無論是喜悅還是痛苦，都是成長的催化劑。總結(jié)自己的自我管理方式可以幫助我們更好地平衡工作和生活，提升生活質(zhì)量。下面是一些我們平時不容易總結(jié)出的經(jīng)驗和感悟，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年快樂！過去的一年是我卓厝村最不平凡的一年。這一年，我們僅憑不足百萬的集資款，建設(shè)硬化xx等三條水泥路近xx公里，總投資達(dá)xxx多萬！
這一年，我們僅憑村干部預(yù)籌款x萬元的啟動資金，建設(shè)了xx村部xxx多平方，總投資xx多萬元。如此大的投資量，在去年年初的工作計劃中，我們根本連想都不敢想?？墒俏覀冋娴娜缭笇崿F(xiàn)了。這離不開黨委政府的關(guān)心支持，離不開x書記、x鄉(xiāng)長兩位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策，離不開駐村干部及全體村干部的不懈努力和廣大群眾自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
周元復(fù)始，新的一年也已開春。對于去年的工作及取得的成績，我們既有動力，但也倍感壓力，有了道路完善的基礎(chǔ)上，我們?nèi)绾卧谛碌囊荒昀锔咏夥潘枷耄J意進(jìn)取，再創(chuàng)新業(yè)績將是對我村班子最大的考驗！
現(xiàn)在我就我村新年的主要工作向黨委、政府及在座同仁作一個表態(tài)：
三、計劃拓寬村主干道（造福工程至xx橋路段）。力爭拓寬到x米寬水泥路面；
四、計劃在兩湖山塊種植純種芳樟xx畝；
六、堅決貫徹落實家園整潔，環(huán)境衛(wèi)生整治的有關(guān)精神，計劃新建垃圾池x個，新增垃圾箱xx個。
以上是我村新一年工作的初步思路，相信在黨委、政府關(guān)心和支持下，在村班子成員的協(xié)心努力下，xx村新年的各項工作一定能再創(chuàng)佳績，再上新的臺階！
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇二
2011年8月10號，我很榮幸被分配在農(nóng)村信用社實習(xí)，剛剛走出校門的我對工作?還沒有什么概念?，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學(xué)會?，然而事實卻并非如此。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫助?下，我認(rèn)識?到很多，也學(xué)會了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來簡單，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓(xùn)?后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學(xué)的，而對我來說一點(diǎn)概念都沒有，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象?的那么簡單。
9月1號，聯(lián)社組織新員工培訓(xùn)，給了我們學(xué)習(xí)?的.機(jī)會，讓我們更加了解了信用社，還學(xué)習(xí)了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務(wù)?技能，比如點(diǎn)鈔，小鍵盤練習(xí)，一起學(xué)習(xí)的都是同齡人，所以每個人?的學(xué)習(xí)勁頭都比較大，誰都不甘心落后。培訓(xùn)回來后，我仍然在閑暇時練習(xí)小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎(chǔ)，一個星期的時間?，對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高，但還是達(dá)不到同事們辦業(yè)務(wù)時候的速度，后來聯(lián)社為了技能比賽?組織業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，找?guī)讉€新員工來培訓(xùn)，我很高興領(lǐng)導(dǎo)又一次給我學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我在點(diǎn)鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花?香自苦寒來。不下工夫，就不會成功?。
3個月的學(xué)習(xí)，對基本的業(yè)務(wù)都很熟悉了，所以上崗的時候，可以說是輕裝上陣，但在生活?中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實不符的現(xiàn)象，仔細(xì)查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場。上崗了，就會涉及到很多業(yè)務(wù)，比如發(fā)放貸款?，收貸款，利息的計算，做電匯，為單位?開戶，銷戶等等，這些相對來說都是比較復(fù)雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務(wù)我都會在本子上記錄下來，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今，來到農(nóng)村信用社已經(jīng)有近5個月的時間了，在這些日子?里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的幫助和照顧，11年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習(xí)慣?，工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，更要努力學(xué)習(xí)來不斷的充實自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇三
同志們：
這次農(nóng)村工作會議是縣委、政府召開的一次重要會議。主要任務(wù)是研究部署全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，推動“三農(nóng)”工作再上新臺階。一會兒，書記還要做重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實，借此機(jī)會，我講幾點(diǎn)意見。
去年，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是“三農(nóng)”工作迎難而上、奮力拼搏的一年。面對金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，面對嚴(yán)重旱災(zāi)的重大考驗，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部群眾攻艱克難，鞏固和發(fā)展了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良好形勢。農(nóng)村人居、生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新加強(qiáng)，農(nóng)村扶貧開發(fā)實現(xiàn)新進(jìn)展，農(nóng)村社會各項事業(yè)開創(chuàng)新局面，各項涉農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
今年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村總體形勢是希望和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。一方面，總體形勢向好，有利因素增多。年初中央出臺新世紀(jì)以來第七個中央1號文件，可以說是個風(fēng)向標(biāo)，是中央高度重視“三農(nóng)”工作的體現(xiàn)。從中央到省市提出了一系列加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的措施。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、合作社建設(shè)等方面加大了投入。中央專項彩票公益金項目成功落戶我縣，正在穩(wěn)步推進(jìn)，這將對15個村整村推進(jìn)，扶貧開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用?？h財政也將加大對“三農(nóng)”工作的投入，預(yù)計拿出200萬元并整合資金300萬元傾斜農(nóng)業(yè)農(nóng)村，更是為全縣“三農(nóng)”工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)比較艱巨。從我縣實際來看，一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件依然脆弱；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低；三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)少，與我縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的發(fā)展定位不相匹配。
縣委全會確立了“富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題?！肮I(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民”。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，綜合分析我縣的種養(yǎng)傳統(tǒng)、資源條件、區(qū)位優(yōu)勢，特別是結(jié)合全會報告中提出的“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”這條主線。我認(rèn)為，當(dāng)前及今后一個時期，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要以優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品養(yǎng)殖、無公害蔬菜、食用菌、中草藥、張雜谷子、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等“六大基地”建設(shè)為著力點(diǎn)，依托近京優(yōu)勢，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村更加和諧穩(wěn)定，努力推動我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村更好更快發(fā)展。
我縣天然草場豐富，畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。特別是我縣緊鄰北京，是京津肉食品市場的主要來源地之一。隨著北京向外輻射能力增強(qiáng)和大北京經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃的實施，為我縣畜牧業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
肉牛產(chǎn)業(yè)上，要以華田牧業(yè)公司、綠源肉牛養(yǎng)殖有限公司為依托，按照深山繁、平川育，規(guī)模育肥與散戶育肥相結(jié)合的方式，全面推廣弗萊維赫牛改良，以點(diǎn)帶面輻射全縣。利用3到5年建成肉牛屠宰加工廠、乳制品加工廠、飼料加工廠，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)高檔牛肉產(chǎn)品和乳制品，創(chuàng)建品牌，占領(lǐng)國內(nèi)外市場。
生豬產(chǎn)業(yè)上，著力培強(qiáng)雕鄂十萬頭生豬養(yǎng)殖場，以北京二商集團(tuán)為依托，采用“公司+基地”的模式，大力發(fā)展生豬規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。在5年的時間內(nèi)，全縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)要全部達(dá)到農(nóng)業(yè)部生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)一座生豬屠宰廠，建設(shè)肉食品加工廠，形成“產(chǎn)、供、銷”產(chǎn)業(yè)鏈條，把我縣建設(shè)成為京津地區(qū)重要的生豬供應(yīng)產(chǎn)業(yè)基地。
一是抓典型的示范帶動，通過宣傳，引導(dǎo)幫助廣大農(nóng)戶從事養(yǎng)殖。二是搞好科技培訓(xùn)。切實跟蹤抓好實用養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，特別是規(guī)模化養(yǎng)殖和管理技術(shù)。三是與企業(yè)建立連接鏈條，逐步形成企業(yè)+農(nóng)戶+基地的發(fā)展格局，使產(chǎn)銷渠道順暢。
近年來，我縣圍繞農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮氣候優(yōu)勢，突出特色生產(chǎn)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。尤其是去年我縣遭受嚴(yán)重旱災(zāi)，在大田作物大部減產(chǎn)、部分絕收的情況下，蔬菜產(chǎn)業(yè)取得很好的效益。
一是以樣田鄉(xiāng)萬畝供京蔬菜基地為中心，集中連片，加快發(fā)展噴灌、膜下滴灌等高效節(jié)水蔬菜種植，擴(kuò)建蔬菜基地，帶動農(nóng)戶發(fā)展，打造蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。二是擴(kuò)大溫室、越夏大棚、中小拱棚建設(shè)規(guī)模，增加農(nóng)民蔬菜種植收入。三是在鎮(zhèn)、樣田鄉(xiāng)等蔬菜規(guī)模種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)建設(shè)大型蔬菜精深加工龍頭企業(yè)，通過脫水、速凍、冷藏等加工形式，較大幅度提高蔬菜產(chǎn)值，努力打造出我縣特有蔬菜品牌，使蔬菜加工業(yè)發(fā)展成為新的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
我縣氣候條件優(yōu)越，是實現(xiàn)食用菌周年生產(chǎn)和反季節(jié)高效栽培的最佳自然生態(tài)區(qū)，特別適合錯季杏鮑菇、白靈菇等珍稀食用菌錯季生產(chǎn)。目前，我縣食用菌產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)以北京攀寶公司為主，年生產(chǎn)能力達(dá)到300萬袋以上。
一是要強(qiáng)化龍頭企業(yè)的帶動作用。積極發(fā)揮北京攀寶公司龍頭作用，依托其技術(shù)市場等資源，帶動全縣發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。力爭今年全縣食用菌種植規(guī)模達(dá)到500萬棒，到xx年全縣食用菌生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展到1400萬棒。二是要抓好產(chǎn)品精深加工，與京、津、唐等科研院所合作，開發(fā)市場前景好的菌類風(fēng)味食品、保健品、藥品、旅游食品、膨化食品等，提高科技含量，提高產(chǎn)品附加值、擴(kuò)大市場占有率。三是要做好技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)仍然是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。要分期分批地對種植示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，建成一支多層次、結(jié)構(gòu)合理的食用菌專業(yè)技術(shù)隊伍，形成縣、鄉(xiāng)、村暢通的食用菌生產(chǎn)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。
我縣有退耕地24.9萬畝，發(fā)展林藥間作的`種植模式，一方面，可以促進(jìn)苗木的撫育和管護(hù)；另一方面，是鞏固退耕還林成果、培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)的迫切需要。同時，中草藥市場前景廣闊，效益較好。目前我縣已發(fā)展黃芩種植3.5萬畝，每畝黃芩平均年收益可達(dá)1117元。豬苓作為我縣珍稀名貴中藥材，種植規(guī)模已達(dá)8.6萬箱，年可產(chǎn)6萬公斤。
一是提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，扶持一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)。引進(jìn)戰(zhàn)略合作企業(yè)，大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)中藥材gap種植基地。二是建立示范基地和培訓(xùn)中心。為農(nóng)戶提供種植典型，傳授種植技術(shù)，培訓(xùn)技術(shù)骨干。三是建立與有關(guān)制藥企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制，疏通銷售渠道，為農(nóng)戶搭建市場銷售的平臺，解決產(chǎn)銷銜接問題。
全市農(nóng)村工作會議提出要大力發(fā)展“三型”和“三區(qū)”農(nóng)業(yè)。完全符合我縣農(nóng)村工作現(xiàn)狀。而“張雜谷子”既適應(yīng)了我縣干旱少雨的氣候特點(diǎn)，又符合市委的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。全市農(nóng)村工作會議上明確了“20__年全市推廣80萬畝雜交谷子”的生產(chǎn)目標(biāo)，我縣預(yù)計推廣種植8萬畝。
一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。要成立技術(shù)指導(dǎo)小組，深入鄉(xiāng)村，采取講課、放光盤、聽廣播等多種形式，對承擔(dān)種植推廣任務(wù)的鄉(xiāng)村進(jìn)行培訓(xùn)。二是要做好深加工。積極謀劃雜交谷子等深加工項目，推動谷子加工和包裝精細(xì)化發(fā)展，打造的綠色品牌和特色品牌。
觀光農(nóng)業(yè)投入少、收益高。同時，我縣文化資源極為豐富，為觀光農(nóng)業(yè)增強(qiáng)了吸引力。我縣毗鄰京津，被定位為京西北康體休閑區(qū)，旅游資源豐富，為發(fā)展休閑、假日、農(nóng)業(yè)觀光游提供得天獨(dú)厚的區(qū)位自然條件。
一是全面規(guī)劃、突出特色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從實際出發(fā)，與農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的總體布局相結(jié)合，制定科學(xué)的旅游觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)和發(fā)展，要適應(yīng)回歸自然和觀光休閑的心理，注重文化品味，突出地方特色，體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情，展示農(nóng)業(yè)科技成果。二是搞好旅游觀光農(nóng)業(yè)的服務(wù)設(shè)施建設(shè)。要與現(xiàn)有的旅游景點(diǎn)結(jié)合起來，充分利用現(xiàn)有的旅游基礎(chǔ)設(shè)施，開辟觀光旅游專線。盡快開發(fā)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、生態(tài)旅游商品，不斷豐富觀光旅游農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。三是用市場機(jī)制開發(fā)建設(shè)。發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，在項目建設(shè)、資金投入和經(jīng)營管理上鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成分參與開發(fā)建設(shè)。
（一）以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，駕馭“三農(nóng)”工作全局。隨著縣城城建重點(diǎn)工程的全面實施，城市面貌發(fā)生了巨大變化，但是相對縣城而言，農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平不高，城鄉(xiāng)面貌差距不斷擴(kuò)大，中心城鎮(zhèn)不多，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施狀況欠佳。中央1號文件以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”為主題，省、市相繼出臺了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的指導(dǎo)意見”。
對城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化工作提出明確要求。結(jié)合我縣實際，我認(rèn)為：一是以城鎮(zhèn)化為著力點(diǎn)。要科學(xué)編制縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，形成以縣城為龍頭、以小城鎮(zhèn)為支點(diǎn)，覆蓋全縣的城鎮(zhèn)建設(shè)格局。要突出重點(diǎn)，著力抓好中心城鎮(zhèn)、公路延線鎮(zhèn)村建設(shè)，依靠中心城鎮(zhèn)，輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。要培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，在交通便利，商貿(mào)流通發(fā)展密集鎮(zhèn)村，盡快規(guī)劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的種養(yǎng)園區(qū)、加工園區(qū)、物流園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向城鎮(zhèn)靠攏，人口向城鎮(zhèn)集聚，形成城市與鄉(xiāng)村互通、農(nóng)民與市民互融、農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)互進(jìn)的新格局。二是以新民居建設(shè)為載體。要把新民居建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體。進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、合理布局、完善功能的要求，科學(xué)確定空間布局、村莊布局、產(chǎn)業(yè)布局，明確推進(jìn)方式、推進(jìn)步驟，形成更加完善的以城帶鄉(xiāng)整體規(guī)劃體系。
要堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。不僅要把住房建設(shè)好、改造好，更要與發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，與水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合起來，與文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，整體推進(jìn)，切實提升新民居建設(shè)的整體水平。三是以扶貧開發(fā)為依托。要充分依托2125萬元彩票公益金項目，抓好15個扶貧開發(fā)重點(diǎn)村的扶貧開發(fā)工作。重點(diǎn)用于基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境服務(wù)和公共服務(wù)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶貧等項目建設(shè)，集中力量打造扶貧開發(fā)的精品村、亮點(diǎn)村。按照全縣扶貧開發(fā)工作會上，縣委趙書記提出的“激活細(xì)胞，整村推進(jìn)，輻射周邊，片區(qū)效應(yīng)”總體思路帶動周邊村發(fā)展，實現(xiàn)整體推進(jìn)。
（二）要著力引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)化龍頭。要把龍頭企業(yè)的引進(jìn)和培育作為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向，做到“引進(jìn)一個企業(yè)，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾”。要充分發(fā)揮我縣資源、能源、區(qū)位優(yōu)勢，通過引進(jìn)國內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)上檔升級，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要高度重視種養(yǎng)殖大戶的培育，努力培育一大批規(guī)模大、效益好、帶動力強(qiáng)的種養(yǎng)殖大戶，引導(dǎo)土地向規(guī)?；N養(yǎng)殖大戶集中。
（三）加大政府組織協(xié)調(diào)和支持力度。在目前，我縣農(nóng)民思想觀念仍比較落后，資金、技術(shù)、信息薄弱的條件下，加大政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的組織協(xié)調(diào)和支持力度，十分必要，十分迫切。一是今天會上印發(fā)了幾個指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的規(guī)劃性文件，要全力抓好落實，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科學(xué)、有序推進(jìn)。二是今年縣財政預(yù)計籌集500萬元資金，對重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項目給予扶持，必將對我縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起到巨大的推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門也要多方整合資金，加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持。同時有針對性地配備專業(yè)技術(shù)人員，提供技術(shù)扶持。三是要加大對上級有關(guān)支持資金的跑辦力度。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇四
首先，感謝鄧監(jiān)事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會。我于2xx-xx年x月來到xx信用社任副主任，并于2xx-xx年元月份正式主持全面工作，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持。在工作和學(xué)習(xí)中，我不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律。先從以下幾個方面作以匯報、自我批評，如有不當(dāng)、不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
一、個人學(xué)習(xí)情況
為了適應(yīng)農(nóng)村信用社日新月異的改革，適應(yīng)金融市場日益激烈的競爭，今年以來，我能夠認(rèn)真總結(jié)自已在政治思想水平、業(yè)務(wù)知識和實踐能力等方面的不足，自覺進(jìn)行政治理論和新知識、新業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。一直以來，堅持參加黨支部學(xué)習(xí)并堅持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神等。在事關(guān)政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅定，堅持貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，做到服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到實際行動中。
其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握;對“三個辦法一個指引”等新規(guī)能夠通過各種形式的學(xué)習(xí)和理解;同時，盡可能擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和金融管理方面的新知識，努力做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、工作方面情況
在工作中，我始終樹立大局意識、優(yōu)患意識、服務(wù)意識和競爭意識。認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的.各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守銀監(jiān)部門關(guān)于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項禁令。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在確保安全運(yùn)行的前提下實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止11月30日，各項存款達(dá) 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，遠(yuǎn)成全年目標(biāo)任務(wù)的 %。各項貸款 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，并預(yù)計能達(dá)到 萬元。累計收回不良貸款 萬元，特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 萬元，較上年增加 萬元，增長 x%。實現(xiàn)利息收入 萬元，并預(yù)計全年能實現(xiàn) 萬元的收入，較上年增加 萬元，增幅 %。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
始終堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念，嚴(yán) 格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起，自覺保持廉潔情操，堅決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時刻做到自重、自盛自警、自勵。
四、自身存在的不足及今后努力的方向
“人無完人，金無赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展，對領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)鉆研。
2、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力還需要在今后工作中進(jìn)一步提高。
3、下鄉(xiāng)的時間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng)，工作過于放手;從客觀上講，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉(xiāng)下。因此，今后將盡可能的抽出時間到各分社所管轄區(qū)的村社進(jìn)行調(diào)研。
4、管理方面有時存在老好人思想。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要鄧監(jiān)事長和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我將和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，努力工作，使xx信用社達(dá)到新的一個高度，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好！火紅的六月，引領(lǐng)火紅的事業(yè)，韓城市信用聯(lián)社今天在這里隆重舉行董村“信用村”授牌儀式大會，這是韓城人民的一件喜事、也是韓城市信用聯(lián)社的一件喜事、更是咱董村難得的一件大喜事，首先我代表蘇東信用社全體員工，向在百忙之中前來參加授牌儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位父老鄉(xiāng)親表示最熱烈的歡迎，多年來，蘇東信用社在市信用聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)攸h政部門的指導(dǎo)下、在社會各界的關(guān)心和支持下，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，積極開展信用工程創(chuàng)建，全面開辦涉農(nóng)、惠農(nóng)資金辦理，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展，取得了當(dāng)?shù)攸h政部門、社會各界和信用社三方共贏的和諧局面，受到了廣泛地支持和贊揚(yáng)。
近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的實際，我社明確了在新城辦創(chuàng)建首個“信用村”的創(chuàng)建目標(biāo)。采取宣傳引導(dǎo)、利率優(yōu)惠等措施，使“信用村”創(chuàng)建的優(yōu)點(diǎn)為董村廣大村民所知，從而為掀起新城辦“信用村”創(chuàng)建工作注入了活力。二是“信用村”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動是整個創(chuàng)建工作的有力保證。從我社到新城辦政府的各級領(lǐng)導(dǎo)均十分重視首個“信用村”的創(chuàng)建，同時，通過董村兩委會的溝通，得到村委會及廣大村民的大力支持。通過董村“信用村”授牌儀式，誠信的名聲及誠信帶來的優(yōu)惠更廣為新城辦各村、各社區(qū)、各中小企業(yè)所知悉，從而為新城辦“信用村”的創(chuàng)建起到了以點(diǎn)帶線、以點(diǎn)帶面的作用。三是“信用村”創(chuàng)建工作愿望強(qiáng)烈、信用提高是整個創(chuàng)建工作的根本保障。隨著近幾年董村的建材、鋼材和陽光家俱城三大銷售市場貿(mào)易的快速發(fā)展，董村村民的收入呈跳躍式增長，業(yè)務(wù)往來中講求誠信的意識逐步提高，在董村“信用村”的帶動及蘇東信用社的宣傳下，董村創(chuàng)建“信用村”的愿望空前高漲，各位村民根據(jù)“信用村”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了不良貸款的協(xié)助清收工作，為自身創(chuàng)建提供條件，這為創(chuàng)建新城辦首個“信用村”提供了根本保障。
創(chuàng)建“信用戶、信用村”是一項長期的工作，只有堅持不懈，持之以恒才能取得更好的創(chuàng)建成果，因此，蘇東信用社將以董村“信用村”授牌儀式為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真扎實地做好“信用戶、信用村”創(chuàng)建工作，為營造“誠信韓城”作出新的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位父老鄉(xiāng)親，董村“信用村”創(chuàng)建的成功，充分體現(xiàn)了新城辦、市信用聯(lián)社以及董村兩委會對我社各項工作的關(guān)心和重視，蘇東信用社將不負(fù)眾望，不辱使命，以講政治、講大局的高度，繼續(xù)加大“信用戶、信用村”創(chuàng)建工作的力度，為優(yōu)化我市社會信用環(huán)境，推動韓城市新農(nóng)村建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講機(jī)會。我感到這次演講對我來說很重要，應(yīng)該說是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜！
我于1993年畢業(yè)于石家莊衛(wèi)校，畢業(yè)后到本村衛(wèi)生室參加工作。十八年來，在村委會和支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的衛(wèi)生室醫(yī)生，成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人。從一名普通的.群眾成長為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。
我們大橋頭村地處縣規(guī)劃的醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)內(nèi)，地理位置得天獨(dú)厚。近年來,在村兩委干部的身體力行下,村容村貌和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了喜人的變化。
我作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍，首先就是牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。
2005年10月，中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
社會主義新農(nóng)村建設(shè)是指在社會主義制度下，按照新時代的要求，對農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會等方面的建設(shè)，最終實現(xiàn)把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)。
縣委九屆六次全會上，明確提出大力實施“新農(nóng)村建設(shè)突破”工程，權(quán)利加快城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。作為一名黨員，或者是未來的村級后備干部，要想實現(xiàn)自己的人生價值，更好發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)生力軍的作用，必須要認(rèn)清清形勢、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升如何當(dāng)好村級兩委班子的助手的綜合素質(zhì)。
隨著改革開發(fā)的步伐不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，農(nóng)村工作也有了新的變化。從黨員自身思想上看，原來黨員越窮越光榮，而現(xiàn)在越富有越先進(jìn)。從干部自身看，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村工作已經(jīng)由“命令式”轉(zhuǎn)為“服務(wù)型”。作為一名黨員，關(guān)鍵是響應(yīng)縣委、縣政府的號召，加強(qiáng)自身的思想和作風(fēng)建設(shè)，接受任務(wù)不講條件、完成使命沒有理由，自己先帶頭致富，尋找一條全村共同致富的路子，發(fā)揮生力軍的作用，在全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要有實現(xiàn)率先突破、率先發(fā)展的思想和責(zé)任。
一要大膽工作有勇氣。不要前怕狼后怕虎，畏手畏腳。對歪風(fēng)邪氣，要毫不畏懼地敢于說不，對無理要求，更要理直氣壯地敢于說否。二要認(rèn)真工作有責(zé)任。無論是接受組織安排的工作還是落實領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)，都要雷厲風(fēng)行，干就干好。要干一行、愛一行、精一行。把實干作為鍛煉自己、推進(jìn)工作、贏得信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要用心工作有技巧。做事情，要講究技巧會收到了事半功倍的效果。
三是顧全大局一盤棋、努力做到“三講”一要講黨性。后備干部要嚴(yán)格執(zhí)行下級服從上級，個人服從組織的規(guī)定，自覺接受上級和村級的領(lǐng)導(dǎo)，服從村黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，不能出現(xiàn)明頂暗扛的現(xiàn)象。二要講團(tuán)結(jié)。后備干部要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，既要克服有意見不講，面合心不合的表面團(tuán)結(jié)，也要克服無原則性的一團(tuán)和氣。三要講奉獻(xiàn)。后備干部有闖勁、精力充沛，但缺少經(jīng)驗，而經(jīng)驗，往往來自于工作實踐。因此，要多體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神，做到本職工作和協(xié)助工作一樣對待，份內(nèi)分工和份外安排同等認(rèn)真，在多干事中增長見識，積累經(jīng)驗。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村給我們大橋頭村帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，我們?nèi)甯咐相l(xiāng)親企盼黨和國家的惠農(nóng)政策和扶農(nóng)措施，更愿全力以赴投入建設(shè)美好新農(nóng)村行列之中，我們堅信在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全村干群的共同努力下，有信心有決心把大橋頭村建設(shè)成“小康村、文明村、生態(tài)村、和諧村”。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇七
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰?”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么?”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路： 1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司?”
