總結是一種思考的方式，通過總結我們可以更深刻地理解問題的本質。總結內容要客觀、準確，突出重點，避免模糊和主觀性過強。這篇總結范文的結構嚴謹，觀點清晰，值得我們學習和借鑒。
組織設計與管理心得篇一
是合理確定工程造價的前提和基礎,對工程造價的編制有重要的指導作用。下面是本站帶來的施工組織設計實習心得，希望可以幫到大家。
通過了將近兩周實訓的奮斗，終于完成了這次的實訓。雖然做的還有瑕疵，但同時讓我回顧了自大學以來學過的大多數專業(yè)知識，進一步鞏固了專業(yè)基礎知識，讓我有一次全面發(fā)展的機會。在這過程中也深深感受到了同學之間要相互幫助、相互學習，才能共同進步。特別感謝我的組員，在面對我對圖紙有疑惑及碰到不懂時時，能很積極主動的指導并幫我解答了在設計中所遇到的疑問。因而，從這次課程設計中發(fā)現自己的專業(yè)知識掌握的不夠扎實，還有很多的地方需要學習和回顧。
在這兩周實訓的開始，由于是施工組織設計，需要小組共同完成一份實訓。在開始拿到圖紙時，忽然感到很迷惑，看著圖紙密密麻麻的圖形和文字，頓時感到驚慌和無措?！拔以撛趺醋?，該如何下手“這句話無時無刻不出我的腦海中。但我深知必須得靜下心，好好的看了一下老師發(fā)的任務書，上網了解一下有關施工組織的實訓過程，同時還和組員討論了有關這實訓的分工及需要注意的事項。進而我漸漸的了解了實訓的步驟和過程，了解了該如何下手。在做得工程中，我有以下感受：
1.在分到工程概況這塊時，也是慶幸覺得挺輕松的?？墒窃诤竺媛鲋倪^程中，發(fā)現我還是要結合老師給的簡單說明和圖紙里的建筑說明，參照書上的模板組織語言簡要說明工程概況。這也是不容易的一件事情，幸好我的組員有認真幫我查漏補缺，才能盡可能完善整個工程概況。
2.，在算量時，聽著同學各種不一樣的方法，無疑用軟件算量是一種更為一種捷徑。但對于廣聯達算量建模，我們小組都不會，而重新學習肯定花很多時間。所以，我們只能踏踏實實地手算，而這工程卻是痛苦的。我們重溫了算量的方法，一步一步地算。小組的人相互討論，檢查，錯了又改，終于把算量做好。或許我們做得不是很精確，但算完還是成就感滿滿的。
3.施工方案，是我們小組經過上網查資料和共同討論共同完成的。在回顧之前的施工知識和上網查資料中，我們溫故而知新并更深一步鞏固了相關知識點。
4.在繪制進度計劃時，問題又接著來了，雖然老師之前在課堂上給我們布置過類型的實踐，但由于有段時間沒有去回顧和復習，好多知識和關鍵做法已經模糊，這個問題深深的打擊了我，讓我明白了學過一定的知識一定要時刻去溫習和回顧，才能加深印象。我們有人在算工日和班次等，有人布置橫道圖，最后大家一起檢查。當完成了這幾個進度計劃圖紙后之后，實訓基本過了一大半，剩下的就只是施工總平面圖。
5.由于在前面的基礎上，施工平面圖根據這些工程量，數據來繪制和編制。它們之前有著很大的關系，所以要時刻注意前面已做的工程。在計算這塊我相對薄弱，所以我沒有計算勞動量和建筑面積關系這塊，而是負責根據數據用cad布置繪制平面圖。
經過這次的實訓，我發(fā)現自己對施工組織設計這門課掌握還是不夠的。但幸好經歷了這次實訓，讓我在整個過程中溫故而知新。我會繼續(xù)努力，好好學習的。
這次的實習是建立在已經學習了相關專業(yè)課以及上一個施工生產實習的基礎上，(生產實習讓我了解，親身體會了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機械的操作及布置)。全面檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是建立信心的關鍵所在。
為期半個月的實習生活結束了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下：
第一，團隊精神，這次實習相對而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因為一個人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個足球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時間作出最出色的施工組織設計報告。
第二，這次實習使我的專業(yè)知識得到了應用的同時，也鞏固了平時所學，我的專業(yè)知識面也進一步拓寬，使我更容易將所學與實踐聯系起來，在實習中發(fā)現我自身存在的不足，也使我認識到自身知識的缺漏，必須重拾書本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。(例如：工期的確定，網絡圖計劃的設計等)。
第三，實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。要經常跟蹤專業(yè)新知識、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列;還要注重積累實習經驗，在實習時，積累一些通用俗語、專業(yè)術語，才能使自己以后慢慢地融入現代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)知識，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻自己的力量;此外，還要注重養(yǎng)成終身的學習習慣，擴大自己的知識面，讓自己的知識不斷更新，跟上時代發(fā)展的步伐。促進自己不斷進步。(例如：施工機械的操作原理及施工機械的新型設備原理，要跟上時代的發(fā)展)第四，實習也讓我認識到處理好人際關系的重要性(小組內部的團結，及組長的個人領導能力的鍛煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位,謀其政”，增強自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關系，這樣生活才會更完美。
在收獲的同時，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實習中我發(fā)現自己的知識不足，在進行施工平面圖布置的過程中，對塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網絡圖計劃時，對于暖通預埋、預留等的工期計算很不了解。所以需要在平時鞏固所學知識，將它應用到實踐中去。
第二，沒有一個系統的有關施工組織設計的學習，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以后，老師能給我們進行一些詳細的講解，進行系統的學習。
來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經歷過實習，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個星期的實習生活結束了，在這一個多星期里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先，通過一個多星期的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
施工總體安排：1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。
結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的模板工程：(1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。2)用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。(3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。(4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。(5)墻、柱側模的底部，都要留設一定數量垃圾清理孔。模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。
鋼筋綁扎應該符合下列規(guī)定：1.鋼筋的交點須用鐵絲扎牢。2.板和墻的鋼筋網片，除靠外周兩行鋼筋的相交點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不發(fā)生位移。雙向受力的鋼筋網片不得跳扣綁扎，而且必須全部扎牢。3.梁和柱的鋼筋，出設計有特殊要求外，箍筋應與受力筋垂直設置。箍筋彎鉤疊合出，應沿受力鋼筋方向錯開設置。對于梁，箍筋的彎鉤在梁面左右錯開50%，對于柱，箍筋彎鉤在柱的四角相互錯開。4.柱中的豎向鋼筋搭接時，角部鋼筋的彎鉤應與模板成45度(多邊形柱為模板內角的平分角：圓形柱與柱模板切線垂直)：中間鋼筋的彎鉤應與模板成90度，如采用插入式振搗器澆筑小型截面柱時，彎鉤與模板的角度最小不得小于15度。5.板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下;當有圈梁或墊梁時，主梁的鋼筋在上。6.板上下層鋼筋有接頭時，應按規(guī)范要求錯開，其位置和搭接長度均要符合規(guī)范和設計要求。鋼筋搭接處，應在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。7.擺放鋼筋馬凳支架后即可綁上層鋼筋的縱橫兩個方向定位鋼筋，并在定位鋼筋上畫分檔標志。然后穿放縱橫鋼筋，綁扎方法同下層鋼筋。
砌墻的施工技術：首先，我知道了工人們在砌墻前，要根據上層梁確定墻的平整度與垂直度，然后再根據事先放好的墻軸線砌墻，這樣能充分保證砌筑的質量和速度;其次，一般平整度相差不大于2公分就不用修改的，因為到時候可以用砂漿找平;再次，用泡沫專砌墻時在頂部必須留20公分的高度，然后用水泥磚斜砌，這樣是為了防止上部混凝土收縮而產生裂縫;有構造柱相連的墻體應做成馬牙槎，并設有伸出墻60公分的拉結筋，先砌完墻，再澆注構造柱;在樓板上砌磚第一道磚前必須用水潤濕樓板并清理干凈垃圾，這是為讓砂漿與樓板更好的連接穩(wěn)固;最后，在砌筑時必須組砌合理、搭接正確;在廁所和廚房的砌筑第一道磚必須用水泥磚，這樣做是為了防潮。在各樓層控制點確定并驗核后，保證其角度和距離的閉合差在規(guī)范要求之內，利用內控點穿出主要控制線，再放樣各細部細線，最后放出墻、梁、柱邊線，每次放樣工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則，并實測出各樓梯間、外墻大角的位移量，將所有測量成果資料存檔、留底。
砼作為工程中一個重要的材料，它的性能是非常重要的，所以在砼澆筑時，振動棒插入的間距為40cm左右，振搗時間一般為15-30s，并且在20-30min后對其進行二次復振。對于有預留洞，預埋件和鋼筋密集的部位，應預先制定好相應的技術措施，確保振搗密實。在澆筑砼時，應經常觀察，當發(fā)現砼有不密實等現象應立即采取措施。墻體拆模后，立即涂刷養(yǎng)護劑養(yǎng)護，加強混凝土的養(yǎng)護方案是防止混凝土開裂的重要環(huán)節(jié)。在該時期所有露出部分應不斷保持濕潤，不能濕潤和干燥交替變換，墻模拆走后更要特別注意養(yǎng)護。自然養(yǎng)護的構件在混凝土澆筑完畢后，在12小時內加以覆蓋和澆水養(yǎng)護。當最高氣溫高于25度時，覆蓋和澆水養(yǎng)護的時間尚適當提前。澆水養(yǎng)護的延續(xù)時間不少于7晝夜，日平均氣溫低于5度時，構件不能澆水養(yǎng)護，但要加以覆蓋。
經過在工地這段一個星期時間的實習，是我們學生在現場施工中理論與實踐相結合的階段;學到了許多書本中沒有的東西，對施工圖紙的認識以及對施工現場的管理(現場安全隱患的處理)。實習時注意事項：1、施工前應對施工圖紙進行熟悉;2、在進入施工現場時要配戴安全帽，注意安全;3、在現場施工時要按圖紙和規(guī)范施工。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
組織設計與管理心得篇二
第一段：組織設計在企業(yè)發(fā)展中的重要性（引出主題）。
組織設計作為管理學中的重要概念，在企業(yè)的發(fā)展過程中具有至關重要的作用。它是指根據企業(yè)的業(yè)務特點和發(fā)展戰(zhàn)略，合理地構建和優(yōu)化組織架構、崗位設置、職權職責等方面，以實現企業(yè)目標和提升組織績效。在我的實踐過程中，我深刻體會到了組織設計的重要性，下面將從組織架構、崗位職責、協作機制、激勵政策和改進機制五個方面進行探討，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
第二段：合理構建組織架構與崗位設置。
組織架構和崗位設置是企業(yè)組織設計的基礎。在我的實踐中，我發(fā)現合理的組織架構能夠使信息流通快捷，決策權清晰，避免了信息不暢、決策久拖不決的問題。同時，合理設定崗位職責可以使員工明確自己的工作職責和責任，提高工作效率和工作質量。因此，在進行組織設計時，應該充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，構建一套相對合理的組織架構和崗位設置，以滿足企業(yè)的需求和優(yōu)化工作流程。
第三段：搭建高效的協作機制。
在組織設計過程中，一個高效的協作機制是不可忽視的。通過合理的協作機制，可以保證各部門之間的協同工作，促進信息共享和資源調配。我的實踐中，我們通過定期舉行部門間溝通會議、建立跨部門合作小組等方式，提高了各部門之間的溝通協作效率，避免了工作上的重復和信息斷層。因此，在實施組織設計時，應該充分考慮建立一套高效的協作機制，以提高工作效率和企業(yè)的整體績效。
第四段：合理設計激勵政策。
激勵政策在組織設計中起到了關鍵的作用。在我的實踐中，我發(fā)現合理的激勵政策可以有效提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過制定分級激勵制度、設立獎勵機制等方式，我們激發(fā)了員工的工作熱情和干勁，帶動了整個團隊的發(fā)展。因此，在組織設計中要充分考慮到企業(yè)文化和員工的激勵需求，合理設計激勵政策，以調動員工的積極性和創(chuàng)造力。
