方案是指為解決問題或達成目標而制定的詳細計劃或方法。最后，我們要制定一個明確的實施計劃，并確保方案能夠得到有效的推行和持續(xù)的改進。這些方案范文中的案例和數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解和分析問題。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇一
1、發(fā)現(xiàn)各學科拔尖學生。在教學中要注意應體現(xiàn)出層次教學的特點，特別是對學習上有特長的學生的培養(yǎng)。應該制定本學科尖子生培養(yǎng)計劃，計劃中應有明確的被培養(yǎng)學生名單及階段安排。要有適度的不斷調(diào)整的期望值。強化學生自主自信、自我管理能力。
2、推行“三制”（導師制、學長制、學分制）管理模式。
導師制：為尖子生配備學習導師，導師與學生共商高中發(fā)展規(guī)劃、制訂培優(yōu)糾偏方案，使每一位學生在學校都能得到家人般的關(guān)懷、快樂的溝通，愉悅地生活和學習。要細化好高中三年、二年、一年中分階段的教育教學管理計劃，設(shè)計好每位學生高中畢業(yè)的人生目標，學校和授課老師及班主任要給于高度的關(guān)注和指導。
學長制：充分利用姚余中學所擁有的一大批人品正直、學識深厚、成績優(yōu)異的優(yōu)秀學友團隊，與學長交流校園生活心得與學習心得。與“清華、北大學友團”、“浙大學友團”、“上海復旦、交大學友團”對話交流，分享知識和智慧，培養(yǎng)興趣和能力，真正實現(xiàn)自主發(fā)展。
學分制：學校創(chuàng)設(shè)條件，尊重學生個性，尊重學習的選擇權(quán)，讓學生有更多的學習機會、更廣闊的交流展示平臺。
3、培養(yǎng)方案制定。按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強能力”的原則。為學生打下深厚的數(shù)學、物理、外語和人文基礎(chǔ)，按學科強化創(chuàng)新能力、實踐能力等，培養(yǎng)方案應明確三年目標，適度調(diào)整，要有實際效果。
4、改革和創(chuàng)新教學方法。明確以學生學習為主導的教學觀。倡導討論式、啟發(fā)式、研究性等靈活、生動、科學的教學方法。激發(fā)學生的探索精神，發(fā)掘?qū)W生的智能潛力，培養(yǎng)學生的學習能力。
5、多種形式培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)。除要求學生選修一定的素質(zhì)課程以外，學校將通過邀請國內(nèi)外名家、學者、專家開展專題講座；考察觀摩等形式來提高學生的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)其高尚的人格。
6、積極創(chuàng)造條件，鼓勵學生參加國內(nèi)、外競賽輔導，到國內(nèi)、外高水平大學進行短期學習，積極參加北大、清華學科夏令營，開拓視野，提高競爭力。
7、通過第二課堂，增強社會責任感與交流協(xié)作能力。組織豐富多彩的社會實踐、公益活動、拓展訓練等，養(yǎng)成學生高度的社會責任感、互助友愛與團隊合作精神，努力提高交流與協(xié)作能力。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇二
分二批分別進行選拔。第一批12月底在學科競賽一等獎或創(chuàng)新發(fā)明比賽獲省一等獎基礎(chǔ)上，二年成績級段前10名中，各初中推薦參加姚余中學宜張班測試；第二批在明年4月底姚余中學提前自主招生。參加學校組織的選拔考試，根據(jù)考試成績進行初選，然后組成領(lǐng)導小組對初選的學生進行面試，最終選拔出320名學生進行提前輔導。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇三
1、班主任。班主任選任程序：全校各教師提出申請---組織教研組長對其教學能力創(chuàng)新能力進行考察，組織年級組長學校骨干教師對侯選人的敬業(yè)精神、親和力、班級管理能力進行評定----實驗班管理者對侯選人本人情況了解進取心、腳踏實地的務(wù)實精神-----實驗班領(lǐng)導小組最終拍板聘用。
職責：班級管理；協(xié)調(diào)學科教師、競賽輔導教師的教學和交流；發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)拔尖學生；定期召開實驗班的教育教學研討會，舉行學生家長座談會，爭取學生家長對實驗班工作的理解和支持；記錄實驗班管理手冊。特設(shè)心理輔導教師一名，負責實驗班學生的心理發(fā)展。
2、任課教師：班級任課教師選用程序：全校有意向教師提出申請----組織教研組長、年級組長、骨干教師進行評議-----實驗班班主任享有最終的聘用權(quán)。在本屆教師優(yōu)選理念先進、業(yè)務(wù)精湛、作風扎實的教師組成名優(yōu)教師陣容，另外學科競賽教師負責本級段競賽。
3、領(lǐng)導督查：由教學校長為主的領(lǐng)導小組負責、督促進行實驗班管理。職責：實驗班班由學校主要領(lǐng)導專職垂直管理，管理者有對教學管理和各種情況應對措施采納的決定權(quán)，教學教育追求實效，不務(wù)形式；管理者可組織學校有關(guān)人員研究班級管理，課程設(shè)置，制定教學計劃，班級發(fā)展規(guī)劃，教學效果測評和教學效果調(diào)研；領(lǐng)導小組對實驗班教學可進行調(diào)研，但不宜進行行政干預，只提供建議；領(lǐng)導小組一學期或半學期對班級教學效果進行評估，書面評估結(jié)果直接向校長和管理者匯報，由校長和管理者對評估結(jié)果作出相應的反應。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇四
隨著營改增的到來，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的會計核算要求越來越高，具體體現(xiàn)在以下幾點：首先，會計科目設(shè)置越來越繁瑣，新增了“應交增值稅”、“未交增值稅”二級明細科目，以及“進項稅額”、“轉(zhuǎn)出未交增值稅”等三級明細科目。其次，企業(yè)經(jīng)營活動涵蓋了營業(yè)稅增值稅兩種稅務(wù)的業(yè)務(wù)項目，會計核算過程中應針對性的進行核算，這樣就加劇了會計核算的難度。此外，企業(yè)的收入、成本應遵循價稅分離原則，按規(guī)定稅率扣除相應的銷項稅，凡是涉及到增值稅專用發(fā)票的成本，都應扣除一定的進項稅，最終明確具體的收入。
2.2會計報表金額發(fā)生變化
營改增背景下，稅種的變化使企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)在會計核算上有了一定的變動，最終影響到財務(wù)報表的金額。
一方面，給資產(chǎn)負債表帶來影響。增值稅屬于價外稅范疇內(nèi)，對于企業(yè)購置的新固定資產(chǎn)、存貨等項目，應先扣除相應的進項稅額后，再明確項目的具體入賬價格，入賬價值一旦減少，企業(yè)資產(chǎn)總額隨之降低。
另一方面，給利潤表帶來影響。不管是營改增前，還是營改增后，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商品價格沒有太大的變動，收入金額則從過去的含稅收入轉(zhuǎn)變成不含稅收入，收入確認金額進一步降低;在確認成本時，如果新固定資產(chǎn)、存貨等價值有所減少，那么就會造成固定資產(chǎn)折舊費用、成本降低，進而企業(yè)營業(yè)成本有所下降。
2.3會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
營改增背景下，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的納稅稅種發(fā)生了一定的變化，致使企業(yè)的稅收核算、會計核算等各環(huán)節(jié)的財務(wù)處理無法順利進行。并且企業(yè)在納稅申報、財務(wù)報表信息披露等操作層面上也出現(xiàn)了一定的變動。財務(wù)工作者必須不斷增強自身的業(yè)務(wù)水平，積極應對各類新政策，從而保證財務(wù)核算的規(guī)范性及稅額計算的精確性。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇五
隨著國家的全方位發(fā)展進入新的時期。gdp的穩(wěn)步提高意味著事業(yè)單位有了更大的發(fā)展空間，但這也對事業(yè)單位面對新形勢的發(fā)展提出了更高的要求。人力資源管理作為事業(yè)單位管理中的重要內(nèi)容，應該在創(chuàng)新改革上走在事業(yè)單位管理的前方，為事業(yè)單位發(fā)展提供人員保障，為事業(yè)單位發(fā)展保駕護航。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇六
項目編號：
一、項目目標。
說明在已有工作基礎(chǔ)上，本項目的指導思想、任務(wù)目標和年度階段目標。
二、項目詳細工作內(nèi)容。
詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標應盡可能量化。
三、技術(shù)路線。
說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
四、預期成果。
說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
五、項目工作進度安排。
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
六、實施組織形式。
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
七、項目實施預算表(見下表)。
附表：
水利部科技推廣計劃項目財政撥款年度預算表(年度)。
項目編號：
注：本表只填列財政撥款本年度安排情況。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇七
為打造畜牧黨建工作特色和品牌，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，根據(jù)縣委黨建工作會議精神，結(jié)合本部門實際，特擬定我局20xx年黨建工作創(chuàng)新項目實施方案。
一、項目名稱:探索“兩新”組織建設(shè)新模式
二、項目實施的目的意義
通過項目實施，強化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設(shè)，規(guī)范合作社運行，充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用，打造示范點、示范片，促進合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，推動現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，深入推進“兩新”組織建設(shè)，切實增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展相融互動。
為加快促進犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供堅強的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動共融。
堅持支部引領(lǐng)，建立組織保障機制(黨委+支部，增強戰(zhàn)斗力);堅持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機制(專合+農(nóng)戶，增強凝聚力);堅持龍頭帶動，建立市場運作機制(龍頭+專合，增強竟爭力)。
五、目標任務(wù)
一是加強專合組織黨的建設(shè)。
局黨委要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強對畜牧專合組織黨建工作的指導，建立健全各項制度，對未組建黨組織的專合組織要指導幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。
各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領(lǐng)導下，與畜牧專合組織支部開展共建活動，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅強的組織保障。
二是加強專合組織自身建設(shè)。
要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設(shè)要求，幫助專合組織健全財務(wù)管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級以上農(nóng)民示范性專合組織。
各基層畜牧獸醫(yī)站要加強對所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導，并指派專人聯(lián)系。
三是加強專合組織與龍頭企業(yè)合作。
要按照“兩個帶動”的要求，積極培育引進畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場運作風險共擔等機制，提高專合組織市場競爭力，努力實現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實施步驟
1、制定方案階段(20xx年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會，安排部署項目工作。
二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標任務(wù)，制定切實可行的工作方案，做到任務(wù)到人、責任明確。
2、組織實施階段(20xx年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認真組織實施。
并及時上報有關(guān)信息，完善措施，確保項目取得成效。
3、總結(jié)階段(20xx年11月1日—11月30日)
按照項目要求、目標任務(wù)開展查漏補缺，對項目效果進行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動提供經(jīng)驗和指導。
七、具體要求
1、加強領(lǐng)導。
為加強此活動的領(lǐng)導，保證各項工作目標任務(wù)的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項目活動領(lǐng)導小組，由局黨委書記魏x任組長，黨委副書記彭x任副組長，各基層支部書記為成員。
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局政工組，負責黨建創(chuàng)新項目活動日常工作。
各基層支部定期上報工作進展情況，加強監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的全面完成。
2、精心組織。
各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動有序進行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。
在項目實施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動、帶頭示范、帶頭完成工作任務(wù)。
一、項目名稱：規(guī)模化培養(yǎng)erp創(chuàng)新人才和微時代創(chuàng)新人才
三、項目實施的必要性和重要意義： 當一種藥品拿到我們手里的時候，也許看上去普通甚至很不起眼，其實這一粒粒小藥丸凝結(jié)了先進的工藝流程技術(shù)、質(zhì)量安全控制等諸多環(huán)節(jié)。
對于藥品生產(chǎn)和企業(yè)的管理，我們國家一直在推行與國際接軌的動態(tài)gmp認證制度。
如何做好gmp與erp系統(tǒng)相結(jié)合的管理模式呢? erp系統(tǒng)：是工業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的簡稱。
在制藥企業(yè)里，通過erp系統(tǒng)可以實現(xiàn)對原、輔料進廠、檢驗、倉儲和使用各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，從而能保證藥品原料的合格和安全。
erp系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
erp系統(tǒng)的成功引入，實施和應用，可以實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化，促進企業(yè)資源整合和內(nèi)部管理效率提升，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的重要基石。
在實施了erp的企業(yè)中，人既是系統(tǒng)的管理者，也是被管理對象。
erp各類應用人才作用發(fā)揮的大小直接決定了erp系統(tǒng)的使用效率和效果。
企業(yè)要通過erp應用人才培養(yǎng)，使各類應用人才明確自己的任務(wù)、工作職責和目標，提高知識和技能，具備與實現(xiàn)企業(yè)目標相適應的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在最大限度地實現(xiàn)其自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
因此，erp應用人才培養(yǎng)是一種重要的人力資本投資形式，它的培養(yǎng)機制也是一種重要的人力資源管理機制。
erp的概念可分三個層面描述。
首先，它是一種先進的`管理思想;其次，它是一種軟件產(chǎn)品，在軟件中融入了管理思想和方法;再次，它是一種應用系統(tǒng)，將軟件實施為現(xiàn)代化企業(yè)信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)部的人、財、物各方面資源進行整合。
可以看出，erp的實施和應用需要的是基礎(chǔ)扎實、知識面寬、能力強、素質(zhì)高的復合型應用人才，這種復合型人才應具有以下特征：第一，理論與實踐并重。
既有扎實的理論功底、又具有較強的實踐能力，有一定的企業(yè)管理實踐，能很快適應并勝任工作崗位;第二，知識結(jié)構(gòu)全面。
既熟練掌握本專業(yè)知識，也掌握相關(guān)的管理思想和信息技術(shù)。
第三，具有全局觀念。
既能立足本崗，也能站在追求企業(yè)整體最優(yōu)的高度理解流程化管理方式，具有團隊合作精神、端正的工作態(tài)度和有效的工作方法。
正確認識培養(yǎng)erp應用人才的重要性和緊迫性從國內(nèi)上線erp的企業(yè)來看，制約大部分企業(yè)沒有取得預期效果的一個重要原因是erp應用人才管理上的問題。
企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)狀：
1、現(xiàn)有人才資源不足。
erp人才多數(shù)集中在軟件廠商和服務(wù)提供商，而企業(yè)層面的運用人才緊缺，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失調(diào)。
有erp業(yè)界專家表示，目前全國范圍內(nèi)有數(shù)千萬家企業(yè)，假設(shè)未來五年內(nèi)需要實施erp的企業(yè)有800萬家，至少需要erp實施顧問25萬人。
而目前國內(nèi)合格的erp實施顧問不過幾千人。
使用erp的企業(yè)在采購、生產(chǎn)、倉儲、業(yè)務(wù)、物流、財務(wù)等崗位上亦有大量的erp人才需求，erp行業(yè)的人才呈現(xiàn)“沙漠化”。
2、復合型人才缺乏。
erp系統(tǒng)的實施需要既懂得計算機技術(shù)又懂管理的復合型人才。
目前企業(yè)erp應用人員整體素質(zhì)較低，缺少專門人才。
而erp系統(tǒng)順利實施后在與企業(yè)的融合過程中可能會產(chǎn)生一系列技術(shù)上、管理上的問題和障礙。
通常專業(yè)技術(shù)人員不清楚具體業(yè)務(wù)管理，而業(yè)務(wù)管理者又無法解決一些技術(shù)上的難題，所以復合型人才凸顯重要、緊缺。
3、人員變動頻繁，流失嚴重。
企業(yè)在實施erp時，通常將各業(yè)務(wù)部門和信息部門的精英人才抽調(diào)出來。
在實施過程中，他們學到了大量的有關(guān)項目管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、軟件設(shè)臵等方面的專業(yè)知識和實踐技能。
當erp實施完畢后，這些人員某種程度上已成為企業(yè)erp項目專家了。
他們不僅熟悉erp軟件，而且對公司的業(yè)務(wù)流程了如指掌。
這些人員或者回到當初的工作崗位而無法繼續(xù)運用掌握的技能，或者被別的企業(yè)(如咨詢公司或其他軟件企業(yè)等)高薪聘請，結(jié)果造成人才的嚴重流失。
而這些流失的人員正是企業(yè)確保erp系統(tǒng)始終支持企業(yè)業(yè)務(wù)需求變化的關(guān)鍵。
4、企業(yè)內(nèi)部管理弱化。
erp引入企業(yè)后必然導致企業(yè)的組織和管理的變革，這對企業(yè)員工提出了更高的技能上、思想上的要求。
企業(yè)需要改變過去的許多傳統(tǒng)習慣和操作流程，這對一些素質(zhì)較低、適應力較差的員工提出了考驗。
當員工能力和意愿和企業(yè)需求不能相互銜接時，員工對erp就會產(chǎn)生抵觸情緒，erp系統(tǒng)的優(yōu)越性就不能在企業(yè)中得以充分體現(xiàn)，內(nèi)部管理可能呈現(xiàn)弱化趨勢，嚴重的甚至最終導致項目的失敗。
另外，erp投入使用的最初階段，舊的管理模式已破，新的模式又未完全建立起來，而原有企業(yè)的制度具有一定的剛性，這就使得erp在運營中可能與企業(yè)組織制度甚至與企業(yè)文化產(chǎn)生沖突，會出現(xiàn)不同程度的管理混亂現(xiàn)象。
5、企業(yè)文化氛圍不夠濃厚。
erp系統(tǒng)要求操作使用者要具備一定的專業(yè)知識和管理技能，這種“知識壁壘”使部分員工產(chǎn)生畏難情緒和惰性心理。
他們安于現(xiàn)狀，對erp運營的熱情度不高，發(fā)現(xiàn)問題時不會主動去尋找解決方法，反而互相推卸責任，造成企業(yè)內(nèi)部不斷進取的文化氛圍不夠濃厚。
隨著erp的深入運營，勢必造成企業(yè)內(nèi)部大量人力資源
第5頁 共16頁 的調(diào)整、解放、閑臵，部分員工可能因為擔心自己會被分流、調(diào)整或辭退，導致對erp運營的積極性和熱情不高，甚至產(chǎn)生抵觸心理，做出阻礙erp正常有效運營的行為。
究其原因，目前erp企業(yè)在應用人才培養(yǎng)工作方面的主要不足表現(xiàn)在：
1、人才培養(yǎng)工作不重視。
有的企業(yè)總認為erp人才培養(yǎng)工作投資大，見效慢，不像別的工作可以“立竿見影”，重要性上不如其他工作，也沒有業(yè)績指標的相關(guān)考核。
有的由于對人才培養(yǎng)工作的狀況和發(fā)揮的作用不太滿意，結(jié)果不是去積極進行培養(yǎng)工作，而是在機構(gòu)重組中降低甚至取消了erp專業(yè)人才隊伍的編制，進一步削弱和淡化了erp人才培養(yǎng)工作的地位和作用。
2、培養(yǎng)管理體制不順暢。
存在職能交叉、政出多門、管理方式落后等問題。
erp人才培養(yǎng)的主體是專業(yè)部門還是人力資源部門?部分企業(yè)沒有明確界定，職責不清，誰都管，誰都不管，結(jié)果流于形式。
另外，培養(yǎng)erp人才的制度不夠完善。
目前，多數(shù)國有企業(yè)對erp人才等各類經(jīng)營管理技術(shù)人才的培養(yǎng)仍沿用計劃經(jīng)濟時期培養(yǎng)黨政領(lǐng)導干部的模式，培養(yǎng)制度不完備，缺乏對專業(yè)技術(shù)學科帶頭人的重點培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)模式存在弊端，培養(yǎng)出來的人才廣泛適應性和創(chuàng)新能力差，精通多學科知識的復合型人才、創(chuàng)新型和開拓型人才嚴重短缺。
3、培養(yǎng)管理機制不健全。
