2023年人員外出培訓(xùn)計(jì)劃(專業(yè)17篇)

字號(hào):

    通過制定計(jì)劃,可以讓團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同合作,明確各自的責(zé)任和任務(wù)。制定計(jì)劃時(shí),要有可行性的考慮,充分評(píng)估自己的能力和資源,確保計(jì)劃的可行性和有效性。計(jì)劃的成功案例證明,只要我們制定合理的計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇一
    依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》,結(jié)合我礦的實(shí)際,特編制特安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    安全生產(chǎn)管理人員。
    1、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。
    2、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班。
    3、總工、地質(zhì)副總、地測(cè)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、技術(shù)技術(shù)科長(zhǎng)、督促落實(shí)科長(zhǎng)、信息處理科長(zhǎng)、探放隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室主任、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、共人參加20xx年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。
    4、技術(shù)科長(zhǎng)1人、地測(cè)科長(zhǎng)1人、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)2人、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)3人、調(diào)度室主任1人、安全科長(zhǎng)1人、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)6人、采煤隊(duì)長(zhǎng)6人,共人參加20xx年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。
    1、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專門培訓(xùn),取得《安全工作資格證》,才能上崗。
    2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),實(shí)行外培制度。
    3、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織工作,負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
    4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)下達(dá)給我礦的外培計(jì)劃,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計(jì)劃。
    5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計(jì)劃,按期參加培訓(xùn),并在外出參加培訓(xùn)前,到安全培訓(xùn)中心注冊(cè)備案。
    6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》,應(yīng)及時(shí)上繳安培中心統(tǒng)一保管。
    7、外培人員參加培訓(xùn)期間,必須遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,按曠班處理,每人每天罰款100元。
    8、每期培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學(xué)費(fèi)、路費(fèi)、住宿費(fèi)自負(fù);參加補(bǔ)考的,補(bǔ)考費(fèi)等費(fèi)用自負(fù)。
    9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報(bào)送安全培訓(xùn)中心備案;凡不按上述規(guī)定的,罰責(zé)任人50元。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇二
    1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻領(lǐng)會(huì)我們特征的服務(wù)宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    2.以“形象工程”手冊(cè)中的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格規(guī)范自已的語言禮貌和行為,入科時(shí)先進(jìn)行“形象工程”中相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
    3.鞏固專業(yè)思想,樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。
    4.能完成各班崗位職責(zé)及臨床護(hù)理工作。
    5.掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論及技術(shù)操作,有計(jì)劃的安排技術(shù)操作過關(guān)考,按護(hù)理部要求每月2個(gè)操作考試。
    6.掌握100個(gè)藥名,藥物的作用。
    9.參加大內(nèi)、外科每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    10.完成100個(gè)夜班。
    1.熟悉各??萍膊〉淖o(hù)理常規(guī)及健康教育知識(shí),還有??萍膊〉睦碚撝R(shí)、護(hù)理要點(diǎn)。(每月根據(jù)科室收治的病種來進(jìn)行培訓(xùn))。
    2.能勝任常規(guī)的??萍膊〉淖o(hù)理及技術(shù)操作,對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的護(hù)理及操作可請(qǐng)?jiān)簝?nèi)其它專業(yè)科室的骨干來指導(dǎo)、學(xué)習(xí),再進(jìn)行過關(guān)。
    3.掌握基礎(chǔ)護(hù)理及技術(shù)操作,按護(hù)理部規(guī)定完成。
    4.每年完成80個(gè)夜班。
    5.為了提高專業(yè)技能,有計(jì)劃派她們到專科輪回學(xué)習(xí)。
    6.練習(xí)撰寫論文。
    1.具有護(hù)士所要求掌握的內(nèi)容。
    2.能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)及技術(shù)操作。
    3.能熟練掌握各??谱o(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作并能指導(dǎo)護(hù)士工作。
    4.能熟練掌握及配合醫(yī)生的各種技術(shù)操作。
    5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術(shù)。
    6.組織病房的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房等工作。
    7.具有指導(dǎo)護(hù)士工作的能力。
    8.每年完成60個(gè)夜班。
    1.具有以上條件。
    2.具有全面的專業(yè)理論知識(shí),能指導(dǎo)護(hù)士在工作中遇到的疑難問題。
    3.參加本科護(hù)理科研工作。
    4.每年完成30個(gè)夜班。
    開始:(1)畢業(yè)5年內(nèi)的護(hù)士輪學(xué)3個(gè)月;
    (2)護(hù)師輪學(xué)2個(gè)月;
    (3)主管輪學(xué)1個(gè)月;
    技術(shù)操作:新畢業(yè)護(hù)士按護(hù)理部考核;
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇三
    二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從;
    三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識(shí)專欄,向就餐學(xué)生及食;
    四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報(bào)紙、雜志、刊物,;
    學(xué)生食堂是學(xué)生在校生活就餐的重要場(chǎng)所,直接涉及到就餐學(xué)生的身心健康及生命安全。因此,對(duì)食堂工作加強(qiáng)管理,對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃,經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識(shí)的培訓(xùn)是食堂管理工作的重要組成部分。
    一、食堂人員每年參加一次上級(jí)有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育的培訓(xùn)。
    二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從業(yè)人員無體檢合格證上崗。
    三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識(shí)專欄,向就餐學(xué)生及食堂從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、教育。以提高認(rèn)識(shí),提高自我預(yù)防能力,宣傳資料每月?lián)Q一次,不斷更新內(nèi)容。
    四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報(bào)紙、雜志、刊物,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),每學(xué)期進(jìn)行。
    1、食品衛(wèi)生知識(shí)教育是以傳授健康知識(shí),培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,也是貫徹教育方針,實(shí)施九年義務(wù)教育教學(xué)計(jì)劃的一個(gè)組成部分。
    2、食品衛(wèi)生知識(shí)教育是培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識(shí)和能力。
    培訓(xùn)時(shí)間:每周二班隊(duì)課時(shí)間及每期進(jìn)行一次專題講座。
    培訓(xùn)教師:各班班主任(班隊(duì)課)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(專題講座)。
    培訓(xùn)措施:
