計劃可以幫助我們避免拖延癥，使我們更加有條理地完成任務(wù)。制定計劃前，先明確需要達成的目標(biāo)是非常重要的。如果你希望制定更為完善的計劃，不妨參考以下小編為大家收集的一些范文。
水利項目督察工作計劃表篇一
堅持以黨的*精神為指導(dǎo)，深入貫徹**提出的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水新思路，用改革創(chuàng)新理念統(tǒng)籌推進水利協(xié)調(diào)發(fā)展，確保防洪安全、供水安全和生態(tài)安全，為我縣社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)提供堅實的水利保障。
進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真落實防汛抗旱工作責(zé)任制；認(rèn)真開展水毀工程修復(fù)工作，抓好在建工程的防汛安全檢查工作，汛前組織開展全縣水庫、山塘、圩堤和水電站防汛安全大檢查工作，確保安全度汛；加大防洪安全教育力度，普及山洪避險知識，提高全民防洪減災(zāi)意識。
一是建設(shè)xxxx年農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程x個，計劃投資xxx萬元，受益人口x。x萬人。二是抓好x個中小河流治理工程，分別是xx鎮(zhèn)x村水綜合治理工程、萊溪鄉(xiāng)滄浪水綜合治理工程、xx鎮(zhèn)九劇水綜合治理工程、xx鄉(xiāng)滄浪水綜合治理工程，計劃投資約xxxx萬元，總治理河長xx。x公里。三是大力建設(shè)高效節(jié)水農(nóng)田，實施高效節(jié)水面積xxxx畝，計劃投資xxx萬元；四是抓好清潔型小流域綜合治理，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，打造兩條清潔型小流域，計劃整治農(nóng)村集鎮(zhèn)溝渠xxxx米，門塘x座，綠化面積xxxx*方米。五是加快推進病險山塘除險加固，計劃投資xxx萬元，整治山塘xx座，新增灌溉面積xxxx畝，改善灌溉面積xxxx畝。
建立健全水利建設(shè)管理長效機制，加快基層水利管理站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，從水庫承包經(jīng)營、工程管護等方面入手，創(chuàng)新方法，不斷完善河道、水庫、水工程管理，充分發(fā)揮河道、水庫、水工程功能，確保效益最大化。對已建好的農(nóng)村安全飲水工程，要及時成立村民用水戶協(xié)會，確保工程建好后有人管、管得好、能惠民。
一是進一步落實最嚴(yán)格水資源管理制度，強化水資源管理，依法開展取水許可工作，規(guī)范取水許可行政許可程序和取用水戶取用水行為，全面加快我縣飲用水水源地保護建設(shè)。二是深入推進河長制工作。通過清河道、治污水、建項目、興產(chǎn)業(yè)，扎實推進市山鎮(zhèn)xxx村至南建大橋下游xxx米盱江河段流域生態(tài)綜合治理試點工作，把盱江流域打造成保*安、有記憶、有底蘊、可致富、可持續(xù)的示范河。加大“清河行動”整治力度，對于“清河行動”中發(fā)現(xiàn)的突出問題，確定整改時限，限期整改到位，做到事事有結(jié)果，件件有回音。推進縣級河長制河湖保護管理地理信息*臺、縣級“河長”即時通信*臺建設(shè)與進一步完善“一河一策”實施方案編制工作。三是加快農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“誰投資、誰所有，誰受益、準(zhǔn)負擔(dān)”的原則，明確小型水利工程所有權(quán)和使用權(quán)，落實管護主體、責(zé)任和經(jīng)費，建立由工程產(chǎn)權(quán)所有者負擔(dān)、財政適當(dāng)補助的水利工程管護經(jīng)費保障機制；針對不同類型工程特點，因地制宜采取群眾管理和專業(yè)化、社會化管理等多種管護模式。
繼續(xù)深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展水利資金專項檢查工作，做好黨員干部廉政履職工作，抓好全系統(tǒng)考勤紀(jì)律工作、群眾反映突出問題的*件工作、防汛紀(jì)律的檢查工作及全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)工作，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。繼續(xù)按照縣委部署和要求，抓實抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，錘煉黨員隊伍，提升能力水*，不斷凝聚發(fā)展動力，促進全縣水利事業(yè)快速發(fā)展。
水利項目督察工作計劃表篇二
前言。
第一部分商業(yè)定位。
第一章項目總體定位。
一、前期溝通。
總結(jié)。
二、項目總體定位。
三、
第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
一、定位理由。
二、業(yè)態(tài)定位。
第三章商業(yè)名稱定位。
一、商業(yè)案名定位。
二、博覽城的解釋。
第四章商業(yè)管理功能定位。
一、現(xiàn)有管理格局。
二、金潤物流的管理功能定位。
三、現(xiàn)代化的管理體系。
第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。
一、主題物流定位二、經(jīng)營業(yè)種定位。
三、定位規(guī)劃。
第二部分招商策略。
第一章。
第二章。
第三章。
招商總策略招商階段設(shè)置招商工作計劃表前言。
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項目本身，步步為營，攻克風(fēng)險的城堡。商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。
要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分項目定位。
第一章。
一、前期溝通總結(jié)。
本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?BR> 前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。
鑒于此，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。
由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑，針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項目的總體定位。
本項目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項目的功能定位1、功能組合（1）展示、交易功能區(qū)。
該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：
集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點）；
增加了展示的設(shè)計，為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺（有利于展。
示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）；
經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)（通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推。
廣新品和展示企業(yè)的平臺，有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目，體現(xiàn)。
本項目的中檔商品交易中心的定位）；
銷售形式以開架式銷售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營造了良好的購物環(huán)境（良。
好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交。
易量；減輕經(jīng)營人員工作壓抑，營造舒適的工作環(huán)境）。
對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化，但需達到展示功能。
要求（設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店）；
可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。
前言。
第一部分商業(yè)定位。
第一章項目總體定位。
一、前期溝通總結(jié)。
二、項目總體定位。
第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
一、定位理由。
二、業(yè)態(tài)定位。
第三章商業(yè)名稱定位。
一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋。
第四章商業(yè)管理功能定位。
一、現(xiàn)有管理格局。
二、金潤物流的管理功能定位。
三、現(xiàn)代化的管理體系。
第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。
一、主題物流定位。
二、經(jīng)營業(yè)種定位。
三、定位規(guī)劃。
第二部分招商策略。
第一章招商總策略。
第二章招商階段設(shè)置。
前言。
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項目本身，步步為營，攻克風(fēng)險的城堡。
商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。
要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分項目定位。
第一章。
一、前期溝通總結(jié)本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?BR> 前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。
由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑，針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項目的總體定位。
本項目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項目的功能定位1、功能組合（1）展示、交易功能區(qū)。
該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：?
可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。
（2）會展會議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)。
該區(qū)域是市場的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平；
同學(xué)院、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會，為。
會展會議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)；
（3）零售功能區(qū)。
是團購客戶，它走的是一種cc的批零兼售的倉儲式超市功能。
或者引入專業(yè)商店的品牌商家，如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商；東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。
同時，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費人流，增加本項目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險，增加項目的成功率。
（4）休閑娛樂功能。
本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體，也是一個龐大的消費群體，一。
招商人員個人工作計劃第一：招商專員工作職責(zé)一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助主管負責(zé)公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負責(zé)具體實施。
五、請遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。
八、負責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二：招商專員的工作職責(zé)。
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管負責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司下達的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負責(zé)具體實施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫，負責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護。
八、負責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
九、負責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。十、負責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負責(zé)出租的后期管理及出租費用的按期收取。
招商會工作人員安排。
會務(wù)總監(jiān)：
主持人：
音響師：燈光師：
主講：分享：售票：檢票：接待：
禮儀、送花：采購：場控：2016個人工作計劃。
首先，對于過去的2015年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。
在各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下，收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗，個人能力。
得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼，時間一年就過去了，招商工作雖說是細火慢燉的工作，但是對于各個階段的目標(biāo)還是需要時刻銘記在心。
2015年考核在即，2016年也已經(jīng)開始了，對于2016年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：2016年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。
我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話聯(lián)系的一個工作人員，一個東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標(biāo)準(zhǔn)90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅守崗位，而且時常在江蘇的各個園區(qū)進行拜訪，每周的拜訪活動都很頻繁。另一個，我自己也能感覺的到越是到年底，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實出訪抑或接待來訪也是較多的，工作較平時而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺得越是這樣的時間節(jié)點，越是考驗一個招商員。
其實招商確實應(yīng)該如此，這個崗位是很特殊的，逢年過節(jié)，其實更是拓展人脈，進行多渠道招商的大好時機，平時出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規(guī)模。
至于具體的2016工作計劃，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個大的層面來思考。第一，就是工作目標(biāo)，我要鎖定自己的2016工作目標(biāo)。對于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以2016年上級的考核計劃為具體目標(biāo)，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個整體的目標(biāo)的實習(xí)，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外，我個人也給自己定下2016的個人目標(biāo)，再接下來的一年里，爭取實現(xiàn)。
向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以2016年我的第一個目標(biāo)就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機制，2016年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機，將項目信息加以歸納整理，做到每個項目信息跟蹤進度，方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上，采用“135”跟蹤法，對目標(biāo)對象展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對象，就要繼續(xù)跟蹤，第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。
第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認(rèn)識了很多社會上的各行各業(yè)的人，既然是市場化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識一個人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負責(zé)項目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的2016的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng)，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。在具體的工作措施和方法上。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”
(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。(4)進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。4、熟悉招商激勵機制，調(diào)動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
對于當(dāng)下的經(jīng)濟新常態(tài)，我個人感覺方向要正確，首先對于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對于目標(biāo)企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型！應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。
水利項目督察工作計劃表篇三
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2015年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。
為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。
強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，2015萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。
充分認(rèn)識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。
6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。
二是重點推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項目的實施。
展望2015年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
1、對內(nèi)的工作情況。
根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。
及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。
為工程進展得以順利的進行。
在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。
每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。
每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的`審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤.
現(xiàn)在村村通公路的工作已經(jīng)進行了很多年了，我們鄉(xiāng)在經(jīng)過長時間不斷的努力之后，現(xiàn)在已經(jīng)基本實現(xiàn)了村村通公路的計劃，只是由于個別村莊位置較為偏僻，修路需要大量的經(jīng)費而暫時擱置。
現(xiàn)在的工作任務(wù)就是將尚未通公路的偏僻鄉(xiāng)村的公路修起來，讓農(nóng)村經(jīng)濟得到迅速的發(fā)展。
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程
建設(shè)地點：里莊村民組
項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)人民政府
項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。
該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。
獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。
具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。
再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。
新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。
是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。
當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。
建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。
整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。
間砂可在**河開采篩選。
所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。
水利項目督察工作計劃表篇四
20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力
在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的.
在去年，我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情.
這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力
在很多政府工程報價的`時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。
這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。
強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效.
加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。
充分認(rèn)識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點項目進度檔案管理制度.
為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。
6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè).
