檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年(匯總16篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們確立優(yōu)先級(jí),減輕壓力,并提高工作的效果和質(zhì)量。那么我們?cè)撊绾沃贫ê蛨?zhí)行一個(gè)成功的計(jì)劃呢?如果你希望提高計(jì)劃的執(zhí)行力,可以嘗試以下的策略和技巧。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇一
    今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì),是我一個(gè)新生活的起點(diǎn),新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我十分關(guān)懷,總是給我鼓勵(lì)和幫助。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的質(zhì)檢工作,我總結(jié)如下:
    在過(guò)去的幾個(gè)月里,作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要有以下收獲:
    1、物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存工作我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。
    2、樣品測(cè)試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程,所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測(cè)試?,F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法。這要十分感謝帶我的老師和同事,是你們教會(huì)了我這些。
    3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù),對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告,做到不誤報(bào)、無(wú)謊報(bào)。
    1、態(tài)度決定一切。工作一定要細(xì)致,認(rèn)真。不能總是出錯(cuò)誤,必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)行測(cè)試,以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間,經(jīng)常要檢討的工作,改正工作缺點(diǎn),改善工作方法,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身工作效率,從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的錯(cuò)誤,要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事,應(yīng)該認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)。
    2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣,一周比較枯燥工作下來(lái),周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈,在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于思考,思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時(shí)間。
    3、不斷學(xué)習(xí)要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),拓寬他們的知識(shí)疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候,就像一張白紙,需要不斷在上面填涂色彩,這樣不斷填涂,最終讓我變成一張美麗的圖畫(huà)。
    1、工作當(dāng)中,我偶爾出現(xiàn)思想不集中,思想(詳細(xì)定稿版)開(kāi)小差的情況。給工作帶來(lái)不必要的麻煩。今后我會(huì)以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。
    2、與其他人打交道,常常不主動(dòng)、不熱情。為了能夠盡快完成工作,常常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題。今后我要在不耽誤工作的前提下,積極主動(dòng)與同事友善溝通,與同事相互學(xué)習(xí),互愛(ài)互助。以上就是我對(duì)過(guò)去半年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),面對(duì)新的半年工作,我要再接再厲,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇二
    xx年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們自己不斷努力下,檢驗(yàn)科發(fā)生了翻天覆地的變化,科室整體搬至新建的醫(yī)技大樓,這里實(shí)驗(yàn)室布局合理,條件舒適。同時(shí)醫(yī)院還投入巨資,為我科添置了大量先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備,使我們的檢驗(yàn)水平得到了很大的提升。目前我科的工作條件及儀器設(shè)施在本市同級(jí)的縣市醫(yī)院中首屈一指,我們都為之引以為榮。各種新型儀器的購(gòu)入,不但能使我科室積極配合臨床開(kāi)展工作,不斷增加新的檢測(cè)項(xiàng)目,以滿(mǎn)足臨床診斷的需求,而且給醫(yī)院帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是提高了檢驗(yàn)質(zhì)量,增加了檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性,落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心,提高服務(wù)能力”的理念。
    在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的.步伐,在工作中取得了一定成績(jī),具體如下:
    一、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。上半年共完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)187.5萬(wàn)元,檢查人次37500人次,較去年同期增長(zhǎng)50%;試劑耗材開(kāi)支349668.8元,占收入的18.7%,較去年同期上升5%。
    二、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善。我科門(mén)診每天平均接待病人80人次,工作較為繁瑣而細(xì)致,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋病人的各類(lèi)報(bào)告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān),病人對(duì)我們表現(xiàn)是滿(mǎn)意的。
    三、勞動(dòng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。上班一般是提前五分鐘到崗,下班都略有延時(shí),即使碰到晚來(lái)的病人也要做好交接班手續(xù)才下班,一改以前遲到、早退陋習(xí)。
    四、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制,堅(jiān)持天天做,同時(shí)積極參加湖北省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在凝血、免疫、生化、血液、尿液、血型鑒定等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了優(yōu)異成績(jī),充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
    五、加強(qiáng)與臨床溝通。上半年我科積極向臨床宣傳開(kāi)展的新項(xiàng)目、新技術(shù),共發(fā)出《檢驗(yàn)與臨床通訊》4期,配合科教科完成院內(nèi)各類(lèi)培訓(xùn)講座3次,同時(shí)科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)2次。
    六、積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)工作。從4月份起,每月對(duì)醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,其中空氣采樣培養(yǎng)48份,合格率89%;物表采樣培養(yǎng)48份,合格率91.6%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)45份,合格率95.6%;消毒液及無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)45份,合格率100%;共采樣186份,總合格率達(dá)90%。
    七、大力提倡成份輸血,確保臨床用血安全。上半年輸血科用全血3800ml,懸浮紅細(xì)胞56u,新鮮冰凍血漿150ml,單采血小板4個(gè)治療量,冷沉淀6.25u,普通血漿30755ml,懸浮少白細(xì)胞紅細(xì)胞741.5u,另外縣中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院用紅細(xì)胞54.5u,血漿5105ml,成份輸血率達(dá)99.92%,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查、不規(guī)則抗體篩查、血型鑒定及交叉配血等實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)輸血適應(yīng)癥,未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。
    八、建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危急值報(bào)告制度。做到及時(shí)通知、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)溝通,為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù),并贏得了診治時(shí)間。
    九、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和臨床科室溝通提供了極大的便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
    總之,我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡人意之處,在下半年的工作中我們將努力改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn),以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇三
    我檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì),在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我中心發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、截止10月底,全科業(yè)務(wù)收入達(dá)到209余萬(wàn)元(不包含體檢),較去年同期增長(zhǎng)11.7%,隨著標(biāo)本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認(rèn)真檢測(cè),保證每天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。
    2、作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類(lèi)故障,認(rèn)真研究積極應(yīng)對(duì)及時(shí)自行解決,既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
    3、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門(mén)診每天平均接待病人200人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋病人的各類(lèi)報(bào)告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
    4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制,堅(jiān)持天天做,同時(shí)積極參加上海市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī),充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
    5、加強(qiáng)與臨床溝通。年初我中心與人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議,我科室生化項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測(cè),此協(xié)議不僅解決了病人的看病難,同時(shí)極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開(kāi)展以來(lái),中心的生化檢驗(yàn)項(xiàng)目增加了不少,我們科室工作量也增加不少。對(duì)于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時(shí)間等積極向臨床宣傳,同時(shí)科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持兩月集中學(xué)習(xí)1次。
    6、科室服務(wù)水平不斷提高。
    一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的.信賴(lài),年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
    1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
    2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設(shè)備落后,嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
    3、新建立lis系統(tǒng),個(gè)別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
    4、科室的管理制度過(guò)于陳舊,跟不上時(shí)代發(fā)展。