    1、引導(dǎo)學(xué)生用掌握的知識(shí)去主宰自己的行為,從日常生活和學(xué)習(xí)中,如:個(gè)人衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、考試衛(wèi)生、睡眠衛(wèi)生、游戲、游泳、體育鍛煉、郊游或旅行等行動(dòng)中,去發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求、不利健康的問題和隱患,加以克服和糾正,防患于未燃,以保障健康成長(zhǎng),并能以自己良好的保健修養(yǎng),影響或指導(dǎo)其他人。
    2、指導(dǎo)學(xué)生用正確的生理衛(wèi)生觀點(diǎn)和保健常識(shí)去關(guān)心和愛護(hù)師長(zhǎng),向他們提出合理化的建議。如勸告他們不要酗酒、吸煙,要?jiǎng)谝萁Y(jié)合,不要購(gòu)買和食用過期、變質(zhì)的食品等。
    學(xué)校衛(wèi)生工作的對(duì)象是正處在迅速生長(zhǎng)發(fā)育過程中的青少年一代,而學(xué)生是處在長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)身體的時(shí)期,他們的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問題都直接關(guān)系到他的生長(zhǎng)發(fā)育和身心健康,關(guān)系到他們成年后的體質(zhì),甚至關(guān)系到整個(gè)民族的興衰。為了搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,根據(jù)本校的工作指導(dǎo)思想及工作實(shí)際,特制訂如下計(jì)劃:
    1、踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作,收集整理好過程資料,以備檔;
    2、制訂學(xué)期衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    3、新的分擔(dān)區(qū)的劃分,明確責(zé)任范圍。
    4、對(duì)新生做眼保健操指導(dǎo),對(duì)衛(wèi)生委員進(jìn)行工作培訓(xùn);
    5、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。
    6、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評(píng)比。
    1、進(jìn)行文化課、體育課的監(jiān)督;
    2、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。
    3、對(duì)新生進(jìn)行眼保健操的評(píng)比檢查;
    5、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評(píng)比。
    1、開展一次衛(wèi)生專題宣傳活動(dòng),辦一期板報(bào);
    2、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。
    3、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評(píng)比。
    4、全校眼睛保健操檢查。
    1、做好冬季流行性疾病的預(yù)防、“艾滋病”知識(shí)的宣傳;
    2、迎接教育局、防疫站等部門的檢查;
    3、做好全年衛(wèi)生工作總結(jié),上報(bào)材料;
    4、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評(píng)比。
    5、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。
    6、眼睛保健操檢查。
    日常工作:
    1、做好全校師生的日常疾病治療;
    3、監(jiān)督學(xué)生病缺席、流行病情況,做到“三早”;早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。
    4、做好衛(wèi)生委員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)的滲透與衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng);
    5、監(jiān)督學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生安全;
    6、對(duì)布置的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,有記錄有總結(jié)有監(jiān)督有表獎(jiǎng);
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇四
    為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)及控股子公司的高級(jí)管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場(chǎng)發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃:
    1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃是全員性的、全方位的。
    2、針對(duì)性原則。公司的高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級(jí)管理人員的特點(diǎn)開展的。
    3、實(shí)效性原則。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績(jī)提升和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供實(shí)際支持,同時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實(shí)際工作的需要。
    證券市場(chǎng)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。
    1、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度。
    2、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的.多媒體平臺(tái)進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)。
    3、聘請(qǐng)寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座。
    4、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,號(hào)召開展日常自學(xué)。
    1、學(xué)習(xí)時(shí)間:每周五的下午三點(diǎn)至五點(diǎn)半(二小時(shí))。
    2、學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司大型會(huì)議室。
    (1)xxx建筑安裝有限公司。
    (2)寧夏xxx安裝工程有限公司。
    (3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司。
    (4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))。
    (5)xxx特種紙有限公司。
    (6)xxx天誠(chéng)紙業(yè)有限公司。
    (7)寧夏xxx有限公司。
    (8)寧夏xxx紙業(yè)集團(tuán)廢舊物資回收有限公司。
    (9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司。
    (10)寧夏xxx紙業(yè)集團(tuán)環(huán)保節(jié)能有限公司。
    (11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司。
    (12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))。
    1、提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參加集中學(xué)習(xí),做到不遲到、不早退。
    2、每月底集中發(fā)放試卷進(jìn)行一次考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
    為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負(fù)責(zé)。
    1、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級(jí)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃表略。
    2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)高管人員名單略。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇五
    對(duì)于建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、水、暖通、安全、工藝等專業(yè)技術(shù)人員,包括20xx年進(jìn)入公司的新職工,新職工除了參加總公司一個(gè)月的入職培訓(xùn)和各室組織的模擬施工以外,和在職老職工一起都應(yīng)該參加以下相應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到與時(shí)俱進(jìn),為公司的不斷成長(zhǎng)進(jìn)步添磚加瓦:
    (2)、邀請(qǐng)公司相應(yīng)專業(yè)工程師、工程師等到我公司(或者通過視頻、會(huì)議等形式)作技術(shù)講座,為公司以后的總包項(xiàng)目培養(yǎng)技術(shù)人員。
    年內(nèi)專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座安排為4次,一季度1次,一次2個(gè)學(xué)時(shí)。
    (1)、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)成果,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。本學(xué)習(xí)計(jì)劃年內(nèi)安排2次,一次2~3人。
    (2)、外派技術(shù)人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專業(yè)技術(shù)研討會(huì)。本計(jì)劃根據(jù)情況,年內(nèi)至少安排2次以上,一次2人。
    (3)、外派技術(shù)人員參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn),不斷更新學(xué)。
    習(xí)最先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)。本學(xué)習(xí)計(jì)劃年內(nèi)安排2次,一次2人。
    (4)、組織專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上參加新軟件學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)于重要的新軟件,應(yīng)該外派技術(shù)人員參加培訓(xùn)。本學(xué)習(xí)計(jì)劃年內(nèi)安排2次以上,人數(shù)論情況而定。
