藝術(shù)是一種靈魂的表達方式，我們可以通過藝術(shù)作品感受到美的力量。寫總結(jié)的時候應該注意些什么呢？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，我們可以從中學習和思考，提升自己的寫作水平。
干好工作心得篇一
我院組織全體醫(yī)務人員學習“機關(guān)工作十八法”，很受啟發(fā)，此文不僅為我以后的工作提供了好的方法，也為我以后工作該怎么干指明了方向。
俗話說“態(tài)度決定高度"。作為醫(yī)院一員應該以積極的心態(tài)、端正的態(tài)度去面對各項工作,去認真完成院領(lǐng)導交辦的各項工作，以積極的態(tài)度和專業(yè)的技術(shù)回饋社會，不能抱著“差不多”的心態(tài)去干工作。
在平日的工作中，我都會抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成每一項工作，如果出現(xiàn)1%的疏漏往往會造成100%的`錯誤，正所謂差之毫厘、謬以千里，長期下去對工作對事業(yè)不利、對自身成長不利、對醫(yī)院形象也不利。工作中，一定要繼承和發(fā)揚好這一優(yōu)良傳統(tǒng)，強化精品意識、細節(jié)意識，時刻擁有“沒有最好，只有更好”的理念，養(yǎng)成嚴肅嚴格嚴謹?shù)貙Υぷ鞯牧晳T，絕不無視任何一個細節(jié)，絕不放過任何一個疑點，要做就把每件事做到極致，切實做到“文經(jīng)我手無過失、事交我辦請放心”，自覺杜絕“差不多”，追求最完美。
做任何事都應該有方案，要結(jié)合科室定制屬于自己的。只有這樣，才能一步一個腳印，慢慢得到提高，各項工作才能到達預期目標，醫(yī)院印制的日常工作手冊做到日清月結(jié)，我要做到有條不紊。結(jié)合當前開展的“學習強國”學習的平臺，根本公共衛(wèi)生效勞工程、家庭工作，全員做到學習工作化，工作學習化。
在學中干、在干中學，在學習與工作的良性循環(huán)中不斷增強理論知識并靈活運用到實際工作中去，更好地為廣大人民服務。
自覺做到“講政治、有信念，講規(guī)矩、有機率,講道德、有品行，講奉獻、有作為”，結(jié)合“一次辦好”工作要求，全員要“勇于擔當、狠抓落實”做到在其位、謀其政、負其責，將本職工作做好、做細、做實。
首先要熟悉自己工作崗位的職能職責，對自己職能職責范圍內(nèi)的事，都要主動地去做，盡心盡力地去做，不要事事等領(lǐng)導來安排，多請示，多報告，提出問題，給出意見建議，互相尊重、換位思考，積極配合，養(yǎng)成從小事做起、從點滴做起的實干精神，實際工作中，應該注意適時反響、階段性反響，特別是執(zhí)行中遇到困難、發(fā)現(xiàn)問題時更需要及時反響，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。
工作中的急事要緩辦，如果急事急辦可能會忙中出錯，急_上加急就會錯漏百出，難以彌補。遇到急事，應當冷靜思考、沉著應對，不急于表態(tài)，不隨便答復，考慮周全后再去妥善辦理；對緩事要有方案，抽空及時做，不要拖延，要事先安排，以免臨時抱佛腳，忙亂而又得不到好結(jié)果。
通過集體學習“機關(guān)工作十八法”，為進一步改進醫(yī)務人員工作方法和提升醫(yī)療效勞質(zhì)量奠定了堅實根基。
干好工作心得篇二
我局組織全體機關(guān)干部學習《干好工作18法》，并就部分語錄摘錄加以強調(diào)時，我才深切了解到這篇文章何以引發(fā)大家如此共鳴。文中總結(jié)的“干好工作18法”，道出了工作的要點和精髓，真是如獲至寶、大有裨益。通讀幾遍后，感觸頗深。作為一名實實在在的基層防汛工作人員，我參加工作即將滿六年，在此簡單談談令我觸動最深的幾點。
要有“活到老學到老”的學習態(tài)度，要注重積累，不斷自我完善和提高。要鍛煉提高。還要樹立創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維的一個必要前提條件是學習。學習要有動力，要多看不想看的書，要少看想看的書。學習過程中關(guān)鍵要思考，將別人的東西變?yōu)樽约旱摹?BR> 做事不能眉毛胡子一把抓，要主動思考對工作的策略性要求，分清輕重緩急，抓本質(zhì)抓重點抓關(guān)鍵。處理任何工作任務都必須做到及時不拖拉，一樁一樁地，有條不紊、執(zhí)行有力地立即做。要注意做好長計劃、短安排，堅持工作日清月結(jié)，反饋及時，把握好“急事緩辦、緩事急辦”的訣竅。八、方法要得當做任何事情，干任何工作都有其方法所在，我們只有掌握了正確的方法，才能事半功倍。在平時，我們既要苦干實干，更要巧干會干，提高工作效率。同時也要善于溝通獲取相關(guān)信息，只有這樣，我們才能不至于干返工活、做重復工作。再者就是，在平時我們也要注重學習、善于積累，只有這樣我們才不會因能力恐慌而害怕工作。
干好工作心得篇三
作為一名保安，我們的任務是保護人民群眾的安全和財產(chǎn)安全。在保衛(wèi)社會穩(wěn)定和安全的同時，我們也需要注意到自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能的提升。我的工作經(jīng)驗已經(jīng)積累了多年，今天與大家分享一下我干好保安工作的心得和體會。
第一段：身為保安，必須具備的基本素養(yǎng)。
保安工作是一個需要細心負責、嚴謹認真的工作，因此，身為保安人員，必須具備良好的職業(yè)道德、紀律觀念、責任感和團隊合作意識。同時，我們還需要學會如何與人溝通，以及如何應對各種突發(fā)事件，這樣才能更好地維護社會治安和公共安全。
第二段：了解工作環(huán)境，做好巡邏工作。
在工作中，我們需要先了解自己的工作環(huán)境，然后配合保安領(lǐng)導制定周密的安全保衛(wèi)方案。我們還需學會如何正確地巡邏和排查隱患，掌握監(jiān)控設(shè)備的使用方法，確?，F(xiàn)場的安全和秩序。此外，還要多練習走兩岸，訓練提高自己的反應能力。
第三段：掌握片區(qū)信息，強化防范措施。
片區(qū)信息的掌握十分重要。每個人都要掌握所管轄的區(qū)域的信息，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。我們可以通過調(diào)查、走訪和查閱相關(guān)資料等方式了解環(huán)境信息，適時向上級報告安全情況，并采取相應的措施進行保護。同時，也需要不斷地改進安保工作的方法和技巧，提高自身的防范意識。
第四段：靈活運用交流技巧，化解矛盾糾紛。
保安工作經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，面對突發(fā)事件和矛盾糾紛時，需要保持冷靜，靈活運用交流技巧，清晰明確地表達自己的意見和要求，并尋求合理、和平的解決方案。多溝通、多理解，適時轉(zhuǎn)移注意力，化解矛盾糾紛。在處理矛盾糾紛時，保安應當注重維護警容，并時刻與上級領(lǐng)導保持溝通。
第五段：不斷提升自身能力，追求職業(yè)發(fā)展。
作為一名合格的保安，我們不能滿足于已經(jīng)做到的，更需要持續(xù)提升職業(yè)能力。其中包括學習理論知識和實踐經(jīng)驗，參加相關(guān)培訓，了解轄區(qū)治安狀況和各種新型犯罪手法，并應用到實際工作中去。只有如此，我們才能更好地完成保安工作，保護社會穩(wěn)定和公共安全，實現(xiàn)自己的職業(yè)和人生價值。
總之，作為一名保安，我們需要時刻保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神，并不斷提升自身的知識和技能。只有這樣，才能更好地開展保安工作，維護社會穩(wěn)定和和諧。
干好工作心得篇四
街道工作對社區(qū)建設(shè)和居民生活質(zhì)量有著重要的影響。作為一名街道干部，如何做好街道工作，服務好居民？近年來，我在實踐中總結(jié)了一些心得和體會，分享給大家。
第二段：理清思路，細化任務，量化目標。
一名街道干部要做好工作，首先需要理清思路，制定計劃。我常常將工作分解成具體的細化任務，落實到具體人員，量化目標責任。比如，清理垃圾早上8點到11點，幫助老人購物下午2點到5點。這樣的具體化目標讓我們做事更有計劃性，也能更好地評估工作質(zhì)量。
第三段：提高服務意識，加強服務能力。
在街道工作中，服務是工作的核心。我們要樹立服務意識，全面提升服務能力。對于居民的咨詢和反映問題，我們要虛心聽取，迅速地回復和解決。我們要與居民建立聯(lián)系，定期拜訪，傾聽他們的意見和建議，及時處理矛盾糾紛。只有加強服務意識和服務能力，才能做好街道工作，確保社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
第四段：與居民互動，建立信任。
在日常工作中，我們與居民的互動也很重要。我們要及時了解居民的生活情況，發(fā)現(xiàn)問題和需求，解決實際困難。要與居民打成一片，建立互信和互動，讓居民認可我們的工作，愿意支持和配合我們的工作。只有與居民密切互動，才能更好地了解社區(qū)的需要，更好地為居民提供服務。
第五段：總結(jié)體會，持續(xù)改進。
街道工作是一項持續(xù)性的工作。我們不僅要有初心、更要保持初心，持續(xù)改進，不斷提高服務水平，提升工作質(zhì)量。我們要總結(jié)工作體會，不斷優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)工作效率的提高。同時，也要不斷學習新的知識，提高自己的業(yè)務水平，做出更好的居民服務。
結(jié)尾：
通過這些年的工作經(jīng)驗和感悟，我相信，只要我們持續(xù)加強服務意識，提升服務能力，與居民全面建立信任，總結(jié)經(jīng)驗不斷改進，我們能夠更好地服務社區(qū)，為居民提供更好的生活條件。同時，我也希望更多的街道干部能夠加入我們這個團隊，一起為社區(qū)的發(fā)展、居民的幸福而努力！
干好工作心得篇五
巡察工作是黨的紀律檢查和監(jiān)察機關(guān)對黨員干部進行日常監(jiān)督的重要方式，對于加強黨風廉政建設(shè)、推進全面從嚴治黨具有重要意義。在長期的巡察工作中，我深刻體會到，要干好巡察工作，首先需要擔當起責任，確立正確的工作導向。下文將圍繞積極擔當、精準運用、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新推進、宣傳發(fā)動五個方面，談談我的心得體會。
第二段：積極擔當
巡察工作中，擔當是第一要務。作為紀檢監(jiān)察干部，我們要樹立正確的工作觀念，始終牢記自己不僅是黨員干部，更是全黨的好巡察員。在面對各種困難和問題時，要勇于擔當，堅持追責問責，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時亮劍。通過主動擔當，我們才能洞悉問題的實質(zhì)，及時解決問題，推動黨風廉政建設(shè)取得實效。
第三段：精準運用
在巡察工作中，精準運用是必不可少的。首先，我們要精準選擇巡察對象，根據(jù)工作重點和需要，選取具有一定影響力和較高風險的對象進行巡察，既能發(fā)揮巡察工作的遏制和警示作用，又能提高巡察效果。其次，我們要精準施策，根據(jù)不同巡察對象的特點和問題的性質(zhì)，采取專業(yè)化的方法和手段，準確揭示問題，提出改進方案。只有精準運用巡察工作才能真正將問題解決在萌芽狀態(tài)，確保巡察的高質(zhì)量與高效率。
第四段：團結(jié)協(xié)作
巡察工作中，團結(jié)協(xié)作是不可或缺的。首先，我們要加強黨風廉政教育，提高全體巡察人員的紀律觀念和工作能力，使大家心往一處想、力往一處使。其次，我們要加強與被巡察單位的溝通和協(xié)商，共同制定工作方案、制定紀律措施，形成工作合力。最后，我們要與其他紀檢監(jiān)察部門密切配合，共享信息、互通有無，共同推進監(jiān)督工作。只有團結(jié)協(xié)作，巡察工作才能取得更好的成績。
第五段：創(chuàng)新推進
巡察工作中，創(chuàng)新推進是必要之舉。我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，及時調(diào)整工作思路和方法。把握時機，積極引進高新技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能等工具，提高巡察工作效能。要廣泛開展交流研討，與其他地區(qū)的巡察人員開展互訪互學，借鑒他人的好經(jīng)驗，提升自身的工作能力。只有不斷創(chuàng)新推進，巡察工作才能適應時代發(fā)展的需要。
第六段：宣傳發(fā)動
巡察工作中，宣傳發(fā)動是至關(guān)重要的。我們要加大對巡察工作的宣傳力度，讓更多的人了解巡察工作的意義和目標，讓更多的干部自覺接受巡察的監(jiān)督。要積極發(fā)動群眾，廣泛收集舉報線索，讓巡察工作成為人人關(guān)注、人人參與的全民行動。只有宣傳發(fā)動得力，巡察工作才能營造壓倒性的政治氛圍。
結(jié)尾：
干好巡察工作，需要我們正確認識本職工作的重要意義，擔當起責任；需要我們加強專業(yè)能力的提升，精準運用巡察工作的方法和手段；需要我們不斷加強團結(jié)協(xié)作，共同推進巡察工作；需要我們創(chuàng)新思維，推動巡察工作與時俱進；需要我們宣傳發(fā)動，使巡察工作成為全民行動。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善工作，我們才能更好地履行巡察職責，推動黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
干好工作心得篇六
巡察工作是黨在基層組織中發(fā)揮作用的重要途徑，作為一名巡察干部，我深感責任重大。通過這段時間的實踐與總結(jié)，我對干好巡察工作有了更深入的認識和體會。在接下來的文章中，我將從三個方面整理和總結(jié)我的心得體會，以期對今后的工作有所幫助。
第二段：加強組織與溝通。
作為巡察干部，我們首先要明確巡察的目標和任務，了解巡察對象的基本情況，還要制定具體的巡察計劃。只有了解了被巡察對象的經(jīng)營狀況和問題所在，才能有針對性地開展工作。在與黨員群眾的交流中，我們要善于傾聽他們的意見和建議，不斷改進工作方法和方式，提高群眾滿意度。同時，巡察工作是協(xié)助黨組織發(fā)揮職能的工作，與相關(guān)部門和單位的溝通與配合也是至關(guān)重要的。
第三段：加強調(diào)查與分析。
