最新考勤方案制定(實(shí)用16篇)

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    一個(gè)成功的方案應(yīng)該具備可操作性、可控制性和可評(píng)估性。制定方案時(shí),我們可以借鑒專家的建議和意見(jiàn)。以下是一些在實(shí)際工作中應(yīng)用的方案分享,歡迎大家一起交流。
    考勤方案制定篇一
    教材分析本課是—節(jié)學(xué)科之間的綜合課,以美術(shù)學(xué)科為主。結(jié)合音樂(lè)的課程內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)?;顒?dòng)設(shè)置為學(xué)生提供了多渠道的情感體驗(yàn),透過(guò)美術(shù)、音樂(lè)、文學(xué)感受相織的藝術(shù)情感。讓學(xué)生產(chǎn)生共鳴,選擇自己的繪畫(huà)表達(dá)方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
    教材中的一些學(xué)生作業(yè)是聽(tīng)聽(tīng)畫(huà)畫(huà)的一種呈現(xiàn)方式,聽(tīng)的過(guò)程以學(xué)習(xí)活動(dòng)的展開(kāi)為線索,通過(guò)聽(tīng)聲音——聽(tīng)歌曲——聽(tīng)曲子這三個(gè)過(guò)程營(yíng)造美術(shù)、文學(xué)、音樂(lè)學(xué)科相互依存、相互滲透的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)實(shí)際繪畫(huà)能力,選擇自己喜愛(ài)的表現(xiàn)方式表達(dá)對(duì)藝術(shù)的感悟和共鳴。本課試圖構(gòu)建視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)之間的通道,潛在地在幼小孩子的心中埋下綜合性藝術(shù)智慧的.種子,將美術(shù)(繪畫(huà))、音樂(lè)(旋律)、文學(xué)(歌詞)三種藝術(shù),形式的美積淀、滲透到學(xué)習(xí)之中,不斷提高學(xué)生對(duì)美的直覺(jué)判斷和表現(xiàn)能力。對(duì)于這種學(xué)習(xí)方式,學(xué)生將呈現(xiàn)極大的學(xué)習(xí)熱情,作業(yè)表現(xiàn)將呈現(xiàn)異彩繽紛,如教材圖例所示。
    教學(xué)目的
    1、感受音樂(lè)旋律、節(jié)奏的律動(dòng)起伏,欣賞與歌曲匹配的畫(huà)面,激活感覺(jué)聯(lián)通,讓學(xué)生明白對(duì)音樂(lè)的感覺(jué)可以用色彩與線條來(lái)表現(xiàn)。
    2、能用繪畫(huà)的形式大膽、自由地表現(xiàn)自己聽(tīng)歌曲的感受。能用簡(jiǎn)單話語(yǔ)表達(dá)內(nèi)心的感受。3、在學(xué)習(xí)活動(dòng)中體驗(yàn)綜合性學(xué)習(xí)的興趣和熱情。感悟音樂(lè)、文學(xué)與美術(shù)的聯(lián)系,重視自我感受和表現(xiàn)。
    重點(diǎn):激發(fā)學(xué)生參與綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱情,引導(dǎo)學(xué)生把自己的感受畫(huà)下來(lái)。難點(diǎn)能聽(tīng)歌曲畫(huà)畫(huà),注意視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)的協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)。
    教學(xué)過(guò)程l、引導(dǎo)自學(xué)
    播放鋼琴曲
    與兒童歌曲,多媒體選段不同旋律與節(jié)奏自然銜接的音樂(lè),學(xué)生聽(tīng)并感受音樂(lè)的旋律和節(jié)奏,隨著音樂(lè)做律動(dòng)。學(xué)生可選擇自己喜歡的工具來(lái)表現(xiàn)畫(huà)面。
    2、交流釋疑
    讓學(xué)生相互說(shuō)說(shuō)在作畫(huà)時(shí)的感受,聽(tīng)音樂(lè)作畫(huà)時(shí)的心情。手觸摸顏料時(shí)的感覺(jué)。學(xué)生以嘗試表現(xiàn)的方式體驗(yàn)音樂(lè)和美術(shù)相交融活動(dòng)的感覺(jué)。才會(huì)急切地投入到綜合學(xué)習(xí)的活動(dòng)中來(lái)。具象圖畫(huà):優(yōu)美的歌曲運(yùn)用平緩的線條,調(diào)和色彩來(lái)表現(xiàn)?;顫姷母枨\(yùn)用起伏的線條、對(duì)比色彩來(lái)表現(xiàn)。
    播放貼近兒童生活的歌曲,讓學(xué)生聽(tīng)一聽(tīng)并隨著歌曲齊唱。
    3、當(dāng)堂檢測(cè):
    作業(yè)展評(píng),學(xué)生自評(píng)與同學(xué)評(píng)論。
    4課后拓展:
    音樂(lè)和美術(shù)是相通,在生活中要注意聽(tīng)音樂(lè)學(xué)會(huì)聯(lián)想和畫(huà)畫(huà),把對(duì)音樂(lè)的感受畫(huà)下來(lái)。
    長(zhǎng)長(zhǎng)的線
    教材分析
    本課安排的學(xué)生線描速寫(xiě),
    動(dòng)物、人物線描速寫(xiě)展示了線條的美,
    以提高學(xué)生的線條表現(xiàn)力和美術(shù)學(xué)習(xí)的興趣。線是最基本的藝術(shù)語(yǔ)言之一,也是小朋友們畫(huà)畫(huà)時(shí)最愛(ài)用的一種表現(xiàn)方式。
    教學(xué)目標(biāo):
    1、初步體驗(yàn)用線條來(lái)進(jìn)行造型練習(xí)。
    2、能夠大膽地用線條表現(xiàn)自己喜歡的事物。
    3、通過(guò)趣味線條練習(xí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣、提高繪畫(huà)表現(xiàn)能力。
    教學(xué)重點(diǎn):初步體驗(yàn)用線條來(lái)進(jìn)行造型練習(xí)。
    教學(xué)難點(diǎn):能夠大膽地用線條表現(xiàn)自己喜歡的事物。
    教學(xué)準(zhǔn)備:
    教具:課件、圖片、毛線。
    學(xué)具:彩筆、油畫(huà)棒、作業(yè)本、毛線等。
    教學(xué)過(guò)程:
    引導(dǎo)自學(xué)
    初步了解線的豐富性、多變性。
    在生活以及自然界中我們見(jiàn)到的哪些畫(huà)面能讓你聯(lián)想到長(zhǎng)長(zhǎng)的線?
    讓學(xué)生欣賞課本中樹(shù)鑰匙人物、動(dòng)物等線條的美感。
    出示圖片、一筆畫(huà)成。
    出示另一張圖片,讓一名學(xué)生上堂進(jìn)行描線(獅子)。
    教師示范一筆畫(huà)成“狼”。
    2我們感受了這么多的線,想不想自己動(dòng)手來(lái)表現(xiàn)一下這些美麗的線條呢?
    三、當(dāng)堂檢測(cè):
    1、嘗試用一條不間斷或多條長(zhǎng)長(zhǎng)的線條來(lái)畫(huà)出自己喜歡的形象。
    2、講評(píng)作業(yè):師生共同評(píng)講作業(yè)。
    四、鞏固拓展:
    1、用線來(lái)擺一擺自己喜歡的形象。
    2、用絲線拼貼畫(huà)。
    五、小結(jié)
    表?yè)P(yáng)學(xué)生表現(xiàn),整理物品
    教學(xué)反思:
    住了孩子們的眼睛。孩子們有興趣,這節(jié)課才能進(jìn)行的順利。
    大的空間,孩子的潛力就有多大
    !
    事實(shí)證明,孩子們的能力不容小看。
    大森林里的故事
    教學(xué)課題:大森林里的故事
    教材:河北版美術(shù)實(shí)驗(yàn)教材第四冊(cè)第十一課
    教學(xué)目標(biāo):
    1、欣賞各種形式的頭飾,探究頭飾制作的基本方法。
    2、能夠集體編一個(gè)童話劇,制作頭飾,培養(yǎng)學(xué)生豐富的想象力和按計(jì)劃有目的的行事的習(xí)
    慣。
    3.培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,享受集體學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,激發(fā)集體榮譽(yù)感,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生保護(hù)動(dòng)物、植物,熱愛(ài)大自然的意識(shí)。
    教學(xué)重點(diǎn):根據(jù)需要來(lái)設(shè)計(jì)頭飾,抓住主要特征。
    教學(xué)難點(diǎn):巧妙利用各種材料及創(chuàng)新表現(xiàn)。
    教具準(zhǔn)備:多媒體課件、實(shí)物頭飾等。
    學(xué)具準(zhǔn)備:水彩筆(或油畫(huà)棒)
    、美術(shù)紙、剪刀、雙面膠等。
    教學(xué)思路
    扣,層層深入,并以創(chuàng)設(shè)情景、觀察討論、引導(dǎo)探究、親手制作、小組合作為主來(lái)完成教學(xué)目標(biāo)的。在這里,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。同時(shí),學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神也表現(xiàn)的淋漓盡致。興趣是最好的老師,而創(chuàng)意則是設(shè)計(jì)者的靈魂。所以根據(jù)需要來(lái)設(shè)計(jì)頭飾,抓住主要特征,巧妙利用各種材料進(jìn)行創(chuàng)造表現(xiàn)是這節(jié)課的重要任務(wù),因此我主要從以下四個(gè)方面展開(kāi)教學(xué):
    1、朋友導(dǎo)入
    用交朋友的形式拉近師生距離,營(yíng)造一種輕松活潑的氛圍。
    2、合作探究
    運(yùn)用直觀、精美的頭飾吸引學(xué)生注意,引導(dǎo)學(xué)生探究頭飾的作用、制作方法和材料以及怎樣
    巧妙利用各種材料進(jìn)行創(chuàng)新表現(xiàn),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新與創(chuàng)造能力,以及同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
    3、學(xué)生制作
    及時(shí)鼓勵(lì)大家開(kāi)動(dòng)腦筋,通過(guò)分工與合作,運(yùn)用不同的方法與材料進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,取得不同
    的制作效果。
    4、展演作品
    運(yùn)用表演的形式進(jìn)行頭飾展示,及時(shí)挖掘?qū)W生的表演才能,利用各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選來(lái)肯定學(xué)生的各種能力,讓學(xué)生對(duì)美術(shù)的興趣更加濃厚。
    使整節(jié)課都處在輕松愉悅的氣氛中。
    教學(xué)流程:
    一、引導(dǎo)自學(xué)
    呢?(朋友導(dǎo)入,拉近距離。
    )2、師:還有小動(dòng)物也想和大家交朋友,仔細(xì)看,誰(shuí)來(lái)到了我們的課堂。(激將,吸引學(xué)生注意力。)生:小鹿。
    家在哪里?(激發(fā)學(xué)生思考。)生:大森林里。
    4、師:小鹿再考考大家第二個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)知道大森林里除了我之外,還有誰(shuí)?(將學(xué)生的思
    維帶入神秘的大
    森林,讓大家展開(kāi)豐富的想象,在腦海中回憶、想象出某一角色的生動(dòng)形象。)
    片,進(jìn)一步加深學(xué)生對(duì)森林里動(dòng)物、植物形象的掌握。為一會(huì)兒設(shè)計(jì)頭飾做鋪墊。)(播放課件)
    就共同學(xué)習(xí)第
    11課《大森林里的故事》。
    (板書(shū)課題:大森林里的故事)
    二、交流釋疑
    聯(lián)歡會(huì),你們想?yún)⒓訂幔?BR>    (師播放課件)參加條件:
    1、以森林王國(guó)成員的身份參加。
    2、每組帶著節(jié)目參加。
    2、師:誰(shuí)來(lái)解決第一個(gè)難題?
    師:對(duì)!戴上不同的頭飾可以讓我們隨意變換角色。
    3、師:第二個(gè)條件有點(diǎn)難,老師給
    2分鐘時(shí)間,各小組討論一下,一會(huì)兒組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),比一比看哪個(gè)組
    的節(jié)目更精彩。
    9生:(討論)師:時(shí)間到,哪個(gè)小組先來(lái)匯報(bào)?
    會(huì)特精彩??墒?,頭飾怎樣做呢?咱們仔細(xì)觀察老師做的頭飾,看看它是怎樣做的?誰(shuí)看出來(lái)了,請(qǐng)舉手!
    5、制作步驟:學(xué)生自由談,教師啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生探究制作方法,獲得知識(shí)。
    (通過(guò)觀察、分析、探究、引導(dǎo)
    一步培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、創(chuàng)造力。
    )三、欣賞拓展
    分工,同組之間可以互相合作,一起制作。
    提示學(xué)生用到剪刀和小刀的時(shí)候,一定要注意安全。鼓勵(lì)學(xué)生用不同的方式、方法與材料進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。
    生取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮集體的力量創(chuàng)作出更多更好的作品。
    )
    四、課堂檢測(cè)
    1
    、聯(lián)歡會(huì)就要開(kāi)始了,做好的同學(xué)可以幫幫沒(méi)做完的同學(xué),也可以組內(nèi)排練你們表演的節(jié)目。
    2
    做工獎(jiǎng)、最佳表演獎(jiǎng)、
    ……
    3
    、現(xiàn)在表演第一個(gè)節(jié)目,哪個(gè)小組先來(lái)?第二個(gè)節(jié)目、第三個(gè)節(jié)目
    ……
    在生活中也能更好的感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美。
    )
    五、小結(jié)
    1、同學(xué)們!學(xué)完這節(jié)課,你有什么收獲?