    (5)、市內(nèi)組織技術(shù)人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會(huì)。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術(shù)知識(shí),另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求,本計(jì)劃年內(nèi)安排5~7次,每次要求本專業(yè)人員全部參加。
    (1)、定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家新規(guī)范和公司管理文件。年內(nèi)學(xué)習(xí)安排為4次,一季度1次,一次2個(gè)學(xué)時(shí)。
    (2)、選取已經(jīng)完成的典型的工程實(shí)例進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。年內(nèi)學(xué)習(xí)安排為4次,一季度1次,一次2個(gè)學(xué)時(shí)。
    新職工除了以上談到的`各點(diǎn)需重點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)外,還應(yīng)該單獨(dú)增加一下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容:
    (1)、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)。包括各種考試前的培訓(xùn)以及專業(yè)技能培訓(xùn),重點(diǎn)是為了提高集體意識(shí)、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓(xùn)計(jì)劃一年4次。
    習(xí)計(jì)劃一年1次,一次15天。
    (3)、在老職工的帶領(lǐng)下,組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程實(shí)例,并講解工程的重要點(diǎn)要點(diǎn)以及需要改進(jìn)之處,特別是安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),使新職工能對(duì)理論和實(shí)際有更好的認(rèn)識(shí)。年內(nèi)參觀學(xué)習(xí)安排為6次,兩個(gè)月1次,一次1天。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇六
    1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司需求和個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一,切實(shí)使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
    2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對(duì)他的期望和要求;明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。
    3、通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能:
    才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。d:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。e:較強(qiáng)的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級(jí)之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實(shí)都不是解決問題的根本辦法,溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家接受和認(rèn)可。
    1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司所承包項(xiàng)目的需要,分層次,分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    2、按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。
    3、確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。
    1、在培訓(xùn)形式上,總工要結(jié)合公司承建項(xiàng)目實(shí)際,因地制宜、因材施教,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
    2、由各專業(yè)總工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:
    1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng),建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,組織編寫適合公式特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義。
    3、一定要做好培訓(xùn)前的策劃與教學(xué)設(shè)計(jì),確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí),公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇七
    為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進(jìn)行全員培訓(xùn),具體規(guī)劃如下:
    通過規(guī)范化培訓(xùn),使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士,掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運(yùn)用生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式,以維護(hù)和促進(jìn)健康為目標(biāo),向個(gè)人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),使培訓(xùn)對(duì)象達(dá)到全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士的崗位要求。
    主要進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護(hù)理基本技能的培訓(xùn)。
    計(jì)劃20xx年1月-20xx年12月,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。
    1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有中心醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核計(jì)劃,并組織實(shí)施。
    2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要,安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí),定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
    3、有計(jì)劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機(jī)康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)按市級(jí)、區(qū)級(jí)、自學(xué)項(xiàng)目要求每年完成規(guī)定學(xué)時(shí)及學(xué)分。
    5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對(duì)在職的人員進(jìn)行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。
    6、中心對(duì)各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理,嚴(yán)格考勤考績(jī),并按要求做好全員聘任上崗工作。
    7、對(duì)每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)細(xì)則組織實(shí)施。
    截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃將在崗的醫(yī)生、護(hù)士全部進(jìn)行全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn),并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級(jí)階段,今后的工作中我們針對(duì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全員學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間取得最大的成績(jī)。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇八
    為加快護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)護(hù)理人員更好更快的成長(zhǎng),滿足臨床護(hù)理工作的需求,根據(jù)三級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:
    (一)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):林敏。
    副組長(zhǎng):王曉鳳。
    成員:程友桂劉云孫開婷蘇蘭芳。
    (二)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):王曉鳳。
    副組長(zhǎng):孫開婷蘇蘭芳。
    成員:
    全體護(hù)理人員。
    (一)n1級(jí)護(hù)士(護(hù)士)。
    1.強(qiáng)化基本理論、基本知識(shí)和基本技能。
    2.基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程。
    3.掌握常見儀器操作規(guī)范。
    4.掌握患者十大安全目標(biāo)。
    5.培養(yǎng)護(hù)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作。
    (二)n2級(jí)護(hù)士(護(hù)師)。
    1.具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及熟練的護(hù)理技能。
    2.熟悉專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)(如:心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、人工呼吸機(jī)、輸液泵等)操作方法。
    3.熟悉重危病人的觀察方法,并掌握急救技能,能獨(dú)立負(fù)責(zé)重病人的護(hù)理。
    4.掌握本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行責(zé)任制整體護(hù)理。
