骨干教師培養(yǎng)方案(優(yōu)秀18篇)

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    方案的成功與否往往取決于執(zhí)行的力度和團隊的配合。制定方案時要充分考慮各方利益,做到公平公正,盡量減少負面影響。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍嵺`中總結的方案案例,供您參考和借鑒,希望能夠幫助到您。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇一
    21世紀的現(xiàn)代教育充分體現(xiàn)其國際化、信息化、現(xiàn)代化的顯著特點。一流的教育依賴一流的師資,師資隊伍建設是一所學校得以持續(xù)發(fā)展的關鍵與根本。為了更好地構建我校教師的發(fā)展平臺,以學校"加強學習化團隊建設,推動教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展"的總課題研究為主線,立足校本管理和學校文化建設,積極投身二期課改,聚焦課堂,提高質量,推動教師專業(yè)化發(fā)展,優(yōu)化師資隊伍,促進學校內涵發(fā)展。我們將通過“綠葉工程”行動計劃的實施,以點帶面,逐步滲透,促使學校教師整體素質的提升,通過開展“特色班組”和“創(chuàng)意教師”評比活動,促使一批優(yōu)秀的中青年教師通過教育教學的改革攻堅等實踐鍛煉脫穎而出,在學校建設發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。
    組長:陸桂英。
    副組長:孫英俊、徐振輝。
    組員:陳杰、陳龔、黃振燕、吳金放、朱娣華、鄒靖美、余皓偉、倪青。
    (一)準備階段(20xx年9月初--10月底)。
    1、成立工作領導小組。
    2、擬訂工作計劃。
    3、宣傳動員。
    4、“特色班組”和“創(chuàng)意教師”申報、推薦。
    5、確定培養(yǎng)對象。
    (二)實施階段(20xx年11月初--20xx年7月)。
    1、“特色班組”和“創(chuàng)意教師”申報對象制定發(fā)展規(guī)劃。
    (見教研組、年級組、部門工作計劃和教師個人發(fā)展規(guī)劃)。
    2、具體措施:
    (1)專題培訓。
    形式一:開設校長講座,介紹學校教師專業(yè)發(fā)展的有關舉措。
    途徑:
    第一講“教師專業(yè)發(fā)展內涵體系”(校長轉述丁剛報告);
    第二講“如何寫課例”(鄒靖美轉述王潔報告并介紹我校低年級部數(shù)學課例的研究進展);
    第三講“教師個人發(fā)展規(guī)劃年度行動計劃的書寫指導”(由余皓偉老師介紹,校長解讀);
    第四講“intel未來教育行動優(yōu)秀方案展示”(三位老師介紹,校長點評);
    第五講“二期課改背景下的高考、中考改革”;
    第六講“教師焦慮心理的分析與調節(jié)”;
    第七講“拓展型課程的實踐探索”;
    第八講“研究型課程的實踐與思考”;
    第九講“各教研組優(yōu)秀課例展示”;
    第十講“各年級組創(chuàng)優(yōu)特色展示”。
    員組織,開展專題研討。
    第二周部門活動主題:“希望與措施”新學期計劃交流;
    第四周部門活動主題:“發(fā)現(xiàn)與整改”教育教學工作研討;
    第六周部門活動主題:深化“愛生志愿者”活動,個案交流;
    第八周部門活動主題:“發(fā)揚與傳承”教育教學工作反思;
    第十周工會組活動主題“走出去,帶回來”社會實踐考察活動;
    第十二周年級組活動主題:“特色班組的'創(chuàng)建”專題論壇;
    第十四周備課組活動主題:“學習化團隊創(chuàng)建”專題論壇;
    第十六周教研組活動主題:師徒合作小組教育教學成果展示;
    第十八周工會組活動主題:“‘我的學習理念’專題論壇”;
    第二十周部門活動主題:“回顧與總結”學期工作總結。
    (2)考察學習。
    學校定期、定向組織教師外出考察、學習、調研,拓寬視野、提升實際工作水平。
    :以“品茶文化、視聽文化、觀課文化”為活動載體開展學習交流。
    說明:品茶文化——建設信息文化交流平臺,以茶文化的形式組織開展互動信息交流活動,擴充信息量。
    視聽文化——走出去請進來,通過觀摩優(yōu)秀作品、高雅藝術,加強藝術熏陶,提升文化素質。
    觀課文化——建立觀課網絡體系,加強觀課活動,提高業(yè)務水平。
    (3)校本教研。
    :學校確立教師專業(yè)發(fā)展的總課題——“”,依托教研組以教研制度建設為載體開展課題研究。
    途徑:
    20xx年9月建立課題領導小組。
    20xx年10月實施行動研究。
    20xx年6月進行課題中期匯報。
    :教師確立“”總課題下的子課題(課例研究),并以個體為單位,實施課題研究。
    途徑:
    20xx年9月制定個人發(fā)展規(guī)劃。
    20xx年10月實施行動研究。
    20xx年10月進行課題中期匯報。
    (4)多元帶教。
    :建立師徒合作小組,互幫互助,教學相長。
    途徑:
    20xx年9月建立“師徒合作小組”
    20xx年10月實施行動研究。
    20xx年4月進行工作小結。
    :建立退休教師顧問團,加強課堂教學的實踐指導。
    途徑:
    20xx年9月成立“夕陽紅顧問團”
    20xx年10月實施行動研究。
    20xx年4月進行工作小結。
    (5)專業(yè)輪修。
    組織推薦教師參加高一層次學歷進修。
    途徑:
    組織安排教師參加現(xiàn)代專業(yè)技能培訓。
    途徑:
    20xx年7月聘請專家指導全體教師進行inter未來教育培訓。
    20xx年10月聘請專家指導骨干教師進行inter未來教育跟蹤培訓研究。
    20xx年11月將英語教師送到興隆中學進行培訓。
    (6)校際交流。
    :要求培養(yǎng)對象能開展區(qū)、校級的主題展示(如:公開課、課題研究、論文交流、學科講座、說課、制作課件等)。
    途徑:開展校際合作,進行教育教學評優(yōu)、命題等。
    優(yōu)化校園網建設平臺,建立個人網站。
    3、設立曹楊二中附屬學?!疤厣嘟M”和“創(chuàng)意教師”培養(yǎng)與獎勵基金。
    4、擬訂曹楊二中附屬學校“特色班組”和“創(chuàng)意教師”培養(yǎng)獎勵方法。
    (三)成果展示階段。
    展示一:(20xx年5月--10月)。
    1、師徒合作小組帶教成果展示周(另擬方案)。
    2、論文研討交流周(另擬方案)。
    編撰《二中附校論文集》。
    3、個人發(fā)展規(guī)劃中期匯報(另擬方案)。
    4、“特色班組”和“創(chuàng)意教師”綜合評估總結(另擬方案)。
    展示二:(20xx年5月--10月)(具體方案另擬)。
    展示三:(20xx年5月--20xx年10月)(具體方案另擬)。
    通過此項方案的實施來推動我校師資隊伍建設,為教師構建各種發(fā)展平臺,能夠培養(yǎng)出一支在xx區(qū)有一定影響的二中附校示范隊伍,從而為學校走內涵式發(fā)展道路開辟一片芳草園。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇二
    根據(jù)學科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。
    1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
    2、教學理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
    3、教學技能:培養(yǎng)物理青年的素質,強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
    1、在業(yè)務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務水平。
    2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當?shù)慕虒W方法,安排教學的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。
    3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。
    4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
    5、指導青年教師進行班級管理。
    1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導性意見。
    2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
    3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。
    4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇三
    1、使參訓教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。
    2、使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。
    3、著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結構的自我更新能力。
    4、掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經驗。