缺乏有效的人才引進、流動、分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，幫助我公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級。
基于對我公司現(xiàn)狀的診斷，明確營銷、生產(chǎn)計劃、采購、物流、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的職能策略和關(guān)鍵任務(wù)，設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)和根據(jù)關(guān)鍵任務(wù)定義部門的關(guān)鍵職能，并設(shè)計和實施基于sap的erp系統(tǒng)，大規(guī)模培養(yǎng)適合的erp人才和微時代人才，從銷售、采購、物流、生產(chǎn)、財務(wù)五部分將業(yè)務(wù)流程真正落地和固化。
計劃在未來兩到三年之內(nèi)完成，管理優(yōu)化項目將推動唐明藥業(yè)向標準化邁進，并對我公司未來五年規(guī)劃起到?jīng)Q定性的支撐作用。
五、項目實施周期(20xx年3月-20xx年4月) 1.開發(fā)前的準備階段 2.開發(fā)前期 3.系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計階段 4.信息系統(tǒng)實施階段 5.信息系統(tǒng)使用與維護階段 六、項目實施進度和計劃安排 企業(yè)推進信息化的過程，同時又是企業(yè)自我發(fā)展，自我培養(yǎng)復合型人才的過程。
在企業(yè)信息化建設(shè)過程中多層次、多途徑、全方位地培養(yǎng)人才，將信息化人才培養(yǎng)計劃放入信息化建設(shè)規(guī)劃中、分階段分層次的對員工進行不同內(nèi)容的培訓，在企業(yè)內(nèi)部建立培養(yǎng)人才的機制。
逐漸培養(yǎng)出一支既懂信息技術(shù)又熟悉經(jīng)營管理之道的復合型人才隊伍，可分如下階段進行：
1.開發(fā)前的準備階段(20xx年3月—6月) 為全面提高員工的素質(zhì)。
派中高層管理者進行系統(tǒng)的學習，對低層管理及全體員工也鼓勵加強學歷的提升，參加用友軟件學習班。
請一些專家圍繞“微時代的企業(yè)管理與營銷”進行講座交流。
2.開發(fā)前期(20xx年6月—7月) 為加強全體員工信息化素養(yǎng)的提高。
請計算機老師培訓，要求所有員工提高計算機水平及信息系統(tǒng)理念的學習，讓全體員工了解信息化的重要性并具備計算機機操作能力，中高層管理者能很好了解信息化的意義及信息化將會給管理與業(yè)務(wù)流程活動帶來的影響。
以備員工能很好配合業(yè)務(wù)流程改革，系統(tǒng)分析與設(shè)計。
3.系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計階段(20xx年7月—12月) 為加強員工對信息系統(tǒng)的了解。
請相關(guān)的專家和其他信息化建設(shè)取得成功的企業(yè)的管理者來講座，主要以案例分析的方式來提高員工對信息系統(tǒng)的了解，借鑒其他企業(yè)的信息化建設(shè)的經(jīng)驗，提出信息化建設(shè)建議，密切配合信息化建設(shè)。
對于一般員工則以信息系統(tǒng)參考模型或開發(fā)的原型進行操作培訓。
4.信息系統(tǒng)實施階段(20xx年1月) 為信息系統(tǒng)操作能力的培訓。
對企業(yè)中高層管理者進行業(yè)務(wù)流程的進一步解釋，讓他們識別制藥生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，了解制藥生產(chǎn)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，用以確定自己工作內(nèi)容 間，可以去做他們該做的事情，使管理的范圍加大，深度加強。
把erp作為整個企業(yè)的通信系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強。
即庫存管理和計劃，以確保使客戶最大限度地滿意。
在這種情況下，特別是在市場銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過的、深刻的合作，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進新產(chǎn)品開發(fā)，迅速響應客戶需求，按時交貨，提高客戶服務(wù)水平，贏得市場。
同時因為客戶服務(wù)水平的提高，還可以減少應收賬款;由于信息的準確，可以對應收賬款的管理更加精確，直接為企業(yè)帶來現(xiàn)金收益，使得企業(yè)的管理水平得到很大提高。
4、降低庫存投資、采購費用，提高生產(chǎn)率、增加利潤 使用erp信息管理系統(tǒng)后，企業(yè)的庫存量可以降低20%-35%。
庫存量的降低直接引起庫存管理費用的降低，如倉儲費、保險費、管理費、物料損壞、失盜等。
因為erp把供應商視為自己的外部工廠，與供應商建立了長期穩(wěn)定、互惠合作的關(guān)系，保證了物料的及時供應，降低了采購成本，節(jié)省了大量的時間和精力，減少了加班。
提高了生產(chǎn)率。
效率的提高也帶來了客戶服務(wù)水平的提高，客戶服務(wù)水平的提高自然帶來了銷售量的提高，銷售量的提高直接導致企業(yè)利潤的增加。
(二)、社會效益主要體現(xiàn)在以下兩個方面：
1、員工信息化能力得到很地提升
我公司在規(guī)?；囵B(yǎng)人才的基礎(chǔ)上集成erp系統(tǒng)的建設(shè)，把人才培養(yǎng)作為重中之重，在項目實施前期，進行理論的培訓，先掌握管理理念，了解信息化管理。
在項目實施期間，理論實踐結(jié)合，在實施過程中實驗與試驗，把計算機技術(shù)應用到日常工作中，培養(yǎng)起嚴謹高效的工作作風和實事求是的工作態(tài)度，培養(yǎng)出一批需既懂erp又懂企業(yè)管理的高級人才。
實施erp后，能夠進一步把企業(yè)管理人員從繁重的日常業(yè)務(wù)中解放出來，并且能夠及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況的詳細而又準確的信息，從而更及時有效的進行管理。
2、提升了企業(yè)形象，增強了企業(yè)綜合競爭力 erp人才和“微人才”的規(guī)?；囵B(yǎng)，對于公司erp的成功實施奠定了堅實的基礎(chǔ)，erp成功實施，從內(nèi)部來講，一方面規(guī)范了企業(yè)管理，降低了經(jīng)營成本;另一方面，通過對供應商、客戶、競爭對手以及市場的信息的管理，提高了企業(yè)適應市場的能力。
微人才的開發(fā)培養(yǎng)，對公司形象的宣傳起到承上啟下的作用。
從外部講，通過erp系統(tǒng)可以實現(xiàn)對原、輔料進廠、檢驗、倉儲和使用各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，從而能保證藥品原料的合格和安全。
降低管理成本，擴大產(chǎn)品的盈利空間，是企業(yè)在市場競爭中，贏得更多的客戶的信任，增加市場的份額。
最終實現(xiàn)做大做強寧夏特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的目的。
十、項目領(lǐng)導小組及成員：
管理創(chuàng)新項目實施方案篇八
隨著營改增政策的實施，雖然現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在核算上只有稅種發(fā)生了變化，但無論是會計核算，還是計稅依據(jù)等均存在明顯的變化。要想規(guī)避營改增政策下會計核算、稅額計算等引起的風險隱患，企業(yè)就必須根據(jù)自身經(jīng)營特點與實際狀況，嚴格遵循企業(yè)會計準則、會計制度和相關(guān)稅法的規(guī)定，構(gòu)建一套行之有效的會計核算體系以及財務(wù)制度，嚴加防范涉稅風險。
3.2規(guī)范發(fā)票管理，合理利用增值稅發(fā)票。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)應嚴格遵循國家頒布實施的《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》對自身發(fā)票管理加以規(guī)范，明確具體的操作程序及制度。實際進行發(fā)票管理時，應根據(jù)相關(guān)規(guī)定對增值稅發(fā)票進行規(guī)范化管理與使用。企業(yè)應防范濫用增值稅發(fā)票等不良行為，安排專業(yè)人員負責增值稅發(fā)票的管理工作，發(fā)票使用過程中必須落實登記制度，并經(jīng)常性的開展抽查工作，防止因發(fā)票舞弊而引起不必要的法律風險及財務(wù)風險。
3.3做好財務(wù)工作者的培訓工作，增強其業(yè)務(wù)水平。
隨著營改增的到來，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)應加強相關(guān)財務(wù)工作者的培訓，使其充分了解各項新政策要求，不斷增強其業(yè)務(wù)水平，從而防止企業(yè)發(fā)生涉稅風險，切實提高企業(yè)經(jīng)營效率。此外，進行嚴格的紀律監(jiān)督，充分發(fā)揮各規(guī)章制度的作用，為財務(wù)管理水平的提升提供重要保障。
3.4優(yōu)化調(diào)整財務(wù)報表的披露內(nèi)容。
營改增政策的實施改變了財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，財務(wù)工作者應不斷強化自身會計核算水平，切實保證財務(wù)報表使用者使用高效完善的財務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)。此外，應根據(jù)報表使用者提出的決策要求，優(yōu)化調(diào)整財務(wù)報表的披露內(nèi)容，提供真實可靠的財務(wù)報表附注披露信息，打擊一切虛假信息，切實保障財務(wù)報表使用者充分獲取企業(yè)實際經(jīng)營情況、財務(wù)情況。
3.5強化納稅籌劃，發(fā)揮優(yōu)惠政策的效用。
營改增的實施雖然對多數(shù)企業(yè)帶來了各種好處，但仍有一部分企業(yè)因經(jīng)營性質(zhì)、納稅項目等原因，在營改增實施后，稅收負擔不僅沒有減輕，反而較之前有所提升。比如，會展企業(yè)，由于該企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的`多數(shù)行業(yè)不在當前稅改領(lǐng)域中，實際獲取不了增值稅專用發(fā)票，幾乎沒有可抵扣項目，進一步加劇了企業(yè)的稅收負擔。但對于大部分一般納稅者而言，還是應及時抓住營改增政策對企業(yè)發(fā)展提供的良好機遇，結(jié)合實際情況強化納稅籌劃，充分發(fā)揮優(yōu)惠政策的效用。首先，應從流通環(huán)節(jié)入手適當轉(zhuǎn)移稅負，也就是選擇供應商過程中，企業(yè)應以能開具增值稅發(fā)票的企業(yè)為首選，以獲取實際可進行抵扣的增值稅進項稅額，避免企業(yè)較高的納稅額度。需要注意的是，我們決不能盲目的進行抵扣，采購前應充分掌握了解各開票類型供應商對企業(yè)提出的價格比，避免企業(yè)出現(xiàn)稅收負擔降低而成本費用卻不斷增加的現(xiàn)象。其次，與客戶建立良好的溝通談判關(guān)系，適當增加企業(yè)服務(wù)價格，將稅改后創(chuàng)設(shè)的利益及時公布給客戶，并且通過營改增這一優(yōu)惠政策，獲取更多的客戶類型，為自身的發(fā)展提供保障。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇九
黨建品牌項目化管理就是將項目管理的思想、策略、手段和方法引入到黨建品牌創(chuàng)建工作中，通過項目的計劃和立項、組織和實施、驗收和評估等方面實施全過程管控。下面是有黨建品牌創(chuàng)建實施方案，歡迎參閱。
為深入貫徹落實黨的精神，努力提升工商聯(lián)黨建工作科學化水平，區(qū)工商聯(lián)黨組緊緊圍繞“項目攻堅年”中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，在全體會員企業(yè)中開展以“‘三學三爭’活動，促進非公企業(yè)發(fā)展”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動。具體實施方案如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，圍繞“項目攻堅年”建設(shè)，以促進工作、推動發(fā)展為落腳點，以開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局為基本原則，把項目制管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時期提升黨建科學化水平的有效載體，著力推進黨的基層組織建設(shè)，打造工作精品，展示良好形象。強化會員企業(yè)黨員的服務(wù)理念，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進一步激發(fā)企業(yè)黨組織的生機與活力，努力開創(chuàng)非公經(jīng)濟組織黨建工作新局面。
二、品牌內(nèi)涵。
緊緊圍繞“規(guī)范、精細、透明、高效”的要求，樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”新理念，繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在非公企業(yè)中大興學習之風，大興爭先之風。積極發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用，依托“兩中心、四基地”培訓載體，積極抓好黨員和黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才，為黨組織輸送新鮮血液。以“三學三爭”為主要內(nèi)容，即：學理論、學管理、學技術(shù);爭當生產(chǎn)模范、爭當技術(shù)標兵、爭當管理能手，創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機制，擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面，以完善和規(guī)范企業(yè)黨建工作，促進區(qū)內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展。
三、方法步驟。
(一)品牌認定階段(2月—3月)。
按照區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委的要求，開展黨建品牌創(chuàng)建大討論，集思廣益，科學制定創(chuàng)建實施方案，把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強黨員干部服務(wù)意識的過程。認真總結(jié)去年我會黨建工作的經(jīng)驗做法，圍繞加強組織建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會和諧，確認以開展“三學三爭”活動促進非公企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標，并向區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委提出品牌認定申請。
(二)宣傳發(fā)動階段(4月)。
按照確定的黨建品牌，召開主席(會長)擴大會、執(zhí)委會作動員部署，明確目的意義、工作任務(wù)和標準要求，充分調(diào)動會員企業(yè)參與的積極性和主動性，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。采取多種形式，制作印發(fā)宣傳資料和創(chuàng)建標準、規(guī)范，在非公企業(yè)中大力營造共建共創(chuàng)的良好氛圍，發(fā)動黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。建立非公企業(yè)黨建信息上報工作制度，及時向區(qū)委組織部、區(qū)直機關(guān)工委匯報品牌創(chuàng)建工作開展情況。
(三)培育發(fā)展階段(5—11月)。
針對當前區(qū)內(nèi)非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨自身競爭力不強、融資渠道不暢通、助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作用發(fā)揮不明顯等問題，引導廣大企業(yè)主深入領(lǐng)會黨的精神和區(qū)委“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開發(fā)富民、文化聚心”發(fā)展戰(zhàn)略及“欣一、新二、興三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，自覺加強對黨的認識和歸屬感，自覺將加強黨的組織建設(shè)和促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有效的結(jié)合起來，將企業(yè)發(fā)展與溫江經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。深入了解會員企業(yè)組織建設(shè)、黨員結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，全面掌握非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中面臨的困難，搭建平臺，建立機制，開展以“學理論、學管理、學技術(shù);爭當生產(chǎn)模范、爭當技術(shù)標兵、爭當管理能手”為主要內(nèi)容的“三學三爭”黨建品牌創(chuàng)建活動，幫助非公企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，全力助推非公企業(yè)快速發(fā)展。著力抓好示范企業(yè)創(chuàng)建活動，以示范帶動整體，推星樹典，激發(fā)活力，切實發(fā)揮“品牌”的示范、引導、激勵效應，使創(chuàng)建黨建品牌活動成為服務(wù)基層建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展的“民心工程”。
(四)總結(jié)提升階段(12月)。
認真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經(jīng)驗，及時歸納總結(jié)，形成書面匯總材料上報區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委，以創(chuàng)建黨建品牌促進機關(guān)行政效能提升，促進服務(wù)非公企業(yè)發(fā)展能力提升，促進企業(yè)核心競爭力提升。
四、工作要求。
(一)提高認識，落實責任。成立黨建品牌工作領(lǐng)導小組，并落實分管領(lǐng)導和具體工作人員。創(chuàng)建黨建品牌工作是加強基層黨組織建設(shè)的一項重要措施，是黨的組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要充分認識開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性，明確職責任務(wù)，上下聯(lián)動，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。
(二)分類指導，注重實效。創(chuàng)建黨建品牌活動的過程是工商聯(lián)黨組和企業(yè)黨組織自身建設(shè)不斷完善的過程，全體黨員干部要認真領(lǐng)會品牌的內(nèi)涵，并結(jié)合自身工作任務(wù)，扎扎實實地開展“創(chuàng)建”活動，促進整體水平和實際效果提高。
(三)統(tǒng)籌安排，搞好結(jié)合。要緊緊圍繞區(qū)委中心工作，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點，緊密結(jié)合工商聯(lián)工作實際，把完成各項工作任務(wù)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融合起來，通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動各項工作的開展，使創(chuàng)建工作更具有工商聯(lián)特色和創(chuàng)建實效性。
為深入貫徹黨的xx屆四中全會和省、市有關(guān)會議精神，切實加強幼兒園黨支部建設(shè)，不斷提高我園黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全園黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，不斷提高育人質(zhì)量和育人環(huán)境，按照局黨委關(guān)于開展品牌創(chuàng)建工作的部署，園黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，結(jié)合工作實際，制定本。
工作方案。
一、指導思想。
幼兒園黨建品牌以加強黨的先進性建設(shè)為核心，以圓滿完成幼兒園各項工作任務(wù)為目標，以服務(wù)師幼為重點，以加強組織建設(shè)為保證，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進黨的先進性建設(shè)，努力把我園黨支部建設(shè)成為推動發(fā)展、服務(wù)師幼、凝聚人心、促進和諧的堅強領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘，永葆黨員隊伍的先進性，為推進幼兒園改革和發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力。
二、黨建品牌名稱。
“紅心向黨、傾情幼教”
三、黨建品牌理念。
“用心養(yǎng)育，用愛教育”
用心養(yǎng)育：正處在生長發(fā)育期的幼兒是稚嫩的，需要幼兒園全體黨員教師們的精心呵護，因此我園倡導全體黨員教師們都能以愛孩子為工作前提做好保育工作，讓孩子在幼兒園這個溫暖的家園里健康快樂的成長。
用愛教育：幼兒教育是充滿藝術(shù)和智慧的工作，在教育中需要黨員教師靈活、創(chuàng)造性的展開，我園倡導黨員教師全心放在幼兒教育崗位上、潛心鉆研教育業(yè)務(wù)、精心組織教學活動、耐心對待每一個幼兒學習。通過全體教職工的用愛養(yǎng)育、用心教育，不斷提高我園的保育教育質(zhì)量，為辦人民滿意的幼教事業(yè)作出我園的貢獻。
四、黨建品牌內(nèi)涵。
作為幼兒教師，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，為了我們可愛的孩子們，我們共同捧著一份親情，一分友情，一分真情投身于這“為人師、如人母”的崇高的事業(yè)中，讓我們的寶寶，從這開始他(她)美麗的人生。園黨支部把“紅心向黨，傾情幼教”作為黨建品牌，充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。以情促教，用“五心”(愛心、熱心、耐心、誠心、細心)——共同撐起黨員教師心中的一片藍天，把黨的陽光灑向每一個孩子。
五、目標任務(wù)。
以促進幼教事業(yè)發(fā)展為目標，充分的發(fā)揮園黨支部的戰(zhàn)頭堡壘作用，開展以“用心點亮希望，用愛播灑陽光”為主題的教育活動，打造一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良，銳意進取，勇于創(chuàng)新的“復合型”黨員教師隊伍，不斷提升辦園品質(zhì)，努力建設(shè)一個讓家長放心，孩子開心的綠色家園。
六、主要措施。
1、開展品牌形象設(shè)計活動。
根據(jù)“紅心向黨、傾情幼教”黨建品牌名稱，發(fā)動幼兒園全體教師對品牌標識進行設(shè)計活動，并將設(shè)計方案面向教師進行討論;收集意見后進行修改，確定后公開發(fā)布品牌標識，并在幼兒園的宣傳欄、網(wǎng)站等進行廣泛的宣傳報道。
2、開展黨員先鋒崗和黨員承諾活動。
