項(xiàng)目總體工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇一
    1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。
    2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
    4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室。
    5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    二、項(xiàng)目經(jīng)理。
    1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
    4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室。
    5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    三、安全員。
    1。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3。安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
    4。培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室。
    5。安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    四、特殊工種、技崗人員。
    安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    一、指導(dǎo)思想。
    以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅(jiān)決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)。
    全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭取xx%以上的縣級文明樣板工地,xx%以上市文明樣板工地,省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
    三、工作重點(diǎn)。
    (一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識。
    深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
    ^v^已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
    (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核。
    1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
    2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
    4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識;三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
    3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。
    (五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
    各企業(yè)要重點(diǎn)突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到xx%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。
    (六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理。
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
    由我單位承包的s209公路改建公路工程第一合同段20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行公路工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。
    一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》。
    依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使施工單位深刻領(lǐng)會《條例》精神,重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
    二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各單位要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
    三、做好安全教育培訓(xùn)工作。
    做好安全培訓(xùn)教育工作,組織施工人員主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試;組織《條例》和項(xiàng)目部制定的《施工安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)項(xiàng)目部開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn);積極進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
    四、施工總體思想。
    以“精心組織、科學(xué)管理、合理配置、文明施工、注重環(huán)保,確保優(yōu)質(zhì)高效、安全、按期完工”為指導(dǎo)思想,以“科技興企,強(qiáng)化管理,建造滿意工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為方針,以“方案比選優(yōu)化,組織科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)精干高效,設(shè)備精良配套,隊(duì)伍技術(shù)過硬”為施工組織原則,優(yōu)選領(lǐng)導(dǎo)層,精干管理層,強(qiáng)化作業(yè)層,達(dá)到?jīng)Q策正確,管理科學(xué),操作規(guī)范,以優(yōu)異的工程質(zhì)量,回報(bào)業(yè)主,塑造公司形象,創(chuàng)譽(yù)灰虞干線公路。
    五、施工總體安排。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇二
    1、要求各承包單位,將本施工范圍進(jìn)一步劃定文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi),堅(jiān)持“一日一清,一日一凈”制度,做好成品保護(hù)及防二次污染管理工作,以月為單位進(jìn)行文明施工綜合評比工作。
    2、抓好腳手架的管理工作。對施工現(xiàn)場在用的腳手架全面實(shí)行掛牌制度,嚴(yán)格按照《搭設(shè)腳手架的標(biāo)準(zhǔn)及要求》規(guī)范現(xiàn)場腳手架的搭設(shè),并進(jìn)行認(rèn)證、管理,使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對于大型腳手架的搭、拆必須編制專項(xiàng)施工方案,確保腳手架安全、可靠的使用。
    3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)供電管理。規(guī)范施工現(xiàn)場的臨時(shí)供電,全面實(shí)行“三相五線”制?,F(xiàn)場的供電實(shí)行分片負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任人。