    5、成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
    我們將努力改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn),以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
    工作計(jì)劃。
    1、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照臨檢中心要求,做好各項(xiàng)工作。
    2、爭(zhēng)取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)1名本科以上專(zhuān)業(yè)人員,即彌補(bǔ)科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況又為新中心成立儲(chǔ)備人才,達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
    3、在條件許可的情況下,爭(zhēng)取購(gòu)置:全自動(dòng)五分類(lèi)血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀、全自動(dòng)尿成渣分析儀、全自動(dòng)微波滅菌儀。
    4、每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。
    5、繼續(xù)參加上海市臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),繼續(xù)做好室內(nèi)質(zhì)控。
    6、努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標(biāo),做好科室間的溝通工作。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇四
    我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導(dǎo)下,按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,在政治方面和業(yè)務(wù)方面取得了一定的成績(jī),較好的完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、全體人員積極參加院方組織的政治學(xué)習(xí),大家都積極擁護(hù)黨的方針政策,維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),堅(jiān)決反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng),在行動(dòng)上思想上和黨中央保持高度一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),大力宣傳黨的方針政策,并認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)防了醫(yī)療事故的發(fā)生。
    二、提高檢驗(yàn)質(zhì)量,改善服務(wù)作為科室的中心工作,以最大程度的配合臨床完成了生化檢查、免疫檢查、體液檢查、常規(guī)檢查等各項(xiàng)檢查項(xiàng)目。
    三、已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護(hù)和定期(日、周、月、季度)保養(yǎng)制度和記錄。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,講評(píng)各種儀器的注意事項(xiàng)及工作原理,使儀器盡量保持良好的工作狀態(tài)。
    四、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和組織業(yè)務(wù)考核指導(dǎo),理論知識(shí)與臨床相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與臨床醫(yī)生及時(shí)溝通聯(lián)系,建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)結(jié)果登記和危機(jī)值報(bào)告制度。
    五、為進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病疫情的報(bào)告,有效控制傳染病的流行,我們按照上級(jí)部門(mén)的要求,對(duì)具有傳染性較強(qiáng)的疫情在報(bào)告結(jié)果24小時(shí)內(nèi)上報(bào)預(yù)防保健科,沒(méi)有漏報(bào)現(xiàn)象。
    六、認(rèn)真作好了血液出入庫(kù)核對(duì)領(lǐng)發(fā)的登記,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行了血液管理的相關(guān)法律法規(guī)。在臨床用血方面,根據(jù)《中華人民共和國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理》的規(guī)定,更新輸血觀念,確保輸血安全,嚴(yán)格掌握輸血規(guī)范輸血技術(shù)和用血制度,未發(fā)生輸血不良反應(yīng)和工作誤差。
    1、檢驗(yàn)科內(nèi)部管理顯滯后,質(zhì)量控制松懈。近年來(lái)臨床實(shí)驗(yàn)室的硬件環(huán)境有了很大的改善,檢驗(yàn)人員的教育水平也有了一定的提高,但科室內(nèi)部的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)省市,主要原因是醫(yī)院并未認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中所處的重要地位,不重視臨床實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),特別是質(zhì)量管理。
    2、過(guò)于機(jī)械的工作方式降低了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求,使檢驗(yàn)人員對(duì)臨床資料缺乏認(rèn)識(shí),只能橫向觀察各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)結(jié)果的正誤,缺乏綜合判斷能力。
    3、在對(duì)于嚴(yán)格管理考勤制度方面存在一定問(wèn)題。有相當(dāng)一部分問(wèn)題上科主任礙于面子問(wèn)題該處分的不處分。進(jìn)一步導(dǎo)致了一部分人更加不自覺(jué)遵守規(guī)章制度。
    存在的問(wèn)題主要在醫(yī)院感染管理方面:
    1、了解細(xì)菌室是否建立耐藥菌的檢測(cè)技術(shù)以及警示報(bào)告,是否定期發(fā)布本院細(xì)菌藥敏報(bào)告。做不到。
    原因是:沒(méi)有細(xì)菌鑒定及藥敏分析儀。需要盡快購(gòu)買(mǎi)到位。
    2、考察檢驗(yàn)科是否有充足、完好、適用,的個(gè)人防護(hù)用品。需要購(gòu)買(mǎi):12到15套,檢驗(yàn)科專(zhuān)用防護(hù)服、護(hù)目鏡。
    需要安裝:10—12個(gè)紫外線(xiàn)消毒燈,6個(gè)紫外線(xiàn)微電腦自動(dòng)控制定時(shí)開(kāi)關(guān)。安裝四個(gè)非觸摸式水龍頭,及兩臺(tái)非觸摸式手干燥設(shè)備。
    3、檢驗(yàn)科布局是否合理。需要院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核定奪。
    4、免疫項(xiàng)目檢查方面。需要購(gòu)買(mǎi)一套鄭州安圖e—lisa免疫分析前加樣系統(tǒng)。以便更準(zhǔn)確地對(duì)免疫監(jiān)測(cè)做出判別,淘汰目前所使用的金標(biāo)法檢測(cè)(金標(biāo)法法是違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定的檢測(cè)方法)。
    針對(duì)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中附件二、二級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)技科室基本技術(shù)項(xiàng)目的要求和規(guī)定:
    要求開(kāi)展腫瘤標(biāo)志物檢測(cè)、激素檢測(cè)、需要購(gòu)買(mǎi)電化學(xué)發(fā)光儀器。血流變檢測(cè)、需要購(gòu)買(mǎi)血流變檢測(cè)儀。骨髓細(xì)胞形態(tài)檢測(cè)、需要派人出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    業(yè)務(wù)工作方面,在總結(jié)本年度工作的過(guò)程中查找不足,提高檢驗(yàn)人員的責(zé)任感、知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以糾正,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院推廣的新技術(shù)、新方法等,增強(qiáng)與臨床的溝通,促進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),向檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變,配合臨床作好疾病的診治工作。
    政治思想方面,進(jìn)一步放寬眼界、開(kāi)拓思想、繼續(xù)抓緊意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭(zhēng)再教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。繼續(xù)深入揭批民族分裂分子的反動(dòng)本質(zhì)。不斷提高各民族群眾維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的思想政治覺(jué)悟。
    我檢驗(yàn)科將在科室主任的帶領(lǐng)和全體工作人員的共同努力下加強(qiáng)我科檢驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高我科工作人員的理論和實(shí)踐水平,不斷推廣新技術(shù)新項(xiàng)目,更好的為本縣人民群眾的身體健康服務(wù),更好的為我院創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇五
    在20xx年已過(guò)去一半,我們對(duì)自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺。爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓?,F(xiàn)將一年的工作情景匯報(bào)如下:
    1、20xx上半年年門(mén)診、住院總收入xx元,超額完成年任務(wù)xx萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,全年體檢xx人次(包括武裝部、本院職工的免費(fèi)體檢)收入xx元。為疾控中心免費(fèi)瘧疾檢測(cè)xx人次。
    2、進(jìn)取開(kāi)展院感檢測(cè)工作。每月對(duì)醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了檢測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,確保每一份檢測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,共采樣1282份,在傳染病常規(guī)檢測(cè)中檢出5例艾滋病陽(yáng)性確診病例,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)hivtphcv陽(yáng)性患者都第一時(shí)間通知臨床科室,做好防護(hù)工作,確保醫(yī)務(wù)人員不被感染,圓滿(mǎn)完成了院感的各項(xiàng)任務(wù)。
    3、細(xì)化工作流程,我科實(shí)行了分組化管理成立了:儀器保養(yǎng)組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé)。此次分組提高了每個(gè)人的工作進(jìn)取性和職責(zé)心,節(jié)儉了人力物力,降低了成本,收到了較好的效果。
    4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。質(zhì)控小組規(guī)范了臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制,堅(jiān)持天天做,同時(shí)進(jìn)取參加x市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī),我們還參加了x市疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室的hivtp的盲樣檢測(cè)工作均取得較好成績(jī),充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
    5、加強(qiáng)與臨床醫(yī)生溝通,重視臨床科室的信息反饋意見(jiàn),配合臨床開(kāi)展了同型半胱氨酸、不規(guī)則抗體篩查,卡式合血,新生兒溶血癥篩查等項(xiàng)目,這星期我科又開(kāi)展了a群輪狀病毒的檢測(cè),為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據(jù)。同時(shí)進(jìn)取向臨床科室宣傳標(biāo)本采集注意事項(xiàng)及特殊標(biāo)本的采集要求。
    6、大力提倡成分輸血,確保臨床用血安全。血庫(kù)人少工作重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗(yàn)的操作規(guī)程。全年共用懸液紅細(xì)胞3692u,全血1200ml,單采血小板74治療量,血漿151180ml,冷沉淀123u(其他醫(yī)院用懸液紅細(xì)胞58u)。今年臨床用血比例相對(duì)下降,體現(xiàn)了我院臨床合理用血活動(dòng)初顯成效,避免了血源浪費(fèi),同時(shí)又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。全年發(fā)生三例輸血不良反應(yīng),我們都進(jìn)取配合臨床科室查早原因,進(jìn)取上報(bào)。為了確保臨床用血全科同志手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時(shí)到崗有序工作,充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,受到臨床科室的好評(píng)。12月血庫(kù)還實(shí)現(xiàn)了與河北省血液中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),20xx年將實(shí)現(xiàn)與我院hislis系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。