老黨員與新教師“手拉手”結(jié)隊帶動教師全面貫徹黨的幼教方針，全面提高素質(zhì)教育。不斷探索辦園有特色、班級有特點、孩子有特長的辦園之路。以“幼兒發(fā)展”為核心，以“保教并重”為原則，以“愛”為園訓，培養(yǎng)孩子“健康又自信、禮貌會交往、好奇愛探索、獨立能合作”良好品質(zhì)。
3、幼兒園黨支部開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動。
在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教師范圍內(nèi)開展“教學示范崗”、“師德標兵崗”、后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”“以老帶新、手拉手”結(jié)對等活動為載體，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
通過活動的開展使廣大黨員教師在本職崗位上帶頭學習強素。
質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手，服務(wù)的標兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾。
七、品牌創(chuàng)建的組織實施和監(jiān)督保障。
1、加強領(lǐng)導，確保品牌質(zhì)量。
幼兒園成立“紅心向黨、傾情幼教”黨建品牌建設(shè)活動領(lǐng)導小組，黨支部書記張琳琳為組長，支部委員任組員。創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在教研室。在創(chuàng)建黨建品牌過程中，黨組織應提高凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。制定健全黨建管理制度和有效工作機制，結(jié)合我園具體工作要求，在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。
2、宣傳動員，明確目的意義。
做好黨建品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生明確創(chuàng)建黨建品牌是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高我園教育教學質(zhì)量的需要。通過召開動員會，利用好標語、廣播、網(wǎng)絡(luò)，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在我園造成較大的影響。
3、創(chuàng)新服務(wù)，彰顯品牌個性。
在創(chuàng)建黨建品牌過程中要發(fā)揮自身個性，“個性”就是特色，特色就是生命。幼教中心黨支部發(fā)揮黨員教師、入黨積極分子和教師、的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，更好地服務(wù)于黨建品牌建設(shè)。要利用多種形式，打造真正適合我園發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍，特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。
八、品牌創(chuàng)建主要步驟。
第一階段：準備階段。
學習文件精神，起草初步方案，組織討論提煉品牌名稱、內(nèi)涵和理念，設(shè)計品牌標識，向教育黨委提交申報表和創(chuàng)建方案。
第二階段：部署創(chuàng)建與宣傳推廣。
部署動員創(chuàng)建工作，討論并發(fā)布品牌標識，大力宣傳推廣品牌名稱、標識、內(nèi)涵和理念，組織開展相關(guān)主題活動，形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍，培育品牌。
第三階段：發(fā)展與完善品牌。
在品牌創(chuàng)建過程中，進一步完善監(jiān)督保障制度與機制，加強監(jiān)督檢查力度，跟蹤掌握黨員踐行承諾、各部門和黨員的工作作風、工作質(zhì)量與效率等情況;著眼于長遠，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，堅持把黨建品牌的創(chuàng)建活動推向深入;持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍，鞏固黨員的品牌意識、服務(wù)意識，不斷發(fā)展與完善品牌。
為認真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于開展黨建品牌創(chuàng)建活動的意見》，鞏固擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展，加強各支部和黨員隊伍建設(shè)，推動全系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建活動，促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，特制定此方案。
一、指導思想。
開展黨建品牌創(chuàng)建活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務(wù)科學發(fā)展”工作理念，創(chuàng)建全系統(tǒng)主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建品牌，發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應，提升全系統(tǒng)黨建工作水平，把各支部建設(shè)成凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘，為加快實現(xiàn)*人力資源和社會保障工作跨越式發(fā)展提供堅強的組織保障。
二、基本原則。
遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴格按照黨章規(guī)定，貫徹黨的路線方針政策，遵守法律法規(guī)，在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗作法，繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展黨建品牌創(chuàng)建活動。
圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊緊圍繞全區(qū)中心工作，用品牌建設(shè)的理念、方法和機制提升黨建工作的效能，推動各項工作落實，增強黨建品牌的影響力和生命力。
與時俱進、突出特色的原則。解放思想，更新觀念，正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關(guān)系，把創(chuàng)新精神貫穿黨建品牌創(chuàng)建活動始終，精心塑造黨建品牌特色。
因地制宜、講求實效的原則。緊密結(jié)合各單位實際，求真務(wù)實，遵循規(guī)律，講究方法，增強黨建品牌創(chuàng)建活動的實效性和針對性，使創(chuàng)建黨建品牌與各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、創(chuàng)建標準。
(二)有完善的創(chuàng)建機制。有創(chuàng)建黨建品牌的長期規(guī)劃、年度計劃和具體措施;。
(六)有良好廣泛的社會影響。黨組織和黨員作用發(fā)揮好，得到群眾普遍認可，社會滿意度較高，具有示范導向和輻射帶動作用，有一定的知名度和美譽度。
四、目標任務(wù)。
從20xx年開始，用3年左右的時間，在全系統(tǒng)分期分批建立黨建品牌梯次，形成具有特色亮點、代表性強的黨建品牌，充分發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應。
到20xx年底，各支部根據(jù)自身實際，創(chuàng)建各具特色的黨建品牌1個，全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌1個。
到20xx年底，全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌2個以上。到20xx年底，各支部均創(chuàng)建有黨建品牌，力爭全系統(tǒng)創(chuàng)建1個以上被市級認可的黨建品牌，黨建品牌創(chuàng)建活動取得明顯成效。
五、主要內(nèi)容。
(一)圍繞服務(wù)中心創(chuàng)建。通過提高黨員干部做好本職工作的能力和素質(zhì)，發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以一流工作業(yè)績和良好工作作風，塑造具有時代特點的先進典型和先進事跡，創(chuàng)建出具有廣泛影響的黨建品牌。
(二)圍繞維護社會和諧創(chuàng)建。通過建立有效載體，健全工作機制，及時了解和把握工作職責內(nèi)的熱點難點問題，積極協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，有效化解各種矛盾和利益糾紛，創(chuàng)建出讓上級放心、讓群眾信賴的黨建品牌。
(三)圍繞服務(wù)群眾創(chuàng)建。通過建立健全黨組織和黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的長效機制，認真解決群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題，創(chuàng)建群眾擁護的黨建品牌。
(四)圍繞工作實際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務(wù)對象，改進工作作風，提升工作效能，圍繞學習型黨組織和“五型”機關(guān)建設(shè)，推動各支部黨建工作走在黨的基層組織建設(shè)的前頭等開展黨建品牌創(chuàng)建活動。
六、方法步驟。
第一階段：宣傳發(fā)動(20xx年11月)。各支部對創(chuàng)建黨建品牌活動進行深入宣傳發(fā)動，使黨員干部明確活動的目的和意義，了解黨建品牌的內(nèi)涵和特征，自覺主動投身創(chuàng)建活動,形成濃厚氛圍。
年度工作計劃。
和具體工作措施。
第三階段：全面推進(20xx年1月—4月)。各支部重點抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務(wù)三項工作。一是按照創(chuàng)建活動的整體安排和制定的方案措施，認真組織實施，精心培育打造，豐富完善黨建品牌內(nèi)涵。二是利用信息簡報、動員會、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式，對所創(chuàng)建的黨建品牌進行公示、宣傳、推介，讓黨員干部熟悉、廣大群眾了解，塑造黨建品牌形象，擴大社會影響。同時，要注意發(fā)揮黨建品牌的示范、引導、激勵和規(guī)模效應。三是以黨建品牌創(chuàng)建活動為契機，增強黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，推動中心工作、重點工作的落實，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的“動力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”。
第四階段：申報審查(20xx年5月)。各支部對照創(chuàng)建標準自我評估，認為符合標準的，撰寫申報材料，填寫《黨建品牌申報登記表》開展申報工作。局黨委對各支部申報的黨建品牌名稱、主題、內(nèi)涵、效果是否達到創(chuàng)建要求進行初審。
第五階段：評議上報(20xx年6月)。局黨委初審通過后，組織不少于50名的服務(wù)對象、所屬黨員和居民群眾對所創(chuàng)建黨建品牌的社會影響和黨員群眾認可度進行評議，滿意度達到80%的進行上報。
第六階段：鞏固深化(20xx年7月起)。各支部在區(qū)委命名第一批黨建品牌的基礎(chǔ)上，完善創(chuàng)建機制，細化創(chuàng)建措施，豐富黨建品牌的內(nèi)涵，推動黨建品牌創(chuàng)建活動深入開展。
七、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導。建立局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，各支部積極創(chuàng)建的工作機制。各支部要提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，認真統(tǒng)籌謀劃，落實工作責任，強化創(chuàng)建措施，切實抓好組織策劃、方案制定、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作。要立足當前，著眼長遠，健全管理和監(jiān)督等制度，建立長效機制，確保黨建品牌創(chuàng)建活動落到實處。
(二)注重宣傳引導。各支部要積極做好宣傳工作，充分利用信息簡報、宣傳欄、網(wǎng)站平臺、報刊雜志、新聞媒體等各種載體，宣傳創(chuàng)建黨建品牌的重要意義、經(jīng)驗做法和主要成效，切實擴大黨建品牌的影響力和知名度，發(fā)揮示范引導作用，擴大黨建品牌在黨員群眾中的知曉率和影響力。
(三)分類開展創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的類別，有所側(cè)重的抓好各類不同品牌的創(chuàng)建。在黨建工作品牌創(chuàng)建方面，各支部黨建工作要圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進，充分反映時代特點，不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，創(chuàng)新工作思路、體制機制和方式方法，促進黨建工作科學規(guī)范、富有生機、充滿活力、卓有成效。在黨組織品牌創(chuàng)建方面，各支部要具有較強的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力，團結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾抓好重點、破解難點、打造亮點，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)造出顯著的工作業(yè)績，成為組織信賴、群眾擁護、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。在黨員品牌創(chuàng)建方面，黨員要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，政治上立場堅定，思想上保持先進，工作上率先垂范，生活上情操高尚，通過一流的工作業(yè)績和服務(wù)社會、群眾的成效贏得廣泛贊譽，成為學習的楷模。
(四)健全工作制度。各支部每年年初要研究提出本年度開展黨建品牌創(chuàng)建活動的目標任務(wù)和工作措施，認真做好黨建品牌創(chuàng)建情況的統(tǒng)計工作，建立黨建品牌創(chuàng)建活動臺帳，定期上報局黨委。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十
以黨的精神和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“xx”發(fā)展目標，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和基層組織年建設(shè)，切實抓好黨的建設(shè)和我村經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、主要工作計劃措施
1、加強黨建工作，優(yōu)化黨組織，發(fā)揮領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
（1）是完善“三會一課”制度，健全組織生活，借助黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)加強黨員的思想教育理論和政策學習，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平。
（2）是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進社會主義和諧社會建設(shè)。
（3）是認真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計劃、分步驟地把骨干積極分子逐步吸收到黨內(nèi)來，給黨員隊伍注入新的力量。
（4）進一步完善農(nóng)村基層治理工作，加強學習培訓，提高議事會成員的綜合能力；切實發(fā)揮議事會成員的“決策、議事、監(jiān)督”作用；規(guī)范、深化“三務(wù)”公開。
（5）是抓好村組織活動場所建設(shè)及加強制度建設(shè)，加強兩委各項制度建設(shè)，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、娛樂活動室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設(shè)。
2、在改善民生和創(chuàng)新管理中加強社會建設(shè)及四大基礎(chǔ)工程的全面推進和落實。
（1）繼續(xù)深化大下訪、大接訪工作，加強黨群關(guān)系的聯(lián)系，解決和落實村民關(guān)心的熱難點問題，及時了解和掌握村組居民的動態(tài)情況。
（2）繼續(xù)落實黨內(nèi)關(guān)懷機制，繼續(xù)聯(lián)系幫扶特困黨員家庭，從思想、精神、物質(zhì)上進行幫扶，鼓勵他們克服困難，改善生活。認真落實黨齡在55歲以上老黨員、特困黨員、80歲以上老人的春節(jié)慰問，幫助解決生活中的困難。
（3）做好我村公共服務(wù)的項目落實和社會管理工作。充分發(fā)揮群眾參與，民主決策、監(jiān)督、檢查、評議的原則，確保項目的落實實施和專款專用，發(fā)揮資金的使用效益。
（4）切實落實好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和土地綜合整治工作，有效改善農(nóng)戶居住環(huán)境，提升群眾宜居感、舒適感、美化感。
（6）全方位落實富民惠民政策，抓好醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生、教育等各項政策性補助的全面落實。全方位增加農(nóng)戶收入。
（7）組織巡邏，要做好安排人員管理和規(guī)范，真正發(fā)揮維護群眾生產(chǎn)和生活安全的作用。
（8）建立健全面對自然災害的能力，對群眾對宣傳做好房屋安全等方面的應對措施。
3、繼續(xù)落實上級黨總支統(tǒng)一布署，結(jié)合工作實際，認真開展各項黨建活動。
（1）是加強黨支部宣傳工作，把深入學習貫徹精神和深入創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，保持黨的先進性和純潔性。
（2）是進一步加強黨風廉政建設(shè)。認真開展多種形式的警示教育，筑牢思想防線。
（3）按照上級工作部署，風清氣正抓好20xx年支部及村委會的工作。
（4）是積極開展讀“紅色經(jīng)典”讀書活動，構(gòu)建學習型黨組織。
我們將堅決按照上級黨總支的要求，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓進取的精神風貌，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使每一個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮其先鋒模范作用，為我村的更快更好地發(fā)展做出更大的貢獻。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十一
促進學生全面而有個性的發(fā)展，實現(xiàn)“兩個最大化”，即學生在校發(fā)展能力最大化和終身發(fā)展?jié)摿ψ畲蠡?，具備高尚的健全人格、寬厚的科學素養(yǎng)、良好的人文素養(yǎng)、較強的創(chuàng)新能力和寬廣視野的高素質(zhì)拔尖人才。理科創(chuàng)新班學生參加學科競賽全國一等獎獲獎數(shù)理化生學科至少各一人，高考成績95%上一本線，70%―80%上國家“211工程”和“985”重點院校。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十二
實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體，來看下黨建創(chuàng)新項目實施方案的內(nèi)容：
為打造畜牧黨建工作特色和品牌，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，根據(jù)縣委黨建工作會議精神，結(jié)合本部門實際，特擬定我局xx年黨建工作創(chuàng)新項目實施方案。
一、項目名稱：探索“兩新”組織建設(shè)新模式
二、項目實施的目的意義
通過項目實施，強化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設(shè)，規(guī)范合作社運行，充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用，打造示范點、示范片，促進合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，推動現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，深入推進“兩新”組織建設(shè)，切實增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展相融互動。
為加快促進犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供堅強的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動共融。
堅持支部引領(lǐng)，建立組織保障機制(黨委+支部，增強戰(zhàn)斗力) ;堅持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機制(專合+農(nóng)戶，增強凝聚力) ;堅持龍頭帶動，建立市場運作機制(龍頭+專合，增強竟爭力) 。
五、目標任務(wù)
一是加強專合組織黨的建設(shè)。
局黨委要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強對畜牧專合組織黨建工作的指導，建立健全各項制度，對未組建黨組織的專合組織要指導幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。
各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領(lǐng)導下，與畜牧專合組織支部開展共建活動，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅強的`組織保障。
二是加強專合組織自身建設(shè)。
要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設(shè)要求，幫助專合組織健全財務(wù)管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級以上農(nóng)民示范性專合組織。
各基層畜牧獸醫(yī)站要加強對所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導，并指派專人聯(lián)系。
三是加強專合組織與龍頭企業(yè)合作。
要按照“兩個帶動”的要求，積極培育引進畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場運作風險共擔等機制，提高專合組織市場競爭力，努力實現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實施步驟
1、制定方案階段(xx年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會，安排部署項目工作。
