公司上半年總結(jié)會主持詞（模板17篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的學(xué)習(xí)和工作生活狀態(tài)。總結(jié)要具備針對性和實(shí)用性，能夠?yàn)榻窈蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)提供有益的借鑒?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以讓我們在寫總結(jié)時避免一些常見的錯誤。
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    大家都知道xx年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
    今天我們在這里歡聚一堂，召開“xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
    首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
    1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
    2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
    3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
    4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
    今天的會議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
    現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始!接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
    掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
    今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
    會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇二
    今天我們在這里歡聚一堂，召開“xxxx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
    首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
    1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
    2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
    3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
    4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
    今天的會議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
    現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始!
    接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
    掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
    今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
    會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位伙伴，大家下午好!
    在全體伙伴熱情高漲沖刺四五聯(lián)動目標(biāo)之時，公司領(lǐng)導(dǎo)____，放眼未來。積極響應(yīng)總公司以價值為導(dǎo)向，以營銷為核心，發(fā)展大個險的戰(zhàn)略方針，始終堅持大力發(fā)展期交、發(fā)展fic的路線不動搖，為細(xì)化落實(shí)培訓(xùn)體系，強(qiáng)化團(tuán)隊銷售能力，提升銀保團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，今天，特在此隆重召開銀?！皼Q戰(zhàn)六月”大型啟動會。
    請各位伙伴用最熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)!會議正式開始。
    下面我宣布，泰康人壽中支銀行保險部“決戰(zhàn)六月”啟動大會正式開始!首先請允許我為大家介紹一下本次大會的主要流程。
    請全體起立讓我們以飽滿的激情齊唱司歌，齊頌司訓(xùn)。
    四五聯(lián)動總結(jié)下面，我們首先進(jìn)入第一個流程。有請老師給我們帶來四五聯(lián)動總結(jié)。
    非常感謝給我們帶來的一季度總結(jié)，他分別從渠道，營業(yè)部及增員目標(biāo)等方面給我們進(jìn)行了細(xì)致的分析和總結(jié)，從中我們看到了前一階段所取得的'成績，同時他也給我們指出了在四五聯(lián)動中我們存在的不足。希望各位伙伴能夠正視成績，更要重視不足，在下一階段的沖刺中取得好成績!
    六月激勵方案在這激情似火的五月，在這熱烈豪邁的五月，為了激勵各位伙伴進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果，沖鋒在前，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，提出了“決戰(zhàn)六月”大型企劃案。接下來，我們進(jìn)入六月激勵方案宣導(dǎo)。下面請允許我向大家來宣導(dǎo)。在伙伴們的努力拼搏下，一顆顆璀璨的明星在銀保冉冉升起。我想她們從鮮花，掌聲中走來，人生也因這一路的風(fēng)雨跋涉變得豐富而多彩!當(dāng)然我們也衷心的希望我們銀保不僅能有一星，二星明星，更能涌現(xiàn)出三星，四星甚至五星明星，為我們銀保爭光添彩!
    下階段工作部署大海航行靠舵手，一場偉大戰(zhàn)役的勝利離不開指揮官的正確謀略。今天，在激情六月的狂風(fēng)暴雨即將掀起之際，們我們的領(lǐng)路人，尊敬的又將用他的雄韜偉略為我們出征的戰(zhàn)士謀局布陣，擂鼓助威!接下來我就用最熱烈的掌聲有請為我們做下階段部署。感謝，的期許為我們點(diǎn)亮了心燈，描繪了藍(lán)圖，指引了方向。往日的輝煌已經(jīng)翻歷史的一頁，新的畫卷已經(jīng)打開，更多的驚喜，更多的榮譽(yù)等著大家，“決戰(zhàn)六月”的帷幕已經(jīng)拉開，前進(jìn)的航船已經(jīng)啟程，讓我們在泰康提供的舞臺上，拼搏奮斗，開拓進(jìn)取，濃縮人生，演繹精彩!
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天我們隆重集會，召開大連xx集團(tuán)xx-xx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做xx-xx年度工作總結(jié)及xx-xx年工作安排報告以及對評出的二oo五年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
    參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張xx，總經(jīng)理蘭xx，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧記問許同福，參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、xx食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    一、大會進(jìn)行第一項(xiàng)：請集團(tuán)張明柱總裁做xx-xx年度工作總結(jié)及xx-xx年工作安排報告。
    讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xx-xx年是我們xx集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅信，xx-xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
    二、大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)劉xx宣布xx-xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
    三、大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言。
    我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
    四、大會進(jìn)行第四項(xiàng)：由xx廠員工代表xxx發(fā)言。
    xx-xx年我們對xx加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，xx加工廠的發(fā)展會越來越好!
    大會進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王xx經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
    可以說莊河基地是我們xx集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，xx-xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
    輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇五
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在繼續(xù)開會。今天大會的議程有四項(xiàng)：
    1.表彰先進(jìn);。
    2.通過局長工作報告決議;。
    3.提交20**年度考核責(zé)任書;。
    4.**同志作會議總結(jié);。
    今天大會的執(zhí)行主席是：****************。
    下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程：表彰先進(jìn)。
    請****同志宣讀表彰文件。
    下面進(jìn)行頒獎(注：只頒局內(nèi)獎項(xiàng))。
    頒發(fā)****獎項(xiàng)：
    請********頒獎。
    請**********上臺領(lǐng)獎。
    第二項(xiàng)議程：通過局長工作報告決議。
    全體代表認(rèn)真聽娶討論了局長工作報告，提出了很好的意見。大會主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各代表討論情況的報告，并責(zé)成大會秘書組根據(jù)代表大會意見對局長工作報告進(jìn)行了修改，今天提請全體會議通過。
    首先請**同志宣讀決議。
    同意通過本決議的，請舉手。
    請放下。
    不同意通過本決議的，請舉手。
    沒有意見(或發(fā)表意見后)。
    棄權(quán)的請舉手，
    沒有。
    全體代表一致贊成，讓我們鼓掌通過。
    第三項(xiàng)議程：提交年度業(yè)績考核責(zé)任書。
    首先，請副處級領(lǐng)導(dǎo)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
    第二，請各部門、各基層單位主要負(fù)責(zé)人上臺遞交相關(guān)考核責(zé)任書。
    第四項(xiàng)議程：請**同志作會議總結(jié)。
    結(jié)束語：經(jīng)過全體代表的共同努力，株洲電業(yè)局九屆四次職代會暨20**年工作會就要勝利閉幕了。我對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
    大會期間，我們學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司兩會精神，代表們認(rèn)真聽取并審議通過了蘇躍同志所作的工作報告;聽取了職代會工作報告。會議回顧了“十一五”以來我們?nèi)〉玫某删?，總結(jié)分析了過去一年來的工作中的成績和存在的不足，明確了“十二五”的發(fā)展目標(biāo)，對今年各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了安排和部署。
    會后，請各單位認(rèn)真抓好本次會議的貫徹落實(shí)工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要深刻認(rèn)識到召開此次會議的重大意義，確保會議精神落實(shí)到班組、落實(shí)到員工;有關(guān)部門要加強(qiáng)對會議精神貫徹落實(shí)情況的督查;還要充分發(fā)揮職工代表的作用，全體職工代表要認(rèn)真履行職責(zé)，將會議精神盡快傳達(dá)給本人所代表的每一位職工。
    藍(lán)圖已繪就，征帆正遠(yuǎn)航!同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，以奮發(fā)有為的精神和堅持不懈的努力，以“三集五大”建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，切實(shí)加強(qiáng)“三個建設(shè)”，全面落實(shí)“四化”要求，加快智能化電網(wǎng)建設(shè)和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)步伐，為全面實(shí)現(xiàn)我局和-諧、安全、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出新的努力和新的貢獻(xiàn)!
    新春將至，我代表株洲電業(yè)局，衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快!合家幸福!
    現(xiàn)在我宣布：株洲電業(yè)局九屆四次職代會暨20**年工作會議閉幕!
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    你們好!
    在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的'鼠年，迎來了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的鼠年。
    今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認(rèn)真總結(jié)xxxx年取得的各項(xiàng)成績;隆重表彰xxxx年度為公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工;安排布署xxxx年度主要工作事項(xiàng)。
    接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項(xiàng)內(nèi)容：
    第一、各代表部門給大家做xxxx年工作總結(jié)報告;。
    第二、總經(jīng)理對公司xxxx年度的工作總結(jié)，對xxxx年工作提出規(guī)劃和期望;。
    第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮;。
    現(xiàn)在，我宣布：大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇七
    尊敬的列位率領(lǐng)、列位同事：
    你們好！
    在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時候，五云公司送走了求助繁忙、碩果累累的牛年，迎來了連合奮進(jìn)、開辟創(chuàng)新的虎年。
    本日，公司召開謹(jǐn)慎而熱烈的年度大會，當(dāng)真總結(jié)20xx年取得的各項(xiàng)后果；謹(jǐn)慎表揚(yáng)09年度為公司成長有突出孝順的優(yōu)越員工；布置布署20xx年度首要事變事項(xiàng)。
    接下來，我向各人簡樸先容一下大會的流程，大會一共分為3項(xiàng)內(nèi)容：
    第一、各代表部分給各人做20xx年歲情總結(jié)陳訴；
    第二、總司理對公司20xx年度的事變總結(jié)，對20xx年歲情提出籌劃和祈望；
    第三、優(yōu)越員工頒獎儀式；
    此刻，我公布：大會舉辦第一項(xiàng)，各部分認(rèn)真人講話。
    起首有請財政部馬司理做年度總結(jié)陳訴，請營業(yè)一部鄭司理做籌備；
    感謝馬司理的給各人做的年度總結(jié)陳訴，請馬司理就座；接下來有請營業(yè)一部鄭司理給各人做一年的營業(yè)回首，請營業(yè)二部古司理做籌備。
    感謝營業(yè)一部鄭司理出色的陳訴，接下來有請營業(yè)二部古司理為各人講述09度的事變總結(jié)，請制造部代表李部長做籌備。
    感謝營業(yè)二部古司理的陳訴，接下來有請李部長代表制造部分作年度總結(jié)陳訴；請品格部沈司理做籌備。
    李部長對已往一年各奇跡部的事變既暗示了必定，更提出了大量的.要求，方針明晰，思緒清楚，感謝李部長！下面有請沈司理代表品格部做年度總結(jié)陳訴。
    感謝沈司理對09年度品格部當(dāng)真過細(xì)的說明陳訴，請沈司理就座。
    接下來就由我代表倉儲、采購部做年度總結(jié)陳訴，請列位率領(lǐng)、同事指正！……。
    我的總結(jié)完畢，感謝各人！
