jù)進(jìn)行審核管理，確保每筆賬目有源可循。
    （一）支票管理。
    對于支票的管理，部門按照確切的領(lǐng)購、簽發(fā)、領(lǐng)用流程執(zhí)行管理和審核。
    在進(jìn)行支票領(lǐng)購時，首先由領(lǐng)購人攜帶支票購買本和本人身份證去銀行購買，并將購買回的支票放入保險柜保管。
    支票的簽發(fā)則須憑借經(jīng)審核無誤的會計憑證，上須按照要求填上日期、大小寫金額、收款人、用途等。相關(guān)人員根據(jù)被嚴(yán)格審核過的付款單據(jù)，對于符合要求的單據(jù)及時開支票，每開出一張支票都逐筆進(jìn)行登記；同時要求領(lǐng)用人在支票使用簿上簽字，登記銀行支票號碼、用途、領(lǐng)用日期，留作以后備查。
    在支票領(lǐng)用后，因填寫錯誤或因故未用造成支票作廢的，及時的將支票交回，與原票根兒粘貼在一起并加蓋“作廢”章，在“支票領(lǐng)用登記簿”的該號碼支票后注明“作廢”字樣予以注銷。
    由于部門內(nèi)部按照手續(xù)流程辦事，自查中無簽發(fā)空白支票、空頭支票的情況發(fā)生。
    （二）發(fā)票管理。
    在發(fā)票管理方面，公司設(shè)置專人負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、開具、保管等業(yè)務(wù)。同時，使其按照時間的先后順序，對發(fā)票的領(lǐng)購及開具分別編制了臺賬，詳細(xì)記載發(fā)票的購買時間、購進(jìn)張數(shù)、庫存張數(shù)、開具時間、開具單位、開具金額等內(nèi)容。
    北京京西燃?xì)鉄犭娪邢薰居?0xx年12月對外開具發(fā)票，從公司正式運營至現(xiàn)在，共購進(jìn)10次發(fā)票，開具增值稅專用發(fā)票618張，累計金額達(dá)到66.7億元。
    （一）銀行賬戶管理。
    在自查中，我們核對了各公司的銀行賬戶，其央行賬戶管理系統(tǒng)《已開立銀行結(jié)算賬戶清單》中列示的`銀行賬戶與賬簿內(nèi)銀行明細(xì)科目均一一對應(yīng)。
    其中，京西發(fā)電共計有3個賬戶。其中工行開戶2個，基本存款賬戶賬號：0200022209003401615，專用存款賬戶（收入戶）賬號：0200022229200011572，交行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：110061450018010018919。另外，公司在工行龍泉支行開立賬戶，賬號：0200002019200098585，由于常年沒有業(yè)務(wù)，已于20xx年2月2日撤銷。由于京西發(fā)電開立賬戶比較早，未找到集團(tuán)相關(guān)批復(fù)文件。京西熱電共計有7個賬戶，其中工行開戶1個，基本存款賬戶賬號：0200022209200022489，交行開立賬戶2個，一般存款賬戶1賬號：110061450018010021248，一般存款賬戶2賬號：
    110061450018010028813，農(nóng)商銀行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：0101000103000013717，郵儲銀行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：911007010000162164，中國銀行開立賬戶2個，專用存款（借款）賬戶賬號：324661222290，一般存款賬戶賬號：336361856252。在此期間共撤銷3個賬戶，分別為于20xx年8月20日撤銷的郵儲銀行賬戶，20xx年10月14日撤銷的中信銀行賬戶，20xx年撤銷的浙商銀行賬戶。此外，京西熱電開立賬戶，均有集團(tuán)相關(guān)批復(fù)文件。
    （二）銀行存款管理。
    在銀行存款管理方面，各公司的銀行存款余額調(diào)節(jié)表均按月進(jìn)行編制，后均附銀行日記賬及銀行對賬單，資料齊全，部門按年分賬戶進(jìn)行裝訂。
    銀行存款余額調(diào)節(jié)表由審核會計師編制，在20xx年3月之前的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，沒有財務(wù)經(jīng)理和主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，已裝訂；從20xx年4月起整改后，所有賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表，均有財務(wù)經(jīng)理和主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可存檔。
    1、對于京西發(fā)電公司的銀行存款自查結(jié)果如下：截至到20xx年3月31日，未達(dá)賬項共計46筆，目前已處理23筆，未處理23筆。其中電話費4筆，電費6筆，食品1筆，加油款1筆，售房款及維修基金3筆，收房款及房租3筆，收租擺費2筆。
    2、對于京西熱電公司銀行存款自查結(jié)果如下：截至到20xx年3月31日未達(dá)賬項共計96筆，目前已處理14筆，未處理82筆。其中包括電話費、電費、檢測費、合同款、稅、手續(xù)費等。
    此外，公司均不存在賬外賬及“小金庫”的情況。部門對資金支付審批均嚴(yán)格按照內(nèi)部財務(wù)制度執(zhí)行，資金支付手續(xù)齊備。
    在財務(wù)印鑒及密鑰管理方面，負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定程序進(jìn)行管理：財務(wù)專用章、財務(wù)結(jié)算章、發(fā)票專用章及人名章由財務(wù)部保管；財務(wù)專用章、財務(wù)結(jié)算章、發(fā)票專用章則由審核會計師保管，放在獨立的保險柜中，密鑰有審核會計師保管；人名章由出納保管，放在獨立的保險柜中，密鑰由出納保管。
    在工作交接時，部門各負(fù)責(zé)人員逐項移交，確保資料齊備方可完成交接。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十三
    對財務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)方向調(diào)查報告專業(yè)名稱：財務(wù)管理系學(xué)姓別：管理系號：11050745名：李秀梅20xx-03-11調(diào)查時間：20xx-1-20一、前言大一的時候，對于我選擇的財務(wù)管理專業(yè)其實沒有真正有深刻地認(rèn)識。
    當(dāng)初報考財務(wù)管理也是考慮到會計專業(yè)現(xiàn)在處于競爭激烈的階段，而財務(wù)管理則是做了倆手準(zhǔn)備，自認(rèn)為就業(yè)領(lǐng)域是更為寬廣的。
    就我而言，一直不明白會計和財務(wù)管理專業(yè)的區(qū)別，因為我們財務(wù)管理專業(yè)和會計專業(yè)的課程是一樣的。
    到了大二才有一點的區(qū)別，直到接下來的學(xué)期才有了大大的區(qū)別。
    近年來，會計專業(yè)一直火熱。會計側(cè)重于賬務(wù)處理，財務(wù)管理更側(cè)重于成本、資金等方面的管理。大多數(shù)人都是把財務(wù)管理和會計混為一談的，你說財務(wù)管理人家未必知道，但他會立馬想到會計，我們也無從解釋，反正是有很大聯(lián)系的，精通財務(wù)的必定要學(xué)會計。我國企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)正在逐步完善中，因此很大一部分中小企業(yè)對財務(wù)管理的看法僅僅停留在“數(shù)豆子的人”的階段。
    所以對于財務(wù)管理的就業(yè)方向我們就了解的少之又少，甚至把財務(wù)管理與會計的就業(yè)方向論為一體。
    根據(jù)近年現(xiàn)象顯示，會計的基礎(chǔ)人才很多，普通人才太多，優(yōu)秀人才卻是稀罕之物，這也顯示了財務(wù)人才也是如此，所以我們的就業(yè)前景是不容小視的。
    主要在于除了選擇會計職業(yè)這條最保守的道路外，我們還可以選擇的財務(wù)道路。
    二、調(diào)查對象及方法調(diào)查對象是10級11級財務(wù)管理專業(yè)大學(xué)生調(diào)查方法：信息采集法、資料分析法三、調(diào)查的內(nèi)容（1）20xx屆年財務(wù)管理大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)分布國有企業(yè)17.77%;錄取研究生6.78%;三資企業(yè)8.48%;0.10%;機關(guān)7.59%;高等學(xué)校0.86%;醫(yī)療衛(wèi)生單位0.19%;其他事業(yè)單位2.12%;科研設(shè)計單位0.48%；其它13.36%(2)財務(wù)管理就業(yè)渠道；四、調(diào)查結(jié)果的分析方向一外企或大型企業(yè)高級財務(wù)人員。財務(wù)本身是一項專業(yè)性很強又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。
    財務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。
    良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，word、excel熟練，嫻熟的財務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計，熟悉有關(guān)中國法律。
    對于許多初級財務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個兩三年工作經(jīng)驗就好找工作了，僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。
    方向二專業(yè)財務(wù)公司。以四大國際會計師事務(wù)所為代表的專業(yè)財務(wù)公司，也是大量吸收財務(wù)人員的一個就業(yè)領(lǐng)域。從某個角度看，會計師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機制會令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識和管理理念，審計從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財務(wù)管理工作提供獨特的視角。
    不過，在會計師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財務(wù)公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進(jìn)入會計師事務(wù)所鍛煉一段時間，等積累了工作經(jīng)驗后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會是很不錯的選擇。
    方向三銀行、證券公司等金融機構(gòu)。資本運作在企業(yè)運營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風(fēng)險投資、保險等金融行業(yè)，做專業(yè)的財務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。
    五、調(diào)查結(jié)果總結(jié)據(jù)上述的調(diào)查報告，財務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)方向已經(jīng)很明確，就我個人而言，選擇職業(yè)目標(biāo)還是趨于保守道路。我認(rèn)為無論選擇什么職業(yè)方向，都需要爭向高端發(fā)展，要做專業(yè)人士。低端的財務(wù)人員幾乎遍地開花，而高級在無人員卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。對于我們財管類專業(yè)的學(xué)生要做的就是學(xué)好基礎(chǔ)知識，還有就是假期最好能做到去相關(guān)專業(yè)單位實習(xí)，學(xué)習(xí)實踐能力。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十四
    作為一名財會人員下社區(qū)的掛職干部，我近期就此問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。調(diào)研采用召開座談會、個別交談、查閱財務(wù)檔案等的方式進(jìn)行，現(xiàn)調(diào)研結(jié)束，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)情況報告如下：
    在街道等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)財務(wù)管理得到不斷提高，主要表現(xiàn)為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作比較重視，制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了會計與出納，建立了財務(wù)管理帳。在資金使用上堅持一支筆審批制度，一般由社區(qū)主任或社區(qū)書記審批，報銷單據(jù)做到有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由。資金使用在1000元內(nèi)的由由社區(qū)黨總支研究決定，超過1000元的報街道辦事處財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，2000元以上報街道辦事處黨工委會議研究決定。社區(qū)財務(wù)管理雖然有所提高，但是與不斷發(fā)展的形勢和上級部門的要求及社區(qū)群眾的期望相比，仍然存在一定問題和差距，需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