    4、切實(shí)做好日常安全文明施工檢查工作,項(xiàng)目指揮部在下達(dá)年月施工計(jì)劃的同時(shí),下達(dá)安全文明施工計(jì)劃或措施要點(diǎn),堅(jiān)持周計(jì)劃、周總結(jié)。項(xiàng)目指揮部每月組織一次由項(xiàng)目指揮部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加的安全大檢查,由監(jiān)理公司組織,各分包單位負(fù)責(zé)人參加參加每周一次的安全文明施工檢查活動,項(xiàng)目指揮部將不定期進(jìn)行檢查其記錄和整改情況。對未在整改期限或未按照整改要求完成的單位,要加大其考核。
    5、汛期前,項(xiàng)目指揮部工程部要組建防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各承包單位組建成立防洪、防汛突擊隊(duì),加強(qiáng)汛期施工作業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),要求各承包單位足量準(zhǔn)備防洪物資及工器具。盛夏施工作業(yè),注重做好防暑降溫工作。針對雨季施工、冬季施工特點(diǎn),分別編制切實(shí)可行的施工方案。
    6、項(xiàng)目指揮部督促監(jiān)理單位設(shè)立安全獎勵基金,并監(jiān)督檢查其合理運(yùn)作情況。獎優(yōu)罰差,做到專款專用,平衡使用。
    7、突出安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)地位,通過一切行之有效的手段,穩(wěn)固安全設(shè)置防線、安全監(jiān)督防線和施工者自我保護(hù)防線。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇三
    5、完善對腳手架架管、卡扣材質(zhì)合格證的審查工作;
    6、加大查處性慣性違章。監(jiān)管規(guī)范安全三寶使用;
    7、建立健全安全管理臺賬;
    8、加大安全文明施工整改力度;
    9、要求浙二建、廣火在現(xiàn)場各設(shè)置一所臨時(shí)吸煙、飲水點(diǎn);
    10、做好監(jiān)管施工人員全員配備上崗證上崗工作;
    11、做好監(jiān)管對危險(xiǎn)點(diǎn)區(qū)域設(shè)置警戒線及警告牌的工作;
    12、組織開展安全專題會議,每季度一次;
    13、組織開展安全活動月(6月份);
    14、組織開展防洪防汛(5月份);
    15、組織開展應(yīng)急救急演練(5月份);
    16、組織開展防暑降溫工作(6月份);
    17、組織開展防火演練工作(7月份);
    18、組織、監(jiān)管各承包單位開展安全培訓(xùn)工作;
    19、執(zhí)行門禁卡管理制度;
    總之,20xx年安全工作是惠州項(xiàng)目工程最為關(guān)鍵的一年,項(xiàng)目公司將貫穿“以人為本”這條主線,正確處理安全文明施工與進(jìn)度、與效益的關(guān)系,持續(xù)開展反“三違”檢查活動,實(shí)現(xiàn)零事故現(xiàn)場。項(xiàng)目公司將以增強(qiáng)全員安全意識為主體,以文明施工為先導(dǎo),整體推動惠州項(xiàng)目工程的安全文明管理工作向前發(fā)展,為公司20xx年安全工作總計(jì)劃而奮斗。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇四
    20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓新的管理模式,堅(jiān)持質(zhì)量為本、安全第一理念,以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化,全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ),積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、總體目標(biāo)總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。二、工作措施(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表填寫示例為范文,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開展考核評價(jià),建立獎懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
    (二)大力推進(jìn)示范工地、示范工程創(chuàng)建工作,認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級示范工地2個(gè)以上。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺查詢功能,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制,提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
    (四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平。
    (一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔2011〕274號)要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    (三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
    (四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質(zhì)量通病。
    (五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
    (六)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
    (五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
    (一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無證上崗。
    (二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
    (三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
    為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)國際旅游休閑度假區(qū)的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,并且要細(xì)分獎項(xiàng),指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處,進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。
    (八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律十不準(zhǔn)等方面作出公開承諾,進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕索、拿、卡、要等不廉潔行為。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。通過采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條底線,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇五