    保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。)
    這節(jié)課我認(rèn)為最大的成功在于讓孩子們覺(jué)得我是他們的朋友,很高興地在我的引導(dǎo)下積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。獲得較好的教學(xué)效果。其次,我成功的創(chuàng)設(shè)了森林聯(lián)歡會(huì)這個(gè)形式,讓所有的學(xué)生都能積極主動(dòng)地進(jìn)行思考,觀察頭飾,制作頭飾,以及帶上自己親手制作的頭飾進(jìn)行表演,充分體會(huì)制作的樂(lè)趣!美中不足。
    考勤方案制定篇二
    例如:弄個(gè)基本工資9分就是基本工資8.5~9就是100%9~9.5110%8~8.590%算上考勤之類的然后新員工是一律70%這些員工的總工資加在一起就是集體產(chǎn)量公司下發(fā)的工資了自己弄個(gè)軟件算下就是了。
    相關(guān)內(nèi)容。
    一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)等。
    設(shè)計(jì)原則.
    薪酬作為分配價(jià)值形式之一,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配、
    三薪工資導(dǎo)向體系--來(lái)自華恒智信。
    三薪工資導(dǎo)向體系--來(lái)自華恒智信。
    效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
    內(nèi)部公平性。
    按照承擔(dān)的責(zé)任大小,需要的知識(shí)能力的高低,以及工作性質(zhì)要求的不同,在薪資上合理體現(xiàn)不同層級(jí)、不同職系、不同崗位在企業(yè)中的價(jià)值差異。
    外部競(jìng)爭(zhēng)性。
    保持企業(yè)在行業(yè)中薪資福利的競(jìng)爭(zhēng)性,能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟。
    績(jī)效相關(guān)性。
    薪酬必須與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效完成狀況密切相關(guān),不同的績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)在薪酬中準(zhǔn)確地體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)員工的自我公平,從而最終保證企業(yè)整體績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    激勵(lì)性。
    薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過(guò)動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性;另外,應(yīng)設(shè)計(jì)和開(kāi)放不同薪酬通道,使不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。
    可承受性。
    確定薪資的水平必須考慮企業(yè)實(shí)際的支付能力,薪酬水平須與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度,同時(shí)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度。用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值,保障出資者的利益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    合法性。
    薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在國(guó)家和地區(qū)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。
    可操作性。
    薪酬管理制度和薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡量淺顯易懂,使得員工能夠理解設(shè)計(jì)的初衷,從而按照企業(yè)的引導(dǎo)規(guī)范自己的行為,達(dá)成更好的工作效果。只有簡(jiǎn)潔明了的制度流程操作性才會(huì)更強(qiáng),有利于迅速推廣,同時(shí)也便于管理。
    靈活性。
    企業(yè)在不同的發(fā)展階段和外界環(huán)境發(fā)生變化的情況下,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)薪酬管理體系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求,這就要求薪酬管理體系具有一定的靈活性。
    適應(yīng)性。
    薪酬管理體系應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及企業(yè)性質(zhì)、所處區(qū)域、行業(yè)的特點(diǎn),并能夠滿足這些因素的要求。
    基本步驟.
    為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),薪酬體系設(shè)計(jì)必須遵照以上的九項(xiàng)原則,細(xì)致入微地開(kāi)展一系列工作,才能使方案切合實(shí)際且具有廣泛的接受程度及良好的可實(shí)施性。
    薪酬調(diào)查。
    基礎(chǔ),只有實(shí)事求是的薪酬調(diào)查,才能使薪酬設(shè)計(jì)做到有的放矢,解決企業(yè)的薪酬激勵(lì)的根本問(wèn)題,做到薪酬個(gè)性化和有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。通常薪酬調(diào)查需要考慮以下三個(gè)方面:。
    1)企業(yè)薪酬現(xiàn)狀調(diào)查。通過(guò)科學(xué)的問(wèn)卷設(shè)計(jì),從薪酬水平的三個(gè)公正(內(nèi)部公平、外部公平、自我公平)的角度了解造成現(xiàn)有薪酬體系中的主要問(wèn)題以及造成問(wèn)題的原因。
    2)進(jìn)行薪酬水平調(diào)查。主要收集行業(yè)和地區(qū)的薪資增長(zhǎng)狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比、不同職位和不同級(jí)別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金和福利狀況、長(zhǎng)期激勵(lì)措施以及未來(lái)薪酬走勢(shì)分析等信息。
    3)薪酬影響因素調(diào)查。綜合考慮薪酬的外部影響因素如國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)、通貨膨脹、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、人才供應(yīng)狀況和企業(yè)的內(nèi)部影響因素如:盈利能力和支付能力、人員的素質(zhì)要求及企業(yè)發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度。
    確定薪酬原則和策略。
    薪酬原則和策略的確定是薪酬設(shè)計(jì)后續(xù)環(huán)節(jié)的前提。在充分了解企業(yè)目前薪酬管理的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,確定薪酬分配的依據(jù)和原則,以此為基礎(chǔ)確定企業(yè)的有關(guān)分配政策與策略,例如不同層次、不同系列人員收入差距的標(biāo)準(zhǔn),薪酬的構(gòu)成和各部分的比例等。
    職位分析。
    職位分析是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性工作?;静襟E包括:結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上,明確部門(mén)職能和職位關(guān)系;然后進(jìn)行崗位職責(zé)調(diào)查分析;最后由崗位員工、員工上級(jí)和人力資源管理部門(mén)共同完成職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。
    崗位評(píng)價(jià)。
    崗位評(píng)價(jià)重在解決薪酬對(duì)企業(yè)內(nèi)部的公平性問(wèn)題。通過(guò)比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性,得出職位等級(jí)序列。崗位評(píng)價(jià)以崗位說(shuō)明書(shū)為依據(jù),方法有許多種,企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況和特點(diǎn),采用不同的方法來(lái)進(jìn)行。
    薪酬類別的確定。
    根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對(duì)不同類型的人員應(yīng)當(dāng)采取不同的薪酬類別,例如:企業(yè)高層管理者可以采用與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制,管理序列人員和技術(shù)序列人員可以采用崗位技能工資制,營(yíng)銷序列人員可以采用提成工資制,企業(yè)急需的人員可以采用特聘工資制等等。
    薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    薪酬的構(gòu)成因素反映了企業(yè)關(guān)注內(nèi)容,因此采取不同的策略、關(guān)注不同的方面就會(huì)形成不同的薪酬構(gòu)成。企業(yè)在考慮薪酬的構(gòu)成時(shí),往往綜合考慮以下幾個(gè)方面的因素:一是職位在企業(yè)中的層級(jí),二是崗位在企業(yè)中的職系,三是崗位員工的技能和資歷,四是崗位的績(jī)效,分別對(duì)應(yīng)薪酬結(jié)構(gòu)中的不同部分。
    設(shè)計(jì)方法.
    第二步是建立一套科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)方法,評(píng)價(jià)各個(gè)崗位的重要性或“相對(duì)價(jià)值”,并將所有的崗位都納入到一個(gè)工資級(jí)檔系統(tǒng)中,以形成企業(yè)的工資級(jí)別。比如將整個(gè)企業(yè)的工資體系設(shè)計(jì)為10級(jí),秘書(shū)這個(gè)崗位的工資定為5級(jí),而董事長(zhǎng)這個(gè)崗位的工資就是10級(jí)。通過(guò)這樣的辦法,可以解決薪酬確定中內(nèi)部公平性的問(wèn)題。第三步展開(kāi)薪酬調(diào)查,并由企業(yè)根據(jù)自己的薪酬政策確定每個(gè)工資級(jí)別的薪酬定位,比如確定應(yīng)該是按照市場(chǎng)上的25p、50p還是75p來(lái)定位。這樣做的目的是保證薪酬的外部吸引力。第四步確定薪酬結(jié)構(gòu),這里既包括確定固定工資和浮動(dòng)工資的比例,也包括確定崗位工資和技能工資的關(guān)系等。比較常見(jiàn)的辦法是把工資級(jí)別設(shè)計(jì)為一個(gè)區(qū)間,并在這個(gè)區(qū)間中劃分出不同的檔次。同一崗位的不同員工將根據(jù)他們的技能、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷的不同,對(duì)應(yīng)于不同的工資級(jí)檔。
    [生產(chǎn)型企業(yè)操作工人薪酬體系設(shè)計(jì)制定方案]。
    考勤方案制定篇三
    酒店員工上下班時(shí)間規(guī)定如下:
    1)行政人員上午:8:00--11:30。
    下午:13:30--17:30。
    2)操作員工按部門(mén)制定的作息時(shí)間工作。
    1、考勤內(nèi)容。
    1)上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。
    2)未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。
    3)工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守。
    4)遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均為曠工。
    2、考勤須知。
    1)員工不準(zhǔn)遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元。連續(xù)三次遲到記警告一次,并處罰款50元。
    2)遲到、早退30分鐘以上,2小時(shí)以內(nèi)以半天曠工論處,超過(guò)2小時(shí)者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計(jì)達(dá)3小時(shí)者,按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月50%的績(jī)效工資。
    3)曠工。
    4)留職察看期間,只發(fā)崗位工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼。
    5)員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工擅離職守一次罰款10元。連續(xù)3次記警告一次,并處罰款50元。
    6)酒店有關(guān)部門(mén)進(jìn)行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無(wú)故(無(wú)其他人證)脫崗、串崗者,第一次罰款10元,第二次罰款30元,當(dāng)月累計(jì)三次以曠工一天論處。
    3、考勤紀(jì)律。
    1)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,員工出勤必須打卡。酒店部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上管理人員不需打卡。出差人員出差期間(含銷售人員)不需打卡。司機(jī)可不每日打卡,但須專人做好出勤記錄。
    2)酒店實(shí)習(xí)部門(mén)二次簽到考勤制度,部門(mén)二次簽到其效用等同于酒店打卡制度,各部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)的崗位考勤,并做好書(shū)面簽到記錄,員工的遲到、早退以部門(mén)二次考勤為準(zhǔn)。
    3)各部門(mén)設(shè)專職考勤人員負(fù)責(zé)考勤記錄(匯總打卡記錄及二次簽到記錄),每月3日以前報(bào)人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和核實(shí)考勤記錄。
    4)考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào),違者每次罰款20元,連續(xù)三次記警告處分一次。
    5)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記警告處分一次,并處罰款50元。
    6)上下班忘記打卡,經(jīng)主管證明簽字有效;但每月以兩次為限,超過(guò)兩次者按遲到或早退論處。
    7)不準(zhǔn)刁難考勤人員,違者視情節(jié)輕重給予警告或記過(guò)處分。
    8)私自涂改考勤記錄,給予記過(guò)處分。
    9)考勤報(bào)表中應(yīng)包括:部門(mén)名稱、員工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)出勤日、加班時(shí)間、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(shí)(天數(shù))。
    10)酒店員工全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者,記嘉獎(jiǎng)一次。
    1、請(qǐng)假程序。
    1)員工各種假期申請(qǐng),無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短,一律填寫(xiě)請(qǐng)假表經(jīng)批準(zhǔn)后生效,請(qǐng)假申請(qǐng)表一式兩份,部門(mén)留存一份,人事部一份。
    2)請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
    3)員工的正當(dāng)請(qǐng)假理由:如"子女、兄弟姊妹結(jié)婚"、"親屬喪亡"等,應(yīng)予以準(zhǔn)假,不得以如何借口不予準(zhǔn)假;員工請(qǐng)假理由的正當(dāng)與否具體由各部門(mén)經(jīng)理靈活掌握。
    4)請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。
    5)酒店員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得先行離職,否則以曠工論處。
    6)酒店員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。
    7)酒店員工請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。
    2、審批權(quán)限。
    1)員工請(qǐng)假,假期三天內(nèi)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),三天以上由人事部核準(zhǔn),六天以上由分管副總審批。
    2)主管、領(lǐng)班請(qǐng)假,假期一天由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),1-3天由分管副總批準(zhǔn),3天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    3)經(jīng)理級(jí)人員,假期一天內(nèi)由分管副總核準(zhǔn),一天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
    4)所有請(qǐng)假必須根據(jù)請(qǐng)假程序填寫(xiě)申請(qǐng)表,并報(bào)人事部門(mén)備案。
    5)假期審批:
    3、各種假期。
    1)法定假。
    元旦(1天)。
    春節(jié)(3天)。