    5、使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學??隙?。
    6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。
    1、教師職業(yè)理想與道德培訓;
    2、學科知識拓展培訓;
    3、教學理論及實踐水平提升培訓;
    4、提高課堂教學效益教學策略培訓;
    5、高中語文教師快速作文方法培訓;
    6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。
    1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。
    2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。
    3、做到理論與實踐相結合,前瞻性與現(xiàn)實性相結合,把握整體與突出重點相結合。
    學員具有中級以上專業(yè)技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養(yǎng),從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。
    1、理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓者的理論視野。
    2、備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。
    3、有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。
    4、聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。
    5、教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。
    (一)集中培訓學習內容:
    1、教師職業(yè)理想與道德專題;
    2、語文課程標準與教學行為專題;
    3、教育觀念的轉變與更新專題;
    4、現(xiàn)代教育技術與信息技術專題;
    5、高效課堂教學模式、教學策略專題;
    6、高中語文教師快速作文方法專題;
    7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;
    8、教育科研意識與方法的專題。
    (二)教育教學實踐培訓內容:
    1、學員承擔或參與一項課題研究。
    2、承擔校內外公開教學1-2次,并撰寫教學反思。
    4、學員舉行一次專題講座。
    5、學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表。
    6、要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。
    7、完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。
    8、讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。
    1、集中培訓方式:
    (1)專題講座。
    (2)現(xiàn)代信息技術的應用。
    (3)教育教學研討與交流。
    (4)教育教學實踐與考察。
    (5)經驗分享。
    2、分散研修方式:
    (1)自學反思。
    (2)課題研究。
    (3)撰寫案例、教育教學論文。
    (4)讀書交流。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇四
    青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法,適應現(xiàn)代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。
    1、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。
    2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。
    1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
    2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。
    3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。二通過培訓,全面提高青年教師素質,不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
    4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。
    一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業(yè)務能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務如下:
    (1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)。
    (2)如何寫教案(基本內容、書寫要求等)。
    (3)如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)。
    (4)如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)。
    (5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)。
    (6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。
    (7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)。
    (8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)。
    (9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)。
    (10)如何做好教學經驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內容。
    二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。
    三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。
    四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。
    1、教師基本功的培訓。
    (1)教師教學語言的培訓。
    (2)教師板書設計及三筆字的培訓。
    (3)教學設計及備課方法的培訓。
    (4)課堂教學管理的培訓。
    (5)如何撰寫教學論文。
    (6)如何設計教研課題。
    2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)。
    3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:
    培訓結束后,每位接受培訓的教師認真做出總結。教務處對老師就培訓內容進行考核,具體安排另行通知。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇五
    (7)結合學校“學習型團隊”的創(chuàng)建工作,樹立終身學習的思想,通過自學、集中學、反思、交流、網上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。
    (8)應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習欲望,樂學、愛學。
    (9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。
    (10)繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,修完本科學歷,提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。
    以上是我擔任自然骨干教師在本學期的工作計劃,相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。
    作為學校骨干教師。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。下面就是本人的工作計劃:
    (一)預期目標。
    1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。
    2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。3、加強和結對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領作用,注重培養(yǎng)學生各方面的能力。
    (二)現(xiàn)狀分析:在教學方面積累了一些經驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業(yè)務水平有更大的提高。
    (三)具體措施。
    1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。
    2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
