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土地管理工作總結篇一
我們xx社區(qū)土地管理工作在縣國土資源局正確指導下以服務大局、保障發(fā)展為主線以保護資源、合理利用為目標以強化職能、依法行政為準則各項工作取得了有目共睹的成績現(xiàn)將一年來工作總結如下。
一、群策群力保護耕地。
1、完善耕地保護機制。建立了社區(qū)、國土所、村三級責任監(jiān)管機制，實行鎮(zhèn)領導干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護聯(lián)動機制；成立了以社區(qū)主任張波林同志為組長的耕地保護領導小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標責任書》，嚴格耕地保護年度績效考核機制；出臺下發(fā)了《加強耕地保護、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報批程序。
2、加強耕地保護力度。今年，加強了動態(tài)巡查力度，嚴。
格落實一級巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動。全年，結中整治活動，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標語200余張，出動宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過一系列的耕地保護措施，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護目標。
二、依法依規(guī)嚴格用地管理。
我社區(qū)嚴格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴禁“一戶多宅”和超面積標準建房并嚴格規(guī)劃把關，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃，鼓勵農(nóng)民集中成片建房，建設新農(nóng)村。對社區(qū)范圍內設施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴格規(guī)范用地申報程序，堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪。
制定完善了信訪制度，構建社區(qū)、國土所、村三級國土資源信訪信息網(wǎng)絡,要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標，深入開展轄區(qū)內國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調處工作。對于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實加以解決。全年共成功調處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
20，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作，在縣規(guī)劃局的業(yè)務指導下，樹立和落實科學發(fā)展觀，求真務實，嚴格履行職能，堅持以人為本，同時根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總的思路，切實保護，合理利用和開發(fā)土地資源，對村鎮(zhèn)進行全面規(guī)劃，科學、嚴格管理、合理開發(fā)，有效利用后備資源，努力制止非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格按照規(guī)劃實施土地開發(fā)利用，強化規(guī)劃管理和監(jiān)督，協(xié)調配合有關部門，抓好我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃及管理工作，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，較好地完成今年工作任務，主要工作情況總結如下：
一、抓好宣傳工作。
結合我鎮(zhèn)的工作實際情況，利用各種渠道向各村村干部、群眾宣傳《土地管理法》、《城鎮(zhèn)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃建設有關法律、法規(guī)。宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性，在全鎮(zhèn)形成依法建設、規(guī)劃的良好氛圍。
二、做好建房戶的調查摸底工作。
結合農(nóng)村住房信息調查工作，建立了全鎮(zhèn)住房信息檔案，完善有房戶信息登記，嚴防不按規(guī)劃建房現(xiàn)象發(fā)生。積極配合土地管理部門做鄉(xiāng)村土地規(guī)劃。努力建設中心村莊，集約、節(jié)約用地，鼓勵建房戶“增高減肥”，杜絕“空心村”現(xiàn)象，切實保護耕地，劃定永久性基本農(nóng)田保護區(qū)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
三、嚴格執(zhí)行總體規(guī)劃。
按照縣政府要求，全鎮(zhèn)在完成了總體建設規(guī)劃編制，明確了全鎮(zhèn)建設總體目標和任務，為鎮(zhèn)村建設指明了方向，劃定了鎮(zhèn)村建設紅線。個別有條件的村委會編制了本村建設規(guī)劃，浯溪村是江西省歷史文化名村，中國傳統(tǒng)村落名村，該村制定了古村保護規(guī)劃，確定了古建筑保護范圍，劃定了控制建筑范圍。上池村、后畬村建設規(guī)劃正在編制中。
四、加強規(guī)劃管理隊伍的建設。
鎮(zhèn)政府確定了2名班子成員負責全鎮(zhèn)農(nóng)村建設規(guī)劃工作，成立了農(nóng)村建設規(guī)劃所，配所長1名，工作人員2名，明確了工作職責和工作流程。同時鎮(zhèn)政府成立了綜合執(zhí)法大隊，聘請工作人員6名，配執(zhí)法車1倆，負責全鎮(zhèn)范圍巡邏，對未批先建行為及時制止，對違章建設及時拆除。各村明確1名村干部負責全村建房行為進行監(jiān)督并及時報告。
五、重點整治，增強法制。
為加固規(guī)劃建設工作筑牢壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關法律、法規(guī)健康有序審批規(guī)劃，維護廣大人民的根本利益。加大拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制性拆除。年在上池村拆除違建1棟，遏制了西江、黎陽村占地建房現(xiàn)象。嚴格控制集鎮(zhèn)拆舊建新審批手續(xù)，按1：1的要求，對集鎮(zhèn)建房實行限高。同時，對新建房戶的外墻裝飾要求，整體、美觀、大方、防止“垃圾房”。同時積極樹立以人為本，群眾利益無小事的群眾觀，強化服務，提高效率，熱情接待，耐心解答，積極為老百姓分憂解愁。在今年的農(nóng)村建房審批工作中我鎮(zhèn)始終堅持“先規(guī)劃、后用地”的原則。堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，管理一個口，建設一盤棋”。對本轄區(qū)用地規(guī)劃實行規(guī)范化管理，嚴格落實了上級的規(guī)定。
2015年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設規(guī)劃工作取得了一定成績，但離縣規(guī)劃局要求還有很大的差距，今后我們將找出自身不足，加強與縣規(guī)劃局溝通，在規(guī)劃局具體指導下完善制度，改進不足，爭取我鎮(zhèn)規(guī)劃工作上一個新臺階。
今年以來，在縣委、政府的正確領導下，在縣級各部門的大力支持下，我們帶領廣大干部群眾，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞建設“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結構興村，一村一品富民”的總目標，著力推進經(jīng)濟結構調整和增長方式轉變，全力抓好新農(nóng)村建設、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)建設、非公經(jīng)濟發(fā)展、平安創(chuàng)建等重點工作，求真務實，奮發(fā)進取，全社區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會進步的大好局面?，F(xiàn)將2015年我社區(qū)深化改革工作情況匯報如下：
一、進展情況。
（一）行政管理體制改革取得實效。
1、內設機構進行創(chuàng)新改革。年初，我們將社區(qū)原有的東西南北四個片和各站所，重新進行了合并調整和劃分，共成立了9個新機構，分別是：黨政綜合辦公室、計劃生育服務辦公室、環(huán)境綜治辦公室、社會事務管理辦公室、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦公室、城建辦公室、民政辦公室、財政所、便民大廳。明確了各個辦公室的職責，確保了各項工作的有序開展，提高了行政工作的辦事效率。
2、依法行政工作有效推進。我社區(qū)認真按照縣依法行政辦有關文件精神要求，貫徹落實依法行政工作，堅持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，著力抓好鎮(zhèn)村級班子建設和執(zhí)法隊伍建設，注重建立完善執(zhí)法配套制度，加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平。積極開展執(zhí)法宣傳活動，在主要路口懸掛橫幅，向廣大群眾散發(fā)宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，接受群眾咨詢300多人次。積極開展學法活動，對機關干部開展了4次法制學習培訓，對憲法修正案、物權法、行政許可法等法律進行了系統(tǒng)學習，努力鑄造一支政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。
3、建立健全各項工作制度。我社區(qū)建立健全了突發(fā)事件應急機制、督促檢查考評機制、重大行政決策責任追究制度、黨風廉政建設責任機制，制定行政問責和績效管理制度，完善了機關干部管理制度和考勤制度，駐村干部及大學生村官管理制度，節(jié)假日值班制度等各項工作制度，并全部上墻，對外公布，在便民的同時接受群眾監(jiān)督。同時，在全中心機關干部中提出了“勤學習、嚴紀律、樹形象”的工作要求，不斷提高干部自身素質，樹立良好工作形象，從而全面推進各項工作順利開展。
（二）新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。
今年年初，我們研究制定了《2015年新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實施方案》，召開了鄉(xiāng)村兩級干部大會，明確2015年南仁新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標任務，扶持政策及保障措施。在新農(nóng)村建設方面，今年重點抓好肖馬村示范村鞏固提升工作。上半年翻新了150o的村級陣地，硬化村間街道5條1200米，硬化生產(chǎn)路1條330米，襯砌排污渠1條520米，新修各戶門前花壇150余座500余平方米，栽植綠化苗木300余株，播撒花草1100平方米，粉刷墻面800余平方米刷寫文化墻、宣傳標語300余平方米，徹底清理了2個垃圾死角，每條街道增設了一個村規(guī)民約監(jiān)督員，該村村容村貌得到有效轉變，美化綠化工作進一步提升。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，2015年全力將上寨、董辛、靳塬三個村打造成獼猴桃專業(yè)村，發(fā)展形成自有品牌，形成南仁7500畝優(yōu)質獼猴桃種植規(guī)模。今年，新建百頭以上養(yǎng)豬場2個，100頭以上牛場1個，百頭以上奶山羊場2個，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到了1.2億元。開展了職業(yè)農(nóng)民培訓6期800余人，培育家庭農(nóng)場6個，發(fā)展種植養(yǎng)殖專業(yè)大戶16戶。新增獼猴桃種植面積560畝，獼猴桃種植預留地580畝，新發(fā)展露地種植蔬菜300畝，全社區(qū)糧食總產(chǎn)量達到1.7萬噸。同時做好下寨健康果業(yè)，旭日循環(huán)農(nóng)業(yè)和陜西圣元果業(yè)等4個標準化示范園建園工作，分別獲得了省市標準化獼猴桃示范園稱號。旭日公司申請注冊了由國家商標局頒發(fā)的“白龍塬”品牌，獲得了兩農(nóng)認證中心的有機認證，設計制作了獼猴桃包裝盒4種。靳塬村村民成立了陜西致美農(nóng)業(yè)科技有限公司，向國家商標局申請注冊了“吳畝田”商標，設計制作了包裝盒，目前主要生產(chǎn)的辣椒醬產(chǎn)品已在網(wǎng)上進行銷售?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)有了新的.發(fā)展，武功新秀食品廠研發(fā)新產(chǎn)品3個，正在設計制作的新包裝1個。武功得勝食品有限公司共有麻花系列產(chǎn)品6個品種，新研發(fā)產(chǎn)品2種，新包裝1個。
（三）招商引資工作進展順利，非公經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
今年以來，我們把招商引資作為全社區(qū)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，緊緊依托南仁納入縣城總體規(guī)劃這一戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，強化各項措施，牢固樹立“招商引資促發(fā)展”的招商意識，使招商引資工作取得了突破性的進展。今年，完成招商引資項目3個，引進資金2.52億元。非公經(jīng)濟增加值完成34520萬元，完成任務數(shù)的103%。
（四）平安創(chuàng)建工作凸顯成效。
一是認真貫徹落實全縣綜治維穩(wěn)及平安建設工作會議精神，通過組裝宣傳車，各村開通廣播，鄉(xiāng)村兩級干部發(fā)放宣傳單等傳統(tǒng)方式宣傳外，我們組織派出所、司法所和機關干部深入各村開展平安創(chuàng)建進村宣傳活動和“六五”普法宣傳活動，通過展牌、宣傳冊、紀念品、有獎問答等形式，宣傳法律知識，防搶防盜知識和預防邪教知識，增強廣大群眾共建平安南仁的意識。二是制定《南仁2015年夜間巡邏安排表》，堅持夜間巡邏制度。每季度每村抽查20戶固話用戶，對平安創(chuàng)建的知曉率、滿意度進行測評排名，獎勵先進村，處罰后進村，做到獎罰分明。三是全力抓好信訪穩(wěn)定工作，制定完善了《關于做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作實施方案》，落實重點信訪人員穩(wěn)控責任。積極化解處理下寨村、興城村、西合村、倪遠村、曹店村、弓家村和華宇征地遺留問題等群眾信訪工作。今年，中心共受理信訪案件23起，成功化解22起，群眾對社會治安滿意率達到了95%以上，平安創(chuàng)建知曉率達到90%以上，確保了南仁轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
（五）土地資源規(guī)范化管理工作效果顯著。
按照《南仁三農(nóng)發(fā)展服務中心宅基地管理辦法》，對全中心宅基地進行統(tǒng)一管理，嚴禁亂建莊基。今年，配合土地部門在全中心集中開展了土地清查清理活動，調處各類宅基地矛盾糾紛6起。開展了土地衛(wèi)片執(zhí)法工作，對發(fā)現(xiàn)的違法亂建建筑物進行了拆除，對涉事的2名干部進行黨紀處分，有力地打擊了非法亂占亂建、住新占舊等現(xiàn)象，進一步規(guī)范了各村宅基地管理，全中心耕地保有量達到了2.4萬畝。同時，積極做好了土地確權登記工作，目前已有11村土地確權進行了公示，剩余5個村土地確權公示工作正在籌備當中。
二、當前深化改革工作面臨的困難和問題。
2015年是全國深化改革工作的重要一年，各種矛盾和問題突顯，我中心在經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的過程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問題：一是“三農(nóng)”增收難問題依然存在；二是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結構比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風險能力較差；三是城鄉(xiāng)一體化工作難度較大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然突出；四是少數(shù)干部執(zhí)政為民的意識還比較淡薄，辦事能力不夠強，部分群眾思想意識不夠高等等。這些問題，我們必須要高度重視、認真對待，采取有效措施加以克服和解決。
三、下一步打算。
在全力做好我社區(qū)深化改革工作的同時，希望縣委、政府加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持力度，尤其對我中心當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，重點項目征地建設等工作多予以支持，我們將再接再厲，緊緊圍繞建設“兩富兩美”新武功和構建“美麗平安”新南仁的奮斗目標，搶抓機遇，再鼓干勁，求真務實，努力推動南仁經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。
土地管理工作總結篇二
甲方：龍德光，系原臺江縣建設銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。
田洪學，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達成房屋買賣合同，條款如下：
第一條房屋基本情況
甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結構，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。
第二條房屋權屬情況
該房屋所有權證(總證)臺房權證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。
第三條房屋成交價款及付款方式
房屋成交價款為208萬元。
付款方式：(1)于208月日，先預付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。
第四條房屋產(chǎn)權和其他具體狀況的承諾
1、甲方應當保證該房屋產(chǎn)權糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權過戶登記或發(fā)生債權債務糾紛的，由甲方承擔全部責任。
2、該棟房屋原來的水電立戶及設施屬于乙方所有。
3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。
4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負責。
5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時轉讓或改造，甲方無權干涉，不論房屋改造或轉讓，過戶、甲方要配合乙方到相關部門辦理手續(xù)。
6、土地房屋轉讓的各項稅費全部由乙方承擔。
第五條除國家政策，天災人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。
第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。
此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日
土地管理工作總結篇三
（2011年4月6日）。
近年來，**國土資源局全面貫徹落實土地管理基本國策，面對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境陡然嚴峻、資源供需矛盾不斷加劇、行政問責更加嚴厲的新形勢，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，著力構建國土資源保障科學發(fā)展新機制，正確處理保護資源和保障發(fā)展關系，認真做好土地利用監(jiān)管這篇大文章，改革創(chuàng)新，精細管理，有效破解土地供需矛盾難題，推動了縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將近年來的土地管理工作情況匯報如下：
一、**國土資源局基本情況。
穩(wěn)定工作先進單位”；被省政府評為“全省粘土磚瓦窯廠整治工作先進集體”等。其中2010年度縣政府被市政府評為“耕地保護先進單位”；**國土資源局被市國土資源局評為“完成責任目標優(yōu)秀單位”、被省愛衛(wèi)會評為“衛(wèi)生先進單位”；新甸鋪國土資源所被省國土資源廳黨組評為“國土資源系統(tǒng)群眾滿意的基層站所”。
二、工作亮點。
（一）強力推進以“三項整治”為重點的城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤，置換增減掛鉤周轉指標約6800畝，目前，已使用增減掛鉤周轉指標約3427畝，尚節(jié)余增減掛鉤周轉指標約3373畝。
（二）探索實施土地儲備，2009年、2010年儲備土地均在1000畝左右，超過了市本級儲備規(guī)模，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的土地資源支撐。
（三）科學出讓土地，土地出讓收益逐年攀升，2008年實現(xiàn)超億元突破，2009年超2億，2010年超3億，為城市建設積聚了巨額資金。
（四）結合實際，推進集體建設用地流轉，拓展鄉(xiāng)村發(fā)展空間，解決鄉(xiāng)村建設用地指標難題，已取得初步成效，集體建設用地使用權價格評測等工作正在進行中。
（五）充分發(fā)揮違法違規(guī)用地及建設行為集中整治指揮部案件查處組織協(xié)調機制作用，嚴格執(zhí)行《關于建立土地利用和建設規(guī)劃長效管理機制的實施意見》，嚴查違法違規(guī)用地及建設行為，嚴格追究相關人員責任，認真做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，確保“零約談”、“零問責”，探索出了一條由政府主導、部門聯(lián)動、社會參與、共同負責，集中整治違法違規(guī)用地及建設行為的新路子。
（六）研究政策，做好準備，瞅準時機，積極爭取國土整治項目，國土整治項目接連落戶**，投資額不斷增加，2007年總投資1050萬元，2008年總投資1105萬元，2009年總投資2000萬元，2010年總投資4600萬元。
（七）注重改革創(chuàng)新，積極探索新形勢下國土資源保障科學發(fā)展新機制，分別被確定為省級集體建設用地流轉試點縣、省級集體建設用地價格評估體系試點縣、省級城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點縣、省級土地綜合整治試點縣、省級基本農(nóng)田劃定試點縣和省級基本農(nóng)田保護示范縣。
三、重點業(yè)務工作開展情況。
土地管理工作總結篇四
2---建設積聚了巨額資金。
（四）結合實際，推進集體建設用地流轉，拓展鄉(xiāng)村發(fā)展空間，解決鄉(xiāng)村建設用地指標難題，已取得初步成效，集體建設用地使用權價格評測等工作正在進行中。
（五）充分發(fā)揮違法違規(guī)用地及建設行為集中整治指揮部案件查處組織協(xié)調機制作用，嚴格執(zhí)行《關于建立土地利用和建設規(guī)劃長效管理機制的實施意見》，嚴查違法違規(guī)用地及建設行為，嚴格追究相關人員責任，認真做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，確?！傲慵s談”、“零問責”，探索出了一條由政府主導、部門聯(lián)動、社會參與、共同負責，集中整治違法違規(guī)用地及建設行為的新路子。
（六）研究政策，做好準備，瞅準時機，積極爭取國土整治項目，國土整治項目接連落戶**，投資額不斷增加，2007年總投資1050萬元，2008年總投資1105萬元，2009年總投資2000萬元，2010年總投資4600萬元。
4---充耕地力度。2008年實施前高廟鄉(xiāng)等土地開發(fā)項目補充耕地公頃；2010年實施新甸鋪鎮(zhèn)等土地開發(fā)項目補充耕地公頃；2010年實施以“三項整治”為重點的土地開發(fā)復墾項目補充耕地438公頃。2008年以來共補充耕地公頃，連續(xù)12年實現(xiàn)了耕地占補平衡有余，為全縣糧食生產(chǎn)連年增產(chǎn)奠定了堅實基礎。
公頃（已批準394個項目30個批次公頃），上報城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目公頃（畝）。2010年上報審批用地91個項目9個批次公頃（畝），其中正常報批征用土地公頃（畝），違法占地補辦用地手續(xù)（畝）公頃，有力的保障了全縣重點項目、重要民生工程和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設用地需求。