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇八
xx年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合xx信合工作實際，認(rèn)真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、體制改革工作扎實細(xì)致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補(bǔ)核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52、1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年，較去年同期多增加3393、1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75、7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71、4%和52、2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25、8%下降到18、9%，下降了6、9個百分點(diǎn)。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。
1、站在壯實力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行，合理確定承包任務(wù)，全面落實儲蓄承包；二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到xx5個網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點(diǎn)（營業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51、9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費(fèi)的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進(jìn)作用。
2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標(biāo)。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點(diǎn)，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了完成今年各項工作任務(wù)的信心。
在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我叫xxx，20xx年1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時，當(dāng)時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個4000余萬元存款的網(wǎng)點(diǎn)，到我接手時其余額僅有2930萬元，為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20xx年底，均州分社各項存款余額達(dá)4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個人的年收入達(dá)到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持，如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的。
大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
面對種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進(jìn)入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟，我們一個回合不行，十個回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”劉女士滿口答應(yīng)了?！绊椙f舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
爭存要有路，攬儲要有方，拉關(guān)系，搭橋，然后攻關(guān)是我爭存攬儲工作中的又一決竅。一天，我在一個朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手?！甭牭竭@一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過“人托人，寶找寶”的方式終于和這位個體老板搭上了，但老板否認(rèn)有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認(rèn)識的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬元。誰知這1萬元剛存1個星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風(fēng)塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出3萬元交給我，笑著說：“你們的服務(wù)還算不錯。”從此這位老板不僅成了我們的常客，而且每月存款余額都保留在5萬元以上。
談起儲蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲源、本上記的是儲戶、往返跑的是儲蓄，存款已成為我的第二生命。一年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實際工作中，我對待客戶象對待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過程中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動了老鄉(xiāng)的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情意，沒過幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉(zhuǎn)入我社，現(xiàn)累計余額已達(dá)40多萬元，且都是定期存款。正是這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事，才使一個個客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。
有人曾對我說，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒有別人找你的道理。這話一點(diǎn)不假，攬存工作確實要付出很多，而且往往大多數(shù)的`付出都是在默默無聞中度過的。在對待付出和回報的問題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠之心對待自己所從事的工作。為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲蓄工作，我不僅在時間、家庭上付出了很多，有時還得做出許多其它額外的奉獻(xiàn)。我粗略計算了一下，去年我在攬存工作中貼補(bǔ)近千元，從末在單位報銷過一分錢費(fèi)用，有人說我“傻”，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，我認(rèn)為所做的一切值得，我無怨無悔！
談起攬存感受，我認(rèn)為僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯(lián)社花了很大力氣爭取來的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務(wù)重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時晚上加班到九點(diǎn)多鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動，主動承擔(dān)了繁重的家務(wù)。
我與上班地點(diǎn)相隔二、三里路，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時為了趕上中班，甚至連飯也顧不上吃，就買包快餐面充饑。為了完成自己預(yù)定的存款目標(biāo)，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數(shù)少了，兒子的成績下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的女兒，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，凝聚著我對儲蓄事業(yè)的熱愛，也融進(jìn)了我對儲戶的片片深情。在這里，飽含了儲戶對我的信任；在這里，凝聚了我一年來的心血和汗水。這里，雖然沒有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒有節(jié)假日，有的只是終日重復(fù)的近似于機(jī)械的、單調(diào)的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來，我所走過多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無論如何也說不清楚。每當(dāng)看到自己每月能夠拿到1000多元的工資時，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時無影無蹤。特別是去年年底因我社存款任務(wù)超額完成而獲得各項獎勵時，我心里樂滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯(lián)社出臺了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然20xx年我們的存款任務(wù)更重了，但聯(lián)社的各項獎勵政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，為自己的經(jīng)濟(jì)利益多工作，為單位存款目標(biāo)的實現(xiàn)多貢獻(xiàn)，我相信，20xx年一定又是我們均州分社存款大增長、職工收入大提高的豐收之年！
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十
近年來，我市農(nóng)村信用社結(jié)合實際采取了一系列行之有效的內(nèi)控措施，最近又推出了綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，這對提高內(nèi)控案防工作發(fā)揮了極其重要的作用，總體來說，轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控案防的風(fēng)險意識進(jìn)一步得到了提高，內(nèi)控機(jī)制得到了明顯加強(qiáng)。但近期銀監(jiān)會轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于山東省泰安市寧陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社胡永成非法吸收公眾存款挪用資金案件情況的通報，再次向我們敲響了警鐘，筆者就內(nèi)控建設(shè)和防范風(fēng)險談幾點(diǎn)看法。
一、嚴(yán)明崗位職責(zé)，構(gòu)建嚴(yán)密的控制機(jī)制。
以制度管人是硬約束，以人管人是活約束，后者更加靈活有效。農(nóng)村信用社作為金融企業(yè)，只有建立嚴(yán)明的崗位職責(zé)，利用互相之間的牽制、制約才能有效地加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制。因此，在崗位設(shè)計上應(yīng)堅持以下原則：一是體制牽制原則。不論前臺、后臺，不論一線、二線，不論前勤、后勤，均應(yīng)堅持審批、操作、監(jiān)督三權(quán)分離，人員分離、職能分離，避免在控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。二是程序牽制原則。業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié)應(yīng)由不同的人員完成，實行崗位牽制，按業(yè)務(wù)流程順序操作，不能漏、逆操作程序，更不能無程序單人操作。三是責(zé)任牽制原則。不僅強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，更要強(qiáng)調(diào)崗位聯(lián)保，責(zé)任連帶，嚴(yán)防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化“人本控制”，構(gòu)筑堅固的防范基礎(chǔ)。
人是內(nèi)控體系建設(shè)的第一道關(guān)口，制度要靠人來執(zhí)行，人的思想素質(zhì)提高了，內(nèi)控難題可以說就迎刃而解了。因此，我們要以“人本主義”作為構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制的信條，營造良好的內(nèi)控管理文化氛圍。一是注重強(qiáng)化對干部職工的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)。經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，幫助他們克服在內(nèi)部管理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中存在的各種模糊認(rèn)識，糾正那種“內(nèi)控就是制度匯總”的片面認(rèn)識，明確內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想以及在當(dāng)前形勢下加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。一個基層信用社負(fù)責(zé)人對內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實施的有效性，對內(nèi)控制度決不能出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。因此，要端正基層管理者的思想認(rèn)識，解決把重視建立規(guī)章制度，輕視落實規(guī)章制度的問題作為內(nèi)控建設(shè)的一項重要工作來抓，增強(qiáng)基層負(fù)責(zé)人的內(nèi)控意識和依法合規(guī)經(jīng)營意識。三是注重加強(qiáng)對員工的思想政治教育。在教育內(nèi)容上，以“榮辱觀”教育立其志，以“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)教育固其本，以“三德”(職業(yè)道德、社會公德、家庭道德)教育引其行，通過思想政治教育努力增強(qiáng)全體員工愛崗敬業(yè)意識和遵章守紀(jì)意識。四是因材而用，合理崗位組合。在實際工作中，嚴(yán)格重要崗位人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好用人關(guān)，堅持按照員工的素質(zhì)高低、能力大小、性格特點(diǎn)等將其安排到合適的崗位上，使之與內(nèi)部控制的要求相適應(yīng)。
三、加強(qiáng)審計監(jiān)察力度，建立嚴(yán)格的監(jiān)督體系。
建立內(nèi)控案防的長效機(jī)制，要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的職能作用。一是采取以自控、互控防線為主。表現(xiàn)在事中控制，屬預(yù)防型，由信用社主任、主辦會計和一線牽制人員執(zhí)行;監(jiān)控防線以查為主，表現(xiàn)在事后的控制，屬糾錯型，是由職能部門來執(zhí)行。但實際工作中，第一道防線沒有得到有效加強(qiáng)，第二道防線沒有真正到位，而再監(jiān)督部門大有代替前二道防線作用的事實，目前綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的正式運(yùn)行，能有效的改變這種局面，真正做到關(guān)口前移，切實防范風(fēng)險。二是構(gòu)筑有效監(jiān)督機(jī)制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在業(yè)務(wù)職能部門之間建立權(quán)力制衡、程序約束的內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)部門與部門之間、崗位與崗位之間以及員工之間的相互監(jiān)督制約。對職能部門負(fù)責(zé)人、基層信用社主任、重要崗位人員，要通過實行輪崗、換崗、任期責(zé)任審計和離任審計等方式，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。同時，還要正確處理授權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系、信任與崗位制約關(guān)系。如果只授權(quán)、不監(jiān)督，則容易出風(fēng)險、個人會腐敗;如果不授權(quán)，只監(jiān)督，則會死水一潭，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。三是認(rèn)真履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)，層層抓落實。事后監(jiān)督要做好對一線臨柜人員的監(jiān)督檢查，信用社主任、主辦會計要落實對一線臨柜人員和事后監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，聯(lián)社職能部室要對信用社主任、主辦會計、員工落實內(nèi)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門對聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會計、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督檢查。在監(jiān)督上既注重個人自律性監(jiān)督，崗位間交換性監(jiān)督，同時還補(bǔ)充起領(lǐng)導(dǎo)人員的突擊性抽查監(jiān)督和上級部門“回頭看”監(jiān)督，多筑幾道監(jiān)督防線，確保萬無一失。
四、推進(jìn)群防群控案防體系，著力建設(shè)長效機(jī)制。
內(nèi)控案防工作是一項系統(tǒng)性的工作，單靠某個部門是行不通的，在實際工作中應(yīng)堅持以下原則：一是堅持求真務(wù)實的原則。所有涉及風(fēng)險案件防控的工作都務(wù)必抓實，特別是在稽核檢查上，無論是序時稽核，還是專項稽核，都要查實查透，從根本上保證稽核工作的質(zhì)量和作用，要做到鞭辟入里，求真求實，真正履行好稽核崗位的職責(zé)和效用。二是堅持實事求是原則。對所有發(fā)現(xiàn)的問題，要徹底的查清楚，查明白，有問題的堅決揭露，有誤會的堅決澄清，決不能息事寧人，隱瞞問題，更不能馬虎行事，歪曲事實真理，冤枉好人。三是堅持依靠群眾原則。高度重視并抓好信訪舉報工作，暢通信息渠道，對群眾反映的問題、情況，要高度重視，認(rèn)真查證，要依靠群眾這條路線，把風(fēng)險案件防范工作進(jìn)一步推向深入。四是堅持常抓不懈的原則。農(nóng)村信用社始終要把風(fēng)險案件防控作為一項長期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程來抓，而不是時起時落，此起彼伏，要真正使案件風(fēng)險防控與各項業(yè)務(wù)工作齊抓共管，齊頭并進(jìn)，防微杜漸，警鐘長鳴，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營的理念，建立起科學(xué)長效的防控機(jī)制，切實防范各類風(fēng)險，真正實現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十一
5．不良貸款由哪個部門進(jìn)行認(rèn)定，由哪個部門進(jìn)行管理與處置？答：信貸管理部門、風(fēng)險管理部門。
6．風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正常或關(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
7．為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
8．為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權(quán)社注重做好什么工作？答：應(yīng)注重貸款合同、擔(dān)保合同的訴訟時效，應(yīng)積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償與保全，積極運(yùn)用各種手段開展清收處置。
9．為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對次級類貸款要重點(diǎn)做好哪些工作？答：要重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)流動資產(chǎn)和現(xiàn)金流量，關(guān)注客戶重大經(jīng)營情況變化，防范關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險，積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償和保全，加強(qiáng)貸款抵（質(zhì)）押管理和對貸款保證人的監(jiān)控，確保抵押物的足值和擔(dān)保的有效。
10．實施以物抵債應(yīng)優(yōu)先選擇什么樣的資產(chǎn)，盡快實現(xiàn)處置回收入帳。答：應(yīng)選擇易保值、易變現(xiàn)的資產(chǎn)。
11．不良貸款考核重點(diǎn)是什么？具體考核哪幾個指標(biāo)？
答：預(yù)期實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產(chǎn)的風(fēng)險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
14．抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
c、支付處理抵債資產(chǎn)所需的稅金及處置費(fèi)用。
d、變現(xiàn)收入償還借款人所欠信貸款本金及利息后仍有剩余的，可按借貸雙方事前簽訂的有關(guān)協(xié)議處理，作為基層信用社的當(dāng)期收入或退還借款人。答案：cbad16．請問取得抵債資產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用該如何處理？答：應(yīng)從抵債資產(chǎn)的價值中優(yōu)先扣除，并以扣除有關(guān)費(fèi)用后的凈值作為計價價值計入待處理抵債資產(chǎn)。
答案：經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
20．交通工具、低值易耗品、機(jī)器設(shè)備等雜項資產(chǎn)原則上不得接收。屬于基層信用社抵(質(zhì))押物的，應(yīng)通過直接拍賣或變賣的方式收回現(xiàn)金。確需接收的，應(yīng)在接收后多長時間內(nèi)處置完畢。
答案：3個月。
21．請簡單陳述不良貸款管理中處置減損原則的含義。
答案：不良貸款形成后，應(yīng)通過調(diào)查和完善手續(xù)等手段，防止不良貸款價值貶損，并及時清收、轉(zhuǎn)化和處置，實現(xiàn)不良貸款價值回收最大化。
22．請簡單陳述不良貸款管理中損失補(bǔ)償原則的含義。
答案：基層信用社應(yīng)根據(jù)自身貸款風(fēng)險的大小，有計劃地逐步提高風(fēng)險撥備水平，并及時處理與消化處置損失。
答案：負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置，負(fù)責(zé)對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
答案：10個工作日。
30．信貸管理部門將不良貸款移交到風(fēng)險管理部門時，要同時提交哪些手續(xù)？答案：不良貸款移交清單、不良貸款成因分析及處置建議報告。
答案：必要時應(yīng)依法進(jìn)行起訴。
答案：要嚴(yán)格賬銷案存進(jìn)出管理手續(xù)，加強(qiáng)已核銷貸款的追索、考核和核算管理。37．不良貸款保全的涵義是什么？答案：是指在債權(quán)或第二還款來源已部分或全部喪失的情況下，重新落實債權(quán)或第二還款來源。
38．簡要回答不良貸款處置方式中重組轉(zhuǎn)化的含義？答案：即對重組價值大于清算價值的不良貸款，以債務(wù)人資產(chǎn)重組為基礎(chǔ)，采取兼并、收購、分立、合并、股份制等方式，由債權(quán)人通過與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實現(xiàn)不良貸款由高風(fēng)險向低風(fēng)險或正常貸款轉(zhuǎn)化。
39．對不良貸款處置時要制作處置策略設(shè)計，簡述怎樣制作處置策略設(shè)計？
41．各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
42．各級信用社的風(fēng)險結(jié)構(gòu)狀況用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款遷徙率。
43．各級信用社的風(fēng)險抵補(bǔ)能力用哪項指標(biāo)考核？答案：貸款撥備覆蓋率。
44．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風(fēng)險管理部門。
45．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
46．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款形成及處置過程中的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分和處理。
答案：紀(jì)檢監(jiān)察部門。
47．對票據(jù)融資業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)管理應(yīng)比照省聯(lián)社的哪一個制度、辦法執(zhí)行？答案：《湖南省農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》48．《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》中所說的抵債資產(chǎn)的含義是什么？答案：是指基層信用社依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的實物資產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利。
51．抵債資產(chǎn)的賬務(wù)核算及有價單證的保管工作應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)？答案：計財部門。
53．接收的抵債資產(chǎn)應(yīng)在接收后多長時間內(nèi)處置完畢？答案：3個月。
57．接收抵債資產(chǎn)必須同時具備的四個條件是什么？答案：
（二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時無法變現(xiàn)；
（四）抵債資產(chǎn)接收價格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
58．實施以物抵債前，應(yīng)做好哪些工作？答案：
（一）全面分析企業(yè)財務(wù)狀況及債權(quán)形成風(fēng)險的原因，并進(jìn)行相關(guān)責(zé)任認(rèn)定。
（二）對企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上，對債權(quán)市場現(xiàn)值進(jìn)行測算。
（三）整理債權(quán)的權(quán)屬資料，確保資料的真實性、完整性和有效性，如有關(guān)權(quán)屬資料缺失，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)救，同時說明缺失原因并進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