    列位率領(lǐng)，列位同事，已往的一年里，公司獲得了發(fā)殺青長，形勢一片大好，訂單如雪片飛來，在聞總的教育下，在全體同仁的配合全力下，公司不只降服了金融危急帶來的倒霉影響，并且取得了比往年更飛速的前進(jìn)和成長，出格是水彩筆這一塊營業(yè)尤其取得了光輝的后果，開辟了無可限量的光輝燦爛遠(yuǎn)景，但愿各人在新的一年里，再接再勵，眾志成城爭取更大的前進(jìn)和勝利！這些后果和前進(jìn)雖然離不開聞總的正確率領(lǐng)和公司全體同仁的配合全力！
    新的一年，聞總對我們將提出哪些祈望和要求呢？各人想不想聽，想不想聽呢？
    讓我們以熱烈的掌聲接待五云公司的焦點(diǎn)人物聞總給全體同仁做20xx年度事變總結(jié)陳訴，掌聲有請聞總閃亮登場…..（感激聞總為我們帶來出色的說明和年度總結(jié)，感謝聞總，請聞總就座！）。
    適才聞總的總結(jié)陳訴充實(shí)必定了20xx年五云公司取得的各項(xiàng)顯著后果，也對已往一年存在的很多題目舉辦了居高臨下的總結(jié)和說明，更對將來一年的事變提出了高瞻遠(yuǎn)矚的籌劃和祈望。
    這些后果的取得，離不開全體職員的全力，更離不開那些戰(zhàn)斗在平時崗?fù)ど侠潇o奉獻(xiàn)、靜心苦干的同事。他們是平時的，可是，他們是公司最可愛的人！我代表公司向這些冷靜無聞的一線員工道一聲：你們辛勤啦，感謝你們??！五云公司感激你們?。?！
    在這歲末年頭之際，公司抉擇對各條戰(zhàn)線上做出突出孝順的優(yōu)越員工代表給以表揚(yáng)和嘉獎，此刻，我公布：大會舉辦第三項(xiàng)，給優(yōu)越員工頒獎。
    請李部長、朱部長給優(yōu)越員工揭曉獎金和聲譽(yù)證書。（音樂共同）。
    感謝各人，請列位就座??！
    模范的力氣是無限的，以上優(yōu)越員工，是我們五云公司的明星和代表，也是我們進(jìn)修的表率。因?yàn)槊~的限定，尚有很多在差異的崗?fù)ど嫌型怀鲂㈨樀臒o名好漢沒有在此逐一受到表揚(yáng)。
    可是，一分耕種一分收成，公司會永久記著你們！
    本日的大會開得很是樂成，會場空氣熱烈高漲，這是一個連合的大會，是一個催人奮進(jìn)的大會，也是一個把壓力釀成動力的大會。這次大會讓我們看到了20xx年的后果和不敷，也看到了20xx年新的曙光和但愿。
    我們有來由信托：20xx年，在公司率領(lǐng)的正確指引下，全體職員連合在以聞總為焦點(diǎn)的周圍，齊心同德，銳意進(jìn)取，開辟創(chuàng)新，我們的公司必然會譜寫出越發(fā)光輝爛漫的新篇章！
    讓我們熱情洋溢、濃墨重彩，描畫五云更新更瑰麗的畫卷！讓我們?yōu)槲逶频膩砣照a日一路加油、加油、再加油吧！！
    最后，祝全體職員春節(jié)舒暢，身材康健，合家歡悅，新年發(fā)大財！！
    此刻我公布：集會會議到此竣事，感謝各人，再次感激各人?。「兄x?。?！
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇八
    今天，窗外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開xx年度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊進(jìn)行表彰和獎勵。
    首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
    為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
    1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;
    2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
    3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
    4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退?，F(xiàn)在正式開會，
    第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
    第2項(xiàng)：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
    第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
    第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
    第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
    第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
    第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
    第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
    第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
    第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)
    第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)
    第11項(xiàng)：毛占動代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分( 鐘)
    第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
    第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
    第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
    第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
    第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
    第17項(xiàng)：徐總做xx年公司總結(jié)報告(45分鐘)
    第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵的決定(3分鐘)
    第19項(xiàng)：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(3分鐘)
    第20項(xiàng)：毛董事長為公司先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(10分鐘)
    第21項(xiàng)：毛董事長做重要講話;(5分鐘)
    主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
    會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    xx年總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，公司董事長為表達(dá)對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞。
    主持詞由主持人于節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。
    如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。因此，主持詞寫作的成功與否，已經(jīng)成為集會成功的關(guān)鍵因素之一。所以，每當(dāng)舉辦演出活動或者集會時，主辦者總是請人為演出或集會撰寫主持詞，由此可見主持詞寫作的重要性。如果把演出中各個單獨(dú)的節(jié)目，比喻成散落的珍珠;那么，通過主持人的表演，用主持詞將它們巧妙的串聯(lián)在一起，則形成一條優(yōu)美的項(xiàng)鏈，有珠聯(lián)璧合之妙用，讓各個節(jié)目都在同一的主題下發(fā)出奪目的光彩，使整個聚會活動獲得成功。
    內(nèi)容
    主持詞一般由開場白、中間部分與結(jié)束語組成。
    開場白 演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。
    結(jié)束語 末了帶有總結(jié)性的一段話。
    主持人
    主持人
    主持人在各種活動中既是組織者、主持者，又是指揮者，是統(tǒng)領(lǐng)、引導(dǎo)、推進(jìn)活動進(jìn)程的人。隨著社交活動的增多，主持人的范圍也逐漸外延，成為當(dāng)前十分走俏的熱門行當(dāng)。一些單位或部門，在舉行各種會議、聯(lián)歡會或競賽活動時，大都采用節(jié)目主持人的形式。然而，好的主持詞則是發(fā)揮主持人主持水平的關(guān)鍵。
    種類
    主持詞種類
    主持詞種類主持詞大體上可分為會議主持詞、文藝演出晚會主持詞、賽事活動主持詞、節(jié)慶活動主持詞、婚慶禮儀主持詞等。
    會議主持詞
    一、代表性會議主持詞
    二、工作性會議主持詞
    三、專題性會議主持詞
    四、聯(lián)席性會議主持詞
    五、紀(jì)念性會議主持詞
    六、學(xué)術(shù)性會議主持詞
    七、總結(jié)表彰會主持詞
    八、其他會議主持詞
    晚會主持詞
    一、春節(jié)文藝晚會主持詞
    二、三八婦女節(jié)晚會主持詞
    三、五四青年節(jié)晚會主持詞
    四、六一晚會主持詞
    五、七一晚會主持詞
    六、八一晚會主持詞
    七、教師節(jié)晚會主持詞
    八、國慶晚會主持詞
    九、重陽節(jié)晚會主持詞
    十、迎新晚會主持詞
    十一、元旦晚會主持詞
    十二、慈善募捐活動主持詞
    十三、迎新生晚會主持詞
    十四、校園晚會主持詞
    十五、聯(lián)歡晚會主持詞
    十六、聯(lián)誼晚會主持詞
    十七、文藝匯演主持詞
    十八、文藝演出主持詞
    節(jié)慶主持詞
    一、慶典活動主持詞
    二、節(jié)日紀(jì)念活動主持詞
    三、藝術(shù)節(jié)主持詞
    賽事主持詞
    一、文藝比賽活動主持詞
    二、體育比賽活動主詩詞
    三、知識競賽主持詞
    四、演講比賽主持詞
    五、其他比賽活動主持詞
    禮儀主持詞
    一、婚慶主持詞
    二、開業(yè)主持詞
    三、喬遷新居主詩詞
    四、壽辰(生日)活動主持詞
    五、升學(xué)宴活動主詩詞
    六、同學(xué)聚會主詩詞
    七、迎送答謝活動主持詞
    八、追悼會主持詞
    主持詞寫作
    主持詞寫作
    主持詞的寫作沒有固定格式，它的最大特點(diǎn)就是富有個性。不同內(nèi)容的活動，不同內(nèi)容的節(jié)目，主持詞所采用的形式和風(fēng)格也不相同。
    一、主持詞的寫作，首先要突出活動主旨并貫穿始終如今，文化呈多元趨勢，各種主體性活動很多。了解了活動主題以后，通過主持詞的寫作將主題貫穿于所有的節(jié)目之中，從而使活動主題步步深化，絲絲入扣，不斷將活動推向高潮。
    二、寫好開場白，要把握好吸引觀眾、創(chuàng)設(shè)情境、導(dǎo)入主題三個環(huán)節(jié)開始如何吸引觀眾的視線，如何把握觀眾的心理，怎樣導(dǎo)入主題，主持詞開場白的寫作非常重要。必須掌握三個環(huán)節(jié)：
    一是先聲奪人，通過對所有來賓的'問候，將觀眾的注意力全部吸引過來。比如：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的觀眾朋友們：大家好!”這樣的問候，可以讓所有的觀眾都對號入座，調(diào)動起觀眾的參與熱情并迅速投入到節(jié)目的欣賞中去。二是對現(xiàn)場和當(dāng)時情景加以描述，讓觀眾感到熟悉、感到親切自然，樂于接受。比如：《 2006年7月9日中國濟(jì)南國際兒童廣場晚會主持詞》的開場白中這樣寫道：甲：寂靜的園林已籠罩著一片暮色的蒼茫，遠(yuǎn)方的山巒又勾畫出一個個令人喜愛的卡通形象;乙：飛瀉的霓虹早已閃爍著七彩的燈流，泉城的夏夜呀四處彌漫著花草的芬芳;甲：風(fēng)兒歇息了，鳥兒也歇息了，只有潺潺的流水撥動著愛的琴弦在輕輕歌唱。由于當(dāng)時設(shè)定的演出場地是在泉城公園中，主持詞通過對特定的周邊環(huán)境的描述，并表現(xiàn)出一種優(yōu)美和深幽的意蘊(yùn)，讓觀眾身臨其境，容易引起的感情上的共鳴。其三，觀眾被吸引之后，應(yīng)迅速導(dǎo)入主題，進(jìn)入節(jié)目欣賞。開場白寫得再好，也不能好無休止的朗誦下去，因?yàn)檫@里不是詩歌朗誦會;所以，將觀眾的情緒調(diào)動起來以后，應(yīng)迅速切入主題，讓觀眾進(jìn)入第一個節(jié)目的欣賞，讓活動演出拉開帷幕。主持詞的開場白，從篇幅上可長可短;但應(yīng)該把握好以上三個環(huán)節(jié)，達(dá)到吸引觀眾、創(chuàng)設(shè)情境、導(dǎo)入主題的目的。
    三、要增加主持詞的文化內(nèi)涵，達(dá)到寓教于樂的目的主持詞的寫作，在不增加篇幅的情況下，應(yīng)盡量增加文化內(nèi)涵，寓教于樂，不斷提高觀眾的文化知識和素養(yǎng)。采用和歷史文化有關(guān)的表述方法去寫作。
    四、注意對象，增強(qiáng)藝術(shù)表現(xiàn)力比如為少年兒童寫作的主持詞，在語言的表述中應(yīng)盡量采用具有少年兒童特征的語言。具有少兒特點(diǎn)的語言不但容易拉近觀眾的距離，很容易被少兒所接受;否則，過分成人化的語言，則失去了少兒童天真的特性。在集會或聯(lián)歡會開始的時候，成年人往往這樣開場：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：大家好!”假如孩子們在主持集會或聯(lián)歡會時，原樣照搬，就貽笑大方了，可以改成：“親愛的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師們、同學(xué)們：大家好!”當(dāng)我們成年人介紹某位領(lǐng)導(dǎo)時，往往這樣介紹：“今天參加聯(lián)歡會的有市委書記×××同志”;如果換成孩子們介紹，可以改成：“讓我們用掌聲，歡迎市委書記×××叔叔參加我們的聯(lián)歡活動”等等。
    五、借鑒詩詞和散文詩的寫作手法，提高主持詞的藝術(shù)感染力中國格律詩詞經(jīng)過幾千年的發(fā)展，已經(jīng)成為一種獨(dú)特的文化景觀。格律詩詞講究修辭，用字精煉，語句結(jié)構(gòu)規(guī)范，意境含蓄深遠(yuǎn)，敘事、抒情柔和一體，典故、哲理渾然天成，它是如此深刻的和我們民族的心理糾結(jié)在一起，以至在中國人心目中，它成為了一種神話，一種不可企及的文化典范，一種超越時空的精神家園。在主持詞的寫作中，不可能嚴(yán)格按照舊體詩詞的句式和字?jǐn)?shù)(甚至詞性對仗)和平仄聲調(diào)(包括韻腳)去寫作，而是寫出詩風(fēng)詞韻就很可以了。俗話說：“詩乃心語，情乃詩魂”。寫詩重在一個“情”字，情者有感情、激情、熱情之別。首先要有感情，才會觸景生情，這就是激情;但又必須熱心于寫，這就需要熱情。因此，主持詞的寫作，也必須帶著創(chuàng)作的激情和熱情去寫作，才能寫出煽情、感人的主持詞。散文詩的特點(diǎn)是，它兼有散文與詩歌兩種體裁的屬性，本質(zhì)上還是一種詩歌的形式。它借用于散文的外觀和部分寫作手段與詩歌的語言、靈魂結(jié)合為一體，為表達(dá)主題而服務(wù)。無論是詩詞和散文詩的這些特點(diǎn)，都成為了主持詞寫作中經(jīng)常借鑒的寫作手法。比如，在主持詞寫作中，運(yùn)用詩詞寫作中的對仗、押韻技巧，可以讓主持人讀起來瑯瑯上口，聽起來具有音樂的節(jié)奏美;在大段的抒情性的描述中，則可以借鑒散文詩的寫作特點(diǎn)，可以分行，也可以不分行，可以段落形式出現(xiàn)。比如：甲：我們從西河遺址走來，身上凝聚著開拓未來的力量乙：我們從平陵古城走來，綻開一個個彩色的夢想甲：我們傳承著李清照、李開先的遺風(fēng)呵合：勤奮學(xué)習(xí)天天向上，做一個新時代的中華小兒郎甲：請聽童聲獨(dú)唱：中華小兒郎。
    自從1985年，在中央電視臺的春節(jié)晚會上第一次出現(xiàn)主持人的身影以來，主持詞這門新興的藝術(shù)形式已經(jīng)發(fā)展了二十多年時間。主持詞已經(jīng)成為各種演出活動和集會中不可或缺的重要組成部分?？梢哉f，主持詞是我國藝術(shù)門類中很特殊的藝術(shù)形式，它往往依附于各種演出和聚會而出現(xiàn)，很少像詩歌、散文那樣成為獨(dú)立的藝術(shù)主體。但好的主持詞仍具有很高的藝術(shù)價值，值得人們回味、欣賞。
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇九
    以下是本站小編給大家整理收集的上。
    會議。
    主持詞。
    歡迎閱讀參考。
    今天我們在這里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
    首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
    1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
    2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
    3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
    4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
    今天的會議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會議總結(jié)講話并做。
    工作報告。
    現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始!