    7、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時(shí)小問(wèn)題自我處理,大問(wèn)題進(jìn)取與藥械科聯(lián)系及時(shí)解決,既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本,在此感激藥械科對(duì)我科工作的大力支持。
    8、服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科每一天門(mén)診量平均約400多人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門(mén)診號(hào)、發(fā)票號(hào)等,并耐心解釋病人對(duì)報(bào)告單提出的各種疑問(wèn)??剖曳帜媳眱山M,先后兩名人由于特殊原因辭職、2名人員請(qǐng)假,人員緊缺,工作量增加,尤其是周一到周四病人較多,到點(diǎn)下不了班,經(jīng)常是老同志搶著干,年輕同志加班加點(diǎn)地工作,都任勞任怨、毫無(wú)怨言,他們這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動(dòng)。
    9、信息化系統(tǒng)的建設(shè)his系統(tǒng)和lis系統(tǒng)上線(xiàn)后,全科同志進(jìn)取學(xué)習(xí)熟練掌握工作要領(lǐng),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題出主意、想辦法在短時(shí)間內(nèi)使工作步入正軌。我科還實(shí)現(xiàn)了lis系統(tǒng)和體檢中心的聯(lián)網(wǎng),簡(jiǎn)化了工作程序,保證了結(jié)果的準(zhǔn)確回傳。
    10、我科進(jìn)取參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)取開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,由副主任組織每周二科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)人即是教師又是學(xué)生,授課人員精心備課,聽(tīng)課人員認(rèn)真聽(tīng)講,大大提高了同志們的學(xué)習(xí)熱情和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。雖然工作很繁忙,我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),外出人員回科后,均進(jìn)行了相應(yīng)的講課,做到了一人學(xué)習(xí),全科受益。
    1、由于科室人員少,工作量大,不能派人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    2、沒(méi)有很好地注重工作的方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
    3、需進(jìn)一步加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)和科室文化建設(shè)。
    20xx年我科收到患者錦旗一面,取得的成績(jī)是全科同志共同努力的結(jié)果,十分感激院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對(duì)我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改善,取長(zhǎng)補(bǔ)短,始終將“團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn),以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇六
    20xx年本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jī),也存在一定問(wèn)題?,F(xiàn)小結(jié)如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了任務(wù)的超額完成。
    二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
    三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
    1、20xx年,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
    3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收xx萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收xx萬(wàn)元;零星體檢x余人次,創(chuàng)收x00余元;20xx度全年創(chuàng)收xx萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近xx萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。
    五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn),爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成績(jī)。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇七
    積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)與回顧,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開(kāi)無(wú)人帶教,在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)情況下,能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻以謹(jǐn)慎的`工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時(shí)間向各位老師反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室,方便各位醫(yī)生和護(hù)士。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松,強(qiáng)調(diào)明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響,考慮還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇八
    每一分,每一秒,那汩汩流動(dòng)著的,不僅僅是你身體里的血液,也是你存活的生命源泉——時(shí)間,時(shí)間如此珍貴,那么你是否有下半年的工作計(jì)劃呢?下面是本站小編收集整理的半年工作計(jì)劃,歡迎閱讀。
    工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,
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    按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示,我店結(jié)合實(shí)際情況,在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
    一、保安全,促經(jīng)營(yíng)
    在 當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū) 派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松 內(nèi)緊,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間 不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢(xún)問(wèn)登記制度。
    二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)
    業(yè) 務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì) 工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn) 識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn) 固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方 式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。
    三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi)
    價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),不錯(cuò)過(guò) 機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén),各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查 設(shè)備使用情況,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和 數(shù)量的前提下,要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在 做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,北京車(chē)輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都 是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
    四、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
    創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有 活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉 措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn) 步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,影響市場(chǎng)。
    五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算
    控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
    六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)
    酒 店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維 保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家,一家定位三星級(jí), 一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效 益。
    七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
    提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度,讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
    如 何提高員工滿(mǎn)意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正” 的原則。即績(jī)效考核要公平,選拔機(jī)會(huì)要公平,處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的 關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會(huì)到付出 與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意 見(jiàn),工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有:?jiǎn)T工大會(huì)、收集意見(jiàn)、情況通報(bào),民主生活會(huì)等這些方式,把企業(yè)的政 策、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi),讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí),企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂(yōu) 解難;在員工作出成績(jī)時(shí),要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
    企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢(shì)在必行。
    (一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
    xx部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi),即現(xiàn)金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以賬戶(hù)為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶(hù),努力轉(zhuǎn)變小客戶(hù),積極拓展新客戶(hù)”的策略,制定詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
    鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求,解決存在的問(wèn)題,提高客戶(hù)貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶(hù)185200戶(hù)。
    深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù),這也是我行的基礎(chǔ)客戶(hù),并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。xx年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營(yíng)銷(xiāo),增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
    要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶(hù)維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)358001戶(hù),結(jié)算賬戶(hù)凈增長(zhǎng)272430戶(hù)。
    (二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