調(diào)查與分析是巡察工作的核心環(huán)節(jié)。在具體實施時，要做到全面、深入、細致。首先，要明確巡察對象其經(jīng)營方向、相對重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在調(diào)查時做到系統(tǒng)性。其次，要針對具體問題進行詳細調(diào)查，采集相關(guān)證據(jù)和材料，確保調(diào)查過程的公正、透明和合法。最后，要將調(diào)查的結(jié)果進行深入分析，找出問題的根源和原因，并提出相應的解決方案。只有在調(diào)查與分析工作中取得實質(zhì)性進展，才能對問題進行有效的整改。
第四段：強化監(jiān)督與督促。
巡察干部在工作中要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，督促被巡察對象進一步加強黨風廉政建設(shè)和黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行。巡察干部要不斷加強對被巡察對象的監(jiān)督，向黨組織報告發(fā)現(xiàn)的問題，對黨風廉政建設(shè)中的隱患和問題進行舉報、處罰和追責。同時，還要指導和教育被巡察對象進一步提高自身廉政素質(zhì)，樹立正確的工作觀念和職業(yè)道德。通過督促與監(jiān)督，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
第五段：加強學習與提升。
巡察工作的實施是一個不斷學習和提升的過程。巡察干部要密切關(guān)注國內(nèi)外先進經(jīng)驗和典型案例，積極了解巡察工作的最新發(fā)展和動態(tài)。與此同時，還要加強自身的專業(yè)知識和技能培訓，提高工作的實效性和專業(yè)性。只有不斷學習與提升，才能跟上時代的步伐，更好地履行巡察工作的職責與使命。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
通過這段時間的工作實踐，我深刻體會到干好巡察工作不僅需要勇氣和決心，更需要科學方法和技巧。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強組織與溝通，做到巡察工作的全面性和準確性。同時，我也會更加注重對巡察對象的調(diào)查和分析工作，力求找出問題的根源和原因。在強化監(jiān)督與督促的同時，我將不斷加強自身的學習與提升，提高工作的素質(zhì)和能力。相信通過不斷的努力，我一定能夠更好地履行巡察工作的職責與使命。
干好工作心得篇七
作為職場人士，我們每個人都希望能夠在工作中取得好的成績。但是，要實現(xiàn)這個目標并不容易，需要掌握一些干好工作的法則。在我的工作經(jīng)歷中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作任務并提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。以下是我對干好工作法則的一些總結(jié)和思考。
首先，高效的時間管理是干好工作的關(guān)鍵。在一個擁有大量任務的工作環(huán)境中，時間管理的能力至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)，要想提高自己的工作效率，就需要做好日程計劃。每天早晨，我會列出當天的任務清單，并根據(jù)優(yōu)先級進行排序。這樣一來，我可以更好地掌控自己的工作進度，并保證重要的工作能夠得到及時完成。而且，我還會合理安排工作和休息的時間，以保持身心的平衡，避免疲憊和工作失誤。
其次，溝通能力對于工作表現(xiàn)的影響不可忽視。在團隊合作中，良好的溝通是工作順利進行的基礎(chǔ)。我意識到，與同事、上級和客戶之間保持明確的溝通是至關(guān)重要的。通過積極主動地與他人交流，我能夠更好地了解項目的目標和要求，理解他人的需要，及時解決問題和化解沖突。我還學會傾聽他人的意見和建議，尊重不同的觀點，以合作的態(tài)度共同完成任務?？傊?，良好的溝通能力有助于建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率，實現(xiàn)共同目標。
再次，自我管理是實現(xiàn)個人發(fā)展的基礎(chǔ)。在我職業(yè)生涯的早期，我曾經(jīng)很容易受到其他人的影響，迷失方向。經(jīng)過一段時間的摸索和思考，我懂得了自我管理的重要性。我發(fā)現(xiàn)，要想干好工作，首先要明確自己的職業(yè)目標。然后，我會制定一份詳細的個人發(fā)展計劃，包括學習新知識、培養(yǎng)新技能和拓寬自己的工作范圍等。我還會定期進行自我評估，發(fā)現(xiàn)不足并進行改進。通過不斷地自我提升和成長，我能夠適應工作的快速變化，提高自己的競爭力，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
另外，積極的工作態(tài)度是工作成功的基礎(chǔ)。在職場中，我發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度對于工作表現(xiàn)產(chǎn)生巨大影響。積極的工作態(tài)度不僅可以激發(fā)潛力，提高工作效率，還可以為自己贏得同事和上級的認可。無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我始終保持樂觀和積極的態(tài)度。我相信，只有持續(xù)努力和付出，才能收獲成功。通過培養(yǎng)積極的工作態(tài)度，我能夠更好地應對工作中的壓力和挑戰(zhàn)，不斷突破自我，實現(xiàn)個人和團隊的共同目標。
最后，持續(xù)學習和成長是職業(yè)生涯中的必備素質(zhì)。隨著社會的發(fā)展和工作內(nèi)容的變化，我們需要不斷學習和適應新的知識和技能。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷學習和改進自己，才能在職場中立于不敗之地。因此，我會積極參加工作培訓和學習活動，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿知識，并將其運用到實際工作中。通過持續(xù)學習和成長，我能夠不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好地完成工作任務和迎接新的挑戰(zhàn)。
總之，干好工作需要我們掌握一些關(guān)鍵的法則。高效的時間管理、良好的溝通能力、自我管理、積極的工作態(tài)度和持續(xù)學習和成長，這些都是我在工作中總結(jié)的干好工作的法則。當我們能夠?qū)⑦@些法則貫徹于工作之中，我們將能夠在職場中不斷發(fā)展和成長，并取得更好的工作成果。我相信，只要我們始終保持積極的心態(tài)和努力奮斗，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標，創(chuàng)造更加美好的未來。
干好工作心得篇八
在現(xiàn)代化生產(chǎn)進程中，成熟企業(yè)面臨的取得突破性進展的瓶頸問題是效率和人才問題。第七油礦在積極探索生產(chǎn)管理方法的創(chuàng)新的道路中以生產(chǎn)效率的提高和員工利益的保障為基礎(chǔ)，提出了“干好每一項工作，享受每一個假日”這一更加人性化的管理理念，同時用超前意識實施無加班管理，即要用管理層的辛苦換取操作層的享受。無加班管理就是在有限時間內(nèi)科學地運用現(xiàn)代化管理方法，有效地發(fā)揮8小時的工作時效，最大限度地完成各項工作預定目標，從而達到不加班或少加班的目的的管理方法。
突擊會戰(zhàn)是油田在特定歷史條件下產(chǎn)生的，在油田開發(fā)建設(shè)過程中發(fā)揮過巨大的作用，人們常以會戰(zhàn)次數(shù)、加班加點多少而受到表揚或獎勵。采油礦日常管理中也在沿襲這種管理方法，基本每年都要開展幾次諸如“大干100天，管理上水平”等各種類型的上水平會戰(zhàn)。會戰(zhàn)期間，干部員工加班加點，身心疲憊，管理水平確實能夠有一定程度的提高，但會戰(zhàn)結(jié)束后，產(chǎn)生一種放松的心理，導致管理水平出現(xiàn)階段性的滑坡?；谶@種情況，又要開展各種規(guī)模的會戰(zhàn)，每年都是周而復始，形成了惡性循環(huán)，全年的管理水平呈正弦曲線狀態(tài)，總體水平?jīng)]有上升。其最大危害是勞民傷財，影響了員工正常休息，侵害了員工的.合法權(quán)益。第七油礦結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過調(diào)查研究認為員工加班的主要工作任務是刷漆、平井場、地面規(guī)格化，人均工作量為3-4口井，因此只要抓好管理人員平時的檢查監(jiān)督工作，建立健全完善的文本管理，實現(xiàn)無加班是可行的。并針對此項管理方法在全礦對各項工作進行了科學化、規(guī)范化的安排部署，逐步健全完善了一整套實現(xiàn)無加班的管理的措施制度，達到了讓員工干好每一項工作，享受每一個假日的目的，解決了生產(chǎn)管理中存在的管理水平不穩(wěn)定和員工利益得不到保障的問題，在實現(xiàn)人本管理上又邁出了可喜的一步。第七油礦在管理層和操作層采取不同的措施，保證了無加班管理的有效實施。
不以付出多少論英雄，而以收獲多少論成敗――結(jié)果考核讓管理層會想事能干事。無加班管理促進管理層確立了以市場為導向的經(jīng)營管理理念。如何適應市場、加強成本控制、提高投資效率，讓所有管理領(lǐng)域和管理活動與市場接軌，是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容。無加班管理使管理者在企業(yè)管理中隨著市場觀念的普遍確立，競爭觀念、效益觀念、質(zhì)量觀念、優(yōu)勝劣汰觀念不斷強化。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷發(fā)展變化，不斷改革創(chuàng)新工作方法，企業(yè)核心競爭力才能增強。干部在基層管理中周密部署、注重基礎(chǔ)管理，制定科學合理的管理考核辦法，在不加班、少加班的情況下，為了保持管理水平穩(wěn)中有升的態(tài)勢，改變了過去被動的管理方法，主動多做“有用功”，更多地向精益生產(chǎn)方式靠攏，更多地關(guān)注成本的減少、效益的增加以及員工的利益，以達到事半功倍的效果，把管理效果的好壞與個人發(fā)展結(jié)合起來，最終要的“果”，即全年管理水平、生產(chǎn)任務完成的結(jié)果，穩(wěn)中有升。在這種觀念的指導下，著重在觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下功夫，如聚中十四聯(lián)在實現(xiàn)高水平投產(chǎn)后響亮地提出了“爭做創(chuàng)新型企業(yè)的知識主管，爭做知識型企業(yè)的知識員工”，先后在企業(yè)文化建設(shè)、“三項管理”等工作中走在了全廠的前列。制度、考核辦法出臺后，在不加班、少加班的情況下，要保持管理水平穩(wěn)中有升的態(tài)勢，必須發(fā)揮好管理的策劃、監(jiān)督、檢查職能。在《無加班管理辦法》實施的過程中，第七油礦每月對基層隊的各項工作進行定期檢查和不定期抽查，健全和細化了礦月度獎金考核辦法，并嚴格按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。管理人員每月集中到基層隊進行大規(guī)模的檢查1次，其中油水井的抽查率要求在15%以上，站庫檢查率在100%，機關(guān)生產(chǎn)辦15人分成三組，利用每月初4-5天的時間進行檢查，然后將檢查結(jié)果匯總考核。為了使管理水平能夠在檢查中有效地提高，管理人員除了正常檢查外，每月不定期到承包單位指導基層工作，尤其針對在月度檢查中查出的問題，幫助基層解決問題，這樣用管理層的辛苦換取操作層的享受，來實現(xiàn)“無加班”或“少加班”。
日事日畢，日清日結(jié)――過程控制讓操作層有秩序高效率。無加班管理的實施實質(zhì)上是效率的提高取代時間的延長，其意義十分深遠，引導員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，促進了員工潛能的開發(fā)和操作層能動性激活。制定出工作制度、管理方案以后，很大一部分是由操作層去執(zhí)行的，在規(guī)范的文本管理和嚴格的量化管理的同時，切實發(fā)揮員工的主觀能動性尤為重要，企業(yè)只有通過培養(yǎng)員工形成令行禁止的工作作風，形成“要做就做最好”工作氛圍，才能從根本上解決工作標準不高、業(yè)務技能不強等問題。一方面督促員工認真執(zhí)行各項工作制度、管理方案，提高工作效率，完成各項生產(chǎn)任務。同時積極教育激發(fā)員工的主人翁責任感，讓員工真正做到“人在崗、心在責、想工作、干實活”，首先員工日常工作的量化、細化?；鶎雨犪槍蓚€層面和兩個環(huán)節(jié)建立量化管理和量化考核方案，兩個層面是現(xiàn)場管理層和現(xiàn)場操作層，兩個環(huán)節(jié)是過程管理環(huán)節(jié)和績效管理環(huán)節(jié)。通過量化管理和量化考核實現(xiàn)操作層的日事日畢，從而實現(xiàn)無加班。該礦聚中十四隊建隊以來針對無加班管理，結(jié)合本隊實際制定了嚴格的量化管理辦法，他們在值班性崗位實行立體式交接班管理，確保上一班次和下一班次“日事日畢”；在值班性崗位建立健全工作流程體系，將日常周而復始的管理工作程序化；制定獎金分配量化考核體系。把普通員工的獎金與月度量化管理之下，聚中十四隊的管理水平始終保持在全礦前列，他們在這方面的管理經(jīng)驗還在全廠進行了交流。其次管理流程通暢。根據(jù)各崗位的實際情況，規(guī)范了各崗位管理流程、巡檢內(nèi)容，完善了崗位描述制度及點項管理制度，使得操作層能夠清楚地自己每天的工作任務、工作方法、工作標準，從而能夠有效地實現(xiàn)日事日畢，避免加班，讓他們充分享受到并認可無加班管理的好處。
無加班管理實施以來，全礦18個基層小隊的管理水平?jīng)]有下降，還穩(wěn)中有升，員工素質(zhì)有了很大提高，生產(chǎn)工作在廠各項檢查中均名列前茅，無加班管理為油田基層生產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化、高效率開辟了一條全新的道路。
干好工作心得篇九