為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。
二是重點推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項目的實施。
展望20xx年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
水利項目督察工作計劃表篇五
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項目實施的技術(shù)方案。
包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。
包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構(gòu)和人員安排。
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。
八、項目資金需求及來源。
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析。
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項。
十二、有關(guān)附件。
1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件)，
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
水利項目督察工作計劃表篇六
為深入貫徹落實水利部關(guān)于進一步深化“放管服”改革、全面加強水土保持監(jiān)管的精神和要求，加強玉林市水利局審批的生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持事中事后監(jiān)管，按照“誰審批誰監(jiān)管，誰主管誰監(jiān)管”原則，切實做好2022年生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查工作，制定工作計劃如下：
一、檢查依據(jù)。
二、時間安排。
2022年生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查工作從4月開始，12月底結(jié)束。
（二）4月一11月組織開展現(xiàn)場檢查工作，并按時向生產(chǎn)建設(shè)單位印發(fā)書面檢查意見。
（三）11月一12月對部分重點項目水土保持措施整改落實情況進行核查。
（四）匯總分析生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案實施情況。
三、檢查內(nèi)容。
對生產(chǎn)建設(shè)項目開展的水土保持監(jiān)督檢查包括對水土保持方案實施情況的跟蹤檢查和對水土保持設(shè)施自主驗收情況的核查。
（一）水土保持方案實施情況的跟蹤檢查主要內(nèi)容。
1.水土保持工作組織管理情況；
2.水土保持方案變更、水土保持措施重大變更審批情況、水土保持后續(xù)設(shè)計情況；
3.表土剝離、保存和利用情況；
4.取、棄土（包括渣、石、砂、砰石、尾礦等）場選址及防護情況；
5.水土保持措施落實情況；
6.水土保持補償費繳納情況；
7.水土保持監(jiān)測、監(jiān)理情況；
8.歷次檢查整改落實情況；
9.水土保持設(shè)施驗收情況。
（二）水土保持設(shè)施自主驗收情況核查主要內(nèi)容。
核查依據(jù)水土保持設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)和條件開展，重點核查驗收材料、驗收程序、措施落實和防治效果等內(nèi)容是否符合規(guī)定程序或不滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)，核查主要內(nèi)容：
1.是否依法依規(guī)履行水土保持方案及重大變更的編報審批程序；
2.是否依法依規(guī)開展水土保持監(jiān)測；
3.是否依法依規(guī)開展水土保持監(jiān)理；
4.廢棄土石渣是否堆放在經(jīng)批準(zhǔn)的水土保持方案確定的專門存放地；
5.水土保持措施體系、等級和標(biāo)準(zhǔn)是否按經(jīng)批準(zhǔn)的水土保持方案要求落實；
6.重要防護對象是否有安全穩(wěn)定結(jié)論或者存在結(jié)論為不穩(wěn)定；
7.水土保持分部工程和單位工程是否經(jīng)過驗收或者存在驗收不合格；
9.是否依法依規(guī)繳納水土保持補償費。
四、檢查對象。
在建的生產(chǎn)建設(shè)項目、2021年以來完成水土保持驗收報備的生產(chǎn)建設(shè)項目（見附件）。
五、檢查方式。
2022年計劃采取現(xiàn)場檢查、書面檢查、督促驗收、遙感監(jiān)管等形式，對市水利局審批管理的生產(chǎn)建設(shè)項目項目實施全覆蓋監(jiān)督檢查。
（一）對在建的104個生產(chǎn)建設(shè)項目采用“雙隨機、一公開”的方式，抽取10%開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
（二）對2021年驗收報備的14個生產(chǎn)建設(shè)項目開展水土保持設(shè)施自主驗收核查工作。
（三）對完建未驗收的50個項目督促生產(chǎn)建設(shè)單位開展水土保持設(shè)施自主驗收工作。
（四）對6個水利、公路、風(fēng)電等在建生產(chǎn)建設(shè)項目利用高分辨率影像或無人機技術(shù)進行重點部位詳查。
（五）對縣（市、區(qū)）審批的生產(chǎn)建設(shè)項目抽取14個進行監(jiān)管督查。
六、檢查要求。
（一）準(zhǔn)備工作。
根據(jù)各項目遙感影像解譯，獲取各項目擾動和水土流失初步情況，結(jié)合2021年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題和整改情況，制定各項目檢查工作計劃。各縣（市、區(qū)）水行政主管部門協(xié)助了解檢查項目水土保持工作情況，并督促建設(shè)單位做好檢查配合工作。
（二）現(xiàn)場檢查。
按照現(xiàn)場檢查計劃，深入工程現(xiàn)場，對照水土保持方案和后續(xù)設(shè)計，檢查水土保持措施實施情況，包括水土保持工程措施、植物措施和臨時措施落實情況，以及防治效果等，并拍攝現(xiàn)場正射影像。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場向生產(chǎn)建設(shè)單位提出初步處理意見和整改要求。
（三）內(nèi)業(yè)檢查。
以查閱檔案資料為主，重點查閱水土保持工程后續(xù)設(shè)計及招投標(biāo)工作資料，水土保持監(jiān)測。監(jiān)理的階段性成果資料，水土保持措施重大變更報批資料，各級水行政主管部門提出的監(jiān)督監(jiān)測意見及整改落實情況等。
（四）檢查意見整改落實。
水利項目督察工作計劃表篇七
工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目工作計劃表怎么寫，更多項目工作計劃表怎么寫相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、項目提出的背景和必要性。
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項目實施的技術(shù)方案。
包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的'先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。
包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構(gòu)和人員安排。
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。
八、項目資金需求及來源。
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析。
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項。
十二、有關(guān)附件。
1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件)，
3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復(fù)印件);。
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
水利項目督察工作計劃表篇八
一、2011年度我項目部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：
3．質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。
西安市漢城湖（團結(jié)水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項目部準(zhǔn)備重點抓好以下幾個方面的工作：1．做好成本控制工作。
到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后。
總結(jié)。
2．確保工程進度。
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。4．確保施工安全。
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)。
法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標(biāo)。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。
5．加強環(huán)境保護工作。
項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。
我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌！
附件：
一、指導(dǎo)思想：
2014年項目部工作以精細化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點，狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。
二、工作目標(biāo)：
4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；
5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進行把關(guān)與審核；
三、
主要工作。
（一）、工程進度控制。
各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表。2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。3、比較計劃與實際情況是否有偏差。
4、負偏差時，應(yīng)進行糾偏，并進行下一輪的控制。
5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質(zhì)量情況進行總結(jié)。
（二）工程進度計劃。
項目部根據(jù)總公司的要求制定施工進度計劃，嚴(yán)格按照計劃表施工。預(yù)計在2015年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程；
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行。
（四）狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實施自己的權(quán)利，實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實，要求施工單位認(rèn)真按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質(zhì)量管理制度全面落實。項目部要嚴(yán)格實行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進貨、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。
（五）成本控制。
工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價確定成本控制目標(biāo)，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。
2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。4、嚴(yán)格控制工程變更。5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。
工程項目部：2014年12月12日。
水利項目督察工作計劃表篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目周工作計劃表開頭，更多項目周工作計劃表開頭相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
咨詢項目總體計劃以咨詢合同為依據(jù)進行制定，計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，也就是咨詢項目總體工作計劃。
咨詢項目階段計劃具體對應(yīng)于咨詢項目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細任務(wù)描述、各任務(wù)起止時間等。
咨詢項目周工作計劃根據(jù)階段計劃的實際執(zhí)行進度而制定，內(nèi)容包括：工作任務(wù)、任務(wù)目標(biāo)與預(yù)期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。
水利項目督察工作計劃表篇十
為了深入貫徹黨的十x大會議精神，加強社區(qū)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨的先鋒模范帶頭作用，構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅強的組織保證和思想保證，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，特制訂201x年度社區(qū)黨建工作計劃：
一、切實加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)；認(rèn)清發(fā)展的形勢，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新服務(wù)理念，要求社區(qū)全體工作人員樹立責(zé)任意識，廉潔自律，在思想上要有責(zé)任感和緊迫感，勤于學(xué)習(xí)，務(wù)實工作，努力打造一支有凝聚力、團結(jié)力、拼搏精神的工作團隊。
二、扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理，嚴(yán)格黨的組織生活制度。認(rèn)真開展“三會一課”、民主評議黨員等活動，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策、反腐倡廉教育，開展批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，做好發(fā)展黨員工作，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強入黨積極分子的培養(yǎng)，做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。健全完善相關(guān)簿、冊、記錄，整理資料檔案，規(guī)范黨員教育管理工作。
三、進一步建立健全社區(qū)黨建工作機制。
1、建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度。每季度召開一次，分析形勢任務(wù)，安排部署工作，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動聯(lián)誼等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會負責(zé)、社區(qū)單位協(xié)同、社區(qū)居民參與的工作機制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
3、健全社區(qū)居民自治機制，建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé)，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。
四、不斷強化社區(qū)服務(wù)功能；
1、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。根據(jù)社區(qū)黨員的多種類型，發(fā)揮社區(qū)黨員活動中心功能，使黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到社區(qū)精神文明建設(shè)和和諧社區(qū)建設(shè)活動中，深入到化解社區(qū)各類矛盾的具體過程中，深入到居民自治管理的具體實踐中，形成以社區(qū)黨員教育平臺為陣地、以黨員為主體、以為民辦實事為抓手的社區(qū)黨建模式，不斷增強黨員的服務(wù)意識，始終保持黨員的先進性。
2、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。
3、關(guān)注民生，落實黨的惠民政策。對特困戶經(jīng)常關(guān)心，并上門慰問，積極進行宣傳和實施醫(yī)療救助。繼續(xù)做好服務(wù)社區(qū)重病困難黨員，開展送溫暖工作。以關(guān)愛殘疾人、困難弱勢群體，建立起長效的服務(wù)機制，為他們提供力所能及的幫助，使他們充分感受到社區(qū)黨組織的關(guān)愛。
4、及時總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究社區(qū)黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下社區(qū)黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預(yù)見性。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃要求，認(rèn)真思考，不斷創(chuàng)新工作思路，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中建功立業(yè)。
201x年社區(qū)黨建工作將按照高新區(qū)黨工委的工作部署，結(jié)合社區(qū)的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻，為推動社區(qū)黨建工作再上新臺階而不懈努力。
【篇si】。
201x年老街社區(qū)黨建工作總體要求是：緊密團結(jié)在以習(xí)近平為總書記領(lǐng)導(dǎo)的黨中央周圍，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以認(rèn)真貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神為主線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，抓班子、強隊伍、辦實事、破難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)，進一步提升黨建工作整體水平，為社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
一、不斷加強思想政治工作，搞好政治和理論學(xué)習(xí)。
1、抓好理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八三中、四中全會精神作為首要的政治任務(wù)，按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合黨員“小學(xué)教”工作，分階段、有步驟組織廣大黨員學(xué)習(xí)。通過發(fā)放、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄、門戶網(wǎng)站等渠道，廣泛宣傳黨的一系列政策和規(guī)定、新黨章基本知識等，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，用知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作的順利開展。
2、抓好思想政治教育和廉政教育。