    1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作重視不夠。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)忙于其他事務(wù)工作，對財務(wù)管理工作不夠重視，放松財務(wù)管理，產(chǎn)生了一系列問題。一是部分領(lǐng)導(dǎo)不懂或不熟悉財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度，無法有效管理財務(wù)，出現(xiàn)財務(wù)管理不規(guī)范和不嚴(yán)密問題。二是個別領(lǐng)導(dǎo)不聽財會人員的意見和建議，使得不斷發(fā)生財務(wù)管理不規(guī)范和不嚴(yán)密問題。三是一些領(lǐng)導(dǎo)對對財務(wù)工作缺少檢查和監(jiān)督，以致存在系列財務(wù)管理問題。
    2、會計基礎(chǔ)工作薄弱。一是社區(qū)財務(wù)管理制度不健全，致使財務(wù)管理存在不規(guī)范和不完善的情況。二是經(jīng)費開支審批手續(xù)簡單，沒有嚴(yán)格按照制度規(guī)定實行經(jīng)費開支審批。三是報賬單據(jù)不規(guī)范，存在白條支出現(xiàn)象，支出單據(jù)手續(xù)不全，支出單據(jù)無明細(xì)附單。四是該建的帳沒有建立，會計科目使用不夠規(guī)范，不按月結(jié)賬，有的一季度結(jié)賬，有的半年結(jié)賬，給財務(wù)管理帶來極大不便。
    3、財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。社區(qū)財務(wù)人員即會計出納存在年齡老化、學(xué)歷偏低、沒有會計職稱、缺乏工作經(jīng)驗等的情況，以致業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，造成執(zhí)行財務(wù)制度不夠嚴(yán)格，核算不夠規(guī)范，憑證賬簿無摘要，賬簿記錄發(fā)生錯誤，影響了財務(wù)工作質(zhì)量。
    4、財務(wù)公開工作做得不夠。社區(qū)沒有及時公開財務(wù)收支情況，即使有時公開了，但公開內(nèi)容特別是三公支出情況不夠具體詳細(xì)，以致社區(qū)群眾對社區(qū)財務(wù)管理存在較大意見，時有發(fā)生上訪現(xiàn)象，影響社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
    1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要重視和加強財務(wù)管理工作。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，提高自己的財務(wù)管理水平，在自己帶頭執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神的同時，督促和檢查財務(wù)人員認(rèn)真做好財務(wù)工作，使財務(wù)工作規(guī)范化，符合國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神的要求，避免出現(xiàn)系列財務(wù)管理不規(guī)范、不嚴(yán)密問題。
    2、大力強化會計基礎(chǔ)工作。一是要深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，使財務(wù)人員充分認(rèn)識會計基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會計基礎(chǔ)工作水平。二是要制定完善的財務(wù)管理制度，使社區(qū)財務(wù)管理工作有章可循，有據(jù)可依，切實做到以制度管理財務(wù)，促進(jìn)財務(wù)管理制度化和規(guī)范化，實施有效的財務(wù)監(jiān)督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。三是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，使記賬、算賬、報賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，規(guī)范報賬單據(jù)，嚴(yán)禁白條入帳，做到按月結(jié)賬，全面提高會計信息質(zhì)量。
    3、大力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵財務(wù)人員認(rèn)真自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計準(zhǔn)則－基本準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計實務(wù)知識，提高政策理論水平和會計業(yè)務(wù)技能，具備從事財務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨立、全面完成財務(wù)工作任務(wù)，提高財務(wù)工作的質(zhì)量。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造條件，讓財務(wù)人員參加上級部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參觀先進(jìn)社區(qū)的財務(wù)工作管理經(jīng)驗，有效提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而能夠規(guī)范財務(wù)工作秩序，促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
    4、定期公開財務(wù)收支情況。社區(qū)要定期公開財務(wù)收支情況，凡是應(yīng)當(dāng)公開的財務(wù)收支情況，都要及時在社區(qū)公務(wù)欄上公開。公開內(nèi)容特別是三公支出情況要具體詳細(xì)，廣泛接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。社區(qū)在公開財務(wù)收支情況的同時，要成立由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，接受社區(qū)群眾的責(zé)詢，對社區(qū)群眾提出的問題要詳細(xì)解答，做好解疑釋惑工作，使社區(qū)群眾相信社區(qū)財務(wù)管理規(guī)范，各項支出合理，避免出現(xiàn)社區(qū)群眾因財務(wù)問題引起的上訪問題，切實維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
    5、加強對社區(qū)財務(wù)管理的檢查監(jiān)督。作為社區(qū)的上級部門街道要加強對社區(qū)財務(wù)管理的檢查監(jiān)督，每年至少檢查一次，對取得的成績要予以肯定表揚，對存在的問題要限期整改，發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)情況要嚴(yán)肅處理，以此提高社區(qū)財務(wù)管理水平，獲得社區(qū)群眾的滿意，消除社區(qū)群眾因財務(wù)問題而上訪，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十五
    根據(jù)省保障辦《省保障辦關(guān)于對農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理情況等進(jìn)行專項檢查的通知》（黔保障辦[2011]1號）文件精神和上級教育部門要求，我局及時組織人員，對全縣義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    我局自20xx年元月起，實施“校財局管”，成立教育經(jīng)費核算中心，中心設(shè)財務(wù)負(fù)責(zé)人1人、審核會計1人、制單會計1人、記賬會計1人、出納員1人、資產(chǎn)管理員1人。獨立核算單位設(shè)報賬員1人，資產(chǎn)管理員1人，教育經(jīng)費核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責(zé)，各獨立核算單位參照執(zhí)行。實行集中管理模式，在教育經(jīng)費核算中心賬戶下對各獨立核算單位設(shè)二級賬戶，統(tǒng)一進(jìn)行核算。
    縣政府按規(guī)定的分擔(dān)比例足額安排落實本級財政應(yīng)承擔(dān)資金，列入年初政府預(yù)算，按要求及時足額下?lián)堋?BR>    2011年，上級先后下達(dá)我縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費中央、省、市級資金2498.91萬元；縣級應(yīng)匹配資金86.91萬元?，F(xiàn)已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費1377.4萬元（其中縣級資金43.5萬元）。
    建立“以縣為主”管理體制，將農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)統(tǒng)一納入縣級管理，在不改變學(xué)校經(jīng)費的所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)和保持會計主體責(zé)任不變的前提下，對農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費實行“校財局管”。
    教育經(jīng)費核算中心建立內(nèi)部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學(xué)校實行崗位牽制管理，按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則，依據(jù)相關(guān)管理辦法進(jìn)行財務(wù)管理。教育行政管理部門成立內(nèi)審機構(gòu)，會同財政、審計、監(jiān)察等部門定期或不定期對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行檢查審計。
    在預(yù)算編制上，每年都先進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)，要求各校領(lǐng)導(dǎo)必須重視，并認(rèn)真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預(yù)算，在預(yù)算編制上采用“二上二下”的流程進(jìn)行，將所有預(yù)算內(nèi)財政補助收入、?？钍杖搿⑹聵I(yè)收入、其他收入等全部納入預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用，嚴(yán)禁無預(yù)算支出或坐收坐支。
    對于學(xué)校資產(chǎn)管理，針對以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細(xì)賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專門召開過多次培訓(xùn)會，針對要點進(jìn)行講解，統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細(xì)賬。
    對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購進(jìn)，學(xué)校按年度預(yù)算提出申請，由教育行政主管部門審核同意后報政府采購辦辦理采購手續(xù)、規(guī)范購進(jìn)、登記入賬、最后實名簽領(lǐng)使用。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓，須由學(xué)校出具書面報告，交國資辦審核批準(zhǔn)后，到教育局核銷后才能報廢或轉(zhuǎn)讓。
    每年會同財政部門定期對學(xué)校財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要對學(xué)校報帳業(yè)務(wù)和資金使用過程進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對一些重點科目進(jìn)行講解。且利用中小學(xué)校長參加業(yè)務(wù)提高班的機會及一些行政會議，對各校校長或負(fù)責(zé)人在財經(jīng)紀(jì)律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行講解和培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)，我縣教育系統(tǒng)各中小學(xué)對財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理工作知識有了更進(jìn)一步的了解，對加強教育經(jīng)費的管理使用起到了積極的作用。
    各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報賬員整理，報校委會通過，定期在校內(nèi)公示。
    結(jié)合我縣實際，學(xué)校在公用經(jīng)費的使用上的確存在一些必須的開支，如寄宿制學(xué)校發(fā)生的晚自習(xí)費用，因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽評課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費等，希望上級部門能統(tǒng)籌考慮適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費的使用范圍，并出臺相應(yīng)的指導(dǎo)意見，讓公用經(jīng)費確實落到實處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。