    接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
    掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
    今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
    會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    同志們:。
    今天，我們在此隆重集會，召開xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)x年上半年工作總結(jié)會議，主要目的是:總結(jié)回顧上半年工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，查找差距和不足，進(jìn)一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下的思想，堅定信心、鼓足干勁、扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力促進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。參加今天會議的有:xx新區(qū)管委會全體人員，聯(lián)迪公司中層以上干部，鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，全體機(jī)關(guān)干部，有關(guān)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人，市派“第一書記”、村支部書記、主任、會計、計生專職主任，站前廣場管理辦公室成員單位負(fù)責(zé)人及規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人。今天的會議內(nèi)容十分重要，希望與會人員關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動，自覺遵守好會議紀(jì)律，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，以便抓好貫徹落實(shí)。
    今天的會議共有八項(xiàng)議程:一是摘要傳達(dá)計生和三夏獎懲兌現(xiàn)通報;二是大會頒獎;三是宣讀計生處理決定及任命通知;四是傳達(dá)信訪、新建村辦場所及文化廣場獎補(bǔ)、村級“戶戶通”道路建設(shè)獎補(bǔ)等文件;五是簽訂信訪穩(wěn)定工作。
    承諾書。
    ;六是大會發(fā)言;七是翟鎮(zhèn)長講話;八是我就有關(guān)問題再講一下。
    大會進(jìn)行第二項(xiàng):頒發(fā)計劃生育、三夏生產(chǎn)獎勵資金:。
    第一輪:頒發(fā)第一次計劃生育綜合查體服務(wù)活動獎勵資金:。
    第二輪:頒發(fā)三夏安全生產(chǎn)獎補(bǔ)資金:。
    請辦事處主任劉國、陳傳磊、彭鵬、崔德慶、郝明泉和三夏安全生產(chǎn)5個村代表朝陽村、東小宮村、千莊村、黨村、顏吉山村依次上臺領(lǐng)獎。
    讓我們以熱烈的掌聲，向得獎勵的單位表示熱烈祝賀!
    因時間關(guān)系，其他受到獎勵的單位不再一一上臺領(lǐng)獎，會后請到鎮(zhèn)財政所領(lǐng)取獎金。
    大會進(jìn)行第五項(xiàng):簽訂《x年度信訪穩(wěn)定工作承諾書》。
    請xx辦事處:史樓村書記柴彥芳，黨橋村主任黨相芳;。
    千莊辦事處:磨坑村書記李方雷，黨吉山村主任周長永;。
    堌堆辦事處:劉崗村書記劉西站，王母殿村主任梁剛;。
    陳崗辦事處:小宮山村書記張元卿，二養(yǎng)德村主任陳杰;。
    小宮辦事處:馬河口村書記馬燦營，前梁村主任顏軍;。
    依次上臺簽訂承諾書;。
    大會進(jìn)行第六項(xiàng):大會發(fā)言。
    首先，請xx村黨支部書記黨相勇上臺發(fā)言，陳崗黨總支書記張志做準(zhǔn)備;。
    下面，請陳崗黨總支書記張志上臺發(fā)言，鎮(zhèn)工商所所長馬士同做準(zhǔn)備;。
    下面，請鎮(zhèn)工商所所長馬士同上臺發(fā)言;。
    大會進(jìn)行第七項(xiàng):請xx新區(qū)管委會主任、鎮(zhèn)長翟華棟同志講話，大家歡迎!
    同志們，剛才興闊書記摘要傳達(dá)了計生和三夏獎懲兌現(xiàn)通報;對在計劃生育和三夏生產(chǎn)中表現(xiàn)中受到獎勵的辦事處、先進(jìn)村代表進(jìn)行了頒獎;魏明書記宣讀了計生處理決定和任職通知;學(xué)焱鎮(zhèn)長傳達(dá)了信訪、新建村辦公場所及文化廣場獎補(bǔ)、村級“戶戶通”道路建設(shè)獎補(bǔ)意見等文件;簽訂了x年度信訪穩(wěn)定工作承諾書;黨書記、張書記、馬所長做了很好的表態(tài)發(fā)言;翟鎮(zhèn)長站在全局的高度，對今年上半年以來的經(jīng)濟(jì)社會活動發(fā)展取得的成績進(jìn)行了回顧，對下半年工作的工作任務(wù)、方法措施、重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。我們還印制了xx鎮(zhèn)信訪工作承諾書，會后，要以黨總支為單位，做好各村的簽訂工作，由村書記、主任親自簽訂，任何人不能代替、替簽，總支書記負(fù)責(zé)把關(guān)，今天下午5:00前全部簽訂后送到鎮(zhèn)信訪辦，否則就交辭職書。下面，就會議的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):。
    一要深刻領(lǐng)會，貫徹落實(shí)好本次會議精神。應(yīng)當(dāng)說，今天的會議是在我們?nèi)婵偨Y(jié)上半年工作、全力推進(jìn)下半年工作重要節(jié)點(diǎn)上的一次重要會議，會上總結(jié)了上半年工作，分析了當(dāng)前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標(biāo)。市里針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和各項(xiàng)工作，也接連打出“組合拳”，組織了市黨政考察團(tuán)赴安徽、江蘇等地考察學(xué)習(xí)，陸續(xù)召開了全市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析座談會，創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市動員會，赴外地學(xué)習(xí)考察總結(jié)會等會議，充分體現(xiàn)了市委市政府加快發(fā)展建設(shè)的決心和緊迫感、使命感，而且很多工作的部署都把xx新區(qū)建設(shè)放在一個非常重要的位置來抓。各部門、村要深刻領(lǐng)會上級精神和部署，以這次半年總結(jié)會議的召開為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)的發(fā)展放在大格局中來衡量，新常態(tài)、新班子、新作為，搬新家、做新人、務(wù)新事，以全新的姿態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志，以必勝的信心和決心，高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，與上級的部署和安排實(shí)現(xiàn)同頻共振，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)，干在實(shí)處，走在前列，推動全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作再上新臺階，推動xx新區(qū)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
    二要統(tǒng)籌兼顧，全力推進(jìn)今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)在時間已進(jìn)入八月份，按照時間節(jié)點(diǎn)，我們的工作任務(wù)量非常大，大家要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識，加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是計劃生育集中服務(wù)活動。這次計生活動是年終考核前組織的一次重要活動，承上啟下，工作質(zhì)量直接決定下年度考核成績，至關(guān)重要。希望全體人員要高度重視，組織村級對活動進(jìn)行精心安排和周密部署，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，細(xì)化分工，有序推進(jìn)，確?；顒尤〉妹黠@成效。宣傳上要真到位。會后，各村要立即把廣播開起來，標(biāo)語貼起來，通知下起來，通過宣傳造勢，向群眾闡明態(tài)度和決心，使外出躲生、想法偷生、違法強(qiáng)生的人打消念頭。工作上要真負(fù)責(zé)。會后，各包辦事處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)包村干部、計生包村人員要迅速深入到村，做到人到、心到、措施到，沉下心來幫助村里分析問題，理清思路，開展工作，一定不要只到村里搞形式、走過場。追逃上要真出力。村支部書記、主任是追外逃的第一責(zé)任人。在追逃問題上，大家堅持一個“早”字，對于有違法生育苗頭的戶，要盡可能地把工作做在前面，不要等到最后都外逃了，再花費(fèi)更大的精力追逃。督導(dǎo)上要真處理。計生辦、督查室要搞好督察，對于遲到早退甚至對村里的工作甩手不問的，在全鎮(zhèn)通報批評，并落實(shí)獎懲規(guī)定。計生辦、黨政辦要將各村婦檢進(jìn)度每天報給主要領(lǐng)導(dǎo)，并在鎮(zhèn)公開欄通報，一定要嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)格獎懲，確?；顒有Ч?。同時，在集中婦檢期間，要合理安排人員，加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，進(jìn)一步澄清底子，掌握政策標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深挖細(xì)找，對違法生育者足額征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，需要申請法院強(qiáng)制執(zhí)行的要盡快辦理相關(guān)手續(xù)，在全鎮(zhèn)形成強(qiáng)大的工作聲勢。希望各村做好宣傳，多種一些積極正面的工作，不要因?yàn)橐恍┫夘^小利做反面工作。二是抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征收工作。截至目前，我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險已完成續(xù)費(fèi)713萬元，完成人數(shù)達(dá)到21598人，占市下達(dá)任務(wù)的57.2%。為確保續(xù)費(fèi)工作進(jìn)展順利，希望各辦事處、村要進(jìn)一步宣傳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的目的意義、優(yōu)惠政策，讓群眾對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的參保政策、辦理程序、享受標(biāo)準(zhǔn)有進(jìn)一步的了解。今后，凡村民愿意辦理養(yǎng)老保險的，也可到鎮(zhèn)服務(wù)大廳進(jìn)行辦理，希望各有關(guān)部門要搞好配合，做好相關(guān)工作，隨時做好督導(dǎo)通報和獎懲兌現(xiàn)，必須確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費(fèi)順利完成。三是要開展好“比幸福，曬家風(fēng)”活動。我鎮(zhèn)“比幸福，曬家風(fēng)”活動啟動以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各界專家的關(guān)心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)村干部積極參與，活動穩(wěn)步向前推進(jìn)，一是首批參與的30名機(jī)關(guān)干部制作的“家風(fēng)。
    手抄報。