二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標任務(wù)，制定切實可行的工作方案，做到任務(wù)到人、責任明確。
2、組織實施階段(xx年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認真組織實施。
并及時上報有關(guān)信息，完善措施，確保項目取得成效。
3、總結(jié)階段(xx年11月1日—11月30日)
按照項目要求、目標任務(wù)開展查漏補缺，對項目效果進行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動提供經(jīng)驗和指導。
七、具體要求
1、加強領(lǐng)導。
為加強此活動的領(lǐng)導，保證各項工作目標任務(wù)的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項目活動領(lǐng)導小組，由局黨委書記魏x任組長，黨委副書記彭x任副組長，各基層支部書記為成員。
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局政工組，負責黨建創(chuàng)新項目活動日常工作。
各基層支部定期上報工作進展情況，加強監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的全面完成。
2、精心組織。
各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動有序進行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。
在項目實施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動、帶頭示范、帶頭完成工作任務(wù)。
xx年社區(qū)黨建工作將以創(chuàng)新工作理念為目標，以黨員會客室為平臺，以“組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)群眾”為宗旨，立足當前、著眼于長遠，立足需求、著眼于服務(wù)，立足問題、著眼于加強和改進，扎實深入地推進基層黨建工作創(chuàng)新。
具體方案如下：
一、指導思想
以黨的xx大精神為指導思想，深入貫徹“xxxx”重要思想，緊緊圍繞街道工委提出的“新書院，新創(chuàng)業(yè)”的目標。
充分發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)工作中的龍頭作用，發(fā)揮黨組織和黨員在社區(qū)建設(shè)和各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，促進社區(qū)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為社區(qū)今年創(chuàng)文明社區(qū)提供堅強的組織保障。
二、創(chuàng)新目的
從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進創(chuàng)新，在支部黨員中培養(yǎng)一批“愛學習、能帶頭，境界好、覺悟高、口碑好”的典型，以點帶面，增強基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進社區(qū)的三個文明發(fā)展、提供強大的推動力。
三、具體措施
(一)健立健全組織機構(gòu)：
1、成立黨支部書記張立為組長，專職付書記歐陽艷敏為付組長，及支部班子成員為組員的創(chuàng)新領(lǐng)導小組。
每天安排一名小組成員值班，同時每周安排一天時間邀請一位街道工委領(lǐng)導來黨員會客室與黨員群眾進行面對面的交流，聆聽黨員群眾的呼聲。
了解群眾反映的熱點和難點問題，做到有接待，有記錄，有檔冊，每月有講評。
2、健立健全黨支部工作制度(會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度)，扎實抓好黨建聯(lián)席委員會制度，群眾意見反饋制度及講評制度的落實。
每季度召開黨建聯(lián)席會議，每半年反饋一次社區(qū)直管黨員實現(xiàn)表現(xiàn)的群眾評議情況，每年對住社區(qū)直管黨員進行一次講評。
達到的標準：制度落實、教育經(jīng)常、管理規(guī)范、評議民主、績效公開。
3、強化陣地建設(shè)，經(jīng)費保障到位，在社區(qū)辦公用房相對緊張的情況下，在社區(qū)辦公樓的二樓設(shè)立支部創(chuàng)新工作小組辦公室，同時在三樓黨員服務(wù)中心內(nèi)設(shè)置黨員會客室，談心室，學習園地，風采活動展覽室，及黨員遠程教育室。
同時在社區(qū)年初預算支部工作經(jīng)費4-5萬元作為基層黨組織建設(shè)的專項費用，做到經(jīng)費落實到位，為社區(qū)基層黨組織建設(shè)和服務(wù)提供保障。
4、支部創(chuàng)新工作小組將根據(jù)黨員不同的文化素質(zhì)和技能分別成立一支幫扶、調(diào)解、義務(wù)巡邏、文化宣傳信息員等黨員志愿者隊伍，充分發(fā)揮好每一個黨員的主觀能動性和先鋒模范作用，為社區(qū)文明創(chuàng)建提供有利的組織保障。
(二)、以活動為載體，寓教育于活動之中
讓長沙市創(chuàng)建文明城市年，又是奧運盛世之年，黨支部通過開展一系的活動來引導居民群眾自覺地參加到文明創(chuàng)建中來，提高居民主人翁意識以達到做到全面提高居民群眾的綜合素質(zhì)。
進一步增強黨組織在群眾中的凝聚力和號召力。
通過這些活動，全面提高社區(qū)黨組織領(lǐng)導社區(qū)建設(shè)的能力，創(chuàng)造性地開展工作，真正起到龍頭作用。
(三)狠抓黨員隊伍建設(shè)。
1、全面抓好政治學習活動，每2個月學習一次，通過學習全面提高黨員的綜合素質(zhì)，并于5月份開展黨員評議。
2、通過學習把每一個黨員都培養(yǎng)成社區(qū)建設(shè)的骨干力量，真正樹立起一個黨員一面旗幟。
3、嚴格按十六字方針抓好發(fā)展新黨員工作，社區(qū)支部重點發(fā)展新黨員一名，特別是吸收下崗、失業(yè)、純居民中的優(yōu)秀分子加入到黨員隊伍中來。
4、根據(jù)黨員屬地管理的原則，全面做好離、退休黨員的接管工作，讓他們盡快融入到社區(qū)黨組織中來。
(四)大力打造“黨員會客室”品牌，提升社區(qū)黨組織服務(wù)意識
不斷總結(jié)黨員會客室成立二年來的經(jīng)驗,尋找不足,讓黨員會客室成為黨員、群眾訴求和解決問題的平臺，成為黨和群眾溝通的橋梁。
讓會客室成為居民群眾心中的家，同時從周一至周五，每天安排一名支委委員值班，認真接待群眾的每一次來信來訪，并認真記錄、存檔，然后提交支部例會討論，在最短的時間內(nèi)將處理意見反饋給群眾。
讓“黨員會客室”成為居民排憂解難、吐露心聲的綠洲，“黨員會客室”的開辦，真正做到了組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾，是社區(qū)黨組織服務(wù)意識的一個大提升。
四、工作要求
1、班子成員以強烈工作責任感和熱情開展好基層黨建工作,做到班子成員精誠團結(jié),扎實肯干,一切以居民群眾的利益為重,人全面提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、以爭創(chuàng)學習型黨支部為核心，要求黨組織班子成員認真帶頭加強學習，并帶領(lǐng)全體黨員堅持每月20號學習不動搖。
學習內(nèi)容包括黨章、xx大精神、鄧小平理論、保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動，中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等一系列知識，并寫好學習筆記。
通過學習不斷提高黨員政治理論水平，思想覺悟，使黨員在各項工作中都能發(fā)揮先鋒模范作用。
3、明確責任，促進社區(qū)黨建工作上臺階。
根據(jù)目標任務(wù)進行分解，逐步落實各項制度，并以創(chuàng)“五個好”黨支部的標準要求為，按照“互促互管”的原則，形成良好的工作機制，切實為群眾辦實事、辦好事。
推動社區(qū)經(jīng)濟、文明建設(shè)等方面的工作全面提升，并打造黨建工作亮點向縱深發(fā)展。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十三
我是今年x月被任命為x局黨委書記的，現(xiàn)將自己任職以來的抓黨建工作述職如下。
一、抓基層黨建工作基本情況
(一)抓責任擔當，促工作任務(wù)落實。一是落實政治責任。堅持民主集中制，堅持黨委會議議事制度和“三重一大”決策制度，研究大問題，把握大方向。制定出臺《黨委議事規(guī)則》，共計召開黨委會議x次、黨政工聯(lián)席會議x次、黨群例會x次、基層領(lǐng)導干部會議x次。二是落實管黨責任。層層簽訂目標管理責任書，認真執(zhí)行班子成員黨建責任區(qū)聯(lián)系點制度、“一崗雙責”工作制度和基層書記抓黨建專項述職制度，進一步完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、班子成員分工負責、有關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。三是落實第一責任人責任。對全局各基層黨組織普遍進行了一次調(diào)研，重點督促基層黨組織認真落實基層書記抓黨建工作職責，落實黨要管黨、從嚴治黨要求，確保黨委工作任務(wù)全部落實。
(二)抓學習教育，促思想境界提升。一是開展十九大精神學習宣傳。出臺《關(guān)于深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神的指導意見》，全局領(lǐng)導干部專題講黨課x次。積極開展座談討論、撰寫心得體會等活動，評選出優(yōu)秀體會文章在局微信公眾號上刊發(fā)。二是扎實推進黨史學習教育常態(tài)化制度化。引領(lǐng)各級黨組織結(jié)合實際開展主題黨日+活動，深化“學、做、改”等實踐活動。充分利用“三會一課”、qq群、微信群等方式和途徑組織黨員學習，確保每一名黨員特別是流動黨員都能收到學習資料、完成學習任務(wù)。三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行“三會一課”、雙重組織生活會、民主生活會等制度，嚴肅組織生活。嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”，廣泛開展批評與自我批評，敢于揭短亮丑，營造良好政治生態(tài)。
(三)抓能力培養(yǎng)，促企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。一是提升政治能力。旗幟鮮明講政治，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，使全局上下在政治上、思想上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是提升業(yè)務(wù)能力。先后舉辦全局黨政領(lǐng)導干部培訓班和基層書記、政工干事培訓班，邀請省委黨校教授進行專題輔導講座，使全局領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)水平明顯提升。三是提升發(fā)展能力。結(jié)合總局重大決策部署的貫徹落實，引領(lǐng)各級黨組織和黨員干部聚焦中心發(fā)力，找準工作重點，明確主攻方向，形成黨政合力，使黨建推動經(jīng)濟發(fā)展能力大幅提升。
(四)抓載體建設(shè)，促黨員作用發(fā)揮。一是開展創(chuàng)建規(guī)范化基層黨組織活動。以“十個規(guī)范化”為標準，開展“六有”專項治理，使基層基礎(chǔ)工作任務(wù)清晰、規(guī)范統(tǒng)一。強化黨員管理，積極開展失聯(lián)黨員排查和“雙找”活動，確保黨員流動不流失;成立個體工商戶黨支部，實現(xiàn)非公企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋”。強化設(shè)施建設(shè)，基層黨組織活動室設(shè)施完備、狀態(tài)優(yōu)良、作用突出。二是積極開展“三建五爭”活動。針對不同單位特點有針對性地開展創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批先進黨支部和黨員干部典型群體。三是全面開展機關(guān)作風整頓工作。通過細查深剖，深入整改，全局勤于學習、嚴謹細致、勤勉高效、務(wù)實擔當、嚴格自律的“五個好作風”正在形成。通過開展作風整頓，各級黨組織威信提高了，黨員干部形象提高了，全局辦事效率提高了。
(五)抓制度創(chuàng)新，促忠實履行職責。一是完善黨建工作規(guī)章制度。制定出臺了《黨委會議事規(guī)則》《基層黨建工作目標管理考核辦法》《推進黨支部組織生活規(guī)范化制度化建設(shè)指導意見》等x項規(guī)范黨建工作制度，使黨建工作制度化規(guī)范化。二是完善考核評比機制。把黨建工作細化量化，納入全局工作目標管理責任書，制定完善目標管理考核辦法及考核細則，落實責任，嚴格考核，激發(fā)全局上下創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。三是完善督導檢查機制。組成局黨建工作督查組，對基層黨建工作開展全方位的督查，不斷強化各部門和基層黨組織的責任意識，推動全局黨建工作及其它工作全面提檔升級。
二、黨建工作存在的問題
黨員管理監(jiān)督還有待加強，黨員干部學習教育方式有待改善，個別單位黨的基本組織生活制度堅持不夠嚴，個別基層黨組織黨建和經(jīng)濟工作關(guān)系擺的不正，部分基層黨組織工作缺乏創(chuàng)新，積極分子隊伍不均衡，基層黨組織黨建基礎(chǔ)工作有待進一步規(guī)范。
三、改進工作的思路措施
一是進一步落實黨建工作責任制。認真履行黨委黨建工作主體責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”責任，不斷完善黨建工作體系，落實目標管理責任，努力做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。二是進一步深化十九大精神學習宣傳貫徹。把學習宣傳貫徹十九大精神作為重點工作深入推進，堅持學用結(jié)合，指導工作實踐，完善工作思路，推動黨建工作上檔次上水平。三是進一步推進黨史學習教育常態(tài)化制度化。在深學精學上下功夫，在學做結(jié)合上下功夫，全面引領(lǐng)林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是進一步開展創(chuàng)建規(guī)范化基層黨組織活動。切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十四
以“四史”、“黨史”學習教育為重點，成立學習教育領(lǐng)導小組進行頂層謀劃、統(tǒng)籌推進，扎實開展思想政治理論學習，制定主題教育學習實施方案和學習計劃，組織黨委中心組學習xx次、以及四個專題集中研討學習，組織全校教工政治學習xx次，開展主題黨日活動xx次，以普通黨員身份指導和參加黨支部的學習活動和組織生活會，組織師生宣講團，集體備課，為教師、黨員、及所聯(lián)系班級做黨史學習教育動員、習總書記七一講話精神和黨的十九屆六中全會精神宣講黨課。結(jié)合建黨百年慶?；顒?、利用紅色教育資源，開展“永遠跟黨走”主題宣傳教育活動xx場。在學習實踐中主動調(diào)研和掌握師生所需所盼，完成“我為群眾辦實事”xx項，切實在學黨史、悟思想、辦實事、開新局上取得明顯成效，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動學校事業(yè)發(fā)展的強勁動力。
(二)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》，完善基層組織建設(shè)。
堅持“三會一課”“黨務(wù)公開”等制度，增強黨組織的凝聚力和號召力。落實校領(lǐng)導聯(lián)系指導基層支部工作，加大黨支部的考評力度，每月開展黨支部書記例會，部署本月黨建工作要點。加強資源整合，根據(jù)人員變動調(diào)整支部黨員構(gòu)成，提升學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。扎實開展黨支部與社區(qū)黨支部共建和志愿服務(wù)工作，充分發(fā)揮各支部特色優(yōu)勢為群眾辦實事主題黨日活動x次;嚴格推進黨員發(fā)展工作，確定入黨積極分子xx名，發(fā)展對象xx名。發(fā)展教師預備黨員xx名、學生預備黨員xx名。舉辦“深入學習貫徹黨內(nèi)法規(guī)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動學校高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓班，提升基層黨務(wù)工作者的黨建工作能力。舉辦業(yè)余黨校培訓班x期，充分發(fā)揮了黨組織對青年師生培養(yǎng)和黨建帶團建的良好態(tài)勢。
(三)強化黨委主體責任，穩(wěn)步推進學校改革發(fā)展。
全年召開黨委會xx次，對學校三重一大事項及時研究、決策和部署。著重抓好常態(tài)化疫情防控工作，突出發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導和組織力，成立領(lǐng)導小組，制定完善工作方案和各項防控措施。持續(xù)做好黨員干部聯(lián)系班級制、團結(jié)關(guān)愛學生教育幫扶機制。進一步穩(wěn)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)，人才培養(yǎng)、就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(四)嚴格落實黨風廉政責任，做到清正廉潔。
嚴格執(zhí)行“三重一大”、黨委會、校長辦公會等議事決策制度。始終貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅持黨風廉政建設(shè)工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實、同考核。召開全體教職工廉政教育和警示教育大會，強化師德師風建設(shè)，增強廉潔自律意識。認真做好重大節(jié)日、評優(yōu)選先、職稱晉升等重大事項和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十五
根據(jù)市局統(tǒng)一部署，“機制創(chuàng)新年”活動從20xx年9月25日至20xx年7月31日，共分5個階段：
（一）對照分析階段（20xx年9月25日至20xx年10月31日）
對照目標任務(wù)，對應急管理機制建設(shè)情況進行認真梳理和全面分析，摸清現(xiàn)狀，明確工作重點，認真開展并制定“機制創(chuàng)新年”活動方案。
（二）完善提高階段（20xx年11月1日至20xx年1月31日）
按照“機制創(chuàng)新年”活動方案及任務(wù)分工，落實責任單位、責任人，明確完成時限與質(zhì)量要求，逐項建立完善應急管理分析研判、監(jiān)測預警、信息報送、應急聯(lián)動、風險排查、處置評估、征用補償、情況通報等8項工作機制。
（三）試運行階段（20xx年2月1日至20xx年4月30日）
實際運行已建立起來的8項工作機制，并與市局應急工作有效銜接。運行過程中要建立詳細的工作臺賬，記錄試運行工作效果，并結(jié)合運行情況對工作機制進行修訂和完善。
（四）經(jīng)驗交流階段（20xx年5月1日至20xx年5月31日）
對活動開展情況認真總結(jié)，突出成效、經(jīng)驗、特點并形成文字總結(jié)材料，于20xx年5月10日前報市局應急辦，做好迎接市局、省局抽查準備工作。
（五）驗收評估階段（20xx年6月1日至20xx年7月31日）
從方案制定和執(zhí)行、活動組織開展、應急機制的建立與完善、實際運行效果、目標任務(wù)完成情況等方面，組織對本單位“機制創(chuàng)新年”活動開展以來的情況進行全面自驗評估，要認真分析研究機制運行中遇到的新情況、新問題，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，探索內(nèi)在規(guī)律，建立機制創(chuàng)新和運行的長效機制，全面提升應急管理能力和水平。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十六
成立由教務(wù)處牽頭，學生處、師發(fā)處、團委等部門參加的“實驗班領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組對實驗班的培養(yǎng)模式、管理模式等重大問題進行研討和審定，并協(xié)調(diào)各部門之間的工作。各單位的具體任務(wù)如下：
1、教務(wù)處
教務(wù)處全面負責實驗班的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等方面的宏觀指導工作。主要方面如下：組織實驗班學生的選拔工作；組織制定實驗班的培養(yǎng)方案；協(xié)調(diào)各部門的工作；教學質(zhì)量的監(jiān)督檢查；共同對實驗班的教學改革進行研究。
2、師發(fā)處
并負責實驗班各項工作的組織和落實。主要如下：制（修）定實驗班的培養(yǎng)方案；組織對實驗班相關(guān)課程教學內(nèi)容、教學方法進行研討、制定方案并監(jiān)督落實；負責聘請知名學者、專家等為實驗班學生開設(shè)講座；為學生盡早進入實驗室和開展課外科技創(chuàng)新實踐活動創(chuàng)造條件；組織參加學科夏令營等。
3、學生處和團委
學生處和團委負責實驗班學生的政治思想、管理和第二課堂活動等。主要內(nèi)容如下：協(xié)助做好實驗班學生的選拔；指導做好學生的思想政治工作；研究制定針對實驗班學生的各項特殊政策；負責實驗班學生第二課堂的各類科技創(chuàng)新和社會實踐活動；指導做好實驗班班主任的配備工作。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十七
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。“機制創(chuàng)新年”活動是夯實應急管理基礎(chǔ)，推動公路應急管理工作科學發(fā)展的重要抓手，確?；顒尤〉妙A期的效果。
（二）明確責任，抓好落實。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，將責任落實到基層和個人。要建立嚴格的目標考核體系，加強跟蹤督查和驗收評估，將各階段的工作落到實處。
（三）擴大宣傳，營造氛圍。分局通訊報道小組要抓好“機制創(chuàng)新年”活動的宣傳發(fā)動工作，激發(fā)職工的自主創(chuàng)新意識，形成良好的活動氛圍。要充分利用各種媒介，廣泛宣傳公路應急管理“機制創(chuàng)新年”活動的重要意義，以及“機制創(chuàng)新年”活動的開展情況、好經(jīng)驗、好做法，以取得社會各界的理解和支持，共同推動公路應急管理工作。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十八
優(yōu)秀作文推薦！為深化普高課程改革，進一步推進普高階段拔尖人才創(chuàng)新素養(yǎng)的培養(yǎng)工作，根據(jù)《寧波市教育局關(guān)于申報普通高中創(chuàng)新素養(yǎng)培養(yǎng)實驗項目的通知》精神，結(jié)合學校辦學實際，現(xiàn)就創(chuàng)新實驗班（宜張班）管理方案提出以下實施意見。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十九
1、學校部門組織人員半學期或一學期對實驗班教學進行調(diào)研、和對教學目標實現(xiàn)進行評估，分尖子生（寧波前100名）、競賽獲獎等次和人數(shù)、平均分、其他獲獎等幾方面項目進行評估，調(diào)研評價結(jié)果提供給校長和實驗班管理者，若中期目標出現(xiàn)偏離，校長親自過問和責詢，并且管理者提供現(xiàn)象的原因和今后所要采取的措施。
2、長期目標沒有實現(xiàn)，根據(jù)原因分析作出合理處罰，比如：三年內(nèi)不能上實驗班，年度考核作出相應的體現(xiàn)。學校其它教師的不滿其實是最大的精神處罰。