    20xx年開始，我縣實行“校財局管”，經(jīng)過一年運行，發(fā)現(xiàn)我縣學(xué)校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié)，如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。為了切實糾正存在的各種問題，我們將嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度，加大財務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度，加強領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員法規(guī)意識，認(rèn)真領(lǐng)會各級文件精神，進(jìn)一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認(rèn)真管好、用好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費，建立良好的教育財經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費真正落到實處，真正為政府辦好人民滿意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十六
    我委根據(jù)文件精神，從12月上旬起，結(jié)合本單位的實際情況，對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
    在財務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告，范文之整改報告:財務(wù)工作自查報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
    二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
    根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點要求：
    1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
    2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十七
    情景是一個發(fā)音為q&iacutengku和agraveng指的是這種情況。趙氏妻子的墓志銘。情境也指事物的上下文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    1.預(yù)算管理。
    我們公司實行預(yù)算管理制度，根據(jù)財政局每年發(fā)行文件進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算管理編制和提交。
    預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。
    行政事業(yè)單位預(yù)算管理體系不健全，力量不足。
    單位沒有全面完善的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，沒有完善健全的公司預(yù)算管理組織機構(gòu)，不能發(fā)揮全面預(yù)算管理的期待效果。
    預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度不夠。
    各級政府財政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本級各部門及其所屬各部門預(yù)算的編制、執(zhí)行，向本級政府和上級政府財政部門報告預(yù)算執(zhí)行情況。政府各部門負(fù)責(zé)督查所屬各單位的預(yù)算執(zhí)行，及時向本級政府財政部門反映本單位的預(yù)算執(zhí)行情況，依法糾正違反預(yù)算的行為。執(zhí)行過程中預(yù)算監(jiān)督可能不足。
    行政事業(yè)單位采取預(yù)算管理和控制措施。
    完善行政事業(yè)單位預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)容。
    單位應(yīng)結(jié)合預(yù)算管理活動和社會和人民的切身利益，根據(jù)社會需求和人民需求進(jìn)行合理的預(yù)算管理，使預(yù)算管理計劃成為行政事業(yè)單位建設(shè)社會、服務(wù)大眾的方針方向。
    加強行政事業(yè)單位預(yù)算監(jiān)督。
    為了發(fā)揮行政事業(yè)單位預(yù)算管理的最大效用，實現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)和效果。財務(wù)部門應(yīng)深化監(jiān)督單位其他部門和部下部門的預(yù)算，依法糾正違反預(yù)算科學(xué)合理性的行為。
    2.內(nèi)部控制管理。
    我公司根據(jù)財政局有關(guān)文件實施內(nèi)部管理制度。但是，管理過程中存在以下問題。
    1.固定資產(chǎn)控制薄弱。
    實行政府集中采購制度后，我公司固定資產(chǎn)采購得到有效控制，但使用管理仍缺乏相關(guān)內(nèi)部控制，采購輕管現(xiàn)象較為普遍。如果沒有登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬戶和實物卡，責(zé)任不明確等，資產(chǎn)的使用就會浪費等。
    財務(wù)部門的工作僅限于記賬、會計、會計，與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)，不知道公司重要事項的決定、實施過程和結(jié)果，不能對業(yè)務(wù)部門實施必要的財務(wù)管理和監(jiān)督。
    3.預(yù)算控制相對較弱。
    首先，預(yù)算和預(yù)算的制作比較粗糙，我們公司的預(yù)算的制作一般根據(jù)當(dāng)年的財政狀況、上年的收支、預(yù)算公司自身的特征和業(yè)務(wù)進(jìn)行核定，預(yù)算的支出不能滿足一筆一筆的核定要求。
    總的來說，可以從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):。
    1、加強單位負(fù)責(zé)人的自覺控制意識。內(nèi)部控制的成敗取決于行政事業(yè)單位員工的控制意識和行為，單位負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制自覺意識和行為很重要。有時內(nèi)控本身也身也有局限性，主要是單位領(lǐng)導(dǎo)控制的隨意性，或者不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，增大人治因素。因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識尤為重要。
    2、完善理財內(nèi)部控制。在理財環(huán)節(jié)要建立授權(quán)批準(zhǔn)制度，各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)，明確有關(guān)部門人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，對各項財產(chǎn)物資采取限制接近措施，嚴(yán)格限制未授權(quán)人員直接接觸資產(chǎn)，定期盤點各項財產(chǎn)物資，盤點結(jié)果與會計記錄核對，出現(xiàn)不一致時分析原因，明確責(zé)任，完善管理制度。債權(quán)、債務(wù)應(yīng)催促經(jīng)營者及時檢查、清掃，避免資產(chǎn)流失，減少損失，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷。
    3.加強會計基礎(chǔ)工作，加強會計系統(tǒng)的控制作用。會計基礎(chǔ)工作薄弱嚴(yán)重限制了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制制度建設(shè)和部門預(yù)算實施效果。因此，必須提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制水平，為財政節(jié)流奠定基礎(chǔ)。
    堅實的基礎(chǔ),還必須重視改進(jìn)行政事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作,強化會計系統(tǒng)的控制作用。強化會計工作基礎(chǔ),需要財政機關(guān)加強對行政事業(yè)單位會計人員的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的培訓(xùn)教育,并在此基礎(chǔ)上建立對行政事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作的全面檢查制度,并建立相應(yīng)的獎懲制度。
    4、建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度體系。行政事業(yè)單位由于經(jīng)費管理體制上的特殊性，其內(nèi)部控制也有其特殊性。如收支兩條線管理、部門預(yù)算、政府采購、會計集中核算、國庫單一賬戶體系等，都應(yīng)建立適合其特點的內(nèi)部控制制度。同時符合條件的單位應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度。這項控制很重要，而且很有必要，單位內(nèi)部的經(jīng)濟活動、管理制度是否合理、合規(guī)、有效，由內(nèi)審機構(gòu)進(jìn)行評價，可以有效化解組織風(fēng)險，對整治舞弊、促進(jìn)廉政建設(shè)也起到一定作用。
    3.資產(chǎn)管理。
    我單位對資產(chǎn)實行分類管理。資產(chǎn)管理制度已建立，尚在完善階段。對國有實物資產(chǎn)管理應(yīng)結(jié)合預(yù)算編制和政府采購業(yè)務(wù)管理制度進(jìn)行。
    實物資產(chǎn)由財務(wù)人員實施歸口管理。并把實物資產(chǎn)記錄在冊，已供查閱。嚴(yán)禁未到使用年限即報廢，特殊情況除外。
    我單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題。
    1.固定資產(chǎn)管理制度不完善。在基層事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中，最大的問題就是管理制度的不完善，如果缺少一個完善的管理制度，那么在管理工作的進(jìn)行過程中就會遇到很多的問題，這對資產(chǎn)管理的效果也會有不利的影響。
    2.固定資產(chǎn)報廢處置方式不當(dāng)。固定資產(chǎn)的使用情況隨著時間的變化也會發(fā)生改變，尤其在報廢和調(diào)撥方面這種變化更是明顯。
    3.固定資產(chǎn)管理機構(gòu)職責(zé)劃分不清。未在單位內(nèi)部成立固定資產(chǎn)專門管理機構(gòu)。
    二、固定資產(chǎn)管理工作的解決辦法分析。
    1.健全相關(guān)管理制度。在之前的分析中可以得知，對于基層單位來講，一個完善的固定資產(chǎn)管理制度是必不可少的，因此，想要有效地解決資產(chǎn)管理中存在的問題，從健全的管理制度入手是最好的途徑。
    2.應(yīng)樹立正確的資產(chǎn)管理理念。
    3.對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤查。在盤查工作中要對一些事項進(jìn)行特殊注意，例如盤查時間的確定可以根據(jù)單位具體的情況來進(jìn)行，可以分為半年、一年，對于一些具體的固定資產(chǎn)甚至可以要進(jìn)行按月盤查與清算。
    4.做好折舊工作。折舊工作的進(jìn)行主要是為了解決固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些資產(chǎn)的磨損、貶值的情況，這在資產(chǎn)管理的過程中是非常普遍的，因此做好折舊工作就顯得尤為重要。要做到公正處理，這樣才能夠保證基層事業(yè)單位對規(guī)定資產(chǎn)的實際價值進(jìn)行準(zhǔn)確估算。
    4.績效管理。
    我單位無績效管理。
    5.人才隊伍建設(shè)。
    事業(yè)單位干部人才隊伍建設(shè)，首先是人，他們的能力不是與生俱來的，更多的是靠后天的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、實踐等環(huán)節(jié)，經(jīng)過一個漫長的過程才能成長。事業(yè)單位的人才發(fā)展要緊緊圍繞科教興國戰(zhàn)略，適應(yīng)事業(yè)單位管理體制改革的要求，以推行聘用制度和崗位管理制度為重點，逐步建立適應(yīng)事業(yè)單位特點的人事管理體制，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻(xiàn)的分配機制，建設(shè)高素質(zhì)、凝心聚力的科學(xué)技術(shù)干部人才隊伍。
    我單位人才隊伍建設(shè)存在的問題。
    1．對自身工作的認(rèn)識不足。有的工作熱情較高，但基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗較為匱乏。