    3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。
    4、在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。
    5在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,根據(jù)學生實際情況,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。
    6、扎實落實備課組內各項具體工作,協(xié)調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。
    7、采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。
    8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使生產生強烈的學習欲望,樂學、愛學。
    9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。
    以上是我本學期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務能力有進一步的提高。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇六
    一、預期目標:
    作為校級骨干教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,依據(jù)區(qū)進修學校教學會議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)。加強自然教學常規(guī)管理和教學研究,開辟教學改革新領域,進一步讓自然教學成為實施素質教育的重要陣地。
    二、分項發(fā)展目標:
    1、專業(yè)技術方面:
    (1)學習教育科學理論和現(xiàn)代科學文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學方法、提高教學質量。
    (2)承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。
    (3)培養(yǎng)學生對科學技術的興趣,發(fā)展學科學、用科學的能力。
    (4)觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑,也是自然教學的特點。我將創(chuàng)造條件,讓學生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。
    (5)在自身素質方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結中多討論、多反思。在學生方面,以培養(yǎng)學生的記錄能力、探究能力為重點,輔導學生撰寫科學小論文。
    (6)實驗中要加強安全觀念,學生實驗應在教師指導下按操作規(guī)程和步驟進行,確保人身和儀器設備不受損害。
    2、具體措施:
    (1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。
    (2)研究一項課題《自然課長期作業(yè)的設計與研究》,并寫好中途報告。
    (3)針對課題研究,上一門自然科學拓展性課程。
    (4)本學期12周左右上一節(jié)片級公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
    (5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生。
    愛游戲,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生樂學、會學。
    (6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發(fā)展。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇七
    為貫徹落實實施“骨干教師、學科帶頭人、名師培養(yǎng)工程”的口號,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍,從今年起我校將舉辦我鄉(xiāng)各學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼?zhèn)洌刭|過硬的中學骨干教師隊伍,具體方案如下:
    一、指導思想。
    以《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》為指導,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。
    二、培訓目標。
    通過培訓,使各學科骨干教師師德修養(yǎng)、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
    1、良好的師德修養(yǎng)和職業(yè)道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質。
    2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環(huán)節(jié)的研究、分析與反思,以及專業(yè)引領,進一步提高課堂教學能力和水平。
    3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統(tǒng)掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業(yè)知識,夯實教學基本功。
    4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。
    5、引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。
    6、運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術的能力。
    三、培訓的對象和條件。
    凡在職的中學教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得鄉(xiāng)級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。
    1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。
    2、對所任教學科有較系統(tǒng)的專業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。
    4、掌握信息技術和現(xiàn)代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。
    四、培訓形式。
    根據(jù)骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續(xù)學習的特點出發(fā),擬采用以下六種方式培訓:
    1、專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。
    2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰(zhàn)訓練。
    3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。
    4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發(fā)揮骨干示范與輻射作用。
    5、考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業(yè)務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。
    五、培訓過程。
    每期培訓分三個階段進行。
    第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。
    第二階段:分散實踐。時間約兩個月左右。
    第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。
    六、組織管理。
    建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業(yè)務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。
    七、考核與認定。
    (一)培訓的考核內容由以下幾個部分組成:
    1、學習表現(xiàn)占20%。學習表現(xiàn)包括學習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實踐階段的工作表現(xiàn)和發(fā)揮骨干作用的情況等。
    2、教學設計占20%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。
    3、片段教學及板書設計占20%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。
    3、課件制作占10%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。
    4、課題研究占10%。考核依據(jù)為科研論文或研究報告。
    5、以下內容考核占20%。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇八