    201*年###鐵路既有線路項(xiàng)目部,緊緊圍繞鐵路既有線項(xiàng)目建設(shè)的中心工作,認(rèn)真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”,切實(shí)把關(guān)愛生命、安全發(fā)展作為項(xiàng)目建設(shè)的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作,大力開展安全培訓(xùn)教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成績,安全管理水平躍上了一個(gè)新的臺階,安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定;(加其他成績,如獲獎幾人,安全班組幾個(gè),把所有成績都加在前面))在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結(jié)如下。
    一完善安全管理制度,建立健全的安全管理機(jī)制。
    既有線路施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及眾多相關(guān)單位,牽涉面廣,結(jié)合部多,難度系數(shù)高,必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來組織實(shí)施。我項(xiàng)目部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),每一次施工計(jì)劃、方案都要精心設(shè)計(jì)、精心組織,做到精益求精。同時(shí)從小處著手,不放過涉及施工安全的任何一個(gè)細(xì)節(jié),所有的措施、預(yù)案都要細(xì)致周全,防止疏漏失控?;谶@種基本認(rèn)識和做法,我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范,上半年,我部對其原有的安全管理制度進(jìn)行全面的梳理,積極查找疏漏環(huán)節(jié),側(cè)重于健全和完善微觀的細(xì)節(jié)制度,確保安全管理落到實(shí)處。一是制定了安全管理辦法,完善安全管理機(jī)制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實(shí)施工的需要,我部在參考以往安全管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家安全管理的法規(guī),進(jìn)一步提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)可行的管理辦法,確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項(xiàng)目建設(shè)宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度,強(qiáng)調(diào)施工過程的細(xì)節(jié)性規(guī)定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進(jìn)行爆破作業(yè)、在既有線上進(jìn)行頂進(jìn)橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應(yīng)的措施。同時(shí),周密部署,科學(xué)研究,做好應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急演練,防止疏漏與失控。三是進(jìn)一步完善了安全責(zé)任管理制,根據(jù)上級部門的要求,我部建立了層級安全責(zé)任制,明確了各部門、各班組、各崗位的安全責(zé)任,逐級落實(shí)負(fù)責(zé),保證了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人的安全職責(zé)明確無誤。同時(shí),加大安全考核力度,切實(shí)落實(shí)獎罰制度,通過獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步提高了廣大施工人員的安全意識和責(zé)任意識,形成了“人人重安全、人人負(fù)責(zé)任”的局面。
    二強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,加大隱患排查力度,抓好現(xiàn)場管理。
    半年來,我部項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動,全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現(xiàn)場工地上,認(rèn)真查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)格要求班組按照安全操作規(guī)程施工,同時(shí)對于施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保安全施工;對于違規(guī)操作的班組和人員,在教育批評的基礎(chǔ)上,嚴(yán)加考核,一線員工出了問題,相關(guān)班組長和其他管理人員要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任;對考核好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵,半年來總獎勵###人次,涉及資金##元,總計(jì)處罰##人,涉及資金##元。二是配合上級部門的安全檢查,積極組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動,定期開展檢查與評比。上半年,我部總共開展專項(xiàng)檢查##次,其中按上級要求開展了##次,根據(jù)實(shí)際情況我部自行開展##次,轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及#########;在全線檢查評比中我部的####組和##組,成績優(yōu)異,獲得了###榮譽(yù)稱號。三是加強(qiáng)對外部勞務(wù)隊(duì)伍的過程監(jiān)控,認(rèn)真督促他們嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定施工,用經(jīng)濟(jì)處罰調(diào)動他們積極性,用合同約束他們的安全行為。對于屢教不改的員工,督促勞務(wù)隊(duì)予以辭退,已經(jīng)辭退##人。四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),抓好結(jié)合部的管理,防止脫節(jié)和失控,及時(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。
    三加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員的安全責(zé)任與安全意識。
    思想是行動的先導(dǎo),員工的安全意識是保證項(xiàng)目施工安全的.前提條件。我部加強(qiáng)了安全教育,做到了安全生產(chǎn)之弦時(shí)時(shí)緊繃。一是把安全教育融入到日常管理,每天上崗前班組長在安排工作時(shí),首先強(qiáng)化安全意識,對個(gè)別問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測性的提醒,明確安全施工的重點(diǎn);每天的收工總結(jié),也要提及安全方面總結(jié),好的經(jīng)驗(yàn)予以表彰發(fā)揚(yáng),不良教訓(xùn)予以歸納、批評。()二是項(xiàng)目部開展豐富多彩的安全教育活動,開展了“安全在我心中”主題演講比賽,組織了安全試卷問答考試,進(jìn)行了安全生產(chǎn)大比武活動,切實(shí)提高員工安全思想意識;三是項(xiàng)目部每個(gè)星期定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會,引導(dǎo)各部門、各單位和基層班組進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),及時(shí)查找不足,改進(jìn)工作,學(xué)習(xí)他人先進(jìn)做法。四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和全國安全生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子,比如山西煤礦坍塌事件,進(jìn)行警示教育,讓員工充分認(rèn)識安全操作的重要性,讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關(guān)愛員工生命健康的具體體現(xiàn),從而增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。