3、三年后目標實現(xiàn)獎勵參照高考獎勵方案，學生競賽獲獎參照學校獎教基金，成績出色班級，由實驗班領(lǐng)導小組討論決定獎勵費用和方式。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇一
1、發(fā)現(xiàn)各學科拔尖學生。在教學中要注意應體現(xiàn)出層次教學的特點，特別是對學習上有特長的學生的培養(yǎng)。應該制定本學科尖子生培養(yǎng)計劃，計劃中應有明確的被培養(yǎng)學生名單及階段安排。要有適度的不斷調(diào)整的期望值。強化學生自主自信、自我管理能力。
2、推行“三制”（導師制、學長制、學分制）管理模式。
導師制：為尖子生配備學習導師，導師與學生共商高中發(fā)展規(guī)劃、制訂培優(yōu)糾偏方案，使每一位學生在學校都能得到家人般的關(guān)懷、快樂的溝通，愉悅地生活和學習。要細化好高中三年、二年、一年中分階段的教育教學管理計劃，設(shè)計好每位學生高中畢業(yè)的人生目標，學校和授課老師及班主任要給于高度的關(guān)注和指導。
學長制：充分利用姚余中學所擁有的一大批人品正直、學識深厚、成績優(yōu)異的優(yōu)秀學友團隊，與學長交流校園生活心得與學習心得。與“清華、北大學友團”、“浙大學友團”、“上海復旦、交大學友團”對話交流，分享知識和智慧，培養(yǎng)興趣和能力，真正實現(xiàn)自主發(fā)展。
學分制：學校創(chuàng)設(shè)條件，尊重學生個性，尊重學習的選擇權(quán)，讓學生有更多的學習機會、更廣闊的交流展示平臺。
3、培養(yǎng)方案制定。按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強能力”的原則。為學生打下深厚的數(shù)學、物理、外語和人文基礎(chǔ)，按學科強化創(chuàng)新能力、實踐能力等，培養(yǎng)方案應明確三年目標，適度調(diào)整，要有實際效果。
4、改革和創(chuàng)新教學方法。明確以學生學習為主導的教學觀。倡導討論式、啟發(fā)式、研究性等靈活、生動、科學的教學方法。激發(fā)學生的探索精神，發(fā)掘?qū)W生的智能潛力，培養(yǎng)學生的學習能力。
5、多種形式培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)。除要求學生選修一定的素質(zhì)課程以外，學校將通過邀請國內(nèi)外名家、學者、專家開展專題講座；考察觀摩等形式來提高學生的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)其高尚的人格。
6、積極創(chuàng)造條件，鼓勵學生參加國內(nèi)、外競賽輔導，到國內(nèi)、外高水平大學進行短期學習，積極參加北大、清華學科夏令營，開拓視野，提高競爭力。
7、通過第二課堂，增強社會責任感與交流協(xié)作能力。組織豐富多彩的社會實踐、公益活動、拓展訓練等，養(yǎng)成學生高度的社會責任感、互助友愛與團隊合作精神，努力提高交流與協(xié)作能力。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇二
分二批分別進行選拔。第一批12月底在學科競賽一等獎或創(chuàng)新發(fā)明比賽獲省一等獎基礎(chǔ)上，二年成績級段前10名中，各初中推薦參加姚余中學宜張班測試；第二批在明年4月底姚余中學提前自主招生。參加學校組織的選拔考試，根據(jù)考試成績進行初選，然后組成領(lǐng)導小組對初選的學生進行面試，最終選拔出320名學生進行提前輔導。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇三
1、班主任。班主任選任程序：全校各教師提出申請---組織教研組長對其教學能力創(chuàng)新能力進行考察，組織年級組長學校骨干教師對侯選人的敬業(yè)精神、親和力、班級管理能力進行評定----實驗班管理者對侯選人本人情況了解進取心、腳踏實地的務(wù)實精神-----實驗班領(lǐng)導小組最終拍板聘用。
職責：班級管理；協(xié)調(diào)學科教師、競賽輔導教師的教學和交流；發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)拔尖學生；定期召開實驗班的教育教學研討會，舉行學生家長座談會，爭取學生家長對實驗班工作的理解和支持；記錄實驗班管理手冊。特設(shè)心理輔導教師一名，負責實驗班學生的心理發(fā)展。
2、任課教師：班級任課教師選用程序：全校有意向教師提出申請----組織教研組長、年級組長、骨干教師進行評議-----實驗班班主任享有最終的聘用權(quán)。在本屆教師優(yōu)選理念先進、業(yè)務(wù)精湛、作風扎實的教師組成名優(yōu)教師陣容，另外學科競賽教師負責本級段競賽。
3、領(lǐng)導督查：由教學校長為主的領(lǐng)導小組負責、督促進行實驗班管理。職責：實驗班班由學校主要領(lǐng)導專職垂直管理，管理者有對教學管理和各種情況應對措施采納的決定權(quán)，教學教育追求實效，不務(wù)形式；管理者可組織學校有關(guān)人員研究班級管理，課程設(shè)置，制定教學計劃，班級發(fā)展規(guī)劃，教學效果測評和教學效果調(diào)研；領(lǐng)導小組對實驗班教學可進行調(diào)研，但不宜進行行政干預，只提供建議；領(lǐng)導小組一學期或半學期對班級教學效果進行評估，書面評估結(jié)果直接向校長和管理者匯報，由校長和管理者對評估結(jié)果作出相應的反應。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇四
隨著營改增的到來，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的會計核算要求越來越高，具體體現(xiàn)在以下幾點：首先，會計科目設(shè)置越來越繁瑣，新增了“應交增值稅”、“未交增值稅”二級明細科目，以及“進項稅額”、“轉(zhuǎn)出未交增值稅”等三級明細科目。其次，企業(yè)經(jīng)營活動涵蓋了營業(yè)稅增值稅兩種稅務(wù)的業(yè)務(wù)項目，會計核算過程中應針對性的進行核算，這樣就加劇了會計核算的難度。此外，企業(yè)的收入、成本應遵循價稅分離原則，按規(guī)定稅率扣除相應的銷項稅，凡是涉及到增值稅專用發(fā)票的成本，都應扣除一定的進項稅，最終明確具體的收入。
2.2會計報表金額發(fā)生變化
營改增背景下，稅種的變化使企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)在會計核算上有了一定的變動，最終影響到財務(wù)報表的金額。
一方面，給資產(chǎn)負債表帶來影響。增值稅屬于價外稅范疇內(nèi)，對于企業(yè)購置的新固定資產(chǎn)、存貨等項目，應先扣除相應的進項稅額后，再明確項目的具體入賬價格，入賬價值一旦減少，企業(yè)資產(chǎn)總額隨之降低。
另一方面，給利潤表帶來影響。不管是營改增前，還是營改增后，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商品價格沒有太大的變動，收入金額則從過去的含稅收入轉(zhuǎn)變成不含稅收入，收入確認金額進一步降低;在確認成本時，如果新固定資產(chǎn)、存貨等價值有所減少，那么就會造成固定資產(chǎn)折舊費用、成本降低，進而企業(yè)營業(yè)成本有所下降。
2.3會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
營改增背景下，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的納稅稅種發(fā)生了一定的變化，致使企業(yè)的稅收核算、會計核算等各環(huán)節(jié)的財務(wù)處理無法順利進行。并且企業(yè)在納稅申報、財務(wù)報表信息披露等操作層面上也出現(xiàn)了一定的變動。財務(wù)工作者必須不斷增強自身的業(yè)務(wù)水平，積極應對各類新政策，從而保證財務(wù)核算的規(guī)范性及稅額計算的精確性。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇五
隨著國家的全方位發(fā)展進入新的時期。gdp的穩(wěn)步提高意味著事業(yè)單位有了更大的發(fā)展空間，但這也對事業(yè)單位面對新形勢的發(fā)展提出了更高的要求。人力資源管理作為事業(yè)單位管理中的重要內(nèi)容，應該在創(chuàng)新改革上走在事業(yè)單位管理的前方，為事業(yè)單位發(fā)展提供人員保障，為事業(yè)單位發(fā)展保駕護航。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇六
項目編號：
一、項目目標。
說明在已有工作基礎(chǔ)上，本項目的指導思想、任務(wù)目標和年度階段目標。
二、項目詳細工作內(nèi)容。
詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標應盡可能量化。
三、技術(shù)路線。
說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
四、預期成果。
說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
五、項目工作進度安排。
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
六、實施組織形式。
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
七、項目實施預算表(見下表)。
附表：
水利部科技推廣計劃項目財政撥款年度預算表(年度)。
項目編號：
注：本表只填列財政撥款本年度安排情況。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇七
為打造畜牧黨建工作特色和品牌，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，根據(jù)縣委黨建工作會議精神，結(jié)合本部門實際，特擬定我局20xx年黨建工作創(chuàng)新項目實施方案。
一、項目名稱:探索“兩新”組織建設(shè)新模式
二、項目實施的目的意義
通過項目實施，強化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設(shè)，規(guī)范合作社運行，充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用，打造示范點、示范片，促進合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，推動現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，深入推進“兩新”組織建設(shè)，切實增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展相融互動。
為加快促進犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供堅強的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動共融。
堅持支部引領(lǐng)，建立組織保障機制(黨委+支部，增強戰(zhàn)斗力);堅持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機制(專合+農(nóng)戶，增強凝聚力);堅持龍頭帶動，建立市場運作機制(龍頭+專合，增強竟爭力)。
五、目標任務(wù)
一是加強專合組織黨的建設(shè)。
局黨委要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強對畜牧專合組織黨建工作的指導，建立健全各項制度，對未組建黨組織的專合組織要指導幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。
各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領(lǐng)導下，與畜牧專合組織支部開展共建活動，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅強的組織保障。
二是加強專合組織自身建設(shè)。
要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設(shè)要求，幫助專合組織健全財務(wù)管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級以上農(nóng)民示范性專合組織。
各基層畜牧獸醫(yī)站要加強對所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導，并指派專人聯(lián)系。
三是加強專合組織與龍頭企業(yè)合作。
要按照“兩個帶動”的要求，積極培育引進畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場運作風險共擔等機制，提高專合組織市場競爭力，努力實現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實施步驟
1、制定方案階段(20xx年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會，安排部署項目工作。
二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標任務(wù)，制定切實可行的工作方案，做到任務(wù)到人、責任明確。
2、組織實施階段(20xx年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認真組織實施。
并及時上報有關(guān)信息，完善措施，確保項目取得成效。
3、總結(jié)階段(20xx年11月1日—11月30日)
按照項目要求、目標任務(wù)開展查漏補缺，對項目效果進行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動提供經(jīng)驗和指導。
七、具體要求
1、加強領(lǐng)導。
為加強此活動的領(lǐng)導，保證各項工作目標任務(wù)的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項目活動領(lǐng)導小組，由局黨委書記魏x任組長，黨委副書記彭x任副組長，各基層支部書記為成員。
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局政工組，負責黨建創(chuàng)新項目活動日常工作。
各基層支部定期上報工作進展情況，加強監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的全面完成。
2、精心組織。
各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動有序進行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。
在項目實施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動、帶頭示范、帶頭完成工作任務(wù)。
一、項目名稱：規(guī)模化培養(yǎng)erp創(chuàng)新人才和微時代創(chuàng)新人才
三、項目實施的必要性和重要意義： 當一種藥品拿到我們手里的時候，也許看上去普通甚至很不起眼，其實這一粒粒小藥丸凝結(jié)了先進的工藝流程技術(shù)、質(zhì)量安全控制等諸多環(huán)節(jié)。
對于藥品生產(chǎn)和企業(yè)的管理，我們國家一直在推行與國際接軌的動態(tài)gmp認證制度。
如何做好gmp與erp系統(tǒng)相結(jié)合的管理模式呢? erp系統(tǒng)：是工業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的簡稱。
在制藥企業(yè)里，通過erp系統(tǒng)可以實現(xiàn)對原、輔料進廠、檢驗、倉儲和使用各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，從而能保證藥品原料的合格和安全。
erp系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
erp系統(tǒng)的成功引入，實施和應用，可以實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化，促進企業(yè)資源整合和內(nèi)部管理效率提升，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的重要基石。
在實施了erp的企業(yè)中，人既是系統(tǒng)的管理者，也是被管理對象。
erp各類應用人才作用發(fā)揮的大小直接決定了erp系統(tǒng)的使用效率和效果。
企業(yè)要通過erp應用人才培養(yǎng)，使各類應用人才明確自己的任務(wù)、工作職責和目標，提高知識和技能，具備與實現(xiàn)企業(yè)目標相適應的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在最大限度地實現(xiàn)其自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
因此，erp應用人才培養(yǎng)是一種重要的人力資本投資形式，它的培養(yǎng)機制也是一種重要的人力資源管理機制。
erp的概念可分三個層面描述。
首先，它是一種先進的`管理思想;其次，它是一種軟件產(chǎn)品，在軟件中融入了管理思想和方法;再次，它是一種應用系統(tǒng)，將軟件實施為現(xiàn)代化企業(yè)信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)部的人、財、物各方面資源進行整合。
可以看出，erp的實施和應用需要的是基礎(chǔ)扎實、知識面寬、能力強、素質(zhì)高的復合型應用人才，這種復合型人才應具有以下特征：第一，理論與實踐并重。
既有扎實的理論功底、又具有較強的實踐能力，有一定的企業(yè)管理實踐，能很快適應并勝任工作崗位;第二，知識結(jié)構(gòu)全面。
既熟練掌握本專業(yè)知識，也掌握相關(guān)的管理思想和信息技術(shù)。
第三，具有全局觀念。
既能立足本崗，也能站在追求企業(yè)整體最優(yōu)的高度理解流程化管理方式，具有團隊合作精神、端正的工作態(tài)度和有效的工作方法。
正確認識培養(yǎng)erp應用人才的重要性和緊迫性從國內(nèi)上線erp的企業(yè)來看，制約大部分企業(yè)沒有取得預期效果的一個重要原因是erp應用人才管理上的問題。
企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)狀：
1、現(xiàn)有人才資源不足。
erp人才多數(shù)集中在軟件廠商和服務(wù)提供商，而企業(yè)層面的運用人才緊缺，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失調(diào)。
有erp業(yè)界專家表示，目前全國范圍內(nèi)有數(shù)千萬家企業(yè)，假設(shè)未來五年內(nèi)需要實施erp的企業(yè)有800萬家，至少需要erp實施顧問25萬人。
而目前國內(nèi)合格的erp實施顧問不過幾千人。
使用erp的企業(yè)在采購、生產(chǎn)、倉儲、業(yè)務(wù)、物流、財務(wù)等崗位上亦有大量的erp人才需求，erp行業(yè)的人才呈現(xiàn)“沙漠化”。
2、復合型人才缺乏。
erp系統(tǒng)的實施需要既懂得計算機技術(shù)又懂管理的復合型人才。
目前企業(yè)erp應用人員整體素質(zhì)較低，缺少專門人才。
而erp系統(tǒng)順利實施后在與企業(yè)的融合過程中可能會產(chǎn)生一系列技術(shù)上、管理上的問題和障礙。
通常專業(yè)技術(shù)人員不清楚具體業(yè)務(wù)管理，而業(yè)務(wù)管理者又無法解決一些技術(shù)上的難題，所以復合型人才凸顯重要、緊缺。
3、人員變動頻繁，流失嚴重。
企業(yè)在實施erp時，通常將各業(yè)務(wù)部門和信息部門的精英人才抽調(diào)出來。
在實施過程中，他們學到了大量的有關(guān)項目管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、軟件設(shè)臵等方面的專業(yè)知識和實踐技能。
當erp實施完畢后，這些人員某種程度上已成為企業(yè)erp項目專家了。
他們不僅熟悉erp軟件，而且對公司的業(yè)務(wù)流程了如指掌。
這些人員或者回到當初的工作崗位而無法繼續(xù)運用掌握的技能，或者被別的企業(yè)(如咨詢公司或其他軟件企業(yè)等)高薪聘請，結(jié)果造成人才的嚴重流失。
而這些流失的人員正是企業(yè)確保erp系統(tǒng)始終支持企業(yè)業(yè)務(wù)需求變化的關(guān)鍵。
4、企業(yè)內(nèi)部管理弱化。
erp引入企業(yè)后必然導致企業(yè)的組織和管理的變革，這對企業(yè)員工提出了更高的技能上、思想上的要求。
企業(yè)需要改變過去的許多傳統(tǒng)習慣和操作流程，這對一些素質(zhì)較低、適應力較差的員工提出了考驗。
當員工能力和意愿和企業(yè)需求不能相互銜接時，員工對erp就會產(chǎn)生抵觸情緒，erp系統(tǒng)的優(yōu)越性就不能在企業(yè)中得以充分體現(xiàn)，內(nèi)部管理可能呈現(xiàn)弱化趨勢，嚴重的甚至最終導致項目的失敗。
另外，erp投入使用的最初階段，舊的管理模式已破，新的模式又未完全建立起來，而原有企業(yè)的制度具有一定的剛性，這就使得erp在運營中可能與企業(yè)組織制度甚至與企業(yè)文化產(chǎn)生沖突，會出現(xiàn)不同程度的管理混亂現(xiàn)象。
5、企業(yè)文化氛圍不夠濃厚。
erp系統(tǒng)要求操作使用者要具備一定的專業(yè)知識和管理技能，這種“知識壁壘”使部分員工產(chǎn)生畏難情緒和惰性心理。
他們安于現(xiàn)狀，對erp運營的熱情度不高，發(fā)現(xiàn)問題時不會主動去尋找解決方法，反而互相推卸責任，造成企業(yè)內(nèi)部不斷進取的文化氛圍不夠濃厚。
隨著erp的深入運營，勢必造成企業(yè)內(nèi)部大量人力資源
第5頁 共16頁 的調(diào)整、解放、閑臵，部分員工可能因為擔心自己會被分流、調(diào)整或辭退，導致對erp運營的積極性和熱情不高，甚至產(chǎn)生抵觸心理，做出阻礙erp正常有效運營的行為。
究其原因，目前erp企業(yè)在應用人才培養(yǎng)工作方面的主要不足表現(xiàn)在：
1、人才培養(yǎng)工作不重視。
有的企業(yè)總認為erp人才培養(yǎng)工作投資大，見效慢，不像別的工作可以“立竿見影”，重要性上不如其他工作，也沒有業(yè)績指標的相關(guān)考核。
有的由于對人才培養(yǎng)工作的狀況和發(fā)揮的作用不太滿意，結(jié)果不是去積極進行培養(yǎng)工作，而是在機構(gòu)重組中降低甚至取消了erp專業(yè)人才隊伍的編制，進一步削弱和淡化了erp人才培養(yǎng)工作的地位和作用。
2、培養(yǎng)管理體制不順暢。
存在職能交叉、政出多門、管理方式落后等問題。
erp人才培養(yǎng)的主體是專業(yè)部門還是人力資源部門?部分企業(yè)沒有明確界定，職責不清，誰都管，誰都不管，結(jié)果流于形式。
另外，培養(yǎng)erp人才的制度不夠完善。
目前，多數(shù)國有企業(yè)對erp人才等各類經(jīng)營管理技術(shù)人才的培養(yǎng)仍沿用計劃經(jīng)濟時期培養(yǎng)黨政領(lǐng)導干部的模式，培養(yǎng)制度不完備，缺乏對專業(yè)技術(shù)學科帶頭人的重點培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)模式存在弊端，培養(yǎng)出來的人才廣泛適應性和創(chuàng)新能力差，精通多學科知識的復合型人才、創(chuàng)新型和開拓型人才嚴重短缺。
3、培養(yǎng)管理機制不健全。
缺乏有效的人才引進、流動、分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，幫助我公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級。