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    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇九
    我是,此刻在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)對(duì)橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個(gè)勝利仗,為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí),也要回顧過(guò)去一年里自我所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自我的工作定下目標(biāo),指明方向。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇十
    2016年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年,縣編辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,緊密?chē)@中心、服務(wù)大局,以深入推進(jìn)行政審批制度改革、政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類(lèi)改革、機(jī)構(gòu)編制管理工作等任務(wù)為重點(diǎn),強(qiáng)化部門(mén)自身建設(shè),積極適應(yīng)改革新常態(tài),開(kāi)創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面。
    (一)進(jìn)一步深化了行政審批制度改革工作。
    根據(jù)2015年行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果,我縣保留行政審批項(xiàng)目67項(xiàng),上級(jí)下放縣級(jí)行政審批項(xiàng)目213項(xiàng),合計(jì)280項(xiàng)。
    根據(jù)國(guó)務(wù)院、省市關(guān)于取消非行政許可審批事項(xiàng)的文件精神,上半年我縣開(kāi)展了非行政許可審批事項(xiàng)的再清理,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,在去年清理的基礎(chǔ)上再取消非行政許可審批10項(xiàng)。
    按照省三單一網(wǎng)辦公室要求,為做好我縣行政審批事項(xiàng)梳理工作,邀請(qǐng)浪潮軟件公司馮都龍講師于2016年5月27日對(duì)我縣相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)講解《行政審批業(yè)務(wù)信息匯總表》的填報(bào)、事項(xiàng)梳理平臺(tái)的操作使用,并就工作中碰到的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析解答。
    對(duì)清理后縣本級(jí)保留和上級(jí)下放的270個(gè)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了重新梳理,并于2016年6月19日在權(quán)力管理平臺(tái)中全部錄入完成,屆時(shí)所有項(xiàng)目將在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上公布。
    (二)重點(diǎn)做好全面清理縣政府部門(mén)行政權(quán)力清單工作。
    在省市召開(kāi)動(dòng)員會(huì)及權(quán)責(zé)清單制度建設(shè)培訓(xùn)會(huì)后,我縣作為全省“三單一網(wǎng)”工作試點(diǎn)縣,為開(kāi)展好三單一網(wǎng)試點(diǎn)工作,我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集相關(guān)部門(mén)專(zhuān)題研究部署此項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,于2016年3月18日召開(kāi)了全縣三單一網(wǎng)工作動(dòng)員會(huì),會(huì)上下發(fā)了xx縣“三單一網(wǎng)”工作資料匯編。
    并邀請(qǐng)市法制辦何力科長(zhǎng)就權(quán)力清單工作為我縣55個(gè)部門(mén)110余人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    各單位都按方案的要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了自查,上報(bào)了有關(guān)材料。
    審核組按責(zé)任分工按權(quán)種提交法制辦、人保局、財(cái)政局分類(lèi)審查。
    并廣泛征求了縣直各部門(mén)、各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)專(zhuān)家和社會(huì)公眾意見(jiàn)。
    xx法制辦、縣財(cái)政局、縣人社局、縣編辦共同審核梳理出縣政府部門(mén)行政權(quán)力3876項(xiàng),其中:行政處罰2789項(xiàng),行政強(qiáng)制157項(xiàng),行政征收86項(xiàng),行政給付59項(xiàng),行政裁決11項(xiàng),行政確認(rèn)114項(xiàng),行政獎(jiǎng)勵(lì)78項(xiàng),其他行政權(quán)力582項(xiàng)(含共性權(quán)力8項(xiàng))。
    梳理結(jié)果于2016年5月22日xx政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò),向省三單一網(wǎng)辦公室進(jìn)行了呈報(bào),并于2016年5月25日在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布。
    (三)認(rèn)真組織實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作。
    根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能為核心,進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系,明確和強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu),規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善運(yùn)行機(jī)制,在去年機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案基礎(chǔ)上,我們正認(rèn)真按照方案要求,積極做好對(duì)涉改單位 “三定”方案的制定工作,不斷鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果。
    通過(guò)加強(qiáng)與政府各部門(mén)的工作聯(lián)系,就職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)核定等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)溝通,推動(dòng)“三定”規(guī)定盡快出臺(tái)。
    (四)多方調(diào)研協(xié)調(diào),醞釀事業(yè)單位分類(lèi)改革。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位分類(lèi)改革有關(guān)文件。
    組織全辦干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省市關(guān)于事業(yè)單位分類(lèi)相關(guān)政策,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),把握了改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。
    二是對(duì)全縣事業(yè)單位進(jìn)行分類(lèi)改革調(diào)研。
    我辦通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)征求意見(jiàn)函等方式,對(duì)全縣事業(yè)單位的管理體制、機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式等事項(xiàng)進(jìn)行了全面了解。
    認(rèn)真查找了事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)、職能、人員編制方面存在的問(wèn)題和不足,虛心聽(tīng)取事業(yè)單位對(duì)分類(lèi)改革的意見(jiàn)和建議,為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革做好準(zhǔn)備。
    三是合理確定類(lèi)別,謀劃分類(lèi)改革。
    在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上通過(guò)反復(fù)論證,進(jìn)一步清理一些職能消失或轉(zhuǎn)移的事業(yè)單位,制定了《xx縣事業(yè)單位分類(lèi)改革實(shí)施意見(jiàn)》,并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和從事公益服務(wù)三個(gè)類(lèi)別進(jìn)行了初步劃分。
    (五)有條不紊做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。
    一是加強(qiáng)了對(duì)全縣機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
    凡考試錄用、招聘人員和調(diào)配人員,先要辦理核編手續(xù),無(wú)空余編不能招考、招聘和調(diào)配人員,凡未經(jīng)我辦核編而進(jìn)入的人員不開(kāi)具登編通知單,不能上編入冊(cè),人事部門(mén)不能審核其工資,財(cái)政部門(mén)不能核發(fā)工資,外縣進(jìn)入我縣的要事先在原先單位實(shí)名制下編,才予以上編。
    從而為領(lǐng)導(dǎo)及各單位進(jìn)人、調(diào)人提供了依據(jù)。
    在日常管理中,我辦還根據(jù)各單位的人員變化,隨時(shí)調(diào)整編制統(tǒng)計(jì)表,力求統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確、及時(shí),不出差錯(cuò)。
    二是主動(dòng)溝通組織人事動(dòng)態(tài)信息。
    對(duì)于干部任免、人員錄用等動(dòng)態(tài)信息,與縣委組織部、縣人保局相關(guān)科室形成良性溝通工作機(jī)制,及時(shí)對(duì)全縣干部職工的動(dòng)態(tài)編制信息進(jìn)行有效溝通,促進(jìn)了編制信息動(dòng)態(tài)化管理,保障了干部職工編制信息完整有效。
    三是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。
    按照中央關(guān)于“機(jī)構(gòu)編制三個(gè)一律不”原則,我們嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員入口,1-6月,除政策性安置和有計(jì)劃的公開(kāi)招考外,沒(méi)有新增其他財(cái)政負(fù)擔(dān)工資人員,確需設(shè)立的股級(jí)機(jī)構(gòu),采取撤一建一,保持總量平衡。
    四是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范辦理出入編業(yè)務(wù)。
    2016年上半年,我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制辦理程序,為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦理人員出入編、調(diào)整更新業(yè)務(wù)32人次。
    五是積極完成超編整治消化工作。
    上半年,機(jī)構(gòu)編制股對(duì)全縣各單位超編人員、超職數(shù)設(shè)置機(jī)構(gòu)以及在編不在崗工作人員的情況進(jìn)行了摸底清查,把超編單位、超編人數(shù)、超編人員一一羅列出來(lái)重點(diǎn)管理,對(duì)超編單位采取不進(jìn)新人,只減不增的`原則,對(duì)超編人員進(jìn)行內(nèi)部消化處理。
    同時(shí)我們每個(gè)季度按時(shí)上報(bào)超編消化單位和超編人數(shù)信息給市編辦,目前我們已上報(bào)2次,消化行政編9名。
    六是認(rèn)真做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。
    上半年我縣事業(yè)單位法人已登記的總數(shù)280個(gè),建檔280個(gè),新增設(shè)立登記事業(yè)單位3個(gè),變更事業(yè)單位35個(gè),年檢單位232個(gè),年檢合格率100%。
    同時(shí),年檢、變更工作及時(shí)準(zhǔn)確地錄入二期系統(tǒng)并歸檔。
    1、繼續(xù)抓好權(quán)力清單的后續(xù)工作,重點(diǎn)做好政府部門(mén)責(zé)任清單編制工作。
    縣本級(jí)權(quán)力清單已按要求呈報(bào)省三單一網(wǎng)辦公室,并在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布。
    繼續(xù)抓好權(quán)力運(yùn)行流程圖編制工作。
    由于各單位權(quán)力清單經(jīng)過(guò)反復(fù)修改,原先布置上報(bào)的權(quán)力運(yùn)行流程圖可用性不大,所以要求各單位根據(jù)最后公布的權(quán)力清單按權(quán)種重新編制行政權(quán)力運(yùn)行流程圖。
    責(zé)任清單工作按政府工作部署,選派業(yè)務(wù)骨干參加省編辦組織的責(zé)任清單培訓(xùn),經(jīng)充分準(zhǔn)備并根據(jù)縣“三單一網(wǎng)”工作方案要求,6月25日對(duì)全縣各有關(guān)單位下發(fā)了責(zé)任清單工作通知,就責(zé)任清單編制工作做了具體部署。
    力爭(zhēng)與政府同步,8月底曬出責(zé)任清單。
    2、根據(jù)中央、省、市關(guān)于政府機(jī)構(gòu)改革的部署,繼續(xù)做好政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)的三定方案制定、職責(zé)整合、人員調(diào)整工作。
    3、緊緊圍繞深化行政管理體制改革、事業(yè)單位分類(lèi)改革、編制核定科學(xué)化、職責(zé)界定等方面課題,加強(qiáng)宣傳調(diào)研,做好改革相關(guān)工作。
    4、繼續(xù)抓好超編專(zhuān)項(xiàng)整治整改消化方案的落實(shí)。