    省教師培訓中心:根據(jù)省教師培訓中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的農村小學骨干教師(語文、數(shù)學)培訓項目制訂如下計劃。
    1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。
    2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。
    考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
    具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
    xx大學附屬小學多功能大教室。
    全市農村小學骨干教師語文、數(shù)學學科各80人。
    這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數(shù)學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。
    具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。
    1、培訓經費實行??顚S?,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。
    2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。
    按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數(shù)。
    以上方案當否,請審批為盼。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇九
    通過培訓,使本校教師在思想政治和職業(yè)道德、專業(yè)知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質有教大的提高,努力成為“現(xiàn)代型、科研型”的教師。
    (二)培訓要求。
    1、提高小學教師的政治思想素質和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。
    2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優(yōu)化。
    3、努力培養(yǎng)小學教師自我發(fā)展的能力。
    (一)培訓內容。
    培訓內容著重體現(xiàn)教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現(xiàn)代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統(tǒng)一。
    按主題組織,主要有4個專題組成:
    1、師德培訓。
    以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
    學習內容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等。
    2、新課程培訓。
    (1)、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創(chuàng)新和優(yōu)化。
    (2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示范教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。
    3、教育教學能力培訓。
    4、現(xiàn)代信息技術培訓。目的在于使教師熟練操作并運用電腦以及多媒體教學,學會并應用課件制作、班級或教師個人網頁制作、網絡平臺、博客、電腦繪畫制作。
    5、教學常規(guī)培訓。目的是通過學習,規(guī)范教學行為,加強教學管理,構建高效課堂,進一步促進教育內涵提升。
    6、青年教師培訓。著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞臺,建設好一支以校長為核心的骨干教師隊伍。
    (二)培訓形式。
    校本培訓堅持開放、創(chuàng)新、務實、高效的原則,突出繼續(xù)教育的針對性和實效性,并在實踐中不斷創(chuàng)造新的培訓模式。遵循因材施教的原則,強調教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現(xiàn)教師發(fā)展的主體性和個性化特點。因此,校本培訓采用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分為:
    1、集中性學習、研究。
    (1)積極參加上級組織的教師培訓班。
    (2)組織教學方法、教學經驗交流會(座談會)。
    (3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。
    (4)組織教師集中學習(新課程標準等)。
    (5)、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。
    2、分散性學習、研究。
    (1)根據(jù)自身特點,制訂自己切實可行的“教師自身專業(yè)成長”三年發(fā)展規(guī)劃。
    (2)根據(jù)促進教師專業(yè)化發(fā)展計劃,開展“拜師學藝”、互相觀摩、專題研究活動。
    (3)教師撰寫論文、設計案例等。
    (4)名師指導:聘請本校優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師聽課、評課,進行教學研究指導。
    (5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化為學校的共同財富,促進教師共同發(fā)展。
    (一)培訓的考核辦法。
    校本培訓的考核著重于綜合素質與能力的提高,采取多種形式進行。
    1、理論考試。
    圍繞校本培訓的有關內容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。
    2、根據(jù)校本培訓的內容和要求,通過對教師撰寫的經驗總結、專題研究報告、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。
    3、結合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。
    1、建立促進教師發(fā)展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據(jù)之一。
    2、參加繼續(xù)教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規(guī)定的要求。
    3、學校加大投入力度,努力為教師創(chuàng)造更好的學習條件和發(fā)展環(huán)境。
    (1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內容與時常新。
    (2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。
    (3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環(huán)和重復。
    (4)選派教育教學骨干外出參加培訓,研究活動等。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十
    教師是學校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學??沙掷m(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量,加強對他們的培養(yǎng)和管理是師資隊伍建設的重要任務,對學校發(fā)展具有決定性的深遠意義。為了更好地構建我校教師發(fā)展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎扎實、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質的迅速成長,結合本校實際,特制定本年度此方案。
    為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領導小組。領導小組組長是,副組長是。成員由組成。
    提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,使得青年教師迅速適應教育教學工作,制定青年教師的培養(yǎng)方案。
    (一)總體目標。
    1.造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
    2.創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。
    二)具體措施。
    按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。
    1.第一組青年教師的工作要求:
    [2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;
    [3]認真做好培優(yōu)扶差工作;
    [4]能熟練應用現(xiàn)代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學;
    [5]每學期要上好1節(jié)匯報課,寫好一份滿意的教學設計。
    [6]認真做好期末的考試工作,教學成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。