    2、干部隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。
    長期從事這一工作，積累經(jīng)驗，經(jīng)受磨練，培養(yǎng)職業(yè)觀念，這些條件客觀上要求干部隊伍建設(shè)具有一定的穩(wěn)定性。但實際工作中，往往是培養(yǎng)的人才因多方面原因很容易流失，這勢必會造成干部隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。
    3、干部隊伍的整體素質(zhì)受到事業(yè)單位發(fā)展的挑戰(zhàn)。不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，增強為人民服務(wù)的宗旨意識。
    加強事業(yè)單位干部人才隊伍建設(shè)的思考。
    1、創(chuàng)新人才觀念，樹立科學(xué)的人才觀。人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢。這就要求單位領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識“人才資源是第一資源”科學(xué)理論的精神實質(zhì)，并自覺地用以指導(dǎo)工作實踐。
    2、制定符合事業(yè)單位實際，切實可行的人才培養(yǎng)規(guī)劃。規(guī)劃是對整體性、長期性、基本性問題設(shè)計的整套行動方案。根據(jù)崗位需求，有所側(cè)重，并在人力、物力、財力上保證人才培養(yǎng)的需求?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，每個崗位都需要有一個人才培養(yǎng)、人才使用、人才儲備問題，人才培養(yǎng)規(guī)劃制定后就要堅定不移地抓好實施。
    4、不斷改進(jìn)和豐富人才培養(yǎng)方法。事業(yè)單位要在全員培養(yǎng)、廣種薄收的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的實際，側(cè)重培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部人才，不斷改進(jìn)培養(yǎng)方法，豐富培養(yǎng)內(nèi)容，為人才成長創(chuàng)造良好條件。通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)、要成績的辦法促進(jìn)優(yōu)秀人才盡快成長。有計劃地選派培養(yǎng)對象交流學(xué)習(xí)，在實踐中不斷健全和完善培養(yǎng)措施，根據(jù)崗位要求對口配置人員，擇長選人，擇長而用，讓每個工作人員都能樹立危機意識、學(xué)習(xí)意識和競爭意識，增強提高自身素質(zhì)和工作能力的主動性和積極性，確保人盡其用，才盡其用，為人才提供施展才華的舞臺，讓想干事的人有事干，讓能干事的人干成事。
    1.預(yù)算管理。
    我們公司實行預(yù)算管理制度，根據(jù)財政局每年發(fā)行文件進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算管理編制和提交。
    預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。
    行政事業(yè)單位預(yù)算管理體系不健全，力量不足。
    單位沒有全面完善的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，沒有完善健全的公司預(yù)算管理組織機構(gòu)，不能發(fā)揮全面預(yù)算管理的期待效果。
    預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度不夠。
    各級政府財政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本級各部門及其所屬各部門預(yù)算的編制、執(zhí)行，向本級政府和上級政府財政部門報告預(yù)算執(zhí)行情況。政府各部門負(fù)責(zé)督查所屬各單位的預(yù)算執(zhí)行，及時向本級政府財政部門反映本單位的預(yù)算執(zhí)行情況，依法糾正違反預(yù)算的行為。執(zhí)行過程中預(yù)算監(jiān)督可能不足。
    行政事業(yè)單位采取預(yù)算管理和控制措施。
    完善行政事業(yè)單位預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)容。
    單位應(yīng)結(jié)合預(yù)算管理活動和社會和人民的切身利益，根據(jù)社會需求和人民需求進(jìn)行合理的預(yù)算管理，使預(yù)算管理計劃成為行政事業(yè)單位建設(shè)社會、服務(wù)大眾的方針方向。
    加強行政事業(yè)單位預(yù)算監(jiān)督。
    為了發(fā)揮行政事業(yè)單位預(yù)算管理的最大效用，實現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)和效果。財務(wù)部門應(yīng)深化監(jiān)督單位其他部門和部下部門的預(yù)算管理執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的預(yù)算編制和執(zhí)行情況，依法糾正違反預(yù)算科學(xué)合理性的行為。
    2.內(nèi)部控制管理。
    我公司根據(jù)財政局有關(guān)文件實施內(nèi)部管理制度。但是，管理過程中存在以下問題。
    1.固定資產(chǎn)控制薄弱。
    實行政府集中采購制度后，我公司固定資產(chǎn)采購得到有效控制，但使用管理仍缺乏相關(guān)內(nèi)部控制，采購輕管現(xiàn)象較為普遍。如果沒有登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬戶和實物卡，責(zé)任不明確等，資產(chǎn)的使用就會浪費等。
    財務(wù)部門的工作僅限于記賬、會計、會計，與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)，不知道公司重要事項的決定、實施過程和結(jié)果，不能對業(yè)務(wù)部門實施必要的財務(wù)管理和監(jiān)督。
    3.預(yù)算控制相對較弱。
    首先，預(yù)算和預(yù)算的制作比較粗糙，我們公司的預(yù)算的制作一般根據(jù)當(dāng)年的財政狀況、上年的收支、預(yù)算公司自身的特征和業(yè)務(wù)進(jìn)行核定，預(yù)算的支出不能滿足一筆一筆的核定要求。
    總的來說，可以從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):。
    1、加強單位負(fù)責(zé)人的自覺控制意識。內(nèi)部控制的成敗取決于行政事業(yè)單位員工的控制意識和行為，單位負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制自覺意識和行為很重要。有時內(nèi)控本身也身也有局限性，主要是單位領(lǐng)導(dǎo)控制的隨意性，或者不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，增大人治因素。因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識尤為重要。
    2、完善理財內(nèi)部控制。在理財環(huán)節(jié)要建立授權(quán)批準(zhǔn)制度，各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)，明確有關(guān)部門人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，對各項財產(chǎn)物資采取限制接近措施，嚴(yán)格限制未授權(quán)人員直接接觸資產(chǎn)，定期盤點各項財產(chǎn)物資，盤點結(jié)果與會計記錄核對，出現(xiàn)不一致時分析原因，明確責(zé)任，完善管理制度。債權(quán)、債務(wù)應(yīng)催促經(jīng)營者及時檢查、清掃，避免資產(chǎn)流失，減少損失，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷。
    3.加強會計基礎(chǔ)工作，加強會計系統(tǒng)的控制作用。會計基礎(chǔ)工作薄弱嚴(yán)重限制了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制制度建設(shè)和部門預(yù)算實施效果。因此，要提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制水平，為財政節(jié)流奠定堅實的基礎(chǔ)，改善行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)，加強會計系統(tǒng)控制作用。加強會計工作基礎(chǔ)，財政機關(guān)要加強行政機關(guān)會計人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的訓(xùn)練教育，在此基礎(chǔ)上建立行政機關(guān)會計基礎(chǔ)工作的全面檢查制度，建立相應(yīng)的獎懲制度。
    4.建立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系。行政事業(yè)單位由于經(jīng)費管理體制的特殊性，其內(nèi)部控制也有其特殊性。例如收支兩線管理、部門預(yù)算、政府采購、會計集中計算、國庫單一賬戶系統(tǒng)等，必須建立適合其特征的內(nèi)部控制制制度。同時符合條件的機構(gòu)應(yīng)建立健全的內(nèi)部審計制度。該控制至關(guān)重要，而且必要，單位內(nèi)部經(jīng)濟活動、管理制度是否合理、合規(guī)、有效，由內(nèi)部審查機構(gòu)評價，有效解決組織風(fēng)險，對防范不正當(dāng)行為、促進(jìn)廉政建設(shè)也起著一定的作用。
    3.理財。
    我們公司對資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。理財制度已經(jīng)建立，還處于完善階段。國有實物理財應(yīng)結(jié)合預(yù)算編制和政府采購業(yè)務(wù)管理制度。
    實物資產(chǎn)由財務(wù)人員進(jìn)行歸口管理。將實物資產(chǎn)記錄在冊子上，供查閱。嚴(yán)禁在使用年限前報廢，除特殊情況外。
    我單位固定理財存在的問題。
    1、固定理財制度不完善。在基層事業(yè)單位的固定理財中，最大的問題就是管理制度的不完善，如果缺乏完善的管理制度，在管理工作的進(jìn)行過程中會遇到很多問題，對理財?shù)男Ч灿胁焕挠绊憽?BR>    2.固定資產(chǎn)廢棄處理方式不當(dāng)。固定資產(chǎn)的使用情況隨著時間的變化而變化，特別是廢棄和撥號的變化很明顯。
    3.固定理財機構(gòu)職責(zé)劃分不清楚。公司內(nèi)部沒有設(shè)立固定資產(chǎn)專業(yè)管理機構(gòu)。
    二、固定理財工作的解決辦法分析。
    1.健全相關(guān)管理制度。從以前的分析可以看出，對于基層說，完善的固定資產(chǎn)管理制度是必不可少的，因此想要有效地解決資產(chǎn)管理中存在的問題，從健全的管理制度開始是最好的方法。
    2、要樹立正確的理財理念。
    3.定期檢查固定資產(chǎn)。在調(diào)查工作中，調(diào)查時間的確定可以根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行，分為半年、一年，具體的固定資產(chǎn)可以按月調(diào)查和清算。
    4.做好折舊工作。折舊工作的進(jìn)行主要是為了解決固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的資產(chǎn)磨損、貶值，在資產(chǎn)管理過程中非常普遍，因此做好折舊工作尤為重要。公正處理，保證基礎(chǔ)事業(yè)單位正確估算規(guī)定資產(chǎn)的實際價值。
    4.績效管理。
    我們公司沒有業(yè)績管理。
    5.人才隊伍建設(shè)。
    事業(yè)單位干部人才隊伍的建設(shè)，首先是人，他們的能力不是天生的，而是后天的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、實踐等環(huán)節(jié)，經(jīng)過漫長的過程才能成長。事業(yè)單位人才發(fā)展應(yīng)緊緊圍繞科教興國戰(zhàn)略，適應(yīng)事業(yè)單位管理體制改革的要求，重點推行聘用制度和崗位管理制度，逐步建立適應(yīng)事業(yè)單位特點的人力資源管理體制，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重績效、重貢獻(xiàn)的分配機制，建設(shè)高素質(zhì)、凝心聚力的科技干部人才隊伍。
    我們公司人才隊伍建設(shè)存在的問題。
    1.對自己工作的認(rèn)識不足。有些工作熱情很高，但缺乏基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗。
    2、高管團(tuán)隊建設(shè)的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。
    長期從事這項工作，積累經(jīng)驗，經(jīng)受磨練，培養(yǎng)職業(yè)觀念，這些條件客觀要求干部團(tuán)隊建設(shè)具有一定的穩(wěn)定性。但是，在實際工作中，培養(yǎng)的人才容易因各種原因流失，干部隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性必然受到挑戰(zhàn)。