組織設計并非一勞永逸，而是需要不斷改進和優(yōu)化的過程。在我的實踐中，我意識到組織設計應該是一種動態(tài)的管理方式。企業(yè)在發(fā)展過程中，需要根據內外環(huán)境的變化，作出相應的組織設計調整。因此，組織設計應該有一個反饋機制，不斷收集員工的反饋意見和市場的反饋信息，以及時調整組織設計方案，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。
通過對組織設計的實踐，我深刻認識到了組織設計在企業(yè)發(fā)展中的重要性。一個合理的組織設計可以提高企業(yè)的工作效率、提升員工的積極性和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)的競爭力。因此，在組織設計中，應該充分考慮到企業(yè)的特點和戰(zhàn)略目標，合理構建組織架構和崗位設置，搭建高效的協作機制，制定合理的激勵政策，并不斷改進和優(yōu)化組織設計機制，以實現企業(yè)的長遠發(fā)展目標。
組織設計與管理心得篇三
透過這兩周的實訓，我們學會了手持編程器的編程方法，編入、寫出、刪除及修改都會了。在以后學習過程中期望大家多多提點。我和倪澤旭主要負責程序設計和調試。第一個項目比較簡單，只有一點小問題，和快我們就解決了。第二個項目相對于第一個來說復雜了很多也難了很多，也是我們第一次真正接觸并使用三相交流發(fā)電機。在梯形圖的修改上出現了很多問題問題，導致第一次調試的失敗。在一次完整運行成與重新啟動運行之間的循環(huán)出現一點問題，經過我們對梯形圖的監(jiān)控檢查，發(fā)現循環(huán)與上方編程有點沖突，之后我們調整了一下，調試最后成功了。接線方面，在星三角轉換的上遇到了困難，經過我們不懈努力最終成功了。
透過這次的實訓使我們學到了很多，同時也讓我們意識到我們要學的更多。從程序的設計到編寫、畫圖、調試、修改、完善、到最后的實訓報告，每個人都付出了時間和精力去做好自我的任務幫忙隊友，所以團隊的合作和隊友之間的相互協助十分重要。透過實訓讓我們更深一步的對自我的專業(yè)，對自我的潛力，對自我所學的有正確的認識，并且能在以后的學習工作中不斷提高和完善自我。實訓臺上的接線我們比較亂，這也是我們接線檢查困難的主要原因，才導致出現了一些接線問題。
組織設計與管理心得篇四
1.1根據國家有關政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
1.2科學合理安排施工順序。
1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標準，積極采用新技術、新材料、推廣應用科技成果，節(jié)約能源，降低成本。
1.4合理規(guī)劃施工平面圖，做到文明施工。
2.1工程部經理負責組織施工、組織設計的編制，各有關部門協助，分部工程施工方案和分項工程技術交底由各段技術負責人編制。
2.2施工組織設計編制完成后，并經過工程部討論通過后，報公司副總審批。
3.1施工組織設計是組織施工生產的.法規(guī)，有關人員必須認真貫徹執(zhí)行，變更施工組織設計中選定的方案必須經過審批，對擅自行事，違反施工組織設計造成損失者要追究其責任。
組織設計與管理心得篇五
本課程是一門研究如何科學地組織工程施工與管理的學科,具有很強的實踐性特點,要掌握好本門課程不僅要具備扎實的理論知識,還應有豐富的實際動手能力。在本課程中,施工組織設計是一條貫穿于課程全部內容的主線,本課程設計將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設計的部分設計工作作為設計內容,通過實踐練習目的是使學生能夠基本掌握施工組織設計的內容、工期計算步驟和方法,能夠綜合運用所學的施工技術與管理知識,初步具備分析和解決施工組織中的實際問題的能力。
3.通過辦公樓工程施工組織設計,使學生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程;同時對施工中各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個清晰了解。
二、課程設計。
(一)、設計條件。
1、工程概況:某單位工程為3層全現澆框架結構(見施工圖),。
2、施工條件。
1)施工工期:本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日
2)氣象條件:施工期間主導風向偏東,雨季為8月,冬期從11月中旬至第二年1月和2月。
3)施工條件及工程特點:本工程為廠區(qū)第一棟建筑物,其余建筑為后續(xù)工程,場地可以隨意使用。
4)技術經濟條件:。
工程所在位置,地形不太復雜,具體情況詳見總平面圖。
施工中所用建筑材料可經公路直接運到工地;。
施工中所用機械設備類型不受限制,可任意選擇;。
施工中用水、用電,均可以從附近已有的電路、水管網接入現場;。
施工中所需勞動力滿足要求。
(二)、設計小組的劃分。
教學班要將參加畢業(yè)設計的學生,分成若干個設計小組,每個設計小組以4~5人為宜。
(三)、設計內容:1、編制說明2、工程概況3、施工部署(含施工準備工作安排、勞動力及主要機具計劃、材料采購計劃等)。
4、進度計劃與工期保證措施。
5、主要施工方案與工藝方法。
6、質量等級、質量管理及質量保證措施。
7、安全生產與文明施工。
三、設計要求:。
收集資料,根據所要求的設計內容,獨立完成任務書要求的施工組織設計:1、編寫工程概況:。
(3)主要承重結構的施工方法,順序及施工要點;(必須有施工方案選擇的理由)。
(4)選擇腳手架的類型并安排其位置。
3、施工進度。
根據擬定的施工方案繪制施工進度計劃(橫道進度計劃、網絡進度計劃)。
(1).施工綜合進度計劃的形式統一采用“時標網絡計劃”表示;。
(2).工序上要標注工序名稱、歷時,時標采用日歷坐標(含年、月);。
(6).各項工序安排要符合工藝流程,主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應保證形成完整的生產能力,以及遵循施工綜合進度計劃的其它規(guī)定。
合理布置以下內容:(1)、場內道路,水、電管線(2)、主要材料、構件堆放(存放)位置及面積(其中砂、石、水泥、紅磚應通過計算)。(3)、臨時工程及作業(yè)場(棚)布置,包括:。
9)防水材料場地;10)小型材料庫、工具庫;11)工長及工人班組休息室(根據人員而定)。
(4)、機械布置:。
1)結構吊裝機械依施工方案定;。
2)井架及其卷揚機位置。
5、資源供應計劃。
包括材料、構件、勞動力,施工機具需用計劃按需用及施工進度編制。
6、施工準備工作計劃。
7、格式要求。
文字說明八開紙,橫向左側裝訂,表格按統一格式填制,圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時,可根據需要延長,折迭裝訂。封面尺寸同上,自行設計,附有編制、審核、批準欄。附圖:建筑施工圖、結構施工圖、建筑總平面圖。
附表:工程量一覽表、施工進度計劃表、勞動力需用計劃表、材料機構件需用計劃表、施工機械、機具需用計劃表。
四、畢業(yè)設計成績的評定內容。
(1)平時成績根據該學生在畢業(yè)設計期間的出勤率、態(tài)度等,由指導教師給分,占30。
(2)答辯小組閱卷人根據審閱設計說明書及圖紙質量等給分,占30。
(3)答辯小組根據答辯的質量及表現給分,占40。
(4)在各部分評分中,建筑、結構、施工分別按30、40、30的比例給分。
(3)文字部分、圖紙部分——各占25;。
(4)答辯——占20。
組織設計與管理心得篇六
實際上，實訓只是接觸社會的一個過程，大學生實訓的目的就應是為了自我日后的發(fā)展，而不僅僅僅是累計工作經驗，然后幫忙找到一個薪水較高的工作而已。
在實訓中，我嚴格按照實訓規(guī)程進行操作。做為一名初出茅廬的普通大學生，我不會放松對自我的要求，我期望用自我一開始的學習熱情來對待日后的每一項任務工作。在這次畢業(yè)實訓期間，雖然經常感到很苦，很累，但苦中有樂，累中搞笑，也都表現的十分地用心努力認真。
這次實訓資料主要就是機器維修工作，但我獲益不淺，感慨良多。我感受最深的，有如下幾點：
其一，實訓是個人綜合潛力的檢驗。要想優(yōu)秀完成工作，除了辦公室基礎知識功底深厚外，還需有必須的實踐動手潛力，操作潛力，應付突發(fā)故障的潛力，還要對辦公室中常用軟件都能熟練操作。作為一名工作人員，還要求有較強的表達潛力，同時還要善于引導自我思考、調節(jié)與人相處的氛圍等。另外，還務必有較強的應變潛力、組織管理潛力和堅強的毅力。
其二，此次實訓，我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說：要給學生一碗水，自我就得有一桶水。我對此話深有感觸。以往覺得很容易操作的office，但我的師父要求我完成某次產品統計的數據與記錄時，我卻一頭霧水，感覺和平時計算機課堂中學的完全不一樣，這也讓我感到巨大的慚愧。因為以前的自我總以為這些東西學不學得好與專業(yè)沒有多大聯系，殊不知工作不是專攻一個方面，而是考察我們的綜合知識水平。
此次實訓增強了我畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣。這次實訓，我覺得我表現得還不錯，許多同學都認為，自我以后進入企業(yè)都是能夠勝任的。由此看來，我們在大學里還是學到了不少東西，只是感覺不到而已。所以，我們有就業(yè)危機感是就應的，但不能過于自卑和擔憂，否則會妨礙自我的學習。此刻，我們能做的就是多吸取知識，提高自身的綜合素質。
能夠說這次實訓不僅僅使我學到了知識，豐富了經驗。也幫忙我縮小了實踐和理論的差距。這次實訓將會有利于我更好的適應以后的工作。我會把握和珍惜實訓的機會，在未來的工作中我會把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中，為實現理想而努力。最后，我要感謝學院組織的這次十分有好處的實訓，使我們學到了很多，也領悟了很多。
組織設計與管理心得篇七
第一段：導語和背景介紹（200字）。
在組織管理中，組織設計是一個關鍵的環(huán)節(jié)。合理的組織設計可以幫助企業(yè)提高工作效率，優(yōu)化資源配置，并通過適應外部環(huán)境變化來保持競爭力。在學習組織設計的過程中，我深入學習了第十章的相關內容，并且通過觀察和實踐，積累了一些寶貴的心得體會。本文將從理解組織設計的重要性、組織設計的原則、組織結構設計的優(yōu)勢、組織設計的實施過程以及組織設計的評估和調整五個方面進行探討。
第二段：理解組織設計的重要性（200字）。
組織設計是一個集中思考和決策的過程，它涉及到如何將企業(yè)的各項資源和能力進行有效的整合和配置，以實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。合理的組織設計可以促進信息的傳遞和協作，減少決策的時間和成本，提高企業(yè)的競爭力。同時，組織設計還能夠適應外部環(huán)境的變化，使組織保持靈活性和適應性。在我所實習的企業(yè)中，一次組織調整使得部門的協作效率大幅提高，實現了良好的資源整合和分配，有效提升了企業(yè)的整體績效。
在進行組織設計時，應該遵循一系列的原則，以確保設計的有效性和可持續(xù)性。首先，組織設計應該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致，確保組織結構和各個部門之間的協調和配合。其次，組織設計應該考慮到員工的需求和能力，合理安排工作任務和責任，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，組織設計還要充分利用信息和技術，提高管理效率和決策速度?？傊M織設計的原則是一個綜合考量的結果，既要考慮到個體和組織的需求，又要與外部環(huán)境相協調。
組織設計的一個重要方面是組織結構的設計。合理的組織結構可以幫助企業(yè)實現目標的有效管理。首先，合理的組織結構可以建立清晰的職責和權力關系，消除工作中的沖突和不確定性。其次，合理的組織結構可以優(yōu)化資源的配置和利用，提高工作效率和績效。此外，合理的組織結構還可以促進信息的傳遞和協作，增強組織的學習和創(chuàng)新能力。在實際的工作中，我所在的團隊通過調整組織結構，明確了每個人的職責和工作目標，有效改善了協作效果和工作效率。
第五段：組織設計的實施、評估和調整（200字）。
組織設計的實施過程是一個復雜的過程，需要充分的溝通和協調。在實施過程中，需要關注員工的反饋和意見，及時調整和改進。同時，組織設計也需要不斷的評估和調整，以適應外部環(huán)境的變化和企業(yè)目標的更新。在我所實習的企業(yè)中，組織設計是一個持續(xù)的過程，每隔一段時間就會進行一次評估和調整，以適應企業(yè)的發(fā)展和變化。這種持續(xù)的改進和調整可以幫助企業(yè)保持競爭力和適應性。
總結（100字）。
通過對組織設計的學習和實踐，我深刻認識到合理的組織設計對于企業(yè)的發(fā)展和管理至關重要。在組織設計中，需要考慮各種因素的綜合影響，并根據具體情況進行有針對性的設計和調整。同時，組織設計是一個持續(xù)的過程，需要不斷地評估和調整，以適應外部環(huán)境的變化和企業(yè)目標的更新。只有通過科學合理的組織設計，企業(yè)才能夠保持競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。
組織設計與管理心得篇八
3.1設計是否符合國家有關現行政策，是否符合本地區(qū)的實際情況。
3.2工程的結構是否符合安全、消防、可靠性、經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。