工作是人們生活中不可或缺的一部分，每個人對于如何干好工作都有自己的心得和體會。在我多年的工作經(jīng)驗中，我逐漸形成了一套屬于自己的干好工作法則。這些法則不僅幫助我更好地完成工作任務，還讓我在職場中不斷成長和進步。下面我將分享我干好工作法則的心得體會。
首先，明確目標并制定計劃。干好工作需要明確工作目標，在明確目標的基礎(chǔ)上，制定合理的計劃。在制定計劃時，我會考慮到工作的優(yōu)先級和時間的安排，確保在有限的時間內(nèi)高效完成任務。同時，我也會對計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，以應對工作中的突發(fā)情況和變化。
其次，加強溝通與協(xié)作。在團隊中，良好的溝通和協(xié)作能力是至關(guān)重要的。我會積極主動地與團隊成員進行溝通，了解彼此的工作進展和需求。在工作中遇到難題時，我會主動尋求幫助，并與團隊成員協(xié)作解決問題。通過與他人的溝通與協(xié)作，我不僅可以更好地完成任務，還能夠?qū)W習到他人的經(jīng)驗和知識，不斷提升自己。
第三，保持積極的工作態(tài)度。積極的工作態(tài)度是干好工作的關(guān)鍵。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我會以積極的心態(tài)對待，相信團隊和自己可以克服困難。我會不斷學習和提升自己，保持對工作的熱情和激情。同時，我也會將工作與生活平衡好，注重自身的身心健康，這樣才能更好地投入到工作中去。
第四，注重細節(jié)和品質(zhì)。細節(jié)和品質(zhì)決定著工作的成敗。在工作中，我會注重細節(jié)，仔細檢查工作的每一個環(huán)節(jié)，確保工作的準確性和完整性。同時，我也會注重工作的品質(zhì)，追求卓越和優(yōu)質(zhì)。我相信只有將每一個細節(jié)做到精益求精，才能夠干出好的工作。
最后，不斷學習和提升自己。職場是一個競爭激烈的地方，只有不斷學習和提升自己，才能夠在競爭中脫穎而出。我會通過閱讀相關(guān)的書籍、參加培訓和交流活動等方式，不斷增加自己的知識和技能。同時，我也注重學習他人的經(jīng)驗和成功之道，吸收他們的優(yōu)點，不斷完善自己。
通過多年的實踐，我發(fā)現(xiàn)以上這些干好工作法則對我來說非常有效。當然，在實踐中，我也會不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，根據(jù)不同的工作環(huán)境和需求做出相應的調(diào)整。我相信只要堅持這些法則，不斷學習和進步，我一定能夠在工作中取得更好的成績。希望以上的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Ω嗟娜擞兴鶈l(fā)，讓大家都能夠干出更好的工作。
干好工作心得篇十
如何當好基層干部，說白了就是怎樣才能管好人，實現(xiàn)自己的好政績。問題提出來后，也許有人會說：指導司機只要“管好自己的人，看好自己的門”，管理大膽一點、措施全一點、辛苦多一點,就能把工作干好。其實不然,指導司機要干好自己的工作,必須有較強的責任心、合理化的管理和吃苦耐勞的精神。
一、指導司機必須有較強的責任心。
沒有責任心就沒有動力,就失去了積極性和主動性，就會喪失決心和耐性,對什么事都處于不負責任的態(tài)度，就缺乏承擔責任的勇氣。遇事不從自身的教訓找原因,而是想方設(shè)法去推卸責任；處理事情避重就輕,推三阻四。認為職工業(yè)務教育應該由教育科來完成，職工的思想教育那是書記的事，安全措施的修訂是安檢室的責任等。凡事都持“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度。
作為指導司機應該明白，自己對指導組內(nèi)職工具有綜合管理的責任，負責指導組全員的綜合管理。從職工的基礎(chǔ)教育,到安全生產(chǎn)的把關(guān)控制；從職工現(xiàn)場作業(yè)的取證調(diào)查，到措施制度的貫徹落實；按逐級負責的要求,必須由指導司機自己來完成。職工的基礎(chǔ)教育包括業(yè)務技術(shù)知識學習、思想政治工作安全意識的培養(yǎng)、應變能力的教育等；現(xiàn)場作業(yè)的調(diào)查就是深入群眾中去,了解職工的作業(yè)過程,掌握職工作業(yè)的標準化制度,了解職工思想和生活,從而制定解決方案,以達到有序可控的目的；現(xiàn)場作業(yè)控制關(guān)鍵在于措施和制度的落實,制度不落實就會出現(xiàn)我行我素,有章不循,給安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。
二、基層管理必須趨于合理化。
1、基層管理必須趨于人本化。指導司機在管理中要體現(xiàn)人本主義管理,人本化管理不是處處怕得罪人的人性化管理,也不是關(guān)系不錯的違章者就可以網(wǎng)開一面的管理。在管理同時,要關(guān)心職工的生活,樹立為職工根本利益著想的態(tài)度。把職工當主人看待[此文若非在中文名為在文秘站-的網(wǎng)站出現(xiàn)，那均為抄襲。歡迎舉報],認真聽取職工的合理化建議和意見；把職工當成自己的朋友,平等相處,消除隔閡；幫職工所需,解職工所難；做思想工作要耐心細致,語重心長。對職工存在的問題從站在職工的角度上進行分析,找出原因所在,有的放矢進行教育。處理問題時要體現(xiàn)出公平性,做到人人平等,一碗水端平。
2、指導司機的管理必須趨于現(xiàn)實化。
任何矛盾都有主次之分,解決問題要抓主要矛盾，任何主要矛盾都不是一成不變的。指導司機對指導組的安全管理也是因人而不同、因環(huán)境而不同、因季節(jié)而不同，它具有時效性。春秋季節(jié)抓霧天、抓質(zhì)量，夏季多雨抓防汛,冬季寒冷抓人身；日常控制抓現(xiàn)場、節(jié)日假期抓兩紀、關(guān)鍵時期抓穩(wěn)定。根據(jù)當時存在的主要問題和情況需要，有的放矢的開展工作。
3、指導司機的管理必須趨于制度化。
制度的建立取自于職工的作業(yè)過程。指導司機必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,從職工的'作業(yè)過程中去發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的制定措施,完善制度。制度化管理,就是“從群眾中來,到群眾中去”的一個過程，制度來自于群眾,又必須到群眾中去落實。多年來的事故教訓已經(jīng)總結(jié)出比較完善的制度，目前的制度化管理最關(guān)鍵的是落實制度,現(xiàn)場作業(yè)控制就是對職工生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使職工在作業(yè)過程中按制度的要求去做。只有真抓善管的去工作,扎扎實實的抓好制度的落實,使管理趨于制度化，才能使現(xiàn)場作業(yè)真正達到有序可控。
4、指導司機的管理必須趨于創(chuàng)新化。
開拓進取,不斷創(chuàng)新,更新自己的管理思路,以不同的方法促進穩(wěn)定的局面,使安全得到保證。管理不創(chuàng)新,職工長期適應于一種管理模式,就會在作業(yè)過程中出現(xiàn)“盲從性”,管理被動。創(chuàng)新管理有利于潛力的挖掘。我們北線成立后的第一個春運期間,面對新人、新車、新線路等各種不利因素,靠以前在其他線時那種管理很難適應我們新北線的管理,為了確保春運客車的安全,支部書記樊一凡提出牽引客車必須使用安全提示卡,把途中可能遇到的特殊情況記錄在卡片上,由付司機根據(jù)提示卡內(nèi)容不漏一個環(huán)節(jié)的向司機進行提醒,確保了我們北線第一個春運的安全。
在我們北七指導組,我以添乘中發(fā)現(xiàn)司機的潛力已經(jīng)基本挖盡,值乘中的安全關(guān)鍵在于司機、付司機的配合。如果付司機在值乘中能夠認真負責，關(guān)鍵時候能夠提醒司機,真正起到協(xié)助把關(guān)的作用，安全就有了保障。于是,在我們北七指導組推行付司機記點的辦法。一方面充分調(diào)動付司機的積極性,增強付司機的責任感,挖掘潛力；另一方面,減少司機值乘中的負擔,使司機專心致志開好自己的車。這種創(chuàng)新方法,得到了實踐的驗證.
5、指導司機的管理必須趨于特性化。
指導司機的管理不是單項專一的管理。不但對指導組人員的安全進行把關(guān),而且還要負責機車質(zhì)量和職工穩(wěn)定,負責職工的基礎(chǔ)教育和形勢教育。所以，在這種綜合性的管理中，指導司機必須根據(jù)本組的具體情況，體現(xiàn)自己的特點,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我在管理中采取的是以教帶管、管教結(jié)合。教是對職工加強業(yè)務教育、思想教育、教業(yè)務技術(shù)、教操縱操作方法和應變能力等；管就是根據(jù)管理制度和安全措施對職工的作業(yè)行為進行約束,重點是抓好制度的落實。這種以教代管,管教結(jié)合的管理思路,適合最基層管理。
6、指導司機的管理必須趨于集體化。
指導組的管理必須服從機車隊的集體利益,以大局為重，團結(jié)協(xié)作。按逐級負責,指導組必須對機車隊負責；機車隊必須對段、車間負責。指導司機必須始終和機車隊以及段、車間保持高度一致,“下級服從上級,個人服從組織”,必須站在大局的角度去看問題,以集體利益為重，把上級的精神要求做為自己的工作方向。做到政令暢通,避免我行我素；樹立集體觀念,維護集體利益，和機車隊其他干部搞好團結(jié)聯(lián)勞協(xié)作。
三、指導司機必須有吃苦耐勞的精神。
指導司機在工作中必須做到“腿勤,嘴勤,腦勤,手勤”,爭先創(chuàng)優(yōu)。腿勤是多添乘、多抽查,勤下現(xiàn)場,一方面了解職工現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題,調(diào)查取證；另一方面,能起到現(xiàn)場把關(guān)、現(xiàn)場指導的作用。嘴勤就是勤提醒、多教育,培養(yǎng)職工的思想認識和安全意識,提高職工的警惕性和應變能力。腦勤是多動腦子,多想辦法,多學知識,學會用頭腦管人。手勤是深入現(xiàn)場和職工共同作業(yè)；勤寫作、多記錄；關(guān)鍵性的文件精神要以書面形式進行記錄式傳達,確保一人不漏。指導司機在實際工作中要有爭先意識,借鑒于其他同志的工作方法；多和其他同志比貢獻、比成績；發(fā)揚不怕苦、不怕累、刻苦努力、艱苦奮斗的工作作風；培養(yǎng)吃苦耐勞的工作精神。指導司機只有做到這“四勤一爭”，才能高質(zhì)量,高標準的完成車間交給的任務,才能使指導組的安全工作趨于穩(wěn)定,實現(xiàn)好政績；才能真正做到“管好自己的人,看好自己的門”。
干好工作心得篇十一
教育是一個永恒的事業(yè)，而作為一名教師，我們的目標是幫助學生從知識到能力的轉(zhuǎn)化中成長。為了實現(xiàn)這個目標，教育工作者需要不斷改進自己的教學方法，不斷尋找創(chuàng)新的方法來激發(fā)學生的興趣和潛力。在這個過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合自己的實踐進行探索，總結(jié)出了幾點干好教學工作的心得體會。
第二段：注重講解方法的多樣化。
我認為，作為一名好教師，我們應該注重講解方法的多樣化，以此激勵學生對學習的興趣。在教學過程中，我們可以通過利用多媒體工具、互動式講解等教學方法吸引學生的注意力。除此之外，我們還可以進行課堂反轉(zhuǎn)等教學方式，在學生自主學習的同時，讓學生更好的理解和掌握知識。
第三段：尊重學生的個性化需求。
在教育工作中，我們?nèi)绾尾拍軌驗槊總€學生創(chuàng)造更適合他們個性化需求的教學環(huán)境呢？首先，需要了解每個學生的學習特點，理解每位學生的學習習慣和思維方式，這樣才能夠有針對性地進行教育和引導。此外，在課程設(shè)計中，我們要注意引導學生主動探索、自主學習的能力，通過創(chuàng)設(shè)合適的環(huán)境和情境來促進學生的學習。
第四段：精心設(shè)計教學課程。
作為教育工作者，我們需要精心地設(shè)計教學課程，為學生提供一個良好的學習環(huán)境和學習體驗。課程設(shè)計需要考慮讓學生主動參與課程的內(nèi)容和形式，利用不同的教學手段來激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習興趣和能力。
第五段：注重學生的終身發(fā)展。
作為教師，我們除了要注重學生的知識傳授、才能培養(yǎng)，還應該注重學生成為一名具有終身發(fā)展能力的人。在這種前提下，我們應該注重培養(yǎng)學生的不斷學習能力和自我探索能力，讓他們明確自己的價值觀和發(fā)展目標，讓他們成為一個具有獨立思考和自主行動的成員。
結(jié)語：
總的來說，一個好的教育工作者需要不斷提升自己的教學技能，注重差異化教學和個性化教育。對每一位學生的能力和需求都有充分的了解，為他們創(chuàng)造適合他們的學習環(huán)境和課程內(nèi)容。同時，教育工作者應該堅持以學生為中心，引導學生積極主動地參與到學習中，為他們的終身發(fā)展提供有力的支撐。
干好工作心得篇十二
“我更堅信，中華民族偉大復興的夢想一定能實現(xiàn)!”——是自信，更是擔當。
習近平總書記鏗鏘有力的話語，彰顯了以習近平同志為核心的黨中央實現(xiàn)“兩個百年”夢想的決心，更是新的中央領(lǐng)導集體對人民的重托的積極回應。把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，有很長的路要走，需要全黨警醒、自省、篤行。
一、警醒。作為全球第二大經(jīng)濟體，我們有理由自豪，有資本驕傲——畢竟創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難：一個擁有13億人口的大國，從屈辱走到現(xiàn)在、從被西方勢力蠶食走到可以發(fā)出“中國聲音”，給點掌聲并不為過。但欣慰之余更須清醒：鮮花背后是板磚，吹捧背后有大棒!我們家中還有無數(shù)瑣碎家務纏身，而家門口的包圍圈卻越來越小!鄰里的言辭也是別有用心，當面一套背后一套更是頻繁，政治經(jīng)濟宗教等小動作則越來越離譜總有幾只蒼蠅巴望“中共”下臺，總有些許“小丑”叫囂“中國威脅”。樹欲靜而風不止，居安思危永不為過，雖說和平發(fā)展是主題，但世間不乏跑題者。歷經(jīng)血與火洗禮的中國共產(chǎn)黨走到今天實屬不易，萬不可被鮮花迷惑、為吹捧自醉?；杌栌胄獣r，想想蘇共;一派祥和想松懈時，想想晚清!