    5.具有臨床帶教能力,能擔(dān)任進(jìn)修護(hù)士和臨床護(hù)生的帶教工作,能積極撰寫護(hù)理論文,至少每三年在省級(jí)期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。
    (三)n3級(jí)護(hù)士(主管護(hù)師)。
    1.熟練靈活運(yùn)用??谱o(hù)理常規(guī)及技術(shù)。
    2.能解決本科護(hù)士業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理措施的實(shí)施,不斷更新知識(shí),在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。
    3.對(duì)臨床問題有一定的預(yù)見性并加以防范,對(duì)特殊情況能采取應(yīng)急措施。
    4.具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本??谱o(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房,參加全院護(hù)理會(huì)診。
    (四)n4級(jí)護(hù)士(副主任護(hù)師、主任護(hù)師)。
    1.在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,能夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護(hù)理、科研、教學(xué)工作。
    2.指導(dǎo)本科疑難病人護(hù)理的實(shí)施、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會(huì)診及危重病人的搶救。
    3.組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論,指導(dǎo)下級(jí)護(hù)師的查房、病例討論。
    4.了解國(guó)內(nèi)外本科護(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài),引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
    5.參加護(hù)理部組織的護(hù)生授課,負(fù)責(zé)本科臨床帶教工作。
    6.撰寫護(hù)理論文,至少每?jī)赡暝谑〖?jí)期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項(xiàng)護(hù)理科研。
    (五)護(hù)士長(zhǎng)。
    1.合理排班,人力資源管理滿足臨床工作需求。
    2.分級(jí)護(hù)理符合《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》,病區(qū)有符合醫(yī)院實(shí)際的分級(jí)護(hù)理制度。
    3.開展“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。
    4.重癥護(hù)理措施落實(shí)到位。
    5.各項(xiàng)管理符合要求,護(hù)理質(zhì)量控制有實(shí)效,體現(xiàn)pdca管理模式。
    (一)n1級(jí)護(hù)士。
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附1。
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附2。
    (二)n2級(jí)護(hù)士。
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附1。
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附2。
    (三)n3級(jí)護(hù)士。
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附1。
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3。
    (四)n4級(jí)護(hù)士。
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附1。
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3。
    (五)護(hù)士長(zhǎng)。
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附4。
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇九
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司職工教育培訓(xùn)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司職工教育培訓(xùn)的管理。
    2? 規(guī)范性引用文件
    下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
    國(guó)家電力公司職工教育培訓(xùn)暫行規(guī)定
    國(guó)家電力公司電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度
    3? 管理職能
    總經(jīng)理工作部是公司職工教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司職工教育培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施和督促;設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部及生產(chǎn)等部門根據(jù)公司教育培訓(xùn)計(jì)劃,具體實(shí)施職工教育培訓(xùn)工作。
    4? 管理內(nèi)容與要求
    4.1? 職工教育培訓(xùn)的分類
    4.1.1? 崗位資格培訓(xùn)
    4.1.1.1? 根據(jù)規(guī)定,實(shí)行持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗或晉升崗位的職工,須按工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,經(jīng)崗位資格培訓(xùn)合格并取得資格證書。在崗職工要定期取得崗位資格證書。
    4.1.1.2? 管理人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求,參加崗位資格培訓(xùn)。
    4.1.1.3? 在國(guó)家規(guī)定實(shí)行資格準(zhǔn)入崗位工作的人員,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加職業(yè)資格培訓(xùn),取得職業(yè)資格證書。
    4.1.2? 職工取得崗位資格證書上崗后,還應(yīng)定期參加崗位所需知識(shí)和技術(shù)的更新培訓(xùn),以及崗位資格復(fù)認(rèn)的培訓(xùn)。
    4.1.3? 職業(yè)技能培訓(xùn)
    4.1.3.1? 從事技術(shù)工作的職工,必須按照工作標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)技能鑒定規(guī)定的要求,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn),取得技能等級(jí)證書后,方可上崗。
    4.1.3.2? 從事特種作業(yè)的職工,必須按照國(guó)家規(guī)定,定期培訓(xùn)考核,并取得特種作業(yè)資格證書。
    4.1.4? 繼續(xù)教育,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)定期參加以知識(shí)和技能的更新、補(bǔ)充、拓展為重點(diǎn)內(nèi)容的教育培訓(xùn),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平。
    4.1.5? 在職學(xué)歷教育,根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃和公司管理的需要,選送職工參加工程碩士、工商管理碩士等在職學(xué)歷教育,培養(yǎng)高級(jí)人才和復(fù)合型人才;鼓勵(lì)其參加業(yè)余、函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試。
    4.2? 職工教育培訓(xùn)登記
    4.2.1? 總經(jīng)理工作部對(duì)職工參加教育培訓(xùn)進(jìn)行登記,建立職工培訓(xùn)檔案,作為其上崗、轉(zhuǎn)崗、晉職和獎(jiǎng)懲的`考核依據(jù)。
    4.2.2? 公司按規(guī)定提取職工教育經(jīng)費(fèi)。職工教育培訓(xùn)費(fèi)用,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一掌握。
    4.3? 生產(chǎn)培訓(xùn)
    4.3.1? 新參加生產(chǎn)人員的培訓(xùn)
    4.3.1.1? 對(duì)新參加生產(chǎn)人員進(jìn)行電業(yè)安全工作規(guī)程、職業(yè)道德、管理標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)的教育。
    4.3.1.2? 運(yùn)行人員在獨(dú)立值班前,必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí),并考試合格;安排不少于6個(gè)月的跟班學(xué)習(xí);在試行值班學(xué)習(xí)期滿后,必須通過獨(dú)立值班考試,取得上崗資格后方可獨(dú)立值班??荚嚥缓细裾?,延長(zhǎng)學(xué)習(xí)期限3—6個(gè)月。
    4.3.2? 大中專、技校畢業(yè)生的培訓(xùn)
    4.3.2.1? 大中專、技校畢業(yè)生必須經(jīng)過見習(xí)和實(shí)習(xí)兩個(gè)階段,期限為1年。
    4.3.2.2? 對(duì)大中專、技校畢業(yè)生進(jìn)行電業(yè)安全工作規(guī)程、職業(yè)道德、管理標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)的教育。
    4.3.2.3? 大中專、技校畢業(yè)生生產(chǎn)過程見習(xí)期為4-6個(gè)月。在見習(xí)期內(nèi),了解并熟悉公司的發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)。見習(xí)期滿,寫出見習(xí)報(bào)告,并通過考試。
    4.3.2.4? 崗位實(shí)習(xí)期內(nèi),逐步掌握本專業(yè)管轄范圍內(nèi)主要設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、系統(tǒng);在班長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下,逐步進(jìn)行實(shí)際操作或檢修工作。實(shí)習(xí)期滿,寫出實(shí)習(xí)報(bào)告,并通過考試??荚嚥缓细裾撸娱L(zhǎng)實(shí)習(xí)期3-6個(gè)月。
    4.3.3? 在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)
