總結可以激勵我們持續(xù)進步，發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案的動力。總結要言之有物，避免空洞、廢話，注重精煉和實用性。這些總結范文反映出不同人在總結過程中的思路和體會，給我們提供了寶貴的經(jīng)驗。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇一
各位來賓，全體員工：
大家好!
剛才各部門、各項目負責人分別以多角度、全方位地總結了2014年全年的工作及學習情況。我認為大家的總結是實在的，也是誠懇的，我感到很欣慰。
20xx年，在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下，我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，公司各方面工作均取得了滿意的成績，全公司共完成總產(chǎn)值約 萬元，其中：公司銷售 ，銷售額 萬元;成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!
眾源公司的銷售，由于市場不斷變化，競爭更加激烈，我們的銷售人員克服重重困難，基本完成銷售任務。在設備改造方面，大家群策群力，改進工藝，提高質量，降低成本，改善勞動條件，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個方面做出了很大的貢獻。
工程，在甲方的支持下，積極與設計院溝通解決圖紙存在的問題，及時組織勞務分包，不斷改善施工工藝，狠抓安全管理，文明施工，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故，順利完成了全年的生產(chǎn)任務。
商行成功舉辦 大型公益助學活動，捐助助學金10萬元，資助貧困大學生20名，此舉旨在回饋社會。
當然，以上各部門所取得的成績，都離不開辦公室、財務及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績，只能說明過去，并不代表著未來，我們更不能沉醉在過去的業(yè)績中?，F(xiàn)在的市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。
展望20xx年，我們公司制定了新的奮斗目標，計劃完成總產(chǎn)值萬元。
一、 公司將投資 千萬元，新建辦公樓和生產(chǎn)廠房，新增外生產(chǎn)線一條，擴大生產(chǎn)能力。
二、 新建生產(chǎn)線一條，預計4月份正式投產(chǎn)。
新的一年，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，也面臨著國內經(jīng)濟環(huán)境以及各種新形勢的考驗。困難與機遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機遇，把壓力化為動力，一心一意謀發(fā)展，同心同德勇向前。因此，我希望在新的一年里，在公司的領導下，我們全體員工共同努力，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進，并通過強化管理，提升工作效率和經(jīng)濟效益。希望每位員工都以新的姿態(tài)，在市場的激烈競爭中，贏得更多地用戶和合作伙伴，創(chuàng)造更好的業(yè)績，為公司今后的壯大發(fā)展打下堅實的基礎，創(chuàng)造更加美好的未來。
最后，我代表公司給大家拜個早年，并向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇二
尊敬的總公司領導：
大地回春，萬物復蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表河南分公司，向總公司領導及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領導的關懷與支持下，經(jīng)過一年多的運行與發(fā)展，遠鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務實的工作態(tài)度，為遠鵬品牌建設樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。
河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設日新月異。中部崛起河南是領頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟發(fā)展前景，同時也為遠鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎，也更加堅定了河南分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質，創(chuàng)遠鵬佳績的堅強信心。
回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：
一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務，開拓市場必須依托總公司的品牌效應，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質工程，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。
二、明確工作思路：在明確職責和任務的基礎上河南分公司服從服務于總公司的發(fā)展大局，以科學發(fā)展觀求真務實，探索研究，理清思路，建立科學、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結，積極配合的管理模式，完善管理機制。
四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設、品牌建設和人才培養(yǎng)等結合起來，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。
基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。
展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚河南分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應和經(jīng)濟價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬河南分公司一定騰飛于中原。
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇三
各位代表，同志們：
今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨20**年工作會議，我謹代表縣委、縣政府，對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設、農網(wǎng)改造和供電服務等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻，使全縣電網(wǎng)結構得到進一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動全縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資、項目建設上，充分展示了供電部門的奉獻和國網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長39.61%，增幅居全市第一;完成主營業(yè)務收入53.4億元，同比增長45.3%;上交稅金1.8億元，同比增長21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達54家;園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長45.7%;主營業(yè)務收入58億元，同比增長45.8%。工業(yè)對經(jīng)濟增長的主導作用更加突出，在經(jīng)濟增長的帶動下，全縣用電量增長迅速，20**年實現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長33.1%和52.9%，在全市排位第三。在20**年度全市目標考評中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評為20**年度工業(yè)發(fā)展先進單位。這些成績的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁，再接再勵，為宜黃經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功，再作貢獻，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!
20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的總體思路是全力打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結構，培育特色為目標，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺建設，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠，責任重大。
借此機會，我講四點意見，僅供參考，與大家共勉。
一、強化領導作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當前，全縣實施“十二五”及政府確定的各項重點工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項工作的順利推進，。部門各領導同志要高起點，高站位，學會跳出供電看供電，以服務全縣大局為根本出發(fā)點，帶領公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機遇，進一步加快供電系統(tǒng)“兩個轉變”步伐，不斷推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設，大力提高電力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的資源基礎性配置作用，在服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
二、加強電網(wǎng)建設，提高可靠供電能力?？煽?、安全、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟發(fā)展的強力支撐。隨著縣域經(jīng)濟發(fā)展，園區(qū)用電和農村用電是全縣供電量的主要增長指標。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設力度，做到園區(qū)建設推進到哪里，電力設施建設就要跟進到哪里，確實保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實施農網(wǎng)升級改造，充分利用農網(wǎng)升級改造的良好時機多為宜黃爭取資金，爭項目，切實解決農村低電壓、負荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設投資力度，加強技術改造，推進科技進步，優(yōu)化電網(wǎng)結構，夯實電網(wǎng)基礎，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。
三、提供優(yōu)質服務。樹立良好企業(yè)形象。當前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”作用，結合自身工作職能和全縣經(jīng)濟發(fā)展實際，建立健全行風建設責任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，制定科學、合理、高效的服務措施，按照保民生、保重大項目、保重要行業(yè)的原則，高效服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵相結合，進一步培育和優(yōu)化電力市場，為新行業(yè)、新技術、新項目提供全程的用電服務，以優(yōu)質服務促進增供擴銷，提升公司經(jīng)濟效益，樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。
四、樹立安全意識，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。工作中，要認真貫徹安全生產(chǎn)的各項部署，加強安全教育培訓和日常監(jiān)管，落實各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預試、秋檢預試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進一步完善各類應急預案，應對電力突發(fā)事件，完善電力保護長效機制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。
同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風貌，昂揚的激情斗志，扎實的工作作風，搶抓機遇，獨領風騷，團結拼搏創(chuàng)一流，銳意進取，敢于爭先，為推動宜黃經(jīng)濟社會全面發(fā)展，為建設“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻。
最后，預祝會議圓滿成功!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇四
同志們：
今天我們召開____年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了____年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價。
____年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。
____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績。
總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“____五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。
“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到____年我局目標考核成績。
(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領先，全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！癬___五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。
親愛的兄弟姐妹們：
各位領導、各位同事：
工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇五
在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個人的付出，所以領導的。
講話稿。
同志們：
今天我們召開20xx年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價。
20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。
20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績。
總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。
工作方案。
》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。
(七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整，團結戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調市委編辦批復黃管局、東風渠“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
(八)黨建和黨風廉政建設成效良好?！叭龂廊龑崱苯逃顒幼坑谐尚?，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!
3存在問題。
在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)較多工作任務沒有完成。從。
年度工作計劃。
的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。
(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
(五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應。部分干部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠，還沒有轉型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應新常態(tài)。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發(fā)揮不夠，不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領先，全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！笆濉遍_好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。
最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!
親愛的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!
我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現(xiàn)如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!
走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!
做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實現(xiàn)自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!
20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇六
寒冬已過，又逢初春，半年多的時間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。
年初降雪，大家又喜又悲。喜的是這場雪是一年的好兆頭，俗話說得好，瑞雪兆豐年，一片片潔白的雪花灌溉在城市的柏油馬路上，同時也澆灌在肥沃的農田里;可悲的是，一場大雪，造成了社區(qū)居民的出行不便，嚴重影響了人們的生活，甚至會給人身安全造成很大的隱患。我跟隨我們社區(qū)主任的帶動，和大家一起拿起工具，為社區(qū)居民解決掉這些困難。在清理積雪時，凍在地上的雪因為被車反復碾壓，應經(jīng)凍得非常結實，我們全體居委會成員拿著鐵锨和推雪工具不顧寒風凜冽的鏟雪，最終把道路清理干凈，使社區(qū)居民可以放心出行。今年冬天，雪下得比較頻繁，但是我們一次也沒有懈怠過，即使是周日下雪我們也會加班來掃雪，甚至中午不回家也要把積雪清理干凈。有些居民看到我們在外面清雪，也會熱情的邀我們進屋喝水，大家都很感動，也促使我們更加賣力的清理積雪，同時也為建立文明社區(qū)做出了更多的貢獻。
雖然我們一直堅守在工作崗位，但是工作上難免會有力不從心的時候，每當這時，基層的群眾就會努力的配合、幫助我們，他們選擇當一名志愿者，給我們解決了許多燃眉之急。有很多上了年紀的志愿者為社區(qū)義務巡邏，給居民帶來了安寧祥和的生活環(huán)境，他們的付出是不可或缺的。在去年十一期間，我們居委會成員巡邏到晚上十二點，他們也沒有怨言的一直跟隨我們一起巡邏。還有我們社區(qū)的張大大、吳大大、國大大三位志愿者，他們幾乎一年365天都會到居委會幫忙，無論社區(qū)的什么事情都會積極參加，在居委會開會或搞活動時他們也是忙里忙外，從不計較個人得失，為我們提供了極多的幫助。在前段時間，我負責將志愿者的資料錄入到相關的網(wǎng)站，為他們制作志愿者證，這也是對他們的一種肯定。在輸入過程中，因為白天登陸的人太多造成網(wǎng)絡擁擠，所以我只能晚上回家輸入這些資料。每天從晚上11點多一直輸入到轉天清晨7點多，以保證工作進度，最終能順利完成了工作任務，為我社區(qū)600多名志愿者制作了證件。
計劃生育是我國的重要國策之一。今年上級領導要求各社區(qū)統(tǒng)計-xx年新生兒出生人數(shù)和家庭資料。工作分配下來后，由于任務量大，由我協(xié)助計生主任完成一項工作。我主要是負責輸入新生兒的本人和家庭情況資料，在輸入到三分之二時，由于居委會電腦損壞，使得我以前輸入的資料都消失了，當時真是陷入了一片黑暗，很是沮喪，但是工作還是要完成的，可時間已經(jīng)不夠了，只能在下班后繼續(xù)輸入，最終在規(guī)定時間內完成了工作。
整頓市容大戰(zhàn)三百天，是天津市近期的一項重要任務，也是我們每個基層工作者要完成的重要任務。我們珠平里社區(qū)被列為重點整頓小區(qū)，以后我們會達到精品小區(qū)。我們現(xiàn)下的任務是完成小區(qū)外圍護欄拆除、空調移機的工作。上級下達任務時間緊迫，在不到20天的時間內必須完成。我們在接到任務后，馬上投入到這份工作中，當天晚上加班到8點多去入戶發(fā)放宣傳材料。我們每天幾乎沒有正點下班、周六日不休息，加班加點的去入戶做工作說服居民拆除護欄。在我們接到任務時，首先把涉及到整改范圍內的黨員和樓長召集起來，開了一個小型動員會。在大會上就有一位老黨員當場同意拆除自家的護欄，為大家做榜樣。在入戶過程中，有的居民積極配合我們的工作，在們介紹完整改任務后同意拆除自家護欄和空調移機，但是有的居民因為各種原因(安全問題、賠償問題)不同意拆除，我們就只能一遍又一遍地去他們家里做工作，盡量和他們協(xié)調，和他們講道理、講現(xiàn)在的形式，對家里確實有困難的家庭我們會向上級反映，盡量多幫助他們。上級領導看到我們反映的問題后也盡量幫助我們解決問題，例如有的居民反映樓道的小窗口離自家的陽臺非常近，在安全上存在著隱患，我們馬上聯(lián)系到領導為樓道的小窗口安裝上了鐵架子，保證了居民的安全。綜合整改工作是一項艱巨且困難的任務，在以后的工作中我們會更加努力的完成這一項殊榮。
在進行綜合改造工作的同時，我們又接到為65歲以上老年人辦理老年證蓋章，可以免費乘車和為社區(qū)老年無工作人員發(fā)放副食補貼的工作。由于我們社區(qū)人手不足，主任決定把我抽調出來完成這兩項工作。老人，一向都是黨和政府以及社會各界關注的重要群體之一，所以我們更要多為他們謀福利。這兩項任務都是面對老年人的工作，爺爺奶奶們的理解能力差，感官也有所退化，有時也很難聽清我的解釋，我每次都會耐心的給他們講解，往往一天下來，嗓子啞了，人也累得頭昏腦脹，看著爺爺奶奶滿意的笑容，我覺得這就是給我的最好的獎勵。古語說，種瓜得瓜，種豆得豆，我種下的是我敬老愛老的一顆心，收獲的，是他們生活的便利和開心的笑容。
以上是我這半年多來在工作中的一些總結和感受，在這段時間里，我從不適應社區(qū)工作到慢慢的融入這個社區(qū)，并且和居委會的同事們、社區(qū)居民的相處也越來越融洽。由于缺乏經(jīng)驗，在工作中我還有很多不足的地方，但是我相信在以后的工作中，通過慢慢的積累經(jīng)驗，一定可以更加完善自己的工作。
**年**社區(qū)黨支部、居委會堅持以黨的會議精神為指導，在街道辦事處及有關部門的指導下，積極有效的開展各項工作，現(xiàn)將社區(qū)**年度的主要工作匯報如下：
一、強化社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。
**社區(qū)黨支部由3名委員組成，現(xiàn)有社區(qū)黨員28人，截至目前社區(qū)轉出黨員一名，轉入黨員四名。按照上級單位的安排部署，我社區(qū)開展了解放思想大討論活動。社區(qū)領導及全體黨員干部參加了討論會。結合社區(qū)工作實踐，在討論中進一步查找思想觀念方面、工作實踐方面與科學發(fā)展觀要求存在的差距及突出問題。動員大會后，社區(qū)利用各種宣傳手段，集中力量對大討論活動進行全方位宣傳，在居民集中活動場所建立了征求意見箱，并進行走訪調研，共采集各類意見31條。
社區(qū)黨支部足額完成了**年黨費收繳任務。并在社區(qū)開展了以“為困難黨員獻愛心”為主題的捐款活動，開展慰問活動四次。真正把困難黨員關愛幫扶機制落到實處。
二、關注民生，把各項惠民政策落到實處。
我社區(qū)圓滿完成了**年城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險的繳費及認證工作，60歲以下正常繳費居民22人，并為轄區(qū)7名60歲以上高齡老人辦理了生活補貼。積極做好20xx年**市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的宣傳及受理工作，截至目前，我社區(qū)已為210人辦理了醫(yī)療保險，其中新參保36人，參保人數(shù)與去年相比有所提升。扎實做好**年保障性住房工作，今年5月成功受理申請公共住房居民1戶。
三、以宣傳教育為先導,做好計劃生育工作。
今年我轄區(qū)共出生6人，其中女孩2人，男孩4人。認真做好計劃生育工作的統(tǒng)計,及時更新完善河北省流動人口信息管理系統(tǒng)，準確掌握育齡婦女的底數(shù),及時上報信息,積極完成了上級下達的人口與計劃生育的各項工作任務。一年來，我社區(qū)深化宣傳動員廣大群眾自覺實行計劃生育，全年共開展政策法規(guī)和健康知識宣傳活動四次。
四、維護社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
(一)禁毒與反邪教。社區(qū)利用禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，提升居民的禁毒意識。每天有專人在轄區(qū)內進行巡查，發(fā)現(xiàn)反宣品做到及時清除，不留死角，不留痕跡。全年社區(qū)組織志愿者在轄區(qū)內開展了五次“反邪教”宣傳活動。充分利用懸掛條幅、宣傳欄等宣傳工具，進一步加大宣傳力度，教育和引導群眾自覺遠離邪教、反對邪教。
(二)人民調解。截至目前，調委會成功受理居民矛盾糾紛9件，其中包括業(yè)主與物業(yè)之間因車位問題發(fā)生的糾紛、因家中飼養(yǎng)寵物而發(fā)生的寵物隨地大小便導致的鄰里糾紛等，近年來，社區(qū)調解工作在老百姓心目中有了很大的轉變，為社區(qū)各項工作的開展起到了推動的作用。
(三)維穩(wěn)信訪。社區(qū)對轄區(qū)在冊的重點人員采取周見面月回訪的工作制度。通過回訪，掌握了在冊重點人員的生活情況、康復情況、工作情況以及學習情況，及時傳達上級有關通知，使轄區(qū)的維穩(wěn)工作落實到了實處。今年9月我社區(qū)聯(lián)合物業(yè)公司以及金橋派出所，開展嚴厲打擊“兩搶一盜”宣傳工作2次，發(fā)放宣傳材料200余份，以此提高居民自我保護意識同時為居民提供了良好的治安環(huán)境。全年我社區(qū)發(fā)生社區(qū)矯正案件2例，無一例上訪案件發(fā)生。
五、協(xié)調社區(qū)人力物力，全面排除各種安全隱患。
安全生產(chǎn)是涉及到千家萬戶利益的重要工作，社區(qū)一直把此項工作作為重中之重，社區(qū)工作人員定期向轄區(qū)商戶進行走訪排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，同時宣傳安全生產(chǎn)、電力安全、消防安全、道路交通安全等方面的知識，提高防范安全事故的意識，全年共與轄區(qū)企業(yè)、商戶簽訂安全生產(chǎn)。
責任書。
70余份，開展安全生產(chǎn)宣傳活動4次，發(fā)放宣傳單200余張。
認真貫徹落實上級有關部門關于食品安全工作會議精神，結合社區(qū)實際，認真推行食品安全工作。確定轄區(qū)2家食品安全監(jiān)管對象，建立社區(qū)食品安全管理檔案。
六、營造宣傳氛圍，抓好轄區(qū)衛(wèi)生整治和大氣污染治理工作。
我社區(qū)認真貫徹落實《**街道辦事處**年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作實施方案》的通知要求，精心組織突出重點，采取多樣的宣傳方式來營造氛圍。全年社區(qū)組織志愿者、黨員干部開展環(huán)境清理整治活動6次，共清理清運垃圾死角10余處，清理垃圾3車，恢復了路面的整潔與暢通。受到了廣大群眾的贊揚。為做好**市大氣污染防治工作，將大氣污染工作真正落到實處，我社區(qū)對影響市區(qū)空氣質量情況進行了細致的調查走訪，對轄區(qū)的裸露土地及時聯(lián)系補植、工地上的砂石料進行覆蓋以及對樹葉垃圾安全處理進行持續(xù)監(jiān)督。同時與轄區(qū)各重點企業(yè)簽訂大氣污染責任書。
今年，社區(qū)共處理城市化信息管理各類案件20余件，其中以路面垃圾和道路破損案件居多。通過與各相關單位取得及時聯(lián)系都已得到解決，有效地改善和解決了居民的生活環(huán)境，大大提高了居民的生活質量。
七、多措并舉，扎實開展經(jīng)濟普查工作。
在全國第三次經(jīng)濟普查工作中，對轄區(qū)單位經(jīng)濟信息進行上門了解和普查，并逐一地進行登記和管理?？朔r間緊、任務重的困難，統(tǒng)籌兼顧，科學合理安排。在平時經(jīng)常性走訪基礎上，社區(qū)全體工作人員分成2個小組，全力以赴開展經(jīng)濟普查工作，對地段各類法人單位、私營企業(yè)、個體工商戶進行地毯式疏理登記，不放過任何變動信息，通過耐心的宣傳，得到了廣大商戶的理解、配合和支持。細心記錄，確保普查數(shù)據(jù)不重不漏，詳實可靠。全體社區(qū)工作人員利用午休、周末加班工作毫無怨言，充分發(fā)揮了不怕苦不怕累精神，確保了普查工作信息及時有序、全面準確地推進。此次經(jīng)濟普查，共登記在冊110家企事業(yè)單位，完成登統(tǒng)率80%左右。
總的來說，我社區(qū)**年度雖然做出了較好的工作成績，但也存在一些問題。今后，我們將把不足之處加以改進，以為民服務為主旨，立足社區(qū)，把各項工作做得更好、更加完善，同時，爭取在工作中創(chuàng)造更多更好的成績，回報上級領導的支持與信任。
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鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇七
公司各級領導、員工代表同志們：
今天，我們在這里隆重召開一年一度的總結表彰大會，主要是總結去年的成績，部署今年的任務，是一個十分重要的大會。首先，我代表公司董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝!