二、自省。星星之火，可以燎原。歷經(jīng)91年奮斗，從建黨之初的53名黨員發(fā)展到今天8000多萬的追隨者，歷史和現(xiàn)實見證了中國共產(chǎn)黨的力量：外力打不倒、災難壓不垮。我們黨不怯任何外力、不懼任何曲折，人民給予信任，歷史托付重任，我們必須揚鞭奮蹄、繼續(xù)前行。如何前行?肌體須康健。十八大報告指出，反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，是人民關(guān)注的重大政治問題。這個問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國——諄諄告誡贏得陣陣掌聲!沒了身體康健，還想繼續(xù)革命?沒了自身的先進與純潔，怎能帶領(lǐng)人民建成小康?“四個自我”、“四個意識”、“干部清正、政府清廉、政治清明”還在耳畔，自我反思、自我完善、自我超越的大幕已經(jīng)拉開，復興前行的路上，自省的中國共產(chǎn)黨會更加穩(wěn)健!
三、篤行?！案锩形闯晒Γ救皂毰Α?，復興之路，其景可贊其程也艱，百年夢想變成現(xiàn)實，中間還得有所動作，那就是實實在在的行動。坐而論道誰不會，起而行之顯能耐。中國共產(chǎn)黨的能耐，小米加步槍可以證明、gdp數(shù)字亦為佐證、人民的笑臉則更具說服力——認準方向、戮力篤行,不離不棄。今天改革進入深水區(qū)，明天更多的艱難困苦還須下咽，當鮮花與板磚齊飛、質(zhì)疑與猜測共存、厚臉皮要錢與轉(zhuǎn)身即變臉同來時，我們咋辦?認準方向、戮力篤行、不離不棄!“空談誤國、實干興邦”，以習近平同志為核心的黨中央已向全黨發(fā)出動員令，數(shù)風流人物還看今朝，我們昨天不曾懈怠，今天也未迷茫，明天同樣不會彷徨，“長風破浪會有時”靠的是主動作為積極進取，唯有實干、唯有行動方能在深水區(qū)掛云帆、濟滄海!
干好工作心得篇十三
加強會計人員思想教育工作，是做好財務管理工作的政治保證。
思想決定態(tài)度，態(tài)度決定一切。財務管理崗位的工作人員天天圍繞著錢、財、物開展工作，這就要求思想政治立場較其它崗位的人員更堅定，不為金錢權(quán)利所誘惑。管理者要把關(guān)鍵崗位人員的政治教育納入日常教育體系，時刻提醒財務人員要認識到，財務人員的重要職責就是要當好企業(yè)的“管家”，管好企業(yè)的錢財?，F(xiàn)如今，內(nèi)外環(huán)境復雜多變，要想做到依法理財、廉潔奉公，加強財務人員的思想教育是十分必要和重要的。
二、加強財務管理技術(shù)建設(shè)。
過硬的專業(yè)技術(shù)是做好財務管理工作的前提。
打仗要靠真本事。干好工作光有熱情是不夠的。會計工作是一項專業(yè)技術(shù)較強的工作，要求會計人員有一定的專業(yè)水準。隨著新《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》的頒布實施，會計法和稅法的逐步分離，行業(yè)改革的逐步深入，發(fā)展步伐的不斷加快，對財會隊伍建設(shè)提出了更高的要求，要求財務人員必須有更強的職業(yè)判斷力，更高的業(yè)務素質(zhì)。
三、創(chuàng)造良好的工作氛圍。
良好的工作氛圍是做好會計工作的環(huán)境保障。
環(huán)境影響工作，環(huán)境促進工作。良好的工作氛圍要用心去營造。財務管理工作是一項原則性、政策性很強的工作。堅持原則，不免要觸及某些部門和個人的利益，得罪人是常事。但人事關(guān)系的不和諧會影響財務工作環(huán)境，會使財務工作開展遇到阻力。會計人員要用心探索管理與服務的最佳結(jié)合點，做到大事講原則，小事講風格，爭取多方支持與理解。
首先，要取得領(lǐng)導的支持。如果說領(lǐng)導的支持是做好工作的動力和催化劑，那么溝通和了解就是支持的前提。
其次，要取得兄弟部門的配合。
財務管理的`內(nèi)容較多，概念比較寬泛和各部門的業(yè)務聯(lián)系頻繁。要想搞好管理，兄弟部門的支持和幫助是必不可少的。在自己的管理權(quán)限范圍內(nèi)積極主動的做好本職工作，遇事要勤溝通，多協(xié)商是做好財務工作的潤滑劑。
再次，取得基層單位的認同。
管理者和被管理者所處的立場不同，考慮問題的角度肯定也不一樣，但雙方的管理目標是一致的。作為財務管理人員，要做好財經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，遇到不符和規(guī)定的業(yè)務要向基層人員做好解釋工作，告訴他們這樣做為什么不行，怎樣做才行。只要站在基層單位的角度，想其所想，在政策允許的范圍內(nèi)為基層單位解決實際問題，我們的財務工作才會得到基層單位的認可。
四、充分利用現(xiàn)代化管理手段。
現(xiàn)代化的信息管理手段是做好財務管理工作的有效途徑。
以技術(shù)創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新，在會計核算、物流費用統(tǒng)計、預算管理、資金管理、國有資產(chǎn)管理、財務分析等各個方面，加快財務信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理模式，全面提高財務管理信息化管理水平。這是提高財務管理工作效率和水平的有效途徑。
五、加強會計基礎(chǔ)工作建設(shè)。
加強財務基礎(chǔ)工作管理是做好財務管理工作的根本。基礎(chǔ)不牢，地動山遙。
會計基礎(chǔ)工作是一項十分煩瑣，龐大的工程。從單據(jù)初審開始歷經(jīng)復審、報銷、憑證制作、憑證審核、登記入帳、出具報表直到財務分析各環(huán)節(jié)，每一項基礎(chǔ)工作都需要財務人員認真、細致地去做。只有把基礎(chǔ)工作做實做細，才能為各級領(lǐng)導提供真實的有價值的會計信息，有助于領(lǐng)導做出正確的決策。
六、加強財務管理制度建設(shè)。
加強制度建設(shè)是做好財務工作的長效機制。制度建設(shè)是全面提升企業(yè)管理水平的先決條件。同樣，財務管理制度建設(shè)也是提升企業(yè)財務管理水平的決定性因素，是企業(yè)財務管理的標準規(guī)范，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工作和根本要求。財務管理工作只有做到以制度管錢、管物，管資產(chǎn)，依制度行事，才能使財務管理工作更加規(guī)范，實現(xiàn)財務工作的不斷進步。
七、結(jié)合工作實際不斷進行創(chuàng)新。
在不知道你年齡及工作經(jīng)驗及專業(yè)愛好的前提下只能給出如下建議，如果介紹自己的詳細情況后我會給你的提問做出詳細補充的。
1如果你現(xiàn)在準備做銷售的工作，要有一個好的開始對整個銷售道路的過程有著積極，樂觀，自信的作用，前提是找到一個3年以上做的可以的老銷售談談心得是必須的，其次在網(wǎng)絡(luò)或其他方式盡可能的了解你將要做的銷售工作的模式及過程，衡量自己能否勝任再開始行動。
2如果你現(xiàn)在已經(jīng)選擇了，或是不怎么了解這是什么樣的銷售工作選擇了的，先了解其他銷售人員工作怎么做的(包括打電話，如何讓找客戶)然后再了解目標客戶心理及市場行情，最后就是有詳細的計劃去談業(yè)務(了解客戶背景需求及價格承受范圍，模擬客戶會提出哪些難回答的問題，搞清楚對方有沒有接觸過類似業(yè)務或業(yè)務員，如果以前沒有談成那么為什么沒有談成，還有就是留后路，如果沒有談成那么一定找個理由為下一次談做好鋪墊)。
干好工作心得篇十四
昨天觀后了十八現(xiàn)場直播，聽了胡做的十八報告感觸頗深?？偨Y(jié)了黨的十七大以來5年的工作，回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗。
學習貫徹精神，首先要準確把握的基本精神，這是學習和貫徹的前提。“科學發(fā)展觀”重要思想則是的靈魂?！翱茖W發(fā)展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強和改進黨的建設(shè)和發(fā)展的強大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導思想。確立“科學發(fā)展觀”重要思想的重要指導地位，是的一個歷史性貢獻。
學習貫徹精神，要繼續(xù)把學習貫徹精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。黨的精神特別是胡的報告，博大精深、意義深遠，要學習好、領(lǐng)會好、貫徹好，必須花更多的時間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學習精神，專題研討報告中的新思想、新觀點、新論斷，尤其要把握好報告的主題和靈魂，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，把全體專賣人員的思想和行動統(tǒng)一到精神上來，統(tǒng)一到“科學發(fā)展觀”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實施、聯(lián)系實際、強化落實、加強監(jiān)督”等手段提高學習效果，做到保質(zhì)保量地完成學習任務。
學習貫徹精神，要大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。這是學習和貫徹精神的根本保證，只有學以致用，堅持用精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對精神的理解，才能真正把精神落到實處。在專賣管理方面，聯(lián)系實際就是要運用精神指導和推動專賣各類規(guī)章制度的不斷改革完善，以提高對經(jīng)煙戶的走訪服務質(zhì)量;加強專賣隊伍的作風建設(shè)，保障人民群眾的合法權(quán)益不受侵犯;增強公司的競爭活力,不斷適應日趨競爭激烈的卷煙市場，以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。真正將“科學發(fā)展觀”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作實踐當中。報告提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”。專賣管理要堅決遵循這些教導，認真研究社會主義市場經(jīng)濟條件下專賣管理發(fā)展規(guī)律，不畏艱險，解放思想，實事求是，與時俱進，開創(chuàng)進取。
胡的報告高屋建瓴，立意高遠，內(nèi)涵豐富，重點突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻。報告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標志著我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認識水平的進一步提高，對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有長遠的指導作用。
我們要保持政治上的清醒和堅定，在思想上行動上同以胡為的黨中央保持高度一致。信賴黨中央、擁護黨中央，保證思想上行動上的高度自覺。堅定不移地按照中央要求和省委部署，推進改革開放、促進經(jīng)濟發(fā)展、增進社會和諧，以實際行動實踐黨的精神內(nèi)含。
干好工作心得篇一
我院組織全體醫(yī)務人員學習“機關(guān)工作十八法”，很受啟發(fā)，此文不僅為我以后的工作提供了好的方法，也為我以后工作該怎么干指明了方向。
俗話說“態(tài)度決定高度"。作為醫(yī)院一員應該以積極的心態(tài)、端正的態(tài)度去面對各項工作,去認真完成院領(lǐng)導交辦的各項工作，以積極的態(tài)度和專業(yè)的技術(shù)回饋社會，不能抱著“差不多”的心態(tài)去干工作。
在平日的工作中，我都會抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成每一項工作，如果出現(xiàn)1%的疏漏往往會造成100%的`錯誤，正所謂差之毫厘、謬以千里，長期下去對工作對事業(yè)不利、對自身成長不利、對醫(yī)院形象也不利。工作中，一定要繼承和發(fā)揚好這一優(yōu)良傳統(tǒng)，強化精品意識、細節(jié)意識，時刻擁有“沒有最好，只有更好”的理念，養(yǎng)成嚴肅嚴格嚴謹?shù)貙Υぷ鞯牧晳T，絕不無視任何一個細節(jié)，絕不放過任何一個疑點，要做就把每件事做到極致，切實做到“文經(jīng)我手無過失、事交我辦請放心”，自覺杜絕“差不多”，追求最完美。
做任何事都應該有方案，要結(jié)合科室定制屬于自己的。只有這樣，才能一步一個腳印，慢慢得到提高，各項工作才能到達預期目標，醫(yī)院印制的日常工作手冊做到日清月結(jié)，我要做到有條不紊。結(jié)合當前開展的“學習強國”學習的平臺，根本公共衛(wèi)生效勞工程、家庭工作，全員做到學習工作化，工作學習化。
在學中干、在干中學，在學習與工作的良性循環(huán)中不斷增強理論知識并靈活運用到實際工作中去，更好地為廣大人民服務。
自覺做到“講政治、有信念，講規(guī)矩、有機率,講道德、有品行，講奉獻、有作為”，結(jié)合“一次辦好”工作要求，全員要“勇于擔當、狠抓落實”做到在其位、謀其政、負其責，將本職工作做好、做細、做實。