    ”已經(jīng)制作完成，并在二樓走廊進(jìn)行集中展示，近期，我們在所有機(jī)關(guān)干部中全面推開，希望在8月6日前完成征集上報任務(wù)。二是為挖掘我鎮(zhèn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)主流價值觀，各黨總支、黨支部要按照“比幸福，曬家風(fēng)”活動實(shí)施方案的要求，組織鎮(zhèn)、村干部廣泛宣傳、走訪調(diào)研，特別是注重挖掘從古至今家族家譜傳承下來的治家格言，從中發(fā)現(xiàn)典型代表人物和具體事例。四是要抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)是需要常年抓、抓常年的工作，特別是夏季炎熱高溫是矛盾隱患易發(fā)多發(fā)的敏感時期。各有關(guān)部門、辦事處、村要發(fā)揮信訪三級網(wǎng)絡(luò)作用，確保信訪形勢逐步趨于穩(wěn)定;要加強(qiáng)對企業(yè)、五小場所及農(nóng)村危房等重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查，消除一切可能存在的安全隱患，確保不出任何問題。五是要扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)省級文明鎮(zhèn)活動。開展省級文明鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動，對于提高廣大人民群眾文明素質(zhì)和文明程度，改善群眾生活條件和生活質(zhì)量，營造良好的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，都具有非常重要的意義。今天我們也下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建省級文明鎮(zhèn)的實(shí)施方案》，對于爭創(chuàng)活動進(jìn)行了細(xì)致研究和分工，希望各相關(guān)部門和人員要齊心協(xié)力，同心同德，把活動搞得有聲有色，切實(shí)讓我們確定的“建設(shè)幸福和爭創(chuàng)省級文明鎮(zhèn)”的目標(biāo)落到實(shí)處。六是盡快成立重點(diǎn)項(xiàng)目幫包工作組，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。近期我們正在抓緊研究xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)的一些重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的幫包工作，擬盡快出臺相關(guān)文件，切實(shí)形成“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底、一個獎勵政策”的服務(wù)機(jī)制，推動項(xiàng)目健康快速推進(jìn)。落實(shí)好出臺的“十條禁令”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
    馬書記強(qiáng)調(diào):。
    一是認(rèn)清形勢，堅定信心促發(fā)展。馬書記通過一系列數(shù)字，分別在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾滿意度、計劃生育、信訪穩(wěn)定等四個方面的工作，通報了xx鎮(zhèn)在全市的排名位次，并進(jìn)一步提出全鎮(zhèn)干部要樹立“搬新家、做新人、務(wù)新事”的“三新”思想觀點(diǎn)，明確“起步看態(tài)度、階段看耐力、結(jié)果看本質(zhì)”的“三看”工作理念，準(zhǔn)確定位了“一看領(lǐng)導(dǎo)力、二看號召力、三看執(zhí)行力”的“三看”干部隊伍素質(zhì)。
    二是明確任務(wù)，振奮精神求突破。馬書記從“凝心聚力抓發(fā)展、一心一意保平安、全力以赴促計生、綜合動員創(chuàng)文明、拼命流汗流淚保重點(diǎn)、傾心誠意謀幸?！钡攘鶄€方面深刻闡述了要想謀求更大突破的發(fā)展，就要樹立“用一個錢辦兩個錢的事，用未來的錢辦現(xiàn)在的事，用市場的錢辦政府的事，政府和社會資本聯(lián)合投資”的執(zhí)政理念，在轉(zhuǎn)變理念的前提下尋求更廣闊的天地，謀求大突破、大發(fā)展。
    三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，合力合心奔幸福。馬書記指出要正本清源，只有當(dāng)每個黨員干部都能時刻銘記“立規(guī)矩、清紀(jì)律、明法令、正風(fēng)氣”這句話，并身體力行，達(dá)到內(nèi)化于心、外化于行的境界，整個社會才會正本清源、中規(guī)中矩。所謂天地立心，為生民立命，格物致知，誠意正心，為群眾謀幸福的事說了就干，要干就要干好，干出氣魄，干出成績，合力合心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民奔向美好幸福的新生活!
    現(xiàn)在開會。為保持好會場秩序，請各位將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到振動狀態(tài)，自覺遵守會場紀(jì)律。
    同志們：經(jīng)局黨委研究決定，今天在這里召開萊西市交通運(yùn)輸局20xx年度上半年工作總結(jié)大會。會議主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，部署下半年工作任務(wù)。
    今天會議的議程主要有三項(xiàng)：
    一是宣讀表彰決定;。
    二是典型發(fā)言;。
    三是請李局長作重要講話。
    下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)：由宣讀“七一”表彰決定;。
    會議進(jìn)行第二項(xiàng)：典型發(fā)言(次序：)。
    會議進(jìn)行第三項(xiàng)：請李局長作重要講話(大家歡迎)。
    同志們，以上我們對33名20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰，有名同志代表單位和個人作了典型發(fā)言，最后李局長作了重要講話，對全局上半年的工作作了簡要總結(jié)，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會李局長講話精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
    下面，根據(jù)李局長講話精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要通過這次會議，從思想上提高認(rèn)識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)努力方向，創(chuàng)造性的開展工作。
    二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。李局長講話中指出的各單位存在的諸多問題，非常有代表性，我們要針對李局長講話中指出的問題，對號入座，認(rèn)真建立整改落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化整改措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。
    三、明確任務(wù)，重點(diǎn)突破。根據(jù)李局長講話中對下半年工作的要求，各單位要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)，理清思路。切實(shí)破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
    今天的會議就到此結(jié)束!散會!
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇十
    會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在陳總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要繼續(xù)堅持中國死海的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    展望未來，我們心潮澎湃，充滿希望;我們未來的路上可能清清淡淡，沒有人會知曉明天的陰晴冷暖。但我們相信，只要有我們千年足跡的地方，只要是我們經(jīng)過的地方，都會春暖花開，麗日高陽，健康之樹基業(yè)長青!
    這是一種信念，它時刻提醒我們要為理想向前，要為希望向上，把風(fēng)雨當(dāng)點(diǎn)心，把挫折當(dāng)蜜糖。這是一種執(zhí)著，它時刻告訴我們要銘記著從前，要期望著未來，銘記的是經(jīng)驗(yàn)，期望的是成功。我們一路走來，經(jīng)過寒風(fēng)、冒過大雨，有過悲，有過喜，但是我們從來不后悔，也沒有遺憾。
    短暫的修整后，我們又要向前，未來的事，誰也無法預(yù)言，前方或許是康莊大道，或許是泥濘和野草，我們都將不離不棄，攜手同心，共勉向前。
    每當(dāng)這個時候耳邊不由得又響起了那熟悉的旋律，你可曾還記得第一次走進(jìn)千年?對于一個剛剛畢業(yè)的我們，從這里找到了我們?nèi)松哪繕?biāo)和事業(yè)的方向，我們的人生從此烙上了千年的印記。
    你可曾還記得你做過的第一個水點(diǎn)兒，從這里我們見到了第一位客戶，成交了第一筆業(yè)績，從此她就成了我們生命中的貴人，幫助我們成長，看著我們進(jìn)步，從這里第一次讓我體會到“讓中國人喝上好水，強(qiáng)壯我的民族，富強(qiáng)我的祖國”的歷史使命。
    你可曾還記得當(dāng)你第一次走上講臺，第一次接受公司的嘉獎，你喜極而泣，激動不已。當(dāng)你第一次把厚厚的一沓獎金塞到母親的手里，你多么驕傲，何等的自豪。從這里每一個千年人都被注入了“誠信、感恩、創(chuàng)新、共贏”的品格。我驕傲!因?yàn)槲沂乔耆?
    你可曾還記得當(dāng)我們第一次走上冠軍的講臺，第一次屬于我們的升遷儀式，我們從員工走向管理，從這里我們才深刻的體會到“整合健康產(chǎn)業(yè)，打造第一品牌”的偉大夢想，從此刻開始千年的愿景就成為我終身奮斗的目標(biāo)，讓我驕傲!應(yīng)為我是海納川人!
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇十一
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在繼續(xù)開會。今天大會的議程有四項(xiàng)：
    1.表彰先進(jìn);
    2.通過局長工作報告決議;
    3.提交20**年度考核責(zé)任書;
    4.**作會議總結(jié);
    今天大會的執(zhí)行主席是：****************
    下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程：表彰先進(jìn)
    請****宣讀表彰文件
    下面進(jìn)行頒獎(注：只頒局內(nèi)獎項(xiàng))
    頒發(fā)****獎項(xiàng)：
    請********頒獎
    請**********上臺領(lǐng)獎。
    第二項(xiàng)議程：通過局長工作報告決議
    全體代表認(rèn)真聽娶討論了局長工作報告，提出了很好的意見。大會主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各代表討論情況的報告，并責(zé)成大會秘書組根據(jù)代表大會意見對局長工作報告進(jìn)行了修改，今天提請全體會議通過。
    首先請**宣讀決議。
    同意通過本決議的，請舉手。
    請放下。
    不同意通過本決議的，請舉手。
    沒有意見(或發(fā)表意見后)。
    棄權(quán)的請舉手，
    沒有。
    全體代表一致贊成，讓我們鼓掌通過。
    第三項(xiàng)議程：提交年度業(yè)績考核責(zé)任書。
    首先，請副處級領(lǐng)導(dǎo)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
    第二，請各部門、各基層單位主要負(fù)責(zé)人上臺遞交相關(guān)考核責(zé)任書。
    第四項(xiàng)議程：請**作會議總結(jié)。
    結(jié)束語：經(jīng)過全體代表的共同努力，株洲電業(yè)局九屆四次職代會暨20**年工作會就要勝利閉幕了。我對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
    大會期間，我們學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司兩會精神，代表們認(rèn)真聽取并審議通過了蘇躍同志所作的工作報告;聽取了職代會工作報告。會議回顧了“十一五”以來我們?nèi)〉玫某删?，總結(jié)分析了過去一年來的工作中的成績和存在的不足，明確了“十二五”的發(fā)展目標(biāo)，對今年各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了安排和部署。
    會后，請各單位認(rèn)真抓好本次會議的貫徹落實(shí)工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要深刻認(rèn)識到召開此次會議的重大意義，確保會議精神落實(shí)到班組、落實(shí)到員工;有關(guān)部門要加強(qiáng)對會議精神貫徹落實(shí)情況的督查;還要充分發(fā)揮職工代表的作用，全體職工代表要認(rèn)真履行職責(zé)，將會議精神盡快傳達(dá)給本人所代表的每一位職工。
    藍(lán)圖已繪就，征帆正遠(yuǎn)航!同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，以奮發(fā)有為的精神和堅持不懈的努力，以“三集五大”建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，切實(shí)加強(qiáng)“三個建設(shè)”，全面落實(shí)“四化”要求，加快智能化電網(wǎng)建設(shè)和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)步伐，為全面實(shí)現(xiàn)我局和諧、安全、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出新的努力和新的貢獻(xiàn)!
    新春將至，我代表株洲電業(yè)局，衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快!合家幸福!
    現(xiàn)在我宣布：株洲電業(yè)局九屆四次職代會暨20**年工作會議閉幕!