剛才，艾總代表公司做了一個很好的總結，很全面，很具體，既總結了成績，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據(jù)每個部門的職能，分解全年任務，落實相關工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再強調以下三點：
一、要認清形勢，看到困難。
這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實公司年度任務需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20--年下半年以來，鋼鐵市場一路下滑至今，今年最低的時候到了20__元每噸。與進入20__年的第一個十年相比，鋼鐵市場的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟會議明確定調，20--年的經(jīng)濟發(fā)展速度會在7%左右浮動，進入“十二五”以來，這個發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇，不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里，因為市場原因，倒閉的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了，就拿豐潤區(qū)來說，小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大68個，可以說是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，燒結、煉鐵、煉鋼的三位廠長應該是深有體會。過去的三年里，我們在環(huán)保方面的基礎設施投入已達3億元。剛才，艾總也說了，今年的環(huán)保還得投入1.9億，但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當前的鋼鐵市場形勢來看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅決不能忽視的，這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了1人工亡、1人重傷、8人輕傷的生產(chǎn)安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)形勢不好。作為公司的董事長，我個人承擔點責任，企業(yè)損失點資金，倒是沒什么，關鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個人都是我們的親人朋友，每一個人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們在座的管理人員，或者先進個人、員工代表，要切實發(fā)揮能量，負起責任，把安全管理當成家庭管理，不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害，因為感情債，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》，對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴格?？梢哉f，安全方面的壓力是雙重的，一個是內部，一個是外部，因此，我們必須徹底、堅決的做好安全工作。
二、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。
伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會不斷的出現(xiàn)。以上三個方面的壓力，實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難，當前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經(jīng)濟效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實實，認認真真的落實好每一項工作，爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問題的前提。供應、生產(chǎn)、銷售，要形成一個有機整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應要力求物美價廉，生產(chǎn)要爭取銜接緊密，銷售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免不必要的生產(chǎn)浪費，取得最大經(jīng)濟效益。二是打好項目建設攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關鍵在項目建設。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準入工作已經(jīng)結束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設施建設和發(fā)改委的產(chǎn)能核實就會緊跟過來，環(huán)保項目首當其沖。在這一點上，有關部門要有充分的認識，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時間節(jié)點，必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設攻堅戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達的任務。要求6月底前完成的，必須6月底前完成;要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好，傳承好。各部門要學會精打細算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點意見落實好，堅決控制好跑冒滴漏，堅持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有洋洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲，減少浪費，鑄就天柱擎天大廈。
三、要凝心聚力，樹立信心。
俗話說：一把籬笆三個樁，一個好漢三個幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有6000多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經(jīng)具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎條件，就一定能夠克服所有困難。
各級領導、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，緊緊依靠我們6000多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。
最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意!并請轉達對家人的問候!
謝謝!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇八
同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對全局上半年工作作簡要總結，并對完成下半年各項任務提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年，在省委、省政府的正確領導下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領全局干部職工共同努力，較好完成了預定的各項工作任務，為實現(xiàn)全年總體目標奠定了堅實的基礎。
從管理工作上看：
一是省直機關國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進。完成了省直機關37個部門、單位辦公用房調劑和信息公開模塊設計及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對省直機關辦公樓等樓堂館所建設項目清理工作，相關數(shù)據(jù)已上報省清理領導小組辦公室。加強了省直機關用地集中統(tǒng)一管理，我局擬定的《關于進一步改進和加強省直機關用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉發(fā)，更加規(guī)范了省直機關房地產(chǎn)管理。完成了公務用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機關35個部門更新調配車輛72臺。加大了局內國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關于省直機關及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報告上批示：“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個新臺階”。
二是省直機關房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機關統(tǒng)建工作有序展開。積極推進統(tǒng)建項目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點項目的規(guī)劃設計及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項目348項，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機關節(jié)能降耗活動扎實深入。建立了節(jié)能降耗季報和年度統(tǒng)計通報制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機關節(jié)能降耗知識測試，召開了省直機關節(jié)能降耗活動工作會議，表彰了5個節(jié)能降耗先進單位，推動了節(jié)能降耗活動深入開展。
從服務工作上看：
一是高質量完成了接待服務任務。組織召開了全省接待工作和省直機關定點賓館接待工作座談會，對全省內賓接待工作進行了總結和部署。進一步完善了接待工作的程序和標準，建立了省情知識和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機關省內外公務接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領導人16位，省(部)級領導90位，尤其是亞冬會期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領導人的接待服務任務。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協(xié)會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務保障任務。我局的接待工作得到省委主要領導的充分肯定，王珉書記在我局關于接待工作情況的報告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務、優(yōu)質高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創(chuàng)佳績”。
二是為省直機關和職工辦實事有了新成果。先后完成了我局原機關辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎設施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。
三是機關正常服務保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務大廳的物業(yè)管理服務工作。省政府機關的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務用車、餐飲等服務水平和服務質量有了新的提高。召開了省直機關治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達100%。接待車輛管理中心和機關車隊安全行駛51萬公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務局和局老干部處認真做好老干部的管理和服務工作，加強老干部支部建設，組織老干部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優(yōu)質的車輛和生活服務保障。
從經(jīng)營工作上看：
上半年，全局實現(xiàn)經(jīng)營性、服務性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。
一是經(jīng)營基礎進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅游局驗收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質量。完成了春誼賓館中央空調改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設開發(fā)中心新購置了挖掘機、鏟車等大型施工設備，提高了建筑施工的技術裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條?；ㄌ幒献鏖_發(fā)的典石廣場工程項目進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項目已于6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號正在辦理相關手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進展順利。
二是經(jīng)營工作效益明顯。機關服務中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務特色品牌，加強運行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應租盡租、應收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務中心嚴格把關，通過對3項工程決算的審核，審減值達338萬元。
三是服務社會化有了新進展。物業(yè)托管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業(yè)托管，累計托管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計托管面積達54萬平方米。服務處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償托管，對機關浴池、理發(fā)室、洗衣房實行了承包經(jīng)營。
從隊伍建設上看：
一是在全局廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認真開展先進性教育四個長效機制文件制度落實的自查工作，進一步鞏固和發(fā)展了先進性教育活動成果。召開了全局先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者表彰大會，對全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰。
二是加大了干部職工隊伍的理論和相關業(yè)務知識培訓的力度。制定了“十一五”教育培訓規(guī)劃，組織67名機關干部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級干部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質和業(yè)務能力。
三是加強了制度建設。制定了基層評議機關、行政事業(yè)單位內部審計、行政事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計、機關公務接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機關類、服務類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。召開了全局黨風廉政建設會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。
五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶“六一”暨省政府機關第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發(fā)揮了《吉林機關后勤》雜志應有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識還不強，抗御風險能力較弱。二是機關事務管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質與所承擔的職責和工作任務還不相適應，部分干部的素質還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領導干部大會上提出的重點任務，更新觀念，服務大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現(xiàn)。
(一)強化職能，進一步加強機關事務管理。
管理是我局的第一要務，是我局發(fā)展之基，立局之本。對這一點，我們任何時候都不能動搖。下半年，在加強機關事務管理上，重點是抓好“六個統(tǒng)一”：第一，以權屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機關的辦公用房、機關用地、公務用車、辦公設備，進一步加強制度建設，規(guī)范管理。重點抓好省直機關公用土地普查和公用房產(chǎn)復查工作，抓緊出臺《省直機關及部分事業(yè)單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公設備配備標準和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機關樓堂館所，進一步規(guī)范省直機關非經(jīng)營性項目管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對省直機關節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督力度，進一步降低行政運行成本。第四，結合省直機關實際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務公開的要求，統(tǒng)一公布機關公共資源和服務資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機關政府采購，進一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。
(二)完善功能，進一步提升服務保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關省內外公務接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農博會等大型會議的接待服務工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點，做好旺季的正常接待服務工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關的服務。重點抓好為四大機關、省級民主黨派和省直機關的服務工作。抓好省直機關辦公用房的大修改造工程項目，高標準高質量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點項目建設。做好職工住宅采暖準備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲備。做好機關日常服務工作，重點抓好機關車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務保障工作，加強省政府機關的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應急預案。第三，努力為局內職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老干部的管理和服務工作。三是要按時足額為職工繳納社會統(tǒng)籌保險，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質文化生活需求。
(三)深化改革，進一步加強經(jīng)營管理。
第一，精干主業(yè)，夯實基礎，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項目今年務必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設，以帶動建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節(jié)流，找準市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿易。加強出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財務管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強對租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉換機制，擴大規(guī)模。一是今后新上項目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰(zhàn)略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉換服務機制，既要引進來，把我們干不好、干不了的服務工作委托給社會服務機構和服務力量，又要走出去，大力推進服務社會化進程，在物業(yè)托管、餐飲服務、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴張，力爭贏得更多市場份額。
三、幾點要求。
(一)要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務，是解決我局所有矛盾和問題的關鍵所在。全局各單位都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，增強加快發(fā)展的緊迫感，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進我們管理工作的深化、服務工作的細化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊伍素質的強化，為我局長遠建設與發(fā)展奠定堅實的基礎。
(二)要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務已經(jīng)非常明確，關鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結合這次半年總結局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領導力量、精力投入、資金和物質保障等方面向重點工作、重點任務傾斜，確保重點工作、重點任務圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調動各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺的機關類、服務類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業(yè)、各項工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進一步加強各級領導班子建設。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對加強黨的自身建設提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領會胡錦濤的講話精神，結合我局實際，進一步抓好各級領導班子建設。一是要堅持民主集中制，在事關本單位改革、建設、發(fā)展的重大問題上，在事關干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚黨內民主。二是要搞好班子的團結與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關愛，相互幫助，主要領導干部要帶頭珍視團結，加強團結，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領導水平和領導能力，自覺把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領。
(五)切實抓好黨風廉政建設。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設責任制和副處級以上黨員干部廉潔自律五項規(guī)定，強化權力運行的制約和監(jiān)管，加大對“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們在局黨委的領導下，進一步振奮精神，扎實工作，圓滿完成年度各項工作任務，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇九
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20____年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是____在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產(chǎn)量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，____有一個有為的團隊，本站一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范，本站錦具有人性化。
4、人與人之間的關系和諧融洽。
5、社會福利好，保險面擴大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20____年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。____離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，____也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的____好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!
各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結會議召開，對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作，進一步提高執(zhí)法水平，加強執(zhí)法隊伍建設，推進執(zhí)法制度建設，必將起到積極的促進作用。
20____年，我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣****、局黨委的領導下，在市局監(jiān)察科具體指導下，緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結如下：
一、嚴格落實動態(tài)巡查制度，從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生。
動態(tài)巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質量。在土地動態(tài)巡查中，top100范文排行始終把基本農田保護區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡。把定期巡查與例行巡查相結合，把群眾舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。三是定期分析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力，針對人員少，人員調整頻繁，動態(tài)巡查任務重，巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實存在的問題，我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域內的違法占地形勢。明確了責任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，為準確把握好政策和技術要求，全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20____年初，縣****對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案****等工作。
三、全面的范文寫作網(wǎng)站認真處理國土資源****案件，妥善解決****問題。
我局組織全體工作人員認真學習《****條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規(guī)范了****工作程序，完善了接訪制度，并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決****疑難問題的****工作制度。20____年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復****和********的問題;還有11件正在解決中。
四、20____年工作計劃。
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質培養(yǎng)，認真學習局制定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進一步完善執(zhí)法機制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源****問題要嚴格按照“來訪有記錄、工作總結范文來信有答復、處理有反饋”的工作要求，認真做好****人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內的****問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調;負責組織開展圖斑核查，查清違法事實，認定違法性質，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，負責對本行政區(qū)域內衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。
20____年，我們取得的成績來之不易，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!手機版身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公****到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)。
減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，心得體會范文錦集做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
全面的范文參考寫作網(wǎng)站尊敬的領導、各位員工：
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20____年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被****等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經(jīng)過三年的調整和全體員工的不懈努力，20____年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，本站站我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應該總結成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20____年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：
1、完善公司企業(yè)文化的構建。先進的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構建我公司誠信、優(yōu)質的服務形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
2、擴大公司業(yè)務范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴大業(yè)務范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。思想?yún)R報范文首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務范圍。
3、規(guī)范管理，加強公司制度建設。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。
4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20____年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
我們走過了坎坷，走過了荊棘;，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個豐收的!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，入黨志愿書為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“______行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和更高效的服務!
20____新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十
又到年末歲尾，各單位、各部門都在準備召開會議，總結一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!
定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經(jīng)營，調動了員工的積極主動性。
二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十一
同志們：
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。
我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們遠大目標就是：世紀，世界xx年終總結發(fā)言稿“世紀，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。
“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十二
同志們：
今天，在這里進行協(xié)會機關20xx年度的工作總結。剛才,機關各部室的負責同志分別匯報了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結還是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互間的學習和交流。為了擴大交流范圍,我們還邀請了幾個中心的領導班子成員和直屬單位的主要負責同志參加協(xié)會機關的總結會,目的也是為了加強相互間的了解,推進協(xié)會系統(tǒng)的交流與合作.