首先要熟悉自己工作崗位的職能職責，對自己職能職責范圍內(nèi)的事，都要主動地去做，盡心盡力地去做，不要事事等領(lǐng)導來安排，多請示，多報告，提出問題，給出意見建議，互相尊重、換位思考，積極配合，養(yǎng)成從小事做起、從點滴做起的實干精神，實際工作中，應該注意適時反響、階段性反響，特別是執(zhí)行中遇到困難、發(fā)現(xiàn)問題時更需要及時反響，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。
工作中的急事要緩辦，如果急事急辦可能會忙中出錯，急_上加急就會錯漏百出，難以彌補。遇到急事，應當冷靜思考、沉著應對，不急于表態(tài)，不隨便答復，考慮周全后再去妥善辦理；對緩事要有方案，抽空及時做，不要拖延，要事先安排，以免臨時抱佛腳，忙亂而又得不到好結(jié)果。
通過集體學習“機關(guān)工作十八法”，為進一步改進醫(yī)務人員工作方法和提升醫(yī)療效勞質(zhì)量奠定了堅實根基。
干好工作心得篇二
我局組織全體機關(guān)干部學習《干好工作18法》，并就部分語錄摘錄加以強調(diào)時，我才深切了解到這篇文章何以引發(fā)大家如此共鳴。文中總結(jié)的“干好工作18法”，道出了工作的要點和精髓，真是如獲至寶、大有裨益。通讀幾遍后，感觸頗深。作為一名實實在在的基層防汛工作人員，我參加工作即將滿六年，在此簡單談談令我觸動最深的幾點。
要有“活到老學到老”的學習態(tài)度，要注重積累，不斷自我完善和提高。要鍛煉提高。還要樹立創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維的一個必要前提條件是學習。學習要有動力，要多看不想看的書，要少看想看的書。學習過程中關(guān)鍵要思考，將別人的東西變?yōu)樽约旱摹?BR> 做事不能眉毛胡子一把抓，要主動思考對工作的策略性要求，分清輕重緩急，抓本質(zhì)抓重點抓關(guān)鍵。處理任何工作任務都必須做到及時不拖拉，一樁一樁地，有條不紊、執(zhí)行有力地立即做。要注意做好長計劃、短安排，堅持工作日清月結(jié)，反饋及時，把握好“急事緩辦、緩事急辦”的訣竅。八、方法要得當做任何事情，干任何工作都有其方法所在，我們只有掌握了正確的方法，才能事半功倍。在平時，我們既要苦干實干，更要巧干會干，提高工作效率。同時也要善于溝通獲取相關(guān)信息，只有這樣，我們才能不至于干返工活、做重復工作。再者就是，在平時我們也要注重學習、善于積累，只有這樣我們才不會因能力恐慌而害怕工作。
干好工作心得篇三
作為一名保安，我們的任務是保護人民群眾的安全和財產(chǎn)安全。在保衛(wèi)社會穩(wěn)定和安全的同時，我們也需要注意到自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能的提升。我的工作經(jīng)驗已經(jīng)積累了多年，今天與大家分享一下我干好保安工作的心得和體會。
第一段：身為保安，必須具備的基本素養(yǎng)。
保安工作是一個需要細心負責、嚴謹認真的工作，因此，身為保安人員，必須具備良好的職業(yè)道德、紀律觀念、責任感和團隊合作意識。同時，我們還需要學會如何與人溝通，以及如何應對各種突發(fā)事件，這樣才能更好地維護社會治安和公共安全。
第二段：了解工作環(huán)境，做好巡邏工作。
在工作中，我們需要先了解自己的工作環(huán)境，然后配合保安領(lǐng)導制定周密的安全保衛(wèi)方案。我們還需學會如何正確地巡邏和排查隱患，掌握監(jiān)控設(shè)備的使用方法，確?，F(xiàn)場的安全和秩序。此外，還要多練習走兩岸，訓練提高自己的反應能力。
第三段：掌握片區(qū)信息，強化防范措施。
片區(qū)信息的掌握十分重要。每個人都要掌握所管轄的區(qū)域的信息，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。我們可以通過調(diào)查、走訪和查閱相關(guān)資料等方式了解環(huán)境信息，適時向上級報告安全情況，并采取相應的措施進行保護。同時，也需要不斷地改進安保工作的方法和技巧，提高自身的防范意識。
第四段：靈活運用交流技巧，化解矛盾糾紛。
保安工作經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，面對突發(fā)事件和矛盾糾紛時，需要保持冷靜，靈活運用交流技巧，清晰明確地表達自己的意見和要求，并尋求合理、和平的解決方案。多溝通、多理解，適時轉(zhuǎn)移注意力，化解矛盾糾紛。在處理矛盾糾紛時，保安應當注重維護警容，并時刻與上級領(lǐng)導保持溝通。
第五段：不斷提升自身能力，追求職業(yè)發(fā)展。
作為一名合格的保安，我們不能滿足于已經(jīng)做到的，更需要持續(xù)提升職業(yè)能力。其中包括學習理論知識和實踐經(jīng)驗，參加相關(guān)培訓，了解轄區(qū)治安狀況和各種新型犯罪手法，并應用到實際工作中去。只有如此，我們才能更好地完成保安工作，保護社會穩(wěn)定和公共安全，實現(xiàn)自己的職業(yè)和人生價值。
總之，作為一名保安，我們需要時刻保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神，并不斷提升自身的知識和技能。只有這樣，才能更好地開展保安工作，維護社會穩(wěn)定和和諧。
干好工作心得篇四
街道工作對社區(qū)建設(shè)和居民生活質(zhì)量有著重要的影響。作為一名街道干部，如何做好街道工作，服務好居民？近年來，我在實踐中總結(jié)了一些心得和體會，分享給大家。
第二段：理清思路，細化任務，量化目標。
一名街道干部要做好工作，首先需要理清思路，制定計劃。我常常將工作分解成具體的細化任務，落實到具體人員，量化目標責任。比如，清理垃圾早上8點到11點，幫助老人購物下午2點到5點。這樣的具體化目標讓我們做事更有計劃性，也能更好地評估工作質(zhì)量。
第三段：提高服務意識，加強服務能力。
在街道工作中，服務是工作的核心。我們要樹立服務意識，全面提升服務能力。對于居民的咨詢和反映問題，我們要虛心聽取，迅速地回復和解決。我們要與居民建立聯(lián)系，定期拜訪，傾聽他們的意見和建議，及時處理矛盾糾紛。只有加強服務意識和服務能力，才能做好街道工作，確保社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
第四段：與居民互動，建立信任。
在日常工作中，我們與居民的互動也很重要。我們要及時了解居民的生活情況，發(fā)現(xiàn)問題和需求，解決實際困難。要與居民打成一片，建立互信和互動，讓居民認可我們的工作，愿意支持和配合我們的工作。只有與居民密切互動，才能更好地了解社區(qū)的需要，更好地為居民提供服務。
第五段：總結(jié)體會，持續(xù)改進。
街道工作是一項持續(xù)性的工作。我們不僅要有初心、更要保持初心，持續(xù)改進，不斷提高服務水平，提升工作質(zhì)量。我們要總結(jié)工作體會，不斷優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)工作效率的提高。同時，也要不斷學習新的知識，提高自己的業(yè)務水平，做出更好的居民服務。
結(jié)尾：
通過這些年的工作經(jīng)驗和感悟，我相信，只要我們持續(xù)加強服務意識，提升服務能力，與居民全面建立信任，總結(jié)經(jīng)驗不斷改進，我們能夠更好地服務社區(qū)，為居民提供更好的生活條件。同時，我也希望更多的街道干部能夠加入我們這個團隊，一起為社區(qū)的發(fā)展、居民的幸福而努力！
干好工作心得篇五
巡察工作是黨的紀律檢查和監(jiān)察機關(guān)對黨員干部進行日常監(jiān)督的重要方式，對于加強黨風廉政建設(shè)、推進全面從嚴治黨具有重要意義。在長期的巡察工作中，我深刻體會到，要干好巡察工作，首先需要擔當起責任，確立正確的工作導向。下文將圍繞積極擔當、精準運用、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新推進、宣傳發(fā)動五個方面，談談我的心得體會。
第二段：積極擔當
巡察工作中，擔當是第一要務。作為紀檢監(jiān)察干部，我們要樹立正確的工作觀念，始終牢記自己不僅是黨員干部，更是全黨的好巡察員。在面對各種困難和問題時，要勇于擔當，堅持追責問責，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時亮劍。通過主動擔當，我們才能洞悉問題的實質(zhì)，及時解決問題，推動黨風廉政建設(shè)取得實效。
第三段：精準運用
在巡察工作中，精準運用是必不可少的。首先，我們要精準選擇巡察對象，根據(jù)工作重點和需要，選取具有一定影響力和較高風險的對象進行巡察，既能發(fā)揮巡察工作的遏制和警示作用，又能提高巡察效果。其次，我們要精準施策，根據(jù)不同巡察對象的特點和問題的性質(zhì)，采取專業(yè)化的方法和手段，準確揭示問題，提出改進方案。只有精準運用巡察工作才能真正將問題解決在萌芽狀態(tài)，確保巡察的高質(zhì)量與高效率。
第四段：團結(jié)協(xié)作
巡察工作中，團結(jié)協(xié)作是不可或缺的。首先，我們要加強黨風廉政教育，提高全體巡察人員的紀律觀念和工作能力，使大家心往一處想、力往一處使。其次，我們要加強與被巡察單位的溝通和協(xié)商，共同制定工作方案、制定紀律措施，形成工作合力。最后，我們要與其他紀檢監(jiān)察部門密切配合，共享信息、互通有無，共同推進監(jiān)督工作。只有團結(jié)協(xié)作，巡察工作才能取得更好的成績。
第五段：創(chuàng)新推進
巡察工作中，創(chuàng)新推進是必要之舉。我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，及時調(diào)整工作思路和方法。把握時機，積極引進高新技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能等工具，提高巡察工作效能。要廣泛開展交流研討，與其他地區(qū)的巡察人員開展互訪互學，借鑒他人的好經(jīng)驗，提升自身的工作能力。只有不斷創(chuàng)新推進，巡察工作才能適應時代發(fā)展的需要。
第六段：宣傳發(fā)動
巡察工作中，宣傳發(fā)動是至關(guān)重要的。我們要加大對巡察工作的宣傳力度，讓更多的人了解巡察工作的意義和目標，讓更多的干部自覺接受巡察的監(jiān)督。要積極發(fā)動群眾，廣泛收集舉報線索，讓巡察工作成為人人關(guān)注、人人參與的全民行動。只有宣傳發(fā)動得力，巡察工作才能營造壓倒性的政治氛圍。
結(jié)尾：
干好巡察工作，需要我們正確認識本職工作的重要意義，擔當起責任；需要我們加強專業(yè)能力的提升，精準運用巡察工作的方法和手段；需要我們不斷加強團結(jié)協(xié)作，共同推進巡察工作；需要我們創(chuàng)新思維，推動巡察工作與時俱進；需要我們宣傳發(fā)動，使巡察工作成為全民行動。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善工作，我們才能更好地履行巡察職責，推動黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
干好工作心得篇六
巡察工作是黨在基層組織中發(fā)揮作用的重要途徑，作為一名巡察干部，我深感責任重大。通過這段時間的實踐與總結(jié)，我對干好巡察工作有了更深入的認識和體會。在接下來的文章中，我將從三個方面整理和總結(jié)我的心得體會，以期對今后的工作有所幫助。
第二段：加強組織與溝通。
作為巡察干部，我們首先要明確巡察的目標和任務，了解巡察對象的基本情況，還要制定具體的巡察計劃。只有了解了被巡察對象的經(jīng)營狀況和問題所在，才能有針對性地開展工作。在與黨員群眾的交流中，我們要善于傾聽他們的意見和建議，不斷改進工作方法和方式，提高群眾滿意度。同時，巡察工作是協(xié)助黨組織發(fā)揮職能的工作，與相關(guān)部門和單位的溝通與配合也是至關(guān)重要的。
第三段：加強調(diào)查與分析。
調(diào)查與分析是巡察工作的核心環(huán)節(jié)。在具體實施時，要做到全面、深入、細致。首先，要明確巡察對象其經(jīng)營方向、相對重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在調(diào)查時做到系統(tǒng)性。其次，要針對具體問題進行詳細調(diào)查，采集相關(guān)證據(jù)和材料，確保調(diào)查過程的公正、透明和合法。最后，要將調(diào)查的結(jié)果進行深入分析，找出問題的根源和原因，并提出相應的解決方案。只有在調(diào)查與分析工作中取得實質(zhì)性進展，才能對問題進行有效的整改。
第四段：強化監(jiān)督與督促。
巡察干部在工作中要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，督促被巡察對象進一步加強黨風廉政建設(shè)和黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行。巡察干部要不斷加強對被巡察對象的監(jiān)督，向黨組織報告發(fā)現(xiàn)的問題，對黨風廉政建設(shè)中的隱患和問題進行舉報、處罰和追責。同時，還要指導和教育被巡察對象進一步提高自身廉政素質(zhì)，樹立正確的工作觀念和職業(yè)道德。通過督促與監(jiān)督，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
第五段：加強學習與提升。
巡察工作的實施是一個不斷學習和提升的過程。巡察干部要密切關(guān)注國內(nèi)外先進經(jīng)驗和典型案例，積極了解巡察工作的最新發(fā)展和動態(tài)。與此同時，還要加強自身的專業(yè)知識和技能培訓，提高工作的實效性和專業(yè)性。只有不斷學習與提升，才能跟上時代的步伐，更好地履行巡察工作的職責與使命。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