6---。
公頃（畝）。在此基礎上，借鑒外地經(jīng)驗，成立了高規(guī)格的土地收購儲備管理委員會，并擬訂了《土地收購儲備管理實施辦法》（草案），規(guī)范土地收購儲備行為，自此土地收購儲備工作駛入了快車道。2009年收儲土地公頃（畝），2010年收儲土地公頃（畝），三年來累計實現(xiàn)收儲土地公頃（畝）。
（五）“三項整治”。抓住有利時機，全面推進以“空心村”整治為重點的“三項整治”工作。2009年出臺了《全縣空心村、磚瓦窯場、工礦廢棄地“三項整治”實施意見》，明確指出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力開展空心村、磚瓦窯場、工礦廢棄地“三項整治”工作，兌現(xiàn)獎懲。截止目前，通過“三項整治”整理復墾耕地公頃（6800畝）。
_射陽縣委。
射陽縣人民政府。
（2012年5月20日）。
10---有余，還積極進行易地調劑，為全省耕地動態(tài)平衡作出突出貢獻。三是剛化制度約束。以制度管長遠，堅守用地紅線、堅持“占一補一”，嚴格執(zhí)行耕地占補平衡、耕地保護目標責任、耕地保護問責等十項耕地保護制度，不斷提升耕地保護的權威性和執(zhí)行力。
二、致力“把閘門、穩(wěn)市場”，嚴要求執(zhí)行宏觀調控政策按照“穩(wěn)中有進”的主基調，加強土地調控，嚴把土地“閘門”，切實保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。一是規(guī)范轉征用地。依法報批農(nóng)用地轉用手續(xù)，按照土地利用總規(guī)、城市總規(guī)、村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃要求，在年度土地利用計劃盤子中申報轉為建設用地，杜絕“以租代征”等方式，保證用地經(jīng)得住檢驗。近3年，共報農(nóng)用地轉征69批次，面積畝，無一與規(guī)劃沖突。二是市場運作資源。統(tǒng)籌安排用地出讓，無論是經(jīng)營性用地還是工業(yè)用地，都嚴格執(zhí)行“招拍掛”程序。近3年，共掛牌出讓經(jīng)營性用地99宗4051畝、工業(yè)用地248宗畝。
12---確保土地使用符合規(guī)劃、用途不變。建立用地計劃預報申請制度，凡未預報的項目一律不予安排用地計劃。三是深挖潛力。鼓勵鎮(zhèn)區(qū)建設多層標準廠房，對符合規(guī)劃、不改變土地用途的加層改造、提高建筑容積率的，給予積極支持。對占地較多的項目實行分期供地，一期投資強度達到合同要求，再后續(xù)供地。對用而不足的督促增加投資，供而未用的一律無償收回，低效利用的二次開發(fā)利用。年初，對鎮(zhèn)區(qū)下達年度存量建設用地盤活和處臵閑臵土地剛性指標，對有存量土地而盤活不足的，不安排新增建設用地計劃。近三年，全縣累計盤活存量土地62宗畝，有力保障了華銳風電、吉陽光伏等一大批新特產(chǎn)業(yè)落地。
四、致力“促有序、求實效”，大力度強化土地執(zhí)法監(jiān)管。
土地管理工作總結篇五
一、上半年工作成效
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
二、工作措施
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2010年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
總結
同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
三、存在問題
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
二00九年六月十一日
土地管理工作總結篇六
房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：
一、樹立良好的服務意識，是做好各項工作的保障
一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習和參加業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質和為民辦實事的本領。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調有關部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。
房屋權屬登記是主要服務項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產(chǎn)權人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機管理。為規(guī)范服務工作奠定了基礎。
積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟建設與發(fā)展服務。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質保量地按時完成；當?shù)貐^(qū)市政建設工程需要我們協(xié)調處理時，我們抽調人員，克服困難，積極組織實施；當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關系，促進了發(fā)展。
二、工作概況：
我所自3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
一年來，我們做了如下工作：
房屋管理方面：
4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的.管理力度，年內下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。
5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導工作；
土地管理方面：
1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調查和督察工作；
3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調查工作。
其他方面：
1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調查工作并進行資質審查與年審；
3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；
4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審；
三、防汛工作
為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的.情況，在房屋安全普查工作結束后，我們專題向街道辦事處領導匯報，聯(lián)合辦事處相關科室對轄區(qū)內危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20安全渡汛。
四、嚴格管理、完善制度
加強單位內部的嚴格管理，是開展工作的基礎。我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務學習，積極參加各種培訓，嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽實踐，取得成效。
一年來，我們以“十六大”精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結一致，克服人員少、任務重等不利因素，把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務一流、環(huán)境一流的單位而努力！
土地管理工作總結篇七
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的.簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
二00八年六月十一日。
土地管理工作總結篇八
克什克騰旗宇宙地土地整理項目位于該鎮(zhèn)的劉營子村，地理坐標為：東經(jīng)117°50′08″—117°56′39″，北緯43°30′41″—43°33′29″。四至為：東至林西縣邊界，南至楊家大院和楊樹林自然村，西到熱水開發(fā)區(qū)，北至集通鐵路邊。建設期限約１５個月左右。土地整理面積為１９９２５畝，新增耕地面積２７７０畝，新增耕地率達到１３％。項目總投資２１８８萬元，平均畝投資為１１００元。
1.1土地平整１７３.５８萬m3。
1.2土地翻耕１８４.６８hm。
2、農(nóng)田水利工程。
2.1新打機電井８６（眼）。
2.2井房８９（座）。
2.3管道１３４２４９.２（米）。
2.4給水栓１６５６（個）。
2.5涵管４４（座）。
2.6斗溝１８０４６.３（米）。
2.7農(nóng)溝３５６７０（米）。
2.8排水井８９（座）。
2.9高壓線路２２４００（米）。
2.10低壓線路１８８００（米）。
3、田間道路工程。
3.1新建田間道路１３２７５（米）。
3.2改建田間道路３５４５（米）。
3.3新建生產(chǎn)路２６１９０（米）。
3.4改建生產(chǎn)路１９５０（米）。
4、農(nóng)田防護林工程。
4.1喬木栽植７.４６（萬株）。
5、設備購置。
5.1水泵８９（臺套）。
5.2變壓器４５（臺）。
5.3高壓線22400（米）。
5.4低壓線18800（米）。
1、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔該項目的監(jiān)理工作。
1.1、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成，一位是從事多年水利工程項目施工、管理、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志，另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)工程項目施工、管理并有一定管道施工經(jīng)驗的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實踐經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)高級工程師劉春青同志。
1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進駐項目區(qū)以來，本著對國家負責，對業(yè)主負責，對受益單位負責，對監(jiān)理公司負責的精神，對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管、一協(xié)調”的管理模式，在整個施工過程中監(jiān)理認真負責、恪盡職守，嚴格執(zhí)行項目的各項技術標準，積極協(xié)調各方面的關系，經(jīng)常到施工工地進行巡回檢查、旁站、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調解決。實施了隱蔽工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收，完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié)，合格后方可進行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對于進場材料進行了批次和村委會包標段的干部共同驗收的辦法，有效的保證了工程質量。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合，使工程項目能夠順利進行，并按質按量的完成部分項目的施工，為下一步施工打下了一定的基礎。
3.1、機電機工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機電機76眼，（一標段22眼，二標段19眼，三標段18眼，四標段17眼）利用舊井6眼，舊井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的進度較慢，是由于地質情況比較復雜，加之地下卵石塊大又多，先后有30余臺鉆機離場，因此延誤了施工計劃時間，井深也沒有達到預期目標，但基本都打到了巖石層。施工過程均按機電機施工技術規(guī)范進行，但在施工過程中由于施工技術問題，16號井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落，導致井管錯位，濾料流入井中，導致洗井洗步下去，因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的，均由業(yè)主、鎮(zhèn)領導、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的，有產(chǎn)品合格證、質量檢驗報告，符合項目使用要求。
3.1.1、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼、防盜門安裝的72座，（1標段21座，2標段16座，3標段19座，4標段16座）起主體、沒上彩鋼、防盜門的3個，還有11個沒有開工。井房施工均按設計要求進行施工，質量符合設計標準。
3.1.2、井泵使用烏海泵，有產(chǎn)品合格證。已經(jīng)下泵的機電井有73個，（1標段21個，2標段16個，3標段19個，4標段17個）均按設計要求施工，達到設計標準。還有11個沒有下泵或換泵。
3.2、平整土地：已經(jīng)有55個田塊不同程度的進行了平整，動用土方量1164020立方米，翻耕面積500畝，平整程度達到了67.06%。翻耕程度18.1%。
3.2.1、一標段14塊，動用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未進行土地翻耕。
3.2.2、二標段11塊，動用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未進行土地翻耕。
3.2.3、三標段19塊，動用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面積500畝，翻耕程度75%。
3.2.4、四標段11塊，動用土方271040立方米，平整程度58.25%，未進行土地翻耕。
以上土地平整，翻耕的地塊質量未達到設計要求，明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整，但個別田塊還沒有平整。
3.3、道路工程：田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進行施工，已經(jīng)初見雛形。由于種種原因影響了施工進度，因此沒能完成。涵管橋還沒有進行施工。
3.4、灌溉低壓管道工程：已經(jīng)鋪設的田塊75塊，115396米，開溝沒安裝管道的4塊，（1標段3塊，2標段1塊）沒開溝沒安裝管道的6塊（1標段1塊，2標段4塊，4標段1塊）。
3.4.1、一標段埋設灌溉低壓管道20塊29083米，埋設程度76.34%，有1塊沒開溝，有3塊地塊開了溝沒進行埋設管道，但埋設的管道沒有進行試水。
3.4.2、二標段埋設灌溉低壓管道17塊25014米，埋設程度73.47%，有一個地塊開溝沒埋設管道，有4塊地塊沒開溝。
3.4.3、三標段埋設灌溉低壓管道20個田塊33300米，埋設程度105.47%，均進行了打壓試水。
3.4.4、四標段埋設灌溉低壓管道18個田塊，27999米，埋設程度91.71%，但都沒有進行打壓試水，有一個田塊沒有開溝。
在整個管道工程施工過程中，一方面由于地里的莊稼收割較晚，特別是四標段的甜菜和白菜，一部分樹木沒有進行采伐，還有一部分樹根沒有拔出，加之由于天氣的原因，給施工帶來了一定的'難度，但是在施工過程中有的標段克服了一定的困難，嚴格按管道工程施工規(guī)范進行施工，但有的標段沒能夠嚴格按著管道埋設技術規(guī)程執(zhí)行，在施工過程中也沒有進行分部工程驗收申報，為了搶時間安裝管道、埋設沒有堅持管道施工規(guī)范，因此可能存在著一定的問題和隱患，施工質量達不到要求，只有3標段20塊田塊（31000米）進行了埋設試水，工程質量較好。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設，還沒有進行試水，需明春試水后，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，待20xx秋季試水后確定工程質量。
3.5、農(nóng)田防護林工程：還沒有進行整地。
臺，30kwa13臺（相當于50kva的7.8臺）。已經(jīng)全部安裝完畢，基本達到設計要求。
4.1、截止到11月30日，認證工程撥付預付款為5311381元，認證撥付資金占應付資金的38.14%。
4.1.1、一標段135xx元，資金撥付率35.68%。
4.1.2、二標段130xx元，資金撥付率。
37。
57%。
4.1.3、三標段1666381元，資金撥付率51.41%。
4.1.4、四標段991000元，資金撥付率28.89%。
5.1、大部分施工單位資質不夠，現(xiàn)象嚴重，項目經(jīng)理、技術人員證件不全，無上崗資格證書，也沒有經(jīng)過崗前嚴格的培訓，施工經(jīng)驗不足，有的才剛剛接觸此項工程，有的技術人員還是沒畢業(yè)的學生，有的也剛剛畢業(yè)，有的標段只有1—2人支撐項目，技術力量薄弱，因此從人力、資金、設備、技術、管理、施工經(jīng)驗等諸多方面都存在著一定的問題，滿足不了工程施工的實際需要，由于以上原因，所以在施工過程中技術環(huán)節(jié)脫鉤，工程質量達不到要求，沒有嚴格的按施工技術要求進行施工，同時也可能給工程帶來一定的隱患，致使工程計劃延期。建議施工單位要資質夠，施工人員持證上崗，施工前要進行崗前培訓，以便滿足工程施工需要，確保施工進度和工程質量。
5.2、平整土地因為秋收較晚，部分林帶采伐遲緩，加之天氣的原因影響了施工進度，部分地塊只是平整了一部分，明春春耕前進行及時平整，避免耽誤農(nóng)時。
5.3、機電機還有4個沒有打完（1個是重打、2個是舊井重打、1個是新增），在明春還要抓緊時間施工，以便春耕使用。
5.4、還有幾個井的井泵還沒有配齊，力爭在3月中旬下完。
5.5、道路工程還只是初見雛形，很多道路還沒有進行整形，明年力爭在5月份之前完成整體工程。
5.6、管道工程今年只是進行了埋設，溝底、穩(wěn)管、管上測量存在著一定的問題，溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底，填埋過程中由于凍土、石塊可能對管道有些危害，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生。工程大部分還沒有進行試水，可能存在著一定的問題，為了不耽誤農(nóng)時，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好，沒有埋設的也要在春耕之前完成或采取其他措施，保證春耕時使用。同時還發(fā)現(xiàn)在管道埋設中，二標段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材，計6880米，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。
5.7、電力工程已經(jīng)基本結束，但部分低壓線路的溝還沒有填平，在明年春季填完。
5.8、因為明年春季需要栽植農(nóng)田防護林帶，建議盡早落實有關苗木問題，選購合格苗木。
土地管理工作總結篇九
一、06年工作總體情況。06年是“十一五”規(guī)劃修編的開篇之年，同時也是“六型開發(fā)區(qū)”的開局之年。我們以此為契機，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建為統(tǒng)領，提出了“六型機關”的建設。我們在抓機關效能建設的同時，著重于員工思想和業(yè)務方面的學習教育。我們的員工在這一年中，即起到了學習效果，又得到了工作實績。
1、完善制度、抓機關效能建設。年初經(jīng)濟工作會上，兩委提出了創(chuàng)建“六型開發(fā)區(qū)”的要求，我們通過召開全局會議，認真落實“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建要求，共同研究并制定了首問責任制、學習制度、考勤制度、會議制度、來訪接待制度、工作紀律制度，并編印成牌，分掛于各科及單位走廊的墻面上;在人員考勤管理上以個人簽到、專人監(jiān)管、定點上交方式，確保考勤的有效、公平;在崗位責任上，通過明人人有崗、崗崗有職、職職有責的方式，來激發(fā)員工的工作積極性及責任感;由第一接待人對業(yè)務統(tǒng)一受理、分解，并進行限期辦理和工作督辦，使全局工作，系統(tǒng)化、統(tǒng)一化。通過制度建設，規(guī)范內部管理，有效促進員工工作的進一步轉變提高。
2、力盯項目批辦，保障經(jīng)濟發(fā)展。今年以來，我們完成了34個新征地項目的組卷、審核工作，其中包括寧強二期等10個重點項目，通過專人盯辦，我們用最短的時間，取回×××開發(fā)區(qū)雙興制管廠等24個項目的批復，合計批準公頃土地的使用權，保證了我區(qū)新進項目的用地，為我區(qū)的經(jīng)濟脈動注入了鮮活的血液。
3、盤活存量土地，規(guī)范土地市場。在土地二級市場工作，我們積極協(xié)調辦理了21宗轉(出)讓土地的卷宗，其中已辦結10宗，盤活存量土地6萬余平方米。我們參照兄弟開發(fā)區(qū)土地管理先進管理經(jīng)驗，擬定了《×××高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)國有土地有償使用管理辦法》草案，并已通過兩委班子上會討論，在全區(qū)范圍內以紅頭形式下發(fā)到用地戶，成為我區(qū)土地管理方面的地方性規(guī)定。我們還利用三個月時間對區(qū)內企業(yè)用地情況進行了土地利用情況調查摸底，并進行總結，記錄，建立了土地利用情況臺賬。
二、07年工作計劃?；厥?0xx年，我們高效率的完成了今年年初制定的各項工作目標，并獲得了區(qū)領導、市領導的極大好評。但是，相比其它兄弟開發(fā)區(qū)先進行工作經(jīng)驗，我們還有一定差距，為此我們專門召開會議，對明年的工作進行了部署。
1、工作“回頭看”，解放思想，更新觀念。我們在12月中旬專門召開全局會議，要求各科分頭進行年終工作“回頭看”，各科室均以高度重視的態(tài)度，進行了工作“回頭看”，認真查找了不足，并分別對進行總結，要求明年工作，繼續(xù)以“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建為統(tǒng)領，繼續(xù)保持突出重點，狠抓落實，扎實推進的基礎上，緊緊圍繞創(chuàng)新，尋找新理論、新思路、新舉措，推動新的實踐，實現(xiàn)新的跨越。
2、整合西區(qū)土地，尋求“破頸”方法。早在20xx年，我國就提出要實行世界上最嚴格的土地管理制度。
20xx年后，又開展了大規(guī)模的土地市場治理整頓工作。而我市國土資源管理部門也一在申明：要按照部、省文件精神和_、省廳的工作部署，認清形勢，提高認識。在國家用地政策極為嚴格的情況下，特別是在西區(qū)未批的建設用地幾乎殆盡的情況，如何保障項目用地，成為20xx年我局的工作重點。我們要在今年土地利用情況調查的結果上，進一步加強土地管理，對西區(qū)土地進行整合。加大對閑置、未批先建、少批多占等違法現(xiàn)象的處罰力度，并積極配全招商部門開展“騰籠換鳥”工作。
3、用足用好計劃指標，全力做好用地保障工作。在20xx年，我們要千方百計爭取更多的用地指標，繼續(xù)按照“集中指標保重點，一般項目靠挖潛”的指標利用原則，用足用好年度計劃指標，全力做好用地保障工作。繼續(xù)發(fā)揚“早、快、細、實”的工作精神，保證每一宗項目用地工作：做早基礎、盡快組卷、仔細初審、務求實效。繼續(xù)發(fā)揚以往精神，把前期工作做深、做細、做實，使卷宗在省、市二級審核，報批階段盡可能的一次性通過，少走回頭路，以節(jié)約不必要的浪費。
4、狠抓多元化學習，整體提升隊伍水平。進一步完善學習制度，使員工從單方面業(yè)務學習，向多元化學習改變。堅持做到業(yè)務學習常抓不懈，文件政策學習及時有效，并且要定期、不定期進行考核。對于考核辦法，將不再單純的由局機關出題和監(jiān)考，而是請開發(fā)區(qū)人事局的同志進行出題和監(jiān)考，并由其進行試卷批閱、評分。
土地管理工作總結篇十
xx年，xx管理所在集團公司、xx公司的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、xx公司年度工作會議和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標，不斷加強征費、路政、養(yǎng)護三大管理工作，并不斷加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設。一年來，經(jīng)過全所干部員工的共同努力，不僅圓滿地完成了全年度通行費征收任務，而且超額完成年度計劃任務。現(xiàn)將xx管理所xx年工作匯報如下：
一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務。
截止12月31日，xx管理所共征收通行費4126萬元，完成全年計劃任務3100萬元的133%，日均征收11萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達的2050萬的年度征費任務。