開展多種形式的勤政、廉政教育，把政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作提上議事日程，經(jīng)常抓、天天講，抓精髓、理解透，努力提高廣大黨員、干部的勤政廉潔意識，時刻做到居安思危、警鐘長鳴。深化拓展廣大黨員的誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、以及心理健康教育等，使廣大黨員自覺踐行社會主義核心價值觀。
二、進一步加強黨組織自身建設(shè)。
1、加強黨員隊伍的管理與教育。首先要抓好兩委班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨總支、居委會兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。其次要加強對全體黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì)，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的年度工作計劃要求，認(rèn)真制定并落實好本總支的年度工作計劃。在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育。
2、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進一步建立健全黨員活動及考核記錄，廣泛開展民主評議黨員工作，為黨內(nèi)評優(yōu)工作提供可靠依據(jù)。結(jié)合“雙培雙帶”、黨組織和黨員雙向承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等載體，組織廣大黨員開展豐富多彩的主題實踐活動。廣大黨員要亮出牌子、舉起旗子、做出樣子，爭做工作能手、服務(wù)標(biāo)兵，爭當(dāng)模范黨員，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、認(rèn)真做好發(fā)展黨員和后備干部培養(yǎng)及黨費收繳等常規(guī)性工作。制訂本年度發(fā)展黨員計劃，努力做好優(yōu)秀青年入黨工作。引導(dǎo)團員青年及入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎(chǔ)。加強對入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強化教育。確定重點培養(yǎng)對象和發(fā)展對象，進一步做好培養(yǎng)教育考察工作，本年度計劃發(fā)展黨員1名，對考察合格的預(yù)備黨員按時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。繼續(xù)加強對后備干部的培養(yǎng)工作，社區(qū)已經(jīng)擬定的3名后備干部目前正在進行強化教育和培養(yǎng)。黨費收繳規(guī)范有序，鑒于一部分黨員長期在外務(wù)工，社區(qū)定于201x年春節(jié)期間將全額收繳流動黨員的201x年黨費，提前完成黨費收繳的預(yù)定目標(biāo)。
三、進一步加強制度建設(shè)。
1、認(rèn)真落實“三會一課”等黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度，落實民主生活會制度、組織生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)堅持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、班子成員各負其責(zé)、依靠群眾參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的強大合力，使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平，增強自覺遵守紀(jì)律的觀念，規(guī)范行政行為，確保社區(qū)工作風(fēng)正源清。
3、認(rèn)真落實“四議兩公開”工作制，堅持“公開、公平、民主”的原則，進一步規(guī)范黨務(wù)、居務(wù)公開工作。使黨務(wù)、居務(wù)公開工作更加規(guī)范，更加透明，提高黨務(wù)、居務(wù)公開工作實效。
四、踐行群眾路線增強為民服務(wù)意識。
發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。黨總支一班人要保持良好的精神狀態(tài)，增強群眾觀念，注重調(diào)查研究，繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，進一步落實總支班子成員聯(lián)系群眾制度，通過班子成員分工聯(lián)系片、黨員聯(lián)系戶、干部上門走訪等多渠道傾聽群眾意見和建議，切實幫助群眾解決實際困難。并以此為契機，結(jié)合為民服務(wù)全程代理、黨組織和黨員公開承諾等工作，將黨建工作導(dǎo)向服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來，要多為群眾辦實事、辦好事，并引導(dǎo)他們關(guān)心、理解和支持社區(qū)工作，促進社會和諧，維護社會穩(wěn)定。
【篇wu】。
20xx年我社區(qū)黨建將以十x大會議精神為指針，按照區(qū)街道黨工委的總體部署，以建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明詳和的現(xiàn)代文明社區(qū)為出發(fā)點、落腳點，以解決民生、服務(wù)民生為切入點，團結(jié)務(wù)實，積極做好中心的各項工作，更好的發(fā)揮中心的作用，全面加強社區(qū)黨組織的建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民辦實事、辦好事，讓居民群眾在社區(qū)建設(shè)中得實惠。
一、主要任務(wù)。
一是加強黨員服務(wù)中心陣地建設(shè)，做好服務(wù)工作，發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。使社區(qū)“黨員服務(wù)中心”成為面向社區(qū)黨組織、黨員和居民服務(wù)的一個“民心窗口”。二是以xx大精神為指針，堅持把思想教育擺在首位，強化黨員思想教育工作，加大對不合格黨員的處置力度，強化黨員隊伍建設(shè)。三是做好流動黨員支部管理工作，堅持探索與流動黨員管理要求相適應(yīng)的切實可行的教育管理機制，讓流動黨員支持和參與建設(shè)文明社區(qū)活動。四是以科學(xué)發(fā)展觀，開展有針對性的引導(dǎo)和服務(wù)活動，促進兩新組織的發(fā)展，推進兩新組織黨建工作。五是在全社區(qū)堅持不懈地開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等“保先”教育活動，“五個好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）黨支部創(chuàng)建活動，增強黨員干部的為人民服務(wù)意識和廉潔從政意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力，確保黨員隊伍的先進性，為構(gòu)建平安和諧社區(qū)提供有力的組織保證。
二、工作措施。
（一）加強組織建設(shè)。
1、加強支部班子建設(shè)。在支部換屆選舉工作中，按照把班子建成組織健全，思想統(tǒng)一，團結(jié)向上，作風(fēng)端正，紀(jì)律嚴(yán)明，制度落實，信念堅定的黨支部來配備人員。在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，成為熱心為居民服務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
2、加強對轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織、社會團體、中介組織、民間組織的黨建工作，擴大黨的群眾基礎(chǔ)。加強對共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)儲備黨的后備先進力量。
3、認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員的發(fā)展工作，根據(jù)社區(qū)實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓(xùn)，把好“入口”關(guān)，保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年社區(qū)黨支部決定培訓(xùn)黨建積極分2-3名，發(fā)展黨員1-2名。加強對退休、流動黨員、下崗黨員的教育管理，做到“三清”。
4、實行黨員活動聯(lián)系卡制度，讓每個黨員承擔(dān)一項社區(qū)的公益性工作，做到工作有記錄，成績有評判，表彰有依據(jù)。
5、堅持黨支部例會制度，確定每周工作重點，逐項進行落實，提高獨立解決問題的能力。
（二）加強思想建設(shè)。
1、加強黨員教育管理工作。發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的xx大精神，組織黨員每季度上一次黨課，提高黨員的思想理論水平，對黨員進行保持共產(chǎn)黨員先進性的教育。提高黨員的政治思想素質(zhì)，加強對離退休黨員的教育管理，使他們離崗不離黨，不放松自己的政治修養(yǎng)，使他們老有所學(xué)，老有所教，為黨的事業(yè)、為社區(qū)、為社會貢獻余熱。
2、認(rèn)真抓好黨員干部的教育培訓(xùn)工作，不斷提高干部素質(zhì)，組織黨員按時參加黨員遠程教育的各項培訓(xùn)，加強理論教育，黨的民主集中制教育，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、加強社區(qū)在職黨員、流動黨員、下崗黨員的管理，對社區(qū)黨員進行登記，按照“自愿、適度、有效”的原則，組織社區(qū)黨員參與社區(qū)活動。
4、積極組織黨員開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。成立活動小組，建立活動制度，結(jié)合實際，開展一名黨員為群眾做一件好事的活動，開展黨員志愿者活動。
（三）加強作風(fēng)建設(shè)。
2、按照“發(fā)展共促、穩(wěn)定共保、文明共創(chuàng)”原則，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)營實體，積極為社區(qū)群眾服務(wù)。
3、積極開展黨員扶貧幫困活動，關(guān)心離退休黨員、干部和弱勢群體的生活，幫助他們解決實際問題。
4、建全黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實黨員目標(biāo)管理責(zé)任，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。
（四）加強制度建設(shè)。
1、加強黨總支部的規(guī)范化建設(shè)，堅持“三會一課”制度，堅持民主集中制原則。
2、建立健全社區(qū)各項工作制度，加強對社區(qū)黨員的管理。建立《在職黨員基本情況登記卡》、《黨員活動登記卡》、《在職黨員活動反饋卡》。
3、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。做到有考勤、有記載，每個黨員每月要寫二篇讀書日記，二篇心得體會。建立理論學(xué)習(xí)檔案，明確記載理論學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容、考勤、考核、檢查等情況。
（五）加大創(chuàng)建力度。
1、深入開展優(yōu)秀社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定工作措施，提高創(chuàng)建水平。按照創(chuàng)建要求，制定出創(chuàng)建計劃、實施方案。黨支部分工明確，責(zé)任到人。
2、積極發(fā)揮黨建聯(lián)席會作用，完善黨建聯(lián)席會制度，每季度召開一次聯(lián)席會議。按照“資源共享、共駐共建”的原則，積極組織協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各單位與社區(qū)黨支部開展共駐共建活動。
3、開展“一個黨員一個標(biāo)桿、一個支部一面旗幟、一項服務(wù)一片真情”的“三個一”活動。
水利項目督察工作計劃表篇十一
過去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，縣水利局黨委團結(jié)和帶領(lǐng)基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，不斷強化管黨責(zé)任意識，黨建工作取得新成績，為全面建設(shè)富裕文明和諧幸福新提供了堅強有力的組織保證。
一、夯實基礎(chǔ)，進一步加強黨的基層組織建設(shè)。
1、落實責(zé)任目標(biāo)。一是把服務(wù)中心作為基層組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。推行“雙目標(biāo)考核”和“雙目標(biāo)管理”，實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同定、任務(wù)同下、工作同步，從根本上解決“兩層皮”的問題。二是落實工作責(zé)任。建立健全“一崗雙責(zé)”制度。將基層黨支部書記抓黨建工作績效納入年度考核，并把考核結(jié)果作為表彰獎勵的重要依據(jù)，確保基層黨建責(zé)任目標(biāo)的有效落實。三是規(guī)范組織生活。嚴(yán)格落實三會一課、黨員集中活動日、民主生活會等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在支部組織生活，確保活動時間、內(nèi)容、人員“三落實”。
2、強化監(jiān)督指導(dǎo)。局黨委實行每半年聽取一次黨總支、黨支部黨務(wù)工作匯報，對黨務(wù)工作的開展提出指導(dǎo)性意見。黨委成員與局屬黨總支、黨支部建立聯(lián)系點，不定期參與組織生活，對其進行監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮局黨委對黨總支、黨支部的指導(dǎo)作用。
3、抓好黨務(wù)工作。實行黨務(wù)公開，完成組織部門交辦的各項目標(biāo)任務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)及時足額收交黨費。
二、改變作風(fēng)，進一步加強黨員隊伍建設(shè)。
一年來，狠抓了黨員隊伍建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員在加快水利科學(xué)發(fā)展、進位趕超的新征程中，解放思想，改變作風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
一是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照關(guān)于反對腐敗的重要講話精神和中央改進工作作風(fēng)八項規(guī)定要求，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，切實改進工作作風(fēng)，提高工作本領(lǐng)，奮力邁出“水利建設(shè)再提速、水利發(fā)展快升級、水利特色更鮮明、水利實干興”新步伐。
二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅持“我是黨員我奉獻，我是黨員我光榮”主題實踐活動，把“亮身份、講黨性、展風(fēng)采、做貢獻”貫穿始終，爭做“愛崗敬業(yè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的先鋒。
三是做好黨員發(fā)展工作。我局十分重視黨員隊伍建設(shè)，善于把那些素質(zhì)高、品德好、思想上進、工作踏實的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來，及時為黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。近四年來，我局共發(fā)展黨員近30名，其中90%以上為35歲以下的生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。
三、深化學(xué)習(xí)，鞏固提高思想政治理論水平。
一年來，為鞏固提高縣水利局黨員干部職工的思想政治理論水平，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對及一系列重要講話進行了深化學(xué)習(xí)。
2月底，組織全體黨員全文學(xué)習(xí)了在新進中央委員會的委員、候補委員學(xué)習(xí)貫徹黨的精神研討班上的重要講話和在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全會上的重要講話。6月底，以黨課的形式組織黨員進一步學(xué)習(xí)了精神。11月下旬，組織全局黨員干部職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決議》，要求全體共產(chǎn)黨員按照黨的和十八屆二中、三中全會精神，深刻認(rèn)識新形勢、新變化，振奮精神，扎實工作，進一步深化改革開放，保持經(jīng)濟發(fā)展良好勢頭，進一步持之以恒改進文風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)，進一步加強黨建工作，努力提高黨員干部職工的理論和科學(xué)文化水平。
今年以來，縣水利局緊扣水利工作的新特點和新變化，進一步加強“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”建設(shè)，樹立水利系統(tǒng)黨員新形象。
1、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搭建服務(wù)平臺。組建水利局機關(guān)黨員科技服務(wù)隊，開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動。通過這種最直接、最簡便、更有效的方式，搭建聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的平臺，為人民群眾解決水利實際困難和各種問題。
2、突出活動特性，實行掛牌上崗。黨員科技服務(wù)隊由高級工及以上技術(shù)崗位以及具有助理工程師及以上職稱、年齡50周歲以下的黨員干部職工組成;活動中，以縣水利局機關(guān)黨員科技服務(wù)隊旗幟亮身份，以這種富有鮮明特性、充滿活力的熱情服務(wù)，營造良好的黨群、政群關(guān)系和團結(jié)和諧的社會氛圍。
3、面向基層，服務(wù)三農(nóng)。黨員科技服務(wù)隊突出“了解民情、反映民意、關(guān)懷民需、服務(wù)民生、贏得民心”的服務(wù)宗旨，不定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站發(fā)送各項惠農(nóng)、涉農(nóng)政策宣傳冊，向群眾發(fā)送服務(wù)宣傳單。一年來，印發(fā)小農(nóng)水重點縣建設(shè)宣傳冊1200本，向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村安全飲水宣傳單8000張，通過移動網(wǎng)絡(luò)平臺向全縣干部群眾手機發(fā)送汛情、旱情、災(zāi)情信息100余條，讓群眾在第一時間做好防御準(zhǔn)備，減少了災(zāi)害損失。今年盛夏，受副熱帶高壓影響，攝氏35°以上天氣持續(xù)一個多月，旱魔肆掠，我局多方籌措資金200萬元，添置抗旱設(shè)備，服務(wù)隊深入旱情嚴(yán)重的于田、枚江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打井抗旱保苗;枚江鄉(xiāng)舍上村群眾發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)漏水，打電話告知，黨員服務(wù)隊馬上趕到現(xiàn)場，當(dāng)時正值中午，驕陽似火，隊員們頂著烈日、汗流夾背搶修，全力處理故障，一身水、一身泥沒有怨言。
以科技服務(wù)隊為代表的水利系統(tǒng)的黨員，甘于奉獻、服務(wù)大局、服務(wù)群眾的觀念得到進一步強化，譜寫出水利“為民服務(wù)”新篇章。
回首一年來的工作，我局黨建工作取得了一些成績，但還有很多不足之處，主要是：基層黨組織的管黨意識和治黨責(zé)任還不夠強;黨員教育管理缺乏有效的手段和靈活的方式方法，這些在以后的工作中不斷完善和改進。
水利項目督察工作計劃表篇十二
20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力。
在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范。
1、規(guī)范文檔模板。
對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的.
在去年，我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情.