通過這段時間的工作實踐，我深刻體會到干好巡察工作不僅需要勇氣和決心，更需要科學方法和技巧。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強組織與溝通，做到巡察工作的全面性和準確性。同時，我也會更加注重對巡察對象的調(diào)查和分析工作，力求找出問題的根源和原因。在強化監(jiān)督與督促的同時，我將不斷加強自身的學習與提升，提高工作的素質(zhì)和能力。相信通過不斷的努力，我一定能夠更好地履行巡察工作的職責與使命。
干好工作心得篇七
作為職場人士，我們每個人都希望能夠在工作中取得好的成績。但是，要實現(xiàn)這個目標并不容易，需要掌握一些干好工作的法則。在我的工作經(jīng)歷中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作任務并提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。以下是我對干好工作法則的一些總結(jié)和思考。
首先，高效的時間管理是干好工作的關(guān)鍵。在一個擁有大量任務的工作環(huán)境中，時間管理的能力至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)，要想提高自己的工作效率，就需要做好日程計劃。每天早晨，我會列出當天的任務清單，并根據(jù)優(yōu)先級進行排序。這樣一來，我可以更好地掌控自己的工作進度，并保證重要的工作能夠得到及時完成。而且，我還會合理安排工作和休息的時間，以保持身心的平衡，避免疲憊和工作失誤。
其次，溝通能力對于工作表現(xiàn)的影響不可忽視。在團隊合作中，良好的溝通是工作順利進行的基礎(chǔ)。我意識到，與同事、上級和客戶之間保持明確的溝通是至關(guān)重要的。通過積極主動地與他人交流，我能夠更好地了解項目的目標和要求，理解他人的需要，及時解決問題和化解沖突。我還學會傾聽他人的意見和建議，尊重不同的觀點，以合作的態(tài)度共同完成任務?？傊?，良好的溝通能力有助于建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率，實現(xiàn)共同目標。
再次，自我管理是實現(xiàn)個人發(fā)展的基礎(chǔ)。在我職業(yè)生涯的早期，我曾經(jīng)很容易受到其他人的影響，迷失方向。經(jīng)過一段時間的摸索和思考，我懂得了自我管理的重要性。我發(fā)現(xiàn)，要想干好工作，首先要明確自己的職業(yè)目標。然后，我會制定一份詳細的個人發(fā)展計劃，包括學習新知識、培養(yǎng)新技能和拓寬自己的工作范圍等。我還會定期進行自我評估，發(fā)現(xiàn)不足并進行改進。通過不斷地自我提升和成長，我能夠適應工作的快速變化，提高自己的競爭力，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
另外，積極的工作態(tài)度是工作成功的基礎(chǔ)。在職場中，我發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度對于工作表現(xiàn)產(chǎn)生巨大影響。積極的工作態(tài)度不僅可以激發(fā)潛力，提高工作效率，還可以為自己贏得同事和上級的認可。無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我始終保持樂觀和積極的態(tài)度。我相信，只有持續(xù)努力和付出，才能收獲成功。通過培養(yǎng)積極的工作態(tài)度，我能夠更好地應對工作中的壓力和挑戰(zhàn)，不斷突破自我，實現(xiàn)個人和團隊的共同目標。
最后，持續(xù)學習和成長是職業(yè)生涯中的必備素質(zhì)。隨著社會的發(fā)展和工作內(nèi)容的變化，我們需要不斷學習和適應新的知識和技能。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷學習和改進自己，才能在職場中立于不敗之地。因此，我會積極參加工作培訓和學習活動，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿知識，并將其運用到實際工作中。通過持續(xù)學習和成長，我能夠不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好地完成工作任務和迎接新的挑戰(zhàn)。
總之，干好工作需要我們掌握一些關(guān)鍵的法則。高效的時間管理、良好的溝通能力、自我管理、積極的工作態(tài)度和持續(xù)學習和成長，這些都是我在工作中總結(jié)的干好工作的法則。當我們能夠?qū)⑦@些法則貫徹于工作之中，我們將能夠在職場中不斷發(fā)展和成長，并取得更好的工作成果。我相信，只要我們始終保持積極的心態(tài)和努力奮斗，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標，創(chuàng)造更加美好的未來。
干好工作心得篇八
在現(xiàn)代化生產(chǎn)進程中，成熟企業(yè)面臨的取得突破性進展的瓶頸問題是效率和人才問題。第七油礦在積極探索生產(chǎn)管理方法的創(chuàng)新的道路中以生產(chǎn)效率的提高和員工利益的保障為基礎(chǔ)，提出了“干好每一項工作，享受每一個假日”這一更加人性化的管理理念，同時用超前意識實施無加班管理，即要用管理層的辛苦換取操作層的享受。無加班管理就是在有限時間內(nèi)科學地運用現(xiàn)代化管理方法，有效地發(fā)揮8小時的工作時效，最大限度地完成各項工作預定目標，從而達到不加班或少加班的目的的管理方法。
突擊會戰(zhàn)是油田在特定歷史條件下產(chǎn)生的，在油田開發(fā)建設(shè)過程中發(fā)揮過巨大的作用，人們常以會戰(zhàn)次數(shù)、加班加點多少而受到表揚或獎勵。采油礦日常管理中也在沿襲這種管理方法，基本每年都要開展幾次諸如“大干100天，管理上水平”等各種類型的上水平會戰(zhàn)。會戰(zhàn)期間，干部員工加班加點，身心疲憊，管理水平確實能夠有一定程度的提高，但會戰(zhàn)結(jié)束后，產(chǎn)生一種放松的心理，導致管理水平出現(xiàn)階段性的滑坡?；谶@種情況，又要開展各種規(guī)模的會戰(zhàn)，每年都是周而復始，形成了惡性循環(huán)，全年的管理水平呈正弦曲線狀態(tài)，總體水平?jīng)]有上升。其最大危害是勞民傷財，影響了員工正常休息，侵害了員工的.合法權(quán)益。第七油礦結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過調(diào)查研究認為員工加班的主要工作任務是刷漆、平井場、地面規(guī)格化，人均工作量為3-4口井，因此只要抓好管理人員平時的檢查監(jiān)督工作，建立健全完善的文本管理，實現(xiàn)無加班是可行的。并針對此項管理方法在全礦對各項工作進行了科學化、規(guī)范化的安排部署，逐步健全完善了一整套實現(xiàn)無加班的管理的措施制度，達到了讓員工干好每一項工作，享受每一個假日的目的，解決了生產(chǎn)管理中存在的管理水平不穩(wěn)定和員工利益得不到保障的問題，在實現(xiàn)人本管理上又邁出了可喜的一步。第七油礦在管理層和操作層采取不同的措施，保證了無加班管理的有效實施。
不以付出多少論英雄，而以收獲多少論成敗――結(jié)果考核讓管理層會想事能干事。無加班管理促進管理層確立了以市場為導向的經(jīng)營管理理念。如何適應市場、加強成本控制、提高投資效率，讓所有管理領(lǐng)域和管理活動與市場接軌，是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容。無加班管理使管理者在企業(yè)管理中隨著市場觀念的普遍確立，競爭觀念、效益觀念、質(zhì)量觀念、優(yōu)勝劣汰觀念不斷強化。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷發(fā)展變化，不斷改革創(chuàng)新工作方法，企業(yè)核心競爭力才能增強。干部在基層管理中周密部署、注重基礎(chǔ)管理，制定科學合理的管理考核辦法，在不加班、少加班的情況下，為了保持管理水平穩(wěn)中有升的態(tài)勢，改變了過去被動的管理方法，主動多做“有用功”，更多地向精益生產(chǎn)方式靠攏，更多地關(guān)注成本的減少、效益的增加以及員工的利益，以達到事半功倍的效果，把管理效果的好壞與個人發(fā)展結(jié)合起來，最終要的“果”，即全年管理水平、生產(chǎn)任務完成的結(jié)果，穩(wěn)中有升。在這種觀念的指導下，著重在觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下功夫，如聚中十四聯(lián)在實現(xiàn)高水平投產(chǎn)后響亮地提出了“爭做創(chuàng)新型企業(yè)的知識主管，爭做知識型企業(yè)的知識員工”，先后在企業(yè)文化建設(shè)、“三項管理”等工作中走在了全廠的前列。制度、考核辦法出臺后，在不加班、少加班的情況下，要保持管理水平穩(wěn)中有升的態(tài)勢，必須發(fā)揮好管理的策劃、監(jiān)督、檢查職能。在《無加班管理辦法》實施的過程中，第七油礦每月對基層隊的各項工作進行定期檢查和不定期抽查，健全和細化了礦月度獎金考核辦法，并嚴格按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。管理人員每月集中到基層隊進行大規(guī)模的檢查1次，其中油水井的抽查率要求在15%以上，站庫檢查率在100%，機關(guān)生產(chǎn)辦15人分成三組，利用每月初4-5天的時間進行檢查，然后將檢查結(jié)果匯總考核。為了使管理水平能夠在檢查中有效地提高，管理人員除了正常檢查外，每月不定期到承包單位指導基層工作，尤其針對在月度檢查中查出的問題，幫助基層解決問題，這樣用管理層的辛苦換取操作層的享受，來實現(xiàn)“無加班”或“少加班”。
日事日畢，日清日結(jié)――過程控制讓操作層有秩序高效率。無加班管理的實施實質(zhì)上是效率的提高取代時間的延長，其意義十分深遠，引導員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，促進了員工潛能的開發(fā)和操作層能動性激活。制定出工作制度、管理方案以后，很大一部分是由操作層去執(zhí)行的，在規(guī)范的文本管理和嚴格的量化管理的同時，切實發(fā)揮員工的主觀能動性尤為重要，企業(yè)只有通過培養(yǎng)員工形成令行禁止的工作作風，形成“要做就做最好”工作氛圍，才能從根本上解決工作標準不高、業(yè)務技能不強等問題。一方面督促員工認真執(zhí)行各項工作制度、管理方案，提高工作效率，完成各項生產(chǎn)任務。同時積極教育激發(fā)員工的主人翁責任感，讓員工真正做到“人在崗、心在責、想工作、干實活”，首先員工日常工作的量化、細化?；鶎雨犪槍蓚€層面和兩個環(huán)節(jié)建立量化管理和量化考核方案，兩個層面是現(xiàn)場管理層和現(xiàn)場操作層，兩個環(huán)節(jié)是過程管理環(huán)節(jié)和績效管理環(huán)節(jié)。通過量化管理和量化考核實現(xiàn)操作層的日事日畢，從而實現(xiàn)無加班。該礦聚中十四隊建隊以來針對無加班管理，結(jié)合本隊實際制定了嚴格的量化管理辦法，他們在值班性崗位實行立體式交接班管理，確保上一班次和下一班次“日事日畢”；在值班性崗位建立健全工作流程體系，將日常周而復始的管理工作程序化；制定獎金分配量化考核體系。把普通員工的獎金與月度量化管理之下，聚中十四隊的管理水平始終保持在全礦前列，他們在這方面的管理經(jīng)驗還在全廠進行了交流。其次管理流程通暢。根據(jù)各崗位的實際情況，規(guī)范了各崗位管理流程、巡檢內(nèi)容，完善了崗位描述制度及點項管理制度，使得操作層能夠清楚地自己每天的工作任務、工作方法、工作標準，從而能夠有效地實現(xiàn)日事日畢，避免加班，讓他們充分享受到并認可無加班管理的好處。
無加班管理實施以來，全礦18個基層小隊的管理水平?jīng)]有下降，還穩(wěn)中有升，員工素質(zhì)有了很大提高，生產(chǎn)工作在廠各項檢查中均名列前茅，無加班管理為油田基層生產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化、高效率開辟了一條全新的道路。
干好工作心得篇九
工作是人們生活中不可或缺的一部分，每個人對于如何干好工作都有自己的心得和體會。在我多年的工作經(jīng)驗中，我逐漸形成了一套屬于自己的干好工作法則。這些法則不僅幫助我更好地完成工作任務，還讓我在職場中不斷成長和進步。下面我將分享我干好工作法則的心得體會。
首先，明確目標并制定計劃。干好工作需要明確工作目標，在明確目標的基礎(chǔ)上，制定合理的計劃。在制定計劃時，我會考慮到工作的優(yōu)先級和時間的安排，確保在有限的時間內(nèi)高效完成任務。同時，我也會對計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，以應對工作中的突發(fā)情況和變化。
其次，加強溝通與協(xié)作。在團隊中，良好的溝通和協(xié)作能力是至關(guān)重要的。我會積極主動地與團隊成員進行溝通，了解彼此的工作進展和需求。在工作中遇到難題時，我會主動尋求幫助，并與團隊成員協(xié)作解決問題。通過與他人的溝通與協(xié)作，我不僅可以更好地完成任務，還能夠?qū)W習到他人的經(jīng)驗和知識，不斷提升自己。