二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標，管理所年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結去年工作的基礎上，結合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到各收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。
1、按照省交通廳、集團公司和xx公司的安排部署，準時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務培訓，各培訓人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進行相關計重收費業(yè)務知識培訓，認真學習計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標準及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進行了系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)和操作技能專項培訓，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎。在預警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進站口發(fā)卡的同時向司機發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉信息的日報工作，進行匯總并提出合理化建議上報集團征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。
在收費廣場設立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關計重收費的相關問題進行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運輸企業(yè)和相關單位進行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進展順利，系統(tǒng)運轉正常。截止12月31日，xx管理所計重收費1155萬元，計重比車型增收273萬元，增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關于進一步強化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內容，認真講解治超政策和安全運輸?shù)睦祝瑒駥渲С种纬ぷ?，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進行。截止目前共張貼標語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務，各收費站分別在收費站廣場設立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務500多人次。
截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進展順利，設施設備運轉情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準確答復，有專人負責信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
三、堅持以人為本，創(chuàng)新服務理念，在“細”字上下功夫。
1、全面提高運營服務水平。
管理所以科學發(fā)展觀為指導，以方便使用者為宗旨，著力推進運營管理規(guī)范化、科學化、信息化水平。大力加強各收費站文明禮貌服務標準化建設，文明服務，誠信待人，推行服務承諾制，寓管理于服務之中，建設和諧高速，使高速公路真正成為傳播時代文明，展示xx高速形象，創(chuàng)建和諧社會的窗口。全所共收到表揚信30封，司乘送來錦旗20面，好人好事100余件。
2、抓好公路養(yǎng)護和保暢工作。
進一步加大養(yǎng)護力度，切實加強預防性、周期性和及時性養(yǎng)護，積極開展路容路貌專項整治，路面清掃工作常抓不懈，對路面坑槽等病害的有效預防和快速處置、防護設施等做到及時維修。截至12月31日，共支出養(yǎng)護維修費用854319元，其中路面養(yǎng)護費用累計支出244220元，用于所管轄路段的路面保潔63.94公里，修補坑槽28.3平方米，防滑處理3.7千米。路基養(yǎng)護費用累計支出98689元，主要用于整修邊坡1360立方米，清理排水系統(tǒng)1687立方米，修補砌體50.3立方米，清理邊坡雜物1367米。橋涵、隧道累計支出費用105702元，主要用于橋梁伸縮縫維修清潔2270延米，橋涵、隧道、通道維修52處，防拋網(wǎng)修補20平方米，通道清理3246立方米。交通工程設施及收費設施養(yǎng)護費用累計支出65593元，補缺標志牌33個，補缺標志牌1個，維修鐵絲網(wǎng)、隔離柵1934延米，隔離墩的維修143塊，擺放58塊，修補防眩網(wǎng)162米，收費棚、亭、島隔離墩、防撞板、維修32平方米。公路綠化累計支出64700元，主要用于邊坡草皮修剪和除草。其它共計支出費用46580元，主要用于交通流量調查，內業(yè)資料整理，購買防汛物資，涵洞清理。養(yǎng)護工程費用累計支出228835元。
一是加強業(yè)務學習，不斷提高路政中隊人員的執(zhí)法水平。為了提高管理所路政中隊人員業(yè)務素質，進一步夯實全體人員的業(yè)務基礎，開創(chuàng)路政管理工作的新局面，用實際行動盡快建立一支政治強、作風硬、業(yè)務精、紀律嚴、服務好的路政執(zhí)法隊伍。根據(jù)西漢公司路政大隊的有關指示要求，在如何搞好業(yè)務學習上提出了明確要求，幫助大家牢固樹立“三種意識”即：“思想上要有危機意識、工作上要有預見意識、學習上要有主動意識”。在學習的方式方法上采取了集中學習為主和分散自學為輔的學習方式。每周抽出2-3個晚上進行集中學習，自學時間由個人安排。同時，為了使學習達到良好效果，管理所還采取“走出去、請進來”的辦法，讓路政人員到兄弟路政單位進行參觀學習交流，并積極邀請駐地交警部門、路政部門的有關人員給大家集中授課。
二是加大查處力度，不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權案件的結案率、賠償率和處理工作。截至12月31日，xx管理所共發(fā)生74起路產(chǎn)損壞案件，已結案71起，結案率為95.94%，路產(chǎn)損失為281435元，賠償損失242485元，賠償率為86.16%。繼續(xù)貫徹“以宣傳工作為突破口，加強各種侵權行為的預防性工作”的工作方針，做到早動手、早預防，打好主動仗。組織人員到沿線宣傳有關侵權規(guī)定，并進行廣泛的宣傳教育，并按照“及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、正確解決”的工作思路，力爭把各種侵權案件解決在萌芽狀態(tài)。今年以來我們著重對所轄路段的違法建筑和擅自設立廣告牌柱方面案件進行重點治理處理，并結合高速公路周邊的環(huán)境和中隊的實際還進行了為期一個月的“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項整治活動，在這期間共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準備修建的各類違章建筑8起。同時加強侵權案件的處理。重點加強了漢中東、xx兩條引線的路政管理，為了做好引道的路政管理工作，中隊首先對xx引線的各種加水等非公路標志進行了一一登記和拍照，建檔備份，為下步與xxx政府、xx高交大隊集中治理做好準備。
三是加強施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。從三月開始，針對公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底中隊就如何搞好施工監(jiān)管工作，多次召開例會進行了專題研究，并結合各施工單位的實際，制定出較為詳細的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進行施工監(jiān)管打好良好的基礎。一是搞好宣傳工作。由于施工社會影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護現(xiàn)場交通秩序的同時，我們在各收費站設置宣傳點發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動流動宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強重點路段的施工監(jiān)管。為了搞好對幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊人員每天經(jīng)過此路段時，嚴格按照“一停二看三問四糾”程序進行，對其在施工過程中存在的問題及時整改，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。
四、以顧客滿意為中心，強化服務意識，樹立“四個形象”。
作為一個特殊的服務性行業(yè)，滿足客戶的合理要求是我們應盡的責任。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會的廣泛認可，才算真正達到目的。為此，管理所廣泛向社會宣傳我們的創(chuàng)建工作，為過往司機客戶發(fā)放了《服務承諾》千余份，做到“百分之百的收費員向百分之百的客戶使用文明用語”，誠懇地希望過往司乘人員對xx高速公路漢中管理所文明行業(yè)創(chuàng)建活動給予大力支持，并提出寶貴的意見和建議。同時，公布了服務監(jiān)督電話。
為保證服務承諾的切實落實，我所從難點、熱點工作入手，做了很多工作。例如：
1、在黃金周抽調人員備崗加班，在收費站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。我們的服務感動了司機，求得了過往司機的理解。冬天，看到收費員凍僵的雙手，夏天，看到收費員滿頭大汗，許多司機都為收費員的付出所感動。在黃金周期間不但沒有投訴，還受到有關媒體和領導的表揚。春運、黃金周期間，西漢公司領導專門來我所，特意慰問收費員，對我們的工作表示滿意。
2、強化文明用語，體現(xiàn)人文關懷。收費員的文明用語的使用情況納入到了收費所《勞動紀律考核辦法》及《收費員考核細則》，征費稽查股加大了檢查考核力度，對收費員跟蹤稽查，并經(jīng)常進行暗查，對文明用語不規(guī)范的員工，給予引導教育乃至處罰，確保文明用語使用率達到100%。在此基礎上，我們根據(jù)顧客提出的建議，將原來入口的“您好，請走好”改為“您好，歡迎行走西漢高速”；遇重大節(jié)日，我們會說“您好，祝您節(jié)日好”；雨雪天氣，我們會提醒司機“請您注意交通安全”，受到了過往司機的好評。在不同場合接觸社會各界人士，都對我們的文明用語印象深刻，也受到上級領導的好評。
3、指路服務是我們管理所傳統(tǒng)的延伸服務項目之一。xx地區(qū)旅游景點多，過往司機經(jīng)常向收費員問路。根據(jù)群眾的需求，管理所印制了《行車指南》1000余份。該項服務措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評。
4、在道路養(yǎng)護和環(huán)境美化方面，管理所要求路產(chǎn)養(yǎng)護重新施畫了部分路段的道路標線，對收費站安全島和燈桿進行了徹底粉刷，補植綠化隔離帶，增設警示牌，美化路容路貌。管理所組織人員在各站進站處增設了“減速標志牌”、減速帶，以增加車輛的剎車阻力和提醒疲勞駕駛的貨車司機，提高了道路安全系數(shù)。一系列道路養(yǎng)護和環(huán)境美化的施工作業(yè)，為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。
5、我們在管理中結合收費站工作特點開展不說服務忌語活動，堅決克服服務態(tài)度生、冷、硬，教育征費員要高度負責，做到微笑服務，使用時令性文明用語，按章收費、應征不漏、應免不收，特別是在近期開展計重收費過程中，很多司機對計重收費政策理解不透，無理取鬧，我們收費員做到耐心講解、罵不還口、打不還手。為了提高文明優(yōu)質服務水平，我們積極組織征費員學習收費政策和收費標準，準確辨認車型、快速收費，保證車輛快速通過收費站，不壓車。在清理廣場滯留車輛和非工作人員時，我們堅持文明執(zhí)勤、政策先行、和顏悅色。處理違章堅持以說服教育為主，文明糾違做到不亂收費、亂罰款。
五、弘揚企業(yè)精神，創(chuàng)建新型企業(yè)文化，加快文明單位的創(chuàng)建活動。
xx管理所已充分發(fā)揮典型示范的引導作用，深入開展文明單位、文明路、文明收費站、青年文明號等行業(yè)文明創(chuàng)建活動。加強企業(yè)民主管理，營造內部和諧氛圍。關心職工生活，主動了解職工需求，幫助解決職工工作、生活中的實際困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事，不斷提高職工福利和生活水平。
1、創(chuàng)建工作與加強規(guī)范管理相結合，加強各項基礎工作。
管理所開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動以來，按照各項運營管理標準的具體要求，加強了各項工作的規(guī)范化，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。年初，管理所就《陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費管理辦法》、《陜西省收費公路管理規(guī)范》、《陜西省公路收費工作服務標準》等相關內容進行了深入地學習和嚴格的考試，并將這一工作納入到各收費班組的日常學習教育工作和業(yè)務考核項目之內，作為一項常抓不懈工作抓實抓好。同時，在各收費班組之間開展了相互交流學習工作。經(jīng)過交流學習和統(tǒng)一，對整個隊伍的規(guī)范化管理起到了明顯的作用。
2、創(chuàng)建工作與員工隊伍建設相結合，全面提高員工素質。
文明行業(yè)的創(chuàng)建活動就是要通過“亮化”員工個人形象來達到“亮化”高速公路整體形象的目標，通過內強素質達到外樹形象的目的。圍繞提高員工隊伍整體素質，我們開展了各種形式的教育培訓活動，目的是盡快提高整個員工隊伍的思想道德素質、業(yè)務技術素質和文明服務水平。在崗的收費員每周都要進行各項業(yè)務學習和技能訓練；為了進一步提高服務水平和業(yè)務技能，結合管理所實際工作，我所堅持監(jiān)控崗位員工每月到收費崗位輪崗學習一次，極大地提高了監(jiān)控工作效率。在一對一的基礎上，又采取了骨干小組專項幫教，對考核不合格、單項業(yè)務較差的'員工缺什么補什么。這樣以老帶新、好的幫差的，有檢查、有總結表彰，使大批的“新員工”上崗，能夠平穩(wěn)過渡，也得益于這種崗中培訓的方式。
3、關心職工生活，搞好后勤保障。一年來，所里先后為職工宿舍安裝了40臺空調、安裝閉路電視、購買45臺電視機等不僅提高了所里的硬件設施也使員工的業(yè)余生活更加豐富，同時我們還定期對所機關院落進行美化，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，使職工全心全意的投入到工作中；職工食堂干凈、整潔、衛(wèi)生，飯菜可口，保證職工吃得滿意、吃的放心。
4、開展多種形式的企業(yè)文化活動。
根據(jù)管理所生活枯燥單調的問題，我們開展了一系列的活動。春節(jié)前，站員工自編自演文藝節(jié)目，一批反映員工工作、生活實際，弘揚愛崗敬業(yè)精神的小品、相聲，被創(chuàng)作出來，一批文藝骨干脫穎而出。
我所開展社會主義榮辱觀學習教育活動、崗位技能大比武和“文明服務月”、“知榮辱做奉獻”演講比賽等活動。通過堅持不懈地開展班前軍訓，規(guī)范化交接班培養(yǎng)員工嚴明的紀律、過硬的作風和良好的形象；5月份通過開展以點鈔點卡、特情處理、隊列訓練、筆試測試等為主要內容的崗位技能大比武活動，進一步規(guī)范了收費行為，提升服務水平，全面提高了收費隊伍的政治思想素質和綜合業(yè)務技能。7月開展“知榮辱做奉獻”演講比賽，引導員工樹立正確的社會主義榮辱觀。9月在西漢公司和所領導的大力支持下，xx管理所工會成立，員工們有了自己的組織和娘家人。9月底管理所組織的慶建所一周年歌詠比賽和系列活動的舉行，增強了管理所員工的凝聚力和向心力。同時，管理所積極號召員工學習“八榮八恥”，樹立社會主義榮辱觀，并寫學習心得體會，全所平均學習時間達到了42學時，每位員工撰寫筆記達到了三千字以上；組織員工學習陳剛毅先進事跡，并通過三月份開展的“文明服務月”活動，進一步強化優(yōu)質文明服務的意識，全面提高全所員工隊伍素質，促進管理所各項工作的快速發(fā)展，促進了文明收費，優(yōu)質服務的自覺性和長久性。建立了圖書室，共購買各類圖書525冊，每周二、四定期開放，為員工提供一個學習的好園地，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
同時，我們還不定期的舉行職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽，“迎新春文藝晚會”、“慶三八”“五四青年”節(jié)等活動豐富職工業(yè)余文化生活，配備了文體活動器材等，使員工充分感受到領導的關心和溫暖，使員工更加熱愛工作，增加了隊伍的凝聚力和團隊精神。
5、學先進、樹標兵，發(fā)揮典型的帶頭作用。
根據(jù)管理所的會議精神和工作要求，結合工作實際，深入開展了評選先進活動。通過開展此項活動，在廣大員工中開創(chuàng)學先進班長紀xx、xx、xx學先進收費員xx、xx，全所形成了講奉獻、爭一流、比貢獻的新局面，為高標準、高質量地完成全年的各項工作任務，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標打下良好的基礎。
六、加強員工培訓，提高業(yè)務技能，在“精”字上下功夫。
管理所成立后，分別以各種形式，分期分批對員工進行了多次培訓，每位員工對上級的政策、管理制度、收費標準及各個崗位的職責等都有所了解，基本能適應征費工作的一般需要，但與兄弟單位相比、與上級領導的要求相比、與形勢的發(fā)展要求相比，還有很大差距。主要問題是有關知識學得不深、不扎實、一知半解。
xx年，管理所針對此問題重點加大培訓力度，一是要求員工樹立終身學習的觀念。堅持學習馬克思主義基本原理和黨的路線方針政策，打好思想理論基礎；堅持學習交通專業(yè)知識，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟、行政管理知識，打好業(yè)務知識基礎。二是要求員工提高工作實踐能力。深入到第一線，向群眾學習，向實踐學習。放下架子，挽起袖子，著眼基層，調查研究，在發(fā)現(xiàn)和解決實際問題中學習提高，不斷增強務實作風和實踐能力。把學習作為思想和行動與時俱進的重要途徑，把實踐作為價值和理想實現(xiàn)的大舞臺，以學習提升素質，在實踐中創(chuàng)出佳績。做到學習不走過場、業(yè)務精益求精、辦事雷厲風行、工作真抓實干、服務熱情周到，營造自覺學習、自覺實踐、自覺獻身西漢高速大發(fā)展的良好風氣。三是把理論學習與實踐結合起來。實踐是檢驗真理的唯一標準。所以把課堂上學到的知識在實踐中進行檢驗，在實踐中尋找差距，然后在反復進行學習，只有在學習中實踐，在實踐中不斷總結提高。只有這樣才能把知識學得精，業(yè)務練得熟，才能始終立于不敗之地。
埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務精神。加強內部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。管理所在全所范圍內掀起以提升收費質量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供保障。同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措，使全所職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業(yè)務水平。
七、存在的問題。
員工隊伍有待于從嚴、從細管理，各項管理工作還需要進一步地細化。員工文明服務意識還需再進一步加強，個別收費人員著裝不整齊、文明用語的使用有不規(guī)范的現(xiàn)象，個別員工缺乏自制，給工作帶來負面影響；教育員工上缺乏預見性，對工作要求與實際有一定差距，員工素養(yǎng)與追求參差不齊，表現(xiàn)在日常工作和認識上不夠統(tǒng)一，對工作中的相關信息掌握不夠，在具體工作落實中存在不足。
八、明年工作打算。
明年的工作中，我們將繼續(xù)按照集團公司和xx公司的要求開展各項工作，力爭做到以下幾個方面：
1、繼續(xù)加大通行費征收工作的力度，確保全年收費任務順利完成。
2、積極響應集團公司和xx公司改制工作，促進改制工作順利有序的進行。
3、繼續(xù)實行各項工作目標責任制，加強員工在崗緊迫感，促使員工愛崗敬業(yè)，立足奉獻，珍惜工作崗位，注重文明服務形象，加大對員工工作紀律的約束和處罰，有效遏制各種工作中的違紀現(xiàn)象，努力搞好各項收費管理工作。
4、繼續(xù)抓好員工隊伍建設，提高職工素質，注重員工的職業(yè)道德建設，促進各項工作的高效優(yōu)質開展。
總之，xx年來，xx管理所加強了各項工作管理，按計劃進度圓滿完成了收費任務，但在員工紀律上、員工法制教育上、理想信念教育上有待進一步加強，我們將進一步嚴格管理、嚴格要求，力求把各項工作做得更好。
土地管理工作總結篇十一
xx年以來，土地儲備中心在局黨組的領導下，在相關處室、單位的鼎力支持下，克服了工作人員少、業(yè)務任務重、工作壓力大的實際困難，積極進取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務，取得了一定成績。今年土地儲備中心的工作可以概括為兩句話：在困難中完成任務，在困難中謀求發(fā)展。現(xiàn)將xx年工作情況和xx年工作思路匯報如下：
xx年土地儲備中心主要在以下幾個方面取得一些成績：
1、強化學習教育，大力提高干部隊伍素質。
一是加強政治（業(yè)務）學習。土地儲備中心把每周五下午定為政治（業(yè)務）學習時間，組織全體干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神，并組織開展廣泛深入的討論，切實提高干部職工的思想政治素質。在業(yè)務學習方面，除認真參加每月一次的業(yè)務知識考試外，還開展了請專家上課活動，邀請局相關處室、單位的領導來講課，如用地報批、征地拆遷等，取得了較好的效果。二是認真開展保持黨員先進性教育活動。按照局保先辦的統(tǒng)一部署，土地儲備中心從4月份開始深入開展了保先教育活動，每名黨員的學習時間都超過了50個小時，記讀書筆記10000多字，撰寫學習心得3篇以上。大家深入分析自己在理想信念、宗旨觀念、思想作風和工作作風上存在的差距和不足，累計為28條；從關心同志的角度對黨員提出了中肯的意見和希望，累計為57條。通過批評與自己批評，找到了黨員干部存在的缺點和不足，并切實加以整改，達到了促進各項工作的效果。三是深入開展爭創(chuàng)人民滿意單位活動。全體干部職工對自己高標準、嚴要求，從我做起，從小事做起，為人民群眾辦實事、辦好事，樹立了國土部門在人民群眾中的良好形象。積極開展下基層、聽意見、送服務活動，今年以來，土地儲備中心分別走訪了市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、中策橡膠有限公司、新華造紙廠、中國計量學院、浙江科技學院、浙江工程學院、杭州電子工學院等，上門送服務、送政策，共同商討土地盤活等事宜，得到各部門、企業(yè)及高校的好評。四是積極開展聯(lián)系街道（社區(qū)）工作。土地儲備中心聯(lián)系望江街道，主動積極地上門送政策、送服務，解決街道和社區(qū)碰到的一些實際問題，得到當?shù)鼐用竦囊恢潞迷u。今年以來，黨支部組織全體黨員干部以助學幫困等形式先后三次組織干部職工捐款、捐物，幫助困難群眾。黨支部注重一個“實”字，在協(xié)助街道招商引資、推進舊城改造、扶貧幫困等方面做了大量工作，樹立了國土資源部門在基層群眾中的良好形象。在抗擊非典斗爭中，中心領導和黨員干部經(jīng)常深入街道、社區(qū)第一線，幫助開展工作，送上慰問品，與群眾一起共度難關。在日常工作中，十分注重國土基本國策的宣傳工作，共分放宣傳冊500多本。針對學生就學的實際困難，黨支部組織黨員捐款1800多元，與望江街道2名學生結對子，解決了他們的部分學雜費和學習用品。五是認真做好土地信訪工作。每名干部職工都十分重視群眾的呼聲，接到信訪任務后，盡快搞清情況，并在第一時間與反映人聯(lián)系或見面，在政策允許范圍內為他們解決實際問題。如果確實不能辦理的，也要做好解釋說明工作，爭取他們的理解和支持。據(jù)統(tǒng)計，xx年土地儲備中心共辦理信訪84件。六是開展多種形式的教育活動。干部職工積極參加各項活動，如春風行動、抗擊非典捐款、紀念建黨80周年大型歌詠會等，土地儲備中心黨支部還組織全體干部赴中國革命的搖籃——紅色根據(jù)地井岡山，開展學習教育活動，取得較好效果。全體黨員參觀了革命先烈紀念碑、井岡山革命博物館及紅軍戰(zhàn)斗、生活過的地方，并向革命烈士敬獻了花圈。