這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工。
我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力。
裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力。
在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力。
一個項目的實施，好的`方案決定著項目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。
這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
水利項目督察工作計劃表篇十三
按照“五好”基層黨組織的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅持突出重點，實事求是，客觀公正的原則，突出“三抓”，有計劃、有組織、分步驟的扎實開展分類定級工作，不斷增強基層黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是深入調(diào)查抓摸底。對基層黨組織建設(shè)情況進入深入調(diào)查研摸底，重點調(diào)查組織設(shè)置是否合理、人員是否安排到位、活動機制是否健全、經(jīng)費場所保障是否落實、作用發(fā)揮是否充分，找準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)問題和重點。
二是嚴(yán)格評選抓定級。根據(jù)分類定級的評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照支部自評、群眾測評、局黨委研究評定的程序，對局直11個黨支部的基層組織建設(shè)進行分類定級，經(jīng)認(rèn)真評定，除鐵佛寺水庫管理所黨支部評為“較好”外，其余10個黨支部均評為“好”。
三是明確責(zé)任抓提升。按照鞏固先進、推進一般、整頓后進的要求，及時組織召開基層黨組織建設(shè)專題研討會，表彰鼓勵先進單位，總結(jié)交流先進經(jīng)驗。對評為“較好”的鐵佛寺水庫管理所黨支部提出整改意見，明確整改目標(biāo)，限定整改時限，明確由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、黨支部書記為第一責(zé)任人。通過抓整改落實，進一步提升了各基層黨組織建設(shè)工作水平，有力推進了水利改革發(fā)展。
六、圍繞工作中心，扎實推進水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，結(jié)合各支部的不同特點，分類指導(dǎo)，緊緊圍繞水利工作，與創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙學(xué)雙提”等活動有機結(jié)合，扎實開展各具特色的黨建活動，進一步豐富黨建工作內(nèi)涵，切實增強黨建活力。由一把手親自抓、帶頭抓、示范抓，積極推行“我承諾、辦實事、惠民生、促和諧”公開承諾活動，認(rèn)真開展“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、便捷服務(wù)、親情服務(wù)、陽光服務(wù)”等六項服務(wù)活動，扎實開展“黨建工作創(chuàng)五好，水利建設(shè)創(chuàng)一流”、“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”等活動，認(rèn)真落實調(diào)查研究，興辦惠民實事，幫助解決具體問題，積極爭做“創(chuàng)業(yè)先鋒”、“敬業(yè)先鋒”、“服務(wù)先鋒”。
通過一系列主題鮮明的黨建活動，為水利系統(tǒng)黨建工作注入了新的活力，使黨建工作更好地滲透到水利建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作中去，全面推進了水利事業(yè)改革發(fā)展。去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)扎實完成，得到市紅杯檢查組的肯定，有望奪取省、市杯牌;水行政綜合執(zhí)法秩序步入正規(guī)化軌道，獲省市多項榮譽;項目爭取工作捷報頻傳，20xx年26座水庫除險加固、水土保持綜合治理、農(nóng)村飲水安全等重點水利工程項目相繼成功獲批，爭取投資近8000萬元;小農(nóng)水重點縣建設(shè)計劃獲得省批復(fù)，有望近期獲批;項目建設(shè)成果豐碩，趙沖等7座水庫除險加固工程完成總工程量的98%，豐集、雙椿鋪兩鎮(zhèn)16600萬人的農(nóng)村飲水安全問題得到解決，全市最大的水產(chǎn)項目商城肥鯢自然保護區(qū)建設(shè)扎實實施，山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)、抗旱物資采購工程等項目建設(shè)全面完成，水土保持工程被水利部評為優(yōu)質(zhì)工程，水保工作獲省先進單位，我縣被確定為全省唯一的全國70個坡改梯工程試點縣之一;水產(chǎn)開發(fā)效益明顯，我縣被確定為全省漁業(yè)重點縣;防汛抗旱工作扎實推進，水利普查順利進入掃尾，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)工作圓滿完成，水利局支持綜合試驗區(qū)建設(shè)、扶貧開發(fā)等多項工作跨入全縣先進行列。
總之，我局黨建工作按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求，取得了突出成效，彰顯了黨建工作活力，水利系統(tǒng)廣大黨員干部作風(fēng)在實干中得到檢驗，素質(zhì)在實干中得到錘煉，思想在實干中得到提升，理想宗旨信念進一步增強，工作作風(fēng)不斷改進，規(guī)范和文明服務(wù)的水平有新的提高，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，水利系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍進一步形成，水利建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的良好局面。
過去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，縣水利局黨委團結(jié)和帶領(lǐng)基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，不斷強化管黨責(zé)任意識，黨建工作取得新成績，為全面建設(shè)富裕文明和諧幸福新提供了堅強有力的組織保證。
一、夯實基礎(chǔ)，進一步加強黨的基層組織建設(shè)。
1、落實責(zé)任目標(biāo)。一是把服務(wù)中心作為基層組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。推行“雙目標(biāo)考核”和“雙目標(biāo)管理”，實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同定、任務(wù)同下、工作同步，從根本上解決“兩層皮”的問題。二是落實工作責(zé)任。建立健全“一崗雙責(zé)”制度。將基層黨支部書記抓黨建工作績效納入年度考核，并把考核結(jié)果作為表彰獎勵的重要依據(jù)，確?；鶎狱h建責(zé)任目標(biāo)的有效落實。三是規(guī)范組織生活。嚴(yán)格落實三會一課、黨員集中活動日、民主生活會等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在支部組織生活，確?；顒訒r間、內(nèi)容、人員“三落實”。
2、強化監(jiān)督指導(dǎo)。局黨委實行每半年聽取一次黨總支、黨支部黨務(wù)工作匯報，對黨務(wù)工作的開展提出指導(dǎo)性意見。黨委成員與局屬黨總支、黨支部建立聯(lián)系點，不定期參與組織生活，對其進行監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮局黨委對黨總支、黨支部的指導(dǎo)作用。
3、抓好黨務(wù)工作。實行黨務(wù)公開，完成組織部門交辦的各項目標(biāo)任務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)及時足額收交黨費。
二、改變作風(fēng)，進一步加強黨員隊伍建設(shè)。
一年來，狠抓了黨員隊伍建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員在加快水利科學(xué)發(fā)展、進位趕超的新征程中，解放思想，改變作風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
一是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照關(guān)于反對腐敗的重要講話精神和中央改進工作作風(fēng)八項規(guī)定要求，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，切實改進工作作風(fēng)，提高工作本領(lǐng)，奮力邁出“水利建設(shè)再提速、水利發(fā)展快升級、水利特色更鮮明、水利實干興”新步伐。
二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅持“我是黨員我奉獻，我是黨員我光榮”主題實踐活動，把“亮身份、講黨性、展風(fēng)采、做貢獻”貫穿始終，爭做“愛崗敬業(yè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的先鋒。
三是做好黨員發(fā)展工作。我局十分重視黨員隊伍建設(shè)，善于把那些素質(zhì)高、品德好、思想上進、工作踏實的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來，及時為黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。近四年來，我局共發(fā)展黨員近30名，其中90%以上為35歲以下的生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。
三、深化學(xué)習(xí)，鞏固提高思想政治理論水平。
一年來，為鞏固提高縣水利局黨員干部職工的思想政治理論水平，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對及一系列重要講話進行了深化學(xué)習(xí)。
2月底，組織全體黨員全文學(xué)習(xí)了在新進中央委員會的委員、候補委員學(xué)習(xí)貫徹黨的精神研討班上的重要講話和在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全會上的重要講話。6月底，以黨課的形式組織黨員進一步學(xué)習(xí)了精神。11月下旬，組織全局黨員干部職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決議》，要求全體共產(chǎn)黨員按照黨的和十八屆二中、三中全會精神，深刻認(rèn)識新形勢、新變化，振奮精神，扎實工作，進一步深化改革開放，保持經(jīng)濟發(fā)展良好勢頭，進一步持之以恒改進文風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)，進一步加強黨建工作，努力提高黨員干部職工的理論和科學(xué)文化水平。
今年以來，縣水利局緊扣水利工作的新特點和新變化，進一步加強“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”建設(shè)，樹立水利系統(tǒng)黨員新形象。
1、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搭建服務(wù)平臺。組建水利局機關(guān)黨員科技服務(wù)隊，開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動。通過這種最直接、最簡便、更有效的方式，搭建聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的平臺，為人民群眾解決水利實際困難和各種問題。
2、突出活動特性，實行掛牌上崗。黨員科技服務(wù)隊由高級工及以上技術(shù)崗位以及具有助理工程師及以上職稱、年齡50周歲以下的黨員干部職工組成;活動中，以縣水利局機關(guān)黨員科技服務(wù)隊旗幟亮身份，以這種富有鮮明特性、充滿活力的熱情服務(wù)，營造良好的黨群、政群關(guān)系和團結(jié)和諧的社會氛圍。
3、面向基層，服務(wù)三農(nóng)。黨員科技服務(wù)隊突出“了解民情、反映民意、關(guān)懷民需、服務(wù)民生、贏得民心”的服務(wù)宗旨，不定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站發(fā)送各項惠農(nóng)、涉農(nóng)政策宣傳冊，向群眾發(fā)送服務(wù)宣傳單。一年來，印發(fā)小農(nóng)水重點縣建設(shè)宣傳冊1200本，向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村安全飲水宣傳單8000張，通過移動網(wǎng)絡(luò)平臺向全縣干部群眾手機發(fā)送汛情、旱情、災(zāi)情信息100余條，讓群眾在第一時間做好防御準(zhǔn)備，減少了災(zāi)害損失。今年盛夏，受副熱帶高壓影響，攝氏35°以上天氣持續(xù)一個多月，旱魔肆掠，我局多方籌措資金200萬元，添置抗旱設(shè)備，服務(wù)隊深入旱情嚴(yán)重的于田、枚江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打井抗旱保苗;枚江鄉(xiāng)舍上村群眾發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)漏水，打電話告知，黨員服務(wù)隊馬上趕到現(xiàn)場，當(dāng)時正值中午，驕陽似火，隊員們頂著烈日、汗流夾背搶修，全力處理故障，一身水、一身泥沒有怨言。
以科技服務(wù)隊為代表的水利系統(tǒng)的黨員，甘于奉獻、服務(wù)大局、服務(wù)群眾的觀念得到進一步強化，譜寫出水利“為民服務(wù)”新篇章。
回首一年來的工作，我局黨建工作取得了一些成績，但還有很多不足之處，主要是：基層黨組織的管黨意識和治黨責(zé)任還不夠強;黨員教育管理缺乏有效的手段和靈活的方式方法，這些在以后的工作中不斷完善和改進。
水利項目督察工作計劃表篇十四
一、我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責(zé)任心和榮譽感。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的'感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
水利項目督察工作計劃表篇十五
工作任務(wù)。
負責(zé)。
周一。
8:00保衛(wèi)科例會。
第七節(jié)班會：不遲到、不早退，從我做起。
各資產(chǎn)管理員清查固定資產(chǎn)。
20xx級1至12班今天上報實習(xí)計劃（本班學(xué)生報實習(xí)醫(yī)院名單，要求電子檔）。
保衛(wèi)科。
學(xué)生科。
固資辦。
黨辦。
實習(xí)就業(yè)辦。
周二。
第七、八節(jié)中層干部會議地點：辦四樓會議室。
第七、八節(jié)級羽毛球比賽。
校辦。
體育學(xué)團。
周三。
8:00消防安全檢查。
13:30全校衛(wèi)生大清掃。
13:3020xx級羽毛球比賽。
14:00青年教師代表康悅教師觀摩課地點：教六樓會議室。
參加人員：各教學(xué)科主任及35歲以下青年教師。
保衛(wèi)科。
學(xué)生科。
體育學(xué)團。
教研室。
周四。
第七節(jié)學(xué)生公寓四（新女寢）逃生演練。
第七、八節(jié)20xx級羽毛球比賽。
督導(dǎo)室。
保衛(wèi)科。
學(xué)生科。
體育學(xué)團。
周五。
14:00教職工合唱活動地點：一階梯。
工會。
周六。
8:30鄉(xiāng)醫(yī)期末考試。
信培中心。
周日。
水利項目督察工作計劃表篇十六
咨詢項目總體計劃以咨詢合同為依據(jù)進行制定，計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，也就是咨詢項目總體工作計劃。
咨詢項目階段計劃具體對應(yīng)于咨詢項目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細任務(wù)描述、各任務(wù)起止時間等。
咨詢項目周工作計劃根據(jù)階段計劃的實際執(zhí)行進度而制定，內(nèi)容包括：工作任務(wù)、任務(wù)目標(biāo)與預(yù)期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。
水利項目督察工作計劃表篇十七
20__年，我站黨支部以圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真履行基層黨建工作職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)水產(chǎn)試驗站黨員干部職工克難奮進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的精神。下面我代表東京城水產(chǎn)試驗站黨支部作《20__年東京城水產(chǎn)試驗站黨建工作述職報告》，請予評議。
一、廉潔自律、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)群眾，深入開展黨建主題活動。
20__年，我站對黨風(fēng)廉政建設(shè)、爭先創(chuàng)優(yōu)等工作，從上至下，由點到面，做到層層抓，層層落實。
(一)扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動。20__年年初，我站從領(lǐng)導(dǎo)到普通黨員干部層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，黨支部書記為第一責(zé)任人。并通過定期組織學(xué)習(xí)，查找自身問題，認(rèn)真落實整改措施，確保責(zé)任書內(nèi)容落到實處，確保廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作得到扎實有效地開展;其次，我站全面動員迅速啟動“治庸問責(zé)”工作，重點要求黨員干部發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員干部批評與自我批評，有效地促進了面貌大改觀，黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
(二)深入開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動。一是在轉(zhuǎn)換經(jīng)濟發(fā)展方式上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。首先，要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。要堅持實事求是、一切從實際出發(fā)的思想路線，擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛禁錮，根據(jù)不斷發(fā)展變化的客觀實際，發(fā)現(xiàn)新情況，研究新辦法，解決新問題。二是在深化改革方面創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。深化改革是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)造充滿活力的體制機制的必然要求，是推進我站經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。要勇于跳出原有模式的束縛，樹立銳意進取、改革創(chuàng)新的思想，用新眼光看待新事物，用新觀念分析新情況，用新辦法解決新問題，不斷在實踐中創(chuàng)造出超越前人的管理模式。三是在構(gòu)建和諧社會方面創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在構(gòu)建和諧社會過程中，要注重發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用，利用好集體的智力資源，有力地吸納集體的智慧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要把“三創(chuàng)”的立足點建立在發(fā)展各項社會事業(yè)上，尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分體現(xiàn)群眾愿望，引導(dǎo)他們投身到社會管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上來。把職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點、焦點、難點問題，作為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)始終關(guān)注和解決的突出問題，要在困難職工群眾幫扶、弱勢群體救助的方式方法上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，做到化解社會矛盾，妥善處理民事糾紛，保證職工群眾的生活穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。
二、堅持團結(jié)，踐行民主集中制，推進黨建工作扎實有效開展。
一是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制，凡是涉及站里的重要工作和敏感問題，站黨支部成員先互相通氣，然后經(jīng)過集體討論和決策，最后向全站黨員干部職工通報，在研究中不越權(quán)，不越位，不搞一言堂，尊重多數(shù)意見，從而較好地發(fā)揮了集體作用;二是尊重黨員干部職工的意見，工作之前先請相關(guān)黨員干部提出意見，對好的建議積極予以采納。三是認(rèn)真傾聽黨員干部的心聲，關(guān)心支持他們在基層搞好工作。
三、強化支部，落實基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
20__年初，我站黨支部按照基層黨組織建設(shè)的工作要求，黨建工作由黨支部書記親自抓，做到有專人做具體工作，有專項黨建經(jīng)費列支，有主題活動開展，黨員定期過組織生活;通過逐步健全完善基層黨組織建設(shè)，我站黨建工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。
雖然我站黨建工作取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距，存在一些不足，主要是：一是抓黨建、促工作實效不明顯;二是抓黨建經(jīng)?；瘓猿植粔?三是抓黨建督促督辦力度不夠。
在今后的工作中，我站黨支部將正視自己的不足，改正不足，進一步落實黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，強化基層黨組織的工作作用，為促進水產(chǎn)試驗站經(jīng)濟跨越式發(fā)展不懈努力奮斗。
水利項目督察工作計劃表篇十八
20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力
在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的.
在去年，我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情.