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇十二
    是對公司上半年活動進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認(rèn)識的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以明確努力方向，指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會議講話，僅供參考。
    今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
    一、成績。
    公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預(yù)估：天潤保潔、pco高歌猛進(jìn)，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務(wù)人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實(shí)基礎(chǔ)，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
    1、半年入庫、萬，(不含長沙、九江、萬，不含應(yīng)收款、萬，要減去去年未回款、萬)，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務(wù)款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
    3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務(wù)的絕對數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護(hù)方法手段多樣化多層級維護(hù)立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽(yù)度。
    4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點(diǎn)行動啟動，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務(wù)在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
    5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識面、大局觀，責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細(xì)，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進(jìn)步。
    二、不足。
    成績的背后有不足，前進(jìn)中不忘危機(jī)，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎，反省，永遠(yuǎn)保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
    1、今年全年、萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利，足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
    對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉。
    2、重業(yè)務(wù)的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強(qiáng)企之本，公司的口碑信譽(yù)度在外，多年積累起來的人脈關(guān)系，訂單應(yīng)該不存在大的問題，公司應(yīng)側(cè)重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開交，經(jīng)理層級跟不上的情況，我們在多數(shù)時間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊員的角色。
    對策——攻守得當(dāng)，高層多注重日常管理。
    3、團(tuán)隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機(jī)制上有問題，尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項(xiàng)目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險。
    對策——梯隊建設(shè)，重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。
    4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
    對策——學(xué)新技術(shù)新理念，配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。
    5、管理有制度而沒有標(biāo)準(zhǔn)化，公司有標(biāo)準(zhǔn)，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，(萬科物業(yè)在低碳環(huán)保活動)。
    對策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
    6、分公司要贏利，要學(xué)會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學(xué)會復(fù)制公司的管理，結(jié)合實(shí)際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
    對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
    對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。
    8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動。
    對策——用故事傳承文化。
    三、希望。
    2、有信心比金錢黃金重要，關(guān)注過程，看重結(jié)果，今年各個事業(yè)部的績效目標(biāo)不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
    4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
    5、學(xué)習(xí)，誠信，溝通，務(wù)實(shí)，保持我們的本色，萬不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談，要認(rèn)真面對具體問題和工作，還實(shí)實(shí)在在解決問題。
    6、安全生產(chǎn)，建立預(yù)防機(jī)制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年，公司沒有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
    今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負(fù)起責(zé)任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標(biāo)不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結(jié)就是我們收獲時。
    同志們：
    落實(shí)市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點(diǎn)，振奮精神，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：
    ——搶抓公路市場，綜合實(shí)力又有新提高。
    上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)，史無前例地同時開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項(xiàng)活動，進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn)，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱號。
    ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
    各級總部搭建平臺,選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊,實(shí)行?五個一?，即一個項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
    各級總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目為載體，建立和完善項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
    崗位職責(zé)。
    統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評比，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目。
    合同。
    履約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化。
    丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高了項(xiàng)目管理水平，并及時總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
    總公司通過精細(xì)化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
    開展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”和“細(xì)節(jié)意識”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個，建立崗位。
    說明書。
    ——加強(qiáng)績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
    今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對其他直接費(fèi)的管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對10個在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對項(xiàng)目存在的問題，提出整改建議27項(xiàng)，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實(shí)責(zé)任人，及時采取措施落實(shí)解決，及時修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
    材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問題，進(jìn)行了全面復(fù)查，對總公司提出的意見和建議認(rèn)真逐一落實(shí)，吃住工地一個多月，在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實(shí)到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號;沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項(xiàng)目辦通報表揚(yáng)，并獲得獎金20萬元。
    一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
    困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項(xiàng)目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，王桂芝被評為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理;西開路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進(jìn)黨組織?。
    四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé)，對項(xiàng)目考核及時，不走過場，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項(xiàng)目黨支部被交通局評為?先進(jìn)黨組織?。
    ——強(qiáng)化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風(fēng)險能力有所提高。
    內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責(zé)，不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和專項(xiàng)審計工作，而且是要對重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過程的審計，為保證全面風(fēng)險管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行，拓展了內(nèi)部審計的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過對各風(fēng)險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見規(guī)范，實(shí)行審批勢在必行。
    合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作，其管理績效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強(qiáng)了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個，實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認(rèn)識不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
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    公司上半年總結(jié)會主持詞篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事， 大家上午好 。
    喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)一起走過了1年。2015已如約而至，我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“鮮清事業(yè)部年終總結(jié)大會”，主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡?015年，我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?；仨覀兊拿恳粋€成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了！”
    大會進(jìn)行第一項(xiàng)：請吳總致開幕詞。
    好的，謝謝吳總。沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步?；厥?015年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。
    我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總！
    接下來我們有請胡小芳作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務(wù)分析報告。。。
    胡小芳從回首過去我們熱情洋溢 到堅定現(xiàn)在我們激情澎湃 再到展望未來我們斗志昂揚(yáng) ，這都充分說明她工作的努力和細(xì)心。感謝小芳！
    接下來有請雷彥龍作2015年商務(wù)代表工作報告并簡述2015年規(guī)劃。。。
    大會進(jìn)行第三項(xiàng)：雷彥龍作2015年商務(wù)代表工作報告并簡述2015年規(guī)劃
    千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍！
    接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡述2015年規(guī)劃。。。
    大會進(jìn)行第四項(xiàng)：趙洪亮作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡述2015年規(guī)劃
    趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實(shí)肯干是他的寫照，的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。
    接下來請吳迪吳總作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃
    大會進(jìn)行第五項(xiàng)：吳迪作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃
    謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我堅信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌！
    公司的發(fā)展離不開員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才，
    接下來我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話
    大會進(jìn)行第六項(xiàng)：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話（尚宜俊、胡小芳、趙洪亮）
    請吳總宣布優(yōu)秀員工名單
    對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎
    請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
    尚宜俊發(fā)言
    這些在辦公室奮斗的同事，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，除了應(yīng)有的能力之外，她們不僅工作努力認(rèn)真，而且更需要耐心和細(xì)心。當(dāng)然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。
    趙洪亮發(fā)言
    趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說了。
    接下來有請總部黃姐發(fā)表講話
    大會進(jìn)行第七項(xiàng)：總部領(lǐng)導(dǎo)黃姐講話
    大會進(jìn)行第八項(xiàng)：總部領(lǐng)導(dǎo)劉總講話
    讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
    大會進(jìn)行第九項(xiàng)：吳迪致閉幕詞
    大會進(jìn)行第十項(xiàng)：合影留念
    沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步。回首2015年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。
    是英明領(lǐng)導(dǎo)，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進(jìn)的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定，再次感謝劉總的到來。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事， 大家上午好 。
    喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)一起走過了1年。2015已如約而至，我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“鮮清事業(yè)部年終總結(jié)大會”，主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
    年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡?015年，我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?；仨覀兊拿恳粋€成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了！”
    一、大會進(jìn)行第一項(xiàng)：請吳總致開幕詞。
    好的，謝謝吳總。沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步。回首2015年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。
    我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總！
    接下來我們有請胡小芳作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務(wù)分析報告。。。
    二、大會進(jìn)行第二項(xiàng)：胡小芳作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃并附帶811
    鮮清事業(yè)部財務(wù)分析報告
    胡小芳從回首過去我們熱情洋溢 到堅定現(xiàn)在我們激情澎湃 再到展望未來我們斗志昂揚(yáng) ，這都充分說明她工作的努力和細(xì)心。感謝小芳！
    接下來有請雷彥龍作2015年商務(wù)代表工作報告并簡述2015年規(guī)劃。。。
    三、大會進(jìn)行第三項(xiàng)：雷彥龍作2015年商務(wù)代表工作報告并簡述2015年規(guī)劃 千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍！
    接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡述2015年規(guī)劃。。。
    四、大會進(jìn)行第四項(xiàng)：趙洪亮作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡述2015年規(guī)劃 趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實(shí)肯干是他的寫照，的的.確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。
    接下來請吳迪吳總作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃
    五、大會進(jìn)行第五項(xiàng)：吳迪作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃
    謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我堅信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌！
    公司的發(fā)展離不開員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才，
    接下來我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話
    六、大會進(jìn)行第六項(xiàng)：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話（尚宜俊、胡小芳、趙
    洪亮）
    1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單
    2、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎
    3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
    尚宜俊發(fā)言
    我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
    胡小芳發(fā)言
    這些在辦公室奮斗的同事，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，除了應(yīng)有的能力之外，她們不僅工作努力認(rèn)真，而且更需要耐心和細(xì)心。當(dāng)然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。
    趙洪亮發(fā)言
    趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說了。
    接下來有請總部黃姐發(fā)表講話
    七、大會進(jìn)行第七項(xiàng)：總部領(lǐng)導(dǎo)黃姐講話
    八、大會進(jìn)行第八項(xiàng)：總部領(lǐng)導(dǎo)劉總講話
    讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
    九、大會進(jìn)行第九項(xiàng)：吳迪致閉幕詞
    十、大會進(jìn)行第十項(xiàng)：合影留念
    沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步?；厥?015年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。
    是英明領(lǐng)導(dǎo)，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進(jìn)的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定，再次感謝劉總的到來。
    1.主持人向大家問好
    甲：**公司的所有家人們大家下午好，我們**12月份啟動大會即將開始。
    乙：有請主持人閃亮登場。
    甲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的家人們，大家下午好。我是甲。很高興能擔(dān)任12月大會主持人。
    乙：大家好，很高興又跟大家見面了，我是乙，先問一聲好，**的家人們大家下午好嗎？“好，很好，非常好。
    甲：2015年的最后一個月，讓我們揮揮手和昨天的成績說再見，去總結(jié)過去，放眼未來 乙：讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn)，用我們的自信與熱情，去溫暖季節(jié)，點(diǎn)燃夢想 甲：下面介紹一下到場的評委，他們分別是。
    乙：那么本月大會的節(jié)目又有什么樣的精彩內(nèi)容呢？跟上個月相比是有所不同的，也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。
    甲：是啊，今天的節(jié)目我也是非常之期待，那就什么也不說了，現(xiàn)在開始我們的節(jié)目，下面首先有請我們**精英團(tuán)隊閃亮登場進(jìn)行展示。
    2.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
    乙：大家說***跳舞跳的好不好？
    甲：今天我們坐在這里回顧上個月的工作，品嘗艱辛，分享收獲
    乙：這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲都離不開**家人的辛苦付出
    甲：下面開始進(jìn)行大會第一項(xiàng)，讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑，帥氣十足的**經(jīng)理給大家總結(jié)上月的工作。
    --演講完畢。
    乙：在上個月**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們的業(yè)績也有了突飛猛進(jìn)的增長，我們堅信，最后一個月在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們的全年的目標(biāo)，一定可以完成的。
    甲：是啊，經(jīng)過上個月制定的**制度，實(shí)行**后，效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經(jīng)理表示感謝。
    3.團(tuán)隊才藝展示
    乙：下面開始進(jìn)行大會第二項(xiàng)才藝pk。非常精彩的節(jié)目表演送給大家，有請我們市場一部 **隊進(jìn)行才藝展示給大家跳一曲**舞蹈。
    4：玩游戲
    甲：看完了小品也欣賞了舞蹈，大家如果還不盡興的話，再來一個輕松的游戲。接下來進(jìn)入第三項(xiàng)做游戲，游戲名字叫《背對背傳氣球》，游戲獲勝者是有獎品的，請大家積極參與哦。 乙：
    主持人要控制好游戲場面，不能太混亂，也要控制好時間。
    甲：請留下游戲獲勝的隊員，頒發(fā)獎品并簡單發(fā)表獲勝感言。
    4.領(lǐng)導(dǎo)頒獎發(fā)言
    乙：下面進(jìn)行大會的第四項(xiàng)，對我們第二項(xiàng)的才藝展示獲勝隊頒獎，我宣布一下得分情況，市場一部得分：市場二部得分：獲勝隊：下面有請獲勝隊**的才藝展示人員上臺頒獎。 甲：有請楊總上臺給大伙頒獎并發(fā)言。
    5.頒發(fā)11月份獎勵
    甲：激動人心的時刻已經(jīng)到了，下面進(jìn)行第五項(xiàng)，頒獎儀式。11月份在大家你追我趕激烈競爭中，出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范。
    乙：是他們憑借著對**的信任，對事業(yè)的那份執(zhí)著，取得了優(yōu)異的成績，下面對我們11月份的獲獎成員頒發(fā)獎勵。
    6. pk環(huán)節(jié)
    乙：我們的11月份我們成功的完成了**的業(yè)績，這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作，更離不開我們?nèi)w營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己。
    乙：下面進(jìn)行大會第六項(xiàng)，制定12月份的目標(biāo)。首先有請每一個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務(wù)情況，及本月的業(yè)績目標(biāo)。有請兩位代表上臺宣布。
    甲：下面是每個人的任務(wù)目標(biāo)分解，有請第一隊人員各自宣布自己的目標(biāo)。
    7.結(jié)束
    甲：在對11月份總結(jié)及12月份的展望中，我們的大會接近尾聲。我們相信，12月份，在**總及主管的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進(jìn)，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。
    乙：最后，祝**的全體家人都能在12月份有大的爆發(fā)，超額完成目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在我們宣布，**有限公司12月份啟動大會到此圓滿結(jié)束。
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇十四
    同志們：
    落實(shí)市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點(diǎn)，振奮精神，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：
    ——搶抓公路市場，綜合實(shí)力又有新提高。
    上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)，史無前例地同時開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項(xiàng)活動，進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn)，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱號。
    ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
    各級總部搭建平臺,選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊,實(shí)行?五個一?，即一個項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
    各級總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目為載體，建立和完善項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目合同履約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化。
    丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高了項(xiàng)目管理水平，并及時總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
    總公司通過精細(xì)化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
    開展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”和“細(xì)節(jié)意識”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個，建立崗位說明書300多個，權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，上半年各單位、項(xiàng)目上報信息稿件46篇。
    ——加強(qiáng)績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
    今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對其他直接費(fèi)的管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對10個在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對項(xiàng)目存在的問題，提出整改建議27項(xiàng)，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實(shí)責(zé)任人，及時采取措施落實(shí)解決，及時修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
    材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問題，進(jìn)行了全面復(fù)查，對總公司提出的意見和建議認(rèn)真逐一落實(shí)，吃住工地一個多月，在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實(shí)到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號;沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項(xiàng)目辦通報表揚(yáng)，并獲得獎金20萬元。
    一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
    困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項(xiàng)目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，王桂芝被評為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理;西開路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進(jìn)黨組織?。
    四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé)，對項(xiàng)目考核及時，不走過場，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項(xiàng)目黨支部被交通局評為?先進(jìn)黨組織?。
    ——強(qiáng)化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風(fēng)險能力有所提高。
    內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責(zé)，不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和專項(xiàng)審計工作，而且是要對重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過程的審計，為保證全面風(fēng)險管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行，拓展了內(nèi)部審計的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過對各風(fēng)險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見規(guī)范，實(shí)行審批勢在必行。
    合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作，其管理績效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強(qiáng)了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個，實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認(rèn)識不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好!高興在我們隆重集會召開海納川的的總結(jié)大會。尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事。
    大家下午好!我是主持人**很榮幸能擔(dān)任本次大會的主持月份的啟動大會現(xiàn)場，歡迎大家的光臨。
    在這春暖花開的季節(jié)里面季節(jié)，在這充滿希望的時刻，迎來了新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!放下已過的輝煌，拼搏明天的希望。還記得上次誓師大會：從始至終公司的領(lǐng)導(dǎo)始終指引著我們走向正確的方向，當(dāng)時會議開的很圓滿，也很成功蘭總總經(jīng)理《20**年工作總結(jié)暨20**年工作主要思路》的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20**年的工作計劃和工作思路，明確了景區(qū)的管理目標(biāo)，陳知民總經(jīng)理的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，這是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
    羅：感謝楊總，楊總請回座。在接下來的環(huán)節(jié)里，請念到名字的精英及主管們迅速上臺接受表彰!