    加強(qiáng)組織、人保、紀(jì)檢監(jiān)察、編辦的協(xié)作,依據(jù)職責(zé)權(quán)限,明確牽頭責(zé)任單位和配合部門(mén),形成合力,力爭(zhēng)2017年底完成超編整治任務(wù)。
    5、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。
    1、機(jī)構(gòu)改革工作未落實(shí)到位。
    2015年政府職能轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革工作,因種種原因,至今未真正落實(shí)到位。
    2、行政審批制度改革工作職責(zé)分工需明確。
    上級(jí)部門(mén)將行政審批制度改革工作牽頭單位交給編辦,未明確成員單位及成員單位職責(zé),導(dǎo)致工作中單位間推諉扯皮。
    加上編辦本身權(quán)威不高、力度不夠,在工作開(kāi)展中難以調(diào)度有關(guān)單位,致使工作不能及時(shí)有序地開(kāi)展。
    建議市、縣明確審改牽頭單位、成員單位及成員單位職責(zé),確保行政審批制度改革工作順利開(kāi)展。
    4、機(jī)構(gòu)編制部門(mén)自身建設(shè)有待加強(qiáng)。
    在新形式下,編辦的工作任務(wù)不只局限為機(jī)構(gòu)編制管理,還有審改、機(jī)構(gòu)改革等各項(xiàng)改革工作,對(duì)人財(cái)物的需求也越來(lái)越高。
    希望縣委縣政府能在人財(cái)物方面給予傾斜,將各項(xiàng)改革工作所需經(jīng)費(fèi)納入部門(mén)預(yù)算,便于編辦更好地開(kāi)展工作。
    2016年上半年,縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞緊緊圍繞“推進(jìn)發(fā)展升級(jí)、加快綠色崛起、凝心聚力建設(shè)幸福xx”的總體目標(biāo)和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真履行部門(mén)職能,努力創(chuàng)新工作方式,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,上半年工作取得了新的進(jìn)展。
    切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,研究破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并提出對(duì)策措施,努力做到科學(xué)監(jiān)測(cè),強(qiáng)化分析,適時(shí)提出宏觀調(diào)控政策建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,并認(rèn)真撰寫(xiě)季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告2篇。
    今年上半年,全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好,1-6月份,預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長(zhǎng)10.5%;1-5月份,全縣完成財(cái)政總收入7.02億元,同比增長(zhǎng)16%;其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成6.01億元,同比增長(zhǎng)19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長(zhǎng)23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長(zhǎng)10.8%;1-6月份,預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12000元和4970元,分別增長(zhǎng)12.25%和13.5%。
    一是全面啟動(dòng)了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報(bào)了“xx縣爭(zhēng)取納入國(guó)家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項(xiàng)和重大項(xiàng)目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。
    二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項(xiàng)目2014年度建設(shè)任務(wù)的上報(bào)工作及實(shí)施方案和資金申請(qǐng)報(bào)告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。
    三是正式啟動(dòng)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。
    成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,并下發(fā)各部門(mén)各單位征求意見(jiàn)。
    始終堅(jiān)持把抓投資、上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重。
    1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長(zhǎng)24.1%,增速位居全市第四。
    爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目方面,我縣成功爭(zhēng)取旭騰高科項(xiàng)目、中廣群發(fā)項(xiàng)目、成琚藥業(yè)項(xiàng)目、上萬(wàn)高速項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目列入2016年第一批省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,占全市的1/4,占縣級(jí)單位的2/5,并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),旭騰高科技項(xiàng)目列入省49次調(diào)度會(huì),解決用地計(jì)劃300畝。
    康泰機(jī)械線(xiàn)切割床生產(chǎn)項(xiàng)目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)或基本完工。
    爭(zhēng)取資金方面,截止目前,全縣爭(zhēng)取到位各類(lèi)資金6.6億元,完成年度計(jì)劃(10億元)的66% ,其中爭(zhēng)取到位競(jìng)爭(zhēng)性資金7336.6萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的(2億元)的36.68%。
    一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組聯(lián)絡(luò)員單位,制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組2016年工作計(jì)劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組2016年工作要點(diǎn)》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組2016-2020年工作規(guī)劃》,并做好了專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬。
    二是牽頭推進(jìn)了公車(chē)改革工作,成立了xx縣公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)信息,并匯總核定了我縣公車(chē)改革摸底及經(jīng)費(fèi)測(cè)算情況。
    三是認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報(bào)和日常工作。
    完成申報(bào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,申報(bào)建設(shè)面積75810平方米,成功爭(zhēng)取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。
    引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺(tái)、一畝田農(nóng)村電商平臺(tái)、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢(shì)頭。
    一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬(wàn)三縣加快融入南昌核心增長(zhǎng)極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類(lèi)13個(gè)對(duì)接2016年度融入南昌核心增長(zhǎng)極重點(diǎn)項(xiàng)目。
    二是充分利用“鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門(mén)聯(lián)席會(huì)議”, 積極上報(bào)了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個(gè)主要項(xiàng)目,并通過(guò)省直聯(lián)席會(huì)議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項(xiàng)目一期用地指標(biāo)300畝,其他兩個(gè)項(xiàng)目難題也正在同步進(jìn)行解決中。
    三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇,進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國(guó)稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽(yáng)湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) 。
    一是做好項(xiàng)目審批工作,提高審批效率。
    上半年,共爭(zhēng)取省、市級(jí)行政審批項(xiàng)目7個(gè),縣級(jí)審批備案項(xiàng)目66個(gè),共計(jì)73個(gè)。
    同時(shí),我委制定了行政審批事項(xiàng)下放承接方案,進(jìn)行了審批項(xiàng)目審批流程再造,減化行政審批流程,承接工作進(jìn)展順利。
    二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。
    按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,我委共梳理行政權(quán)利54項(xiàng),分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類(lèi);科學(xué)制定了市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批),具體分為企業(yè)投資項(xiàng)目類(lèi)、外商投資產(chǎn)業(yè)類(lèi)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類(lèi)、用地審批類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)等五類(lèi)產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單,共計(jì)84類(lèi)限制禁止類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并正式上報(bào)至省“三單一網(wǎng)”辦公室。
    三是扎實(shí)做好項(xiàng)目稽察工作。
    配合省發(fā)改委對(duì)2013年20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,提出了存在的問(wèn)題,并落實(shí)了整改的措施。
    一是深入開(kāi)展“為官不為” 問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
    根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會(huì)精神和工作要求,科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展“為官不為” 問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》,全面開(kāi)展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問(wèn)題,堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。
    二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)了由我委牽頭反腐工作任務(wù),并分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。
    三是扎實(shí)做好2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿(mǎn)意度工作。
    科學(xué)制定《縣發(fā)改委2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿(mǎn)意度工作實(shí)施方案》,深入陳營(yíng)鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作,發(fā)放《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見(jiàn)建設(shè)10條,幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難6件。
    四是堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。
    我委始終堅(jiān)持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),在上下班考勤、財(cái)務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績(jī)效考核等方面注重制度建設(shè),抓實(shí)抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。
    上半年的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),工作效能不斷提升,作風(fēng)越來(lái)越扎實(shí),但仍然存在諸多問(wèn)題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。
    二是投資增長(zhǎng)的壓力不斷加大。