基于對我公司現(xiàn)狀的診斷，明確營銷、生產(chǎn)計劃、采購、物流、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的職能策略和關(guān)鍵任務(wù)，設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)和根據(jù)關(guān)鍵任務(wù)定義部門的關(guān)鍵職能，并設(shè)計和實施基于sap的erp系統(tǒng)，大規(guī)模培養(yǎng)適合的erp人才和微時代人才，從銷售、采購、物流、生產(chǎn)、財務(wù)五部分將業(yè)務(wù)流程真正落地和固化。
計劃在未來兩到三年之內(nèi)完成，管理優(yōu)化項目將推動唐明藥業(yè)向標準化邁進，并對我公司未來五年規(guī)劃起到?jīng)Q定性的支撐作用。
五、項目實施周期(20xx年3月-20xx年4月) 1.開發(fā)前的準備階段 2.開發(fā)前期 3.系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計階段 4.信息系統(tǒng)實施階段 5.信息系統(tǒng)使用與維護階段 六、項目實施進度和計劃安排 企業(yè)推進信息化的過程，同時又是企業(yè)自我發(fā)展，自我培養(yǎng)復合型人才的過程。
在企業(yè)信息化建設(shè)過程中多層次、多途徑、全方位地培養(yǎng)人才，將信息化人才培養(yǎng)計劃放入信息化建設(shè)規(guī)劃中、分階段分層次的對員工進行不同內(nèi)容的培訓，在企業(yè)內(nèi)部建立培養(yǎng)人才的機制。
逐漸培養(yǎng)出一支既懂信息技術(shù)又熟悉經(jīng)營管理之道的復合型人才隊伍，可分如下階段進行：
1.開發(fā)前的準備階段(20xx年3月—6月) 為全面提高員工的素質(zhì)。
派中高層管理者進行系統(tǒng)的學習，對低層管理及全體員工也鼓勵加強學歷的提升，參加用友軟件學習班。
請一些專家圍繞“微時代的企業(yè)管理與營銷”進行講座交流。
2.開發(fā)前期(20xx年6月—7月) 為加強全體員工信息化素養(yǎng)的提高。
請計算機老師培訓，要求所有員工提高計算機水平及信息系統(tǒng)理念的學習，讓全體員工了解信息化的重要性并具備計算機機操作能力，中高層管理者能很好了解信息化的意義及信息化將會給管理與業(yè)務(wù)流程活動帶來的影響。
以備員工能很好配合業(yè)務(wù)流程改革，系統(tǒng)分析與設(shè)計。
3.系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計階段(20xx年7月—12月) 為加強員工對信息系統(tǒng)的了解。
請相關(guān)的專家和其他信息化建設(shè)取得成功的企業(yè)的管理者來講座，主要以案例分析的方式來提高員工對信息系統(tǒng)的了解，借鑒其他企業(yè)的信息化建設(shè)的經(jīng)驗，提出信息化建設(shè)建議，密切配合信息化建設(shè)。
對于一般員工則以信息系統(tǒng)參考模型或開發(fā)的原型進行操作培訓。
4.信息系統(tǒng)實施階段(20xx年1月) 為信息系統(tǒng)操作能力的培訓。
對企業(yè)中高層管理者進行業(yè)務(wù)流程的進一步解釋，讓他們識別制藥生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，了解制藥生產(chǎn)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，用以確定自己工作內(nèi)容 間，可以去做他們該做的事情，使管理的范圍加大，深度加強。
把erp作為整個企業(yè)的通信系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強。
即庫存管理和計劃，以確保使客戶最大限度地滿意。
在這種情況下，特別是在市場銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過的、深刻的合作，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進新產(chǎn)品開發(fā)，迅速響應客戶需求，按時交貨，提高客戶服務(wù)水平，贏得市場。
同時因為客戶服務(wù)水平的提高，還可以減少應收賬款;由于信息的準確，可以對應收賬款的管理更加精確，直接為企業(yè)帶來現(xiàn)金收益，使得企業(yè)的管理水平得到很大提高。
4、降低庫存投資、采購費用，提高生產(chǎn)率、增加利潤 使用erp信息管理系統(tǒng)后，企業(yè)的庫存量可以降低20%-35%。
庫存量的降低直接引起庫存管理費用的降低，如倉儲費、保險費、管理費、物料損壞、失盜等。
因為erp把供應商視為自己的外部工廠，與供應商建立了長期穩(wěn)定、互惠合作的關(guān)系，保證了物料的及時供應，降低了采購成本，節(jié)省了大量的時間和精力，減少了加班。
提高了生產(chǎn)率。
效率的提高也帶來了客戶服務(wù)水平的提高，客戶服務(wù)水平的提高自然帶來了銷售量的提高，銷售量的提高直接導致企業(yè)利潤的增加。
(二)、社會效益主要體現(xiàn)在以下兩個方面：
1、員工信息化能力得到很地提升
我公司在規(guī)?；囵B(yǎng)人才的基礎(chǔ)上集成erp系統(tǒng)的建設(shè)，把人才培養(yǎng)作為重中之重，在項目實施前期，進行理論的培訓，先掌握管理理念，了解信息化管理。
在項目實施期間，理論實踐結(jié)合，在實施過程中實驗與試驗，把計算機技術(shù)應用到日常工作中，培養(yǎng)起嚴謹高效的工作作風和實事求是的工作態(tài)度，培養(yǎng)出一批需既懂erp又懂企業(yè)管理的高級人才。
實施erp后，能夠進一步把企業(yè)管理人員從繁重的日常業(yè)務(wù)中解放出來，并且能夠及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況的詳細而又準確的信息，從而更及時有效的進行管理。
2、提升了企業(yè)形象，增強了企業(yè)綜合競爭力 erp人才和“微人才”的規(guī)?；囵B(yǎng)，對于公司erp的成功實施奠定了堅實的基礎(chǔ)，erp成功實施，從內(nèi)部來講，一方面規(guī)范了企業(yè)管理，降低了經(jīng)營成本;另一方面，通過對供應商、客戶、競爭對手以及市場的信息的管理，提高了企業(yè)適應市場的能力。
微人才的開發(fā)培養(yǎng)，對公司形象的宣傳起到承上啟下的作用。
從外部講，通過erp系統(tǒng)可以實現(xiàn)對原、輔料進廠、檢驗、倉儲和使用各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，從而能保證藥品原料的合格和安全。
降低管理成本，擴大產(chǎn)品的盈利空間，是企業(yè)在市場競爭中，贏得更多的客戶的信任，增加市場的份額。
最終實現(xiàn)做大做強寧夏特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的目的。
十、項目領(lǐng)導小組及成員：
管理創(chuàng)新項目實施方案篇八
隨著營改增政策的實施，雖然現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在核算上只有稅種發(fā)生了變化，但無論是會計核算，還是計稅依據(jù)等均存在明顯的變化。要想規(guī)避營改增政策下會計核算、稅額計算等引起的風險隱患，企業(yè)就必須根據(jù)自身經(jīng)營特點與實際狀況，嚴格遵循企業(yè)會計準則、會計制度和相關(guān)稅法的規(guī)定，構(gòu)建一套行之有效的會計核算體系以及財務(wù)制度，嚴加防范涉稅風險。
3.2規(guī)范發(fā)票管理，合理利用增值稅發(fā)票。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)應嚴格遵循國家頒布實施的《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》對自身發(fā)票管理加以規(guī)范，明確具體的操作程序及制度。實際進行發(fā)票管理時，應根據(jù)相關(guān)規(guī)定對增值稅發(fā)票進行規(guī)范化管理與使用。企業(yè)應防范濫用增值稅發(fā)票等不良行為，安排專業(yè)人員負責增值稅發(fā)票的管理工作，發(fā)票使用過程中必須落實登記制度，并經(jīng)常性的開展抽查工作，防止因發(fā)票舞弊而引起不必要的法律風險及財務(wù)風險。
3.3做好財務(wù)工作者的培訓工作，增強其業(yè)務(wù)水平。
隨著營改增的到來，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)應加強相關(guān)財務(wù)工作者的培訓，使其充分了解各項新政策要求，不斷增強其業(yè)務(wù)水平，從而防止企業(yè)發(fā)生涉稅風險，切實提高企業(yè)經(jīng)營效率。此外，進行嚴格的紀律監(jiān)督，充分發(fā)揮各規(guī)章制度的作用，為財務(wù)管理水平的提升提供重要保障。
3.4優(yōu)化調(diào)整財務(wù)報表的披露內(nèi)容。
營改增政策的實施改變了財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，財務(wù)工作者應不斷強化自身會計核算水平，切實保證財務(wù)報表使用者使用高效完善的財務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)。此外，應根據(jù)報表使用者提出的決策要求，優(yōu)化調(diào)整財務(wù)報表的披露內(nèi)容，提供真實可靠的財務(wù)報表附注披露信息，打擊一切虛假信息，切實保障財務(wù)報表使用者充分獲取企業(yè)實際經(jīng)營情況、財務(wù)情況。
3.5強化納稅籌劃，發(fā)揮優(yōu)惠政策的效用。
營改增的實施雖然對多數(shù)企業(yè)帶來了各種好處，但仍有一部分企業(yè)因經(jīng)營性質(zhì)、納稅項目等原因，在營改增實施后，稅收負擔不僅沒有減輕，反而較之前有所提升。比如，會展企業(yè)，由于該企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的`多數(shù)行業(yè)不在當前稅改領(lǐng)域中，實際獲取不了增值稅專用發(fā)票，幾乎沒有可抵扣項目，進一步加劇了企業(yè)的稅收負擔。但對于大部分一般納稅者而言，還是應及時抓住營改增政策對企業(yè)發(fā)展提供的良好機遇，結(jié)合實際情況強化納稅籌劃，充分發(fā)揮優(yōu)惠政策的效用。首先，應從流通環(huán)節(jié)入手適當轉(zhuǎn)移稅負，也就是選擇供應商過程中，企業(yè)應以能開具增值稅發(fā)票的企業(yè)為首選，以獲取實際可進行抵扣的增值稅進項稅額，避免企業(yè)較高的納稅額度。需要注意的是，我們決不能盲目的進行抵扣，采購前應充分掌握了解各開票類型供應商對企業(yè)提出的價格比，避免企業(yè)出現(xiàn)稅收負擔降低而成本費用卻不斷增加的現(xiàn)象。其次，與客戶建立良好的溝通談判關(guān)系，適當增加企業(yè)服務(wù)價格，將稅改后創(chuàng)設(shè)的利益及時公布給客戶，并且通過營改增這一優(yōu)惠政策，獲取更多的客戶類型，為自身的發(fā)展提供保障。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇九
黨建品牌項目化管理就是將項目管理的思想、策略、手段和方法引入到黨建品牌創(chuàng)建工作中，通過項目的計劃和立項、組織和實施、驗收和評估等方面實施全過程管控。下面是有黨建品牌創(chuàng)建實施方案，歡迎參閱。
為深入貫徹落實黨的精神，努力提升工商聯(lián)黨建工作科學化水平，區(qū)工商聯(lián)黨組緊緊圍繞“項目攻堅年”中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，在全體會員企業(yè)中開展以“‘三學三爭’活動，促進非公企業(yè)發(fā)展”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動。具體實施方案如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，圍繞“項目攻堅年”建設(shè)，以促進工作、推動發(fā)展為落腳點，以開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局為基本原則，把項目制管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時期提升黨建科學化水平的有效載體，著力推進黨的基層組織建設(shè)，打造工作精品，展示良好形象。強化會員企業(yè)黨員的服務(wù)理念，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進一步激發(fā)企業(yè)黨組織的生機與活力，努力開創(chuàng)非公經(jīng)濟組織黨建工作新局面。
二、品牌內(nèi)涵。
緊緊圍繞“規(guī)范、精細、透明、高效”的要求，樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”新理念，繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在非公企業(yè)中大興學習之風，大興爭先之風。積極發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用，依托“兩中心、四基地”培訓載體，積極抓好黨員和黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才，為黨組織輸送新鮮血液。以“三學三爭”為主要內(nèi)容，即：學理論、學管理、學技術(shù);爭當生產(chǎn)模范、爭當技術(shù)標兵、爭當管理能手，創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機制，擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面，以完善和規(guī)范企業(yè)黨建工作，促進區(qū)內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展。
三、方法步驟。
(一)品牌認定階段(2月—3月)。
按照區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委的要求，開展黨建品牌創(chuàng)建大討論，集思廣益，科學制定創(chuàng)建實施方案，把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強黨員干部服務(wù)意識的過程。認真總結(jié)去年我會黨建工作的經(jīng)驗做法，圍繞加強組織建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會和諧，確認以開展“三學三爭”活動促進非公企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標，并向區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委提出品牌認定申請。
(二)宣傳發(fā)動階段(4月)。
按照確定的黨建品牌，召開主席(會長)擴大會、執(zhí)委會作動員部署，明確目的意義、工作任務(wù)和標準要求，充分調(diào)動會員企業(yè)參與的積極性和主動性，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。采取多種形式，制作印發(fā)宣傳資料和創(chuàng)建標準、規(guī)范，在非公企業(yè)中大力營造共建共創(chuàng)的良好氛圍，發(fā)動黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。建立非公企業(yè)黨建信息上報工作制度，及時向區(qū)委組織部、區(qū)直機關(guān)工委匯報品牌創(chuàng)建工作開展情況。
(三)培育發(fā)展階段(5—11月)。
針對當前區(qū)內(nèi)非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨自身競爭力不強、融資渠道不暢通、助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作用發(fā)揮不明顯等問題，引導廣大企業(yè)主深入領(lǐng)會黨的精神和區(qū)委“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開發(fā)富民、文化聚心”發(fā)展戰(zhàn)略及“欣一、新二、興三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，自覺加強對黨的認識和歸屬感，自覺將加強黨的組織建設(shè)和促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有效的結(jié)合起來，將企業(yè)發(fā)展與溫江經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。深入了解會員企業(yè)組織建設(shè)、黨員結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，全面掌握非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中面臨的困難，搭建平臺，建立機制，開展以“學理論、學管理、學技術(shù);爭當生產(chǎn)模范、爭當技術(shù)標兵、爭當管理能手”為主要內(nèi)容的“三學三爭”黨建品牌創(chuàng)建活動，幫助非公企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，全力助推非公企業(yè)快速發(fā)展。著力抓好示范企業(yè)創(chuàng)建活動，以示范帶動整體，推星樹典，激發(fā)活力，切實發(fā)揮“品牌”的示范、引導、激勵效應，使創(chuàng)建黨建品牌活動成為服務(wù)基層建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展的“民心工程”。
(四)總結(jié)提升階段(12月)。
認真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經(jīng)驗，及時歸納總結(jié)，形成書面匯總材料上報區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委，以創(chuàng)建黨建品牌促進機關(guān)行政效能提升，促進服務(wù)非公企業(yè)發(fā)展能力提升，促進企業(yè)核心競爭力提升。
四、工作要求。
(一)提高認識，落實責任。成立黨建品牌工作領(lǐng)導小組，并落實分管領(lǐng)導和具體工作人員。創(chuàng)建黨建品牌工作是加強基層黨組織建設(shè)的一項重要措施，是黨的組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要充分認識開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性，明確職責任務(wù)，上下聯(lián)動，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。
(二)分類指導，注重實效。創(chuàng)建黨建品牌活動的過程是工商聯(lián)黨組和企業(yè)黨組織自身建設(shè)不斷完善的過程，全體黨員干部要認真領(lǐng)會品牌的內(nèi)涵，并結(jié)合自身工作任務(wù)，扎扎實實地開展“創(chuàng)建”活動，促進整體水平和實際效果提高。
(三)統(tǒng)籌安排，搞好結(jié)合。要緊緊圍繞區(qū)委中心工作，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點，緊密結(jié)合工商聯(lián)工作實際，把完成各項工作任務(wù)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融合起來，通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動各項工作的開展，使創(chuàng)建工作更具有工商聯(lián)特色和創(chuàng)建實效性。
為深入貫徹黨的xx屆四中全會和省、市有關(guān)會議精神，切實加強幼兒園黨支部建設(shè)，不斷提高我園黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全園黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，不斷提高育人質(zhì)量和育人環(huán)境，按照局黨委關(guān)于開展品牌創(chuàng)建工作的部署，園黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，結(jié)合工作實際，制定本。
工作方案。
一、指導思想。
幼兒園黨建品牌以加強黨的先進性建設(shè)為核心，以圓滿完成幼兒園各項工作任務(wù)為目標，以服務(wù)師幼為重點，以加強組織建設(shè)為保證，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進黨的先進性建設(shè)，努力把我園黨支部建設(shè)成為推動發(fā)展、服務(wù)師幼、凝聚人心、促進和諧的堅強領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘，永葆黨員隊伍的先進性，為推進幼兒園改革和發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力。
二、黨建品牌名稱。
“紅心向黨、傾情幼教”
三、黨建品牌理念。
“用心養(yǎng)育，用愛教育”
用心養(yǎng)育：正處在生長發(fā)育期的幼兒是稚嫩的，需要幼兒園全體黨員教師們的精心呵護，因此我園倡導全體黨員教師們都能以愛孩子為工作前提做好保育工作，讓孩子在幼兒園這個溫暖的家園里健康快樂的成長。
用愛教育：幼兒教育是充滿藝術(shù)和智慧的工作，在教育中需要黨員教師靈活、創(chuàng)造性的展開，我園倡導黨員教師全心放在幼兒教育崗位上、潛心鉆研教育業(yè)務(wù)、精心組織教學活動、耐心對待每一個幼兒學習。通過全體教職工的用愛養(yǎng)育、用心教育，不斷提高我園的保育教育質(zhì)量，為辦人民滿意的幼教事業(yè)作出我園的貢獻。
四、黨建品牌內(nèi)涵。
作為幼兒教師，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，為了我們可愛的孩子們，我們共同捧著一份親情，一分友情，一分真情投身于這“為人師、如人母”的崇高的事業(yè)中，讓我們的寶寶，從這開始他(她)美麗的人生。園黨支部把“紅心向黨，傾情幼教”作為黨建品牌，充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。以情促教，用“五心”(愛心、熱心、耐心、誠心、細心)——共同撐起黨員教師心中的一片藍天，把黨的陽光灑向每一個孩子。
五、目標任務(wù)。
以促進幼教事業(yè)發(fā)展為目標，充分的發(fā)揮園黨支部的戰(zhàn)頭堡壘作用，開展以“用心點亮希望，用愛播灑陽光”為主題的教育活動，打造一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良，銳意進取，勇于創(chuàng)新的“復合型”黨員教師隊伍，不斷提升辦園品質(zhì)，努力建設(shè)一個讓家長放心，孩子開心的綠色家園。
六、主要措施。
1、開展品牌形象設(shè)計活動。
根據(jù)“紅心向黨、傾情幼教”黨建品牌名稱，發(fā)動幼兒園全體教師對品牌標識進行設(shè)計活動，并將設(shè)計方案面向教師進行討論;收集意見后進行修改，確定后公開發(fā)布品牌標識，并在幼兒園的宣傳欄、網(wǎng)站等進行廣泛的宣傳報道。
2、開展黨員先鋒崗和黨員承諾活動。