    婦女節(jié)(限女性)(0.5天)。
    勞動(dòng)節(jié)(3天)。
    國(guó)慶節(jié)(3天)。
    ※法定假日若適逢休息日,其隔日不予補(bǔ)假。
    ※法定假日上班者,由部門(mén)日后按排休息;如因工作需要無(wú)法安排休息的,發(fā)放加班工資,法定假日加班工資按日工資的兩倍計(jì)發(fā)。
    2)事假:
    a)因事必須本身處理者可請(qǐng)事假,每年積計(jì)以7天為限。
    b)員工請(qǐng)事假必須于前一天以書(shū)面形式提出申請(qǐng),否則不予請(qǐng)假。
    c)事假待遇規(guī)定:
    d)全年事假累計(jì)超過(guò)5天(含5天)扣除年終獎(jiǎng)金的50%;全年事假累計(jì)超過(guò)8天(含8天)扣除年終獎(jiǎng)金的100%。
    e)若因特殊情況,未能于前一天辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)電話向所在部門(mén)上級(jí)報(bào)告,并于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論處。
    3)病假:
    a)員工請(qǐng)病假,一律應(yīng)出具公立醫(yī)院證明申請(qǐng)病假,病假單須及時(shí)交所在部門(mén)審核。
    b)員工在工作年度內(nèi),可享受三天全薪病假。如員工工作未滿一年,則按比例享受。
    c)如員工的有薪病假休完。則按員工在本酒店的工作年限,扣除一定比例的工資。
    病假期在第4-30天。
    病假期在30天以上。
    d)一年內(nèi),員工的病假累計(jì)超過(guò)30天者,扣除年終獎(jiǎng)金70%;超過(guò)60天者,扣除年終獎(jiǎng)金100%。
    e)病假請(qǐng)假醫(yī)療費(fèi)用另行規(guī)定。
    4)婚假:
    a)員工在酒店工作滿一年以上,方可享受婚假。
    b)員工本人結(jié)婚,須提供結(jié)婚證書(shū)等有效證明,提前10天向所在部門(mén)申請(qǐng),并經(jīng)人事部及分管副總批準(zhǔn),方可生效。
    員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假3天;晚婚員工(男25周歲,女23周歲)可享受婚假10天。
    5)產(chǎn)假:
    a)女員工在本酒店工作滿一年以上,方可請(qǐng)產(chǎn)假。
    b)符合計(jì)劃生育規(guī)定的員工,按照與俱樂(lè)部簽訂的《計(jì)劃生育合同》規(guī)定執(zhí)行,在本人提出要求,給予產(chǎn)前15天,產(chǎn)后75天共計(jì)90天的休假(包括法定假日)。
    c)休產(chǎn)假員工須在期滿前30天以書(shū)面形式報(bào)人事部重新安排上崗。
    d)如配偶分娩,可憑有效證明申請(qǐng)1天假期,并按請(qǐng)假審批手續(xù)辦理。
    e)女員工在產(chǎn)假期間的待遇:崗位工資享受80%,績(jī)效工資不能享受,年終獎(jiǎng)金享受50%。
    f)女員工做產(chǎn)前檢查,給予每月一次半日的'有薪假。
    6)喪假:
    a)員工父母(含養(yǎng)父母、繼父母)、配偶、子女、岳父母喪亡可請(qǐng)假喪假3天(包括例假日)。
    b)員工祖父母、兄弟姊妹喪亡可請(qǐng)假1天(包括例假日)。
    c)員工休喪假按請(qǐng)假審批手續(xù)辦理。
    7)計(jì)劃生育假。
    a)施行計(jì)劃生育規(guī)定的人工流產(chǎn)、引產(chǎn)手術(shù)的女員工,給予10天的休假。
    b)休假手續(xù)按請(qǐng)假審批權(quán)限辦理、
    8)工傷假。
    a)由酒店指定醫(yī)院的開(kāi)具證明,經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)的工傷假享受帶薪休假。
    b)凡在工作時(shí)間內(nèi)因違反安全條例和操作規(guī)程自我造成傷病,按病假待遇處理。
    9)年假:依其服務(wù)年資,可分別給予年假。
    a)工在酒店連續(xù)工作期滿一年,當(dāng)年出勤天數(shù)是全年工作的95%以上,在第二年內(nèi)可享受有薪年假5天。
    b)工齡每增加一年,年假增加一天,但最長(zhǎng)不超過(guò)10天。
    c)有薪年假不能跨年度使用。
    d)請(qǐng)年假者,須于兩周前填寫(xiě)申請(qǐng)表并辦理審批手續(xù)。
    e)基于工作上的需要不能休假時(shí),可折算為補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為日崗位工資的50%計(jì)發(fā)。
    f)員工在休假之前一年內(nèi)有下列事情之一者,不給予年假:
    ※事、病假積計(jì)逾15天者。
    ※曠工達(dá)2天以上者。
    10)其他休假。
    a)員工行使選舉權(quán),參加人民代表大會(huì)、勞動(dòng)模范大會(huì)等政府活動(dòng)的,酒店給予有薪特別休假。
    b)員工如脫產(chǎn)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、出差、從事社會(huì)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)等可享受有薪特別休假。
    4、請(qǐng)假逾期。
    1)酒店員工請(qǐng)假期屆滿須行續(xù)假或雖行續(xù)假但尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。
    2)請(qǐng)假逾期,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
    a)事假逾期按日計(jì),扣薪津,一年內(nèi)事假積計(jì)超過(guò)20天者免職或解雇。
    b)病假逾期按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng),經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。
    c)特準(zhǔn)病假以半年為限。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,逾期者按國(guó)家及酒店相關(guān)規(guī)定處理。
    員工考勤制度是對(duì)員工出勤情況進(jìn)行考察,是嚴(yán)格執(zhí)行酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,提高酒店服務(wù)質(zhì)量和效率不可缺少的制度。
    考勤方案制定篇四
    本學(xué)期我擔(dān)任一、二、三、六年級(jí)的美術(shù)課的教學(xué)任務(wù),為了提高學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,具體目標(biāo)如下:
    一、學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
    一二年級(jí)的學(xué)生由于年齡偏小,尤其是一年級(jí)的新生僅進(jìn)入學(xué)校一個(gè)學(xué)期,我個(gè)人認(rèn)為,針對(duì)于低年級(jí)的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成至關(guān)重要,只有從小做起,從細(xì)做起,中高年級(jí)的經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí),大部分同學(xué)能力比較強(qiáng),學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成比較好,但也會(huì)有不帶用具,亂涂亂寫(xiě)的時(shí)候,也需要教師的不斷提醒與督促。
    習(xí)慣的培養(yǎng)應(yīng)該包括許多方面,例如:
    (一)課前帶好,課上擺放好、用好美術(shù)工具的習(xí)慣。
    有的學(xué)生工具亂擺亂放,使用起來(lái)也是毫無(wú)條理,甚至手上、臉上,衣服上也都“掛彩”,畫(huà)筆調(diào)色盒用完不清除,下次再用時(shí),極不方便。作業(yè)粗筆大抹,潦草應(yīng)付,作畫(huà)是想怎么畫(huà)就怎么畫(huà),不按方法不按步驟,畫(huà)面雜亂無(wú)章。這樣的學(xué)生往往平時(shí)做事也是缺乏條理。為了改善此類情況,我制定了相關(guān)措施:一、在美術(shù)課后把下一節(jié)課所要帶的工具寫(xiě)在黑板上,讓學(xué)生記在記錄本上,避免回家后忘記。二、建立課前檢查制度,讓表現(xiàn)好的同學(xué)作好每次書(shū)面記錄,過(guò)一段時(shí)間我就進(jìn)行反饋和獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)全體學(xué)生。三、鼓勵(lì)同學(xué)有愛(ài)心將自己多余的學(xué)具借給他人,但像別的同學(xué)借東西的就扣除一面小獎(jiǎng)?wù)?,四、上課示范時(shí),條理清楚的演示每一步,并強(qiáng)調(diào)這樣做的重要性。輔導(dǎo)學(xué)生時(shí),對(duì)條理性差的學(xué)生,嚴(yán)格要求,重點(diǎn)培養(yǎng)他們有序操作,讓他們逐步養(yǎng)成做事有條理習(xí)慣,將來(lái)做事也會(huì)事半功倍。
    (二)要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),多與他人合作。
    低年級(jí)的學(xué)生往往注意力很難集中,一有事情發(fā)生就很容易走神,在課堂上往往控制不住自己,隨便說(shuō)話,因此培養(yǎng)他們能注意地聽(tīng)老師和伙伴的發(fā)言,不隨意打斷他人講話是很重要的習(xí)慣培養(yǎng)。中高年級(jí)的學(xué)生有了自主意識(shí),渴望別人的認(rèn)可,也愿意與人溝通,但只是溝通的方式會(huì)有有些偏差,會(huì)有不等別人說(shuō)完就急于發(fā)表自己的看法的時(shí)候,也有爭(zhēng)吵和不友好的現(xiàn)象。
    教師應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的多與他人溝通交流的能力,樂(lè)于交往,與同學(xué)合作,在活動(dòng)過(guò)程中培養(yǎng)集體意識(shí),讓學(xué)生有參與的興趣,能在指導(dǎo)下體驗(yàn)與感悟,獲得真實(shí)的感受交流。具體措施:在某一學(xué)生具體回答問(wèn)題的時(shí)候,我總會(huì)抓住機(jī)會(huì)鄭重其事地強(qiáng)調(diào):聽(tīng)與說(shuō)同樣重要。說(shuō)是表達(dá)自己,讓別人明白;聽(tīng)是尊重別人,弄懂別人的意思;說(shuō)要大膽,聽(tīng)要專心。老師欣賞積極發(fā)言的同學(xué),同樣也喜歡專心傾聽(tīng)的同學(xué)。在專心傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上,再踴躍發(fā)表自己的見(jiàn)解,那才是最好的學(xué)生。我經(jīng)常要求學(xué)生:“請(qǐng)其他同學(xué)在聽(tīng)的時(shí)候,思考他說(shuō)得怎么樣?”“誰(shuí)還有補(bǔ)充嗎?”“誰(shuí)還有更好的意見(jiàn)?”等。學(xué)生只有認(rèn)真傾聽(tīng)別人的發(fā)言后,才不至于使自己的答案與別人雷同。
    二、繪畫(huà)、制作能力的培養(yǎng)。
    小學(xué)美術(shù)由繪畫(huà)、工藝、欣賞三部分組成。
    (一)針對(duì)于繪畫(huà)這部分:
    低年級(jí)同學(xué)們的作業(yè)反映出來(lái)的是大多數(shù)同學(xué)都十分敢于想象和創(chuàng)新,畫(huà)面色彩十分艷麗,能力應(yīng)該包括會(huì)用簡(jiǎn)單的點(diǎn)線面來(lái)表現(xiàn)畫(huà)面,學(xué)會(huì)幾種基本線條的畫(huà)法,涂色均勻,構(gòu)圖完整,用色繪畫(huà)大膽等等。
    掌握原色、間色、明度、純度、顏色對(duì)比、色彩調(diào)和等色彩的基礎(chǔ)知識(shí)和透視、明暗等相關(guān)素描知識(shí),了解相關(guān)的傳統(tǒng)文化知識(shí)。
    具體措施:
    在繪畫(huà)方面為了培養(yǎng)學(xué)生的能力,在低年級(jí)授課時(shí)我反復(fù)強(qiáng)調(diào)基本型、涂色方法、構(gòu)圖等最基礎(chǔ)的概念,讓學(xué)生對(duì)這些知識(shí)有深刻的印象,不易忘記。
    具體來(lái)說(shuō)主要是線條表現(xiàn)和涂色兩方面的訓(xùn)練。
    1、低年級(jí)學(xué)生進(jìn)行以線造型能力的訓(xùn)練非常重要,只有經(jīng)過(guò)一定的以線造型能力訓(xùn)練,他們的小手才能靈活、聽(tīng)話,隨意弩駕畫(huà)筆為其所用。這就要求教師在教授繪畫(huà)課時(shí)根據(jù)課的內(nèi)容合理安排一些簡(jiǎn)筆畫(huà)、速寫(xiě)等用線線造型的繪畫(huà)讓學(xué)生進(jìn)行練習(xí)。
    2、涂色練習(xí)先從色彩搭配說(shuō)起,讓學(xué)生明白哪種色與哪種色搭配在一起效果更好,更能突出要表現(xiàn)的內(nèi)容和主題。講一下涂色技法和要求,小面積色怎么涂?大面積色怎么涂?藍(lán)天、大地、河流怎么涂?哪些畫(huà)用蠟筆水彩相結(jié)合涂?怎樣涂色均勻?總之,學(xué)生掌握的涂色技法越多,創(chuàng)作出的繪畫(huà)效果也就越好。
    在中高年級(jí)的教學(xué)中我十分注意學(xué)生繪畫(huà)基本功的磨練,而且要求學(xué)生在創(chuàng)作的時(shí)候不能簡(jiǎn)單下筆,隨意去畫(huà),應(yīng)該是有目的、有思考的創(chuàng)作。只有這樣畫(huà)面表現(xiàn)才更加有意義。課堂上教師領(lǐng)畫(huà)、帶畫(huà),示范都因直觀性強(qiáng)易于學(xué)生更快更好掌握。高年級(jí)的學(xué)生隨著年齡的增長(zhǎng),在創(chuàng)作時(shí)會(huì)容易不自信的,總會(huì)說(shuō):“我什么也畫(huà)不出來(lái)”,“太難了”,“還是照抄課本上的吧”。這時(shí)候就需要提倡學(xué)生有創(chuàng)造意識(shí),就要求教師多表?yè)P(yáng)標(biāo)新立異的同學(xué),尤其在評(píng)判作業(yè)時(shí),不以干凈規(guī)矩為唯一標(biāo)準(zhǔn),而看誰(shuí)的作品不隨大溜,有獨(dú)到之處。
    (二)手工制作方面:
    低年級(jí)的應(yīng)該掌握:
    會(huì)用彩紙、掛歷紙等紙張制作出一些樣式簡(jiǎn)單的小飾品,顏色搭配合理,有自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)意識(shí)。
    中高年級(jí)的學(xué)生應(yīng)掌握:會(huì)用大小,形狀,色彩,材質(zhì)不同的材料進(jìn)行有規(guī)律地排列,創(chuàng)造出具有節(jié)奏感的作品;從各種不同種類的材料進(jìn)行聯(lián)想,根據(jù)材料的特征動(dòng)腦筋進(jìn)行各種設(shè)計(jì)制作。
    具體措施:
    手工制作課作為小學(xué)美術(shù)課的教學(xué)內(nèi)容之一,它的直觀性、形象性、靈活性都比較強(qiáng),特別是“手工”課的動(dòng)手,更符合少年兒童好動(dòng)的天性,手工制作目的主要在于提高學(xué)生的動(dòng)手能力和立體、抽象思維能力的培養(yǎng),讓學(xué)生在動(dòng)手的過(guò)程中用積極思考、達(dá)到手腦互動(dòng)。
    我在此類課的授課時(shí)著重“示范講解”,“示范講解”是手工制作課教學(xué)的關(guān)鍵,因?yàn)榻處煹氖痉妒菍W(xué)生模仿操作順序進(jìn)行的前提。這一環(huán)節(jié)的教學(xué),演示的可見(jiàn)程度要大,面向全體學(xué)生,講解的措詞要得當(dāng),淺顯易懂,“看聽(tīng)”結(jié)合。示范講解要突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
    三、美術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。
    隨學(xué)生年齡增長(zhǎng),他們知識(shí)結(jié)構(gòu)也隨之變化,教師有責(zé)任講清楚這些相關(guān)知識(shí),在學(xué)生描繪事物、認(rèn)識(shí)事物方面起到正確導(dǎo)向作用,讓他們?cè)趯?shí)踐中有理可依,培養(yǎng)他們科學(xué)觀察事物能力,以利于學(xué)生向成人化過(guò)渡,利于小學(xué)美術(shù)教學(xué)與中學(xué)美術(shù)教學(xué)銜接。
    教師給予學(xué)生的知識(shí)一定要規(guī)范和科學(xué),不能隨意而談之。在課中傳授的知識(shí)必須講究。
    科學(xué)性和豐富性,并且要能聯(lián)系學(xué)生的日常生活。
    教師還應(yīng)以熱情和真誠(chéng)的工作態(tài)度對(duì)待學(xué)生,感染學(xué)生。尤其是低年級(jí)的孩子們,他們的頭腦中沒(méi)條條,少框框,他們的思想天真爛漫,想象力豐富,教師應(yīng)該多給他們以鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),用心施教,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的情緒和情感體驗(yàn)。
    通過(guò)聲音、圖像、音樂(lè)刺激學(xué)生多種感官,增加學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,從而受到良好的教學(xué)效果。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教學(xué)方法的選擇必須以學(xué)生為依據(jù),精心的安排、設(shè)計(jì),更好的起到主導(dǎo)作用,從而培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣,使他們能力得以提高,智力得到更高的發(fā)展。
    為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們教師還應(yīng)該提高各個(gè)方面的能力,為了教學(xué)質(zhì)量的提高,共同進(jìn)步!