這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力
在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。
這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
一、指導(dǎo)思想：
20xx年項目部工作以精細化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點，狠抓過程監(jiān)控。
進一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。
提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。
二、工作目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務(wù);
2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督;
3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的
原則，建立零傷亡的目標(biāo);
4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;
5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進行把關(guān)與審核;
三、主要工作
(一)、工程進度控制
各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表。
2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。
3、比較計劃與實際情況是否有偏差。
4、負偏差時，應(yīng)進行糾偏，并進行下一輪的控制。
5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質(zhì)量情況進行總結(jié)。
(二)工程進度計劃
項目部根據(jù)總公司的要求制定施工進度計劃，嚴(yán)格按照計劃表施工。
預(yù)計在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。
3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程;
(三)強化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運行
繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質(zhì)量意識。
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行。
(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。
一是要加強全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實施自己的權(quán)利，實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實，要求施工單位認(rèn)真按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質(zhì)量管理制度全面落實。
項目部要嚴(yán)格實行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進貨、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。
(五)成本控制
工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。
以合同造價確定成本控制目標(biāo)，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。
2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。
4、嚴(yán)格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。
工程項目部： 20xx年12月12日
水利項目督察工作計劃表篇一
堅持以黨的*精神為指導(dǎo)，深入貫徹**提出的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水新思路，用改革創(chuàng)新理念統(tǒng)籌推進水利協(xié)調(diào)發(fā)展，確保防洪安全、供水安全和生態(tài)安全，為我縣社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)提供堅實的水利保障。
進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真落實防汛抗旱工作責(zé)任制；認(rèn)真開展水毀工程修復(fù)工作，抓好在建工程的防汛安全檢查工作，汛前組織開展全縣水庫、山塘、圩堤和水電站防汛安全大檢查工作，確保安全度汛；加大防洪安全教育力度，普及山洪避險知識，提高全民防洪減災(zāi)意識。
一是建設(shè)xxxx年農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程x個，計劃投資xxx萬元，受益人口x。x萬人。二是抓好x個中小河流治理工程，分別是xx鎮(zhèn)x村水綜合治理工程、萊溪鄉(xiāng)滄浪水綜合治理工程、xx鎮(zhèn)九劇水綜合治理工程、xx鄉(xiāng)滄浪水綜合治理工程，計劃投資約xxxx萬元，總治理河長xx。x公里。三是大力建設(shè)高效節(jié)水農(nóng)田，實施高效節(jié)水面積xxxx畝，計劃投資xxx萬元；四是抓好清潔型小流域綜合治理，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，打造兩條清潔型小流域，計劃整治農(nóng)村集鎮(zhèn)溝渠xxxx米，門塘x座，綠化面積xxxx*方米。五是加快推進病險山塘除險加固，計劃投資xxx萬元，整治山塘xx座，新增灌溉面積xxxx畝，改善灌溉面積xxxx畝。
建立健全水利建設(shè)管理長效機制，加快基層水利管理站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，從水庫承包經(jīng)營、工程管護等方面入手，創(chuàng)新方法，不斷完善河道、水庫、水工程管理，充分發(fā)揮河道、水庫、水工程功能，確保效益最大化。對已建好的農(nóng)村安全飲水工程，要及時成立村民用水戶協(xié)會，確保工程建好后有人管、管得好、能惠民。
一是進一步落實最嚴(yán)格水資源管理制度，強化水資源管理，依法開展取水許可工作，規(guī)范取水許可行政許可程序和取用水戶取用水行為，全面加快我縣飲用水水源地保護建設(shè)。二是深入推進河長制工作。通過清河道、治污水、建項目、興產(chǎn)業(yè)，扎實推進市山鎮(zhèn)xxx村至南建大橋下游xxx米盱江河段流域生態(tài)綜合治理試點工作，把盱江流域打造成保*安、有記憶、有底蘊、可致富、可持續(xù)的示范河。加大“清河行動”整治力度，對于“清河行動”中發(fā)現(xiàn)的突出問題，確定整改時限，限期整改到位，做到事事有結(jié)果，件件有回音。推進縣級河長制河湖保護管理地理信息*臺、縣級“河長”即時通信*臺建設(shè)與進一步完善“一河一策”實施方案編制工作。三是加快農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“誰投資、誰所有，誰受益、準(zhǔn)負擔(dān)”的原則，明確小型水利工程所有權(quán)和使用權(quán)，落實管護主體、責(zé)任和經(jīng)費，建立由工程產(chǎn)權(quán)所有者負擔(dān)、財政適當(dāng)補助的水利工程管護經(jīng)費保障機制；針對不同類型工程特點，因地制宜采取群眾管理和專業(yè)化、社會化管理等多種管護模式。
繼續(xù)深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展水利資金專項檢查工作，做好黨員干部廉政履職工作，抓好全系統(tǒng)考勤紀(jì)律工作、群眾反映突出問題的*件工作、防汛紀(jì)律的檢查工作及全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)工作，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。繼續(xù)按照縣委部署和要求，抓實抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，錘煉黨員隊伍，提升能力水*，不斷凝聚發(fā)展動力，促進全縣水利事業(yè)快速發(fā)展。
水利項目督察工作計劃表篇二
前言。
第一部分商業(yè)定位。
第一章項目總體定位。
一、前期溝通。
總結(jié)。
二、項目總體定位。
三、
第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
一、定位理由。
二、業(yè)態(tài)定位。
第三章商業(yè)名稱定位。
一、商業(yè)案名定位。
二、博覽城的解釋。
第四章商業(yè)管理功能定位。
一、現(xiàn)有管理格局。
二、金潤物流的管理功能定位。
三、現(xiàn)代化的管理體系。
第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。
一、主題物流定位二、經(jīng)營業(yè)種定位。
三、定位規(guī)劃。
第二部分招商策略。
第一章。
第二章。
第三章。
招商總策略招商階段設(shè)置招商工作計劃表前言。
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項目本身，步步為營，攻克風(fēng)險的城堡。商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。
要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分項目定位。
第一章。
一、前期溝通總結(jié)。
本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?BR> 前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。
鑒于此，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。
由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑，針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項目的總體定位。
本項目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項目的功能定位1、功能組合（1）展示、交易功能區(qū)。
該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：
集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點）；
增加了展示的設(shè)計，為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺（有利于展。
示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）；
經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)（通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推。
廣新品和展示企業(yè)的平臺，有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目，體現(xiàn)。
本項目的中檔商品交易中心的定位）；
銷售形式以開架式銷售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營造了良好的購物環(huán)境（良。
好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交。
易量；減輕經(jīng)營人員工作壓抑，營造舒適的工作環(huán)境）。
對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化，但需達到展示功能。
要求（設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店）；
可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。
前言。
第一部分商業(yè)定位。
第一章項目總體定位。
一、前期溝通總結(jié)。
二、項目總體定位。
第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
一、定位理由。
二、業(yè)態(tài)定位。
第三章商業(yè)名稱定位。
一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋。
第四章商業(yè)管理功能定位。
一、現(xiàn)有管理格局。
二、金潤物流的管理功能定位。
三、現(xiàn)代化的管理體系。
第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。
一、主題物流定位。
二、經(jīng)營業(yè)種定位。
三、定位規(guī)劃。
第二部分招商策略。
第一章招商總策略。
第二章招商階段設(shè)置。
前言。
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項目本身，步步為營，攻克風(fēng)險的城堡。
商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。
要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分項目定位。
第一章。
一、前期溝通總結(jié)本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?BR> 前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。
由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑，針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項目的總體定位。
本項目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項目的功能定位1、功能組合（1）展示、交易功能區(qū)。
該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：?
可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。
（2）會展會議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)。
該區(qū)域是市場的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平；
同學(xué)院、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會，為。
會展會議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)；
（3）零售功能區(qū)。
是團購客戶，它走的是一種cc的批零兼售的倉儲式超市功能。
或者引入專業(yè)商店的品牌商家，如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商；東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。
同時，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費人流，增加本項目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險，增加項目的成功率。
（4）休閑娛樂功能。
本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體，也是一個龐大的消費群體，一。
招商人員個人工作計劃第一：招商專員工作職責(zé)一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助主管負責(zé)公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負責(zé)具體實施。
五、請遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。
八、負責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二：招商專員的工作職責(zé)。
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管負責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司下達的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負責(zé)具體實施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫，負責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護。
八、負責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
九、負責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。十、負責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負責(zé)出租的后期管理及出租費用的按期收取。
招商會工作人員安排。
會務(wù)總監(jiān)：
主持人：
音響師：燈光師：
主講：分享：售票：檢票：接待：
禮儀、送花：采購：場控：2016個人工作計劃。
首先，對于過去的2015年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。
在各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下，收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗，個人能力。
得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼，時間一年就過去了，招商工作雖說是細火慢燉的工作，但是對于各個階段的目標(biāo)還是需要時刻銘記在心。
2015年考核在即，2016年也已經(jīng)開始了，對于2016年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：2016年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。
我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話聯(lián)系的一個工作人員，一個東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標(biāo)準(zhǔn)90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅守崗位，而且時常在江蘇的各個園區(qū)進行拜訪，每周的拜訪活動都很頻繁。另一個，我自己也能感覺的到越是到年底，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實出訪抑或接待來訪也是較多的，工作較平時而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺得越是這樣的時間節(jié)點，越是考驗一個招商員。
其實招商確實應(yīng)該如此，這個崗位是很特殊的，逢年過節(jié)，其實更是拓展人脈，進行多渠道招商的大好時機，平時出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規(guī)模。
至于具體的2016工作計劃，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個大的層面來思考。第一，就是工作目標(biāo)，我要鎖定自己的2016工作目標(biāo)。對于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以2016年上級的考核計劃為具體目標(biāo)，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個整體的目標(biāo)的實習(xí)，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外，我個人也給自己定下2016的個人目標(biāo)，再接下來的一年里，爭取實現(xiàn)。
向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以2016年我的第一個目標(biāo)就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機制，2016年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機，將項目信息加以歸納整理，做到每個項目信息跟蹤進度，方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上，采用“135”跟蹤法，對目標(biāo)對象展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對象，就要繼續(xù)跟蹤，第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。
第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認(rèn)識了很多社會上的各行各業(yè)的人，既然是市場化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識一個人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負責(zé)項目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的2016的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng)，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。在具體的工作措施和方法上。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”
(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。(4)進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。4、熟悉招商激勵機制，調(diào)動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
對于當(dāng)下的經(jīng)濟新常態(tài)，我個人感覺方向要正確，首先對于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對于目標(biāo)企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型！應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。
水利項目督察工作計劃表篇三
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2015年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。
為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。
強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，2015萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。
充分認(rèn)識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。
6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。
二是重點推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項目的實施。
展望2015年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
1、對內(nèi)的工作情況。
根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。
及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。
為工程進展得以順利的進行。
在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。
每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。
每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的`審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤.
現(xiàn)在村村通公路的工作已經(jīng)進行了很多年了，我們鄉(xiāng)在經(jīng)過長時間不斷的努力之后，現(xiàn)在已經(jīng)基本實現(xiàn)了村村通公路的計劃，只是由于個別村莊位置較為偏僻，修路需要大量的經(jīng)費而暫時擱置。
現(xiàn)在的工作任務(wù)就是將尚未通公路的偏僻鄉(xiāng)村的公路修起來，讓農(nóng)村經(jīng)濟得到迅速的發(fā)展。
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程
建設(shè)地點：里莊村民組
項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)人民政府
項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。
該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。
獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。
具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。
再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。
新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。
是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。
當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。
建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。
整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。
間砂可在**河開采篩選。
所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。
水利項目督察工作計劃表篇四
20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力
在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的.
在去年，我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情.
這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力
在很多政府工程報價的`時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。
這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
一、主要思路和目標(biāo)
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。
強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效.
加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。
充分認(rèn)識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點項目進度檔案管理制度.
為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。
6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè).