3.3本單位的技術特長和機械設備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標高是否統一、圖紙說明是否一致、設計的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結構、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的走向是否合理。
裝飾公司施工技術交底管理規(guī)定。
1、技術交底必須使施工人員明確負擔作業(yè)項目的特點及技術要求、工藝流程、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責任。
3、技術交底必須在單位工程或分部工程施工前進行。
4、技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解，交底人和接受交底人應履行交接簽字手續(xù)，交底資料及時送到資料員處歸檔。
5.1施工組織設計的交底由項目經理主持，并向各段技術負責人，各段工長及有關職能部門進行交底。
5.2分部、分項工程施工方案由各段技術負責人向工長交底。
5.3各段技術負責人在施工前應根據工程施工進度，按部位和操作項目，向工長進行技術交底，填寫技術交底記錄，技術交底后必須辦理技術交接手續(xù)。
裝飾公司施工技術資料管理辦法。
1、工程施工技術資料必須真實地反映工程實際情況。
2、按系統歸類整理，保證完整準確。
3、工程項目施工技術資料應隨施工進度，隨時匯集整理，所需表格按有關規(guī)范、規(guī)定認真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全，嚴禁偽造和后補資料。
組織設計與管理心得篇九
在本課程中,施工組織設計是一條貫穿于課程全部內容的主線,本課程設計將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設計的部分設計工作作為設計內容,通過實踐練習目的是使學生能夠基本掌握施工組織設計的內容、工期計算步驟和方法,能夠綜合運用所學的施工技術與管理知識,初步具備分析和解決施工組織中的實際問題的能力。
3.通過辦公樓工程施工組織設計,使學生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程;同時對施工中各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個清晰了解。
二、課程設計
(一)、設計條件
1、工程概況:某單位工程為3層全現澆框架結構(見施工圖),
2、施工條件
1)施工工期:本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日
2)氣象條件:施工期間主導風向偏東,雨季為8月,冬期從11月中旬至第二年1月和2月。
3)施工條件及工程特點:本工程為廠區(qū)第一棟建筑物,其余建筑為后續(xù)工程,場地可以隨意使用。
4)技術經濟條件:
工程所在位置,地形不太復雜,具體情況詳見總平面圖。
施工中所用建筑材料可經公路直接運到工地;
施工中所用機械設備類型不受限制,可任意選擇;
施工中用水、用電,均可以從附近已有的電路、水管網接入現場;
施工中所需勞動力滿足要求。
(二)、設計小組的劃分
教學班要將參加畢業(yè)設計的學生,分成若干個設計小組,每個設計小組以4~5人為宜。
(三)、設計內容:1、編制說明2、工程概況3、施工部署(含施工準備工作安排、勞動力及主要機具計劃、材料采購計劃等)
4、進度計劃與工期保證措施
5、主要施工方案與工藝方法
6、質量等級、質量管理及質量保證措施
7、安全生產與文明施工
8、施工平面布置的設計
三、設計要求:
收集資料,根據所要求的設計內容,獨立完成任務書要求的施工組織設計:1、編寫工程概況:
(3)主要承重結構的施工方法,順序及施工要點;(必須有施工方案選擇的理由)
(4)選擇腳手架的類型并安排其位置。
3、施工進度
根據擬定的施工方案繪制施工進度計劃(橫道進度計劃、網絡進度計劃)。
(1).施工綜合進度計劃的形式統一采用“時標網絡計劃”表示;
(2).工序上要標注工序名稱、歷時,時標采用日歷坐標(含年、月);
(6).各項工序安排要符合工藝流程,主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應保證形成完整的生產能力,以及遵循施工綜合進度計劃的其它規(guī)定。
4、施工平面圖
合理布置以下內容:(1)、場內道路,水、電管線(2)、主要材料、構件堆放(存放)位置及面積(其中砂、石、水泥、紅磚應通過計算)。(3)、臨時工程及作業(yè)場(棚)布置,包括:
1)砼及砂漿攪拌站;2)模板堆放場;3)模板操作場(棚);4)鋼筋操作場(棚);
9)防水材料場地;10)小型材料庫、工具庫;11)工長及工人班組休息室(根據人員而定)。
(4)、機械布置:
1)結構吊裝機械依施工方案定;
2)井架及其卷揚機位置。
5、資源供應計劃
包括材料、構件、勞動力,施工機具需用計劃按需用及施工進度編制。
6、施工準備工作計劃。
7、格式要求
文字說明八開紙,橫向左側裝訂,表格按統一格式填制,圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時,可根據需要延長,折迭裝訂。封面尺寸同上,自行設計,附有編制、審核、批準欄。附圖:建筑施工圖、結構施工圖、建筑總平面圖。
附表:工程量一覽表、施工進度計劃表、勞動力需用計劃表、材料機構件需用計劃表、施工機械、機具需用計劃表。
四、畢業(yè)設計成績的評定內容
(1)平時成績根據該學生在畢業(yè)設計期間的出勤率、態(tài)度等,由指導教師給分,占30。
(2)答辯小組閱卷人根據審閱設計說明書及圖紙質量等給分,占30。
(3)答辯小組根據答辯的質量及表現給分,占40。
(4)在各部分評分中,建筑、結構、施工分別按30、40、30的比例給分。
(3)文字部分、圖紙部分——各占25;
(4)答辯——占20
組織設計與管理心得篇十
d．施工組織設計中經濟技術分析準確、符合實際。
e．施工組織設計由公司總工審批后即作為項目的法定性文件，任何人不得擅自更改。在施組執(zhí)行過程中，設計出現重大變更或現場實際情況出現較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時，項目總工應及時對施組進行修訂，并報公司審批后實施。
f．因施工組織設計不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)的，對施工造成影響的，對相關負責人處罰100~200元。
g．對于因施組內容不完善，造成施工無據可依的、對施工造成影響的，對參與施組編制、討論的人員處以100~200元罰款。
h．對施組未按要求的時間進行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進行處罰100~200元。
組織設計與管理心得篇十一
第一段：引言（150字）。
大樓施工組織設計在一個建筑工程的整個過程中起著至關重要的作用。它是一個綜合性的工作，包括施工過程的方案安排、施工組織方案、施工進度計劃等等。經過我在大樓施工組織設計工作中的實踐，我深感到其重要性，并從中得到了一些寶貴的體會。本文將會從施工組織設計的意義、流程、困難與挑戰(zhàn)以及解決方法等方面進行剖析和討論。
第二段：意義（250字）。
大樓施工組織設計在整個建筑工程中具有舉足輕重的意義。首先，它能夠合理規(guī)劃施工過程，明確每個施工環(huán)節(jié)的先后順序和工期要求，最大限度地提高施工效率。其次，它可以優(yōu)化施工資源的配置，確保施工活動的順利進行。此外，通過施工組織設計，還能夠準確測量施工風險，采取相應的防控措施，從而提高工程質量和安全性。綜上所述，大樓施工組織設計對于保證工程質量、完成工程任務是至關重要的。
第三段：流程（300字）。
大樓施工組織設計的流程相對復雜。首先要對工程本身進行調研和分析，包括地形地貌、土壤特點、建筑材料等等。其次，根據工程需求和設計要求，制定合理的施工方案和工序安排。然后，根據施工方案進行施工組織設計，明確各個工種的職責和配合關系，編制施工進度計劃。接著，評估施工風險，制定相應的應急預案。最后，根據實際施工情況進行調整和優(yōu)化。在這個流程中，需要結合工程實際情況和施工團隊的專業(yè)知識和經驗，確保施工組織設計的合理性和可行性。
第四段：困難與挑戰(zhàn)（300字）。
在大樓施工組織設計過程中，也會面臨一些困難與挑戰(zhàn)。首先是各項參數的不確定性。例如，施工材料供應的不確定性、施工環(huán)境的不確定性等等。這些不確定因素將會對施工組織設計的合理性和可行性造成一定的影響。其次是人力資源問題。施工隊伍的素質和數量都將直接影響到施工的效率和效果。再者，施工過程中可能會遇到一些特殊的地形地貌等情況，需要及時調整施工組織設計方案。面對這些困難與挑戰(zhàn)，我們應該以開放的心態(tài)面對，注重團隊合作和溝通，通過靈活應對和合理調整來克服困難，保證施工組織設計的順利實施。
第五段：解決方法與結論（200字）。
為了解決大樓施工組織設計過程中的困難與挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略和方法。首先，要不斷學習和積累豐富的施工經驗，提升自身的專業(yè)能力，能夠更好地應對各種新情況和新挑戰(zhàn)。其次，要做好前期調研和分析工作，準確掌握工程情況，為施工組織設計提供科學的依據和方向。再者，要注重團隊協作和溝通，建立良好的工作氛圍和合作關系。通過團隊的智慧和努力，能夠共同克服各種困難，實現施工組織設計的目標。總之，大樓施工組織設計是一項復雜而重要的工作，需要綜合考慮各種因素和因素之間的關系。只有做好施工組織設計，才能夠確保工程順利進行，保證工程的質量和安全性。
組織設計與管理心得篇十二
這次的實習是建立在已經學習了相關專業(yè)課以及上一個施工生產實習的基礎上，(生產實習讓我了解，親身體會了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機械的操作及布置)。全面檢驗了我各方面的力量：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗能否將所學理論學問用到實踐中去。關系到將來能否順當的立足于這個布滿挑戰(zhàn)的社會，也是建立信念的關鍵所在。
為期半個月的實習生活結束了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下：
第一，團隊精神，這次實習相對而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，由于一個人再優(yōu)秀，他的力氣也是有限的，如同一個足球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力氣所能夠得到的。大家相互樂觀溝通，用有限的時間作出最精彩的施工組織設計報告。
其次，這次實習使我的專業(yè)學問得到了應用的同時，也鞏固了平常所學，我的專業(yè)學問面也進一步拓寬，使我更簡單將所學與實踐聯系起來，在實習中發(fā)覺我自身存在的不足，也使我熟悉到自身學問的缺漏，必需重拾書本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。(例如：工期的確定，網絡圖方案的設計等)。
第三，實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。要常常跟蹤專業(yè)新學問、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列;還要注意積累實習閱歷，在實習時，積累一些通用俗語、專業(yè)術語，才能使自己以后漸漸地融入現代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)學問，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的力量。為公司貢獻自己的力氣;此外，還要注意養(yǎng)成終身的學習習慣，擴大自己的學問面，讓自己的學問不斷更新，跟上時代進展的步伐。促進自己不斷進步。(例如：施工機械的操作原理及施工機械的新型設備原理，要跟上時代的進展)第四，實習也讓我熟悉處處理好人際關系的重要性(小組內部的團結，及組長的個人領導力量的熬煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關系都是重要的組成部分。在工作中，要留意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位,謀其政”，增加自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關系，這樣生活才會更完善。
在收獲的同時，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實習中我發(fā)覺自己的學問不足，在進行施工平面圖布置的過程中，對塔吊，民工宿舍等的支配不能很好的把握。在繪制施工網絡圖方案時，對于暖通預埋、預留等的工期計算很不了解。所以需要在平常鞏固所學學問，將它應用到實踐中去。
其次，沒有一個系統的有關施工組織設計的`學習，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在許多問題。盼望在以后，老師能給我們進行一些具體的講解，進行系統的學習。
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐閱歷對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的學問，在將來的工作中將把所學到的理論學問和實踐閱歷不斷的應用到實際工作來，充分展現自我的個人價值和人生價值。為實現自我的抱負和光明的前程努力。
組織設計與管理心得篇十三
第一段：引言（字數：200字）。