（四）對抵債資產(chǎn)進(jìn)行實地調(diào)查，并到有關(guān)主管部門核實，了解資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)及實物狀況，包括資產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)上的瑕疵，是否設(shè)定了抵押、質(zhì)押等他項權(quán)利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費(fèi)用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機(jī)關(guān)查封、凍結(jié)，是否屬限制、禁止流通物等情況。
59．以物抵債的方式有哪兩種？
答案：協(xié)議抵債和法院、仲裁機(jī)構(gòu)裁決抵債60．請簡述協(xié)議抵債的含義。
答案：經(jīng)基層信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價，償還基層信用社債權(quán)。
87．不良貸款處置方式包括哪些？a、現(xiàn)金清收。
b、帳戶扣收。
c、重組轉(zhuǎn)化。
d、訴訟清收e、保全。
f、呆賬核銷。
g、以資抵債答案：acefg88．對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
a、帳戶扣收。
b、正常催收。
c、保全。
d、協(xié)議清收。
e、訴訟清收。
f、破產(chǎn)清算。
g、以資抵債。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、呆賬貸款答案：c。
a、次級類貸款。
b、可疑類貸款。
c、損失類貸款。
答案：b92．不良貸款檔案管理的重點(diǎn)是哪兩類檔案？a、權(quán)證類。
b、附件類。
c、要件類。
d、不良類答案：ac93．下列哪些財產(chǎn)一般不得用于抵償債務(wù)？
a、權(quán)屬不明或有爭議的資產(chǎn)。
b、不易儲存保管的資產(chǎn)。
c、無形資產(chǎn)。
a、對因自身原因?qū)е禄鶎有庞蒙鐔适?yōu)先受償權(quán)負(fù)責(zé)；
d、對擅自更換抵（質(zhì)）押物、保證人而增加貸款風(fēng)險負(fù)責(zé)。答案：acd。
a、依法合規(guī)原則。
b、真實反映原則c、處置減損原則。
d、損失補(bǔ)償原則。
答案：abcd98．基層信用社對本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
a、監(jiān)測、分析和考評。
b、管理、監(jiān)測、清收與轉(zhuǎn)化c、管理、指導(dǎo)和處置。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：b。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：a。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：a109．調(diào)查不良貸款進(jìn)行可采取的方式有哪些？
a、調(diào)閱信貸檔案。
b、查詢信貸管理臺帳。
c、走訪客戶和有關(guān)部門。
d、現(xiàn)場勘查。
e、核實資產(chǎn)負(fù)債。
f、了解市場行情。
a、原懸空或有法律糾紛的貸款重新落實了合法的承載主體；
c、原已失去訴訟時效的貸款重新恢復(fù)了訴訟時效。答案：abc改革與金融知識類（86題）：
1.判斷：設(shè)立農(nóng)村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達(dá)到8%。
答：錯。設(shè)立農(nóng)村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達(dá)到4%。
2.農(nóng)村信用社認(rèn)購中央銀行專項票據(jù)后，在何種條件下，人民銀行可選擇提前贖回？答：農(nóng)村信用社認(rèn)購中央銀行專項票據(jù)后，其資本充足率和不良貸款比例指標(biāo)連續(xù)4個季度經(jīng)考核達(dá)到專項票據(jù)兌付條件的，人民銀行可選擇提前贖回。
3.由于中央銀行專用票據(jù)的發(fā)行申請需要層層審核，因此，農(nóng)村信用社應(yīng)提前多少天向人民銀行縣（市）支行提交發(fā)行申請，以免延誤。答：15天。
4.農(nóng)村商業(yè)銀行單個自然人股東持股比例不得超過總股本的比例是多少？答：5‰。
5.農(nóng)村商業(yè)銀行本行職工持股總額不得超過總股本的比例是多少？答：25%。
6.農(nóng)戶聯(lián)保貸款的期限根據(jù)借款人生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際周期確定，一般不超過幾年？答：三年。
7.縣（市）聯(lián)社取得中央銀行專項票據(jù)發(fā)行承諾書后最遲要在多長時間內(nèi)向人民銀行遞交發(fā)行申請？答：一年。
答：不得少于總股本的50%。
答：明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、國家適當(dāng)扶持、地方政府負(fù)責(zé)。
11.中央銀行專項票據(jù)多長時間發(fā)行一次？具體發(fā)行日是哪一天？
答：中央銀行專項票據(jù)每個季度發(fā)行一次，發(fā)行日為每季度第三個月第一周的周四。12.深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)必須堅持哪些原則？答：（1）必須堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的原則；（2）要堅持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則；（3）要堅持按市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取向進(jìn)行改革；（4）堅持責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。13.農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行股權(quán)中的資格股滿足哪些條件時可以退股？答：（1）社員（股東）提出退股申請；（2）農(nóng)村合作銀行當(dāng)年盈利；（3）農(nóng)村合作銀行資本充足率達(dá)到規(guī)定要求，并且在退股后仍能達(dá)到規(guī)定要求；（4）持滿三年并轉(zhuǎn)讓所持全部投資股；（5）經(jīng)董事會同意。
14.判斷：農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機(jī)構(gòu)。答：對。
15.判斷：中央銀行資金扶持中所使用的專項票據(jù)期限為兩年，年利率為1.89%，按年付息，可以流通、轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押。
答：錯。不能流通、轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押。
16.深化農(nóng)村信用社改革需要重點(diǎn)解決哪兩個問題？答：（1）以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，區(qū)別各類情況，確定不同的產(chǎn)權(quán)形式；（2）改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負(fù)責(zé)。
17.判斷：按照國務(wù)院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔(dān)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的管理和風(fēng)險處置責(zé)任。答：對。
18.判斷：在法人治理上，社員代表大會是農(nóng)村信用社的權(quán)力機(jī)構(gòu)，社員代表由社員選舉產(chǎn)生，同時設(shè)置董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層。答：對。
19.深化農(nóng)村信用社改革的主要內(nèi)容包括哪幾個方面？
答：（1）改革信用社產(chǎn)權(quán)制度；（2）改革信用社管理體制；（3）國家給予適當(dāng)政策扶持；（4）轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)功能。
21.判斷：專項票據(jù)置換的不良貸款，在票據(jù)期限內(nèi)清收的，不減扣專項票據(jù)額度。答：對。
22.中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為幾年？在何種情況下人民銀行可推遲兌付期兩年？答：中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為兩年。專項票據(jù)到期時，資本充足率和不良貸款比例未達(dá)到相應(yīng)的兌付條件時，人民銀行可推遲兌付期兩年。23.判斷：受國務(wù)院委托，省級人民政府對管理農(nóng)村信用社的工作情況進(jìn)行總體評價，報告國務(wù)院。
答：錯。受國務(wù)院委托，銀監(jiān)會及其派出機(jī)構(gòu)對省級人民政府管理農(nóng)村信用社的工作情況進(jìn)行總體評價，報告國務(wù)院。
24.判斷：農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行可以與工商企業(yè)以換股形式相互入股。答：錯。農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股。
25.判斷:農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機(jī)構(gòu)貸款入股。答：對。
26.農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的主要組織形式有哪幾種？答：（1）組建股份制的農(nóng)村商業(yè)銀行；（2）在合作制的基礎(chǔ)上，借鑒吸收股份制運(yùn)作機(jī)制，組建農(nóng)村合作銀行；（3）以縣（市）為單位將信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人改為統(tǒng)一法人；（4）在完善合作制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人的體制。27.專項票據(jù)和專項借款相比較有哪些共同點(diǎn)？答：（1）兩者均為中央銀行對農(nóng)村信用社資金扶持的方式，所需資金均由中央銀行提供；（2）兩者均與農(nóng)村信用社的改革成效相掛鉤，將國家扶持政策與地方政府的支持和農(nóng)村信用社自身轉(zhuǎn)換機(jī)制、提高資本充足率和降低不良貸款比例的成效相結(jié)合，達(dá)到“花錢買機(jī)制”的效果。在發(fā)放條件上，均明確規(guī)定了一定的資本充足率和降低不良貸款比例的要求。28.從政策力度看，專項票據(jù)與專項借款有何區(qū)別？為什么？答：從政策力度看，專項票據(jù)對農(nóng)村信用社支持力度更大。因為：（1）專項票據(jù)是農(nóng)村信用社對人民銀行的債權(quán)不存在償還的問題，只要在專項票據(jù)期限內(nèi)達(dá)到有關(guān)考核要求，人民銀行即按發(fā)行額度如數(shù)兌付，所置換的不良資產(chǎn)也仍退還給農(nóng)村信用社，而專項借款為農(nóng)村信用社對人民銀行的負(fù)債，需在規(guī)定期限內(nèi)償還本金；（2）農(nóng)村信用社認(rèn)購專項票據(jù)不需支付利息，而由人民銀行按年利率1.89%向農(nóng)村信用社支付利息，而借入專項借款則需在借入期限內(nèi)按季向人民銀行支付利息。
29．除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結(jié)算等服務(wù)外，農(nóng)村信用社還可以向客戶提供哪些服務(wù)？答：除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結(jié)算等服務(wù)外，農(nóng)村信用社還可以向客戶提供信息咨詢、代客理財、代收代付、代理保險、證券以及其他銀行業(yè)務(wù)。其中，貸款業(yè)務(wù)是農(nóng)村信用社主要的服務(wù)項目。
30.農(nóng)村信用社向人民銀行申請兌付專項票據(jù)必須滿足哪些要求？答：（1）以縣（市）為單位考核，實行信用社和縣（市）聯(lián)社兩級法人體制的信用社資本充足率達(dá)到2%；（2）實行統(tǒng)一法人體制的信用社資本充足率達(dá)到4%；（3）農(nóng)村商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行資本充足率達(dá)到8%；（4）按“一逾兩呆”口徑計算，不良貸款比例較2002年12月末降幅不低于50%。
31．農(nóng)村信用社可以實行以縣（市）為單位統(tǒng)一法人的具體條件有哪些？答：（1）全轄農(nóng)村信用社統(tǒng)算，賬面資金能抵債；（2）基層農(nóng)村信用社自愿；（3）縣（市）聯(lián)社有較強(qiáng)的管理能力；（4）統(tǒng)一法人后股本金達(dá)到1000萬元以上（經(jīng)銀行監(jiān)管部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整），并使核心資本充足率在任何時點(diǎn)不低于2%。
32．中央銀行專項借款最長期限為幾年？還本寬限期為幾年？還本時的年利率又是多少？答：中央銀行專項借款最長期限為8年，還本寬限期為4年，還本時的年利率是0.945%。33．向農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行入股有哪些限制條件？答：（1）向農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行入股應(yīng)以貨幣資金形式，不得以實物資產(chǎn)、債權(quán)、有價證券等形式作價入股；（2）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機(jī)構(gòu)貸款入股；（3）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股；（4）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得接受各級人民政府財政資金直接入股。
答：應(yīng)向人民銀行縣（市）支行提交。
35．對農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制進(jìn)行改革的目的是什么？答：對農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制進(jìn)行改革的目的在于促使信用社通過改革建立自身完善的法人治理結(jié)構(gòu)，從而形成“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制。
答：在股權(quán)設(shè)置上，農(nóng)村商業(yè)銀行的股本劃分為等額股份，同股同權(quán)、同股同利；農(nóng)村合作銀行股權(quán)分為資格股、投資股兩種股權(quán)，資格股實行一人一票，投資股每增加一定額度就相應(yīng)增加一個投票權(quán)。
38．省級聯(lián)社與省政府是什么關(guān)系？
答：按照國務(wù)院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔(dān)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的管理和風(fēng)險處置責(zé)任。為使這些責(zé)任落到實處，省級政府主要采取組建農(nóng)村信用社省級聯(lián)社或其他形式的管理機(jī)構(gòu)以及完善風(fēng)險處置相關(guān)機(jī)制等措施。其中，省級聯(lián)社在省級人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實施對轄內(nèi)農(nóng)村信用社的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，并對指導(dǎo)、督促農(nóng)村信用社完善內(nèi)控制度和經(jīng)營機(jī)制負(fù)主要責(zé)任。省級聯(lián)社的高級管理人員由省級人民政府按照有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)部門推薦，并經(jīng)銀監(jiān)會核準(zhǔn)任職資格后，按規(guī)定程序產(chǎn)生。省級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的日常管理和考核也由省級政府負(fù)責(zé)。39．當(dāng)農(nóng)村信用社發(fā)生嚴(yán)重的突發(fā)性風(fēng)險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準(zhǔn)備金無法有效遏制風(fēng)險時，農(nóng)村信用社省級聯(lián)社應(yīng)采取何種措施？答：當(dāng)農(nóng)村信用社發(fā)生嚴(yán)重的突發(fā)性風(fēng)險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準(zhǔn)備金無法有效遏制風(fēng)險時，應(yīng)由農(nóng)村信用社省級聯(lián)社在省級人民政府承諾還款的前提下，按有關(guān)規(guī)定向人民銀行分行申請緊急再貸款。
40．什么是農(nóng)村合作銀行？其主要任務(wù)是什么？
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十二
2、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
3、各級信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項指標(biāo)來考核？答案：不良貸款率。
4、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
5、各級信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項指標(biāo)來考核？答案：不良貸款率。
《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》第53條規(guī)定：抵債資產(chǎn)接收、出租、處置、變現(xiàn)損失列支，均實行權(quán)限管理。
7、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風(fēng)險管理部門。
8、縣聯(lián)社風(fēng)險管理部門對不良貸款管理工作的職責(zé)是怎樣的？
答案：負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置，負(fù)責(zé)對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
9、按貸款風(fēng)險五級分類劃分，哪三類屬于不良貸款？答案：次級類、可疑類、損失類。
答案：經(jīng)辦責(zé)任人、審查責(zé)任人、審批責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
11、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
14、對不良貸款原則上應(yīng)多長時間內(nèi)進(jìn)行一次全面調(diào)查。答案：每半年一次。
15、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級機(jī)構(gòu)？答：縣級聯(lián)社。
16、對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
答案：要重點(diǎn)審查資產(chǎn)處置是否及時，處置過程是否公開、公正、合法、合規(guī)，處置價格、付款方式是否合理等。
18、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
19、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
21、對已核銷的貸款該如何處理？
答案：要嚴(yán)格賬銷案存進(jìn)出管理手續(xù)，加強(qiáng)已核銷貸款的追索、考核和核算管理。
22、與本系統(tǒng)有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審定由哪級機(jī)構(gòu)來進(jìn)行？答案：省聯(lián)社。
24、抵債資產(chǎn)管理過程的審計監(jiān)督工作應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)？答案：稽核監(jiān)督部門，25、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
26、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
28、基層信用社對本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
29、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
答案：應(yīng)采取逐級負(fù)責(zé)的工作方式進(jìn)行認(rèn)定。
答案：其差額損失部分按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
32、各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
34、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
35、對新轉(zhuǎn)入的不良貸款應(yīng)于移交后多長時間內(nèi)完成調(diào)查工作？答案：10個工作日。
答案：其差額損失部分按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
答案：經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
40、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權(quán)社注重做好什么工作？答：應(yīng)注重貸款合同、擔(dān)保合同的訴訟時效，應(yīng)積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償與保全，積極運(yùn)用各種手段開展清收處置。
41、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
42、抵債資產(chǎn)處置應(yīng)堅持什么原則？答案：公開透明的原則。
44、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
45、抵債資產(chǎn)管理工作主要包括哪些內(nèi)容？
答：預(yù)期實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產(chǎn)的風(fēng)險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
48、不良貸款處置方式包括哪些？
50、交通工具、低值易耗品類抵債資產(chǎn)可不可以出租？答案：不可以出租。
51、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
52、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
53、接收抵債資產(chǎn)必須同時具備的四個條件是什么？答案：
（二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時無法變現(xiàn)；
（四）抵債資產(chǎn)接收價格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
54、以下哪幾項為不良資產(chǎn)管理審查責(zé)任人職責(zé)？
a、對未及時、完整和準(zhǔn)確向報審部門或機(jī)構(gòu)反饋審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
55、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正常或關(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
56、抵債資產(chǎn)的接收價格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。
57、對不良貸款處置時要制作處置策略設(shè)計，簡述怎樣制作處置策略設(shè)計？
答案：在對不良貸款所處的區(qū)域、市場與信用環(huán)境進(jìn)行全面評估的基礎(chǔ)上，制定全盤的清收處置規(guī)劃；根據(jù)不良貸款的分布、歸屬、性質(zhì)等特征，制定分類、分區(qū)、分屬的清收處置策略；合理配置各項資源，有步驟、有重點(diǎn)的實施不良處置計劃。
58、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級機(jī)構(gòu)？答：縣級聯(lián)社。
59、請簡述協(xié)議抵債的含義。
答案：經(jīng)基層信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價，償還基層信用社債權(quán)。
60、信貸管理部門將不良貸款移交給風(fēng)險管理部門之后，風(fēng)險管理部的員工應(yīng)做哪些工作？答案：對照清單對不良貸款的訴訟時效、保證合同訴訟時效、抵押（質(zhì)押）時效等進(jìn)行審查，對有瑕疵的，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施；對不良貸款客戶的經(jīng)營情況、資產(chǎn)負(fù)債情況和抵押（質(zhì)押）品以及保全的資產(chǎn)進(jìn)行實地調(diào)查和現(xiàn)場勘查。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十三
自上柜以來，我在本行摸索中前進(jìn)，受益匪淺。特別是過去的20xx年，我的各個方面都得到了很大程度的提高，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。
下面，我將本年度的工作情況做以下匯報：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)各種理論知識。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了正確價值觀，人生觀。一年以來，我在行動上自覺踐行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)。
在平時工作同，我也比較注重團(tuán)結(jié)同志，因為我深信工作不是一個人干出來的，只有好的團(tuán)隊才能為客服提供更好的服務(wù)，才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己，提高自己。
黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好，我們整個支部的向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力也就越強(qiáng)，方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不足之處能虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進(jìn)。
3、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上，通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)，配合我行相關(guān)制度的實施，遵守我行相關(guān)規(guī)范，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。同時，按照我行統(tǒng)一要求，積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并通過技能測試。經(jīng)過努力，順利通過會計從業(yè)資格證考試。
回顧一年的工作，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對以上問題，我今后的努力方向是：
增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為一線員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)。
總之在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認(rèn)識到金融工作的重要性和艱巨性，在后面的工作中更要通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好!