    半年來,我部保持了安全生產(chǎn)的良好形勢,員工安全意識明顯增強(qiáng),安全管理水平有了很大提高,但是也存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:一個(gè)別員工的安全生產(chǎn)的意識不夠強(qiáng),尤其的新來員工和臨時(shí)務(wù)工人員,還存在有麻痹大意和僥幸心理;二是施工中個(gè)別環(huán)節(jié)還存在隱患,在技術(shù)處理上還沒有完全達(dá)到確保安全的程度。三是個(gè)別班組長還是存在重進(jìn)度輕安全的傾向。今后,我部將緊緊圍繞上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和精神,加大安全管理的力度,進(jìn)一步提升安全管理的水平,力爭在全線安全考評中取得更好的成績。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇六
    存在的問題:
    1、非法開采形式多樣。
    一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管,疲于應(yīng)付。
    2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識不強(qiáng),檢查時(shí)思想高度重視,檢查過后思想松散,安全知識缺乏。
    下步工作打算:
    1、建立信息情報(bào)收集制度。
    充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn),對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎舉報(bào)制度,對經(jīng)查屬實(shí)的信息,給予500元的現(xiàn)金獎勵。
    2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。
    在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守,對所有過境的礦石進(jìn)行檢查,對檢查出正在起運(yùn)的,凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。
    3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。
    加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進(jìn)典型的宣傳,形成講安全、抓安全的氛圍。同時(shí)舉辦結(jié)合實(shí)際各類礦山安全知識培訓(xùn)班,加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。
    4、完善保障機(jī)制。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實(shí)和工作所需車輛,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
    以下是與普通員工個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)例文相關(guān)的文章。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇七
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
    根據(jù)摸底情況,針對我鄉(xiāng)礦山非法開采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實(shí)際,成立了由我任組長,由12名干部組成的專門領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)這次整治活動,及時(shí)制定了工作方案,明確了整治的步驟和措施,并從財(cái)政撥出專門工作經(jīng)費(fèi)4000元,確保這次整治活動順利開展。
    2、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。
    及時(shí)召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神,并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語,使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義,做到思想早發(fā)動。
    3、強(qiáng)化紀(jì)律,整頓隊(duì)伍。
    針對我鄉(xiāng)本地干部較多的實(shí)際情況,在活動開展之初,我鄉(xiāng)即對以前曾發(fā)生過徇私包庇行為的干部實(shí)行誡免談話共計(jì)2人3次,并制定了專門的管理制度,確保本次整治不受干擾,扎實(shí)開展到位。
    4、強(qiáng)化執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊。
    對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為,開展安全隱患大排查方式進(jìn)行,確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前,全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦,除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開采外,其余3家仍正在停產(chǎn)整改。
    對無證非法開采的礦山,采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊,截止目前,共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座,磷礦生產(chǎn)6座,封閉開采洞口3個(gè),強(qiáng)行拆除洗礦臺3個(gè),沒收電動機(jī)4臺,柴油機(jī)1臺,達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。
    5、強(qiáng)化巡查,鞏固成效。
    采取定期檢查、不定期巡查方式對全鄉(xiāng)各個(gè)礦山礦點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)盯守,并隨機(jī)進(jìn)行路檢,對檢查出來存在問題的礦山礦點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)火,確保整治到位,不走過場。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇八
    工程是科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用,通過這一應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,是以最短的時(shí)間和最少的人力、物力做出高效、可靠且對人類有用的東西。下面是關(guān)于工程質(zhì)量安全工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助!