20xx年是新世紀以來石化行業(yè)最為困難的一年，也是我們砥礪奮進、經(jīng)受考驗的一年。經(jīng)過全行業(yè)廣大干部職工的共同努力，取得了令人滿意的業(yè)績，預計全年工業(yè)產(chǎn)值與上年基本持平，協(xié)會跟蹤的62種(類)重點產(chǎn)品中90%保持正增長，工業(yè)增加值同比增長10.4%，增速高于全國工業(yè)平均水平，科學發(fā)展觀的理念在全行業(yè)深入人心，經(jīng)濟增長質量穩(wěn)步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內外經(jīng)濟形勢十分復雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應該倍加珍惜。
20xx年協(xié)會的工作，剛才各部室已經(jīng)分別做了總結，講得很全面，也很實在。在大家的共同努力下，各項工作都取得了新的進展，概括地講就是：圍繞應對國際金融危機，重點實施“1112工程性和影響力在不斷增強和擴大，同時也有力地促進了行業(yè)經(jīng)濟的企穩(wěn)回升。
這里我想著重談談去年協(xié)會工作的幾個“亮點”：一是以落實國務院《調整和振興規(guī)劃》為重點，抓兩個《指導意見》的制定和宣介。我們傾全協(xié)會之力，集全行業(yè)之策，通過半年多的深入調研和系統(tǒng)論證，編制了行業(yè)結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》。這兩個《指導意見》，系統(tǒng)分析了當前石油和化學工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題，全面客觀地提出當前和今后一個時期石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和建議，為政府和企業(yè)的決策提供具有前瞻性的科學依據(jù)，體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會在結構調整中的自律作用和服務功能，是石化協(xié)會主動引導行業(yè)的一個重要舉措。兩個《指導意見》一出臺，引起了政府部門、行業(yè)內部和社會上的高度關注和一致好評，各地、各企業(yè)包括外資企業(yè)，都爭相索取這兩個《指導意見》，對石油和化學工業(yè)科學健康發(fā)展，將發(fā)揮重大而深遠的影響。
二是以強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析為重點，建立行業(yè)經(jīng)濟運行快速反應機制。我們感到，在國際金融危機中實現(xiàn)“保增長”，必須加強行業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，而我們現(xiàn)行的統(tǒng)計模式和運行機制，很難迅速、準確地把握行業(yè)經(jīng)濟運行的實際情況，必須建立協(xié)會自己的快速反應系統(tǒng)，才能使協(xié)會在經(jīng)濟運行和行業(yè)發(fā)展中贏得主動權和話語權。這項工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經(jīng)過反復演練，目前已經(jīng)初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點行業(yè)的基本數(shù)據(jù)和各地、重點企業(yè)“鮮活”的情況，通過協(xié)會“經(jīng)濟運行會商會”討論，形成《快報》上報下發(fā)。
為我們及時向政府部門反映企業(yè)訴求、提出意見建議、幫助企業(yè)科學決策提供了依據(jù)，提高了協(xié)會的權威性和影響力。截止11月底，我們累計上報行業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)166份，其中工信部采用141份，中辦、國辦采用13份，被工信部評為年度經(jīng)濟運行監(jiān)測分析先進單位。
三是以應對金融危機為平臺,全面提高協(xié)會為政府、行業(yè)、企業(yè)服務的能力和水平。我們認真貫徹中央應對金融危機的一攬子政策和措施，加強與有關政府部門的協(xié)調，主動承接政府委托或授權的各項工作，跟蹤了解成品油、化肥價格改革和出臺燃油稅政策后的影響，加強對中東石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，向國務院和有關部委領導報送了《化肥情況匯報》和《中東石化產(chǎn)業(yè)影響對策報告》，得到了國務院領導的批示和有關部門的重視。積極配合有關部門制定出臺石化產(chǎn)品稅收政策調整方案，恢復和提高了1150種重要石化產(chǎn)品的出口退稅率，初步測算，給石化行業(yè)降低成本約200億元人民幣。向國家發(fā)改委推薦了4個中央財政專項資金支持項目和5項重點技術進入《國家重點節(jié)能技術推廣目錄》(第二批)，爭取到國家科技部863計劃項目和“”國家科技支撐計劃項目各1項，10個項目進入了國家科技部“”國家科技支撐計劃立項程序。工信部確定的20xx年9個重點支持的清潔生產(chǎn)示范項目，化工行業(yè)占了5個;財政部最后審核確定了7個支持項目，化工行業(yè)占了4個。與五大集團公司、各專業(yè)協(xié)會合作研究，向發(fā)改委、工信部提出了“石化產(chǎn)業(yè)振興和技術改造專項資金安排重點”目錄，為政府主管部門落實規(guī)劃、進行項目審批提供了依據(jù)。及時向環(huán)保部建議暫緩發(fā)布控制指標更加嚴格的氮肥、磷肥等行業(yè)水污染物排放標準并被采納，制定了純堿、輪胎、mdi和tdi四個產(chǎn)品的準入條件等。初步完成了協(xié)會負責的20個化工行業(yè)全國標委會、4個國標委直屬標委會共24個標委會的工作體系建設。根據(jù)國家質檢總局的授權，協(xié)會承擔了橡膠制品、農藥、危險化學品等3大類27小類產(chǎn)品的審查，10459家企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證。
四是以樹立行業(yè)良好形象為目標，組織開展“責任關懷”系列活動?！柏熑侮P懷”是石油和化工行業(yè)樹立以人為本、注重環(huán)境質量、關心健康水平、確保安全生產(chǎn)、實現(xiàn)和諧發(fā)展良好形象而自發(fā)開展的一項特色活動，已經(jīng)實施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責任關懷系列活動”，包括：一是責任關懷中國行新聞采訪活動，組織新華社、中國工業(yè)報等20多家媒體，采訪面涉及10多個省市的20多家企業(yè)、園區(qū)和政府部門;二是召開“石油和化工行業(yè)責任關懷年度報告發(fā)布會”，12家企業(yè)首次公布年度報告，9家企業(yè)進行經(jīng)驗交流;三是召開以“推行責任關懷、促進和諧發(fā)展”為主題的責任關懷促進大會，有關政府部門的領導、國內企業(yè)和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經(jīng)驗體會和互動交流。
五是努力拓展國際合作新領域，與國際商協(xié)會組織和在華外資企業(yè)的聯(lián)系和合作取得突破性進展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協(xié)議等傳統(tǒng)項目的基礎上。今年，我們重點加強了與海灣石化協(xié)會、韓國石化協(xié)會的溝通，加強了國際貿易的協(xié)調。過去，在華的外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司一直很難溝通，去年情況發(fā)生了變化。我們兩次召開座談會，參會人員的規(guī)格都很高，氣氛很熱烈，有的主動到協(xié)會登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協(xié)議。為什么會出現(xiàn)這種局面?一是時機抓得好，在國際金融危機的背景下，外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司日子都不好過，他們迫切需要協(xié)會的幫助。二是利用政府資源為我服務。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環(huán)保部政策法規(guī)司司長到會解讀政策、對話交流，這對他們來說是求之不得的。三是外資企業(yè)深切感到我們協(xié)會能幫助他們辦實事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。
六是以增強行業(yè)凝聚力和自信心為重點，開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機中提高行業(yè)的士氣，增強戰(zhàn)勝危機的信心，激發(fā)廣大干部職工的愛國熱情，我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動，內容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展征文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出，對60年來行業(yè)發(fā)展有突出貢獻的同志頒發(fā)紀念獎，我們把行業(yè)的歷代老領導、老專家、老同志請回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。
七是適應新形勢、新任務的要求，在加強協(xié)會自身建設方面有新舉措。目前石化協(xié)會的發(fā)展進入了一個關鍵時期。一方面，石油和化學工業(yè)正在實施以結構調整和產(chǎn)業(yè)升級為主要特征的戰(zhàn)略轉型，對協(xié)會的建設提出了更高的要求;另一方面，協(xié)會的人員結構將發(fā)生重大變化，一批初創(chuàng)時期的老同志陸續(xù)退出現(xiàn)職崗位，一代年輕人將登上歷史舞臺，年輕的一代能不能繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、把協(xié)會的事業(yè)發(fā)揚光大，對協(xié)會建設是一個嚴峻的考驗。今年我們采取了三項措施：一是引進一批素質高、能力強、有工作經(jīng)驗、能夠近快上手的中年骨干，以縮短培養(yǎng)周期，緩解人才斷檔造成的被動，增強協(xié)會工作的活力;二是以講座、培訓、下企業(yè)鍛煉等方式加強對在職年輕干部的培養(yǎng)，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發(fā)揮傳、幫、帶的作用。四是加強對會員的服務和聯(lián)系。舉行了首次會員單位聯(lián)系人會議，研究提出了改進和提高對會員服務的意見。
八是提高協(xié)會自立自養(yǎng)能力，堅持服務和經(jīng)營兩手抓。協(xié)會經(jīng)營工作也是一個小的“亮點”?！皠冸x創(chuàng)收”后，協(xié)會的經(jīng)營收入不僅沒有降低，反而高于改革前。協(xié)會全力支持經(jīng)濟技術發(fā)展中心的經(jīng)營創(chuàng)收，去年實現(xiàn)經(jīng)營收入1100多萬元，安評中心、生產(chǎn)力促進中心、化工貿促會等單位業(yè)務經(jīng)營也都有了新進展。同時，各部室積極完成政府授權委托任務和政府購買服務，取得可喜的成績，質量安全環(huán)保部、信息與市場部在這方面今年表現(xiàn)突出。政府購買服務是名利雙收的大好事，既能擴大影響，又能鍛煉隊伍，還能得到實惠，要大力提倡。
過去的一年，協(xié)會所以能夠取得以上成績，我感到有三點值得總結和發(fā)揚：
一是不斷深化協(xié)會內部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點落實國辦36號文件，在內部進行了一系列的改革，提出了5句話40個字的思路。改革的結果，效果明顯。也正是由于改革確立了新的機制，才有今年各項工作的新進步、新突破。主要是：精力集中了，運作規(guī)范了，服務意識增強了，協(xié)會在行業(yè)中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴大。今年的會費收繳率已經(jīng)達到90%以上。說明我們的服務能力在增強，服務水平在改善，服務的質量和效果得到了廣大會員單位的認可。
二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應對國際金融危機中、在實施“1112工程”中，很多同志加班加點，老同志發(fā)揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個非常重要的原因，就是我們有一個溫馨的工作環(huán)境，有一種團結協(xié)作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風邪氣在協(xié)會沒有市場，大家能夠心情舒暢地去干事業(yè)。在黨的建設、廉政建設方面，黨委、紀委做了大量工作，為完成中心任務提供了思想、組織和作風保證。
三是有關政府部門的支持。工信部、商業(yè)部、發(fā)改委、財政部、環(huán)保部、質檢總局等政府部門對我們很重視，很多重大事項找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委，對我們的工作很關心、很支持，經(jīng)常聽取我們的匯報，參加我們組織的重大活動，給我們以很大鼓勵和鞭策。
總之，20xx年取得的成績和進步，應當歸功于上級的正確領導和指導，歸功于協(xié)會全體同志的共同努力和辛勤工作，這里，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，也要看到我們存在的問題。在年終總結中，我們開展了思想作風大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協(xié)會作為事業(yè)來干的政治意識還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標準不夠高、要求不夠嚴，業(yè)務能力和工作水平與形勢的發(fā)展和行業(yè)工作的要求差距還很大，服務能力還不適應企業(yè)的需求。三是組織上，領導干部意識、黨員意識和協(xié)會的整體意識還不夠強，組織觀念有些淡薄。四是作風上有些拖拉，有的紀律松散，有的執(zhí)行力不強?？偟目矗鞑渴覍@次思想作風大討論是重視的，態(tài)度是認真的，對“自我感覺良好”的心態(tài)有了警醒。希望大家以“成熟期”的協(xié)會為標準，認真解決存在的問題，把協(xié)會建設得更健康、更具活力、更有生機。
關于20xx年的協(xié)會工作，我們正在統(tǒng)籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這里我談談思路。
首先要認真分析今年面臨的形勢，明確協(xié)會工作的定位。按照中央經(jīng)濟工作會議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“復雜多變的一年”。經(jīng)濟工作的重心將由“保增長”變?yōu)椤稗D方式”，把加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變作為重要目標和戰(zhàn)略舉措，力求在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展。這個難度相當大。
“調結構、轉方式”是一項艱巨、復雜的系統(tǒng)工程。大家知道，調整經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式，已經(jīng)提出十多年了，為什么進展緩慢?一個字：“難”。難就難在大家的認識并沒有那么深刻、行動是并不是那么緊迫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念始終固守著傳統(tǒng)的外延擴張;難就難在我們的技術儲備不足，缺乏新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績考核評價機制一直以gdp為標準，金融、財稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當然還有其它方面的原因?，F(xiàn)在，通過國際金融危機的考驗，通過科學發(fā)展觀的學習，通過國家一系列鼓勵政策的出臺，大家認識上有了很大提高，從國家“要我變”，成為企業(yè)“我要變”;但怎么“變”，絕大多數(shù)企業(yè)心中沒有數(shù)，都在那里等待、觀望。
記得去年我在年終總結大會上說過，國際金融危機給行業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻的困難，也給協(xié)會發(fā)揮作用提供了難得的機遇;同樣，今年的調結構、轉方式面臨很大的困難，也會給協(xié)會發(fā)揮作用提供廣闊的舞臺。協(xié)會機關各部室都要結合自己的業(yè)務，研究在調結構、轉方式的新形勢下，行業(yè)和企業(yè)需要什么，你能做那些事、能提供什么服務。在當前形勢下，協(xié)會工作的定位，應當是把中央的要求與行業(yè)的實際結合起來，做政府想干而干不了的、企業(yè)想做而做不到的事，宏觀抓思路，微觀抓突破。在行業(yè)發(fā)展的關鍵時刻，你干得好，協(xié)會的影響力和凝聚力就會大大提升;干得不好，你就會被“邊緣化”。
所以，我們初步考慮，今年的重點工作有以下四個方面：第一，促進行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定運行。目前行業(yè)經(jīng)濟回升的基礎還不牢固，必須首先穩(wěn)定經(jīng)濟運行。要加強行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，對行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的難點，要及時向政府部門反映，并提出意見的建議。加強國際貿易協(xié)調，開拓新興國際市場，提高利用外資水平，促進企業(yè)對外投資合作。要加強與“擴內需”相關產(chǎn)業(yè)的溝通與合作，擴大經(jīng)濟增長空間;強化質量管理，繼續(xù)推進企業(yè)質量誠信體系建設和行業(yè)標準化體系建設，提高產(chǎn)品質量，滿足市場需求。
第二，推進行業(yè)經(jīng)濟結構調整。繼續(xù)深入貫徹國務院《調整和振興規(guī)劃》，大力宣介協(xié)會發(fā)布的兩個《指導意見》。把淘汰落后產(chǎn)能與培育新興產(chǎn)業(yè)結合起來。研究提出行業(yè)準入的技術標準，推動政府出臺產(chǎn)能過剩退出和補償機制。按照中央關于培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，積極培育化工新材料、新領域精細化工、新醫(yī)藥和環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動政府出臺相關優(yōu)惠政策，鼓勵高端石化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。做好行業(yè)“”規(guī)劃的研究工作。
第三，推進技術改造和技術創(chuàng)新。根據(jù)石油和化工行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占較大比重的特征，把技術創(chuàng)新的重點放在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造上，用新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用新技術引領新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是選擇一批重點項目的技術改造，爭取國家有關部門的支持。二是在化工新材料、新領域精細化工領域，推動產(chǎn)學研合作，建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟。
第四，促進實現(xiàn)節(jié)能減排目標。一是加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟。大力推動節(jié)能技術和減排技術的創(chuàng)新，培育一批發(fā)展低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟成績顯著、效果明顯的企業(yè)、園區(qū);逐步優(yōu)化全行業(yè)的能源和原料結構。二是確保超額完成“”節(jié)能減排目標。強化目標責任制，加快節(jié)能環(huán)保重點工程建設，特別要在高載能行業(yè)中發(fā)揮重點企業(yè)節(jié)能減排的帶動作用。進一步深入推進責任關懷。
做好以上四個方面的重點工作，要緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這個中心，找準切入點，舉全協(xié)會之力加以突破：宣介兩個指導意見，夯實兩項基礎建設，認真辦好“三會一展”。
宣介兩個指導意見。就是圍繞貫徹落實國務院《石化產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃》，抓行業(yè)結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》的宣傳、推廣，為行業(yè)調結構、轉方式進行思想動員、產(chǎn)業(yè)引導、技術支撐和咨詢服務。元旦過后，我們就立即投入這項中心工作，把兩個《指導意見》的主要精神作成ppt，由會領導帶隊，分別到各省區(qū)市和專業(yè)協(xié)會進行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭取在中心任務上來一個“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動，都要把宣介兩個指導意見作為重要內容，夯實兩項基礎建設：
一是完善經(jīng)濟運行快速反應系統(tǒng)。重點充實專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會和大型企業(yè)“鮮活”的經(jīng)濟運行情況和數(shù)據(jù)。提高經(jīng)濟運行會商、快報的質量和效率。及時向政府部門反映行業(yè)經(jīng)濟運行情況和熱點問題，提出意見的建議。
二是加強協(xié)會自身建設。以協(xié)會換屆為契機，把“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”，作為我們的奮斗目標，著力提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風，邁進協(xié)會發(fā)展的新階段。
認真辦好三會一展：
一是協(xié)會換屆大會。認真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作，把換屆大會開成開拓奮進、團結和諧的大會，把協(xié)會建設成政府靠得住、行業(yè)離不開、企業(yè)信得過、國際有影響的行業(yè)組織。
二是結構調整座談會。(尚無定論)在行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)中培育產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、企業(yè)組織結構調整和節(jié)能減排的先進典型，運用經(jīng)驗交流等形式進行推廣。或者舉辦“行業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展論壇”，由協(xié)會主辦、石油和化學工業(yè)規(guī)劃院承辦，從理論和實踐、軟件和硬件的結合上，專門研究如何在石油和化工行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟、怎么樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，探討和解決行業(yè)結構調整、節(jié)能減排、環(huán)境保護等一系列重大問題，給當前企業(yè)的調結構、轉方式釋疑解難?；蛘甙堰@兩個會議結合起來，召開“低碳經(jīng)濟與結構調整研討會”。總之，今年要圍繞調結構、轉方式，召開一個有影響的“重量級”會議。
三是行業(yè)科技大會。以推進結構調整和產(chǎn)業(yè)升級為主題，把表彰先進、展示成果、交流經(jīng)驗、發(fā)布信息結合起來，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造和新興領域的技術開發(fā)，拿出一些先進實用的共性關鍵技術與企業(yè)對接，真正發(fā)揮科技對結構調整的支撐作用和對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領作用。
辦好國際化工展。目前行業(yè)發(fā)展的主要瓶徑是市場需求不旺，今年要下大力辦好國際化工展，把產(chǎn)品展示、信息交流、發(fā)展論壇有機結合起來，努力開拓國內外、特別是國際新興市場。
做好今年的工作，我提四點要求：
第一，要認清形勢、明確任務。20xx年行業(yè)工作的中心任務是“調結構”、“轉方式”，這既是中央的宏觀要求，也是行業(yè)發(fā)展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點和落腳點放在如何在“調結構”、“轉方式”中為行業(yè)創(chuàng)造條件、搞好服務，如何在“調結構”、“轉方式”中提高協(xié)會的影響力和凝聚力，真正把中心任務變?yōu)榘l(fā)揮協(xié)會作用、提高協(xié)會影響力的舞臺。
第二，堅持高標準、嚴要求。20xx年的工作，要以“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”為奮斗目標，堅持高標準、嚴要求。真正做到我們的工作水平和工作質量與行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位相稱，與協(xié)會在行業(yè)中的地位相稱。對協(xié)會確定的重點工作，想得要細，做得要實，不干則已，要干就干得很漂亮。
第三，要提高“四力”、苦練內功。20xx年要把提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力，作為加強自身建設的重要指標。要不斷挖掘企業(yè)和政府的需求，創(chuàng)造協(xié)會工作新的增長點;要不停地思考、不斷地謀事，想新點子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風行;把擴大協(xié)會的影響作為衡量各部門工作的重要標志，通過提高“四力”，把協(xié)會的工作再上一個新的臺階，為協(xié)會進入新的發(fā)展階段提供思想、組織和作風保證。
第四，要提高我們的創(chuàng)收能力。目標就是“自養(yǎng)有余”。財務部門要制定創(chuàng)收規(guī)劃。各部門要把政府購買服務作為一項重要指標、作為衡量工作質量和業(yè)務水平的重要標志來考核，這方面工作的空間很大，創(chuàng)收的潛力也很大。要積極支持經(jīng)濟發(fā)展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創(chuàng)收，扶持他們不斷壯大經(jīng)濟實力，使協(xié)會有一個穩(wěn)固的經(jīng)濟支撐。
同志們，20xx年我們協(xié)會的工作取得了比較好的成績，大家很辛苦;20xx年的任務更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個月春節(jié)就到了，我代表協(xié)會黨委和協(xié)會領導，向你們和家屬拜個早年，祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福，萬事如意!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十三
尊敬的xxx部長、各位領導、老師們、同學們，下午好!