    考勤方案制定篇五
    為維護(hù)良好的科研生產(chǎn)次序,提高工作效率,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛精力,努力做好本職工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。
    第一部分:辦公室考勤
    第一條 為避免本公司員工發(fā)生遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為而影響公司業(yè)績(jī)及施工進(jìn)度記錄,以使其認(rèn)真工作,特制定本考勤制度。
    第二條 本制度適用于公司總部,各下屬全資,控股企業(yè)可參照進(jìn)行,也可另行規(guī)定。相應(yīng)的辦公室人員需按本考勤制度嚴(yán)格要求自我,而對(duì)于施工隊(duì)等其他工作時(shí)間上屬標(biāo)準(zhǔn)化(即行動(dòng)自由度小)的可由負(fù)責(zé)人靈活調(diào)整。
    第三條 員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí),下午2點(diǎn)30分至6時(shí)。每日總計(jì)8小時(shí)。每周六、日不上班。因季節(jié)變化而需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由總經(jīng)理辦公室另行通知。
    第四條 上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到者,按遲到論處,超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半日論處。早于規(guī)定時(shí)間45分鐘下班者按早退論處,超過(guò)45分鐘者按曠工半日論處。
    第五條 公司每天安排專門(mén)監(jiān)督人員登記考勤情況,并負(fù)責(zé)每月結(jié)薪日期前將出勤情況登記表報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此填報(bào)員工考核表及核發(fā)全勤獎(jiǎng)。
    第六條 員工外出辦理業(yè)務(wù)時(shí),必須先上報(bào)主管,并需經(jīng)主管批準(zhǔn),違者按早退或曠工處理。
    第七條 員工外出工作前須向負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦理私事處理。
    第八條 上班時(shí)間外出辦私事者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
    第九條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到,早退次數(shù)達(dá)到3次者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)到5次者扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)。
    第十條 員工無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)一個(gè)工作日者,扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);累計(jì)達(dá)三個(gè)工作日者,扣除當(dāng)月工資;無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期導(dǎo)致影響公司業(yè)績(jī)或嚴(yán)重阻礙施工進(jìn)度者,予以警告并考慮除名處理。
    第十一條 員工因公出差,須事先填寫(xiě)出差登記表。緊急情況下未能請(qǐng)假時(shí),到達(dá)出差地后應(yīng)該及時(shí)和公司取得聯(lián)系并且表明情況。凡因各種情況或未填寫(xiě)登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予以報(bào)銷差旅費(fèi);特殊情況需報(bào)總經(jīng)理審批。
    第十二條 病假是職工因患病或非因公負(fù)傷而停止工作,進(jìn)行治病休息的'時(shí)間。除急診外,病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時(shí)間15分鐘內(nèi))申請(qǐng),且需持有正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。
    第十三條 特殊情況以外的請(qǐng)假都須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)過(guò)主管或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假條由主管或負(fù)責(zé)人存差,請(qǐng)假人需應(yīng)期到崗,沒(méi)有應(yīng)期到崗的須說(shuō)明原因,否則視同曠工,到崗后向負(fù)責(zé)人銷假。
    第二部分:施工員工相關(guān)事項(xiàng)
    第十四條 為加強(qiáng)公司在外作業(yè)規(guī)范管理,提高工作效益,考慮到公司施工員工工作時(shí)間與辦公室人員有所區(qū)別,特根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),另外制定相關(guān)考勤制度。
    第十五條 施工員工具體工作時(shí)間不做嚴(yán)格要求。但自身對(duì)工作期間必須遵循負(fù)責(zé)監(jiān)督人相關(guān)時(shí)間要求規(guī)定。
    第十六條 公司員工每個(gè)月享有四個(gè)工作日的連續(xù)帶薪休息日。具體休息時(shí)間需根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行安排。在不影響工作進(jìn)度的情況下,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意予以輪休。
    第十七條 如有事假,病假需要申請(qǐng)。按照第一部分第十一條,第十三條,第十四條相關(guān)條規(guī)遞交申請(qǐng)。
    第十八條 全體公司員工都依法享有全勤獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全勤員工予以表彰。當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金。當(dāng)年全勤者,除獲得全勤獎(jiǎng)金者,可另行實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方式按實(shí)際情況決定。
    第十九條 本制度經(jīng)征求公司員工意見(jiàn),負(fù)責(zé)人集體研究,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行,修改完善時(shí)亦同。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考勤制度制定。
    考勤方案制定篇六
     (方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)
     (列出將要開(kāi)展的方案項(xiàng)目?jī)?nèi)容,具體到細(xì)節(jié))
     (那些人要參加進(jìn)來(lái),為什么)
     (步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
     五、方案費(fèi)用
     方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡(jiǎn)明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡(jiǎn)明式。
     方案既無(wú)須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間,又不完全是將生成時(shí)間放在文末,而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。
     工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
     第一部分:是導(dǎo)言或引語(yǔ)。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的`意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。
     第二部分:方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個(gè)方面:
     (1)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開(kāi)展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)??傊@部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
     (2)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求,包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說(shuō),也就是要寫(xiě)明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展,促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
     (3)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展,重要工作的推進(jìn),涉及的問(wèn)題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,有關(guān)矛盾和問(wèn)題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒(méi)有納為主體內(nèi)容,卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。
    考勤方案制定篇七
    連銷商場(chǎng)或超市總部將各個(gè)分店反饋回來(lái)的商情信息以及帶有共性的影響銷售的住處加以綜合分析,慎重考慮和周密計(jì)劃之后制定統(tǒng)一的促銷方案下達(dá)給各分店,制訂促銷方案必須掌握以下要點(diǎn):
    一、促銷活動(dòng)的目的必須明確:
    1.樹(shù)立企業(yè)形象,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。連鎖商場(chǎng)或超市應(yīng)發(fā)揮自身多分店規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),制訂統(tǒng)一的促銷活動(dòng)措施。這樣就可以使一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不是很好的分店獲得廣告業(yè)的支持,贏得消費(fèi)者。連鎖企業(yè)通過(guò)大型促銷活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳達(dá)到提高企業(yè)的知名度,擴(kuò)大企業(yè)在消費(fèi)者心目中的影響,獲得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感的目的。
    2.刺激消費(fèi),增加銷售額在企業(yè)的正常銷售階段,通過(guò)采取一項(xiàng)或幾項(xiàng)促銷手段,推波助瀾,以提高銷售額。
    3.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),將滯銷的商品推銷出去,以調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu),加速資金流轉(zhuǎn)。
    4.向顧客介紹新商品聯(lián)合生產(chǎn)廠家共同參與的促銷活動(dòng)可以直接向消費(fèi)者推薦新的商品。強(qiáng)貨宣傳消費(fèi)新觀念、新時(shí)尚、新生活方式以及與之對(duì)應(yīng)的新商品,在縮短了接受某種生活觀念的過(guò)程中,不僅普及了新產(chǎn)品也使商家獲得了利潤(rùn)。
    二、確定促銷的規(guī)模。測(cè)算促銷費(fèi)用開(kāi)展各種促銷活動(dòng),費(fèi)用的大小與促銷規(guī)模成正比。這些必要的費(fèi)用支出的大部分是用來(lái)進(jìn)行銷售刺激的。比如折扣、贈(zèng)物、降價(jià)等。由于這些費(fèi)用支出要從銷售額中得到補(bǔ)償,所以促銷活動(dòng)方案的制定必須要考慮企業(yè)的實(shí)際承受能力。
    三、確定促銷活動(dòng)受益者的范圍。促銷活動(dòng)可以針對(duì)任何一個(gè)進(jìn)店購(gòu)物的顧客,也可以是經(jīng)過(guò)選擇的參加購(gòu)物的一部分人。比如讓利銷售,商場(chǎng)在全面降價(jià)時(shí)就是針對(duì)一切來(lái)店購(gòu)物的顧客;如果采用規(guī)模購(gòu)買(mǎi)讓利活動(dòng),顧客購(gòu)買(mǎi)商品就必須達(dá)到規(guī)定的數(shù)額后才能享受讓利;如果組織一些特殊的活動(dòng),那就只有參加活動(dòng)的人才能受益。總之不管采取哪種方法,促銷方案都要規(guī)定得明確而具體,同時(shí)在廣告宣傳中要有醒目的提示,使顧客了解促銷活動(dòng)的內(nèi)容。
    四、前期準(zhǔn)備工作及時(shí)的設(shè)定。每一次促銷活動(dòng),不論其規(guī)模大小,時(shí)間長(zhǎng)短,都必須提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    1.方案的策劃與制定。
    2.商品標(biāo)價(jià)簽的修改。
    3.方字宣傳品的準(zhǔn)備、印刷與分發(fā);
    4.廣告的設(shè)計(jì)、制作與安置;
    5.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所人員的調(diào)配和工作安排。
    6.商品庫(kù)存數(shù)量的落實(shí)以及銷售額的預(yù)測(cè)。
    五、促銷活動(dòng)時(shí)間的設(shè)定。促銷活動(dòng)時(shí)間要結(jié)合推銷商品的特點(diǎn)因地制宜,因時(shí)制宜。
    1.促銷活動(dòng)通常安排在節(jié)假日,起止時(shí)間與節(jié)假日基本同步,或提前幾日開(kāi)始,推后幾日結(jié)束。
    2.對(duì)于某一種或者幾種商品開(kāi)展的促銷活動(dòng)時(shí)間一般說(shuō)來(lái)先擇時(shí)間7天為宜。
    3.大型百貨商場(chǎng)采用的突出主題的促銷活動(dòng)時(shí)間通常較長(zhǎng),一般為一個(gè)月左右。
    六、促銷活動(dòng)總結(jié)。每一次促銷活動(dòng)結(jié)束后都要對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
    考勤方案制定篇八
    考勤是個(gè)令員工?關(guān)注的話題,究竟考勤管理?對(duì)員工?的行為規(guī)范起到什么樣的作用?員工又如何看待考勤?企業(yè)的管理?者或員工對(duì)待考勤的態(tài)度有何區(qū)別?企業(yè)文化對(duì)考勤管理究竟有什么樣的影響力?是否有類似的說(shuō)法,只要公司考勤管理嚴(yán)格,就可以提高員工績(jī)效?;只要公司采取最先進(jìn)的考勤管理工具,就可以完全體現(xiàn)考勤管理的公平性。
    考勤管理在企業(yè)管理中是一門(mén)藝術(shù)性科學(xué),經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,從管理工具的推陳出新,或是從管理者、員工對(duì)考勤管理采取的措施和態(tài)度方面來(lái)看,都可以對(duì)考勤管理的發(fā)展及現(xiàn)狀有新的詮釋。
    一、考勤管理的發(fā)展及規(guī)律
    (一)考勤管理工具的演變過(guò)程?從表中,我們可以看到企業(yè)對(duì)考勤管理所傾注的熱情,從90年代起,企業(yè)對(duì)考勤工具的依賴程度逐年上升,指紋考勤時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。目前社會(huì)上有一種風(fēng)氣,企業(yè)對(duì)考勤工具選擇的態(tài)度,考勤工具的先進(jìn)與否,從某種程度上反映了該企業(yè)的規(guī)模和社會(huì)形象。從考勤工具分布情況來(lái)看,各式工具仍處在"百花齊放"的狀態(tài),大部分集團(tuán)公司更傾向于指紋考勤,中等規(guī)模企業(yè)采取ic卡考勤管理系統(tǒng),小型企業(yè)采取卡式打卡機(jī)。
    (二)考勤管理的發(fā)展規(guī)律:
    我們以f企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)為例,看看企業(yè)考勤管理普遍經(jīng)歷的過(guò)程。f企業(yè)所處的行業(yè)為金融行業(yè),薪酬?水平相比于其他行業(yè)偏高,在這種情況下,分析企業(yè)中a、b角色對(duì)待考勤管理不同階段采取的態(tài)度和做法。
    a角:?jiǎn)T工
    公司總是需要大家齊心協(xié)力,共同努力。f企業(yè)的員工確實(shí)對(duì)此句話有更深層面的理解,在采取卡式記錄時(shí)期,大家更是想盡辦法互相幫助,化政策為對(duì)策,奇招不斷:
    政策--對(duì)策對(duì)照?qǐng)D
    當(dāng)然,以上例舉只是表面現(xiàn)象,真正厲害的還在后面。無(wú)法公開(kāi)的秘密,為考勤管理制造更多的麻煩,甚至影響該企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有部分對(duì)考勤制度不滿的員工在思想和行為方面有以下傾向:
    1、員工與公司考勤管理制度的較量,員工之間"友愛(ài)互助",為違規(guī)行為做掩護(hù);
    3、員工散布謠言,歷數(shù)企業(yè)不仁道"罪行",用不良情緒影響他人;
    4、員工采取報(bào)復(fù)行為,泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可乘之機(jī),影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    在指紋考勤時(shí)期,員工的態(tài)度和行為有了明顯的變化,最初源于對(duì)指紋考勤機(jī)的新鮮感,漸漸在心理上認(rèn)可指紋考勤機(jī)的公正性,大家的心理上反而輕松了,尊重事實(shí)。公司每周、月公布的各部門(mén)考勤分析對(duì)比表,激發(fā)了員工團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,公司里遲到的現(xiàn)象變少了,全勤率占比明顯上升。