為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。
二是重點推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項目的實施。
展望20xx年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
水利項目督察工作計劃表篇五
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項目實施的技術(shù)方案。
包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。
包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構(gòu)和人員安排。
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。
八、項目資金需求及來源。
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析。
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項。
十二、有關(guān)附件。
1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件)，
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
水利項目督察工作計劃表篇六
為深入貫徹落實水利部關(guān)于進一步深化“放管服”改革、全面加強水土保持監(jiān)管的精神和要求，加強玉林市水利局審批的生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持事中事后監(jiān)管，按照“誰審批誰監(jiān)管，誰主管誰監(jiān)管”原則，切實做好2022年生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查工作，制定工作計劃如下：
一、檢查依據(jù)。
二、時間安排。
2022年生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查工作從4月開始，12月底結(jié)束。
（二）4月一11月組織開展現(xiàn)場檢查工作，并按時向生產(chǎn)建設(shè)單位印發(fā)書面檢查意見。
（三）11月一12月對部分重點項目水土保持措施整改落實情況進行核查。
（四）匯總分析生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案實施情況。
三、檢查內(nèi)容。
對生產(chǎn)建設(shè)項目開展的水土保持監(jiān)督檢查包括對水土保持方案實施情況的跟蹤檢查和對水土保持設(shè)施自主驗收情況的核查。
（一）水土保持方案實施情況的跟蹤檢查主要內(nèi)容。
1.水土保持工作組織管理情況；
2.水土保持方案變更、水土保持措施重大變更審批情況、水土保持后續(xù)設(shè)計情況；
3.表土剝離、保存和利用情況；
4.取、棄土（包括渣、石、砂、砰石、尾礦等）場選址及防護情況；
5.水土保持措施落實情況；
6.水土保持補償費繳納情況；
7.水土保持監(jiān)測、監(jiān)理情況；
8.歷次檢查整改落實情況；
9.水土保持設(shè)施驗收情況。
（二）水土保持設(shè)施自主驗收情況核查主要內(nèi)容。
核查依據(jù)水土保持設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)和條件開展，重點核查驗收材料、驗收程序、措施落實和防治效果等內(nèi)容是否符合規(guī)定程序或不滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)，核查主要內(nèi)容：
1.是否依法依規(guī)履行水土保持方案及重大變更的編報審批程序；
2.是否依法依規(guī)開展水土保持監(jiān)測；
3.是否依法依規(guī)開展水土保持監(jiān)理；
4.廢棄土石渣是否堆放在經(jīng)批準(zhǔn)的水土保持方案確定的專門存放地；
5.水土保持措施體系、等級和標(biāo)準(zhǔn)是否按經(jīng)批準(zhǔn)的水土保持方案要求落實；
6.重要防護對象是否有安全穩(wěn)定結(jié)論或者存在結(jié)論為不穩(wěn)定；
7.水土保持分部工程和單位工程是否經(jīng)過驗收或者存在驗收不合格；
9.是否依法依規(guī)繳納水土保持補償費。
四、檢查對象。
在建的生產(chǎn)建設(shè)項目、2021年以來完成水土保持驗收報備的生產(chǎn)建設(shè)項目（見附件）。
五、檢查方式。
2022年計劃采取現(xiàn)場檢查、書面檢查、督促驗收、遙感監(jiān)管等形式，對市水利局審批管理的生產(chǎn)建設(shè)項目項目實施全覆蓋監(jiān)督檢查。
（一）對在建的104個生產(chǎn)建設(shè)項目采用“雙隨機、一公開”的方式，抽取10%開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
（二）對2021年驗收報備的14個生產(chǎn)建設(shè)項目開展水土保持設(shè)施自主驗收核查工作。
（三）對完建未驗收的50個項目督促生產(chǎn)建設(shè)單位開展水土保持設(shè)施自主驗收工作。
（四）對6個水利、公路、風(fēng)電等在建生產(chǎn)建設(shè)項目利用高分辨率影像或無人機技術(shù)進行重點部位詳查。
（五）對縣（市、區(qū)）審批的生產(chǎn)建設(shè)項目抽取14個進行監(jiān)管督查。
六、檢查要求。
（一）準(zhǔn)備工作。
根據(jù)各項目遙感影像解譯，獲取各項目擾動和水土流失初步情況，結(jié)合2021年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題和整改情況，制定各項目檢查工作計劃。各縣（市、區(qū)）水行政主管部門協(xié)助了解檢查項目水土保持工作情況，并督促建設(shè)單位做好檢查配合工作。
（二）現(xiàn)場檢查。
按照現(xiàn)場檢查計劃，深入工程現(xiàn)場，對照水土保持方案和后續(xù)設(shè)計，檢查水土保持措施實施情況，包括水土保持工程措施、植物措施和臨時措施落實情況，以及防治效果等，并拍攝現(xiàn)場正射影像。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場向生產(chǎn)建設(shè)單位提出初步處理意見和整改要求。
（三）內(nèi)業(yè)檢查。
以查閱檔案資料為主，重點查閱水土保持工程后續(xù)設(shè)計及招投標(biāo)工作資料，水土保持監(jiān)測。監(jiān)理的階段性成果資料，水土保持措施重大變更報批資料，各級水行政主管部門提出的監(jiān)督監(jiān)測意見及整改落實情況等。
（四）檢查意見整改落實。
水利項目督察工作計劃表篇七
工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目工作計劃表怎么寫，更多項目工作計劃表怎么寫相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、項目提出的背景和必要性。
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項目實施的技術(shù)方案。
包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的'先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。
包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構(gòu)和人員安排。
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。
八、項目資金需求及來源。
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析。
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項。
十二、有關(guān)附件。
1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件)，
3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復(fù)印件);。
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
水利項目督察工作計劃表篇八
一、2011年度我項目部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：
3．質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。
西安市漢城湖（團結(jié)水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項目部準(zhǔn)備重點抓好以下幾個方面的工作：1．做好成本控制工作。
到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后。
總結(jié)。
2．確保工程進度。
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。4．確保施工安全。
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)。
法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標(biāo)。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。
5．加強環(huán)境保護工作。
項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。
我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌！
附件：
一、指導(dǎo)思想：
2014年項目部工作以精細化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點，狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。
二、工作目標(biāo)：
4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；
5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進行把關(guān)與審核；
三、
主要工作。
（一）、工程進度控制。
各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表。2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。3、比較計劃與實際情況是否有偏差。
4、負偏差時，應(yīng)進行糾偏，并進行下一輪的控制。
5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質(zhì)量情況進行總結(jié)。
（二）工程進度計劃。
項目部根據(jù)總公司的要求制定施工進度計劃，嚴(yán)格按照計劃表施工。預(yù)計在2015年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程；
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行。
（四）狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實施自己的權(quán)利，實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實，要求施工單位認(rèn)真按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質(zhì)量管理制度全面落實。項目部要嚴(yán)格實行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進貨、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。
（五）成本控制。
工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價確定成本控制目標(biāo)，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。
2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。4、嚴(yán)格控制工程變更。5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。
工程項目部：2014年12月12日。
水利項目督察工作計劃表篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目周工作計劃表開頭，更多項目周工作計劃表開頭相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
咨詢項目總體計劃以咨詢合同為依據(jù)進行制定，計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，也就是咨詢項目總體工作計劃。
咨詢項目階段計劃具體對應(yīng)于咨詢項目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細任務(wù)描述、各任務(wù)起止時間等。
咨詢項目周工作計劃根據(jù)階段計劃的實際執(zhí)行進度而制定，內(nèi)容包括：工作任務(wù)、任務(wù)目標(biāo)與預(yù)期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。
水利項目督察工作計劃表篇十
為了深入貫徹黨的十x大會議精神，加強社區(qū)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨的先鋒模范帶頭作用，構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅強的組織保證和思想保證，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，特制訂201x年度社區(qū)黨建工作計劃：
一、切實加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)；認(rèn)清發(fā)展的形勢，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新服務(wù)理念，要求社區(qū)全體工作人員樹立責(zé)任意識，廉潔自律，在思想上要有責(zé)任感和緊迫感，勤于學(xué)習(xí)，務(wù)實工作，努力打造一支有凝聚力、團結(jié)力、拼搏精神的工作團隊。
二、扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理，嚴(yán)格黨的組織生活制度。認(rèn)真開展“三會一課”、民主評議黨員等活動，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策、反腐倡廉教育，開展批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，做好發(fā)展黨員工作，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強入黨積極分子的培養(yǎng)，做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。健全完善相關(guān)簿、冊、記錄，整理資料檔案，規(guī)范黨員教育管理工作。
三、進一步建立健全社區(qū)黨建工作機制。
1、建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度。每季度召開一次，分析形勢任務(wù)，安排部署工作，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動聯(lián)誼等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會負責(zé)、社區(qū)單位協(xié)同、社區(qū)居民參與的工作機制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
3、健全社區(qū)居民自治機制，建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé)，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。
四、不斷強化社區(qū)服務(wù)功能；
1、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。根據(jù)社區(qū)黨員的多種類型，發(fā)揮社區(qū)黨員活動中心功能，使黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到社區(qū)精神文明建設(shè)和和諧社區(qū)建設(shè)活動中，深入到化解社區(qū)各類矛盾的具體過程中，深入到居民自治管理的具體實踐中，形成以社區(qū)黨員教育平臺為陣地、以黨員為主體、以為民辦實事為抓手的社區(qū)黨建模式，不斷增強黨員的服務(wù)意識，始終保持黨員的先進性。
2、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。
3、關(guān)注民生，落實黨的惠民政策。對特困戶經(jīng)常關(guān)心，并上門慰問，積極進行宣傳和實施醫(yī)療救助。繼續(xù)做好服務(wù)社區(qū)重病困難黨員，開展送溫暖工作。以關(guān)愛殘疾人、困難弱勢群體，建立起長效的服務(wù)機制，為他們提供力所能及的幫助，使他們充分感受到社區(qū)黨組織的關(guān)愛。
4、及時總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究社區(qū)黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下社區(qū)黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預(yù)見性。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃要求，認(rèn)真思考，不斷創(chuàng)新工作思路，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中建功立業(yè)。
201x年社區(qū)黨建工作將按照高新區(qū)黨工委的工作部署，結(jié)合社區(qū)的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻，為推動社區(qū)黨建工作再上新臺階而不懈努力。
【篇si】。
201x年老街社區(qū)黨建工作總體要求是：緊密團結(jié)在以習(xí)近平為總書記領(lǐng)導(dǎo)的黨中央周圍，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以認(rèn)真貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神為主線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，抓班子、強隊伍、辦實事、破難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)，進一步提升黨建工作整體水平，為社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
一、不斷加強思想政治工作，搞好政治和理論學(xué)習(xí)。
1、抓好理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八三中、四中全會精神作為首要的政治任務(wù)，按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合黨員“小學(xué)教”工作，分階段、有步驟組織廣大黨員學(xué)習(xí)。通過發(fā)放、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄、門戶網(wǎng)站等渠道，廣泛宣傳黨的一系列政策和規(guī)定、新黨章基本知識等，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，用知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作的順利開展。
2、抓好思想政治教育和廉政教育。