老黨員與新教師“手拉手”結(jié)隊帶動教師全面貫徹黨的幼教方針，全面提高素質(zhì)教育。不斷探索辦園有特色、班級有特點、孩子有特長的辦園之路。以“幼兒發(fā)展”為核心，以“保教并重”為原則，以“愛”為園訓，培養(yǎng)孩子“健康又自信、禮貌會交往、好奇愛探索、獨立能合作”良好品質(zhì)。
3、幼兒園黨支部開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動。
在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教師范圍內(nèi)開展“教學示范崗”、“師德標兵崗”、后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”“以老帶新、手拉手”結(jié)對等活動為載體，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
通過活動的開展使廣大黨員教師在本職崗位上帶頭學習強素。
質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手，服務(wù)的標兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾。
七、品牌創(chuàng)建的組織實施和監(jiān)督保障。
1、加強領(lǐng)導，確保品牌質(zhì)量。
幼兒園成立“紅心向黨、傾情幼教”黨建品牌建設(shè)活動領(lǐng)導小組，黨支部書記張琳琳為組長，支部委員任組員。創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在教研室。在創(chuàng)建黨建品牌過程中，黨組織應提高凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。制定健全黨建管理制度和有效工作機制，結(jié)合我園具體工作要求，在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。
2、宣傳動員，明確目的意義。
做好黨建品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生明確創(chuàng)建黨建品牌是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高我園教育教學質(zhì)量的需要。通過召開動員會，利用好標語、廣播、網(wǎng)絡(luò)，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在我園造成較大的影響。
3、創(chuàng)新服務(wù)，彰顯品牌個性。
在創(chuàng)建黨建品牌過程中要發(fā)揮自身個性，“個性”就是特色，特色就是生命。幼教中心黨支部發(fā)揮黨員教師、入黨積極分子和教師、的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，更好地服務(wù)于黨建品牌建設(shè)。要利用多種形式，打造真正適合我園發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍，特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。
八、品牌創(chuàng)建主要步驟。
第一階段：準備階段。
學習文件精神，起草初步方案，組織討論提煉品牌名稱、內(nèi)涵和理念，設(shè)計品牌標識，向教育黨委提交申報表和創(chuàng)建方案。
第二階段：部署創(chuàng)建與宣傳推廣。
部署動員創(chuàng)建工作，討論并發(fā)布品牌標識，大力宣傳推廣品牌名稱、標識、內(nèi)涵和理念，組織開展相關(guān)主題活動，形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍，培育品牌。
第三階段：發(fā)展與完善品牌。
在品牌創(chuàng)建過程中，進一步完善監(jiān)督保障制度與機制，加強監(jiān)督檢查力度，跟蹤掌握黨員踐行承諾、各部門和黨員的工作作風、工作質(zhì)量與效率等情況;著眼于長遠，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，堅持把黨建品牌的創(chuàng)建活動推向深入;持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍，鞏固黨員的品牌意識、服務(wù)意識，不斷發(fā)展與完善品牌。
為認真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于開展黨建品牌創(chuàng)建活動的意見》，鞏固擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展，加強各支部和黨員隊伍建設(shè)，推動全系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建活動，促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，特制定此方案。
一、指導思想。
開展黨建品牌創(chuàng)建活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務(wù)科學發(fā)展”工作理念，創(chuàng)建全系統(tǒng)主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建品牌，發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應，提升全系統(tǒng)黨建工作水平，把各支部建設(shè)成凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘，為加快實現(xiàn)*人力資源和社會保障工作跨越式發(fā)展提供堅強的組織保障。
二、基本原則。
遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴格按照黨章規(guī)定，貫徹黨的路線方針政策，遵守法律法規(guī)，在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗作法，繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展黨建品牌創(chuàng)建活動。
圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊緊圍繞全區(qū)中心工作，用品牌建設(shè)的理念、方法和機制提升黨建工作的效能，推動各項工作落實，增強黨建品牌的影響力和生命力。
與時俱進、突出特色的原則。解放思想，更新觀念，正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關(guān)系，把創(chuàng)新精神貫穿黨建品牌創(chuàng)建活動始終，精心塑造黨建品牌特色。
因地制宜、講求實效的原則。緊密結(jié)合各單位實際，求真務(wù)實，遵循規(guī)律，講究方法，增強黨建品牌創(chuàng)建活動的實效性和針對性，使創(chuàng)建黨建品牌與各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、創(chuàng)建標準。
(二)有完善的創(chuàng)建機制。有創(chuàng)建黨建品牌的長期規(guī)劃、年度計劃和具體措施;。
(六)有良好廣泛的社會影響。黨組織和黨員作用發(fā)揮好，得到群眾普遍認可，社會滿意度較高，具有示范導向和輻射帶動作用，有一定的知名度和美譽度。
四、目標任務(wù)。
從20xx年開始，用3年左右的時間，在全系統(tǒng)分期分批建立黨建品牌梯次，形成具有特色亮點、代表性強的黨建品牌，充分發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應。
到20xx年底，各支部根據(jù)自身實際，創(chuàng)建各具特色的黨建品牌1個，全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌1個。
到20xx年底，全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌2個以上。到20xx年底，各支部均創(chuàng)建有黨建品牌，力爭全系統(tǒng)創(chuàng)建1個以上被市級認可的黨建品牌，黨建品牌創(chuàng)建活動取得明顯成效。
五、主要內(nèi)容。
(一)圍繞服務(wù)中心創(chuàng)建。通過提高黨員干部做好本職工作的能力和素質(zhì)，發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以一流工作業(yè)績和良好工作作風，塑造具有時代特點的先進典型和先進事跡，創(chuàng)建出具有廣泛影響的黨建品牌。
(二)圍繞維護社會和諧創(chuàng)建。通過建立有效載體，健全工作機制，及時了解和把握工作職責內(nèi)的熱點難點問題，積極協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，有效化解各種矛盾和利益糾紛，創(chuàng)建出讓上級放心、讓群眾信賴的黨建品牌。
(三)圍繞服務(wù)群眾創(chuàng)建。通過建立健全黨組織和黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的長效機制，認真解決群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題，創(chuàng)建群眾擁護的黨建品牌。
(四)圍繞工作實際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務(wù)對象，改進工作作風，提升工作效能，圍繞學習型黨組織和“五型”機關(guān)建設(shè)，推動各支部黨建工作走在黨的基層組織建設(shè)的前頭等開展黨建品牌創(chuàng)建活動。
六、方法步驟。
第一階段：宣傳發(fā)動(20xx年11月)。各支部對創(chuàng)建黨建品牌活動進行深入宣傳發(fā)動，使黨員干部明確活動的目的和意義，了解黨建品牌的內(nèi)涵和特征，自覺主動投身創(chuàng)建活動,形成濃厚氛圍。
年度工作計劃。
和具體工作措施。
第三階段：全面推進(20xx年1月—4月)。各支部重點抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務(wù)三項工作。一是按照創(chuàng)建活動的整體安排和制定的方案措施，認真組織實施，精心培育打造，豐富完善黨建品牌內(nèi)涵。二是利用信息簡報、動員會、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式，對所創(chuàng)建的黨建品牌進行公示、宣傳、推介，讓黨員干部熟悉、廣大群眾了解，塑造黨建品牌形象，擴大社會影響。同時，要注意發(fā)揮黨建品牌的示范、引導、激勵和規(guī)模效應。三是以黨建品牌創(chuàng)建活動為契機，增強黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，推動中心工作、重點工作的落實，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的“動力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”。
第四階段：申報審查(20xx年5月)。各支部對照創(chuàng)建標準自我評估，認為符合標準的，撰寫申報材料，填寫《黨建品牌申報登記表》開展申報工作。局黨委對各支部申報的黨建品牌名稱、主題、內(nèi)涵、效果是否達到創(chuàng)建要求進行初審。
第五階段：評議上報(20xx年6月)。局黨委初審通過后，組織不少于50名的服務(wù)對象、所屬黨員和居民群眾對所創(chuàng)建黨建品牌的社會影響和黨員群眾認可度進行評議，滿意度達到80%的進行上報。
第六階段：鞏固深化(20xx年7月起)。各支部在區(qū)委命名第一批黨建品牌的基礎(chǔ)上，完善創(chuàng)建機制，細化創(chuàng)建措施，豐富黨建品牌的內(nèi)涵，推動黨建品牌創(chuàng)建活動深入開展。
七、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導。建立局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，各支部積極創(chuàng)建的工作機制。各支部要提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，認真統(tǒng)籌謀劃，落實工作責任，強化創(chuàng)建措施，切實抓好組織策劃、方案制定、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作。要立足當前，著眼長遠，健全管理和監(jiān)督等制度，建立長效機制，確保黨建品牌創(chuàng)建活動落到實處。
(二)注重宣傳引導。各支部要積極做好宣傳工作，充分利用信息簡報、宣傳欄、網(wǎng)站平臺、報刊雜志、新聞媒體等各種載體，宣傳創(chuàng)建黨建品牌的重要意義、經(jīng)驗做法和主要成效，切實擴大黨建品牌的影響力和知名度，發(fā)揮示范引導作用，擴大黨建品牌在黨員群眾中的知曉率和影響力。
(三)分類開展創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的類別，有所側(cè)重的抓好各類不同品牌的創(chuàng)建。在黨建工作品牌創(chuàng)建方面，各支部黨建工作要圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進，充分反映時代特點，不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，創(chuàng)新工作思路、體制機制和方式方法，促進黨建工作科學規(guī)范、富有生機、充滿活力、卓有成效。在黨組織品牌創(chuàng)建方面，各支部要具有較強的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力，團結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾抓好重點、破解難點、打造亮點，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)造出顯著的工作業(yè)績，成為組織信賴、群眾擁護、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。在黨員品牌創(chuàng)建方面，黨員要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，政治上立場堅定，思想上保持先進，工作上率先垂范，生活上情操高尚，通過一流的工作業(yè)績和服務(wù)社會、群眾的成效贏得廣泛贊譽，成為學習的楷模。
(四)健全工作制度。各支部每年年初要研究提出本年度開展黨建品牌創(chuàng)建活動的目標任務(wù)和工作措施，認真做好黨建品牌創(chuàng)建情況的統(tǒng)計工作，建立黨建品牌創(chuàng)建活動臺帳，定期上報局黨委。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十
以黨的精神和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“xx”發(fā)展目標，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和基層組織年建設(shè)，切實抓好黨的建設(shè)和我村經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、主要工作計劃措施
1、加強黨建工作，優(yōu)化黨組織，發(fā)揮領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
（1）是完善“三會一課”制度，健全組織生活，借助黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)加強黨員的思想教育理論和政策學習，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平。
（2）是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進社會主義和諧社會建設(shè)。
（3）是認真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計劃、分步驟地把骨干積極分子逐步吸收到黨內(nèi)來，給黨員隊伍注入新的力量。
（4）進一步完善農(nóng)村基層治理工作，加強學習培訓，提高議事會成員的綜合能力；切實發(fā)揮議事會成員的“決策、議事、監(jiān)督”作用；規(guī)范、深化“三務(wù)”公開。
（5）是抓好村組織活動場所建設(shè)及加強制度建設(shè)，加強兩委各項制度建設(shè)，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、娛樂活動室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設(shè)。
2、在改善民生和創(chuàng)新管理中加強社會建設(shè)及四大基礎(chǔ)工程的全面推進和落實。
（1）繼續(xù)深化大下訪、大接訪工作，加強黨群關(guān)系的聯(lián)系，解決和落實村民關(guān)心的熱難點問題，及時了解和掌握村組居民的動態(tài)情況。
（2）繼續(xù)落實黨內(nèi)關(guān)懷機制，繼續(xù)聯(lián)系幫扶特困黨員家庭，從思想、精神、物質(zhì)上進行幫扶，鼓勵他們克服困難，改善生活。認真落實黨齡在55歲以上老黨員、特困黨員、80歲以上老人的春節(jié)慰問，幫助解決生活中的困難。
（3）做好我村公共服務(wù)的項目落實和社會管理工作。充分發(fā)揮群眾參與，民主決策、監(jiān)督、檢查、評議的原則，確保項目的落實實施和專款專用，發(fā)揮資金的使用效益。
（4）切實落實好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和土地綜合整治工作，有效改善農(nóng)戶居住環(huán)境，提升群眾宜居感、舒適感、美化感。
（6）全方位落實富民惠民政策，抓好醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生、教育等各項政策性補助的全面落實。全方位增加農(nóng)戶收入。
（7）組織巡邏，要做好安排人員管理和規(guī)范，真正發(fā)揮維護群眾生產(chǎn)和生活安全的作用。
（8）建立健全面對自然災害的能力，對群眾對宣傳做好房屋安全等方面的應對措施。
3、繼續(xù)落實上級黨總支統(tǒng)一布署，結(jié)合工作實際，認真開展各項黨建活動。
（1）是加強黨支部宣傳工作，把深入學習貫徹精神和深入創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，保持黨的先進性和純潔性。
（2）是進一步加強黨風廉政建設(shè)。認真開展多種形式的警示教育，筑牢思想防線。
（3）按照上級工作部署，風清氣正抓好20xx年支部及村委會的工作。
（4）是積極開展讀“紅色經(jīng)典”讀書活動，構(gòu)建學習型黨組織。
我們將堅決按照上級黨總支的要求，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓進取的精神風貌，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使每一個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮其先鋒模范作用，為我村的更快更好地發(fā)展做出更大的貢獻。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十一
促進學生全面而有個性的發(fā)展，實現(xiàn)“兩個最大化”，即學生在校發(fā)展能力最大化和終身發(fā)展?jié)摿ψ畲蠡?，具備高尚的健全人格、寬厚的科學素養(yǎng)、良好的人文素養(yǎng)、較強的創(chuàng)新能力和寬廣視野的高素質(zhì)拔尖人才。理科創(chuàng)新班學生參加學科競賽全國一等獎獲獎數(shù)理化生學科至少各一人，高考成績95%上一本線，70%―80%上國家“211工程”和“985”重點院校。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十二
實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體，來看下黨建創(chuàng)新項目實施方案的內(nèi)容：
為打造畜牧黨建工作特色和品牌，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，根據(jù)縣委黨建工作會議精神，結(jié)合本部門實際，特擬定我局xx年黨建工作創(chuàng)新項目實施方案。
一、項目名稱：探索“兩新”組織建設(shè)新模式
二、項目實施的目的意義
通過項目實施，強化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設(shè)，規(guī)范合作社運行，充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用，打造示范點、示范片，促進合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，推動現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，深入推進“兩新”組織建設(shè)，切實增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展相融互動。
為加快促進犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供堅強的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動共融。
堅持支部引領(lǐng)，建立組織保障機制(黨委+支部，增強戰(zhàn)斗力) ;堅持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機制(專合+農(nóng)戶，增強凝聚力) ;堅持龍頭帶動，建立市場運作機制(龍頭+專合，增強竟爭力) 。
五、目標任務(wù)
一是加強專合組織黨的建設(shè)。
局黨委要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強對畜牧專合組織黨建工作的指導，建立健全各項制度，對未組建黨組織的專合組織要指導幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。
各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領(lǐng)導下，與畜牧專合組織支部開展共建活動，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅強的`組織保障。
二是加強專合組織自身建設(shè)。
要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設(shè)要求，幫助專合組織健全財務(wù)管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級以上農(nóng)民示范性專合組織。
各基層畜牧獸醫(yī)站要加強對所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導，并指派專人聯(lián)系。
三是加強專合組織與龍頭企業(yè)合作。
要按照“兩個帶動”的要求，積極培育引進畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場運作風險共擔等機制，提高專合組織市場競爭力，努力實現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實施步驟
1、制定方案階段(xx年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會，安排部署項目工作。