    重大項(xiàng)目開(kāi)工不足,年初安排的未來(lái)科技城、惠達(dá)運(yùn)營(yíng)中心、好多魚(yú)魚(yú)飼料生產(chǎn)項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;因項(xiàng)目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開(kāi)工的項(xiàng)目,進(jìn)展緩慢,不能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項(xiàng)目,到目前資金無(wú)法落實(shí),不能按計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)。
    三是工作思路、工作方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,研究重大問(wèn)題、黨員干部進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)亟需增強(qiáng)等。
    對(duì)此,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,積極探索,不斷改進(jìn)。
    上半年,我委工作雖然取得了一定成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,確保圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。
    準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì),高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。
    緊緊圍繞國(guó)家投資導(dǎo)向和市場(chǎng)資金流向,精心謀劃一批重大項(xiàng)目,力爭(zhēng)皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設(shè)立xx站、xx通用機(jī)場(chǎng)等進(jìn)入國(guó)家和省市“十三五”規(guī)劃盤(pán)子。
    二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)。
    及時(shí)制定2016年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,提出經(jīng)濟(jì)工作建議,確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。
    準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和預(yù)警預(yù)測(cè)工作。
    三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對(duì)性。
    廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。
    要把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
    一要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。
    按照“五個(gè)一”責(zé)任制要求,實(shí)行一周一通報(bào),一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    把考核作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要手段,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
    二要強(qiáng)化要素保障。
    著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運(yùn)作等方面專(zhuān)業(yè)人才。
    用好用活土地政策,提高土地投資強(qiáng)度,確保用地需求。
    學(xué)會(huì)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段推動(dòng)發(fā)展,重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺(tái),推進(jìn)平臺(tái)融資,積極爭(zhēng)取債券發(fā)行和利用ppp模式,進(jìn)一步釋放民間投資潛力,保障項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。
    三要充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
    根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時(shí)清理全縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,抓緊做好項(xiàng)目前期工作,爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。
    完善爭(zhēng)資立項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,年內(nèi)爭(zhēng)取上級(jí)資金10億元以上。
    全面啟動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。
    按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,嚴(yán)格落實(shí)分工任務(wù),建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),科學(xué)制定出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識(shí)與合力。
    大力抓好節(jié)能減排。
    嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,深入開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核,確保完成上級(jí)下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。
    落實(shí)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實(shí)施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。
    認(rèn)真做好改革攻堅(jiān)。
    一是制定出臺(tái)我縣貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》和省、市實(shí)施意見(jiàn)的具體方案。
    二是根據(jù)國(guó)家意見(jiàn)和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項(xiàng)目管理辦法。
    三是研究提出我縣貫徹落實(shí)《長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施方案。
    多謀思變招商引資。
    高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實(shí)效,積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項(xiàng)目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項(xiàng)目,華電集團(tuán)、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目招商和協(xié)調(diào)工作。
    一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高行政能力和服務(wù)水平。
    二是堅(jiān)持調(diào)查研究,將理論知識(shí)與實(shí)際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。
    三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無(wú)小事的理念,增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。
    要有針對(duì)性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。
    四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光發(fā)改”活動(dòng),嚴(yán)格依法行政,提高依法辦事能力和效率。
    五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)述職述廉、談話(huà)和誡勉、詢(xún)問(wèn)和質(zhì)詢(xún)等黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督,加強(qiáng)行政監(jiān)察,加大問(wèn)責(zé)力度,追究失職瀆職行為。
    發(fā)改委上下將切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣,提升全局開(kāi)創(chuàng)工作新局面的銳氣,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu),為幸福xx而貢獻(xiàn)力量。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇十一
    20__。
    年上半年,鄲城縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省市局工作精神,全面履行檢驗(yàn)測(cè)試職能,緊緊圍繞縣局總體工作思路,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。半年來(lái),我中心以大力發(fā)展檢驗(yàn)測(cè)試建設(shè)、全面提升檢測(cè)業(yè)務(wù)水平為中心,工作組織得力,工作穩(wěn)定,運(yùn)行良好。中心班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)以前的工作成績(jī)和工作方法,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,采取了切實(shí)可行的措施,加大了工作力度,全體干部職工煥發(fā)了新的精神狀態(tài),工作熱情有了新的提高。工作成績(jī)也是再接再勵(lì),再創(chuàng)新高,上半年截止到6月8日,鄲城檢測(cè)中心共檢定計(jì)量器具1608臺(tái)件,檢驗(yàn)產(chǎn)商品280批次,業(yè)務(wù)收入達(dá)44萬(wàn)元,已完成全年總收入目標(biāo)的68%,圓滿(mǎn)的完成了黨組和中心班子年初預(yù)定的工作計(jì)劃。具體工作總結(jié)如下:
    根據(jù)市局下達(dá)的.20__年上半年定期監(jiān)督檢查計(jì)劃和食品定檢及其實(shí)施細(xì)則,本著服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會(huì)的精神,半年來(lái),共檢驗(yàn)樣品280批次,其中定檢128批次,委托檢驗(yàn)152批次,涉及食品、化工、輕工、肥料、建材等16種產(chǎn)品。依照20__。
    年定期監(jiān)督檢查計(jì)劃、食品定檢及其實(shí)施細(xì)則,本季度共對(duì)106家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,定檢覆蓋率100%,共抽取樣品106批次,其中合格99批次,批次合格率93.4%,不合格產(chǎn)品監(jiān)督企業(yè)及時(shí)整改,整改率達(dá)100%,較好的完成了本部門(mén)的職責(zé)和上級(jí)下達(dá)的定檢計(jì)劃。
    二、計(jì)量檢定工作。
    按照強(qiáng)制檢定規(guī)范要求,加大用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等國(guó)家重點(diǎn)要求的計(jì)量器具的檢定,加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生、加油站、餐飲業(yè)和收購(gòu)市場(chǎng)上在用計(jì)量器具的檢定。制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,責(zé)任到人。上半年上半年截止到6月8日共檢定計(jì)量器具1608臺(tái)。
    三、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。
    河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局于3月2日在豫質(zhì)監(jiān)科發(fā)〔20__〕165號(hào)文中同意在以鄲城縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心為依托的基礎(chǔ)上,建設(shè)河南省乳酸質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。同時(shí),河南省乳酸質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)也得到了周口市質(zhì)監(jiān)局和鄲城縣縣委、縣政府的大力支持。鄲城縣縣委、縣政府在無(wú)償撥付檢測(cè)用房1500平方米的基礎(chǔ)上,又撥付了60萬(wàn)元的檢測(cè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)。鄲城縣檢測(cè)中心合理布局,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,以省級(jí)乳酸質(zhì)檢中心建設(shè)為基礎(chǔ),以國(guó)家級(jí)乳酸質(zhì)檢中心為目標(biāo),又自籌資金30萬(wàn)余,在鄲城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)中心高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求建設(shè)了河南省乳酸質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。具體工作如下:
    1、合理布局、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。