黨外領導干部培訓班為期半個月的第一階段的學習生活在不知不覺中度過，能有這樣好的學習機會，我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會主義學院的精心組織和安排，感謝選送單位和工作單位領導的關心和支持。社會主義學院是各民主黨派及無黨派人士的黨校，是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學習機會，半個月的時間雖然不長，但我們大家都覺得這次在云南社院的學習“機會難得，受益匪淺，終生難忘”。全班42名學員分別來自全省的各個州縣市，都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個月的學習生活，給了我很大的啟發(fā)，留下了深刻的印象。同學之間相互關心相互幫助，相互勉勵，相互之間沒有隔閡;同學們刻苦學習，認真鉆研，不恥多問的學習勁頭，從各自的工作角度發(fā)表對解決民生問題的見解與看法，所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個班對第一階段的學習情況做一個小結。
一、克服困難，珍惜難得的學習機會。
遵守紀律，做到了不遲到、不缺席、尊重老師，認真聽課專心筆記;我自小學、中學、大學、碩士、博士、博士后一路走來，以為已經(jīng)學得差不多了，但是在聽課過程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內容都深深地吸引我，厚厚的筆記本不知不覺已經(jīng)記到最后一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個學生，因此大家笑稱我們好像又回到了學生時代，尤其對那些平時工作較忙，年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學員都非常珍惜這次難得的機會，加強政治理論的學習，加強政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。
二、加強理論學習，努力提高自身政治素質。
我曾長期留學在國外、回國后便在高等院校從事科研及管理工作，思想上相對單純，對無黨派人士的認識不夠，將自己歸類于無組織、無紀律、無人管的無黨派，從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學習，讓我認識到在我國，參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會主義勞動者、社會主義事業(yè)建設者和擁護社會主義愛國者的政治聯(lián)盟，是接受中國共產(chǎn)黨領導、同中國共產(chǎn)黨通力合作的親密友黨，是進步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國特色社會主義事業(yè)的參政黨。建設有中國特色的社會主義，奮力推進中國的偉大復興不僅僅是執(zhí)政黨的中國共產(chǎn)黨的職責也是我們在座各位民主黨派、無黨派人士的職責。我們的國家要發(fā)展，人民物質文化生活水平要提高，構建和諧社會，實現(xiàn)人民當家作主，實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須依靠中國共產(chǎn)黨的領導，堅持中國共產(chǎn)黨的領導，是堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的一個核心問題。中國共產(chǎn)黨的領導地位，是長期革命斗爭的實踐中形成的，是由我國人民民主專政國體的性質決定的，是中國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的根本要求。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十四
各位各位同志們：
今天我們在這里隆重召開xx-x會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xx-x工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點補充意見：
一、對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。目前，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二、對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xx-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xx-x工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xx-x工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xx-x工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦！（鼓掌）
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們離別了成績斐然的2015年，迎來了布滿?？吹?015年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛苦耕耘和忘我奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、支屬致以最誠摯的問候和最美好的祝賀。
2015年，是不平凡的一年,xx-x歷經(jīng)曲折、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人畏懼、沒有人畏縮，***人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加進到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐步引進正常軌道。通過提早做好生產(chǎn)計劃，提早落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收進也到達50000元以上，班組長以上管理工作職員年收進到達了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。另外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們獲得的成績來之不容易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的大力支持，更離不開我們每位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對***發(fā)展有過幫助、付出過努力的每位員工表示衷心的感謝，由于有你們才有***x的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過往。在看到成績的同時，我們也要往發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今落后步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有依照標準流程操縱，這也導致我們出了一次大錯;另外，員工與管理職員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的題目，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的題目。
2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展遠景廣闊，我們的生產(chǎn)范圍目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序展開;并造就人性化的***企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每位普通員工的年收進突破30000元，班組長以上年收進突破41000元。但是，在面臨競爭越發(fā)劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過量種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新房名員工，通過他們，給我們帶他們故鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組上風，在實際生產(chǎn)進程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，碰到比較難的工序，提早對員工進行培訓，班組職員不夠，ie組及時參與，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操縱、強化反浪費意識以勤儉本錢等方面培訓;對班組上進行安全生產(chǎn)、職員管理及溝通交換藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理職員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等情勢來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個布滿人性化的***企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部分將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已派出專門職員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，勇于嘗試，勇于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我深信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。***x的發(fā)展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的血汗和汗水。
不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而洋洋得意不思向前。要實現(xiàn)全公司每一年年產(chǎn)值上漲 130%，2020年景為上市公司的雄偉藍圖，我們的道路仍然還很遠。我深信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們愈來愈近，我們就可以實現(xiàn)由量變的積累到達質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們雄偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)行將到來之際，我再一次衷心腸祝賀大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
尊敬的教職員工，海內外校友們：
即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年，我們取得了一個又一個豐碩的學術成果，學校的軟硬件建設躍上了一個新臺階，加強了對外交流，培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工，熱心的校友們支持是分不開的，在此我僅代表學校行政班子對大家表示衷心的感謝！
一年來，我們扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的建設工作，不斷抓質量、拓內涵、促提高，在很好地總結“xx-x”工作的基礎上，全面啟動了學?！笆濉备母锖桶l(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們全校師生員工的發(fā)展愿望更加強烈，發(fā)展目標更加明確，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，各項工作迎勢競上，取得了較大的成績。
這一年，我們深化教育教學改革的決心更加堅定。學校開展了“教育教學思想大討論”，召開了第二次教學工作大會，修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學大綱，積極探索“陽明班”、“全英文教學”等人才培養(yǎng)新途徑，改革研究生培養(yǎng)機制，加快建設國家“質量工程”項目，新增了國家特色專業(yè)建設點1個、國家級精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級精品課程9門，國家級教學團隊獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn)，我校學生全年累計獲得國家和省級a類學科競賽獎項81項，其中全國大學生電子商務競賽特等獎2項，全國大學生數(shù)學建模競賽二等獎2項，“外研社杯”全國英語演講賽二等獎1項，全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽三等獎1項；此外，我校學生還在中國大學生乒乓球錦標賽中獲得女子最高水平組團體冠軍。
這一年，我們對于實施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學校學科學位點建設取得新進展，2個一級學科博士點、17個一級學科碩士點通過省學位委員會的評審，獲批財政部學科建設項目1項，新增國際商務碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領域3個專業(yè)碩士點和工程碩士領域?？蒲兴竭M一步提升，新立國家級科研項目60項，其中兩大基金項目超過50項，并在國家社科基金重點項目、國家軟科學研究計劃重大項目和出版項目上取得突破；新立部省級科研項目137項；獲得各級各類科研成果獎84項，其中國家科技進步二等獎2項；科研經(jīng)費比去年有很大增長，達到1.76億元；新增部省級科技創(chuàng)新平臺2項。校地合作不斷深入，與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺8個；全面啟動了寧波市高等技術研究院的建設工作，積極參與了寧波市國家級大學科技園的建設；全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。
這一年，我們優(yōu)化師資隊伍的思路更加清晰。通過加強基層學術組織建設、加大高層次人才引進力度、完善常態(tài)化教職工培訓體系、推進崗位設置與聘任工作等一系列舉措，師資隊伍結構不斷得到優(yōu)化，在國家“人才計劃”人才引進方面實現(xiàn)了零的突破；全年引進錢江學者特聘教授2名，博士68名，正高15名；新晉升正高職稱人員16名；選派了近20人赴國內外著名高校（主要是985高校）攻讀博士學位；順利完成了團隊崗位的增聘和調整工作。
這一年，我們追求一流辦學水平的目標更加明確。學校國際化建設進程不斷推進，首個本科層次中法合作辦學項目成功獲批，中澳mba合作項目通過教育部認證，學校被列為全省高等教育國際化試點單位之一?？茖W技術學院以嶄新的面貌準備迎接教育部的評估，****教育學院深化內部管理制度改革，為學校的發(fā)展做出了顯著貢獻，國際交流學院在打造國際培訓精品項目上又邁出了可喜一步。學生指導服務體系不斷深化，全校本科生就業(yè)率達到94.39%，研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“寧波幫”文化工程獲評教育部2012年高校校園文化建設優(yōu)秀成果獎。學校校園文明建設與和諧校園建設勢頭良好，安全與后勤服務保障工作水平不斷提升，辦學條件逐步改善，校區(qū)周邊征地工作取得實質**進展；精細化管理工作積極推進，oa系統(tǒng)全面實施；信息化與圖書、學報、檔案建設工作取得新的進展；醫(yī)學院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評審。
所有這些成就的取得，都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水，凝聚著各級領導的關懷與厚愛，凝聚著歷屆校友和社會各界的關心與支持，在此，我們表示衷心的感謝！
2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅持不懈地深入學習實踐科學發(fā)展觀，自覺肩負起時代賦予的歷史使命，一如既往地圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求，以人才培養(yǎng)為根本，以提高教育教學質量為核心，以加強學科科研水平為重點，以提升師資隊伍內涵為基礎，以改革創(chuàng)新為動力，堅持質量優(yōu)先，堅持發(fā)展特色，堅持人才為要，堅持開放創(chuàng)新，堅持和諧發(fā)展，全面建設有特色?高水平、海內外知名的教學研究型大學，努力向著國內一流地方綜合性大學的奮斗目標闊步前進！
老師們，同學們，新的一年正在大步向我們走來，讓我們滿懷豪情，銳意創(chuàng)新，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天是2015年xx月xx-x日，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
我進入xx-x工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx-xx人。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天是2015年xx月xx-x日，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
我進入xx-x工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的`精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx-xx人。
自己在公司領導的正確領導下，2004 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求，緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強化管理，開拓進取，較為遜色地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下：
一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
自己遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，一年來。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。
自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求，過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，自己結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論知識。此基礎上，要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。
3 努力構建 xx 高速公路的機電業(yè)務框架。明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網(wǎng)絡平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設備設施平安運作，無數(shù)據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設備、設施穩(wěn)定運行。
xx 高速全面營運的開局之年。年初，09年,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經(jīng)理的正確領導下，分管領導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保證全線設備設施穩(wěn)定運行。
3 根據(jù)管理的需要。自己組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設，今年 4 月 — 6 月，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。
5 一年來。及時解決公司機電設備設施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強化服務意識，為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。
隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，今年 11 月。自己組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。
五、基本完成公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
結合公司全面導入質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。
六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1 針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。
4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務消防隊，要求義務消防隊實行全天候 24 小時值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來，義務消防隊對 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車平安。
5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
一年來，此外。自己還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。
1 督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的培訓和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質量。
2 督促、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監(jiān)控設施的完善管理工作。
3 督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。
4 督促、指導監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對其進行必要的數(shù)學分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準確率和可利用率，為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基礎。
二、由于局部進口設備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進行替代。
自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺，今后的工作中。加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里，__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十六
尊敬的各位領導、員工同志們下午好：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司-xx年度總結表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結，并就-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項，一、由-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內走動，保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進行第一項：請-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結。
下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、
請先進個人上臺領獎;
下面進行第五項：請金杯公司領導講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后，預祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞 。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十七
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：
大家新年好!
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的'取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十八
尊敬的各位領導、親愛的同仁們：
大家下午好!
今天是我們xx集團----xx大賓館的年終總結表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進，共謀發(fā)展。20xx年，是集團也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。賓館營業(yè)額達到1600萬元，通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團。這些成績的取得與集團的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此，我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲：你們辛苦了!
激情與汗水成就了過去，在過去的一年中，賓館做了如下工作：
1、客房房型的增加改造;。
在經(jīng)營過程中，為滿足客人對房型的需求，客房改造增加了三人間2間，大床房三間;。
3、進行了洗衣房的'搬遷組建，確保了賓館布草的洗滌質量，同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務的同時，又接受了幾家外洗工作，降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。
4、為提升賓館品質，滿足客人的需求，賓館進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好，深得大家一致好評，并維護了一批高端消費人群，作為雞西行業(yè)領頭者，綠色洗浴文化，接待同行業(yè)的學習與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人，為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。
5、客戶維護，提升客戶的忠誠度。
客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護，提升管理人員及員工的服務意識，注重細節(jié)服務，讓客人認可我們的親情服務的同時，提升顧客的忠誠度。前臺加強了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護。
餐飲部成立了賓館禮儀部，提升了婚宴服務的品質，推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃：微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應市場的需求更換的廚師團隊，推出多款新菜品，更新婚宴套餐菜品等。
智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進我們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。
我們下一步的工作重點：
二、進一步加強賓館管理，完善制度建設，增強賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;。
三、加強人才培訓，培養(yǎng)出一批高素質、高標準的專業(yè)人才。
四、20xx年“東糧人報紙”出刊，往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團，了解東糧文化。
五、團結互助，織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神，給顧客以人性化、高品質服務。
六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降，開源節(jié)流是關鍵，讓節(jié)能降耗成為一種習慣、一種文化，一種傳統(tǒng)。
七、為提升賓館品質進行健身器材的更新添加。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠的目標邁進，共同創(chuàng)造福順財多大賓館更加燦爛的明天!
最后，再次感謝大家為賓館為東糧集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!