    4.3.3.1? 在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)應(yīng)本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行。日常培訓(xùn)工作由部門組織實(shí)施。
    4.3.3.2? 運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)以學(xué)習(xí)規(guī)程、事故分析和運(yùn)行操作中的薄弱環(huán)節(jié)為中心,學(xué)習(xí)新的運(yùn)行操作方法,掌握新設(shè)備的構(gòu)造、原理和性能,提高對(duì)異常情況的分析、判斷和處理能力。
    4.3.3.3? 檢修及試驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以學(xué)習(xí)規(guī)程、事故分析和專業(yè)理論、操作技能為中心,掌握新設(shè)備、工器具、儀器儀表的構(gòu)造、原理、性能及使用方法,采用新技術(shù)、新工藝,提高檢修技術(shù)水平。
    4.3.4? 培訓(xùn)方式
    4.3.4.1? 技術(shù)問答每人每月完成一次,由部門技術(shù)員負(fù)責(zé)考評(píng)。
    4.3.4.2? 考問講解采用逐級(jí)提問的方法,每人每月一次,并建立臺(tái)賬,部門技術(shù)人員、安全培訓(xùn)員應(yīng)定期檢查。
    4.3.4.3? 圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵問題或技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)采用形式多樣的技術(shù)比賽和示范,一般部門每半年組織一次,公司每年組織一次。
    4.3.4.4? 發(fā)揮技能優(yōu)秀的人員,采取“帶徒弟”的方式傳授經(jīng)驗(yàn)。
    4.3.4.5? 公司不定期組織工程技術(shù)人員結(jié)合公司生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題、技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)以及新技術(shù)、新工藝的推廣召開技術(shù)講座、技術(shù)報(bào)告會(huì)。
    4.3.4.6? 反事故演習(xí)和事故預(yù)想。班組反事故演習(xí)每季不少于一次,由班長(zhǎng)和部門技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織;生產(chǎn)部門反事故演習(xí)每季一次,由部門組織進(jìn)行;公司的反事故演習(xí)每年二次,由發(fā)電、設(shè)備管理、安全監(jiān)察、設(shè)備維護(hù)、燃料等部門組織,擬定方案,公司總工程師批準(zhǔn);運(yùn)行人員根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況開展事故預(yù)想,每值(班)每月不少于一次,并建立臺(tái)賬。
    4.3.4.7? 主要生產(chǎn)崗位運(yùn)行人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行仿真機(jī)模擬培訓(xùn)。
    4.3.4.8? 特殊工種的培訓(xùn),包括取證、資格培訓(xùn)和證書到期的換證考試等,各部門每年年底將下年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理工作部。
    4.3.5? 公司成立職工技術(shù)考核委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)職工培訓(xùn)考核工作。總經(jīng)理工作部、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核管理的日常工作。職工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、上崗、轉(zhuǎn)崗等考試由各部門組織;值長(zhǎng)崗位的考試由公司職工技術(shù)考核委員會(huì)負(fù)責(zé);工人崗位晉升技師的考試(考核)按規(guī)定程序進(jìn)行。
    4.4? 職工的學(xué)歷教育
    4.4.1? 公司鼓勵(lì)職工參加電力系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)歷教育,學(xué)歷教育實(shí)行自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,職工參加函授、自學(xué)等學(xué)習(xí)的時(shí)間和費(fèi)用自行解決。畢業(yè)后,憑畢業(yè)證書和費(fèi)用憑證給以一次性獎(jiǎng)勵(lì):本科畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)9000元;??飘厴I(yè)獎(jiǎng)勵(lì)6000元;專科升本科畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)6000元。
    4.4.2? 申報(bào)學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)的職工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),所學(xué)專業(yè)必須是電力系統(tǒng)的機(jī)、電、爐(燃料)、化、熱工專業(yè)(不包括計(jì)算機(jī)專業(yè))或經(jīng)公司批準(zhǔn)的非電力系統(tǒng)專業(yè)(跨專業(yè))。
    4.4.3? 非電力系統(tǒng)專業(yè)或跨專業(yè)的學(xué)歷教育一般不予獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況由職工本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,報(bào)總經(jīng)理工作部審核,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論同意后,方可給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中參加黨(干)校學(xué)習(xí)的必須是公司中層及以上干部。
    4.4.4? 申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的程序
    4.4.4.1? 本人提出書面獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
    4.4.4.2? 本人提交學(xué)歷教育過程中發(fā)生的交通費(fèi)、學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等憑證,但不包括書費(fèi),不足按實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.4.4.3? 每年九月,總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)審核職工學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.5? 外出培訓(xùn)管理
    4.5.1? 對(duì)于系統(tǒng)外組織的各類培訓(xùn)班,原則上不組織送培。確因工作需要派人參加的,由部門提出,經(jīng)總經(jīng)理工作部審核,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    4.5.2? 部門接到上級(jí)或兄弟單位發(fā)來的崗位(或?qū)I(yè))培訓(xùn)的“函”后,應(yīng)與總經(jīng)理工作部聯(lián)系,經(jīng)總經(jīng)理工作部登記審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可參加培訓(xùn)。
    4.5.3? 職工外出培訓(xùn)帶回的技術(shù)培訓(xùn)資料,凡由公司支付資料費(fèi)的一律交檔案室,資料費(fèi)經(jīng)檔案室簽字后報(bào)銷。
    4.5.4? 職工外出培訓(xùn)在一個(gè)月內(nèi),只報(bào)銷一次往返路費(fèi)(確因工作需要的除外),按規(guī)定程序辦理報(bào)銷。
    4.6? 職工教育培訓(xùn)檔案管理
    4.6.1職工教育培訓(xùn)檔案包栝崗位培訓(xùn)考試(考核)成績(jī)、繼續(xù)教育和各種培訓(xùn)班考試成績(jī)、學(xué)歷教育成績(jī)以及特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證、技術(shù)比武等資料。
    4.6.2? 職工取得的學(xué)習(xí)成績(jī)單、結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證和技術(shù)等級(jí)證書由個(gè)人自行保管,復(fù)印件二份交總經(jīng)理工作部;特種作業(yè)證書原件交總經(jīng)理工作部。
    4.6.3? 職工教育培訓(xùn)檔案是職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的重要依據(jù)之一,嚴(yán)格管理,做到正確、清晰、完整。
    4.7? 培訓(xùn)資料管理,培訓(xùn)資料包括培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講義、教學(xué)錄象、磁帶、各類規(guī)程及參考資料等,由總經(jīng)理工作部集中管理,并建立培訓(xùn)資料臺(tái)帳。
    5? 檢查與考核
    5.1? 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理工作部組織檢查與考核。
    5.2? 按《浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
    職工培訓(xùn)教育是我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。
    我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。
    一、 崗位培訓(xùn)
    以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求,達(dá)到“三熟三能”。
    1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”
    (1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
    (2) 熟悉操作和事故處理;
    (3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
    (4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;
    (5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
    (6) 能掌握一般的維修技能。
    2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)
    (1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
    (2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);