    劉：表彰到此結(jié)束，希望所有接受表彰的伙伴們再接再厲，持續(xù)奮斗，凸顯國壽人的本色!
    接下來有海納川總經(jīng)理蘭總本次表彰大會宣讀20**年銷售精英、銷售團(tuán)隊的表彰決定·總結(jié)大會主持詞關(guān)于表彰20**年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、微笑大使、安全先進(jìn)工作者、先進(jìn)個人等獎項(xiàng)的決定。
    卓洪波：重量級任務(wù)第一體重比較大，第二：他能承擔(dān)他平時為人低調(diào)實(shí)在。在去年通過自己的如理取得驕人的成績也有幸精神成為問了幾部的部長在新的一年的開始作為領(lǐng)導(dǎo)人他起了一個號頭在2月份唯一提成業(yè)績超過3000人的人、他用實(shí)際行動給團(tuán)隊帶來動力和希望，他是當(dāng)之無愧的冠軍和英雄。
    在**年12月的過去的三十天里，千年科技全體將士一路披荊斬棘，奮勇向前，以驕人的成績證明了我們的實(shí)力。
    接下來擅長的這位重量級任務(wù)，我要好好介紹下，他做人大家句小姐，他為人寬容，向來以德服人，在工作中做沉穩(wěn)冷靜，向來用思考來指揮他的行動，用理智來決定他的判斷，他有這，天空高山大海之胸襟，海納百川，有容乃大。
    下面我們以最熱烈的掌聲和尖叫聲有請我們匯款英雄走上紅地毯。接下來出場這為英雄他是誰呢?首先從外冒上講他有蠻魔鬼般的身材和天使般的笑容。她在工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，他的信念里：永遠(yuǎn)比其他的人多付出一點(diǎn)。就多多收獲一點(diǎn)。在團(tuán)隊中主動同事，被譽(yù)為海納川的鐵良娘子。
    讓我們拿出排山倒海的掌聲及尖叫聲歡迎的回款冠軍某某閃亮登場。
    讓我們一最熱烈的掌聲有請9月份匯款英雄走上紅地毯我們有一個要求就是當(dāng)我們的冠軍走上紅地毯的時候我們兩邊的伙伴，為他擊掌歡歡呼，安吸收我們冠軍身上的能量，想下次成為冠軍的伙伴和他深情的擁抱，最好是轉(zhuǎn)三圈，(下次這邊玫瑰花)。
    因?yàn)橛兴麄兊拇嬖?，給予了我們強(qiáng)大的精神支柱，他們是公司一面面鮮活的立了一面面旗幟，當(dāng)下師為無上師，當(dāng)下法為無上法，師道文化應(yīng)該受到我們的推崇和膜拜。
    讓我們所有人呢伸出右手于心相連，感謝公司優(yōu)秀員工為指引方向感謝公司優(yōu)秀員工給我力量感謝公司優(yōu)秀員工助我成長。
    會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在陳總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要繼續(xù)堅持中國死海的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)20**年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    展望未來，我們心潮澎湃，充滿希望;我們未來的路上可能清清淡淡，沒有人會知曉明天的陰晴冷暖。但我們相信，只要有我們千年足跡的地方，只要是我們經(jīng)過的地方，都會春暖花開，麗日高陽，健康之樹基業(yè)長青!
    這是一種信念，它時刻提醒我們要為理想向前，要為希望向上，把風(fēng)雨當(dāng)點(diǎn)心，把挫折當(dāng)蜜糖。這是一種執(zhí)著，它時刻告訴我們要銘記著從前，要期望著未來，銘記的是經(jīng)驗(yàn)，期望的是成功。我們一路走來，經(jīng)過寒風(fēng)、冒過大雨，有過悲，有過喜，但是我們從來不后悔，也沒有遺憾。
    短暫的修整后，我們又要向前，未來的事，誰也無法預(yù)言，前方或許是康莊大道，或許是泥濘和野草，我們都將不離不棄，攜手同心，共勉向前。
    每當(dāng)這個時候耳邊不由得又響起了那熟悉的旋律，你可曾還記得第一次走進(jìn)千年?對于一個剛剛畢業(yè)的我們，從這里找到了我們?nèi)松哪繕?biāo)和事業(yè)的方向，我們的人生從此烙上了千年的印記。
    你可曾還記得你做過的第一個水點(diǎn)兒，從這里我們見到了第一位客戶，成交了第一筆業(yè)績，從此她就成了我們生命中的貴人，幫助我們成長，看著我們進(jìn)步，從這里第一次讓我體會到“讓中國人喝上好水，強(qiáng)壯我的民族，富強(qiáng)我的祖國”的歷史使命。
    你可曾還記得當(dāng)你第一次走上講臺，第一次接受公司的嘉獎，你喜極而泣，激動不已。當(dāng)你第一次把厚厚的一沓獎金塞到母親的手里，你多么驕傲，何等的自豪。從這里每一個千年人都被注入了“誠信、感恩、創(chuàng)新、共贏”的品格。我驕傲!因?yàn)槲沂乔耆?