2、推進業(yè)務工作，努力保障房地產(chǎn)用地供應。xx年土地儲備中心共收購、整理土地50宗，土地面積4321.92畝（比xx年增長62%），投入資金30.55億元；推出土地38宗，土地面積2594.38畝（比2002年增長72%），收回資金34.56億元。另外，還移交各類建設用地1230畝，主要用于道路、綠化、學校等配套設施建設。特別是下半年，市委、市政府要求推出商品住宅用地2800畝，時間緊、任務重，土地儲備中心積極響應號召，采取有效措施，千方百計保證供地，為較好完成供地任務做出了應有的貢獻。
在具體做法上，一是加強與各有關部門的溝通協(xié)調，爭取方方面面的工作支持。土地儲備中心積極主動地與規(guī)劃、房管、計委、建委、各區(qū)政府等進行溝通協(xié)調，為收購、整理土地創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。在資金運作上，經(jīng)多次與財政部門溝通協(xié)調，最后市政府明確了“保底”政策，即財政部門與土地儲備中心進行年終統(tǒng)一核算，保證土地儲備中心每年增值2000萬元。
二是加大土地整理力度，保證有地可供。土地儲備中心把土地整理作為重點工作來對待，切實加大“毛地”變“凈地”的加工整理力度。xx年共加工整理土地50宗，土地面積2976畝；劃出規(guī)劃紅線8423畝；完成56個計劃立項手續(xù)、33個用地預審項目和49宗土地測繪。三是調整工作重點。在可收購的企業(yè)土地越來越少，舊城改造進展緩慢的情況下，土地儲備中心把工作重點及時調整到集鎮(zhèn)改造、工業(yè)企業(yè)和高校搬遷上來，保證政府儲備土地的庫存量。目前西湖區(qū)三個集鎮(zhèn)改造工作進展順利。在省市各教育部門、管理部門的支持配合下，成功地組織了杭州師范學院鳳起路校區(qū)、浙江省物資學校、中國計量學院、杭州電子工學院、浙江財經(jīng)學院的公開出讓工作，取得了預期效果。四是加強地塊管理工作。土地儲備中心制訂儲備地塊管理責任制，將所有地塊的管理工作分解落實到人，每半個月到現(xiàn)場實地踏勘，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。由于管理到位，工作成效較好，我局被市政府評為xx年度“三化”（綠化、凈化、美化）工程最佳配合單位，土地儲備中心吳偉同志被評為先進個人。
3、加強內部管理，推進效率建設和效能建設。土地儲備中心十分重視內部管理，制訂、完善規(guī)章制度，并對已有的規(guī)章制度抓好貫徹落實工作，使各項業(yè)務工作流轉更為順暢，切實提高工作質量和工作效率。
二是層層簽訂工作目標責任書。將各項工作目標分解落實到科室，科室分解到個人，中心領導與科長、科長與工作人員分別簽訂工作目標責任書，明確工作責任，為較好地完成各項工作任務打下了堅實基礎。
三是實行項目管理責任制。經(jīng)主任辦公會議研究后，確定開發(fā)地塊的項目責任人，負責該項目的全程管理工作，包括資金開支、業(yè)務開展等，其他全體同志予以配合、支持，形成一人為主，全體參與的新型工作機制。
4、堅持開拓創(chuàng)新，全面深化土地儲備工作。
一是大力拓寬融資渠道。上半年，城市土地發(fā)展有限公司正式成立，注冊資金達20億，土地儲備中心會同公司加大“做地”力度，以緩解供地壓力，同時配合公司開展土地債券發(fā)行的調研工作，為土地儲備工作籌集低成本資金做好前期準備工作。中國人民銀行121號文件下發(fā)以后，土地儲備中心及時召開各大銀行座談會，找到了既符合政策，又能簡化抵押貸款手續(xù)的辦法。
二是開展立法調研，目前《杭州市土地儲備條例》已經(jīng)形成初稿，并在一定范圍內進行了討論，現(xiàn)正在爭取列入市人大xx年立法計劃。市區(qū)經(jīng)營性用地空間的調查研究也取得了初步成果。
目前，土地儲備工作兩難問題很多：一是市委、市政府要求加大土地供應量與土地報批困難重重、報批周期長的問題；二是市場對房地產(chǎn)用地的需求量大與拆遷整理土地難的問題；三是投入資金的單位成本高與土地收益的分配比例低的`問題；四是按現(xiàn)行政策收地與土地使用者的市場化要價的問題；五是儲備中心整理土地運作機制的行政管理模式與實際整理土地應采取的企業(yè)化手段問題。
以上兩難問題，造成土地儲備中心乃土地管理工作難度增加，不確定因素增多，使工作處于被動局面。除此之外，我們覺得，工作中也存在以下突出問題：
1、多口子做地問題。目前，我市做地的單位除土地儲備中心以外，還有錢江新城和各開發(fā)區(qū)，而現(xiàn)在擁有存量土地的省級企業(yè)，也在打擦邊球，造成“政府做地，企業(yè)做房”工作模式受到?jīng)_擊，土地儲備中心的職能受到削弱。
2、用地報批問題。今后土地儲備中心需報省政府、
國務院。
審批的新增用地量將越來越大，按目前的形勢分析，審批周期會很長，審批難度會越來越大。
3、征地拆遷問題。根據(jù)最新的形勢分析，征地拆遷工作越來越難，省廳對報件的要求也越來越高。同時，拆遷工作的難度越來越大，已成為供地的瓶頸。整個地塊如有拆遷戶不配合，即使實施強遷，工作周期也比較長，又要考慮社會穩(wěn)定，使供地工作受阻。
4、市政配套問題。儲備土地出讓后，道路、管網(wǎng)跟不上，已經(jīng)成為較難解決的遺留問題，致使工作相當被動。
5、土地信訪問題。近兩年，土地儲備中心作為用地單位實施拆遷行為，造成拆遷信訪量逐年上升，成為我局的信訪大戶。
6、規(guī)劃滯后問題。城市規(guī)劃滯后，且隨意性較大，凈地率低，土地集約利用差。丁橋大型居住區(qū)征地面積為5700畝，按規(guī)劃只能整理凈地1800畝，凈地率僅為31.6%，扣除50%經(jīng)濟適用房用地后，商品房凈地率只有15.8%。如下沙大型居住區(qū)征地面積為2650畝，按規(guī)劃只能整理凈地554畝，凈地率僅為20.9%，扣除50%經(jīng)濟適用房用地后，商品房凈地率只有10.4%。
明年土地儲備中心的工作目標是緊緊圍繞市委、市政府下達的供地任務，按照做強做大做熟地的原則，團結合作，開拓創(chuàng)新，整合機制，多收地、多做地、多供地，努力完成年度供地任務，確保我市房地產(chǎn)用地的有效供應，保持我市房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定的發(fā)展。在具體工作任務上，土地儲備中心在完成用地報批的前提下要力爭完成8000畝土地收購任務，并提供住宅用地凈地3600畝（其中發(fā)展公司800畝）。主要工作如下：
土地管理工作總結篇十二
20xx年以來，xx鎮(zhèn)國土資源管理工作，積極認真貫徹執(zhí)行國土資源管理的各項法律、法規(guī)，政策并切實采取有效措施，強化國土資源管理和耕地保護工作，以科學發(fā)展觀為指導，制度健全，措施有力，扎實開展工作，為構建和諧國土，努力做好國土資源管理工作，現(xiàn)總結如下：
我鎮(zhèn)黨委、政府十分重視國土資源管理工作，列入議事日程，進一步規(guī)范城管監(jiān)察中隊工作，加大對轄區(qū)內土地執(zhí)法監(jiān)察管理工作，由村鎮(zhèn)建設辦公室專職人員負責土地監(jiān)察和信訪調處工作，違法用地得到有效遏制。鎮(zhèn)政府與各行政村（社區(qū)）訂立土地管理與村鎮(zhèn)建設目標責任書和拆違控違目標責任書，對制度建設、耕地保護、農(nóng)民建房用地管理、監(jiān)察信訪等項目都明確了職責和目標，在制度上得到健全保障落實。同時，鎮(zhèn)政府高度重視隊伍建設和土地管理，結合6月份土地宣傳月活動，利用宣傳車、在集鎮(zhèn)范圍內懸掛橫幅、張貼標語等形式進行廣泛宣傳，多次舉辦土地管理工作培訓班和拆違控違工作會議，提高了基層廣大干部群眾對土地管理的責任性和法制意識。
針對國土資源管理工作新要求，以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新理念，扎實工作作風，樹立起節(jié)約集約、保護與保障用地的意識，強化服務，提高辦事效率，較好完成上級部門下達的各項工作任務。
一是根據(jù)上級要求做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。及時調查摸底，扣清底子，為經(jīng)濟發(fā)展提供土地保障。于6月底完成修編上報工作。
二是嚴格按照土地利用總體規(guī)劃確定土地用途。依法審核，優(yōu)化服務，積極主動辦理各類項目報批手續(xù)，全年共報入農(nóng)轉用項目25只，面積808.7畝；辦理供地項目8只，面積106畝；已進入掛牌9只，面積112.9畝；成交7只，面積108.9畝；辦理土地使用證15宗，面積182.7畝，得到了上級有關部門肯定和用地單位的好評。
三是積極完成好建設用地復墾。上報項目2個，面積15.0495畝，目前實施15.0495畝，此項工作正抓緊實施中，包質包量完成上級下達的復墾任務。
巡查和嚴肅查處。
五是加強對土地監(jiān)察信訪工作的管理，有效開展土地巡查執(zhí)法拆違控違活動，做到人員、車輛有保障，并明確責任區(qū)域，土地巡查執(zhí)法小組及時發(fā)現(xiàn)和阻止負責違法占地行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，按照區(qū)委區(qū)政府要求，開展百日行動和違法建設集中整治活動，共組織拆違12起，拆除違章建筑面積4300平方米。有效打擊和遏制了私自亂搭亂建的行為。同時，共接受各類信訪件97件，其中來信、來訪33件，市長、區(qū)長、有獎舉報電話64件，做到件件有落實，件件有答復，報結率100%。我們始終堅持認真受理，調查分析，及時回復，有效化解矛盾，堅決杜絕越級上訪件的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。
六是積極配合省區(qū)重點工程。及時完成上報滬昆客運專線杭州至長沙段的主線及安置區(qū)塊的農(nóng)轉用資料，使報批工作順利進行，確保重點工程項目順利推進。
由于領導重視，制度健全，管理扎實，鎮(zhèn)村兩級干部對國土資源管理和耕地保護都有較高的意識，能帶頭遵守相關法律、法規(guī)。同時，能夠做到齊抓共管，積極配合國土資源部門開展工作，協(xié)助做好土地征用，基本農(nóng)田保護等工作，及時查處違法違章用地，確保了依法規(guī)范用地行為。雖然，xx鎮(zhèn)今年來國土資源管理工作有了新的突破，取得一點成績，距上級部門的要求還有距離，一是保障與保護用地矛盾依然突出；二是鎮(zhèn)村兩級部分干部土地管理意識不強；三是違法用地時有發(fā)生、信訪居高不下，處理難度較大。但我鎮(zhèn)在新的一年里有信心、有決心努力做好國土資源工作，爭取成為國土資源執(zhí)法模范鎮(zhèn)。
土地管理工作總結篇十三
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機，為構建和諧社會，認真履行工作職責，切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平，按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。
狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準。
37。
戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4萬元。
（三）加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積5896㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道。
（五）進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
土地管理工作總結篇十四
認真落實“345”學習計劃，積極開展“四聯(lián)五員”活動，參與“決戰(zhàn)進百強我要做什么”大討論，以《宜都市國土資源局工作規(guī)冊》為準則嚴格要求自己，按照年初工作目標和局黨組工作部署，在全科人員的共同努力和兄弟科室的積極配合下，積極工作，熱情服務，較好的完成了工作任務。
進一步完善了土地利用批、供用全程監(jiān)管。充分利用土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)。規(guī)范土地市場動態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)的內容填寫、權限設置、工作流程。提高運用土地市場監(jiān)測與監(jiān)管平臺進行批后監(jiān)管的水平，發(fā)揮土地參與宏觀調控有效作用。加強依法依規(guī)、全程規(guī)范建設項目用地審批管理、批后核查等。
繼續(xù)推進土地有償使用制度改革。全力服務全市重大項目建設，項目供地提速增效?？茖W、合理編制年度土地供應計劃和土地出讓計劃及公告等業(yè)務工作，合理確定土地供應的總量、結構、時序，引導土地市場健康發(fā)展。嚴格執(zhí)行建設用地供應招拍掛制度，提高市場配置資源的能力，20xx年，全年共供應各類建設項目用地77宗，面積245.6356公頃。其中招拍掛出讓供地64宗222.8777公頃，土地出讓總價款為5.3億元；劃撥供地用地13宗22.7579公頃。審批農(nóng)村個人宅基地1200戶，面積14.4公頃。
其它工作：宜都市土地收儲中心的成功備案申報、基準地價更新工作成果已上報審批、工業(yè)用地成本調查工作完成初步調查并已上報部核查。同時認真撰寫調研文章和信息工作，全年上報調研2篇，信息10篇，采用10篇。
宜都市榮獲“全省土地節(jié)約集約利用先進縣市”、宜都市國土局榮獲“全國土地利用動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管先進單位”稱號。
20xx年度土地利用管理工作方面，取得了一些成績，但尚存在一些不足，我們決心在今后的工作中，不斷加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質，扎扎實實地做好以下土地利用管理工作，以促進宜都經(jīng)濟和快迅發(fā)展。
土地利用績效考核，確保全市單位gdp地耗下降8%以上；打好閑置低效用地處置攻堅戰(zhàn)，對部分閑置時間長、閑置面積大、群眾反映強烈的閑置土地實行掛牌督辦，嚴厲打擊圈地囤地行為；打好土地利用綜合監(jiān)管攻堅戰(zhàn)，建立完善涵蓋“批——供——用”全流程的批后監(jiān)管體系，每季度通報前三年批后供地率。
進一步提升節(jié)約集約用地水平。加強節(jié)約集約用地工作，爭創(chuàng)全國節(jié)約集約用地模范縣。進一步創(chuàng)新管理方式，實行精細化的管理；提高供地率和土地利用效率；落實土地使用標準控制制度，推動資源利用方式根本轉變，促進生產(chǎn)空間集約高效，全面提升國土資源節(jié)約集約利用水平。
土地管理工作總結篇十五
房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局20xx年工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：
一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習和參加業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質和為民辦實事的本領。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調有關部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。
積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟建設與發(fā)展服務。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質保量地按時完成；當?shù)貐^(qū)市政建設工程需要我們協(xié)調處理時，我們抽調人員，克服困難，積極組織實施；當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關系，促進了發(fā)展。
我所自20xx年3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
一年來，我們做了如下工作：
房屋管理方面：
4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。
5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導工作；
1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調查和督察工作；
3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調查工作。
其他方面：
1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調查工作并進行資質審查與年審；
3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；
4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審；
為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結束后，我們專題向街道辦事處領導匯報，聯(lián)合辦事處相關科室對轄區(qū)內危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20xx年安全渡汛。
加強單位內部的嚴格管理，是開展工作的基矗我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務學習，積極參加各種培訓，嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全如何與社區(qū)管理相結合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽，取得成效。
一年來，我們以“十六大”精神為指導，堅持科學，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結一致，克服人員少、任務重等不利因素，把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務一流、環(huán)境一流的單位而努力！
土地管理工作總結篇十六
一年來，我們土地儲備中心在市政府及局黨委的領導下，緊緊圍繞服務汝州經(jīng)濟建設這一中心任務，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，不等不靠，積極主動的開展工作，圓滿完成了上級交辦的土地儲備任務，為汝州經(jīng)濟的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
1、完成了洗耳河河道治理、銀基商貿城、康馨時代廣場等項目用地邊界勘測工作。
2、完成了洗耳河治理區(qū)域內地上附屬物的清點統(tǒng)計。
3、完成了銀基商貿城、康馨時代廣場地上附屬物清點等土地征收儲備工作。
4、完成了汝州市城東新區(qū)土地收儲整理項目融資工作，融資億元。
1、重視全科人員的政治理論水平及業(yè)務知識，提高工作人員的整體素質是完成任務的根本保障。我們經(jīng)常組織工作人員集體學習，有計劃、有針對性的學習城市規(guī)劃、行政管理、黨的知識、上級的文件精神，學習儲備工作相關的業(yè)務知識，掌握繪圖、編寫出讓材料的方法及要領，不斷提高工作人員的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，為完成目標任務打下好的基礎。
2、加強對列入儲備計劃范圍內土地的執(zhí)法巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，及時解決，該移交的及時移交有關單位處理，使儲備計劃范圍內的違法行為能消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3、抓好配套政策和制度建設，規(guī)范土地儲備工作。為了推進土地儲備工作制度化和規(guī)范化，我們從抓工作人員的日常行為規(guī)范入手，制訂了各種工作制度，及時明確了建設用地儲備的范圍、程序和運做方式。通過一系列工作制度和工作流程的制訂，解決了工作中職責不清、效率不高、工作落實不到位的問題，形成了以制度約束人，按程序來辦事的工作機制，保證了各項工作規(guī)范、科學、高效地開展。
4、積極主動做好請示匯報及協(xié)調工作，爭取市政府及各部門的支持。土地儲備工作政策性強、涉及面廣，需溝通協(xié)調的部門多，沒有市政府的支持想做好土地儲備工作是不可能的。因此我們?yōu)榈玫绞姓拇罅χС趾推渌麊挝坏膮f(xié)調，每宗土地，從征收方案制訂到規(guī)劃的落實等細節(jié)，爭取做到勤請示、勤匯報、勤勾通，取得了較好地效果。
1、土地儲備的協(xié)調工作還有不到位的地方，需要進一步的提高。
2、儲備資金及儲備中心的工作經(jīng)費嚴重不足，制約了土地儲備工作的正常開展。具體表現(xiàn)兩方面，一是供地前要完成土地平整，圈建圍墻等前期開發(fā)工作，因為資金不足此項工作不能很好開展。二是在征收、儲備工作中要發(fā)生一些協(xié)調費、不可預見費等，因資金不足造成工作力度不大，從而制約了儲備中心的發(fā)展。
下一步我們在上級政府及局黨委的領導下繼續(xù)圍繞土地儲備及前期開發(fā)這一中心，認真開展工作，特別是針對工作中存在的問題進行大力的糾正，結合新一年的實際情況我們將主要進行如下幾個方面的工作：
1、努力完成市政府及局黨委下達的指令性任務完成制定20xx年土地儲備計劃工作，并根據(jù)儲備計劃逐步實施。
2、認真開展業(yè)務學習，提高工作人員的業(yè)務素質，我們準備對全體人員進行業(yè)務培訓，有計劃、有針對性的系統(tǒng)學習相關的業(yè)務知識，保證土地儲備工作的正常開展。
3、根據(jù)市政府及局黨委工作部署，做好儲備工作。
1、儲備工作需相關科室緊密配合才能完成，需局里抽出專人協(xié)調工作。
2、應進一步明確儲備中心業(yè)務范圍、職責。
土地管理工作總結篇十七
光陰似箭，轉眼間20xx年已經(jīng)來臨了，在公司領導關懷下、在全公司同事的支持和幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡自己的全力履行好自己的工作職責。在這里我將自己過去一年的思想、及工作情況等簡要的個人工作總結如下：
20xx年2月底-3月中旬參與仙桃。
市張溝鎮(zhèn)三角垸整體推進農(nóng)村土地整治示范項目可研、規(guī)劃設計預算編制等工作；
20xx年11月底-20xx年1月中旬參與天長市銅城鎮(zhèn)土地整治項目1，3。
可研設計、協(xié)助xxx完成定遠縣連江鎮(zhèn)三合村整體推進農(nóng)村土地整治項目可研、規(guī)劃設計等工作。
遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，協(xié)助領導開展各項工作。我認真堅持學習制度，積極參加各項學習，在政治思想覺悟上得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
我也很清楚自己還存在很多的缺點與不足，我今后要想提高自己必須有領導同志們的批評、指導和自我的總結，我的缺點與不足及努力方向自我總結主要有以下幾點：
1、在日常工作過程中，比較粗心；今后我會慢慢改掉這個嚴重的缺點，加強方面學習，工作實踐中不斷總結經(jīng)驗。
2、在與人交際方面比較欠缺，感覺不成熟，今后會多與別人交流，漸漸使自己變得成熟。
1、加強理論學習，使自己的專業(yè)知識更上一層樓，不斷提高自身的技術水平，不斷的積累經(jīng)驗，解決工作中遇到的問題，更好的完成各項工作任務。
2、必須遵守公司的各項規(guī)章制度，制定詳細的個人學習、工作計劃，使自身的素質能不斷提高。
3、培養(yǎng)在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、分析問題解、解決問題的能力。
4、加強自我身體素質，加強鍛煉，工作與休息勞逸結合。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領導和同事表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同事批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。
技術員：xxx。
20xx年2月1日。
土地管理工作總結篇十八
**年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。
一、上半年工作成效。
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
二、工作措施。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
三、存在問題。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算。
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
土地管理工作總結篇十九
xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積。
4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”
和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