    一、指導(dǎo)思想。
    建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)。
    全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
    三、工作重點(diǎn)。
    (一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識。
    深入學(xué)習(xí)貫徹常和^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇九
    1、由于施工場地較窄,物料堆放場所有限,不方便施工布置。
    2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地,延緩了工程施工進(jìn)度。
    3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進(jìn)度需要。
    1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
    20xx年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度,爭取于工程盡早交付使用。
    2、全力做好質(zhì)量管理工作。
    我們將按照“質(zhì)量第一,過程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),樹立恒輝品牌。
    4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
    我們將按照安全文明施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,加強(qiáng)對職工的安全教育與管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)建“文明工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
    嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理,在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計(jì)劃,盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
    6、抓好工程信息管理工作。
    我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場情況,確保資料與工程進(jìn)度同步。
    7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
    要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十
    尊敬的李總、李副總:
    尊敬的兄弟部門:
    今天我代表萬達(dá)項(xiàng)目部規(guī)劃下半年的工作計(jì)劃。
    首先,感謝李總,是你們的高瞻遠(yuǎn)矚,成立了_興物業(yè)有限公司讓我能成為這個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑?,非常感激李總、李副總給予了我們時(shí)間和信任、理解和全力的支持。
    我也要感謝公司的全體員工,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了_興物業(yè)有限公司,自從萬達(dá)寫字樓住宅開荒以來,看到了各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀管理人員,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)而更加充滿信心,向他們虛心學(xué)習(xí)討教。
    同時(shí)也要感謝客服部、采購部、財(cái)務(wù)部等兄弟部門的支持。正是你們?nèi)χС峙c幫助,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ),使我們更能夠及時(shí)有效完成各項(xiàng)任務(wù)。
    拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多星期已經(jīng)過去,兩個(gè)多星期來,由從項(xiàng)目人員到項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)衡量,由于在任時(shí)間短還處在感性認(rèn)識上計(jì)劃在未來數(shù)月內(nèi)提升到理性認(rèn)識層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,兩個(gè)多星期以來感覺收獲很多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)星期!短短兩個(gè)星期,是我在_興成長的過程,從此也對萬達(dá)商場管理體系有一定的了解;在張總、王經(jīng)理、侯主管的幫助和大力支持下,初步已經(jīng)融入到萬達(dá)的管理模式,同時(shí)我也深感_興在萬達(dá)責(zé)任的重大?;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)星期的工作,主要多問、多看、多巡查、理清思路等,在未來的工作中想朝幾個(gè)方面發(fā)展:
    按照自己的工作思路及工作目標(biāo),劃分重點(diǎn),勤思考,并通過努力,千方百計(jì),開展各項(xiàng)工作,逐步推進(jìn)_興萬達(dá)項(xiàng)目部的細(xì)化工作。
    1、完成和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),提前做好員工的思想建設(shè)工作。
    2、進(jìn)一步完善主管班長管理層的建設(shè)(管理者擇優(yōu)調(diào)整為原則),以業(yè)方為主,公司管理制度銜接業(yè)方管理為輔的管理思路執(zhí)行公司的下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十一
    今天,我們召開縣(市)區(qū)、市直各有關(guān)部門及部分企事業(yè)單位參加的科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作會議,其主要任務(wù)是:安排和動員20xx年度省級、市級科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作;提出科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)的具體要求。稍后,計(jì)劃處的同志還將對20xx年度省級、市級科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)行具體的安排布置。下面,我就做好科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作講三點(diǎn)意見:
    科技計(jì)劃是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,是科技工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是政府管理科技工作的基本職能,是政府通過資金運(yùn)用和政策調(diào)控,直接引導(dǎo),促進(jìn)科技進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效辦法和必要手段,體現(xiàn)了政府發(fā)展科技和經(jīng)濟(jì)的意志。近年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展,市委、市政府愈加重視科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動作用。特別是財(cái)政資金對科技投入的逐年增加,為我們更好地開展科技工作創(chuàng)造了十分有利的條件。我們必須在科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針,圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,切實(shí)管好、用好科技經(jīng)費(fèi),真正使科技經(jīng)費(fèi)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到積極的導(dǎo)向作用,從而樹立科技工作的良好形象??萍柬?xiàng)目申報(bào)工作是做好我們工作的有效載體,因此,我們一定要在思想上重視科技計(jì)劃項(xiàng)目的工作,按照科技項(xiàng)目申報(bào)的要求,確保此項(xiàng)工作按時(shí)完成。