    (3) 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
    (4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;
    (5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;
    (6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
    3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營(yíng)銷人員的“三熟三能”
    (1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
    (2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;
    (3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);
    (4) 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、測(cè)算和分析;
    (5) 能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;
    (6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;
    4、計(jì)量人員的“三熟三能”
    (1) 熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;
    (2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
    (3) 熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
    (4) 能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);
    (5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
    (6) 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。
    二、 新工人培訓(xùn)
    1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。
    2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
    三、 專業(yè)骨干培訓(xùn)
    1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并取得主管部門的同意。
    2、對(duì)專業(yè) 骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動(dòng)他們的工作,鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高。
    3、所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)
    所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃,組織實(shí)施。所、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,特別是要學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人的思想工作。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇十
    為了進(jìn)一步提高我科血液透析室的護(hù)理質(zhì)量,配合醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行評(píng)審工作,依據(jù)我科血液透析室護(hù)理人員的專業(yè)水平,按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質(zhì)量萬里行具體實(shí)施方案的要求,有計(jì)劃提高護(hù)理人員專科技術(shù)水平,制訂以下培訓(xùn)計(jì)劃:
    1.逐步規(guī)范血液透析室護(hù)士基本操作流程。
    2.強(qiáng)化血液透析室護(hù)士基本操作技能3.提高血液透析室護(hù)士基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)。
    我科血液透析室全體護(hù)理人員。
    提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神,端正其工作態(tài)度。增強(qiáng)護(hù)患溝通能力,讓其對(duì)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
    醫(yī)院護(hù)理工作服務(wù)宗旨,護(hù)士行為規(guī)范及要求,醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度,各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),消毒隔離知識(shí),護(hù)理文件書寫、血透病情的觀察、血液透析新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展、急救知識(shí)技能等。
    1.全科護(hù)士加強(qiáng)學(xué)習(xí)血液凈化手冊(cè),熟悉血液透析各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及護(hù)理常規(guī)等。
    2.上網(wǎng)自學(xué)各種血液透析先進(jìn)技術(shù)、前沿知識(shí),了解血液凈化新進(jìn)展。
    3.科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)、護(hù)理安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及護(hù)理查房。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
    新入場(chǎng)職工自x月xx日起在各風(fēng)電場(chǎng)檢修班組,進(jìn)行為期2個(gè)月的檢修學(xué)習(xí)培訓(xùn),在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,不得獨(dú)自工作、不得獨(dú)自進(jìn)入變電站、不得獨(dú)自進(jìn)入塔筒、不得獨(dú)自巡檢設(shè)備等,7月20日培訓(xùn)結(jié)束后,做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備迎接運(yùn)營(yíng)公司考試。
    2、規(guī)程制度學(xué)習(xí)。
    3、技術(shù)培訓(xùn)。
    1、各授課人嚴(yán)格按照培訓(xùn)進(jìn)度計(jì)劃表精心備課進(jìn)行講授,按時(shí)間進(jìn)度要求完成相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、全體學(xué)員按時(shí)參加聽課,做好聽課筆記。
    3、學(xué)員必須遵守課堂紀(jì)律,聽課時(shí)關(guān)閉手機(jī),不做于聽課無關(guān)的事。
    4、現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)需聽從負(fù)責(zé)人的安排、指揮、不能隨意走動(dòng),不能隨意觸動(dòng)設(shè)備。
    6、學(xué)員準(zhǔn)備相關(guān)學(xué)習(xí)專業(yè)書籍、資料,利用一切時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
    xxx年度的人員培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高人員認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),熟練掌握服務(wù)技能,增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力和鍛煉人員的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)人員隊(duì)伍,不斷強(qiáng)大伊家鮮的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    培訓(xùn)工作以門店(部門)為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計(jì)在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位認(rèn)識(shí)和崗位技能。
    (1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度。在條件許可的情況下,輸送部分人員參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)也加強(qiáng)和提高人員對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。
    (2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的`重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強(qiáng)人員各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請(qǐng)和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下,順利完成此項(xiàng)任務(wù)。
    (3)針對(duì)酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中,基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強(qiáng)。今年將作為提升人員的自身素質(zhì)的一個(gè)重點(diǎn),在條件許可的情況下,在下半年將再組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。
    新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新生力量。增強(qiáng)自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行實(shí)施循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把人員手冊(cè)、安全知識(shí)、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。
    “建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”是xxx年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個(gè)方面的培訓(xùn)工作開始。
    (1)在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。