土地管理工作總結篇一
我們xx社區(qū)土地管理工作在縣國土資源局正確指導下以服務大局、保障發(fā)展為主線以保護資源、合理利用為目標以強化職能、依法行政為準則各項工作取得了有目共睹的成績現(xiàn)將一年來工作總結如下。
一、群策群力保護耕地。
1、完善耕地保護機制。建立了社區(qū)、國土所、村三級責任監(jiān)管機制，實行鎮(zhèn)領導干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護聯(lián)動機制；成立了以社區(qū)主任張波林同志為組長的耕地保護領導小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標責任書》，嚴格耕地保護年度績效考核機制；出臺下發(fā)了《加強耕地保護、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報批程序。
2、加強耕地保護力度。今年，加強了動態(tài)巡查力度，嚴。
格落實一級巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動。全年，結中整治活動，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標語200余張，出動宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過一系列的耕地保護措施，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護目標。
二、依法依規(guī)嚴格用地管理。
我社區(qū)嚴格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴禁“一戶多宅”和超面積標準建房并嚴格規(guī)劃把關，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃，鼓勵農(nóng)民集中成片建房，建設新農(nóng)村。對社區(qū)范圍內設施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴格規(guī)范用地申報程序，堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪。
制定完善了信訪制度，構建社區(qū)、國土所、村三級國土資源信訪信息網(wǎng)絡,要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標，深入開展轄區(qū)內國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調處工作。對于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實加以解決。全年共成功調處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
20，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作，在縣規(guī)劃局的業(yè)務指導下，樹立和落實科學發(fā)展觀，求真務實，嚴格履行職能，堅持以人為本，同時根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總的思路，切實保護，合理利用和開發(fā)土地資源，對村鎮(zhèn)進行全面規(guī)劃，科學、嚴格管理、合理開發(fā)，有效利用后備資源，努力制止非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格按照規(guī)劃實施土地開發(fā)利用，強化規(guī)劃管理和監(jiān)督，協(xié)調配合有關部門，抓好我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃及管理工作，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，較好地完成今年工作任務，主要工作情況總結如下：
一、抓好宣傳工作。
結合我鎮(zhèn)的工作實際情況，利用各種渠道向各村村干部、群眾宣傳《土地管理法》、《城鎮(zhèn)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃建設有關法律、法規(guī)。宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性，在全鎮(zhèn)形成依法建設、規(guī)劃的良好氛圍。
二、做好建房戶的調查摸底工作。
結合農(nóng)村住房信息調查工作，建立了全鎮(zhèn)住房信息檔案，完善有房戶信息登記，嚴防不按規(guī)劃建房現(xiàn)象發(fā)生。積極配合土地管理部門做鄉(xiāng)村土地規(guī)劃。努力建設中心村莊，集約、節(jié)約用地，鼓勵建房戶“增高減肥”，杜絕“空心村”現(xiàn)象，切實保護耕地，劃定永久性基本農(nóng)田保護區(qū)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
三、嚴格執(zhí)行總體規(guī)劃。
按照縣政府要求，全鎮(zhèn)在完成了總體建設規(guī)劃編制，明確了全鎮(zhèn)建設總體目標和任務，為鎮(zhèn)村建設指明了方向，劃定了鎮(zhèn)村建設紅線。個別有條件的村委會編制了本村建設規(guī)劃，浯溪村是江西省歷史文化名村，中國傳統(tǒng)村落名村，該村制定了古村保護規(guī)劃，確定了古建筑保護范圍，劃定了控制建筑范圍。上池村、后畬村建設規(guī)劃正在編制中。
四、加強規(guī)劃管理隊伍的建設。
鎮(zhèn)政府確定了2名班子成員負責全鎮(zhèn)農(nóng)村建設規(guī)劃工作，成立了農(nóng)村建設規(guī)劃所，配所長1名，工作人員2名，明確了工作職責和工作流程。同時鎮(zhèn)政府成立了綜合執(zhí)法大隊，聘請工作人員6名，配執(zhí)法車1倆，負責全鎮(zhèn)范圍巡邏，對未批先建行為及時制止，對違章建設及時拆除。各村明確1名村干部負責全村建房行為進行監(jiān)督并及時報告。
五、重點整治，增強法制。
為加固規(guī)劃建設工作筑牢壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關法律、法規(guī)健康有序審批規(guī)劃，維護廣大人民的根本利益。加大拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制性拆除。年在上池村拆除違建1棟，遏制了西江、黎陽村占地建房現(xiàn)象。嚴格控制集鎮(zhèn)拆舊建新審批手續(xù)，按1：1的要求，對集鎮(zhèn)建房實行限高。同時，對新建房戶的外墻裝飾要求，整體、美觀、大方、防止“垃圾房”。同時積極樹立以人為本，群眾利益無小事的群眾觀，強化服務，提高效率，熱情接待，耐心解答，積極為老百姓分憂解愁。在今年的農(nóng)村建房審批工作中我鎮(zhèn)始終堅持“先規(guī)劃、后用地”的原則。堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，管理一個口，建設一盤棋”。對本轄區(qū)用地規(guī)劃實行規(guī)范化管理，嚴格落實了上級的規(guī)定。
2015年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設規(guī)劃工作取得了一定成績，但離縣規(guī)劃局要求還有很大的差距，今后我們將找出自身不足，加強與縣規(guī)劃局溝通，在規(guī)劃局具體指導下完善制度，改進不足，爭取我鎮(zhèn)規(guī)劃工作上一個新臺階。
今年以來，在縣委、政府的正確領導下，在縣級各部門的大力支持下，我們帶領廣大干部群眾，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞建設“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結構興村，一村一品富民”的總目標，著力推進經(jīng)濟結構調整和增長方式轉變，全力抓好新農(nóng)村建設、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)建設、非公經(jīng)濟發(fā)展、平安創(chuàng)建等重點工作，求真務實，奮發(fā)進取，全社區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會進步的大好局面?，F(xiàn)將2015年我社區(qū)深化改革工作情況匯報如下：
一、進展情況。
（一）行政管理體制改革取得實效。
1、內設機構進行創(chuàng)新改革。年初，我們將社區(qū)原有的東西南北四個片和各站所，重新進行了合并調整和劃分，共成立了9個新機構，分別是：黨政綜合辦公室、計劃生育服務辦公室、環(huán)境綜治辦公室、社會事務管理辦公室、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦公室、城建辦公室、民政辦公室、財政所、便民大廳。明確了各個辦公室的職責，確保了各項工作的有序開展，提高了行政工作的辦事效率。
2、依法行政工作有效推進。我社區(qū)認真按照縣依法行政辦有關文件精神要求，貫徹落實依法行政工作，堅持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，著力抓好鎮(zhèn)村級班子建設和執(zhí)法隊伍建設，注重建立完善執(zhí)法配套制度，加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平。積極開展執(zhí)法宣傳活動，在主要路口懸掛橫幅，向廣大群眾散發(fā)宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，接受群眾咨詢300多人次。積極開展學法活動，對機關干部開展了4次法制學習培訓，對憲法修正案、物權法、行政許可法等法律進行了系統(tǒng)學習，努力鑄造一支政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。
3、建立健全各項工作制度。我社區(qū)建立健全了突發(fā)事件應急機制、督促檢查考評機制、重大行政決策責任追究制度、黨風廉政建設責任機制，制定行政問責和績效管理制度，完善了機關干部管理制度和考勤制度，駐村干部及大學生村官管理制度，節(jié)假日值班制度等各項工作制度，并全部上墻，對外公布，在便民的同時接受群眾監(jiān)督。同時，在全中心機關干部中提出了“勤學習、嚴紀律、樹形象”的工作要求，不斷提高干部自身素質，樹立良好工作形象，從而全面推進各項工作順利開展。
（二）新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。
今年年初，我們研究制定了《2015年新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實施方案》，召開了鄉(xiāng)村兩級干部大會，明確2015年南仁新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標任務，扶持政策及保障措施。在新農(nóng)村建設方面，今年重點抓好肖馬村示范村鞏固提升工作。上半年翻新了150o的村級陣地，硬化村間街道5條1200米，硬化生產(chǎn)路1條330米，襯砌排污渠1條520米，新修各戶門前花壇150余座500余平方米，栽植綠化苗木300余株，播撒花草1100平方米，粉刷墻面800余平方米刷寫文化墻、宣傳標語300余平方米，徹底清理了2個垃圾死角，每條街道增設了一個村規(guī)民約監(jiān)督員，該村村容村貌得到有效轉變，美化綠化工作進一步提升。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，2015年全力將上寨、董辛、靳塬三個村打造成獼猴桃專業(yè)村，發(fā)展形成自有品牌，形成南仁7500畝優(yōu)質獼猴桃種植規(guī)模。今年，新建百頭以上養(yǎng)豬場2個，100頭以上牛場1個，百頭以上奶山羊場2個，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到了1.2億元。開展了職業(yè)農(nóng)民培訓6期800余人，培育家庭農(nóng)場6個，發(fā)展種植養(yǎng)殖專業(yè)大戶16戶。新增獼猴桃種植面積560畝，獼猴桃種植預留地580畝，新發(fā)展露地種植蔬菜300畝，全社區(qū)糧食總產(chǎn)量達到1.7萬噸。同時做好下寨健康果業(yè)，旭日循環(huán)農(nóng)業(yè)和陜西圣元果業(yè)等4個標準化示范園建園工作，分別獲得了省市標準化獼猴桃示范園稱號。旭日公司申請注冊了由國家商標局頒發(fā)的“白龍塬”品牌，獲得了兩農(nóng)認證中心的有機認證，設計制作了獼猴桃包裝盒4種。靳塬村村民成立了陜西致美農(nóng)業(yè)科技有限公司，向國家商標局申請注冊了“吳畝田”商標，設計制作了包裝盒，目前主要生產(chǎn)的辣椒醬產(chǎn)品已在網(wǎng)上進行銷售?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)有了新的.發(fā)展，武功新秀食品廠研發(fā)新產(chǎn)品3個，正在設計制作的新包裝1個。武功得勝食品有限公司共有麻花系列產(chǎn)品6個品種，新研發(fā)產(chǎn)品2種，新包裝1個。
（三）招商引資工作進展順利，非公經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
今年以來，我們把招商引資作為全社區(qū)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，緊緊依托南仁納入縣城總體規(guī)劃這一戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，強化各項措施，牢固樹立“招商引資促發(fā)展”的招商意識，使招商引資工作取得了突破性的進展。今年，完成招商引資項目3個，引進資金2.52億元。非公經(jīng)濟增加值完成34520萬元，完成任務數(shù)的103%。
（四）平安創(chuàng)建工作凸顯成效。
一是認真貫徹落實全縣綜治維穩(wěn)及平安建設工作會議精神，通過組裝宣傳車，各村開通廣播，鄉(xiāng)村兩級干部發(fā)放宣傳單等傳統(tǒng)方式宣傳外，我們組織派出所、司法所和機關干部深入各村開展平安創(chuàng)建進村宣傳活動和“六五”普法宣傳活動，通過展牌、宣傳冊、紀念品、有獎問答等形式，宣傳法律知識，防搶防盜知識和預防邪教知識，增強廣大群眾共建平安南仁的意識。二是制定《南仁2015年夜間巡邏安排表》，堅持夜間巡邏制度。每季度每村抽查20戶固話用戶，對平安創(chuàng)建的知曉率、滿意度進行測評排名，獎勵先進村，處罰后進村，做到獎罰分明。三是全力抓好信訪穩(wěn)定工作，制定完善了《關于做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作實施方案》，落實重點信訪人員穩(wěn)控責任。積極化解處理下寨村、興城村、西合村、倪遠村、曹店村、弓家村和華宇征地遺留問題等群眾信訪工作。今年，中心共受理信訪案件23起，成功化解22起，群眾對社會治安滿意率達到了95%以上，平安創(chuàng)建知曉率達到90%以上，確保了南仁轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
（五）土地資源規(guī)范化管理工作效果顯著。
按照《南仁三農(nóng)發(fā)展服務中心宅基地管理辦法》，對全中心宅基地進行統(tǒng)一管理，嚴禁亂建莊基。今年，配合土地部門在全中心集中開展了土地清查清理活動，調處各類宅基地矛盾糾紛6起。開展了土地衛(wèi)片執(zhí)法工作，對發(fā)現(xiàn)的違法亂建建筑物進行了拆除，對涉事的2名干部進行黨紀處分，有力地打擊了非法亂占亂建、住新占舊等現(xiàn)象，進一步規(guī)范了各村宅基地管理，全中心耕地保有量達到了2.4萬畝。同時，積極做好了土地確權登記工作，目前已有11村土地確權進行了公示，剩余5個村土地確權公示工作正在籌備當中。
二、當前深化改革工作面臨的困難和問題。
2015年是全國深化改革工作的重要一年，各種矛盾和問題突顯，我中心在經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的過程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問題：一是“三農(nóng)”增收難問題依然存在；二是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結構比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風險能力較差；三是城鄉(xiāng)一體化工作難度較大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然突出；四是少數(shù)干部執(zhí)政為民的意識還比較淡薄，辦事能力不夠強，部分群眾思想意識不夠高等等。這些問題，我們必須要高度重視、認真對待，采取有效措施加以克服和解決。
三、下一步打算。
在全力做好我社區(qū)深化改革工作的同時，希望縣委、政府加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持力度，尤其對我中心當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，重點項目征地建設等工作多予以支持，我們將再接再厲，緊緊圍繞建設“兩富兩美”新武功和構建“美麗平安”新南仁的奮斗目標，搶抓機遇，再鼓干勁，求真務實，努力推動南仁經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。
土地管理工作總結篇二
甲方：龍德光，系原臺江縣建設銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。
田洪學，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達成房屋買賣合同，條款如下：
第一條房屋基本情況
甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結構，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。
第二條房屋權屬情況
該房屋所有權證(總證)臺房權證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。
第三條房屋成交價款及付款方式
房屋成交價款為208萬元。
付款方式：(1)于208月日，先預付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。
第四條房屋產(chǎn)權和其他具體狀況的承諾
1、甲方應當保證該房屋產(chǎn)權糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權過戶登記或發(fā)生債權債務糾紛的，由甲方承擔全部責任。
2、該棟房屋原來的水電立戶及設施屬于乙方所有。
3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。
4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負責。
5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時轉讓或改造，甲方無權干涉，不論房屋改造或轉讓，過戶、甲方要配合乙方到相關部門辦理手續(xù)。
6、土地房屋轉讓的各項稅費全部由乙方承擔。
第五條除國家政策，天災人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。
第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。
此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日
土地管理工作總結篇三
（2011年4月6日）。
近年來，**國土資源局全面貫徹落實土地管理基本國策，面對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境陡然嚴峻、資源供需矛盾不斷加劇、行政問責更加嚴厲的新形勢，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，著力構建國土資源保障科學發(fā)展新機制，正確處理保護資源和保障發(fā)展關系，認真做好土地利用監(jiān)管這篇大文章，改革創(chuàng)新，精細管理，有效破解土地供需矛盾難題，推動了縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將近年來的土地管理工作情況匯報如下：
一、**國土資源局基本情況。
穩(wěn)定工作先進單位”；被省政府評為“全省粘土磚瓦窯廠整治工作先進集體”等。其中2010年度縣政府被市政府評為“耕地保護先進單位”；**國土資源局被市國土資源局評為“完成責任目標優(yōu)秀單位”、被省愛衛(wèi)會評為“衛(wèi)生先進單位”；新甸鋪國土資源所被省國土資源廳黨組評為“國土資源系統(tǒng)群眾滿意的基層站所”。
二、工作亮點。
（一）強力推進以“三項整治”為重點的城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤，置換增減掛鉤周轉指標約6800畝，目前，已使用增減掛鉤周轉指標約3427畝，尚節(jié)余增減掛鉤周轉指標約3373畝。
（二）探索實施土地儲備，2009年、2010年儲備土地均在1000畝左右，超過了市本級儲備規(guī)模，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的土地資源支撐。
（三）科學出讓土地，土地出讓收益逐年攀升，2008年實現(xiàn)超億元突破，2009年超2億，2010年超3億，為城市建設積聚了巨額資金。
（四）結合實際，推進集體建設用地流轉，拓展鄉(xiāng)村發(fā)展空間，解決鄉(xiāng)村建設用地指標難題，已取得初步成效，集體建設用地使用權價格評測等工作正在進行中。
（五）充分發(fā)揮違法違規(guī)用地及建設行為集中整治指揮部案件查處組織協(xié)調機制作用，嚴格執(zhí)行《關于建立土地利用和建設規(guī)劃長效管理機制的實施意見》，嚴查違法違規(guī)用地及建設行為，嚴格追究相關人員責任，認真做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，確保“零約談”、“零問責”，探索出了一條由政府主導、部門聯(lián)動、社會參與、共同負責，集中整治違法違規(guī)用地及建設行為的新路子。
（六）研究政策，做好準備，瞅準時機，積極爭取國土整治項目，國土整治項目接連落戶**，投資額不斷增加，2007年總投資1050萬元，2008年總投資1105萬元，2009年總投資2000萬元，2010年總投資4600萬元。
（七）注重改革創(chuàng)新，積極探索新形勢下國土資源保障科學發(fā)展新機制，分別被確定為省級集體建設用地流轉試點縣、省級集體建設用地價格評估體系試點縣、省級城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點縣、省級土地綜合整治試點縣、省級基本農(nóng)田劃定試點縣和省級基本農(nóng)田保護示范縣。
三、重點業(yè)務工作開展情況。
土地管理工作總結篇四
2---建設積聚了巨額資金。
（四）結合實際，推進集體建設用地流轉，拓展鄉(xiāng)村發(fā)展空間，解決鄉(xiāng)村建設用地指標難題，已取得初步成效，集體建設用地使用權價格評測等工作正在進行中。
（五）充分發(fā)揮違法違規(guī)用地及建設行為集中整治指揮部案件查處組織協(xié)調機制作用，嚴格執(zhí)行《關于建立土地利用和建設規(guī)劃長效管理機制的實施意見》，嚴查違法違規(guī)用地及建設行為，嚴格追究相關人員責任，認真做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，確?！傲慵s談”、“零問責”，探索出了一條由政府主導、部門聯(lián)動、社會參與、共同負責，集中整治違法違規(guī)用地及建設行為的新路子。
（六）研究政策，做好準備，瞅準時機，積極爭取國土整治項目，國土整治項目接連落戶**，投資額不斷增加，2007年總投資1050萬元，2008年總投資1105萬元，2009年總投資2000萬元，2010年總投資4600萬元。
4---充耕地力度。2008年實施前高廟鄉(xiāng)等土地開發(fā)項目補充耕地公頃；2010年實施新甸鋪鎮(zhèn)等土地開發(fā)項目補充耕地公頃；2010年實施以“三項整治”為重點的土地開發(fā)復墾項目補充耕地438公頃。2008年以來共補充耕地公頃，連續(xù)12年實現(xiàn)了耕地占補平衡有余，為全縣糧食生產(chǎn)連年增產(chǎn)奠定了堅實基礎。
公頃（已批準394個項目30個批次公頃），上報城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目公頃（畝）。2010年上報審批用地91個項目9個批次公頃（畝），其中正常報批征用土地公頃（畝），違法占地補辦用地手續(xù)（畝）公頃，有力的保障了全縣重點項目、重要民生工程和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設用地需求。