我是來自苗橋中心小學(xué)六年級的少先隊員__，今天能作為一名學(xué)生代表站在這里發(fā)言，感到非常的榮幸。
在這金秋送爽、碩果飄香的日子里，我們迎來了全國第36個教師節(jié)。首先，請允許我代表全鎮(zhèn)的中小學(xué)生在這里發(fā)言，并向我們最敬愛的老師們首先道一聲：“老師，您辛苦了!”在鮮艷的.紅旗下，在這幸福、溫馨而又激動的時刻，我代表全鎮(zhèn)的莘莘學(xué)子捧出我們最純真、最熱烈的心，再次祝愿關(guān)心、愛護(hù)我們成長的全體老師們節(jié)日快樂、幸福安康!我們更希望我們的問候和祝福能撫平您臉上的皺紋，擦去您雙鬢的微霜，讓您那智慧的雙眸永放光芒!
當(dāng)老師是辛勞的，可塑造靈魂的工作是偉大的;紅燭的燃燒是短暫的，可她燃燒自己，照亮別人的心卻是永恒的。您之所以偉大，不僅僅在于傳授我們科學(xué)文化知識，更在于給我們樹立了一個做人的典范。
感謝您——老師，您讓我們成為自信的，能超越自己的人。你用事實向我們證明：學(xué)習(xí)并不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂和責(zé)任，是一把引導(dǎo)我們通向美好未來的鑰匙。您教會我們用自己的智慧和雙手大膽探索，去尋找和發(fā)現(xiàn)，讓生活充滿驚喜!
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我們相聚在一起，回顧xx年取得的成績，就今年的發(fā)展思路談自己的想法，首先我對被參觀單位取得的成績表示祝賀，其次談?wù)勎沂艿降膯l(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。xx年，我村在旗鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼎力支持下，新農(nóng)村建設(shè)方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產(chǎn)，經(jīng)過一年的作業(yè)，集中經(jīng)營成本大約每畝降低40元、畝產(chǎn)增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運(yùn)營，效益明顯高于傳統(tǒng)種植。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，并根據(jù)旗委十屆十次會議精神，我村領(lǐng)導(dǎo)班子在去年經(jīng)營的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實際情況，同時借鑒兄弟村的經(jīng)驗，工作再構(gòu)新思路，目標(biāo)再定新高度，具體方案如下：
今年準(zhǔn)備擴(kuò)大到5000畝，將原來集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營模式，改變成三到四個以區(qū)域為單位的合作社，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構(gòu)成，土地以每畝300元為一股，不愿意入股的以每畝240元流轉(zhuǎn)。我村定于2月14日在村民代表大會上通過之后，2月14日———2月19日為宣傳日，2月20日開始簽定入社流轉(zhuǎn)合同，爭取在2月底前把這項工作完成。為了提高村民入社的積極性，村集體今年準(zhǔn)備再投資25萬元購買兩臺大型農(nóng)用車，及農(nóng)用車的配套機(jī)械。加上原有的一臺我們就有三臺車，三臺車可控制耕作面積5000畝，僅此一項每畝就能降低35元成本。由于我村地處大青山屬于機(jī)井灌溉區(qū)，而且機(jī)井歷來分別由各小隊負(fù)責(zé)，財產(chǎn)歸各小隊所有，造成灌溉的不便利，為了使合作社更好地運(yùn)營，村委會在年前就把各隊的井統(tǒng)一到村委會管理范圍之內(nèi)，并且準(zhǔn)備投資4.8萬元購買9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌控制不了的面積全部使用節(jié)水灌溉，從而有效的降低生產(chǎn)成本。
就去年建設(shè)的經(jīng)驗及種植周期的要求，村委會決定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務(wù)，前期耕地已簽定了流轉(zhuǎn)合同，待時機(jī)成熟就開始動工建設(shè)。村委會以每月1500元的工資聘用一名技術(shù)人員，做長年技術(shù)指導(dǎo)。
為了解決育秧的實際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。根據(jù)去年在經(jīng)營時出現(xiàn)的一些實際困難，村委會把今年續(xù)建大棚，按股份制試運(yùn)營一年，具體做法是村委會投入固定資產(chǎn)（大棚、棚膜），其它的生產(chǎn)資料由村委會出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷售所得的余額，村民占80%，村委會占20%，為解決入股村民的后顧之憂，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤做為獎勵，歸村民所有！
拓寬種植渠道，村委會今年計劃大力發(fā)展蔬菜，予推行集體投資，農(nóng)戶出工的模式發(fā)展300畝露天蔬菜。
以上是我村今年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的一些工作思路，要達(dá)到目標(biāo)還需繼續(xù)得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，還需得到在座同仁的幫助，更需我村領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十六
家長會是教師和家長平等交流的平臺，同時也是家長和教師進(jìn)行溝通，相互了解學(xué)生情況的好機(jī)會。蘇霍姆林斯基說過:“如果沒有整個社會首先是家庭的高度素養(yǎng)，那么不管老師付出多大的努力，都收不到完美的效果。學(xué)校里的一切問題都會在家庭里折射地反射出來，而學(xué)校復(fù)雜的教育過程產(chǎn)生的一切困難的根源也都可以追溯到家長?！币虼?，僅憑學(xué)校單方面的力量是不夠的，必須把家庭、學(xué)校結(jié)合起來，形成相互協(xié)作的局面。從而共同尋找最佳教育方法，以達(dá)到育人的目的。在新形勢下推進(jìn)素質(zhì)教育，必須贏得社會、家庭的支持，開創(chuàng)大家的教育大家辦的局面。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直包村掛點(diǎn)單位及部門的大力支持下，鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)按照上級統(tǒng)一部署，緊扣“二十字”方針總要求，注重“點(diǎn)”“面”結(jié)合，“形象”“實用”兼顧，“近期”“長遠(yuǎn)”并重，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、扎實、穩(wěn)妥、有序地推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。目前，通過“三清六改四普及”的工程實施，局里、陳家、龍井3個試點(diǎn)村已取得明顯成效，基本上實現(xiàn)讓農(nóng)民喝干凈水，走平坦路，上衛(wèi)生廁，用潔凈能，住整潔房的目標(biāo)。
1、新農(nóng)村建設(shè)是一項黨的惠民工程，應(yīng)建一個成一個，但公共設(shè)施配套建設(shè)資金缺口大，資金投入不足成為制約新農(nóng)村建設(shè)的“瓶頸”。
2、因群眾文化程度不高，思想觀念尚未完全轉(zhuǎn)變，偏面的認(rèn)為新農(nóng)村就是建新房，使試點(diǎn)村建設(shè)進(jìn)度不平衡。
3、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社力度不夠，無法彰顯專業(yè)合作社作用。
4、信息報道工作離要求有欠缺，投稿不夠積極。
5、在進(jìn)行村莊整治時，由于農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)條件不同，有的拆除舊房后，可以馬上按規(guī)劃建新房，有的還需要一定時間籌備后再建新房，有的根本無能力再重建。同時因地異差距，好的地塊爭著要，差的地塊很少有人問津，使試點(diǎn)村在建房土地安排上，存在很大的困難和阻力。
面對以上諸多困難和不足，鄉(xiāng)黨委、政府將聚全鄉(xiāng)之力，合眾人之謀，繼續(xù)加大工作力度，以過硬的工作作風(fēng)，有效的工作舉措，扎實做好試點(diǎn)村下一步工作。
1、突出村莊整治。一是抓好“六改”，實施每項工程倒計時制、各個項目亮化制，全面完成宜春市和諧小康家園示范點(diǎn)及新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村“六改”目標(biāo)任務(wù)，順利迎接省、市、縣新農(nóng)村建設(shè)檢查驗收，確保全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。二是抓好“四普及”，要將試點(diǎn)村的沼氣、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)和太陽能熱水器全面推廣和普及，徹底改變農(nóng)村生活實施落后的面貌。
2、進(jìn)一步加大“三清”整治力度。建立一套切實可行的衛(wèi)生長效機(jī)制，聘請專職衛(wèi)生員，制訂衛(wèi)生公約，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由衛(wèi)生管理小組定期開展環(huán)境衛(wèi)生評比檢查活動，從而美化村莊環(huán)境，改善人居條件。
3、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展興產(chǎn)業(yè)”的要求，堅持原生態(tài)特色，打好綠色有機(jī)品牌。一是因地制宜發(fā)展椪柑特色產(chǎn)業(yè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，以“品種特色化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的經(jīng)營模式，走公司+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，將“一村一品”產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。使其成為試點(diǎn)村的支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民增收的重點(diǎn)。二要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，積極推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)、“農(nóng)家樂”經(jīng)濟(jì)等，著力提高試點(diǎn)村農(nóng)民增收的水平。
4、健全并完善村規(guī)民約、村務(wù)公開、理事會等制度，廣泛開展文明誠信創(chuàng)建活動，組織村民積極評選農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“文明信用戶”、“治安模范戶”，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，促使民風(fēng)淳樸，鄰里和睦，努力把試點(diǎn)村建設(shè)成管理有序，服務(wù)完善，文明和諧的新社區(qū)。
5、建立年新農(nóng)村建設(shè)儲備庫。按照上級要求，我們早準(zhǔn)備，早動手，引導(dǎo)儲備點(diǎn)村民成立新農(nóng)村建設(shè)理事會，充分調(diào)動群眾建新村的積極性，積極啟動“三改”項目。如村新農(nóng)村建設(shè)儲備點(diǎn)，通過政府引導(dǎo)，積極群眾性非常高，已成立新農(nóng)村建設(shè)理事會，群眾自籌資金10多萬元，改水、改路已全面完成，為年新農(nóng)村建設(shè)工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十八
同志們：
這次全市農(nóng)村信用社工作會議，是在全國農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負(fù)著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、(上級市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會議暨20xx年工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社20xx年工作任務(wù)。對這次會議的召開，市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才，市委、市政府常務(wù)副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對20xx年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題。
一、對全市農(nóng)村信用社20xx工作的基本回顧。
20xx年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各級農(nóng)村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競爭能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，各項工作成效顯著。
一是各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項存款余額達(dá)30.4億元，各項貸款余額達(dá)23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81，信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2，抵債資產(chǎn)處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務(wù)收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元，盈余面達(dá)100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)綜合考評中保持了前十位的好成績。
二是支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)，作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔(dān)保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認(rèn)可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以全面做好新形勢下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級黨委、政府對我們實施支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村(戶)評定納入了“誠信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，(上級市)市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位，推動了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實際實踐“三個代表”、促進(jìn)農(nóng)村“兩個文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
三是信貸管理水平進(jìn)一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強(qiáng)化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點(diǎn)、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進(jìn)行了專項授信，在此基礎(chǔ)上，我們區(qū)別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機(jī)制，同時，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風(fēng)險。
四是電子化建設(shè)有了新的突破?！翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實施，使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步實現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動化、社會服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務(wù)的同時，還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù)，儲蓄存款實現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
五是“三項制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在：富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。
六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學(xué)四整頓”活動的基礎(chǔ)上，利用半年多的時間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容，以切實解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責(zé)任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點(diǎn)突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細(xì)查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點(diǎn)，分組調(diào)研的方式，重點(diǎn)圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險隱患點(diǎn)、日常性間接風(fēng)險隱患點(diǎn)以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程;進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度，對查出的各類違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
成績來之不易，經(jīng)驗尤為珍貴。總結(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實踐經(jīng)驗不難看出：農(nóng)村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持農(nóng)村信用社來自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說，近年來自強(qiáng)不息的“農(nóng)信人”，經(jīng)過不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經(jīng)驗，也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平，打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，所有這些成績和經(jīng)驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績的同時，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點(diǎn)和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任，在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位認(rèn)識不足，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動性不夠、紀(jì)律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營意識不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風(fēng)氣的侵蝕，不講理想，不思進(jìn)取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻(xiàn)，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠，責(zé)任心不強(qiáng);有的極端個人主義思想嚴(yán)重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄，不嚴(yán)格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機(jī)制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強(qiáng)，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認(rèn)真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
二、20xx年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)。
(一)指導(dǎo)思想。根據(jù)(上級市)市農(nóng)村信用社工作會議精神，結(jié)合我市的工作實際，經(jīng)聯(lián)社黨委會研究，并由聯(lián)社辦公會討論通過，確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的，審時度勢，把握機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，扎實工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社社會地位和經(jīng)營效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項工作新突破。
(二)任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎(chǔ)上，我們確定的20xx年主要經(jīng)營目標(biāo)是：
——實現(xiàn)利潤7000萬元，爭取8200萬元;。
——新增存款4.5億元，爭取5億元;。
——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個百分點(diǎn);。
——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達(dá)到7以上，收益率達(dá)到5;。
——增擴(kuò)股金1.4億元;。
——營業(yè)費(fèi)用額3960萬元，控制在5000萬元以內(nèi);。
——管理目標(biāo)要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實施和實現(xiàn)，確保內(nèi)控機(jī)制管理體系的有效性，確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
三、20xx年主要工作措施。
為全面完成今年的各項工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴(yán)治社抓落實”的要求，重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作。
(一)認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點(diǎn)中，我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營機(jī)制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機(jī)遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。隨著農(nóng)信改革的進(jìn)一步深化，我們有理由相信：農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐必將更加堅定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來，全市信用社經(jīng)營狀況實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內(nèi)容的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制改革、以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整為重點(diǎn)的機(jī)構(gòu)改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)，形成了凝心聚力，人心思進(jìn)，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強(qiáng)了生機(jī)和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過大力實施機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和創(chuàng)收渠道的多元化，增強(qiáng)了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善，風(fēng)險控制與化解能力逐步增強(qiáng)。同時，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機(jī)遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點(diǎn)：一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強(qiáng)，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務(wù)手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，趨利避害，負(fù)重奮進(jìn)，盡快加以解決，以促進(jìn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
這次深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)很重，要加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點(diǎn)，并制定工作計劃，列出時間表，認(rèn)真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計劃地分步進(jìn)行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點(diǎn)工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
目前正在開展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提，也是深化改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴(yán)格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務(wù)于3月20日前完成。工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標(biāo)準(zhǔn)、自行其是。我認(rèn)為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點(diǎn)：第一，必須實事求是，準(zhǔn)確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責(zé)任。第三，要組織人員進(jìn)行核實，查明原因，該進(jìn)帳的要全部進(jìn)帳，特別是對購置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴(kuò)股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個體民營經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)組織入股做到手續(xù)完備，資金真實有效，經(jīng)得起檢查，嚴(yán)禁弄虛作假，確保增資擴(kuò)股的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)信貸管理，改善金融服務(wù)，全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項相關(guān)政策的出臺，各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，這是檢驗改革成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各社(部)一定要以改革為動力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進(jìn)服務(wù)，把支農(nóng)工作做得更好;要堅持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨，樹立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持“三農(nóng)”作為第一要務(wù)很好地?fù)?dān)負(fù)起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認(rèn)真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經(jīng)驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認(rèn)真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
在進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)的作用，逐步擴(kuò)大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時;當(dāng)前，各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時，支持春耕生產(chǎn)，充分保證其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。
做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵。為此，今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會，按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，對每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細(xì)文字報告。具體工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結(jié)息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進(jìn)社會整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎(chǔ)上，有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題，除按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
(三)嚴(yán)格考核，強(qiáng)化服務(wù)，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長，增強(qiáng)存款競爭力，聯(lián)社在存款考核上，設(shè)置增長額、自營業(yè)務(wù)量、旬均額三項考核內(nèi)容，各社要緊密結(jié)合實際，對存款任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實指標(biāo)，建立起科學(xué)合理的考核機(jī)制，調(diào)動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關(guān)力度，深挖儲源，努力擴(kuò)大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)做活，要利用自身優(yōu)勢，及時向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進(jìn)一步提高電子化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，全面掌握客戶金融服務(wù)需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財?shù)取耙粩堊臃?wù)”方案，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，并按照“多撤銷、少保留、嚴(yán)管理”的要求，撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟(jì)區(qū)域和服務(wù)功能，重新布局機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，確保全年存款有一個新突破。
在規(guī)范化服務(wù)方面，各社要在進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準(zhǔn)確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實施細(xì)則》，柜臺服務(wù)人員要積極開展規(guī)范化服務(wù)，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營銷人員要通過上門服務(wù)，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯(lián)社紀(jì)委還要組織對行業(yè)文明服務(wù)進(jìn)行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機(jī)構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴(kuò)大各種代理業(yè)務(wù)，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費(fèi)、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍，以拉動存款增長。
同時，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設(shè)計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一形象的要求，重點(diǎn)建設(shè)一批影響大、帶動能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)視覺沖擊力，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社社會形象。
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多措并舉，大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴(yán)峻，各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標(biāo)作為工作的重中之重。進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，完善機(jī)制，突出重點(diǎn)，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅持集中清收與分散清收相結(jié)合，專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合，內(nèi)部清收與社會清收相結(jié)合，調(diào)動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實行五級分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個月觀察期等新情況，增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真落實定期調(diào)度制，責(zé)任追究制，質(zhì)詢和問責(zé)制，加強(qiáng)對不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進(jìn)一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強(qiáng)對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機(jī)制。
(五)強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，努力防范和控制風(fēng)險。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行和改革順利進(jìn)行的重要保證，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。近年來，我們在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理”的要求，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進(jìn)農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
1、要切實加強(qiáng)費(fèi)用管理。今年，(上級市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營利潤5800萬元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過認(rèn)真計算，進(jìn)行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進(jìn)行認(rèn)真分析，全面掌握收息重點(diǎn)和難點(diǎn)，及早落實收息計劃，收息責(zé)任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點(diǎn)清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項目的增多和收入數(shù)量的增加，加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來越重要。各社要進(jìn)一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益，嚴(yán)格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應(yīng)收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對內(nèi)部風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實，以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的作用。四是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認(rèn)真落實非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責(zé)，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十九
尊敬的***主任，市辦及各聯(lián)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好。龍年春節(jié)剛剛過去，鞭炮聲還未完全平息，**市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營分析例會就在我市隆重召開，這既是對我們**的極大關(guān)心和支持，也是對全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表**市委、市政府，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎，對**信合長期以來對我市的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!
今年以來，我市大力實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)“六城建設(shè)”，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，實現(xiàn)了“十二五”開局之年經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值208.4億元，同比增長16%;財政總收入36.5億元，增長16%;一般預(yù)算收入10.3億元，增長19.6%;城鎮(zhèn)居民可支配收入18592元，增長17.3%;農(nóng)民人均純收入7596元，增長19.8%;繼續(xù)保持了在省、**市的領(lǐng)跑地位，這些成績的取得都是全市上下共同努力奮斗的結(jié)果，同時也離不開我們信合系統(tǒng)的大力支持，特別是小強(qiáng)理事長帶領(lǐng)下的**聯(lián)社以存款74億、貸款43億的資金實力，占到**金融同業(yè)的32%和58%，多年來為我市的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，成為名副其實的**人民自已的銀行，市委、市政府對聯(lián)社的成績是充分肯定的，為此，我們也將在全市三級干部暨勞模大會上授予**聯(lián)社“20xx年度服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵單位”稱號。
20xx年是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵之年，是我市實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。春節(jié)前，在我市新春團(tuán)拜會上，小強(qiáng)理事長向我們匯報了省聯(lián)社確定**聯(lián)社為**市首家改建農(nóng)商行的喜訊，聯(lián)社將由目前的股份合作制改制為股份制，改制后將大大增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實力，每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規(guī)模、貢獻(xiàn)最大的本土企業(yè)之一,將對**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將起到巨大的推動作用。我們市委、市政府也將全力支持**聯(lián)社的改革工作，按照省政府的相關(guān)要求，及早成立籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)組，協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、工商、公安、法院等部門，在組織資金、清收不良、增資擴(kuò)股等方面出臺傾斜政策，支持聯(lián)社早日改制成功。同時我也希望**聯(lián)社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進(jìn)取，全身心地投入到**經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史洪流中，為全面建設(shè)小康社會、打造“六城”、實現(xiàn)“六市”目標(biāo)再創(chuàng)佳績，再立新功!