謝謝!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十九
親愛的同志們：
今天是我們房產(chǎn)20__年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強__公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!
20__年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望__公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20__年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇一
各位來賓，全體員工：
大家好!
剛才各部門、各項目負責人分別以多角度、全方位地總結了2014年全年的工作及學習情況。我認為大家的總結是實在的，也是誠懇的，我感到很欣慰。
20xx年，在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下，我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，公司各方面工作均取得了滿意的成績，全公司共完成總產(chǎn)值約 萬元，其中：公司銷售 ，銷售額 萬元;成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!
眾源公司的銷售，由于市場不斷變化，競爭更加激烈，我們的銷售人員克服重重困難，基本完成銷售任務。在設備改造方面，大家群策群力，改進工藝，提高質量，降低成本，改善勞動條件，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個方面做出了很大的貢獻。
工程，在甲方的支持下，積極與設計院溝通解決圖紙存在的問題，及時組織勞務分包，不斷改善施工工藝，狠抓安全管理，文明施工，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故，順利完成了全年的生產(chǎn)任務。
商行成功舉辦 大型公益助學活動，捐助助學金10萬元，資助貧困大學生20名，此舉旨在回饋社會。
當然，以上各部門所取得的成績，都離不開辦公室、財務及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績，只能說明過去，并不代表著未來，我們更不能沉醉在過去的業(yè)績中?，F(xiàn)在的市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。
展望20xx年，我們公司制定了新的奮斗目標，計劃完成總產(chǎn)值萬元。
一、 公司將投資 千萬元，新建辦公樓和生產(chǎn)廠房，新增外生產(chǎn)線一條，擴大生產(chǎn)能力。
二、 新建生產(chǎn)線一條，預計4月份正式投產(chǎn)。
新的一年，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，也面臨著國內經(jīng)濟環(huán)境以及各種新形勢的考驗。困難與機遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機遇，把壓力化為動力，一心一意謀發(fā)展，同心同德勇向前。因此，我希望在新的一年里，在公司的領導下，我們全體員工共同努力，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進，并通過強化管理，提升工作效率和經(jīng)濟效益。希望每位員工都以新的姿態(tài)，在市場的激烈競爭中，贏得更多地用戶和合作伙伴，創(chuàng)造更好的業(yè)績，為公司今后的壯大發(fā)展打下堅實的基礎，創(chuàng)造更加美好的未來。
最后，我代表公司給大家拜個早年，并向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇二
尊敬的總公司領導：
大地回春，萬物復蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表河南分公司，向總公司領導及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領導的關懷與支持下，經(jīng)過一年多的運行與發(fā)展，遠鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務實的工作態(tài)度，為遠鵬品牌建設樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。
河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設日新月異。中部崛起河南是領頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟發(fā)展前景，同時也為遠鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎，也更加堅定了河南分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質，創(chuàng)遠鵬佳績的堅強信心。
回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：
一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務，開拓市場必須依托總公司的品牌效應，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質工程，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。
二、明確工作思路：在明確職責和任務的基礎上河南分公司服從服務于總公司的發(fā)展大局，以科學發(fā)展觀求真務實，探索研究，理清思路，建立科學、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結，積極配合的管理模式，完善管理機制。
四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設、品牌建設和人才培養(yǎng)等結合起來，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。
基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。
展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚河南分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應和經(jīng)濟價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬河南分公司一定騰飛于中原。
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇三
各位代表，同志們：
今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨20**年工作會議，我謹代表縣委、縣政府，對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設、農網(wǎng)改造和供電服務等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻，使全縣電網(wǎng)結構得到進一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動全縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資、項目建設上，充分展示了供電部門的奉獻和國網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長39.61%，增幅居全市第一;完成主營業(yè)務收入53.4億元，同比增長45.3%;上交稅金1.8億元，同比增長21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達54家;園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長45.7%;主營業(yè)務收入58億元，同比增長45.8%。工業(yè)對經(jīng)濟增長的主導作用更加突出，在經(jīng)濟增長的帶動下，全縣用電量增長迅速，20**年實現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長33.1%和52.9%，在全市排位第三。在20**年度全市目標考評中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評為20**年度工業(yè)發(fā)展先進單位。這些成績的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁，再接再勵，為宜黃經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功，再作貢獻，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!
20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的總體思路是全力打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結構，培育特色為目標，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺建設，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠，責任重大。
借此機會，我講四點意見，僅供參考，與大家共勉。
一、強化領導作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當前，全縣實施“十二五”及政府確定的各項重點工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項工作的順利推進，。部門各領導同志要高起點，高站位，學會跳出供電看供電，以服務全縣大局為根本出發(fā)點，帶領公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機遇，進一步加快供電系統(tǒng)“兩個轉變”步伐，不斷推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設，大力提高電力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的資源基礎性配置作用，在服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
二、加強電網(wǎng)建設，提高可靠供電能力?？煽?、安全、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟發(fā)展的強力支撐。隨著縣域經(jīng)濟發(fā)展，園區(qū)用電和農村用電是全縣供電量的主要增長指標。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設力度，做到園區(qū)建設推進到哪里，電力設施建設就要跟進到哪里，確實保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實施農網(wǎng)升級改造，充分利用農網(wǎng)升級改造的良好時機多為宜黃爭取資金，爭項目，切實解決農村低電壓、負荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設投資力度，加強技術改造，推進科技進步，優(yōu)化電網(wǎng)結構，夯實電網(wǎng)基礎，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。
三、提供優(yōu)質服務。樹立良好企業(yè)形象。當前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”作用，結合自身工作職能和全縣經(jīng)濟發(fā)展實際，建立健全行風建設責任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，制定科學、合理、高效的服務措施，按照保民生、保重大項目、保重要行業(yè)的原則，高效服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵相結合，進一步培育和優(yōu)化電力市場，為新行業(yè)、新技術、新項目提供全程的用電服務，以優(yōu)質服務促進增供擴銷，提升公司經(jīng)濟效益，樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。
四、樹立安全意識，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。工作中，要認真貫徹安全生產(chǎn)的各項部署，加強安全教育培訓和日常監(jiān)管，落實各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預試、秋檢預試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進一步完善各類應急預案，應對電力突發(fā)事件，完善電力保護長效機制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。
同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風貌，昂揚的激情斗志，扎實的工作作風，搶抓機遇，獨領風騷，團結拼搏創(chuàng)一流，銳意進取，敢于爭先，為推動宜黃經(jīng)濟社會全面發(fā)展，為建設“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻。
最后，預祝會議圓滿成功!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇四
同志們：
今天我們召開____年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了____年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價。
____年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。
____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績。
總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“____五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。
“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到____年我局目標考核成績。
(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領先，全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！癬___五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。
親愛的兄弟姐妹們：
各位領導、各位同事：
工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇五
在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個人的付出，所以領導的。
講話稿。
同志們：
今天我們召開20xx年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價。
20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。
20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績。
總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。
工作方案。
》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。
(七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整，團結戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調市委編辦批復黃管局、東風渠“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
(八)黨建和黨風廉政建設成效良好?！叭龂廊龑崱苯逃顒幼坑谐尚?，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!
3存在問題。
在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)較多工作任務沒有完成。從。
年度工作計劃。
的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。
(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
(五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應。部分干部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠，還沒有轉型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應新常態(tài)。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發(fā)揮不夠，不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領先，全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！笆濉遍_好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。
最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!
親愛的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!
我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現(xiàn)如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!
走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!
做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實現(xiàn)自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!
20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇六
寒冬已過，又逢初春，半年多的時間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。
年初降雪，大家又喜又悲。喜的是這場雪是一年的好兆頭，俗話說得好，瑞雪兆豐年，一片片潔白的雪花灌溉在城市的柏油馬路上，同時也澆灌在肥沃的農田里;可悲的是，一場大雪，造成了社區(qū)居民的出行不便，嚴重影響了人們的生活，甚至會給人身安全造成很大的隱患。我跟隨我們社區(qū)主任的帶動，和大家一起拿起工具，為社區(qū)居民解決掉這些困難。在清理積雪時，凍在地上的雪因為被車反復碾壓，應經(jīng)凍得非常結實，我們全體居委會成員拿著鐵锨和推雪工具不顧寒風凜冽的鏟雪，最終把道路清理干凈，使社區(qū)居民可以放心出行。今年冬天，雪下得比較頻繁，但是我們一次也沒有懈怠過，即使是周日下雪我們也會加班來掃雪，甚至中午不回家也要把積雪清理干凈。有些居民看到我們在外面清雪，也會熱情的邀我們進屋喝水，大家都很感動，也促使我們更加賣力的清理積雪，同時也為建立文明社區(qū)做出了更多的貢獻。
雖然我們一直堅守在工作崗位，但是工作上難免會有力不從心的時候，每當這時，基層的群眾就會努力的配合、幫助我們，他們選擇當一名志愿者，給我們解決了許多燃眉之急。有很多上了年紀的志愿者為社區(qū)義務巡邏，給居民帶來了安寧祥和的生活環(huán)境，他們的付出是不可或缺的。在去年十一期間，我們居委會成員巡邏到晚上十二點，他們也沒有怨言的一直跟隨我們一起巡邏。還有我們社區(qū)的張大大、吳大大、國大大三位志愿者，他們幾乎一年365天都會到居委會幫忙，無論社區(qū)的什么事情都會積極參加，在居委會開會或搞活動時他們也是忙里忙外，從不計較個人得失，為我們提供了極多的幫助。在前段時間，我負責將志愿者的資料錄入到相關的網(wǎng)站，為他們制作志愿者證，這也是對他們的一種肯定。在輸入過程中，因為白天登陸的人太多造成網(wǎng)絡擁擠，所以我只能晚上回家輸入這些資料。每天從晚上11點多一直輸入到轉天清晨7點多，以保證工作進度，最終能順利完成了工作任務，為我社區(qū)600多名志愿者制作了證件。
計劃生育是我國的重要國策之一。今年上級領導要求各社區(qū)統(tǒng)計-xx年新生兒出生人數(shù)和家庭資料。工作分配下來后，由于任務量大，由我協(xié)助計生主任完成一項工作。我主要是負責輸入新生兒的本人和家庭情況資料，在輸入到三分之二時，由于居委會電腦損壞，使得我以前輸入的資料都消失了，當時真是陷入了一片黑暗，很是沮喪，但是工作還是要完成的，可時間已經(jīng)不夠了，只能在下班后繼續(xù)輸入，最終在規(guī)定時間內完成了工作。
整頓市容大戰(zhàn)三百天，是天津市近期的一項重要任務，也是我們每個基層工作者要完成的重要任務。我們珠平里社區(qū)被列為重點整頓小區(qū)，以后我們會達到精品小區(qū)。我們現(xiàn)下的任務是完成小區(qū)外圍護欄拆除、空調移機的工作。上級下達任務時間緊迫，在不到20天的時間內必須完成。我們在接到任務后，馬上投入到這份工作中，當天晚上加班到8點多去入戶發(fā)放宣傳材料。我們每天幾乎沒有正點下班、周六日不休息，加班加點的去入戶做工作說服居民拆除護欄。在我們接到任務時，首先把涉及到整改范圍內的黨員和樓長召集起來，開了一個小型動員會。在大會上就有一位老黨員當場同意拆除自家的護欄，為大家做榜樣。在入戶過程中，有的居民積極配合我們的工作，在們介紹完整改任務后同意拆除自家護欄和空調移機，但是有的居民因為各種原因(安全問題、賠償問題)不同意拆除，我們就只能一遍又一遍地去他們家里做工作，盡量和他們協(xié)調，和他們講道理、講現(xiàn)在的形式，對家里確實有困難的家庭我們會向上級反映，盡量多幫助他們。上級領導看到我們反映的問題后也盡量幫助我們解決問題，例如有的居民反映樓道的小窗口離自家的陽臺非常近，在安全上存在著隱患，我們馬上聯(lián)系到領導為樓道的小窗口安裝上了鐵架子，保證了居民的安全。綜合整改工作是一項艱巨且困難的任務，在以后的工作中我們會更加努力的完成這一項殊榮。
在進行綜合改造工作的同時，我們又接到為65歲以上老年人辦理老年證蓋章，可以免費乘車和為社區(qū)老年無工作人員發(fā)放副食補貼的工作。由于我們社區(qū)人手不足，主任決定把我抽調出來完成這兩項工作。老人，一向都是黨和政府以及社會各界關注的重要群體之一，所以我們更要多為他們謀福利。這兩項任務都是面對老年人的工作，爺爺奶奶們的理解能力差，感官也有所退化，有時也很難聽清我的解釋，我每次都會耐心的給他們講解，往往一天下來，嗓子啞了，人也累得頭昏腦脹，看著爺爺奶奶滿意的笑容，我覺得這就是給我的最好的獎勵。古語說，種瓜得瓜，種豆得豆，我種下的是我敬老愛老的一顆心，收獲的，是他們生活的便利和開心的笑容。
以上是我這半年多來在工作中的一些總結和感受，在這段時間里，我從不適應社區(qū)工作到慢慢的融入這個社區(qū)，并且和居委會的同事們、社區(qū)居民的相處也越來越融洽。由于缺乏經(jīng)驗，在工作中我還有很多不足的地方，但是我相信在以后的工作中，通過慢慢的積累經(jīng)驗，一定可以更加完善自己的工作。
**年**社區(qū)黨支部、居委會堅持以黨的會議精神為指導，在街道辦事處及有關部門的指導下，積極有效的開展各項工作，現(xiàn)將社區(qū)**年度的主要工作匯報如下：
一、強化社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。
**社區(qū)黨支部由3名委員組成，現(xiàn)有社區(qū)黨員28人，截至目前社區(qū)轉出黨員一名，轉入黨員四名。按照上級單位的安排部署，我社區(qū)開展了解放思想大討論活動。社區(qū)領導及全體黨員干部參加了討論會。結合社區(qū)工作實踐，在討論中進一步查找思想觀念方面、工作實踐方面與科學發(fā)展觀要求存在的差距及突出問題。動員大會后，社區(qū)利用各種宣傳手段，集中力量對大討論活動進行全方位宣傳，在居民集中活動場所建立了征求意見箱，并進行走訪調研，共采集各類意見31條。
社區(qū)黨支部足額完成了**年黨費收繳任務。并在社區(qū)開展了以“為困難黨員獻愛心”為主題的捐款活動，開展慰問活動四次。真正把困難黨員關愛幫扶機制落到實處。
二、關注民生，把各項惠民政策落到實處。
我社區(qū)圓滿完成了**年城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險的繳費及認證工作，60歲以下正常繳費居民22人，并為轄區(qū)7名60歲以上高齡老人辦理了生活補貼。積極做好20xx年**市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的宣傳及受理工作，截至目前，我社區(qū)已為210人辦理了醫(yī)療保險，其中新參保36人，參保人數(shù)與去年相比有所提升。扎實做好**年保障性住房工作，今年5月成功受理申請公共住房居民1戶。
三、以宣傳教育為先導,做好計劃生育工作。
今年我轄區(qū)共出生6人，其中女孩2人，男孩4人。認真做好計劃生育工作的統(tǒng)計,及時更新完善河北省流動人口信息管理系統(tǒng)，準確掌握育齡婦女的底數(shù),及時上報信息,積極完成了上級下達的人口與計劃生育的各項工作任務。一年來，我社區(qū)深化宣傳動員廣大群眾自覺實行計劃生育，全年共開展政策法規(guī)和健康知識宣傳活動四次。
四、維護社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
(一)禁毒與反邪教。社區(qū)利用禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，提升居民的禁毒意識。每天有專人在轄區(qū)內進行巡查，發(fā)現(xiàn)反宣品做到及時清除，不留死角，不留痕跡。全年社區(qū)組織志愿者在轄區(qū)內開展了五次“反邪教”宣傳活動。充分利用懸掛條幅、宣傳欄等宣傳工具，進一步加大宣傳力度，教育和引導群眾自覺遠離邪教、反對邪教。
(二)人民調解。截至目前，調委會成功受理居民矛盾糾紛9件，其中包括業(yè)主與物業(yè)之間因車位問題發(fā)生的糾紛、因家中飼養(yǎng)寵物而發(fā)生的寵物隨地大小便導致的鄰里糾紛等，近年來，社區(qū)調解工作在老百姓心目中有了很大的轉變，為社區(qū)各項工作的開展起到了推動的作用。
(三)維穩(wěn)信訪。社區(qū)對轄區(qū)在冊的重點人員采取周見面月回訪的工作制度。通過回訪，掌握了在冊重點人員的生活情況、康復情況、工作情況以及學習情況，及時傳達上級有關通知，使轄區(qū)的維穩(wěn)工作落實到了實處。今年9月我社區(qū)聯(lián)合物業(yè)公司以及金橋派出所，開展嚴厲打擊“兩搶一盜”宣傳工作2次，發(fā)放宣傳材料200余份，以此提高居民自我保護意識同時為居民提供了良好的治安環(huán)境。全年我社區(qū)發(fā)生社區(qū)矯正案件2例，無一例上訪案件發(fā)生。
五、協(xié)調社區(qū)人力物力，全面排除各種安全隱患。
安全生產(chǎn)是涉及到千家萬戶利益的重要工作，社區(qū)一直把此項工作作為重中之重，社區(qū)工作人員定期向轄區(qū)商戶進行走訪排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，同時宣傳安全生產(chǎn)、電力安全、消防安全、道路交通安全等方面的知識，提高防范安全事故的意識，全年共與轄區(qū)企業(yè)、商戶簽訂安全生產(chǎn)。
責任書。
70余份，開展安全生產(chǎn)宣傳活動4次，發(fā)放宣傳單200余張。
認真貫徹落實上級有關部門關于食品安全工作會議精神，結合社區(qū)實際，認真推行食品安全工作。確定轄區(qū)2家食品安全監(jiān)管對象，建立社區(qū)食品安全管理檔案。
六、營造宣傳氛圍，抓好轄區(qū)衛(wèi)生整治和大氣污染治理工作。
我社區(qū)認真貫徹落實《**街道辦事處**年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作實施方案》的通知要求，精心組織突出重點，采取多樣的宣傳方式來營造氛圍。全年社區(qū)組織志愿者、黨員干部開展環(huán)境清理整治活動6次，共清理清運垃圾死角10余處，清理垃圾3車，恢復了路面的整潔與暢通。受到了廣大群眾的贊揚。為做好**市大氣污染防治工作，將大氣污染工作真正落到實處，我社區(qū)對影響市區(qū)空氣質量情況進行了細致的調查走訪，對轄區(qū)的裸露土地及時聯(lián)系補植、工地上的砂石料進行覆蓋以及對樹葉垃圾安全處理進行持續(xù)監(jiān)督。同時與轄區(qū)各重點企業(yè)簽訂大氣污染責任書。
今年，社區(qū)共處理城市化信息管理各類案件20余件，其中以路面垃圾和道路破損案件居多。通過與各相關單位取得及時聯(lián)系都已得到解決，有效地改善和解決了居民的生活環(huán)境，大大提高了居民的生活質量。
七、多措并舉，扎實開展經(jīng)濟普查工作。
在全國第三次經(jīng)濟普查工作中，對轄區(qū)單位經(jīng)濟信息進行上門了解和普查，并逐一地進行登記和管理?？朔r間緊、任務重的困難，統(tǒng)籌兼顧，科學合理安排。在平時經(jīng)常性走訪基礎上，社區(qū)全體工作人員分成2個小組，全力以赴開展經(jīng)濟普查工作，對地段各類法人單位、私營企業(yè)、個體工商戶進行地毯式疏理登記，不放過任何變動信息，通過耐心的宣傳，得到了廣大商戶的理解、配合和支持。細心記錄，確保普查數(shù)據(jù)不重不漏，詳實可靠。全體社區(qū)工作人員利用午休、周末加班工作毫無怨言，充分發(fā)揮了不怕苦不怕累精神，確保了普查工作信息及時有序、全面準確地推進。此次經(jīng)濟普查，共登記在冊110家企事業(yè)單位，完成登統(tǒng)率80%左右。
總的來說，我社區(qū)**年度雖然做出了較好的工作成績，但也存在一些問題。今后，我們將把不足之處加以改進，以為民服務為主旨，立足社區(qū)，把各項工作做得更好、更加完善，同時，爭取在工作中創(chuàng)造更多更好的成績，回報上級領導的支持與信任。
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鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇七
公司各級領導、員工代表同志們：
今天，我們在這里隆重召開一年一度的總結表彰大會，主要是總結去年的成績，部署今年的任務，是一個十分重要的大會。首先，我代表公司董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝!