6---。
公頃（畝）。在此基礎上，借鑒外地經(jīng)驗，成立了高規(guī)格的土地收購儲備管理委員會，并擬訂了《土地收購儲備管理實施辦法》（草案），規(guī)范土地收購儲備行為，自此土地收購儲備工作駛入了快車道。2009年收儲土地公頃（畝），2010年收儲土地公頃（畝），三年來累計實現(xiàn)收儲土地公頃（畝）。
（五）“三項整治”。抓住有利時機，全面推進以“空心村”整治為重點的“三項整治”工作。2009年出臺了《全縣空心村、磚瓦窯場、工礦廢棄地“三項整治”實施意見》，明確指出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力開展空心村、磚瓦窯場、工礦廢棄地“三項整治”工作，兌現(xiàn)獎懲。截止目前，通過“三項整治”整理復墾耕地公頃（6800畝）。
_射陽縣委。
射陽縣人民政府。
（2012年5月20日）。
10---有余，還積極進行易地調劑，為全省耕地動態(tài)平衡作出突出貢獻。三是剛化制度約束。以制度管長遠，堅守用地紅線、堅持“占一補一”，嚴格執(zhí)行耕地占補平衡、耕地保護目標責任、耕地保護問責等十項耕地保護制度，不斷提升耕地保護的權威性和執(zhí)行力。
二、致力“把閘門、穩(wěn)市場”，嚴要求執(zhí)行宏觀調控政策按照“穩(wěn)中有進”的主基調，加強土地調控，嚴把土地“閘門”，切實保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。一是規(guī)范轉征用地。依法報批農(nóng)用地轉用手續(xù)，按照土地利用總規(guī)、城市總規(guī)、村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃要求，在年度土地利用計劃盤子中申報轉為建設用地，杜絕“以租代征”等方式，保證用地經(jīng)得住檢驗。近3年，共報農(nóng)用地轉征69批次，面積畝，無一與規(guī)劃沖突。二是市場運作資源。統(tǒng)籌安排用地出讓，無論是經(jīng)營性用地還是工業(yè)用地，都嚴格執(zhí)行“招拍掛”程序。近3年，共掛牌出讓經(jīng)營性用地99宗4051畝、工業(yè)用地248宗畝。
12---確保土地使用符合規(guī)劃、用途不變。建立用地計劃預報申請制度，凡未預報的項目一律不予安排用地計劃。三是深挖潛力。鼓勵鎮(zhèn)區(qū)建設多層標準廠房，對符合規(guī)劃、不改變土地用途的加層改造、提高建筑容積率的，給予積極支持。對占地較多的項目實行分期供地，一期投資強度達到合同要求，再后續(xù)供地。對用而不足的督促增加投資，供而未用的一律無償收回，低效利用的二次開發(fā)利用。年初，對鎮(zhèn)區(qū)下達年度存量建設用地盤活和處臵閑臵土地剛性指標，對有存量土地而盤活不足的，不安排新增建設用地計劃。近三年，全縣累計盤活存量土地62宗畝，有力保障了華銳風電、吉陽光伏等一大批新特產(chǎn)業(yè)落地。
四、致力“促有序、求實效”，大力度強化土地執(zhí)法監(jiān)管。
土地管理工作總結篇五
一、上半年工作成效
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
二、工作措施
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2010年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
總結
同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
三、存在問題
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
二00九年六月十一日
土地管理工作總結篇六
房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：
一、樹立良好的服務意識，是做好各項工作的保障
一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習和參加業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質和為民辦實事的本領。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調有關部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。
房屋權屬登記是主要服務項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產(chǎn)權人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機管理。為規(guī)范服務工作奠定了基礎。
積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟建設與發(fā)展服務。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質保量地按時完成；當?shù)貐^(qū)市政建設工程需要我們協(xié)調處理時，我們抽調人員，克服困難，積極組織實施；當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關系，促進了發(fā)展。
二、工作概況：
我所自3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
一年來，我們做了如下工作：
房屋管理方面：
4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的.管理力度，年內下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。
5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導工作；
土地管理方面：
1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調查和督察工作；
3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調查工作。
其他方面：
1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調查工作并進行資質審查與年審；
3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；
4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審；
三、防汛工作
為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的.情況，在房屋安全普查工作結束后，我們專題向街道辦事處領導匯報，聯(lián)合辦事處相關科室對轄區(qū)內危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20安全渡汛。
四、嚴格管理、完善制度
加強單位內部的嚴格管理，是開展工作的基礎。我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務學習，積極參加各種培訓，嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽實踐，取得成效。
一年來，我們以“十六大”精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結一致，克服人員少、任務重等不利因素，把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務一流、環(huán)境一流的單位而努力！
土地管理工作總結篇七
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的.簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
二00八年六月十一日。
土地管理工作總結篇八
克什克騰旗宇宙地土地整理項目位于該鎮(zhèn)的劉營子村，地理坐標為：東經(jīng)117°50′08″—117°56′39″，北緯43°30′41″—43°33′29″。四至為：東至林西縣邊界，南至楊家大院和楊樹林自然村，西到熱水開發(fā)區(qū)，北至集通鐵路邊。建設期限約１５個月左右。土地整理面積為１９９２５畝，新增耕地面積２７７０畝，新增耕地率達到１３％。項目總投資２１８８萬元，平均畝投資為１１００元。
1.1土地平整１７３.５８萬m3。
1.2土地翻耕１８４.６８hm。
2、農(nóng)田水利工程。
2.1新打機電井８６（眼）。
2.2井房８９（座）。
2.3管道１３４２４９.２（米）。
2.4給水栓１６５６（個）。
2.5涵管４４（座）。
2.6斗溝１８０４６.３（米）。
2.7農(nóng)溝３５６７０（米）。
2.8排水井８９（座）。
2.9高壓線路２２４００（米）。
2.10低壓線路１８８００（米）。
3、田間道路工程。
3.1新建田間道路１３２７５（米）。
3.2改建田間道路３５４５（米）。
3.3新建生產(chǎn)路２６１９０（米）。
3.4改建生產(chǎn)路１９５０（米）。
4、農(nóng)田防護林工程。
4.1喬木栽植７.４６（萬株）。
5、設備購置。
5.1水泵８９（臺套）。
5.2變壓器４５（臺）。
5.3高壓線22400（米）。
5.4低壓線18800（米）。
1、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔該項目的監(jiān)理工作。
1.1、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成，一位是從事多年水利工程項目施工、管理、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志，另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)工程項目施工、管理并有一定管道施工經(jīng)驗的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實踐經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)高級工程師劉春青同志。
1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進駐項目區(qū)以來，本著對國家負責，對業(yè)主負責，對受益單位負責，對監(jiān)理公司負責的精神，對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管、一協(xié)調”的管理模式，在整個施工過程中監(jiān)理認真負責、恪盡職守，嚴格執(zhí)行項目的各項技術標準，積極協(xié)調各方面的關系，經(jīng)常到施工工地進行巡回檢查、旁站、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調解決。實施了隱蔽工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收，完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié)，合格后方可進行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對于進場材料進行了批次和村委會包標段的干部共同驗收的辦法，有效的保證了工程質量。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合，使工程項目能夠順利進行，并按質按量的完成部分項目的施工，為下一步施工打下了一定的基礎。
3.1、機電機工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機電機76眼，（一標段22眼，二標段19眼，三標段18眼，四標段17眼）利用舊井6眼，舊井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的進度較慢，是由于地質情況比較復雜，加之地下卵石塊大又多，先后有30余臺鉆機離場，因此延誤了施工計劃時間，井深也沒有達到預期目標，但基本都打到了巖石層。施工過程均按機電機施工技術規(guī)范進行，但在施工過程中由于施工技術問題，16號井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落，導致井管錯位，濾料流入井中，導致洗井洗步下去，因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的，均由業(yè)主、鎮(zhèn)領導、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的，有產(chǎn)品合格證、質量檢驗報告，符合項目使用要求。
3.1.1、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼、防盜門安裝的72座，（1標段21座，2標段16座，3標段19座，4標段16座）起主體、沒上彩鋼、防盜門的3個，還有11個沒有開工。井房施工均按設計要求進行施工，質量符合設計標準。
3.1.2、井泵使用烏海泵，有產(chǎn)品合格證。已經(jīng)下泵的機電井有73個，（1標段21個，2標段16個，3標段19個，4標段17個）均按設計要求施工，達到設計標準。還有11個沒有下泵或換泵。
3.2、平整土地：已經(jīng)有55個田塊不同程度的進行了平整，動用土方量1164020立方米，翻耕面積500畝，平整程度達到了67.06%。翻耕程度18.1%。
3.2.1、一標段14塊，動用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未進行土地翻耕。
3.2.2、二標段11塊，動用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未進行土地翻耕。
3.2.3、三標段19塊，動用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面積500畝，翻耕程度75%。
3.2.4、四標段11塊，動用土方271040立方米，平整程度58.25%，未進行土地翻耕。
以上土地平整，翻耕的地塊質量未達到設計要求，明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整，但個別田塊還沒有平整。
3.3、道路工程：田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進行施工，已經(jīng)初見雛形。由于種種原因影響了施工進度，因此沒能完成。涵管橋還沒有進行施工。
3.4、灌溉低壓管道工程：已經(jīng)鋪設的田塊75塊，115396米，開溝沒安裝管道的4塊，（1標段3塊，2標段1塊）沒開溝沒安裝管道的6塊（1標段1塊，2標段4塊，4標段1塊）。
3.4.1、一標段埋設灌溉低壓管道20塊29083米，埋設程度76.34%，有1塊沒開溝，有3塊地塊開了溝沒進行埋設管道，但埋設的管道沒有進行試水。
3.4.2、二標段埋設灌溉低壓管道17塊25014米，埋設程度73.47%，有一個地塊開溝沒埋設管道，有4塊地塊沒開溝。
3.4.3、三標段埋設灌溉低壓管道20個田塊33300米，埋設程度105.47%，均進行了打壓試水。
3.4.4、四標段埋設灌溉低壓管道18個田塊，27999米，埋設程度91.71%，但都沒有進行打壓試水，有一個田塊沒有開溝。
在整個管道工程施工過程中，一方面由于地里的莊稼收割較晚，特別是四標段的甜菜和白菜，一部分樹木沒有進行采伐，還有一部分樹根沒有拔出，加之由于天氣的原因，給施工帶來了一定的'難度，但是在施工過程中有的標段克服了一定的困難，嚴格按管道工程施工規(guī)范進行施工，但有的標段沒能夠嚴格按著管道埋設技術規(guī)程執(zhí)行，在施工過程中也沒有進行分部工程驗收申報，為了搶時間安裝管道、埋設沒有堅持管道施工規(guī)范，因此可能存在著一定的問題和隱患，施工質量達不到要求，只有3標段20塊田塊（31000米）進行了埋設試水，工程質量較好。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設，還沒有進行試水，需明春試水后，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，待20xx秋季試水后確定工程質量。
3.5、農(nóng)田防護林工程：還沒有進行整地。
臺，30kwa13臺（相當于50kva的7.8臺）。已經(jīng)全部安裝完畢，基本達到設計要求。
4.1、截止到11月30日，認證工程撥付預付款為5311381元，認證撥付資金占應付資金的38.14%。
4.1.1、一標段135xx元，資金撥付率35.68%。
4.1.2、二標段130xx元，資金撥付率。
37。
57%。
4.1.3、三標段1666381元，資金撥付率51.41%。
4.1.4、四標段991000元，資金撥付率28.89%。
5.1、大部分施工單位資質不夠，現(xiàn)象嚴重，項目經(jīng)理、技術人員證件不全，無上崗資格證書，也沒有經(jīng)過崗前嚴格的培訓，施工經(jīng)驗不足，有的才剛剛接觸此項工程，有的技術人員還是沒畢業(yè)的學生，有的也剛剛畢業(yè)，有的標段只有1—2人支撐項目，技術力量薄弱，因此從人力、資金、設備、技術、管理、施工經(jīng)驗等諸多方面都存在著一定的問題，滿足不了工程施工的實際需要，由于以上原因，所以在施工過程中技術環(huán)節(jié)脫鉤，工程質量達不到要求，沒有嚴格的按施工技術要求進行施工，同時也可能給工程帶來一定的隱患，致使工程計劃延期。建議施工單位要資質夠，施工人員持證上崗，施工前要進行崗前培訓，以便滿足工程施工需要，確保施工進度和工程質量。
5.2、平整土地因為秋收較晚，部分林帶采伐遲緩，加之天氣的原因影響了施工進度，部分地塊只是平整了一部分，明春春耕前進行及時平整，避免耽誤農(nóng)時。
5.3、機電機還有4個沒有打完（1個是重打、2個是舊井重打、1個是新增），在明春還要抓緊時間施工，以便春耕使用。
5.4、還有幾個井的井泵還沒有配齊，力爭在3月中旬下完。
5.5、道路工程還只是初見雛形，很多道路還沒有進行整形，明年力爭在5月份之前完成整體工程。
5.6、管道工程今年只是進行了埋設，溝底、穩(wěn)管、管上測量存在著一定的問題，溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底，填埋過程中由于凍土、石塊可能對管道有些危害，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生。工程大部分還沒有進行試水，可能存在著一定的問題，為了不耽誤農(nóng)時，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好，沒有埋設的也要在春耕之前完成或采取其他措施，保證春耕時使用。同時還發(fā)現(xiàn)在管道埋設中，二標段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材，計6880米，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。
5.7、電力工程已經(jīng)基本結束，但部分低壓線路的溝還沒有填平，在明年春季填完。
5.8、因為明年春季需要栽植農(nóng)田防護林帶，建議盡早落實有關苗木問題，選購合格苗木。
土地管理工作總結篇九
一、06年工作總體情況。06年是“十一五”規(guī)劃修編的開篇之年，同時也是“六型開發(fā)區(qū)”的開局之年。我們以此為契機，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建為統(tǒng)領，提出了“六型機關”的建設。我們在抓機關效能建設的同時，著重于員工思想和業(yè)務方面的學習教育。我們的員工在這一年中，即起到了學習效果，又得到了工作實績。
1、完善制度、抓機關效能建設。年初經(jīng)濟工作會上，兩委提出了創(chuàng)建“六型開發(fā)區(qū)”的要求，我們通過召開全局會議，認真落實“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建要求，共同研究并制定了首問責任制、學習制度、考勤制度、會議制度、來訪接待制度、工作紀律制度，并編印成牌，分掛于各科及單位走廊的墻面上;在人員考勤管理上以個人簽到、專人監(jiān)管、定點上交方式，確保考勤的有效、公平;在崗位責任上，通過明人人有崗、崗崗有職、職職有責的方式，來激發(fā)員工的工作積極性及責任感;由第一接待人對業(yè)務統(tǒng)一受理、分解，并進行限期辦理和工作督辦，使全局工作，系統(tǒng)化、統(tǒng)一化。通過制度建設，規(guī)范內部管理，有效促進員工工作的進一步轉變提高。
2、力盯項目批辦，保障經(jīng)濟發(fā)展。今年以來，我們完成了34個新征地項目的組卷、審核工作，其中包括寧強二期等10個重點項目，通過專人盯辦，我們用最短的時間，取回×××開發(fā)區(qū)雙興制管廠等24個項目的批復，合計批準公頃土地的使用權，保證了我區(qū)新進項目的用地，為我區(qū)的經(jīng)濟脈動注入了鮮活的血液。
3、盤活存量土地，規(guī)范土地市場。在土地二級市場工作，我們積極協(xié)調辦理了21宗轉(出)讓土地的卷宗，其中已辦結10宗，盤活存量土地6萬余平方米。我們參照兄弟開發(fā)區(qū)土地管理先進管理經(jīng)驗，擬定了《×××高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)國有土地有償使用管理辦法》草案，并已通過兩委班子上會討論，在全區(qū)范圍內以紅頭形式下發(fā)到用地戶，成為我區(qū)土地管理方面的地方性規(guī)定。我們還利用三個月時間對區(qū)內企業(yè)用地情況進行了土地利用情況調查摸底，并進行總結，記錄，建立了土地利用情況臺賬。
二、07年工作計劃?；厥?0xx年，我們高效率的完成了今年年初制定的各項工作目標，并獲得了區(qū)領導、市領導的極大好評。但是，相比其它兄弟開發(fā)區(qū)先進行工作經(jīng)驗，我們還有一定差距，為此我們專門召開會議，對明年的工作進行了部署。
1、工作“回頭看”，解放思想，更新觀念。我們在12月中旬專門召開全局會議，要求各科分頭進行年終工作“回頭看”，各科室均以高度重視的態(tài)度，進行了工作“回頭看”，認真查找了不足，并分別對進行總結，要求明年工作，繼續(xù)以“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建為統(tǒng)領，繼續(xù)保持突出重點，狠抓落實，扎實推進的基礎上，緊緊圍繞創(chuàng)新，尋找新理論、新思路、新舉措，推動新的實踐，實現(xiàn)新的跨越。
2、整合西區(qū)土地，尋求“破頸”方法。早在20xx年，我國就提出要實行世界上最嚴格的土地管理制度。
20xx年后，又開展了大規(guī)模的土地市場治理整頓工作。而我市國土資源管理部門也一在申明：要按照部、省文件精神和_、省廳的工作部署，認清形勢，提高認識。在國家用地政策極為嚴格的情況下，特別是在西區(qū)未批的建設用地幾乎殆盡的情況，如何保障項目用地，成為20xx年我局的工作重點。我們要在今年土地利用情況調查的結果上，進一步加強土地管理，對西區(qū)土地進行整合。加大對閑置、未批先建、少批多占等違法現(xiàn)象的處罰力度，并積極配全招商部門開展“騰籠換鳥”工作。
3、用足用好計劃指標，全力做好用地保障工作。在20xx年，我們要千方百計爭取更多的用地指標，繼續(xù)按照“集中指標保重點，一般項目靠挖潛”的指標利用原則，用足用好年度計劃指標，全力做好用地保障工作。繼續(xù)發(fā)揚“早、快、細、實”的工作精神，保證每一宗項目用地工作：做早基礎、盡快組卷、仔細初審、務求實效。繼續(xù)發(fā)揚以往精神，把前期工作做深、做細、做實，使卷宗在省、市二級審核，報批階段盡可能的一次性通過，少走回頭路，以節(jié)約不必要的浪費。
4、狠抓多元化學習，整體提升隊伍水平。進一步完善學習制度，使員工從單方面業(yè)務學習，向多元化學習改變。堅持做到業(yè)務學習常抓不懈，文件政策學習及時有效，并且要定期、不定期進行考核。對于考核辦法，將不再單純的由局機關出題和監(jiān)考，而是請開發(fā)區(qū)人事局的同志進行出題和監(jiān)考，并由其進行試卷批閱、評分。
土地管理工作總結篇十
xx年，xx管理所在集團公司、xx公司的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、xx公司年度工作會議和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標，不斷加強征費、路政、養(yǎng)護三大管理工作，并不斷加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設。一年來，經(jīng)過全所干部員工的共同努力，不僅圓滿地完成了全年度通行費征收任務，而且超額完成年度計劃任務。現(xiàn)將xx管理所xx年工作匯報如下：
一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務。
截止12月31日，xx管理所共征收通行費4126萬元，完成全年計劃任務3100萬元的133%，日均征收11萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達的2050萬的年度征費任務。