最后，借此機(jī)會，我向大家拜個晚年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、萬事如意!祝全市的信合事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年快樂！過去的一年是我卓厝村最不平凡的一年。這一年，我們僅憑不足百萬的集資款，建設(shè)硬化xx等三條水泥路近xx公里，總投資達(dá)xxx多萬！
這一年，我們僅憑村干部預(yù)籌款x萬元的啟動資金，建設(shè)了xx村部xxx多平方，總投資xx多萬元。如此大的投資量，在去年年初的工作計劃中，我們根本連想都不敢想?？墒俏覀冋娴娜缭笇崿F(xiàn)了。這離不開黨委政府的關(guān)心支持，離不開x書記、x鄉(xiāng)長兩位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策，離不開駐村干部及全體村干部的不懈努力和廣大群眾自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
周元復(fù)始，新的一年也已開春。對于去年的工作及取得的成績，我們既有動力，但也倍感壓力，有了道路完善的基礎(chǔ)上，我們?nèi)绾卧谛碌囊荒昀锔咏夥潘枷耄J意進(jìn)取，再創(chuàng)新業(yè)績將是對我村班子最大的考驗！
現(xiàn)在我就我村新年的主要工作向黨委、政府及在座同仁作一個表態(tài)：
三、計劃拓寬村主干道（造福工程至xx橋路段）。力爭拓寬到x米寬水泥路面；
四、計劃在兩湖山塊種植純種芳樟xx畝；
六、堅決貫徹落實家園整潔，環(huán)境衛(wèi)生整治的有關(guān)精神，計劃新建垃圾池x個，新增垃圾箱xx個。
以上是我村新一年工作的初步思路，相信在黨委、政府關(guān)心和支持下，在村班子成員的協(xié)心努力下，xx村新年的各項工作一定能再創(chuàng)佳績，再上新的臺階！
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇二
2011年8月10號，我很榮幸被分配在農(nóng)村信用社實習(xí)，剛剛走出校門的我對工作?還沒有什么概念?，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學(xué)會?，然而事實卻并非如此。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫助?下，我認(rèn)識?到很多，也學(xué)會了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來簡單，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓(xùn)?后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學(xué)的，而對我來說一點(diǎn)概念都沒有，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象?的那么簡單。
9月1號，聯(lián)社組織新員工培訓(xùn)，給了我們學(xué)習(xí)?的.機(jī)會，讓我們更加了解了信用社，還學(xué)習(xí)了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務(wù)?技能，比如點(diǎn)鈔，小鍵盤練習(xí)，一起學(xué)習(xí)的都是同齡人，所以每個人?的學(xué)習(xí)勁頭都比較大，誰都不甘心落后。培訓(xùn)回來后，我仍然在閑暇時練習(xí)小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎(chǔ)，一個星期的時間?，對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高，但還是達(dá)不到同事們辦業(yè)務(wù)時候的速度，后來聯(lián)社為了技能比賽?組織業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，找?guī)讉€新員工來培訓(xùn)，我很高興領(lǐng)導(dǎo)又一次給我學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我在點(diǎn)鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花?香自苦寒來。不下工夫，就不會成功?。
3個月的學(xué)習(xí)，對基本的業(yè)務(wù)都很熟悉了，所以上崗的時候，可以說是輕裝上陣，但在生活?中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實不符的現(xiàn)象，仔細(xì)查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場。上崗了，就會涉及到很多業(yè)務(wù)，比如發(fā)放貸款?，收貸款，利息的計算，做電匯，為單位?開戶，銷戶等等，這些相對來說都是比較復(fù)雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務(wù)我都會在本子上記錄下來，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今，來到農(nóng)村信用社已經(jīng)有近5個月的時間了，在這些日子?里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的幫助和照顧，11年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習(xí)慣?，工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，更要努力學(xué)習(xí)來不斷的充實自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇三
同志們：
這次農(nóng)村工作會議是縣委、政府召開的一次重要會議。主要任務(wù)是研究部署全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，推動“三農(nóng)”工作再上新臺階。一會兒，書記還要做重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實，借此機(jī)會，我講幾點(diǎn)意見。
去年，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是“三農(nóng)”工作迎難而上、奮力拼搏的一年。面對金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，面對嚴(yán)重旱災(zāi)的重大考驗，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部群眾攻艱克難，鞏固和發(fā)展了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良好形勢。農(nóng)村人居、生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新加強(qiáng)，農(nóng)村扶貧開發(fā)實現(xiàn)新進(jìn)展，農(nóng)村社會各項事業(yè)開創(chuàng)新局面，各項涉農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
今年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村總體形勢是希望和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。一方面，總體形勢向好，有利因素增多。年初中央出臺新世紀(jì)以來第七個中央1號文件，可以說是個風(fēng)向標(biāo)，是中央高度重視“三農(nóng)”工作的體現(xiàn)。從中央到省市提出了一系列加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的措施。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、合作社建設(shè)等方面加大了投入。中央專項彩票公益金項目成功落戶我縣，正在穩(wěn)步推進(jìn)，這將對15個村整村推進(jìn)，扶貧開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用?？h財政也將加大對“三農(nóng)”工作的投入，預(yù)計拿出200萬元并整合資金300萬元傾斜農(nóng)業(yè)農(nóng)村，更是為全縣“三農(nóng)”工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)比較艱巨。從我縣實際來看，一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件依然脆弱；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低；三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)少，與我縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的發(fā)展定位不相匹配。
縣委全會確立了“富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題?！肮I(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民”。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，綜合分析我縣的種養(yǎng)傳統(tǒng)、資源條件、區(qū)位優(yōu)勢，特別是結(jié)合全會報告中提出的“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”這條主線。我認(rèn)為，當(dāng)前及今后一個時期，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要以優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品養(yǎng)殖、無公害蔬菜、食用菌、中草藥、張雜谷子、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等“六大基地”建設(shè)為著力點(diǎn)，依托近京優(yōu)勢，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村更加和諧穩(wěn)定，努力推動我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村更好更快發(fā)展。
我縣天然草場豐富，畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。特別是我縣緊鄰北京，是京津肉食品市場的主要來源地之一。隨著北京向外輻射能力增強(qiáng)和大北京經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃的實施，為我縣畜牧業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
肉牛產(chǎn)業(yè)上，要以華田牧業(yè)公司、綠源肉牛養(yǎng)殖有限公司為依托，按照深山繁、平川育，規(guī)模育肥與散戶育肥相結(jié)合的方式，全面推廣弗萊維赫牛改良，以點(diǎn)帶面輻射全縣。利用3到5年建成肉牛屠宰加工廠、乳制品加工廠、飼料加工廠，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)高檔牛肉產(chǎn)品和乳制品，創(chuàng)建品牌，占領(lǐng)國內(nèi)外市場。
生豬產(chǎn)業(yè)上，著力培強(qiáng)雕鄂十萬頭生豬養(yǎng)殖場，以北京二商集團(tuán)為依托，采用“公司+基地”的模式，大力發(fā)展生豬規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。在5年的時間內(nèi)，全縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)要全部達(dá)到農(nóng)業(yè)部生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)一座生豬屠宰廠，建設(shè)肉食品加工廠，形成“產(chǎn)、供、銷”產(chǎn)業(yè)鏈條，把我縣建設(shè)成為京津地區(qū)重要的生豬供應(yīng)產(chǎn)業(yè)基地。
一是抓典型的示范帶動，通過宣傳，引導(dǎo)幫助廣大農(nóng)戶從事養(yǎng)殖。二是搞好科技培訓(xùn)。切實跟蹤抓好實用養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，特別是規(guī)模化養(yǎng)殖和管理技術(shù)。三是與企業(yè)建立連接鏈條，逐步形成企業(yè)+農(nóng)戶+基地的發(fā)展格局，使產(chǎn)銷渠道順暢。
近年來，我縣圍繞農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮氣候優(yōu)勢，突出特色生產(chǎn)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。尤其是去年我縣遭受嚴(yán)重旱災(zāi)，在大田作物大部減產(chǎn)、部分絕收的情況下，蔬菜產(chǎn)業(yè)取得很好的效益。
一是以樣田鄉(xiāng)萬畝供京蔬菜基地為中心，集中連片，加快發(fā)展噴灌、膜下滴灌等高效節(jié)水蔬菜種植，擴(kuò)建蔬菜基地，帶動農(nóng)戶發(fā)展，打造蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。二是擴(kuò)大溫室、越夏大棚、中小拱棚建設(shè)規(guī)模，增加農(nóng)民蔬菜種植收入。三是在鎮(zhèn)、樣田鄉(xiāng)等蔬菜規(guī)模種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)建設(shè)大型蔬菜精深加工龍頭企業(yè)，通過脫水、速凍、冷藏等加工形式，較大幅度提高蔬菜產(chǎn)值，努力打造出我縣特有蔬菜品牌，使蔬菜加工業(yè)發(fā)展成為新的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
我縣氣候條件優(yōu)越，是實現(xiàn)食用菌周年生產(chǎn)和反季節(jié)高效栽培的最佳自然生態(tài)區(qū)，特別適合錯季杏鮑菇、白靈菇等珍稀食用菌錯季生產(chǎn)。目前，我縣食用菌產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)以北京攀寶公司為主，年生產(chǎn)能力達(dá)到300萬袋以上。
一是要強(qiáng)化龍頭企業(yè)的帶動作用。積極發(fā)揮北京攀寶公司龍頭作用，依托其技術(shù)市場等資源，帶動全縣發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。力爭今年全縣食用菌種植規(guī)模達(dá)到500萬棒，到xx年全縣食用菌生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展到1400萬棒。二是要抓好產(chǎn)品精深加工，與京、津、唐等科研院所合作，開發(fā)市場前景好的菌類風(fēng)味食品、保健品、藥品、旅游食品、膨化食品等，提高科技含量，提高產(chǎn)品附加值、擴(kuò)大市場占有率。三是要做好技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)仍然是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。要分期分批地對種植示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，建成一支多層次、結(jié)構(gòu)合理的食用菌專業(yè)技術(shù)隊伍，形成縣、鄉(xiāng)、村暢通的食用菌生產(chǎn)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。
我縣有退耕地24.9萬畝，發(fā)展林藥間作的`種植模式，一方面，可以促進(jìn)苗木的撫育和管護(hù)；另一方面，是鞏固退耕還林成果、培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)的迫切需要。同時，中草藥市場前景廣闊，效益較好。目前我縣已發(fā)展黃芩種植3.5萬畝，每畝黃芩平均年收益可達(dá)1117元。豬苓作為我縣珍稀名貴中藥材，種植規(guī)模已達(dá)8.6萬箱，年可產(chǎn)6萬公斤。
一是提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，扶持一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)。引進(jìn)戰(zhàn)略合作企業(yè)，大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)中藥材gap種植基地。二是建立示范基地和培訓(xùn)中心。為農(nóng)戶提供種植典型，傳授種植技術(shù)，培訓(xùn)技術(shù)骨干。三是建立與有關(guān)制藥企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制，疏通銷售渠道，為農(nóng)戶搭建市場銷售的平臺，解決產(chǎn)銷銜接問題。
全市農(nóng)村工作會議提出要大力發(fā)展“三型”和“三區(qū)”農(nóng)業(yè)。完全符合我縣農(nóng)村工作現(xiàn)狀。而“張雜谷子”既適應(yīng)了我縣干旱少雨的氣候特點(diǎn)，又符合市委的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。全市農(nóng)村工作會議上明確了“20__年全市推廣80萬畝雜交谷子”的生產(chǎn)目標(biāo)，我縣預(yù)計推廣種植8萬畝。
一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。要成立技術(shù)指導(dǎo)小組，深入鄉(xiāng)村，采取講課、放光盤、聽廣播等多種形式，對承擔(dān)種植推廣任務(wù)的鄉(xiāng)村進(jìn)行培訓(xùn)。二是要做好深加工。積極謀劃雜交谷子等深加工項目，推動谷子加工和包裝精細(xì)化發(fā)展，打造的綠色品牌和特色品牌。
觀光農(nóng)業(yè)投入少、收益高。同時，我縣文化資源極為豐富，為觀光農(nóng)業(yè)增強(qiáng)了吸引力。我縣毗鄰京津，被定位為京西北康體休閑區(qū)，旅游資源豐富，為發(fā)展休閑、假日、農(nóng)業(yè)觀光游提供得天獨(dú)厚的區(qū)位自然條件。
一是全面規(guī)劃、突出特色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從實際出發(fā)，與農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的總體布局相結(jié)合，制定科學(xué)的旅游觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)和發(fā)展，要適應(yīng)回歸自然和觀光休閑的心理，注重文化品味，突出地方特色，體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情，展示農(nóng)業(yè)科技成果。二是搞好旅游觀光農(nóng)業(yè)的服務(wù)設(shè)施建設(shè)。要與現(xiàn)有的旅游景點(diǎn)結(jié)合起來，充分利用現(xiàn)有的旅游基礎(chǔ)設(shè)施，開辟觀光旅游專線。盡快開發(fā)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、生態(tài)旅游商品，不斷豐富觀光旅游農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。三是用市場機(jī)制開發(fā)建設(shè)。發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，在項目建設(shè)、資金投入和經(jīng)營管理上鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成分參與開發(fā)建設(shè)。
（一）以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，駕馭“三農(nóng)”工作全局。隨著縣城城建重點(diǎn)工程的全面實施，城市面貌發(fā)生了巨大變化，但是相對縣城而言，農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平不高，城鄉(xiāng)面貌差距不斷擴(kuò)大，中心城鎮(zhèn)不多，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施狀況欠佳。中央1號文件以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”為主題，省、市相繼出臺了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的指導(dǎo)意見”。
對城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化工作提出明確要求。結(jié)合我縣實際，我認(rèn)為：一是以城鎮(zhèn)化為著力點(diǎn)。要科學(xué)編制縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，形成以縣城為龍頭、以小城鎮(zhèn)為支點(diǎn)，覆蓋全縣的城鎮(zhèn)建設(shè)格局。要突出重點(diǎn)，著力抓好中心城鎮(zhèn)、公路延線鎮(zhèn)村建設(shè)，依靠中心城鎮(zhèn)，輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。要培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，在交通便利，商貿(mào)流通發(fā)展密集鎮(zhèn)村，盡快規(guī)劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的種養(yǎng)園區(qū)、加工園區(qū)、物流園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向城鎮(zhèn)靠攏，人口向城鎮(zhèn)集聚，形成城市與鄉(xiāng)村互通、農(nóng)民與市民互融、農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)互進(jìn)的新格局。二是以新民居建設(shè)為載體。要把新民居建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體。進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、合理布局、完善功能的要求，科學(xué)確定空間布局、村莊布局、產(chǎn)業(yè)布局，明確推進(jìn)方式、推進(jìn)步驟，形成更加完善的以城帶鄉(xiāng)整體規(guī)劃體系。
要堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。不僅要把住房建設(shè)好、改造好，更要與發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，與水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合起來，與文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，整體推進(jìn)，切實提升新民居建設(shè)的整體水平。三是以扶貧開發(fā)為依托。要充分依托2125萬元彩票公益金項目，抓好15個扶貧開發(fā)重點(diǎn)村的扶貧開發(fā)工作。重點(diǎn)用于基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境服務(wù)和公共服務(wù)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶貧等項目建設(shè)，集中力量打造扶貧開發(fā)的精品村、亮點(diǎn)村。按照全縣扶貧開發(fā)工作會上，縣委趙書記提出的“激活細(xì)胞，整村推進(jìn)，輻射周邊，片區(qū)效應(yīng)”總體思路帶動周邊村發(fā)展，實現(xiàn)整體推進(jìn)。
（二）要著力引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)化龍頭。要把龍頭企業(yè)的引進(jìn)和培育作為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向，做到“引進(jìn)一個企業(yè)，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾”。要充分發(fā)揮我縣資源、能源、區(qū)位優(yōu)勢，通過引進(jìn)國內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)上檔升級，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要高度重視種養(yǎng)殖大戶的培育，努力培育一大批規(guī)模大、效益好、帶動力強(qiáng)的種養(yǎng)殖大戶，引導(dǎo)土地向規(guī)?；N養(yǎng)殖大戶集中。
（三）加大政府組織協(xié)調(diào)和支持力度。在目前，我縣農(nóng)民思想觀念仍比較落后，資金、技術(shù)、信息薄弱的條件下，加大政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的組織協(xié)調(diào)和支持力度，十分必要，十分迫切。一是今天會上印發(fā)了幾個指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的規(guī)劃性文件，要全力抓好落實，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科學(xué)、有序推進(jìn)。二是今年縣財政預(yù)計籌集500萬元資金，對重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項目給予扶持，必將對我縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起到巨大的推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門也要多方整合資金，加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持。同時有針對性地配備專業(yè)技術(shù)人員，提供技術(shù)扶持。三是要加大對上級有關(guān)支持資金的跑辦力度。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇四
首先，感謝鄧監(jiān)事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會。我于2xx-xx年x月來到xx信用社任副主任，并于2xx-xx年元月份正式主持全面工作，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持。在工作和學(xué)習(xí)中，我不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律。先從以下幾個方面作以匯報、自我批評，如有不當(dāng)、不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
一、個人學(xué)習(xí)情況
為了適應(yīng)農(nóng)村信用社日新月異的改革，適應(yīng)金融市場日益激烈的競爭，今年以來，我能夠認(rèn)真總結(jié)自已在政治思想水平、業(yè)務(wù)知識和實踐能力等方面的不足，自覺進(jìn)行政治理論和新知識、新業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。一直以來，堅持參加黨支部學(xué)習(xí)并堅持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神等。在事關(guān)政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅定，堅持貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，做到服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到實際行動中。
其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握;對“三個辦法一個指引”等新規(guī)能夠通過各種形式的學(xué)習(xí)和理解;同時，盡可能擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和金融管理方面的新知識，努力做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、工作方面情況
在工作中，我始終樹立大局意識、優(yōu)患意識、服務(wù)意識和競爭意識。認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的.各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守銀監(jiān)部門關(guān)于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項禁令。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在確保安全運(yùn)行的前提下實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止11月30日，各項存款達(dá) 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，遠(yuǎn)成全年目標(biāo)任務(wù)的 %。各項貸款 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，并預(yù)計能達(dá)到 萬元。累計收回不良貸款 萬元，特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 萬元，較上年增加 萬元，增長 x%。實現(xiàn)利息收入 萬元，并預(yù)計全年能實現(xiàn) 萬元的收入，較上年增加 萬元，增幅 %。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
始終堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念，嚴(yán) 格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起，自覺保持廉潔情操，堅決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時刻做到自重、自盛自警、自勵。
四、自身存在的不足及今后努力的方向
“人無完人，金無赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展，對領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)鉆研。
2、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力還需要在今后工作中進(jìn)一步提高。
3、下鄉(xiāng)的時間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng)，工作過于放手;從客觀上講，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉(xiāng)下。因此，今后將盡可能的抽出時間到各分社所管轄區(qū)的村社進(jìn)行調(diào)研。
4、管理方面有時存在老好人思想。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要鄧監(jiān)事長和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我將和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，努力工作，使xx信用社達(dá)到新的一個高度，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好！火紅的六月，引領(lǐng)火紅的事業(yè)，韓城市信用聯(lián)社今天在這里隆重舉行董村“信用村”授牌儀式大會，這是韓城人民的一件喜事、也是韓城市信用聯(lián)社的一件喜事、更是咱董村難得的一件大喜事，首先我代表蘇東信用社全體員工，向在百忙之中前來參加授牌儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位父老鄉(xiāng)親表示最熱烈的歡迎，多年來，蘇東信用社在市信用聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)攸h政部門的指導(dǎo)下、在社會各界的關(guān)心和支持下，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，積極開展信用工程創(chuàng)建，全面開辦涉農(nóng)、惠農(nóng)資金辦理，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展，取得了當(dāng)?shù)攸h政部門、社會各界和信用社三方共贏的和諧局面，受到了廣泛地支持和贊揚(yáng)。
近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的實際，我社明確了在新城辦創(chuàng)建首個“信用村”的創(chuàng)建目標(biāo)。采取宣傳引導(dǎo)、利率優(yōu)惠等措施，使“信用村”創(chuàng)建的優(yōu)點(diǎn)為董村廣大村民所知，從而為掀起新城辦“信用村”創(chuàng)建工作注入了活力。二是“信用村”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動是整個創(chuàng)建工作的有力保證。從我社到新城辦政府的各級領(lǐng)導(dǎo)均十分重視首個“信用村”的創(chuàng)建，同時，通過董村兩委會的溝通，得到村委會及廣大村民的大力支持。通過董村“信用村”授牌儀式，誠信的名聲及誠信帶來的優(yōu)惠更廣為新城辦各村、各社區(qū)、各中小企業(yè)所知悉，從而為新城辦“信用村”的創(chuàng)建起到了以點(diǎn)帶線、以點(diǎn)帶面的作用。三是“信用村”創(chuàng)建工作愿望強(qiáng)烈、信用提高是整個創(chuàng)建工作的根本保障。隨著近幾年董村的建材、鋼材和陽光家俱城三大銷售市場貿(mào)易的快速發(fā)展，董村村民的收入呈跳躍式增長，業(yè)務(wù)往來中講求誠信的意識逐步提高，在董村“信用村”的帶動及蘇東信用社的宣傳下，董村創(chuàng)建“信用村”的愿望空前高漲，各位村民根據(jù)“信用村”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了不良貸款的協(xié)助清收工作，為自身創(chuàng)建提供條件，這為創(chuàng)建新城辦首個“信用村”提供了根本保障。
創(chuàng)建“信用戶、信用村”是一項長期的工作，只有堅持不懈，持之以恒才能取得更好的創(chuàng)建成果，因此，蘇東信用社將以董村“信用村”授牌儀式為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真扎實地做好“信用戶、信用村”創(chuàng)建工作，為營造“誠信韓城”作出新的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位父老鄉(xiāng)親，董村“信用村”創(chuàng)建的成功，充分體現(xiàn)了新城辦、市信用聯(lián)社以及董村兩委會對我社各項工作的關(guān)心和重視，蘇東信用社將不負(fù)眾望，不辱使命，以講政治、講大局的高度，繼續(xù)加大“信用戶、信用村”創(chuàng)建工作的力度，為優(yōu)化我市社會信用環(huán)境，推動韓城市新農(nóng)村建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講機(jī)會。我感到這次演講對我來說很重要，應(yīng)該說是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜！
我于1993年畢業(yè)于石家莊衛(wèi)校，畢業(yè)后到本村衛(wèi)生室參加工作。十八年來，在村委會和支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的衛(wèi)生室醫(yī)生，成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人。從一名普通的.群眾成長為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。
我們大橋頭村地處縣規(guī)劃的醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)內(nèi)，地理位置得天獨(dú)厚。近年來,在村兩委干部的身體力行下,村容村貌和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了喜人的變化。
我作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍，首先就是牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。
2005年10月，中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
社會主義新農(nóng)村建設(shè)是指在社會主義制度下，按照新時代的要求，對農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會等方面的建設(shè)，最終實現(xiàn)把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)。
縣委九屆六次全會上，明確提出大力實施“新農(nóng)村建設(shè)突破”工程，權(quán)利加快城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。作為一名黨員，或者是未來的村級后備干部，要想實現(xiàn)自己的人生價值，更好發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)生力軍的作用，必須要認(rèn)清清形勢、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升如何當(dāng)好村級兩委班子的助手的綜合素質(zhì)。
隨著改革開發(fā)的步伐不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，農(nóng)村工作也有了新的變化。從黨員自身思想上看，原來黨員越窮越光榮，而現(xiàn)在越富有越先進(jìn)。從干部自身看，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村工作已經(jīng)由“命令式”轉(zhuǎn)為“服務(wù)型”。作為一名黨員，關(guān)鍵是響應(yīng)縣委、縣政府的號召，加強(qiáng)自身的思想和作風(fēng)建設(shè)，接受任務(wù)不講條件、完成使命沒有理由，自己先帶頭致富，尋找一條全村共同致富的路子，發(fā)揮生力軍的作用，在全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要有實現(xiàn)率先突破、率先發(fā)展的思想和責(zé)任。
一要大膽工作有勇氣。不要前怕狼后怕虎，畏手畏腳。對歪風(fēng)邪氣，要毫不畏懼地敢于說不，對無理要求，更要理直氣壯地敢于說否。二要認(rèn)真工作有責(zé)任。無論是接受組織安排的工作還是落實領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)，都要雷厲風(fēng)行，干就干好。要干一行、愛一行、精一行。把實干作為鍛煉自己、推進(jìn)工作、贏得信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要用心工作有技巧。做事情，要講究技巧會收到了事半功倍的效果。
三是顧全大局一盤棋、努力做到“三講”一要講黨性。后備干部要嚴(yán)格執(zhí)行下級服從上級，個人服從組織的規(guī)定，自覺接受上級和村級的領(lǐng)導(dǎo)，服從村黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，不能出現(xiàn)明頂暗扛的現(xiàn)象。二要講團(tuán)結(jié)。后備干部要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，既要克服有意見不講，面合心不合的表面團(tuán)結(jié)，也要克服無原則性的一團(tuán)和氣。三要講奉獻(xiàn)。后備干部有闖勁、精力充沛，但缺少經(jīng)驗，而經(jīng)驗，往往來自于工作實踐。因此，要多體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神，做到本職工作和協(xié)助工作一樣對待，份內(nèi)分工和份外安排同等認(rèn)真，在多干事中增長見識，積累經(jīng)驗。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村給我們大橋頭村帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，我們?nèi)甯咐相l(xiāng)親企盼黨和國家的惠農(nóng)政策和扶農(nóng)措施，更愿全力以赴投入建設(shè)美好新農(nóng)村行列之中，我們堅信在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全村干群的共同努力下，有信心有決心把大橋頭村建設(shè)成“小康村、文明村、生態(tài)村、和諧村”。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇七
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰?”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么?”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路： 1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司?”