    3、干部隊伍的整體素質(zhì)受到事業(yè)單位發(fā)展的挑戰(zhàn)。不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，增強為人民服務(wù)的宗旨意識。
    加強事業(yè)單位干部人才隊伍建設(shè)的思考。
    1、創(chuàng)新人才觀念，樹立科學(xué)人才觀。人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。這要求職場領(lǐng)導(dǎo)干部從全球和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識人才資源是第一資源科學(xué)理論的精神本質(zhì)，自覺指導(dǎo)工作實踐。
    2、制定符合事業(yè)單位實際、切實可行的人才培養(yǎng)計劃。計劃是整體、長期、基本問題設(shè)計的行動方案。根據(jù)職場需求，重視人才、物資、財力，保證人才培養(yǎng)的需求。麻雀雖小，五臟俱全，每個單位都需要人才培養(yǎng)、人才使用、人才儲備問題，人才培養(yǎng)計劃制定后必須堅定實施。
    4.不斷改進(jìn)和豐富人才培養(yǎng)方法。事業(yè)單位在全員培養(yǎng)、廣泛收獲的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的實際，重點培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、年富力強、開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部人才，不斷改善培養(yǎng)方法，豐富培養(yǎng)內(nèi)容，為人才成長創(chuàng)造良好條件。通過任務(wù)、負(fù)擔(dān)、目標(biāo)、成績的方法促進(jìn)優(yōu)秀人才的盡快成長。有計劃地選擇培養(yǎng)對象交流學(xué)習(xí)，在實踐中不斷健全完善培養(yǎng)措施，根據(jù)崗位要求對口配置人員，選擇長期選擇人員，選擇長期使用，使所有員工都能確立危機意識、學(xué)習(xí)意識和競爭意識，提高自己素質(zhì)和工作能力的積極性和積極性，使人盡最大努力，為人才提供發(fā)揮才能的舞臺，讓想干事的人有事，讓能干事的人有事。
    (1)認(rèn)真組織收入，收入規(guī)模不斷擴大。
    針對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，抓住組織收入。一是做好收入預(yù)測分析。結(jié)合我市稅源現(xiàn)狀和特點，每季度對重點行業(yè)、重點企業(yè)和各地重點稅源進(jìn)行調(diào)查，分析財政收入增減因素，預(yù)測下一階段財政收入情況，掌握重點稅源，抓住弱點，確保財政收入穩(wěn)定增長。二是及時分解目標(biāo)任務(wù)。及時將20__年市本級財政部門收入目標(biāo)任務(wù)分解到局內(nèi)有關(guān)部門和有關(guān)部門，明確責(zé)任，落實責(zé)任，確保市本級財政部門收入目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時加強各縣(市、區(qū))財政部門組織收入工作指導(dǎo)。三是加強財政收入安排。每季度召開財稅調(diào)度會和財稅庫橫向聯(lián)合會，認(rèn)真分析經(jīng)濟財政形勢，加大重點稅源監(jiān)測，提高財政收入征收管理的目的和有效性。針對預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題，立即提出潛在增收的對策和建議。由于全市經(jīng)濟的快速增長和項目建設(shè)的大力推進(jìn)，全市財政收入一直保持著高位運行、強勁增長的良好形勢。營收規(guī)模突破百億元大關(guān)。1-11月，全市財政總收入突破100億元大關(guān)，完成1099462萬元，增長36%。其中地方財政收入721935萬元，增長37.7%，全市稅收收入851156萬元，增長32%。增長率保持在上位。1-11月全市財政總收入增幅達(dá)36.0%，排名全省各設(shè)區(qū)市第四，比全省平均增幅高出2個百分點。此外，連續(xù)7個月的累計增長率保持在40%以上，是往年增長率最高的?？h級超越勢頭。從增幅來看，1-11月，各縣（市、區(qū)）財政總收入增幅均在30%以上，_區(qū)、_縣、_縣增幅均在40%以上，最高的__區(qū)高達(dá)49.3%。從總量來看，十個縣超過5億元，其中_縣、_縣、_縣突破10億元大關(guān)，分別達(dá)到12.58億元、10.34億元和10.22億元。
    (2)發(fā)揮杠桿作用，支持發(fā)展力度加大。
    緊緊圍繞發(fā)展大局，綜合運用政策工具手段，促進(jìn)經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長。一是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極運用財政杠桿效應(yīng)，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)持續(xù)快速發(fā)展。爭取高級財政6795萬元資金，支持企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市本級財政預(yù)算安排工業(yè)發(fā)展特別資金，用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎金補助和企業(yè)技術(shù)改革貸款補助。配置資金4647萬元，支持生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用財政信用擔(dān)保平臺為24家中小企業(yè)提供2.9億元貸款擔(dān)保。實行惠企減負(fù)政策，僅市財政為再生資源企業(yè)處理增值稅退稅達(dá)9299萬元。二是支持工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。進(jìn)一步完善井開區(qū)財政管理體制，對井開區(qū)內(nèi)企業(yè)、公司、個人工商店稅收入，縣(市、區(qū))在井開區(qū)內(nèi)異地開設(shè)工廠企業(yè)各稅實施土地管理，統(tǒng)一由井開區(qū)征收管理。
    安排特別的資金，鼓。
    外貿(mào)企業(yè)擴大出口;落實招商引資企業(yè)“兩免三減半”、出口創(chuàng)匯貼息補貼等政策，支持各地工業(yè)園區(qū)做大做強。三是保障中心城區(qū)重點城建項目資金需求。克服金融危機對市域經(jīng)濟影響，堅持以中心城區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目為服務(wù)重點，積極拓寬融資渠道，打造政銀企合作平臺，年內(nèi)共籌集建設(shè)資金10億元，其中后河改造二期項目貸款3億元、電池廠地塊農(nóng)民安置房7億元。同時，踐行“不唯減、不唯增、只唯實”的政府投資評審理念，充分運用專業(yè)技術(shù)手段，為政府投資重點工程項目概算、預(yù)(結(jié))算、決算提供了科學(xué)、可靠的依據(jù)，審減了不合理資金，保障了資金使用的安全性、合理性和有效性。截止到11月底，共審核重點工程項目890批次，審核資金23.72億元，為財政節(jié)資4.13億元，審減率達(dá)到17.4%。四是支持各項社會事業(yè)發(fā)展。積極爭取和安排8億多財政資金，支持商貿(mào)流通和生豬、糧食生產(chǎn);爭取和安排資金158347萬元，支持水利、交通、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭取省財政地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金2.3億元，加快我市保障性住房建設(shè)。
    (三)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
    1-11月，全市一般預(yù)算支出完成1641140萬元，增長28%。一是確保法定支出增長。今年市級財政預(yù)算安排教育支出7306.4萬元，同比增長39.4%;科技支出20__.7萬元，同比增長60.8%;支農(nóng)支出7931.4萬元，同比增長24.7%，均達(dá)到了法定增長的要求。二是保障和改善民生。進(jìn)一步加大保障和改善民生的力度，確保民生工程配套資金落實到位。全年市級財政預(yù)算安排就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城市低保、移民扶貧、義務(wù)教育等民生工程支出達(dá)11251.1萬元，增長35.5%。三是支持教育優(yōu)先發(fā)展，增加教育投入，把教育作為財政支出的重點予以優(yōu)先保障。20__年市本級財政預(yù)算安排教育經(jīng)費7306.4萬元，比上年預(yù)算新增2065.2萬元，增長39.4%，比一般預(yù)算支出增幅高10.9個百分點。四是確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。考慮從20__年起已執(zhí)行新的差旅費、會議費標(biāo)準(zhǔn)，以及水電費、燃油費價格上漲，今年市級適當(dāng)提高了行政事業(yè)單位公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，確保了行政事業(yè)機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。五是確保陽光津貼提標(biāo)政策落實到位。省委、省政府決定從20__年7月1日起增加公務(wù)員津補貼和事業(yè)單位績效工資。為此，我局認(rèn)真制定津補貼提標(biāo)方案，按市本級600元/人、月的提標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)積極籌措資金，現(xiàn)在已經(jīng)基本到位。同時，指導(dǎo)各縣(市、區(qū))做好此項工作。
    (四)夯實“三農(nóng)”基礎(chǔ)，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
    (五)深化各項改革，提升科學(xué)理財水平。
    一是推進(jìn)部門預(yù)算編制改革。進(jìn)一步細(xì)化部門預(yù)算編制內(nèi)容，完善定員定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用預(yù)算編制軟件，提高部門預(yù)算編制效率。同時在13個縣(市、區(qū))及井開區(qū)全面推行部門預(yù)算，并全部實現(xiàn)了使用專業(yè)軟件進(jìn)行編制。二是全面實施市級國庫集中支付改革。第五次擴面工作于年底全面鋪開，將市直黨委機關(guān)、市政府直管單位及其他應(yīng)納未納入的全額撥款單位全部納入改革范圍，順利實現(xiàn)了“改革單位橫向到邊”的工作目標(biāo)，擴面后國庫集中支付改革單位由原來的105個增加到183個。在各縣(市、區(qū))推行國庫集中支付和會計核算相結(jié)合的國庫支付改革。此外，在__縣成功試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付制度，從20__年1月1日起在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行。三是推進(jìn)收支完全脫鉤改革。將執(zhí)收執(zhí)罰部門收支完全脫鉤改革在各縣(市、區(qū))全面推開，有效遏制了亂收費、亂罰款的行為。四是“金財工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。集中12月份一個月的時間，建設(shè)財政系統(tǒng)應(yīng)用支撐大平臺，從20__年1月1日起實現(xiàn)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部上線正式運行，屆時財政內(nèi)部、預(yù)算單位、上下級財政信息資源將實現(xiàn)共享和有效融合。五是完善惠農(nóng)補貼“一卡通”支付改革機制。通過加強部門溝通，完善基礎(chǔ)臺賬，堅持月報制度，強化督促檢查，進(jìn)一步完善財政惠農(nóng)補貼資金“一卡通”發(fā)放機制。全年通過“一卡通”發(fā)放的涉農(nóng)資金達(dá)17億元，資金發(fā)放率和項目發(fā)放率一直走在全省前列。六是擴大政府采購規(guī)模。大力推廣電子化政府采購，拓寬政府采購范圍，采購范圍從起的貨物類擴大到貨物、工程和服務(wù)類。同時將民政救災(zāi)、醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育、三農(nóng)、園林綠化、裝飾修繕工程等政府投資項目納入政府采購范圍。預(yù)計全年全市政府采購預(yù)算達(dá)4.1億元，實際采購金額達(dá)3.6億元，節(jié)約資金4961萬元，節(jié)約率達(dá)12.1%。