二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標，管理所年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結去年工作的基礎上，結合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到各收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。
1、按照省交通廳、集團公司和xx公司的安排部署，準時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務培訓，各培訓人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進行相關計重收費業(yè)務知識培訓，認真學習計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標準及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進行了系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)和操作技能專項培訓，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎。在預警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進站口發(fā)卡的同時向司機發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉信息的日報工作，進行匯總并提出合理化建議上報集團征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。
在收費廣場設立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關計重收費的相關問題進行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運輸企業(yè)和相關單位進行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進展順利，系統(tǒng)運轉正常。截止12月31日，xx管理所計重收費1155萬元，計重比車型增收273萬元，增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關于進一步強化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內容，認真講解治超政策和安全運輸?shù)睦祝瑒駥渲С种纬ぷ?，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進行。截止目前共張貼標語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務，各收費站分別在收費站廣場設立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務500多人次。
截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進展順利，設施設備運轉情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準確答復，有專人負責信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
三、堅持以人為本，創(chuàng)新服務理念，在“細”字上下功夫。
1、全面提高運營服務水平。
管理所以科學發(fā)展觀為指導，以方便使用者為宗旨，著力推進運營管理規(guī)范化、科學化、信息化水平。大力加強各收費站文明禮貌服務標準化建設，文明服務，誠信待人，推行服務承諾制，寓管理于服務之中，建設和諧高速，使高速公路真正成為傳播時代文明，展示xx高速形象，創(chuàng)建和諧社會的窗口。全所共收到表揚信30封，司乘送來錦旗20面，好人好事100余件。
2、抓好公路養(yǎng)護和保暢工作。
進一步加大養(yǎng)護力度，切實加強預防性、周期性和及時性養(yǎng)護，積極開展路容路貌專項整治，路面清掃工作常抓不懈，對路面坑槽等病害的有效預防和快速處置、防護設施等做到及時維修。截至12月31日，共支出養(yǎng)護維修費用854319元，其中路面養(yǎng)護費用累計支出244220元，用于所管轄路段的路面保潔63.94公里，修補坑槽28.3平方米，防滑處理3.7千米。路基養(yǎng)護費用累計支出98689元，主要用于整修邊坡1360立方米，清理排水系統(tǒng)1687立方米，修補砌體50.3立方米，清理邊坡雜物1367米。橋涵、隧道累計支出費用105702元，主要用于橋梁伸縮縫維修清潔2270延米，橋涵、隧道、通道維修52處，防拋網(wǎng)修補20平方米，通道清理3246立方米。交通工程設施及收費設施養(yǎng)護費用累計支出65593元，補缺標志牌33個，補缺標志牌1個，維修鐵絲網(wǎng)、隔離柵1934延米，隔離墩的維修143塊，擺放58塊，修補防眩網(wǎng)162米，收費棚、亭、島隔離墩、防撞板、維修32平方米。公路綠化累計支出64700元，主要用于邊坡草皮修剪和除草。其它共計支出費用46580元，主要用于交通流量調查，內業(yè)資料整理，購買防汛物資，涵洞清理。養(yǎng)護工程費用累計支出228835元。
一是加強業(yè)務學習，不斷提高路政中隊人員的執(zhí)法水平。為了提高管理所路政中隊人員業(yè)務素質，進一步夯實全體人員的業(yè)務基礎，開創(chuàng)路政管理工作的新局面，用實際行動盡快建立一支政治強、作風硬、業(yè)務精、紀律嚴、服務好的路政執(zhí)法隊伍。根據(jù)西漢公司路政大隊的有關指示要求，在如何搞好業(yè)務學習上提出了明確要求，幫助大家牢固樹立“三種意識”即：“思想上要有危機意識、工作上要有預見意識、學習上要有主動意識”。在學習的方式方法上采取了集中學習為主和分散自學為輔的學習方式。每周抽出2-3個晚上進行集中學習，自學時間由個人安排。同時，為了使學習達到良好效果，管理所還采取“走出去、請進來”的辦法，讓路政人員到兄弟路政單位進行參觀學習交流，并積極邀請駐地交警部門、路政部門的有關人員給大家集中授課。
二是加大查處力度，不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權案件的結案率、賠償率和處理工作。截至12月31日，xx管理所共發(fā)生74起路產(chǎn)損壞案件，已結案71起，結案率為95.94%，路產(chǎn)損失為281435元，賠償損失242485元，賠償率為86.16%。繼續(xù)貫徹“以宣傳工作為突破口，加強各種侵權行為的預防性工作”的工作方針，做到早動手、早預防，打好主動仗。組織人員到沿線宣傳有關侵權規(guī)定，并進行廣泛的宣傳教育，并按照“及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、正確解決”的工作思路，力爭把各種侵權案件解決在萌芽狀態(tài)。今年以來我們著重對所轄路段的違法建筑和擅自設立廣告牌柱方面案件進行重點治理處理，并結合高速公路周邊的環(huán)境和中隊的實際還進行了為期一個月的“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項整治活動，在這期間共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準備修建的各類違章建筑8起。同時加強侵權案件的處理。重點加強了漢中東、xx兩條引線的路政管理，為了做好引道的路政管理工作，中隊首先對xx引線的各種加水等非公路標志進行了一一登記和拍照，建檔備份，為下步與xxx政府、xx高交大隊集中治理做好準備。
三是加強施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。從三月開始，針對公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底中隊就如何搞好施工監(jiān)管工作，多次召開例會進行了專題研究，并結合各施工單位的實際，制定出較為詳細的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進行施工監(jiān)管打好良好的基礎。一是搞好宣傳工作。由于施工社會影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護現(xiàn)場交通秩序的同時，我們在各收費站設置宣傳點發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動流動宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強重點路段的施工監(jiān)管。為了搞好對幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊人員每天經(jīng)過此路段時，嚴格按照“一停二看三問四糾”程序進行，對其在施工過程中存在的問題及時整改，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。
四、以顧客滿意為中心，強化服務意識，樹立“四個形象”。
作為一個特殊的服務性行業(yè)，滿足客戶的合理要求是我們應盡的責任。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會的廣泛認可，才算真正達到目的。為此，管理所廣泛向社會宣傳我們的創(chuàng)建工作，為過往司機客戶發(fā)放了《服務承諾》千余份，做到“百分之百的收費員向百分之百的客戶使用文明用語”，誠懇地希望過往司乘人員對xx高速公路漢中管理所文明行業(yè)創(chuàng)建活動給予大力支持，并提出寶貴的意見和建議。同時，公布了服務監(jiān)督電話。
為保證服務承諾的切實落實，我所從難點、熱點工作入手，做了很多工作。例如：
1、在黃金周抽調人員備崗加班，在收費站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。我們的服務感動了司機，求得了過往司機的理解。冬天，看到收費員凍僵的雙手，夏天，看到收費員滿頭大汗，許多司機都為收費員的付出所感動。在黃金周期間不但沒有投訴，還受到有關媒體和領導的表揚。春運、黃金周期間，西漢公司領導專門來我所，特意慰問收費員，對我們的工作表示滿意。
2、強化文明用語，體現(xiàn)人文關懷。收費員的文明用語的使用情況納入到了收費所《勞動紀律考核辦法》及《收費員考核細則》，征費稽查股加大了檢查考核力度，對收費員跟蹤稽查，并經(jīng)常進行暗查，對文明用語不規(guī)范的員工，給予引導教育乃至處罰，確保文明用語使用率達到100%。在此基礎上，我們根據(jù)顧客提出的建議，將原來入口的“您好，請走好”改為“您好，歡迎行走西漢高速”；遇重大節(jié)日，我們會說“您好，祝您節(jié)日好”；雨雪天氣，我們會提醒司機“請您注意交通安全”，受到了過往司機的好評。在不同場合接觸社會各界人士，都對我們的文明用語印象深刻，也受到上級領導的好評。
3、指路服務是我們管理所傳統(tǒng)的延伸服務項目之一。xx地區(qū)旅游景點多，過往司機經(jīng)常向收費員問路。根據(jù)群眾的需求，管理所印制了《行車指南》1000余份。該項服務措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評。
4、在道路養(yǎng)護和環(huán)境美化方面，管理所要求路產(chǎn)養(yǎng)護重新施畫了部分路段的道路標線，對收費站安全島和燈桿進行了徹底粉刷，補植綠化隔離帶，增設警示牌，美化路容路貌。管理所組織人員在各站進站處增設了“減速標志牌”、減速帶，以增加車輛的剎車阻力和提醒疲勞駕駛的貨車司機，提高了道路安全系數(shù)。一系列道路養(yǎng)護和環(huán)境美化的施工作業(yè)，為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。
5、我們在管理中結合收費站工作特點開展不說服務忌語活動，堅決克服服務態(tài)度生、冷、硬，教育征費員要高度負責，做到微笑服務，使用時令性文明用語，按章收費、應征不漏、應免不收，特別是在近期開展計重收費過程中，很多司機對計重收費政策理解不透，無理取鬧，我們收費員做到耐心講解、罵不還口、打不還手。為了提高文明優(yōu)質服務水平，我們積極組織征費員學習收費政策和收費標準，準確辨認車型、快速收費，保證車輛快速通過收費站，不壓車。在清理廣場滯留車輛和非工作人員時，我們堅持文明執(zhí)勤、政策先行、和顏悅色。處理違章堅持以說服教育為主，文明糾違做到不亂收費、亂罰款。
五、弘揚企業(yè)精神，創(chuàng)建新型企業(yè)文化，加快文明單位的創(chuàng)建活動。
xx管理所已充分發(fā)揮典型示范的引導作用，深入開展文明單位、文明路、文明收費站、青年文明號等行業(yè)文明創(chuàng)建活動。加強企業(yè)民主管理，營造內部和諧氛圍。關心職工生活，主動了解職工需求，幫助解決職工工作、生活中的實際困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事，不斷提高職工福利和生活水平。
1、創(chuàng)建工作與加強規(guī)范管理相結合，加強各項基礎工作。
管理所開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動以來，按照各項運營管理標準的具體要求，加強了各項工作的規(guī)范化，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。年初，管理所就《陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費管理辦法》、《陜西省收費公路管理規(guī)范》、《陜西省公路收費工作服務標準》等相關內容進行了深入地學習和嚴格的考試，并將這一工作納入到各收費班組的日常學習教育工作和業(yè)務考核項目之內，作為一項常抓不懈工作抓實抓好。同時，在各收費班組之間開展了相互交流學習工作。經(jīng)過交流學習和統(tǒng)一，對整個隊伍的規(guī)范化管理起到了明顯的作用。
2、創(chuàng)建工作與員工隊伍建設相結合，全面提高員工素質。
文明行業(yè)的創(chuàng)建活動就是要通過“亮化”員工個人形象來達到“亮化”高速公路整體形象的目標，通過內強素質達到外樹形象的目的。圍繞提高員工隊伍整體素質，我們開展了各種形式的教育培訓活動，目的是盡快提高整個員工隊伍的思想道德素質、業(yè)務技術素質和文明服務水平。在崗的收費員每周都要進行各項業(yè)務學習和技能訓練；為了進一步提高服務水平和業(yè)務技能，結合管理所實際工作，我所堅持監(jiān)控崗位員工每月到收費崗位輪崗學習一次，極大地提高了監(jiān)控工作效率。在一對一的基礎上，又采取了骨干小組專項幫教，對考核不合格、單項業(yè)務較差的'員工缺什么補什么。這樣以老帶新、好的幫差的，有檢查、有總結表彰，使大批的“新員工”上崗，能夠平穩(wěn)過渡，也得益于這種崗中培訓的方式。
3、關心職工生活，搞好后勤保障。一年來，所里先后為職工宿舍安裝了40臺空調、安裝閉路電視、購買45臺電視機等不僅提高了所里的硬件設施也使員工的業(yè)余生活更加豐富，同時我們還定期對所機關院落進行美化，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，使職工全心全意的投入到工作中；職工食堂干凈、整潔、衛(wèi)生，飯菜可口，保證職工吃得滿意、吃的放心。
4、開展多種形式的企業(yè)文化活動。
根據(jù)管理所生活枯燥單調的問題，我們開展了一系列的活動。春節(jié)前，站員工自編自演文藝節(jié)目，一批反映員工工作、生活實際，弘揚愛崗敬業(yè)精神的小品、相聲，被創(chuàng)作出來，一批文藝骨干脫穎而出。
我所開展社會主義榮辱觀學習教育活動、崗位技能大比武和“文明服務月”、“知榮辱做奉獻”演講比賽等活動。通過堅持不懈地開展班前軍訓，規(guī)范化交接班培養(yǎng)員工嚴明的紀律、過硬的作風和良好的形象；5月份通過開展以點鈔點卡、特情處理、隊列訓練、筆試測試等為主要內容的崗位技能大比武活動，進一步規(guī)范了收費行為，提升服務水平，全面提高了收費隊伍的政治思想素質和綜合業(yè)務技能。7月開展“知榮辱做奉獻”演講比賽，引導員工樹立正確的社會主義榮辱觀。9月在西漢公司和所領導的大力支持下，xx管理所工會成立，員工們有了自己的組織和娘家人。9月底管理所組織的慶建所一周年歌詠比賽和系列活動的舉行，增強了管理所員工的凝聚力和向心力。同時，管理所積極號召員工學習“八榮八恥”，樹立社會主義榮辱觀，并寫學習心得體會，全所平均學習時間達到了42學時，每位員工撰寫筆記達到了三千字以上；組織員工學習陳剛毅先進事跡，并通過三月份開展的“文明服務月”活動，進一步強化優(yōu)質文明服務的意識，全面提高全所員工隊伍素質，促進管理所各項工作的快速發(fā)展，促進了文明收費，優(yōu)質服務的自覺性和長久性。建立了圖書室，共購買各類圖書525冊，每周二、四定期開放，為員工提供一個學習的好園地，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
同時，我們還不定期的舉行職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽，“迎新春文藝晚會”、“慶三八”“五四青年”節(jié)等活動豐富職工業(yè)余文化生活，配備了文體活動器材等，使員工充分感受到領導的關心和溫暖，使員工更加熱愛工作，增加了隊伍的凝聚力和團隊精神。
5、學先進、樹標兵，發(fā)揮典型的帶頭作用。
根據(jù)管理所的會議精神和工作要求，結合工作實際，深入開展了評選先進活動。通過開展此項活動，在廣大員工中開創(chuàng)學先進班長紀xx、xx、xx學先進收費員xx、xx，全所形成了講奉獻、爭一流、比貢獻的新局面，為高標準、高質量地完成全年的各項工作任務，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標打下良好的基礎。
六、加強員工培訓，提高業(yè)務技能，在“精”字上下功夫。
管理所成立后，分別以各種形式，分期分批對員工進行了多次培訓，每位員工對上級的政策、管理制度、收費標準及各個崗位的職責等都有所了解，基本能適應征費工作的一般需要，但與兄弟單位相比、與上級領導的要求相比、與形勢的發(fā)展要求相比，還有很大差距。主要問題是有關知識學得不深、不扎實、一知半解。
xx年，管理所針對此問題重點加大培訓力度，一是要求員工樹立終身學習的觀念。堅持學習馬克思主義基本原理和黨的路線方針政策，打好思想理論基礎；堅持學習交通專業(yè)知識，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟、行政管理知識，打好業(yè)務知識基礎。二是要求員工提高工作實踐能力。深入到第一線，向群眾學習，向實踐學習。放下架子，挽起袖子，著眼基層，調查研究，在發(fā)現(xiàn)和解決實際問題中學習提高，不斷增強務實作風和實踐能力。把學習作為思想和行動與時俱進的重要途徑，把實踐作為價值和理想實現(xiàn)的大舞臺，以學習提升素質，在實踐中創(chuàng)出佳績。做到學習不走過場、業(yè)務精益求精、辦事雷厲風行、工作真抓實干、服務熱情周到，營造自覺學習、自覺實踐、自覺獻身西漢高速大發(fā)展的良好風氣。三是把理論學習與實踐結合起來。實踐是檢驗真理的唯一標準。所以把課堂上學到的知識在實踐中進行檢驗，在實踐中尋找差距，然后在反復進行學習，只有在學習中實踐，在實踐中不斷總結提高。只有這樣才能把知識學得精，業(yè)務練得熟，才能始終立于不敗之地。
埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務精神。加強內部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。管理所在全所范圍內掀起以提升收費質量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供保障。同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措，使全所職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業(yè)務水平。
七、存在的問題。
員工隊伍有待于從嚴、從細管理，各項管理工作還需要進一步地細化。員工文明服務意識還需再進一步加強，個別收費人員著裝不整齊、文明用語的使用有不規(guī)范的現(xiàn)象，個別員工缺乏自制，給工作帶來負面影響；教育員工上缺乏預見性，對工作要求與實際有一定差距，員工素養(yǎng)與追求參差不齊，表現(xiàn)在日常工作和認識上不夠統(tǒng)一，對工作中的相關信息掌握不夠，在具體工作落實中存在不足。
八、明年工作打算。
明年的工作中，我們將繼續(xù)按照集團公司和xx公司的要求開展各項工作，力爭做到以下幾個方面：
1、繼續(xù)加大通行費征收工作的力度，確保全年收費任務順利完成。
2、積極響應集團公司和xx公司改制工作，促進改制工作順利有序的進行。
3、繼續(xù)實行各項工作目標責任制，加強員工在崗緊迫感，促使員工愛崗敬業(yè)，立足奉獻，珍惜工作崗位，注重文明服務形象，加大對員工工作紀律的約束和處罰，有效遏制各種工作中的違紀現(xiàn)象，努力搞好各項收費管理工作。
4、繼續(xù)抓好員工隊伍建設，提高職工素質，注重員工的職業(yè)道德建設，促進各項工作的高效優(yōu)質開展。
總之，xx年來，xx管理所加強了各項工作管理，按計劃進度圓滿完成了收費任務，但在員工紀律上、員工法制教育上、理想信念教育上有待進一步加強，我們將進一步嚴格管理、嚴格要求，力求把各項工作做得更好。
土地管理工作總結篇十一
xx年以來，土地儲備中心在局黨組的領導下，在相關處室、單位的鼎力支持下，克服了工作人員少、業(yè)務任務重、工作壓力大的實際困難，積極進取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務，取得了一定成績。今年土地儲備中心的工作可以概括為兩句話：在困難中完成任務，在困難中謀求發(fā)展。現(xiàn)將xx年工作情況和xx年工作思路匯報如下：
xx年土地儲備中心主要在以下幾個方面取得一些成績：
1、強化學習教育，大力提高干部隊伍素質。
一是加強政治（業(yè)務）學習。土地儲備中心把每周五下午定為政治（業(yè)務）學習時間，組織全體干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神，并組織開展廣泛深入的討論，切實提高干部職工的思想政治素質。在業(yè)務學習方面，除認真參加每月一次的業(yè)務知識考試外，還開展了請專家上課活動，邀請局相關處室、單位的領導來講課，如用地報批、征地拆遷等，取得了較好的效果。二是認真開展保持黨員先進性教育活動。按照局保先辦的統(tǒng)一部署，土地儲備中心從4月份開始深入開展了保先教育活動，每名黨員的學習時間都超過了50個小時，記讀書筆記10000多字，撰寫學習心得3篇以上。大家深入分析自己在理想信念、宗旨觀念、思想作風和工作作風上存在的差距和不足，累計為28條；從關心同志的角度對黨員提出了中肯的意見和希望，累計為57條。通過批評與自己批評，找到了黨員干部存在的缺點和不足，并切實加以整改，達到了促進各項工作的效果。三是深入開展爭創(chuàng)人民滿意單位活動。全體干部職工對自己高標準、嚴要求，從我做起，從小事做起，為人民群眾辦實事、辦好事，樹立了國土部門在人民群眾中的良好形象。積極開展下基層、聽意見、送服務活動，今年以來，土地儲備中心分別走訪了市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、中策橡膠有限公司、新華造紙廠、中國計量學院、浙江科技學院、浙江工程學院、杭州電子工學院等，上門送服務、送政策，共同商討土地盤活等事宜，得到各部門、企業(yè)及高校的好評。四是積極開展聯(lián)系街道（社區(qū)）工作。土地儲備中心聯(lián)系望江街道，主動積極地上門送政策、送服務，解決街道和社區(qū)碰到的一些實際問題，得到當?shù)鼐用竦囊恢潞迷u。今年以來，黨支部組織全體黨員干部以助學幫困等形式先后三次組織干部職工捐款、捐物，幫助困難群眾。黨支部注重一個“實”字，在協(xié)助街道招商引資、推進舊城改造、扶貧幫困等方面做了大量工作，樹立了國土資源部門在基層群眾中的良好形象。在抗擊非典斗爭中，中心領導和黨員干部經(jīng)常深入街道、社區(qū)第一線，幫助開展工作，送上慰問品，與群眾一起共度難關。在日常工作中，十分注重國土基本國策的宣傳工作，共分放宣傳冊500多本。針對學生就學的實際困難，黨支部組織黨員捐款1800多元，與望江街道2名學生結對子，解決了他們的部分學雜費和學習用品。五是認真做好土地信訪工作。每名干部職工都十分重視群眾的呼聲，接到信訪任務后，盡快搞清情況，并在第一時間與反映人聯(lián)系或見面，在政策允許范圍內為他們解決實際問題。如果確實不能辦理的，也要做好解釋說明工作，爭取他們的理解和支持。據(jù)統(tǒng)計，xx年土地儲備中心共辦理信訪84件。六是開展多種形式的教育活動。干部職工積極參加各項活動，如春風行動、抗擊非典捐款、紀念建黨80周年大型歌詠會等，土地儲備中心黨支部還組織全體干部赴中國革命的搖籃——紅色根據(jù)地井岡山，開展學習教育活動，取得較好效果。全體黨員參觀了革命先烈紀念碑、井岡山革命博物館及紅軍戰(zhàn)斗、生活過的地方，并向革命烈士敬獻了花圈。