    為高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃河南省乳酸質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,鄲城縣質(zhì)監(jiān)局多次組織業(yè)務(wù)骨干到河南省質(zhì)檢院、周口市質(zhì)檢中心、漯河市檢測(cè)中心、駐馬店市檢測(cè)中心、永城市國(guó)家小麥粉質(zhì)檢中心、潢川縣質(zhì)檢中心等發(fā)展先進(jìn)的質(zhì)檢中心參觀學(xué)習(xí),并參照了臨潁縣河南省膨化食品質(zhì)檢中心和民權(quán)縣河南省葡萄酒質(zhì)檢中心等省級(jí)中心的設(shè)計(jì)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)了鄲城河南省乳酸質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。目前實(shí)驗(yàn)室布局基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成,做到了辦公區(qū)和檢驗(yàn)區(qū)明顯分開(kāi)、食品和化工檢驗(yàn)明顯分開(kāi)。一改過(guò)去檢驗(yàn)室擁擠的現(xiàn)象,增加了60平方米的微生物檢驗(yàn)室,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了樣品前處理室、高溫室,并把原子吸收和色譜等波類(lèi)檢測(cè)可能會(huì)相互產(chǎn)生影響的檢測(cè)設(shè)備分別安裝到不同房間。從起點(diǎn)上就奠定了高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)。
    2、大批購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備加強(qiáng)檢驗(yàn)基礎(chǔ)建設(shè)。
    我們今年上半年高規(guī)格建設(shè)了無(wú)菌檢驗(yàn)室,無(wú)菌檢驗(yàn)室面積達(dá)到了60平方米,并包括了標(biāo)準(zhǔn)p2檢驗(yàn)室和整體萬(wàn)級(jí)、局部百級(jí)凈化實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)已通過(guò)河南省建筑裝飾裝修質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的驗(yàn)收。重新安裝了實(shí)驗(yàn)臺(tái)、實(shí)驗(yàn)柜、樣品柜、通風(fēng)避光設(shè)施及辦公設(shè)施。并投資20多萬(wàn)元購(gòu)置了生物安全柜、超純水器、超聲波清洗器、立式高壓滅菌鍋、測(cè)汞儀、酶標(biāo)儀、白度儀、粘度儀等一大批實(shí)驗(yàn)儀器,全面提升了檢驗(yàn)設(shè)施和檢驗(yàn)精度。
    四、制度建設(shè)工作。
    今年上半年在完成實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)搬遷后,我中心在認(rèn)真徹執(zhí)行局制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)技術(shù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際,我們中心制定了具體、細(xì)化、專(zhuān)業(yè)的規(guī)章制度,如:考勤、衛(wèi)生制度由辦公室確保實(shí)施,實(shí)驗(yàn)室儀器管理制度,精密儀器操作管理制度,藥品保管制度,樣品管理處理制度等,做到層層規(guī)劃,責(zé)任到人。
    在具體制度上體現(xiàn)出我中心各個(gè)環(huán)節(jié)上細(xì)致化、規(guī)范化,并明確責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行,確保我們檢驗(yàn)檢定工作以省級(jí)質(zhì)檢中心運(yùn)行。
    五、人員培訓(xùn)工作。
    今年上半年,我們先后多次選派化驗(yàn)室業(yè)務(wù)骨干到周口市檢測(cè)中心重點(diǎn)學(xué)習(xí)了氣相、液相的檢測(cè)技術(shù),并把鄭州市東西電子的工程技術(shù)人員多次請(qǐng)來(lái),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了原子吸收的重金屬檢測(cè)方法,完善和提升了檢測(cè)技術(shù)。為省級(jí)質(zhì)檢中心的業(yè)務(wù)開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
    為加大業(yè)務(wù),形象宣傳,郵寄散發(fā)中心宣傳資料,讓全縣企業(yè)了解我們,讓周邊縣市了解我們,增加我們的業(yè)務(wù)量,樹(shù)立我們的形象,例如:通過(guò)我們的宣傳和過(guò)硬的檢測(cè)技術(shù),吸納了許多委托檢驗(yàn)。針對(duì)我們定檢產(chǎn)品的檢驗(yàn)情況,每季度通過(guò)新聞媒體發(fā)布質(zhì)量信息,合格產(chǎn)品分類(lèi)、分批、分次進(jìn)行公告,讓消費(fèi)者做到心中有數(shù),切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法利益,受到廣大人民群眾的一致好評(píng)。
    七、人員和業(yè)務(wù)調(diào)整工作。
    今年年初,我們根據(jù)工作的性質(zhì)和工作量的大小我們對(duì)建材室、力學(xué)室和流量室等室隊(duì)進(jìn)行了合理的人員和業(yè)務(wù)分工,做到了人人都有業(yè)務(wù),人人都有責(zé)任。運(yùn)行下來(lái),工作進(jìn)度更快也更有效率。截止到6月8日,檢測(cè)中心整體業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成全年目標(biāo)計(jì)劃的68%以上,并且業(yè)務(wù)開(kāi)展在穩(wěn)定增長(zhǎng)中。
    (一)重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),集中資金購(gòu)置雙道原子熒光光度計(jì),增加檢測(cè)更為穩(wěn)定的原子吸收儀和氣相液相色譜儀,從硬件上完善和升級(jí)檢測(cè)水平。
    (二)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),建立長(zhǎng)度等新的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)范圍。
    (三)重點(diǎn)加強(qiáng)鄲城檢測(cè)中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的檢驗(yàn)檢定水平得到進(jìn)一步的提高。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇十二
    認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇十三
    我鎮(zhèn)20xx年免疫規(guī)劃工作,按照市衛(wèi)生局、市疾控中心的文件精神和工作要求,在鎮(zhèn)防保組和全鎮(zhèn)村級(jí)防保人員的共同努力下,完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
    一、基本情況。
    魯班鎮(zhèn)轄區(qū)11個(gè)行政村,5個(gè)村級(jí)接種點(diǎn),總?cè)丝?2578人。
    二、完成情況。
    1、計(jì)劃免疫接種。
    20xx年上半年出生192人,新增目標(biāo)兒童建卡192人、建證192人,全年“五苗”基礎(chǔ)免疫完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種76人,實(shí)種76人,接種率為100%;脊灰苗應(yīng)服969人,實(shí)服965人,服苗率為99。6%;精制百白破苗應(yīng)種1092人,實(shí)種1089人,接種率為99。7%;麻苗應(yīng)種491人,實(shí)種498人,接種率為99。5%;乙肝苗應(yīng)種524人,實(shí)種522人,接種率為99。6%,乙肝首針及時(shí)應(yīng)種19人,實(shí)種19人,首針及時(shí)接種率為100%;流腦苗應(yīng)種722人,實(shí)種718人,接種率為99。4%;乙腦苗應(yīng)種738人,實(shí)種715人,接種率為96。8%;流腦a+c苗應(yīng)種334人,實(shí)種320人,接種率為95。8%;甲肝苗應(yīng)種385人,實(shí)種379人,接種率為98。4%;上半年已上報(bào)了6輪冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表,無(wú)缺報(bào)。
    2、督導(dǎo)。
    麻苗應(yīng)種76人,實(shí)種75人,接種率98。6%;卡介苗應(yīng)種110人,實(shí)種110人,接種率100%,卡痕合格率100%;乙肝苗全程應(yīng)種110人,實(shí)種人110人,接種率100%;及時(shí)應(yīng)種110人,實(shí)種110人,接種率100%;流腦苗應(yīng)種110人,實(shí)種109人,接種率為99。6%;乙腦苗應(yīng)種50人,實(shí)種49人,接種率為98%;流腦a+c苗應(yīng)種113人,實(shí)種105人,接種率為92。9%;甲肝苗應(yīng)種153人,實(shí)種144人,接種率94。1%。
    3、安全接種工作。
    預(yù)防接種門(mén)診,嚴(yán)格按照預(yù)防接種門(mén)診的工作要求,
    對(duì)接種進(jìn)行嚴(yán)格消毒,一次性注射器進(jìn)行銷(xiāo)毀,并作有記錄,定點(diǎn)接種點(diǎn)5個(gè),安全注射覆蓋率100%,全年無(wú)接種預(yù)防接種事故報(bào)告。
    4、培訓(xùn)。
    20xx年對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)參加培訓(xùn)的村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)測(cè)試。
    5、宣傳。
    在20xx年采取了多種宣傳方式(宣傳單、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè))宣傳預(yù)防傳染病方法,對(duì)前來(lái)咨詢(xún)的群眾進(jìn)行防病知識(shí)的講解,使群眾真正地領(lǐng)會(huì)到預(yù)防工作的重要性。共散發(fā)傳單2000多份,咨詢(xún)?nèi)藬?shù)近1000余人次,提高計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí),宣傳國(guó)家計(jì)劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計(jì)劃免疫及傳染病預(yù)防工作。
    6、冷鏈設(shè)備管理。
    冷鏈管理:專(zhuān)人負(fù)責(zé)冷鏈管理工作,冷鏈設(shè)備建立了檔案,每天進(jìn)行了冷柜、冰箱溫度記錄,冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴(yán)格發(fā)放登記,簽名發(fā)放,嚴(yán)格做到帳苗相符。
    7、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病上報(bào)及監(jiān)測(cè)。
    (1)、20xx年上半年我鎮(zhèn)共上報(bào)丙類(lèi)傳染病14例,無(wú)甲、乙類(lèi)傳染病病例。上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)。
    (2)、afp監(jiān)測(cè)、為進(jìn)一步搞好afp監(jiān)測(cè)的靈敏度,20xx年開(kāi)展了對(duì)afp主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,監(jiān)測(cè)報(bào)告率“零”報(bào)告率100%,全年報(bào)告無(wú)afp病例。
    (3)麻疹監(jiān)測(cè):20xx年本地報(bào)告無(wú)疑似麻疹,監(jiān)測(cè)到位,落實(shí)措施迅速,取得了較好的防控效果。
    (4)乙型肝炎:20xx年15歲以下兒童無(wú)乙型肝炎報(bào)告病例,嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
    8、免疫規(guī)劃工作。
    各項(xiàng)工作指標(biāo)按照縣有關(guān)文件精神,正在進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中。
    9、免疫規(guī)劃接種經(jīng)費(fèi)。
    已按照上級(jí)要求,建立了專(zhuān)賬管理,村衛(wèi)生室嚴(yán)格考核后發(fā)放接種經(jīng)費(fèi),按時(shí)下發(fā)到村醫(yī)生手中,無(wú)截留挪用。
    10、資料管理。
    已嚴(yán)格按照上級(jí)要求,對(duì)免疫規(guī)劃資料進(jìn)行收集、整理工作。
    三、存在的問(wèn)題:
    1、政府經(jīng)費(fèi)投入不足,不能保證工作的正常開(kāi)展。
    2、宣傳工作不到位,宣傳僅靠衛(wèi)生部門(mén)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ),發(fā)宣傳單,宣傳媒體沒(méi)有協(xié)助計(jì)劃免疫免費(fèi)宣傳工作,導(dǎo)致群眾對(duì)計(jì)免工作認(rèn)識(shí)模糊,甚至把計(jì)劃免疫與計(jì)劃生育相混淆。
    3、村級(jí)計(jì)免人員報(bào)酬不落實(shí),不安心工作,加上人員技術(shù)水平參差不齊,工作不能落到實(shí)處。
    4、流動(dòng)人口管理不上預(yù)防接種問(wèn)題日漸突出,流動(dòng)人口數(shù)量逐年增加,流動(dòng)性大,加上多數(shù)流動(dòng)兒童來(lái)源于計(jì)劃外生育兒童,家長(zhǎng)不配合接種,流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。
    2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,對(duì)確實(shí)不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。
    3、切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證工作,衛(wèi)生院防保組對(duì)村醫(yī)生通知應(yīng)種對(duì)象到接種點(diǎn)接種,并及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)信息反饋,卡、表、冊(cè)、證、網(wǎng)相應(yīng)統(tǒng)一。
    4、建議各級(jí)行政部門(mén)制定流動(dòng)人口的預(yù)防接種管理辦法,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作,及時(shí)建卡建證并查漏補(bǔ)種。
    5、政府積極增加經(jīng)費(fèi)投入,并明確宣傳媒體無(wú)償開(kāi)展計(jì)免相關(guān)知識(shí)公益宣傳,提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度,并妥善解決村級(jí)防疫人員的報(bào)酬,加強(qiáng)計(jì)免培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,為順利開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件。