    b角:管理者
    在公司創(chuàng)業(yè)初期,管理者采取卡式記錄考勤的方式,指派人力?資源部專人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作,基本可以真實(shí)反映員工出勤情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合期,員工之間已經(jīng)彼此熟悉,考勤的準(zhǔn)確性出現(xiàn)了偏差。請(qǐng)病假現(xiàn)象增多,原因在于考勤制度中規(guī)定病假1天不扣款,員工每月均有一天帶薪病休假,這為一些員工想開(kāi)小差的想法提供了便利條件,員工中開(kāi)始有人嘗試休病假,在驗(yàn)證了帶薪病休假可行性后,出現(xiàn)了全員休病假的情況,給公司經(jīng)營(yíng)造成了不良的影響,給勤勞工作的員工心理造成了不平衡感。
    在這種情況下,管理者采取了一系列措施,收效甚好。
    1、?從考勤制度方面:取消每月一天的帶薪病休假,加大了扣款力度;
    2、?從考勤工具方面:更換指紋考勤機(jī)杜絕代打卡現(xiàn)象;
    3、?從考勤管理方面:修改原月考勤報(bào)表,增加考勤分析圖表,將每月考勤分析對(duì)比圖表全公司公布,給各部門(mén)負(fù)責(zé)人施加壓力。
    4、?從企業(yè)文化方面:早會(huì)管理中增加考勤通報(bào)欄目,增加誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)方面內(nèi)容的宣導(dǎo),使員工對(duì)公司考勤管理的嚴(yán)肅性變?yōu)橐环N習(xí)慣;采取激勵(lì)機(jī)制,對(duì)個(gè)人或部門(mén)全勤情況給予口頭表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)部門(mén)組織集體活動(dòng),增進(jìn)溝通團(tuán)結(jié)。
    下面,讓我們借鑒f公司提供的考勤分析圖表樣式,圖中僅以事假為例:
    (注:表中數(shù)據(jù)為虛擬。)
    從圖表中,管理者可以一目了然,全面掌控公司員工穩(wěn)定狀況,對(duì)照公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,做以分析,糾出缺勤率偏高問(wèn)題的關(guān)鍵。這就是考勤管理的核心作用,考勤在某種程度上,反映著公司的經(jīng)營(yíng)狀況,員工的協(xié)作意愿。
    二、企業(yè)文化為考勤管理建立心理契約
    當(dāng)管理者煞費(fèi)苦心經(jīng)營(yíng)考勤制度時(shí),企業(yè)正確的選擇不是關(guān)注,而是背視。企業(yè)文化是公司的靈魂所在,是被全體員工認(rèn)可的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    眾所周知,管理是雙刃劍,管理者在管理考勤時(shí),企業(yè)文化所帶給員工的是寬松、樸素的心靈相約。企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量,有著潛移默化"潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲"的魔力,并不需要過(guò)多流于形式、依附制度。如果一個(gè)公司不能在真正意義上運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒(méi)有令員工認(rèn)同的經(jīng)營(yíng)理念,僅憑嚴(yán)格的考勤管理去約束員工行為,只能解決表面問(wèn)題,所謂管理中提到的有"時(shí)效"而非"實(shí)效"。
    讓我們先看一個(gè)例子:有一家公司的管理者為了杜絕員工經(jīng)常遲到的現(xiàn)象,又不傷害到員工的自尊心,采取的高招是由公司的高層管理者出面,每天比上班時(shí)間提前半小時(shí)輪流在公司大門(mén)"站崗",向每一位來(lái)上班的員工送上進(jìn)入公司的第一聲問(wèn)侯:"早上好",對(duì)遲到的員工鞠躬問(wèn)侯:"您辛苦啦"。當(dāng)一種行為在企業(yè)中反復(fù)出現(xiàn)時(shí),漸漸的形成一種文化氛圍,猜猜結(jié)果怎樣,公司里面遲到的現(xiàn)象變少了,大家都自覺(jué)遵守作息時(shí)間,在心理上認(rèn)為遲到是一種與公司文化不相符的行為。事實(shí)證明,管理者給予員工充分尊重,在心理上已經(jīng)戰(zhàn)勝了員工的自我意識(shí),化解了員工心中的不滿,使員工在心中接受考勤管理,真正的從"心"做起。
    公司的考勤管理制度在面對(duì)企業(yè)文化時(shí),略顯有些蒼白。管理需要制度的約束力,但并不是制度的機(jī)械化;中國(guó)人講究的是儒家思想,中庸之道,考勤的真正意義是要提升企業(yè)效益,提高員工績(jī)效,維護(hù)企業(yè)規(guī)范化管理的良好形象。因此,企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程恰恰可以充當(dāng)管理的調(diào)合劑,可以背視員工頗有爭(zhēng)議的考勤管理制度,可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面防微杜漸,使員工逐漸認(rèn)同并領(lǐng)悟企業(yè)文化的精髓,采取積極的心態(tài)遵守考勤管理,認(rèn)為遵守考勤管理就是在為企業(yè)文化的精髓服務(wù)。
    企業(yè)文化的建設(shè)要求為員工提供良好的制度保障、正確的政策和寬松的企業(yè)氛圍。建設(shè)一支擁有高效、誠(chéng)信、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效考勤管理的前提,可以增強(qiáng)員工努力工作的熱情與信念,激發(fā)員工信守"心理契約"所默示的"承諾",遵守考勤管理規(guī)定。因此,員工在這種氛圍中達(dá)成心理契約,實(shí)現(xiàn)人盡其職,恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    企業(yè)文化的建設(shè)要求對(duì)考勤管理提供激勵(lì)功能?,F(xiàn)代企業(yè)為留住人才,都在嘗試各種激勵(lì)方式希望能與員工達(dá)成心理契約,這也是企業(yè)文化在考勤管理方面所希望營(yíng)造出的氛圍,達(dá)成心理契約的前提是需要有相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)手段,企業(yè)文化對(duì)考勤管理的激勵(lì)作用,是建立心理契約不可缺少的部分。
    三、企業(yè)文化是規(guī)范考勤管理的手段
    企業(yè)制定考勤制度以后,就需要全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。企業(yè)文化正是激發(fā)員工的協(xié)作意愿,統(tǒng)一群體成員意識(shí)的重要手段。
    1、企業(yè)文化為考勤管理提供行為導(dǎo)向
    以服務(wù)性行業(yè)中企業(yè)文化的塑造過(guò)程為例,讓我們來(lái)淺析企業(yè)文化的滲透力量。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1995年12月13日?qǐng)?bào)道,一個(gè)留學(xué)生在美國(guó)受雇于一家出租汽車公司,有一次,他在負(fù)責(zé)給一位小姐送貨時(shí)因路上堵車遲到了10分鐘,他連忙對(duì)小姐說(shuō):"對(duì)不起,剛才遇上堵車"小姐只看了他一眼,沒(méi)說(shuō)什么。但當(dāng)他趕回公司時(shí),老板說(shuō):"你被解雇了,你可以回家了。"他感到迷惑不解,老板提醒他應(yīng)對(duì)客戶說(shuō):"對(duì)不起,這全是我的錯(cuò)--請(qǐng)您相信,不會(huì)再有第二次了"。由此證明,企業(yè)文化渲染出的企業(yè)形象,將會(huì)滲透在每位員工的心理,成為主導(dǎo)員工行為的依據(jù),影響企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理,而這種改變,并非一天兩天可以實(shí)現(xiàn),需要有環(huán)境的因素起主導(dǎo)作用。
    新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位員工都能理解考勤管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。在這種情況下,要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,需要企業(yè)文化的引導(dǎo)。
    企業(yè)文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是顯示企業(yè)發(fā)展方向,任何一家企業(yè)都希望成為管理規(guī)范的行業(yè)內(nèi)楷模,如何管理規(guī)范,需要大家齊心協(xié)力,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣等,這些語(yǔ)言經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的熏陶,已經(jīng)成為員工精神世界的一部分;二是誘導(dǎo)企業(yè)行為方向。企業(yè)的使命、價(jià)值觀、愿景同時(shí)也涵蓋了員工的價(jià)值觀、愿景,員工對(duì)此產(chǎn)生濃厚的興趣,使員工愿意按照企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的愿景努力,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、企業(yè)文化對(duì)考勤管理有激勵(lì)功能
    美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格提出的雙因素理論中指出,人們不僅關(guān)注物質(zhì)利益,而具更看重精神層面的激勵(lì)作用,企業(yè)文化可以很好的滿足兩方面需求。企業(yè)文化成熟的企業(yè),在考勤管理方面,注重對(duì)表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立全勤獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng);另一方面樹(shù)立榜樣知覺(jué)效應(yīng),為全勤率高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng),號(hào)召全體員工學(xué)習(xí),使員工認(rèn)識(shí)到考勤對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)的重要性。
    3、企業(yè)文化具有約束員工行為的功能
    員工的行為是需要約束的,管理者都有類似的體驗(yàn),考勤管理緊時(shí),員工的出勤率較好,反之,就會(huì)出現(xiàn)工作懶散,遲到早退的現(xiàn)象如雨后春筍般滋生。企業(yè)精神文化構(gòu)成企業(yè)主要的非正式約束,如一家以"服務(wù)高效"為司訓(xùn)的企業(yè),員工的行為違反了企業(yè)的信念,本人感到內(nèi)疚,同時(shí)會(huì)受到所在團(tuán)隊(duì)共同意識(shí)和公司輿-論的譴責(zé)。因此,企業(yè)文化為考勤管理提供了有力的約束工具。
    四、企業(yè)文化在考勤管理中的'應(yīng)用
    一個(gè)重視企業(yè)文化發(fā)展的公司,管理者往往有體會(huì),當(dāng)你"跳"起來(lái)管理考勤,不斷的強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行扣款事項(xiàng),員工也會(huì)"跳"起來(lái)直視考勤,擺出一副視死如歸、大義凜然的神情,任你扣,任你說(shuō),消極抵抗。那么如何處理好企業(yè)文化與考勤管理的關(guān)系,使企業(yè)文化真正發(fā)揮作用,這就需要管理者有坐視考勤的勇氣,稍安勿躁,靜觀其變,讓員工將心中的不滿發(fā)瀉出來(lái),傾聽(tīng)員工的心聲。在制度的制定過(guò)程中,充分考慮到員工的心理承受力,使制度本身保持適度的彈性。事實(shí)上,導(dǎo)致員工遲到的原因往往是多方面的,其中非人為因素占一定比例,因此適當(dāng)給予員工一個(gè)比較寬松的企業(yè)文化環(huán)境是非常必要的。
    管理者坐視考勤,"坐"不代表放任自流,在坐視的過(guò)程中,尋找與員工的心理契約點(diǎn)。在企業(yè)文化氛圍中,采取一系列管理方法突顯文化對(duì)考勤管理的影響力。
    1、在"以人為本"的企業(yè)文化感召下,推行"人性化"考勤管理制度,在遲到、病假、倒休假、年休假等體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的假種管理上,給予員工寬松的環(huán)境。如:積分制度,限定員工當(dāng)月累積遲到分鐘數(shù),該額度只可當(dāng)月有效,不跨月累計(jì);獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)當(dāng)月考勤表現(xiàn)好的部門(mén)及員工給予獎(jiǎng)勵(lì)等。
    2、在奮發(fā)、進(jìn)取、和-諧、平等的文化氛圍中,樹(shù)立考勤管理公平、公開(kāi)、公正性。管理者采取在公司內(nèi)部定期公布各部門(mén)月考勤分析對(duì)比圖表的形式,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,消除員工不滿情緒,樹(shù)立榜樣知覺(jué)效應(yīng)。
    3、在具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)作用的企業(yè)文化前提下,明確考勤為管理者管-理-員工的工具,考勤扣款不是目的,注重溝通,調(diào)動(dòng)員工士氣為關(guān)鍵。如:公司設(shè)立部門(mén)全勤獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),可以安排團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)溝通更加順暢,工作環(huán)境更加和-諧,有效提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力。
    雖然,管理者制定了符合企業(yè)文化的考勤管理方案,但員工在考勤管理中所起的作用也是不容忽視,問(wèn)題員工在企業(yè)中是必不可少的組成部分,這部分員工有思想,有主見(jiàn),并不見(jiàn)得就一定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中的害群之馬,關(guān)鍵是看管理者如何運(yùn)用好自己的職責(zé)權(quán)限,如何引導(dǎo)這部分問(wèn)題員工,將他們的聰明才智引入正途。
    泰戈?duì)栍幸痪湔芾砻裕?幸福的家庭是相似的,不幸的家庭有著各自的不幸"。我們是否可以理解,問(wèn)題員工產(chǎn)生的原因是多方面因素作用的結(jié)果,管理者需要做成的是加強(qiáng)與問(wèn)題員工的溝通,找尋這部分員工的心理契約點(diǎn),以企業(yè)文化為基礎(chǔ),正確的引導(dǎo)其行為符合文化要求。
    綜上所述,考勤管理與企業(yè)文化是相輔相成的關(guān)系,企業(yè)文化為考勤管理建立心理契約,企業(yè)文化是規(guī)范考勤管理的手段,考勤管理在企業(yè)文化的影響下推動(dòng)實(shí)施。
    一、制定目的:
    為體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力?資源管理?體系,激發(fā)起各級(jí)干部員工?勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的,特制訂本薪資考勤?制度?。 公司遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性、簡(jiǎn)單實(shí)用原則。
    二、制定依據(jù):
    (一) 依據(jù)公司的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要;
    (二) 依據(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬?福利水平;
    (三) 依據(jù)員工付出勞動(dòng)量的大小;
    (四) 依據(jù)職務(wù)的高低;
    (五) 依據(jù)技術(shù)與訓(xùn)練水平的高低;
    (六) 依據(jù)工作的復(fù)雜程度;
    (七) 依據(jù)年齡與工齡;
    (八) 依據(jù)勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)的供求狀況;
    三、薪資結(jié)構(gòu):
    1、基本薪資:由崗位職能等級(jí)薪資、學(xué)歷薪資、技能薪資、工齡工資、特聘薪資組成。
    2、津貼:夜班津貼、兼職津貼組成。
    3、獎(jiǎng)金:由全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效?獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金組成。
    4、超時(shí)工資:加班?費(fèi)。
    5、業(yè)務(wù)提成。按公司規(guī)定給予提成,業(yè)務(wù)能者給予額外獎(jiǎng)金。
    備注:?jiǎn)T工的調(diào)動(dòng)、升遷、降職主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。年終考核?提薪主要調(diào)整工齡薪資。新進(jìn)員工試用?期為二個(gè)月,表現(xiàn)良好可提前轉(zhuǎn)正。公司上班時(shí)間為6天制度(早上9:00-12:00 下午1:30-17:30)
    6、對(duì)于員工出差?或者外出辦事所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用需憑實(shí)際發(fā)票額予以報(bào)銷。
    四、獎(jiǎng)金:
    (一)全勤獎(jiǎng)金:
    1、為鼓勵(lì)員工滿勤工作,特設(shè)全勤獎(jiǎng)金50元/月。
    2、全月病、事假超過(guò)半天或以上者,扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。
    3、只要有曠工,扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。
    4、中途離職者,不予給付。
    5、當(dāng)月遲到早退一次則無(wú)滿勤獎(jiǎng),遲到早退半小時(shí)內(nèi)每次扣10元,半小時(shí)到一小時(shí)扣20元,每次遲到、早退時(shí)間超過(guò)一小時(shí)算曠工半天。如當(dāng)天有事外出沒(méi)有打卡,則需告知財(cái)務(wù),否則后果自負(fù)。
    (二)生日禮品:?jiǎn)T工生日時(shí),給予發(fā)放小禮品。