開展多種形式的勤政、廉政教育，把政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作提上議事日程，經(jīng)常抓、天天講，抓精髓、理解透，努力提高廣大黨員、干部的勤政廉潔意識，時刻做到居安思危、警鐘長鳴。深化拓展廣大黨員的誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、以及心理健康教育等，使廣大黨員自覺踐行社會主義核心價值觀。
二、進一步加強黨組織自身建設(shè)。
1、加強黨員隊伍的管理與教育。首先要抓好兩委班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨總支、居委會兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。其次要加強對全體黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì)，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的年度工作計劃要求，認(rèn)真制定并落實好本總支的年度工作計劃。在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育。
2、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進一步建立健全黨員活動及考核記錄，廣泛開展民主評議黨員工作，為黨內(nèi)評優(yōu)工作提供可靠依據(jù)。結(jié)合“雙培雙帶”、黨組織和黨員雙向承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等載體，組織廣大黨員開展豐富多彩的主題實踐活動。廣大黨員要亮出牌子、舉起旗子、做出樣子，爭做工作能手、服務(wù)標(biāo)兵，爭當(dāng)模范黨員，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、認(rèn)真做好發(fā)展黨員和后備干部培養(yǎng)及黨費收繳等常規(guī)性工作。制訂本年度發(fā)展黨員計劃，努力做好優(yōu)秀青年入黨工作。引導(dǎo)團員青年及入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎(chǔ)。加強對入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強化教育。確定重點培養(yǎng)對象和發(fā)展對象，進一步做好培養(yǎng)教育考察工作，本年度計劃發(fā)展黨員1名，對考察合格的預(yù)備黨員按時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。繼續(xù)加強對后備干部的培養(yǎng)工作，社區(qū)已經(jīng)擬定的3名后備干部目前正在進行強化教育和培養(yǎng)。黨費收繳規(guī)范有序，鑒于一部分黨員長期在外務(wù)工，社區(qū)定于201x年春節(jié)期間將全額收繳流動黨員的201x年黨費，提前完成黨費收繳的預(yù)定目標(biāo)。
三、進一步加強制度建設(shè)。
1、認(rèn)真落實“三會一課”等黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度，落實民主生活會制度、組織生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)堅持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、班子成員各負其責(zé)、依靠群眾參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的強大合力，使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平，增強自覺遵守紀(jì)律的觀念，規(guī)范行政行為，確保社區(qū)工作風(fēng)正源清。
3、認(rèn)真落實“四議兩公開”工作制，堅持“公開、公平、民主”的原則，進一步規(guī)范黨務(wù)、居務(wù)公開工作。使黨務(wù)、居務(wù)公開工作更加規(guī)范，更加透明，提高黨務(wù)、居務(wù)公開工作實效。
四、踐行群眾路線增強為民服務(wù)意識。
發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。黨總支一班人要保持良好的精神狀態(tài)，增強群眾觀念，注重調(diào)查研究，繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，進一步落實總支班子成員聯(lián)系群眾制度，通過班子成員分工聯(lián)系片、黨員聯(lián)系戶、干部上門走訪等多渠道傾聽群眾意見和建議，切實幫助群眾解決實際困難。并以此為契機，結(jié)合為民服務(wù)全程代理、黨組織和黨員公開承諾等工作，將黨建工作導(dǎo)向服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來，要多為群眾辦實事、辦好事，并引導(dǎo)他們關(guān)心、理解和支持社區(qū)工作，促進社會和諧，維護社會穩(wěn)定。
【篇wu】。
20xx年我社區(qū)黨建將以十x大會議精神為指針，按照區(qū)街道黨工委的總體部署，以建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明詳和的現(xiàn)代文明社區(qū)為出發(fā)點、落腳點，以解決民生、服務(wù)民生為切入點，團結(jié)務(wù)實，積極做好中心的各項工作，更好的發(fā)揮中心的作用，全面加強社區(qū)黨組織的建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民辦實事、辦好事，讓居民群眾在社區(qū)建設(shè)中得實惠。
一、主要任務(wù)。
一是加強黨員服務(wù)中心陣地建設(shè)，做好服務(wù)工作，發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。使社區(qū)“黨員服務(wù)中心”成為面向社區(qū)黨組織、黨員和居民服務(wù)的一個“民心窗口”。二是以xx大精神為指針，堅持把思想教育擺在首位，強化黨員思想教育工作，加大對不合格黨員的處置力度，強化黨員隊伍建設(shè)。三是做好流動黨員支部管理工作，堅持探索與流動黨員管理要求相適應(yīng)的切實可行的教育管理機制，讓流動黨員支持和參與建設(shè)文明社區(qū)活動。四是以科學(xué)發(fā)展觀，開展有針對性的引導(dǎo)和服務(wù)活動，促進兩新組織的發(fā)展，推進兩新組織黨建工作。五是在全社區(qū)堅持不懈地開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等“保先”教育活動，“五個好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）黨支部創(chuàng)建活動，增強黨員干部的為人民服務(wù)意識和廉潔從政意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力，確保黨員隊伍的先進性，為構(gòu)建平安和諧社區(qū)提供有力的組織保證。
二、工作措施。
（一）加強組織建設(shè)。
1、加強支部班子建設(shè)。在支部換屆選舉工作中，按照把班子建成組織健全，思想統(tǒng)一，團結(jié)向上，作風(fēng)端正，紀(jì)律嚴(yán)明，制度落實，信念堅定的黨支部來配備人員。在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，成為熱心為居民服務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
2、加強對轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織、社會團體、中介組織、民間組織的黨建工作，擴大黨的群眾基礎(chǔ)。加強對共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)儲備黨的后備先進力量。
3、認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員的發(fā)展工作，根據(jù)社區(qū)實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓(xùn)，把好“入口”關(guān)，保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年社區(qū)黨支部決定培訓(xùn)黨建積極分2-3名，發(fā)展黨員1-2名。加強對退休、流動黨員、下崗黨員的教育管理，做到“三清”。
4、實行黨員活動聯(lián)系卡制度，讓每個黨員承擔(dān)一項社區(qū)的公益性工作，做到工作有記錄，成績有評判，表彰有依據(jù)。
5、堅持黨支部例會制度，確定每周工作重點，逐項進行落實，提高獨立解決問題的能力。
（二）加強思想建設(shè)。
1、加強黨員教育管理工作。發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的xx大精神，組織黨員每季度上一次黨課，提高黨員的思想理論水平，對黨員進行保持共產(chǎn)黨員先進性的教育。提高黨員的政治思想素質(zhì)，加強對離退休黨員的教育管理，使他們離崗不離黨，不放松自己的政治修養(yǎng)，使他們老有所學(xué)，老有所教，為黨的事業(yè)、為社區(qū)、為社會貢獻余熱。
2、認(rèn)真抓好黨員干部的教育培訓(xùn)工作，不斷提高干部素質(zhì)，組織黨員按時參加黨員遠程教育的各項培訓(xùn)，加強理論教育，黨的民主集中制教育，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、加強社區(qū)在職黨員、流動黨員、下崗黨員的管理，對社區(qū)黨員進行登記，按照“自愿、適度、有效”的原則，組織社區(qū)黨員參與社區(qū)活動。
4、積極組織黨員開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。成立活動小組，建立活動制度，結(jié)合實際，開展一名黨員為群眾做一件好事的活動，開展黨員志愿者活動。
（三）加強作風(fēng)建設(shè)。
2、按照“發(fā)展共促、穩(wěn)定共保、文明共創(chuàng)”原則，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)營實體，積極為社區(qū)群眾服務(wù)。
3、積極開展黨員扶貧幫困活動，關(guān)心離退休黨員、干部和弱勢群體的生活，幫助他們解決實際問題。
4、建全黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實黨員目標(biāo)管理責(zé)任，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。
（四）加強制度建設(shè)。
1、加強黨總支部的規(guī)范化建設(shè)，堅持“三會一課”制度，堅持民主集中制原則。
2、建立健全社區(qū)各項工作制度，加強對社區(qū)黨員的管理。建立《在職黨員基本情況登記卡》、《黨員活動登記卡》、《在職黨員活動反饋卡》。
3、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。做到有考勤、有記載，每個黨員每月要寫二篇讀書日記，二篇心得體會。建立理論學(xué)習(xí)檔案，明確記載理論學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容、考勤、考核、檢查等情況。
（五）加大創(chuàng)建力度。
1、深入開展優(yōu)秀社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定工作措施，提高創(chuàng)建水平。按照創(chuàng)建要求，制定出創(chuàng)建計劃、實施方案。黨支部分工明確，責(zé)任到人。
2、積極發(fā)揮黨建聯(lián)席會作用，完善黨建聯(lián)席會制度，每季度召開一次聯(lián)席會議。按照“資源共享、共駐共建”的原則，積極組織協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各單位與社區(qū)黨支部開展共駐共建活動。
3、開展“一個黨員一個標(biāo)桿、一個支部一面旗幟、一項服務(wù)一片真情”的“三個一”活動。
水利項目督察工作計劃表篇十一
過去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，縣水利局黨委團結(jié)和帶領(lǐng)基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，不斷強化管黨責(zé)任意識，黨建工作取得新成績，為全面建設(shè)富裕文明和諧幸福新提供了堅強有力的組織保證。
一、夯實基礎(chǔ)，進一步加強黨的基層組織建設(shè)。
1、落實責(zé)任目標(biāo)。一是把服務(wù)中心作為基層組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。推行“雙目標(biāo)考核”和“雙目標(biāo)管理”，實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同定、任務(wù)同下、工作同步，從根本上解決“兩層皮”的問題。二是落實工作責(zé)任。建立健全“一崗雙責(zé)”制度。將基層黨支部書記抓黨建工作績效納入年度考核，并把考核結(jié)果作為表彰獎勵的重要依據(jù)，確保基層黨建責(zé)任目標(biāo)的有效落實。三是規(guī)范組織生活。嚴(yán)格落實三會一課、黨員集中活動日、民主生活會等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在支部組織生活，確保活動時間、內(nèi)容、人員“三落實”。
2、強化監(jiān)督指導(dǎo)。局黨委實行每半年聽取一次黨總支、黨支部黨務(wù)工作匯報，對黨務(wù)工作的開展提出指導(dǎo)性意見。黨委成員與局屬黨總支、黨支部建立聯(lián)系點，不定期參與組織生活，對其進行監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮局黨委對黨總支、黨支部的指導(dǎo)作用。
3、抓好黨務(wù)工作。實行黨務(wù)公開，完成組織部門交辦的各項目標(biāo)任務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)及時足額收交黨費。
二、改變作風(fēng)，進一步加強黨員隊伍建設(shè)。
一年來，狠抓了黨員隊伍建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員在加快水利科學(xué)發(fā)展、進位趕超的新征程中，解放思想，改變作風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
一是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照關(guān)于反對腐敗的重要講話精神和中央改進工作作風(fēng)八項規(guī)定要求，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，切實改進工作作風(fēng)，提高工作本領(lǐng)，奮力邁出“水利建設(shè)再提速、水利發(fā)展快升級、水利特色更鮮明、水利實干興”新步伐。
二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅持“我是黨員我奉獻，我是黨員我光榮”主題實踐活動，把“亮身份、講黨性、展風(fēng)采、做貢獻”貫穿始終，爭做“愛崗敬業(yè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的先鋒。
三是做好黨員發(fā)展工作。我局十分重視黨員隊伍建設(shè)，善于把那些素質(zhì)高、品德好、思想上進、工作踏實的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來，及時為黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。近四年來，我局共發(fā)展黨員近30名，其中90%以上為35歲以下的生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。
三、深化學(xué)習(xí)，鞏固提高思想政治理論水平。
一年來，為鞏固提高縣水利局黨員干部職工的思想政治理論水平，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對及一系列重要講話進行了深化學(xué)習(xí)。
2月底，組織全體黨員全文學(xué)習(xí)了在新進中央委員會的委員、候補委員學(xué)習(xí)貫徹黨的精神研討班上的重要講話和在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全會上的重要講話。6月底，以黨課的形式組織黨員進一步學(xué)習(xí)了精神。11月下旬，組織全局黨員干部職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決議》，要求全體共產(chǎn)黨員按照黨的和十八屆二中、三中全會精神，深刻認(rèn)識新形勢、新變化，振奮精神，扎實工作，進一步深化改革開放，保持經(jīng)濟發(fā)展良好勢頭，進一步持之以恒改進文風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)，進一步加強黨建工作，努力提高黨員干部職工的理論和科學(xué)文化水平。
今年以來，縣水利局緊扣水利工作的新特點和新變化，進一步加強“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”建設(shè)，樹立水利系統(tǒng)黨員新形象。
1、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搭建服務(wù)平臺。組建水利局機關(guān)黨員科技服務(wù)隊，開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動。通過這種最直接、最簡便、更有效的方式，搭建聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的平臺，為人民群眾解決水利實際困難和各種問題。
2、突出活動特性，實行掛牌上崗。黨員科技服務(wù)隊由高級工及以上技術(shù)崗位以及具有助理工程師及以上職稱、年齡50周歲以下的黨員干部職工組成;活動中，以縣水利局機關(guān)黨員科技服務(wù)隊旗幟亮身份，以這種富有鮮明特性、充滿活力的熱情服務(wù)，營造良好的黨群、政群關(guān)系和團結(jié)和諧的社會氛圍。
3、面向基層，服務(wù)三農(nóng)。黨員科技服務(wù)隊突出“了解民情、反映民意、關(guān)懷民需、服務(wù)民生、贏得民心”的服務(wù)宗旨，不定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站發(fā)送各項惠農(nóng)、涉農(nóng)政策宣傳冊，向群眾發(fā)送服務(wù)宣傳單。一年來，印發(fā)小農(nóng)水重點縣建設(shè)宣傳冊1200本，向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村安全飲水宣傳單8000張，通過移動網(wǎng)絡(luò)平臺向全縣干部群眾手機發(fā)送汛情、旱情、災(zāi)情信息100余條，讓群眾在第一時間做好防御準(zhǔn)備，減少了災(zāi)害損失。今年盛夏，受副熱帶高壓影響，攝氏35°以上天氣持續(xù)一個多月，旱魔肆掠，我局多方籌措資金200萬元，添置抗旱設(shè)備，服務(wù)隊深入旱情嚴(yán)重的于田、枚江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打井抗旱保苗;枚江鄉(xiāng)舍上村群眾發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)漏水，打電話告知，黨員服務(wù)隊馬上趕到現(xiàn)場，當(dāng)時正值中午，驕陽似火，隊員們頂著烈日、汗流夾背搶修，全力處理故障，一身水、一身泥沒有怨言。
以科技服務(wù)隊為代表的水利系統(tǒng)的黨員，甘于奉獻、服務(wù)大局、服務(wù)群眾的觀念得到進一步強化，譜寫出水利“為民服務(wù)”新篇章。
回首一年來的工作，我局黨建工作取得了一些成績，但還有很多不足之處，主要是：基層黨組織的管黨意識和治黨責(zé)任還不夠強;黨員教育管理缺乏有效的手段和靈活的方式方法，這些在以后的工作中不斷完善和改進。
水利項目督察工作計劃表篇十二
20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力。
在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范。
1、規(guī)范文檔模板。
對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的.
在去年，我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情.