    充分發(fā)揮科技進(jìn)步與創(chuàng)新在我市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中具有的支撐作用、引領(lǐng)作用和導(dǎo)引作用,是新時(shí)期對科技進(jìn)步與創(chuàng)新的準(zhǔn)確定位。目前,我市科技與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,結(jié)合不夠緊密的問題還較為突出,科技成果的數(shù)量雖然不斷增加,但其質(zhì)量提升不夠,具有重大帶動作用的成果卻很少,這個(gè)問題必須引起我們的高度重視。因此,我們要很好地發(fā)揮科技計(jì)劃在配置科技資源中的導(dǎo)向作用,充分體現(xiàn)政府目標(biāo)、政府導(dǎo)向,使第一生產(chǎn)力有大的解放和快速發(fā)展。在20xx年全市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作中,要突出以下重點(diǎn):
    一是要突出引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是,發(fā)達(dá)國家及新型工業(yè)化國家的鮮明特征。堅(jiān)持以企業(yè)為核心,組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新,可以發(fā)揮相互間的優(yōu)勢和資源集成,完善創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈條,以形成技術(shù)突破和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化??萍加?jì)劃項(xiàng)目,要重點(diǎn)支持企業(yè)參與,產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的項(xiàng)目,要大力支持高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目。
    二是要突出用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市科技進(jìn)步的重點(diǎn),這是由我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所決定的。當(dāng)前,我們正在按照"實(shí)施工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新''''2662''''和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新''''5212''''2項(xiàng)計(jì)劃,打造制造業(yè)信息化、科學(xué)數(shù)據(jù)資源、農(nóng)村信息化3項(xiàng)重點(diǎn)工程,構(gòu)建科技管理、信息數(shù)據(jù)資源共享、農(nóng)村科技信息、技術(shù)成果交易等4個(gè)科技服務(wù)平臺,抓好科技計(jì)劃管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技基地建設(shè)、農(nóng)村信息化建設(shè)、科普工作等5項(xiàng)重點(diǎn)工作"的思路開展工作。這些工作的開展,將會有力地為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境,為高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供條件,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。
    三是要強(qiáng)化縣(市)區(qū)科技工作??h市科技工作是國家創(chuàng)新體系的基本單元,是區(qū)域創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),加強(qiáng)縣(市)區(qū)科技工作至關(guān)重要。去年以來,國家科技部先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)地方科技工作的意見》等一系列文件精神,國家科技部和省科技廳,都已列出專項(xiàng)對縣(市)區(qū)科技工作給予支持,并要求省轄市科技局,也要給予一定的匹配。今年省政府出臺的《關(guān)于擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》為縣(市)區(qū)爭取上級支持,做好科技工作創(chuàng)造了良好的條件。因此,各縣(市)區(qū),特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽5個(gè)擴(kuò)權(quán)市科技局一定要借此機(jī)會加大力度,做好科技計(jì)劃管理工作,要選擇技術(shù)含量高、有自主知識產(chǎn)權(quán)、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,有利于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共性關(guān)鍵技術(shù),開展科技攻關(guān),做好科技成果推廣,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    組織好科技項(xiàng)目申報(bào)是做好科技計(jì)劃工作的前提和基礎(chǔ),只有把好的項(xiàng)目挖掘出來,才能為科技計(jì)劃順利實(shí)施,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了搞好與省廳科技計(jì)劃的銜接,提高工作效率,從今年起,我市的科技計(jì)劃工作將與省廳同步實(shí)施,一是有利于財(cái)政資金盡快地用到科技攻關(guān)項(xiàng)目上來;二是利于企業(yè)能夠更加主動地爭取上級的各類科技資金;三是有利于我們拿出更多的時(shí)間,加強(qiáng)對科技計(jì)劃項(xiàng)目中、后期的監(jiān)督與管理。
    20xx年度在繼續(xù)做好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心等科技基地建設(shè)和重大專項(xiàng)的同時(shí),我們將逐步加強(qiáng)對科技計(jì)劃項(xiàng)目,特別是重大項(xiàng)目管理,擬建立鄭州市科技計(jì)劃項(xiàng)目信用制度,通過現(xiàn)代信息手段,加強(qiáng)對項(xiàng)目的中、后期管理,對信用等級較差的單位,將采取有力的制約措施。
    今年我們還將對計(jì)劃項(xiàng)目工作,進(jìn)一步進(jìn)行改革:一是拿出350萬元左右的資金,對2-3項(xiàng)課題進(jìn)行招標(biāo);二是繼續(xù)完善重大項(xiàng)目遴選機(jī)制,使真正優(yōu)秀的項(xiàng)目能脫穎而出;三是對擬支持的重大項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行監(jiān)測;四是改進(jìn)和完善市級工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理辦法,積極鼓勵有條件的企業(yè),按要求組建工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。建成通過驗(yàn)收后,掛牌運(yùn)行,并給予經(jīng)費(fèi)的支持。鼓勵已建、在建的工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室提升運(yùn)行水平,創(chuàng)建為省級中心和實(shí)驗(yàn)室。