    公司上半年總結(jié)會主持詞篇十六
    20xx年5月18日，皇姑區(qū)非法強(qiáng)拆問題得到基本落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安臵問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺子臵換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實(shí)，維護(hù)了企業(yè)權(quán)益，國有資產(chǎn)得到了保值和增值。
    20xx年，在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請，市勞動局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當(dāng)時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。
    ——為職工辦實(shí)事推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
    為鼓勵員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，20xx年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%;繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進(jìn)勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補(bǔ)助金額合計2.9萬元;為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險;為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險;為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。
    ——黨建工作取得新進(jìn)展。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際，上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購、設(shè)備租賃和外委施工隊的選定實(shí)行招標(biāo)，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項(xiàng)班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測評，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。
    今年重點(diǎn)項(xiàng)目黨員工程立項(xiàng)10個，各項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開展黨建工作，以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動為載體，推動了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會表彰。
    黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實(shí)，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，簽約率100%，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(站)長以上干部違法違紀(jì)率為零。
    在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點(diǎn)不及時，結(jié)算不及時，造成成本數(shù)據(jù)不真實(shí);。
    七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時有發(fā)生;。
    十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差;激勵和分配機(jī)制不健全，績效考核不到位。
    針對這些問題和不足，我們將采取切實(shí)有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。
    (一)工程項(xiàng)目過程管理要規(guī)范。
    要以計劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項(xiàng)目部依據(jù)公司體系文件及。
    施工合同。
    繼續(xù)做好項(xiàng)目策劃工作。認(rèn)真編制《項(xiàng)目管理計劃》、《施工組織設(shè)計》、《項(xiàng)目質(zhì)量計劃》、《項(xiàng)目安全、環(huán)保計劃》、《項(xiàng)目成本計劃》和《項(xiàng)目廉政。
    工作計劃。
    》等六個文件;項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個問題：一是確定要達(dá)到的目標(biāo)，二是確定要達(dá)到目標(biāo)所采取行動的原則、方案和程序，三是確定行動所需的資源。項(xiàng)目。
    策劃書。
    在實(shí)施的過程中，要做到動態(tài)調(diào)整，滿足工程項(xiàng)目現(xiàn)場變化的需要，真正解決施工進(jìn)度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差等問題。
    公司總部要規(guī)范項(xiàng)目效益考核指標(biāo)評估。在思想上，切實(shí)把項(xiàng)目評估作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類型的工程項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)預(yù)算隊伍，有較為完備的科學(xué)評估程序和指標(biāo)體系，能夠快速編制、分解內(nèi)部預(yù)算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預(yù)算，使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標(biāo)、盈利標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，做到內(nèi)部預(yù)算與工程施工的進(jìn)展同步完善，隨時修正數(shù)據(jù)，使效益控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到科學(xué)、合理，并依法簽訂好《經(jīng)營承包責(zé)任狀》。項(xiàng)目部必須堅持經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，班子集體領(lǐng)導(dǎo)，?重大問題集體決策、重要工作情況通報和重大問題請示報告?三項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每個月要以書面形式匯報施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本核算、財務(wù)狀況和文明施工等情況，自覺接受公司的監(jiān)督。
    強(qiáng)化內(nèi)部審計工作，要把住項(xiàng)目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)。總公司、公司派出的審計人員要直接對兩級總部班子負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對項(xiàng)目運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。以合同價款收入與實(shí)際支出進(jìn)行對比分析，監(jiān)督檢查成本控制情況，幫助項(xiàng)目部糾正經(jīng)營管理偏差，以獲取最大效益為出發(fā)點(diǎn)，對工程實(shí)際取得的效益進(jìn)行全面地分析總結(jié)。一旦工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中發(fā)生虧損，或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理等，都應(yīng)該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，對不稱職或素質(zhì)低下的項(xiàng)目經(jīng)理要果斷撤換，這樣才能更好地發(fā)揮約束機(jī)制的教育、威懾作用。要把住項(xiàng)目終結(jié)效益考核審計關(guān)。在工程竣工交付時，嚴(yán)格按照項(xiàng)目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對取得的收入與支出進(jìn)行合理化審計分析，保證會計核算信息真實(shí)準(zhǔn)確，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵分配機(jī)制，以此充分調(diào)動項(xiàng)目全員的積極性，使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。
    (二)工程項(xiàng)目成本核算管理要規(guī)范。
    在組織上，要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子，項(xiàng)目建成后即行解體，所以不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對公司整體利益負(fù)責(zé)任，應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與項(xiàng)目之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務(wù)，使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費(fèi)用超了，項(xiàng)目虧了，責(zé)任卻不明的問題。
    在技術(shù)上，要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。
    在經(jīng)濟(jì)上，要控制人工費(fèi)。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。
    要控制材料費(fèi)。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%—75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一定要遵守量、價分離的原則，做好材料費(fèi)控制工作。一是對材料用量的控制。首先是堅持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度;其次是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對材料價格進(jìn)行控制。首先是對市場行情進(jìn)行調(diào)查，掌握原材料的市場行情和未來趨勢，做到心中有數(shù)，及早應(yīng)變，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料;其次是合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本;再就是要考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。
    要控制機(jī)械費(fèi)。盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免因不正當(dāng)使用，而造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。加強(qiáng)租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑臵機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺班價格。
    要加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹?質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，誠信永遠(yuǎn)，追求無限?的質(zhì)量方針，各級質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
    要加強(qiáng)合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時間范圍應(yīng)從合同談判開始，至保修期結(jié)束止，尤其要加強(qiáng)施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對方索賠。
    (三)工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范。
    對項(xiàng)目的一次分配可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、難易程度和時間跨度確定工資收入標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部其他人員的。
    崗位職責(zé)。
    對項(xiàng)目班子實(shí)行項(xiàng)目期薪制。項(xiàng)目部其他一般管理人員實(shí)行崗薪制并與績效考核結(jié)果掛鉤。
    實(shí)行項(xiàng)目期薪制，在二次分配中，必須側(cè)重與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤總額和項(xiàng)目成本降低總額復(fù)合掛鉤，體現(xiàn)項(xiàng)目對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個項(xiàng)目分配中的激勵作用，在全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權(quán)重應(yīng)大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時間安排必須明確，同時應(yīng)具備以下條件：工程交工驗(yàn)收并交付業(yè)主或總承包方認(rèn)可，完成了項(xiàng)目對企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財務(wù)結(jié)算等，企業(yè)審計部門對項(xiàng)目的經(jīng)營效果予以審計確認(rèn)，工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的管理部門對項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認(rèn)。以上工作中，尤其要突出項(xiàng)目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現(xiàn)二次分配。
    (四)工程項(xiàng)目安全管理要規(guī)范。
    對于我們施工企業(yè)來說，由于其具有生產(chǎn)流動性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動密集型等特征，所以一直是風(fēng)險、威脅和危險比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。但是，企業(yè)或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，往往存在僥幸心理，過于相信自身抵御各類安全危機(jī)事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結(jié)果很多原本有足夠的時間可以避免，或是及時采取救援措施就能把安全局勢控制在某特定范圍內(nèi)的，都由于管理者的粗心大意、過于自信而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。要對安全危機(jī)管理的效果認(rèn)真科學(xué)地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善計劃中的不足和缺陷，為今后安全危機(jī)管理計劃的修訂提供完善的依據(jù)。
    1.從企業(yè)制度做起。首先，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無責(zé)任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓(xùn)保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)，確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍的施工安全、交通安全和防火防災(zāi)等工作。要逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保過程有檢查，年終有考核，做到獎罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部長、專職安全員等各負(fù)其職。
    2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場用電方案和專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，安全警示標(biāo)志設(shè)臵和現(xiàn)場安全防護(hù)，消防安全等。
    3.建立安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。中國有句古語?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?，只有預(yù)先做好準(zhǔn)備，才能最大程度地防止或降低危機(jī)事件帶來的損害。當(dāng)某單項(xiàng)工程開始時，施工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)要開始運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全，把損失降到最低。
    (五)工程項(xiàng)目分包管理要規(guī)范。
    公司要大力推行分包合同?八堅持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營法律風(fēng)險防范有效屏障，提升整體合同管理水平。
    1.堅持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進(jìn)行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后，方可允許參與分包工程投標(biāo)、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時，將那些信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫，培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長期合作伙伴，以備工程建設(shè)之需。
    2.堅持分包審批制，不允許無計劃簽訂分包合同。為避免分包隊伍選聘的隨意性，工程開工前，要求項(xiàng)目部在前期工程策劃書中就必須對自行施工和分包的工程量、分包單位應(yīng)具備的條件和實(shí)力加以明確，杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
    3.堅持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅持從合同必須依賴主合同而成立，其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應(yīng)，確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
    4.堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活，為謹(jǐn)防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優(yōu)勢地位，規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價、先斬后奏和亂作為的違紀(jì)行為。對分包。
    合同范本。
    進(jìn)行修改完善，使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風(fēng)險防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動合同文本所帶來的風(fēng)險。
    5.堅持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項(xiàng)。通過分包合同加強(qiáng)成本控制、防止計劃外支付和超額支付，對提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財務(wù)支付入手，堅持嚴(yán)格依據(jù)合同來支付工程款項(xiàng)，避免項(xiàng)目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
    6.堅持過程確認(rèn)資料結(jié)算制，不允許協(xié)商確定結(jié)算價。合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng)，合同外的現(xiàn)場簽證工作量及簽證原因，是合同履行過程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容。過去，由于不太重視過程確認(rèn)資料或過程資料確認(rèn)不規(guī)范，曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時漫天要價、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象，無奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價格，又容易導(dǎo)致訴訟糾紛。為此，對過程確認(rèn)資料的內(nèi)容、格式、責(zé)任部門、責(zé)任人、確認(rèn)時限和權(quán)限等要進(jìn)行規(guī)范，并規(guī)定凡是不符合要求的過程確認(rèn)資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù)，既便于操作，也便于管理。
    7.堅持超額再審制，不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因，一是項(xiàng)目管理者為規(guī)避招標(biāo)，將工程化整為零，二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié)，形成利益共同體，虛報工程造價，三是因分包管理工作計劃性不強(qiáng)，過程控制不嚴(yán)所致。因此，嚴(yán)格控制小合同大結(jié)算十分必要，預(yù)計分包合同最終結(jié)算額超過分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態(tài)。
    8.堅持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患。由于項(xiàng)目一次性的特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目結(jié)算后，項(xiàng)目管理人員也會隨之分散轉(zhuǎn)移，分包合同能否及時關(guān)閉就顯得十分重要。否則，時間拖得越久，承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實(shí)現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的，必須限期關(guān)閉，暫時達(dá)不到條件的，責(zé)任落實(shí)到人，限期制定解決措施。同時制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度，確保合同及時關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
    (六)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，拓展企業(yè)市場空間。
    要改進(jìn)和完善經(jīng)營開發(fā)方式，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要把招投標(biāo)工作作為頭等大事來抓，站穩(wěn)老市場，開辟新市場，確保承攬指標(biāo)按計劃完成。
    (七)貫徹“七一”講話精神，加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，自覺用?七一?講話精神指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作，促進(jìn)發(fā)展，切實(shí)把黨建工作提高到一個新水平。
    鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動進(jìn)一步落到實(shí)處，著力拓寬黨員承諾內(nèi)容，創(chuàng)新承諾方式，增強(qiáng)承諾實(shí)效。要以本次大會為契機(jī)，進(jìn)一步掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)熱潮，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
    切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在?七一?講話中明確指出：?各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記，我們手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)、對人民負(fù)責(zé)并自覺接受人民監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。各級干部都要自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說多干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)落實(shí)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，堅持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要培育2個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運(yùn)文明沈陽行動?為載體，抓好?創(chuàng)建文明企業(yè)，爭做文明職工，爭做文明使者?的文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好宣傳工作，大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
    我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。務(wù)必要牢記歷史使命，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標(biāo)不放松，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!