    (2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人員流動(dòng),解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時(shí)也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭(zhēng)創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。
    “人員只會(huì)做我們檢查的工作,不會(huì)做我們要求的工作?!边@是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些人員自身的積極性和對(duì)規(guī)章制度的不重視,團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。
    優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個(gè)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的前提。xxx年首先進(jìn)行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計(jì)劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達(dá)三次。形成三級(jí)檢查制度,首先是門店各部門負(fù)責(zé)人檢查。其次是門店店長(zhǎng)。再就是公司質(zhì)檢。以這樣的檢查頻率來帶動(dòng)整體衛(wèi)生全面提升。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
    一、培訓(xùn)要求:
    1.鞏固基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論及護(hù)理專業(yè)知識(shí)。
    2.熟練掌握婦科常見疾病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。
    3.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理,制定護(hù)理計(jì)劃。
    4.能規(guī)范化書寫護(hù)理文書。
    5.能熟練的融合搶救工作、掌握在緊急情況下的處理原則。
    6.能總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)和書寫論文。
    1.按照指定內(nèi)容自學(xué)及科室集中學(xué)習(xí),不定期檢查。
    2.熟練掌握本科護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作。
    3.進(jìn)行床邊教學(xué)及晨會(huì)提問。
    4.每月組織一次護(hù)理查房,以解決危重病人存在的問題,鞏固及提高醫(yī)學(xué)及護(hù)理理論知識(shí)。
    5.進(jìn)行理論及操作技能的考試。
    1.畢業(yè)后1-5年的護(hù)士或取得注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的護(hù)士。
    2.畢業(yè)后5年以上的護(hù)士及已取得護(hù)師職稱者。
    四、考核方法。
    1.基礎(chǔ)理論知識(shí)每次學(xué)習(xí)后隨機(jī)提問,每月進(jìn)行一次理論考試,不合格者補(bǔ)考一次,補(bǔ)考不合格者扣當(dāng)月獎(jiǎng)金100元。
    2.技術(shù)操作培訓(xùn)后集中考核,不及格者可補(bǔ)考一次,補(bǔ)考不及格者扣當(dāng)月獎(jiǎng)金100元。
    五、具體學(xué)習(xí)安排見表。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
    為了適應(yīng)本廠業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,在職財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力急需提高。經(jīng)報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),特舉辦財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)班,要求通過短期學(xué)習(xí),使沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)的中青年財(cái)會(huì)人員在本門業(yè)務(wù)上達(dá)到財(cái)經(jīng)大專畢業(yè)水平,能正確地掌握財(cái)會(huì)墓本理論知識(shí)和財(cái)會(huì)工作的墓本技能。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo):由總廠財(cái)務(wù)處會(huì)同人事處成立培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)小組,由總會(huì)計(jì)師主持。
    1.本廠所屬各分廠在職財(cái)會(huì)人員。
    2.組織上在現(xiàn)有在職干部中抽調(diào)準(zhǔn)備培養(yǎng)補(bǔ)充的財(cái)會(huì)人員。
    以上人員年齡在40歲以下,具有高中畢業(yè)的文化水平,身體健康,作風(fēng)正派,能堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)而本人又自愿學(xué)習(xí)的,經(jīng)組織同意均可報(bào)名投考,擇優(yōu)錄取。
    (三)培訓(xùn)方式:采用半脫產(chǎn)業(yè)余學(xué)習(xí)的辦法。
    (四)學(xué)制:一年。每周一、三、五下午上課,每次4小時(shí),利用工作時(shí)問,每周共12小時(shí);另外利用業(yè)余時(shí)間8至12小時(shí)進(jìn)行自學(xué)、輔導(dǎo)、作業(yè)、討論和教學(xué)實(shí)習(xí)等活動(dòng)。
    (五)課程設(shè)置:
    (1)工業(yè)經(jīng)濟(jì)概論;(2)會(huì)計(jì)學(xué)原理;(3)工業(yè)會(huì)計(jì);(4)工業(yè)財(cái)務(wù);(5)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
    (六)教材和教師:教師由領(lǐng)導(dǎo)小組在總廠和各分廠會(huì)計(jì)師以上財(cái)會(huì)人員中聘請(qǐng),一律為兼職。教材由任課教師推薦或自編,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后使用。
    (八)時(shí)問安排:第一期從20xx年1月至12月,分為兩個(gè)學(xué)期,每期20周,其中講課18周,復(fù)習(xí)考試一周,機(jī)動(dòng)一周。
    20xx年10月15日。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的人力資源管理,優(yōu)化人員配置,增強(qiáng)活力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率,建立管理人員交流和輪崗的長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本方案。
    按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍的要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā),選拔、吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入公司管理層面,優(yōu)化管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力做到配置合理、人崗匹配,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    輪崗對(duì)象:管理人員(人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷)。
    個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā),無條件服從大局。
    要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí),趨于合理。
    要擴(kuò)大管理人員橫向交流力度,增強(qiáng)管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)、胸懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。
    本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換,
    1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工;
    2、在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗;
    3、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗。
    成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”),名單如下:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:各部門負(fù)責(zé)人。
    “輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)審定工作實(shí)施方案,協(xié)調(diào)組織實(shí)施。由行政部承擔(dān)具體工作。
    做好輪崗前的前期工作,形成工作方案報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、審批;收集、整理輪換崗位信息,報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準(zhǔn);組織召開輪崗動(dòng)員會(huì),公布具體的輪崗崗位名稱,部署相關(guān)輪崗工作。
    在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過個(gè)人自主報(bào)名、部門推薦的形式收集報(bào)名信息,經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。
    根據(jù)報(bào)名情況,由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮,集體研究決定輪崗人員名單。
    按規(guī)定對(duì)擬定人選進(jìn)行為期7天的公示。
    公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)擬輪崗人選進(jìn)行輪崗人員輪崗前談話,做好工作交接,確保按時(shí)到崗。
    經(jīng)組織談話后,人事部對(duì)輪崗人員辦理換崗手續(xù)。
    人事部及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將此次輪崗情況形成報(bào)告,呈報(bào)股份公司。
    以上組織程序的具體時(shí)刻表詳見《20xx年輪崗工作時(shí)刻表》(附件)。