    同志們,今年省科技廳對重大科技項(xiàng)目將全部采取招標(biāo)方式進(jìn)行。同時(shí),還設(shè)立了數(shù)額每年200萬元連續(xù)支持三年的重中之重科技攻關(guān)項(xiàng)目,希望在座的各位要認(rèn)真篩選項(xiàng)目、推薦項(xiàng)目,力爭把好的項(xiàng)目盡可能地挖掘出來,積極爭取省廳科技經(jīng)費(fèi)的支持。對于我市企業(yè)爭取到省重大項(xiàng)目的工業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,我市在經(jīng)費(fèi)支持上也將重點(diǎn)地給予考慮。
    以上講的三點(diǎn)意見,供同志們在組織20xx年度省、市級科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作中參考。
    謝謝大家!
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十二
    加入xx路項(xiàng)目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下,資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀企業(yè)兩次檢查的考驗(yàn)?;厥走^去,內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦反思,試待改進(jìn)。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。
    在年末之際,我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié),如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務(wù)于企業(yè)。
    在工作中,計(jì)劃調(diào)理不清晰,與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
    xxx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個(gè)人的不懈努力,xxx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
    1、在1月1日之前通過興蜀企業(yè)的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
    2、在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。
    3、在2月末,竣工資料完全結(jié)束,以便接受新的工作新的任務(wù)。
    工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時(shí),這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,憑借企業(yè)的良好環(huán)境提升自己。
    我個(gè)人覺得,思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn)。但是對我個(gè)人而言,我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點(diǎn),落到實(shí)處,減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
    涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進(jìn)入工作角色。
    工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,學(xué)會及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。
    希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。
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    項(xiàng)目部年度的工作計(jì)劃
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    實(shí)用的項(xiàng)目工作計(jì)劃四篇
    項(xiàng)目服務(wù)工作計(jì)劃三篇
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十三
    1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
    2、明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
    4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
    1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,項(xiàng)目部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮項(xiàng)目部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
    3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),項(xiàng)目部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前項(xiàng)目部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十四
    20xx年xx縣“愛閱讀”項(xiàng)目行動主要以堅(jiān)持“愛閱讀”行動與學(xué)校日常教育、課堂教學(xué)變革、教研活動、新教育實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的原則,以“校園讀書節(jié)”活動開展,閱讀“拓展性課程”開發(fā)為抓手做實(shí)學(xué)校閱讀;以故事媽媽公益團(tuán)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等形式促進(jìn)親子閱讀;以“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動的開展帶動山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛閱讀”小小話劇團(tuán)為陣地豐盈孩子的閱讀厚度,以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度,從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,提高他們的人文素養(yǎng),為共同推進(jìn)書香校園建設(shè)和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎(chǔ)。
    1.督促學(xué)校閱讀常規(guī)制度的建設(shè)。縣“愛閱讀”項(xiàng)目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式,檢查、監(jiān)督學(xué)校“愛閱讀”常規(guī)制度的實(shí)施與建設(shè)。例如,孩子每日在校閱讀半小時(shí)制度,孩子每日在家閱讀半小時(shí)制度,孩子閱讀監(jiān)督制度。