大樓施工組織設計是一個復雜且重要的過程，它決定了施工過程中的安全、效率和質量。在我參與的項目中，我擔任了施工組織設計的主要工作，這段經歷給我留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
第二段：工程前期準備（字數：250字）。
在進行大樓施工組織設計之前，我首先進行了詳盡的工程前期準備工作。我對工程的需求、施工條件和限制進行了充分的調查和研究。通過與相關部門的合作，我了解到了地質條件、供貨情況以及周邊環(huán)境的影響因素。同時，我還詳細評估了人力資源和物資供應的情況，確保施工過程中的缺口和風險得到了合理的控制。這個階段的準備工作使我對項目有了較全面的了解，為后續(xù)的設計工作提供了重要的依據。
第三段：施工過程的優(yōu)化與協調（字數：300字）。
在進行大樓施工組織設計的過程中，我注重施工過程的優(yōu)化與協調。首先，我根據施工進度和工作量合理安排了施工區(qū)域的劃分和工序的安排，確保各個工序之間的協調與銜接。其次，我引入了先進的施工技術和工藝，提高了施工效率。例如，在高空作業(yè)中，我使用了安全而高效的懸掛腳手架，減少了施工時間和風險。我還積極與各個施工子系統進行溝通和協調，確保各個子系統之間的無縫連接，避免了工程質量問題和施工延誤。
第四段：安全管理與風險控制（字數：250字）。
在大樓施工組織設計的過程中，安全管理和風險控制是我非常重視的方面。我設計了詳細的安全方案和應急預案，確保施工過程中的人身安全和財產安全。我還對施工現場進行了定期的檢查和評估，及時發(fā)現和解決安全隱患。此外，我與安全監(jiān)督部門緊密合作，參與了安全培訓和教育活動，提高了施工人員的安全意識和技能。通過這些措施，我成功地減少了施工事故和不良事件的發(fā)生，并保證了施工過程的安全可靠。
第五段：總結與展望（字數：200字）。
通過參與大樓施工組織設計的工作，我深刻體會到了其重要性和復雜性。在這個過程中，我從前期的準備工作、施工過程的優(yōu)化與協調、安全管理與風險控制等方面獲得了寶貴的經驗。隨著我個人的不斷學習和發(fā)展，我相信我在未來的工作中會運用這些經驗，更好地完成施工組織設計的任務，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
總字數：1200字。
組織設計與管理心得篇十四
隨著城市的不斷發(fā)展和人口的增長，高層建筑的興起已成為現代城市建設的重要組成部分。作為建筑師，我曾參與了多個大樓的施工組織設計工作，并在實踐中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我在大樓施工組織設計上的一些經驗，并探討如何更好地實現高效建筑。
第一段：審慎計劃。
在大樓施工組織設計的初期階段，審慎地制定施工計劃非常重要。首先，我們需要對地形和條件進行詳細的調查和分析，以了解是否存在地下管道、電線、通訊設施等。同時，還需考慮周邊道路的連通性和施工期間的交通狀況。只有全面考慮，合理安排施工計劃，才能避免后期施工過程中的問題。
第二段：統籌資源。
在大樓施工組織設計中，統籌資源也是非常重要的一點。在規(guī)劃施工過程中，必須合理利用資源，優(yōu)化物資、人力和設備的配置?？梢蕴崆邦A定所需物資，以確保及時供應。同時，選擇合適的人員和設備，確保能夠高效地完成工作。只有確保資源的合理利用，我們才能使建筑進度更加順利。
第三段：交流協作。
在大樓施工組織設計中，良好的交流和協作是不可或缺的一環(huán)。在協調各方利益、解決問題的過程中，建立起正面的溝通機制非常重要。我們需要與建筑師、設計師、施工隊、供應商等緊密合作，共同解決施工過程中遇到的問題。只有建立起良好的工作關系，才能提高整體效率，并保障施工質量。
第四段：安全可靠。
在大樓施工組織設計中，安全是最重要的一環(huán)。我們必須遵循相關的安全法規(guī)，確保施工過程中的安全措施和防護措施得到有效執(zhí)行。這包括施工人員的培訓、安全防護設備的配置、工地環(huán)境的清潔等方面。只有保證安全可靠，我們才能有效預防事故的發(fā)生，并確保每個工人的生命安全。
第五段：優(yōu)化管理。
在大樓施工組織設計中，優(yōu)化管理是關鍵環(huán)節(jié)。我們需要建立一套科學、系統的管理制度，包括施工過程的監(jiān)控、質量檢驗、進度控制等。通過合理分工和有效協作，我們可以提高施工的效率和質量。此外，及時總結經驗教訓，不斷完善管理制度，也是持續(xù)改進的關鍵。
總結：通過以上實踐經驗，我認識到大樓施工組織設計對于項目的成功至關重要。只有審慎計劃、統籌資源、良好協作、確保安全和優(yōu)化管理，才能夠實現高效的建筑。只有在整個建筑過程中，我們才能使建筑物既美觀又安全，并為城市創(chuàng)造出更加美好的未來。
組織設計與管理心得篇十五
本課程是一門研究如何科學地組織工程施工與管理的學科，具有很強的實踐性特點，要掌握好本門課程不僅要具備扎實的理論知識，還應有豐富的實際動手能力。在本課程中，施工組織設計是一條貫穿于課程全部內容的主線，本課程設計將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設計的部分設計工作作為設計內容，通過實踐練習目的是使學生能夠基本掌握施工組織設計的內容、工期計算步驟和方法，能夠綜合運用所學的施工技術與管理知識，初步具備分析和解決施工組織中的實際問題的能力。
3。通過辦公樓工程施工組織設計，使學生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程；同時對施工中各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個清晰了解。
（一）、設計條件。
1、工程概況：某單位工程為3層全現澆框架結構（見施工圖），
2、施工條件。
1）施工工期：本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日
2）氣象條件：施工期間主導風向偏東，雨季為8月，冬期從11月中旬至第二年1月和2月。
3）施工條件及工程特點：本工程為廠區(qū)第一棟建筑物，其余建筑為后續(xù)工程，場地可以隨意使用。
4）技術經濟條件：
工程所在位置，地形不太復雜，具體情況詳見總平面圖。
施工中所用建筑材料可經公路直接運到工地；
施工中所用機械設備類型不受限制，可任意選擇；
施工中用水、用電，均可以從附近已有的電路、水管網接入現場；
施工中所需勞動力滿足要求。
（二）、設計小組的劃分。
教學班要將參加畢業(yè)設計的學生，分成若干個設計小組，每個設計小組以4~5人為宜。
（三）、設計內容：
1、編制說明。
2、工程概況。
3、施工部署（含施工準備工作安排、勞動力及主要機具計劃、材料采購計劃等）。
4、進度計劃與工期保證措施。
5、主要施工方案與工藝方法。
6、質量等級、質量管理及質量保證措施。
7、安全生產與文明施工。
收集資料，根據所要求的設計內容，獨立完成任務書要求的施工組織設計：1、編寫工程概況：
性能，計算起重機臺數，合理安排起重機位置及其附屬設備的位置；
（3）主要承重結構的施工方法，順序及施工要點；（必須有施工方案選擇的理由）。
（4）選擇腳手架的類型并安排其位置。
3、施工進度。
根據擬定的施工方案繪制施工進度計劃（橫道進度計劃、網絡進度計劃）。
（1）。施工綜合進度計劃的形式統一采用“時標網絡計劃”表示；
（2）。工序上要標注工序名稱、歷時，時標采用日歷坐標（含年、月）；
（6）。各項工序安排要符合工藝流程，主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應保證形成完整的生產能力，以及遵循施工綜合進度計劃的其它規(guī)定。
4、施工平面圖。
合理布置以下內容：
（1）、場內道路，水、電管線。
（2）、主要材料、構件堆放（存放）位置及面積（其中砂、石、水泥、紅磚應通過計算）。
（3）、臨時工程及作業(yè)場（棚）布置，包括：
1）砼及砂漿攪拌站；
2）模板堆放場；
3）模板操作場（棚）；
4）鋼筋操作場（棚）；
5）門窗堆放場（棚）；
6）水暖配件堆放及操作場（棚）；
7）石灰堆放場；
8）配電間；
9）防水材料場地；
10）小型材料庫、工具庫；
11）工長及工人班組休息室（根據人員而定）。
（4）、機械布置：
1）結構吊裝機械依施工方案定；
2）井架及其卷揚機位置。
5、資源供應計劃包括材料、構件、勞動力，施工機具需用計劃按需用及施工進度編制。
6、施工準備工作計劃。
7、格式要求。
文字說明八開紙，橫向左側裝訂，表格按統一格式填制，圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時，可根據需要延長，折迭裝訂。封面尺寸同上，自行設計，附有編制、審核、批準欄。附圖：建筑施工圖、結構施工圖、建筑總平面圖。
附表：工程量一覽表、施工進度計劃表、勞動力需用計劃表、材料機構件需用計劃表、施工機械、機具需用計劃表。
（1）平時成績根據該學生在畢業(yè)設計期間的出勤率、態(tài)度等，由指導教師給分，占30。
（2）答辯小組閱卷人根據審閱設計說明書及圖紙質量等給分，占30。
（3）答辯小組根據答辯的質量及表現給分，占40。
（4）在各部分評分中，建筑、結構、施工分別按30、40、30的比例給分。
（1）整潔度、封面、編制說明——占10；
（2）主觀努力及出勤狀況——占20；
（3）文字部分、圖紙部分——各占25；
（4）答辯——占20。
組織設計與管理心得篇十六
1.根據編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及()。
a.分部、分項工程施工組織設計
b.施工詳圖設計
c.施工工藝及方案設計
d.施工總平面圖設計
答案a:
解析:施工組織設計分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計。c、d選項屬于施工組織設計的內容，b選項屬于施工圖設計。b、c、d選項不合題意，正確答案為a.
2.某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個()對其進行質量控制。
a.分部工程
b.單位工程
c.檢驗批
d.分項工程
答案d：
分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。鋼筋工程應為分項工程。
3.某住宅小區(qū)建設項目，包括3棟12層的小高層(1號、2號和3號樓)和3棟6層高的多層住宅樓(4號、5號和6號樓)。其中3號住宅樓可以作為一個()進行質量控制。
a.分部工程
b.單位工程
c.單項工程
d.分項工程
答案b：
住宅小區(qū)可以作為一個單項工程進行劃分，而每棟樓均具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能，都可以作為一個單位工程進行劃分，故應選b。
4.某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于()。
a.施工規(guī)劃
b.單位工程施工組織設計
c.施工組織總設計
d.分部分項工程施工組織設計
答案c：
解析:本題考查施工組織設計的分類。該遷建工程項目屬于一個整體建設工程項目，因此，該公司作為總承包商針對整個建設項目所作的施工組織設計是施工組織總設計。故選c。
5.下列關于施工組織設計及其編制的說法中，正確的有()。
a.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的'全面安排
b.施工組織總設計是指導分部分項工程施工的依據
c.只有在編制施工總進度計劃后，才可編制資源需求量計劃
d.對于簡單工程，一般只編制施工方案、施工進度計劃和施工平面圖
e.只有在編制施工總進度計劃后才能制定施工方案
答案a、c、d:
解析:先有施工方案才能安排施工進度，e選項明顯錯誤，可以先排除。施工組織總設計是以整個建設項目為對象編制的全局性部署和施工技術、經濟綱要，不能直接指導分部分項工程施工，特別對規(guī)模較大或較復雜的分部分項工程，需要編分部分項工程施工組織設計來指導施工。此外的a、c、d選項都符合施工組織設計及其編制的原理。
組織設計與管理心得篇十七
最主要是各個專業(yè)之間的協調統一，檢查各專業(yè)間的"錯、漏、碰、缺"。
1、平面與提資平面的核對。
1、電圖中的強、弱電井、抄表間與建筑平面核對，每6層設一電表間；
2、電圖中板底線路布置與梁、剪力墻的關系，并嚴格控制穿越樓梯、剪力墻；
1、水圖中水井、預留管洞、地漏、立管與建筑平面比對；
2、屋頂上不同標高屋面排水立管下設置接水板；
3、消火栓布置與剪力墻位置比較，并考慮靠近消防給水立管，便于水管接入；
4、廚房、衛(wèi)生間排氣孔是否預留；
5、地面暗敷給水管在地面完成找平后是否外露，管槽預留的是否合適，找平層是否夠厚。
2、負一層和地下車庫內風管、煙道對有效凈高的限制，影響使用。
3、風管、煙道跨分隔帶的柔性處理。
后期修改的原因：為了便于施工、減短工期或者降低成本，以及之前沒審查出來的圖紙錯誤。
在方案設計基本確定之后，緊密結合《建筑防火規(guī)范》、《高層建筑防火規(guī)范》、《民用建筑設計通則》等來審查建筑設計平面方案，另外還要參考《住宅面積計算規(guī)范》避免不必要的面積損失，提高戶型的吸引力。
1、建筑的功能、流線是否合理；
2、建筑平立剖是否統一，與效果圖是否統一；
3、電井、水井、風井的尺寸大小，凈深不小與600mm；
4、入戶過道凈寬不小于1200mm；
5、一層下負一層的樓梯凈寬不小于1100mm；
6、奶報箱數量是否足夠；
7、立面上空調的外板過高，影響空調外機的排風；
8、門窗洞口的開設是否合理；
9、盡量優(yōu)化布局，使得公攤面積降低，提高得房率。
組織設計與管理心得篇十八
5、室內外地面標高，樓梯間標高；
9、上人屋面應繪出出屋面做法；
10、水箱位置及水箱檢修孔、爬梯；
11、檐口做法，選用圖集或根據方案要求設計；
12、平面大樣索引清楚；
2、立面門窗上表面盡量平齊，保證立面效果；
3、立面門窗高寬差最好不要超過兩個建筑模數（300）；
4、門窗外框線稍粗，遇內墻門窗外框用細線。突出內、外層次；
6、外墻裝飾索引說明；
1、剖面要剖到樓梯間；