    2.第二組青年教師的教學評比要求:
    教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:
    [2]每學期要上一堂專業(yè)匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務;
    [3]備課要突出教學重點和難點,設計合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對學生進行因材施教。
    [5]教學工作效果明顯,實績突出。
    (三)學校措施。
    1.為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。
    (一)工作目標:
    1.具有先進的教育教學理念,豐富的教育理論知識,系統(tǒng)掌握和正確理解課程標準,精通教材。
    2.具有豐富的教育教學實踐經驗,教育教學效果優(yōu)秀。
    3.具有較強的教育科研能力。每學年至少有一篇論文獲獎或在各類刊物、網站上發(fā)表。
    4.在學科教學中起帶頭作用,每學期聽課不少于10節(jié),每學期至少上一次示范課或觀摩課,根據(jù)每一位教師的特點,形成自己獨特的課堂教學特色。
    5.指導其他青年教師,對其進行業(yè)務指導,取得較好成效。
    6.能熟練使用計算機,會制作課件,進行信息技術與學科教學整合成果顯著。博客網頁爭達優(yōu)秀等級。
    7.任教學科教學效果較好,家長與社會反響好。
    8.必須取得大專以上學歷。
    (二)培養(yǎng)措施。
    1.認真制訂個人發(fā)展計劃。
    2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫一篇讀后感。
    3.組織開展多種形式的理論培訓活動,每月召開一次骨干教師會議進行理論學習。
    4.學校優(yōu)先安排培養(yǎng)對象外出學習、進修、調研和實踐,為其成長提供舞臺,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十一
    為貫徹落實國家、省和市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,建設一支高素質專業(yè)化教師隊伍,根據(jù)《河南省中小學教師繼續(xù)教育實施辦法的通知》、省教育廳《關于河南省中小學教師培訓工作的實施意見》)和市、縣教體局關于中小學教師培訓工作方案等相關文件精神,扎實推進我校教師繼續(xù)教育工作,切實提高教師整體素質,完成上級對教師繼續(xù)教育的要求,促進我校教育發(fā)展,提升教師整體素質,提高育人質量,適應新課改的需要,促進教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質,激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成新型學習型組織,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。
    新時期下我校教師繼續(xù)教育將以深入實施素質教育,全力推進新課改,堅持“打造骨干、夯實校本,優(yōu)化課堂、提升課研,全員參與、整體提升”的工作思路,提高教師參訓的積極性、主動性。優(yōu)化培訓內容,創(chuàng)新培訓模式,擴大學習內容。進一步提高培訓的實效性和針對性。形成教師培訓的長效機制,完善教師培訓的考核評估制度,秉承培訓為教育發(fā)展服務、為學校發(fā)展服務、為教師發(fā)展服務的理念,突出師德素養(yǎng)和教育教學能力的提升,全面提高我校中小學教師整體素質和專業(yè)化水平,促進我校教育改革和教育質量的跨越發(fā)展。
    聚集“促進學生有效學習,提高有效教學能力”,通過參加多種分層分崗培訓,進一步提升廣大教師的師德與綜合素養(yǎng),進一步更新知識與專業(yè)技能,進一步發(fā)展實踐與應用能力,明顯提高教育教學質量。我校主要完成縣教體局安排的“國培計劃”、“省級培訓”、“市級培訓”、“全員培訓”、“學歷提高培訓”,其中,前三項以教體局總體安排為主,學校選送教師參加。
    培訓對象為全體在職教師。
    (一)“國培計劃”
    根據(jù)上級主管部門部署,組織實施“國培計劃-宣城市農村骨干教師培訓項目,選送優(yōu)秀教師參加。
    (二)省級培訓。
    根據(jù)上級主管部門部署,選送教師參加省級“河南名師”高級研修項目(兩年內完成144學時)、緊缺和薄弱學科教師培訓項目(72學時)、中小學班主任教師培訓項目(30學時)、中小學教師教育技術培訓項目(48學時)、教師培訓者研訓項目(72學時)。
    (三)市級培訓。
    以學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、課堂教學問題與對策、學生學習發(fā)展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學、教育教學研究與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修設計與實施為重點內容,選送骨干教師參加培訓(72學時)。
    (四)全員培訓。
    以“促進學生有效學習。提高有效教學能力”為目標,從師德與素養(yǎng)、知識與技能、實踐與應用三個方面,參加縣教體局統(tǒng)一組織的相應培訓科目。
    1、新教師崗前培訓。
    對工作3年以下的教師進行崗位培訓,通過培訓,使他們形成良好的師德規(guī)范,樹立育人為本的教育思相和素質教育的理念,初步掌握科學的教育方法和有效的教學技能,成為合格的教師。、培訓不得少于120學時,其中教師職業(yè)道德教育不少于30學時。培訓內容主要以課堂教學設計與組織的基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內容,以提高課堂教學能力為重點,教育教學中的指導、考核、要求、建議、督促、所任學科的課標、教學內容、教學方法、班主任工作等。
    2、在職教師崗位培訓。
    堅持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學促教”的教學實施能力為目標,師德教育與業(yè)務培訓雙線并進,師德教育為第一模塊。五年累計培訓時間不少于360學時,其中師德教育五年不少于60學時,分年度實施專題培訓。
    (1)師德教育。
    模塊一:職業(yè)道德規(guī)范教育。重點提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力;
    模塊二:法律法規(guī)教育。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責水平;
    模塊三:學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能;
    模塊四:心理健康教育。提高教師心理健康和關心學生心理健康能力。
    (2)業(yè)務培訓。
    專題一:有效學習內容。主要包括現(xiàn)代知識觀與學生能力培養(yǎng)、學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、修訂版課程標準與學習內容要點、修訂版教材分析與學科教學知識(pck)構建、學科學習內容疑難問題分析與解決。
    專題二:有效學習指導。主要包括現(xiàn)代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決。
    專題三:有效教學模式?,F(xiàn)代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、以學定教與“先學后教”模式應用、以教導學與“先教后學”模式運用、學科教學模式有效應用典型案例研修。
    專題四:有效學習評價。學習質量觀與學生全面發(fā)展、學習評價理論與應用、發(fā)展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決。
    專題五:有效教學研究。學生有效學習與教師專業(yè)發(fā)展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。
    (3)校長培訓。
    校長5年參加提高培訓不少于240學時。
    通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力,增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力,提升教育科學研究能力。培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高政治教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的教師隊伍,選送教師參加縣級培訓任務。打造一支具有寄料小學特色的骨干教師隊伍。
    (五)學歷提高培訓。
    根據(jù)我鄉(xiāng)教師專業(yè)結構情況,堅持在職提升為主、脫產學習為輔,學用一致、學以致用的原則。穩(wěn)步推進我校教師學歷提升工作,通過實施教師學歷提高培訓,到x年,實現(xiàn)我校小學教師專科化。本科文憑及以上學歷者達到30%以上。
    采取集中培訓、遠程培訓、校本研修、名師講學、進修學習等多種形式進行。
    1、根據(jù)縣局安排,適當安排教師參加遠程培訓。
    2、根據(jù)縣局安排,選擇參加集中培訓。
    3、根據(jù)縣局安排,參加送教下鄉(xiāng)、巡回送教等活動培訓。
    4、結合本交實際,開展相應學科課例研修、課題研究等校本研修培訓。
    (一)考核方式。
    堅持過程性考核與終結性考核并重,實行訓前、訓中、訓后“三段式”考核。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與度為重點,由承辦單位進行考核,訓后以崗位實踐研修為重點,校繼續(xù)教育領導組進行考核。各階段考核全部合格,由縣繼續(xù)教育培訓中心認定培訓合格。