    (六)強化資金監(jiān)管，推進(jìn)績效財政建設(shè)。樹立大財政監(jiān)督的理念，推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，強化事前和事中監(jiān)督，建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制，促進(jìn)財政管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。一是健全財政資金安全制度。以市政府辦的名義制定下發(fā)了《關(guān)于加強全市財政資金安全管理的暫行辦法》和《關(guān)于加強市本級財政專項資金管理暫行規(guī)定》，從制度上確保財政資金安全，杜絕財政資金安全隱患。二是開展財政資金核查。開展內(nèi)部監(jiān)督檢查__縣(市、區(qū))交叉檢查，對民生資金的賬實相符、撥付依據(jù)和審批程序等情況進(jìn)行全面核查。大力清理整頓財政專戶。撤銷、歸并無效賬戶和相同性質(zhì)賬戶，共撤并財政專戶555個，保留財政專戶1407個。三是開展會計信息質(zhì)量檢查。對教育及科技口九個單位及三所中專學(xué)校開展了會計信息質(zhì)量檢查。利用會計信息質(zhì)量檢查平臺，將部門預(yù)算執(zhí)行情況、國庫集中支付、政府采購、非稅收入征管情況及國家助學(xué)金管理使用情況一并納入，實行綜合檢查。全年共查出發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題金額2024.09萬元，處理處罰單位61戶，其中：責(zé)令調(diào)帳1581萬元，收繳財政專戶62.4萬元，罰款9.18萬元。四是實行財政績效管理。選擇公共衛(wèi)生、職業(yè)教育、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小農(nóng)水、社會保障、小額貸款、勞動就業(yè)培訓(xùn)等一些政策覆蓋面廣、社會關(guān)注度高、資金規(guī)模大，以及群眾反映強烈的專項資金，開展績效評價工作，并將績效考評結(jié)果作為下年度安排預(yù)算的重要依據(jù)，以提高財政資金使用效益。五是強化財政內(nèi)部管理。加強財政內(nèi)控機制建設(shè)，強化對銀行賬戶、撥款印鑒和重要票據(jù)的管理，嚴(yán)格財政資金撥付審核程序，做好會計核算與對賬，不定期對全市財政資金安全管理情況進(jìn)行自查，確保了財政資金和財政干部安全。六是開展“小金庫”治理。鞏固去年治理成果，對黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體和國有企業(yè)進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查面達(dá)到100%。全年共發(fā)現(xiàn)“小金庫”3個，金額達(dá)29萬元。此外，還不斷加強收費基金、土地收入管理，加強彩票市場監(jiān)督和資金管理。今年市中心城區(qū)共招拍掛34宗地，土地出讓金收入繳庫15.95億元。
    同時，認(rèn)真做好由財政部門牽頭的推進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作，通過完善集組織協(xié)調(diào)機制、項目實施機制、資金管理機制、監(jiān)督檢查機制、服務(wù)效能考核機制，集中辦好涉及群眾切身利益的66件實事，進(jìn)一步提升了機關(guān)辦事效能和服務(wù)水平。三是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展以“為民理財創(chuàng)先進(jìn)，服務(wù)大局爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷拓展“三民”活動內(nèi)涵，在全市財政系統(tǒng)形成了崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。四是精心培育財政文化。組隊參加全市紅歌廉歌合唱大賽，獲得二等獎。積極參與省廳舉辦的慶祝建黨94周年文藝匯演，并獲得較好成績。在全系統(tǒng)廣泛開展廉政演講比賽，舉行慶“七一”乒乓球比賽、籃球比賽、“五型”財政征文比賽，組織團(tuán)員青年參加獻(xiàn)血等各種有益身心的文體活動，在豐富干部職工業(yè)余生活的同時，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊精神和集體榮譽感。通過一系列卓有成效的舉措，隊伍素質(zhì)大大提高，機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率效能大幅提升。局機關(guān)被評為全省財政系統(tǒng)先進(jìn)集體，連續(xù)五屆獲得江西省第十二屆文明單位稱號。在市效能辦每季度對全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況的監(jiān)測中，我局一直名列市直單位前茅。
    在取得上述成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前財政運行中依然存在一些突出矛盾和問題。主要表現(xiàn)為財政“蛋糕”有待進(jìn)一步做大;財政增收的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固;財政收入質(zhì)量仍處在下游水平;收支矛盾還十分突出;促進(jìn)公共服務(wù)均等化的任務(wù)十分緊迫;加強資金監(jiān)管的任務(wù)依然艱巨，等等。對上述問題，我們將通過深化改革、強化管理、完善機制來加以改進(jìn)。
    20__年是我市進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對極其復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，我們將認(rèn)真貫徹市第三次黨代會和市三屆人大一次會議精神，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，(電話銷售工作總結(jié))充分發(fā)揮財政杠桿作用，提高依法理財水平，進(jìn)一步保障和改善民生，努力促進(jìn)全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新吉安作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一是抓收入，提質(zhì)量。積極培植財源，加強征管，密切關(guān)注收入增長變化情況，加大對主體稅種、重點行業(yè)稅源監(jiān)控力度，應(yīng)收盡收，切實提高收入質(zhì)量。
    二是調(diào)結(jié)構(gòu)，保民生。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點保障民生支出需要，科學(xué)合理調(diào)度資金，加快財政支出進(jìn)度，努力提高支出的均衡性和時效性。
    三是重績效，增效益。逐步建立財政績效評價指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)，研究績效評價結(jié)果與預(yù)算資金安排有機結(jié)合的獎懲機制，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用效益。
    20xx年以來，財政所在縣財政局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，按照“三個代表”的要求，堅持黨的路線、方針、政策，以馬克思、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，按照效能建設(shè)的要求，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，樹立為黨委、政府當(dāng)家理財和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;強化資金管理，做好節(jié)支增收工作;并與各部門通力合作，盡心盡力，盡職盡責(zé)，全面服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作;認(rèn)真搞好各項財政財務(wù)工作。繼續(xù)搞好“零戶統(tǒng)管”工作，堅持收支兩條線管理，做好會計電算化工作，努力搞好內(nèi)部制度和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，加強對《財政違法行為處罰處分條例》和紀(jì)律、政策、廉潔從政等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及鄉(xiāng)黨委、政府做出的關(guān)于財政財務(wù)的有關(guān)批示和決定，搞好會計檔案管理工作等?，F(xiàn)從三方面對2008年的工作情況總結(jié)如下:。
    一、一年來所做的工作。
    (一)、認(rèn)真制定了20xx年財政工作計劃。
    (二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)紀(jì)律制度。
    (三)、節(jié)支增收，努力保工資發(fā)放、保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。
    (四)、按照所內(nèi)學(xué)習(xí)、辦公制度的規(guī)定，根據(jù)“三個代表”的要求和鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議，并作好記錄工作。加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準(zhǔn)則;逐步增強服務(wù)意識，做好服務(wù)工作;以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。
    (五)、干好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    按照鄉(xiāng)黨委、政府的“以中心工作為主，部門業(yè)務(wù)工作為輔，兩相兼顧”的工作原則，積極配合鄉(xiāng)黨委、政府和各部門搞好全鄉(xiāng)的中心工作。如下鄉(xiāng)突擊計劃生育手續(xù)任務(wù)、建立健全計劃生育臺帳和催收社會撫養(yǎng)費工作和村道公路的硬化等。全所同志服從安排，任勞任怨，發(fā)揚老一輩無產(chǎn)階級革命家艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)。
    (六)、按照加強機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的指導(dǎo)思想和基本原則，認(rèn)真干好各項工作，搞好財政財務(wù)管理和所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全等工作。緊緊圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟、節(jié)支增收這個主題，把黨委、政府中心工作與財政工作各項任務(wù)的落實有機結(jié)合起來。以“五零服務(wù)、五帶頭”為各項工作和學(xué)習(xí)的總體目標(biāo)。堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，強化理財觀念，全面推進(jìn)機關(guān)建設(shè)，成為學(xué)習(xí)型組織、實干型集體、服務(wù)型隊伍，成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉政務(wù)實、公道正派的先鋒。
    (七)、抽出空余時間，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔，認(rèn)真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作。
    (八)搞好各項財政財務(wù)工作。在財政資金極度困難的情況下，積極配合鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門的大力支持，爭取經(jīng)濟、社會和發(fā)展各項建設(shè)事業(yè)的資金需要，并強化項目資金管理，嚴(yán)格按程序操作，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速健康發(fā)展。
    二、存在的主要問題。
    (一)會計基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。
    (二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。
    (三)平時安排的零星支出不及時打發(fā)票安排入賬。
    (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有待于進(jìn)一步加強。
    三、今后努力的方向。
    總之，當(dāng)前的財政形式仍然十分嚴(yán)峻，我們應(yīng)踏踏實實干好各項工作，認(rèn)認(rèn)真真的完成縣級財政局和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。熱愛本職，堅守崗位;清正廉潔，自律律人;取長補短，不斷完善自我;服從安排，努力搞好節(jié)支增收各項工作;嚴(yán)肅紀(jì)律，努力縮小與其他各部門的差距，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感;堅持原則，秉公執(zhí)紀(jì);嚴(yán)以律己，以身作則，開展批評和自我批評。堅持貫徹中央關(guān)于反腐倡廉工作的各項決策和部署，不斷提高做好本職工作的能力水平，經(jīng)受得住各種誘惑和考驗，切實履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)。多向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報;認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);建立健全和完善內(nèi)部規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步;內(nèi)強素質(zhì)、外樹形像，逐步把我鄉(xiāng)的財政財務(wù)工作推上一個新的臺階。
    1.預(yù)算管理。