3、表示清楚未剖到的梁、柱、門窗看線；
5、詳圖索引剖視位置要與平面圖對應；
組織設計與管理心得篇一
是合理確定工程造價的前提和基礎,對工程造價的編制有重要的指導作用。下面是本站帶來的施工組織設計實習心得，希望可以幫到大家。
通過了將近兩周實訓的奮斗，終于完成了這次的實訓。雖然做的還有瑕疵，但同時讓我回顧了自大學以來學過的大多數專業(yè)知識，進一步鞏固了專業(yè)基礎知識，讓我有一次全面發(fā)展的機會。在這過程中也深深感受到了同學之間要相互幫助、相互學習，才能共同進步。特別感謝我的組員，在面對我對圖紙有疑惑及碰到不懂時時，能很積極主動的指導并幫我解答了在設計中所遇到的疑問。因而，從這次課程設計中發(fā)現自己的專業(yè)知識掌握的不夠扎實，還有很多的地方需要學習和回顧。
在這兩周實訓的開始，由于是施工組織設計，需要小組共同完成一份實訓。在開始拿到圖紙時，忽然感到很迷惑，看著圖紙密密麻麻的圖形和文字，頓時感到驚慌和無措?！拔以撛趺醋?，該如何下手“這句話無時無刻不出我的腦海中。但我深知必須得靜下心，好好的看了一下老師發(fā)的任務書，上網了解一下有關施工組織的實訓過程，同時還和組員討論了有關這實訓的分工及需要注意的事項。進而我漸漸的了解了實訓的步驟和過程，了解了該如何下手。在做得工程中，我有以下感受：
1.在分到工程概況這塊時，也是慶幸覺得挺輕松的?？墒窃诤竺媛鲋倪^程中，發(fā)現我還是要結合老師給的簡單說明和圖紙里的建筑說明，參照書上的模板組織語言簡要說明工程概況。這也是不容易的一件事情，幸好我的組員有認真幫我查漏補缺，才能盡可能完善整個工程概況。
2.，在算量時，聽著同學各種不一樣的方法，無疑用軟件算量是一種更為一種捷徑。但對于廣聯達算量建模，我們小組都不會，而重新學習肯定花很多時間。所以，我們只能踏踏實實地手算，而這工程卻是痛苦的。我們重溫了算量的方法，一步一步地算。小組的人相互討論，檢查，錯了又改，終于把算量做好。或許我們做得不是很精確，但算完還是成就感滿滿的。
3.施工方案，是我們小組經過上網查資料和共同討論共同完成的。在回顧之前的施工知識和上網查資料中，我們溫故而知新并更深一步鞏固了相關知識點。
4.在繪制進度計劃時，問題又接著來了，雖然老師之前在課堂上給我們布置過類型的實踐，但由于有段時間沒有去回顧和復習，好多知識和關鍵做法已經模糊，這個問題深深的打擊了我，讓我明白了學過一定的知識一定要時刻去溫習和回顧，才能加深印象。我們有人在算工日和班次等，有人布置橫道圖，最后大家一起檢查。當完成了這幾個進度計劃圖紙后之后，實訓基本過了一大半，剩下的就只是施工總平面圖。
5.由于在前面的基礎上，施工平面圖根據這些工程量，數據來繪制和編制。它們之前有著很大的關系，所以要時刻注意前面已做的工程。在計算這塊我相對薄弱，所以我沒有計算勞動量和建筑面積關系這塊，而是負責根據數據用cad布置繪制平面圖。
經過這次的實訓，我發(fā)現自己對施工組織設計這門課掌握還是不夠的。但幸好經歷了這次實訓，讓我在整個過程中溫故而知新。我會繼續(xù)努力，好好學習的。
這次的實習是建立在已經學習了相關專業(yè)課以及上一個施工生產實習的基礎上，(生產實習讓我了解，親身體會了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機械的操作及布置)。全面檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是建立信心的關鍵所在。
為期半個月的實習生活結束了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下：
第一，團隊精神，這次實習相對而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因為一個人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個足球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時間作出最出色的施工組織設計報告。
第二，這次實習使我的專業(yè)知識得到了應用的同時，也鞏固了平時所學，我的專業(yè)知識面也進一步拓寬，使我更容易將所學與實踐聯系起來，在實習中發(fā)現我自身存在的不足，也使我認識到自身知識的缺漏，必須重拾書本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。(例如：工期的確定，網絡圖計劃的設計等)。
第三，實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。要經常跟蹤專業(yè)新知識、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列;還要注重積累實習經驗，在實習時，積累一些通用俗語、專業(yè)術語，才能使自己以后慢慢地融入現代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)知識，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻自己的力量;此外，還要注重養(yǎng)成終身的學習習慣，擴大自己的知識面，讓自己的知識不斷更新，跟上時代發(fā)展的步伐。促進自己不斷進步。(例如：施工機械的操作原理及施工機械的新型設備原理，要跟上時代的發(fā)展)第四，實習也讓我認識到處理好人際關系的重要性(小組內部的團結，及組長的個人領導能力的鍛煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位,謀其政”，增強自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關系，這樣生活才會更完美。
在收獲的同時，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實習中我發(fā)現自己的知識不足，在進行施工平面圖布置的過程中，對塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網絡圖計劃時，對于暖通預埋、預留等的工期計算很不了解。所以需要在平時鞏固所學知識，將它應用到實踐中去。
第二，沒有一個系統的有關施工組織設計的學習，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以后，老師能給我們進行一些詳細的講解，進行系統的學習。
來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經歷過實習，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個星期的實習生活結束了，在這一個多星期里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先，通過一個多星期的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
施工總體安排：1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。
結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的模板工程：(1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。2)用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。(3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。(4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。(5)墻、柱側模的底部，都要留設一定數量垃圾清理孔。模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。
鋼筋綁扎應該符合下列規(guī)定：1.鋼筋的交點須用鐵絲扎牢。2.板和墻的鋼筋網片，除靠外周兩行鋼筋的相交點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不發(fā)生位移。雙向受力的鋼筋網片不得跳扣綁扎，而且必須全部扎牢。3.梁和柱的鋼筋，出設計有特殊要求外，箍筋應與受力筋垂直設置。箍筋彎鉤疊合出，應沿受力鋼筋方向錯開設置。對于梁，箍筋的彎鉤在梁面左右錯開50%，對于柱，箍筋彎鉤在柱的四角相互錯開。4.柱中的豎向鋼筋搭接時，角部鋼筋的彎鉤應與模板成45度(多邊形柱為模板內角的平分角：圓形柱與柱模板切線垂直)：中間鋼筋的彎鉤應與模板成90度，如采用插入式振搗器澆筑小型截面柱時，彎鉤與模板的角度最小不得小于15度。5.板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下;當有圈梁或墊梁時，主梁的鋼筋在上。6.板上下層鋼筋有接頭時，應按規(guī)范要求錯開，其位置和搭接長度均要符合規(guī)范和設計要求。鋼筋搭接處，應在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。7.擺放鋼筋馬凳支架后即可綁上層鋼筋的縱橫兩個方向定位鋼筋，并在定位鋼筋上畫分檔標志。然后穿放縱橫鋼筋，綁扎方法同下層鋼筋。
砌墻的施工技術：首先，我知道了工人們在砌墻前，要根據上層梁確定墻的平整度與垂直度，然后再根據事先放好的墻軸線砌墻，這樣能充分保證砌筑的質量和速度;其次，一般平整度相差不大于2公分就不用修改的，因為到時候可以用砂漿找平;再次，用泡沫專砌墻時在頂部必須留20公分的高度，然后用水泥磚斜砌，這樣是為了防止上部混凝土收縮而產生裂縫;有構造柱相連的墻體應做成馬牙槎，并設有伸出墻60公分的拉結筋，先砌完墻，再澆注構造柱;在樓板上砌磚第一道磚前必須用水潤濕樓板并清理干凈垃圾，這是為讓砂漿與樓板更好的連接穩(wěn)固;最后，在砌筑時必須組砌合理、搭接正確;在廁所和廚房的砌筑第一道磚必須用水泥磚，這樣做是為了防潮。在各樓層控制點確定并驗核后，保證其角度和距離的閉合差在規(guī)范要求之內，利用內控點穿出主要控制線，再放樣各細部細線，最后放出墻、梁、柱邊線，每次放樣工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則，并實測出各樓梯間、外墻大角的位移量，將所有測量成果資料存檔、留底。
砼作為工程中一個重要的材料，它的性能是非常重要的，所以在砼澆筑時，振動棒插入的間距為40cm左右，振搗時間一般為15-30s，并且在20-30min后對其進行二次復振。對于有預留洞，預埋件和鋼筋密集的部位，應預先制定好相應的技術措施，確保振搗密實。在澆筑砼時，應經常觀察，當發(fā)現砼有不密實等現象應立即采取措施。墻體拆模后，立即涂刷養(yǎng)護劑養(yǎng)護，加強混凝土的養(yǎng)護方案是防止混凝土開裂的重要環(huán)節(jié)。在該時期所有露出部分應不斷保持濕潤，不能濕潤和干燥交替變換，墻模拆走后更要特別注意養(yǎng)護。自然養(yǎng)護的構件在混凝土澆筑完畢后，在12小時內加以覆蓋和澆水養(yǎng)護。當最高氣溫高于25度時，覆蓋和澆水養(yǎng)護的時間尚適當提前。澆水養(yǎng)護的延續(xù)時間不少于7晝夜，日平均氣溫低于5度時，構件不能澆水養(yǎng)護，但要加以覆蓋。
經過在工地這段一個星期時間的實習，是我們學生在現場施工中理論與實踐相結合的階段;學到了許多書本中沒有的東西，對施工圖紙的認識以及對施工現場的管理(現場安全隱患的處理)。實習時注意事項：1、施工前應對施工圖紙進行熟悉;2、在進入施工現場時要配戴安全帽，注意安全;3、在現場施工時要按圖紙和規(guī)范施工。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
組織設計與管理心得篇二
第一段：組織設計在企業(yè)發(fā)展中的重要性（引出主題）。
組織設計作為管理學中的重要概念，在企業(yè)的發(fā)展過程中具有至關重要的作用。它是指根據企業(yè)的業(yè)務特點和發(fā)展戰(zhàn)略，合理地構建和優(yōu)化組織架構、崗位設置、職權職責等方面，以實現企業(yè)目標和提升組織績效。在我的實踐過程中，我深刻體會到了組織設計的重要性，下面將從組織架構、崗位職責、協作機制、激勵政策和改進機制五個方面進行探討，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
第二段：合理構建組織架構與崗位設置。
組織架構和崗位設置是企業(yè)組織設計的基礎。在我的實踐中，我發(fā)現合理的組織架構能夠使信息流通快捷，決策權清晰，避免了信息不暢、決策久拖不決的問題。同時，合理設定崗位職責可以使員工明確自己的工作職責和責任，提高工作效率和工作質量。因此，在進行組織設計時，應該充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，構建一套相對合理的組織架構和崗位設置，以滿足企業(yè)的需求和優(yōu)化工作流程。
第三段：搭建高效的協作機制。
在組織設計過程中，一個高效的協作機制是不可忽視的。通過合理的協作機制，可以保證各部門之間的協同工作，促進信息共享和資源調配。我的實踐中，我們通過定期舉行部門間溝通會議、建立跨部門合作小組等方式，提高了各部門之間的溝通協作效率，避免了工作上的重復和信息斷層。因此，在實施組織設計時，應該充分考慮建立一套高效的協作機制，以提高工作效率和企業(yè)的整體績效。
第四段：合理設計激勵政策。
激勵政策在組織設計中起到了關鍵的作用。在我的實踐中，我發(fā)現合理的激勵政策可以有效提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過制定分級激勵制度、設立獎勵機制等方式，我們激發(fā)了員工的工作熱情和干勁，帶動了整個團隊的發(fā)展。因此，在組織設計中要充分考慮到企業(yè)文化和員工的激勵需求，合理設計激勵政策，以調動員工的積極性和創(chuàng)造力。