    (三)績(jī)效獎(jiǎng)金
    1、員工績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)月度績(jī)效考核成績(jī)分配。
    2、員工試用期不予評(píng)定績(jī)效獎(jiǎng)金。
    (四)年度效益獎(jiǎng)金
    公司視年度效益情況,拿出部分利潤(rùn)作為年度集人員效益分配獎(jiǎng)金,年度效益獎(jiǎng)金在次年一月工資中發(fā)放。
    五、特殊情況下薪資計(jì)發(fā):
    (一)有薪假期,公司按薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
    (二)超時(shí)工資:
    2、加班費(fèi)計(jì)算:以批準(zhǔn)之加班單及考勤卡為依據(jù)。
    (三)其 他:
    1、病假:假期薪資、津貼減半發(fā)放,病假半日(含半日)以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。
    2、事假:扣發(fā)假期薪資、津貼。事假半日以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。
    3、曠工:扣發(fā)當(dāng)日薪資、津貼、扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。并按規(guī)定罰款處分。
    4、遲到、早退:遲到或早退一次無(wú)滿勤獎(jiǎng)并罰款10元,遲到半小時(shí)到一小時(shí)扣20元,每次遲到、早退時(shí)間超過(guò)一小時(shí)算曠工半天,其罰款按員工薪酬比例扣除。
    5、新進(jìn)員工工作未滿5個(gè)工作日自動(dòng)辭職者,不予結(jié)算工資。
    6、連續(xù)曠工3日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3日(含3日)以上者按自動(dòng)離職處理,不予結(jié)算當(dāng)月工資。
    7、員工如要離職,需提前一個(gè)月申請(qǐng),未按規(guī)定提前申辦離職手續(xù),減扣薪資,具體見(jiàn)《用工管理規(guī)定》。
    六、薪資支付:
    (一) 支付時(shí)間:
    1. 公司采用月薪制,薪資計(jì)算時(shí)間由當(dāng)月1日至31日。
    2. 當(dāng)月薪資于下月15日發(fā)放,如遇節(jié)假日順延。
    3. 公司因特別原因不得已延緩工資支付時(shí),應(yīng)通知員工,并確定延緩支付的日期。
    (二) 支付形式:
    1、采取銀行轉(zhuǎn)帳的形式。員工自備本人廈門(mén)工商銀行卡,并把銀行卡卡號(hào)報(bào)給財(cái)務(wù)人員。
    2、工資計(jì)算時(shí)如產(chǎn)生小數(shù),四舍五入取成整數(shù)。
    (三) 支付責(zé)任:
    1、薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書(shū)的其他相關(guān)人員。
    2、領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ),過(guò)期申請(qǐng)者不予受理。
    3、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,按實(shí)際情況酌情支付加班津貼?;谛菁偃照粘3銮诙囱a(bǔ)休者,按日發(fā)給加勤津貼。
    4、全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金50元。
    5、年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工,年終獎(jiǎng)金由公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給,其辦法另行規(guī)定。
    6、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,均由董事會(huì)支付。
    七、員工薪金發(fā)放:
    (一) 從業(yè)人員的薪金定為每月15日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。
    (二) 公司發(fā)放工資后,從業(yè)人員自行核對(duì)薪資,如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。
    (三) 退職人員薪金于辦妥離職及移交?手續(xù)后下個(gè)月公司發(fā)放員工工資時(shí)發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)于核發(fā)。
    (四) 員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,不得公開(kāi)談?wù)摚駝t降級(jí)處分。
    考勤方案制定篇九
    (一)檢查對(duì)象。全園區(qū)所屬各鎮(zhèn)、辦事處及各部門(mén)。
    (二)檢查范圍。重大事項(xiàng)可以追溯至以前年度。
    (三)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(mén)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行和財(cái)政資金使用情況等,主要包括以下內(nèi)容:
    1.單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格證書(shū)取得情況。
    2.原始憑證的合法性、完整性合規(guī)性情況,原始憑證內(nèi)容是否真實(shí)合乎邏輯等情況。
    3.“三公”經(jīng)費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目科目使用情況,“三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的合規(guī)性。
    4.財(cái)務(wù)處理及時(shí)性情況。
    5.“收支兩條線”規(guī)定執(zhí)行情況。
    6.公務(wù)卡使用情況。
    7.有無(wú)擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍,提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),亂發(fā)獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和實(shí)物情況。
    8.以前檢查問(wèn)題整改情況等。
    (一)檢查方法。檢查采取各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(mén)(單位)自查,園區(qū)紀(jì)委、財(cái)政局牽頭組織檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查過(guò)程中綜合運(yùn)用查閱資料、查看賬簿、詢問(wèn)相關(guān)人員等檢查方法。
    (二)工作安排。
    1.自查整改階段。各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(mén)(單位)應(yīng)當(dāng)對(duì)照檢查范圍及內(nèi)容進(jìn)行深入自查,全面梳理內(nèi)部管理、資金運(yùn)行、監(jiān)督檢查等制度和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正整改。形成本部門(mén)自查報(bào)告。
    2.重點(diǎn)抽查階段。園區(qū)紀(jì)委和園區(qū)財(cái)政局將組成檢查組,根據(jù)自查情況對(duì)各單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查面不低于30%。重點(diǎn)關(guān)注自查整改不力、管理問(wèn)題較多,問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重的地方。主要對(duì)被查單位財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行再次梳理,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)、處理情況進(jìn)行核查。檢查人員對(duì)被查單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行中存在的問(wèn)題,在做好檢查工作底稿的同時(shí),向被查單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員講清政策依據(jù)、違規(guī)情況,改進(jìn)措施和辦法等。同時(shí),及時(shí)受理群眾舉報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。
    (一)高度重視,加強(qiáng)組織保障。各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(mén)(單位)要站在講政治和檢驗(yàn)中央八項(xiàng)、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行力的高度來(lái)對(duì)待此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃安排,將此項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出成效,確保檢查工作順利開(kāi)展。被檢查單位要積極配合檢查工作,及時(shí)提供有關(guān)資料,做好溝通協(xié)調(diào),確保檢查工作順利完成。對(duì)抗拒、阻撓或采取陽(yáng)奉陰違拖延檢查工作的,將按規(guī)定向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)通報(bào)。
    (二)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),抓實(shí)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(mén)(單位)應(yīng)以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,即凡有財(cái)政撥款的單位都要按照檢查內(nèi)容,對(duì)照統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn),逐一認(rèn)真梳理,不留死角,扎實(shí)開(kāi)展檢查,確保檢查工作不走過(guò)場(chǎng)。
    (三)規(guī)范程序,嚴(yán)格開(kāi)展檢查。檢查工作必須以相關(guān)法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,規(guī)范程序,遵守紀(jì)律,做到客觀、準(zhǔn)確、公正,重大問(wèn)題務(wù)求查深查透。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和特殊事項(xiàng),要立即上報(bào)。參加檢查工作的人員要對(duì)檢查結(jié)果簽字并負(fù)責(zé)。
    (四)切實(shí)整改,嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(mén)(單位)要堅(jiān)持立查立改,規(guī)定時(shí)間,細(xì)化措施,切實(shí)抓好整改落實(shí),對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,要予以嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)檢查不到位仍然存在管理漏洞,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)以及整改不徹底的單位,園區(qū)紀(jì)委將采取約談、通報(bào)批評(píng)和視情節(jié)追究責(zé)任等措施予以嚴(yán)肅處理。
    (五)嚴(yán)肅紀(jì)律,廉潔開(kāi)展檢查。檢查人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查紀(jì)律,不得接受被查單位宴請(qǐng)、禮品、禮金和有價(jià)證券等,不得參與被查單位組織的商務(wù)性?shī)蕵?lè)活動(dòng),不得低價(jià)購(gòu)買(mǎi)被查對(duì)象提供的商品。如有違反,將依法依紀(jì)從嚴(yán)追究責(zé)任。
    考勤方案制定篇十
    二.活動(dòng)主題:五一“鉆石代表我的心”——超值回報(bào)消費(fèi)者
    三.活動(dòng)內(nèi)容:5月1日鉆石吊墜及戒指超值回報(bào)價(jià)510元發(fā)售5月2日鉆石吊墜及戒指超值回報(bào)價(jià)520元發(fā)售5月3日鉆石吊墜及戒指超值回報(bào)價(jià)530元發(fā)售5月4日鉆石吊墜及戒指超值回報(bào)價(jià)540元發(fā)售5月5日鉆石吊墜及戒指超值回報(bào)價(jià)550元發(fā)售5月6日鉆石吊墜及戒指超值回報(bào)價(jià)560元發(fā)售5月7日鉆石吊墜及戒指超值回報(bào)價(jià)570元發(fā)售(素金不參與優(yōu)惠活動(dòng))
    四.活動(dòng)宣傳與推廣
    (2)在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告,還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做“五一“鉆石代表我的心”——超值回報(bào)消費(fèi)者”活動(dòng)的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
    考勤方案制定篇十一
    為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格考勤制度,建立良好的工作秩序,不斷提高工作效率,確保工作任務(wù)的完成,做到有章可循,制定本辦法。
    第一條
    考勤方法及注意事項(xiàng)
    第一項(xiàng)
    員工每周正常工作時(shí)間六天(每周休一天),各科室根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況,具體安排上下班時(shí)間和周休息日。
    第二項(xiàng)
    實(shí)行全院?jiǎn)T工打卡考勤制度,員工每日在各科班次規(guī)定作息時(shí)間內(nèi),嚴(yán)格按單位的.規(guī)定進(jìn)行打卡。
    第三項(xiàng)
    員工上下班不得遲到、早退或曠工,未按時(shí)打卡者視為遲到,未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。
    第四項(xiàng)
    員工應(yīng)親自打卡,任何人不許替未上班者打卡,上班者也不得委托他人打卡,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,每次均按曠工一天處理。員工因工作關(guān)系當(dāng)天未按時(shí)打卡者,應(yīng)在第二天下午下班前提交書(shū)面材料經(jīng)科主任簽字證明后交人力資源部備查,如科主任不在,應(yīng)向院辦說(shuō)明情況,再及時(shí)補(bǔ)簽,否則按曠工處理。
    第五項(xiàng)
    員工因工出差,憑《出差單》到到人力資源部核實(shí)考勤情況。
    第六項(xiàng)
    第七項(xiàng)
    各科室主任或考勤員應(yīng)在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報(bào)院人力資源部。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況,在次月2號(hào)前將《考勤表》上報(bào)辦公室。
    第八項(xiàng)
    院人力資源部在每星期一下午院周會(huì)全院一周總排班表打印下發(fā)至相關(guān)科室。妥善保管各種休假憑證。每周檢查一次員工的打卡情況,如實(shí)記錄存在的問(wèn)題。
    第二條
    考勤處罰的管理
    第一項(xiàng)
    上下班每遲到或早退1分鐘,罰款2元,以此類推;當(dāng)月累計(jì)遲到與早退時(shí)間超出30分鐘后,超出部分每分鐘扣10元。
    第二項(xiàng)
    一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí),按曠工半天處理;超2小時(shí)按曠工一天處理。
    第三項(xiàng)
    未打卡者每次扣罰3元,同一時(shí)間打上、下班卡者每次扣罰5元。
    第四項(xiàng)
    曠工半天扣一天薪金;曠工1天扣2天薪金;曠工2天扣4天薪金;連續(xù)曠工達(dá)3天或以上者,按自動(dòng)離職處理,且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。薪金包括基本工資、各類補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。
    第五項(xiàng)
    工傷
    1、工傷憑醫(yī)院發(fā)票給予報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。
    2、工傷憑醫(yī)院出具的休息建議書(shū),經(jīng)過(guò)科室和分管院長(zhǎng)同意后,休息期間工資照發(fā)。
    第三條
    假期管理
    第一項(xiàng)
    第二項(xiàng)
    事假:職工因事請(qǐng)假需到院辦填寫(xiě)請(qǐng)假條。事假一天,由科主任批準(zhǔn),并報(bào)院辦備案;一天以上者需經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。(事假期間基本工資、效益工資均不發(fā)放)在未批準(zhǔn)前離崗休息者,按曠工處理。曠工一天,待崗學(xué)習(xí),扣三天應(yīng)得工資。曠工三天或累計(jì)三天者,立即解聘。以上請(qǐng)假或曠工扣除的基本工資,扣除的效益工資部分由科室其他人員分配。
    第三項(xiàng)
    休假:醫(yī)院實(shí)行每星期休息一天和享受國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日的休息制度。國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和每星期的休息日,由醫(yī)院和科室安排員工休息,積假不得跨月度休息。
    第四項(xiàng)
    婚、喪假:?jiǎn)T工結(jié)婚或直系親屬去世,可享受
    三天假期(外省員工扣除路途時(shí)間),晚婚假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。休假期間,發(fā)給基本工資,不享受效益工資。