    2.拓展性閱讀課程的開發(fā)與實(shí)施。通過閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學(xué)校開發(fā)拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開發(fā)提供樣板。
    3.以活動為載體豐富師生閱讀。學(xué)校要以“校園讀書節(jié)”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。
    4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團(tuán)成員,做好“愛閱讀”公益講師團(tuán)進(jìn)校園常態(tài)化工作。認(rèn)真組織故事媽媽進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動,以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的閱讀,利用“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動促進(jìn)鄉(xiāng)村孩子閱讀習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。關(guān)注留守兒童閱讀,積極開展“愛閱讀”走進(jìn)留守兒童之家活動。
    5.做好各單位聯(lián)動,加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動,充分整合資源,加大閱讀推動力度,更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動,形成良好的閱讀習(xí)慣,進(jìn)而推動全民閱讀。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十五
    二、崗位職責(zé)。
    編寫、修改、存檔和備份項(xiàng)目申報(bào)材料,協(xié)調(diào)其他部門做好各類申報(bào)材料。
    1、研究分配企業(yè)狀況,針對項(xiàng)目寫出申報(bào)計(jì)劃。
    2、完成蕪湖市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)。
    3、完成公司項(xiàng)目檔案文檔建設(shè),熟悉項(xiàng)目的相關(guān)注意事項(xiàng)。
    4、執(zhí)行公司的管理制度。
    四、月度計(jì)劃具體實(shí)施方案。
    1、負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、修改調(diào)整工作;
    2、參與部門管理,提出改進(jìn)文件、檔案管理工作的建議;
    3、負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;
    4、對項(xiàng)目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查;
    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;
    6、其他相關(guān)文件、資料的管理;
    7、完成上級安排的其他工作。
    項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十六
    公司要我做產(chǎn)品經(jīng)理前,做個(gè)工作計(jì)劃。用了兩天時(shí)間,加上田經(jīng)理的咨詢和修改,寫了個(gè)20--年大概工作計(jì)劃。
    此工作計(jì)劃仍為草稿。工作后,按照實(shí)際情況重新修改。工作內(nèi)容主要分三大類,其中前兩類為工作進(jìn)入正軌前的準(zhǔn)備工作。最后一項(xiàng)日常工作,為進(jìn)入正軌后的工作內(nèi)容。本計(jì)劃最后,是一張時(shí)間表,標(biāo)明各個(gè)任務(wù)估計(jì)需要完成的時(shí)間。
    1,了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品
    1.1,了解公司
    工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師,銷售助理等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。
    理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。
    1.2,初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品
    用大概一周的時(shí)間,熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通,詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。
    以bcd公司為例,其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛,電源管理方面的ic種類也比較多。它的產(chǎn)品在市場上和utc等公司的產(chǎn)品重合比較多,替代性強(qiáng)。工作中需要詳細(xì)分析其中產(chǎn)品的差異,特別是bcd產(chǎn)品的優(yōu)勢特征。
    比如說創(chuàng)達(dá)公司主頁上有推廣bcd公司生產(chǎn)的as339電壓比較器。這類芯片應(yīng)用范圍非常廣,制造廠商也多?,F(xiàn)在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款基本都可以互換。
    對于everlight公司的led類產(chǎn)品,其主要關(guān)心的參數(shù)有波長,亮度和一致性。對創(chuàng)達(dá)公司所代理的也應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解。對于競爭對手的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來,以此將市場進(jìn)行細(xì)分。
    2,市場進(jìn)一步規(guī)劃
    2.1,公司內(nèi)部市場信息整理
    估計(jì)需要一周時(shí)間,通過和銷售工程師的談話了解整個(gè)行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。
    2.2,客戶端市場信息整理
    從內(nèi)部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時(shí)間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
    3,日常工作
    3.2,對市場需求大的產(chǎn)品,做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估
    3.3,每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
    3.4每月做工作計(jì)劃及競爭對手的分析報(bào)告。
    3.5,對客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng),協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
    3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢。
    3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場,與銷售工程師一起拜訪這類市場的個(gè)別客戶,看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。