組織設計并非一勞永逸，而是需要不斷改進和優(yōu)化的過程。在我的實踐中，我意識到組織設計應該是一種動態(tài)的管理方式。企業(yè)在發(fā)展過程中，需要根據內外環(huán)境的變化，作出相應的組織設計調整。因此，組織設計應該有一個反饋機制，不斷收集員工的反饋意見和市場的反饋信息，以及時調整組織設計方案，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。
通過對組織設計的實踐，我深刻認識到了組織設計在企業(yè)發(fā)展中的重要性。一個合理的組織設計可以提高企業(yè)的工作效率、提升員工的積極性和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)的競爭力。因此，在組織設計中，應該充分考慮到企業(yè)的特點和戰(zhàn)略目標，合理構建組織架構和崗位設置，搭建高效的協作機制，制定合理的激勵政策，并不斷改進和優(yōu)化組織設計機制，以實現企業(yè)的長遠發(fā)展目標。
組織設計與管理心得篇三
透過這兩周的實訓，我們學會了手持編程器的編程方法，編入、寫出、刪除及修改都會了。在以后學習過程中期望大家多多提點。我和倪澤旭主要負責程序設計和調試。第一個項目比較簡單，只有一點小問題，和快我們就解決了。第二個項目相對于第一個來說復雜了很多也難了很多，也是我們第一次真正接觸并使用三相交流發(fā)電機。在梯形圖的修改上出現了很多問題問題，導致第一次調試的失敗。在一次完整運行成與重新啟動運行之間的循環(huán)出現一點問題，經過我們對梯形圖的監(jiān)控檢查，發(fā)現循環(huán)與上方編程有點沖突，之后我們調整了一下，調試最后成功了。接線方面，在星三角轉換的上遇到了困難，經過我們不懈努力最終成功了。
透過這次的實訓使我們學到了很多，同時也讓我們意識到我們要學的更多。從程序的設計到編寫、畫圖、調試、修改、完善、到最后的實訓報告，每個人都付出了時間和精力去做好自我的任務幫忙隊友，所以團隊的合作和隊友之間的相互協助十分重要。透過實訓讓我們更深一步的對自我的專業(yè)，對自我的潛力，對自我所學的有正確的認識，并且能在以后的學習工作中不斷提高和完善自我。實訓臺上的接線我們比較亂，這也是我們接線檢查困難的主要原因，才導致出現了一些接線問題。
組織設計與管理心得篇四
1.1根據國家有關政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
1.2科學合理安排施工順序。
1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標準，積極采用新技術、新材料、推廣應用科技成果，節(jié)約能源，降低成本。
1.4合理規(guī)劃施工平面圖，做到文明施工。
2.1工程部經理負責組織施工、組織設計的編制，各有關部門協助，分部工程施工方案和分項工程技術交底由各段技術負責人編制。
2.2施工組織設計編制完成后，并經過工程部討論通過后，報公司副總審批。
3.1施工組織設計是組織施工生產的.法規(guī)，有關人員必須認真貫徹執(zhí)行，變更施工組織設計中選定的方案必須經過審批，對擅自行事，違反施工組織設計造成損失者要追究其責任。
組織設計與管理心得篇五
本課程是一門研究如何科學地組織工程施工與管理的學科,具有很強的實踐性特點,要掌握好本門課程不僅要具備扎實的理論知識,還應有豐富的實際動手能力。在本課程中,施工組織設計是一條貫穿于課程全部內容的主線,本課程設計將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設計的部分設計工作作為設計內容,通過實踐練習目的是使學生能夠基本掌握施工組織設計的內容、工期計算步驟和方法,能夠綜合運用所學的施工技術與管理知識,初步具備分析和解決施工組織中的實際問題的能力。
3.通過辦公樓工程施工組織設計,使學生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程;同時對施工中各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個清晰了解。
二、課程設計。
(一)、設計條件。
1、工程概況:某單位工程為3層全現澆框架結構(見施工圖),。
2、施工條件。
1)施工工期:本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日
2)氣象條件:施工期間主導風向偏東,雨季為8月,冬期從11月中旬至第二年1月和2月。
3)施工條件及工程特點:本工程為廠區(qū)第一棟建筑物,其余建筑為后續(xù)工程,場地可以隨意使用。
4)技術經濟條件:。
工程所在位置,地形不太復雜,具體情況詳見總平面圖。
施工中所用建筑材料可經公路直接運到工地;。
施工中所用機械設備類型不受限制,可任意選擇;。
施工中用水、用電,均可以從附近已有的電路、水管網接入現場;。
施工中所需勞動力滿足要求。
(二)、設計小組的劃分。
教學班要將參加畢業(yè)設計的學生,分成若干個設計小組,每個設計小組以4~5人為宜。
(三)、設計內容:1、編制說明2、工程概況3、施工部署(含施工準備工作安排、勞動力及主要機具計劃、材料采購計劃等)。
4、進度計劃與工期保證措施。
5、主要施工方案與工藝方法。
6、質量等級、質量管理及質量保證措施。
7、安全生產與文明施工。
三、設計要求:。
收集資料,根據所要求的設計內容,獨立完成任務書要求的施工組織設計:1、編寫工程概況:。
(3)主要承重結構的施工方法,順序及施工要點;(必須有施工方案選擇的理由)。
(4)選擇腳手架的類型并安排其位置。
3、施工進度。
根據擬定的施工方案繪制施工進度計劃(橫道進度計劃、網絡進度計劃)。
(1).施工綜合進度計劃的形式統一采用“時標網絡計劃”表示;。
(2).工序上要標注工序名稱、歷時,時標采用日歷坐標(含年、月);。
(6).各項工序安排要符合工藝流程,主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應保證形成完整的生產能力,以及遵循施工綜合進度計劃的其它規(guī)定。
合理布置以下內容:(1)、場內道路,水、電管線(2)、主要材料、構件堆放(存放)位置及面積(其中砂、石、水泥、紅磚應通過計算)。(3)、臨時工程及作業(yè)場(棚)布置,包括:。
9)防水材料場地;10)小型材料庫、工具庫;11)工長及工人班組休息室(根據人員而定)。
(4)、機械布置:。
1)結構吊裝機械依施工方案定;。
2)井架及其卷揚機位置。
5、資源供應計劃。
包括材料、構件、勞動力,施工機具需用計劃按需用及施工進度編制。
6、施工準備工作計劃。
7、格式要求。
文字說明八開紙,橫向左側裝訂,表格按統一格式填制,圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時,可根據需要延長,折迭裝訂。封面尺寸同上,自行設計,附有編制、審核、批準欄。附圖:建筑施工圖、結構施工圖、建筑總平面圖。
附表:工程量一覽表、施工進度計劃表、勞動力需用計劃表、材料機構件需用計劃表、施工機械、機具需用計劃表。
四、畢業(yè)設計成績的評定內容。
(1)平時成績根據該學生在畢業(yè)設計期間的出勤率、態(tài)度等,由指導教師給分,占30。
(2)答辯小組閱卷人根據審閱設計說明書及圖紙質量等給分,占30。
(3)答辯小組根據答辯的質量及表現給分,占40。
(4)在各部分評分中,建筑、結構、施工分別按30、40、30的比例給分。
(3)文字部分、圖紙部分——各占25;。
(4)答辯——占20。
組織設計與管理心得篇六
實際上，實訓只是接觸社會的一個過程，大學生實訓的目的就應是為了自我日后的發(fā)展，而不僅僅僅是累計工作經驗，然后幫忙找到一個薪水較高的工作而已。
在實訓中，我嚴格按照實訓規(guī)程進行操作。做為一名初出茅廬的普通大學生，我不會放松對自我的要求，我期望用自我一開始的學習熱情來對待日后的每一項任務工作。在這次畢業(yè)實訓期間，雖然經常感到很苦，很累，但苦中有樂，累中搞笑，也都表現的十分地用心努力認真。
這次實訓資料主要就是機器維修工作，但我獲益不淺，感慨良多。我感受最深的，有如下幾點：
其一，實訓是個人綜合潛力的檢驗。要想優(yōu)秀完成工作，除了辦公室基礎知識功底深厚外，還需有必須的實踐動手潛力，操作潛力，應付突發(fā)故障的潛力，還要對辦公室中常用軟件都能熟練操作。作為一名工作人員，還要求有較強的表達潛力，同時還要善于引導自我思考、調節(jié)與人相處的氛圍等。另外，還務必有較強的應變潛力、組織管理潛力和堅強的毅力。
其二，此次實訓，我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說：要給學生一碗水，自我就得有一桶水。我對此話深有感觸。以往覺得很容易操作的office，但我的師父要求我完成某次產品統計的數據與記錄時，我卻一頭霧水，感覺和平時計算機課堂中學的完全不一樣，這也讓我感到巨大的慚愧。因為以前的自我總以為這些東西學不學得好與專業(yè)沒有多大聯系，殊不知工作不是專攻一個方面，而是考察我們的綜合知識水平。
此次實訓增強了我畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣。這次實訓，我覺得我表現得還不錯，許多同學都認為，自我以后進入企業(yè)都是能夠勝任的。由此看來，我們在大學里還是學到了不少東西，只是感覺不到而已。所以，我們有就業(yè)危機感是就應的，但不能過于自卑和擔憂，否則會妨礙自我的學習。此刻，我們能做的就是多吸取知識，提高自身的綜合素質。
能夠說這次實訓不僅僅使我學到了知識，豐富了經驗。也幫忙我縮小了實踐和理論的差距。這次實訓將會有利于我更好的適應以后的工作。我會把握和珍惜實訓的機會，在未來的工作中我會把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中，為實現理想而努力。最后，我要感謝學院組織的這次十分有好處的實訓，使我們學到了很多，也領悟了很多。
組織設計與管理心得篇七
第一段：導語和背景介紹（200字）。
在組織管理中，組織設計是一個關鍵的環(huán)節(jié)。合理的組織設計可以幫助企業(yè)提高工作效率，優(yōu)化資源配置，并通過適應外部環(huán)境變化來保持競爭力。在學習組織設計的過程中，我深入學習了第十章的相關內容，并且通過觀察和實踐，積累了一些寶貴的心得體會。本文將從理解組織設計的重要性、組織設計的原則、組織結構設計的優(yōu)勢、組織設計的實施過程以及組織設計的評估和調整五個方面進行探討。
第二段：理解組織設計的重要性（200字）。
組織設計是一個集中思考和決策的過程，它涉及到如何將企業(yè)的各項資源和能力進行有效的整合和配置，以實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。合理的組織設計可以促進信息的傳遞和協作，減少決策的時間和成本，提高企業(yè)的競爭力。同時，組織設計還能夠適應外部環(huán)境的變化，使組織保持靈活性和適應性。在我所實習的企業(yè)中，一次組織調整使得部門的協作效率大幅提高，實現了良好的資源整合和分配，有效提升了企業(yè)的整體績效。
在進行組織設計時，應該遵循一系列的原則，以確保設計的有效性和可持續(xù)性。首先，組織設計應該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致，確保組織結構和各個部門之間的協調和配合。其次，組織設計應該考慮到員工的需求和能力，合理安排工作任務和責任，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，組織設計還要充分利用信息和技術，提高管理效率和決策速度?？傊M織設計的原則是一個綜合考量的結果，既要考慮到個體和組織的需求，又要與外部環(huán)境相協調。
組織設計的一個重要方面是組織結構的設計。合理的組織結構可以幫助企業(yè)實現目標的有效管理。首先，合理的組織結構可以建立清晰的職責和權力關系，消除工作中的沖突和不確定性。其次，合理的組織結構可以優(yōu)化資源的配置和利用，提高工作效率和績效。此外，合理的組織結構還可以促進信息的傳遞和協作，增強組織的學習和創(chuàng)新能力。在實際的工作中，我所在的團隊通過調整組織結構，明確了每個人的職責和工作目標，有效改善了協作效果和工作效率。
第五段：組織設計的實施、評估和調整（200字）。
組織設計的實施過程是一個復雜的過程，需要充分的溝通和協調。在實施過程中，需要關注員工的反饋和意見，及時調整和改進。同時，組織設計也需要不斷的評估和調整，以適應外部環(huán)境的變化和企業(yè)目標的更新。在我所實習的企業(yè)中，組織設計是一個持續(xù)的過程，每隔一段時間就會進行一次評估和調整，以適應企業(yè)的發(fā)展和變化。這種持續(xù)的改進和調整可以幫助企業(yè)保持競爭力和適應性。
總結（100字）。
通過對組織設計的學習和實踐，我深刻認識到合理的組織設計對于企業(yè)的發(fā)展和管理至關重要。在組織設計中，需要考慮各種因素的綜合影響，并根據具體情況進行有針對性的設計和調整。同時，組織設計是一個持續(xù)的過程，需要不斷地評估和調整，以適應外部環(huán)境的變化和企業(yè)目標的更新。只有通過科學合理的組織設計，企業(yè)才能夠保持競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。
組織設計與管理心得篇八
3.1設計是否符合國家有關現行政策，是否符合本地區(qū)的實際情況。
3.2工程的結構是否符合安全、消防、可靠性、經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。
3.3本單位的技術特長和機械設備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標高是否統一、圖紙說明是否一致、設計的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結構、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的走向是否合理。