二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標任務(wù)，制定切實可行的工作方案，做到任務(wù)到人、責任明確。
2、組織實施階段(xx年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認真組織實施。
并及時上報有關(guān)信息，完善措施，確保項目取得成效。
3、總結(jié)階段(xx年11月1日—11月30日)
按照項目要求、目標任務(wù)開展查漏補缺，對項目效果進行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動提供經(jīng)驗和指導。
七、具體要求
1、加強領(lǐng)導。
為加強此活動的領(lǐng)導，保證各項工作目標任務(wù)的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項目活動領(lǐng)導小組，由局黨委書記魏x任組長，黨委副書記彭x任副組長，各基層支部書記為成員。
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局政工組，負責黨建創(chuàng)新項目活動日常工作。
各基層支部定期上報工作進展情況，加強監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的全面完成。
2、精心組織。
各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動有序進行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。
在項目實施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動、帶頭示范、帶頭完成工作任務(wù)。
xx年社區(qū)黨建工作將以創(chuàng)新工作理念為目標，以黨員會客室為平臺，以“組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)群眾”為宗旨，立足當前、著眼于長遠，立足需求、著眼于服務(wù)，立足問題、著眼于加強和改進，扎實深入地推進基層黨建工作創(chuàng)新。
具體方案如下：
一、指導思想
以黨的xx大精神為指導思想，深入貫徹“xxxx”重要思想，緊緊圍繞街道工委提出的“新書院，新創(chuàng)業(yè)”的目標。
充分發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)工作中的龍頭作用，發(fā)揮黨組織和黨員在社區(qū)建設(shè)和各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，促進社區(qū)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為社區(qū)今年創(chuàng)文明社區(qū)提供堅強的組織保障。
二、創(chuàng)新目的
從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進創(chuàng)新，在支部黨員中培養(yǎng)一批“愛學習、能帶頭，境界好、覺悟高、口碑好”的典型，以點帶面，增強基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進社區(qū)的三個文明發(fā)展、提供強大的推動力。
三、具體措施
(一)健立健全組織機構(gòu)：
1、成立黨支部書記張立為組長，專職付書記歐陽艷敏為付組長，及支部班子成員為組員的創(chuàng)新領(lǐng)導小組。
每天安排一名小組成員值班，同時每周安排一天時間邀請一位街道工委領(lǐng)導來黨員會客室與黨員群眾進行面對面的交流，聆聽黨員群眾的呼聲。
了解群眾反映的熱點和難點問題，做到有接待，有記錄，有檔冊，每月有講評。
2、健立健全黨支部工作制度(會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度)，扎實抓好黨建聯(lián)席委員會制度，群眾意見反饋制度及講評制度的落實。
每季度召開黨建聯(lián)席會議，每半年反饋一次社區(qū)直管黨員實現(xiàn)表現(xiàn)的群眾評議情況，每年對住社區(qū)直管黨員進行一次講評。
達到的標準：制度落實、教育經(jīng)常、管理規(guī)范、評議民主、績效公開。
3、強化陣地建設(shè)，經(jīng)費保障到位，在社區(qū)辦公用房相對緊張的情況下，在社區(qū)辦公樓的二樓設(shè)立支部創(chuàng)新工作小組辦公室，同時在三樓黨員服務(wù)中心內(nèi)設(shè)置黨員會客室，談心室，學習園地，風采活動展覽室，及黨員遠程教育室。
同時在社區(qū)年初預算支部工作經(jīng)費4-5萬元作為基層黨組織建設(shè)的專項費用，做到經(jīng)費落實到位，為社區(qū)基層黨組織建設(shè)和服務(wù)提供保障。
4、支部創(chuàng)新工作小組將根據(jù)黨員不同的文化素質(zhì)和技能分別成立一支幫扶、調(diào)解、義務(wù)巡邏、文化宣傳信息員等黨員志愿者隊伍，充分發(fā)揮好每一個黨員的主觀能動性和先鋒模范作用，為社區(qū)文明創(chuàng)建提供有利的組織保障。
(二)、以活動為載體，寓教育于活動之中
讓長沙市創(chuàng)建文明城市年，又是奧運盛世之年，黨支部通過開展一系的活動來引導居民群眾自覺地參加到文明創(chuàng)建中來，提高居民主人翁意識以達到做到全面提高居民群眾的綜合素質(zhì)。
進一步增強黨組織在群眾中的凝聚力和號召力。
通過這些活動，全面提高社區(qū)黨組織領(lǐng)導社區(qū)建設(shè)的能力，創(chuàng)造性地開展工作，真正起到龍頭作用。
(三)狠抓黨員隊伍建設(shè)。
1、全面抓好政治學習活動，每2個月學習一次，通過學習全面提高黨員的綜合素質(zhì)，并于5月份開展黨員評議。
2、通過學習把每一個黨員都培養(yǎng)成社區(qū)建設(shè)的骨干力量，真正樹立起一個黨員一面旗幟。
3、嚴格按十六字方針抓好發(fā)展新黨員工作，社區(qū)支部重點發(fā)展新黨員一名，特別是吸收下崗、失業(yè)、純居民中的優(yōu)秀分子加入到黨員隊伍中來。
4、根據(jù)黨員屬地管理的原則，全面做好離、退休黨員的接管工作，讓他們盡快融入到社區(qū)黨組織中來。
(四)大力打造“黨員會客室”品牌，提升社區(qū)黨組織服務(wù)意識
不斷總結(jié)黨員會客室成立二年來的經(jīng)驗,尋找不足,讓黨員會客室成為黨員、群眾訴求和解決問題的平臺，成為黨和群眾溝通的橋梁。
讓會客室成為居民群眾心中的家，同時從周一至周五，每天安排一名支委委員值班，認真接待群眾的每一次來信來訪，并認真記錄、存檔，然后提交支部例會討論，在最短的時間內(nèi)將處理意見反饋給群眾。
讓“黨員會客室”成為居民排憂解難、吐露心聲的綠洲，“黨員會客室”的開辦，真正做到了組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾，是社區(qū)黨組織服務(wù)意識的一個大提升。
四、工作要求
1、班子成員以強烈工作責任感和熱情開展好基層黨建工作,做到班子成員精誠團結(jié),扎實肯干,一切以居民群眾的利益為重,人全面提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、以爭創(chuàng)學習型黨支部為核心，要求黨組織班子成員認真帶頭加強學習，并帶領(lǐng)全體黨員堅持每月20號學習不動搖。
學習內(nèi)容包括黨章、xx大精神、鄧小平理論、保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動，中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等一系列知識，并寫好學習筆記。
通過學習不斷提高黨員政治理論水平，思想覺悟，使黨員在各項工作中都能發(fā)揮先鋒模范作用。
3、明確責任，促進社區(qū)黨建工作上臺階。
根據(jù)目標任務(wù)進行分解，逐步落實各項制度，并以創(chuàng)“五個好”黨支部的標準要求為，按照“互促互管”的原則，形成良好的工作機制，切實為群眾辦實事、辦好事。
推動社區(qū)經(jīng)濟、文明建設(shè)等方面的工作全面提升，并打造黨建工作亮點向縱深發(fā)展。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十三
我是今年x月被任命為x局黨委書記的，現(xiàn)將自己任職以來的抓黨建工作述職如下。
一、抓基層黨建工作基本情況
(一)抓責任擔當，促工作任務(wù)落實。一是落實政治責任。堅持民主集中制，堅持黨委會議議事制度和“三重一大”決策制度，研究大問題，把握大方向。制定出臺《黨委議事規(guī)則》，共計召開黨委會議x次、黨政工聯(lián)席會議x次、黨群例會x次、基層領(lǐng)導干部會議x次。二是落實管黨責任。層層簽訂目標管理責任書，認真執(zhí)行班子成員黨建責任區(qū)聯(lián)系點制度、“一崗雙責”工作制度和基層書記抓黨建專項述職制度，進一步完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、班子成員分工負責、有關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。三是落實第一責任人責任。對全局各基層黨組織普遍進行了一次調(diào)研，重點督促基層黨組織認真落實基層書記抓黨建工作職責，落實黨要管黨、從嚴治黨要求，確保黨委工作任務(wù)全部落實。
(二)抓學習教育，促思想境界提升。一是開展十九大精神學習宣傳。出臺《關(guān)于深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神的指導意見》，全局領(lǐng)導干部專題講黨課x次。積極開展座談討論、撰寫心得體會等活動，評選出優(yōu)秀體會文章在局微信公眾號上刊發(fā)。二是扎實推進黨史學習教育常態(tài)化制度化。引領(lǐng)各級黨組織結(jié)合實際開展主題黨日+活動，深化“學、做、改”等實踐活動。充分利用“三會一課”、qq群、微信群等方式和途徑組織黨員學習，確保每一名黨員特別是流動黨員都能收到學習資料、完成學習任務(wù)。三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行“三會一課”、雙重組織生活會、民主生活會等制度，嚴肅組織生活。嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”，廣泛開展批評與自我批評，敢于揭短亮丑，營造良好政治生態(tài)。
(三)抓能力培養(yǎng)，促企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。一是提升政治能力。旗幟鮮明講政治，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，使全局上下在政治上、思想上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是提升業(yè)務(wù)能力。先后舉辦全局黨政領(lǐng)導干部培訓班和基層書記、政工干事培訓班，邀請省委黨校教授進行專題輔導講座，使全局領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)水平明顯提升。三是提升發(fā)展能力。結(jié)合總局重大決策部署的貫徹落實，引領(lǐng)各級黨組織和黨員干部聚焦中心發(fā)力，找準工作重點，明確主攻方向，形成黨政合力，使黨建推動經(jīng)濟發(fā)展能力大幅提升。
(四)抓載體建設(shè)，促黨員作用發(fā)揮。一是開展創(chuàng)建規(guī)范化基層黨組織活動。以“十個規(guī)范化”為標準，開展“六有”專項治理，使基層基礎(chǔ)工作任務(wù)清晰、規(guī)范統(tǒng)一。強化黨員管理，積極開展失聯(lián)黨員排查和“雙找”活動，確保黨員流動不流失;成立個體工商戶黨支部，實現(xiàn)非公企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋”。強化設(shè)施建設(shè)，基層黨組織活動室設(shè)施完備、狀態(tài)優(yōu)良、作用突出。二是積極開展“三建五爭”活動。針對不同單位特點有針對性地開展創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批先進黨支部和黨員干部典型群體。三是全面開展機關(guān)作風整頓工作。通過細查深剖，深入整改，全局勤于學習、嚴謹細致、勤勉高效、務(wù)實擔當、嚴格自律的“五個好作風”正在形成。通過開展作風整頓，各級黨組織威信提高了，黨員干部形象提高了，全局辦事效率提高了。
(五)抓制度創(chuàng)新，促忠實履行職責。一是完善黨建工作規(guī)章制度。制定出臺了《黨委會議事規(guī)則》《基層黨建工作目標管理考核辦法》《推進黨支部組織生活規(guī)范化制度化建設(shè)指導意見》等x項規(guī)范黨建工作制度，使黨建工作制度化規(guī)范化。二是完善考核評比機制。把黨建工作細化量化，納入全局工作目標管理責任書，制定完善目標管理考核辦法及考核細則，落實責任，嚴格考核，激發(fā)全局上下創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。三是完善督導檢查機制。組成局黨建工作督查組，對基層黨建工作開展全方位的督查，不斷強化各部門和基層黨組織的責任意識，推動全局黨建工作及其它工作全面提檔升級。
二、黨建工作存在的問題
黨員管理監(jiān)督還有待加強，黨員干部學習教育方式有待改善，個別單位黨的基本組織生活制度堅持不夠嚴，個別基層黨組織黨建和經(jīng)濟工作關(guān)系擺的不正，部分基層黨組織工作缺乏創(chuàng)新，積極分子隊伍不均衡，基層黨組織黨建基礎(chǔ)工作有待進一步規(guī)范。
三、改進工作的思路措施
一是進一步落實黨建工作責任制。認真履行黨委黨建工作主體責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”責任，不斷完善黨建工作體系，落實目標管理責任，努力做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。二是進一步深化十九大精神學習宣傳貫徹。把學習宣傳貫徹十九大精神作為重點工作深入推進，堅持學用結(jié)合，指導工作實踐，完善工作思路，推動黨建工作上檔次上水平。三是進一步推進黨史學習教育常態(tài)化制度化。在深學精學上下功夫，在學做結(jié)合上下功夫，全面引領(lǐng)林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是進一步開展創(chuàng)建規(guī)范化基層黨組織活動。切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十四
以“四史”、“黨史”學習教育為重點，成立學習教育領(lǐng)導小組進行頂層謀劃、統(tǒng)籌推進，扎實開展思想政治理論學習，制定主題教育學習實施方案和學習計劃，組織黨委中心組學習xx次、以及四個專題集中研討學習，組織全校教工政治學習xx次，開展主題黨日活動xx次，以普通黨員身份指導和參加黨支部的學習活動和組織生活會，組織師生宣講團，集體備課，為教師、黨員、及所聯(lián)系班級做黨史學習教育動員、習總書記七一講話精神和黨的十九屆六中全會精神宣講黨課。結(jié)合建黨百年慶?；顒?、利用紅色教育資源，開展“永遠跟黨走”主題宣傳教育活動xx場。在學習實踐中主動調(diào)研和掌握師生所需所盼，完成“我為群眾辦實事”xx項，切實在學黨史、悟思想、辦實事、開新局上取得明顯成效，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動學校事業(yè)發(fā)展的強勁動力。
(二)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》，完善基層組織建設(shè)。
堅持“三會一課”“黨務(wù)公開”等制度，增強黨組織的凝聚力和號召力。落實校領(lǐng)導聯(lián)系指導基層支部工作，加大黨支部的考評力度，每月開展黨支部書記例會，部署本月黨建工作要點。加強資源整合，根據(jù)人員變動調(diào)整支部黨員構(gòu)成，提升學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。扎實開展黨支部與社區(qū)黨支部共建和志愿服務(wù)工作，充分發(fā)揮各支部特色優(yōu)勢為群眾辦實事主題黨日活動x次;嚴格推進黨員發(fā)展工作，確定入黨積極分子xx名，發(fā)展對象xx名。發(fā)展教師預備黨員xx名、學生預備黨員xx名。舉辦“深入學習貫徹黨內(nèi)法規(guī)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動學校高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓班，提升基層黨務(wù)工作者的黨建工作能力。舉辦業(yè)余黨校培訓班x期，充分發(fā)揮了黨組織對青年師生培養(yǎng)和黨建帶團建的良好態(tài)勢。
(三)強化黨委主體責任，穩(wěn)步推進學校改革發(fā)展。
全年召開黨委會xx次，對學校三重一大事項及時研究、決策和部署。著重抓好常態(tài)化疫情防控工作，突出發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導和組織力，成立領(lǐng)導小組，制定完善工作方案和各項防控措施。持續(xù)做好黨員干部聯(lián)系班級制、團結(jié)關(guān)愛學生教育幫扶機制。進一步穩(wěn)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)，人才培養(yǎng)、就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(四)嚴格落實黨風廉政責任，做到清正廉潔。
嚴格執(zhí)行“三重一大”、黨委會、校長辦公會等議事決策制度。始終貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅持黨風廉政建設(shè)工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實、同考核。召開全體教職工廉政教育和警示教育大會，強化師德師風建設(shè)，增強廉潔自律意識。認真做好重大節(jié)日、評優(yōu)選先、職稱晉升等重大事項和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十五
根據(jù)市局統(tǒng)一部署，“機制創(chuàng)新年”活動從20xx年9月25日至20xx年7月31日，共分5個階段：
（一）對照分析階段（20xx年9月25日至20xx年10月31日）
對照目標任務(wù)，對應急管理機制建設(shè)情況進行認真梳理和全面分析，摸清現(xiàn)狀，明確工作重點，認真開展并制定“機制創(chuàng)新年”活動方案。
（二）完善提高階段（20xx年11月1日至20xx年1月31日）
按照“機制創(chuàng)新年”活動方案及任務(wù)分工，落實責任單位、責任人，明確完成時限與質(zhì)量要求，逐項建立完善應急管理分析研判、監(jiān)測預警、信息報送、應急聯(lián)動、風險排查、處置評估、征用補償、情況通報等8項工作機制。
（三）試運行階段（20xx年2月1日至20xx年4月30日）
實際運行已建立起來的8項工作機制，并與市局應急工作有效銜接。運行過程中要建立詳細的工作臺賬，記錄試運行工作效果，并結(jié)合運行情況對工作機制進行修訂和完善。
（四）經(jīng)驗交流階段（20xx年5月1日至20xx年5月31日）
對活動開展情況認真總結(jié)，突出成效、經(jīng)驗、特點并形成文字總結(jié)材料，于20xx年5月10日前報市局應急辦，做好迎接市局、省局抽查準備工作。
（五）驗收評估階段（20xx年6月1日至20xx年7月31日）
從方案制定和執(zhí)行、活動組織開展、應急機制的建立與完善、實際運行效果、目標任務(wù)完成情況等方面，組織對本單位“機制創(chuàng)新年”活動開展以來的情況進行全面自驗評估，要認真分析研究機制運行中遇到的新情況、新問題，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，探索內(nèi)在規(guī)律，建立機制創(chuàng)新和運行的長效機制，全面提升應急管理能力和水平。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十六
成立由教務(wù)處牽頭，學生處、師發(fā)處、團委等部門參加的“實驗班領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組對實驗班的培養(yǎng)模式、管理模式等重大問題進行研討和審定，并協(xié)調(diào)各部門之間的工作。各單位的具體任務(wù)如下：
1、教務(wù)處
教務(wù)處全面負責實驗班的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等方面的宏觀指導工作。主要方面如下：組織實驗班學生的選拔工作；組織制定實驗班的培養(yǎng)方案；協(xié)調(diào)各部門的工作；教學質(zhì)量的監(jiān)督檢查；共同對實驗班的教學改革進行研究。
2、師發(fā)處
并負責實驗班各項工作的組織和落實。主要如下：制（修）定實驗班的培養(yǎng)方案；組織對實驗班相關(guān)課程教學內(nèi)容、教學方法進行研討、制定方案并監(jiān)督落實；負責聘請知名學者、專家等為實驗班學生開設(shè)講座；為學生盡早進入實驗室和開展課外科技創(chuàng)新實踐活動創(chuàng)造條件；組織參加學科夏令營等。
3、學生處和團委
學生處和團委負責實驗班學生的政治思想、管理和第二課堂活動等。主要內(nèi)容如下：協(xié)助做好實驗班學生的選拔；指導做好學生的思想政治工作；研究制定針對實驗班學生的各項特殊政策；負責實驗班學生第二課堂的各類科技創(chuàng)新和社會實踐活動；指導做好實驗班班主任的配備工作。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十七
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。“機制創(chuàng)新年”活動是夯實應急管理基礎(chǔ)，推動公路應急管理工作科學發(fā)展的重要抓手，確?；顒尤〉妙A期的效果。
（二）明確責任，抓好落實。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，將責任落實到基層和個人。要建立嚴格的目標考核體系，加強跟蹤督查和驗收評估，將各階段的工作落到實處。
（三）擴大宣傳，營造氛圍。分局通訊報道小組要抓好“機制創(chuàng)新年”活動的宣傳發(fā)動工作，激發(fā)職工的自主創(chuàng)新意識，形成良好的活動氛圍。要充分利用各種媒介，廣泛宣傳公路應急管理“機制創(chuàng)新年”活動的重要意義，以及“機制創(chuàng)新年”活動的開展情況、好經(jīng)驗、好做法，以取得社會各界的理解和支持，共同推動公路應急管理工作。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十八
優(yōu)秀作文推薦！為深化普高課程改革，進一步推進普高階段拔尖人才創(chuàng)新素養(yǎng)的培養(yǎng)工作，根據(jù)《寧波市教育局關(guān)于申報普通高中創(chuàng)新素養(yǎng)培養(yǎng)實驗項目的通知》精神，結(jié)合學校辦學實際，現(xiàn)就創(chuàng)新實驗班（宜張班）管理方案提出以下實施意見。
管理創(chuàng)新項目實施方案篇十九
1、學校部門組織人員半學期或一學期對實驗班教學進行調(diào)研、和對教學目標實現(xiàn)進行評估，分尖子生（寧波前100名）、競賽獲獎等次和人數(shù)、平均分、其他獲獎等幾方面項目進行評估，調(diào)研評價結(jié)果提供給校長和實驗班管理者，若中期目標出現(xiàn)偏離，校長親自過問和責詢，并且管理者提供現(xiàn)象的原因和今后所要采取的措施。
2、長期目標沒有實現(xiàn)，根據(jù)原因分析作出合理處罰，比如：三年內(nèi)不能上實驗班，年度考核作出相應的體現(xiàn)。學校其它教師的不滿其實是最大的精神處罰。
3、三年后目標實現(xiàn)獎勵參照高考獎勵方案，學生競賽獲獎參照學校獎教基金，成績出色班級，由實驗班領(lǐng)導小組討論決定獎勵費用和方式。