    各部門要高度重視,從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。要把實(shí)施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措,作為激發(fā)管理人員活力、促進(jìn)管理水平提升的有效手段。
    相關(guān)人員要分工協(xié)作,密切配合,堅(jiān)持民主集中制原則,切。
    實(shí)負(fù)起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好輪崗人員的思想工作,激發(fā)其敬業(yè)爭(zhēng)先、開拓進(jìn)取的活力,相關(guān)部門要認(rèn)真做好工作的交接,確保日常工作無縫銜接、有序開展。
    要力戒形式主義和簡(jiǎn)單化。既要按規(guī)定條件輪崗,又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律,確保輪崗工作健康、順利進(jìn)行。
    對(duì)組織決定輪崗的,應(yīng)當(dāng)按時(shí)辦理工作交接手續(xù)并報(bào)到,積極適應(yīng)新崗位的要求,努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評(píng)價(jià)、使用時(shí)的`重要依據(jù)。
    益陽橡機(jī)。
    二oxx年四月一日。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
    為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)及控股子公司的高級(jí)管理工作人員的綜合素質(zhì),使公司高級(jí)管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場(chǎng)發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃:
    1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃是全員性的、全方位的。
    2、針對(duì)性原則。公司的高級(jí)管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級(jí)管理工作人員的特點(diǎn)開展的。
    3、實(shí)效性原則。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績(jī)提升和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供實(shí)際支持,同時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實(shí)際工作的需要。
    證券市場(chǎng)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。
    1、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度。
    2、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺(tái)進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)。
    3、聘請(qǐng)寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座。
    4、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,號(hào)召開展日常自學(xué)。
    1、學(xué)習(xí)時(shí)間:每周五的下午三點(diǎn)至五點(diǎn)半(二小時(shí))。
    2、學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司大型會(huì)議室。
    (1)xxx建筑安裝有限公司。
    (2)寧夏xxx安裝工程有限公司。
    (3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司。
    (4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))。
    (5)xxx特種紙有限公司。
    (6)xxx天誠(chéng)紙業(yè)有限公司。
    (7)寧夏xxx有限公司。
    (8)寧夏xxx紙業(yè)集團(tuán)廢舊物資回收有限公司。
    (9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司。
    (10)寧夏xxx紙業(yè)集團(tuán)環(huán)保節(jié)能有限公司。
    (11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司。
    (12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))。
    1、提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參加集中學(xué)習(xí),做到不遲到、不早退。
    2、每月底集中發(fā)放試卷進(jìn)行一次考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
    為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負(fù)責(zé)。
    人員外出培訓(xùn)計(jì)劃篇十七
    七、多聽課,多學(xué)習(xí),充分利用好研討課機(jī)會(huì)來不斷提高自己的教學(xué)能力,深入教材,研究教法學(xué)法。本學(xué)期聽課要不少于20節(jié),要寫好評(píng)課記錄。上好本學(xué)期的研討課,要上出自己的風(fēng)格,自己的特點(diǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷改進(jìn)。在研討課期間要多聽課,多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)自己教學(xué)方面的不足,要充分利用好“研討課”這個(gè)大舞臺(tái),不斷學(xué)習(xí)不斷超越自己。
    八、積極參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及教研活動(dòng),在活動(dòng)中積極發(fā)言,提升自己的理論水平。利用每周一次的集體備課和教學(xué)研究組內(nèi)學(xué)習(xí),切實(shí)解決教學(xué)中遇到的問題。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“新課改”思想理念,并努力將新課改的思想理念貫穿在整個(gè)教學(xué)中,提高教學(xué)水平。要進(jìn)一步完善自己的博客,及時(shí)充實(shí)博客內(nèi)容。
    總之,本學(xué)期充我要充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,使自己在教育教學(xué)方面有一定的提高。
    一、培訓(xùn)目標(biāo):。
    為進(jìn)一步推動(dòng)教師職業(yè)道德建設(shè),努力把師德建設(shè)落到實(shí)處,樹立新時(shí)期教師應(yīng)有的職業(yè)道德觀,進(jìn)一步提高師德修養(yǎng)的自覺性,根據(jù)宜興市教育局《關(guān)于20xx年度教師職業(yè)道德專題培訓(xùn)的實(shí)施意見》,結(jié)合我校具體情況,認(rèn)真扎實(shí)地做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,特制訂宜興市特殊教育學(xué)校教師職業(yè)道德專題培訓(xùn)計(jì)劃。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校根據(jù)市教育局實(shí)施意見,特成立師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):馬瑞琪。
    副組長(zhǎng):趙海強(qiáng)。
    成員:周靜芬方國(guó)新。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容:
    《名師講述最能感動(dòng)學(xué)生的心靈教育》。
    四、培訓(xùn)方式:
    3.根據(jù)書中內(nèi)容組織教師進(jìn)行專題討論;。
    4.組織開展讀書心得交流活動(dòng)和開展“熱愛學(xué)生、感動(dòng)學(xué)生”教育案例征集活動(dòng)。
    五、培訓(xùn)措施與要求:
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)師德教育工作的重要性,把師德教育作為事關(guān)教育工作全局的大事,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,保證師德教育工作落到實(shí)處。
    2、負(fù)責(zé)講座的領(lǐng)導(dǎo),在精心研讀原著的基礎(chǔ)上,認(rèn)真編寫講稿,按培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真組織培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)做到“三個(gè)結(jié)合”,即:個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、個(gè)人思考與座談交流相結(jié)合、講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合,讓每一位教師都參與到培訓(xùn)全過程中,并定期檢查考核,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
    3、在培訓(xùn)中緊密結(jié)合教師實(shí)際,針對(duì)本校教師中存在的問題,深入開展“師德”討論交流和征文活動(dòng)。對(duì)照先進(jìn)人物找差距,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)整改,并制定相應(yīng)的措施和要求,務(wù)求專題培訓(xùn)取得實(shí)效。
    六、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容安排:
    二月份:學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師吳邵萍先進(jìn)典型事跡(自學(xué))主持人:趙海強(qiáng)。
    三月份:學(xué)習(xí)第一輯《行走在精神的桃源圣地》第一講主講人:馬瑞琪。
    四月份:學(xué)習(xí)第一輯《行走在精神的桃源圣地》第二講主講人:趙海強(qiáng)。
    五月份:學(xué)習(xí)第二輯《走近走近,溫暖地注視》第一講主講人:周靜芬。
    六月份:學(xué)習(xí)第二輯《走近走近,溫暖地注視》第二講主講人:方國(guó)新。
    九月份:學(xué)習(xí)第三輯《喚醒心靈的美麗》第一講主講人:馬瑞琪。
    十月份:學(xué)習(xí)第三輯《喚醒心靈的美麗》第二講主講人:趙海強(qiáng)。
    十一月份:學(xué)習(xí)第四輯《以雪的方式灌溉》第一講主講人:周靜芬。
    十二月份:學(xué)習(xí)第四輯《以雪的方式灌溉》第二講主講人:方國(guó)新。
    經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)。
    共
    2
    頁,當(dāng)前第。
    2
    頁
    1
    2