裝飾公司施工技術交底管理規(guī)定。
1、技術交底必須使施工人員明確負擔作業(yè)項目的特點及技術要求、工藝流程、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責任。
3、技術交底必須在單位工程或分部工程施工前進行。
4、技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解，交底人和接受交底人應履行交接簽字手續(xù)，交底資料及時送到資料員處歸檔。
5.1施工組織設計的交底由項目經理主持，并向各段技術負責人，各段工長及有關職能部門進行交底。
5.2分部、分項工程施工方案由各段技術負責人向工長交底。
5.3各段技術負責人在施工前應根據工程施工進度，按部位和操作項目，向工長進行技術交底，填寫技術交底記錄，技術交底后必須辦理技術交接手續(xù)。
裝飾公司施工技術資料管理辦法。
1、工程施工技術資料必須真實地反映工程實際情況。
2、按系統歸類整理，保證完整準確。
3、工程項目施工技術資料應隨施工進度，隨時匯集整理，所需表格按有關規(guī)范、規(guī)定認真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全，嚴禁偽造和后補資料。
組織設計與管理心得篇九
在本課程中,施工組織設計是一條貫穿于課程全部內容的主線,本課程設計將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設計的部分設計工作作為設計內容,通過實踐練習目的是使學生能夠基本掌握施工組織設計的內容、工期計算步驟和方法,能夠綜合運用所學的施工技術與管理知識,初步具備分析和解決施工組織中的實際問題的能力。
3.通過辦公樓工程施工組織設計,使學生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程;同時對施工中各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個清晰了解。
二、課程設計
(一)、設計條件
1、工程概況:某單位工程為3層全現澆框架結構(見施工圖),
2、施工條件
1)施工工期:本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日
2)氣象條件:施工期間主導風向偏東,雨季為8月,冬期從11月中旬至第二年1月和2月。
3)施工條件及工程特點:本工程為廠區(qū)第一棟建筑物,其余建筑為后續(xù)工程,場地可以隨意使用。
4)技術經濟條件:
工程所在位置,地形不太復雜,具體情況詳見總平面圖。
施工中所用建筑材料可經公路直接運到工地;
施工中所用機械設備類型不受限制,可任意選擇;
施工中用水、用電,均可以從附近已有的電路、水管網接入現場;
施工中所需勞動力滿足要求。
(二)、設計小組的劃分
教學班要將參加畢業(yè)設計的學生,分成若干個設計小組,每個設計小組以4~5人為宜。
(三)、設計內容:1、編制說明2、工程概況3、施工部署(含施工準備工作安排、勞動力及主要機具計劃、材料采購計劃等)
4、進度計劃與工期保證措施
5、主要施工方案與工藝方法
6、質量等級、質量管理及質量保證措施
7、安全生產與文明施工
8、施工平面布置的設計
三、設計要求:
收集資料,根據所要求的設計內容,獨立完成任務書要求的施工組織設計:1、編寫工程概況:
(3)主要承重結構的施工方法,順序及施工要點;(必須有施工方案選擇的理由)
(4)選擇腳手架的類型并安排其位置。
3、施工進度
根據擬定的施工方案繪制施工進度計劃(橫道進度計劃、網絡進度計劃)。
(1).施工綜合進度計劃的形式統一采用“時標網絡計劃”表示;
(2).工序上要標注工序名稱、歷時,時標采用日歷坐標(含年、月);
(6).各項工序安排要符合工藝流程,主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應保證形成完整的生產能力,以及遵循施工綜合進度計劃的其它規(guī)定。
4、施工平面圖
合理布置以下內容:(1)、場內道路,水、電管線(2)、主要材料、構件堆放(存放)位置及面積(其中砂、石、水泥、紅磚應通過計算)。(3)、臨時工程及作業(yè)場(棚)布置,包括:
1)砼及砂漿攪拌站;2)模板堆放場;3)模板操作場(棚);4)鋼筋操作場(棚);
9)防水材料場地;10)小型材料庫、工具庫;11)工長及工人班組休息室(根據人員而定)。
(4)、機械布置:
1)結構吊裝機械依施工方案定;
2)井架及其卷揚機位置。
5、資源供應計劃
包括材料、構件、勞動力,施工機具需用計劃按需用及施工進度編制。
6、施工準備工作計劃。
7、格式要求
文字說明八開紙,橫向左側裝訂,表格按統一格式填制,圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時,可根據需要延長,折迭裝訂。封面尺寸同上,自行設計,附有編制、審核、批準欄。附圖:建筑施工圖、結構施工圖、建筑總平面圖。
附表:工程量一覽表、施工進度計劃表、勞動力需用計劃表、材料機構件需用計劃表、施工機械、機具需用計劃表。
四、畢業(yè)設計成績的評定內容
(1)平時成績根據該學生在畢業(yè)設計期間的出勤率、態(tài)度等,由指導教師給分,占30。
(2)答辯小組閱卷人根據審閱設計說明書及圖紙質量等給分,占30。
(3)答辯小組根據答辯的質量及表現給分,占40。
(4)在各部分評分中,建筑、結構、施工分別按30、40、30的比例給分。
(3)文字部分、圖紙部分——各占25;
(4)答辯——占20
組織設計與管理心得篇十
d．施工組織設計中經濟技術分析準確、符合實際。
e．施工組織設計由公司總工審批后即作為項目的法定性文件，任何人不得擅自更改。在施組執(zhí)行過程中，設計出現重大變更或現場實際情況出現較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時，項目總工應及時對施組進行修訂，并報公司審批后實施。
f．因施工組織設計不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)的，對施工造成影響的，對相關負責人處罰100~200元。
g．對于因施組內容不完善，造成施工無據可依的、對施工造成影響的，對參與施組編制、討論的人員處以100~200元罰款。
h．對施組未按要求的時間進行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進行處罰100~200元。
組織設計與管理心得篇十一
第一段：引言（150字）。
大樓施工組織設計在一個建筑工程的整個過程中起著至關重要的作用。它是一個綜合性的工作，包括施工過程的方案安排、施工組織方案、施工進度計劃等等。經過我在大樓施工組織設計工作中的實踐，我深感到其重要性，并從中得到了一些寶貴的體會。本文將會從施工組織設計的意義、流程、困難與挑戰(zhàn)以及解決方法等方面進行剖析和討論。
第二段：意義（250字）。
大樓施工組織設計在整個建筑工程中具有舉足輕重的意義。首先，它能夠合理規(guī)劃施工過程，明確每個施工環(huán)節(jié)的先后順序和工期要求，最大限度地提高施工效率。其次，它可以優(yōu)化施工資源的配置，確保施工活動的順利進行。此外，通過施工組織設計，還能夠準確測量施工風險，采取相應的防控措施，從而提高工程質量和安全性。綜上所述，大樓施工組織設計對于保證工程質量、完成工程任務是至關重要的。
第三段：流程（300字）。
大樓施工組織設計的流程相對復雜。首先要對工程本身進行調研和分析，包括地形地貌、土壤特點、建筑材料等等。其次，根據工程需求和設計要求，制定合理的施工方案和工序安排。然后，根據施工方案進行施工組織設計，明確各個工種的職責和配合關系，編制施工進度計劃。接著，評估施工風險，制定相應的應急預案。最后，根據實際施工情況進行調整和優(yōu)化。在這個流程中，需要結合工程實際情況和施工團隊的專業(yè)知識和經驗，確保施工組織設計的合理性和可行性。
第四段：困難與挑戰(zhàn)（300字）。
在大樓施工組織設計過程中，也會面臨一些困難與挑戰(zhàn)。首先是各項參數的不確定性。例如，施工材料供應的不確定性、施工環(huán)境的不確定性等等。這些不確定因素將會對施工組織設計的合理性和可行性造成一定的影響。其次是人力資源問題。施工隊伍的素質和數量都將直接影響到施工的效率和效果。再者，施工過程中可能會遇到一些特殊的地形地貌等情況，需要及時調整施工組織設計方案。面對這些困難與挑戰(zhàn)，我們應該以開放的心態(tài)面對，注重團隊合作和溝通，通過靈活應對和合理調整來克服困難，保證施工組織設計的順利實施。
第五段：解決方法與結論（200字）。
為了解決大樓施工組織設計過程中的困難與挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略和方法。首先，要不斷學習和積累豐富的施工經驗，提升自身的專業(yè)能力，能夠更好地應對各種新情況和新挑戰(zhàn)。其次，要做好前期調研和分析工作，準確掌握工程情況，為施工組織設計提供科學的依據和方向。再者，要注重團隊協作和溝通，建立良好的工作氛圍和合作關系。通過團隊的智慧和努力，能夠共同克服各種困難，實現施工組織設計的目標。總之，大樓施工組織設計是一項復雜而重要的工作，需要綜合考慮各種因素和因素之間的關系。只有做好施工組織設計，才能夠確保工程順利進行，保證工程的質量和安全性。
組織設計與管理心得篇十二
這次的實習是建立在已經學習了相關專業(yè)課以及上一個施工生產實習的基礎上，(生產實習讓我了解，親身體會了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機械的操作及布置)。全面檢驗了我各方面的力量：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗能否將所學理論學問用到實踐中去。關系到將來能否順當的立足于這個布滿挑戰(zhàn)的社會，也是建立信念的關鍵所在。
為期半個月的實習生活結束了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下：
第一，團隊精神，這次實習相對而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，由于一個人再優(yōu)秀，他的力氣也是有限的，如同一個足球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力氣所能夠得到的。大家相互樂觀溝通，用有限的時間作出最精彩的施工組織設計報告。
其次，這次實習使我的專業(yè)學問得到了應用的同時，也鞏固了平常所學，我的專業(yè)學問面也進一步拓寬，使我更簡單將所學與實踐聯系起來，在實習中發(fā)覺我自身存在的不足，也使我熟悉到自身學問的缺漏，必需重拾書本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。(例如：工期的確定，網絡圖方案的設計等)。
第三，實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。要常常跟蹤專業(yè)新學問、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列;還要注意積累實習閱歷，在實習時，積累一些通用俗語、專業(yè)術語，才能使自己以后漸漸地融入現代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)學問，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的力量。為公司貢獻自己的力氣;此外，還要注意養(yǎng)成終身的學習習慣，擴大自己的學問面，讓自己的學問不斷更新，跟上時代進展的步伐。促進自己不斷進步。(例如：施工機械的操作原理及施工機械的新型設備原理，要跟上時代的進展)第四，實習也讓我熟悉處處理好人際關系的重要性(小組內部的團結，及組長的個人領導力量的熬煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關系都是重要的組成部分。在工作中，要留意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位,謀其政”，增加自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關系，這樣生活才會更完善。
在收獲的同時，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實習中我發(fā)覺自己的學問不足，在進行施工平面圖布置的過程中，對塔吊，民工宿舍等的支配不能很好的把握。在繪制施工網絡圖方案時，對于暖通預埋、預留等的工期計算很不了解。所以需要在平常鞏固所學學問，將它應用到實踐中去。
其次，沒有一個系統的有關施工組織設計的`學習，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在許多問題。盼望在以后，老師能給我們進行一些具體的講解，進行系統的學習。
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐閱歷對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的學問，在將來的工作中將把所學到的理論學問和實踐閱歷不斷的應用到實際工作來，充分展現自我的個人價值和人生價值。為實現自我的抱負和光明的前程努力。
組織設計與管理心得篇十三
第一段：引言（字數：200字）。
大樓施工組織設計是一個復雜且重要的過程，它決定了施工過程中的安全、效率和質量。在我參與的項目中，我擔任了施工組織設計的主要工作，這段經歷給我留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