剛才，艾總代表公司做了一個很好的總結，很全面，很具體，既總結了成績，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據(jù)每個部門的職能，分解全年任務，落實相關工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再強調以下三點：
一、要認清形勢，看到困難。
這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實公司年度任務需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20--年下半年以來，鋼鐵市場一路下滑至今，今年最低的時候到了20__元每噸。與進入20__年的第一個十年相比，鋼鐵市場的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟會議明確定調，20--年的經(jīng)濟發(fā)展速度會在7%左右浮動，進入“十二五”以來，這個發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇，不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里，因為市場原因，倒閉的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了，就拿豐潤區(qū)來說，小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大68個，可以說是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，燒結、煉鐵、煉鋼的三位廠長應該是深有體會。過去的三年里，我們在環(huán)保方面的基礎設施投入已達3億元。剛才，艾總也說了，今年的環(huán)保還得投入1.9億，但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當前的鋼鐵市場形勢來看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅決不能忽視的，這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了1人工亡、1人重傷、8人輕傷的生產(chǎn)安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)形勢不好。作為公司的董事長，我個人承擔點責任，企業(yè)損失點資金，倒是沒什么，關鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個人都是我們的親人朋友，每一個人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們在座的管理人員，或者先進個人、員工代表，要切實發(fā)揮能量，負起責任，把安全管理當成家庭管理，不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害，因為感情債，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》，對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴格?？梢哉f，安全方面的壓力是雙重的，一個是內部，一個是外部，因此，我們必須徹底、堅決的做好安全工作。
二、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。
伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會不斷的出現(xiàn)。以上三個方面的壓力，實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難，當前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經(jīng)濟效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實實，認認真真的落實好每一項工作，爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問題的前提。供應、生產(chǎn)、銷售，要形成一個有機整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應要力求物美價廉，生產(chǎn)要爭取銜接緊密，銷售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免不必要的生產(chǎn)浪費，取得最大經(jīng)濟效益。二是打好項目建設攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關鍵在項目建設。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準入工作已經(jīng)結束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設施建設和發(fā)改委的產(chǎn)能核實就會緊跟過來，環(huán)保項目首當其沖。在這一點上，有關部門要有充分的認識，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時間節(jié)點，必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設攻堅戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達的任務。要求6月底前完成的，必須6月底前完成;要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好，傳承好。各部門要學會精打細算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點意見落實好，堅決控制好跑冒滴漏，堅持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有洋洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲，減少浪費，鑄就天柱擎天大廈。
三、要凝心聚力，樹立信心。
俗話說：一把籬笆三個樁，一個好漢三個幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有6000多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經(jīng)具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎條件，就一定能夠克服所有困難。
各級領導、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，緊緊依靠我們6000多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。
最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意!并請轉達對家人的問候!
謝謝!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇八
同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對全局上半年工作作簡要總結，并對完成下半年各項任務提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年，在省委、省政府的正確領導下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領全局干部職工共同努力，較好完成了預定的各項工作任務，為實現(xiàn)全年總體目標奠定了堅實的基礎。
從管理工作上看：
一是省直機關國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進。完成了省直機關37個部門、單位辦公用房調劑和信息公開模塊設計及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對省直機關辦公樓等樓堂館所建設項目清理工作，相關數(shù)據(jù)已上報省清理領導小組辦公室。加強了省直機關用地集中統(tǒng)一管理，我局擬定的《關于進一步改進和加強省直機關用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉發(fā)，更加規(guī)范了省直機關房地產(chǎn)管理。完成了公務用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機關35個部門更新調配車輛72臺。加大了局內國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關于省直機關及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報告上批示：“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個新臺階”。
二是省直機關房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機關統(tǒng)建工作有序展開。積極推進統(tǒng)建項目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點項目的規(guī)劃設計及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項目348項，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機關節(jié)能降耗活動扎實深入。建立了節(jié)能降耗季報和年度統(tǒng)計通報制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機關節(jié)能降耗知識測試，召開了省直機關節(jié)能降耗活動工作會議，表彰了5個節(jié)能降耗先進單位，推動了節(jié)能降耗活動深入開展。
從服務工作上看：
一是高質量完成了接待服務任務。組織召開了全省接待工作和省直機關定點賓館接待工作座談會，對全省內賓接待工作進行了總結和部署。進一步完善了接待工作的程序和標準，建立了省情知識和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機關省內外公務接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領導人16位，省(部)級領導90位，尤其是亞冬會期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領導人的接待服務任務。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協(xié)會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務保障任務。我局的接待工作得到省委主要領導的充分肯定，王珉書記在我局關于接待工作情況的報告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務、優(yōu)質高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創(chuàng)佳績”。
二是為省直機關和職工辦實事有了新成果。先后完成了我局原機關辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎設施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。
三是機關正常服務保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務大廳的物業(yè)管理服務工作。省政府機關的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務用車、餐飲等服務水平和服務質量有了新的提高。召開了省直機關治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達100%。接待車輛管理中心和機關車隊安全行駛51萬公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務局和局老干部處認真做好老干部的管理和服務工作，加強老干部支部建設，組織老干部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優(yōu)質的車輛和生活服務保障。
從經(jīng)營工作上看：
上半年，全局實現(xiàn)經(jīng)營性、服務性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。
一是經(jīng)營基礎進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅游局驗收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質量。完成了春誼賓館中央空調改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設開發(fā)中心新購置了挖掘機、鏟車等大型施工設備，提高了建筑施工的技術裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條?；ㄌ幒献鏖_發(fā)的典石廣場工程項目進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項目已于6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號正在辦理相關手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進展順利。
二是經(jīng)營工作效益明顯。機關服務中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務特色品牌，加強運行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應租盡租、應收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務中心嚴格把關，通過對3項工程決算的審核，審減值達338萬元。
三是服務社會化有了新進展。物業(yè)托管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業(yè)托管，累計托管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計托管面積達54萬平方米。服務處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償托管，對機關浴池、理發(fā)室、洗衣房實行了承包經(jīng)營。
從隊伍建設上看：
一是在全局廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認真開展先進性教育四個長效機制文件制度落實的自查工作，進一步鞏固和發(fā)展了先進性教育活動成果。召開了全局先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者表彰大會，對全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰。
二是加大了干部職工隊伍的理論和相關業(yè)務知識培訓的力度。制定了“十一五”教育培訓規(guī)劃，組織67名機關干部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級干部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質和業(yè)務能力。
三是加強了制度建設。制定了基層評議機關、行政事業(yè)單位內部審計、行政事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計、機關公務接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機關類、服務類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。召開了全局黨風廉政建設會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。
五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶“六一”暨省政府機關第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發(fā)揮了《吉林機關后勤》雜志應有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識還不強，抗御風險能力較弱。二是機關事務管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質與所承擔的職責和工作任務還不相適應，部分干部的素質還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領導干部大會上提出的重點任務，更新觀念，服務大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現(xiàn)。
(一)強化職能，進一步加強機關事務管理。
管理是我局的第一要務，是我局發(fā)展之基，立局之本。對這一點，我們任何時候都不能動搖。下半年，在加強機關事務管理上，重點是抓好“六個統(tǒng)一”：第一，以權屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機關的辦公用房、機關用地、公務用車、辦公設備，進一步加強制度建設，規(guī)范管理。重點抓好省直機關公用土地普查和公用房產(chǎn)復查工作，抓緊出臺《省直機關及部分事業(yè)單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公設備配備標準和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機關樓堂館所，進一步規(guī)范省直機關非經(jīng)營性項目管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對省直機關節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督力度，進一步降低行政運行成本。第四，結合省直機關實際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務公開的要求，統(tǒng)一公布機關公共資源和服務資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機關政府采購，進一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。
(二)完善功能，進一步提升服務保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關省內外公務接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農博會等大型會議的接待服務工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點，做好旺季的正常接待服務工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關的服務。重點抓好為四大機關、省級民主黨派和省直機關的服務工作。抓好省直機關辦公用房的大修改造工程項目，高標準高質量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點項目建設。做好職工住宅采暖準備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲備。做好機關日常服務工作，重點抓好機關車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務保障工作，加強省政府機關的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應急預案。第三，努力為局內職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老干部的管理和服務工作。三是要按時足額為職工繳納社會統(tǒng)籌保險，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質文化生活需求。
(三)深化改革，進一步加強經(jīng)營管理。
第一，精干主業(yè)，夯實基礎，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項目今年務必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設，以帶動建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節(jié)流，找準市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿易。加強出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財務管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強對租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉換機制，擴大規(guī)模。一是今后新上項目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰(zhàn)略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉換服務機制，既要引進來，把我們干不好、干不了的服務工作委托給社會服務機構和服務力量，又要走出去，大力推進服務社會化進程，在物業(yè)托管、餐飲服務、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴張，力爭贏得更多市場份額。
三、幾點要求。
(一)要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務，是解決我局所有矛盾和問題的關鍵所在。全局各單位都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，增強加快發(fā)展的緊迫感，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進我們管理工作的深化、服務工作的細化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊伍素質的強化，為我局長遠建設與發(fā)展奠定堅實的基礎。
(二)要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務已經(jīng)非常明確，關鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結合這次半年總結局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領導力量、精力投入、資金和物質保障等方面向重點工作、重點任務傾斜，確保重點工作、重點任務圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調動各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺的機關類、服務類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業(yè)、各項工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進一步加強各級領導班子建設。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對加強黨的自身建設提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領會胡錦濤的講話精神，結合我局實際，進一步抓好各級領導班子建設。一是要堅持民主集中制，在事關本單位改革、建設、發(fā)展的重大問題上，在事關干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚黨內民主。二是要搞好班子的團結與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關愛，相互幫助，主要領導干部要帶頭珍視團結，加強團結，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領導水平和領導能力，自覺把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領。
(五)切實抓好黨風廉政建設。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設責任制和副處級以上黨員干部廉潔自律五項規(guī)定，強化權力運行的制約和監(jiān)管，加大對“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們在局黨委的領導下，進一步振奮精神，扎實工作，圓滿完成年度各項工作任務，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇九
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20____年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是____在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產(chǎn)量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，____有一個有為的團隊，本站一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范，本站錦具有人性化。
4、人與人之間的關系和諧融洽。
5、社會福利好，保險面擴大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20____年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。____離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，____也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的____好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!
各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結會議召開，對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作，進一步提高執(zhí)法水平，加強執(zhí)法隊伍建設，推進執(zhí)法制度建設，必將起到積極的促進作用。
20____年，我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣****、局黨委的領導下，在市局監(jiān)察科具體指導下，緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結如下：
一、嚴格落實動態(tài)巡查制度，從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生。
動態(tài)巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質量。在土地動態(tài)巡查中，top100范文排行始終把基本農田保護區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡。把定期巡查與例行巡查相結合，把群眾舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。三是定期分析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力，針對人員少，人員調整頻繁，動態(tài)巡查任務重，巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實存在的問題，我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域內的違法占地形勢。明確了責任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，為準確把握好政策和技術要求，全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20____年初，縣****對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案****等工作。
三、全面的范文寫作網(wǎng)站認真處理國土資源****案件，妥善解決****問題。
我局組織全體工作人員認真學習《****條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規(guī)范了****工作程序，完善了接訪制度，并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決****疑難問題的****工作制度。20____年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復****和********的問題;還有11件正在解決中。
四、20____年工作計劃。
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質培養(yǎng)，認真學習局制定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進一步完善執(zhí)法機制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源****問題要嚴格按照“來訪有記錄、工作總結范文來信有答復、處理有反饋”的工作要求，認真做好****人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內的****問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調;負責組織開展圖斑核查，查清違法事實，認定違法性質，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，負責對本行政區(qū)域內衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。
20____年，我們取得的成績來之不易，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!手機版身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公****到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)。
減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，心得體會范文錦集做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
全面的范文參考寫作網(wǎng)站尊敬的領導、各位員工：
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20____年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被****等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經(jīng)過三年的調整和全體員工的不懈努力，20____年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，本站站我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應該總結成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20____年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：
1、完善公司企業(yè)文化的構建。先進的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構建我公司誠信、優(yōu)質的服務形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
2、擴大公司業(yè)務范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴大業(yè)務范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。思想?yún)R報范文首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務范圍。
3、規(guī)范管理，加強公司制度建設。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。
4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20____年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
我們走過了坎坷，走過了荊棘;，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個豐收的!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，入黨志愿書為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“______行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和更高效的服務!
20____新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十
又到年末歲尾，各單位、各部門都在準備召開會議，總結一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!
定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經(jīng)營，調動了員工的積極主動性。
二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十一
同志們：
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。
我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們遠大目標就是：世紀，世界xx年終總結發(fā)言稿“世紀，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。
“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十二
同志們：
今天，在這里進行協(xié)會機關20xx年度的工作總結。剛才,機關各部室的負責同志分別匯報了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結還是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互間的學習和交流。為了擴大交流范圍,我們還邀請了幾個中心的領導班子成員和直屬單位的主要負責同志參加協(xié)會機關的總結會,目的也是為了加強相互間的了解,推進協(xié)會系統(tǒng)的交流與合作.