2、推進業(yè)務工作，努力保障房地產(chǎn)用地供應。xx年土地儲備中心共收購、整理土地50宗，土地面積4321.92畝（比xx年增長62%），投入資金30.55億元；推出土地38宗，土地面積2594.38畝（比2002年增長72%），收回資金34.56億元。另外，還移交各類建設用地1230畝，主要用于道路、綠化、學校等配套設施建設。特別是下半年，市委、市政府要求推出商品住宅用地2800畝，時間緊、任務重，土地儲備中心積極響應號召，采取有效措施，千方百計保證供地，為較好完成供地任務做出了應有的貢獻。
在具體做法上，一是加強與各有關部門的溝通協(xié)調，爭取方方面面的工作支持。土地儲備中心積極主動地與規(guī)劃、房管、計委、建委、各區(qū)政府等進行溝通協(xié)調，為收購、整理土地創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。在資金運作上，經(jīng)多次與財政部門溝通協(xié)調，最后市政府明確了“保底”政策，即財政部門與土地儲備中心進行年終統(tǒng)一核算，保證土地儲備中心每年增值2000萬元。
二是加大土地整理力度，保證有地可供。土地儲備中心把土地整理作為重點工作來對待，切實加大“毛地”變“凈地”的加工整理力度。xx年共加工整理土地50宗，土地面積2976畝；劃出規(guī)劃紅線8423畝；完成56個計劃立項手續(xù)、33個用地預審項目和49宗土地測繪。三是調整工作重點。在可收購的企業(yè)土地越來越少，舊城改造進展緩慢的情況下，土地儲備中心把工作重點及時調整到集鎮(zhèn)改造、工業(yè)企業(yè)和高校搬遷上來，保證政府儲備土地的庫存量。目前西湖區(qū)三個集鎮(zhèn)改造工作進展順利。在省市各教育部門、管理部門的支持配合下，成功地組織了杭州師范學院鳳起路校區(qū)、浙江省物資學校、中國計量學院、杭州電子工學院、浙江財經(jīng)學院的公開出讓工作，取得了預期效果。四是加強地塊管理工作。土地儲備中心制訂儲備地塊管理責任制，將所有地塊的管理工作分解落實到人，每半個月到現(xiàn)場實地踏勘，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。由于管理到位，工作成效較好，我局被市政府評為xx年度“三化”（綠化、凈化、美化）工程最佳配合單位，土地儲備中心吳偉同志被評為先進個人。
3、加強內部管理，推進效率建設和效能建設。土地儲備中心十分重視內部管理，制訂、完善規(guī)章制度，并對已有的規(guī)章制度抓好貫徹落實工作，使各項業(yè)務工作流轉更為順暢，切實提高工作質量和工作效率。
二是層層簽訂工作目標責任書。將各項工作目標分解落實到科室，科室分解到個人，中心領導與科長、科長與工作人員分別簽訂工作目標責任書，明確工作責任，為較好地完成各項工作任務打下了堅實基礎。
三是實行項目管理責任制。經(jīng)主任辦公會議研究后，確定開發(fā)地塊的項目責任人，負責該項目的全程管理工作，包括資金開支、業(yè)務開展等，其他全體同志予以配合、支持，形成一人為主，全體參與的新型工作機制。
4、堅持開拓創(chuàng)新，全面深化土地儲備工作。
一是大力拓寬融資渠道。上半年，城市土地發(fā)展有限公司正式成立，注冊資金達20億，土地儲備中心會同公司加大“做地”力度，以緩解供地壓力，同時配合公司開展土地債券發(fā)行的調研工作，為土地儲備工作籌集低成本資金做好前期準備工作。中國人民銀行121號文件下發(fā)以后，土地儲備中心及時召開各大銀行座談會，找到了既符合政策，又能簡化抵押貸款手續(xù)的辦法。
二是開展立法調研，目前《杭州市土地儲備條例》已經(jīng)形成初稿，并在一定范圍內進行了討論，現(xiàn)正在爭取列入市人大xx年立法計劃。市區(qū)經(jīng)營性用地空間的調查研究也取得了初步成果。
目前，土地儲備工作兩難問題很多：一是市委、市政府要求加大土地供應量與土地報批困難重重、報批周期長的問題；二是市場對房地產(chǎn)用地的需求量大與拆遷整理土地難的問題；三是投入資金的單位成本高與土地收益的分配比例低的`問題；四是按現(xiàn)行政策收地與土地使用者的市場化要價的問題；五是儲備中心整理土地運作機制的行政管理模式與實際整理土地應采取的企業(yè)化手段問題。
以上兩難問題，造成土地儲備中心乃土地管理工作難度增加，不確定因素增多，使工作處于被動局面。除此之外，我們覺得，工作中也存在以下突出問題：
1、多口子做地問題。目前，我市做地的單位除土地儲備中心以外，還有錢江新城和各開發(fā)區(qū)，而現(xiàn)在擁有存量土地的省級企業(yè)，也在打擦邊球，造成“政府做地，企業(yè)做房”工作模式受到?jīng)_擊，土地儲備中心的職能受到削弱。
2、用地報批問題。今后土地儲備中心需報省政府、
國務院。
審批的新增用地量將越來越大，按目前的形勢分析，審批周期會很長，審批難度會越來越大。
3、征地拆遷問題。根據(jù)最新的形勢分析，征地拆遷工作越來越難，省廳對報件的要求也越來越高。同時，拆遷工作的難度越來越大，已成為供地的瓶頸。整個地塊如有拆遷戶不配合，即使實施強遷，工作周期也比較長，又要考慮社會穩(wěn)定，使供地工作受阻。
4、市政配套問題。儲備土地出讓后，道路、管網(wǎng)跟不上，已經(jīng)成為較難解決的遺留問題，致使工作相當被動。
5、土地信訪問題。近兩年，土地儲備中心作為用地單位實施拆遷行為，造成拆遷信訪量逐年上升，成為我局的信訪大戶。
6、規(guī)劃滯后問題。城市規(guī)劃滯后，且隨意性較大，凈地率低，土地集約利用差。丁橋大型居住區(qū)征地面積為5700畝，按規(guī)劃只能整理凈地1800畝，凈地率僅為31.6%，扣除50%經(jīng)濟適用房用地后，商品房凈地率只有15.8%。如下沙大型居住區(qū)征地面積為2650畝，按規(guī)劃只能整理凈地554畝，凈地率僅為20.9%，扣除50%經(jīng)濟適用房用地后，商品房凈地率只有10.4%。
明年土地儲備中心的工作目標是緊緊圍繞市委、市政府下達的供地任務，按照做強做大做熟地的原則，團結合作，開拓創(chuàng)新，整合機制，多收地、多做地、多供地，努力完成年度供地任務，確保我市房地產(chǎn)用地的有效供應，保持我市房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定的發(fā)展。在具體工作任務上，土地儲備中心在完成用地報批的前提下要力爭完成8000畝土地收購任務，并提供住宅用地凈地3600畝（其中發(fā)展公司800畝）。主要工作如下：
土地管理工作總結篇十二
20xx年以來，xx鎮(zhèn)國土資源管理工作，積極認真貫徹執(zhí)行國土資源管理的各項法律、法規(guī)，政策并切實采取有效措施，強化國土資源管理和耕地保護工作，以科學發(fā)展觀為指導，制度健全，措施有力，扎實開展工作，為構建和諧國土，努力做好國土資源管理工作，現(xiàn)總結如下：
我鎮(zhèn)黨委、政府十分重視國土資源管理工作，列入議事日程，進一步規(guī)范城管監(jiān)察中隊工作，加大對轄區(qū)內土地執(zhí)法監(jiān)察管理工作，由村鎮(zhèn)建設辦公室專職人員負責土地監(jiān)察和信訪調處工作，違法用地得到有效遏制。鎮(zhèn)政府與各行政村（社區(qū)）訂立土地管理與村鎮(zhèn)建設目標責任書和拆違控違目標責任書，對制度建設、耕地保護、農(nóng)民建房用地管理、監(jiān)察信訪等項目都明確了職責和目標，在制度上得到健全保障落實。同時，鎮(zhèn)政府高度重視隊伍建設和土地管理，結合6月份土地宣傳月活動，利用宣傳車、在集鎮(zhèn)范圍內懸掛橫幅、張貼標語等形式進行廣泛宣傳，多次舉辦土地管理工作培訓班和拆違控違工作會議，提高了基層廣大干部群眾對土地管理的責任性和法制意識。
針對國土資源管理工作新要求，以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新理念，扎實工作作風，樹立起節(jié)約集約、保護與保障用地的意識，強化服務，提高辦事效率，較好完成上級部門下達的各項工作任務。
一是根據(jù)上級要求做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。及時調查摸底，扣清底子，為經(jīng)濟發(fā)展提供土地保障。于6月底完成修編上報工作。
二是嚴格按照土地利用總體規(guī)劃確定土地用途。依法審核，優(yōu)化服務，積極主動辦理各類項目報批手續(xù)，全年共報入農(nóng)轉用項目25只，面積808.7畝；辦理供地項目8只，面積106畝；已進入掛牌9只，面積112.9畝；成交7只，面積108.9畝；辦理土地使用證15宗，面積182.7畝，得到了上級有關部門肯定和用地單位的好評。
三是積極完成好建設用地復墾。上報項目2個，面積15.0495畝，目前實施15.0495畝，此項工作正抓緊實施中，包質包量完成上級下達的復墾任務。
巡查和嚴肅查處。
五是加強對土地監(jiān)察信訪工作的管理，有效開展土地巡查執(zhí)法拆違控違活動，做到人員、車輛有保障，并明確責任區(qū)域，土地巡查執(zhí)法小組及時發(fā)現(xiàn)和阻止負責違法占地行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，按照區(qū)委區(qū)政府要求，開展百日行動和違法建設集中整治活動，共組織拆違12起，拆除違章建筑面積4300平方米。有效打擊和遏制了私自亂搭亂建的行為。同時，共接受各類信訪件97件，其中來信、來訪33件，市長、區(qū)長、有獎舉報電話64件，做到件件有落實，件件有答復，報結率100%。我們始終堅持認真受理，調查分析，及時回復，有效化解矛盾，堅決杜絕越級上訪件的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。
六是積極配合省區(qū)重點工程。及時完成上報滬昆客運專線杭州至長沙段的主線及安置區(qū)塊的農(nóng)轉用資料，使報批工作順利進行，確保重點工程項目順利推進。
由于領導重視，制度健全，管理扎實，鎮(zhèn)村兩級干部對國土資源管理和耕地保護都有較高的意識，能帶頭遵守相關法律、法規(guī)。同時，能夠做到齊抓共管，積極配合國土資源部門開展工作，協(xié)助做好土地征用，基本農(nóng)田保護等工作，及時查處違法違章用地，確保了依法規(guī)范用地行為。雖然，xx鎮(zhèn)今年來國土資源管理工作有了新的突破，取得一點成績，距上級部門的要求還有距離，一是保障與保護用地矛盾依然突出；二是鎮(zhèn)村兩級部分干部土地管理意識不強；三是違法用地時有發(fā)生、信訪居高不下，處理難度較大。但我鎮(zhèn)在新的一年里有信心、有決心努力做好國土資源工作，爭取成為國土資源執(zhí)法模范鎮(zhèn)。
土地管理工作總結篇十三
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機，為構建和諧社會，認真履行工作職責，切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平，按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。
狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準。
37。
戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4萬元。
（三）加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積5896㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道。
（五）進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
土地管理工作總結篇十四
認真落實“345”學習計劃，積極開展“四聯(lián)五員”活動，參與“決戰(zhàn)進百強我要做什么”大討論，以《宜都市國土資源局工作規(guī)冊》為準則嚴格要求自己，按照年初工作目標和局黨組工作部署，在全科人員的共同努力和兄弟科室的積極配合下，積極工作，熱情服務，較好的完成了工作任務。
進一步完善了土地利用批、供用全程監(jiān)管。充分利用土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)。規(guī)范土地市場動態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)的內容填寫、權限設置、工作流程。提高運用土地市場監(jiān)測與監(jiān)管平臺進行批后監(jiān)管的水平，發(fā)揮土地參與宏觀調控有效作用。加強依法依規(guī)、全程規(guī)范建設項目用地審批管理、批后核查等。
繼續(xù)推進土地有償使用制度改革。全力服務全市重大項目建設，項目供地提速增效?？茖W、合理編制年度土地供應計劃和土地出讓計劃及公告等業(yè)務工作，合理確定土地供應的總量、結構、時序，引導土地市場健康發(fā)展。嚴格執(zhí)行建設用地供應招拍掛制度，提高市場配置資源的能力，20xx年，全年共供應各類建設項目用地77宗，面積245.6356公頃。其中招拍掛出讓供地64宗222.8777公頃，土地出讓總價款為5.3億元；劃撥供地用地13宗22.7579公頃。審批農(nóng)村個人宅基地1200戶，面積14.4公頃。
其它工作：宜都市土地收儲中心的成功備案申報、基準地價更新工作成果已上報審批、工業(yè)用地成本調查工作完成初步調查并已上報部核查。同時認真撰寫調研文章和信息工作，全年上報調研2篇，信息10篇，采用10篇。
宜都市榮獲“全省土地節(jié)約集約利用先進縣市”、宜都市國土局榮獲“全國土地利用動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管先進單位”稱號。
20xx年度土地利用管理工作方面，取得了一些成績，但尚存在一些不足，我們決心在今后的工作中，不斷加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質，扎扎實實地做好以下土地利用管理工作，以促進宜都經(jīng)濟和快迅發(fā)展。
土地利用績效考核，確保全市單位gdp地耗下降8%以上；打好閑置低效用地處置攻堅戰(zhàn)，對部分閑置時間長、閑置面積大、群眾反映強烈的閑置土地實行掛牌督辦，嚴厲打擊圈地囤地行為；打好土地利用綜合監(jiān)管攻堅戰(zhàn)，建立完善涵蓋“批——供——用”全流程的批后監(jiān)管體系，每季度通報前三年批后供地率。
進一步提升節(jié)約集約用地水平。加強節(jié)約集約用地工作，爭創(chuàng)全國節(jié)約集約用地模范縣。進一步創(chuàng)新管理方式，實行精細化的管理；提高供地率和土地利用效率；落實土地使用標準控制制度，推動資源利用方式根本轉變，促進生產(chǎn)空間集約高效，全面提升國土資源節(jié)約集約利用水平。
土地管理工作總結篇十五
房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局20xx年工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：
一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習和參加業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質和為民辦實事的本領。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調有關部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。
積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟建設與發(fā)展服務。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質保量地按時完成；當?shù)貐^(qū)市政建設工程需要我們協(xié)調處理時，我們抽調人員，克服困難，積極組織實施；當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關系，促進了發(fā)展。
我所自20xx年3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
一年來，我們做了如下工作：
房屋管理方面：
4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。
5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導工作；
1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調查和督察工作；
3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調查工作。
其他方面：
1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調查工作并進行資質審查與年審；
3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；
4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審；
為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結束后，我們專題向街道辦事處領導匯報，聯(lián)合辦事處相關科室對轄區(qū)內危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20xx年安全渡汛。
加強單位內部的嚴格管理，是開展工作的基矗我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務學習，積極參加各種培訓，嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全如何與社區(qū)管理相結合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽，取得成效。
一年來，我們以“十六大”精神為指導，堅持科學，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結一致，克服人員少、任務重等不利因素，把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務一流、環(huán)境一流的單位而努力！
土地管理工作總結篇十六
一年來，我們土地儲備中心在市政府及局黨委的領導下，緊緊圍繞服務汝州經(jīng)濟建設這一中心任務，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，不等不靠，積極主動的開展工作，圓滿完成了上級交辦的土地儲備任務，為汝州經(jīng)濟的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
1、完成了洗耳河河道治理、銀基商貿城、康馨時代廣場等項目用地邊界勘測工作。
2、完成了洗耳河治理區(qū)域內地上附屬物的清點統(tǒng)計。
3、完成了銀基商貿城、康馨時代廣場地上附屬物清點等土地征收儲備工作。
4、完成了汝州市城東新區(qū)土地收儲整理項目融資工作，融資億元。
1、重視全科人員的政治理論水平及業(yè)務知識，提高工作人員的整體素質是完成任務的根本保障。我們經(jīng)常組織工作人員集體學習，有計劃、有針對性的學習城市規(guī)劃、行政管理、黨的知識、上級的文件精神，學習儲備工作相關的業(yè)務知識，掌握繪圖、編寫出讓材料的方法及要領，不斷提高工作人員的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，為完成目標任務打下好的基礎。
2、加強對列入儲備計劃范圍內土地的執(zhí)法巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，及時解決，該移交的及時移交有關單位處理，使儲備計劃范圍內的違法行為能消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3、抓好配套政策和制度建設，規(guī)范土地儲備工作。為了推進土地儲備工作制度化和規(guī)范化，我們從抓工作人員的日常行為規(guī)范入手，制訂了各種工作制度，及時明確了建設用地儲備的范圍、程序和運做方式。通過一系列工作制度和工作流程的制訂，解決了工作中職責不清、效率不高、工作落實不到位的問題，形成了以制度約束人，按程序來辦事的工作機制，保證了各項工作規(guī)范、科學、高效地開展。
4、積極主動做好請示匯報及協(xié)調工作，爭取市政府及各部門的支持。土地儲備工作政策性強、涉及面廣，需溝通協(xié)調的部門多，沒有市政府的支持想做好土地儲備工作是不可能的。因此我們?yōu)榈玫绞姓拇罅χС趾推渌麊挝坏膮f(xié)調，每宗土地，從征收方案制訂到規(guī)劃的落實等細節(jié)，爭取做到勤請示、勤匯報、勤勾通，取得了較好地效果。
1、土地儲備的協(xié)調工作還有不到位的地方，需要進一步的提高。
2、儲備資金及儲備中心的工作經(jīng)費嚴重不足，制約了土地儲備工作的正常開展。具體表現(xiàn)兩方面，一是供地前要完成土地平整，圈建圍墻等前期開發(fā)工作，因為資金不足此項工作不能很好開展。二是在征收、儲備工作中要發(fā)生一些協(xié)調費、不可預見費等，因資金不足造成工作力度不大，從而制約了儲備中心的發(fā)展。
下一步我們在上級政府及局黨委的領導下繼續(xù)圍繞土地儲備及前期開發(fā)這一中心，認真開展工作，特別是針對工作中存在的問題進行大力的糾正，結合新一年的實際情況我們將主要進行如下幾個方面的工作：
1、努力完成市政府及局黨委下達的指令性任務完成制定20xx年土地儲備計劃工作，并根據(jù)儲備計劃逐步實施。
2、認真開展業(yè)務學習，提高工作人員的業(yè)務素質，我們準備對全體人員進行業(yè)務培訓，有計劃、有針對性的系統(tǒng)學習相關的業(yè)務知識，保證土地儲備工作的正常開展。
3、根據(jù)市政府及局黨委工作部署，做好儲備工作。
1、儲備工作需相關科室緊密配合才能完成，需局里抽出專人協(xié)調工作。
2、應進一步明確儲備中心業(yè)務范圍、職責。
土地管理工作總結篇十七
光陰似箭，轉眼間20xx年已經(jīng)來臨了，在公司領導關懷下、在全公司同事的支持和幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡自己的全力履行好自己的工作職責。在這里我將自己過去一年的思想、及工作情況等簡要的個人工作總結如下：
20xx年2月底-3月中旬參與仙桃。
市張溝鎮(zhèn)三角垸整體推進農(nóng)村土地整治示范項目可研、規(guī)劃設計預算編制等工作；
20xx年11月底-20xx年1月中旬參與天長市銅城鎮(zhèn)土地整治項目1，3。
可研設計、協(xié)助xxx完成定遠縣連江鎮(zhèn)三合村整體推進農(nóng)村土地整治項目可研、規(guī)劃設計等工作。
遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，協(xié)助領導開展各項工作。我認真堅持學習制度，積極參加各項學習，在政治思想覺悟上得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
我也很清楚自己還存在很多的缺點與不足，我今后要想提高自己必須有領導同志們的批評、指導和自我的總結，我的缺點與不足及努力方向自我總結主要有以下幾點：
1、在日常工作過程中，比較粗心；今后我會慢慢改掉這個嚴重的缺點，加強方面學習，工作實踐中不斷總結經(jīng)驗。
2、在與人交際方面比較欠缺，感覺不成熟，今后會多與別人交流，漸漸使自己變得成熟。
1、加強理論學習，使自己的專業(yè)知識更上一層樓，不斷提高自身的技術水平，不斷的積累經(jīng)驗，解決工作中遇到的問題，更好的完成各項工作任務。
2、必須遵守公司的各項規(guī)章制度，制定詳細的個人學習、工作計劃，使自身的素質能不斷提高。
3、培養(yǎng)在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、分析問題解、解決問題的能力。
4、加強自我身體素質，加強鍛煉，工作與休息勞逸結合。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領導和同事表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同事批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。
技術員：xxx。
20xx年2月1日。
土地管理工作總結篇十八
**年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。
一、上半年工作成效。
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
二、工作措施。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
三、存在問題。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算。
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
土地管理工作總結篇十九
xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積。
4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”
和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農(nóng)田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。