這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工。
我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力。
裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力。
在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力。
一個項目的實施，好的`方案決定著項目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。
這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
水利項目督察工作計劃表篇十三
按照“五好”基層黨組織的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅持突出重點，實事求是，客觀公正的原則，突出“三抓”，有計劃、有組織、分步驟的扎實開展分類定級工作，不斷增強基層黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是深入調(diào)查抓摸底。對基層黨組織建設(shè)情況進入深入調(diào)查研摸底，重點調(diào)查組織設(shè)置是否合理、人員是否安排到位、活動機制是否健全、經(jīng)費場所保障是否落實、作用發(fā)揮是否充分，找準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)問題和重點。
二是嚴(yán)格評選抓定級。根據(jù)分類定級的評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照支部自評、群眾測評、局黨委研究評定的程序，對局直11個黨支部的基層組織建設(shè)進行分類定級，經(jīng)認(rèn)真評定，除鐵佛寺水庫管理所黨支部評為“較好”外，其余10個黨支部均評為“好”。
三是明確責(zé)任抓提升。按照鞏固先進、推進一般、整頓后進的要求，及時組織召開基層黨組織建設(shè)專題研討會，表彰鼓勵先進單位，總結(jié)交流先進經(jīng)驗。對評為“較好”的鐵佛寺水庫管理所黨支部提出整改意見，明確整改目標(biāo)，限定整改時限，明確由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、黨支部書記為第一責(zé)任人。通過抓整改落實，進一步提升了各基層黨組織建設(shè)工作水平，有力推進了水利改革發(fā)展。
六、圍繞工作中心，扎實推進水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，結(jié)合各支部的不同特點，分類指導(dǎo)，緊緊圍繞水利工作，與創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙學(xué)雙提”等活動有機結(jié)合，扎實開展各具特色的黨建活動，進一步豐富黨建工作內(nèi)涵，切實增強黨建活力。由一把手親自抓、帶頭抓、示范抓，積極推行“我承諾、辦實事、惠民生、促和諧”公開承諾活動，認(rèn)真開展“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、便捷服務(wù)、親情服務(wù)、陽光服務(wù)”等六項服務(wù)活動，扎實開展“黨建工作創(chuàng)五好，水利建設(shè)創(chuàng)一流”、“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”等活動，認(rèn)真落實調(diào)查研究，興辦惠民實事，幫助解決具體問題，積極爭做“創(chuàng)業(yè)先鋒”、“敬業(yè)先鋒”、“服務(wù)先鋒”。
通過一系列主題鮮明的黨建活動，為水利系統(tǒng)黨建工作注入了新的活力，使黨建工作更好地滲透到水利建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作中去，全面推進了水利事業(yè)改革發(fā)展。去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)扎實完成，得到市紅杯檢查組的肯定，有望奪取省、市杯牌;水行政綜合執(zhí)法秩序步入正規(guī)化軌道，獲省市多項榮譽;項目爭取工作捷報頻傳，20xx年26座水庫除險加固、水土保持綜合治理、農(nóng)村飲水安全等重點水利工程項目相繼成功獲批，爭取投資近8000萬元;小農(nóng)水重點縣建設(shè)計劃獲得省批復(fù)，有望近期獲批;項目建設(shè)成果豐碩，趙沖等7座水庫除險加固工程完成總工程量的98%，豐集、雙椿鋪兩鎮(zhèn)16600萬人的農(nóng)村飲水安全問題得到解決，全市最大的水產(chǎn)項目商城肥鯢自然保護區(qū)建設(shè)扎實實施，山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)、抗旱物資采購工程等項目建設(shè)全面完成，水土保持工程被水利部評為優(yōu)質(zhì)工程，水保工作獲省先進單位，我縣被確定為全省唯一的全國70個坡改梯工程試點縣之一;水產(chǎn)開發(fā)效益明顯，我縣被確定為全省漁業(yè)重點縣;防汛抗旱工作扎實推進，水利普查順利進入掃尾，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)工作圓滿完成，水利局支持綜合試驗區(qū)建設(shè)、扶貧開發(fā)等多項工作跨入全縣先進行列。
總之，我局黨建工作按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求，取得了突出成效，彰顯了黨建工作活力，水利系統(tǒng)廣大黨員干部作風(fēng)在實干中得到檢驗，素質(zhì)在實干中得到錘煉，思想在實干中得到提升，理想宗旨信念進一步增強，工作作風(fēng)不斷改進，規(guī)范和文明服務(wù)的水平有新的提高，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，水利系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍進一步形成，水利建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的良好局面。
過去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，縣水利局黨委團結(jié)和帶領(lǐng)基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，不斷強化管黨責(zé)任意識，黨建工作取得新成績，為全面建設(shè)富裕文明和諧幸福新提供了堅強有力的組織保證。
一、夯實基礎(chǔ)，進一步加強黨的基層組織建設(shè)。
1、落實責(zé)任目標(biāo)。一是把服務(wù)中心作為基層組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。推行“雙目標(biāo)考核”和“雙目標(biāo)管理”，實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同定、任務(wù)同下、工作同步，從根本上解決“兩層皮”的問題。二是落實工作責(zé)任。建立健全“一崗雙責(zé)”制度。將基層黨支部書記抓黨建工作績效納入年度考核，并把考核結(jié)果作為表彰獎勵的重要依據(jù)，確?；鶎狱h建責(zé)任目標(biāo)的有效落實。三是規(guī)范組織生活。嚴(yán)格落實三會一課、黨員集中活動日、民主生活會等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在支部組織生活，確?；顒訒r間、內(nèi)容、人員“三落實”。
2、強化監(jiān)督指導(dǎo)。局黨委實行每半年聽取一次黨總支、黨支部黨務(wù)工作匯報，對黨務(wù)工作的開展提出指導(dǎo)性意見。黨委成員與局屬黨總支、黨支部建立聯(lián)系點，不定期參與組織生活，對其進行監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮局黨委對黨總支、黨支部的指導(dǎo)作用。
3、抓好黨務(wù)工作。實行黨務(wù)公開，完成組織部門交辦的各項目標(biāo)任務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)及時足額收交黨費。
二、改變作風(fēng)，進一步加強黨員隊伍建設(shè)。
一年來，狠抓了黨員隊伍建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員在加快水利科學(xué)發(fā)展、進位趕超的新征程中，解放思想，改變作風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
一是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照關(guān)于反對腐敗的重要講話精神和中央改進工作作風(fēng)八項規(guī)定要求，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，切實改進工作作風(fēng)，提高工作本領(lǐng)，奮力邁出“水利建設(shè)再提速、水利發(fā)展快升級、水利特色更鮮明、水利實干興”新步伐。
二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅持“我是黨員我奉獻，我是黨員我光榮”主題實踐活動，把“亮身份、講黨性、展風(fēng)采、做貢獻”貫穿始終，爭做“愛崗敬業(yè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的先鋒。
三是做好黨員發(fā)展工作。我局十分重視黨員隊伍建設(shè)，善于把那些素質(zhì)高、品德好、思想上進、工作踏實的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來，及時為黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。近四年來，我局共發(fā)展黨員近30名，其中90%以上為35歲以下的生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。
三、深化學(xué)習(xí)，鞏固提高思想政治理論水平。
一年來，為鞏固提高縣水利局黨員干部職工的思想政治理論水平，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對及一系列重要講話進行了深化學(xué)習(xí)。
2月底，組織全體黨員全文學(xué)習(xí)了在新進中央委員會的委員、候補委員學(xué)習(xí)貫徹黨的精神研討班上的重要講話和在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全會上的重要講話。6月底，以黨課的形式組織黨員進一步學(xué)習(xí)了精神。11月下旬，組織全局黨員干部職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決議》，要求全體共產(chǎn)黨員按照黨的和十八屆二中、三中全會精神，深刻認(rèn)識新形勢、新變化，振奮精神，扎實工作，進一步深化改革開放，保持經(jīng)濟發(fā)展良好勢頭，進一步持之以恒改進文風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)，進一步加強黨建工作，努力提高黨員干部職工的理論和科學(xué)文化水平。
今年以來，縣水利局緊扣水利工作的新特點和新變化，進一步加強“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”建設(shè)，樹立水利系統(tǒng)黨員新形象。
1、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搭建服務(wù)平臺。組建水利局機關(guān)黨員科技服務(wù)隊，開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動。通過這種最直接、最簡便、更有效的方式，搭建聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的平臺，為人民群眾解決水利實際困難和各種問題。
2、突出活動特性，實行掛牌上崗。黨員科技服務(wù)隊由高級工及以上技術(shù)崗位以及具有助理工程師及以上職稱、年齡50周歲以下的黨員干部職工組成;活動中，以縣水利局機關(guān)黨員科技服務(wù)隊旗幟亮身份，以這種富有鮮明特性、充滿活力的熱情服務(wù)，營造良好的黨群、政群關(guān)系和團結(jié)和諧的社會氛圍。
3、面向基層，服務(wù)三農(nóng)。黨員科技服務(wù)隊突出“了解民情、反映民意、關(guān)懷民需、服務(wù)民生、贏得民心”的服務(wù)宗旨，不定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站發(fā)送各項惠農(nóng)、涉農(nóng)政策宣傳冊，向群眾發(fā)送服務(wù)宣傳單。一年來，印發(fā)小農(nóng)水重點縣建設(shè)宣傳冊1200本，向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村安全飲水宣傳單8000張，通過移動網(wǎng)絡(luò)平臺向全縣干部群眾手機發(fā)送汛情、旱情、災(zāi)情信息100余條，讓群眾在第一時間做好防御準(zhǔn)備，減少了災(zāi)害損失。今年盛夏，受副熱帶高壓影響，攝氏35°以上天氣持續(xù)一個多月，旱魔肆掠，我局多方籌措資金200萬元，添置抗旱設(shè)備，服務(wù)隊深入旱情嚴(yán)重的于田、枚江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打井抗旱保苗;枚江鄉(xiāng)舍上村群眾發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)漏水，打電話告知，黨員服務(wù)隊馬上趕到現(xiàn)場，當(dāng)時正值中午，驕陽似火，隊員們頂著烈日、汗流夾背搶修，全力處理故障，一身水、一身泥沒有怨言。
以科技服務(wù)隊為代表的水利系統(tǒng)的黨員，甘于奉獻、服務(wù)大局、服務(wù)群眾的觀念得到進一步強化，譜寫出水利“為民服務(wù)”新篇章。
回首一年來的工作，我局黨建工作取得了一些成績，但還有很多不足之處，主要是：基層黨組織的管黨意識和治黨責(zé)任還不夠強;黨員教育管理缺乏有效的手段和靈活的方式方法，這些在以后的工作中不斷完善和改進。
水利項目督察工作計劃表篇十四
一、我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責(zé)任心和榮譽感。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的'感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
水利項目督察工作計劃表篇十五
工作任務(wù)。
負責(zé)。
周一。
8:00保衛(wèi)科例會。
第七節(jié)班會：不遲到、不早退，從我做起。
各資產(chǎn)管理員清查固定資產(chǎn)。
20xx級1至12班今天上報實習(xí)計劃（本班學(xué)生報實習(xí)醫(yī)院名單，要求電子檔）。
保衛(wèi)科。
學(xué)生科。
固資辦。
黨辦。
實習(xí)就業(yè)辦。
周二。
第七、八節(jié)中層干部會議地點：辦四樓會議室。
第七、八節(jié)級羽毛球比賽。
校辦。
體育學(xué)團。
周三。
8:00消防安全檢查。
13:30全校衛(wèi)生大清掃。
13:3020xx級羽毛球比賽。
14:00青年教師代表康悅教師觀摩課地點：教六樓會議室。
參加人員：各教學(xué)科主任及35歲以下青年教師。
保衛(wèi)科。
學(xué)生科。
體育學(xué)團。
教研室。
周四。
第七節(jié)學(xué)生公寓四（新女寢）逃生演練。
第七、八節(jié)20xx級羽毛球比賽。
督導(dǎo)室。
保衛(wèi)科。
學(xué)生科。
體育學(xué)團。
周五。
14:00教職工合唱活動地點：一階梯。
工會。
周六。
8:30鄉(xiāng)醫(yī)期末考試。
信培中心。
周日。
水利項目督察工作計劃表篇十六
咨詢項目總體計劃以咨詢合同為依據(jù)進行制定，計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，也就是咨詢項目總體工作計劃。
咨詢項目階段計劃具體對應(yīng)于咨詢項目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細任務(wù)描述、各任務(wù)起止時間等。
咨詢項目周工作計劃根據(jù)階段計劃的實際執(zhí)行進度而制定，內(nèi)容包括：工作任務(wù)、任務(wù)目標(biāo)與預(yù)期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。
水利項目督察工作計劃表篇十七
20__年，我站黨支部以圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真履行基層黨建工作職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)水產(chǎn)試驗站黨員干部職工克難奮進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的精神。下面我代表東京城水產(chǎn)試驗站黨支部作《20__年東京城水產(chǎn)試驗站黨建工作述職報告》，請予評議。
一、廉潔自律、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)群眾，深入開展黨建主題活動。
20__年，我站對黨風(fēng)廉政建設(shè)、爭先創(chuàng)優(yōu)等工作，從上至下，由點到面，做到層層抓，層層落實。
(一)扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動。20__年年初，我站從領(lǐng)導(dǎo)到普通黨員干部層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，黨支部書記為第一責(zé)任人。并通過定期組織學(xué)習(xí)，查找自身問題，認(rèn)真落實整改措施，確保責(zé)任書內(nèi)容落到實處，確保廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作得到扎實有效地開展;其次，我站全面動員迅速啟動“治庸問責(zé)”工作，重點要求黨員干部發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員干部批評與自我批評，有效地促進了面貌大改觀，黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
(二)深入開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動。一是在轉(zhuǎn)換經(jīng)濟發(fā)展方式上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。首先，要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。要堅持實事求是、一切從實際出發(fā)的思想路線，擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛禁錮，根據(jù)不斷發(fā)展變化的客觀實際，發(fā)現(xiàn)新情況，研究新辦法，解決新問題。二是在深化改革方面創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。深化改革是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)造充滿活力的體制機制的必然要求，是推進我站經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。要勇于跳出原有模式的束縛，樹立銳意進取、改革創(chuàng)新的思想，用新眼光看待新事物，用新觀念分析新情況，用新辦法解決新問題，不斷在實踐中創(chuàng)造出超越前人的管理模式。三是在構(gòu)建和諧社會方面創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在構(gòu)建和諧社會過程中，要注重發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用，利用好集體的智力資源，有力地吸納集體的智慧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要把“三創(chuàng)”的立足點建立在發(fā)展各項社會事業(yè)上，尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分體現(xiàn)群眾愿望，引導(dǎo)他們投身到社會管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上來。把職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點、焦點、難點問題，作為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)始終關(guān)注和解決的突出問題，要在困難職工群眾幫扶、弱勢群體救助的方式方法上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，做到化解社會矛盾，妥善處理民事糾紛，保證職工群眾的生活穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。
二、堅持團結(jié)，踐行民主集中制，推進黨建工作扎實有效開展。
一是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制，凡是涉及站里的重要工作和敏感問題，站黨支部成員先互相通氣，然后經(jīng)過集體討論和決策，最后向全站黨員干部職工通報，在研究中不越權(quán)，不越位，不搞一言堂，尊重多數(shù)意見，從而較好地發(fā)揮了集體作用;二是尊重黨員干部職工的意見，工作之前先請相關(guān)黨員干部提出意見，對好的建議積極予以采納。三是認(rèn)真傾聽黨員干部的心聲，關(guān)心支持他們在基層搞好工作。
三、強化支部，落實基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
20__年初，我站黨支部按照基層黨組織建設(shè)的工作要求，黨建工作由黨支部書記親自抓，做到有專人做具體工作，有專項黨建經(jīng)費列支，有主題活動開展，黨員定期過組織生活;通過逐步健全完善基層黨組織建設(shè)，我站黨建工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。
雖然我站黨建工作取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距，存在一些不足，主要是：一是抓黨建、促工作實效不明顯;二是抓黨建經(jīng)?；瘓猿植粔?三是抓黨建督促督辦力度不夠。
在今后的工作中，我站黨支部將正視自己的不足，改正不足，進一步落實黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，強化基層黨組織的工作作用，為促進水產(chǎn)試驗站經(jīng)濟跨越式發(fā)展不懈努力奮斗。
水利項目督察工作計劃表篇十八
20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力
在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的.
在去年，我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情.
這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力
在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。
這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
一、指導(dǎo)思想：
20xx年項目部工作以精細化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點，狠抓過程監(jiān)控。
進一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。
提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。
二、工作目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務(wù);
2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督;
3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的
原則，建立零傷亡的目標(biāo);
4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;
5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進行把關(guān)與審核;
三、主要工作
(一)、工程進度控制
各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。
1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表。
2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。
3、比較計劃與實際情況是否有偏差。
4、負偏差時，應(yīng)進行糾偏，并進行下一輪的控制。
5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質(zhì)量情況進行總結(jié)。
(二)工程進度計劃
項目部根據(jù)總公司的要求制定施工進度計劃，嚴(yán)格按照計劃表施工。
預(yù)計在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。
3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程;
(三)強化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運行
繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質(zhì)量意識。
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行。
(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。
一是要加強全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實施自己的權(quán)利，實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實，要求施工單位認(rèn)真按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質(zhì)量管理制度全面落實。
項目部要嚴(yán)格實行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進貨、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。
(五)成本控制
工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：
1、成本控制的目標(biāo)。
以合同造價確定成本控制目標(biāo)，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。
2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。
4、嚴(yán)格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。
工程項目部： 20xx年12月12日