    (二)學時認定。
    本周期繼續(xù)教育總學時為360學時,每學年度學時數(shù)不少于72學時。
    新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學時的崗前培訓并取得合格證書,免于參加當年度其他類別培訓。
    在職教師崗位培訓周期內年度培訓為72學時,其中校本研修24學時、集中培訓24學時、遠程培訓或送培送教24學時。
    教師參加“國培計劃”或省、市級專項培訓項目,超過72學時,免于參加當年其它類別培訓。不足72學時,需參加當年的校本研修。
    教師參加學歷提高培訓,獲得畢業(yè)證書當年按72學時予以認定。
    教師參加本《方案》規(guī)定的培訓類型之外的、非教育行政部門統(tǒng)一組織實施的培訓,一律不予認定學時。
    1、加強組織領導。
    加強教師培訓工作的組織領導。成立領導組,成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導組職責:認真扎實地做好宣傳動員工作,結合實際制定本校培訓計劃和管理措施;建立一支由本校骨干教師組成的輔導隊伍,負責對本校教師進行面授輔導;組織開展豐富多彩的教研競賽活動;按要求建立好學校集體檔案和教師個人檔案;負責抓好校本培訓,對教師參加集中培訓和自學自練情況進行檢查、督促;負責完成對本校教師的逐人考核驗收任務,并做好準備,接受各級考核驗收。
    2、健全管理制度。
    建立教師培訓學分管理制度。所有教師在五年周期內,需修滿規(guī)定學分(學時)的培訓課程。教師完成培訓學分(學時)和培訓考核情況,是教師晉職、晉級、續(xù)聘、競聘、考核評優(yōu)和教師資格登記的重要依據(jù),是教師業(yè)務水平的重要衡量指標。
    建立教師培訓檔案管理制度,建設教師培訓信息庫。學校設立專人管理培訓檔案,及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新培訓檔案制度,建立和完善培訓檔案管理信息化體系,逐步實現(xiàn)教師培訓管理信息化、制度化。
    1、成立中小學教師繼續(xù)教育培訓工作領導小組,配置專干,真正做到校長親自抓,分管校長具體抓,經辦人員專門抓,并結合實際擬定實施意見和管理措施。
    2、每學期擬寫工作計劃和總結,以教師任職學校為主要培訓場所,確保人員到位,使培訓落到實處。
    3、依靠骨干,利用遠教設備,擴展培訓資源,拓寬培訓渠道;定期組織面授輔導;經常組織優(yōu)質課競賽和觀摩課,研究課等教學活動,結合實驗課題,搞好校本課題研究;激發(fā)教師參加校本培訓的主動性和創(chuàng)造性。
    4、骨干教師親自帶頭,以身示范,教師制定個人達標計劃,堅持互幫互學、自學自練。
    5、建立健全集體檔案和教師個人檔案。
    1、培訓支持:補助教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。
    2、按市、縣教體局要求統(tǒng)一參加相關考試,統(tǒng)一發(fā)證。
    3、所有在職教師都應按要求參加培訓,否則在職稱聘任中將底聘或不聘。
    4、所有人員都必須按照相關制度和職責認真完成本階段培訓工作,不認真完成的,將嚴格按照市、縣相關文件精神執(zhí)行。
    5、對不認真參加培訓、考試、考核不合格者,見習期教師不得按時轉正,其他教師不得推薦晉級和評優(yōu)評模,己經評聘教師職務的,職稱低聘一級,當年年度考核定為不合格。
    6、對培訓中工作認真,成績突出的單位和個人,優(yōu)秀輔導教師和師訓工作者,給予表彰和獎勵。
    本實施方案自下達之日起執(zhí)行。各教師要按照相關要求完成本階段的培訓工作。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十二
    青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法,適應現(xiàn)代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。
    1、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。
    2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。
    1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
    2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。
    3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。二通過培訓,全面提高青年教師素質,不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
    4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。
    一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業(yè)務能力強的.教師為師傅,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務如下:
    (1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)。
    (2)如何寫教案(基本內容、書寫要求等)。
    (3)如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)。
    (4)如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)。
    (5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)。
    (6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。
    (7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)。
    (8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)。
    (9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)。
    (10)如何做好教學經驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內容。
    二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。
    三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。
    四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。
    (1)教師教學語言的培訓。
    (2)教師板書設計及三筆字的培訓。
    (3)教學設計及備課方法的培訓。
    (4)課堂教學管理的培訓。
    (5)如何撰寫教學論文。
    (6)如何設計教研課題。
    2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)。
    3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:
    民衡中學教務處。
    青年教師教育教學三年成長發(fā)展規(guī)劃表。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十三
    新教師培養(yǎng)工作計劃09年開學不久,在校領導的引見下,我認識了新分配到我校的青年教師###。她意氣風發(fā),滿懷抱負的走進了厚鎮(zhèn)初中。作為一位大學本科畢業(yè)生,她知識占有量相當厚實;但作為一位新教師,她在教學方法上還有一些需要適應的地方。因此,作為師兄的我有責任幫助她盡快勝任教育教學崗位,以適應不斷發(fā)展的教學需要,促進其專業(yè)化發(fā)展。我特制定以下計劃:(1)生活上多幫助,做到自覺熱情,為她的成長創(chuàng)造良好的條件,幫助她盡快的'適應新的環(huán)境。(2)幫助她盡快做好角色的轉換,盡快適應教學環(huán)境。并盡快的投身到教學工作中。(3)幫助她根據(jù)所帶班級制定相應的教學計劃。特別是班主任工作,做到經常和她交流有關經驗。(4)在教學常規(guī)、課堂教學和班主任工作常規(guī)等方面對她進行幫助。進行專業(yè)切磋,互助合作,使她少走彎路,在同伴互助中更好地成長。(5)對她的備課、上課、作業(yè)、教研等環(huán)節(jié)進行幫助。具體做法是:聽課,看教案并及時反饋信息。做到共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗。并定期進行知識分享。(6)提醒她向有經驗的老師學習,積極參加學培訓、進修為自己充電。(7)幫助她積累總結教學經驗和成果,及時進行教學反思,在反思中力求盡快成長。(8)自覺苦練教學基本功。當然,作為青年教師,我在教學中也有很多需要改進和完善的地方,希望在我們相互交流的過程中能夠共同提高,共同完善。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十四
    少年兒童是祖國的花朵,而澆灌花朵的人就是教師。為了使祖國的花朵嬌艷芬芳,就應該加強對教師的培養(yǎng),特別是新教師的培養(yǎng),應立足于提高新教師的教育教學水平和業(yè)務能力主,使新教師的教育教學水平得到提高,因此結合學校的實際情況,制定新教師的培養(yǎng)方案。
    “一年入門、兩年勝任、三年冒尖、五年成才”的培養(yǎng)目標。