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    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇十四
    接下來(lái)的一年里,我將能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
    在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績(jī)。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇十五
    時(shí)光如逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過(guò)去了,我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個(gè)新的崗位上。心理很是不平衡,是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不滿(mǎn)意,有或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)想考驗(yàn)我.心里有了這樣那樣的想法,還有在這個(gè)新的工作崗位上我到底能不能勝任,本職工作能不能開(kāi)展好,自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。
    通過(guò)和隊(duì)?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí)、共同生活以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我仿佛又回到了我剛到這單位時(shí)的那段時(shí)光.并對(duì)警衛(wèi)執(zhí)勤這個(gè)工作崗位有了更高的認(rèn)識(shí)。下面我就對(duì)我這半年時(shí)間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正:
    一、政治思想以及理論學(xué)習(xí)方面:
    半年以來(lái),我思想相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定,能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作.對(duì)理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中深深地認(rèn)識(shí)到:理論知識(shí)是我成長(zhǎng)進(jìn)步的力量源泉,提高自我的過(guò)程,理論知識(shí)水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)本職崗位有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)如何開(kāi)展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),收效比較明顯。使我正確的樹(shù)立了自己的人生觀,價(jià)值觀以及世界觀.
    二、模范表率方面:
    在平時(shí)的工作中我能夠時(shí)刻提醒自己是一名士官,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著士官的形象。因此,在工作的各個(gè)方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽(tīng)講,從沒(méi)有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時(shí)我嚴(yán)格落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,確保訓(xùn)練時(shí)效;體能訓(xùn)練中,我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請(qǐng)假,堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余,我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,穿衣戴帽樹(shù)立形象,用水用電力求節(jié)約,平時(shí)消費(fèi)量入為出。
    三、遵章守紀(jì)方面:
    通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,是人生道路上的警戒線(xiàn),遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己錯(cuò)誤地走上人生的不歸路。因此,我始終嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)提醒自已要慎獨(dú)、慎初,處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。半年來(lái),我能夠自覺(jué)遵守紀(jì)律,自律意識(shí)比較強(qiáng),法紀(jì)觀念樹(shù)得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。
    四、完成任務(wù)方面:
    接到工作任務(wù)后,我能夠積極愉快地去完成,沒(méi)有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),接到任務(wù)后,喜歡用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事,看問(wèn)題喜歡用老眼光,思路不開(kāi)闊,不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,工作不細(xì)的現(xiàn)象,只滿(mǎn)足于把任務(wù)完成了就行,不出現(xiàn)安全問(wèn)題就行,工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,工作高標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)不強(qiáng)。
    五、下步的奮斗目標(biāo):
    一、改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)干好工作。
    在工作中端正態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,立足于自身解決;自己解決不了的問(wèn)題,也絕不掩蓋,不欺上瞞下,及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)給予幫助解決。
    二、擺正位置,發(fā)揮作用。
    把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者,積極參與隊(duì)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作,不當(dāng)老好人,不當(dāng)旁觀者。積極為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策,主動(dòng)替隊(duì)首長(zhǎng)分憂(yōu)解難。在干好本職工作的同時(shí)愉快接受隊(duì)安排的工作,不挑三揀四,不發(fā)牢騷,不講怪話(huà)。
    三、堅(jiān)持好制度,嚴(yán)格要求自己。
    嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度。樹(shù)立士官、黨員的良好形象,從穿衣戴帽做起,從集合站隊(duì)嚴(yán)起,不做特殊人,不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,做到有令必行,有禁必止以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報(bào)告,下一步,我將努力克服和改進(jìn)自己在報(bào)告中查找出來(lái)的不足,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去。
    檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃半年篇十六
    一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理,客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
    二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。
    目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
    (三)是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜 業(yè)務(wù)占比。
    今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí),還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶(hù)。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶(hù)清單,有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
    同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺(tái)賬,并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù),提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率 深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
    要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶(hù)需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問(wèn)題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,構(gòu)建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門(mén)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
    在過(guò)去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的
    口號(hào)
    是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人
    銷(xiāo)售工作計(jì)劃
    具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
    下半年工作計(jì)劃
    如下:
    一、市場(chǎng)swot分析
    (1)優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
    (2)劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶(hù)不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
    總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶(hù)穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
    二、產(chǎn)品需求分析
    1、童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
    2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
    3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類(lèi)家具。
    4、體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
    5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。
    6、造船業(yè)等等。
    三、下半年工作計(jì)劃如下:
    1、以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,調(diào)研客戶(hù)信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常
    2、對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶(hù)溝通,穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對(duì)待。
    3、在擁有老客戶(hù)的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),找出潛在的客戶(hù)。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶(hù)交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
    5、多了解客戶(hù)信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,對(duì)于潛在客戶(hù)要多跟近。
    6、掌握客戶(hù)類(lèi)型,采用不同的銷(xiāo)售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
    四、對(duì)自己工作要求如下:
    1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
    3、對(duì)所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正,給客戶(hù)一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。
    4、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心。
    5、要有健康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。
    6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
    7、到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
    8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
    五、在以后的銷(xiāo)售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話(huà)式”銷(xiāo)售相結(jié)合。
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