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    公司上半年總結(jié)會主持詞篇十七
    同志們，青年朋友們：
    今天，團(tuán)市委在這里召開三屆五次全委(擴(kuò)大)會議，回顧總結(jié)**年工作，研究部署**年任務(wù)，啟動全市共青團(tuán)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，這對于全市各級團(tuán)組織認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步做好黨的青年群眾工作，具有十分重要的意義。剛才，會議表彰了一批先進(jìn)基層團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部，三位獲獎代表作了典型發(fā)言。
    過去一年，全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機(jī)遇，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)活力**、美麗**、幸福**建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長、改革開放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會大局穩(wěn)定和諧。一年來，全市各級共青團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足崗位、奮勇拼搏，在青少年思想引導(dǎo)、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護(hù)青少年合法權(quán)益、夯實(shí)團(tuán)的基層基礎(chǔ)等方面做了大量卓有成效的工作，全市團(tuán)的工作呈現(xiàn)出充滿活力、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。借此機(jī)會，我代表市委向全市各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年致以親切的問候和衷心的感謝。
    **年是貫徹落實(shí)黨的十八屆**全會精神、全面深化改革的開局之年，也是不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面的關(guān)鍵之年。開局之年要有開局之勢，關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵之為。下面，我結(jié)合**改革發(fā)展的新形勢，黨中央和省委對共青團(tuán)工作的新要求，再講三點(diǎn)意見：
    第一，著力加強(qiáng)思想引導(dǎo)，以堅定的理想信念凝聚青年。多次強(qiáng)調(diào)，共青團(tuán)要做好青年思想引導(dǎo)工作必須站在理想信念的制高點(diǎn)上，幫助廣大青少年樹立實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，這是黨對共青團(tuán)最集中、最鮮明的要求，也是中國青年運(yùn)動的時代主題。全市各級團(tuán)組織要牢記使命，切實(shí)做好青少年思想引領(lǐng)工作，打牢走中國特色社會主義道路、為中國夢、**夢而努力奮斗的理想信念根基，最廣泛的把青年團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。
    要切實(shí)抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開展黨的、十八屆**全會精神和系列講話精神學(xué)習(xí)教育活動，緊密結(jié)合青年思想實(shí)際，用青少年喜聞樂見的方式、易懂易記的語言，讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心，不斷轉(zhuǎn)化為精神動力，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，做到真信真懂真用。
    要積極培育核心價值觀。去年年底，中央印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，確定了建設(shè)中華民族共同精神家園的歷史坐標(biāo)。2月12日，《人民日報》刊發(fā)評論員文章《人民有信仰國家才有力量》，引起了社會各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會主義核心價值觀是凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的戰(zhàn)略任務(wù)，必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級團(tuán)組織要順應(yīng)新的時代條件下青少年成長和認(rèn)知規(guī)律，把“三個倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容融入共青團(tuán)和少先隊豐富多彩的實(shí)踐之中，著力探索一套分層分類、上下銜接、完整配套的團(tuán)隊工作體系，不斷增強(qiáng)思想引導(dǎo)的親和力、互動性和實(shí)效性。
    要大力宣傳共同夢想。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，是當(dāng)今中國發(fā)展進(jìn)步的精神旗幟，是中華民族近代以來最偉大的夢想。中國夢匯聚著每個地方的發(fā)展藍(lán)圖，包含著每個人的成長進(jìn)步。建設(shè)活力**、美麗**、幸福**，就是我們的**夢。**作為全省最年輕的地級市，盡管基礎(chǔ)較薄弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但我們擁有難得的政策機(jī)遇，巨大的發(fā)展?jié)摿?，廣闊的發(fā)展前景。近年來，全市經(jīng)濟(jì)社會一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢，多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列。全市各級團(tuán)組織要通過“中國夢·**夢·我的夢”、“我與**共奮進(jìn)”等主題活動，大力加強(qiáng)形勢政策和國情市情教育，引導(dǎo)青年牢固樹立對國家的信心、對社會的信心、對人生的信心，自覺把中國夢、**夢轉(zhuǎn)化為每個青年的個人夢，把追夢的動力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力、勞動的動力、創(chuàng)造的動力。
    第二，緊緊圍繞全市大局，以服務(wù)“三個**”建設(shè)的成效展現(xiàn)作為?！包h有號召，團(tuán)有行動”是共青團(tuán)的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務(wù)大局是共青團(tuán)的工作主線。全市各級團(tuán)組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”的原則，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)，爭當(dāng)改革發(fā)展的生力軍。年初，市“兩會”和全市經(jīng)濟(jì)工作會議確立了穩(wěn)中求進(jìn)、好中加快的工作基調(diào)，部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務(wù)，提出了提質(zhì)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高目標(biāo)。這也為共青團(tuán)組織服務(wù)大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺、更新的發(fā)展空間。
    要在深化改革，加快推進(jìn)活力**建設(shè)中勇當(dāng)先鋒。黨的十八屆**全會站在新的歷史起點(diǎn)上，發(fā)出了全面深化改革的宣言書、動員令。市三屆四次全委會提出了十個“堅定不移”的改革任務(wù)，明確了新一輪改革的方向目標(biāo)、原則要求和重點(diǎn)領(lǐng)域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級團(tuán)組織要充分認(rèn)識青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內(nèi)在一致性，幫助廣大團(tuán)員青年學(xué)深、學(xué)透黨中央和市委做出的決策部署，以實(shí)際行動堅定擁護(hù)改革、支持改革，積極投身改革、推進(jìn)改革。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，充分利用青年崗位能手、青年文明號等共青團(tuán)特有的活動載體和育人平臺，調(diào)動不同領(lǐng)域的青年參與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的積極性，注重發(fā)揮青年在技術(shù)、管理和服務(wù)方面的創(chuàng)新作用，引導(dǎo)廣大青年在實(shí)踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢，積極利用省市關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策措施，以觀念引領(lǐng)、人才培育、政策扶持為關(guān)鍵點(diǎn)，以金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目孵化為突破口，完善青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，引導(dǎo)廣大青年強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標(biāo)兵。
    要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進(jìn)美麗**建設(shè)中大顯身手。去年以來，市委市政府從群眾反映強(qiáng)烈的頑癥痼疾入手，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)管理，深入開展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動，著力抓好農(nóng)村清潔工程，城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀，得到了省委的充分肯定，得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o(hù)。今年，我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開展“向垃圾宣戰(zhàn)，向文明邁進(jìn)”活動，扎實(shí)推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作，努力營造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級團(tuán)組織要引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)開風(fēng)氣之先的光榮傳統(tǒng)，主動作為、率先行動，在建設(shè)美麗**、共創(chuàng)美好家園的過程中，爭當(dāng)宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過典型引路、網(wǎng)絡(luò)互動、青年文化產(chǎn)品創(chuàng)作等各種宣傳方式，不斷提升團(tuán)員青年和廣大群眾對城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的知曉度、認(rèn)可度和參與度，形成人人關(guān)心家園、人人愛護(hù)家園、人人建設(shè)家園的濃厚氛圍。要以“美麗**，志愿同行”為主題，精心設(shè)計各類教育活動，打造一批參與面廣、影響力大、生命力強(qiáng)的公益品牌，引導(dǎo)青年志愿者和社會各界廣泛參與，營造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)際需要，按照就近就便的原則，組織青年志愿者爭當(dāng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員，堅決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設(shè)施、違反交通秩序、違背社會公德等不文明現(xiàn)象和行為，形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動局面。
    要在保障改善民生，加快推進(jìn)幸福**建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)。中央提出要在基層建設(shè)服務(wù)型黨組織。共青團(tuán)也要建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織。全市各級團(tuán)組織要把服務(wù)青年成長發(fā)展作為共青團(tuán)工作立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)吸引青年，以服務(wù)活躍組織，多為青年辦實(shí)事、解難事。要做青少年求學(xué)就業(yè)的良師益友，深入開展希望工程、共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女、圖書漂流等公益活動，進(jìn)一步吸納社會資源、規(guī)范工作程序、拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過定向培訓(xùn)、專場招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見習(xí)等多種形式，搞好就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)工崗對接。要做青少年權(quán)益保護(hù)的堅強(qiáng)后盾，扎實(shí)做好青少年法制宣傳、共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面、青少年維權(quán)崗創(chuàng)建等工作，為青少年反映訴求、維護(hù)權(quán)益搭建平臺。要做青少年社會融入的橋梁紐帶，積極關(guān)心學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)加重、工作節(jié)奏加快、社會接觸面變窄等現(xiàn)實(shí)情況下，青少年的身心健康，主動聯(lián)系、貼近服務(wù)、真情引導(dǎo)，幫助青少年緩解人際溝通、社會競爭、婚戀交友等方面的壓力，促進(jìn)其在更大的舞臺上展現(xiàn)自己，在更廣的范圍內(nèi)溝通聯(lián)系，幫助他們樹立積極的人生態(tài)度，營造開放的社會空間。
    第三，認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措增添活力。當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動已在全市拉開帷幕、全面啟動。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，在開展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用，承擔(dān)著重要職責(zé)。貫徹落實(shí)黨的群眾路線，保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團(tuán)組織的職責(zé)所在，也是生命力和活力之源。全市各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，牢牢把握此次教育實(shí)踐活動的重大契機(jī)，以活動中激發(fā)出的好作風(fēng)、正能量來促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)黨在青年中的凝聚力、青年對黨的向心力和共青團(tuán)組織的影響力。
    把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅定信念作為開展教育實(shí)踐活動的基本前提。沒有理論的武裝，就沒有思想的統(tǒng)一，更不可能有行動的自覺。開展學(xué)習(xí)教育，堅定理想信念是團(tuán)干部成長的必要階梯，是開展教育實(shí)踐活動的頭道工序。教育實(shí)踐活動期間，全市各級團(tuán)組織要采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合等方法，組織廣大團(tuán)干部深入學(xué)習(xí)中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的一系列決策部署，進(jìn)一步深化對馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識和理解，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，牢牢站穩(wěn)群眾立場。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織作為一項(xiàng)長期任務(wù)，有計劃、有針對性的組織不同層級、不同領(lǐng)域的團(tuán)干部分層分類培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)、更新知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。
    把問需青年、問計青年作為開展教育實(shí)踐活動的重要基礎(chǔ)。只有找準(zhǔn)青年群體對共青團(tuán)組織反映最強(qiáng)烈、最不滿意、最期盼解決的問題，才能保證教育實(shí)踐活動有的放矢、取得實(shí)效。教育實(shí)踐活動期間，全市各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要針對自身存在的作風(fēng)問題、基層反映的突出問題、青年關(guān)注的焦點(diǎn)問題，開門納諫、虛懷若谷，多渠道、多形式、多層面征集團(tuán)員青年意見，接受團(tuán)員青年監(jiān)督，深入查找作風(fēng)與黨的要求的差距、工作與基層實(shí)際的差距、服務(wù)與青年需求的差距，以作風(fēng)的改進(jìn)推動工作的進(jìn)步。要堅持問政于青年、問計于基層，建立聯(lián)系基層的長效機(jī)制，推動團(tuán)的市縣級機(jī)關(guān)干部帶著課題、帶著任務(wù)，持續(xù)開展“走基層、訪青年、大調(diào)研”活動，把基層當(dāng)課堂、拜群眾為導(dǎo)師，尊重基層的首創(chuàng)精神，發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力，共同尋求破解共青團(tuán)工作難題的方法與途徑。
    把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開展教育實(shí)踐活動的主要舉措。青年最具活力，最易接受新鮮事物。青年是網(wǎng)民的最大群體，手機(jī)已成為青少年的“第六器官”，網(wǎng)絡(luò)新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實(shí)踐活動期間，全市各級團(tuán)組織要將團(tuán)屬網(wǎng)站和手機(jī)報、共青團(tuán)微博微信體系等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段運(yùn)用于全過程和各環(huán)節(jié)，使之成為學(xué)習(xí)交流的重要平臺，聽取意見的重要窗口，改善服務(wù)的重要渠道，開門整改的重要載體，著力提高教育實(shí)踐活動的群眾參與度和覆蓋面。要把進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)新媒體作為共青團(tuán)工作和建設(shè)中的全局性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，積極適應(yīng)信息化對青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動員模式產(chǎn)生的重大影響，力爭實(shí)現(xiàn)全市共青團(tuán)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊伍、發(fā)聲音，而且重內(nèi)容、出影響、見效果，打造充滿生機(jī)、富有活力的**共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)版。
    把擴(kuò)大覆蓋、增強(qiáng)活力作為開展教育實(shí)踐活動的重要保障。共青團(tuán)開展青年群眾工作必須依托強(qiáng)大的組織體系，實(shí)現(xiàn)對各類青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團(tuán)委要將開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，更加突出問題導(dǎo)向和基層導(dǎo)向，牢固樹立“眼睛向下、重心下移”的工作思路，采取工作指導(dǎo)、資源支持、力量下沉等有效措施，切實(shí)做實(shí)基層、做活基層，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。同時，要根據(jù)社會機(jī)理、市場規(guī)律和青年聚集特點(diǎn)，尤其是“兩新組織”和各類青年社會組織的特點(diǎn)，探索形式多樣的組織設(shè)置模式，多領(lǐng)域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年，不斷擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
    把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、建章立制作為開展教育實(shí)踐活動的根本目標(biāo)。作為黨的干部隊伍的組成部分，團(tuán)干部普遍年輕，社會閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉和考驗(yàn)相對較少，脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)的問題在一定程度上確實(shí)存在。教育實(shí)踐活動期間，全市廣大團(tuán)干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機(jī)會，主動查找問題、深刻剖析原因、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)、兌現(xiàn)整改承諾，以拋開面子、揭短亮丑的勇氣，以動真碰硬、敢于交鋒的精神，以深挖根源、觸動靈魂的態(tài)度，認(rèn)真開展批評與自我批評，對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。開展群眾路線教育實(shí)踐活動貴在持之以恒、重在常抓不懈。團(tuán)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。全市各級團(tuán)組織要注重把教育實(shí)踐活動期間的成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化，促進(jìn)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
    要始終把作風(fēng)建設(shè)擺在自身建設(shè)的突出位置，繼承朝氣蓬勃、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，大興調(diào)查研究、真抓實(shí)干、勤儉節(jié)約之風(fēng)，以一流的作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績。
    共青團(tuán)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級黨委政府要從黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步認(rèn)識新形勢下做好共青團(tuán)工作的極端重要性，把共青團(tuán)工作擺在重要位置。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究和解決新形勢下共青團(tuán)工作面臨的問題，賦予更多的資源和手段，為團(tuán)組織開展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選齊配強(qiáng)各級團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心團(tuán)干部的成長，把熱情關(guān)心與嚴(yán)格要求結(jié)合起來，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法，使優(yōu)秀團(tuán)干部在一線崗位、復(fù)雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長。
    同志們，使命光榮，自當(dāng)拼搏進(jìn)取;重任在肩，更需勇往直前。希望全市各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作，在建設(shè)活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫更加壯美的青春之歌!