    我們公司實行預(yù)算管理制度，根據(jù)財政局每年發(fā)行文件進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算管理編制和提交。
    預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。
    行政事業(yè)單位預(yù)算管理體系不健全，力量不足。
    單位沒有全面完善的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，沒有完善健全的公司預(yù)算管理組織機構(gòu)，不能發(fā)揮全面預(yù)算管理的期待效果。
    預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度不夠。
    各級政府財政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本級各部門及其所屬各部門預(yù)算的編制、執(zhí)行，向本級政府和上級政府財政部門報告預(yù)算執(zhí)行情況。政府各部門負(fù)責(zé)督查所屬各單位的預(yù)算執(zhí)行，及時向本級政府財政部門反映本單位的預(yù)算執(zhí)行情況，依法糾正違反預(yù)算的行為。執(zhí)行過程中預(yù)算監(jiān)督可能不足。
    行政事業(yè)單位采取預(yù)算管理和控制措施。
    完善行政事業(yè)單位預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)容。
    單位應(yīng)結(jié)合預(yù)算管理活動和社會和人民的切身利益，根據(jù)社會需求和人民需求進(jìn)行合理的預(yù)算管理，使預(yù)算管理計劃成為行政事業(yè)單位建設(shè)社會、服務(wù)大眾的方針方向。
    加強行政事業(yè)單位預(yù)算監(jiān)督。
    為了發(fā)揮行政事業(yè)單位預(yù)算管理的最大效用，實現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)和效果。財務(wù)部門應(yīng)深化監(jiān)督單位其他部門和部下部門的預(yù)算管理執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的預(yù)算編制和執(zhí)行情況，依法糾正違反預(yù)算科學(xué)合理性的行為。
    2.內(nèi)部控制管理。
    我公司根據(jù)財政局有關(guān)文件實施內(nèi)部管理制度。但是，管理過程中存在以下問題。
    1.固定資產(chǎn)控制薄弱。
    實行政府集中采購制度后，我公司固定資產(chǎn)采購得到有效控制，但使用管理仍缺乏相關(guān)內(nèi)部控制，采購輕管現(xiàn)象較為普遍。如果沒有登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬戶和實物卡，責(zé)任不明確等，資產(chǎn)的使用就會浪費等。
    財務(wù)部門的工作僅限于記賬、會計、會計，與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)，不知道公司重要事項的決定、實施過程和結(jié)果，不能對業(yè)務(wù)部門實施必要的財務(wù)管理和監(jiān)督。
    3.預(yù)算控制相對較弱。
    首先，預(yù)算和預(yù)算的制作比較粗糙，我們公司的預(yù)算的制作一般根據(jù)當(dāng)年的財政狀況、上年的收支、預(yù)算公司自身的特征和業(yè)務(wù)進(jìn)行核定，預(yù)算的支出不能滿足一筆一筆的核定要求。
    總的來說，可以從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):。
    1、加強單位負(fù)責(zé)人的自覺控制意識。內(nèi)部控制的成敗取決于行政事業(yè)單位員工的控制意識和行為，單位負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制自覺意識和行為很重要。有時內(nèi)控本身也身也有局限性，主要是單位領(lǐng)導(dǎo)控制的隨意性，或者不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，增大人治因素。因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識尤為重要。
    2、完善理財內(nèi)部控制。在理財環(huán)節(jié)要建立授權(quán)批準(zhǔn)制度，各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)，明確有關(guān)部門人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，對各項財產(chǎn)物資采取限制接近措施，嚴(yán)格限制未授權(quán)人員直接接觸資產(chǎn)，定期盤點各項財產(chǎn)物資，盤點結(jié)果與會計記錄核對，出現(xiàn)不一致時分析原因，明確責(zé)任，完善管理制度。債權(quán)、債務(wù)應(yīng)催促經(jīng)營者及時檢查、清掃，避免資產(chǎn)流失，減少損失，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷。
    3.加強會計基礎(chǔ)工作，加強會計系統(tǒng)的控制作用。會計基礎(chǔ)工作薄弱嚴(yán)重限制了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制制度建設(shè)和部門預(yù)算實施效果。因此，要提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制水平，為財政節(jié)流奠定堅實的基礎(chǔ)，改善行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)，加強會計系統(tǒng)控制作用。加強會計工作基礎(chǔ)，財政機關(guān)要加強行政機關(guān)會計人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的訓(xùn)練教育，在此基礎(chǔ)上建立行政機關(guān)會計基礎(chǔ)工作的全面檢查制度，建立相應(yīng)的獎懲制度。
    4.建立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系。行政事業(yè)單位由于經(jīng)費管理體制的特殊性，其內(nèi)部控制也有其特殊性。例如收支兩線管理、部門預(yù)算、政府采購、會計集中計算、國庫單一賬戶系統(tǒng)等，必須建立適合其特征的內(nèi)部控制制制度。同時符合條件的機構(gòu)應(yīng)建立健全的內(nèi)部審計制度。該控制至關(guān)重要，而且必要，單位內(nèi)部經(jīng)濟活動、管理制度是否合理、合規(guī)、有效，由內(nèi)部審查機構(gòu)評價，有效解決組織風(fēng)險，對防范不正當(dāng)行為、促進(jìn)廉政建設(shè)也起著一定的作用。
    3.理財。
    我們公司對資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。理財制度已經(jīng)建立，還處于完善階段。國有實物理財應(yīng)結(jié)合預(yù)算編制和政府采購業(yè)務(wù)管理制度。
    實物資產(chǎn)由財務(wù)人員進(jìn)行歸口管理。將實物資產(chǎn)記錄在冊子上，供查閱。嚴(yán)禁在使用年限前報廢，除特殊情況外。
    我單位固定理財存在的問題。
    1、固定理財制度不完善。在基層事業(yè)單位的固定理財中，最大的問題就是管理制度的不完善，如果缺乏完善的管理制度，在管理工作的進(jìn)行過程中會遇到很多問題，對理財?shù)男Ч灿胁焕挠绊憽?BR>    2.固定資產(chǎn)廢棄處理方式不當(dāng)。固定資產(chǎn)的使用情況隨著時間的變化而變化，特別是廢棄和撥號的變化很明顯。
    3.固定理財機構(gòu)職責(zé)劃分不清楚。公司內(nèi)部沒有設(shè)立固定資產(chǎn)專業(yè)管理機構(gòu)。
    二、固定理財工作的解決辦法分析。
    1.健全相關(guān)管理制度。從以前的分析可以看出，對于基層說，完善的固定資產(chǎn)管理制度是必不可少的，因此想要有效地解決資產(chǎn)管理中存在的問題，從健全的管理制度開始是最好的方法。
    2、要樹立正確的理財理念。
    3.定期檢查固定資產(chǎn)。在調(diào)查工作中，調(diào)查時間的確定可以根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行，分為半年、一年，具體的固定資產(chǎn)可以按月調(diào)查和清算。
    4.做好折舊工作。折舊工作的進(jìn)行主要是為了解決固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的資產(chǎn)磨損、貶值，在資產(chǎn)管理過程中非常普遍，因此做好折舊工作尤為重要。公正處理，保證基礎(chǔ)事業(yè)單位正確估算規(guī)定資產(chǎn)的實際價值。
    4.績效管理。
    我們公司沒有業(yè)績管理。
    5.人才隊伍建設(shè)。
    事業(yè)單位干部人才隊伍的建設(shè)，首先是人，他們的能力不是天生的，而是后天的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、實踐等環(huán)節(jié)，經(jīng)過漫長的過程才能成長。事業(yè)單位人才發(fā)展應(yīng)緊緊圍繞科教興國戰(zhàn)略，適應(yīng)事業(yè)單位管理體制改革的要求，重點推行聘用制度和崗位管理制度，逐步建立適應(yīng)事業(yè)單位特點的人力資源管理體制，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重績效、重貢獻(xiàn)的分配機制，建設(shè)高素質(zhì)、凝心聚力的科技干部人才隊伍。
    我們公司人才隊伍建設(shè)存在的問題。
    1.對自己工作的認(rèn)識不足。有些工作熱情很高，但缺乏基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗。
    2、高管團(tuán)隊建設(shè)的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。
    長期從事這項工作，積累經(jīng)驗，經(jīng)受磨練，培養(yǎng)職業(yè)觀念，這些條件客觀要求干部團(tuán)隊建設(shè)具有一定的穩(wěn)定性。但是，在實際工作中，培養(yǎng)的人才容易因各種原因流失，干部隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性必然受到挑戰(zhàn)。
    3、干部隊伍的整體素質(zhì)受到事業(yè)單位發(fā)展的挑戰(zhàn)。不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，增強為人民服務(wù)的宗旨意識。
    加強事業(yè)單位干部人才隊伍建設(shè)的思考。
    1、創(chuàng)新人才觀念，樹立科學(xué)人才觀。人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。這要求職場領(lǐng)導(dǎo)干部從全球和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識人才資源是第一資源科學(xué)理論的精神本質(zhì)，自覺指導(dǎo)工作實踐。
    2、制定符合事業(yè)單位實際、切實可行的人才培養(yǎng)計劃。計劃是整體、長期、基本問題設(shè)計的行動方案。根據(jù)職場需求，重視人才、物資、財力，保證人才培養(yǎng)的需求。麻雀雖小，五臟俱全，每個單位都需要人才培養(yǎng)、人才使用、人才儲備問題，人才培養(yǎng)計劃制定后必須堅定實施。
    4.不斷改進(jìn)和豐富人才培養(yǎng)方法。事業(yè)單位在全員培養(yǎng)、廣泛收獲的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的實際，重點培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、年富力強、開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部人才，不斷改善培養(yǎng)方法，豐富培養(yǎng)內(nèi)容，為人才成長創(chuàng)造良好條件。通過任務(wù)、負(fù)擔(dān)、目標(biāo)、成績的方法促進(jìn)優(yōu)秀人才的盡快成長。有計劃地選擇培養(yǎng)對象交流學(xué)習(xí)，在實踐中不斷健全完善培養(yǎng)措施，根據(jù)崗位要求對口配置人員，選擇長期選擇人員，選擇長期使用，使所有員工都能確立危機意識、學(xué)習(xí)意識和競爭意識，提高自己素質(zhì)和工作能力的積極性和積極性，使人盡最大努力，為人才提供發(fā)揮才能的舞臺，讓想干事的人有事，讓能干事的人有事。
    今年以來，在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，國庫科全體成員，緊緊圍繞區(qū)委、政府的各項財經(jīng)政策和目標(biāo)積極努力工作，主要完成了以下工作任務(wù)：
    截至十月，財政收支運行較好，地方財政一般預(yù)算收入完成25375萬元，同比增長33.7%，增收6403萬。財政一般預(yù)算支出完成72432萬元，為年度預(yù)算的88%。收入保持了良好的增長勢頭，支出運行平穩(wěn)。有力地促進(jìn)了我區(qū)各項經(jīng)濟社會的發(fā)展，為區(qū)委政府確定的重大項目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級政府和部門提供了必要的資金保障。