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇八
xx年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合xx信合工作實際，認(rèn)真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、體制改革工作扎實細(xì)致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補(bǔ)核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52、1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年，較去年同期多增加3393、1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75、7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71、4%和52、2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25、8%下降到18、9%，下降了6、9個百分點(diǎn)。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。
1、站在壯實力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行，合理確定承包任務(wù)，全面落實儲蓄承包；二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到xx5個網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點(diǎn)（營業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51、9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費(fèi)的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進(jìn)作用。
2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標(biāo)。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點(diǎn)，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了完成今年各項工作任務(wù)的信心。
在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我叫xxx，20xx年1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時，當(dāng)時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個4000余萬元存款的網(wǎng)點(diǎn)，到我接手時其余額僅有2930萬元，為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20xx年底，均州分社各項存款余額達(dá)4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個人的年收入達(dá)到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持，如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的。
大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
面對種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進(jìn)入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟，我們一個回合不行，十個回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”劉女士滿口答應(yīng)了?！绊椙f舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
爭存要有路，攬儲要有方，拉關(guān)系，搭橋，然后攻關(guān)是我爭存攬儲工作中的又一決竅。一天，我在一個朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手?！甭牭竭@一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過“人托人，寶找寶”的方式終于和這位個體老板搭上了，但老板否認(rèn)有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認(rèn)識的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬元。誰知這1萬元剛存1個星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風(fēng)塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出3萬元交給我，笑著說：“你們的服務(wù)還算不錯。”從此這位老板不僅成了我們的常客，而且每月存款余額都保留在5萬元以上。
談起儲蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲源、本上記的是儲戶、往返跑的是儲蓄，存款已成為我的第二生命。一年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實際工作中，我對待客戶象對待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過程中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動了老鄉(xiāng)的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情意，沒過幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉(zhuǎn)入我社，現(xiàn)累計余額已達(dá)40多萬元，且都是定期存款。正是這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事，才使一個個客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。
有人曾對我說，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒有別人找你的道理。這話一點(diǎn)不假，攬存工作確實要付出很多，而且往往大多數(shù)的`付出都是在默默無聞中度過的。在對待付出和回報的問題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠之心對待自己所從事的工作。為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲蓄工作，我不僅在時間、家庭上付出了很多，有時還得做出許多其它額外的奉獻(xiàn)。我粗略計算了一下，去年我在攬存工作中貼補(bǔ)近千元，從末在單位報銷過一分錢費(fèi)用，有人說我“傻”，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，我認(rèn)為所做的一切值得，我無怨無悔！
談起攬存感受，我認(rèn)為僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯(lián)社花了很大力氣爭取來的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務(wù)重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時晚上加班到九點(diǎn)多鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動，主動承擔(dān)了繁重的家務(wù)。
我與上班地點(diǎn)相隔二、三里路，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時為了趕上中班，甚至連飯也顧不上吃，就買包快餐面充饑。為了完成自己預(yù)定的存款目標(biāo)，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數(shù)少了，兒子的成績下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的女兒，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，凝聚著我對儲蓄事業(yè)的熱愛，也融進(jìn)了我對儲戶的片片深情。在這里，飽含了儲戶對我的信任；在這里，凝聚了我一年來的心血和汗水。這里，雖然沒有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒有節(jié)假日，有的只是終日重復(fù)的近似于機(jī)械的、單調(diào)的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來，我所走過多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無論如何也說不清楚。每當(dāng)看到自己每月能夠拿到1000多元的工資時，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時無影無蹤。特別是去年年底因我社存款任務(wù)超額完成而獲得各項獎勵時，我心里樂滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯(lián)社出臺了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然20xx年我們的存款任務(wù)更重了，但聯(lián)社的各項獎勵政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，為自己的經(jīng)濟(jì)利益多工作，為單位存款目標(biāo)的實現(xiàn)多貢獻(xiàn)，我相信，20xx年一定又是我們均州分社存款大增長、職工收入大提高的豐收之年！
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十
近年來，我市農(nóng)村信用社結(jié)合實際采取了一系列行之有效的內(nèi)控措施，最近又推出了綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，這對提高內(nèi)控案防工作發(fā)揮了極其重要的作用，總體來說，轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控案防的風(fēng)險意識進(jìn)一步得到了提高，內(nèi)控機(jī)制得到了明顯加強(qiáng)。但近期銀監(jiān)會轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于山東省泰安市寧陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社胡永成非法吸收公眾存款挪用資金案件情況的通報，再次向我們敲響了警鐘，筆者就內(nèi)控建設(shè)和防范風(fēng)險談幾點(diǎn)看法。
一、嚴(yán)明崗位職責(zé)，構(gòu)建嚴(yán)密的控制機(jī)制。
以制度管人是硬約束，以人管人是活約束，后者更加靈活有效。農(nóng)村信用社作為金融企業(yè)，只有建立嚴(yán)明的崗位職責(zé)，利用互相之間的牽制、制約才能有效地加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制。因此，在崗位設(shè)計上應(yīng)堅持以下原則：一是體制牽制原則。不論前臺、后臺，不論一線、二線，不論前勤、后勤，均應(yīng)堅持審批、操作、監(jiān)督三權(quán)分離，人員分離、職能分離，避免在控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。二是程序牽制原則。業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié)應(yīng)由不同的人員完成，實行崗位牽制，按業(yè)務(wù)流程順序操作，不能漏、逆操作程序，更不能無程序單人操作。三是責(zé)任牽制原則。不僅強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，更要強(qiáng)調(diào)崗位聯(lián)保，責(zé)任連帶，嚴(yán)防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化“人本控制”，構(gòu)筑堅固的防范基礎(chǔ)。
人是內(nèi)控體系建設(shè)的第一道關(guān)口，制度要靠人來執(zhí)行，人的思想素質(zhì)提高了，內(nèi)控難題可以說就迎刃而解了。因此，我們要以“人本主義”作為構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制的信條，營造良好的內(nèi)控管理文化氛圍。一是注重強(qiáng)化對干部職工的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)。經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，幫助他們克服在內(nèi)部管理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中存在的各種模糊認(rèn)識，糾正那種“內(nèi)控就是制度匯總”的片面認(rèn)識，明確內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想以及在當(dāng)前形勢下加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。一個基層信用社負(fù)責(zé)人對內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實施的有效性，對內(nèi)控制度決不能出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。因此，要端正基層管理者的思想認(rèn)識，解決把重視建立規(guī)章制度，輕視落實規(guī)章制度的問題作為內(nèi)控建設(shè)的一項重要工作來抓，增強(qiáng)基層負(fù)責(zé)人的內(nèi)控意識和依法合規(guī)經(jīng)營意識。三是注重加強(qiáng)對員工的思想政治教育。在教育內(nèi)容上，以“榮辱觀”教育立其志，以“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)教育固其本，以“三德”(職業(yè)道德、社會公德、家庭道德)教育引其行，通過思想政治教育努力增強(qiáng)全體員工愛崗敬業(yè)意識和遵章守紀(jì)意識。四是因材而用，合理崗位組合。在實際工作中，嚴(yán)格重要崗位人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好用人關(guān)，堅持按照員工的素質(zhì)高低、能力大小、性格特點(diǎn)等將其安排到合適的崗位上，使之與內(nèi)部控制的要求相適應(yīng)。
三、加強(qiáng)審計監(jiān)察力度，建立嚴(yán)格的監(jiān)督體系。
建立內(nèi)控案防的長效機(jī)制，要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的職能作用。一是采取以自控、互控防線為主。表現(xiàn)在事中控制，屬預(yù)防型，由信用社主任、主辦會計和一線牽制人員執(zhí)行;監(jiān)控防線以查為主，表現(xiàn)在事后的控制，屬糾錯型，是由職能部門來執(zhí)行。但實際工作中，第一道防線沒有得到有效加強(qiáng)，第二道防線沒有真正到位，而再監(jiān)督部門大有代替前二道防線作用的事實，目前綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的正式運(yùn)行，能有效的改變這種局面，真正做到關(guān)口前移，切實防范風(fēng)險。二是構(gòu)筑有效監(jiān)督機(jī)制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在業(yè)務(wù)職能部門之間建立權(quán)力制衡、程序約束的內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)部門與部門之間、崗位與崗位之間以及員工之間的相互監(jiān)督制約。對職能部門負(fù)責(zé)人、基層信用社主任、重要崗位人員，要通過實行輪崗、換崗、任期責(zé)任審計和離任審計等方式，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。同時，還要正確處理授權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系、信任與崗位制約關(guān)系。如果只授權(quán)、不監(jiān)督，則容易出風(fēng)險、個人會腐敗;如果不授權(quán)，只監(jiān)督，則會死水一潭，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。三是認(rèn)真履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)，層層抓落實。事后監(jiān)督要做好對一線臨柜人員的監(jiān)督檢查，信用社主任、主辦會計要落實對一線臨柜人員和事后監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，聯(lián)社職能部室要對信用社主任、主辦會計、員工落實內(nèi)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門對聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會計、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督檢查。在監(jiān)督上既注重個人自律性監(jiān)督，崗位間交換性監(jiān)督，同時還補(bǔ)充起領(lǐng)導(dǎo)人員的突擊性抽查監(jiān)督和上級部門“回頭看”監(jiān)督，多筑幾道監(jiān)督防線，確保萬無一失。
四、推進(jìn)群防群控案防體系，著力建設(shè)長效機(jī)制。
內(nèi)控案防工作是一項系統(tǒng)性的工作，單靠某個部門是行不通的，在實際工作中應(yīng)堅持以下原則：一是堅持求真務(wù)實的原則。所有涉及風(fēng)險案件防控的工作都務(wù)必抓實，特別是在稽核檢查上，無論是序時稽核，還是專項稽核，都要查實查透，從根本上保證稽核工作的質(zhì)量和作用，要做到鞭辟入里，求真求實，真正履行好稽核崗位的職責(zé)和效用。二是堅持實事求是原則。對所有發(fā)現(xiàn)的問題，要徹底的查清楚，查明白，有問題的堅決揭露，有誤會的堅決澄清，決不能息事寧人，隱瞞問題，更不能馬虎行事，歪曲事實真理，冤枉好人。三是堅持依靠群眾原則。高度重視并抓好信訪舉報工作，暢通信息渠道，對群眾反映的問題、情況，要高度重視，認(rèn)真查證，要依靠群眾這條路線，把風(fēng)險案件防范工作進(jìn)一步推向深入。四是堅持常抓不懈的原則。農(nóng)村信用社始終要把風(fēng)險案件防控作為一項長期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程來抓，而不是時起時落，此起彼伏，要真正使案件風(fēng)險防控與各項業(yè)務(wù)工作齊抓共管，齊頭并進(jìn)，防微杜漸，警鐘長鳴，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營的理念，建立起科學(xué)長效的防控機(jī)制，切實防范各類風(fēng)險，真正實現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十一
5．不良貸款由哪個部門進(jìn)行認(rèn)定，由哪個部門進(jìn)行管理與處置？答：信貸管理部門、風(fēng)險管理部門。
6．風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正常或關(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
7．為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
8．為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權(quán)社注重做好什么工作？答：應(yīng)注重貸款合同、擔(dān)保合同的訴訟時效，應(yīng)積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償與保全，積極運(yùn)用各種手段開展清收處置。
9．為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對次級類貸款要重點(diǎn)做好哪些工作？答：要重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)流動資產(chǎn)和現(xiàn)金流量，關(guān)注客戶重大經(jīng)營情況變化，防范關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險，積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償和保全，加強(qiáng)貸款抵（質(zhì)）押管理和對貸款保證人的監(jiān)控，確保抵押物的足值和擔(dān)保的有效。
10．實施以物抵債應(yīng)優(yōu)先選擇什么樣的資產(chǎn)，盡快實現(xiàn)處置回收入帳。答：應(yīng)選擇易保值、易變現(xiàn)的資產(chǎn)。
11．不良貸款考核重點(diǎn)是什么？具體考核哪幾個指標(biāo)？
答：預(yù)期實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產(chǎn)的風(fēng)險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
14．抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
c、支付處理抵債資產(chǎn)所需的稅金及處置費(fèi)用。
d、變現(xiàn)收入償還借款人所欠信貸款本金及利息后仍有剩余的，可按借貸雙方事前簽訂的有關(guān)協(xié)議處理，作為基層信用社的當(dāng)期收入或退還借款人。答案：cbad16．請問取得抵債資產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用該如何處理？答：應(yīng)從抵債資產(chǎn)的價值中優(yōu)先扣除，并以扣除有關(guān)費(fèi)用后的凈值作為計價價值計入待處理抵債資產(chǎn)。
答案：經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
20．交通工具、低值易耗品、機(jī)器設(shè)備等雜項資產(chǎn)原則上不得接收。屬于基層信用社抵(質(zhì))押物的，應(yīng)通過直接拍賣或變賣的方式收回現(xiàn)金。確需接收的，應(yīng)在接收后多長時間內(nèi)處置完畢。
答案：3個月。
21．請簡單陳述不良貸款管理中處置減損原則的含義。
答案：不良貸款形成后，應(yīng)通過調(diào)查和完善手續(xù)等手段，防止不良貸款價值貶損，并及時清收、轉(zhuǎn)化和處置，實現(xiàn)不良貸款價值回收最大化。
22．請簡單陳述不良貸款管理中損失補(bǔ)償原則的含義。
答案：基層信用社應(yīng)根據(jù)自身貸款風(fēng)險的大小，有計劃地逐步提高風(fēng)險撥備水平，并及時處理與消化處置損失。
答案：負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置，負(fù)責(zé)對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
答案：10個工作日。
30．信貸管理部門將不良貸款移交到風(fēng)險管理部門時，要同時提交哪些手續(xù)？答案：不良貸款移交清單、不良貸款成因分析及處置建議報告。
答案：必要時應(yīng)依法進(jìn)行起訴。
答案：要嚴(yán)格賬銷案存進(jìn)出管理手續(xù)，加強(qiáng)已核銷貸款的追索、考核和核算管理。37．不良貸款保全的涵義是什么？答案：是指在債權(quán)或第二還款來源已部分或全部喪失的情況下，重新落實債權(quán)或第二還款來源。
38．簡要回答不良貸款處置方式中重組轉(zhuǎn)化的含義？答案：即對重組價值大于清算價值的不良貸款，以債務(wù)人資產(chǎn)重組為基礎(chǔ)，采取兼并、收購、分立、合并、股份制等方式，由債權(quán)人通過與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實現(xiàn)不良貸款由高風(fēng)險向低風(fēng)險或正常貸款轉(zhuǎn)化。
39．對不良貸款處置時要制作處置策略設(shè)計，簡述怎樣制作處置策略設(shè)計？
41．各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
42．各級信用社的風(fēng)險結(jié)構(gòu)狀況用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款遷徙率。
43．各級信用社的風(fēng)險抵補(bǔ)能力用哪項指標(biāo)考核？答案：貸款撥備覆蓋率。
44．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風(fēng)險管理部門。
45．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
46．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款形成及處置過程中的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分和處理。
答案：紀(jì)檢監(jiān)察部門。
47．對票據(jù)融資業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)管理應(yīng)比照省聯(lián)社的哪一個制度、辦法執(zhí)行？答案：《湖南省農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》48．《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》中所說的抵債資產(chǎn)的含義是什么？答案：是指基層信用社依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的實物資產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利。
51．抵債資產(chǎn)的賬務(wù)核算及有價單證的保管工作應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)？答案：計財部門。
53．接收的抵債資產(chǎn)應(yīng)在接收后多長時間內(nèi)處置完畢？答案：3個月。
57．接收抵債資產(chǎn)必須同時具備的四個條件是什么？答案：
（二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時無法變現(xiàn)；
（四）抵債資產(chǎn)接收價格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
58．實施以物抵債前，應(yīng)做好哪些工作？答案：
（一）全面分析企業(yè)財務(wù)狀況及債權(quán)形成風(fēng)險的原因，并進(jìn)行相關(guān)責(zé)任認(rèn)定。
（二）對企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上，對債權(quán)市場現(xiàn)值進(jìn)行測算。
（三）整理債權(quán)的權(quán)屬資料，確保資料的真實性、完整性和有效性，如有關(guān)權(quán)屬資料缺失，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)救，同時說明缺失原因并進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