第三，保持積極的工作態(tài)度。積極的工作態(tài)度是干好工作的關(guān)鍵。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我會以積極的心態(tài)對待，相信團隊和自己可以克服困難。我會不斷學習和提升自己，保持對工作的熱情和激情。同時，我也會將工作與生活平衡好，注重自身的身心健康，這樣才能更好地投入到工作中去。
第四，注重細節(jié)和品質(zhì)。細節(jié)和品質(zhì)決定著工作的成敗。在工作中，我會注重細節(jié)，仔細檢查工作的每一個環(huán)節(jié)，確保工作的準確性和完整性。同時，我也會注重工作的品質(zhì)，追求卓越和優(yōu)質(zhì)。我相信只有將每一個細節(jié)做到精益求精，才能夠干出好的工作。
最后，不斷學習和提升自己。職場是一個競爭激烈的地方，只有不斷學習和提升自己，才能夠在競爭中脫穎而出。我會通過閱讀相關(guān)的書籍、參加培訓和交流活動等方式，不斷增加自己的知識和技能。同時，我也注重學習他人的經(jīng)驗和成功之道，吸收他們的優(yōu)點，不斷完善自己。
通過多年的實踐，我發(fā)現(xiàn)以上這些干好工作法則對我來說非常有效。當然，在實踐中，我也會不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，根據(jù)不同的工作環(huán)境和需求做出相應的調(diào)整。我相信只要堅持這些法則，不斷學習和進步，我一定能夠在工作中取得更好的成績。希望以上的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Ω嗟娜擞兴鶈l(fā)，讓大家都能夠干出更好的工作。
干好工作心得篇十
如何當好基層干部，說白了就是怎樣才能管好人，實現(xiàn)自己的好政績。問題提出來后，也許有人會說：指導司機只要“管好自己的人，看好自己的門”，管理大膽一點、措施全一點、辛苦多一點,就能把工作干好。其實不然,指導司機要干好自己的工作,必須有較強的責任心、合理化的管理和吃苦耐勞的精神。
一、指導司機必須有較強的責任心。
沒有責任心就沒有動力,就失去了積極性和主動性，就會喪失決心和耐性,對什么事都處于不負責任的態(tài)度，就缺乏承擔責任的勇氣。遇事不從自身的教訓找原因,而是想方設(shè)法去推卸責任；處理事情避重就輕,推三阻四。認為職工業(yè)務教育應該由教育科來完成，職工的思想教育那是書記的事，安全措施的修訂是安檢室的責任等。凡事都持“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度。
作為指導司機應該明白，自己對指導組內(nèi)職工具有綜合管理的責任，負責指導組全員的綜合管理。從職工的基礎(chǔ)教育,到安全生產(chǎn)的把關(guān)控制；從職工現(xiàn)場作業(yè)的取證調(diào)查，到措施制度的貫徹落實；按逐級負責的要求,必須由指導司機自己來完成。職工的基礎(chǔ)教育包括業(yè)務技術(shù)知識學習、思想政治工作安全意識的培養(yǎng)、應變能力的教育等；現(xiàn)場作業(yè)的調(diào)查就是深入群眾中去,了解職工的作業(yè)過程,掌握職工作業(yè)的標準化制度,了解職工思想和生活,從而制定解決方案,以達到有序可控的目的；現(xiàn)場作業(yè)控制關(guān)鍵在于措施和制度的落實,制度不落實就會出現(xiàn)我行我素,有章不循,給安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。
二、基層管理必須趨于合理化。
1、基層管理必須趨于人本化。指導司機在管理中要體現(xiàn)人本主義管理,人本化管理不是處處怕得罪人的人性化管理,也不是關(guān)系不錯的違章者就可以網(wǎng)開一面的管理。在管理同時,要關(guān)心職工的生活,樹立為職工根本利益著想的態(tài)度。把職工當主人看待[此文若非在中文名為在文秘站-的網(wǎng)站出現(xiàn)，那均為抄襲。歡迎舉報],認真聽取職工的合理化建議和意見；把職工當成自己的朋友,平等相處,消除隔閡；幫職工所需,解職工所難；做思想工作要耐心細致,語重心長。對職工存在的問題從站在職工的角度上進行分析,找出原因所在,有的放矢進行教育。處理問題時要體現(xiàn)出公平性,做到人人平等,一碗水端平。
2、指導司機的管理必須趨于現(xiàn)實化。
任何矛盾都有主次之分,解決問題要抓主要矛盾，任何主要矛盾都不是一成不變的。指導司機對指導組的安全管理也是因人而不同、因環(huán)境而不同、因季節(jié)而不同，它具有時效性。春秋季節(jié)抓霧天、抓質(zhì)量，夏季多雨抓防汛,冬季寒冷抓人身；日常控制抓現(xiàn)場、節(jié)日假期抓兩紀、關(guān)鍵時期抓穩(wěn)定。根據(jù)當時存在的主要問題和情況需要，有的放矢的開展工作。
3、指導司機的管理必須趨于制度化。
制度的建立取自于職工的作業(yè)過程。指導司機必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,從職工的'作業(yè)過程中去發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的制定措施,完善制度。制度化管理,就是“從群眾中來,到群眾中去”的一個過程，制度來自于群眾,又必須到群眾中去落實。多年來的事故教訓已經(jīng)總結(jié)出比較完善的制度，目前的制度化管理最關(guān)鍵的是落實制度,現(xiàn)場作業(yè)控制就是對職工生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使職工在作業(yè)過程中按制度的要求去做。只有真抓善管的去工作,扎扎實實的抓好制度的落實,使管理趨于制度化，才能使現(xiàn)場作業(yè)真正達到有序可控。
4、指導司機的管理必須趨于創(chuàng)新化。
開拓進取,不斷創(chuàng)新,更新自己的管理思路,以不同的方法促進穩(wěn)定的局面,使安全得到保證。管理不創(chuàng)新,職工長期適應于一種管理模式,就會在作業(yè)過程中出現(xiàn)“盲從性”,管理被動。創(chuàng)新管理有利于潛力的挖掘。我們北線成立后的第一個春運期間,面對新人、新車、新線路等各種不利因素,靠以前在其他線時那種管理很難適應我們新北線的管理,為了確保春運客車的安全,支部書記樊一凡提出牽引客車必須使用安全提示卡,把途中可能遇到的特殊情況記錄在卡片上,由付司機根據(jù)提示卡內(nèi)容不漏一個環(huán)節(jié)的向司機進行提醒,確保了我們北線第一個春運的安全。
在我們北七指導組,我以添乘中發(fā)現(xiàn)司機的潛力已經(jīng)基本挖盡,值乘中的安全關(guān)鍵在于司機、付司機的配合。如果付司機在值乘中能夠認真負責，關(guān)鍵時候能夠提醒司機,真正起到協(xié)助把關(guān)的作用，安全就有了保障。于是,在我們北七指導組推行付司機記點的辦法。一方面充分調(diào)動付司機的積極性,增強付司機的責任感,挖掘潛力；另一方面,減少司機值乘中的負擔,使司機專心致志開好自己的車。這種創(chuàng)新方法,得到了實踐的驗證.
5、指導司機的管理必須趨于特性化。
指導司機的管理不是單項專一的管理。不但對指導組人員的安全進行把關(guān),而且還要負責機車質(zhì)量和職工穩(wěn)定,負責職工的基礎(chǔ)教育和形勢教育。所以，在這種綜合性的管理中，指導司機必須根據(jù)本組的具體情況，體現(xiàn)自己的特點,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我在管理中采取的是以教帶管、管教結(jié)合。教是對職工加強業(yè)務教育、思想教育、教業(yè)務技術(shù)、教操縱操作方法和應變能力等；管就是根據(jù)管理制度和安全措施對職工的作業(yè)行為進行約束,重點是抓好制度的落實。這種以教代管,管教結(jié)合的管理思路,適合最基層管理。
6、指導司機的管理必須趨于集體化。
指導組的管理必須服從機車隊的集體利益,以大局為重，團結(jié)協(xié)作。按逐級負責,指導組必須對機車隊負責；機車隊必須對段、車間負責。指導司機必須始終和機車隊以及段、車間保持高度一致,“下級服從上級,個人服從組織”,必須站在大局的角度去看問題,以集體利益為重，把上級的精神要求做為自己的工作方向。做到政令暢通,避免我行我素；樹立集體觀念,維護集體利益，和機車隊其他干部搞好團結(jié)聯(lián)勞協(xié)作。
三、指導司機必須有吃苦耐勞的精神。
指導司機在工作中必須做到“腿勤,嘴勤,腦勤,手勤”,爭先創(chuàng)優(yōu)。腿勤是多添乘、多抽查,勤下現(xiàn)場,一方面了解職工現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題,調(diào)查取證；另一方面,能起到現(xiàn)場把關(guān)、現(xiàn)場指導的作用。嘴勤就是勤提醒、多教育,培養(yǎng)職工的思想認識和安全意識,提高職工的警惕性和應變能力。腦勤是多動腦子,多想辦法,多學知識,學會用頭腦管人。手勤是深入現(xiàn)場和職工共同作業(yè)；勤寫作、多記錄；關(guān)鍵性的文件精神要以書面形式進行記錄式傳達,確保一人不漏。指導司機在實際工作中要有爭先意識,借鑒于其他同志的工作方法；多和其他同志比貢獻、比成績；發(fā)揚不怕苦、不怕累、刻苦努力、艱苦奮斗的工作作風；培養(yǎng)吃苦耐勞的工作精神。指導司機只有做到這“四勤一爭”，才能高質(zhì)量,高標準的完成車間交給的任務,才能使指導組的安全工作趨于穩(wěn)定,實現(xiàn)好政績；才能真正做到“管好自己的人,看好自己的門”。
干好工作心得篇十一
教育是一個永恒的事業(yè)，而作為一名教師，我們的目標是幫助學生從知識到能力的轉(zhuǎn)化中成長。為了實現(xiàn)這個目標，教育工作者需要不斷改進自己的教學方法，不斷尋找創(chuàng)新的方法來激發(fā)學生的興趣和潛力。在這個過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合自己的實踐進行探索，總結(jié)出了幾點干好教學工作的心得體會。
第二段：注重講解方法的多樣化。
我認為，作為一名好教師，我們應該注重講解方法的多樣化，以此激勵學生對學習的興趣。在教學過程中，我們可以通過利用多媒體工具、互動式講解等教學方法吸引學生的注意力。除此之外，我們還可以進行課堂反轉(zhuǎn)等教學方式，在學生自主學習的同時，讓學生更好的理解和掌握知識。
第三段：尊重學生的個性化需求。
在教育工作中，我們?nèi)绾尾拍軌驗槊總€學生創(chuàng)造更適合他們個性化需求的教學環(huán)境呢？首先，需要了解每個學生的學習特點，理解每位學生的學習習慣和思維方式，這樣才能夠有針對性地進行教育和引導。此外，在課程設(shè)計中，我們要注意引導學生主動探索、自主學習的能力，通過創(chuàng)設(shè)合適的環(huán)境和情境來促進學生的學習。
第四段：精心設(shè)計教學課程。
作為教育工作者，我們需要精心地設(shè)計教學課程，為學生提供一個良好的學習環(huán)境和學習體驗。課程設(shè)計需要考慮讓學生主動參與課程的內(nèi)容和形式，利用不同的教學手段來激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習興趣和能力。
第五段：注重學生的終身發(fā)展。
作為教師，我們除了要注重學生的知識傳授、才能培養(yǎng)，還應該注重學生成為一名具有終身發(fā)展能力的人。在這種前提下，我們應該注重培養(yǎng)學生的不斷學習能力和自我探索能力，讓他們明確自己的價值觀和發(fā)展目標，讓他們成為一個具有獨立思考和自主行動的成員。
結(jié)語：
總的來說，一個好的教育工作者需要不斷提升自己的教學技能，注重差異化教學和個性化教育。對每一位學生的能力和需求都有充分的了解，為他們創(chuàng)造適合他們的學習環(huán)境和課程內(nèi)容。同時，教育工作者應該堅持以學生為中心，引導學生積極主動地參與到學習中，為他們的終身發(fā)展提供有力的支撐。
干好工作心得篇十二
“我更堅信，中華民族偉大復興的夢想一定能實現(xiàn)!”——是自信，更是擔當。
習近平總書記鏗鏘有力的話語，彰顯了以習近平同志為核心的黨中央實現(xiàn)“兩個百年”夢想的決心，更是新的中央領(lǐng)導集體對人民的重托的積極回應。把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，有很長的路要走，需要全黨警醒、自省、篤行。
一、警醒。作為全球第二大經(jīng)濟體，我們有理由自豪，有資本驕傲——畢竟創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難：一個擁有13億人口的大國，從屈辱走到現(xiàn)在、從被西方勢力蠶食走到可以發(fā)出“中國聲音”，給點掌聲并不為過。但欣慰之余更須清醒：鮮花背后是板磚，吹捧背后有大棒!我們家中還有無數(shù)瑣碎家務纏身，而家門口的包圍圈卻越來越小!鄰里的言辭也是別有用心，當面一套背后一套更是頻繁，政治經(jīng)濟宗教等小動作則越來越離譜總有幾只蒼蠅巴望“中共”下臺，總有些許“小丑”叫囂“中國威脅”。樹欲靜而風不止，居安思危永不為過，雖說和平發(fā)展是主題，但世間不乏跑題者。歷經(jīng)血與火洗禮的中國共產(chǎn)黨走到今天實屬不易，萬不可被鮮花迷惑、為吹捧自醉?；杌栌胄獣r，想想蘇共;一派祥和想松懈時，想想晚清!