    第五項(xiàng)
    產(chǎn)假:?jiǎn)T工產(chǎn)假為90天。每月發(fā)放生活費(fèi)200元。
    第四條
    請(qǐng)假手續(xù)
    第一項(xiàng)
    員工使用各種假期,必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,一天以內(nèi)由各科室主任批準(zhǔn),兩天以上由各科室主任和分管院長(zhǎng)審批,超過(guò)兩天者必須有院長(zhǎng)批準(zhǔn),各分管院長(zhǎng)請(qǐng)假應(yīng)該由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可,即使是因公外出,也應(yīng)事先向科室主任報(bào)告,經(jīng)科室主任批準(zhǔn)后方可外出,如有特殊情況,應(yīng)事后主動(dòng)向主任作出說(shuō)明,否則按曠工處理。
    第二項(xiàng)
    員工因特殊情況無(wú)法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)和及時(shí)到醫(yī)院上班,應(yīng)提前電話征得科室主任的批準(zhǔn),回院后,當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù),否則,按曠工處理。
    第三項(xiàng)
    第四項(xiàng)
    員工請(qǐng)假結(jié)束回醫(yī)院后,應(yīng)及時(shí)相關(guān)人員消假,沒(méi)有及時(shí)銷假者,后果自負(fù)。
    第五項(xiàng)
    員工享受婚假、喪假待遇,由科室主管簽署意見(jiàn),報(bào)院行政人事院長(zhǎng)審批后生效。
    第六項(xiàng)
    各科室各種請(qǐng)假手續(xù)必須在月底和考勤表格一起送至人事部備案審核。
    為了規(guī)范考勤打卡制度,保證準(zhǔn)確無(wú)誤考勤記錄,并能及時(shí)有效算出考勤天數(shù),特規(guī)定如下:
    1.?每天打四次卡:即早晨上班打一次、中午下班打一次卡、下午上班打一次卡、下午下班打一次卡。
    2.?上班必須打卡;如遲到,到醫(yī)院第一時(shí)間也必須打卡,從打卡時(shí)間起算考勤。
    3.?晚班打卡;即從17:30以后打卡到第二天8:00以后打卡,必須報(bào)值班記錄表。
    4.?中午下午上班打卡規(guī)定:不能連續(xù)打卡,如果打了下班馬上打上班卡者,扣本人10元;(打卡間隔不能少30分鐘)
    5.?曠工:屬于在排班表安排上班,但未來(lái)上班。
    6.?早退:屬于提前打卡。另外,如果打了上班卡,下班時(shí)未打卡屬于曠工。
    7.?忘記打卡:特殊情況需要書(shū)面說(shuō)明,由總值班或領(lǐng)導(dǎo)簽字。
    8.?替他人打卡處罰打卡者,罰款200元。
    9.?加班打卡:如已經(jīng)下班但需要加班者,打卡后請(qǐng)當(dāng)天總值班簽字(附加班單)。
    10.?脫崗:已打卡上班,經(jīng)查崗不在本職崗位上,按曠工處理。
    11.?早晨打卡須提前5分鐘,下午下班打卡推后5分鐘,否則按遲到、早退處理。
    按以上條款計(jì)算考勤,如有特殊情況,本人須以書(shū)面形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后送交人力資源部。未按規(guī)定打卡者,后果自負(fù)。
    考勤方案制定篇十二
    進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)的溝通協(xié)作和資源共享,強(qiáng)化部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,形成規(guī)范管理和監(jiān)督檢查的強(qiáng)大合力,建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,確?!冻錾t(yī)學(xué)證明》依法發(fā)放、管理規(guī)范。
    (一)建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    1.定期例會(huì)制度各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)每半年召開(kāi)1次《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作例會(huì),通報(bào)工作信息,培訓(xùn)更新管理知識(shí),研究探討工作難題,共享基層工作經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)交流。
    2.建立聯(lián)絡(luò)員制度區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)分別明確一名《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理相關(guān)工作溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)往來(lái)等。聯(lián)絡(luò)員一年一定,因工作需要崗位異動(dòng)后,應(yīng)及時(shí)重新明確聯(lián)絡(luò)員并告知對(duì)應(yīng)部門(mén)。
    3.專項(xiàng)督查制度結(jié)合省工作要求,每年組織開(kāi)展至少一次聯(lián)合專項(xiàng)整治與督導(dǎo)檢查,嚴(yán)厲打擊偽造、變?cè)臁冻錾t(yī)學(xué)證明》以及買(mǎi)賣、使用偽假《出生醫(yī)學(xué)證明》等違法犯罪行為。
    4.建立信息共享制度積極推動(dòng)兩部門(mén)《出生醫(yī)學(xué)證明》信息的查詢核對(duì),探索實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)和共享,杜絕偽*證件的使用。
    (二)協(xié)作管理重點(diǎn)內(nèi)容。
    1.規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》在出生登記中的使用各《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家、省《出生醫(yī)學(xué)證明》管理要求,對(duì)符合簽發(fā)條件的新生兒依法簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》。對(duì)依法獲得《出生醫(yī)學(xué)證明》的新生兒,戶口登記機(jī)關(guān)審驗(yàn)《出生醫(yī)學(xué)證明》等材料后辦理出生登記手續(xù)。沒(méi)有獲得《出生醫(yī)學(xué)證明》的新生兒,戶口登記機(jī)關(guān)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后依照《市公安局戶籍業(yè)務(wù)規(guī)范》規(guī)定為其辦理出生登記手續(xù)。為確保一名新生兒只有一份合法有效的《出生醫(yī)學(xué)證明》,對(duì)于因丟失申請(qǐng)補(bǔ)辦或嬰兒出生1年后首次申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的情況,補(bǔ)發(fā)機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)以及同級(jí)公安部門(mén)應(yīng)及時(shí)信息互通,通過(guò)《新生兒入戶情況核查聯(lián)系表》聯(lián)系并反饋意見(jiàn),嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。不符合補(bǔ)發(fā)條件或簽發(fā)條件的不得補(bǔ)發(fā)或簽發(fā)。
    2.嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》信息變更《出生醫(yī)學(xué)證明》一經(jīng)簽發(fā),任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得對(duì)簽發(fā)證件的檔案材料和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更改。對(duì)申請(qǐng)人申報(bào)新生兒出生登記欲變更新生兒姓名的,由戶口登記機(jī)關(guān)先按《出生醫(yī)學(xué)證明》記載的“姓名”辦理出生登記后再按有關(guān)規(guī)定為其辦理姓名變更手續(xù),將《出生醫(yī)學(xué)證明》上記載的新生兒姓名登記為曾用名。因新生兒姓名不符合出生登記而要求變更《出生醫(yī)學(xué)證明》相關(guān)信息的,戶口登記機(jī)關(guān)應(yīng)提供《出生醫(yī)學(xué)證明信息變更建議書(shū)》,原簽發(fā)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后予以換發(fā)。
    3.積極做好《出生醫(yī)學(xué)證明》真?zhèn)舞b定公安部門(mén)辦理出生登記時(shí),發(fā)現(xiàn)《出生醫(yī)學(xué)證明》真實(shí)性存在可疑情況的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定予以扣留,暫緩辦理出生登記,并將可疑證件送至當(dāng)?shù)貐^(qū)縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行真?zhèn)舞b定。區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)證件載體作真?zhèn)舞b定,并協(xié)調(diào)簽發(fā)地區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)對(duì)證件記載信息進(jìn)行核查,出具《〈出生醫(yī)學(xué)證明〉真?zhèn)舞b定書(shū)》反饋至戶口登記機(jī)關(guān)。如本級(jí)無(wú)法鑒定的,可送至市級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或市婦幼保健院進(jìn)行鑒定。衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托機(jī)構(gòu)在受理真?zhèn)舞b定時(shí),如發(fā)現(xiàn)偽*證件,應(yīng)將證件復(fù)印件和《〈出生醫(yī)學(xué)證明〉真?zhèn)舞b定書(shū)》復(fù)印件報(bào)送至市婦幼保健院備案。偽*證件由公安機(jī)關(guān)收繳處理。
    4.加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的簽發(fā)使用督查各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和監(jiān)督。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高規(guī)范化管理水平。定期開(kāi)展《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和簽發(fā)人員的法制教育和崗位培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。各級(jí)公安部門(mén)積極配合衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作。戶口登記機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),掌握《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用、管理要求及真?zhèn)舞b定方法。加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的查驗(yàn),嚴(yán)厲打擊偽造、變?cè)臁冻錾t(yī)學(xué)證明》以及買(mǎi)賣、使用偽假《出生醫(yī)學(xué)證明》等違法犯罪行為。對(duì)隱瞞事實(shí)真相,提供虛假證明材料騙領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》,導(dǎo)致《出生醫(yī)學(xué)證明》記載內(nèi)容不真實(shí)的,追究申領(lǐng)人相應(yīng)的法律責(zé)任,構(gòu)成違反治安管理行為的,公安部門(mén)依法給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生局、公安分局要圍繞工作目標(biāo),明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合各區(qū)縣工作實(shí)際,細(xì)化工作措施,落實(shí)工作制度,共同做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作。
    (二)強(qiáng)化溝通交流。
    區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)、公安部門(mén)加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理日常工作交流,依托雙方工作聯(lián)絡(luò)員搭建聯(lián)系橋梁,通過(guò)電話、qq等方式逐步建立信息交流溝通平臺(tái),協(xié)商解決工作中遇到的各類問(wèn)題,及時(shí)傳遞國(guó)家衛(wèi)計(jì)、公安系統(tǒng)最新工作要求和動(dòng)態(tài),促進(jìn)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理水平不斷提升。
    (三)堅(jiān)持依法行政。
    依法申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》是群眾的合法權(quán)益。各區(qū)縣要依法行政,嚴(yán)格按照《出生醫(yī)學(xué)證明》管理有關(guān)規(guī)定為群眾服務(wù)。不得違規(guī)設(shè)置前置條件作為不予簽發(fā)或暫緩簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》的理由。同時(shí)注意將依法行政與人性化服務(wù)相結(jié)合,《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)和出生登記過(guò)程中,經(jīng)辦人員務(wù)必提高責(zé)任心,熱情細(xì)致告知注意事項(xiàng)和辦理要求,主動(dòng)解決群眾難題,避免群眾走彎路。
    (四)鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。
    各區(qū)縣可根據(jù)本地實(shí)際,探索創(chuàng)新管理方法和工作措施,及時(shí)將工作中好的經(jīng)驗(yàn)或存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給市衛(wèi)生計(jì)生委和市公安局。
    考勤方案制定篇十三
    一、按公司規(guī)定時(shí)間為基準(zhǔn):
    早8:00-----中午12:00下午13:30-----17:30。
    二、打卡規(guī)定。
    1、公司實(shí)行上、下班打卡制度。在職的全體員工都必須自覺(jué)遵守,按時(shí)親自打卡,員工打卡時(shí)要求有保安監(jiān)督。
    2、打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。
    3、因事不能打卡:原則上要求員工必須提前遞交請(qǐng)假或相關(guān)申請(qǐng),注明請(qǐng)假起止日期和事由,經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)后,交至考勤負(fù)責(zé)人員;如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。
    4、上、下班忘打卡者,一個(gè)月不得超過(guò)三次,超過(guò)次數(shù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰(20元)。
    5、在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí),既沒(méi)有主管簽字審批也沒(méi)有打卡者,記為曠工。
    三、缺勤、全勤情況。
    1、遲到:上班時(shí)間已到因非工作原因而晚到崗者;
    2、不到下班時(shí)間而擅自離崗者按曠工處理罰款(50元)。
    3、遲到、早退超過(guò)15分鐘以上,或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者,均為曠工半天(扣款50元)。
    4、每個(gè)月沒(méi)有遲到、早退、事假的員工給予全勤獎(jiǎng)金(50元),員工公休日補(bǔ)貼每天按10元補(bǔ)貼。
    5、員工出差必須到部門(mén)主管辦理登記手續(xù),填寫(xiě)出差客戶地址,不完善手續(xù)者,按曠工處理。
    6、員工因公外出的經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)補(bǔ)辦簽卡,部門(mén)主管保管好員工簽卡資料在本月底30日上交財(cái)務(wù)保管。
    考勤方案制定篇十四
    內(nèi)容實(shí)施:所有人員在保安部簽到,早到跟晚退時(shí)必須將自己姓名,時(shí)間都填寫(xiě)??记趩T將本日的簽到表核對(duì)補(bǔ)充考勤表,設(shè)一名主管負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤記錄,月末考勤員匯總并交主管審核。
    優(yōu)點(diǎn):花費(fèi)少,比較詳細(xì)明朗。
    缺點(diǎn):工作量大,對(duì)于考勤員要求高,會(huì)存在不客觀的狀況,工序繁瑣。
    方案二打卡加考勤表。
    內(nèi)容實(shí)施:安裝一個(gè)打卡機(jī),有條件的情況讓一個(gè)監(jiān)控可以對(duì)著打卡機(jī),或者由考勤員進(jìn)行監(jiān)督,月末考勤員將記錄轉(zhuǎn)出匯總并交主管審核。
    優(yōu)點(diǎn):工序少,客觀真實(shí)。
    缺點(diǎn):機(jī)器會(huì)偶爾出現(xiàn)故障,可能有代打卡現(xiàn)象。
    方案三指紋機(jī)加考勤表。
    內(nèi)容實(shí)施:安裝一個(gè)指紋機(jī),考勤員進(jìn)行維護(hù)。月末拷出數(shù)據(jù),與考勤表核對(duì)匯總,交與主管審核。
    優(yōu)點(diǎn):易操作,真實(shí)性最高。
    缺點(diǎn):機(jī)器很容易出現(xiàn)故障,造成考勤記錄缺失。
    一、作息時(shí)間。
    根據(jù)公司各部門(mén)工作作息時(shí)間的需要,北區(qū)籌備組工作時(shí)間為周一至周六上午8:30——12:00,下午14:00——17:30,國(guó)家相關(guān)法定節(jié)假日,視公司工作實(shí)際情況而定。