（四）對抵債資產(chǎn)進(jìn)行實地調(diào)查，并到有關(guān)主管部門核實，了解資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)及實物狀況，包括資產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)上的瑕疵，是否設(shè)定了抵押、質(zhì)押等他項權(quán)利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費(fèi)用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機(jī)關(guān)查封、凍結(jié)，是否屬限制、禁止流通物等情況。
59．以物抵債的方式有哪兩種？
答案：協(xié)議抵債和法院、仲裁機(jī)構(gòu)裁決抵債60．請簡述協(xié)議抵債的含義。
答案：經(jīng)基層信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價，償還基層信用社債權(quán)。
87．不良貸款處置方式包括哪些？a、現(xiàn)金清收。
b、帳戶扣收。
c、重組轉(zhuǎn)化。
d、訴訟清收e、保全。
f、呆賬核銷。
g、以資抵債答案：acefg88．對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
a、帳戶扣收。
b、正常催收。
c、保全。
d、協(xié)議清收。
e、訴訟清收。
f、破產(chǎn)清算。
g、以資抵債。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、呆賬貸款答案：c。
a、次級類貸款。
b、可疑類貸款。
c、損失類貸款。
答案：b92．不良貸款檔案管理的重點(diǎn)是哪兩類檔案？a、權(quán)證類。
b、附件類。
c、要件類。
d、不良類答案：ac93．下列哪些財產(chǎn)一般不得用于抵償債務(wù)？
a、權(quán)屬不明或有爭議的資產(chǎn)。
b、不易儲存保管的資產(chǎn)。
c、無形資產(chǎn)。
a、對因自身原因?qū)е禄鶎有庞蒙鐔适?yōu)先受償權(quán)負(fù)責(zé)；
d、對擅自更換抵（質(zhì)）押物、保證人而增加貸款風(fēng)險負(fù)責(zé)。答案：acd。
a、依法合規(guī)原則。
b、真實反映原則c、處置減損原則。
d、損失補(bǔ)償原則。
答案：abcd98．基層信用社對本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
a、監(jiān)測、分析和考評。
b、管理、監(jiān)測、清收與轉(zhuǎn)化c、管理、指導(dǎo)和處置。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：b。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：a。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：a109．調(diào)查不良貸款進(jìn)行可采取的方式有哪些？
a、調(diào)閱信貸檔案。
b、查詢信貸管理臺帳。
c、走訪客戶和有關(guān)部門。
d、現(xiàn)場勘查。
e、核實資產(chǎn)負(fù)債。
f、了解市場行情。
a、原懸空或有法律糾紛的貸款重新落實了合法的承載主體；
c、原已失去訴訟時效的貸款重新恢復(fù)了訴訟時效。答案：abc改革與金融知識類（86題）：
1.判斷：設(shè)立農(nóng)村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達(dá)到8%。
答：錯。設(shè)立農(nóng)村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達(dá)到4%。
2.農(nóng)村信用社認(rèn)購中央銀行專項票據(jù)后，在何種條件下，人民銀行可選擇提前贖回？答：農(nóng)村信用社認(rèn)購中央銀行專項票據(jù)后，其資本充足率和不良貸款比例指標(biāo)連續(xù)4個季度經(jīng)考核達(dá)到專項票據(jù)兌付條件的，人民銀行可選擇提前贖回。
3.由于中央銀行專用票據(jù)的發(fā)行申請需要層層審核，因此，農(nóng)村信用社應(yīng)提前多少天向人民銀行縣（市）支行提交發(fā)行申請，以免延誤。答：15天。
4.農(nóng)村商業(yè)銀行單個自然人股東持股比例不得超過總股本的比例是多少？答：5‰。
5.農(nóng)村商業(yè)銀行本行職工持股總額不得超過總股本的比例是多少？答：25%。
6.農(nóng)戶聯(lián)保貸款的期限根據(jù)借款人生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際周期確定，一般不超過幾年？答：三年。
7.縣（市）聯(lián)社取得中央銀行專項票據(jù)發(fā)行承諾書后最遲要在多長時間內(nèi)向人民銀行遞交發(fā)行申請？答：一年。
答：不得少于總股本的50%。
答：明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、國家適當(dāng)扶持、地方政府負(fù)責(zé)。
11.中央銀行專項票據(jù)多長時間發(fā)行一次？具體發(fā)行日是哪一天？
答：中央銀行專項票據(jù)每個季度發(fā)行一次，發(fā)行日為每季度第三個月第一周的周四。12.深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)必須堅持哪些原則？答：（1）必須堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的原則；（2）要堅持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則；（3）要堅持按市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取向進(jìn)行改革；（4）堅持責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。13.農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行股權(quán)中的資格股滿足哪些條件時可以退股？答：（1）社員（股東）提出退股申請；（2）農(nóng)村合作銀行當(dāng)年盈利；（3）農(nóng)村合作銀行資本充足率達(dá)到規(guī)定要求，并且在退股后仍能達(dá)到規(guī)定要求；（4）持滿三年并轉(zhuǎn)讓所持全部投資股；（5）經(jīng)董事會同意。
14.判斷：農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機(jī)構(gòu)。答：對。
15.判斷：中央銀行資金扶持中所使用的專項票據(jù)期限為兩年，年利率為1.89%，按年付息，可以流通、轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押。
答：錯。不能流通、轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押。
16.深化農(nóng)村信用社改革需要重點(diǎn)解決哪兩個問題？答：（1）以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，區(qū)別各類情況，確定不同的產(chǎn)權(quán)形式；（2）改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負(fù)責(zé)。
17.判斷：按照國務(wù)院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔(dān)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的管理和風(fēng)險處置責(zé)任。答：對。
18.判斷：在法人治理上，社員代表大會是農(nóng)村信用社的權(quán)力機(jī)構(gòu)，社員代表由社員選舉產(chǎn)生，同時設(shè)置董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層。答：對。
19.深化農(nóng)村信用社改革的主要內(nèi)容包括哪幾個方面？
答：（1）改革信用社產(chǎn)權(quán)制度；（2）改革信用社管理體制；（3）國家給予適當(dāng)政策扶持；（4）轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)功能。
21.判斷：專項票據(jù)置換的不良貸款，在票據(jù)期限內(nèi)清收的，不減扣專項票據(jù)額度。答：對。
22.中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為幾年？在何種情況下人民銀行可推遲兌付期兩年？答：中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為兩年。專項票據(jù)到期時，資本充足率和不良貸款比例未達(dá)到相應(yīng)的兌付條件時，人民銀行可推遲兌付期兩年。23.判斷：受國務(wù)院委托，省級人民政府對管理農(nóng)村信用社的工作情況進(jìn)行總體評價，報告國務(wù)院。
答：錯。受國務(wù)院委托，銀監(jiān)會及其派出機(jī)構(gòu)對省級人民政府管理農(nóng)村信用社的工作情況進(jìn)行總體評價，報告國務(wù)院。
24.判斷：農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行可以與工商企業(yè)以換股形式相互入股。答：錯。農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股。
25.判斷:農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機(jī)構(gòu)貸款入股。答：對。
26.農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的主要組織形式有哪幾種？答：（1）組建股份制的農(nóng)村商業(yè)銀行；（2）在合作制的基礎(chǔ)上，借鑒吸收股份制運(yùn)作機(jī)制，組建農(nóng)村合作銀行；（3）以縣（市）為單位將信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人改為統(tǒng)一法人；（4）在完善合作制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人的體制。27.專項票據(jù)和專項借款相比較有哪些共同點(diǎn)？答：（1）兩者均為中央銀行對農(nóng)村信用社資金扶持的方式，所需資金均由中央銀行提供；（2）兩者均與農(nóng)村信用社的改革成效相掛鉤，將國家扶持政策與地方政府的支持和農(nóng)村信用社自身轉(zhuǎn)換機(jī)制、提高資本充足率和降低不良貸款比例的成效相結(jié)合，達(dá)到“花錢買機(jī)制”的效果。在發(fā)放條件上，均明確規(guī)定了一定的資本充足率和降低不良貸款比例的要求。28.從政策力度看，專項票據(jù)與專項借款有何區(qū)別？為什么？答：從政策力度看，專項票據(jù)對農(nóng)村信用社支持力度更大。因為：（1）專項票據(jù)是農(nóng)村信用社對人民銀行的債權(quán)不存在償還的問題，只要在專項票據(jù)期限內(nèi)達(dá)到有關(guān)考核要求，人民銀行即按發(fā)行額度如數(shù)兌付，所置換的不良資產(chǎn)也仍退還給農(nóng)村信用社，而專項借款為農(nóng)村信用社對人民銀行的負(fù)債，需在規(guī)定期限內(nèi)償還本金；（2）農(nóng)村信用社認(rèn)購專項票據(jù)不需支付利息，而由人民銀行按年利率1.89%向農(nóng)村信用社支付利息，而借入專項借款則需在借入期限內(nèi)按季向人民銀行支付利息。
29．除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結(jié)算等服務(wù)外，農(nóng)村信用社還可以向客戶提供哪些服務(wù)？答：除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結(jié)算等服務(wù)外，農(nóng)村信用社還可以向客戶提供信息咨詢、代客理財、代收代付、代理保險、證券以及其他銀行業(yè)務(wù)。其中，貸款業(yè)務(wù)是農(nóng)村信用社主要的服務(wù)項目。
30.農(nóng)村信用社向人民銀行申請兌付專項票據(jù)必須滿足哪些要求？答：（1）以縣（市）為單位考核，實行信用社和縣（市）聯(lián)社兩級法人體制的信用社資本充足率達(dá)到2%；（2）實行統(tǒng)一法人體制的信用社資本充足率達(dá)到4%；（3）農(nóng)村商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行資本充足率達(dá)到8%；（4）按“一逾兩呆”口徑計算，不良貸款比例較2002年12月末降幅不低于50%。
31．農(nóng)村信用社可以實行以縣（市）為單位統(tǒng)一法人的具體條件有哪些？答：（1）全轄農(nóng)村信用社統(tǒng)算，賬面資金能抵債；（2）基層農(nóng)村信用社自愿；（3）縣（市）聯(lián)社有較強(qiáng)的管理能力；（4）統(tǒng)一法人后股本金達(dá)到1000萬元以上（經(jīng)銀行監(jiān)管部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整），并使核心資本充足率在任何時點(diǎn)不低于2%。
32．中央銀行專項借款最長期限為幾年？還本寬限期為幾年？還本時的年利率又是多少？答：中央銀行專項借款最長期限為8年，還本寬限期為4年，還本時的年利率是0.945%。33．向農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行入股有哪些限制條件？答：（1）向農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行入股應(yīng)以貨幣資金形式，不得以實物資產(chǎn)、債權(quán)、有價證券等形式作價入股；（2）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機(jī)構(gòu)貸款入股；（3）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股；（4）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得接受各級人民政府財政資金直接入股。
答：應(yīng)向人民銀行縣（市）支行提交。
35．對農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制進(jìn)行改革的目的是什么？答：對農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制進(jìn)行改革的目的在于促使信用社通過改革建立自身完善的法人治理結(jié)構(gòu)，從而形成“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制。
答：在股權(quán)設(shè)置上，農(nóng)村商業(yè)銀行的股本劃分為等額股份，同股同權(quán)、同股同利；農(nóng)村合作銀行股權(quán)分為資格股、投資股兩種股權(quán)，資格股實行一人一票，投資股每增加一定額度就相應(yīng)增加一個投票權(quán)。
38．省級聯(lián)社與省政府是什么關(guān)系？
答：按照國務(wù)院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔(dān)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的管理和風(fēng)險處置責(zé)任。為使這些責(zé)任落到實處，省級政府主要采取組建農(nóng)村信用社省級聯(lián)社或其他形式的管理機(jī)構(gòu)以及完善風(fēng)險處置相關(guān)機(jī)制等措施。其中，省級聯(lián)社在省級人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實施對轄內(nèi)農(nóng)村信用社的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，并對指導(dǎo)、督促農(nóng)村信用社完善內(nèi)控制度和經(jīng)營機(jī)制負(fù)主要責(zé)任。省級聯(lián)社的高級管理人員由省級人民政府按照有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)部門推薦，并經(jīng)銀監(jiān)會核準(zhǔn)任職資格后，按規(guī)定程序產(chǎn)生。省級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的日常管理和考核也由省級政府負(fù)責(zé)。39．當(dāng)農(nóng)村信用社發(fā)生嚴(yán)重的突發(fā)性風(fēng)險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準(zhǔn)備金無法有效遏制風(fēng)險時，農(nóng)村信用社省級聯(lián)社應(yīng)采取何種措施？答：當(dāng)農(nóng)村信用社發(fā)生嚴(yán)重的突發(fā)性風(fēng)險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準(zhǔn)備金無法有效遏制風(fēng)險時，應(yīng)由農(nóng)村信用社省級聯(lián)社在省級人民政府承諾還款的前提下，按有關(guān)規(guī)定向人民銀行分行申請緊急再貸款。
40．什么是農(nóng)村合作銀行？其主要任務(wù)是什么？
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十二
2、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
3、各級信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項指標(biāo)來考核？答案：不良貸款率。
4、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
5、各級信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項指標(biāo)來考核？答案：不良貸款率。
《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》第53條規(guī)定：抵債資產(chǎn)接收、出租、處置、變現(xiàn)損失列支，均實行權(quán)限管理。
7、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風(fēng)險管理部門。
8、縣聯(lián)社風(fēng)險管理部門對不良貸款管理工作的職責(zé)是怎樣的？
答案：負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置，負(fù)責(zé)對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
9、按貸款風(fēng)險五級分類劃分，哪三類屬于不良貸款？答案：次級類、可疑類、損失類。
答案：經(jīng)辦責(zé)任人、審查責(zé)任人、審批責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
11、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
14、對不良貸款原則上應(yīng)多長時間內(nèi)進(jìn)行一次全面調(diào)查。答案：每半年一次。
15、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級機(jī)構(gòu)？答：縣級聯(lián)社。
16、對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
答案：要重點(diǎn)審查資產(chǎn)處置是否及時，處置過程是否公開、公正、合法、合規(guī)，處置價格、付款方式是否合理等。
18、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
19、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
21、對已核銷的貸款該如何處理？
答案：要嚴(yán)格賬銷案存進(jìn)出管理手續(xù)，加強(qiáng)已核銷貸款的追索、考核和核算管理。
22、與本系統(tǒng)有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審定由哪級機(jī)構(gòu)來進(jìn)行？答案：省聯(lián)社。
24、抵債資產(chǎn)管理過程的審計監(jiān)督工作應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)？答案：稽核監(jiān)督部門，25、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
26、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
28、基層信用社對本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
29、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
答案：應(yīng)采取逐級負(fù)責(zé)的工作方式進(jìn)行認(rèn)定。
答案：其差額損失部分按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
32、各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
34、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
35、對新轉(zhuǎn)入的不良貸款應(yīng)于移交后多長時間內(nèi)完成調(diào)查工作？答案：10個工作日。
答案：其差額損失部分按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
答案：經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
40、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權(quán)社注重做好什么工作？答：應(yīng)注重貸款合同、擔(dān)保合同的訴訟時效，應(yīng)積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償與保全，積極運(yùn)用各種手段開展清收處置。
41、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
42、抵債資產(chǎn)處置應(yīng)堅持什么原則？答案：公開透明的原則。
44、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
45、抵債資產(chǎn)管理工作主要包括哪些內(nèi)容？
答：預(yù)期實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產(chǎn)的風(fēng)險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
48、不良貸款處置方式包括哪些？
50、交通工具、低值易耗品類抵債資產(chǎn)可不可以出租？答案：不可以出租。
51、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
52、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
53、接收抵債資產(chǎn)必須同時具備的四個條件是什么？答案：
（二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時無法變現(xiàn)；
（四）抵債資產(chǎn)接收價格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
54、以下哪幾項為不良資產(chǎn)管理審查責(zé)任人職責(zé)？
a、對未及時、完整和準(zhǔn)確向報審部門或機(jī)構(gòu)反饋審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
55、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正常或關(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
56、抵債資產(chǎn)的接收價格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。
57、對不良貸款處置時要制作處置策略設(shè)計，簡述怎樣制作處置策略設(shè)計？
答案：在對不良貸款所處的區(qū)域、市場與信用環(huán)境進(jìn)行全面評估的基礎(chǔ)上，制定全盤的清收處置規(guī)劃；根據(jù)不良貸款的分布、歸屬、性質(zhì)等特征，制定分類、分區(qū)、分屬的清收處置策略；合理配置各項資源，有步驟、有重點(diǎn)的實施不良處置計劃。
58、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級機(jī)構(gòu)？答：縣級聯(lián)社。
59、請簡述協(xié)議抵債的含義。
答案：經(jīng)基層信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價，償還基層信用社債權(quán)。
60、信貸管理部門將不良貸款移交給風(fēng)險管理部門之后，風(fēng)險管理部的員工應(yīng)做哪些工作？答案：對照清單對不良貸款的訴訟時效、保證合同訴訟時效、抵押（質(zhì)押）時效等進(jìn)行審查，對有瑕疵的，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施；對不良貸款客戶的經(jīng)營情況、資產(chǎn)負(fù)債情況和抵押（質(zhì)押）品以及保全的資產(chǎn)進(jìn)行實地調(diào)查和現(xiàn)場勘查。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十三
自上柜以來，我在本行摸索中前進(jìn)，受益匪淺。特別是過去的20xx年，我的各個方面都得到了很大程度的提高，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。
下面，我將本年度的工作情況做以下匯報：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)各種理論知識。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了正確價值觀，人生觀。一年以來，我在行動上自覺踐行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)。
在平時工作同，我也比較注重團(tuán)結(jié)同志，因為我深信工作不是一個人干出來的，只有好的團(tuán)隊才能為客服提供更好的服務(wù)，才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己，提高自己。
黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好，我們整個支部的向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力也就越強(qiáng)，方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不足之處能虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進(jìn)。
3、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上，通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)，配合我行相關(guān)制度的實施，遵守我行相關(guān)規(guī)范，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。同時，按照我行統(tǒng)一要求，積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并通過技能測試。經(jīng)過努力，順利通過會計從業(yè)資格證考試。
回顧一年的工作，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對以上問題，我今后的努力方向是：
增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為一線員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)。
總之在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認(rèn)識到金融工作的重要性和艱巨性，在后面的工作中更要通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好!