    (一)基礎(chǔ)性工作是完成各項工作的必要前提，為了提升工作效率。
    今年以來，我科克服時間緊，工作任務(wù)繁忙，及時安排布置了財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織人員通過現(xiàn)場操作演示等方式，順利完成了我區(qū)57個部門單位的軟件更新，使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順利進(jìn)行，確保了工資的正常發(fā)放。
    (二)結(jié)合上級財政的安排布置，實現(xiàn)了國庫日常業(yè)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化管理操作。
    去年，上級財政推廣使用了財政廳研發(fā)的《總會計核算系統(tǒng)》，因推行時間較晚，該軟件的全功能使用是從今年以來正式啟用的，雖然該軟件實用性強，但具體使用過程中難免出現(xiàn)一些使用問題，為了盡快解決好網(wǎng)絡(luò)運行中出現(xiàn)的問題，我科具體工作人員花大量時間和精力查找問題，解決了該軟件和《預(yù)算執(zhí)行分析》、《財政總決算軟件》等在具體實際使用中出現(xiàn)的復(fù)雜情況，保證了日常具體工作的順利進(jìn)行。
    __年的決算報表工作面臨新的情況，編制方法和要求前所未有，工作量十分浩大，通過精心準(zhǔn)備，刻苦努力，國庫科全體同志分工協(xié)作，加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，做到審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，克服了時間緊，任務(wù)重等不利因素，按時按質(zhì)地完成了報表編制上報任務(wù)。
    在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我科就化解我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國庫集中支付管理有關(guān)問題進(jìn)行了研討，組織教育部門和與此有關(guān)的行財科、綜改辦進(jìn)行了座談交流學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，形成共識，消除了認(rèn)識上的誤區(qū)，為今后我區(qū)落實此項工作做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。參與教育系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)班，就農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費資金管理，國庫集中支付改革進(jìn)行深入宣傳。
    為適應(yīng)當(dāng)前財政國庫管理制度改革，整合了預(yù)算外資金專戶管理，使得國庫工作的職能得到進(jìn)一步完善，實現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)一管理，從會計核算體系到會計信息的綜合反饋達(dá)到有機統(tǒng)一。
    1、繼續(xù)搞好“財政工資統(tǒng)一發(fā)放”工作，工資統(tǒng)發(fā)是國庫集中支付改革的一個方面。目前為止，納入工資統(tǒng)發(fā)的部門58個，以銀行卡的方式累計直接支付工資30248.68萬元，涉及我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門單位13644人。此項工作是財政國庫管理精細(xì)化管理的具體體現(xiàn)，在全市范圍看，我區(qū)的工資統(tǒng)發(fā)程度是最高的，目前為止，沒有出現(xiàn)工作差錯，是與具體工作人員的責(zé)任心密切相關(guān)的。值得注意的是，“空餉”問題的出現(xiàn)是與人事管理不到位等復(fù)雜背景相關(guān)的，不是財政工資統(tǒng)發(fā)后出現(xiàn)的負(fù)面影響。
    2、進(jìn)一步落實好“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制款”、“農(nóng)村貧困學(xué)生半寄宿制經(jīng)費”的資金管理。今年以來，我科通過直接支付到農(nóng)村中小學(xué)校的保障機制經(jīng)費和生活補助累計達(dá)到5612.57萬元，杜絕了專項資金的截留挪用。把中央要求落實的支農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落實下來，促進(jìn)了我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
    國庫工作具體事務(wù)較多，辦理時限強，我科全體同志在完成本質(zhì)工作的前提下，還完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主要的是：
    1、參加“小金庫及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進(jìn)行銀行賬戶清理核對工作，分別與七家商業(yè)銀行和金融機構(gòu)聯(lián)系核對我區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級600多個銀行賬戶開設(shè)認(rèn)定工作;后一段參與對單位的檢查工作，形成了檢查報告，針對賬戶清查情況及時制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強銀行賬戶管理的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)直各部門單位，鞏固了小金庫清理檢查成果，加強了我區(qū)銀行賬戶管理工作。
    2、參加了財政信息公開、“四項制度”落實的有關(guān)準(zhǔn)備工作及研究，擬定了國庫科四項制度實施意見，國庫科辦事指南等文字材料，完成了上級關(guān)于汶川地震對我區(qū)經(jīng)濟運行財政收支影響調(diào)查報告。
    3、汶川地震后，我科接待了單位的對救災(zāi)捐款涉及個人所得稅稅前扣除的咨詢，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，研究具體操作事宜，并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。
    4、認(rèn)真研究國有土地使用權(quán)出讓收支管理涉及國庫業(yè)務(wù)的相關(guān)問題，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出有關(guān)意見建議。
    5、參加了全區(qū)財政清理吃“空餉”檢查工作。
    主要問題還是國庫集中支付試點推廣工作擴面。通過一年多的試點，第一批試點單位雖然啟動，但試點單位的財務(wù)規(guī)模小，資金量少，一些改革過程中的新問題可能暫時沒有顯現(xiàn)出來。因此，我區(qū)國庫集中支付改革的指導(dǎo)思想還是應(yīng)該確定在“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)”上，需要聯(lián)系資金清算的有關(guān)各方進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的簽訂，開通人民銀行、代理銀行和財政國庫三方的聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)平臺。
    1、加強業(yè)務(wù)技能，提高管理水平。逐步推廣《預(yù)算執(zhí)行軟件》在我局內(nèi)部主要業(yè)務(wù)科室中的網(wǎng)絡(luò)使用。進(jìn)一步提高工作效率。
    2、深入基層單位，通過調(diào)研分析，克服各方面的困難和問題，把國庫集中支付試點面過大一些，爭取區(qū)直單位試點面達(dá)到30%。
    政府部門財務(wù)管理情況報告篇十八
    根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，并參照財政局《關(guān)于開展20xx年度會計監(jiān)督檢查工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部審計及外部審計檢查實際情況，對本單位的財務(wù)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
    為確保此次自查工作順利進(jìn)行，20xx年5月5日收到xxx財政局通知后，醫(yī)院及時成立了以總會計師為組長的自查自糾清查小組，積極開展自查自糾工作。
    20xx年5月5日至5月15日。
    自查小組成員參照財政局《關(guān)于開展20xx年度會計監(jiān)督檢查工作的通知》逐條對照，采取賬簿報表查閱和單據(jù)抽查等方式。
    按照州財政局《關(guān)于開展20xx年度會計監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，醫(yī)院對本單位年度財務(wù)會計報告質(zhì)量、財務(wù)收支、財務(wù)管理、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行核查，對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的情況以及內(nèi)部財務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。
    （一）財務(wù)收支和財務(wù)管理方面。
    1、醫(yī)院所有財政資金均按預(yù)算用途使用，支出真實合規(guī)。無違規(guī)以虛假·發(fā)票報銷獲取費用。
    2、嚴(yán)格專項資金管理，做到?？顚Ｓ?，無截留、擠占和挪用的行為。
    3、非稅收入征收合法合規(guī)，無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。
    4、認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線的政策，無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。
    5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范津補貼政策，無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。
    6、國有資產(chǎn)帳實相符，核算規(guī)范，無違規(guī)處臵國有資產(chǎn)、截留處臵收入的行為。
    7、醫(yī)院資金全部集中統(tǒng)一管理和核算，無“賬外賬”和“小金庫”。
    （二）會計核算和會計報告方面我單位依法建立賬簿，不存在賬外賬，不存在私設(shè)小金庫行為，一直以來按照適用統(tǒng)一的醫(yī)院會計制度進(jìn)行核算。會計憑證的編制符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，簽字齊全，定期裝訂，專人保管，原始單據(jù)完整合法，不存在造假行為；發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)時及時入賬，做到日清月結(jié)；由專人負(fù)責(zé)編制會計報表，財務(wù)報告符合要求，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。
    （三）內(nèi)部控制和檔案管理方面財務(wù)人員具有明確的崗位職責(zé)，崗位職責(zé)清晰，授權(quán)明確合理，不相容職務(wù)相互分離，相互制約。會計檔案的保管由專人保管，有專門的會計檔案柜，會計檔案按年度，分別存放在不同的文件柜當(dāng)中，并加鎖確保安全。
    （四）單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《xxxx醫(yī)院內(nèi)部控制制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下四點要求：
    1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
    2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
    3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    4．明確賬務(wù)處理程序，根據(jù)醫(yī)院會計制度的規(guī)定，確定單位會計科目和明細(xì)科目的設(shè)臵和使用范圍；確定本單位會計憑證格式、填制要求、審核要求、傳遞程序、保管要求等；確定本單位的總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、各種輔助賬等的設(shè)臵、格式、登記、對賬、結(jié)算、改錯等要求，確保會計核算準(zhǔn)確無誤。
    （五）固定資產(chǎn)管理和使用情況為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購臵時，嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
    （六）存在問題。通過自查，醫(yī)院在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
    xxxxx醫(yī)院。