第二段：工程前期準備（字數：250字）。
在進行大樓施工組織設計之前，我首先進行了詳盡的工程前期準備工作。我對工程的需求、施工條件和限制進行了充分的調查和研究。通過與相關部門的合作，我了解到了地質條件、供貨情況以及周邊環(huán)境的影響因素。同時，我還詳細評估了人力資源和物資供應的情況，確保施工過程中的缺口和風險得到了合理的控制。這個階段的準備工作使我對項目有了較全面的了解，為后續(xù)的設計工作提供了重要的依據。
第三段：施工過程的優(yōu)化與協調（字數：300字）。
在進行大樓施工組織設計的過程中，我注重施工過程的優(yōu)化與協調。首先，我根據施工進度和工作量合理安排了施工區(qū)域的劃分和工序的安排，確保各個工序之間的協調與銜接。其次，我引入了先進的施工技術和工藝，提高了施工效率。例如，在高空作業(yè)中，我使用了安全而高效的懸掛腳手架，減少了施工時間和風險。我還積極與各個施工子系統進行溝通和協調，確保各個子系統之間的無縫連接，避免了工程質量問題和施工延誤。
第四段：安全管理與風險控制（字數：250字）。
在大樓施工組織設計的過程中，安全管理和風險控制是我非常重視的方面。我設計了詳細的安全方案和應急預案，確保施工過程中的人身安全和財產安全。我還對施工現場進行了定期的檢查和評估，及時發(fā)現和解決安全隱患。此外，我與安全監(jiān)督部門緊密合作，參與了安全培訓和教育活動，提高了施工人員的安全意識和技能。通過這些措施，我成功地減少了施工事故和不良事件的發(fā)生，并保證了施工過程的安全可靠。
第五段：總結與展望（字數：200字）。
通過參與大樓施工組織設計的工作，我深刻體會到了其重要性和復雜性。在這個過程中，我從前期的準備工作、施工過程的優(yōu)化與協調、安全管理與風險控制等方面獲得了寶貴的經驗。隨著我個人的不斷學習和發(fā)展，我相信我在未來的工作中會運用這些經驗，更好地完成施工組織設計的任務，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
總字數：1200字。
組織設計與管理心得篇十四
隨著城市的不斷發(fā)展和人口的增長，高層建筑的興起已成為現代城市建設的重要組成部分。作為建筑師，我曾參與了多個大樓的施工組織設計工作，并在實踐中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我在大樓施工組織設計上的一些經驗，并探討如何更好地實現高效建筑。
第一段：審慎計劃。
在大樓施工組織設計的初期階段，審慎地制定施工計劃非常重要。首先，我們需要對地形和條件進行詳細的調查和分析，以了解是否存在地下管道、電線、通訊設施等。同時，還需考慮周邊道路的連通性和施工期間的交通狀況。只有全面考慮，合理安排施工計劃，才能避免后期施工過程中的問題。
第二段：統籌資源。
在大樓施工組織設計中，統籌資源也是非常重要的一點。在規(guī)劃施工過程中，必須合理利用資源，優(yōu)化物資、人力和設備的配置?？梢蕴崆邦A定所需物資，以確保及時供應。同時，選擇合適的人員和設備，確保能夠高效地完成工作。只有確保資源的合理利用，我們才能使建筑進度更加順利。
第三段：交流協作。
在大樓施工組織設計中，良好的交流和協作是不可或缺的一環(huán)。在協調各方利益、解決問題的過程中，建立起正面的溝通機制非常重要。我們需要與建筑師、設計師、施工隊、供應商等緊密合作，共同解決施工過程中遇到的問題。只有建立起良好的工作關系，才能提高整體效率，并保障施工質量。
第四段：安全可靠。
在大樓施工組織設計中，安全是最重要的一環(huán)。我們必須遵循相關的安全法規(guī)，確保施工過程中的安全措施和防護措施得到有效執(zhí)行。這包括施工人員的培訓、安全防護設備的配置、工地環(huán)境的清潔等方面。只有保證安全可靠，我們才能有效預防事故的發(fā)生，并確保每個工人的生命安全。
第五段：優(yōu)化管理。
在大樓施工組織設計中，優(yōu)化管理是關鍵環(huán)節(jié)。我們需要建立一套科學、系統的管理制度，包括施工過程的監(jiān)控、質量檢驗、進度控制等。通過合理分工和有效協作，我們可以提高施工的效率和質量。此外，及時總結經驗教訓，不斷完善管理制度，也是持續(xù)改進的關鍵。
總結：通過以上實踐經驗，我認識到大樓施工組織設計對于項目的成功至關重要。只有審慎計劃、統籌資源、良好協作、確保安全和優(yōu)化管理，才能夠實現高效的建筑。只有在整個建筑過程中，我們才能使建筑物既美觀又安全，并為城市創(chuàng)造出更加美好的未來。
組織設計與管理心得篇十五
本課程是一門研究如何科學地組織工程施工與管理的學科，具有很強的實踐性特點，要掌握好本門課程不僅要具備扎實的理論知識，還應有豐富的實際動手能力。在本課程中，施工組織設計是一條貫穿于課程全部內容的主線，本課程設計將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設計的部分設計工作作為設計內容，通過實踐練習目的是使學生能夠基本掌握施工組織設計的內容、工期計算步驟和方法，能夠綜合運用所學的施工技術與管理知識，初步具備分析和解決施工組織中的實際問題的能力。
3。通過辦公樓工程施工組織設計，使學生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程；同時對施工中各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個清晰了解。
（一）、設計條件。
1、工程概況：某單位工程為3層全現澆框架結構（見施工圖），
2、施工條件。
1）施工工期：本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日
2）氣象條件：施工期間主導風向偏東，雨季為8月，冬期從11月中旬至第二年1月和2月。
3）施工條件及工程特點：本工程為廠區(qū)第一棟建筑物，其余建筑為后續(xù)工程，場地可以隨意使用。
4）技術經濟條件：
工程所在位置，地形不太復雜，具體情況詳見總平面圖。
施工中所用建筑材料可經公路直接運到工地；
施工中所用機械設備類型不受限制，可任意選擇；
施工中用水、用電，均可以從附近已有的電路、水管網接入現場；
施工中所需勞動力滿足要求。
（二）、設計小組的劃分。
教學班要將參加畢業(yè)設計的學生，分成若干個設計小組，每個設計小組以4~5人為宜。
（三）、設計內容：
1、編制說明。
2、工程概況。
3、施工部署（含施工準備工作安排、勞動力及主要機具計劃、材料采購計劃等）。
4、進度計劃與工期保證措施。
5、主要施工方案與工藝方法。
6、質量等級、質量管理及質量保證措施。
7、安全生產與文明施工。
收集資料，根據所要求的設計內容，獨立完成任務書要求的施工組織設計：1、編寫工程概況：
性能，計算起重機臺數，合理安排起重機位置及其附屬設備的位置；
（3）主要承重結構的施工方法，順序及施工要點；（必須有施工方案選擇的理由）。
（4）選擇腳手架的類型并安排其位置。
3、施工進度。
根據擬定的施工方案繪制施工進度計劃（橫道進度計劃、網絡進度計劃）。
（1）。施工綜合進度計劃的形式統一采用“時標網絡計劃”表示；
（2）。工序上要標注工序名稱、歷時，時標采用日歷坐標（含年、月）；
（6）。各項工序安排要符合工藝流程，主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應保證形成完整的生產能力，以及遵循施工綜合進度計劃的其它規(guī)定。
4、施工平面圖。
合理布置以下內容：
（1）、場內道路，水、電管線。
（2）、主要材料、構件堆放（存放）位置及面積（其中砂、石、水泥、紅磚應通過計算）。
（3）、臨時工程及作業(yè)場（棚）布置，包括：
1）砼及砂漿攪拌站；
2）模板堆放場；
3）模板操作場（棚）；
4）鋼筋操作場（棚）；
5）門窗堆放場（棚）；
6）水暖配件堆放及操作場（棚）；
7）石灰堆放場；
8）配電間；
9）防水材料場地；
10）小型材料庫、工具庫；
11）工長及工人班組休息室（根據人員而定）。
（4）、機械布置：
1）結構吊裝機械依施工方案定；
2）井架及其卷揚機位置。
5、資源供應計劃包括材料、構件、勞動力，施工機具需用計劃按需用及施工進度編制。
6、施工準備工作計劃。
7、格式要求。
文字說明八開紙，橫向左側裝訂，表格按統一格式填制，圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時，可根據需要延長，折迭裝訂。封面尺寸同上，自行設計，附有編制、審核、批準欄。附圖：建筑施工圖、結構施工圖、建筑總平面圖。
附表：工程量一覽表、施工進度計劃表、勞動力需用計劃表、材料機構件需用計劃表、施工機械、機具需用計劃表。
（1）平時成績根據該學生在畢業(yè)設計期間的出勤率、態(tài)度等，由指導教師給分，占30。
（2）答辯小組閱卷人根據審閱設計說明書及圖紙質量等給分，占30。
（3）答辯小組根據答辯的質量及表現給分，占40。
（4）在各部分評分中，建筑、結構、施工分別按30、40、30的比例給分。
（1）整潔度、封面、編制說明——占10；
（2）主觀努力及出勤狀況——占20；
（3）文字部分、圖紙部分——各占25；
（4）答辯——占20。
組織設計與管理心得篇十六
1.根據編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及()。
a.分部、分項工程施工組織設計
b.施工詳圖設計
c.施工工藝及方案設計
d.施工總平面圖設計
答案a:
解析:施工組織設計分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計。c、d選項屬于施工組織設計的內容，b選項屬于施工圖設計。b、c、d選項不合題意，正確答案為a.
2.某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個()對其進行質量控制。
a.分部工程
b.單位工程
c.檢驗批
d.分項工程
答案d：
分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。鋼筋工程應為分項工程。
3.某住宅小區(qū)建設項目，包括3棟12層的小高層(1號、2號和3號樓)和3棟6層高的多層住宅樓(4號、5號和6號樓)。其中3號住宅樓可以作為一個()進行質量控制。
a.分部工程
b.單位工程
c.單項工程
d.分項工程
答案b：
住宅小區(qū)可以作為一個單項工程進行劃分，而每棟樓均具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能，都可以作為一個單位工程進行劃分，故應選b。
4.某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于()。
a.施工規(guī)劃
b.單位工程施工組織設計
c.施工組織總設計
d.分部分項工程施工組織設計
答案c：
解析:本題考查施工組織設計的分類。該遷建工程項目屬于一個整體建設工程項目，因此，該公司作為總承包商針對整個建設項目所作的施工組織設計是施工組織總設計。故選c。
5.下列關于施工組織設計及其編制的說法中，正確的有()。
a.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的'全面安排
b.施工組織總設計是指導分部分項工程施工的依據
c.只有在編制施工總進度計劃后，才可編制資源需求量計劃
d.對于簡單工程，一般只編制施工方案、施工進度計劃和施工平面圖
e.只有在編制施工總進度計劃后才能制定施工方案
答案a、c、d:
解析:先有施工方案才能安排施工進度，e選項明顯錯誤，可以先排除。施工組織總設計是以整個建設項目為對象編制的全局性部署和施工技術、經濟綱要，不能直接指導分部分項工程施工，特別對規(guī)模較大或較復雜的分部分項工程，需要編分部分項工程施工組織設計來指導施工。此外的a、c、d選項都符合施工組織設計及其編制的原理。
組織設計與管理心得篇十七
最主要是各個專業(yè)之間的協調統一，檢查各專業(yè)間的"錯、漏、碰、缺"。
1、平面與提資平面的核對。
1、電圖中的強、弱電井、抄表間與建筑平面核對，每6層設一電表間；
2、電圖中板底線路布置與梁、剪力墻的關系，并嚴格控制穿越樓梯、剪力墻；
1、水圖中水井、預留管洞、地漏、立管與建筑平面比對；
2、屋頂上不同標高屋面排水立管下設置接水板；
3、消火栓布置與剪力墻位置比較，并考慮靠近消防給水立管，便于水管接入；
4、廚房、衛(wèi)生間排氣孔是否預留；
5、地面暗敷給水管在地面完成找平后是否外露，管槽預留的是否合適，找平層是否夠厚。
2、負一層和地下車庫內風管、煙道對有效凈高的限制，影響使用。
3、風管、煙道跨分隔帶的柔性處理。
后期修改的原因：為了便于施工、減短工期或者降低成本，以及之前沒審查出來的圖紙錯誤。
在方案設計基本確定之后，緊密結合《建筑防火規(guī)范》、《高層建筑防火規(guī)范》、《民用建筑設計通則》等來審查建筑設計平面方案，另外還要參考《住宅面積計算規(guī)范》避免不必要的面積損失，提高戶型的吸引力。
1、建筑的功能、流線是否合理；
2、建筑平立剖是否統一，與效果圖是否統一；
3、電井、水井、風井的尺寸大小，凈深不小與600mm；
4、入戶過道凈寬不小于1200mm；
5、一層下負一層的樓梯凈寬不小于1100mm；
6、奶報箱數量是否足夠；
7、立面上空調的外板過高，影響空調外機的排風；
8、門窗洞口的開設是否合理；
9、盡量優(yōu)化布局，使得公攤面積降低，提高得房率。
組織設計與管理心得篇十八
5、室內外地面標高，樓梯間標高；
9、上人屋面應繪出出屋面做法；
10、水箱位置及水箱檢修孔、爬梯；
11、檐口做法，選用圖集或根據方案要求設計；
12、平面大樣索引清楚；
2、立面門窗上表面盡量平齊，保證立面效果；
3、立面門窗高寬差最好不要超過兩個建筑模數（300）；
4、門窗外框線稍粗，遇內墻門窗外框用細線。突出內、外層次；
6、外墻裝飾索引說明；
1、剖面要剖到樓梯間；
3、表示清楚未剖到的梁、柱、門窗看線；
5、詳圖索引剖視位置要與平面圖對應；