    二、考勤辦法。
    公司實(shí)行上下班打卡或簽到的考勤管理方式。
    三、考勤規(guī)定。
    1、員工每日需到指定地點(diǎn)打卡或簽到。若員工確實(shí)依據(jù)規(guī)定時(shí)間上、下班而忘記打卡或簽到,應(yīng)于次日上午填寫(xiě)“未打卡/簽到單”,經(jīng)上級(jí)主管核簽后,送行政部確認(rèn),否則罰款20元。員工忘記打卡或簽到月累計(jì)三次按缺勤一日處理。
    2、員工每遲到或早退5分鐘以內(nèi)(含5分鐘)不處罰,每月累計(jì)3次(含3次以上)每次罰款5元;遲到或早退5分鐘以上30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)罰款15元;遲到或者早退30分鐘以上2小時(shí)之內(nèi)按照半天事假;遲到或早退2小時(shí)以上者視為無(wú)故缺勤,扣除當(dāng)日全天工資。
    辦相應(yīng)手續(xù)。事假最小單位為4小時(shí)(即0.5個(gè)工作日),不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算。
    4、員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出需事前填寫(xiě)“外出登記表”,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后方可外出;如有緊急公務(wù),當(dāng)事人應(yīng)口頭申請(qǐng),經(jīng)直屬上級(jí)或部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,返回公司后,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填“外出登記表”,并按規(guī)定完成簽批手續(xù)作為考勤依據(jù)。
    5、員工無(wú)故曠工0.5日者,扣除當(dāng)日全天工資并給予書(shū)面警告一次;員工無(wú)故曠工1-2日者,扣除兩倍當(dāng)日工資,并給予書(shū)面嚴(yán)重警告一次;累計(jì)3日(含3日)曠工者,扣除當(dāng)月全部工資;無(wú)故連續(xù)曠工3天以上者,公司有權(quán)予以除名。
    綜上,打卡機(jī)與考勤表相結(jié)合的方式更加便于操作,數(shù)據(jù)更加真實(shí),不易出現(xiàn)狀況。
    考勤方案制定篇十五
    一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
    二、公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。
    三、作息時(shí)間:
    公司實(shí)行每周5天工作制。上午9:00——12:00,下午14:00——18:00。
    四、違紀(jì)界定:
    員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:
    1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的,每次樂(lè)捐10元?jiǎng)澣胨穑哼t到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資。
    2、早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
    3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理。
    4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的,脫崗一次罰款20元。
    5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。
    五、請(qǐng)假制度:
    1、假別:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
    2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無(wú)有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。
    3、事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天,超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
    4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過(guò)7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
    6、工傷假:按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    六、批假權(quán)限:
    1、病事假:1天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
    2、其它假別由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。
    3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
    七、考勤登記:
    公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。
    八、外出:
    1、員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。
    2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
    九、加班:
    1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫(xiě)《加班審批表》,部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。
    2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。
    3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。
    十、出差:
    1、員工出差,應(yīng)事先填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》,由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室,以便聯(lián)絡(luò)。《出差申請(qǐng)表》交行政部備查。
    十一、員工因違紀(jì)的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。
    十二、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
    十三、本制度解釋權(quán)歸行政部。
    考勤方案制定篇十六
    第一條 為了強(qiáng)化公司人事考勤管理,維護(hù)正常工作秩序,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本 制度。
    第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,保障正常生產(chǎn)、生活秩序的一項(xiàng)重要工作,望全體員工提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)的執(zhí)行考勤制度。
    第三條 公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人和考勤員對(duì)本部門(mén)人員的考勤負(fù)有監(jiān)督義務(wù)。
    第四條 考勤記錄作為公司年終考評(píng)的一項(xiàng)參考依據(jù)。
    第二章 考 勤 范 圍
    第五條 公司除高級(jí)管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均在考勤范圍之內(nèi)。
    第六條 如特殊員工無(wú)法正??记陧毥?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第三章 工 作 制
    第七條 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到、不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。
    第八條 公司實(shí)行每天7.5小時(shí),周日休息。
    第九條 參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按上班制的遲到、早退處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的,視為曠工。
    第四章 考勤種類設(shè)置及獎(jiǎng)懲辦法
    第十條 本公司考勤種類分為遲到、早退,礦工,請(qǐng)假,加班及法定節(jié)假日(詳見(jiàn)附件)
    附一、日??记诩皯吞庌k法
    附二、請(qǐng)假種類、流程及處理辦法
    附三、加班流程、補(bǔ)償規(guī)定
    1、遲到、早退及懲處辦法
    1.1遲到1分鐘至30分鐘者,按遲到論處,超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。
    1.2早退1分鐘至30分鐘者,按早退論處,超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。
    1.3遲到、早退時(shí)間1~5分鐘內(nèi)(含5分鐘),10元/次;5~30分鐘內(nèi)(含30分鐘上),20元/次,一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次者,按遲到、早退論處外,扣發(fā)當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。累計(jì)4~5次者,按遲到早退論處外,加罰100元。累計(jì)5~10次者,按遲到早退論處外,加罰200元。累計(jì)10次以上者扣發(fā)當(dāng)月基本工資。
    2、礦工及懲處辦法 不請(qǐng)假、無(wú)故缺勤、或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)的視為曠工。
    2.1曠工0.5天者,扣發(fā)1天基本工資、效益工資、獎(jiǎng)金及滿勤獎(jiǎng)。
    2.2曠工1天者,扣發(fā)2天基本工資、效益工資、獎(jiǎng)金及滿勤獎(jiǎng)。
    2.3曠工2天者,扣發(fā)5天基本工資、效益工資、獎(jiǎng)金及滿勤獎(jiǎng)。
    2.4一個(gè)月內(nèi)曠工2天以上者,予以辭職。
    附二、請(qǐng)假種類、規(guī)定、流程及處理辦法
    請(qǐng)假種類分為:
    事假、病假、婚嫁、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假及法定節(jié)假日。
    規(guī)定 :
    公司嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);2天以內(nèi)的(含2天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司請(qǐng)假制嚴(yán)格遵守事前請(qǐng)假制。如事出緊急需電話或口頭通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人資部。事后及時(shí)填補(bǔ)假條。未經(jīng)批準(zhǔn)休假或擅離工作崗位的按曠工處理。
    流程:
    1天
    2天以上
    1、事假 事假系無(wú)薪假,員工如因合理原因要申請(qǐng)事假,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書(shū)面申請(qǐng),公司根據(jù)工作安排決定是否批準(zhǔn)員工休事假,在經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假,否則視為礦工處理。員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如果確實(shí)無(wú)法提前提出請(qǐng)假申請(qǐng)的,需要電話通知本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事后補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)單。事假發(fā)生后,扣發(fā)當(dāng)天基本工資及本月滿勤獎(jiǎng)。
    2、病假 員工休病假,需出具縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的診斷書(shū)為依據(jù)。假條上的病假時(shí)限應(yīng)以診斷書(shū)的`時(shí)間為準(zhǔn),遇節(jié)假日不順延。員工帶薪病假休滿之后,仍不能上班的,則應(yīng)申請(qǐng)進(jìn)入醫(yī)療期。公司將根據(jù)病情決定是否批準(zhǔn)其進(jìn)入醫(yī)療期。不批準(zhǔn)的,則視為事假處理,如公司不批準(zhǔn)的員工進(jìn)入醫(yī)療期,超過(guò)15天以上的,公司按其社平標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),待合同期滿,不再續(xù)訂勞動(dòng)合同。
    病假期間,公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,只發(fā)放基本工資的60%。
    3、婚假 婚假系帶薪假,遇法定節(jié)假日不順延。
    3.1按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3 天婚假。
    3.2符合晚婚年齡(女24周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。
    3.3再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。
    3.4結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。
    3.5婚假必須一次性連續(xù)休完,過(guò)期不補(bǔ)。
    3.6提出婚假申請(qǐng)的需帶結(jié)婚登記證作為請(qǐng)假證明。
    4、產(chǎn)假 產(chǎn)假系帶薪假,遇法定節(jié)假日不順延。
    4.1員工妊娠期間每月享受半天假日以供月檢。
    4.2女職工產(chǎn)假為90天。難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。
    4.3晚婚晚育(24周歲以后)者產(chǎn)假為150天,難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假延長(zhǎng)15天。
    4.4懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的女職工,根據(jù)醫(yī)療單位的證明,給予二十至三十天的產(chǎn)假;三個(gè)月以上七個(gè)月以下的,產(chǎn)假四十二天;七個(gè)月以上的,產(chǎn)假九十天。
    4.5男職工可以在妻子生育后享有3天的陪產(chǎn)假。如附有《獨(dú)生子女光榮證》的男職工可享受15天的帶薪陪產(chǎn)假。
    5、喪假 喪假系帶薪假,遇法定節(jié)假日不順延。
    5.1直系親屬(父母、養(yǎng)父母,繼父母、配偶父母、配偶、或子女)死亡的,喪假為3天
    5.2非直系親屬(祖父母,兄弟姊妹)死亡的,喪假為2天。
    6、工傷假 員工在工作期間發(fā)生工傷事故,公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否給予工傷假,員工休工傷假期間,應(yīng)按照公司的要求定期到指定醫(yī)院進(jìn)行檢查。員工休工傷假期間享受全薪待遇。
    7、年休假 年休假是公司為了保障員工的休息權(quán),特在法定節(jié)假日基礎(chǔ)上增設(shè)假期,此假期是公司給予員工的福利。
    7.1職工工作滿1年,年假為3天;
    7.2 職工工作滿2年,年休假4天;
    7.3職工工作滿3年以上的,年休假5天;
    (自期滿后,一個(gè)自然年度的元月開(kāi)始開(kāi)始休年假)
    一年內(nèi)如事假累計(jì)滿20天或當(dāng)年遲到次數(shù)累計(jì)滿36次 ,停休當(dāng)年的年休假。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的,可以跨1個(gè)年度另行安排。
    附三、加班流程、補(bǔ)償規(guī)定
    加班是指節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。公司提倡員工高效優(yōu)質(zhì)完成分內(nèi)工作,不允許因個(gè)人低效或能力原因不能按時(shí)完成本崗位工作而自行安排加班。加班需由崗位負(fù)責(zé)人報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可加班。加班分為加日、加點(diǎn)兩種。
    流程:
    1工作日加班的,按基本工資與小時(shí)的計(jì)算方法實(shí)行。
    2周六、周日加班的,按基本工資的200%兌付。
    3國(guó)家法定節(jié)假日加班的,按基本工資的300%兌付。
    加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)后隨工資一起發(fā)放。
    第十一條 考勤管理
    1、考勤相關(guān)資料由人資部門(mén)統(tǒng)一管理,考勤資料包括考勤表及申請(qǐng)單,各個(gè)部門(mén)設(shè)置兼職考勤員,次月1~3號(hào)將上月考勤表及相關(guān)申請(qǐng)單上報(bào)人力資源部,由人類資源部統(tǒng)一匯總上報(bào)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及兼職考勤員應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真考勤,嚴(yán)謹(jǐn)弄虛作假,如果發(fā)現(xiàn)漏報(bào)、虛報(bào)出勤記錄,必嚴(yán)懲。
    第十二條 參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按上班制的遲到、早退處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的,視為曠工。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事考勤制度的制定。