二、自省。星星之火，可以燎原。歷經(jīng)91年奮斗，從建黨之初的53名黨員發(fā)展到今天8000多萬的追隨者，歷史和現(xiàn)實見證了中國共產(chǎn)黨的力量：外力打不倒、災難壓不垮。我們黨不怯任何外力、不懼任何曲折，人民給予信任，歷史托付重任，我們必須揚鞭奮蹄、繼續(xù)前行。如何前行?肌體須康健。十八大報告指出，反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，是人民關(guān)注的重大政治問題。這個問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國——諄諄告誡贏得陣陣掌聲!沒了身體康健，還想繼續(xù)革命?沒了自身的先進與純潔，怎能帶領(lǐng)人民建成小康?“四個自我”、“四個意識”、“干部清正、政府清廉、政治清明”還在耳畔，自我反思、自我完善、自我超越的大幕已經(jīng)拉開，復興前行的路上，自省的中國共產(chǎn)黨會更加穩(wěn)健!
三、篤行?！案锩形闯晒Γ救皂毰Α?，復興之路，其景可贊其程也艱，百年夢想變成現(xiàn)實，中間還得有所動作，那就是實實在在的行動。坐而論道誰不會，起而行之顯能耐。中國共產(chǎn)黨的能耐，小米加步槍可以證明、gdp數(shù)字亦為佐證、人民的笑臉則更具說服力——認準方向、戮力篤行,不離不棄。今天改革進入深水區(qū)，明天更多的艱難困苦還須下咽，當鮮花與板磚齊飛、質(zhì)疑與猜測共存、厚臉皮要錢與轉(zhuǎn)身即變臉同來時，我們咋辦?認準方向、戮力篤行、不離不棄!“空談誤國、實干興邦”，以習近平同志為核心的黨中央已向全黨發(fā)出動員令，數(shù)風流人物還看今朝，我們昨天不曾懈怠，今天也未迷茫，明天同樣不會彷徨，“長風破浪會有時”靠的是主動作為積極進取，唯有實干、唯有行動方能在深水區(qū)掛云帆、濟滄海!
干好工作心得篇十三
加強會計人員思想教育工作，是做好財務管理工作的政治保證。
思想決定態(tài)度，態(tài)度決定一切。財務管理崗位的工作人員天天圍繞著錢、財、物開展工作，這就要求思想政治立場較其它崗位的人員更堅定，不為金錢權(quán)利所誘惑。管理者要把關(guān)鍵崗位人員的政治教育納入日常教育體系，時刻提醒財務人員要認識到，財務人員的重要職責就是要當好企業(yè)的“管家”，管好企業(yè)的錢財?，F(xiàn)如今，內(nèi)外環(huán)境復雜多變，要想做到依法理財、廉潔奉公，加強財務人員的思想教育是十分必要和重要的。
二、加強財務管理技術(shù)建設(shè)。
過硬的專業(yè)技術(shù)是做好財務管理工作的前提。
打仗要靠真本事。干好工作光有熱情是不夠的。會計工作是一項專業(yè)技術(shù)較強的工作，要求會計人員有一定的專業(yè)水準。隨著新《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》的頒布實施，會計法和稅法的逐步分離，行業(yè)改革的逐步深入，發(fā)展步伐的不斷加快，對財會隊伍建設(shè)提出了更高的要求，要求財務人員必須有更強的職業(yè)判斷力，更高的業(yè)務素質(zhì)。
三、創(chuàng)造良好的工作氛圍。
良好的工作氛圍是做好會計工作的環(huán)境保障。
環(huán)境影響工作，環(huán)境促進工作。良好的工作氛圍要用心去營造。財務管理工作是一項原則性、政策性很強的工作。堅持原則，不免要觸及某些部門和個人的利益，得罪人是常事。但人事關(guān)系的不和諧會影響財務工作環(huán)境，會使財務工作開展遇到阻力。會計人員要用心探索管理與服務的最佳結(jié)合點，做到大事講原則，小事講風格，爭取多方支持與理解。
首先，要取得領(lǐng)導的支持。如果說領(lǐng)導的支持是做好工作的動力和催化劑，那么溝通和了解就是支持的前提。
其次，要取得兄弟部門的配合。
財務管理的`內(nèi)容較多，概念比較寬泛和各部門的業(yè)務聯(lián)系頻繁。要想搞好管理，兄弟部門的支持和幫助是必不可少的。在自己的管理權(quán)限范圍內(nèi)積極主動的做好本職工作，遇事要勤溝通，多協(xié)商是做好財務工作的潤滑劑。
再次，取得基層單位的認同。
管理者和被管理者所處的立場不同，考慮問題的角度肯定也不一樣，但雙方的管理目標是一致的。作為財務管理人員，要做好財經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，遇到不符和規(guī)定的業(yè)務要向基層人員做好解釋工作，告訴他們這樣做為什么不行，怎樣做才行。只要站在基層單位的角度，想其所想，在政策允許的范圍內(nèi)為基層單位解決實際問題，我們的財務工作才會得到基層單位的認可。
四、充分利用現(xiàn)代化管理手段。
現(xiàn)代化的信息管理手段是做好財務管理工作的有效途徑。
以技術(shù)創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新，在會計核算、物流費用統(tǒng)計、預算管理、資金管理、國有資產(chǎn)管理、財務分析等各個方面，加快財務信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理模式，全面提高財務管理信息化管理水平。這是提高財務管理工作效率和水平的有效途徑。
五、加強會計基礎(chǔ)工作建設(shè)。
加強財務基礎(chǔ)工作管理是做好財務管理工作的根本。基礎(chǔ)不牢，地動山遙。
會計基礎(chǔ)工作是一項十分煩瑣，龐大的工程。從單據(jù)初審開始歷經(jīng)復審、報銷、憑證制作、憑證審核、登記入帳、出具報表直到財務分析各環(huán)節(jié)，每一項基礎(chǔ)工作都需要財務人員認真、細致地去做。只有把基礎(chǔ)工作做實做細，才能為各級領(lǐng)導提供真實的有價值的會計信息，有助于領(lǐng)導做出正確的決策。
六、加強財務管理制度建設(shè)。
加強制度建設(shè)是做好財務工作的長效機制。制度建設(shè)是全面提升企業(yè)管理水平的先決條件。同樣，財務管理制度建設(shè)也是提升企業(yè)財務管理水平的決定性因素，是企業(yè)財務管理的標準規(guī)范，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工作和根本要求。財務管理工作只有做到以制度管錢、管物，管資產(chǎn)，依制度行事，才能使財務管理工作更加規(guī)范，實現(xiàn)財務工作的不斷進步。
七、結(jié)合工作實際不斷進行創(chuàng)新。
在不知道你年齡及工作經(jīng)驗及專業(yè)愛好的前提下只能給出如下建議，如果介紹自己的詳細情況后我會給你的提問做出詳細補充的。
1如果你現(xiàn)在準備做銷售的工作，要有一個好的開始對整個銷售道路的過程有著積極，樂觀，自信的作用，前提是找到一個3年以上做的可以的老銷售談談心得是必須的，其次在網(wǎng)絡(luò)或其他方式盡可能的了解你將要做的銷售工作的模式及過程，衡量自己能否勝任再開始行動。
2如果你現(xiàn)在已經(jīng)選擇了，或是不怎么了解這是什么樣的銷售工作選擇了的，先了解其他銷售人員工作怎么做的(包括打電話，如何讓找客戶)然后再了解目標客戶心理及市場行情，最后就是有詳細的計劃去談業(yè)務(了解客戶背景需求及價格承受范圍，模擬客戶會提出哪些難回答的問題，搞清楚對方有沒有接觸過類似業(yè)務或業(yè)務員，如果以前沒有談成那么為什么沒有談成，還有就是留后路，如果沒有談成那么一定找個理由為下一次談做好鋪墊)。
干好工作心得篇十四
昨天觀后了十八現(xiàn)場直播，聽了胡做的十八報告感觸頗深?？偨Y(jié)了黨的十七大以來5年的工作，回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗。
學習貫徹精神，首先要準確把握的基本精神，這是學習和貫徹的前提。“科學發(fā)展觀”重要思想則是的靈魂?！翱茖W發(fā)展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強和改進黨的建設(shè)和發(fā)展的強大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導思想。確立“科學發(fā)展觀”重要思想的重要指導地位，是的一個歷史性貢獻。
學習貫徹精神，要繼續(xù)把學習貫徹精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。黨的精神特別是胡的報告，博大精深、意義深遠，要學習好、領(lǐng)會好、貫徹好，必須花更多的時間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學習精神，專題研討報告中的新思想、新觀點、新論斷，尤其要把握好報告的主題和靈魂，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，把全體專賣人員的思想和行動統(tǒng)一到精神上來，統(tǒng)一到“科學發(fā)展觀”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實施、聯(lián)系實際、強化落實、加強監(jiān)督”等手段提高學習效果，做到保質(zhì)保量地完成學習任務。
學習貫徹精神，要大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。這是學習和貫徹精神的根本保證，只有學以致用，堅持用精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對精神的理解，才能真正把精神落到實處。在專賣管理方面，聯(lián)系實際就是要運用精神指導和推動專賣各類規(guī)章制度的不斷改革完善，以提高對經(jīng)煙戶的走訪服務質(zhì)量;加強專賣隊伍的作風建設(shè)，保障人民群眾的合法權(quán)益不受侵犯;增強公司的競爭活力,不斷適應日趨競爭激烈的卷煙市場，以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。真正將“科學發(fā)展觀”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作實踐當中。報告提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”。專賣管理要堅決遵循這些教導，認真研究社會主義市場經(jīng)濟條件下專賣管理發(fā)展規(guī)律，不畏艱險，解放思想，實事求是，與時俱進，開創(chuàng)進取。
胡的報告高屋建瓴，立意高遠，內(nèi)涵豐富，重點突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻。報告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標志著我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認識水平的進一步提高，對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有長遠的指導作用。
我們要保持政治上的清醒和堅定，在思想上行動上同以胡為的黨中央保持高度一致。信賴黨中央、擁護黨中央，保證思想上行動上的高度自覺。堅定不移地按照中央要求和省委部署，推進改革開放、促進經(jīng)濟發(fā)展、增進社會和諧，以實際行動實踐黨的精神內(nèi)含。