    1、經常關心新教師的思想、工作態(tài)度、工作作風、教學工作能力及班級管理能力,以身作責,切實做好傳、幫、帶。
    傳:傳授多年積累的教學經驗。
    幫:幫助解決教育教學工作中的具體問題。
    帶:帶出一個愛教、愛校、愛生并且肯鉆研的好徒弟。
    2、指導教師要嚴于律己樹立良好的師德風范,要對所指導的新教師的師德修養(yǎng)提出具體的標準,培養(yǎng)新教師的奉獻精神。
    3、指導老師要不斷學習新的教學理論,更新教學觀念,并以此指導新教師提高理論素養(yǎng),為他們未來的發(fā)展打下堅實基礎。
    4、要督促新教師加強對教學大綱、考試說明的學習。指導新教師鉆研教材,盡早熟悉教材體系,指導新教師加強對學情的研究。指導新教師班級管理工作。
    5、對新教師備課過程中遇到的困難,指導老師要悉心指導,要審查教案并提出修改意見。經常聽指派的新教師課,每周不少于一次,要有聽課記錄;并能給予及時輔導。
    6、學期期末為新教師的成長情況寫出鑒定評語。
    (二)對新教師要求。
    1、認真學習與執(zhí)行中小學教師職業(yè)道德,尤其要有為人民教育事業(yè)獻身的思想、一心撲在教育工作上的熱情,虛心向指導老師學習。要注重全體學生的發(fā)展和學生的全面發(fā)展。
    2、新教師要多聽指導老師的`課,每周至少一節(jié),虛心向指導老師學習教學和班級管理;要主動請指導老師聽課。每次聽課后,要做好交流工作。
    3、認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。做到教案書寫清楚、工整,板書設計合理,字跡精美,及時進行課后反思。
    4、每學期完成30節(jié)以上的聽課任務,認真做好聽課筆記,聽后能談出自己的看法。
    5、每學期完成一節(jié)教研組以上公開課。
    6、新教師要加強教學科研意識和讀書學習意識,自覺堅持多讀一些教育教學的書籍,及時總結教育教學情況。
    7、新教師應有創(chuàng)新意識,根據(jù)自己和學科特點,創(chuàng)出一條符合教改方向的新路。
    (三)學校管理辦法:
    1、學校主管領導組織每月尋訪一次新教師,了解情況等。
    2、學校定期召開師徒結對工作會議。
    3、新教師在學校所上的公開課,要有主管領導參加,課后要進行評議。
    4、學校將大力支持新教師的培訓。新教師在區(qū)級培訓部分,學校要通過與研訓部聯(lián)系,了解新教師在培訓時的表現(xiàn)。
    5、每學年期末學校為新教師寫出學年鑒定,并在鑒定后面按優(yōu)秀、合格、不合格三等打出成績。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十五
    為確保青年老師在教學實踐中揚長補短,更快的成長,學校各層教學教研組織對青年老師的工作態(tài)度和力氣應緊密關注,對其教學工作進行跟蹤、觀看了解、教研分析,確定成果,指出不足并隨時供應關懷。學校分管教學教研的領導及下教研組領導主要對一個青年老師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關注;教研組開展教研工作時對青年老師訓練教學態(tài)度、各個方面力氣表現(xiàn)進行關注,動態(tài)了解其教學與“互幫互學”開展狀況,有必要時應準時向相關領導匯報;指導老師對青年老師某一薄弱點進行全程性的關注和關懷改進。通過共同努力,確保青年老師能明確自己的優(yōu)點,并不斷發(fā)揚,同時能準時清楚自己的薄弱點,并和指導老師緊密協(xié)作,認真開展教研工作,取長補短,促進青年老師更快更好的成長。具體方法制定如下:
    4.教研室組織師徒簽定“互幫互學”協(xié)議書(有效期原則為一學年),師徒按協(xié)議切實開展互幫互學工作,工作開展確有成效的`,指導老師在評優(yōu)評先時按學校規(guī)定賜予優(yōu)先考慮。
    5.指導老師通過與青年老師座談相互溝通、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業(yè)批改狀況等的檢查,分析探尋其簿弱點產生之根源,選擇實行有效方法主動、熱心地關懷青年老師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討爭論,共同進步。青年老師應主動、主動協(xié)作,虛心學習,勤于探究,勇于改進,爭取更快的進步。
    6.學校各層教學教研組織應對師徒“互幫互學”工作的開展狀況進行跟蹤了解、督促、協(xié)調、指導落實,并結合各方面表現(xiàn),在指導期滿后,組織對“互幫互學”工作的效果進行評價,并作為學校評比“教學骨干老師”、“優(yōu)秀學科帶頭人”等評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一,對青年老師的培育效果也是學校評比優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據(jù)之一。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十六
    新教師是店集教育的未來和希望,為了促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,以促進教師隊伍專業(yè)化的建設,特制定本方案。下面是有20xx年新教師培養(yǎng)方案,歡迎參閱。
    一、指導思想。
    以新課程理念為指導,以提高新教師業(yè)務水平和教育教學實踐能力為重點,通過校本培訓、集中培訓、自學引領、分科指導、檢查考核等手段,努力激發(fā)參訓新教師在師德修養(yǎng)、文化業(yè)務和專業(yè)成長等方面的綜合提升。
    二、培訓目標。
    樹立正確的教育理念,形成良好的職業(yè)道德,了解教育政策法規(guī),熟悉課程標準,掌握教育教學常規(guī),完善專業(yè)知識結構,提高履行。
    崗位職責。
    能力,使新教師盡快適應教育教學工作。
    三、培訓對象。
    x縣x學年新招聘的全體新教師(335名)。
    四、新教師校本培訓內容與要求。
    1、開展師徒結對活動。要求各校為x級教師舉行師徒結對儀式,簽訂師徒結對。
    協(xié)議書。
    通過拜師學藝促進新教師快速成長。新教師應積極主動爭取指導師的幫助在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作(指導師在新教師實習期培訓考核合格后經所在??己丝烧J定登記學分18分)。
    2、認真?zhèn)湔n、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時總結反思,每學期至少寫好5篇字數(shù)不少于500字有一定深度的教學反思;每學期至少出本學科試卷2份。
    3、積極參與學校教科研活動。每學期聽課至少20節(jié),其中聽指導師的課不少于10節(jié);每學期書面評課稿至少1節(jié),且每篇評課稿字數(shù)不少于500字。每學期至少上1節(jié)校級匯報課。
    4、積極參與學校、班級的日常管理工作。做好班主任或協(xié)助班主任工作,堅持家訪,做好家校聯(lián)系工作。
    5、每學期結束前,寫好本學期校本。
    培訓心得體會。
    或總結。
    6、堅持自學,努力鉆研。每學期至少閱讀1本教育專著,并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。每學年撰寫論文或案例至少1篇(每篇不少于20xx字)。
    五、新教師集中培訓內容與要求。
    新教師集中培訓主要分為兩個方面:一是通識培訓,二是學科培訓。
    (一)通識培訓(48課時)。
    包括以下幾種形式的培訓:
    1、教師職業(yè)道德教育(6課時)。
    教師職業(yè)道德教育以遠程培訓為主要培訓方式,以教師禮儀為主要培訓內容。通過對新教師的教師職業(yè)道德教育培訓,使教師能夠成為以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人,努力成為學生愛戴、讓人民滿意的教師。學習結束后進行現(xiàn)場答辯。
    2、教育政策法規(guī)專題(6課時)。
    通過專題講座,學員自學,使新教師理解掌握有關教育政策法規(guī),增強新教師以法執(zhí)教的意識,遵章守法。
    3、班主任講壇與優(yōu)秀教師成長講壇(6課時)。
    通過小學、初中、高中優(yōu)秀班主任講壇與學科優(yōu)秀教師成長講壇等形式,聘請本縣優(yōu)秀班主任與學科優(yōu)秀教師,現(xiàn)身說法,與學員直接對話,共同討論,體驗班主任工作與學科教師成長的成功喜悅,學習他們的成功經驗,提高德育能力與學科教學能力,從而更好地開展德育與學科教學。
    4、基本功(硬筆字、簡筆畫)培訓與競賽(6課時)。
    以培訓與競賽相結合,激發(fā)新教師參訓熱情。分批分班進行硬筆字、簡筆畫培訓指導,布置相應學習任務,組織基本功考核活動與競賽活動,以促進學員自學自練,提高書寫水平,掌握教學簡筆畫基本要領,以完善新教師表達能力,提高教學技能。
    5、讀書交流活動(6課時)。
    推薦書目閱讀,以學科班級為單位,開展讀書交流活動,談讀書心得,提問答辯,使學員養(yǎng)成良好的讀書習慣。
    推薦書目:[加拿大]馬克斯?范梅南著《教學機智——教育智慧的意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》;[美]加德納著《多元智能》;楊敏毅《學校團體心理游戲教程與案例》;萬瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱點》;學科相關著作由班主任推薦。
    6.開班典禮、試課活動、結業(yè)典禮等(18學分)。
    (二)學科集中培訓(36課時)。
    學科培訓以教育教學常規(guī)為核心,提高教師教學技能為宗旨。具體內容由各學科班主任根據(jù)本學科新教師人數(shù),或獨立或聯(lián)合,靈活機動開展,其中總學時不少于36課時。