20xx年是新世紀以來石化行業(yè)最為困難的一年，也是我們砥礪奮進、經(jīng)受考驗的一年。經(jīng)過全行業(yè)廣大干部職工的共同努力，取得了令人滿意的業(yè)績，預計全年工業(yè)產(chǎn)值與上年基本持平，協(xié)會跟蹤的62種(類)重點產(chǎn)品中90%保持正增長，工業(yè)增加值同比增長10.4%，增速高于全國工業(yè)平均水平，科學發(fā)展觀的理念在全行業(yè)深入人心，經(jīng)濟增長質量穩(wěn)步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內外經(jīng)濟形勢十分復雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應該倍加珍惜。
20xx年協(xié)會的工作，剛才各部室已經(jīng)分別做了總結，講得很全面，也很實在。在大家的共同努力下，各項工作都取得了新的進展，概括地講就是：圍繞應對國際金融危機，重點實施“1112工程性和影響力在不斷增強和擴大，同時也有力地促進了行業(yè)經(jīng)濟的企穩(wěn)回升。
這里我想著重談談去年協(xié)會工作的幾個“亮點”：一是以落實國務院《調整和振興規(guī)劃》為重點，抓兩個《指導意見》的制定和宣介。我們傾全協(xié)會之力，集全行業(yè)之策，通過半年多的深入調研和系統(tǒng)論證，編制了行業(yè)結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》。這兩個《指導意見》，系統(tǒng)分析了當前石油和化學工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題，全面客觀地提出當前和今后一個時期石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和建議，為政府和企業(yè)的決策提供具有前瞻性的科學依據(jù)，體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會在結構調整中的自律作用和服務功能，是石化協(xié)會主動引導行業(yè)的一個重要舉措。兩個《指導意見》一出臺，引起了政府部門、行業(yè)內部和社會上的高度關注和一致好評，各地、各企業(yè)包括外資企業(yè)，都爭相索取這兩個《指導意見》，對石油和化學工業(yè)科學健康發(fā)展，將發(fā)揮重大而深遠的影響。
二是以強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析為重點，建立行業(yè)經(jīng)濟運行快速反應機制。我們感到，在國際金融危機中實現(xiàn)“保增長”，必須加強行業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，而我們現(xiàn)行的統(tǒng)計模式和運行機制，很難迅速、準確地把握行業(yè)經(jīng)濟運行的實際情況，必須建立協(xié)會自己的快速反應系統(tǒng)，才能使協(xié)會在經(jīng)濟運行和行業(yè)發(fā)展中贏得主動權和話語權。這項工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經(jīng)過反復演練，目前已經(jīng)初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點行業(yè)的基本數(shù)據(jù)和各地、重點企業(yè)“鮮活”的情況，通過協(xié)會“經(jīng)濟運行會商會”討論，形成《快報》上報下發(fā)。
為我們及時向政府部門反映企業(yè)訴求、提出意見建議、幫助企業(yè)科學決策提供了依據(jù)，提高了協(xié)會的權威性和影響力。截止11月底，我們累計上報行業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)166份，其中工信部采用141份，中辦、國辦采用13份，被工信部評為年度經(jīng)濟運行監(jiān)測分析先進單位。
三是以應對金融危機為平臺,全面提高協(xié)會為政府、行業(yè)、企業(yè)服務的能力和水平。我們認真貫徹中央應對金融危機的一攬子政策和措施，加強與有關政府部門的協(xié)調，主動承接政府委托或授權的各項工作，跟蹤了解成品油、化肥價格改革和出臺燃油稅政策后的影響，加強對中東石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，向國務院和有關部委領導報送了《化肥情況匯報》和《中東石化產(chǎn)業(yè)影響對策報告》，得到了國務院領導的批示和有關部門的重視。積極配合有關部門制定出臺石化產(chǎn)品稅收政策調整方案，恢復和提高了1150種重要石化產(chǎn)品的出口退稅率，初步測算，給石化行業(yè)降低成本約200億元人民幣。向國家發(fā)改委推薦了4個中央財政專項資金支持項目和5項重點技術進入《國家重點節(jié)能技術推廣目錄》(第二批)，爭取到國家科技部863計劃項目和“”國家科技支撐計劃項目各1項，10個項目進入了國家科技部“”國家科技支撐計劃立項程序。工信部確定的20xx年9個重點支持的清潔生產(chǎn)示范項目，化工行業(yè)占了5個;財政部最后審核確定了7個支持項目，化工行業(yè)占了4個。與五大集團公司、各專業(yè)協(xié)會合作研究，向發(fā)改委、工信部提出了“石化產(chǎn)業(yè)振興和技術改造專項資金安排重點”目錄，為政府主管部門落實規(guī)劃、進行項目審批提供了依據(jù)。及時向環(huán)保部建議暫緩發(fā)布控制指標更加嚴格的氮肥、磷肥等行業(yè)水污染物排放標準并被采納，制定了純堿、輪胎、mdi和tdi四個產(chǎn)品的準入條件等。初步完成了協(xié)會負責的20個化工行業(yè)全國標委會、4個國標委直屬標委會共24個標委會的工作體系建設。根據(jù)國家質檢總局的授權，協(xié)會承擔了橡膠制品、農藥、危險化學品等3大類27小類產(chǎn)品的審查，10459家企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證。
四是以樹立行業(yè)良好形象為目標，組織開展“責任關懷”系列活動?！柏熑侮P懷”是石油和化工行業(yè)樹立以人為本、注重環(huán)境質量、關心健康水平、確保安全生產(chǎn)、實現(xiàn)和諧發(fā)展良好形象而自發(fā)開展的一項特色活動，已經(jīng)實施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責任關懷系列活動”，包括：一是責任關懷中國行新聞采訪活動，組織新華社、中國工業(yè)報等20多家媒體，采訪面涉及10多個省市的20多家企業(yè)、園區(qū)和政府部門;二是召開“石油和化工行業(yè)責任關懷年度報告發(fā)布會”，12家企業(yè)首次公布年度報告，9家企業(yè)進行經(jīng)驗交流;三是召開以“推行責任關懷、促進和諧發(fā)展”為主題的責任關懷促進大會，有關政府部門的領導、國內企業(yè)和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經(jīng)驗體會和互動交流。
五是努力拓展國際合作新領域，與國際商協(xié)會組織和在華外資企業(yè)的聯(lián)系和合作取得突破性進展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協(xié)議等傳統(tǒng)項目的基礎上。今年，我們重點加強了與海灣石化協(xié)會、韓國石化協(xié)會的溝通，加強了國際貿易的協(xié)調。過去，在華的外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司一直很難溝通，去年情況發(fā)生了變化。我們兩次召開座談會，參會人員的規(guī)格都很高，氣氛很熱烈，有的主動到協(xié)會登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協(xié)議。為什么會出現(xiàn)這種局面?一是時機抓得好，在國際金融危機的背景下，外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司日子都不好過，他們迫切需要協(xié)會的幫助。二是利用政府資源為我服務。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環(huán)保部政策法規(guī)司司長到會解讀政策、對話交流，這對他們來說是求之不得的。三是外資企業(yè)深切感到我們協(xié)會能幫助他們辦實事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。
六是以增強行業(yè)凝聚力和自信心為重點，開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機中提高行業(yè)的士氣，增強戰(zhàn)勝危機的信心，激發(fā)廣大干部職工的愛國熱情，我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動，內容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展征文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出，對60年來行業(yè)發(fā)展有突出貢獻的同志頒發(fā)紀念獎，我們把行業(yè)的歷代老領導、老專家、老同志請回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。
七是適應新形勢、新任務的要求，在加強協(xié)會自身建設方面有新舉措。目前石化協(xié)會的發(fā)展進入了一個關鍵時期。一方面，石油和化學工業(yè)正在實施以結構調整和產(chǎn)業(yè)升級為主要特征的戰(zhàn)略轉型，對協(xié)會的建設提出了更高的要求;另一方面，協(xié)會的人員結構將發(fā)生重大變化，一批初創(chuàng)時期的老同志陸續(xù)退出現(xiàn)職崗位，一代年輕人將登上歷史舞臺，年輕的一代能不能繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、把協(xié)會的事業(yè)發(fā)揚光大，對協(xié)會建設是一個嚴峻的考驗。今年我們采取了三項措施：一是引進一批素質高、能力強、有工作經(jīng)驗、能夠近快上手的中年骨干，以縮短培養(yǎng)周期，緩解人才斷檔造成的被動，增強協(xié)會工作的活力;二是以講座、培訓、下企業(yè)鍛煉等方式加強對在職年輕干部的培養(yǎng)，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發(fā)揮傳、幫、帶的作用。四是加強對會員的服務和聯(lián)系。舉行了首次會員單位聯(lián)系人會議，研究提出了改進和提高對會員服務的意見。
八是提高協(xié)會自立自養(yǎng)能力，堅持服務和經(jīng)營兩手抓。協(xié)會經(jīng)營工作也是一個小的“亮點”?！皠冸x創(chuàng)收”后，協(xié)會的經(jīng)營收入不僅沒有降低，反而高于改革前。協(xié)會全力支持經(jīng)濟技術發(fā)展中心的經(jīng)營創(chuàng)收，去年實現(xiàn)經(jīng)營收入1100多萬元，安評中心、生產(chǎn)力促進中心、化工貿促會等單位業(yè)務經(jīng)營也都有了新進展。同時，各部室積極完成政府授權委托任務和政府購買服務，取得可喜的成績，質量安全環(huán)保部、信息與市場部在這方面今年表現(xiàn)突出。政府購買服務是名利雙收的大好事，既能擴大影響，又能鍛煉隊伍，還能得到實惠，要大力提倡。
過去的一年，協(xié)會所以能夠取得以上成績，我感到有三點值得總結和發(fā)揚：
一是不斷深化協(xié)會內部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點落實國辦36號文件，在內部進行了一系列的改革，提出了5句話40個字的思路。改革的結果，效果明顯。也正是由于改革確立了新的機制，才有今年各項工作的新進步、新突破。主要是：精力集中了，運作規(guī)范了，服務意識增強了，協(xié)會在行業(yè)中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴大。今年的會費收繳率已經(jīng)達到90%以上。說明我們的服務能力在增強，服務水平在改善，服務的質量和效果得到了廣大會員單位的認可。
二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應對國際金融危機中、在實施“1112工程”中，很多同志加班加點，老同志發(fā)揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個非常重要的原因，就是我們有一個溫馨的工作環(huán)境，有一種團結協(xié)作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風邪氣在協(xié)會沒有市場，大家能夠心情舒暢地去干事業(yè)。在黨的建設、廉政建設方面，黨委、紀委做了大量工作，為完成中心任務提供了思想、組織和作風保證。
三是有關政府部門的支持。工信部、商業(yè)部、發(fā)改委、財政部、環(huán)保部、質檢總局等政府部門對我們很重視，很多重大事項找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委，對我們的工作很關心、很支持，經(jīng)常聽取我們的匯報，參加我們組織的重大活動，給我們以很大鼓勵和鞭策。
總之，20xx年取得的成績和進步，應當歸功于上級的正確領導和指導，歸功于協(xié)會全體同志的共同努力和辛勤工作，這里，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，也要看到我們存在的問題。在年終總結中，我們開展了思想作風大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協(xié)會作為事業(yè)來干的政治意識還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標準不夠高、要求不夠嚴，業(yè)務能力和工作水平與形勢的發(fā)展和行業(yè)工作的要求差距還很大，服務能力還不適應企業(yè)的需求。三是組織上，領導干部意識、黨員意識和協(xié)會的整體意識還不夠強，組織觀念有些淡薄。四是作風上有些拖拉，有的紀律松散，有的執(zhí)行力不強?？偟目矗鞑渴覍@次思想作風大討論是重視的，態(tài)度是認真的，對“自我感覺良好”的心態(tài)有了警醒。希望大家以“成熟期”的協(xié)會為標準，認真解決存在的問題，把協(xié)會建設得更健康、更具活力、更有生機。
關于20xx年的協(xié)會工作，我們正在統(tǒng)籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這里我談談思路。
首先要認真分析今年面臨的形勢，明確協(xié)會工作的定位。按照中央經(jīng)濟工作會議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“復雜多變的一年”。經(jīng)濟工作的重心將由“保增長”變?yōu)椤稗D方式”，把加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變作為重要目標和戰(zhàn)略舉措，力求在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展。這個難度相當大。
“調結構、轉方式”是一項艱巨、復雜的系統(tǒng)工程。大家知道，調整經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式，已經(jīng)提出十多年了，為什么進展緩慢?一個字：“難”。難就難在大家的認識并沒有那么深刻、行動是并不是那么緊迫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念始終固守著傳統(tǒng)的外延擴張;難就難在我們的技術儲備不足，缺乏新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績考核評價機制一直以gdp為標準，金融、財稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當然還有其它方面的原因?，F(xiàn)在，通過國際金融危機的考驗，通過科學發(fā)展觀的學習，通過國家一系列鼓勵政策的出臺，大家認識上有了很大提高，從國家“要我變”，成為企業(yè)“我要變”;但怎么“變”，絕大多數(shù)企業(yè)心中沒有數(shù)，都在那里等待、觀望。
記得去年我在年終總結大會上說過，國際金融危機給行業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻的困難，也給協(xié)會發(fā)揮作用提供了難得的機遇;同樣，今年的調結構、轉方式面臨很大的困難，也會給協(xié)會發(fā)揮作用提供廣闊的舞臺。協(xié)會機關各部室都要結合自己的業(yè)務，研究在調結構、轉方式的新形勢下，行業(yè)和企業(yè)需要什么，你能做那些事、能提供什么服務。在當前形勢下，協(xié)會工作的定位，應當是把中央的要求與行業(yè)的實際結合起來，做政府想干而干不了的、企業(yè)想做而做不到的事，宏觀抓思路，微觀抓突破。在行業(yè)發(fā)展的關鍵時刻，你干得好，協(xié)會的影響力和凝聚力就會大大提升;干得不好，你就會被“邊緣化”。
所以，我們初步考慮，今年的重點工作有以下四個方面：第一，促進行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定運行。目前行業(yè)經(jīng)濟回升的基礎還不牢固，必須首先穩(wěn)定經(jīng)濟運行。要加強行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，對行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的難點，要及時向政府部門反映，并提出意見的建議。加強國際貿易協(xié)調，開拓新興國際市場，提高利用外資水平，促進企業(yè)對外投資合作。要加強與“擴內需”相關產(chǎn)業(yè)的溝通與合作，擴大經(jīng)濟增長空間;強化質量管理，繼續(xù)推進企業(yè)質量誠信體系建設和行業(yè)標準化體系建設，提高產(chǎn)品質量，滿足市場需求。
第二，推進行業(yè)經(jīng)濟結構調整。繼續(xù)深入貫徹國務院《調整和振興規(guī)劃》，大力宣介協(xié)會發(fā)布的兩個《指導意見》。把淘汰落后產(chǎn)能與培育新興產(chǎn)業(yè)結合起來。研究提出行業(yè)準入的技術標準，推動政府出臺產(chǎn)能過剩退出和補償機制。按照中央關于培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，積極培育化工新材料、新領域精細化工、新醫(yī)藥和環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動政府出臺相關優(yōu)惠政策，鼓勵高端石化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。做好行業(yè)“”規(guī)劃的研究工作。
第三，推進技術改造和技術創(chuàng)新。根據(jù)石油和化工行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占較大比重的特征，把技術創(chuàng)新的重點放在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造上，用新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用新技術引領新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是選擇一批重點項目的技術改造，爭取國家有關部門的支持。二是在化工新材料、新領域精細化工領域，推動產(chǎn)學研合作，建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟。
第四，促進實現(xiàn)節(jié)能減排目標。一是加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟。大力推動節(jié)能技術和減排技術的創(chuàng)新，培育一批發(fā)展低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟成績顯著、效果明顯的企業(yè)、園區(qū);逐步優(yōu)化全行業(yè)的能源和原料結構。二是確保超額完成“”節(jié)能減排目標。強化目標責任制，加快節(jié)能環(huán)保重點工程建設，特別要在高載能行業(yè)中發(fā)揮重點企業(yè)節(jié)能減排的帶動作用。進一步深入推進責任關懷。
做好以上四個方面的重點工作，要緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這個中心，找準切入點，舉全協(xié)會之力加以突破：宣介兩個指導意見，夯實兩項基礎建設，認真辦好“三會一展”。
宣介兩個指導意見。就是圍繞貫徹落實國務院《石化產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃》，抓行業(yè)結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》的宣傳、推廣，為行業(yè)調結構、轉方式進行思想動員、產(chǎn)業(yè)引導、技術支撐和咨詢服務。元旦過后，我們就立即投入這項中心工作，把兩個《指導意見》的主要精神作成ppt，由會領導帶隊，分別到各省區(qū)市和專業(yè)協(xié)會進行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭取在中心任務上來一個“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動，都要把宣介兩個指導意見作為重要內容，夯實兩項基礎建設：
一是完善經(jīng)濟運行快速反應系統(tǒng)。重點充實專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會和大型企業(yè)“鮮活”的經(jīng)濟運行情況和數(shù)據(jù)。提高經(jīng)濟運行會商、快報的質量和效率。及時向政府部門反映行業(yè)經(jīng)濟運行情況和熱點問題，提出意見的建議。
二是加強協(xié)會自身建設。以協(xié)會換屆為契機，把“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”，作為我們的奮斗目標，著力提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風，邁進協(xié)會發(fā)展的新階段。
認真辦好三會一展：
一是協(xié)會換屆大會。認真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作，把換屆大會開成開拓奮進、團結和諧的大會，把協(xié)會建設成政府靠得住、行業(yè)離不開、企業(yè)信得過、國際有影響的行業(yè)組織。
二是結構調整座談會。(尚無定論)在行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)中培育產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、企業(yè)組織結構調整和節(jié)能減排的先進典型，運用經(jīng)驗交流等形式進行推廣。或者舉辦“行業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展論壇”，由協(xié)會主辦、石油和化學工業(yè)規(guī)劃院承辦，從理論和實踐、軟件和硬件的結合上，專門研究如何在石油和化工行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟、怎么樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，探討和解決行業(yè)結構調整、節(jié)能減排、環(huán)境保護等一系列重大問題，給當前企業(yè)的調結構、轉方式釋疑解難?；蛘甙堰@兩個會議結合起來，召開“低碳經(jīng)濟與結構調整研討會”。總之，今年要圍繞調結構、轉方式，召開一個有影響的“重量級”會議。
三是行業(yè)科技大會。以推進結構調整和產(chǎn)業(yè)升級為主題，把表彰先進、展示成果、交流經(jīng)驗、發(fā)布信息結合起來，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造和新興領域的技術開發(fā)，拿出一些先進實用的共性關鍵技術與企業(yè)對接，真正發(fā)揮科技對結構調整的支撐作用和對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領作用。
辦好國際化工展。目前行業(yè)發(fā)展的主要瓶徑是市場需求不旺，今年要下大力辦好國際化工展，把產(chǎn)品展示、信息交流、發(fā)展論壇有機結合起來，努力開拓國內外、特別是國際新興市場。
做好今年的工作，我提四點要求：
第一，要認清形勢、明確任務。20xx年行業(yè)工作的中心任務是“調結構”、“轉方式”，這既是中央的宏觀要求，也是行業(yè)發(fā)展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點和落腳點放在如何在“調結構”、“轉方式”中為行業(yè)創(chuàng)造條件、搞好服務，如何在“調結構”、“轉方式”中提高協(xié)會的影響力和凝聚力，真正把中心任務變?yōu)榘l(fā)揮協(xié)會作用、提高協(xié)會影響力的舞臺。
第二，堅持高標準、嚴要求。20xx年的工作，要以“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”為奮斗目標，堅持高標準、嚴要求。真正做到我們的工作水平和工作質量與行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位相稱，與協(xié)會在行業(yè)中的地位相稱。對協(xié)會確定的重點工作，想得要細，做得要實，不干則已，要干就干得很漂亮。
第三，要提高“四力”、苦練內功。20xx年要把提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力，作為加強自身建設的重要指標。要不斷挖掘企業(yè)和政府的需求，創(chuàng)造協(xié)會工作新的增長點;要不停地思考、不斷地謀事，想新點子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風行;把擴大協(xié)會的影響作為衡量各部門工作的重要標志，通過提高“四力”，把協(xié)會的工作再上一個新的臺階，為協(xié)會進入新的發(fā)展階段提供思想、組織和作風保證。
第四，要提高我們的創(chuàng)收能力。目標就是“自養(yǎng)有余”。財務部門要制定創(chuàng)收規(guī)劃。各部門要把政府購買服務作為一項重要指標、作為衡量工作質量和業(yè)務水平的重要標志來考核，這方面工作的空間很大，創(chuàng)收的潛力也很大。要積極支持經(jīng)濟發(fā)展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創(chuàng)收，扶持他們不斷壯大經(jīng)濟實力，使協(xié)會有一個穩(wěn)固的經(jīng)濟支撐。
同志們，20xx年我們協(xié)會的工作取得了比較好的成績，大家很辛苦;20xx年的任務更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個月春節(jié)就到了，我代表協(xié)會黨委和協(xié)會領導，向你們和家屬拜個早年，祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福，萬事如意!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十三
尊敬的xxx部長、各位領導、老師們、同學們，下午好!