我是來自苗橋中心小學(xué)六年級的少先隊員__，今天能作為一名學(xué)生代表站在這里發(fā)言，感到非常的榮幸。
在這金秋送爽、碩果飄香的日子里，我們迎來了全國第36個教師節(jié)。首先，請允許我代表全鎮(zhèn)的中小學(xué)生在這里發(fā)言，并向我們最敬愛的老師們首先道一聲：“老師，您辛苦了!”在鮮艷的.紅旗下，在這幸福、溫馨而又激動的時刻，我代表全鎮(zhèn)的莘莘學(xué)子捧出我們最純真、最熱烈的心，再次祝愿關(guān)心、愛護(hù)我們成長的全體老師們節(jié)日快樂、幸福安康!我們更希望我們的問候和祝福能撫平您臉上的皺紋，擦去您雙鬢的微霜，讓您那智慧的雙眸永放光芒!
當(dāng)老師是辛勞的，可塑造靈魂的工作是偉大的;紅燭的燃燒是短暫的，可她燃燒自己，照亮別人的心卻是永恒的。您之所以偉大，不僅僅在于傳授我們科學(xué)文化知識，更在于給我們樹立了一個做人的典范。
感謝您——老師，您讓我們成為自信的，能超越自己的人。你用事實向我們證明：學(xué)習(xí)并不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂和責(zé)任，是一把引導(dǎo)我們通向美好未來的鑰匙。您教會我們用自己的智慧和雙手大膽探索，去尋找和發(fā)現(xiàn)，讓生活充滿驚喜!
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我們相聚在一起，回顧xx年取得的成績，就今年的發(fā)展思路談自己的想法，首先我對被參觀單位取得的成績表示祝賀，其次談?wù)勎沂艿降膯l(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。xx年，我村在旗鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼎力支持下，新農(nóng)村建設(shè)方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產(chǎn)，經(jīng)過一年的作業(yè)，集中經(jīng)營成本大約每畝降低40元、畝產(chǎn)增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運(yùn)營，效益明顯高于傳統(tǒng)種植。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，并根據(jù)旗委十屆十次會議精神，我村領(lǐng)導(dǎo)班子在去年經(jīng)營的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實際情況，同時借鑒兄弟村的經(jīng)驗，工作再構(gòu)新思路，目標(biāo)再定新高度，具體方案如下：
今年準(zhǔn)備擴(kuò)大到5000畝，將原來集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營模式，改變成三到四個以區(qū)域為單位的合作社，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構(gòu)成，土地以每畝300元為一股，不愿意入股的以每畝240元流轉(zhuǎn)。我村定于2月14日在村民代表大會上通過之后，2月14日———2月19日為宣傳日，2月20日開始簽定入社流轉(zhuǎn)合同，爭取在2月底前把這項工作完成。為了提高村民入社的積極性，村集體今年準(zhǔn)備再投資25萬元購買兩臺大型農(nóng)用車，及農(nóng)用車的配套機(jī)械。加上原有的一臺我們就有三臺車，三臺車可控制耕作面積5000畝，僅此一項每畝就能降低35元成本。由于我村地處大青山屬于機(jī)井灌溉區(qū)，而且機(jī)井歷來分別由各小隊負(fù)責(zé)，財產(chǎn)歸各小隊所有，造成灌溉的不便利，為了使合作社更好地運(yùn)營，村委會在年前就把各隊的井統(tǒng)一到村委會管理范圍之內(nèi)，并且準(zhǔn)備投資4.8萬元購買9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌控制不了的面積全部使用節(jié)水灌溉，從而有效的降低生產(chǎn)成本。
就去年建設(shè)的經(jīng)驗及種植周期的要求，村委會決定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務(wù)，前期耕地已簽定了流轉(zhuǎn)合同，待時機(jī)成熟就開始動工建設(shè)。村委會以每月1500元的工資聘用一名技術(shù)人員，做長年技術(shù)指導(dǎo)。
為了解決育秧的實際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。根據(jù)去年在經(jīng)營時出現(xiàn)的一些實際困難，村委會把今年續(xù)建大棚，按股份制試運(yùn)營一年，具體做法是村委會投入固定資產(chǎn)（大棚、棚膜），其它的生產(chǎn)資料由村委會出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷售所得的余額，村民占80%，村委會占20%，為解決入股村民的后顧之憂，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤做為獎勵，歸村民所有！
拓寬種植渠道，村委會今年計劃大力發(fā)展蔬菜，予推行集體投資，農(nóng)戶出工的模式發(fā)展300畝露天蔬菜。
以上是我村今年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的一些工作思路，要達(dá)到目標(biāo)還需繼續(xù)得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，還需得到在座同仁的幫助，更需我村領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十六
家長會是教師和家長平等交流的平臺，同時也是家長和教師進(jìn)行溝通，相互了解學(xué)生情況的好機(jī)會。蘇霍姆林斯基說過:“如果沒有整個社會首先是家庭的高度素養(yǎng)，那么不管老師付出多大的努力，都收不到完美的效果。學(xué)校里的一切問題都會在家庭里折射地反射出來，而學(xué)校復(fù)雜的教育過程產(chǎn)生的一切困難的根源也都可以追溯到家長?！币虼?，僅憑學(xué)校單方面的力量是不夠的，必須把家庭、學(xué)校結(jié)合起來，形成相互協(xié)作的局面。從而共同尋找最佳教育方法，以達(dá)到育人的目的。在新形勢下推進(jìn)素質(zhì)教育，必須贏得社會、家庭的支持，開創(chuàng)大家的教育大家辦的局面。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直包村掛點(diǎn)單位及部門的大力支持下，鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)按照上級統(tǒng)一部署，緊扣“二十字”方針總要求，注重“點(diǎn)”“面”結(jié)合，“形象”“實用”兼顧，“近期”“長遠(yuǎn)”并重，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、扎實、穩(wěn)妥、有序地推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。目前，通過“三清六改四普及”的工程實施，局里、陳家、龍井3個試點(diǎn)村已取得明顯成效，基本上實現(xiàn)讓農(nóng)民喝干凈水，走平坦路，上衛(wèi)生廁，用潔凈能，住整潔房的目標(biāo)。
1、新農(nóng)村建設(shè)是一項黨的惠民工程，應(yīng)建一個成一個，但公共設(shè)施配套建設(shè)資金缺口大，資金投入不足成為制約新農(nóng)村建設(shè)的“瓶頸”。
2、因群眾文化程度不高，思想觀念尚未完全轉(zhuǎn)變，偏面的認(rèn)為新農(nóng)村就是建新房，使試點(diǎn)村建設(shè)進(jìn)度不平衡。
3、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社力度不夠，無法彰顯專業(yè)合作社作用。
4、信息報道工作離要求有欠缺，投稿不夠積極。
5、在進(jìn)行村莊整治時，由于農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)條件不同，有的拆除舊房后，可以馬上按規(guī)劃建新房，有的還需要一定時間籌備后再建新房，有的根本無能力再重建。同時因地異差距，好的地塊爭著要，差的地塊很少有人問津，使試點(diǎn)村在建房土地安排上，存在很大的困難和阻力。
面對以上諸多困難和不足，鄉(xiāng)黨委、政府將聚全鄉(xiāng)之力，合眾人之謀，繼續(xù)加大工作力度，以過硬的工作作風(fēng)，有效的工作舉措，扎實做好試點(diǎn)村下一步工作。
1、突出村莊整治。一是抓好“六改”，實施每項工程倒計時制、各個項目亮化制，全面完成宜春市和諧小康家園示范點(diǎn)及新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村“六改”目標(biāo)任務(wù)，順利迎接省、市、縣新農(nóng)村建設(shè)檢查驗收，確保全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。二是抓好“四普及”，要將試點(diǎn)村的沼氣、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)和太陽能熱水器全面推廣和普及，徹底改變農(nóng)村生活實施落后的面貌。
2、進(jìn)一步加大“三清”整治力度。建立一套切實可行的衛(wèi)生長效機(jī)制，聘請專職衛(wèi)生員，制訂衛(wèi)生公約，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由衛(wèi)生管理小組定期開展環(huán)境衛(wèi)生評比檢查活動，從而美化村莊環(huán)境，改善人居條件。
3、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展興產(chǎn)業(yè)”的要求，堅持原生態(tài)特色，打好綠色有機(jī)品牌。一是因地制宜發(fā)展椪柑特色產(chǎn)業(yè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，以“品種特色化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的經(jīng)營模式，走公司+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，將“一村一品”產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。使其成為試點(diǎn)村的支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民增收的重點(diǎn)。二要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，積極推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)、“農(nóng)家樂”經(jīng)濟(jì)等，著力提高試點(diǎn)村農(nóng)民增收的水平。
4、健全并完善村規(guī)民約、村務(wù)公開、理事會等制度，廣泛開展文明誠信創(chuàng)建活動，組織村民積極評選農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“文明信用戶”、“治安模范戶”，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，促使民風(fēng)淳樸，鄰里和睦，努力把試點(diǎn)村建設(shè)成管理有序，服務(wù)完善，文明和諧的新社區(qū)。
5、建立年新農(nóng)村建設(shè)儲備庫。按照上級要求，我們早準(zhǔn)備，早動手，引導(dǎo)儲備點(diǎn)村民成立新農(nóng)村建設(shè)理事會，充分調(diào)動群眾建新村的積極性，積極啟動“三改”項目。如村新農(nóng)村建設(shè)儲備點(diǎn)，通過政府引導(dǎo)，積極群眾性非常高，已成立新農(nóng)村建設(shè)理事會，群眾自籌資金10多萬元，改水、改路已全面完成，為年新農(nóng)村建設(shè)工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十八
同志們：
這次全市農(nóng)村信用社工作會議，是在全國農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負(fù)著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、(上級市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會議暨20xx年工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社20xx年工作任務(wù)。對這次會議的召開，市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才，市委、市政府常務(wù)副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對20xx年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題。
一、對全市農(nóng)村信用社20xx工作的基本回顧。
20xx年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各級農(nóng)村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競爭能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，各項工作成效顯著。
一是各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項存款余額達(dá)30.4億元，各項貸款余額達(dá)23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81，信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2，抵債資產(chǎn)處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務(wù)收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元，盈余面達(dá)100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)綜合考評中保持了前十位的好成績。
二是支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)，作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔(dān)保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認(rèn)可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以全面做好新形勢下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級黨委、政府對我們實施支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村(戶)評定納入了“誠信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，(上級市)市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位，推動了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實際實踐“三個代表”、促進(jìn)農(nóng)村“兩個文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
三是信貸管理水平進(jìn)一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強(qiáng)化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點(diǎn)、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進(jìn)行了專項授信，在此基礎(chǔ)上，我們區(qū)別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機(jī)制，同時，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風(fēng)險。
四是電子化建設(shè)有了新的突破?！翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實施，使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步實現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動化、社會服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務(wù)的同時，還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù)，儲蓄存款實現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
五是“三項制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在：富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。
六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學(xué)四整頓”活動的基礎(chǔ)上，利用半年多的時間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容，以切實解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責(zé)任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點(diǎn)突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細(xì)查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點(diǎn)，分組調(diào)研的方式，重點(diǎn)圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險隱患點(diǎn)、日常性間接風(fēng)險隱患點(diǎn)以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程;進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度，對查出的各類違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
成績來之不易，經(jīng)驗尤為珍貴。總結(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實踐經(jīng)驗不難看出：農(nóng)村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持農(nóng)村信用社來自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說，近年來自強(qiáng)不息的“農(nóng)信人”，經(jīng)過不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經(jīng)驗，也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平，打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，所有這些成績和經(jīng)驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績的同時，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點(diǎn)和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任，在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位認(rèn)識不足，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動性不夠、紀(jì)律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營意識不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風(fēng)氣的侵蝕，不講理想，不思進(jìn)取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻(xiàn)，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠，責(zé)任心不強(qiáng);有的極端個人主義思想嚴(yán)重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄，不嚴(yán)格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機(jī)制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強(qiáng)，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認(rèn)真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
二、20xx年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)。
(一)指導(dǎo)思想。根據(jù)(上級市)市農(nóng)村信用社工作會議精神，結(jié)合我市的工作實際，經(jīng)聯(lián)社黨委會研究，并由聯(lián)社辦公會討論通過，確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的，審時度勢，把握機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，扎實工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社社會地位和經(jīng)營效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項工作新突破。
(二)任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎(chǔ)上，我們確定的20xx年主要經(jīng)營目標(biāo)是：
——實現(xiàn)利潤7000萬元，爭取8200萬元;。
——新增存款4.5億元，爭取5億元;。
——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個百分點(diǎn);。
——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達(dá)到7以上，收益率達(dá)到5;。
——增擴(kuò)股金1.4億元;。
——營業(yè)費(fèi)用額3960萬元，控制在5000萬元以內(nèi);。
——管理目標(biāo)要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實施和實現(xiàn)，確保內(nèi)控機(jī)制管理體系的有效性，確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
三、20xx年主要工作措施。
為全面完成今年的各項工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴(yán)治社抓落實”的要求，重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作。
(一)認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點(diǎn)中，我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營機(jī)制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機(jī)遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。隨著農(nóng)信改革的進(jìn)一步深化，我們有理由相信：農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐必將更加堅定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來，全市信用社經(jīng)營狀況實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內(nèi)容的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制改革、以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整為重點(diǎn)的機(jī)構(gòu)改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)，形成了凝心聚力，人心思進(jìn)，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強(qiáng)了生機(jī)和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過大力實施機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和創(chuàng)收渠道的多元化，增強(qiáng)了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善，風(fēng)險控制與化解能力逐步增強(qiáng)。同時，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機(jī)遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點(diǎn)：一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強(qiáng)，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務(wù)手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，趨利避害，負(fù)重奮進(jìn)，盡快加以解決，以促進(jìn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
這次深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)很重，要加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點(diǎn)，并制定工作計劃，列出時間表，認(rèn)真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計劃地分步進(jìn)行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點(diǎn)工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
目前正在開展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提，也是深化改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴(yán)格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務(wù)于3月20日前完成。工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標(biāo)準(zhǔn)、自行其是。我認(rèn)為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點(diǎn)：第一，必須實事求是，準(zhǔn)確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責(zé)任。第三，要組織人員進(jìn)行核實，查明原因，該進(jìn)帳的要全部進(jìn)帳，特別是對購置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴(kuò)股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個體民營經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)組織入股做到手續(xù)完備，資金真實有效，經(jīng)得起檢查，嚴(yán)禁弄虛作假，確保增資擴(kuò)股的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)信貸管理，改善金融服務(wù)，全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項相關(guān)政策的出臺，各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，這是檢驗改革成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各社(部)一定要以改革為動力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進(jìn)服務(wù)，把支農(nóng)工作做得更好;要堅持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨，樹立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持“三農(nóng)”作為第一要務(wù)很好地?fù)?dān)負(fù)起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認(rèn)真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經(jīng)驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認(rèn)真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
在進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)的作用，逐步擴(kuò)大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時;當(dāng)前，各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時，支持春耕生產(chǎn)，充分保證其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。
做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵。為此，今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會，按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，對每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細(xì)文字報告。具體工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結(jié)息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進(jìn)社會整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎(chǔ)上，有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題，除按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
(三)嚴(yán)格考核，強(qiáng)化服務(wù)，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長，增強(qiáng)存款競爭力，聯(lián)社在存款考核上，設(shè)置增長額、自營業(yè)務(wù)量、旬均額三項考核內(nèi)容，各社要緊密結(jié)合實際，對存款任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實指標(biāo)，建立起科學(xué)合理的考核機(jī)制，調(diào)動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關(guān)力度，深挖儲源，努力擴(kuò)大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)做活，要利用自身優(yōu)勢，及時向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進(jìn)一步提高電子化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，全面掌握客戶金融服務(wù)需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財?shù)取耙粩堊臃?wù)”方案，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，并按照“多撤銷、少保留、嚴(yán)管理”的要求，撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟(jì)區(qū)域和服務(wù)功能，重新布局機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，確保全年存款有一個新突破。
在規(guī)范化服務(wù)方面，各社要在進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準(zhǔn)確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實施細(xì)則》，柜臺服務(wù)人員要積極開展規(guī)范化服務(wù)，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營銷人員要通過上門服務(wù)，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯(lián)社紀(jì)委還要組織對行業(yè)文明服務(wù)進(jìn)行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機(jī)構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴(kuò)大各種代理業(yè)務(wù)，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費(fèi)、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍，以拉動存款增長。
同時，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設(shè)計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一形象的要求，重點(diǎn)建設(shè)一批影響大、帶動能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)視覺沖擊力，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社社會形象。
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多措并舉，大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴(yán)峻，各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標(biāo)作為工作的重中之重。進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，完善機(jī)制，突出重點(diǎn)，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅持集中清收與分散清收相結(jié)合，專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合，內(nèi)部清收與社會清收相結(jié)合，調(diào)動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實行五級分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個月觀察期等新情況，增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真落實定期調(diào)度制，責(zé)任追究制，質(zhì)詢和問責(zé)制，加強(qiáng)對不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進(jìn)一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強(qiáng)對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機(jī)制。
(五)強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，努力防范和控制風(fēng)險。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行和改革順利進(jìn)行的重要保證，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。近年來，我們在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理”的要求，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進(jìn)農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
1、要切實加強(qiáng)費(fèi)用管理。今年，(上級市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營利潤5800萬元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過認(rèn)真計算，進(jìn)行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進(jìn)行認(rèn)真分析，全面掌握收息重點(diǎn)和難點(diǎn)，及早落實收息計劃，收息責(zé)任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點(diǎn)清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項目的增多和收入數(shù)量的增加，加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來越重要。各社要進(jìn)一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益，嚴(yán)格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應(yīng)收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對內(nèi)部風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實，以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的作用。四是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認(rèn)真落實非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責(zé)，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十九
尊敬的***主任，市辦及各聯(lián)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好。龍年春節(jié)剛剛過去，鞭炮聲還未完全平息，**市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營分析例會就在我市隆重召開，這既是對我們**的極大關(guān)心和支持，也是對全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表**市委、市政府，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎，對**信合長期以來對我市的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!
今年以來，我市大力實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)“六城建設(shè)”，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，實現(xiàn)了“十二五”開局之年經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值208.4億元，同比增長16%;財政總收入36.5億元，增長16%;一般預(yù)算收入10.3億元，增長19.6%;城鎮(zhèn)居民可支配收入18592元，增長17.3%;農(nóng)民人均純收入7596元，增長19.8%;繼續(xù)保持了在省、**市的領(lǐng)跑地位，這些成績的取得都是全市上下共同努力奮斗的結(jié)果，同時也離不開我們信合系統(tǒng)的大力支持，特別是小強(qiáng)理事長帶領(lǐng)下的**聯(lián)社以存款74億、貸款43億的資金實力，占到**金融同業(yè)的32%和58%，多年來為我市的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，成為名副其實的**人民自已的銀行，市委、市政府對聯(lián)社的成績是充分肯定的，為此，我們也將在全市三級干部暨勞模大會上授予**聯(lián)社“20xx年度服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵單位”稱號。
20xx年是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵之年，是我市實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。春節(jié)前，在我市新春團(tuán)拜會上，小強(qiáng)理事長向我們匯報了省聯(lián)社確定**聯(lián)社為**市首家改建農(nóng)商行的喜訊，聯(lián)社將由目前的股份合作制改制為股份制，改制后將大大增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實力，每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規(guī)模、貢獻(xiàn)最大的本土企業(yè)之一,將對**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將起到巨大的推動作用。我們市委、市政府也將全力支持**聯(lián)社的改革工作，按照省政府的相關(guān)要求，及早成立籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)組，協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、工商、公安、法院等部門，在組織資金、清收不良、增資擴(kuò)股等方面出臺傾斜政策，支持聯(lián)社早日改制成功。同時我也希望**聯(lián)社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進(jìn)取，全身心地投入到**經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史洪流中，為全面建設(shè)小康社會、打造“六城”、實現(xiàn)“六市”目標(biāo)再創(chuàng)佳績，再立新功!
最后，借此機(jī)會，我向大家拜個晚年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、萬事如意!祝全市的信合事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!