    獎懲措施。
    1、考核不合格或沒有參加考核的實習期新教師,按照有關規(guī)定將延期轉正定級。
    2、對獲得“教學新苗”榮譽稱號的新教師,教育局將統(tǒng)一發(fā)文表彰,并頒發(fā)榮譽證書。對所有獲獎者,由教育局安排優(yōu)秀教師對其進行為期兩年的培訓指導,屆時考核合格者可直接參加縣教壇新秀評選。
    為了促進我校新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結合我校新教師實際情況,學校決定對20xx年新進校的教師進行為期一學年的培訓,現(xiàn)制定本方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導提高新教師師德師風水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業(yè)務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業(yè)務文化水平等綜合素質快速提高。
    二、組織機構。
    組長:陳金龍。
    副組長:聶和平(負責常務)、張化建。
    組員:張華雷小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、
    范志林(語文)、李英明(數(shù)學)、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、
    冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。
    三、培訓目的。
    樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規(guī),熟悉初高中教育教學內容,完善專業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。
    四、培訓形式。
    教務處、政教處、教科室、年級組集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
    五、培訓對象。
    20xx年下期分配入我校的新教師。
    六、培訓內容。
    1、教師職業(yè)道德,日常行為規(guī)范教育(講座)張雪玲負責。
    2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)張建華負責。
    4、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(guī)(自學)。
    5、教研能力培訓(講座)各教研組長負責。
    6、教育教學實踐活動張華張雪玲潘迎慧負責。
    七、培訓要求。
    1、新教師必須按照要求積極參加各項活動。
    2、教師聽各種講座必須認真做好筆記(教務處檢查收集歸檔)。
    3、新教師在培訓結束時上交1000字以上左右的培訓總結。
    4、主講教師要有講稿(教務處收集歸檔),建議使用。
    課件。
    5、新教師培訓期間聽課不得少于25節(jié)。
    6、培訓結束時每位新老師上一節(jié)匯報課。
    八、考核方式(共計100分)。
    1、講座出勤計10分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。
    2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
    3、聽課記錄計20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。
    4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
    5、學習班級管理班主任助理。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
    6、培訓總結計10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。
    總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學校將對這次培訓優(yōu)秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業(yè)務檔案,并作為評優(yōu)的依據(jù)。對不合格的老師繼續(xù)培訓。
    為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務,有效提高教育教學質量,根據(jù)教育辦的師資隊伍建設規(guī)劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。
    一、培訓目標。
    1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
    2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。
    二、培訓內容及要求。
    1.在業(yè)務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
    2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在。
    教案。
    里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
    3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。
    4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。
    此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。
    三、培訓措施。
    1.參加校本教研。
    本學年,要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
    充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
    3.在學校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
    4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區(qū)領導及教研員蒞臨指導,發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據(jù)其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優(yōu)教師。
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十七
    教師培訓是指專門教育機構為提高教師的素質、能力對在職教師進行的一種繼續(xù)教育。國家教育部制定了《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,并于1999年9月13日正式發(fā)布。該規(guī)定就中小學教師培訓的原則、內容、類別、管理、考核與獎懲、條件保障等方面作了全面規(guī)定。中小學教師培訓應堅持“因地制宜、分類指導、按需施教、學用結合”的原則。
    教師的考核是指各級各類學校及其他教育機構依法對教師進行的考察和評價。教師考核制度是教師規(guī)范化管理制度的重要組織部分。我國的《教師法》為教師考核工作提供了重要的法律依據(jù)。教師考核是由教師所在的學?;蚱渌逃龣C構組織進行。學校及其他教育機構的主管教育部門,負責指導和監(jiān)督。
    教師考核的內容包括:
    (1)政治思想。主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德。
    (2)業(yè)務水平。主要是指與教師所任職務相應的專業(yè)知識水平和業(yè)務能力。
    (3)工作態(tài)度。指教師在履行教育教學職責中的工作積極性、事業(yè)心和責任感。
    (4)工作成績。是指教師在教育教學工作中的成績和貢獻。
    教師考核應當遵循以下原則:客觀性原則、公正性原則和準確性原則。
    以上便是教師培訓和考核辦法的相關知識點,內容雖然不多,但小編希望通過這一點一滴的積累,幫助大家取得理想成績,最后踏上三尺講臺,實現(xiàn)自己的教師夢!
    骨干教師培養(yǎng)方案篇十八
    1、說明手寫備課的意義和要求:
    (1)意義:如同板書,不可用ppt取代那樣,過程即意義。
    (2)要求:
    教學目標--規(guī)范、可操作。
    重難點--有理由。
    學情分析--真正的分析,由自己認為的分析。
    教學過程--導入、主體、當堂檢查、課后作業(yè)、板書。要寫出:核心問題、小問題、追問、過渡等,(大段材料若已知,可以不寫)。
    2、師徒結對。
    (1)每周與師傅至少談話一次,并做好記錄。(記錄便可)。
    (2)兩周至少請師傅來聽課指導一次,課后寫一篇教學反思。
    (3)聽課按學校要求。
    1、外出學習機會,新教師優(yōu)先安排。每次學習后,寫一篇學習心得。
    2、每學期寫一篇教學論文(可結合市論文比賽等),或精品百課等市里的.參賽項目。
    1、期中考前做一份去年期中卷分析:對每道題進行分析。包括:考察的知識點、能力要求、情感目標。
    2、期中考后對所教班級進行分析。包括:成績數(shù)據(jù)分析,錯題方式分析,錯題原因分析,對后續(xù)教學的改進等。
    以上所有資料,除手寫備課本之外,其余以電子稿打印的方式附著在備課本上。
    另:學校要求一學期上交參評:教學設計一份,試卷一份,說課稿一份,課件一份,兩次開課。