黨外領導干部培訓班為期半個月的第一階段的學習生活在不知不覺中度過，能有這樣好的學習機會，我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會主義學院的精心組織和安排，感謝選送單位和工作單位領導的關心和支持。社會主義學院是各民主黨派及無黨派人士的黨校，是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學習機會，半個月的時間雖然不長，但我們大家都覺得這次在云南社院的學習“機會難得，受益匪淺，終生難忘”。全班42名學員分別來自全省的各個州縣市，都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個月的學習生活，給了我很大的啟發(fā)，留下了深刻的印象。同學之間相互關心相互幫助，相互勉勵，相互之間沒有隔閡;同學們刻苦學習，認真鉆研，不恥多問的學習勁頭，從各自的工作角度發(fā)表對解決民生問題的見解與看法，所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個班對第一階段的學習情況做一個小結。
一、克服困難，珍惜難得的學習機會。
遵守紀律，做到了不遲到、不缺席、尊重老師，認真聽課專心筆記;我自小學、中學、大學、碩士、博士、博士后一路走來，以為已經(jīng)學得差不多了，但是在聽課過程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內容都深深地吸引我，厚厚的筆記本不知不覺已經(jīng)記到最后一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個學生，因此大家笑稱我們好像又回到了學生時代，尤其對那些平時工作較忙，年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學員都非常珍惜這次難得的機會，加強政治理論的學習，加強政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。
二、加強理論學習，努力提高自身政治素質。
我曾長期留學在國外、回國后便在高等院校從事科研及管理工作，思想上相對單純，對無黨派人士的認識不夠，將自己歸類于無組織、無紀律、無人管的無黨派，從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學習，讓我認識到在我國，參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會主義勞動者、社會主義事業(yè)建設者和擁護社會主義愛國者的政治聯(lián)盟，是接受中國共產(chǎn)黨領導、同中國共產(chǎn)黨通力合作的親密友黨，是進步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國特色社會主義事業(yè)的參政黨。建設有中國特色的社會主義，奮力推進中國的偉大復興不僅僅是執(zhí)政黨的中國共產(chǎn)黨的職責也是我們在座各位民主黨派、無黨派人士的職責。我們的國家要發(fā)展，人民物質文化生活水平要提高，構建和諧社會，實現(xiàn)人民當家作主，實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須依靠中國共產(chǎn)黨的領導，堅持中國共產(chǎn)黨的領導，是堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的一個核心問題。中國共產(chǎn)黨的領導地位，是長期革命斗爭的實踐中形成的，是由我國人民民主專政國體的性質決定的，是中國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的根本要求。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十四
各位各位同志們：
今天我們在這里隆重召開xx-x會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xx-x工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點補充意見：
一、對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。目前，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二、對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xx-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xx-x工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xx-x工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xx-x工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦！（鼓掌）
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們離別了成績斐然的2015年，迎來了布滿?？吹?015年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛苦耕耘和忘我奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、支屬致以最誠摯的問候和最美好的祝賀。
2015年，是不平凡的一年,xx-x歷經(jīng)曲折、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人畏懼、沒有人畏縮，***人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加進到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐步引進正常軌道。通過提早做好生產(chǎn)計劃，提早落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收進也到達50000元以上，班組長以上管理工作職員年收進到達了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。另外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們獲得的成績來之不容易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的大力支持，更離不開我們每位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對***發(fā)展有過幫助、付出過努力的每位員工表示衷心的感謝，由于有你們才有***x的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過往。在看到成績的同時，我們也要往發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今落后步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有依照標準流程操縱，這也導致我們出了一次大錯;另外，員工與管理職員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的題目，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的題目。
2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展遠景廣闊，我們的生產(chǎn)范圍目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序展開;并造就人性化的***企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每位普通員工的年收進突破30000元，班組長以上年收進突破41000元。但是，在面臨競爭越發(fā)劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過量種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新房名員工，通過他們，給我們帶他們故鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組上風，在實際生產(chǎn)進程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，碰到比較難的工序，提早對員工進行培訓，班組職員不夠，ie組及時參與，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操縱、強化反浪費意識以勤儉本錢等方面培訓;對班組上進行安全生產(chǎn)、職員管理及溝通交換藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理職員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等情勢來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個布滿人性化的***企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部分將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已派出專門職員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，勇于嘗試，勇于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我深信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。***x的發(fā)展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的血汗和汗水。
不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而洋洋得意不思向前。要實現(xiàn)全公司每一年年產(chǎn)值上漲 130%，2020年景為上市公司的雄偉藍圖，我們的道路仍然還很遠。我深信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們愈來愈近，我們就可以實現(xiàn)由量變的積累到達質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們雄偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)行將到來之際，我再一次衷心腸祝賀大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
尊敬的教職員工，海內外校友們：
即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年，我們取得了一個又一個豐碩的學術成果，學校的軟硬件建設躍上了一個新臺階，加強了對外交流，培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工，熱心的校友們支持是分不開的，在此我僅代表學校行政班子對大家表示衷心的感謝！
一年來，我們扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的建設工作，不斷抓質量、拓內涵、促提高，在很好地總結“xx-x”工作的基礎上，全面啟動了學?！笆濉备母锖桶l(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們全校師生員工的發(fā)展愿望更加強烈，發(fā)展目標更加明確，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，各項工作迎勢競上，取得了較大的成績。
這一年，我們深化教育教學改革的決心更加堅定。學校開展了“教育教學思想大討論”，召開了第二次教學工作大會，修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學大綱，積極探索“陽明班”、“全英文教學”等人才培養(yǎng)新途徑，改革研究生培養(yǎng)機制，加快建設國家“質量工程”項目，新增了國家特色專業(yè)建設點1個、國家級精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級精品課程9門，國家級教學團隊獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn)，我校學生全年累計獲得國家和省級a類學科競賽獎項81項，其中全國大學生電子商務競賽特等獎2項，全國大學生數(shù)學建模競賽二等獎2項，“外研社杯”全國英語演講賽二等獎1項，全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽三等獎1項；此外，我校學生還在中國大學生乒乓球錦標賽中獲得女子最高水平組團體冠軍。
這一年，我們對于實施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學校學科學位點建設取得新進展，2個一級學科博士點、17個一級學科碩士點通過省學位委員會的評審，獲批財政部學科建設項目1項，新增國際商務碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領域3個專業(yè)碩士點和工程碩士領域?？蒲兴竭M一步提升，新立國家級科研項目60項，其中兩大基金項目超過50項，并在國家社科基金重點項目、國家軟科學研究計劃重大項目和出版項目上取得突破；新立部省級科研項目137項；獲得各級各類科研成果獎84項，其中國家科技進步二等獎2項；科研經(jīng)費比去年有很大增長，達到1.76億元；新增部省級科技創(chuàng)新平臺2項。校地合作不斷深入，與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺8個；全面啟動了寧波市高等技術研究院的建設工作，積極參與了寧波市國家級大學科技園的建設；全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。
這一年，我們優(yōu)化師資隊伍的思路更加清晰。通過加強基層學術組織建設、加大高層次人才引進力度、完善常態(tài)化教職工培訓體系、推進崗位設置與聘任工作等一系列舉措，師資隊伍結構不斷得到優(yōu)化，在國家“人才計劃”人才引進方面實現(xiàn)了零的突破；全年引進錢江學者特聘教授2名，博士68名，正高15名；新晉升正高職稱人員16名；選派了近20人赴國內外著名高校（主要是985高校）攻讀博士學位；順利完成了團隊崗位的增聘和調整工作。
這一年，我們追求一流辦學水平的目標更加明確。學校國際化建設進程不斷推進，首個本科層次中法合作辦學項目成功獲批，中澳mba合作項目通過教育部認證，學校被列為全省高等教育國際化試點單位之一?？茖W技術學院以嶄新的面貌準備迎接教育部的評估，****教育學院深化內部管理制度改革，為學校的發(fā)展做出了顯著貢獻，國際交流學院在打造國際培訓精品項目上又邁出了可喜一步。學生指導服務體系不斷深化，全校本科生就業(yè)率達到94.39%，研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“寧波幫”文化工程獲評教育部2012年高校校園文化建設優(yōu)秀成果獎。學校校園文明建設與和諧校園建設勢頭良好，安全與后勤服務保障工作水平不斷提升，辦學條件逐步改善，校區(qū)周邊征地工作取得實質**進展；精細化管理工作積極推進，oa系統(tǒng)全面實施；信息化與圖書、學報、檔案建設工作取得新的進展；醫(yī)學院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評審。
所有這些成就的取得，都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水，凝聚著各級領導的關懷與厚愛，凝聚著歷屆校友和社會各界的關心與支持，在此，我們表示衷心的感謝！
2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅持不懈地深入學習實踐科學發(fā)展觀，自覺肩負起時代賦予的歷史使命，一如既往地圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求，以人才培養(yǎng)為根本，以提高教育教學質量為核心，以加強學科科研水平為重點，以提升師資隊伍內涵為基礎，以改革創(chuàng)新為動力，堅持質量優(yōu)先，堅持發(fā)展特色，堅持人才為要，堅持開放創(chuàng)新，堅持和諧發(fā)展，全面建設有特色?高水平、海內外知名的教學研究型大學，努力向著國內一流地方綜合性大學的奮斗目標闊步前進！
老師們，同學們，新的一年正在大步向我們走來，讓我們滿懷豪情，銳意創(chuàng)新，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天是2015年xx月xx-x日，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
我進入xx-x工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx-xx人。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天是2015年xx月xx-x日，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
我進入xx-x工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的`精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx-xx人。
自己在公司領導的正確領導下，2004 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求，緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強化管理，開拓進取，較為遜色地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下：
一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
自己遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，一年來。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。
自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求，過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，自己結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論知識。此基礎上，要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。
3 努力構建 xx 高速公路的機電業(yè)務框架。明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網(wǎng)絡平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設備設施平安運作，無數(shù)據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設備、設施穩(wěn)定運行。
xx 高速全面營運的開局之年。年初，09年,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經(jīng)理的正確領導下，分管領導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保證全線設備設施穩(wěn)定運行。
3 根據(jù)管理的需要。自己組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設，今年 4 月 — 6 月，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。
5 一年來。及時解決公司機電設備設施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強化服務意識，為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。
隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，今年 11 月。自己組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。
五、基本完成公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
結合公司全面導入質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。
六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1 針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。
4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務消防隊，要求義務消防隊實行全天候 24 小時值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來，義務消防隊對 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車平安。
5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
一年來，此外。自己還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。
1 督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的培訓和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質量。
2 督促、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監(jiān)控設施的完善管理工作。
3 督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。
4 督促、指導監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對其進行必要的數(shù)學分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準確率和可利用率，為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基礎。
二、由于局部進口設備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進行替代。
自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺，今后的工作中。加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里，__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十六
尊敬的各位領導、員工同志們下午好：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司-xx年度總結表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結，并就-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項，一、由-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內走動，保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進行第一項：請-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結。
下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、
請先進個人上臺領獎;
下面進行第五項：請金杯公司領導講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后，預祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞 。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十七
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：
大家新年好!
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的'取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十八
尊敬的各位領導、親愛的同仁們：
大家下午好!
今天是我們xx集團----xx大賓館的年終總結表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進，共謀發(fā)展。20xx年，是集團也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。賓館營業(yè)額達到1600萬元，通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團。這些成績的取得與集團的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此，我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲：你們辛苦了!
激情與汗水成就了過去，在過去的一年中，賓館做了如下工作：
1、客房房型的增加改造;。
在經(jīng)營過程中，為滿足客人對房型的需求，客房改造增加了三人間2間，大床房三間;。
3、進行了洗衣房的'搬遷組建，確保了賓館布草的洗滌質量，同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務的同時，又接受了幾家外洗工作，降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。
4、為提升賓館品質，滿足客人的需求，賓館進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好，深得大家一致好評，并維護了一批高端消費人群，作為雞西行業(yè)領頭者，綠色洗浴文化，接待同行業(yè)的學習與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人，為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。
5、客戶維護，提升客戶的忠誠度。
客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護，提升管理人員及員工的服務意識，注重細節(jié)服務，讓客人認可我們的親情服務的同時，提升顧客的忠誠度。前臺加強了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護。
餐飲部成立了賓館禮儀部，提升了婚宴服務的品質，推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃：微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應市場的需求更換的廚師團隊，推出多款新菜品，更新婚宴套餐菜品等。
智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進我們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。
我們下一步的工作重點：
二、進一步加強賓館管理，完善制度建設，增強賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;。
三、加強人才培訓，培養(yǎng)出一批高素質、高標準的專業(yè)人才。
四、20xx年“東糧人報紙”出刊，往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團，了解東糧文化。
五、團結互助，織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神，給顧客以人性化、高品質服務。
六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降，開源節(jié)流是關鍵，讓節(jié)能降耗成為一種習慣、一種文化，一種傳統(tǒng)。
七、為提升賓館品質進行健身器材的更新添加。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠的目標邁進，共同創(chuàng)造福順財多大賓館更加燦爛的明天!
最后，再次感謝大家為賓館為東糧集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!
謝謝!
鎮(zhèn)領導在村年終總結會上的講話篇十九
親愛的同志們：
今天是我們房產(chǎn)20__年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強__公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!
20__年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望__公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20__年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!